心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)具體經(jīng)歷或事件中的思考、感悟和總結(jié)。在寫心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該突出重點(diǎn)，避免篇幅冗長。- 以下是一些值得借鑒的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
第一段：引言（介紹國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)）
國網(wǎng)作為世界領(lǐng)先的電力企業(yè)，一直注重培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)能力。為此，國網(wǎng)每年都會(huì)組織一系列的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)，旨在為高級(jí)管理人員提供新的觀念和技能，以應(yīng)對(duì)電力行業(yè)快速變化的挑戰(zhàn)。在最近參加的一次國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中，我收獲良多，深感培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和企業(yè)都具有重要意義。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（介紹培訓(xùn)內(nèi)容和方法）
國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧、決策與領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)方面。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)思維的重要性，還深入了解了現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的各種技能。培訓(xùn)采用了多種形式，包括講座、案例分析、小組討論和實(shí)踐活動(dòng)等，使我們能夠在不同場(chǎng)景下學(xué)以致用。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)力提升（分享個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升心得）
個(gè)人認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力的提升需要從自身開始。在培訓(xùn)中，我深刻意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者需要具備高度的自我認(rèn)知和自我管理能力。通過反思自己的行為和決策，我明確了我的優(yōu)勢(shì)和不足，并提出了改進(jìn)計(jì)劃。此外，培訓(xùn)還讓我學(xué)會(huì)如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立良好的溝通和信任。這些技能對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)工作有著重要影響，并使我更加自信和有效地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)同（分享團(tuán)隊(duì)合作心得）
團(tuán)隊(duì)合作是國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。在培訓(xùn)中，我們參與了多個(gè)小組項(xiàng)目，與來自不同地區(qū)和部門的同事進(jìn)行合作。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會(huì)了如何建立互信和協(xié)作的文化，充分利用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用，我學(xué)會(huì)了激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和潛力，通過共享目標(biāo)和鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)展，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的卓越表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)與展望（總結(jié)培訓(xùn)成果，展望未來發(fā)展）
通過參加國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我不僅獲得了新的知識(shí)和技能，還深入了解了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和作用。培訓(xùn)讓我更加自信和有能力引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，解決問題，并為電力行業(yè)的未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信，通過國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的不斷深化和拓展，我們的管理層將進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)能力，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇中實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
以上是我對(duì)參加國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)，感悟頗深。我相信，這次培訓(xùn)將對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和國網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生積極影響。我將把所學(xué)所得運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的成長和發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
第一段：引言（150字）
在當(dāng)今社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)扮演著決策者、組織者和激勵(lì)者的角色，因此，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展至關(guān)重要。我最近參加了一次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程，并且獲益匪淺。通過培訓(xùn)，我不僅深入了解了各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技能，還提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這篇文章，我將分享我在培訓(xùn)中學(xué)到的一些重要經(jīng)驗(yàn)和心得，希望可以對(duì)其他有志成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的人們有所幫助。
第二段：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技能（250字）
在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中，我首先學(xué)到了不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技能。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指在對(duì)待員工和組織任務(wù)時(shí)個(gè)人所采取的行為方式。通過學(xué)習(xí)各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，我們可以更好地理解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并根據(jù)情況選擇最適合的領(lǐng)導(dǎo)方式。此外，我們還學(xué)到了如何提高溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和決策能力等關(guān)鍵技能。這些技能對(duì)于有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和組織非常重要，它們既可以提高企業(yè)績效，也可以增強(qiáng)員工的工作滿意度。
第三段：培養(yǎng)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力（300字）
除了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技能，培訓(xùn)還對(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行了深入培養(yǎng)。在培訓(xùn)過程中，我意識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有良好的自我管理和時(shí)間管理能力。領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)會(huì)有效地管理自己的時(shí)間，以便更好地分配精力并管理各項(xiàng)任務(wù)。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還需要發(fā)展自己的情商和自我意識(shí)，以便更好地與員工溝通并處理各種情況。通過培訓(xùn)，我了解到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人修養(yǎng)和能力水平對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)效能有著重要的影響。
第四段：激勵(lì)和發(fā)展員工（250字）
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，激勵(lì)和發(fā)展員工是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要任務(wù)。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于激勵(lì)和員工發(fā)展的方法和策略。激勵(lì)員工不僅可以提高員工的工作積極性和效率，也可以促進(jìn)員工的個(gè)人成長。通過給予員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可，以及提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)者可以激勵(lì)員工的工作動(dòng)力，并幫助他們提高工作能力。在實(shí)踐中運(yùn)用這些策略，我發(fā)現(xiàn)員工的工作表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作都有了明顯的改善。
第五段：實(shí)踐中不斷提升（250字）
總結(jié)來說，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增加了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和自信心。在培訓(xùn)結(jié)束后，我決心將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)踐中，并不斷修正和完善。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我將始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平，并以此推動(dòng)組織的發(fā)展。相信通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我能夠成為一個(gè)更出色的領(lǐng)導(dǎo)者，并為團(tuán)隊(duì)帶來更大的成就。
總結(jié)：（200字）
通過參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我深入了解了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技能，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備良好的自我管理和時(shí)間管理能力，同時(shí)激勵(lì)和發(fā)展員工也是至關(guān)重要的。在未來的實(shí)踐中，我將不斷應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技能，并持續(xù)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過這次培訓(xùn)，我相信我能夠成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者，并為團(tuán)隊(duì)和組織帶來更大的成功。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
領(lǐng)導(dǎo)人才教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的必然要求。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)心得體會(huì)
吧。
12月05日，在公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)中，主題是“真正的執(zhí)行”。來自匯聚國際教育的老師，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn)，通過此次課程，讓我受益匪淺，感慨良多。
特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長是非常重要的事情。
一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)
作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責(zé)任思維”，簡而言之 就是要 “以身作則，身教大于言傳，把“我”當(dāng)做一切問題的根源”。
都說責(zé)任重于泰山，沒有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在，做事應(yīng)付不主動(dòng)，出問題沒人承擔(dān)，同樣的錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生。
我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤先從自己身上找問題，這不只是管理的學(xué)問，也是對(duì)做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團(tuán)隊(duì)形成了良性競爭環(huán)境，不去互相推諉責(zé)任，才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊(duì)。
二、成果思維——執(zhí)行的靈魂
—— 重視成果，而不是結(jié)果!做了*100=0 做到*1=100
在工作中，我們總是花了很多的時(shí)間與精力，卻做不到預(yù)期的效果，也許在這過程中披荊斬棘，經(jīng)歷了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的唯一出路，企業(yè)是靠成果而活，但很多員工都滿足于做任務(wù)，做苦勞，卻提供不了實(shí)實(shí)在在的成果。
你強(qiáng)調(diào)什么，員工的焦點(diǎn)就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么，員工不提供成果，企業(yè)承擔(dān)后果，甚至是死亡!
要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過程，強(qiáng)調(diào)結(jié)果，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)的事情。
三、狼性思維——執(zhí)行的精神
——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅(jiān)決拿下。
中國人重感情，總是因?yàn)檫@樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯(cuò)事的員工。殘酷市場(chǎng)競爭告訴我們：優(yōu)勝劣汰，不進(jìn)則退。人進(jìn)步是因?yàn)槲C(jī)感，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動(dòng)不動(dòng)，碰不得更管不得的現(xiàn)象!
獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工最公平公正的待遇，要幫助員工打破小富即安的思想，引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒，迫使員工進(jìn)步。我認(rèn)為狼性其實(shí)就是人性!
四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作
——要想成為行業(yè)第一名，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，凡事以第一名為目標(biāo)。
為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻，在觀看這段視頻的同時(shí)，讓我震撼，甚至幾度哽咽。在那種困難的年代，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我，最終成為一家國際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn)，三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn)，俗話說求其上得其中，求其中得其下，求其下得其無，所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ)，企業(yè)員工只有在每個(gè)崗位、每個(gè)部門、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭第一，才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。
我們要想得到客戶的認(rèn)可，首先要百倍于客戶來認(rèn)可自己，與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，有一種只求過得去的思想。這個(gè)問題不解決，企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實(shí)現(xiàn)。
五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力
——感恩父母、感恩老板、感恩下屬，感恩周圍的一切人和事。
很多員工都是為錢工作而意識(shí)不到感恩，其實(shí)一個(gè)人如果不知道感恩就沒辦法在這個(gè)世界立足，一個(gè)企業(yè)如果不知道感恩也不會(huì)有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強(qiáng)大最持久的力量，感恩父母、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工，懂得感恩才會(huì)付出真心付出愛，為愛工作，工作終將圓滿，心在一起企業(yè)才會(huì)更強(qiáng)更大。
持續(xù)二小時(shí)的培訓(xùn)會(huì)，老師講的很生動(dòng)煽情，會(huì)上掌聲如雷。 通過這次培訓(xùn)，讓我感覺到作為公司的一份子，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
執(zhí)行力在當(dāng)前是一個(gè)熱門話題。前不久，在省公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上，余世維教授用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競爭力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
近年來，供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅(jiān)持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的稱號(hào)，榮獲了江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。特別是面對(duì)去年嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，全體員工奮力拼搏，爭抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)36.63億千瓦時(shí)，供電量突破40億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績的取得，證明了我公司擁有著一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。 然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會(huì)遇到以下問題：為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的
工作計(jì)劃
總要大打折扣?為什么某項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面?答案是：執(zhí)行不力!通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來看，大多數(shù)計(jì)劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞! 當(dāng)前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時(shí)有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?xí)慣性違章仍未做到根除;再如優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨，盡管一再加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的管理，但仍會(huì)有一些個(gè)人服務(wù)意識(shí)不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)踐，下面我就安全生產(chǎn)、績效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面的工作匯報(bào)一下對(duì)如何提高執(zhí)行力的個(gè)人理解。
一、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力
美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行?！币虼耍岣摺畧?zhí)行力’對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要”。只有參與到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對(duì)矛盾，做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。xx年，是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)工作體系也剛剛訂立，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、建章立制，倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)
工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動(dòng)，更需要靠制度的力量拉動(dòng)。
第一，在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。例如我們?cè)谄髽I(yè)的安全教育文化建設(shè)過程中能做到常變常新，每年開展一個(gè)系列活動(dòng)，xx年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動(dòng)，其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對(duì)面、電力安全進(jìn)家庭等12項(xiàng)系列活動(dòng)。通過安全教育活動(dòng)的開展，公司員工的整體安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固。公司先后榮獲xx年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、xx年江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
今年上半年，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和開展讀一本好書活動(dòng)中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等書籍，對(duì)執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、何為執(zhí)行力
(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。
孫子說：“夫?qū)⒄?，智、信、仁、勇、?yán) ;夫?qū)⒄?，三令而五申，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，形成三個(gè)層次的運(yùn)作，高層、中層、業(yè)務(wù)層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對(duì)全過程的控制。外國諸多管理學(xué)家對(duì)執(zhí)行力講了很多，都講到計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神
大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個(gè)人的能力有限，因而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)議在我市召開，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，組織如此大的規(guī)模會(huì)議是建局以來史無前例的，我局審計(jì)干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，追求完美，互相補(bǔ)臺(tái)，最終全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)召開非常成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計(jì)局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力
執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門(科室)、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。作為一個(gè)單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為一個(gè)單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：
(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)
明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對(duì)單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是建立在對(duì)一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級(jí)關(guān)系，所以目標(biāo)必須分解，以求更具體、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識(shí)與技能的聚合作用，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。
對(duì)管理者而言，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動(dòng)幫助、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個(gè)方面。一個(gè)集體要有團(tuán)隊(duì)精神，但每個(gè)人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個(gè)方面入手：一是要樹立一個(gè)美好的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對(duì)每個(gè)人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎(jiǎng)懲制度。三是要加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。
(三)提高個(gè)人的執(zhí)行能力
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要一定的知識(shí)與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位，對(duì)一個(gè)人的知識(shí)與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時(shí)間、質(zhì)量、成效及對(duì)社會(huì)的影響等多方面進(jìn)行評(píng)估。同樣完成一種事，所花時(shí)間有長短、社會(huì)影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對(duì)資源的使用有多少，所以對(duì)他及他的能力的評(píng)價(jià)應(yīng)是多維的。這樣就對(duì)單位干部職工在知識(shí)層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的能力。首先，要通過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力;其次，建立起良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì);第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的管理層。最后，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力
“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動(dòng)梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。”市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當(dāng)前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)正在深入持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，提高黨員干部的“三個(gè)力”，就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識(shí)，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng)，天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)，必施于實(shí)，抓而不緊，等于不抓。通過提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，務(wù)實(shí)意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，做到行動(dòng)自覺、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任，形成“千斤重?fù)?dān)眾人桃，人人肩上有目標(biāo)”的新局面。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識(shí)、協(xié)作精神、服務(wù)精神。通過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計(jì)干部職工的認(rèn)識(shí)，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進(jìn)，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動(dòng)審計(jì)發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動(dòng)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
領(lǐng)導(dǎo)是組織中的重要角色，他們需要具備一定的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力來引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得成功。然而，在現(xiàn)實(shí)工作中，許多領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)面臨著各種挑戰(zhàn)和困惑。為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的能力和解決這些問題，許多企業(yè)都會(huì)組織培訓(xùn)活動(dòng)。在這篇文章中，我將分享我在參加培訓(xùn)后的心得體會(huì)，以及我對(duì)于如何成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識(shí)。
首先，培訓(xùn)給了我機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮和管理下屬，而是需要關(guān)注他們的成長和發(fā)展。在過去的工作中，我經(jīng)常陷入一種被任務(wù)所驅(qū)動(dòng)的狀態(tài)，忽略了下屬的需求和潛力。然而，在培訓(xùn)中，我明白到要成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，我需要關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展，提供機(jī)會(huì)給他們展示才華和提升自己的空間。這就意味著，我需要花更多的時(shí)間和精力去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，幫助他們提升技能和實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
其次，培訓(xùn)也使我認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我必須擁有良好的溝通能力，能夠與團(tuán)隊(duì)成員建立有效的溝通渠道。在過去的工作中，我常常只是簡單地告訴下屬要做什么，而忽視了聽取他們的意見和建議。然而，培訓(xùn)中的案例研討和角色扮演讓我深刻理解到，有效的溝通可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和創(chuàng)新。因此，我決定在以后的工作中更加注重傾聽他人的想法和意見，并與他們共同討論解決問題的方法。
此外，培訓(xùn)還教會(huì)了我如何建立積極的工作氛圍。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我必須營造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，讓員工感到快樂和滿意。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)的技巧。例如，通過定期舉辦團(tuán)隊(duì)聚餐和活動(dòng)，我可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。此外，我還學(xué)會(huì)了認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)員工的努力和成就，給予他們積極的反饋和支持。這些做法不僅可以提高工作效率，還能促進(jìn)員工的發(fā)展和個(gè)人成長。
最后，培訓(xùn)教會(huì)了我重要的領(lǐng)導(dǎo)原則，即以身作則。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我必須樹立良好的榜樣，展示出誠信、正直和責(zé)任感。在過去的工作中，我經(jīng)常忽略自己的行為對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響。然而，培訓(xùn)中的案例分析和研討讓我明白到，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該始終具備高尚的道德品質(zhì)，并在行為上給予團(tuán)隊(duì)成員正確的引導(dǎo)。例如，我應(yīng)該保持誠實(shí)和透明，不做說一套做一套的事情，而且要對(duì)自己的決策和行為負(fù)責(zé)。
總之，通過參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我積累了許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和技能，并且提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮和管理，還需要關(guān)注員工的成長和發(fā)展；有效的溝通、積極的工作氛圍和以身作則都是成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者所必備的要素。這些體會(huì)將指導(dǎo)我在以后的工作中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向著更大的成功邁進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會(huì)，我榮幸地參加了此次培訓(xùn)并收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這次培訓(xùn)中，我接觸到了先進(jìn)的管理理論和實(shí)踐案例，與來自各地的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行了深入的交流和學(xué)習(xí)。在這篇文章中，我將總結(jié)我在國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中的心得體會(huì)，并分享我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
第二段：學(xué)習(xí)收獲
在國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和管理的重要概念。通過專業(yè)的講座和案例分析，我了解了如何應(yīng)用有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧來推動(dòng)組織發(fā)展。我學(xué)會(huì)了如何建立高效團(tuán)隊(duì)、制定明確目標(biāo)和有效溝通。培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，鼓勵(lì)我們與團(tuán)隊(duì)成員共同努力以達(dá)成共同目標(biāo)。
在培訓(xùn)過程中，我還注意到了商業(yè)環(huán)境中的最新趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。通過與來自各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的交流，我了解到了不同行業(yè)之間的聯(lián)系和相互依賴性。這讓我更加意識(shí)到了組織之間的合作和知識(shí)分享的重要性。通過這次培訓(xùn)，我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者需要具備全球化的眼光和跨界交流的能力，以應(yīng)對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境。
第三段：培訓(xùn)亮點(diǎn)
在我看來，本次培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)是許多來自國內(nèi)外知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行了分享和演講。他們分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn)和管理理念，讓我們深受啟發(fā)。他們的實(shí)例讓我意識(shí)到，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備堅(jiān)定的信念和創(chuàng)新的思維方式。同時(shí)，他們還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，良好的領(lǐng)導(dǎo)氛圍對(duì)組織的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
此外，培訓(xùn)還提供了一系列實(shí)踐案例和團(tuán)隊(duì)討論機(jī)會(huì)，讓我們能夠親身體驗(yàn)和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。這種與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式，幫助我們更好地理解和運(yùn)用課程中的理論知識(shí)。通過這種方式，我掌握了一些實(shí)用的管理技巧，例如決策分析和問題解決方法。
第四段：個(gè)人成長
參加國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)不僅幫助我學(xué)到了新的管理理論和技能，也促使我在個(gè)人成長上有了更大的突破。通過與來自各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的交流，我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我明確了自己的短期和長期目標(biāo)，并制定了一套可行的行動(dòng)計(jì)劃。這次培訓(xùn)也激發(fā)了我進(jìn)一步提升自己和實(shí)現(xiàn)個(gè)人突破的動(dòng)力。
第五段：總結(jié)與展望
國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)給予了我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我將繼續(xù)努力運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自身的素質(zhì)和能力。同時(shí)，我也希望能夠與其他領(lǐng)導(dǎo)者保持聯(lián)系，共同攜手，推動(dòng)組織更快更好地發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
在今年丹桂飄香的季節(jié)，我滿懷激動(dòng)與期待的心情來到縣委黨校，開始了**年秋季中青年干部培訓(xùn)班為期兩個(gè)月的學(xué)習(xí)生活。
“要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性，要用聯(lián)系、創(chuàng)新、實(shí)踐的觀點(diǎn)去學(xué)習(xí)。只有掌握科學(xué)的方法，才能在思想上有新收獲，理論上有新境界，黨性上有新增強(qiáng)，達(dá)到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用的目的，更好地指導(dǎo)工作”。所以，我倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，下決心通過自己的努力,真正做到人到、心到、功夫到。如今，兩個(gè)月緊張而充實(shí)的學(xué)習(xí)生活在不知不覺中結(jié)束了，對(duì)我來說，這是一個(gè)形式新穎、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)、理論與實(shí)踐并重的學(xué)習(xí)過程。遠(yuǎn)程教育、人生旅途回憶、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、案例分析、觀看電影、警示片及流動(dòng)道德講堂等精彩紛呈的教學(xué)模式，給我留下了深刻印象。加之軍訓(xùn)時(shí)的嚴(yán)格要求、廣播體操的規(guī)范動(dòng)作、拔河比賽時(shí)的齊心協(xié)力、即興演講的自我展示、結(jié)業(yè)典禮節(jié)目的精心排練等都構(gòu)成了我在黨校學(xué)習(xí)生活的豐富內(nèi)容，使我在較短時(shí)間內(nèi)豐富了理論知識(shí)，提高了綜合能力，錘煉了黨性修養(yǎng)。
一是思想境界獲提升。黨校是學(xué)員進(jìn)行黨性教育和黨性鍛煉的陣地，通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我增強(qiáng)了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切性，加深了對(duì)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念。同時(shí)使我學(xué)會(huì)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題，逐漸改變以往較為狹隘、片面、短淺的看待、解決問題的方法，把自我作為認(rèn)識(shí)、整改、完善的對(duì)象，在黨性鍛煉中學(xué)會(huì)超越自我、提升自我、完善自我。
*****等課程學(xué)習(xí)中，我進(jìn)一步拓展了知識(shí)面，更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)。尤其是縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)黨校課堂親自授課，體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年干部的高度關(guān)注和厚愛，縣委佘書記以《如何實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的竹山篇》為主題，激發(fā)了大家加快“十星高地秦巴強(qiáng)縣”建設(shè)的熱情?？h政府龔縣長結(jié)合我縣當(dāng)前形勢(shì)，就如何高舉“十星高地.秦巴強(qiáng)縣”大旗、推動(dòng)竹山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為我們今后工作打開了思路。此外，縣人大方主任結(jié)合自身工作實(shí)踐對(duì)群眾觀念的深刻論述，以及縣政協(xié)唐主席對(duì)我縣綠松石產(chǎn)業(yè)的展望，既高屋建瓴，有理論水準(zhǔn)，又貼近竹山實(shí)際，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)性，使我獲益匪淺。
三是個(gè)人能力得增強(qiáng)。通過精心準(zhǔn)備人生旅途回憶、案例分析以及演講等活動(dòng)，個(gè)人寫作能力、語言表達(dá)能力以及分析問題能力都得到不同程度的提高。通過參與合唱、舞蹈排練等活動(dòng)，個(gè)人溝通協(xié)調(diào)能力也得到很大提高。
滿懷依依不舍的心情離開了縣委黨校，仿佛一切才剛剛開始。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，黨校是我工作和學(xué)習(xí)的“加油站”，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我將以此次黨校學(xué)習(xí)為契機(jī)，抱著真學(xué)、常學(xué)、深學(xué)和學(xué)以致用的態(tài)度不斷掌握新知識(shí)，不斷改造主觀世界，腳踏實(shí)地，勤奮工作，在為民服務(wù)的生動(dòng)實(shí)踐中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，為中國夢(mèng)的竹山篇早日實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)!
