通過寫心得體會，可以更好地發(fā)現問題、總結經驗、提高能力。在寫作心得體會時，要注意語法和拼寫的正確性，以保證文章的整體質量和可讀性。接下來，讓我們一起來看看以下是小編為大家整理的心得體會范文。
領導基層調研心得體會篇一
在這個“互聯網+”時代，社交媒體、新聞網站等平臺上充斥著一大堆所謂的“專家”對各種事情發(fā)表自己的看法，似乎每個人都成了一位觀察社會、評論國家的“大師”。然而，對于真正的問題及其背后的復雜性，對于社會發(fā)展的真實需求以及人民的期盼，又有多少人真正去了解過呢？近期，我有幸參加了一次基層大調研活動，通過親身經歷，深刻感受到了基層大調研的重要性，并得出了一些體會和認識。以下是我個人對基層大調研的一些心得和體會。
首先，基層大調研為了解真實需求提供了有力支持?；鶎诱鎸嵭枨笫巧鐣l(fā)展的基礎和動力，只有深入了解人民的真實需求，才能根據其意愿和期望來制定合適的政策和措施。通過基層大調研，我們能夠親身走進普通百姓的生活，聽取他們的心聲，并及時地了解他們的需求和意見建議。這樣一來，我們在制定決策和政策時，就會更加貼近實際，更加符合人民的期望，從而推動社會的進步和發(fā)展。
其次，基層大調研有助于發(fā)掘和培養(yǎng)人才?；鶎邮侨瞬诺膿u籃，是培養(yǎng)和發(fā)展人才的重要陣地。通過與基層干部的面對面交流，我深刻感受到他們的務實、擔當和創(chuàng)新精神。他們不僅在面對困難時能夠迎難而上，還能夠解決問題，不斷推動工作的進展。更重要的是，基層干部在日常工作中培養(yǎng)了堅韌不拔的毅力和敢于擔當的勇氣，這樣的人才是國家發(fā)展的重要支撐。通過基層大調研，我們能夠發(fā)現和培養(yǎng)更多的這樣的人才，為國家和社會的發(fā)展注入新的活力。
再次，基層大調研促進了解決問題的路徑。在基層大調研中，我發(fā)現了很多困擾人民群眾的問題，包括基礎設施落后、環(huán)境污染嚴重、教育醫(yī)療資源不均等。通過調研，我了解到了問題的具體表現和成因，并結合實際情況，提出了一些解決問題的路徑和建議。比如，對于教育醫(yī)療資源不均的問題，我建議加大對農村地區(qū)的投入，提高基礎設施和醫(yī)療水平；對于環(huán)境污染嚴重的問題，我建議加強環(huán)保意識，推動綠色發(fā)展。通過基層大調研，我們能夠明確問題的本質和解決問題的路徑，為解決問題提供了有力的依據和方向。
最后，基層大調研為政府決策提供了科學依據?；鶎哟笳{研的目的之一是為了為政府決策提供科學依據，通過調查研究的結果，對相關政策進行更加精確的調整和優(yōu)化?；鶎哟笳{研不僅能夠了解到人民需求和問題，還能夠了解到政策落地后的實際效果，及時掌握政策的實施情況，根據實際情況對政策進行調整和優(yōu)化。通過基層大調研提供的科學依據，政府能夠更加精確地制定政策，更好地服務人民，推動社會的穩(wěn)定和發(fā)展。
綜上所述，基層大調研是了解真實需求，發(fā)掘人才，解決問題，為政府決策提供科學依據的重要活動。通過親身參與基層大調研，我深刻認識到基層大調研的重要性，明確了基層大調研的意義和價值。在以后的工作中，我將更加重視基層大調研這一活動，不斷加強與基層干部和人民群眾的交流，深入了解他們的需求和意見，促進問題的解決和政策的優(yōu)化，為國家和社會的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也鼓勵更多的人參與基層大調研，為社會進步和發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。只有通過大家的共同努力，才能讓基層大調研更好地發(fā)揮作用，為社會的發(fā)展和人民的美好生活提供更加堅實的基礎。
領導基層調研心得體會篇二
近年來，我國高層領導提倡“走基層、聽民意”的工作理念，將基層調研視為貼近民生、了解群眾需求的重要途徑。作為一名黨員干部，我也有幸參加了一次基層調研活動。在這次活動中，我深入走訪了農村社區(qū)、企事業(yè)單位和學校，與基層干部和群眾進行了深入交流。通過這次調研，我深刻體會到基層工作的重要性，并汲取了許多寶貴的經驗和教訓。以下是我對這次調研的心得體會。
首先，通過走訪農村社區(qū)，我了解到基層干部的辛勤工作和深入基層的重要性。在鄉(xiāng)村，我看到了許多政府工作人員和黨員干部一早出發(fā)，一直到天黑才能回家。他們?yōu)槿罕娕艖n解難，無論是家庭生活困難還是社區(qū)發(fā)展問題，他們總是不厭其煩地幫助大家解決。通過與農民群眾深入交流，我更加明了基層干部要傾聽群眾訴求，解決實際問題的重要性。同時，我也深切感受到農民的辛苦和壓力。他們?yōu)榱松嬛荒苣旁谕恋厣?，他們的辛勤勞作是國家發(fā)展的基石。因此，我們作為黨員干部應當關注農村群眾的生活，為他們提供更好的服務和支持。
其次，通過走訪企事業(yè)單位，我認識到了基層群眾對于就業(yè)和經濟發(fā)展的渴望。在工廠和企業(yè)里，我與工人們進行了深入交流，了解到他們對于工作環(huán)境、工資待遇和個人發(fā)展的關切。他們希望能夠有更好的發(fā)展機會，提高自己的生活水平。這使我深刻意識到經濟發(fā)展對于基層群眾的意義。如果我們不能夠提供足夠的就業(yè)機會和經濟發(fā)展空間，那么基層群眾的生活將無法改善。因此，我們作為黨員干部應當積極推動地方經濟發(fā)展，為基層群眾創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。
第三，通過走訪學校，我認識到了教育在基層脫貧攻堅中的重要性。在學校里，我與教師和學生們進行了深入交流，了解到他們對于教育資源的渴望。在我們國家的一些貧困地區(qū)，教育資源相對匱乏，學校條件差，師資力量薄弱。這給了我很大的觸動，我們應該重視教育問題并為學校提供更好的支持。只有通過教育，我們才能夠幫助貧困地區(qū)的孩子們改變命運，實現自我價值，真正實現脫貧攻堅的目標。
第四，通過走訪基層調研，我認識到了基層黨組織的重要性。無論是在農村社區(qū)、企事業(yè)單位還是學校，基層黨組織都是廣大黨員的依靠和組織紐帶。他們不僅要履行黨的政治引領職責，更要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，貫徹落實黨的各項決策部署。在調研中，我發(fā)現一些基層黨組織存在組織力不足、凝聚力不強的問題。因此，在基層工作中，我們應該重視黨組織建設，增強黨組織的組織力和凝聚力，為基層群眾提供更好的服務和幫助。
最后，通過這次基層調研，我深刻領悟到了走基層調研的重要性。只有真正走進群眾，傾聽他們的聲音，理解他們的需求，才能夠更好地為他們提供服務和幫助，推動基層工作的發(fā)展。因此，作為黨員干部，我們應當時刻保持聯系群眾的思想，把走基層調研作為一項重要工作，不斷提升自己的調研能力和水平。
通過這次基層調研，我對于走基層工作有了更加深刻的理解和體會。只有真正扎根基層，傾聽群眾的心聲，了解他們的需求，我們才能夠更好地服務于人民群眾，為實現國家的發(fā)展目標貢獻力量。（1200字）
領導基層調研心得體會篇三
近年來，為了進一步了解民眾的生活狀況和需求，政府進行了一系列的大調研活動。作為普通公民，我有幸參與了其中一次基層大調研。這次調研的目的是深入了解基層群眾的實際需求和困難，為政府提供有針對性的政策建議。通過這次調研，我不僅從中受益匪淺，更加深了對基層的理解與關愛。
第二段：調研的過程和體會
這次大調研持續(xù)了一個月，我所在的團隊深入到農村和城市的社區(qū)中，與基層群眾面對面地交流。我們組織了座談會、問卷調查等形式，以了解更多信息。在這個過程中，我觀察到了一些現象和體會。
首先，貧困問題依然是基層存在的一大難題。在農村地區(qū)，許多群眾仍生活在貧困線以下。由于教育水平和技能培訓的問題，他們難以找到穩(wěn)定的工作，使得脫貧致富成為他們的終身夢想。我們將這些情況反饋給了政府，并提出了一些建議，比如加強農村教育的投入，提供就業(yè)技能培訓等。
其次，在城市社區(qū)，雖然群眾的收入普遍提高，但居住環(huán)境和公共設施卻仍然存在問題。特別是老舊小區(qū)和農民工子女教育問題，需要得到政府的更多關注。我們在座談會上聽取了群眾的訴求，并提出了加強老舊小區(qū)改造和提高農民工子女教育待遇的建議。
第三段：調研帶來的變化和意義
通過這次調研，我深刻地認識到了基層的重要性。基層是最貼近民生的地方，是政府決策和社會實踐的基礎。只有真正理解基層的需求和實際困難，政府才能制定出更加科學、合理的政策。
同時，調研對我個人來說也是一次難得的學習機會。通過與基層群眾的面對面交流，我深深地了解到他們的真實需求和困境。這種經歷讓我更加關注社會問題，也更加珍惜自己所擁有的，激發(fā)了我為改善社會、回報社會的愿望。
第四段：調研的不足和改進
盡管這次調研取得了一定的成果，但也存在一些不足之處。首先，調研時間相對較短，難以全面了解基層群眾的需要。其次，由于資源限制，無法對所有地區(qū)都進行深入調研。未來，政府可以加大資源投入和調研周期，以提高調研的全面性和有效性。
此外，政府在收集調研數據的同時，也可以更及時地向群眾反饋調研結果和采取行動。這樣可以增強群眾的參與感和獲得感，促進社會的共治。
第五段：結論和展望
通過這次大調研，我深入理解了基層的實際需求和困難，也認識到了政府的關愛和努力。在未來，我希望政府能夠繼續(xù)加大對基層的關注和支持，以確保每個公民都能夠有尊嚴地生活。
同時，我也希望能有更多像我一樣的普通公民能夠參與到基層的調研中，為政府提供更多的建議和支持。只有政府和社會各界的共同努力，我們才能夠共同創(chuàng)造一個更加美好的未來。
領導基層調研心得體會篇四
近年來，黨和政府高度重視基層調研的重要性，鼓勵各級干部深入基層，走近百姓，實地調研，了解民情民意，掌握真實的情況。我也有幸參與了一次基層調研，并親身體驗了其中的收獲和感悟。
首先，基層調研的意義和價值不可低估。只有通過實地走訪，才能深入了解基層群眾的真實需求和困境，才能找準解決問題的突破口和方向。在這次調研中，我看到了貧困地區(qū)的艱難處境，也聽到了百姓對政府的期望和希望。這讓我更加深刻地認識到基層調研對于黨和政府決策的重要性，同時也增強了我對公仆意識的認同和責任感。
其次，基層調研是與人民群眾進行直接溝通的重要途徑。在這次調研中，我和群眾面對面交流，親身體驗到了他們的困難和期盼。我看到了農村教育條件的落后，看到了農民工的生活困境，看到了醫(yī)療資源的不平衡。在聽取群眾心聲的過程中，我們不僅要傾聽，更要真正地理解和關心他們的需要和困難。只有與群眾深入溝通，我們才能更好地為他們辦實事、辦好事。
第三，基層調研是了解政策實施的重要途徑。在實地調研中，我發(fā)現有些政策在執(zhí)行過程中存在著一些困難和問題，同時也發(fā)現了一些政策的良好實施效果。通過與基層干部和群眾的交流，我們能夠獲得寶貴的信息和反饋，從而更好地調整和改進政策的實施，確保政策能夠真正惠及民生。而且，通過與基層干部的互動，我們也能提高他們的政策理解和執(zhí)行能力，使政策更好地落地生根。
第四，基層調研能夠深化黨風廉政建設。在這次調研中，我親眼見到了一些干部一心為民、勤勉工作的榜樣。同時，也看到了一些腐敗分子對群眾利益的侵害和破壞。這讓我深刻認識到廉政建設的重要性，以及黨員干部要堅持正道、廉潔奉公的原則。只有堅持廉政，才能樹立良好政治形象，得到群眾的擁護和信任。
最后，基層調研也是個人成長的重要機會。通過與基層群眾和干部的交流，我不僅學到了很多與書本知識不同的東西，也體會到了真實生活的豐富多樣。這使我對公共事務的處理更加從容和周全，也讓我更加堅定了服務人民的信心和決心。我相信，通過不斷地參與基層調研和實踐，我會在自己的工作和生活中發(fā)光發(fā)熱。
總之，基層調研是了解民情民意、摸清基層實情，服務群眾的重要途徑。在參與這次調研中，我領悟到了其重要性和價值，也體會到了其中的收獲和感悟。我將始終保持初心，堅持走向基層，與人民群眾心連心，為他們的利益和福祉而努力。
領導基層調研心得體會篇五
作為基層領導，我多年來一直在不同的組織中擔任領導職位。通過這些經歷，我收獲了許多寶貴的心得體會?；鶎宇I導是組織中最重要的一環(huán)，他們負責指導和管理員工，保證組織的順利運行。在這篇文章中，我將分享我對于基層領導的理解和體會。
第二段：遠見和規(guī)劃
作為基層領導，首要的任務是擁有遠見和規(guī)劃能力?；鶎宇I導要時刻關注組織的長期目標，并制定符合實際情況的策略和計劃。只有通過明確的目標和計劃，基層領導才能夠帶領團隊向前發(fā)展。在我的經驗中，我發(fā)現與團隊成員分享目標和計劃十分重要。這不僅可以增強員工的參與感和動力，還可以讓團隊共同努力，實現組織的長期目標。
第三段：溝通和協(xié)調
基層領導需要與上級、下級和同級進行有效的溝通和協(xié)調。溝通是組織順利運作的關鍵要素，而基層領導要確保信息的準確傳遞和理解。在我的工作中，我發(fā)現多種溝通方式的使用十分重要，例如面對面會議、電子郵件和電話交流。此外，基層領導還要擅長協(xié)調各方利益，處理不同意見和沖突。只有通過良好的溝通和協(xié)調，基層領導才能夠建立良好的工作關系和團隊合作精神。
第四段：激勵和培養(yǎng)
激勵和培養(yǎng)員工是基層領導的一項重要職責?；鶎宇I導要了解每個員工的需求和動機，并根據個人特點制定激勵方案。激勵手段可以是獎勵和表揚，也可以是培訓和晉升機會。在我的管理中，我經常與員工進行個別會談，了解他們的職業(yè)目標和發(fā)展需求。通過提供適當的激勵和培養(yǎng)，我發(fā)現員工更有動力和積極性，工作效率也得到了提升。
第五段：傾聽和反思
作為基層領導，傾聽和反思能力同樣至關重要。傾聽員工的建議和抱怨，可以加強工作關系并改進工作流程。反思自身的表現和決策，則有助于不斷提升自己的領導能力。在我的工作中，我經常組織團隊反思會議，讓員工分享工作中的問題和建議。同時，我也會反思自己的決策和行動。通過不斷傾聽和反思，我不斷改進自己的領導風格，提高團隊的整體表現。
結尾段：總結
作為基層領導，我深知自身的責任和使命。通過遠見和規(guī)劃、溝通和協(xié)調、激勵和培養(yǎng)以及傾聽和反思，我能夠有效地領導團隊，實現組織的目標?；鶎宇I導既是組織中最重要的一環(huán)，也是最具挑戰(zhàn)性的工作之一。通過持續(xù)的學習和實踐，我相信我將繼續(xù)成長和改進，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
領導基層調研心得體會篇六
近年來，我國經濟社會發(fā)展進入了一個新的階段，各項改革和建設任務也日趨繁重。為了更好地了解基層實際情況，為決策提供科學依據，各級政府紛紛開展基層大調研。作為一名參與基層大調研的人員，我深有感觸，體會也愈發(fā)深刻。本文將結合自身的經歷和感受，簡要地談談我對基層大調研的體會和心得。
作為基層大調研的一員，我第一次切實感受到了調查與研究的艱辛。從小區(qū)到農田，從企業(yè)到學校，我們調研隊伍深入到城鄉(xiāng)各個角落，采訪了大量的群眾。他們的聲音和訴求，讓我感到飽含滿腔的熱情和動力。然而調查的過程并不容易，有時行程緊張，需飛馳于各地；有時天氣惡劣，需堅持在外冒風雪盡心盡力；有時要克服與被調查對象的交流障礙，面對面溝通交流。然而，正是這些困難和挑戰(zhàn)，讓我更加深刻地認識到基層大調研的重要性，更加堅定了自己的信心。
在基層大調研的過程中，我還深深地感受到了群眾的智慧和力量的巨大。通過走進基層，我們接觸到了一直被忽視和該躲避的人群，聽取了他們的心聲。他們普遍具備較強的自我解決問題的能力和創(chuàng)新精神，深知自己要如何改變自己的生活和工作。在我們提出的問題中，他們能夠表達自己的需求、愿望和困難，有針對性地提出解決的方法和建議。這無疑為我們決策提供了珍貴的參考，也激發(fā)了我們更加深入研究問題、逐步解決問題的動力。
與此同時，基層大調研也讓我更加深入地了解了各地群眾的生產生活狀況。走過農田，我看到了廣大農民辛勤的汗水和辛苦的勞作，為我們提供了豐富的糧食和蔬菜；考察工廠，我看到了工人們辛勤工作的身影，為我們創(chuàng)造了豐富的產品和財富。這些平凡的腳步和默默的付出，構成了我國經濟社會發(fā)展的重要力量。通過基層大調研，我們對基層社會的需求和困難有了更直觀的認識，也更加明確了下一步的工作重點和方向。
