實用保險工作人員工作總結(jié)(匯總13篇)

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    寫總結(jié)可以加深對所學(xué)知識的理解和記憶。在寫總結(jié)之前,我們可以先回顧和整理自己的筆記和資料,以便更全面地概括和總結(jié)??偨Y(jié)范文是寫作的參考資料,我們可以從中學(xué)習(xí)到不同的表達方式和個性化的寫作特點。
    保險工作人員工作總結(jié)篇一
    4、根據(jù)市人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)市城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保人員免費體檢活動實施方案的通知》文件精神,我們及時召開了會議,進行了討論布置,并已在全縣范圍內(nèi)全面展開參保人員免費體檢活動。
    5、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事制度改革,制定《縣推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事制度改革的實施方案》,全面建立人員聘用制度和崗位管理制度。按照事業(yè)單位實行崗位設(shè)置的規(guī)定和衛(wèi)生部關(guān)于衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)事業(yè)單位實行崗位設(shè)置的有關(guān)要求,全縣衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)事業(yè)單位全部實行崗位設(shè)置,嚴(yán)格按照層級比例,按事設(shè)崗,按崗聘人,競聘上崗。20xx年,全縣衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)事業(yè)單位工作人員全部競聘到崗,為全縣28個衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的工作人員辦理了崗位聘任手續(xù)。
    6、全面落實績效工資,完善分配激勵機制。根據(jù)《縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見》文件精神,我縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員全部實行績效工資,基本標(biāo)準(zhǔn)為年人均15600元,與我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均收入15030元相比,略有增加??冃ЧべY分基礎(chǔ)性績效工資(占70%)和獎勵性績效工資(占30%),其中獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,可采取靈活多樣的分配方式和辦法,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的人員重點傾斜,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。
    三、政策落實情況
    1、連續(xù)停產(chǎn)停業(yè)一年以上的國有困難企業(yè)、國有困難農(nóng)林水企事業(yè)單位、困難農(nóng)墾企業(yè)、城鎮(zhèn)困難大集體企業(yè)職工和退休人員以及國有和國有控股已關(guān)閉破產(chǎn)改制企業(yè)退休人員已全部按國家政策規(guī)定參加了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險,共計約5758人加入了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保范疇。
    2、根據(jù)市人力資源和社會保障局《關(guān)于加強全市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險“兩定點”服務(wù)機構(gòu)監(jiān)管的通知》及省衛(wèi)生廳等單位共同印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)省醫(yī)療機構(gòu)基本藥物使用管理暫行規(guī)定的通知》(贛衛(wèi)藥政字[20xx]1號)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行省基本醫(yī)療保險藥品目錄、診療項目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍和支付標(biāo)準(zhǔn)目錄規(guī)定和基金支付政策,無違反“三個目錄”規(guī)定的情況。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強全省城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險定點服務(wù)機構(gòu)監(jiān)管的通知》規(guī)定,建立和落實了兩個定點機構(gòu)準(zhǔn)入、退出和監(jiān)督工作機制。20xx年,我們通過年終“兩定”單位的年檢和定級工作,加大監(jiān)管力度,對不能按規(guī)定和要求開展好醫(yī)保相關(guān)工作的2個定點單位進行了取消其定點資格的處罰;同時,對7個不規(guī)范經(jīng)營的定點單位進行了限期整改。
    4、建立了大病補充醫(yī)療保險制度,委托具有資質(zhì)的專業(yè)商業(yè)保險機構(gòu)------縣財產(chǎn)保險公司承辦職工大病補充醫(yī)療保險。大病補充醫(yī)療險最高支付限額達12萬元。
    5、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人員中的生育婦女,只要符合國家生育政策,其住院分娩的生育費用均可以按規(guī)定給予報銷。
    6、建立基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)吸引、穩(wěn)定衛(wèi)生人才的長效機制,對基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘實行政策傾斜,有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員申報評定職稱時,實行外語免試;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員聘任晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)時,計算機應(yīng)用能力考試免考。
    7、落實從事高風(fēng)險崗位工作人員待遇政策,對我縣皮膚病醫(yī)院工作人員執(zhí)行了上浮一級薪級工資,工作滿八年再予以固定并再上浮一級薪級工資。
    四、經(jīng)辦管理情況
    1、基本實現(xiàn)了統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療費用的即時結(jié)算,全力推進省內(nèi)異地就醫(yī)費用實現(xiàn)即時結(jié)算。
    2、已按全省統(tǒng)一規(guī)范的程序做好相關(guān)流動就業(yè)人員的基本醫(yī)療關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作,20xx年辦理醫(yī)保關(guān)系接入3人,轉(zhuǎn)出8人。
    保險工作人員工作總結(jié)篇二
    20xx上半年來,xxxxx保險股份有限公司在xxx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入xxx萬元大關(guān)。今年,我公司提前xx個月完成了省公司下達的上半年營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@上半年來的成績與不足。
    積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻。全方面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。
    “沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:根據(jù)市公司下達給我們的上半年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、半年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。
