通過總結(jié)，我們可以對自己的表現(xiàn)有一個清晰的認(rèn)知，并為未來的改進(jìn)和提升做好準(zhǔn)備。在寫總結(jié)時，可以運用具體的案例和數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐和論證。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域的案例，可以為我們的寫作提供借鑒和參考。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇一
本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了，在這九個多月里，我可以說是有得有失。不過，對于我個人來說，收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識和技術(shù)，積累了一定的工作經(jīng)驗。
從去年的十月份開始，我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開始，我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員，負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員，我一定加強學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好每一個施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。
對xx年的工作，主要有以下感悟：
一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部，覺得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實，我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會、生活與工作，這就是一種成長，而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識到這一點，這就是真正的長大。
二、做了監(jiān)理員，我從心底覺得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去，走下去，繼續(xù)未來。
三、談到工作，我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的，細(xì)到資料的整理，大到對整個工程的管控，這些都是我要去慢慢學(xué)，慢慢鞏固的。
四、當(dāng)然，我也有不足之處。因為年輕，所以有時候太自我，這個是我需要好好更改的。有些時候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報過慢，這個我是需要好好改正的。以后我一定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員，面對每一個人；以一個做事不拖拉，以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對待每一件事。這樣才不愧對自己，不愧對公司。
xx年，在即將開始的工作中，我要總結(jié)前期工作中的`不足之處，爭取在今后的工作中做得更好！
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇二
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了xx年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
xx年本人主要在xx有限公司新建廠房擔(dān)任監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
加強事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性；建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇三
姓名：xxx
目前所在：廣州
年齡：28
戶口所在：湖南
國籍：中國
婚姻狀況：未婚
民族：漢族
身高：172cm
體重：60kg
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：預(yù)結(jié)算員，工程監(jiān)理
工作年限：5
職稱：中級
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：3500～5499元
希望工作地區(qū)：廣州，湖南
工作經(jīng)歷
廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
起止年月：20xx-12～至今
公司性質(zhì)：股份制
企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位：監(jiān)理員
工作描述：
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
佛山南海海逸集團(tuán)建筑公司
起止年月：20xx-10～20xx-07
公司性質(zhì)：民營企業(yè)
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位：助理施工員
工作描述：協(xié)助施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制;參加施工放線，定位;連同現(xiàn)場監(jiān)理一起對進(jìn)場材料以及成品混凝土、砌體、粉刷、裝修質(zhì)量進(jìn)行抽檢;記錄現(xiàn)場標(biāo)高，坐標(biāo)，施工日志，混凝土澆筑情況，驗收記錄，抽檢數(shù)據(jù)等;參與基礎(chǔ)，主體與竣工驗收;配合提供資料員，安全員所需安全臺帳、質(zhì)量保證資料、施工過程資料、竣工圖等相關(guān)工作信息。
教育背景
畢業(yè)院校：湖南建材高等?？茖W(xué)校(現(xiàn)為湖南工學(xué)院)
最高學(xué)歷：大專
畢業(yè)日期：20xx-06
專業(yè)：建筑工程造價管理
語言能力
外語：英語一般
粵語水平：一般
國語水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長
本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞。有較強實際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，有責(zé)任心，有上進(jìn)心。愛好廣，泛勤奮好學(xué)。能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。通過擔(dān)任監(jiān)理員、助理施工員等職務(wù)積累了一定的現(xiàn)場施工技術(shù)和經(jīng)驗，為從事預(yù)算工作打下了基礎(chǔ)。
自我評價
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。雖然大學(xué)學(xué)的是建筑工程造價管理專業(yè)，但是為了將來能更好的從事工程造價工作，畢業(yè)后選擇了進(jìn)入施工現(xiàn)場工作，做過監(jiān)理員和助理施工員等職務(wù)。經(jīng)過三年的施工現(xiàn)場工作，現(xiàn)在想轉(zhuǎn)入工程造價，急盼一份與工程造價相關(guān)的工作。由于長時間未接觸造價工作，相關(guān)知識有所淡忘，實習(xí)造價員或助理造價員也可。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇四
xx年xx月xx日我應(yīng)聘到xx監(jiān)理公司工作，被安排在xx工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理xx二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的`規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2、健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇五
我叫xxxx，于20xx年xx月xx日應(yīng)聘到貴公司，擔(dān)任市政道路工程專業(yè)監(jiān)理工程師一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，雖然道路監(jiān)理工作環(huán)境惡劣，生活條件非常艱苦，工作時間相對較長，但是我本人在工作中一直堅持對自己嚴(yán)格要求，時刻注意自己不是僅代表自己個人，而是代表國正監(jiān)理公司，不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實施監(jiān)理的過程中，遵循公平、公正、獨立自主的原則，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、堅持實事求是。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高工作水平，服從組織安排，比較圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，一年的工作雖然繁忙，但充滿了激情，雖然辛苦但富有挑戰(zhàn)性。下列對自己近一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況作出小結(jié)：
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)，對此，我有清醒的認(rèn)識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注意平時的學(xué)習(xí)和積累，平時只要一有空閑的時間，我就翻看各種關(guān)于市政道路建設(shè)的法律法規(guī)及規(guī)范和相關(guān)專業(yè)書籍，不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的累積，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并作好詳實的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，經(jīng)常和同事們探討管理方法，管理內(nèi)容以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
本年度我主要負(fù)責(zé)市政道路監(jiān)理工作，兩條道路紅線寬度均為xx米，均屬于城市次干道。在工作中，我始終嚴(yán)格自我要求，嚴(yán)肅人情關(guān)系，嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主安心的工作原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范，按規(guī)章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調(diào)等具體工作中我始終堅“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出要求和整改措施，根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理，秉承“守法、公證、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。按照自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地“站崗監(jiān)督”按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記和監(jiān)理日志，做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的`問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報，對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核，從而推動質(zhì)量管理水平的不斷穩(wěn)步提升。
通過這一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足，如：專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待繼續(xù)提高，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取，精益求精”并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)維護(hù)好國政監(jiān)理公司的良好形象。
希望公司能夠根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況，工作能力適當(dāng)提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作積極性主動性。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇六
下面是本站小編為大家整理的監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注本站工作總結(jié)欄目。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。
對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監(jiān)理工作個人總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起點、嚴(yán)要求，來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：
首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：
(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。
對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇七
本人自2015年7月?lián)?***工區(qū)項目部總工程師一職，分管技術(shù)質(zhì)量、精測室和實驗室，一年半來，我較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，做出了一些成績也存在著一些不足，下面就有關(guān)情況做簡要匯報：一、思想、學(xué)習(xí)情況能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“三個代表”，時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。加強對政策、法規(guī)、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，具備從大局的角度認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。二、工作作風(fēng)方面注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽、接收同事的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題。在組織編寫各種施工方案時，能夠理論聯(lián)合實際，和現(xiàn)場施工工人相互交換意見。方案一旦確立后堅持原則，履行職責(zé)。在被邀請參加下屬部門例會時候，能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。三、廉潔自律執(zhí)行情況能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。工作以來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與任何有損黨員干部形象的活動。四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性，來保證工作任務(wù)的完成。另一方面，積極支持上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成項目經(jīng)理交代的.各項任務(wù)，貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度。
1、施工期間，堅持日常巡查，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強過程控制，對施工工藝精益求精。每次澆筑前堅持召開動員大會，會上對混凝土施工工藝詳細(xì)交底，統(tǒng)一工人的思想，明確每個員工的分工。澆筑全過程監(jiān)控，有效的保證了施工質(zhì)量。在側(cè)向擋塊和剪力齒槽施工工藝上，優(yōu)先采用廠制鋼模，優(yōu)良成型，準(zhǔn)確定位，高效施工。
2、按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，在2016年下半年“大干7、8、9”生產(chǎn)競賽中，連續(xù)幾天晝夜奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，堅守工地，同時加大考核力度，充分調(diào)動工人的積極性，使得****工區(qū)的施工進(jìn)度有明顯加快。
3、重點關(guān)注橋梁工作的進(jìn)展，能及時解決連續(xù)梁遇到的各種技術(shù)問題。堅持值班制度，積極主動協(xié)調(diào)連續(xù)梁澆筑時遇到的各種困難。
4、在變更索賠方面，對相關(guān)變更索賠工作人員進(jìn)行理論性和實踐性的指導(dǎo)，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員做到變一份跟蹤一份，使變更工作成為****工區(qū)減少虧損的有效手段。
5、能夠結(jié)合實際，轉(zhuǎn)變觀念。把技術(shù)崗位準(zhǔn)確定位為服務(wù)崗位，并引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，加強“技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場”的服務(wù)理念，要求并落實“施工工藝是現(xiàn)場的施工工藝”，各種技術(shù)交底能夠及時有效的指導(dǎo)生產(chǎn)。同時根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要制定一系列規(guī)章制度，在質(zhì)量上嚴(yán)格控制，加大對違規(guī)違章的處罰；正確處理項目部與施工隊伍之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。
6、加強培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，根據(jù)工程需要，制定一系列切實有效的規(guī)章制度和施工方案，積極組織項目部技術(shù)人員參加**公司和集團(tuán)公司的各種培訓(xùn)，并針對現(xiàn)場實際及時召開對架子隊的交底和培訓(xùn)。五、存在的不足和今后打算在生活和工作中，我也有不足，比如浮躁情緒，工作方法有時欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。在今后的工作中，我會進(jìn)一步加強政治學(xué)習(xí)，堅定理想信念增強黨員意識，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，講黨性、重品行、做表率；積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，不斷提高能力素質(zhì)；立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)職工攻堅克難，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵；甘于奉獻(xiàn)，廉潔從業(yè)，自覺踐行社會主義榮辱觀，主動聯(lián)系服務(wù)職工群眾，積極聽取和反映職工群眾意見，努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。
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監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇八
