最新工藝工程師總結報告大全(13篇)

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    報告的目的通常是向讀者傳遞知識、觀點或建議,并引起他們的興趣和思考。編寫報告前要明確寫作目的和受眾,從而確定合適的寫作風格和結構??紤]到用戶需求,我們整理了一份涵蓋各方面的綜合報告供大家參考。
    工藝工程師總結報告篇一
    第一次接觸工作,包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實習、對網絡設備的認識、以及遇到問題時的處理方法,這些事情讓我明白了:工作需要高度認真和滿懷熱情,并且還要具備一定的專業(yè)知識。只有這樣,才能做得更好!
    剛進入公司的第一個月,所有的事物對我來說都是新鮮的,陌生的。但是我愿意讓自己由不知道變?yōu)橹溃苍敢馊ソ佑|各類新鮮事物。加上領導和同事的關心和幫助,我不再對這些“新事物”感到陌生,而是可以當做熟人一樣的去正視它們。剛進公司,殷經理安排周愉強做我的導師,我非常慶幸遇到了他這樣一位熱心耐心又有能力的人,無論在工作還是生活上,無論在技術還是為人處世上,都教會了我很多。很感激他!第一次出差,是因為鄭州市的班班通項目。半個多月的時間里,雖然學到的技術不多,但我對網絡工程師的工作內容和性質有了初步的了解,這對以后職業(yè)生涯的規(guī)劃有很大的幫助。工作成果也獲得同事們的好評。
    進入公司的第二個月,鄭州師院新校區(qū)投入使用,學生們入住新校,給新校區(qū)網絡中心(由我公司代理)增加的巨大的工作量。鑒于我在班班通項目上的良好表現(xiàn),殷經理派我到師院網絡中心協(xié)助朱玉良工作。由于新校區(qū)剛投入使用,一切工作都從零開始,學生多,工作量非常大,而且都是些瑣碎的事情。這真的很能考驗一個人的耐心和毅力。不過,我還是經受住了考驗!并且在工作中我意識到:認真仔細的工作習慣有多么重要。
    鑒于前兩個月的良好表現(xiàn),進公司的第三個月,殷經理交給我一項任務:鄭州師院新校區(qū)食堂的網絡設備的安裝及調試。在這項工作中,我從安裝交換機到綜合布線再到配置交換機,全程參與。雖然由于經驗不足及技術原因出現(xiàn)了一些失誤,但后來在周愉強等同事的協(xié)助下,順利完成該工作。從這次工作中,我也學到了好多東西。首先一個就是,同事間默契的配合是至關重要的。其次,熟練的掌握網絡技術知識也是必不可少的,對網絡知識不能一知半解。這極大的激發(fā)了我的學習熱情,總結在學校學習時學習方法的不足,理論結合實踐,再加上周愉強等同事的幫助,使我對網絡知識的掌握上了一個大臺階。也使我更堅定了在這里繼續(xù)做下去的決心。
    隨著對工作內容的熟悉及自身技術水平的提高,工作起來就變得更加得心應手了。除了可以獨自解決一些技術問題外,還可以按照公司的要求完成技術工作以外的事情。比如,公司需要申請某項資質,需要員工參加一項考試,我替另一位同事考試,在考場上被監(jiān)考老師發(fā)現(xiàn),但我隨機應變冷靜處理,順利完成考試,并且考過了。受到殷經理的表揚。
    在工作之余,我還參加了公司組織的各項培訓,比如銳捷公司的渠道技術培訓,公司內部的技術培訓等等。經過幾期的培訓,我感受到,網絡技術猶如茫茫的大海,我只是一葉扁舟。要想在網絡工程這行中立足,必須要不斷地學習,充實自己。面對各種各樣的高手,沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術,沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長,必須一往無前,再接再厲,愈挫愈勇!
    工藝工程師總結報告篇二
    本人應聘到現(xiàn)工作單位已有-年的時間了,經過自學考試,取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書,從開始的一竅不通,到此刻的能夠獨立正確的試讀施工圖紙,實踐告訴我,僅有不斷的總結經驗和不斷的學習,才能適應現(xiàn)代生產力的發(fā)展需求。當然,公司領導的帶領和同事的幫忙,也讓自我的專業(yè)工作經驗得到了長足的提高,使施工的每個工程項目都能圓滿的實現(xiàn)竣工驗收,在思想覺悟,業(yè)務知識,工本事等方面都有必須的提高,現(xiàn)將工作總結如下:
    一、業(yè)務知識和工作本事方面
    在目前的工作崗位上,能夠不斷的學習,積累經驗,并經過自我的努力,具備了必須的工作本事,能夠完整的試讀施工設計圖紙,嚴格按照國家質量驗收規(guī)范檢查、監(jiān)督施工,及時處理好工程中出現(xiàn)的問題,并能夠順利完成領導安排的臨時任務,在組織管理,綜合分析本事,協(xié)調辦事本事,文字語言表達本事等方面都有了很大的提高。
    二、工作態(tài)度
    我一向認為,建筑工人,是一個能為廣大人民造福的偉大職業(yè),所以我十分熱愛我的本職工作。愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”就是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當中,我堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一向不斷努力學習,不斷努力工作,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),我都會滿腔熱情的把它做好。我時刻提醒自我,要誠懇待人,因為每個同事都有我值得學習的地方;我時刻要求自我,嚴格遵守公司管理規(guī)章制定,能夠采取進取主動,進取參加公司組織的各項業(yè)務培訓,堅持每一天不遲到,不早退,腳踏實地,認真負責的做好本職工作。
    施工單位經常面臨著多項任務同時開展或者突發(fā)應急任務的情景,在工期緊、人員少,任務繁重的時候,我也能做到不分晝夜的加班加點,按時并保證質量的完成工作任務,保障工程進度,表現(xiàn)出我們建筑工人極強的職責心,發(fā)揚我們建筑人連續(xù)工作,吃苦耐勞的精神。
    三、主要完成工作情景及業(yè)績
    1、在--工程項目中擔任資料員及技術助理,此工程系市政加少量土建工程,因以前做過少量市政工程,所以本工程對我來說還算容易上手。綠化工程是一個對時間季節(jié)性比較挑剔的項目,從本工程開工時間上來說對本工程的影響不大,相對來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根,可是相對夏天來說不會很容易干枯,只要把保溫措施做好了成活率是相當高的。
    在施工過程中我不斷查閱相關專業(yè)資料,對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進行了解,把保護措施做到最好,使成活率得到保證。在施工期間本人進取協(xié)調各單位之間的配合,在全項目部全體成員的密切配合下在施工期間未發(fā)生一齊安全質量事故,在規(guī)定的工期內嚴格按照業(yè)主及施工圖紙要求使工程順利實現(xiàn)竣工驗收。在此工程中又讓我學習到了綠化方面更加專業(yè)的知識,使自我的專業(yè)技術水平有了提高的提高。
    2、在--工程中我擔任辦公室內業(yè)資料管理及技術助理,因為以前少有接觸公路工程,所以這次是我一個很好的學習機會。在項目經理的領導下,全項目部成員進取協(xié)調配合齊心協(xié)力,嚴格按國家規(guī)范規(guī)程要求施工,按創(chuàng)精品工程細部做法要求,精心完成每一個分項工程,最終使工程順利經過竣工驗收,并得到建設單位、質檢等部門的好評。
    經過這個工程的學習,作為技術助理,在本次施工中,我掌握了工程技術人員的管理職責:一是合理安排進度計劃、嚴格執(zhí)行技術規(guī)范,確保工程質量,消滅質量事故,降低質量成本;二是根據設計要求與工程特點,運用自身技術優(yōu)勢,采用適用有效技術措施和合理方案,走經濟和技術相結合的道路,為降低工程成本提高經濟效益開拓途徑;三是嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設備事故,降低事故成本。
    3、在--工程中我擔任助理安全員。此工程為改建改造工程,施工難度較大,人員較密集,對安全防護措施要求十分嚴格,對現(xiàn)場實行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員,我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性。雖然直至竣工都沒發(fā)生安全事故,但專職安全管理人員還是給我詳細的講解了安全員的崗位職責,教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等,經過實踐與理論相結合,在安全管理方面,我明白自我又有了很大的提高。
    4、在--工程中我擔任助理工程師。我相信一步一個腳印,只要我認認真真學習和工作,必須會有所收獲,事實上這個完整的房屋建筑工程,的確讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工順序,施工方法,最終在實踐中得以體現(xiàn),只能說我從理論看到了實踐,要真正的熟悉和掌握,我明白,我還需要更多的努力,更多的總結和學習,但功夫必須不負有心人,我相信有一天自我能獨立完成一個工程項目的施工。
    四、繼續(xù)教育學習方面
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我始終堅持一邊工作一邊學習,利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在工作期間,我先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,獲得安全員崗位資格證書,獲得二級建造師水利水電專業(yè)資格證書等;經過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終堅持旺盛的求知欲,同時也讓我本人專業(yè)技術水平不斷提高。
    經過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自我的工作做得更好。
    工藝工程師總結報告篇三
     自20xx年x月加入xx以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,進取維護團體榮譽,圓滿完成工作任務。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鉆研、總結經驗和教訓,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,現(xiàn)總結如下:
     一、工作態(tài)度和職業(yè)道路
     進入公司后,我先是從事熱控專業(yè)工作,后因為工作需要被安排到項目前期,由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,進取投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,對于再苦再累的工作,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失,堅守在崗位上,完成一個個工作中的小里程碑,看著工作的順利開展以及項目核準批復的取得,我心中感到無比地自豪和光榮,自我以往付出的無數艱辛和汗水,得到了回報,我內心也就無怨無悔,心滿意足了。
     二、學識水平、專業(yè)本事
     在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自我的學識水平和專用本事。對于項目審批的新規(guī)范、新標準,我都及時去了解并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準,把規(guī)范、標準應用于工作中,不斷地總結經驗和教訓。每一專項任務完成時,我都認真作好專項工作的辦理流程記錄,每當回頭總結時,發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
     三、工作中的一些心得體會
     項目前期工作的一些心得:
     1、明確職責分工,督促流程執(zhí)行。及時收集整理,定期整理資料,及時反饋問題。辦理部門及時跟進,完善資料歸檔。經過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時間進行整改,坎坷而又圓滿地經過一次次工作。
