通過寫心得體會，我們可以從中提煉出寶貴的經(jīng)驗教訓，為將來的行動提供借鑒。寫心得體會時，我們要注重觀察和思考，用真實的案例和經(jīng)歷來支撐我們的觀點。接下來是一些實用的心得體會范文，供大家參考借鑒。
病事假管理心得體會篇一
病事假是指因病情或家庭事務需要請假的一種假期。近年來，病事假成為了許多人日常生活中常用的假期類型。然而，如何正確使用病事假，成為了一個備受爭議的話題。在過去的一段時間里，我也經(jīng)歷了病事假的使用，下面將分享我對病事假的體會和心得。
第二段：恰當利用病事假
對于病事假的使用，我認為我們應該持一種負責任的態(tài)度。首先，我們應該遵守公司或?qū)W校設定的制度，如提前請假、提交醫(yī)療證明等等。這樣不僅有助于維護良好的工作和學習秩序，也能夠提高我們自身的自律性。其次，病事假不應該濫用。雖然病事假是為了應對突發(fā)情況而設立的，但我們不能因為一些瑣碎的理由而頻繁請假。應該做到謹慎使用，盡量減少給工作和學習帶來的影響。
第三段：真實病情和家庭事務
在使用病事假時，我們需要確保所描述的病情或家庭事務是真實的。這不僅是對他人負責的表現(xiàn)，也是對自己的尊重。虛假的病情描述不僅會欺騙他人，也會傷害自己的信任和形象。如果有一些不情愿或難以啟齒的原因，我們可以與上級或老師進行溝通，尋求更好的解決方案。誠實的態(tài)度能夠獲得他人的理解，也能增強我們的職場或?qū)W校聲譽。
第四段：適度放松自己
當真正需要病事假的時候，我們可以把握機會來適度放松自己，提高自己的身體和心理健康。畢竟，我們在工作和學習之余，也需要休息和娛樂的時間。適當利用假期，參加一些休閑活動、鍛煉身體或是與親友相聚，都有助于舒緩壓力和恢復活力。然而，我們要確保假期的放松不會對我們的工作和學習產(chǎn)生過大的影響，要保持一個合理的平衡。
第五段：合理安排病事假的使用
在平時，我們應該合理安排病事假的使用，以免造成過多的工作或?qū)W業(yè)延誤。我們可以通過提前預防和管理，盡量避免需要頻繁使用病事假。這包括合理的飲食、適度的鍛煉、良好的生活習慣等等。此外，我們還可以通過增強自身的職場或?qū)W業(yè)技能，提高工作和學習效率，減少需要請假的情況。合理利用病事假，正是我們對工作和學習責任心的體現(xiàn)。
結(jié)尾：
病事假在我們的日常生活中扮演著重要的角色，我們應該以負責任、真實、合理和適度的態(tài)度使用它。病事假不僅是我們因個人狀況而需要的權(quán)利，也是我們對自身健康和工作學習負責的表現(xiàn)。在今后的生活中，我將會更加珍惜病事假的使用機會，以更好地平衡工作和生活，提高自身的發(fā)展和幸福感。
病事假管理心得體會篇二
忙忙碌碌的一年很快過去了，新的一年又到來了，近期學習了20xx年工作會議上王俊局長的工作報告、宋志宏書記總結(jié)講話，靜下心來回想了近幾年的工作，感想頗多，淺談一下我個人對水文局基建建設與管理工作的一些感想。
建設與管理工作不輕松。本人20xx年下半年從業(yè)務部門到管理部門工作至今已4年多，從規(guī)計處基建計劃科、建設管理科到如今的建設與管理處，剛開始原本以為管理部門工作會比業(yè)務部門輕松點，其實不然，規(guī)劃編制、項目投資落實、項目建設管理、政府采購、項目驗收以及日常的相關(guān)工作，事情多而雜，又要對上對下，每一項任務都很重，要求嚴格，壓力比業(yè)務部門大得多，說實話一點都不輕松。建設與管理處現(xiàn)已成立運行1年多，雖說是新部門，但工作任務一點沒少，相反隨著國家投資的增加，項目建設管理等工作量成倍數(shù)的加大。
“事業(yè)發(fā)展是根本，經(jīng)濟發(fā)展是基礎”，而基建項目建設則是水文局事業(yè)發(fā)展的基礎，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力的支撐。經(jīng)過“十五”以來的項目建設，長江水文基層測站基礎設施陳舊落后的面貌得到根本性改變；水文測報中心、上游基地、下游基地等水文巡測基地的建設顯著改善了職工的工作生活條件，進一步激發(fā)了職工謀事干事的工作激情，部分如漢江基地、常德基地等還有效解決了職工子女上學、就醫(yī)等后顧之憂；監(jiān)測能力建設則使測報手段和技術(shù)水平大幅改善提升，有力促進了水文測驗方式的改革。
項目建設管理更規(guī)范化、制度化。為適應水利部提出的建管分離的要求，專門成立了建設與管理處歸口管理基本建設工作。而經(jīng)過“十五”以來的項目建設，加上近年來新形勢下基建建設管理方面的更高要求，在項目建設管理方面，認真落實了“四制”，積極完善了管理制度，加強執(zhí)行力，規(guī)范了基建建設管理程序，不斷提升建設管理水平，項目建設管理更規(guī)范化、制度化。
在落實項目法人制方面，從原來的計劃規(guī)模管理轉(zhuǎn)向項目管理，每個基建項目，都成立了項目建設管理辦公室，履行項目法人職責，各相關(guān)勘測局也成立了現(xiàn)場項目部。
在落實招標投標制方面，從原來的自主邀請招標、議價等方式逐步轉(zhuǎn)向公開招標、政府批量集中采購、協(xié)議供貨、競爭性談判等多種方式完成生產(chǎn)業(yè)務用房、水文專業(yè)設施建設和儀器設備采購等工作。
在落實合同管理制方面，從原來的分散管理轉(zhuǎn)向程序化管理，建設中的各環(huán)節(jié)嚴格以合同為依據(jù)，切實把好“審查、簽訂、履約”三關(guān)，實現(xiàn)合同全過程管理，對合同條款執(zhí)行情況實施控制，采取監(jiān)督、跟蹤的方法，有效保障項目的工程質(zhì)量、建設進度。
在監(jiān)督檢查方面，通過實地查看，查閱項目建設過程有關(guān)資料，與有關(guān)建管人員交流座談等多種方式，圍繞前期與設計、建設管理、計劃下達與執(zhí)行、資金使用與管理等方面不定期對外業(yè)局基建項目建設情況進行檢查，確保項目進度、質(zhì)量和安全，推進和保障項目順利實施。
在檔案管理方面，從原來的散、亂、缺逐步轉(zhuǎn)向規(guī)范化，在項目實施、竣工驗收等各建設階段過程中產(chǎn)生的紅頭文件、招投標文件、合同、會議紀要、施工日志、監(jiān)理日志、聲像資料等任何材料都作為項目建設檔案依照基建項目檔案管理相關(guān)辦法的要求由專人負責收集、整理和歸檔，并順利通過上級部門的檔案專項驗收。
在項目驗收方面，結(jié)合《水文設施工程驗收管理辦法》等新辦法的頒布，按照驗收要求對“十五”、“十一五”期間40余項項目進行了清理，協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門，順利完成了項目的竣工驗收，積累了大量的驗收工作經(jīng)驗，為以后的項目規(guī)范建設和驗收打下了良好的基礎。
服務工作更精細。通過精細化的管理，將政府采購和儀器設備培訓等服務工作落實到實處。建管處負責局機關(guān)的相關(guān)政府采購工作，通過政府采購計劃的上報，批量采購、網(wǎng)上競價、協(xié)議供貨等方式的實施，配合到貨安裝和協(xié)調(diào)，每年都圓滿完成了局機關(guān)的政府采購工作，滿足了各部門工作需求以及信息化建設的需求。建管處還負責組織開展相關(guān)購置儀器設備的培訓工作，制定了完善的培訓計劃，編寫了詳實的培訓總結(jié)報告，通過系統(tǒng)的理論教學、扎實的實際操作和嚴格的結(jié)業(yè)考核，保證了培訓質(zhì)量。
以上是本人對基建建設與管理工作的一些感想和體會。在新的一年里，我們要按照今年局工作會議的部署和要求，繼續(xù)做好水文基本設施建設與管理工作，為“十三五”發(fā)展做出積極貢獻。
病事假管理心得體會篇三
十月初以來，公司進行了關(guān)于6s管理模式的活動，公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于6s管理活動的培訓，從中學到了很多關(guān)于6s管理的知識，自己也深刻理解到做好6s對于一個公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學到了：6s的定義，精髓，意義和如何開展6s等，這些問題都是我們值得借鑒和思考的。
6s的內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。正像培訓中老師所講的做好6s首先要理解他的精髓和意義。以前對6s只是字面上的理解，但通過培訓讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下：整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間；整頓：對要的東西進行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準確標識，節(jié)約時間；清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈，對設備點檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù)；清潔：將3s的工作標準化、制度化，并保持成果，持之以恒；素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習慣，追求的境界。安全：嚴禁違章，尊重生命。這是我們第一個課所學到的6s的內(nèi)容，從中我們理解到6s的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除，如果要是那樣的話，我想很多公司也不會再去學習6s了，它的每個內(nèi)容都有自己的含義。另外，這六個方面都是密切相連的，有著相輔相成的作用，前3個s是具體內(nèi)容，清潔是制度化，規(guī)范化，素養(yǎng)是養(yǎng)成習慣，安全是基礎。
關(guān)于6s的精髓，培訓教材所講主要包括三個方面。（1）全員參與：總經(jīng)理一線員工，所有部門（2）全過程：全產(chǎn)品研發(fā)廢止的生命周期人人保持改善保持管理活動（3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點沒有終點。理解三全，可以發(fā)現(xiàn)：要做好6s就是要動員公司所有的力量，圍繞著這個核心不動搖，一步一個腳印，踏實的去改善每一個環(huán)節(jié)。就像培訓課程所講的那樣，我們不要單單是為了學習那個6s的形，更重要的還是要學習它的神，不要老是說：我們的6s已經(jīng)搞過了，或者說我們今天下午搞搞6s，這些明顯的都是應付！說到這些我要說說平時工作中所遇到的問題：既然是全員參與，就不單單指的是我們xx科了，它包括所有部門，就拿我們xx那一塊來說，工作中有很多其他部門的同事去分析和借用東西，但每次結(jié)束之后，桌面一團糟，即使自己做的已經(jīng)很好了，但其部門還是原來的樣子，致使整個公司還只是原來的樣子。據(jù)我從住在同宿舍員工了解，他們根本就不知道現(xiàn)在公司在搞什么6s，那又怎么去深入人心和全員參與呢？當然，我只要把我自己的本質(zhì)工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我會在這樣的活動中受益匪淺，我們xx科一定會做的。最終，能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門一樣好！因為：大家好，才是真的好，才是真正使公司不戰(zhàn)而屈人之兵得到體現(xiàn)！
通過培訓我還學習關(guān)于6s的其他方面知識，像如何開展6s，開展6s管理的對象，6s活動常犯的誤區(qū)等等?？傊?s本身就是一個大課堂，它不是簡單的一道數(shù)學題，而是一首詩，要靠我們認真的去品讀和體會，才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。
下面總結(jié)一下自己所參加的對xx的6s改善項目，當然這些不單單是具體的哪個人所提出來的，是我們大家共同參與得來的。
現(xiàn)在xx已經(jīng)基本做到了地物明確化，有物必區(qū)，有區(qū)必有類，有類必標識。xx的每個區(qū)域的標識一目了然，整齊有序。這都體現(xiàn)了整理，整頓所帶來的效果。我們每個xx也深刻體會到工作效率的提升和有序。另外，在xx的區(qū)域在許多細節(jié)上也做了一些修改。比如：把xxxx的各種儀器成新重新進行了排序，按照xx—x的順序把儀器順序排開，這樣可以縮短xx的時間，從而提高了工作效率。我們感覺我們和以前比較我們進了一步，這是值得肯定的，但6s要靠著我們的持續(xù)改進和完善，不是我們現(xiàn)在進步了，就是我們已經(jīng)做好6s了，如果那樣我們搞6s管理將是沒有任何意義的。鑒于此，對目前還存在的沒有解決的漏洞進行點檢，也就6s中的清掃，對于存在的隱形問題徹底的解決（也就是清潔），這樣才能養(yǎng)成良好的習慣（素養(yǎng)），嚴守紀律的進行工作。當然，安全是一切基礎，這是最基本，也是最重要的！
總之：通過這次培訓和實踐，讓我受益匪淺，不單單對6s有了一個系統(tǒng)的了解和認識，更重要的是讓我學會了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法，這是最珍貴的。當然，在實際工作中，要把理論轉(zhuǎn)化為實際應用，結(jié)合自身情況靈活運用。按6s要求去做，我們的工作會更有秩序，更得心應手，更有經(jīng)濟效率。我們的公司的明天將會更好！
病事假管理心得體會篇四
通過學校管理實踐，使我在學校管理方面受益匪淺，我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的學校管理者，應該如何駕馭整個學校。所謂學校管理，是指學校校長采用管理學的知識與技術(shù)，結(jié)合學校人力，通過運用各種資源與策略，達成學校目標，增進學校組織效能，促成學校組織的變革和發(fā)展。學校管理是一項長期艱巨的任務，需要有一定的策略與指導。一所學校的崛起，核心在于學校校長先進的辦學思想和理念。
辦學理念是學校的靈魂，是指引學校前進的長明燈。
管理學校首先要實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，一切從人出發(fā)，以人為根本，實現(xiàn)學生和教師的共同發(fā)展。學生利益至上，教師利益至上，學校利益至上，對于有效的管理，沒有一定固定的管理模式，首先擺在第一位的必須是務實、創(chuàng)新，我們要從中間選擇一種最有效、最易實現(xiàn)的理念來學習；其次是校長要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措，不斷警醒、完善自己，同時要主動接受和吸取師生的意見和建議。
管理學校打造屬于自己的特色品牌，迎接市場的挑選與挑戰(zhàn)，學校品牌定位要突出品牌的個性，要貼近教育消費者的感受，以真正的優(yōu)勢為基礎，突出“人無我有，人有我優(yōu)”的特色，突現(xiàn)競爭優(yōu)勢。要不斷向社會提供高質(zhì)量的教育產(chǎn)品，提供何種屬性的產(chǎn)品，但都必須適應社會對教育產(chǎn)品需求的不同特點，向社會提供質(zhì)量優(yōu)異、價格合理的教育產(chǎn)品來占領(lǐng)教育市場。
經(jīng)營學校雖然學校的資產(chǎn)經(jīng)營是學校產(chǎn)品經(jīng)營的物質(zhì)保障。發(fā)展教育，離不開必須的資金投入，但這僅僅是營造有利于學生成長的環(huán)境，有利于教師自由探索的學術(shù)氛圍。
