計劃有助于提前預估任務的難易程度和完成時間，從而更好地安排工作和分配資源。計劃可以考慮設立一些具體的目標和里程碑，以激勵自己并監(jiān)督計劃的進展。下面是一些制定計劃的常見問題解答，希望對大家明確疑惑和提高能力有所幫助。
攪拌站工作計劃篇一
一、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作**，**開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)，連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三、做好危險路段記錄并積極采取應對，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間（晚22時至6時），車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下（含3級）山區(qū)路段營運。
四、嚴格按照經(jīng)營許可的事項和范圍從事經(jīng)營活動，未經(jīng)運管部門同意，不得擅自從事班車客運。
五、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。
六、做到三不違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
七、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn)，協(xié)助事故**。
八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。
攪拌站工作計劃篇二
摘要：鐵路施工企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度建立之后，如何制定物資管理體制和做好物質(zhì)供應管理工作，成為鐵路施工企業(yè)面臨的主要課題之一，尤其是鐵路施工時的物資管理，要通過探索和研究，以大膽和創(chuàng)新的手法改進、加強物資管理的各項措施，消除鐵路施工時物資供應管理的各種弊端，為鐵路施工創(chuàng)造有利的施工條件，這正是本文研究的宗旨所在。
關鍵詞：鐵路施工，物資管理，物資供應
1.鐵路施工時物資管理的基本特點
為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，采用必要的物資管理手段，能夠為企業(yè)降低經(jīng)營活動的成本，并提高經(jīng)濟的效益，對于工程的質(zhì)量和安全水平，產(chǎn)生直接的影響。鐵路施工時的物資管理，主要有以下幾方面的基本特點：
（2）物資管理工作需要和施工的總體目標相一致，確保施工的各種供應需求，協(xié)助其創(chuàng)造預期的經(jīng)濟效益和社會效益等。鐵路施工企業(yè)要求建立完善的物資供應和質(zhì)量保障體系，在完成供給需求的同時，最大限度降低物資采購和供應的成本。
（3）鐵路施工物資管理工作需要進行資源的整合和綜合利用，以便提高物資管理的資金周轉效率，同時建立物資責任成本控制體系，在施工的創(chuàng)效增益提供實現(xiàn)的可能性。
由此可見物資管理在鐵路施工過程中的重要性，我們需要結合鐵路施工的具體情況和具體物資需求，因地制宜地制定合適的物資管理制度，并將制度貫徹到施工的各個環(huán)節(jié)當中，才能夠真正體現(xiàn)出物資管理以上幾方面的基本特征。
2.鐵路施工時的物質(zhì)管理建議措施
從上文提到的鐵路施工時物資管理基本特點，我們進行物資管理的時候，一方面要做好計劃、組織和控制工作，使得物資管理工作不會違背施工目標原則，另一方面要求提高物資管理的科學管理水平，實現(xiàn)物資的現(xiàn)代化管理。
物資管理的動態(tài)選址
鐵路施工物資采購后，需要選擇固定或者臨時的存放地址，以便高效有序地管理和供應材料，我們需要進行物資管理的動態(tài)選址。目前鐵路施工企業(yè)采用的物質(zhì)存儲地點，是在施工前規(guī)劃好的固定位置，磚頭和砂石等個別材料則存在臨時地點，但由于鐵路施工工期比較長，需要轉移的物資量巨大，無形之中耗費了不少的物流費用和人力成本，這對于企業(yè)的成本管理工作明顯是無益的。因此我們需要根據(jù)鐵路施工的時間變化特點，實行動態(tài)選擇的方法。該方法要求施工企業(yè)的規(guī)劃周期比較長，這一點符合鐵路施工的時間特點，在確定選址的布局之后，要不斷優(yōu)化不同時間段的選址，然后在不同的時間段選址布局方案。物資管理的動態(tài)選擇，事實上是將物質(zhì)設施的布局模式在規(guī)定的時間內(nèi)轉變成另外一種模式，中間支付一定的轉移費用，但必須保證選擇新址之后，所帶來的成本節(jié)約，能夠大于轉移的成本，否則就沒有必要選擇新的地址。筆者認為，施工企業(yè)的物資管理動態(tài)選址，應該結合物資的數(shù)量、類型和用途，對材料物資管理地址改變后可能帶來的成本節(jié)約進行準確預測，在靜態(tài)選址模型結果的基礎上，采用動態(tài)規(guī)劃法，求解得出各個選址方案的時間變化軌跡。
物資管理人員的配備
鐵路施工企業(yè)的物資管理人員包括物資負責人、采購員、計劃員、保管員、賬料員等，不僅每個崗位要有具體的工作職責，而且還必須強化他們的責任意識，以確保物資管理計劃能夠有條不紊地實施。首先是提高材料員的工作質(zhì)量、服務意識、服務能力，通過業(yè)務的學習和工作的溝通，了解基層材料的使用情況，以便根據(jù)材料需求適當調(diào)整物資管理計劃。其次是材料員要對每一筆在庫的物資進行統(tǒng)計分析，以根據(jù)物資的入庫周期和消耗量，準確規(guī)劃在庫的結構，并結合基層的各項記錄，詳細記錄物資管理的情況，以便進行總結和評價。再次是物資的把關驗收，保管員需要核實物資的質(zhì)量合格證、出廠證等，對于資證不齊全的物資，堅決不能夠入庫，同時做好驗收的記錄。最后是入庫后的物資管理，根據(jù)物資的保管和保養(yǎng)基本手冊要求，堆碼擺放物質(zhì)，詳細填寫好物資的到貨記錄和進行動態(tài)實時盤點工作，全面掌握物資在庫的基本狀態(tài)。
物資管理的計量和結算
根據(jù)物質(zhì)的使用量，采用科學嚴謹?shù)挠嬃亢徒Y算方式，譬如砂石料的計量和結算，可以根據(jù)每個月混凝土攪拌站所生產(chǎn)的混凝土實際方量，以及根據(jù)每個月攪拌站所提供的混凝土方量和配合比資料，展開計量和結算工作，而外加劑、水泥和粉煤灰等，可根據(jù)混凝土方量的統(tǒng)計結果進行結算，這樣就能夠迅速掌握物資的損耗范圍和原因。而對于那些散裝物質(zhì)，譬如水泥、粉煤灰等，要求以現(xiàn)場驗收、物資供應地點現(xiàn)場驗磅、裝卸驗收等方式，進行粗放式地計量。另外，我們還要定期對物資的消耗量進行核算，以控制消耗的指標，譬如每個季度單個項目核算水泥、粉煤灰和鋼筋等，找出物資超出消耗的具體原因，并做出合理調(diào)整，為物資消耗指標的降低提供合理依據(jù)。
攪拌站工作計劃篇三
1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。
2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、**、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、**及安全注意事項等。
4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。
5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。
1、公司各級***時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章**，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經(jīng)常***，教育員工遵章守紀，履行安全職責。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，**技術示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：
a、傳達貫徹上級指示、**及有關安全生產(chǎn)文件。
b、檢查有關安全生產(chǎn)規(guī)章**的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
d、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
e、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗，進行技術示范表演。
f、開展反事故**，進行事故演習。
g、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。
h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。
1、員工每年度進行安全技術教育1—2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產(chǎn)學習，再進行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔**的標準之一。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。
攪拌站工作計劃篇四
為攪拌站預防潛在質(zhì)量影響因素，監(jiān)控原材料驗收與混凝土生產(chǎn)，則： 總
試驗室主任崗位職責、貫徹落實公司、站各項規(guī)章管理制度，并提出合理化建議。1、負責本系統(tǒng)的制度建設與完善、目標管理、成本預算、檔案管理、內(nèi)控2 管理及經(jīng)濟活動分析。、負責制定本系統(tǒng)人員需求、培訓計劃，負責本科室人員選聘、業(yè)務培訓、3 績效考核、獎懲晉升、團隊建設。、牽頭組織本單位的質(zhì)量管理及控制工作，對產(chǎn)品出站質(zhì)量負責。4、負責設計、優(yōu)化、管理本單位的混凝土生產(chǎn)配合比，負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程5 的檢查、調(diào)整、驗證和標識及可追溯性的控制。、負責組織驗收各進場原材料，監(jiān)督原材料試驗。6、對生產(chǎn)全過程的實現(xiàn)進行組織、指導以及監(jiān)督。提供產(chǎn)品防護技術措施7 的支持和實施指導。、負責本單位試驗儀器、計量設備的臺賬管理及周期檢定工作。8、負責對本單位的技術資料進行歸檔管理。負責管理、審核、組織更新本9 單位適用技術標準、規(guī)范、規(guī)程。
與客戶各方就混凝土工程技術問題進負責本單位的客戶技術服務工作，、10 行有效溝通，幫助客戶解決疑難問題。、對客戶質(zhì)量投訴及時做出回應，妥善處理客戶質(zhì)量投訴。11、負責組織本單位混凝土質(zhì)量的統(tǒng)計分析。12、負責組織不合格產(chǎn)品的處理。13 對科室工作及時進行總結及匯報下一階段工作計劃。定期組織部門例會，、14 完成上級交辦的其它工作任積極配合其它部門的工作。遵守勞動紀律，、15 務。
質(zhì)檢組長崗位職責、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關的規(guī)章制度。1、負責組織與混凝土質(zhì)量控制相關的開盤、取樣、質(zhì)檢等具體工作并保證2 其可追溯性；全面控制進廠原材料以及出站負責監(jiān)督混凝土產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程，產(chǎn)品質(zhì)量。
時調(diào)整混凝土性能。、負責監(jiān)督相關人員定期校核站內(nèi)生產(chǎn)計量系統(tǒng)。7、搜集、整理、統(tǒng)計分析混凝土質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照標準方法對本單位的產(chǎn)品8 進行評價，并對質(zhì)量控制提出合理化建議。、參與混凝土的配合比設計，對本單位混凝土配合比的設計提出合理化建9 議。
對本單位的科研開發(fā)工作提出合理化建議。參與本單位的科研開發(fā)工作，、10、遵守勞動紀律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成11 上級交辦其它的工作任務。
質(zhì)檢員崗位職責、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關的規(guī)章制度。1、負責組織相關人員定期校核站內(nèi)生產(chǎn)計量系統(tǒng)。2、協(xié)調(diào)與站內(nèi)其他部門之間的工作，全面監(jiān)控混凝土質(zhì)量。3、根據(jù)站基準配合比出具實際生產(chǎn)配合比，并協(xié)調(diào)相關人員做好混凝土的4 開盤鑒定工作。、出具并整理好質(zhì)檢資料。5、提出混凝土取樣需求，并督促試驗工取樣留樣。6 了解工地對混凝土的具體技術要求。施工人員的聯(lián)系，加強與項目監(jiān)理、7、及時聯(lián)系前臺，并適當深入施工現(xiàn)場，及時了解施工現(xiàn)場混凝土情況，8 開展技術回訪工作，根據(jù)需要及時調(diào)整混凝土配合比。、監(jiān)督站內(nèi)生產(chǎn)全過程，逐車目測出站混凝土質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及質(zhì)量異常9 情況及時提出并設法解決，不能解決的及時向直接領導匯報。、受理混凝土的質(zhì)量異議，并提出處理意見。10、合理有效的處理退回站內(nèi)的混凝土。11、逐車目測砂石質(zhì)量，逐車檢測粉煤灰細度。12、協(xié)助材料組做好原材料的取樣工作，并及時委托試驗室進行檢驗。13、搜集、整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，并定期向實驗室主任匯報。14、積極主動學習、理解公司各項規(guī)章制度；主動學習相關業(yè)務知識，提自15 己的綜合素質(zhì)。積極完成上級交辦其它的工作任務。
試驗員崗位職責、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關的規(guī)章制度。1 負責組負責組織與本單位產(chǎn)品實現(xiàn)過程相關的所有原材料的檢測工作。、2 織與混凝土產(chǎn)品相關的所有檢測工作。
做好試驗儀器設備的使負責對本單位的所有試驗設備進行保養(yǎng)和維護，、3
并定期對試驗數(shù)據(jù)的進行統(tǒng)計分析；分析與總結，負責試驗數(shù)據(jù)的整理、6 對原材料質(zhì)量控制提出合理化利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)對原材料質(zhì)量進行科學的總體評價，建議。、遵守勞動紀律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成7 上級交辦其它的工作任務。
資料員崗位職責、遵守公司、站各項管理制度，貫徹落實與本崗位工作相關的制度。1、負責質(zhì)檢資料的出具、送審、發(fā)放、整理、歸檔。2、負責收集與本單位產(chǎn)品實現(xiàn)過程相關的所有原材料的檢驗資料、質(zhì)量證3 明材料。、根據(jù)混凝土生產(chǎn)任務書要求，結合工程需要，出具混凝土配合比設計檢4 驗報告、水泥等原材料檢驗報告，并附上相應的質(zhì)量證明材料。
天強度檢驗報28天強度檢驗報告、混凝土的28、及時出具、整理水泥的5 告，及時出具相應的商品混凝土合格證。、按照不同工程、不同結構、不同施工要求等對本單位的質(zhì)量資料進行歸6 檔管理。