     2、項目前期的工作具有時效性、目標性、約束性的特點,所以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當地政府的最新動向,當地產業(yè)布局的規(guī)劃,經過各種渠道了解國家xx發(fā)展趨勢,緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動向。
     3、項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè),既要有專業(yè)知識也支撐,又要有協(xié)調溝通本事,所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上要做好與設計院、當地政府部門的溝通,使得各個部門能夠為項目的推動盡心盡力。
     總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務部甚至經營部都有千絲萬縷的聯(lián)系,需要各部門、人員各盡其責的相互配合,才能保證前期工作的順利開展,每項工作及時高效的取得提高。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學習和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會有所收獲。
    工藝工程師總結報告篇四
    時光飛逝,轉眼間21年尾聲了。我來洞新也有一年多了,感觸很多,收獲也很多。今年我管過現(xiàn)場,也搞過協(xié)調,但是我還是覺得測量是工地上最要的一項工作。因為測量就是一個工程的眼睛,沒有測量很多工序就無法進行,這也說明了測量的重要性。所以測量工作就得非常的細心,一切地實事求是,一切都以數據說話,這一年多時間里我一邊學習一邊鍛煉,為的就是自己能更好的勝任這項工作,我就將今年的工作作了如下幾點總結。
    一理論聯(lián)系實際
    在洞新一年多時間里,我學到了很多知識,特別是測量知識,我懂得了如何計算,如何操作儀器。真正適應了工地生活。在校期間我們只是了解到書本知識,現(xiàn)在才把這些理論知識運用到實際工程中來還是有很大的區(qū)別,所以在工作期間我也遇到很多的困難,有困難不可怕,只要我們敢于面對和解決,我只要遇到了困難就敢于請教,所以困難就迎刃而解了。測量是一門博大精深的課程,我們必須要不斷的學習和進步,只有真正意義上的理解測量二字的涵義,我們才會不斷進步。所以測量路何其漫長。更是鍛煉我們的好機會。我會懂得如何去珍惜的。
    二要有很強的團隊意識
    測量為什么要幾個人一組呢?因為測量工作不是一個人能完成的,需要幾個人相互配合,團結協(xié)作來完成的。這樣才能提高工作效率。測量工作任務本來就很重,現(xiàn)場的每道工序都需要放樣,要是不能提高效率,現(xiàn)場就無法施工。所以團隊精神要強。測量隊是一個集體,我們應該齊心協(xié)力的完成好本職工作以及領導交給我們別的事,我們不能推遲,多做少做不應該計較,雖然做得多犯錯也越多,可是收獲的也會比別人多,懂得也越多,就比別人進了一步。我正是懂得了這些道理,所以我盡量按時,保質保量的完成領導交給我的各項工作。
    三要有很強的責任感
    測量的精度是要求是比較高的,特別是高速公路和一級公路。所以工作中做到細心謹慎才能更好更精確的將所放的樣控制在允許范圍內。一個小小的失誤都會影響工程的質量,也會給項目部造成很大的損失。所以測量是不允許出現(xiàn)失誤的,我們都應該做到細心謹慎,不厭其煩的做好自己的工作。
    道路橋梁技術人員的技術能力主要體現(xiàn)在繪圖,計算和測量三個方面,除此之外還應具備良好的心理素質,因為我們都是奮斗在第一線的技術人員,一般都是人煙稀少的地方,條件比較艱苦,因此我們要有吃苦的精神,我們每天都在高空作業(yè),所以也應具備一定得安全意識。
    新的一年即將到來,我已經做好了充分的準備,迎接新的挑戰(zhàn)。我們因為市場的原因而面臨很嚴峻的挑戰(zhàn),但是我相信只要有過硬的技術,前途不會那么黑暗的,所以來年我們一定要嚴格要求自己,學好專業(yè)知識,為自己的前途鋪出一條平坦大道。
    工藝工程師總結報告篇五
     今年是我成為上班族以來的第二個整年。
     土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。
     通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了*******這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。
     現(xiàn)在就10年的工作情況總結如下:
     1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
     今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。
     二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。
     交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。
     期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
     2、二期工程景觀、綠化工作
     年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。
     景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。
     它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。
     由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
     但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規(guī)格全部核查到位。
     最終順利的完成了領導交付的此項工作。
     3、********工程
     9月初,接領導指示。
     要建設c組團樣板房。
     它是10年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定*****c組團開工,組建****加這種新戶型的一個縮影。
     它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
     在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。
     在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。
     后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。
     努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。
     最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。
     為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
     在********順利開盤后,我又與技術部合作。
     參與了樣板房后期的決算事宜。
     二、一年來的工作心得
     1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。
     我作為“****”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上,依據現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。
     以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
     2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。
     在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。
     3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的2010年多加注意克服。
     20**年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。
     在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
     時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。
     20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業(yè)務部門的密切配合下,全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。
     作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的.核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。
     工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。
     工程部在***經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。
     本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
     工程管理
     工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。
     在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質量、技術管理工作。
     目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下,以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進,其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。
     我部嚴格遵守對工程進行 三控制 的管理方法。
     從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。
     1.定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。
     20xx年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現(xiàn);同時,51#地塊的推進工作。
     目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較理想,但也存在一些問題。
     我們深刻反省,總結了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
     (2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
     (3)設計變更較多且設計方不能及時回復。
     (4)部分施工單位紀律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。
     2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。
     建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。
     在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。
     通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
     3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
     安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。
     在實施過程中主要做如下幾點工作:
