總結不僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃。用簡潔明了的語言提煉出概括性的句子，使總結更具有說服力。以下是小編為大家整理的一些勵志故事，希望能給大家?guī)矸e極的能量和信心。
收費站站長先進事跡材料篇一
xx同志在工作中始終貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，與黨中央保持一致，牢固樹立共產主義理想和信念，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，無條件服從組織安排，思想政治覺悟高;有強烈的革命事業(yè)心和責任感，工作認真細致，社區(qū)干部先進事跡材料勤勤懇懇，吃苦耐勞，敢于挑重擔;有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，經常深入工作生產一線，事必躬親，任勞任怨，遇到困難敢于一馬當先沖在最前線;有較強的領導能力和組織能力;密切聯(lián)系群眾，時時刻刻想著職工，為職工解決困難和后顧之憂，做了不少得到廣大職工好評的實事。
一、帶頭學理論、講政治、辦事實，是站黨務工作的領頭人。
身為公路站站長、書記，xxx同志帶頭講學習、講政治、講正氣，積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，他憑借深厚的政治理論功底和曾多年從事教育工作的特長，親自上黨課，親自組織全站的政治學習，熟悉陳站長的同志都知道他有一個隨身攜帶的厚厚的筆記本，這是他的備課筆記，也是他的工作日記，這樣的筆記本自擔任市區(qū)站黨政一把手以來，每年都有幾大本，幾十萬字，它真實地記錄著市區(qū)站近年來建養(yǎng)管征的方方面面，記錄著改革進取的艱苦歷程，記錄著一個老黨員縣電力局局長先進事跡材料的奮發(fā)有為的寫照。
為了增強全站職工的政治理論學習，提高理論素養(yǎng)。進一步提高大家對學習重要性的認識，把學習作為一項硬任務，擺在重要位置。他制定了堅持“三個不動搖”學習制度，即：堅持周五集中學習不動搖，周六自學不動搖，學有筆記心得不動搖。通過學習來引導和促進干部、黨員、職工的素質的提高，樹立了全站一盤棋的思想。
作為黨政一把手，在抓好行政工作的同時，努力抓好黨建工作。尤其是去年先進性教育活動開展以來，xx同志放棄許多休息時間，積極組織全體黨員投入活動，帶頭學習、通讀《保持共產黨員先進性教育讀本》，認真做好學習筆記，撰寫心得體會，在自身學習理解吃透精神的基礎上，及時組織職工學習并多次親自為黨員上黨課、導讀講解，全面、客觀、實事求是地帶頭對自己幾年來的思想、工作、作風等方面的情況進行了回顧和剖析，并對今后的工作已高標準嚴要求進行了承諾，起到了模范表率作用，受到黨員和職工的好評。
在近幾年來的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，xx同志無論是活動的動員還是組織實施，每一個環(huán)節(jié)他都親自策劃鎮(zhèn)關工委干部事跡材料，嚴格把關。為提高活動效果，確?；顒淤|量，他都親自制訂活動計劃、親自安排、親自抓落實。為進一步改進機關作風，實現(xiàn)“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的目標，他針對計劃經濟向市場經濟轉軌過程中出現(xiàn)的新情況、新特點、新任務，號召全體人員開展“作風建設年活動”。通過學習、整改分別從領導作風、工作作風、執(zhí)法作風、學習作風、生活作風等五方面來樹立勤政為民，清正廉潔的公仆形象，真抓實干、優(yōu)質高效的管理形象，公平、公開、公正文明窗口形象，勤奮好學、與時俱進的公路人形象，自強不息，勤儉自律公民形象。
二、身體力行“三個代表”，充分發(fā)揮黨員領導干部的先鋒模范作用。
xx同志始終以“三個代表”的重要思想來規(guī)范自己的行為，工作作風嚴謹，工作責任心強，一絲不茍。處處以身作則，廉潔自律，勤政為民。
一把手的他很少坐辦公室，而是常常深入一線現(xiàn)場辦公，掌握第一手婦產科主任先進事跡材料。在路政超限查處一線，經常可以看到這樣一個忙碌的身影：一會兒在駕駛員休息室與駕駛員們促膝談心，一會兒對不愿卸載的車主進行法律宣傳，一會兒對停放的超限車輛進行安排，就連查處人員的衣食起居，他都親自安排，親自過問，直到全部落實了才放心。他經常說：我是路政大隊大隊長，也是一名路政員，不上路怎么行?他起早貪黑始終和查超小組同志戰(zhàn)斗在一起，無論是在滴水成冰的早晨，還是在在伸手不見五指的夜晚，哪里有麻煩、哪里事最棘手，他就出現(xiàn)在哪里。長期的辛勞，使陳站長患上了腰肌勞損，得了這種病最關鍵的是要多休息，但他常常帶病堅持工作，有時腰病犯了疼得厲害，他就在汽車里躺一躺，稍有緩解，他又出來工作，同志們勸他回家歇歇，他總是說：多教育一個司機，就少一個肇事者，公路就少受一點損害。
三、新的突破，創(chuàng)出新的工作實績。
近幾年來xx同志帶領全站職工發(fā)揚敢于創(chuàng)優(yōu)，勇于爭先和雷厲風行的作風、攻堅克難的精神，著眼長遠，致力發(fā)展，在很短的時間里醫(yī)務科主任先進事跡材料就實現(xiàn)了市區(qū)站的新突破。
一是思想政治工作建設的突破。在平時xx同志時時、處處注意自己的言行，帶頭遵紀守法，帶頭依法行政，要求職工做到的自己帶頭先做，辦事公正，不以權謀私，不搞特殊化，處處起表率作用。做學習的表率，努力建設學習型支部;做好勤政的表率，堅持每天早上班晚下班，即出勤又出力，做出了榜樣;做到了廉政的表率，帶頭堅持各項黨紀黨規(guī)和禁令。在他的帶動和影響下市區(qū)站全體職工的思想覺悟有了空前的提高，工作勁頭空前高漲，精神面貌空前振奮，創(chuàng)建了市區(qū)站首屆黨支部委員會。
二是創(chuàng)建工作年年有新突破。多年來雖然市區(qū)站年年在創(chuàng)建，但始終處于后列，xx同志到任后始終堅持“政工干部先進事跡”的同時，狠抓精神文明單位創(chuàng)建，提高市區(qū)站的形象和社會知名度。在他的帶領下近年來我站被授予崇川區(qū)文明單位、崇川區(qū)綜合治理先進單位稱號，被市文明委授予共建文明社區(qū)先進單位，連續(xù)三年被市局評為行政執(zhí)法先進集體、路政股被授予市級青年文明號、順利通過204國道部級文明樣板路創(chuàng)建驗收和市文明路政大隊創(chuàng)建驗收，2005年成為了區(qū)、市、省三級文明單位。
xxx同志個人也連續(xù)多年被崇川區(qū)、和平橋街辦評為安全綜合治理先進個人和市處奮發(fā)有為先進個人、文明職工標兵等。
收費站站長先進事跡材料篇二
自20**年x月**高速開通起，**成為**高速員工一員。在這兩年來，她抓住點滴時間加強學習業(yè)務知識，努力提高自身的業(yè)務素質，并逐漸成為收費行業(yè)的標兵，**路上的模范。
工作的獲得與同她生命的二次逢生，對此她也倍加的珍惜這份工作，沒有理由和借口在工作中打折扣。在干好工作的同時，著重加強思想品德意識，加強求穩(wěn)、求細、求高、求精的意識，加強“職業(yè)道德”和“文明服務意識”。以“樹高速形象”，“立**品牌”為思路，尋找著力點。收費站是窗口單位，它的好壞直接關系到高速的聲譽。為此只有在實際工作中揣摩、探索、，不斷總結經驗，下之一、二。
以單位為家，奉獻崗位。就必須劃清單位和家里之間的矛盾關系。我所在安排班次上實行四班三轉制度，故此這給家庭帶來了一定的的沖突，身為：人妻、人母、主婦，其家庭的責任必然是不可少，連續(xù)幾天不能回家料理，這是可想而知的。每次回家，家中的零亂，小孩的幼小并身著骯臟的衣服，無不讓她這位做母親的感到心酸。當然兩者只能選擇一種，家庭聯(lián)產承包責任的犧牲是必然的。她選擇了單位就必須扎根于單位，安心于單位。既然失去了一半就必須獲取另一半的成績。這是她追求地理想，也是工作中無形的動力。記得起在交通通報的先進個人許振超先進事跡。他的一番話最能鼓勵**。他是這樣講道：“一代人要有一代作為，一代人要有一代人的犧牲主人翁精神。愛崗敬業(yè)、頑強拼搏、艱苦奮斗、無么奉獻，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績?！彼欠N勇于進取的敬業(yè)精神，堅持不論干什么，干就一流、爭就爭第一，拼命也要創(chuàng)品牌，為企業(yè)增效，為集體爭光的精神是她為這之學習的楷模。雖沒有許振超那樣的壯舉，但她能立足本職，體現(xiàn)自身價值。在工作中嚴格要求自己，高標準、嚴要求，時刻貫串規(guī)章制度及工作紀律。對領導布置工作任勞任怨、勤勤懇懇、一絲不茍。在崗8小時，自覺做到堅守崗位，不離崗不串崗、不睡崗、不私自頂崗，并練就少喝水，少上廁。盡力為司乘人員提供優(yōu)質服務，給需要幫助的司乘人員排憂解難。收費中做到規(guī)范操作，力求準確高效、認真細致，幾年來沒有因工作失誤造成大、小差錯。創(chuàng)造無收費差錯率。受到部門領導的充分肯定，并多次被上級領導評為“先進個人”和“文明收費員”。
窗口形象需要我們每位員工來塑造。首先注意外在的美是來自第一感覺。當然儀表是重要環(huán)節(jié)，上崗前必須做到裝飾整潔、衣著整齊、儀表端正、精神振作。每當我們身著制服伴著軍事化的英姿站在崗亭之上，儀表端莊、舉止文雅，無疑成了高速上一道靚麗的“風景”線形成了人文與環(huán)境并存之感，無不讓過往乘客為之羨慕，為此我深感自豪。其次美在臉上。上崗前必須消除一切雜念，做到不帶情緒上崗，時刻以一張真誠而又親切的笑臉迎接過往乘客。只有微笑，才能容易與人溝通，才能打動司乘人員。美在語言，“您好，歡迎光臨**高速，謝謝，旅途愉快，一路平安，再見”雖只是簡短的幾句文明用語，但真正能體現(xiàn)我收費員內在的素質和修養(yǎng)。就是這幾句熱情洋溢的話語打動過多少過往的司乘人員。美在心靈。用一顆真誠的心靈及其優(yōu)質的服務奉獻對每位司乘人員做到，充分了解司乘人員心理，盡量貼近司乘人員，真正與司乘人員形成心靈溝通，實現(xiàn)溝通從心靈開始的服務意識，做到能夠站在不同的立場上進行換位思考。記得有幾次在收費中碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，說她多收了他的通行費，中貨按大貨收，拒絕繳費，口里并不停的吐著臟話大罵。我始終做到節(jié)制有度、態(tài)度誠懇、耐心說服、宣傳收費政策、說清收費標準，最終用真誠打動了那位駕駛員，使他愉快繳了費，滿意離去，走時還一再地表示歉意?？傊陨蠋追N美真正讓“滿意在**”的宗旨得到真實的體現(xiàn)。
今天是起點，明天是她追求完美的目標。在以后的工作中她將以許振超的事跡為一面鏡子對照自己，用一顆不變的心對待工作，相信在不久的將來**高速的史冊上會有她的一筆。
收費站站長先進事跡材料篇三
自20**年12月建站以來，我一直從事收費員工作。十多年來，我在收費崗位上勤勤懇懇、任勞任怨，始終以收費員的標準嚴格要求自己，始終保持求真務實、開拓進取的工作作風，在平凡的崗位上用實際行動體現(xiàn)著一個收費人員對事業(yè)、對人生的執(zhí)著追求。
20**年12月建站成立之時，收費公路起步階段，許多司機對收費政策不理解，收費過程中存在很多困難，收費員們在通車收費前掌握的收費知識無法打消司機拒絕繳費的念頭，為了盡快熟悉收費業(yè)務，更好地為司機解釋收費政策，經常將收費過程中遇到的棘手問題一一記錄下來，下班后及時查看相關政策法規(guī)、業(yè)務知識，同時還經常虛心地向其他同志請教，努力尋求解決問題的辦法，不斷提高自己的業(yè)務技能，豐富自己的工作經驗，做到了解釋收費政策有理有據(jù)、判斷車型準確無誤、收款遞票迅速快捷。作為收費員，自己經常主動學習，在工作中精益求精，還積極和全班人員認真學習各項法律法規(guī)、收費政策及業(yè)務知識，通過學習不斷提高自身理論修養(yǎng)和業(yè)務技能。
收費工作天天與金錢打交道，沒有良好的政治素質和較強的拒腐防變意識是很難勝任的。多年來，一直嚴格要求自己，模范遵守各項管理制度，自覺抵制各種不正之風，在收費工作中真正做到了應征不免、應免不收，讓大家由衷的感到欽佩。為了做到車輛通行費的足額征收，文明收費爭做構建和諧交通的踐行者，收費站是公路行業(yè)的窗口，收費員形象的好壞，直接影響著整個公路乃至交通行業(yè)的形象。每當激情滿懷地走向收費崗亭的時候，都會清醒地認識到自己所肩負的責任和對司乘人員的無聲承諾!
