實用工程監(jiān)理延期報告(模板16篇)

字號:

    在工作和學(xué)習(xí)中,報告扮演著重要的角色,可以傳遞信息、表達(dá)觀點和提供決策依據(jù)。邏輯清晰和結(jié)構(gòu)合理是一份好報告的重要特點,要注意段落間的過渡和思路的連貫。報告的寫作并非易事,需要不斷的實踐和積累經(jīng)驗。
    工程監(jiān)理延期報告篇一
    (二)建設(shè)單位:
    (三)設(shè)計單位:
    (四)監(jiān)理單位:河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司。
    (五)施工單位:
    (六)工程內(nèi)容:工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面??傞L1503米。1#路長325米,2#路長261米,3#路長295米,4#路長376.5米,5#路長246.17米。路面寬4米,厚18cm。
    (七)計劃工期:20天。
    (八)質(zhì)量目標(biāo):合格。
    (九)工程投資:約20萬元。
    根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
    監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
    首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
    本工程是道排工程,道路為水泥砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
    (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
    首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
    (二)施工階段質(zhì)量控制。
    在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。
    督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
    檢查原路面清理情況,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘機(jī)碾壓。抽查放線情況,認(rèn)真核對圖紙。督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系,嚴(yán)格按照圖紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
    進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
    首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,及時對完工工程量進(jìn)行計量,及時簽證支付進(jìn)度款。
    考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
    該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評定為合格工程。
    口上村道路修建工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:
    1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
    2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。
    3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
    工程監(jiān)理延期報告篇二
    3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個比較近的工地(離我家超遠(yuǎn)),擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了,三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
    進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
    加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
    本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
    三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    2、健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
    項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
    3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
    加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
    緊張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過三個多月的實習(xí),通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實習(xí),使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。
    在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進(jìn)一步的了解。
    工程監(jiān)理延期報告篇三
    在這一年里,接受領(lǐng)導(dǎo)安排,擔(dān)任下列工程的監(jiān)理工作,既,蘇寧電器,礦冶學(xué)校,武警邊防,在今年的監(jiān)理工作中,團(tuán)結(jié)一心,兢兢業(yè)業(yè)的工作,嚴(yán)格按照設(shè)計文件及認(rèn)真履行自己的職責(zé),確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格監(jiān)理,不計報酬,圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù),為本工程做出自己的貢獻(xiàn),樹立了本監(jiān)理公司的形象。
    初到工地,人生地疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此,在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了了一些困難,面對困難本人并未退宿,而是知難而上,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商和他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,質(zhì)量有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料,設(shè)備,設(shè)備有試驗,隱蔽工程有,質(zhì)量有質(zhì)檢,專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量狀況,檢查砂,石,水泥,鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,檢查進(jìn)場材料的原始憑證,檢測報告等質(zhì)量證明文件。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的`有關(guān)質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的以完工程量進(jìn)行審核,簽認(rèn)。
    本人在兩工地的監(jiān)理工程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,互相支持,搞好銜接,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量,圓滿完成監(jiān)理任務(wù),為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    工程監(jiān)理延期報告篇四
    為遵從濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于學(xué)生頂崗實習(xí)的指令,我于20xx年7月1日與山東泰山工程項目管理有限公司簽訂了頂崗實習(xí)協(xié)議書,并在學(xué)院辦理完相關(guān)手續(xù)后入駐我公司第十六監(jiān)理項目部,開始了為期一年的實習(xí)任務(wù)。
    我項目部是受山東省體育局建設(shè)辦公室的委托和授權(quán),對全運會三期省建場館配套設(shè)施工程進(jìn)行監(jiān)理。本工程為框架剪力結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)使用年限為50年,四級抗震設(shè)計,防水等級為二級,地下二層,地上二十一層。其中1—4為住宅,5樓為綜合性辦公樓,地下車庫為人防結(jié)構(gòu)設(shè)計。全部工程由中建八局二公司承建。
    我進(jìn)入該工地的時候,現(xiàn)場已實現(xiàn)三通,基坑也已經(jīng)挖至設(shè)計標(biāo)高,基坑護(hù)坡已采用錨桿噴射混凝土的方法進(jìn)行支護(hù);隨后便進(jìn)入樁基施工,該工程采用直徑為800/1000的人工挖孔樁;之后進(jìn)行了人防結(jié)構(gòu)施工,人防結(jié)構(gòu)是采用的蜂巢芯加密肋梁屋面結(jié)構(gòu);接著進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工。在我們實習(xí)任務(wù)結(jié)束的時候,本工程已進(jìn)入十六層的結(jié)構(gòu)施工。