     (1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
     (2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
     (3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
     (4) 協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
     及時跟進設計,做好項目前期準備工作
     根據阜陽居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。
     對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復,盡量避免耽誤工期。
     做好工程質量技術管理工作
     嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收, 百年大計,質量第一 ,認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的 生命 ,為使工程質量實現(xiàn)預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。
     所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。
     為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設置在人防地下室內,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協(xié)調,最終都得以妥善解決。
     強化過程的質量監(jiān)控,確保主體工程結構優(yōu)良。
     對重要部位和關健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。
     對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。
     工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。
     注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當 拖拉機 ,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這 四勤 。
     經過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
     嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現(xiàn)。
     隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。
     工作中存在的不足和需要改進的地方
     在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
     1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。
     明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。
     2、建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
     3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通, 早謀劃、早安排 ,做好一切施工前后準備工作。
     4、有部分施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
     總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。
     從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。
     確保項目開發(fā)進度和質量是20xx年工作重點
     戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。
     為了確保項目開發(fā)進度,達到公司領導的預期目標, 20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:
     1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
     2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質量和進度控制;
     3. 51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調工作;
     4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
     20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設,建議采用 組合式組織 的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。
     組合式組織結構:公司總經理直接領導下設置,項目部a,項目部b及各職能部門。
     每個項目設置項目部和項目經理,負責整體項目的各專業(yè)技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。
     制定里程碑目標,里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實現(xiàn)對項目質量、進度過程控制的管理,達到項目過程管理與目標管理的有機結合,有利于促進相關環(huán)節(jié)的關聯(lián)部門之間的協(xié)調配合,實現(xiàn)小區(qū)項目建設一體化。
     工程部要建立 一人為本 的管理體制
     現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。
     以人為本,應樹立正確的人才觀 實行人本主義管理。
     人才缺乏,競爭能力不強。
     傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。
     在知識經濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來,并做到以對人管理為中心,關心人、尊重人、滿足人的 合理需求 ,以調動人的工作積極性和創(chuàng)造性。
     只有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。
     對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。
     結束語:
     結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
     隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)產品結構不斷優(yōu)化,經濟效益、綜合實力不斷增強。
     面對公司發(fā)展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將 精心 是態(tài)度精細 是過程精品 是結果融入到項目管理中。
     展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
    工藝工程師總結報告篇六
     本年度,個人工作取得了不小的進步,較好地完成了2021年年度工作目標。現(xiàn)將有關2021年度個人工作情況作如下總結:
     一、認真學習、思想政治表現(xiàn)良好
     我為人處事的原則是"認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活"。對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業(yè)道德。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。在政治理論學習方面,參加所在小組組織的學習10次,并認真做好筆記。我一直在強調一句話是這么說的:兩點之間直線最短,通往成功沒有捷徑,不走彎路才是捷徑?,F(xiàn)在看來并非如此,因為在我的思想里還是強調了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。
     二、挖潛增效,較好地完成了本職工作
     1、做為區(qū)域工藝工程師,各種體系的建設不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導現(xiàn)場包括安全、質量、管理、生產各項活動的順利開展。在本年度,我認真落實科室、作業(yè)區(qū)領導安排的各項有關體系工作,負責完成了罩式爐機組質量體系、安全體系、已及生產管理體系文件的準備、自檢自查工作,最終順利通過審核沒有不合格項。
     2、隨著平整機速度的大幅提升,平整機產能也得到巨大釋放,曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產。針對罩式爐的瓶頸問題,廠領導分別兩次組織生產協(xié)調會,決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,主要目的是為了提升職工勞動積極性,突破生產組織能力限制,最大程度的發(fā)揮罩退產能。接到活動通知后,迅速制定出了競賽活動的具體方案,并拿出了有效提升罩退產能的措施,力保設備低故障率,強抓裝出爐節(jié)點時間,順利完成了4、5月份的勞動競賽活動,最終罩退產量突破62000噸,達到歷史最好水平。
     3、冷軋罩退機組投產年限較短,隨著生產的開展,安全問題、質量問題、管理問題凸顯,尚存在部分缺管、失管的問題,根據自檢自查結果,及時編撰、更新管理文件,總結事故經驗,組織機組人員集中培訓15次之多,操作崗位事故率明顯下降,現(xiàn)場組織生產、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目。
     4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術規(guī)程》的修編,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,其中安全作業(yè)標準修訂54項,規(guī)程修訂12條,新增區(qū)域習慣性違章項目3條,新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關管理辦法,使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。
     三、剖析不足,展望2022
     1、相關專業(yè)知識的欠缺成為技術突破的嚴重屏障。
     做為一名工藝工程師,除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責,因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,必須對機械、電氣、液壓等相關知識也有一定了解。在下一年里學習相關專業(yè)知識應當列入工作重點。
     2、機組技術附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。
     在這一年里,很多問題沒有得到根本性解決,最終原因在于對設備原理不了解,技術資料消化不透徹。比如目前限制罩退產能提升的熱值問題遲遲得不到解決,全權寄托希希望于燃氣站得設備改造,沒有從自身設備出發(fā),尋求解決問題的辦法,具體體現(xiàn)在個別人員對設備參數不敢輕易變動,怕出事、怕不能恢復。怕,是因為不了解、沒掌握,折射出更深層次的問題對設備原理不了解,技術資料消化不透徹。因此,在下一年度的工作中設備工作也將列入重點,做到對設備知根知底,操作游刃有余,掌控隨心所欲。
     3、工作中拖拉的作風成為影響業(yè)務水平提升的首要因素。