20xx年度，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉，安全管理關(guān)口前移工作措施，克服一切困難，依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會，把安全教育、安全管理工作送入基層，規(guī)范開展農(nóng)機(jī)安全檢驗、農(nóng)機(jī)行政許可工作，通過全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，較好的完成監(jiān)理工作各項任務(wù)。
20xx年，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記3287臺套，其中拖拉機(jī)入戶登記634臺，變型拖拉機(jī)入戶登記810臺，聯(lián)合收割機(jī)入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機(jī)駕駛證申請1607人次，其中新x請1146人次，老證換發(fā)新證325人次，增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上，查究農(nóng)機(jī)安全違法行為886人次，有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械受到查處，行政拘留無證駕駛農(nóng)機(jī)駕駛?cè)?人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標(biāo)識186臺次，農(nóng)機(jī)安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間，公安、農(nóng)機(jī)部門開展安全教育活動12場次，在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場會，發(fā)放安全宣傳資料x多份。通過基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機(jī)年度檢驗，舉辦農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育培訓(xùn)活動16場次，參加培訓(xùn)機(jī)手3600人次以上，農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標(biāo)全面超額完成。
1、制定崗位目標(biāo)，落實工作任務(wù)。
新春伊始，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作實際，經(jīng)站務(wù)會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議，制定實施了“x年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)分解和考評獎懲辦法”，做到工作目標(biāo)明確，任務(wù)分解到組，工作責(zé)任到人。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做、相互學(xué)、為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
2、安全管理、安全教育活動全面開展。
春節(jié)期間，是各類農(nóng)機(jī)事故的易發(fā)期、高發(fā)期，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真籌劃，積極加強與公安x門的協(xié)作和配合，公安農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機(jī)安全教育活動，在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會先后召開農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場會，講解典型農(nóng)機(jī)事故案例，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳圖版，播放農(nóng)機(jī)安全宣傳專題片，形式多樣的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機(jī)手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機(jī)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全管理法律、法規(guī)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關(guān)注。
公安農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度，嚴(yán)厲查處道路農(nóng)機(jī)安全違法行為;農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組，春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路，為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)期間，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和公安x隊共同協(xié)作，報經(jīng)縣政府分管縣長批準(zhǔn)，實施了為期四十天的農(nóng)機(jī)安全專項治理工作，查處聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展，針對農(nóng)機(jī)秋季作業(yè)特點實行錯時管理，打擊農(nóng)機(jī)安全嚴(yán)重違法行為，通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機(jī)入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上，為農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護(hù)航。
3、依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會，全面開展安全管理活動。
基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會是農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺，為了切實發(fā)揮協(xié)會作用，為農(nóng)機(jī)手做好服務(wù)工作，我們立足自身找差距，補不足，對農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場服務(wù)工作做出針對性的調(diào)整。兩個業(yè)務(wù)工作組工作熱情，積極主動，配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)家行”活動26場次，通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機(jī)入戶登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機(jī)手面前，現(xiàn)場業(yè)務(wù)組共計受理農(nóng)機(jī)手駕駛證申請465人次以上，農(nóng)業(yè)機(jī)械登記入戶1217臺次，年度檢驗農(nóng)業(yè)機(jī)械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機(jī)，在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機(jī)安全教育活動，提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識，全面開展安全管理活動，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。
4、加強聯(lián)絡(luò)協(xié)作，推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)。
基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機(jī)化管理政策、法規(guī)，開展農(nóng)機(jī)安全管理活動，落實農(nóng)機(jī)安全管理措施，做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系，多次召集協(xié)會建設(shè)籌備會，農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站積極參與配合，上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機(jī)安全協(xié)會建設(shè)成立工作，牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展，漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進(jìn)入實施階段，通過與農(nóng)機(jī)手面對面的調(diào)研交流，了解農(nóng)機(jī)手的需求，宣傳農(nóng)機(jī)安全要求，為下一步組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ)?；鶎愚r(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)的推進(jìn)將為農(nóng)機(jī)安全管理工作地深入開展起到有力的促進(jìn)作用。
5、積極主動，做好農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶和補貼機(jī)械的牌證服務(wù)工作。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶多，銷售服務(wù)范圍廣的.實際情況，專門成立農(nóng)機(jī)大戶業(yè)務(wù)工作組，專門負(fù)責(zé)銷售大戶和國家農(nóng)機(jī)購置補貼農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證服務(wù)工作。x年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記業(yè)務(wù)532臺套，其中拖拉機(jī)入戶327臺，聯(lián)合收割機(jī)213臺。受理農(nóng)機(jī)駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次。在我縣宏圖農(nóng)機(jī)公司，結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn)，我們把農(nóng)機(jī)安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸，舉辦安全培訓(xùn)活動，對推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全管理工作做出了新的嘗試，受到安徽省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。
6、嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)機(jī)行政許可業(yè)務(wù)。
根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機(jī)大市場通達(dá)周邊，銷售火爆，特別是變型拖拉機(jī)管理難度較大的實際，我們立足規(guī)范，加強引導(dǎo)，多次到農(nóng)機(jī)、汽車大市場調(diào)研，了解變型拖拉機(jī)生產(chǎn)、銷售情況，制定針對性措施，加強變型拖拉機(jī)的安全檢驗工作，實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴(yán)格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機(jī)安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機(jī)行政許可各個業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān)，確保農(nóng)機(jī)監(jiān)理行政許可工作嚴(yán)格規(guī)范開展。
行政中心農(nóng)機(jī)窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺套;其中拖拉機(jī)168臺，聯(lián)合收割機(jī)717臺，變型拖拉機(jī)635臺;受理新x務(wù)797人次;年度檢驗農(nóng)業(yè)機(jī)械3217臺套;農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)費預(yù)算86萬元。行政中心農(nóng)機(jī)窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”，正是由于農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，x年3月縣農(nóng)機(jī)局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進(jìn)單位”全縣三個單位之一。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合工作實際，在縣科教辦、縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作、學(xué)習(xí)“兩不誤，兩促進(jìn)”，歷時六個月的“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)討論活動扎實開展。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織，認(rèn)真籌備，制定了“蒙城縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論活動實施方案”，調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實，整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋，重點和目的是促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。學(xué)習(xí)活動中，要求全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，明確學(xué)習(xí)要求，要求每一位工作人員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，并隨時做好檢查抽查和點評準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)教育活動從農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手，著重于整改工作人員工作作風(fēng)，樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理正確的行風(fēng)、政風(fēng)。在分頭召開的工作座談會上，工作人員積極發(fā)言，圍繞農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作存在的問題和不足，提出自己的意見和建議。活動的開展，使農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，較好的解決了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想，振奮了精神，嚴(yán)明了紀(jì)律，明確了職責(zé)，團(tuán)結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn)。
年初，依據(jù)“x年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎懲辦法”，我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機(jī)化專項工作分工明確到人，實行嚴(yán)格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法，每季度對各考評單位工作內(nèi)容進(jìn)展、落實情況嚴(yán)格考評，獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動工作人員積極性。黨建、黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全、制度健全，年終檢查迎檢工作準(zhǔn)備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際，配合平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作全面開展，檔案資料齊全，具體工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難，參與全縣計生幫扶工作，四十多天工作在村，扎實的工作作風(fēng)受到當(dāng)?shù)攸h委政府充分肯定。x年農(nóng)機(jī)監(jiān)理站投入十多萬元，修繕、改造辦公大樓，購置微機(jī)、空調(diào)設(shè)備，極大的改善了辦公環(huán)境，辦公場所窗明幾凈，工作設(shè)備運行平穩(wěn)高效，工作效率明顯提高，機(jī)關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢，體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機(jī)示范縣”的實力和風(fēng)貌。
2、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是全國《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施，對農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求，開展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作亟待加強。
3、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗實行設(shè)備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機(jī)駕駛許可考試工作仍要進(jìn)一步規(guī)范，考試裝備、考試場地建設(shè)要求緊迫。
3、在農(nóng)機(jī)基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)安全協(xié)會建設(shè)有明顯進(jìn)展，全縣農(nóng)機(jī)安全協(xié)會建設(shè)布局合理，基本滿足農(nóng)機(jī)手的服務(wù)需求。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項工作全面開展，農(nóng)機(jī)安全管理措施進(jìn)一步得到落實，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn)。新的一年，全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員將進(jìn)一步努力，以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機(jī)化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇九
學(xué)院：××學(xué)院
姓名：×××
學(xué)號：×××
班級：碩研××班
科研實踐個人總結(jié)
