總結(jié)是對過去經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方法。寫總結(jié)時，要注意語言的準(zhǔn)確性和精練性，不應(yīng)使用模糊和含糊的詞語。在下面給大家展示一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，供大家學(xué)習(xí)參考。
一把手講安全總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職，請審議：
x年，本人認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，踏實工作盡職盡責(zé)開拓復(fù)合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效：
一年來，為帶領(lǐng)xxxx隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會精神等重要文獻(xiàn)等。在學(xué)習(xí)中，能堅持做到以身作則，深研細(xì)讀，認(rèn)真做好筆記，確保正確領(lǐng)會中央和省委、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導(dǎo)公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深學(xué)習(xí)效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護(hù)黨支部的權(quán)威。作為公司董事長，本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認(rèn)真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團(tuán)結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴(yán)格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認(rèn)真貫徹落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責(zé)，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責(zé)任書、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化督察等，不斷強(qiáng)化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。
20xx年，本人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，各項工作取得進(jìn)一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實現(xiàn)產(chǎn)值xxx余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶領(lǐng)公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準(zhǔn)。
一把手講安全總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
一把手講安全總結(jié)篇三
20xx年我委認(rèn)真按照《關(guān)于下達(dá)xxx20xx年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則的通知》（x組發(fā)[2010]81號）精神，結(jié)合xxxxxxx發(fā)展實際，創(chuàng)新人才和科技工作，大力抓好以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)為重點的人才建設(shè)工作，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、健全機(jī)制，確保推進(jìn)“一抓一”工作落到實處
我委建立了一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機(jī)制，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導(dǎo)，注重整合力量，積極提供服務(wù)，實行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。
二、提高認(rèn)識，多方面推進(jìn)人才隊伍建設(shè)
一把手講安全總結(jié)篇四
作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，一把手的安全管理至關(guān)重要。企業(yè)安全生產(chǎn)的問題牽扯到員工的生命財產(chǎn)安全、企業(yè)的聲譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結(jié)合個人體驗和觀察，反思企業(yè)在生產(chǎn)過程中的不足，并提出幾點心得體會，希望對其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認(rèn)識安全管理的重要性
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。全面深刻地認(rèn)識企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產(chǎn)政策，強(qiáng)化企業(yè)安全管理員工的責(zé)任意識，加強(qiáng)安全監(jiān)督，把各種安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組合起來，形成協(xié)調(diào)一致的整體，實行科學(xué)化管理，提高安全生產(chǎn)的水平。作為一家保險公司的一把手，安全管理意識非常重要。在一個科技、信息和商品住進(jìn)了生產(chǎn)生活的時代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險的事情。這就說明，企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴(yán)格的安全意識，以預(yù)防事故的發(fā)生，確保完成任務(wù)的安全。
二、強(qiáng)化安全管理的措施和制度建設(shè)
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴(yán)格、規(guī)范、實際的制度政策，以此深入落實制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強(qiáng)員工管理并強(qiáng)化安全意識。比如，在公司設(shè)立安全辦公室，明確職責(zé)，以確保企業(yè)安全。同時，加強(qiáng)對基層員工的培訓(xùn)，提高他們的安全意識和安全知識，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平。
三、落實現(xiàn)場安全管理細(xì)則
“安全第一，預(yù)防為主。”是企業(yè)的安全運行注重的原則。在生產(chǎn)現(xiàn)場做好現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實，準(zhǔn)確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場安全檢查，對各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時得到解決。關(guān)注每一次現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實落地和檢查結(jié)果的反饋。保障企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展和全面推進(jìn)。
四、廣泛開展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實抓好，為員工深入推進(jìn)各項制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺。同時，開展綜合應(yīng)急演練，實現(xiàn)員工在應(yīng)急場合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展安全宣傳教育活動，豐富安全宣傳教育活動主題和場景，吸引員工的關(guān)注度，增強(qiáng)員工的參與意識和行動能力。這種方法可以利用員工群體機(jī)制，使他們自發(fā)地把安全教育的內(nèi)容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團(tuán)隊形象，同時達(dá)到好的宣傳效果。
五、強(qiáng)化安全落實效果
對于企業(yè)管理人員來說，安全落實就是事物的發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合員工身份特點制定適當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制。同時對于員工“安全追責(zé)”要及時進(jìn)行追責(zé)，以激發(fā)他們的追責(zé)努力，提高設(shè)備設(shè)施和制度的安全運行。落實保障，促進(jìn)安全生產(chǎn)。完成任務(wù)的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長期來看，這類表現(xiàn)能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應(yīng)凸出業(yè)績背景下，對于業(yè)務(wù)獲得更大機(jī)遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)快速、高效的成長。只有安全落實得好，企業(yè)才能夠在競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，同時推動行業(yè)的發(fā)展。
結(jié)論：
通過本文的內(nèi)容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應(yīng)深入理解企業(yè)的安全生產(chǎn)重要性，實現(xiàn)安全管理的措施和制度建設(shè)，做好現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實，廣泛開展安全宣傳教育，強(qiáng)化安全落實效果這五個方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)應(yīng)深入貫徹安全生產(chǎn)政策，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理和安全宣傳教育，推動企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。
一把手講安全總結(jié)篇五
工程項目管理，重中之重的就是安全，任何一個項目管理人員都有責(zé)任和義務(wù)管好安全，因此，談到安全，我們就必須了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)工作方針和工作機(jī)制是什么。
“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制?！?BR> 安全生產(chǎn)方針是指政府對安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國對安全生產(chǎn)工作總的要求安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為四次變化，即：“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”；“安全第一，預(yù)防為主”；“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”；“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?！?BR> 一、落實好安全生產(chǎn)方針應(yīng)從如下幾方面入手
1、落實公司抓安全的責(zé)任。一是要落實公司主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任。二是要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。要層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級延伸落實，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。三是要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
2、落實加強(qiáng)安全管理的責(zé)任。一是安全工作要到位。當(dāng)前，在公司里，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當(dāng)作一個旁觀者，當(dāng)成局外人，認(rèn)為安全工作與己無關(guān)。其實，公司里，所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任，都必須按照自己的職責(zé)，來完成安全工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。二是安全規(guī)章制度要落實，無規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長效機(jī)制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責(zé)任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實安全責(zé)任。
3、落實安全投入的責(zé)任。資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工設(shè)備老化，安全設(shè)施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。
4、落實安全技術(shù)措施的責(zé)任。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，有一個很重要的內(nèi)容，就是要通過技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進(jìn)高科技、新技術(shù)，用高科技保安全。
5、落實安全教育培訓(xùn)的責(zé)任。一是要大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化各級管理人員和員工群眾的責(zé)任意識。二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。要充分發(fā)揮工會等群眾組織的作用，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強(qiáng)輿論監(jiān)督的有效途徑，保持正確的輿論導(dǎo)向。四是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護(hù)能力。五是廣泛宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī)，要及時掌握，認(rèn)真貫徹。
二、麗水機(jī)場xx改道項目施工現(xiàn)場的安全管理
南城公司始終嚴(yán)格要求本工程epc總承包聯(lián)合體嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、以及招投標(biāo)文件、合同等規(guī)定，強(qiáng)化xx改道項目安全生產(chǎn)管理，杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”行為，堅決有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真組織epc聯(lián)合體項目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國家和上級的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。及時收集和更新國家和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴(yán)格實施。
2、督促epc項目部、監(jiān)理部建立、健全公司（項目、監(jiān)理部）安全生產(chǎn)責(zé)任制。實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實一崗雙責(zé)制度。