    在監(jiān)理項目部,通過不斷的認(rèn)識學(xué)習(xí),了解了關(guān)于建筑工程的相關(guān)知識,從旁觀再到身體力行,我感覺到了通過實習(xí)帶給我的進(jìn)步和提高。我逐漸了解并掌握了監(jiān)理工作的內(nèi)容,從質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制的相關(guān)方法,再到現(xiàn)場施工技術(shù),都使我受益良多。在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識的支持下,再加上現(xiàn)場的融會貫通、學(xué)以致用,我正在努力成為一個合格的建筑工作者。
    我在項目部擔(dān)任一名普通的監(jiān)理員,主要負(fù)責(zé)1、4、5號樓的土建相關(guān)工作,在工作過程中,對所建工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),全身心的投入到監(jiān)理工作中來。為更好的對工程進(jìn)行管理,我們編制了監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實施細(xì)則,在現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的工程報驗程序,從材料進(jìn)場到安裝,再到隱蔽驗收,每一個環(huán)節(jié)我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。我們還配備了專職的實驗員對進(jìn)場材料的實驗進(jìn)行見證取樣和送檢。對于安全工作,我們做了完整的計劃和安排,從進(jìn)行安全交底和編制專項施工方案,到現(xiàn)場的安全巡視工作都做出了大量充分工作。
    作為一名監(jiān)理員,我積極履行職責(zé),服從公司的管理,熟悉了本工程圖紙及相關(guān)規(guī)范與施工圖集。對入場材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,不合格的材料嚴(yán)禁使用到工程中。督促承包商執(zhí)行監(jiān)理制定的工序報驗程序,每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視并按時整理監(jiān)理日志,督促施工單位進(jìn)行檢驗批的報驗,并對其上報資料的真實性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗,參與設(shè)計交底和圖紙會審的相關(guān)工作,對設(shè)計變更進(jìn)行審定和存檔,并對簽證索賠進(jìn)行核算。在工作期間,我還閱讀了相應(yīng)的圖集規(guī)范和施工工藝,閱讀了《現(xiàn)代測量技術(shù)》《平法識圖和鋼筋算量》等;參與每周的工程例會,對每周的工程進(jìn)展與下周計劃、工程質(zhì)量和安全工作進(jìn)行相應(yīng)的匯總和考核,并對以后的工作作出要求。
    通過各項工作,我慢慢熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容,掌握了監(jiān)理工作的要領(lǐng)和重點,明確了監(jiān)理的工作性質(zhì)和要求,體會到了監(jiān)理工作的獨立性和重要性,并對自己以后的工作作出嚴(yán)格的要求,努力使自己在今后的工作中一步一步成長,為祖國的建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    工程監(jiān)理延期報告篇五
    工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點,與進(jìn)度計劃和工程計量相互制約,監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工,是監(jiān)理工作的原則。
    實習(xí)背景:
    (一)實習(xí)的目的和意義
    實習(xí)是一種實踐。是理論聯(lián)系實際,應(yīng)用和鞏固所學(xué)專業(yè)知識的一項重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)我們能力和技能的一個重要手段。
    這次浙江義烏成建監(jiān)理咨詢有線公司的監(jiān)理員實習(xí)進(jìn)一步加深了我對專業(yè)知識的理解,也使我對課題有了新的認(rèn)識,明白了完成一件“工程”所進(jìn)行的準(zhǔn)備工作及相關(guān)流程。同時通過運用所學(xué)的專業(yè)知識進(jìn)行觀察,也鍛煉了提出、分析并解決問題的能力。
    (二)實習(xí)單位的發(fā)展情況
    義烏成建工程監(jiān)理咨詢有限公司座落于經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)我國第十個經(jīng)濟(jì)新特區(qū)及率先在全國實施新一輪省域城鎮(zhèn)四大都市區(qū)域內(nèi)的中國國際商貿(mào)城區(qū)內(nèi)。 公司成立于20xx年3月。主要經(jīng)營范圍:工業(yè)與民用建筑工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理、工程監(jiān)理咨詢服務(wù)等。公司為房開公司下屬企業(yè),發(fā)展前景可觀。
    (三)實習(xí)單位工程概況
    義烏市城北路延伸段(37省道—陽光大道)西起37省道,途徑下駱宅村,東止陽光大道。設(shè)計線路總長1.9km,路面寬度50m。擬設(shè)計為碎石墊層、瀝青路面。
    (四)實習(xí)要求
    在實習(xí)期間盡量用所學(xué)專業(yè)知識與工地現(xiàn)場所遇到的各種情況相對應(yīng),在有限的時間里
    能夠?qū)W到更多與專業(yè)相關(guān)的有用東西。實習(xí)內(nèi)容:
    (一)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會施工圖紙,參加設(shè)計交底和施工圖的審核,參加監(jiān)理工作會議,實習(xí)施工及驗收規(guī)范,督促施工單位執(zhí)行監(jiān)理程序,工藝操作規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
    (三)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況,并做好檢查記錄。
    (四)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑據(jù)。
    (五)按施工圖紙及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
    (六)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)的監(jiān)理工程師報告。
    (七)做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。
    (八)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題予以糾正并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員報告。
    以上是作為一個監(jiān)理員應(yīng)該學(xué)會的工作內(nèi)容也是這次實習(xí)的主要任務(wù)。這作為監(jiān)理員的大方向任務(wù),之中肯定還有很多小細(xì)節(jié)任務(wù)了,具體的就不一一寫出來了。
    下面我來介紹其中的一個小部分吧。
    污水管道的安裝:
    1、 安管前應(yīng)對管材質(zhì)量進(jìn)行檢查,除有必備的合格證明文件外,還應(yīng)對管材外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,例如:管節(jié)尺寸、圓度、砼外觀質(zhì)量。
    2、 管節(jié)安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)裂縫,保護(hù)層脫落、空破、節(jié)口掉角等缺陷。應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)并鑒定合格后方可使用。
    3、 管道應(yīng)在溝槽地基,管基檢查合格且平基混凝土強(qiáng)度大于5mp后方可安裝,管節(jié)安裝前應(yīng)將管內(nèi)外清掃干凈,安裝自下游開始,承口朝施工前進(jìn)方向。安管時必須墊穩(wěn),逐節(jié)調(diào)整管節(jié)的中心及高程,安管允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后應(yīng)及時澆注管座混凝土。
    4、 管節(jié)安裝時,不得損傷管節(jié),密封橡膠圈不得脫槽、擠出和扭曲,承插口的間隙應(yīng)均勻,間隙符合規(guī)范要求。管道接口應(yīng)平直,環(huán)行間隙應(yīng)均勻,接口應(yīng)整齊、密實、飽滿,不得有間隙、裂縫、空鼓等現(xiàn)象。
    5、 管道交叉施工時,必須按設(shè)計要求做好管道的保護(hù)工作。嚴(yán)格控制管節(jié)的標(biāo)高及走向,相鄰管節(jié)墊實穩(wěn)定等。嚴(yán)禁倒坡。
    6、 操作接口時,注意接口的清潔、濕潤和嵌實,注意嵌實材料的`質(zhì)量和養(yǎng)護(hù),為此,監(jiān)理應(yīng)對該施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。
    7、 安裝的管道要臨時封堵。(安管允許偏差按規(guī)范設(shè)計要求)
    工程監(jiān)理延期報告篇六
    x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.㎡,建筑高度為19.2米,框架結(jié)構(gòu)五層,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年,安全等級為二級,抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級);地基根底設(shè)計等級為丙級。