7、科室其它技術資料、質(zhì)量資料的分類存檔與管理。、參與原材料試驗及檢驗工作，參加試配及相關科研工作。8、配合、參與產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。9、遵守勞動紀律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成10 上級交辦其它的工作任務。
試驗工崗位職責
協(xié)助質(zhì)檢組完成日常質(zhì)量控制工作）（崗位設置目的：
初級質(zhì)檢員崗位職責
協(xié)助質(zhì)檢組長對生產(chǎn)過程中的質(zhì)負責入場原材料的驗收，（崗位設置目的：）量要素實施過程監(jiān)督與監(jiān)控。、遵守公司、站各項管理制度，貫徹落實與本崗位工作相關的制度。1、配合質(zhì)檢組長對進廠原材料以及混凝土出廠質(zhì)量控制工作。2、協(xié)助質(zhì)檢組長完成混凝土出站質(zhì)量檢驗工作，并監(jiān)督試驗工收留樣。3、輔助質(zhì)檢組長開展混凝土質(zhì)量控制工作，逐車目測出站混凝土質(zhì)量，發(fā)4 現(xiàn)問題及質(zhì)量異常情況及時匯報。，《混凝土立方體抗壓強度檢驗記錄》并填寫負責混凝土試件的試壓工作，、5 及時向質(zhì)檢組長反映有關強度數(shù)據(jù)。、配合開展混凝土試配及課題研究工作，對本單位的科研開發(fā)工作提出合6 理化建議。、遵守勞動紀律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成7 上級交辦其它的工作任務。
攪拌站工作計劃篇五
組長：xxx
成員：住房和城鄉(xiāng)建設局相關科室負責人
消防救援大隊防火****
聯(lián)絡人：住房和城鄉(xiāng)建設局建管科
消防救援大隊副大隊長
二、建立聯(lián)席會議**
每季度至少召開一次聯(lián)席會議，共同研究解決建設工程消防安全**管理過程中的重大事項，會議召開時間、地點由組長溝通確定，聯(lián)絡人負責具體會議事項。
三、共享信息資源
經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設局消防設計**和消防驗收合格的建設工程，在工程取得**和驗收合格文書后，5日內(nèi)住房和城鄉(xiāng)建設局將審批文書移交消防大隊一份存檔，確保消防救援大隊能夠隨時查閱工程**合格的施工圖紙、竣工圖紙等資料，具體工作的開展由聯(lián)絡人具體實施，其他成員配合。
四、建立信息****
攪拌站工作計劃篇六
1、明確各級負責人、各類工程人員、各職能部門和員工在生產(chǎn)中應負的安全職責。
2、建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制，各自在自己的職責范圍內(nèi)各負其責。
3、認真落實各級各部門安全生產(chǎn)責任制，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
4、每年逐級簽定安全生產(chǎn)責任書，納入公司管理目標納入公司年度工作考核。
5、沒年由公司“安委會”對各級各部門安全生產(chǎn)責任制同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
（1）三級安全教育
對生產(chǎn)崗位所有新職工上崗前必須進行廠（公司）級、車間（加油站）級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學時。其中公司級安全教育時間不得少于24學時，加油站級安全教育時間不得少于24學時；班組級安全教育時間不得少于8學時。
（2）特殊作業(yè)安全教育
凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須由企業(yè)****與當?shù)?主管部門**進行專業(yè)性安全技術教育，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗工作。特種作業(yè)人員應按當?shù)匕踩?門的有關規(guī)定，定期參加培訓和復審，成績記入個人安全教育卡片。在新工藝、新技術、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各主管部門要**編制新的安全操作規(guī)程，進行專門教育。有關人員經(jīng)考試合格，取得安全作業(yè)證后，方可上崗操作。
（3）日常安全教育
加油站必須開展以班組為單位的安全活動，班組安全活動每月不得少于3次，每次不少于1學時。加油站全站安全活動每月1次，每次不少于2學時。安全活動時間不得挪作它用。
（4）外來施工人員的安全教育
進站施工人員在施工前，主管公司（或）加油站應與施工隊簽訂安全合同，明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。
（5）在安全教育中，必須樹立“安全第一，預防為主”的主導思想。
按照有關加油站安全管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定，結合事故教訓，針對各崗位的不同（見崗位安全生產(chǎn)責任制），進行安全基本技能、常識的培訓。
（1）加油站應認真貫徹“預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管**檢查相結合的原則，分級落實安全工作。
a、加油站每周**一次安全檢查。
b、當班安全員應對作業(yè)現(xiàn)場**，發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素，有權制止和向上級反映。
c、加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對加油站進行安全檢查。
（2）檢查主要內(nèi)容包括：安全責任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設備技術狀況、滅火作戰(zhàn)預案以及隱患整改情況等。
（3）安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的，應限期抓緊整改；加油站無力解決的，應書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。
建立安全檢查臺帳，將每次檢查結果登記在冊，臺帳保存期限為一年。
1、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進行，不得隨意超越、更改或遺漏。
2、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、**調(diào)度、嚴格紀律。
3、堅決貫徹執(zhí)行各項**，認真操作，保證質(zhì)量，加強現(xiàn)場的**和檢查。
4、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。
5、檢維修中，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導，穿戴好個人防護用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。
6、拆下的部件要按方案移往指定地點，每次上班前，先要查看工程進度和環(huán)境情況，有無異常。
7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。
8、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認安全后才能繼續(xù)檢修，不得擅自處理。
1、作業(yè)時必須辦理申請、審核和批準手續(xù)，要明確作業(yè)的地點、時間、范圍、方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護等。
2、作業(yè)時要嚴格遵守有關規(guī)章**和操作規(guī)程，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指揮，穿戴好個人防護用品。
3、無證或手續(xù)不全、作業(yè)票過期、安全措施沒落實、地點或內(nèi)容更改等情況下，一律不準作業(yè)。
4、特殊作業(yè)時，必須對特種作業(yè)人員進行資格驗證，并懸掛相應的警示。
5、作業(yè)前必須準備好安全、消防器材及救援設施，消防器材及設施應指定專人負責。
6、作業(yè)中途發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認安全后才能繼續(xù)施工，不得擅自處理。
1.有健全的`安全管理**和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
2.成立以公司主要負責人組成的安全生產(chǎn)管理機構，并設置安全管理部門。
3.員工必須接受有關法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。
4.公司在生產(chǎn)、儲存、使用危險化學品場所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和國家有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。
5.公司在生產(chǎn)、儲存和使用場所設置通訊、報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。
6.編寫切實可行的事故應急預案，并每年進行1—2次演練，確保安全生產(chǎn)。
7.在有毒現(xiàn)場必須備有防護、防毒器材及救治藥品。
8.建立事故檔案，按照“四不放過”要求，認真處理，保護有效記錄。
1、為加強設備安全，做到正確使用，使設備處于良好狀態(tài)，保證設備長期、安全、穩(wěn)定運轉，特制定本**。
2、各車間應實行專機負責制或包機制，做到臺臺設備，條條管線，個個閥門，塊塊儀表有人負責。
3、操作人員必須通過三級培訓，經(jīng)考試合格，發(fā)給上崗合格證才能單獨操作設備。
4、操作人員必須嚴格操作規(guī)程進行設備的啟動、運行和停車。
5、必須堅持崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查認真填寫運行記錄。
6、認真做好設備潤滑工作，嚴格遵守交****。
保證設備清潔，及時消除跑冒滴漏。
1、安全投入應按照國家、當?shù)?有關規(guī)定合理提取。
2、安全投入每年根據(jù)實際由“安委會”報請公司提取，建立?？顜舨坏门沧魉谩?BR> 3、安全投入使用必須經(jīng)****寫出投入計劃，報公司安委會批準方可使用。
4、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計劃內(nèi)，不得挪作他用。
5、如當年安全投入不夠，應由“安委會”寫出計劃報公司批付。
1、要求上崗員工佩戴工作卡、著裝**。
2、根據(jù)季節(jié)，發(fā)放夏裝、春秋裝及冬裝。
3、發(fā)放帽子、手套及清潔用毛巾。
4、每位員工應愛護使用勞保防護用品。
5、如有丟失或損壞，照價賠償。
6、根據(jù)加油站工作的特點及有關規(guī)定，所發(fā)放的勞保用品必須選用防靜電質(zhì)地的布料或材料。
1、發(fā)生事故后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即將事故發(fā)生的地點、時間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故**情況；事故報告單位等報告****及**，緊急情況要報警。傷亡、中毒事故，應保護現(xiàn)場并迅速**搶救員工及財產(chǎn)。重大火災、爆炸、跑油事故應組成現(xiàn)場指揮部，防止事故蔓延擴大。
2、由于跑油、火災、爆炸原因造成特大、重大和二級以上事故，應迅速報告油站所在地消防勞動部門及****。
3、事故**和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過；事故責任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。
4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的，按責任輕重對油站負責人和事故責任者給予行政處分和經(jīng)濟處罰，構成**的，由司法部門**追究刑事責任。
5、事故發(fā)生后，****、謊報故意拖延不報、故意破壞現(xiàn)場或無玷當理由拒絕接受以及提供有關情況和資料的，給予有關責任人經(jīng)濟處罰或追究刑事責任。
6、事故發(fā)生后，必須進行**。一般事故由加油站負責人進行**，并將結果上報有關安全部門及消防部門。對重大及以上事故，加油站負責人要積極配合*局、安全部門、消防局等部門進行**，直至**結束。
7、建立事故報告處理檔案，登記有關事故發(fā)生的地點、時間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故**情況；事故報告單位等，以及最終處理結果的內(nèi)容。
攪拌站工作計劃篇七
20xx年財務部在xx公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成xx城市廣場各項開業(yè)前準備工作；下半年處理好由于xx城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題；在xx城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為xx城購物廣場開業(yè)做準備工作，并使用新系統(tǒng)處理好新商場的供應商貨款結算工作。
20xx上半年財務部門主要工作是圍繞xx城市廣場開業(yè)進行各項籌備的.工作，修改完善《財務管理制度》、《會計核算制度》等制度，融通系統(tǒng)的測試，財務人員的招聘培訓及日常會計核算工作等，具體領導本部門人員完成了以下工作：
1、根據(jù)集團財務管理制度及修改意見，修改完善了公司《財務管理制度》；
3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；
4、準確、及時進行日常帳務處理；
5、完成了xx年賬套的初始化工作；
6、協(xié)助會計師及稅務師事務所完成xx年的報表的審計工作；
7、跟進金蝶、融通系統(tǒng)的運行及完善，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行；
8、加強資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理，確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全：
9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓，進行合理的稅務策劃；
10、組織編制了公司20xx年年度財務預算；
11、完成對融通系統(tǒng)的財務培訓工作；
12、加強財務團隊建設，堅持每周進行例會制度；
13、配合公司業(yè)務部門，對供應商合同條件進行審核；
14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單，
15、設計印刷財務單據(jù)表格；
16、簽定銀聯(lián)pos協(xié)議；
18、完成xx年企業(yè)所得稅減免；
19、印刷了國稅發(fā)票，購買地稅發(fā)票
攪拌站工作計劃篇八
轉眼間xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的xx年。對于我們來講，xx是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年。
自檢工業(yè)園印一，印二頂板柱的c30混凝土強度二十八天已達到32mpa，六十天達到40mpa。c35框架梁十五天達到c30強度，縮短了拆模時間，使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百!
