不論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活中，總結(jié)都是一種必要的行為。如何用恰當(dāng)?shù)拇朕o寫一封道歉信？在范文中，你可以找到一些寫作的亮點(diǎn)和技巧，來(lái)提高自己的寫作水平。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇一
為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和崗位風(fēng)險(xiǎn)控制，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，制定本制度。
一、適用范圍
適用于現(xiàn)場(chǎng)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制，適用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常和非正常情況，包括新改擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行、拆除、報(bào)廢各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新以及重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管理。
二、職責(zé)
1、安質(zhì)部是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)確定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，考核、驗(yàn)收各單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制效果。
2、安全管理人員，負(fù)責(zé)組織本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)建立、更新重大危險(xiǎn)源檔案，負(fù)責(zé)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的分析記錄、審查與控制效果驗(yàn)收，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)更新。
3、各級(jí)崗位人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的實(shí)施步驟
1、收集識(shí)別國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。
2、以班組為單位對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
3、以崗位為單位收集整理危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及控制措施，逐級(jí)進(jìn)行審核簽字后，提交本單位評(píng)價(jià)組織。
4、評(píng)價(jià)組織成員通過(guò)定性或定量評(píng)價(jià)，確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
5、辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)組織成員必須實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，明確危險(xiǎn)有害因素。
6、評(píng)價(jià)組織根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
7、各單位根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，分析風(fēng)險(xiǎn)控制管理等級(jí)，分級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行實(shí)施和管理。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇
1、選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先進(jìn)性和安全性;控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性。
2、控制措施應(yīng)包括：
(1)工程技術(shù)措施，采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的裝備，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;
(2)管理措施，學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范安全管理;
(4)個(gè)體防護(hù)措施，根據(jù)崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
五、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理
1、確定為巨大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由公司進(jìn)行管理。各單位逐級(jí)審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部監(jiān)督控制措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保巨大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。
2、確定為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由各單位進(jìn)行管理。各單位逐級(jí)審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由各單位領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。各單位監(jiān)督控制措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。
3、確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由工段、班組進(jìn)行管理。工段、班組監(jiān)督控制措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇二
第一段：引言（大致200字）
風(fēng)險(xiǎn)是人們?cè)谏詈凸ぷ髦忻媾R的一種不確定性，它可能對(duì)我們的目標(biāo)、利益和資源造成損失。因此，為了保障個(gè)人和組織的利益，風(fēng)險(xiǎn)管控顯得尤為重要。在此次風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)踐中，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性與必要性。在對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的過(guò)程中，我積累了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（大致200字）
在風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是最為關(guān)鍵的一步。通過(guò)分析生活和工作中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，我們能夠更好地預(yù)測(cè)將來(lái)可能面臨的問(wèn)題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)“一招鮮，吃遍天”的道理同樣適用于風(fēng)險(xiǎn)管控。要充分利用各種信息渠道，與人交流、向?qū)＜艺?qǐng)教，并經(jīng)常進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。只有這樣，才能更好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（大致200字）
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評(píng)估，為風(fēng)險(xiǎn)管控提供科學(xué)依據(jù)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)和影響之間的關(guān)系。不同的風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)我們的個(gè)人和組織產(chǎn)生不同程度的影響。因此，我們需要根據(jù)具體情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的加權(quán)評(píng)估，并給出相應(yīng)的優(yōu)先級(jí)。此外，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還需要考慮各種不確定性因素，從而準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重程度。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)控制（大致200字）
風(fēng)險(xiǎn)控制是針對(duì)已經(jīng)識(shí)別和評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制策略。在風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程中，我意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制工作的復(fù)雜性和多樣性。不同的風(fēng)險(xiǎn)需要采取不同的控制方式，如避免、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)。此外，風(fēng)險(xiǎn)控制還需要與整個(gè)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)，確保風(fēng)險(xiǎn)控制策略的可行性和有效性。通過(guò)合理地規(guī)劃和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制策略，我們可以降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，最大限度地減少潛在損失。
第五段：總結(jié)收獲（大致200字）
通過(guò)這次風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐，我不僅加深了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的理解，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在風(fēng)險(xiǎn)管控中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制是三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)，必須緊密配合，互相支持。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管控還需要不斷地進(jìn)行審視和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能在風(fēng)險(xiǎn)管控中變得更加成熟和優(yōu)秀。
結(jié)尾（大致100字）
風(fēng)險(xiǎn)管控是保障個(gè)人和組織利益的重要手段之一。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)踐，我更加明確了風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性與復(fù)雜性。在以后的工作和生活中，我將繼續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)并努力提升自己的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，以更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇三
為確保高質(zhì)量完成工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，8月16日,相城區(qū)應(yīng)急管理局召開(kāi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)下企業(yè)核實(shí)確認(rèn)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由區(qū)應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)楊陽(yáng)主持，各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作具體負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
此次推進(jìn)會(huì)首先組織各地對(duì)相城區(qū)規(guī)下企業(yè)系統(tǒng)名錄庫(kù)中部分無(wú)單位認(rèn)領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行逐家認(rèn)領(lǐng)。其次，進(jìn)一步統(tǒng)一各單位的思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一規(guī)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等信息的核實(shí)確認(rèn)工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限等要求，督促各地盡快將無(wú)生產(chǎn)行為的'需要從系統(tǒng)名錄庫(kù)注銷企業(yè)逐一核實(shí)確認(rèn)清楚，確保按時(shí)完成規(guī)下企業(yè)核實(shí)確認(rèn)工作，為全面完成工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
楊陽(yáng)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，一是各地要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組織精干力量，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)下企業(yè)核實(shí)確認(rèn)工作，確保核實(shí)確認(rèn)工作精準(zhǔn)迅速。二是要充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”工作方式作用，細(xì)化工作舉措，層層抓好工作落實(shí)，一一查實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，做到底數(shù)清、情況明。三是要結(jié)合工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上報(bào)告三級(jí)核查審計(jì)工作，在做好核實(shí)確認(rèn)工作的同時(shí)，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、網(wǎng)上填報(bào)和落實(shí)包保管控要求，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控和填報(bào)的全面性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇四
（一）指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面貫徹國(guó)務(wù)院和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立首都安全意識(shí)，深刻吸取密云特別重大突發(fā)事件的教訓(xùn)，舉一反三，確保人民群眾的身體健康和生命安全。
（二）工作目標(biāo)：進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度并狠抓落實(shí)，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，確保安全月期間不發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故和造成嚴(yán)重社會(huì)影響的事故，全力壓減一般事故。
二、活動(dòng)內(nèi)容
（一）強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。
明確職責(zé)、強(qiáng)化管理是有效預(yù)防各類事故的.重要手段。按照市委、市政府的要求，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，今年我市將進(jìn)一步明確各區(qū)縣人民政府、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)同志或主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須承擔(dān)本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、各區(qū)縣人民政府要切實(shí)強(qiáng)化屬地安全生產(chǎn)管理，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，一要積極組建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，配備強(qiáng)有力的人員；二要明確鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)工作“兩級(jí)監(jiān)督，三級(jí)管理”的網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要積極制定安全生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)居（家）委會(huì)和村委會(huì)的工作計(jì)劃，下半年要組織實(shí)施。各區(qū)縣要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，特別是制定完善本地區(qū)重大生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，本年度內(nèi)要組織1-2次的應(yīng)急演練。各級(jí)政府要繼續(xù)增加安全生產(chǎn)投入，采取果斷措施，及時(shí)消除事故隱患，保證完成市政府下達(dá)的各類事故控制指標(biāo)，確保一方平安。
2、建筑、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、商貿(mào)、水電氣熱以及文化、教育、旅游等行業(yè)監(jiān)管部門，要認(rèn)真履行職責(zé)，建立行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。各行業(yè)監(jiān)管部門要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，按照國(guó)家及本市有關(guān)規(guī)定，制定完善重大突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織實(shí)施。要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，努力提高行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
3、各級(jí)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門要嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查工作，按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處因失職、瀆職和玩忽職守造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，特別對(duì)不履行職責(zé)、疏于安全管理的行為，堅(jiān)決予以追究。
4、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理部門，配備安全生產(chǎn)管理人員，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，制定、演練各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，全力做好各類突發(fā)事故的前期處置工作。要增加必要的安全生產(chǎn)投入，用于宣傳培訓(xùn)、隱患治理、改善勞動(dòng)條件等，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和檢查工作，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，預(yù)防各類事故發(fā)生。
（二）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除事故隱患。
按照國(guó)務(wù)院辦公廳和市委、市政府關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的文件要求，全市各地區(qū)、各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)領(lǐng)域是：礦山、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、石油化工等行業(yè)，商（市）嘗車站、影劇院等公眾聚集場(chǎng)所，水電氣熱等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。檢查的主要內(nèi)容是：各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況；作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志配置和使用情況；對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能教育培訓(xùn)情況；危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患整改情況等。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇五
確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制，以防止非預(yù)期的使用或交付。
2適用范圍
適用于原料、輔料（含包裝材料）、半成品、成品及出廠產(chǎn)品所發(fā)生的不合格品的控制。
3程序
3.1在超出關(guān)鍵限值條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品由關(guān)鍵控制點(diǎn)監(jiān)視人員直接識(shí)別潛在不安全產(chǎn)品，對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離。
3.2不符合操作前提方案條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員先行將其標(biāo)識(shí)和隔離。通知質(zhì)檢人員評(píng)價(jià)不符合的原因和對(duì)由此對(duì)食品安全造成的后果，滿足如下情況的取消標(biāo)識(shí)和隔離，否則應(yīng)更改標(biāo)識(shí)為潛在不安全產(chǎn)品。
a）相關(guān)的食品安全危害已降至規(guī)定的可接受水平；
b）相關(guān)的食品安全危害在產(chǎn)品進(jìn)入食品鏈前將降至確定的可接受水平；
c）盡管不符合，但產(chǎn)品仍能滿足相關(guān)食品安全危害規(guī)定的可接受水平。
3.3對(duì)潛在不安全產(chǎn)品由質(zhì)檢員從如下方面獲得證據(jù)可作為安全產(chǎn)品放行，否則應(yīng)作為不合格產(chǎn)品處理：
a）除監(jiān)視系統(tǒng)外的其他證據(jù)證實(shí)控制措施有效；
c）充分抽樣、分析和（或）充分的驗(yàn)證結(jié)果證實(shí)受影響的批次產(chǎn)品符合被懷疑失控的食品安全危害確定的可接受水平。
3.4當(dāng)認(rèn)定為不安全產(chǎn)品時(shí)
b）當(dāng)發(fā)現(xiàn)個(gè)別不合格品，由生產(chǎn)部確認(rèn)后作出處置，處置方案有：報(bào)廢、移作他用、返工，并應(yīng)在相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄上作詳細(xì)記錄；返工產(chǎn)品應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)。
c）報(bào)廢產(chǎn)品需放置到報(bào)廢區(qū)，按規(guī)定作好標(biāo)識(shí)，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇六
風(fēng)險(xiǎn)是我們?cè)谏詈凸ぷ髦袩o(wú)法避免的一部分。為了保障個(gè)人和組織的利益，我們需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我積累了一些心得體會(huì)。本文將從識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、量化風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施以及持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)這五個(gè)方面來(lái)探討風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性和我個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管控的第一步。在我的工作中，我經(jīng)常通過(guò)審核數(shù)據(jù)、分析潛在問(wèn)題和參考?xì)v史經(jīng)驗(yàn)來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)過(guò)去的風(fēng)險(xiǎn)和事件進(jìn)行歸納總結(jié)，我能更好地認(rèn)識(shí)到不同類型的風(fēng)險(xiǎn)和可能的后果。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)需要保持敏銳的觀察力和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。通過(guò)認(rèn)真的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
第二，量化風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。獲得準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)對(duì)于制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃非常重要。在我的工作中，我接觸到了許多量化工具和方法，例如故障率分析、統(tǒng)計(jì)學(xué)模型等，這些工具和方法可以幫助我們?cè)u(píng)估和量化風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)量化風(fēng)險(xiǎn)，我們能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)事件的概率和影響進(jìn)行準(zhǔn)確的估計(jì)，更好地把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和特點(diǎn)，從而制定出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。
第三，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管控的核心步驟。在我的工作中，我學(xué)到了風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的重要性。一個(gè)好的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃需要包括風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)策略、責(zé)任分工、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等內(nèi)容。在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，我們需要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，以確保計(jì)劃的可行性和有效性。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)環(huán)境的變化和風(fēng)險(xiǎn)的演變。
第四，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施是風(fēng)險(xiǎn)管控的落地環(huán)節(jié)。在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)控制和降低風(fēng)險(xiǎn)是非常必要的。這些措施可以包括制定和執(zhí)行操作規(guī)程、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和監(jiān)控、提高員工培訓(xùn)和意識(shí)等。通過(guò)實(shí)施這些風(fēng)險(xiǎn)管理措施，我們能夠降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，并及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件，減少其對(duì)個(gè)人和組織的影響。
最后，持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的必要環(huán)節(jié)。在我的工作中，我意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)變化的，只有持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)演變的趨勢(shì)和問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和應(yīng)對(duì)。為了做好持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作，我們可以通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，我們可以不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控的效果和水平，確保個(gè)人和組織的利益得到有效的保護(hù)。
總結(jié)起來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。通過(guò)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、量化風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施以及持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，我們能夠有效地控制和降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，保障個(gè)人和組織的利益。同時(shí)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐，我也深刻體會(huì)到風(fēng)險(xiǎn)管控需要全員參與，需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。只有不斷完善和提升我們的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，保證個(gè)人和組織的發(fā)展和穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇七
風(fēng)險(xiǎn)是人生中無(wú)法避免的一部分，無(wú)論是個(gè)人生活還是商業(yè)運(yùn)營(yíng)，都面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。而如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，是每個(gè)人都需要面對(duì)和掌握的技能。在這個(gè)以變化為主導(dǎo)的社會(huì)中，我通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，逐漸認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
第一段：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估的重要性
在風(fēng)險(xiǎn)管控的過(guò)程中，最重要的一步是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。只有準(zhǔn)確地識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，才能有針對(duì)性地制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。我個(gè)人通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大量研究和分析，逐漸形成了自己的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型。通過(guò)該模型，我可以迅速地發(fā)現(xiàn)和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。這種科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估，為我在生活和工作中的決策提供了可靠的依據(jù)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與分析的實(shí)踐
風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)與分析是風(fēng)險(xiǎn)管控中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為，不同風(fēng)險(xiǎn)之間具有不同的影響程度和可能性，因此必須對(duì)其進(jìn)行分級(jí)和分析。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，將風(fēng)險(xiǎn)按照其影響程度和可能性進(jìn)行分類，可以更好地幫助我了解和認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析，我能夠更加全面地了解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和原因，從而制定更加精準(zhǔn)和有效的應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與分析的實(shí)踐，讓我在處理復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)能夠更加得心應(yīng)手。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
對(duì)于每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件，采取正確的應(yīng)對(duì)和控制措施至關(guān)重要。在我處理風(fēng)險(xiǎn)事件的過(guò)程中，我注意到了一些重要的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。首先，及時(shí)的應(yīng)對(duì)和控制是避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化的關(guān)鍵。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，我會(huì)立即采取措施來(lái)減緩風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響，并盡量避免風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的重要因素。在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，我會(huì)及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同研究和制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃。最后，不斷的監(jiān)控和評(píng)估也是確保風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵。我會(huì)定期對(duì)已采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)跟進(jìn)并進(jìn)行調(diào)整。這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為我成功應(yīng)對(duì)和控制了許多風(fēng)險(xiǎn)事件奠定了基礎(chǔ)。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急預(yù)案的建立
除了應(yīng)對(duì)和控制，風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急預(yù)案的建立也是風(fēng)險(xiǎn)管控的重要環(huán)節(jié)。我個(gè)人在風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急預(yù)案上，注重形成全面而有效的體系。在風(fēng)險(xiǎn)防范方面，我會(huì)通過(guò)嚴(yán)格的安全措施和培訓(xùn)，預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在應(yīng)急預(yù)案方面，我會(huì)提前制定相應(yīng)的計(jì)劃和流程，明確各種風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)急處理方式。這些措施的建立為我在風(fēng)險(xiǎn)管控中起到了重要的作用，保障了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)事件中的安全與穩(wěn)定。
第五段：風(fēng)險(xiǎn)管控思維的重要性
風(fēng)險(xiǎn)管控是一種思維方式，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的處理和應(yīng)對(duì)，可以使我們養(yǎng)成良好的風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)慣。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我逐漸形成了一種風(fēng)險(xiǎn)管控思維，時(shí)刻保持警惕，及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件。這種思維方式讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，并能夠更加果斷和靈活地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管控思維也使我更加注重未來(lái)的規(guī)劃和預(yù)判，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)自己和他人造成的影響。
總結(jié)：
通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的不斷實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸形成了自己的一套風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制、風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急預(yù)案以及風(fēng)險(xiǎn)管控思維等方面，我都有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)管控是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，但只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能不斷提升自己的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇八
安全風(fēng)險(xiǎn)管理就是指通過(guò)識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素，并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。
第一章、總則
第一條、為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，防范電網(wǎng)事故和人身事故，維護(hù)電網(wǎng)安全和企業(yè)穩(wěn)定，根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》和省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制管理規(guī)定》及市公司《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制管理實(shí)施細(xì)則（試行）》，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條、各單位要按照“分級(jí)控制”的原則，建立“分工明確、上下協(xié)同、專業(yè)配合、共同防御”的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制體系，明確各級(jí)機(jī)構(gòu)與各級(jí)人員的職責(zé)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制工作流程與節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別及嚴(yán)重程度，落實(shí)預(yù)防和應(yīng)急措施，化解和降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
第三條、各專業(yè)管理部門要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，履行部門職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真做好本專業(yè)管理范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制工作。
第二章、控制對(duì)象
第四條、電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)是指電網(wǎng)在以下列條件情況下存在發(fā)生大面積停電的可能性：遭遇自然災(zāi)害、遭受外力破壞、在特殊運(yùn)行方式下。
（一）自然災(zāi)害，是指地震、臺(tái)風(fēng)、洪水及暴風(fēng)雪等對(duì)電網(wǎng)的破壞，其影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的程度一般比較大，危及范圍具有不確定性。
（二）外力破壞，是指由于各種建設(shè)、施工作業(yè)人員以及社會(huì)其他人員的人為因素造成電力設(shè)施的停電、故障和損壞。外力破壞分為過(guò)失損壞、盜竊和蓄意破壞三類，電網(wǎng)遭受的外力破壞主要是過(guò)失損壞。過(guò)失損壞的主要類型有違章施工（作業(yè)）、異物短路、煙火短路、車輛撞桿等。
（三）特殊運(yùn)行方式，是指電網(wǎng)由于設(shè)備檢修、改造以及新設(shè)備投運(yùn)，受電網(wǎng)結(jié)線的限制，致使220千伏及以上變電站和發(fā)電廠母線出現(xiàn)單線（單電源）、單變、單母線運(yùn)行的情況。
第五條、人身安全風(fēng)險(xiǎn)是指人員在高危作業(yè)或設(shè)備巡視、檢修、施工等日常工作中，由于工作疏忽或主觀違章或“三措”不落實(shí)，造成對(duì)人身傷害的可能性。
（一）高危作業(yè)是指施工環(huán)境惡劣或施工難度極高，發(fā)生人身傷害可能性很高的作業(yè)。
1、i類高危作業(yè)
（1）變電專業(yè)
在220kv變電站運(yùn)行母線下方或設(shè)備附近進(jìn)行吊裝作業(yè)、220kv主變壓器吊裝。
（2）輸電專業(yè)
在220kv帶電線路附近進(jìn)行組立（拆除）鐵塔、在險(xiǎn)惡地理環(huán)境下組立（拆除）220kv線路鐵塔、220kv線路大跨越施工放線。
2、ii類高危作業(yè)
（1）變電專業(yè)
在110kv變電站運(yùn)行母線下方或設(shè)備附近進(jìn)行吊裝作業(yè)。
（2）輸電專業(yè)
在110kv帶電線路附近進(jìn)行組立（拆除）鐵塔、在險(xiǎn)惡地理環(huán)境下組立（拆除）110kv線路鐵塔、跨越高速公路、鐵路、運(yùn)河110kv及以上線路施工放線。
（三）工作疏忽是指無(wú)主觀違章動(dòng)機(jī)，但客觀上已形成可能危及人員安全的違章行為，如：沒(méi)有按工作流程與規(guī)程要求實(shí)施作業(yè)，登錯(cuò)線路桿塔、走錯(cuò)有電間隔、安全帶沒(méi)有扣好、誤操作等。
（四）主觀違章是指存在僥幸心理，故意進(jìn)行違章作業(yè)。
第三章、控制原則
第六條、企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人是安全風(fēng)險(xiǎn)控制的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作的組織與協(xié)調(diào)，分管生產(chǎn)、基建的副總經(jīng)理是生產(chǎn)、基建安全風(fēng)險(xiǎn)控制的第一責(zé)任人。
第七條、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展建設(shè)部、調(diào)度中心，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，是本專業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)控制的管理部門，負(fù)責(zé)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施。安全監(jiān)察部是安全風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)檢查督促安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。
第八條、工區(qū)（項(xiàng)目部）、班組及個(gè)人，是安全風(fēng)險(xiǎn)控制的具體執(zhí)行者與責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的做細(xì)做實(shí)。
第四章、控制分級(jí)
第九條、公司負(fù)責(zé)控制管轄范圍內(nèi)220kv變電站全停安全風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生一般電網(wǎng)事故。
（一）調(diào)度中心是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的調(diào)度管理部門，負(fù)責(zé)做好電網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整、電網(wǎng)設(shè)備停電檢修計(jì)劃安排、電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控與調(diào)度操作、變電站全停應(yīng)急預(yù)案編制等工作，防止誤整定、誤調(diào)度。
（二）生產(chǎn)技術(shù)部是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)調(diào)度部門、變電運(yùn)行工區(qū)、變電檢修工區(qū)、輸電工區(qū)、配電工區(qū)做好電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)工作。
（三）安全監(jiān)察部是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)到位。
（四）變電運(yùn)行工區(qū)負(fù)責(zé)做好變電運(yùn)行操作、設(shè)備檢修許可、重要設(shè)備監(jiān)視等工作，防止誤操作及安全措施漏項(xiàng)。
（五）輸電工區(qū)負(fù)責(zé)做好重要線路的巡視防護(hù)工作，防止線路遭受外力破壞。
（六）調(diào)度中心、變電運(yùn)行工區(qū)、輸電工區(qū)控制管轄范圍內(nèi)220kv變電站全停安全風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生一般電網(wǎng)事故。
（七）基層班組控制班組作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真執(zhí)行“兩票”、“三措”和《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡》，防止發(fā)生人員責(zé)任障礙。
（八）個(gè)人控制作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，遵章守紀(jì)，規(guī)范作業(yè)，防止發(fā)生個(gè)人違章行為。
第十條、公司控制管轄范圍內(nèi)高危作業(yè)的人身安全風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生人身重傷和死亡事故。
（一）生產(chǎn)技術(shù)部是生產(chǎn)高危作業(yè)的人身安全風(fēng)險(xiǎn)的管理部門，負(fù)責(zé)做好人身安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)工作。
（二）發(fā)展建設(shè)部是基建、技改高危作業(yè)的人身安全風(fēng)險(xiǎn)的管理部門，負(fù)責(zé)做好人身安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)工作。
（三）安全監(jiān)察部是人身安全風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督人身安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)到位。
