通過寫心得體會(huì)可以加強(qiáng)對(duì)某個(gè)領(lǐng)域的反思和思考,提高學(xué)習(xí)和工作的效果。寫一篇較為完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和重點(diǎn)。希望大家能夠通過閱讀這些心得體會(huì)范文提升自己的寫作能力和思考能力。
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇一
各位同仁:
新年好!
很榮幸能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里與大家歡聚一堂!祝大家新春快樂!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,聚到這里,共同參加20xx年年會(huì)。
剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年,在董事會(huì)的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略更加科學(xué),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,突飛猛進(jìn)的成長(zhǎng)。這些驕傲的成績(jī)的取得,無不凝聚著全體員工的無私付出和深切期盼,尤其是工作在車間第一線的同事,公司每一份業(yè)績(jī)都離不開你們的付出,我們是一個(gè)大家庭,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的公司!
我為每一位員工感到驕傲,并向所有兢兢業(yè)業(yè)的-員工致以最衷心的感謝。
最后,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
[總經(jīng)理會(huì)發(fā)言稿]
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:
大家好!
在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和市委市政府、市有關(guān)部門的大力支持下,富平縣瑞康小額貸款有限公司今天正式開業(yè)了。在此,我代表公司全體員工,向今天專程來參加我們慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會(huì)各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關(guān)心、支持小額貸款事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開業(yè)的喜慶時(shí)刻,我要特別感謝市金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志及相關(guān)部門的工作人員,對(duì)他們?cè)诠净I建過程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對(duì)參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!
效益共贏的目標(biāo),為富平經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨,對(duì)證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營(yíng)正常、擔(dān)保足額、償還按時(shí)的企業(yè)、法人提供融資服務(wù),為廣大企業(yè)和個(gè)人提供更為靈活、更好的優(yōu)惠的融資方案,為富平的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
小額貸款公司是一個(gè)新興行業(yè),從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視,制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法,盡力扶持其健康發(fā)展。但對(duì)我們而言,沒有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中難免會(huì)遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體員工懇請(qǐng)市委、市政府、市金融辦及社會(huì)各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。
最后,祝愿富平縣瑞康小額貸款有限公司事業(yè)興旺!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇三
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
大家晚上好!
古人云:有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎?今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表幸贏全體同仁,向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭?,才?huì)有幸贏的今天;同時(shí)向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn),幸贏之船才得以乘風(fēng)破浪,一路前行。年逢寅虎群情奮,歲別丑牛大地春。在春節(jié)來臨之際,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!
歲月如歌,跋涉似舞。幸贏設(shè)計(jì)裝飾自xx年創(chuàng)立以來,始終以“客戶至上”為導(dǎo)向,注重管理、專注施工,抓質(zhì)量、保品質(zhì),視設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命,首推“自助式裝潢”,不斷完善客戶服務(wù)制度,短短幾年,幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯,并在上海家裝市場(chǎng)出類拔萃!
幸贏能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于:
一、傾力打造“標(biāo)桿工程”,制定和規(guī)范工藝流程,大幅度提升家裝工程質(zhì)量;
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇四
各位同事、朋友:
大家晚上好!
順竟公司成立于20xx年7月份。剛開始只有4個(gè)人,生產(chǎn)面積一百多平方,我們主要是五金加工。
20xx年3月份搬廠,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)面積為三百多平方,員工有10來人,主要是五金加工。
20xx年搬廠到外海,生產(chǎn)面積六百平方米,后發(fā)展為20xx多平方,人員60人來人,主要是五金加工、led燈組裝,啟動(dòng)led驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目、封裝項(xiàng)目。
20xx年8月份再次搬廠,生產(chǎn)面積達(dá)到5000平方米,人員達(dá)到80多人,人員人數(shù)目標(biāo)為150人。主要是五金加工、led燈組裝,led驅(qū)動(dòng)、封裝。
我講公司發(fā)展史,就是希望各位了解企業(yè)的歷史。我們的規(guī)模大了。原來只有100平方米,現(xiàn)在已經(jīng)有5000平方米。原來只有4-5個(gè)人,現(xiàn)在有80多人了。生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施與過去相比較大的提升,可謂是翻天覆地的變化。等等。諸如此類,我想大家是有目共睹的,也是可以感受的。
我們?yōu)槭裁催@樣做?我們?yōu)槭裁催€需要這樣投入?
理由很簡(jiǎn)單!那就是順竟公司需要發(fā)展!也只有發(fā)展才有出路!企業(yè)不進(jìn)則退。任何企業(yè)距離破產(chǎn)只有18個(gè)月。這就是現(xiàn)實(shí)。今天,董事長(zhǎng)剛才已高度闡述公司為什么要做iso管理。我們也已宣布管理代表、質(zhì)量方針等。顧問公司老師也講述了iso相關(guān)知識(shí)。這些都是好的開始、新的起點(diǎn)。為此,我在這里表示感謝!謝謝各位的大力支持與幫助?。∥覀冇幸慌鷥?yōu)秀的員工,他們與我們一起,風(fēng)雨同舟、同心同德、榮譽(yù)與共。我真的很感謝他們。正因?yàn)橛心銈兊闹С?,我才有更大的?dòng)力和希望。
環(huán)境是嶄新的、好的。我多么希望大家在新的、好的環(huán)境里工作,愉快的工作。這是企業(yè)的標(biāo)志、發(fā)展的符需求,更是我們順竟人的素質(zhì)。地面需要重新刷漆了,劃線,標(biāo)識(shí),分區(qū)域,有貨架擺放,有專門的周轉(zhuǎn)箱,有專門的維修臺(tái),有獨(dú)立的倉(cāng)庫(kù),有專門的會(huì)議室,連廁所也必須改變......這就是現(xiàn)代化工廠必須的,也是現(xiàn)代化現(xiàn)場(chǎng)管理必須的。我們只有正規(guī)、我們只有改變,才可以發(fā)展,實(shí)在的變化。
我衷心地期待我們順竟公司所有的一員,都來愛惜我們的環(huán)境,保護(hù)我們的設(shè)施,做一個(gè)合格的員工。
在這里,我特別的期待與要求:
1)做順竟公司的主人。每個(gè)人應(yīng)有主人翁的意識(shí);
2)比上級(jí)期待的工作成果做得好;
3)懂得提升工作效能與效率的方法;
4)一定在指定的期限內(nèi)完成工作;
5)工作時(shí)間,集中精神,專心工作
6)任何工作都要用心去做;
7)對(duì)上司交辦的工作要注意有反饋;
8)做好整理整頓;
9)要有不斷改進(jìn)工作的意識(shí);
10)養(yǎng)成節(jié)約費(fèi)用的習(xí)慣。
好了。今天晚上,我講了公司的過去,就是希望大家了解過去;現(xiàn)在,就是要制定和完善公司內(nèi)部制度,落實(shí)好現(xiàn)在我們才能規(guī)劃未來。未來我們有更遠(yuǎn)的目標(biāo)需要我們共同的奮斗!
最后,預(yù)祝公司iso9001國(guó)際體系順利完成,謝謝?。?!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇五
時(shí)間恍如白駒過隙,一轉(zhuǎn)眼,我來到鑫源這個(gè)大家庭已經(jīng)快五個(gè)月了,想想當(dāng)初剛進(jìn)這里的時(shí)候,那時(shí)的我很幸運(yùn),被分配到了公司的研發(fā)部門——工程研究院。20××年11月21日上午,運(yùn)營(yíng)管理部組織召開了汽車公司11月第三周總經(jīng)理辦公會(huì),汽車公司副總經(jīng)理龍健先生通報(bào)了本周公司產(chǎn)銷存、生產(chǎn)異常等經(jīng)營(yíng)情況,以及前期各系統(tǒng)督辦工作事項(xiàng)完成情況,會(huì)議達(dá)成了關(guān)于資質(zhì)審查;750整車b點(diǎn)開發(fā);20xx年事業(yè)計(jì)劃、投資預(yù)算初稿等各方面關(guān)于公司發(fā)展的各項(xiàng)事務(wù)的決議。我很榮幸能夠參加本次的總經(jīng)理辦公會(huì),這讓我切實(shí)的.感受到了鑫源對(duì)我們新進(jìn)應(yīng)屆本科生的關(guān)懷與期望,讓我們能更快的成長(zhǎng)為公司中堅(jiān)骨干力量,這讓我相信只要努力,總會(huì)有出頭之日的,這是事實(shí),不要質(zhì)疑,只要有能力,就一定會(huì)成功!對(duì)于這次的總經(jīng)理辦公會(huì),我總結(jié)了以下幾點(diǎn):
1、要有敬業(yè)的精神,忠誠(chéng)自己的公司和職業(yè),不要吃著碗里的看著鍋里的,即使讓你打掃廁所,也要做在打掃廁所的員工中最好的,如果你在最基礎(chǔ)的崗位上都可以做得最好,公司會(huì)看得到的。
3、要謙虛好學(xué),不懂就要問,哪怕是最簡(jiǎn)單的問題,也要問個(gè)清楚;
4、要有責(zé)任心,要敢承擔(dān)責(zé)任,不要怕犯錯(cuò)誤,進(jìn)公司的這段時(shí)間我發(fā)現(xiàn):其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們是允許我們犯錯(cuò)的,在進(jìn)入公司初期畢竟大家都是新人,關(guān)鍵是你在犯錯(cuò)之后敢不敢承擔(dān)責(zé)任,能不能在犯錯(cuò)后有所收獲,能不能吸取教訓(xùn)。
這一次總經(jīng)理辦公會(huì)給我最大的啟發(fā)就是:當(dāng)我在工作中遇到挫折的時(shí)候,問自己一句話:難道沒有別的方法了嗎?我認(rèn)為那樣會(huì)更好的激發(fā)出我的能力,敢于去面對(duì)現(xiàn)實(shí)。我告訴自己:只有自己去努力了,才對(duì)得起公司給的薪水。沒有努力就沒有薪水。因此努力將成為我永遠(yuǎn)的方向!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇六
總經(jīng)理作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,是整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵人物。作為總經(jīng)理,需要具備更高的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。我擔(dān)任總經(jīng)理已有多年時(shí)間,在這個(gè)過程中,我收獲了很多,也面對(duì)了很多難題。在這篇文章里,我想分享一些我在工作中所獲得的心得體會(huì),與大家一起探討總經(jīng)理這個(gè)角色。
第二段:職責(zé)與工作
作為總經(jīng)理,我們需要承擔(dān)企業(yè)的全球經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的角色,負(fù)責(zé)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng),不僅要做好規(guī)劃、組織和控制,還要實(shí)施公司戰(zhàn)略計(jì)劃,敏銳地分析市場(chǎng),及時(shí)制定應(yīng)對(duì)策略。總經(jīng)理需要具有開放的思維,不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的做法,尋找更適合公司發(fā)展的路線,并與全體員工共同打造一個(gè)有活力的企業(yè)文化。同時(shí),總經(jīng)理還要與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)及合作伙伴保持緊密的合作,加強(qiáng)與合作伙伴之間的合作,提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段:扮演領(lǐng)導(dǎo)者
總經(jīng)理也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,需要不斷地激勵(lì)員工,使其充滿創(chuàng)造力和激情,并為公司的發(fā)展保持持續(xù)動(dòng)力。在此過程中,領(lǐng)導(dǎo)者需要要有良好的溝通技巧和管理技能,以管理和鼓勵(lì)員工。此外,總經(jīng)理還需要賦予員工更多的自主權(quán),以提高員工的責(zé)任感和歸屬感。在這里,我深深地體會(huì)到,作為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理,最重要的是發(fā)揮“人”的因素,善于聆聽員工的心聲,留心員工的風(fēng)度和天賦。只有擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā),不斷挑戰(zhàn)高峰。
第四段:時(shí)間管理
總經(jīng)理的職責(zé)對(duì)時(shí)間管理提出了特定的要求,我們需要有足夠的時(shí)間來規(guī)劃和安排日常任務(wù),以確保有時(shí)間做好一切工作。為了最大限度地充分利用時(shí)間,總經(jīng)理必須掌握有效的時(shí)間管理技能。我每天都會(huì)制定清晰的計(jì)劃,以確保所有工作得到充分的安排和完成。同時(shí),我會(huì)經(jīng)常評(píng)估自己的時(shí)間管理方式,以確保高效的工作方式可以不斷改進(jìn)。對(duì)于總經(jīng)理來說,時(shí)間管理是一項(xiàng)重要的管理技能,這也是成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)。
第五段:結(jié)語
總之,作為一名總經(jīng)理,我們必須面對(duì)各種挑戰(zhàn)和選擇,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的需求。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,只有擁有一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理,才能穩(wěn)定的發(fā)展。在此過程中,我們必須掌握各種領(lǐng)導(dǎo)和管理技能,包括扮演領(lǐng)導(dǎo)者、時(shí)間管理、人際溝通等方面,同時(shí)也需要準(zhǔn)備好面對(duì)所有困難和挑戰(zhàn)。通過不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和反思,我相信我可以做得更好,成為一個(gè)能夠真正帶領(lǐng)企業(yè)繁榮發(fā)展的優(yōu)秀總經(jīng)理。
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇七
首先,我代表三川房地產(chǎn)公司的全體員工對(duì)各位的光臨表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎!眉山城北綜合市場(chǎng)是經(jīng)眉山縣人民政府批準(zhǔn)修建,于20xx年四月一日破土動(dòng)工,經(jīng)過六個(gè)多月的建設(shè),于今天竣工剪彩。市場(chǎng)占地14畝,是一處擁有70多間門面和400多個(gè)攤位的綜合型市場(chǎng),可從事肉類、水產(chǎn)類、禽蛋類、水果類、干雜類、蔬菜類、鹵制品等多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
眉山城北綜合市場(chǎng)的建成,是縣委、政府為老百姓辦的又一件深得民心的好事,充分體現(xiàn)了黨和政府為民辦實(shí)事的決心。市場(chǎng)從破土動(dòng)工直至竣工,一直得到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!城北綜合市場(chǎng)的建設(shè),離不開有關(guān)部門的大力支持,鼎力合作。在此特向縣建設(shè)局、縣工商局、國(guó)土局、房管所、縣市場(chǎng)服務(wù)中心、眉山農(nóng)村信用社、眉山建行等單位表示衷心的感謝!市場(chǎng)在六個(gè)多月的建設(shè)中,工人們頂風(fēng)冒雨,加班加點(diǎn),不辭勞苦,為市場(chǎng)的建設(shè)出力流汗,在此向你們致以崇高的敬意并表示忠心的感謝!
城北綜合市場(chǎng)今天開業(yè)了,它像剛出生的嬰兒,還需要精心的呵護(hù),為此敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各部門一如繼往的關(guān)心、愛護(hù)和支持,在以后市場(chǎng)的管理中,我們將積極配合各部門的管理工作,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)持“熱情服務(wù),文明管理”,堅(jiān)決維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益,努力把眉山城北綜合市場(chǎng)管理成為眉山城區(qū)一流的市場(chǎng),讓縣委、政府滿意,讓群眾滿意,讓我們自己滿意。
最后,祝各位身體健康!工作順利!
再次感謝各位的光臨!
謝謝大家!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇八
大家下午好!
20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績(jī)。
我還記得20xx年酒店開荒的時(shí)候,有這樣一位員工,當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時(shí)候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對(duì)我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線?!闭f著又挽起袖子干起活來了。說實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇九
各位同仁:
大家好!
今日,值此一年一度的年終總結(jié)表彰大會(huì)召開之際,我們相聚在這辭舊迎新的美妙時(shí)刻,暢所欲言,為公司波瀾壯闊的進(jìn)展事業(yè)建言獻(xiàn)策,我心潮澎湃,百感交集。榮耀與責(zé)任給予了我們新的使命,未雨綢繆,我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品,用專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值是我們一貫的宗旨,更高、更快、更強(qiáng)是我們永久的追求;打造品牌,樹立形象,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),貫徹以人為本,回報(bào)社會(huì),造福員工的企業(yè)理念,我們責(zé)無旁貸。在此,我建議,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲?,再?chuàng)佳績(jī),再上臺(tái)階,再譜新篇!我堅(jiān)信,公司的史冊(cè)將記載我們的宣言,公司的豐碑將銘刻我們的烙印。
送走了滿載收獲的20xx年,我們迎來了充滿盼望的20xx年。剛剛過去的一年,對(duì)來講,是極不平凡的一年。一年來,我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、埋頭苦干,取得了自公司創(chuàng)建以來最輝煌的成就,總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了xx元。
取得這樣的成果,得益于我們集中大家的智慧和力量,在經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)行一系列行之有效的措施;得益于各部門做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精英隊(duì)伍;得益于在座各位的辛苦付出和無私奉獻(xiàn),在此,我代表公司向你們表示誠(chéng)心的感謝!
20xx年,是我們公司各項(xiàng)任務(wù)更加繁重的一年,是全面提升公司整體實(shí)力的關(guān)鍵一年。誠(chéng)心盼望廣大員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)迎難而上、開拓進(jìn)取的精神,頑強(qiáng)拼搏、全力以赴,振奮精神、再接再厲,落實(shí)執(zhí)行好公司提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),力爭(zhēng)20xx年公司總產(chǎn)值突破xx億元大關(guān),取得新的更大的勝利!
最終,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司,并以我個(gè)人的名義,向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝愿,祝大家在新的一年里身體好,家庭好,生活好,學(xué)習(xí)好,工作好,一切好、好、好!
下面,我提議:
為了公司更加美妙的明天,為了全體員工身體健康、工作順利,干杯!
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總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十
總經(jīng)理是一家企業(yè)的核心人物,擔(dān)負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任。在我的職業(yè)生涯中,我曾經(jīng)歷過多個(gè)階段的總經(jīng)理工作,積累了不少經(jīng)驗(yàn)。通過總結(jié)和反思,我深刻領(lǐng)悟到,成為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理不僅需要具備各種管理技能和人際交往能力,更需要持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步,勇于擔(dān)當(dāng)及意識(shí)形態(tài)的引領(lǐng),以及不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略。以下,就從這幾個(gè)方面,分享一下我的心得體會(huì)。
第二段:持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步
總經(jīng)理需要時(shí)刻保持一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)。因?yàn)楣芾硎且粋€(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,涉及的范疇也非常廣泛,需要明確的商業(yè)藍(lán)圖,科學(xué)的決策機(jī)制,靈活的應(yīng)對(duì)策略等。學(xué)習(xí)可以是通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部研究等途徑得到,但是關(guān)鍵要有敢于突破和革新的勇氣和決心。只有這樣,才能時(shí)刻跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì),推動(dòng)企業(yè)朝著更好的方向邁進(jìn)。
第三段:勇于擔(dān)當(dāng)及意識(shí)形態(tài)的引領(lǐng)
在企業(yè)的管理過程中,總經(jīng)理需要有一種“領(lǐng)袖般”的氣質(zhì)——勇于擔(dān)當(dāng)。只有這樣,才能在企業(yè)的發(fā)展中扮演重要的角色,引領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。同時(shí),總經(jīng)理還需要具有意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)能力,要著眼于社會(huì)和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)留下足夠的想象空間和商業(yè)模式的可能性。只有滿足社會(huì)的需求,企業(yè)才能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
第四段:不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略
企業(yè)的管理需要隨著市場(chǎng)和時(shí)代的變化而不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略。在我擔(dān)任總經(jīng)理的職位,也曾出現(xiàn)過錯(cuò)誤的決策,但是錯(cuò)誤不是最令人擔(dān)憂的,恐懼過時(shí)才是——企業(yè)的管理需要時(shí)刻跟上市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略,才能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,符合客戶的期望,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的不斷增加。
第五段:結(jié)語
總經(jīng)理是一家企業(yè)最核心的人物,在企業(yè)的管理中發(fā)揮著重要的作用。成為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理,需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài),勇于擔(dān)當(dāng)及意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)能力,以及不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略。只有這樣,企業(yè)才能夠走得更加穩(wěn)健,在市場(chǎng)上取得更大的成功。
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十一
月度會(huì)總經(jīng)理講話稿
全力以赴抓銷售實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)開門紅
――總經(jīng)理在十二月份月度工作會(huì)議上的講話
(1月13日)
同志們:
本次月度工作會(huì)議,既是陰歷年年關(guān)沖刺攻堅(jiān)的總結(jié)會(huì),又是陽歷年20實(shí)現(xiàn)首月開門紅的動(dòng)員會(huì),更是企業(yè)全員在年企業(yè)戰(zhàn)略指引下的一次促進(jìn)會(huì)。我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)20銷售業(yè)績(jī)不理想的分析力度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找方法,聚全企之力,結(jié)全企之智,堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴投入“開門紅”銷售工作中,堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利,為全年工作開好局、起好步,為2015年企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在2015年企業(yè)戰(zhàn)略解讀會(huì)上,我已將2015年企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),接下來一年內(nèi),就需要我們認(rèn)真按照企業(yè)戰(zhàn)略嚴(yán)抓執(zhí)行和落實(shí)。我講以下幾點(diǎn):
一、堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役
服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,只有抓住了先機(jī),才能抓住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),一步主動(dòng),全年主動(dòng)。所以我們要堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役,領(lǐng)先一步,先發(fā)制人,搶占市場(chǎng),贏得2015年全年銷售工作的主動(dòng)權(quán)。2015年企業(yè)戰(zhàn)略已下發(fā),雖然有些難度,我們不要看見數(shù)據(jù)就泄氣,一定要堅(jiān)定必勝的信心和決心,激發(fā)干勁和熱情,努力工作好每一天,不到最后絕對(duì)不能放棄,更要嚴(yán)格按照企業(yè)戰(zhàn)略部署,圍繞“一個(gè)中心,兩增一減一提升”開展工作,采取有效銷售措施,全力以赴搶抓銷售業(yè)績(jī),堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年企業(yè)戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實(shí)施細(xì)則,結(jié)合每月工作計(jì)劃嚴(yán)格貫徹落實(shí)。二是高度重視“開門紅”工作,抓住年終銷售時(shí)機(jī),加強(qiáng)貨品分析和審核力度,重點(diǎn)關(guān)注容易造成積壓商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),積極回籠資金;同時(shí)要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運(yùn)作,保證商品的及時(shí)跟進(jìn)、不斷檔,提升銷售業(yè)績(jī)。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到每個(gè)品牌、每個(gè)員工,激發(fā)員工銷售積極性,從自身經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因,發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用,找出影響業(yè)績(jī)提升的因素,把工作全面落到實(shí)處。四是對(duì)年后經(jīng)營(yíng)思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,綜合考慮,在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上,挖掘天富特色優(yōu)勢(shì),開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加毛利潤(rùn),穩(wěn)定顧客群。五是三個(gè)實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層,每月拿出具體可行的幫扶措施和建議,幫助實(shí)體改進(jìn)和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想,減少費(fèi)用開支,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)
“成由勤儉敗由奢?!奔掖罅耍瑯I(yè)大了,但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的“一減”,就是要減少費(fèi)用開支,做好人力成本控制、采購(gòu)成本控制、裝修費(fèi)用控制、日常費(fèi)用控制和資金占用成本控制,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,規(guī)范管理,將控制措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過苦日子的思想,把艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的'優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,()學(xué)會(huì)勤儉持家,該省的省,該減的減,彎得下腰,管得住嘴,站得住場(chǎng),看得清事,聽得進(jìn)話,能干成事,起到帶頭作用。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是彎得下腰,該動(dòng)手時(shí)就得動(dòng)手,工作干在先、走在前,起到表率和模范帶頭作用,給員工做出榜樣。二是管得住嘴,講話要分清時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象,言行舉止得體,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),不要想說什么就說什么,給工作帶來負(fù)面影響。三是站得住場(chǎng),遇事不慌,穩(wěn)得住,再心急也不能表現(xiàn)在臉上,要付諸于實(shí)際行動(dòng),有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事,善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題,統(tǒng)籌全局,有預(yù)見性和前瞻性,能夠解決實(shí)質(zhì)問題,避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話,善于聽取不同意見,調(diào)整改進(jìn)工作,在命令下達(dá)后堅(jiān)決服從、貫徹執(zhí)行,杜絕我行我素。
三、立足本職工作,履行崗位職責(zé),完成崗位使命
做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的心態(tài)去完成,不管在哪一個(gè)崗位,都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作,履行崗位職責(zé),才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是牢記本崗工作職責(zé),認(rèn)真履行,對(duì)所分管的工作成竹在胸,對(duì)所涉及的規(guī)章制度了如指掌,勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時(shí),要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,解決問題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問題,能自行解決的必須自行解決,不能自行解決的,要及時(shí)以書面形式上報(bào),找相關(guān)部門解決,不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來立根,執(zhí)行限期答復(fù)制度,對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé),而不是對(duì)辦事過程中某個(gè)程序、某個(gè)流程負(fù)責(zé)任。什么時(shí)候向誰報(bào)告必須清楚;正常反映問題必須逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)反映問題要限期答復(fù),沒有限期答復(fù)的可越級(jí)上報(bào),直至問題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作,從自身做起,嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,不做沒規(guī)矩的事,不說沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長(zhǎng)違紀(jì)事件引發(fā)深思,各部門要加強(qiáng)管理,尤其是對(duì)基層管理干部的管理和教育,要強(qiáng)化制度的理解和執(zhí)行。
四、預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位
安全工作絕不容忽視,要常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作,預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,做到“常、細(xì)、長(zhǎng)”.不單單是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),做到人人熟知“四懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”等基本安全知識(shí),更要加大定期巡查和日常自查的管理力度,對(duì)采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查,把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi),多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā),賣場(chǎng)一定要主動(dòng)阻止顧客吸煙現(xiàn)象,加大對(duì)用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度,各個(gè)插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位,加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
五、認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)整改,全方位抓好檢查工作
檢查才能促進(jìn)落實(shí),各位領(lǐng)導(dǎo)要把檢查工作作為2015年工作一項(xiàng)重要工作來抓。2015年,企業(yè)要全方位抓好檢查工作,從業(yè)務(wù)上,業(yè)務(wù)目標(biāo)要數(shù)字化、科學(xué)化;管理目標(biāo)要細(xì)化、量化;檢查目標(biāo)要規(guī)范化、固化。各實(shí)體一把手要帶頭把檢查整改回復(fù)工作做好,認(rèn)真對(duì)待,率先垂范,帶頭負(fù)責(zé),切實(shí)整改,落實(shí)到位。各部門也要切實(shí)做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴(yán)字當(dāng)頭,責(zé)字立根,以上率下,抓住節(jié)點(diǎn),限時(shí)報(bào)告,商品為先,工作有計(jì)劃,狠抓“常細(xì)長(zhǎng)”.