學校經(jīng)營管理是一門很深的學問，需要在理論的指導下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達到實踐和理論的有機整合。總之，校長能否找到和使用好人才，即識人用人能力的大小決定了一個學校管理者的發(fā)展遠景；也決定了一所學校的身價。
我將在今后的工作中將所學內(nèi)容用于學校的管理，并在實踐中總結(jié)自己的不足。
病事假管理心得體會篇五
教職工是一項重要的社會職業(yè)，教育是引導未來的重任。因此，教師的健康是關(guān)系到學生、學校乃至全社會的一件大事。為了保證教師的健康，我校允許教職工因生病或其他原因請病事假。而在實際中，我也經(jīng)歷了自己或身邊同事遇到疾病請假的情況。在這個過程中，我明白了一些心得體會。
第二段：認識疾病
在我看來，健康是最重要的。一旦疾病降臨，就必須針對病情及時求助。在真正了解自己的病癥之前，不要盲目接受藥物治療。我們需要仔細了解疾病的本質(zhì)，找到最適合自己的治療方法。在治療過程中，我們要遵循醫(yī)囑，積極配合醫(yī)生治療。同時，也要做好個人衛(wèi)生，加強自身免疫能力。
第三段：告知領(lǐng)導
我們要及時告知領(lǐng)導，好讓管理員安排工作，也能讓同事們更好地理解自己的狀況。當然，在領(lǐng)導和同事支持的情況下，自己也會感到更加舒心。特別是在工作中出現(xiàn)了不可預測的事情，及時告知領(lǐng)導成為了維護自己合法權(quán)益的最后一道保險。
第四段：請假管理
請假過程中，我們需要仔細了解學校請假規(guī)定。不同學校的請假規(guī)則不同，我們在休假過程中要嚴格按照規(guī)定辦理請假手續(xù)，以免影響現(xiàn)場任務的完成。同時，注意以實際為基礎，精細計算請假時間，切不可過度急功進利，影響自己的身體恢復。
第五妙：回歸工作
在經(jīng)過一段時間的休養(yǎng)之后，我們要積極回歸工作。這里的回歸包括回去工作、回歸身心健康狀態(tài)，回歸自我價值觀，回歸“為學生服務，為社會盡力”的教育宗旨。致力于與孩子們一起學習、成長，并與同事們一起攜手為學校、為社會做出貢獻。
結(jié)論
教職工的健康問題是關(guān)系到學生、家長、同事、社會各個方面的大事。在生病過程中，我們需要及時告知領(lǐng)導和同事，遵循醫(yī)生治療意見，了解學校請假規(guī)定，根據(jù)自己身體情況適當放松，及時回歸學校崗位。這不僅有益于身體恢復，還有利于保護我們的權(quán)益和學生利益。
病事假管理心得體會篇六
教職工病事假是指在工作期間，請假因疾病或特殊需要而需要的休假。對于教職工而言，病事假是必不可少的。在病事假期間，我們將面臨種種挑戰(zhàn)，而這些挑戰(zhàn)也讓我們得到了不少成長。在這篇文章中，我將會分享我在病事假期間所學到的心得體會，希望能對大家有所幫助。
一、了解自己的能力
在病事假期間，我們很難像平時那樣盡情投入到工作中。我們甚至需要在字里行間，默默承受病痛的折磨。因此，我們必須要掌握自己的能力，合理安排時間，避免耽誤工作進程。在這期間，我學會了更多地尋求幫助，把任務分解開來，與同事、上級領(lǐng)導保持良好的溝通。在解決突發(fā)事件和規(guī)劃工作時，我們可以開闊視野，找到不同的思路，從而提高解決問題的能力。
二、學會自我克制
在病事假期間，我們經(jīng)常會經(jīng)歷身體不適與情緒低洼的狀態(tài)。好不容易做到心平氣和，卻又輕易地被小事情打亂節(jié)奏。為了遵循疾病治療的原則，我們必須做到自我克制，保持樂觀、積極和理智。我常常提醒自己，避免做出冷靜思考之前的沖動決定，調(diào)整好情緒，做出明智的決策。
三、保持自我價值
病事假期間，我們遭遇種種困難。我們可能會有低谷期、病痛期、工作難以完成等情況，這都讓我們難免產(chǎn)生迷茫，失去自信。有時，我們可能還會對自己的能力有所懷疑。在這種情況下，我們需要認識到自己的價值，堅信自己能夠克服難關(guān)。延遲和忘記機會對我們來說都不是好事，所以我們要繼續(xù)推動自己，做好自己的本職工作，展示出自己的能力和價值。
四、維護健康
無論是病情嚴重還是輕微，我們?nèi)魏问虑榈拈_始都始于健康。保持健康的生活方式與情緒是我們順利度過病事假期間的關(guān)鍵。在這期間，我們應該加強鍛煉，有規(guī)律地吃飯，多喝水，避免熬夜，以保持身心健康。定期看醫(yī)生和按時服藥也是至關(guān)重要的。
五、重視感悟
最后，在病事假期間，我們應該重視對生活的感悟。這些感悟或許不僅僅是對我們的經(jīng)驗積累，而是對未來生活的思考和規(guī)劃。在這期間，我們可以借由專業(yè)書籍、文學作品和其他資源，加強自己的知識儲備，從而更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
總的來說，病事假期間讓我們得到了不小的成長。我們在克服身體痛苦的同時，也更加了解自己,提高了自我控制力和創(chuàng)業(yè)能力。希望我的經(jīng)歷能夠?qū)φ诮?jīng)歷病事假的讀者帶來幫助，從而給我們未來帶來燦爛的希望。
病事假管理心得體會篇七
病事假，指員工因生病而請假。在工作中，有時候不可避免地會生病，無法及時到崗工作。這時候，員工就需要請病事假，以便能夠休養(yǎng)身體，盡早恢復健康。作為一個員工，我曾經(jīng)有過請病事假的經(jīng)歷。在這個過程中，我體會到了一些東西，使我更加明白了健康對于一份工作的重要性。
第一段：請病事假的原因和感受（引出主題）
請病事假的原因有很多，可能是因為工作繁忙而導致壓力過大，也可能是因為長時間連續(xù)加班而導致抵抗力下降。另外，也有可能是因為季節(jié)變化，患上了感冒或其他疾病。無論是什么原因，只要健康受到了威脅，就需要請病事假。在請病事假期間，我不得不承認，我感到了一些內(nèi)疚和焦慮，擔心我的請假會給同事和公司帶來不便。在這個過程中，我也深深體會到了健康的重要性。
第二段：病事假對工作和同事的影響
請病事假不僅影響了自己的工作進度，也會給同事和公司帶來一些不便。在我請病事假期間，我的工作進展明顯放慢，一些緊急的工作也無法及時完成。另外，由于我的請假，我還把責任推給了同事，讓他們承擔了我的工作量。雖然同事們都非常理解和支持我，請假也是為了康復，但我還是感到了一些內(nèi)疚和愧疚。
第三段：請病事假的好處
盡管請病事假會給工作和同事帶來不便，但它卻有很多好處。首先，通過請病事假，我可以充分休息，恢復體力和健康。只有身體健康，才能夠更好地工作。其次，病事假也給了我一個時間和機會，來反思和總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)并改正自己的問題。最后，通過請病事假，我還培養(yǎng)了一種責任感和團隊意識，明白了自己在團隊中的重要性。請病事假可以讓我更好地理解傾聽身體的聲音，關(guān)愛自己的身體，維護好自己的健康。
第四段：請病事假的應對策略
面對生病時的病事假，我總結(jié)了一些應對策略。首先，我應該及時告知公司和同事我請假的原因和時間，以免耽誤工作進程。同時，我也要時刻關(guān)注和保持與公司和同事的有效溝通，及時告知他們自己的工作進展和情況。此外，我還意識到通過預防措施，如定期鍛煉身體、注意飲食、保持良好的作息習慣等，可以減少生病的幾率，從而降低對工作和同事的影響。
第五段：結(jié)論（總結(jié)主題）
請病事假是為了保護員工的健康，雖然會給工作和同事帶來一些不便，但它卻是必要的。通過請病事假，我更加明白了健康對于一份工作的重要性。只有保持良好的身體狀態(tài)，才能夠更好地投入工作，并為公司和團隊做出更大的貢獻。同時，我也學到了一些應對策略，以更好地處理生病時的工作和請假。通過這個過程，我逐漸形成了對健康的重視和應對生病的方法，希望在以后的工作中能夠更好地保護自己的健康。總之，病事假給了我很多反思和體會，讓我更加珍惜自己的健康，也更加理解和尊重他人的健康。
病事假管理心得體會篇八
近期，亨通光電結(jié)合工作實際，全面展開學習《細節(jié)決定成敗》一書。
受頗深，受益匪淺，深深體會到要想搞好管理工作，提升管理水平，帶出一支過硬的管理隊伍，就必須勤于狠抓細致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細微處入手，以提高各方面的管理水平。
首先，勤于計劃是基礎。
無論做任何事情，都應該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠。公司各級領(lǐng)導日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排，我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂，就會出現(xiàn)盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于計劃是完成好各項工作的前提。但這個計劃必須做到詳細、認真、周密，并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，也就是一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。
其次，以身作則是表率。
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導”，對于我們公司上下各級領(lǐng)導，當你對任何一件工作安排布置以后，就要以身作則，身體力行，并付諸行動。只有這樣，員工才能按照你的行為和要求進行工作。最主要的是在嚴明紀律這一點上，領(lǐng)導的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如進入廠區(qū)公共場所不得抽煙，如果作為領(lǐng)導不能做到這一點，員工就會有怨言，就會有情緒，就會將紀律視為“兒戲”，就不能將我們的有關(guān)規(guī)定認真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起，做出表率，那么員工就不會跑在廁所、躲在角落偷偷地抽煙，這就是表率的效應。所以只有每位中層以上領(lǐng)導嚴于律己，遵守紀律，并保證執(zhí)行到位，才能最大限度地調(diào)動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。
第三，狠抓落實是關(guān)鍵。
亨通光電歷經(jīng)多年的發(fā)展，公司的各項管理和規(guī)章制度相對來說都比較健全，且針對某些工作我們也拿出了具體實施方案和計劃，但往往在運行過程中不能達到預期的效果，或者說效果不明顯。就要求我們必須從狠抓落實上下功夫，并在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實處。我們的少數(shù)領(lǐng)導習慣將制度當作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”，特別是“第一責任人”制度，我始終認為是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時，都使責任人明確工作的標準及質(zhì)量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中干得有目標、有方向，才不會出現(xiàn)偏差。
第四，獎罰嚴明是手段。
嚴明的獎罰辦法有助于加強管理，我們的生產(chǎn)一線員工相對來說無論是文化層次，還是個人修養(yǎng)，都要遜色于技術(shù)、管理人員，這就給管理工作帶來了一定的難度。但這個難度并不是說不能克服，克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣，用一定的物質(zhì)刺激達到我們的工作要求。例如每月評比的“最佳員工”和“最差員工”就是鮮明的對比。但在評比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做，否則就會事與愿違，起不到鞭策后進，激勵先進的作用，這僅是一種提高落實過程的一個手段。
第五，提高素質(zhì)是目的。
通過以上幾個方面的努力，最終目標就是要進一步提高我們的管理水平。今年我們要以集團統(tǒng)一組織學習《細節(jié)決定成敗》為契機，通過實施對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系內(nèi)容全面整合，深入開展6s、6sigma項目推進，組織員工進行相關(guān)專業(yè)技能培訓等手段，旨在提高全員綜合素質(zhì)，全面落實集團“精細化”管理的各項要求。我認為，只要大家的綜合素質(zhì)提高了，我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費時費力，且效果一般，就能達到一個新的水準。當然，綜合素質(zhì)涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的.。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質(zhì)，無不體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯拿總€細枝末節(jié)上，只要每個人的素質(zhì)提高一小步，亨通光電的整體素質(zhì)就會提高一大步。
綜上所述，亨通光電內(nèi)部管理水平要提高到一個新的境界，就應從上述五個方面狠下功夫，抓住重點不放松。也就是，抓管理就要從點點滴滴做起，而且要將點滴做細、做完美，只有做到這一點，我們的管理水平才能得到提升。
病事假管理心得體會篇九
請假條是一種常用的應用文體，主要用于向請假人所在單位、公司請求準假不參加某項工作、學習或者從事其他集體活動的文書。
員工事假請假條
xxx(主管領(lǐng)導的名字或者主管部門.等)：
我因家中有事，于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，請假xx天，請批準。
請假人：xxx
年月日
員工事假請假條
xxx(主管領(lǐng)導的名字或者主管部門)：
我因讀成考函授，于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，請假xx天，請批準。
請假人：xxx
年月日
只要把請假事由、請假時間、請假人等必要事項寫上就行了。不用整太復雜。
領(lǐng)導會在你的請假條上簽字的。一般你們單位肯定規(guī)定：多長時間由誰來準假，要找對人，還有請假期間的待遇問題要協(xié)商好。
員工事假請假條
某某領(lǐng)導(先生)您好：
由于老家路途遠，做火車需要一天，端午節(jié)期間想多請假2天，希望組織上(或者公司)能給與本人假期，本人在端午節(jié)歸來后一定以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，以更加高漲的.情緒投入到工作當中，并且處理好請假期間的事物，希望組織上給予批準!
謝謝!
【格式】
1.居中寫標題“請假條”。
2.請假對象的稱呼。要頂格寫,并在后面加冒號。
3.請假原由。要另起一行,空兩格。主要寫明請假的原因和請多長時間假。
4.請假起止時間。
5.祝頌語。
6.請假人簽名。
7.請假時間。寫在正文的右下方。
請假條備案記錄格式(班委用)
姓名:寢室:電話:
請假所去地址:
請假所去地點聯(lián)系方式:
請假事由:
預計返校時間:批假人:
附注:請假條用黑色鋼筆或圓珠筆寫好,由當天請假同學提前寫好交-班長簽字后給班主任。未經(jīng)請假離開以擅自離校處理。
本來要上班或參加各種活動,但因個人有事或身體方面的原因不能上班,出席活動,要向主管部門或領(lǐng)導請假,這就是請假條.