（四）輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位是控制高危作業(yè)人身安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任主體，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施高危作業(yè)，落實(shí)組織措施、技術(shù)措施與安全措施，加強(qiáng)施工作業(yè)過(guò)程控制，落實(shí)預(yù)防和應(yīng)急措施，化解和降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
（五）輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位控制管轄范圍內(nèi)高危作業(yè)的人身安全風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生人身重傷和死亡事故。
（七）基層班組控制班組作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真執(zhí)行安全施工作業(yè)票、《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡》，防止發(fā)生人員責(zé)任未遂與異常。
（八）個(gè)人控制自身作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，按照《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡》的要求，規(guī)范作業(yè)，防止發(fā)生個(gè)人違章行為。
第五章、控制措施
第一節(jié)、電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施
第十一條、在編制年度運(yùn)行方式中，應(yīng)明確各220千伏變電站的110千伏備用通道，特殊運(yùn)行方式下應(yīng)保持不得少于2條，且相鄰變電站應(yīng)安排足夠備用容量。
第十二條、對(duì)中低壓側(cè)有電源接入的變電站，應(yīng)配置低周低壓解列裝置、高頻切機(jī)裝置、振蕩解列裝置以及相應(yīng)的同期并列裝置；對(duì)可能形成孤立系統(tǒng)的電網(wǎng)，應(yīng)安排足夠的低周低壓減負(fù)荷容量；變電站中低壓側(cè)應(yīng)配置備自投裝置，條件允許時(shí)應(yīng)投入正常運(yùn)行。
第十三條、安排計(jì)劃停電時(shí)，應(yīng)充分考慮電網(wǎng)的可靠性和電力電量平衡，按照“主設(shè)備與輔助設(shè)備、變電與線路、一次設(shè)備與二次設(shè)備”同時(shí)檢修的原則安排停送電，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基建、技改、檢修停電計(jì)劃，切實(shí)減少現(xiàn)場(chǎng)操作，一旦無(wú)法避免出現(xiàn)特殊運(yùn)行方式，則啟動(dòng)預(yù)警程序。
第十四條、當(dāng)電網(wǎng)出現(xiàn)特殊運(yùn)行方式時(shí)，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理是防范電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，要親自組織各專業(yè)部門認(rèn)真分析特殊運(yùn)行方式期間電網(wǎng)運(yùn)行存在的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真分析、評(píng)估電網(wǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，采取措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。
（一）調(diào)度中心
1、填寫電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式預(yù)警通知單，分送生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部及有關(guān)調(diào)度機(jī)構(gòu)和運(yùn)行單位。
2、做好特殊運(yùn)行方式下的電力電量平衡，督促運(yùn)行單位做好用電負(fù)荷轉(zhuǎn)移運(yùn)行方式調(diào)整方案，盡量轉(zhuǎn)移220千伏變電站內(nèi)的重要負(fù)荷和重要用戶。
3、做好特殊運(yùn)行方式的供電潮流、電壓計(jì)算工作，核對(duì)可能出現(xiàn)的最大潮流是否滿足線路、主變的限額，無(wú)功電壓是否滿足規(guī)定要求。
4、特殊運(yùn)行方式下，為保證系統(tǒng)運(yùn)行安全，相應(yīng)的線路、主變、母線全保護(hù)運(yùn)行，原則上不安排保護(hù)及二次回路停用校驗(yàn)工作。
5、在特殊運(yùn)行方式申請(qǐng)單開(kāi)工前應(yīng)核實(shí)相關(guān)要求的落實(shí)情況，并作為開(kāi)工的必備條件之一。在特殊運(yùn)行方式的倒閘操作前，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)值班人員交待安全注意事項(xiàng)及特殊運(yùn)行方式發(fā)生事故的嚴(yán)重后果。
6、特殊運(yùn)行方式下需要加強(qiáng)巡視的設(shè)備，應(yīng)在檢修申請(qǐng)單中明確，同時(shí)通知相關(guān)單位。調(diào)度運(yùn)行人員要加強(qiáng)對(duì)特殊運(yùn)行方式的運(yùn)行情況的`監(jiān)視，確保相關(guān)的線路、主變、母線等設(shè)備輸送功率、潮流控制合理。
7、加強(qiáng)對(duì)特殊運(yùn)行方式的運(yùn)行情況監(jiān)視，并做好變電站全停的事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案，并組織開(kāi)展反事故演習(xí)，確保特殊運(yùn)行方式下盡快恢復(fù)供電。
（二）生產(chǎn)技術(shù)部
1、嚴(yán)格執(zhí)行防誤操作管理要求，加強(qiáng)操作票的逐級(jí)預(yù)審工作，并及時(shí)反饋審核意見(jiàn)和操作注意事項(xiàng)。
2、深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，組織協(xié)調(diào)變電運(yùn)行工區(qū)、輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)及施工單位認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，做細(xì)做實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（三）、安全監(jiān)察部
1、嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理規(guī)定，加強(qiáng)工作票的逐級(jí)預(yù)審工作，確保工作票的正確性。
2、跟蹤檢查《電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式預(yù)警通知單》流轉(zhuǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查“兩票”、“三措”和《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡》執(zhí)行情況，督促檢查安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況。
3、應(yīng)密切關(guān)注天氣變化趨勢(shì)，保持同市氣象臺(tái)的聯(lián)系，按照《江蘇電網(wǎng)應(yīng)對(duì)重大氣象災(zāi)害處置預(yù)案》進(jìn)行特殊氣候條件的預(yù)警。
4、填寫特殊氣候條件預(yù)警通知單，分送生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展建設(shè)部、調(diào)度中心。
（四）變電運(yùn)行工區(qū)
1、變電所遇到特殊運(yùn)行方式，操作班班長(zhǎng)應(yīng)組織操作人員對(duì)該運(yùn)行方式危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，并制定詳細(xì)防范措施。
2、操作班班長(zhǎng)對(duì)操作票要進(jìn)行審核把關(guān)，并合理安排人員進(jìn)行操作。對(duì)于重要操作項(xiàng)目，還要執(zhí)行《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡》。
3、加強(qiáng)解鎖鑰匙管理，原則上正常情況下不允許使用解鎖鑰匙。如確實(shí)因操作需要使用解鎖鑰匙，如特殊運(yùn)方、事故處理等，應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
3、工作票許可人需到現(xiàn)場(chǎng)許可工作票，要詳細(xì)交代特殊運(yùn)行方式發(fā)生事故的嚴(yán)重后果及安全注意事項(xiàng)，許可過(guò)程要有錄音保存。
4、工作許可人員必須按照《變電一次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置規(guī)范》、《變電二次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施設(shè)置規(guī)范》做好現(xiàn)場(chǎng)安全措施。
5、運(yùn)行人員要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視，對(duì)運(yùn)行與檢修或施工設(shè)備的交圈地帶要嚴(yán)防死守，特別是在進(jìn)行施工搭接和與運(yùn)行設(shè)備的安全距離接近允許值時(shí)，設(shè)備運(yùn)行單位應(yīng)安排專人對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。
（五）輸電工區(qū)
1、單線運(yùn)行前，要對(duì)線路進(jìn)行一次全面的巡視檢查，并做好事故預(yù)想和搶修準(zhǔn)備。
2、單線運(yùn)行期間，要加強(qiáng)對(duì)線路接頭、耐張線夾等部位的紅外測(cè)溫檢查，防止接頭發(fā)熱造成斷線。
3、單線運(yùn)行期間，要保持對(duì)線路的不間斷巡視，重點(diǎn)區(qū)域要進(jìn)行全天候巡視，發(fā)現(xiàn)異常和隱患應(yīng)采取果斷措施立即消除，不能立即消除的要派專人24小時(shí)看守，并及時(shí)上報(bào)。
4、單線運(yùn)行期間，對(duì)可能危及線路安全運(yùn)行的建筑施工作業(yè)，必要時(shí)要積極與地方行政部門聯(lián)系，實(shí)施暫停施工措施。
（六）輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位：
1、檢修、施工前，要根據(jù)對(duì)檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察結(jié)果，編制《三表三措》、《作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》，按程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后，組織檢修、施工人員進(jìn)行安全交底。
2、開(kāi)工前，要按照工作票或安全施工作業(yè)票的要求檢查安全措施的落實(shí)情況、作業(yè)人員的身體精神情況、施工機(jī)械的性能情況，并認(rèn)真進(jìn)行施工任務(wù)、安全措施交底。
3、在高層平臺(tái)上工作，工具、材料使用絕緣繩索上下傳遞，地面用絕緣繩索控制，保持其與帶電設(shè)備的安全距離；高層平臺(tái)應(yīng)設(shè)置專用的檢修電源箱，禁止隨意上下施放臨時(shí)電源線。
4、同塔（桿）架設(shè)的線路，當(dāng)其中一回路停電作業(yè)時(shí)，檢修、施工人員上下傳遞工具、材料時(shí)應(yīng)使用絕緣繩索，桿塔下人員應(yīng)將絕緣繩索控制，保持與帶電線路的安全距離，防止擺動(dòng)；工作線路加掛接地線時(shí)，應(yīng)將較長(zhǎng)的地線固定好，防止風(fēng)擺觸及帶電線路。
5、起重工作時(shí)，臂架、吊具、輔具、鋼絲繩及重物等與帶電體的最小安全距離不得小于《電力安全工作規(guī)程》中的規(guī)定。
6、加強(qiáng)設(shè)備資料的管理，設(shè)備調(diào)整、更名、線路改道后要做到及時(shí)修改資料，確保設(shè)備資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際一致，并且設(shè)備、桿塔上必須有的名稱、編號(hào)、相位以及必要的安全、保護(hù)等標(biāo)志應(yīng)明顯、齊全。
7、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，合理安排人員分工，臨近帶電設(shè)備作業(yè)時(shí)或危險(xiǎn)作業(yè)，必須安排專職監(jiān)護(hù)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。認(rèn)真按照《作業(yè)指導(dǎo)書》開(kāi)展作業(yè)，規(guī)范檢修、施工作業(yè)行為，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全控制，確保檢修、施工安全。
第二節(jié)、人身安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施
第十五條、生產(chǎn)技術(shù)部召開(kāi)月度停電平衡會(huì)，分析確定下月設(shè)備停電檢修、技改擴(kuò)建施工及新設(shè)備啟動(dòng)投運(yùn)中的高危作業(yè)，由生產(chǎn)技術(shù)部啟動(dòng)預(yù)警程序。發(fā)展建設(shè)部通過(guò)定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，分析確定近階段基建、技改施工中的高危作業(yè)，由發(fā)展建設(shè)部啟動(dòng)預(yù)警程序。
第十六條、當(dāng)高危作業(yè)確定后，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分管副總經(jīng)理是防范高危作業(yè)人身安全風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，要親自組織各專業(yè)部門認(rèn)真分析高危作業(yè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，采取措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。
第十七條、對(duì)于輸變電專業(yè)i、ii類高危作業(yè)，公司生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展建設(shè)部應(yīng)分別上報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部、基建部、安全監(jiān)察部。
第十八條、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展建設(shè)部，要認(rèn)真組織編制高危作業(yè)《三表三措》、《作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》，按程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后，組織檢修、施工安全交底。
第十九條、安全監(jiān)察部要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)查，檢查督促“兩票”、“三措”和《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡》執(zhí)行到位，防范違章指揮、違章作業(yè)、違章行為。
第二十條、輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位要針對(duì)高危作業(yè)的特點(diǎn)，按照《三表三措》、《作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工組織設(shè)計(jì)》的要求，選派工作負(fù)責(zé)人及工作成員，配備施工作業(yè)器具，做好安全措施，組織開(kāi)展施工。
第二十一條、檢修、施工班組，要組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三表三措》、《作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工組織設(shè)計(jì)》，熟悉和掌握施工特點(diǎn)及制定的安全技術(shù)措施，積極配合工作負(fù)責(zé)人完成指定的檢修（施工）任務(wù)。
第二十二條、工作負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真組織好開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)，確保每一位成員都清楚工作任務(wù)、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、停電范圍、鄰近帶電部位、施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)。工作中，工作負(fù)責(zé)人必須始終在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。當(dāng)工作地點(diǎn)分散、工作環(huán)境比較危險(xiǎn)、多班組、多工種作業(yè)時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人和確定被監(jiān)護(hù)人員。
第二十三條、登桿塔前，作業(yè)人員認(rèn)真核對(duì)應(yīng)停電檢修線路的識(shí)別標(biāo)記和雙重名稱無(wú)誤后，方可攀登。登桿塔至橫擔(dān)處時(shí)，應(yīng)再次核對(duì)停電線路的識(shí)別標(biāo)記與雙重稱號(hào)，確實(shí)無(wú)誤后方可進(jìn)入停電線路側(cè)橫擔(dān)。
第二十四條、在帶電設(shè)備區(qū)域內(nèi)使用汽車吊、斗臂車時(shí)，車身應(yīng)使用不小于16mm2的軟銅線可靠接地。在道路上施工應(yīng)設(shè)圍欄，并設(shè)置適當(dāng)?shù)木緲?biāo)志。
第二十五條、工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越及同桿塔架設(shè)線路（平行或鄰近帶電設(shè)備），為防止感應(yīng)電壓傷人，應(yīng)加裝接地線或使用個(gè)人保安線，加裝的接地線應(yīng)登錄在工作票上，個(gè)人保安線由工作人員自裝自拆。
第二十六條、擴(kuò)建、技改設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備應(yīng)做到界面清楚，應(yīng)用高為170cm的固定式臨時(shí)圍欄將作業(yè)地點(diǎn)與運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行有效隔開(kāi)，不得將尚處在施工中的設(shè)備提前接入運(yùn)行系統(tǒng)中。
第二十七條、帶電作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人不得直接操作。監(jiān)護(hù)的范圍不得超過(guò)一個(gè)作業(yè)點(diǎn)。復(fù)雜或桿塔作業(yè)必要時(shí)應(yīng)增設(shè)（塔上）監(jiān)護(hù)人。
第二十八條、高低壓同桿架設(shè)，在低壓帶電線路上工作時(shí)，應(yīng)先檢查與高壓線的距離，采取防止誤碰帶電高壓設(shè)備的措施。在低壓帶電導(dǎo)線未采取絕緣措施時(shí)，工作人員不得穿越。在帶電的低壓配電裝置上工作時(shí)，應(yīng)采取防止相間短路和單相接地的絕緣隔離措施。
第二十九條、配電帶電作業(yè)時(shí)，作業(yè)區(qū)域帶電導(dǎo)線、絕緣子等應(yīng)采取相間、相對(duì)地的絕緣隔離措施。絕緣隔離措施的范圍應(yīng)大于作業(yè)人員活動(dòng)范圍。實(shí)施時(shí)，應(yīng)按先近后遠(yuǎn)、先下后上的順序進(jìn)行，拆除時(shí)順序相反。裝、拆絕緣隔離措施時(shí)應(yīng)逐相進(jìn)行。
第三十條、雙電源和有自備電源的用戶，應(yīng)采取機(jī)械或電氣聯(lián)鎖等防返送電的強(qiáng)制性技術(shù)措施。在雙電源和有自備電源的用戶線路的高壓系統(tǒng)接入點(diǎn)，應(yīng)有明顯斷開(kāi)點(diǎn)，以防止停電作業(yè)時(shí)用戶設(shè)備返送電。
第三十一條、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及專業(yè)管理人員，要按照到場(chǎng)要求和到位標(biāo)準(zhǔn)，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，深入基層班組，開(kāi)展檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)做到安全責(zé)任落實(shí)、工程管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制到位，不斷降低和努力化解人身安全風(fēng)險(xiǎn)。
第六章、附則
第三十二條、本細(xì)則自發(fā)文之日起實(shí)施。
第三十三條、本細(xì)則由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇九
1、設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳，建立固定資產(chǎn)卡片。
2、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類編號(hào)
3、對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人
二、固定資產(chǎn)核算部門
1、財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門
2、財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類帳
3、財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理
4、財(cái)務(wù)部會(huì)同固定資產(chǎn)管理部門對(duì)固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，保持帳、物、卡一致。
三、固定資產(chǎn)的購(gòu)置
3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，并進(jìn)行登記填寫固定資產(chǎn)卡，更新臺(tái)帳，落實(shí)使用責(zé)任。并簽字驗(yàn)收單一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。
四、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，固定資產(chǎn)管理部門更新臺(tái)賬，管理部門更新固定資產(chǎn)卡片2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財(cái)務(wù)部，以便進(jìn)行帳務(wù)處理。3、注意固定資產(chǎn)編號(hào)保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。
五、固定資產(chǎn)的出售
管理部門，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”，管理部門擬定處理意見(jiàn)后，按以下步驟執(zhí)行：
1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)，填寫“固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表”
2、列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì)，注明出售處理原因，出售金額，報(bào)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批。
3、固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對(duì)固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺(tái)帳做固定資產(chǎn)減少。
4、財(cái)務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。
六、固定資產(chǎn)報(bào)廢
1、當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞，沒(méi)有維修價(jià)值時(shí)，固定資產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)，填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”交報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。
2、經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對(duì)實(shí)物進(jìn)行處理。處理后對(duì)臺(tái)帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結(jié)果書面通知財(cái)務(wù)部。
3、財(cái)務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和實(shí)物處理結(jié)果，進(jìn)行帳務(wù)處理。
七、固定資產(chǎn)編號(hào)
1、編號(hào)原則：按大類、所在部門的成本中心號(hào)、順序號(hào)、取得年月編制。
如：財(cái)務(wù)部7月購(gòu)置一臺(tái)計(jì)算機(jī)，則編號(hào)為
jintak04753600707
資產(chǎn)大類成本中心順序號(hào)購(gòu)置年月
八、固定資產(chǎn)的清查
公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表”(格式后附7)，詳細(xì)反應(yīng)所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對(duì)，做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對(duì)一致。若有盤盈或盤虧，須編報(bào)“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報(bào)告表”，列出原因和責(zé)任，報(bào)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門對(duì)臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行更新。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十
電力安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制
1 電力安全生產(chǎn)重要性
電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會(huì)作用決定的。
1.1 電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是具有社會(huì)公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，關(guān)系到人心和社會(huì)的穩(wěn)定。
1.2 電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果一個(gè)電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運(yùn)行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。
1.3 電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲(chǔ)存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時(shí)進(jìn)行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時(shí)完成并隨時(shí)處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點(diǎn)決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來(lái)連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。
1.4 電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)。電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)：電氣設(shè)備多；高溫高壓設(shè)備多；易燃、易爆和有毒物品多；高速旋轉(zhuǎn)機(jī)械多；特種作業(yè)多，如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點(diǎn)表明，電力生產(chǎn)的勞動(dòng)條件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險(xiǎn)性大，這些都構(gòu)成了對(duì)職工人身安全的危脅。因此，工作中稍有疏忽，潛在的危險(xiǎn)會(huì)轉(zhuǎn)化為人身事故，電力生產(chǎn)環(huán)境要求我們對(duì)安全生產(chǎn)要高度重視。
2 電力安全生產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的消除和控制
電力生產(chǎn)的安全管理，可歸納為生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人、設(shè)備、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估、消除和控制的綜合管理。安全管理是全員、全過(guò)程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到"以防為主"。因此，電力生產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)控制的基本方法，對(duì)企業(yè)的安全管理會(huì)起到積極的主導(dǎo)作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。
電力安全生產(chǎn)有其自身的特點(diǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的消除和控制，實(shí)踐中通常采取以下幾種基本方法。
2.1 消除法
這是從根本上消除危險(xiǎn)源的首選方法，也是最徹底的方法。在電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有相當(dāng)多的危險(xiǎn)源，如孔、洞、井、地溝蓋板和欄桿缺口、導(dǎo)線絕緣破損、壓力容器泄漏、旋轉(zhuǎn)機(jī)械的異常運(yùn)行，溫度、壓力、流量等監(jiān)視參數(shù)的超標(biāo)等，都是可以消除的.，對(duì)此類危險(xiǎn)源一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即消除。但在電力生產(chǎn)中，有部分的危險(xiǎn)源是無(wú)法消除的，這一方法存在局限性。
2.2 代替法
在條件允許的情況下，用低風(fēng)險(xiǎn)、低故障率的裝備代替高風(fēng)險(xiǎn)裝備。電力生產(chǎn)企業(yè)從安全和效益的目的出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備不斷進(jìn)行更新改造或采用先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品，已成為電力企業(yè)安全管理的一個(gè)重要手段。如我們已經(jīng)逐步將轄區(qū)內(nèi)的少油開(kāi)關(guān)進(jìn)行無(wú)油化改造為真空開(kāi)關(guān)或sf6開(kāi)關(guān)，還有將手動(dòng)調(diào)節(jié)改造為全自動(dòng)控制系統(tǒng)等，這些均可增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性和減輕運(yùn)行人員操作的風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)強(qiáng)度。又比如在我們的檢修工作中，用新型清洗劑代替汽油清洗軸承等零部件，這樣更有效的防止了現(xiàn)場(chǎng)使用易燃易爆物品引發(fā)的各類火災(zāi)事故。
2.3 隔離法
對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行隔離，是電力生產(chǎn)中最常用的方法。針對(duì)客觀存在的危險(xiǎn)源，利用各種手段對(duì)其進(jìn)行有效的隔離和控制，確保危險(xiǎn)源在指定區(qū)域或范圍內(nèi)處于可控在控狀態(tài)。電力設(shè)備進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，我們會(huì)嚴(yán)格將檢修設(shè)備按"工作票制度"要求從正常運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)中隔離出來(lái)，這是將隔離法應(yīng)用于日常生產(chǎn)維護(hù)工作中的實(shí)例。如：拉開(kāi)刀閘，利用明顯的斷開(kāi)點(diǎn)把檢修設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備隔離；關(guān)閉閥門并在法蘭處加上堵板，把檢修的系統(tǒng)和運(yùn)行中的系統(tǒng)隔離；在帶電設(shè)備與檢修現(xiàn)場(chǎng)之間，設(shè)置安全網(wǎng)或安全圍欄，將作業(yè)環(huán)境和運(yùn)行設(shè)備隔離；把乙炔、氫氣、氧氣、汽油等易燃易爆物品存放在距生產(chǎn)地點(diǎn)50m以外的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，使危險(xiǎn)品與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隔離等等。
2.4 其他方法
其他的還有、工程方法、個(gè)人防護(hù)、行政方法等幾種方法，針對(duì)我們公司的特點(diǎn)，我認(rèn)為我們除了在工作中不斷利用以上的三種已經(jīng)提到的方法外，我們還應(yīng)將安全風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)放在使用個(gè)人防護(hù)-法和行政方法上。
一、必須在企業(yè)醒目位置設(shè)置公告欄，在存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡，分別標(biāo)明本企業(yè)、本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。
二、必須在重大危險(xiǎn)源、存在嚴(yán)重職業(yè)病危害的場(chǎng)所設(shè)置明顯標(biāo)志，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、危險(xiǎn)程度、安全距離、防控辦法、應(yīng)急措施等內(nèi)容。
三、必須在有重大事故隱患和較大危險(xiǎn)的場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯標(biāo)志，標(biāo)明治理責(zé)任、期限及應(yīng)急措施。
四、必須在工作崗位標(biāo)明安全操作要點(diǎn)。
五、必須及時(shí)向員工公開(kāi)安全生產(chǎn)行政處罰決定、執(zhí)行情況和整改結(jié)果。
六、必須及時(shí)更新安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告內(nèi)容，建立檔案。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十一
內(nèi)部控制，是指一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。其中制定和實(shí)施《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)――全面預(yù)算》，旨在引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)全面預(yù)算管理在推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中發(fā)揮積極作用。本文僅對(duì)實(shí)施全面預(yù)算管理過(guò)程中涉及到的主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施進(jìn)行論述。
我所在的單位為大型國(guó)有、中央直屬企業(yè)，其發(fā)展歷程與機(jī)制轉(zhuǎn)換、公司治理、內(nèi)控制度的應(yīng)用與完善息息相關(guān)，逐步建立了一整套為之有效的內(nèi)部控制制度。特別是2000年開(kāi)始實(shí)施的全面預(yù)算管理，突出了財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃和預(yù)算職能，突出強(qiáng)調(diào)以資金管理為主線，以資金投入為起點(diǎn)、資金增值為落腳點(diǎn)，企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，確立了“全面預(yù)算管理、全員廣泛參與、全過(guò)程成本控制”的財(cái)務(wù)管理模式。通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理，使公司的銷售規(guī)模連年增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)狀況得到極大改善。而全面預(yù)算管理的有效實(shí)施，取決于其內(nèi)控制度的健全與完善，現(xiàn)對(duì)預(yù)算業(yè)務(wù)管理實(shí)施過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行歸納和總結(jié)，旨在提高預(yù)算執(zhí)行力，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
一、我公司預(yù)算業(yè)務(wù)管理體系基本架構(gòu)和基本業(yè)務(wù)流程
二、預(yù)算管理流程主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
全面預(yù)算是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制、實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工具和手段，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)象。其基本流程一般包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核三個(gè)階段。這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互銜接，周而復(fù)始地循環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制。
(一)預(yù)算編制環(huán)節(jié)主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
1、預(yù)算編制以財(cái)務(wù)部門為主，業(yè)務(wù)部門參與度較低，可能導(dǎo)致預(yù)算編制不合理，預(yù)算管理責(zé)、權(quán)、利不匹配;預(yù)算編制范圍和項(xiàng)目不全面，各預(yù)算之間缺乏整合，可能導(dǎo)致全面預(yù)算難以形成。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)預(yù)算管理委員會(huì)由最高管理層成員和關(guān)健職能部門行政負(fù)責(zé)人共同組成，融入了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、投資、裝備、財(cái)務(wù)等各職能部門行政負(fù)責(zé)人，在預(yù)算的審核過(guò)程中能夠?qū)︻A(yù)算的各個(gè)方面從專業(yè)角度提出不同意見(jiàn)。
(2)在預(yù)算編制過(guò)程中明確了各個(gè)部門、單位的預(yù)算編制責(zé)任，使企業(yè)各個(gè)部門、單位全部參與到預(yù)算的編制過(guò)程中。首先由各專業(yè)管理部門在對(duì)今年實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況、全年預(yù)完情況以及預(yù)算年度swot分析(即優(yōu)劣勢(shì)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估)的基礎(chǔ)上做出專業(yè)預(yù)測(cè)，提出歸口管理的年度建議指標(biāo);其次由計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合各專業(yè)管理部門提出的建議指標(biāo)和今年實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算年度的各種情況進(jìn)行反復(fù)平衡，提出公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方案，經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)研究后提出年度預(yù)算總目標(biāo)，報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)審定后，由預(yù)算管理委員會(huì)下達(dá);然后由各專業(yè)管理部門圍繞年度預(yù)算總目標(biāo)編制專業(yè)預(yù)算，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，逐層分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo)和具體的作業(yè)計(jì)劃，報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部審查;最后經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部反復(fù)平衡、匯總后，編制公司年度預(yù)算，編制預(yù)算說(shuō)明和年度預(yù)算實(shí)施方案，確定一級(jí)指標(biāo)體系的分解落實(shí)，提交預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
(3)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都納入預(yù)算編制范圍，形成由經(jīng)營(yíng)預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列預(yù)算組成的相互銜接和勾稽的綜合預(yù)算體系。我公司全面預(yù)算指標(biāo)體系包括四部分內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果預(yù)算、資本運(yùn)營(yíng)預(yù)算、資金平衡及績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)預(yù)算和預(yù)算指標(biāo)分解實(shí)施方案。前三部分內(nèi)容以利潤(rùn)預(yù)算為中心平衡財(cái)務(wù)預(yù)算與專業(yè)預(yù)算，保證年度經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn);以資金平衡為手段統(tǒng)籌當(dāng)期效益與后勁投入，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;以績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為控制企業(yè)整體運(yùn)行情況的“晴雨表”。根據(jù)其相互間的內(nèi)在聯(lián)系，以資金為紐帶，構(gòu)成完整的全面預(yù)算指標(biāo)體系。預(yù)算指標(biāo)分解實(shí)施方案，是根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)層層分解落實(shí)到各責(zé)任單位，確定各責(zé)任單位的橫向歸口管理指標(biāo)和部門自身控制指標(biāo)，以保證一級(jí)預(yù)算指標(biāo)的順利完成。
(4)公司成立了績(jī)效考核評(píng)審委員會(huì)，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理任正副主任，與關(guān)鍵職能部門的行政負(fù)責(zé)人共同組成，其工作職責(zé)主要是確定考核原則，審定考核范圍，核定考核指標(biāo)，制定考核辦法，提出獎(jiǎng)懲措施，客觀公正地評(píng)價(jià)各單位、各職能部門在經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量等方面的工作業(yè)績(jī)，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高員工滿意度和促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的目的。
2、預(yù)算編制所依據(jù)的相關(guān)信息不足，可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)實(shí)際等相脫離;預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足，可能導(dǎo)致預(yù)算編制準(zhǔn)確率降低。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)即中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃確立公司的年度預(yù)算總目標(biāo)，使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)在各個(gè)年度預(yù)算中得到體現(xiàn)，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保預(yù)算編制真正成為戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的年度具體行動(dòng)方案。
(2)全面預(yù)算中的專業(yè)預(yù)算主要由銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、質(zhì)量預(yù)算和相關(guān)費(fèi)用預(yù)算等組成，由各個(gè)專業(yè)管理部門深入開(kāi)展企業(yè)外部環(huán)境的調(diào)研和預(yù)測(cè)，在對(duì)預(yù)算年度情況充分分析的基礎(chǔ)上，圍繞年度預(yù)算總目標(biāo)進(jìn)行編制，全面考慮在市場(chǎng)、價(jià)格、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品工藝、合理庫(kù)存等方面的因素，從專業(yè)角度提供具體實(shí)施方案，確保預(yù)算編制以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為依據(jù)，與市場(chǎng)、社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)。
(3)重視和加強(qiáng)預(yù)算編制基礎(chǔ)管理工作，包括合同管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料采購(gòu)情況表、會(huì)計(jì)核算等，確保預(yù)算編制以可靠、翔實(shí)、完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依據(jù)。
3、預(yù)算編制程序不規(guī)范，橫向、縱向信息溝通不暢，可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)缺乏科學(xué)性和可行性。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)堅(jiān)持“以充分預(yù)測(cè)分析為基礎(chǔ)，自上而下、自下而上、雙向反復(fù)相互整合，再自上而下層層落實(shí)”的方法編制年度預(yù)算。
(2)年度預(yù)算編制程序分為以下幾個(gè)步驟：
第一，做好本年度預(yù)算完成情況分析，對(duì)影響主要預(yù)算指標(biāo)完成情況的非經(jīng)常性因素、事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)剖析，全面、客觀地分析評(píng)價(jià)本年度實(shí)際運(yùn)行情況，作為下年度預(yù)算對(duì)比的基礎(chǔ)。
第二、依據(jù)本年實(shí)際運(yùn)行情況及各專業(yè)預(yù)算初步匡算公司預(yù)算基本情況。
第三，以公司預(yù)算要求的收入規(guī)模、利潤(rùn)目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行調(diào)整。對(duì)預(yù)算年度各影響因素進(jìn)行調(diào)研、預(yù)測(cè)和評(píng)估后，依據(jù)各因素對(duì)預(yù)算利潤(rùn)目標(biāo)的影響，要求各部門對(duì)專業(yè)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。
第四，依據(jù)調(diào)整后的各專業(yè)預(yù)算編制公司預(yù)算。在專業(yè)預(yù)算調(diào)整不到位或無(wú)法滿足公司預(yù)算要求時(shí)，調(diào)整相關(guān)專業(yè)預(yù)算。
第五、上報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)年度預(yù)算草案，由預(yù)算管理委員會(huì)在聽(tīng)取匯報(bào)后確定公司預(yù)算規(guī)模及各專業(yè)預(yù)算調(diào)整方向。
第六、根據(jù)公司預(yù)算管理委員會(huì)確定的年度預(yù)算規(guī)模及各專業(yè)預(yù)算調(diào)整方向編制公司全面預(yù)算(草案)。
第七，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定年度預(yù)算(草案)。
第八，下達(dá)審定后的年度預(yù)算。