3、保證參建各方和項目安全生產(chǎn)資金投入的有效實施。督促epc聯(lián)合體按要求提取安全費用，建立臺賬，做到?？顚Ｓ?，保證安措費用、隱患整改、安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè)費用的投入。
4、督促檢查epc聯(lián)合體制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實施項目安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產(chǎn)實施計劃，建立和完善本項目各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
5、建立、健全南城公司及epc項目部安全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)置安全管理機(jī)制，配備充實的安全管理人員。成立南城公司還想改道項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以及epc項目安全部，并定期召開安全會議，分析、研究和解決安全生產(chǎn)施工和管理中的問題。
6、定期和不定期組織開展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查，并督促隱患整改到位。
7、對照項目的安全生產(chǎn)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾保證進(jìn)行檢查以及相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行考核。
三、目前xx項目安全施工工作重點
一是防汛度汛工作，嚴(yán)格按照上報的防汛度汛方案執(zhí)行，組織安排專人落實防汛度汛資金、物資、設(shè)備、材料、等到位，并排查現(xiàn)場險情和值班制度狠抓落實工作；二是現(xiàn)場用電安全，安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設(shè)備的電箱，嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)范，做到“一機(jī)一閘，一保一漏”，各類用電設(shè)備絕不帶病工作。
雖然現(xiàn)在項目上的安全工作還是有一定成效，對項目施工管理人員的安全工作也給予肯定，但我們不能取得一點成績就驕傲自滿，同時我們更不能放松安全施工這條紅線，應(yīng)再接再勵，狠抓落實，始終牢記“安全無小事”，防微杜漸才是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處，安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵要從我做起，只有每個工人的安全意識提高了，安全技術(shù)能力就提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。
一把手講安全總結(jié)篇六
加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)強(qiáng)監(jiān)管是落實水利改革發(fā)展總基調(diào)的重要舉措，是實現(xiàn)“防事故風(fēng)險、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責(zé)任制這個“牛鼻子”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度及措施落實，著力防范化解重大風(fēng)險，嚴(yán)把各項關(guān)口，確保全縣水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究
（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細(xì)化行業(yè)部門安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動建立全員崗位安全責(zé)任制。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，部署安全生產(chǎn)重點工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)解決重大問題。堅持水利安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，研究制定安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)清單，落實綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責(zé)，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。
（二）切實落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。推動水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，嚴(yán)格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入，建立隱患自查自報自改的閉環(huán)管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，加大安全工作巡查力度，建立落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)履職報告制度和年度安全生產(chǎn)考核工作。
（四）加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報送以及責(zé)任追究。及時報告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理，督促落實整改措施，有針對性地健全和完善相關(guān)規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實行一票否決，取消科室或單位負(fù)責(zé)人評先、受獎資格，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
突出重點領(lǐng)域，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管
（一）強(qiáng)化水利建設(shè)項目施工現(xiàn)場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設(shè)項目、水庫除險加固、中小河流治理等水利建設(shè)項目為重點，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實責(zé)任，足額提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實工程專項施工方案和安全技術(shù)措施。加強(qiáng)坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災(zāi)等事故的防范，強(qiáng)化施工場地交通安全以及危險源管理，加強(qiáng)項目部及生活區(qū)的安全管理。
（二）加強(qiáng)水庫等運行工程安全管理。落實水庫大壩安全管理責(zé)任制和安全管理各項規(guī)章制度，開展水利工程運行管理督查，嚴(yán)格執(zhí)行水庫調(diào)度規(guī)程，加強(qiáng)水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點設(shè)施和部位的安全巡查和監(jiān)測，加強(qiáng)山塘、灌區(qū)、堤防、農(nóng)村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測。
（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)對在建工程施工作業(yè)人員安全防護(hù)措施的督促落實，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理，嚴(yán)格防范事故
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進(jìn)行抽查檢查。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，建立隱患治理督辦臺賬，認(rèn)真落實《xx縣水利局關(guān)于開展水利工程安全生產(chǎn)大排查大整治檢查的通知》，嚴(yán)格落實重大隱患掛牌督辦制度。
（二）扎實開展安全生產(chǎn)專項整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護(hù)為重點的專項整治，深入開展重大水利建設(shè)項目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀(jì)律行為，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。
（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全隱患排查治理責(zé)任制度，深入開展隱患排查治理，嚴(yán)格落實事故隱患整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報送，實行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
（四）抓好重要時段和重大活動期間水利安全生產(chǎn)工作。做好重點時段的水利安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴(yán)格防范各類生產(chǎn)安全事故。
夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高保障能力
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，重點提高安全生產(chǎn)管理能力，健全安全監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)，同時引進(jìn)社會化技術(shù)服務(wù)支撐單位，大力加強(qiáng)水利建設(shè)項目現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
（二）加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)誠信管理。將標(biāo)化工地建設(shè)和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產(chǎn)安全事故等納入水利建設(shè)市場主體信用評價管理，對嚴(yán)重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產(chǎn)不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。
（三）大力推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促水利工程項目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化評審管理工作，對水利生產(chǎn)經(jīng)營單位實行分級分類動態(tài)管理，今年實現(xiàn)水利在建工程縣級標(biāo)化工地全覆蓋。
（四）加快水利安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快水利安全生產(chǎn)信息化工作建設(shè)步伐，做好水利部安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)的更新維護(hù)工作，及時補(bǔ)充完善工程信息，按時保質(zhì)保量完成水利安全生產(chǎn)信息填報工作，提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
（五）強(qiáng)化水利安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。修改完善水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位做好本單位安全事故應(yīng)急處置預(yù)案的補(bǔ)充修訂；定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，切實提高緊急情況下的風(fēng)險決策、應(yīng)急處置能力，做好水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理與救援工作。
深入開展宣教培訓(xùn)，提高全員安全意識
（一）深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳。以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題，認(rèn)真組織開展第20個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。積極組織參加各類安全生產(chǎn)知識競賽，制作安全生產(chǎn)教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)宅F(xiàn)場活動，廣泛宣傳，促進(jìn)全員安全意識提高。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。樹立”安全培訓(xùn)不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)，著力提高水利從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和避險逃生能力。強(qiáng)化水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”培訓(xùn)考核管理，加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查，把安全教育培訓(xùn)納入考核重要內(nèi)容。
一把手講安全總結(jié)篇七
一把手是組織中的領(lǐng)導(dǎo)人員，其安全管理責(zé)任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關(guān)注組織的各種風(fēng)險，將安全管理作為一項重要的工作來加以實施。經(jīng)過多年的實踐，我對于一把手的安全管理心得體會如下。
第一段：重視安全風(fēng)險識別與防范
作為一把手，我們不能僅僅關(guān)注業(yè)績目標(biāo)，也需要適時預(yù)判安全方面的風(fēng)險，以便采取有效的預(yù)防性措施。我們需要時刻關(guān)注各種安全風(fēng)險和隱患，制定科學(xué)有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)
在組織中，安全是每個員工應(yīng)該關(guān)注的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應(yīng)組織的安全發(fā)展需求。這包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實安全意識于組織日常工作之中。
第三段：構(gòu)建安全框架體系
除了重視安全風(fēng)險識別和加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)外，我們更需要構(gòu)建一套完整的安全框架體系。從安全目標(biāo)的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報反饋機(jī)制，都要建立科學(xué)的安全框架體系，以便保證不斷進(jìn)化和改進(jìn)。
第四段：創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境
為了讓員工更加關(guān)注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要創(chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會議上強(qiáng)調(diào)安全問題；安排內(nèi)部專家來進(jìn)行課程培訓(xùn)，甚至提供獎勵機(jī)制來激勵員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進(jìn)行反省和檢討，并且在經(jīng)驗不足或面臨不確定性時，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應(yīng)該牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當(dāng)然，實現(xiàn)這一點的關(guān)鍵是始終保持科學(xué)的安全管理理念，并在實踐中不斷總結(jié)和完善。