病事假管理心得體會篇十
精細管理:是指企業(yè)按照"五精四細"的思路與方法，對企業(yè)的管理進行精細化改造的工程。"五精四細"是精細管理工程的核心內(nèi)容，其內(nèi)涵是：
(一)五精：
1、精華：企業(yè)需要有效運用、創(chuàng)造、輸出全球范圍內(nèi)的文化精華(含企業(yè)精神)、技術(shù)精華、智慧精華等來指導、促進企業(yè)的發(fā)展。
2、精髓：企業(yè)管理科學眾所周知，企業(yè)管理理論也已成熟，但深諳和運用管理精髓的企業(yè)家或企業(yè)管理者為數(shù)并不多，要想成為一個成功發(fā)展的企業(yè)，企業(yè)必須擁有那些為數(shù)不多的、深諳和運用企業(yè)管理精髓的企業(yè)家和一批企業(yè)管理者，只有這樣，企業(yè)管理的精髓才能夠在企業(yè)成功發(fā)展中得到充分運用忽然發(fā)展。
4、精通：市場似江河與海洋，企業(yè)和客戶的產(chǎn)品、原料等物流是流出和流入江河與海洋的水流，企業(yè)需要精致打造暢通于市場的渠道，精致建好暢通于客戶的管道。
5、精密：企業(yè)內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié)，其配合與協(xié)作需要精密;與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性需要精密，與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的機構(gòu)、客戶、消費者的關(guān)系需要精密。
(二)、四細：
1、細分市場和客戶，全面準確把握市場變化和客戶需求，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位準。
2、細分企業(yè)組織機構(gòu)中的職能和崗位，企業(yè)管理體系健全，責權(quán)利明確、到位。
3、細化分解每一個戰(zhàn)略、決策、目標、任務、計劃、指令，使之落實到人。
4、細化企業(yè)管理制度的`編制、實施、控制、檢查、激勵等程序、環(huán)節(jié)，做到制度到位。
指在工作中,將各種任務分解明確,責任到人,嚴格要求,全面落實,既要從宏觀上統(tǒng)籌,又要在微觀上研究與落實.這個名詞最初是由山西省靈時縣教育局長田應松在2005年教育工作會議上提出,并被各行業(yè)廣泛流傳.
例：嚴格精細管理創(chuàng)建一流糧庫
山東淄博周村國家糧食儲備庫，坐落于周村北郊鎮(zhèn)，現(xiàn)有干部職t40人，總占地120畝，擁有高大平房倉15棟，倉容。萬噸，固定資產(chǎn)2210萬元，系中型國家糧食儲備庫。近年來，儲備庫以“建一流糧庫、創(chuàng)一流管理”為奮斗目標，精細管理求發(fā)展，科學儲糧上水平，逐步建成了“流程細、操作精、指標細、控制精”的儲備糧精細化管理模式，規(guī)范化、精細化管理水平有了新的提高，連續(xù)多年被評為“市、區(qū)糧食系統(tǒng)先進單位”，區(qū)級文明單位和紅旗單位，被市政府授予“綠色文明家園”和“花園式單位”，被省糧食局評為“山東省儲備糧規(guī)范管理示范庫”和“全省糧油倉儲工作先進單位”，被共青團省委授予“青年文明號”等光榮稱號。
一、完善制度，嚴格考核，全面推進精細化管理上水平
l、細化管理制度。進一步修改、補充、完善了《周村國家糧食儲備庫規(guī)范管理標準》，明確了包括24項業(yè)務制度、1項財務制度和1項人事制度在內(nèi)的26項管理制度、8項技術(shù)規(guī)范和9項工作標準，對管理和儲糧的各個環(huán)節(jié)進行了量化、細化，使庫區(qū)管理真正做到了執(zhí)行有制度，行為有標準，確保了人人心中有目標、個個肩上有責任。
2、健全完善考核體系。進一步加大監(jiān)督考核力度。成立了由一把手任組長的考核領(lǐng)導小組，建立了完善的考核體系，制定了百分考核辦法，每丹定期不定期檢查，做好記錄，把考核工作做為企業(yè)發(fā)展的一個督促點，列入重要工作日程。自2000年開始，企業(yè)連續(xù)七年實行虹旗倉考評制度，由主任親自帶隊，對各倉的糧情安全;帳簿記錄、倉內(nèi)外衛(wèi)生、倉儲設施、一口清等4個太項)8個小項的內(nèi)容進行綜合評比檢查，次丈提高了職工的參與意識。目前，“以管理促發(fā)展，向管理要效益”已在全庫形成共識，考核機制的形成，促進子各項工作的順利進行。
3、嚴格執(zhí)行獎懲兌現(xiàn)?？己诵〗M每月對考核情況進行公示，并結(jié)合每月的民主測評情況，直接與干部職t-e資掛鉤。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象我們當即指正，’并對責任人進行罰款。對民主測評不合格人員實行待崗政策，保證制度的嚴肅性。通過制度體系和監(jiān)控體系的完善，杜絕了管理過程中的主觀和隨意，基本實現(xiàn)了管理無死角和制度面前人人平等。
病事假管理心得體會篇十一
為了嚴格勞動紀律，加強內(nèi)部管理，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療和管理工作秩序，強化目標管理和崗位責任制，提高工作效率，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，并結(jié)合我院實際，經(jīng)研究，院部特對醫(yī)院職工的病假管理重申規(guī)定如下：
1、請假程序：
職工非因公成疾，具有縣級以上醫(yī)院的診斷證明，并辦理請假手續(xù)，按休假審批權(quán)限批準后方可休病假，因急診本人不能辦理請假手續(xù)的可委托親屬或醫(yī)院職工辦理請假手續(xù)。
職工在醫(yī)院居住地生病的醫(yī)院診斷證明必須是由我院相關(guān)科室開具的診斷證明，其他醫(yī)院出具的診斷證明無效。病假時間七天以內(nèi)者須經(jīng)主治醫(yī)生開具病假證明；七天以上者以及連續(xù)病假超過七天者，攜帶相關(guān)資料須經(jīng)主管院長審批。
需轉(zhuǎn)院治療的,按規(guī)定履行轉(zhuǎn)診手續(xù)，并報請主管院長審批。未履行轉(zhuǎn)診手續(xù)者,其他醫(yī)院開具的病假證明無效。本科室負責人和主管院長應對院外醫(yī)院所開具的病假證明進行審核,并按有關(guān)規(guī)定辦理。
職工出差或探親因急危病情在外地醫(yī)院就診而開具的病休證明由職工所在科室報主管院長履行請假手續(xù),待職工返院后一周內(nèi)必須出具當?shù)乜h級以上醫(yī)院的診斷證明，交主管院長審核批準。假期有效時間最長7天，如需繼續(xù)休病假的必須回醫(yī)院治療和休養(yǎng)，在外地辦理住院治療的例外。非急危病情在外地醫(yī)院開具的病休證明無效。
凡不履行請假手續(xù)的一律按曠工處理。
2、休病假期間的待遇及假期的計算：
（1）、病假期間遇法定節(jié)假日、公休日連續(xù)計算。
(2)、大中專畢業(yè)生在見習期間或試用期期間病休的，執(zhí)行病假工資（即在見習期工資中減發(fā)30%部分），病假超過兩個月的，其見習期要相應延長。
(3)、每月病假超過7天（含7天）免發(fā)當月崗位津貼。不足7天滿3天（含3天）發(fā)50%崗位津貼。
(4)、當月病假超過7天（含7天）免發(fā)當月的效益津貼；病假不滿7天滿3天發(fā)半月效益津貼；不滿3天的按日效益津貼如數(shù)扣回（享受行政、工勤效益津貼）。
(5)、每月病假超過4天（含4天）免發(fā)當月目標獎。
(6)、新招聘的學生在正式上崗前的病假工資待遇執(zhí)行《關(guān)于招聘人員管理的暫行規(guī)定》
(7)、門診休病假在一個月以下的職務工資全發(fā)，其崗位津貼和補貼按上述規(guī)定執(zhí)行；病假在一個月以上的從第二個月開始享受定州市規(guī)定的最低生活費。
(8)、職工住院治療的休病假期間的工資待遇除按上述規(guī)定執(zhí)行外，對職務工資發(fā)放按以下標準執(zhí)行：
停止工作連續(xù)休病假在六個月以內(nèi)，連續(xù)工齡不滿5年的發(fā)給本人60%；滿5年不滿10年發(fā)70%；滿10年不滿15年的發(fā)職務工資的80%；滿15年不滿20年的發(fā)職務工資的90%；滿20年以上的發(fā)職務工資的95%；非工會會員享受以上待遇的半數(shù)。獲得省、部級勞動模范稱號的工作人員，病假期間的工資可以提高百分之五。
職工病假期間待遇低于定州市市區(qū)最低生活保障標準的，按最低生活保障標準執(zhí)行。
(9)、長期病休從第七個月起按病勞保規(guī)定執(zhí)行。
3、長期病休：
(1)、職工連續(xù)病假滿六個月時（具有我院和省級以上醫(yī)院證明），病假人員所在科室須向主管院長提出長休病假病情鑒定申請，病情鑒定由主管院長組織疾病鑒定委員會鑒定并經(jīng)主管領(lǐng)導批準，到院辦室備案后按長期病休處理，同時通知病假人員所在科室，未經(jīng)病情鑒定不予審批。
(2)、一年內(nèi)累計病假時間達六個月及以上的，逾期按長期病休處理。
(3)、長期病休人員在休假期內(nèi)，每二個月到醫(yī)院復查身體一次并將診斷證明交所在科室確認，經(jīng)主管院長審批后報院辦室。無正當理由拒不復查者,醫(yī)院將暫緩兌現(xiàn)其病假工資及其它福利待遇并由個人全部承擔醫(yī)院所繳納的各項社會保險等費用。凡病愈并可以正常工作的應到崗試工。
(4)、長期病休人員（含門診連續(xù)病休2個月）病愈后回院工作，需由個人提出書面申請和近期能夠證明疾病已經(jīng)痊愈的相關(guān)疾病檢查材料交院辦室。由主管院長召集有關(guān)人員進行鑒定被確認可以工作的并出具復工鑒定證明，經(jīng)院長同意，可由原科室根據(jù)需要安排試工二個月。試工滿二個月后又病休，病假期間重新開始計算；試工不滿二個月又病休的，病假時間累積計算，試工期內(nèi)不享受效益津貼。
(5)、為加強長休病假管理工作,及時掌握長休病假人員的病情,有利于其恢復健康,醫(yī)院保健科要做好長休病假人員病情的建檔和管理工作。
(6)、列入長病假的人員，長休病假期間不計工齡。
(7)、職工在長休病假期間，不享受醫(yī)院的各項生活福利待遇。
4、其他規(guī)定
(1)、連續(xù)病假達到3個月，或全年累計病假達到70天，免發(fā)全年年終獎；不參加醫(yī)院任何評選優(yōu)秀和先進，連續(xù)病假達六個月的年度考核結(jié)果為不定等次。
(2)、因傷、因病喪失工作能力，不能堅持正常工作者，按省人事廳文件規(guī)定辦理病退手續(xù)。
(3)、臨時工休病假滿一個月醫(yī)院不再使用。
(4)、女職工符合計劃生育政策的懷孕，具有我院有關(guān)證明需要保胎休息的，其保胎期間按病假處理。
(5)、女職工懷孕期間，按規(guī)定產(chǎn)前檢查，每次檢查超過半天的或因避孕失敗而懷孕在兩年之內(nèi)第二次做流產(chǎn)的均按病假對待。
(6)、女職工產(chǎn)假期滿，因身體原因仍不能工作，具有醫(yī)院證明的，超過產(chǎn)假時限的假期按病假計算。
(7)、在本年度內(nèi)，累計病假超過60天，不享受本年度的年休假待遇，已經(jīng)休過年休假的改按事假處理。
(8)、職工患病經(jīng)我院和省級醫(yī)院診斷患嚴重或重大疾病者（如惡性腫瘤、生活不能自理等疾?。?，病假在兩個月到半年的職務工資全發(fā)，崗位津貼按50％發(fā)放，半年以上的執(zhí)行上述有關(guān)規(guī)定。
(9)、病假期間從事有償收入活動的，停發(fā)病假期間的全部工資。
(10)、患有傳染性疾病者應住院治療，治療期間的待遇參照病假待遇執(zhí)行。
(11)、職工休病假期間在居住地以外，發(fā)生任何意外（含病情加重）其一切費用全部自理，醫(yī)院不承擔任何責任和費用。
5、原下發(fā)的有關(guān)病假方面的管理規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的按本規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)《國家機關(guān)工作人員病假期間生活待遇的規(guī)定》國發(fā)[1981]52號文和其它有關(guān)文件的指示精神，結(jié)合我所實際情況，制定本辦法。具體內(nèi)容如下：
一、病假：職工非因工成疾，經(jīng)醫(yī)務部門檢查、出具證明并經(jīng)本部門領(lǐng)導批準的.假期。
1、申請休病假必須持有本所醫(yī)務室證明或經(jīng)本所醫(yī)務室開據(jù)轉(zhuǎn)診證明指定醫(yī)院的證明；特殊情況以醫(yī)院急診為據(jù)，急診假不得超過三天，連續(xù)急診無效。急診需在居住地所在區(qū)衛(wèi)生院、醫(yī)院證明，其它無效。
2、職工在節(jié)假、休假、公出期間，發(fā)生疾病需要在當?shù)蒯t(yī)治，需及時通知所在部門?；厮?，可憑鄉(xiāng)以上醫(yī)療單位證明，補辦病假手續(xù)，按病假待遇處理。
3、各部門領(lǐng)導要認真負責，視職工患病的實際情況，審核病假證明，在病假條上簽字和簽定確認的實際病休時間。申請病假時間累計在六個月以內(nèi)的由部門領(lǐng)導批準，報人事處備案；超過六個月的還要經(jīng)由主管所領(lǐng)導批準。
二、病假期限：持有醫(yī)療單位病假證明書，經(jīng)領(lǐng)導批準的實際病休時間。病休時間在六個月以內(nèi)的稱為短期病假，病休時間在六個月以上的稱為長期病假。
三、病假時間的計算：所有實際病休時間累加計算。病假期間如遇法定節(jié)假日要連續(xù)計算(包括星期六和周日)。
四、病假工資。
1、職工病假在兩個月以內(nèi)的，發(fā)給原工資但不含崗位津貼、目標獎、保留獎金，下同。
2、職工病假超過兩個月的，從第三個月起按照下列標準發(fā)給病假期間工資：
(1)工作年限不滿十年的，發(fā)給本人工資的90％；
(2)工作年限滿十年的，工資照發(fā)。
3、職工病假連續(xù)超過六個月的及十二個月累加超過六個月的，從第七個月起按照下列標準發(fā)給病假期間工資：
(1)工作年限不滿十年的，發(fā)給本人工資的70％；
(2)工作年限滿十年和十年以上的，發(fā)給本人工資的80％。
4、職工病假在六個月以內(nèi)的工資由原工作部門負擔；六個月以上的由所統(tǒng)一負擔。所屬獨立經(jīng)濟核算單位的職工病假工資，由本單位負擔。
五、職工工作年限的計算，按照國務院現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理。
六、職工在病假期間，可以繼續(xù)享受所在單位的生活福利待遇，不享受勞動保護待遇。
七、長期病假的職工，需每滿三個月交醫(yī)務室一份指定醫(yī)院的診斷書及有關(guān)檢查結(jié)果，到期不交的，停發(fā)工資。
八、確診身患癌癥的職工；因患病生活不能自理的職工，不執(zhí)行第七條。
九、長期病休人員要求復工，需提交指定醫(yī)院身體狀況檢查證明和本人復工申請，由醫(yī)務室審查，原工作部門審核后，經(jīng)主管所領(lǐng)導批準，方可復工。病休人員復工應回原工作部門工作。