透過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步提高了對(duì)黨指導(dǎo)思想的認(rèn)識(shí)，深刻的領(lǐng)會(huì)了將“三個(gè)代表”作為指導(dǎo)思想的重要好處。我們黨自建黨以來，經(jīng)歷了革命戰(zhàn)爭年代、建國初期的社會(huì)主義改造和建設(shè)年代以及二十多年來的改革開放年代，涌現(xiàn)出了無數(shù)優(yōu)秀黨員，在他們身上，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。在建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的這天，我們每個(gè)共產(chǎn)黨員都要牢記鄧小平同志的告誡：“堅(jiān)持黨的優(yōu)良作風(fēng)，具有十分重要的好處，因?yàn)槲覀兊狞h是一個(gè)執(zhí)政黨?！虼?，我們共產(chǎn)黨員都要植根于人民，服務(wù)于人民，始終持續(xù)先進(jìn)性，才能勝利完成我們的使命?！薄叭齻€(gè)代表”重要思想正是對(duì)馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)展，反映了當(dāng)代世界和中國的發(fā)展變化對(duì)黨和國家工作的新要求。因此，始終做到“三個(gè)代表”，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。
在學(xué)習(xí)期間，我明白了每一名用心爭取入黨的同志首先要從思想上入黨即從思想上樹立無產(chǎn)階級(jí)世界觀、人生觀、價(jià)值觀、樹立全心全意為人民服務(wù)的信念，不惜犧牲一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生，并在實(shí)際行動(dòng)中表現(xiàn)出來。這就是說絕對(duì)的端正入黨動(dòng)機(jī)，認(rèn)識(shí)入黨的。因?yàn)橹挥卸苏朦h動(dòng)機(jī)，才能做到全心全意為人民服務(wù)，才能做到不謀私利，不搞特權(quán)，才能經(jīng)得起黨和人民的考驗(yàn)，才能真正成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
透過黨校培訓(xùn)，我覺得自我以前的入黨動(dòng)機(jī)不夠端正，光想到了入黨后的好處，很少想到入黨后就應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。為此，我深感慚愧。以前對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，只有膚淺、簡單的了解，未曾在實(shí)際中認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)，并在實(shí)踐中應(yīng)用它，指導(dǎo)自我正確認(rèn)識(shí)客觀世界。
對(duì)此我只有遺憾，但是今后我必須會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的。黨始終如一為人民服務(wù)，大公無私的寶貴精神震撼人心。焦裕祿，孔繁森等克己奉公的形象激勵(lì)我時(shí)刻為他人著想。我明白全心全意為人民服務(wù)的含義不在于做出什么驚天動(dòng)地的大事，而在于日常工作中，一點(diǎn)一滴的奉獻(xiàn)，不求回報(bào)。正所謂，在平凡的工作中，做出不平凡的成績。
要成為一名合格的共產(chǎn)黨員確實(shí)不容易。我決心從以下幾方面提高自我，以早日成為一名共產(chǎn)黨員。首先，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，同一切不良現(xiàn)象，錯(cuò)誤思想作斗爭，牢記黨的宗旨，為同學(xué)，為人民服務(wù)。其次，在生活，勞動(dòng)中，我要挑起重?fù)?dān)，起先鋒模范作用，正確處理好學(xué)習(xí)與工作，專業(yè)學(xué)習(xí)與全面素質(zhì)提高的關(guān)系，努力掌握現(xiàn)代化建設(shè)本領(lǐng)，成為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德?？傊乙杂X用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)持按照黨綱，黨章的規(guī)定行動(dòng)，處處服從組織的決定，用心完成組織交給的任務(wù)。在實(shí)踐中鍛煉自我，改造自我，完善自我，不斷提高自我的政治理論修養(yǎng)，思想道德修養(yǎng)，政治法制修養(yǎng)，組織紀(jì)律修養(yǎng)，科學(xué)文化修養(yǎng)，黨內(nèi)斗爭修養(yǎng)和工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修養(yǎng)，不斷提高自我的綜合素質(zhì)，使自我更加向黨員靠攏。
這次黨校培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀有著特殊重要的好處。他全面改善了我對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，端正了我的入黨動(dòng)機(jī)，為我的入黨工作打下了良好的基礎(chǔ)。期望黨組織加強(qiáng)對(duì)我的培養(yǎng)，教育和考察。我要在黨的熔爐中鍛煉自我，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。
透過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步提高了對(duì)黨指導(dǎo)思想的認(rèn)識(shí)，深刻的領(lǐng)會(huì)了將“****”作為指導(dǎo)思想的重要好處。我們黨自建黨以來，經(jīng)歷了革命戰(zhàn)爭年代、建國初期的社會(huì)主義改造和建設(shè)年代以及二十多年來的改革開放年代，涌現(xiàn)出了無數(shù)優(yōu)秀黨員，在他們身上，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。在建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的這天，我們每個(gè)共產(chǎn)黨員都要牢記鄧小平同志的告誡：“堅(jiān)持黨的優(yōu)良作風(fēng)，具有十分重要的好處，因?yàn)槲覀兊狞h是一個(gè)執(zhí)政黨?！虼?，我們共產(chǎn)黨員都要植根于人民，服務(wù)于人民，始終持續(xù)先進(jìn)性，才能勝利完成我們的使命。”“****”重要思想正是對(duì)馬克思、列寧主義、毛澤東思想、*****的繼承和發(fā)展，反映了當(dāng)代世界和中國的發(fā)展變化對(duì)黨和國家工作的新要求。因此，始終做到“****”，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。
在學(xué)習(xí)期間，我明白了每一名用心爭取入黨的同志首先要從思想上入黨即從思想上樹立無產(chǎn)階級(jí)世界觀、人生觀、價(jià)值觀、樹立全心全意為人民服務(wù)的信念，不惜犧牲一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生，并在實(shí)際行動(dòng)中表現(xiàn)出來。這就是說絕對(duì)的端正入黨動(dòng)機(jī)，認(rèn)識(shí)入黨的。因?yàn)橹挥卸苏朦h動(dòng)機(jī)，才能做到全心全意為人民服務(wù)，才能做到不謀私利，不搞特權(quán)，才能經(jīng)得起黨和人民的考驗(yàn)，才能真正成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
際中認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)，并在實(shí)踐中應(yīng)用它，指導(dǎo)自我正確認(rèn)識(shí)客觀世界。
對(duì)此我只有遺憾，但是今后我必須會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的。黨始終如一為人民服務(wù)，大公無私的寶貴精神震撼人心。焦裕祿，孔繁森等克己奉公的形象激勵(lì)我時(shí)刻為他人著想。我明白全心全意為人民服務(wù)的含義不在于做出什么驚天動(dòng)地的大事，而在于日常工作中，一點(diǎn)一滴的奉獻(xiàn)，不求回報(bào)。正所謂，在平凡的工作中，做出不平凡的成績。
要成為一名合格的共產(chǎn)黨員確實(shí)不容易。我決心從以下幾方面提高自我，以早日成為一名共產(chǎn)黨員。首先，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、*****和“****”重要思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，同一切不良現(xiàn)象，錯(cuò)誤思想作斗爭，牢記黨的宗旨，為同學(xué)，為人民服務(wù)。其次，在生活，勞動(dòng)中，我要挑起重?fù)?dān)，起先鋒模范作用，正確處理好學(xué)習(xí)與工作，專業(yè)學(xué)習(xí)與全面素質(zhì)提高的關(guān)系，努力掌握現(xiàn)代化建設(shè)本領(lǐng)，成為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德?？傊?，我要自覺用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)持按照黨綱，黨章的規(guī)定行動(dòng)，處處服從組織的決定，用心完成組織交給的任務(wù)。在實(shí)踐中鍛煉自我，改造自我，完善自我，不斷提高自我的政治理論修養(yǎng)，思想道德修養(yǎng)，政治法制修養(yǎng)，組織紀(jì)律修養(yǎng)，科學(xué)文化修養(yǎng)，黨內(nèi)斗爭修養(yǎng)和工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修養(yǎng)，不斷提高自我的綜合素質(zhì)，使自我更加向黨員靠攏。
x月x日-x月x日，我榮幸地參加了中央黨校第x期縣委書記研修班。這次培訓(xùn)班規(guī)格高、要求嚴(yán)、內(nèi)容實(shí)、形式新，讓我學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、開拓了思維，科學(xué)履職的能力有了進(jìn)一步提高。
一、主要收獲
一是思想認(rèn)識(shí)得到了新洗禮。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨宣言》、馬克思主義世界觀和方法論、科學(xué)發(fā)展觀等課程，對(duì)中國特色社會(huì)主義理論有了更加全面的認(rèn)識(shí)，思想境界得到了新的提升，更加堅(jiān)定了政治信仰。通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，對(duì)我黨的治國理政思路，特別是對(duì)“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局有了更加深刻的領(lǐng)會(huì)，中國特色社會(huì)主義理論自信和道路自信進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是黨性修養(yǎng)得到了新增強(qiáng)。通過深入學(xué)習(xí)《黨章》，更加增強(qiáng)了學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺性和主動(dòng)性。通過學(xué)習(xí)黨的奮斗歷程，更加深刻認(rèn)識(shí)到黨員干部必須把工作視線向基層轉(zhuǎn)移，把工作重心向基層傾斜，走出機(jī)關(guān)接地氣，真心實(shí)意為群眾排憂解難辦實(shí)事。通過黨員違紀(jì)違規(guī)典型案例剖析，更加深刻認(rèn)識(shí)到全面從嚴(yán)治黨的重要性和必要性，更加強(qiáng)烈感受到必須心有所畏、言有所戒、行有所止，才能不迷失自我，不誤入迷途。
三是工作視野得到了新拓展。每周的“形勢(shì)與任務(wù)”報(bào)告和“當(dāng)代世界”報(bào)告，中央黨校教授用世界眼光、全局視野和形式多樣的現(xiàn)代教學(xué)方法，深入淺出地為我們闡釋了中央各項(xiàng)方針、政策和決策部署，全面透徹地為我們分析了經(jīng)濟(jì)政治格局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，深入細(xì)致講解了民族和宗教政策、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)等內(nèi)容，使我真切體會(huì)到這次培訓(xùn)的高端權(quán)威性、實(shí)踐針對(duì)性、深厚理論性和科學(xué)指導(dǎo)性，開闊了工作視野，拓展了思維角度。
四是執(zhí)政能力得到了新提高。通過學(xué)習(xí)，自己對(duì)如何在新常態(tài)下加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、做好民族和宗教工作、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有了更進(jìn)一步的思考，對(duì)如何在新形勢(shì)下抓班子帶隊(duì)伍、建機(jī)制夯基礎(chǔ)、健全為民辦事和服務(wù)機(jī)制、正確處理各種利益矛盾等問題有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力得到了進(jìn)一步提高。
五是工作方法得到了新突破。通過和各位縣委書記面對(duì)面交流、探討，聽取他們的經(jīng)驗(yàn)介紹，使自己學(xué)到了他們成功的經(jīng)驗(yàn)，找到了一些破解發(fā)展難題的良法，達(dá)到了交流思想、相互借鑒、共同提高的目的。特別是對(duì)如何結(jié)合xx實(shí)際，更好地貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略部署有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，全力破解發(fā)展瓶頸制約，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的信心更加堅(jiān)定，思路更加明晰，發(fā)力方向更加聚焦，措施更加具體。
二、學(xué)習(xí)體會(huì)
一是必須把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為黨員的終生必修課程。不斷增強(qiáng)信仰意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)中國特色社會(huì)主義理論的信仰，以黨的先進(jìn)知識(shí)、最新理論武裝頭腦，真正做到真學(xué)、真懂、真信、真用。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，自覺遵守黨章，切實(shí)貫徹黨章，堅(jiān)決維護(hù)黨章，自覺把思想統(tǒng)一到黨章上來，按照黨章行動(dòng)。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，服從中央命令，維護(hù)中央權(quán)威，對(duì)黨永遠(yuǎn)忠誠。
二是必須把提高執(zhí)政能力作為科學(xué)履職的核心內(nèi)容。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，準(zhǔn)確把握“四個(gè)全面”戰(zhàn)略的重大意義和深刻內(nèi)涵，緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨最大政績，著力在筑執(zhí)政之基上取得新突破;緊緊圍繞全面建成小康社會(huì)最大任務(wù)，著力在謀小康之業(yè)上取得新突破;緊緊圍繞全面深化改革最大動(dòng)力，著力在揚(yáng)改革之帆上取得新突破;緊緊圍繞全面依法治國最大重器，著力在行法治之道上取得新突破;當(dāng)好基層的主心骨，做群眾依靠和信賴的領(lǐng)路人。
三是必須把維護(hù)群眾利益作為一切工作的根本目標(biāo)。牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，把做實(shí)民生作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的根本取向，順應(yīng)人民群眾過上美好生活的新期待，著力在改善民生、順應(yīng)民心、促進(jìn)民富上狠下功夫，積極抓好民生大事，全力辦好惠民實(shí)事，大力破解民生難題，精心打造各項(xiàng)民生民利工程，切實(shí)解決好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好人民群眾切身利益，讓人民群眾共享發(fā)展成果。
四是必須把加快發(fā)展和加強(qiáng)黨的建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。按照習(xí)近平總書記“一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓黨建”的要求，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨的建設(shè)放在同等重要的位置，同研究、同謀劃、同部署、同落實(shí)，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，依托產(chǎn)業(yè)培育、項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);堅(jiān)持抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮基層黨組織作用，把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到服務(wù)發(fā)展上來，加快形成經(jīng)濟(jì)與黨建融合發(fā)展的良好局面。
三、幾點(diǎn)啟示
一是嚴(yán)守黨規(guī)黨紀(jì)，始終做到心中有黨不忘恩。時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨員是黨的人，以對(duì)黨感恩、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶頭引導(dǎo)全縣黨員干部把黨紀(jì)黨規(guī)作為行為準(zhǔn)繩，自覺遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，時(shí)刻堅(jiān)守黨紀(jì)黨規(guī)紅線，做到不違規(guī)不逾矩。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和中央、省市委各項(xiàng)重大決策部署，始終保持對(duì)中國特色社會(huì)主義的必勝信念，在大是大非和重大問題上，把牢政治方向，保持頭腦清醒，堅(jiān)守政治立場(chǎng)，把心中有黨、對(duì)黨忠誠作為一種責(zé)任、一種習(xí)慣，貫穿于工作的始終，體現(xiàn)在加快xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體實(shí)踐中。
二是密切聯(lián)系群眾，始終做到心中有民不忘本。認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿、谷文昌、高德榮等優(yōu)秀黨員干部以“人民憂樂為憂樂，人民甘苦為甘苦”的高尚情懷，時(shí)刻做到心中有民、心里憂民，以實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)為民謀福利，做合格的人民公仆。以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)和先鋒引領(lǐng)行動(dòng)為抓手，積極引領(lǐng)群眾脫貧致富，建立堅(jiān)強(qiáng)的基層堡壘，形成強(qiáng)大的發(fā)展合力。以群眾需求為導(dǎo)向，全力以赴解決好上學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)、住房、飲水、安全等事關(guān)人民群眾切身利益的問題，努力提升群眾的幸福指數(shù)。高度重視信訪維穩(wěn)工作，把信訪工作的重點(diǎn)放在基層，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。
三是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，始終做到心中有責(zé)不懈怠。始終牢記“為官一任、造福一方”的神圣使命，以“闖”的膽識(shí)、“搶”的意識(shí)、“爭”的勁頭、“拼”的勇氣，帶領(lǐng)全縣干部群眾直面改革任務(wù)，破解發(fā)展難題，篤實(shí)苦干，加快改變xx發(fā)展落后的局面。牢記“一線總指揮”的職責(zé)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，搶抓用好絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)和中央推出的各項(xiàng)重大改革舉措等良好機(jī)遇，用足用活中央和省市各項(xiàng)政策措施，著力在壯大設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模、加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)文化三產(chǎn)融合、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)、提升黨建工作水平方面出實(shí)招、求實(shí)效，努力開創(chuàng)xx轉(zhuǎn)型跨越科學(xué)發(fā)展新局面。
四是筑牢思想防線，始終做到心中有戒不妄為。時(shí)刻把黨的紀(jì)律作為鐵律，用鐵的信念、鐵的定力，抓班子、帶隊(duì)伍，努力打造為民務(wù)實(shí)清廉的干部隊(duì)伍。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)開展廉政培訓(xùn)、廉政測(cè)試等“八位一體”的廉政教育活動(dòng)，常吹廉政風(fēng)、常念作風(fēng)經(jīng)、常打效能針、常敲警示鐘，促進(jìn)黨員干部將廉政規(guī)定內(nèi)化于心、外化于行。加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度，嚴(yán)肅查處不收斂不收手、問題線索集中、群眾反映強(qiáng)烈突出問題，加快形成不敢腐、不想腐的良好氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我深知領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要性。因此，我參加了一次為期一周的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。在這個(gè)培訓(xùn)經(jīng)歷中，我學(xué)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)自己做出了一些新的認(rèn)識(shí)。下面，我將結(jié)合自己的體驗(yàn)和感悟，總結(jié)出以下五個(gè)方面的收獲。
首先，我學(xué)會(huì)了如何有效地溝通。在領(lǐng)導(dǎo)的角色中，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。通過這次培訓(xùn)，我了解到溝通是雙向的，不僅僅是發(fā)言者發(fā)出信息，也需要聽眾理解和回應(yīng)。我學(xué)會(huì)了主動(dòng)與他人進(jìn)行交流，并且在溝通中注重傾聽他人的意見和想法。此外，我也學(xué)會(huì)了如何使用非語言的溝通手段，比如肢體語言和面部表情，來增加溝通的效果。這些技巧使我更加自信和有效地與他人交流，提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)合作。
其次，培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)設(shè)定和規(guī)劃能力。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有遠(yuǎn)見，并且能夠?yàn)樽约汉蛨F(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo)。同時(shí)，他們需要制定詳細(xì)的計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在培訓(xùn)中，我們通過案例分析和小組討論的方式，學(xué)習(xí)了如何設(shè)定可量化的目標(biāo)，并將其分解為具體的任務(wù)和時(shí)間表。我逐漸認(rèn)識(shí)到，只有通過設(shè)定明確的目標(biāo)和有效的規(guī)劃，才能使我的工作更加有條理和高效。
第三，團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的能力。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，以提高我們的團(tuán)隊(duì)管理技能。這些活動(dòng)使我更好地理解了團(tuán)隊(duì)成員的不同角色和優(yōu)勢(shì)，也學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)和調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系。此外，在培訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了一些有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，如啟發(fā)式領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵(lì)式領(lǐng)導(dǎo)。這些方法幫助我們更好地激發(fā)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，提高團(tuán)隊(duì)整體的表現(xiàn)。
第四，領(lǐng)導(dǎo)者要具備良好的問題解決能力。在培訓(xùn)課程中，我們進(jìn)行了一些問題解決的訓(xùn)練，通過分析和討論實(shí)際案例，去找出問題的根源和解決辦法。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備分析問題的能力，具備解決問題的能力，同時(shí)也要善于傾聽和接納他人的意見。這樣，領(lǐng)導(dǎo)就能夠更好地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn)。
最后，培訓(xùn)中還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的自我反思和學(xué)習(xí)能力。在反思和學(xué)習(xí)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者可以不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并且尋找改進(jìn)的方法。通過培訓(xùn)，我明白了反思和學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)者成長的關(guān)鍵。我會(huì)在日常工作中保持對(duì)自己的反思，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
通過這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能和職業(yè)發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我學(xué)會(huì)了更好地與他人溝通，設(shè)定明確的目標(biāo)和規(guī)劃，有效地管理團(tuán)隊(duì)，解決問題，并且不斷反思和學(xué)習(xí)。這些技能和認(rèn)識(shí)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生重要的影響，幫助我成為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者。我深知成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷地學(xué)習(xí)和成長，我將一直努力不懈，追求自己的領(lǐng)導(dǎo)夢(mèng)想。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八
經(jīng)過xx天的培訓(xùn)，對(duì)于我們每一位學(xué)員來講，都有重要的意義。我認(rèn)為這次培訓(xùn)給了我很大的收獲，特別是關(guān)于老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)者修煉的培訓(xùn)課程讓我印象深刻。我從中學(xué)到了更多的理論知識(shí)，使我開闊了視野，解放了思想。在培訓(xùn)中的每一節(jié)課，都讓我受益匪淺。下面是我這段時(shí)間的培訓(xùn)心得體會(huì)：
