在總結(jié)中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，找到改進(jìn)的方向。怎樣欣賞文學(xué)作品才能更深入地理解其中的寓意和內(nèi)涵，下面我來分享一些文學(xué)鑒賞的技巧。以下是一些總結(jié)范文的提取，希望能為大家寫作提供一些參考和借鑒。
籌備會議心得篇一
作為一名辦公室工作人員，我多次參與和籌備辦公室會議的工作。通過參與會議的組織和籌備，我逐漸積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對辦公室籌備會議的心得體會，希望對廣大辦公室工作者有所啟發(fā)。
首先，籌備會議前一定要有明確的目標(biāo)和議程。會議的成功與否很大程度上取決于籌備階段是否夠詳細(xì)和具體。在籌備會議前，我們要先明確會議的目標(biāo)和目的。例如，是傳達(dá)公司重要決策，還是推廣新產(chǎn)品，或者解決某個具體問題。明確目標(biāo)之后，我們再根據(jù)目標(biāo)制定詳盡的議程，確保會議的內(nèi)容緊密配合目標(biāo)和目的，不偏離主題。這樣既能提高會議的針對性和效率，也能讓與會者知道會議的目標(biāo)和議程，并做好準(zhǔn)備。
其次，會議的籌備過程中不能忽視細(xì)節(jié)。會議的成功不僅僅取決于會議本身的內(nèi)容和安排，還包括很多細(xì)碎的事情。例如，場地的布置、音響設(shè)備的調(diào)試、材料的準(zhǔn)備等等。細(xì)節(jié)決定成敗，會議籌備過程中要時刻關(guān)注這些細(xì)節(jié)。我們可以提前到會場進(jìn)行視察，了解具體情況，確保會議需要的一切設(shè)備和物資都準(zhǔn)備充分。同時，我們還要在會議前與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保他們的支持和配合。只有將細(xì)節(jié)把握好，才能使會議順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。
第三，會議的籌備過程中要注重溝通和合作。會議是一個涉及多方面的活動，需要多個部門和人員的協(xié)作參與。在籌備會議的過程中，我們應(yīng)該與相關(guān)部門和人員進(jìn)行充分的溝通，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并協(xié)商解決問題。在溝通中要留出時間和空間讓各方表達(dá)自己的意見和建議，并將之融合到會議籌備中。與人溝通時，我們要耐心傾聽，理解對方的需求和意見，并且給予積極的回應(yīng)，達(dá)到協(xié)力合作的效果。只有做好溝通和合作，才能推進(jìn)籌備工作，確保會議的順利進(jìn)行。
第四，會前會議要提前召開。在籌備會議過程中，我們要提前召開會前會議，與相關(guān)人員商討會議的具體安排和細(xì)節(jié)。會前會議是會議籌備工作的一個重要環(huán)節(jié)，它可以為會議的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。在會前會議中，我們可以更新會議的目標(biāo)和議程，根據(jù)實際情況進(jìn)行微調(diào)；可以與相關(guān)人員討論會議的主題和發(fā)言人選；可以規(guī)劃好會議的時間和地點等等。會前會議的召開可以增進(jìn)各方之間的了解和配合，減少會議過程中的問題和矛盾，提高會議的質(zhì)量和效果。
最后，會后要及時總結(jié)和反饋。會議籌備工作不應(yīng)該在會議結(jié)束后就結(jié)束，而是應(yīng)該對會議進(jìn)行及時總結(jié)和反饋。我們可以召開會后會議，與與會者一起回顧會議的內(nèi)容和過程，聽取他們的意見和建議，并將之納入總結(jié)報告中。通過總結(jié)和反饋，我們可以及時發(fā)現(xiàn)會議存在的問題和不足，進(jìn)而改進(jìn)會議的籌備工作，提高下次會議的質(zhì)量和效果。同時，我們還應(yīng)該將會議的成果及時傳達(dá)給相關(guān)人員和部門，確保會議的目標(biāo)和效果能夠得到落實。
通過多次參與和籌備辦公室會議的工作，我深切體會到籌備會議的重要性和技巧。明確目標(biāo)和議程、注重細(xì)節(jié)、溝通合作、提前召開會前會議以及會后總結(jié)反饋，這些都是籌備會議必須要注意的方面。我希望通過我的分享，能夠幫助更多的辦公室工作者提高會議的籌備能力，使會議更加高效和成功。
籌備會議心得篇二
第一段：引言 (構(gòu)建背景)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會議是重要的分析、決策和溝通工具。辦公室籌備會議是為了確保會議的順利進(jìn)行，所有參與者都能夠充分準(zhǔn)備。通過我個人參與和組織辦公室籌備會議的經(jīng)驗，我對這個過程有了一些深刻的體會和心得，值得與大家分享。
第二段：提前確立目標(biāo)和議程 (問題/挑戰(zhàn))
在籌備會議過程中，第一步是提前確立目標(biāo)和議程。明確會議的目標(biāo)可以幫助所有的參與者理解為何召開這次會議以及期望達(dá)到什么樣的結(jié)果。精心設(shè)計的議程可以確保會議的時間被充分利用，議題能夠按照合理的順序進(jìn)行討論。然而，密切協(xié)調(diào)并溝通目標(biāo)和議程的制定并不總是容易的。
第三段：有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) (解決方案)
為了確保會議的成功，提前的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)是非常重要的。首先，需要做好參與者的調(diào)度安排，確保主要參與者的時間和地點的可行性；其次，需要向與會者提供充分的信息和材料，使他們知道會議的目標(biāo)和議程，以便他們能夠做好充分準(zhǔn)備；最后，籌備會議的人員需要協(xié)調(diào)各種資源和設(shè)備的使用，確保會議的順利進(jìn)行。
第四段：有效的溝通與協(xié)作 (探討問題)
在辦公室籌備會議期間，溝通和協(xié)作是非常關(guān)鍵的因素。首先，籌備會議的人員需要與參與者保持良好的溝通，隨時更新會議的進(jìn)展情況，并及時回答任何疑問。其次，在籌備過程中，需要與參與者共同協(xié)商和制定議程，以確保他們的需求和期望得到充分的考慮。最后，在會議當(dāng)天，籌備會議的人員需要與會者相互配合，確保會議按照預(yù)定的議程順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié) (總結(jié)觀點)
辦公室籌備會議是確保會議的成功進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過提前確立目標(biāo)和議程、有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)、有效的溝通與協(xié)作，可以提高會議的效率和參與者的滿意度，達(dá)到更好的會議成果。在未來的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)籌備會議的方法，以滿足不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。
最后，辦公室籌備會議雖然繁瑣，但在會議的順利進(jìn)行中起到了重要作用。通過我個人參與和組織辦公室籌備會議的經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到籌備會議的重要性，并學(xué)到了許多實用的技巧。希望我的心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
籌備會議心得篇三
籌備會議是一項非常重要的事情，它通常是為了討論與一個項目相關(guān)的各種細(xì)節(jié)，以及為實現(xiàn)它所需的資源和支持。這通常需要一些時間，以確保我們能夠解決所有可能出現(xiàn)的問題，并給予足夠的時間來準(zhǔn)備實現(xiàn)這個項目。在這篇文章中，我將分享我的籌備會議后的心得和體會。
第二段：對籌備會議的總結(jié)
在我參加的籌備會議中，我們花了幾小時的時間來討論各種問題，我認(rèn)為這個會議很棒。我們都展示了我們的專長并提供了各自的見解。當(dāng)我們討論項目的細(xì)節(jié)時，我意識到每個人都非常專注，盡管我們的觀點不同。我們最終就許多問題達(dá)成了共識，并為實現(xiàn)這個項目提出了明確的計劃。
第三段：個人感受的反饋
對我個人來說，我在這個籌備會議中學(xué)到了許多新的事情。從其他人的不同的觀點中，我深刻認(rèn)識到每個人的思維過程和看待問題的角度都是不同的。我的想法和看法得到了不少的啟發(fā)，感到非常激動，我不僅學(xué)到了如何更好地溝通和表達(dá)自己的想法，而且深刻體會到了為什么吸納不同觀點并將其合并是如此重要的。
第四段：分享收獲
除了那些具體的見解和經(jīng)驗，我還從中得到了一個更廣闊的知識面，這種知識讓我能夠更深刻地認(rèn)識自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，如果我一直待在我熟悉的領(lǐng)域中，并且固執(zhí)己見，我會錯失獲得新知識和成長的機會。參加這樣的籌備會議是一個讓您深刻認(rèn)識自己的過程，這將有助于為您的未來標(biāo)明道路和方向。
第五段：結(jié)束語
籌備會議后，我迎來了一個全新的開始。由于這個會議，我得到了更好的知識和更深入的理解，我相信我的職業(yè)生涯能夠更順利且成功。我希望其他人能夠體會到籌備會議的價值，認(rèn)真思考和積極行動，以不斷進(jìn)步并盡快實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)！
籌備會議心得篇四
作為一名剛剛步入職場的新人，第一次參加公司的辦公室籌備會議，心中充滿了期待和緊張。這場會議為公司的正常運轉(zhuǎn)和高效溝通打下了堅實的基礎(chǔ)，同時也讓我受益匪淺，讓我深刻認(rèn)識到一個好的會議應(yīng)該具備哪些條件和品質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我對辦公室籌備會議的心得體會和感悟。
一、會議的目的明確
在會議之初，主持人對于會議的主題和目的進(jìn)行了明確的闡述，這給與我們?nèi)w參會人員一個明確的目標(biāo)和期望。同時，主持人還詳細(xì)介紹了本次會議的議程，并對每一個議題進(jìn)行了細(xì)致的分析和解釋，這讓我們對會議有了充分的準(zhǔn)備，并且在會議討論過程中，大家的討論非常的深入，對重要議題做出了明確的結(jié)論和決策。
二、參會人員積極參與，溝通有效
參加此次會議的成員來自不同的部門和職位，擁有不同的背景和經(jīng)歷。在會議中，大家都積極發(fā)言，提供各自的意見和建議，展現(xiàn)出一種高度的參與度和活躍度，同時通過有效的溝通能力，在短時間內(nèi)就取得了共識，這非常難能可貴，讓我也深刻感受到了一個好的會議溝通是多么重要。
三、信息的透明和公開
在會議中，主持人和參與人員將所有的信息都進(jìn)行透明和公開，使得所有人都能夠清楚地了解會議的討論內(nèi)容，各個部門之間能夠互相交流、互動。這不僅讓會議討論更加公正、更加透明，同時也讓大家能夠充分了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和活動計劃，更好地團(tuán)結(jié)在一起為公司的發(fā)展共同努力。
四、緊密的時間規(guī)劃和控制
整個會議時間安排非常緊湊和合理，讓大家始終保持高度的注意力和積極的態(tài)度。主持人根據(jù)議程安排每個議題的時間，讓所有人都能充分地投入，提供充分的意見和建議，確保下一步的決策和方案得以時效性的推進(jìn)，這種高效率和時間重視讓我深刻認(rèn)識到時間的價值和重要性。
