方案是經(jīng)過仔細(xì)思考和分析后形成的，它可以避免決策的隨意性和盲目性。當(dāng)我們面臨一個(gè)新的任務(wù)或問題時(shí)，制定方案成為必不可少的一步。接下來(lái)是一些專家對(duì)方案制定過程中可能遇到的問題的解答，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇一
各位評(píng)委、各位參評(píng)的同志和與會(huì)的所有同志們：
大家好！
首先我代表人力資源部，并受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，代表總部的全體同志，對(duì)我們上海和京內(nèi)參評(píng)的同志以及旁聽學(xué)習(xí)的同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
同時(shí)，對(duì)各位評(píng)委表示感謝。
每年一次的評(píng)審會(huì)議成為了年終的盛會(huì)。
而這次20xx年度的職稱評(píng)審中，人力資源部經(jīng)過嚴(yán)格資質(zhì)審核，目前有15位同志通過了任職資格中任職年限的初步審核；有1位同志的所在單位提交了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格破格評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告》，由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)該同志的業(yè)績(jī)親筆給出破格申請(qǐng)的意見，人力資源部依次征求各位評(píng)委的意見，最終一致同意該同志的破格申請(qǐng)。這16位同志分別來(lái)自研發(fā)、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理等崗位，分別進(jìn)行了***專業(yè)、***專業(yè)、機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)、電氣自動(dòng)化專業(yè)和管理專業(yè)等五種不同專業(yè)的筆試考核，最終全部通過筆試。
今天申報(bào)高級(jí)職稱的有7位同志，申報(bào)中級(jí)職稱的有9位同志，下面我來(lái)簡(jiǎn)要的介紹一下申報(bào)這兩類職稱人員的任職條件。
申評(píng)技術(shù)類工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、取得過具有科學(xué)意義或?qū)嵱脙r(jià)值的研究成果及寫出反映這些成果的研究報(bào)告，或發(fā)表科學(xué)論文，并在推廣科研成果中有成績(jī)，或有意義的科學(xué)積累，或在這些（至少其中一部分）工作中起主要作用，能指導(dǎo)初級(jí)研究人員進(jìn)行工作。
申評(píng)技術(shù)類高級(jí)工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、獲得國(guó)家科技成果三等獎(jiǎng)以上的主要貢獻(xiàn)者，或省、部院級(jí)科技成果二等獎(jiǎng)以上的第一獲獎(jiǎng)?wù)?；或取?至2項(xiàng)實(shí)用新型專利的主要設(shè)計(jì)人，其中有一項(xiàng)專利付諸實(shí)施后為企業(yè)創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟(jì)效益；或在技術(shù)開發(fā)或推廣中取得突出成就或解決重大技術(shù)問題；或在本專業(yè)技術(shù)工作中有重大突破，是本企業(yè)技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用技術(shù)的骨干，所承擔(dān)的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目給企業(yè)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益；或組織承擔(dān)重大開發(fā)攻關(guān)項(xiàng)目，作出重要貢獻(xiàn)。
申評(píng)管理類工程師人員的任職資格如下：
1、對(duì)自己所從事的管理專業(yè)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有一定了解，能參與制定自己負(fù)責(zé)的管理工作的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
2、熟悉管理范圍內(nèi)的工作計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題能有效地加以解決。
3、具有獨(dú)立工作能力和組織能力，有企業(yè)管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和政策水平，能指導(dǎo)初級(jí)人員的學(xué)習(xí)和工作。
4、較好地完成工作任務(wù)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出較好成績(jī)。
申評(píng)管理類高級(jí)工程師人員的.任職資格如下：
1、具有廣博的管理科學(xué)知識(shí)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)管理理論或方法提出過重要的見解或撰寫過有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)術(shù)報(bào)告或論著。
2、具有豐富的企業(yè)管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立負(fù)責(zé)某一方面或某一部門的管理工作，并做出突出成績(jī)。有較高的政策水平、組織能力和預(yù)測(cè)能力，具有組織較復(fù)雜的企業(yè)管理活動(dòng)的能力，能夠制定企業(yè)管理的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)提高企業(yè)管理水平有較突出的貢獻(xiàn)。
3、能指導(dǎo)中、初級(jí)人員的學(xué)習(xí)和工作。
下面，對(duì)參評(píng)的同志提幾條具體要求：
第一、申報(bào)中級(jí)及以上職稱的人員要用powerpoint展示述職，不得照文字稿逐字念。
第二、申報(bào)人在述職時(shí)主要是報(bào)告自己任職期間的工作表現(xiàn)及成果，而不是報(bào)告團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)。因此，應(yīng)重點(diǎn)講自己，而不是講團(tuán)隊(duì)，應(yīng)使用第一人稱“我”，而不要講“我們”。若某項(xiàng)工作確實(shí)集體完成時(shí)，一定要清晰表述“我”個(gè)人在此過程中的成就和體會(huì)及自我評(píng)價(jià)。
第三、時(shí)間要求：擬評(píng)審高級(jí)工程師人員述職時(shí)間最長(zhǎng)為20分鐘，答辯10分鐘；擬評(píng)審工程師人員述職時(shí)間最長(zhǎng)為15分鐘，答辯5分鐘。
好，下面請(qǐng)**總主持評(píng)審。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇二
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，項(xiàng)目管理越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵手段。而其中，項(xiàng)目評(píng)審作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于項(xiàng)目的順利實(shí)施起到了至關(guān)重要的作用。通過多次參與項(xiàng)目評(píng)審，我深深地感受到了其重要性，并積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，在項(xiàng)目評(píng)審中，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目評(píng)審的目標(biāo)是什么。評(píng)審不僅僅是對(duì)項(xiàng)目的合理性、可行性和效益性的審查，更重要的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。因此，評(píng)審者需要站在項(xiàng)目的角度，估算項(xiàng)目對(duì)組織未來(lái)的貢獻(xiàn)，并評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其可接受程度，確保項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。只有審慎、全面地考量項(xiàng)目的各個(gè)方面，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大利益。
其次，評(píng)審的過程中，要注重有效溝通和合作。項(xiàng)目評(píng)審?fù)ǔＪ嵌喾嚼嫦嚓P(guān)者參與的，包括項(xiàng)目組、管理層、業(yè)務(wù)部門等。因此，在評(píng)審中，評(píng)審人員要開展充分的、有效的溝通。通過與項(xiàng)目組和業(yè)務(wù)部門的深入交流，全面了解項(xiàng)目的目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、資源需求等情況，從而為評(píng)審提供更加真實(shí)、全面的信息。同時(shí)，評(píng)審人員還需通過合作，充分發(fā)揮各方的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，共同評(píng)估項(xiàng)目的可行性與風(fēng)險(xiǎn)，減少評(píng)審過程中的主觀性和片面性。
第三，項(xiàng)目評(píng)審需要注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。評(píng)審人員要收集并分析項(xiàng)目實(shí)施數(shù)據(jù)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。不僅要關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，還要注意項(xiàng)目的控制要素，包括項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)。在評(píng)審過程中，評(píng)審人員應(yīng)當(dāng)依靠數(shù)據(jù)和事實(shí)，而不是主觀臆斷，從而評(píng)估項(xiàng)目的可行性與可行性風(fēng)險(xiǎn)，保證評(píng)審的客觀公正性。
另外，在項(xiàng)目評(píng)審中，要注意項(xiàng)目實(shí)施的可行性和可行性。評(píng)審人員應(yīng)該合理評(píng)估項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目的投資回報(bào)率和內(nèi)部收益率等指標(biāo)。同時(shí)，評(píng)審人員也要考慮項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、政策等因素對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響，確保項(xiàng)目的可行性。只有評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施的可行性和可行性，才能為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供決策依據(jù)。
最后，在項(xiàng)目評(píng)審中，評(píng)審人員還應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)和需求，合理選擇評(píng)審的方法和工具。評(píng)審方法和工具的選擇需要考慮評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審的目標(biāo)以及評(píng)審人員的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。例如，在評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，可以使用財(cái)務(wù)指標(biāo)；在評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具。通過合理選擇評(píng)審的工具和方法，可以提高評(píng)審的準(zhǔn)確性和可靠性。
綜上所述，項(xiàng)目評(píng)審是項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過項(xiàng)目評(píng)審，可以全面評(píng)估項(xiàng)目的合理性、可行性和風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供決策依據(jù)。在項(xiàng)目評(píng)審中，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到評(píng)審的目標(biāo)，并注重有效溝通和合作，注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，注重項(xiàng)目實(shí)施的可行性和可行性，以及合理選擇評(píng)審的方法和工具。只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn)的基礎(chǔ)上，才能提高項(xiàng)目評(píng)審的效率和準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目的成功實(shí)施貢獻(xiàn)力量。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇三
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度日益加快，各種投資項(xiàng)目的數(shù)量也越來(lái)越多，而隨之而來(lái)的便是高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。為了有效降低風(fēng)險(xiǎn)和提高收益，各類投資方繞不過一個(gè)環(huán)節(jié)，即項(xiàng)目方案的評(píng)審。在多年的項(xiàng)目方案評(píng)審中，我有了一些體會(huì)和心得，接下來(lái)，將這些體會(huì)和心得與大家分享。
第二段：評(píng)審前的準(zhǔn)備
項(xiàng)目方案評(píng)審的第一步是對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行全面的準(zhǔn)備。首先，必須明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，確定項(xiàng)目策略，包括項(xiàng)目所需的人員、時(shí)間和資金預(yù)算，并明確真正需要的成果。然后，應(yīng)該收集有關(guān)該項(xiàng)目的所有相關(guān)文檔、計(jì)劃和文件，并進(jìn)行全面的調(diào)查和分析。這樣做有助于提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的復(fù)雜性、影響范圍和實(shí)現(xiàn)可行性。
第三段：評(píng)審的方法和過程
項(xiàng)目方案評(píng)審采用一系列專業(yè)的方法和技能來(lái)檢查和分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。評(píng)審方法包括會(huì)議、分析和模型技術(shù)。會(huì)議是項(xiàng)目評(píng)審過程中最重要的一步，它為參與者提供了分享信息、討論問題、提出建議和制定解決方案的機(jī)會(huì)。分析技術(shù)涉及一系列數(shù)據(jù)分析方法，以確定項(xiàng)目的可行性，如風(fēng)險(xiǎn)分析、成本-效益分析、影響模擬和優(yōu)化方法。模型技術(shù)則包括一種預(yù)測(cè)和模擬工具，可以在評(píng)估項(xiàng)目的成本、效益和可行性時(shí)提供有價(jià)值的信息。
第四段：評(píng)審的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)
在項(xiàng)目方案的評(píng)審中，必須注意以下重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。首先，必須將所有信息和文件集中到一個(gè)位置，并嚴(yán)格保密。其次，評(píng)審必須遵循一套規(guī)則和程序，包括帶有明確目標(biāo)的會(huì)議議程、評(píng)審記錄和缺陷報(bào)告等方面。第三，評(píng)審的重點(diǎn)應(yīng)集中在以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和形式，投資以及項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所需的時(shí)間和資源。最后，在評(píng)審過程中，必須保持開放心態(tài)，聽取各方的建議，以確定最佳的方案和解決方案。
第五段：評(píng)審后的反思和總結(jié)
在項(xiàng)目方案的評(píng)審結(jié)束之后，應(yīng)該進(jìn)行反思和總結(jié)。這個(gè)過程可以幫助我們了解評(píng)審的過程、結(jié)果和影響，并尋求改進(jìn)和增強(qiáng)評(píng)審的方法?？偨Y(jié)可以包括以下內(nèi)容：評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果和評(píng)審報(bào)告的結(jié)論，評(píng)審過程中采用的方法和技能，評(píng)審成員的反饋和總結(jié)。這些評(píng)審反思和總結(jié)的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)可以被用于未來(lái)的項(xiàng)目開發(fā)和評(píng)審中，以達(dá)到更好的結(jié)果和績(jī)效。
結(jié)語(yǔ)：