進行了維護修理與整改。
xx年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對于新工業(yè)園的建設生產(chǎn)任務。
在我們的日常工作之中，難免會出現(xiàn)一些錯誤，對于出現(xiàn)錯誤，不要推卸或逃避，認真的分析錯誤的根源，保證同樣的錯誤不會再出現(xiàn)，這才是對工作的正確態(tài)度。
雖然我們xx年度的工作順利完成，但是工作之中也是有些不足之處，我們要時刻保持清醒的頭腦，認真審視不足，努力整改，并針對不足之處對新的一年作出以下的規(guī)劃：
首先是以安全第一，質(zhì)量為主：
1.增強員工安全意識，增加安全生產(chǎn)和安全意識小例會的召開次數(shù)，從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。
2.認真檢修保養(yǎng)好攪拌站設備與車輛，做好防范工作。
3.繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，做好混凝土原材料的驗收，不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上，從根本上保證生產(chǎn)成品合格率，及生產(chǎn)任務的順利完成。
然后是以人為本的思想，提高個人工作能力：
1.積極與公司領導匯報、溝通工作，在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。
2..提高生產(chǎn)技術水平，在此之外努力學習更好的生產(chǎn)工藝與技術，掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
3.制定更合理的崗位制度和工作流程，使生產(chǎn)任務能更好的進
行。不僅要明確分工，還要責任到人，這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。
4.繼續(xù)加強全體員工的配合意識，只有大家一起努力才能更好的完成工作。
5，培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識，發(fā)現(xiàn)并改進才能有更好的進步。
最后是攪拌站新的一年生產(chǎn)任務計劃;
年度，我們力爭生產(chǎn)量達到每個月3000立方混凝土。
2.做好“節(jié)能降耗”的工作，在保證質(zhì)量的前提下，降低消耗，改善工藝，盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設計，提高混凝土質(zhì)量。
3.加大對大華分站的監(jiān)督管理力度，確保生產(chǎn)任務正常進行。
新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢想。xx年在領導們的指引與關注下，我們?nèi)w員工會更加努力，精益求精，奮斗不懈，戰(zhàn)勝一切困難，為我們?nèi)偷慕ㄔO添磚加瓦。
最后感謝領導的支持與關懷，我在這里預祝大家新的一年，心想事成，闔家幸福。
攪拌站工作計劃篇九
安慶市城區(qū)共16家混凝土攪拌站(2家設有分站)，宜秀區(qū)3家、大觀區(qū)8家、迎江區(qū)4家、開發(fā)區(qū)1家。根據(jù)市大氣辦20__年大氣污染整治計劃，市住建委組織對市區(qū)16家混凝土攪拌站企業(yè)在環(huán)保搬遷前進行了過渡性環(huán)境整治。
一、攪拌站環(huán)保遷建工作目標和原則
(一)工作目標
為落實大氣污染防治工作，根據(jù)市相關會議要求，市區(qū)混凝土攪拌站要強制性遷出主城區(qū)，進行環(huán)保遷建。基本工作目標為：不搬遷的商品混凝土攪拌站20__年底前全面完成環(huán)保升級改造工作;搬遷的商品混凝土攪拌站到20__年底前完成搬遷并通過環(huán)保專項達標驗收。20__年，市區(qū)現(xiàn)有的16家攪拌站按計劃有15家需要進行環(huán)保遷建，安慶中交混凝土攪拌站(自有土地)進行環(huán)保升級改造。
(二)混凝土攪拌站環(huán)保遷建原則
1.充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎設施條件，將現(xiàn)有設備等納入設計方案，合理調(diào)整，以減少重復投資。
2.堅持技術、設備的先進性、適用性、合理性、經(jīng)濟性原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。
二、重點工作任務
1.遷建點選址和道路交通問題
20__年10月23日，市規(guī)委會第十一次專委會研究決定：原則同意在東部新城仁愛路附近、北部新城外環(huán)北路與環(huán)城西路交叉口西南角及大觀區(qū)勇進路以南各選址建設一個環(huán)保型混凝土攪拌站基地。以上各選址點作為環(huán)保型混凝土攪拌站基地，必須優(yōu)先保證進出道路的通行，滿足車輛和設備的進出。
2.土地問題
土地是市區(qū)混凝土攪拌站遷建的首要問題。目前，市區(qū)各混凝土攪拌站除中交混凝土公司外，其他均是租用土地。而環(huán)保遷建需大量資金投入，因此，招拍掛取得土地是必須解決的問題。按環(huán)保站的建設規(guī)模，一個站需要40-60畝地，且要考慮產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，還需預留部分土地尋求產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的空間。
攪拌站工作計劃篇十
為貫徹落實《應急管理部關于全面實施危險化學品企業(yè)安全風險研判與承諾****的通知》(應急〔20xx〕74號)和各級安全**管理部門關于風險研判和安全承諾的管理要求,切實做好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,保障公司安全生產(chǎn)風險可控,杜絕公司財產(chǎn)損失和傷亡事故的發(fā)生,充分落實公司在安全管理上的主體責任,同時更好的接受社會與論**,特制定本**。
適用整董加油站范內(nèi)各場所、作業(yè)環(huán)節(jié)、班組、崗位安全生產(chǎn)管理。
《*******安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全生產(chǎn)條例》、《應急管理部關于全面實施危險化學品企業(yè)安全風險研判與承諾****的.通知》。
(一)班組級研判內(nèi)容及上報程序
1.匯報班前安全會是否正常召開,召開過程中是否進行安全風險研判(不定期**由公司安全部下發(fā)的各地典型生產(chǎn)安全事故)。
2.生產(chǎn)裝置是否存在生產(chǎn)安全隱患,各個設備運行是否正常，存在問題是否已解決,是否已匯報。
3.班組人員勞動防護用品佩戴情況是否合格,且班組芳動防護用品是否有損壞、丟失。
4.特種設備運行是否正常。
5.消防器材有無損壞,是否缺失。
6.新入職員工是否進行三級安全教育。
7.是否涉及動火、受限空間等特殊作業(yè),是否開具相關票證。
8.罐區(qū)等重大危險源、危險工藝裝置的安全設施配備是否完好、投用并可靠運行。
9.涉及檢維修作業(yè)是否制定方案，方案是否有效。
10.涉及試生產(chǎn)的是否制定試生產(chǎn)方案并報備職能部門取得批復。
11.風險辦識過程中的風險管控措施是否落實有效。
12.班組長負責將研判結果確認后,于9:00前上報油站安全管理人員,各班組長對匯報內(nèi)容真實性負責。
(二)安全管理員研判內(nèi)容及上報程序
1.油站各班組是否召開班前安全會,進行安全風險研判。
2.各班組是否按要求不定期的**由安全部門下發(fā)的各地典型生產(chǎn)安全事故。
3.是否存在生產(chǎn)安全隱患,各設備運行是否正常，存在問題是否已解決,是否已匯報。
4.勞動防護用品佩戴情況是否合格,且班組勞動防護用品是否有損壞、丟失。
5.特種設備運行是否正常。
6.消防器材有無損壞,是否缺失。
7.新入職員工是否進行三級安全數(shù)育。
8.是否涉及動火、限空間等特殊作業(yè),是否開具相關票證。
9.涉及罐區(qū)等重大危險源、危險工藝裝置的安全設施配備是否完好、投用并可靠運行。
10. 涉及檢維修作業(yè)是否制定方案，方案是否有效。
11.涉及試生產(chǎn)的是否制定試生產(chǎn)方案并報備職能部門取得批復。
12.風險辦識過程中的風險管控措施是否落實有效。
13.存在隱患整改情況是否落實。
14.安全管理員每日匯總班組研判情況,核準后于每日9:30前匯報油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）,并對上報內(nèi)容真實性負責。
(三)站經(jīng)理（值班經(jīng)理）級研判及匯總程序
1.各班組及安全管理員上報情況分類匯總。
2.油站安全管理工作開展情況。
3.規(guī)章**、操作規(guī)程執(zhí)行情況。
4.油站重點防火部位管控情況。
5.油站動火作業(yè)等特殊作業(yè)的整體管控情況。
6.油站安全教育開展情況。
7.油站檢查及隱患排查整改落實情況。
8.油站 “三違”查處情況。
9.油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）每日**各班組研判安全工作開展情況,10:00前上報公司安全管理部門,并對上報內(nèi)容真實性負責。
(一)油站狀態(tài):主要**油站當天的生產(chǎn)運行狀態(tài)和可能引發(fā)安全風險的主要活動。如有幾套生產(chǎn)裝置,其中幾套運行,幾套停用;站區(qū)內(nèi)是否存在特殊作業(yè)及種類次數(shù);是否存在檢維修及承包商作業(yè)是否處于開停業(yè)、試生產(chǎn)經(jīng)營階段等。
(二)油站安全承諾:油站在進行全面安全風險研判的基礎上,落實相關的安全風險管控措施,由主要負責人承諾當日所有裝置、罐區(qū)是否處于安全運行狀態(tài),安全風險是否得到有效管控。
(三)各班組長審核后上報《安全風險研判報告》至安全管理員，安全管理員再次對安全風險研判并上報《安全風險研判報告》給油經(jīng)理（值班經(jīng)理）,最終由油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）研判后予以簽發(fā)**。
(四)油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）部負責每日10點更新顯示屏內(nèi)容。
(一)每日實施安全承諾**前,油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）結合本油站實際,全面掌握安全生產(chǎn)各項工作情況保證本油站生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全措施符合*標準要求。
(二)油站主要負責人外出或出差時,應委托一名具備能力的**人,行安全**工作,確保油站安全風險時時可控,并接受社會**。
(三)**方式
1.**時間:每天上午10時更新,至次日上午10時。
2.**地點:加油站**欄。
(一)本**自20xx年11月28日起實施。
(二)本**由整董加油站安全管理小組負責解釋。
——安全生產(chǎn)的規(guī)章**
安全生產(chǎn)的規(guī)章**
攪拌站工作計劃篇十一
為促進我縣預拌商品混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展，規(guī)范全縣預拌混凝土攪拌站布點和建設。根據(jù)《江西省促進散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展條例》、《南豐縣關于貫徹落實〈江西省促進散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展條例〉實施細則》的規(guī)定，研究制定了南豐縣預拌混凝土攪拌站布點方案，現(xiàn)頒布實施。原南豐縣預拌商品混凝土攪拌站布點方案（2009）同時廢止。
（一）生產(chǎn)規(guī)模
全縣已建成預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)兩家，分別為南豐縣昌達偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司，兩家企業(yè)年設計產(chǎn)能120萬立方米。
（二）現(xiàn)有布點
南豐縣昌達偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司兩家攪拌站均位于城區(qū)河西片的`富溪工業(yè)園。
（一）布點原則
預拌混凝土攪拌站選址應遵循以下原則：
1、符合南豐縣城市建設總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃，滿足全縣散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展的市場需求。
2、依法進行環(huán)境影響評估，建設環(huán)保型攪拌站，環(huán)境保護嚴格實行“三同時”原則，實現(xiàn)“零”排放目標，經(jīng)評估論證符合要求后方可建設。
3、立足節(jié)能減排，按照“就近供應”的原則，原則上在城郊結合部位進行規(guī)劃布局，力求消除供應死角，最大限度錯開城市人流、車流量大的路段。
4、在總量控制的基礎上適度開放市場，營造有序競爭的市場環(huán)境，促進行業(yè)整體素質(zhì)和服務水平提升。
5、遠離生態(tài)功能區(qū)、飲用水源保護區(qū)，以及醫(yī)院、學校、住宅小區(qū)等居民集聚區(qū)域。
6、服務半徑30公里。
（二）發(fā)展目標
1、立足城市發(fā)展需要，按照“控制總量，優(yōu)化配置、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、持續(xù)發(fā)展”原則，20xx年至20xx年，全縣擬新增1家預拌混凝土攪拌站，總數(shù)量控制在3家之內(nèi)，年設計生產(chǎn)能力控制在200萬立方米之內(nèi)。
2、引入市場競爭，實行優(yōu)勝劣汰，積極引導和發(fā)展節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，推動預拌混凝土產(chǎn)業(yè)向全封閉、“零”排放方向發(fā)展。
（三）布點安排
河西片2家，河東片1家。
投資建設預拌混凝土攪拌站應符合南豐縣預拌混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預拌混凝土攪拌站布點方案，與經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、市場需求相協(xié)調(diào)，用地選址要符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃要求，報縣建設、國土等部門審批。建成后，及時向縣散裝水泥和預拌混凝土管理機構報備，并每月按時報送散裝水泥統(tǒng)計報表。
本方案實施期限：從頒布之日起至20xx年12月31日。
攪拌站工作計劃篇十二
1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項**和操作規(guī)程。
2、對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育，填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門或車間必須對員工進行操作培訓，經(jīng)考試合格后才能**操作。
3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。
