寫心得體會可以讓我們更加深入思考自己所面臨的問題，找到解決問題的辦法。在寫心得體會時，要注意用簡明扼要的語言表達自己的感悟和觀點，避免冗長和啰嗦。下面是一些有關(guān)人際關(guān)系的心得體會，希望能帶給你一些思考和啟示。
學校教學管理心得體會篇一
20xx年6月18日岳集中心學校在孟樓小學召開了教學常規(guī)管理培訓會，中心校主要領導及各中小學校長、主任及五年級語數(shù)代課教師參加了本次會議。會上董主任對6月2日至6月10日的業(yè)務檢查情況進行了總結(jié)，并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點，同時，指出我校存在著黑板報陳舊、活動記錄次數(shù)較少、個別教師備課滯后、校本培訓有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規(guī)管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議，引起了與會者的共鳴。最后，惠校長作總結(jié)發(fā)言，進一步要求各校明確目標、強化責任、狠抓質(zhì)量。
為提高教育教學質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的工作中，我校將從以下幾個方面入手，強化管理：
教師備課要一課一案，不準無教案上課，不準使用舊教案上課。教案應項目齊全，體現(xiàn)知識性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進行“六設計”
（1）教學目標設計；
（2）教學重、難點設計；
（3）教學方法設計；
（4）教學板書設計；
（5）教學手段設計；
（6）師生活動、時間設計。
教師要按時上下課，組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終，對學生嚴格要求，始終關(guān)注學生的學習狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：
（1）導入與告知目標；
（2）回憶舊知識；
（3）呈現(xiàn)有組織的新知識或信息；
（4）聯(lián)系新舊知識；
（5）遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段，如題簽、多媒體等，積極創(chuàng)設環(huán)境，激活學生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時間，要按時收作業(yè)，不得讓學生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄，并及時講解。
聽課堅持學校統(tǒng)一安排與領導隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學科為主，校長、業(yè)務主任不得少于20節(jié)，中級以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽，其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次，學人之長，補己之短。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進行評課，評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點，切忌流于形式，并寫出相應的總結(jié)。
教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業(yè)務學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次，教導處每學期抽查三次（開學初、期中、期末），并做好相應記錄和評價，同時，把檢查結(jié)果和教師績效考核結(jié)合在一起，真正做到獎優(yōu)罰劣。
今后的教學之路還很漫長，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學常規(guī)是學校教學工作的核心，是學校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平，促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中，我校將緊緊圍繞本次會議精神，按照中心學校的要求，扎實有效的開展各項工作，力爭把我校的教學常規(guī)管理工作邁上一個新的'臺階。
學校教學管理心得體會篇二
教師是學校教學管理中不可或缺的一環(huán)。作為教育者和引導者，教師的教學管理直接關(guān)系到學生的學習效果和成長。在多年的教學實踐中，我逐漸形成了自己的教學管理心得。下面將從確立教學目標、營造良好的課堂氛圍、合理安排教學活動、積極與學生互動、評估與反思五個方面介紹我的心得體會。
第二段：確立教學目標
教學目標是教學管理中最基本和核心的內(nèi)容。在教學前期，我會仔細研究教材和要授予的知識點，根據(jù)學生的學習情況和能力，為每個課程設立明確的教學目標。這樣一來，我就可以有針對性地制定教學計劃和教學策略。同時，在教學過程中，我會時刻關(guān)注學生的學習情況和進展，根據(jù)實際情況及時調(diào)整教學目標，以確保每個學生都能達到預期的學習效果。
第三段：營造良好的課堂氛圍
良好的課堂氛圍是學生學習的基礎和保障。我認為，一個良好的課堂氛圍應該是積極向上、團結(jié)友愛、師生互動的。為了營造這樣的氛圍，我在課前認真?zhèn)湔n、熟悉教材，使自己的教學內(nèi)容有層次、有重點，讓學生在課堂上感受到教學的邏輯和連貫性。同時，我注重與學生的溝通和互動，鼓勵學生多提問、多討論，讓他們有機會展示自己的思維和觀點。此外，我還經(jīng)常給學生提供一些小組和合作學習的機會，培養(yǎng)他們的團隊合作意識和能力，讓他們在互動中收獲友誼和成長。
第四段：合理安排教學活動
教學活動是教學過程中最直接的環(huán)節(jié)。為了使教學活動更加有效，我會合理安排學生的學習任務和時間，設計多樣化的教學活動，提供不同的學習資源。例如，在教學過程中，我會融入一些互動游戲和小組討論，使學生的學習不再枯燥乏味，而是充滿樂趣和挑戰(zhàn)。同時，我還會結(jié)合學生的實際需求，提供一些延伸學習和拓展思維的活動，讓學生在日常教學之外，有更多的機會發(fā)展自己的興趣和素質(zhì)。
第五段：積極與學生互動
學生是教學管理的核心，他們的思維和情感需要得到重視和尊重。為此，我會積極與學生互動，關(guān)注他們的表現(xiàn)和需求。一方面，我會定期與學生進行個別交流，了解他們的學習情況和困難所在，以針對性地給予指導和幫助。另一方面，我會經(jīng)常與學生分享一些與課程無關(guān)的內(nèi)容，關(guān)心他們的生活和興趣愛好，以增強與學生的親近感和信任感。通過這種教學管理方式，我發(fā)現(xiàn)學生的學習積極性和參與度明顯上升，他們對我教學的支持和配合也更多。
總結(jié)：
在學校教師的教學管理中，確立教學目標、營造良好的課堂氛圍、合理安排教學活動、積極與學生互動以及評估與反思是我多年來形成的一些心得體會。通過這些教學管理的方式，我?guī)椭鷮W生提高了學習效果，培養(yǎng)了他們的合作意識和潛力，同時也提高了自身的教學質(zhì)量。作為一名教師，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗并不斷探索創(chuàng)新，為學生的成長和發(fā)展貢獻自己的力量。
學校教學管理心得體會篇三
xx年7月10日至12日，有幸參加了莎車縣教育局舉辦的“莎車縣中小學管理干部培訓”為期三天的學習。此次培訓是我縣教育系統(tǒng)近二十年來舉辦的規(guī)模最大的、涉及人員最多的一次培訓會，也可以說是我縣教育系統(tǒng)級別最高的一次培訓會，他對于我縣教育發(fā)展具有非常重大的意義和影響。現(xiàn)談談自己的感受與想法。
此次培訓參加人包含莎車縣各級各類學校校長，教務主任，教研室主任及所有中層以上教學管理干部、參加人數(shù)之多、層次之廣、涉及面之寬，都是莎車縣教育系統(tǒng)近二十年的首次。從培訓者層面上看自治區(qū)專家、烏魯木齊市專家，他們講解的內(nèi)容涉及面廣、層次合理，從培訓方式方法上看，有集中的通識性培訓、也有分內(nèi)容和分專業(yè)的分組培訓?？偟膩碚f，此次培訓的安排是恰當?shù)?、合理的、是卓有成效的?BR> 其次，聆聽了我縣縣委副縣長鎮(zhèn)平同志的講話，他從人的本性與教育管理層面進行了詳細的闡述，使我們從人的本性方面了解了教育的重要性與必要性，以及為如何做到揚善戒惡提供了理論依據(jù)，再次還提出了三個方面的要求。接著我們聆聽了烏市23中學書記吐爾孫肉則同志，烏市雙語實驗中學46中學書記艾爾肯，塔瓦庫力同志，自治區(qū)教學能手阿米娜阿卜杜熱一木，哈利丹木，麥麥提依明等同志精彩講座。這些講座全面更新了我的教育理念，更新了教育觀、育人觀、學生觀、成才觀，豐富了管理知識與方法，受益匪淺。
培訓的目的是為了提高教育管理水平，提高教育教學質(zhì)量，為了推動莎車教育實現(xiàn)更好、更快地跨越發(fā)展，這就要求我們不僅要健立健全各項科學、規(guī)范的規(guī)章制度，而且要不折不扣地抓好落實，真正實現(xiàn)我縣教育的跨越式發(fā)展。同時，要加大對各類中層干部的專業(yè)培訓力度，更好地擴寬其視野各學校也要加大對普通教師的培訓力度，提高全體教師的知識面，提高教學業(yè)務能力，促進教師專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展，真正能為莎車教育更好地服務，從而提高我縣教育教學質(zhì)量水平。
原先總以為自己對教導主任職責的理解和感悟比較透徹；總以為自己對教導工作的體會和操作比較到位。通過培訓，才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優(yōu)秀的教導主任相差甚遠。要想做一名優(yōu)秀的教導主任還需要付出更多的努力！通過培訓，我認識到在學校管理中，校長是主要的領導者，而教導主任是校長的助手，也是學校管理中的主要角色之一，并且是諸多活動的組織者。教導主任工作的能力直接影響著學校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做為一名教導主任必須要認清自已的角色，加強自身的學習提高，增強自己的素質(zhì)，從而才能適應工作的需要?？傊?，此次培訓目標明確，意義重大深遠，各位參訓者感到收獲頗多，受益匪淺，為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng)，為打造團結(jié)協(xié)作的團隊作出了示范，為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此，我覺得此次培訓是及時的、必需的、有百利而一害的同時為我自身的可持續(xù)發(fā)展、學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進作用，我將把此次學到的知識與方法靈活地應用于本人的工作實際之去，創(chuàng)新出符合我校的管理方法，提高自身能力與素質(zhì)。
學校教學管理心得體會篇四
第一段：引入學校教學管理考察的背景和目的（200字）
學校教學管理是學校運行中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接影響到學生的學習效果和教師的教學質(zhì)量。為了加強對學校教學管理的考察和了解，近日，我參加了一次學校教學管理考察活動。這次考察活動的目的是希望通過實地觀察、訪談交流等方式全面了解學校教學管理的現(xiàn)狀和存在的問題，以便為學校的發(fā)展提出科學合理的建議和意見。
第二段：對學校教學管理考察的實施和觀察（250字）