在持續(xù)推進(jìn)的市場(chǎng)和技術(shù)創(chuàng)新中，項(xiàng)目方案評(píng)審顯得越來(lái)越重要。一個(gè)有效的項(xiàng)目評(píng)審不僅能夠降低投資的風(fēng)險(xiǎn)，還可以幫助各方更好地了解項(xiàng)目本身的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)因素?？紤]到項(xiàng)目方案評(píng)審的重要性和影響，評(píng)審人員應(yīng)該不斷提高專業(yè)能力，并嚴(yán)格遵循相應(yīng)規(guī)范和程序，以便完善評(píng)審方法、提高評(píng)審質(zhì)量和保護(hù)評(píng)審成果的機(jī)密性。希望今天分享的這些心得能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹竞蛶椭?BR> 項(xiàng)目評(píng)審方案篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參加xx區(qū)xxx概念性城市設(shè)計(jì)中期評(píng)審會(huì)。首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時(shí)對(duì)各位放棄休息時(shí)間，與我們共同探討xxx的規(guī)劃設(shè)計(jì)，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家分別介紹參加會(huì)議的評(píng)審委員會(huì)成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評(píng)審會(huì)的專家學(xué)者有：……
出席此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：……
應(yīng)邀出席評(píng)審會(huì)的還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎和衷心地感謝！
下面請(qǐng)xx先生致辭。
下面請(qǐng)?jiān)u審委員會(huì)專家推選評(píng)審委員會(huì)主任：
我建議推薦xx專家擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)主任，有意見請(qǐng)發(fā)表，無(wú)意見鼓掌通過。
經(jīng)過評(píng)審委員會(huì)的推選，大家一致同意由xx專家擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)主任，下面請(qǐng)xx專家主持評(píng)審會(huì)議。（請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位介紹規(guī)劃情況）
請(qǐng)專家依次發(fā)表意見；
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見；
請(qǐng)主任評(píng)委專家發(fā)表意見；
形成會(huì)議紀(jì)要；
（請(qǐng)xx專家公布評(píng)審意見；）
結(jié)束語(yǔ)：
謝謝xx專家、謝謝各位專家！由于時(shí)間關(guān)系，今天的會(huì)議安排的比較緊張，各位辛苦了！剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx的三個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出了很好的意見與建議，這對(duì)設(shè)計(jì)單位接下來(lái)的規(guī)劃具有極強(qiáng)的`指導(dǎo)意義。會(huì)后，我方會(huì)認(rèn)真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計(jì)單位，希望設(shè)計(jì)單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進(jìn)一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx項(xiàng)目的大力支持。也希望各位專家能參加本項(xiàng)目的最終成果評(píng)審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評(píng)審會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家！
項(xiàng)目評(píng)審方案篇五
項(xiàng)目方案評(píng)審是一個(gè)企業(yè)中非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用。本文作者在多年的項(xiàng)目方案評(píng)審工作中，積累了一些心得和體會(huì)，本文將詳細(xì)闡述這些心得和體會(huì)，幫助讀者更好的了解和掌握項(xiàng)目方案評(píng)審的核心要點(diǎn)。
第二段：明確評(píng)審目標(biāo)
在項(xiàng)目方案評(píng)審的過程中，重要的是明確評(píng)審目標(biāo)。評(píng)審目標(biāo)是指在評(píng)審項(xiàng)目方案時(shí)所需要考慮到的目標(biāo)，包括項(xiàng)目規(guī)劃的完整性、可行性、可實(shí)施性、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。明確評(píng)審目標(biāo)可以幫助評(píng)審過程更加有序，確保評(píng)審結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
第三段：制定評(píng)審流程
在項(xiàng)目方案評(píng)審過程中，制定評(píng)審流程也是非常重要的。評(píng)審流程可以幫助評(píng)審者更加清晰地了解評(píng)審方案的核心內(nèi)容以及各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和作用。一個(gè)合理的評(píng)審流程可以使評(píng)審過程更加嚴(yán)密、全面，同時(shí)有效避免評(píng)審遺漏或重復(fù)。
第四段：注重細(xì)節(jié)和邏輯
在評(píng)審一個(gè)項(xiàng)目方案時(shí)，細(xì)節(jié)和邏輯的縝密性非常重要。細(xì)節(jié)和邏輯的縝密性可以幫助評(píng)審者更好的理解并掌握項(xiàng)目方案的主要內(nèi)容和主旨，同時(shí)也可以避免評(píng)審者因?yàn)閷?duì)評(píng)審內(nèi)容的不了解或混淆而產(chǎn)生評(píng)審錯(cuò)誤的情況。
第五段：全面評(píng)估方案質(zhì)量
評(píng)估項(xiàng)目方案的質(zhì)量是評(píng)審的重要部分。評(píng)審者需要全面考慮方案涉及的各個(gè)方面，從而確認(rèn)項(xiàng)目方案的整體質(zhì)量。在評(píng)估方案質(zhì)量時(shí)，不僅要關(guān)注方案的創(chuàng)新性和解決關(guān)鍵問題的能力，同時(shí)也要考慮到項(xiàng)目預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等實(shí)際問題，綜合評(píng)價(jià)方案的可行性和可實(shí)行性。
結(jié)論：
在項(xiàng)目方案評(píng)審工作中，評(píng)審目標(biāo)、評(píng)審流程、細(xì)節(jié)和邏輯的縝密性、全面評(píng)估方案質(zhì)量，是評(píng)審者需要注意和重視的關(guān)鍵要點(diǎn)。只有在重視這些方面的情況下，評(píng)審者才能更好地完成任務(wù)，有效地提高企業(yè)項(xiàng)目方案的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇六
早上好。今天我們?cè)谶@里進(jìn)行金溝河干休所物業(yè)服務(wù)技術(shù)標(biāo)(物業(yè)服務(wù)方案)評(píng)審，主要目的就是通過技術(shù)評(píng)審，篩選出滿足金溝河干休所物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的合格企業(yè)，為下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性談判做好準(zhǔn)備。本次評(píng)審由招標(biāo)采購(gòu)辦公室組織，在正式開始之前，就本次技術(shù)標(biāo)評(píng)審的有關(guān)內(nèi)容、方法和要求，做幾點(diǎn)說(shuō)明：
金溝河干休所營(yíng)院占地2.1萬(wàn)平米，5棟師職住宅樓、2棟軍職住宅樓、1棟辦公綜合樓，建筑面積6.6萬(wàn)平米，現(xiàn)住戶374戶。本次物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括物業(yè)服務(wù)辦公室、營(yíng)院收發(fā)室、營(yíng)門傳達(dá)室、營(yíng)院保安、地下汽車庫(kù)、地下自行車庫(kù)、地面車庫(kù)、營(yíng)院停車場(chǎng)、營(yíng)區(qū)保潔、電梯運(yùn)行、護(hù)士公寓11項(xiàng)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。前期，我們會(huì)同金溝河干休所及老干部代表，擬制了物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及要求，編制并下發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)性談判文件，經(jīng)過資格預(yù)審和業(yè)績(jī)考察，確定了5家入圍企業(yè)。
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)性談判文件規(guī)定，本項(xiàng)目技術(shù)方案評(píng)審按照以下程序進(jìn)行：
3、評(píng)審方式：評(píng)審會(huì)由專家推選一名組長(zhǎng)統(tǒng)一組織，采取專家逐家聽取陳述答辯、集體討論、各專家獨(dú)立評(píng)分的方式進(jìn)行，最后，統(tǒng)一交組長(zhǎng)匯總，計(jì)算平均得分，并形成專家書面評(píng)審意見，全體專家簽字確認(rèn)。技術(shù)標(biāo)評(píng)審合格企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為綜合得分90分以上，合格企業(yè)可進(jìn)入下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性談判。
1、各評(píng)委要認(rèn)真聽取各投標(biāo)企業(yè)的'陳述內(nèi)容，仔細(xì)閱讀各投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)方案，并做好相應(yīng)記錄。
2、評(píng)委要根據(jù)各投標(biāo)企業(yè)的陳述內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)方案，有針對(duì)性的提出有關(guān)問題，交由企業(yè)解答。
3、各投標(biāo)企業(yè)陳述答辯結(jié)束后，評(píng)委可就陳述答辯情況和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行集體討論，并在此基礎(chǔ)上，相互比較，獨(dú)立打分。
4、相關(guān)評(píng)審表格填寫要求：每位評(píng)委均有一份評(píng)審表，評(píng)審表格共設(shè)8個(gè)明細(xì)項(xiàng)目，每項(xiàng)均有具體的評(píng)審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，各評(píng)委對(duì)照內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)打分，每項(xiàng)不能超過本項(xiàng)得分，總分100分。專家個(gè)人評(píng)分后，在本人評(píng)分表上簽字，此外，組長(zhǎng)還有一張匯總表和評(píng)審意見表，請(qǐng)組長(zhǎng)根據(jù)各專家評(píng)分表匯總填寫，全體專家集體簽字確認(rèn)。
1、所有評(píng)委在評(píng)審過程中不得接打電話，不得以任何方式與投標(biāo)企業(yè)接觸;
2、在評(píng)審前，所有評(píng)委的手機(jī)、呼機(jī)均要關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài);
4、所有人員進(jìn)出評(píng)審室現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行登記;
5、所有評(píng)審資料均由院務(wù)部招標(biāo)采購(gòu)辦公室保管，任何單位或個(gè)人不得以任何借口帶走、借閱或復(fù)印。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
大家下午好！今天，我們?cè)谶@里召開工業(yè)園區(qū)迎接牌和金山大道綠化工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收評(píng)審會(huì)。首先，我代表甲方工業(yè)園區(qū)管委會(huì)及王主任向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評(píng)審會(huì)。
下面，我介紹一下參加本次評(píng)審會(huì)的專家組成員，他們是：xxxxxxxxxx我本人擔(dān)任次評(píng)審會(huì)的主持。
本次評(píng)審會(huì)共有六個(gè)方面議程：
下面進(jìn)行會(huì)議的第一項(xiàng)議程
一、評(píng)審專家組成員推薦組長(zhǎng)；請(qǐng)開始推薦組長(zhǎng)，組長(zhǎng)由擔(dān)任，副組長(zhǎng)由擔(dān)任。
下面進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程
二、施工方介紹對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)要的情況說(shuō)明
下面進(jìn)行會(huì)議的第三項(xiàng)議程
三、請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行提問及發(fā)表意見、施工單位作答
下面進(jìn)行會(huì)議的'第四項(xiàng)議程
四、評(píng)審組組長(zhǎng)宣讀評(píng)審意見。
評(píng)審會(huì)到此結(jié)束。感謝各位！
項(xiàng)目評(píng)審方案篇八
該項(xiàng)目主體內(nèi)容為——，項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)技術(shù)進(jìn)步、擴(kuò)大就業(yè)、增加地方稅收，都起到了積極的推動(dòng)作用。
該項(xiàng)目符合申請(qǐng)條件要求，所提供的如專項(xiàng)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、土地等必要支撐性文件基本齊全。
該項(xiàng)目所采用的工藝路線成熟可靠；主要原輔材料可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒鉀Q；項(xiàng)目產(chǎn)品潛在市場(chǎng)容量較大，與同類產(chǎn)品相比具有一定的.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，該項(xiàng)目的實(shí)施預(yù)計(jì)會(huì)取得較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容基本符合——資金申請(qǐng)報(bào)告的通知》的要求。
專家組認(rèn)為該《申請(qǐng)報(bào)告》內(nèi)容較齊全，專家評(píng)審予以通過。建議編制單位應(yīng)對(duì)《申請(qǐng)報(bào)告》存在的不足和問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充。
二、不足和建議
1、xx的產(chǎn)品定位應(yīng)修改。
2、總圖布置及建構(gòu)筑物中，最好能說(shuō)明建筑的長(zhǎng)、寬、高，及各層層高。
3、補(bǔ)充說(shuō)明各主要建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)形式。
4、補(bǔ)充說(shuō)明當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)荷載、雪荷載及抗震設(shè)防烈度等內(nèi)容。
5、投資估算應(yīng)補(bǔ)充單項(xiàng)工程投資估算匯總表、工程建設(shè)其它費(fèi)計(jì)算表，細(xì)化建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)及工程建設(shè)其它費(fèi)的計(jì)算。
6、項(xiàng)目總投資中應(yīng)增加鋪底流動(dòng)資金。
7、建議補(bǔ)充項(xiàng)目能耗狀況、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析的內(nèi)容。
8、應(yīng)明確說(shuō)明項(xiàng)目吸納當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)人數(shù)。
9、核實(shí)該項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告時(shí)間的有效性。
專家組成員：
專家組組長(zhǎng)：
項(xiàng)目評(píng)審方案篇九
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，每次啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，項(xiàng)目方案評(píng)審是不可避免的。在我多年的項(xiàng)目管理經(jīng)歷中，我參與過眾多項(xiàng)目的方案評(píng)審和準(zhǔn)備，積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，今天想和大家分享一下。本文將分為五個(gè)段落，從方案評(píng)審流程、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和成本預(yù)估等方面談?wù)勎业南敕ê托牡谩?BR> 一、方案評(píng)審流程
在項(xiàng)目方案評(píng)審的流程中，最重要的是項(xiàng)目經(jīng)理要選擇好評(píng)審委員會(huì)。評(píng)審委員會(huì)包括各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)專家，他們是對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的人，需要能夠深入了解項(xiàng)目，及時(shí)提出建設(shè)性的意見。一般情況下，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)提前通過郵件或電話與評(píng)審委員會(huì)成員先進(jìn)行溝通，使其了解項(xiàng)目情況，為正式評(píng)審積累更多的信息和素材。