十、正在享受病休待遇的職工在所外謀取其它職業(yè)，或弄虛作假的病休人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由所在部門和人事處查實，提交所長辦公會討論，按自動離職處理。
十一、享受長期病休的人員，女性職工年滿45歲，男性職工年滿50歲，需辦理正式病退手續(xù)。
十二、由所統(tǒng)一發(fā)放病休工資的人員由人事處負責管理。由原工作部門負擔工資的病休人員由原部門管理。
十三、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原有關(guān)規(guī)定同時廢止。
病事假管理心得體會篇十二
員工因病因事需休工者,必須執(zhí)行請假制度,未經(jīng)批準擅自誤工者,按曠工處理。
(一)事假。在通常情況下,員工必須持請假條事先向領(lǐng)導請假。特殊情況,可通過電話向領(lǐng)導請假。請假要按下級向上一級領(lǐng)導請假的原則,工人請假一天由段長批準,二天由部長批準,三天以上者,由主管經(jīng)理批準。
(二)病假。病休兩天以上者,要持市級醫(yī)院診斷書請假。
(三)根據(jù)國發(fā)(82)59號文件規(guī)定,員工無正當理由曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過五天或者一年內(nèi)累計曠工時間超過十天的,予以除名。
(一)事假待遇
管理人員享受一年十四天事假待遇(只限當年),超過十四天的事假,扣發(fā)工資。因工作需要占用節(jié)假日的,經(jīng)領(lǐng)導批準,原則上可在淡季串休。
享受加班加點工資待遇的人員(只限生產(chǎn)工人),不享受一年十四天事假待遇。請一天事假扣一天工資。
(二)節(jié)日加班待遇
1、由于我公司生產(chǎn)季節(jié)集中的特殊性,生產(chǎn)工人享受節(jié)日加班待遇,根據(jù)國務院《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》中規(guī)定,屬于節(jié)日加班范疇內(nèi)的有,新年放假一天(1月1日);春節(jié)放假三天(農(nóng)歷正月初一至初三);國際勞動節(jié)放假一天(5月1日);國慶節(jié)放假二天(10月1日至10月2日),節(jié)日串休不計入加班范疇之內(nèi)。
2、加班工資的計算依據(jù),加班日工資以月基本工資和月平均25、5天為基本工作日為依據(jù),計算出日工資額。
3、節(jié)日加班的工資報酬,即另支付給工人工資的200%的報酬。
4、臨時雇工、季節(jié)工及農(nóng)民工不享受節(jié)日加班待遇。
(三)病假待遇
1、按黑勞險字(1987)207號文件,員工患病(非因工負傷,下同)停工治療在六個月以內(nèi)的短期病假工資為:
(1)本行業(yè)連續(xù)工齡不滿五年的.,按本人標準工資的百分之六十發(fā)給;
(2)本行業(yè)連續(xù)工齡不滿十年的,按本人標準工資的百分之七十發(fā)給;
2、員工患病停工治療在六個月以上的長期病假,其生活救濟費標準為:
(1)本行業(yè)連續(xù)工齡不滿十年的,按本人標準工資的百分之六十發(fā)給;
(2)本行業(yè)連續(xù)工齡不滿二十年的,按本人標準工資的百分之六十五發(fā)給。
3、病假時間計算,應在當年內(nèi)累計計算,對跨年連續(xù)病休的,應連續(xù)計算病休時間。
4、凡弄虛作假,開假證明病休的,一經(jīng)查出,應按曠工處理,同時扣回已發(fā)的病假工資。
(四)婚喪假
1、員工本人結(jié)婚或員工的直系親屬(父母、配偶和子女)病故,給予三天假的待遇。
2、在批準的婚喪假和路程假期間,員工工資照發(fā)。途中的車船費,全部由員工自理。
(五)產(chǎn)假
根據(jù)國務院(88)9號文件之規(guī)定,女職工正常產(chǎn)假九十天,難產(chǎn)或雙生另加十五天。
以上假期,如超過規(guī)定天數(shù)者,一般按事假處理,如本規(guī)定與上級有關(guān)規(guī)定有抵觸時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
病事假管理心得體會篇十三
第一，樹立品質(zhì)是企業(yè)的命脈意識。
要全員認識到：產(chǎn)品的品質(zhì)不好，產(chǎn)品就沒有市場，產(chǎn)品沒有市場，企業(yè)就失去了利潤來源，時間長了，企業(yè)就會倒閉，隨之而來的就是員工失業(yè)。當然對于我們公司來說，目前產(chǎn)品市場良好，也希望以后更好，但我們要“居安思?！保盐覀兊漠a(chǎn)品品質(zhì)做得更好。
第二，樹立品質(zhì)的客戶意識。
一切以客戶為中心，把自己看成客戶，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是產(chǎn)品的消費者。這樣，在工作當中就會自覺地把工作做好，大家都把工作做好了，產(chǎn)品的品質(zhì)才會有保證，如果在工作中偷工減料，危害的將是自己的切身利益?！爱a(chǎn)品的品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、設計出來，不是靠檢驗出來的，第一時間就要把事情做好?！边@不是一句口號，這很好地體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的預防性，如果我們的品質(zhì)控制不從源頭控制，我們將很難控制產(chǎn)品的質(zhì)量。即使生產(chǎn)中投入大量的`檢驗人力去把關(guān)，生產(chǎn)時由于沒從源頭去控制而產(chǎn)生的大量次品甚至廢品，產(chǎn)品的成本將大大提高，給企業(yè)的生產(chǎn)成本造成沉重負擔及損失。況且有些產(chǎn)品的質(zhì)量問題可能無法從后工序發(fā)現(xiàn)彌補，這更要求我們在第一時間把事情做好，預防品質(zhì)問題的發(fā)生。
第四，樹立品質(zhì)的程式意識。
品質(zhì)管理是全過程、全公司的，而各個過程之間，全公司各部門之間的工作必須是有序的、有效的，要求全體品質(zhì)管理人員、操作人員嚴格按程式做，如果不按程式工作出錯的機會就會增多，產(chǎn)品的質(zhì)量也就無法保證。
病事假管理心得體會篇十四
為規(guī)范企業(yè)勞動紀律,深化公司生產(chǎn)管理,加強公司職工的自律,根據(jù)公司發(fā)展目標要求,對公司職工請病、事假事宜做如下規(guī)定:
1、職工請病假,必須持醫(yī)院開具的病假條。病假條上必須有醫(yī)院方蓋的印章。必須持有醫(yī)院的病歷,病歷上必須有主治大夫的簽名、病情的種類,治療的手段、所用藥品名稱及開病假條的確診事由、時間等。
2、職工請病假,必須向所在部門主管請假,得到主管認可同意,再填寫一張公司內(nèi)部請假條,主管簽字,方可有效。
3、職工請病假,必須提前一天到主管部門說明,以利部門工作安排,如當天請病假,須出具急診說明,否則按曠工處理。
4、班組長沒有批假權(quán),部門主管只有1天的`批假權(quán),2天(包括2天)以上需由副總批準、總經(jīng)理批準。
5、職工按手續(xù)休病假,不按規(guī)定辦理手續(xù)或手續(xù)不全,擅自休病假,均按曠工處理,
6、部門主管不按規(guī)定同意職工休病假,或惡意串通、作弊,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,罰部門主管每次500元,罰當事人每日200元。
7、職工請病假,不得弄虛作假,小病大養(yǎng)、無病裝病,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決除名。
8、職工休病假期間,住廠職工外出必須到公司人勞辦請假,說明外出事由、時間。不得在休病假期間違規(guī)、違法,不得做有損于公司聲譽的事情,不得在外私自接活接工程,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)堅決除名,違法亂章者,責任自負。
9、職工因公負傷,按國家規(guī)定,協(xié)商解決。
10、職工違規(guī)造成自體傷害,原則上應自體承擔相關(guān)費用,及生產(chǎn)損失。
11、主管部門每月考勤連同職工病假條一同上報公司人勞辦,人勞辦按本規(guī)定結(jié)算上報公司財務部執(zhí)行,公司內(nèi)部假條由各主管部門保留存檔。
1、職工請事假,必須填寫公司內(nèi)部請假條,并按假條內(nèi)容說明請假事由,部門主管簽字,方可有效。
2、職工請事假,原則上最多不能超過2天,特殊情況來不及請假或需續(xù)假,必須通過電話或其它通訊方式告知部門主管,并得到同意后方能生效,過后必須補辦手續(xù)。
3、職工請事假,必須提前一天說明,當天請假者,原則上不予批準,生產(chǎn)忙時或暫時突擊性工作,無特殊情況,決不許請假。
4、班組長沒有批假權(quán),部門主管只有1天的批假權(quán),2天(包括2天)以上,需經(jīng)公司副總批準,5天以上需總經(jīng)理批準。
5、未經(jīng)批準擅自休假者或不打招呼超假者,一律按曠工處理,月曠工超過3天,年曠工超過10天者,經(jīng)確認無誤后,予以除名。
6、曠工1天,扣除日資200元,住公司者扣除每日管理費10元;
曠工2天,扣除日資400元,住公司者扣除每日管理費20元;
曠工3天,開除,住公司者扣除當月曠工天數(shù)×每日管理費用30元。
7、部門主管不按規(guī)定手續(xù)同意職工休假,或惡意串通、作弊,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,罰部門主管每次500元,罰當事人每日200元。
8、職工在休事假期間,不得違規(guī)、違法,不得做有損于公司聲譽的事情,不得在外私自接活接工程,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決除名,違規(guī)亂章者,后果自負。
9、職工請事假屬不扣管理費只扣日工資范圍:
如:婚假、喪假、工傷假、外地工探親假及總經(jīng)理批示的特殊假,但休這些假,必須持有相關(guān)證明和領(lǐng)導的批示條。
10、請假條由主管部門連同當月考勤上班公司人勞部,人勞部按本規(guī)定結(jié)算上報財務部予以執(zhí)行。
上述兩管理規(guī)定,自公布之日起執(zhí)行,如有補充,另行規(guī)定。望公司職工、部門認真自律、做好本職工作,同心同德,為公司的發(fā)展建設盡職盡責。
本規(guī)定解釋權(quán)在公司。
病事假管理心得體會篇十五
根據(jù)《國家機關(guān)工作人員病假期間生活待遇的規(guī)定》國發(fā)[1981]52號文和其它有關(guān)文件的指示精神,結(jié)合我所實際情況,制定本辦法。
具體內(nèi)容如下:
一、病假:職工非因工成疾,經(jīng)醫(yī)務部門檢查、出具證明并經(jīng)本部門領(lǐng)導批準的假期。
1、申請休病假必須持有本所醫(yī)務室證明或經(jīng)本所醫(yī)務室開據(jù)轉(zhuǎn)診證明指定醫(yī)院的證明;特殊情況以醫(yī)院急診為據(jù),急診假不得超過三天,連續(xù)急診無效。
急診需在居住地所在區(qū)衛(wèi)生院、醫(yī)院證明,其它無效。
2、職工在節(jié)假、休假、公出期間,發(fā)生疾病需要在當?shù)蒯t(yī)治,需及時通知所在部門。
回所后,可憑鄉(xiāng)以上醫(yī)療單位證明,補辦病假手續(xù),按病假待遇處理。
3、各部門領(lǐng)導要認真負責,視職工患病的實際情況,審核病假證明,在病假條上簽字和簽定確認的實際病休時間。
申請病假時間累計在六個月以內(nèi)的由部門領(lǐng)導批準,報人事處備案;超過六個月的還要經(jīng)由主管所領(lǐng)導批準。
二、病假期限:持有醫(yī)療單位病假證明書,經(jīng)領(lǐng)導批準的實際病休時間。
病休時間在六個月以內(nèi)的稱為短期病假,病休時間在六個月以上的稱為長期病假。
三、病假時間的計算:所有實際病休時間累加計算。
病假期間如遇法定節(jié)假日要連續(xù)計算(包括星期六和周日)。
四、病假工資。
1、職工病假在兩個月以內(nèi)的,發(fā)給原工資但不含崗位津貼、目標獎、保留獎金,下同。
2、職工病假超過兩個月的,從第三個月起按照下列標準發(fā)給病假期間工資:
(1)工作年限不滿十年的,發(fā)給本人工資的90%;
(2)工作年限滿十年的,工資照發(fā)。
3、職工病假連續(xù)超過六個月的.及十二個月累加超過六個月的,從第七個月起按照下列標準發(fā)給病假期間工資:
(1)工作年限不滿十年的,發(fā)給本人工資的70%;
(2)工作年限滿十年和十年以上的,發(fā)給本人工資的80%。
4、職工病假在六個月以內(nèi)的工資由原工作部門負擔;六個月以上的由所統(tǒng)一負擔。
所屬獨立經(jīng)濟核算單位的職工病假工資,由本單位負擔。
五、職工工作年限的計算,按照國務院現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理。
六、職工在病假期間,可以繼續(xù)享受所在單位的生活福利待遇,不享受勞動保護待遇。
七、長期病假的職工,需每滿三個月交醫(yī)務室一份指定醫(yī)院的診斷書及有關(guān)檢查結(jié)果,到期不交的,停發(fā)工資。
八、確診身患癌癥的職工;因患病生活不能自理的職工,不執(zhí)行第七條。
九、長期病休人員要求復工,需提交指定醫(yī)院身體狀況檢查證明和本人復工申請,由醫(yī)務室審查,原工作部門審核后,經(jīng)主管所領(lǐng)導批準,方可復工。
病休人員復工應回原工作部門工作。
十、正在享受病休待遇的職工在所外謀取其它職業(yè),或弄虛作假的病休人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由所在部門和人事處查實,提交所長辦公會討論,按自動離職處理。
十一、享受長期病休的人員,女性職工年滿45歲,男性職工年滿50歲,需辦理正式病退手續(xù)。
十二、由所統(tǒng)一發(fā)放病休工資的人員由人事處負責管理。
由原工作部門負擔工資的病休人員由原部門管理。
十三、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原有關(guān)規(guī)定同時廢止。
病事假管理心得體會篇一
病事假是指因病情或家庭事務需要請假的一種假期。近年來，病事假成為了許多人日常生活中常用的假期類型。然而，如何正確使用病事假，成為了一個備受爭議的話題。在過去的一段時間里，我也經(jīng)歷了病事假的使用，下面將分享我對病事假的體會和心得。
第二段：恰當利用病事假
對于病事假的使用，我認為我們應該持一種負責任的態(tài)度。首先，我們應該遵守公司或?qū)W校設定的制度，如提前請假、提交醫(yī)療證明等等。這樣不僅有助于維護良好的工作和學習秩序，也能夠提高我們自身的自律性。其次，病事假不應該濫用。雖然病事假是為了應對突發(fā)情況而設立的，但我們不能因為一些瑣碎的理由而頻繁請假。應該做到謹慎使用，盡量減少給工作和學習帶來的影響。