在工作中一直以規(guī)范化、人性化、特色化的服務實踐著“三個服務”的理念，和同事們一起，文明收費、優(yōu)質服務，做到了停車交費有迎聲，司機詢問有答聲，收費臨走有送聲，服務不周有歉聲、配合工作有謝聲。兩年來，始終保持著“零投訴”的記錄。
收費站站長先進事跡材料篇四
同志們：
在這初春時節(jié)，xx年全縣公路工作會議召開了，這次會議是在貫徹縣政府五屆一次全體(擴大)會議精神，在落實中共十七屆六中全會精神背景下召開的，開好、落實好這次會議，對于服務“五個xx”建設具有十分重要的意義。公路管理局立足于早、立足于趕，我感到十分高興。陳鏡新局長的報告思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，我完全贊同。
過去一年的成績來之不易，經驗彌足珍貴。這些成績和經驗的取得，是上級交通主管部門正確指導的結果，是全縣各級各部門和社會各界大力支持的結果，是公路系統(tǒng)廣大干部職工團結拼搏的結果!在此，我代表縣委、縣政府，向所有重視、關心、支持全縣公路事業(yè)發(fā)展的領導和同志們表示衷心的感謝!向長期以來辛勤工作在公路一線的干部職工表示親切的慰問!
在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到，當前公路發(fā)展過程中，還存在著一系列不容忽視的問題：一是公路發(fā)展現(xiàn)狀與經濟社會發(fā)展水平不相適應。主要表現(xiàn)是，公路網絡化水平偏低;農村水泥路“斷頭路”問題突出;鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護缺乏科學的養(yǎng)護機制和辦法，失養(yǎng)嚴重;安保設施建設滯后，安全保障能力較差。二是公路建設任務與籌融資能力不相適應。主要表現(xiàn)是，干線公路建設欠賬多，任務重，尚未建立完善的籌融資平臺，財政壓力空前;農村公路建設國家補助偏低，群眾籌資壓力大;三是行業(yè)發(fā)展水平與公共服務日益升高的要求不相適應。主要表現(xiàn)為是，農村公路網絡化建設滯后，跟不上人民群眾多樣化、個性化的出行需求，乘車難、出行難的問題沒有得到根本解決等等。所有這些問題有待于我們在今后的工作中引起高度重視，并認真加以解決。下面我講四個方面的意見：
一、認清形勢，乘勢奮進。今年是第五屆政府任期的開局之年，也是扎實推進“五個xx”建設的起步之年。開好局、起好步，實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須要準確把握形勢。要順應時代要求，對形勢再分析，認識再深化，搶抓機遇，乘勢而上，夯實發(fā)展基礎，為xx建成中等城市、建成山區(qū)經濟強縣做出新的貢獻。
xx縣是國家級貧困縣，重點生態(tài)功能區(qū)、“兩型社會”和大別山試驗區(qū)，[蓮山課件]有利于在更大范圍內爭項目、爭資金。xx經濟社會正處在持續(xù)快速發(fā)展的強勁慣性期，跨越發(fā)展的態(tài)勢剛剛初步顯現(xiàn)，未來幾年，是xx負重奮進、爬坡過坎的重要時期，也是搶抓機遇、后發(fā)趕超的重要時期。公路工作同樣再次面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。公路基礎設施建設是經濟社會發(fā)展的“底盤”，要想富、先修路，底盤做多大，決定著經濟社會發(fā)展的程度，縣委縣政府高度重視公路工作，切實要把xx經濟社會發(fā)展的底盤做大、做強、做優(yōu)。要牢牢抓住大別山試驗區(qū)建設、國家連片扶貧開發(fā)的重大歷史機遇，在東連武漢，北接大悟、南通孝感的新的發(fā)展空間中謀劃xx公路跨越式發(fā)展新篇章。在新一輪發(fā)展中搶占先機，奮力趕超。
二、質量第一，增量保質。公路行業(yè)是一個非常特殊的行業(yè)，要牢牢樹立“質量是第一競爭力”的理念，質量事故無小事，一點小的紕漏都可能導致錯誤的深淵。物競天擇，優(yōu)勝劣汰，要實現(xiàn)增量離不開質量保證。可靠優(yōu)質的質量是實現(xiàn)xx公路健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要保障，要讓質量為xx公路增量護航。
一要切實抓好項目爭取工作。要樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，加大項目跟蹤力度，認真做好107國道城區(qū)段外遷、觀音湖至雙峰山旅游公路、花姚線二級公路等重大項目的爭取工作，力爭早日擠進部省投資計劃“籠子”。二要切實抓好公路項目建設。對京珠連接線工程要倒排工期，加快進度，確保7月1日前建成通車。對張白張、戰(zhàn)備公路要盡快開工，確保達到日歷進度。積極參與《政府工作報告》中確定的150公里的通村公路建設、農村公路養(yǎng)護。三要進一步規(guī)范質量管理行為。要建立建全四級質量管理制度，落實工程質量責任制。四要定期開展工程質量巡檢工作。及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速整改。五要開展普通公路標準化建設。重點落實“一個平臺、兩個準入、三個集中”的標準化活動?？傊獓栏癜凑栈窘ㄔO程序辦事，嚴把重點關口，確保工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。
三、安全至上，平穩(wěn)發(fā)展。安全發(fā)展是衡量一個行業(yè)公共服務能力和水平的重要標志，特別是近年來的重特大安全故事的發(fā)生給我們敲響了警鐘。各級政府、部門都十分重視安全工作，要堅持安全至上、預防為主、綜合治理、平穩(wěn)發(fā)展，把生命安全高于一切的理念貫穿公路服務的全過程，認真做到“四個更加注重、四個必須到位”，減少一般安全事故，杜絕重特大安全事故。
更加注重依法依規(guī)從事生產建設活動，自覺履行安全生產規(guī)章制度必須到位;更加注重將安全生產工作的重心放在基層，一線安全生產工作人員的崗位責任落實必須到位;更加注重提高安全生產保障能力，以安全生產的人財物投入必須到位;更加注重提升人員業(yè)務素質和操作技能，安全教育和能力培訓必須到位;同時要加強公路應急演練，完善公路應急保障體系。
四、以人為本，凝神聚力。要以人為本，力爭做到人力自動化，讓公路系統(tǒng)廣大干部職工的自身價值在一心一意融入xx公路事業(yè)發(fā)展之中得到充分展現(xiàn)。
一要切實加強領導。今年的公路工作思路已經明確，目標任務已經確定，關鍵在領導，重點在落實。要把公路工作擺上重要議事日程，建立和完善主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員協(xié)助抓的工作機制，要強化目標責任管理，層層簽訂目標責任書，逐級分解任務、落實責任，形成一級抓一級、一級向一級負責的工作機制，嚴格兌現(xiàn)獎懲制度，確保圓滿完成全年工作任務。二要切實加強隊伍建設。公路要發(fā)展，必須凝聚公路系統(tǒng)干部職工的智慧和力量，激勵全體干部職工的昂揚斗志，把廣大干部職工的工作熱情和創(chuàng)造活力充分調動起來，要善用嚴管干部，創(chuàng)新選人用人機制，要給那些有責任心、想干事、干成事的干部提供舞臺，支持他們放手開展工作，從政治上、工作上、生活上多給予關心，該獎勵的要獎到位，該處罰的要嚴厲問責。要嚴格管理，把拒腐防變、廉政建設作為重中之重，多提醒，嚴要求，重監(jiān)督，保持隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，確保建成一條好的道路，歷練一支好的隊伍，成長一批好的干部。要改進工作作風，深入一線，真抓實干，攻堅克難，扎扎實實抓好每一項工作。要關心一線職工生產生活，下大力氣解決職工關注的熱點、難點問題?？傊?，全系統(tǒng)上下要擰成一股繩、匯成一股勁，把公路新一輪發(fā)展推向高潮。
人勤春來早。放眼xx大地已是春潮涌動，到處一派你爭我趕、加快發(fā)展的蓬勃景象。同志們，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，上下一心、團結奮進，推進xx公路事業(yè)轉型發(fā)展、和諧發(fā)展，為“五個xx”建設再立新功、再做貢獻!以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
謝謝大家!