     態(tài)度決定一切,對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質量。在這一年了,我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,很多工作應付了事,完成質量不高??傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕ā7彩露剂舸魈焯幚淼膽B(tài)度就是拖延,這不但是阻礙進步的惡習,也會加深工作的壓力。xx說:"把握今日等于擁有兩倍的明日。"因此,提升業(yè)務水平就必須先轉變觀念,變消極為積極,化激情為動力。
    工藝工程師總結報告篇七
     本人自20xx年月進入公司以來,一向在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并進取學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內經過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。
     在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,進取主動與其他專業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:
     1、負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象,所以對每一個細節(jié)都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。
     2、協(xié)助x工、x工負責二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經成功封頂,其余均處于結構施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。
     3、及時聯(lián)系grc生產廠家,跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,xx公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工供給了作業(yè)條件。
     4、負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售供給了良好的外部環(huán)境保證。
     5、在一年的施工管理當中,雖然取得了必須的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全禮貌施工,異常是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
     一、職業(yè)規(guī)劃及提議
     在今后的工作當中,我將進取響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷經驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自我的工作本事,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為上東的發(fā)展貢獻自我最大的力量。
     二、提議及意見
     針對公司目前的情景,提議如下:
     1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,構成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。
     2、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質量投訴的現(xiàn)場職責鑒別,職責確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作。這樣能夠減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。
     3、組織拓展培訓,能夠增強員工之間的團結配合意識,也能夠提升個人的自我挑戰(zhàn)本事。
     4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。
    工藝工程師總結報告篇八
     實習內容:比較框架結構磚混結構形式上的異同、觀察節(jié)點,球形節(jié)點、框架節(jié)點等等。
     石鐵路院體育館:體育館采用框架結構,其優(yōu)點是跨度大,自重輕,空間利用率大。體育館的框架結構由梁柱構成,構件截面較小,因此框架結構的承載力和剛度都較低,它的受力特點類似于豎向懸臂剪切梁,樓層越高,水平位移越慢,高層框架在縱橫兩個方向都承受很大的水平力,這時,現(xiàn)澆樓面也作為梁共同工作的,裝配整體式樓面的作用則不考慮,框架結構的墻體是填充墻,起圍護和分隔作用,框架結構的特點是能為建筑提供靈活的使用空間,但抗震性能差。
     石鐵路院教學樓:教學樓從形式上來說也屬于框架結構,從建筑材料上來講屬于鋼筋混凝土結構。承重的主要構件是用鋼筋混凝土建造的。包括薄殼結構、大模板現(xiàn)澆結構及使用滑模、升板等建造的鋼筋混凝土結構的建筑物。
     用鋼筋和混凝土制成的一種結構。鋼筋承受拉力,混凝土承受壓力。具有堅固、耐久、防火性能好、比鋼結構節(jié)省鋼材和成本低等優(yōu)點菜市場:西城菜市場的頂部也是采用鋼架結構,其跨度更大,空間利用率更高,因此頂部由鋼板拼接。鋼板之間又螺栓固定,增加其固定性。
     柳辛莊加油站:柳辛莊加油站也是框架結構,頂部由鋼板傾覆,柱子為鋼筋混凝土。作為火災多發(fā)地點,要求其通風行良好,空間大,故采用框架結構。并且頂棚是防火材料。
     居民樓 :居民樓多是磚混結構。磚混結構一般指把磚砌體用作內外承重墻或隔墻,樓蓋、屋蓋、梁、柱(也可是磚柱)是鋼筋混凝土作用在墻柱上的荷載,主要是由梁板傳來的屋蓋、樓蓋上的活、恒荷載,它通過墻柱基礎傳到地基。作用在縱墻上的水平荷載(如風荷)一部分直接由縱墻傳給橫墻,另一部分則通過屋蓋和樓蓋傳給橫墻,再由橫墻傳至基礎,最后傳給地基,承重墻的厚度及長度是根據強度和穩(wěn)定性的要求,通過計算來確定的。在磚混結構中的梁有門窗過梁、圈梁、雨蓬梁、陽臺梁、樓梯梁等。
     比較混凝土結構與砌塊結構
     混凝土結構優(yōu)點:材料利用合理,可膜性好,耐久性和耐火性較好維修費用低,整體性好,剛度大阻尼大異于就地取材。
     混凝土結構缺點:自重大,抗震性差,承載力有限,施工復雜工序多,混凝土一旦破壞修復加固補強比較困難。
     砌塊結構優(yōu)點:塊體較大,施工效率高,施工機械化程度較高,改善建筑物功能。原材料比較豐富,可充分利用地方資源和工業(yè)廢料。
     砌塊結構缺點:砌筑工作繁重,施工質量得不到保障,抗震性差,抗彎抗剪強度低。 心得體會:通過此次的實踐課使我進一步了解了身邊的建筑物,也使我對土木課有了更深層次的理解。俗話說:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!?BR>     要想更好的學習一門課程,光是靠課堂上的時間是遠遠不夠的,課下的實踐同樣重要。在今后的學習中,我一定會進一步增強自己的動手操作和課下實踐能力。
     時間過得真快,轉眼2014年已成為過去,新的一年已經開始,在這辭舊迎新之際,我將過去一年的工作向公司進行總結匯報。
     2014年2月15號來到*****施工現(xiàn)場,到工地后對整個和園小區(qū)每棟樓進行了全方位的了解、查驗、記錄。并經幾天時間對小區(qū)在建或沒有完工的分項工程已經掌握。根據實際情況及時作出了進度安排,對工長們進行了明確分工。
     2月21號組織召開了全體管理人員、相關各班組班組長參加的生產調度會,隨后進入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。
     截止到5月6號工程完成了原先預定的施工計劃:散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來,以前施工的問題也逐漸的暴漏出來:地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。
     這不僅增加了工程的很大費用,也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗收,村民11月份才入住小區(qū)。
     村民入住后進入了維修階段,為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關施工人員時刻不離現(xiàn)場,一刻也不拖拉,使村民沒有一個因為質量問題到相關單位上訪。
     站以及******14棟樓基礎開挖、打樁工程。*******11#、12#樓基礎開挖打樁工程。
     提起****的施工,因施工周期比較長中途又停工又是外地施工,而又重新組建項目部,面對的困難是可想而知的,故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性,對我們以往施工的思維習慣和辦事作風,以及工作思路做了不斷的調整,形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的'管理思路,才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領導的正確引導、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開的。
     來到**將一年,一年來在王總所倡導的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我,使我感到**集團的管理、**集團的發(fā)展很適合我在這個大平臺上能夠發(fā)揮出我個人的能量。作為項目部的項目負責人我認識到在工程施工中必須深入到施工一線,靠前指揮聽取各方面的建議,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,對分項工程的復雜重點及隱蔽的部位做到嚴格檢查、交接驗收等防患于未然,做到不等、不靠、不拖。
     我認識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范,對工程的進度、安全、質量等綜合考慮合理安排,提高自己的管理水平和業(yè)務素質,“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認識到對班組的選擇非常重要,對不符合本工程實際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實力的隊伍一定不能任用。
     目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足,只有與各方責任主體溝通好了,才能制定好項目的目標,工程才能達到順利完成。施工中的材料管理尤為重要,對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強管理。材料的計劃要熟讀圖紙、細節(jié)分化、精益求精做到提前報單,促使材料采購人員合理安排材料進場時間使其做到不浪費不積壓。
     材料的審批尤為重要,要做到什么樣的材料、數量多少心中要有數,同時也要知道在什么時間、什么材料進場,避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個重要環(huán)節(jié),樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念,真正做到深抓細管達到按需分配合理使用使材料不造成浪費,今后一定要注重這一方面管理。
     2015年即將開始,對新的一年的工作充滿信心,樹立正確的思想觀,把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質,對各個班組不吃拿卡要公事公辦,樹立好個人形象。要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,要有堅強的執(zhí)行力,認真履行好國家有關部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項規(guī)范要求,使所管理的工程不出安全、質量等重大事故,要達到安全生產、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要,真抓實干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦!