五、會議總結(jié)和反饋
會議結(jié)束后，主持人對這次會議進(jìn)行了概括性的總結(jié)和歸納，向大家介紹會議的結(jié)果和決策，這讓大家對會議有了充分、清楚的了解。除此之外，主持人還收集了大家關(guān)于會議的反饋，傾聽大家的意見和建議，作為下次會議的改善和提升的參考，這體現(xiàn)了公司的開放性和人性化，使大家感受到公司對于員工的尊重和關(guān)注。
結(jié)語
此次辦公室籌備會議，不僅讓我充分認(rèn)識到會議的重要性和作用，也讓我深刻領(lǐng)悟到一個好的會議應(yīng)該具備的品質(zhì)和要素。在今后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和探索，成為會議中的積極參與者，踐行公司戰(zhàn)略并且為公司的發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。
籌備會議心得篇五
第一段：引言（150字）
辦公室籌備會議是一個重要的組織活動，能夠促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力的提升。在過去的幾年中，我有幸參與了多次辦公室籌備會議的籌備工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將總結(jié)我在辦公室籌備會議中所學(xué)到的心得，旨在幫助各位讀者更好地組織和參與這類活動。
第二段：合理規(guī)劃會議流程（250字）
在辦公室籌備會議之前，合理規(guī)劃流程是非常重要的。首先，確定會議的目標(biāo)和主題，確保與會人員都能清楚地知道會議的目的和預(yù)期結(jié)果。其次，制定詳細(xì)的議程，包括每個議題的時間安排和討論內(nèi)容，以確保會議的條理性和高效性。最后，安排合適的時間和地點，并確保參會人員都能準(zhǔn)時參加。通過合理規(guī)劃會議流程，能夠提高會議的效果，節(jié)約時間和資源。
第三段：充分準(zhǔn)備會議材料（250字）
會議材料的準(zhǔn)備是辦公室籌備會議的關(guān)鍵一環(huán)。在準(zhǔn)備會議材料時，我們應(yīng)該明確材料的內(nèi)容和格式。首先，確定材料的內(nèi)容，包括會議議程、會議主題相關(guān)的文檔和資料，以及與會人員提交的報告和提案等。其次，根據(jù)不同的需求選擇合適的材料格式，如電子文檔或打印材料，并確保使用統(tǒng)一的模板和風(fēng)格。最后，提前將會議材料發(fā)送給與會人員，以便他們能夠提前準(zhǔn)備和閱讀，并在會議上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
第四段：高效主持籌備會議（350字）
主持辦公室籌備會議是一項需要一定技巧和經(jīng)驗的工作。在會議開始之前，主持人應(yīng)該進(jìn)行簡短的開場白，介紹會議的目的和議程，并確保與會人員都能參與到討論中來。在會議過程中，主持人應(yīng)積極引導(dǎo)討論，確保每個議題都能得到適當(dāng)?shù)挠懻摵蜎Q策。此外，主持人還應(yīng)注意時間的控制，避免會議拖延，讓與會人員能夠有效地利用有限的時間來完成討論和決策。在會議結(jié)束時，主持人應(yīng)總結(jié)會議的主要內(nèi)容和決策，并對下一步的工作進(jìn)行安排。
第五段：總結(jié)及展望（200字）
通過參與辦公室籌備會議，我深刻體會到了良好的會議組織對于團(tuán)隊建設(shè)和工作效率的重要性。從合理規(guī)劃會議流程、充分準(zhǔn)備會議材料到高效主持籌備會議，每一個環(huán)節(jié)都需要我們的細(xì)心和用心。同時，在不斷參與辦公室籌備會議的過程中，我也不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以更好地組織和參與辦公室籌備會議，并為團(tuán)隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
注：本文共1200字，按照五段式進(jìn)行組織，分別介紹了合理規(guī)劃會議流程、充分準(zhǔn)備會議材料、高效主持籌備會議等方面的經(jīng)驗和體會。通過本文的闡述，讀者能夠了解到辦公室籌備會議的重要性以及如何在組織和參與中能夠更好地發(fā)揮作用。
籌備會議心得篇六
辦公室籌備會議是一項重要的工作準(zhǔn)備階段，越早謀劃，越有利于未來的工作順利進(jìn)行。在這次辦公室籌備會議中，我們參與者圍繞著一系列議程展開了許多研討和討論。通過這次會議，我有了一些感悟和體會，在這篇文章中，我想分享一下我的經(jīng)驗和思考。
第二段：協(xié)作是成功的關(guān)鍵
在會議中，協(xié)作是成功的關(guān)鍵。作為一個團(tuán)隊，我們必須共同合作，將所有信息整合在一起，來制訂未來的計劃和目標(biāo)。在這次會議中，一些部門把他們的提議帶到了會議桌上，我們的會議記錄員也認(rèn)真記錄了所有的意見和想法。最終，在所有意見被討論和分析后，我們得出了一些非常好的主張和計劃。會議結(jié)束時，大家都認(rèn)為這是一次成功的會議。
第三段：確定目標(biāo)是必要的
我們發(fā)現(xiàn)在會議中，確定目標(biāo)是非常必要的，這是我們制訂計劃的基礎(chǔ)。所有人必須明確了解自己的職責(zé)范圍和工作任務(wù)。在討論時，我們明確地梳理了我們的工作方向，確定了每個部門的職責(zé)和工作起點。這一過程還幫助我們確定了的工作計劃，確保我們在整個項目的過程中，每個人都明確了他們的職責(zé)和任務(wù)。這些關(guān)鍵的目標(biāo)幫助我們保持聚焦和有方向，確保我們能夠高效地工作。
第四段：溝通是成功的要素
在辦公室籌備會議中，溝通是成功的要素之一。每個人都需要知道他們的職責(zé)和責(zé)任，并確保他們的工作是存在溝通和協(xié)作的。溝通方式可以是同步的或異步的。在會議中，我們每個人都能分享自己的觀點和想法，并且找出一個共同的語言，在這個基礎(chǔ)上可以更好地完成團(tuán)隊任務(wù)。它可以是基于話語的，也可以是基于記錄和文字的。在這次會議中，我們發(fā)現(xiàn)書面記錄很有用，特別是在不同部門之間進(jìn)行溝通和協(xié)作。
第五段：總結(jié)與反思
在辦公室籌備會議結(jié)束后，我們總結(jié)并反思了我們的工作。我們認(rèn)為這個會議很成功，因為我們將所有的工作都移交給下一個階段。在我們的討論中，我們發(fā)現(xiàn)我們能夠達(dá)到目標(biāo)，因為我們確實進(jìn)行了合作和溝通。我們的計劃和目標(biāo)明確，所以每個人都知道他們的任務(wù)和職責(zé)?？傊?，這次會議是非常有益和高效的，它為我們置備了一個良好的辦公環(huán)境，也為將來的工作鋪平了道路。
結(jié)論
在辦公室籌備會議中，協(xié)作、確定目標(biāo)和溝通是取得成功的三大要素。當(dāng)大家明確了目標(biāo)、職權(quán)和責(zé)任時，可以更加清楚的知道自己應(yīng)該做什么。此外，團(tuán)隊需要明確的溝通和協(xié)作，方能達(dá)到最終的目標(biāo)。所有的參與者必須明確自己的職權(quán)和責(zé)任，以確保項目得以順利進(jìn)行。在未來，我們將繼續(xù)努力工作，以確保我們能夠取得更好的結(jié)果和成為一個更好的團(tuán)隊。
籌備會議心得篇七
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
1、機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團(tuán)公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為：
2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
籌備會議心得篇八
地點：江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會議室
參加單位：xxx
貴州xxx
參見人員：詳見會議簽到表
主持人：
會議流程：
監(jiān)理單位：
對于本工程，施工單位的目標(biāo)應(yīng)是安全文明標(biāo)化工程，故對安全文明施工有較高的要求?，F(xiàn)在我們進(jìn)行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。
監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書，監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。
本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機械，儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準(zhǔn)。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會。監(jiān)理單位會竭力配合各方工作。
建設(shè)單位：
我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行工作。建設(shè)單位會盡力配合各方的工作。各方的共同目標(biāo)是把工程做好。目前施工現(xiàn)場不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)切實可行。
施工單位(xx)：
本工程是公司的自營項目，我們會重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定，爭取把本工程做好。
籌備會議心得篇九
地點：公司三樓會議室
主持人：易仁君
參會人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會議記錄：秦國鑫
議題要點：
一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。
(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負(fù)責(zé)項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
5、招標(biāo)與采購中心：設(shè)置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購中心定編名額共計8人。
其他部門另定。
三、會議討論了各職級薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
2、 各職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設(shè)定為600元/級?，F(xiàn)定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎、業(yè)績獎等細(xì)分科目，逐項考核確定每月實際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求：
1、今天會議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責(zé)考核的對象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行模鞑块T總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績計劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責(zé)部門總經(jīng)理，不會過問部門員工的責(zé)任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅信這個事業(yè)是個偉大的事業(yè)，是個必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時刻不動搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。伊托邦是適合中國當(dāng)前國情的低碳技術(shù)實現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內(nèi)的社會各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅實基礎(chǔ)。