在評(píng)審中，項(xiàng)目經(jīng)理需要將項(xiàng)目方案按照流程逐步呈現(xiàn)，盡可能地清晰地表達(dá)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，并在具體實(shí)施過程中為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)做出充分準(zhǔn)備。此外，評(píng)審中也要注意接納評(píng)委的意見和建議，切忌固執(zhí)己見，必須要說(shuō)服大家，使項(xiàng)目得到批準(zhǔn)。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
項(xiàng)目方案中最重要的部分就是項(xiàng)目目標(biāo)的定義。從我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，項(xiàng)目目標(biāo)始終是保持項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在開始項(xiàng)目之前，我們必須要首先對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行明確、可量化和可衡量的定義。這個(gè)目標(biāo)必須符合公司及項(xiàng)目經(jīng)理的預(yù)期，也必須符合壓力測(cè)試，確保項(xiàng)目能夠成功，達(dá)到企業(yè)的利益最大化。
三、項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的基礎(chǔ)。在計(jì)劃階段，我經(jīng)常會(huì)采用“反推法”，即從項(xiàng)目的最終期限開始逆向思考，逐步分解為中間階段和初期階段，直至確定可控的任務(wù)。在評(píng)估項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，我們還需要根據(jù)項(xiàng)目中的不同階段，約束和協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保能夠安排好前期準(zhǔn)備和后期維護(hù)，避免時(shí)間和資源浪費(fèi)。
除此之外，項(xiàng)目計(jì)劃中還要包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和管理方案，以便對(duì)不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和最小化控制。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目方案評(píng)審中一項(xiàng)特別重要的考核點(diǎn)。項(xiàng)目期間，我們需要有各領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才與不同的團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵保障。在評(píng)估將領(lǐng)域集合到一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的實(shí)體中時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要采用適宜的方式統(tǒng)一成員間的溝通方式，確保項(xiàng)目進(jìn)度可控，工作質(zhì)量有保障。
五、成本預(yù)估
最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)是成本預(yù)估。成本預(yù)估包括各項(xiàng)預(yù)算合理性評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面。項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮所有的費(fèi)用：硬件、軟件、人員、運(yùn)營(yíng)及維護(hù)等，以確保預(yù)估的費(fèi)用數(shù)目對(duì)項(xiàng)目最終成功至關(guān)重要。
在項(xiàng)目方案評(píng)審過程中，我們必須確保每項(xiàng)任務(wù)都能充分實(shí)現(xiàn)，避免遺漏或不完整造成各種問題。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，我們必須要時(shí)刻注意督促團(tuán)隊(duì)成員并收集反饋，不斷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，使其能符合企業(yè)及用戶需求，為項(xiàng)目帶來(lái)江山。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十
一、評(píng)審對(duì)象和組織方式
評(píng)審對(duì)象：
本次省科技計(jì)劃項(xiàng)目的評(píng)審對(duì)象為各企事業(yè)單位按照我省2012年度科技計(jì)劃申報(bào)指南申報(bào)的各類科技計(jì)劃項(xiàng)目。重大專項(xiàng)項(xiàng)目的組織和評(píng)審依照重大專項(xiàng)辦公室的工作計(jì)劃盡快組織完成。
組織方式：
(1)對(duì)重大專項(xiàng)、重點(diǎn)專項(xiàng)兩個(gè)層次的申報(bào)項(xiàng)目以及部分定向組織的重點(diǎn)項(xiàng)目，擬采取專家逐項(xiàng)論證評(píng)審(或在網(wǎng)上統(tǒng)一評(píng)審的基礎(chǔ)上，專家逐項(xiàng)論證評(píng)審)的方法。
(2)其他重點(diǎn)項(xiàng)目和引導(dǎo)項(xiàng)目，采取網(wǎng)上統(tǒng)一評(píng)審的方法。其中省直有關(guān)部門和單位申報(bào)的項(xiàng)目，以及國(guó)際科技合作項(xiàng)目，成果推廣計(jì)劃項(xiàng)目由廳統(tǒng)一組織評(píng)審，其他地市企事業(yè)單位申報(bào)的項(xiàng)目委托各地市科技局組織評(píng)審。
二、組織分工
廳發(fā)展計(jì)劃處：負(fù)責(zé)本次評(píng)審工作的組織和協(xié)調(diào)。
各業(yè)務(wù)處室：負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域項(xiàng)目的評(píng)審組織工作，包括項(xiàng)目的評(píng)審分組、qq大全確定評(píng)審專家入選條件、評(píng)審指標(biāo)和權(quán)重確定，以及評(píng)審監(jiān)督指導(dǎo)等工作。
監(jiān)察室：負(fù)責(zé)按專家入選要求確定評(píng)審專家?guī)?，隨機(jī)抽取專家，評(píng)審工作的紀(jì)律監(jiān)督，受理有關(guān)紀(jì)律投訴。
廣東省科技評(píng)估中心：協(xié)助計(jì)劃處組織本次評(píng)審工作，承擔(dān)具體的評(píng)審事務(wù)工作。具體大農(nóng)業(yè)、工業(yè)高新技術(shù)、社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)學(xué)研合作、成果推廣、國(guó)際合作項(xiàng)目以及軟科學(xué)研究項(xiàng)目組織評(píng)審的具體事務(wù)工作。
1、按照各業(yè)務(wù)處室要求建立網(wǎng)上評(píng)審專家候選子庫(kù)、協(xié)助監(jiān)察室隨機(jī)抽取專家并通知專家。
2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項(xiàng)目評(píng)審指標(biāo)體系和權(quán)重。
3、監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度，對(duì)專家進(jìn)行指導(dǎo)。
廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心：承擔(dān)科技基礎(chǔ)條件建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上評(píng)審的具體事務(wù)工作。
1、按業(yè)務(wù)處室要求建立評(píng)審專家候選子庫(kù)協(xié)助監(jiān)察室隨機(jī)抽取專家并通知專家。
2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項(xiàng)目評(píng)審指標(biāo)體系。
3、監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度，對(duì)專家進(jìn)行指導(dǎo)。
各地市科技局：按照科技廳的委托，對(duì)本市企事業(yè)單位申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目和引導(dǎo)項(xiàng)目組織評(píng)審。
省科技信息中心：業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作，對(duì)各參與人員提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)。
二、工作進(jìn)度安排
本次評(píng)審工作將在4月份全部完成。
1、4月2日召開各業(yè)務(wù)處室協(xié)調(diào)會(huì)，介紹2012年度項(xiàng)目評(píng)審工作方案并征求各單位意見。會(huì)后各單位抓緊有關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、4月3日各處室將對(duì)本工作方案的修改意見反饋計(jì)劃處;各處室完成評(píng)審項(xiàng)目的分組類別和各組評(píng)審專家的入選條件,提交評(píng)估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心。
3、4月7日，評(píng)審中介機(jī)構(gòu)完成評(píng)審專家侯選庫(kù)建立工作，并提交廳監(jiān)察室。
4、4月8日各業(yè)務(wù)處室在網(wǎng)上完成具體項(xiàng)目評(píng)審分組;提交《2012年廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目評(píng)審專家意見表》和各指標(biāo)權(quán)重;完成對(duì)每個(gè)評(píng)審組評(píng)審專家的評(píng)審指導(dǎo)意見。
監(jiān)察室完成評(píng)審專家的.抽取排序?？萍荚u(píng)估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心按抽取結(jié)果通知有關(guān)專家。
5、4月10日科技信息中心、科技評(píng)估中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心做好網(wǎng)上評(píng)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
6、4月11日開始網(wǎng)上評(píng)審，辭職報(bào)告范文 4月25日前完成。
7、專家逐項(xiàng)論證的組織性項(xiàng)目評(píng)審工作在5月15日前完成。
8、省部產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目參照本方案有關(guān)規(guī)定，與相關(guān)單位確定具體時(shí)間和操作要求，6月30日前完成組織評(píng)審工作。
9、各地市科技局組織的項(xiàng)目評(píng)審在4月30日前完成，科技評(píng)估中心和科技信息中心提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、其他有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明
1、評(píng)審框架及指標(biāo)體系
(1) 評(píng)審框架
工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會(huì)發(fā)展三大領(lǐng)域的評(píng)審框架，如下圖：
成果推廣、國(guó)際合作和軟科學(xué)研究項(xiàng)目的評(píng)審框架參考以上內(nèi)容并結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)確定。
(2) 指標(biāo)體系和權(quán)重
各領(lǐng)域具體評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)重由各業(yè)務(wù)處室自行確定，參考指標(biāo)體系及權(quán)重見附件。
3、評(píng)審專家的遴選和通知
(1) 專家的遴選采用從專家?guī)祀S機(jī)選取和專業(yè)處室調(diào)整相結(jié)合的方式，具體采用以下程序:
評(píng)估中心按照專業(yè)處室提出的項(xiàng)目分組和專家入選要求，在廳監(jiān)察室的監(jiān)督下，從專家?guī)熘袨槊總€(gè)評(píng)審組初選25名專家組成的評(píng)審專家候選子庫(kù)并征求專業(yè)處室意。
各專業(yè)處室根據(jù)實(shí)際情況對(duì)候選專家候選子庫(kù)進(jìn)行調(diào)整，并可為每個(gè)評(píng)審小組指定1名專家入選。
評(píng)估機(jī)構(gòu)將評(píng)審專家候選子庫(kù)提供給廳監(jiān)察室進(jìn)行隨機(jī)排序。
評(píng)估中心按照排序?yàn)閮?yōu)先順序邀請(qǐng)5名專家參加評(píng)審工作(各業(yè)務(wù)處室指定專家不經(jīng)排序即可入選)。
4、 項(xiàng)目分組
建議每個(gè)評(píng)審小組評(píng)審項(xiàng)目最多不超過40項(xiàng)。一個(gè)專家評(píng)審組中可以包含多個(gè)相近專題。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十一
尊敬的藝術(shù)美發(fā)專家：
您好!
鑒于您在藝術(shù)美發(fā)業(yè)舉足輕重的地位和非凡影響，擬邀您出席20xx年第xx屆美國(guó)金發(fā)獎(jiǎng)國(guó)際藝術(shù)美發(fā)大賽專家評(píng)審會(huì)議。
本次會(huì)議將于20xx年10月10日下午14:00—17:00在廣州金體會(huì)館召開。
敬請(qǐng)您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間給予我們撥冗指點(diǎn)，靜候光臨!
隨函附上本次會(huì)議公告書，請(qǐng)您參閱。
謝謝!
比賽時(shí)間：20xx年10月20日xxx09:00—17:00xxx
比賽地點(diǎn)：廣州金體會(huì)館
xxx：
電話：
qq:
美國(guó)金發(fā)獎(jiǎng)國(guó)際藝術(shù)美發(fā)大賽中國(guó)組委會(huì)
二〇xx年九月二十六日
關(guān)于篇一：xx項(xiàng)目專家評(píng)審會(huì)邀請(qǐng)函邀請(qǐng)函各有關(guān)單位及特邀專家：《xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告》已由xx公司編制完成。經(jīng)研究，茲定于xx年x月x日x時(shí)在xx地點(diǎn)召開專家評(píng)審會(huì)，會(huì)期x......
邀請(qǐng)函是在舉辦某項(xiàng)活動(dòng)前，邀請(qǐng)別人來(lái)參加的書面邀約。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用邀請(qǐng)函的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么邀請(qǐng)函的格式，你掌握了嗎以下是小編幫大家整理......
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參加**區(qū)概念性城市設(shè)計(jì)中期評(píng)審會(huì)。首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時(shí)對(duì)各位放棄休息時(shí)間，與我們共同探討規(guī)劃設(shè)計(jì)，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家分別介紹參加會(huì)議的評(píng)審委員會(huì)成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評(píng)審會(huì)的專家學(xué)者有：
……
出席此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：
……
應(yīng)邀出席評(píng)審會(huì)的還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎和衷心地感謝!
下面請(qǐng)致辭。
下面請(qǐng)?jiān)u審委員會(huì)專家推選評(píng)審委員會(huì)主任：
我建議推薦專家擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)主任，有意見請(qǐng)發(fā)表，無(wú)意見鼓掌通過。
經(jīng)過評(píng)審委員會(huì)的推選，大家一致同意由專家擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)主任，下面請(qǐng)專家主持評(píng)審會(huì)議。
(請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位介紹規(guī)劃情況;
請(qǐng)專家依次發(fā)表意見;
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見;
請(qǐng)主任評(píng)委專家發(fā)表意見;
形成會(huì)議紀(jì)要;
請(qǐng)專家公布評(píng)審意見;)
結(jié)束語(yǔ)：
謝謝專家、謝謝各位專家!由于時(shí)間關(guān)系，今天的會(huì)議安排的比較緊張，各位辛苦了!剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出了很好的意見與建議，這對(duì)設(shè)計(jì)單位接下來(lái)的規(guī)劃具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。會(huì)后，我方會(huì)認(rèn)真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計(jì)單位，希望設(shè)計(jì)單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進(jìn)一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)*項(xiàng)目的大力支持。也希望各位專家能參加本項(xiàng)目的最終成果評(píng)審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評(píng)審會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家!