眾所周知，《老子》是中國古代偉大的思想家、哲學(xué)家老子領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要研究資料。老子的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在他的思想中就是一個(gè)“道”字，這個(gè)“道”就是指導(dǎo)老子領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的思想基礎(chǔ)。
所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用自身的科學(xué)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、聰明才智和膽識(shí)魄力，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中遵循領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方法，有效地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的狀態(tài)或者境界。也就是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式、方法上表現(xiàn)出來的創(chuàng)造性、有效性和技能性。這里，我們把現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的“道”的品格當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者要修煉出“道”的品格，才能當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“善利萬物而不爭”的奉獻(xiàn)精神
所謂水“善利萬物而不爭"，是說水善于滋潤萬物，給養(yǎng)萬物，卻從不為自己謀取私利，只講奉獻(xiàn)不講索取的“為而不爭’’精神，這是領(lǐng)導(dǎo)者治國行事不可缺少的重要品質(zhì)。這里的“為而不爭”，從主觀上來說它不圖回報(bào)，只講奉獻(xiàn)，但在客觀上，卻能夠從萬物那里得到豐厚的回報(bào)。這種回報(bào)對(duì)于水來說，由于宇宙間生命萬物離不開水，所以成就了水存在的價(jià)值。對(duì)于有“道"的領(lǐng)導(dǎo)者來說，那是一種犧牲小我，成就大我的人生價(jià)值的體現(xiàn)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“居善地”的謙卑美德
所謂“居善地”是指一個(gè)人善于自處而甘居下地，“處眾人之所惡”。在老子看來，領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)水居下的智慧，擁有謙卑的心態(tài)，培養(yǎng)謙下的風(fēng)格。“善用人者為之下"，“不敢為天下先”，老子認(rèn)為，“江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王"。這就是說，江海所以能成為百谷之王(君也)，是因?yàn)樗朴谧跃颖跋拢幵诒娏鞯南掠?，所以它能成為百谷之王。這里可以理解為兩層含義。首先，作為一領(lǐng)導(dǎo)者，為人處事不可自高自傲，而應(yīng)當(dāng)以平等謙虛的心態(tài)對(duì)待周圍的人，切不可霸氣十足，高高在上，瞧不起身邊的普通人。只有明白了“貴以賤為本，高以下為基”的道理，才能使自己的思想領(lǐng)域變得開闊，事業(yè)越做越大，成為真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)者。其次，要求管理者勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，選擇艱難困苦的地方和崗位，“處眾人之所惡’’，越是別人不愿干的事情，越應(yīng)該以身作則，積極帶頭，給自己的員工樹立良好的榜樣。圣人“后其身而身先，外其身而身存”，“以其終不為大，故能成其大”?！坝让癖匾陨砗笾钡念I(lǐng)導(dǎo)才能得到下屬真正的愛戴。
(三)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“心善淵”的包容態(tài)度
老子要求領(lǐng)導(dǎo)者的心胸要向深淵似得能夠容納百川。這也就是“上德若谷”(《老子》四十一章)的內(nèi)涵。大江大海，之所以能為“百谷王者”，就是因?yàn)樗軐?duì)沿途的河流、小溪兼容并蓄，不論清濁、大小皆于接納?，F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在待人接物上要心胸坦蕩、寬宏大度，切忌尖酸刻薄，以狹隘的心態(tài)待人。對(duì)員工要學(xué)會(huì)寬容，既要容人以短，寬容下屬勝過自己。還要容人以長，敢于用比自己能力強(qiáng)的人。不但要容人還要能容事，才能真正做到豁達(dá)開明?！昂＜{百川，有容乃大”。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該像江海一樣，地位越高，心胸越要寬廣，氣度越要大，有了這種恢宏的氣質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展才不會(huì)停止。舉個(gè)例子：美國王安電腦公司的總裁王安，在他早年打拼美國電腦市場(chǎng)的時(shí)候，曾一度成為和ibm可以抗衡的公司，然而在他將要退休的時(shí)候，在公司繼承人的問題上思想過于狹隘，把總裁的位置傳給了自己年輕而又缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的兒子，導(dǎo)致最后公司的破產(chǎn)。相反的，香港宏基集團(tuán)的施振榮，在面對(duì)同一問題時(shí)，沒有犯這種中國大多數(shù)家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人容易犯的錯(cuò)誤，把自己的公司及時(shí)交給了有能力的“外姓人’’管理，為宏基的發(fā)展開辟了廣闊的天地。
(四)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“與善仁”的仁慈精神
所謂“與善仁”，是說水善養(yǎng)萬物，無論植物還是動(dòng)物皆受水的恩惠，把自己博大的愛灑向人間萬物，無論美與丑，貴與賤。圣人亦應(yīng)如水那樣，擁有一顆仁慈的心，對(duì)待他人就像對(duì)待自己的朋友。老子說：“我有三寶，持而保之：一日慈，二日儉，三日不敢為天下先。"(《老子》六十八章)這里的慈，就是仁愛，仁慈的意思。仁慈之道是凝聚人心，團(tuán)聚員工的向心力，是形成一支強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，還是受到社會(huì)普遍尊敬和信賴的奠基石。廣施仁愛的領(lǐng)導(dǎo)者才能讓員工感到工作的快樂。英國維珍公司老板布蘭森先生說：“企業(yè)的成功在于你擁有什么樣的員工，如果你的'員工很快樂，以工作為樂，他們就會(huì)有出色的表現(xiàn)，顧客自然也會(huì)喜歡和你的企業(yè)打交道”。
領(lǐng)導(dǎo)者不光要以仁慈之心對(duì)待自己的下屬和員工，還要以仁慈之心對(duì)待自己的合作伙伴和競爭者。只有按照“互利共贏”的原則，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的雙贏。讓利給員工，與員工共同分享創(chuàng)造的喜悅，將會(huì)贏得一支忠誠的企業(yè)團(tuán)隊(duì)；讓利給客戶，與客戶共進(jìn)退，時(shí)刻為客戶的利益著想，才能贏得客戶的忠誠；讓利于社會(huì)，處處為社會(huì)做公益事業(yè)，才會(huì)得到政府的支持幫助和消費(fèi)者的口碑。一個(gè)人只有先為別人著想，別人才會(huì)關(guān)心你，才會(huì)替你著想。
(五)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“動(dòng)善時(shí)”的隨機(jī)應(yīng)變的能力
“動(dòng)善時(shí)”的意思是善于適時(shí)而動(dòng)。這里老子用它來比喻領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該像水一樣，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，抓住機(jī)遇，不失時(shí)機(jī)，做到動(dòng)靜有時(shí)，最終達(dá)到自己的目的。這種不失時(shí)機(jī)當(dāng)然包含著順其自然的意思，條件不成熟時(shí)不勉強(qiáng)去做，條件成熟了順其自然去做，正確把握周圍的環(huán)境，努力尋找天時(shí)、地利和人和的交匯點(diǎn)。
(六)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“言善信”的誠實(shí)守信精神
在《老子》一書中，多次談到“信’’?！靶挪蛔阊桑胁恍叛伞?《老子》二十三章)；“輕諾必寡信"(《老子》六十三章)；“信言不美，美言不信’’(《老子》八十一章)；“信者吾信之，不信者吾亦信之，得信"(《老子》四十九章)。誠信不但是中華民族的美德，也是世界公認(rèn)的美德。它具有普世性和永恒性，在西方國家也是倍受重視的。社會(huì)中人的交往離不開誠信。一個(gè)講誠信的人必須言行一致。誠信無偽是一個(gè)人的立身之本，人格體現(xiàn)，是人生的最高準(zhǔn)則，是領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)。“信不足焉，言不信焉"(《老子》二十三章)誠信不足，老百姓就不會(huì)相信他了。“多言數(shù)窮，不如守中"不要盡信漂亮話，要講誠實(shí)守信。人們常說“一個(gè)人可以失去財(cái)富、失去職業(yè)、失去機(jī)會(huì)，但萬萬不可失去信譽(yù)"，信譽(yù)就是講誠信的人在別人心中的可信度。它是一切政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)得以存在的根本。據(jù)個(gè)例子說明，20xx年的中國地板市場(chǎng)上曾經(jīng)紅極一時(shí)的“歐典”牌地板，經(jīng)中央電視臺(tái)記者調(diào)查，其所謂“創(chuàng)建于1903"年的“德國百年品牌”根本就不存在，只不過是一在國內(nèi)注冊(cè)和生產(chǎn)的品牌商標(biāo)。當(dāng)這一消息曝光以后，各地的經(jīng)銷商紛紛撤柜，消費(fèi)者也掙著去索賠，好好的一個(gè)企業(yè)在一夜之問轟然倒塌，多年經(jīng)營的品牌變得一文不值。孰重孰輕，大家一目了然。
結(jié)合這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我用心去體會(huì)我在縣農(nóng)村信用聯(lián)社的工作。對(duì)于這次老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)修煉培訓(xùn)課程，我深深的感受到這是一次啟迪智慧、終身難忘的學(xué)習(xí)之旅。作為縣農(nóng)村信用聯(lián)社的一員，在工作實(shí)踐中，我會(huì)牢牢記住這次培訓(xùn)獲得的啟示，并在自己的工作中深入開展下去，堅(jiān)持下來，讓我的工作能夠再上新的臺(tái)階。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九
20xx年xx月xx日，參加了由xx科技園舉辦《創(chuàng)新執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力與的提升》培訓(xùn)，邀請(qǐng)深圳中商國際管理研究院、推行力研究所所長為學(xué)員授課，老師抑揚(yáng)頓挫的授課形式讓整個(gè)的培訓(xùn)生動(dòng)而精彩，同時(shí)我也受益良多。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)文化、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，提高公司管理人員思考能力和執(zhí)行能力，從而提高管理者的能力。
領(lǐng)導(dǎo)力方面老師講解了領(lǐng)導(dǎo)者的四種卓越特質(zhì)：修身、決策、馭人、理事。著重說明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用文化影響別人、達(dá)成公共目標(biāo)，解決形而上的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷修煉、改變自我、提升自身的能力，身體力行、言傳身教讓企業(yè)文化教育落地；在組織發(fā)展的不同階段，針對(duì)不同人才管理采取不同的管理辦法和教導(dǎo)辦法。
執(zhí)行力方面老師講解了高效執(zhí)行四跨：認(rèn)同之欄、起跑之欄、提速之欄、改善之欄。著重講解了作為員工應(yīng)該充分認(rèn)同企業(yè)文化、精忠報(bào)企；管理人員選擇好目標(biāo)任務(wù)、制定詳細(xì)的計(jì)劃并和大家統(tǒng)一思想，分階段劃分任務(wù)、分階段突破并達(dá)成最終目標(biāo)；并建立良好的管理模式、不斷提高和改善人員素質(zhì)和工作能力。首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過2天學(xué)習(xí)，使我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的、新的認(rèn)識(shí)。在過去的.工作中，我過多的關(guān)注具體的事務(wù)性工作，認(rèn)為管理就是將部門的工作盡職盡責(zé)地完成，忽略了部門的整體規(guī)劃和系統(tǒng)的人員教導(dǎo)工作。我作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人是一個(gè)組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié)，是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶，在組織中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，也是完成各項(xiàng)任務(wù)的中間力量。要做好這一承上啟下的角色，必須要注重修煉自己的素養(yǎng)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展。
大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。抓“大”不放“小”，從大處著眼，從細(xì)節(jié)入手。既重視戰(zhàn)略規(guī)劃又重視計(jì)劃執(zhí)行。并且在執(zhí)行中能夠正確把握自己角色。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)就像一團(tuán)散沙，風(fēng)一吹各奔東西。距離一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，我還有相當(dāng)?shù)牟罹?，因此我要通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平；在嚴(yán)格要求自己下屬的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自己，只有不斷點(diǎn)燃新認(rèn)識(shí)、新思想、新挑戰(zhàn)的火花，才能不斷進(jìn)步和成長。
執(zhí)行不只是戰(zhàn)術(shù)，是一門學(xué)問，一個(gè)系統(tǒng)，必須充分融入到組織的各個(gè)方面。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題，可以理解為是戰(zhàn)術(shù)層面上的問題，然而，執(zhí)行力也是一個(gè)戰(zhàn)略層面上的問題。由此可見，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會(huì)事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。
對(duì)執(zhí)行缺乏理解和實(shí)踐，猶如在沒有地基的地方造房子。企業(yè)的執(zhí)行文化就是把“執(zhí)行”作為最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。執(zhí)行力的有效提升，需要的不僅僅是個(gè)人的執(zhí)行，更需要有效的策略和方法。通過思想和態(tài)度的轉(zhuǎn)變，把“要我做”變成“我要做”，提高大家的責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)凝聚力。促使員工將執(zhí)行變成一種自覺的行為，使團(tuán)隊(duì)形成一種具有共同追求、目標(biāo)明確、注重現(xiàn)實(shí)、快速行動(dòng)、簡潔高效的執(zhí)行文化。執(zhí)行力的提升永無止境，只要還在工作，這個(gè)過程就不能停止。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十
有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力”的培訓(xùn)，通過劉老師圖文并茂、深入淺出地講解，讓我對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的角色認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)方法有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為公司部門負(fù)責(zé)人，對(duì)自己的角色定位曾經(jīng)迷茫過，我到底要做些什么？怎么做才能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)呢？劉老師“敬以對(duì)上、仁以對(duì)下、嚴(yán)于律己”短短十二個(gè)字概括了中層領(lǐng)導(dǎo)承上啟下的中樞作用。中層領(lǐng)導(dǎo)作為公司的骨干群體、中堅(jiān)力量，是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者雙重身份的統(tǒng)一體現(xiàn)，要全面掌握公司的發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，在本部門職能范圍內(nèi)，積極為公司、部門、項(xiàng)目部提供相應(yīng)的信息支持、人員配合、職能完善等服務(wù)工作。
如何更好地帶動(dòng)本部門工作，更好地服務(wù)于公司發(fā)展要求，是成本管理部一直在思考的問題，具體到工作中，就是要做好對(duì)于30萬以上的勞務(wù)、專業(yè)分包的招標(biāo)管理，做好30萬以下勞務(wù)、專業(yè)分包的價(jià)格審核，對(duì)各項(xiàng)目月度成本核算進(jìn)行監(jiān)督，保證項(xiàng)目承包協(xié)議書簽約率100%。
成本管理部的重點(diǎn)工作，首先是以工程造價(jià)為主要核心的招標(biāo)定價(jià)工作，特別是土建勞務(wù)分包、專業(yè)分包價(jià)格的談判與確定，控制好了勞務(wù)、專業(yè)分包單價(jià)，項(xiàng)目成本就可有較大的下降，但價(jià)格控制是多方面的，需要多部門聯(lián)合、多方論證、多方協(xié)調(diào)才能完成；同時(shí)價(jià)格控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，需實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、靈活掌控。其次，就是以項(xiàng)目承包協(xié)議書為管理重點(diǎn)的項(xiàng)目成本核算工作，通過與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目承包協(xié)議書，明確對(duì)項(xiàng)目管理者的指標(biāo)、要求，使其全副身心地投入到工作中。
成本管理部的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)屬投標(biāo)控制價(jià)的確定。首先要必須了解各工序的施工過程，掌握工程材料、人工、機(jī)械的成本價(jià)，在與分包價(jià)格談判中就能知己知彼，掌握價(jià)格談判的主動(dòng)權(quán)；其次是強(qiáng)化項(xiàng)目人員的成本意識(shí)，項(xiàng)目成本管控是項(xiàng)目部全體人員共同的職責(zé)，項(xiàng)目人員要人人熟悉合同，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，將成本管理貫穿到日常生產(chǎn)經(jīng)營的各方面上來。
通過這次培訓(xùn)，讓我對(duì)自己的角色定位、領(lǐng)導(dǎo)方法有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的貫徹和執(zhí)行力的落實(shí)有了進(jìn)一步的了解。我相信在以后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在正確發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，本部門能夠更好地服務(wù)于生產(chǎn)，幫助項(xiàng)目部降本增效。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的訓(xùn)練，尤其對(duì)于企業(yè)管理者而言，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)能夠幫助他們提升領(lǐng)導(dǎo)能力，化解管理中的挑戰(zhàn)，獲取更好的成果。而此次我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，讓我受益匪淺，也讓我體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的重要性。
第二段：課程內(nèi)容
在此次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實(shí)踐技巧。例如，如何激勵(lì)員工的積極性，如何有效地傳遞信息，如何在危機(jī)中保持冷靜等等。同時(shí)，我們也通過討論和角色扮演等方式分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和問題，獲得了來自其他企業(yè)管理者的建議和啟示。
第三段：收獲與體會(huì)
通過領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不只是要擁有專業(yè)的管理知識(shí)，更重要的是要具備良好的溝通技巧、高超的情商和靈活的思考能力。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)管理中，要注重共情和關(guān)注員工的心理需求。這些領(lǐng)導(dǎo)技能讓我在工作中更加得心應(yīng)手，也讓我對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的未來有了更清晰的愿景和規(guī)劃。
第四段：應(yīng)用與實(shí)踐
學(xué)習(xí)完領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)后，我深入思考了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)管理方式，并在實(shí)踐中不斷地調(diào)整和改進(jìn)。例如，在與員工溝通時(shí)，我盡可能多聽取員工的意見和想法，并且在決策中采納他們的建議。在管理過程中，我也更加注重員工的心理健康，給予他們更多的關(guān)懷和支持。這些改變帶來了更好的工作氛圍和更高的工作效率。
第五段：結(jié)論
參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞褪斋@，不僅提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，還使我更關(guān)注團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的需求和意見。學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，我相信能夠以更高的水平向前推進(jìn)。因此，我強(qiáng)烈建議每個(gè)企業(yè)管理者都要參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，不斷完善自己，也為企業(yè)帶來更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
有幸參加xxxx組織的劉炳成教授的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練，對(duì)我觸動(dòng)很大、感悟很深，我更加清楚地懂得領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種方法，更是一種藝術(shù)，需要不斷地順勢(shì)而變，需要不斷地創(chuàng)新。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映，最核心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是如何管理組織的運(yùn)作藝術(shù)。在公司中有著不同的環(huán)境及不同性格的人，所以管理要因人而宜。根據(jù)環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格同時(shí)發(fā)生變化，才能更好的管理好自己帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是與人相處的能力，要有服務(wù)的心態(tài)和意識(shí)。服務(wù)于下級(jí)，愛兵如子，才能得到下級(jí)的擁護(hù)和愛戴。領(lǐng)導(dǎo)必須表現(xiàn)出有能力、有擔(dān)當(dāng)、有更大的追求；表現(xiàn)出自己的格局、心胸和氣質(zhì)。在實(shí)際工作中，要以身作則、率先垂范、管人先律己，行動(dòng)永遠(yuǎn)比語言更有效。
作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是一個(gè)協(xié)調(diào)者、組織者，而不應(yīng)是一個(gè)自認(rèn)為比誰都強(qiáng)的實(shí)踐者，不應(yīng)把自己的能力同下屬相比。人的能力有差異，固然自己的能力比下屬強(qiáng)，對(duì)下屬取得的工作進(jìn)展也要及時(shí)認(rèn)可，肯定下屬的成績，要會(huì)贊美別人。如此才能調(diào)動(dòng)下屬的潛能，下屬也才能因受到鼓舞而越戰(zhàn)越勇。學(xué)會(huì)用不同的激勵(lì)方法去激發(fā)員工的工作熱情，針對(duì)不同性格的員工運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法去管理下屬。在實(shí)際工作中，首先要注意聆聽下屬的建議和意見，善于用人所長，最大限度的實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做到知人善任，要讓公司各相關(guān)利益方最大訴求因你而得到、實(shí)現(xiàn)和滿足。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該常常站在別人的角度上去看問題，
也就是我們常說的換位思考。老子說過認(rèn)識(shí)別人是有智慧，認(rèn)識(shí)自己才是真正的聰明。換位思考是認(rèn)識(shí)他人、認(rèn)清自己的最有效辦法。經(jīng)常換位思考，就不會(huì)出現(xiàn)總是抱怨別人的情況。己所不欲，勿施于人，以此心態(tài)對(duì)待別人也更為理性。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待自己，經(jīng)常檢查、反省自己的不足，持續(xù)性地改進(jìn)與完善自我；要以寬容的心態(tài)對(duì)待別人，能夠不斷發(fā)現(xiàn)別人的長處并給予肯定，這樣就便于相互間的理解，建立信任關(guān)系，便于工作的有效開展。
及能力，同時(shí)也會(huì)提高員工對(duì)企業(yè)的向心力。由于企業(yè)的員工水平及能力的提高，也會(huì)使企業(yè)的發(fā)展更加的有利。
總之作為一名領(lǐng)導(dǎo)，并且是一名成功的領(lǐng)導(dǎo)必須要掌握好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加以靈活運(yùn)用，在實(shí)踐工作中善于總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)就是管理的藝術(shù)、就是“以人為本”的藝術(shù)。
xxxx有限公司
姓名：xx
20xx.9.3
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