     最后我真心的希望我們公司加強規(guī)范化管理、加強監(jiān)管力度、建立健全各項規(guī)章制度,使其我們在今后的工作當中有章可依、照章辦事。
     *********
    工藝工程師總結報告篇九
    我自20xx年3月入司以來,一向在鼓樓·新天地項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并用心學習各類規(guī)范、圖集標準。
    在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。20xx年中完成的主要工作如下:
    1、負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位,優(yōu)化施工方案,用心協(xié)調各施工單位之間的相互關系,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的.問題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。
    2、參加、配合質監(jiān)站、監(jiān)理對工程關鍵部位的驗收。
    截止目前:
    1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團1—2#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。
    2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上)、3#a樓、3#b樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。
    3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。
    4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。
    在各組團的質量管理中,采取以下辦法:
    (1)嚴格控制驗收程序:質量方應對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,工序結束后施工單位質量員向專業(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收,甲方至少有一名到場,監(jiān)理總監(jiān)代表務必到場,甲方、監(jiān)理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質量意識,防止驗收流于形式。
    (2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據。
    (3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收構成書面資料,如不貼合要求,追查整改到底。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。
    模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等?;炷凉こ蹋褐攸c檢查澆搗質量、混凝土強度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。
    在各組團施工過程中不定時組織安全禮貌檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全禮貌施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的.問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結評比,進一步落實現(xiàn)場的施工狀況;同時要求各施工單位務必做好安全資料。
    我均根據公司領導各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協(xié)助領導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的狀況下完成領導交辦的其它工作。
    在今后的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓;我的知識還存在很多的不足,以后要多利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作潛力。
    工藝工程師總結報告篇十
    屈指算來,到公司已一年多的時間,由于領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
    這一年我主要負責公司的中心樣板區(qū)工程、行展工程、高爾夫工程、xx院工程、工程等項目的預算工作。下面分別匯報這幾項工作的內容:
    一、中心樣板區(qū)工程
    在20xx年xx月來到公司接到的第一個工程就是中心樣板區(qū)的工程,主要負責該工程的施工預算和工程資料,該工程屬于包清工工程,施工預算執(zhí)行定額及其取費標準,參考市場材料價格;工程預算于開工前編制一套施工預算,工程竣工后編制一套竣工決算。
    二、行展工程
    三、高爾夫工程
    四、xx院工程
    本工程于10月份進行一次設計概算,該工程執(zhí)行定額,材料價以市場信息價為指導,預算書按裝飾工程、通風與空調工程、電氣工程、消防工程分別編制;20xx年xx月份xx院進行投標。
    五、工程
    工程設計概算裝飾工程執(zhí)行xx地區(qū)預算定額,材料價格以市場信息價為參考,分高中低檔;安裝工程采用市場綜合報價。
    由于我部門工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負擔。來到公司后,對公司以前的合同、材料核價單、結算進行整理歸檔。做好本職工作,努力為公司節(jié)約成本:
    在合同簽訂之前,對供貨單位的選擇上,盡量做到貨比三家,為公司選擇信、價比的施工單位,在合同簽訂時認真推敲合同條款,做到萬無一失,從xx月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同份;在材料核價的工作中,通過網絡等各種方法,隨時掌握和了解市場材料價格,為核價提供有力的依據,今年已核價材料大小多種;在對竣工結算的過程中,做到事實求事,以竣工圖為依據結合現(xiàn)場實際情況進行結算,盡努力把造價控制在合理范圍之內,xx年共結算份,結算金額xx余萬元;并對一期一標審計進行跟蹤。
    經過這幾個工程的磨煉,我也對預算工作有了更成熟的認識:作為項目部的預算人員,應該做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。作為公司的預算員,我的體會是:
    第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
    第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
    第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
    在今后的工作中,我還要多與同事尤其是設計師溝通;施工過程中應及時收集并做好施工現(xiàn)場的的洽商、變更以及甲方原因導致的工期延誤等手續(xù),并有甲方認可;力爭全面熟悉材料價格,為公司工程節(jié)約成本;加強對鋼結構等其他專業(yè)的學習。
    總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
    工藝工程師總結報告篇十一