    目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來,根底工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,二、三層墻體砌筑已根本完成,依據(jù)工程進(jìn)度方案,整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
    x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu):為框架結(jié)構(gòu)四層,總建筑面積為1965.24㎡,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年,安全等級為二級,抗震設(shè)防裂度為七度,地基設(shè)計根底等級為丙級。
    x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來,根底開挖已完成,根底承臺及根底框架柱已完成,估計七月底根底完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
    依據(jù)監(jiān)理效勞合同要求,自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后,確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo),成立了工程工程監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分解監(jiān)理工程表,明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保監(jiān)理任務(wù)的順當(dāng)實施。
    在業(yè)主及公司的大力支持下,本工程各項監(jiān)理工作進(jìn)展順當(dāng)。在整個監(jiān)理的工程中,我們強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細(xì)執(zhí)行。
    在嚴(yán)格監(jiān)理的同時,我們針對該工程施工所顯現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度,強(qiáng)化了巡察旁站力量;多提合理化建議,強(qiáng)化了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,在監(jiān)理過程中,做到了隱藏工程、重點部位xxx%旁站,平常反復(fù)巡察,把工程質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)。
    總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)確保工期和質(zhì)量、滿意承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質(zhì)量的詳細(xì)措施以及承包人質(zhì)檢體系的`建設(shè)情況。
    分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個重點,監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)經(jīng)過處理后滿意有關(guān)要求,才答應(yīng)轉(zhuǎn)入下道工序施工。
    監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對。原材料到場后,承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的批量進(jìn)行,做到不漏檢和明確材料的運用部位。
    旁站和巡察發(fā)覺的問題,現(xiàn)場按時口頭通知,要求施工單位進(jìn)行整改,問題較嚴(yán)峻的或承包人不按要求整改的,監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的催促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。
    對施工單位上報的總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,針對完成方案所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入,對承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等,監(jiān)理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊急時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理,來保證正常的施工進(jìn)度。
    監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動根據(jù)業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議,使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
    總之,在施工監(jiān)理工作中,我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了預(yù)防為主,一直嚴(yán)格掌握,把好了質(zhì)量關(guān),工程安全、牢靠,符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作看法按時訂正存在的問題,克服不力因素,加大工作力度,為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
    工程監(jiān)理延期報告篇七
    為遵從大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育實習(xí)的指令,我于20xx年6月1日與滁州圣明監(jiān)理有限公司簽訂了頂崗實習(xí)協(xié)議書,并在學(xué)院辦理完相關(guān)手續(xù)后入駐我公司監(jiān)理項目部,開始了為期三月的實習(xí)任務(wù)。
    我項目部是受明光中醫(yī)院委托,對中醫(yī)院新建大樓施工程進(jìn)行監(jiān)理。全部工程由武漢建筑公司承建。
    我進(jìn)入該工地的時候,現(xiàn)場已實現(xiàn)三通,基坑也已經(jīng)挖至設(shè)計標(biāo)高,基坑護(hù)坡已采用錨桿噴射混凝土的方法進(jìn)行支護(hù);隨后便進(jìn)入樁基施工,該工程采用直徑為800/1000的人工挖孔樁;之后進(jìn)行了人防結(jié)構(gòu)施工,人防結(jié)構(gòu)是采用的蜂巢芯加密肋梁屋面結(jié)構(gòu);接著進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工。在我們實習(xí)任務(wù)結(jié)束的時候,本工程已完成所有樓層的結(jié)構(gòu)施工。
    在監(jiān)理項目部,通過不斷的認(rèn)識學(xué)習(xí),了解了關(guān)于建筑工程的相關(guān)知識,從旁觀再到身體力行,我感覺到了通過實習(xí)帶給我的進(jìn)步和提高。我逐漸了解并掌握了監(jiān)理工作的內(nèi)容,從質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制的相關(guān)方法,再到現(xiàn)場施工技術(shù),都使我受益良多。在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識的支持下,再加上現(xiàn)場的融會貫通、學(xué)以致用,我正在努力成為一個合格的建筑工作者。
    我在項目部擔(dān)任一名普通的監(jiān)理員,主要負(fù)責(zé)住院部樓層的土建相關(guān)工作,在工作過程中,對所建工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),全身心的投入到監(jiān)理工作中來。為更好的對工程進(jìn)行管理,我們編制了監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實施細(xì)則,在現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的工程報驗程序,從材料進(jìn)場到安裝,再到隱蔽驗收,每一個環(huán)節(jié)我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。我們還配備了專職的實驗員對進(jìn)場材料的實驗進(jìn)行見證取樣和送檢。對于安全工作,我們做了完整的計劃和安排,從進(jìn)行安全交底和編制專項施工方案,到現(xiàn)場的安全巡視工作都做出了大量充分工作。
    作為一名監(jiān)理員,我積極履行職責(zé),服從公司的管理,熟悉了本工程圖紙及相關(guān)規(guī)范與施工圖集。對入場材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,不合格的材料嚴(yán)禁使用到工程中。督促承包商執(zhí)行監(jiān)理制定的工序報驗程序,每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視并按時整理監(jiān)理日志,督促施工單位進(jìn)行檢驗批的報驗,并對其上報資料的真實性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗,參與設(shè)計交底和圖紙會審的相關(guān)工作,對設(shè)計變更進(jìn)行審定和存檔,并對簽證索賠進(jìn)行核算。在工作期間,我還閱讀了相應(yīng)的圖集規(guī)范和施工工藝,閱讀了《現(xiàn)代測量技術(shù)》《平法識圖和鋼筋算量》等;參與每周的工程例會,對每周的工程進(jìn)展與下周計劃、工程質(zhì)量和安全工作進(jìn)行相應(yīng)的匯總和考核,并對以后的工作作出要求。