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十三
項(xiàng)目評(píng)審就是關(guān)于審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目變更和工作進(jìn)展評(píng)價(jià)的一個(gè)步驟，那項(xiàng)目評(píng)審的會(huì)議紀(jì)要怎么寫?下面小編給大家介紹關(guān)于項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
____議〔2__〕__號(hào)
關(guān)于__工程報(bào)告的評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要
__年__月__日，__主持召開了__工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告評(píng)審會(huì)，參加會(huì)議的有_______等部門和單位。會(huì)議聽取了__單位對(duì)該項(xiàng)目__報(bào)告的介紹，與會(huì)代表和專家針對(duì)該報(bào)告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：
本項(xiàng)目為____提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。
同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為__工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。
一、 報(bào)告中的問題及修改建議
(一) __部分
1. 請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說(shuō)明。
2. 請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。
(二) __部分
1. 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期__章節(jié)內(nèi)容。
(三) __部分
1. 請(qǐng)完善可研報(bào)告補(bǔ)充原因情況說(shuō)明。
2. 請(qǐng)補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說(shuō)明。
3. 請(qǐng)核實(shí)本期建設(shè)工程量。
4. 請(qǐng)完善拆除工程量。
5. 請(qǐng)根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實(shí)電纜截面選擇及選型。
6. 請(qǐng)核實(shí)塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對(duì)塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。
7. 請(qǐng)核實(shí)與220kv線路交叉跨越關(guān)系，補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施，并針對(duì)穿越方案，在報(bào)告中給出結(jié)論性意見。
8. 請(qǐng)補(bǔ)充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與典型造價(jià)指標(biāo)情況說(shuō)明及對(duì)比表。
(四) __部分
1. 架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。
2. 電纜線路工程估算請(qǐng)單列
3. 請(qǐng)核實(shí)張力放線長(zhǎng)度。
4. 拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用，請(qǐng)核實(shí)。
5. 請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長(zhǎng)度。
6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7. 光纖通信工程估算請(qǐng)單列。
8. 請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列，其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。
10. 請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)v1.0對(duì)比分析。
11. 請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。
12. 請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，并按以下原則計(jì)算:建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測(cè)算。
二、 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在__月__日前完成收口報(bào)告，并提交并出具可研評(píng)審意見。
三、 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)書面答復(fù)，并 與收口報(bào)告同時(shí)提交。
____審查單位
__年__月__日
__綜合管理部 __年__月__日印發(fā)
____年__月__日，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開了關(guān)于、家園等四個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)四個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時(shí)花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時(shí)的用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高_(dá)_米稍顯局促，建議重新考慮。同時(shí)總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)須保證實(shí)施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個(gè)小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時(shí)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫(kù)應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報(bào)箱。
二、家園建筑設(shè)計(jì)方案
1、項(xiàng)目整體容積率偏高，建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至__層，同時(shí)__樓調(diào)至__層。
2、地下車庫(kù)北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車庫(kù)設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、__體育中心運(yùn)動(dòng)員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)__米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對(duì)面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場(chǎng)。
5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入____年縣公租房項(xiàng)目。
四、__住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到__米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至__m。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時(shí)應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
20__年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);
2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。
四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓
會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。
七、荊門山文化廣場(chǎng)
原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。
參加人員：向青、余洪、孔國(guó)慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶?qǐng)?BR> 會(huì)議地點(diǎn)：______
主 持 人：____
參會(huì)人員：____
記 錄 人：____
會(huì)議主題：對(duì)______項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
__年10月29日至__年10月30日，考察小組對(duì)“______公司”及該公司負(fù)責(zé)的“____項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、______公司基本情況
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元(__年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：______，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據(jù)__總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：______(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在__年______人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有__總與______市領(lǐng)導(dǎo)、______街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)______與________的關(guān)系____公司與浙江省______實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)
2、______項(xiàng)目基本情況
(1)項(xiàng)目地理位置 ______北路，______汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的.關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字(__)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為__年______億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與______市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
__年03月28日。
會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：____酒店
會(huì)議主持：__x
與會(huì)人員：
會(huì)議主題：____年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：__x
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)____年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心__提出要加強(qiáng)對(duì)__物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
__市__物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
大家下午好!今天，我們?cè)谶@里召開工業(yè)園區(qū)迎接牌和金山大道綠化工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收評(píng)審會(huì)。首先，我代表甲方工業(yè)園區(qū)管委會(huì)及王主任向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評(píng)審會(huì)。
下面，我介紹一下參加本次評(píng)審會(huì)的專家組成員，他們是：xxxxxxxxxx我本人擔(dān)任次評(píng)審會(huì)的主持。
本次評(píng)審會(huì)共有六個(gè)方面議程：
下面進(jìn)行會(huì)議的第一項(xiàng)議程
一、評(píng)審專家組成員推薦組長(zhǎng);請(qǐng)開始推薦組長(zhǎng)，組長(zhǎng)由擔(dān)任，副組長(zhǎng)由擔(dān)任。
下面進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程
二、施工方介紹對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)要的`情況說(shuō)明
下面進(jìn)行會(huì)議的第三項(xiàng)議程
三、請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行提問及發(fā)表意見、施工單位作答
下面進(jìn)行會(huì)議的第四項(xiàng)議程
四、評(píng)審組組長(zhǎng)宣讀評(píng)審意見。
評(píng)審會(huì)到此結(jié)束。感謝各位!
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十五
尊敬的x閣下：
您好!
《理財(cái)周報(bào)》誠(chéng)摯邀請(qǐng)您作為我們“20xx年中國(guó)百萬(wàn)中產(chǎn)家庭首選汽車品牌榜”活動(dòng)的評(píng)審委員會(huì)成員。
《理財(cái)周報(bào)》是南方報(bào)業(yè)傳媒下屬，由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》主辦的，全國(guó)首家針對(duì)中產(chǎn)家庭個(gè)人理財(cái)大型專業(yè)媒體。20xx年7月23日創(chuàng)刊，逢周一出報(bào)，每期100版，致力于向國(guó)內(nèi)中產(chǎn)家庭提供財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn)和資本商業(yè)機(jī)會(huì)。
在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，汽車消費(fèi)所占家庭奢侈消費(fèi)的比例越來(lái)越大，汽車品牌形象、安全性能、行車性能等都是灸手可熱的爭(zhēng)議話題。在此之前，各類專業(yè)或非專業(yè)的媒體、機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大量或大或小的各類汽車評(píng)選，但真正由消費(fèi)者個(gè)人、家庭自己評(píng)選出自己認(rèn)可的優(yōu)秀汽車尚非常少見，籍逢此時(shí)，為體現(xiàn)理財(cái)周報(bào)針對(duì)中產(chǎn)家庭個(gè)人的辦報(bào)理念，擬發(fā)起由中國(guó)百萬(wàn)中產(chǎn)家庭自己打造的品牌價(jià)值榜，汽車之選即是其中之一。
“中國(guó)百萬(wàn)中產(chǎn)家庭首選汽車品牌榜”是由21世經(jīng)報(bào)系《理財(cái)周報(bào)》主辦的在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境及社會(huì)生活下，反映中國(guó)中產(chǎn)家庭對(duì)汽車品牌的價(jià)值認(rèn)知、體現(xiàn)中產(chǎn)家庭自己最認(rèn)可的.汽車品牌的評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選對(duì)象為中產(chǎn)家庭最喜愛的各類汽車。
本次活動(dòng)的評(píng)委會(huì)將由政府、機(jī)構(gòu)人員，專家學(xué)者及媒體主編組成，并借助南方報(bào)業(yè)傳媒龐大的宣傳平臺(tái)，同時(shí)得到網(wǎng)易汽車、愛卡網(wǎng)、汽車點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、天涯網(wǎng)等各大網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站的鼎力襄助。
鑒于您在該領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)、權(quán)威聲望，現(xiàn)特正式致函，誠(chéng)懇地邀請(qǐng)您作為本活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)的專家成員。
特此邀請(qǐng)!
期待您的熱情參與!
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十六
，你好！
首先，我代表創(chuàng)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)你的到來(lái)表示熱烈歡迎，對(duì)你的大力支持表示衷心感謝。根據(jù)公告及基地管理辦法規(guī)定的報(bào)名條件、申報(bào)程序等要求，你提交的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)過初審，現(xiàn)進(jìn)入正式評(píng)審階段。今天請(qǐng)你來(lái)，我們主要想進(jìn)一步加深對(duì)你及你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的了解，希望你積極配合，按評(píng)審組要求，積極提供你的相關(guān)信息。
第一項(xiàng)：請(qǐng)就你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單陳述，時(shí)間不超過15分鐘。
……（創(chuàng)業(yè)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目陳述）。
第二項(xiàng)：下面，評(píng)審組將針對(duì)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行提問，請(qǐng)你結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及個(gè)人實(shí)際進(jìn)行簡(jiǎn)要回答。
……（評(píng)審組提問，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生一一進(jìn)行回答）。請(qǐng)你稍作休息，稍后我們將當(dāng)場(chǎng)公布評(píng)審結(jié)果。
第三項(xiàng)：評(píng)審組根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目陳述及問題回答情況進(jìn)行評(píng)分，在評(píng)審綜合意見欄內(nèi)填寫“同意”或“不同意”意見并簽名。
第四項(xiàng)：計(jì)分人員當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)評(píng)審結(jié)果，填寫評(píng)審情況匯總表后交主評(píng)委。
第五項(xiàng)：根據(jù)你的陳述及對(duì)有關(guān)問題的回答，評(píng)審組按
照基地管理辦法及評(píng)審方案要求，對(duì)你的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了綜合評(píng)審。
（同意）恭喜你，你的項(xiàng)目通過了評(píng)審，評(píng)審組原則上同意你的項(xiàng)目進(jìn)入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)積極做好準(zhǔn)備工作，配合基地管理辦公室辦理好入駐手續(xù)，盡快入駐。
（不同意）專家組覺得你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很好，但還有很多需要完善的地方，還不夠成熟，很遺憾，你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒有通過評(píng)審。在此，感謝你積極參與創(chuàng)業(yè)，希望你以后繼續(xù)做好市場(chǎng)調(diào)研，繼續(xù)思考完善，爭(zhēng)取下一次能通過評(píng)審入駐到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參加xx區(qū)xxx概念性城市設(shè)計(jì)中期評(píng)審會(huì)。首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時(shí)對(duì)各位放棄休息時(shí)間，與我們共同探討xxx的規(guī)劃設(shè)計(jì)，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家分別介紹參加會(huì)議的評(píng)審委員會(huì)成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評(píng)審會(huì)的專家學(xué)者有：……
出席此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：……
應(yīng)邀出席評(píng)審會(huì)的.還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎和衷心地感謝!
下面請(qǐng)xx先生致辭。
下面請(qǐng)?jiān)u審委員會(huì)專家推選評(píng)審委員會(huì)主任：
我建議推薦xx專家擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)主任，有意見請(qǐng)發(fā)表，無(wú)意見鼓掌通過。
經(jīng)過評(píng)審委員會(huì)的推選，大家一致同意由xx專家擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)主任，下面請(qǐng)xx專家主持評(píng)審會(huì)議。(請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位介紹規(guī)劃情況）
請(qǐng)專家依次發(fā)表意見;
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見;
請(qǐng)主任評(píng)委專家發(fā)表意見;
形成會(huì)議紀(jì)要;
（請(qǐng)xx專家公布評(píng)審意見;)
結(jié)束語(yǔ)：
謝謝xx專家、謝謝各位專家!由于時(shí)間關(guān)系，今天的會(huì)議安排的比較緊張，各位辛苦了!剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx的三個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出了很好的意見與建議，這對(duì)設(shè)計(jì)單位接下來(lái)的規(guī)劃具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。會(huì)后，我方會(huì)認(rèn)真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計(jì)單位，希望設(shè)計(jì)單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進(jìn)一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx項(xiàng)目的大力支持。也希望各位專家能參加本項(xiàng)目的最終成果評(píng)審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評(píng)審會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家!