第一段：引言及背景介紹（200字）
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要需求。作為一個(gè)職場(chǎng)人士，我曾有幸參加過一場(chǎng)精彩的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程，并從中收獲了很多。在這篇文章中，我將分享我在這場(chǎng)培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及特點(diǎn)介紹（200字）
這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常豐富多樣，旨在幫助我們提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。課程包括了溝通技巧、危機(jī)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面。其中，我最深刻的收獲是學(xué)習(xí)到了如何成為一個(gè)有效的溝通者。通過分析各種溝通模式和技巧，我了解到了有效溝通對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而言是多么重要。
第三段：學(xué)習(xí)體會(huì)及改變（300字）
通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了一個(gè)重要的觀點(diǎn)：作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我需要學(xué)會(huì)傾聽和理解團(tuán)隊(duì)成員的問題和需求。以前，我往往過于強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)，而忽略了團(tuán)隊(duì)中其他成員的意見。然而，培訓(xùn)課程中的案例分析和討論讓我認(rèn)識(shí)到，只有通過傾聽和理解，我才能更好地與團(tuán)隊(duì)溝通，建立起更好的領(lǐng)導(dǎo)者形象。
在回到工作崗位后，我開始嘗試著改變自己的溝通方式。我主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員交流，傾聽他們的想法和意見。我發(fā)現(xiàn)，通過這種方式，不僅能夠更好地解決問題，而且也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作力。我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)也隨之提升，我開始將領(lǐng)導(dǎo)力定義為一個(gè)激勵(lì)他人，發(fā)掘他人潛力，并與團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。
第四段：培訓(xùn)收獲的應(yīng)用（300字）
除了在與團(tuán)隊(duì)成員的溝通中應(yīng)用所學(xué)的技巧外，我還發(fā)現(xiàn)許多其他方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧也非常實(shí)用。比如，在危機(jī)處理中，我學(xué)到了如何保持冷靜，并迅速采取恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我學(xué)到了如何激勵(lì)和贊揚(yáng)團(tuán)隊(duì)成員，使他們更加投入工作。
通過這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我也認(rèn)識(shí)到自己在領(lǐng)導(dǎo)能力方面的不足之處，并積極努力進(jìn)行改進(jìn)。我開始主動(dòng)尋求反饋，并不斷反思自己的表現(xiàn)，以便更好地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。這種持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長態(tài)度成為了我提升職場(chǎng)競爭力的重要因素。
第五段：總結(jié)及展望（200字）
通過這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)技巧和管理理念，還意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一個(gè)職位，更是一種責(zé)任和使命。我期待將所學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用到未來的工作中，成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者，為團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
在未來，我計(jì)劃參加更多類似的培訓(xùn)課程，并繼續(xù)學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以便不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我可以成為一個(gè)更加出色的領(lǐng)導(dǎo)者，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
領(lǐng)導(dǎo)力的作用至關(guān)重要：
這次拓展訓(xùn)練中每一個(gè)活動(dòng)無不顯示著領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)合理的利用資源，挖掘每個(gè)人身上的長處，把他放到恰當(dāng)?shù)奈恢?，這樣才會(huì)使團(tuán)隊(duì)力量最大化。好的領(lǐng)導(dǎo)還具有很好地調(diào)配作用。要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補(bǔ)短，在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)關(guān)系必須融洽：
我們?cè)谕卣褂?xùn)練時(shí)，分了兩組，在比賽的時(shí)候，我們這一組有時(shí)候會(huì)落后，當(dāng)時(shí)偶爾會(huì)出現(xiàn)一些埋怨的語言?；蛟S只是大家都太急了，太在乎輸贏，然后會(huì)發(fā)幾句牢騷。但是，我覺得，彼此信任、鼓勵(lì)遠(yuǎn)比批評(píng)、指責(zé)更容易形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神，更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，很大的忌諱就是彼此埋怨，這樣大家的力量永遠(yuǎn)不會(huì)聚到一起。沒有贏不要緊，關(guān)鍵是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，讓后團(tuán)結(jié)一致，最后才能達(dá)到勝利。這其實(shí)也給自己一個(gè)啟示，凡事不能只計(jì)較得失，更重要的是事情發(fā)生之后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)滿滿正能量的人。
信任團(tuán)隊(duì)：
有效的溝通是做好事情的前提：
在盲人方陣和七巧板這兩個(gè)活動(dòng)中，我們隊(duì)由于沒有一個(gè)很好的溝通，導(dǎo)致兩個(gè)任務(wù)都以失敗告終。其實(shí)，如果游戲開始前，大家有有效的溝通彼此的任務(wù)。相信這兩個(gè)游戲最后都會(huì)以成功告終。還有就是溝通的時(shí)候，需要大家把有效的信息都提供出來，就像教練說的，不能只“溝”，沒有“通。在工作中，我覺得這點(diǎn)尤其重要，有時(shí)候兩個(gè)部門之間需要溝通。但是往往達(dá)不成共識(shí)，只是在無盡的交流，但沒有結(jié)果。溝通是一座橋梁，有完美的溝通，就一定會(huì)有完美的結(jié)果。我想這也是我們需要提高的'方面。
以積極的心態(tài)來面對(duì)每一件事：
這兩天，我們所有的人不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人都是積極的參加，然后以積極的心態(tài)來面對(duì)。我覺得一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是得要這樣一個(gè)氣氛，不管是什么任務(wù)，不管大家每個(gè)人有沒有這方面的能力，但是至少大家都在積極的想辦法。充滿滿滿的正能量，這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)走得更遠(yuǎn)。因?yàn)閼B(tài)度決定一切。如果大家都是消極的心態(tài)去面對(duì)，那么事情也會(huì)向你想的方向發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
第一段：引言（介紹國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)）
國網(wǎng)作為世界領(lǐng)先的電力企業(yè)，一直注重培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)能力。為此，國網(wǎng)每年都會(huì)組織一系列的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)，旨在為高級(jí)管理人員提供新的觀念和技能，以應(yīng)對(duì)電力行業(yè)快速變化的挑戰(zhàn)。在最近參加的一次國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中，我收獲良多，深感培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和企業(yè)都具有重要意義。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（介紹培訓(xùn)內(nèi)容和方法）
國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧、決策與領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)方面。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)思維的重要性，還深入了解了現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的各種技能。培訓(xùn)采用了多種形式，包括講座、案例分析、小組討論和實(shí)踐活動(dòng)等，使我們能夠在不同場(chǎng)景下學(xué)以致用。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)力提升（分享個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升心得）
個(gè)人認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力的提升需要從自身開始。在培訓(xùn)中，我深刻意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者需要具備高度的自我認(rèn)知和自我管理能力。通過反思自己的行為和決策，我明確了我的優(yōu)勢(shì)和不足，并提出了改進(jìn)計(jì)劃。此外，培訓(xùn)還讓我學(xué)會(huì)如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立良好的溝通和信任。這些技能對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)工作有著重要影響，并使我更加自信和有效地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)同（分享團(tuán)隊(duì)合作心得）
團(tuán)隊(duì)合作是國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。在培訓(xùn)中，我們參與了多個(gè)小組項(xiàng)目，與來自不同地區(qū)和部門的同事進(jìn)行合作。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會(huì)了如何建立互信和協(xié)作的文化，充分利用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用，我學(xué)會(huì)了激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和潛力，通過共享目標(biāo)和鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)展，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的卓越表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)與展望（總結(jié)培訓(xùn)成果，展望未來發(fā)展）
通過參加國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我不僅獲得了新的知識(shí)和技能，還深入了解了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和作用。培訓(xùn)讓我更加自信和有能力引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，解決問題，并為電力行業(yè)的未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信，通過國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的不斷深化和拓展，我們的管理層將進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)能力，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇中實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
以上是我對(duì)參加國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)，感悟頗深。我相信，這次培訓(xùn)將對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和國網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生積極影響。我將把所學(xué)所得運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的成長和發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
第一段：引言（150字）
在當(dāng)今社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)扮演著決策者、組織者和激勵(lì)者的角色，因此，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展至關(guān)重要。我最近參加了一次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程，并且獲益匪淺。通過培訓(xùn)，我不僅深入了解了各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技能，還提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這篇文章，我將分享我在培訓(xùn)中學(xué)到的一些重要經(jīng)驗(yàn)和心得，希望可以對(duì)其他有志成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的人們有所幫助。
第二段：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技能（250字）
在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中，我首先學(xué)到了不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技能。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指在對(duì)待員工和組織任務(wù)時(shí)個(gè)人所采取的行為方式。通過學(xué)習(xí)各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，我們可以更好地理解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并根據(jù)情況選擇最適合的領(lǐng)導(dǎo)方式。此外，我們還學(xué)到了如何提高溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和決策能力等關(guān)鍵技能。這些技能對(duì)于有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和組織非常重要，它們既可以提高企業(yè)績效，也可以增強(qiáng)員工的工作滿意度。
第三段：培養(yǎng)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力（300字）
除了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技能，培訓(xùn)還對(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行了深入培養(yǎng)。在培訓(xùn)過程中，我意識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有良好的自我管理和時(shí)間管理能力。領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)會(huì)有效地管理自己的時(shí)間，以便更好地分配精力并管理各項(xiàng)任務(wù)。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還需要發(fā)展自己的情商和自我意識(shí)，以便更好地與員工溝通并處理各種情況。通過培訓(xùn)，我了解到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人修養(yǎng)和能力水平對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)效能有著重要的影響。
第四段：激勵(lì)和發(fā)展員工（250字）
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，激勵(lì)和發(fā)展員工是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要任務(wù)。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于激勵(lì)和員工發(fā)展的方法和策略。激勵(lì)員工不僅可以提高員工的工作積極性和效率，也可以促進(jìn)員工的個(gè)人成長。通過給予員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可，以及提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)者可以激勵(lì)員工的工作動(dòng)力，并幫助他們提高工作能力。在實(shí)踐中運(yùn)用這些策略，我發(fā)現(xiàn)員工的工作表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作都有了明顯的改善。
第五段：實(shí)踐中不斷提升（250字）
總結(jié)來說，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增加了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和自信心。在培訓(xùn)結(jié)束后，我決心將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)踐中，并不斷修正和完善。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我將始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平，并以此推動(dòng)組織的發(fā)展。相信通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我能夠成為一個(gè)更出色的領(lǐng)導(dǎo)者，并為團(tuán)隊(duì)帶來更大的成就。
總結(jié)：（200字）
通過參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我深入了解了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技能，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備良好的自我管理和時(shí)間管理能力，同時(shí)激勵(lì)和發(fā)展員工也是至關(guān)重要的。在未來的實(shí)踐中，我將不斷應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技能，并持續(xù)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過這次培訓(xùn)，我相信我能夠成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者，并為團(tuán)隊(duì)和組織帶來更大的成功。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
領(lǐng)導(dǎo)人才教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的必然要求。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)心得體會(huì)
吧。
12月05日，在公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)中，主題是“真正的執(zhí)行”。來自匯聚國際教育的老師，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn)，通過此次課程，讓我受益匪淺，感慨良多。
特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長是非常重要的事情。
一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)
作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責(zé)任思維”，簡而言之 就是要 “以身作則，身教大于言傳，把“我”當(dāng)做一切問題的根源”。
都說責(zé)任重于泰山，沒有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在，做事應(yīng)付不主動(dòng)，出問題沒人承擔(dān)，同樣的錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生。
我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤先從自己身上找問題，這不只是管理的學(xué)問，也是對(duì)做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團(tuán)隊(duì)形成了良性競爭環(huán)境，不去互相推諉責(zé)任，才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊(duì)。
二、成果思維——執(zhí)行的靈魂
—— 重視成果，而不是結(jié)果!做了*100=0 做到*1=100
在工作中，我們總是花了很多的時(shí)間與精力，卻做不到預(yù)期的效果，也許在這過程中披荊斬棘，經(jīng)歷了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的唯一出路，企業(yè)是靠成果而活，但很多員工都滿足于做任務(wù)，做苦勞，卻提供不了實(shí)實(shí)在在的成果。
你強(qiáng)調(diào)什么，員工的焦點(diǎn)就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么，員工不提供成果，企業(yè)承擔(dān)后果，甚至是死亡!
要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過程，強(qiáng)調(diào)結(jié)果，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)的事情。
三、狼性思維——執(zhí)行的精神
——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅(jiān)決拿下。
中國人重感情，總是因?yàn)檫@樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯(cuò)事的員工。殘酷市場(chǎng)競爭告訴我們：優(yōu)勝劣汰，不進(jìn)則退。人進(jìn)步是因?yàn)槲C(jī)感，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動(dòng)不動(dòng)，碰不得更管不得的現(xiàn)象!
獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工最公平公正的待遇，要幫助員工打破小富即安的思想，引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒，迫使員工進(jìn)步。我認(rèn)為狼性其實(shí)就是人性!
四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作
——要想成為行業(yè)第一名，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，凡事以第一名為目標(biāo)。
為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻，在觀看這段視頻的同時(shí)，讓我震撼，甚至幾度哽咽。在那種困難的年代，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我，最終成為一家國際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn)，三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn)，俗話說求其上得其中，求其中得其下，求其下得其無，所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ)，企業(yè)員工只有在每個(gè)崗位、每個(gè)部門、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭第一，才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。
我們要想得到客戶的認(rèn)可，首先要百倍于客戶來認(rèn)可自己，與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，有一種只求過得去的思想。這個(gè)問題不解決，企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實(shí)現(xiàn)。
五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力
——感恩父母、感恩老板、感恩下屬，感恩周圍的一切人和事。
很多員工都是為錢工作而意識(shí)不到感恩，其實(shí)一個(gè)人如果不知道感恩就沒辦法在這個(gè)世界立足，一個(gè)企業(yè)如果不知道感恩也不會(huì)有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強(qiáng)大最持久的力量，感恩父母、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工，懂得感恩才會(huì)付出真心付出愛，為愛工作，工作終將圓滿，心在一起企業(yè)才會(huì)更強(qiáng)更大。
持續(xù)二小時(shí)的培訓(xùn)會(huì)，老師講的很生動(dòng)煽情，會(huì)上掌聲如雷。 通過這次培訓(xùn)，讓我感覺到作為公司的一份子，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
執(zhí)行力在當(dāng)前是一個(gè)熱門話題。前不久，在省公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上，余世維教授用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競爭力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