在考察過程中，我首先參觀了校園的教學環(huán)境，包括教室的布置、桌椅的擺放、教學設備的配備等。通過實地觀察，我發(fā)現(xiàn)學校注重教室的整潔和舒適度，同時，各個教室內(nèi)的教學設備也都處于良好的工作狀態(tài)。接下來，我與校領導、教務處老師以及教師進行了面對面的交流，了解了學校教學管理的基本情況、目標和存在的問題。通過與他們的交談，我了解到學校教學管理方面存在一些挑戰(zhàn)，例如教學資源分配不均衡、一些教師在課堂上缺乏活力等。
第三段：對學校教學管理的問題進行分析（300字）
基于對學校教學管理的考察和觀察，我認為學校需要在以下幾個方面加以改進。首先，應該加強教學資源的平衡分配，特別是對于一些少數(shù)民族地區(qū)和偏遠地區(qū)的學校，應該加大對教學設備的投入，保障教育資源的均等化。其次，學校應該提升教師的教學能力和教學水平，通過開設各類培訓和講座，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學方法。最后，學校可以加強與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，增加家長對學校教育的參與度，共同促進學生的全面發(fā)展。
第四段：對學校教學管理的建議和意見（300字）
為了改善學校教學管理，我建議學校加強教學資源統(tǒng)籌和規(guī)劃，尤其是在教學設備的配置上要更加合理科學。同時，學校還可以建立師德師風考評制度，通過教師評優(yōu)評先激勵教師提升自身的教學能力和水平。此外，學校應該增加家長與學校的溝通渠道，定期舉辦家長會等活動，讓家長更加了解學校的管理和教育情況，并可以直接參與到學校教育中來。
第五段：總結(jié)對學校教學管理考察的重要性和收獲（150字）
通過這次學校教學管理考察，我深刻認識到學校教學管理對于學校的發(fā)展至關(guān)重要。只有通過對學校教學管理的全面了解和考察，才能為學校的改進和發(fā)展提供有針對性的建議和措施。我也意識到學校教學管理存在著一些問題和挑戰(zhàn)，希望學校能夠積極解決這些問題，不斷提高學校的教學管理水平，為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。
學校教學管理心得體會篇五
在經(jīng)歷一學期的學校教學管理考察工作中，我對學校教學管理有了更深入的了解和新的體會。這次考察讓我認識到學校教學管理對于學生學習和發(fā)展的重要性，同時也意識到教學管理中存在的一些問題和不足。在接下來的幾段中，我將針對這些問題和不足進行分析和總結(jié)。
第二段：教學目標的制定與實施
教學目標是教學活動開展的前提和基礎，它代表了教師對學生學習過程和學習結(jié)果的期待。然而，我考察發(fā)現(xiàn)，一些學校存在教學目標制定不明確的問題。有些教師僅僅關(guān)注課程的內(nèi)容，而忽略了學生的實際需求和興趣。為了解決這個問題，學校應該加強教師培訓，提高教師的教學能力和目標制定水平。同時，學校也應該鼓勵教師與學生進行交流和互動，了解學生的需求和個性，從而更好地制定教學目標，并將其落實到實際教學工作中。
第三段：教學過程的管理和評估
教學過程的管理和評估對于教學的有效性和高效性來說非常重要。然而，我考察發(fā)現(xiàn)，一些學校存在教學過程管理不規(guī)范和評估不準確的問題。有些教師在教學過程中缺乏引導和組織，導致學生學習效果不佳。為了解決這個問題，學校應該建立起一套科學、系統(tǒng)的教學管理和評估機制。教師在教學過程中應該明確教學目標，合理安排學習活動，并及時進行教學反饋和評估，以便及時調(diào)整教學策略和方法，提高教學質(zhì)量和效果。
第四段：學生學習態(tài)度和行為管理
學生學習態(tài)度和行為管理直接影響學生的學習效果和學校的教學秩序。然而，我考察發(fā)現(xiàn)，一些學校存在學生學習態(tài)度和行為管理不到位的問題。有些學生對學習缺乏積極的態(tài)度，上課不認真聽講，交流不活躍。為了解決這個問題，學校應該加強學生的道德教育和品德培養(yǎng)，提高學生的自覺性和責任感。同時，學校也應該建立起一套學生學習態(tài)度和行為管理的制度和規(guī)則，加強學校和家庭的合作，共同培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣。
第五段：教學管理工作的創(chuàng)新和改進
教學管理工作需要與時俱進，不斷創(chuàng)新和改進。然而，我考察發(fā)現(xiàn)，一些學校在教學管理工作中缺乏創(chuàng)新和改進的意識。為了解決這個問題，學校應該鼓勵教師積極參與教學管理的工作，并引導教師不斷學習和提高自己的教學管理能力。同時，學校也應該建立起一套激勵機制，激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)新意識，推動教學管理工作的不斷進步和發(fā)展。
結(jié)語：
學校教學管理是一項復雜而重要的工作，需要學校、教師和家庭三方共同參與和努力。學校應該加強教學管理的培訓和指導，提高教師的教學管理能力；教師要不斷學習和提高，積極參與教學管理工作；家庭要加強與學校的合作，共同培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和行為習慣。只有通過共同努力，才能實現(xiàn)教學管理的目標和愿景。
學校教學管理心得體會篇六
本年度有幸參加了本校第x期教學管理干部能力拓展研修培訓班。有幸聆聽到我校兼職教授xx教授的精彩授課內(nèi)容，感觸和收獲頗多。
xx教授精神矍鑠，孜孜不倦，每次的授課內(nèi)容都精彩不斷。xx教授分別從加強醫(yī)學教育研究能力建設，切實提升醫(yī)學教育人才培養(yǎng)質(zhì)量；醫(yī)學教育改革干預措施的有效性評價；醫(yī)學教育研究定量設計及誤區(qū)；醫(yī)學教育研究質(zhì)性研究方法及示例；以及教育測量學與醫(yī)學考試統(tǒng)計等幾個方面進行了精彩的講授。從xx教授的授課過程中我不僅學習到了先進的教育研究方法，更領略到了一位教育大家的超高學術(shù)風范和育人不倦的敬業(yè)精神，對我今后的教育教學工作起到了啟迪和鞭策作用。
醫(yī)學是一門與人的生命息息相關(guān)的自然科學，更是一門與時俱進的科學。醫(yī)學教育的重點是培養(yǎng)適應社會需要的實用的醫(yī)學人才，醫(yī)學教育應該緊跟醫(yī)學科學的發(fā)展，不斷的改革創(chuàng)新，才能培育出合格的醫(yī)學人才。因此，醫(yī)學教育的發(fā)展需要不斷的開展醫(yī)學教育研究，通過醫(yī)學教育研究來推動醫(yī)學教育改革，從而提升醫(yī)學教育本身的質(zhì)量。
醫(yī)學教育研究能力是醫(yī)學專業(yè)教師必備的基本素質(zhì)，醫(yī)學專業(yè)教師必須掌握必備的醫(yī)學教育研究方法，這是工作職責所賦予我們的必然要求。正如xx教授所說醫(yī)學教育研究需具備恰當?shù)目茖W方法，而這些方法又涉及到很多學科的交叉，比如心理學、管理學、系統(tǒng)學、政治學、倫理學等等。這就要求專業(yè)教師必須不斷的提高自身的能力素質(zhì)，以適應學科發(fā)展的需要。xx教授的第一課使我了解到作為一名專業(yè)的醫(yī)學教師，開展醫(yī)學教育研究應該具備哪些基本素質(zhì)，如何恰到好處的選題和開展相關(guān)研究，他的講授使我對醫(yī)學教育研究有了更深刻的認識和體會，也對開展醫(yī)學教育研究有了濃厚的興趣。
醫(yī)學教育的核心是培養(yǎng)合格的醫(yī)學人才，需要做到因材施教，教師不能是一味的被動講授和采用一成不變的教學方式，因此制定和研究醫(yī)學教育干預措施是非常必要的，同時也要對干預措施的效果進行恰當?shù)脑u價以確保教育方式的有效性。而干預措施的實施過程中需要對研究對象、干預方法、相關(guān)背景、場所、評價標準、分析方法等進行詳細的界定，以便復制這些有效的教育干預措施。對教育干預措施的明確描述有助于醫(yī)學教育工作者將成功的教育干預方法轉(zhuǎn)化到實際的醫(yī)學教育中去。xx教授的第二堂課給我們敞開了一扇醫(yī)學教育研究的大門，明確地指出了我們今后在開展醫(yī)學教育干預措施研究時應該注意的問題。
作為xx病學和醫(yī)學統(tǒng)計學的專業(yè)教師，xx病學調(diào)查中的定量設計方法是我們經(jīng)常教授學生所使用的調(diào)查方法，但如何將定量的調(diào)查方法應用到醫(yī)學教育研究中去，以及存在哪些誤區(qū)和應該注意哪些問題等還沒有很好的深入思考。xx教授關(guān)于醫(yī)學教育研究定量設計及誤區(qū)這一課給了我很好的啟發(fā)，避免了我今后在開展相關(guān)研究時可能犯的錯誤。尤其是在采用定量研究設計時應如何確定研究問題各組成部分間的關(guān)系，以及中間變量的確定等這些值得注意的問題。另外，xx教授還介紹了國內(nèi)外非常多的測量工具（量表）及其使用的注意事項。這些測量工具（量表）是我之前沒有接觸過的，xx教授對這些測量工具的介紹使我們今后在開展醫(yī)學教育研究時對測量工具有了更多的選擇。此外xx教授還對醫(yī)學教育中常用的評價設計方法進行了介紹，比如一組的實驗研究、有隨機對照組、或非隨機對照的研究方法，并對這些方法的實施過程中可能存在的潛在問題進行了深入淺出的分析。xx教授的講解使我們對這些研究方法有了很好的認識和理解。
除定量研究方法外，質(zhì)性研究方法也是一種非常重要的研究方法，其在醫(yī)學教育研究中的應用還是一個新穎的內(nèi)容。xx教授專門用一堂課為我們詳細講解了質(zhì)性研究方法，介紹它的特點、類別、與定量研究方法的區(qū)別，以及質(zhì)性研究方法實施的一般過程和原則，并重點對扎根理論方法進行了介紹，再以一個實例介紹了質(zhì)性研究方法的實施過程。xx教師的這些知識內(nèi)容極大的拓寬了我們的知識視野，豐富了我們的知識體系，使我們今后在開展醫(yī)學教育研究中在研究方法上有了更多的選擇。
xx教授最后一次的授課內(nèi)容是關(guān)于教育測量學與醫(yī)學考試統(tǒng)計，這是每一位授課老師都會涉及到的問題。xx教授從如何開展教育考試評價，以及可能的相關(guān)影響考試評價結(jié)果的因素等方面進行了詳細的介紹。xx教授的授課引起了大家廣泛的共鳴，大家踴躍發(fā)言，各抒己見，最后他又對大家的發(fā)言進行了總結(jié)和概括。xx教授的講解使我們明確了今后在對學生課程考核評價時應該注意的問題。
通過跟隨xx教授近半年多時間的學習，使我對醫(yī)學教育有了更深入的理解和體會。使我了解了今后在開展醫(yī)學教育研究和教學工作時應該注意的各種問題，更引起了我對開展醫(yī)學教育研究的濃厚興趣。醫(yī)學教育是莊嚴和神圣的，作為專業(yè)的醫(yī)學教育工作者，我們應該在工作中實時不忘提升自己，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，緊跟醫(yī)學教育發(fā)展的時代步伐，用甘于奉獻，勇于進取，敢于面對問題和挑戰(zhàn)的精神不斷獻身醫(yī)學教育事業(yè)，促進醫(yī)學教育事業(yè)的不斷向前發(fā)展。
學校教學管理心得體會篇七
校長要培養(yǎng)自己的人格魅力，正確處理好與教職工的關(guān)系。要做到謙虛謹慎，甘為人下，虛心向自己的助手和同事學習，學習他人的豐富教學經(jīng)驗和管理技巧。此外，校長要關(guān)心教師，用情感調(diào)動教師的積極性。如果校長與教師關(guān)系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強凝聚力。規(guī)范管理體制，提高教學質(zhì)量是校長的職責。
以人為本，以身作則，以德育人。
校長代表著學校的靈魂、學校的思想。一名好校長首先在“德”字上下功夫，要一身正氣，要用自己的人格魅力去感召激勵師生，努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。
一要真誠，真誠的對待每一位和我相識的人；二要正直，坦坦蕩蕩做人，坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析、公正的處理和解決問題；三要務實，扎扎實實做好每一項工作。四要反思，注意換位思考多為他人著想。五要發(fā)揚以身作則、扎實工作、實事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風。