xx年x月x日
主 送：公司董事會
抄 送：各中心 各部室
籌備會議心得篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：
參加今天的籌備會，我感到非常高興。一走進(jìn)會議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒有見過面，但是從內(nèi)心來講，覺得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。
今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會的籌備工作，以及接下來的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對第一屆的工作總結(jié)跟大家做個報告，請各位會員審議。
一、第一屆期間工作回顧和體會
本屆自20xx年成立以來，在正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會團(tuán)體和民間優(yōu)勢，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問題和缺點。
(一)成立促進(jìn)了與兩城互動 把x市先進(jìn)的管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項目帶到，同時也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動、兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)找準(zhǔn)切入點，深入開展經(jīng)濟(jì)互動工作
根據(jù)號文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個行業(yè)組：熟食及堅果組、有機農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場組。熟食及堅果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報成團(tuán)，與上游廠家談價格，與下游渠道談銷量，形成了自己的特色。
(三)加強組織建設(shè)，全面推進(jìn)會員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會)發(fā)展
定期的組織會員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動，增進(jìn)會員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗為目的，為會員提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(四)一點體會
回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認(rèn)識到當(dāng)前我們中出現(xiàn)的一些問題。主要是：思想解放不到位;開展工作不深入;組織機構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當(dāng)正視問題，查找原因，采取措施，彌補不足，牢固樹立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進(jìn)。
二、第二屆工作的建議
建議以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導(dǎo)下，努力在會員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺而作出新貢獻(xiàn)。
(一)健全組織機構(gòu)，強化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量
我們要健全組織機構(gòu)，并且重點強化經(jīng)濟(jì)服務(wù)，教育培訓(xùn)，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
一是健全組織機構(gòu)。組織機構(gòu)即分為領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機構(gòu)，為保障正常運行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書處、會員服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、財務(wù)部。
二是強化經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能。幫助會員企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，推動融資管理、市場開拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭取有實力的會員企業(yè)的支持，開展中小企業(yè)的融資擔(dān)保工作，有計劃的組織會員出省、出國考察，開展x活動，加強與外界聯(lián)系，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國內(nèi)外市場。
三是強化教育培訓(xùn)職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開展企業(yè)管理、財務(wù)、法律、用工知識等方面的培訓(xùn)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)實用知識，學(xué)習(xí)管理理論的平臺，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。
四是強化法律服務(wù)職能。進(jìn)一步加強與司法部門的聯(lián)系，為會員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實維護(hù)會員企業(yè)的合法權(quán)益。
(二)進(jìn)一步加強自身建設(shè)，要積極參與
參加今天會議的，都是將要在擔(dān)任會長、副會長、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項籌備工作開展得如何，換屆以后工作開展得如何，關(guān)鍵取決于我們在座各位。希望大家一定要積極參與，主動過問，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對各項籌備工作一定會全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個不影響大局，如果大家都這么想，就一定會影響大局。成立是我們每一個人的事，大家是一個整體，每一個人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時候可以低調(diào)，但該擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候一定要勇于擔(dān)當(dāng)。三是個人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬緒，大家經(jīng)營企業(yè)也是日理萬機，未來這一段時間，大家可能會更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。
最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝!
籌備會議心得篇十一
同志們：
改革開放以來，我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮昌盛的局面，人民生活水平得到很大提高，但我縣仍有戶特困家庭生活在貧困線以下，仍有萬余名失學(xué)兒童需要社會救助才能重返校園。要解決這些問題，僅僅依靠政府的力量顯然不夠。為此，、縣政府決定成立縣慈善總會?？h慈善總會的成立，對于進(jìn)一步完善社會保障體系，提高社會保障能力，建設(shè)和諧將起到不可替代的重要作用。為確保慈善總會順利成立，籌備組決定召開這次籌備會議。下面我談幾點意見：
（一）廣泛宣傳發(fā)動，不斷增強全社會的慈善意識
中華民族素有積德行善、扶貧濟(jì)困、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，從兩千多年前孔子的“仁政”思想，到我們
共產(chǎn)黨
人的“為人民服務(wù)”，都為慈善事業(yè)賦予了豐富的內(nèi)涵。新時期的慈善事業(yè)是隨著改革開放的不斷深入、市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展而逐步成長起來的。在市場經(jīng)濟(jì)體制建立之初,難免出現(xiàn)的貧富差距需要發(fā)展慈善事業(yè)來調(diào)節(jié)，新型社會保障體系建設(shè)需要發(fā)展慈善事業(yè)作為補充，新時期的精神文明建設(shè)需要通過發(fā)展慈善事業(yè)來繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)美德。
慈善事業(yè)是一項功在當(dāng)代、利在千秋、惠及百姓的宏偉事業(yè)，需要有廣泛的群眾基礎(chǔ)作支撐。只有廣泛組織群眾、宣傳群眾、發(fā)動群眾，我們的慈善事業(yè)才會有生命力。因此，我們要積極引導(dǎo)群眾，進(jìn)行廣泛宣傳，讓更多的人了解和支持慈善事業(yè)，逐步形成“我為人人，人人為我”的社會新風(fēng)尚，增強社會各界的慈善意識和扶貧濟(jì)困的社會責(zé)任感，形成“興慈善、澤社會”的良好風(fēng)尚。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各成員單位切實履行工作職責(zé)
各成員單位要在籌委會的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高對慈善事業(yè)的認(rèn)識，積極開發(fā)我縣的慈善資源，推動我縣慈善事業(yè)向前發(fā)展。
財政部門負(fù)責(zé)擬制縣慈善總會創(chuàng)始基金的籌措計劃，注入創(chuàng)始基金。宣傳部要充分利用自身的傳媒工具，大力宣傳慈善文化、傳播慈善知識，增強我縣社會各界和廣大民眾的慈善意識，報道“縣慈善總會”成立的動態(tài)，調(diào)動社會各界和廣大民眾參與慈善事業(yè)的積極性。工商局及個體私營企業(yè)協(xié)會要召開個體私營企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，工業(yè)局要召開企業(yè)法人代表會議，慈善總會辦公室要依托各地老鄉(xiāng)會召開在外工作、經(jīng)商、辦企業(yè)人員會議，廣泛宣傳成立慈善總會的作用、意義，組織動員有關(guān)人士關(guān)注慈善事業(yè)，為弱勢群體慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛心。統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局負(fù)責(zé)聯(lián)系港、澳、臺同胞和海外僑胞，動員他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)出力獻(xiàn)策?？h直工委、總工會、團(tuán)、縣婦聯(lián)負(fù)責(zé)在全縣開展的募捐活動的協(xié)調(diào)工作。文化部門負(fù)責(zé)慈善義演、晚會等的協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實負(fù)起責(zé)任，加大宣傳力度，使此項活動的意義、辦法深入人心，家喻戶曉，要廣泛開展慈善活動，廣為慈善事業(yè)募集資金。