近年來，供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅(jiān)持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的稱號(hào)，榮獲了江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。特別是面對(duì)去年嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，全體員工奮力拼搏，爭抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)36.63億千瓦時(shí)，供電量突破40億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績的取得，證明了我公司擁有著一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。 然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會(huì)遇到以下問題：為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的
工作計(jì)劃
總要大打折扣?為什么某項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面?答案是：執(zhí)行不力!通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來看，大多數(shù)計(jì)劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞! 當(dāng)前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時(shí)有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?xí)慣性違章仍未做到根除;再如優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨，盡管一再加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的管理，但仍會(huì)有一些個(gè)人服務(wù)意識(shí)不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)踐，下面我就安全生產(chǎn)、績效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面的工作匯報(bào)一下對(duì)如何提高執(zhí)行力的個(gè)人理解。
一、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力
美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行?！币虼耍岣摺畧?zhí)行力’對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要”。只有參與到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對(duì)矛盾，做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。xx年，是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)工作體系也剛剛訂立，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、建章立制，倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)
工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動(dòng)，更需要靠制度的力量拉動(dòng)。
第一，在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。例如我們?cè)谄髽I(yè)的安全教育文化建設(shè)過程中能做到常變常新，每年開展一個(gè)系列活動(dòng)，xx年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動(dòng)，其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對(duì)面、電力安全進(jìn)家庭等12項(xiàng)系列活動(dòng)。通過安全教育活動(dòng)的開展，公司員工的整體安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固。公司先后榮獲xx年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、xx年江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
今年上半年，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和開展讀一本好書活動(dòng)中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等書籍，對(duì)執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、何為執(zhí)行力
(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。
孫子說：“夫?qū)⒄?，智、信、仁、勇、?yán) ;夫?qū)⒄?，三令而五申，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，形成三個(gè)層次的運(yùn)作，高層、中層、業(yè)務(wù)層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對(duì)全過程的控制。外國諸多管理學(xué)家對(duì)執(zhí)行力講了很多，都講到計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神
大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個(gè)人的能力有限，因而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)議在我市召開，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，組織如此大的規(guī)模會(huì)議是建局以來史無前例的，我局審計(jì)干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，追求完美，互相補(bǔ)臺(tái)，最終全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)召開非常成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計(jì)局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力
執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門(科室)、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。作為一個(gè)單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為一個(gè)單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：
(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)
明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對(duì)單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是建立在對(duì)一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級(jí)關(guān)系，所以目標(biāo)必須分解，以求更具體、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識(shí)與技能的聚合作用，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。
對(duì)管理者而言，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動(dòng)幫助、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個(gè)方面。一個(gè)集體要有團(tuán)隊(duì)精神，但每個(gè)人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個(gè)方面入手：一是要樹立一個(gè)美好的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對(duì)每個(gè)人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎(jiǎng)懲制度。三是要加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。
(三)提高個(gè)人的執(zhí)行能力
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要一定的知識(shí)與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位，對(duì)一個(gè)人的知識(shí)與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時(shí)間、質(zhì)量、成效及對(duì)社會(huì)的影響等多方面進(jìn)行評(píng)估。同樣完成一種事，所花時(shí)間有長短、社會(huì)影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對(duì)資源的使用有多少，所以對(duì)他及他的能力的評(píng)價(jià)應(yīng)是多維的。這樣就對(duì)單位干部職工在知識(shí)層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的能力。首先，要通過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力;其次，建立起良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì);第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的管理層。最后，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力
“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動(dòng)梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。”市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當(dāng)前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)正在深入持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，提高黨員干部的“三個(gè)力”，就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識(shí)，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng)，天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)，必施于實(shí)，抓而不緊，等于不抓。通過提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，務(wù)實(shí)意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，做到行動(dòng)自覺、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任，形成“千斤重?fù)?dān)眾人桃，人人肩上有目標(biāo)”的新局面。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識(shí)、協(xié)作精神、服務(wù)精神。通過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計(jì)干部職工的認(rèn)識(shí)，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進(jìn)，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動(dòng)審計(jì)發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動(dòng)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
領(lǐng)導(dǎo)是組織中的重要角色，他們需要具備一定的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力來引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得成功。然而，在現(xiàn)實(shí)工作中，許多領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)面臨著各種挑戰(zhàn)和困惑。為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的能力和解決這些問題，許多企業(yè)都會(huì)組織培訓(xùn)活動(dòng)。在這篇文章中，我將分享我在參加培訓(xùn)后的心得體會(huì)，以及我對(duì)于如何成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識(shí)。
首先，培訓(xùn)給了我機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮和管理下屬，而是需要關(guān)注他們的成長和發(fā)展。在過去的工作中，我經(jīng)常陷入一種被任務(wù)所驅(qū)動(dòng)的狀態(tài)，忽略了下屬的需求和潛力。然而，在培訓(xùn)中，我明白到要成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，我需要關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展，提供機(jī)會(huì)給他們展示才華和提升自己的空間。這就意味著，我需要花更多的時(shí)間和精力去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，幫助他們提升技能和實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
其次，培訓(xùn)也使我認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我必須擁有良好的溝通能力，能夠與團(tuán)隊(duì)成員建立有效的溝通渠道。在過去的工作中，我常常只是簡單地告訴下屬要做什么，而忽視了聽取他們的意見和建議。然而，培訓(xùn)中的案例研討和角色扮演讓我深刻理解到，有效的溝通可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和創(chuàng)新。因此，我決定在以后的工作中更加注重傾聽他人的想法和意見，并與他們共同討論解決問題的方法。
此外，培訓(xùn)還教會(huì)了我如何建立積極的工作氛圍。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我必須營造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，讓員工感到快樂和滿意。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)的技巧。例如，通過定期舉辦團(tuán)隊(duì)聚餐和活動(dòng)，我可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。此外，我還學(xué)會(huì)了認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)員工的努力和成就，給予他們積極的反饋和支持。這些做法不僅可以提高工作效率，還能促進(jìn)員工的發(fā)展和個(gè)人成長。
最后，培訓(xùn)教會(huì)了我重要的領(lǐng)導(dǎo)原則，即以身作則。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我必須樹立良好的榜樣，展示出誠信、正直和責(zé)任感。在過去的工作中，我經(jīng)常忽略自己的行為對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響。然而，培訓(xùn)中的案例分析和研討讓我明白到，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該始終具備高尚的道德品質(zhì)，并在行為上給予團(tuán)隊(duì)成員正確的引導(dǎo)。例如，我應(yīng)該保持誠實(shí)和透明，不做說一套做一套的事情，而且要對(duì)自己的決策和行為負(fù)責(zé)。
總之，通過參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我積累了許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和技能，并且提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮和管理，還需要關(guān)注員工的成長和發(fā)展；有效的溝通、積極的工作氛圍和以身作則都是成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者所必備的要素。這些體會(huì)將指導(dǎo)我在以后的工作中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向著更大的成功邁進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會(huì)，我榮幸地參加了此次培訓(xùn)并收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這次培訓(xùn)中，我接觸到了先進(jìn)的管理理論和實(shí)踐案例，與來自各地的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行了深入的交流和學(xué)習(xí)。在這篇文章中，我將總結(jié)我在國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中的心得體會(huì)，并分享我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
第二段：學(xué)習(xí)收獲
在國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和管理的重要概念。通過專業(yè)的講座和案例分析，我了解了如何應(yīng)用有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧來推動(dòng)組織發(fā)展。我學(xué)會(huì)了如何建立高效團(tuán)隊(duì)、制定明確目標(biāo)和有效溝通。培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，鼓勵(lì)我們與團(tuán)隊(duì)成員共同努力以達(dá)成共同目標(biāo)。
在培訓(xùn)過程中，我還注意到了商業(yè)環(huán)境中的最新趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。通過與來自各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的交流，我了解到了不同行業(yè)之間的聯(lián)系和相互依賴性。這讓我更加意識(shí)到了組織之間的合作和知識(shí)分享的重要性。通過這次培訓(xùn)，我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者需要具備全球化的眼光和跨界交流的能力，以應(yīng)對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境。
第三段：培訓(xùn)亮點(diǎn)
在我看來，本次培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)是許多來自國內(nèi)外知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行了分享和演講。他們分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn)和管理理念，讓我們深受啟發(fā)。他們的實(shí)例讓我意識(shí)到，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備堅(jiān)定的信念和創(chuàng)新的思維方式。同時(shí)，他們還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，良好的領(lǐng)導(dǎo)氛圍對(duì)組織的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
此外，培訓(xùn)還提供了一系列實(shí)踐案例和團(tuán)隊(duì)討論機(jī)會(huì)，讓我們能夠親身體驗(yàn)和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。這種與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式，幫助我們更好地理解和運(yùn)用課程中的理論知識(shí)。通過這種方式，我掌握了一些實(shí)用的管理技巧，例如決策分析和問題解決方法。
第四段：個(gè)人成長
參加國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)不僅幫助我學(xué)到了新的管理理論和技能，也促使我在個(gè)人成長上有了更大的突破。通過與來自各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的交流，我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我明確了自己的短期和長期目標(biāo)，并制定了一套可行的行動(dòng)計(jì)劃。這次培訓(xùn)也激發(fā)了我進(jìn)一步提升自己和實(shí)現(xiàn)個(gè)人突破的動(dòng)力。
第五段：總結(jié)與展望
國網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)給予了我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我將繼續(xù)努力運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自身的素質(zhì)和能力。同時(shí)，我也希望能夠與其他領(lǐng)導(dǎo)者保持聯(lián)系，共同攜手，推動(dòng)組織更快更好地發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
在今年丹桂飄香的季節(jié)，我滿懷激動(dòng)與期待的心情來到縣委黨校，開始了**年秋季中青年干部培訓(xùn)班為期兩個(gè)月的學(xué)習(xí)生活。
“要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性，要用聯(lián)系、創(chuàng)新、實(shí)踐的觀點(diǎn)去學(xué)習(xí)。只有掌握科學(xué)的方法，才能在思想上有新收獲，理論上有新境界，黨性上有新增強(qiáng)，達(dá)到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用的目的，更好地指導(dǎo)工作”。所以，我倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，下決心通過自己的努力,真正做到人到、心到、功夫到。如今，兩個(gè)月緊張而充實(shí)的學(xué)習(xí)生活在不知不覺中結(jié)束了，對(duì)我來說，這是一個(gè)形式新穎、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)、理論與實(shí)踐并重的學(xué)習(xí)過程。遠(yuǎn)程教育、人生旅途回憶、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、案例分析、觀看電影、警示片及流動(dòng)道德講堂等精彩紛呈的教學(xué)模式，給我留下了深刻印象。加之軍訓(xùn)時(shí)的嚴(yán)格要求、廣播體操的規(guī)范動(dòng)作、拔河比賽時(shí)的齊心協(xié)力、即興演講的自我展示、結(jié)業(yè)典禮節(jié)目的精心排練等都構(gòu)成了我在黨校學(xué)習(xí)生活的豐富內(nèi)容，使我在較短時(shí)間內(nèi)豐富了理論知識(shí)，提高了綜合能力，錘煉了黨性修養(yǎng)。
一是思想境界獲提升。黨校是學(xué)員進(jìn)行黨性教育和黨性鍛煉的陣地，通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我增強(qiáng)了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切性，加深了對(duì)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念。同時(shí)使我學(xué)會(huì)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題，逐漸改變以往較為狹隘、片面、短淺的看待、解決問題的方法，把自我作為認(rèn)識(shí)、整改、完善的對(duì)象，在黨性鍛煉中學(xué)會(huì)超越自我、提升自我、完善自我。
*****等課程學(xué)習(xí)中，我進(jìn)一步拓展了知識(shí)面，更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)。尤其是縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)黨校課堂親自授課，體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年干部的高度關(guān)注和厚愛，縣委佘書記以《如何實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的竹山篇》為主題，激發(fā)了大家加快“十星高地秦巴強(qiáng)縣”建設(shè)的熱情?？h政府龔縣長結(jié)合我縣當(dāng)前形勢(shì)，就如何高舉“十星高地.秦巴強(qiáng)縣”大旗、推動(dòng)竹山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為我們今后工作打開了思路。此外，縣人大方主任結(jié)合自身工作實(shí)踐對(duì)群眾觀念的深刻論述，以及縣政協(xié)唐主席對(duì)我縣綠松石產(chǎn)業(yè)的展望，既高屋建瓴，有理論水準(zhǔn)，又貼近竹山實(shí)際，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)性，使我獲益匪淺。
三是個(gè)人能力得增強(qiáng)。通過精心準(zhǔn)備人生旅途回憶、案例分析以及演講等活動(dòng)，個(gè)人寫作能力、語言表達(dá)能力以及分析問題能力都得到不同程度的提高。通過參與合唱、舞蹈排練等活動(dòng)，個(gè)人溝通協(xié)調(diào)能力也得到很大提高。
滿懷依依不舍的心情離開了縣委黨校，仿佛一切才剛剛開始。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，黨校是我工作和學(xué)習(xí)的“加油站”，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我將以此次黨校學(xué)習(xí)為契機(jī)，抱著真學(xué)、常學(xué)、深學(xué)和學(xué)以致用的態(tài)度不斷掌握新知識(shí)，不斷改造主觀世界，腳踏實(shí)地，勤奮工作，在為民服務(wù)的生動(dòng)實(shí)踐中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，為中國夢(mèng)的竹山篇早日實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)!