    __年,本人擔任公司建筑安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長,在公司黨政的正確領導下,團結建安院班子成員緊緊圍繞各項任務,在實際工作中貫穿事實求是的思想路線,抓安全生產、經營管理,注重加強職工隊伍的建設,充分調動了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性,增強了整體隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保了施工生產和各項工作的順利完成。
    __年的建筑安裝工作創(chuàng)造了歷史最好水平,職工工作熱情、工作的積極性和主動性很高,同志們幾乎放棄了所有的休息時間投入到工作中,通過全體職工的共同努力,完成產值近24000萬元,利潤水平大幅度提高。
    為保證建筑安裝產品質量,我們嚴格按照質量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標準,如過程管理標準、設備管理標準、技術標準、人員工作標準等。始終堅持“質量第一”的方針,以保證質量為中心,防檢結合為手段,全員參與為基礎,嚴格執(zhí)行各項管理制度,明確了各級人員在產品生產和管理中的職責,,加強了對成果質量的檢查驗收。外業(yè)施工嚴格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè),全面推行質量標準化工作,加強了設備管理和人員培訓,減少了質量事故,使工作質量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達75%,產品合格率100%,服務滿意率達90%以上。
    在安全管理中,嚴格按照安全生產管理體系要求開展工作,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強安全培訓和安全教育,強化安全措施在生產活動中的貫徹落實,明確安全崗位責任制,加強現(xiàn)場安全檢查,對查處出的安全生產存在的問題,及時加以整改,確保了安全生產,沒有出現(xiàn)重大安全事故。
    總結一年的工作,也存在一些不足,單位內部管理承待加強,相應的規(guī)章制度需要進一步完善,加強學習,工作上需加強溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中,我會發(fā)揚成績,克服存在的不足,把本職工作做好。
    工藝工程師總結報告篇十二
    編寫測試報告。幫公司的銷售人員查找網站鏈接,整理表格資料,進行監(jiān)測,查找出問題,方便銷售人員對用戶提供測試報告,增加銷售籌碼。以下是豆花問答網和大家分享相關的測試工程師
    總結
    報告資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
    測試工程師總結報告一
    通過最近__客戶端的產品測試,我做了以下簡單的工作總結,重新認識產品測試的基本理念以及對自己工作不足之處的檢討。
    產品測試的目的是找出產品存在的漏洞,了解客戶的感知,從而改良產品。但不同的測試初衷會直接影響到測試方法的選擇,從而影響到最后的結果與測試目的的吻合程度,所以明確產品測試的目的是十分必要而且十分重要的。測試的目的主要是記錄客觀現(xiàn)象,揭露產品現(xiàn)狀,站在客戶的角度使用產品,深入了解用戶的感受。
    產品測試的方法,我個人認為應該將產品測試的目的和測試方法緊密結合起來,其重點在于細致入微的發(fā)現(xiàn)和記錄,反映用戶不愿或者不能表達的客觀現(xiàn)象,從而揭露產品的缺陷,并通過進一步詢問的方式,了解用戶的真實感受,所以應該采取客觀記錄和深度訪談相結合的方法,充分揭露產品存在的缺陷,不斷改良和完善產品。
    因此作為一名產品測試員,應該承擔起重要的責任。首先,產品測試員要有一顆細致,善于觀察的心,具備高素質的專業(yè)技能,并且充分明確產品測試的目的和產品測試的方法,知道為什么要測以及用什么來測才能真正地做好產品測試,發(fā)揮產品測試的作用;其次,產品測試員要對產品業(yè)務流程非常熟悉,掌握產品的功能,才能對產品進行充分的、詳細的、全面的測試;再者,產品測試員要做到既是專家又是用戶,要站在用戶的角度去使用產品,且要比用戶更加細致,用心的使用產品,才能更加充分地去發(fā)現(xiàn)產品在使用過程中存在的不足,從而才能不斷地完善產品,滿足客戶的真正需求。
    通過以上對產品測試的認知,我發(fā)現(xiàn),我,作為一名產品測試員,在此次測試工作中存在以下幾個不足之處:
    1、產品測試專業(yè)知識掌握不足,缺少高素質的專業(yè)技能;
    2、沒有充分做到站在客戶的角度去使用產品,用心去感知客戶的需求;
    3、對產品的詳細業(yè)務流程掌握不夠;
    4、對產品測試細節(jié)觀察不夠細微,細致;
    5、與整體產品組成員溝通交流存在不足,未能及時準確地提出產品存在的不足之處;
    今后,要加強各方面的測試知識學習;提升測試專業(yè)技能;培養(yǎng)高素質的專業(yè)技巧;同時,加強對產品業(yè)務流程的認知,以及對事物的觀察能力;提高自己的動手和動腦能力,多動手多動腦,才能從多方面發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,從而不斷地完善和提升測試能力。
    吃一塹長一智。只有經過總結經驗教訓,才會有進步,才能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,知道自己哪里做得不好,才能去補充和改善這些不足之處,從而提高自己工作能力;不斷加強產品測試管理工作,通過產品測試管理工作的加強,力求在測試階段盡可能多的發(fā)現(xiàn)產品存在的錯誤與缺陷,盡可能少的將問題帶給用戶,確保產品的質量及其可靠性,提高用戶滿意程度。
    測試工程師總結報告二
    我在公司的職位是軟件測試人員,我的工作就是要負責公司軟件開發(fā)后的測試工作,把好最后一道關,使公司的產品實現(xiàn)價值最大化,延長軟件生命周期。
    轉眼間,在公司這個大家庭里工作已經半年了,回首這半年來自己所經歷的一切,面對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇內心感慨萬千,這段時間讓我學到很多也懂得了很多,我很感謝公司所給予的一切。
    首先,我真心的感謝公司領導及其公司同事給我們的這個難得的機會,我非常珍惜這個機會,對我來說,這能夠真正使我從不適應工作到適應以后的工作和生活。非常感謝研發(fā)部的同事,還有感謝所有公司的同事,因為你們的幫助,我順利的走過在公司的適應期。還記得工作第一天的時候,那時我對所有的工作流程都還不懂,開始的時候很緊張,但是從有了第一次工作后,對自己的工作就逐漸成為習慣,適應了這里的工作環(huán)境,自我價值也在工作的過程中得到了實現(xiàn)并且得到了提高。
    其次,在工作的半年以來自己在工作上有不少收獲,能夠熟練的操作公司所生產的軟件產品,做到盡到自己的工作職責將軟件產品不成熟的地方和有bug的地方即時記錄,享即時將建議與問題發(fā)給研發(fā)進行溝通,讓研發(fā)可以更快的解決問題所在。對于網站以及服務器上會出現(xiàn)的問題都已經整理文檔,方便大家共享,更好的查找和解決問題。
    在測試工作之外,我會力所能及的幫用戶監(jiān)測網站查找問題,編寫測試報告。幫公司的銷售人員查找網站鏈接,整理表格資料,進行監(jiān)測,查找出問題,方便銷售人員對用戶提供測試報告,增加銷售籌碼。
    在領導的幫助下,完成了公司所需要申請專利的兩份資料,對專利申請的流程以及申請文檔的編寫的有了進一步的了解。為以后在相同方面的工作累積了經驗。
    再次,在工作的過程中,也發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)工作中的不足和缺點:
    1.計算機硬件知識欠缺。
    自認為是it專業(yè)的本科生,其實不然,自己還是一粒沙子,還有很多需要學習的地方。在軟件測試部,學會了計算機硬件的一些基礎知識。但是對我而言,還是需要虛心的向同事們請教!