同志們,爭(zhēng)取2015年工作“開門紅”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。在2015年的第一個(gè)月,我們要有必勝的信心和決心,絕不能把市場(chǎng)不景氣作為工作的借口,只要商品適銷對(duì)路,只要工作到位,業(yè)績(jī)一定會(huì)有所增長(zhǎng)。當(dāng)然,光有信心和決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要大家心往一處想,勁兒往一處使,遇事多探討、多研究,堅(jiān)決落實(shí)、執(zhí)行董事長(zhǎng)的指示精神,努力完成任務(wù)目標(biāo),全力以赴奪取“開門紅”戰(zhàn)役的勝利,才能在逆境當(dāng)中取得鞏固和發(fā)展,為企業(yè)交出一份滿意的答卷!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十二
親愛的同事們:
一、堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年企業(yè)戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實(shí)施細(xì)則,結(jié)合每月工作計(jì)劃嚴(yán)格貫徹落實(shí)。二是高度重視“開門紅”工作,抓住年終銷售時(shí)機(jī),加強(qiáng)貨品分析和審核力度,重點(diǎn)關(guān)注容易造成積壓商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),積極回籠資金;同時(shí)要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運(yùn)作,保證商品的及時(shí)跟進(jìn)、不斷檔,提升銷售業(yè)績(jī)。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到每個(gè)品牌、每個(gè)員工,激發(fā)員工銷售積極性,從自身經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因,發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用,找出影響業(yè)績(jī)提升的因素,把工作全面落到實(shí)處。四是對(duì)年后經(jīng)營(yíng)思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,綜合考慮,在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上,挖掘天富特色優(yōu)勢(shì),開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加毛利潤(rùn),穩(wěn)定顧客群。五是三個(gè)實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層,每月拿出具體可行的幫扶措施和建議,幫助實(shí)體改進(jìn)和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想,減少費(fèi)用開支,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)
“成由勤儉敗由奢?!奔掖罅?,業(yè)大了,但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的“一減”,就是要減少費(fèi)用開支,做好人力成本控制、采購(gòu)成本控制、裝修費(fèi)用控制、日常費(fèi)用控制和資金占用成本控制,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,規(guī)范管理,將控制措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過苦日子的思想,把艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,學(xué)會(huì)勤儉持家,該省的省,該減的減,彎得下腰,管得住嘴,站得住場(chǎng),看得清事,聽得進(jìn)話,能干成事,起到帶頭作用。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是彎得下腰,該動(dòng)手時(shí)就得動(dòng)手,工作干在先、走在前,起到表率和模范帶頭作用,給員工做出榜樣。二是管得住嘴,講話要分清時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象,言行舉止得體,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),不要想說什么就說什么,給工作帶來負(fù)面影響。三是站得住場(chǎng),遇事不慌,穩(wěn)得住,再心急也不能表現(xiàn)在臉上,要付諸于實(shí)際行動(dòng),有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事,善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題,統(tǒng)籌全局,有預(yù)見性和前瞻性,能夠解決實(shí)質(zhì)問題,避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話,善于聽取不同意見,調(diào)整改進(jìn)工作,在命令下達(dá)后堅(jiān)決服從、貫徹執(zhí)行,杜絕我行我素。
三、立足本職工作,履行崗位職責(zé),完成崗位使命
做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的.心態(tài)去完成,不管在哪一個(gè)崗位,都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作,履行崗位職責(zé),才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是牢記本崗工作職責(zé),認(rèn)真履行,對(duì)所分管的工作成竹在胸,對(duì)所涉及的規(guī)章制度了如指掌,勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時(shí),要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,解決問題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問題,能自行解決的必須自行解決,不能自行解決的,要及時(shí)以書面形式上報(bào),找相關(guān)部門解決,不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來立根,執(zhí)行限期答復(fù)制度,對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé),而不是對(duì)辦事過程中某個(gè)程序、某個(gè)流程負(fù)責(zé)任。什么時(shí)候向誰報(bào)告必須清楚;正常反映問題必須逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)反映問題要限期答復(fù),沒有限期答復(fù)的可越級(jí)上報(bào),直至問題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作,從自身做起,嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,不做沒規(guī)矩的事,不說沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長(zhǎng)違紀(jì)事件引發(fā)深思,各部門要加強(qiáng)管理,尤其是對(duì)基層管理干部的管理和教育,要強(qiáng)化制度的理解和執(zhí)行。
四、預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位
安全工作絕不容忽視,要常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作,預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,做到“常、細(xì)、長(zhǎng)”.不單單是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),做到人人熟知“四懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”等基本安全知識(shí),更要加大定期巡查和日常自查的管理力度,對(duì)采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查,把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi),多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā),賣場(chǎng)一定要主動(dòng)阻止顧客吸煙現(xiàn)象,加大對(duì)用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度,各個(gè)插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位,加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十三
各位合作伙伴,各位同事、兄弟姐妹們:
大家下午好!
伴隨著新年的喜慶氣息,一幅美好嶄新的畫卷呈現(xiàn)在我們面前。今天,在這喜慶祥和的美好時(shí)刻,我們歡聚一堂,總結(jié)過去、展望未來。
首先,我代表公司管理團(tuán)隊(duì),向參加公司年會(huì)的各位合作伙伴和朋友,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
向一年以來辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體員工,表示誠(chéng)摯的感謝和深切的慰問!
祝大家身體健康,闔家歡樂,平安幸福!
20xx年,公司在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各合作伙伴的支持下,我們以“管理提升”為年度工作方針,積極推動(dòng)組織變革、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升和管理改善,在銷售協(xié)同、產(chǎn)能和效率提升、品質(zhì)提升與改善、降本增效、產(chǎn)品創(chuàng)新等重點(diǎn)工作方面取得了較好進(jìn)展,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成了年度任務(wù)目標(biāo),初步實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長(zhǎng)。對(duì)此,我感到比較欣慰。
在今天的大會(huì)上,公司將20xx年度的工作總結(jié)、20xx年工作規(guī)劃和未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略給大家作了分享,比較全面、清晰地介紹了20xx年的工作情況,以及xx公司未來三年的發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑。我再結(jié)合實(shí)際情況,給我們xxx公司的團(tuán)隊(duì)、同事們強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
一、從內(nèi)部挖潛、練好內(nèi)功
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,外部的環(huán)境和要素,對(duì)我們產(chǎn)生或好、或不好的影響,但是,這些影響是我們不能左右的,也不是我們所能決定的。我們唯一可做的是,根據(jù)公司的規(guī)劃和目標(biāo),以勤奮+智慧的工作方法,不僅積極、更要主動(dòng)地做好落實(shí)、執(zhí)行工作,抓好內(nèi)部改善,挖掘內(nèi)部潛力,構(gòu)建我們自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)有的尊重和地位。
二、打造我們共同事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
在這兩天的工作規(guī)劃研討中,我們不斷提到共同事業(yè)的理念。xxx公司這份事業(yè),我們把她做好,是我們合作伙伴密切關(guān)注的,更是公司全體干部員工必須做到的,因?yàn)檫@是我們自己工作、事業(yè)的平臺(tái),也是我們家庭幸福的源泉所在。
努力干事創(chuàng)業(yè),干好事業(yè),需要我們團(tuán)結(jié)一致、奮力前行,需要有人才作為支持和保障。公司在發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年規(guī)劃中,都提到了人才培養(yǎng)、隊(duì)伍管理的問題。為此,公司將把員工技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)提升作為十分重要的工作來抓,也希望全體員工能夠積極參與這些工作。
是不是我們團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀人才,能不能夠成為公司的骨干,就看大家是不是通過積極參加培訓(xùn),提高了工作技能和素質(zhì),是不是可以完全勝任多個(gè)崗位的要求,是不是可以給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,成為有價(jià)值的員工。
我希望,在座各位都要努力成為我們優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,一起為客戶創(chuàng)造價(jià)值,也為自己、為家人創(chuàng)造更多的回報(bào)。
三、做好產(chǎn)品,讓更多的合作伙伴放心和滿意
首先是做好產(chǎn)品質(zhì)量。我們的市場(chǎng)、客戶和合作伙伴,他們都是充滿了善意的。20xx年,產(chǎn)品質(zhì)量要求高一些、抓得嚴(yán)一些,質(zhì)量提升到一個(gè)檔次,他們就給了我們應(yīng)用的尊重,但是,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)在還不穩(wěn)定,一些常見的外觀問題并沒有得到徹底解決,跟市場(chǎng)的標(biāo)桿產(chǎn)品對(duì)比,我們還有差距。這些問題,需要大家共同參與,也希望大家積極、主動(dòng)參與。
其次要加快創(chuàng)新和改進(jìn),及時(shí)推出市場(chǎng)真正需要的產(chǎn)品。好產(chǎn)品是我們打動(dòng)客戶的鑰匙,也是我們打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利器!20xx年,公司在新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化改進(jìn)方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是距市場(chǎng)的期望還有較大差距。我們要落實(shí)好戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,為客戶創(chuàng)造出安全、環(huán)保、高效的產(chǎn)品。
第三是要提高效率,管控好成本,讓利給客戶。跟我們自己一樣,客戶永遠(yuǎn)希望買到品質(zhì)和性能最好、價(jià)格最實(shí)在的產(chǎn)品??蛻艨偛粫?huì)聽我們說采購(gòu)成本高、公司費(fèi)用高,就給我們漲價(jià)吧?這是很簡(jiǎn)單的道理。因此,我們要做的,就是通過實(shí)施技改、提高技能、改善管理的方式,提高工作效率尤其是生產(chǎn)效率,盡一切可提高我們的日產(chǎn)能、人均產(chǎn)能。
各位伙伴,同事們,告別舊歲,邁入新年。20xx年35000臺(tái)產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)是我們新的標(biāo)桿。新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),也是我們新的希望。希望我們凝聚全公司的智慧和力量,以主動(dòng)進(jìn)取的姿態(tài),在新的征程上挑戰(zhàn)極限、追求卓越,為xxx公司這份共同事業(yè)一路同行,再創(chuàng)輝煌!
我提議,讓我們?yōu)楣餐聵I(yè)、為美好明天一起干杯!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十四
各界朋友、各位業(yè)務(wù)伙伴及公司全體員工:
xx年的腳步漸漸遠(yuǎn)去,xx年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xxxxxxx有限公司,向關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界朋友、各位業(yè)務(wù)伙伴及公司全體員工,致以誠(chéng)摯的問候、新春的祝福、美好的祝愿!
佇立羊年歲首回望,即將過去的xx年,是xxxx奮力拼搏收獲累累碩果的一年,是繼往開來譜寫華章的一年,也是實(shí)現(xiàn)無數(shù)人溫暖家居夢(mèng)想的一年。
在這一年,xxxx落成占地面積逾萬平米的大型生產(chǎn)基地,上馬全自動(dòng)組片機(jī)、超聲波除銹等先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),其噴涂流水線鏈長(zhǎng)達(dá)400多米,是國(guó)內(nèi)第一噴涂線,實(shí)現(xiàn)了上線、烘干、冷卻、打磨全線流水處理,大大提高制作效率,提升產(chǎn)品品質(zhì),形成環(huán)渤海地區(qū)乃至全國(guó)最具品牌影響力、研發(fā)生產(chǎn)能力的散熱器基地,并進(jìn)行了內(nèi)防腐灌裝方式改良、銅鋁復(fù)合水口改進(jìn)、熱縮膜包裝等技術(shù)研發(fā)與革新。
管理方面,自主研發(fā)rfid物流網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從毛坯開始便可實(shí)時(shí)追蹤生產(chǎn)進(jìn)度,并加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理,形成新的供應(yīng)商準(zhǔn)入制度,提高對(duì)材料的選擇標(biāo)準(zhǔn),并確定了以“自檢、互檢、專檢”和“首件必檢、中間抽檢、末件必檢”為原則的“三檢”制度,對(duì)所有產(chǎn)品和每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
營(yíng)銷方面,網(wǎng)銷、團(tuán)購(gòu)、渠道、工程、海外,多種銷售渠道齊力描繪藍(lán)圖,在公司發(fā)展歷程上開創(chuàng)出獨(dú)具里程碑意義的一年;在全國(guó)23個(gè)省市100多個(gè)城市,布局500多家專賣店和服務(wù)機(jī)構(gòu),形成銷售網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、市場(chǎng)良性發(fā)展的大好局勢(shì),并先后收獲“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信優(yōu)秀企業(yè)”、“xx年度中國(guó)家居網(wǎng)絡(luò)人氣品牌”、“中國(guó)散熱器行業(yè)最具影響力品牌”等殊榮,被新浪、搜狐等多家知名媒體競(jìng)相報(bào)道……作為“中國(guó)散熱器十大品牌”,圣勞倫斯正以強(qiáng)大的實(shí)力踐諾企業(yè)職責(zé),用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋消費(fèi)者厚愛,助力無數(shù)人實(shí)現(xiàn)溫暖家居夢(mèng)想。
寒冷與溫暖交織而存,嚴(yán)冬孕育著春天的氣息,圣勞倫斯握緊溫暖的力量,創(chuàng)業(yè)至今十余載始終不懈努力,義無反顧,每一次遭遇坎坷和艱難,都會(huì)堅(jiān)定不移的前進(jìn),所以才會(huì)收獲一份又一份豐厚的回報(bào)?;厥自?jīng)創(chuàng)造的輝煌,每一份喜悅的背后都飽含著公司員工的汗水和智慧,更離不開各界朋友的關(guān)懷和支持。在此,我們?cè)俅蜗虼蠹冶硎咀畛绺叩木匆夂妥钪孕牡?感謝。
日月開新元,天地又一春。展望未來,我們豪情滿懷,信心十足。xx年,正是xxxxx開啟新的希望、承載新的夢(mèng)想、擔(dān)負(fù)新的使命的關(guān)鍵之年,我們將上下一心,以更加進(jìn)取的精神、更加創(chuàng)新的思路,進(jìn)一步提高品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)與合作伙伴的戰(zhàn)略溝通,勢(shì)必將圣勞倫斯品牌推向更高的高度,開啟公司跨越式飛速發(fā)展的新紀(jì)元。
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、公司的全體同仁:
大家上午好!
孔子曰:有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎。在這晴日暖風(fēng)生麥氣、綠蔭幽草勝花時(shí)的季節(jié)里,我們用火一樣真摯的心情,迎來了揚(yáng)子石化的貴賓們。在這里我謹(jǐn)代表李晴董事長(zhǎng)以及公司的全體同仁,對(duì)揚(yáng)子石化各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,向不辭勞苦蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的敬意和最衷心的感謝:你們辛苦了!
我公司自成立以來,在社會(huì)各界的大力支持和幫助下,發(fā)展十分迅速,現(xiàn)已成為湖北有影響的重要的煤炭貿(mào)易公司之一。公司在各位同仁的團(tuán)結(jié)努力下,積極拓展企業(yè)生存空間,創(chuàng)建并保持了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新的歷史機(jī)遇下,永福人憑著自己的聰明才智,在董事長(zhǎng)李晴的英明決策下,搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在大力發(fā)展煤炭貿(mào)易的的同時(shí),積極開拓煤炭實(shí)業(yè),形成“貿(mào)易與實(shí)業(yè)并舉”的新格局,開創(chuàng)了永福發(fā)展的新篇章。目前公司已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)過億元,公司將繼續(xù)搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、迅速轉(zhuǎn)型,再攀事業(yè)新高峰。
近年來,我公司緊緊圍繞“貿(mào)易與實(shí)業(yè)并舉”的經(jīng)營(yíng)工作大局,在發(fā)展永福項(xiàng)目、拓展業(yè)務(wù)、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。這一年的發(fā)展可以說充滿曲折,但最終公司上下同心同德,克服重重困難,度過了一道道難關(guān),各項(xiàng)工作均取得了不少成績(jī)。
在發(fā)展實(shí)業(yè)方面,公司在貴州煤礦的資產(chǎn)具有巨大的升值和盈利空間。貴州項(xiàng)目是我公司從貿(mào)易向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型過程中舉足輕重的一環(huán),也是我公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的重要組成部分。煤礦將在今年步入正軌,產(chǎn)生效益。在煤炭貿(mào)易方面,雖然由于貴州煤礦的前期建設(shè)投入、市場(chǎng)形勢(shì)和國(guó)家政策的變化等原因,煤炭貿(mào)易一直處于運(yùn)營(yíng)困難的境地,但通過公司的不懈努力,之前運(yùn)營(yíng)中的問題已全部得到解決:首先,公司目前擁有了開展貿(mào)易的充足資金儲(chǔ)備;其次,公司打通和拓展了銷售渠道,目前已敲定了穩(wěn)定的銷售合同,另外還有幾家穩(wěn)定且有銷售空間的客戶正在洽談當(dāng)中,并已達(dá)成初步合作意向。另外,煤炭采購(gòu)方面形勢(shì)大好,煤炭供應(yīng)穩(wěn)定且煤質(zhì)適宜。相信在公司全體同仁的努力下,我公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)會(huì)越做越壯大,越做越紅火!