一把手講安全總結(jié)篇八
格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關(guān)系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責(zé)任、防范風(fēng)險、強(qiáng)化意識等方面下功夫，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責(zé)任
始終將責(zé)任落實作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。
單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會，強(qiáng)化部署落實，完善工作機(jī)制，保障經(jīng)費投入，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
按照“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進(jìn)一步厘清、細(xì)化各類人員和工作的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴(yán)密防范風(fēng)險
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風(fēng)險評價、控制措施制定等安全生產(chǎn)責(zé)任作為業(yè)務(wù)工作推進(jìn)的必要條件，使業(yè)務(wù)工作中涉及安全生產(chǎn)的事項在源頭和過程受控，促進(jìn)安全要求融入業(yè)務(wù)工作。
構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動機(jī)制，將安全生產(chǎn)獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責(zé)任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴(yán)肅問責(zé)和曝光。
定期全面梳理安全生產(chǎn)責(zé)任問題，將責(zé)任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補(bǔ)充完善預(yù)防控制措施，引導(dǎo)職工自我對照、自我反思，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實由重問責(zé)向重防范轉(zhuǎn)變。
突出常態(tài)教育強(qiáng)化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動機(jī)行業(yè)的實際和特點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、應(yīng)急處置、自救互救方法等內(nèi)容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的事故防范意識和應(yīng)急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認(rèn)識、技術(shù)缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導(dǎo)干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇九
xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產(chǎn)新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過程。加強(qiáng)典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調(diào)動員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強(qiáng)化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能。
二、聚焦安全責(zé)任落實。加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)，以多種形式開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“黨建+”工程，切實發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，為安全生產(chǎn)提供堅強(qiáng)政治保障。突出安監(jiān)科督責(zé)查責(zé)，把安全專項檢查、日常安全監(jiān)督、事故調(diào)查處理等有機(jī)結(jié)合，鐵面無私、恪盡職守，對出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
三、聚焦現(xiàn)場安全管控。強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場反“三違”工作，強(qiáng)化反違章管理，嚴(yán)肅違章通報考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網(wǎng)、設(shè)備安全關(guān)。管好主網(wǎng)線路和設(shè)備運行風(fēng)險，做到重點隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護(hù)工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格落實分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，實施重大隱患動態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強(qiáng)有序用電管理，科學(xué)合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強(qiáng)專項應(yīng)急演練，完善大面積停電、防汛等應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)調(diào)度電網(wǎng)運行方式，做好惡劣天氣預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案啟動，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全縣供電正常有序。
一把手講安全總結(jié)篇十
新的一年，xx公司將認(rèn)真貫徹落實市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點做好以下四方面工作：
一是強(qiáng)化隊伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，發(fā)揮有經(jīng)驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進(jìn)員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進(jìn)供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓(xùn)，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應(yīng)“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強(qiáng)無人機(jī)、智能機(jī)器人、局放檢測等設(shè)備的配置和應(yīng)用，依托新技術(shù)、新設(shè)備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機(jī)制和流程，對標(biāo)對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實際，應(yīng)用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，對作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵信息進(jìn)行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項業(yè)務(wù)管控，通過“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核”四個貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，將守紀(jì)律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結(jié)篇十一
安全生產(chǎn)是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務(wù)。習(xí)近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。
抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。我們要自覺強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識，切實抓好工作責(zé)任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎(chǔ)、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱xx集團(tuán)）主營業(yè)務(wù)涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾點工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴(yán)禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識
為增強(qiáng)xx集團(tuán)干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、聘請專家講課、案例講座、開會學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，圖片展覽等多種形式的活動，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓(xùn)等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動”安全向“主動”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能
習(xí)近平總書記在歷次安全會議上多次強(qiáng)調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。采取“六個”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責(zé)任書相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合，與各項規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團(tuán)和各部門及所屬各項目公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實現(xiàn)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)基層員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。
3
強(qiáng)化基礎(chǔ)保障建設(shè)和制度規(guī)定
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機(jī)制入手。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標(biāo)體系，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應(yīng)急應(yīng)變機(jī)制，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的預(yù)測能力和應(yīng)急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
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強(qiáng)化檢查巡查機(jī)制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結(jié)合制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機(jī)制，實行隱患清單化管理，把安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關(guān)口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓(xùn)活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全總結(jié)篇十二
第一切實提高認(rèn)識，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念。切實做到了黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，落實抓行業(yè)必須抓安全，抓業(yè)務(wù)必須抓安全，抓生產(chǎn)必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個方面就是悟理論，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，增強(qiáng)認(rèn)識，掌握方法。
第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產(chǎn)工作和法律法規(guī)的要求編寫成了讀本，讓干部職工掌握法律法規(guī)的要求做自己的工作職責(zé)。三是練本領(lǐng)，實施組織專家開展講座和組織干部職工進(jìn)行拉練，切實提高他們抓安全生產(chǎn)的能力和水平。四是抓落實，做到一把手帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，干部職工清單式管理天天抓。比如我們這個九龍江景區(qū)，他涉及的區(qū)域比較廣，我們就把它分為4-5個區(qū)域，每個區(qū)域由一名職工進(jìn)行抓落實，做到安全生產(chǎn)問題日清日結(jié)，與績效工資掛鉤。
第三個方面，就是確保一方平安，我們確保了林區(qū)平衡，整個九龍江有21萬畝大山，我們做到了全年無一起違規(guī)野外用火，無一起森林火災(zāi)火警，做到了景區(qū)平安。整個九龍江景區(qū)人客流量有10萬人次左右，做到了無一起安全事故，無一起游客投訴，做到了這個村莊安全，村莊在這個道路交通，項目建設(shè)，住房建設(shè)以及森林防火等方面都確保了安全。
今后，我們將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全生產(chǎn)兩項工作，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“穩(wěn)”中求進(jìn)，確保一方平安。
一把手講安全總結(jié)篇十三
格安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營一旦脫離了安全軌道，就可能導(dǎo)致“100-1=0”的嚴(yán)重后果。新形勢下，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，就是要堅守“紅線意識、底線思維”，在落實安全生產(chǎn)責(zé)任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實安全生產(chǎn)責(zé)任
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，必須堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時刻以企業(yè)安全生產(chǎn)制度為遵循，原原本本地按標(biāo)準(zhǔn)、程序和流程落實安全生產(chǎn)責(zé)任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