第三段：真實病情和家庭事務
在使用病事假時，我們需要確保所描述的病情或家庭事務是真實的。這不僅是對他人負責的表現(xiàn)，也是對自己的尊重。虛假的病情描述不僅會欺騙他人，也會傷害自己的信任和形象。如果有一些不情愿或難以啟齒的原因，我們可以與上級或老師進行溝通，尋求更好的解決方案。誠實的態(tài)度能夠獲得他人的理解，也能增強我們的職場或?qū)W校聲譽。
第四段：適度放松自己
當真正需要病事假的時候，我們可以把握機會來適度放松自己，提高自己的身體和心理健康。畢竟，我們在工作和學習之余，也需要休息和娛樂的時間。適當利用假期，參加一些休閑活動、鍛煉身體或是與親友相聚，都有助于舒緩壓力和恢復活力。然而，我們要確保假期的放松不會對我們的工作和學習產(chǎn)生過大的影響，要保持一個合理的平衡。
第五段：合理安排病事假的使用
在平時，我們應該合理安排病事假的使用，以免造成過多的工作或?qū)W業(yè)延誤。我們可以通過提前預防和管理，盡量避免需要頻繁使用病事假。這包括合理的飲食、適度的鍛煉、良好的生活習慣等等。此外，我們還可以通過增強自身的職場或?qū)W業(yè)技能，提高工作和學習效率，減少需要請假的情況。合理利用病事假，正是我們對工作和學習責任心的體現(xiàn)。
結(jié)尾：
病事假在我們的日常生活中扮演著重要的角色，我們應該以負責任、真實、合理和適度的態(tài)度使用它。病事假不僅是我們因個人狀況而需要的權(quán)利，也是我們對自身健康和工作學習負責的表現(xiàn)。在今后的生活中，我將會更加珍惜病事假的使用機會，以更好地平衡工作和生活，提高自身的發(fā)展和幸福感。
病事假管理心得體會篇二
忙忙碌碌的一年很快過去了，新的一年又到來了，近期學習了20xx年工作會議上王俊局長的工作報告、宋志宏書記總結(jié)講話，靜下心來回想了近幾年的工作，感想頗多，淺談一下我個人對水文局基建建設與管理工作的一些感想。
建設與管理工作不輕松。本人20xx年下半年從業(yè)務部門到管理部門工作至今已4年多，從規(guī)計處基建計劃科、建設管理科到如今的建設與管理處，剛開始原本以為管理部門工作會比業(yè)務部門輕松點，其實不然，規(guī)劃編制、項目投資落實、項目建設管理、政府采購、項目驗收以及日常的相關(guān)工作，事情多而雜，又要對上對下，每一項任務都很重，要求嚴格，壓力比業(yè)務部門大得多，說實話一點都不輕松。建設與管理處現(xiàn)已成立運行1年多，雖說是新部門，但工作任務一點沒少，相反隨著國家投資的增加，項目建設管理等工作量成倍數(shù)的加大。
“事業(yè)發(fā)展是根本，經(jīng)濟發(fā)展是基礎”，而基建項目建設則是水文局事業(yè)發(fā)展的基礎，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力的支撐。經(jīng)過“十五”以來的項目建設，長江水文基層測站基礎設施陳舊落后的面貌得到根本性改變；水文測報中心、上游基地、下游基地等水文巡測基地的建設顯著改善了職工的工作生活條件，進一步激發(fā)了職工謀事干事的工作激情，部分如漢江基地、常德基地等還有效解決了職工子女上學、就醫(yī)等后顧之憂；監(jiān)測能力建設則使測報手段和技術(shù)水平大幅改善提升，有力促進了水文測驗方式的改革。
項目建設管理更規(guī)范化、制度化。為適應水利部提出的建管分離的要求，專門成立了建設與管理處歸口管理基本建設工作。而經(jīng)過“十五”以來的項目建設，加上近年來新形勢下基建建設管理方面的更高要求，在項目建設管理方面，認真落實了“四制”，積極完善了管理制度，加強執(zhí)行力，規(guī)范了基建建設管理程序，不斷提升建設管理水平，項目建設管理更規(guī)范化、制度化。
在落實項目法人制方面，從原來的計劃規(guī)模管理轉(zhuǎn)向項目管理，每個基建項目，都成立了項目建設管理辦公室，履行項目法人職責，各相關(guān)勘測局也成立了現(xiàn)場項目部。
在落實招標投標制方面，從原來的自主邀請招標、議價等方式逐步轉(zhuǎn)向公開招標、政府批量集中采購、協(xié)議供貨、競爭性談判等多種方式完成生產(chǎn)業(yè)務用房、水文專業(yè)設施建設和儀器設備采購等工作。
在落實合同管理制方面，從原來的分散管理轉(zhuǎn)向程序化管理，建設中的各環(huán)節(jié)嚴格以合同為依據(jù)，切實把好“審查、簽訂、履約”三關(guān)，實現(xiàn)合同全過程管理，對合同條款執(zhí)行情況實施控制，采取監(jiān)督、跟蹤的方法，有效保障項目的工程質(zhì)量、建設進度。
在監(jiān)督檢查方面，通過實地查看，查閱項目建設過程有關(guān)資料，與有關(guān)建管人員交流座談等多種方式，圍繞前期與設計、建設管理、計劃下達與執(zhí)行、資金使用與管理等方面不定期對外業(yè)局基建項目建設情況進行檢查，確保項目進度、質(zhì)量和安全，推進和保障項目順利實施。
在檔案管理方面，從原來的散、亂、缺逐步轉(zhuǎn)向規(guī)范化，在項目實施、竣工驗收等各建設階段過程中產(chǎn)生的紅頭文件、招投標文件、合同、會議紀要、施工日志、監(jiān)理日志、聲像資料等任何材料都作為項目建設檔案依照基建項目檔案管理相關(guān)辦法的要求由專人負責收集、整理和歸檔，并順利通過上級部門的檔案專項驗收。
在項目驗收方面，結(jié)合《水文設施工程驗收管理辦法》等新辦法的頒布，按照驗收要求對“十五”、“十一五”期間40余項項目進行了清理，協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門，順利完成了項目的竣工驗收，積累了大量的驗收工作經(jīng)驗，為以后的項目規(guī)范建設和驗收打下了良好的基礎。
服務工作更精細。通過精細化的管理，將政府采購和儀器設備培訓等服務工作落實到實處。建管處負責局機關(guān)的相關(guān)政府采購工作，通過政府采購計劃的上報，批量采購、網(wǎng)上競價、協(xié)議供貨等方式的實施，配合到貨安裝和協(xié)調(diào)，每年都圓滿完成了局機關(guān)的政府采購工作，滿足了各部門工作需求以及信息化建設的需求。建管處還負責組織開展相關(guān)購置儀器設備的培訓工作，制定了完善的培訓計劃，編寫了詳實的培訓總結(jié)報告，通過系統(tǒng)的理論教學、扎實的實際操作和嚴格的結(jié)業(yè)考核，保證了培訓質(zhì)量。
以上是本人對基建建設與管理工作的一些感想和體會。在新的一年里，我們要按照今年局工作會議的部署和要求，繼續(xù)做好水文基本設施建設與管理工作，為“十三五”發(fā)展做出積極貢獻。
病事假管理心得體會篇三
十月初以來，公司進行了關(guān)于6s管理模式的活動，公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于6s管理活動的培訓，從中學到了很多關(guān)于6s管理的知識，自己也深刻理解到做好6s對于一個公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學到了：6s的定義，精髓，意義和如何開展6s等，這些問題都是我們值得借鑒和思考的。
6s的內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。正像培訓中老師所講的做好6s首先要理解他的精髓和意義。以前對6s只是字面上的理解，但通過培訓讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下：整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間；整頓：對要的東西進行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準確標識，節(jié)約時間；清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈，對設備點檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù)；清潔：將3s的工作標準化、制度化，并保持成果，持之以恒；素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習慣，追求的境界。安全：嚴禁違章，尊重生命。這是我們第一個課所學到的6s的內(nèi)容，從中我們理解到6s的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除，如果要是那樣的話，我想很多公司也不會再去學習6s了，它的每個內(nèi)容都有自己的含義。另外，這六個方面都是密切相連的，有著相輔相成的作用，前3個s是具體內(nèi)容，清潔是制度化，規(guī)范化，素養(yǎng)是養(yǎng)成習慣，安全是基礎。
關(guān)于6s的精髓，培訓教材所講主要包括三個方面。（1）全員參與：總經(jīng)理一線員工，所有部門（2）全過程：全產(chǎn)品研發(fā)廢止的生命周期人人保持改善保持管理活動（3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點沒有終點。理解三全，可以發(fā)現(xiàn)：要做好6s就是要動員公司所有的力量，圍繞著這個核心不動搖，一步一個腳印，踏實的去改善每一個環(huán)節(jié)。就像培訓課程所講的那樣，我們不要單單是為了學習那個6s的形，更重要的還是要學習它的神，不要老是說：我們的6s已經(jīng)搞過了，或者說我們今天下午搞搞6s，這些明顯的都是應付！說到這些我要說說平時工作中所遇到的問題：既然是全員參與，就不單單指的是我們xx科了，它包括所有部門，就拿我們xx那一塊來說，工作中有很多其他部門的同事去分析和借用東西，但每次結(jié)束之后，桌面一團糟，即使自己做的已經(jīng)很好了，但其部門還是原來的樣子，致使整個公司還只是原來的樣子。據(jù)我從住在同宿舍員工了解，他們根本就不知道現(xiàn)在公司在搞什么6s，那又怎么去深入人心和全員參與呢？當然，我只要把我自己的本質(zhì)工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我會在這樣的活動中受益匪淺，我們xx科一定會做的。最終，能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門一樣好！因為：大家好，才是真的好，才是真正使公司不戰(zhàn)而屈人之兵得到體現(xiàn)！
通過培訓我還學習關(guān)于6s的其他方面知識，像如何開展6s，開展6s管理的對象，6s活動常犯的誤區(qū)等等?？傊?s本身就是一個大課堂，它不是簡單的一道數(shù)學題，而是一首詩，要靠我們認真的去品讀和體會，才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。
下面總結(jié)一下自己所參加的對xx的6s改善項目，當然這些不單單是具體的哪個人所提出來的，是我們大家共同參與得來的。
現(xiàn)在xx已經(jīng)基本做到了地物明確化，有物必區(qū)，有區(qū)必有類，有類必標識。xx的每個區(qū)域的標識一目了然，整齊有序。這都體現(xiàn)了整理，整頓所帶來的效果。我們每個xx也深刻體會到工作效率的提升和有序。另外，在xx的區(qū)域在許多細節(jié)上也做了一些修改。比如：把xxxx的各種儀器成新重新進行了排序，按照xx—x的順序把儀器順序排開，這樣可以縮短xx的時間，從而提高了工作效率。我們感覺我們和以前比較我們進了一步，這是值得肯定的，但6s要靠著我們的持續(xù)改進和完善，不是我們現(xiàn)在進步了，就是我們已經(jīng)做好6s了，如果那樣我們搞6s管理將是沒有任何意義的。鑒于此，對目前還存在的沒有解決的漏洞進行點檢，也就6s中的清掃，對于存在的隱形問題徹底的解決（也就是清潔），這樣才能養(yǎng)成良好的習慣（素養(yǎng)），嚴守紀律的進行工作。當然，安全是一切基礎，這是最基本，也是最重要的！
總之：通過這次培訓和實踐，讓我受益匪淺，不單單對6s有了一個系統(tǒng)的了解和認識，更重要的是讓我學會了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法，這是最珍貴的。當然，在實際工作中，要把理論轉(zhuǎn)化為實際應用，結(jié)合自身情況靈活運用。按6s要求去做，我們的工作會更有秩序，更得心應手，更有經(jīng)濟效率。我們的公司的明天將會更好！
病事假管理心得體會篇四
通過學校管理實踐，使我在學校管理方面受益匪淺，我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的學校管理者，應該如何駕馭整個學校。所謂學校管理，是指學校校長采用管理學的知識與技術(shù)，結(jié)合學校人力，通過運用各種資源與策略，達成學校目標，增進學校組織效能，促成學校組織的變革和發(fā)展。學校管理是一項長期艱巨的任務，需要有一定的策略與指導。一所學校的崛起，核心在于學校校長先進的辦學思想和理念。
辦學理念是學校的靈魂，是指引學校前進的長明燈。
管理學校首先要實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，一切從人出發(fā)，以人為根本，實現(xiàn)學生和教師的共同發(fā)展。學生利益至上，教師利益至上，學校利益至上，對于有效的管理，沒有一定固定的管理模式，首先擺在第一位的必須是務實、創(chuàng)新，我們要從中間選擇一種最有效、最易實現(xiàn)的理念來學習；其次是校長要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措，不斷警醒、完善自己，同時要主動接受和吸取師生的意見和建議。
管理學校打造屬于自己的特色品牌，迎接市場的挑選與挑戰(zhàn)，學校品牌定位要突出品牌的個性，要貼近教育消費者的感受，以真正的優(yōu)勢為基礎，突出“人無我有，人有我優(yōu)”的特色，突現(xiàn)競爭優(yōu)勢。要不斷向社會提供高質(zhì)量的教育產(chǎn)品，提供何種屬性的產(chǎn)品，但都必須適應社會對教育產(chǎn)品需求的不同特點，向社會提供質(zhì)量優(yōu)異、價格合理的教育產(chǎn)品來占領(lǐng)教育市場。
經(jīng)營學校雖然學校的資產(chǎn)經(jīng)營是學校產(chǎn)品經(jīng)營的物質(zhì)保障。發(fā)展教育，離不開必須的資金投入，但這僅僅是營造有利于學生成長的環(huán)境，有利于教師自由探索的學術(shù)氛圍。
學校經(jīng)營管理是一門很深的學問，需要在理論的指導下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達到實踐和理論的有機整合。總之，校長能否找到和使用好人才，即識人用人能力的大小決定了一個學校管理者的發(fā)展遠景；也決定了一所學校的身價。
我將在今后的工作中將所學內(nèi)容用于學校的管理，并在實踐中總結(jié)自己的不足。
病事假管理心得體會篇五