收費站站長先進事跡材料篇五
**1982年參加工作，現(xiàn)在擔任**縣公路站副站長兼**交通發(fā)展有限公司經理。十幾年來，不管是從事基層工作，還是在領導崗位上，他始終如一繼往地保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，一絲不茍的工作方法，把滿腔熱忱和全部心血獻給了公路建設和養(yǎng)護事業(yè)。多次被交通系統(tǒng)評為先進工作者、先進個人。
一、用心愛路，以路為家
他是一名行走在鄉(xiāng)村公路上的“行者”，**鄉(xiāng)村有多少公路，分布情況和路況怎樣，**心里一清二楚，當然這些對他而言爛熟于胸的數(shù)字不是寫出來的，而是跑出來的，是用心血和汗水澆出來的。20xx年農村公路建設如火如荼，但由于剛剛起步，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經驗不足或資金籌措不到位，將工程包給一些不具有執(zhí)業(yè)資質的“民間建筑隊”承包，質量很難保證，時任公路站副站長的他心急火燎，為確保工程質量，他白天蹲工地，督促施工，嚴把材料“三關”，協(xié)調解決施工困難，晚上住工地，加班加點研究施工方案，所有節(jié)日都用在了工地上，一份辛勤、一份汗水、一份收獲，經他設計監(jiān)督施工的工程全部合格。裴梅東源至楊家鄉(xiāng)村公路由于地形復雜，坡多、彎多、環(huán)山繞行，地質狀況較差，測量工作比較復雜，為充分了解路基情況，節(jié)約施工設計費用，測繪期內，他多次頭頂烈日、冒酷暑步行測量。晚上加班整理數(shù)據(jù)，由于他前期工作到位，計算準確，設計合理，在資金不足、時間少、任務重的情況下仍按時保質的完成了施工任務，得到了當?shù)厝罕姷姆Q贊，有人稱之為“民心路”。
二、一心為公，一肩雙擔，彰顯一顆公仆心
20xx年**縣交通局在全市成立了第一家農村公路養(yǎng)護公司――**交通發(fā)展有限公司，由于剛剛成立，面臨經費缺乏，人員不足，任務繁重的困難，許多人都不愿挑或不敢挑這個擔子，于是組織上又將這個重擔壓在了**的肩上，“只要組織上信任我、支持我，我就敢做，就能做好”，就這樣，**又兼任了**公司經理，將公路建設和養(yǎng)護重任攬在了自己身上。為做好全縣幾百公里的公路養(yǎng)護和幾十萬棵行道樹的管理工作**，又當領導又當兵，克服了重重困難，排除了重重阻力。沒有設備，他就爭取領導的支持親自跑部門找落實；缺少資金，他帶頭摳，從不浪費能用、該用的一分錢。在他的帶領下，公司已有了很大的發(fā)展，現(xiàn)在已擁有員工32人。且多次受到上級部門的贊同與表揚。
三、個人安危事小道路安全至上
今年元月底，突如其來的雨雪冷凍災害天氣給我縣交通帶來了極大損失，水泥路面破損56000平米/11.4公里，瀝青路面1310000/260公里，砂石路面390000平米/112公里，橋梁凍裂1300延米/112座，損失共有9000余萬元。災難的來臨給交通人帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，雖然早有思想準備，也早早采取了系列防凍抗寒和應急措施，但災害影響之大，令**和全公司職員也有點措手不及。全縣56萬棵行道樹，因為凍雨、積雪壓得體無完膚，幾乎每棵樹都受到了傷害，斷枝、殘葉、硬冰、積雪這些嚴重影響交通安全的“馬路殺手”如不及時盡快處理，將會帶來更大的.災難?！案?！黨員上前。”**對全公司干部職工說，讓我們的努力盡可能減小不必要發(fā)生的災害，在他的號召下，全體員工32人分成三組赴不同方向開始了公路清理。寒風暴雪，急劇的低溫讓人們不敢伸出手來，然而**公司員工做到了，并且干得熱火朝天。因為他們看到了向心力，感受到了凝聚力，從珠山村至萬昌路口8公里的斷枝殘葉被**幾個用了整整一下午的時間就清理干凈了。
2月2日，雪后，氣溫迅速降低，路面結冰嚴重，橋梁更是難以通行，撒鹽、撒沙在短時間內難以取得明顯效果，在設備不足的情況下，唯一高效的方法就是人工鏟冰，**這天起得很早，開著車沿著石鎮(zhèn)至陳營主干道線上往昌萬路口前進。這是一個比較重要的縣際通道，也是車流較多、事故多發(fā)地段，如果不做好除冰防滑工作，后果難以設想。他呵了口氣，小心駕著車，然而地面確實太滑，在坡角拐彎處，車滑胎了，一直鏟到了路邊，車后輪懸在了路邊，好險！路下就是近三米高的水溝，有人說，好人會有好報，好人會有天照看，這雖然有點迷信，但卻是人們的心聲。
四、牽引性質不同，目的卻是一樣
冰雪未融，春寒料峭，**身先士卒，親自跑山頭、丈土方，靠前指揮。
2月13日，他正在山上
收費站站長先進事跡材料篇六
在社會的各個領域，匯報的使用范圍越來越廣，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編精心整理的收費站先進事跡匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
收費站共有員工人，由一名站長，名副站長，名收費員組成。服務區(qū)地處重慶繞城高速西南段屬于大型雙側綜合服務區(qū)，總面積46882.03平方米，其中綠化面積達33000平方米，距主城約50公里，是很多進出主城的駕乘人員選擇休息的主要地方?，F(xiàn)配備2名現(xiàn)場管理人員，6名保安人員、8名保潔人員和1名綠化工。已開放的服務項目有：公共衛(wèi)生間、停車區(qū)、餐飲、超市、汽車維修、汽車加水，即將開放的有加油站。整個服務區(qū)可同時提供大車位72個、小車位66個，同時聽歌100人次的休息和就餐，同時提供199人次如廁。
幾年來，該收費站成員積極發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢開展工作，為構建社會主義和諧社會、推進高速公路建設和城市文明進程作出了自己的貢獻，也探索出了一條工作服務社會促進社會和諧的特色之路。這是一支有活力，有團隊協(xié)作精神的隊伍，他們在領導的帶領下共同努力，齊心協(xié)力，經歷了一次又一次的難關，充分體現(xiàn)了該站大家庭團結一致的崇高精神，同時為營運公司的2—11月的考核中平均分最高，并爭得了諸多先進榮譽。收費站在經營管理等方面采取措施保證經營持續(xù)增長。
（一）編寫操作規(guī)程，提升服務質量
根據(jù)收費站各個部門的實際運作狀況，編寫了《收費站服務操作規(guī)范》、《收費站清理保潔操作規(guī)范》、《服務操作規(guī)范總則》。統(tǒng)一了各部門的服務標準，為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù)，規(guī)范了員工服務操作。同時根據(jù)服務要求，編寫了服務接待流程，從接待、語言要求、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定，促進了收費站的服務質量。在規(guī)范了操作流程的基礎上，我們按照年初計劃工作完成任務，沒有發(fā)生工作質量投訴，沒有安全事故的發(fā)生，克服重重困難。我們圍繞國家創(chuàng)建明文城市、衛(wèi)生城市而進行，能過我們的努力，為在創(chuàng)建工作做出了較大的貢獻，并多次在評比中評為先進單位，誠信單位。
（二）加強現(xiàn)場監(jiān)督工作，強化走動管理
堅持每日對服務區(qū)的固定巡查（2—3次）、還要隨時抽查，以便對各崗位人員工作的規(guī)范、服務區(qū)質量、工作效果，保證服務區(qū)車行暢通、見到車輛立即指揮按大小車分區(qū)停放、手勢規(guī)范、使用普通話、對突發(fā)時間隨時保持警惕、出現(xiàn)問題積極處理馬上上報）等隨時指導、檢查。按照《高速公路服務區(qū)工作規(guī)范》進行管理，對各崗位人員嚴格執(zhí)行《服務區(qū)員工崗位職責》《服務區(qū)員工守則和行為規(guī)范》按照《服務區(qū)績效考核辦法》嚴格考核。每月定時召開工作會議，總結上月工作情況，提出下月工作要求。通過人員培訓、現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是收費站管理的重要形式，各位收費站管理人員堅持在當班期間進行管理時間分配，并直接參與現(xiàn)場服務，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進行記錄，并向各部門負責人反映，分析問題根源，制定培訓計劃，堵塞管理漏洞。良好的服務品質是收費站提高競爭力、提升整體形象的核心，為了保證服務質量，提高服務管理水平，提高顧客滿意度，對典型案例進行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會上，各區(qū)域、部門相互學習和借鑒，與會人員積極參與，各抒己見，敢于面對問題，敢于承擔責任，避免了同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為收費站管理人員提供了一個溝通交流管理經驗的平臺，對保證和提升服務質量起到了積極的作用。
（三）努力提高生產效率和工作質量，重視安全工作
為了提高生產效率和工作質量，我們抽調專業(yè)技術骨干力量，積極參加公司節(jié)能降耗、安全增效領導小組的工作。安全工作是公司重中之重的工作任務，員工的安全。重視消防知識、消防設備使用、供水系統(tǒng)操作、配電系統(tǒng)操作、交通手勢、應急預案、清潔用品及工具使用等培訓。努力打造“平安、健康、綠色、暢通、人文”的服務區(qū)。對駕乘人員提供優(yōu)質服務，為提升高速公路服務區(qū)社會形象，體現(xiàn)“服務人民、奉獻社會”的宗旨，我們將圍繞“優(yōu)質服務、人性化服務”這一主線，在服務理念上求新，在服務標準上求高，在服務速度上求快，想顧客所想，急顧客所急，于細微處見真情，努力打造特色服務區(qū)品牌。收費站高度重視安全管理工作，加強員工體檢工作，層層把關，杜絕事故的發(fā)生，本年度我收費站沒有發(fā)生過任何安全事故，較好的完成安全工作任務。
強化領導分管責任人及主管人的責任，要求各區(qū)域要加強管理，強化措施，落實工作，防微杜漸，爭創(chuàng)“文明、平安、和諧”的目標。做好周邊環(huán)境、消防、道路交通安全建設，認真搞好隱患排查，專項整治，不留死角；舍得投入專項經費，添置安全器材；加大群防群治力度，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保收費站平安。
指定突發(fā)事件處理工作小組和媒體公關小組，具備臨時應付全局的能力和指揮能力，第一時間妥善處理好突發(fā)事件。首先管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊；二表現(xiàn)在尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
（二）協(xié)調各部門關系，建立內部合理而有效的運行機制
為使日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門、各相關單位間建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。
在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