堅定貫徹“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，強(qiáng)化組織績效考核，真正做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。
以如履薄冰的責(zé)任感、危機(jī)感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產(chǎn)”的良好意識。
遠(yuǎn)離紅線保障企業(yè)本質(zhì)安全
新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員等安全職責(zé)、法律責(zé)任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔(dān)責(zé)任甚至依法依規(guī)受到追究。當(dāng)前，我們正處在全面推進(jìn)“兩機(jī)”專項、加快實現(xiàn)航空發(fā)動機(jī)自主研制的關(guān)鍵時期，科研生產(chǎn)任務(wù)繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備廣泛應(yīng)用，對安全生產(chǎn)提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實施安全技術(shù)改造，對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行更新升級，對風(fēng)險相對較高的安全生產(chǎn)隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
經(jīng)常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當(dāng)作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強(qiáng)職業(yè)安全健康培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實效，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，更好地履行“動力?qiáng)軍、科技報國”的使命。
一把手講安全總結(jié)篇十四
目前，正處歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確保縣公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的安全責(zé)任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責(zé)任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責(zé)任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達(dá)學(xué)習(xí)及時全面不留盲區(qū)，新安全法學(xué)習(xí)深入推進(jìn)，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責(zé)任感。定期召開安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真查找存在的問題，詳細(xì)部署下段安全生產(chǎn)工作。
二、在落實安全責(zé)任上更精細(xì)
按照“一崗雙責(zé)”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責(zé)任。同時，成立由中心負(fù)責(zé)人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產(chǎn)檢查，將安全責(zé)任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、在落實安全措施上更有力
近期，我中心將積極應(yīng)對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應(yīng)急預(yù)案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結(jié)冰路段，做好應(yīng)急物資儲備和預(yù)撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績
安全無小事，責(zé)任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認(rèn)真履行部門職責(zé)，常懷責(zé)任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結(jié)篇十五
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾切身福祉，三江口瑤族鎮(zhèn)始終堅持“生命至上、人民至上”，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，樹牢安全發(fā)展理念，抓實安全生產(chǎn)各項工作，確保全鎮(zhèn)社會大局安全和諧穩(wěn)定。
一是落實責(zé)任，形成合力。認(rèn)真貫徹落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，落實“三管三必須”要求，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作作為先于一切、優(yōu)于一切、高于一切的工作來安排、部署、檢查和落實，每月定期召開安全生產(chǎn)會議，每周對安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)調(diào)度，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分解到鎮(zhèn)黨政班子成員，落實到站所、到村、到崗位，實行分田到戶、責(zé)任到人，包干負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核應(yīng)用，與村級綜合評價、干部績效掛鉤。形成人人抓安全，事事抓安全的良好格局。
二是全面排查，找出隱患。堅持問題導(dǎo)向，按照安全生產(chǎn)“四大行動”工作部署，結(jié)合鎮(zhèn)情實際緊盯疫情防控、非煤礦山、尾礦庫、道路交通、森林防火、消防、食品藥品和建筑施工、地質(zhì)災(zāi)害等重點領(lǐng)域，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部全員行動起來，主動下沉一線到村組、到企業(yè)、到工地現(xiàn)場開展安全檢查，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，自覺找隱患防風(fēng)險。走村入戶扎實開展“幸福敲門行動”，地毯式、全覆蓋地進(jìn)行用水用電用氣用車安全勸導(dǎo)和隱患排查，做到不漏一戶、不漏一人。對排查出來的各類隱患，建立問題清單，按“一單四制”的要求，掛圖作戰(zhàn)、整改清零，實行閉環(huán)管理。
三是鐵腕整治，除險加固?！肮芎戏ū仨毠芊欠ā?，保持安全生產(chǎn)“打非治違”高壓態(tài)勢，對轄區(qū)內(nèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，堅持零容忍，露頭就打，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，依法嚴(yán)厲打擊非法盜采河沙、稀土等行為，同時，同時鎮(zhèn)里組建巡查隊加強(qiáng)日常巡查，加大安全生產(chǎn)有獎舉報宣傳，動員群眾參與監(jiān)督，形成人人參與、群防群治良好局面。
今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維和紅線意識，繃緊安全之弦、守牢安全底線，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，全力以赴保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
一把手講安全總結(jié)篇十六
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產(chǎn)人民至上的理念，以“大概率思維”應(yīng)對“小概率事件”，織密、織牢安全生產(chǎn)這張“兜底網(wǎng)”，全力確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全。
一是堅持全民皆兵，抓實網(wǎng)格化管理。我鄉(xiāng)始終堅持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產(chǎn)和森林防火等底線工作納入“一張網(wǎng)”管理；將全鄉(xiāng)各個區(qū)域細(xì)分成584個網(wǎng)格，嚴(yán)格網(wǎng)格員管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作全民參與、人人盡責(zé)的局面。
二是堅持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個領(lǐng)域，每個季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個完整的閉環(huán)管理。
三是堅持零度容忍，鐵腕推進(jìn)“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實行執(zhí)法整治行動，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產(chǎn)有獎舉報獎勵制度，營造人人重視安全、安全人人負(fù)責(zé)的社會氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活平安幸福。
一把手講安全總結(jié)篇十七
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學(xué)習(xí)活動提高廣大職工的安全意識，達(dá)到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強(qiáng)，主題不鮮明，不能通過學(xué)習(xí)進(jìn)行深入細(xì)致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進(jìn)來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強(qiáng)各班組安全工作經(jīng)驗的交流，達(dá)到班組之間的取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識、安全風(fēng)險辨識能力和安全管控措施認(rèn)知能力。
第二，要夯實基礎(chǔ)強(qiáng)化管控，提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產(chǎn)“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質(zhì)保量完成。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺建設(shè)應(yīng)用，全面支撐作業(yè)風(fēng)險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設(shè)工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強(qiáng)藍(lán)領(lǐng)隊伍建設(shè)和核心分包隊伍建設(shè)，提升新承包形勢下安全和業(yè)務(wù)管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進(jìn)隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護(hù)工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機(jī)房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務(wù)計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，各單位各負(fù)其責(zé)。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應(yīng)用情況進(jìn)行摸排調(diào)查，結(jié)合應(yīng)用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，強(qiáng)化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務(wù)時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的履責(zé)意識，明確分管范圍內(nèi)責(zé)任分工，失職必追責(zé)問責(zé)。
一把手講安全總結(jié)篇十八
20xx年，xx公司將堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以安全管控永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強(qiáng)體系、防風(fēng)險、補(bǔ)短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。積極倡導(dǎo)“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責(zé)任落實鏈條。加強(qiáng)安全責(zé)任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴(yán)格落實照單履責(zé)的要求，嚴(yán)肅責(zé)任追究從嚴(yán)從緊，強(qiáng)化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀(jì)律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強(qiáng)化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導(dǎo)向，全面提升安全風(fēng)險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實加強(qiáng)生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準(zhǔn)入機(jī)制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題，健全安全風(fēng)險日常管控和協(xié)調(diào)機(jī)制。開展繼電保護(hù)專業(yè)管理提升年活動，加強(qiáng)繼電保護(hù)隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)模式下的安全生產(chǎn)體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機(jī)制，形成海陸空于一體的電力設(shè)施立體防護(hù)體系。
三是堅持因地制宜，著力推進(jìn)本質(zhì)安全電網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真梳理電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重要線路設(shè)備風(fēng)險評估，健全電網(wǎng)運行風(fēng)險分級管控機(jī)制，確保海島電網(wǎng)安全運行。積極推進(jìn)xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)，找準(zhǔn)“源網(wǎng)荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應(yīng)的安全保障體系，促進(jìn)電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)域“風(fēng)力大、鹽霧重”的設(shè)備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設(shè)計應(yīng)用，加大抗風(fēng)防腐材料運用，加強(qiáng)故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風(fēng)的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險管控，嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，健全完善設(shè)備主人制，實現(xiàn)設(shè)備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職，請審議：