建立和諧的人際關(guān)系。分享他人的喜悅、為他人排憂解難為樂趣，尤其在教職工及家屬生病住院，家中有困難時，誰家的紅白喜事，只要學校知道，我再忙都帶領工會親自上門慰問，解決老師們的后顧之憂，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們放下包袱好好工作，感受到來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，做一個有理想、有責任感、群眾信得過的領導，做一個對得起自己良心的領導，這是我在職的追求。
二、校長要心系學校，以校為家。
我們的學校處在的地理位置，是本鎮(zhèn)偏僻小山村。學校條件不好，我來到學校后，早來晚歸，與學校領導班子謀劃學校的發(fā)展規(guī)劃，先從各班級、功能室入手，制作了大量的版面，使之煥然一新.三、規(guī)范管理體制，提高教學質(zhì)量是校長的職責。
1.學校的事要做到心中有數(shù)
新學年開學了學校硬件方面要干什么，常規(guī)管理要達到什么程度，重點想干什么都要做到心中有數(shù)。如這學期家長會我重點要達到，要讓家長重視自己的孩子，與學校結(jié)合起來共同培養(yǎng)學生良好的學習習慣和良好的生活習慣，那么我在計劃安排表上就明確寫出來。
2.要對計劃常抓不懈
度。開學典禮，演講賽，“六一”等重大活動，師生都要重視，每次我都要用電腦把程序打出來。每次活動結(jié)束后，各種資料都要存檔，包括貼在辦公室的各種表。
3.把自己看成領導
學校有什么情況及時說，凡是我出門學習或開會，歸校時我都會及時開會學習及時傳達。聽課要隨時聽，聽后要和教師交流，我在校聽課先也不和誰打招呼，都是快上課了才說，有的教師把兩課時的東西放在一課時講了，什么三維目標，就連知識目標都沒達到。隨時檢查教師的教案，作業(yè)的批改。檢查完都記在專用本上，及時交流。有的教師教案過于簡單，沒東西，就有過程。有的練習冊沒標日期等。檢查本上都有記載。按課表上課，是什么課就上什么課，體育、音樂、微機都有專人上。以前沒有專人時是不經(jīng)常上，有的教師不會上音樂課，被我逼的用錄音機去教歌。分班分課，我根據(jù)情況讓你教什么，教哪個年級你就得教哪個年級。
4.還要會充分用人，人人有責任
除學校會計、大隊輔導員、衛(wèi)生、教研組長外，其余的負責各室。我開會時說，“學校成績上不去教研組長負責，學校衛(wèi)生上不去管衛(wèi)生的負責”。有的教師開玩笑說：“那你干什么去，你倒會來，事都我們干了，責任也有人負了，你倒沒事了?！蔽艺f我是專門管你的。
四、認真處理好與村領導干部的關(guān)系。
作為學校負責人，必須和村搞好關(guān)系，否則你是得不到村支持的。這些年和村干部打交道什么樣的人都碰到過。什么樣的人得用什么樣的辦法對待。有的村干部想著辦學辦實事，這樣就得說話上著說，讓他感到舒心。我經(jīng)常和村干部這樣說，學校是咱們的，學生是自己村的，現(xiàn)在村里還有什么公共事業(yè)，只有學校了。學校建設的好壞直接影響著咱們村的精神文明建設，因為從學校的好壞就可以看出村風村貌的好壞。學校就是村子的形象。總之你得讓村干部敬重你，不能小看你，認為你確實是干事業(yè)的人才行，你的人格魅力對他也有影響，讓他認為你真行。
學校教學管理心得體會篇八
第一段：引言（150字）
作為一名學校教師，我長期以來都在研究和實踐教學管理方法，不斷探索如何提高教學效果，培養(yǎng)學生的能力和素質(zhì)。通過多年的實踐和總結(jié)，我認為教學管理是教育工作中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到教育質(zhì)量和學生的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我對學校教師教學管理的心得體會，希望能夠?qū)V大教師同仁提供一些有益的借鑒和思考。
第二段：確定目標和規(guī)劃教學（250字）
教學管理的第一步是明確教學目標，并合理規(guī)劃教學內(nèi)容和過程。我認為教師應該具備一定的前瞻性，準確判斷學生的水平和需求，制定適合他們的教學目標。在規(guī)劃教學過程時，我注重課程的連貫性和由淺入深的原則。合理安排知識的層次和難度，使學生能夠逐步積累和提高，達到學習目標。此外，我還注重激發(fā)學生學習的興趣和動機，通過多種教學方法和資源的應用，使課堂變得更加生動有趣。
第三段：注重學生的參與和反饋（250字）
教學管理的成功離不開學生的積極參與和及時反饋。在我看來，學生是課堂的主體，他們的參與和反饋能夠直接影響教學效果。因此，我倡導多樣化的學習方式和活動形式，鼓勵學生參與討論和合作，培養(yǎng)他們的團隊合作精神和創(chuàng)新思維。同時，我也重視對學生的個體差異和需求的關(guān)注，根據(jù)他們的反饋和學習情況，及時調(diào)整教學方法和內(nèi)容，確保每個學生都能得到適當?shù)闹笇Ш蛶椭?BR> 第四段：建立良好的師生關(guān)系（250字）
良好的師生關(guān)系是有效教學管理的基礎。在班級管理中，我注重與學生建立信任和互助的關(guān)系。我鼓勵學生勇于表達自己的思想和觀點，并尊重他們的個性和特長。我常常在閑暇時間與學生交流，傾聽他們的心聲。我相信，只有與學生真誠地交流和互動，我們才能更好地了解他們，幫助他們解決問題和實現(xiàn)進步。與此同時，我也通過業(yè)余活動和教學實踐，加強與同事之間的合作與交流，共同提高教育教學質(zhì)量。
第五段：將教學管理融入職業(yè)生涯發(fā)展（300字）
教學管理不僅是一種工作技能，更是教師職業(yè)生涯發(fā)展的重要組成部分。在我個人的職業(yè)發(fā)展中，我注重學習和掌握教學管理的理論和方法。我通過參加培訓和研討會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。除此之外，我還注重與同行的溝通與合作，參與學科團隊或?qū)W校教育領導團隊的工作，分享自己的心得和經(jīng)驗，借鑒他人的優(yōu)點和經(jīng)驗，不斷完善自己的教學管理技能。同時，我也鼓勵我的學生繼續(xù)學習和發(fā)展，培養(yǎng)他們的自主學習和管理能力。
結(jié)尾（100字）
總而言之，學校教師教學管理是一項復雜而又富有挑戰(zhàn)性的工作。通過自身的努力和實踐，我認為合理規(guī)劃教學、注重學生的參與和反饋、建立良好的師生關(guān)系以及將教學管理融入職業(yè)生涯發(fā)展，都是提高教學效果和質(zhì)量的有效途徑。作為一名教師，我們應該不斷學習和進步，以更好地服務于學生的發(fā)展和教育事業(yè)的進步。
學校教學管理心得體會篇九
隨著教育體制的不斷改革和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，本科教學管理承擔著如此重要的角色，成為了高等教育事業(yè)中的一個重要組成部分。在本科教學過程中，管理工作不僅決定著教學工作的效果，也影響著學生們的成長和未來發(fā)展。在長期的本科教學管理工作中，我對教學管理方面有了自己的一些體會和經(jīng)驗，下面我將就此展開闡述。
首先，緊密結(jié)合實際情況，明確目標。在管理本科教學過程中，我們首先要明確教育目標，同時結(jié)合實際情況，明確本科教學管理的目標，從而確保教學有效性。在實際工作中，要注意教學目標的確定，有利于激發(fā)學生的學習興趣和保證教學效果。
其次，科學合理的制定教學計劃。教學計劃是本科教學管理中學期性工作的重要內(nèi)容之一，因此，合理制定教學計劃有助于提升管理工作效率。但是，在制定教學計劃時，應該充分考慮到學生們的實際情況和課程性質(zhì)，以便在實際教學中更好的實行計劃。
第三，加強師資隊伍建設。師資隊伍建設是本科教學管理中的一個永恒的話題。作為管理者，我們應該擁有一支高素質(zhì)的教師隊伍，以保證教學質(zhì)量和效果。此外，應該根據(jù)干部的特點和能力進行分工合理安排，使每個人都能發(fā)揮出自己的優(yōu)點，從而提高工作效率。
第四，注重教學評估。教學評估可以幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)教學問題，改善和優(yōu)化教學方法。本科教學管理者應該根據(jù)教學內(nèi)容和教學特點，設立有效的評估體系，從而持續(xù)鞏固和完善教學內(nèi)容，提高教學質(zhì)量。
最后，積極探索教育改革方向。在教育改革的浪潮中，本科教學管理者必須不斷創(chuàng)新思路，探索教育改革方向。推廣新的教育理念和技術(shù)，應用新的教育模式，探索新的教育途徑，如線上教育平臺等，以提高教學管理工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
總之，在本科教學管理工作中，我們應該緊密結(jié)合實際情況，科學合理的制定教學計劃，加強師資隊伍建設，注重教學評估和積極探索教育改革方向，從而使本科教學管理工作更加高效和完美。作為本科教學管理者，我們要始終堅持以學生為中心，秉承質(zhì)量第一、服務至上的理念，不斷提高自身素質(zhì)，提升管理水平，努力服務于廣大學生，服務于我們偉大的教育事業(yè)。
學校教學管理心得體會篇十
高中教學是非常重要的一個階段，對學生的未來發(fā)展起著重要的作用，同時也對教師的教學管理能力提出了更高的要求。在本文中，筆者將分享自己多年來在高中教學管理方面的心得體會。
第一段：重視課堂氛圍的營造
無論是怎樣好的教案和教具，都不能代替一個良好的課堂氛圍。教師應該對班級和學生建立相互信任的關(guān)系，鼓勵學生自主學習、自主思考，課堂上可以引導學生分組交流、開展互動游戲，鼓勵競賽和協(xié)作合作，在輕松的氛圍中營造出學生之間互相尊重、尊重老師的課堂文化和學習文化。
第二段：多元化的教學方法
要真正激發(fā)學生學習的興趣，對教學方法的多樣性是必要的。教師應該按照不同學生的學習特點，選擇不同的教學方法，如講授、輔導、導學等多元化的教學形式，并盡可能地利用多種教育資源，如網(wǎng)絡課堂資源、電子教案等。在教學中靈活應用各種方法，幫助學生成為自主的學習者，從而提升教學效果。
第三段：高效的時間管理
時間是教學管理的關(guān)鍵要素之一。教師應該合理利用時間，明確課程安排和進度，并根據(jù)學生不同的學習進度和特點，靈活調(diào)整教學進度，保證教學質(zhì)量，避免浪費時間。在教學過程中，教師應該注意時間的壓力力度和學生的身體疲勞度，合理安排教學計劃，保證學生身心健康和高效學習。
第四段：建立有效的考核機制
教育教學的最終目的是為了讓學生履行其自身的能力和潛力，考核則是評價教學成效最關(guān)鍵的手段之一。教師應該根據(jù)教學目標，合理設定考核要求和標準，鼓勵學生自主學習和積極思考，推崇細致的閱讀和分析能力，使其養(yǎng)成批判性思維的意識。此外，教師應該注重學生的思考和探索過程，而非機械地追求結(jié)果。
第五段：不斷反思和創(chuàng)新
教師應該不斷自我反思和創(chuàng)新，及時調(diào)整自己的教學管理方法。教學管理的變化是不斷創(chuàng)新和持續(xù)不斷的反思之后產(chǎn)生的。教師應該建立完善的教學管理機制，定期開展教學管理的自我評估和改進，注重團隊合作和交流，及時了解和吸收其他教師優(yōu)秀的教學方法和經(jīng)驗，讓自己的教學管理技能不斷提高。
總之，高中教學管理能力的提升不是一蹴而就的過程，它需要教師在教學實踐中不斷總結(jié)、反思和探索，從而實現(xiàn)教學管理的最佳實踐和最高效的教學管理方法，幫助學生在學習中充分發(fā)揮自身的潛力和能力。
學校教學管理心得體會篇十一
作為一名高中教師，教學管理是我的必修課。多年的從教經(jīng)驗，使我深知教學管理能夠促進教學質(zhì)量的提高，同時也能為師生創(chuàng)造愉悅的學習環(huán)境。在實踐中，我逐漸總結(jié)出一些高中教學管理心得，謹在此分享給各位同仁。
第一段：制定科學合理的教學計劃