    由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。總之,上半年以來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
    20xx年上半年即將過去,20xx年下半年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。下半年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
    保險工作人員工作總結(jié)篇三
    今年后半年,我走上了社會保險局工作崗位。半年以來我以熱情對待工作,以真情對待同事,以“正己”“敬業(yè)”砥礪和垂范自己的言行。半年來我在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和在同事的幫助下,較好地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我的思想,工作總結(jié)如下:
    一、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)水平得到提高。
    十月底在蘭州華辰賓館參加了省委省政府舉辦的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險培訓(xùn)班,在楊老師精彩的講解下,我對社會保險工作有了新的認(rèn)識,城鄉(xiāng)社居民社會養(yǎng)老保險是保障城鄉(xiāng)居民的基本生活,是一項民生工程,同時也更明顯的反映了,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下改革開放發(fā)展的偉大成果由人民共享。通過上機實踐操作,我比較熟練地掌握了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險錄入?yún)⒈H藛T的參保信息、享受待遇信息、繳費信息、待遇發(fā)放信息、死亡信息的程序。
    二、單位辦理日常業(yè)務(wù)的水平得到加強。
    這半年在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下比較熟練地辦理了十多次異地領(lǐng)取養(yǎng)老金審查表,通過送文件、取文件等事項,我對縣委、縣政府、人事局等單位與我單位的業(yè)務(wù)關(guān)系有了更深的了解,在李主任指導(dǎo)下我制作表格和打材料的能力得到了很好的加強。
    三、檔案整理工作能力有了一定的進步
    在李主任、隆股長的共同指導(dǎo)下,我局今年的檔案文件進行了歸檔整理,對外來文件和本局文件,有序、整齊、完整的完成了歸檔。總之,____年后半年我在社保局的工作雖然有了一定的進步,但存在的問題任然不少,如:對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的政策學(xué)習(xí)的不夠透徹,給群眾的政策宣傳有紕漏,在檔案歸檔方面存在年限歸檔錯誤等馬虎現(xiàn)象,這些問題我將在新的一年里深刻研究、努力克服,認(rèn)真加以解決,努力提高各方面的業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)。
    2022年保險工作人員工作總結(jié)
    保險工作人員工作總結(jié)篇四
    我縣2008年教育保險工作,在積極宣傳、尊重自愿的原則指導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,在社會各界的充分理解和廣大師生的積極參與下,在教育、保險雙方的真誠合作下,取得了令人滿意的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    自今年秋季在學(xué)校大力推行的校方責(zé)任保險,將義務(wù)教育階段學(xué)校保費納入學(xué)校部門預(yù)算,在學(xué)校公用經(jīng)費中列支,由同級財政部門實行國庫集中支付以來,為了落實這項利國利民的工作,縣教育局積極配合保險公司逐校逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實學(xué)生名冊,做到應(yīng)保盡保,不多一人,也不漏掉一名學(xué)生;縣財政局在認(rèn)真核實學(xué)生數(shù)后,及時劃撥資金;縣政府主管財務(wù)的縣長及時簽字同意經(jīng)費列支,保證學(xué)生自九月一日以后,能享受到校方責(zé)任險的權(quán)益,使我縣六萬五仟多名學(xué)生切實感受到了黨和國家所給予的關(guān)懷和溫暖。
    每年秋季開學(xué)時,我們都積極配合保險公司下發(fā)《致學(xué)生家長的一封信》,宣傳學(xué)生保險的政策及保費和賠付的標(biāo)準(zhǔn),以增強群眾的投保意識,通過多年的宣傳,極大地調(diào)動了廣大師生及學(xué)生家長投保的積極性,優(yōu)化了保險的社會環(huán)境,使教育保險工作出現(xiàn)了健康順利的良好局面。學(xué)生家長能正確認(rèn)識到為學(xué)生買保險,與亂收費、亂攤派有本質(zhì)的區(qū)別,它是學(xué)生發(fā)生意外傷害和疾病時的“急救站”,能有效減輕學(xué)生及家庭的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),體現(xiàn)了父母對子女的愛心和責(zé)任,也是社會文明和進步的象征,因此我縣學(xué)生保險工作推進順利,社會反響良好。
    本學(xué)年度,雖然我縣學(xué)生總量與上學(xué)年度相比減少輻度較大,但由于工作措施得力,宣傳工作到位,學(xué)生入保率穩(wěn)中有升。
    上學(xué)年度,我縣學(xué)生總數(shù)為96433人,參?!皩W(xué)平險”的學(xué)生為79944人,參保率為82.9%。本學(xué)年度,我縣學(xué)生86716人,參?!皩W(xué)平險”的學(xué)生為76869人,參保率為88.64%,校方責(zé)任險07—08學(xué)年度入保學(xué)校為81所,保費只有14.1萬元;08—09學(xué)年度,入保學(xué)校達到220所,保費達32.7萬元,出現(xiàn)了歷史性的飛躍。
    學(xué)生保險政策性強、涉及面廣、社會影響大,因此我們非常重視學(xué)生出險后的理賠給付工作,我們要求保險公司嚴(yán)格遵守小案不過周、大案不過月、特案及時付的理賠承諾,盡量做到準(zhǔn)時及時,不積壓、不惜賠、不少賠,以取信于學(xué)生,取信于社會。一年來,我縣學(xué)生出險2360次/人,已賠付234萬元,其中未決賠案360件,待賠金額57萬元,出險案子的及時賠付,確保了師生生命財產(chǎn)安全,有力地保障了學(xué)校教育教學(xué)的穩(wěn)定。
    過去一年,盡管我們的學(xué)生保險工作取得了顯著的成績,但仍然存在需要改進的地方,突出表現(xiàn)之一是,校方責(zé)任險沒有做到學(xué)校全覆蓋,相當(dāng)一部分非義務(wù)教育階段的學(xué)生,沒有納入到校方責(zé)任險之中,其主要原因,除了一些學(xué)校存在經(jīng)費緊張之外,還是思想認(rèn)識不足,這有待于我們今后加大宣傳力度,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移意識,共同把這件利國利民利教的好事辦好。表現(xiàn)之二是避險自救的教育沒有做到常抓不懈。今年的“五·一二”**大地震,從一個側(cè)面為我們上了一堂嚴(yán)肅的安全教育課。在平時的.教育活動中,是否開展過學(xué)生避險自救教育,是否經(jīng)常進行學(xué)校建筑物安全隱患的排查,是否經(jīng)常對學(xué)生進行諸如防火、防電、防毒、防流行疾病等方面的安全衛(wèi)生常識教育,是切實與學(xué)生生命安危息息相關(guān)的大事,所以避險自救教育來不得半點松懈。
    經(jīng)過多年教育保險工作的開展,我縣教育保險在社會的共同關(guān)愛下,不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善,不僅及時化解了廣大中小學(xué)生因意外事故和疾病所帶來的經(jīng)濟風(fēng)險,而且維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,為我縣創(chuàng)造和諧社會貢獻了一份力量。
    保險工作人員工作總結(jié)篇五
    今年的年終總結(jié),開始動筆的時候,是11月18號,這一天有一篇刷屏朋友圈的文章火了,《我不想再靠運氣生活了》。讀過之后,無非還是那些初次接觸香港保險的普通人,感慨從前對保險嗤之以鼻的自己是多么無知的肺腑之言。我很感謝每一個認(rèn)真申報健康歷史,詢問保單條款,全心信任保險顧問的客戶,因為你們的口口相傳,才能讓更多的人獲得保障,這關(guān)乎每個人的身家性命。