透過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步提高了對(duì)黨指導(dǎo)思想的認(rèn)識(shí)，深刻的領(lǐng)會(huì)了將“三個(gè)代表”作為指導(dǎo)思想的重要好處。我們黨自建黨以來，經(jīng)歷了革命戰(zhàn)爭年代、建國初期的社會(huì)主義改造和建設(shè)年代以及二十多年來的改革開放年代，涌現(xiàn)出了無數(shù)優(yōu)秀黨員，在他們身上，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。在建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的這天，我們每個(gè)共產(chǎn)黨員都要牢記鄧小平同志的告誡：“堅(jiān)持黨的優(yōu)良作風(fēng)，具有十分重要的好處，因?yàn)槲覀兊狞h是一個(gè)執(zhí)政黨?！虼?，我們共產(chǎn)黨員都要植根于人民，服務(wù)于人民，始終持續(xù)先進(jìn)性，才能勝利完成我們的使命?！薄叭齻€(gè)代表”重要思想正是對(duì)馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)展，反映了當(dāng)代世界和中國的發(fā)展變化對(duì)黨和國家工作的新要求。因此，始終做到“三個(gè)代表”，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。
在學(xué)習(xí)期間，我明白了每一名用心爭取入黨的同志首先要從思想上入黨即從思想上樹立無產(chǎn)階級(jí)世界觀、人生觀、價(jià)值觀、樹立全心全意為人民服務(wù)的信念，不惜犧牲一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生，并在實(shí)際行動(dòng)中表現(xiàn)出來。這就是說絕對(duì)的端正入黨動(dòng)機(jī)，認(rèn)識(shí)入黨的。因?yàn)橹挥卸苏朦h動(dòng)機(jī)，才能做到全心全意為人民服務(wù)，才能做到不謀私利，不搞特權(quán)，才能經(jīng)得起黨和人民的考驗(yàn)，才能真正成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
透過黨校培訓(xùn)，我覺得自我以前的入黨動(dòng)機(jī)不夠端正，光想到了入黨后的好處，很少想到入黨后就應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。為此，我深感慚愧。以前對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，只有膚淺、簡單的了解，未曾在實(shí)際中認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)，并在實(shí)踐中應(yīng)用它，指導(dǎo)自我正確認(rèn)識(shí)客觀世界。
對(duì)此我只有遺憾，但是今后我必須會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的。黨始終如一為人民服務(wù)，大公無私的寶貴精神震撼人心。焦裕祿，孔繁森等克己奉公的形象激勵(lì)我時(shí)刻為他人著想。我明白全心全意為人民服務(wù)的含義不在于做出什么驚天動(dòng)地的大事，而在于日常工作中，一點(diǎn)一滴的奉獻(xiàn)，不求回報(bào)。正所謂，在平凡的工作中，做出不平凡的成績。
要成為一名合格的共產(chǎn)黨員確實(shí)不容易。我決心從以下幾方面提高自我，以早日成為一名共產(chǎn)黨員。首先，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，同一切不良現(xiàn)象，錯(cuò)誤思想作斗爭，牢記黨的宗旨，為同學(xué)，為人民服務(wù)。其次，在生活，勞動(dòng)中，我要挑起重?fù)?dān)，起先鋒模范作用，正確處理好學(xué)習(xí)與工作，專業(yè)學(xué)習(xí)與全面素質(zhì)提高的關(guān)系，努力掌握現(xiàn)代化建設(shè)本領(lǐng)，成為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德?？傊乙杂X用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)持按照黨綱，黨章的規(guī)定行動(dòng)，處處服從組織的決定，用心完成組織交給的任務(wù)。在實(shí)踐中鍛煉自我，改造自我，完善自我，不斷提高自我的政治理論修養(yǎng)，思想道德修養(yǎng)，政治法制修養(yǎng)，組織紀(jì)律修養(yǎng)，科學(xué)文化修養(yǎng)，黨內(nèi)斗爭修養(yǎng)和工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修養(yǎng)，不斷提高自我的綜合素質(zhì)，使自我更加向黨員靠攏。
這次黨校培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀有著特殊重要的好處。他全面改善了我對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，端正了我的入黨動(dòng)機(jī)，為我的入黨工作打下了良好的基礎(chǔ)。期望黨組織加強(qiáng)對(duì)我的培養(yǎng)，教育和考察。我要在黨的熔爐中鍛煉自我，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。
透過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步提高了對(duì)黨指導(dǎo)思想的認(rèn)識(shí)，深刻的領(lǐng)會(huì)了將“****”作為指導(dǎo)思想的重要好處。我們黨自建黨以來，經(jīng)歷了革命戰(zhàn)爭年代、建國初期的社會(huì)主義改造和建設(shè)年代以及二十多年來的改革開放年代，涌現(xiàn)出了無數(shù)優(yōu)秀黨員，在他們身上，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。在建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的這天，我們每個(gè)共產(chǎn)黨員都要牢記鄧小平同志的告誡：“堅(jiān)持黨的優(yōu)良作風(fēng)，具有十分重要的好處，因?yàn)槲覀兊狞h是一個(gè)執(zhí)政黨?！虼?，我們共產(chǎn)黨員都要植根于人民，服務(wù)于人民，始終持續(xù)先進(jìn)性，才能勝利完成我們的使命。”“****”重要思想正是對(duì)馬克思、列寧主義、毛澤東思想、*****的繼承和發(fā)展，反映了當(dāng)代世界和中國的發(fā)展變化對(duì)黨和國家工作的新要求。因此，始終做到“****”，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。
在學(xué)習(xí)期間，我明白了每一名用心爭取入黨的同志首先要從思想上入黨即從思想上樹立無產(chǎn)階級(jí)世界觀、人生觀、價(jià)值觀、樹立全心全意為人民服務(wù)的信念，不惜犧牲一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生，并在實(shí)際行動(dòng)中表現(xiàn)出來。這就是說絕對(duì)的端正入黨動(dòng)機(jī)，認(rèn)識(shí)入黨的。因?yàn)橹挥卸苏朦h動(dòng)機(jī)，才能做到全心全意為人民服務(wù)，才能做到不謀私利，不搞特權(quán)，才能經(jīng)得起黨和人民的考驗(yàn)，才能真正成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
際中認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)，并在實(shí)踐中應(yīng)用它，指導(dǎo)自我正確認(rèn)識(shí)客觀世界。
對(duì)此我只有遺憾，但是今后我必須會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的。黨始終如一為人民服務(wù)，大公無私的寶貴精神震撼人心。焦裕祿，孔繁森等克己奉公的形象激勵(lì)我時(shí)刻為他人著想。我明白全心全意為人民服務(wù)的含義不在于做出什么驚天動(dòng)地的大事，而在于日常工作中，一點(diǎn)一滴的奉獻(xiàn)，不求回報(bào)。正所謂，在平凡的工作中，做出不平凡的成績。
要成為一名合格的共產(chǎn)黨員確實(shí)不容易。我決心從以下幾方面提高自我，以早日成為一名共產(chǎn)黨員。首先，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、*****和“****”重要思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，同一切不良現(xiàn)象，錯(cuò)誤思想作斗爭，牢記黨的宗旨，為同學(xué)，為人民服務(wù)。其次，在生活，勞動(dòng)中，我要挑起重?fù)?dān)，起先鋒模范作用，正確處理好學(xué)習(xí)與工作，專業(yè)學(xué)習(xí)與全面素質(zhì)提高的關(guān)系，努力掌握現(xiàn)代化建設(shè)本領(lǐng)，成為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德?？傊?，我要自覺用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)持按照黨綱，黨章的規(guī)定行動(dòng)，處處服從組織的決定，用心完成組織交給的任務(wù)。在實(shí)踐中鍛煉自我，改造自我，完善自我，不斷提高自我的政治理論修養(yǎng)，思想道德修養(yǎng)，政治法制修養(yǎng)，組織紀(jì)律修養(yǎng)，科學(xué)文化修養(yǎng)，黨內(nèi)斗爭修養(yǎng)和工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修養(yǎng)，不斷提高自我的綜合素質(zhì)，使自我更加向黨員靠攏。
x月x日-x月x日，我榮幸地參加了中央黨校第x期縣委書記研修班。這次培訓(xùn)班規(guī)格高、要求嚴(yán)、內(nèi)容實(shí)、形式新，讓我學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、開拓了思維，科學(xué)履職的能力有了進(jìn)一步提高。
一、主要收獲
一是思想認(rèn)識(shí)得到了新洗禮。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨宣言》、馬克思主義世界觀和方法論、科學(xué)發(fā)展觀等課程，對(duì)中國特色社會(huì)主義理論有了更加全面的認(rèn)識(shí)，思想境界得到了新的提升，更加堅(jiān)定了政治信仰。通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，對(duì)我黨的治國理政思路，特別是對(duì)“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局有了更加深刻的領(lǐng)會(huì)，中國特色社會(huì)主義理論自信和道路自信進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是黨性修養(yǎng)得到了新增強(qiáng)。通過深入學(xué)習(xí)《黨章》，更加增強(qiáng)了學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺性和主動(dòng)性。通過學(xué)習(xí)黨的奮斗歷程，更加深刻認(rèn)識(shí)到黨員干部必須把工作視線向基層轉(zhuǎn)移，把工作重心向基層傾斜，走出機(jī)關(guān)接地氣，真心實(shí)意為群眾排憂解難辦實(shí)事。通過黨員違紀(jì)違規(guī)典型案例剖析，更加深刻認(rèn)識(shí)到全面從嚴(yán)治黨的重要性和必要性，更加強(qiáng)烈感受到必須心有所畏、言有所戒、行有所止，才能不迷失自我，不誤入迷途。
三是工作視野得到了新拓展。每周的“形勢(shì)與任務(wù)”報(bào)告和“當(dāng)代世界”報(bào)告，中央黨校教授用世界眼光、全局視野和形式多樣的現(xiàn)代教學(xué)方法，深入淺出地為我們闡釋了中央各項(xiàng)方針、政策和決策部署，全面透徹地為我們分析了經(jīng)濟(jì)政治格局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，深入細(xì)致講解了民族和宗教政策、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)等內(nèi)容，使我真切體會(huì)到這次培訓(xùn)的高端權(quán)威性、實(shí)踐針對(duì)性、深厚理論性和科學(xué)指導(dǎo)性，開闊了工作視野，拓展了思維角度。
四是執(zhí)政能力得到了新提高。通過學(xué)習(xí)，自己對(duì)如何在新常態(tài)下加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、做好民族和宗教工作、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有了更進(jìn)一步的思考，對(duì)如何在新形勢(shì)下抓班子帶隊(duì)伍、建機(jī)制夯基礎(chǔ)、健全為民辦事和服務(wù)機(jī)制、正確處理各種利益矛盾等問題有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力得到了進(jìn)一步提高。
五是工作方法得到了新突破。通過和各位縣委書記面對(duì)面交流、探討，聽取他們的經(jīng)驗(yàn)介紹，使自己學(xué)到了他們成功的經(jīng)驗(yàn)，找到了一些破解發(fā)展難題的良法，達(dá)到了交流思想、相互借鑒、共同提高的目的。特別是對(duì)如何結(jié)合xx實(shí)際，更好地貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略部署有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，全力破解發(fā)展瓶頸制約，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的信心更加堅(jiān)定，思路更加明晰，發(fā)力方向更加聚焦，措施更加具體。
二、學(xué)習(xí)體會(huì)
一是必須把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為黨員的終生必修課程。不斷增強(qiáng)信仰意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)中國特色社會(huì)主義理論的信仰，以黨的先進(jìn)知識(shí)、最新理論武裝頭腦，真正做到真學(xué)、真懂、真信、真用。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，自覺遵守黨章，切實(shí)貫徹黨章，堅(jiān)決維護(hù)黨章，自覺把思想統(tǒng)一到黨章上來，按照黨章行動(dòng)。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，服從中央命令，維護(hù)中央權(quán)威，對(duì)黨永遠(yuǎn)忠誠。
二是必須把提高執(zhí)政能力作為科學(xué)履職的核心內(nèi)容。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，準(zhǔn)確把握“四個(gè)全面”戰(zhàn)略的重大意義和深刻內(nèi)涵，緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨最大政績，著力在筑執(zhí)政之基上取得新突破;緊緊圍繞全面建成小康社會(huì)最大任務(wù)，著力在謀小康之業(yè)上取得新突破;緊緊圍繞全面深化改革最大動(dòng)力，著力在揚(yáng)改革之帆上取得新突破;緊緊圍繞全面依法治國最大重器，著力在行法治之道上取得新突破;當(dāng)好基層的主心骨，做群眾依靠和信賴的領(lǐng)路人。
三是必須把維護(hù)群眾利益作為一切工作的根本目標(biāo)。牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，把做實(shí)民生作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的根本取向，順應(yīng)人民群眾過上美好生活的新期待，著力在改善民生、順應(yīng)民心、促進(jìn)民富上狠下功夫，積極抓好民生大事，全力辦好惠民實(shí)事，大力破解民生難題，精心打造各項(xiàng)民生民利工程，切實(shí)解決好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好人民群眾切身利益，讓人民群眾共享發(fā)展成果。
四是必須把加快發(fā)展和加強(qiáng)黨的建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。按照習(xí)近平總書記“一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓黨建”的要求，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨的建設(shè)放在同等重要的位置，同研究、同謀劃、同部署、同落實(shí)，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，依托產(chǎn)業(yè)培育、項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);堅(jiān)持抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮基層黨組織作用，把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到服務(wù)發(fā)展上來，加快形成經(jīng)濟(jì)與黨建融合發(fā)展的良好局面。
三、幾點(diǎn)啟示
一是嚴(yán)守黨規(guī)黨紀(jì)，始終做到心中有黨不忘恩。時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨員是黨的人，以對(duì)黨感恩、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶頭引導(dǎo)全縣黨員干部把黨紀(jì)黨規(guī)作為行為準(zhǔn)繩，自覺遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，時(shí)刻堅(jiān)守黨紀(jì)黨規(guī)紅線，做到不違規(guī)不逾矩。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和中央、省市委各項(xiàng)重大決策部署，始終保持對(duì)中國特色社會(huì)主義的必勝信念，在大是大非和重大問題上，把牢政治方向，保持頭腦清醒，堅(jiān)守政治立場(chǎng)，把心中有黨、對(duì)黨忠誠作為一種責(zé)任、一種習(xí)慣，貫穿于工作的始終，體現(xiàn)在加快xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體實(shí)踐中。
二是密切聯(lián)系群眾，始終做到心中有民不忘本。認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿、谷文昌、高德榮等優(yōu)秀黨員干部以“人民憂樂為憂樂，人民甘苦為甘苦”的高尚情懷，時(shí)刻做到心中有民、心里憂民，以實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)為民謀福利，做合格的人民公仆。以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)和先鋒引領(lǐng)行動(dòng)為抓手，積極引領(lǐng)群眾脫貧致富，建立堅(jiān)強(qiáng)的基層堡壘，形成強(qiáng)大的發(fā)展合力。以群眾需求為導(dǎo)向，全力以赴解決好上學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)、住房、飲水、安全等事關(guān)人民群眾切身利益的問題，努力提升群眾的幸福指數(shù)。高度重視信訪維穩(wěn)工作，把信訪工作的重點(diǎn)放在基層，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。
三是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，始終做到心中有責(zé)不懈怠。始終牢記“為官一任、造福一方”的神圣使命，以“闖”的膽識(shí)、“搶”的意識(shí)、“爭”的勁頭、“拼”的勇氣，帶領(lǐng)全縣干部群眾直面改革任務(wù)，破解發(fā)展難題，篤實(shí)苦干，加快改變xx發(fā)展落后的局面。牢記“一線總指揮”的職責(zé)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，搶抓用好絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)和中央推出的各項(xiàng)重大改革舉措等良好機(jī)遇，用足用活中央和省市各項(xiàng)政策措施，著力在壯大設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模、加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)文化三產(chǎn)融合、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)、提升黨建工作水平方面出實(shí)招、求實(shí)效，努力開創(chuàng)xx轉(zhuǎn)型跨越科學(xué)發(fā)展新局面。