通過我們收費站每一位員工的努力，已獲得公司上半年優(yōu)秀服務區(qū)獎勵，未發(fā)生一例安全責任事故、受理一例有效投訴事件。我們創(chuàng)建了一支平安、健康、綠色、暢通、人文”的收費服務隊伍。在以后的工作中，收費站繼續(xù)將吃苦耐勞，腳踏實地，敢于奉獻的精神將一直傳承下去，經過不斷努力、不斷追求創(chuàng)新，從而把收費站建設成為一支有紀律、有素質和有戰(zhàn)斗力的團隊。
收費站站長先進事跡材料篇七
指揮工程車師傅平整場地，“左邊一點，右邊一點，正好！”
他一邊做著手勢，一邊指揮著，卻沒有注意到腳下，一腳踩在了裝滿冰雪的土坑里，身體一下失去了平衡。
陡峭的山坡，光硬的冰雪，讓他滾出了好幾米，磕得全身生疼，幸好有幾棵灌木檔著，要不后果難以想象，即使如此，他費了好半天也沒有爬起來，當同事們扶他起來時，他突然感到疼痛劇烈，面色蒼白，冷汗如雨。
“有事嗎？摔傷了嗎？邵總？”面對同事的關心，面對如此緊迫而艱巨的任務，他深吸了一口氣，捏了捏腰，說：“沒事，可能是腰磕了一下，過會就好了，大家忙去吧?！?BR> 一天兩天過去了，**峰牽引場已建好了，但人們似乎覺察到廣福同志自摔跤后表情一直很痛苦。然而由于緊張、忙碌、疲倦，加上他刻意的隱瞞，工友們就沒有再問起此事。
2月18日，工作重點轉移到了勝利水庫牽引場，這里的地勢陡峭較**峰牽引場有過之而無不及。
這天人們剛吃完早飯就發(fā)現(xiàn)**正在山坡上測量這指揮那，這個牽引場工作量、工作難度更大，更需要提高效率、加快進度。施工人員在他的帶動下，紛紛提前到了施工地，沒干多久，同事似乎發(fā)覺廣福同志身體晃了一下。
“不舒服嗎？邵總？”“沒事的，沒事的。”他大聲說，盡力掩飾著病情，然而這次他又一次摔倒了，滾下了山坡，疼得完全站不起來。
同事們焦急地喊著：“邵總摔傷了！”這次摔得更重、更著實，他已經疼得說不出話來，豆大的汗珠直淌，“快叫救護車！快叫救護車！”邵總擺了擺手，示意還能支撐。同事們再也不聽他的話啦，很快在同事的目送中，救護車的鳴笛聲中，**做了徹底的檢查，是摔傷引起的誘發(fā)性脊椎錯位，必須及時做牽引手術。
**苦笑著說：“我做牽引場，自己卻被送進醫(yī)院做牽引了?！蓖瑏淼娜诵χf：“‘兩個牽引’形式不同，意義一樣啊，都是為了早日給贛東北人民帶來光明?！?BR> 收費站站長先進事跡材料篇八
他，扎根于自己的工作崗位默默奉獻，腳踏實地，履行著一名基層退役軍人服務工作者的神圣職責；他，沒有驚天動地的英雄壯舉，卻用滿腔熱血擔負起肩上的責任，用實際行動譜寫出一曲退役軍人服務之歌。他，就是阿左旗王府街道黨工委書記、退役軍人服務站站長付成輝。作為一名退役軍人，他時刻牽掛著轄區(qū)廣大退役軍人的喜憂冷暖，在他的帶領下，王府街道退役軍人服務站結合街道實際，構建了“黨建+共建共治共融共享”的退役軍人服務管理工作新格局，通過“黨建引領、關愛尊崇、真情服務”，切實維護了轄區(qū)退役軍人合法權益。
“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上?！笔撬洺煸谧焐系脑挕楦玫胤战值劳艘圮娙撕推渌麅?yōu)撫對象，他克服經費緊缺、場地不足等困難，籌集10余萬元打造了設施完備、功能齊全、服務到位、保障有力的退役軍人服務站。配備了圖書閱覽室、活動室、學習講堂等配套功能室，讓退役軍人活動有陣地，學習有場所，極大地增強了退役軍人的歸屬感。他還用集裝箱解決場地問題，建成退役軍人志愿服務隊應急裝備器材庫，儲備了價值20萬元應急救援物資，確保遇到突發(fā)事件能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?！?BR> 貧攻堅。在他的帶領下，街道建立了領導班子成員與困難退役軍人“一對一”幫扶機制。
作為街道黨工委書記，他帶頭學習和推廣新時代“楓橋經驗”，并和退役軍人事務工作高度融合，將退役軍人納入基層社會治理網格，讓退役軍人擔任網格員，成為基層社會治理的主力軍。為了讓退役軍人充分發(fā)揮作用、彰顯價值，他還組建了由30名退役軍人組成的志愿服務隊，讓他們參與日常巡查、防汛搶險、應急救援等工作。疫情期間，他靠前指揮，整合各方力量，在轄區(qū)設置19個防控檢查點，強化車輛、人員流動管控。他親自帶頭入戶宣傳，每天到各個卡口巡查，隨時掌握一線情況，及時解決防控工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在防控一線堅守整整108天，為退役軍人樹立了典范。街道退役軍人志愿服務隊與轄區(qū)干部群眾同宣傳、同排查、同值守、同巡邏、同管理，形成了“五同”防控模式，為守護人民健康生命安全作出了應有的貢獻。
為更好服務退役軍人，提升退役軍人綜合素質，付成輝積極組織轄區(qū)退役軍人、民兵應急排，舉辦國防教育專題培訓會，進一步提升退役軍人國防意識，培植愛國、愛軍、愛家情懷。前往駐地部隊重溫軍營生活，實地參觀學習，近距離了解我國的國防力量。組織開展紅色故事會、“退役不褪色，退伍不退志”演講比賽、退役軍人座談會等各類彰顯軍旅特色的主題活動，豐富退役軍人的文化生活，了解他們的思想動態(tài)，及時幫助他們解決困難，化解矛盾，做到了小事不出社區(qū)、大事不出街道，讓廣大退役軍人能夠更好地融入地方，為地方社會經濟建設貢獻力量，同時也達到了思想教育和凝聚人心的目的，營造了關愛退役軍人、尊崇退役軍人、服務退役軍人的濃厚氛圍。在他的帶領下，王府街道先后榮獲全國防災減災示范社區(qū)自治區(qū)民族團結進步示范機關等榮譽稱號。付成輝本人也多次榮獲優(yōu)秀領導干部、黨管武裝好書記榮譽稱號。征程萬里，初心如磐。作為退役軍人，他用自己的實際行動詮釋了什么是不忘初心和使命；在新時代的偉大征程中，他將繼續(xù)帶著責任、帶著感情、帶著使命，用一名退役軍人的熱血和丹心，續(xù)寫砥礪奮進的新篇章。
收費站站長先進事跡材料篇九
林業(yè)站主要開展了森林防火、集體林權制度改革、退耕還林等工作。具體如下：
一、森林防火
1、強化領導、提高思想認識。
首先，專門成立了防火領導小組，制定和完善了《森林防火預案》、《撲火隊員管理制度》、《森林防火實施方案》等相關制度；其次，與各資管會及雙壩村簽訂防火責任狀，與所聘用護林員簽訂《護林管護合同》，將責任層層落實到村、到人。
2、大力宣傳、強化火源管理。
我們組織各護林員、資管會及所有成員深入各及林權邊緣，采取張貼標語、開宣傳車、發(fā)放宣傳單、制作永久性防火宣傳牌等形式，廣泛宣傳森林防火的重要性；同時，對轄區(qū)所有小學學生進行護林防火知識教育。在“元宵”、“清明”兩節(jié)期間，組織全體職工及各資管會所有成員近300余人參與了森林防火集中封禁行動，通過以上一系列措施，形成了強大的宣傳聲勢，使廣大群眾充分認識野外用火的危險性和危害性，極大地提高了全民的森林防火意識。
4、嚴格對撲火隊員和護林員的監(jiān)督管理、加大巡查力度。
首先，我們根據(jù)重點林區(qū)分布，將每年所聘用59名護林員分布在各重點山頭地塊進行巡護，并與之配備了防火服、喊話器、撲火工具等。在護林員的管理上，實行不定時、定點查崗，讓護林員隨時保持高度的警惕性和高度的責任感，在防火高發(fā)期，街道辦還專門為護林員送中餐，讓護林員安心守山。
5、落實值班制度、火情上報制度。
進入森林防火期，專門制定了“森林防火值班表”，保證天天有人值班，確保通訊24小時暢通。同時，建立健全火情上報制度，一旦發(fā)生火情，立即上報。
林業(yè)站
收費站站長先進事跡材料篇十
王偉同志，男，1970年12月5日出生，中共黨員，1993年參加工作，現(xiàn)任收費站站長。一年來，他帶領全站職工認真學習黨的十八大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會統(tǒng)領工作全局，認真貫徹廳、局、處安全生產文件會議精神，按照“安全第一，預防為主”的方針，從強化領導、注重宣傳、狠抓落實上下功夫，出色地完成了上級各部門交辦的各項安全生產工作任務,內部安全工作實現(xiàn)了十個為零的目標，為交通事業(yè)的發(fā)展起到了保駕護航的作用。
該同志根據(jù)國家安全生產法、省勞動安全條例等法律法規(guī)的規(guī)定和上級部門的要求，加強了安全工作的.組織領導，建立了安全生產責任體系，健全了組織機構。一是成立了安全生產工作領導小組，實行“一把手”負總責，各分管領導分別負責所分管部門的安全生產工作，同時建立了內保、治安保衛(wèi)、守樓護院等組織。二是與所屬各股隊、要害部門負責人簽定了安全生產目標責任書，實行“誰主管、誰負責”的原則，形成了一級抓一級、層層負責的工作格局。三是健全完善了安全工作基礎檔案資料，做到年初有計劃，工作有記錄、有檢查，年終有考核、有獎懲，切實將安全工作列入了重要議事日程，納入了年度目標考核體系。
結合站工作實際，加大了安全生產宣傳教育力度，建立健全了安全生產工作制度，切實做到有章可循。一是組織干部職工傳達貫徹了國家以及省廳局處關于安全工作的有關文件會議精神,比如《關于深入開展學習宣傳貫徹〈安全生產法〉的通知》、《黑龍江省交通廳安全工作管理辦法》以及上級部門每一次安全會議精神，認真學習了《安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)，做到每次會議講安全，每月例會抓安全。二是認真開展了安全生產宣傳月活動。圍繞“實施安全生產法，人人事事保安全”這一主題，采取張貼宣傳標語、掛圖、掛宣傳標志，向過往司乘人員以及沿線群眾散發(fā)安全知識傳單，組織職工參加安全知識競賽等多種形式廣泛宣傳《安全生產法》以及黨和國家關于安全生產工作的方針政策，宣傳交通行業(yè)安全生產法律法規(guī)和安全生產常識，提高全體職工的安全意識和安全文化素質。三是建立健全了安全生產責任、隱患排查整治管理、安全生產目標管理和一票否決、事故應急救援等制度，努力構建安全生產長效機制，以制度促管理，以管理保安全。
為把安全工作抓細抓實，確保安全無事故，該同志帶領全體職工，采取了一系列安全舉措。
一是堅持了節(jié)假日領導
值班制度、每月安全生產例會制度和每月“四防”安全檢查制度，制定了切實可行的安全生產隱患整改計劃方案和預防措施。
二是加大了從組織領導、具體措施、資金投入、人員保障等方面想辦法、添措施，今年更換了全部的滅火器材。
三是加大安全教育培訓力度,做到了各崗位全員參與,受教育面達到100％。
一年來，該同志帶領全體職工認真落實安全生產各項措施，圓滿完成了安全工作任務，實現(xiàn)了單位三個穩(wěn)定,有力促進了各項工作的開展,受到了社會各界和本部門的好評。
收費站站長先進事跡材料篇十一
**，女，漢族，中共黨員，**縣北景鄉(xiāng)西陳翟村人，生于-年3月，大學本科學歷。20-年8月參加工作，現(xiàn)任**鎮(zhèn)退役軍人服務站保障工作站站長。
1、政治思想品德好，立場堅定。講政治、顧大局，具有較高的政治理論水平和良好的政治素養(yǎng)。在工作中，始終自覺以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”科學發(fā)展觀和十九大精神為指導，堅持學習貫徹十九大精神和***總書記系列講話精神。始終堅持用科學的理論武裝頭腦，時刻注重加強黨性修養(yǎng)鍛煉，不斷增強政治敏銳性和鑒別力，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，在重大問題和關鍵時刻，均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅定性。
2、虛心學習、善于思考，具有較強的綜合素質和果敢的領導才能。該同志除認真學習政治理論外，還聯(lián)系自身實際，有針對性地系統(tǒng)學習退役軍人服務保障工作業(yè)務知識，堅持向書本學、向實踐學、向群眾學。積極參加縣退役軍人局組織的各類培訓，自覺大量閱讀各種書籍，在學習中努力做到學有所得、學有所思、學有所悟，同時注重以學立德、以學明智、以學促行，切實把學習能力轉化為工作能力。