    但我的思路走到了另一個方面。如果一個高知的行外人,對于自己身體和財務(wù)的風(fēng)險都需要經(jīng)過幾十年的經(jīng)驗,才能“茅塞頓開”地尋求合理的規(guī)避方法,利用合適的金融工具,那作為專業(yè)的保險顧問,我們的工作是否還未做到位?我不知道作為醫(yī)生,當(dāng)看到一個很簡單的醫(yī)學(xué)常識卻不被絕大多數(shù)人了解的時候,會不會心生煩惱?我正在談?wù)摰牟皇清\上添花的問題,而是真正的風(fēng)險,是早一天意識到能夠好好避開,卻因為不了解和懶惰,拖過了最佳時機,卻白白浪費了時間金錢和健康的風(fēng)險。
    在這過去的20xx年,隨著我逐漸在保險行業(yè)深耕細作,我愈發(fā)覺得準(zhǔn)客戶們對我們工作的一些常見誤解,其實是我們自己工作不到位造成的。
    “返傭”這兩個字也許是困擾我們工作最多的。可能在不少銷售行業(yè),銷售員拿出自己的一些收入,私底下給客戶折扣,是很常見的事情。我也在內(nèi)地同業(yè)交流的時候,聽到不少同行說,賣保險哪有不給回扣的。我常常會問自己,賣保險真的和其他銷售行業(yè)一樣嗎?只是為了把東西賣出去?所以變成菜市場砍價大賽,誰家東西便宜就找誰買嗎?我認(rèn)為不是這樣的。
    我在南開讀經(jīng)濟學(xué)的時候,隔壁保險系有一門專業(yè)必修課,叫做“生命表的構(gòu)造”,還有一門“利息理論”,是我在本科階段選修過最復(fù)雜的專業(yè)課。一個精算師除了要接受4到7年的專業(yè)學(xué)習(xí),還要通過非常艱澀的資格考試,而他們未來從事的工作,就是怎樣運用統(tǒng)計學(xué)和精算模型,來設(shè)計每一家保險公司的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在有些人口中變成了“賣個保險而已”,但在我看來,這是金融行業(yè)中最科學(xué)不過的人生風(fēng)險控制工具。
    一個精確的風(fēng)控工具,要發(fā)揮它100%的效用,必須在正確的假設(shè)前提之下,運用在合適的場景之中。這必然要求銷售保險的人,對購買者的背景了解清楚,對他們未來生活可能發(fā)生的變化做出恰當(dāng)?shù)呐袛?。換句話說,沒有什么保險產(chǎn)品是可以滿足所有人需求的,也沒有誰能和另一個人使用同一個保險產(chǎn)品來規(guī)避自己的風(fēng)險。保險產(chǎn)品的設(shè)計與銷售背后的邏輯,決定了從業(yè)者要長期跟蹤消費者生活各方面的變化,適時對這個風(fēng)控工具打油上發(fā)條。而保險銷售的傭金,可能就是支撐這樣長時間不懈怠服務(wù)的主要動力。
    我在不少場合都說,買保險,特別是香港保險,千萬別買來一個沒有用的東西,千萬別買來一個更大的風(fēng)險。所以我在給客戶制定保險配置方案的時候,會花不少時間來聊家庭、聊工作、聊興趣、聊未來、聊理想。所以我在賣出保險產(chǎn)品之后,會不定時找客戶們聊近況、聊變化、聊壓力、聊身體、聊責(zé)任。這就是我喜歡保險這個行業(yè)的精妙之處,有它科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊幻?,也有它人性可愛的一面,而我也希望,我的堅持,是能被尊重和肯定的?BR>    保險產(chǎn)品之所以復(fù)雜,可能更多的體現(xiàn)在健康類險種的承保原則上。什么意思?在來港投保重疾險或者醫(yī)療險的時候,保單合同中第一條不保事項,就是投保前已經(jīng)存在的疾病或者病癥都不在受保范圍內(nèi)。是的.,你沒看錯,病癥也是有可能要被除外的。我在這一年中,健康類產(chǎn)品銷售額度又創(chuàng)新高,隨之而來的,就是在向客戶解釋為什么要,以及如何申報健康狀況上的時間增加了許多。
    如果我們顧問的解釋不到位,客戶很容易有“買個保險這么麻煩”,或者“你們公司就是在推卸責(zé)任”之類的誤解。但其實做好投保前的健康申報,是為了確保以后理賠順順利利的關(guān)鍵前提。健康類險種的精算,對男性和女性不同年齡階段罹患各種重大疾病的概率,和發(fā)生住院手術(shù)的歷史數(shù)據(jù)都有非常精確的統(tǒng)計。所以,不同身體狀況的人,就會被對應(yīng)到不同的承保檔次中,標(biāo)準(zhǔn)、延期、附加保費、除外某些保險責(zé)任、拒?!绻kU顧問沒有協(xié)助客戶收集好健康信息,沒有幫助客戶正確對應(yīng)自己的承保檔次,那么結(jié)果就是,理賠的時候無法兌現(xiàn)。
    最近這兩個月比較火的一個新聞,就是支付寶推出的“相互?!北槐O(jiān)管勒令停售,轉(zhuǎn)而變成普通互助產(chǎn)品的“相互寶”。大家可能體會不到這其中的重大區(qū)別,“?!币馕吨且粋€保險產(chǎn)品,受到銀保監(jiān)會的監(jiān)管認(rèn)可,并且在保險保障基金的保護傘之下。而“寶”則徹頭徹尾是一個普通的互聯(lián)網(wǎng)互助計劃,沒有監(jiān)管,出了問題只能找支付寶平臺扯皮。
    原來的“相互?!敝员槐O(jiān)管叫停,我個人認(rèn)為,很大的原因就是參與者無法正確對應(yīng)到各自的承保檔次中去,用專業(yè)的話說,叫做逆選擇的可能性很高。因為參與的個體事先不用交保費,更不用說因為健康狀況的不同被征收不同的保費或接受除外責(zé)任,所有人都是在未來平攤出險者的理賠金。而在精算的角度來說,這必然導(dǎo)致年輕的、身體健康的參與者要多付更多的錢,來為那些年長的、帶病投保的人支付費用。久而久之,參與者群體就會擠滿了那些本來應(yīng)該多付保費、被除外責(zé)任甚至拒保的人,這個產(chǎn)品就會泡湯。
    所以,我又要說那句話了,買保險,特別是香港保險,千萬別買來一個沒有用的東西,千萬別買來一個只能短時間提供保障的東西。買健康險,咱們是希望未來出了問題,能安安心心拿到這一筆不菲的理賠金,和一分不差的費用報銷。按照保險顧問的要求,如實做好自己的健康申報,讓公司能科學(xué)運營這么多人買了的保險資金,說到底也是為了保障自己的利益。
    如果關(guān)心大宗商品的價格走勢,你一定知道今年的原油跌很慘,最近幾天好像有點企穩(wěn)回升,于是我鼓起勇氣攢了幾個同事一起買了點原油期貨基金。我說的鼓起勇氣,并不是來自于賭性,而是即便我分析認(rèn)為是可以買入的時機了,我依然對自己的貪欲和不理性抱有極大的擔(dān)憂。
    這種心理,也是我常常在解答客戶問題時需要花時間來引導(dǎo)的,那就是如何在投資的時候?qū)谷诵裕绾握f服客戶提前將一部分盈利留存,而不是想著如何把所有的錢現(xiàn)在都拿去生錢。比如,最常見的問題就是,“我隨便做點理財,當(dāng)年年化就有4%以上,你這還需要10年以后才有?!被蛘摺艾F(xiàn)在正好是抄底的好時機啊,我把錢鎖在你這保單里面,不是要我吃大虧嘛?!?BR>    不知道經(jīng)過我朋友圈的洗禮,有多少朋友能夠理解我作為財務(wù)策劃師的角色,而不是一名投資顧問。我的工作,其實應(yīng)該是給大家一個保護傘,在健康或財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的時候,能讓各位最起碼維持已有的生活水平不下降。投資顧問要做的,卻是在給定風(fēng)險承受能力的范圍內(nèi),盡量做到回報最大化。如果你的目的不同,就應(yīng)該尋求不同的專業(yè)人士獲得解決方案,但不論需求如何多樣,在風(fēng)險控制這個層面上做足功課,是每個人都要盡早完成的。
    在為每個投保人做好財務(wù)風(fēng)險控制的道路上,我要做很多事。比如,搞清楚客戶現(xiàn)有資產(chǎn)組合的成分,就可以耗費好多時間,因為光知道是什么還不夠,還需要分析他們之間價格的波動相關(guān)性。就好比在去杠桿的大環(huán)境下,股票和房價大概率都是同向波動的,所以我不會把一個同時持有股票和投資性房產(chǎn)的組合當(dāng)做風(fēng)險分散的組合。再比如,我需要幫客戶分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)在未來持續(xù)產(chǎn)生利潤的概率,如果是打工一族,則要好好理順一下某個行業(yè)和職位的未來發(fā)展趨勢,因為今天能賺一塊錢的生意,明天未必可以,人生風(fēng)險規(guī)劃的要義之一,就是在賺錢的黃金時期留存收益以待將來。
    分析了問題,就要給出解藥。有的客戶是預(yù)算限制,所以倒不如先將健康險種配齊再來考慮養(yǎng)老金的問題。有的客戶則是生意淡旺季明顯,投資沒有節(jié)制,又或者是企業(yè)與家庭資產(chǎn)沒有做好區(qū)隔,所以應(yīng)該犧牲現(xiàn)在的流動性,保障將來的財產(chǎn)安全。我比較慶幸的是,這一年里與我有緣的各位客戶,都能與我在同一個軌道上思考問題,能夠從我的眼睛里看到他們平日里看不到的風(fēng)險,這就是我年底最想表達的謝意了。