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十八
會(huì)議地點(diǎn)：***
主持人：**
參會(huì)人員：**
記錄人：**
會(huì)議主題：對(duì)***項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對(duì)“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在xx年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)***與****的`關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)
(1)項(xiàng)目地理位置***北路，***汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字(xx)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為xx年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
xx年03月28日。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十九
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告評(píng)審會(huì)，參加會(huì)議的有xxxxxxx等部門和單位。會(huì)議聽取了xx單位對(duì)該項(xiàng)目xx報(bào)告的介紹，與會(huì)代表和專家針對(duì)該報(bào)告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：
本項(xiàng)目為xxxx提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。
同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為xx工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。
一、報(bào)告中的.問題及修改建議
(一)xx部分
1.請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說(shuō)明。
2.請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。
(二)xx部分
1.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期xx章節(jié)內(nèi)容。
(三)xx部分
1.請(qǐng)完善可研報(bào)告補(bǔ)充原因情況說(shuō)明。
2.請(qǐng)補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說(shuō)明。
3.請(qǐng)核實(shí)本期建設(shè)工程量。
4.請(qǐng)完善拆除工程量。
5.請(qǐng)根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實(shí)電纜截面選擇及選型。
6.請(qǐng)核實(shí)塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對(duì)塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。
7.請(qǐng)核實(shí)與220kv線路交叉跨越關(guān)系，補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施，并針對(duì)穿越方案，在報(bào)告中給出結(jié)論性意見。
8.請(qǐng)補(bǔ)充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與典型造價(jià)指標(biāo)情況說(shuō)明及對(duì)比表。
(四)xx部分
1.架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請(qǐng)單列
3.請(qǐng)核實(shí)張力放線長(zhǎng)度。
4.拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用，請(qǐng)核實(shí)。
5.請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長(zhǎng)度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請(qǐng)單列。
8.請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列，其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。
10.請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)v1.0對(duì)比分析。
11.請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。
12.請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，并按以下原則計(jì)算:建設(shè)還款期按20xx年，寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測(cè)算。
二、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在xx月xx日前完成收口報(bào)告，并提交并出具可研評(píng)審意見。
三、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)書面答復(fù)，并與收口報(bào)告同時(shí)提交。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇一
各位評(píng)委、各位參評(píng)的同志和與會(huì)的所有同志們：
大家好！
首先我代表人力資源部，并受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，代表總部的全體同志，對(duì)我們上海和京內(nèi)參評(píng)的同志以及旁聽學(xué)習(xí)的同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
同時(shí)，對(duì)各位評(píng)委表示感謝。
每年一次的評(píng)審會(huì)議成為了年終的盛會(huì)。
而這次20xx年度的職稱評(píng)審中，人力資源部經(jīng)過嚴(yán)格資質(zhì)審核，目前有15位同志通過了任職資格中任職年限的初步審核；有1位同志的所在單位提交了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格破格評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告》，由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)該同志的業(yè)績(jī)親筆給出破格申請(qǐng)的意見，人力資源部依次征求各位評(píng)委的意見，最終一致同意該同志的破格申請(qǐng)。這16位同志分別來(lái)自研發(fā)、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理等崗位，分別進(jìn)行了***專業(yè)、***專業(yè)、機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)、電氣自動(dòng)化專業(yè)和管理專業(yè)等五種不同專業(yè)的筆試考核，最終全部通過筆試。
今天申報(bào)高級(jí)職稱的有7位同志，申報(bào)中級(jí)職稱的有9位同志，下面我來(lái)簡(jiǎn)要的介紹一下申報(bào)這兩類職稱人員的任職條件。
申評(píng)技術(shù)類工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、取得過具有科學(xué)意義或?qū)嵱脙r(jià)值的研究成果及寫出反映這些成果的研究報(bào)告，或發(fā)表科學(xué)論文，并在推廣科研成果中有成績(jī)，或有意義的科學(xué)積累，或在這些（至少其中一部分）工作中起主要作用，能指導(dǎo)初級(jí)研究人員進(jìn)行工作。
申評(píng)技術(shù)類高級(jí)工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、獲得國(guó)家科技成果三等獎(jiǎng)以上的主要貢獻(xiàn)者，或省、部院級(jí)科技成果二等獎(jiǎng)以上的第一獲獎(jiǎng)?wù)?；或取?至2項(xiàng)實(shí)用新型專利的主要設(shè)計(jì)人，其中有一項(xiàng)專利付諸實(shí)施后為企業(yè)創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟(jì)效益；或在技術(shù)開發(fā)或推廣中取得突出成就或解決重大技術(shù)問題；或在本專業(yè)技術(shù)工作中有重大突破，是本企業(yè)技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用技術(shù)的骨干，所承擔(dān)的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目給企業(yè)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益；或組織承擔(dān)重大開發(fā)攻關(guān)項(xiàng)目，作出重要貢獻(xiàn)。
申評(píng)管理類工程師人員的任職資格如下：
1、對(duì)自己所從事的管理專業(yè)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有一定了解，能參與制定自己負(fù)責(zé)的管理工作的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
2、熟悉管理范圍內(nèi)的工作計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題能有效地加以解決。
3、具有獨(dú)立工作能力和組織能力，有企業(yè)管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和政策水平，能指導(dǎo)初級(jí)人員的學(xué)習(xí)和工作。
4、較好地完成工作任務(wù)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出較好成績(jī)。
申評(píng)管理類高級(jí)工程師人員的.任職資格如下：
1、具有廣博的管理科學(xué)知識(shí)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)管理理論或方法提出過重要的見解或撰寫過有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)術(shù)報(bào)告或論著。
2、具有豐富的企業(yè)管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立負(fù)責(zé)某一方面或某一部門的管理工作，并做出突出成績(jī)。有較高的政策水平、組織能力和預(yù)測(cè)能力，具有組織較復(fù)雜的企業(yè)管理活動(dòng)的能力，能夠制定企業(yè)管理的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)提高企業(yè)管理水平有較突出的貢獻(xiàn)。
3、能指導(dǎo)中、初級(jí)人員的學(xué)習(xí)和工作。
下面，對(duì)參評(píng)的同志提幾條具體要求：
第一、申報(bào)中級(jí)及以上職稱的人員要用powerpoint展示述職，不得照文字稿逐字念。
第二、申報(bào)人在述職時(shí)主要是報(bào)告自己任職期間的工作表現(xiàn)及成果，而不是報(bào)告團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)。因此，應(yīng)重點(diǎn)講自己，而不是講團(tuán)隊(duì)，應(yīng)使用第一人稱“我”，而不要講“我們”。若某項(xiàng)工作確實(shí)集體完成時(shí)，一定要清晰表述“我”個(gè)人在此過程中的成就和體會(huì)及自我評(píng)價(jià)。
第三、時(shí)間要求：擬評(píng)審高級(jí)工程師人員述職時(shí)間最長(zhǎng)為20分鐘，答辯10分鐘；擬評(píng)審工程師人員述職時(shí)間最長(zhǎng)為15分鐘，答辯5分鐘。
好，下面請(qǐng)**總主持評(píng)審。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇二
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，項(xiàng)目管理越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵手段。而其中，項(xiàng)目評(píng)審作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于項(xiàng)目的順利實(shí)施起到了至關(guān)重要的作用。通過多次參與項(xiàng)目評(píng)審，我深深地感受到了其重要性，并積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，在項(xiàng)目評(píng)審中，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目評(píng)審的目標(biāo)是什么。評(píng)審不僅僅是對(duì)項(xiàng)目的合理性、可行性和效益性的審查，更重要的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。因此，評(píng)審者需要站在項(xiàng)目的角度，估算項(xiàng)目對(duì)組織未來(lái)的貢獻(xiàn)，并評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其可接受程度，確保項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。只有審慎、全面地考量項(xiàng)目的各個(gè)方面，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大利益。
其次，評(píng)審的過程中，要注重有效溝通和合作。項(xiàng)目評(píng)審?fù)ǔＪ嵌喾嚼嫦嚓P(guān)者參與的，包括項(xiàng)目組、管理層、業(yè)務(wù)部門等。因此，在評(píng)審中，評(píng)審人員要開展充分的、有效的溝通。通過與項(xiàng)目組和業(yè)務(wù)部門的深入交流，全面了解項(xiàng)目的目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、資源需求等情況，從而為評(píng)審提供更加真實(shí)、全面的信息。同時(shí)，評(píng)審人員還需通過合作，充分發(fā)揮各方的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，共同評(píng)估項(xiàng)目的可行性與風(fēng)險(xiǎn)，減少評(píng)審過程中的主觀性和片面性。
第三，項(xiàng)目評(píng)審需要注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。評(píng)審人員要收集并分析項(xiàng)目實(shí)施數(shù)據(jù)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。不僅要關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，還要注意項(xiàng)目的控制要素，包括項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)。在評(píng)審過程中，評(píng)審人員應(yīng)當(dāng)依靠數(shù)據(jù)和事實(shí)，而不是主觀臆斷，從而評(píng)估項(xiàng)目的可行性與可行性風(fēng)險(xiǎn)，保證評(píng)審的客觀公正性。
另外，在項(xiàng)目評(píng)審中，要注意項(xiàng)目實(shí)施的可行性和可行性。評(píng)審人員應(yīng)該合理評(píng)估項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目的投資回報(bào)率和內(nèi)部收益率等指標(biāo)。同時(shí)，評(píng)審人員也要考慮項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、政策等因素對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響，確保項(xiàng)目的可行性。只有評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施的可行性和可行性，才能為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供決策依據(jù)。
最后，在項(xiàng)目評(píng)審中，評(píng)審人員還應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)和需求，合理選擇評(píng)審的方法和工具。評(píng)審方法和工具的選擇需要考慮評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審的目標(biāo)以及評(píng)審人員的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。例如，在評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，可以使用財(cái)務(wù)指標(biāo)；在評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具。通過合理選擇評(píng)審的工具和方法，可以提高評(píng)審的準(zhǔn)確性和可靠性。
綜上所述，項(xiàng)目評(píng)審是項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過項(xiàng)目評(píng)審，可以全面評(píng)估項(xiàng)目的合理性、可行性和風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供決策依據(jù)。在項(xiàng)目評(píng)審中，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到評(píng)審的目標(biāo)，并注重有效溝通和合作，注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，注重項(xiàng)目實(shí)施的可行性和可行性，以及合理選擇評(píng)審的方法和工具。只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn)的基礎(chǔ)上，才能提高項(xiàng)目評(píng)審的效率和準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目的成功實(shí)施貢獻(xiàn)力量。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇三
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度日益加快，各種投資項(xiàng)目的數(shù)量也越來(lái)越多，而隨之而來(lái)的便是高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。為了有效降低風(fēng)險(xiǎn)和提高收益，各類投資方繞不過一個(gè)環(huán)節(jié)，即項(xiàng)目方案的評(píng)審。在多年的項(xiàng)目方案評(píng)審中，我有了一些體會(huì)和心得，接下來(lái)，將這些體會(huì)和心得與大家分享。
第二段：評(píng)審前的準(zhǔn)備
項(xiàng)目方案評(píng)審的第一步是對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行全面的準(zhǔn)備。首先，必須明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，確定項(xiàng)目策略，包括項(xiàng)目所需的人員、時(shí)間和資金預(yù)算，并明確真正需要的成果。然后，應(yīng)該收集有關(guān)該項(xiàng)目的所有相關(guān)文檔、計(jì)劃和文件，并進(jìn)行全面的調(diào)查和分析。這樣做有助于提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的復(fù)雜性、影響范圍和實(shí)現(xiàn)可行性。