（三）拓寬募集善款的渠道和形式，充實慈善資金實力
（四）不斷強化自身建設(shè)，最大限度地提升慈善組織的公信度
慈善事業(yè)的成敗從根本上講，取決于慈善組織的自身建設(shè)，以及社會公眾信任度的高低。要進(jìn)一步重視慈善專職工作隊伍建設(shè)，建立激勵機制和約束機制，不斷提高其能力和素質(zhì)。縣慈善總會辦公室人員要勤奮工作，加強聯(lián)系，方法要靈活，形式要多樣，工作要熱情，要以最大的努力發(fā)揮好組織和協(xié)調(diào)作用。要加強財務(wù)管理，建立規(guī)范、公開的財務(wù)管理和信息披露制度，確保做到?？顚Ｓ?。其使用情況向新聞媒體公示，自覺接受社會各界的監(jiān)督，以取信于社會公眾，真正讓困難群眾得到實惠，使他們感受到黨和政府的溫暖，感受到社會各界的愛心。
時候周老師打電話給我，讓我擔(dān)任新成立的家長委員會主任，我覺得自己教育孩子并不是最好的，在座的家長對于教育子女都有自己成功的地方，但是后來想想，學(xué)校老師這么信任我，恭敬不如從命，請學(xué)校放心，也請各位家長放心，我會努力站好這班崗的。
自從孩子進(jìn)入高虹小學(xué)以來，我充分體會到高虹小學(xué)集體的溫暖和號召力，學(xué)校優(yōu)質(zhì)的'辦學(xué)理念和老師勤懇敬業(yè)的施教工作，都非常適合同學(xué)們的健康成長，與此同時作為家長也需要通過一定的方式教育或影響孩子，我的教育理念是和孩子成為朋友，尊重孩子，并通過言傳身教和孩子一起成長進(jìn)步。
作為學(xué)校家委會主任，我在工作上會積極配合學(xué)校履行好家委會應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，主要是維護(hù)學(xué)校的積極向上、健康發(fā)展，和義務(wù)做好學(xué)校對外宣傳，及時做好上傳下達(dá)，將有關(guān)信息通知給每一位家長，協(xié)助老師做好學(xué)校和班級的集體活動，我們也為同學(xué)們組織了一些有趣的活動，讓孩子健康成長。
2015年馬上就要過去了，學(xué)校已經(jīng)制定好了來年的計劃，我也更深刻的領(lǐng)會到學(xué)校對家委會工作的支持，孩子的教育是和學(xué)校、家庭、老師、同學(xué)、家長密不可分，為了孩子，我們愿意付出一切。
我堅信，在高虹小學(xué)這樣優(yōu)秀的學(xué)校里，在這樣優(yōu)秀的班集體里，在老師敬業(yè)精神的感染下，在家長委員會積極努力的配合下，我們的孩子會以陽光的心態(tài)，在各方面繼承取得優(yōu)異的成績！他們會在陽光的照耀下，健康的成長！
謝謝大家！
各位老板、各位同行：
大家好！
作為水暖行業(yè)的一名經(jīng)營者，今天能夠參加xx省佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會籌備大會，感到特別高興也特別榮幸。
我來佛山做水暖生意已經(jīng)多年，早期在瀾石做水暖批發(fā)、在南莊做物流配送，為適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展的需要，今年又到中建博美拿了20間鋪位，現(xiàn)已開門營業(yè)，生意上雖然小有成就，但都是自己單打獨斗的結(jié)果，其間的酸甜苦辣只有自己最清楚。由于此前未加入任何社團(tuán)組織，事業(yè)順利的時候，沒有人為我喝彩；權(quán)益受損的時候，沒有人為我聲張；尋求合作的時候，沒有人為我拱橋；需要提升的時候，沒有人為我培訓(xùn)?，F(xiàn)在不同了，如果佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會能夠順利成立，我與在座的各位老板一樣，就有了我們自己的家，我們就是一家人。在這個大家庭里，我們就可以“促進(jìn)合作，共謀發(fā)展”，借助這樣一個平臺，我們的事業(yè)就一定會更上一層樓。
最后，祝水暖商會各項籌備工作一帆風(fēng)順！祝各位老板身體健康、生意興隆、萬事如意！
謝謝大家！
籌備會議心得篇十二
定于xxxx年3月13日(星期二)上午8：30在三號樓第一會議室召開xxxx年第五屆校運動會籌備會，望以下人員準(zhǔn)時參加：各學(xué)院主管學(xué)生工作的副書記，政治與社會學(xué)院、黨政機關(guān)、總公司、圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、學(xué)報、校長辦公室、校工會、體育教學(xué)部、宣傳部、校團(tuán)委、后勤管理處、保衛(wèi)處、校醫(yī)院的負(fù)責(zé)人。
體育教學(xué)部。
xxxx.3.12。
籌備會議心得篇十三
（一） 成都××××協(xié)會籌備成立大會會議現(xiàn)在開始。
（二）介紹出席會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
（三）介紹大會應(yīng)到人數(shù)、缺席人數(shù)、實到人數(shù)等，報告是否符合章程規(guī)定的法定選舉人數(shù)，向大會公布計票人、監(jiān)票人或計票人、監(jiān)票人組成人員名單。
（四）做籌備工作報告并提請會議審議（主持人向大會報告同意xx人，反對xx人，棄權(quán)xx人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（五）業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意籌備的審查批準(zhǔn)文件。
（六）登記管理機關(guān)宣讀同意籌備的批準(zhǔn)文件
（七）通讀章程并提請大會審議(用舉手或無記名投票方式表決通過《章程》，章程中對會費繳納標(biāo)準(zhǔn)在提交大會審議前應(yīng)充分征求各成員單位的意見。（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的'發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（八）舉手或無記名投票方式選舉理事會和常務(wù)理事會。(主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效)。
（九）大會暫時休會。
同時，召開理事會。
1、用舉手或無記名投票方式選舉會長（理事長）、副會長（副理事長）、秘書長（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過。或向大會報告表決票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
2、用舉手表決方式通過聘請名譽職務(wù)、顧問，任命副秘書長等決議（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過。或向大會報告表決票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
3、用舉手表決方式審議通過工作制度、工作計劃和其他事項（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過。或向大會報告表決票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（十一）大會復(fù)會。
（十二）向大會報告理事會決議。
（十三）當(dāng)選會長（理事長）講話。
（十四）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。
（十五）宣布大會閉幕。
(十六)合影
一、 宣布大會開始，主持人介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和來賓
二、 業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意成立審查批準(zhǔn)文件；民政局宣讀成立登記批準(zhǔn)文件。
三、 由籌備組有關(guān)人員作籌備工作報告；通讀章程并經(jīng)會員大會表決通過
四、 按照章程規(guī)定的程序，選舉產(chǎn)生理事會、常務(wù)理事會
五、 推選出協(xié)會會長
六、 由會長提名并提交會議選舉通過副會長和秘書長
七、 宣讀其它不能到會領(lǐng)導(dǎo)、兄弟城市部門或協(xié)會和上級協(xié)會的賀電或賀信。
八、 會長說話（施政演講）
九、 到會領(lǐng)導(dǎo)說話
十、 散會（合影）
籌備會議心得篇十四
尊敬的老師們、教官們，親愛的同學(xué)們：
大家好!
我們剛度過了炎熱而又愉快的暑假，又迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的六年級新學(xué)期。在這個炎熱依舊的金秋季節(jié)，學(xué)校為我們安排了別開生面的“軍訓(xùn)”課程。今天我們?nèi)w六年級同學(xué)穿著整齊的軍裝，懷著激動的心情聚集在一起，準(zhǔn)備開始為期三天的軍訓(xùn)生活。首先請允許我代表全體同學(xué)，對前來擔(dān)任本次軍訓(xùn)指導(dǎo)的教官們，表示熱烈的歡迎!
同學(xué)們，你們一定在電視上看到過盛大的國慶閱兵式吧，當(dāng)百萬人民解放軍邁著整齊的步子，昂首闊步地從天安門城樓前通過時，你是否驚嘆于他們整齊的隊列，折服于他們昂揚的精神?那么，就讓我們象解放軍叔叔那樣投入緊張而又精彩的軍訓(xùn)活動之中吧，用自己的實際行動為即將到來的建國66周年獻(xiàn)禮!雖然眼下還是高溫時節(jié)，站在太陽底下連續(xù)訓(xùn)練，一定炎熱難耐，但我們要象解放軍叔叔那樣，嚴(yán)守紀(jì)律，聽從指揮，以高昂的熱情，頑強的毅力，不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)保量地完成各個項目的訓(xùn)練，圓滿完成本次軍訓(xùn)任務(wù)!
同學(xué)們，我們在附小老師的悉心培育下成長，轉(zhuǎn)眼間已成為了一名六年級學(xué)生。這一年是我們大家努力拼搏的一年，是期待收獲、期待成功的一年!作為一名六年級學(xué)生，我們應(yīng)該用辛勤的耕耘來獲取優(yōu)異的成績!與此同時，我們也不能忘記鍛煉好自己的身體，磨練自己的意志、塑造優(yōu)秀的品格，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我倡議大家從軍訓(xùn)開始，虛心向教官們學(xué)習(xí)，絕不做軟弱的花朵!讓操場留下我們矯健的身姿，讓天空飄蕩我們整齊的口令、嘹亮的軍歌……我們就象雛鷹展翅般搏擊長空，向著更高、更強的目標(biāo)沖刺，超越自我、超越夢想!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
5篇隨著社會不斷地進(jìn)步，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿是為發(fā)言者表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢？下面是小編收......