    做這一行,有一個最大的不好,就是每次面對一個新的客戶,很可能又要把已經(jīng)講過無數(shù)遍的對話,再輪回一遍,所以得非常有耐心。但即便是這些話說過千千萬萬次,我還是覺得有改善的空間,就像我在這年終總結(jié)一開始說的那樣,我們這些自持專業(yè)的人,本職工作還是做得不夠到位。但我的職業(yè)理想依然不變,那就是中國的投資者教育,需要我們來盡職盡責(zé)地完成。當(dāng)我從洛杉磯全球mdrt年會回來的時候,我就立下這個宏愿,希望促成中國民眾理性投資,做好風(fēng)險控制。20xx年又要過去了,時間匆匆。在人生財務(wù)規(guī)劃的圖譜上,這只是小小一點,但在這一點上做了多少準(zhǔn)備,卻是非常重要的了。
    保險工作人員工作總結(jié)篇六
    20xx年以來,我局把社會保險宣傳工作作為推動社保工作的重要手段來抓,高度重視,精心部署,扎實推進,使社會保險宣傳工作發(fā)揮了服務(wù)大局、宣傳政策、凝聚人心的重要作用,有力推動了儋州市社保工作的順利開展。
    一、服務(wù)社保工作,加大宣傳投入力度。20xx年以來,隨著新農(nóng)保、居民養(yǎng)老保險工作全面開展,我局加大社保宣傳工作投入力度,先后投入資金20多萬元,印發(fā)《儋州市居民養(yǎng)老保險政策解讀》8.5萬份,印發(fā)全市農(nóng)民《儋州市新型農(nóng)村社會保險政策解讀》人手一本。配合宣傳貫徹《社會保險法》的實施,印發(fā)《社會保險法》宣傳資料4萬份,《社會保險法知識問答》3萬份,宣傳傳單1萬份。此外,配合新政策調(diào)整出臺,印發(fā)《海南省城鎮(zhèn)從業(yè)人員生育保險條例》和《工傷保險條例》等3萬多份,印發(fā)《城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險問答》1萬份,使社保政策深入人心,家喻戶曉。
    保險保平安”字樣的安全帽6000多件,時刻提醒職工預(yù)防事故。此外,我們每年都按時完成省下達的社保宣傳工作征訂任務(wù)。今年《海南社會保障》第二期刊發(fā)了我局曾志國副局長撰寫的《儋州社保人》,增進了大家對儋州社保工作的了解。同時我局還與省社保研究中心協(xié)議制作社保宣傳畫冊,進一步擴大宣傳我局社保工作情況。
    三、主動出擊,“走出去”大力宣傳社保政策。一是采取以會代訓(xùn)、培訓(xùn)班、咨詢活動、進村入戶宣講等方式,深入宣傳新農(nóng)保、居民養(yǎng)老保險等有關(guān)政策知識。以工傷試點工作為契機,與有關(guān)部門聯(lián)合組織開展工傷預(yù)防咨詢活動,向群眾、企業(yè)和職工發(fā)放工傷預(yù)防政策材料8萬多冊,提高企業(yè)和職工工傷預(yù)防意識。二是在儋州城區(qū)街道顯要位置設(shè)立6塊大型工傷預(yù)防公益廣告牌,提醒企業(yè)主和農(nóng)民工及時參加工傷保險,防范工傷風(fēng)險。三是深入企業(yè)現(xiàn)場宣傳政策。去年來,我們利用多次會同市安監(jiān)局、總工會和衛(wèi)生局等部門深入水泥廠、采石場和木材加工廠等企業(yè)聯(lián)合開展粉塵和高毒物品危害治理專項行動的機會,現(xiàn)場解答企業(yè)和職工工傷事故與職業(yè)病預(yù)防的政策問題。
    四、深入學(xué)習(xí)社保業(yè)務(wù)政策法規(guī),兼顧對內(nèi)宣傳。我局不僅注重對外宣傳社會保險政策法規(guī),同時也注重單位干部職工業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),每周五下午固定時間學(xué)習(xí)政策與業(yè)務(wù),積極學(xué)習(xí)新的政策法規(guī),讓全體干部職工熟知業(yè)務(wù),更好地為參保人辦理業(yè)務(wù)和提供業(yè)務(wù)咨詢。將業(yè)務(wù)理論考核作為工作考核的一項重要內(nèi)容,通過開展定期學(xué)習(xí)活動,全局干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
    五、宣傳效果明顯。通過開展這一系列宣傳活動,很好的向群眾推廣了社保政策法規(guī),擴大了宣傳范圍和社會影響,有助提高新農(nóng)保和居民養(yǎng)老保險參保率,實現(xiàn)社會保障廣覆蓋。
    六、存在問題和今后打算。
    我局社保宣傳雖然取得不少成果,但仍存在一些問題,如宣傳力度還不到位,仍然存在盲區(qū)等。在今后的工作中,我們?nèi)孕枥^續(xù)加大宣傳力度,繼續(xù)創(chuàng)新宣傳方式,使政策法規(guī)更通俗易懂,給群眾印象更深刻。繼續(xù)印發(fā)宣傳材料和舉辦培訓(xùn)班,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)場社保經(jīng)辦員熟練操作業(yè)務(wù)系統(tǒng),提高工作效率,保證各項工作任務(wù)順利完成。
    保險工作人員工作總結(jié)篇七
    又是一年歲尾年初,時光如白駒過隙,新的一年即將開始。在即將過去的一年中,我做為xx支公司的一名老組訓(xùn)堅持立足本職工作崗位,恪盡職守,盡職盡責(zé),任勞任怨,全力為公司全年任務(wù)指標(biāo)的完成及團隊建設(shè)的長久發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力?,F(xiàn)將本年度工作做如下總結(jié),匯報給各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁:
    本人于20xx年入司,20xx年11月正式走進組訓(xùn)工作崗位,距今已x年有余,做為組訓(xùn)室的一名老兵,我一直秉承工作無小事,團隊是我家的思想觀念,服務(wù)于營銷團隊及公司伙伴。組訓(xùn)工作雜而亂,公司的事是我們的事,團隊的事是我們的事、營銷員的事更是我們的事。為了在雜亂無章的工作中提高效率,20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指示下我把工作的重點放在了教育培訓(xùn)(新人崗前培訓(xùn),銜接培訓(xùn),組訓(xùn)培訓(xùn),);產(chǎn)說會的組織、策劃、執(zhí)行;課件的研發(fā)和業(yè)務(wù)推動中;在20xx年的x月份后,由于農(nóng)網(wǎng)長遠發(fā)展的需要,領(lǐng)導(dǎo)又將農(nóng)村網(wǎng)點的建設(shè)和發(fā)展列為我的重要工作之一。雖然工作多、任務(wù)重,但我絲毫不敢有懈怠之心,竭盡自己之能力,將所有工作做到盡善盡美。
    教育培訓(xùn)是xx營銷夯實基礎(chǔ)的一項基本工作,也是組訓(xùn)工作是一項基本工作,只有搞好各階段的培訓(xùn),才能更好的增加新人留存率,穩(wěn)定老人的從業(yè)信心,增加團隊的凝聚力和競爭力。在公司經(jīng)理室的指導(dǎo)下今年我們共舉辦新人培訓(xùn)x期,培訓(xùn)新人約xx余人次,在歷次的新人培訓(xùn)中不論新人的數(shù)量多少,我都本著只要新人進入我們的職場就讓新人感受到溫暖、關(guān)心和愛護,認(rèn)真做好每一堂課,雖然每次新人班中我主講的課程都是一樣的,但每次培訓(xùn)前一天,我都會認(rèn)真的溫習(xí)和修改課件,每次都有改進,力爭做到盡善盡美;今年銜接培訓(xùn)共舉辦x期,每季度一期。銜接培訓(xùn)是提升業(yè)務(wù)員技能調(diào)整業(yè)務(wù)員心態(tài)的重要手段之一,在每次銜接培訓(xùn)前期,我都會認(rèn)真了解、分析業(yè)務(wù)員需求,有針對性的進行銜接培訓(xùn)的課程安排,每次的銜接培訓(xùn)都取得了較好的效果,業(yè)務(wù)員反應(yīng)良好,說銜接培訓(xùn)幫她們解決了一些切實的問題。尤其是新人的銜接培訓(xùn),確確實實的幫助新人提升了展業(yè)技能,提高了新人的在這個行業(yè)的留存率。培訓(xùn)工作不容忽視,每一次的培訓(xùn)內(nèi)容我都盡量做到實用有效,讓業(yè)務(wù)人員愛上培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而提升業(yè)績指標(biāo)及個人收入是我的培訓(xùn)宗旨。在后半年我還肩負(fù)起了培養(yǎng)新組訓(xùn)的重責(zé),我們每個月都要進行一次組訓(xùn)的學(xué)習(xí)。包括做為主持在臺上的儀容儀表、精神面貌;做為主講需要進行的授眾分析、專題內(nèi)容以及職場營銷的課程傳承等。希望通過不間斷的學(xué)習(xí),讓我們教學(xué)相長、共同進步。
    產(chǎn)說會在20xx年我公司的期交業(yè)務(wù)指標(biāo)完成中,可以說是起到了功不可沒的重要作用。尤其是在一季度開門紅的業(yè)務(wù)競賽中,讓我公司的業(yè)績一直引領(lǐng)xxx全轄的最前沿。而產(chǎn)說會整體的組織、策劃、運作和實施離不開公司經(jīng)理室的正確指導(dǎo)及組訓(xùn)室所有成員的共同努力。我在產(chǎn)說會中不僅擔(dān)任主持工作,更是產(chǎn)說會整體運作的實施者。產(chǎn)說會的整體運作從會前晨會的宣導(dǎo)預(yù)熱,到業(yè)務(wù)員進行客戶邀約的準(zhǔn)備,每一場產(chǎn)說會的所有資料、課件及相關(guān)文字起草,我都在每一次會前重新進行檢查修正;產(chǎn)說會的會標(biāo)、現(xiàn)場布置、流程、甚至是每一個上場音樂、主講人的胸花等等,事無巨細都凝聚著我的努力與付出。