教職工是一項重要的社會職業(yè)，教育是引導未來的重任。因此，教師的健康是關(guān)系到學生、學校乃至全社會的一件大事。為了保證教師的健康，我校允許教職工因生病或其他原因請病事假。而在實際中，我也經(jīng)歷了自己或身邊同事遇到疾病請假的情況。在這個過程中，我明白了一些心得體會。
第二段：認識疾病
在我看來，健康是最重要的。一旦疾病降臨，就必須針對病情及時求助。在真正了解自己的病癥之前，不要盲目接受藥物治療。我們需要仔細了解疾病的本質(zhì)，找到最適合自己的治療方法。在治療過程中，我們要遵循醫(yī)囑，積極配合醫(yī)生治療。同時，也要做好個人衛(wèi)生，加強自身免疫能力。
第三段：告知領(lǐng)導
我們要及時告知領(lǐng)導，好讓管理員安排工作，也能讓同事們更好地理解自己的狀況。當然，在領(lǐng)導和同事支持的情況下，自己也會感到更加舒心。特別是在工作中出現(xiàn)了不可預測的事情，及時告知領(lǐng)導成為了維護自己合法權(quán)益的最后一道保險。
第四段：請假管理
請假過程中，我們需要仔細了解學校請假規(guī)定。不同學校的請假規(guī)則不同，我們在休假過程中要嚴格按照規(guī)定辦理請假手續(xù)，以免影響現(xiàn)場任務的完成。同時，注意以實際為基礎，精細計算請假時間，切不可過度急功進利，影響自己的身體恢復。
第五妙：回歸工作
在經(jīng)過一段時間的休養(yǎng)之后，我們要積極回歸工作。這里的回歸包括回去工作、回歸身心健康狀態(tài)，回歸自我價值觀，回歸“為學生服務，為社會盡力”的教育宗旨。致力于與孩子們一起學習、成長，并與同事們一起攜手為學校、為社會做出貢獻。
結(jié)論
教職工的健康問題是關(guān)系到學生、家長、同事、社會各個方面的大事。在生病過程中，我們需要及時告知領(lǐng)導和同事，遵循醫(yī)生治療意見，了解學校請假規(guī)定，根據(jù)自己身體情況適當放松，及時回歸學校崗位。這不僅有益于身體恢復，還有利于保護我們的權(quán)益和學生利益。
病事假管理心得體會篇六
教職工病事假是指在工作期間，請假因疾病或特殊需要而需要的休假。對于教職工而言，病事假是必不可少的。在病事假期間，我們將面臨種種挑戰(zhàn)，而這些挑戰(zhàn)也讓我們得到了不少成長。在這篇文章中，我將會分享我在病事假期間所學到的心得體會，希望能對大家有所幫助。
一、了解自己的能力
在病事假期間，我們很難像平時那樣盡情投入到工作中。我們甚至需要在字里行間，默默承受病痛的折磨。因此，我們必須要掌握自己的能力，合理安排時間，避免耽誤工作進程。在這期間，我學會了更多地尋求幫助，把任務分解開來，與同事、上級領(lǐng)導保持良好的溝通。在解決突發(fā)事件和規(guī)劃工作時，我們可以開闊視野，找到不同的思路，從而提高解決問題的能力。
二、學會自我克制
在病事假期間，我們經(jīng)常會經(jīng)歷身體不適與情緒低洼的狀態(tài)。好不容易做到心平氣和，卻又輕易地被小事情打亂節(jié)奏。為了遵循疾病治療的原則，我們必須做到自我克制，保持樂觀、積極和理智。我常常提醒自己，避免做出冷靜思考之前的沖動決定，調(diào)整好情緒，做出明智的決策。
三、保持自我價值
病事假期間，我們遭遇種種困難。我們可能會有低谷期、病痛期、工作難以完成等情況，這都讓我們難免產(chǎn)生迷茫，失去自信。有時，我們可能還會對自己的能力有所懷疑。在這種情況下，我們需要認識到自己的價值，堅信自己能夠克服難關(guān)。延遲和忘記機會對我們來說都不是好事，所以我們要繼續(xù)推動自己，做好自己的本職工作，展示出自己的能力和價值。
四、維護健康
無論是病情嚴重還是輕微，我們?nèi)魏问虑榈拈_始都始于健康。保持健康的生活方式與情緒是我們順利度過病事假期間的關(guān)鍵。在這期間，我們應該加強鍛煉，有規(guī)律地吃飯，多喝水，避免熬夜，以保持身心健康。定期看醫(yī)生和按時服藥也是至關(guān)重要的。
五、重視感悟
最后，在病事假期間，我們應該重視對生活的感悟。這些感悟或許不僅僅是對我們的經(jīng)驗積累，而是對未來生活的思考和規(guī)劃。在這期間，我們可以借由專業(yè)書籍、文學作品和其他資源，加強自己的知識儲備，從而更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
總的來說，病事假期間讓我們得到了不小的成長。我們在克服身體痛苦的同時，也更加了解自己,提高了自我控制力和創(chuàng)業(yè)能力。希望我的經(jīng)歷能夠?qū)φ诮?jīng)歷病事假的讀者帶來幫助，從而給我們未來帶來燦爛的希望。
病事假管理心得體會篇七
病事假，指員工因生病而請假。在工作中，有時候不可避免地會生病，無法及時到崗工作。這時候，員工就需要請病事假，以便能夠休養(yǎng)身體，盡早恢復健康。作為一個員工，我曾經(jīng)有過請病事假的經(jīng)歷。在這個過程中，我體會到了一些東西，使我更加明白了健康對于一份工作的重要性。
第一段：請病事假的原因和感受（引出主題）
請病事假的原因有很多，可能是因為工作繁忙而導致壓力過大，也可能是因為長時間連續(xù)加班而導致抵抗力下降。另外，也有可能是因為季節(jié)變化，患上了感冒或其他疾病。無論是什么原因，只要健康受到了威脅，就需要請病事假。在請病事假期間，我不得不承認，我感到了一些內(nèi)疚和焦慮，擔心我的請假會給同事和公司帶來不便。在這個過程中，我也深深體會到了健康的重要性。
第二段：病事假對工作和同事的影響
請病事假不僅影響了自己的工作進度，也會給同事和公司帶來一些不便。在我請病事假期間，我的工作進展明顯放慢，一些緊急的工作也無法及時完成。另外，由于我的請假，我還把責任推給了同事，讓他們承擔了我的工作量。雖然同事們都非常理解和支持我，請假也是為了康復，但我還是感到了一些內(nèi)疚和愧疚。
第三段：請病事假的好處
盡管請病事假會給工作和同事帶來不便，但它卻有很多好處。首先，通過請病事假，我可以充分休息，恢復體力和健康。只有身體健康，才能夠更好地工作。其次，病事假也給了我一個時間和機會，來反思和總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)并改正自己的問題。最后，通過請病事假，我還培養(yǎng)了一種責任感和團隊意識，明白了自己在團隊中的重要性。請病事假可以讓我更好地理解傾聽身體的聲音，關(guān)愛自己的身體，維護好自己的健康。
第四段：請病事假的應對策略
面對生病時的病事假，我總結(jié)了一些應對策略。首先，我應該及時告知公司和同事我請假的原因和時間，以免耽誤工作進程。同時，我也要時刻關(guān)注和保持與公司和同事的有效溝通，及時告知他們自己的工作進展和情況。此外，我還意識到通過預防措施，如定期鍛煉身體、注意飲食、保持良好的作息習慣等，可以減少生病的幾率，從而降低對工作和同事的影響。
第五段：結(jié)論（總結(jié)主題）
請病事假是為了保護員工的健康，雖然會給工作和同事帶來一些不便，但它卻是必要的。通過請病事假，我更加明白了健康對于一份工作的重要性。只有保持良好的身體狀態(tài)，才能夠更好地投入工作，并為公司和團隊做出更大的貢獻。同時，我也學到了一些應對策略，以更好地處理生病時的工作和請假。通過這個過程，我逐漸形成了對健康的重視和應對生病的方法，希望在以后的工作中能夠更好地保護自己的健康。總之，病事假給了我很多反思和體會，讓我更加珍惜自己的健康，也更加理解和尊重他人的健康。
病事假管理心得體會篇八
近期，亨通光電結(jié)合工作實際，全面展開學習《細節(jié)決定成敗》一書。
受頗深，受益匪淺，深深體會到要想搞好管理工作，提升管理水平，帶出一支過硬的管理隊伍，就必須勤于狠抓細致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細微處入手，以提高各方面的管理水平。
首先，勤于計劃是基礎。
無論做任何事情，都應該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠。公司各級領(lǐng)導日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排，我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂，就會出現(xiàn)盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于計劃是完成好各項工作的前提。但這個計劃必須做到詳細、認真、周密，并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，也就是一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。
其次，以身作則是表率。
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導”，對于我們公司上下各級領(lǐng)導，當你對任何一件工作安排布置以后，就要以身作則，身體力行，并付諸行動。只有這樣，員工才能按照你的行為和要求進行工作。最主要的是在嚴明紀律這一點上，領(lǐng)導的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如進入廠區(qū)公共場所不得抽煙，如果作為領(lǐng)導不能做到這一點，員工就會有怨言，就會有情緒，就會將紀律視為“兒戲”，就不能將我們的有關(guān)規(guī)定認真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起，做出表率，那么員工就不會跑在廁所、躲在角落偷偷地抽煙，這就是表率的效應。所以只有每位中層以上領(lǐng)導嚴于律己，遵守紀律，并保證執(zhí)行到位，才能最大限度地調(diào)動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。
第三，狠抓落實是關(guān)鍵。
亨通光電歷經(jīng)多年的發(fā)展，公司的各項管理和規(guī)章制度相對來說都比較健全，且針對某些工作我們也拿出了具體實施方案和計劃，但往往在運行過程中不能達到預期的效果，或者說效果不明顯。就要求我們必須從狠抓落實上下功夫，并在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實處。我們的少數(shù)領(lǐng)導習慣將制度當作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”，特別是“第一責任人”制度，我始終認為是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時，都使責任人明確工作的標準及質(zhì)量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中干得有目標、有方向，才不會出現(xiàn)偏差。
第四，獎罰嚴明是手段。
嚴明的獎罰辦法有助于加強管理，我們的生產(chǎn)一線員工相對來說無論是文化層次，還是個人修養(yǎng)，都要遜色于技術(shù)、管理人員，這就給管理工作帶來了一定的難度。但這個難度并不是說不能克服，克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣，用一定的物質(zhì)刺激達到我們的工作要求。例如每月評比的“最佳員工”和“最差員工”就是鮮明的對比。但在評比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做，否則就會事與愿違，起不到鞭策后進，激勵先進的作用，這僅是一種提高落實過程的一個手段。
第五，提高素質(zhì)是目的。
通過以上幾個方面的努力，最終目標就是要進一步提高我們的管理水平。今年我們要以集團統(tǒng)一組織學習《細節(jié)決定成敗》為契機，通過實施對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系內(nèi)容全面整合，深入開展6s、6sigma項目推進，組織員工進行相關(guān)專業(yè)技能培訓等手段，旨在提高全員綜合素質(zhì)，全面落實集團“精細化”管理的各項要求。我認為，只要大家的綜合素質(zhì)提高了，我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費時費力，且效果一般，就能達到一個新的水準。當然，綜合素質(zhì)涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的.。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質(zhì)，無不體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯拿總€細枝末節(jié)上，只要每個人的素質(zhì)提高一小步，亨通光電的整體素質(zhì)就會提高一大步。
綜上所述，亨通光電內(nèi)部管理水平要提高到一個新的境界，就應從上述五個方面狠下功夫，抓住重點不放松。也就是，抓管理就要從點點滴滴做起，而且要將點滴做細、做完美，只有做到這一點，我們的管理水平才能得到提升。
病事假管理心得體會篇九
請假條是一種常用的應用文體，主要用于向請假人所在單位、公司請求準假不參加某項工作、學習或者從事其他集體活動的文書。
員工事假請假條
xxx(主管領(lǐng)導的名字或者主管部門.等)：
我因家中有事，于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，請假xx天，請批準。
請假人：xxx
年月日
員工事假請假條
xxx(主管領(lǐng)導的名字或者主管部門)：
我因讀成考函授，于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，請假xx天，請批準。
請假人：xxx
年月日
只要把請假事由、請假時間、請假人等必要事項寫上就行了。不用整太復雜。
領(lǐng)導會在你的請假條上簽字的。一般你們單位肯定規(guī)定：多長時間由誰來準假，要找對人，還有請假期間的待遇問題要協(xié)商好。
員工事假請假條
某某領(lǐng)導(先生)您好：
由于老家路途遠，做火車需要一天，端午節(jié)期間想多請假2天，希望組織上(或者公司)能給與本人假期，本人在端午節(jié)歸來后一定以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，以更加高漲的.情緒投入到工作當中，并且處理好請假期間的事物，希望組織上給予批準!
謝謝!
【格式】
1.居中寫標題“請假條”。
2.請假對象的稱呼。要頂格寫,并在后面加冒號。
3.請假原由。要另起一行,空兩格。主要寫明請假的原因和請多長時間假。
4.請假起止時間。
5.祝頌語。
6.請假人簽名。
7.請假時間。寫在正文的右下方。
請假條備案記錄格式(班委用)
姓名:寢室:電話:
請假所去地址:
請假所去地點聯(lián)系方式:
請假事由:
預計返校時間:批假人:
附注:請假條用黑色鋼筆或圓珠筆寫好,由當天請假同學提前寫好交-班長簽字后給班主任。未經(jīng)請假離開以擅自離校處理。
本來要上班或參加各種活動,但因個人有事或身體方面的原因不能上班,出席活動,要向主管部門或領(lǐng)導請假,這就是請假條.