四是筑牢思想防線，始終做到心中有戒不妄為。時(shí)刻把黨的紀(jì)律作為鐵律，用鐵的信念、鐵的定力，抓班子、帶隊(duì)伍，努力打造為民務(wù)實(shí)清廉的干部隊(duì)伍。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)開展廉政培訓(xùn)、廉政測(cè)試等“八位一體”的廉政教育活動(dòng)，常吹廉政風(fēng)、常念作風(fēng)經(jīng)、常打效能針、常敲警示鐘，促進(jìn)黨員干部將廉政規(guī)定內(nèi)化于心、外化于行。加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度，嚴(yán)肅查處不收斂不收手、問題線索集中、群眾反映強(qiáng)烈突出問題，加快形成不敢腐、不想腐的良好氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我深知領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要性。因此，我參加了一次為期一周的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。在這個(gè)培訓(xùn)經(jīng)歷中，我學(xué)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)自己做出了一些新的認(rèn)識(shí)。下面，我將結(jié)合自己的體驗(yàn)和感悟，總結(jié)出以下五個(gè)方面的收獲。
首先，我學(xué)會(huì)了如何有效地溝通。在領(lǐng)導(dǎo)的角色中，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。通過這次培訓(xùn)，我了解到溝通是雙向的，不僅僅是發(fā)言者發(fā)出信息，也需要聽眾理解和回應(yīng)。我學(xué)會(huì)了主動(dòng)與他人進(jìn)行交流，并且在溝通中注重傾聽他人的意見和想法。此外，我也學(xué)會(huì)了如何使用非語言的溝通手段，比如肢體語言和面部表情，來增加溝通的效果。這些技巧使我更加自信和有效地與他人交流，提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)合作。
其次，培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)設(shè)定和規(guī)劃能力。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有遠(yuǎn)見，并且能夠?yàn)樽约汉蛨F(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo)。同時(shí)，他們需要制定詳細(xì)的計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在培訓(xùn)中，我們通過案例分析和小組討論的方式，學(xué)習(xí)了如何設(shè)定可量化的目標(biāo)，并將其分解為具體的任務(wù)和時(shí)間表。我逐漸認(rèn)識(shí)到，只有通過設(shè)定明確的目標(biāo)和有效的規(guī)劃，才能使我的工作更加有條理和高效。
第三，團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的能力。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，以提高我們的團(tuán)隊(duì)管理技能。這些活動(dòng)使我更好地理解了團(tuán)隊(duì)成員的不同角色和優(yōu)勢(shì)，也學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)和調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系。此外，在培訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了一些有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，如啟發(fā)式領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵(lì)式領(lǐng)導(dǎo)。這些方法幫助我們更好地激發(fā)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，提高團(tuán)隊(duì)整體的表現(xiàn)。
第四，領(lǐng)導(dǎo)者要具備良好的問題解決能力。在培訓(xùn)課程中，我們進(jìn)行了一些問題解決的訓(xùn)練，通過分析和討論實(shí)際案例，去找出問題的根源和解決辦法。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備分析問題的能力，具備解決問題的能力，同時(shí)也要善于傾聽和接納他人的意見。這樣，領(lǐng)導(dǎo)就能夠更好地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn)。
最后，培訓(xùn)中還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的自我反思和學(xué)習(xí)能力。在反思和學(xué)習(xí)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者可以不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并且尋找改進(jìn)的方法。通過培訓(xùn)，我明白了反思和學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)者成長的關(guān)鍵。我會(huì)在日常工作中保持對(duì)自己的反思，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
通過這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能和職業(yè)發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我學(xué)會(huì)了更好地與他人溝通，設(shè)定明確的目標(biāo)和規(guī)劃，有效地管理團(tuán)隊(duì)，解決問題，并且不斷反思和學(xué)習(xí)。這些技能和認(rèn)識(shí)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生重要的影響，幫助我成為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者。我深知成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷地學(xué)習(xí)和成長，我將一直努力不懈，追求自己的領(lǐng)導(dǎo)夢(mèng)想。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八
經(jīng)過xx天的培訓(xùn)，對(duì)于我們每一位學(xué)員來講，都有重要的意義。我認(rèn)為這次培訓(xùn)給了我很大的收獲，特別是關(guān)于老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)者修煉的培訓(xùn)課程讓我印象深刻。我從中學(xué)到了更多的理論知識(shí)，使我開闊了視野，解放了思想。在培訓(xùn)中的每一節(jié)課，都讓我受益匪淺。下面是我這段時(shí)間的培訓(xùn)心得體會(huì)：
眾所周知，《老子》是中國古代偉大的思想家、哲學(xué)家老子領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要研究資料。老子的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在他的思想中就是一個(gè)“道”字，這個(gè)“道”就是指導(dǎo)老子領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的思想基礎(chǔ)。
所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用自身的科學(xué)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、聰明才智和膽識(shí)魄力，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中遵循領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方法，有效地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的狀態(tài)或者境界。也就是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式、方法上表現(xiàn)出來的創(chuàng)造性、有效性和技能性。這里，我們把現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的“道”的品格當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者要修煉出“道”的品格，才能當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“善利萬物而不爭”的奉獻(xiàn)精神
所謂水“善利萬物而不爭"，是說水善于滋潤萬物，給養(yǎng)萬物，卻從不為自己謀取私利，只講奉獻(xiàn)不講索取的“為而不爭’’精神，這是領(lǐng)導(dǎo)者治國行事不可缺少的重要品質(zhì)。這里的“為而不爭”，從主觀上來說它不圖回報(bào)，只講奉獻(xiàn)，但在客觀上，卻能夠從萬物那里得到豐厚的回報(bào)。這種回報(bào)對(duì)于水來說，由于宇宙間生命萬物離不開水，所以成就了水存在的價(jià)值。對(duì)于有“道"的領(lǐng)導(dǎo)者來說，那是一種犧牲小我，成就大我的人生價(jià)值的體現(xiàn)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“居善地”的謙卑美德
所謂“居善地”是指一個(gè)人善于自處而甘居下地，“處眾人之所惡”。在老子看來，領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)水居下的智慧，擁有謙卑的心態(tài)，培養(yǎng)謙下的風(fēng)格。“善用人者為之下"，“不敢為天下先”，老子認(rèn)為，“江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王"。這就是說，江海所以能成為百谷之王(君也)，是因?yàn)樗朴谧跃颖跋拢幵诒娏鞯南掠?，所以它能成為百谷之王。這里可以理解為兩層含義。首先，作為一領(lǐng)導(dǎo)者，為人處事不可自高自傲，而應(yīng)當(dāng)以平等謙虛的心態(tài)對(duì)待周圍的人，切不可霸氣十足，高高在上，瞧不起身邊的普通人。只有明白了“貴以賤為本，高以下為基”的道理，才能使自己的思想領(lǐng)域變得開闊，事業(yè)越做越大，成為真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)者。其次，要求管理者勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，選擇艱難困苦的地方和崗位，“處眾人之所惡’’，越是別人不愿干的事情，越應(yīng)該以身作則，積極帶頭，給自己的員工樹立良好的榜樣。圣人“后其身而身先，外其身而身存”，“以其終不為大，故能成其大”?！坝让癖匾陨砗笾钡念I(lǐng)導(dǎo)才能得到下屬真正的愛戴。
(三)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“心善淵”的包容態(tài)度
老子要求領(lǐng)導(dǎo)者的心胸要向深淵似得能夠容納百川。這也就是“上德若谷”(《老子》四十一章)的內(nèi)涵。大江大海，之所以能為“百谷王者”，就是因?yàn)樗軐?duì)沿途的河流、小溪兼容并蓄，不論清濁、大小皆于接納?，F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在待人接物上要心胸坦蕩、寬宏大度，切忌尖酸刻薄，以狹隘的心態(tài)待人。對(duì)員工要學(xué)會(huì)寬容，既要容人以短，寬容下屬勝過自己。還要容人以長，敢于用比自己能力強(qiáng)的人。不但要容人還要能容事，才能真正做到豁達(dá)開明?！昂＜{百川，有容乃大”。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該像江海一樣，地位越高，心胸越要寬廣，氣度越要大，有了這種恢宏的氣質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展才不會(huì)停止。舉個(gè)例子：美國王安電腦公司的總裁王安，在他早年打拼美國電腦市場(chǎng)的時(shí)候，曾一度成為和ibm可以抗衡的公司，然而在他將要退休的時(shí)候，在公司繼承人的問題上思想過于狹隘，把總裁的位置傳給了自己年輕而又缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的兒子，導(dǎo)致最后公司的破產(chǎn)。相反的，香港宏基集團(tuán)的施振榮，在面對(duì)同一問題時(shí)，沒有犯這種中國大多數(shù)家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人容易犯的錯(cuò)誤，把自己的公司及時(shí)交給了有能力的“外姓人’’管理，為宏基的發(fā)展開辟了廣闊的天地。
(四)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“與善仁”的仁慈精神
所謂“與善仁”，是說水善養(yǎng)萬物，無論植物還是動(dòng)物皆受水的恩惠，把自己博大的愛灑向人間萬物，無論美與丑，貴與賤。圣人亦應(yīng)如水那樣，擁有一顆仁慈的心，對(duì)待他人就像對(duì)待自己的朋友。老子說：“我有三寶，持而保之：一日慈，二日儉，三日不敢為天下先。"(《老子》六十八章)這里的慈，就是仁愛，仁慈的意思。仁慈之道是凝聚人心，團(tuán)聚員工的向心力，是形成一支強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，還是受到社會(huì)普遍尊敬和信賴的奠基石。廣施仁愛的領(lǐng)導(dǎo)者才能讓員工感到工作的快樂。英國維珍公司老板布蘭森先生說：“企業(yè)的成功在于你擁有什么樣的員工，如果你的'員工很快樂，以工作為樂，他們就會(huì)有出色的表現(xiàn)，顧客自然也會(huì)喜歡和你的企業(yè)打交道”。
領(lǐng)導(dǎo)者不光要以仁慈之心對(duì)待自己的下屬和員工，還要以仁慈之心對(duì)待自己的合作伙伴和競爭者。只有按照“互利共贏”的原則，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的雙贏。讓利給員工，與員工共同分享創(chuàng)造的喜悅，將會(huì)贏得一支忠誠的企業(yè)團(tuán)隊(duì)；讓利給客戶，與客戶共進(jìn)退，時(shí)刻為客戶的利益著想，才能贏得客戶的忠誠；讓利于社會(huì)，處處為社會(huì)做公益事業(yè)，才會(huì)得到政府的支持幫助和消費(fèi)者的口碑。一個(gè)人只有先為別人著想，別人才會(huì)關(guān)心你，才會(huì)替你著想。
(五)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“動(dòng)善時(shí)”的隨機(jī)應(yīng)變的能力
“動(dòng)善時(shí)”的意思是善于適時(shí)而動(dòng)。這里老子用它來比喻領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該像水一樣，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，抓住機(jī)遇，不失時(shí)機(jī)，做到動(dòng)靜有時(shí)，最終達(dá)到自己的目的。這種不失時(shí)機(jī)當(dāng)然包含著順其自然的意思，條件不成熟時(shí)不勉強(qiáng)去做，條件成熟了順其自然去做，正確把握周圍的環(huán)境，努力尋找天時(shí)、地利和人和的交匯點(diǎn)。
(六)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“言善信”的誠實(shí)守信精神
在《老子》一書中，多次談到“信’’?！靶挪蛔阊桑胁恍叛伞?《老子》二十三章)；“輕諾必寡信"(《老子》六十三章)；“信言不美，美言不信’’(《老子》八十一章)；“信者吾信之，不信者吾亦信之，得信"(《老子》四十九章)。誠信不但是中華民族的美德，也是世界公認(rèn)的美德。它具有普世性和永恒性，在西方國家也是倍受重視的。社會(huì)中人的交往離不開誠信。一個(gè)講誠信的人必須言行一致。誠信無偽是一個(gè)人的立身之本，人格體現(xiàn)，是人生的最高準(zhǔn)則，是領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)。“信不足焉，言不信焉"(《老子》二十三章)誠信不足，老百姓就不會(huì)相信他了。“多言數(shù)窮，不如守中"不要盡信漂亮話，要講誠實(shí)守信。人們常說“一個(gè)人可以失去財(cái)富、失去職業(yè)、失去機(jī)會(huì)，但萬萬不可失去信譽(yù)"，信譽(yù)就是講誠信的人在別人心中的可信度。它是一切政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)得以存在的根本。據(jù)個(gè)例子說明，20xx年的中國地板市場(chǎng)上曾經(jīng)紅極一時(shí)的“歐典”牌地板，經(jīng)中央電視臺(tái)記者調(diào)查，其所謂“創(chuàng)建于1903"年的“德國百年品牌”根本就不存在，只不過是一在國內(nèi)注冊(cè)和生產(chǎn)的品牌商標(biāo)。當(dāng)這一消息曝光以后，各地的經(jīng)銷商紛紛撤柜，消費(fèi)者也掙著去索賠，好好的一個(gè)企業(yè)在一夜之問轟然倒塌，多年經(jīng)營的品牌變得一文不值。孰重孰輕，大家一目了然。
結(jié)合這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我用心去體會(huì)我在縣農(nóng)村信用聯(lián)社的工作。對(duì)于這次老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)修煉培訓(xùn)課程，我深深的感受到這是一次啟迪智慧、終身難忘的學(xué)習(xí)之旅。作為縣農(nóng)村信用聯(lián)社的一員，在工作實(shí)踐中，我會(huì)牢牢記住這次培訓(xùn)獲得的啟示，并在自己的工作中深入開展下去，堅(jiān)持下來，讓我的工作能夠再上新的臺(tái)階。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九
20xx年xx月xx日，參加了由xx科技園舉辦《創(chuàng)新執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力與的提升》培訓(xùn)，邀請(qǐng)深圳中商國際管理研究院、推行力研究所所長為學(xué)員授課，老師抑揚(yáng)頓挫的授課形式讓整個(gè)的培訓(xùn)生動(dòng)而精彩，同時(shí)我也受益良多。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)文化、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，提高公司管理人員思考能力和執(zhí)行能力，從而提高管理者的能力。
領(lǐng)導(dǎo)力方面老師講解了領(lǐng)導(dǎo)者的四種卓越特質(zhì)：修身、決策、馭人、理事。著重說明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用文化影響別人、達(dá)成公共目標(biāo)，解決形而上的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷修煉、改變自我、提升自身的能力，身體力行、言傳身教讓企業(yè)文化教育落地；在組織發(fā)展的不同階段，針對(duì)不同人才管理采取不同的管理辦法和教導(dǎo)辦法。
執(zhí)行力方面老師講解了高效執(zhí)行四跨：認(rèn)同之欄、起跑之欄、提速之欄、改善之欄。著重講解了作為員工應(yīng)該充分認(rèn)同企業(yè)文化、精忠報(bào)企；管理人員選擇好目標(biāo)任務(wù)、制定詳細(xì)的計(jì)劃并和大家統(tǒng)一思想，分階段劃分任務(wù)、分階段突破并達(dá)成最終目標(biāo)；并建立良好的管理模式、不斷提高和改善人員素質(zhì)和工作能力。首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過2天學(xué)習(xí)，使我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的、新的認(rèn)識(shí)。在過去的.工作中，我過多的關(guān)注具體的事務(wù)性工作，認(rèn)為管理就是將部門的工作盡職盡責(zé)地完成，忽略了部門的整體規(guī)劃和系統(tǒng)的人員教導(dǎo)工作。我作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人是一個(gè)組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié)，是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶，在組織中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，也是完成各項(xiàng)任務(wù)的中間力量。要做好這一承上啟下的角色，必須要注重修煉自己的素養(yǎng)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展。
大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。抓“大”不放“小”，從大處著眼，從細(xì)節(jié)入手。既重視戰(zhàn)略規(guī)劃又重視計(jì)劃執(zhí)行。并且在執(zhí)行中能夠正確把握自己角色。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)就像一團(tuán)散沙，風(fēng)一吹各奔東西。距離一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，我還有相當(dāng)?shù)牟罹?，因此我要通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平；在嚴(yán)格要求自己下屬的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自己，只有不斷點(diǎn)燃新認(rèn)識(shí)、新思想、新挑戰(zhàn)的火花，才能不斷進(jìn)步和成長。