4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權對上述行為拒絕執(zhí)行。
5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。
6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設備安全防護裝置不能正常工作時，不準開機運行。
7、為了保證用電安全，嚴禁開啟設備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必須由電工進行修理，并認真執(zhí)行設備檢修期間的停送電規(guī)定：
（3）設備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長，正常停機或開機不受此限制。
8、禁止亂拉電線、亂接電器設備，非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。
9、動用明火必須嚴格執(zhí)行《動用明火審批**》。
攪拌站工作計劃篇十三
第一條為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高對進冀建筑業(yè)企業(yè)的服務水*，培育**開放、競爭有序的建筑市場，提高建設工程質(zhì)量，確保投資效益，根據(jù)《建筑法》、《河北省建筑條例》、*《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合我省實際情況，制定本辦法。
第二條對在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動的進冀建筑業(yè)企業(yè)，適用本辦法。
第三條本辦法所稱進冀建筑業(yè)企業(yè)(以下簡稱“進冀企業(yè)”)，是指外省、**區(qū)、直轄市和*各部門所屬注冊地不在本省行政區(qū)域，進入本省行政區(qū)域進行建筑活動的建筑業(yè)企業(yè)。
第四條省建設行政主管部門負責全省進冀建筑業(yè)企業(yè)的**和管理。
各設區(qū)市建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)進冀建筑業(yè)企業(yè)的**和管理。
第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進冀施工，應到省建設行政主管部門辦理進冀備案手續(xù)。
進冀備案包括單項工程備案和進冀企業(yè)分公司備案。
第六條進冀企業(yè)擬在冀承攬單項工程，應辦理單項工程備案，并提交下列材料：
(一)備案申請表
(二)省級建設行政主管部門出具的介紹信；
(三)企業(yè)法人委托書及被委托人身份證；
(四)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；
(五)企業(yè)資質(zhì)證書；
(六)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；
(七)項目經(jīng)理資質(zhì)證書(或建造師執(zhí)業(yè)資格證書)項目經(jīng)理部成員職稱及職業(yè)資格證書；
(九)省建設行政主管部門規(guī)定的其他材料。
第七條進冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項目超過2個(含2個)的進冀企業(yè)，應當設立進冀企業(yè)分公司，并辦理進冀企業(yè)分公司備案，由分公司**管理在冀的施工項目。
辦理進冀分公司備案，除按第六條要求提交相應材料外，還應提交：
(一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書；
(二)分公司成員的職稱及資格證書。
第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進行：
(二)設區(qū)市建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)進冀企業(yè)提供的備案材料存在可以當場更正的錯誤的，應當允許申請人當場更正；發(fā)現(xiàn)備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的，應當當場或者在1個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容，逾期不告知的，自收到申請材料之日起即為受理。
(三)設區(qū)市建設行政主管部門受理進冀企業(yè)的備案文件后，應進行登記、核查；核查合格的，在1個工作日內(nèi)，簽發(fā)同意上報意見，由申請人持該意見及有關材料報省建設行政主管部門辦理備案手續(xù)。
(四)省建設行政主管部門收到申請人報送的備案文件后，在1個工作日內(nèi)，對符合備案要求的.辦理使用備案手續(xù)，頒發(fā)相應備案證書；對不符合要求的，應作出不予備案的書面決定并說明理由。
第九條進冀建筑業(yè)企業(yè)中標(或按規(guī)定可以不經(jīng)招標直接承包工程)后，企業(yè)應到工程所在地設區(qū)的市建設行政主管部門(或委托機構)領取《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務手冊》，并提交下列資料：
(一)進冀備案證書；
(二)中標通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標直接承攬工程的證明材料；
(三)施工承包合同；
(五)專業(yè)承包、勞務分包合同。
第十條《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務手冊》由省建設行政主管部門**印制，其內(nèi)容包括：
(一)進冀建筑業(yè)企業(yè)服務指南；
(二)建設工程基本情況；
(三)進冀建筑業(yè)企業(yè)和進冀施工人員基本情況；
(四)本省建設行政管理的有關規(guī)范性文件。
第十一條進冀企業(yè)分包工程，應選擇有資質(zhì)的專業(yè)承包企業(yè)、勞務分包企業(yè)，并**和專業(yè)承包企業(yè)或勞務分包企業(yè)對分包企業(yè)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)承擔連帶責任。
第十二條進冀企業(yè)應按規(guī)定，定期向工程所在地的建設行政主管部門報送《建筑業(yè)企業(yè)基本運行情況表》。
第十三條進冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的**、并承擔相同的責任和義務，接受本省各級建設行政主管部門及其委托機構的**、管理、檢查。
第十四條進冀企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、業(yè)績和市場行為等，由建設行政主管部門納入本省建筑市場**管理信息系統(tǒng)**管理。
第十五條進冀企業(yè)的作業(yè)人員和分包作業(yè)人員的《職業(yè)技能崗位證書》持有率不低于100%。
第十六條建設行政主管部門應對進冀企業(yè)進行有關法律、法規(guī)和技術規(guī)范標準的培訓。
第十七條建設行政主管部門應對進冀企業(yè)遵守建設法律法規(guī)的`情況進行檢查。檢查可按下列程序進行：
(一)進冀企業(yè)在建設行政主管部門通知的時間內(nèi)向建設行政主管部門提供《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證書》、施工項目的有關資料等。
(二)建設行政主管部門在收到企業(yè)資料后，**有關專家對進冀企業(yè)的市場行為、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理進行檢查。
第十八條檢查結論為分為合格、不合格兩種。
進冀企業(yè)有下列情形的，檢查結論為不合格。
(一)與建設單位或者企業(yè)之間相互串通投標，或者以行賄等不正當**謀取中標的；
(二)未取得施工許可證擅自施工的；
(三)將承包的工程轉包或者違法分包的；
(四)嚴重違反國家工程建設**性標準的；
(六)隱瞞或者謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故**的；
(八)未履行保修義務，造成嚴重后果的；
(九)違反國家有關安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術規(guī)程，情節(jié)嚴重的；
(十)未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的；
(十一)其他違反法律、法規(guī)的行為。
第十九條進冀企業(yè)不合格名錄，由省建設行政主管部門予以公布，并限期停止企業(yè)在冀投招標資格。
第二十條注冊地***及港、澳、臺地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進冀施工，依照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本辦法由省建設行政主管部門負責解釋。
攪拌站工作計劃篇十四
回顧去年，經(jīng)過我們?nèi)救藛T的努力，加油站正在逐步走上正規(guī)、良性發(fā)展的道路。xx年11月10日起，由于上海實現(xiàn)“國四”標準，加油站的銷量有了較大增長，xx年杭浦高速北站銷售輕油16642噸，杭浦高速南站銷售輕油9245噸，非油品各銷售4.5萬元。今年公司下達的指標為北站17000 噸，南站為9300噸，非油品南北站指標均為5萬元。
截止本月初北站銷量為2607噸，完成年度指標的15.33%，南站銷量為1567噸，完成指標的16.85%。今年的油氣改造將對本站銷量造成一定的影響，但按照南北站1月份的銷量1500噸和900噸，如無特殊情況，預計到今年年底南北站均能順利完成指標。
本站將繼續(xù)加強市場開發(fā)力度，積極發(fā)展新客戶，利用本站的價格優(yōu)勢，努力提高銷量。
ic卡持卡消費比例
自xx年1月1號至3月1號：
北站ic卡共消費64，222.61元，占總數(shù)(17504594.89)的30.39%，原因為北站銷量絕大部分都是由柴油銷量構成，而柴油車司機一般都為大額消費，消費多為現(xiàn)金，故ic卡持有率偏低。
南站ic卡共消費410，4119.02元，占總數(shù)(1350，4265.31)的30.39%，南站持卡比例相對較高原因為汽油車加油較多，且私家車客戶ic卡持有量較大。
提高持卡消費比率，主要可以從以下幾方面進行：
2、希望公司在本站開展加油卡辦理業(yè)務，并開展辦卡送禮品的營銷活動，進一步促進加油卡持卡率。
3、放大加油卡的作用，提高加油卡利用率，例如可以使用ic卡購買潤滑油，交納交通違章罰款等等。
高速站的非油品銷售主要取決于燃油寶，今年公司的指標為北站汽油600瓶，柴油500瓶;汽油1000瓶，柴油300瓶，平均每月北站汽油50瓶，柴油42瓶。南站汽油83瓶，柴油25瓶。
今年1-2月北站燃油寶銷量為柴油53瓶，汽油116瓶。南站銷量為柴油18瓶，汽油157瓶。從以上數(shù)據(jù)看，汽油燃油寶南北站均能順利完成，但柴油燃油寶離指標仍有一定的差距，今年本站將針對柴油燃油寶進行重點推銷，做到每輛車都能技巧化推銷，大力宣傳燃油寶的作用。高速站目前的毛利率為50.41%，繼續(xù)加大力度銷售燃油寶，從而提高本站的毛利率。
本站由于站內(nèi)設備使用率較高，設備容易發(fā)生故障，特別是南站，站內(nèi)新裝加油機已多次發(fā)生故障。南北站加油機多個計量器有一定程度的滲漏。以上設備均已及時和維修方取得聯(lián)系，等待近期維修。
南站餐桌損壞，北站卸油區(qū)移動門也有一定的損壞，南北站雨后地面積水較嚴重希望公司給予維修。
今年本站根據(jù)管理需要，按照最新中石化加油站規(guī)范化管理標準，以“提升強化加油站服務管理細則”為依據(jù)，結合神秘顧客訪查制度的需要，并借鑒其他加油站的先進經(jīng)驗，進一步完善站內(nèi)的'考核制度。
辭舊迎新，新的一年到來，帶著對過去工作的總結，繼往開來，寄望在下一年創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。 剛到公司，前兩個月比較茫然，我希望把工作做好，進入工作狀態(tài)。
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
攪拌站工作計劃篇十五
20xx年我站的基礎建設和制度建設取得了良好的成果，新的一年還要繼續(xù)抓好車站基礎設備設施和基礎規(guī)章制度的建設。做好車站的綠化、美化、亮化，特別是售票大廳、候車大廳、汽車站車輛進出站口的美化和亮化。投入適當?shù)馁Y金，設立各種宣傳設施，完善好鹽都汽車站網(wǎng)站，樹立良好的車站形象，拉近與旅客之間的距離。
全站職工努力工作，保證完成公司下達的萬元的營收目標任務，爭取20xx年營運收入再上新臺階，力爭完成營業(yè)總收入萬元，其中：長途票房營收萬元，中巴車停場費萬元。
安全、高效、周密地組織搞好“春運”、“五一”、“國慶”黃金周的運輸組織工作，為廣大旅客提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
車場客觀條件的要求，決定了要保證運營秩序的井然，必須在規(guī)范管理上下大功夫。進行精密的.組織協(xié)調(diào)，嚴格到位的管理，制度的落實是根本。通過采取多種層次相結合參與的方法來加大考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，使遵章守紀形成工作習慣。將年初的工作目標，安全考核目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標進行目標分解，深層細化，落實到人。
超員車載客出站。對進站旅客攜帶的行李物品，充分利用x線安檢儀的強大功能，不漏檢一件行李物品，不放過一個“三險品”上車。
提高全站員工的綜合素質(zhì)，是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務的保證，新一年，充分利用班后會的時間，制訂出各時間段政治、業(yè)務學習的重點，定期組織業(yè)務技能考核。利用二班倒的半天時間，聘請教師和專業(yè)人員進行有計劃的員工培訓。根據(jù)培訓表現(xiàn)與考試成績，擇優(yōu)上崗。站里將適時把有關制度、紀律、應知應會、工作程序標準等編印成員工手冊，人手一本，方便學習查閱。
攪拌站工作計劃篇十六
一、繼續(xù)加強基礎建設
二、努力完成各項經(jīng)濟技術指標
全站職工努力工作，保證完成公司下達的 萬元的營收目標任務，爭取20xx年營運收入再上新臺階，力爭完成營業(yè)總收入 萬元，其中：長途票房營收 萬元，中巴車停場費 萬元。
安全、高效、周密地組織搞好“春運”、“五一”、“國慶”黃金周的運輸組織工作，為廣大旅客提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
三、加大管理力度，精密組織協(xié)調(diào)，嚴格考核獎懲
車場客觀條件的要求，決定了要保證運營秩序的井然，必須在規(guī)范管理上下大功夫。進行精密的組織協(xié)調(diào)，嚴格到位的管理，制度的落實是根本。通過采取多種層次相結合參與的方法來加大考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，使遵章守紀形成工作習慣。將年初的工作目標，安全考核目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標進行目標分解，深層細化，落實到人。
攪拌站工作計劃篇一