3、踏實工作、成績突出，具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。該同志勤勤懇懇，任勞任怨，始終把工作放在第一位，經常利用周末和節(jié)假日加班工作，經常到村開展調研，工作力戒形式主義，工作思路清晰，工作方法得當，工作中堅持高效率快節(jié)奏，堅持從工作的大局考慮每一個細小問題，力求自己負責的每一項工作都能做到盡善盡美，出色完成自己所肩負的各項任務。
4、嚴于律己、寬以待人，具有高尚的道德品質和清正廉潔的作風。作為領導干部，該同志能夠時刻不忘用黨員先進性和純潔性的標準嚴格要求自己，自覺地做到自重、自省、自警、自勵，廉潔從政。平時能夠積極加強個人學習，不斷提升思想境界，不斷擴寬學習領域，增強駕馭工作和為群眾辦實事的能力。能夠虛心接受同志的批評，聽取同事意見，不獨斷專行，不以權謀私，體現(xiàn)了一名領導干部嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己的政治本色。在生活上，能夠發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，潔身自好，廉潔自律，能夠從自身做起，從身邊的小事做起，堅與各種腐朽思想和歪風邪氣作斗爭，堅決反對“四風，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，始終保持共產黨員的廉潔本色。
該同志始終保持了思想上的先進性，工作上的主動性、創(chuàng)造性與實效性，作風過硬，善于學習，悟性好，能夠吃苦耐勞，能夠大膽工作，團結同志，威信較高，是一個能勝任各項工作、成績突出的年輕干部。
綜上所述，該同志試用期內表現(xiàn)良好，能夠勝任現(xiàn)任職務，建議正式任職。
收費站站長先進事跡材料篇十二
理的崗位上。她都大膽實踐、勇于探索、精益求精，專業(yè)技能和工作成績毫不遜色于男同志，多次受到省交通廳、省婦聯(lián)等上級部門的表彰獎勵。
1983年畢業(yè)于山西交通學校的她對公路有著深厚的感情。20xx年當建設大新高速公路的戰(zhàn)役打響時，她肩負起了技術質檢部部長職務。面對施工路線長、路基不同，她反復研究、仔細核算與檢測嚴把“五部、六關”即：標段結合部、臺背部、邊角部、半填半控結合部、橋臺結合部；原材料檢驗關、砼配合比關、鋼筋加工關、模型關、尺寸關、養(yǎng)護關，確?！叭裏o”即砌體無突縫、無抹面、無碎石補角，堅決杜絕不合格工程在大新高速路上出現(xiàn)。在全省兩次大規(guī)模的檢查中以優(yōu)良的工程實現(xiàn)了大新路基、橋涵的第一戰(zhàn)役的首戰(zhàn)告捷。
20xx年4月，大新路面開工后，為了嚴把原材料的進場關和施工工藝質量關，她深入施工第一線，了解實際情況，查閱設計文件，對照規(guī)范要求制定了一套切實可行的《工程監(jiān)理抽檢試驗頻率和原材料檢測規(guī)定》，會同工程部同志共同完成了《大新路面工程施工作業(yè)指導書》。在進入路面施工的關鍵時期，她又成了嚴把“四度”的“黑臉婆”她帶領公司的質檢一班人馬，起早領黑、風雨兼程，對全線127km路基、橋涵的隱蔽部位和死角地段進行全方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，該返工的必須返工，能處理的及時處理，把質量隱患消滅地萌芽中。施工單位的'同志們對她是又敬又怕，敬的是她能體諒施工單位的難處，她能為施工單位的設身處地地著想，怕的是她在工程上的一絲不茍與鐵面無私。
收費工作沒有星期天、沒有節(jié)假日。每年的五一黃金周別人都是和家人游山玩水、消遣放松，而她的黃金周總是在為旅游的乘客排憂解難、端水送茶；逢年過節(jié)，當人們都沉靜在與家人團聚的喜慶氣氛中時，她卻為行車安全、暢通和收費員工的后勤保障忙碌著；遇到車流量高峰期，她總是帶領全站員工沖鋒在第一線上，指揮作戰(zhàn)。多少年來她從沒有過過一個團圓年直到曾經年幼的兒子即將步入大學校門時她才恍然大悟，覺得自己愧對家人與孩子，沒能給他們一個溫暖的家是她永遠的遺憾，就連過個團圓年這么一個小小的要求都成了奢侈，于是她決定在20xx年元宵節(jié)與家人在懷仁收費站過個團圓節(jié)。懷仁縣的元宵節(jié)是一年中最隆重的節(jié)日，有來自全國各地的游人來觀看旺火。當長長的車龍將收費站圍得水泄不通時，她沉著冷靜，立即下令啟動車道堵車緊急預案，組織全體員工開啟所有的車道，另啟用兩臺便攜機，并帶領收費員工做好疏導工作，確保行車的安全與暢通。近1萬輛車，整整16個小時，而她也在凜冽的寒風中忙碌了16個小時，當車輛安全從收費站駛過后，收費員們都如釋重負，癱坐在了地上，而此時卻仍有一個身影在車道中整理著應急工具，那個人就是她――高萍，一位舍小家顧大家，義無反顧地為公路事業(yè)默默奉獻自己的公路人。
作為管理者，她認為“帶好一支隊伍，構建和諧團隊”是一個企業(yè)生存命脈。她始終堅持“以人為本”的管理理念，收費、育人并重，不管是工作還是生活她都細致入微。首先從改善生活條件出發(fā)：一是為職工宿舍購置了飲水機，解決了多年來懷仁收費站飲水質量差的問題；二是為提高伙食質量和降低伙食成本，成立了“勞動實踐基地”，種植了高營養(yǎng)綠色蔬菜；三是根據(jù)上班時間長、車流量增多的實際情況，為職工增加了夜宵；四是為提高收費員工素質，增長知識，組織全站員工積極地參加電腦培訓；其次是抓思想建設。她還經常性開展“心貼心、零距離對話”活動，及時準確地了解員工思想狀況，及時將消極思想轉變過來。尤其在遇到了工作賴散，不自律的收費員李向南時，她也從沒放棄。她曾經多次去向李向南的家人及同事了解他的生活及工作情況，在經過了多方了解和觀察，她找到李向南耐心地勸導著，一次接一次，為讓李向南重新找回自己，她還制定了一幫一幫扶活動，讓工作中有突出表現(xiàn)的收費員一一對他進行幫助、指導?，F(xiàn)如今的李向南工作積極、對人熱情對工作與生活充滿了信心。
這是她勉勵自己和員工們的名言，她堅信只要勤奮學習、努力工作、勇于實踐，沒有辦不到的事情，也沒有干不好的工作。她始終堅持“以人為本”的管理理念，以推進特色化服務和打造品牌“窗口”為目標，多次組織站領導班子，召開站務會，群策群力、集思廣益，從塑造收費窗口形象和提高崗位業(yè)務水平出發(fā)，著力從四個方面提升員工們的服務意識。
1、普通話培訓。由于收費員大部分是本地人，講普通話是一個薄弱環(huán)節(jié)，針對這一現(xiàn)象，站內制定了一套有效的培訓考核機制，每周二由站和親自帶頭集中訓練。
2、快速放行能力的提高。針對收費人員調換頻繁、新員工不斷增加，她細習研究公司相關資料，特制定了一套《新員工培訓手冊》，并將新員工編制到有豐富經驗的老班長組里，采用傳、幫、帶的實踐，達到快速熟練業(yè)務。
3、建立oec管理檔案。oec即日事日畢、日清日高，也就是說每天的工作每天完成，每天的工作要清理并要每天有所提高。為把oec管理落實到收費工作中，她不辭勞苦、多方學習，致力培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習慣和積極主動的精神面貌，一套完整的oec管理體系在懷仁收費站實施，使收費管理更上一層樓。
4、儀容、儀表的規(guī)范。20xx年當全省高速公路掀起創(chuàng)建千里大運文明路活動時，她更是身先士卒、率先垂范。改善收費環(huán)境、提升服務品牌、塑造窗口形象等一系列的創(chuàng)建活動在懷仁收費站展開，不管是創(chuàng)建服務品牌還是改善收費環(huán)境，她都親自抓、層層落實。她提出收費服務規(guī)范化、標準化，即：儀容、儀表、手勢，并請專業(yè)老師進行指導。在20xx年伊始，當再一次掀起創(chuàng)建千里大運文明路新高潮時，她提出的“微笑服務八顆牙、文明禮儀一顆心”規(guī)范化服務得到公司的支持與肯定，并在全公司廣泛地推廣應用。懷仁收費站也成為了朔州公司文明禮儀示范單位。
收費站站長先進事跡材料篇十三
**，女，現(xiàn)年35歲，中共黨員，1990年參加工作，曾在加油站任加油員、開票員、管理員和加油站經理，現(xiàn)任中國石油重慶銷售公司人和加油站經理。作為中國石油一名普通的銷售員工、加油站經理，她把對中國石油的忠誠全部傾注在她所熱愛的銷售事業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。
**同志富有忠誠企業(yè)、立足本職、實干奉獻的敬業(yè)精神。她把對中國石油的忠誠全部傾注在本職工作上，無論當加油員還是任加油站經理，她都恪盡職守、勤奮工作，以強烈的.事業(yè)心和責任感把自己的工作做得更好，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。**同志真誠服務客戶，以顧客滿意為宗旨，大力推行親情服務，帶領大石壩加油站女員工，跑機關、下工地、進廠礦，形成“一個關系活一片，一個朋友串一線”的客戶開發(fā)機制；“六顧茅廬”，把曉峰建設總公司請到大石壩定點加油；宣傳品牌，讓云陽三建公司改換門庭愛上中國石油；承諾服務，與重慶商檢局簽訂長期供油協(xié)議；以水為媒，拿下仁家梁停車場90%車輛加油業(yè)務。僅一年時間，女子加油站固定客戶突破200個，日銷量由5噸增加到18噸。
**同志具有關注細節(jié)、刻苦鉆研、大膽探索的創(chuàng)新精神。她一心撲在加油站的管理上，不僅貫徹執(zhí)行規(guī)范標準不走樣，而且十分關注現(xiàn)場管理中的每一個細節(jié)。在擔任加油站經理期間，**同志率先推行“五項管理創(chuàng)新”，其中推行的“儲油罐鋁板壓模量油井蓋”、“卸油口一把鑰匙開一把鎖”、“儲油罐通氣管法蘭盤傘形防雨帽”等三項管理法，被收入《加油站細節(jié)管理手冊》。在加油站現(xiàn)場管理方面，**創(chuàng)造性地實施了“9項管理法”，即“膠管蛇形盤放法”、“加油槍口徑顏色分辨法”、“清潔用具分類管理法”、“即時培訓法”、“思想點評激勵法”、“崗前狀態(tài)調整法”、“對比糾錯法”、“初期危機化解法”、“經理走動管理法”。這“九項管理法”受到各級領導重視和肯定，其中加油機“膠管蛇形盤放法”被銷售企業(yè)全面采用。
**同志擁有心系顧客、用心服務、至誠至信的職業(yè)風范。**同志對不同客戶區(qū)別對待，對新客戶，她送上名片，親自加油，了解有關信息，建立業(yè)務聯(lián)系；對老客戶，打電話，發(fā)短信，節(jié)日早問候，生日送祝福；對重點客戶，定期上門走訪，開展聯(lián)誼活動，營造親情氛圍；對一般客戶，經常溝通情況，增進彼此了解，努力滿足需求。**同志幫助客戶管理油品，要求員工們按照承諾做到“四個不加”，即：ic卡持卡人與登記人姓名不符不加；車牌號與指定卡號不符不加；少加油多記賬套取現(xiàn)金不加；司機用大桶裝油沒有管理人簽字不加。并及時給有關單位打印加油清單，認真核對賬目，防止油品流失。她把顧客的滿意作為自己永遠的追求，視顧客為親人，設身處地為顧客排憂解難，用真心誠意服務顧客，把中國石油的誠信植入顧客的心中，不僅得到顧客的贊譽，也收到了真誠的回報。
收費站站長先進事跡材料篇十四
可喜的成績：二〇〇〇年被共xx市交通局和青團xx市委員會聯(lián)合授予xx市“青年文明號”的光榮稱號；二〇一四年杜淑霞同志被xx市共青團、社保局等單位聯(lián)合授予“xx市青年崗位能手”稱號，并被xx江中高速公路有限公司評為“十佳員工”，廖志麗同志被評為公司“十大崗位能手”稱號；黎志鴻等十多名員工經過競爭上崗，由收費崗位走公司管理崗位。自二〇一四年以來，員工廖志麗、杜淑霞兩人創(chuàng)連續(xù)收費五百萬無差錯，多人次獲得公司表揚。xx收費站自從托管以來，車流量呈高速增長，年增長幅度超過30%，路費收入年增長幅度超過了40%，基本實現(xiàn)了班組自主管理和人才、經濟、社會三大效益齊豐收。