第三段：評(píng)審的方法和過程
項(xiàng)目方案評(píng)審采用一系列專業(yè)的方法和技能來(lái)檢查和分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。評(píng)審方法包括會(huì)議、分析和模型技術(shù)。會(huì)議是項(xiàng)目評(píng)審過程中最重要的一步，它為參與者提供了分享信息、討論問題、提出建議和制定解決方案的機(jī)會(huì)。分析技術(shù)涉及一系列數(shù)據(jù)分析方法，以確定項(xiàng)目的可行性，如風(fēng)險(xiǎn)分析、成本-效益分析、影響模擬和優(yōu)化方法。模型技術(shù)則包括一種預(yù)測(cè)和模擬工具，可以在評(píng)估項(xiàng)目的成本、效益和可行性時(shí)提供有價(jià)值的信息。
第四段：評(píng)審的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)
在項(xiàng)目方案的評(píng)審中，必須注意以下重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。首先，必須將所有信息和文件集中到一個(gè)位置，并嚴(yán)格保密。其次，評(píng)審必須遵循一套規(guī)則和程序，包括帶有明確目標(biāo)的會(huì)議議程、評(píng)審記錄和缺陷報(bào)告等方面。第三，評(píng)審的重點(diǎn)應(yīng)集中在以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和形式，投資以及項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所需的時(shí)間和資源。最后，在評(píng)審過程中，必須保持開放心態(tài)，聽取各方的建議，以確定最佳的方案和解決方案。
第五段：評(píng)審后的反思和總結(jié)
在項(xiàng)目方案的評(píng)審結(jié)束之后，應(yīng)該進(jìn)行反思和總結(jié)。這個(gè)過程可以幫助我們了解評(píng)審的過程、結(jié)果和影響，并尋求改進(jìn)和增強(qiáng)評(píng)審的方法?？偨Y(jié)可以包括以下內(nèi)容：評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果和評(píng)審報(bào)告的結(jié)論，評(píng)審過程中采用的方法和技能，評(píng)審成員的反饋和總結(jié)。這些評(píng)審反思和總結(jié)的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)可以被用于未來(lái)的項(xiàng)目開發(fā)和評(píng)審中，以達(dá)到更好的結(jié)果和績(jī)效。
結(jié)語(yǔ)：
在持續(xù)推進(jìn)的市場(chǎng)和技術(shù)創(chuàng)新中，項(xiàng)目方案評(píng)審顯得越來(lái)越重要。一個(gè)有效的項(xiàng)目評(píng)審不僅能夠降低投資的風(fēng)險(xiǎn)，還可以幫助各方更好地了解項(xiàng)目本身的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)因素?？紤]到項(xiàng)目方案評(píng)審的重要性和影響，評(píng)審人員應(yīng)該不斷提高專業(yè)能力，并嚴(yán)格遵循相應(yīng)規(guī)范和程序，以便完善評(píng)審方法、提高評(píng)審質(zhì)量和保護(hù)評(píng)審成果的機(jī)密性。希望今天分享的這些心得能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹竞蛶椭?BR> 項(xiàng)目評(píng)審方案篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參加xx區(qū)xxx概念性城市設(shè)計(jì)中期評(píng)審會(huì)。首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時(shí)對(duì)各位放棄休息時(shí)間，與我們共同探討xxx的規(guī)劃設(shè)計(jì)，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家分別介紹參加會(huì)議的評(píng)審委員會(huì)成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評(píng)審會(huì)的專家學(xué)者有：……
出席此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：……
應(yīng)邀出席評(píng)審會(huì)的還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎和衷心地感謝！
下面請(qǐng)xx先生致辭。
下面請(qǐng)?jiān)u審委員會(huì)專家推選評(píng)審委員會(huì)主任：
我建議推薦xx專家擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)主任，有意見請(qǐng)發(fā)表，無(wú)意見鼓掌通過。
經(jīng)過評(píng)審委員會(huì)的推選，大家一致同意由xx專家擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)主任，下面請(qǐng)xx專家主持評(píng)審會(huì)議。（請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位介紹規(guī)劃情況）
請(qǐng)專家依次發(fā)表意見；
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見；
請(qǐng)主任評(píng)委專家發(fā)表意見；
形成會(huì)議紀(jì)要；
（請(qǐng)xx專家公布評(píng)審意見；）
結(jié)束語(yǔ)：
謝謝xx專家、謝謝各位專家！由于時(shí)間關(guān)系，今天的會(huì)議安排的比較緊張，各位辛苦了！剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx的三個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出了很好的意見與建議，這對(duì)設(shè)計(jì)單位接下來(lái)的規(guī)劃具有極強(qiáng)的`指導(dǎo)意義。會(huì)后，我方會(huì)認(rèn)真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計(jì)單位，希望設(shè)計(jì)單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進(jìn)一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx項(xiàng)目的大力支持。也希望各位專家能參加本項(xiàng)目的最終成果評(píng)審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評(píng)審會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家！
項(xiàng)目評(píng)審方案篇五
項(xiàng)目方案評(píng)審是一個(gè)企業(yè)中非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用。本文作者在多年的項(xiàng)目方案評(píng)審工作中，積累了一些心得和體會(huì)，本文將詳細(xì)闡述這些心得和體會(huì)，幫助讀者更好的了解和掌握項(xiàng)目方案評(píng)審的核心要點(diǎn)。
第二段：明確評(píng)審目標(biāo)
在項(xiàng)目方案評(píng)審的過程中，重要的是明確評(píng)審目標(biāo)。評(píng)審目標(biāo)是指在評(píng)審項(xiàng)目方案時(shí)所需要考慮到的目標(biāo)，包括項(xiàng)目規(guī)劃的完整性、可行性、可實(shí)施性、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。明確評(píng)審目標(biāo)可以幫助評(píng)審過程更加有序，確保評(píng)審結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
第三段：制定評(píng)審流程
在項(xiàng)目方案評(píng)審過程中，制定評(píng)審流程也是非常重要的。評(píng)審流程可以幫助評(píng)審者更加清晰地了解評(píng)審方案的核心內(nèi)容以及各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和作用。一個(gè)合理的評(píng)審流程可以使評(píng)審過程更加嚴(yán)密、全面，同時(shí)有效避免評(píng)審遺漏或重復(fù)。
第四段：注重細(xì)節(jié)和邏輯
在評(píng)審一個(gè)項(xiàng)目方案時(shí)，細(xì)節(jié)和邏輯的縝密性非常重要。細(xì)節(jié)和邏輯的縝密性可以幫助評(píng)審者更好的理解并掌握項(xiàng)目方案的主要內(nèi)容和主旨，同時(shí)也可以避免評(píng)審者因?yàn)閷?duì)評(píng)審內(nèi)容的不了解或混淆而產(chǎn)生評(píng)審錯(cuò)誤的情況。
第五段：全面評(píng)估方案質(zhì)量
評(píng)估項(xiàng)目方案的質(zhì)量是評(píng)審的重要部分。評(píng)審者需要全面考慮方案涉及的各個(gè)方面，從而確認(rèn)項(xiàng)目方案的整體質(zhì)量。在評(píng)估方案質(zhì)量時(shí)，不僅要關(guān)注方案的創(chuàng)新性和解決關(guān)鍵問題的能力，同時(shí)也要考慮到項(xiàng)目預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等實(shí)際問題，綜合評(píng)價(jià)方案的可行性和可實(shí)行性。
結(jié)論：
在項(xiàng)目方案評(píng)審工作中，評(píng)審目標(biāo)、評(píng)審流程、細(xì)節(jié)和邏輯的縝密性、全面評(píng)估方案質(zhì)量，是評(píng)審者需要注意和重視的關(guān)鍵要點(diǎn)。只有在重視這些方面的情況下，評(píng)審者才能更好地完成任務(wù)，有效地提高企業(yè)項(xiàng)目方案的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇六
早上好。今天我們?cè)谶@里進(jìn)行金溝河干休所物業(yè)服務(wù)技術(shù)標(biāo)(物業(yè)服務(wù)方案)評(píng)審，主要目的就是通過技術(shù)評(píng)審，篩選出滿足金溝河干休所物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的合格企業(yè)，為下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性談判做好準(zhǔn)備。本次評(píng)審由招標(biāo)采購(gòu)辦公室組織，在正式開始之前，就本次技術(shù)標(biāo)評(píng)審的有關(guān)內(nèi)容、方法和要求，做幾點(diǎn)說(shuō)明：
金溝河干休所營(yíng)院占地2.1萬(wàn)平米，5棟師職住宅樓、2棟軍職住宅樓、1棟辦公綜合樓，建筑面積6.6萬(wàn)平米，現(xiàn)住戶374戶。本次物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括物業(yè)服務(wù)辦公室、營(yíng)院收發(fā)室、營(yíng)門傳達(dá)室、營(yíng)院保安、地下汽車庫(kù)、地下自行車庫(kù)、地面車庫(kù)、營(yíng)院停車場(chǎng)、營(yíng)區(qū)保潔、電梯運(yùn)行、護(hù)士公寓11項(xiàng)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。前期，我們會(huì)同金溝河干休所及老干部代表，擬制了物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及要求，編制并下發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)性談判文件，經(jīng)過資格預(yù)審和業(yè)績(jī)考察，確定了5家入圍企業(yè)。
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)性談判文件規(guī)定，本項(xiàng)目技術(shù)方案評(píng)審按照以下程序進(jìn)行：
3、評(píng)審方式：評(píng)審會(huì)由專家推選一名組長(zhǎng)統(tǒng)一組織，采取專家逐家聽取陳述答辯、集體討論、各專家獨(dú)立評(píng)分的方式進(jìn)行，最后，統(tǒng)一交組長(zhǎng)匯總，計(jì)算平均得分，并形成專家書面評(píng)審意見，全體專家簽字確認(rèn)。技術(shù)標(biāo)評(píng)審合格企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為綜合得分90分以上，合格企業(yè)可進(jìn)入下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性談判。
1、各評(píng)委要認(rèn)真聽取各投標(biāo)企業(yè)的'陳述內(nèi)容，仔細(xì)閱讀各投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)方案，并做好相應(yīng)記錄。
2、評(píng)委要根據(jù)各投標(biāo)企業(yè)的陳述內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)方案，有針對(duì)性的提出有關(guān)問題，交由企業(yè)解答。
3、各投標(biāo)企業(yè)陳述答辯結(jié)束后，評(píng)委可就陳述答辯情況和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行集體討論，并在此基礎(chǔ)上，相互比較，獨(dú)立打分。
4、相關(guān)評(píng)審表格填寫要求：每位評(píng)委均有一份評(píng)審表，評(píng)審表格共設(shè)8個(gè)明細(xì)項(xiàng)目，每項(xiàng)均有具體的評(píng)審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，各評(píng)委對(duì)照內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)打分，每項(xiàng)不能超過本項(xiàng)得分，總分100分。專家個(gè)人評(píng)分后，在本人評(píng)分表上簽字，此外，組長(zhǎng)還有一張匯總表和評(píng)審意見表，請(qǐng)組長(zhǎng)根據(jù)各專家評(píng)分表匯總填寫，全體專家集體簽字確認(rèn)。
1、所有評(píng)委在評(píng)審過程中不得接打電話，不得以任何方式與投標(biāo)企業(yè)接觸;
2、在評(píng)審前，所有評(píng)委的手機(jī)、呼機(jī)均要關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài);
4、所有人員進(jìn)出評(píng)審室現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行登記;
5、所有評(píng)審資料均由院務(wù)部招標(biāo)采購(gòu)辦公室保管，任何單位或個(gè)人不得以任何借口帶走、借閱或復(fù)印。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
大家下午好！今天，我們?cè)谶@里召開工業(yè)園區(qū)迎接牌和金山大道綠化工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收評(píng)審會(huì)。首先，我代表甲方工業(yè)園區(qū)管委會(huì)及王主任向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評(píng)審會(huì)。
下面，我介紹一下參加本次評(píng)審會(huì)的專家組成員，他們是：xxxxxxxxxx我本人擔(dān)任次評(píng)審會(huì)的主持。
本次評(píng)審會(huì)共有六個(gè)方面議程：
下面進(jìn)行會(huì)議的第一項(xiàng)議程
一、評(píng)審專家組成員推薦組長(zhǎng)；請(qǐng)開始推薦組長(zhǎng)，組長(zhǎng)由擔(dān)任，副組長(zhǎng)由擔(dān)任。
下面進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程
二、施工方介紹對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)要的情況說(shuō)明
下面進(jìn)行會(huì)議的第三項(xiàng)議程
三、請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行提問及發(fā)表意見、施工單位作答
下面進(jìn)行會(huì)議的'第四項(xiàng)議程
四、評(píng)審組組長(zhǎng)宣讀評(píng)審意見。
評(píng)審會(huì)到此結(jié)束。感謝各位！
項(xiàng)目評(píng)審方案篇八
該項(xiàng)目主體內(nèi)容為——，項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)技術(shù)進(jìn)步、擴(kuò)大就業(yè)、增加地方稅收，都起到了積極的推動(dòng)作用。
該項(xiàng)目符合申請(qǐng)條件要求，所提供的如專項(xiàng)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、土地等必要支撐性文件基本齊全。
該項(xiàng)目所采用的工藝路線成熟可靠；主要原輔材料可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒鉀Q；項(xiàng)目產(chǎn)品潛在市場(chǎng)容量較大，與同類產(chǎn)品相比具有一定的.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，該項(xiàng)目的實(shí)施預(yù)計(jì)會(huì)取得較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容基本符合——資金申請(qǐng)報(bào)告的通知》的要求。
專家組認(rèn)為該《申請(qǐng)報(bào)告》內(nèi)容較齊全，專家評(píng)審予以通過。建議編制單位應(yīng)對(duì)《申請(qǐng)報(bào)告》存在的不足和問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充。
二、不足和建議
1、xx的產(chǎn)品定位應(yīng)修改。
2、總圖布置及建構(gòu)筑物中，最好能說(shuō)明建筑的長(zhǎng)、寬、高，及各層層高。
3、補(bǔ)充說(shuō)明各主要建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)形式。
4、補(bǔ)充說(shuō)明當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)荷載、雪荷載及抗震設(shè)防烈度等內(nèi)容。
5、投資估算應(yīng)補(bǔ)充單項(xiàng)工程投資估算匯總表、工程建設(shè)其它費(fèi)計(jì)算表，細(xì)化建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)及工程建設(shè)其它費(fèi)的計(jì)算。
6、項(xiàng)目總投資中應(yīng)增加鋪底流動(dòng)資金。
7、建議補(bǔ)充項(xiàng)目能耗狀況、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析的內(nèi)容。
8、應(yīng)明確說(shuō)明項(xiàng)目吸納當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)人數(shù)。
9、核實(shí)該項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告時(shí)間的有效性。
專家組成員：
專家組組長(zhǎng)：
項(xiàng)目評(píng)審方案篇九