一、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作**，**開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)，連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三、做好危險路段記錄并積極采取應對，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間（晚22時至6時），車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下（含3級）山區(qū)路段營運。
四、嚴格按照經(jīng)營許可的事項和范圍從事經(jīng)營活動，未經(jīng)運管部門同意，不得擅自從事班車客運。
五、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。
六、做到三不違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
七、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn)，協(xié)助事故**。
八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。
攪拌站工作計劃篇二
摘要：鐵路施工企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度建立之后，如何制定物資管理體制和做好物質(zhì)供應管理工作，成為鐵路施工企業(yè)面臨的主要課題之一，尤其是鐵路施工時的物資管理，要通過探索和研究，以大膽和創(chuàng)新的手法改進、加強物資管理的各項措施，消除鐵路施工時物資供應管理的各種弊端，為鐵路施工創(chuàng)造有利的施工條件，這正是本文研究的宗旨所在。
關鍵詞：鐵路施工，物資管理，物資供應
1.鐵路施工時物資管理的基本特點
為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，采用必要的物資管理手段，能夠為企業(yè)降低經(jīng)營活動的成本，并提高經(jīng)濟的效益，對于工程的質(zhì)量和安全水平，產(chǎn)生直接的影響。鐵路施工時的物資管理，主要有以下幾方面的基本特點：
（2）物資管理工作需要和施工的總體目標相一致，確保施工的各種供應需求，協(xié)助其創(chuàng)造預期的經(jīng)濟效益和社會效益等。鐵路施工企業(yè)要求建立完善的物資供應和質(zhì)量保障體系，在完成供給需求的同時，最大限度降低物資采購和供應的成本。
（3）鐵路施工物資管理工作需要進行資源的整合和綜合利用，以便提高物資管理的資金周轉效率，同時建立物資責任成本控制體系，在施工的創(chuàng)效增益提供實現(xiàn)的可能性。
由此可見物資管理在鐵路施工過程中的重要性，我們需要結合鐵路施工的具體情況和具體物資需求，因地制宜地制定合適的物資管理制度，并將制度貫徹到施工的各個環(huán)節(jié)當中，才能夠真正體現(xiàn)出物資管理以上幾方面的基本特征。
2.鐵路施工時的物質(zhì)管理建議措施
從上文提到的鐵路施工時物資管理基本特點，我們進行物資管理的時候，一方面要做好計劃、組織和控制工作，使得物資管理工作不會違背施工目標原則，另一方面要求提高物資管理的科學管理水平，實現(xiàn)物資的現(xiàn)代化管理。
物資管理的動態(tài)選址
鐵路施工物資采購后，需要選擇固定或者臨時的存放地址，以便高效有序地管理和供應材料，我們需要進行物資管理的動態(tài)選址。目前鐵路施工企業(yè)采用的物質(zhì)存儲地點，是在施工前規(guī)劃好的固定位置，磚頭和砂石等個別材料則存在臨時地點，但由于鐵路施工工期比較長，需要轉移的物資量巨大，無形之中耗費了不少的物流費用和人力成本，這對于企業(yè)的成本管理工作明顯是無益的。因此我們需要根據(jù)鐵路施工的時間變化特點，實行動態(tài)選擇的方法。該方法要求施工企業(yè)的規(guī)劃周期比較長，這一點符合鐵路施工的時間特點，在確定選址的布局之后，要不斷優(yōu)化不同時間段的選址，然后在不同的時間段選址布局方案。物資管理的動態(tài)選擇，事實上是將物質(zhì)設施的布局模式在規(guī)定的時間內(nèi)轉變成另外一種模式，中間支付一定的轉移費用，但必須保證選擇新址之后，所帶來的成本節(jié)約，能夠大于轉移的成本，否則就沒有必要選擇新的地址。筆者認為，施工企業(yè)的物資管理動態(tài)選址，應該結合物資的數(shù)量、類型和用途，對材料物資管理地址改變后可能帶來的成本節(jié)約進行準確預測，在靜態(tài)選址模型結果的基礎上，采用動態(tài)規(guī)劃法，求解得出各個選址方案的時間變化軌跡。
物資管理人員的配備
鐵路施工企業(yè)的物資管理人員包括物資負責人、采購員、計劃員、保管員、賬料員等，不僅每個崗位要有具體的工作職責，而且還必須強化他們的責任意識，以確保物資管理計劃能夠有條不紊地實施。首先是提高材料員的工作質(zhì)量、服務意識、服務能力，通過業(yè)務的學習和工作的溝通，了解基層材料的使用情況，以便根據(jù)材料需求適當調(diào)整物資管理計劃。其次是材料員要對每一筆在庫的物資進行統(tǒng)計分析，以根據(jù)物資的入庫周期和消耗量，準確規(guī)劃在庫的結構，并結合基層的各項記錄，詳細記錄物資管理的情況，以便進行總結和評價。再次是物資的把關驗收，保管員需要核實物資的質(zhì)量合格證、出廠證等，對于資證不齊全的物資，堅決不能夠入庫，同時做好驗收的記錄。最后是入庫后的物資管理，根據(jù)物資的保管和保養(yǎng)基本手冊要求，堆碼擺放物質(zhì)，詳細填寫好物資的到貨記錄和進行動態(tài)實時盤點工作，全面掌握物資在庫的基本狀態(tài)。
物資管理的計量和結算
根據(jù)物質(zhì)的使用量，采用科學嚴謹?shù)挠嬃亢徒Y算方式，譬如砂石料的計量和結算，可以根據(jù)每個月混凝土攪拌站所生產(chǎn)的混凝土實際方量，以及根據(jù)每個月攪拌站所提供的混凝土方量和配合比資料，展開計量和結算工作，而外加劑、水泥和粉煤灰等，可根據(jù)混凝土方量的統(tǒng)計結果進行結算，這樣就能夠迅速掌握物資的損耗范圍和原因。而對于那些散裝物質(zhì)，譬如水泥、粉煤灰等，要求以現(xiàn)場驗收、物資供應地點現(xiàn)場驗磅、裝卸驗收等方式，進行粗放式地計量。另外，我們還要定期對物資的消耗量進行核算，以控制消耗的指標，譬如每個季度單個項目核算水泥、粉煤灰和鋼筋等，找出物資超出消耗的具體原因，并做出合理調(diào)整，為物資消耗指標的降低提供合理依據(jù)。
攪拌站工作計劃篇三
1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。
2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、**、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、**及安全注意事項等。
4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。
5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。
1、公司各級***時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章**，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經(jīng)常***，教育員工遵章守紀，履行安全職責。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，**技術示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：
a、傳達貫徹上級指示、**及有關安全生產(chǎn)文件。
b、檢查有關安全生產(chǎn)規(guī)章**的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
d、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
e、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗，進行技術示范表演。
f、開展反事故**，進行事故演習。
g、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。
h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。
1、員工每年度進行安全技術教育1—2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產(chǎn)學習，再進行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔**的標準之一。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。
攪拌站工作計劃篇四
為攪拌站預防潛在質(zhì)量影響因素，監(jiān)控原材料驗收與混凝土生產(chǎn)，則： 總
試驗室主任崗位職責、貫徹落實公司、站各項規(guī)章管理制度，并提出合理化建議。1、負責本系統(tǒng)的制度建設與完善、目標管理、成本預算、檔案管理、內(nèi)控2 管理及經(jīng)濟活動分析。、負責制定本系統(tǒng)人員需求、培訓計劃，負責本科室人員選聘、業(yè)務培訓、3 績效考核、獎懲晉升、團隊建設。、牽頭組織本單位的質(zhì)量管理及控制工作，對產(chǎn)品出站質(zhì)量負責。4、負責設計、優(yōu)化、管理本單位的混凝土生產(chǎn)配合比，負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程5 的檢查、調(diào)整、驗證和標識及可追溯性的控制。、負責組織驗收各進場原材料，監(jiān)督原材料試驗。6、對生產(chǎn)全過程的實現(xiàn)進行組織、指導以及監(jiān)督。提供產(chǎn)品防護技術措施7 的支持和實施指導。、負責本單位試驗儀器、計量設備的臺賬管理及周期檢定工作。8、負責對本單位的技術資料進行歸檔管理。負責管理、審核、組織更新本9 單位適用技術標準、規(guī)范、規(guī)程。
與客戶各方就混凝土工程技術問題進負責本單位的客戶技術服務工作，、10 行有效溝通，幫助客戶解決疑難問題。、對客戶質(zhì)量投訴及時做出回應，妥善處理客戶質(zhì)量投訴。11、負責組織本單位混凝土質(zhì)量的統(tǒng)計分析。12、負責組織不合格產(chǎn)品的處理。13 對科室工作及時進行總結及匯報下一階段工作計劃。定期組織部門例會，、14 完成上級交辦的其它工作任積極配合其它部門的工作。遵守勞動紀律，、15 務。
質(zhì)檢組長崗位職責、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關的規(guī)章制度。1、負責組織與混凝土質(zhì)量控制相關的開盤、取樣、質(zhì)檢等具體工作并保證2 其可追溯性；全面控制進廠原材料以及出站負責監(jiān)督混凝土產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程，產(chǎn)品質(zhì)量。
時調(diào)整混凝土性能。、負責監(jiān)督相關人員定期校核站內(nèi)生產(chǎn)計量系統(tǒng)。7、搜集、整理、統(tǒng)計分析混凝土質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照標準方法對本單位的產(chǎn)品8 進行評價，并對質(zhì)量控制提出合理化建議。、參與混凝土的配合比設計，對本單位混凝土配合比的設計提出合理化建9 議。
對本單位的科研開發(fā)工作提出合理化建議。參與本單位的科研開發(fā)工作，、10、遵守勞動紀律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成11 上級交辦其它的工作任務。
質(zhì)檢員崗位職責、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關的規(guī)章制度。1、負責組織相關人員定期校核站內(nèi)生產(chǎn)計量系統(tǒng)。2、協(xié)調(diào)與站內(nèi)其他部門之間的工作，全面監(jiān)控混凝土質(zhì)量。3、根據(jù)站基準配合比出具實際生產(chǎn)配合比，并協(xié)調(diào)相關人員做好混凝土的4 開盤鑒定工作。、出具并整理好質(zhì)檢資料。5、提出混凝土取樣需求，并督促試驗工取樣留樣。6 了解工地對混凝土的具體技術要求。施工人員的聯(lián)系，加強與項目監(jiān)理、7、及時聯(lián)系前臺，并適當深入施工現(xiàn)場，及時了解施工現(xiàn)場混凝土情況，8 開展技術回訪工作，根據(jù)需要及時調(diào)整混凝土配合比。、監(jiān)督站內(nèi)生產(chǎn)全過程，逐車目測出站混凝土質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及質(zhì)量異常9 情況及時提出并設法解決，不能解決的及時向直接領導匯報。、受理混凝土的質(zhì)量異議，并提出處理意見。10、合理有效的處理退回站內(nèi)的混凝土。11、逐車目測砂石質(zhì)量，逐車檢測粉煤灰細度。12、協(xié)助材料組做好原材料的取樣工作，并及時委托試驗室進行檢驗。13、搜集、整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，并定期向實驗室主任匯報。14、積極主動學習、理解公司各項規(guī)章制度；主動學習相關業(yè)務知識，提自15 己的綜合素質(zhì)。積極完成上級交辦其它的工作任務。
試驗員崗位職責、遵守公司、站各項制度，貫徹落實與本崗位工作相關的規(guī)章制度。1 負責組負責組織與本單位產(chǎn)品實現(xiàn)過程相關的所有原材料的檢測工作。、2 織與混凝土產(chǎn)品相關的所有檢測工作。
做好試驗儀器設備的使負責對本單位的所有試驗設備進行保養(yǎng)和維護，、3
并定期對試驗數(shù)據(jù)的進行統(tǒng)計分析；分析與總結，負責試驗數(shù)據(jù)的整理、6 對原材料質(zhì)量控制提出合理化利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)對原材料質(zhì)量進行科學的總體評價，建議。、遵守勞動紀律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成7 上級交辦其它的工作任務。
資料員崗位職責、遵守公司、站各項管理制度，貫徹落實與本崗位工作相關的制度。1、負責質(zhì)檢資料的出具、送審、發(fā)放、整理、歸檔。2、負責收集與本單位產(chǎn)品實現(xiàn)過程相關的所有原材料的檢驗資料、質(zhì)量證3 明材料。、根據(jù)混凝土生產(chǎn)任務書要求，結合工程需要，出具混凝土配合比設計檢4 驗報告、水泥等原材料檢驗報告，并附上相應的質(zhì)量證明材料。
天強度檢驗報28天強度檢驗報告、混凝土的28、及時出具、整理水泥的5 告，及時出具相應的商品混凝土合格證。、按照不同工程、不同結構、不同施工要求等對本單位的質(zhì)量資料進行歸6 檔管理。
7、科室其它技術資料、質(zhì)量資料的分類存檔與管理。、參與原材料試驗及檢驗工作，參加試配及相關科研工作。8、配合、參與產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。9、遵守勞動紀律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成10 上級交辦其它的工作任務。