    x險行業(yè)就是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的行業(yè)。做為一個合格的組訓(xùn),必須擁有能夠通過團隊現(xiàn)狀進行分析而后進行有針對性的相關(guān)培訓(xùn)的能力。而培訓(xùn)能力的體現(xiàn),在現(xiàn)階段就是根據(jù)業(yè)務(wù)員的實際情況,開發(fā)不同形式的課程(包括講授、示范、演練、觀察及督導(dǎo)),并將課程轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)員的生產(chǎn)力。通過x年組訓(xùn)職涯的工作鍛煉,我的相關(guān)能力也得到了強力的提升。在今年一系列的培訓(xùn)中,我可以做到根據(jù)業(yè)務(wù)員職級的不同,進行有針對性的培訓(xùn)。包括相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的計劃及培訓(xùn)課件的制作;在進行后半年的職場營銷中更是不斷進行課件的整改和研發(fā),力爭做到市場針對性強、市場競爭力強。組訓(xùn)、主管易講易學(xué),并且在組訓(xùn)及主管中進行推廣。
    要使一個團隊保持良性發(fā)展,永續(xù)經(jīng)營,必須要有明確詳細的業(yè)務(wù)推動計劃和團隊激勵方案以及績效分析。“有樹有鳥棲,有人有業(yè)績”團隊發(fā)展以人為本,增員工作尤為重要,但在增員的同時,團隊要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績?nèi)藛T,只有這樣,才能使團隊整體素質(zhì)提升,產(chǎn)能提高。這是是我的個人認(rèn)識,并且不斷的在把我的這種認(rèn)識傳播到業(yè)務(wù)員及主管的心中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我公司今年進行了清虛工作,同時加強增員宣導(dǎo)以及增員業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到月月有新人培訓(xùn)。通過進行有效的績效分析,積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動方案,如:業(yè)務(wù)組之間業(yè)績對抗,新人上單獎勵,舉績抽獎,出勤獎勵、分階段競賽,樹立組經(jīng)理典范、大力開展職場營銷及推廣把增員當(dāng)做頭等大事來抓的概念等。并通過大晨會宣導(dǎo)、到網(wǎng)點啟動和職場文化(標(biāo)語口號)進行激勵,將業(yè)務(wù)推動做到緊致、有序、針對性強、實用性強,切切實實讓業(yè)務(wù)推動打動業(yè)務(wù)伙伴的心,從而帶動整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    保險工作人員工作總結(jié)篇八
    新年以來,中國人壽保險股份有限公司x分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署,把握主動,明確目標(biāo),扎實措施,合力攻堅,強勢奮進,保持了業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展。截止20xx年3月31日,共實現(xiàn)總保費收入x萬元,同比增長x%。其中,壽險首年保費x萬元,首年期交保費x萬元,短險保費收入x萬元。
    20xx年中國人壽x分公司全面貫徹省公司關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展的一系列推動舉措,尤其是按照省公司提出的提前一個月完成全年主要經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)略部署與要求,克難攻堅,全力拚搏,較好地把握了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的運行節(jié)奏,提前一個月實現(xiàn)了全年主要經(jīng)營指標(biāo)。由于進入20xx年12月x分公司人力資源改革需在年內(nèi)完成,加之12月份還要進行大規(guī)模增員工作,使用于準(zhǔn)備20xx年首季開門紅工作的時間顯得不夠充足。在此情況下,x分公司堅持一手抓好人力資源改革,一手抓好新年開門紅準(zhǔn)備工作,努力做到兩不誤,兩促進。
    一是立足“早謀劃、早溝通、早部署”,認(rèn)真抓好“贏向未來”大增員活動。通過成立專門的行動項目,實行增員“一把手”負(fù)責(zé)制,經(jīng)過一周時間緊張的分片增員啟動、宣導(dǎo)安排、精英培訓(xùn)、分職場準(zhǔn)增員拜訪邀約、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品說明會、當(dāng)?shù)刂髁髅浇樾麄鞯然顒?,實現(xiàn)增員500多人,為20xx年順利實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動。x分公司從20xx年12月16日----20xx年1月26日,在全市系統(tǒng)員工中提出“奮戰(zhàn)一個月,開心過大年,新春贏頭彩,一年好運來”的活動口號,積極瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)定位,采取不同的有獎申報方式,按照5元、10元、15元標(biāo)準(zhǔn)購買三個等級認(rèn)購,達到申報等級獎勵標(biāo)準(zhǔn)退還認(rèn)購金,并按申報等級標(biāo)準(zhǔn)的10%饋贈超值“祥和新春”大禮包,有效地激發(fā)了廣大員工的積極性。
    三是適時培訓(xùn),做好啟動。從20xx年11月下旬起,x分公司先后組織全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員實行分層次輪訓(xùn),通過采取組訓(xùn)主管精英授課、結(jié)對幫扶,開展了以市場分析、賣點介紹、話術(shù)推介和險種條款為重點的全方位培訓(xùn)。尤其是結(jié)合總公司新人育成體系,加強對新人育成工作的力度,重在專業(yè)知識、展業(yè)技巧、習(xí)慣養(yǎng)成、心態(tài)調(diào)節(jié)等方面下功夫,強化了對產(chǎn)品銷售的全面支持,全面調(diào)動了各經(jīng)營單位、廣大干部員工和業(yè)務(wù)伙伴的發(fā)展熱情。
    為全面實現(xiàn)20xx年首季各項競賽目標(biāo),x分公司切實加強了一季度“開門紅”業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一是于20xx年12月25日,下發(fā)了《x分公司20xx年一季度開門紅業(yè)務(wù)工作方案》。圍繞省公司“亮劍出征”競賽方案,提出了一季度“突出上量中心,協(xié)調(diào)平衡發(fā)展,整合三大銷售渠道,做到既要整體推進,又要各有側(cè)重,搶占全年業(yè)務(wù)制高點”的工作思路,在全市系統(tǒng)開展了“大鬧新春”競賽。將一季度業(yè)務(wù)競賽劃分為三大階段、九個時段,設(shè)立了競賽必達目標(biāo)和沖刺目標(biāo),采取不同的激勵措施,鼓勵各經(jīng)營單位和廣大員工向更高的目標(biāo)攀登,通過對一季度經(jīng)營目標(biāo)的分析,以時段促賽段,以賽段保全季,增強了全體員工參入競賽的節(jié)奏感和緊迫感,形成了你追我趕、互不服輸?shù)母傎惥置?。二、是抓好?jié)日商機,全面出擊市場。x分公司根據(jù)上級公司《關(guān)于開發(fā)外出務(wù)工人員保險市場的指導(dǎo)意見》要求,積極采取多種多樣的形式,打好“外出務(wù)工市場開發(fā)”這一攻關(guān)、開發(fā)戰(zhàn)役。通過加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。召開支公司分管農(nóng)村業(yè)務(wù)的經(jīng)(副)理,支公司農(nóng)村業(yè)務(wù)部經(jīng)理,農(nóng)村營銷服務(wù)部(營業(yè)部)經(jīng)理參加的“外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員保險”研討會,廣泛收集信息,爭取政府支持,大造宣傳聲勢;以春節(jié)為契機,開展強勢促銷;外出進點展業(yè),加強代辦合作等問題。認(rèn)真抓好“外出務(wù)工人員”保險市場,做好“三定”和四個階段的工作。即:定險種、定時間、定責(zé)任的工作思路。專門制定下發(fā)了《關(guān)于全市春節(jié)期間“外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員”保險銷售活動的指導(dǎo)意見》,明確了活動目的、活動時間、參與人員、活動目標(biāo)、主推險種。從四個階段具體做好此項工作。截止3月30日,實現(xiàn)外出務(wù)工保費361422元、承保人數(shù)達296人、件數(shù)達1137件。