每年堅持開展“黨、團員服務日”、“青年文明號服務日”活動，為廣大司乘人員免費提供茶水、法規(guī)咨詢、維修工具、常用藥品、派發(fā)《安全行車指南》、地圖等，據(jù)不完全統(tǒng)計，派發(fā)《安全行車指南》、地圖7000多份，發(fā)放調查問卷400多份，司乘人員服務綜合滿意度為97.9%。
團支部積極鼓勵青年積極向黨組織靠攏，認真做好“推優(yōu)入黨”工作，有五名團員先后向公司黨組織提交“入黨申請”，并接受公司黨總支開設的黨章等多項培訓和學習。
站團支部積極鼓勵支持青年積極撰寫業(yè)務論文，鼓勵青年在崗學習，不斷提高文化素養(yǎng)，至xx年被《延伸》、《南粵交通》等雜志發(fā)表文章有七篇，同時，自編《足跡》站刊，受到廣大員工的好評。爭做新時代的知識型人才，促進“青年文明號”活動向縱深發(fā)展，為xx收費站成為“學習型”收費站，為發(fā)展儲備人才，充分體現(xiàn)了人才效益，當(：://..）前，xx站黃順茹等13名員工獲得大專以上學歷，另有十三名員工通過業(yè)余時間還在攻讀大學課程。
xx收費站員工熱心參加社會公益活動、愛心工程，帶頭秉承奉獻、友愛、互助、進步的信念，活動擴大了企業(yè)的影響和聲譽。
（一）積極參加xx紅十字無償獻血活動。當xx血站因搶救白血病人急需血小板時，xx收費站的員工義無反顧積極伸出手臂，捐出熱血，使垂危的生命及時得到搶救，有的員工累計無償獻血量達1800ml，用自已愛心普寫生命的`樂章，為建設團結互助、平等友愛、共同進步的和諧社會貢獻力量。
（二）積極參與服務社會為實務等形式多樣的實際活動，如“送農技知識下鄉(xiāng)”、“搶救雪峰山”的植樹活動。在工作崗位上以實際行動彰顯文明服務之風，涌現(xiàn)出黃順茹、陳艷等拒賄守紀、幫助小女孩找回失物、協(xié)助市民找回鑰匙、幫助走失女孩回家等諸多助人為樂，并受到公司表揚的好人好事。
（三）—xx年期間，xx收費站團支部組織員工參與希望工程“愛心點燃希望”、幫助孤兒“重返校園”的助學等活動，踴躍捐款，不求回報，不求名利。共同的心愿是：讓祖國的未來都上學，“同在藍天下，共享教育權”。今天的幼苗，明天的棟梁，為祖國的教育發(fā)展出一點力，做點力所能及的事，從而正確引導xx站青年對精神文化的追求，我們深信，給孩子一片天空，他們將在這片天空創(chuàng)造奇跡。
（四）天災無情，人間有愛。xx收費站團支部積極響應團中央、xx省交通集團、江中公司發(fā)出為“送溫暖、獻愛心”、“扶危濟困基金”和“四川汶川賑災”捐款倡議，累計金額達陸仟多元人民幣，給他們送去溫暖和關愛，形成一個“一人有難眾人幫”的良好氛圍。
收費站站長先進事跡材料篇十五
我作為一名基層黨員干部，對照日常工作，本人對自己思想生活工作情況進行了反思情況如下，有不到的地方請同志們批評指正。
一、存在的問題
學習上還不夠積極，尤其是針對新接觸的業(yè)務學習還不夠深入，接受能力較差，往往感覺力不從心，得過且過、等、靠思想嚴重，嚴重制約工作效率的提高。工作中安排的多，督促檢查的少，有時存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。自己往往把工作布置下去之后，就做起了“甩手掌柜”。少了親力親為、督促督辦，多了放任自流、坐等匯報，但實際效果如何，少有過問、少有檢查，重結果、輕過程。
政治理論學習不夠深入，經濟知識等研究的少，知識面窄。沒有深刻理解和思考，以會議傳達會議，沒有認真落實，工作的要求不高，人浮于事，心浮氣躁，容易滿足。對待困難工作有畏難情緒，滿足于領導叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作。真正投入學習的時間少，認為業(yè)務經營發(fā)展高于黨建工作，黨建工作是上級黨委的事情，經常牢騷滿腹，怪話多，開會不說，會后亂說。
理論學習不足，老好人思想嚴重，怕得罪人。平時忙于業(yè)務經營工作，靜下心來深入思考發(fā)展全局的思路少，在業(yè)務經營中，面對出現(xiàn)的一些新問題，深感自己知識恐慌，沒有有效的方法應對，缺少主管能動性，不給自己制定相應的學習計劃，上級部門追問了，就拿起來學學，過去了，就不管不問。在學習上始終是被動的，實用主義在思想深處根深蒂固。擺老資格，憑著自己過去掌握的一些知識，對新知識不學習，或學習的不透徹，特別是對自己的本質工作對應的知識學之甚少，和稀泥摸光墻，樹葉子下來都害怕把頭打了，不擔當、怕?lián)?，得過且過。習慣于多栽花少栽刺，話到嘴邊留半句，搞無原則的一團和氣，認為過來過去就好，不敢得罪人。
和員工溝通交流方面，在工作中有態(tài)度粗暴現(xiàn)象，強制性的做法多些，柔性的做法少些，特別是在遇到急重大事時，無計劃，無對策，不依靠員工，為了追求快速高效解決問題，不切合實際，不和員工溝通商量，時有急躁情緒。一味追求速度，而忽視了質量，沒有在實際工作中和員工多交流、多溝通，沒有了解他們的心聲、困難和需求。工作中領導做派嚴重，服務意識淡薄。特別是在大問題中不敢動真格，不敢說硬話，怕得罪人，遇到問題繞著走，，睜一只眼閉一只眼，怕?lián)熑巍Ｃ撾x實際，照搬照套，照本宣科，在工作中表率、引領和“示范”作用做的不夠好，在有些工作方面還產生了“上行下效”的不良后果，沒有率先垂范，沒有很好地起到帶頭作用?！案≡谏厦娴臅r候多，而真正沉下去的時候少，不切合實際的死板硬套，照貓畫虎，重在念文件，輕落實。
隨著自己年齡的增長，少了進取心理，感覺到工作的好壞，同個人的努力沒有太大的關系，安于現(xiàn)狀的思想油然而生，缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神。思想上存在“求穩(wěn)、不求進的傾向，缺乏強烈的事業(yè)心和責任感。甚至還當起了“二傳手”的角色，不積極創(chuàng)新發(fā)展，致使一些工作長期徘徊在較低水平。敢于創(chuàng)新的精神不夠，勇于創(chuàng)新的措施不多。擔當?shù)膶嵏删褡龅貌粔?。總是在工作中，自覺不自覺的為自己找臺階下，在困難和問題面前，已改以往的敢打敢拼的作風。放松了對自己的約束，自認為自己是公家人，有派頭，有地位，在別人面前高高在上，結交一些不該結交的人，出入了一些不該出入的場所，去了一些不該去的地方，在酒桌上高談闊論，忽視了自己的身份。
二、產生問題的原因分析
由于自己對政治理論學習不夠重視，放松了對主觀世界的改造，沒有從根本上解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”。降低了自律標準，淡薄了勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識。廉潔自律的標準不高，滿足于不違規(guī)、不觸線，認真反思還是自我要求不嚴、自律意識不強、防微杜漸不夠重視，學習文獻沒有真正入心入腦、觸及靈魂，沒有做到真學真懂真用。放松了黨性鍛煉，缺乏敏感度實質上是政治意識和黨性不強的表現(xiàn)。為人民服務的宗旨意識淡薄，導致自己不能較好地處理與群眾的關系，忘記了我們一切工作都為了群眾，忘記了從群眾中來到群眾中去的工作方法，干工作經常將個人名利擺在首位，而將自己也是一名普通群眾的觀念拋諸腦后，沒有認真學習新黨章和黨的十九大報告，沒有嚴格按照黨員的標準要求自己，導致黨性修養(yǎng)水平不高。一定程度上放松了政治紀律的約束，在“解放思想、實事求是”、“一切從實際出發(fā)”上做得不夠，致使正確的世界觀、人生觀和價值觀有所偏差，導致工作有時憑經驗，按部就班，忽視了自我的'進一步完善和提高，對群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠，群眾路線堅持得不夠好。自己的理想信念有所弱化，政治意識有所淡薄，政治敏感性有所降低。不能將“為民”要求落實到日常工作中。
三、今后的努力方向和改進措施
在今后的工作中，要努力加強政治理論學習，深入學習新時期中國特色社會主義理論體系，學習黨的十九大精神，學習習近平總書記一系列重要講話，提高政治敏銳性和政治鑒別力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，學會用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點、方法來觀察、認識和分析事物，增強群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場；堅持科學的權力觀、利益觀和地位觀，多想想職位是誰給的、權力是用來干什么的，多問問從司為什么、入黨做什么，強化“權為民所賦、權為民所用”的思想觀念，自覺把黨的事業(yè)和人民利益擺在第一位，查缺補漏，認真學習領會黨的十九大精神，不斷加強黨性教育，提高黨性修養(yǎng)，用“黨的群眾路線”武裝頭腦、規(guī)范言行，在實際工作中要樹立兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度，培養(yǎng)扎扎實實、認認真真的工作作風，經常深入基層深入群眾調查研究，自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，堅決抵制不正之風，大興求真務實之風，善謀求真務實之事，保持共產黨人的政治本色。認真執(zhí)行黨委反腐倡廉、黨風廉政建設的各項制度，嚴格要求自己，注重自身形象，從不敢腐到不能腐、不想腐根深蒂固，做一個講黨性、重言行、作表率的基層黨員干部。
以上是我的個人對照檢查材料，不妥之處敬請批評指正，謝謝！
收費站站長先進事跡材料篇十六
鄭璐，一名來自內蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊機動中隊的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術能手，從事著電網中高壓輸電線路的維護檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險、艱難，在萬家燈火中展示堅強、堅韌、堅守。
每當鄭璐登上鐵塔回頭望時，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術能手"，"全國優(yōu)秀復轉軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動獎章"，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽稱號，榮獲"全國五一勞動獎章"。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎，為安全送電提供了技術支持。
當兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復供電。當看到節(jié)目期間的萬家燈火時，他說："當兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學者就要善學習肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學問、技巧缺一不可。在輸電這個行業(yè)要想被別人認可，專業(yè)技術必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個省市學習同行先進的技術理論，在學習過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復模擬操練。經過風年時間，就從一名初級工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個輸、配電項目的操作要領和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經濟效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時，創(chuàng)造經濟效益300多萬元，為用戶挽回經濟損失1000多萬元。在內蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領的9名輸電隊員，為了實操項目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復練習6個多小時，一個動作一個動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領大家顧不上休息，抓緊時間復習理論知識，隊員們每天都在超負荷地訓練，卻無人叫苦喊累。經過80多天的全封閉深層次訓練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級輸電帶電作業(yè)第一。他個人獲得輸、配電兩個專項第一，在他的帶領下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個人，只有完美的團隊"。在日常的安全生產中，他想的是自己不僅要做一個螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質的艱苦，責任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領導到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊、清點人員、宣讀工作任務、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴格的紀律和安全標準保護好大家，促進團隊和諧。就是在這些"特種兵"的守護下，鄭璐帶領團隊創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進技術，鄭璐開始學習和了解國內外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動態(tài)和先進技術。針對輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設備帶電運行情況下，對臟污絕緣子進行清掃，只需按動電鍵即可進行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強度，避免因停電檢修造成用戶損失。經過一年使用，創(chuàng)造經濟效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質量協(xié)會成果三項一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護網絡圖"等使輸電管理進入了流程化、標準化、精細化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個人包線制"，將維護模式由原來集體型轉變?yōu)閭€人包線制，打破"大鍋飯"。個人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機械"式的工作"活"起來，充分調動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負著"播撒光明"的神圣職責，堅定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領輸電管理處這樣一個軍事化團隊，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運行。
收費站站長先進事跡材料篇十七
退伍軍人是指在完成其常備役或預備役后離開軍隊，恢復其一般公民身份并在社會上工作的人。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
xxx，男，漢族，1976年9月出生，碩士學歷，1998年8月參加工作，2003年7月加入中國共產黨，現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)黨委書記、退役軍人服務站站長。xxx鄉(xiāng)經濟體量較小，總土地面積58萬畝，轄8個行政村，共有5409戶2.1萬人，少數(shù)民族人口4600人，現(xiàn)有退役軍人219人，重點優(yōu)撫對象58人，是一個以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的少數(shù)民族鄉(xiāng)。近年來，全鄉(xiāng)包括退役軍人在內的廣大干部群眾，不忘初心，勇?lián)姑黜検聵I(yè)突飛猛進。薩力巴鄉(xiāng)連續(xù)兩屆被市委組織部、市委宣傳部、市廣播電視臺評為“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；2019年，被自治區(qū)列為“十縣百鄉(xiāng)千村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)；2019年12月，被中農辦、農業(yè)農村部、中宣部、民政部、司法部等部委評為“全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；2020年5月，被財政部、農業(yè)農村部列為“全國農業(yè)產業(yè)建設強鎮(zhèn)”。
自擔任鄉(xiāng)退役軍人服務站站長以來，xxx同志著眼改革大局，以開拓的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在新時代退役軍人工作中奮勇前行。2019年，榮獲“全旗優(yōu)秀人大代表”稱號。服務站建設得到自治區(qū)、赤峰市、敖漢旗三級退役軍人事務部門的高度認可。2020年10月，自治區(qū)退役軍人服務保障體系建設東部區(qū)現(xiàn)場會在薩力巴鄉(xiāng)舉辦。
2019年，習近平總書記關于“組建退役軍人管理保障機構，維護軍人軍屬合法權益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”這一重要指示在神州大地遍地開花。作為薩力巴鄉(xiāng)黨委書記的張啟航同志，主動擔起退役軍人服務的大梁，將服務退役軍人、關愛退役軍人、發(fā)展退役軍人融入到鄉(xiāng)村振興大局。擔任服務站站長后，成立了由自己任組長的退役軍人事務工作領導小組，指導建立了退役軍人服務系列工作制度，為鄉(xiāng)服務站協(xié)調辦公用房16平方米，配套活動室、器材室和圖書室74平方米，并在鄉(xiāng)便民服務大廳設立退役軍入服務窗口，指導建立了8個村級服務站，為全鄉(xiāng)退役軍人搭建了服務平臺，將習近平總書記對關愛退役軍人的諄諄囑托落實到了“最后一公里”。
一枝一葉總關情。在鄉(xiāng)服務站剛剛成立之初，他組織鄉(xiāng)服務站和鄉(xiāng)村干部，以維護退役軍人權益為出發(fā)點，聚焦矛盾排查化解，同步推進黨的政策宣傳、思想教育轉化等工作，先后開展5批次“大走訪”和1輪脫貧攻堅專項走訪活動，在退役軍人群體中，即時解決政策咨詢類問題57個，化解各類社會矛盾5件，收集解決訴求10件，活動經驗在全旗推廣，并被自治區(qū)信訪局譽為“楓橋經驗在內蒙古的再實踐”。2019年，薩力巴鄉(xiāng)被敖漢旗評為“信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
“您要保重身體，感謝您為保家衛(wèi)國做出的貢獻！”。這是張啟航同志在每年的走訪慰問活動中發(fā)自心底的表達。在他的領導下，鄉(xiāng)服務站著眼于關心關愛退役軍人群體，完成了全鄉(xiāng)201名退役軍人及其他優(yōu)撫對象的信息采集及光榮牌懸掛工作，為3名建國前在鄉(xiāng)復員老軍人發(fā)放了“建國70周年紀念章”，協(xié)助6名退役士兵辦理了社保接續(xù)，發(fā)放各類優(yōu)撫資金30余萬元，向退役軍人印發(fā)張富清、馬旭等模范退役軍人先進事跡材料200余冊，在“八一”、春節(jié)等節(jié)日期間慰問老復員軍人及軍烈屬13人次，向2名抗美援朝老兵發(fā)放了抗美援朝作戰(zhàn)70周年紀念章，把黨和國家對退役軍人的關心關愛傳遞到了退役軍人身邊，提高了退役軍人的榮譽感、幸福感。在新冠肺炎疫情防控期間，先后有125名退役軍人主動義務參加防控工作。
為政者，就要勤勉于身。他常對同事們說，既然當了群眾公仆，就不能讓老百姓“戳脊梁骨”，這成為他在退役軍人事務工作上恒久不變的信條。2019年，設施農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設剛剛起步，借著退役軍人服務機構全面組建的春風，他常常放棄休息日和假期，與幾名具有設施農業(yè)發(fā)展經驗的退役軍人一道，共同商議園區(qū)發(fā)展方向，與黨政班子成員共同確定了集中、集約、集聚的發(fā)展思路。在他的指導下，到2020年，薩力巴鄉(xiāng)設施農業(yè)發(fā)展至1萬畝，12名退役軍人在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)年產值可達2.5億元，帶動周邊1200名群眾就業(yè)。在他的引領下，先后引進了東大品證、牧原、禾豐阜信源、赤峰種公牛站等4家龍頭企業(yè)，培育36名退役軍人為致富帶頭人，1名退役軍人被評為自治區(qū)級“模范退役軍人”，1名退役軍人被評為自治區(qū)“十大清風干部標兵”。如今，在他的帶領下，退役軍人已然成為了薩力巴鄉(xiāng)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。
回首創(chuàng)業(yè)歷程，__之所以能成就令縣城人矚目的大業(yè)，除了精明睿智和自強不息，還來自于生命中有過一段當兵的歷史。“我是一名當過兵的人，軍隊的大熔爐煅就了我敢想敢干、吃苦耐勞、不怕挫折的性格?！盻_正是憑借軍旅生涯煉就的優(yōu)良作風，在回到地方后永葆軍人本色，自謀職業(yè)勇闖商海，艱苦創(chuàng)業(yè)并獲得成功。在經濟的戰(zhàn)場上書寫了人生輝煌篇章，為軍旗添了光彩。
1980年12月25日，__如愿以償?shù)卮┥暇G軍裝，到吉林省鎮(zhèn)來縣81763部隊92分隊服兵役。軍營生活使__增長了知識，磨練了意志，在高強度的訓練中造就了一身鐵骨，兩次榮立個人三等功，三次獲得團嘉獎，多次被評為優(yōu)秀士兵。
1983年，__退伍后回到家鄉(xiāng)勃利縣，1984年5月被安置在勃利制酒廠工作。在該企業(yè)工作的10年中，__始終保持著軍人的優(yōu)良品質，踏實做人，勤懇做事，從一名普通的半成品車間工人，升任為生產副廠長。