    通過各項工作,我慢慢熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容,掌握了監(jiān)理工作的要領(lǐng)和重點,明確了監(jiān)理的工作性質(zhì)和要求,體會到了監(jiān)理工作的獨立性和重要性,并對自己以后的工作作出嚴(yán)格的要求,努力使自己在今后的工作中一步一步成長,為祖國的建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    工程監(jiān)理延期報告篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我很遺憾自己在這個時候向公司提出這份辭職報告。
    提出辭職前我想了很久,也考慮了很多,一直在走與留之間猶豫不決,最近我終于下定決心寫下這份辭職報告。“誠信或者忠誠,并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著,對于企業(yè)而言,隨著公司的發(fā)展變遷,過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說,一個公司過去可能是他最佳的選項擇,隨著時間的流逝,現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?!碑?dāng)我讀到這段話時,心里面感慨萬千,久不能眠??于是我打開電腦,給您寫了這封辭呈。
    從昨年年底到現(xiàn)在,去與留二字,在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時斗志昂揚,一心想在未來的工作道路上闖出一點名堂。然而經(jīng)過這幾年的消磨,感謝公司這幾年來對我很照顧,給我提供了一個很好的發(fā)展平臺,但是由于我家庭的原因,沒能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值,對此我深表遺憾。
    我感覺到自己不適合在做這份工作,同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際,這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,也正是考慮到公司目前的狀況,今后在這個專業(yè)工作的安排上,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,我鄭重向公司提出辭職。同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際情況,盡快安排我手上工作的交接,使我能夠有時間協(xié)助新人,使他盡快熟悉工作。我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接。
    最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁,我曾經(jīng)和他們度過了一段非??鞓返?,令我難忘的時光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來對我的“厚愛”,對我自身存在缺點的包容,以及對我在工作中所犯錯誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個更加高遠(yuǎn)的,全新的末來。
    員工:xxx
    20xx年xx月xx日
    工程監(jiān)理延期報告篇九
    尊敬的xx總:
    您好!
    我自20xx年8月進(jìn)入公司,彈指一揮間已近十年了。非常感謝xx總一直以來對我的信任和關(guān)照,感謝公司給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺和空間,讓我學(xué)到了很多,同時也見證了公司的發(fā)展和壯大。
    本人在xx監(jiān)理公司十年,作為項目總監(jiān),曾先后負(fù)責(zé)過20多個大大小小的房建及市政工程的監(jiān)理項目,作為專業(yè)監(jiān)理工程師,也曾協(xié)助項目總監(jiān)負(fù)責(zé)過10多個項目的監(jiān)理工作。
    雖然無突出的成績,但也可算是勤勤墾墾、任勞任怨。因為工作的關(guān)系,與同事朝夕相處,建立了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。
    現(xiàn)因為本人個人發(fā)展的原因,經(jīng)過深思熟慮地思考,我決定離開監(jiān)理行業(yè)。希望能于20xx年8月31日前正式離職及辦好相關(guān)手續(xù),請公司批準(zhǔn)。
    并請公司在8月31日前安排好人員接替我的工作,我將盡心交接。希望公司能體恤我的個人實際,對我的辭職申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
    在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。
    祝xx總和所有同事身體健康、工作順利!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx
    xx年xx月xx日
    工程監(jiān)理延期報告篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    作為公司的工程監(jiān)理,本人很遺憾這個時候提出辭職,我很清楚在這時候辭職于工地不利,駐地辦正值用人之際,目前工程進(jìn)入二階段中期,工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性,本著對工程、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤,我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時間去尋找適合人選,來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
    自從xx年5月進(jìn)場以來,我一直都很享受這份工作,現(xiàn)在卻要離開,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,離開曾經(jīng)灑過汗水,付出過心血的工地,確實很舍不得,舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了,還沒見過這樣的霸王條款:平時沒假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見識太淺,無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變,我所能做的,只有選擇離開。
    人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本,它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系,要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭,工作是為了自己在工作,做起事來才會認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資,整個駐地辦沒有一個人沒意見的,只是敢怒不敢言而已;試想如果一個人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭取,那他在這里工作,只能是混工資混獎金,以這種心態(tài)工作,怎會有動力和責(zé)任?從駐地辦人員變動之頻繁,就可看出華通公司的管理存在一定問題,這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理:紀(jì)律,是公司的游戲規(guī)則,必須要“人”來遵守;但游戲規(guī)則雖是死的,人卻是活的,有時能變通則應(yīng)變通!申請人:
    申請日期:
    武吉高速c段代表處:
    很遺憾這個時候提出辭職,我很清楚在這時候辭職于工地不利,駐地辦正值用人之際,目前工程進(jìn)入二階段中期,工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性,本著對工程、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤,我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時間去尋找適合人選,來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
    自從xx年5月進(jìn)場以來,我一直都很享受這份工作,現(xiàn)在卻要離開,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,離開曾經(jīng)灑過汗水,付出過心血的工地,確實很舍不得,舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了,還沒見過這樣的霸王條款:平時沒假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見識太淺,無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變,我所能做的,只有選擇離開。
    人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本,它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系,要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭,工作是為了自己在工作,做起事來才會認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資,整個駐地辦沒有一個人沒意見的,只是敢怒不敢言而已;試想如果一個人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭取,那他在這里工作,只能是混工資混獎金,以這種心態(tài)工作,怎會有動力和責(zé)任?從駐地辦人員變動之頻繁,就可看出華通公司的管理存在一定問題,這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理:紀(jì)律,是公司的游戲規(guī)則,必須要“人”來遵守;但游戲規(guī)則雖是死的,人卻是活的,有時能變通則應(yīng)變通!