執(zhí)行不只是戰(zhàn)術(shù)，是一門學(xué)問，一個(gè)系統(tǒng)，必須充分融入到組織的各個(gè)方面。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題，可以理解為是戰(zhàn)術(shù)層面上的問題，然而，執(zhí)行力也是一個(gè)戰(zhàn)略層面上的問題。由此可見，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會(huì)事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。
對(duì)執(zhí)行缺乏理解和實(shí)踐，猶如在沒有地基的地方造房子。企業(yè)的執(zhí)行文化就是把“執(zhí)行”作為最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。執(zhí)行力的有效提升，需要的不僅僅是個(gè)人的執(zhí)行，更需要有效的策略和方法。通過思想和態(tài)度的轉(zhuǎn)變，把“要我做”變成“我要做”，提高大家的責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)凝聚力。促使員工將執(zhí)行變成一種自覺的行為，使團(tuán)隊(duì)形成一種具有共同追求、目標(biāo)明確、注重現(xiàn)實(shí)、快速行動(dòng)、簡潔高效的執(zhí)行文化。執(zhí)行力的提升永無止境，只要還在工作，這個(gè)過程就不能停止。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十
有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力”的培訓(xùn)，通過劉老師圖文并茂、深入淺出地講解，讓我對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的角色認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)方法有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為公司部門負(fù)責(zé)人，對(duì)自己的角色定位曾經(jīng)迷茫過，我到底要做些什么？怎么做才能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)呢？劉老師“敬以對(duì)上、仁以對(duì)下、嚴(yán)于律己”短短十二個(gè)字概括了中層領(lǐng)導(dǎo)承上啟下的中樞作用。中層領(lǐng)導(dǎo)作為公司的骨干群體、中堅(jiān)力量，是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者雙重身份的統(tǒng)一體現(xiàn)，要全面掌握公司的發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，在本部門職能范圍內(nèi)，積極為公司、部門、項(xiàng)目部提供相應(yīng)的信息支持、人員配合、職能完善等服務(wù)工作。
如何更好地帶動(dòng)本部門工作，更好地服務(wù)于公司發(fā)展要求，是成本管理部一直在思考的問題，具體到工作中，就是要做好對(duì)于30萬以上的勞務(wù)、專業(yè)分包的招標(biāo)管理，做好30萬以下勞務(wù)、專業(yè)分包的價(jià)格審核，對(duì)各項(xiàng)目月度成本核算進(jìn)行監(jiān)督，保證項(xiàng)目承包協(xié)議書簽約率100%。
成本管理部的重點(diǎn)工作，首先是以工程造價(jià)為主要核心的招標(biāo)定價(jià)工作，特別是土建勞務(wù)分包、專業(yè)分包價(jià)格的談判與確定，控制好了勞務(wù)、專業(yè)分包單價(jià)，項(xiàng)目成本就可有較大的下降，但價(jià)格控制是多方面的，需要多部門聯(lián)合、多方論證、多方協(xié)調(diào)才能完成；同時(shí)價(jià)格控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，需實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、靈活掌控。其次，就是以項(xiàng)目承包協(xié)議書為管理重點(diǎn)的項(xiàng)目成本核算工作，通過與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目承包協(xié)議書，明確對(duì)項(xiàng)目管理者的指標(biāo)、要求，使其全副身心地投入到工作中。
成本管理部的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)屬投標(biāo)控制價(jià)的確定。首先要必須了解各工序的施工過程，掌握工程材料、人工、機(jī)械的成本價(jià)，在與分包價(jià)格談判中就能知己知彼，掌握價(jià)格談判的主動(dòng)權(quán)；其次是強(qiáng)化項(xiàng)目人員的成本意識(shí)，項(xiàng)目成本管控是項(xiàng)目部全體人員共同的職責(zé)，項(xiàng)目人員要人人熟悉合同，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，將成本管理貫穿到日常生產(chǎn)經(jīng)營的各方面上來。
通過這次培訓(xùn)，讓我對(duì)自己的角色定位、領(lǐng)導(dǎo)方法有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的貫徹和執(zhí)行力的落實(shí)有了進(jìn)一步的了解。我相信在以后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在正確發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，本部門能夠更好地服務(wù)于生產(chǎn)，幫助項(xiàng)目部降本增效。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的訓(xùn)練，尤其對(duì)于企業(yè)管理者而言，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)能夠幫助他們提升領(lǐng)導(dǎo)能力，化解管理中的挑戰(zhàn)，獲取更好的成果。而此次我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，讓我受益匪淺，也讓我體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的重要性。
第二段：課程內(nèi)容
在此次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實(shí)踐技巧。例如，如何激勵(lì)員工的積極性，如何有效地傳遞信息，如何在危機(jī)中保持冷靜等等。同時(shí)，我們也通過討論和角色扮演等方式分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和問題，獲得了來自其他企業(yè)管理者的建議和啟示。
第三段：收獲與體會(huì)
通過領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不只是要擁有專業(yè)的管理知識(shí)，更重要的是要具備良好的溝通技巧、高超的情商和靈活的思考能力。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)管理中，要注重共情和關(guān)注員工的心理需求。這些領(lǐng)導(dǎo)技能讓我在工作中更加得心應(yīng)手，也讓我對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的未來有了更清晰的愿景和規(guī)劃。
第四段：應(yīng)用與實(shí)踐
學(xué)習(xí)完領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)后，我深入思考了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)管理方式，并在實(shí)踐中不斷地調(diào)整和改進(jìn)。例如，在與員工溝通時(shí)，我盡可能多聽取員工的意見和想法，并且在決策中采納他們的建議。在管理過程中，我也更加注重員工的心理健康，給予他們更多的關(guān)懷和支持。這些改變帶來了更好的工作氛圍和更高的工作效率。
第五段：結(jié)論
參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞褪斋@，不僅提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，還使我更關(guān)注團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的需求和意見。學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，我相信能夠以更高的水平向前推進(jìn)。因此，我強(qiáng)烈建議每個(gè)企業(yè)管理者都要參加領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，不斷完善自己，也為企業(yè)帶來更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
有幸參加xxxx組織的劉炳成教授的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練，對(duì)我觸動(dòng)很大、感悟很深，我更加清楚地懂得領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種方法，更是一種藝術(shù)，需要不斷地順勢(shì)而變，需要不斷地創(chuàng)新。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映，最核心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是如何管理組織的運(yùn)作藝術(shù)。在公司中有著不同的環(huán)境及不同性格的人，所以管理要因人而宜。根據(jù)環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格同時(shí)發(fā)生變化，才能更好的管理好自己帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是與人相處的能力，要有服務(wù)的心態(tài)和意識(shí)。服務(wù)于下級(jí)，愛兵如子，才能得到下級(jí)的擁護(hù)和愛戴。領(lǐng)導(dǎo)必須表現(xiàn)出有能力、有擔(dān)當(dāng)、有更大的追求；表現(xiàn)出自己的格局、心胸和氣質(zhì)。在實(shí)際工作中，要以身作則、率先垂范、管人先律己，行動(dòng)永遠(yuǎn)比語言更有效。
作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是一個(gè)協(xié)調(diào)者、組織者，而不應(yīng)是一個(gè)自認(rèn)為比誰都強(qiáng)的實(shí)踐者，不應(yīng)把自己的能力同下屬相比。人的能力有差異，固然自己的能力比下屬強(qiáng)，對(duì)下屬取得的工作進(jìn)展也要及時(shí)認(rèn)可，肯定下屬的成績，要會(huì)贊美別人。如此才能調(diào)動(dòng)下屬的潛能，下屬也才能因受到鼓舞而越戰(zhàn)越勇。學(xué)會(huì)用不同的激勵(lì)方法去激發(fā)員工的工作熱情，針對(duì)不同性格的員工運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法去管理下屬。在實(shí)際工作中，首先要注意聆聽下屬的建議和意見，善于用人所長，最大限度的實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做到知人善任，要讓公司各相關(guān)利益方最大訴求因你而得到、實(shí)現(xiàn)和滿足。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該常常站在別人的角度上去看問題，
也就是我們常說的換位思考。老子說過認(rèn)識(shí)別人是有智慧，認(rèn)識(shí)自己才是真正的聰明。換位思考是認(rèn)識(shí)他人、認(rèn)清自己的最有效辦法。經(jīng)常換位思考，就不會(huì)出現(xiàn)總是抱怨別人的情況。己所不欲，勿施于人，以此心態(tài)對(duì)待別人也更為理性。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待自己，經(jīng)常檢查、反省自己的不足，持續(xù)性地改進(jìn)與完善自我；要以寬容的心態(tài)對(duì)待別人，能夠不斷發(fā)現(xiàn)別人的長處并給予肯定，這樣就便于相互間的理解，建立信任關(guān)系，便于工作的有效開展。
及能力，同時(shí)也會(huì)提高員工對(duì)企業(yè)的向心力。由于企業(yè)的員工水平及能力的提高，也會(huì)使企業(yè)的發(fā)展更加的有利。
總之作為一名領(lǐng)導(dǎo)，并且是一名成功的領(lǐng)導(dǎo)必須要掌握好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加以靈活運(yùn)用，在實(shí)踐工作中善于總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)就是管理的藝術(shù)、就是“以人為本”的藝術(shù)。
xxxx有限公司
姓名：xx
20xx.9.3
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
第一段：引言及背景介紹（200字）
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要需求。作為一個(gè)職場(chǎng)人士，我曾有幸參加過一場(chǎng)精彩的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程，并從中收獲了很多。在這篇文章中，我將分享我在這場(chǎng)培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及特點(diǎn)介紹（200字）
這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常豐富多樣，旨在幫助我們提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。課程包括了溝通技巧、危機(jī)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面。其中，我最深刻的收獲是學(xué)習(xí)到了如何成為一個(gè)有效的溝通者。通過分析各種溝通模式和技巧，我了解到了有效溝通對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而言是多么重要。
第三段：學(xué)習(xí)體會(huì)及改變（300字）
通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了一個(gè)重要的觀點(diǎn)：作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我需要學(xué)會(huì)傾聽和理解團(tuán)隊(duì)成員的問題和需求。以前，我往往過于強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)，而忽略了團(tuán)隊(duì)中其他成員的意見。然而，培訓(xùn)課程中的案例分析和討論讓我認(rèn)識(shí)到，只有通過傾聽和理解，我才能更好地與團(tuán)隊(duì)溝通，建立起更好的領(lǐng)導(dǎo)者形象。
在回到工作崗位后，我開始嘗試著改變自己的溝通方式。我主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員交流，傾聽他們的想法和意見。我發(fā)現(xiàn)，通過這種方式，不僅能夠更好地解決問題，而且也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作力。我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)也隨之提升，我開始將領(lǐng)導(dǎo)力定義為一個(gè)激勵(lì)他人，發(fā)掘他人潛力，并與團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。
第四段：培訓(xùn)收獲的應(yīng)用（300字）
除了在與團(tuán)隊(duì)成員的溝通中應(yīng)用所學(xué)的技巧外，我還發(fā)現(xiàn)許多其他方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧也非常實(shí)用。比如，在危機(jī)處理中，我學(xué)到了如何保持冷靜，并迅速采取恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我學(xué)到了如何激勵(lì)和贊揚(yáng)團(tuán)隊(duì)成員，使他們更加投入工作。
通過這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我也認(rèn)識(shí)到自己在領(lǐng)導(dǎo)能力方面的不足之處，并積極努力進(jìn)行改進(jìn)。我開始主動(dòng)尋求反饋，并不斷反思自己的表現(xiàn)，以便更好地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。這種持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長態(tài)度成為了我提升職場(chǎng)競爭力的重要因素。
第五段：總結(jié)及展望（200字）
通過這次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)技巧和管理理念，還意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一個(gè)職位，更是一種責(zé)任和使命。我期待將所學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用到未來的工作中，成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者，為團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
在未來，我計(jì)劃參加更多類似的培訓(xùn)課程，并繼續(xù)學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以便不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我可以成為一個(gè)更加出色的領(lǐng)導(dǎo)者，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
領(lǐng)導(dǎo)力的作用至關(guān)重要：
這次拓展訓(xùn)練中每一個(gè)活動(dòng)無不顯示著領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)合理的利用資源，挖掘每個(gè)人身上的長處，把他放到恰當(dāng)?shù)奈恢?，這樣才會(huì)使團(tuán)隊(duì)力量最大化。好的領(lǐng)導(dǎo)還具有很好地調(diào)配作用。要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補(bǔ)短，在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)關(guān)系必須融洽：
我們?cè)谕卣褂?xùn)練時(shí)，分了兩組，在比賽的時(shí)候，我們這一組有時(shí)候會(huì)落后，當(dāng)時(shí)偶爾會(huì)出現(xiàn)一些埋怨的語言?；蛟S只是大家都太急了，太在乎輸贏，然后會(huì)發(fā)幾句牢騷。但是，我覺得，彼此信任、鼓勵(lì)遠(yuǎn)比批評(píng)、指責(zé)更容易形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神，更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，很大的忌諱就是彼此埋怨，這樣大家的力量永遠(yuǎn)不會(huì)聚到一起。沒有贏不要緊，關(guān)鍵是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，讓后團(tuán)結(jié)一致，最后才能達(dá)到勝利。這其實(shí)也給自己一個(gè)啟示，凡事不能只計(jì)較得失，更重要的是事情發(fā)生之后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)滿滿正能量的人。
信任團(tuán)隊(duì)：
有效的溝通是做好事情的前提：
在盲人方陣和七巧板這兩個(gè)活動(dòng)中，我們隊(duì)由于沒有一個(gè)很好的溝通，導(dǎo)致兩個(gè)任務(wù)都以失敗告終。其實(shí)，如果游戲開始前，大家有有效的溝通彼此的任務(wù)。相信這兩個(gè)游戲最后都會(huì)以成功告終。還有就是溝通的時(shí)候，需要大家把有效的信息都提供出來，就像教練說的，不能只“溝”，沒有“通。在工作中，我覺得這點(diǎn)尤其重要，有時(shí)候兩個(gè)部門之間需要溝通。但是往往達(dá)不成共識(shí)，只是在無盡的交流，但沒有結(jié)果。溝通是一座橋梁，有完美的溝通，就一定會(huì)有完美的結(jié)果。我想這也是我們需要提高的'方面。
以積極的心態(tài)來面對(duì)每一件事：
這兩天，我們所有的人不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人都是積極的參加，然后以積極的心態(tài)來面對(duì)。我覺得一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是得要這樣一個(gè)氣氛，不管是什么任務(wù)，不管大家每個(gè)人有沒有這方面的能力，但是至少大家都在積極的想辦法。充滿滿滿的正能量，這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)走得更遠(yuǎn)。因?yàn)閼B(tài)度決定一切。如果大家都是消極的心態(tài)去面對(duì)，那么事情也會(huì)向你想的方向發(fā)展。