4、預(yù)算編制方法選擇不當(dāng)，或強(qiáng)調(diào)采用單一的方法，可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)缺乏科學(xué)性和可行性。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，在不同的外部市場(chǎng)環(huán)境下選擇不同的預(yù)算編制方法。如在編制2009年度預(yù)算時(shí)，為積極應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)變化的不確定性，反映各種不同變化情況下的預(yù)算水平，更好地發(fā)揮全面預(yù)算管理的控制和導(dǎo)向作用，按彈性預(yù)算方法編制了預(yù)算，分別確定了年度預(yù)算確保指標(biāo)、力爭(zhēng)目標(biāo)和奮斗目標(biāo)，有利于根據(jù)市場(chǎng)情況的不斷變化調(diào)整預(yù)算的執(zhí)行。
(2)根據(jù)各預(yù)算的不同特點(diǎn)采用不同的預(yù)算編制方法。如對(duì)收入預(yù)算，采用增量預(yù)算法，對(duì)費(fèi)用預(yù)算采用零基預(yù)算法，對(duì)利潤(rùn)預(yù)算采用固定預(yù)算法等。
5、預(yù)算目標(biāo)及指標(biāo)體系設(shè)計(jì)不完整、不合理、不科學(xué)，可能導(dǎo)致預(yù)算管理在實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)績(jī)效考評(píng)等方面的功能難以有效發(fā)揮。
針對(duì)這方面的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)定全面預(yù)算指標(biāo)體系包括四部分內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果預(yù)算、資本運(yùn)營(yíng)預(yù)算、資金平衡及績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)預(yù)算和預(yù)算指標(biāo)分解實(shí)施方案。其中：
(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果預(yù)算包括專業(yè)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，它以利潤(rùn)預(yù)算為中心平衡編制。專業(yè)預(yù)算主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、質(zhì)量預(yù)算和相關(guān)費(fèi)用預(yù)算等，由各個(gè)專業(yè)管理部門在對(duì)預(yù)算年度情況充分分析的基礎(chǔ)上，圍繞年度預(yù)算總目標(biāo)進(jìn)行編制，全面考慮在市場(chǎng)、價(jià)格、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品工藝、合理庫(kù)存等方面的因素，從專業(yè)角度提供具體實(shí)施方案;財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括銷售收入預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、稅金預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等，要求依據(jù)公司確定的年度預(yù)算總目標(biāo)，正確平衡生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等各環(huán)節(jié)情況來(lái)加以編制。
(2)資本運(yùn)營(yíng)預(yù)算包括短期投資預(yù)算、長(zhǎng)期投資預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算和科研及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算等，要求相關(guān)部門根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、近期財(cái)力、籌融資渠道、生產(chǎn)技術(shù)需要等方面制定，重點(diǎn)保證企業(yè)技術(shù)改造預(yù)算。
(3)資金平衡及績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)預(yù)算。包括現(xiàn)金流量預(yù)算、貨幣資金收支平衡預(yù)算、資金籌措預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)預(yù)算等。
(4)預(yù)算指標(biāo)分解實(shí)施方案。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)層層分解落實(shí)到各責(zé)任單位，確定各責(zé)任單位的橫向歸口管理指標(biāo)和部門自身控制指標(biāo)，以保證一級(jí)預(yù)算指標(biāo)的順利完成。
6、編制預(yù)算的時(shí)間太早或太晚，可能導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性不高，或影響預(yù)算的執(zhí)行。
針對(duì)這方面的風(fēng)險(xiǎn)，每年自8月份開(kāi)始即對(duì)上半年或1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行系統(tǒng)分析、評(píng)價(jià)，根據(jù)當(dāng)年實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況，考慮各種因素預(yù)測(cè)全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)完情況，對(duì)預(yù)算年度主要預(yù)算指標(biāo)做出大體預(yù)測(cè)，10月份重新對(duì)1-9月份預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，對(duì)預(yù)算年度主要預(yù)算指標(biāo)做出修正，11月份預(yù)算將要定稿時(shí)，對(duì)1-10月份預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對(duì)預(yù)算年度主要預(yù)算指標(biāo)再次做出修正，12月份集中進(jìn)行平衡、匯總、匯報(bào)、審核，至預(yù)算年度1月1日正式下發(fā)，既保證預(yù)算指標(biāo)接近實(shí)際，又能在預(yù)算年度開(kāi)始時(shí)及時(shí)執(zhí)行。
(二)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
1、缺乏嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行授權(quán)審批制度，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行隨意;預(yù)算審批權(quán)限及程序混亂，可能導(dǎo)致越權(quán)審批、重復(fù)審批，降低預(yù)算執(zhí)行效率和嚴(yán)肅性。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)強(qiáng)調(diào)以預(yù)算指標(biāo)為各項(xiàng)收支的依據(jù)。經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算是公司全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)收支的依據(jù)。成本費(fèi)用預(yù)算是各職能部門管理控制的主要依據(jù)，非出現(xiàn)“情勢(shì)重大變化”的特殊情況，公司各項(xiàng)成本費(fèi)用支出不得突破業(yè)已審定的預(yù)算額度。
(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)支出審批程序。各項(xiàng)成本費(fèi)用、資本性支出等預(yù)算的執(zhí)行應(yīng)嚴(yán)格審批手續(xù)，預(yù)算內(nèi)資金支出實(shí)行責(zé)任人限額審批制度;對(duì)歸口管理的費(fèi)用，各費(fèi)用支出單位需經(jīng)過(guò)管理部門審批備案方能到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷;對(duì)于預(yù)算外事項(xiàng)必須履行事前審批程序后方能予以報(bào)銷，小于5000元的預(yù)算外事項(xiàng)由主管副總審批，大于5000元的預(yù)算外事項(xiàng)由總經(jīng)理審批，重大預(yù)算外支出需提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批。
(3)強(qiáng)化現(xiàn)金流量預(yù)算管理，細(xì)化資金預(yù)算安排，堅(jiān)持量入為出，不留缺口，確?，F(xiàn)金流安全。
2、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中缺乏有效監(jiān)控，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行不力，預(yù)算目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)建立了主體公司、主體子公司和輔助子公司等各單位一級(jí)預(yù)算指標(biāo)分解體系，確定了各職能部門的橫向歸口管理指標(biāo)、自身控制費(fèi)用指標(biāo)和各二級(jí)單位的縱向承包指標(biāo)。各單位按照“橫向到邊、縱向到底”的管理要求進(jìn)行全面預(yù)算指標(biāo)的內(nèi)部再分解，同時(shí)各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建立與其匹配的預(yù)算指標(biāo)過(guò)程控制和措施保證體系，確保年度各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的全面完成。
(2)建立預(yù)算執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差。對(duì)于工程項(xiàng)目、對(duì)外投資等重大預(yù)算項(xiàng)目，密切跟蹤其實(shí)施進(jìn)度和完成情況，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控。
(3)為了提高預(yù)算的執(zhí)行力，確保年度預(yù)算目標(biāo)的完成，在此基礎(chǔ)上實(shí)行了月預(yù)算管理，進(jìn)一步提高過(guò)程運(yùn)行質(zhì)量和效率，強(qiáng)化預(yù)算的預(yù)測(cè)、管控功能，通過(guò)月度預(yù)算編制、預(yù)測(cè)、執(zhí)行、控制、反饋、考評(píng)，對(duì)實(shí)際情況和全年目標(biāo)完成情況進(jìn)行連續(xù)動(dòng)態(tài)地實(shí)時(shí)監(jiān)控，給決策者提供決策依據(jù)。月度執(zhí)行預(yù)算作為每月的控制預(yù)算，是保證年度目標(biāo)完成的有效手段。
3、缺乏健全有效的預(yù)算反饋和報(bào)告體系，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行情況不能及時(shí)反饋和溝通，預(yù)算差異得不到及時(shí)分析，預(yù)算監(jiān)控難以發(fā)揮作用。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)按月編制《預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告》，并定期向預(yù)算管理委員會(huì)報(bào)告，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、加以改進(jìn)，使各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。
(2)針對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生較大偏差的重點(diǎn)指標(biāo)，在深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究、掌握大量現(xiàn)場(chǎng)活情況、充分搜集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法和手段，形成《專題分析報(bào)告》上報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)，指出問(wèn)題存在的現(xiàn)狀、形成的原因及應(yīng)采取的對(duì)策，有利于公司管理層對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行疏導(dǎo)暢通，保證預(yù)算指標(biāo)按計(jì)劃、有步驟的運(yùn)行。如對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、應(yīng)收帳款超占問(wèn)題、成品資金積壓?jiǎn)栴}、存在較大產(chǎn)銷差問(wèn)題等都進(jìn)行過(guò)專題分析，得到了公司管理層的高度重視，并且都得到了不同程度的緩解，保證了預(yù)算目標(biāo)的順利完成。
(3)建立預(yù)算執(zhí)行情況分析例會(huì)制度。每月預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告報(bào)出后，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織預(yù)算管理委員會(huì)成員逐家到各責(zé)任單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會(huì)，先由責(zé)任單位行政負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月本單位預(yù)算指標(biāo)完成情況，說(shuō)明存在的差距和原因，提出按計(jì)劃完成預(yù)算指標(biāo)存在的困難和需要各專業(yè)部門配合的工作，然后各專業(yè)部門對(duì)該責(zé)任單位在市場(chǎng)服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)組織、能源消耗、信息化建設(shè)、人員管理等方面的表現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，對(duì)需要本部門配合的工作予以答復(fù)或做出承諾，對(duì)保證各責(zé)任單位按進(jìn)度完成其承擔(dān)的預(yù)算指標(biāo)、理順經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各方面的關(guān)系起到了積極的作用。
(三)預(yù)算考核環(huán)節(jié)主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
預(yù)算考核環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)算考核不嚴(yán)格、不合理、不到位，可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)、預(yù)算管理流于形式。針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)建立健全預(yù)算執(zhí)行考核制度。公司成立了績(jī)效考核評(píng)審委員會(huì)，其工作職責(zé)主要是確定考核原則，審定考核范圍，核定考核指標(biāo)，制定考核辦法，提出獎(jiǎng)懲措施，客觀公正地評(píng)價(jià)各單位、各職能部門在經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量等方面的工作業(yè)績(jī)。
(2)制定科學(xué)的預(yù)算考核指標(biāo)體系。建立了分層次的、定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合的內(nèi)部績(jī)效考核模式，分別確定各層次的績(jī)效考核指標(biāo)。第一層次：對(duì)主體生產(chǎn)分廠、主體子公司、輔助子公司、經(jīng)營(yíng)部門實(shí)行以定量指標(biāo)為主、輔以定性指標(biāo)的績(jī)效考核。第二層次：對(duì)中層管理干部、各職能部室、黨群部門實(shí)行以定性指標(biāo)為主、輔以定量指標(biāo)的績(jī)效考核。同時(shí)各專業(yè)部門依據(jù)專業(yè)管理考核細(xì)則對(duì)生產(chǎn)單位、輔助服務(wù)單位及職能部室實(shí)施專業(yè)管理考核，生產(chǎn)及輔助服務(wù)單位依據(jù)逆向考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職能部室、輔助服務(wù)單位實(shí)施逆向考核，均采用加、扣分考核模式，按各單位相應(yīng)分值兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。第三層次：對(duì)員工實(shí)行“業(yè)績(jī)定崗、績(jī)效分配、鼓勵(lì)創(chuàng)新、按勞取酬”的績(jī)效掛鉤薪酬制度。第四層次：設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)對(duì)全體員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，或用于在一定時(shí)期內(nèi)構(gòu)成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要專項(xiàng)工作及做出突出貢獻(xiàn)員工的獎(jiǎng)勵(lì)支出。
(3)堅(jiān)持公開(kāi)、客觀、反饋和時(shí)效的原則。考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化，用事實(shí)說(shuō)話，把考核結(jié)果與被考核者進(jìn)行溝通，將平?？己伺c月度、季度、年度考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保證考核結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)。
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安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十二
按照《關(guān)于印發(fā)會(huì)澤安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)每月評(píng)估實(shí)施方案的通知》文件要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，我鄉(xiāng)采取有效措施，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，全面排查治理各村，各行業(yè)（領(lǐng)域）事故隱患，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全死亡事故發(fā)生，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，于10月8日組織相關(guān)單位（部門）聯(lián)合執(zhí)法檢查，目前我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：
（一）非煤礦山安全：白巖腳砂石廠安全生產(chǎn)許可證到期未檢，碎石機(jī)周圍未建立安全防護(hù)設(shè)施，開(kāi)采臺(tái)階過(guò)高，有墜石滑落，存在重大安全生產(chǎn)事故隱患，經(jīng)鄉(xiāng)聯(lián)合執(zhí)法檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查，多次提出整改意見(jiàn)未整改，下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書未執(zhí)行。
(二)道路交通安全：在趕集日，車輛超員、超載、客貨混裝時(shí)有發(fā)生,經(jīng)鄉(xiāng)聯(lián)合執(zhí)法檢查組在趕集日設(shè)置關(guān)卡進(jìn)行檢查，檢查組分批堵截路口，嚴(yán)肅查處超員、超載、超速、無(wú)證駕車、酒后駕車、農(nóng)用車載客等違法違章行為。通過(guò)整治，街道亂停放車輛現(xiàn)象、非載客車輛(農(nóng)用車)載人,無(wú)證摩托車駕駛等安全隱患得到進(jìn)一步清理，但車輛超員、超載、客貨混裝屢禁不止，屬不可控事故隱患。
（三）食品藥品安全：由于紙廠地處偏遠(yuǎn)，一些百貨超市及售藥店時(shí)常會(huì)存在過(guò)期變質(zhì)的食品藥品，售藥店還會(huì)為一些病人打針，存在重大安全隱患，每次聯(lián)合執(zhí)法檢查均提出整改意見(jiàn)，沒(méi)收過(guò)期變質(zhì)的食品藥品，但收效甚微，屬不可控事故隱患。
（一）煙花爆竹安全現(xiàn)有3戶有證銷售商，均采取專柜銷售、配備消防設(shè)施、在明顯位置張貼警示標(biāo)志等措施確保安全，但也存在一些零售店非法銷售煙花爆竹，這些店安全措施極差，存在安全隱患，屬可控事故隱患。
（二）建筑施工、電力安全：安監(jiān)站配合供電所,加大對(duì)老百姓用電安全的'宣傳力度，通過(guò)協(xié)調(diào)供電所督促抄表工作人員，在收費(fèi)同時(shí)加強(qiáng)對(duì)用戶用電安全教育,隨時(shí)查看農(nóng)戶用電線路,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格全鄉(xiāng)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，排查治理重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令整改。
（三）消防安全：大力宣傳消防安全知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)旅社、餐館、學(xué)校等場(chǎng)所的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，針對(duì)中學(xué)鍋爐存在嚴(yán)重老化問(wèn)題，已經(jīng)責(zé)令停止使用。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十三
為高質(zhì)量深入推動(dòng)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)相城區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作布置會(huì)要求，蘇相合作區(qū)制定推進(jìn)計(jì)劃，全面鋪開(kāi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。
召集街道相關(guān)部門召開(kāi)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作布置會(huì)，結(jié)合實(shí)際，研討細(xì)化工作方案，瞄準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)人員責(zé)任，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控、報(bào)告的每個(gè)環(huán)節(jié)。
為確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作有序開(kāi)展，蘇相合作區(qū)開(kāi)展針對(duì)性專題培訓(xùn)。
一方面針對(duì)規(guī)上及規(guī)下企業(yè)分批次開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)；另一方面召集重點(diǎn)領(lǐng)域安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員，開(kāi)展專項(xiàng)化、小班化集中培訓(xùn)，梳理重點(diǎn)領(lǐng)域常見(jiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
為提高安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告網(wǎng)上報(bào)告質(zhì)量，蘇相合作區(qū)積極聘請(qǐng)第三方專業(yè)力量，對(duì)規(guī)下非重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)開(kāi)展“全覆蓋”風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量核查審計(jì)，深入企業(yè)一線核查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)建立健全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)檔案。
同時(shí)，蘇相合作區(qū)執(zhí)法局結(jié)合日常安全檢查工作，深入企業(yè)開(kāi)展輔導(dǎo)培訓(xùn)，確保每家企業(yè)熟悉流程、辨識(shí)準(zhǔn)確、管控全面。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十四
為確保高質(zhì)量完成工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，8月16日，相城區(qū)應(yīng)急管理局召開(kāi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)下企業(yè)核實(shí)確認(rèn)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由區(qū)應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)楊陽(yáng)主持，各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作具體負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
此次推進(jìn)會(huì)首先組織各地對(duì)相城區(qū)規(guī)下企業(yè)系統(tǒng)名錄庫(kù)中部分無(wú)單位認(rèn)領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行逐家認(rèn)領(lǐng)。其次，進(jìn)一步統(tǒng)一各單位的思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一規(guī)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等信息的核實(shí)確認(rèn)工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限等要求，督促各地盡快將無(wú)生產(chǎn)行為的需要從系統(tǒng)名錄庫(kù)注銷企業(yè)逐一核實(shí)確認(rèn)清楚，確保按時(shí)完成規(guī)下企業(yè)核實(shí)確認(rèn)工作，為全面完成工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
楊陽(yáng)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，一是各地要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組織精干力量，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)下企業(yè)核實(shí)確認(rèn)工作，確保核實(shí)確認(rèn)工作精準(zhǔn)迅速。二是要充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”工作方式作用，細(xì)化工作舉措，層層抓好工作落實(shí)，一一查實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，做到底數(shù)清、情況明。三是要結(jié)合工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上報(bào)告三級(jí)核查審計(jì)工作，在做好核實(shí)確認(rèn)工作的同時(shí)，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、網(wǎng)上填報(bào)和落實(shí)包保管控要求，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控和填報(bào)的全面性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十五
“安全生產(chǎn)管控體系心得體會(huì)”是一篇需要我們?cè)趯?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行總結(jié)與體會(huì)的文章。在我們的實(shí)際工作中，我們都深刻體會(huì)到了安全生產(chǎn)的重要性，現(xiàn)代管理中的安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒話題。而在這篇文章中，我將對(duì)安全生產(chǎn)管控體系的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，希望能夠帶給大家一些理解。
第二段：認(rèn)識(shí)重要性
安全生產(chǎn)管控體系是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的重要手段，不斷的完善安全生產(chǎn)體系，提高安全生產(chǎn)水平，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。針對(duì)不同的企業(yè)特點(diǎn)、工作條件、管理水平、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等情況，不斷地完善和提高安全生產(chǎn)體系對(duì)于企業(yè)的管理、發(fā)展和社會(huì)安全均具有重要的意義。我們需要認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)管控體系的重要性不能被忽視，否則將很難在實(shí)際生產(chǎn)中穩(wěn)妥發(fā)展。
第三段：總結(jié)心得
在我們的實(shí)際工作中，我們可以得出以下 heartwordgn.com意見(jiàn)：一是不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)；二是建立健全安全生產(chǎn)管控體系，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和事故應(yīng)急；三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和技能水平；四是加強(qiáng)安全檢查和治理，確保切實(shí)可行的安全措施的落實(shí)。
上述的心得體會(huì)是我們?cè)趯?shí)際工作中總結(jié)出來(lái)的，這些做法都是非常實(shí)用和管用的；同時(shí)，這種關(guān)于安全生產(chǎn)管控體系的心得體會(huì)也可以讓我們?cè)趯?shí)際工作中更容易找到安全管控體系中可能存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出并解決。
第四段：應(yīng)用體會(huì)
在日常的工作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，正確應(yīng)用安全生產(chǎn)管控體系是非常關(guān)鍵的。如何實(shí)際操作安全生產(chǎn)管控體系，需要我們具備一定的技巧和經(jīng)驗(yàn)。需要我們根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)地制定安全生產(chǎn)措施；我們需不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解，不斷提升安全生產(chǎn)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行企業(yè)的責(zé)任。
第五段：結(jié)尾
總之，我認(rèn)為建立安全生產(chǎn)管控體系是企業(yè)安全發(fā)展、生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的重要保障。我們需要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)，并將其實(shí)際應(yīng)用到工作中，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管控。希望大家都能認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)問(wèn)題，積極落實(shí)安全生產(chǎn)措施，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，以實(shí)際行動(dòng)書寫下新時(shí)代的安全發(fā)展篇章。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十六
為切實(shí)做好全縣安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全平穩(wěn)運(yùn)行，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，按照工作要求，縣安委會(huì)辦公室于11月3日召集部分部門業(yè)務(wù)科室人員及企業(yè)安全管理人員分析研判了相關(guān)領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)，并制定對(duì)應(yīng)防范措施，具體情況報(bào)告如下：
天氣原因：進(jìn)入11月份，氣溫下降，大霧、冰凍雨雪等異常天氣增多。
企業(yè)自身原因：為完成全年目標(biāo)任務(wù)，趕工期、搶進(jìn)度、突擊生產(chǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨活躍。
企業(yè)員工原因：安全意識(shí)淡薄，安全知識(shí)、安全技能、手指口述的基本能力差，加之冬季來(lái)臨，員工上下班途中只注重保暖而忽視行車安全，租住房?jī)?nèi)用煤取暖，易發(fā)生一氧化碳中毒。
（一）道路交通領(lǐng)域
1.運(yùn)輸任務(wù)繁重，運(yùn)輸壓力大，超速行駛、涉牌涉證、疲勞駕駛、超員、超限、年檢過(guò)期、無(wú)保險(xiǎn)等道路交通違法行為呈密集高發(fā)態(tài)勢(shì)。
2.秋冬季節(jié)，村居（社區(qū)）人員駕駛摩托車、電動(dòng)車上下班，視線較差，安裝擋風(fēng)板等方式來(lái)抵御風(fēng)寒，影響了車輛正常的機(jī)動(dòng)性能，造成電動(dòng)二輪車、摩托車事故多發(fā)。
（二）房屋建筑領(lǐng)域
1.大風(fēng)天氣對(duì)腳手架、臨時(shí)設(shè)施及起重機(jī)械設(shè)備等設(shè)施的穩(wěn)定性造成破壞，極易發(fā)生坍塌事故。
2.嚴(yán)寒、冰凍天氣對(duì)一線施工人員的身體機(jī)能影響較大，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)的預(yù)判和反映靈敏度大大延遲，易造成高空墜落、墜物傷人等安全事故。
3.大雪、大雨天氣對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基坑邊坡土質(zhì)的侵蝕，使邊坡土質(zhì)含水率增加，破壞基坑邊坡的穩(wěn)定性，易造成邊坡坍塌事故，同時(shí)大雪天氣增加現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公用房和設(shè)備防護(hù)棚的荷載量，易導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)辦公用房及防護(hù)棚傾覆等問(wèn)題。
（三）燃?xì)忸I(lǐng)域
1.隨著氣溫的降低，燃?xì)夤艿赖倪\(yùn)輸效率也隨之降低，但居民用氣量將增加15%以上，對(duì)燃?xì)夤?yīng)會(huì)產(chǎn)生較大的壓力。
2.高、中壓調(diào)壓站是天然氣輸配系統(tǒng)中的重要節(jié)點(diǎn)，起到承上啟下的作用，其安全平穩(wěn)運(yùn)行對(duì)燃?xì)夤?yīng)尤為重要。當(dāng)天氣溫度低于環(huán)境空氣露點(diǎn)時(shí)，露天管道表面會(huì)產(chǎn)生結(jié)露、結(jié)霜甚至結(jié)冰現(xiàn)象，可能會(huì)導(dǎo)致管道發(fā)生低溫應(yīng)力性斷裂。
3.管道內(nèi)含水天然氣會(huì)生成天然氣水合物，降低管道運(yùn)輸效率，嚴(yán)重時(shí)會(huì)堵塞管道，在高壓的沖擊下易損壞設(shè)備（尤其是調(diào)壓器的薄膜被水合物沖擊穿孔），導(dǎo)致下游壓力升高，引發(fā)事故。
（四）危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)
1.防凍、防凝。供電線路、供水系統(tǒng)、供氣（汽）系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等因保護(hù)不力，造成停電、停水、停氣（汽）、設(shè)備損壞等現(xiàn)象的發(fā)生。液位計(jì)、壓力表、排空閥等安全附件內(nèi)的積液結(jié)冰，影響安全生產(chǎn)。
2.防滑。生產(chǎn)區(qū)域的積水、積雪、排凝水，特別是經(jīng)常巡檢的爬梯、平臺(tái)的積霜、積雪，易發(fā)生滑跌事故。
3.防火、防爆。電器線路和防靜電接地設(shè)施，易燃易爆場(chǎng)所電氣、靜電火花的出現(xiàn)，消防設(shè)施特別是消防管網(wǎng)防凍工作，應(yīng)保證消防設(shè)施正常運(yùn)行。
4.防中毒。進(jìn)入冬季，有毒有害氣體容易大量積聚，車間的各種排風(fēng)裝置和通風(fēng)設(shè)施要保證有效運(yùn)轉(zhuǎn)，注意通風(fēng)換氣，保證足夠的空氣流通，慎關(guān)門窗，嚴(yán)禁密閉門窗長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)。
5.強(qiáng)化設(shè)備檢維修作業(yè)和特殊作業(yè)安全管理。冬季天氣寒冷，對(duì)作業(yè)人員存在一定的影響，使得部分員工為減少在寒冷天氣的作業(yè)時(shí)間，各項(xiàng)安全確認(rèn)工作不到位，同時(shí)工作質(zhì)量得不到保證以及檢修質(zhì)量存在問(wèn)題，都可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
（五）涉氨制冷領(lǐng)域
1.冬季長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)，吸氣管道有部分氨液。
2.冬季噴淋、洗眼器容易凍裂。
3.使用天然氣鍋爐燃燒產(chǎn)生一氧化碳，應(yīng)采取安裝排氣扇進(jìn)行通風(fēng)等措施。
4.冬季消防管道容易凍裂。
（六）粉塵涉爆領(lǐng)域
飼料企業(yè)明火來(lái)自違規(guī)吸煙以及違規(guī)動(dòng)火作業(yè)，如電焊、氣割等。在禁煙區(qū)吸煙，違規(guī)動(dòng)火作業(yè)，在電焊、氣割作業(yè)中未取得動(dòng)火證，或未按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、清理，易引發(fā)火災(zāi)事故。環(huán)境衛(wèi)生也是造成火災(zāi)的主要原因之一，飼料企業(yè)粉塵比較多，電線路、電氣設(shè)備上經(jīng)常有粉塵，當(dāng)線路接觸不良、開(kāi)關(guān)電弧或線路過(guò)載、破損短路所產(chǎn)生的火花引燃粉塵，從而造成火災(zāi)。
（七）煙花爆竹領(lǐng)域
1.因近期氣候干燥，存在火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)注意防火，加強(qiáng)巡查，及時(shí)清理庫(kù)區(qū)及庫(kù)區(qū)周邊的雜草等著火源。
2.進(jìn)入11月份，大霧、雨雪等極端天氣增多，極易引發(fā)事故，遇到大霧、雨雪天氣時(shí)，應(yīng)停止裝卸、運(yùn)輸作業(yè)等活動(dòng)。
（八）露天礦山
1.爆破作業(yè)后邊坡產(chǎn)生浮石，浮石滾落易造成設(shè)備傷害。
2.氣溫降低生產(chǎn)設(shè)備制動(dòng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)容易出現(xiàn)故障。
3.氣溫降低，生產(chǎn)崗位操作工容易私拉線路使用取暖設(shè)備。
（九）地下礦山
1.井筒結(jié)冰。提升井筒結(jié)冰存在隱患。天氣回暖，冰塊融化掉落易造成高空墜物，對(duì)設(shè)備及人形成物體打擊傷害。
2.地面結(jié)冰。因選礦廠及井口清理地面需用水沖洗；職工宿舍樓、辦公樓、食堂等人員密集場(chǎng)所產(chǎn)生的積水，冬天氣溫降低導(dǎo)致結(jié)冰，人員行走可能導(dǎo)致滑跌摔傷。
3.電線老化失火及違規(guī)電器設(shè)備。各井口提升機(jī)房、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、井下水泵房等重點(diǎn)要害場(chǎng)所的線纜發(fā)熱老化導(dǎo)致失火；設(shè)備過(guò)熱，重點(diǎn)設(shè)附近油污及可燃物，都可能導(dǎo)致火災(zāi)。辦公室及職工宿舍使用違規(guī)大功率取暖設(shè)備導(dǎo)致失火。
4.井下炮煙、一氧化碳中毒。對(duì)井下作業(yè)面未進(jìn)行氣體檢測(cè)，進(jìn)入工作面施工作業(yè)，易造成炮煙、一氧化碳中毒。
（十）農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域
1.用煤取暖現(xiàn)象比較普遍，易發(fā)生一氧化碳中毒。
2.冬季天干物燥，居民用電量增加，易發(fā)生火災(zāi)。
3.冬季大風(fēng)雨雪天氣增多，種植棚養(yǎng)殖棚易發(fā)生坍塌。
（一）道路交通領(lǐng)域
1.強(qiáng)化交通安全宣傳。要根據(jù)交通出行規(guī)律和特點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展“兩公布一提示”，充分利用各類新聞媒介，發(fā)布準(zhǔn)確、及時(shí)的交通指南，方便群眾合理規(guī)劃出行計(jì)劃。針對(duì)主要國(guó)省干道和城區(qū)周邊可能出現(xiàn)的流量高峰，科學(xué)部署勤務(wù)，加大對(duì)交通事故易發(fā)、多發(fā)路段的巡查力度，全力做好疏堵保暢工作。
2.抓好應(yīng)急管理工作。要根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)，及時(shí)做好本地交通影響評(píng)估和預(yù)警提示，全面加強(qiáng)雨霧天氣的應(yīng)急處置工作，提前發(fā)布預(yù)警信息、調(diào)集裝備物資，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備。主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)商溝通，共同做好惡劣天氣期間應(yīng)急管理、交通安保等各項(xiàng)工作，最大程度降低惡劣天氣帶來(lái)的不利影響。
3.抓好重點(diǎn)路段管控。針對(duì)出行流、農(nóng)村生產(chǎn)流等影響相關(guān)路段流量波動(dòng)的情況，要進(jìn)一步加大重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的警力部署和管控力度。農(nóng)村道路要充分發(fā)揮“兩站兩員”作用，開(kāi)展勸導(dǎo)、巡線工作，嚴(yán)把出村口、出鎮(zhèn)口等主要關(guān)口，勸阻貨車違法載人、面包車超員等違法行為，提示汽車駕乘人員使用安全帶，摩托車、電動(dòng)自行車駕乘人員佩戴頭盔，將安全隱患消除在上路之前。
4.加大路面巡查力度。對(duì)轄區(qū)道路急彎、陡坡、長(zhǎng)下坡路段每日巡查，及時(shí)維護(hù)損壞的警示標(biāo)志、標(biāo)牌、黃閃燈等安全設(shè)施。
5.加大對(duì)嚴(yán)重違法行為的查處力度。縣里成立渣土車治理專班，落實(shí)“一超四罰”制度；采取多種方式強(qiáng)化對(duì)渣土車超載丶拋灑等違法行為的治理，交運(yùn)公安交警開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊運(yùn)輸車輛違法行為。督促運(yùn)輸企業(yè)加大教育培訓(xùn)力度，做到不超速、不超員、不超載，不疲勞駕駛，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)主體責(zé)任落實(shí)不到位的企業(yè)，按照相關(guān)法律法規(guī)頂格處罰。
（二）房屋建筑領(lǐng)域
1.強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)管工作。督促建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能存在安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)排查、逐項(xiàng)整治，不放過(guò)一個(gè)隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知書，要求建筑施工企業(yè)對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)閉環(huán)整改到位，并組織相關(guān)人員對(duì)問(wèn)題整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)各施工企業(yè)認(rèn)真做好項(xiàng)目自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保不發(fā)生任何問(wèn)題。
2.加強(qiáng)極端天氣安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化對(duì)塔吊等大型機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)固定狀況和各種安全裝置靈敏程度的檢查，在大風(fēng)、冰雪、霜凍等極端惡劣天氣期間及時(shí)通知停止起重機(jī)械及高空施工作業(yè)，并組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查檢查，發(fā)現(xiàn)冒險(xiǎn)違規(guī)作業(yè)的一律下達(dá)《建設(shè)工程暫停施工通知書》并進(jìn)行通報(bào)。
3.加強(qiáng)極端天氣的預(yù)警工作。加強(qiáng)與氣象部門溝通，及時(shí)掌握天氣變化，發(fā)生極端惡劣天氣前，及時(shí)向施工工地各參建單位發(fā)出預(yù)警，并指導(dǎo)各單位落實(shí)極端天氣防范措施，如有必要組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行撤離。
（三）燃?xì)忸I(lǐng)域
1.強(qiáng)化燃?xì)鈭?chǎng)站安全管理工作。擬于近期開(kāi)展一次全面安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)可能存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)排查、逐項(xiàng)整治，督促管道燃?xì)馄髽I(yè)認(rèn)真做好燃?xì)夤芫€巡檢、巡查工作，每日一次全覆蓋巡檢到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保燃?xì)鈭?chǎng)站降溫期間不發(fā)生任何問(wèn)題。
2.加大安全用氣宣傳力度。利用微信等多種方式向用戶宣傳燃?xì)獍踩褂贸ＷR(shí)，督促燃?xì)馄髽I(yè)做好入戶安檢工作，對(duì)用戶存在各類問(wèn)題下達(dá)整改通知，對(duì)拒不整改的可停止供氣。
3.加強(qiáng)應(yīng)急處置能力。要求各燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)寒潮降溫期間的內(nèi)部安全管理，做好24小時(shí)應(yīng)急值班工作，保持服務(wù)報(bào)修和聯(lián)絡(luò)電話暢通，及時(shí)上報(bào)并按應(yīng)急預(yù)案處置燃?xì)馔话l(fā)問(wèn)題。
（四）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)
1.下達(dá)冬季“四防”安全生產(chǎn)方案，落實(shí)屬地主體責(zé)任。
2.進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，消除事故隱患。
3.針對(duì)各種事故類型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練，提高應(yīng)急處置能力。
4.對(duì)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
5.嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度。
6.對(duì)檢維修和特殊作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判，嚴(yán)格落實(shí)安全管控措施。
（五）涉氨制冷企業(yè)
1.對(duì)冬季長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)，吸氣管道有部分氨液情況，待壓縮機(jī)升溫后，采取緩慢開(kāi)啟吸氣閥門的措施。
2.對(duì)冬季噴淋、洗眼器容易凍裂情況，采取保溫或者排空措施，安裝快捷開(kāi)啟閥門。
3.對(duì)使用天然氣鍋爐燃燒產(chǎn)生一氧化碳情況，采取安裝排氣扇進(jìn)行通風(fēng)措施。
4.對(duì)冬季消防管道容易凍裂情況，采取保溫或者排空措施，安裝快捷開(kāi)啟閥門。
（六）粉塵涉爆企業(yè)
1.嚴(yán)禁違規(guī)動(dòng)火，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。規(guī)范動(dòng)火及熱切割作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須辦理作業(yè)票，清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并專人監(jiān)護(hù)，配備防護(hù)用品及滅火設(shè)施，嚴(yán)禁私自動(dòng)火。
2.及時(shí)清理粉塵，嚴(yán)禁使用壓縮空氣吹掃，應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具。
（七）煙花爆竹領(lǐng)域
1.應(yīng)注意防火，加強(qiáng)巡查，及時(shí)清理庫(kù)區(qū)及庫(kù)區(qū)周邊的雜草等著火源。
2.遇到大霧、雨雪天氣時(shí)，應(yīng)停止裝卸、運(yùn)輸作業(yè)等活動(dòng)。
（八）露天礦山企業(yè)
1.爆破作業(yè)后挖掘機(jī)及時(shí)進(jìn)行清理。