    臨走之時,說了這些,目的只有兩個:第一,告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職?第二,告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個團(tuán)體的穩(wěn)定,人性化管理不可忽略!。
    祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功!
    辭職申請人:
    辭職報告。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我很遺憾自己在這個時候向公司提出這份辭職報告。
    提出辭職前我想了很久,也考慮了很多,一直在走與留之間猶豫不決,最近我終于下定決心寫下這份辭職報告?!罢\信或者忠誠,并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著,對于企業(yè)而言,隨著公司的發(fā)展變遷,過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說,一個公司過去可能是他最佳的選項擇,隨著時間的流逝,現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?!碑?dāng)我讀到這段話時,心里面感慨萬千,久不能眠??于是我打開電腦,給您寫了這封辭呈。
    從昨年年底到現(xiàn)在,去與留二字,在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時斗志昂揚,一心想在未來的工作道路上闖出一點名堂。然而經(jīng)過這幾年的消磨,感謝公司這幾年來對我很照顧,給我提供了一個很好的發(fā)展平臺,但是由于我家庭的原因,沒能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值,對此我深表遺憾。
    我感覺到自己不適合在做這份工作,同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際,這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,也正是考慮到公司目前的狀況,今后在這個專業(yè)工作的安排上,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,我鄭重向公司提出辭職。同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際情況,盡快安排我手上工作的交接,使我能夠有時間協(xié)助新人,使他盡快熟悉工作。我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接。
    最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁,我曾經(jīng)和他們度過了一段非??鞓返模钗译y忘的時光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來對我的“厚愛”,對我自身存在缺點的包容,以及對我在工作中所犯錯誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個更加高遠(yuǎn)的,全新的末來。
    員工:寇剛。
    2014年8月25日。
    武吉高速c段代表處:
    很遺憾這個時候提出辭職,我很清楚在這時候辭職于工地不利,駐地辦正值用人之際,目前工程進(jìn)入二階段中期,工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性,本著對工程、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤,我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時間去尋找適合人選,來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
    自從2014年5月進(jìn)場以來,我一直都很享受這份工作,現(xiàn)在卻要離開,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,離開曾經(jīng)灑過汗水,付出過心血的工地,確實很舍不得,舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了,還沒見過這樣的霸王條款:平時沒假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見識太淺,無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變,我所能做的,只有選擇離開。
    人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本,它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系,要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭,工作是為了自己在工作,做起事來才會認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資,整個駐地辦沒有一個人沒意見的,只是敢怒不敢言而已;試想如果一個人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭取,那他在這里工作,只能是混工資混獎金,以這種心態(tài)工作,怎會有動力和責(zé)任?從駐地辦人員變動之頻繁,就可看出華通公司的管理存在一定問題,這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理:紀(jì)律,是公司的游戲規(guī)則,必須要“人”來遵守;但游戲規(guī)則雖是死的,人卻是活的,有時能變通則應(yīng)變通!
    臨走之時,說了這些,目的只有兩個:第一,告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職?第二,告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個團(tuán)體的穩(wěn)定,人性化管理不可忽略!。
    祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功!我真誠的辭職報告,請予以批準(zhǔn)。
    此致
    敬禮!
    監(jiān)理員的職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)公司全部工程項目的工作規(guī)范性和工程質(zhì)量的監(jiān)理,履行公司內(nèi)部監(jiān)理職責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行工程項目監(jiān)理工作流程,監(jiān)督工程項目各項工作按工作流程完成;2、進(jìn)場前對工程施工技術(shù)文件有效性和完整性進(jìn)行檢查。
    3、根據(jù)監(jiān)理工作任務(wù)單及工程施工技術(shù)文件編制監(jiān)理計劃,簽定工作職責(zé)會簽單;
    4、對工程用采購物資進(jìn)行質(zhì)量檢查,對全部到貨批次檢查,各批次檢查比例按工作職責(zé)會簽單規(guī)定執(zhí)行,檢查項目及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)具體工程項目的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對檢查質(zhì)量合格的,在項目部提交的材料到貨檢驗單上簽合格意見確認(rèn),并做監(jiān)理記錄;對檢驗存在不合格項的,在項目部提交的材料到貨檢驗單上簽不合格項及檢測數(shù)據(jù)記錄,同時出監(jiān)理通知單通知項目部整改,并留取材料樣品交公司;5、施工過程中隨時關(guān)注施工現(xiàn)場落實安全措施的情況,發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患時及時向項目部提出,情節(jié)嚴(yán)重第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;6、工程施工過程中對工程質(zhì)量和工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。
    7、對工程項目部現(xiàn)場工程資料的填寫記錄進(jìn)行檢查。遵守公司各項規(guī)章制度。
    四、崗位實習(xí)具體內(nèi)容1、工程質(zhì)量控制工作。
    建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段,在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等,是工程項目建設(shè)費用消耗最多的時期,浪費投資的可能性比較大。因此,精心的組織施工,挖掘各方面潛力,節(jié)約資源消耗,仍可以收到節(jié)約投資的明顯效果。對施工階段的投資控制應(yīng)予以足夠的重視,僅僅靠控制工程款的支付是不夠的,應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施、控制投資。
    技術(shù)措施:對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計變更;3、工程進(jìn)度控制工作。
    監(jiān)督、檢查物資訂貨情況;掌握物資供應(yīng)全過程的情況;采取有效措施保證急需物。
    監(jiān)督承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè);對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查,每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見;情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令并報告給建設(shè)單位;承包單位拒不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告;監(jiān)督承包單位進(jìn)行安全自查工作,參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查;復(fù)核承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗收手續(xù),并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用;安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。