x年，本人認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，踏實工作盡職盡責(zé)開拓復(fù)合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效：
一年來，為帶領(lǐng)xxxx隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會精神等重要文獻(xiàn)等。在學(xué)習(xí)中，能堅持做到以身作則，深研細(xì)讀，認(rèn)真做好筆記，確保正確領(lǐng)會中央和省委、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導(dǎo)公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深學(xué)習(xí)效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護(hù)黨支部的權(quán)威。作為公司董事長，本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認(rèn)真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團(tuán)結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴(yán)格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認(rèn)真貫徹落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責(zé)，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責(zé)任書、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化督察等，不斷強(qiáng)化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。
20xx年，本人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，各項工作取得進(jìn)一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實現(xiàn)產(chǎn)值xxx余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶領(lǐng)公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準(zhǔn)。
一把手講安全總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
一把手講安全總結(jié)篇三
20xx年我委認(rèn)真按照《關(guān)于下達(dá)xxx20xx年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則的通知》（x組發(fā)[2010]81號）精神，結(jié)合xxxxxxx發(fā)展實際，創(chuàng)新人才和科技工作，大力抓好以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)為重點的人才建設(shè)工作，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、健全機(jī)制，確保推進(jìn)“一抓一”工作落到實處
我委建立了一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機(jī)制，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導(dǎo)，注重整合力量，積極提供服務(wù)，實行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。
二、提高認(rèn)識，多方面推進(jìn)人才隊伍建設(shè)
一把手講安全總結(jié)篇四
作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，一把手的安全管理至關(guān)重要。企業(yè)安全生產(chǎn)的問題牽扯到員工的生命財產(chǎn)安全、企業(yè)的聲譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結(jié)合個人體驗和觀察，反思企業(yè)在生產(chǎn)過程中的不足，并提出幾點心得體會，希望對其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認(rèn)識安全管理的重要性
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。全面深刻地認(rèn)識企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產(chǎn)政策，強(qiáng)化企業(yè)安全管理員工的責(zé)任意識，加強(qiáng)安全監(jiān)督，把各種安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組合起來，形成協(xié)調(diào)一致的整體，實行科學(xué)化管理，提高安全生產(chǎn)的水平。作為一家保險公司的一把手，安全管理意識非常重要。在一個科技、信息和商品住進(jìn)了生產(chǎn)生活的時代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險的事情。這就說明，企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴(yán)格的安全意識，以預(yù)防事故的發(fā)生，確保完成任務(wù)的安全。
二、強(qiáng)化安全管理的措施和制度建設(shè)
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴(yán)格、規(guī)范、實際的制度政策，以此深入落實制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強(qiáng)員工管理并強(qiáng)化安全意識。比如，在公司設(shè)立安全辦公室，明確職責(zé)，以確保企業(yè)安全。同時，加強(qiáng)對基層員工的培訓(xùn)，提高他們的安全意識和安全知識，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平。
三、落實現(xiàn)場安全管理細(xì)則
“安全第一，預(yù)防為主。”是企業(yè)的安全運行注重的原則。在生產(chǎn)現(xiàn)場做好現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實，準(zhǔn)確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場安全檢查，對各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時得到解決。關(guān)注每一次現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實落地和檢查結(jié)果的反饋。保障企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展和全面推進(jìn)。
四、廣泛開展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實抓好，為員工深入推進(jìn)各項制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺。同時，開展綜合應(yīng)急演練，實現(xiàn)員工在應(yīng)急場合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展安全宣傳教育活動，豐富安全宣傳教育活動主題和場景，吸引員工的關(guān)注度，增強(qiáng)員工的參與意識和行動能力。這種方法可以利用員工群體機(jī)制，使他們自發(fā)地把安全教育的內(nèi)容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團(tuán)隊形象，同時達(dá)到好的宣傳效果。
五、強(qiáng)化安全落實效果
對于企業(yè)管理人員來說，安全落實就是事物的發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合員工身份特點制定適當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制。同時對于員工“安全追責(zé)”要及時進(jìn)行追責(zé)，以激發(fā)他們的追責(zé)努力，提高設(shè)備設(shè)施和制度的安全運行。落實保障，促進(jìn)安全生產(chǎn)。完成任務(wù)的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長期來看，這類表現(xiàn)能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應(yīng)凸出業(yè)績背景下，對于業(yè)務(wù)獲得更大機(jī)遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)快速、高效的成長。只有安全落實得好，企業(yè)才能夠在競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，同時推動行業(yè)的發(fā)展。
結(jié)論：
通過本文的內(nèi)容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應(yīng)深入理解企業(yè)的安全生產(chǎn)重要性，實現(xiàn)安全管理的措施和制度建設(shè)，做好現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實，廣泛開展安全宣傳教育，強(qiáng)化安全落實效果這五個方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)應(yīng)深入貫徹安全生產(chǎn)政策，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理和安全宣傳教育，推動企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。
一把手講安全總結(jié)篇五
工程項目管理，重中之重的就是安全，任何一個項目管理人員都有責(zé)任和義務(wù)管好安全，因此，談到安全，我們就必須了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)工作方針和工作機(jī)制是什么。
“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制?！?BR> 安全生產(chǎn)方針是指政府對安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國對安全生產(chǎn)工作總的要求安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為四次變化，即：“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”；“安全第一，預(yù)防為主”；“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”；“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?！?BR> 一、落實好安全生產(chǎn)方針應(yīng)從如下幾方面入手
1、落實公司抓安全的責(zé)任。一是要落實公司主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任。二是要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。要層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級延伸落實，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。三是要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
2、落實加強(qiáng)安全管理的責(zé)任。一是安全工作要到位。當(dāng)前，在公司里，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當(dāng)作一個旁觀者，當(dāng)成局外人，認(rèn)為安全工作與己無關(guān)。其實，公司里，所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任，都必須按照自己的職責(zé)，來完成安全工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。二是安全規(guī)章制度要落實，無規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長效機(jī)制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責(zé)任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實安全責(zé)任。
3、落實安全投入的責(zé)任。資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工設(shè)備老化，安全設(shè)施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。
4、落實安全技術(shù)措施的責(zé)任。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，有一個很重要的內(nèi)容，就是要通過技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進(jìn)高科技、新技術(shù)，用高科技保安全。
5、落實安全教育培訓(xùn)的責(zé)任。一是要大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化各級管理人員和員工群眾的責(zé)任意識。二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。要充分發(fā)揮工會等群眾組織的作用，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強(qiáng)輿論監(jiān)督的有效途徑，保持正確的輿論導(dǎo)向。四是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護(hù)能力。五是廣泛宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī)，要及時掌握，認(rèn)真貫徹。
二、麗水機(jī)場xx改道項目施工現(xiàn)場的安全管理
南城公司始終嚴(yán)格要求本工程epc總承包聯(lián)合體嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、以及招投標(biāo)文件、合同等規(guī)定，強(qiáng)化xx改道項目安全生產(chǎn)管理，杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”行為，堅決有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真組織epc聯(lián)合體項目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國家和上級的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。及時收集和更新國家和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴(yán)格實施。
2、督促epc項目部、監(jiān)理部建立、健全公司（項目、監(jiān)理部）安全生產(chǎn)責(zé)任制。實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實一崗雙責(zé)制度。