回首我公司發(fā)展歷程,我們不會(huì)忘記的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的同舟共濟(jì),也不會(huì)忘懷各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。此次,各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之余抽出時(shí)間蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作,我作為公司的總經(jīng)理深表榮幸,我們將以此為契機(jī),加強(qiáng)交流與溝通,不斷優(yōu)化和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
最后,我提議再次向蒞臨我公司指導(dǎo)工作的揚(yáng)子石化的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的問候!謝謝大家!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十六
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理:
管理評(píng)審工作是對(duì)公司年度質(zhì)量工作的總結(jié),或者是當(dāng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量遇到重大異常,急需解決時(shí),公司必須召集管理評(píng)審。
今天,我們?cè)谶@里召開的會(huì)議主題是去年一年來的質(zhì)量工作總結(jié)。經(jīng)過前兩天的質(zhì)量工作內(nèi)審,結(jié)合去年的質(zhì)量工作匯報(bào),我們總結(jié)出我們?nèi)ツ甑馁|(zhì)量問題主要出在以下兩個(gè)重要環(huán)節(jié)上:一就是供應(yīng)商和外協(xié)加工。全年供應(yīng)商問題共處理40次,其中外加工噴塑問題為5次。供應(yīng)商問題對(duì)我司造成損失,共計(jì)20615元;二就是運(yùn)輸。全年發(fā)生運(yùn)輸問題84次,合計(jì)損失約14710元。
今年,我們狠抓了供應(yīng)商的管理,尤其是外協(xié)加工廠商的管理。從外協(xié)加工廠商的評(píng)估抓起,注重了進(jìn)料檢驗(yàn),逐步減弱了以供應(yīng)商承擔(dān)質(zhì)量事故事后責(zé)任追究的檢驗(yàn)方法,變?yōu)槭虑翱刂?,取得了階段性的成果,產(chǎn)品整體質(zhì)量得到了提升。到目前為止,今年外協(xié)廠商只出現(xiàn)了一次批量質(zhì)量問題,并且是在進(jìn)料檢驗(yàn)階段就發(fā)現(xiàn)了,杜絕了我公司批量質(zhì)量事故的發(fā)生。當(dāng)然,這些成績(jī)的取得離不開林董的正確指示和賀經(jīng)理、楊經(jīng)理等中、基層管理人員的共同努力。在此,我代表公司由衷地表示感謝。
下一階段,我們將狠抓如下四件工作:
一、首要重點(diǎn)是運(yùn)輸質(zhì)量。這個(gè)工作也要從源頭抓起,要評(píng)估運(yùn)輸公司。要抓運(yùn)輸過程管理。
二、關(guān)注過程質(zhì)量。過程質(zhì)量要抓三不放過。三不放過要是放過了,質(zhì)量肯定是抓不好的;過程質(zhì)量管理第二個(gè)關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)。只有抓好了細(xì)節(jié),質(zhì)量肯定會(huì)起來的。
三、對(duì)于影響質(zhì)量問題的關(guān)鍵零部件進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),使之更趨完美。
四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實(shí)際操作不相符。我們準(zhǔn)備修改完善程序文件,使程序文件盡量吻合我們的實(shí)際工作。
總之,我們的質(zhì)量工作與去年相比,已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。這是在林董的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的。相信未來的日子里,我們只要做好以上四點(diǎn)工作,用心開展工作,我們的產(chǎn)品質(zhì)量定會(huì)有質(zhì)的飛躍,定會(huì)贏得顧客的青睞。
謝謝大家!
20xx—4—2
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十七
新春伊始,萬象更新。在這春回大地的日子里,我們攜手共同走過了又一個(gè)春秋。告別了緊張忙碌的20xx年,迎來了令人期待的20xx年。值此群羊送歲、金猴啼春的日子,我謹(jǐn)代表公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)向在座的各位,并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠(chéng)摯的祝愿和由衷的感謝!祝大家新春愉快,猴年吉祥,身體健康,合家幸福 !
過去的一年,公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路,牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、誠(chéng)信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神,團(tuán)結(jié)拼搏,攻堅(jiān)破難,用辛勤的勞動(dòng)開創(chuàng)了一個(gè)又一個(gè)新的局面,主營(yíng)、開發(fā)、實(shí)業(yè)并駕齊驅(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。全年完成發(fā)電量:*萬kwh,供電量:*萬kwh,電費(fèi)回收率:*%,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入:*萬元,上繳稅金:*萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):*萬元。
過去的一年,是實(shí)施縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造的關(guān)鍵之年。在縣城電網(wǎng)建改工作中公司全體干部員工發(fā)揚(yáng)吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神,克服工期短、任務(wù)重、人員少、工程占地受阻等重重困難,眾志成城,萬眾一心,通過艱辛努力,**110kv輸變電站工程于20xx年x月23日正式投運(yùn),按照縣委、縣府的統(tǒng)一安排和部署,縣城電纜下地工程于20xx年x月24日按期投運(yùn),全年完成投資計(jì)劃*萬元,圓滿地完成了各項(xiàng)投資計(jì)劃。
過去的一年,公司“物質(zhì)文明”、“政治文明”和“精神文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,班子團(tuán)結(jié),員工面貌煥然一新,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,全司安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,干部員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng),全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。電力營(yíng)銷工作有效開展,供用電秩序不斷好轉(zhuǎn),電力資源配置更趨合理,發(fā)電效益得到充分發(fā)揮,用人機(jī)制不斷創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制逐步形成,干部職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,黨建、精神文明建設(shè)、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績(jī)。公司黨委被縣委評(píng)為基層先進(jìn)黨組織,公司領(lǐng)導(dǎo)班子被縣委評(píng)為“四好”班子,公司被縣政府授予20xx年度“優(yōu)秀企業(yè)”,被市總工會(huì)評(píng)為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進(jìn)單位,繼續(xù)保持市級(jí)文明單位、省級(jí)地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位,并成功創(chuàng)建省級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”。這些榮譽(yù)的取得是全司員工共同奮斗的結(jié)果,它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊(cè)。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機(jī)遇,同時(shí)也意味新的挑戰(zhàn)、新的風(fēng)險(xiǎn)。抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝新的風(fēng)險(xiǎn),奪取新的勝利,既是時(shí)代的強(qiáng)音,也是全司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想,振奮精神,以自強(qiáng)不息的精神,團(tuán)結(jié)拼博的斗志,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)上來,統(tǒng)一到公司的決策和部署上來,講職業(yè)道德、盡職業(yè)責(zé)任、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風(fēng),共創(chuàng)新的輝煌!
春節(jié),是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,值此新春佳節(jié)來臨之際,我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、先生們、女士們:
上午好!
在這萬象回春,春光初露的及時(shí)良辰,今天,我們非常高興在這里聚會(huì)。經(jīng)過--個(gè)月的緊張籌備,我們迎來了xx-機(jī)械銷售有限公司的隆重開業(yè)!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和朋友們的光臨,使我們更加倍感春風(fēng)撲面,暖意融融。在此,我謹(jǐn)代表xx機(jī)械銷售有限公司全體員工對(duì)百忙之中前來光臨慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和朋友們表示最熱烈的歡迎,對(duì)關(guān)心、支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,尤其是應(yīng)邀出席今天慶典活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和來賓致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!向積極支持、配合、參與籌備----機(jī)械銷售公司開業(yè)慶典的'朋友們、同志們表示誠(chéng)摯的謝意!! xx機(jī)械銷售有限公司是銷售公司資金技術(shù)實(shí)力雄厚,主要代理銷售xx集團(tuán)全系列工程機(jī)械和路面機(jī)械產(chǎn)品,并提供全面的維修和零部件供應(yīng)技術(shù)支持為一體的售后服務(wù)、并逐漸開展融資租賃等全方位的相關(guān)工程機(jī)械服務(wù)。xx機(jī)械銷售有限公司將以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)為各界朋友傳遞--品牌的價(jià)值。
俗話說:一個(gè)蘺芭三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫,xx機(jī)械銷售有限公司的發(fā)展離不開各界朋友的支持和關(guān)愛。我們相信,在xx-公司的大力支持下,在各界朋友的關(guān)心、幫助下,通過我們自身堅(jiān)持不懈的努力,我們一定會(huì)充分發(fā)揮、利用好魯西南地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì),不斷發(fā)展壯大機(jī)械---銷售有限公司,真正把她建設(shè)成為立足泰安,輻射整個(gè)山東地區(qū)最大的銷售公司。
最后再次真誠(chéng)的感謝各位嘉賓朋友的光臨。祝愿所有的朋友、嘉賓身體健康、工作順心、事業(yè)發(fā)達(dá)!謝謝大家。
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!
一條好的渠道,會(huì)引來一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競(jìng)聘,我的心情是非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我多年來工作業(yè)績(jī)與工作態(tài)度的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講,我演講的題目是:愛崗敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的主管維護(hù)副總經(jīng)理。
在這個(gè)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,我覺得作為一名主管維護(hù)副總經(jīng)理,忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫,出生于年,畢業(yè)于,學(xué)歷。年畢業(yè)后,進(jìn)入工作,曾擔(dān)任過。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺中我已在聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司分公司工作年,在這年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直都嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,曾被被評(píng)為等稱號(hào)。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長(zhǎng),但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝命運(yùn)、感謝生活,自己有幸選擇和加入了。應(yīng)該說是,改變了我的人生軌跡;是,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志;是,培養(yǎng)了我的綜合能力。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來越成熟,并且無論是在哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
同時(shí),一直以來,我都很注重與同事們之間的關(guān)系,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,才能更和諧團(tuán)結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,才能為的保值增值出更多力。
對(duì)于分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理是一位能伸出友好之手的人,是一位能在工作中找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉的人,是一位能上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)的人,這一切都是作為分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作,不是為干而干,而是從心底熱愛著這份工作,熱愛著我的崗位!態(tài)度決定一切,如果組織和領(lǐng)導(dǎo)相信我,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、了解正職的主要工作思路和目標(biāo)。協(xié)助經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,做好本職的工作,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為副手,一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置,當(dāng)好參謀。如果我能夠走上分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理的工作崗位,我一定會(huì)嚴(yán)于律己,勤奮工作,愛崗敬業(yè),在工作中,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)還會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識(shí)大體,顧大局。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,不斷加強(qiáng)政治理論、思想素養(yǎng)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。
四、加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。通信維護(hù)的是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的主要支撐網(wǎng)—傳輸網(wǎng),它的安全對(duì)整個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。在工作中,我會(huì)不斷地強(qiáng)化管理,對(duì)自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字,對(duì)各項(xiàng)工作上要做到一個(gè)“管”字,努力形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,從而提高對(duì)線路代維的管理水平,提高線路故障搶修的快速反應(yīng),保證傳輸網(wǎng)的高效、安全的運(yùn)行。同時(shí),我們要狠抓網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié),大力開展隱患整治,確保網(wǎng)絡(luò)安全,杜絕重大通信事故的發(fā)生。“傳輸出事無小事”。網(wǎng)絡(luò)安全是懸在全體維護(hù)人員頭上的一把劍,我們要針對(duì)現(xiàn)網(wǎng)存在的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)缺陷,努力改善網(wǎng)絡(luò)生存環(huán)境。
空談?wù)`事,實(shí)干興行。無論這次競(jìng)職成功與否,我都會(huì)一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,力爭(zhēng)在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。從而為通信事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
我的演講完畢,謝謝大家!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇二十
同志們:
貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!下面,圍繞我市房地產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展,我再講幾點(diǎn)意見:
一、要進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)
城市是建設(shè)來的,城市建得怎么樣,與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對(duì)萊蕪來說,必須進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。一要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。一方面,隨著我國(guó)工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化水平的不斷提高,群眾的住房需求進(jìn)一步增加,為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。特別是隨著農(nóng)村城市化步伐加快,將騰出大量建設(shè)用地,為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。另一方面,房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)空間較大,投資回報(bào)較高,前景看好。二要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)帶動(dòng)力很強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,它一頭連著投資,一頭連著消費(fèi),橫跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)三大領(lǐng)域,是綜合性的長(zhǎng)鏈條產(chǎn)業(yè),對(duì)金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動(dòng)作用,這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個(gè)產(chǎn)業(yè),就能全面促進(jìn)一、二、三產(chǎn)發(fā)展,為整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。三要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)安民強(qiáng)市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件,而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟(jì),同時(shí)還能增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)。像我們實(shí)施的青草河改造工程,就是一個(gè)很好的例證,通過政府先期投入,帶動(dòng)周邊土地、房產(chǎn)升值,既改善了城市環(huán)境,又帶動(dòng)了民間投資,促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各級(jí)各部門一定要從發(fā)展全局的角度,充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義,促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
二、加大力度,突出重點(diǎn),全力加快房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
關(guān)于下一步房地產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展,剛才大家談了很好的想法。從政府的角度看,要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的更好更快發(fā)展,關(guān)鍵要做好三個(gè)方面工作:
一要為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。一是公平、公開、公正的發(fā)展環(huán)境。一個(gè)是市場(chǎng)環(huán)境。近年來我們通過掃黑除惡,較好地解決了土地詐標(biāo)串標(biāo)的問題,市場(chǎng)環(huán)境總體是好的。同時(shí),我們還創(chuàng)新“貨幣直補(bǔ)”的方式,變“補(bǔ)磚頭”改為“補(bǔ)人頭”,讓原來建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房的土地進(jìn)入市場(chǎng)拍賣,也在一定程度上避免了不公平競(jìng)爭(zhēng)。我們將繼續(xù)加大這方面工作力度,努力營(yíng)造更好的市場(chǎng)環(huán)境。一個(gè)是土地環(huán)境。積極探索商品房“定向建購(gòu)”備案制度,把單位改善職工住房條件和房地產(chǎn)商開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來,所有房地產(chǎn)用地必須通過招拍掛,嚴(yán)禁任何單位拿著劃撥的土地建低價(jià)房來沖擊市場(chǎng),努力為房地產(chǎn)健康發(fā)展創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的土地環(huán)境。二是良好的政務(wù)環(huán)境。今年以來,我們?cè)谌猩钊腴_展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),各級(jí)各部門著力優(yōu)化審批程序、砍削審批事項(xiàng),減少涉企收費(fèi)、提高辦事效率,取得了很大的成效。下一步,要繼續(xù)改進(jìn)對(duì)企業(yè)的服務(wù),各級(jí)各部門都要想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所需。只有房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展好了,我們?nèi)R蕪的房地產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展得好。三是良好的城市配套環(huán)境。要進(jìn)一步完善城市的功能配套,總的想法是加快工業(yè)向園區(qū)集中。老城區(qū)原則上不再上工業(yè)項(xiàng)目,更要杜絕上污染項(xiàng)目;對(duì)現(xiàn)有工業(yè)項(xiàng)目采取“退二進(jìn)三”的政策,市里給予一定扶持,鼓勵(lì)企業(yè)搬遷到工業(yè)園區(qū)發(fā)展,對(duì)騰出土地調(diào)整規(guī)劃后進(jìn)行市場(chǎng)化開發(fā)。同時(shí),進(jìn)一步改善城市的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、綠化環(huán)境,為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
二要加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)力度。要充分發(fā)揮規(guī)劃在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的先導(dǎo)作用,認(rèn)真考慮房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別要把每年城市的供地計(jì)劃做好?,F(xiàn)在看,我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃整體有三大塊:第一塊是新區(qū)發(fā)展。要突出抓好高新區(qū)的北部和雪野旅游區(qū)的發(fā)展。高新區(qū)北部主要發(fā)展居住性房地產(chǎn),并集中建設(shè)各類學(xué)校、體育公園、文化中心、現(xiàn)代化的大賣場(chǎng)等配套設(shè)施,逐步發(fā)展成為新的聚居區(qū)。雪野旅游區(qū)主要發(fā)展投資性房地產(chǎn),充分發(fā)揮鄰近濟(jì)南的優(yōu)勢(shì),緊盯濟(jì)南市場(chǎng)吸引房地產(chǎn)投資者。第二塊是老城區(qū)改造。主要是“退二進(jìn)三”的企業(yè)搬遷和城中村改造。對(duì)城中村改造,要以騰出土地的拍賣價(jià)格能夠安置本村居民為前提,將土地拍賣收益按一定比例返給村里用于居民安置。對(duì)企業(yè)搬遷,要專門出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)搬遷改造。第三塊是新農(nóng)村建設(shè)。隨著城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn),我市1070個(gè)村將規(guī)劃集中為500多個(gè)集中居住區(qū)。對(duì)各村拆遷騰出的土地復(fù)墾為耕地的,每畝獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。通過規(guī)劃引領(lǐng),控制每年投放市場(chǎng)的土地量,并把居住地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、投資地產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,房地產(chǎn)企業(yè)可自主選擇發(fā)展領(lǐng)域,共同促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
三要加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)保增長(zhǎng),去年下半年以來,中央和省委相繼采取了一系列促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。去年10月,國(guó)家出臺(tái)了調(diào)整首套房契稅稅率,暫免征印花稅、土地增值稅,下調(diào)商業(yè)性個(gè)人房貸利率、首次購(gòu)房首付比例、公積金貸款利率等政策;11月,國(guó)務(wù)院研究出臺(tái)的“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”十項(xiàng)措施中,第一條就是加快建設(shè)保障性安居工程,并提出了加大對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)金融支持力度等要求;12月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的若干意見》,制定了6個(gè)方面13條措施,全力支持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化保增長(zhǎng),我省也研究出臺(tái)了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展實(shí)施意見和12條具體措施;今年7月,國(guó)務(wù)院又連續(xù)兩度召開房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)座談會(huì),就如何促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展廣泛征求業(yè)界專家學(xué)者意見。可以說,中央和省委對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視,在各方面都給予了大力支持。下一步市里也要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究,進(jìn)一步加大扶持力度,為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。各有關(guān)部門也要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)自身工作,形成促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。
三、解放思想,放寬眼界,努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),千方百計(jì)提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。只要整個(gè)行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)水平提升了,就能引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi),進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。一方面,要大力引進(jìn)一批實(shí)力強(qiáng)、層次高的知名房地產(chǎn)企業(yè)。萊蕪的是個(gè)開放的城市,我們非常歡迎各地的房地產(chǎn)商到萊蕪來發(fā)展。要堅(jiān)持把房地產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)招商的重點(diǎn)之一,多招引有實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)到萊蕪扎根發(fā)展。另一方面,要鼓勵(lì)萊蕪本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強(qiáng)。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)開放意識(shí),不但要在萊蕪發(fā)展,更要跨出萊蕪、面向市場(chǎng)找定位,勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間,市委、市政府將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
總之,這些年來,我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭,取得了很好的成績(jī)。在座的同志都做了很多工作,付出了很大努力,對(duì)此再次對(duì)大家表示感謝。下一步,市委、市政府將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力為大家營(yíng)造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信,只要我們大家齊心協(xié)力,我們?nèi)R蕪的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇二十一
女生小a因宿舍問題前來求助,談話內(nèi)容如下:
輔:小a你怎么了,有什么事要我?guī)兔幔?BR> a:我最近失眠很嚴(yán)重,宿舍里又很吵,我在那宿舍已經(jīng)呆不下去了,我申請(qǐng)調(diào)換宿舍。
輔:宿舍里很吵嗎?你要休息時(shí)你跟宿舍里其他人說過你要休息,叫她們小聲點(diǎn)嗎?
a:我說過,她們不理我,而且我跟她們已經(jīng)沒有什么話好說了,她都是在故意針對(duì)我。
a:上周宿舍聚餐,她們五個(gè)人約好一起去,就好像根本忘了我的存在,都不跟我打聲招呼就一起去吃飯唱k了。有好幾次,我放學(xué)回到宿舍,一推開門,她們?cè)仍谀抢锪牡煤軣崃?,一看到我,就都不說話了,明擺著就在說我嘛,宋導(dǎo),我很想融入她們之中的,可是一看她們那表情,好像根本就不愿意看到我,不愿意跟我講話,我就不敢跟她們說話了,我在宿舍里,就跟空氣一樣,有時(shí)還給她們礙眼。所以她們就故意講話很大聲,放音樂很大聲,好把我逼走,以免我破壞她們歡樂的氣氛。
同學(xué)都會(huì)有意見。在宿舍里,我真的很孤單、無助。有時(shí)她們提議全宿舍去外面吃飯,如果我去,她們?nèi)齻€(gè)人一堆,兩個(gè)人一團(tuán),我自己一個(gè)人在傻坐,場(chǎng)景真的很尷尬,所以每次我都不想去。
輔:會(huì)不會(huì)是因?yàn)槟悴幌矚g跟她一起出去聚餐,所以她們那次聚餐就沒有叫你呢?
a:盡管我不想去,但她們聚餐也應(yīng)該叫一下我呀,要不然把我當(dāng)什么了,當(dāng)空氣嗎?
a:那當(dāng)然,特別是最近一段時(shí)間,她們老愛湊在一起嘀嘀咕咕,晚上都要聊很久,我被吵得都快瘋掉了。還有宿舍里的小c仗著自己家里有錢,做事說話都喜歡咄咄逼人,從來不顧別人的感受,她就睡在我上鋪,每天都要把音樂開得很大聲,和著音樂在那里唱歌,又不好聽,還那么愛唱。最討厭的是她好像精力特別旺盛,都不用睡覺似的,天天晚上很遲才回來,大聲嚷嚷地說話、洗漱,爬上床去的時(shí)候動(dòng)作輻度特別大,我無論睡著多久都會(huì)被她上床時(shí)的動(dòng)作給搖醒,實(shí)在受不了她啦!
輔:你被小c吵得睡不著覺,你有跟小c說過你的感受嗎?
a:我跟她說過一次,她當(dāng)時(shí)聽完后臉就黑了,也不再理睬我,不過那之后兩天她都挺安分的,而且說話陰陽怪氣的,好像嫌棄我特別矯情似的,但是好不了幾天,她又依然我行我素的了,我都懶得跟她溝通了,這種人是沒法改的,還是我自己主動(dòng)離開好了。
輔:如果離開這個(gè)宿舍,到新的宿舍,你有信心處理好宿舍關(guān)系嗎?
a(沉默了一會(huì)兒):應(yīng)該可以吧,至少我可以跟她們從新開始,而且我覺得別的宿舍的人不會(huì)像她們那樣陰陽怪氣的。
a:這個(gè)我不知道呀,宋導(dǎo),那你告訴我我該怎么辦?