    5、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé):a、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。b、現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。c、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗。d、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
    監(jiān)理工作內(nèi)容:
    1.施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容:
    (1)熟悉施工圖紙,將發(fā)現(xiàn)的問題匯總,書面交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計單位,參加設(shè)計交底;
    (2)審核施工承包單位提交的施工組織設(shè)計及施工方案,提出審核意見,并監(jiān)督執(zhí)行;
    (3)審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位;
    (5)監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度計劃施工,控制工程進(jìn)度;
    (7)審核和回遷工程變更文件;
    (8)組織對工程質(zhì)量問題的處理;
    (9)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與城建單位的爭議;
    (12)每月編制監(jiān)理月報,向建設(shè)單位和有關(guān)部門匯報工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況;
    (13)認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度,簽署工程款付款憑證;
    (14)審查工程造價與竣工結(jié)算;
    (15)監(jiān)督施工施工現(xiàn)場安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生情況,并提出整改意見;
    (16)組織工程階段性驗收及工程竣工預(yù)驗收,提出工程質(zhì)量評估報告;
    (17)參加工程竣工驗收;
    (18)編寫項目監(jiān)理工作。
    總結(jié)。
    并向建設(shè)單位提交;
    (19)督促竣工檔案的編制與移交。2.保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容:
    工程進(jìn)入保修期,監(jiān)理單位定期回訪;設(shè)置專人檢查承包單位在保修書中規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量;對建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn),并協(xié)助進(jìn)行處理;并做好保修質(zhì)量的驗收及監(jiān)理工作記錄。
    監(jiān)理工作方法和措施:
    (一)質(zhì)量控制的方法和措施1.質(zhì)量控制的方法:
    (1)質(zhì)量的事前控制。
    包括:請監(jiān)理單位提供工程監(jiān)理的依據(jù)文件和材料。
    審核承包單位提交的方案,并督促施工單位按方案施工;
    審核施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系;審核施工單位特種操作人員上崗證書;
    對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查;
    對工程材料的進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān),檢查出廠質(zhì)量證明材料,必要的進(jìn)行見證取樣送檢;
    對開工報審資料進(jìn)行審核;
    (2)質(zhì)量的事中控制:
    編寫各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則明確旁站監(jiān)理范圍;
    堅持工序交接檢查,施工單位提交的工序驗收必須自檢合格;
    對工程施工過程中不按照程序或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自作業(yè)的情況,可以行使停工指令。嚴(yán)格單項工程的開工報告和停工后的工程復(fù)工管理流程。
    信息與資料檔案管理:
    監(jiān)理文件資料主要來自于建設(shè)單位、承包商、設(shè)計、供應(yīng)商的關(guān)于工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計變更等涉及本工程的相關(guān)資料,與項目監(jiān)理部同步形成。
    監(jiān)理檔案資料要求內(nèi)容翔實、完整、全面。
    按我公司監(jiān)理檔案資料管理制度,提交建設(shè)單位監(jiān)理資料:
    監(jiān)理規(guī)劃。
    監(jiān)理實施細(xì)則(個專業(yè))。
    監(jiān)理通知單、聯(lián)系單。
    會議紀(jì)要。
    工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。
    1檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因。
    本次實習(xí),受益匪淺,學(xué)到很多書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識,從而發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠應(yīng)用于實踐當(dāng)中。深入實踐是我們把理論與實踐相結(jié)合的最好渠道。做這行,沒有足夠的經(jīng)驗積累是不行的,一定要不停地學(xué)習(xí),從而靈活面對問題,還有就是對有關(guān)規(guī)范十分熟悉,才能很好地完成任務(wù)。我堅信通過這一段時間的實習(xí),所獲得的時間經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把握所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
    工程監(jiān)理延期報告篇十一
    實踐單位:重慶篤遠(yuǎn)監(jiān)理工程有限責(zé)任公司
    實踐時間:xx-3-1至xx-5-31
    一)、模板工程
    對模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則:
    a. 保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;
    c. 構(gòu)造簡單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求;
    二)、 鋼筋工程
    1)、 鋼筋的下料、加工,應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣,并就鋼筋下料、加工,對鋼筋工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工,監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場,對成型的鋼筋進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知施工單位改正。
    2)、 鋼筋的焊接,監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證,在正式焊接前,必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場施工條件進(jìn)行試焊,應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗方法》的有關(guān)規(guī)定,抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗,檢驗合格后,方可批準(zhǔn)上崗操作,焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。
    三) 、混凝土工程
    混凝土的澆筑、接槎、振搗
    混凝土的澆筑順序和方法,事先應(yīng)周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場監(jiān)理審核、備案,分層、分段要合理;層、段間的間隔時間要計劃好,在前一層、段混凝土初凝前,澆筑后一層、段的混凝土,振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu),要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法,保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析,并保證各部分澆筑密實。
    四)、承臺施工
    施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供承臺立柱施工組織設(shè)計,及時組織施工技術(shù)交底會。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范要求,特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)簽證工作,并及時做好施工的內(nèi)業(yè)資料。基坑開挖不得擾動基底土,如發(fā)生超挖現(xiàn)象,嚴(yán)禁隨意的用土回填。
    五)、墩身,托盤,頂帽,施工
    施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計,及時組織施工技術(shù)交底會,以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙,設(shè)計變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范的要求。按設(shè)計圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋,要符合設(shè)計要求。
    六)、鉆孔樁
    1、承包人可選擇任何一種鉆孔方法,但完成的鉆孔,應(yīng)符合圖紙規(guī)定的允許偏差。