3、保證參建各方和項目安全生產(chǎn)資金投入的有效實施。督促epc聯(lián)合體按要求提取安全費用，建立臺賬，做到?？顚Ｓ?，保證安措費用、隱患整改、安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè)費用的投入。
4、督促檢查epc聯(lián)合體制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實施項目安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產(chǎn)實施計劃，建立和完善本項目各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
5、建立、健全南城公司及epc項目部安全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)置安全管理機(jī)制，配備充實的安全管理人員。成立南城公司還想改道項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以及epc項目安全部，并定期召開安全會議，分析、研究和解決安全生產(chǎn)施工和管理中的問題。
6、定期和不定期組織開展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查，并督促隱患整改到位。
7、對照項目的安全生產(chǎn)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾保證進(jìn)行檢查以及相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行考核。
三、目前xx項目安全施工工作重點
一是防汛度汛工作，嚴(yán)格按照上報的防汛度汛方案執(zhí)行，組織安排專人落實防汛度汛資金、物資、設(shè)備、材料、等到位，并排查現(xiàn)場險情和值班制度狠抓落實工作；二是現(xiàn)場用電安全，安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設(shè)備的電箱，嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)范，做到“一機(jī)一閘，一保一漏”，各類用電設(shè)備絕不帶病工作。
雖然現(xiàn)在項目上的安全工作還是有一定成效，對項目施工管理人員的安全工作也給予肯定，但我們不能取得一點成績就驕傲自滿，同時我們更不能放松安全施工這條紅線，應(yīng)再接再勵，狠抓落實，始終牢記“安全無小事”，防微杜漸才是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處，安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵要從我做起，只有每個工人的安全意識提高了，安全技術(shù)能力就提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。
一把手講安全總結(jié)篇六
加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)強(qiáng)監(jiān)管是落實水利改革發(fā)展總基調(diào)的重要舉措，是實現(xiàn)“防事故風(fēng)險、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責(zé)任制這個“牛鼻子”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度及措施落實，著力防范化解重大風(fēng)險，嚴(yán)把各項關(guān)口，確保全縣水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究
（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細(xì)化行業(yè)部門安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動建立全員崗位安全責(zé)任制。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，部署安全生產(chǎn)重點工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)解決重大問題。堅持水利安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，研究制定安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)清單，落實綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責(zé)，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。
（二）切實落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。推動水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，嚴(yán)格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入，建立隱患自查自報自改的閉環(huán)管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，加大安全工作巡查力度，建立落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)履職報告制度和年度安全生產(chǎn)考核工作。
（四）加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報送以及責(zé)任追究。及時報告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理，督促落實整改措施，有針對性地健全和完善相關(guān)規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實行一票否決，取消科室或單位負(fù)責(zé)人評先、受獎資格，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
突出重點領(lǐng)域，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管
（一）強(qiáng)化水利建設(shè)項目施工現(xiàn)場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設(shè)項目、水庫除險加固、中小河流治理等水利建設(shè)項目為重點，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實責(zé)任，足額提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實工程專項施工方案和安全技術(shù)措施。加強(qiáng)坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災(zāi)等事故的防范，強(qiáng)化施工場地交通安全以及危險源管理，加強(qiáng)項目部及生活區(qū)的安全管理。
（二）加強(qiáng)水庫等運行工程安全管理。落實水庫大壩安全管理責(zé)任制和安全管理各項規(guī)章制度，開展水利工程運行管理督查，嚴(yán)格執(zhí)行水庫調(diào)度規(guī)程，加強(qiáng)水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點設(shè)施和部位的安全巡查和監(jiān)測，加強(qiáng)山塘、灌區(qū)、堤防、農(nóng)村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測。
（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)對在建工程施工作業(yè)人員安全防護(hù)措施的督促落實，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理，嚴(yán)格防范事故
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進(jìn)行抽查檢查。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，建立隱患治理督辦臺賬，認(rèn)真落實《xx縣水利局關(guān)于開展水利工程安全生產(chǎn)大排查大整治檢查的通知》，嚴(yán)格落實重大隱患掛牌督辦制度。
（二）扎實開展安全生產(chǎn)專項整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護(hù)為重點的專項整治，深入開展重大水利建設(shè)項目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀(jì)律行為，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。
（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全隱患排查治理責(zé)任制度，深入開展隱患排查治理，嚴(yán)格落實事故隱患整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報送，實行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
（四）抓好重要時段和重大活動期間水利安全生產(chǎn)工作。做好重點時段的水利安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴(yán)格防范各類生產(chǎn)安全事故。
夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高保障能力
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，重點提高安全生產(chǎn)管理能力，健全安全監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)，同時引進(jìn)社會化技術(shù)服務(wù)支撐單位，大力加強(qiáng)水利建設(shè)項目現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
（二）加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)誠信管理。將標(biāo)化工地建設(shè)和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產(chǎn)安全事故等納入水利建設(shè)市場主體信用評價管理，對嚴(yán)重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產(chǎn)不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。
（三）大力推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促水利工程項目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化評審管理工作，對水利生產(chǎn)經(jīng)營單位實行分級分類動態(tài)管理，今年實現(xiàn)水利在建工程縣級標(biāo)化工地全覆蓋。
（四）加快水利安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快水利安全生產(chǎn)信息化工作建設(shè)步伐，做好水利部安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)的更新維護(hù)工作，及時補(bǔ)充完善工程信息，按時保質(zhì)保量完成水利安全生產(chǎn)信息填報工作，提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
（五）強(qiáng)化水利安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。修改完善水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位做好本單位安全事故應(yīng)急處置預(yù)案的補(bǔ)充修訂；定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，切實提高緊急情況下的風(fēng)險決策、應(yīng)急處置能力，做好水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理與救援工作。
深入開展宣教培訓(xùn)，提高全員安全意識
（一）深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳。以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題，認(rèn)真組織開展第20個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。積極組織參加各類安全生產(chǎn)知識競賽，制作安全生產(chǎn)教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)宅F(xiàn)場活動，廣泛宣傳，促進(jìn)全員安全意識提高。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。樹立”安全培訓(xùn)不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)，著力提高水利從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和避險逃生能力。強(qiáng)化水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”培訓(xùn)考核管理，加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查，把安全教育培訓(xùn)納入考核重要內(nèi)容。
一把手講安全總結(jié)篇七
一把手是組織中的領(lǐng)導(dǎo)人員，其安全管理責(zé)任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關(guān)注組織的各種風(fēng)險，將安全管理作為一項重要的工作來加以實施。經(jīng)過多年的實踐，我對于一把手的安全管理心得體會如下。
第一段：重視安全風(fēng)險識別與防范
作為一把手，我們不能僅僅關(guān)注業(yè)績目標(biāo)，也需要適時預(yù)判安全方面的風(fēng)險，以便采取有效的預(yù)防性措施。我們需要時刻關(guān)注各種安全風(fēng)險和隱患，制定科學(xué)有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)
在組織中，安全是每個員工應(yīng)該關(guān)注的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應(yīng)組織的安全發(fā)展需求。這包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實安全意識于組織日常工作之中。
第三段：構(gòu)建安全框架體系
除了重視安全風(fēng)險識別和加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)外，我們更需要構(gòu)建一套完整的安全框架體系。從安全目標(biāo)的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報反饋機(jī)制，都要建立科學(xué)的安全框架體系，以便保證不斷進(jìn)化和改進(jìn)。
第四段：創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境
為了讓員工更加關(guān)注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要創(chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會議上強(qiáng)調(diào)安全問題；安排內(nèi)部專家來進(jìn)行課程培訓(xùn)，甚至提供獎勵機(jī)制來激勵員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進(jìn)行反省和檢討，并且在經(jīng)驗不足或面臨不確定性時，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應(yīng)該牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當(dāng)然，實現(xiàn)這一點的關(guān)鍵是始終保持科學(xué)的安全管理理念，并在實踐中不斷總結(jié)和完善。