在為期三年的研究生時間里，導(dǎo)師承接的山東鄒城某電廠安全生產(chǎn)廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)項目為我在科研與實踐方面提供了比較充分的平臺和鍛煉機(jī)會?！凹埳蠈W(xué)來終覺淺，絕知此事要躬行”這句古詩告訴我們，紙上談兵不是學(xué)習(xí)目的，只有實踐才是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。在校的大部分時間都在專業(yè)學(xué)習(xí)理論知識，實驗課程也只占很少一部分。所以，科研與實踐活動的具有很重要的意義。本次科研實踐主要針對煤礦坑口電廠（山東鄒城某電廠是一個坑口電廠，位于一個煤礦旁邊）中各個控制系統(tǒng)之間以及各個控制系統(tǒng)與廠級管理信息系統(tǒng)之間存在生產(chǎn)數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)全廠共享的問題，提出了一種廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了系統(tǒng)實施數(shù)據(jù)庫平臺選擇、輔機(jī)控制系統(tǒng)和機(jī)組分散控制系統(tǒng)的介入以及全廠生產(chǎn)過程實時監(jiān)控等關(guān)鍵技術(shù)的具體方案。該系統(tǒng)提高了生產(chǎn)管理水平和工作效率，為電廠管理決策提供了可靠的依據(jù)。
電廠屬于某礦集團(tuán)投資的新型熱電聯(lián)產(chǎn)綜合利用電廠，設(shè)計裝機(jī)容量為2×13.5mw。配置兩臺循環(huán)流化床鍋爐和兩臺凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組。公司下設(shè)檢修、運行、熱工和燃化4個生產(chǎn)車間。燃化車間負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)化驗室和水質(zhì)化驗室。其生產(chǎn)系統(tǒng)由主機(jī)部分（鍋爐、汽機(jī)、發(fā)電機(jī)和主變）和輔助系統(tǒng)（輸煤、水處理、除塵除渣等）組成，包括熱工系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)等。熱工系統(tǒng)和公用電氣系統(tǒng)采用honeywell公司的tps3000dcs控制系統(tǒng)，并且將220kv變電站、煤泥系統(tǒng)和吹灰系統(tǒng)等都納入到dcs系統(tǒng)中，其中吹灰系統(tǒng)已完全接入dcs系統(tǒng)，而煤泥系統(tǒng)和220kv變電站只有部分參數(shù)進(jìn)入dcs。沒有獨立的機(jī)爐控制室和電氣控制室，而是將它們合并并稱為機(jī)電控制室?；到y(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、井群和泵房等子系統(tǒng)都是獨立的系統(tǒng)，使用plc或plc+上位機(jī)的獨立控制結(jié)構(gòu)。
輔助控制系統(tǒng)主要包括化水、輸煤、除塵、井群和泵房等子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)皆為獨立控制系統(tǒng)，采用plc或plc+上位機(jī)的獨立控制結(jié)構(gòu)：
（1）化水系統(tǒng)：化水系統(tǒng)由大陸科技實施，控制室位于化水車間樓一層，配置了2套plc和2臺上位機(jī)（冗余配置，一用一備），plc型號為昆騰434/12a，上位機(jī)運行ifix3.5組態(tài)軟件，上位機(jī)與plc的以太網(wǎng)模塊連接實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸。
（2）輸煤系統(tǒng)：輸煤系統(tǒng)控制室位于輸煤綜合樓的二層，配置了2套plc和2臺上位機(jī)(冗余配置，一用一備)。cpu配置型號為昆騰434/12a，通過以太網(wǎng)模塊接入上位機(jī)，交換機(jī)位于輸煤plc柜內(nèi)。上位機(jī)通過plc的以太網(wǎng)模塊與plc通信，運行intouch組態(tài)軟件。
并配置雙以太網(wǎng)通信模塊(雙設(shè)備冗余，一用一備)。上位機(jī)通過plc的以太網(wǎng)模塊與plc通信，運行國產(chǎn)組態(tài)軟件組態(tài)王6.5。在除塵系統(tǒng)中，還配置有濟(jì)寧環(huán)保局安裝的石灰石二氧化硫監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過485接口采集數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)傳送到濟(jì)寧環(huán)保局。
（4）脫硫系統(tǒng)：脫硫系統(tǒng)與除塵系統(tǒng)共用一個控制室，位于除灰樓的四層，脫硫系統(tǒng)的plc配置型號為昆騰434/12a，配置兩個以太網(wǎng)通信模塊（一用一備），通過以太網(wǎng)通信模塊接入上位機(jī)。上位機(jī)運行ifix組態(tài)軟件。除塵系統(tǒng)和脫硫系統(tǒng)都接入同一個交換機(jī)，交換機(jī)型號為tplink，16個電口。
化系統(tǒng)難以集成到信息化系統(tǒng)中。
（6）稱重計量系統(tǒng)：稱重計量系統(tǒng)的控制室位于輸煤綜合樓，配置有徐州奧德和三元兩個公司的稱重計量系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過485通信將采集的計量數(shù)據(jù)傳輸?shù)缴衔粰C(jī)，上位機(jī)軟件用vb開發(fā)。該系統(tǒng)實現(xiàn)實時稱量，可實現(xiàn)報表打印，紙質(zhì)上傳。
（7）電量計量系統(tǒng)：220kv變電所的電量計量系統(tǒng)由煙臺東方公司開發(fā)，控制室位于220kv升壓站西側(cè)，是一個獨立系統(tǒng)，通過光纖接收來自省調(diào)中心的負(fù)荷曲線。
該電廠的信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架說明如下。目前，在我國的大部分電廠尤其是新建電廠大都采用pcs+sis+mis的全廠信息網(wǎng)絡(luò)和平臺結(jié)構(gòu)的方案。其中，sis（廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)）主要處理全廠實時數(shù)據(jù)，完成廠級過程的監(jiān)控和管理、故障診斷和分析、性能計算、分析和經(jīng)濟(jì)負(fù)荷調(diào)度等；mis（管理信息系統(tǒng)）主要為全廠運營、生產(chǎn)和行政的管理工作服務(wù)，包括設(shè)備和維修管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等。電廠整體信息化系統(tǒng)采用三層結(jié)構(gòu)的總體框架。
制之間聯(lián)系的橋梁，能夠直接地、實時地采集底層生產(chǎn)過程的開關(guān)量、模擬量等生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行顯示、統(tǒng)計和分析處理，同時進(jìn)行壓縮并保存到實時/歷史數(shù)據(jù)庫中，從而構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫。生產(chǎn)過程應(yīng)用層還結(jié)合生產(chǎn)管理和決策層所下達(dá)的控制信息，反饋到直接控制區(qū)來控制生產(chǎn)，同時為生產(chǎn)管理層和決策層提供所需的分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。
(3)mis應(yīng)用管理層：該層除提供一般的mis管理外，還提供與分公司外部的信息傳遞網(wǎng)關(guān)，為將生產(chǎn)監(jiān)控信息等在網(wǎng)絡(luò)上的web發(fā)布提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
這種類型的信息化系統(tǒng)功能層次的劃分，主要以關(guān)系數(shù)據(jù)庫和實時/歷史數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境作為支撐，實現(xiàn)信息化電廠。
(1)設(shè)備數(shù)據(jù)層：設(shè)備數(shù)據(jù)層通過dcs等控制系統(tǒng)采集設(shè)備運行參數(shù)和機(jī)組工況，相關(guān)的實時數(shù)據(jù)在erp系統(tǒng)中進(jìn)行復(fù)現(xiàn)和相關(guān)技術(shù)分析。
(2)作業(yè)運行層：按照日調(diào)電計劃，進(jìn)行機(jī)組負(fù)荷分配、組織生產(chǎn)，實現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)地發(fā)電。作業(yè)運行層的主要功能包括：發(fā)電計劃接收、機(jī)組經(jīng)濟(jì)負(fù)荷分配、設(shè)備臺帳、工況實時監(jiān)測、兩票三制、運行日志和生產(chǎn)報表等。
(3)管理事務(wù)層：管理事務(wù)層對燃料、備品備件進(jìn)行管理，按照正確的維護(hù)策略對設(shè)備進(jìn)行管理，調(diào)配人力和物力資源，保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行。管理事務(wù)層的主要功能包括：燃料管理、采購管理、合同管理、庫存管理、供應(yīng)商管理、上網(wǎng)報價管理、財務(wù)管理、計劃管理、檢修管理、安監(jiān)管理、質(zhì)量管理和統(tǒng)計報表等。
(4)經(jīng)營決策層：經(jīng)營決策層參與指導(dǎo)或決定前三層中按業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)行重要決策的事務(wù)（如燃料計劃、機(jī)組的大、中、小維修及技改計劃和年度預(yù)算等），并根據(jù)來自前三層的各種物流、資金流和控制信息流等信息的匯總，在輔助決策工具（如報表工具、olap工具、成本分析工具等）支持下，制定規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。
該坑口電廠的廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)問題的解決如下：
1實時數(shù)據(jù)庫平臺是建立sis的核心，在選擇時考慮以下幾個方面：
（1）數(shù)據(jù)存儲效率和最大采集標(biāo)簽點數(shù)。實時數(shù)據(jù)庫在存儲數(shù)據(jù)過程中采用不同的壓縮方式會導(dǎo)致不同的存儲效率!數(shù)據(jù)庫的存儲效率和存儲容量直接影響數(shù)據(jù)的存儲精度和標(biāo)簽點數(shù)。數(shù)據(jù)壓縮方式包括無損壓縮和有損壓縮。無損壓縮的數(shù)據(jù)精度高$但所占存儲空間較大；有損壓縮能夠在保證某些重要數(shù)據(jù)精度的前提下，大大減小數(shù)據(jù)所占存儲空間。對于實時數(shù)據(jù)庫的采集標(biāo)簽點數(shù)，一般要求至少大于全廠所有控制系統(tǒng)點數(shù)的總和。
數(shù)據(jù)。而各控制系統(tǒng)與實時數(shù)據(jù)庫平臺連接，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)庫平臺對全廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中管理。
（3）接口技術(shù)。由于全廠多個生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都匯聚到實時數(shù)據(jù)庫平臺，所以實時數(shù)據(jù)庫平臺應(yīng)具備與dcs及輔機(jī)控制系統(tǒng)等進(jìn)行通信的成熟的接口技術(shù)。
根據(jù)電廠控制系統(tǒng)現(xiàn)狀和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理要求，同時參照其他電廠在建立sis過程中選擇實時數(shù)據(jù)庫平臺的經(jīng)驗，本文選擇insql實時數(shù)據(jù)庫平臺。insql實時數(shù)據(jù)庫平臺是目前世界上最通用的面向工廠的高性能實時關(guān)系型數(shù)據(jù)庫平臺之一。它將關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的靈活性"功能性與實時數(shù)據(jù)庫的高速性、壓縮性集于一體，適用于工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理。
insql實時數(shù)據(jù)庫平臺還具有以下顯著優(yōu)點：
（1）insql實時數(shù)據(jù)庫平臺提供了3種數(shù)據(jù)存儲策略供用戶選擇：定周期存儲方式、變化存儲方式(根據(jù)電廠數(shù)據(jù)點的多少進(jìn)行適當(dāng)壓縮)、“旋轉(zhuǎn)門”存儲方式。前2種策略提供無損壓縮的數(shù)據(jù)存儲方式，有效保證了存儲數(shù)據(jù)的精度；后一種策略提供有損壓縮的數(shù)據(jù)存儲方式，大大節(jié)約了存儲空間。
（2）insql實時數(shù)據(jù)庫平臺內(nèi)嵌微軟關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，支持標(biāo)準(zhǔn)的語言，具有數(shù)據(jù)分析、報表和通知等功能。
（3）insql實時數(shù)據(jù)庫平臺擁有眾多客戶端軟件，為其提供了強大的數(shù)據(jù)管理、分析能力。所有具有與mssqlserver和odbc(開放數(shù)據(jù)庫互聯(lián))接口的應(yīng)用軟件均可訪問insql實時數(shù)據(jù)庫。
2輔機(jī)控制系統(tǒng)、dcs數(shù)據(jù)接口實現(xiàn)
接口機(jī)作為一種連接底層生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)與sis的物理設(shè)備$，主要功能是為sis的數(shù)據(jù)庫平臺從各控制系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)提供通信接口。對于不同的控制系統(tǒng)，接口機(jī)上需要安裝相應(yīng)的接口軟件(數(shù)據(jù)接口驅(qū)動程序)，現(xiàn)不同通信協(xié)議的轉(zhuǎn)換，完成dcs、輔機(jī)控制系統(tǒng)與sis之間的通信。
（1）某煤礦坑口電廠機(jī)組dcs包括1號機(jī)組dcs和2號機(jī)組dcs,均使用tps3000dcs，該系統(tǒng)本身提供數(shù)據(jù)通信設(shè)備，設(shè)備的數(shù)據(jù)接口使用opc標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。機(jī)組dcs接口機(jī)使用的接口軟件是針對tps3000dcs，在其數(shù)據(jù)通信設(shè)備基礎(chǔ)上開發(fā)的專用接口軟件forevercredit和i/omanager。該接口軟件運行穩(wěn)定、工作可靠，能夠把dcs使用的opc標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議轉(zhuǎn)換成ias軟件集成平臺所使用的mx通信協(xié)議。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇十
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
20xx年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作，項目監(jiān)理合同簽定后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽定的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向甲方提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍單獨分包多達(dá)七八家，交叉作業(yè)復(fù)雜，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
檢查等多種手段。對于隱蔽工程更是要檢查驗收合格后才能封閉，經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，質(zhì)量好的效果。
2.進(jìn)度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項目工程開始時《制定階段工作計劃》；還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實施糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進(jìn)度控制的'過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，項目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響項目實施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的，該項目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保了建設(shè)方的投資計劃目標(biāo)。
4.項目開始時認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究合同條款，在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。
5信息及文檔管理，在整個項目的建設(shè)過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
﹙2﹚設(shè)計方案、實施方案；
（3）產(chǎn)品文檔；
（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；
（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并調(diào)查：對各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進(jìn)行歸檔；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，并進(jìn)行歸檔?？傊O(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項活動的可追溯性。
6.本工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：
（3）協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會，主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知15篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項目的成功。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。在監(jiān)理工作過程中，得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此本人謹(jǐn)代表本項目監(jiān)理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇十一
不知不覺中，20xx年即將成為過去，歷史也將翻開新的篇章。20xx年x月初我作為xx來到x工地試驗室，在這短暫的四個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。
在工作中，因為是xx，所以剛來的時候什么都不懂，但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí)，只要遇到不清楚不明白的地方，我總會先翻翻實驗規(guī)程、規(guī)范，然后結(jié)合實際操作認(rèn)真實踐，讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識。在閑暇之余，我還會跟隨現(xiàn)場專監(jiān)到現(xiàn)場學(xué)習(xí)現(xiàn)場實際監(jiān)理知識，這讓我的知識不僅僅局限于試驗方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓(xùn)，讓我們找到校園生活的感覺，我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會。我分管的工作主要是混凝土和預(yù)應(yīng)力壓漿這兩個方面，通過對工作不斷地學(xué)習(xí)，我豐富了自己的專業(yè)知識，同時也將理論知識很好地和實踐有機(jī)結(jié)合在一起。