2.生產(chǎn)設(shè)備制動(dòng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行前，進(jìn)行檢查和預(yù)熱，確認(rèn)設(shè)備正常后方可作業(yè)。
3.針對(duì)氣溫降低，生產(chǎn)崗位操作工容易私拉線路使用取暖設(shè)備情況，要加強(qiáng)員工安全教育和崗位巡查。
（九）地下礦山企業(yè)
1.防井筒結(jié)冰。對(duì)天輪、罐籠、井口等重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，低溫天氣及時(shí)開(kāi)啟井口暖風(fēng)機(jī)，防止井口及井壁結(jié)冰。
2.防地面結(jié)冰。對(duì)選廠地面皮帶走廊、職工宿舍樓、辦公樓、食堂等行人密集的場(chǎng)所產(chǎn)生的積水進(jìn)行清理，防止地面和梯道結(jié)冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。
3.防火方面。對(duì)井口提升機(jī)房、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、井下水泵房等重點(diǎn)要害場(chǎng)所及其消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，檢查必須落實(shí)到人，并有相應(yīng)的檢查記錄；防火器材必須完好備用，在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守動(dòng)火禁令，不符合要求或消防設(shè)備不完善的不得動(dòng)火。
4.防中毒方面。對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)是否正常運(yùn)行，風(fēng)門、風(fēng)橋等通風(fēng)構(gòu)筑物是否完好進(jìn)行檢查。掘進(jìn)工作面和通風(fēng)不良的采場(chǎng)，應(yīng)安裝局部通風(fēng)設(shè)備，局扇應(yīng)有完善的保護(hù)裝置。要檢查井下作業(yè)班組是否配備便攜式體檢測(cè)報(bào)警儀；人員進(jìn)入采掘工作面之前，必須檢測(cè)氣體濃度，出現(xiàn)報(bào)警嚴(yán)禁進(jìn)入。
（十）農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域
加大“七進(jìn)活動(dòng)”宣傳力度，充分利用宣傳欄、明白紙、“村村通”大喇叭、微信群等加強(qiáng)防范一氧化碳中毒、防災(zāi)害天氣宣傳，加大對(duì)種植棚、養(yǎng)殖棚巡查核查力度，充分發(fā)揮網(wǎng)格化責(zé)任人的作用，壓實(shí)工作責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，整改不了的及時(shí)上報(bào)。
各級(jí)各部門、各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，保持清醒頭腦，嚴(yán)防松懈麻痹，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)抓好今后一段時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作真落實(shí)、真見(jiàn)效、真有效。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十七
工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是今年蘇州全市安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。根據(jù)工作計(jì)劃，今年12月底前所有工業(yè)企業(yè)須完成首次風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。相城區(qū)針對(duì)轄區(qū)企業(yè)實(shí)際情況，精準(zhǔn)施策，對(duì)癥下藥，全力統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，截至目前已提前完成名錄庫(kù)內(nèi)16105家工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)和核銷任務(wù)，另有780家名錄庫(kù)外企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上填報(bào)。
相城區(qū)名錄內(nèi)工業(yè)企業(yè)數(shù)量大、分布廣，部分企業(yè)地址與實(shí)際不符，不少小企業(yè)已關(guān)閉注銷。面對(duì)種種困難，相城區(qū)一方面堅(jiān)持高位推動(dòng)，成立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作領(lǐng)導(dǎo)小組，倒排工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)應(yīng)報(bào)盡報(bào)和應(yīng)銷盡銷；另一方面，充分調(diào)動(dòng)各方力量，利用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的方法，群策群力，確保風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填得實(shí)、銷得準(zhǔn)。
同時(shí)，當(dāng)?shù)匕参k定期通報(bào)工作推進(jìn)情況，自上而下層層傳導(dǎo)壓力，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題。相城區(qū)應(yīng)急管理局還結(jié)合安全宣講活動(dòng)，利用各類平臺(tái)定期推送工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告方面的宣傳內(nèi)容，進(jìn)一步提高企業(yè)員工思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量完成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。
為檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)工作質(zhì)量，相城區(qū)應(yīng)急局和各鎮(zhèn)（街道）申請(qǐng)專項(xiàng)資金，對(duì)全區(qū)規(guī)上和規(guī)下工業(yè)企業(yè)開(kāi)展全覆蓋核查審計(jì)工作。同時(shí)，結(jié)合“優(yōu)化執(zhí)法方式，提升執(zhí)法效能”百日行動(dòng)，統(tǒng)籌全區(qū)執(zhí)法力量，將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)質(zhì)量作為執(zhí)法檢查重點(diǎn)。對(duì)不按要求落實(shí)管控措施、不按時(shí)或拒不報(bào)告安全風(fēng)險(xiǎn)的工業(yè)企業(yè)，依法依規(guī)立案處罰。目前相城區(qū)已對(duì)1家?；髽I(yè)、3家工貿(mào)重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行立案處罰，以此提升安全監(jiān)管震懾力。
相城區(qū)應(yīng)急管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步力爭(zhēng)在11月15日前，完成所有工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量核查審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)核盡核；對(duì)于核查審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將督促企業(yè)及時(shí)整改，切實(shí)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、報(bào)告和管控的全面性、準(zhǔn)確性。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)定》和《相城區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作實(shí)施方案》，相城區(qū)聚焦目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多手段強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。
截至20xx年10月22日，相城區(qū)已提前完成名錄庫(kù)內(nèi)16105家工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)和核銷100%目標(biāo)任務(wù)，其中規(guī)上877家（實(shí)際填報(bào)864家，無(wú)生產(chǎn)核銷13家），規(guī)下15228家（實(shí)際填報(bào)5756家，無(wú)生產(chǎn)核銷9472家）。另外名錄庫(kù)外企業(yè)網(wǎng)上填報(bào)780家。
為了更好推進(jìn)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，相城區(qū)各地各部門高度重視，按照“全區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同推進(jìn)”的原則，將工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作列為本部門今年的重點(diǎn)工作，成立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)（街道）級(jí)、村（社區(qū)）3級(jí)各相關(guān)部門根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)一步調(diào)，倒排工作計(jì)劃，建立責(zé)任體系，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和工作要求，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)報(bào)盡報(bào)和應(yīng)銷盡銷。在動(dòng)員部署、排查摸底、專題培訓(xùn)、網(wǎng)上填報(bào)和無(wú)生產(chǎn)企業(yè)核銷的全過(guò)程中，各地部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自督辦，常抓不懈，久久為功，確保風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作如期順利完成。
針對(duì)相城區(qū)名錄內(nèi)企業(yè)數(shù)量大、分布廣、大部分企業(yè)地址與實(shí)際不符，相當(dāng)多小企業(yè)已關(guān)閉注銷等特點(diǎn)，相城區(qū)積極克服人員少，任務(wù)重等困難，采取多種務(wù)實(shí)舉措強(qiáng)力推動(dòng)工作落實(shí)。一是充分調(diào)動(dòng)各種力量，協(xié)同推進(jìn)，精準(zhǔn)發(fā)力，充分利用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的方法，群策群力，逐家通知、逐家核實(shí)確認(rèn)、逐家指導(dǎo)、逐家督辦，確保填的實(shí)、銷的準(zhǔn)。二是關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多次召開(kāi)部署推進(jìn)會(huì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告推進(jìn)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署，并適時(shí)將各地工作推進(jìn)情況進(jìn)展通報(bào)，自上而下層層傳導(dǎo)壓力，及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程遇到的困難和問(wèn)題，有力推動(dòng)工作進(jìn)度。三是在開(kāi)展全覆蓋式集中培訓(xùn)教育基礎(chǔ)上，結(jié)合“百團(tuán)進(jìn)百萬(wàn)企業(yè)千萬(wàn)員工”安全宣講活動(dòng)，利用各類電子顯示屏（戶外公共廣告屏）、微信等平臺(tái)定期推送工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告方面的宣傳內(nèi)容，進(jìn)一步深入企業(yè)加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面。四是融合“大灶”，督促各地各部門按照工作職責(zé)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，精心組織推進(jìn)，壓緊壓實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任，合力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，做優(yōu)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。
為檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)工作質(zhì)量，相城區(qū)突出專項(xiàng)，精準(zhǔn)執(zhí)法。一是結(jié)合粉塵涉爆、高溫熔融金屬等重點(diǎn)領(lǐng)域核查工作，區(qū)應(yīng)急局對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)目錄組織開(kāi)展核查審計(jì)工作。二是根據(jù)《全市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上報(bào)告質(zhì)量三級(jí)核查審計(jì)方案》要求，區(qū)應(yīng)急局和各鎮(zhèn)（街道）申請(qǐng)專項(xiàng)資金，對(duì)全區(qū)規(guī)上和規(guī)下工業(yè)企業(yè)開(kāi)展全覆蓋核查審計(jì)工作，提升填報(bào)質(zhì)量。三是結(jié)合相城區(qū)優(yōu)化執(zhí)法方式提升執(zhí)法效能百日行動(dòng)，統(tǒng)籌全區(qū)執(zhí)法力量，將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)質(zhì)量作為執(zhí)法檢查重點(diǎn)，組織開(kāi)展交叉執(zhí)法檢查。對(duì)不按要求落實(shí)管控措施、不按時(shí)或拒不報(bào)告安全風(fēng)險(xiǎn)的工業(yè)企業(yè)，依法依規(guī)實(shí)施立案處罰。目前相城區(qū)已經(jīng)對(duì)1家?；髽I(yè)、3家工貿(mào)重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)共計(jì)4家企業(yè)進(jìn)行立案處罰，以此提升安全監(jiān)管“震懾力”，倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。
下一步，相城區(qū)將繼續(xù)按照《相城區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》要求，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量核查審計(jì)工作，力爭(zhēng)在11月15日前完成所有工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量核查審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)核盡核。對(duì)于核查審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促企業(yè)及時(shí)整改，確保較大以上風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)報(bào)盡報(bào)，切實(shí)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、報(bào)告和管控的全面性、準(zhǔn)確性、針對(duì)性。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十九
工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作是20xx年度相城區(qū)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一，全區(qū)上下圍繞“5月底前完成規(guī)上，10月底全部完成”的總體任務(wù)目標(biāo)，全鏈條推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作落地落實(shí)，確保無(wú)生產(chǎn)核銷100%完成、企業(yè)填報(bào)100%完成、報(bào)告核查100%完成，并做到銷號(hào)確保底數(shù)準(zhǔn)確、填報(bào)確保應(yīng)報(bào)盡報(bào)、審計(jì)確保報(bào)告質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)完成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。
相城區(qū)高度重視安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，迅速制定印發(fā)《相城區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作實(shí)施方案》，成立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作領(lǐng)導(dǎo)小組，督促各地、各部門按照“全區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同推進(jìn)”的原則，將工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作列為本部門20xx年的重點(diǎn)工作。
一是按照“四統(tǒng)一”培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，使每家企業(yè)都能熟練掌握首次風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作要點(diǎn)，提升較大以上風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。
二是充分調(diào)動(dòng)區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)各種力量，充分利用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的方法，全面摸清安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告底數(shù)，確保填得實(shí)、銷得準(zhǔn)、審得全。
三是在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多次召開(kāi)動(dòng)員部署推進(jìn)會(huì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告推進(jìn)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署，及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程遇到的困難和問(wèn)題，打通安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作“最后一公里”。
四是將工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告完成情況納入年底安全生產(chǎn)績(jī)效考核，定期對(duì)各地各部門工作推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)，自上而下層層傳導(dǎo)壓力，有力推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作進(jìn)度。
為提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作質(zhì)量，相城區(qū)在抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作的同時(shí)，結(jié)合“優(yōu)化執(zhí)法方式提升執(zhí)法效能”百日行動(dòng)，將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)質(zhì)量作為執(zhí)法檢查重點(diǎn)，統(tǒng)籌全區(qū)執(zhí)法力量，開(kāi)展精準(zhǔn)執(zhí)法和專項(xiàng)輔導(dǎo)。
同時(shí)，對(duì)不按要求落實(shí)包保管控措施、不按時(shí)或不積極落實(shí)整改的企業(yè)，依法依規(guī)予以立案處罰，以鐵腕之勢(shì)提升工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)質(zhì)量。
相城區(qū)將按照《規(guī)定》要求，繼續(xù)把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作列為2022年重點(diǎn)開(kāi)展的“必修課”。
一是利用各種形式深入企業(yè)一線，常態(tài)化開(kāi)展“全覆蓋”安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告宣傳輔導(dǎo)工作。
二是充分發(fā)揮安全風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上報(bào)告系統(tǒng)作用，探索安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告“線上+線下”監(jiān)管新模式。
三是常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告專項(xiàng)執(zhí)法，切實(shí)提高全區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全事故防范能力。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇二十
以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，根據(jù)國(guó)務(wù)院“安全生產(chǎn)年”的要求，全面加強(qiáng)基層安全監(jiān)管、企業(yè)安全管理、基層組織領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)；繼續(xù)深化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項(xiàng)整治重點(diǎn)工作。實(shí)施“平安沙市”安全工程建設(shè)，堅(jiān)決杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)“零事故”“零死亡”確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平安穩(wěn)定。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，健全安全管理機(jī)構(gòu)和制度，開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全保障水平。建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)重大隱患掛牌限期整治。一般隱患整治率達(dá)到100%，重大隱患限期整治率達(dá)到95%以上。
（一）加強(qiáng)基層安全監(jiān)管能力建設(shè)，筑牢安全監(jiān)管第一防線。20xx年，全鎮(zhèn)所有高危企業(yè)要建立完善安全監(jiān)管基本制度基礎(chǔ)臺(tái)賬，落實(shí)企業(yè)安全管理人員的工作職責(zé)。
（二）加強(qiáng)企業(yè)安全管理能力建設(shè)，提升企業(yè)安全管理水平。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、法定代表人負(fù)總責(zé)和分管負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)；嚴(yán)格“三級(jí)教育培訓(xùn)”制度；嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。全面開(kāi)展“零事故活動(dòng)”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全檢查、隱患整治、事故搶險(xiǎn)工作能力。
（三）深化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依據(jù)法律、法規(guī)制訂行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，健全企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立工作考核激勵(lì)機(jī)制。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”規(guī)定。
（四）深化隱患排查治理，完善事前防范機(jī)制。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，逐級(jí)建立并落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，健全隱患排查治理分級(jí)管理制度，重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦。建立隱患登記、銷號(hào)管理機(jī)制、重大隱患治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制。加大隱患排查治理監(jiān)管力度，對(duì)無(wú)視法律法規(guī)、治理安全隱患不力的，依法嚴(yán)肅處理。
（五）深化重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)防重特大安全事故。進(jìn)一步鞏固和深化交通運(yùn)輸、礦山、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)全國(guó)和全市“兩會(huì)”、春節(jié)、汛期、高溫季節(jié)、國(guó)慶等慶典等重要時(shí)段的安全監(jiān)管，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。準(zhǔn)確把握每季度的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，開(kāi)展檢查督查，嚴(yán)防死守，防止各類事故發(fā)生。
（六）強(qiáng)化安全投入保障措施，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用政策，按照“企業(yè)提娶政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范管理”要求，督促企業(yè)加強(qiáng)安全費(fèi)用提娶使用情況的監(jiān)督檢查，確保安全隱患治理、安全技術(shù)改造等安全生產(chǎn)投入，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)。
（七）強(qiáng)化安全文化保障措施，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)宣傳，豐富“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，安全管理人員持證率達(dá)到95%以上，特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%。
（八）強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法保障措施，嚴(yán)懲安全生產(chǎn)違法行為。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門的監(jiān)察執(zhí)法職能，強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管和執(zhí)法。建立完善對(duì)企業(yè)安全員的激勵(lì)機(jī)制和人文關(guān)懷制度。按照安全生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”原則嚴(yán)格事故查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任人員的責(zé)任，嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)和失職瀆職行為。
（九）強(qiáng)化應(yīng)急救援保障措施，提高事故災(zāi)難應(yīng)對(duì)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。加強(qiáng)企事業(yè)單位和重點(diǎn)部位、重大活動(dòng)等方面的應(yīng)急預(yù)案編制，推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校”。全面啟動(dòng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。
（十）認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。根據(jù)國(guó)務(wù)院提出的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求，20xx年在全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。今年我鎮(zhèn)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，將分四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行。
1、第一階段（時(shí)間1—4月份）。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是落實(shí)“兩會(huì)”的`安全防范措施，維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及重點(diǎn)企業(yè)，逐級(jí)簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；三是針對(duì)冬春季節(jié)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，做好企業(yè)開(kāi)復(fù)工檢查驗(yàn)收工作，深入排查治理事故隱患。
2、第二階段（時(shí)間4—6月份）。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍，開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，整改排除安全隱患；二是針對(duì)汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，及早排查治理自然災(zāi)害隱患點(diǎn)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生；三是檢查落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防制度。
4、第四階段（時(shí)間10—12月份）。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是圍繞冬季安全生產(chǎn)，采取有針對(duì)性的工作措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)；二是對(duì)全年隱患整改情況進(jìn)行梳理，凡是沒(méi)有整改到位的，年底前要全部整改銷號(hào)；三是抓好全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的考核總結(jié)工作。
各村（社區(qū)）、各部門要按照鎮(zhèn)政府的要求，結(jié)合實(shí)際，盡快制定工作方案，細(xì)化工作措施，抓好落實(shí)，圓滿完成“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。督促全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、各部門、各單位要將安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，維護(hù)好安全生產(chǎn)秩序，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費(fèi)到位，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保工作到位。
（二）分解任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)“一票否決”和“一崗雙責(zé)”納入工作考核，嚴(yán)格工作考核和獎(jiǎng)懲。
（三）突出重點(diǎn)，檢查督查。督促村（社區(qū)）、部門、單位要針對(duì)本轄區(qū)、本部門、本單位特點(diǎn)，制定年度工作方案，建立工作保障機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題，務(wù)求取得實(shí)效。
（四）抓好安委會(huì)辦公室日常工作。充分發(fā)揮安委會(huì)及辦公室的綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能，認(rèn)真組織籌備好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、責(zé)任狀簽訂以及每季度一次的安委會(huì)成員單位會(huì)議，組織開(kāi)展好各類安全生產(chǎn)綜合檢查，代表鎮(zhèn)人民政府組織對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況督促檢查和和考核，按時(shí)收集上報(bào)各種報(bào)表和匯報(bào)材料。
20xx年4月28日
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇二十一
目前，已進(jìn)入秋冬季節(jié)，全市大范圍降溫，根據(jù)當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)，11月12日市安辦組織市交通運(yùn)輸局、市住建局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市應(yīng)急局、市自然資源局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市文廣旅局、市工信局、市商務(wù)局、市公安交警大隊(duì)、市消防救援大隊(duì)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門，對(duì)今年秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)進(jìn)行會(huì)商研判，形成此報(bào)告。
進(jìn)入秋冬季節(jié)，冰凍雨雪、寒潮大風(fēng)、濃霧重霾等極端天氣頻繁。歲末人流、物流持續(xù)增加，道路運(yùn)輸任務(wù)繁重；低溫寒潮、雨雪冰凍導(dǎo)致道路路面濕滑和暗冰，霧（霾）、突發(fā)團(tuán)霧導(dǎo)致能見(jiàn)度降低，車輛在行駛過(guò)程中更容易發(fā)生意外事故；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入旺季，部分企業(yè)年底搶工期、趕進(jìn)度、加班作業(yè)現(xiàn)象增多；天氣寒冷，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)難度增加，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故；用電用氣增加，烤火取暖現(xiàn)象較多，容易引發(fā)火災(zāi)；氣候干燥，森林火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)增加；在使用燃?xì)鉄崴魅紵龝r(shí)所產(chǎn)生的一氧化碳煙氣未能及時(shí)排至室外，極易導(dǎo)致人員中毒；大型聚會(huì)增多，容易發(fā)生踩踏事故；煙花爆竹進(jìn)入旺季，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不符合安全條件及超量貯存、非法經(jīng)營(yíng)的燃爆風(fēng)險(xiǎn)增加；新冠肺炎、流感等呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)。
（一）道路交通
要以農(nóng)村客運(yùn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸為重點(diǎn)，督促企業(yè)落實(shí)駕駛員冬季行車安全培訓(xùn)教育和車輛安全技術(shù)狀況檢查，嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)行關(guān)和駕駛?cè)藛T上崗關(guān)，完善惡劣天氣狀況下的車輛安全運(yùn)行方案和應(yīng)急預(yù)案，特別是雨雪冰凍天氣狀況下的重點(diǎn)道路限速措施和方案，要充分運(yùn)用科技手段，嚴(yán)查嚴(yán)懲超速超載、疲勞駕駛、酒駕、毒駕、非法載客等違法違規(guī)行為。同時(shí)，督促客運(yùn)站做好惡劣天氣下的應(yīng)急保障工作，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、七不出站”制度，不能保障安全的，堅(jiān)決停班停運(yùn)。督導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)加大車輛檢修及駕駛員的安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)決遏制惡性交通事件。要進(jìn)一步完善雨雪、大霧、冰凍等惡劣天氣下道路通行疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障方案，加強(qiáng)重要國(guó)省干線、橋隧養(yǎng)護(hù)以及臨水臨崖路段、連續(xù)下坡、急彎陡坡、隧道、橋梁、路口等交通設(shè)施安全隱患排查整治，切實(shí)做好各類突發(fā)情況下的公路搶通保通。
（二）建筑施工
住建部門要督促建筑工程各方責(zé)任主體在秋冬季節(jié)，要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，合理安排工程進(jìn)度計(jì)劃，杜絕盲目趕進(jìn)度、搶工期，切實(shí)提高安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑規(guī)范和要求，突出加強(qiáng)起重機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架和模板支撐、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和消防管理，落實(shí)防高墜、深基坑各項(xiàng)措施，嚴(yán)防施工安全事故發(fā)生。交通部門要加大對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目的檢查力度，強(qiáng)化冬季施工作業(yè)的防寒防突風(fēng)、防火防中毒防觸電等措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁惡劣天氣狀況下冒險(xiǎn)強(qiáng)行組織施工。
（三）城鄉(xiāng)消防
要加強(qiáng)餐飲娛樂(lè)、大型商超、賓館、醫(yī)院、高層建筑、ktv、城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊小區(qū)、貨物倉(cāng)庫(kù)、交易市場(chǎng)、敬老院、文博單位及“三合一”“多合一”場(chǎng)所的消防安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違規(guī)用電用氣、電動(dòng)車違規(guī)充電、堵塞消防通道、消防設(shè)施損毀、消防控制室（值班室）人員缺位等行為，及時(shí)整改消除火災(zāi)隱患。要抓好森林防滅火相關(guān)工作。要保持消防通道、安全出口的暢通和消防設(shè)施設(shè)備的配備數(shù)量；要注意用電、用氣、動(dòng)火、電線電路老化、電瓶車充電等問(wèn)題。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)小區(qū)消防通道及樓道清理整治，保證消防通道暢通，深入開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳，引導(dǎo)業(yè)主正確用氣用電，及時(shí)維修更換老舊燃?xì)饧半娖髟O(shè)施設(shè)備和線路，減少火災(zāi)隱患。
（四）非煤礦山
重點(diǎn)開(kāi)展地下礦山防中毒窒息和尾礦庫(kù)專項(xiàng)整治情況；露天礦山采用中深孔爆破、機(jī)械鏟裝和機(jī)械二次破碎的情況；尾礦庫(kù)開(kāi)展壩體的隱患排查及治理情況；加強(qiáng)礦山建設(shè)“三同時(shí)”監(jiān)督管理，嚴(yán)格按批復(fù)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)和時(shí)限進(jìn)行建設(shè)，嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采、以探代采、亂采亂挖、以包代管和無(wú)證施工等違規(guī)違法行為。
（五）工貿(mào)行業(yè)
重點(diǎn)檢查有限空間作業(yè)、粉塵防爆、涉氨制冷的企業(yè)通風(fēng)除塵設(shè)備設(shè)施是否完善、禁火措施是否制定并落實(shí)、電氣電路和消防設(shè)施是否符合要求、消防器材和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否按規(guī)定配置到位、安全檢查是否到位等情況。
（六）危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹
要以三年行動(dòng)和“排險(xiǎn)除患”為抓手，深入開(kāi)展?；療熁ū裥袠I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)研判，加強(qiáng)秋冬季節(jié)?；髽I(yè)火災(zāi)、爆炸、中毒等風(fēng)險(xiǎn)的研判力度，督促相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，要求各涉及“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)施的可燃?xì)怏w和有毒氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置、緊急切斷裝置、自動(dòng)化控制系統(tǒng)裝備率和使用率達(dá)到100%。各?；髽I(yè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，深入開(kāi)展隱患排查治理，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。煙花爆竹批發(fā)企業(yè)要嚴(yán)格按照煙花爆竹銷售旺季安全監(jiān)管的要求，加強(qiáng)質(zhì)量安全和流向登記、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理，嚴(yán)禁超量超范圍存儲(chǔ)，嚴(yán)禁向未取得煙花爆竹經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的個(gè)人和單位批發(fā)銷售煙花爆竹。煙花爆竹零售企業(yè)要加強(qiáng)銷售旺季店面現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查消防器材設(shè)施設(shè)備配置情況，嚴(yán)禁銷售超標(biāo)違禁、假冒偽劣、非法生產(chǎn)、專業(yè)燃放類煙花爆竹，嚴(yán)禁出現(xiàn)“前店后宅”“下店上宅”的情況。
（七）特種設(shè)備
要重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、大型游樂(lè)設(shè)施及客運(yùn)索道產(chǎn)權(quán)使用單位是否按規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記備案手續(xù)，是否按規(guī)定對(duì)相關(guān)設(shè)備落實(shí)定期檢測(cè)檢驗(yàn)要求；特種設(shè)備安裝、改造、維修是否符合特種設(shè)備安全管理要求，特種設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝置是否按期校驗(yàn)、檢修和更換；特種設(shè)備操作人員是否熟練掌握操作技能并持證上崗；使用單位是否制定特種設(shè)備安全管理制度、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)管控措施等。
（八）燃?xì)夥矫?BR> 建立行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任清單，開(kāi)展燃?xì)夤芫€、站點(diǎn)日?；踩珯z查，深入排查餐飲、娛樂(lè)等燃?xì)馐褂脠?chǎng)所燃?xì)庥镁?、連接軟管、減壓閥和燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置等存在的安全隱患，加強(qiáng)對(duì)瓶裝液化石油氣經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、充裝、運(yùn)輸、使用等各環(huán)節(jié)的隱患排查治理。重點(diǎn)做好火災(zāi)、煤氣中毒等安全事故的防控和隱患排查及整改工作，加強(qiáng)燃?xì)獍踩褂贸ＷR(shí)教育，提高安全用氣意識(shí)，積極開(kāi)展燃?xì)馐褂每破蘸桶踩R(shí)宣傳。
（九）其他行業(yè)（領(lǐng)域）
要落實(shí)危險(xiǎn)房屋安全管理責(zé)任，在危房周圍設(shè)置警戒線，張貼禁止使用的公告，做好危險(xiǎn)房屋禁入守護(hù)工作，并按照規(guī)定程序和要求，積極組織協(xié)調(diào)危房的排險(xiǎn)拆除工作，盡早消除安全隱患，避免發(fā)生公共安全事故。要強(qiáng)化各類商業(yè)、群眾集會(huì)活動(dòng)安全管理，嚴(yán)密制定安全管控措施和應(yīng)急預(yù)案，合理控制、及時(shí)疏導(dǎo)密集人流，嚴(yán)防擁擠踩踏等群死群傷事故發(fā)生。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)舞臺(tái)、展臺(tái)等臨時(shí)搭建設(shè)施及臨時(shí)用電、用氣等方面安全監(jiān)管，嚴(yán)防坍塌、觸電、燃爆等事故發(fā)生。
（一）提高政治站位，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決克服麻痹大意和僥幸心理，進(jìn)一步增強(qiáng)紅線意識(shí)和底線思維，時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴，以高度的政治責(zé)任感和務(wù)實(shí)有力的工作舉措，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)部署要求上來(lái)，牢固樹(shù)立生命至上、安全第一的思想，始終繃緊安全風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦，層層壓實(shí)責(zé)任，以更加扎實(shí)有力的措施抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作。
（二）深化風(fēng)險(xiǎn)研判，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要圍繞安全生產(chǎn)“三項(xiàng)重點(diǎn)”工作，結(jié)合秋冬季節(jié)特點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，深入研判本轄區(qū)本行業(yè)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)，分行業(yè)落實(shí)防風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃、任務(wù)和要求，督促企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)化解計(jì)劃和及時(shí)完成隱患整改。
（三）加強(qiáng)輿論宣傳，提高群眾安全意識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門（單位）要充分利用各種輿論宣傳資源，采取多種形式，對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成強(qiáng)大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。大力實(shí)施高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃，嚴(yán)格高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控公益宣傳，推動(dòng)安全宣傳“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)，積極構(gòu)建全社會(huì)齊抓共管的良好局面。
（四）結(jié)合疫情防控，全面做好安全生產(chǎn)工作。各單位嚴(yán)格落實(shí)市委市政府關(guān)于“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控策略，請(qǐng)各部門將疫情防控和安全檢查相結(jié)合，突出旅游景區(qū)、人員密集場(chǎng)所、車站、學(xué)校、醫(yī)院及企事業(yè)單位等重點(diǎn)場(chǎng)所的疫情防控和安全防范措施。
（五）強(qiáng)化應(yīng)急值守，確保有效處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，確保信息暢通。各單位要健全安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)人流、車流和災(zāi)害性天氣、地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布?xì)庀蟆⒔煌?、旅游等方面的信息，提醒、引?dǎo)公眾和企業(yè)做好防范應(yīng)對(duì)工作。要針對(duì)秋冬季特點(diǎn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，做好救援隊(duì)伍、物資、裝備等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急情況，能夠第一時(shí)間科學(xué)應(yīng)對(duì)。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇一