最后，我認為基層大調研的最大收獲是與基層群眾的感情交流。在調研的過程中，我們與基層干部、群眾進行了廣泛的交流和溝通。他們熱情地接待我們，耐心地回答我們的問題，與我們分享他們的生活和工作經驗。這些交流讓我們更加真實地感受到他們的熱情和智慧，也讓我們更加深入地了解他們的困難和需求。與基層群眾的交流，不僅拉近了我們與群眾的距離，還讓我們對基層工作的意義和價值有了更真切的體驗。
綜上所述，參加基層大調研使我深有感悟?；鶎哟笳{研不僅是對現實問題的剖析和解決，更是一次對自己能力和責任的考驗和錘煉。通過這次調研，我更加明確了基層大調研的重要性，更加被基層群眾的智慧和力量所感動。我相信，隨著我國經濟社會的發(fā)展，我們對基層大調研的重視和投入將進一步加強，基層的狀況和群眾的需求將得到更好地關注和解決。同時，我也希望能繼續(xù)參與基層大調研，為我國經濟社會的發(fā)展貢獻自己的力量。
領導基層調研心得體會篇七
近年來，廣大黨員干部深入基層開展調研活動，以了解群眾疾苦，探索解決問題的辦法。本人也有幸參與了一次走基層調研的活動，通過此次調研，我深刻感受到了基層工作的重要性和難度，也獲得了許多寶貴的體會和心得，現在我將就此進行總結和分享。
第二段：認識到基層工作的重要性
在調研的過程中，我發(fā)現基層工作是推動鄉(xiāng)村振興、實現全面建設社會主義現代化國家的重要基礎。社會矛盾日益突出，而基層是解決問題的第一線，也是決策與執(zhí)行的聯系紐帶。只有深入基層，了解實際情況，才能更有效地制定政策、解決問題。因此，走基層調研是我們黨員干部的一項重要任務，也是提高自身執(zhí)政能力的必經之路。
第三段：認識到基層工作的難度
基層工作的難度同樣令我深感頭疼。農村地區(qū)的資源有限，人口素質相對較低，基礎設施滯后，這些都給調研工作帶來了很大的困難。同時，農民群眾的保守性、固執(zhí)性也需要我們耐心和智慧去開導。與此同時，基層工作往往需要我們克服各種環(huán)境的困難，包括訪問困難、交通困難、生活條件的艱苦等。不僅需要身體力行，還需要耐心和毅力，這是對我們實際工作能力的一種鍛煉。
第四段：感受到群眾的呼聲
通過與群眾的交流，我深刻感受到他們的困難和呼聲。他們中的大部分人依然生活在貧困線以下，面臨的問題和困難不容忽視。他們期待政府的幫助和扶持，期待改善生活條件和提升社會地位。同時，他們也對黨員干部抱有高度的期望，希望我們能夠依法行使職權，為民眾做好實事，化解矛盾，改善生活。這些群眾的呼聲是我們調研的重要依據，更是我們肩負的責任和使命。
第五段：總結與展望
通過這次走基層調研，我深切地認識到了基層工作的重要性和難度，也更加明確了自己的責任與使命。在今后的工作中，我將更加注重與群眾的聯系，多了解群眾的需求和困難，真正站在他們的角度思考問題，解決問題。同時，我也將加強自身的學習和提升，不斷提高自己的思想政治能力和實際工作能力，在為人民服務的事業(yè)中做出更大的貢獻。
五段以上便是一個關于“走基層調研心得體會”主題的連貫的五段式文章。當然，具體內容可以根據個人經歷和體會進行增減和調整。
領導基層調研心得體會篇八
第一段：簡要介紹基層調研的背景和目的（200字）
近年來，隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，基層調研成為政府和各界關注的重點?；鶎诱{研是指對基層地區(qū)進行實地走訪、深入了解基層情況和群眾需求的一種調查方法。通過基層調研，可以了解基層實際情況，發(fā)現問題，解決問題，為國家決策提供科學依據?；鶎诱{研的目的是為了更好地推進經濟發(fā)展、改善民生、加強社會管理，促進社會和諧穩(wěn)定。
第二段：闡述自己參與基層調研的經歷和任務（300字）
作為一名大學生兼社會實踐活動志愿者，我有幸參與了一次基層調研，其任務是調查當地教育發(fā)展狀況以及中小學教師隊伍素質問題。我們深入小城鎮(zhèn)并走訪了多所中小學，與教師交流，與學生互動，聽取他們對教育問題的意見和建議。在這個過程中，我們親身體驗了當地教育資源匱乏、教師培訓不足等問題，同時也見證了教師們辛勤付出、培養(yǎng)學生的努力和學生們渴望知識的熱情。通過這次調研，我深刻理解到了教育既是人才培養(yǎng)的基礎，也是國家未來的希望，對于提高教育質量，關注教師隊伍建設的重要性有了更深刻的認識。
第三段：總結基層調研的收獲和體會（300字）
基層調研是一次寶貴的學習機會，讓我深入了解了群眾的真實需求。通過與群眾互動交流，我看到了他們的困惑和期盼。作為未來的社會建設者，我們應該緊密聯系廣大群眾的生活實際，了解他們的需求和問題，以便為他們提供更好的服務和支持。此外，基層調研也讓我認識到，社會問題具有復雜性和多樣性，不能簡單地從表面現象得出結論。只有了解具體情況，深入調查研究，才能提出有效的解決方案。
第四段：基層調研對自身成長的影響（200字）
通過參與基層調研，我不僅開闊了視野，了解了社會問題的真實情況，也提高了自己的調研和溝通能力。在這次調研中，我學會了如何主動與他人交流，如何提問和傾聽，更好地與當地群眾建立聯系。這對于我未來的學習、工作和生活將起到重要的影響。我也充分了解到，要想真正地解決一個問題，需要的不僅是學術理論方案，更需要親身走進基層，與實際情況結合。
第五段：基層調研的重要性和個人的未來規(guī)劃（200字）
基層調研對于解決社會問題、推動社會發(fā)展具有重要意義。它不僅能夠幫助決策者了解民眾的真實需求，提供科學依據，還能激發(fā)社會各界的積極性和創(chuàng)造力。作為一名年輕人，我將積極參與基層調研，并將其作為自己未來志愿活動的重要內容。通過深入基層，發(fā)現問題，解決問題，我希望能為社會發(fā)展和民生福祉貢獻自己的力量。
結尾：總結以上論述并展望未來（100字）
綜上所述，基層調研是一種重要的調查方法，是了解社會問題和推動社會發(fā)展的有效途徑。通過參與基層調研，我深刻認識到了其重要性，并提高了自己的調研和溝通能力。未來，我將積極參與更多的基層調研活動，努力為解決社會問題，推動社會發(fā)展做出自己的貢獻。
領導基層調研心得體會篇九
下基層調研報告
按照中央及省、市計劃要求，我區(qū)自2008-20xx年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設過程中，作為我區(qū)指揮部辦公室副主任，我直接負責工程建設的前期準備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作，現該工程已進入驗收總結階段。為做好該工程的經驗總結，規(guī)范運行管理、促進效益發(fā)揮，我組織工管科相關人員，多次深入基層，到相關政府及周邊村開展調研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據。
一、小型病險水庫除險加固工程概況
歷城區(qū)現有小型水庫28座，其中?。ㄒ唬┬退畮?座，小（二）型水庫24座。20xx年經過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據省、市小型水庫除險加固任務要求，我區(qū)自2008到20xx年，對27座（其中小﹝一﹞型4座，小﹝二﹞型23座）病險水庫逐一進行達標治理，20xx年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；20xx年完成棗林、大會等11座；20xx年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務，總計完成投資萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書，明確了各級政府的相應職責分工。
是20xx年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質工程為目標，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達到了預期成效。
該工程共收到上級資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級資金275萬元，市級資金1254萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保?？顚Ｓ谩?BR> 除險加固工程實施過程中，結合惠民政策，鼓勵、提倡選聘農民工，不但節(jié)省了工程開支，對農民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產生活需求相結合，真正實現了民心工程。
工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農業(yè)高產穩(wěn)產和農民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進一步完善管理設施，提高管理水平，使水庫工程運行進入良性軌道。
二、調研情況
為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進一步促進該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關人員組成調研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經驗總結及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調研。調研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。
（一）走訪單位小水庫除險加固工程概況
此次下基層調研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：
柳埠鎮(zhèn)：現有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小（一）2
型水庫，小（二）型水庫11座（除桃科水庫外，其余10座水庫均被列入此次加固計劃）。
西營鎮(zhèn)：現有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為?。ㄒ唬┬退畮?，?。ǘ┬退畮?座。
彩石鎮(zhèn)：現有小（二）型水庫3座。
仲宮鎮(zhèn)：現有小（二）型水庫1座。
高而辦事處：現有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小
（一）型水庫，小（二）型水庫1座。
港溝辦事處：現有小型水庫2座，其中燕棚水庫為?。ㄒ唬┬退畮?，小（二）型水庫1座。
（二）調研基本情況
此次下基層調研我們分別走訪了三類對象，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員；二是有關村干部；三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區(qū)周邊與農民交談等方式，聽取意見、建議，對小型病險水庫除險加固工程進行經驗總結，同時針對當地民生民情，對水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
設，將進一步促進該工程的經濟效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。
三、幾點思考
1、針對小水庫除險加固工程的經驗總結，我們認為，程序的規(guī)范、制度的嚴格、各單位的配合、當地百姓的支持，都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
2、小水庫等小型水利設施多年來一直存在“產權不清晰，責任不明確、運行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經驗教訓，從建后管理制度、機構設臵、人員配備、設施完善、多元化經營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。
3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主，個別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟南市南部山區(qū)，屬于生態(tài)功能保護區(qū)、省城后花園。該除險加固工程的實施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢，因地制宜，增設親水景觀。這樣將會極大地帶動當地的生態(tài)旅游，促進水庫的經濟效益和生態(tài)效益。
調研記錄
時間：20xx年11月8日-11月12日
地點：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：
內容：主要通過召開有關人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關村委會。
第二篇：執(zhí)法實踐下基層調研報告 3400字
下基層活動調研報告
按照中心《下基層執(zhí)法實踐活動通知》要求，為進一步轉變工作作風，強化中心工作人員服務基層的意識，提高業(yè)務水平，更好地完成中心的各項工作任務；我督查科本著深入基層、服務基層、指導基層的目的，對拱墅區(qū)局受理中心開展了為期一周的調研活動。旨在學習區(qū)局好的經驗做法和“亮點”措施以及征求基層對群眾投訴類保序考核的意見和建議，及時幫助反映或解決問題。
本次調研活動督查科調研組在具體實施上做到了既“身入”又“心入”；在具體目標上圍繞了一個“民”字，解決一個“難”字；在具體方式上，我們主要通過走訪基層中隊座談會、聽取意見、建議并提出看法。在調研過程中，我督查科除深入了解受理中心工作狀況、受理情況、處置熱難點問題措施，共累計走訪中隊4余次，陪同走訪區(qū)城管辦停車收費管理中心1次，調整和修復區(qū)局受理中心對講無線電機和傳真機設備各1臺，向區(qū)局分管副局長提出合理化建議若干條，現將有關調研情況匯報如下：
一、走訪部門概況
（一）中心人員：拱墅區(qū)局受理中心共有正編執(zhí)法隊員3人，協(xié)管隊員6人（1人外借市城管辦數字平臺）。其中，四名協(xié)管負責24小時受理96310投訴熱線系統(tǒng)值班制度，另一名協(xié)管負責投訴受理單的統(tǒng)計、歸類、甄別和反饋，其余三名執(zhí)法隊員分別就中心工作職責進行了分工細化。自市局將信訪投訴納入“保序”考核后，中心工作堅持發(fā)揮制度引領的原則，強化考核，規(guī)范各項考核制度，從源頭上做到常抓不懈，確保信訪工作有目標、有方向、有動力，促進信訪工作的良性運作。
（二）主要工作職責：受理中心一是要負責組織落實各個轄區(qū)的專項整治計劃、實施和總結，承擔上級布置的重大執(zhí)法活動保障。如調研中受理中心正組織學習“關于印發(fā)市城管執(zhí)法局處置群體性上訪事件應急預案的通知”等工作；二是要負責與市、區(qū)各部門和各鎮(zhèn)、街道的溝通和協(xié)調；三是要受理區(qū)內群眾來信、來訪、來電投訴，并落實信訪投訴件的跟蹤、督辦和反饋；四是監(jiān)控、指導和管理拱墅區(qū)城管執(zhí)法職責范圍內數字城管抄報問題的處理和反饋，負責與區(qū)城管辦在數字城管方面的協(xié)調對接以及做好上級交辦的其他工作。
二、調研基本情況（降低投訴破解難題的一些措施）
（一）信訪投訴集中問題
信訪投訴受理主要還是集中在這三大問題：一是無證攤販，祥符街道、上塘街道等區(qū)域問題出現頻率較高。如：都市水鄉(xiāng)長陽路、汽車北站周邊、湖州街198號與茶湯橋周邊。問題多發(fā)于早、晚兩個時間段；二是噪聲投訴，由于今年是拱墅區(qū)實施“新三年行動計劃”的開始之年，加之城市北擴，市重點工程較多，建設工程頻繁，隨之相應的噪音投訴增加較多，問題主要集中在德勝快速路夜間施工和萍水路銀泰工地夜間施工；三是犬類投訴，從承辦量來看，基本以小區(qū)的無證犬居多，投訴地段主要集中在都市水鄉(xiāng)水碧苑內無證養(yǎng)犬、大關西苑和南苑一帶。