輔:你有沒有想過,讓你現(xiàn)在這么煩惱的主要原因是什么?
a(思考了一會(huì)兒):我想一方面是因?yàn)槲疫@人比較內(nèi)向,不愛主動(dòng)跟別人交流,特別是沒辦法跟她們一起那樣瘋瘋癲癲,而且我很害怕別人不理我,不喜歡我,為了保護(hù)我自己,所以我也不理睬別人了。另外一方面我們宿舍里的其他人也很過分,從來不考慮別人的感受,她們天天只顧著自己開心就好,卻從來不管不顧我心里是怎么想的,讓我覺得特委屈。
a:嗯,差不多是這樣吧,我知道我也有很多缺點(diǎn),來上學(xué)之前我媽告訴我要好好和同學(xué)相處,有什么不足的地方我會(huì)改的。
輔:你能有這樣的認(rèn)識(shí)和決心是非常好的,你前面不是說了嗎,剛來學(xué)校時(shí),舍友間的關(guān)系十分融洽,因?yàn)榇蠹叶紡陌碎}各地而來,第一次相聚在一個(gè)房間里朝夕相處,感覺特別新鮮,可這新鮮勁一過,各自的性格差異像各個(gè)棱角一樣也都展露出來了,每個(gè)人都是不同的人,現(xiàn)在要把這些不同的人揉合在一起相處,出現(xiàn)矛盾也就不奇怪了。大家都是剛剛脫離原先的家庭生活環(huán)境,有著各種不同的生活習(xí)慣,現(xiàn)在讓你們相處在一起,要磨合出共同的生活習(xí)慣,共同生活,這就對(duì)你們適應(yīng)生活能力的一次考驗(yàn),因?yàn)槲覀儾豢赡茉诟改傅谋幼o(hù)下生活一輩子,我們終將要面對(duì)形形色色的人,接受生活復(fù)雜多樣的考驗(yàn),而大學(xué)宿舍的適應(yīng)就是這個(gè)旅程中一小步,這一小步你要走好了,接下去的人生道路才會(huì)越走越寬。
a:是,我也有這決心,去接受每個(gè)人不一樣的現(xiàn)實(shí),盡量去適應(yīng)不同的人,好好與他們相處。只是怕宿舍里的其他人不這樣想,她們也許已經(jīng)不想接受我了,巴不得我趕緊走呢。
輔:這世上誰都代替不了你,你又怎么指望有人可以完全了解你呢?你自己也是如此,你懂她們嗎?大家都是如此的,沒有經(jīng)過不斷的相處、交流、溝通,誰都無法真正認(rèn)識(shí)一個(gè)人的。
a:那我現(xiàn)在該怎么辦呢?
輔:多交流、多溝通,有什么想法要跟舍友們多溝通,比如你覺得太吵了,就可以明確的告訴她們,現(xiàn)在已經(jīng)很遲了,你想早點(diǎn)睡覺,順便也勸舍友們?cè)琰c(diǎn)睡覺,對(duì)身體對(duì)女孩子的皮膚也都是有益處的,當(dāng)你很合理的提出自己想法,并同時(shí)又能站在她們的立場(chǎng)上多為她們著想,相信她們也會(huì)接受的,并且也會(huì)喜歡你的,因?yàn)橐粋€(gè)善解人意的人,是很受大家歡迎的。
a:那她們還是不理睬我怎么辦?
a:那宋導(dǎo)的意思就是要讓我先對(duì)她們表示我的真誠(chéng),先主動(dòng)跟他們交流? 輔:是的,最關(guān)鍵的是你自己打開心扉,接受她們,了解她們,也許會(huì)發(fā)現(xiàn)她們也有許多可愛之處呢。
a:好吧,我回去試看看吧。
本次談話后第二天,我找到小a宿舍里的其他五位舍友,詢問詳情,舍友反映,小a平常在宿舍里沉默寡言,舍友們都不知道她心里到底在想什么,又怕什么事情做得不好會(huì)不小心得罪她,所以舍友就只好盡量避著她,上次宿舍聚餐時(shí),小a前一天說她第二天有事情,大家以為她說有事情就是指參加不了宿舍聚餐了,誰知小a第二天早早結(jié)束手頭的事情趕回宿舍,卻發(fā)現(xiàn)大家已拋下她全部出去了,事后大家心里也很愧疚,但小a也沒說什么,依然成天悶悶的,大家更是不知該如何安慰她。至于宿舍很吵的問題,她們以為小a對(duì)她們平常的聊天聚會(huì)沒什么意見,她們說小a平常雖然都不參與她們的臥聊,但也沒什么很反感的話,她們還以為小a只是一名忠實(shí)的聽眾呢。
了解詳情后,我告訴她們良好宿舍關(guān)系對(duì)自己學(xué)習(xí)生活的重要性,并告訴她們良好的關(guān)系需要每個(gè)人都要為之努力付出,此事不僅僅是小a個(gè)人較為內(nèi)向、自卑、敏感的問題,舍友們關(guān)心不夠,重視不夠,包容不夠也是其中一方面。
第三天,我將小a和她的舍友都叫過來,坐在一起喝茶聊天,為營(yíng)造輕松的氛圍,我先是一一詢問她們各自來自哪里,以前在家里生活跟在學(xué)校集體生活區(qū)別有哪些,有沒有同學(xué)曾經(jīng)上過寄宿學(xué)校等等,通過以上聊天,她們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的差異還是很大的,有來自農(nóng)村的,有來自城市的,有從小是小公主長(zhǎng)大的,有從小在寄宿學(xué)校生活過的,這些差異讓她們發(fā)現(xiàn)溝通的重要性,包容的必要性,最后她們達(dá)成共識(shí),在學(xué)校宿舍的集體生活中,只有互相包容、互相理解,多為他人考慮,求同存異,才能營(yíng)造良好的宿舍學(xué)習(xí)生活環(huán)境,在輕松愉快的聊天中,昔日的好友們又重新聚在一起了,聊起了共同話題,希望她們通過此事,能向成熟再邁進(jìn)一步!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇二十二
月度會(huì)總經(jīng)理講話稿
全力以赴抓銷售實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)開門紅
――總經(jīng)理在十二月份月度工作會(huì)議上的講話
(2015年1月13日)
同志們:
本次月度工作會(huì)議,既是陰歷年2014年年關(guān)沖刺攻堅(jiān)的總結(jié)會(huì),又是陽歷年2015年實(shí)現(xiàn)首月開門紅的動(dòng)員會(huì),更是企業(yè)全員在2015年企業(yè)戰(zhàn)略指引下的一次促進(jìn)會(huì)。我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)2014年銷售業(yè)績(jī)不理想的分析力度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找方法,聚全企之力,結(jié)全企之智,堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴投入“開門紅”銷售工作中,堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利,為全年工作開好局、起好步,為2015年企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在2015年企業(yè)戰(zhàn)略解讀會(huì)上,我已將2015年企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),接下來一年內(nèi),就需要我們認(rèn)真按照企業(yè)戰(zhàn)略嚴(yán)抓執(zhí)行和落實(shí)。我講以下幾點(diǎn):
一、堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役
服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,只有抓住了先機(jī),才能抓住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),一步主動(dòng),全年主動(dòng)。所以我們要堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役,領(lǐng)先一步,先發(fā)制人,搶占市場(chǎng),贏得2015年全年銷售工作的主動(dòng)權(quán)。2015年企業(yè)戰(zhàn)略已下發(fā),雖然有些難度,我們不要看見數(shù)據(jù)就泄氣,一定要堅(jiān)定必勝的信心和決心,激發(fā)干勁和熱情,努力工作好每一天,不到最后絕對(duì)不能放棄,更要嚴(yán)格按照企業(yè)戰(zhàn)略部署,圍繞“一個(gè)中心,兩增一減一提升”開展工作,采取有效銷售措施,全力以赴搶抓銷售業(yè)績(jī),堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年企業(yè)戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實(shí)施細(xì)則,結(jié)合每月工作計(jì)劃嚴(yán)格貫徹落實(shí)。二是高度重視“開門紅”工作,抓住年終銷售時(shí)機(jī),加強(qiáng)貨品分析和審核力度,重點(diǎn)關(guān)注容易造成積壓商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),積極回籠資金;同時(shí)要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運(yùn)作,保證商品的及時(shí)跟進(jìn)、不斷檔,提升銷售業(yè)績(jī)。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到每個(gè)品牌、每個(gè)員工,激發(fā)員工銷售積極性,從自身經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因,發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用,找出影響業(yè)績(jī)提升的因素,把工作全面落到實(shí)處。四是對(duì)年后經(jīng)營(yíng)思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,綜合考慮,在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上,挖掘天富特色優(yōu)勢(shì),開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加毛利潤(rùn),穩(wěn)定顧客群。五是三個(gè)實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層,每月拿出具體可行的幫扶措施和建議,幫助實(shí)體改進(jìn)和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想,減少費(fèi)用開支,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)
“成由勤儉敗由奢?!奔掖罅?,業(yè)大了,但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的“一減”,就是要減少費(fèi)用開支,做好人力成本控制、采購(gòu)成本控制、裝修費(fèi)用控制、日常費(fèi)用控制和資金占用成本控制,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,規(guī)范管理,將控制措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過苦日子的思想,把艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的'優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,()學(xué)會(huì)勤儉持家,該省的省,該減的減,彎得下腰,管得住嘴,站得住場(chǎng),看得清事,聽得進(jìn)話,能干成事,起到帶頭作用。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是彎得下腰,該動(dòng)手時(shí)就得動(dòng)手,工作干在先、走在前,起到表率和模范帶頭作用,給員工做出榜樣。二是管得住嘴,講話要分清時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象,言行舉止得體,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),不要想說什么就說什么,給工作帶來負(fù)面影響。三是站得住場(chǎng),遇事不慌,穩(wěn)得住,再心急也不能表現(xiàn)在臉上,要付諸于實(shí)際行動(dòng),有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事,善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題,統(tǒng)籌全局,有預(yù)見性和前瞻性,能夠解決實(shí)質(zhì)問題,避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話,善于聽取不同意見,調(diào)整改進(jìn)工作,在命令下達(dá)后堅(jiān)決服從、貫徹執(zhí)行,杜絕我行我素。
三、立足本職工作,履行崗位職責(zé),完成崗位使命
做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的心態(tài)去完成,不管在哪一個(gè)崗位,都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作,履行崗位職責(zé),才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是牢記本崗工作職責(zé),認(rèn)真履行,對(duì)所分管的工作成竹在胸,對(duì)所涉及的規(guī)章制度了如指掌,勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時(shí),要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,解決問題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問題,能自行解決的必須自行解決,不能自行解決的,要及時(shí)以書面形式上報(bào),找相關(guān)部門解決,不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來立根,執(zhí)行限期答復(fù)制度,對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé),而不是對(duì)辦事過程中某個(gè)程序、某個(gè)流程負(fù)責(zé)任。什么時(shí)候向誰報(bào)告必須清楚;正常反映問題必須逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)反映問題要限期答復(fù),沒有限期答復(fù)的可越級(jí)上報(bào),直至問題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作,從自身做起,嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,不做沒規(guī)矩的事,不說沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長(zhǎng)違紀(jì)事件引發(fā)深思,各部門要加強(qiáng)管理,尤其是對(duì)基層管理干部的管理和教育,要強(qiáng)化制度的理解和執(zhí)行。
四、預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位
安全工作絕不容忽視,要常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作,預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,做到“常、細(xì)、長(zhǎng)”.不單單是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),做到人人熟知“四懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”等基本安全知識(shí),更要加大定期巡查和日常自查的管理力度,對(duì)采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查,把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi),多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā),賣場(chǎng)一定要主動(dòng)阻止顧客吸煙現(xiàn)象,加大對(duì)用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度,各個(gè)插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位,加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
五、認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)整改,全方位抓好檢查工作
檢查才能促進(jìn)落實(shí),各位領(lǐng)導(dǎo)要把檢查工作作為2015年工作一項(xiàng)重要工作來抓。2015年,企業(yè)要全方位抓好檢查工作,從業(yè)務(wù)上,業(yè)務(wù)目標(biāo)要數(shù)字化、科學(xué)化;管理目標(biāo)要細(xì)化、量化;檢查目標(biāo)要規(guī)范化、固化。各實(shí)體一把手要帶頭把檢查整改回復(fù)工作做好,認(rèn)真對(duì)待,率先垂范,帶頭負(fù)責(zé),切實(shí)整改,落實(shí)到位。各部門也要切實(shí)做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴(yán)字當(dāng)頭,責(zé)字立根,以上率下,抓住節(jié)點(diǎn),限時(shí)報(bào)告,商品為先,工作有計(jì)劃,狠抓“常細(xì)長(zhǎng)”.
同志們,爭(zhēng)取2015年工作“開門紅”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。在2015年的第一個(gè)月,我們要有必勝的信心和決心,絕不能把市場(chǎng)不景氣作為工作的借口,只要商品適銷對(duì)路,只要工作到位,業(yè)績(jī)一定會(huì)有所增長(zhǎng)。當(dāng)然,光有信心和決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要大家心往一處想,勁兒往一處使,遇事多探討、多研究,堅(jiān)決落實(shí)、執(zhí)行董事長(zhǎng)的指示精神,努力完成任務(wù)目標(biāo),全力以赴奪取“開門紅”戰(zhàn)役的勝利,才能在逆境當(dāng)中取得鞏固和發(fā)展,為企業(yè)交出一份滿意的答卷!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇二十三
女士們,先生們,員工朋友們:
大家好!
今天,我們以無比喜悅的心情,相聚在中源化學(xué),共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年而祝福?!把蜣o舊歲山佩云,猴接新年日流金”,在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表中源化學(xué)經(jīng)營(yíng)班子,向一年來默默耕耘、辛勤工作的廣大員工,表達(dá)誠(chéng)摯的感謝和良好的祝愿,并通過你們,向你們的家人致以節(jié)日的問候!
歲月如歌,跋涉似舞。過去的20xx年,是中源化學(xué)在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)中銳意進(jìn)取、迎風(fēng)破浪、奮勇前行的一年。一年來,面對(duì)動(dòng)蕩起伏的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),中源化學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,以“技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”為中心,創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),固生存之本,強(qiáng)發(fā)展之源,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。全年共生產(chǎn)各類堿化工產(chǎn)品237萬噸,完成預(yù)算的106%;共銷售各類化工產(chǎn)品237萬噸,產(chǎn)銷率100%,貨款回收率100%;制造成本總額較預(yù)算節(jié)支2.2億元;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入26億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.3億元,完成預(yù)算的120%。
光鮮數(shù)字的背后,飽含著奮斗的艱辛,承載著拼搏的汗水,更夯實(shí)了中源化學(xué)生存和發(fā)展之基。
又是砥礪奮進(jìn)的一年。我們?cè)诮当咎豳|(zhì)、增產(chǎn)增效方面又譜新篇,事業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力全面激發(fā)。生產(chǎn)裝置繼續(xù)保持穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行,制造中心一期蒸發(fā)技術(shù)改造順利完成,新型化工15萬噸小蘇打項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),公司整體產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成效,一大批制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐一攻克。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與提升取得初步效果,質(zhì)量管理職能得以強(qiáng)化,質(zhì)量管理制度體系日益完善,制約產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)短板問題正在解決。資源開發(fā)力度持續(xù)加大,開采方式不斷創(chuàng)新,開采風(fēng)險(xiǎn)有效控制。物資采購(gòu)新模式得到全面深化應(yīng)用,采購(gòu)成本大幅降低。安全環(huán)保管理手段不斷推陳出新,環(huán)保設(shè)施陸續(xù)達(dá)標(biāo)投運(yùn)。
又是攻堅(jiān)克難的一年。面對(duì)市場(chǎng)持續(xù)下行、需求日益萎縮、售價(jià)跌跌不休的嚴(yán)峻局面,我們不等不靠,主動(dòng)作為,逆勢(shì)鏖戰(zhàn),主動(dòng)打好純堿、蘇打主戰(zhàn)場(chǎng)攻堅(jiān)仗,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前頂住了困難、壓力和挑戰(zhàn),“把產(chǎn)品賣出去,把貨款收回來”的總體目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。銷售中心客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,區(qū)域協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)。國(guó)貿(mào)公司小蘇打?qū)I(yè)化運(yùn)作能力大幅提升,行業(yè)龍頭地位日益凸顯,小蘇打銷量突破60萬噸,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%,出口份額達(dá)到43%。中源化學(xué)貿(mào)易業(yè)務(wù)面大幅拓寬,貿(mào)易新領(lǐng)域、新市場(chǎng)不斷拓展。
又是改革創(chuàng)新的一年。我們?cè)诠芾硖嵘嫌脂F(xiàn)突破,事業(yè)發(fā)展的“續(xù)航”能力顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)平臺(tái)職能定位更加清晰,平臺(tái)管控機(jī)制逐步完善,管理水平及風(fēng)險(xiǎn)防控水平持續(xù)提升,產(chǎn)銷互動(dòng)及協(xié)調(diào)能力穩(wěn)步提高。融資渠道大幅拓寬,資金管控能力日益增強(qiáng)。人力資源改革工作深入推進(jìn),干部管理機(jī)制持續(xù)完善,員工薪酬分配機(jī)制改革全面完成,員工培訓(xùn)活動(dòng)多樣化開展,減員增效工作持續(xù)推進(jìn),用工結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
驗(yàn)彌足珍貴。成績(jī)的取得,是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,是大家執(zhí)著追求、不斷創(chuàng)新的結(jié)果。在此,對(duì)大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!
風(fēng)雨兼程的20xx年,是希望與挑戰(zhàn)并存的一年,是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵之年,在“新常態(tài)”主基調(diào)下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將持續(xù)下行,產(chǎn)能過剩的矛盾日益加劇。純堿行業(yè)去產(chǎn)能、去庫(kù)存壓力仍然較大,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來越白熱化,企業(yè)生存和發(fā)展將會(huì)遭遇更大的困難和挑戰(zhàn)。難日子、苦日子,需要我們咬緊牙關(guān),共渡艱難。需要我們提振信心,凝聚力量,拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣,以敢拼敢搏的氣魄,勇往直前的氣慨,百折不撓的毅力,堅(jiān)決打好與經(jīng)濟(jì)寒冬較量的“拉鋸戰(zhàn)”,與市場(chǎng)低迷抗衡的“對(duì)峙戰(zhàn)”,轉(zhuǎn)型發(fā)展的持久戰(zhàn)、和諧穩(wěn)定的保衛(wèi)戰(zhàn)!
煥然一新的20xx年,我們當(dāng)以堅(jiān)韌不拔的精神理念,以創(chuàng)新創(chuàng)造的時(shí)代追求,全力拓展中源化學(xué)發(fā)展新境界。圍繞天然堿產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo),積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加速推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略,打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升生產(chǎn)裝備的機(jī)械化、集成化和自動(dòng)化。努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷能力提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、管理水平提升,提高運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)發(fā)展后勁。繼續(xù)把改革創(chuàng)新發(fā)展擺在突出位置,讓創(chuàng)新的活力在中源化學(xué)各領(lǐng)域、各層面競(jìng)相迸發(fā),用創(chuàng)新點(diǎn)亮中源化學(xué)上下攻堅(jiān)克難的火熱激情。
充滿夢(mèng)想的20xx年,也是“十三五”開局之年,是中源化學(xué)實(shí)現(xiàn)新的奮斗、新的跨越的新起點(diǎn),我們必須抓住這一重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。合力攻堅(jiān),全面推進(jìn)關(guān)乎中源化學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù),實(shí)現(xiàn)當(dāng)前發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)與對(duì)外并購(gòu)的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。努力使中源化學(xué)的發(fā)展質(zhì)量越來越高、發(fā)展空間越來越大、發(fā)展道路越來越寬。
艱難困苦,玉汝于成。我堅(jiān)信,我們有一支素質(zhì)過硬、能打善拼的員工隊(duì)伍,有一支德才兼?zhèn)?、開拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),只要我們同心同德、開拓進(jìn)取,困難面前不畏懼、挑戰(zhàn)面前不退縮,迎著風(fēng)暴砥礪前行、乘著大浪勇往直前,一定能夠渡過難關(guān),突破萬難,取得勝利!
長(zhǎng)風(fēng)浩蕩,鵬程萬里。我堅(jiān)信,經(jīng)過我們的努力,一個(gè)員工和企業(yè)共享共贏、和諧共生的中源化學(xué);一個(gè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的中源化學(xué);一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青、充滿活力的中源化學(xué),必將在我們的手中誕生!
祝愿中源化學(xué)的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
祝全體員工及家屬新年吉祥,闔家幸福,萬事如意!
謝謝
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇二十四
律回春暉漸,萬象始更新。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以節(jié)日的問候和新年的祝福!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝愿!20xx年,是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年,也是xxxx成立的第n個(gè)周年。這一年,在xxxx和上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密圍繞加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè),著力提升服務(wù)質(zhì)量,突出實(shí)時(shí)更新、線網(wǎng)優(yōu)化等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新、和諧發(fā)展,促使xx事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。這一年,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇擴(kuò)張、公司經(jīng)歷體制改革,各種矛盾日益凸顯、多種問題相互交織,實(shí)現(xiàn)(公司目的)優(yōu)質(zhì)高效,面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在如此艱難形勢(shì)下,xx公司全體員工同心同德,堅(jiān)定信心,迎難而上,銳意進(jìn)取,積極開展“(按具體活動(dòng)寫)”等競(jìng)賽活動(dòng)及“(按具體活動(dòng)寫)”專項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為推進(jìn)體制改革作出了一定的努力。公司承擔(dān)著(服務(wù)對(duì)象)提供“(服務(wù)宗旨)”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。
20xx年,是公司改制后的開局之年,也是全面實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。站在新的起點(diǎn)上,我們面臨著跨越發(fā)展的新機(jī)遇,肩負(fù)著新使命,承載著新期盼。因此,我們必須牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新特征、新區(qū)建設(shè)的新要求,認(rèn)真總結(jié)、精心謀劃新的發(fā)展大計(jì),搶占機(jī)遇加快發(fā)展速度,真抓實(shí)干提高服務(wù)品質(zhì),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ),兩年出成效,三年大提升”的工作目標(biāo),切實(shí)掌握和運(yùn)用新時(shí)期的理念和思想來指導(dǎo)我們的工作,進(jìn)行戰(zhàn)略定位,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ),踐行(公司內(nèi)容)優(yōu)秀。
求,不斷改進(jìn)工作方式和方法,要使各項(xiàng)改革更好地、更有效地體現(xiàn)員工的切身利益,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
藍(lán)圖振奮人心,目標(biāo)催人奮進(jìn),使命光榮艱巨。當(dāng)前擺在我們面前的主要任務(wù),是深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,抓好安全,推進(jìn)改革,促進(jìn)穩(wěn)定,全力以赴抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。全體員工要凝聚共識(shí)、恪盡職守,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,立足新的起點(diǎn),開拓創(chuàng)新,共謀良策,切實(shí)推進(jìn)公司持續(xù)快速健康和諧發(fā)展。
一元復(fù)始肩重任,讓我們振奮精神,戮力同心,努力為開創(chuàng)xxxx美好事業(yè)而攜手共進(jìn),譜寫xxxxxx的新篇章!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇一
各位同仁:
新年好!