    2.英語知識的欠缺。
    看到了操作系統(tǒng)或服務器后臺的很多專業(yè)知識時,就基本灰心。但我會在專業(yè)英語方面多學習,爭取有所突破,因為自己還是對專業(yè)英語有濃厚興趣的。
    最后,自己對工作的下階段計劃也進行了相應的調整,應具體落實到:
    4.提高公司關鍵字網絡檢索排行,并提交對公司產品的各項數據的記錄文檔;
    5.提高自身的綜合能力,持續(xù)努力,不斷反省,總結提高,快速度過在公司的成長期,早日跨進發(fā)展期,創(chuàng)造與實現(xiàn)自身的價值。
    測試工程師總結報告三
    這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經歷的第一個豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然,所有的一切要感謝公司領導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20__年所做的工作進行全面總結:
    1、團隊管理
    我的團隊,以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關懷與安慰而讓我感動。
    測試人員是一個比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自20__年5月被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上,主要體現(xiàn)為團隊成員的技術提升與培養(yǎng)、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等。
    在團隊管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因為自身管理經驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時其實已經不需要管了,因為已經理順,大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當的日常溝通和思想引導,通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交流,實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可,在這個過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常,并通過及時的交談予以解決,同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束后,我要求每位團隊成員寫出5條關于我的意見和建議,結果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此為戒,逐漸改進。
    2、團隊工作
    對工作模式進行改進,在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作可以根據實際情況執(zhí)行交互性測試。
    綜合20__年的測試結果,我至少為整個團隊的表現(xiàn)打90分,可以說這一年的工作結果是令人滿意的,當然主要是指經歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是20__年的八月、九月和十月期間,測試團隊剛剛經歷了八月末的人員調整,以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量,并在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
    如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式,我們已經做好了相應準備,隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調整。
    3、個人工作
    20__年03月初,我已向郭總提交一份年年11月12日到20__年3月的工作總結,其中所描述的工作內容均為當時參與的arpt項目的工作進展情況。自20__年4月開始,我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的`投標文件編寫工作,這也是我第一次參與標書編寫,但從自身來講,我已經傾盡全部所能。
    在標書編寫結束后,除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下,適當從事部分模塊的測試工作。關于團隊管理內容,之前已經有所介紹,在此不再贅述。
    4、總結
    年終結束,我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,我也會在此經驗的基礎上漸漸的總結和調整。
    個人進步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
    螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉車輪上的一個點,回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程,我心內中噴發(fā)過激-情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正?,F(xiàn)狀。一年的結束,一年的開始,我已經準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。
    這個作者的寫法很神奇。
    測試工程師自我介紹
    測試工程師年度工作總結借鑒
    質量管理測試工程師崗位職責
    測試工程師崗位職責說明
    硬件測試工程師崗位職責
    工藝工程師總結報告篇十三
    ie工程師是很多行業(yè)都需要的職業(yè),那ie工程師轉正怎么做
    工作總結
    呢?下面小編就和大家分享ie工程師轉正工作總結,來欣賞一下吧。
    我于20xx年x月正式到工作,至20xx年7月見習期已滿一年,現(xiàn)正式提出轉正申請。下面,我將一年來的思想、工作、學習、生活等方面的情況進行如下匯報。
    一、 注重思想政治學習,提高思想認識水平
    黨組非常重視干部隊伍思想政治素質的提高,經常對全局同志進行政治理論教育,使我在思想政治方面取得了長足的進步。
    我曾多次參加局黨組和支部組織的政治理論學習,認真學習了三個代表重要思想和xx大報告等文件,并先后三次代表機關工委參加xx大知識競賽活動,取得優(yōu)異成績。通過進行政治理論學習和參加黨內的一系列活動,不僅提高了我的理論知識水平,還使我進一步加深了對三個代表重要思想的認識和理解,看到了黨在過去五年的前進歷程和改革開放所取得的豐碩成果,了解到了我黨在新世紀、新階段全面建設小康社會的奮斗目標以及在本世紀頭二十年的在各方面建設中的各項任務。
    學習xx大、三個代表不能只落在口頭上、筆頭上,必須與工作結合起來,具體落實到實處。首先,必須正確貫徹和落實黨的路線、方針、政策。作為一名 工作者來說,就要按照xx大對深化行政管理體制改革所提出的明確要求,進一步轉變政府職能,改進管理方式,推行電子政務,提高行政效率,降低行政成本,形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制;要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調的要求,繼續(xù)推進我區(qū)政府機構改革,做到科學規(guī)范部門職能,合理設置機構,優(yōu)化人員機構,實現(xiàn)機構編制的法定化,切實解決層次過多、職能交叉、人員臃腫、權責脫節(jié)和多重多頭執(zhí)法等問題。其次,要堅持人民群眾的利益高于一切,堅持全面落實全心全意為人民服務的宗旨。我黨最大的政治優(yōu)勢就是密切聯(lián)系群眾,作為一名國家公務員,在任何時候任何情況下,都要以人民群眾的需求作為開展工作的出發(fā)點,把人民的根本利益放在第一位,切實解決人民生活中存在的問題。
    200x年x月x日對我來說是一個不平凡的日子,在這一天,我光榮地被黨組織吸收為一名正式的共產黨員,我的政治生命也由此掀開了新的篇章。我暗下決心,必將以更高的標準要求自己,鉆研業(yè)務,吃苦在前,享受在后,克已奉公,多作貢獻,真正起到黨員的模范帶頭作用。
    二、 在實踐中學習,不斷提高工作能力
    我在同志們的關懷與培養(yǎng)下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色,努力為實現(xiàn)我區(qū)建設目標做好本職工作。
    (一)努力學習業(yè)務知識,做好基礎性工作
    初到 時,我對業(yè)務一無所知,于是就先從簡單的工作入手,做一些數據統(tǒng)計、草擬批文和信息、文件歸檔等工作,通過這些工作,我對編辦的職能和主要業(yè)務工作有了初步了解,形成了一定的感性認識。
    正式到工作后,我主要負責工作。工作是一項嚴肅的行政執(zhí)法行為,必須按照法律依據和規(guī)范的程序來進行,稍有不慎就會引起法律糾紛。所以,我認真學習了《事業(yè)單位法人登記管理暫行條例》和相關的法規(guī)、政策,逐漸了解了法人登記工作的辦理程序、方法及內容。在工作中,我能夠得當應用所學的業(yè)務知識,認真審查、受理每一份登記申請、打印《事業(yè)單位法人證書》、收費、發(fā)證、將每一份申請登記的材料整理歸檔、及時更新數據記錄;在平時積極參與編辦的各項工作, 完成了20xx年度全區(qū)黨政群機關和事業(yè)單位的機構編制統(tǒng)計工作。隨著所接觸工作面的增長和工作量的不斷加大,我對科室工作的認識也不斷加深,這些基礎性工作也為我今后進一步提高業(yè)務水平和工作能力打下了扎實的基礎。