試驗工崗位職責
協(xié)助質(zhì)檢組完成日常質(zhì)量控制工作）（崗位設置目的：
初級質(zhì)檢員崗位職責
協(xié)助質(zhì)檢組長對生產(chǎn)過程中的質(zhì)負責入場原材料的驗收，（崗位設置目的：）量要素實施過程監(jiān)督與監(jiān)控。、遵守公司、站各項管理制度，貫徹落實與本崗位工作相關的制度。1、配合質(zhì)檢組長對進廠原材料以及混凝土出廠質(zhì)量控制工作。2、協(xié)助質(zhì)檢組長完成混凝土出站質(zhì)量檢驗工作，并監(jiān)督試驗工收留樣。3、輔助質(zhì)檢組長開展混凝土質(zhì)量控制工作，逐車目測出站混凝土質(zhì)量，發(fā)4 現(xiàn)問題及質(zhì)量異常情況及時匯報。，《混凝土立方體抗壓強度檢驗記錄》并填寫負責混凝土試件的試壓工作，、5 及時向質(zhì)檢組長反映有關強度數(shù)據(jù)。、配合開展混凝土試配及課題研究工作，對本單位的科研開發(fā)工作提出合6 理化建議。、遵守勞動紀律、服從管理，每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成7 上級交辦其它的工作任務。
攪拌站工作計劃篇五
組長：xxx
成員：住房和城鄉(xiāng)建設局相關科室負責人
消防救援大隊防火****
聯(lián)絡人：住房和城鄉(xiāng)建設局建管科
消防救援大隊副大隊長
二、建立聯(lián)席會議**
每季度至少召開一次聯(lián)席會議，共同研究解決建設工程消防安全**管理過程中的重大事項，會議召開時間、地點由組長溝通確定，聯(lián)絡人負責具體會議事項。
三、共享信息資源
經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設局消防設計**和消防驗收合格的建設工程，在工程取得**和驗收合格文書后，5日內(nèi)住房和城鄉(xiāng)建設局將審批文書移交消防大隊一份存檔，確保消防救援大隊能夠隨時查閱工程**合格的施工圖紙、竣工圖紙等資料，具體工作的開展由聯(lián)絡人具體實施，其他成員配合。
四、建立信息****
攪拌站工作計劃篇六
1、明確各級負責人、各類工程人員、各職能部門和員工在生產(chǎn)中應負的安全職責。
2、建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制，各自在自己的職責范圍內(nèi)各負其責。
3、認真落實各級各部門安全生產(chǎn)責任制，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
4、每年逐級簽定安全生產(chǎn)責任書，納入公司管理目標納入公司年度工作考核。
5、沒年由公司“安委會”對各級各部門安全生產(chǎn)責任制同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
（1）三級安全教育
對生產(chǎn)崗位所有新職工上崗前必須進行廠（公司）級、車間（加油站）級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學時。其中公司級安全教育時間不得少于24學時，加油站級安全教育時間不得少于24學時；班組級安全教育時間不得少于8學時。
（2）特殊作業(yè)安全教育
凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須由企業(yè)****與當?shù)?主管部門**進行專業(yè)性安全技術教育，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗工作。特種作業(yè)人員應按當?shù)匕踩?門的有關規(guī)定，定期參加培訓和復審，成績記入個人安全教育卡片。在新工藝、新技術、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各主管部門要**編制新的安全操作規(guī)程，進行專門教育。有關人員經(jīng)考試合格，取得安全作業(yè)證后，方可上崗操作。
（3）日常安全教育
加油站必須開展以班組為單位的安全活動，班組安全活動每月不得少于3次，每次不少于1學時。加油站全站安全活動每月1次，每次不少于2學時。安全活動時間不得挪作它用。
（4）外來施工人員的安全教育
進站施工人員在施工前，主管公司（或）加油站應與施工隊簽訂安全合同，明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。
（5）在安全教育中，必須樹立“安全第一，預防為主”的主導思想。
按照有關加油站安全管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定，結合事故教訓，針對各崗位的不同（見崗位安全生產(chǎn)責任制），進行安全基本技能、常識的培訓。
（1）加油站應認真貫徹“預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管**檢查相結合的原則，分級落實安全工作。
a、加油站每周**一次安全檢查。
b、當班安全員應對作業(yè)現(xiàn)場**，發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素，有權制止和向上級反映。
c、加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對加油站進行安全檢查。
（2）檢查主要內(nèi)容包括：安全責任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設備技術狀況、滅火作戰(zhàn)預案以及隱患整改情況等。
（3）安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的，應限期抓緊整改；加油站無力解決的，應書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。
建立安全檢查臺帳，將每次檢查結果登記在冊，臺帳保存期限為一年。
1、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進行，不得隨意超越、更改或遺漏。
2、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、**調(diào)度、嚴格紀律。
3、堅決貫徹執(zhí)行各項**，認真操作，保證質(zhì)量，加強現(xiàn)場的**和檢查。
4、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。
5、檢維修中，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導，穿戴好個人防護用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。
6、拆下的部件要按方案移往指定地點，每次上班前，先要查看工程進度和環(huán)境情況，有無異常。
7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。
8、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認安全后才能繼續(xù)檢修，不得擅自處理。
1、作業(yè)時必須辦理申請、審核和批準手續(xù)，要明確作業(yè)的地點、時間、范圍、方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護等。
2、作業(yè)時要嚴格遵守有關規(guī)章**和操作規(guī)程，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指揮，穿戴好個人防護用品。
3、無證或手續(xù)不全、作業(yè)票過期、安全措施沒落實、地點或內(nèi)容更改等情況下，一律不準作業(yè)。
4、特殊作業(yè)時，必須對特種作業(yè)人員進行資格驗證，并懸掛相應的警示。
5、作業(yè)前必須準備好安全、消防器材及救援設施，消防器材及設施應指定專人負責。
6、作業(yè)中途發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認安全后才能繼續(xù)施工，不得擅自處理。
1.有健全的`安全管理**和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
2.成立以公司主要負責人組成的安全生產(chǎn)管理機構，并設置安全管理部門。
3.員工必須接受有關法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。
4.公司在生產(chǎn)、儲存、使用危險化學品場所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和國家有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。
5.公司在生產(chǎn)、儲存和使用場所設置通訊、報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。
6.編寫切實可行的事故應急預案，并每年進行1—2次演練，確保安全生產(chǎn)。
7.在有毒現(xiàn)場必須備有防護、防毒器材及救治藥品。
8.建立事故檔案，按照“四不放過”要求，認真處理，保護有效記錄。
1、為加強設備安全，做到正確使用，使設備處于良好狀態(tài)，保證設備長期、安全、穩(wěn)定運轉，特制定本**。
2、各車間應實行專機負責制或包機制，做到臺臺設備，條條管線，個個閥門，塊塊儀表有人負責。
3、操作人員必須通過三級培訓，經(jīng)考試合格，發(fā)給上崗合格證才能單獨操作設備。
4、操作人員必須嚴格操作規(guī)程進行設備的啟動、運行和停車。
5、必須堅持崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查認真填寫運行記錄。
6、認真做好設備潤滑工作，嚴格遵守交****。
保證設備清潔，及時消除跑冒滴漏。
1、安全投入應按照國家、當?shù)?有關規(guī)定合理提取。
2、安全投入每年根據(jù)實際由“安委會”報請公司提取，建立?？顜舨坏门沧魉谩?BR> 3、安全投入使用必須經(jīng)****寫出投入計劃，報公司安委會批準方可使用。
4、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計劃內(nèi)，不得挪作他用。
5、如當年安全投入不夠，應由“安委會”寫出計劃報公司批付。
1、要求上崗員工佩戴工作卡、著裝**。
2、根據(jù)季節(jié)，發(fā)放夏裝、春秋裝及冬裝。
3、發(fā)放帽子、手套及清潔用毛巾。
4、每位員工應愛護使用勞保防護用品。
5、如有丟失或損壞，照價賠償。
6、根據(jù)加油站工作的特點及有關規(guī)定，所發(fā)放的勞保用品必須選用防靜電質(zhì)地的布料或材料。
1、發(fā)生事故后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即將事故發(fā)生的地點、時間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故**情況；事故報告單位等報告****及**，緊急情況要報警。傷亡、中毒事故，應保護現(xiàn)場并迅速**搶救員工及財產(chǎn)。重大火災、爆炸、跑油事故應組成現(xiàn)場指揮部，防止事故蔓延擴大。
2、由于跑油、火災、爆炸原因造成特大、重大和二級以上事故，應迅速報告油站所在地消防勞動部門及****。
3、事故**和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過；事故責任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。
4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的，按責任輕重對油站負責人和事故責任者給予行政處分和經(jīng)濟處罰，構成**的，由司法部門**追究刑事責任。
5、事故發(fā)生后，****、謊報故意拖延不報、故意破壞現(xiàn)場或無玷當理由拒絕接受以及提供有關情況和資料的，給予有關責任人經(jīng)濟處罰或追究刑事責任。
6、事故發(fā)生后，必須進行**。一般事故由加油站負責人進行**，并將結果上報有關安全部門及消防部門。對重大及以上事故，加油站負責人要積極配合*局、安全部門、消防局等部門進行**，直至**結束。
7、建立事故報告處理檔案，登記有關事故發(fā)生的地點、時間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故**情況；事故報告單位等，以及最終處理結果的內(nèi)容。
攪拌站工作計劃篇七
20xx年財務部在xx公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成xx城市廣場各項開業(yè)前準備工作；下半年處理好由于xx城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題；在xx城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為xx城購物廣場開業(yè)做準備工作，并使用新系統(tǒng)處理好新商場的供應商貨款結算工作。
20xx上半年財務部門主要工作是圍繞xx城市廣場開業(yè)進行各項籌備的.工作，修改完善《財務管理制度》、《會計核算制度》等制度，融通系統(tǒng)的測試，財務人員的招聘培訓及日常會計核算工作等，具體領導本部門人員完成了以下工作：
1、根據(jù)集團財務管理制度及修改意見，修改完善了公司《財務管理制度》；
3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；
4、準確、及時進行日常帳務處理；
5、完成了xx年賬套的初始化工作；
6、協(xié)助會計師及稅務師事務所完成xx年的報表的審計工作；
7、跟進金蝶、融通系統(tǒng)的運行及完善，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行；
8、加強資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理，確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全：
9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓，進行合理的稅務策劃；
10、組織編制了公司20xx年年度財務預算；
11、完成對融通系統(tǒng)的財務培訓工作；
12、加強財務團隊建設，堅持每周進行例會制度；
13、配合公司業(yè)務部門，對供應商合同條件進行審核；
14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單，
15、設計印刷財務單據(jù)表格；
16、簽定銀聯(lián)pos協(xié)議；
18、完成xx年企業(yè)所得稅減免；
19、印刷了國稅發(fā)票，購買地稅發(fā)票
攪拌站工作計劃篇八
轉眼間xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的xx年。對于我們來講，xx是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年。
自檢工業(yè)園印一，印二頂板柱的c30混凝土強度二十八天已達到32mpa，六十天達到40mpa。c35框架梁十五天達到c30強度，縮短了拆模時間，使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百!