教學管理要始于教學計劃。制定一個科學合理的教學計劃，能夠使教學工作又快又好地展開。在制定教學計劃之前，我們需要對學生掌握的知識點和教學目標進行深入的分析，結(jié)合學生實際情況，科學安排教學內(nèi)容和教學進度。同時，還需要考慮到教學資源的分配和利用，確保教學計劃的科學性。經(jīng)過多年的實踐，我深刻認識到制定科學合理的教學計劃對于保證教學質(zhì)量的重要性。
第二段：注重課堂教學的互動性
作為一名優(yōu)秀的高中教師，注重課堂教學的互動性是非常重要的。我們需要營造出一個開放的課堂氛圍，促進師生之間的互動交流。在教學過程中，我通常會采用翻轉(zhuǎn)課堂的教學模式，通過組織課堂討論、小組合作等方式，鼓勵學生積極參與教學過程，提高課堂的互動性。這不僅可以激發(fā)學生的學習興趣，還能夠促進學生的思考和創(chuàng)新。
第三段：注重對學生個性化的認識
高中學生在性格、習慣、興趣等方面存在差異。作為一名教師，我們需要注重對學生個性化的認識，并因材施教。通過積極了解學生的實際情況，我們可以制定出一些個性化的教學方案，幫助學生更好地掌握知識。同時，也能夠激發(fā)學生的學習積極性，提高教學的效果。不同的教學方式和方法適合不同的學生，只有因材施教，才能夠更好地實現(xiàn)教學管理的目標。
第四段：營造良好的學習氛圍
良好的學習氛圍是高中教學管理的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我通常會關(guān)注學生的心理問題，尤其是對于新生的心理適應問題，及時開展心理疏導和關(guān)愛工作。同時，合理安排教學環(huán)境，使教學環(huán)境更加舒適，也能夠營造出良好的學習氛圍。在這樣的學習氛圍下，學生會更加自覺地投入到學習中，從而實現(xiàn)教學管理的目標。
第五段：建立健全的教學管理機制
完善的教學管理機制是高中教學管理的保障。我們需要建立健全的教學管理機制，確保教學管理工作的順利開展。在教學管理機制中，我通常會關(guān)注教學督導和評估機制，加強教學督導工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決教學中存在的問題，維護教育教學秩序。同時，我們還需要建立健全的課評和課改制度，為教育教學的不斷完善提供保障。
結(jié)尾：通過不斷總結(jié)，不斷完善教育教學工作的管理體系，我們可以使教學質(zhì)量不斷提高，師生都能受益。我相信，在未來的教育教學工作中，我們將不斷學習、創(chuàng)新、提高，共同推動教育教學事業(yè)向更高層次發(fā)展。
學校教學管理心得體會篇十二
教學管理是教師工作中不可或缺的一部分，它涉及到課堂管理、班級管理、學生管理等多個方面。為了提高自己的教學管理能力，我參加了一次教學管理訓練課程。在這次培訓中，我收獲了很多，對于教學管理有了更深入的理解和認識。
第二段：課堂管理的重要性及策略
課堂管理是教學管理的基礎，它直接關(guān)系到學生的學習效果。一堂課的秩序井然和氣氛活躍對于學生的學習積極性和課堂上的互動至關(guān)重要。通過訓練，我學到了一些有效的課堂管理策略。首先，我要做到早到課、準備充分，為學生樹立一個良好的榜樣。然后，我要設立明確的規(guī)則和期望，并通過實施獎勵機制和處罰機制來引導學生的行為。此外，盡量增加課堂活動的互動性和趣味性，鼓勵學生參與到課堂討論和合作中去。
第三段：班級管理的挑戰(zhàn)及對策
班級管理是教師必須面對的另一個挑戰(zhàn)。每個班級都有不同的學生群體和問題，如何處理好這些問題是一個需要不斷學習和成長的過程。在訓練中，我學到了一些班級管理的對策。首先，我需要盡可能深入了解每個學生，了解他們的個性特點和需求，從而制定個性化的管理方案。其次，我要學會與學生家長進行合作，通過與家長的溝通和反饋，建立一個良好的互動關(guān)系，使家校共同關(guān)注學生的發(fā)展。此外，我也要注重班級文化的建設，通過開展各類班級活動和培養(yǎng)學生的班級榮譽感，來增強班級凝聚力。
第四段：學生管理的重要性及方法
學生管理是教師職業(yè)生涯中最重要的任務之一。學生的行為和素質(zhì)的培養(yǎng)直接關(guān)系到他們的未來發(fā)展。在訓練中，我意識到了學生管理的重要性，并學到了一些有效的方法。首先，我要成為學生的榜樣，具備良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。其次，我要注重與學生的溝通和交流，了解他們的問題和困惑，提供支持和幫助。同時，我還要制定明確的學生管理規(guī)則和制度，通過獎勵和懲罰來引導他們的行為。
第五段：總結(jié)
教學管理訓練給了我很多啟發(fā)和幫助，提高了我的教學管理能力。通過培訓，我掌握了一些課堂管理、班級管理和學生管理的策略和方法。合理有效地進行教學管理，使我的教學工作更加高效和有成效，也提升了學生的學習效果和發(fā)展?jié)摿?。我會繼續(xù)努力學習和實踐，不斷改進自己的教學管理能力，為學生的全面發(fā)展做出更大的貢獻。
學校教學管理心得體會篇十三
本科教學管理是高校管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。作為一名教育工作者，我深刻認識到本科教學管理工作的重要性，積極學習探索，不斷提高自己的管理水平。
第二段：從技術(shù)層面出發(fā)談學習心得
作為本科教學質(zhì)量的基本保障，班級考勤、成績管理、課表制定等技術(shù)方面的操作尤為重要。在這方面，我認為一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要熟練掌握各種學校教務管理系統(tǒng)的使用方法，對繁瑣的辦事流程有清晰的認識和輕松的應對能力。同時，需要具備較強的計算機操作能力和數(shù)據(jù)處理技巧，以應對各種突發(fā)情況出現(xiàn)時的應急處理能力。
第三段：從人際關(guān)系出發(fā)討論體會
除此之外，本科教學管理中一個同樣重要的方面是人際關(guān)系。一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要能與各個方面的人建立良好的溝通協(xié)作關(guān)系，與學生、教師、家長、同事、上級等群體保持良好的溝通交流，解決問題，協(xié)調(diào)關(guān)系。在這方面，我深感人際關(guān)系的重要性，我會及時處理學生的問題，積極配合教師進行教學建議，并及時與家長溝通，增進雙方的理解和信任。
第四段：從管理理念出發(fā)談管理心得
作為優(yōu)秀的本科教學管理人員，我認為在管理理念上，需要注重多方面因素。首先，要注重制度建設。學校管理應具備針對性、合理性、延續(xù)性、監(jiān)督性等特點，讓制度成為創(chuàng)造性、推進性和保障性三位一體的支撐性因素。其次，要注重獎勵機制，激勵團隊成員的工作動力。再次，要注重縱向和橫向溝通，了解上級指示，了解同級合作，以及理解與下級之間的授權(quán)。
第五段：現(xiàn)狀分析與對策
總體來說，本科教學管理是一個龐大而繁瑣的工作，需要我們不斷學習與探索。當前面臨的問題是校園管理體制需要改革，校園管理要更加科學，人性化，創(chuàng)新。對策是加大學校管理制度改革，建立先進的學校本科教學管理制度；充分認識到本科教學人才的匱乏，建立科學合理的人才補充制度；不斷加強人才培養(yǎng)，培養(yǎng)更多的本科教育管理人員，提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
總之，作為一名本科教學管理人員，必須始終牢記教育是為了人才培養(yǎng)服務的，注重提高團隊協(xié)作能力，創(chuàng)新管理理念，提高工作效率。同時，也要注重用戶體驗，做好溝通，盡可能滿足學生的需求和期望。只有這樣，本科教學管理人員才能真正做到以人為本，創(chuàng)造更佳的本科教學管理工作成果。
學校教學管理心得體會篇十四
為了更好地把學習到的知識和經(jīng)驗向廣大老師傳達和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗和理念摘選幾條，并作簡單的理論闡釋，爭取與大家分享。
一、教育經(jīng)驗和理念摘選:
(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃，因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀，因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感，因為“愛是在愛中學會的，被愛才能學會愛人”，沒有愛的互動而蒼白乏味的“勵志教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔當精神，有生動活潑的智力生活，有一個共同的品質(zhì):能夠讀懂孩子的故事，幫助學生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價值和意義。
(二)、班級建設的五層境界:
1、建立班級生活的基本秩序。
2、引導班級良好的學習氛圍。
3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。
4、努力使每個學生得到發(fā)展。
5、始終關(guān)注學生的精神生活。
(三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。
(四)、教學管理三聚焦:學校全部工作要向教育教學聚焦，教育教學向課堂聚焦，課堂教學向?qū)W生發(fā)展聚焦。
學校管理是一項全面復雜的工程，但是教育教學是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學，為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務。教育教學工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學的主陣地，45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學形式千姿百態(tài)，但是有三個準則是不變的，學生學得多、學得輕松、學得有效。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線，讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質(zhì)，有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點。
(五)、教學的核心理念是根本地教，教根本。
教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內(nèi)容，直指本質(zhì)的教學。教學課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關(guān)鍵要教實質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學的堡壘的教學，才是本質(zhì)的教學，才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平，教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素。教學中學生有一定的積累，交流，方法訓練能力是必要的，但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長，你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉(zhuǎn)換一個視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學校將會充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學習與培訓心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間，多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育，結(jié)合本土教育實際開拓全新局面的關(guān)鍵。