    (二)提高服務意識,改進工作作風
    鄧--同志曾說過,管理就是服務。而事業(yè)單位法人登記管理工作,從某種意義上說,就是為了更好地為社會主義市場經濟服務,為事業(yè)單位服務。為做好事業(yè)單位登記管理工作,規(guī)范工作程序,讓辦事人清楚明了辦事程序,我印制了《事業(yè)單位登記手冊》,在申請人領取
    申請書
    的同時發(fā)放給他們,并告知其申請中的注意事項,同時在受理登記時開具《事業(yè)單位登記受理通知單》,在規(guī)范辦事程序、方便辦事人的同時,還實現(xiàn)了事業(yè)單位對登記管理機關的監(jiān)督。
    另外,在日常工作中,我本著為人民服務的原則,熱情、準確地解答來訪、來電的事業(yè)單位或個人所提出的有關事業(yè)單位法人登記中的問題,為辦事單位提供滿意的服務。
    (三)提高工作能力,勇于創(chuàng)新
    在主任和科長指導下,我順利完成了工作。在此次年檢中,為簡化辦事人年檢手續(xù),首次嘗試與對社會力量辦學單位實行了聯(lián)合年檢。由于我是第一次接觸年檢工作,缺少工作經驗,為保證聯(lián)合年檢的順利進行,我積極開動腦筋,虛心向科長請教,主動與們交流看法、商定年檢時間、程序、事項和具體措施,及時溝通、探討和解決年檢中遇到的各種問題,最后順利完成了對家社會力量辦學單位的聯(lián)合年檢工作。這項工作的順利完成,不但使我學到更多地業(yè)務知識、提高了自己的工作能力,也為今后對事業(yè)單位的聯(lián)合年檢工作積累了經驗、奠定了基礎。
    三、
    工作體會
    在近一年的工作學習中,我在學習、工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高,回顧這一年來的工作歷程,主要有以下幾點體會:
    (一)要在思想上與集體保持高度一致
    在工作、學習過程中,我深深體會到,是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入地學習xx大精神,認真貫徹三個代表的重要思想,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。
    (二)要認真學習業(yè)務知識,在工作上爭創(chuàng)佳績
    要成為一名合格的國家公務員,首要條件就是成為業(yè)務上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握業(yè)務知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行,能夠在工作中切實做到為群眾排憂解難,更好地服務于人民。
    (三)要揚長避短,不斷完善自己
    在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。
    總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才,在自己的崗位上實踐立黨為公,執(zhí)政為民、 實踐三個代表。
    多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在過去的一年時間里,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成就,但是同時也存在著諸多不足之處?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:
    一、標準化的制定:
    我們的sop中也存在著很多的不足之處。如文件描述過于文字化,無相應的圖片指導。sop版本過舊,一直無更新,無法起到指導生產操作。且產能配置表陳舊,沒有依據生產實際更新,無法查看到生產實際生產情況。在實際巡拉中我發(fā)現(xiàn)了不少文件的錯誤之處。如下為幾處典型的案例:
    2. scart stick系列機型。實際產能僅為300pcs/h。產能配置表寫為450pcs/h; 3. -t機型8、9系列,自動化測試為7人,流程中只有5人。無法滿足生產實際需求。
    我是本季度十月份由pe技術員轉為ie技術員。我從對ie的一無所知,在漫漫的工作中逐漸了解ie工作的性質和職能。結合自己做pe技術員在產線所積累的一點經驗,使得自己對ie工作,尤其是標準工時這塊有了自己的感悟。同時自己的工作重點也是學習的重點就是標準工時。我們眾華公司是一家成立才一年多正在快速成長的企業(yè),標準工時是公司生產的標準,在公司的生產營運中占據著主導地位,各部門對標準工時同樣很重視,這即要求我所制定的標準工時必須準確。
    以往的smt線生產,1線和2線的xpf站位的標準工時統(tǒng)計是不計算換卻盤的時間,但在這兩周的生產中,公司來料情況要求產線必須要花費一定的時間來進行換卻,例如,cgmk8032和k8031已經量產很長時間,之前換卻并沒有花費太長時間,頻率也不高;ltp02mb剛量產過幾次,換卻時間和頻率也較高。為了順應生產,標準工時必須進行更新,在產線領班和技術員的幫助下,及時測出換卻盤時間,更新標準工時。lyg是我們公司最大的量產產品,所要求的人力成本也是最大,這兩周3線開始量產476v5.18和476v5.20,之前并沒標準工時數據,同時pe部門無法提供3線smt數據,我必須自己實測來錄入標準工時,還有l(wèi)yg后道的各個站位數據也要錄入。
    cell線由于線體改造,特別是瓶頸uit線,流水的流程有所改變,更要求更新標準工時。對于像lsf試產轉為量產的,標準工時也得復測!
    2一周的學習情況
    由于本周的cell線體改造有兩次是我主導的,從中積累到很多的經驗,有很深的感悟。可能由于ie工作的敏感,加上我是ie新人,在工作交際方面存在不足,在向產線領班接人時往往是借不到人,只能向自己的其他部門同學和之前pe同事求助,人力往往不夠。我們的ie工程師發(fā)現(xiàn)了我這方面缺點,給了我一些指導。在以后的工作中,我會常與他們領班交流,搞好工作關系!在工作中,與工程師在交流時,了解到一點站位人力排布知識,怎么才能把線體的平衡率得到優(yōu)化,例如:對于瓶頸站位1可以把作業(yè)方法進行改善;2可以適當增加作業(yè)人員;3將一些作業(yè)內容分攤到其他作業(yè)內容不復雜的工序站位中;4合并一些站位工序。
    3一周的問題承報
    1)及時實測公司試產的每個機種;
    最近一段時間,cgmk8181a和lsfltp02mb成為我們公司的主打產品,為了生產進度需要,標準工時的統(tǒng)計尤為重要!我也對smt和cell線兩種產品的生產的標準工時多次測算,保證標準工時的準確性,尤其是新布局的smt4線,目前是公司上上下下關注的焦點!同時pe部和te部對機器設備的程序也做不斷的優(yōu)化,仍需要ie不斷跟蹤。
    2一周的學習情況
    這周也讓我充分知道了標準工時和人工站位重要性。感覺ie的工作并不是容易做的,需要技術員具備敏銳的觀察力和對工作的責任心。cell線1線的生產都快半個月了,可我做位經常在產線觀察的ie技術員,一直沒發(fā)現(xiàn)該線存在人力站位分布不均,勞動時間不公平,人力浪費的現(xiàn)象。通過這次的教訓我也懂得了一些人力站位,線體布局方面的一些知識。ie的工作不僅是在標準化作業(yè)這塊,怎么讓產線員工的工作更方便輕松,員工的生產勞動更標準化,使產線布局更合理,更適合產線生產,運用標準工時來進行人力的排布,這些也是ie的核心工作。我需要學習的地方還有好多。
    3一周的問題承報
    雖然這個月是主打量產,但仍然有試產的機種。目前公司的要求即是有生產的必須有標準工時??墒峭ㄟ^生產實踐,個人認為試產時測標準工時存在一些的問題。試產由于各項功能存在不足,可能存在來料異常,工程師試產準備不足,人力估計不足,機器功能沒有達到最佳狀態(tài),都會影響標準工時的測算。同時試產量小,數據少,試產的跨度時間又長,就算測出數據也會沒有代表性。以星期六k8000組裝為例,試產時人力不足,導致站位安排混亂,人員安排沒有固定站位,產線員工操作熟練度也沒有達到合理要求。由于標準工時是生產的標準,這樣的標準對于下次產品的第一次量產肯定會帶來影響。同時部分機種會安排在夜班來試產,ie技術員根本就無法來實際測算,必然會對公司的生產帶來困擾!
    4制定下周的工作計劃
    1)及時實測公司生產的每個機種;
    2)對于smt程序優(yōu)化的機種,標準工時要更新;3)繼續(xù)學習《標準工時統(tǒng)計與工作方法改善》,同時加緊學習的力度,制定學習期限!
    4)學習產線線體的布局,人力站位的排布5)會用標準工時解決人力排布問題
    在學習《標準工時統(tǒng)計與工作方法改善》的過程中,我學習到有關科學系統(tǒng)統(tǒng)計標準工時的方法,分別有秒表法,預定動作標準法和綜合數據法。目前我司在標準工時統(tǒng)計方面使用最實用,簡便的秒表法,但是秒表法只適合,而對卻束手無措,而預定動作標準法可以,所以我們公司有必要在試產的時候用預定動作標準法來確定標準工時。但是在使用預定動作標準法的前提是必須要有全面的動作分析數據,需要完成大量的數據。
    3一周的問題承報
    4制定下周的工作計劃
    1)及時實測公司生產的每個機種;
    2)對于smt程序優(yōu)化的機種,標準工時要更新;3)繼續(xù)學習《標準工時統(tǒng)計與工作方法改善》,同時加緊學習的力度,制定學習期限!
    新年的第一個星期,我們公司也進入發(fā)展新階段了。我們公司也作出了20xx年的戰(zhàn)略發(fā)展,制定了本年度的發(fā)展計劃,這是我們公司在新年良好發(fā)展的開始!
    1一周的工作內容
    2一周的學習情況3一周的問題承報
    4制定下周的工作計劃