進行了維護修理與整改。
xx年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對于新工業(yè)園的建設生產(chǎn)任務。
在我們的日常工作之中，難免會出現(xiàn)一些錯誤，對于出現(xiàn)錯誤，不要推卸或逃避，認真的分析錯誤的根源，保證同樣的錯誤不會再出現(xiàn)，這才是對工作的正確態(tài)度。
雖然我們xx年度的工作順利完成，但是工作之中也是有些不足之處，我們要時刻保持清醒的頭腦，認真審視不足，努力整改，并針對不足之處對新的一年作出以下的規(guī)劃：
首先是以安全第一，質(zhì)量為主：
1.增強員工安全意識，增加安全生產(chǎn)和安全意識小例會的召開次數(shù)，從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。
2.認真檢修保養(yǎng)好攪拌站設備與車輛，做好防范工作。
3.繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，做好混凝土原材料的驗收，不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上，從根本上保證生產(chǎn)成品合格率，及生產(chǎn)任務的順利完成。
然后是以人為本的思想，提高個人工作能力：
1.積極與公司領導匯報、溝通工作，在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。
2..提高生產(chǎn)技術水平，在此之外努力學習更好的生產(chǎn)工藝與技術，掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
3.制定更合理的崗位制度和工作流程，使生產(chǎn)任務能更好的進
行。不僅要明確分工，還要責任到人，這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。
4.繼續(xù)加強全體員工的配合意識，只有大家一起努力才能更好的完成工作。
5，培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識，發(fā)現(xiàn)并改進才能有更好的進步。
最后是攪拌站新的一年生產(chǎn)任務計劃;
年度，我們力爭生產(chǎn)量達到每個月3000立方混凝土。
2.做好“節(jié)能降耗”的工作，在保證質(zhì)量的前提下，降低消耗，改善工藝，盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設計，提高混凝土質(zhì)量。
3.加大對大華分站的監(jiān)督管理力度，確保生產(chǎn)任務正常進行。
新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢想。xx年在領導們的指引與關注下，我們?nèi)w員工會更加努力，精益求精，奮斗不懈，戰(zhàn)勝一切困難，為我們?nèi)偷慕ㄔO添磚加瓦。
最后感謝領導的支持與關懷，我在這里預祝大家新的一年，心想事成，闔家幸福。
攪拌站工作計劃篇九
安慶市城區(qū)共16家混凝土攪拌站(2家設有分站)，宜秀區(qū)3家、大觀區(qū)8家、迎江區(qū)4家、開發(fā)區(qū)1家。根據(jù)市大氣辦20__年大氣污染整治計劃，市住建委組織對市區(qū)16家混凝土攪拌站企業(yè)在環(huán)保搬遷前進行了過渡性環(huán)境整治。
一、攪拌站環(huán)保遷建工作目標和原則
(一)工作目標
為落實大氣污染防治工作，根據(jù)市相關會議要求，市區(qū)混凝土攪拌站要強制性遷出主城區(qū)，進行環(huán)保遷建。基本工作目標為：不搬遷的商品混凝土攪拌站20__年底前全面完成環(huán)保升級改造工作;搬遷的商品混凝土攪拌站到20__年底前完成搬遷并通過環(huán)保專項達標驗收。20__年，市區(qū)現(xiàn)有的16家攪拌站按計劃有15家需要進行環(huán)保遷建，安慶中交混凝土攪拌站(自有土地)進行環(huán)保升級改造。
(二)混凝土攪拌站環(huán)保遷建原則
1.充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎設施條件，將現(xiàn)有設備等納入設計方案，合理調(diào)整，以減少重復投資。
2.堅持技術、設備的先進性、適用性、合理性、經(jīng)濟性原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。
二、重點工作任務
1.遷建點選址和道路交通問題
20__年10月23日，市規(guī)委會第十一次專委會研究決定：原則同意在東部新城仁愛路附近、北部新城外環(huán)北路與環(huán)城西路交叉口西南角及大觀區(qū)勇進路以南各選址建設一個環(huán)保型混凝土攪拌站基地。以上各選址點作為環(huán)保型混凝土攪拌站基地，必須優(yōu)先保證進出道路的通行，滿足車輛和設備的進出。
2.土地問題
土地是市區(qū)混凝土攪拌站遷建的首要問題。目前，市區(qū)各混凝土攪拌站除中交混凝土公司外，其他均是租用土地。而環(huán)保遷建需大量資金投入，因此，招拍掛取得土地是必須解決的問題。按環(huán)保站的建設規(guī)模，一個站需要40-60畝地，且要考慮產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，還需預留部分土地尋求產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的空間。
攪拌站工作計劃篇十
為貫徹落實《應急管理部關于全面實施危險化學品企業(yè)安全風險研判與承諾****的通知》(應急〔20xx〕74號)和各級安全**管理部門關于風險研判和安全承諾的管理要求,切實做好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,保障公司安全生產(chǎn)風險可控,杜絕公司財產(chǎn)損失和傷亡事故的發(fā)生,充分落實公司在安全管理上的主體責任,同時更好的接受社會與論**,特制定本**。
適用整董加油站范內(nèi)各場所、作業(yè)環(huán)節(jié)、班組、崗位安全生產(chǎn)管理。
《*******安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全生產(chǎn)條例》、《應急管理部關于全面實施危險化學品企業(yè)安全風險研判與承諾****的.通知》。
(一)班組級研判內(nèi)容及上報程序
1.匯報班前安全會是否正常召開,召開過程中是否進行安全風險研判(不定期**由公司安全部下發(fā)的各地典型生產(chǎn)安全事故)。
2.生產(chǎn)裝置是否存在生產(chǎn)安全隱患,各個設備運行是否正常，存在問題是否已解決,是否已匯報。
3.班組人員勞動防護用品佩戴情況是否合格,且班組芳動防護用品是否有損壞、丟失。
4.特種設備運行是否正常。
5.消防器材有無損壞,是否缺失。
6.新入職員工是否進行三級安全教育。
7.是否涉及動火、受限空間等特殊作業(yè),是否開具相關票證。
8.罐區(qū)等重大危險源、危險工藝裝置的安全設施配備是否完好、投用并可靠運行。
9.涉及檢維修作業(yè)是否制定方案，方案是否有效。
10.涉及試生產(chǎn)的是否制定試生產(chǎn)方案并報備職能部門取得批復。
11.風險辦識過程中的風險管控措施是否落實有效。
12.班組長負責將研判結果確認后,于9:00前上報油站安全管理人員,各班組長對匯報內(nèi)容真實性負責。
(二)安全管理員研判內(nèi)容及上報程序
1.油站各班組是否召開班前安全會,進行安全風險研判。
2.各班組是否按要求不定期的**由安全部門下發(fā)的各地典型生產(chǎn)安全事故。
3.是否存在生產(chǎn)安全隱患,各設備運行是否正常，存在問題是否已解決,是否已匯報。
4.勞動防護用品佩戴情況是否合格,且班組勞動防護用品是否有損壞、丟失。
5.特種設備運行是否正常。
6.消防器材有無損壞,是否缺失。
7.新入職員工是否進行三級安全數(shù)育。
8.是否涉及動火、限空間等特殊作業(yè),是否開具相關票證。
9.涉及罐區(qū)等重大危險源、危險工藝裝置的安全設施配備是否完好、投用并可靠運行。
10. 涉及檢維修作業(yè)是否制定方案，方案是否有效。
11.涉及試生產(chǎn)的是否制定試生產(chǎn)方案并報備職能部門取得批復。
12.風險辦識過程中的風險管控措施是否落實有效。
13.存在隱患整改情況是否落實。
14.安全管理員每日匯總班組研判情況,核準后于每日9:30前匯報油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）,并對上報內(nèi)容真實性負責。
(三)站經(jīng)理（值班經(jīng)理）級研判及匯總程序
1.各班組及安全管理員上報情況分類匯總。
2.油站安全管理工作開展情況。
3.規(guī)章**、操作規(guī)程執(zhí)行情況。
4.油站重點防火部位管控情況。
5.油站動火作業(yè)等特殊作業(yè)的整體管控情況。
6.油站安全教育開展情況。
7.油站檢查及隱患排查整改落實情況。
8.油站 “三違”查處情況。
9.油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）每日**各班組研判安全工作開展情況,10:00前上報公司安全管理部門,并對上報內(nèi)容真實性負責。
(一)油站狀態(tài):主要**油站當天的生產(chǎn)運行狀態(tài)和可能引發(fā)安全風險的主要活動。如有幾套生產(chǎn)裝置,其中幾套運行,幾套停用;站區(qū)內(nèi)是否存在特殊作業(yè)及種類次數(shù);是否存在檢維修及承包商作業(yè)是否處于開停業(yè)、試生產(chǎn)經(jīng)營階段等。
(二)油站安全承諾:油站在進行全面安全風險研判的基礎上,落實相關的安全風險管控措施,由主要負責人承諾當日所有裝置、罐區(qū)是否處于安全運行狀態(tài),安全風險是否得到有效管控。
(三)各班組長審核后上報《安全風險研判報告》至安全管理員，安全管理員再次對安全風險研判并上報《安全風險研判報告》給油經(jīng)理（值班經(jīng)理）,最終由油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）研判后予以簽發(fā)**。
(四)油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）部負責每日10點更新顯示屏內(nèi)容。
(一)每日實施安全承諾**前,油站經(jīng)理（值班經(jīng)理）結合本油站實際,全面掌握安全生產(chǎn)各項工作情況保證本油站生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全措施符合*標準要求。
(二)油站主要負責人外出或出差時,應委托一名具備能力的**人,行安全**工作,確保油站安全風險時時可控,并接受社會**。
(三)**方式
1.**時間:每天上午10時更新,至次日上午10時。
2.**地點:加油站**欄。
(一)本**自20xx年11月28日起實施。
(二)本**由整董加油站安全管理小組負責解釋。
——安全生產(chǎn)的規(guī)章**
安全生產(chǎn)的規(guī)章**
攪拌站工作計劃篇十一
為促進我縣預拌商品混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展，規(guī)范全縣預拌混凝土攪拌站布點和建設。根據(jù)《江西省促進散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展條例》、《南豐縣關于貫徹落實〈江西省促進散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展條例〉實施細則》的規(guī)定，研究制定了南豐縣預拌混凝土攪拌站布點方案，現(xiàn)頒布實施。原南豐縣預拌商品混凝土攪拌站布點方案（2009）同時廢止。
（一）生產(chǎn)規(guī)模
全縣已建成預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)兩家，分別為南豐縣昌達偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司，兩家企業(yè)年設計產(chǎn)能120萬立方米。
（二）現(xiàn)有布點
南豐縣昌達偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司兩家攪拌站均位于城區(qū)河西片的`富溪工業(yè)園。
（一）布點原則
預拌混凝土攪拌站選址應遵循以下原則：
1、符合南豐縣城市建設總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃，滿足全縣散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展的市場需求。
2、依法進行環(huán)境影響評估，建設環(huán)保型攪拌站，環(huán)境保護嚴格實行“三同時”原則，實現(xiàn)“零”排放目標，經(jīng)評估論證符合要求后方可建設。
3、立足節(jié)能減排，按照“就近供應”的原則，原則上在城郊結合部位進行規(guī)劃布局，力求消除供應死角，最大限度錯開城市人流、車流量大的路段。
4、在總量控制的基礎上適度開放市場，營造有序競爭的市場環(huán)境，促進行業(yè)整體素質(zhì)和服務水平提升。
5、遠離生態(tài)功能區(qū)、飲用水源保護區(qū)，以及醫(yī)院、學校、住宅小區(qū)等居民集聚區(qū)域。
6、服務半徑30公里。
（二）發(fā)展目標
1、立足城市發(fā)展需要，按照“控制總量，優(yōu)化配置、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、持續(xù)發(fā)展”原則，20xx年至20xx年，全縣擬新增1家預拌混凝土攪拌站，總數(shù)量控制在3家之內(nèi)，年設計生產(chǎn)能力控制在200萬立方米之內(nèi)。
2、引入市場競爭，實行優(yōu)勝劣汰，積極引導和發(fā)展節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，推動預拌混凝土產(chǎn)業(yè)向全封閉、“零”排放方向發(fā)展。
（三）布點安排
河西片2家，河東片1家。
投資建設預拌混凝土攪拌站應符合南豐縣預拌混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預拌混凝土攪拌站布點方案，與經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、市場需求相協(xié)調(diào)，用地選址要符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃要求，報縣建設、國土等部門審批。建成后，及時向縣散裝水泥和預拌混凝土管理機構報備，并每月按時報送散裝水泥統(tǒng)計報表。
本方案實施期限：從頒布之日起至20xx年12月31日。
攪拌站工作計劃篇十二
1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項**和操作規(guī)程。
2、對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育，填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門或車間必須對員工進行操作培訓，經(jīng)考試合格后才能**操作。
3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。