（二）受理中心主要工作措施
案件中因應用語言不當、區(qū)域交界不熟、職責交叉不明造成誤解而引發(fā)投訴的現象，予以合理引導。二是細化考核標準。在年初制定的績效考核評分辦法的基礎上進行細化，量化各中隊考核目標，將考核內容層層分解，落實到具體責任人。督促中隊將問題整改到位。三是樹立服務理念。每月定期對受理員進行書面業(yè)務考試，進一步提高受理員的業(yè)務能力，并定期召開分析會，調取受話錄音，信訪回復文書進行分析指正。四是加強橫向溝通。我受理中心與區(qū)公安分局、區(qū)建設局和各街道建立緊密的工作聯系。針對我區(qū)范圍內施工噪音問題和車載水果車販賣現象較嚴重，我局通過將建設工地問題抄告建設局，要求源頭管理各施工工地，規(guī)范施工。對于車載水果車，在區(qū)公安分局和街道的大力配合下，形成合力集中整治，收到了不錯的效果。
（三）轄區(qū)中隊“信訪保序” 主要工作做法
針對信訪投訴考核，各中隊前期都制作了便民服務卡，下發(fā)各社區(qū)，增加投訴渠道，提高工作效率，努力把投訴化解在基層。各中隊均加強了信訪投訴重視程度，安排了專門負責分管信訪工作的中隊長，抓信訪投訴解決。上塘中隊、大關中隊等中隊聯合街道力量，對轄區(qū)內信訪熱、難點問題開展整治，切實控制信訪投訴量下降。祥符中隊針對都市水鄉(xiāng)犬類問題投訴較多，定期開展整治，還專門邀請市城管辦、市局直屬大隊、社區(qū)現場接受群眾法律咨詢、規(guī)范養(yǎng)犬知識普及等活動，切實化解該地區(qū)犬類投訴居高不下的局面。
三、征求到的有關困難和意見
人員提出）。
（二）受理信訪投訴中發(fā)現部分來電，均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴，投訴問題涉及多個中隊，投訴問題涵蓋多個職能，投訴時間跨越早、中、晚，問題處理完畢后反饋當事人均不接聽電話。該投訴行為，令人生疑。
（三）轄區(qū)中隊面臨的一些信訪受理的困境：
1、和睦中隊負責人談到了其轄區(qū)的投訴熱點主要集中在登云路與和睦路的無證攤販行為，反復性大。街道城管科設在中隊辦公，故與街道、社區(qū)互動較頻繁，目前正值季節(jié)變換，中隊會加強置前管理。
2、上塘中隊負責人闡述了轄區(qū)狹長的管理特殊性，錢江鞋城市場周邊的“炸臭豆腐、烤番薯、賣冰糖葫蘆”等三大頑癥，以及城郊結合處和學校周邊的管理難度問題。
3、小河中隊負責人就關于轄區(qū)內水果占道違法行為所涉及到交叉職能有效查處方法提出了看法，以及查處小區(qū)內無證攤販投訴件面臨困惑征求了意見。
四、針對問題，調研工作中提出的建議
（一）調研人員在查看了6月3日、6月4日的熱線系統(tǒng)受理交辦單中，發(fā)現同一個關于石祥路海外海夜間施工噪聲的投訴問題，時間分別是23：40時和凌晨，但承辦單位在回復欄內都是以教育、警告處置回復。提出了執(zhí)法不夠嚴格，且與“綠色護考”期間加大對“夜間施工噪聲”嚴格查處的原則相勃。
（二）與區(qū)局受理中心共同分析了關于部分來電均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴的情況。該投訴內容涉及廣、時間跨度長、涵蓋區(qū)域大（查實就5月份上城與江干區(qū)域都有以上部分號碼投訴），經各方面共同分析與甄別，提出了一些看法與建議。
（三）關于市長聯絡員任國榮同志提出的一車臨時牌號字樣為浙紅色小型機動車，長期占據大關苑西路公共停車泊位內的問題。在我調研組人員建議下,與中心負責人協(xié)同將該情況以書面轉辦形式告知停車泊位的行政主管部門—拱墅區(qū)停車服務中心（因我局只有對機動車在人行道上不按規(guī)定停放（未停放在停車泊位內）進行查處的權限，故缺乏處置該車輛的法律依據）。
（四）在中心負責人夏鐵軍陪同下共走訪調研了和睦、上塘、拱宸橋和小河等4個基層中隊，分別就今年的信訪保序考核目的與意義與中隊做了簡要的闡述，聽取了存在的問題和意見建議，對熱難點問題做了深入的溝通和了解。有的放矢的例舉了在執(zhí)法實踐過程中的生動教案例子。如，江干某小區(qū)綠地上堆放花盆的處置以及無證攤販、犬類案件的處置經驗等等，調研組葉科長還提出了一些執(zhí)法經驗和建議，得到了各中隊負責人的中肯。
3、要廣泛征集一線隊員的意見，他們是執(zhí)法管理的實踐者，定期召開“諸葛亮”會議，聽取意見，以及建立適當的激勵機制等。
（五）調研組在與拱墅區(qū)局領導座談時，提出了多項合理化建議。其中，針對上塘中隊管轄區(qū)域特征，南北跨度較大等困難，應因地制宜，提出了在區(qū)域南面設立城管執(zhí)勤點，促進執(zhí)法隊員的工作效率能夠更好的發(fā)揮。該建議得到了拱墅錢副局長的肯定。
以上是我們在本次走訪調研活動中了解到的一些初實情況與一些淺見，對于我們今后工作來講，具有較好的指導意義。通過深入基層，掌握了解區(qū)局受理工作過程和問題，為研究下一步督查考核工作措施，以及為上級決策提供了一些理論實踐信息。
中心督查科
20xx年6月20日星期一
領導基層調研心得體會篇十
今天是農歷臘月二十九，在新的一年即將來臨之際，我在鶴崗分公司調研室的學習生活即將告一段落。在調研室學習的短短21天時間里，使我對調查研究工作有了一個全新的理解與認識，使我明確了調研室在全公司中所起的關鍵作用和所占的重要地位，進一步加深了我對這一部門工作職能的認知。我感覺：調研室既是一個知識儲備的海洋、學習成長的平臺、全面發(fā)展的基石，又是一個團結溫馨的大家庭，這里有嚴謹的工作作風、務實的調研精神和豐富的文化底蘊，其工作領域十分寬泛，綜合性非常強。調研室是一個火一樣的團隊，大家都為著共同的理想而不斷奮斗，揮灑汗水，施展才華，演繹精彩。在調研室學習期間，調研室的每位領導和老師都給予了我細心的照顧、精心的培養(yǎng)和不厭其煩的諄諄教導，使我的業(yè)務能力和綜合素質實現了較大提升。在此，我要向調研室的各位領導、老師表示衷心的感謝和崇高的敬意。
一、學習與收獲
行觀察、了解、收集各種數據和素材，進行感性認識，更需要對所觀察、所了解的現象進行理性分析、抽象概括、整理歸納、提煉升華。調查研究是馬克思主義認識論的基本觀點，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和基本工作方法之一，也是我們企業(yè)實事求是的思想路線在實際工作中的具體運用和體現。調查研究是現代企業(yè)必備的基本功。通過調查研究可以察實情，求真知，出良策，促工作。沒有調查，就沒有發(fā)言權，沒有調查，就沒有決策權。調查研究是謀事之基，成事之道。歷史實踐證明，無論什么時候企業(yè)上下重視調查研究，工作指導方針符合客觀實際，企業(yè)的各項事業(yè)就會蓬勃發(fā)展；反之就會導致主觀與客觀相脫離，造成工作失誤，給國家和企業(yè)帶來損失。因此，搞好調查研究，不僅是一個工作方法問題，而且是一個關系到企業(yè)得失成敗的大事，責任重大，意義深遠。
要“準”。調查研究是為領導決策和指導工作提供依據與參考的重要工作，實質上是政策研究，其政策性和實用性很強，所以調研選題就顯得十分重要。這就要求調研員要結合企業(yè)實際，圍繞中心，服務大局，緊貼新形勢，把握新變化，探索新規(guī)律，掌握新方法，堅持做到選題方向與企業(yè)的中心工作相承接、相一致。第二、調研過程要“實”。調查研究的過程是了解問題，分析問題和解決問題的過程。這就要求調研員必須通過實踐，去了解事物的現狀、性質和發(fā)展趨勢，準確地把握事物的發(fā)展規(guī)律, 切實為領導服好務、為基層服好務、為礦工及家屬服好務，進而為推動企業(yè)科學發(fā)展提供有力保障。第三、調研成果在“用”。調研成果只有被決策者采納，直接或間接地應用于實踐，才能對企業(yè)有利、對職工有利，才能推動企業(yè)整體工作發(fā)展。
二、體會與感悟
期間，使我感受最深的是：調研室的`各位領導和老師高度負責的工作精神、精益求精的工作態(tài)度，高效務實、雷厲風行的工作作風，嚴于律己、甘于奉獻的高尚品德，以及面對困難無懼無畏、無怨無悔的奉獻精神。調研工作是一件很枯燥的工作，凡是調研工作者都應具備甘于淡泊的作風。我覺得搞調研工作的同志要耐得住寂寞和痛苦，努力達到一種“淡泊以明志，寧靜以致遠”的境界，而調研室的領導和老師們做到了！或許你只看到了調研室的今天，但你不曾看見調研室的昨天；或許你只看到了調研室的成就，但你不曾看見調研室的奮斗；或許你只看到了調研室的高效，但你不曾看見調研室的勤奮；或許你只看到了調研室的成績，但你不曾看見調研室的汗水?；蛟S你只看到了調研室的榮耀，但你不曾看見調研室的執(zhí)著；或許你只看到了調研室的光輝，但你不曾體會調研工作者們所付出的艱辛。在調研室門外有這樣一幅對聯，上聯：“揮灑激情謀劃興企方略”，下聯：“風雨兼程書寫精彩人生”。調研室的前輩們正在用實際行動來詮釋著自己的無怨無悔的人生。
學到的知識與技能會使我終生受益。今后，我要以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加務實的作風，以調研室的前輩們?yōu)榘駱?，求真務實、艱苦奮斗、拼搏進取，努力工作，認認真真學習、精精業(yè)業(yè)工作、踏踏實實做人，為成為一名優(yōu)秀的調研工作者打下一個堅實的基礎。我始終相信：“心有多大，舞臺就有多大；思想有多遠，我們就會走多遠” 。
最后，值此新春佳節(jié)到來之際，我衷心祝愿：調研室的各位領導、老師們，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。
領導基層調研心得體會篇十一
我于20xx年5月20-27日參加了中央國家團工委統(tǒng)一組織的“跟在基層、走進一線”實踐調研活動。具體分配到山東勝利油田第五調研組——黃河鉆井總公司，與石油工人同吃、同住、同工、同勤。短短一周的實踐調研活動已經結束，而內心依然為之感動，激情依然因其延續(xù)?，F將心得體會匯報如下：
一、感悟及啟示
（一）三點感悟
經過初步了解之后，我?guī)е剿鼽S河鉆井隊屢創(chuàng)佳績的成功之源這個主題深入到一周的學習、參觀、訪談與跟班勞動之中。經過多輪的討論、思考和總結，形成了一些初步的調研成果。
一是精神的力量。在調研期間，我先后在三個鉆井隊跟班勞動，親身體會了鉆井工人的艱辛。工人們每天早晨5點半起床，6點匆匆用過早餐后便各赴遠在一個小時車程之外的野外工地。據介紹，他們實行的是“三班倒xx小時”工作制，與我們熟知的“八小時”工作制不同，即他們每次要連續(xù)工作xx個小時，兩天之內要值一次夜班。鉆井工人們不僅要抵御蚊蟲叮咬、狂風暴雨和飛雪，而且還時刻面臨著“井涌”、“井噴”等危險，屬高危崗位。
二是實踐的力量。除了精神的激勵外，黃河鉆井隊之所以取得如此傲人的成就，還在于他們始終奉行“從實踐中來、到實踐中去”的工作態(tài)度。在跟班勞動期間，我參加了40577隊的交接班例會。會議短暫卻極其高效，體現了鉆井工人的務實本色。會上，由交班的工人介紹當班時的情況、工作進展以及需要注意的問題，為接班的工人安排工作提供了有效的指導。在工地上，我們也遇到了一些80后的工人，他們有些剛從大學畢業(yè)，但我們從他們身上卻看不到學生的“嬌氣”或“清高”。
三是機制的力量。在調研期間，我還參觀了兩個文化建設長廊和兩間創(chuàng)新工作室。這兩間創(chuàng)新工作室完全由工人自己組織建立，主要采取傳統(tǒng)的帶徒方式培養(yǎng)技術骨干，即由業(yè)務過硬、經驗豐富、認真負責的職工分別“傳、幫、帶”1至2名職工。此外，工作室也還開展一些科研活動，或提出具有實踐性的合理化建議。
（二）兩點啟示
指導我們的工作。
二是要將從基層學到“敬業(yè)、創(chuàng)新、進取”的精神貫徹到本職工作中。在跟班勞動過程中，我深切地感受到，與鉆井工人相比，我們目前的工作環(huán)境相對優(yōu)越，工作強度也相對較輕。我們應該以鉆井工人的事跡和精神激勵自己，在以后的工作和生活中與鉆井工人開展“虛擬的比賽”，在自己崗位上做出成績。
正所謂“日日行不怕千萬里，常常做不怕千萬事”。只要我們帶著“三個力量”和團隊的精神，把每一件工作都當作是鉆井平臺中的一次挑戰(zhàn)，就沒有克服不了的困難，就沒有戰(zhàn)勝不了的難題，我們的明天會更加美好！
二、建議
經過此次與基層工人“同吃、同住、同工、同勤”，我所在的調研組取得了“跟在基層、走進一線”活動優(yōu)秀調研成果（5月21日—25日）宣傳微博發(fā)布轉發(fā)量最高獎、攝影照片最佳獎、發(fā)布微視頻獎，本周總共三個獎項全部收入囊中。一方面感受到基層工作的艱辛，我們看到一些石油工人生活收入并非如宣傳的那樣高，另方面則備受教育與鼓舞，加深了對基層和團隊的感情。
學習實踐的平臺，提供了一條了解基層、學習基層的途經、創(chuàng)造了一個施展才華的舞臺和一次提高能力的機會。我會把這次“跟在基層、走進一線”實踐調研活動作為一次難得的人生體驗與鍛煉，把群眾的滿意、基層的滿意作為檢驗工作成效的唯一標桿，嚴格要求自己，不辜負自身的職責使命。
建議二是油田把文化培育與工業(yè)旅游結合起來。在油田聽到過“上延安上井岡再上勝利，從勝利走向勝利”的豪言壯語，也知道其獲得了勝利油田科技展覽中心3a景區(qū)、東營市首家五星級飯店——東盛大廈（全國首批金葉級綠色旅游飯店）等優(yōu)異成績，但該企業(yè)沒有列入全國工業(yè)旅游示范點6家山東企業(yè)名單，這與勝利油田的企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)文化宣傳定位不符，與國家大力推進工業(yè)旅游的背景有差距。建議勝利油田在處理好安全、宣傳及效益的基礎上，適當推進工業(yè)旅游規(guī)劃，提升勝利油田的企業(yè)形象，推廣企業(yè)文化，提升公眾對油價等國計民生問題的理性認識，使企業(yè)得到廣泛的認可。
活動還在繼續(xù)，路在腳下。我會帶著責任、帶著問題、帶著感情繼續(xù)與“跟在基層、走進一線”站在一起，落實好各項規(guī)范旅游市場秩序的政策，忠實履行維護旅游者合法權益的職責。
領導基層調研心得體會篇十二
調研是一項重要的工作，特別是在基層。通過實地調研，可以更好地了解基層的現狀，發(fā)現問題，掌握解決問題的方法。我最近接受了一次基層調研的任務，并在此次調研中獲得了許多體會和啟示。下面就讓我來分享一下這次調研的心得體會吧。
第二段：準備工作
在開始調研之前，我進行了一系列準備工作。首先，我收集了大量有關該地區(qū)的資料，了解了該地區(qū)最近發(fā)生的重要事件及其他問題。其次，我認真研究了調研計劃和流程，并為這次調研制定了詳細的行動計劃。最后，我還與當地政府和群眾建立了聯系，并安排了與他們進行溝通交流的時間。
第三段：實地調研
在實地調研過程中，我深刻意識到基層工作的復雜性和重要性。我花費了大量時間在實地考察各個村莊，深入了解基層群眾的生活狀況，并通過與他們交流來了解他們所面臨的各種問題。在調研的過程中，我還注意到了一些具體的問題，例如公共設施不完善、民生問題亟待解決等等。
第四段：心得體會
通過這次調研，我深刻認識到基層工作的重要性和難度?；鶎庸ぷ魇且粋€細致入微的工作，需要有堅強的毅力和細心的耐心，同時還需要不斷學習和進步。同時，我還認識到了一個問題，那就是在基層調研中，必須密切與當地政府和群眾聯系，了解真實情況，以便更好地提出解決方案。要深入去了解基層群眾的生活和實際情況，才能有的放矢地解決他們的問題。
第五段：總結
總之，基層調研是一個很好的機會，可以讓我們了解基層情況，為我們的工作提供指導。通過這次調研，我深入了解了基層的實際情況和問題，并找到了解決問題的方法。同時，我還學習到了很重要的一點——要與基層群眾和當地政府保持密切聯系，堅持底線思維，時刻以人民群眾的利益為出發(fā)點，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
領導基層調研心得體會篇十三