籌備會議心得篇一
作為一名辦公室工作人員，我多次參與和籌備辦公室會議的工作。通過參與會議的組織和籌備，我逐漸積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對辦公室籌備會議的心得體會，希望對廣大辦公室工作者有所啟發(fā)。
首先，籌備會議前一定要有明確的目標(biāo)和議程。會議的成功與否很大程度上取決于籌備階段是否夠詳細(xì)和具體。在籌備會議前，我們要先明確會議的目標(biāo)和目的。例如，是傳達(dá)公司重要決策，還是推廣新產(chǎn)品，或者解決某個具體問題。明確目標(biāo)之后，我們再根據(jù)目標(biāo)制定詳盡的議程，確保會議的內(nèi)容緊密配合目標(biāo)和目的，不偏離主題。這樣既能提高會議的針對性和效率，也能讓與會者知道會議的目標(biāo)和議程，并做好準(zhǔn)備。
其次，會議的籌備過程中不能忽視細(xì)節(jié)。會議的成功不僅僅取決于會議本身的內(nèi)容和安排，還包括很多細(xì)碎的事情。例如，場地的布置、音響設(shè)備的調(diào)試、材料的準(zhǔn)備等等。細(xì)節(jié)決定成敗，會議籌備過程中要時刻關(guān)注這些細(xì)節(jié)。我們可以提前到會場進(jìn)行視察，了解具體情況，確保會議需要的一切設(shè)備和物資都準(zhǔn)備充分。同時，我們還要在會議前與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保他們的支持和配合。只有將細(xì)節(jié)把握好，才能使會議順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。
第三，會議的籌備過程中要注重溝通和合作。會議是一個涉及多方面的活動，需要多個部門和人員的協(xié)作參與。在籌備會議的過程中，我們應(yīng)該與相關(guān)部門和人員進(jìn)行充分的溝通，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并協(xié)商解決問題。在溝通中要留出時間和空間讓各方表達(dá)自己的意見和建議，并將之融合到會議籌備中。與人溝通時，我們要耐心傾聽，理解對方的需求和意見，并且給予積極的回應(yīng)，達(dá)到協(xié)力合作的效果。只有做好溝通和合作，才能推進(jìn)籌備工作，確保會議的順利進(jìn)行。
第四，會前會議要提前召開。在籌備會議過程中，我們要提前召開會前會議，與相關(guān)人員商討會議的具體安排和細(xì)節(jié)。會前會議是會議籌備工作的一個重要環(huán)節(jié)，它可以為會議的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。在會前會議中，我們可以更新會議的目標(biāo)和議程，根據(jù)實際情況進(jìn)行微調(diào)；可以與相關(guān)人員討論會議的主題和發(fā)言人選；可以規(guī)劃好會議的時間和地點等等。會前會議的召開可以增進(jìn)各方之間的了解和配合，減少會議過程中的問題和矛盾，提高會議的質(zhì)量和效果。
最后，會后要及時總結(jié)和反饋。會議籌備工作不應(yīng)該在會議結(jié)束后就結(jié)束，而是應(yīng)該對會議進(jìn)行及時總結(jié)和反饋。我們可以召開會后會議，與與會者一起回顧會議的內(nèi)容和過程，聽取他們的意見和建議，并將之納入總結(jié)報告中。通過總結(jié)和反饋，我們可以及時發(fā)現(xiàn)會議存在的問題和不足，進(jìn)而改進(jìn)會議的籌備工作，提高下次會議的質(zhì)量和效果。同時，我們還應(yīng)該將會議的成果及時傳達(dá)給相關(guān)人員和部門，確保會議的目標(biāo)和效果能夠得到落實。
通過多次參與和籌備辦公室會議的工作，我深切體會到籌備會議的重要性和技巧。明確目標(biāo)和議程、注重細(xì)節(jié)、溝通合作、提前召開會前會議以及會后總結(jié)反饋，這些都是籌備會議必須要注意的方面。我希望通過我的分享，能夠幫助更多的辦公室工作者提高會議的籌備能力，使會議更加高效和成功。
籌備會議心得篇二
第一段：引言 (構(gòu)建背景)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會議是重要的分析、決策和溝通工具。辦公室籌備會議是為了確保會議的順利進(jìn)行，所有參與者都能夠充分準(zhǔn)備。通過我個人參與和組織辦公室籌備會議的經(jīng)驗，我對這個過程有了一些深刻的體會和心得，值得與大家分享。
第二段：提前確立目標(biāo)和議程 (問題/挑戰(zhàn))
在籌備會議過程中，第一步是提前確立目標(biāo)和議程。明確會議的目標(biāo)可以幫助所有的參與者理解為何召開這次會議以及期望達(dá)到什么樣的結(jié)果。精心設(shè)計的議程可以確保會議的時間被充分利用，議題能夠按照合理的順序進(jìn)行討論。然而，密切協(xié)調(diào)并溝通目標(biāo)和議程的制定并不總是容易的。
第三段：有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) (解決方案)
為了確保會議的成功，提前的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)是非常重要的。首先，需要做好參與者的調(diào)度安排，確保主要參與者的時間和地點的可行性；其次，需要向與會者提供充分的信息和材料，使他們知道會議的目標(biāo)和議程，以便他們能夠做好充分準(zhǔn)備；最后，籌備會議的人員需要協(xié)調(diào)各種資源和設(shè)備的使用，確保會議的順利進(jìn)行。
第四段：有效的溝通與協(xié)作 (探討問題)
在辦公室籌備會議期間，溝通和協(xié)作是非常關(guān)鍵的因素。首先，籌備會議的人員需要與參與者保持良好的溝通，隨時更新會議的進(jìn)展情況，并及時回答任何疑問。其次，在籌備過程中，需要與參與者共同協(xié)商和制定議程，以確保他們的需求和期望得到充分的考慮。最后，在會議當(dāng)天，籌備會議的人員需要與會者相互配合，確保會議按照預(yù)定的議程順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié) (總結(jié)觀點)
辦公室籌備會議是確保會議的成功進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過提前確立目標(biāo)和議程、有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)、有效的溝通與協(xié)作，可以提高會議的效率和參與者的滿意度，達(dá)到更好的會議成果。在未來的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)籌備會議的方法，以滿足不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。
最后，辦公室籌備會議雖然繁瑣，但在會議的順利進(jìn)行中起到了重要作用。通過我個人參與和組織辦公室籌備會議的經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到籌備會議的重要性，并學(xué)到了許多實用的技巧。希望我的心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
籌備會議心得篇三
籌備會議是一項非常重要的事情，它通常是為了討論與一個項目相關(guān)的各種細(xì)節(jié)，以及為實現(xiàn)它所需的資源和支持。這通常需要一些時間，以確保我們能夠解決所有可能出現(xiàn)的問題，并給予足夠的時間來準(zhǔn)備實現(xiàn)這個項目。在這篇文章中，我將分享我的籌備會議后的心得和體會。
第二段：對籌備會議的總結(jié)
在我參加的籌備會議中，我們花了幾小時的時間來討論各種問題，我認(rèn)為這個會議很棒。我們都展示了我們的專長并提供了各自的見解。當(dāng)我們討論項目的細(xì)節(jié)時，我意識到每個人都非常專注，盡管我們的觀點不同。我們最終就許多問題達(dá)成了共識，并為實現(xiàn)這個項目提出了明確的計劃。
第三段：個人感受的反饋
對我個人來說，我在這個籌備會議中學(xué)到了許多新的事情。從其他人的不同的觀點中，我深刻認(rèn)識到每個人的思維過程和看待問題的角度都是不同的。我的想法和看法得到了不少的啟發(fā)，感到非常激動，我不僅學(xué)到了如何更好地溝通和表達(dá)自己的想法，而且深刻體會到了為什么吸納不同觀點并將其合并是如此重要的。
第四段：分享收獲
除了那些具體的見解和經(jīng)驗，我還從中得到了一個更廣闊的知識面，這種知識讓我能夠更深刻地認(rèn)識自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，如果我一直待在我熟悉的領(lǐng)域中，并且固執(zhí)己見，我會錯失獲得新知識和成長的機會。參加這樣的籌備會議是一個讓您深刻認(rèn)識自己的過程，這將有助于為您的未來標(biāo)明道路和方向。
第五段：結(jié)束語
籌備會議后，我迎來了一個全新的開始。由于這個會議，我得到了更好的知識和更深入的理解，我相信我的職業(yè)生涯能夠更順利且成功。我希望其他人能夠體會到籌備會議的價值，認(rèn)真思考和積極行動，以不斷進(jìn)步并盡快實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)！
籌備會議心得篇四
作為一名剛剛步入職場的新人，第一次參加公司的辦公室籌備會議，心中充滿了期待和緊張。這場會議為公司的正常運轉(zhuǎn)和高效溝通打下了堅實的基礎(chǔ)，同時也讓我受益匪淺，讓我深刻認(rèn)識到一個好的會議應(yīng)該具備哪些條件和品質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我對辦公室籌備會議的心得體會和感悟。
一、會議的目的明確
在會議之初，主持人對于會議的主題和目的進(jìn)行了明確的闡述，這給與我們?nèi)w參會人員一個明確的目標(biāo)和期望。同時，主持人還詳細(xì)介紹了本次會議的議程，并對每一個議題進(jìn)行了細(xì)致的分析和解釋，這讓我們對會議有了充分的準(zhǔn)備，并且在會議討論過程中，大家的討論非常的深入，對重要議題做出了明確的結(jié)論和決策。
二、參會人員積極參與，溝通有效
參加此次會議的成員來自不同的部門和職位，擁有不同的背景和經(jīng)歷。在會議中，大家都積極發(fā)言，提供各自的意見和建議，展現(xiàn)出一種高度的參與度和活躍度，同時通過有效的溝通能力，在短時間內(nèi)就取得了共識，這非常難能可貴，讓我也深刻感受到了一個好的會議溝通是多么重要。
三、信息的透明和公開
在會議中，主持人和參與人員將所有的信息都進(jìn)行透明和公開，使得所有人都能夠清楚地了解會議的討論內(nèi)容，各個部門之間能夠互相交流、互動。這不僅讓會議討論更加公正、更加透明，同時也讓大家能夠充分了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和活動計劃，更好地團(tuán)結(jié)在一起為公司的發(fā)展共同努力。
四、緊密的時間規(guī)劃和控制
整個會議時間安排非常緊湊和合理，讓大家始終保持高度的注意力和積極的態(tài)度。主持人根據(jù)議程安排每個議題的時間，讓所有人都能充分地投入，提供充分的意見和建議，確保下一步的決策和方案得以時效性的推進(jìn)，這種高效率和時間重視讓我深刻認(rèn)識到時間的價值和重要性。
五、會議總結(jié)和反饋
會議結(jié)束后，主持人對這次會議進(jìn)行了概括性的總結(jié)和歸納，向大家介紹會議的結(jié)果和決策，這讓大家對會議有了充分、清楚的了解。除此之外，主持人還收集了大家關(guān)于會議的反饋，傾聽大家的意見和建議，作為下次會議的改善和提升的參考，這體現(xiàn)了公司的開放性和人性化，使大家感受到公司對于員工的尊重和關(guān)注。