很榮幸能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里與大家歡聚一堂!祝大家新春快樂!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,聚到這里,共同參加20xx年年會(huì)。
剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年,在董事會(huì)的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略更加科學(xué),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,突飛猛進(jìn)的成長(zhǎng)。這些驕傲的成績(jī)的取得,無不凝聚著全體員工的無私付出和深切期盼,尤其是工作在車間第一線的同事,公司每一份業(yè)績(jī)都離不開你們的付出,我們是一個(gè)大家庭,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的公司!
我為每一位員工感到驕傲,并向所有兢兢業(yè)業(yè)的-員工致以最衷心的感謝。
最后,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
[總經(jīng)理會(huì)發(fā)言稿]
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:
大家好!
在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和市委市政府、市有關(guān)部門的大力支持下,富平縣瑞康小額貸款有限公司今天正式開業(yè)了。在此,我代表公司全體員工,向今天專程來參加我們慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會(huì)各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關(guān)心、支持小額貸款事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開業(yè)的喜慶時(shí)刻,我要特別感謝市金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志及相關(guān)部門的工作人員,對(duì)他們?cè)诠净I建過程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對(duì)參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!
效益共贏的目標(biāo),為富平經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨,對(duì)證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營(yíng)正常、擔(dān)保足額、償還按時(shí)的企業(yè)、法人提供融資服務(wù),為廣大企業(yè)和個(gè)人提供更為靈活、更好的優(yōu)惠的融資方案,為富平的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
小額貸款公司是一個(gè)新興行業(yè),從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視,制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法,盡力扶持其健康發(fā)展。但對(duì)我們而言,沒有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中難免會(huì)遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體員工懇請(qǐng)市委、市政府、市金融辦及社會(huì)各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。
最后,祝愿富平縣瑞康小額貸款有限公司事業(yè)興旺!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇三
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
大家晚上好!
古人云:有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎?今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表幸贏全體同仁,向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭?,才?huì)有幸贏的今天;同時(shí)向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn),幸贏之船才得以乘風(fēng)破浪,一路前行。年逢寅虎群情奮,歲別丑牛大地春。在春節(jié)來臨之際,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!
歲月如歌,跋涉似舞。幸贏設(shè)計(jì)裝飾自xx年創(chuàng)立以來,始終以“客戶至上”為導(dǎo)向,注重管理、專注施工,抓質(zhì)量、保品質(zhì),視設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命,首推“自助式裝潢”,不斷完善客戶服務(wù)制度,短短幾年,幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯,并在上海家裝市場(chǎng)出類拔萃!
幸贏能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于:
一、傾力打造“標(biāo)桿工程”,制定和規(guī)范工藝流程,大幅度提升家裝工程質(zhì)量;
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇四
各位同事、朋友:
大家晚上好!
順竟公司成立于20xx年7月份。剛開始只有4個(gè)人,生產(chǎn)面積一百多平方,我們主要是五金加工。
20xx年3月份搬廠,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)面積為三百多平方,員工有10來人,主要是五金加工。
20xx年搬廠到外海,生產(chǎn)面積六百平方米,后發(fā)展為20xx多平方,人員60人來人,主要是五金加工、led燈組裝,啟動(dòng)led驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目、封裝項(xiàng)目。
20xx年8月份再次搬廠,生產(chǎn)面積達(dá)到5000平方米,人員達(dá)到80多人,人員人數(shù)目標(biāo)為150人。主要是五金加工、led燈組裝,led驅(qū)動(dòng)、封裝。
我講公司發(fā)展史,就是希望各位了解企業(yè)的歷史。我們的規(guī)模大了。原來只有100平方米,現(xiàn)在已經(jīng)有5000平方米。原來只有4-5個(gè)人,現(xiàn)在有80多人了。生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施與過去相比較大的提升,可謂是翻天覆地的變化。等等。諸如此類,我想大家是有目共睹的,也是可以感受的。
我們?yōu)槭裁催@樣做?我們?yōu)槭裁催€需要這樣投入?
理由很簡(jiǎn)單!那就是順竟公司需要發(fā)展!也只有發(fā)展才有出路!企業(yè)不進(jìn)則退。任何企業(yè)距離破產(chǎn)只有18個(gè)月。這就是現(xiàn)實(shí)。今天,董事長(zhǎng)剛才已高度闡述公司為什么要做iso管理。我們也已宣布管理代表、質(zhì)量方針等。顧問公司老師也講述了iso相關(guān)知識(shí)。這些都是好的開始、新的起點(diǎn)。為此,我在這里表示感謝!謝謝各位的大力支持與幫助?。∥覀冇幸慌鷥?yōu)秀的員工,他們與我們一起,風(fēng)雨同舟、同心同德、榮譽(yù)與共。我真的很感謝他們。正因?yàn)橛心銈兊闹С?,我才有更大的?dòng)力和希望。
環(huán)境是嶄新的、好的。我多么希望大家在新的、好的環(huán)境里工作,愉快的工作。這是企業(yè)的標(biāo)志、發(fā)展的符需求,更是我們順竟人的素質(zhì)。地面需要重新刷漆了,劃線,標(biāo)識(shí),分區(qū)域,有貨架擺放,有專門的周轉(zhuǎn)箱,有專門的維修臺(tái),有獨(dú)立的倉(cāng)庫(kù),有專門的會(huì)議室,連廁所也必須改變......這就是現(xiàn)代化工廠必須的,也是現(xiàn)代化現(xiàn)場(chǎng)管理必須的。我們只有正規(guī)、我們只有改變,才可以發(fā)展,實(shí)在的變化。
我衷心地期待我們順竟公司所有的一員,都來愛惜我們的環(huán)境,保護(hù)我們的設(shè)施,做一個(gè)合格的員工。
在這里,我特別的期待與要求:
1)做順竟公司的主人。每個(gè)人應(yīng)有主人翁的意識(shí);
2)比上級(jí)期待的工作成果做得好;
3)懂得提升工作效能與效率的方法;
4)一定在指定的期限內(nèi)完成工作;
5)工作時(shí)間,集中精神,專心工作
6)任何工作都要用心去做;
7)對(duì)上司交辦的工作要注意有反饋;
8)做好整理整頓;
9)要有不斷改進(jìn)工作的意識(shí);
10)養(yǎng)成節(jié)約費(fèi)用的習(xí)慣。
好了。今天晚上,我講了公司的過去,就是希望大家了解過去;現(xiàn)在,就是要制定和完善公司內(nèi)部制度,落實(shí)好現(xiàn)在我們才能規(guī)劃未來。未來我們有更遠(yuǎn)的目標(biāo)需要我們共同的奮斗!
最后,預(yù)祝公司iso9001國(guó)際體系順利完成,謝謝?。?!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇五
時(shí)間恍如白駒過隙,一轉(zhuǎn)眼,我來到鑫源這個(gè)大家庭已經(jīng)快五個(gè)月了,想想當(dāng)初剛進(jìn)這里的時(shí)候,那時(shí)的我很幸運(yùn),被分配到了公司的研發(fā)部門——工程研究院。20××年11月21日上午,運(yùn)營(yíng)管理部組織召開了汽車公司11月第三周總經(jīng)理辦公會(huì),汽車公司副總經(jīng)理龍健先生通報(bào)了本周公司產(chǎn)銷存、生產(chǎn)異常等經(jīng)營(yíng)情況,以及前期各系統(tǒng)督辦工作事項(xiàng)完成情況,會(huì)議達(dá)成了關(guān)于資質(zhì)審查;750整車b點(diǎn)開發(fā);20xx年事業(yè)計(jì)劃、投資預(yù)算初稿等各方面關(guān)于公司發(fā)展的各項(xiàng)事務(wù)的決議。我很榮幸能夠參加本次的總經(jīng)理辦公會(huì),這讓我切實(shí)的.感受到了鑫源對(duì)我們新進(jìn)應(yīng)屆本科生的關(guān)懷與期望,讓我們能更快的成長(zhǎng)為公司中堅(jiān)骨干力量,這讓我相信只要努力,總會(huì)有出頭之日的,這是事實(shí),不要質(zhì)疑,只要有能力,就一定會(huì)成功!對(duì)于這次的總經(jīng)理辦公會(huì),我總結(jié)了以下幾點(diǎn):
1、要有敬業(yè)的精神,忠誠(chéng)自己的公司和職業(yè),不要吃著碗里的看著鍋里的,即使讓你打掃廁所,也要做在打掃廁所的員工中最好的,如果你在最基礎(chǔ)的崗位上都可以做得最好,公司會(huì)看得到的。
3、要謙虛好學(xué),不懂就要問,哪怕是最簡(jiǎn)單的問題,也要問個(gè)清楚;
4、要有責(zé)任心,要敢承擔(dān)責(zé)任,不要怕犯錯(cuò)誤,進(jìn)公司的這段時(shí)間我發(fā)現(xiàn):其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們是允許我們犯錯(cuò)的,在進(jìn)入公司初期畢竟大家都是新人,關(guān)鍵是你在犯錯(cuò)之后敢不敢承擔(dān)責(zé)任,能不能在犯錯(cuò)后有所收獲,能不能吸取教訓(xùn)。
這一次總經(jīng)理辦公會(huì)給我最大的啟發(fā)就是:當(dāng)我在工作中遇到挫折的時(shí)候,問自己一句話:難道沒有別的方法了嗎?我認(rèn)為那樣會(huì)更好的激發(fā)出我的能力,敢于去面對(duì)現(xiàn)實(shí)。我告訴自己:只有自己去努力了,才對(duì)得起公司給的薪水。沒有努力就沒有薪水。因此努力將成為我永遠(yuǎn)的方向!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇六
總經(jīng)理作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,是整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵人物。作為總經(jīng)理,需要具備更高的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。我擔(dān)任總經(jīng)理已有多年時(shí)間,在這個(gè)過程中,我收獲了很多,也面對(duì)了很多難題。在這篇文章里,我想分享一些我在工作中所獲得的心得體會(huì),與大家一起探討總經(jīng)理這個(gè)角色。
第二段:職責(zé)與工作
作為總經(jīng)理,我們需要承擔(dān)企業(yè)的全球經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的角色,負(fù)責(zé)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng),不僅要做好規(guī)劃、組織和控制,還要實(shí)施公司戰(zhàn)略計(jì)劃,敏銳地分析市場(chǎng),及時(shí)制定應(yīng)對(duì)策略。總經(jīng)理需要具有開放的思維,不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的做法,尋找更適合公司發(fā)展的路線,并與全體員工共同打造一個(gè)有活力的企業(yè)文化。同時(shí),總經(jīng)理還要與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)及合作伙伴保持緊密的合作,加強(qiáng)與合作伙伴之間的合作,提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段:扮演領(lǐng)導(dǎo)者
總經(jīng)理也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,需要不斷地激勵(lì)員工,使其充滿創(chuàng)造力和激情,并為公司的發(fā)展保持持續(xù)動(dòng)力。在此過程中,領(lǐng)導(dǎo)者需要要有良好的溝通技巧和管理技能,以管理和鼓勵(lì)員工。此外,總經(jīng)理還需要賦予員工更多的自主權(quán),以提高員工的責(zé)任感和歸屬感。在這里,我深深地體會(huì)到,作為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理,最重要的是發(fā)揮“人”的因素,善于聆聽員工的心聲,留心員工的風(fēng)度和天賦。只有擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā),不斷挑戰(zhàn)高峰。
第四段:時(shí)間管理
總經(jīng)理的職責(zé)對(duì)時(shí)間管理提出了特定的要求,我們需要有足夠的時(shí)間來規(guī)劃和安排日常任務(wù),以確保有時(shí)間做好一切工作。為了最大限度地充分利用時(shí)間,總經(jīng)理必須掌握有效的時(shí)間管理技能。我每天都會(huì)制定清晰的計(jì)劃,以確保所有工作得到充分的安排和完成。同時(shí),我會(huì)經(jīng)常評(píng)估自己的時(shí)間管理方式,以確保高效的工作方式可以不斷改進(jìn)。對(duì)于總經(jīng)理來說,時(shí)間管理是一項(xiàng)重要的管理技能,這也是成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)。
第五段:結(jié)語
總之,作為一名總經(jīng)理,我們必須面對(duì)各種挑戰(zhàn)和選擇,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的需求。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,只有擁有一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理,才能穩(wěn)定的發(fā)展。在此過程中,我們必須掌握各種領(lǐng)導(dǎo)和管理技能,包括扮演領(lǐng)導(dǎo)者、時(shí)間管理、人際溝通等方面,同時(shí)也需要準(zhǔn)備好面對(duì)所有困難和挑戰(zhàn)。通過不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和反思,我相信我可以做得更好,成為一個(gè)能夠真正帶領(lǐng)企業(yè)繁榮發(fā)展的優(yōu)秀總經(jīng)理。
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇七
首先,我代表三川房地產(chǎn)公司的全體員工對(duì)各位的光臨表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎!眉山城北綜合市場(chǎng)是經(jīng)眉山縣人民政府批準(zhǔn)修建,于20xx年四月一日破土動(dòng)工,經(jīng)過六個(gè)多月的建設(shè),于今天竣工剪彩。市場(chǎng)占地14畝,是一處擁有70多間門面和400多個(gè)攤位的綜合型市場(chǎng),可從事肉類、水產(chǎn)類、禽蛋類、水果類、干雜類、蔬菜類、鹵制品等多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
眉山城北綜合市場(chǎng)的建成,是縣委、政府為老百姓辦的又一件深得民心的好事,充分體現(xiàn)了黨和政府為民辦實(shí)事的決心。市場(chǎng)從破土動(dòng)工直至竣工,一直得到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!城北綜合市場(chǎng)的建設(shè),離不開有關(guān)部門的大力支持,鼎力合作。在此特向縣建設(shè)局、縣工商局、國(guó)土局、房管所、縣市場(chǎng)服務(wù)中心、眉山農(nóng)村信用社、眉山建行等單位表示衷心的感謝!市場(chǎng)在六個(gè)多月的建設(shè)中,工人們頂風(fēng)冒雨,加班加點(diǎn),不辭勞苦,為市場(chǎng)的建設(shè)出力流汗,在此向你們致以崇高的敬意并表示忠心的感謝!
城北綜合市場(chǎng)今天開業(yè)了,它像剛出生的嬰兒,還需要精心的呵護(hù),為此敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各部門一如繼往的關(guān)心、愛護(hù)和支持,在以后市場(chǎng)的管理中,我們將積極配合各部門的管理工作,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)持“熱情服務(wù),文明管理”,堅(jiān)決維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益,努力把眉山城北綜合市場(chǎng)管理成為眉山城區(qū)一流的市場(chǎng),讓縣委、政府滿意,讓群眾滿意,讓我們自己滿意。
最后,祝各位身體健康!工作順利!
再次感謝各位的光臨!
謝謝大家!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇八
大家下午好!
20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績(jī)。
我還記得20xx年酒店開荒的時(shí)候,有這樣一位員工,當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時(shí)候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對(duì)我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線?!闭f著又挽起袖子干起活來了。說實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇九
各位同仁:
大家好!
今日,值此一年一度的年終總結(jié)表彰大會(huì)召開之際,我們相聚在這辭舊迎新的美妙時(shí)刻,暢所欲言,為公司波瀾壯闊的進(jìn)展事業(yè)建言獻(xiàn)策,我心潮澎湃,百感交集。榮耀與責(zé)任給予了我們新的使命,未雨綢繆,我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品,用專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值是我們一貫的宗旨,更高、更快、更強(qiáng)是我們永久的追求;打造品牌,樹立形象,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),貫徹以人為本,回報(bào)社會(huì),造福員工的企業(yè)理念,我們責(zé)無旁貸。在此,我建議,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲?,再?chuàng)佳績(jī),再上臺(tái)階,再譜新篇!我堅(jiān)信,公司的史冊(cè)將記載我們的宣言,公司的豐碑將銘刻我們的烙印。
送走了滿載收獲的20xx年,我們迎來了充滿盼望的20xx年。剛剛過去的一年,對(duì)來講,是極不平凡的一年。一年來,我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、埋頭苦干,取得了自公司創(chuàng)建以來最輝煌的成就,總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了xx元。
取得這樣的成果,得益于我們集中大家的智慧和力量,在經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)行一系列行之有效的措施;得益于各部門做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精英隊(duì)伍;得益于在座各位的辛苦付出和無私奉獻(xiàn),在此,我代表公司向你們表示誠(chéng)心的感謝!
20xx年,是我們公司各項(xiàng)任務(wù)更加繁重的一年,是全面提升公司整體實(shí)力的關(guān)鍵一年。誠(chéng)心盼望廣大員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)迎難而上、開拓進(jìn)取的精神,頑強(qiáng)拼搏、全力以赴,振奮精神、再接再厲,落實(shí)執(zhí)行好公司提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),力爭(zhēng)20xx年公司總產(chǎn)值突破xx億元大關(guān),取得新的更大的勝利!
最終,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司,并以我個(gè)人的名義,向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝愿,祝大家在新的一年里身體好,家庭好,生活好,學(xué)習(xí)好,工作好,一切好、好、好!
下面,我提議:
為了公司更加美妙的明天,為了全體員工身體健康、工作順利,干杯!
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總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十
總經(jīng)理是一家企業(yè)的核心人物,擔(dān)負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任。在我的職業(yè)生涯中,我曾經(jīng)歷過多個(gè)階段的總經(jīng)理工作,積累了不少經(jīng)驗(yàn)。通過總結(jié)和反思,我深刻領(lǐng)悟到,成為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理不僅需要具備各種管理技能和人際交往能力,更需要持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步,勇于擔(dān)當(dāng)及意識(shí)形態(tài)的引領(lǐng),以及不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略。以下,就從這幾個(gè)方面,分享一下我的心得體會(huì)。
第二段:持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步
總經(jīng)理需要時(shí)刻保持一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)。因?yàn)楣芾硎且粋€(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,涉及的范疇也非常廣泛,需要明確的商業(yè)藍(lán)圖,科學(xué)的決策機(jī)制,靈活的應(yīng)對(duì)策略等。學(xué)習(xí)可以是通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部研究等途徑得到,但是關(guān)鍵要有敢于突破和革新的勇氣和決心。只有這樣,才能時(shí)刻跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì),推動(dòng)企業(yè)朝著更好的方向邁進(jìn)。
第三段:勇于擔(dān)當(dāng)及意識(shí)形態(tài)的引領(lǐng)
在企業(yè)的管理過程中,總經(jīng)理需要有一種“領(lǐng)袖般”的氣質(zhì)——勇于擔(dān)當(dāng)。只有這樣,才能在企業(yè)的發(fā)展中扮演重要的角色,引領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。同時(shí),總經(jīng)理還需要具有意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)能力,要著眼于社會(huì)和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)留下足夠的想象空間和商業(yè)模式的可能性。只有滿足社會(huì)的需求,企業(yè)才能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
第四段:不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略
企業(yè)的管理需要隨著市場(chǎng)和時(shí)代的變化而不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略。在我擔(dān)任總經(jīng)理的職位,也曾出現(xiàn)過錯(cuò)誤的決策,但是錯(cuò)誤不是最令人擔(dān)憂的,恐懼過時(shí)才是——企業(yè)的管理需要時(shí)刻跟上市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略,才能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,符合客戶的期望,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的不斷增加。
第五段:結(jié)語
總經(jīng)理是一家企業(yè)最核心的人物,在企業(yè)的管理中發(fā)揮著重要的作用。成為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理,需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài),勇于擔(dān)當(dāng)及意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)能力,以及不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略。只有這樣,企業(yè)才能夠走得更加穩(wěn)健,在市場(chǎng)上取得更大的成功。
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十一
月度會(huì)總經(jīng)理講話稿
全力以赴抓銷售實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)開門紅
――總經(jīng)理在十二月份月度工作會(huì)議上的講話
(1月13日)
同志們:
本次月度工作會(huì)議,既是陰歷年年關(guān)沖刺攻堅(jiān)的總結(jié)會(huì),又是陽歷年20實(shí)現(xiàn)首月開門紅的動(dòng)員會(huì),更是企業(yè)全員在年企業(yè)戰(zhàn)略指引下的一次促進(jìn)會(huì)。我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)20銷售業(yè)績(jī)不理想的分析力度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找方法,聚全企之力,結(jié)全企之智,堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴投入“開門紅”銷售工作中,堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利,為全年工作開好局、起好步,為2015年企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在2015年企業(yè)戰(zhàn)略解讀會(huì)上,我已將2015年企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),接下來一年內(nèi),就需要我們認(rèn)真按照企業(yè)戰(zhàn)略嚴(yán)抓執(zhí)行和落實(shí)。我講以下幾點(diǎn):
一、堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役
服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,只有抓住了先機(jī),才能抓住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),一步主動(dòng),全年主動(dòng)。所以我們要堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役,領(lǐng)先一步,先發(fā)制人,搶占市場(chǎng),贏得2015年全年銷售工作的主動(dòng)權(quán)。2015年企業(yè)戰(zhàn)略已下發(fā),雖然有些難度,我們不要看見數(shù)據(jù)就泄氣,一定要堅(jiān)定必勝的信心和決心,激發(fā)干勁和熱情,努力工作好每一天,不到最后絕對(duì)不能放棄,更要嚴(yán)格按照企業(yè)戰(zhàn)略部署,圍繞“一個(gè)中心,兩增一減一提升”開展工作,采取有效銷售措施,全力以赴搶抓銷售業(yè)績(jī),堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年企業(yè)戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實(shí)施細(xì)則,結(jié)合每月工作計(jì)劃嚴(yán)格貫徹落實(shí)。二是高度重視“開門紅”工作,抓住年終銷售時(shí)機(jī),加強(qiáng)貨品分析和審核力度,重點(diǎn)關(guān)注容易造成積壓商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),積極回籠資金;同時(shí)要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運(yùn)作,保證商品的及時(shí)跟進(jìn)、不斷檔,提升銷售業(yè)績(jī)。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到每個(gè)品牌、每個(gè)員工,激發(fā)員工銷售積極性,從自身經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因,發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用,找出影響業(yè)績(jī)提升的因素,把工作全面落到實(shí)處。四是對(duì)年后經(jīng)營(yíng)思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,綜合考慮,在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上,挖掘天富特色優(yōu)勢(shì),開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加毛利潤(rùn),穩(wěn)定顧客群。五是三個(gè)實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層,每月拿出具體可行的幫扶措施和建議,幫助實(shí)體改進(jìn)和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想,減少費(fèi)用開支,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)
“成由勤儉敗由奢?!奔掖罅耍瑯I(yè)大了,但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的“一減”,就是要減少費(fèi)用開支,做好人力成本控制、采購(gòu)成本控制、裝修費(fèi)用控制、日常費(fèi)用控制和資金占用成本控制,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,規(guī)范管理,將控制措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過苦日子的思想,把艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的'優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,()學(xué)會(huì)勤儉持家,該省的省,該減的減,彎得下腰,管得住嘴,站得住場(chǎng),看得清事,聽得進(jìn)話,能干成事,起到帶頭作用。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是彎得下腰,該動(dòng)手時(shí)就得動(dòng)手,工作干在先、走在前,起到表率和模范帶頭作用,給員工做出榜樣。二是管得住嘴,講話要分清時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象,言行舉止得體,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),不要想說什么就說什么,給工作帶來負(fù)面影響。三是站得住場(chǎng),遇事不慌,穩(wěn)得住,再心急也不能表現(xiàn)在臉上,要付諸于實(shí)際行動(dòng),有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事,善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題,統(tǒng)籌全局,有預(yù)見性和前瞻性,能夠解決實(shí)質(zhì)問題,避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話,善于聽取不同意見,調(diào)整改進(jìn)工作,在命令下達(dá)后堅(jiān)決服從、貫徹執(zhí)行,杜絕我行我素。
三、立足本職工作,履行崗位職責(zé),完成崗位使命
做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的心態(tài)去完成,不管在哪一個(gè)崗位,都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作,履行崗位職責(zé),才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是牢記本崗工作職責(zé),認(rèn)真履行,對(duì)所分管的工作成竹在胸,對(duì)所涉及的規(guī)章制度了如指掌,勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時(shí),要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,解決問題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問題,能自行解決的必須自行解決,不能自行解決的,要及時(shí)以書面形式上報(bào),找相關(guān)部門解決,不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來立根,執(zhí)行限期答復(fù)制度,對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé),而不是對(duì)辦事過程中某個(gè)程序、某個(gè)流程負(fù)責(zé)任。什么時(shí)候向誰報(bào)告必須清楚;正常反映問題必須逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)反映問題要限期答復(fù),沒有限期答復(fù)的可越級(jí)上報(bào),直至問題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作,從自身做起,嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,不做沒規(guī)矩的事,不說沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長(zhǎng)違紀(jì)事件引發(fā)深思,各部門要加強(qiáng)管理,尤其是對(duì)基層管理干部的管理和教育,要強(qiáng)化制度的理解和執(zhí)行。
四、預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位
安全工作絕不容忽視,要常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作,預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,做到“常、細(xì)、長(zhǎng)”.不單單是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),做到人人熟知“四懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”等基本安全知識(shí),更要加大定期巡查和日常自查的管理力度,對(duì)采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查,把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi),多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā),賣場(chǎng)一定要主動(dòng)阻止顧客吸煙現(xiàn)象,加大對(duì)用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度,各個(gè)插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位,加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
五、認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)整改,全方位抓好檢查工作
檢查才能促進(jìn)落實(shí),各位領(lǐng)導(dǎo)要把檢查工作作為2015年工作一項(xiàng)重要工作來抓。2015年,企業(yè)要全方位抓好檢查工作,從業(yè)務(wù)上,業(yè)務(wù)目標(biāo)要數(shù)字化、科學(xué)化;管理目標(biāo)要細(xì)化、量化;檢查目標(biāo)要規(guī)范化、固化。各實(shí)體一把手要帶頭把檢查整改回復(fù)工作做好,認(rèn)真對(duì)待,率先垂范,帶頭負(fù)責(zé),切實(shí)整改,落實(shí)到位。各部門也要切實(shí)做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴(yán)字當(dāng)頭,責(zé)字立根,以上率下,抓住節(jié)點(diǎn),限時(shí)報(bào)告,商品為先,工作有計(jì)劃,狠抓“常細(xì)長(zhǎng)”.