一把手講安全總結(jié)篇八
格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關(guān)系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責(zé)任、防范風(fēng)險、強(qiáng)化意識等方面下功夫，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責(zé)任
始終將責(zé)任落實作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。
單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會，強(qiáng)化部署落實，完善工作機(jī)制，保障經(jīng)費投入，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
按照“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進(jìn)一步厘清、細(xì)化各類人員和工作的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴(yán)密防范風(fēng)險
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風(fēng)險評價、控制措施制定等安全生產(chǎn)責(zé)任作為業(yè)務(wù)工作推進(jìn)的必要條件，使業(yè)務(wù)工作中涉及安全生產(chǎn)的事項在源頭和過程受控，促進(jìn)安全要求融入業(yè)務(wù)工作。
構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動機(jī)制，將安全生產(chǎn)獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責(zé)任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴(yán)肅問責(zé)和曝光。
定期全面梳理安全生產(chǎn)責(zé)任問題，將責(zé)任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補(bǔ)充完善預(yù)防控制措施，引導(dǎo)職工自我對照、自我反思，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實由重問責(zé)向重防范轉(zhuǎn)變。
突出常態(tài)教育強(qiáng)化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動機(jī)行業(yè)的實際和特點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、應(yīng)急處置、自救互救方法等內(nèi)容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的事故防范意識和應(yīng)急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認(rèn)識、技術(shù)缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導(dǎo)干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇九
xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產(chǎn)新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過程。加強(qiáng)典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調(diào)動員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強(qiáng)化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能。
二、聚焦安全責(zé)任落實。加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)，以多種形式開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“黨建+”工程，切實發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，為安全生產(chǎn)提供堅強(qiáng)政治保障。突出安監(jiān)科督責(zé)查責(zé)，把安全專項檢查、日常安全監(jiān)督、事故調(diào)查處理等有機(jī)結(jié)合，鐵面無私、恪盡職守，對出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
三、聚焦現(xiàn)場安全管控。強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場反“三違”工作，強(qiáng)化反違章管理，嚴(yán)肅違章通報考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網(wǎng)、設(shè)備安全關(guān)。管好主網(wǎng)線路和設(shè)備運行風(fēng)險，做到重點隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護(hù)工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格落實分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，實施重大隱患動態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強(qiáng)有序用電管理，科學(xué)合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強(qiáng)專項應(yīng)急演練，完善大面積停電、防汛等應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)調(diào)度電網(wǎng)運行方式，做好惡劣天氣預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案啟動，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全縣供電正常有序。
一把手講安全總結(jié)篇十
新的一年，xx公司將認(rèn)真貫徹落實市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點做好以下四方面工作：
一是強(qiáng)化隊伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，發(fā)揮有經(jīng)驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進(jìn)員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進(jìn)供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓(xùn)，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應(yīng)“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強(qiáng)無人機(jī)、智能機(jī)器人、局放檢測等設(shè)備的配置和應(yīng)用，依托新技術(shù)、新設(shè)備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機(jī)制和流程，對標(biāo)對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實際，應(yīng)用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，對作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵信息進(jìn)行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項業(yè)務(wù)管控，通過“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核”四個貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，將守紀(jì)律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結(jié)篇十一
安全生產(chǎn)是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務(wù)。習(xí)近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。
抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。我們要自覺強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識，切實抓好工作責(zé)任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎(chǔ)、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱xx集團(tuán)）主營業(yè)務(wù)涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾點工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴(yán)禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識
為增強(qiáng)xx集團(tuán)干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、聘請專家講課、案例講座、開會學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，圖片展覽等多種形式的活動，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓(xùn)等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動”安全向“主動”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能
習(xí)近平總書記在歷次安全會議上多次強(qiáng)調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。采取“六個”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責(zé)任書相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合，與各項規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團(tuán)和各部門及所屬各項目公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實現(xiàn)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)基層員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。
3
強(qiáng)化基礎(chǔ)保障建設(shè)和制度規(guī)定
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機(jī)制入手。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標(biāo)體系，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應(yīng)急應(yīng)變機(jī)制，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的預(yù)測能力和應(yīng)急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強(qiáng)化檢查巡查機(jī)制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結(jié)合制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機(jī)制，實行隱患清單化管理，把安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關(guān)口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓(xùn)活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全總結(jié)篇十二
第一切實提高認(rèn)識，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念。切實做到了黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，落實抓行業(yè)必須抓安全，抓業(yè)務(wù)必須抓安全，抓生產(chǎn)必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個方面就是悟理論，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，增強(qiáng)認(rèn)識，掌握方法。
第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產(chǎn)工作和法律法規(guī)的要求編寫成了讀本，讓干部職工掌握法律法規(guī)的要求做自己的工作職責(zé)。三是練本領(lǐng)，實施組織專家開展講座和組織干部職工進(jìn)行拉練，切實提高他們抓安全生產(chǎn)的能力和水平。四是抓落實，做到一把手帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，干部職工清單式管理天天抓。比如我們這個九龍江景區(qū)，他涉及的區(qū)域比較廣，我們就把它分為4-5個區(qū)域，每個區(qū)域由一名職工進(jìn)行抓落實，做到安全生產(chǎn)問題日清日結(jié)，與績效工資掛鉤。
第三個方面，就是確保一方平安，我們確保了林區(qū)平衡，整個九龍江有21萬畝大山，我們做到了全年無一起違規(guī)野外用火，無一起森林火災(zāi)火警，做到了景區(qū)平安。整個九龍江景區(qū)人客流量有10萬人次左右，做到了無一起安全事故，無一起游客投訴，做到了這個村莊安全，村莊在這個道路交通，項目建設(shè)，住房建設(shè)以及森林防火等方面都確保了安全。
今后，我們將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全生產(chǎn)兩項工作，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“穩(wěn)”中求進(jìn)，確保一方平安。
一把手講安全總結(jié)篇十三
格安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營一旦脫離了安全軌道，就可能導(dǎo)致“100-1=0”的嚴(yán)重后果。新形勢下，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，就是要堅守“紅線意識、底線思維”，在落實安全生產(chǎn)責(zé)任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實安全生產(chǎn)責(zé)任
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，必須堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時刻以企業(yè)安全生產(chǎn)制度為遵循，原原本本地按標(biāo)準(zhǔn)、程序和流程落實安全生產(chǎn)責(zé)任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
堅定貫徹“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，強(qiáng)化組織績效考核，真正做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。