病事假管理心得體會篇十
精細管理:是指企業(yè)按照"五精四細"的思路與方法，對企業(yè)的管理進行精細化改造的工程。"五精四細"是精細管理工程的核心內(nèi)容，其內(nèi)涵是：
(一)五精：
1、精華：企業(yè)需要有效運用、創(chuàng)造、輸出全球范圍內(nèi)的文化精華(含企業(yè)精神)、技術(shù)精華、智慧精華等來指導、促進企業(yè)的發(fā)展。
2、精髓：企業(yè)管理科學眾所周知，企業(yè)管理理論也已成熟，但深諳和運用管理精髓的企業(yè)家或企業(yè)管理者為數(shù)并不多，要想成為一個成功發(fā)展的企業(yè)，企業(yè)必須擁有那些為數(shù)不多的、深諳和運用企業(yè)管理精髓的企業(yè)家和一批企業(yè)管理者，只有這樣，企業(yè)管理的精髓才能夠在企業(yè)成功發(fā)展中得到充分運用忽然發(fā)展。
4、精通：市場似江河與海洋，企業(yè)和客戶的產(chǎn)品、原料等物流是流出和流入江河與海洋的水流，企業(yè)需要精致打造暢通于市場的渠道，精致建好暢通于客戶的管道。
5、精密：企業(yè)內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié)，其配合與協(xié)作需要精密;與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性需要精密，與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的機構(gòu)、客戶、消費者的關(guān)系需要精密。
(二)、四細：
1、細分市場和客戶，全面準確把握市場變化和客戶需求，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位準。
2、細分企業(yè)組織機構(gòu)中的職能和崗位，企業(yè)管理體系健全，責權(quán)利明確、到位。
3、細化分解每一個戰(zhàn)略、決策、目標、任務、計劃、指令，使之落實到人。
4、細化企業(yè)管理制度的`編制、實施、控制、檢查、激勵等程序、環(huán)節(jié)，做到制度到位。
指在工作中,將各種任務分解明確,責任到人,嚴格要求,全面落實,既要從宏觀上統(tǒng)籌,又要在微觀上研究與落實.這個名詞最初是由山西省靈時縣教育局長田應松在2005年教育工作會議上提出,并被各行業(yè)廣泛流傳.
例：嚴格精細管理創(chuàng)建一流糧庫
山東淄博周村國家糧食儲備庫，坐落于周村北郊鎮(zhèn)，現(xiàn)有干部職t40人，總占地120畝，擁有高大平房倉15棟，倉容。萬噸，固定資產(chǎn)2210萬元，系中型國家糧食儲備庫。近年來，儲備庫以“建一流糧庫、創(chuàng)一流管理”為奮斗目標，精細管理求發(fā)展，科學儲糧上水平，逐步建成了“流程細、操作精、指標細、控制精”的儲備糧精細化管理模式，規(guī)范化、精細化管理水平有了新的提高，連續(xù)多年被評為“市、區(qū)糧食系統(tǒng)先進單位”，區(qū)級文明單位和紅旗單位，被市政府授予“綠色文明家園”和“花園式單位”，被省糧食局評為“山東省儲備糧規(guī)范管理示范庫”和“全省糧油倉儲工作先進單位”，被共青團省委授予“青年文明號”等光榮稱號。
一、完善制度，嚴格考核，全面推進精細化管理上水平
l、細化管理制度。進一步修改、補充、完善了《周村國家糧食儲備庫規(guī)范管理標準》，明確了包括24項業(yè)務制度、1項財務制度和1項人事制度在內(nèi)的26項管理制度、8項技術(shù)規(guī)范和9項工作標準，對管理和儲糧的各個環(huán)節(jié)進行了量化、細化，使庫區(qū)管理真正做到了執(zhí)行有制度，行為有標準，確保了人人心中有目標、個個肩上有責任。
2、健全完善考核體系。進一步加大監(jiān)督考核力度。成立了由一把手任組長的考核領(lǐng)導小組，建立了完善的考核體系，制定了百分考核辦法，每丹定期不定期檢查，做好記錄，把考核工作做為企業(yè)發(fā)展的一個督促點，列入重要工作日程。自2000年開始，企業(yè)連續(xù)七年實行虹旗倉考評制度，由主任親自帶隊，對各倉的糧情安全;帳簿記錄、倉內(nèi)外衛(wèi)生、倉儲設施、一口清等4個太項)8個小項的內(nèi)容進行綜合評比檢查，次丈提高了職工的參與意識。目前，“以管理促發(fā)展，向管理要效益”已在全庫形成共識，考核機制的形成，促進子各項工作的順利進行。
3、嚴格執(zhí)行獎懲兌現(xiàn)?？己诵〗M每月對考核情況進行公示，并結(jié)合每月的民主測評情況，直接與干部職t-e資掛鉤。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象我們當即指正，’并對責任人進行罰款。對民主測評不合格人員實行待崗政策，保證制度的嚴肅性。通過制度體系和監(jiān)控體系的完善，杜絕了管理過程中的主觀和隨意，基本實現(xiàn)了管理無死角和制度面前人人平等。
病事假管理心得體會篇十一
為了嚴格勞動紀律，加強內(nèi)部管理，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療和管理工作秩序，強化目標管理和崗位責任制，提高工作效率，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，并結(jié)合我院實際，經(jīng)研究，院部特對醫(yī)院職工的病假管理重申規(guī)定如下：
1、請假程序：
職工非因公成疾，具有縣級以上醫(yī)院的診斷證明，并辦理請假手續(xù)，按休假審批權(quán)限批準后方可休病假，因急診本人不能辦理請假手續(xù)的可委托親屬或醫(yī)院職工辦理請假手續(xù)。
職工在醫(yī)院居住地生病的醫(yī)院診斷證明必須是由我院相關(guān)科室開具的診斷證明，其他醫(yī)院出具的診斷證明無效。病假時間七天以內(nèi)者須經(jīng)主治醫(yī)生開具病假證明；七天以上者以及連續(xù)病假超過七天者，攜帶相關(guān)資料須經(jīng)主管院長審批。
需轉(zhuǎn)院治療的,按規(guī)定履行轉(zhuǎn)診手續(xù)，并報請主管院長審批。未履行轉(zhuǎn)診手續(xù)者,其他醫(yī)院開具的病假證明無效。本科室負責人和主管院長應對院外醫(yī)院所開具的病假證明進行審核,并按有關(guān)規(guī)定辦理。
職工出差或探親因急危病情在外地醫(yī)院就診而開具的病休證明由職工所在科室報主管院長履行請假手續(xù),待職工返院后一周內(nèi)必須出具當?shù)乜h級以上醫(yī)院的診斷證明，交主管院長審核批準。假期有效時間最長7天，如需繼續(xù)休病假的必須回醫(yī)院治療和休養(yǎng)，在外地辦理住院治療的例外。非急危病情在外地醫(yī)院開具的病休證明無效。
凡不履行請假手續(xù)的一律按曠工處理。
2、休病假期間的待遇及假期的計算：
（1）、病假期間遇法定節(jié)假日、公休日連續(xù)計算。
(2)、大中專畢業(yè)生在見習期間或試用期期間病休的，執(zhí)行病假工資（即在見習期工資中減發(fā)30%部分），病假超過兩個月的，其見習期要相應延長。
(3)、每月病假超過7天（含7天）免發(fā)當月崗位津貼。不足7天滿3天（含3天）發(fā)50%崗位津貼。
(4)、當月病假超過7天（含7天）免發(fā)當月的效益津貼；病假不滿7天滿3天發(fā)半月效益津貼；不滿3天的按日效益津貼如數(shù)扣回（享受行政、工勤效益津貼）。
(5)、每月病假超過4天（含4天）免發(fā)當月目標獎。
(6)、新招聘的學生在正式上崗前的病假工資待遇執(zhí)行《關(guān)于招聘人員管理的暫行規(guī)定》
(7)、門診休病假在一個月以下的職務工資全發(fā)，其崗位津貼和補貼按上述規(guī)定執(zhí)行；病假在一個月以上的從第二個月開始享受定州市規(guī)定的最低生活費。
(8)、職工住院治療的休病假期間的工資待遇除按上述規(guī)定執(zhí)行外，對職務工資發(fā)放按以下標準執(zhí)行：
停止工作連續(xù)休病假在六個月以內(nèi)，連續(xù)工齡不滿5年的發(fā)給本人60%；滿5年不滿10年發(fā)70%；滿10年不滿15年的發(fā)職務工資的80%；滿15年不滿20年的發(fā)職務工資的90%；滿20年以上的發(fā)職務工資的95%；非工會會員享受以上待遇的半數(shù)。獲得省、部級勞動模范稱號的工作人員，病假期間的工資可以提高百分之五。
職工病假期間待遇低于定州市市區(qū)最低生活保障標準的，按最低生活保障標準執(zhí)行。
(9)、長期病休從第七個月起按病勞保規(guī)定執(zhí)行。
3、長期病休：
(1)、職工連續(xù)病假滿六個月時（具有我院和省級以上醫(yī)院證明），病假人員所在科室須向主管院長提出長休病假病情鑒定申請，病情鑒定由主管院長組織疾病鑒定委員會鑒定并經(jīng)主管領(lǐng)導批準，到院辦室備案后按長期病休處理，同時通知病假人員所在科室，未經(jīng)病情鑒定不予審批。
(2)、一年內(nèi)累計病假時間達六個月及以上的，逾期按長期病休處理。
(3)、長期病休人員在休假期內(nèi)，每二個月到醫(yī)院復查身體一次并將診斷證明交所在科室確認，經(jīng)主管院長審批后報院辦室。無正當理由拒不復查者,醫(yī)院將暫緩兌現(xiàn)其病假工資及其它福利待遇并由個人全部承擔醫(yī)院所繳納的各項社會保險等費用。凡病愈并可以正常工作的應到崗試工。
(4)、長期病休人員（含門診連續(xù)病休2個月）病愈后回院工作，需由個人提出書面申請和近期能夠證明疾病已經(jīng)痊愈的相關(guān)疾病檢查材料交院辦室。由主管院長召集有關(guān)人員進行鑒定被確認可以工作的并出具復工鑒定證明，經(jīng)院長同意，可由原科室根據(jù)需要安排試工二個月。試工滿二個月后又病休，病假期間重新開始計算；試工不滿二個月又病休的，病假時間累積計算，試工期內(nèi)不享受效益津貼。
(5)、為加強長休病假管理工作,及時掌握長休病假人員的病情,有利于其恢復健康,醫(yī)院保健科要做好長休病假人員病情的建檔和管理工作。
(6)、列入長病假的人員，長休病假期間不計工齡。
(7)、職工在長休病假期間，不享受醫(yī)院的各項生活福利待遇。
4、其他規(guī)定
(1)、連續(xù)病假達到3個月，或全年累計病假達到70天，免發(fā)全年年終獎；不參加醫(yī)院任何評選優(yōu)秀和先進，連續(xù)病假達六個月的年度考核結(jié)果為不定等次。
(2)、因傷、因病喪失工作能力，不能堅持正常工作者，按省人事廳文件規(guī)定辦理病退手續(xù)。
(3)、臨時工休病假滿一個月醫(yī)院不再使用。
(4)、女職工符合計劃生育政策的懷孕，具有我院有關(guān)證明需要保胎休息的，其保胎期間按病假處理。
(5)、女職工懷孕期間，按規(guī)定產(chǎn)前檢查，每次檢查超過半天的或因避孕失敗而懷孕在兩年之內(nèi)第二次做流產(chǎn)的均按病假對待。
(6)、女職工產(chǎn)假期滿，因身體原因仍不能工作，具有醫(yī)院證明的，超過產(chǎn)假時限的假期按病假計算。
(7)、在本年度內(nèi)，累計病假超過60天，不享受本年度的年休假待遇，已經(jīng)休過年休假的改按事假處理。
(8)、職工患病經(jīng)我院和省級醫(yī)院診斷患嚴重或重大疾病者（如惡性腫瘤、生活不能自理等疾?。?，病假在兩個月到半年的職務工資全發(fā)，崗位津貼按50％發(fā)放，半年以上的執(zhí)行上述有關(guān)規(guī)定。
(9)、病假期間從事有償收入活動的，停發(fā)病假期間的全部工資。
(10)、患有傳染性疾病者應住院治療，治療期間的待遇參照病假待遇執(zhí)行。
(11)、職工休病假期間在居住地以外，發(fā)生任何意外（含病情加重）其一切費用全部自理，醫(yī)院不承擔任何責任和費用。
5、原下發(fā)的有關(guān)病假方面的管理規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的按本規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)《國家機關(guān)工作人員病假期間生活待遇的規(guī)定》國發(fā)[1981]52號文和其它有關(guān)文件的指示精神，結(jié)合我所實際情況，制定本辦法。具體內(nèi)容如下：
一、病假：職工非因工成疾，經(jīng)醫(yī)務部門檢查、出具證明并經(jīng)本部門領(lǐng)導批準的.假期。
1、申請休病假必須持有本所醫(yī)務室證明或經(jīng)本所醫(yī)務室開據(jù)轉(zhuǎn)診證明指定醫(yī)院的證明；特殊情況以醫(yī)院急診為據(jù)，急診假不得超過三天，連續(xù)急診無效。急診需在居住地所在區(qū)衛(wèi)生院、醫(yī)院證明，其它無效。
2、職工在節(jié)假、休假、公出期間，發(fā)生疾病需要在當?shù)蒯t(yī)治，需及時通知所在部門?；厮?，可憑鄉(xiāng)以上醫(yī)療單位證明，補辦病假手續(xù)，按病假待遇處理。
3、各部門領(lǐng)導要認真負責，視職工患病的實際情況，審核病假證明，在病假條上簽字和簽定確認的實際病休時間。申請病假時間累計在六個月以內(nèi)的由部門領(lǐng)導批準，報人事處備案；超過六個月的還要經(jīng)由主管所領(lǐng)導批準。
二、病假期限：持有醫(yī)療單位病假證明書，經(jīng)領(lǐng)導批準的實際病休時間。病休時間在六個月以內(nèi)的稱為短期病假，病休時間在六個月以上的稱為長期病假。
三、病假時間的計算：所有實際病休時間累加計算。病假期間如遇法定節(jié)假日要連續(xù)計算(包括星期六和周日)。
四、病假工資。
1、職工病假在兩個月以內(nèi)的，發(fā)給原工資但不含崗位津貼、目標獎、保留獎金，下同。
2、職工病假超過兩個月的，從第三個月起按照下列標準發(fā)給病假期間工資：
(1)工作年限不滿十年的，發(fā)給本人工資的90％；
(2)工作年限滿十年的，工資照發(fā)。
3、職工病假連續(xù)超過六個月的及十二個月累加超過六個月的，從第七個月起按照下列標準發(fā)給病假期間工資：
(1)工作年限不滿十年的，發(fā)給本人工資的70％；
(2)工作年限滿十年和十年以上的，發(fā)給本人工資的80％。
4、職工病假在六個月以內(nèi)的工資由原工作部門負擔；六個月以上的由所統(tǒng)一負擔。所屬獨立經(jīng)濟核算單位的職工病假工資，由本單位負擔。
五、職工工作年限的計算，按照國務院現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理。
六、職工在病假期間，可以繼續(xù)享受所在單位的生活福利待遇，不享受勞動保護待遇。
七、長期病假的職工，需每滿三個月交醫(yī)務室一份指定醫(yī)院的診斷書及有關(guān)檢查結(jié)果，到期不交的，停發(fā)工資。