在生活中，我視大家都是朋友，大家因為緣分聚在這里，所以這讓我很珍惜這份來之不易的緣分。雖然有時會存在矛盾，但在同事的幫助下，再大的矛盾都會被情誼化解。無論在工作還是在生活方面，我都保持一顆積極向上的心去對待。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因為機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進(jìn)一步提高；學(xué)xx結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強；xx協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到！在性格方面，我有些急躁，有點沖動，遇到事情就會亂了手腳，不能很好地應(yīng)對，所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁，積極地去面對問題解決問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)遵守公司和市政監(jiān)理項目部的各項規(guī)定，服從項目部的管理，并注意團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下努力工作，爭取把工作質(zhì)量上升到一個新的層次，同時也祝福漢江五橋項目順利完工，xx路橋通迎來更美好的明天！
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇十二
我們接受委托，對xx公司(企業(yè))向xx資產(chǎn)經(jīng)營公司移交經(jīng)貴委審核批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)事項進(jìn)行了監(jiān)理審核。向xx資產(chǎn)經(jīng)營公司完整移交已經(jīng)貴委批準(zhǔn)核銷并可以在會計賬面注銷的資產(chǎn)是xx公司(企業(yè))的責(zé)任;按照貴委批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)清單清點與接收前述資產(chǎn)是xx資產(chǎn)經(jīng)營公司的責(zé)任。我們的責(zé)任是對資產(chǎn)移交程序及移交資產(chǎn)方提供的移交清單是否與經(jīng)貴委批準(zhǔn)的資產(chǎn)損失相一致進(jìn)行監(jiān)理審核并發(fā)表審核意見。
我們根據(jù)上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的實施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]149號)、《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財務(wù)核銷工作的實施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]150號)以及《關(guān)于做好年度國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報審核工作的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]166號)等文件的要求對資產(chǎn)移交程序的合規(guī)性、xx資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)移交驗收手續(xù)進(jìn)行監(jiān)理審核。
在本項監(jiān)理審核中，我們實施了查閱xx資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)損失財務(wù)核銷資產(chǎn)移交驗收報告(文號： )，抽查了資產(chǎn)交接記錄等我們認(rèn)為必要的監(jiān)理審核程序。
(一)本次移交資產(chǎn)的基本情況
經(jīng)貴委xx文(文號： )批準(zhǔn)同意核銷的資產(chǎn)總額為： 元，具體包括：(提示;如移交的資產(chǎn)為企業(yè)集團(tuán)批準(zhǔn)，應(yīng)說明企業(yè)集團(tuán)的批準(zhǔn)情況)
1、債權(quán)類資產(chǎn)共 筆， 總計 元
2、存貨資產(chǎn) 總計 元
3、對外投資共 筆 總計 元
4、固定資產(chǎn)共 臺 / 件 總計 元
5、無形資產(chǎn)共 件 總計 元
6、其他資產(chǎn) 總計 元
上述所移交的資產(chǎn)中，在國資管理部門批準(zhǔn)同意核銷前企業(yè)已處置的資產(chǎn)有：
資產(chǎn)類別 同意核銷的資產(chǎn)損失金額 企業(yè)自行處置收入金額
(提示;如不存在移交前已處置資產(chǎn)的情況，應(yīng)當(dāng)說明不存在此種情況)
(二)經(jīng)查看相關(guān)文件記錄，本次代表上海市xx公司(企業(yè))移交資產(chǎn)的是該公司(職務(wù))，其已獲得上海市xx公司董事會的授權(quán)。本次代表xx資產(chǎn)經(jīng)營公司接受所移交資產(chǎn)的代表是(職務(wù)) ，其獲得xx資產(chǎn)經(jīng)營公司法定代表人的授權(quán)。
(三)依據(jù)資產(chǎn)移交文件的記錄本次移交資產(chǎn)的地點在： ，移交工作完成時間為：
(四)本次資產(chǎn)移交前，雙方已于 年 月日簽訂了《上海市國有企業(yè)損失的資產(chǎn)處置移交協(xié)議》。該協(xié)議的簽定時間符合上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)“上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財務(wù)(五)經(jīng)查看資產(chǎn)交接記錄，移交雙方代表對所移交的資產(chǎn)類別與明細(xì)內(nèi)容、金額及相關(guān)依據(jù)進(jìn)行了逐一核對，對資產(chǎn)實體存在的實物資產(chǎn)進(jìn)行了盤點交接。
(提示：如實物資產(chǎn)未盤點交接應(yīng)當(dāng)說明)
(六)本報告第一條所列的企業(yè)在批準(zhǔn)核銷前已處置資產(chǎn)的收入本次移交時也一并移交。
(七)上海市xx公司(企業(yè))授權(quán)代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報單位資產(chǎn)移交聲明書》送交資產(chǎn)經(jīng)營公司授權(quán)代表。
(八)移交雙方在移交文件上簽字確認(rèn)移交工作已經(jīng)完成。
(九)xx資產(chǎn)經(jīng)營公司于 年 月日向上海市xx公司(企業(yè))出具了接受資產(chǎn)的驗收證明文件。出具文件的時間符合規(guī)定。驗收證明文件未對本次所移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議。
(提示：如對本次接收移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議的，應(yīng)在監(jiān)管核查意見中清楚說明異議的具體情況)
(十)本次資產(chǎn)移交時監(jiān)管核查人員未在資產(chǎn)移交現(xiàn)場實施監(jiān)管核查。
(提示;如因本次移交的資產(chǎn)金額較大，監(jiān)管核查人員在現(xiàn)場或未在移交現(xiàn)場實施移交監(jiān)管應(yīng)當(dāng)說明在現(xiàn)場實施監(jiān)管核查或不在現(xiàn)場監(jiān)管而依據(jù)僅移交文件的記載情況進(jìn)行監(jiān)管核查。)
經(jīng)監(jiān)理審核，我們認(rèn)為資產(chǎn)移交手續(xù)符合貴委的相關(guān)文件規(guī)定。
本報告僅供貴委資產(chǎn)移交監(jiān)管之用，非法律、行政法規(guī)規(guī)定，報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人，不得見諸于公開媒體。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇十三
回顧：
明年xxxx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇十四
本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了，在這九個多月里，我可以說是有得有失。不過，對于我個人來說，收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識和技術(shù)，積累了一定的工作經(jīng)驗。
從去年的十月份開始，我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開始，我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員，負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員，我一定加強學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好每一個施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。
對xx年的工作，主要有以下感悟：
一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部，覺得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實，我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會、生活與工作，這就是一種成長，而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識到這一點，這就是真正的長大。
二、做了監(jiān)理員，我從心底覺得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去，走下去，繼續(xù)未來。
三、談到工作，我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的，細(xì)到資料的整理，大到對整個工程的管控，這些都是我要去慢慢學(xué)，慢慢鞏固的。
四、當(dāng)然，我也有不足之處。因為年輕，所以有時候太自我，這個是我需要好好更改的。有些時候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報過慢，這個我是需要好好改正的。以后我一定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員，面對每一個人；以一個做事不拖拉，以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對待每一件事。這樣才不愧對自己，不愧對公司。
xx年，在即將開始的工作中，我要總結(jié)前期工作中的'不足之處，爭取在今后的工作中做得更好！
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫xx，我于09年11月3日擔(dān)任xx大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)教欣監(jiān)理公司副經(jīng)理，三年多來，在后勤集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)及公司員工充分信任和大力支持下，順利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)把我履行職責(zé)情況做如下匯報：
我負(fù)責(zé)公司的工程管理及辦公室日常工作。
近年來，監(jiān)理市場競爭異常激烈，區(qū)域、系統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象日益加劇。我們教欣監(jiān)理公司審時度勢，確定了“固本強基、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(一)認(rèn)真總結(jié)公司以往的工作經(jīng)驗，揚長避短并快速做出反應(yīng)。
20xx年初，我匯集了大量的業(yè)主對公司的反饋信息，結(jié)合項目管理和監(jiān)理工作的實際情況，決定工程不論是規(guī)模大小，不論是公司收益多少，不論是校內(nèi)還是校外，只要是我們服務(wù)的主體，都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行好監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，合理調(diào)配監(jiān)理人員和相應(yīng)設(shè)備，組建技術(shù)力量均衡的項目部。
(二)注重工程的管理流程，重視細(xì)節(jié)，杜絕紕漏。
監(jiān)理公司的管理流程，可以概括為工程的投標(biāo)階段、現(xiàn)場監(jiān)督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個階段又縱橫了很多環(huán)節(jié)，無論是在每個細(xì)小環(huán)節(jié)的具體操作，還是到最后階段的形成，我都要求自己親自把關(guān)，杜絕失誤，消除紕漏，讓業(yè)主滿意、放心，為長期合作夯實了基礎(chǔ)。
(三)加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高整體業(yè)務(wù)水平。
企業(yè)的信譽是監(jiān)理公司生存和發(fā)展的主題。在以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為公司建設(shè)目標(biāo)的前提下，我倡導(dǎo)所有監(jiān)理人員，在不斷提高專業(yè)技能的同時，更要不斷的提高執(zhí)業(yè)能力。20xx至20xx年，根據(jù)市建委和省市質(zhì)監(jiān)站的工作安排，組織公司監(jiān)理人員參加了安全員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量規(guī)范等各種培訓(xùn)，通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工們受益匪淺，在增強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的同時，并提升了監(jiān)理公司的信譽。
(四)加大現(xiàn)場管理力度，落實崗位責(zé)任制。
注重完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制，確保各項工作都能高質(zhì)量如期完成，穩(wěn)定了校內(nèi)市場，拓展了校外業(yè)務(wù)。
(一) 竭力解決公司實際困難，進(jìn)一步完善公司各項規(guī)章制度。
09年11月，教育部要求全國高校清理校內(nèi)產(chǎn)業(yè)，教欣監(jiān)理公司處于營業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)不符的困境，公司陷入了空前的困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們與學(xué)校、產(chǎn)業(yè)處、工商管理等部門進(jìn)行多次溝通協(xié)調(diào)，歷時半年，教欣監(jiān)理公司增資事宜終于得到妥善解決，直至今天公司合法、健康的發(fā)展。與此同時，我根據(jù)集團(tuán)的《規(guī)章制度匯編》，圍繞我們公司的客觀實際情況，集思廣益，于09年12月中旬編制出切實可行的《教欣監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編》，用規(guī)范化、制度化的模式管理監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為，為企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，增加監(jiān)理業(yè)務(wù)量。
我和辦公室同事秉承“質(zhì)量樹立企業(yè)品牌”的理念，在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善公司資質(zhì)業(yè)務(wù)。簽定了80份監(jiān)理合同，編寫了后勤管理處的20份項目申請書和基建處的8份可研報告。
(三)配合公司財務(wù)做好工資發(fā)放及財務(wù)報表等工作。
我嚴(yán)格執(zhí)行公司的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核對各項目部考核報表，每月按時做好員工工資的報批工作;根據(jù)集團(tuán)的財務(wù)管理規(guī)章制度及工商、稅務(wù)的行業(yè)管理規(guī)定，配合公司財務(wù)履行財務(wù)審批程序及監(jiān)理費回收等工作。
(四)關(guān)心職工生活，做好后勤保障工作。
和辦公室同事做好員工們的福利發(fā)放工作。了解外聘人員的思想動態(tài)和家庭狀況，為他們送溫暖：中秋節(jié)購置月餅，春節(jié)前組織大家年終會餐，讓他們感受到組織的關(guān)懷和家庭般的溫暖，激發(fā)他們的工作熱情，使之安心工作，甘于奉獻(xiàn)。
回顧自己三年多來的工作，我始終做到堅持原則，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，廉潔自律，把公司的利益、員工的利益放在第一位，公開、公正、公平地去處理每項工作。
工作之余，我經(jīng)常進(jìn)行反思，自己還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)管理力度不夠大，有時礙于面子，處理問題過于隨和，顧及別人的感受，導(dǎo)致有些工作落實的不夠理想。
(二)知識的積累不夠全面。我是學(xué)電氣專業(yè)的，應(yīng)在水暖和土建專業(yè)方面加強學(xué)習(xí)。同時，還要加強思想政治學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。
(三)自己的性格比較直率、坦蕩，工作起來追求高標(biāo)準(zhǔn)，難免偶爾會出現(xiàn)急于求成的舉措。
(四)任職期間，由于我把更多的精力投入到公司的運營和實際管理工作中，所以在與建設(shè)單位、行業(yè)主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今后的工作中，我將加強與各方之間的溝通、交流。
(一)緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的周圍，配合集團(tuán)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，以公司發(fā)展為重，進(jìn)而為學(xué)校建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(二)加大監(jiān)理工作的管理力度，尤其在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，要重點突出質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的控制。
(三)要把效益管理通過管理體制、經(jīng)營機(jī)制滲透到監(jiān)理公司的整個日常管理工作中，減少浪費，拓寬增效途徑，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)公司在編人員日益減少，德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員難聘，現(xiàn)有監(jiān)理人員年齡偏大，外聘人員工資待遇偏低，這些不利因素，勢必制約著公司的發(fā)展，我應(yīng)該盡早制定出解決方案。
(五)配合公司經(jīng)理的工作，為打造一個積極、團(tuán)結(jié)、向上的優(yōu)秀監(jiān)理隊伍而努力。激勵員工拼搏進(jìn)取，使教欣監(jiān)理公司更具有凝聚力和向心力。