學校教學管理心得體會篇一
20xx年6月18日岳集中心學校在孟樓小學召開了教學常規(guī)管理培訓會，中心校主要領導及各中小學校長、主任及五年級語數(shù)代課教師參加了本次會議。會上董主任對6月2日至6月10日的業(yè)務檢查情況進行了總結(jié)，并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點，同時，指出我校存在著黑板報陳舊、活動記錄次數(shù)較少、個別教師備課滯后、校本培訓有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規(guī)管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議，引起了與會者的共鳴。最后，惠校長作總結(jié)發(fā)言，進一步要求各校明確目標、強化責任、狠抓質(zhì)量。
為提高教育教學質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的工作中，我校將從以下幾個方面入手，強化管理：
教師備課要一課一案，不準無教案上課，不準使用舊教案上課。教案應項目齊全，體現(xiàn)知識性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進行“六設計”
（1）教學目標設計；
（2）教學重、難點設計；
（3）教學方法設計；
（4）教學板書設計；
（5）教學手段設計；
（6）師生活動、時間設計。
教師要按時上下課，組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終，對學生嚴格要求，始終關(guān)注學生的學習狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：
（1）導入與告知目標；
（2）回憶舊知識；
（3）呈現(xiàn)有組織的新知識或信息；
（4）聯(lián)系新舊知識；
（5）遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段，如題簽、多媒體等，積極創(chuàng)設環(huán)境，激活學生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時間，要按時收作業(yè)，不得讓學生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄，并及時講解。
聽課堅持學校統(tǒng)一安排與領導隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學科為主，校長、業(yè)務主任不得少于20節(jié)，中級以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽，其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次，學人之長，補己之短。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進行評課，評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點，切忌流于形式，并寫出相應的總結(jié)。
教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業(yè)務學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次，教導處每學期抽查三次（開學初、期中、期末），并做好相應記錄和評價，同時，把檢查結(jié)果和教師績效考核結(jié)合在一起，真正做到獎優(yōu)罰劣。
今后的教學之路還很漫長，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學常規(guī)是學校教學工作的核心，是學校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平，促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中，我校將緊緊圍繞本次會議精神，按照中心學校的要求，扎實有效的開展各項工作，力爭把我校的教學常規(guī)管理工作邁上一個新的'臺階。
學校教學管理心得體會篇二
教師是學校教學管理中不可或缺的一環(huán)。作為教育者和引導者，教師的教學管理直接關(guān)系到學生的學習效果和成長。在多年的教學實踐中，我逐漸形成了自己的教學管理心得。下面將從確立教學目標、營造良好的課堂氛圍、合理安排教學活動、積極與學生互動、評估與反思五個方面介紹我的心得體會。
第二段：確立教學目標
教學目標是教學管理中最基本和核心的內(nèi)容。在教學前期，我會仔細研究教材和要授予的知識點，根據(jù)學生的學習情況和能力，為每個課程設立明確的教學目標。這樣一來，我就可以有針對性地制定教學計劃和教學策略。同時，在教學過程中，我會時刻關(guān)注學生的學習情況和進展，根據(jù)實際情況及時調(diào)整教學目標，以確保每個學生都能達到預期的學習效果。
第三段：營造良好的課堂氛圍
良好的課堂氛圍是學生學習的基礎和保障。我認為，一個良好的課堂氛圍應該是積極向上、團結(jié)友愛、師生互動的。為了營造這樣的氛圍，我在課前認真?zhèn)湔n、熟悉教材，使自己的教學內(nèi)容有層次、有重點，讓學生在課堂上感受到教學的邏輯和連貫性。同時，我注重與學生的溝通和互動，鼓勵學生多提問、多討論，讓他們有機會展示自己的思維和觀點。此外，我還經(jīng)常給學生提供一些小組和合作學習的機會，培養(yǎng)他們的團隊合作意識和能力，讓他們在互動中收獲友誼和成長。
第四段：合理安排教學活動
教學活動是教學過程中最直接的環(huán)節(jié)。為了使教學活動更加有效，我會合理安排學生的學習任務和時間，設計多樣化的教學活動，提供不同的學習資源。例如，在教學過程中，我會融入一些互動游戲和小組討論，使學生的學習不再枯燥乏味，而是充滿樂趣和挑戰(zhàn)。同時，我還會結(jié)合學生的實際需求，提供一些延伸學習和拓展思維的活動，讓學生在日常教學之外，有更多的機會發(fā)展自己的興趣和素質(zhì)。
第五段：積極與學生互動
學生是教學管理的核心，他們的思維和情感需要得到重視和尊重。為此，我會積極與學生互動，關(guān)注他們的表現(xiàn)和需求。一方面，我會定期與學生進行個別交流，了解他們的學習情況和困難所在，以針對性地給予指導和幫助。另一方面，我會經(jīng)常與學生分享一些與課程無關(guān)的內(nèi)容，關(guān)心他們的生活和興趣愛好，以增強與學生的親近感和信任感。通過這種教學管理方式，我發(fā)現(xiàn)學生的學習積極性和參與度明顯上升，他們對我教學的支持和配合也更多。
總結(jié)：
在學校教師的教學管理中，確立教學目標、營造良好的課堂氛圍、合理安排教學活動、積極與學生互動以及評估與反思是我多年來形成的一些心得體會。通過這些教學管理的方式，我?guī)椭鷮W生提高了學習效果，培養(yǎng)了他們的合作意識和潛力，同時也提高了自身的教學質(zhì)量。作為一名教師，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗并不斷探索創(chuàng)新，為學生的成長和發(fā)展貢獻自己的力量。
學校教學管理心得體會篇三
xx年7月10日至12日，有幸參加了莎車縣教育局舉辦的“莎車縣中小學管理干部培訓”為期三天的學習。此次培訓是我縣教育系統(tǒng)近二十年來舉辦的規(guī)模最大的、涉及人員最多的一次培訓會，也可以說是我縣教育系統(tǒng)級別最高的一次培訓會，他對于我縣教育發(fā)展具有非常重大的意義和影響。現(xiàn)談談自己的感受與想法。
此次培訓參加人包含莎車縣各級各類學校校長，教務主任，教研室主任及所有中層以上教學管理干部、參加人數(shù)之多、層次之廣、涉及面之寬，都是莎車縣教育系統(tǒng)近二十年的首次。從培訓者層面上看自治區(qū)專家、烏魯木齊市專家，他們講解的內(nèi)容涉及面廣、層次合理，從培訓方式方法上看，有集中的通識性培訓、也有分內(nèi)容和分專業(yè)的分組培訓?？偟膩碚f，此次培訓的安排是恰當?shù)?、合理的、是卓有成效的?BR> 其次，聆聽了我縣縣委副縣長鎮(zhèn)平同志的講話，他從人的本性與教育管理層面進行了詳細的闡述，使我們從人的本性方面了解了教育的重要性與必要性，以及為如何做到揚善戒惡提供了理論依據(jù)，再次還提出了三個方面的要求。接著我們聆聽了烏市23中學書記吐爾孫肉則同志，烏市雙語實驗中學46中學書記艾爾肯，塔瓦庫力同志，自治區(qū)教學能手阿米娜阿卜杜熱一木，哈利丹木，麥麥提依明等同志精彩講座。這些講座全面更新了我的教育理念，更新了教育觀、育人觀、學生觀、成才觀，豐富了管理知識與方法，受益匪淺。
培訓的目的是為了提高教育管理水平，提高教育教學質(zhì)量，為了推動莎車教育實現(xiàn)更好、更快地跨越發(fā)展，這就要求我們不僅要健立健全各項科學、規(guī)范的規(guī)章制度，而且要不折不扣地抓好落實，真正實現(xiàn)我縣教育的跨越式發(fā)展。同時，要加大對各類中層干部的專業(yè)培訓力度，更好地擴寬其視野各學校也要加大對普通教師的培訓力度，提高全體教師的知識面，提高教學業(yè)務能力，促進教師專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展，真正能為莎車教育更好地服務，從而提高我縣教育教學質(zhì)量水平。
原先總以為自己對教導主任職責的理解和感悟比較透徹；總以為自己對教導工作的體會和操作比較到位。通過培訓，才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優(yōu)秀的教導主任相差甚遠。要想做一名優(yōu)秀的教導主任還需要付出更多的努力！通過培訓，我認識到在學校管理中，校長是主要的領導者，而教導主任是校長的助手，也是學校管理中的主要角色之一，并且是諸多活動的組織者。教導主任工作的能力直接影響著學校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做為一名教導主任必須要認清自已的角色，加強自身的學習提高，增強自己的素質(zhì)，從而才能適應工作的需要?？傊?，此次培訓目標明確，意義重大深遠，各位參訓者感到收獲頗多，受益匪淺，為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng)，為打造團結(jié)協(xié)作的團隊作出了示范，為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此，我覺得此次培訓是及時的、必需的、有百利而一害的同時為我自身的可持續(xù)發(fā)展、學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進作用，我將把此次學到的知識與方法靈活地應用于本人的工作實際之去，創(chuàng)新出符合我校的管理方法，提高自身能力與素質(zhì)。
學校教學管理心得體會篇四
第一段：引入學校教學管理考察的背景和目的（200字）
學校教學管理是學校運行中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接影響到學生的學習效果和教師的教學質(zhì)量。為了加強對學校教學管理的考察和了解，近日，我參加了一次學校教學管理考察活動。這次考察活動的目的是希望通過實地觀察、訪談交流等方式全面了解學校教學管理的現(xiàn)狀和存在的問題，以便為學校的發(fā)展提出科學合理的建議和意見。
第二段：對學校教學管理考察的實施和觀察（250字）
在考察過程中，我首先參觀了校園的教學環(huán)境，包括教室的布置、桌椅的擺放、教學設備的配備等。通過實地觀察，我發(fā)現(xiàn)學校注重教室的整潔和舒適度，同時，各個教室內(nèi)的教學設備也都處于良好的工作狀態(tài)。接下來，我與校領導、教務處老師以及教師進行了面對面的交流，了解了學校教學管理的基本情況、目標和存在的問題。通過與他們的交談，我了解到學校教學管理方面存在一些挑戰(zhàn)，例如教學資源分配不均衡、一些教師在課堂上缺乏活力等。