以如履薄冰的責(zé)任感、危機(jī)感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產(chǎn)”的良好意識。
遠(yuǎn)離紅線保障企業(yè)本質(zhì)安全
新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員等安全職責(zé)、法律責(zé)任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔(dān)責(zé)任甚至依法依規(guī)受到追究。當(dāng)前，我們正處在全面推進(jìn)“兩機(jī)”專項、加快實現(xiàn)航空發(fā)動機(jī)自主研制的關(guān)鍵時期，科研生產(chǎn)任務(wù)繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備廣泛應(yīng)用，對安全生產(chǎn)提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實施安全技術(shù)改造，對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行更新升級，對風(fēng)險相對較高的安全生產(chǎn)隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
經(jīng)常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當(dāng)作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強(qiáng)職業(yè)安全健康培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實效，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，更好地履行“動力?qiáng)軍、科技報國”的使命。
一把手講安全總結(jié)篇十四
目前，正處歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確保縣公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的安全責(zé)任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責(zé)任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責(zé)任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達(dá)學(xué)習(xí)及時全面不留盲區(qū)，新安全法學(xué)習(xí)深入推進(jìn)，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責(zé)任感。定期召開安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真查找存在的問題，詳細(xì)部署下段安全生產(chǎn)工作。
二、在落實安全責(zé)任上更精細(xì)
按照“一崗雙責(zé)”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責(zé)任。同時，成立由中心負(fù)責(zé)人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產(chǎn)檢查，將安全責(zé)任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、在落實安全措施上更有力
近期，我中心將積極應(yīng)對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應(yīng)急預(yù)案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結(jié)冰路段，做好應(yīng)急物資儲備和預(yù)撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績
安全無小事，責(zé)任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認(rèn)真履行部門職責(zé)，常懷責(zé)任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結(jié)篇十五
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾切身福祉，三江口瑤族鎮(zhèn)始終堅持“生命至上、人民至上”，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，樹牢安全發(fā)展理念，抓實安全生產(chǎn)各項工作，確保全鎮(zhèn)社會大局安全和諧穩(wěn)定。
一是落實責(zé)任，形成合力。認(rèn)真貫徹落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，落實“三管三必須”要求，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作作為先于一切、優(yōu)于一切、高于一切的工作來安排、部署、檢查和落實，每月定期召開安全生產(chǎn)會議，每周對安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)調(diào)度，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分解到鎮(zhèn)黨政班子成員，落實到站所、到村、到崗位，實行分田到戶、責(zé)任到人，包干負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核應(yīng)用，與村級綜合評價、干部績效掛鉤。形成人人抓安全，事事抓安全的良好格局。
二是全面排查，找出隱患。堅持問題導(dǎo)向，按照安全生產(chǎn)“四大行動”工作部署，結(jié)合鎮(zhèn)情實際緊盯疫情防控、非煤礦山、尾礦庫、道路交通、森林防火、消防、食品藥品和建筑施工、地質(zhì)災(zāi)害等重點領(lǐng)域，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部全員行動起來，主動下沉一線到村組、到企業(yè)、到工地現(xiàn)場開展安全檢查，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，自覺找隱患防風(fēng)險。走村入戶扎實開展“幸福敲門行動”，地毯式、全覆蓋地進(jìn)行用水用電用氣用車安全勸導(dǎo)和隱患排查，做到不漏一戶、不漏一人。對排查出來的各類隱患，建立問題清單，按“一單四制”的要求，掛圖作戰(zhàn)、整改清零，實行閉環(huán)管理。
三是鐵腕整治，除險加固?！肮芎戏ū仨毠芊欠ā?，保持安全生產(chǎn)“打非治違”高壓態(tài)勢，對轄區(qū)內(nèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，堅持零容忍，露頭就打，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，依法嚴(yán)厲打擊非法盜采河沙、稀土等行為，同時，同時鎮(zhèn)里組建巡查隊加強(qiáng)日常巡查，加大安全生產(chǎn)有獎舉報宣傳，動員群眾參與監(jiān)督，形成人人參與、群防群治良好局面。
今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維和紅線意識，繃緊安全之弦、守牢安全底線，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，全力以赴保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
一把手講安全總結(jié)篇十六
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產(chǎn)人民至上的理念，以“大概率思維”應(yīng)對“小概率事件”，織密、織牢安全生產(chǎn)這張“兜底網(wǎng)”，全力確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全。
一是堅持全民皆兵，抓實網(wǎng)格化管理。我鄉(xiāng)始終堅持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產(chǎn)和森林防火等底線工作納入“一張網(wǎng)”管理；將全鄉(xiāng)各個區(qū)域細(xì)分成584個網(wǎng)格，嚴(yán)格網(wǎng)格員管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作全民參與、人人盡責(zé)的局面。
二是堅持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個領(lǐng)域，每個季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個完整的閉環(huán)管理。
三是堅持零度容忍，鐵腕推進(jìn)“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實行執(zhí)法整治行動，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產(chǎn)有獎舉報獎勵制度，營造人人重視安全、安全人人負(fù)責(zé)的社會氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活平安幸福。
一把手講安全總結(jié)篇十七
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學(xué)習(xí)活動提高廣大職工的安全意識，達(dá)到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強(qiáng)，主題不鮮明，不能通過學(xué)習(xí)進(jìn)行深入細(xì)致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進(jìn)來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強(qiáng)各班組安全工作經(jīng)驗的交流，達(dá)到班組之間的取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識、安全風(fēng)險辨識能力和安全管控措施認(rèn)知能力。
第二，要夯實基礎(chǔ)強(qiáng)化管控，提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產(chǎn)“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質(zhì)保量完成。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺建設(shè)應(yīng)用，全面支撐作業(yè)風(fēng)險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設(shè)工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強(qiáng)藍(lán)領(lǐng)隊伍建設(shè)和核心分包隊伍建設(shè)，提升新承包形勢下安全和業(yè)務(wù)管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進(jìn)隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護(hù)工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機(jī)房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務(wù)計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，各單位各負(fù)其責(zé)。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應(yīng)用情況進(jìn)行摸排調(diào)查，結(jié)合應(yīng)用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，強(qiáng)化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務(wù)時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的履責(zé)意識，明確分管范圍內(nèi)責(zé)任分工，失職必追責(zé)問責(zé)。
一把手講安全總結(jié)篇十八
20xx年，xx公司將堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以安全管控永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強(qiáng)體系、防風(fēng)險、補(bǔ)短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。積極倡導(dǎo)“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責(zé)任落實鏈條。加強(qiáng)安全責(zé)任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴(yán)格落實照單履責(zé)的要求，嚴(yán)肅責(zé)任追究從嚴(yán)從緊，強(qiáng)化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀(jì)律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強(qiáng)化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導(dǎo)向，全面提升安全風(fēng)險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實加強(qiáng)生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準(zhǔn)入機(jī)制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題，健全安全風(fēng)險日常管控和協(xié)調(diào)機(jī)制。開展繼電保護(hù)專業(yè)管理提升年活動，加強(qiáng)繼電保護(hù)隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)模式下的安全生產(chǎn)體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機(jī)制，形成海陸空于一體的電力設(shè)施立體防護(hù)體系。
三是堅持因地制宜，著力推進(jìn)本質(zhì)安全電網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真梳理電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重要線路設(shè)備風(fēng)險評估，健全電網(wǎng)運行風(fēng)險分級管控機(jī)制，確保海島電網(wǎng)安全運行。積極推進(jìn)xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)，找準(zhǔn)“源網(wǎng)荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應(yīng)的安全保障體系，促進(jìn)電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)域“風(fēng)力大、鹽霧重”的設(shè)備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設(shè)計應(yīng)用，加大抗風(fēng)防腐材料運用，加強(qiáng)故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風(fēng)的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險管控，嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，健全完善設(shè)備主人制，實現(xiàn)設(shè)備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。