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，每次啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，項(xiàng)目方案評(píng)審是不可避免的。在我多年的項(xiàng)目管理經(jīng)歷中，我參與過眾多項(xiàng)目的方案評(píng)審和準(zhǔn)備，積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，今天想和大家分享一下。本文將分為五個(gè)段落，從方案評(píng)審流程、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和成本預(yù)估等方面談?wù)勎业南敕ê托牡谩?BR> 一、方案評(píng)審流程
在項(xiàng)目方案評(píng)審的流程中，最重要的是項(xiàng)目經(jīng)理要選擇好評(píng)審委員會(huì)。評(píng)審委員會(huì)包括各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)專家，他們是對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的人，需要能夠深入了解項(xiàng)目，及時(shí)提出建設(shè)性的意見。一般情況下，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)提前通過郵件或電話與評(píng)審委員會(huì)成員先進(jìn)行溝通，使其了解項(xiàng)目情況，為正式評(píng)審積累更多的信息和素材。
在評(píng)審中，項(xiàng)目經(jīng)理需要將項(xiàng)目方案按照流程逐步呈現(xiàn)，盡可能地清晰地表達(dá)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，并在具體實(shí)施過程中為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)做出充分準(zhǔn)備。此外，評(píng)審中也要注意接納評(píng)委的意見和建議，切忌固執(zhí)己見，必須要說(shuō)服大家，使項(xiàng)目得到批準(zhǔn)。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
項(xiàng)目方案中最重要的部分就是項(xiàng)目目標(biāo)的定義。從我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，項(xiàng)目目標(biāo)始終是保持項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在開始項(xiàng)目之前，我們必須要首先對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行明確、可量化和可衡量的定義。這個(gè)目標(biāo)必須符合公司及項(xiàng)目經(jīng)理的預(yù)期，也必須符合壓力測(cè)試，確保項(xiàng)目能夠成功，達(dá)到企業(yè)的利益最大化。
三、項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的基礎(chǔ)。在計(jì)劃階段，我經(jīng)常會(huì)采用“反推法”，即從項(xiàng)目的最終期限開始逆向思考，逐步分解為中間階段和初期階段，直至確定可控的任務(wù)。在評(píng)估項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，我們還需要根據(jù)項(xiàng)目中的不同階段，約束和協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保能夠安排好前期準(zhǔn)備和后期維護(hù)，避免時(shí)間和資源浪費(fèi)。
除此之外，項(xiàng)目計(jì)劃中還要包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和管理方案，以便對(duì)不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和最小化控制。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目方案評(píng)審中一項(xiàng)特別重要的考核點(diǎn)。項(xiàng)目期間，我們需要有各領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才與不同的團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵保障。在評(píng)估將領(lǐng)域集合到一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的實(shí)體中時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要采用適宜的方式統(tǒng)一成員間的溝通方式，確保項(xiàng)目進(jìn)度可控，工作質(zhì)量有保障。
五、成本預(yù)估
最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)是成本預(yù)估。成本預(yù)估包括各項(xiàng)預(yù)算合理性評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面。項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮所有的費(fèi)用：硬件、軟件、人員、運(yùn)營(yíng)及維護(hù)等，以確保預(yù)估的費(fèi)用數(shù)目對(duì)項(xiàng)目最終成功至關(guān)重要。
在項(xiàng)目方案評(píng)審過程中，我們必須確保每項(xiàng)任務(wù)都能充分實(shí)現(xiàn)，避免遺漏或不完整造成各種問題。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，我們必須要時(shí)刻注意督促團(tuán)隊(duì)成員并收集反饋，不斷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，使其能符合企業(yè)及用戶需求，為項(xiàng)目帶來(lái)江山。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十
一、評(píng)審對(duì)象和組織方式
評(píng)審對(duì)象：
本次省科技計(jì)劃項(xiàng)目的評(píng)審對(duì)象為各企事業(yè)單位按照我省2012年度科技計(jì)劃申報(bào)指南申報(bào)的各類科技計(jì)劃項(xiàng)目。重大專項(xiàng)項(xiàng)目的組織和評(píng)審依照重大專項(xiàng)辦公室的工作計(jì)劃盡快組織完成。
組織方式：
(1)對(duì)重大專項(xiàng)、重點(diǎn)專項(xiàng)兩個(gè)層次的申報(bào)項(xiàng)目以及部分定向組織的重點(diǎn)項(xiàng)目，擬采取專家逐項(xiàng)論證評(píng)審(或在網(wǎng)上統(tǒng)一評(píng)審的基礎(chǔ)上，專家逐項(xiàng)論證評(píng)審)的方法。
(2)其他重點(diǎn)項(xiàng)目和引導(dǎo)項(xiàng)目，采取網(wǎng)上統(tǒng)一評(píng)審的方法。其中省直有關(guān)部門和單位申報(bào)的項(xiàng)目，以及國(guó)際科技合作項(xiàng)目，成果推廣計(jì)劃項(xiàng)目由廳統(tǒng)一組織評(píng)審，其他地市企事業(yè)單位申報(bào)的項(xiàng)目委托各地市科技局組織評(píng)審。
二、組織分工
廳發(fā)展計(jì)劃處：負(fù)責(zé)本次評(píng)審工作的組織和協(xié)調(diào)。
各業(yè)務(wù)處室：負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域項(xiàng)目的評(píng)審組織工作，包括項(xiàng)目的評(píng)審分組、qq大全確定評(píng)審專家入選條件、評(píng)審指標(biāo)和權(quán)重確定，以及評(píng)審監(jiān)督指導(dǎo)等工作。
監(jiān)察室：負(fù)責(zé)按專家入選要求確定評(píng)審專家?guī)?，隨機(jī)抽取專家，評(píng)審工作的紀(jì)律監(jiān)督，受理有關(guān)紀(jì)律投訴。
廣東省科技評(píng)估中心：協(xié)助計(jì)劃處組織本次評(píng)審工作，承擔(dān)具體的評(píng)審事務(wù)工作。具體大農(nóng)業(yè)、工業(yè)高新技術(shù)、社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)學(xué)研合作、成果推廣、國(guó)際合作項(xiàng)目以及軟科學(xué)研究項(xiàng)目組織評(píng)審的具體事務(wù)工作。
1、按照各業(yè)務(wù)處室要求建立網(wǎng)上評(píng)審專家候選子庫(kù)、協(xié)助監(jiān)察室隨機(jī)抽取專家并通知專家。
2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項(xiàng)目評(píng)審指標(biāo)體系和權(quán)重。
3、監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度，對(duì)專家進(jìn)行指導(dǎo)。
廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心：承擔(dān)科技基礎(chǔ)條件建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上評(píng)審的具體事務(wù)工作。
1、按業(yè)務(wù)處室要求建立評(píng)審專家候選子庫(kù)協(xié)助監(jiān)察室隨機(jī)抽取專家并通知專家。
2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項(xiàng)目評(píng)審指標(biāo)體系。
3、監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度，對(duì)專家進(jìn)行指導(dǎo)。
各地市科技局：按照科技廳的委托，對(duì)本市企事業(yè)單位申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目和引導(dǎo)項(xiàng)目組織評(píng)審。
省科技信息中心：業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作，對(duì)各參與人員提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)。
二、工作進(jìn)度安排
本次評(píng)審工作將在4月份全部完成。
1、4月2日召開各業(yè)務(wù)處室協(xié)調(diào)會(huì)，介紹2012年度項(xiàng)目評(píng)審工作方案并征求各單位意見。會(huì)后各單位抓緊有關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、4月3日各處室將對(duì)本工作方案的修改意見反饋計(jì)劃處;各處室完成評(píng)審項(xiàng)目的分組類別和各組評(píng)審專家的入選條件,提交評(píng)估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心。
3、4月7日，評(píng)審中介機(jī)構(gòu)完成評(píng)審專家侯選庫(kù)建立工作，并提交廳監(jiān)察室。
4、4月8日各業(yè)務(wù)處室在網(wǎng)上完成具體項(xiàng)目評(píng)審分組;提交《2012年廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目評(píng)審專家意見表》和各指標(biāo)權(quán)重;完成對(duì)每個(gè)評(píng)審組評(píng)審專家的評(píng)審指導(dǎo)意見。
監(jiān)察室完成評(píng)審專家的.抽取排序?？萍荚u(píng)估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心按抽取結(jié)果通知有關(guān)專家。
5、4月10日科技信息中心、科技評(píng)估中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心做好網(wǎng)上評(píng)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
6、4月11日開始網(wǎng)上評(píng)審，辭職報(bào)告范文 4月25日前完成。
7、專家逐項(xiàng)論證的組織性項(xiàng)目評(píng)審工作在5月15日前完成。
8、省部產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目參照本方案有關(guān)規(guī)定，與相關(guān)單位確定具體時(shí)間和操作要求，6月30日前完成組織評(píng)審工作。
9、各地市科技局組織的項(xiàng)目評(píng)審在4月30日前完成，科技評(píng)估中心和科技信息中心提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、其他有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明
1、評(píng)審框架及指標(biāo)體系
(1) 評(píng)審框架
工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會(huì)發(fā)展三大領(lǐng)域的評(píng)審框架，如下圖：
成果推廣、國(guó)際合作和軟科學(xué)研究項(xiàng)目的評(píng)審框架參考以上內(nèi)容并結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)確定。
(2) 指標(biāo)體系和權(quán)重
各領(lǐng)域具體評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)重由各業(yè)務(wù)處室自行確定，參考指標(biāo)體系及權(quán)重見附件。
3、評(píng)審專家的遴選和通知
(1) 專家的遴選采用從專家?guī)祀S機(jī)選取和專業(yè)處室調(diào)整相結(jié)合的方式，具體采用以下程序:
評(píng)估中心按照專業(yè)處室提出的項(xiàng)目分組和專家入選要求，在廳監(jiān)察室的監(jiān)督下，從專家?guī)熘袨槊總€(gè)評(píng)審組初選25名專家組成的評(píng)審專家候選子庫(kù)并征求專業(yè)處室意。
各專業(yè)處室根據(jù)實(shí)際情況對(duì)候選專家候選子庫(kù)進(jìn)行調(diào)整，并可為每個(gè)評(píng)審小組指定1名專家入選。
評(píng)估機(jī)構(gòu)將評(píng)審專家候選子庫(kù)提供給廳監(jiān)察室進(jìn)行隨機(jī)排序。
評(píng)估中心按照排序?yàn)閮?yōu)先順序邀請(qǐng)5名專家參加評(píng)審工作(各業(yè)務(wù)處室指定專家不經(jīng)排序即可入選)。
4、 項(xiàng)目分組
建議每個(gè)評(píng)審小組評(píng)審項(xiàng)目最多不超過40項(xiàng)。一個(gè)專家評(píng)審組中可以包含多個(gè)相近專題。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十一
尊敬的藝術(shù)美發(fā)專家：
您好!
鑒于您在藝術(shù)美發(fā)業(yè)舉足輕重的地位和非凡影響，擬邀您出席20xx年第xx屆美國(guó)金發(fā)獎(jiǎng)國(guó)際藝術(shù)美發(fā)大賽專家評(píng)審會(huì)議。
本次會(huì)議將于20xx年10月10日下午14:00—17:00在廣州金體會(huì)館召開。
敬請(qǐng)您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間給予我們撥冗指點(diǎn)，靜候光臨!
隨函附上本次會(huì)議公告書，請(qǐng)您參閱。
謝謝!
比賽時(shí)間：20xx年10月20日xxx09:00—17:00xxx
比賽地點(diǎn)：廣州金體會(huì)館
xxx：
電話：
qq:
美國(guó)金發(fā)獎(jiǎng)國(guó)際藝術(shù)美發(fā)大賽中國(guó)組委會(huì)
二〇xx年九月二十六日
關(guān)于篇一：xx項(xiàng)目專家評(píng)審會(huì)邀請(qǐng)函邀請(qǐng)函各有關(guān)單位及特邀專家：《xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告》已由xx公司編制完成。經(jīng)研究，茲定于xx年x月x日x時(shí)在xx地點(diǎn)召開專家評(píng)審會(huì)，會(huì)期x......
邀請(qǐng)函是在舉辦某項(xiàng)活動(dòng)前，邀請(qǐng)別人來(lái)參加的書面邀約。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用邀請(qǐng)函的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么邀請(qǐng)函的格式，你掌握了嗎以下是小編幫大家整理......
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參加**區(qū)概念性城市設(shè)計(jì)中期評(píng)審會(huì)。首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時(shí)對(duì)各位放棄休息時(shí)間，與我們共同探討規(guī)劃設(shè)計(jì)，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家分別介紹參加會(huì)議的評(píng)審委員會(huì)成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評(píng)審會(huì)的專家學(xué)者有：
……
出席此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：
……
應(yīng)邀出席評(píng)審會(huì)的還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎和衷心地感謝!
下面請(qǐng)致辭。
下面請(qǐng)?jiān)u審委員會(huì)專家推選評(píng)審委員會(huì)主任：
我建議推薦專家擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)主任，有意見請(qǐng)發(fā)表，無(wú)意見鼓掌通過。
經(jīng)過評(píng)審委員會(huì)的推選，大家一致同意由專家擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)主任，下面請(qǐng)專家主持評(píng)審會(huì)議。
(請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位介紹規(guī)劃情況;
請(qǐng)專家依次發(fā)表意見;
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見;
請(qǐng)主任評(píng)委專家發(fā)表意見;
形成會(huì)議紀(jì)要;
請(qǐng)專家公布評(píng)審意見;)
結(jié)束語(yǔ)：
謝謝專家、謝謝各位專家!由于時(shí)間關(guān)系，今天的會(huì)議安排的比較緊張，各位辛苦了!剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出了很好的意見與建議，這對(duì)設(shè)計(jì)單位接下來(lái)的規(guī)劃具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。會(huì)后，我方會(huì)認(rèn)真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計(jì)單位，希望設(shè)計(jì)單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進(jìn)一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)*項(xiàng)目的大力支持。也希望各位專家能參加本項(xiàng)目的最終成果評(píng)審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評(píng)審會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家!