第三段：對學校教學管理的問題進行分析（300字）
基于對學校教學管理的考察和觀察，我認為學校需要在以下幾個方面加以改進。首先，應該加強教學資源的平衡分配，特別是對于一些少數(shù)民族地區(qū)和偏遠地區(qū)的學校，應該加大對教學設備的投入，保障教育資源的均等化。其次，學校應該提升教師的教學能力和教學水平，通過開設各類培訓和講座，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學方法。最后，學校可以加強與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，增加家長對學校教育的參與度，共同促進學生的全面發(fā)展。
第四段：對學校教學管理的建議和意見（300字）
為了改善學校教學管理，我建議學校加強教學資源統(tǒng)籌和規(guī)劃，尤其是在教學設備的配置上要更加合理科學。同時，學校還可以建立師德師風考評制度，通過教師評優(yōu)評先激勵教師提升自身的教學能力和水平。此外，學校應該增加家長與學校的溝通渠道，定期舉辦家長會等活動，讓家長更加了解學校的管理和教育情況，并可以直接參與到學校教育中來。
第五段：總結(jié)對學校教學管理考察的重要性和收獲（150字）
通過這次學校教學管理考察，我深刻認識到學校教學管理對于學校的發(fā)展至關(guān)重要。只有通過對學校教學管理的全面了解和考察，才能為學校的改進和發(fā)展提供有針對性的建議和措施。我也意識到學校教學管理存在著一些問題和挑戰(zhàn)，希望學校能夠積極解決這些問題，不斷提高學校的教學管理水平，為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。
學校教學管理心得體會篇五
在經(jīng)歷一學期的學校教學管理考察工作中，我對學校教學管理有了更深入的了解和新的體會。這次考察讓我認識到學校教學管理對于學生學習和發(fā)展的重要性，同時也意識到教學管理中存在的一些問題和不足。在接下來的幾段中，我將針對這些問題和不足進行分析和總結(jié)。
第二段：教學目標的制定與實施
教學目標是教學活動開展的前提和基礎，它代表了教師對學生學習過程和學習結(jié)果的期待。然而，我考察發(fā)現(xiàn)，一些學校存在教學目標制定不明確的問題。有些教師僅僅關(guān)注課程的內(nèi)容，而忽略了學生的實際需求和興趣。為了解決這個問題，學校應該加強教師培訓，提高教師的教學能力和目標制定水平。同時，學校也應該鼓勵教師與學生進行交流和互動，了解學生的需求和個性，從而更好地制定教學目標，并將其落實到實際教學工作中。
第三段：教學過程的管理和評估
教學過程的管理和評估對于教學的有效性和高效性來說非常重要。然而，我考察發(fā)現(xiàn)，一些學校存在教學過程管理不規(guī)范和評估不準確的問題。有些教師在教學過程中缺乏引導和組織，導致學生學習效果不佳。為了解決這個問題，學校應該建立起一套科學、系統(tǒng)的教學管理和評估機制。教師在教學過程中應該明確教學目標，合理安排學習活動，并及時進行教學反饋和評估，以便及時調(diào)整教學策略和方法，提高教學質(zhì)量和效果。
第四段：學生學習態(tài)度和行為管理
學生學習態(tài)度和行為管理直接影響學生的學習效果和學校的教學秩序。然而，我考察發(fā)現(xiàn)，一些學校存在學生學習態(tài)度和行為管理不到位的問題。有些學生對學習缺乏積極的態(tài)度，上課不認真聽講，交流不活躍。為了解決這個問題，學校應該加強學生的道德教育和品德培養(yǎng)，提高學生的自覺性和責任感。同時，學校也應該建立起一套學生學習態(tài)度和行為管理的制度和規(guī)則，加強學校和家庭的合作，共同培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣。
第五段：教學管理工作的創(chuàng)新和改進
教學管理工作需要與時俱進，不斷創(chuàng)新和改進。然而，我考察發(fā)現(xiàn)，一些學校在教學管理工作中缺乏創(chuàng)新和改進的意識。為了解決這個問題，學校應該鼓勵教師積極參與教學管理的工作，并引導教師不斷學習和提高自己的教學管理能力。同時，學校也應該建立起一套激勵機制，激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)新意識，推動教學管理工作的不斷進步和發(fā)展。
結(jié)語：
學校教學管理是一項復雜而重要的工作，需要學校、教師和家庭三方共同參與和努力。學校應該加強教學管理的培訓和指導，提高教師的教學管理能力；教師要不斷學習和提高，積極參與教學管理工作；家庭要加強與學校的合作，共同培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和行為習慣。只有通過共同努力，才能實現(xiàn)教學管理的目標和愿景。
學校教學管理心得體會篇六
本年度有幸參加了本校第x期教學管理干部能力拓展研修培訓班。有幸聆聽到我校兼職教授xx教授的精彩授課內(nèi)容，感觸和收獲頗多。
xx教授精神矍鑠，孜孜不倦，每次的授課內(nèi)容都精彩不斷。xx教授分別從加強醫(yī)學教育研究能力建設，切實提升醫(yī)學教育人才培養(yǎng)質(zhì)量；醫(yī)學教育改革干預措施的有效性評價；醫(yī)學教育研究定量設計及誤區(qū)；醫(yī)學教育研究質(zhì)性研究方法及示例；以及教育測量學與醫(yī)學考試統(tǒng)計等幾個方面進行了精彩的講授。從xx教授的授課過程中我不僅學習到了先進的教育研究方法，更領略到了一位教育大家的超高學術(shù)風范和育人不倦的敬業(yè)精神，對我今后的教育教學工作起到了啟迪和鞭策作用。
醫(yī)學是一門與人的生命息息相關(guān)的自然科學，更是一門與時俱進的科學。醫(yī)學教育的重點是培養(yǎng)適應社會需要的實用的醫(yī)學人才，醫(yī)學教育應該緊跟醫(yī)學科學的發(fā)展，不斷的改革創(chuàng)新，才能培育出合格的醫(yī)學人才。因此，醫(yī)學教育的發(fā)展需要不斷的開展醫(yī)學教育研究，通過醫(yī)學教育研究來推動醫(yī)學教育改革，從而提升醫(yī)學教育本身的質(zhì)量。
醫(yī)學教育研究能力是醫(yī)學專業(yè)教師必備的基本素質(zhì)，醫(yī)學專業(yè)教師必須掌握必備的醫(yī)學教育研究方法，這是工作職責所賦予我們的必然要求。正如xx教授所說醫(yī)學教育研究需具備恰當?shù)目茖W方法，而這些方法又涉及到很多學科的交叉，比如心理學、管理學、系統(tǒng)學、政治學、倫理學等等。這就要求專業(yè)教師必須不斷的提高自身的能力素質(zhì)，以適應學科發(fā)展的需要。xx教授的第一課使我了解到作為一名專業(yè)的醫(yī)學教師，開展醫(yī)學教育研究應該具備哪些基本素質(zhì)，如何恰到好處的選題和開展相關(guān)研究，他的講授使我對醫(yī)學教育研究有了更深刻的認識和體會，也對開展醫(yī)學教育研究有了濃厚的興趣。
醫(yī)學教育的核心是培養(yǎng)合格的醫(yī)學人才，需要做到因材施教，教師不能是一味的被動講授和采用一成不變的教學方式，因此制定和研究醫(yī)學教育干預措施是非常必要的，同時也要對干預措施的效果進行恰當?shù)脑u價以確保教育方式的有效性。而干預措施的實施過程中需要對研究對象、干預方法、相關(guān)背景、場所、評價標準、分析方法等進行詳細的界定，以便復制這些有效的教育干預措施。對教育干預措施的明確描述有助于醫(yī)學教育工作者將成功的教育干預方法轉(zhuǎn)化到實際的醫(yī)學教育中去。xx教授的第二堂課給我們敞開了一扇醫(yī)學教育研究的大門，明確地指出了我們今后在開展醫(yī)學教育干預措施研究時應該注意的問題。
作為xx病學和醫(yī)學統(tǒng)計學的專業(yè)教師，xx病學調(diào)查中的定量設計方法是我們經(jīng)常教授學生所使用的調(diào)查方法，但如何將定量的調(diào)查方法應用到醫(yī)學教育研究中去，以及存在哪些誤區(qū)和應該注意哪些問題等還沒有很好的深入思考。xx教授關(guān)于醫(yī)學教育研究定量設計及誤區(qū)這一課給了我很好的啟發(fā)，避免了我今后在開展相關(guān)研究時可能犯的錯誤。尤其是在采用定量研究設計時應如何確定研究問題各組成部分間的關(guān)系，以及中間變量的確定等這些值得注意的問題。另外，xx教授還介紹了國內(nèi)外非常多的測量工具（量表）及其使用的注意事項。這些測量工具（量表）是我之前沒有接觸過的，xx教授對這些測量工具的介紹使我們今后在開展醫(yī)學教育研究時對測量工具有了更多的選擇。此外xx教授還對醫(yī)學教育中常用的評價設計方法進行了介紹，比如一組的實驗研究、有隨機對照組、或非隨機對照的研究方法，并對這些方法的實施過程中可能存在的潛在問題進行了深入淺出的分析。xx教授的講解使我們對這些研究方法有了很好的認識和理解。
除定量研究方法外，質(zhì)性研究方法也是一種非常重要的研究方法，其在醫(yī)學教育研究中的應用還是一個新穎的內(nèi)容。xx教授專門用一堂課為我們詳細講解了質(zhì)性研究方法，介紹它的特點、類別、與定量研究方法的區(qū)別，以及質(zhì)性研究方法實施的一般過程和原則，并重點對扎根理論方法進行了介紹，再以一個實例介紹了質(zhì)性研究方法的實施過程。xx教師的這些知識內(nèi)容極大的拓寬了我們的知識視野，豐富了我們的知識體系，使我們今后在開展醫(yī)學教育研究中在研究方法上有了更多的選擇。
xx教授最后一次的授課內(nèi)容是關(guān)于教育測量學與醫(yī)學考試統(tǒng)計，這是每一位授課老師都會涉及到的問題。xx教授從如何開展教育考試評價，以及可能的相關(guān)影響考試評價結(jié)果的因素等方面進行了詳細的介紹。xx教授的授課引起了大家廣泛的共鳴，大家踴躍發(fā)言，各抒己見，最后他又對大家的發(fā)言進行了總結(jié)和概括。xx教授的講解使我們明確了今后在對學生課程考核評價時應該注意的問題。
通過跟隨xx教授近半年多時間的學習，使我對醫(yī)學教育有了更深入的理解和體會。使我了解了今后在開展醫(yī)學教育研究和教學工作時應該注意的各種問題，更引起了我對開展醫(yī)學教育研究的濃厚興趣。醫(yī)學教育是莊嚴和神圣的，作為專業(yè)的醫(yī)學教育工作者，我們應該在工作中實時不忘提升自己，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，緊跟醫(yī)學教育發(fā)展的時代步伐，用甘于奉獻，勇于進取，敢于面對問題和挑戰(zhàn)的精神不斷獻身醫(yī)學教育事業(yè)，促進醫(yī)學教育事業(yè)的不斷向前發(fā)展。
學校教學管理心得體會篇七
校長要培養(yǎng)自己的人格魅力，正確處理好與教職工的關(guān)系。要做到謙虛謹慎，甘為人下，虛心向自己的助手和同事學習，學習他人的豐富教學經(jīng)驗和管理技巧。此外，校長要關(guān)心教師，用情感調(diào)動教師的積極性。如果校長與教師關(guān)系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強凝聚力。規(guī)范管理體制，提高教學質(zhì)量是校長的職責。
以人為本，以身作則，以德育人。
校長代表著學校的靈魂、學校的思想。一名好校長首先在“德”字上下功夫，要一身正氣，要用自己的人格魅力去感召激勵師生，努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。
一要真誠，真誠的對待每一位和我相識的人；二要正直，坦坦蕩蕩做人，坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析、公正的處理和解決問題；三要務實，扎扎實實做好每一項工作。四要反思，注意換位思考多為他人著想。五要發(fā)揚以身作則、扎實工作、實事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風。