為深入貫徹落實黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關文件要求，進一步牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念，我結合福建風電公司實際情況，深入基層，認真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調研活動。
在調研活動中，我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定"的工作目標，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調研資料，我做了以下工作：
一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設、項目發(fā)展、安全生產、經營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發(fā)言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。
二是針對公司年度工作會議精神要求實質，結合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統(tǒng)一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產，確保完成全年各項工作任務目標。
三是為全面落實黨的"十八大"保電工作，保障員工在"十八大"期間的思想穩(wěn)定，我堅持與現場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業(yè)，加強現場安全生產管理，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產態(tài)勢平穩(wěn)，確保"十八大"保電工作萬無一失。
四是參加公司工會組織開展的"送清涼"活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產一線的員工?；顒悠陂g，我深入所屬工程項目建設工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅守戰(zhàn)斗在生產一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食衛(wèi)生，高溫勞動保護等，對生產一線、項目建設工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現各階段目標，做個員工信賴的公仆。總之，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產黨員。
領導基層調研心得體會篇十四
根據區(qū)黨工委、管委會“三行一改”工作要求和集團公司領導干部深入企業(yè)調研的活動部署，從11月下旬開始，我深入到新海連物業(yè)公司，組織召開座談會，與公司中層管理者一道深研細究，與職工群眾傾心交流，在一線發(fā)現問題，在一線解決問題，在一線轉變工作作風。短短幾天的調研，使我受益匪淺，從中領悟到以下幾點內容：
一是要不斷加強學習，提高服務群眾的本領。群眾路線是黨的生命線。作為一名企業(yè)負責人，要想更好地服務職工群眾，分擔職工群眾的憂愁，解決困難職工的問題，就必須不斷學習黨和政府的最新理論、方針、政策，積極拓寬知識面，全面提高自身素質，從而增強服務群眾的本領，為做好公司的各項工作提供強有力的支撐。
我迅速掌握了物業(yè)公司廣大職工的工作和生活狀況，特別是家庭困難職工的情況，詳細記錄了他們在工作和生活中存在的問題，并和公司幾位中層管理者一起，與這些困難職工結成“幫扶對子”，想方設法通過各種渠道幫助解決他們的實際困難。
在今后的工作中，我要把深入實際、深入基層、深入職工群眾變成自覺行動，將基層意識和群眾觀點融入自己的血液中，真心實意為職工辦實事，成為職工群眾的貼心人。
領導基層調研心得體會篇十五
一、深入基層，調查研究，是提高領導干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學決策的前提和基礎，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現。只有深入細致的調查研究，才能詳細了解情況，針對發(fā)現問題，制定出切實可行的政策；才能堅持黨的實事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。
二、局領導帶頭深入市（區(qū)）、深入企業(yè)、深入群眾，調查了解基層工商工作中存在的問題或典型經驗研究，解決實際問題，總結經驗教訓，不斷提高決策水平。
三、局領導深入市（區(qū)）、企業(yè)調查研究的時間每年不少于30天。
四、遵循針對性、科學性、創(chuàng)造性、可行性的原則，每年年初由局黨組根據各自分管工作為每位成員選好調研項目，并相應確定與調研項目關聯比較強的市（區(qū)）或企業(yè)抓住重點、系統(tǒng)展開，力爭每份調研材料都為局領導班子提供科學性、實效性理論與實踐依據。重點抓好專題調查、典型調查、熱點和難點問題調查。
五、調查題目明確后，每位成員要及時制定詳細的調查方案，擬定調查提綱，做出階段安排，在充分準備的基礎上，適時開展調研。
六、根據調研課題需要，抽調有關人員成立專題調研小組，調研小組一般確定為2－4人。
七、調查研究始終堅持實事求是的原則，遵循科學的調查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實。
八、調查研究務必堅持走群眾路線，自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調查研究的出發(fā)點和歸宿。
九、調查研究結束后，要撰寫調查報告，為搞好決策提供依據，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領導干部每年要完成1－2篇有參考價值的調研報告。
十、對撰寫有份量的調查報告，及時向業(yè)務報刊投稿，并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發(fā)，為上級及時提供決策依據。
領導干部調查研究工作制度
根據中央《關于加強和改進黨的作風建設的決定》中關于“大力加強調查研究工作。各級黨政領導機關要建立健全調查研究制度，制定和落實調研計劃”的精神，為使我局調查研究工作經?；?、規(guī)范化，特制定本制度。
一、調查研究工作是我局工作中的一項經常性工作，是提高決策的科學性，增強工作的主動性和預見性的重要保證，是提高領導干部履行職責和解決問題能力的重要措施。局機關和各直屬管理局在制定計劃安排工作時都要將開展調查研究活動結合在內。各級領導干部都要結合工作任務加強調研，局級領導下基層調研的時間每年不少于一個月，處級干部每年保證一個半月以上時間。要將調研工作的成績作為考核各單位或部門工作和個人業(yè)績的重要依據。
二、調查研究工作實行分工責任制，局一名副局長主管全局調研工作，各直屬管理局和機關處室也要有一名負責人負責本單位或本部門內的調研工作。局辦公室負責全局調研工作的計劃制訂、組織實施、檢查驗收及牽頭協(xié)調工作。
承擔上級交辦的有關工作的課題研究任務。在調查研究過程中，提倡深入實際、深入基層、抓住重點、抓住本質、增強針對性和實效性，不斷提高調研水平。
四、局每年組織的調研項目分為局級、處級兩個級別。局級題目為本局改革和發(fā)展中的重大課題，由局長或副局長主持，組織有關單位、處室和人員完成，處級課題是各處室根據本處工作的需要，結合工作任務確定，由處領導負責組織進行。
領導干部下基層調研要有工作筆記，自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調研報告。各直屬管理局和局機關各部門的主要負責同志每年要向局黨組報送調研材料和決策建議。 局鼓勵廣大工作人員結合自身的工作，深入實際自選題目，就工作中的某個問題開展調研活動。
五、調查研究工作的管理
（一）計劃制訂
每年年初局辦公室根據全局年度工作思路和工作重點，草擬出本年度局級調研課題目錄。各處室在制定年度工作計劃的同時，結合工作提出本處的調研課題。局辦公室在匯總局級調研題目和各處室調研課題的基礎上提出我局年度調研工作計劃。列入計劃的各調研項目均應得到實際應用部門的確認。
（二）計劃執(zhí)行
局長辦公會議討論審定本年度調研工作計劃，確定重點課題和上報上級的課題，計劃確定后正式行文，送有關部門和處室。凡納入計劃的課題，都要制定課題調研計劃，各處室在一季度完成計劃任務書，送局辦公室審核確定。任務計劃書主要包括：目的、內容、對象和范圍、方式、進度、隊伍組成和分工、成果形成等。
（三）檢查驗收
局辦公室在每年年中召開調研工作進度檢查會議，檢查管理處和機關各處室調研工作計劃執(zhí)行情況。研究解決有關問題。各處室應在每年年底之前完成本年規(guī)定課題（含大課題的階段性任務），并將文字成果連同本處其他調研成果送局辦公室驗收。
（四）考核總結
局組織評審小組，會同有關部門對調研成果進行分級評定，推薦調研工作先進處室和成果。并予以表彰獎勵。
（六）成果應用
每年由局辦公室將本年度的調研成果匯編成冊。并采取措施，促進成果轉化為決策，使之及時得到應用。
碑林區(qū)領導干部調查研究工作制度
工作做出如下規(guī)定：
動面上工作。
化為決策。
區(qū)政府報送一份調查報告或決策建議。
全區(qū)通報一次。
未完成任務的年終考核不能評為優(yōu)秀。
具體對策可行，見成果，收實效。
七、每兩年開展一次全區(qū)優(yōu)秀調研報告評比獎勵活動。
為切實轉變領導干部工作作風，深入基層，調查研究，實現科學決策，特制定本制度。
一、深入基層，調查研究，是提高領導干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學決策的前提和基礎，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現。只有深入細致的調查研究，才能詳細了解情況，針對發(fā)現問題，制定出切實可行的政策；才能堅持黨的實事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。
二、領導帶頭深入群眾，調查了解基層工作中存在的問題或典型經驗研究，解決實際問題，總結經驗教訓，不斷提高決策水平。
三、領導深入站區(qū)調查研究的時間每年不少于30天。
四、調查題目明確后，每位成員要及時制定詳細的調查方案，擬定調查提綱，做出階段安排，在充分準備的基礎上，適時開展調研。
五、根據調研課題需要，抽調有關人員成立專題調研小組，調研小組一般確定為2－4人。
六、調查研究始終堅持實事求是的原則，遵循科學的調查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實。
歸宿。
八、調查研究結束后，要撰寫調查報告，為搞好決策提供依據，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領導干部每年要完成1－2篇有參考價值的調研報告。
一、醫(yī)院實行院長查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務科分別按職能范圍，召集相應職能科室負責人，安排查房時間和內容，并報請主管院領導審批，院級領導按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內容和程序，將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導，以提高查房質量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學科建設，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄，并對有關工作予以督辦。
二、醫(yī)院設院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、（離）退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復。
三、院級領導定期或不定期下科室調研工作，應本著精簡、高效、主動、服務的原則。
為全面貫徹黨的群眾路線教育實踐活動精神，加強領導干部和群眾的密切聯系，傾聽廣大員工的呼聲，廣泛征求群眾的意見和建議，有效解決員工們反映強烈的突出問題，優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境，切實在解決領導干部“四風”方面上取得實效，特制定本制度。
一、下基層時限
公司領導班子成員每年下基層不少于十次，黨委正副書記主要對公司黨務工作進行座談調研，總經理負責對公司各部門進行座談調研，副總經理負責對所分管部門進行座談調研。
二、下基層形式
主要采取四種形式：一是調查問卷。調查問卷的內容包括領導班子成員在“四風”方面存在哪些問題，對公司的建設和發(fā)展有哪些好的意見和建議；二是召開小型座談會。座談會以部門為單位，也可以以小組為單位，廣泛征求員工們的意見和建議；三是單獨談心。對反映意見強烈的重點崗位或重要部門要逐一開展談心活動，進一步了解他們的思想動態(tài)和出現的新情況、新問題，及時采取措施，將問題化解在萌芽狀態(tài)；四是其它形式。公司領導班子成員也可以采取其它靈活多樣的方式深入基層一線，和員工們同吃同住同勞動，了解員工們的疾苦，拉近和員工們的距離，聽取員工們建議，真正建立同呼吸、共命運的密切聯系。
三、下基層要求
為確保領導班子下基層工作制度落到實處，特提出三點要求：一是領導班子成員每半年要寫出一份征求群眾意見匯總，以便公司領導班子會上討論研究，并制定相應的解決方案。二是下基層要提前告知所屬部門及員工，且選定的時間不能影響生產和銷售，給員工們充足的準備時間，盡可能的讓更多的群眾參與問題的反映，增強下基層工作的針對性和實效性；三是加強督察和責任追究力度。公司將定期或不定期地對下基層工作制度落實情況進行督查，半年進行一次通報，并把落實情況作為年終考核的一項重要內容，對由于下基層不及時、走過場，沒有發(fā)現群眾反映強烈的問題且最后造成不良影響的，有關領導必須在員工大會上做出深刻檢查。
河北醫(yī)科大學科技總公司 2015年5月9日
領導基層調研心得體會篇十六
基層調研是一項重要的任務，它不僅可以讓我們深入了解民情民意，感受群眾的需求和期望，更重要的是，它能夠幫助我們更好地制定政策和措施，為人民群眾提供更好的服務。近期，我們團隊完成了一項基層調研，我在這里分享一下我的心得體會。
第二段：解說工作重點
在進行基層調研時，我們需要關注的重點主要有兩個方面：一是了解群眾對政策和措施的反響和意見，二是關注基層工作環(huán)境和條件的改善。針對這兩個方面，我們通過實地走訪、問卷調查、座談會等多種方式進行了深入了解，通過數據分析和對調研結果進行綜合比較評估，最終形成了相關的分析報告。
第三段：分享具體案例
在調研過程中，我們發(fā)現有一些鄉(xiāng)村地區(qū)基礎設施建設較為落后，農民生產和生活水平相對較低，因此我們著重關注了這方面的問題。通過調研，我們發(fā)現了問題所在并制定了解決方案，包括組織資金進行水利設施改造、加大對農民技術培訓力度等。
第四段：總結調研體會
基層調研具有很強的針對性和實踐性，是銜接上下級工作的重要橋梁。在調研過程中，我們深刻認識了群眾的需求和期望，擴大了視野，掌握了最新的社情民意。同時，我們也認識到了調研過程中的重要性和困難，如如何平衡效率與質量、如何取得群眾的信任等等，這些都需要我們不斷地實踐和積累。最終，我們呼吁各級領導將基層調研工作放在更為重要的位置，讓調研成為服務人民群眾的有效推手和契機。
第五段：展望未來
針對基層調研的未來，我們認為需要更好地利用新技術、大數據等手段，提高效率和水平。與此同時，我們也需要更加注重針對性和實踐性，讓調研更加貼近實際和群眾的需求，為改善人民生活和促進經濟發(fā)展提供更為有效的支持和保障。