    三是搭建展業(yè)平臺,創(chuàng)新激勵舉措。首先是抓好目標(biāo)定位。要求各單位將3月中下旬定位兩個時段,即3月22日和3月30日,第一時段不低于首季目標(biāo)計劃的75%,年度目標(biāo)計劃的23%;第二時段每天完成年計劃的1%,全市力爭達成期交保費1600萬元,沖刺1800萬元。其次是抓好群體定位。抓好3月份5萬元和8萬元群體的定位,提升精英業(yè)務(wù);抓好“沙場點兵”競賽中赴南寧北海高峰會群定位,拉升達標(biāo)群體;抓好3月份“中國人壽精英彩玲”群體定位,拉升中間層后勁支援;抓好標(biāo)準(zhǔn)員工、一人一單及“破零”群定位體,拉升舉績率;抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)定位,拉升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貢獻率。再次,抓好時段定位。集中全部精力做好3個月份兩個關(guān)鍵時段點,注意做好相應(yīng)時點的推動,形成小的業(yè)務(wù)發(fā)展波段。即:3月10日、3月22日、3月30日“中國人壽精英彩玲”三個時點,3月29日南寧北海高峰會推動時點以及3月24日傭金日、25日考核日等時點。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的單位,負(fù)責(zé)接待個4月份的人業(yè)務(wù)總結(jié)會,要求各單位進一步要細化推動措施,精心組織實施好市公司各個時點的業(yè)務(wù)推動工作,發(fā)揮精英作用,全力實現(xiàn)首季的開門紅目標(biāo)。抓好典型引路,注重整體推進。針對不同時段和銷售渠道,及時發(fā)現(xiàn)和宣揚先進典型。尤其是在20xx年全市系統(tǒng)保險工作會議上,市公司黨委、總經(jīng)理室大力表彰了先進集體和先進個人,請基層支公司從事個人營銷業(yè)務(wù)、團險業(yè)務(wù)、兼代業(yè)務(wù)員、農(nóng)村網(wǎng)點及大力加強基層班子建設(shè)取得良好成績的單位交流經(jīng)驗,在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w刊登業(yè)務(wù)精英圖片和先進事跡,在公司內(nèi)部刊物適時宣傳先進團隊和優(yōu)秀展業(yè)能手的事跡,在各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工中產(chǎn)生了極大的震撼力,形成了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。圍繞省、市兩級總經(jīng)理室一季度制定的三大業(yè)務(wù)競賽方案,扎扎實實地抓好各職級、申報不同類型保費員工的工作,抓好對手賽、擂臺賽、對抗賽等競賽活動;要求各級領(lǐng)導(dǎo)和主管,通過關(guān)心隊員和關(guān)愛客戶,從隊員的個人、家庭、團隊、公司的發(fā)展、責(zé)任、榮譽等方面進行多方面的思想交流,通過短信、家訪、幫扶、新春團拜等方式,讓隊員們感受關(guān)心和關(guān)愛,激發(fā)由內(nèi)到外的發(fā)展意愿;同時,通過組織開展與客戶的聯(lián)誼活動,加大與客戶的接觸,增進友誼,擴大共識;通過召開20xx年度高峰會,開展“一人一萬獻禮高峰盛會,精英攜手共創(chuàng)輝煌明天”活動以及在全市系統(tǒng)宣導(dǎo)、推動星級營銷團隊創(chuàng)建活動,利用兩級公司召開產(chǎn)品說明會的機會,掌控好發(fā)展節(jié)奏,使整個業(yè)務(wù)競賽亮點頻現(xiàn),高潮迭起,確保一季度業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
    通過實施定點聯(lián)系制度,加強業(yè)務(wù)追蹤督導(dǎo),強化后援支持保障措施,加大了考核力度。市公司總經(jīng)理室成員對掛點基層單位重新進行了調(diào)整,拿出三分之二的時間在基層現(xiàn)場解決問題,班子每名成員都拿出20xx元進行抵押,與掛點單位完成任務(wù)情況進行掛勾,尤其是對業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后的基層單位,采取定點督辦、長期駐辦的方式,強化督促,靠前指揮,注重內(nèi)外結(jié)合,將競賽目標(biāo)細化分解到每個階段,落實到團隊、個人。通過抓細抓實,具體幫助基層公司解決業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,有效地推動了業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時,規(guī)定機關(guān)副科級以上管理人員每周不得少于2次到掛靠的團隊服務(wù),加強業(yè)務(wù)追蹤督導(dǎo),保證了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速發(fā)展。市公司工委根據(jù)分公司黨委的要求,在市機關(guān)本部人員中開展“首季開門紅”勞動競賽。二線和一線之間相互理解、相互配合,確保了業(yè)務(wù)發(fā)展的順利進行。
    保險工作人員工作總結(jié)篇九
    通過2—3年的努力,到20xx年,全市工傷保險參保人數(shù)達到26萬人,實現(xiàn)工傷保險基本全覆蓋。
    凡我市境內(nèi)所有企業(yè)、事業(yè)(參照或者依照的單位除外)、民間非營利組織及有雇工的個體工商戶,都必須按照《工傷保險條例》及相關(guān)配套政策的規(guī)定,依法為其全部職工或者雇工按實名制辦理工傷保險參保手續(xù),并按規(guī)定繳納工傷保險費。
    (一)提高,營造氛圍。全面推進工傷保險,是維護工傷職工合法權(quán)益,分散用人單位的工傷待遇支付風(fēng)險的重要舉措,也是用人單位履行法律義務(wù)應(yīng)盡的。各縣(市、區(qū))人民政府要進一步統(tǒng)一,提高認(rèn)識,加強,加大宣傳,營造良好的氛圍,扎實推進工傷保險制度改革的深化和完善。人勞社保、財政、地稅、衛(wèi)生、民政、安監(jiān)、建設(shè)、等部門,要認(rèn)真履行職責(zé),加強溝通聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)配合,共同做好全面推進工傷保險制度各項工作。
    (二)積極探索,分步推進。各縣(市)要在xx年年6月底前把應(yīng)納入工傷保險的所有企業(yè)、事業(yè)單位、民間非營利組織及其職工納入工傷保險范圍;xx年年要認(rèn)真研究探索有雇工的個體工商戶納入工傷保險工作,爭取到20xx年各縣(市)有雇工的個體工商戶都依法參加工傷保險。
    (三)突出重點,積極擴面。加大高風(fēng)險行業(yè)企業(yè)和農(nóng)民工數(shù)量多的企業(yè)的工傷保險擴面力度。建筑、礦山開采等高風(fēng)險行業(yè)企業(yè)必須依法參加工傷保險。建設(shè)、安監(jiān)部門要嚴(yán)格生產(chǎn)許可證制度,在頒發(fā)許可證或者辦理許可證延期手續(xù)前,應(yīng)認(rèn)真審查單位提供的《工傷保險參保》,對不能提供社會保險經(jīng)辦機構(gòu)出具的《工傷保險參保證明》的,暫停頒發(fā)相關(guān)許可證。對建筑、交通工程等外來施工企業(yè),雇用的農(nóng)民工應(yīng)全部參加工傷保險,并由地稅部門核定和征收工傷保險費。對農(nóng)民工數(shù)量多的企業(yè),應(yīng)優(yōu)先為職工參加工傷保險,并按時足額繳納工傷保險費。
    (四)加快推進“五費合征”工作。已參加基本養(yǎng)老保險的單位和職工,在xx年年6月底前必須統(tǒng)一納入工傷保險范圍,并由地稅部門負(fù)責(zé)向用人單位按月征收工傷保險費。xx年年底前,各縣 (市)都要出臺“五費合征”辦法。從20xx年開始全面推行社會保險費“五費合征”,并將工傷保險率先實現(xiàn)基本全覆蓋作為“五費合征”的重要內(nèi)容。
    保險工作人員工作總結(jié)篇十
    20xx年初,我司經(jīng)理室就針對xx地區(qū)保險市場變化及xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標(biāo)進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。