同志們,爭(zhēng)取2015年工作“開門紅”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。在2015年的第一個(gè)月,我們要有必勝的信心和決心,絕不能把市場(chǎng)不景氣作為工作的借口,只要商品適銷對(duì)路,只要工作到位,業(yè)績(jī)一定會(huì)有所增長(zhǎng)。當(dāng)然,光有信心和決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要大家心往一處想,勁兒往一處使,遇事多探討、多研究,堅(jiān)決落實(shí)、執(zhí)行董事長(zhǎng)的指示精神,努力完成任務(wù)目標(biāo),全力以赴奪取“開門紅”戰(zhàn)役的勝利,才能在逆境當(dāng)中取得鞏固和發(fā)展,為企業(yè)交出一份滿意的答卷!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十二
親愛的同事們:
一、堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年企業(yè)戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實(shí)施細(xì)則,結(jié)合每月工作計(jì)劃嚴(yán)格貫徹落實(shí)。二是高度重視“開門紅”工作,抓住年終銷售時(shí)機(jī),加強(qiáng)貨品分析和審核力度,重點(diǎn)關(guān)注容易造成積壓商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),積極回籠資金;同時(shí)要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運(yùn)作,保證商品的及時(shí)跟進(jìn)、不斷檔,提升銷售業(yè)績(jī)。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到每個(gè)品牌、每個(gè)員工,激發(fā)員工銷售積極性,從自身經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因,發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用,找出影響業(yè)績(jī)提升的因素,把工作全面落到實(shí)處。四是對(duì)年后經(jīng)營(yíng)思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,綜合考慮,在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上,挖掘天富特色優(yōu)勢(shì),開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加毛利潤(rùn),穩(wěn)定顧客群。五是三個(gè)實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層,每月拿出具體可行的幫扶措施和建議,幫助實(shí)體改進(jìn)和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想,減少費(fèi)用開支,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)
“成由勤儉敗由奢?!奔掖罅?,業(yè)大了,但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的“一減”,就是要減少費(fèi)用開支,做好人力成本控制、采購(gòu)成本控制、裝修費(fèi)用控制、日常費(fèi)用控制和資金占用成本控制,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,規(guī)范管理,將控制措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過苦日子的思想,把艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,學(xué)會(huì)勤儉持家,該省的省,該減的減,彎得下腰,管得住嘴,站得住場(chǎng),看得清事,聽得進(jìn)話,能干成事,起到帶頭作用。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是彎得下腰,該動(dòng)手時(shí)就得動(dòng)手,工作干在先、走在前,起到表率和模范帶頭作用,給員工做出榜樣。二是管得住嘴,講話要分清時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象,言行舉止得體,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),不要想說什么就說什么,給工作帶來負(fù)面影響。三是站得住場(chǎng),遇事不慌,穩(wěn)得住,再心急也不能表現(xiàn)在臉上,要付諸于實(shí)際行動(dòng),有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事,善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題,統(tǒng)籌全局,有預(yù)見性和前瞻性,能夠解決實(shí)質(zhì)問題,避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話,善于聽取不同意見,調(diào)整改進(jìn)工作,在命令下達(dá)后堅(jiān)決服從、貫徹執(zhí)行,杜絕我行我素。
三、立足本職工作,履行崗位職責(zé),完成崗位使命
做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的.心態(tài)去完成,不管在哪一個(gè)崗位,都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作,履行崗位職責(zé),才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是牢記本崗工作職責(zé),認(rèn)真履行,對(duì)所分管的工作成竹在胸,對(duì)所涉及的規(guī)章制度了如指掌,勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時(shí),要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,解決問題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問題,能自行解決的必須自行解決,不能自行解決的,要及時(shí)以書面形式上報(bào),找相關(guān)部門解決,不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來立根,執(zhí)行限期答復(fù)制度,對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé),而不是對(duì)辦事過程中某個(gè)程序、某個(gè)流程負(fù)責(zé)任。什么時(shí)候向誰報(bào)告必須清楚;正常反映問題必須逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)反映問題要限期答復(fù),沒有限期答復(fù)的可越級(jí)上報(bào),直至問題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作,從自身做起,嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,不做沒規(guī)矩的事,不說沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長(zhǎng)違紀(jì)事件引發(fā)深思,各部門要加強(qiáng)管理,尤其是對(duì)基層管理干部的管理和教育,要強(qiáng)化制度的理解和執(zhí)行。
四、預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位
安全工作絕不容忽視,要常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作,預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,做到“常、細(xì)、長(zhǎng)”.不單單是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),做到人人熟知“四懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”等基本安全知識(shí),更要加大定期巡查和日常自查的管理力度,對(duì)采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查,把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi),多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā),賣場(chǎng)一定要主動(dòng)阻止顧客吸煙現(xiàn)象,加大對(duì)用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度,各個(gè)插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位,加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十三
各位合作伙伴,各位同事、兄弟姐妹們:
大家下午好!
伴隨著新年的喜慶氣息,一幅美好嶄新的畫卷呈現(xiàn)在我們面前。今天,在這喜慶祥和的美好時(shí)刻,我們歡聚一堂,總結(jié)過去、展望未來。
首先,我代表公司管理團(tuán)隊(duì),向參加公司年會(huì)的各位合作伙伴和朋友,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
向一年以來辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體員工,表示誠(chéng)摯的感謝和深切的慰問!
祝大家身體健康,闔家歡樂,平安幸福!
20xx年,公司在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各合作伙伴的支持下,我們以“管理提升”為年度工作方針,積極推動(dòng)組織變革、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升和管理改善,在銷售協(xié)同、產(chǎn)能和效率提升、品質(zhì)提升與改善、降本增效、產(chǎn)品創(chuàng)新等重點(diǎn)工作方面取得了較好進(jìn)展,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成了年度任務(wù)目標(biāo),初步實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長(zhǎng)。對(duì)此,我感到比較欣慰。
在今天的大會(huì)上,公司將20xx年度的工作總結(jié)、20xx年工作規(guī)劃和未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略給大家作了分享,比較全面、清晰地介紹了20xx年的工作情況,以及xx公司未來三年的發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑。我再結(jié)合實(shí)際情況,給我們xxx公司的團(tuán)隊(duì)、同事們強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
一、從內(nèi)部挖潛、練好內(nèi)功
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,外部的環(huán)境和要素,對(duì)我們產(chǎn)生或好、或不好的影響,但是,這些影響是我們不能左右的,也不是我們所能決定的。我們唯一可做的是,根據(jù)公司的規(guī)劃和目標(biāo),以勤奮+智慧的工作方法,不僅積極、更要主動(dòng)地做好落實(shí)、執(zhí)行工作,抓好內(nèi)部改善,挖掘內(nèi)部潛力,構(gòu)建我們自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)有的尊重和地位。
二、打造我們共同事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
在這兩天的工作規(guī)劃研討中,我們不斷提到共同事業(yè)的理念。xxx公司這份事業(yè),我們把她做好,是我們合作伙伴密切關(guān)注的,更是公司全體干部員工必須做到的,因?yàn)檫@是我們自己工作、事業(yè)的平臺(tái),也是我們家庭幸福的源泉所在。
努力干事創(chuàng)業(yè),干好事業(yè),需要我們團(tuán)結(jié)一致、奮力前行,需要有人才作為支持和保障。公司在發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年規(guī)劃中,都提到了人才培養(yǎng)、隊(duì)伍管理的問題。為此,公司將把員工技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)提升作為十分重要的工作來抓,也希望全體員工能夠積極參與這些工作。
是不是我們團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀人才,能不能夠成為公司的骨干,就看大家是不是通過積極參加培訓(xùn),提高了工作技能和素質(zhì),是不是可以完全勝任多個(gè)崗位的要求,是不是可以給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,成為有價(jià)值的員工。
我希望,在座各位都要努力成為我們優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,一起為客戶創(chuàng)造價(jià)值,也為自己、為家人創(chuàng)造更多的回報(bào)。
三、做好產(chǎn)品,讓更多的合作伙伴放心和滿意
首先是做好產(chǎn)品質(zhì)量。我們的市場(chǎng)、客戶和合作伙伴,他們都是充滿了善意的。20xx年,產(chǎn)品質(zhì)量要求高一些、抓得嚴(yán)一些,質(zhì)量提升到一個(gè)檔次,他們就給了我們應(yīng)用的尊重,但是,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)在還不穩(wěn)定,一些常見的外觀問題并沒有得到徹底解決,跟市場(chǎng)的標(biāo)桿產(chǎn)品對(duì)比,我們還有差距。這些問題,需要大家共同參與,也希望大家積極、主動(dòng)參與。
其次要加快創(chuàng)新和改進(jìn),及時(shí)推出市場(chǎng)真正需要的產(chǎn)品。好產(chǎn)品是我們打動(dòng)客戶的鑰匙,也是我們打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利器!20xx年,公司在新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化改進(jìn)方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是距市場(chǎng)的期望還有較大差距。我們要落實(shí)好戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,為客戶創(chuàng)造出安全、環(huán)保、高效的產(chǎn)品。
第三是要提高效率,管控好成本,讓利給客戶。跟我們自己一樣,客戶永遠(yuǎn)希望買到品質(zhì)和性能最好、價(jià)格最實(shí)在的產(chǎn)品??蛻艨偛粫?huì)聽我們說采購(gòu)成本高、公司費(fèi)用高,就給我們漲價(jià)吧?這是很簡(jiǎn)單的道理。因此,我們要做的,就是通過實(shí)施技改、提高技能、改善管理的方式,提高工作效率尤其是生產(chǎn)效率,盡一切可提高我們的日產(chǎn)能、人均產(chǎn)能。
各位伙伴,同事們,告別舊歲,邁入新年。20xx年35000臺(tái)產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)是我們新的標(biāo)桿。新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),也是我們新的希望。希望我們凝聚全公司的智慧和力量,以主動(dòng)進(jìn)取的姿態(tài),在新的征程上挑戰(zhàn)極限、追求卓越,為xxx公司這份共同事業(yè)一路同行,再創(chuàng)輝煌!
我提議,讓我們?yōu)楣餐聵I(yè)、為美好明天一起干杯!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十四
各界朋友、各位業(yè)務(wù)伙伴及公司全體員工:
xx年的腳步漸漸遠(yuǎn)去,xx年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xxxxxxx有限公司,向關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界朋友、各位業(yè)務(wù)伙伴及公司全體員工,致以誠(chéng)摯的問候、新春的祝福、美好的祝愿!
佇立羊年歲首回望,即將過去的xx年,是xxxx奮力拼搏收獲累累碩果的一年,是繼往開來譜寫華章的一年,也是實(shí)現(xiàn)無數(shù)人溫暖家居夢(mèng)想的一年。
在這一年,xxxx落成占地面積逾萬平米的大型生產(chǎn)基地,上馬全自動(dòng)組片機(jī)、超聲波除銹等先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),其噴涂流水線鏈長(zhǎng)達(dá)400多米,是國(guó)內(nèi)第一噴涂線,實(shí)現(xiàn)了上線、烘干、冷卻、打磨全線流水處理,大大提高制作效率,提升產(chǎn)品品質(zhì),形成環(huán)渤海地區(qū)乃至全國(guó)最具品牌影響力、研發(fā)生產(chǎn)能力的散熱器基地,并進(jìn)行了內(nèi)防腐灌裝方式改良、銅鋁復(fù)合水口改進(jìn)、熱縮膜包裝等技術(shù)研發(fā)與革新。
管理方面,自主研發(fā)rfid物流網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從毛坯開始便可實(shí)時(shí)追蹤生產(chǎn)進(jìn)度,并加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理,形成新的供應(yīng)商準(zhǔn)入制度,提高對(duì)材料的選擇標(biāo)準(zhǔn),并確定了以“自檢、互檢、專檢”和“首件必檢、中間抽檢、末件必檢”為原則的“三檢”制度,對(duì)所有產(chǎn)品和每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
營(yíng)銷方面,網(wǎng)銷、團(tuán)購(gòu)、渠道、工程、海外,多種銷售渠道齊力描繪藍(lán)圖,在公司發(fā)展歷程上開創(chuàng)出獨(dú)具里程碑意義的一年;在全國(guó)23個(gè)省市100多個(gè)城市,布局500多家專賣店和服務(wù)機(jī)構(gòu),形成銷售網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、市場(chǎng)良性發(fā)展的大好局勢(shì),并先后收獲“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信優(yōu)秀企業(yè)”、“xx年度中國(guó)家居網(wǎng)絡(luò)人氣品牌”、“中國(guó)散熱器行業(yè)最具影響力品牌”等殊榮,被新浪、搜狐等多家知名媒體競(jìng)相報(bào)道……作為“中國(guó)散熱器十大品牌”,圣勞倫斯正以強(qiáng)大的實(shí)力踐諾企業(yè)職責(zé),用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋消費(fèi)者厚愛,助力無數(shù)人實(shí)現(xiàn)溫暖家居夢(mèng)想。
寒冷與溫暖交織而存,嚴(yán)冬孕育著春天的氣息,圣勞倫斯握緊溫暖的力量,創(chuàng)業(yè)至今十余載始終不懈努力,義無反顧,每一次遭遇坎坷和艱難,都會(huì)堅(jiān)定不移的前進(jìn),所以才會(huì)收獲一份又一份豐厚的回報(bào)?;厥自?jīng)創(chuàng)造的輝煌,每一份喜悅的背后都飽含著公司員工的汗水和智慧,更離不開各界朋友的關(guān)懷和支持。在此,我們?cè)俅蜗虼蠹冶硎咀畛绺叩木匆夂妥钪孕牡?感謝。
日月開新元,天地又一春。展望未來,我們豪情滿懷,信心十足。xx年,正是xxxxx開啟新的希望、承載新的夢(mèng)想、擔(dān)負(fù)新的使命的關(guān)鍵之年,我們將上下一心,以更加進(jìn)取的精神、更加創(chuàng)新的思路,進(jìn)一步提高品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)與合作伙伴的戰(zhàn)略溝通,勢(shì)必將圣勞倫斯品牌推向更高的高度,開啟公司跨越式飛速發(fā)展的新紀(jì)元。
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、公司的全體同仁:
大家上午好!
孔子曰:有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎。在這晴日暖風(fēng)生麥氣、綠蔭幽草勝花時(shí)的季節(jié)里,我們用火一樣真摯的心情,迎來了揚(yáng)子石化的貴賓們。在這里我謹(jǐn)代表李晴董事長(zhǎng)以及公司的全體同仁,對(duì)揚(yáng)子石化各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,向不辭勞苦蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的敬意和最衷心的感謝:你們辛苦了!
我公司自成立以來,在社會(huì)各界的大力支持和幫助下,發(fā)展十分迅速,現(xiàn)已成為湖北有影響的重要的煤炭貿(mào)易公司之一。公司在各位同仁的團(tuán)結(jié)努力下,積極拓展企業(yè)生存空間,創(chuàng)建并保持了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新的歷史機(jī)遇下,永福人憑著自己的聰明才智,在董事長(zhǎng)李晴的英明決策下,搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在大力發(fā)展煤炭貿(mào)易的的同時(shí),積極開拓煤炭實(shí)業(yè),形成“貿(mào)易與實(shí)業(yè)并舉”的新格局,開創(chuàng)了永福發(fā)展的新篇章。目前公司已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)過億元,公司將繼續(xù)搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、迅速轉(zhuǎn)型,再攀事業(yè)新高峰。
近年來,我公司緊緊圍繞“貿(mào)易與實(shí)業(yè)并舉”的經(jīng)營(yíng)工作大局,在發(fā)展永福項(xiàng)目、拓展業(yè)務(wù)、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。這一年的發(fā)展可以說充滿曲折,但最終公司上下同心同德,克服重重困難,度過了一道道難關(guān),各項(xiàng)工作均取得了不少成績(jī)。
在發(fā)展實(shí)業(yè)方面,公司在貴州煤礦的資產(chǎn)具有巨大的升值和盈利空間。貴州項(xiàng)目是我公司從貿(mào)易向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型過程中舉足輕重的一環(huán),也是我公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的重要組成部分。煤礦將在今年步入正軌,產(chǎn)生效益。在煤炭貿(mào)易方面,雖然由于貴州煤礦的前期建設(shè)投入、市場(chǎng)形勢(shì)和國(guó)家政策的變化等原因,煤炭貿(mào)易一直處于運(yùn)營(yíng)困難的境地,但通過公司的不懈努力,之前運(yùn)營(yíng)中的問題已全部得到解決:首先,公司目前擁有了開展貿(mào)易的充足資金儲(chǔ)備;其次,公司打通和拓展了銷售渠道,目前已敲定了穩(wěn)定的銷售合同,另外還有幾家穩(wěn)定且有銷售空間的客戶正在洽談當(dāng)中,并已達(dá)成初步合作意向。另外,煤炭采購(gòu)方面形勢(shì)大好,煤炭供應(yīng)穩(wěn)定且煤質(zhì)適宜。相信在公司全體同仁的努力下,我公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)會(huì)越做越壯大,越做越紅火!