通過述職，我將更加堅定信心，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持下，把教欣監(jiān)理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好，不負(fù)眾望。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇一
本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了，在這九個多月里，我可以說是有得有失。不過，對于我個人來說，收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識和技術(shù)，積累了一定的工作經(jīng)驗。
從去年的十月份開始，我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開始，我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員，負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員，我一定加強學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好每一個施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。
對xx年的工作，主要有以下感悟：
一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部，覺得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實，我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會、生活與工作，這就是一種成長，而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識到這一點，這就是真正的長大。
二、做了監(jiān)理員，我從心底覺得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去，走下去，繼續(xù)未來。
三、談到工作，我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的，細(xì)到資料的整理，大到對整個工程的管控，這些都是我要去慢慢學(xué)，慢慢鞏固的。
四、當(dāng)然，我也有不足之處。因為年輕，所以有時候太自我，這個是我需要好好更改的。有些時候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報過慢，這個我是需要好好改正的。以后我一定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員，面對每一個人；以一個做事不拖拉，以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對待每一件事。這樣才不愧對自己，不愧對公司。
xx年，在即將開始的工作中，我要總結(jié)前期工作中的`不足之處，爭取在今后的工作中做得更好！
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇二
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了xx年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
xx年本人主要在xx有限公司新建廠房擔(dān)任監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
加強事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性；建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇三
姓名：xxx
目前所在：廣州
年齡：28
戶口所在：湖南
國籍：中國
婚姻狀況：未婚
民族：漢族
身高：172cm
體重：60kg
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：預(yù)結(jié)算員，工程監(jiān)理
工作年限：5
職稱：中級
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：3500～5499元
希望工作地區(qū)：廣州，湖南
工作經(jīng)歷
廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
起止年月：20xx-12～至今
公司性質(zhì)：股份制
企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位：監(jiān)理員
工作描述：
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
佛山南海海逸集團(tuán)建筑公司
起止年月：20xx-10～20xx-07
公司性質(zhì)：民營企業(yè)
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位：助理施工員
工作描述：協(xié)助施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制;參加施工放線，定位;連同現(xiàn)場監(jiān)理一起對進(jìn)場材料以及成品混凝土、砌體、粉刷、裝修質(zhì)量進(jìn)行抽檢;記錄現(xiàn)場標(biāo)高，坐標(biāo)，施工日志，混凝土澆筑情況，驗收記錄，抽檢數(shù)據(jù)等;參與基礎(chǔ)，主體與竣工驗收;配合提供資料員，安全員所需安全臺帳、質(zhì)量保證資料、施工過程資料、竣工圖等相關(guān)工作信息。
教育背景
畢業(yè)院校：湖南建材高等?？茖W(xué)校(現(xiàn)為湖南工學(xué)院)
最高學(xué)歷：大專
畢業(yè)日期：20xx-06
專業(yè)：建筑工程造價管理
語言能力
外語：英語一般
粵語水平：一般
國語水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長
本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞。有較強實際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，有責(zé)任心，有上進(jìn)心。愛好廣，泛勤奮好學(xué)。能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。通過擔(dān)任監(jiān)理員、助理施工員等職務(wù)積累了一定的現(xiàn)場施工技術(shù)和經(jīng)驗，為從事預(yù)算工作打下了基礎(chǔ)。
自我評價
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。雖然大學(xué)學(xué)的是建筑工程造價管理專業(yè)，但是為了將來能更好的從事工程造價工作，畢業(yè)后選擇了進(jìn)入施工現(xiàn)場工作，做過監(jiān)理員和助理施工員等職務(wù)。經(jīng)過三年的施工現(xiàn)場工作，現(xiàn)在想轉(zhuǎn)入工程造價，急盼一份與工程造價相關(guān)的工作。由于長時間未接觸造價工作，相關(guān)知識有所淡忘，實習(xí)造價員或助理造價員也可。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇四
xx年xx月xx日我應(yīng)聘到xx監(jiān)理公司工作，被安排在xx工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理xx二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的`規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2、健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇五
我叫xxxx，于20xx年xx月xx日應(yīng)聘到貴公司，擔(dān)任市政道路工程專業(yè)監(jiān)理工程師一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，雖然道路監(jiān)理工作環(huán)境惡劣，生活條件非常艱苦，工作時間相對較長，但是我本人在工作中一直堅持對自己嚴(yán)格要求，時刻注意自己不是僅代表自己個人，而是代表國正監(jiān)理公司，不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實施監(jiān)理的過程中，遵循公平、公正、獨立自主的原則，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、堅持實事求是。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高工作水平，服從組織安排，比較圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，一年的工作雖然繁忙，但充滿了激情，雖然辛苦但富有挑戰(zhàn)性。下列對自己近一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況作出小結(jié)：
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)，對此，我有清醒的認(rèn)識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注意平時的學(xué)習(xí)和積累，平時只要一有空閑的時間，我就翻看各種關(guān)于市政道路建設(shè)的法律法規(guī)及規(guī)范和相關(guān)專業(yè)書籍，不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的累積，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并作好詳實的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，經(jīng)常和同事們探討管理方法，管理內(nèi)容以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
本年度我主要負(fù)責(zé)市政道路監(jiān)理工作，兩條道路紅線寬度均為xx米，均屬于城市次干道。在工作中，我始終嚴(yán)格自我要求，嚴(yán)肅人情關(guān)系，嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主安心的工作原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范，按規(guī)章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調(diào)等具體工作中我始終堅“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出要求和整改措施，根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理，秉承“守法、公證、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。按照自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地“站崗監(jiān)督”按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記和監(jiān)理日志，做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的`問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報，對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核，從而推動質(zhì)量管理水平的不斷穩(wěn)步提升。
通過這一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足，如：專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待繼續(xù)提高，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取，精益求精”并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)維護(hù)好國政監(jiān)理公司的良好形象。
希望公司能夠根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況，工作能力適當(dāng)提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作積極性主動性。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇六
下面是本站小編為大家整理的監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注本站工作總結(jié)欄目。
監(jiān)理員個人年終工作總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。
對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監(jiān)理工作個人總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起點、嚴(yán)要求，來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：
首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：
(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。
對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇七
本人自2015年7月?lián)?***工區(qū)項目部總工程師一職，分管技術(shù)質(zhì)量、精測室和實驗室，一年半來，我較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，做出了一些成績也存在著一些不足，下面就有關(guān)情況做簡要匯報：一、思想、學(xué)習(xí)情況能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“三個代表”，時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。加強對政策、法規(guī)、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，具備從大局的角度認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。二、工作作風(fēng)方面注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽、接收同事的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題。在組織編寫各種施工方案時，能夠理論聯(lián)合實際，和現(xiàn)場施工工人相互交換意見。方案一旦確立后堅持原則，履行職責(zé)。在被邀請參加下屬部門例會時候，能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。三、廉潔自律執(zhí)行情況能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。工作以來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與任何有損黨員干部形象的活動。四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性，來保證工作任務(wù)的完成。另一方面，積極支持上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成項目經(jīng)理交代的.各項任務(wù)，貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度。
1、施工期間，堅持日常巡查，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強過程控制，對施工工藝精益求精。每次澆筑前堅持召開動員大會，會上對混凝土施工工藝詳細(xì)交底，統(tǒng)一工人的思想，明確每個員工的分工。澆筑全過程監(jiān)控，有效的保證了施工質(zhì)量。在側(cè)向擋塊和剪力齒槽施工工藝上，優(yōu)先采用廠制鋼模，優(yōu)良成型，準(zhǔn)確定位，高效施工。
2、按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，在2016年下半年“大干7、8、9”生產(chǎn)競賽中，連續(xù)幾天晝夜奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，堅守工地，同時加大考核力度，充分調(diào)動工人的積極性，使得****工區(qū)的施工進(jìn)度有明顯加快。
3、重點關(guān)注橋梁工作的進(jìn)展，能及時解決連續(xù)梁遇到的各種技術(shù)問題。堅持值班制度，積極主動協(xié)調(diào)連續(xù)梁澆筑時遇到的各種困難。
4、在變更索賠方面，對相關(guān)變更索賠工作人員進(jìn)行理論性和實踐性的指導(dǎo)，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員做到變一份跟蹤一份，使變更工作成為****工區(qū)減少虧損的有效手段。
5、能夠結(jié)合實際，轉(zhuǎn)變觀念。把技術(shù)崗位準(zhǔn)確定位為服務(wù)崗位，并引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，加強“技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場”的服務(wù)理念，要求并落實“施工工藝是現(xiàn)場的施工工藝”，各種技術(shù)交底能夠及時有效的指導(dǎo)生產(chǎn)。同時根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要制定一系列規(guī)章制度，在質(zhì)量上嚴(yán)格控制，加大對違規(guī)違章的處罰；正確處理項目部與施工隊伍之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。
6、加強培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，根據(jù)工程需要，制定一系列切實有效的規(guī)章制度和施工方案，積極組織項目部技術(shù)人員參加**公司和集團(tuán)公司的各種培訓(xùn)，并針對現(xiàn)場實際及時召開對架子隊的交底和培訓(xùn)。五、存在的不足和今后打算在生活和工作中，我也有不足，比如浮躁情緒，工作方法有時欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。在今后的工作中，我會進(jìn)一步加強政治學(xué)習(xí)，堅定理想信念增強黨員意識，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，講黨性、重品行、做表率；積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，不斷提高能力素質(zhì)；立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)職工攻堅克難，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵；甘于奉獻(xiàn)，廉潔從業(yè)，自覺踐行社會主義榮辱觀，主動聯(lián)系服務(wù)職工群眾，積極聽取和反映職工群眾意見，努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。
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監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇八