為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和崗位風(fēng)險(xiǎn)控制，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，制定本制度。
一、適用范圍
適用于現(xiàn)場(chǎng)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制，適用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常和非正常情況，包括新改擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行、拆除、報(bào)廢各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新以及重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管理。
二、職責(zé)
1、安質(zhì)部是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)確定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，考核、驗(yàn)收各單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制效果。
2、安全管理人員，負(fù)責(zé)組織本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)建立、更新重大危險(xiǎn)源檔案，負(fù)責(zé)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的分析記錄、審查與控制效果驗(yàn)收，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)更新。
3、各級(jí)崗位人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的實(shí)施步驟
1、收集識(shí)別國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。
2、以班組為單位對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
3、以崗位為單位收集整理危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及控制措施，逐級(jí)進(jìn)行審核簽字后，提交本單位評(píng)價(jià)組織。
4、評(píng)價(jià)組織成員通過(guò)定性或定量評(píng)價(jià)，確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
5、辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)組織成員必須實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，明確危險(xiǎn)有害因素。
6、評(píng)價(jià)組織根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
7、各單位根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，分析風(fēng)險(xiǎn)控制管理等級(jí)，分級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行實(shí)施和管理。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇
1、選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先進(jìn)性和安全性;控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性。
2、控制措施應(yīng)包括：
(1)工程技術(shù)措施，采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的裝備，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;
(2)管理措施，學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范安全管理;
(4)個(gè)體防護(hù)措施，根據(jù)崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
五、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理
1、確定為巨大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由公司進(jìn)行管理。各單位逐級(jí)審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部監(jiān)督控制措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保巨大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。
2、確定為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由各單位進(jìn)行管理。各單位逐級(jí)審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由各單位領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。各單位監(jiān)督控制措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。
3、確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由工段、班組進(jìn)行管理。工段、班組監(jiān)督控制措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇二
第一段：引言（大致200字）
風(fēng)險(xiǎn)是人們?cè)谏詈凸ぷ髦忻媾R的一種不確定性，它可能對(duì)我們的目標(biāo)、利益和資源造成損失。因此，為了保障個(gè)人和組織的利益，風(fēng)險(xiǎn)管控顯得尤為重要。在此次風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)踐中，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性與必要性。在對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的過(guò)程中，我積累了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（大致200字）
在風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是最為關(guān)鍵的一步。通過(guò)分析生活和工作中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，我們能夠更好地預(yù)測(cè)將來(lái)可能面臨的問(wèn)題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)“一招鮮，吃遍天”的道理同樣適用于風(fēng)險(xiǎn)管控。要充分利用各種信息渠道，與人交流、向?qū)＜艺?qǐng)教，并經(jīng)常進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。只有這樣，才能更好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（大致200字）
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評(píng)估，為風(fēng)險(xiǎn)管控提供科學(xué)依據(jù)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)和影響之間的關(guān)系。不同的風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)我們的個(gè)人和組織產(chǎn)生不同程度的影響。因此，我們需要根據(jù)具體情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的加權(quán)評(píng)估，并給出相應(yīng)的優(yōu)先級(jí)。此外，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還需要考慮各種不確定性因素，從而準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重程度。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)控制（大致200字）
風(fēng)險(xiǎn)控制是針對(duì)已經(jīng)識(shí)別和評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制策略。在風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程中，我意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制工作的復(fù)雜性和多樣性。不同的風(fēng)險(xiǎn)需要采取不同的控制方式，如避免、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)。此外，風(fēng)險(xiǎn)控制還需要與整個(gè)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)，確保風(fēng)險(xiǎn)控制策略的可行性和有效性。通過(guò)合理地規(guī)劃和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制策略，我們可以降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，最大限度地減少潛在損失。
第五段：總結(jié)收獲（大致200字）
通過(guò)這次風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐，我不僅加深了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的理解，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在風(fēng)險(xiǎn)管控中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制是三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)，必須緊密配合，互相支持。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管控還需要不斷地進(jìn)行審視和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能在風(fēng)險(xiǎn)管控中變得更加成熟和優(yōu)秀。
結(jié)尾（大致100字）
風(fēng)險(xiǎn)管控是保障個(gè)人和組織利益的重要手段之一。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)踐，我更加明確了風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性與復(fù)雜性。在以后的工作和生活中，我將繼續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)并努力提升自己的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，以更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇三
為確保高質(zhì)量完成工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，8月16日,相城區(qū)應(yīng)急管理局召開(kāi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)下企業(yè)核實(shí)確認(rèn)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由區(qū)應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)楊陽(yáng)主持，各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作具體負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
此次推進(jìn)會(huì)首先組織各地對(duì)相城區(qū)規(guī)下企業(yè)系統(tǒng)名錄庫(kù)中部分無(wú)單位認(rèn)領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行逐家認(rèn)領(lǐng)。其次，進(jìn)一步統(tǒng)一各單位的思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一規(guī)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等信息的核實(shí)確認(rèn)工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限等要求，督促各地盡快將無(wú)生產(chǎn)行為的'需要從系統(tǒng)名錄庫(kù)注銷企業(yè)逐一核實(shí)確認(rèn)清楚，確保按時(shí)完成規(guī)下企業(yè)核實(shí)確認(rèn)工作，為全面完成工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
楊陽(yáng)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，一是各地要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組織精干力量，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)下企業(yè)核實(shí)確認(rèn)工作，確保核實(shí)確認(rèn)工作精準(zhǔn)迅速。二是要充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”工作方式作用，細(xì)化工作舉措，層層抓好工作落實(shí)，一一查實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，做到底數(shù)清、情況明。三是要結(jié)合工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上報(bào)告三級(jí)核查審計(jì)工作，在做好核實(shí)確認(rèn)工作的同時(shí)，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、網(wǎng)上填報(bào)和落實(shí)包保管控要求，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控和填報(bào)的全面性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇四
（一）指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面貫徹國(guó)務(wù)院和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立首都安全意識(shí)，深刻吸取密云特別重大突發(fā)事件的教訓(xùn)，舉一反三，確保人民群眾的身體健康和生命安全。
（二）工作目標(biāo)：進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度并狠抓落實(shí)，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，確保安全月期間不發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故和造成嚴(yán)重社會(huì)影響的事故，全力壓減一般事故。
二、活動(dòng)內(nèi)容
（一）強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。
明確職責(zé)、強(qiáng)化管理是有效預(yù)防各類事故的.重要手段。按照市委、市政府的要求，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，今年我市將進(jìn)一步明確各區(qū)縣人民政府、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)同志或主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須承擔(dān)本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、各區(qū)縣人民政府要切實(shí)強(qiáng)化屬地安全生產(chǎn)管理，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，一要積極組建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，配備強(qiáng)有力的人員；二要明確鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)工作“兩級(jí)監(jiān)督，三級(jí)管理”的網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要積極制定安全生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)居（家）委會(huì)和村委會(huì)的工作計(jì)劃，下半年要組織實(shí)施。各區(qū)縣要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，特別是制定完善本地區(qū)重大生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，本年度內(nèi)要組織1-2次的應(yīng)急演練。各級(jí)政府要繼續(xù)增加安全生產(chǎn)投入，采取果斷措施，及時(shí)消除事故隱患，保證完成市政府下達(dá)的各類事故控制指標(biāo)，確保一方平安。
2、建筑、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、商貿(mào)、水電氣熱以及文化、教育、旅游等行業(yè)監(jiān)管部門，要認(rèn)真履行職責(zé)，建立行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。各行業(yè)監(jiān)管部門要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，按照國(guó)家及本市有關(guān)規(guī)定，制定完善重大突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織實(shí)施。要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，努力提高行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
3、各級(jí)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門要嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查工作，按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處因失職、瀆職和玩忽職守造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，特別對(duì)不履行職責(zé)、疏于安全管理的行為，堅(jiān)決予以追究。
4、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理部門，配備安全生產(chǎn)管理人員，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，制定、演練各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，全力做好各類突發(fā)事故的前期處置工作。要增加必要的安全生產(chǎn)投入，用于宣傳培訓(xùn)、隱患治理、改善勞動(dòng)條件等，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和檢查工作，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，預(yù)防各類事故發(fā)生。
（二）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除事故隱患。
按照國(guó)務(wù)院辦公廳和市委、市政府關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的文件要求，全市各地區(qū)、各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)領(lǐng)域是：礦山、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、石油化工等行業(yè)，商（市）嘗車站、影劇院等公眾聚集場(chǎng)所，水電氣熱等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。檢查的主要內(nèi)容是：各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況；作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志配置和使用情況；對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能教育培訓(xùn)情況；危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患整改情況等。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇五
確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制，以防止非預(yù)期的使用或交付。
2適用范圍
適用于原料、輔料（含包裝材料）、半成品、成品及出廠產(chǎn)品所發(fā)生的不合格品的控制。
3程序
3.1在超出關(guān)鍵限值條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品由關(guān)鍵控制點(diǎn)監(jiān)視人員直接識(shí)別潛在不安全產(chǎn)品，對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離。
3.2不符合操作前提方案條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員先行將其標(biāo)識(shí)和隔離。通知質(zhì)檢人員評(píng)價(jià)不符合的原因和對(duì)由此對(duì)食品安全造成的后果，滿足如下情況的取消標(biāo)識(shí)和隔離，否則應(yīng)更改標(biāo)識(shí)為潛在不安全產(chǎn)品。
a）相關(guān)的食品安全危害已降至規(guī)定的可接受水平；
b）相關(guān)的食品安全危害在產(chǎn)品進(jìn)入食品鏈前將降至確定的可接受水平；
c）盡管不符合，但產(chǎn)品仍能滿足相關(guān)食品安全危害規(guī)定的可接受水平。
3.3對(duì)潛在不安全產(chǎn)品由質(zhì)檢員從如下方面獲得證據(jù)可作為安全產(chǎn)品放行，否則應(yīng)作為不合格產(chǎn)品處理：
a）除監(jiān)視系統(tǒng)外的其他證據(jù)證實(shí)控制措施有效；
c）充分抽樣、分析和（或）充分的驗(yàn)證結(jié)果證實(shí)受影響的批次產(chǎn)品符合被懷疑失控的食品安全危害確定的可接受水平。
3.4當(dāng)認(rèn)定為不安全產(chǎn)品時(shí)
b）當(dāng)發(fā)現(xiàn)個(gè)別不合格品，由生產(chǎn)部確認(rèn)后作出處置，處置方案有：報(bào)廢、移作他用、返工，并應(yīng)在相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄上作詳細(xì)記錄；返工產(chǎn)品應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)。
c）報(bào)廢產(chǎn)品需放置到報(bào)廢區(qū)，按規(guī)定作好標(biāo)識(shí)，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇六
風(fēng)險(xiǎn)是我們?cè)谏詈凸ぷ髦袩o(wú)法避免的一部分。為了保障個(gè)人和組織的利益，我們需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我積累了一些心得體會(huì)。本文將從識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、量化風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施以及持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)這五個(gè)方面來(lái)探討風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性和我個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管控的第一步。在我的工作中，我經(jīng)常通過(guò)審核數(shù)據(jù)、分析潛在問(wèn)題和參考?xì)v史經(jīng)驗(yàn)來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)過(guò)去的風(fēng)險(xiǎn)和事件進(jìn)行歸納總結(jié)，我能更好地認(rèn)識(shí)到不同類型的風(fēng)險(xiǎn)和可能的后果。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)需要保持敏銳的觀察力和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。通過(guò)認(rèn)真的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
第二，量化風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。獲得準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)對(duì)于制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃非常重要。在我的工作中，我接觸到了許多量化工具和方法，例如故障率分析、統(tǒng)計(jì)學(xué)模型等，這些工具和方法可以幫助我們?cè)u(píng)估和量化風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)量化風(fēng)險(xiǎn)，我們能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)事件的概率和影響進(jìn)行準(zhǔn)確的估計(jì)，更好地把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和特點(diǎn)，從而制定出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。
第三，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管控的核心步驟。在我的工作中，我學(xué)到了風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的重要性。一個(gè)好的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃需要包括風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)策略、責(zé)任分工、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等內(nèi)容。在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，我們需要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，以確保計(jì)劃的可行性和有效性。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)環(huán)境的變化和風(fēng)險(xiǎn)的演變。
第四，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施是風(fēng)險(xiǎn)管控的落地環(huán)節(jié)。在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)控制和降低風(fēng)險(xiǎn)是非常必要的。這些措施可以包括制定和執(zhí)行操作規(guī)程、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和監(jiān)控、提高員工培訓(xùn)和意識(shí)等。通過(guò)實(shí)施這些風(fēng)險(xiǎn)管理措施，我們能夠降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，并及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件，減少其對(duì)個(gè)人和組織的影響。
最后，持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的必要環(huán)節(jié)。在我的工作中，我意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)變化的，只有持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)演變的趨勢(shì)和問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和應(yīng)對(duì)。為了做好持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作，我們可以通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，我們可以不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控的效果和水平，確保個(gè)人和組織的利益得到有效的保護(hù)。
總結(jié)起來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。通過(guò)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、量化風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施以及持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，我們能夠有效地控制和降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，保障個(gè)人和組織的利益。同時(shí)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐，我也深刻體會(huì)到風(fēng)險(xiǎn)管控需要全員參與，需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。只有不斷完善和提升我們的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，保證個(gè)人和組織的發(fā)展和穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇七
風(fēng)險(xiǎn)是人生中無(wú)法避免的一部分，無(wú)論是個(gè)人生活還是商業(yè)運(yùn)營(yíng)，都面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。而如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，是每個(gè)人都需要面對(duì)和掌握的技能。在這個(gè)以變化為主導(dǎo)的社會(huì)中，我通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，逐漸認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
第一段：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估的重要性
在風(fēng)險(xiǎn)管控的過(guò)程中，最重要的一步是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。只有準(zhǔn)確地識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，才能有針對(duì)性地制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。我個(gè)人通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大量研究和分析，逐漸形成了自己的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型。通過(guò)該模型，我可以迅速地發(fā)現(xiàn)和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。這種科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估，為我在生活和工作中的決策提供了可靠的依據(jù)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與分析的實(shí)踐
風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)與分析是風(fēng)險(xiǎn)管控中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為，不同風(fēng)險(xiǎn)之間具有不同的影響程度和可能性，因此必須對(duì)其進(jìn)行分級(jí)和分析。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，將風(fēng)險(xiǎn)按照其影響程度和可能性進(jìn)行分類，可以更好地幫助我了解和認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析，我能夠更加全面地了解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和原因，從而制定更加精準(zhǔn)和有效的應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與分析的實(shí)踐，讓我在處理復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)能夠更加得心應(yīng)手。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
對(duì)于每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件，采取正確的應(yīng)對(duì)和控制措施至關(guān)重要。在我處理風(fēng)險(xiǎn)事件的過(guò)程中，我注意到了一些重要的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。首先，及時(shí)的應(yīng)對(duì)和控制是避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化的關(guān)鍵。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，我會(huì)立即采取措施來(lái)減緩風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響，并盡量避免風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的重要因素。在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，我會(huì)及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同研究和制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃。最后，不斷的監(jiān)控和評(píng)估也是確保風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵。我會(huì)定期對(duì)已采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)跟進(jìn)并進(jìn)行調(diào)整。這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為我成功應(yīng)對(duì)和控制了許多風(fēng)險(xiǎn)事件奠定了基礎(chǔ)。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急預(yù)案的建立
除了應(yīng)對(duì)和控制，風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急預(yù)案的建立也是風(fēng)險(xiǎn)管控的重要環(huán)節(jié)。我個(gè)人在風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急預(yù)案上，注重形成全面而有效的體系。在風(fēng)險(xiǎn)防范方面，我會(huì)通過(guò)嚴(yán)格的安全措施和培訓(xùn)，預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在應(yīng)急預(yù)案方面，我會(huì)提前制定相應(yīng)的計(jì)劃和流程，明確各種風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)急處理方式。這些措施的建立為我在風(fēng)險(xiǎn)管控中起到了重要的作用，保障了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)事件中的安全與穩(wěn)定。
第五段：風(fēng)險(xiǎn)管控思維的重要性
風(fēng)險(xiǎn)管控是一種思維方式，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的處理和應(yīng)對(duì)，可以使我們養(yǎng)成良好的風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)慣。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我逐漸形成了一種風(fēng)險(xiǎn)管控思維，時(shí)刻保持警惕，及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件。這種思維方式讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，并能夠更加果斷和靈活地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管控思維也使我更加注重未來(lái)的規(guī)劃和預(yù)判，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)自己和他人造成的影響。
總結(jié)：
通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的不斷實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸形成了自己的一套風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制、風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急預(yù)案以及風(fēng)險(xiǎn)管控思維等方面，我都有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)管控是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，但只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能不斷提升自己的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇八
安全風(fēng)險(xiǎn)管理就是指通過(guò)識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素，并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。
第一章、總則
第一條、為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，防范電網(wǎng)事故和人身事故，維護(hù)電網(wǎng)安全和企業(yè)穩(wěn)定，根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》和省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制管理規(guī)定》及市公司《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制管理實(shí)施細(xì)則（試行）》，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條、各單位要按照“分級(jí)控制”的原則，建立“分工明確、上下協(xié)同、專業(yè)配合、共同防御”的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制體系，明確各級(jí)機(jī)構(gòu)與各級(jí)人員的職責(zé)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制工作流程與節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別及嚴(yán)重程度，落實(shí)預(yù)防和應(yīng)急措施，化解和降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
第三條、各專業(yè)管理部門要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，履行部門職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真做好本專業(yè)管理范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制工作。
第二章、控制對(duì)象
第四條、電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)是指電網(wǎng)在以下列條件情況下存在發(fā)生大面積停電的可能性：遭遇自然災(zāi)害、遭受外力破壞、在特殊運(yùn)行方式下。
（一）自然災(zāi)害，是指地震、臺(tái)風(fēng)、洪水及暴風(fēng)雪等對(duì)電網(wǎng)的破壞，其影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的程度一般比較大，危及范圍具有不確定性。
（二）外力破壞，是指由于各種建設(shè)、施工作業(yè)人員以及社會(huì)其他人員的人為因素造成電力設(shè)施的停電、故障和損壞。外力破壞分為過(guò)失損壞、盜竊和蓄意破壞三類，電網(wǎng)遭受的外力破壞主要是過(guò)失損壞。過(guò)失損壞的主要類型有違章施工（作業(yè)）、異物短路、煙火短路、車輛撞桿等。
（三）特殊運(yùn)行方式，是指電網(wǎng)由于設(shè)備檢修、改造以及新設(shè)備投運(yùn)，受電網(wǎng)結(jié)線的限制，致使220千伏及以上變電站和發(fā)電廠母線出現(xiàn)單線（單電源）、單變、單母線運(yùn)行的情況。
第五條、人身安全風(fēng)險(xiǎn)是指人員在高危作業(yè)或設(shè)備巡視、檢修、施工等日常工作中，由于工作疏忽或主觀違章或“三措”不落實(shí)，造成對(duì)人身傷害的可能性。
（一）高危作業(yè)是指施工環(huán)境惡劣或施工難度極高，發(fā)生人身傷害可能性很高的作業(yè)。
1、i類高危作業(yè)
（1）變電專業(yè)
在220kv變電站運(yùn)行母線下方或設(shè)備附近進(jìn)行吊裝作業(yè)、220kv主變壓器吊裝。
（2）輸電專業(yè)
在220kv帶電線路附近進(jìn)行組立（拆除）鐵塔、在險(xiǎn)惡地理環(huán)境下組立（拆除）220kv線路鐵塔、220kv線路大跨越施工放線。
2、ii類高危作業(yè)
（1）變電專業(yè)
在110kv變電站運(yùn)行母線下方或設(shè)備附近進(jìn)行吊裝作業(yè)。
（2）輸電專業(yè)
在110kv帶電線路附近進(jìn)行組立（拆除）鐵塔、在險(xiǎn)惡地理環(huán)境下組立（拆除）110kv線路鐵塔、跨越高速公路、鐵路、運(yùn)河110kv及以上線路施工放線。
（三）工作疏忽是指無(wú)主觀違章動(dòng)機(jī)，但客觀上已形成可能危及人員安全的違章行為，如：沒(méi)有按工作流程與規(guī)程要求實(shí)施作業(yè)，登錯(cuò)線路桿塔、走錯(cuò)有電間隔、安全帶沒(méi)有扣好、誤操作等。
（四）主觀違章是指存在僥幸心理，故意進(jìn)行違章作業(yè)。
第三章、控制原則
第六條、企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人是安全風(fēng)險(xiǎn)控制的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作的組織與協(xié)調(diào)，分管生產(chǎn)、基建的副總經(jīng)理是生產(chǎn)、基建安全風(fēng)險(xiǎn)控制的第一責(zé)任人。
第七條、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展建設(shè)部、調(diào)度中心，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，是本專業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)控制的管理部門，負(fù)責(zé)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施。安全監(jiān)察部是安全風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)檢查督促安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。
第八條、工區(qū)（項(xiàng)目部）、班組及個(gè)人，是安全風(fēng)險(xiǎn)控制的具體執(zhí)行者與責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的做細(xì)做實(shí)。
第四章、控制分級(jí)
第九條、公司負(fù)責(zé)控制管轄范圍內(nèi)220kv變電站全停安全風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生一般電網(wǎng)事故。
（一）調(diào)度中心是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的調(diào)度管理部門，負(fù)責(zé)做好電網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整、電網(wǎng)設(shè)備停電檢修計(jì)劃安排、電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控與調(diào)度操作、變電站全停應(yīng)急預(yù)案編制等工作，防止誤整定、誤調(diào)度。
（二）生產(chǎn)技術(shù)部是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)調(diào)度部門、變電運(yùn)行工區(qū)、變電檢修工區(qū)、輸電工區(qū)、配電工區(qū)做好電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)工作。
（三）安全監(jiān)察部是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)到位。
（四）變電運(yùn)行工區(qū)負(fù)責(zé)做好變電運(yùn)行操作、設(shè)備檢修許可、重要設(shè)備監(jiān)視等工作，防止誤操作及安全措施漏項(xiàng)。
（五）輸電工區(qū)負(fù)責(zé)做好重要線路的巡視防護(hù)工作，防止線路遭受外力破壞。
（六）調(diào)度中心、變電運(yùn)行工區(qū)、輸電工區(qū)控制管轄范圍內(nèi)220kv變電站全停安全風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生一般電網(wǎng)事故。
（七）基層班組控制班組作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真執(zhí)行“兩票”、“三措”和《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡》，防止發(fā)生人員責(zé)任障礙。
（八）個(gè)人控制作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，遵章守紀(jì)，規(guī)范作業(yè)，防止發(fā)生個(gè)人違章行為。
第十條、公司控制管轄范圍內(nèi)高危作業(yè)的人身安全風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生人身重傷和死亡事故。
（一）生產(chǎn)技術(shù)部是生產(chǎn)高危作業(yè)的人身安全風(fēng)險(xiǎn)的管理部門，負(fù)責(zé)做好人身安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)工作。
（二）發(fā)展建設(shè)部是基建、技改高危作業(yè)的人身安全風(fēng)險(xiǎn)的管理部門，負(fù)責(zé)做好人身安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)工作。
（三）安全監(jiān)察部是人身安全風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督人身安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)到位。