領導基層調研心得體會篇一
在這個“互聯網+”時代，社交媒體、新聞網站等平臺上充斥著一大堆所謂的“專家”對各種事情發(fā)表自己的看法，似乎每個人都成了一位觀察社會、評論國家的“大師”。然而，對于真正的問題及其背后的復雜性，對于社會發(fā)展的真實需求以及人民的期盼，又有多少人真正去了解過呢？近期，我有幸參加了一次基層大調研活動，通過親身經歷，深刻感受到了基層大調研的重要性，并得出了一些體會和認識。以下是我個人對基層大調研的一些心得和體會。
首先，基層大調研為了解真實需求提供了有力支持?；鶎诱鎸嵭枨笫巧鐣l(fā)展的基礎和動力，只有深入了解人民的真實需求，才能根據其意愿和期望來制定合適的政策和措施。通過基層大調研，我們能夠親身走進普通百姓的生活，聽取他們的心聲，并及時地了解他們的需求和意見建議。這樣一來，我們在制定決策和政策時，就會更加貼近實際，更加符合人民的期望，從而推動社會的進步和發(fā)展。
其次，基層大調研有助于發(fā)掘和培養(yǎng)人才?；鶎邮侨瞬诺膿u籃，是培養(yǎng)和發(fā)展人才的重要陣地。通過與基層干部的面對面交流，我深刻感受到他們的務實、擔當和創(chuàng)新精神。他們不僅在面對困難時能夠迎難而上，還能夠解決問題，不斷推動工作的進展。更重要的是，基層干部在日常工作中培養(yǎng)了堅韌不拔的毅力和敢于擔當的勇氣，這樣的人才是國家發(fā)展的重要支撐。通過基層大調研，我們能夠發(fā)現和培養(yǎng)更多的這樣的人才，為國家和社會的發(fā)展注入新的活力。
再次，基層大調研促進了解決問題的路徑。在基層大調研中，我發(fā)現了很多困擾人民群眾的問題，包括基礎設施落后、環(huán)境污染嚴重、教育醫(yī)療資源不均等。通過調研，我了解到了問題的具體表現和成因，并結合實際情況，提出了一些解決問題的路徑和建議。比如，對于教育醫(yī)療資源不均的問題，我建議加大對農村地區(qū)的投入，提高基礎設施和醫(yī)療水平；對于環(huán)境污染嚴重的問題，我建議加強環(huán)保意識，推動綠色發(fā)展。通過基層大調研，我們能夠明確問題的本質和解決問題的路徑，為解決問題提供了有力的依據和方向。
最后，基層大調研為政府決策提供了科學依據?；鶎哟笳{研的目的之一是為了為政府決策提供科學依據，通過調查研究的結果，對相關政策進行更加精確的調整和優(yōu)化?；鶎哟笳{研不僅能夠了解到人民需求和問題，還能夠了解到政策落地后的實際效果，及時掌握政策的實施情況，根據實際情況對政策進行調整和優(yōu)化。通過基層大調研提供的科學依據，政府能夠更加精確地制定政策，更好地服務人民，推動社會的穩(wěn)定和發(fā)展。
綜上所述，基層大調研是了解真實需求，發(fā)掘人才，解決問題，為政府決策提供科學依據的重要活動。通過親身參與基層大調研，我深刻認識到基層大調研的重要性，明確了基層大調研的意義和價值。在以后的工作中，我將更加重視基層大調研這一活動，不斷加強與基層干部和人民群眾的交流，深入了解他們的需求和意見，促進問題的解決和政策的優(yōu)化，為國家和社會的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也鼓勵更多的人參與基層大調研，為社會進步和發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。只有通過大家的共同努力，才能讓基層大調研更好地發(fā)揮作用，為社會的發(fā)展和人民的美好生活提供更加堅實的基礎。
領導基層調研心得體會篇二
近年來，我國高層領導提倡“走基層、聽民意”的工作理念，將基層調研視為貼近民生、了解群眾需求的重要途徑。作為一名黨員干部，我也有幸參加了一次基層調研活動。在這次活動中，我深入走訪了農村社區(qū)、企事業(yè)單位和學校，與基層干部和群眾進行了深入交流。通過這次調研，我深刻體會到基層工作的重要性，并汲取了許多寶貴的經驗和教訓。以下是我對這次調研的心得體會。
首先，通過走訪農村社區(qū)，我了解到基層干部的辛勤工作和深入基層的重要性。在鄉(xiāng)村，我看到了許多政府工作人員和黨員干部一早出發(fā)，一直到天黑才能回家。他們?yōu)槿罕娕艖n解難，無論是家庭生活困難還是社區(qū)發(fā)展問題，他們總是不厭其煩地幫助大家解決。通過與農民群眾深入交流，我更加明了基層干部要傾聽群眾訴求，解決實際問題的重要性。同時，我也深切感受到農民的辛苦和壓力。他們?yōu)榱松嬛荒苣旁谕恋厣?，他們的辛勤勞作是國家發(fā)展的基石。因此，我們作為黨員干部應當關注農村群眾的生活，為他們提供更好的服務和支持。
其次，通過走訪企事業(yè)單位，我認識到了基層群眾對于就業(yè)和經濟發(fā)展的渴望。在工廠和企業(yè)里，我與工人們進行了深入交流，了解到他們對于工作環(huán)境、工資待遇和個人發(fā)展的關切。他們希望能夠有更好的發(fā)展機會，提高自己的生活水平。這使我深刻意識到經濟發(fā)展對于基層群眾的意義。如果我們不能夠提供足夠的就業(yè)機會和經濟發(fā)展空間，那么基層群眾的生活將無法改善。因此，我們作為黨員干部應當積極推動地方經濟發(fā)展，為基層群眾創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。
第三，通過走訪學校，我認識到了教育在基層脫貧攻堅中的重要性。在學校里，我與教師和學生們進行了深入交流，了解到他們對于教育資源的渴望。在我們國家的一些貧困地區(qū)，教育資源相對匱乏，學校條件差，師資力量薄弱。這給了我很大的觸動，我們應該重視教育問題并為學校提供更好的支持。只有通過教育，我們才能夠幫助貧困地區(qū)的孩子們改變命運，實現自我價值，真正實現脫貧攻堅的目標。
第四，通過走訪基層調研，我認識到了基層黨組織的重要性。無論是在農村社區(qū)、企事業(yè)單位還是學校，基層黨組織都是廣大黨員的依靠和組織紐帶。他們不僅要履行黨的政治引領職責，更要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，貫徹落實黨的各項決策部署。在調研中，我發(fā)現一些基層黨組織存在組織力不足、凝聚力不強的問題。因此，在基層工作中，我們應該重視黨組織建設，增強黨組織的組織力和凝聚力，為基層群眾提供更好的服務和幫助。
最后，通過這次基層調研，我深刻領悟到了走基層調研的重要性。只有真正走進群眾，傾聽他們的聲音，理解他們的需求，才能夠更好地為他們提供服務和幫助，推動基層工作的發(fā)展。因此，作為黨員干部，我們應當時刻保持聯系群眾的思想，把走基層調研作為一項重要工作，不斷提升自己的調研能力和水平。
通過這次基層調研，我對于走基層工作有了更加深刻的理解和體會。只有真正扎根基層，傾聽群眾的心聲，了解他們的需求，我們才能夠更好地服務于人民群眾，為實現國家的發(fā)展目標貢獻力量。（1200字）
領導基層調研心得體會篇三
近年來，為了進一步了解民眾的生活狀況和需求，政府進行了一系列的大調研活動。作為普通公民，我有幸參與了其中一次基層大調研。這次調研的目的是深入了解基層群眾的實際需求和困難，為政府提供有針對性的政策建議。通過這次調研，我不僅從中受益匪淺，更加深了對基層的理解與關愛。
第二段：調研的過程和體會
這次大調研持續(xù)了一個月，我所在的團隊深入到農村和城市的社區(qū)中，與基層群眾面對面地交流。我們組織了座談會、問卷調查等形式，以了解更多信息。在這個過程中，我觀察到了一些現象和體會。
首先，貧困問題依然是基層存在的一大難題。在農村地區(qū)，許多群眾仍生活在貧困線以下。由于教育水平和技能培訓的問題，他們難以找到穩(wěn)定的工作，使得脫貧致富成為他們的終身夢想。我們將這些情況反饋給了政府，并提出了一些建議，比如加強農村教育的投入，提供就業(yè)技能培訓等。
其次，在城市社區(qū)，雖然群眾的收入普遍提高，但居住環(huán)境和公共設施卻仍然存在問題。特別是老舊小區(qū)和農民工子女教育問題，需要得到政府的更多關注。我們在座談會上聽取了群眾的訴求，并提出了加強老舊小區(qū)改造和提高農民工子女教育待遇的建議。
第三段：調研帶來的變化和意義
通過這次調研，我深刻地認識到了基層的重要性。基層是最貼近民生的地方，是政府決策和社會實踐的基礎。只有真正理解基層的需求和實際困難，政府才能制定出更加科學、合理的政策。
同時，調研對我個人來說也是一次難得的學習機會。通過與基層群眾的面對面交流，我深深地了解到他們的真實需求和困境。這種經歷讓我更加關注社會問題，也更加珍惜自己所擁有的，激發(fā)了我為改善社會、回報社會的愿望。
第四段：調研的不足和改進
盡管這次調研取得了一定的成果，但也存在一些不足之處。首先，調研時間相對較短，難以全面了解基層群眾的需要。其次，由于資源限制，無法對所有地區(qū)都進行深入調研。未來，政府可以加大資源投入和調研周期，以提高調研的全面性和有效性。
此外，政府在收集調研數據的同時，也可以更及時地向群眾反饋調研結果和采取行動。這樣可以增強群眾的參與感和獲得感，促進社會的共治。
第五段：結論和展望
通過這次大調研，我深入理解了基層的實際需求和困難，也認識到了政府的關愛和努力。在未來，我希望政府能夠繼續(xù)加大對基層的關注和支持，以確保每個公民都能夠有尊嚴地生活。
同時，我也希望能有更多像我一樣的普通公民能夠參與到基層的調研中，為政府提供更多的建議和支持。只有政府和社會各界的共同努力，我們才能夠共同創(chuàng)造一個更加美好的未來。
領導基層調研心得體會篇四
近年來，黨和政府高度重視基層調研的重要性，鼓勵各級干部深入基層，走近百姓，實地調研，了解民情民意，掌握真實的情況。我也有幸參與了一次基層調研，并親身體驗了其中的收獲和感悟。
首先，基層調研的意義和價值不可低估。只有通過實地走訪，才能深入了解基層群眾的真實需求和困境，才能找準解決問題的突破口和方向。在這次調研中，我看到了貧困地區(qū)的艱難處境，也聽到了百姓對政府的期望和希望。這讓我更加深刻地認識到基層調研對于黨和政府決策的重要性，同時也增強了我對公仆意識的認同和責任感。
其次，基層調研是與人民群眾進行直接溝通的重要途徑。在這次調研中，我和群眾面對面交流，親身體驗到了他們的困難和期盼。我看到了農村教育條件的落后，看到了農民工的生活困境，看到了醫(yī)療資源的不平衡。在聽取群眾心聲的過程中，我們不僅要傾聽，更要真正地理解和關心他們的需要和困難。只有與群眾深入溝通，我們才能更好地為他們辦實事、辦好事。
第三，基層調研是了解政策實施的重要途徑。在實地調研中，我發(fā)現有些政策在執(zhí)行過程中存在著一些困難和問題，同時也發(fā)現了一些政策的良好實施效果。通過與基層干部和群眾的交流，我們能夠獲得寶貴的信息和反饋，從而更好地調整和改進政策的實施，確保政策能夠真正惠及民生。而且，通過與基層干部的互動，我們也能提高他們的政策理解和執(zhí)行能力，使政策更好地落地生根。
第四，基層調研能夠深化黨風廉政建設。在這次調研中，我親眼見到了一些干部一心為民、勤勉工作的榜樣。同時，也看到了一些腐敗分子對群眾利益的侵害和破壞。這讓我深刻認識到廉政建設的重要性，以及黨員干部要堅持正道、廉潔奉公的原則。只有堅持廉政，才能樹立良好政治形象，得到群眾的擁護和信任。
最后，基層調研也是個人成長的重要機會。通過與基層群眾和干部的交流，我不僅學到了很多與書本知識不同的東西，也體會到了真實生活的豐富多樣。這使我對公共事務的處理更加從容和周全，也讓我更加堅定了服務人民的信心和決心。我相信，通過不斷地參與基層調研和實踐，我會在自己的工作和生活中發(fā)光發(fā)熱。
總之，基層調研是了解民情民意、摸清基層實情，服務群眾的重要途徑。在參與這次調研中，我領悟到了其重要性和價值，也體會到了其中的收獲和感悟。我將始終保持初心，堅持走向基層，與人民群眾心連心，為他們的利益和福祉而努力。
領導基層調研心得體會篇五
作為基層領導，我多年來一直在不同的組織中擔任領導職位。通過這些經歷，我收獲了許多寶貴的心得體會?；鶎宇I導是組織中最重要的一環(huán)，他們負責指導和管理員工，保證組織的順利運行。在這篇文章中，我將分享我對于基層領導的理解和體會。
第二段：遠見和規(guī)劃
作為基層領導，首要的任務是擁有遠見和規(guī)劃能力?；鶎宇I導要時刻關注組織的長期目標，并制定符合實際情況的策略和計劃。只有通過明確的目標和計劃，基層領導才能夠帶領團隊向前發(fā)展。在我的經驗中，我發(fā)現與團隊成員分享目標和計劃十分重要。這不僅可以增強員工的參與感和動力，還可以讓團隊共同努力，實現組織的長期目標。
第三段：溝通和協(xié)調
基層領導需要與上級、下級和同級進行有效的溝通和協(xié)調。溝通是組織順利運作的關鍵要素，而基層領導要確保信息的準確傳遞和理解。在我的工作中，我發(fā)現多種溝通方式的使用十分重要，例如面對面會議、電子郵件和電話交流。此外，基層領導還要擅長協(xié)調各方利益，處理不同意見和沖突。只有通過良好的溝通和協(xié)調，基層領導才能夠建立良好的工作關系和團隊合作精神。
第四段：激勵和培養(yǎng)
激勵和培養(yǎng)員工是基層領導的一項重要職責?；鶎宇I導要了解每個員工的需求和動機，并根據個人特點制定激勵方案。激勵手段可以是獎勵和表揚，也可以是培訓和晉升機會。在我的管理中，我經常與員工進行個別會談，了解他們的職業(yè)目標和發(fā)展需求。通過提供適當的激勵和培養(yǎng)，我發(fā)現員工更有動力和積極性，工作效率也得到了提升。
第五段：傾聽和反思
作為基層領導，傾聽和反思能力同樣至關重要。傾聽員工的建議和抱怨，可以加強工作關系并改進工作流程。反思自身的表現和決策，則有助于不斷提升自己的領導能力。在我的工作中，我經常組織團隊反思會議，讓員工分享工作中的問題和建議。同時，我也會反思自己的決策和行動。通過不斷傾聽和反思，我不斷改進自己的領導風格，提高團隊的整體表現。
結尾段：總結
作為基層領導，我深知自身的責任和使命。通過遠見和規(guī)劃、溝通和協(xié)調、激勵和培養(yǎng)以及傾聽和反思，我能夠有效地領導團隊，實現組織的目標?；鶎宇I導既是組織中最重要的一環(huán)，也是最具挑戰(zhàn)性的工作之一。通過持續(xù)的學習和實踐，我相信我將繼續(xù)成長和改進，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
領導基層調研心得體會篇六
近年來，我國經濟社會發(fā)展進入了一個新的階段，各項改革和建設任務也日趨繁重。為了更好地了解基層實際情況，為決策提供科學依據，各級政府紛紛開展基層大調研。作為一名參與基層大調研的人員，我深有感觸，體會也愈發(fā)深刻。本文將結合自身的經歷和感受，簡要地談談我對基層大調研的體會和心得。
作為基層大調研的一員，我第一次切實感受到了調查與研究的艱辛。從小區(qū)到農田，從企業(yè)到學校，我們調研隊伍深入到城鄉(xiāng)各個角落，采訪了大量的群眾。他們的聲音和訴求，讓我感到飽含滿腔的熱情和動力。然而調查的過程并不容易，有時行程緊張，需飛馳于各地；有時天氣惡劣，需堅持在外冒風雪盡心盡力；有時要克服與被調查對象的交流障礙，面對面溝通交流。然而，正是這些困難和挑戰(zhàn)，讓我更加深刻地認識到基層大調研的重要性，更加堅定了自己的信心。
在基層大調研的過程中，我還深深地感受到了群眾的智慧和力量的巨大。通過走進基層，我們接觸到了一直被忽視和該躲避的人群，聽取了他們的心聲。他們普遍具備較強的自我解決問題的能力和創(chuàng)新精神，深知自己要如何改變自己的生活和工作。在我們提出的問題中，他們能夠表達自己的需求、愿望和困難，有針對性地提出解決的方法和建議。這無疑為我們決策提供了珍貴的參考，也激發(fā)了我們更加深入研究問題、逐步解決問題的動力。
與此同時，基層大調研也讓我更加深入地了解了各地群眾的生產生活狀況。走過農田，我看到了廣大農民辛勤的汗水和辛苦的勞作，為我們提供了豐富的糧食和蔬菜；考察工廠，我看到了工人們辛勤工作的身影，為我們創(chuàng)造了豐富的產品和財富。這些平凡的腳步和默默的付出，構成了我國經濟社會發(fā)展的重要力量。通過基層大調研，我們對基層社會的需求和困難有了更直觀的認識，也更加明確了下一步的工作重點和方向。