結(jié)語
此次辦公室籌備會議，不僅讓我充分認(rèn)識到會議的重要性和作用，也讓我深刻領(lǐng)悟到一個好的會議應(yīng)該具備的品質(zhì)和要素。在今后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和探索，成為會議中的積極參與者，踐行公司戰(zhàn)略并且為公司的發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。
籌備會議心得篇五
第一段：引言（150字）
辦公室籌備會議是一個重要的組織活動，能夠促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力的提升。在過去的幾年中，我有幸參與了多次辦公室籌備會議的籌備工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將總結(jié)我在辦公室籌備會議中所學(xué)到的心得，旨在幫助各位讀者更好地組織和參與這類活動。
第二段：合理規(guī)劃會議流程（250字）
在辦公室籌備會議之前，合理規(guī)劃流程是非常重要的。首先，確定會議的目標(biāo)和主題，確保與會人員都能清楚地知道會議的目的和預(yù)期結(jié)果。其次，制定詳細(xì)的議程，包括每個議題的時間安排和討論內(nèi)容，以確保會議的條理性和高效性。最后，安排合適的時間和地點，并確保參會人員都能準(zhǔn)時參加。通過合理規(guī)劃會議流程，能夠提高會議的效果，節(jié)約時間和資源。
第三段：充分準(zhǔn)備會議材料（250字）
會議材料的準(zhǔn)備是辦公室籌備會議的關(guān)鍵一環(huán)。在準(zhǔn)備會議材料時，我們應(yīng)該明確材料的內(nèi)容和格式。首先，確定材料的內(nèi)容，包括會議議程、會議主題相關(guān)的文檔和資料，以及與會人員提交的報告和提案等。其次，根據(jù)不同的需求選擇合適的材料格式，如電子文檔或打印材料，并確保使用統(tǒng)一的模板和風(fēng)格。最后，提前將會議材料發(fā)送給與會人員，以便他們能夠提前準(zhǔn)備和閱讀，并在會議上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
第四段：高效主持籌備會議（350字）
主持辦公室籌備會議是一項需要一定技巧和經(jīng)驗的工作。在會議開始之前，主持人應(yīng)該進(jìn)行簡短的開場白，介紹會議的目的和議程，并確保與會人員都能參與到討論中來。在會議過程中，主持人應(yīng)積極引導(dǎo)討論，確保每個議題都能得到適當(dāng)?shù)挠懻摵蜎Q策。此外，主持人還應(yīng)注意時間的控制，避免會議拖延，讓與會人員能夠有效地利用有限的時間來完成討論和決策。在會議結(jié)束時，主持人應(yīng)總結(jié)會議的主要內(nèi)容和決策，并對下一步的工作進(jìn)行安排。
第五段：總結(jié)及展望（200字）
通過參與辦公室籌備會議，我深刻體會到了良好的會議組織對于團(tuán)隊建設(shè)和工作效率的重要性。從合理規(guī)劃會議流程、充分準(zhǔn)備會議材料到高效主持籌備會議，每一個環(huán)節(jié)都需要我們的細(xì)心和用心。同時，在不斷參與辦公室籌備會議的過程中，我也不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以更好地組織和參與辦公室籌備會議，并為團(tuán)隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
注：本文共1200字，按照五段式進(jìn)行組織，分別介紹了合理規(guī)劃會議流程、充分準(zhǔn)備會議材料、高效主持籌備會議等方面的經(jīng)驗和體會。通過本文的闡述，讀者能夠了解到辦公室籌備會議的重要性以及如何在組織和參與中能夠更好地發(fā)揮作用。
籌備會議心得篇六
辦公室籌備會議是一項重要的工作準(zhǔn)備階段，越早謀劃，越有利于未來的工作順利進(jìn)行。在這次辦公室籌備會議中，我們參與者圍繞著一系列議程展開了許多研討和討論。通過這次會議，我有了一些感悟和體會，在這篇文章中，我想分享一下我的經(jīng)驗和思考。
第二段：協(xié)作是成功的關(guān)鍵
在會議中，協(xié)作是成功的關(guān)鍵。作為一個團(tuán)隊，我們必須共同合作，將所有信息整合在一起，來制訂未來的計劃和目標(biāo)。在這次會議中，一些部門把他們的提議帶到了會議桌上，我們的會議記錄員也認(rèn)真記錄了所有的意見和想法。最終，在所有意見被討論和分析后，我們得出了一些非常好的主張和計劃。會議結(jié)束時，大家都認(rèn)為這是一次成功的會議。
第三段：確定目標(biāo)是必要的
我們發(fā)現(xiàn)在會議中，確定目標(biāo)是非常必要的，這是我們制訂計劃的基礎(chǔ)。所有人必須明確了解自己的職責(zé)范圍和工作任務(wù)。在討論時，我們明確地梳理了我們的工作方向，確定了每個部門的職責(zé)和工作起點。這一過程還幫助我們確定了的工作計劃，確保我們在整個項目的過程中，每個人都明確了他們的職責(zé)和任務(wù)。這些關(guān)鍵的目標(biāo)幫助我們保持聚焦和有方向，確保我們能夠高效地工作。
第四段：溝通是成功的要素
在辦公室籌備會議中，溝通是成功的要素之一。每個人都需要知道他們的職責(zé)和責(zé)任，并確保他們的工作是存在溝通和協(xié)作的。溝通方式可以是同步的或異步的。在會議中，我們每個人都能分享自己的觀點和想法，并且找出一個共同的語言，在這個基礎(chǔ)上可以更好地完成團(tuán)隊任務(wù)。它可以是基于話語的，也可以是基于記錄和文字的。在這次會議中，我們發(fā)現(xiàn)書面記錄很有用，特別是在不同部門之間進(jìn)行溝通和協(xié)作。
第五段：總結(jié)與反思
在辦公室籌備會議結(jié)束后，我們總結(jié)并反思了我們的工作。我們認(rèn)為這個會議很成功，因為我們將所有的工作都移交給下一個階段。在我們的討論中，我們發(fā)現(xiàn)我們能夠達(dá)到目標(biāo)，因為我們確實進(jìn)行了合作和溝通。我們的計劃和目標(biāo)明確，所以每個人都知道他們的任務(wù)和職責(zé)?？傊?，這次會議是非常有益和高效的，它為我們置備了一個良好的辦公環(huán)境，也為將來的工作鋪平了道路。
結(jié)論
在辦公室籌備會議中，協(xié)作、確定目標(biāo)和溝通是取得成功的三大要素。當(dāng)大家明確了目標(biāo)、職權(quán)和責(zé)任時，可以更加清楚的知道自己應(yīng)該做什么。此外，團(tuán)隊需要明確的溝通和協(xié)作，方能達(dá)到最終的目標(biāo)。所有的參與者必須明確自己的職權(quán)和責(zé)任，以確保項目得以順利進(jìn)行。在未來，我們將繼續(xù)努力工作，以確保我們能夠取得更好的結(jié)果和成為一個更好的團(tuán)隊。
籌備會議心得篇七
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
1、機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團(tuán)公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為：
2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
籌備會議心得篇八
地點：江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會議室
參加單位：xxx
貴州xxx
參見人員：詳見會議簽到表
主持人：
會議流程：
監(jiān)理單位：
對于本工程，施工單位的目標(biāo)應(yīng)是安全文明標(biāo)化工程，故對安全文明施工有較高的要求?，F(xiàn)在我們進(jìn)行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。
監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書，監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。
本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機械，儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準(zhǔn)。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會。監(jiān)理單位會竭力配合各方工作。
建設(shè)單位：
我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行工作。建設(shè)單位會盡力配合各方的工作。各方的共同目標(biāo)是把工程做好。目前施工現(xiàn)場不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)切實可行。
施工單位(xx)：
本工程是公司的自營項目，我們會重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定，爭取把本工程做好。
籌備會議心得篇九
地點：公司三樓會議室
主持人：易仁君
參會人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會議記錄：秦國鑫
議題要點：
一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。
(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負(fù)責(zé)項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
5、招標(biāo)與采購中心：設(shè)置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購中心定編名額共計8人。
其他部門另定。
三、會議討論了各職級薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
2、 各職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設(shè)定為600元/級?，F(xiàn)定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎、業(yè)績獎等細(xì)分科目，逐項考核確定每月實際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求：
1、今天會議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責(zé)考核的對象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行模鞑块T總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績計劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責(zé)部門總經(jīng)理，不會過問部門員工的責(zé)任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅信這個事業(yè)是個偉大的事業(yè)，是個必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時刻不動搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。伊托邦是適合中國當(dāng)前國情的低碳技術(shù)實現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內(nèi)的社會各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅實基礎(chǔ)。