20xx年度，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉，安全管理關(guān)口前移工作措施，克服一切困難，依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會，把安全教育、安全管理工作送入基層，規(guī)范開展農(nóng)機(jī)安全檢驗、農(nóng)機(jī)行政許可工作，通過全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，較好的完成監(jiān)理工作各項任務(wù)。
20xx年，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記3287臺套，其中拖拉機(jī)入戶登記634臺，變型拖拉機(jī)入戶登記810臺，聯(lián)合收割機(jī)入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機(jī)駕駛證申請1607人次，其中新x請1146人次，老證換發(fā)新證325人次，增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上，查究農(nóng)機(jī)安全違法行為886人次，有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械受到查處，行政拘留無證駕駛農(nóng)機(jī)駕駛?cè)?人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標(biāo)識186臺次，農(nóng)機(jī)安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間，公安、農(nóng)機(jī)部門開展安全教育活動12場次，在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場會，發(fā)放安全宣傳資料x多份。通過基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機(jī)年度檢驗，舉辦農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育培訓(xùn)活動16場次，參加培訓(xùn)機(jī)手3600人次以上，農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標(biāo)全面超額完成。
1、制定崗位目標(biāo)，落實工作任務(wù)。
新春伊始，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作實際，經(jīng)站務(wù)會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議，制定實施了“x年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)分解和考評獎懲辦法”，做到工作目標(biāo)明確，任務(wù)分解到組，工作責(zé)任到人。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做、相互學(xué)、為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
2、安全管理、安全教育活動全面開展。
春節(jié)期間，是各類農(nóng)機(jī)事故的易發(fā)期、高發(fā)期，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真籌劃，積極加強與公安x門的協(xié)作和配合，公安農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機(jī)安全教育活動，在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會先后召開農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場會，講解典型農(nóng)機(jī)事故案例，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳圖版，播放農(nóng)機(jī)安全宣傳專題片，形式多樣的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機(jī)手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機(jī)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全管理法律、法規(guī)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關(guān)注。
公安農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度，嚴(yán)厲查處道路農(nóng)機(jī)安全違法行為;農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組，春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路，為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)期間，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和公安x隊共同協(xié)作，報經(jīng)縣政府分管縣長批準(zhǔn)，實施了為期四十天的農(nóng)機(jī)安全專項治理工作，查處聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展，針對農(nóng)機(jī)秋季作業(yè)特點實行錯時管理，打擊農(nóng)機(jī)安全嚴(yán)重違法行為，通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機(jī)入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上，為農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護(hù)航。
3、依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會，全面開展安全管理活動。
基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會是農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺，為了切實發(fā)揮協(xié)會作用，為農(nóng)機(jī)手做好服務(wù)工作，我們立足自身找差距，補不足，對農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場服務(wù)工作做出針對性的調(diào)整。兩個業(yè)務(wù)工作組工作熱情，積極主動，配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)家行”活動26場次，通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機(jī)入戶登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機(jī)手面前，現(xiàn)場業(yè)務(wù)組共計受理農(nóng)機(jī)手駕駛證申請465人次以上，農(nóng)業(yè)機(jī)械登記入戶1217臺次，年度檢驗農(nóng)業(yè)機(jī)械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機(jī)，在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機(jī)安全教育活動，提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識，全面開展安全管理活動，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。
4、加強聯(lián)絡(luò)協(xié)作，推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)。
基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機(jī)化管理政策、法規(guī)，開展農(nóng)機(jī)安全管理活動，落實農(nóng)機(jī)安全管理措施，做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系，多次召集協(xié)會建設(shè)籌備會，農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站積極參與配合，上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機(jī)安全協(xié)會建設(shè)成立工作，牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展，漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進(jìn)入實施階段，通過與農(nóng)機(jī)手面對面的調(diào)研交流，了解農(nóng)機(jī)手的需求，宣傳農(nóng)機(jī)安全要求，為下一步組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ)?；鶎愚r(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)的推進(jìn)將為農(nóng)機(jī)安全管理工作地深入開展起到有力的促進(jìn)作用。
5、積極主動，做好農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶和補貼機(jī)械的牌證服務(wù)工作。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶多，銷售服務(wù)范圍廣的.實際情況，專門成立農(nóng)機(jī)大戶業(yè)務(wù)工作組，專門負(fù)責(zé)銷售大戶和國家農(nóng)機(jī)購置補貼農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證服務(wù)工作。x年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記業(yè)務(wù)532臺套，其中拖拉機(jī)入戶327臺，聯(lián)合收割機(jī)213臺。受理農(nóng)機(jī)駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次。在我縣宏圖農(nóng)機(jī)公司，結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn)，我們把農(nóng)機(jī)安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸，舉辦安全培訓(xùn)活動，對推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全管理工作做出了新的嘗試，受到安徽省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。
6、嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)機(jī)行政許可業(yè)務(wù)。
根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機(jī)大市場通達(dá)周邊，銷售火爆，特別是變型拖拉機(jī)管理難度較大的實際，我們立足規(guī)范，加強引導(dǎo)，多次到農(nóng)機(jī)、汽車大市場調(diào)研，了解變型拖拉機(jī)生產(chǎn)、銷售情況，制定針對性措施，加強變型拖拉機(jī)的安全檢驗工作，實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴(yán)格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機(jī)安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機(jī)行政許可各個業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān)，確保農(nóng)機(jī)監(jiān)理行政許可工作嚴(yán)格規(guī)范開展。
行政中心農(nóng)機(jī)窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺套;其中拖拉機(jī)168臺，聯(lián)合收割機(jī)717臺，變型拖拉機(jī)635臺;受理新x務(wù)797人次;年度檢驗農(nóng)業(yè)機(jī)械3217臺套;農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)費預(yù)算86萬元。行政中心農(nóng)機(jī)窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”，正是由于農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，x年3月縣農(nóng)機(jī)局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進(jìn)單位”全縣三個單位之一。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合工作實際，在縣科教辦、縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作、學(xué)習(xí)“兩不誤，兩促進(jìn)”，歷時六個月的“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)討論活動扎實開展。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織，認(rèn)真籌備，制定了“蒙城縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論活動實施方案”，調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實，整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋，重點和目的是促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。學(xué)習(xí)活動中，要求全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，明確學(xué)習(xí)要求，要求每一位工作人員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，并隨時做好檢查抽查和點評準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)教育活動從農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手，著重于整改工作人員工作作風(fēng)，樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理正確的行風(fēng)、政風(fēng)。在分頭召開的工作座談會上，工作人員積極發(fā)言，圍繞農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作存在的問題和不足，提出自己的意見和建議。活動的開展，使農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，較好的解決了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想，振奮了精神，嚴(yán)明了紀(jì)律，明確了職責(zé)，團(tuán)結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn)。
年初，依據(jù)“x年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎懲辦法”，我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機(jī)化專項工作分工明確到人，實行嚴(yán)格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法，每季度對各考評單位工作內(nèi)容進(jìn)展、落實情況嚴(yán)格考評，獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動工作人員積極性。黨建、黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全、制度健全，年終檢查迎檢工作準(zhǔn)備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際，配合平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作全面開展，檔案資料齊全，具體工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難，參與全縣計生幫扶工作，四十多天工作在村，扎實的工作作風(fēng)受到當(dāng)?shù)攸h委政府充分肯定。x年農(nóng)機(jī)監(jiān)理站投入十多萬元，修繕、改造辦公大樓，購置微機(jī)、空調(diào)設(shè)備，極大的改善了辦公環(huán)境，辦公場所窗明幾凈，工作設(shè)備運行平穩(wěn)高效，工作效率明顯提高，機(jī)關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢，體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機(jī)示范縣”的實力和風(fēng)貌。
2、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是全國《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施，對農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求，開展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作亟待加強。
3、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗實行設(shè)備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機(jī)駕駛許可考試工作仍要進(jìn)一步規(guī)范，考試裝備、考試場地建設(shè)要求緊迫。
3、在農(nóng)機(jī)基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)安全協(xié)會建設(shè)有明顯進(jìn)展，全縣農(nóng)機(jī)安全協(xié)會建設(shè)布局合理，基本滿足農(nóng)機(jī)手的服務(wù)需求。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項工作全面開展，農(nóng)機(jī)安全管理措施進(jìn)一步得到落實，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn)。新的一年，全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員將進(jìn)一步努力，以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機(jī)化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇九
學(xué)院：××學(xué)院
姓名：×××
學(xué)號：×××
班級：碩研××班
科研實踐個人總結(jié)