（四）輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位是控制高危作業(yè)人身安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任主體，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施高危作業(yè)，落實(shí)組織措施、技術(shù)措施與安全措施，加強(qiáng)施工作業(yè)過(guò)程控制，落實(shí)預(yù)防和應(yīng)急措施，化解和降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
（五）輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位控制管轄范圍內(nèi)高危作業(yè)的人身安全風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生人身重傷和死亡事故。
（七）基層班組控制班組作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真執(zhí)行安全施工作業(yè)票、《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡》，防止發(fā)生人員責(zé)任未遂與異常。
（八）個(gè)人控制自身作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，按照《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡》的要求，規(guī)范作業(yè)，防止發(fā)生個(gè)人違章行為。
第五章、控制措施
第一節(jié)、電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施
第十一條、在編制年度運(yùn)行方式中，應(yīng)明確各220千伏變電站的110千伏備用通道，特殊運(yùn)行方式下應(yīng)保持不得少于2條，且相鄰變電站應(yīng)安排足夠備用容量。
第十二條、對(duì)中低壓側(cè)有電源接入的變電站，應(yīng)配置低周低壓解列裝置、高頻切機(jī)裝置、振蕩解列裝置以及相應(yīng)的同期并列裝置；對(duì)可能形成孤立系統(tǒng)的電網(wǎng)，應(yīng)安排足夠的低周低壓減負(fù)荷容量；變電站中低壓側(cè)應(yīng)配置備自投裝置，條件允許時(shí)應(yīng)投入正常運(yùn)行。
第十三條、安排計(jì)劃停電時(shí)，應(yīng)充分考慮電網(wǎng)的可靠性和電力電量平衡，按照“主設(shè)備與輔助設(shè)備、變電與線路、一次設(shè)備與二次設(shè)備”同時(shí)檢修的原則安排停送電，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基建、技改、檢修停電計(jì)劃，切實(shí)減少現(xiàn)場(chǎng)操作，一旦無(wú)法避免出現(xiàn)特殊運(yùn)行方式，則啟動(dòng)預(yù)警程序。
第十四條、當(dāng)電網(wǎng)出現(xiàn)特殊運(yùn)行方式時(shí)，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理是防范電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，要親自組織各專業(yè)部門認(rèn)真分析特殊運(yùn)行方式期間電網(wǎng)運(yùn)行存在的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真分析、評(píng)估電網(wǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，采取措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。
（一）調(diào)度中心
1、填寫電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式預(yù)警通知單，分送生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部及有關(guān)調(diào)度機(jī)構(gòu)和運(yùn)行單位。
2、做好特殊運(yùn)行方式下的電力電量平衡，督促運(yùn)行單位做好用電負(fù)荷轉(zhuǎn)移運(yùn)行方式調(diào)整方案，盡量轉(zhuǎn)移220千伏變電站內(nèi)的重要負(fù)荷和重要用戶。
3、做好特殊運(yùn)行方式的供電潮流、電壓計(jì)算工作，核對(duì)可能出現(xiàn)的最大潮流是否滿足線路、主變的限額，無(wú)功電壓是否滿足規(guī)定要求。
4、特殊運(yùn)行方式下，為保證系統(tǒng)運(yùn)行安全，相應(yīng)的線路、主變、母線全保護(hù)運(yùn)行，原則上不安排保護(hù)及二次回路停用校驗(yàn)工作。
5、在特殊運(yùn)行方式申請(qǐng)單開(kāi)工前應(yīng)核實(shí)相關(guān)要求的落實(shí)情況，并作為開(kāi)工的必備條件之一。在特殊運(yùn)行方式的倒閘操作前，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)值班人員交待安全注意事項(xiàng)及特殊運(yùn)行方式發(fā)生事故的嚴(yán)重后果。
6、特殊運(yùn)行方式下需要加強(qiáng)巡視的設(shè)備，應(yīng)在檢修申請(qǐng)單中明確，同時(shí)通知相關(guān)單位。調(diào)度運(yùn)行人員要加強(qiáng)對(duì)特殊運(yùn)行方式的運(yùn)行情況的`監(jiān)視，確保相關(guān)的線路、主變、母線等設(shè)備輸送功率、潮流控制合理。
7、加強(qiáng)對(duì)特殊運(yùn)行方式的運(yùn)行情況監(jiān)視，并做好變電站全停的事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案，并組織開(kāi)展反事故演習(xí)，確保特殊運(yùn)行方式下盡快恢復(fù)供電。
（二）生產(chǎn)技術(shù)部
1、嚴(yán)格執(zhí)行防誤操作管理要求，加強(qiáng)操作票的逐級(jí)預(yù)審工作，并及時(shí)反饋審核意見(jiàn)和操作注意事項(xiàng)。
2、深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，組織協(xié)調(diào)變電運(yùn)行工區(qū)、輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)及施工單位認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，做細(xì)做實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（三）、安全監(jiān)察部
1、嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理規(guī)定，加強(qiáng)工作票的逐級(jí)預(yù)審工作，確保工作票的正確性。
2、跟蹤檢查《電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式預(yù)警通知單》流轉(zhuǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查“兩票”、“三措”和《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡》執(zhí)行情況，督促檢查安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況。
3、應(yīng)密切關(guān)注天氣變化趨勢(shì)，保持同市氣象臺(tái)的聯(lián)系，按照《江蘇電網(wǎng)應(yīng)對(duì)重大氣象災(zāi)害處置預(yù)案》進(jìn)行特殊氣候條件的預(yù)警。
4、填寫特殊氣候條件預(yù)警通知單，分送生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展建設(shè)部、調(diào)度中心。
（四）變電運(yùn)行工區(qū)
1、變電所遇到特殊運(yùn)行方式，操作班班長(zhǎng)應(yīng)組織操作人員對(duì)該運(yùn)行方式危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，并制定詳細(xì)防范措施。
2、操作班班長(zhǎng)對(duì)操作票要進(jìn)行審核把關(guān)，并合理安排人員進(jìn)行操作。對(duì)于重要操作項(xiàng)目，還要執(zhí)行《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡》。
3、加強(qiáng)解鎖鑰匙管理，原則上正常情況下不允許使用解鎖鑰匙。如確實(shí)因操作需要使用解鎖鑰匙，如特殊運(yùn)方、事故處理等，應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
3、工作票許可人需到現(xiàn)場(chǎng)許可工作票，要詳細(xì)交代特殊運(yùn)行方式發(fā)生事故的嚴(yán)重后果及安全注意事項(xiàng)，許可過(guò)程要有錄音保存。
4、工作許可人員必須按照《變電一次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置規(guī)范》、《變電二次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施設(shè)置規(guī)范》做好現(xiàn)場(chǎng)安全措施。
5、運(yùn)行人員要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視，對(duì)運(yùn)行與檢修或施工設(shè)備的交圈地帶要嚴(yán)防死守，特別是在進(jìn)行施工搭接和與運(yùn)行設(shè)備的安全距離接近允許值時(shí)，設(shè)備運(yùn)行單位應(yīng)安排專人對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。
（五）輸電工區(qū)
1、單線運(yùn)行前，要對(duì)線路進(jìn)行一次全面的巡視檢查，并做好事故預(yù)想和搶修準(zhǔn)備。
2、單線運(yùn)行期間，要加強(qiáng)對(duì)線路接頭、耐張線夾等部位的紅外測(cè)溫檢查，防止接頭發(fā)熱造成斷線。
3、單線運(yùn)行期間，要保持對(duì)線路的不間斷巡視，重點(diǎn)區(qū)域要進(jìn)行全天候巡視，發(fā)現(xiàn)異常和隱患應(yīng)采取果斷措施立即消除，不能立即消除的要派專人24小時(shí)看守，并及時(shí)上報(bào)。
4、單線運(yùn)行期間，對(duì)可能危及線路安全運(yùn)行的建筑施工作業(yè)，必要時(shí)要積極與地方行政部門聯(lián)系，實(shí)施暫停施工措施。
（六）輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位：
1、檢修、施工前，要根據(jù)對(duì)檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察結(jié)果，編制《三表三措》、《作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》，按程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后，組織檢修、施工人員進(jìn)行安全交底。
2、開(kāi)工前，要按照工作票或安全施工作業(yè)票的要求檢查安全措施的落實(shí)情況、作業(yè)人員的身體精神情況、施工機(jī)械的性能情況，并認(rèn)真進(jìn)行施工任務(wù)、安全措施交底。
3、在高層平臺(tái)上工作，工具、材料使用絕緣繩索上下傳遞，地面用絕緣繩索控制，保持其與帶電設(shè)備的安全距離；高層平臺(tái)應(yīng)設(shè)置專用的檢修電源箱，禁止隨意上下施放臨時(shí)電源線。
4、同塔（桿）架設(shè)的線路，當(dāng)其中一回路停電作業(yè)時(shí)，檢修、施工人員上下傳遞工具、材料時(shí)應(yīng)使用絕緣繩索，桿塔下人員應(yīng)將絕緣繩索控制，保持與帶電線路的安全距離，防止擺動(dòng)；工作線路加掛接地線時(shí)，應(yīng)將較長(zhǎng)的地線固定好，防止風(fēng)擺觸及帶電線路。
5、起重工作時(shí)，臂架、吊具、輔具、鋼絲繩及重物等與帶電體的最小安全距離不得小于《電力安全工作規(guī)程》中的規(guī)定。
6、加強(qiáng)設(shè)備資料的管理，設(shè)備調(diào)整、更名、線路改道后要做到及時(shí)修改資料，確保設(shè)備資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際一致，并且設(shè)備、桿塔上必須有的名稱、編號(hào)、相位以及必要的安全、保護(hù)等標(biāo)志應(yīng)明顯、齊全。
7、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，合理安排人員分工，臨近帶電設(shè)備作業(yè)時(shí)或危險(xiǎn)作業(yè)，必須安排專職監(jiān)護(hù)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。認(rèn)真按照《作業(yè)指導(dǎo)書》開(kāi)展作業(yè)，規(guī)范檢修、施工作業(yè)行為，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全控制，確保檢修、施工安全。
第二節(jié)、人身安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施
第十五條、生產(chǎn)技術(shù)部召開(kāi)月度停電平衡會(huì)，分析確定下月設(shè)備停電檢修、技改擴(kuò)建施工及新設(shè)備啟動(dòng)投運(yùn)中的高危作業(yè)，由生產(chǎn)技術(shù)部啟動(dòng)預(yù)警程序。發(fā)展建設(shè)部通過(guò)定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，分析確定近階段基建、技改施工中的高危作業(yè)，由發(fā)展建設(shè)部啟動(dòng)預(yù)警程序。
第十六條、當(dāng)高危作業(yè)確定后，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分管副總經(jīng)理是防范高危作業(yè)人身安全風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，要親自組織各專業(yè)部門認(rèn)真分析高危作業(yè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，采取措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。
第十七條、對(duì)于輸變電專業(yè)i、ii類高危作業(yè)，公司生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展建設(shè)部應(yīng)分別上報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部、基建部、安全監(jiān)察部。
第十八條、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展建設(shè)部，要認(rèn)真組織編制高危作業(yè)《三表三措》、《作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》，按程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后，組織檢修、施工安全交底。
第十九條、安全監(jiān)察部要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)查，檢查督促“兩票”、“三措”和《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡》執(zhí)行到位，防范違章指揮、違章作業(yè)、違章行為。
第二十條、輸電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、配電工區(qū)、施工單位要針對(duì)高危作業(yè)的特點(diǎn)，按照《三表三措》、《作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工組織設(shè)計(jì)》的要求，選派工作負(fù)責(zé)人及工作成員，配備施工作業(yè)器具，做好安全措施，組織開(kāi)展施工。
第二十一條、檢修、施工班組，要組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三表三措》、《作業(yè)指導(dǎo)書》或《施工組織設(shè)計(jì)》，熟悉和掌握施工特點(diǎn)及制定的安全技術(shù)措施，積極配合工作負(fù)責(zé)人完成指定的檢修（施工）任務(wù)。
第二十二條、工作負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真組織好開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)，確保每一位成員都清楚工作任務(wù)、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、停電范圍、鄰近帶電部位、施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)。工作中，工作負(fù)責(zé)人必須始終在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。當(dāng)工作地點(diǎn)分散、工作環(huán)境比較危險(xiǎn)、多班組、多工種作業(yè)時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人和確定被監(jiān)護(hù)人員。
第二十三條、登桿塔前，作業(yè)人員認(rèn)真核對(duì)應(yīng)停電檢修線路的識(shí)別標(biāo)記和雙重名稱無(wú)誤后，方可攀登。登桿塔至橫擔(dān)處時(shí)，應(yīng)再次核對(duì)停電線路的識(shí)別標(biāo)記與雙重稱號(hào)，確實(shí)無(wú)誤后方可進(jìn)入停電線路側(cè)橫擔(dān)。
第二十四條、在帶電設(shè)備區(qū)域內(nèi)使用汽車吊、斗臂車時(shí)，車身應(yīng)使用不小于16mm2的軟銅線可靠接地。在道路上施工應(yīng)設(shè)圍欄，并設(shè)置適當(dāng)?shù)木緲?biāo)志。
第二十五條、工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越及同桿塔架設(shè)線路（平行或鄰近帶電設(shè)備），為防止感應(yīng)電壓傷人，應(yīng)加裝接地線或使用個(gè)人保安線，加裝的接地線應(yīng)登錄在工作票上，個(gè)人保安線由工作人員自裝自拆。
第二十六條、擴(kuò)建、技改設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備應(yīng)做到界面清楚，應(yīng)用高為170cm的固定式臨時(shí)圍欄將作業(yè)地點(diǎn)與運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行有效隔開(kāi)，不得將尚處在施工中的設(shè)備提前接入運(yùn)行系統(tǒng)中。
第二十七條、帶電作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人不得直接操作。監(jiān)護(hù)的范圍不得超過(guò)一個(gè)作業(yè)點(diǎn)。復(fù)雜或桿塔作業(yè)必要時(shí)應(yīng)增設(shè)（塔上）監(jiān)護(hù)人。
第二十八條、高低壓同桿架設(shè)，在低壓帶電線路上工作時(shí)，應(yīng)先檢查與高壓線的距離，采取防止誤碰帶電高壓設(shè)備的措施。在低壓帶電導(dǎo)線未采取絕緣措施時(shí)，工作人員不得穿越。在帶電的低壓配電裝置上工作時(shí)，應(yīng)采取防止相間短路和單相接地的絕緣隔離措施。
第二十九條、配電帶電作業(yè)時(shí)，作業(yè)區(qū)域帶電導(dǎo)線、絕緣子等應(yīng)采取相間、相對(duì)地的絕緣隔離措施。絕緣隔離措施的范圍應(yīng)大于作業(yè)人員活動(dòng)范圍。實(shí)施時(shí)，應(yīng)按先近后遠(yuǎn)、先下后上的順序進(jìn)行，拆除時(shí)順序相反。裝、拆絕緣隔離措施時(shí)應(yīng)逐相進(jìn)行。
第三十條、雙電源和有自備電源的用戶，應(yīng)采取機(jī)械或電氣聯(lián)鎖等防返送電的強(qiáng)制性技術(shù)措施。在雙電源和有自備電源的用戶線路的高壓系統(tǒng)接入點(diǎn)，應(yīng)有明顯斷開(kāi)點(diǎn)，以防止停電作業(yè)時(shí)用戶設(shè)備返送電。
第三十一條、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及專業(yè)管理人員，要按照到場(chǎng)要求和到位標(biāo)準(zhǔn)，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，深入基層班組，開(kāi)展檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)做到安全責(zé)任落實(shí)、工程管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制到位，不斷降低和努力化解人身安全風(fēng)險(xiǎn)。
第六章、附則
第三十二條、本細(xì)則自發(fā)文之日起實(shí)施。
第三十三條、本細(xì)則由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇九
1、設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳，建立固定資產(chǎn)卡片。
2、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類編號(hào)
3、對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人
二、固定資產(chǎn)核算部門
1、財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門
2、財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類帳
3、財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理
4、財(cái)務(wù)部會(huì)同固定資產(chǎn)管理部門對(duì)固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，保持帳、物、卡一致。
三、固定資產(chǎn)的購(gòu)置
3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，并進(jìn)行登記填寫固定資產(chǎn)卡，更新臺(tái)帳，落實(shí)使用責(zé)任。并簽字驗(yàn)收單一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。
四、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，固定資產(chǎn)管理部門更新臺(tái)賬，管理部門更新固定資產(chǎn)卡片2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財(cái)務(wù)部，以便進(jìn)行帳務(wù)處理。3、注意固定資產(chǎn)編號(hào)保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。
五、固定資產(chǎn)的出售
管理部門，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”，管理部門擬定處理意見(jiàn)后，按以下步驟執(zhí)行：
1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)，填寫“固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表”
2、列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì)，注明出售處理原因，出售金額，報(bào)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批。
3、固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對(duì)固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺(tái)帳做固定資產(chǎn)減少。
4、財(cái)務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。
六、固定資產(chǎn)報(bào)廢
1、當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞，沒(méi)有維修價(jià)值時(shí)，固定資產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)，填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”交報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。
2、經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對(duì)實(shí)物進(jìn)行處理。處理后對(duì)臺(tái)帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結(jié)果書面通知財(cái)務(wù)部。
3、財(cái)務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和實(shí)物處理結(jié)果，進(jìn)行帳務(wù)處理。
七、固定資產(chǎn)編號(hào)
1、編號(hào)原則：按大類、所在部門的成本中心號(hào)、順序號(hào)、取得年月編制。
如：財(cái)務(wù)部7月購(gòu)置一臺(tái)計(jì)算機(jī)，則編號(hào)為
jintak04753600707
資產(chǎn)大類成本中心順序號(hào)購(gòu)置年月
八、固定資產(chǎn)的清查
公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表”(格式后附7)，詳細(xì)反應(yīng)所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對(duì)，做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對(duì)一致。若有盤盈或盤虧，須編報(bào)“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報(bào)告表”，列出原因和責(zé)任，報(bào)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門對(duì)臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行更新。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十
電力安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制
1 電力安全生產(chǎn)重要性
電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會(huì)作用決定的。
1.1 電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是具有社會(huì)公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，關(guān)系到人心和社會(huì)的穩(wěn)定。
1.2 電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果一個(gè)電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運(yùn)行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。
1.3 電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲(chǔ)存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時(shí)進(jìn)行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時(shí)完成并隨時(shí)處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點(diǎn)決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來(lái)連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。
1.4 電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)。電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)：電氣設(shè)備多；高溫高壓設(shè)備多；易燃、易爆和有毒物品多；高速旋轉(zhuǎn)機(jī)械多；特種作業(yè)多，如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點(diǎn)表明，電力生產(chǎn)的勞動(dòng)條件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險(xiǎn)性大，這些都構(gòu)成了對(duì)職工人身安全的危脅。因此，工作中稍有疏忽，潛在的危險(xiǎn)會(huì)轉(zhuǎn)化為人身事故，電力生產(chǎn)環(huán)境要求我們對(duì)安全生產(chǎn)要高度重視。
2 電力安全生產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的消除和控制
電力生產(chǎn)的安全管理，可歸納為生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人、設(shè)備、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估、消除和控制的綜合管理。安全管理是全員、全過(guò)程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到"以防為主"。因此，電力生產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)控制的基本方法，對(duì)企業(yè)的安全管理會(huì)起到積極的主導(dǎo)作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。
電力安全生產(chǎn)有其自身的特點(diǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的消除和控制，實(shí)踐中通常采取以下幾種基本方法。
2.1 消除法
這是從根本上消除危險(xiǎn)源的首選方法，也是最徹底的方法。在電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有相當(dāng)多的危險(xiǎn)源，如孔、洞、井、地溝蓋板和欄桿缺口、導(dǎo)線絕緣破損、壓力容器泄漏、旋轉(zhuǎn)機(jī)械的異常運(yùn)行，溫度、壓力、流量等監(jiān)視參數(shù)的超標(biāo)等，都是可以消除的.，對(duì)此類危險(xiǎn)源一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即消除。但在電力生產(chǎn)中，有部分的危險(xiǎn)源是無(wú)法消除的，這一方法存在局限性。
2.2 代替法
在條件允許的情況下，用低風(fēng)險(xiǎn)、低故障率的裝備代替高風(fēng)險(xiǎn)裝備。電力生產(chǎn)企業(yè)從安全和效益的目的出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備不斷進(jìn)行更新改造或采用先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品，已成為電力企業(yè)安全管理的一個(gè)重要手段。如我們已經(jīng)逐步將轄區(qū)內(nèi)的少油開(kāi)關(guān)進(jìn)行無(wú)油化改造為真空開(kāi)關(guān)或sf6開(kāi)關(guān)，還有將手動(dòng)調(diào)節(jié)改造為全自動(dòng)控制系統(tǒng)等，這些均可增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性和減輕運(yùn)行人員操作的風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)強(qiáng)度。又比如在我們的檢修工作中，用新型清洗劑代替汽油清洗軸承等零部件，這樣更有效的防止了現(xiàn)場(chǎng)使用易燃易爆物品引發(fā)的各類火災(zāi)事故。
2.3 隔離法
對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行隔離，是電力生產(chǎn)中最常用的方法。針對(duì)客觀存在的危險(xiǎn)源，利用各種手段對(duì)其進(jìn)行有效的隔離和控制，確保危險(xiǎn)源在指定區(qū)域或范圍內(nèi)處于可控在控狀態(tài)。電力設(shè)備進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，我們會(huì)嚴(yán)格將檢修設(shè)備按"工作票制度"要求從正常運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)中隔離出來(lái)，這是將隔離法應(yīng)用于日常生產(chǎn)維護(hù)工作中的實(shí)例。如：拉開(kāi)刀閘，利用明顯的斷開(kāi)點(diǎn)把檢修設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備隔離；關(guān)閉閥門并在法蘭處加上堵板，把檢修的系統(tǒng)和運(yùn)行中的系統(tǒng)隔離；在帶電設(shè)備與檢修現(xiàn)場(chǎng)之間，設(shè)置安全網(wǎng)或安全圍欄，將作業(yè)環(huán)境和運(yùn)行設(shè)備隔離；把乙炔、氫氣、氧氣、汽油等易燃易爆物品存放在距生產(chǎn)地點(diǎn)50m以外的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，使危險(xiǎn)品與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隔離等等。
2.4 其他方法
其他的還有、工程方法、個(gè)人防護(hù)、行政方法等幾種方法，針對(duì)我們公司的特點(diǎn)，我認(rèn)為我們除了在工作中不斷利用以上的三種已經(jīng)提到的方法外，我們還應(yīng)將安全風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)放在使用個(gè)人防護(hù)-法和行政方法上。
一、必須在企業(yè)醒目位置設(shè)置公告欄，在存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡，分別標(biāo)明本企業(yè)、本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。
二、必須在重大危險(xiǎn)源、存在嚴(yán)重職業(yè)病危害的場(chǎng)所設(shè)置明顯標(biāo)志，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、危險(xiǎn)程度、安全距離、防控辦法、應(yīng)急措施等內(nèi)容。
三、必須在有重大事故隱患和較大危險(xiǎn)的場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯標(biāo)志，標(biāo)明治理責(zé)任、期限及應(yīng)急措施。
四、必須在工作崗位標(biāo)明安全操作要點(diǎn)。
五、必須及時(shí)向員工公開(kāi)安全生產(chǎn)行政處罰決定、執(zhí)行情況和整改結(jié)果。
六、必須及時(shí)更新安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告內(nèi)容，建立檔案。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十一
內(nèi)部控制，是指一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。其中制定和實(shí)施《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)――全面預(yù)算》，旨在引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)全面預(yù)算管理在推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中發(fā)揮積極作用。本文僅對(duì)實(shí)施全面預(yù)算管理過(guò)程中涉及到的主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施進(jìn)行論述。
我所在的單位為大型國(guó)有、中央直屬企業(yè)，其發(fā)展歷程與機(jī)制轉(zhuǎn)換、公司治理、內(nèi)控制度的應(yīng)用與完善息息相關(guān)，逐步建立了一整套為之有效的內(nèi)部控制制度。特別是2000年開(kāi)始實(shí)施的全面預(yù)算管理，突出了財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃和預(yù)算職能，突出強(qiáng)調(diào)以資金管理為主線，以資金投入為起點(diǎn)、資金增值為落腳點(diǎn)，企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，確立了“全面預(yù)算管理、全員廣泛參與、全過(guò)程成本控制”的財(cái)務(wù)管理模式。通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理，使公司的銷售規(guī)模連年增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)狀況得到極大改善。而全面預(yù)算管理的有效實(shí)施，取決于其內(nèi)控制度的健全與完善，現(xiàn)對(duì)預(yù)算業(yè)務(wù)管理實(shí)施過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行歸納和總結(jié)，旨在提高預(yù)算執(zhí)行力，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
一、我公司預(yù)算業(yè)務(wù)管理體系基本架構(gòu)和基本業(yè)務(wù)流程
二、預(yù)算管理流程主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
全面預(yù)算是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制、實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工具和手段，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)象。其基本流程一般包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核三個(gè)階段。這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互銜接，周而復(fù)始地循環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制。
(一)預(yù)算編制環(huán)節(jié)主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
1、預(yù)算編制以財(cái)務(wù)部門為主，業(yè)務(wù)部門參與度較低，可能導(dǎo)致預(yù)算編制不合理，預(yù)算管理責(zé)、權(quán)、利不匹配;預(yù)算編制范圍和項(xiàng)目不全面，各預(yù)算之間缺乏整合，可能導(dǎo)致全面預(yù)算難以形成。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)預(yù)算管理委員會(huì)由最高管理層成員和關(guān)健職能部門行政負(fù)責(zé)人共同組成，融入了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、投資、裝備、財(cái)務(wù)等各職能部門行政負(fù)責(zé)人，在預(yù)算的審核過(guò)程中能夠?qū)︻A(yù)算的各個(gè)方面從專業(yè)角度提出不同意見(jiàn)。
(2)在預(yù)算編制過(guò)程中明確了各個(gè)部門、單位的預(yù)算編制責(zé)任，使企業(yè)各個(gè)部門、單位全部參與到預(yù)算的編制過(guò)程中。首先由各專業(yè)管理部門在對(duì)今年實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況、全年預(yù)完情況以及預(yù)算年度swot分析(即優(yōu)劣勢(shì)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估)的基礎(chǔ)上做出專業(yè)預(yù)測(cè)，提出歸口管理的年度建議指標(biāo);其次由計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合各專業(yè)管理部門提出的建議指標(biāo)和今年實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算年度的各種情況進(jìn)行反復(fù)平衡，提出公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方案，經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)研究后提出年度預(yù)算總目標(biāo)，報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)審定后，由預(yù)算管理委員會(huì)下達(dá);然后由各專業(yè)管理部門圍繞年度預(yù)算總目標(biāo)編制專業(yè)預(yù)算，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，逐層分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo)和具體的作業(yè)計(jì)劃，報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部審查;最后經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部反復(fù)平衡、匯總后，編制公司年度預(yù)算，編制預(yù)算說(shuō)明和年度預(yù)算實(shí)施方案，確定一級(jí)指標(biāo)體系的分解落實(shí)，提交預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
(3)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都納入預(yù)算編制范圍，形成由經(jīng)營(yíng)預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列預(yù)算組成的相互銜接和勾稽的綜合預(yù)算體系。我公司全面預(yù)算指標(biāo)體系包括四部分內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果預(yù)算、資本運(yùn)營(yíng)預(yù)算、資金平衡及績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)預(yù)算和預(yù)算指標(biāo)分解實(shí)施方案。前三部分內(nèi)容以利潤(rùn)預(yù)算為中心平衡財(cái)務(wù)預(yù)算與專業(yè)預(yù)算，保證年度經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn);以資金平衡為手段統(tǒng)籌當(dāng)期效益與后勁投入，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;以績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為控制企業(yè)整體運(yùn)行情況的“晴雨表”。根據(jù)其相互間的內(nèi)在聯(lián)系，以資金為紐帶，構(gòu)成完整的全面預(yù)算指標(biāo)體系。預(yù)算指標(biāo)分解實(shí)施方案，是根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)層層分解落實(shí)到各責(zé)任單位，確定各責(zé)任單位的橫向歸口管理指標(biāo)和部門自身控制指標(biāo)，以保證一級(jí)預(yù)算指標(biāo)的順利完成。
(4)公司成立了績(jī)效考核評(píng)審委員會(huì)，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理任正副主任，與關(guān)鍵職能部門的行政負(fù)責(zé)人共同組成，其工作職責(zé)主要是確定考核原則，審定考核范圍，核定考核指標(biāo)，制定考核辦法，提出獎(jiǎng)懲措施，客觀公正地評(píng)價(jià)各單位、各職能部門在經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量等方面的工作業(yè)績(jī)，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高員工滿意度和促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的目的。
2、預(yù)算編制所依據(jù)的相關(guān)信息不足，可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)實(shí)際等相脫離;預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足，可能導(dǎo)致預(yù)算編制準(zhǔn)確率降低。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)即中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃確立公司的年度預(yù)算總目標(biāo)，使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)在各個(gè)年度預(yù)算中得到體現(xiàn)，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保預(yù)算編制真正成為戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的年度具體行動(dòng)方案。
(2)全面預(yù)算中的專業(yè)預(yù)算主要由銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、質(zhì)量預(yù)算和相關(guān)費(fèi)用預(yù)算等組成，由各個(gè)專業(yè)管理部門深入開(kāi)展企業(yè)外部環(huán)境的調(diào)研和預(yù)測(cè)，在對(duì)預(yù)算年度情況充分分析的基礎(chǔ)上，圍繞年度預(yù)算總目標(biāo)進(jìn)行編制，全面考慮在市場(chǎng)、價(jià)格、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品工藝、合理庫(kù)存等方面的因素，從專業(yè)角度提供具體實(shí)施方案，確保預(yù)算編制以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為依據(jù)，與市場(chǎng)、社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)。
(3)重視和加強(qiáng)預(yù)算編制基礎(chǔ)管理工作，包括合同管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料采購(gòu)情況表、會(huì)計(jì)核算等，確保預(yù)算編制以可靠、翔實(shí)、完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依據(jù)。
3、預(yù)算編制程序不規(guī)范，橫向、縱向信息溝通不暢，可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)缺乏科學(xué)性和可行性。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)堅(jiān)持“以充分預(yù)測(cè)分析為基礎(chǔ)，自上而下、自下而上、雙向反復(fù)相互整合，再自上而下層層落實(shí)”的方法編制年度預(yù)算。
(2)年度預(yù)算編制程序分為以下幾個(gè)步驟：
第一，做好本年度預(yù)算完成情況分析，對(duì)影響主要預(yù)算指標(biāo)完成情況的非經(jīng)常性因素、事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)剖析，全面、客觀地分析評(píng)價(jià)本年度實(shí)際運(yùn)行情況，作為下年度預(yù)算對(duì)比的基礎(chǔ)。
第二、依據(jù)本年實(shí)際運(yùn)行情況及各專業(yè)預(yù)算初步匡算公司預(yù)算基本情況。
第三，以公司預(yù)算要求的收入規(guī)模、利潤(rùn)目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行調(diào)整。對(duì)預(yù)算年度各影響因素進(jìn)行調(diào)研、預(yù)測(cè)和評(píng)估后，依據(jù)各因素對(duì)預(yù)算利潤(rùn)目標(biāo)的影響，要求各部門對(duì)專業(yè)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。
第四，依據(jù)調(diào)整后的各專業(yè)預(yù)算編制公司預(yù)算。在專業(yè)預(yù)算調(diào)整不到位或無(wú)法滿足公司預(yù)算要求時(shí)，調(diào)整相關(guān)專業(yè)預(yù)算。
第五、上報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)年度預(yù)算草案，由預(yù)算管理委員會(huì)在聽(tīng)取匯報(bào)后確定公司預(yù)算規(guī)模及各專業(yè)預(yù)算調(diào)整方向。
第六、根據(jù)公司預(yù)算管理委員會(huì)確定的年度預(yù)算規(guī)模及各專業(yè)預(yù)算調(diào)整方向編制公司全面預(yù)算(草案)。
第七，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定年度預(yù)算(草案)。
第八，下達(dá)審定后的年度預(yù)算。