    2、鉆孔時采用長度適應(yīng)鉆孔地基作件的護(hù)筒,保證孔口不坍塌及不使地表水進(jìn)入鉆孔,并保持鉆孔內(nèi)泥漿表面高程。護(hù)筒應(yīng)符合以下要求:
    (1)護(hù)筒可用鋼板或鋼筋混凝土制作。
    (2)護(hù)筒內(nèi)徑一般應(yīng)比樁徑稍大,一般大200~400mm,可根據(jù)鉆孔情況選用。
    (3)護(hù)筒頂端高程,應(yīng)高出地面0.3m或水面1.0~2.0m。
    (4)當(dāng)鉆孔內(nèi)有承壓水時,應(yīng)高于穩(wěn)定后的承壓水位2.0m以上。若承壓水位不穩(wěn)定或穩(wěn)定后承壓水位高出地下水位很多,應(yīng)先做試樁,鑒定在此類地區(qū)采用鉆孔灌注樁基的可行性。試樁結(jié)果,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可采用鉆孔灌注樁基。
    (5)當(dāng)處于潮水影響地區(qū)時,護(hù)筒高度應(yīng)高于最高施工水位1.5~2.0m,并應(yīng)采用穩(wěn)定護(hù)筒內(nèi)水頭的措施。
    (6)護(hù)筒中心豎直線應(yīng)與樁中心線重合,除設(shè)計另有規(guī)定外,一般平面允許誤差為50㎜,豎直線傾斜不大于1%;干處可實測定位,水域可依靠導(dǎo)向架定位。
    (7)護(hù)筒埋置深度應(yīng)根據(jù)圖紙要求或樁位的水文地質(zhì)情況確定,一般情況埋置深度宜為2~4m,特殊情況應(yīng)加深以保證鉆孔和灌注混凝土的順利進(jìn)行。有沖刷影響的河床,應(yīng)沉入局部沖刷線以下不小于1.0~1.5m 。
    (8)在鉆孔排渣、提鉆頭除土或因故停鉆時,應(yīng)保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度。
    (9)當(dāng)設(shè)計為斜樁理,為保證開孔斜度準(zhǔn)確,埋設(shè)的護(hù)筒應(yīng)準(zhǔn)確,長度不宜小于3m,護(hù)筒直徑只宜比鉆錐直徑大20~30㎜。護(hù)筒埋設(shè)的斜度宜稍大于設(shè)計斜度,應(yīng)埋筑緊密。
    (10)斜孔孔壁較易坍塌,故孔內(nèi)水頭、護(hù)壁泥漿相對密度、粘度等指標(biāo)應(yīng)比鉆豎孔時稍大??蓳接眠m量添加劑以改善泥漿性能。
    3、地質(zhì)情況較為復(fù)雜的在鉆孔灌注 樁施工前,應(yīng)按設(shè)計要求或監(jiān)理工程師指示,在樁基現(xiàn)場試樁,以驗證樁的設(shè)計參數(shù)及承載力,并根據(jù)地層情況、施工條件選擇合理的施工方法。在試樁中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況(如有地下水、地層對混凝土有腐蝕作用、有較大承壓水等)與原設(shè)計不符時,承包人應(yīng)提出相應(yīng)的技術(shù)措施或變更設(shè)計,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
    5、承包人應(yīng)采用鉆孔泥漿護(hù)壁,以保持孔壁在鉆進(jìn)過程不坍塌,但采用全長護(hù)筒者除外。
    6、承包人可用膨潤土懸浮泥漿或合格的粘土懸浮泥漿作為鉆孔泥漿。鉆孔泥漿不得污染地下水。根據(jù)鉆孔方法的適用性的論證,不加摻加物的清水鉆僅在監(jiān)理工程師書面同意情況下才可采用。
    7、鉆孔時須及時填寫鉆孔記錄,在土層變化處撈取渣樣,判明土層,以便與地質(zhì)剖面圖相核對。當(dāng)與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符時,應(yīng)及時向監(jiān)理工程師匯報,并按監(jiān)理工程師的指示處理孔泥漿應(yīng)始終高1.鉆孔達(dá)到圖紙規(guī)定深度后,且成孔質(zhì)量符合圖紙要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),應(yīng)立即進(jìn)行清孔。清孔時,孔內(nèi)水位應(yīng)保持在地下水位或河流水位以上1.5~2m,以防止鉆孔的任何塌陷。
    8、清孔時,應(yīng)將附著于護(hù)筒壁的泥漿清洗干凈,并將孔底鉆渣及泥砂等沉淀物清除。清孔次數(shù)按圖紙要求和清孔后孔底鉆渣沉淀厚度符合圖紙規(guī)定值為前提進(jìn)行,大橋基礎(chǔ)鉆孔后一般需進(jìn)行兩次清孔。
    9、出孔外水位或地下水位1.0~1.5m。
    10、摩擦樁的沉淀厚度應(yīng)等于或小于10cm 嵌巖樁的沉淀厚度應(yīng)滿足圖紙要求,并不得大于5cm (含砂2% 泥漿比重1.10)
    七)、旁站
    一)、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
    在工程開工前認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
    二)、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
    三)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
    工程監(jiān)理延期報告篇十二
    及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認(rèn)識到公司“。
    專家。
    級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶。
    提供。
    專業(yè)的解決。
    方案。
    專家。
    式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
    在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我認(rèn)真的落實了公司及項目部。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件,完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。
    一、20xx年全年度完成工程概況。
    xx移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作:其中td六期二階段共xxx個站點,lte一期共xxx個無線宏基站。
    絡(luò)建設(shè)工程,項目部。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    高度重視,積極響應(yīng),安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎xx移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作。
    二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)。
    1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)。
    把近期遇到的問題解決的辦法進(jìn)行梳理一下并及時的跟項目部的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
    2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個人綜合素質(zhì)。
    絡(luò)建設(shè)一階段的工作,從國慶開始至今,根據(jù)建設(shè)方xx移動采用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助xx移動制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的。
    工作計劃。
    及整體進(jìn)度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng),工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),但是經(jīng)過項目部。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了xx一千多個4g。
    網(wǎng)
    絡(luò)宏基站的從無到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的。發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會。
    三、個人的一些其他感悟及不足。
    在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我讓我回到正常的.模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達(dá)能力有待提高由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析寫過不少材料但是總是在修改幾版后才確定終稿問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上而是在文字語言的組織上;語言表達(dá)的準(zhǔn)確性由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公去現(xiàn)場的機(jī)會就相對來說少一點這些不足都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方請。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    監(jiān)督并指正。
    20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃:
    1、加強(qiáng)和客戶溝通:及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)能力的體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    4、加強(qiáng)學(xué)習(xí):通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的td到現(xiàn)在的4g就是很好的見證,作為監(jiān)理,我們更應(yīng)該及時的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識,并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。
    述職人:
    20xx年x月x日。
    工程監(jiān)理延期報告篇十三
    你好!