在為期三年的研究生時間里，導(dǎo)師承接的山東鄒城某電廠安全生產(chǎn)廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)項目為我在科研與實踐方面提供了比較充分的平臺和鍛煉機(jī)會?！凹埳蠈W(xué)來終覺淺，絕知此事要躬行”這句古詩告訴我們，紙上談兵不是學(xué)習(xí)目的，只有實踐才是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。在校的大部分時間都在專業(yè)學(xué)習(xí)理論知識，實驗課程也只占很少一部分。所以，科研與實踐活動的具有很重要的意義。本次科研實踐主要針對煤礦坑口電廠（山東鄒城某電廠是一個坑口電廠，位于一個煤礦旁邊）中各個控制系統(tǒng)之間以及各個控制系統(tǒng)與廠級管理信息系統(tǒng)之間存在生產(chǎn)數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)全廠共享的問題，提出了一種廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了系統(tǒng)實施數(shù)據(jù)庫平臺選擇、輔機(jī)控制系統(tǒng)和機(jī)組分散控制系統(tǒng)的介入以及全廠生產(chǎn)過程實時監(jiān)控等關(guān)鍵技術(shù)的具體方案。該系統(tǒng)提高了生產(chǎn)管理水平和工作效率，為電廠管理決策提供了可靠的依據(jù)。
電廠屬于某礦集團(tuán)投資的新型熱電聯(lián)產(chǎn)綜合利用電廠，設(shè)計裝機(jī)容量為2×13.5mw。配置兩臺循環(huán)流化床鍋爐和兩臺凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組。公司下設(shè)檢修、運行、熱工和燃化4個生產(chǎn)車間。燃化車間負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)化驗室和水質(zhì)化驗室。其生產(chǎn)系統(tǒng)由主機(jī)部分（鍋爐、汽機(jī)、發(fā)電機(jī)和主變）和輔助系統(tǒng)（輸煤、水處理、除塵除渣等）組成，包括熱工系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)等。熱工系統(tǒng)和公用電氣系統(tǒng)采用honeywell公司的tps3000dcs控制系統(tǒng)，并且將220kv變電站、煤泥系統(tǒng)和吹灰系統(tǒng)等都納入到dcs系統(tǒng)中，其中吹灰系統(tǒng)已完全接入dcs系統(tǒng)，而煤泥系統(tǒng)和220kv變電站只有部分參數(shù)進(jìn)入dcs。沒有獨立的機(jī)爐控制室和電氣控制室，而是將它們合并并稱為機(jī)電控制室?；到y(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、井群和泵房等子系統(tǒng)都是獨立的系統(tǒng)，使用plc或plc+上位機(jī)的獨立控制結(jié)構(gòu)。
輔助控制系統(tǒng)主要包括化水、輸煤、除塵、井群和泵房等子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)皆為獨立控制系統(tǒng)，采用plc或plc+上位機(jī)的獨立控制結(jié)構(gòu)：
（1）化水系統(tǒng)：化水系統(tǒng)由大陸科技實施，控制室位于化水車間樓一層，配置了2套plc和2臺上位機(jī)（冗余配置，一用一備），plc型號為昆騰434/12a，上位機(jī)運行ifix3.5組態(tài)軟件，上位機(jī)與plc的以太網(wǎng)模塊連接實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸。
（2）輸煤系統(tǒng)：輸煤系統(tǒng)控制室位于輸煤綜合樓的二層，配置了2套plc和2臺上位機(jī)(冗余配置，一用一備)。cpu配置型號為昆騰434/12a，通過以太網(wǎng)模塊接入上位機(jī)，交換機(jī)位于輸煤plc柜內(nèi)。上位機(jī)通過plc的以太網(wǎng)模塊與plc通信，運行intouch組態(tài)軟件。
并配置雙以太網(wǎng)通信模塊(雙設(shè)備冗余，一用一備)。上位機(jī)通過plc的以太網(wǎng)模塊與plc通信，運行國產(chǎn)組態(tài)軟件組態(tài)王6.5。在除塵系統(tǒng)中，還配置有濟(jì)寧環(huán)保局安裝的石灰石二氧化硫監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過485接口采集數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)傳送到濟(jì)寧環(huán)保局。
（4）脫硫系統(tǒng)：脫硫系統(tǒng)與除塵系統(tǒng)共用一個控制室，位于除灰樓的四層，脫硫系統(tǒng)的plc配置型號為昆騰434/12a，配置兩個以太網(wǎng)通信模塊（一用一備），通過以太網(wǎng)通信模塊接入上位機(jī)。上位機(jī)運行ifix組態(tài)軟件。除塵系統(tǒng)和脫硫系統(tǒng)都接入同一個交換機(jī)，交換機(jī)型號為tplink，16個電口。
化系統(tǒng)難以集成到信息化系統(tǒng)中。
（6）稱重計量系統(tǒng)：稱重計量系統(tǒng)的控制室位于輸煤綜合樓，配置有徐州奧德和三元兩個公司的稱重計量系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過485通信將采集的計量數(shù)據(jù)傳輸?shù)缴衔粰C(jī)，上位機(jī)軟件用vb開發(fā)。該系統(tǒng)實現(xiàn)實時稱量，可實現(xiàn)報表打印，紙質(zhì)上傳。
（7）電量計量系統(tǒng)：220kv變電所的電量計量系統(tǒng)由煙臺東方公司開發(fā)，控制室位于220kv升壓站西側(cè)，是一個獨立系統(tǒng)，通過光纖接收來自省調(diào)中心的負(fù)荷曲線。
該電廠的信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架說明如下。目前，在我國的大部分電廠尤其是新建電廠大都采用pcs+sis+mis的全廠信息網(wǎng)絡(luò)和平臺結(jié)構(gòu)的方案。其中，sis（廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)）主要處理全廠實時數(shù)據(jù)，完成廠級過程的監(jiān)控和管理、故障診斷和分析、性能計算、分析和經(jīng)濟(jì)負(fù)荷調(diào)度等；mis（管理信息系統(tǒng)）主要為全廠運營、生產(chǎn)和行政的管理工作服務(wù)，包括設(shè)備和維修管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等。電廠整體信息化系統(tǒng)采用三層結(jié)構(gòu)的總體框架。
制之間聯(lián)系的橋梁，能夠直接地、實時地采集底層生產(chǎn)過程的開關(guān)量、模擬量等生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行顯示、統(tǒng)計和分析處理，同時進(jìn)行壓縮并保存到實時/歷史數(shù)據(jù)庫中，從而構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫。生產(chǎn)過程應(yīng)用層還結(jié)合生產(chǎn)管理和決策層所下達(dá)的控制信息，反饋到直接控制區(qū)來控制生產(chǎn)，同時為生產(chǎn)管理層和決策層提供所需的分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。
(3)mis應(yīng)用管理層：該層除提供一般的mis管理外，還提供與分公司外部的信息傳遞網(wǎng)關(guān)，為將生產(chǎn)監(jiān)控信息等在網(wǎng)絡(luò)上的web發(fā)布提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
這種類型的信息化系統(tǒng)功能層次的劃分，主要以關(guān)系數(shù)據(jù)庫和實時/歷史數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境作為支撐，實現(xiàn)信息化電廠。
(1)設(shè)備數(shù)據(jù)層：設(shè)備數(shù)據(jù)層通過dcs等控制系統(tǒng)采集設(shè)備運行參數(shù)和機(jī)組工況，相關(guān)的實時數(shù)據(jù)在erp系統(tǒng)中進(jìn)行復(fù)現(xiàn)和相關(guān)技術(shù)分析。
(2)作業(yè)運行層：按照日調(diào)電計劃，進(jìn)行機(jī)組負(fù)荷分配、組織生產(chǎn)，實現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)地發(fā)電。作業(yè)運行層的主要功能包括：發(fā)電計劃接收、機(jī)組經(jīng)濟(jì)負(fù)荷分配、設(shè)備臺帳、工況實時監(jiān)測、兩票三制、運行日志和生產(chǎn)報表等。
(3)管理事務(wù)層：管理事務(wù)層對燃料、備品備件進(jìn)行管理，按照正確的維護(hù)策略對設(shè)備進(jìn)行管理，調(diào)配人力和物力資源，保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行。管理事務(wù)層的主要功能包括：燃料管理、采購管理、合同管理、庫存管理、供應(yīng)商管理、上網(wǎng)報價管理、財務(wù)管理、計劃管理、檢修管理、安監(jiān)管理、質(zhì)量管理和統(tǒng)計報表等。
(4)經(jīng)營決策層：經(jīng)營決策層參與指導(dǎo)或決定前三層中按業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)行重要決策的事務(wù)（如燃料計劃、機(jī)組的大、中、小維修及技改計劃和年度預(yù)算等），并根據(jù)來自前三層的各種物流、資金流和控制信息流等信息的匯總，在輔助決策工具（如報表工具、olap工具、成本分析工具等）支持下，制定規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。
該坑口電廠的廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)問題的解決如下：
1實時數(shù)據(jù)庫平臺是建立sis的核心，在選擇時考慮以下幾個方面：
（1）數(shù)據(jù)存儲效率和最大采集標(biāo)簽點數(shù)。實時數(shù)據(jù)庫在存儲數(shù)據(jù)過程中采用不同的壓縮方式會導(dǎo)致不同的存儲效率!數(shù)據(jù)庫的存儲效率和存儲容量直接影響數(shù)據(jù)的存儲精度和標(biāo)簽點數(shù)。數(shù)據(jù)壓縮方式包括無損壓縮和有損壓縮。無損壓縮的數(shù)據(jù)精度高$但所占存儲空間較大；有損壓縮能夠在保證某些重要數(shù)據(jù)精度的前提下，大大減小數(shù)據(jù)所占存儲空間。對于實時數(shù)據(jù)庫的采集標(biāo)簽點數(shù)，一般要求至少大于全廠所有控制系統(tǒng)點數(shù)的總和。
數(shù)據(jù)。而各控制系統(tǒng)與實時數(shù)據(jù)庫平臺連接，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)庫平臺對全廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中管理。
（3）接口技術(shù)。由于全廠多個生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都匯聚到實時數(shù)據(jù)庫平臺，所以實時數(shù)據(jù)庫平臺應(yīng)具備與dcs及輔機(jī)控制系統(tǒng)等進(jìn)行通信的成熟的接口技術(shù)。
根據(jù)電廠控制系統(tǒng)現(xiàn)狀和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理要求，同時參照其他電廠在建立sis過程中選擇實時數(shù)據(jù)庫平臺的經(jīng)驗，本文選擇insql實時數(shù)據(jù)庫平臺。insql實時數(shù)據(jù)庫平臺是目前世界上最通用的面向工廠的高性能實時關(guān)系型數(shù)據(jù)庫平臺之一。它將關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的靈活性"功能性與實時數(shù)據(jù)庫的高速性、壓縮性集于一體，適用于工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理。
insql實時數(shù)據(jù)庫平臺還具有以下顯著優(yōu)點：
（1）insql實時數(shù)據(jù)庫平臺提供了3種數(shù)據(jù)存儲策略供用戶選擇：定周期存儲方式、變化存儲方式(根據(jù)電廠數(shù)據(jù)點的多少進(jìn)行適當(dāng)壓縮)、“旋轉(zhuǎn)門”存儲方式。前2種策略提供無損壓縮的數(shù)據(jù)存儲方式，有效保證了存儲數(shù)據(jù)的精度；后一種策略提供有損壓縮的數(shù)據(jù)存儲方式，大大節(jié)約了存儲空間。
（2）insql實時數(shù)據(jù)庫平臺內(nèi)嵌微軟關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，支持標(biāo)準(zhǔn)的語言，具有數(shù)據(jù)分析、報表和通知等功能。
（3）insql實時數(shù)據(jù)庫平臺擁有眾多客戶端軟件，為其提供了強大的數(shù)據(jù)管理、分析能力。所有具有與mssqlserver和odbc(開放數(shù)據(jù)庫互聯(lián))接口的應(yīng)用軟件均可訪問insql實時數(shù)據(jù)庫。
2輔機(jī)控制系統(tǒng)、dcs數(shù)據(jù)接口實現(xiàn)
接口機(jī)作為一種連接底層生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)與sis的物理設(shè)備$，主要功能是為sis的數(shù)據(jù)庫平臺從各控制系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)提供通信接口。對于不同的控制系統(tǒng)，接口機(jī)上需要安裝相應(yīng)的接口軟件(數(shù)據(jù)接口驅(qū)動程序)，現(xiàn)不同通信協(xié)議的轉(zhuǎn)換，完成dcs、輔機(jī)控制系統(tǒng)與sis之間的通信。
（1）某煤礦坑口電廠機(jī)組dcs包括1號機(jī)組dcs和2號機(jī)組dcs,均使用tps3000dcs，該系統(tǒng)本身提供數(shù)據(jù)通信設(shè)備，設(shè)備的數(shù)據(jù)接口使用opc標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。機(jī)組dcs接口機(jī)使用的接口軟件是針對tps3000dcs，在其數(shù)據(jù)通信設(shè)備基礎(chǔ)上開發(fā)的專用接口軟件forevercredit和i/omanager。該接口軟件運行穩(wěn)定、工作可靠，能夠把dcs使用的opc標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議轉(zhuǎn)換成ias軟件集成平臺所使用的mx通信協(xié)議。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇十
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
20xx年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作，項目監(jiān)理合同簽定后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽定的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向甲方提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍單獨分包多達(dá)七八家，交叉作業(yè)復(fù)雜，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
檢查等多種手段。對于隱蔽工程更是要檢查驗收合格后才能封閉，經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，質(zhì)量好的效果。
2.進(jìn)度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項目工程開始時《制定階段工作計劃》；還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實施糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進(jìn)度控制的'過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，項目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響項目實施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的，該項目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保了建設(shè)方的投資計劃目標(biāo)。
4.項目開始時認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究合同條款，在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。
5信息及文檔管理，在整個項目的建設(shè)過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
﹙2﹚設(shè)計方案、實施方案；
（3）產(chǎn)品文檔；
（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；
（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并調(diào)查：對各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進(jìn)行歸檔；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，并進(jìn)行歸檔?？傊O(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項活動的可追溯性。
6.本工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：
（3）協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會，主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知15篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項目的成功。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。在監(jiān)理工作過程中，得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此本人謹(jǐn)代表本項目監(jiān)理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇十一
不知不覺中，20xx年即將成為過去，歷史也將翻開新的篇章。20xx年x月初我作為xx來到x工地試驗室，在這短暫的四個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。
在工作中，因為是xx，所以剛來的時候什么都不懂，但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí)，只要遇到不清楚不明白的地方，我總會先翻翻實驗規(guī)程、規(guī)范，然后結(jié)合實際操作認(rèn)真實踐，讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識。在閑暇之余，我還會跟隨現(xiàn)場專監(jiān)到現(xiàn)場學(xué)習(xí)現(xiàn)場實際監(jiān)理知識，這讓我的知識不僅僅局限于試驗方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓(xùn)，讓我們找到校園生活的感覺，我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會。我分管的工作主要是混凝土和預(yù)應(yīng)力壓漿這兩個方面，通過對工作不斷地學(xué)習(xí)，我豐富了自己的專業(yè)知識，同時也將理論知識很好地和實踐有機(jī)結(jié)合在一起。