4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權對上述行為拒絕執(zhí)行。
5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。
6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設備安全防護裝置不能正常工作時，不準開機運行。
7、為了保證用電安全，嚴禁開啟設備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必須由電工進行修理，并認真執(zhí)行設備檢修期間的停送電規(guī)定：
（3）設備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長，正常停機或開機不受此限制。
8、禁止亂拉電線、亂接電器設備，非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。
9、動用明火必須嚴格執(zhí)行《動用明火審批**》。
攪拌站工作計劃篇十三
第一條為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高對進冀建筑業(yè)企業(yè)的服務水*，培育**開放、競爭有序的建筑市場，提高建設工程質(zhì)量，確保投資效益，根據(jù)《建筑法》、《河北省建筑條例》、*《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合我省實際情況，制定本辦法。
第二條對在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動的進冀建筑業(yè)企業(yè)，適用本辦法。
第三條本辦法所稱進冀建筑業(yè)企業(yè)(以下簡稱“進冀企業(yè)”)，是指外省、**區(qū)、直轄市和*各部門所屬注冊地不在本省行政區(qū)域，進入本省行政區(qū)域進行建筑活動的建筑業(yè)企業(yè)。
第四條省建設行政主管部門負責全省進冀建筑業(yè)企業(yè)的**和管理。
各設區(qū)市建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)進冀建筑業(yè)企業(yè)的**和管理。
第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進冀施工，應到省建設行政主管部門辦理進冀備案手續(xù)。
進冀備案包括單項工程備案和進冀企業(yè)分公司備案。
第六條進冀企業(yè)擬在冀承攬單項工程，應辦理單項工程備案，并提交下列材料：
(一)備案申請表
(二)省級建設行政主管部門出具的介紹信；
(三)企業(yè)法人委托書及被委托人身份證；
(四)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；
(五)企業(yè)資質(zhì)證書；
(六)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；
(七)項目經(jīng)理資質(zhì)證書(或建造師執(zhí)業(yè)資格證書)項目經(jīng)理部成員職稱及職業(yè)資格證書；
(九)省建設行政主管部門規(guī)定的其他材料。
第七條進冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項目超過2個(含2個)的進冀企業(yè)，應當設立進冀企業(yè)分公司，并辦理進冀企業(yè)分公司備案，由分公司**管理在冀的施工項目。
辦理進冀分公司備案，除按第六條要求提交相應材料外，還應提交：
(一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書；
(二)分公司成員的職稱及資格證書。
第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進行：
(二)設區(qū)市建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)進冀企業(yè)提供的備案材料存在可以當場更正的錯誤的，應當允許申請人當場更正；發(fā)現(xiàn)備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的，應當當場或者在1個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容，逾期不告知的，自收到申請材料之日起即為受理。
(三)設區(qū)市建設行政主管部門受理進冀企業(yè)的備案文件后，應進行登記、核查；核查合格的，在1個工作日內(nèi)，簽發(fā)同意上報意見，由申請人持該意見及有關材料報省建設行政主管部門辦理備案手續(xù)。
(四)省建設行政主管部門收到申請人報送的備案文件后，在1個工作日內(nèi)，對符合備案要求的.辦理使用備案手續(xù)，頒發(fā)相應備案證書；對不符合要求的，應作出不予備案的書面決定并說明理由。
第九條進冀建筑業(yè)企業(yè)中標(或按規(guī)定可以不經(jīng)招標直接承包工程)后，企業(yè)應到工程所在地設區(qū)的市建設行政主管部門(或委托機構)領取《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務手冊》，并提交下列資料：
(一)進冀備案證書；
(二)中標通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標直接承攬工程的證明材料；
(三)施工承包合同；
(五)專業(yè)承包、勞務分包合同。
第十條《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務手冊》由省建設行政主管部門**印制，其內(nèi)容包括：
(一)進冀建筑業(yè)企業(yè)服務指南；
(二)建設工程基本情況；
(三)進冀建筑業(yè)企業(yè)和進冀施工人員基本情況；
(四)本省建設行政管理的有關規(guī)范性文件。
第十一條進冀企業(yè)分包工程，應選擇有資質(zhì)的專業(yè)承包企業(yè)、勞務分包企業(yè)，并**和專業(yè)承包企業(yè)或勞務分包企業(yè)對分包企業(yè)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)承擔連帶責任。
第十二條進冀企業(yè)應按規(guī)定，定期向工程所在地的建設行政主管部門報送《建筑業(yè)企業(yè)基本運行情況表》。
第十三條進冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的**、并承擔相同的責任和義務，接受本省各級建設行政主管部門及其委托機構的**、管理、檢查。
第十四條進冀企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、業(yè)績和市場行為等，由建設行政主管部門納入本省建筑市場**管理信息系統(tǒng)**管理。
第十五條進冀企業(yè)的作業(yè)人員和分包作業(yè)人員的《職業(yè)技能崗位證書》持有率不低于100%。
第十六條建設行政主管部門應對進冀企業(yè)進行有關法律、法規(guī)和技術規(guī)范標準的培訓。
第十七條建設行政主管部門應對進冀企業(yè)遵守建設法律法規(guī)的`情況進行檢查。檢查可按下列程序進行：
(一)進冀企業(yè)在建設行政主管部門通知的時間內(nèi)向建設行政主管部門提供《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證書》、施工項目的有關資料等。
(二)建設行政主管部門在收到企業(yè)資料后，**有關專家對進冀企業(yè)的市場行為、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理進行檢查。
第十八條檢查結論為分為合格、不合格兩種。
進冀企業(yè)有下列情形的，檢查結論為不合格。
(一)與建設單位或者企業(yè)之間相互串通投標，或者以行賄等不正當**謀取中標的；
(二)未取得施工許可證擅自施工的；
(三)將承包的工程轉包或者違法分包的；
(四)嚴重違反國家工程建設**性標準的；
(六)隱瞞或者謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故**的；
(八)未履行保修義務，造成嚴重后果的；
(九)違反國家有關安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術規(guī)程，情節(jié)嚴重的；
(十)未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的；
(十一)其他違反法律、法規(guī)的行為。
第十九條進冀企業(yè)不合格名錄，由省建設行政主管部門予以公布，并限期停止企業(yè)在冀投招標資格。
第二十條注冊地***及港、澳、臺地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進冀施工，依照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本辦法由省建設行政主管部門負責解釋。
攪拌站工作計劃篇十四
回顧去年，經(jīng)過我們?nèi)救藛T的努力，加油站正在逐步走上正規(guī)、良性發(fā)展的道路。xx年11月10日起，由于上海實現(xiàn)“國四”標準，加油站的銷量有了較大增長，xx年杭浦高速北站銷售輕油16642噸，杭浦高速南站銷售輕油9245噸，非油品各銷售4.5萬元。今年公司下達的指標為北站17000 噸，南站為9300噸，非油品南北站指標均為5萬元。
截止本月初北站銷量為2607噸，完成年度指標的15.33%，南站銷量為1567噸，完成指標的16.85%。今年的油氣改造將對本站銷量造成一定的影響，但按照南北站1月份的銷量1500噸和900噸，如無特殊情況，預計到今年年底南北站均能順利完成指標。
本站將繼續(xù)加強市場開發(fā)力度，積極發(fā)展新客戶，利用本站的價格優(yōu)勢，努力提高銷量。
ic卡持卡消費比例
自xx年1月1號至3月1號：
北站ic卡共消費64，222.61元，占總數(shù)(17504594.89)的30.39%，原因為北站銷量絕大部分都是由柴油銷量構成，而柴油車司機一般都為大額消費，消費多為現(xiàn)金，故ic卡持有率偏低。
南站ic卡共消費410，4119.02元，占總數(shù)(1350，4265.31)的30.39%，南站持卡比例相對較高原因為汽油車加油較多，且私家車客戶ic卡持有量較大。
提高持卡消費比率，主要可以從以下幾方面進行：
2、希望公司在本站開展加油卡辦理業(yè)務，并開展辦卡送禮品的營銷活動，進一步促進加油卡持卡率。
3、放大加油卡的作用，提高加油卡利用率，例如可以使用ic卡購買潤滑油，交納交通違章罰款等等。
高速站的非油品銷售主要取決于燃油寶，今年公司的指標為北站汽油600瓶，柴油500瓶;汽油1000瓶，柴油300瓶，平均每月北站汽油50瓶，柴油42瓶。南站汽油83瓶，柴油25瓶。
今年1-2月北站燃油寶銷量為柴油53瓶，汽油116瓶。南站銷量為柴油18瓶，汽油157瓶。從以上數(shù)據(jù)看，汽油燃油寶南北站均能順利完成，但柴油燃油寶離指標仍有一定的差距，今年本站將針對柴油燃油寶進行重點推銷，做到每輛車都能技巧化推銷，大力宣傳燃油寶的作用。高速站目前的毛利率為50.41%，繼續(xù)加大力度銷售燃油寶，從而提高本站的毛利率。
本站由于站內(nèi)設備使用率較高，設備容易發(fā)生故障，特別是南站，站內(nèi)新裝加油機已多次發(fā)生故障。南北站加油機多個計量器有一定程度的滲漏。以上設備均已及時和維修方取得聯(lián)系，等待近期維修。
南站餐桌損壞，北站卸油區(qū)移動門也有一定的損壞，南北站雨后地面積水較嚴重希望公司給予維修。
今年本站根據(jù)管理需要，按照最新中石化加油站規(guī)范化管理標準，以“提升強化加油站服務管理細則”為依據(jù)，結合神秘顧客訪查制度的需要，并借鑒其他加油站的先進經(jīng)驗，進一步完善站內(nèi)的'考核制度。
辭舊迎新，新的一年到來，帶著對過去工作的總結，繼往開來，寄望在下一年創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。 剛到公司，前兩個月比較茫然，我希望把工作做好，進入工作狀態(tài)。
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
攪拌站工作計劃篇十五
20xx年我站的基礎建設和制度建設取得了良好的成果，新的一年還要繼續(xù)抓好車站基礎設備設施和基礎規(guī)章制度的建設。做好車站的綠化、美化、亮化，特別是售票大廳、候車大廳、汽車站車輛進出站口的美化和亮化。投入適當?shù)馁Y金，設立各種宣傳設施，完善好鹽都汽車站網(wǎng)站，樹立良好的車站形象，拉近與旅客之間的距離。
全站職工努力工作，保證完成公司下達的萬元的營收目標任務，爭取20xx年營運收入再上新臺階，力爭完成營業(yè)總收入萬元，其中：長途票房營收萬元，中巴車停場費萬元。
安全、高效、周密地組織搞好“春運”、“五一”、“國慶”黃金周的運輸組織工作，為廣大旅客提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
車場客觀條件的要求，決定了要保證運營秩序的井然，必須在規(guī)范管理上下大功夫。進行精密的.組織協(xié)調(diào)，嚴格到位的管理，制度的落實是根本。通過采取多種層次相結合參與的方法來加大考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，使遵章守紀形成工作習慣。將年初的工作目標，安全考核目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標進行目標分解，深層細化，落實到人。
超員車載客出站。對進站旅客攜帶的行李物品，充分利用x線安檢儀的強大功能，不漏檢一件行李物品，不放過一個“三險品”上車。
提高全站員工的綜合素質(zhì)，是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務的保證，新一年，充分利用班后會的時間，制訂出各時間段政治、業(yè)務學習的重點，定期組織業(yè)務技能考核。利用二班倒的半天時間，聘請教師和專業(yè)人員進行有計劃的員工培訓。根據(jù)培訓表現(xiàn)與考試成績，擇優(yōu)上崗。站里將適時把有關制度、紀律、應知應會、工作程序標準等編印成員工手冊，人手一本，方便學習查閱。
攪拌站工作計劃篇十六
一、繼續(xù)加強基礎建設
二、努力完成各項經(jīng)濟技術指標
全站職工努力工作，保證完成公司下達的 萬元的營收目標任務，爭取20xx年營運收入再上新臺階，力爭完成營業(yè)總收入 萬元，其中：長途票房營收 萬元，中巴車停場費 萬元。
安全、高效、周密地組織搞好“春運”、“五一”、“國慶”黃金周的運輸組織工作，為廣大旅客提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
三、加大管理力度，精密組織協(xié)調(diào)，嚴格考核獎懲
車場客觀條件的要求，決定了要保證運營秩序的井然，必須在規(guī)范管理上下大功夫。進行精密的組織協(xié)調(diào)，嚴格到位的管理，制度的落實是根本。通過采取多種層次相結合參與的方法來加大考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，使遵章守紀形成工作習慣。將年初的工作目標，安全考核目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標進行目標分解，深層細化，落實到人。