4、預(yù)算編制方法選擇不當(dāng)，或強(qiáng)調(diào)采用單一的方法，可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)缺乏科學(xué)性和可行性。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，在不同的外部市場(chǎng)環(huán)境下選擇不同的預(yù)算編制方法。如在編制2009年度預(yù)算時(shí)，為積極應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)變化的不確定性，反映各種不同變化情況下的預(yù)算水平，更好地發(fā)揮全面預(yù)算管理的控制和導(dǎo)向作用，按彈性預(yù)算方法編制了預(yù)算，分別確定了年度預(yù)算確保指標(biāo)、力爭(zhēng)目標(biāo)和奮斗目標(biāo)，有利于根據(jù)市場(chǎng)情況的不斷變化調(diào)整預(yù)算的執(zhí)行。
(2)根據(jù)各預(yù)算的不同特點(diǎn)采用不同的預(yù)算編制方法。如對(duì)收入預(yù)算，采用增量預(yù)算法，對(duì)費(fèi)用預(yù)算采用零基預(yù)算法，對(duì)利潤(rùn)預(yù)算采用固定預(yù)算法等。
5、預(yù)算目標(biāo)及指標(biāo)體系設(shè)計(jì)不完整、不合理、不科學(xué)，可能導(dǎo)致預(yù)算管理在實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)績(jī)效考評(píng)等方面的功能難以有效發(fā)揮。
針對(duì)這方面的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)定全面預(yù)算指標(biāo)體系包括四部分內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果預(yù)算、資本運(yùn)營(yíng)預(yù)算、資金平衡及績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)預(yù)算和預(yù)算指標(biāo)分解實(shí)施方案。其中：
(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果預(yù)算包括專業(yè)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，它以利潤(rùn)預(yù)算為中心平衡編制。專業(yè)預(yù)算主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、質(zhì)量預(yù)算和相關(guān)費(fèi)用預(yù)算等，由各個(gè)專業(yè)管理部門在對(duì)預(yù)算年度情況充分分析的基礎(chǔ)上，圍繞年度預(yù)算總目標(biāo)進(jìn)行編制，全面考慮在市場(chǎng)、價(jià)格、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品工藝、合理庫(kù)存等方面的因素，從專業(yè)角度提供具體實(shí)施方案;財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括銷售收入預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、稅金預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等，要求依據(jù)公司確定的年度預(yù)算總目標(biāo)，正確平衡生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等各環(huán)節(jié)情況來(lái)加以編制。
(2)資本運(yùn)營(yíng)預(yù)算包括短期投資預(yù)算、長(zhǎng)期投資預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算和科研及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算等，要求相關(guān)部門根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、近期財(cái)力、籌融資渠道、生產(chǎn)技術(shù)需要等方面制定，重點(diǎn)保證企業(yè)技術(shù)改造預(yù)算。
(3)資金平衡及績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)預(yù)算。包括現(xiàn)金流量預(yù)算、貨幣資金收支平衡預(yù)算、資金籌措預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)預(yù)算等。
(4)預(yù)算指標(biāo)分解實(shí)施方案。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)層層分解落實(shí)到各責(zé)任單位，確定各責(zé)任單位的橫向歸口管理指標(biāo)和部門自身控制指標(biāo)，以保證一級(jí)預(yù)算指標(biāo)的順利完成。
6、編制預(yù)算的時(shí)間太早或太晚，可能導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性不高，或影響預(yù)算的執(zhí)行。
針對(duì)這方面的風(fēng)險(xiǎn)，每年自8月份開(kāi)始即對(duì)上半年或1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行系統(tǒng)分析、評(píng)價(jià)，根據(jù)當(dāng)年實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況，考慮各種因素預(yù)測(cè)全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)完情況，對(duì)預(yù)算年度主要預(yù)算指標(biāo)做出大體預(yù)測(cè)，10月份重新對(duì)1-9月份預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，對(duì)預(yù)算年度主要預(yù)算指標(biāo)做出修正，11月份預(yù)算將要定稿時(shí)，對(duì)1-10月份預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對(duì)預(yù)算年度主要預(yù)算指標(biāo)再次做出修正，12月份集中進(jìn)行平衡、匯總、匯報(bào)、審核，至預(yù)算年度1月1日正式下發(fā)，既保證預(yù)算指標(biāo)接近實(shí)際，又能在預(yù)算年度開(kāi)始時(shí)及時(shí)執(zhí)行。
(二)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
1、缺乏嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行授權(quán)審批制度，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行隨意;預(yù)算審批權(quán)限及程序混亂，可能導(dǎo)致越權(quán)審批、重復(fù)審批，降低預(yù)算執(zhí)行效率和嚴(yán)肅性。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)強(qiáng)調(diào)以預(yù)算指標(biāo)為各項(xiàng)收支的依據(jù)。經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算是公司全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)收支的依據(jù)。成本費(fèi)用預(yù)算是各職能部門管理控制的主要依據(jù)，非出現(xiàn)“情勢(shì)重大變化”的特殊情況，公司各項(xiàng)成本費(fèi)用支出不得突破業(yè)已審定的預(yù)算額度。
(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)支出審批程序。各項(xiàng)成本費(fèi)用、資本性支出等預(yù)算的執(zhí)行應(yīng)嚴(yán)格審批手續(xù)，預(yù)算內(nèi)資金支出實(shí)行責(zé)任人限額審批制度;對(duì)歸口管理的費(fèi)用，各費(fèi)用支出單位需經(jīng)過(guò)管理部門審批備案方能到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷;對(duì)于預(yù)算外事項(xiàng)必須履行事前審批程序后方能予以報(bào)銷，小于5000元的預(yù)算外事項(xiàng)由主管副總審批，大于5000元的預(yù)算外事項(xiàng)由總經(jīng)理審批，重大預(yù)算外支出需提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批。
(3)強(qiáng)化現(xiàn)金流量預(yù)算管理，細(xì)化資金預(yù)算安排，堅(jiān)持量入為出，不留缺口，確?，F(xiàn)金流安全。
2、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中缺乏有效監(jiān)控，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行不力，預(yù)算目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)建立了主體公司、主體子公司和輔助子公司等各單位一級(jí)預(yù)算指標(biāo)分解體系，確定了各職能部門的橫向歸口管理指標(biāo)、自身控制費(fèi)用指標(biāo)和各二級(jí)單位的縱向承包指標(biāo)。各單位按照“橫向到邊、縱向到底”的管理要求進(jìn)行全面預(yù)算指標(biāo)的內(nèi)部再分解，同時(shí)各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建立與其匹配的預(yù)算指標(biāo)過(guò)程控制和措施保證體系，確保年度各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的全面完成。
(2)建立預(yù)算執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差。對(duì)于工程項(xiàng)目、對(duì)外投資等重大預(yù)算項(xiàng)目，密切跟蹤其實(shí)施進(jìn)度和完成情況，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控。
(3)為了提高預(yù)算的執(zhí)行力，確保年度預(yù)算目標(biāo)的完成，在此基礎(chǔ)上實(shí)行了月預(yù)算管理，進(jìn)一步提高過(guò)程運(yùn)行質(zhì)量和效率，強(qiáng)化預(yù)算的預(yù)測(cè)、管控功能，通過(guò)月度預(yù)算編制、預(yù)測(cè)、執(zhí)行、控制、反饋、考評(píng)，對(duì)實(shí)際情況和全年目標(biāo)完成情況進(jìn)行連續(xù)動(dòng)態(tài)地實(shí)時(shí)監(jiān)控，給決策者提供決策依據(jù)。月度執(zhí)行預(yù)算作為每月的控制預(yù)算，是保證年度目標(biāo)完成的有效手段。
3、缺乏健全有效的預(yù)算反饋和報(bào)告體系，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行情況不能及時(shí)反饋和溝通，預(yù)算差異得不到及時(shí)分析，預(yù)算監(jiān)控難以發(fā)揮作用。
針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)按月編制《預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告》，并定期向預(yù)算管理委員會(huì)報(bào)告，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、加以改進(jìn)，使各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。
(2)針對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生較大偏差的重點(diǎn)指標(biāo)，在深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究、掌握大量現(xiàn)場(chǎng)活情況、充分搜集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法和手段，形成《專題分析報(bào)告》上報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)，指出問(wèn)題存在的現(xiàn)狀、形成的原因及應(yīng)采取的對(duì)策，有利于公司管理層對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行疏導(dǎo)暢通，保證預(yù)算指標(biāo)按計(jì)劃、有步驟的運(yùn)行。如對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、應(yīng)收帳款超占問(wèn)題、成品資金積壓?jiǎn)栴}、存在較大產(chǎn)銷差問(wèn)題等都進(jìn)行過(guò)專題分析，得到了公司管理層的高度重視，并且都得到了不同程度的緩解，保證了預(yù)算目標(biāo)的順利完成。
(3)建立預(yù)算執(zhí)行情況分析例會(huì)制度。每月預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告報(bào)出后，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織預(yù)算管理委員會(huì)成員逐家到各責(zé)任單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會(huì)，先由責(zé)任單位行政負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月本單位預(yù)算指標(biāo)完成情況，說(shuō)明存在的差距和原因，提出按計(jì)劃完成預(yù)算指標(biāo)存在的困難和需要各專業(yè)部門配合的工作，然后各專業(yè)部門對(duì)該責(zé)任單位在市場(chǎng)服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)組織、能源消耗、信息化建設(shè)、人員管理等方面的表現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，對(duì)需要本部門配合的工作予以答復(fù)或做出承諾，對(duì)保證各責(zé)任單位按進(jìn)度完成其承擔(dān)的預(yù)算指標(biāo)、理順經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各方面的關(guān)系起到了積極的作用。
(三)預(yù)算考核環(huán)節(jié)主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
預(yù)算考核環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)算考核不嚴(yán)格、不合理、不到位，可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)、預(yù)算管理流于形式。針對(duì)這方面風(fēng)險(xiǎn)采取的措施主要有：
(1)建立健全預(yù)算執(zhí)行考核制度。公司成立了績(jī)效考核評(píng)審委員會(huì)，其工作職責(zé)主要是確定考核原則，審定考核范圍，核定考核指標(biāo)，制定考核辦法，提出獎(jiǎng)懲措施，客觀公正地評(píng)價(jià)各單位、各職能部門在經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量等方面的工作業(yè)績(jī)。
(2)制定科學(xué)的預(yù)算考核指標(biāo)體系。建立了分層次的、定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合的內(nèi)部績(jī)效考核模式，分別確定各層次的績(jī)效考核指標(biāo)。第一層次：對(duì)主體生產(chǎn)分廠、主體子公司、輔助子公司、經(jīng)營(yíng)部門實(shí)行以定量指標(biāo)為主、輔以定性指標(biāo)的績(jī)效考核。第二層次：對(duì)中層管理干部、各職能部室、黨群部門實(shí)行以定性指標(biāo)為主、輔以定量指標(biāo)的績(jī)效考核。同時(shí)各專業(yè)部門依據(jù)專業(yè)管理考核細(xì)則對(duì)生產(chǎn)單位、輔助服務(wù)單位及職能部室實(shí)施專業(yè)管理考核，生產(chǎn)及輔助服務(wù)單位依據(jù)逆向考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職能部室、輔助服務(wù)單位實(shí)施逆向考核，均采用加、扣分考核模式，按各單位相應(yīng)分值兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。第三層次：對(duì)員工實(shí)行“業(yè)績(jī)定崗、績(jī)效分配、鼓勵(lì)創(chuàng)新、按勞取酬”的績(jī)效掛鉤薪酬制度。第四層次：設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)對(duì)全體員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，或用于在一定時(shí)期內(nèi)構(gòu)成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要專項(xiàng)工作及做出突出貢獻(xiàn)員工的獎(jiǎng)勵(lì)支出。
(3)堅(jiān)持公開(kāi)、客觀、反饋和時(shí)效的原則。考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化，用事實(shí)說(shuō)話，把考核結(jié)果與被考核者進(jìn)行溝通，將平?？己伺c月度、季度、年度考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保證考核結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)。
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安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十二
按照《關(guān)于印發(fā)會(huì)澤安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)每月評(píng)估實(shí)施方案的通知》文件要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，我鄉(xiāng)采取有效措施，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，全面排查治理各村，各行業(yè)（領(lǐng)域）事故隱患，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全死亡事故發(fā)生，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，于10月8日組織相關(guān)單位（部門）聯(lián)合執(zhí)法檢查，目前我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：
（一）非煤礦山安全：白巖腳砂石廠安全生產(chǎn)許可證到期未檢，碎石機(jī)周圍未建立安全防護(hù)設(shè)施，開(kāi)采臺(tái)階過(guò)高，有墜石滑落，存在重大安全生產(chǎn)事故隱患，經(jīng)鄉(xiāng)聯(lián)合執(zhí)法檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查，多次提出整改意見(jiàn)未整改，下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書未執(zhí)行。
(二)道路交通安全：在趕集日，車輛超員、超載、客貨混裝時(shí)有發(fā)生,經(jīng)鄉(xiāng)聯(lián)合執(zhí)法檢查組在趕集日設(shè)置關(guān)卡進(jìn)行檢查，檢查組分批堵截路口，嚴(yán)肅查處超員、超載、超速、無(wú)證駕車、酒后駕車、農(nóng)用車載客等違法違章行為。通過(guò)整治，街道亂停放車輛現(xiàn)象、非載客車輛(農(nóng)用車)載人,無(wú)證摩托車駕駛等安全隱患得到進(jìn)一步清理，但車輛超員、超載、客貨混裝屢禁不止，屬不可控事故隱患。
（三）食品藥品安全：由于紙廠地處偏遠(yuǎn)，一些百貨超市及售藥店時(shí)常會(huì)存在過(guò)期變質(zhì)的食品藥品，售藥店還會(huì)為一些病人打針，存在重大安全隱患，每次聯(lián)合執(zhí)法檢查均提出整改意見(jiàn)，沒(méi)收過(guò)期變質(zhì)的食品藥品，但收效甚微，屬不可控事故隱患。
（一）煙花爆竹安全現(xiàn)有3戶有證銷售商，均采取專柜銷售、配備消防設(shè)施、在明顯位置張貼警示標(biāo)志等措施確保安全，但也存在一些零售店非法銷售煙花爆竹，這些店安全措施極差，存在安全隱患，屬可控事故隱患。
（二）建筑施工、電力安全：安監(jiān)站配合供電所,加大對(duì)老百姓用電安全的'宣傳力度，通過(guò)協(xié)調(diào)供電所督促抄表工作人員，在收費(fèi)同時(shí)加強(qiáng)對(duì)用戶用電安全教育,隨時(shí)查看農(nóng)戶用電線路,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格全鄉(xiāng)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，排查治理重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令整改。
（三）消防安全：大力宣傳消防安全知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)旅社、餐館、學(xué)校等場(chǎng)所的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，針對(duì)中學(xué)鍋爐存在嚴(yán)重老化問(wèn)題，已經(jīng)責(zé)令停止使用。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十三
為高質(zhì)量深入推動(dòng)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)相城區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作布置會(huì)要求，蘇相合作區(qū)制定推進(jìn)計(jì)劃，全面鋪開(kāi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。
召集街道相關(guān)部門召開(kāi)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作布置會(huì)，結(jié)合實(shí)際，研討細(xì)化工作方案，瞄準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)人員責(zé)任，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控、報(bào)告的每個(gè)環(huán)節(jié)。
為確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作有序開(kāi)展，蘇相合作區(qū)開(kāi)展針對(duì)性專題培訓(xùn)。
一方面針對(duì)規(guī)上及規(guī)下企業(yè)分批次開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)；另一方面召集重點(diǎn)領(lǐng)域安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員，開(kāi)展專項(xiàng)化、小班化集中培訓(xùn)，梳理重點(diǎn)領(lǐng)域常見(jiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
為提高安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告網(wǎng)上報(bào)告質(zhì)量，蘇相合作區(qū)積極聘請(qǐng)第三方專業(yè)力量，對(duì)規(guī)下非重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)開(kāi)展“全覆蓋”風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量核查審計(jì)，深入企業(yè)一線核查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)建立健全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)檔案。
同時(shí)，蘇相合作區(qū)執(zhí)法局結(jié)合日常安全檢查工作，深入企業(yè)開(kāi)展輔導(dǎo)培訓(xùn)，確保每家企業(yè)熟悉流程、辨識(shí)準(zhǔn)確、管控全面。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十四
為確保高質(zhì)量完成工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，8月16日，相城區(qū)應(yīng)急管理局召開(kāi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)下企業(yè)核實(shí)確認(rèn)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由區(qū)應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)楊陽(yáng)主持，各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作具體負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
此次推進(jìn)會(huì)首先組織各地對(duì)相城區(qū)規(guī)下企業(yè)系統(tǒng)名錄庫(kù)中部分無(wú)單位認(rèn)領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行逐家認(rèn)領(lǐng)。其次，進(jìn)一步統(tǒng)一各單位的思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一規(guī)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等信息的核實(shí)確認(rèn)工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限等要求，督促各地盡快將無(wú)生產(chǎn)行為的需要從系統(tǒng)名錄庫(kù)注銷企業(yè)逐一核實(shí)確認(rèn)清楚，確保按時(shí)完成規(guī)下企業(yè)核實(shí)確認(rèn)工作，為全面完成工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
楊陽(yáng)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，一是各地要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組織精干力量，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)下企業(yè)核實(shí)確認(rèn)工作，確保核實(shí)確認(rèn)工作精準(zhǔn)迅速。二是要充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”工作方式作用，細(xì)化工作舉措，層層抓好工作落實(shí)，一一查實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，做到底數(shù)清、情況明。三是要結(jié)合工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上報(bào)告三級(jí)核查審計(jì)工作，在做好核實(shí)確認(rèn)工作的同時(shí)，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、網(wǎng)上填報(bào)和落實(shí)包保管控要求，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控和填報(bào)的全面性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十五
“安全生產(chǎn)管控體系心得體會(huì)”是一篇需要我們?cè)趯?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行總結(jié)與體會(huì)的文章。在我們的實(shí)際工作中，我們都深刻體會(huì)到了安全生產(chǎn)的重要性，現(xiàn)代管理中的安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒話題。而在這篇文章中，我將對(duì)安全生產(chǎn)管控體系的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，希望能夠帶給大家一些理解。
第二段：認(rèn)識(shí)重要性
安全生產(chǎn)管控體系是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的重要手段，不斷的完善安全生產(chǎn)體系，提高安全生產(chǎn)水平，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。針對(duì)不同的企業(yè)特點(diǎn)、工作條件、管理水平、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等情況，不斷地完善和提高安全生產(chǎn)體系對(duì)于企業(yè)的管理、發(fā)展和社會(huì)安全均具有重要的意義。我們需要認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)管控體系的重要性不能被忽視，否則將很難在實(shí)際生產(chǎn)中穩(wěn)妥發(fā)展。
第三段：總結(jié)心得
在我們的實(shí)際工作中，我們可以得出以下 heartwordgn.com意見(jiàn)：一是不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)；二是建立健全安全生產(chǎn)管控體系，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和事故應(yīng)急；三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和技能水平；四是加強(qiáng)安全檢查和治理，確保切實(shí)可行的安全措施的落實(shí)。
上述的心得體會(huì)是我們?cè)趯?shí)際工作中總結(jié)出來(lái)的，這些做法都是非常實(shí)用和管用的；同時(shí)，這種關(guān)于安全生產(chǎn)管控體系的心得體會(huì)也可以讓我們?cè)趯?shí)際工作中更容易找到安全管控體系中可能存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出并解決。
第四段：應(yīng)用體會(huì)
在日常的工作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，正確應(yīng)用安全生產(chǎn)管控體系是非常關(guān)鍵的。如何實(shí)際操作安全生產(chǎn)管控體系，需要我們具備一定的技巧和經(jīng)驗(yàn)。需要我們根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)地制定安全生產(chǎn)措施；我們需不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解，不斷提升安全生產(chǎn)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行企業(yè)的責(zé)任。
第五段：結(jié)尾
總之，我認(rèn)為建立安全生產(chǎn)管控體系是企業(yè)安全發(fā)展、生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的重要保障。我們需要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)，并將其實(shí)際應(yīng)用到工作中，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管控。希望大家都能認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)問(wèn)題，積極落實(shí)安全生產(chǎn)措施，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，以實(shí)際行動(dòng)書寫下新時(shí)代的安全發(fā)展篇章。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十六
為切實(shí)做好全縣安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全平穩(wěn)運(yùn)行，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，按照工作要求，縣安委會(huì)辦公室于11月3日召集部分部門業(yè)務(wù)科室人員及企業(yè)安全管理人員分析研判了相關(guān)領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)，并制定對(duì)應(yīng)防范措施，具體情況報(bào)告如下：
天氣原因：進(jìn)入11月份，氣溫下降，大霧、冰凍雨雪等異常天氣增多。
企業(yè)自身原因：為完成全年目標(biāo)任務(wù)，趕工期、搶進(jìn)度、突擊生產(chǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨活躍。
企業(yè)員工原因：安全意識(shí)淡薄，安全知識(shí)、安全技能、手指口述的基本能力差，加之冬季來(lái)臨，員工上下班途中只注重保暖而忽視行車安全，租住房?jī)?nèi)用煤取暖，易發(fā)生一氧化碳中毒。
（一）道路交通領(lǐng)域
1.運(yùn)輸任務(wù)繁重，運(yùn)輸壓力大，超速行駛、涉牌涉證、疲勞駕駛、超員、超限、年檢過(guò)期、無(wú)保險(xiǎn)等道路交通違法行為呈密集高發(fā)態(tài)勢(shì)。
2.秋冬季節(jié)，村居（社區(qū)）人員駕駛摩托車、電動(dòng)車上下班，視線較差，安裝擋風(fēng)板等方式來(lái)抵御風(fēng)寒，影響了車輛正常的機(jī)動(dòng)性能，造成電動(dòng)二輪車、摩托車事故多發(fā)。
（二）房屋建筑領(lǐng)域
1.大風(fēng)天氣對(duì)腳手架、臨時(shí)設(shè)施及起重機(jī)械設(shè)備等設(shè)施的穩(wěn)定性造成破壞，極易發(fā)生坍塌事故。
2.嚴(yán)寒、冰凍天氣對(duì)一線施工人員的身體機(jī)能影響較大，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)的預(yù)判和反映靈敏度大大延遲，易造成高空墜落、墜物傷人等安全事故。
3.大雪、大雨天氣對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基坑邊坡土質(zhì)的侵蝕，使邊坡土質(zhì)含水率增加，破壞基坑邊坡的穩(wěn)定性，易造成邊坡坍塌事故，同時(shí)大雪天氣增加現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公用房和設(shè)備防護(hù)棚的荷載量，易導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)辦公用房及防護(hù)棚傾覆等問(wèn)題。
（三）燃?xì)忸I(lǐng)域
1.隨著氣溫的降低，燃?xì)夤艿赖倪\(yùn)輸效率也隨之降低，但居民用氣量將增加15%以上，對(duì)燃?xì)夤?yīng)會(huì)產(chǎn)生較大的壓力。
2.高、中壓調(diào)壓站是天然氣輸配系統(tǒng)中的重要節(jié)點(diǎn)，起到承上啟下的作用，其安全平穩(wěn)運(yùn)行對(duì)燃?xì)夤?yīng)尤為重要。當(dāng)天氣溫度低于環(huán)境空氣露點(diǎn)時(shí)，露天管道表面會(huì)產(chǎn)生結(jié)露、結(jié)霜甚至結(jié)冰現(xiàn)象，可能會(huì)導(dǎo)致管道發(fā)生低溫應(yīng)力性斷裂。
3.管道內(nèi)含水天然氣會(huì)生成天然氣水合物，降低管道運(yùn)輸效率，嚴(yán)重時(shí)會(huì)堵塞管道，在高壓的沖擊下易損壞設(shè)備（尤其是調(diào)壓器的薄膜被水合物沖擊穿孔），導(dǎo)致下游壓力升高，引發(fā)事故。
（四）危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)
1.防凍、防凝。供電線路、供水系統(tǒng)、供氣（汽）系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等因保護(hù)不力，造成停電、停水、停氣（汽）、設(shè)備損壞等現(xiàn)象的發(fā)生。液位計(jì)、壓力表、排空閥等安全附件內(nèi)的積液結(jié)冰，影響安全生產(chǎn)。
2.防滑。生產(chǎn)區(qū)域的積水、積雪、排凝水，特別是經(jīng)常巡檢的爬梯、平臺(tái)的積霜、積雪，易發(fā)生滑跌事故。
3.防火、防爆。電器線路和防靜電接地設(shè)施，易燃易爆場(chǎng)所電氣、靜電火花的出現(xiàn)，消防設(shè)施特別是消防管網(wǎng)防凍工作，應(yīng)保證消防設(shè)施正常運(yùn)行。
4.防中毒。進(jìn)入冬季，有毒有害氣體容易大量積聚，車間的各種排風(fēng)裝置和通風(fēng)設(shè)施要保證有效運(yùn)轉(zhuǎn)，注意通風(fēng)換氣，保證足夠的空氣流通，慎關(guān)門窗，嚴(yán)禁密閉門窗長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)。
5.強(qiáng)化設(shè)備檢維修作業(yè)和特殊作業(yè)安全管理。冬季天氣寒冷，對(duì)作業(yè)人員存在一定的影響，使得部分員工為減少在寒冷天氣的作業(yè)時(shí)間，各項(xiàng)安全確認(rèn)工作不到位，同時(shí)工作質(zhì)量得不到保證以及檢修質(zhì)量存在問(wèn)題，都可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
（五）涉氨制冷領(lǐng)域
1.冬季長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)，吸氣管道有部分氨液。
2.冬季噴淋、洗眼器容易凍裂。
3.使用天然氣鍋爐燃燒產(chǎn)生一氧化碳，應(yīng)采取安裝排氣扇進(jìn)行通風(fēng)等措施。
4.冬季消防管道容易凍裂。
（六）粉塵涉爆領(lǐng)域
飼料企業(yè)明火來(lái)自違規(guī)吸煙以及違規(guī)動(dòng)火作業(yè)，如電焊、氣割等。在禁煙區(qū)吸煙，違規(guī)動(dòng)火作業(yè)，在電焊、氣割作業(yè)中未取得動(dòng)火證，或未按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、清理，易引發(fā)火災(zāi)事故。環(huán)境衛(wèi)生也是造成火災(zāi)的主要原因之一，飼料企業(yè)粉塵比較多，電線路、電氣設(shè)備上經(jīng)常有粉塵，當(dāng)線路接觸不良、開(kāi)關(guān)電弧或線路過(guò)載、破損短路所產(chǎn)生的火花引燃粉塵，從而造成火災(zāi)。
（七）煙花爆竹領(lǐng)域
1.因近期氣候干燥，存在火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)注意防火，加強(qiáng)巡查，及時(shí)清理庫(kù)區(qū)及庫(kù)區(qū)周邊的雜草等著火源。
2.進(jìn)入11月份，大霧、雨雪等極端天氣增多，極易引發(fā)事故，遇到大霧、雨雪天氣時(shí)，應(yīng)停止裝卸、運(yùn)輸作業(yè)等活動(dòng)。
（八）露天礦山
1.爆破作業(yè)后邊坡產(chǎn)生浮石，浮石滾落易造成設(shè)備傷害。
2.氣溫降低生產(chǎn)設(shè)備制動(dòng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)容易出現(xiàn)故障。
3.氣溫降低，生產(chǎn)崗位操作工容易私拉線路使用取暖設(shè)備。
（九）地下礦山
1.井筒結(jié)冰。提升井筒結(jié)冰存在隱患。天氣回暖，冰塊融化掉落易造成高空墜物，對(duì)設(shè)備及人形成物體打擊傷害。
2.地面結(jié)冰。因選礦廠及井口清理地面需用水沖洗；職工宿舍樓、辦公樓、食堂等人員密集場(chǎng)所產(chǎn)生的積水，冬天氣溫降低導(dǎo)致結(jié)冰，人員行走可能導(dǎo)致滑跌摔傷。
3.電線老化失火及違規(guī)電器設(shè)備。各井口提升機(jī)房、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、井下水泵房等重點(diǎn)要害場(chǎng)所的線纜發(fā)熱老化導(dǎo)致失火；設(shè)備過(guò)熱，重點(diǎn)設(shè)附近油污及可燃物，都可能導(dǎo)致火災(zāi)。辦公室及職工宿舍使用違規(guī)大功率取暖設(shè)備導(dǎo)致失火。
4.井下炮煙、一氧化碳中毒。對(duì)井下作業(yè)面未進(jìn)行氣體檢測(cè)，進(jìn)入工作面施工作業(yè)，易造成炮煙、一氧化碳中毒。
（十）農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域
1.用煤取暖現(xiàn)象比較普遍，易發(fā)生一氧化碳中毒。
2.冬季天干物燥，居民用電量增加，易發(fā)生火災(zāi)。
3.冬季大風(fēng)雨雪天氣增多，種植棚養(yǎng)殖棚易發(fā)生坍塌。
（一）道路交通領(lǐng)域
1.強(qiáng)化交通安全宣傳。要根據(jù)交通出行規(guī)律和特點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展“兩公布一提示”，充分利用各類新聞媒介，發(fā)布準(zhǔn)確、及時(shí)的交通指南，方便群眾合理規(guī)劃出行計(jì)劃。針對(duì)主要國(guó)省干道和城區(qū)周邊可能出現(xiàn)的流量高峰，科學(xué)部署勤務(wù)，加大對(duì)交通事故易發(fā)、多發(fā)路段的巡查力度，全力做好疏堵保暢工作。
2.抓好應(yīng)急管理工作。要根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)，及時(shí)做好本地交通影響評(píng)估和預(yù)警提示，全面加強(qiáng)雨霧天氣的應(yīng)急處置工作，提前發(fā)布預(yù)警信息、調(diào)集裝備物資，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備。主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)商溝通，共同做好惡劣天氣期間應(yīng)急管理、交通安保等各項(xiàng)工作，最大程度降低惡劣天氣帶來(lái)的不利影響。
3.抓好重點(diǎn)路段管控。針對(duì)出行流、農(nóng)村生產(chǎn)流等影響相關(guān)路段流量波動(dòng)的情況，要進(jìn)一步加大重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的警力部署和管控力度。農(nóng)村道路要充分發(fā)揮“兩站兩員”作用，開(kāi)展勸導(dǎo)、巡線工作，嚴(yán)把出村口、出鎮(zhèn)口等主要關(guān)口，勸阻貨車違法載人、面包車超員等違法行為，提示汽車駕乘人員使用安全帶，摩托車、電動(dòng)自行車駕乘人員佩戴頭盔，將安全隱患消除在上路之前。
4.加大路面巡查力度。對(duì)轄區(qū)道路急彎、陡坡、長(zhǎng)下坡路段每日巡查，及時(shí)維護(hù)損壞的警示標(biāo)志、標(biāo)牌、黃閃燈等安全設(shè)施。
5.加大對(duì)嚴(yán)重違法行為的查處力度。縣里成立渣土車治理專班，落實(shí)“一超四罰”制度；采取多種方式強(qiáng)化對(duì)渣土車超載丶拋灑等違法行為的治理，交運(yùn)公安交警開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊運(yùn)輸車輛違法行為。督促運(yùn)輸企業(yè)加大教育培訓(xùn)力度，做到不超速、不超員、不超載，不疲勞駕駛，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)主體責(zé)任落實(shí)不到位的企業(yè)，按照相關(guān)法律法規(guī)頂格處罰。
（二）房屋建筑領(lǐng)域
1.強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)管工作。督促建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能存在安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)排查、逐項(xiàng)整治，不放過(guò)一個(gè)隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知書，要求建筑施工企業(yè)對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)閉環(huán)整改到位，并組織相關(guān)人員對(duì)問(wèn)題整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)各施工企業(yè)認(rèn)真做好項(xiàng)目自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保不發(fā)生任何問(wèn)題。
2.加強(qiáng)極端天氣安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化對(duì)塔吊等大型機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)固定狀況和各種安全裝置靈敏程度的檢查，在大風(fēng)、冰雪、霜凍等極端惡劣天氣期間及時(shí)通知停止起重機(jī)械及高空施工作業(yè)，并組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查檢查，發(fā)現(xiàn)冒險(xiǎn)違規(guī)作業(yè)的一律下達(dá)《建設(shè)工程暫停施工通知書》并進(jìn)行通報(bào)。
3.加強(qiáng)極端天氣的預(yù)警工作。加強(qiáng)與氣象部門溝通，及時(shí)掌握天氣變化，發(fā)生極端惡劣天氣前，及時(shí)向施工工地各參建單位發(fā)出預(yù)警，并指導(dǎo)各單位落實(shí)極端天氣防范措施，如有必要組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行撤離。
（三）燃?xì)忸I(lǐng)域
1.強(qiáng)化燃?xì)鈭?chǎng)站安全管理工作。擬于近期開(kāi)展一次全面安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)可能存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)排查、逐項(xiàng)整治，督促管道燃?xì)馄髽I(yè)認(rèn)真做好燃?xì)夤芫€巡檢、巡查工作，每日一次全覆蓋巡檢到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保燃?xì)鈭?chǎng)站降溫期間不發(fā)生任何問(wèn)題。
2.加大安全用氣宣傳力度。利用微信等多種方式向用戶宣傳燃?xì)獍踩褂贸ＷR(shí)，督促燃?xì)馄髽I(yè)做好入戶安檢工作，對(duì)用戶存在各類問(wèn)題下達(dá)整改通知，對(duì)拒不整改的可停止供氣。
3.加強(qiáng)應(yīng)急處置能力。要求各燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)寒潮降溫期間的內(nèi)部安全管理，做好24小時(shí)應(yīng)急值班工作，保持服務(wù)報(bào)修和聯(lián)絡(luò)電話暢通，及時(shí)上報(bào)并按應(yīng)急預(yù)案處置燃?xì)馔话l(fā)問(wèn)題。
（四）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)
1.下達(dá)冬季“四防”安全生產(chǎn)方案，落實(shí)屬地主體責(zé)任。
2.進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，消除事故隱患。
3.針對(duì)各種事故類型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練，提高應(yīng)急處置能力。
4.對(duì)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
5.嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度。
6.對(duì)檢維修和特殊作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判，嚴(yán)格落實(shí)安全管控措施。
（五）涉氨制冷企業(yè)
1.對(duì)冬季長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)，吸氣管道有部分氨液情況，待壓縮機(jī)升溫后，采取緩慢開(kāi)啟吸氣閥門的措施。
2.對(duì)冬季噴淋、洗眼器容易凍裂情況，采取保溫或者排空措施，安裝快捷開(kāi)啟閥門。
3.對(duì)使用天然氣鍋爐燃燒產(chǎn)生一氧化碳情況，采取安裝排氣扇進(jìn)行通風(fēng)措施。
4.對(duì)冬季消防管道容易凍裂情況，采取保溫或者排空措施，安裝快捷開(kāi)啟閥門。
（六）粉塵涉爆企業(yè)
1.嚴(yán)禁違規(guī)動(dòng)火，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。規(guī)范動(dòng)火及熱切割作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須辦理作業(yè)票，清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并專人監(jiān)護(hù)，配備防護(hù)用品及滅火設(shè)施，嚴(yán)禁私自動(dòng)火。
2.及時(shí)清理粉塵，嚴(yán)禁使用壓縮空氣吹掃，應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具。
（七）煙花爆竹領(lǐng)域
1.應(yīng)注意防火，加強(qiáng)巡查，及時(shí)清理庫(kù)區(qū)及庫(kù)區(qū)周邊的雜草等著火源。
2.遇到大霧、雨雪天氣時(shí)，應(yīng)停止裝卸、運(yùn)輸作業(yè)等活動(dòng)。
（八）露天礦山企業(yè)
1.爆破作業(yè)后挖掘機(jī)及時(shí)進(jìn)行清理。
2.生產(chǎn)設(shè)備制動(dòng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行前，進(jìn)行檢查和預(yù)熱，確認(rèn)設(shè)備正常后方可作業(yè)。