建立和諧的人際關(guān)系。分享他人的喜悅、為他人排憂解難為樂趣，尤其在教職工及家屬生病住院，家中有困難時，誰家的紅白喜事，只要學校知道，我再忙都帶領工會親自上門慰問，解決老師們的后顧之憂，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們放下包袱好好工作，感受到來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，做一個有理想、有責任感、群眾信得過的領導，做一個對得起自己良心的領導，這是我在職的追求。
二、校長要心系學校，以校為家。
我們的學校處在的地理位置，是本鎮(zhèn)偏僻小山村。學校條件不好，我來到學校后，早來晚歸，與學校領導班子謀劃學校的發(fā)展規(guī)劃，先從各班級、功能室入手，制作了大量的版面，使之煥然一新.三、規(guī)范管理體制，提高教學質(zhì)量是校長的職責。
1.學校的事要做到心中有數(shù)
新學年開學了學校硬件方面要干什么，常規(guī)管理要達到什么程度，重點想干什么都要做到心中有數(shù)。如這學期家長會我重點要達到，要讓家長重視自己的孩子，與學校結(jié)合起來共同培養(yǎng)學生良好的學習習慣和良好的生活習慣，那么我在計劃安排表上就明確寫出來。
2.要對計劃常抓不懈
度。開學典禮，演講賽，“六一”等重大活動，師生都要重視，每次我都要用電腦把程序打出來。每次活動結(jié)束后，各種資料都要存檔，包括貼在辦公室的各種表。
3.把自己看成領導
學校有什么情況及時說，凡是我出門學習或開會，歸校時我都會及時開會學習及時傳達。聽課要隨時聽，聽后要和教師交流，我在校聽課先也不和誰打招呼，都是快上課了才說，有的教師把兩課時的東西放在一課時講了，什么三維目標，就連知識目標都沒達到。隨時檢查教師的教案，作業(yè)的批改。檢查完都記在專用本上，及時交流。有的教師教案過于簡單，沒東西，就有過程。有的練習冊沒標日期等。檢查本上都有記載。按課表上課，是什么課就上什么課，體育、音樂、微機都有專人上。以前沒有專人時是不經(jīng)常上，有的教師不會上音樂課，被我逼的用錄音機去教歌。分班分課，我根據(jù)情況讓你教什么，教哪個年級你就得教哪個年級。
4.還要會充分用人，人人有責任
除學校會計、大隊輔導員、衛(wèi)生、教研組長外，其余的負責各室。我開會時說，“學校成績上不去教研組長負責，學校衛(wèi)生上不去管衛(wèi)生的負責”。有的教師開玩笑說：“那你干什么去，你倒會來，事都我們干了，責任也有人負了，你倒沒事了?！蔽艺f我是專門管你的。
四、認真處理好與村領導干部的關(guān)系。
作為學校負責人，必須和村搞好關(guān)系，否則你是得不到村支持的。這些年和村干部打交道什么樣的人都碰到過。什么樣的人得用什么樣的辦法對待。有的村干部想著辦學辦實事，這樣就得說話上著說，讓他感到舒心。我經(jīng)常和村干部這樣說，學校是咱們的，學生是自己村的，現(xiàn)在村里還有什么公共事業(yè)，只有學校了。學校建設的好壞直接影響著咱們村的精神文明建設，因為從學校的好壞就可以看出村風村貌的好壞。學校就是村子的形象。總之你得讓村干部敬重你，不能小看你，認為你確實是干事業(yè)的人才行，你的人格魅力對他也有影響，讓他認為你真行。
學校教學管理心得體會篇八
第一段：引言（150字）
作為一名學校教師，我長期以來都在研究和實踐教學管理方法，不斷探索如何提高教學效果，培養(yǎng)學生的能力和素質(zhì)。通過多年的實踐和總結(jié)，我認為教學管理是教育工作中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到教育質(zhì)量和學生的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我對學校教師教學管理的心得體會，希望能夠?qū)V大教師同仁提供一些有益的借鑒和思考。
第二段：確定目標和規(guī)劃教學（250字）
教學管理的第一步是明確教學目標，并合理規(guī)劃教學內(nèi)容和過程。我認為教師應該具備一定的前瞻性，準確判斷學生的水平和需求，制定適合他們的教學目標。在規(guī)劃教學過程時，我注重課程的連貫性和由淺入深的原則。合理安排知識的層次和難度，使學生能夠逐步積累和提高，達到學習目標。此外，我還注重激發(fā)學生學習的興趣和動機，通過多種教學方法和資源的應用，使課堂變得更加生動有趣。
第三段：注重學生的參與和反饋（250字）
教學管理的成功離不開學生的積極參與和及時反饋。在我看來，學生是課堂的主體，他們的參與和反饋能夠直接影響教學效果。因此，我倡導多樣化的學習方式和活動形式，鼓勵學生參與討論和合作，培養(yǎng)他們的團隊合作精神和創(chuàng)新思維。同時，我也重視對學生的個體差異和需求的關(guān)注，根據(jù)他們的反饋和學習情況，及時調(diào)整教學方法和內(nèi)容，確保每個學生都能得到適當?shù)闹笇Ш蛶椭?BR> 第四段：建立良好的師生關(guān)系（250字）
良好的師生關(guān)系是有效教學管理的基礎。在班級管理中，我注重與學生建立信任和互助的關(guān)系。我鼓勵學生勇于表達自己的思想和觀點，并尊重他們的個性和特長。我常常在閑暇時間與學生交流，傾聽他們的心聲。我相信，只有與學生真誠地交流和互動，我們才能更好地了解他們，幫助他們解決問題和實現(xiàn)進步。與此同時，我也通過業(yè)余活動和教學實踐，加強與同事之間的合作與交流，共同提高教育教學質(zhì)量。
第五段：將教學管理融入職業(yè)生涯發(fā)展（300字）
教學管理不僅是一種工作技能，更是教師職業(yè)生涯發(fā)展的重要組成部分。在我個人的職業(yè)發(fā)展中，我注重學習和掌握教學管理的理論和方法。我通過參加培訓和研討會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。除此之外，我還注重與同行的溝通與合作，參與學科團隊或?qū)W校教育領導團隊的工作，分享自己的心得和經(jīng)驗，借鑒他人的優(yōu)點和經(jīng)驗，不斷完善自己的教學管理技能。同時，我也鼓勵我的學生繼續(xù)學習和發(fā)展，培養(yǎng)他們的自主學習和管理能力。
結(jié)尾（100字）
總而言之，學校教師教學管理是一項復雜而又富有挑戰(zhàn)性的工作。通過自身的努力和實踐，我認為合理規(guī)劃教學、注重學生的參與和反饋、建立良好的師生關(guān)系以及將教學管理融入職業(yè)生涯發(fā)展，都是提高教學效果和質(zhì)量的有效途徑。作為一名教師，我們應該不斷學習和進步，以更好地服務于學生的發(fā)展和教育事業(yè)的進步。
學校教學管理心得體會篇九
隨著教育體制的不斷改革和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，本科教學管理承擔著如此重要的角色，成為了高等教育事業(yè)中的一個重要組成部分。在本科教學過程中，管理工作不僅決定著教學工作的效果，也影響著學生們的成長和未來發(fā)展。在長期的本科教學管理工作中，我對教學管理方面有了自己的一些體會和經(jīng)驗，下面我將就此展開闡述。
首先，緊密結(jié)合實際情況，明確目標。在管理本科教學過程中，我們首先要明確教育目標，同時結(jié)合實際情況，明確本科教學管理的目標，從而確保教學有效性。在實際工作中，要注意教學目標的確定，有利于激發(fā)學生的學習興趣和保證教學效果。
其次，科學合理的制定教學計劃。教學計劃是本科教學管理中學期性工作的重要內(nèi)容之一，因此，合理制定教學計劃有助于提升管理工作效率。但是，在制定教學計劃時，應該充分考慮到學生們的實際情況和課程性質(zhì)，以便在實際教學中更好的實行計劃。
第三，加強師資隊伍建設。師資隊伍建設是本科教學管理中的一個永恒的話題。作為管理者，我們應該擁有一支高素質(zhì)的教師隊伍，以保證教學質(zhì)量和效果。此外，應該根據(jù)干部的特點和能力進行分工合理安排，使每個人都能發(fā)揮出自己的優(yōu)點，從而提高工作效率。
第四，注重教學評估。教學評估可以幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)教學問題，改善和優(yōu)化教學方法。本科教學管理者應該根據(jù)教學內(nèi)容和教學特點，設立有效的評估體系，從而持續(xù)鞏固和完善教學內(nèi)容，提高教學質(zhì)量。
最后，積極探索教育改革方向。在教育改革的浪潮中，本科教學管理者必須不斷創(chuàng)新思路，探索教育改革方向。推廣新的教育理念和技術(shù)，應用新的教育模式，探索新的教育途徑，如線上教育平臺等，以提高教學管理工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
總之，在本科教學管理工作中，我們應該緊密結(jié)合實際情況，科學合理的制定教學計劃，加強師資隊伍建設，注重教學評估和積極探索教育改革方向，從而使本科教學管理工作更加高效和完美。作為本科教學管理者，我們要始終堅持以學生為中心，秉承質(zhì)量第一、服務至上的理念，不斷提高自身素質(zhì)，提升管理水平，努力服務于廣大學生，服務于我們偉大的教育事業(yè)。
學校教學管理心得體會篇十
高中教學是非常重要的一個階段，對學生的未來發(fā)展起著重要的作用，同時也對教師的教學管理能力提出了更高的要求。在本文中，筆者將分享自己多年來在高中教學管理方面的心得體會。
第一段：重視課堂氛圍的營造
無論是怎樣好的教案和教具，都不能代替一個良好的課堂氛圍。教師應該對班級和學生建立相互信任的關(guān)系，鼓勵學生自主學習、自主思考，課堂上可以引導學生分組交流、開展互動游戲，鼓勵競賽和協(xié)作合作，在輕松的氛圍中營造出學生之間互相尊重、尊重老師的課堂文化和學習文化。
第二段：多元化的教學方法
要真正激發(fā)學生學習的興趣，對教學方法的多樣性是必要的。教師應該按照不同學生的學習特點，選擇不同的教學方法，如講授、輔導、導學等多元化的教學形式，并盡可能地利用多種教育資源，如網(wǎng)絡課堂資源、電子教案等。在教學中靈活應用各種方法，幫助學生成為自主的學習者，從而提升教學效果。
第三段：高效的時間管理
時間是教學管理的關(guān)鍵要素之一。教師應該合理利用時間，明確課程安排和進度，并根據(jù)學生不同的學習進度和特點，靈活調(diào)整教學進度，保證教學質(zhì)量，避免浪費時間。在教學過程中，教師應該注意時間的壓力力度和學生的身體疲勞度，合理安排教學計劃，保證學生身心健康和高效學習。
第四段：建立有效的考核機制
教育教學的最終目的是為了讓學生履行其自身的能力和潛力，考核則是評價教學成效最關(guān)鍵的手段之一。教師應該根據(jù)教學目標，合理設定考核要求和標準，鼓勵學生自主學習和積極思考，推崇細致的閱讀和分析能力，使其養(yǎng)成批判性思維的意識。此外，教師應該注重學生的思考和探索過程，而非機械地追求結(jié)果。
第五段：不斷反思和創(chuàng)新
教師應該不斷自我反思和創(chuàng)新，及時調(diào)整自己的教學管理方法。教學管理的變化是不斷創(chuàng)新和持續(xù)不斷的反思之后產(chǎn)生的。教師應該建立完善的教學管理機制，定期開展教學管理的自我評估和改進，注重團隊合作和交流，及時了解和吸收其他教師優(yōu)秀的教學方法和經(jīng)驗，讓自己的教學管理技能不斷提高。
總之，高中教學管理能力的提升不是一蹴而就的過程，它需要教師在教學實踐中不斷總結(jié)、反思和探索，從而實現(xiàn)教學管理的最佳實踐和最高效的教學管理方法，幫助學生在學習中充分發(fā)揮自身的潛力和能力。
學校教學管理心得體會篇十一
作為一名高中教師，教學管理是我的必修課。多年的從教經(jīng)驗，使我深知教學管理能夠促進教學質(zhì)量的提高，同時也能為師生創(chuàng)造愉悅的學習環(huán)境。在實踐中，我逐漸總結(jié)出一些高中教學管理心得，謹在此分享給各位同仁。
第一段：制定科學合理的教學計劃