    在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
    2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”
    一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
    3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
    xx地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而xx地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò),實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
    保險工作人員工作總結(jié)篇十一
    自20xx年5月存款保險條例實施以來,我公司組織各層級機構(gòu)積極學(xué)習(xí)落實文件精神,通過以縣區(qū)公司為有效支撐,以網(wǎng)點宣傳為主要平臺,迅速有效地展開了存款保險制度宣傳工作,并在普及存款保險制度知識、推動存款保險制度的實施方面取得了較好的效果。
    由市公司統(tǒng)一部署,以縣區(qū)公司為分管單位落實職責(zé)制,組織所轄網(wǎng)點人員存款保險制度的宣傳落實工作。期間,全區(qū)成立7個領(lǐng)導(dǎo)小組,合計自查146個金融網(wǎng)點,精確落實到柜員,確保全區(qū)所有柜面金融人員、后臺支撐人員都能規(guī)范學(xué)習(xí)宣傳制度,合規(guī)經(jīng)營。
    在此自查期間未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)宣傳的行為,并針對存在的不規(guī)范現(xiàn)象進行進一步的指導(dǎo)和整改工作。
    我公司將繼續(xù)以存款保險制度條例為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,以各金融網(wǎng)點為主要宣傳陣地,以各縣區(qū)公司為主要工作支撐,進一步加強對條例的規(guī)范學(xué)習(xí)和輿情監(jiān)管,為樹立良好的企業(yè)形象,維護良好的經(jīng)營秩序而努力。
    保險工作人員工作總結(jié)篇十二
    今年中心在醫(yī)保經(jīng)辦管理服務(wù)工作中,堅持以優(yōu)化服務(wù)為主線,圍繞建設(shè)一流窗口服務(wù)的目標(biāo),從“以人為本、至善至誠”醫(yī)保服務(wù)理念出發(fā),推行“一口式”受理服務(wù),保障民生的醫(yī)保服務(wù)品牌,不斷提升醫(yī)保窗口服務(wù)形象。
    (一)注重崗位能力建設(shè),著力在“軟件”上創(chuàng)優(yōu)。20xx年11月至今年3月止,中心對窗口及辦公室內(nèi)部部分人員進行了崗位調(diào)整和聘用,7月份開始部門、系統(tǒng)逐步調(diào)整到位,9月份中心進行審核、結(jié)算、非現(xiàn)金制卡制冊各崗位實例培訓(xùn)與測試,10月窗口正式推行一口式受理工作。10月,中心制卡制冊業(yè)務(wù)量急增突破原來360個號一天的日均量記錄達到400多號,一口式受理效率得以顯現(xiàn),窗口實現(xiàn)了從“專業(yè)窗口”向“綜合窗口”的轉(zhuǎn)變,窗口排隊等待時間明顯縮短,提高了工作效率和業(yè)務(wù)知識技能,全面提升了窗口服務(wù)水平。
    (二)注重業(yè)務(wù)延伸工作,著力完善三級網(wǎng)絡(luò)平臺。為滿足參保人員就近便捷辦理各項醫(yī)保事務(wù)的需要,緩解區(qū)中心人員緊張、場地狹小、業(yè)務(wù)繁忙的矛盾,中心積極爭取上級業(yè)務(wù)管理部門許可,將區(qū)級制卡服務(wù)功能延伸到街鎮(zhèn)三級網(wǎng)絡(luò)公共平臺地區(qū)。中心申請將華漕鎮(zhèn)、浦江鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)、梅隴鎮(zhèn)、吳涇鎮(zhèn)和江川街道作為第一批試點,得到市中心支持和批復(fù)。
    (一)抓技能培訓(xùn),提升醫(yī)保服務(wù)素質(zhì)內(nèi)涵。1-6月,中心以自編自制“醫(yī)保窗口經(jīng)辦崗位經(jīng)驗之談培訓(xùn)材料”為指導(dǎo),堅持一線職工主講,部門領(lǐng)導(dǎo)重點點評,全體職工參與互動的方式,結(jié)合市中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范開展為期六個月的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。培訓(xùn)根據(jù)職工自行整編的37個操作規(guī)范,將平時窗口工作中職工實際操作經(jīng)驗之談通過晨會學(xué)習(xí)、個案探討、專題座談、現(xiàn)場提問等方式進行,上半年度共60課時,30名職工參加講課,下半年進行了全面考核。講課以最結(jié)合本職工作的原始方式,找出理論與實際操作的區(qū)別,尋求完善理論與實際運用的最佳方案,將《標(biāo)準(zhǔn)化》服務(wù)落實于實際工作中。
    (二)抓基礎(chǔ)管理,完成醫(yī)保業(yè)務(wù)檔案整編工作。上半年中心成立醫(yī)保業(yè)務(wù)檔案整理工作小組,按照《xx市醫(yī)療保險業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范》,在時間緊、任務(wù)重、人員少的條件下,對20xx、今年度居保、幫困參保檔案及13年度各類參保報銷、信訪、非現(xiàn)金制卡冊等業(yè)務(wù)檔案進行責(zé)任分工,明確職責(zé),全面落實。截至10月, 中心完成居保參保登記690卷,大學(xué)生保障參保登記10卷,互助幫困計劃參保登記115卷,轉(zhuǎn)移接續(xù)29卷,辦理就醫(yī)記錄冊247卷,辦理醫(yī)保卡494卷,辦理大病登記49卷,辦理住院及家床登記6卷,離休干部變更定點醫(yī)院5卷,異地就醫(yī)關(guān)系轉(zhuǎn)移22卷,參保對象管理76卷,造口袋2卷,大學(xué)生大病、住院參保憑證48卷,小城鎮(zhèn)門急診統(tǒng)籌10卷,各類醫(yī)保業(yè)務(wù)檔案已全部整理、歸檔,以上共計1803卷。
    (三)抓品質(zhì)建設(shè),開展窗口服務(wù)立功競賽活動
    4月份,中心向區(qū)人保系統(tǒng)全體窗口單位倡議開展“保障民生,服務(wù)民生,創(chuàng)一流服務(wù)窗口”為主題的立功競賽活動。中心作為窗口單位的代表,組織全區(qū)人保系統(tǒng)職工緊密圍繞“轉(zhuǎn)型服務(wù)、保障民生、服務(wù)民生”這一主線,以開展“五比五賽”活動為目標(biāo),以開展職工思想和職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育、爭創(chuàng)“工人先鋒崗”、開展職工崗位技能、“崗位標(biāo)兵”、“業(yè)務(wù)能手” “黨員先鋒崗”等活動為載體,通過廣泛開展崗位練兵、業(yè)務(wù)比拼、合理化建議、和技術(shù)創(chuàng)新競賽,營造比、學(xué)、趕、幫、超競賽氛圍,促進職工整體素質(zhì)提高,推動窗口服務(wù)效能和服務(wù)形象的提升。
    中心作為全市醫(yī)保系統(tǒng)高齡老人護理保障計劃試點,結(jié)合本區(qū)實際,對具有本市戶籍,年齡80周歲以上,參加本市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險經(jīng)老年醫(yī)療護理評估達到一定護理需求等級的由老年醫(yī)療護理服務(wù)機構(gòu)提供基本的居家醫(yī)療護理,試行醫(yī)保支付80%居家護理費用政策。作為老年護理試點區(qū)縣,上半年度,中心已完成前期調(diào)研、政策操作培訓(xùn)、人員排摸等大量工作。截至10月31日,本區(qū)共受理高齡老人醫(yī)療護理登記85人,其中江川27人、莘莊58人;目前已評估人數(shù)77人,其中評估等級未達護理需求的一般人員為31人、輕度等級14人、中度等級10人、重度等級22人。上門護理22人中江川2人,莘莊14人。受理登記人數(shù)高于其他兩個試點區(qū)。
    (一)做好居保、幫困參保繳費審核工作。今年,居保、幫困參保繳費于20xx年12月20日開始實施。中心充分領(lǐng)會政策精神,一是明確分工;二是對醫(yī)保服務(wù)點、醫(yī)療機構(gòu)組織召開政策培訓(xùn)會;四是加強宣傳,做好告知;五是及時做好各類卡冊發(fā)放工作。截止今年10月,中心共居保審核236324人次,涉及個人繳費金額3697.86萬元;互助幫困審核25534人次,涉及個人繳費金額329.11萬元。