最后，我認為基層大調研的最大收獲是與基層群眾的感情交流。在調研的過程中，我們與基層干部、群眾進行了廣泛的交流和溝通。他們熱情地接待我們，耐心地回答我們的問題，與我們分享他們的生活和工作經驗。這些交流讓我們更加真實地感受到他們的熱情和智慧，也讓我們更加深入地了解他們的困難和需求。與基層群眾的交流，不僅拉近了我們與群眾的距離，還讓我們對基層工作的意義和價值有了更真切的體驗。
綜上所述，參加基層大調研使我深有感悟?；鶎哟笳{研不僅是對現實問題的剖析和解決，更是一次對自己能力和責任的考驗和錘煉。通過這次調研，我更加明確了基層大調研的重要性，更加被基層群眾的智慧和力量所感動。我相信，隨著我國經濟社會的發(fā)展，我們對基層大調研的重視和投入將進一步加強，基層的狀況和群眾的需求將得到更好地關注和解決。同時，我也希望能繼續(xù)參與基層大調研，為我國經濟社會的發(fā)展貢獻自己的力量。
領導基層調研心得體會篇七
近年來，廣大黨員干部深入基層開展調研活動，以了解群眾疾苦，探索解決問題的辦法。本人也有幸參與了一次走基層調研的活動，通過此次調研，我深刻感受到了基層工作的重要性和難度，也獲得了許多寶貴的體會和心得，現在我將就此進行總結和分享。
第二段：認識到基層工作的重要性
在調研的過程中，我發(fā)現基層工作是推動鄉(xiāng)村振興、實現全面建設社會主義現代化國家的重要基礎。社會矛盾日益突出，而基層是解決問題的第一線，也是決策與執(zhí)行的聯系紐帶。只有深入基層，了解實際情況，才能更有效地制定政策、解決問題。因此，走基層調研是我們黨員干部的一項重要任務，也是提高自身執(zhí)政能力的必經之路。
第三段：認識到基層工作的難度
基層工作的難度同樣令我深感頭疼。農村地區(qū)的資源有限，人口素質相對較低，基礎設施滯后，這些都給調研工作帶來了很大的困難。同時，農民群眾的保守性、固執(zhí)性也需要我們耐心和智慧去開導。與此同時，基層工作往往需要我們克服各種環(huán)境的困難，包括訪問困難、交通困難、生活條件的艱苦等。不僅需要身體力行，還需要耐心和毅力，這是對我們實際工作能力的一種鍛煉。
第四段：感受到群眾的呼聲
通過與群眾的交流，我深刻感受到他們的困難和呼聲。他們中的大部分人依然生活在貧困線以下，面臨的問題和困難不容忽視。他們期待政府的幫助和扶持，期待改善生活條件和提升社會地位。同時，他們也對黨員干部抱有高度的期望，希望我們能夠依法行使職權，為民眾做好實事，化解矛盾，改善生活。這些群眾的呼聲是我們調研的重要依據，更是我們肩負的責任和使命。
第五段：總結與展望
通過這次走基層調研，我深切地認識到了基層工作的重要性和難度，也更加明確了自己的責任與使命。在今后的工作中，我將更加注重與群眾的聯系，多了解群眾的需求和困難，真正站在他們的角度思考問題，解決問題。同時，我也將加強自身的學習和提升，不斷提高自己的思想政治能力和實際工作能力，在為人民服務的事業(yè)中做出更大的貢獻。
五段以上便是一個關于“走基層調研心得體會”主題的連貫的五段式文章。當然，具體內容可以根據個人經歷和體會進行增減和調整。
領導基層調研心得體會篇八
第一段：簡要介紹基層調研的背景和目的（200字）
近年來，隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，基層調研成為政府和各界關注的重點?；鶎诱{研是指對基層地區(qū)進行實地走訪、深入了解基層情況和群眾需求的一種調查方法。通過基層調研，可以了解基層實際情況，發(fā)現問題，解決問題，為國家決策提供科學依據?；鶎诱{研的目的是為了更好地推進經濟發(fā)展、改善民生、加強社會管理，促進社會和諧穩(wěn)定。
第二段：闡述自己參與基層調研的經歷和任務（300字）
作為一名大學生兼社會實踐活動志愿者，我有幸參與了一次基層調研，其任務是調查當地教育發(fā)展狀況以及中小學教師隊伍素質問題。我們深入小城鎮(zhèn)并走訪了多所中小學，與教師交流，與學生互動，聽取他們對教育問題的意見和建議。在這個過程中，我們親身體驗了當地教育資源匱乏、教師培訓不足等問題，同時也見證了教師們辛勤付出、培養(yǎng)學生的努力和學生們渴望知識的熱情。通過這次調研，我深刻理解到了教育既是人才培養(yǎng)的基礎，也是國家未來的希望，對于提高教育質量，關注教師隊伍建設的重要性有了更深刻的認識。
第三段：總結基層調研的收獲和體會（300字）
基層調研是一次寶貴的學習機會，讓我深入了解了群眾的真實需求。通過與群眾互動交流，我看到了他們的困惑和期盼。作為未來的社會建設者，我們應該緊密聯系廣大群眾的生活實際，了解他們的需求和問題，以便為他們提供更好的服務和支持。此外，基層調研也讓我認識到，社會問題具有復雜性和多樣性，不能簡單地從表面現象得出結論。只有了解具體情況，深入調查研究，才能提出有效的解決方案。
第四段：基層調研對自身成長的影響（200字）
通過參與基層調研，我不僅開闊了視野，了解了社會問題的真實情況，也提高了自己的調研和溝通能力。在這次調研中，我學會了如何主動與他人交流，如何提問和傾聽，更好地與當地群眾建立聯系。這對于我未來的學習、工作和生活將起到重要的影響。我也充分了解到，要想真正地解決一個問題，需要的不僅是學術理論方案，更需要親身走進基層，與實際情況結合。
第五段：基層調研的重要性和個人的未來規(guī)劃（200字）
基層調研對于解決社會問題、推動社會發(fā)展具有重要意義。它不僅能夠幫助決策者了解民眾的真實需求，提供科學依據，還能激發(fā)社會各界的積極性和創(chuàng)造力。作為一名年輕人，我將積極參與基層調研，并將其作為自己未來志愿活動的重要內容。通過深入基層，發(fā)現問題，解決問題，我希望能為社會發(fā)展和民生福祉貢獻自己的力量。
結尾：總結以上論述并展望未來（100字）
綜上所述，基層調研是一種重要的調查方法，是了解社會問題和推動社會發(fā)展的有效途徑。通過參與基層調研，我深刻認識到了其重要性，并提高了自己的調研和溝通能力。未來，我將積極參與更多的基層調研活動，努力為解決社會問題，推動社會發(fā)展做出自己的貢獻。
領導基層調研心得體會篇九
下基層調研報告
按照中央及省、市計劃要求，我區(qū)自2008-20xx年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設過程中，作為我區(qū)指揮部辦公室副主任，我直接負責工程建設的前期準備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作，現該工程已進入驗收總結階段。為做好該工程的經驗總結，規(guī)范運行管理、促進效益發(fā)揮，我組織工管科相關人員，多次深入基層，到相關政府及周邊村開展調研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據。
一、小型病險水庫除險加固工程概況
歷城區(qū)現有小型水庫28座，其中?。ㄒ唬┬退畮?座，小（二）型水庫24座。20xx年經過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據省、市小型水庫除險加固任務要求，我區(qū)自2008到20xx年，對27座（其中小﹝一﹞型4座，小﹝二﹞型23座）病險水庫逐一進行達標治理，20xx年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；20xx年完成棗林、大會等11座；20xx年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務，總計完成投資萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書，明確了各級政府的相應職責分工。
是20xx年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質工程為目標，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達到了預期成效。
該工程共收到上級資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級資金275萬元，市級資金1254萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保?？顚Ｓ谩?BR> 除險加固工程實施過程中，結合惠民政策，鼓勵、提倡選聘農民工，不但節(jié)省了工程開支，對農民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產生活需求相結合，真正實現了民心工程。
工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農業(yè)高產穩(wěn)產和農民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進一步完善管理設施，提高管理水平，使水庫工程運行進入良性軌道。
二、調研情況
為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進一步促進該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關人員組成調研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經驗總結及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調研。調研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。
（一）走訪單位小水庫除險加固工程概況
此次下基層調研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：
柳埠鎮(zhèn)：現有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小（一）2
型水庫，小（二）型水庫11座（除桃科水庫外，其余10座水庫均被列入此次加固計劃）。
西營鎮(zhèn)：現有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為?。ㄒ唬┬退畮?，?。ǘ┬退畮?座。
彩石鎮(zhèn)：現有小（二）型水庫3座。
仲宮鎮(zhèn)：現有小（二）型水庫1座。
高而辦事處：現有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小
（一）型水庫，小（二）型水庫1座。
港溝辦事處：現有小型水庫2座，其中燕棚水庫為?。ㄒ唬┬退畮?，小（二）型水庫1座。
（二）調研基本情況
此次下基層調研我們分別走訪了三類對象，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員；二是有關村干部；三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區(qū)周邊與農民交談等方式，聽取意見、建議，對小型病險水庫除險加固工程進行經驗總結，同時針對當地民生民情，對水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
設，將進一步促進該工程的經濟效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。
三、幾點思考
1、針對小水庫除險加固工程的經驗總結，我們認為，程序的規(guī)范、制度的嚴格、各單位的配合、當地百姓的支持，都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
2、小水庫等小型水利設施多年來一直存在“產權不清晰，責任不明確、運行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經驗教訓，從建后管理制度、機構設臵、人員配備、設施完善、多元化經營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。
3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主，個別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟南市南部山區(qū)，屬于生態(tài)功能保護區(qū)、省城后花園。該除險加固工程的實施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢，因地制宜，增設親水景觀。這樣將會極大地帶動當地的生態(tài)旅游，促進水庫的經濟效益和生態(tài)效益。
調研記錄
時間：20xx年11月8日-11月12日
地點：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：
內容：主要通過召開有關人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關村委會。
第二篇：執(zhí)法實踐下基層調研報告 3400字
下基層活動調研報告
按照中心《下基層執(zhí)法實踐活動通知》要求，為進一步轉變工作作風，強化中心工作人員服務基層的意識，提高業(yè)務水平，更好地完成中心的各項工作任務；我督查科本著深入基層、服務基層、指導基層的目的，對拱墅區(qū)局受理中心開展了為期一周的調研活動。旨在學習區(qū)局好的經驗做法和“亮點”措施以及征求基層對群眾投訴類保序考核的意見和建議，及時幫助反映或解決問題。
本次調研活動督查科調研組在具體實施上做到了既“身入”又“心入”；在具體目標上圍繞了一個“民”字，解決一個“難”字；在具體方式上，我們主要通過走訪基層中隊座談會、聽取意見、建議并提出看法。在調研過程中，我督查科除深入了解受理中心工作狀況、受理情況、處置熱難點問題措施，共累計走訪中隊4余次，陪同走訪區(qū)城管辦停車收費管理中心1次，調整和修復區(qū)局受理中心對講無線電機和傳真機設備各1臺，向區(qū)局分管副局長提出合理化建議若干條，現將有關調研情況匯報如下：
一、走訪部門概況
（一）中心人員：拱墅區(qū)局受理中心共有正編執(zhí)法隊員3人，協(xié)管隊員6人（1人外借市城管辦數字平臺）。其中，四名協(xié)管負責24小時受理96310投訴熱線系統(tǒng)值班制度，另一名協(xié)管負責投訴受理單的統(tǒng)計、歸類、甄別和反饋，其余三名執(zhí)法隊員分別就中心工作職責進行了分工細化。自市局將信訪投訴納入“保序”考核后，中心工作堅持發(fā)揮制度引領的原則，強化考核，規(guī)范各項考核制度，從源頭上做到常抓不懈，確保信訪工作有目標、有方向、有動力，促進信訪工作的良性運作。
（二）主要工作職責：受理中心一是要負責組織落實各個轄區(qū)的專項整治計劃、實施和總結，承擔上級布置的重大執(zhí)法活動保障。如調研中受理中心正組織學習“關于印發(fā)市城管執(zhí)法局處置群體性上訪事件應急預案的通知”等工作；二是要負責與市、區(qū)各部門和各鎮(zhèn)、街道的溝通和協(xié)調；三是要受理區(qū)內群眾來信、來訪、來電投訴，并落實信訪投訴件的跟蹤、督辦和反饋；四是監(jiān)控、指導和管理拱墅區(qū)城管執(zhí)法職責范圍內數字城管抄報問題的處理和反饋，負責與區(qū)城管辦在數字城管方面的協(xié)調對接以及做好上級交辦的其他工作。
二、調研基本情況（降低投訴破解難題的一些措施）
（一）信訪投訴集中問題
信訪投訴受理主要還是集中在這三大問題：一是無證攤販，祥符街道、上塘街道等區(qū)域問題出現頻率較高。如：都市水鄉(xiāng)長陽路、汽車北站周邊、湖州街198號與茶湯橋周邊。問題多發(fā)于早、晚兩個時間段；二是噪聲投訴，由于今年是拱墅區(qū)實施“新三年行動計劃”的開始之年，加之城市北擴，市重點工程較多，建設工程頻繁，隨之相應的噪音投訴增加較多，問題主要集中在德勝快速路夜間施工和萍水路銀泰工地夜間施工；三是犬類投訴，從承辦量來看，基本以小區(qū)的無證犬居多，投訴地段主要集中在都市水鄉(xiāng)水碧苑內無證養(yǎng)犬、大關西苑和南苑一帶。