教學管理要始于教學計劃。制定一個科學合理的教學計劃，能夠使教學工作又快又好地展開。在制定教學計劃之前，我們需要對學生掌握的知識點和教學目標進行深入的分析，結(jié)合學生實際情況，科學安排教學內(nèi)容和教學進度。同時，還需要考慮到教學資源的分配和利用，確保教學計劃的科學性。經(jīng)過多年的實踐，我深刻認識到制定科學合理的教學計劃對于保證教學質(zhì)量的重要性。
第二段：注重課堂教學的互動性
作為一名優(yōu)秀的高中教師，注重課堂教學的互動性是非常重要的。我們需要營造出一個開放的課堂氛圍，促進師生之間的互動交流。在教學過程中，我通常會采用翻轉(zhuǎn)課堂的教學模式，通過組織課堂討論、小組合作等方式，鼓勵學生積極參與教學過程，提高課堂的互動性。這不僅可以激發(fā)學生的學習興趣，還能夠促進學生的思考和創(chuàng)新。
第三段：注重對學生個性化的認識
高中學生在性格、習慣、興趣等方面存在差異。作為一名教師，我們需要注重對學生個性化的認識，并因材施教。通過積極了解學生的實際情況，我們可以制定出一些個性化的教學方案，幫助學生更好地掌握知識。同時，也能夠激發(fā)學生的學習積極性，提高教學的效果。不同的教學方式和方法適合不同的學生，只有因材施教，才能夠更好地實現(xiàn)教學管理的目標。
第四段：營造良好的學習氛圍
良好的學習氛圍是高中教學管理的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我通常會關(guān)注學生的心理問題，尤其是對于新生的心理適應問題，及時開展心理疏導和關(guān)愛工作。同時，合理安排教學環(huán)境，使教學環(huán)境更加舒適，也能夠營造出良好的學習氛圍。在這樣的學習氛圍下，學生會更加自覺地投入到學習中，從而實現(xiàn)教學管理的目標。
第五段：建立健全的教學管理機制
完善的教學管理機制是高中教學管理的保障。我們需要建立健全的教學管理機制，確保教學管理工作的順利開展。在教學管理機制中，我通常會關(guān)注教學督導和評估機制，加強教學督導工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決教學中存在的問題，維護教育教學秩序。同時，我們還需要建立健全的課評和課改制度，為教育教學的不斷完善提供保障。
結(jié)尾：通過不斷總結(jié)，不斷完善教育教學工作的管理體系，我們可以使教學質(zhì)量不斷提高，師生都能受益。我相信，在未來的教育教學工作中，我們將不斷學習、創(chuàng)新、提高，共同推動教育教學事業(yè)向更高層次發(fā)展。
學校教學管理心得體會篇十二
教學管理是教師工作中不可或缺的一部分，它涉及到課堂管理、班級管理、學生管理等多個方面。為了提高自己的教學管理能力，我參加了一次教學管理訓練課程。在這次培訓中，我收獲了很多，對于教學管理有了更深入的理解和認識。
第二段：課堂管理的重要性及策略
課堂管理是教學管理的基礎，它直接關(guān)系到學生的學習效果。一堂課的秩序井然和氣氛活躍對于學生的學習積極性和課堂上的互動至關(guān)重要。通過訓練，我學到了一些有效的課堂管理策略。首先，我要做到早到課、準備充分，為學生樹立一個良好的榜樣。然后，我要設立明確的規(guī)則和期望，并通過實施獎勵機制和處罰機制來引導學生的行為。此外，盡量增加課堂活動的互動性和趣味性，鼓勵學生參與到課堂討論和合作中去。
第三段：班級管理的挑戰(zhàn)及對策
班級管理是教師必須面對的另一個挑戰(zhàn)。每個班級都有不同的學生群體和問題，如何處理好這些問題是一個需要不斷學習和成長的過程。在訓練中，我學到了一些班級管理的對策。首先，我需要盡可能深入了解每個學生，了解他們的個性特點和需求，從而制定個性化的管理方案。其次，我要學會與學生家長進行合作，通過與家長的溝通和反饋，建立一個良好的互動關(guān)系，使家校共同關(guān)注學生的發(fā)展。此外，我也要注重班級文化的建設，通過開展各類班級活動和培養(yǎng)學生的班級榮譽感，來增強班級凝聚力。
第四段：學生管理的重要性及方法
學生管理是教師職業(yè)生涯中最重要的任務之一。學生的行為和素質(zhì)的培養(yǎng)直接關(guān)系到他們的未來發(fā)展。在訓練中，我意識到了學生管理的重要性，并學到了一些有效的方法。首先，我要成為學生的榜樣，具備良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。其次，我要注重與學生的溝通和交流，了解他們的問題和困惑，提供支持和幫助。同時，我還要制定明確的學生管理規(guī)則和制度，通過獎勵和懲罰來引導他們的行為。
第五段：總結(jié)
教學管理訓練給了我很多啟發(fā)和幫助，提高了我的教學管理能力。通過培訓，我掌握了一些課堂管理、班級管理和學生管理的策略和方法。合理有效地進行教學管理，使我的教學工作更加高效和有成效，也提升了學生的學習效果和發(fā)展?jié)摿?。我會繼續(xù)努力學習和實踐，不斷改進自己的教學管理能力，為學生的全面發(fā)展做出更大的貢獻。
學校教學管理心得體會篇十三
本科教學管理是高校管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。作為一名教育工作者，我深刻認識到本科教學管理工作的重要性，積極學習探索，不斷提高自己的管理水平。
第二段：從技術(shù)層面出發(fā)談學習心得
作為本科教學質(zhì)量的基本保障，班級考勤、成績管理、課表制定等技術(shù)方面的操作尤為重要。在這方面，我認為一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要熟練掌握各種學校教務管理系統(tǒng)的使用方法，對繁瑣的辦事流程有清晰的認識和輕松的應對能力。同時，需要具備較強的計算機操作能力和數(shù)據(jù)處理技巧，以應對各種突發(fā)情況出現(xiàn)時的應急處理能力。
第三段：從人際關(guān)系出發(fā)討論體會
除此之外，本科教學管理中一個同樣重要的方面是人際關(guān)系。一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要能與各個方面的人建立良好的溝通協(xié)作關(guān)系，與學生、教師、家長、同事、上級等群體保持良好的溝通交流，解決問題，協(xié)調(diào)關(guān)系。在這方面，我深感人際關(guān)系的重要性，我會及時處理學生的問題，積極配合教師進行教學建議，并及時與家長溝通，增進雙方的理解和信任。
第四段：從管理理念出發(fā)談管理心得
作為優(yōu)秀的本科教學管理人員，我認為在管理理念上，需要注重多方面因素。首先，要注重制度建設。學校管理應具備針對性、合理性、延續(xù)性、監(jiān)督性等特點，讓制度成為創(chuàng)造性、推進性和保障性三位一體的支撐性因素。其次，要注重獎勵機制，激勵團隊成員的工作動力。再次，要注重縱向和橫向溝通，了解上級指示，了解同級合作，以及理解與下級之間的授權(quán)。
第五段：現(xiàn)狀分析與對策
總體來說，本科教學管理是一個龐大而繁瑣的工作，需要我們不斷學習與探索。當前面臨的問題是校園管理體制需要改革，校園管理要更加科學，人性化，創(chuàng)新。對策是加大學校管理制度改革，建立先進的學校本科教學管理制度；充分認識到本科教學人才的匱乏，建立科學合理的人才補充制度；不斷加強人才培養(yǎng)，培養(yǎng)更多的本科教育管理人員，提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
總之，作為一名本科教學管理人員，必須始終牢記教育是為了人才培養(yǎng)服務的，注重提高團隊協(xié)作能力，創(chuàng)新管理理念，提高工作效率。同時，也要注重用戶體驗，做好溝通，盡可能滿足學生的需求和期望。只有這樣，本科教學管理人員才能真正做到以人為本，創(chuàng)造更佳的本科教學管理工作成果。
學校教學管理心得體會篇十四
為了更好地把學習到的知識和經(jīng)驗向廣大老師傳達和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗和理念摘選幾條，并作簡單的理論闡釋，爭取與大家分享。
一、教育經(jīng)驗和理念摘選:
(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃，因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀，因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感，因為“愛是在愛中學會的，被愛才能學會愛人”，沒有愛的互動而蒼白乏味的“勵志教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔當精神，有生動活潑的智力生活，有一個共同的品質(zhì):能夠讀懂孩子的故事，幫助學生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價值和意義。
(二)、班級建設的五層境界:
1、建立班級生活的基本秩序。
2、引導班級良好的學習氛圍。
3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。
4、努力使每個學生得到發(fā)展。
5、始終關(guān)注學生的精神生活。
(三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。
(四)、教學管理三聚焦:學校全部工作要向教育教學聚焦，教育教學向課堂聚焦，課堂教學向?qū)W生發(fā)展聚焦。
學校管理是一項全面復雜的工程，但是教育教學是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學，為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務。教育教學工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學的主陣地，45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學形式千姿百態(tài)，但是有三個準則是不變的，學生學得多、學得輕松、學得有效。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線，讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質(zhì)，有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點。
(五)、教學的核心理念是根本地教，教根本。
教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內(nèi)容，直指本質(zhì)的教學。教學課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關(guān)鍵要教實質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學的堡壘的教學，才是本質(zhì)的教學，才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平，教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素。教學中學生有一定的積累，交流，方法訓練能力是必要的，但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長，你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉(zhuǎn)換一個視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學校將會充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學習與培訓心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間，多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育，結(jié)合本土教育實際開拓全新局面的關(guān)鍵。