3.針對(duì)氣溫降低，生產(chǎn)崗位操作工容易私拉線路使用取暖設(shè)備情況，要加強(qiáng)員工安全教育和崗位巡查。
（九）地下礦山企業(yè)
1.防井筒結(jié)冰。對(duì)天輪、罐籠、井口等重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，低溫天氣及時(shí)開(kāi)啟井口暖風(fēng)機(jī)，防止井口及井壁結(jié)冰。
2.防地面結(jié)冰。對(duì)選廠地面皮帶走廊、職工宿舍樓、辦公樓、食堂等行人密集的場(chǎng)所產(chǎn)生的積水進(jìn)行清理，防止地面和梯道結(jié)冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。
3.防火方面。對(duì)井口提升機(jī)房、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、井下水泵房等重點(diǎn)要害場(chǎng)所及其消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，檢查必須落實(shí)到人，并有相應(yīng)的檢查記錄；防火器材必須完好備用，在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守動(dòng)火禁令，不符合要求或消防設(shè)備不完善的不得動(dòng)火。
4.防中毒方面。對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)是否正常運(yùn)行，風(fēng)門、風(fēng)橋等通風(fēng)構(gòu)筑物是否完好進(jìn)行檢查。掘進(jìn)工作面和通風(fēng)不良的采場(chǎng)，應(yīng)安裝局部通風(fēng)設(shè)備，局扇應(yīng)有完善的保護(hù)裝置。要檢查井下作業(yè)班組是否配備便攜式體檢測(cè)報(bào)警儀；人員進(jìn)入采掘工作面之前，必須檢測(cè)氣體濃度，出現(xiàn)報(bào)警嚴(yán)禁進(jìn)入。
（十）農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域
加大“七進(jìn)活動(dòng)”宣傳力度，充分利用宣傳欄、明白紙、“村村通”大喇叭、微信群等加強(qiáng)防范一氧化碳中毒、防災(zāi)害天氣宣傳，加大對(duì)種植棚、養(yǎng)殖棚巡查核查力度，充分發(fā)揮網(wǎng)格化責(zé)任人的作用，壓實(shí)工作責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，整改不了的及時(shí)上報(bào)。
各級(jí)各部門、各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，保持清醒頭腦，嚴(yán)防松懈麻痹，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)抓好今后一段時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作真落實(shí)、真見(jiàn)效、真有效。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十七
工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是今年蘇州全市安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。根據(jù)工作計(jì)劃，今年12月底前所有工業(yè)企業(yè)須完成首次風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。相城區(qū)針對(duì)轄區(qū)企業(yè)實(shí)際情況，精準(zhǔn)施策，對(duì)癥下藥，全力統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，截至目前已提前完成名錄庫(kù)內(nèi)16105家工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)和核銷任務(wù)，另有780家名錄庫(kù)外企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上填報(bào)。
相城區(qū)名錄內(nèi)工業(yè)企業(yè)數(shù)量大、分布廣，部分企業(yè)地址與實(shí)際不符，不少小企業(yè)已關(guān)閉注銷。面對(duì)種種困難，相城區(qū)一方面堅(jiān)持高位推動(dòng)，成立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作領(lǐng)導(dǎo)小組，倒排工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)應(yīng)報(bào)盡報(bào)和應(yīng)銷盡銷；另一方面，充分調(diào)動(dòng)各方力量，利用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的方法，群策群力，確保風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填得實(shí)、銷得準(zhǔn)。
同時(shí)，當(dāng)?shù)匕参k定期通報(bào)工作推進(jìn)情況，自上而下層層傳導(dǎo)壓力，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題。相城區(qū)應(yīng)急管理局還結(jié)合安全宣講活動(dòng)，利用各類平臺(tái)定期推送工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告方面的宣傳內(nèi)容，進(jìn)一步提高企業(yè)員工思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量完成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。
為檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)工作質(zhì)量，相城區(qū)應(yīng)急局和各鎮(zhèn)（街道）申請(qǐng)專項(xiàng)資金，對(duì)全區(qū)規(guī)上和規(guī)下工業(yè)企業(yè)開(kāi)展全覆蓋核查審計(jì)工作。同時(shí)，結(jié)合“優(yōu)化執(zhí)法方式，提升執(zhí)法效能”百日行動(dòng)，統(tǒng)籌全區(qū)執(zhí)法力量，將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)質(zhì)量作為執(zhí)法檢查重點(diǎn)。對(duì)不按要求落實(shí)管控措施、不按時(shí)或拒不報(bào)告安全風(fēng)險(xiǎn)的工業(yè)企業(yè)，依法依規(guī)立案處罰。目前相城區(qū)已對(duì)1家?；髽I(yè)、3家工貿(mào)重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行立案處罰，以此提升安全監(jiān)管震懾力。
相城區(qū)應(yīng)急管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步力爭(zhēng)在11月15日前，完成所有工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量核查審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)核盡核；對(duì)于核查審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將督促企業(yè)及時(shí)整改，切實(shí)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、報(bào)告和管控的全面性、準(zhǔn)確性。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)定》和《相城區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作實(shí)施方案》，相城區(qū)聚焦目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多手段強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。
截至20xx年10月22日，相城區(qū)已提前完成名錄庫(kù)內(nèi)16105家工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)和核銷100%目標(biāo)任務(wù)，其中規(guī)上877家（實(shí)際填報(bào)864家，無(wú)生產(chǎn)核銷13家），規(guī)下15228家（實(shí)際填報(bào)5756家，無(wú)生產(chǎn)核銷9472家）。另外名錄庫(kù)外企業(yè)網(wǎng)上填報(bào)780家。
為了更好推進(jìn)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，相城區(qū)各地各部門高度重視，按照“全區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同推進(jìn)”的原則，將工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作列為本部門今年的重點(diǎn)工作，成立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)（街道）級(jí)、村（社區(qū)）3級(jí)各相關(guān)部門根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)一步調(diào)，倒排工作計(jì)劃，建立責(zé)任體系，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和工作要求，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)報(bào)盡報(bào)和應(yīng)銷盡銷。在動(dòng)員部署、排查摸底、專題培訓(xùn)、網(wǎng)上填報(bào)和無(wú)生產(chǎn)企業(yè)核銷的全過(guò)程中，各地部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自督辦，常抓不懈，久久為功，確保風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作如期順利完成。
針對(duì)相城區(qū)名錄內(nèi)企業(yè)數(shù)量大、分布廣、大部分企業(yè)地址與實(shí)際不符，相當(dāng)多小企業(yè)已關(guān)閉注銷等特點(diǎn)，相城區(qū)積極克服人員少，任務(wù)重等困難，采取多種務(wù)實(shí)舉措強(qiáng)力推動(dòng)工作落實(shí)。一是充分調(diào)動(dòng)各種力量，協(xié)同推進(jìn)，精準(zhǔn)發(fā)力，充分利用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的方法，群策群力，逐家通知、逐家核實(shí)確認(rèn)、逐家指導(dǎo)、逐家督辦，確保填的實(shí)、銷的準(zhǔn)。二是關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多次召開(kāi)部署推進(jìn)會(huì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告推進(jìn)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署，并適時(shí)將各地工作推進(jìn)情況進(jìn)展通報(bào)，自上而下層層傳導(dǎo)壓力，及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程遇到的困難和問(wèn)題，有力推動(dòng)工作進(jìn)度。三是在開(kāi)展全覆蓋式集中培訓(xùn)教育基礎(chǔ)上，結(jié)合“百團(tuán)進(jìn)百萬(wàn)企業(yè)千萬(wàn)員工”安全宣講活動(dòng)，利用各類電子顯示屏（戶外公共廣告屏）、微信等平臺(tái)定期推送工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告方面的宣傳內(nèi)容，進(jìn)一步深入企業(yè)加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面。四是融合“大灶”，督促各地各部門按照工作職責(zé)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，精心組織推進(jìn)，壓緊壓實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任，合力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，做優(yōu)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。
為檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)工作質(zhì)量，相城區(qū)突出專項(xiàng)，精準(zhǔn)執(zhí)法。一是結(jié)合粉塵涉爆、高溫熔融金屬等重點(diǎn)領(lǐng)域核查工作，區(qū)應(yīng)急局對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)目錄組織開(kāi)展核查審計(jì)工作。二是根據(jù)《全市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上報(bào)告質(zhì)量三級(jí)核查審計(jì)方案》要求，區(qū)應(yīng)急局和各鎮(zhèn)（街道）申請(qǐng)專項(xiàng)資金，對(duì)全區(qū)規(guī)上和規(guī)下工業(yè)企業(yè)開(kāi)展全覆蓋核查審計(jì)工作，提升填報(bào)質(zhì)量。三是結(jié)合相城區(qū)優(yōu)化執(zhí)法方式提升執(zhí)法效能百日行動(dòng)，統(tǒng)籌全區(qū)執(zhí)法力量，將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)質(zhì)量作為執(zhí)法檢查重點(diǎn)，組織開(kāi)展交叉執(zhí)法檢查。對(duì)不按要求落實(shí)管控措施、不按時(shí)或拒不報(bào)告安全風(fēng)險(xiǎn)的工業(yè)企業(yè)，依法依規(guī)實(shí)施立案處罰。目前相城區(qū)已經(jīng)對(duì)1家?；髽I(yè)、3家工貿(mào)重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)共計(jì)4家企業(yè)進(jìn)行立案處罰，以此提升安全監(jiān)管“震懾力”，倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。
下一步，相城區(qū)將繼續(xù)按照《相城區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》要求，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量核查審計(jì)工作，力爭(zhēng)在11月15日前完成所有工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量核查審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)核盡核。對(duì)于核查審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促企業(yè)及時(shí)整改，確保較大以上風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)報(bào)盡報(bào)，切實(shí)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、報(bào)告和管控的全面性、準(zhǔn)確性、針對(duì)性。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇十九
工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作是20xx年度相城區(qū)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一，全區(qū)上下圍繞“5月底前完成規(guī)上，10月底全部完成”的總體任務(wù)目標(biāo)，全鏈條推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作落地落實(shí)，確保無(wú)生產(chǎn)核銷100%完成、企業(yè)填報(bào)100%完成、報(bào)告核查100%完成，并做到銷號(hào)確保底數(shù)準(zhǔn)確、填報(bào)確保應(yīng)報(bào)盡報(bào)、審計(jì)確保報(bào)告質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)完成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。
相城區(qū)高度重視安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，迅速制定印發(fā)《相城區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作實(shí)施方案》，成立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作領(lǐng)導(dǎo)小組，督促各地、各部門按照“全區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同推進(jìn)”的原則，將工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作列為本部門20xx年的重點(diǎn)工作。
一是按照“四統(tǒng)一”培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，使每家企業(yè)都能熟練掌握首次風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作要點(diǎn)，提升較大以上風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。
二是充分調(diào)動(dòng)區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)各種力量，充分利用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的方法，全面摸清安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告底數(shù)，確保填得實(shí)、銷得準(zhǔn)、審得全。
三是在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多次召開(kāi)動(dòng)員部署推進(jìn)會(huì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告推進(jìn)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署，及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程遇到的困難和問(wèn)題，打通安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作“最后一公里”。
四是將工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告完成情況納入年底安全生產(chǎn)績(jī)效考核，定期對(duì)各地各部門工作推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)，自上而下層層傳導(dǎo)壓力，有力推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作進(jìn)度。
為提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作質(zhì)量，相城區(qū)在抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作的同時(shí)，結(jié)合“優(yōu)化執(zhí)法方式提升執(zhí)法效能”百日行動(dòng)，將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)質(zhì)量作為執(zhí)法檢查重點(diǎn)，統(tǒng)籌全區(qū)執(zhí)法力量，開(kāi)展精準(zhǔn)執(zhí)法和專項(xiàng)輔導(dǎo)。
同時(shí)，對(duì)不按要求落實(shí)包保管控措施、不按時(shí)或不積極落實(shí)整改的企業(yè)，依法依規(guī)予以立案處罰，以鐵腕之勢(shì)提升工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)質(zhì)量。
相城區(qū)將按照《規(guī)定》要求，繼續(xù)把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作列為2022年重點(diǎn)開(kāi)展的“必修課”。
一是利用各種形式深入企業(yè)一線，常態(tài)化開(kāi)展“全覆蓋”安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告宣傳輔導(dǎo)工作。
二是充分發(fā)揮安全風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上報(bào)告系統(tǒng)作用，探索安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告“線上+線下”監(jiān)管新模式。
三是常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告專項(xiàng)執(zhí)法，切實(shí)提高全區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全事故防范能力。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇二十
以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，根據(jù)國(guó)務(wù)院“安全生產(chǎn)年”的要求，全面加強(qiáng)基層安全監(jiān)管、企業(yè)安全管理、基層組織領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)；繼續(xù)深化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項(xiàng)整治重點(diǎn)工作。實(shí)施“平安沙市”安全工程建設(shè)，堅(jiān)決杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)“零事故”“零死亡”確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平安穩(wěn)定。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，健全安全管理機(jī)構(gòu)和制度，開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全保障水平。建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)重大隱患掛牌限期整治。一般隱患整治率達(dá)到100%，重大隱患限期整治率達(dá)到95%以上。
（一）加強(qiáng)基層安全監(jiān)管能力建設(shè)，筑牢安全監(jiān)管第一防線。20xx年，全鎮(zhèn)所有高危企業(yè)要建立完善安全監(jiān)管基本制度基礎(chǔ)臺(tái)賬，落實(shí)企業(yè)安全管理人員的工作職責(zé)。
（二）加強(qiáng)企業(yè)安全管理能力建設(shè)，提升企業(yè)安全管理水平。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、法定代表人負(fù)總責(zé)和分管負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)；嚴(yán)格“三級(jí)教育培訓(xùn)”制度；嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。全面開(kāi)展“零事故活動(dòng)”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全檢查、隱患整治、事故搶險(xiǎn)工作能力。
（三）深化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依據(jù)法律、法規(guī)制訂行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，健全企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立工作考核激勵(lì)機(jī)制。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”規(guī)定。
（四）深化隱患排查治理，完善事前防范機(jī)制。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，逐級(jí)建立并落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，健全隱患排查治理分級(jí)管理制度，重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦。建立隱患登記、銷號(hào)管理機(jī)制、重大隱患治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制。加大隱患排查治理監(jiān)管力度，對(duì)無(wú)視法律法規(guī)、治理安全隱患不力的，依法嚴(yán)肅處理。
（五）深化重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)防重特大安全事故。進(jìn)一步鞏固和深化交通運(yùn)輸、礦山、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)全國(guó)和全市“兩會(huì)”、春節(jié)、汛期、高溫季節(jié)、國(guó)慶等慶典等重要時(shí)段的安全監(jiān)管，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。準(zhǔn)確把握每季度的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，開(kāi)展檢查督查，嚴(yán)防死守，防止各類事故發(fā)生。
（六）強(qiáng)化安全投入保障措施，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用政策，按照“企業(yè)提娶政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范管理”要求，督促企業(yè)加強(qiáng)安全費(fèi)用提娶使用情況的監(jiān)督檢查，確保安全隱患治理、安全技術(shù)改造等安全生產(chǎn)投入，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)。
（七）強(qiáng)化安全文化保障措施，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)宣傳，豐富“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，安全管理人員持證率達(dá)到95%以上，特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%。
（八）強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法保障措施，嚴(yán)懲安全生產(chǎn)違法行為。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門的監(jiān)察執(zhí)法職能，強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管和執(zhí)法。建立完善對(duì)企業(yè)安全員的激勵(lì)機(jī)制和人文關(guān)懷制度。按照安全生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”原則嚴(yán)格事故查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任人員的責(zé)任，嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)和失職瀆職行為。
（九）強(qiáng)化應(yīng)急救援保障措施，提高事故災(zāi)難應(yīng)對(duì)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。加強(qiáng)企事業(yè)單位和重點(diǎn)部位、重大活動(dòng)等方面的應(yīng)急預(yù)案編制，推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校”。全面啟動(dòng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。
（十）認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。根據(jù)國(guó)務(wù)院提出的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求，20xx年在全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。今年我鎮(zhèn)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，將分四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行。
1、第一階段（時(shí)間1—4月份）。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是落實(shí)“兩會(huì)”的`安全防范措施，維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及重點(diǎn)企業(yè)，逐級(jí)簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；三是針對(duì)冬春季節(jié)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，做好企業(yè)開(kāi)復(fù)工檢查驗(yàn)收工作，深入排查治理事故隱患。
2、第二階段（時(shí)間4—6月份）。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍，開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，整改排除安全隱患；二是針對(duì)汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，及早排查治理自然災(zāi)害隱患點(diǎn)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生；三是檢查落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防制度。
4、第四階段（時(shí)間10—12月份）。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是圍繞冬季安全生產(chǎn)，采取有針對(duì)性的工作措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)；二是對(duì)全年隱患整改情況進(jìn)行梳理，凡是沒(méi)有整改到位的，年底前要全部整改銷號(hào)；三是抓好全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的考核總結(jié)工作。
各村（社區(qū)）、各部門要按照鎮(zhèn)政府的要求，結(jié)合實(shí)際，盡快制定工作方案，細(xì)化工作措施，抓好落實(shí)，圓滿完成“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。督促全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、各部門、各單位要將安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，維護(hù)好安全生產(chǎn)秩序，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費(fèi)到位，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保工作到位。
（二）分解任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)“一票否決”和“一崗雙責(zé)”納入工作考核，嚴(yán)格工作考核和獎(jiǎng)懲。
（三）突出重點(diǎn)，檢查督查。督促村（社區(qū)）、部門、單位要針對(duì)本轄區(qū)、本部門、本單位特點(diǎn)，制定年度工作方案，建立工作保障機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題，務(wù)求取得實(shí)效。
（四）抓好安委會(huì)辦公室日常工作。充分發(fā)揮安委會(huì)及辦公室的綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能，認(rèn)真組織籌備好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、責(zé)任狀簽訂以及每季度一次的安委會(huì)成員單位會(huì)議，組織開(kāi)展好各類安全生產(chǎn)綜合檢查，代表鎮(zhèn)人民政府組織對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況督促檢查和和考核，按時(shí)收集上報(bào)各種報(bào)表和匯報(bào)材料。
20xx年4月28日
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控心得篇二十一
目前，已進(jìn)入秋冬季節(jié)，全市大范圍降溫，根據(jù)當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)，11月12日市安辦組織市交通運(yùn)輸局、市住建局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市應(yīng)急局、市自然資源局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市文廣旅局、市工信局、市商務(wù)局、市公安交警大隊(duì)、市消防救援大隊(duì)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門，對(duì)今年秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)進(jìn)行會(huì)商研判，形成此報(bào)告。
進(jìn)入秋冬季節(jié)，冰凍雨雪、寒潮大風(fēng)、濃霧重霾等極端天氣頻繁。歲末人流、物流持續(xù)增加，道路運(yùn)輸任務(wù)繁重；低溫寒潮、雨雪冰凍導(dǎo)致道路路面濕滑和暗冰，霧（霾）、突發(fā)團(tuán)霧導(dǎo)致能見(jiàn)度降低，車輛在行駛過(guò)程中更容易發(fā)生意外事故；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入旺季，部分企業(yè)年底搶工期、趕進(jìn)度、加班作業(yè)現(xiàn)象增多；天氣寒冷，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)難度增加，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故；用電用氣增加，烤火取暖現(xiàn)象較多，容易引發(fā)火災(zāi)；氣候干燥，森林火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)增加；在使用燃?xì)鉄崴魅紵龝r(shí)所產(chǎn)生的一氧化碳煙氣未能及時(shí)排至室外，極易導(dǎo)致人員中毒；大型聚會(huì)增多，容易發(fā)生踩踏事故；煙花爆竹進(jìn)入旺季，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不符合安全條件及超量貯存、非法經(jīng)營(yíng)的燃爆風(fēng)險(xiǎn)增加；新冠肺炎、流感等呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)。
（一）道路交通
要以農(nóng)村客運(yùn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸為重點(diǎn)，督促企業(yè)落實(shí)駕駛員冬季行車安全培訓(xùn)教育和車輛安全技術(shù)狀況檢查，嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)行關(guān)和駕駛?cè)藛T上崗關(guān)，完善惡劣天氣狀況下的車輛安全運(yùn)行方案和應(yīng)急預(yù)案，特別是雨雪冰凍天氣狀況下的重點(diǎn)道路限速措施和方案，要充分運(yùn)用科技手段，嚴(yán)查嚴(yán)懲超速超載、疲勞駕駛、酒駕、毒駕、非法載客等違法違規(guī)行為。同時(shí)，督促客運(yùn)站做好惡劣天氣下的應(yīng)急保障工作，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、七不出站”制度，不能保障安全的，堅(jiān)決停班停運(yùn)。督導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)加大車輛檢修及駕駛員的安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)決遏制惡性交通事件。要進(jìn)一步完善雨雪、大霧、冰凍等惡劣天氣下道路通行疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障方案，加強(qiáng)重要國(guó)省干線、橋隧養(yǎng)護(hù)以及臨水臨崖路段、連續(xù)下坡、急彎陡坡、隧道、橋梁、路口等交通設(shè)施安全隱患排查整治，切實(shí)做好各類突發(fā)情況下的公路搶通保通。
（二）建筑施工
住建部門要督促建筑工程各方責(zé)任主體在秋冬季節(jié)，要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，合理安排工程進(jìn)度計(jì)劃，杜絕盲目趕進(jìn)度、搶工期，切實(shí)提高安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑規(guī)范和要求，突出加強(qiáng)起重機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架和模板支撐、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和消防管理，落實(shí)防高墜、深基坑各項(xiàng)措施，嚴(yán)防施工安全事故發(fā)生。交通部門要加大對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目的檢查力度，強(qiáng)化冬季施工作業(yè)的防寒防突風(fēng)、防火防中毒防觸電等措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁惡劣天氣狀況下冒險(xiǎn)強(qiáng)行組織施工。
（三）城鄉(xiāng)消防
要加強(qiáng)餐飲娛樂(lè)、大型商超、賓館、醫(yī)院、高層建筑、ktv、城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊小區(qū)、貨物倉(cāng)庫(kù)、交易市場(chǎng)、敬老院、文博單位及“三合一”“多合一”場(chǎng)所的消防安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違規(guī)用電用氣、電動(dòng)車違規(guī)充電、堵塞消防通道、消防設(shè)施損毀、消防控制室（值班室）人員缺位等行為，及時(shí)整改消除火災(zāi)隱患。要抓好森林防滅火相關(guān)工作。要保持消防通道、安全出口的暢通和消防設(shè)施設(shè)備的配備數(shù)量；要注意用電、用氣、動(dòng)火、電線電路老化、電瓶車充電等問(wèn)題。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)小區(qū)消防通道及樓道清理整治，保證消防通道暢通，深入開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳，引導(dǎo)業(yè)主正確用氣用電，及時(shí)維修更換老舊燃?xì)饧半娖髟O(shè)施設(shè)備和線路，減少火災(zāi)隱患。
（四）非煤礦山
重點(diǎn)開(kāi)展地下礦山防中毒窒息和尾礦庫(kù)專項(xiàng)整治情況；露天礦山采用中深孔爆破、機(jī)械鏟裝和機(jī)械二次破碎的情況；尾礦庫(kù)開(kāi)展壩體的隱患排查及治理情況；加強(qiáng)礦山建設(shè)“三同時(shí)”監(jiān)督管理，嚴(yán)格按批復(fù)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)和時(shí)限進(jìn)行建設(shè)，嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采、以探代采、亂采亂挖、以包代管和無(wú)證施工等違規(guī)違法行為。
（五）工貿(mào)行業(yè)
重點(diǎn)檢查有限空間作業(yè)、粉塵防爆、涉氨制冷的企業(yè)通風(fēng)除塵設(shè)備設(shè)施是否完善、禁火措施是否制定并落實(shí)、電氣電路和消防設(shè)施是否符合要求、消防器材和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否按規(guī)定配置到位、安全檢查是否到位等情況。
（六）危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹
要以三年行動(dòng)和“排險(xiǎn)除患”為抓手，深入開(kāi)展?；療熁ū裥袠I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)研判，加強(qiáng)秋冬季節(jié)?；髽I(yè)火災(zāi)、爆炸、中毒等風(fēng)險(xiǎn)的研判力度，督促相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，要求各涉及“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)施的可燃?xì)怏w和有毒氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置、緊急切斷裝置、自動(dòng)化控制系統(tǒng)裝備率和使用率達(dá)到100%。各?；髽I(yè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，深入開(kāi)展隱患排查治理，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。煙花爆竹批發(fā)企業(yè)要嚴(yán)格按照煙花爆竹銷售旺季安全監(jiān)管的要求，加強(qiáng)質(zhì)量安全和流向登記、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理，嚴(yán)禁超量超范圍存儲(chǔ)，嚴(yán)禁向未取得煙花爆竹經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的個(gè)人和單位批發(fā)銷售煙花爆竹。煙花爆竹零售企業(yè)要加強(qiáng)銷售旺季店面現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查消防器材設(shè)施設(shè)備配置情況，嚴(yán)禁銷售超標(biāo)違禁、假冒偽劣、非法生產(chǎn)、專業(yè)燃放類煙花爆竹，嚴(yán)禁出現(xiàn)“前店后宅”“下店上宅”的情況。
（七）特種設(shè)備
要重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、大型游樂(lè)設(shè)施及客運(yùn)索道產(chǎn)權(quán)使用單位是否按規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記備案手續(xù)，是否按規(guī)定對(duì)相關(guān)設(shè)備落實(shí)定期檢測(cè)檢驗(yàn)要求；特種設(shè)備安裝、改造、維修是否符合特種設(shè)備安全管理要求，特種設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝置是否按期校驗(yàn)、檢修和更換；特種設(shè)備操作人員是否熟練掌握操作技能并持證上崗；使用單位是否制定特種設(shè)備安全管理制度、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)管控措施等。
（八）燃?xì)夥矫?BR> 建立行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任清單，開(kāi)展燃?xì)夤芫€、站點(diǎn)日?；踩珯z查，深入排查餐飲、娛樂(lè)等燃?xì)馐褂脠?chǎng)所燃?xì)庥镁?、連接軟管、減壓閥和燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置等存在的安全隱患，加強(qiáng)對(duì)瓶裝液化石油氣經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、充裝、運(yùn)輸、使用等各環(huán)節(jié)的隱患排查治理。重點(diǎn)做好火災(zāi)、煤氣中毒等安全事故的防控和隱患排查及整改工作，加強(qiáng)燃?xì)獍踩褂贸ＷR(shí)教育，提高安全用氣意識(shí)，積極開(kāi)展燃?xì)馐褂每破蘸桶踩R(shí)宣傳。
（九）其他行業(yè)（領(lǐng)域）
要落實(shí)危險(xiǎn)房屋安全管理責(zé)任，在危房周圍設(shè)置警戒線，張貼禁止使用的公告，做好危險(xiǎn)房屋禁入守護(hù)工作，并按照規(guī)定程序和要求，積極組織協(xié)調(diào)危房的排險(xiǎn)拆除工作，盡早消除安全隱患，避免發(fā)生公共安全事故。要強(qiáng)化各類商業(yè)、群眾集會(huì)活動(dòng)安全管理，嚴(yán)密制定安全管控措施和應(yīng)急預(yù)案，合理控制、及時(shí)疏導(dǎo)密集人流，嚴(yán)防擁擠踩踏等群死群傷事故發(fā)生。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)舞臺(tái)、展臺(tái)等臨時(shí)搭建設(shè)施及臨時(shí)用電、用氣等方面安全監(jiān)管，嚴(yán)防坍塌、觸電、燃爆等事故發(fā)生。
（一）提高政治站位，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決克服麻痹大意和僥幸心理，進(jìn)一步增強(qiáng)紅線意識(shí)和底線思維，時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴，以高度的政治責(zé)任感和務(wù)實(shí)有力的工作舉措，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)部署要求上來(lái)，牢固樹(shù)立生命至上、安全第一的思想，始終繃緊安全風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦，層層壓實(shí)責(zé)任，以更加扎實(shí)有力的措施抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作。
（二）深化風(fēng)險(xiǎn)研判，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要圍繞安全生產(chǎn)“三項(xiàng)重點(diǎn)”工作，結(jié)合秋冬季節(jié)特點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，深入研判本轄區(qū)本行業(yè)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)，分行業(yè)落實(shí)防風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃、任務(wù)和要求，督促企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)化解計(jì)劃和及時(shí)完成隱患整改。
（三）加強(qiáng)輿論宣傳，提高群眾安全意識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門（單位）要充分利用各種輿論宣傳資源，采取多種形式，對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成強(qiáng)大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。大力實(shí)施高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃，嚴(yán)格高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控公益宣傳，推動(dòng)安全宣傳“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)，積極構(gòu)建全社會(huì)齊抓共管的良好局面。
（四）結(jié)合疫情防控，全面做好安全生產(chǎn)工作。各單位嚴(yán)格落實(shí)市委市政府關(guān)于“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控策略，請(qǐng)各部門將疫情防控和安全檢查相結(jié)合，突出旅游景區(qū)、人員密集場(chǎng)所、車站、學(xué)校、醫(yī)院及企事業(yè)單位等重點(diǎn)場(chǎng)所的疫情防控和安全防范措施。
（五）強(qiáng)化應(yīng)急值守，確保有效處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，確保信息暢通。各單位要健全安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)人流、車流和災(zāi)害性天氣、地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布?xì)庀蟆⒔煌?、旅游等方面的信息，提醒、引?dǎo)公眾和企業(yè)做好防范應(yīng)對(duì)工作。要針對(duì)秋冬季特點(diǎn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，做好救援隊(duì)伍、物資、裝備等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急情況，能夠第一時(shí)間科學(xué)應(yīng)對(duì)。