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十三
項(xiàng)目評(píng)審就是關(guān)于審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目變更和工作進(jìn)展評(píng)價(jià)的一個(gè)步驟，那項(xiàng)目評(píng)審的會(huì)議紀(jì)要怎么寫?下面小編給大家介紹關(guān)于項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
____議〔2__〕__號(hào)
關(guān)于__工程報(bào)告的評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要
__年__月__日，__主持召開了__工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告評(píng)審會(huì)，參加會(huì)議的有_______等部門和單位。會(huì)議聽取了__單位對(duì)該項(xiàng)目__報(bào)告的介紹，與會(huì)代表和專家針對(duì)該報(bào)告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：
本項(xiàng)目為____提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。
同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為__工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。
一、 報(bào)告中的問題及修改建議
(一) __部分
1. 請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說(shuō)明。
2. 請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。
(二) __部分
1. 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期__章節(jié)內(nèi)容。
(三) __部分
1. 請(qǐng)完善可研報(bào)告補(bǔ)充原因情況說(shuō)明。
2. 請(qǐng)補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說(shuō)明。
3. 請(qǐng)核實(shí)本期建設(shè)工程量。
4. 請(qǐng)完善拆除工程量。
5. 請(qǐng)根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實(shí)電纜截面選擇及選型。
6. 請(qǐng)核實(shí)塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對(duì)塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。
7. 請(qǐng)核實(shí)與220kv線路交叉跨越關(guān)系，補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施，并針對(duì)穿越方案，在報(bào)告中給出結(jié)論性意見。
8. 請(qǐng)補(bǔ)充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與典型造價(jià)指標(biāo)情況說(shuō)明及對(duì)比表。
(四) __部分
1. 架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。
2. 電纜線路工程估算請(qǐng)單列
3. 請(qǐng)核實(shí)張力放線長(zhǎng)度。
4. 拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用，請(qǐng)核實(shí)。
5. 請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長(zhǎng)度。
6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7. 光纖通信工程估算請(qǐng)單列。
8. 請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列，其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。
10. 請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)v1.0對(duì)比分析。
11. 請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。
12. 請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，并按以下原則計(jì)算:建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測(cè)算。
二、 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在__月__日前完成收口報(bào)告，并提交并出具可研評(píng)審意見。
三、 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)書面答復(fù)，并 與收口報(bào)告同時(shí)提交。
____審查單位
__年__月__日
__綜合管理部 __年__月__日印發(fā)
____年__月__日，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開了關(guān)于、家園等四個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)四個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時(shí)花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時(shí)的用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高_(dá)_米稍顯局促，建議重新考慮。同時(shí)總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)須保證實(shí)施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個(gè)小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時(shí)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫(kù)應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報(bào)箱。
二、家園建筑設(shè)計(jì)方案
1、項(xiàng)目整體容積率偏高，建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至__層，同時(shí)__樓調(diào)至__層。
2、地下車庫(kù)北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車庫(kù)設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、__體育中心運(yùn)動(dòng)員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)__米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對(duì)面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場(chǎng)。
5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入____年縣公租房項(xiàng)目。
四、__住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到__米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至__m。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時(shí)應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
20__年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);
2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。
四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓
會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。
七、荊門山文化廣場(chǎng)
原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。
參加人員：向青、余洪、孔國(guó)慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶?qǐng)?BR> 會(huì)議地點(diǎn)：______
主 持 人：____
參會(huì)人員：____
記 錄 人：____
會(huì)議主題：對(duì)______項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
__年10月29日至__年10月30日，考察小組對(duì)“______公司”及該公司負(fù)責(zé)的“____項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、______公司基本情況
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元(__年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：______，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據(jù)__總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：______(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在__年______人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有__總與______市領(lǐng)導(dǎo)、______街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)______與________的關(guān)系____公司與浙江省______實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)
2、______項(xiàng)目基本情況
(1)項(xiàng)目地理位置 ______北路，______汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的.關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字(__)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為__年______億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與______市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
__年03月28日。
會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：____酒店
會(huì)議主持：__x
與會(huì)人員：
會(huì)議主題：____年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：__x
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)____年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心__提出要加強(qiáng)對(duì)__物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
__市__物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
大家下午好!今天，我們?cè)谶@里召開工業(yè)園區(qū)迎接牌和金山大道綠化工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收評(píng)審會(huì)。首先，我代表甲方工業(yè)園區(qū)管委會(huì)及王主任向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評(píng)審會(huì)。
下面，我介紹一下參加本次評(píng)審會(huì)的專家組成員，他們是：xxxxxxxxxx我本人擔(dān)任次評(píng)審會(huì)的主持。
本次評(píng)審會(huì)共有六個(gè)方面議程：
下面進(jìn)行會(huì)議的第一項(xiàng)議程
一、評(píng)審專家組成員推薦組長(zhǎng);請(qǐng)開始推薦組長(zhǎng)，組長(zhǎng)由擔(dān)任，副組長(zhǎng)由擔(dān)任。
下面進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程
二、施工方介紹對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)要的`情況說(shuō)明
下面進(jìn)行會(huì)議的第三項(xiàng)議程
三、請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行提問及發(fā)表意見、施工單位作答
下面進(jìn)行會(huì)議的第四項(xiàng)議程
四、評(píng)審組組長(zhǎng)宣讀評(píng)審意見。
評(píng)審會(huì)到此結(jié)束。感謝各位!
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十五
尊敬的x閣下：
您好!
《理財(cái)周報(bào)》誠(chéng)摯邀請(qǐng)您作為我們“20xx年中國(guó)百萬(wàn)中產(chǎn)家庭首選汽車品牌榜”活動(dòng)的評(píng)審委員會(huì)成員。
《理財(cái)周報(bào)》是南方報(bào)業(yè)傳媒下屬，由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》主辦的，全國(guó)首家針對(duì)中產(chǎn)家庭個(gè)人理財(cái)大型專業(yè)媒體。20xx年7月23日創(chuàng)刊，逢周一出報(bào)，每期100版，致力于向國(guó)內(nèi)中產(chǎn)家庭提供財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn)和資本商業(yè)機(jī)會(huì)。
在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，汽車消費(fèi)所占家庭奢侈消費(fèi)的比例越來(lái)越大，汽車品牌形象、安全性能、行車性能等都是灸手可熱的爭(zhēng)議話題。在此之前，各類專業(yè)或非專業(yè)的媒體、機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大量或大或小的各類汽車評(píng)選，但真正由消費(fèi)者個(gè)人、家庭自己評(píng)選出自己認(rèn)可的優(yōu)秀汽車尚非常少見，籍逢此時(shí)，為體現(xiàn)理財(cái)周報(bào)針對(duì)中產(chǎn)家庭個(gè)人的辦報(bào)理念，擬發(fā)起由中國(guó)百萬(wàn)中產(chǎn)家庭自己打造的品牌價(jià)值榜，汽車之選即是其中之一。
“中國(guó)百萬(wàn)中產(chǎn)家庭首選汽車品牌榜”是由21世經(jīng)報(bào)系《理財(cái)周報(bào)》主辦的在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境及社會(huì)生活下，反映中國(guó)中產(chǎn)家庭對(duì)汽車品牌的價(jià)值認(rèn)知、體現(xiàn)中產(chǎn)家庭自己最認(rèn)可的.汽車品牌的評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選對(duì)象為中產(chǎn)家庭最喜愛的各類汽車。
本次活動(dòng)的評(píng)委會(huì)將由政府、機(jī)構(gòu)人員，專家學(xué)者及媒體主編組成，并借助南方報(bào)業(yè)傳媒龐大的宣傳平臺(tái)，同時(shí)得到網(wǎng)易汽車、愛卡網(wǎng)、汽車點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、天涯網(wǎng)等各大網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站的鼎力襄助。
鑒于您在該領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)、權(quán)威聲望，現(xiàn)特正式致函，誠(chéng)懇地邀請(qǐng)您作為本活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)的專家成員。
特此邀請(qǐng)!
期待您的熱情參與!
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十六
，你好！
首先，我代表創(chuàng)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)你的到來(lái)表示熱烈歡迎，對(duì)你的大力支持表示衷心感謝。根據(jù)公告及基地管理辦法規(guī)定的報(bào)名條件、申報(bào)程序等要求，你提交的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)過初審，現(xiàn)進(jìn)入正式評(píng)審階段。今天請(qǐng)你來(lái)，我們主要想進(jìn)一步加深對(duì)你及你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的了解，希望你積極配合，按評(píng)審組要求，積極提供你的相關(guān)信息。
第一項(xiàng)：請(qǐng)就你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單陳述，時(shí)間不超過15分鐘。
……（創(chuàng)業(yè)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目陳述）。
第二項(xiàng)：下面，評(píng)審組將針對(duì)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行提問，請(qǐng)你結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及個(gè)人實(shí)際進(jìn)行簡(jiǎn)要回答。
……（評(píng)審組提問，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生一一進(jìn)行回答）。請(qǐng)你稍作休息，稍后我們將當(dāng)場(chǎng)公布評(píng)審結(jié)果。
第三項(xiàng)：評(píng)審組根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目陳述及問題回答情況進(jìn)行評(píng)分，在評(píng)審綜合意見欄內(nèi)填寫“同意”或“不同意”意見并簽名。
第四項(xiàng)：計(jì)分人員當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)評(píng)審結(jié)果，填寫評(píng)審情況匯總表后交主評(píng)委。
第五項(xiàng)：根據(jù)你的陳述及對(duì)有關(guān)問題的回答，評(píng)審組按
照基地管理辦法及評(píng)審方案要求，對(duì)你的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了綜合評(píng)審。
（同意）恭喜你，你的項(xiàng)目通過了評(píng)審，評(píng)審組原則上同意你的項(xiàng)目進(jìn)入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)積極做好準(zhǔn)備工作，配合基地管理辦公室辦理好入駐手續(xù)，盡快入駐。
（不同意）專家組覺得你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很好，但還有很多需要完善的地方，還不夠成熟，很遺憾，你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒有通過評(píng)審。在此，感謝你積極參與創(chuàng)業(yè)，希望你以后繼續(xù)做好市場(chǎng)調(diào)研，繼續(xù)思考完善，爭(zhēng)取下一次能通過評(píng)審入駐到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參加xx區(qū)xxx概念性城市設(shè)計(jì)中期評(píng)審會(huì)。首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時(shí)對(duì)各位放棄休息時(shí)間，與我們共同探討xxx的規(guī)劃設(shè)計(jì)，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家分別介紹參加會(huì)議的評(píng)審委員會(huì)成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評(píng)審會(huì)的專家學(xué)者有：……
出席此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：……
應(yīng)邀出席評(píng)審會(huì)的.還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎和衷心地感謝!
下面請(qǐng)xx先生致辭。
下面請(qǐng)?jiān)u審委員會(huì)專家推選評(píng)審委員會(huì)主任：
我建議推薦xx專家擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)主任，有意見請(qǐng)發(fā)表，無(wú)意見鼓掌通過。
經(jīng)過評(píng)審委員會(huì)的推選，大家一致同意由xx專家擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)主任，下面請(qǐng)xx專家主持評(píng)審會(huì)議。(請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位介紹規(guī)劃情況）
請(qǐng)專家依次發(fā)表意見;
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見;
請(qǐng)主任評(píng)委專家發(fā)表意見;
形成會(huì)議紀(jì)要;
（請(qǐng)xx專家公布評(píng)審意見;)
結(jié)束語(yǔ)：
謝謝xx專家、謝謝各位專家!由于時(shí)間關(guān)系，今天的會(huì)議安排的比較緊張，各位辛苦了!剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx的三個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出了很好的意見與建議，這對(duì)設(shè)計(jì)單位接下來(lái)的規(guī)劃具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。會(huì)后，我方會(huì)認(rèn)真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計(jì)單位，希望設(shè)計(jì)單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進(jìn)一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx項(xiàng)目的大力支持。也希望各位專家能參加本項(xiàng)目的最終成果評(píng)審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評(píng)審會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家!
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十八
會(huì)議地點(diǎn)：***
主持人：**
參會(huì)人員：**
記錄人：**
會(huì)議主題：對(duì)***項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對(duì)“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在xx年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)***與****的`關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)
(1)項(xiàng)目地理位置***北路，***汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字(xx)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為xx年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
xx年03月28日。
項(xiàng)目評(píng)審方案篇十九
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告評(píng)審會(huì)，參加會(huì)議的有xxxxxxx等部門和單位。會(huì)議聽取了xx單位對(duì)該項(xiàng)目xx報(bào)告的介紹，與會(huì)代表和專家針對(duì)該報(bào)告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：
本項(xiàng)目為xxxx提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。
同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為xx工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。
一、報(bào)告中的.問題及修改建議
(一)xx部分
1.請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說(shuō)明。
2.請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。
(二)xx部分
1.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期xx章節(jié)內(nèi)容。
(三)xx部分
1.請(qǐng)完善可研報(bào)告補(bǔ)充原因情況說(shuō)明。
2.請(qǐng)補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說(shuō)明。
3.請(qǐng)核實(shí)本期建設(shè)工程量。
4.請(qǐng)完善拆除工程量。
5.請(qǐng)根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實(shí)電纜截面選擇及選型。
6.請(qǐng)核實(shí)塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對(duì)塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。
7.請(qǐng)核實(shí)與220kv線路交叉跨越關(guān)系，補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施，并針對(duì)穿越方案，在報(bào)告中給出結(jié)論性意見。
8.請(qǐng)補(bǔ)充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與典型造價(jià)指標(biāo)情況說(shuō)明及對(duì)比表。
(四)xx部分
1.架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請(qǐng)單列
3.請(qǐng)核實(shí)張力放線長(zhǎng)度。
4.拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用，請(qǐng)核實(shí)。
5.請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長(zhǎng)度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請(qǐng)單列。
8.請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列，其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。
10.請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)v1.0對(duì)比分析。
11.請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。
12.請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，并按以下原則計(jì)算:建設(shè)還款期按20xx年，寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測(cè)算。
二、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在xx月xx日前完成收口報(bào)告，并提交并出具可研評(píng)審意見。
三、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)書面答復(fù)，并與收口報(bào)告同時(shí)提交。