回首我公司發(fā)展歷程,我們不會(huì)忘記的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的同舟共濟(jì),也不會(huì)忘懷各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。此次,各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之余抽出時(shí)間蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作,我作為公司的總經(jīng)理深表榮幸,我們將以此為契機(jī),加強(qiáng)交流與溝通,不斷優(yōu)化和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
最后,我提議再次向蒞臨我公司指導(dǎo)工作的揚(yáng)子石化的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的問候!謝謝大家!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十六
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理:
管理評(píng)審工作是對(duì)公司年度質(zhì)量工作的總結(jié),或者是當(dāng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量遇到重大異常,急需解決時(shí),公司必須召集管理評(píng)審。
今天,我們?cè)谶@里召開的會(huì)議主題是去年一年來的質(zhì)量工作總結(jié)。經(jīng)過前兩天的質(zhì)量工作內(nèi)審,結(jié)合去年的質(zhì)量工作匯報(bào),我們總結(jié)出我們?nèi)ツ甑馁|(zhì)量問題主要出在以下兩個(gè)重要環(huán)節(jié)上:一就是供應(yīng)商和外協(xié)加工。全年供應(yīng)商問題共處理40次,其中外加工噴塑問題為5次。供應(yīng)商問題對(duì)我司造成損失,共計(jì)20615元;二就是運(yùn)輸。全年發(fā)生運(yùn)輸問題84次,合計(jì)損失約14710元。
今年,我們狠抓了供應(yīng)商的管理,尤其是外協(xié)加工廠商的管理。從外協(xié)加工廠商的評(píng)估抓起,注重了進(jìn)料檢驗(yàn),逐步減弱了以供應(yīng)商承擔(dān)質(zhì)量事故事后責(zé)任追究的檢驗(yàn)方法,變?yōu)槭虑翱刂?,取得了階段性的成果,產(chǎn)品整體質(zhì)量得到了提升。到目前為止,今年外協(xié)廠商只出現(xiàn)了一次批量質(zhì)量問題,并且是在進(jìn)料檢驗(yàn)階段就發(fā)現(xiàn)了,杜絕了我公司批量質(zhì)量事故的發(fā)生。當(dāng)然,這些成績(jī)的取得離不開林董的正確指示和賀經(jīng)理、楊經(jīng)理等中、基層管理人員的共同努力。在此,我代表公司由衷地表示感謝。
下一階段,我們將狠抓如下四件工作:
一、首要重點(diǎn)是運(yùn)輸質(zhì)量。這個(gè)工作也要從源頭抓起,要評(píng)估運(yùn)輸公司。要抓運(yùn)輸過程管理。
二、關(guān)注過程質(zhì)量。過程質(zhì)量要抓三不放過。三不放過要是放過了,質(zhì)量肯定是抓不好的;過程質(zhì)量管理第二個(gè)關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)。只有抓好了細(xì)節(jié),質(zhì)量肯定會(huì)起來的。
三、對(duì)于影響質(zhì)量問題的關(guān)鍵零部件進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),使之更趨完美。
四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實(shí)際操作不相符。我們準(zhǔn)備修改完善程序文件,使程序文件盡量吻合我們的實(shí)際工作。
總之,我們的質(zhì)量工作與去年相比,已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。這是在林董的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的。相信未來的日子里,我們只要做好以上四點(diǎn)工作,用心開展工作,我們的產(chǎn)品質(zhì)量定會(huì)有質(zhì)的飛躍,定會(huì)贏得顧客的青睞。
謝謝大家!
20xx—4—2
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十七
新春伊始,萬象更新。在這春回大地的日子里,我們攜手共同走過了又一個(gè)春秋。告別了緊張忙碌的20xx年,迎來了令人期待的20xx年。值此群羊送歲、金猴啼春的日子,我謹(jǐn)代表公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)向在座的各位,并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠(chéng)摯的祝愿和由衷的感謝!祝大家新春愉快,猴年吉祥,身體健康,合家幸福 !
過去的一年,公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路,牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、誠(chéng)信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神,團(tuán)結(jié)拼搏,攻堅(jiān)破難,用辛勤的勞動(dòng)開創(chuàng)了一個(gè)又一個(gè)新的局面,主營(yíng)、開發(fā)、實(shí)業(yè)并駕齊驅(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。全年完成發(fā)電量:*萬kwh,供電量:*萬kwh,電費(fèi)回收率:*%,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入:*萬元,上繳稅金:*萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):*萬元。
過去的一年,是實(shí)施縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造的關(guān)鍵之年。在縣城電網(wǎng)建改工作中公司全體干部員工發(fā)揚(yáng)吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神,克服工期短、任務(wù)重、人員少、工程占地受阻等重重困難,眾志成城,萬眾一心,通過艱辛努力,**110kv輸變電站工程于20xx年x月23日正式投運(yùn),按照縣委、縣府的統(tǒng)一安排和部署,縣城電纜下地工程于20xx年x月24日按期投運(yùn),全年完成投資計(jì)劃*萬元,圓滿地完成了各項(xiàng)投資計(jì)劃。
過去的一年,公司“物質(zhì)文明”、“政治文明”和“精神文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,班子團(tuán)結(jié),員工面貌煥然一新,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,全司安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,干部員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng),全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。電力營(yíng)銷工作有效開展,供用電秩序不斷好轉(zhuǎn),電力資源配置更趨合理,發(fā)電效益得到充分發(fā)揮,用人機(jī)制不斷創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制逐步形成,干部職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,黨建、精神文明建設(shè)、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績(jī)。公司黨委被縣委評(píng)為基層先進(jìn)黨組織,公司領(lǐng)導(dǎo)班子被縣委評(píng)為“四好”班子,公司被縣政府授予20xx年度“優(yōu)秀企業(yè)”,被市總工會(huì)評(píng)為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進(jìn)單位,繼續(xù)保持市級(jí)文明單位、省級(jí)地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位,并成功創(chuàng)建省級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”。這些榮譽(yù)的取得是全司員工共同奮斗的結(jié)果,它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊(cè)。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機(jī)遇,同時(shí)也意味新的挑戰(zhàn)、新的風(fēng)險(xiǎn)。抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝新的風(fēng)險(xiǎn),奪取新的勝利,既是時(shí)代的強(qiáng)音,也是全司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想,振奮精神,以自強(qiáng)不息的精神,團(tuán)結(jié)拼博的斗志,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)上來,統(tǒng)一到公司的決策和部署上來,講職業(yè)道德、盡職業(yè)責(zé)任、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風(fēng),共創(chuàng)新的輝煌!
春節(jié),是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,值此新春佳節(jié)來臨之際,我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、先生們、女士們:
上午好!
在這萬象回春,春光初露的及時(shí)良辰,今天,我們非常高興在這里聚會(huì)。經(jīng)過--個(gè)月的緊張籌備,我們迎來了xx-機(jī)械銷售有限公司的隆重開業(yè)!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和朋友們的光臨,使我們更加倍感春風(fēng)撲面,暖意融融。在此,我謹(jǐn)代表xx機(jī)械銷售有限公司全體員工對(duì)百忙之中前來光臨慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和朋友們表示最熱烈的歡迎,對(duì)關(guān)心、支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,尤其是應(yīng)邀出席今天慶典活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和來賓致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!向積極支持、配合、參與籌備----機(jī)械銷售公司開業(yè)慶典的'朋友們、同志們表示誠(chéng)摯的謝意!! xx機(jī)械銷售有限公司是銷售公司資金技術(shù)實(shí)力雄厚,主要代理銷售xx集團(tuán)全系列工程機(jī)械和路面機(jī)械產(chǎn)品,并提供全面的維修和零部件供應(yīng)技術(shù)支持為一體的售后服務(wù)、并逐漸開展融資租賃等全方位的相關(guān)工程機(jī)械服務(wù)。xx機(jī)械銷售有限公司將以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)為各界朋友傳遞--品牌的價(jià)值。
俗話說:一個(gè)蘺芭三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫,xx機(jī)械銷售有限公司的發(fā)展離不開各界朋友的支持和關(guān)愛。我們相信,在xx-公司的大力支持下,在各界朋友的關(guān)心、幫助下,通過我們自身堅(jiān)持不懈的努力,我們一定會(huì)充分發(fā)揮、利用好魯西南地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì),不斷發(fā)展壯大機(jī)械---銷售有限公司,真正把她建設(shè)成為立足泰安,輻射整個(gè)山東地區(qū)最大的銷售公司。
最后再次真誠(chéng)的感謝各位嘉賓朋友的光臨。祝愿所有的朋友、嘉賓身體健康、工作順心、事業(yè)發(fā)達(dá)!謝謝大家。
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!
一條好的渠道,會(huì)引來一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競(jìng)聘,我的心情是非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我多年來工作業(yè)績(jī)與工作態(tài)度的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講,我演講的題目是:愛崗敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的主管維護(hù)副總經(jīng)理。
在這個(gè)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,我覺得作為一名主管維護(hù)副總經(jīng)理,忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫,出生于年,畢業(yè)于,學(xué)歷。年畢業(yè)后,進(jìn)入工作,曾擔(dān)任過。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺中我已在聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司分公司工作年,在這年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直都嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,曾被被評(píng)為等稱號(hào)。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長(zhǎng),但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝命運(yùn)、感謝生活,自己有幸選擇和加入了。應(yīng)該說是,改變了我的人生軌跡;是,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志;是,培養(yǎng)了我的綜合能力。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來越成熟,并且無論是在哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
同時(shí),一直以來,我都很注重與同事們之間的關(guān)系,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,才能更和諧團(tuán)結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,才能為的保值增值出更多力。
對(duì)于分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理是一位能伸出友好之手的人,是一位能在工作中找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉的人,是一位能上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)的人,這一切都是作為分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作,不是為干而干,而是從心底熱愛著這份工作,熱愛著我的崗位!態(tài)度決定一切,如果組織和領(lǐng)導(dǎo)相信我,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、了解正職的主要工作思路和目標(biāo)。協(xié)助經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,做好本職的工作,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為副手,一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置,當(dāng)好參謀。如果我能夠走上分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理的工作崗位,我一定會(huì)嚴(yán)于律己,勤奮工作,愛崗敬業(yè),在工作中,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)還會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識(shí)大體,顧大局。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,不斷加強(qiáng)政治理論、思想素養(yǎng)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。
四、加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。通信維護(hù)的是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的主要支撐網(wǎng)—傳輸網(wǎng),它的安全對(duì)整個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。在工作中,我會(huì)不斷地強(qiáng)化管理,對(duì)自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字,對(duì)各項(xiàng)工作上要做到一個(gè)“管”字,努力形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,從而提高對(duì)線路代維的管理水平,提高線路故障搶修的快速反應(yīng),保證傳輸網(wǎng)的高效、安全的運(yùn)行。同時(shí),我們要狠抓網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié),大力開展隱患整治,確保網(wǎng)絡(luò)安全,杜絕重大通信事故的發(fā)生。“傳輸出事無小事”。網(wǎng)絡(luò)安全是懸在全體維護(hù)人員頭上的一把劍,我們要針對(duì)現(xiàn)網(wǎng)存在的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)缺陷,努力改善網(wǎng)絡(luò)生存環(huán)境。
空談?wù)`事,實(shí)干興行。無論這次競(jìng)職成功與否,我都會(huì)一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,力爭(zhēng)在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。從而為通信事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
我的演講完畢,謝謝大家!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇二十
同志們:
貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!下面,圍繞我市房地產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展,我再講幾點(diǎn)意見:
一、要進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)
城市是建設(shè)來的,城市建得怎么樣,與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對(duì)萊蕪來說,必須進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。一要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。一方面,隨著我國(guó)工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化水平的不斷提高,群眾的住房需求進(jìn)一步增加,為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。特別是隨著農(nóng)村城市化步伐加快,將騰出大量建設(shè)用地,為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。另一方面,房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)空間較大,投資回報(bào)較高,前景看好。二要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)帶動(dòng)力很強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,它一頭連著投資,一頭連著消費(fèi),橫跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)三大領(lǐng)域,是綜合性的長(zhǎng)鏈條產(chǎn)業(yè),對(duì)金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動(dòng)作用,這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個(gè)產(chǎn)業(yè),就能全面促進(jìn)一、二、三產(chǎn)發(fā)展,為整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。三要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)安民強(qiáng)市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件,而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟(jì),同時(shí)還能增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)。像我們實(shí)施的青草河改造工程,就是一個(gè)很好的例證,通過政府先期投入,帶動(dòng)周邊土地、房產(chǎn)升值,既改善了城市環(huán)境,又帶動(dòng)了民間投資,促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各級(jí)各部門一定要從發(fā)展全局的角度,充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義,促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
二、加大力度,突出重點(diǎn),全力加快房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
關(guān)于下一步房地產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展,剛才大家談了很好的想法。從政府的角度看,要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的更好更快發(fā)展,關(guān)鍵要做好三個(gè)方面工作:
一要為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。一是公平、公開、公正的發(fā)展環(huán)境。一個(gè)是市場(chǎng)環(huán)境。近年來我們通過掃黑除惡,較好地解決了土地詐標(biāo)串標(biāo)的問題,市場(chǎng)環(huán)境總體是好的。同時(shí),我們還創(chuàng)新“貨幣直補(bǔ)”的方式,變“補(bǔ)磚頭”改為“補(bǔ)人頭”,讓原來建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房的土地進(jìn)入市場(chǎng)拍賣,也在一定程度上避免了不公平競(jìng)爭(zhēng)。我們將繼續(xù)加大這方面工作力度,努力營(yíng)造更好的市場(chǎng)環(huán)境。一個(gè)是土地環(huán)境。積極探索商品房“定向建購(gòu)”備案制度,把單位改善職工住房條件和房地產(chǎn)商開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來,所有房地產(chǎn)用地必須通過招拍掛,嚴(yán)禁任何單位拿著劃撥的土地建低價(jià)房來沖擊市場(chǎng),努力為房地產(chǎn)健康發(fā)展創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的土地環(huán)境。二是良好的政務(wù)環(huán)境。今年以來,我們?cè)谌猩钊腴_展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),各級(jí)各部門著力優(yōu)化審批程序、砍削審批事項(xiàng),減少涉企收費(fèi)、提高辦事效率,取得了很大的成效。下一步,要繼續(xù)改進(jìn)對(duì)企業(yè)的服務(wù),各級(jí)各部門都要想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所需。只有房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展好了,我們?nèi)R蕪的房地產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展得好。三是良好的城市配套環(huán)境。要進(jìn)一步完善城市的功能配套,總的想法是加快工業(yè)向園區(qū)集中。老城區(qū)原則上不再上工業(yè)項(xiàng)目,更要杜絕上污染項(xiàng)目;對(duì)現(xiàn)有工業(yè)項(xiàng)目采取“退二進(jìn)三”的政策,市里給予一定扶持,鼓勵(lì)企業(yè)搬遷到工業(yè)園區(qū)發(fā)展,對(duì)騰出土地調(diào)整規(guī)劃后進(jìn)行市場(chǎng)化開發(fā)。同時(shí),進(jìn)一步改善城市的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、綠化環(huán)境,為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
二要加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)力度。要充分發(fā)揮規(guī)劃在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的先導(dǎo)作用,認(rèn)真考慮房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別要把每年城市的供地計(jì)劃做好?,F(xiàn)在看,我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃整體有三大塊:第一塊是新區(qū)發(fā)展。要突出抓好高新區(qū)的北部和雪野旅游區(qū)的發(fā)展。高新區(qū)北部主要發(fā)展居住性房地產(chǎn),并集中建設(shè)各類學(xué)校、體育公園、文化中心、現(xiàn)代化的大賣場(chǎng)等配套設(shè)施,逐步發(fā)展成為新的聚居區(qū)。雪野旅游區(qū)主要發(fā)展投資性房地產(chǎn),充分發(fā)揮鄰近濟(jì)南的優(yōu)勢(shì),緊盯濟(jì)南市場(chǎng)吸引房地產(chǎn)投資者。第二塊是老城區(qū)改造。主要是“退二進(jìn)三”的企業(yè)搬遷和城中村改造。對(duì)城中村改造,要以騰出土地的拍賣價(jià)格能夠安置本村居民為前提,將土地拍賣收益按一定比例返給村里用于居民安置。對(duì)企業(yè)搬遷,要專門出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)搬遷改造。第三塊是新農(nóng)村建設(shè)。隨著城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn),我市1070個(gè)村將規(guī)劃集中為500多個(gè)集中居住區(qū)。對(duì)各村拆遷騰出的土地復(fù)墾為耕地的,每畝獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。通過規(guī)劃引領(lǐng),控制每年投放市場(chǎng)的土地量,并把居住地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、投資地產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,房地產(chǎn)企業(yè)可自主選擇發(fā)展領(lǐng)域,共同促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
三要加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)保增長(zhǎng),去年下半年以來,中央和省委相繼采取了一系列促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。去年10月,國(guó)家出臺(tái)了調(diào)整首套房契稅稅率,暫免征印花稅、土地增值稅,下調(diào)商業(yè)性個(gè)人房貸利率、首次購(gòu)房首付比例、公積金貸款利率等政策;11月,國(guó)務(wù)院研究出臺(tái)的“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”十項(xiàng)措施中,第一條就是加快建設(shè)保障性安居工程,并提出了加大對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)金融支持力度等要求;12月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的若干意見》,制定了6個(gè)方面13條措施,全力支持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化保增長(zhǎng),我省也研究出臺(tái)了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展實(shí)施意見和12條具體措施;今年7月,國(guó)務(wù)院又連續(xù)兩度召開房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)座談會(huì),就如何促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展廣泛征求業(yè)界專家學(xué)者意見。可以說,中央和省委對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視,在各方面都給予了大力支持。下一步市里也要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究,進(jìn)一步加大扶持力度,為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。各有關(guān)部門也要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)自身工作,形成促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。
三、解放思想,放寬眼界,努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),千方百計(jì)提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。只要整個(gè)行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)水平提升了,就能引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi),進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。一方面,要大力引進(jìn)一批實(shí)力強(qiáng)、層次高的知名房地產(chǎn)企業(yè)。萊蕪的是個(gè)開放的城市,我們非常歡迎各地的房地產(chǎn)商到萊蕪來發(fā)展。要堅(jiān)持把房地產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)招商的重點(diǎn)之一,多招引有實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)到萊蕪扎根發(fā)展。另一方面,要鼓勵(lì)萊蕪本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強(qiáng)。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)開放意識(shí),不但要在萊蕪發(fā)展,更要跨出萊蕪、面向市場(chǎng)找定位,勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間,市委、市政府將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
總之,這些年來,我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭,取得了很好的成績(jī)。在座的同志都做了很多工作,付出了很大努力,對(duì)此再次對(duì)大家表示感謝。下一步,市委、市政府將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力為大家營(yíng)造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信,只要我們大家齊心協(xié)力,我們?nèi)R蕪的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇二十一
女生小a因宿舍問題前來求助,談話內(nèi)容如下:
輔:小a你怎么了,有什么事要我?guī)兔幔?BR> a:我最近失眠很嚴(yán)重,宿舍里又很吵,我在那宿舍已經(jīng)呆不下去了,我申請(qǐng)調(diào)換宿舍。
輔:宿舍里很吵嗎?你要休息時(shí)你跟宿舍里其他人說過你要休息,叫她們小聲點(diǎn)嗎?
a:我說過,她們不理我,而且我跟她們已經(jīng)沒有什么話好說了,她都是在故意針對(duì)我。
a:上周宿舍聚餐,她們五個(gè)人約好一起去,就好像根本忘了我的存在,都不跟我打聲招呼就一起去吃飯唱k了。有好幾次,我放學(xué)回到宿舍,一推開門,她們?cè)仍谀抢锪牡煤軣崃?,一看到我,就都不說話了,明擺著就在說我嘛,宋導(dǎo),我很想融入她們之中的,可是一看她們那表情,好像根本就不愿意看到我,不愿意跟我講話,我就不敢跟她們說話了,我在宿舍里,就跟空氣一樣,有時(shí)還給她們礙眼。所以她們就故意講話很大聲,放音樂很大聲,好把我逼走,以免我破壞她們歡樂的氣氛。
同學(xué)都會(huì)有意見。在宿舍里,我真的很孤單、無助。有時(shí)她們提議全宿舍去外面吃飯,如果我去,她們?nèi)齻€(gè)人一堆,兩個(gè)人一團(tuán),我自己一個(gè)人在傻坐,場(chǎng)景真的很尷尬,所以每次我都不想去。
輔:會(huì)不會(huì)是因?yàn)槟悴幌矚g跟她一起出去聚餐,所以她們那次聚餐就沒有叫你呢?
a:盡管我不想去,但她們聚餐也應(yīng)該叫一下我呀,要不然把我當(dāng)什么了,當(dāng)空氣嗎?
a:那當(dāng)然,特別是最近一段時(shí)間,她們老愛湊在一起嘀嘀咕咕,晚上都要聊很久,我被吵得都快瘋掉了。還有宿舍里的小c仗著自己家里有錢,做事說話都喜歡咄咄逼人,從來不顧別人的感受,她就睡在我上鋪,每天都要把音樂開得很大聲,和著音樂在那里唱歌,又不好聽,還那么愛唱。最討厭的是她好像精力特別旺盛,都不用睡覺似的,天天晚上很遲才回來,大聲嚷嚷地說話、洗漱,爬上床去的時(shí)候動(dòng)作輻度特別大,我無論睡著多久都會(huì)被她上床時(shí)的動(dòng)作給搖醒,實(shí)在受不了她啦!
輔:你被小c吵得睡不著覺,你有跟小c說過你的感受嗎?
a:我跟她說過一次,她當(dāng)時(shí)聽完后臉就黑了,也不再理睬我,不過那之后兩天她都挺安分的,而且說話陰陽怪氣的,好像嫌棄我特別矯情似的,但是好不了幾天,她又依然我行我素的了,我都懶得跟她溝通了,這種人是沒法改的,還是我自己主動(dòng)離開好了。
輔:如果離開這個(gè)宿舍,到新的宿舍,你有信心處理好宿舍關(guān)系嗎?
a(沉默了一會(huì)兒):應(yīng)該可以吧,至少我可以跟她們從新開始,而且我覺得別的宿舍的人不會(huì)像她們那樣陰陽怪氣的。
a:這個(gè)我不知道呀,宋導(dǎo),那你告訴我我該怎么辦?