八、確診身患癌癥的職工；因患病生活不能自理的職工，不執(zhí)行第七條。
九、長期病休人員要求復工，需提交指定醫(yī)院身體狀況檢查證明和本人復工申請，由醫(yī)務室審查，原工作部門審核后，經(jīng)主管所領(lǐng)導批準，方可復工。病休人員復工應回原工作部門工作。
十、正在享受病休待遇的職工在所外謀取其它職業(yè)，或弄虛作假的病休人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由所在部門和人事處查實，提交所長辦公會討論，按自動離職處理。
十一、享受長期病休的人員，女性職工年滿45歲，男性職工年滿50歲，需辦理正式病退手續(xù)。
十二、由所統(tǒng)一發(fā)放病休工資的人員由人事處負責管理。由原工作部門負擔工資的病休人員由原部門管理。
十三、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原有關(guān)規(guī)定同時廢止。
病事假管理心得體會篇十二
員工因病因事需休工者,必須執(zhí)行請假制度,未經(jīng)批準擅自誤工者,按曠工處理。
(一)事假。在通常情況下,員工必須持請假條事先向領(lǐng)導請假。特殊情況,可通過電話向領(lǐng)導請假。請假要按下級向上一級領(lǐng)導請假的原則,工人請假一天由段長批準,二天由部長批準,三天以上者,由主管經(jīng)理批準。
(二)病假。病休兩天以上者,要持市級醫(yī)院診斷書請假。
(三)根據(jù)國發(fā)(82)59號文件規(guī)定,員工無正當理由曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過五天或者一年內(nèi)累計曠工時間超過十天的,予以除名。
(一)事假待遇
管理人員享受一年十四天事假待遇(只限當年),超過十四天的事假,扣發(fā)工資。因工作需要占用節(jié)假日的,經(jīng)領(lǐng)導批準,原則上可在淡季串休。
享受加班加點工資待遇的人員(只限生產(chǎn)工人),不享受一年十四天事假待遇。請一天事假扣一天工資。
(二)節(jié)日加班待遇
1、由于我公司生產(chǎn)季節(jié)集中的特殊性,生產(chǎn)工人享受節(jié)日加班待遇,根據(jù)國務院《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》中規(guī)定,屬于節(jié)日加班范疇內(nèi)的有,新年放假一天(1月1日);春節(jié)放假三天(農(nóng)歷正月初一至初三);國際勞動節(jié)放假一天(5月1日);國慶節(jié)放假二天(10月1日至10月2日),節(jié)日串休不計入加班范疇之內(nèi)。
2、加班工資的計算依據(jù),加班日工資以月基本工資和月平均25、5天為基本工作日為依據(jù),計算出日工資額。
3、節(jié)日加班的工資報酬,即另支付給工人工資的200%的報酬。
4、臨時雇工、季節(jié)工及農(nóng)民工不享受節(jié)日加班待遇。
(三)病假待遇
1、按黑勞險字(1987)207號文件,員工患病(非因工負傷,下同)停工治療在六個月以內(nèi)的短期病假工資為:
(1)本行業(yè)連續(xù)工齡不滿五年的.,按本人標準工資的百分之六十發(fā)給;
(2)本行業(yè)連續(xù)工齡不滿十年的,按本人標準工資的百分之七十發(fā)給;
2、員工患病停工治療在六個月以上的長期病假,其生活救濟費標準為:
(1)本行業(yè)連續(xù)工齡不滿十年的,按本人標準工資的百分之六十發(fā)給;
(2)本行業(yè)連續(xù)工齡不滿二十年的,按本人標準工資的百分之六十五發(fā)給。
3、病假時間計算,應在當年內(nèi)累計計算,對跨年連續(xù)病休的,應連續(xù)計算病休時間。
4、凡弄虛作假,開假證明病休的,一經(jīng)查出,應按曠工處理,同時扣回已發(fā)的病假工資。
(四)婚喪假
1、員工本人結(jié)婚或員工的直系親屬(父母、配偶和子女)病故,給予三天假的待遇。
2、在批準的婚喪假和路程假期間,員工工資照發(fā)。途中的車船費,全部由員工自理。
(五)產(chǎn)假
根據(jù)國務院(88)9號文件之規(guī)定,女職工正常產(chǎn)假九十天,難產(chǎn)或雙生另加十五天。
以上假期,如超過規(guī)定天數(shù)者,一般按事假處理,如本規(guī)定與上級有關(guān)規(guī)定有抵觸時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
病事假管理心得體會篇十三
第一，樹立品質(zhì)是企業(yè)的命脈意識。
要全員認識到：產(chǎn)品的品質(zhì)不好，產(chǎn)品就沒有市場，產(chǎn)品沒有市場，企業(yè)就失去了利潤來源，時間長了，企業(yè)就會倒閉，隨之而來的就是員工失業(yè)。當然對于我們公司來說，目前產(chǎn)品市場良好，也希望以后更好，但我們要“居安思?！保盐覀兊漠a(chǎn)品品質(zhì)做得更好。
第二，樹立品質(zhì)的客戶意識。
一切以客戶為中心，把自己看成客戶，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是產(chǎn)品的消費者。這樣，在工作當中就會自覺地把工作做好，大家都把工作做好了，產(chǎn)品的品質(zhì)才會有保證，如果在工作中偷工減料，危害的將是自己的切身利益?！爱a(chǎn)品的品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、設計出來，不是靠檢驗出來的，第一時間就要把事情做好?！边@不是一句口號，這很好地體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的預防性，如果我們的品質(zhì)控制不從源頭控制，我們將很難控制產(chǎn)品的質(zhì)量。即使生產(chǎn)中投入大量的`檢驗人力去把關(guān)，生產(chǎn)時由于沒從源頭去控制而產(chǎn)生的大量次品甚至廢品，產(chǎn)品的成本將大大提高，給企業(yè)的生產(chǎn)成本造成沉重負擔及損失。況且有些產(chǎn)品的質(zhì)量問題可能無法從后工序發(fā)現(xiàn)彌補，這更要求我們在第一時間把事情做好，預防品質(zhì)問題的發(fā)生。
第四，樹立品質(zhì)的程式意識。
品質(zhì)管理是全過程、全公司的，而各個過程之間，全公司各部門之間的工作必須是有序的、有效的，要求全體品質(zhì)管理人員、操作人員嚴格按程式做，如果不按程式工作出錯的機會就會增多，產(chǎn)品的質(zhì)量也就無法保證。
病事假管理心得體會篇十四
為規(guī)范企業(yè)勞動紀律,深化公司生產(chǎn)管理,加強公司職工的自律,根據(jù)公司發(fā)展目標要求,對公司職工請病、事假事宜做如下規(guī)定:
1、職工請病假,必須持醫(yī)院開具的病假條。病假條上必須有醫(yī)院方蓋的印章。必須持有醫(yī)院的病歷,病歷上必須有主治大夫的簽名、病情的種類,治療的手段、所用藥品名稱及開病假條的確診事由、時間等。
2、職工請病假,必須向所在部門主管請假,得到主管認可同意,再填寫一張公司內(nèi)部請假條,主管簽字,方可有效。
3、職工請病假,必須提前一天到主管部門說明,以利部門工作安排,如當天請病假,須出具急診說明,否則按曠工處理。
4、班組長沒有批假權(quán),部門主管只有1天的`批假權(quán),2天(包括2天)以上需由副總批準、總經(jīng)理批準。
5、職工按手續(xù)休病假,不按規(guī)定辦理手續(xù)或手續(xù)不全,擅自休病假,均按曠工處理,
6、部門主管不按規(guī)定同意職工休病假,或惡意串通、作弊,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,罰部門主管每次500元,罰當事人每日200元。
7、職工請病假,不得弄虛作假,小病大養(yǎng)、無病裝病,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決除名。
8、職工休病假期間,住廠職工外出必須到公司人勞辦請假,說明外出事由、時間。不得在休病假期間違規(guī)、違法,不得做有損于公司聲譽的事情,不得在外私自接活接工程,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)堅決除名,違法亂章者,責任自負。
9、職工因公負傷,按國家規(guī)定,協(xié)商解決。
10、職工違規(guī)造成自體傷害,原則上應自體承擔相關(guān)費用,及生產(chǎn)損失。
11、主管部門每月考勤連同職工病假條一同上報公司人勞辦,人勞辦按本規(guī)定結(jié)算上報公司財務部執(zhí)行,公司內(nèi)部假條由各主管部門保留存檔。
1、職工請事假,必須填寫公司內(nèi)部請假條,并按假條內(nèi)容說明請假事由,部門主管簽字,方可有效。
2、職工請事假,原則上最多不能超過2天,特殊情況來不及請假或需續(xù)假,必須通過電話或其它通訊方式告知部門主管,并得到同意后方能生效,過后必須補辦手續(xù)。
3、職工請事假,必須提前一天說明,當天請假者,原則上不予批準,生產(chǎn)忙時或暫時突擊性工作,無特殊情況,決不許請假。
4、班組長沒有批假權(quán),部門主管只有1天的批假權(quán),2天(包括2天)以上,需經(jīng)公司副總批準,5天以上需總經(jīng)理批準。
5、未經(jīng)批準擅自休假者或不打招呼超假者,一律按曠工處理,月曠工超過3天,年曠工超過10天者,經(jīng)確認無誤后,予以除名。
6、曠工1天,扣除日資200元,住公司者扣除每日管理費10元;
曠工2天,扣除日資400元,住公司者扣除每日管理費20元;
曠工3天,開除,住公司者扣除當月曠工天數(shù)×每日管理費用30元。
7、部門主管不按規(guī)定手續(xù)同意職工休假,或惡意串通、作弊,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,罰部門主管每次500元,罰當事人每日200元。
8、職工在休事假期間,不得違規(guī)、違法,不得做有損于公司聲譽的事情,不得在外私自接活接工程,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決除名,違規(guī)亂章者,后果自負。
9、職工請事假屬不扣管理費只扣日工資范圍:
如:婚假、喪假、工傷假、外地工探親假及總經(jīng)理批示的特殊假,但休這些假,必須持有相關(guān)證明和領(lǐng)導的批示條。
10、請假條由主管部門連同當月考勤上班公司人勞部,人勞部按本規(guī)定結(jié)算上報財務部予以執(zhí)行。
上述兩管理規(guī)定,自公布之日起執(zhí)行,如有補充,另行規(guī)定。望公司職工、部門認真自律、做好本職工作,同心同德,為公司的發(fā)展建設盡職盡責。
本規(guī)定解釋權(quán)在公司。
病事假管理心得體會篇十五
根據(jù)《國家機關(guān)工作人員病假期間生活待遇的規(guī)定》國發(fā)[1981]52號文和其它有關(guān)文件的指示精神,結(jié)合我所實際情況,制定本辦法。
具體內(nèi)容如下:
一、病假:職工非因工成疾,經(jīng)醫(yī)務部門檢查、出具證明并經(jīng)本部門領(lǐng)導批準的假期。
1、申請休病假必須持有本所醫(yī)務室證明或經(jīng)本所醫(yī)務室開據(jù)轉(zhuǎn)診證明指定醫(yī)院的證明;特殊情況以醫(yī)院急診為據(jù),急診假不得超過三天,連續(xù)急診無效。
急診需在居住地所在區(qū)衛(wèi)生院、醫(yī)院證明,其它無效。
2、職工在節(jié)假、休假、公出期間,發(fā)生疾病需要在當?shù)蒯t(yī)治,需及時通知所在部門。
回所后,可憑鄉(xiāng)以上醫(yī)療單位證明,補辦病假手續(xù),按病假待遇處理。
3、各部門領(lǐng)導要認真負責,視職工患病的實際情況,審核病假證明,在病假條上簽字和簽定確認的實際病休時間。
申請病假時間累計在六個月以內(nèi)的由部門領(lǐng)導批準,報人事處備案;超過六個月的還要經(jīng)由主管所領(lǐng)導批準。
二、病假期限:持有醫(yī)療單位病假證明書,經(jīng)領(lǐng)導批準的實際病休時間。
病休時間在六個月以內(nèi)的稱為短期病假,病休時間在六個月以上的稱為長期病假。
三、病假時間的計算:所有實際病休時間累加計算。
病假期間如遇法定節(jié)假日要連續(xù)計算(包括星期六和周日)。
四、病假工資。
1、職工病假在兩個月以內(nèi)的,發(fā)給原工資但不含崗位津貼、目標獎、保留獎金,下同。
2、職工病假超過兩個月的,從第三個月起按照下列標準發(fā)給病假期間工資:
(1)工作年限不滿十年的,發(fā)給本人工資的90%;
(2)工作年限滿十年的,工資照發(fā)。
3、職工病假連續(xù)超過六個月的.及十二個月累加超過六個月的,從第七個月起按照下列標準發(fā)給病假期間工資:
(1)工作年限不滿十年的,發(fā)給本人工資的70%;
(2)工作年限滿十年和十年以上的,發(fā)給本人工資的80%。
4、職工病假在六個月以內(nèi)的工資由原工作部門負擔;六個月以上的由所統(tǒng)一負擔。
所屬獨立經(jīng)濟核算單位的職工病假工資,由本單位負擔。
五、職工工作年限的計算,按照國務院現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理。
六、職工在病假期間,可以繼續(xù)享受所在單位的生活福利待遇,不享受勞動保護待遇。
七、長期病假的職工,需每滿三個月交醫(yī)務室一份指定醫(yī)院的診斷書及有關(guān)檢查結(jié)果,到期不交的,停發(fā)工資。
八、確診身患癌癥的職工;因患病生活不能自理的職工,不執(zhí)行第七條。
九、長期病休人員要求復工,需提交指定醫(yī)院身體狀況檢查證明和本人復工申請,由醫(yī)務室審查,原工作部門審核后,經(jīng)主管所領(lǐng)導批準,方可復工。
病休人員復工應回原工作部門工作。
十、正在享受病休待遇的職工在所外謀取其它職業(yè),或弄虛作假的病休人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由所在部門和人事處查實,提交所長辦公會討論,按自動離職處理。
十一、享受長期病休的人員,女性職工年滿45歲,男性職工年滿50歲,需辦理正式病退手續(xù)。
十二、由所統(tǒng)一發(fā)放病休工資的人員由人事處負責管理。
由原工作部門負擔工資的病休人員由原部門管理。
十三、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原有關(guān)規(guī)定同時廢止。