在生活中，我視大家都是朋友，大家因為緣分聚在這里，所以這讓我很珍惜這份來之不易的緣分。雖然有時會存在矛盾，但在同事的幫助下，再大的矛盾都會被情誼化解。無論在工作還是在生活方面，我都保持一顆積極向上的心去對待。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因為機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進(jìn)一步提高；學(xué)xx結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強；xx協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到！在性格方面，我有些急躁，有點沖動，遇到事情就會亂了手腳，不能很好地應(yīng)對，所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁，積極地去面對問題解決問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)遵守公司和市政監(jiān)理項目部的各項規(guī)定，服從項目部的管理，并注意團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下努力工作，爭取把工作質(zhì)量上升到一個新的層次，同時也祝福漢江五橋項目順利完工，xx路橋通迎來更美好的明天！
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇十二
我們接受委托，對xx公司(企業(yè))向xx資產(chǎn)經(jīng)營公司移交經(jīng)貴委審核批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)事項進(jìn)行了監(jiān)理審核。向xx資產(chǎn)經(jīng)營公司完整移交已經(jīng)貴委批準(zhǔn)核銷并可以在會計賬面注銷的資產(chǎn)是xx公司(企業(yè))的責(zé)任;按照貴委批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)清單清點與接收前述資產(chǎn)是xx資產(chǎn)經(jīng)營公司的責(zé)任。我們的責(zé)任是對資產(chǎn)移交程序及移交資產(chǎn)方提供的移交清單是否與經(jīng)貴委批準(zhǔn)的資產(chǎn)損失相一致進(jìn)行監(jiān)理審核并發(fā)表審核意見。
我們根據(jù)上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的實施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]149號)、《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財務(wù)核銷工作的實施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]150號)以及《關(guān)于做好年度國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報審核工作的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]166號)等文件的要求對資產(chǎn)移交程序的合規(guī)性、xx資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)移交驗收手續(xù)進(jìn)行監(jiān)理審核。
在本項監(jiān)理審核中，我們實施了查閱xx資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)損失財務(wù)核銷資產(chǎn)移交驗收報告(文號： )，抽查了資產(chǎn)交接記錄等我們認(rèn)為必要的監(jiān)理審核程序。
(一)本次移交資產(chǎn)的基本情況
經(jīng)貴委xx文(文號： )批準(zhǔn)同意核銷的資產(chǎn)總額為： 元，具體包括：(提示;如移交的資產(chǎn)為企業(yè)集團(tuán)批準(zhǔn)，應(yīng)說明企業(yè)集團(tuán)的批準(zhǔn)情況)
1、債權(quán)類資產(chǎn)共 筆， 總計 元
2、存貨資產(chǎn) 總計 元
3、對外投資共 筆 總計 元
4、固定資產(chǎn)共 臺 / 件 總計 元
5、無形資產(chǎn)共 件 總計 元
6、其他資產(chǎn) 總計 元
上述所移交的資產(chǎn)中，在國資管理部門批準(zhǔn)同意核銷前企業(yè)已處置的資產(chǎn)有：
資產(chǎn)類別 同意核銷的資產(chǎn)損失金額 企業(yè)自行處置收入金額
(提示;如不存在移交前已處置資產(chǎn)的情況，應(yīng)當(dāng)說明不存在此種情況)
(二)經(jīng)查看相關(guān)文件記錄，本次代表上海市xx公司(企業(yè))移交資產(chǎn)的是該公司(職務(wù))，其已獲得上海市xx公司董事會的授權(quán)。本次代表xx資產(chǎn)經(jīng)營公司接受所移交資產(chǎn)的代表是(職務(wù)) ，其獲得xx資產(chǎn)經(jīng)營公司法定代表人的授權(quán)。
(三)依據(jù)資產(chǎn)移交文件的記錄本次移交資產(chǎn)的地點在： ，移交工作完成時間為：
(四)本次資產(chǎn)移交前，雙方已于 年 月日簽訂了《上海市國有企業(yè)損失的資產(chǎn)處置移交協(xié)議》。該協(xié)議的簽定時間符合上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)“上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財務(wù)(五)經(jīng)查看資產(chǎn)交接記錄，移交雙方代表對所移交的資產(chǎn)類別與明細(xì)內(nèi)容、金額及相關(guān)依據(jù)進(jìn)行了逐一核對，對資產(chǎn)實體存在的實物資產(chǎn)進(jìn)行了盤點交接。
(提示：如實物資產(chǎn)未盤點交接應(yīng)當(dāng)說明)
(六)本報告第一條所列的企業(yè)在批準(zhǔn)核銷前已處置資產(chǎn)的收入本次移交時也一并移交。
(七)上海市xx公司(企業(yè))授權(quán)代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報單位資產(chǎn)移交聲明書》送交資產(chǎn)經(jīng)營公司授權(quán)代表。
(八)移交雙方在移交文件上簽字確認(rèn)移交工作已經(jīng)完成。
(九)xx資產(chǎn)經(jīng)營公司于 年 月日向上海市xx公司(企業(yè))出具了接受資產(chǎn)的驗收證明文件。出具文件的時間符合規(guī)定。驗收證明文件未對本次所移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議。
(提示：如對本次接收移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議的，應(yīng)在監(jiān)管核查意見中清楚說明異議的具體情況)
(十)本次資產(chǎn)移交時監(jiān)管核查人員未在資產(chǎn)移交現(xiàn)場實施監(jiān)管核查。
(提示;如因本次移交的資產(chǎn)金額較大，監(jiān)管核查人員在現(xiàn)場或未在移交現(xiàn)場實施移交監(jiān)管應(yīng)當(dāng)說明在現(xiàn)場實施監(jiān)管核查或不在現(xiàn)場監(jiān)管而依據(jù)僅移交文件的記載情況進(jìn)行監(jiān)管核查。)
經(jīng)監(jiān)理審核，我們認(rèn)為資產(chǎn)移交手續(xù)符合貴委的相關(guān)文件規(guī)定。
本報告僅供貴委資產(chǎn)移交監(jiān)管之用，非法律、行政法規(guī)規(guī)定，報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人，不得見諸于公開媒體。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇十三
回顧：
明年xxxx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇十四
本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了，在這九個多月里，我可以說是有得有失。不過，對于我個人來說，收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識和技術(shù)，積累了一定的工作經(jīng)驗。
從去年的十月份開始，我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開始，我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員，負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員，我一定加強學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好每一個施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。
對xx年的工作，主要有以下感悟：
一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部，覺得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實，我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會、生活與工作，這就是一種成長，而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識到這一點，這就是真正的長大。
二、做了監(jiān)理員，我從心底覺得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去，走下去，繼續(xù)未來。
三、談到工作，我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的，細(xì)到資料的整理，大到對整個工程的管控，這些都是我要去慢慢學(xué)，慢慢鞏固的。
四、當(dāng)然，我也有不足之處。因為年輕，所以有時候太自我，這個是我需要好好更改的。有些時候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報過慢，這個我是需要好好改正的。以后我一定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員，面對每一個人；以一個做事不拖拉，以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對待每一件事。這樣才不愧對自己，不愧對公司。
xx年，在即將開始的工作中，我要總結(jié)前期工作中的'不足之處，爭取在今后的工作中做得更好！
監(jiān)理員的個人總結(jié)監(jiān)理員個人總結(jié)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫xx，我于09年11月3日擔(dān)任xx大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)教欣監(jiān)理公司副經(jīng)理，三年多來，在后勤集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)及公司員工充分信任和大力支持下，順利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)把我履行職責(zé)情況做如下匯報：
我負(fù)責(zé)公司的工程管理及辦公室日常工作。
近年來，監(jiān)理市場競爭異常激烈，區(qū)域、系統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象日益加劇。我們教欣監(jiān)理公司審時度勢，確定了“固本強基、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(一)認(rèn)真總結(jié)公司以往的工作經(jīng)驗，揚長避短并快速做出反應(yīng)。
20xx年初，我匯集了大量的業(yè)主對公司的反饋信息，結(jié)合項目管理和監(jiān)理工作的實際情況，決定工程不論是規(guī)模大小，不論是公司收益多少，不論是校內(nèi)還是校外，只要是我們服務(wù)的主體，都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行好監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，合理調(diào)配監(jiān)理人員和相應(yīng)設(shè)備，組建技術(shù)力量均衡的項目部。
(二)注重工程的管理流程，重視細(xì)節(jié)，杜絕紕漏。
監(jiān)理公司的管理流程，可以概括為工程的投標(biāo)階段、現(xiàn)場監(jiān)督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個階段又縱橫了很多環(huán)節(jié)，無論是在每個細(xì)小環(huán)節(jié)的具體操作，還是到最后階段的形成，我都要求自己親自把關(guān)，杜絕失誤，消除紕漏，讓業(yè)主滿意、放心，為長期合作夯實了基礎(chǔ)。
(三)加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高整體業(yè)務(wù)水平。
企業(yè)的信譽是監(jiān)理公司生存和發(fā)展的主題。在以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為公司建設(shè)目標(biāo)的前提下，我倡導(dǎo)所有監(jiān)理人員，在不斷提高專業(yè)技能的同時，更要不斷的提高執(zhí)業(yè)能力。20xx至20xx年，根據(jù)市建委和省市質(zhì)監(jiān)站的工作安排，組織公司監(jiān)理人員參加了安全員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量規(guī)范等各種培訓(xùn)，通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工們受益匪淺，在增強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的同時，并提升了監(jiān)理公司的信譽。
(四)加大現(xiàn)場管理力度，落實崗位責(zé)任制。
注重完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制，確保各項工作都能高質(zhì)量如期完成，穩(wěn)定了校內(nèi)市場，拓展了校外業(yè)務(wù)。
(一) 竭力解決公司實際困難，進(jìn)一步完善公司各項規(guī)章制度。
09年11月，教育部要求全國高校清理校內(nèi)產(chǎn)業(yè)，教欣監(jiān)理公司處于營業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)不符的困境，公司陷入了空前的困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們與學(xué)校、產(chǎn)業(yè)處、工商管理等部門進(jìn)行多次溝通協(xié)調(diào)，歷時半年，教欣監(jiān)理公司增資事宜終于得到妥善解決，直至今天公司合法、健康的發(fā)展。與此同時，我根據(jù)集團(tuán)的《規(guī)章制度匯編》，圍繞我們公司的客觀實際情況，集思廣益，于09年12月中旬編制出切實可行的《教欣監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編》，用規(guī)范化、制度化的模式管理監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為，為企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，增加監(jiān)理業(yè)務(wù)量。
我和辦公室同事秉承“質(zhì)量樹立企業(yè)品牌”的理念，在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善公司資質(zhì)業(yè)務(wù)。簽定了80份監(jiān)理合同，編寫了后勤管理處的20份項目申請書和基建處的8份可研報告。
(三)配合公司財務(wù)做好工資發(fā)放及財務(wù)報表等工作。
我嚴(yán)格執(zhí)行公司的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核對各項目部考核報表，每月按時做好員工工資的報批工作;根據(jù)集團(tuán)的財務(wù)管理規(guī)章制度及工商、稅務(wù)的行業(yè)管理規(guī)定，配合公司財務(wù)履行財務(wù)審批程序及監(jiān)理費回收等工作。
(四)關(guān)心職工生活，做好后勤保障工作。
和辦公室同事做好員工們的福利發(fā)放工作。了解外聘人員的思想動態(tài)和家庭狀況，為他們送溫暖：中秋節(jié)購置月餅，春節(jié)前組織大家年終會餐，讓他們感受到組織的關(guān)懷和家庭般的溫暖，激發(fā)他們的工作熱情，使之安心工作，甘于奉獻(xiàn)。
回顧自己三年多來的工作，我始終做到堅持原則，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，廉潔自律，把公司的利益、員工的利益放在第一位，公開、公正、公平地去處理每項工作。
工作之余，我經(jīng)常進(jìn)行反思，自己還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)管理力度不夠大，有時礙于面子，處理問題過于隨和，顧及別人的感受，導(dǎo)致有些工作落實的不夠理想。
(二)知識的積累不夠全面。我是學(xué)電氣專業(yè)的，應(yīng)在水暖和土建專業(yè)方面加強學(xué)習(xí)。同時，還要加強思想政治學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。
(三)自己的性格比較直率、坦蕩，工作起來追求高標(biāo)準(zhǔn)，難免偶爾會出現(xiàn)急于求成的舉措。
(四)任職期間，由于我把更多的精力投入到公司的運營和實際管理工作中，所以在與建設(shè)單位、行業(yè)主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今后的工作中，我將加強與各方之間的溝通、交流。
(一)緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的周圍，配合集團(tuán)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，以公司發(fā)展為重，進(jìn)而為學(xué)校建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(二)加大監(jiān)理工作的管理力度，尤其在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，要重點突出質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的控制。
(三)要把效益管理通過管理體制、經(jīng)營機(jī)制滲透到監(jiān)理公司的整個日常管理工作中，減少浪費，拓寬增效途徑，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)公司在編人員日益減少，德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員難聘，現(xiàn)有監(jiān)理人員年齡偏大，外聘人員工資待遇偏低，這些不利因素，勢必制約著公司的發(fā)展，我應(yīng)該盡早制定出解決方案。
(五)配合公司經(jīng)理的工作，為打造一個積極、團(tuán)結(jié)、向上的優(yōu)秀監(jiān)理隊伍而努力。激勵員工拼搏進(jìn)取，使教欣監(jiān)理公司更具有凝聚力和向心力。
通過述職，我將更加堅定信心，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持下，把教欣監(jiān)理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好，不負(fù)眾望。