輔:你有沒有想過,讓你現(xiàn)在這么煩惱的主要原因是什么?
a(思考了一會(huì)兒):我想一方面是因?yàn)槲疫@人比較內(nèi)向,不愛主動(dòng)跟別人交流,特別是沒辦法跟她們一起那樣瘋瘋癲癲,而且我很害怕別人不理我,不喜歡我,為了保護(hù)我自己,所以我也不理睬別人了。另外一方面我們宿舍里的其他人也很過分,從來不考慮別人的感受,她們天天只顧著自己開心就好,卻從來不管不顧我心里是怎么想的,讓我覺得特委屈。
a:嗯,差不多是這樣吧,我知道我也有很多缺點(diǎn),來上學(xué)之前我媽告訴我要好好和同學(xué)相處,有什么不足的地方我會(huì)改的。
輔:你能有這樣的認(rèn)識(shí)和決心是非常好的,你前面不是說了嗎,剛來學(xué)校時(shí),舍友間的關(guān)系十分融洽,因?yàn)榇蠹叶紡陌碎}各地而來,第一次相聚在一個(gè)房間里朝夕相處,感覺特別新鮮,可這新鮮勁一過,各自的性格差異像各個(gè)棱角一樣也都展露出來了,每個(gè)人都是不同的人,現(xiàn)在要把這些不同的人揉合在一起相處,出現(xiàn)矛盾也就不奇怪了。大家都是剛剛脫離原先的家庭生活環(huán)境,有著各種不同的生活習(xí)慣,現(xiàn)在讓你們相處在一起,要磨合出共同的生活習(xí)慣,共同生活,這就對(duì)你們適應(yīng)生活能力的一次考驗(yàn),因?yàn)槲覀儾豢赡茉诟改傅谋幼o(hù)下生活一輩子,我們終將要面對(duì)形形色色的人,接受生活復(fù)雜多樣的考驗(yàn),而大學(xué)宿舍的適應(yīng)就是這個(gè)旅程中一小步,這一小步你要走好了,接下去的人生道路才會(huì)越走越寬。
a:是,我也有這決心,去接受每個(gè)人不一樣的現(xiàn)實(shí),盡量去適應(yīng)不同的人,好好與他們相處。只是怕宿舍里的其他人不這樣想,她們也許已經(jīng)不想接受我了,巴不得我趕緊走呢。
輔:這世上誰都代替不了你,你又怎么指望有人可以完全了解你呢?你自己也是如此,你懂她們嗎?大家都是如此的,沒有經(jīng)過不斷的相處、交流、溝通,誰都無法真正認(rèn)識(shí)一個(gè)人的。
a:那我現(xiàn)在該怎么辦呢?
輔:多交流、多溝通,有什么想法要跟舍友們多溝通,比如你覺得太吵了,就可以明確的告訴她們,現(xiàn)在已經(jīng)很遲了,你想早點(diǎn)睡覺,順便也勸舍友們?cè)琰c(diǎn)睡覺,對(duì)身體對(duì)女孩子的皮膚也都是有益處的,當(dāng)你很合理的提出自己想法,并同時(shí)又能站在她們的立場(chǎng)上多為她們著想,相信她們也會(huì)接受的,并且也會(huì)喜歡你的,因?yàn)橐粋€(gè)善解人意的人,是很受大家歡迎的。
a:那她們還是不理睬我怎么辦?
a:那宋導(dǎo)的意思就是要讓我先對(duì)她們表示我的真誠(chéng),先主動(dòng)跟他們交流? 輔:是的,最關(guān)鍵的是你自己打開心扉,接受她們,了解她們,也許會(huì)發(fā)現(xiàn)她們也有許多可愛之處呢。
a:好吧,我回去試看看吧。
本次談話后第二天,我找到小a宿舍里的其他五位舍友,詢問詳情,舍友反映,小a平常在宿舍里沉默寡言,舍友們都不知道她心里到底在想什么,又怕什么事情做得不好會(huì)不小心得罪她,所以舍友就只好盡量避著她,上次宿舍聚餐時(shí),小a前一天說她第二天有事情,大家以為她說有事情就是指參加不了宿舍聚餐了,誰知小a第二天早早結(jié)束手頭的事情趕回宿舍,卻發(fā)現(xiàn)大家已拋下她全部出去了,事后大家心里也很愧疚,但小a也沒說什么,依然成天悶悶的,大家更是不知該如何安慰她。至于宿舍很吵的問題,她們以為小a對(duì)她們平常的聊天聚會(huì)沒什么意見,她們說小a平常雖然都不參與她們的臥聊,但也沒什么很反感的話,她們還以為小a只是一名忠實(shí)的聽眾呢。
了解詳情后,我告訴她們良好宿舍關(guān)系對(duì)自己學(xué)習(xí)生活的重要性,并告訴她們良好的關(guān)系需要每個(gè)人都要為之努力付出,此事不僅僅是小a個(gè)人較為內(nèi)向、自卑、敏感的問題,舍友們關(guān)心不夠,重視不夠,包容不夠也是其中一方面。
第三天,我將小a和她的舍友都叫過來,坐在一起喝茶聊天,為營(yíng)造輕松的氛圍,我先是一一詢問她們各自來自哪里,以前在家里生活跟在學(xué)校集體生活區(qū)別有哪些,有沒有同學(xué)曾經(jīng)上過寄宿學(xué)校等等,通過以上聊天,她們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的差異還是很大的,有來自農(nóng)村的,有來自城市的,有從小是小公主長(zhǎng)大的,有從小在寄宿學(xué)校生活過的,這些差異讓她們發(fā)現(xiàn)溝通的重要性,包容的必要性,最后她們達(dá)成共識(shí),在學(xué)校宿舍的集體生活中,只有互相包容、互相理解,多為他人考慮,求同存異,才能營(yíng)造良好的宿舍學(xué)習(xí)生活環(huán)境,在輕松愉快的聊天中,昔日的好友們又重新聚在一起了,聊起了共同話題,希望她們通過此事,能向成熟再邁進(jìn)一步!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇二十二
月度會(huì)總經(jīng)理講話稿
全力以赴抓銷售實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)開門紅
――總經(jīng)理在十二月份月度工作會(huì)議上的講話
(2015年1月13日)
同志們:
本次月度工作會(huì)議,既是陰歷年2014年年關(guān)沖刺攻堅(jiān)的總結(jié)會(huì),又是陽歷年2015年實(shí)現(xiàn)首月開門紅的動(dòng)員會(huì),更是企業(yè)全員在2015年企業(yè)戰(zhàn)略指引下的一次促進(jìn)會(huì)。我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)2014年銷售業(yè)績(jī)不理想的分析力度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找方法,聚全企之力,結(jié)全企之智,堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴投入“開門紅”銷售工作中,堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利,為全年工作開好局、起好步,為2015年企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在2015年企業(yè)戰(zhàn)略解讀會(huì)上,我已將2015年企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),接下來一年內(nèi),就需要我們認(rèn)真按照企業(yè)戰(zhàn)略嚴(yán)抓執(zhí)行和落實(shí)。我講以下幾點(diǎn):
一、堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役
服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,只有抓住了先機(jī),才能抓住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),一步主動(dòng),全年主動(dòng)。所以我們要堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役,領(lǐng)先一步,先發(fā)制人,搶占市場(chǎng),贏得2015年全年銷售工作的主動(dòng)權(quán)。2015年企業(yè)戰(zhàn)略已下發(fā),雖然有些難度,我們不要看見數(shù)據(jù)就泄氣,一定要堅(jiān)定必勝的信心和決心,激發(fā)干勁和熱情,努力工作好每一天,不到最后絕對(duì)不能放棄,更要嚴(yán)格按照企業(yè)戰(zhàn)略部署,圍繞“一個(gè)中心,兩增一減一提升”開展工作,采取有效銷售措施,全力以赴搶抓銷售業(yè)績(jī),堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年企業(yè)戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實(shí)施細(xì)則,結(jié)合每月工作計(jì)劃嚴(yán)格貫徹落實(shí)。二是高度重視“開門紅”工作,抓住年終銷售時(shí)機(jī),加強(qiáng)貨品分析和審核力度,重點(diǎn)關(guān)注容易造成積壓商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),積極回籠資金;同時(shí)要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運(yùn)作,保證商品的及時(shí)跟進(jìn)、不斷檔,提升銷售業(yè)績(jī)。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到每個(gè)品牌、每個(gè)員工,激發(fā)員工銷售積極性,從自身經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因,發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用,找出影響業(yè)績(jī)提升的因素,把工作全面落到實(shí)處。四是對(duì)年后經(jīng)營(yíng)思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,綜合考慮,在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上,挖掘天富特色優(yōu)勢(shì),開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加毛利潤(rùn),穩(wěn)定顧客群。五是三個(gè)實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層,每月拿出具體可行的幫扶措施和建議,幫助實(shí)體改進(jìn)和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想,減少費(fèi)用開支,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)
“成由勤儉敗由奢?!奔掖罅?,業(yè)大了,但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的“一減”,就是要減少費(fèi)用開支,做好人力成本控制、采購(gòu)成本控制、裝修費(fèi)用控制、日常費(fèi)用控制和資金占用成本控制,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,規(guī)范管理,將控制措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過苦日子的思想,把艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的'優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,()學(xué)會(huì)勤儉持家,該省的省,該減的減,彎得下腰,管得住嘴,站得住場(chǎng),看得清事,聽得進(jìn)話,能干成事,起到帶頭作用。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是彎得下腰,該動(dòng)手時(shí)就得動(dòng)手,工作干在先、走在前,起到表率和模范帶頭作用,給員工做出榜樣。二是管得住嘴,講話要分清時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象,言行舉止得體,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),不要想說什么就說什么,給工作帶來負(fù)面影響。三是站得住場(chǎng),遇事不慌,穩(wěn)得住,再心急也不能表現(xiàn)在臉上,要付諸于實(shí)際行動(dòng),有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事,善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題,統(tǒng)籌全局,有預(yù)見性和前瞻性,能夠解決實(shí)質(zhì)問題,避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話,善于聽取不同意見,調(diào)整改進(jìn)工作,在命令下達(dá)后堅(jiān)決服從、貫徹執(zhí)行,杜絕我行我素。
三、立足本職工作,履行崗位職責(zé),完成崗位使命
做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的心態(tài)去完成,不管在哪一個(gè)崗位,都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作,履行崗位職責(zé),才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是牢記本崗工作職責(zé),認(rèn)真履行,對(duì)所分管的工作成竹在胸,對(duì)所涉及的規(guī)章制度了如指掌,勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時(shí),要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,解決問題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問題,能自行解決的必須自行解決,不能自行解決的,要及時(shí)以書面形式上報(bào),找相關(guān)部門解決,不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來立根,執(zhí)行限期答復(fù)制度,對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé),而不是對(duì)辦事過程中某個(gè)程序、某個(gè)流程負(fù)責(zé)任。什么時(shí)候向誰報(bào)告必須清楚;正常反映問題必須逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)反映問題要限期答復(fù),沒有限期答復(fù)的可越級(jí)上報(bào),直至問題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作,從自身做起,嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,不做沒規(guī)矩的事,不說沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長(zhǎng)違紀(jì)事件引發(fā)深思,各部門要加強(qiáng)管理,尤其是對(duì)基層管理干部的管理和教育,要強(qiáng)化制度的理解和執(zhí)行。
四、預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位
安全工作絕不容忽視,要常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作,預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,做到“常、細(xì)、長(zhǎng)”.不單單是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),做到人人熟知“四懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”等基本安全知識(shí),更要加大定期巡查和日常自查的管理力度,對(duì)采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查,把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi),多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā),賣場(chǎng)一定要主動(dòng)阻止顧客吸煙現(xiàn)象,加大對(duì)用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度,各個(gè)插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位,加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
五、認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)整改,全方位抓好檢查工作
檢查才能促進(jìn)落實(shí),各位領(lǐng)導(dǎo)要把檢查工作作為2015年工作一項(xiàng)重要工作來抓。2015年,企業(yè)要全方位抓好檢查工作,從業(yè)務(wù)上,業(yè)務(wù)目標(biāo)要數(shù)字化、科學(xué)化;管理目標(biāo)要細(xì)化、量化;檢查目標(biāo)要規(guī)范化、固化。各實(shí)體一把手要帶頭把檢查整改回復(fù)工作做好,認(rèn)真對(duì)待,率先垂范,帶頭負(fù)責(zé),切實(shí)整改,落實(shí)到位。各部門也要切實(shí)做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴(yán)字當(dāng)頭,責(zé)字立根,以上率下,抓住節(jié)點(diǎn),限時(shí)報(bào)告,商品為先,工作有計(jì)劃,狠抓“常細(xì)長(zhǎng)”.
同志們,爭(zhēng)取2015年工作“開門紅”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。在2015年的第一個(gè)月,我們要有必勝的信心和決心,絕不能把市場(chǎng)不景氣作為工作的借口,只要商品適銷對(duì)路,只要工作到位,業(yè)績(jī)一定會(huì)有所增長(zhǎng)。當(dāng)然,光有信心和決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要大家心往一處想,勁兒往一處使,遇事多探討、多研究,堅(jiān)決落實(shí)、執(zhí)行董事長(zhǎng)的指示精神,努力完成任務(wù)目標(biāo),全力以赴奪取“開門紅”戰(zhàn)役的勝利,才能在逆境當(dāng)中取得鞏固和發(fā)展,為企業(yè)交出一份滿意的答卷!
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇二十三
女士們,先生們,員工朋友們:
大家好!
今天,我們以無比喜悅的心情,相聚在中源化學(xué),共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年而祝福?!把蜣o舊歲山佩云,猴接新年日流金”,在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表中源化學(xué)經(jīng)營(yíng)班子,向一年來默默耕耘、辛勤工作的廣大員工,表達(dá)誠(chéng)摯的感謝和良好的祝愿,并通過你們,向你們的家人致以節(jié)日的問候!
歲月如歌,跋涉似舞。過去的20xx年,是中源化學(xué)在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)中銳意進(jìn)取、迎風(fēng)破浪、奮勇前行的一年。一年來,面對(duì)動(dòng)蕩起伏的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),中源化學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,以“技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”為中心,創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),固生存之本,強(qiáng)發(fā)展之源,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。全年共生產(chǎn)各類堿化工產(chǎn)品237萬噸,完成預(yù)算的106%;共銷售各類化工產(chǎn)品237萬噸,產(chǎn)銷率100%,貨款回收率100%;制造成本總額較預(yù)算節(jié)支2.2億元;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入26億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.3億元,完成預(yù)算的120%。
光鮮數(shù)字的背后,飽含著奮斗的艱辛,承載著拼搏的汗水,更夯實(shí)了中源化學(xué)生存和發(fā)展之基。
又是砥礪奮進(jìn)的一年。我們?cè)诮当咎豳|(zhì)、增產(chǎn)增效方面又譜新篇,事業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力全面激發(fā)。生產(chǎn)裝置繼續(xù)保持穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行,制造中心一期蒸發(fā)技術(shù)改造順利完成,新型化工15萬噸小蘇打項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),公司整體產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成效,一大批制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐一攻克。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與提升取得初步效果,質(zhì)量管理職能得以強(qiáng)化,質(zhì)量管理制度體系日益完善,制約產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)短板問題正在解決。資源開發(fā)力度持續(xù)加大,開采方式不斷創(chuàng)新,開采風(fēng)險(xiǎn)有效控制。物資采購(gòu)新模式得到全面深化應(yīng)用,采購(gòu)成本大幅降低。安全環(huán)保管理手段不斷推陳出新,環(huán)保設(shè)施陸續(xù)達(dá)標(biāo)投運(yùn)。
又是攻堅(jiān)克難的一年。面對(duì)市場(chǎng)持續(xù)下行、需求日益萎縮、售價(jià)跌跌不休的嚴(yán)峻局面,我們不等不靠,主動(dòng)作為,逆勢(shì)鏖戰(zhàn),主動(dòng)打好純堿、蘇打主戰(zhàn)場(chǎng)攻堅(jiān)仗,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前頂住了困難、壓力和挑戰(zhàn),“把產(chǎn)品賣出去,把貨款收回來”的總體目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。銷售中心客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,區(qū)域協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)。國(guó)貿(mào)公司小蘇打?qū)I(yè)化運(yùn)作能力大幅提升,行業(yè)龍頭地位日益凸顯,小蘇打銷量突破60萬噸,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%,出口份額達(dá)到43%。中源化學(xué)貿(mào)易業(yè)務(wù)面大幅拓寬,貿(mào)易新領(lǐng)域、新市場(chǎng)不斷拓展。
又是改革創(chuàng)新的一年。我們?cè)诠芾硖嵘嫌脂F(xiàn)突破,事業(yè)發(fā)展的“續(xù)航”能力顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)平臺(tái)職能定位更加清晰,平臺(tái)管控機(jī)制逐步完善,管理水平及風(fēng)險(xiǎn)防控水平持續(xù)提升,產(chǎn)銷互動(dòng)及協(xié)調(diào)能力穩(wěn)步提高。融資渠道大幅拓寬,資金管控能力日益增強(qiáng)。人力資源改革工作深入推進(jìn),干部管理機(jī)制持續(xù)完善,員工薪酬分配機(jī)制改革全面完成,員工培訓(xùn)活動(dòng)多樣化開展,減員增效工作持續(xù)推進(jìn),用工結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
驗(yàn)彌足珍貴。成績(jī)的取得,是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,是大家執(zhí)著追求、不斷創(chuàng)新的結(jié)果。在此,對(duì)大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!
風(fēng)雨兼程的20xx年,是希望與挑戰(zhàn)并存的一年,是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵之年,在“新常態(tài)”主基調(diào)下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將持續(xù)下行,產(chǎn)能過剩的矛盾日益加劇。純堿行業(yè)去產(chǎn)能、去庫(kù)存壓力仍然較大,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來越白熱化,企業(yè)生存和發(fā)展將會(huì)遭遇更大的困難和挑戰(zhàn)。難日子、苦日子,需要我們咬緊牙關(guān),共渡艱難。需要我們提振信心,凝聚力量,拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣,以敢拼敢搏的氣魄,勇往直前的氣慨,百折不撓的毅力,堅(jiān)決打好與經(jīng)濟(jì)寒冬較量的“拉鋸戰(zhàn)”,與市場(chǎng)低迷抗衡的“對(duì)峙戰(zhàn)”,轉(zhuǎn)型發(fā)展的持久戰(zhàn)、和諧穩(wěn)定的保衛(wèi)戰(zhàn)!
煥然一新的20xx年,我們當(dāng)以堅(jiān)韌不拔的精神理念,以創(chuàng)新創(chuàng)造的時(shí)代追求,全力拓展中源化學(xué)發(fā)展新境界。圍繞天然堿產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo),積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加速推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略,打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升生產(chǎn)裝備的機(jī)械化、集成化和自動(dòng)化。努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷能力提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、管理水平提升,提高運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)發(fā)展后勁。繼續(xù)把改革創(chuàng)新發(fā)展擺在突出位置,讓創(chuàng)新的活力在中源化學(xué)各領(lǐng)域、各層面競(jìng)相迸發(fā),用創(chuàng)新點(diǎn)亮中源化學(xué)上下攻堅(jiān)克難的火熱激情。
充滿夢(mèng)想的20xx年,也是“十三五”開局之年,是中源化學(xué)實(shí)現(xiàn)新的奮斗、新的跨越的新起點(diǎn),我們必須抓住這一重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。合力攻堅(jiān),全面推進(jìn)關(guān)乎中源化學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù),實(shí)現(xiàn)當(dāng)前發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)與對(duì)外并購(gòu)的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。努力使中源化學(xué)的發(fā)展質(zhì)量越來越高、發(fā)展空間越來越大、發(fā)展道路越來越寬。
艱難困苦,玉汝于成。我堅(jiān)信,我們有一支素質(zhì)過硬、能打善拼的員工隊(duì)伍,有一支德才兼?zhèn)?、開拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),只要我們同心同德、開拓進(jìn)取,困難面前不畏懼、挑戰(zhàn)面前不退縮,迎著風(fēng)暴砥礪前行、乘著大浪勇往直前,一定能夠渡過難關(guān),突破萬難,取得勝利!
長(zhǎng)風(fēng)浩蕩,鵬程萬里。我堅(jiān)信,經(jīng)過我們的努力,一個(gè)員工和企業(yè)共享共贏、和諧共生的中源化學(xué);一個(gè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的中源化學(xué);一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青、充滿活力的中源化學(xué),必將在我們的手中誕生!
祝愿中源化學(xué)的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
祝全體員工及家屬新年吉祥,闔家幸福,萬事如意!
謝謝
總經(jīng)理講話稿的心得體會(huì)篇二十四
律回春暉漸,萬象始更新。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以節(jié)日的問候和新年的祝福!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝愿!20xx年,是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年,也是xxxx成立的第n個(gè)周年。這一年,在xxxx和上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密圍繞加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè),著力提升服務(wù)質(zhì)量,突出實(shí)時(shí)更新、線網(wǎng)優(yōu)化等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新、和諧發(fā)展,促使xx事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。這一年,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇擴(kuò)張、公司經(jīng)歷體制改革,各種矛盾日益凸顯、多種問題相互交織,實(shí)現(xiàn)(公司目的)優(yōu)質(zhì)高效,面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在如此艱難形勢(shì)下,xx公司全體員工同心同德,堅(jiān)定信心,迎難而上,銳意進(jìn)取,積極開展“(按具體活動(dòng)寫)”等競(jìng)賽活動(dòng)及“(按具體活動(dòng)寫)”專項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為推進(jìn)體制改革作出了一定的努力。公司承擔(dān)著(服務(wù)對(duì)象)提供“(服務(wù)宗旨)”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。
20xx年,是公司改制后的開局之年,也是全面實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。站在新的起點(diǎn)上,我們面臨著跨越發(fā)展的新機(jī)遇,肩負(fù)著新使命,承載著新期盼。因此,我們必須牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新特征、新區(qū)建設(shè)的新要求,認(rèn)真總結(jié)、精心謀劃新的發(fā)展大計(jì),搶占機(jī)遇加快發(fā)展速度,真抓實(shí)干提高服務(wù)品質(zhì),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ),兩年出成效,三年大提升”的工作目標(biāo),切實(shí)掌握和運(yùn)用新時(shí)期的理念和思想來指導(dǎo)我們的工作,進(jìn)行戰(zhàn)略定位,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ),踐行(公司內(nèi)容)優(yōu)秀。
求,不斷改進(jìn)工作方式和方法,要使各項(xiàng)改革更好地、更有效地體現(xiàn)員工的切身利益,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
藍(lán)圖振奮人心,目標(biāo)催人奮進(jìn),使命光榮艱巨。當(dāng)前擺在我們面前的主要任務(wù),是深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,抓好安全,推進(jìn)改革,促進(jìn)穩(wěn)定,全力以赴抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。全體員工要凝聚共識(shí)、恪盡職守,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,立足新的起點(diǎn),開拓創(chuàng)新,共謀良策,切實(shí)推進(jìn)公司持續(xù)快速健康和諧發(fā)展。
一元復(fù)始肩重任,讓我們振奮精神,戮力同心,努力為開創(chuàng)xxxx美好事業(yè)而攜手共進(jìn),譜寫xxxxxx的新篇章!