xx年x月x日
主 送：公司董事會
抄 送：各中心 各部室
籌備會議心得篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：
參加今天的籌備會，我感到非常高興。一走進(jìn)會議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒有見過面，但是從內(nèi)心來講，覺得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。
今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會的籌備工作，以及接下來的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對第一屆的工作總結(jié)跟大家做個報告，請各位會員審議。
一、第一屆期間工作回顧和體會
本屆自20xx年成立以來，在正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會團(tuán)體和民間優(yōu)勢，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問題和缺點。
(一)成立促進(jìn)了與兩城互動 把x市先進(jìn)的管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項目帶到，同時也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動、兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)找準(zhǔn)切入點，深入開展經(jīng)濟(jì)互動工作
根據(jù)號文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個行業(yè)組：熟食及堅果組、有機農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場組。熟食及堅果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報成團(tuán)，與上游廠家談價格，與下游渠道談銷量，形成了自己的特色。
(三)加強組織建設(shè)，全面推進(jìn)會員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會)發(fā)展
定期的組織會員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動，增進(jìn)會員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗為目的，為會員提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(四)一點體會
回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認(rèn)識到當(dāng)前我們中出現(xiàn)的一些問題。主要是：思想解放不到位;開展工作不深入;組織機構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當(dāng)正視問題，查找原因，采取措施，彌補不足，牢固樹立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進(jìn)。
二、第二屆工作的建議
建議以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導(dǎo)下，努力在會員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺而作出新貢獻(xiàn)。
(一)健全組織機構(gòu)，強化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量
我們要健全組織機構(gòu)，并且重點強化經(jīng)濟(jì)服務(wù)，教育培訓(xùn)，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
一是健全組織機構(gòu)。組織機構(gòu)即分為領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機構(gòu)，為保障正常運行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書處、會員服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、財務(wù)部。
二是強化經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能。幫助會員企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，推動融資管理、市場開拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭取有實力的會員企業(yè)的支持，開展中小企業(yè)的融資擔(dān)保工作，有計劃的組織會員出省、出國考察，開展x活動，加強與外界聯(lián)系，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國內(nèi)外市場。
三是強化教育培訓(xùn)職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開展企業(yè)管理、財務(wù)、法律、用工知識等方面的培訓(xùn)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)實用知識，學(xué)習(xí)管理理論的平臺，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。
四是強化法律服務(wù)職能。進(jìn)一步加強與司法部門的聯(lián)系，為會員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實維護(hù)會員企業(yè)的合法權(quán)益。
(二)進(jìn)一步加強自身建設(shè)，要積極參與
參加今天會議的，都是將要在擔(dān)任會長、副會長、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項籌備工作開展得如何，換屆以后工作開展得如何，關(guān)鍵取決于我們在座各位。希望大家一定要積極參與，主動過問，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對各項籌備工作一定會全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個不影響大局，如果大家都這么想，就一定會影響大局。成立是我們每一個人的事，大家是一個整體，每一個人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時候可以低調(diào)，但該擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候一定要勇于擔(dān)當(dāng)。三是個人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬緒，大家經(jīng)營企業(yè)也是日理萬機，未來這一段時間，大家可能會更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。
最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝!
籌備會議心得篇十一
同志們：
改革開放以來，我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮昌盛的局面，人民生活水平得到很大提高，但我縣仍有戶特困家庭生活在貧困線以下，仍有萬余名失學(xué)兒童需要社會救助才能重返校園。要解決這些問題，僅僅依靠政府的力量顯然不夠。為此，、縣政府決定成立縣慈善總會?？h慈善總會的成立，對于進(jìn)一步完善社會保障體系，提高社會保障能力，建設(shè)和諧將起到不可替代的重要作用。為確保慈善總會順利成立，籌備組決定召開這次籌備會議。下面我談幾點意見：
（一）廣泛宣傳發(fā)動，不斷增強全社會的慈善意識
中華民族素有積德行善、扶貧濟(jì)困、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，從兩千多年前孔子的“仁政”思想，到我們
共產(chǎn)黨
人的“為人民服務(wù)”，都為慈善事業(yè)賦予了豐富的內(nèi)涵。新時期的慈善事業(yè)是隨著改革開放的不斷深入、市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展而逐步成長起來的。在市場經(jīng)濟(jì)體制建立之初,難免出現(xiàn)的貧富差距需要發(fā)展慈善事業(yè)來調(diào)節(jié)，新型社會保障體系建設(shè)需要發(fā)展慈善事業(yè)作為補充，新時期的精神文明建設(shè)需要通過發(fā)展慈善事業(yè)來繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)美德。
慈善事業(yè)是一項功在當(dāng)代、利在千秋、惠及百姓的宏偉事業(yè)，需要有廣泛的群眾基礎(chǔ)作支撐。只有廣泛組織群眾、宣傳群眾、發(fā)動群眾，我們的慈善事業(yè)才會有生命力。因此，我們要積極引導(dǎo)群眾，進(jìn)行廣泛宣傳，讓更多的人了解和支持慈善事業(yè)，逐步形成“我為人人，人人為我”的社會新風(fēng)尚，增強社會各界的慈善意識和扶貧濟(jì)困的社會責(zé)任感，形成“興慈善、澤社會”的良好風(fēng)尚。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各成員單位切實履行工作職責(zé)
各成員單位要在籌委會的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高對慈善事業(yè)的認(rèn)識，積極開發(fā)我縣的慈善資源，推動我縣慈善事業(yè)向前發(fā)展。
財政部門負(fù)責(zé)擬制縣慈善總會創(chuàng)始基金的籌措計劃，注入創(chuàng)始基金。宣傳部要充分利用自身的傳媒工具，大力宣傳慈善文化、傳播慈善知識，增強我縣社會各界和廣大民眾的慈善意識，報道“縣慈善總會”成立的動態(tài)，調(diào)動社會各界和廣大民眾參與慈善事業(yè)的積極性。工商局及個體私營企業(yè)協(xié)會要召開個體私營企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，工業(yè)局要召開企業(yè)法人代表會議，慈善總會辦公室要依托各地老鄉(xiāng)會召開在外工作、經(jīng)商、辦企業(yè)人員會議，廣泛宣傳成立慈善總會的作用、意義，組織動員有關(guān)人士關(guān)注慈善事業(yè)，為弱勢群體慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛心。統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局負(fù)責(zé)聯(lián)系港、澳、臺同胞和海外僑胞，動員他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)出力獻(xiàn)策?？h直工委、總工會、團(tuán)、縣婦聯(lián)負(fù)責(zé)在全縣開展的募捐活動的協(xié)調(diào)工作。文化部門負(fù)責(zé)慈善義演、晚會等的協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實負(fù)起責(zé)任，加大宣傳力度，使此項活動的意義、辦法深入人心，家喻戶曉，要廣泛開展慈善活動，廣為慈善事業(yè)募集資金。