（二）受理中心主要工作措施
案件中因應用語言不當、區(qū)域交界不熟、職責交叉不明造成誤解而引發(fā)投訴的現象，予以合理引導。二是細化考核標準。在年初制定的績效考核評分辦法的基礎上進行細化，量化各中隊考核目標，將考核內容層層分解，落實到具體責任人。督促中隊將問題整改到位。三是樹立服務理念。每月定期對受理員進行書面業(yè)務考試，進一步提高受理員的業(yè)務能力，并定期召開分析會，調取受話錄音，信訪回復文書進行分析指正。四是加強橫向溝通。我受理中心與區(qū)公安分局、區(qū)建設局和各街道建立緊密的工作聯系。針對我區(qū)范圍內施工噪音問題和車載水果車販賣現象較嚴重，我局通過將建設工地問題抄告建設局，要求源頭管理各施工工地，規(guī)范施工。對于車載水果車，在區(qū)公安分局和街道的大力配合下，形成合力集中整治，收到了不錯的效果。
（三）轄區(qū)中隊“信訪保序” 主要工作做法
針對信訪投訴考核，各中隊前期都制作了便民服務卡，下發(fā)各社區(qū)，增加投訴渠道，提高工作效率，努力把投訴化解在基層。各中隊均加強了信訪投訴重視程度，安排了專門負責分管信訪工作的中隊長，抓信訪投訴解決。上塘中隊、大關中隊等中隊聯合街道力量，對轄區(qū)內信訪熱、難點問題開展整治，切實控制信訪投訴量下降。祥符中隊針對都市水鄉(xiāng)犬類問題投訴較多，定期開展整治，還專門邀請市城管辦、市局直屬大隊、社區(qū)現場接受群眾法律咨詢、規(guī)范養(yǎng)犬知識普及等活動，切實化解該地區(qū)犬類投訴居高不下的局面。
三、征求到的有關困難和意見
人員提出）。
（二）受理信訪投訴中發(fā)現部分來電，均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴，投訴問題涉及多個中隊，投訴問題涵蓋多個職能，投訴時間跨越早、中、晚，問題處理完畢后反饋當事人均不接聽電話。該投訴行為，令人生疑。
（三）轄區(qū)中隊面臨的一些信訪受理的困境：
1、和睦中隊負責人談到了其轄區(qū)的投訴熱點主要集中在登云路與和睦路的無證攤販行為，反復性大。街道城管科設在中隊辦公，故與街道、社區(qū)互動較頻繁，目前正值季節(jié)變換，中隊會加強置前管理。
2、上塘中隊負責人闡述了轄區(qū)狹長的管理特殊性，錢江鞋城市場周邊的“炸臭豆腐、烤番薯、賣冰糖葫蘆”等三大頑癥，以及城郊結合處和學校周邊的管理難度問題。
3、小河中隊負責人就關于轄區(qū)內水果占道違法行為所涉及到交叉職能有效查處方法提出了看法，以及查處小區(qū)內無證攤販投訴件面臨困惑征求了意見。
四、針對問題，調研工作中提出的建議
（一）調研人員在查看了6月3日、6月4日的熱線系統(tǒng)受理交辦單中，發(fā)現同一個關于石祥路海外海夜間施工噪聲的投訴問題，時間分別是23：40時和凌晨，但承辦單位在回復欄內都是以教育、警告處置回復。提出了執(zhí)法不夠嚴格，且與“綠色護考”期間加大對“夜間施工噪聲”嚴格查處的原則相勃。
（二）與區(qū)局受理中心共同分析了關于部分來電均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴的情況。該投訴內容涉及廣、時間跨度長、涵蓋區(qū)域大（查實就5月份上城與江干區(qū)域都有以上部分號碼投訴），經各方面共同分析與甄別，提出了一些看法與建議。
（三）關于市長聯絡員任國榮同志提出的一車臨時牌號字樣為浙紅色小型機動車，長期占據大關苑西路公共停車泊位內的問題。在我調研組人員建議下,與中心負責人協(xié)同將該情況以書面轉辦形式告知停車泊位的行政主管部門—拱墅區(qū)停車服務中心（因我局只有對機動車在人行道上不按規(guī)定停放（未停放在停車泊位內）進行查處的權限，故缺乏處置該車輛的法律依據）。
（四）在中心負責人夏鐵軍陪同下共走訪調研了和睦、上塘、拱宸橋和小河等4個基層中隊，分別就今年的信訪保序考核目的與意義與中隊做了簡要的闡述，聽取了存在的問題和意見建議，對熱難點問題做了深入的溝通和了解。有的放矢的例舉了在執(zhí)法實踐過程中的生動教案例子。如，江干某小區(qū)綠地上堆放花盆的處置以及無證攤販、犬類案件的處置經驗等等，調研組葉科長還提出了一些執(zhí)法經驗和建議，得到了各中隊負責人的中肯。
3、要廣泛征集一線隊員的意見，他們是執(zhí)法管理的實踐者，定期召開“諸葛亮”會議，聽取意見，以及建立適當的激勵機制等。
（五）調研組在與拱墅區(qū)局領導座談時，提出了多項合理化建議。其中，針對上塘中隊管轄區(qū)域特征，南北跨度較大等困難，應因地制宜，提出了在區(qū)域南面設立城管執(zhí)勤點，促進執(zhí)法隊員的工作效率能夠更好的發(fā)揮。該建議得到了拱墅錢副局長的肯定。
以上是我們在本次走訪調研活動中了解到的一些初實情況與一些淺見，對于我們今后工作來講，具有較好的指導意義。通過深入基層，掌握了解區(qū)局受理工作過程和問題，為研究下一步督查考核工作措施，以及為上級決策提供了一些理論實踐信息。
中心督查科
20xx年6月20日星期一
領導基層調研心得體會篇十
今天是農歷臘月二十九，在新的一年即將來臨之際，我在鶴崗分公司調研室的學習生活即將告一段落。在調研室學習的短短21天時間里，使我對調查研究工作有了一個全新的理解與認識，使我明確了調研室在全公司中所起的關鍵作用和所占的重要地位，進一步加深了我對這一部門工作職能的認知。我感覺：調研室既是一個知識儲備的海洋、學習成長的平臺、全面發(fā)展的基石，又是一個團結溫馨的大家庭，這里有嚴謹的工作作風、務實的調研精神和豐富的文化底蘊，其工作領域十分寬泛，綜合性非常強。調研室是一個火一樣的團隊，大家都為著共同的理想而不斷奮斗，揮灑汗水，施展才華，演繹精彩。在調研室學習期間，調研室的每位領導和老師都給予了我細心的照顧、精心的培養(yǎng)和不厭其煩的諄諄教導，使我的業(yè)務能力和綜合素質實現了較大提升。在此，我要向調研室的各位領導、老師表示衷心的感謝和崇高的敬意。
一、學習與收獲
行觀察、了解、收集各種數據和素材，進行感性認識，更需要對所觀察、所了解的現象進行理性分析、抽象概括、整理歸納、提煉升華。調查研究是馬克思主義認識論的基本觀點，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和基本工作方法之一，也是我們企業(yè)實事求是的思想路線在實際工作中的具體運用和體現。調查研究是現代企業(yè)必備的基本功。通過調查研究可以察實情，求真知，出良策，促工作。沒有調查，就沒有發(fā)言權，沒有調查，就沒有決策權。調查研究是謀事之基，成事之道。歷史實踐證明，無論什么時候企業(yè)上下重視調查研究，工作指導方針符合客觀實際，企業(yè)的各項事業(yè)就會蓬勃發(fā)展；反之就會導致主觀與客觀相脫離，造成工作失誤，給國家和企業(yè)帶來損失。因此，搞好調查研究，不僅是一個工作方法問題，而且是一個關系到企業(yè)得失成敗的大事，責任重大，意義深遠。
要“準”。調查研究是為領導決策和指導工作提供依據與參考的重要工作，實質上是政策研究，其政策性和實用性很強，所以調研選題就顯得十分重要。這就要求調研員要結合企業(yè)實際，圍繞中心，服務大局，緊貼新形勢，把握新變化，探索新規(guī)律，掌握新方法，堅持做到選題方向與企業(yè)的中心工作相承接、相一致。第二、調研過程要“實”。調查研究的過程是了解問題，分析問題和解決問題的過程。這就要求調研員必須通過實踐，去了解事物的現狀、性質和發(fā)展趨勢，準確地把握事物的發(fā)展規(guī)律, 切實為領導服好務、為基層服好務、為礦工及家屬服好務，進而為推動企業(yè)科學發(fā)展提供有力保障。第三、調研成果在“用”。調研成果只有被決策者采納，直接或間接地應用于實踐，才能對企業(yè)有利、對職工有利，才能推動企業(yè)整體工作發(fā)展。
二、體會與感悟
期間，使我感受最深的是：調研室的`各位領導和老師高度負責的工作精神、精益求精的工作態(tài)度，高效務實、雷厲風行的工作作風，嚴于律己、甘于奉獻的高尚品德，以及面對困難無懼無畏、無怨無悔的奉獻精神。調研工作是一件很枯燥的工作，凡是調研工作者都應具備甘于淡泊的作風。我覺得搞調研工作的同志要耐得住寂寞和痛苦，努力達到一種“淡泊以明志，寧靜以致遠”的境界，而調研室的領導和老師們做到了！或許你只看到了調研室的今天，但你不曾看見調研室的昨天；或許你只看到了調研室的成就，但你不曾看見調研室的奮斗；或許你只看到了調研室的高效，但你不曾看見調研室的勤奮；或許你只看到了調研室的成績，但你不曾看見調研室的汗水?；蛟S你只看到了調研室的榮耀，但你不曾看見調研室的執(zhí)著；或許你只看到了調研室的光輝，但你不曾體會調研工作者們所付出的艱辛。在調研室門外有這樣一幅對聯，上聯：“揮灑激情謀劃興企方略”，下聯：“風雨兼程書寫精彩人生”。調研室的前輩們正在用實際行動來詮釋著自己的無怨無悔的人生。
學到的知識與技能會使我終生受益。今后，我要以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加務實的作風，以調研室的前輩們?yōu)榘駱?，求真務實、艱苦奮斗、拼搏進取，努力工作，認認真真學習、精精業(yè)業(yè)工作、踏踏實實做人，為成為一名優(yōu)秀的調研工作者打下一個堅實的基礎。我始終相信：“心有多大，舞臺就有多大；思想有多遠，我們就會走多遠” 。
最后，值此新春佳節(jié)到來之際，我衷心祝愿：調研室的各位領導、老師們，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。
領導基層調研心得體會篇十一
我于20xx年5月20-27日參加了中央國家團工委統(tǒng)一組織的“跟在基層、走進一線”實踐調研活動。具體分配到山東勝利油田第五調研組——黃河鉆井總公司，與石油工人同吃、同住、同工、同勤。短短一周的實踐調研活動已經結束，而內心依然為之感動，激情依然因其延續(xù)?，F將心得體會匯報如下：
一、感悟及啟示
（一）三點感悟
經過初步了解之后，我?guī)е剿鼽S河鉆井隊屢創(chuàng)佳績的成功之源這個主題深入到一周的學習、參觀、訪談與跟班勞動之中。經過多輪的討論、思考和總結，形成了一些初步的調研成果。
一是精神的力量。在調研期間，我先后在三個鉆井隊跟班勞動，親身體會了鉆井工人的艱辛。工人們每天早晨5點半起床，6點匆匆用過早餐后便各赴遠在一個小時車程之外的野外工地。據介紹，他們實行的是“三班倒xx小時”工作制，與我們熟知的“八小時”工作制不同，即他們每次要連續(xù)工作xx個小時，兩天之內要值一次夜班。鉆井工人們不僅要抵御蚊蟲叮咬、狂風暴雨和飛雪，而且還時刻面臨著“井涌”、“井噴”等危險，屬高危崗位。
二是實踐的力量。除了精神的激勵外，黃河鉆井隊之所以取得如此傲人的成就，還在于他們始終奉行“從實踐中來、到實踐中去”的工作態(tài)度。在跟班勞動期間，我參加了40577隊的交接班例會。會議短暫卻極其高效，體現了鉆井工人的務實本色。會上，由交班的工人介紹當班時的情況、工作進展以及需要注意的問題，為接班的工人安排工作提供了有效的指導。在工地上，我們也遇到了一些80后的工人，他們有些剛從大學畢業(yè)，但我們從他們身上卻看不到學生的“嬌氣”或“清高”。
三是機制的力量。在調研期間，我還參觀了兩個文化建設長廊和兩間創(chuàng)新工作室。這兩間創(chuàng)新工作室完全由工人自己組織建立，主要采取傳統(tǒng)的帶徒方式培養(yǎng)技術骨干，即由業(yè)務過硬、經驗豐富、認真負責的職工分別“傳、幫、帶”1至2名職工。此外，工作室也還開展一些科研活動，或提出具有實踐性的合理化建議。
（二）兩點啟示
指導我們的工作。
二是要將從基層學到“敬業(yè)、創(chuàng)新、進取”的精神貫徹到本職工作中。在跟班勞動過程中，我深切地感受到，與鉆井工人相比，我們目前的工作環(huán)境相對優(yōu)越，工作強度也相對較輕。我們應該以鉆井工人的事跡和精神激勵自己，在以后的工作和生活中與鉆井工人開展“虛擬的比賽”，在自己崗位上做出成績。
正所謂“日日行不怕千萬里，常常做不怕千萬事”。只要我們帶著“三個力量”和團隊的精神，把每一件工作都當作是鉆井平臺中的一次挑戰(zhàn)，就沒有克服不了的困難，就沒有戰(zhàn)勝不了的難題，我們的明天會更加美好！
二、建議
經過此次與基層工人“同吃、同住、同工、同勤”，我所在的調研組取得了“跟在基層、走進一線”活動優(yōu)秀調研成果（5月21日—25日）宣傳微博發(fā)布轉發(fā)量最高獎、攝影照片最佳獎、發(fā)布微視頻獎，本周總共三個獎項全部收入囊中。一方面感受到基層工作的艱辛，我們看到一些石油工人生活收入并非如宣傳的那樣高，另方面則備受教育與鼓舞，加深了對基層和團隊的感情。
學習實踐的平臺，提供了一條了解基層、學習基層的途經、創(chuàng)造了一個施展才華的舞臺和一次提高能力的機會。我會把這次“跟在基層、走進一線”實踐調研活動作為一次難得的人生體驗與鍛煉，把群眾的滿意、基層的滿意作為檢驗工作成效的唯一標桿，嚴格要求自己，不辜負自身的職責使命。
建議二是油田把文化培育與工業(yè)旅游結合起來。在油田聽到過“上延安上井岡再上勝利，從勝利走向勝利”的豪言壯語，也知道其獲得了勝利油田科技展覽中心3a景區(qū)、東營市首家五星級飯店——東盛大廈（全國首批金葉級綠色旅游飯店）等優(yōu)異成績，但該企業(yè)沒有列入全國工業(yè)旅游示范點6家山東企業(yè)名單，這與勝利油田的企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)文化宣傳定位不符，與國家大力推進工業(yè)旅游的背景有差距。建議勝利油田在處理好安全、宣傳及效益的基礎上，適當推進工業(yè)旅游規(guī)劃，提升勝利油田的企業(yè)形象，推廣企業(yè)文化，提升公眾對油價等國計民生問題的理性認識，使企業(yè)得到廣泛的認可。
活動還在繼續(xù)，路在腳下。我會帶著責任、帶著問題、帶著感情繼續(xù)與“跟在基層、走進一線”站在一起，落實好各項規(guī)范旅游市場秩序的政策，忠實履行維護旅游者合法權益的職責。
領導基層調研心得體會篇十二
調研是一項重要的工作，特別是在基層。通過實地調研，可以更好地了解基層的現狀，發(fā)現問題，掌握解決問題的方法。我最近接受了一次基層調研的任務，并在此次調研中獲得了許多體會和啟示。下面就讓我來分享一下這次調研的心得體會吧。
第二段：準備工作
在開始調研之前，我進行了一系列準備工作。首先，我收集了大量有關該地區(qū)的資料，了解了該地區(qū)最近發(fā)生的重要事件及其他問題。其次，我認真研究了調研計劃和流程，并為這次調研制定了詳細的行動計劃。最后，我還與當地政府和群眾建立了聯系，并安排了與他們進行溝通交流的時間。
第三段：實地調研
在實地調研過程中，我深刻意識到基層工作的復雜性和重要性。我花費了大量時間在實地考察各個村莊，深入了解基層群眾的生活狀況，并通過與他們交流來了解他們所面臨的各種問題。在調研的過程中，我還注意到了一些具體的問題，例如公共設施不完善、民生問題亟待解決等等。
第四段：心得體會
通過這次調研，我深刻認識到基層工作的重要性和難度?；鶎庸ぷ魇且粋€細致入微的工作，需要有堅強的毅力和細心的耐心，同時還需要不斷學習和進步。同時，我還認識到了一個問題，那就是在基層調研中，必須密切與當地政府和群眾聯系，了解真實情況，以便更好地提出解決方案。要深入去了解基層群眾的生活和實際情況，才能有的放矢地解決他們的問題。
第五段：總結
總之，基層調研是一個很好的機會，可以讓我們了解基層情況，為我們的工作提供指導。通過這次調研，我深入了解了基層的實際情況和問題，并找到了解決問題的方法。同時，我還學習到了很重要的一點——要與基層群眾和當地政府保持密切聯系，堅持底線思維，時刻以人民群眾的利益為出發(fā)點，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
領導基層調研心得體會篇十三