    首先非常感謝公司給了一個很好的工作機(jī)會,感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照,特別感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。
    應(yīng)公司安排,本人于6月1日以擬任xx集團(tuán)國際總部基地工程項目總監(jiān)身份,協(xié)助配合陽建勛副總參與該工程監(jiān)理業(yè)務(wù)前期工作。
    該工程為樁筏基礎(chǔ),四層地下室,總層數(shù)37層,建筑面積95461.4,工期30個月,質(zhì)量要求:標(biāo)化優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。按相關(guān)要求該工程項目總監(jiān)應(yīng)具備1-3個類似工程項目業(yè)績和監(jiān)理能力,并熟悉當(dāng)?shù)馗鞣N環(huán)境狀況,且建設(shè)單位要求監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平較高,對監(jiān)理的管理要求嚴(yán)格。而本人從事建筑行業(yè)至今,只擔(dān)任過六層以下的磚混和框架結(jié)構(gòu)工程的管理和監(jiān)理工作,加上本人擔(dān)任總監(jiān)崗位工作時間也只有兩年多時間。
    到目前為止,從未擔(dān)任過上述擬建工程要求的類似工程項目的任何管理和監(jiān)理工作,確實不具備上述工程的`監(jiān)理經(jīng)驗和技術(shù)管理水平,加之本人的業(yè)務(wù)水平確實有限,依據(jù)本人目前情況根本不能勝任該項目工作,更無能力承擔(dān)上述工程相應(yīng)責(zé)任。
    加之個人和家庭原因,上班前,下班后還要輔導(dǎo)小孩照顧體弱老人,也不適合出xx以外遠(yuǎn)距離上班,為了避免以后不給公司造成任何損失及麻煩,本人懇請公司領(lǐng)導(dǎo)盡早安排并確定其它人員擔(dān)任該項目總監(jiān),并請領(lǐng)導(dǎo)諒解并予以考慮。
    我于7月26日將上述情況電話和書面報告了公司領(lǐng)導(dǎo)后,7月28日我在醫(yī)院治病輸液時,副總在我病床前找我座談決定,如不能勝任該項目工作就責(zé)成我寫辭職報告,本著對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)公司安排我?guī)еz憾的心情向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出辭職報告。
    這段時間,我認(rèn)真回顧了這十多年來的工作情況,覺得來公司工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這期間公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的幫助在此表示誠摯的感謝,同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx。
    xx年xx月xx日。
    工程監(jiān)理延期報告篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié):
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
    加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xxxx二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    xx年x月x日。
    工程監(jiān)理延期報告篇十五
    xx年1月15日至xx年4月30日,我在西安新業(yè)建設(shè)詢問有限公司進(jìn)行為期3個月的畢業(yè)實習(xí),期間被支配在西安市未央?yún)^(qū)辛家廟劉北村城中村改造項目一期工程豪頓國際項目部作現(xiàn)場監(jiān)理。由于本人立刻面臨高校畢業(yè)走上工作崗位,但自己的實際工程閱歷、社會閱歷及各方面的實力均非常欠缺,因此,為了強(qiáng)化對高校所學(xué)基本理論學(xué)問的理解,增加對實際工程的感性相識,提升實際工程中將理論于實踐工作的實力、實際動手操作實力,增加自身素養(yǎng)實力,同時也通過實習(xí)積累肯定的社會閱歷為畢業(yè)后正式走上工作崗位做打算,故進(jìn)行此次實習(xí),在李潤學(xué)工程師的帶領(lǐng)下我駕馭了以下內(nèi)容。
    心得體會
    回想自己在期間的工作狀況,不盡如意。剛起先信念滿滿的,確定要怎么怎么樣,當(dāng)實際與想象有了差別之后就有點泄氣了,感覺起先有些無事可做,但慶幸的是自己堅持下來了,過了幾天就漸漸進(jìn)入狀態(tài)了,起先了一系列的工作。
    在實習(xí)中不光學(xué)到了好多學(xué)問,還有老師的教育,使我們漸漸了解社會,消退了我們走向社會的恐驚心理,是我們對將來充溢信念,以良好的心態(tài)面對社會。同時,也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當(dāng)前社會高校生所面臨的嚴(yán)峻問題,促使自己努力學(xué)習(xí)更多的學(xué)問,為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
    工程監(jiān)理延期報告篇十六
    20xx年已經(jīng)過去,轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入現(xiàn)代工程咨詢有限公司做監(jiān)理工作已經(jīng)一年多,回首過去一年多的工作,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。
    過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。
    在這一年的時間里我主要參與了以下工程:
    1、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程。
    2、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。
    3、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。
    4、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程。
    5、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程。
    6、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程。
    7、城區(qū)一環(huán)路綠化工程。
    8、城區(qū)二環(huán)路綠化工程。
    9、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程。
    10、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程。
    在一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作,總結(jié)工作的要點,找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,積累工作經(jīng)驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。
    在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
    針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
    對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
    成績:通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴(yán)格律己,認(rèn)真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。
    不足:由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點拿捏的不夠準(zhǔn)確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。
    今后的工作方向:明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí),多問,多學(xué),多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。
    總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在2012年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。