（三）拓寬募集善款的渠道和形式，充實慈善資金實力
（四）不斷強化自身建設(shè)，最大限度地提升慈善組織的公信度
慈善事業(yè)的成敗從根本上講，取決于慈善組織的自身建設(shè)，以及社會公眾信任度的高低。要進(jìn)一步重視慈善專職工作隊伍建設(shè)，建立激勵機制和約束機制，不斷提高其能力和素質(zhì)。縣慈善總會辦公室人員要勤奮工作，加強聯(lián)系，方法要靈活，形式要多樣，工作要熱情，要以最大的努力發(fā)揮好組織和協(xié)調(diào)作用。要加強財務(wù)管理，建立規(guī)范、公開的財務(wù)管理和信息披露制度，確保做到?？顚Ｓ?。其使用情況向新聞媒體公示，自覺接受社會各界的監(jiān)督，以取信于社會公眾，真正讓困難群眾得到實惠，使他們感受到黨和政府的溫暖，感受到社會各界的愛心。
時候周老師打電話給我，讓我擔(dān)任新成立的家長委員會主任，我覺得自己教育孩子并不是最好的，在座的家長對于教育子女都有自己成功的地方，但是后來想想，學(xué)校老師這么信任我，恭敬不如從命，請學(xué)校放心，也請各位家長放心，我會努力站好這班崗的。
自從孩子進(jìn)入高虹小學(xué)以來，我充分體會到高虹小學(xué)集體的溫暖和號召力，學(xué)校優(yōu)質(zhì)的'辦學(xué)理念和老師勤懇敬業(yè)的施教工作，都非常適合同學(xué)們的健康成長，與此同時作為家長也需要通過一定的方式教育或影響孩子，我的教育理念是和孩子成為朋友，尊重孩子，并通過言傳身教和孩子一起成長進(jìn)步。
作為學(xué)校家委會主任，我在工作上會積極配合學(xué)校履行好家委會應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，主要是維護(hù)學(xué)校的積極向上、健康發(fā)展，和義務(wù)做好學(xué)校對外宣傳，及時做好上傳下達(dá)，將有關(guān)信息通知給每一位家長，協(xié)助老師做好學(xué)校和班級的集體活動，我們也為同學(xué)們組織了一些有趣的活動，讓孩子健康成長。
2015年馬上就要過去了，學(xué)校已經(jīng)制定好了來年的計劃，我也更深刻的領(lǐng)會到學(xué)校對家委會工作的支持，孩子的教育是和學(xué)校、家庭、老師、同學(xué)、家長密不可分，為了孩子，我們愿意付出一切。
我堅信，在高虹小學(xué)這樣優(yōu)秀的學(xué)校里，在這樣優(yōu)秀的班集體里，在老師敬業(yè)精神的感染下，在家長委員會積極努力的配合下，我們的孩子會以陽光的心態(tài)，在各方面繼承取得優(yōu)異的成績！他們會在陽光的照耀下，健康的成長！
謝謝大家！
各位老板、各位同行：
大家好！
作為水暖行業(yè)的一名經(jīng)營者，今天能夠參加xx省佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會籌備大會，感到特別高興也特別榮幸。
我來佛山做水暖生意已經(jīng)多年，早期在瀾石做水暖批發(fā)、在南莊做物流配送，為適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展的需要，今年又到中建博美拿了20間鋪位，現(xiàn)已開門營業(yè)，生意上雖然小有成就，但都是自己單打獨斗的結(jié)果，其間的酸甜苦辣只有自己最清楚。由于此前未加入任何社團(tuán)組織，事業(yè)順利的時候，沒有人為我喝彩；權(quán)益受損的時候，沒有人為我聲張；尋求合作的時候，沒有人為我拱橋；需要提升的時候，沒有人為我培訓(xùn)?，F(xiàn)在不同了，如果佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會能夠順利成立，我與在座的各位老板一樣，就有了我們自己的家，我們就是一家人。在這個大家庭里，我們就可以“促進(jìn)合作，共謀發(fā)展”，借助這樣一個平臺，我們的事業(yè)就一定會更上一層樓。
最后，祝水暖商會各項籌備工作一帆風(fēng)順！祝各位老板身體健康、生意興隆、萬事如意！
謝謝大家！
籌備會議心得篇十二
定于xxxx年3月13日(星期二)上午8：30在三號樓第一會議室召開xxxx年第五屆校運動會籌備會，望以下人員準(zhǔn)時參加：各學(xué)院主管學(xué)生工作的副書記，政治與社會學(xué)院、黨政機關(guān)、總公司、圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、學(xué)報、校長辦公室、校工會、體育教學(xué)部、宣傳部、校團(tuán)委、后勤管理處、保衛(wèi)處、校醫(yī)院的負(fù)責(zé)人。
體育教學(xué)部。
xxxx.3.12。
籌備會議心得篇十三
（一） 成都××××協(xié)會籌備成立大會會議現(xiàn)在開始。
（二）介紹出席會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
（三）介紹大會應(yīng)到人數(shù)、缺席人數(shù)、實到人數(shù)等，報告是否符合章程規(guī)定的法定選舉人數(shù)，向大會公布計票人、監(jiān)票人或計票人、監(jiān)票人組成人員名單。
（四）做籌備工作報告并提請會議審議（主持人向大會報告同意xx人，反對xx人，棄權(quán)xx人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（五）業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意籌備的審查批準(zhǔn)文件。
（六）登記管理機關(guān)宣讀同意籌備的批準(zhǔn)文件
（七）通讀章程并提請大會審議(用舉手或無記名投票方式表決通過《章程》，章程中對會費繳納標(biāo)準(zhǔn)在提交大會審議前應(yīng)充分征求各成員單位的意見。（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的'發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（八）舉手或無記名投票方式選舉理事會和常務(wù)理事會。(主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過?；蛳虼髸蟾姹頉Q票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效)。
（九）大會暫時休會。
同時，召開理事會。
1、用舉手或無記名投票方式選舉會長（理事長）、副會長（副理事長）、秘書長（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過。或向大會報告表決票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
2、用舉手表決方式通過聘請名譽職務(wù)、顧問，任命副秘書長等決議（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過。或向大會報告表決票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
3、用舉手表決方式審議通過工作制度、工作計劃和其他事項（主持人向大會報告同意××人，反對××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過。或向大會報告表決票的發(fā)放數(shù)、收回數(shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（十一）大會復(fù)會。
（十二）向大會報告理事會決議。
（十三）當(dāng)選會長（理事長）講話。
（十四）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。
（十五）宣布大會閉幕。
(十六)合影
一、 宣布大會開始，主持人介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和來賓
二、 業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意成立審查批準(zhǔn)文件；民政局宣讀成立登記批準(zhǔn)文件。
三、 由籌備組有關(guān)人員作籌備工作報告；通讀章程并經(jīng)會員大會表決通過
四、 按照章程規(guī)定的程序，選舉產(chǎn)生理事會、常務(wù)理事會
五、 推選出協(xié)會會長
六、 由會長提名并提交會議選舉通過副會長和秘書長
七、 宣讀其它不能到會領(lǐng)導(dǎo)、兄弟城市部門或協(xié)會和上級協(xié)會的賀電或賀信。
八、 會長說話（施政演講）
九、 到會領(lǐng)導(dǎo)說話
十、 散會（合影）
籌備會議心得篇十四
尊敬的老師們、教官們，親愛的同學(xué)們：
大家好!
我們剛度過了炎熱而又愉快的暑假，又迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的六年級新學(xué)期。在這個炎熱依舊的金秋季節(jié)，學(xué)校為我們安排了別開生面的“軍訓(xùn)”課程。今天我們?nèi)w六年級同學(xué)穿著整齊的軍裝，懷著激動的心情聚集在一起，準(zhǔn)備開始為期三天的軍訓(xùn)生活。首先請允許我代表全體同學(xué)，對前來擔(dān)任本次軍訓(xùn)指導(dǎo)的教官們，表示熱烈的歡迎!
同學(xué)們，你們一定在電視上看到過盛大的國慶閱兵式吧，當(dāng)百萬人民解放軍邁著整齊的步子，昂首闊步地從天安門城樓前通過時，你是否驚嘆于他們整齊的隊列，折服于他們昂揚的精神?那么，就讓我們象解放軍叔叔那樣投入緊張而又精彩的軍訓(xùn)活動之中吧，用自己的實際行動為即將到來的建國66周年獻(xiàn)禮!雖然眼下還是高溫時節(jié)，站在太陽底下連續(xù)訓(xùn)練，一定炎熱難耐，但我們要象解放軍叔叔那樣，嚴(yán)守紀(jì)律，聽從指揮，以高昂的熱情，頑強的毅力，不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)保量地完成各個項目的訓(xùn)練，圓滿完成本次軍訓(xùn)任務(wù)!
同學(xué)們，我們在附小老師的悉心培育下成長，轉(zhuǎn)眼間已成為了一名六年級學(xué)生。這一年是我們大家努力拼搏的一年，是期待收獲、期待成功的一年!作為一名六年級學(xué)生，我們應(yīng)該用辛勤的耕耘來獲取優(yōu)異的成績!與此同時，我們也不能忘記鍛煉好自己的身體，磨練自己的意志、塑造優(yōu)秀的品格，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我倡議大家從軍訓(xùn)開始，虛心向教官們學(xué)習(xí)，絕不做軟弱的花朵!讓操場留下我們矯健的身姿，讓天空飄蕩我們整齊的口令、嘹亮的軍歌……我們就象雛鷹展翅般搏擊長空，向著更高、更強的目標(biāo)沖刺，超越自我、超越夢想!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
5篇隨著社會不斷地進(jìn)步，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿是為發(fā)言者表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢？下面是小編收......