    (二)做好流動就業(yè)人員基本醫(yī)療保險關(guān)系轉(zhuǎn)移。醫(yī)保轉(zhuǎn)移接續(xù)工作在區(qū)縣醫(yī)保中心推廣,中心醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作嚴(yán)格按照市中心的操作規(guī)范操作,有序、順利的進行,13年共辦理轉(zhuǎn)移接續(xù)431人次。
    (三)積極應(yīng)對醫(yī)保年度轉(zhuǎn)換工作
    我區(qū)130多萬參保人群,醫(yī)保年度轉(zhuǎn)換涉及減負(fù)居多,為確保醫(yī)??缒甓龋?0xx年3月底至4月初)工作以及醫(yī)保年度轉(zhuǎn)換順利進行,中心及時召開年度轉(zhuǎn)換工作會議,解讀政策內(nèi)涵、統(tǒng)一操作口徑;對窗口工作人員、全區(qū)104家醫(yī)藥機構(gòu)以及13個街道(鎮(zhèn))16個醫(yī)保服務(wù)經(jīng)辦點進行了重點培訓(xùn),切實提高基層對賬戶清算、零星報銷、減負(fù)操作、個人賬戶查詢、郵匯資金查詢等業(yè)務(wù)理解和工作能力;及時調(diào)整結(jié)算窗口結(jié)算人員,以應(yīng)對大量的減負(fù)人群。
    (四)做好醫(yī)保各項日常業(yè)務(wù)工作
    截至9月,大廳服務(wù)人數(shù)75555人,周六服務(wù)人數(shù)4932人,中心完成各類零星報銷20376人次, 報銷總額為3081萬元;各類帳戶清算1328人次,清算金額為680萬元;各項減負(fù)4415人次,涉及減負(fù)金額2392.71萬元;各定點醫(yī)療機構(gòu)的日對賬通過37476日,改賬通過477日;制卡110284張,就醫(yī)記錄冊113176冊,各類登記16549人次,就醫(yī)關(guān)系轉(zhuǎn)移652人次,關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)431人次,鎮(zhèn)保資金轉(zhuǎn)城保1412人次,回復(fù)人民來信69封,接待業(yè)務(wù)支持641人次,離休干部轉(zhuǎn)診、變更定點901人次。
    為應(yīng)對急劇增加的各項服務(wù)工作,中心在窗口工作人員人數(shù)保持不變的情況下,采取多種措施加強配置,優(yōu)化資源。一是放開綠色通道,將原有綠色通道改造為非現(xiàn)金業(yè)務(wù)受理窗口,緩解窗口壓力,原綠色通道安排的后臺辦理。二是開展預(yù)受理服務(wù),由值班長在參保人排隊等候時,主動詢問他們的要求,解答參保人的疑問并提供快捷的服務(wù)引導(dǎo),避免重復(fù)排隊,加快服務(wù)辦理速度。三是合理調(diào)配窗口:在行政辦公區(qū)域重新規(guī)劃設(shè)置“集中受理室”,將居保幫困參保審核、單位集中零報、批量制卡等不對外受理業(yè)務(wù)的臺席移到集中受理室,保證前臺開足對外接待的窗口。四是完善應(yīng)急措施,在大廳等候人數(shù)較多的情況下,將會議室改造為等候區(qū),分散大廳人流,并抽調(diào)辦公室人員加強窗口力量,加快窗口辦事速度。
    (五)加強本區(qū)醫(yī)保信息安全工作。中心認(rèn)真開展日常網(wǎng)絡(luò)的維護、安全管理工作,通過委托第三方管理使我區(qū)醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)信息管理更專業(yè)。6月份,中心組織對104家醫(yī)藥機構(gòu),16個醫(yī)保服務(wù)點開展信息安全自查督查活動,同時指導(dǎo)了各服務(wù)點的網(wǎng)絡(luò)信息管理,杜絕了網(wǎng)絡(luò)安全隱患。
    (六)做好醫(yī)保監(jiān)督檢查工作
    中心就新成立醫(yī)?;鸹瞬柯毮苓M行分工,截至10月,根據(jù)市中心下發(fā)的具體要求,做好“住院、門診大病及家庭病床、計劃生育”等高額費用審核及“甲、乙類藥品支付錯誤”及“藥品代碼失效”情況核查比對工作,共計審核各類費用為9034894.08元,扣除不合理費用60808.88元。
    根據(jù)市醫(yī)保中心、區(qū)人保局對規(guī)范服務(wù)達標(biāo)要求,結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)辦公室繼續(xù)做好了政風(fēng)行風(fēng)及窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)達標(biāo)自身督查及規(guī)范服務(wù)工作。2月份,中心今年度擬定政風(fēng)行風(fēng)、規(guī)范服務(wù)達標(biāo)計劃,利用晨會等及時提醒、跟蹤、督促窗口服務(wù),每季度發(fā)放200張滿意度測評,確保市、區(qū)對我中心政風(fēng)行風(fēng)明察暗訪取得良好成績。
    六、明年工作要點
    1、以公共服務(wù)形象為目標(biāo),創(chuàng)新機制提升窗口服務(wù)能力。在窗口工作中緊扣優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,完善窗口管理制度,強化窗口管理。14年中心將著力于窗口整體形象建設(shè),通過培訓(xùn)、實踐比賽等將微笑服務(wù)、禮儀服務(wù)、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)貫穿于窗口整個過程中,全面推動窗口服務(wù)水平的提高。
    2、繼續(xù)尋求醫(yī)保業(yè)務(wù)延伸推進工作,方便參保人員就近辦理。在13年取得上級業(yè)務(wù)管理部門許可的情況下,中心將制卡延伸至6個試點街鎮(zhèn),14年中心將繼續(xù)尋求醫(yī)保業(yè)務(wù)其他街鎮(zhèn)延伸的推進工作,同時爭取將其他部分功能亦延伸到我區(qū)街鎮(zhèn)三級網(wǎng)絡(luò)公共平臺地區(qū),滿足參保人員就近便捷辦理各項醫(yī)保事務(wù)的需要。
    保險工作人員工作總結(jié)篇十三
    截止7月底,失業(yè)保險新增擴面9805人,其中農(nóng)民工新增擴面2100人,失業(yè)保險參保人數(shù)57756人,離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有5244人的缺口。
    為幫助轄區(qū)企業(yè)度過難關(guān),根據(jù)全市統(tǒng)一部署,結(jié)合本區(qū)實際,我局與其他相關(guān)部門聯(lián)合發(fā)布《大渡口區(qū)開展對困難企業(yè)給予穩(wěn)定崗位補貼和待崗培訓(xùn)補貼有關(guān)工作的實施辦法》,并通過印發(fā)紙制文件、政府門戶網(wǎng)向有關(guān)部門、轄區(qū)企業(yè)做了大量宣傳。截止7月底,我區(qū)有7戶區(qū)屬困難企業(yè)享受穩(wěn)定崗位補貼,補貼人數(shù)1261人,補貼金額81.19萬元;有5戶困難企業(yè)享受待崗培訓(xùn)補貼,補貼人數(shù)1247人,補貼金額37.41萬元。其中市屬及以上困難企業(yè)享受穩(wěn)定崗位補貼和待崗培訓(xùn)補貼300萬元。
    截止7月底,累計征收失業(yè)保險金1636萬元,闖同年度歷史新高。
    根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,按要求對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對和維護。截止目前我區(qū)921家參保單位已全部進行金保系統(tǒng)電子化管理。同時嚴(yán)格根據(jù)系統(tǒng)失業(yè)人員參保數(shù)據(jù)審核失業(yè)人員待遇享受,并確定領(lǐng)取失業(yè)金期間的失業(yè)人員再就業(yè)后停發(fā)失業(yè)金情況。
    我區(qū)今年失業(yè)保險參保擴面與往年相比難度更大。受金融危機影響,我區(qū)失業(yè)保險每月減少停保人數(shù)均遠遠多于新增參保人數(shù)。結(jié)合我區(qū)實際,下半年擬從下面兩個方面開展失業(yè)保險參保擴面工作:
    金保系統(tǒng)上線后,要求單位同時參加五大保險,因此單一險種基本上無法單獨開展參保擴面工作。建議請勞動局或社保局牽頭,組織養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險五個險種統(tǒng)一開展參保擴面工作,力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)。