為深入貫徹落實黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關文件要求，進一步牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念，我結合福建風電公司實際情況，深入基層，認真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調研活動。
在調研活動中，我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定"的工作目標，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調研資料，我做了以下工作：
一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設、項目發(fā)展、安全生產、經營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發(fā)言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。
二是針對公司年度工作會議精神要求實質，結合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統(tǒng)一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產，確保完成全年各項工作任務目標。
三是為全面落實黨的"十八大"保電工作，保障員工在"十八大"期間的思想穩(wěn)定，我堅持與現場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業(yè)，加強現場安全生產管理，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產態(tài)勢平穩(wěn)，確保"十八大"保電工作萬無一失。
四是參加公司工會組織開展的"送清涼"活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產一線的員工?；顒悠陂g，我深入所屬工程項目建設工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅守戰(zhàn)斗在生產一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食衛(wèi)生，高溫勞動保護等，對生產一線、項目建設工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現各階段目標，做個員工信賴的公仆。總之，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產黨員。
領導基層調研心得體會篇十四
根據區(qū)黨工委、管委會“三行一改”工作要求和集團公司領導干部深入企業(yè)調研的活動部署，從11月下旬開始，我深入到新海連物業(yè)公司，組織召開座談會，與公司中層管理者一道深研細究，與職工群眾傾心交流，在一線發(fā)現問題，在一線解決問題，在一線轉變工作作風。短短幾天的調研，使我受益匪淺，從中領悟到以下幾點內容：
一是要不斷加強學習，提高服務群眾的本領。群眾路線是黨的生命線。作為一名企業(yè)負責人，要想更好地服務職工群眾，分擔職工群眾的憂愁，解決困難職工的問題，就必須不斷學習黨和政府的最新理論、方針、政策，積極拓寬知識面，全面提高自身素質，從而增強服務群眾的本領，為做好公司的各項工作提供強有力的支撐。
我迅速掌握了物業(yè)公司廣大職工的工作和生活狀況，特別是家庭困難職工的情況，詳細記錄了他們在工作和生活中存在的問題，并和公司幾位中層管理者一起，與這些困難職工結成“幫扶對子”，想方設法通過各種渠道幫助解決他們的實際困難。
在今后的工作中，我要把深入實際、深入基層、深入職工群眾變成自覺行動，將基層意識和群眾觀點融入自己的血液中，真心實意為職工辦實事，成為職工群眾的貼心人。
領導基層調研心得體會篇十五
一、深入基層，調查研究，是提高領導干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學決策的前提和基礎，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現。只有深入細致的調查研究，才能詳細了解情況，針對發(fā)現問題，制定出切實可行的政策；才能堅持黨的實事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。
二、局領導帶頭深入市（區(qū)）、深入企業(yè)、深入群眾，調查了解基層工商工作中存在的問題或典型經驗研究，解決實際問題，總結經驗教訓，不斷提高決策水平。
三、局領導深入市（區(qū)）、企業(yè)調查研究的時間每年不少于30天。
四、遵循針對性、科學性、創(chuàng)造性、可行性的原則，每年年初由局黨組根據各自分管工作為每位成員選好調研項目，并相應確定與調研項目關聯比較強的市（區(qū)）或企業(yè)抓住重點、系統(tǒng)展開，力爭每份調研材料都為局領導班子提供科學性、實效性理論與實踐依據。重點抓好專題調查、典型調查、熱點和難點問題調查。
五、調查題目明確后，每位成員要及時制定詳細的調查方案，擬定調查提綱，做出階段安排，在充分準備的基礎上，適時開展調研。
六、根據調研課題需要，抽調有關人員成立專題調研小組，調研小組一般確定為2－4人。
七、調查研究始終堅持實事求是的原則，遵循科學的調查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實。
八、調查研究務必堅持走群眾路線，自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調查研究的出發(fā)點和歸宿。
九、調查研究結束后，要撰寫調查報告，為搞好決策提供依據，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領導干部每年要完成1－2篇有參考價值的調研報告。
十、對撰寫有份量的調查報告，及時向業(yè)務報刊投稿，并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發(fā)，為上級及時提供決策依據。
領導干部調查研究工作制度
根據中央《關于加強和改進黨的作風建設的決定》中關于“大力加強調查研究工作。各級黨政領導機關要建立健全調查研究制度，制定和落實調研計劃”的精神，為使我局調查研究工作經?；?、規(guī)范化，特制定本制度。
一、調查研究工作是我局工作中的一項經常性工作，是提高決策的科學性，增強工作的主動性和預見性的重要保證，是提高領導干部履行職責和解決問題能力的重要措施。局機關和各直屬管理局在制定計劃安排工作時都要將開展調查研究活動結合在內。各級領導干部都要結合工作任務加強調研，局級領導下基層調研的時間每年不少于一個月，處級干部每年保證一個半月以上時間。要將調研工作的成績作為考核各單位或部門工作和個人業(yè)績的重要依據。
二、調查研究工作實行分工責任制，局一名副局長主管全局調研工作，各直屬管理局和機關處室也要有一名負責人負責本單位或本部門內的調研工作。局辦公室負責全局調研工作的計劃制訂、組織實施、檢查驗收及牽頭協(xié)調工作。
承擔上級交辦的有關工作的課題研究任務。在調查研究過程中，提倡深入實際、深入基層、抓住重點、抓住本質、增強針對性和實效性，不斷提高調研水平。
四、局每年組織的調研項目分為局級、處級兩個級別。局級題目為本局改革和發(fā)展中的重大課題，由局長或副局長主持，組織有關單位、處室和人員完成，處級課題是各處室根據本處工作的需要，結合工作任務確定，由處領導負責組織進行。
領導干部下基層調研要有工作筆記，自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調研報告。各直屬管理局和局機關各部門的主要負責同志每年要向局黨組報送調研材料和決策建議。 局鼓勵廣大工作人員結合自身的工作，深入實際自選題目，就工作中的某個問題開展調研活動。
五、調查研究工作的管理
（一）計劃制訂
每年年初局辦公室根據全局年度工作思路和工作重點，草擬出本年度局級調研課題目錄。各處室在制定年度工作計劃的同時，結合工作提出本處的調研課題。局辦公室在匯總局級調研題目和各處室調研課題的基礎上提出我局年度調研工作計劃。列入計劃的各調研項目均應得到實際應用部門的確認。
（二）計劃執(zhí)行
局長辦公會議討論審定本年度調研工作計劃，確定重點課題和上報上級的課題，計劃確定后正式行文，送有關部門和處室。凡納入計劃的課題，都要制定課題調研計劃，各處室在一季度完成計劃任務書，送局辦公室審核確定。任務計劃書主要包括：目的、內容、對象和范圍、方式、進度、隊伍組成和分工、成果形成等。
（三）檢查驗收
局辦公室在每年年中召開調研工作進度檢查會議，檢查管理處和機關各處室調研工作計劃執(zhí)行情況。研究解決有關問題。各處室應在每年年底之前完成本年規(guī)定課題（含大課題的階段性任務），并將文字成果連同本處其他調研成果送局辦公室驗收。
（四）考核總結
局組織評審小組，會同有關部門對調研成果進行分級評定，推薦調研工作先進處室和成果。并予以表彰獎勵。
（六）成果應用
每年由局辦公室將本年度的調研成果匯編成冊。并采取措施，促進成果轉化為決策，使之及時得到應用。
碑林區(qū)領導干部調查研究工作制度
工作做出如下規(guī)定：
動面上工作。
化為決策。
區(qū)政府報送一份調查報告或決策建議。
全區(qū)通報一次。
未完成任務的年終考核不能評為優(yōu)秀。
具體對策可行，見成果，收實效。
七、每兩年開展一次全區(qū)優(yōu)秀調研報告評比獎勵活動。
為切實轉變領導干部工作作風，深入基層，調查研究，實現科學決策，特制定本制度。
一、深入基層，調查研究，是提高領導干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學決策的前提和基礎，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現。只有深入細致的調查研究，才能詳細了解情況，針對發(fā)現問題，制定出切實可行的政策；才能堅持黨的實事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。
二、領導帶頭深入群眾，調查了解基層工作中存在的問題或典型經驗研究，解決實際問題，總結經驗教訓，不斷提高決策水平。
三、領導深入站區(qū)調查研究的時間每年不少于30天。
四、調查題目明確后，每位成員要及時制定詳細的調查方案，擬定調查提綱，做出階段安排，在充分準備的基礎上，適時開展調研。
五、根據調研課題需要，抽調有關人員成立專題調研小組，調研小組一般確定為2－4人。
六、調查研究始終堅持實事求是的原則，遵循科學的調查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實。
歸宿。
八、調查研究結束后，要撰寫調查報告，為搞好決策提供依據，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領導干部每年要完成1－2篇有參考價值的調研報告。
一、醫(yī)院實行院長查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務科分別按職能范圍，召集相應職能科室負責人，安排查房時間和內容，并報請主管院領導審批，院級領導按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內容和程序，將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導，以提高查房質量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學科建設，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄，并對有關工作予以督辦。
二、醫(yī)院設院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、（離）退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復。
三、院級領導定期或不定期下科室調研工作，應本著精簡、高效、主動、服務的原則。
為全面貫徹黨的群眾路線教育實踐活動精神，加強領導干部和群眾的密切聯系，傾聽廣大員工的呼聲，廣泛征求群眾的意見和建議，有效解決員工們反映強烈的突出問題，優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境，切實在解決領導干部“四風”方面上取得實效，特制定本制度。
一、下基層時限
公司領導班子成員每年下基層不少于十次，黨委正副書記主要對公司黨務工作進行座談調研，總經理負責對公司各部門進行座談調研，副總經理負責對所分管部門進行座談調研。
二、下基層形式
主要采取四種形式：一是調查問卷。調查問卷的內容包括領導班子成員在“四風”方面存在哪些問題，對公司的建設和發(fā)展有哪些好的意見和建議；二是召開小型座談會。座談會以部門為單位，也可以以小組為單位，廣泛征求員工們的意見和建議；三是單獨談心。對反映意見強烈的重點崗位或重要部門要逐一開展談心活動，進一步了解他們的思想動態(tài)和出現的新情況、新問題，及時采取措施，將問題化解在萌芽狀態(tài)；四是其它形式。公司領導班子成員也可以采取其它靈活多樣的方式深入基層一線，和員工們同吃同住同勞動，了解員工們的疾苦，拉近和員工們的距離，聽取員工們建議，真正建立同呼吸、共命運的密切聯系。
三、下基層要求
為確保領導班子下基層工作制度落到實處，特提出三點要求：一是領導班子成員每半年要寫出一份征求群眾意見匯總，以便公司領導班子會上討論研究，并制定相應的解決方案。二是下基層要提前告知所屬部門及員工，且選定的時間不能影響生產和銷售，給員工們充足的準備時間，盡可能的讓更多的群眾參與問題的反映，增強下基層工作的針對性和實效性；三是加強督察和責任追究力度。公司將定期或不定期地對下基層工作制度落實情況進行督查，半年進行一次通報，并把落實情況作為年終考核的一項重要內容，對由于下基層不及時、走過場，沒有發(fā)現群眾反映強烈的問題且最后造成不良影響的，有關領導必須在員工大會上做出深刻檢查。
河北醫(yī)科大學科技總公司 2015年5月9日
領導基層調研心得體會篇十六
基層調研是一項重要的任務，它不僅可以讓我們深入了解民情民意，感受群眾的需求和期望，更重要的是，它能夠幫助我們更好地制定政策和措施，為人民群眾提供更好的服務。近期，我們團隊完成了一項基層調研，我在這里分享一下我的心得體會。
第二段：解說工作重點
在進行基層調研時，我們需要關注的重點主要有兩個方面：一是了解群眾對政策和措施的反響和意見，二是關注基層工作環(huán)境和條件的改善。針對這兩個方面，我們通過實地走訪、問卷調查、座談會等多種方式進行了深入了解，通過數據分析和對調研結果進行綜合比較評估，最終形成了相關的分析報告。
第三段：分享具體案例
在調研過程中，我們發(fā)現有一些鄉(xiāng)村地區(qū)基礎設施建設較為落后，農民生產和生活水平相對較低，因此我們著重關注了這方面的問題。通過調研，我們發(fā)現了問題所在并制定了解決方案，包括組織資金進行水利設施改造、加大對農民技術培訓力度等。
第四段：總結調研體會
基層調研具有很強的針對性和實踐性，是銜接上下級工作的重要橋梁。在調研過程中，我們深刻認識了群眾的需求和期望，擴大了視野，掌握了最新的社情民意。同時，我們也認識到了調研過程中的重要性和困難，如如何平衡效率與質量、如何取得群眾的信任等等，這些都需要我們不斷地實踐和積累。最終，我們呼吁各級領導將基層調研工作放在更為重要的位置，讓調研成為服務人民群眾的有效推手和契機。
第五段：展望未來
針對基層調研的未來，我們認為需要更好地利用新技術、大數據等手段，提高效率和水平。與此同時，我們也需要更加注重針對性和實踐性，讓調研更加貼近實際和群眾的需求，為改善人民生活和促進經濟發(fā)展提供更為有效的支持和保障。