當過兵的人，敢拼才能贏的軍人本色是致富“法寶”。1994年，__看到市場經濟發(fā)展了，物流運輸業(yè)方興未艾，很有發(fā)展前途。他便辦理了停薪留職手續(xù)，滿懷信心地籌措了資金10萬余元，購買了一輛東風加長大貨車，加入到了運輸行業(yè)。__很能吃苦，為多跑幾趟業(yè)務，困了就在車上打個盹，餓了就在車上啃兩口干糧，渴了喝口涼水，有時，一天連飯都吃不上。經過三年的艱苦打拼，__不僅還完了購車的欠款，還略有盈余。__在跑運輸時，不僅取得了經濟效益，還拓寬了視野。1997年，他看到了新商機——經銷哈啤是一項光明產業(yè)，于是與廠家洽談成功，拿下了哈啤集團獲準在勃利縣的經營銷售權。經過緊張的籌備，__投資450余萬元的新世紀酒類經銷有限公司在鞭炮聲中開張了，安排下崗職工50余人。
在經營中，__繼續(xù)保持和發(fā)揚人民軍隊的光榮傳統(tǒng)，將“團結拼搏，求精創(chuàng)新，百折不撓，勇攀高峰”的優(yōu)良作風融入企業(yè)經營管理中，充分依靠企業(yè)職工實施科學管理和規(guī)范運作，使新世紀酒類經銷有限公司的效益節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)逐年發(fā)展壯大，__由此“掘”得了人生第一桶金。10年中，盡管市場經濟幾度起伏，__和他的新世紀酒類經銷有限公司卻始終“不差錢”，一躍成為縣里的個體私營經濟大戶。
靠著誠信經營贏得市場，__的酒類經銷事業(yè)如日中天，他又加盟了華潤雪花啤酒以及可口可樂的經銷隊伍，占領了勃利縣城酒店業(yè)近80%的銷售份額。
又一個10年過去了，20____年，__又將發(fā)展的眼光投在旅游服務業(yè)上，他大膽收購了原縣中銀賓館。投入資金800萬元進行內部改造，使賓館通過了全國旅游星級賓館評定委員會審核，被評定為二星級賓館。賓館還安置了20余名青年就業(yè)。
發(fā)展的路上永無止境。擁有了事業(yè)上的“天時”和勃利縣發(fā)現(xiàn)毛公山的“地利”，以及市、縣各級政府大力支持發(fā)展旅游事業(yè)的“人和”，20____年，__的勃利縣玄羊河毛公山旅游開發(fā)有限公司應運而生。項目總投資1800萬元，一期工程投入680萬元，現(xiàn)在正在建設中。建成后，毛公山將與勃利密塞、西大圈、南山公園、小黃山等景區(qū)連成勃利縣紅色旅游環(huán)線，屆時可安排就業(yè)150余人。
當過兵的人，為國分憂的綠色情懷永駐心間。作為一個私營大戶，如何做到知恩圖報、積極履行社會責任，是對每一個企業(yè)經營者最現(xiàn)實的考驗。近年來，在加快企業(yè)發(fā)展、提高經濟效益的同時，__積極納稅，繳納稅金260余萬元。
20____年“5.12”汶川特大地震發(fā)生后，__看到電視新聞后落淚了，于5月13日就捐款了5000元;原制酒廠白酒車間工人韓群山身患重病，臥床不起，因病致貧。__每年都在節(jié)假日來到他家，為他送去錢物;現(xiàn)在就讀在東北林業(yè)大學的孫亞琦是__的一個遠親，她的父母均是勃利縣大四站鎮(zhèn)吉祥村的農民，家里貧窮供不起孩子讀高中，在即將輟學之際，__來了。他讓孫亞琦住在自己家里，提供食宿和學雜費用，直到孩子考上大學。
__是一個軍人情結很重的人，雖然退伍20多年了，但他仍然關注著部隊官兵，更關注著那些為共和國流血犧牲的烈士遺屬和殘疾軍人。10年來，他秉承“擁軍貴在真誠、優(yōu)屬重在務實”的理念，積極為部隊官兵辦實事、解憂困，還接收安置退役士兵10余人。復員軍人楊學通從1994年便在__那里做工，得到了__的諸多照顧，不僅安排楊學通的妻子到經銷部工作，還在20____年楊學通買房子，急需50000元錢的時候，給他拿去了50000元，解決了楊學通的資金難題;20____年，__拿出6萬元，買了兩輛長安客貨車，賒給兩名復員軍人跑運輸。
10余年來，謝先后無償拿出10多萬元用于捐資助學、扶貧幫困、抗洪救災、修橋筑路。同時，努力為退伍軍人、殘疾人、“4050”人員、無地無業(yè)無崗人員和困難戶創(chuàng)造就業(yè)崗位，公司現(xiàn)有員工100名，其中，退伍軍人12人，殘疾人4人，下崗“4050”人員17人。
在__的辦公桌上，放這一本《七分做人，三分做事》的書籍，__深諳其中的道理，這些年來，他也是這么做的。從部隊轉業(yè)以后，他是兢兢業(yè)業(yè)的企業(yè)生產者，又是投身市場經濟的商界楷模，在做人和做事上有口皆碑，為地方經濟發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會和加快致富奔小康的步伐，盡了一名退伍軍人應盡的義務和責任。
展望未來，__躊躇滿志，他說，有各級黨政領導的關心和鼓勵，我繼續(xù)保持普通一兵的本色，將繼續(xù)把部隊的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風融入到工作中，用新的工作業(yè)績繼續(xù)回報國家、回報社會、回報人民。20____年1月,__被評選為“全省優(yōu)秀復員退伍軍人”。
用自謀出路，含辛茹苦書寫當兵人的創(chuàng)業(yè)歷史，__成功了。用飽蘸真情的濃筆關愛弱勢群體，給予他們幫助，__做到了。他將繼續(xù)保持革命軍人政治本色，著力搞好企業(yè)經營發(fā)展，為國家創(chuàng)造更多的稅收，傾心社會公益事業(yè)，為軍旗再添光彩!
他，扎根于自己的工作崗位默默奉獻，腳踏實地，履行著一名基層退役軍人服務工作者的神圣職責；他，沒有驚天動地的英雄壯舉，卻用滿腔熱血擔負起肩上的責任，用實際行動譜寫出一曲退役軍人服務之歌。他，就是阿左旗王府街道黨工委書記、退役軍人服務站站長付成輝。作為一名退役軍人，他時刻牽掛著轄區(qū)廣大退役軍人的喜憂冷暖，在他的帶領下，王府街道退役軍人服務站結合街道實際，構建了“黨建+共建共治共融共享”的退役軍人服務管理工作新格局，通過“黨建引領、關愛尊崇、真情服務”，切實維護了轄區(qū)退役軍人合法權益。
“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上?！笔撬洺煸谧焐系脑?。為更好地服務街道退役軍人和其他優(yōu)撫對象，他克服經費緊缺、場地不足等困難，籌集10余萬元打造了設施完備、功能齊全、服務到位、保障有力的退役軍人服務站。配備了圖書閱覽室、活動室、學習講堂等配套功能室，讓退役軍人活動有陣地，學習有場所，極大地增強了退役軍人的歸屬感。他還用集裝箱解決場地問題，建成退役軍人志愿服務隊應急裝備器材庫，儲備了價值20萬元應急救援物資，確保遇到突發(fā)事件能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?！?BR> 貧攻堅。在他的帶領下，街道建立了領導班子成員與困難退役軍人“一對一”幫扶機制。
作為街道黨工委書記，他帶頭學習和推廣新時代“楓橋經驗”，并和退役軍人事務工作高度融合，將退役軍人納入基層社會治理網格，讓退役軍人擔任網格員，成為基層社會治理的主力軍。為了讓退役軍人充分發(fā)揮作用、彰顯價值，他還組建了由30名退役軍人組成的志愿服務隊，讓他們參與日常巡查、防汛搶險、應急救援等工作。疫情期間，他靠前指揮，整合各方力量，在轄區(qū)設置19個防控檢查點，強化車輛、人員流動管控。他親自帶頭入戶宣傳，每天到各個卡口巡查，隨時掌握一線情況，及時解決防控工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在防控一線堅守整整108天，為退役軍人樹立了典范。街道退役軍人志愿服務隊與轄區(qū)干部群眾同宣傳、同排查、同值守、同巡邏、同管理，形成了“五同”防控模式，為守護人民健康生命安全作出了應有的貢獻。
為更好服務退役軍人，提升退役軍人綜合素質，付成輝積極組織轄區(qū)退役軍人、民兵應急排，舉辦國防教育專題培訓會，進一步提升退役軍人國防意識，培植愛國、愛軍、愛家情懷。前往駐地部隊重溫軍營生活，實地參觀學習，近距離了解我國的國防力量。組織開展紅色故事會、“退役不褪色，退伍不退志”演講比賽、退役軍人座談會等各類彰顯軍旅特色的主題活動，豐富退役軍人的文化生活，了解他們的思想動態(tài)，及時幫助他們解決困難，化解矛盾，做到了小事不出社區(qū)、大事不出街道，讓廣大退役軍人能夠更好地融入地方，為地方社會經濟建設貢獻力量，同時也達到了思想教育和凝聚人心的目的，營造了關愛退役軍人、尊崇退役軍人、服務退役軍人的濃厚氛圍。在他的帶領下，王府街道先后榮獲全國防災減災示范社區(qū)自治區(qū)民族團結進步示范機關等榮譽稱號。付成輝本人也多次榮獲優(yōu)秀領導干部、黨管武裝好書記榮譽稱號。征程萬里，初心如磐。作為退役軍人，他用自己的實際行動詮釋了什么是不忘初心和使命；在新時代的偉大征程中，他將繼續(xù)帶著責任、帶著感情、帶著使命，用一名退役軍人的熱血和丹心，續(xù)寫砥礪奮進的新篇章。
鄭璐，一名來自內蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊機動中隊的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術能手，從事著電網中高壓輸電線路的維護檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險、艱難，在萬家燈火中展示堅強、堅韌、堅守。
每當鄭璐登上鐵塔回頭望時，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術能手"，"全國優(yōu)秀復轉軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動獎章"，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽稱號，榮獲"全國五一勞動獎章"。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎，為安全送電提供了技術支持。
當兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復供電。當看到節(jié)目期間的萬家燈火時，他說："當兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學者就要善學習肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學問、技巧缺一不可。在輸電這個行業(yè)要想被別人認可，專業(yè)技術必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個省市學習同行先進的技術理論，在學習過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復模擬操練。經過風年時間，就從一名初級工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個輸、配電項目的操作要領和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經濟效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時，創(chuàng)造經濟效益300多萬元，為用戶挽回經濟損失1000多萬元。在內蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領的9名輸電隊員，為了實操項目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復練習6個多小時，一個動作一個動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領大家顧不上休息，抓緊時間復習理論知識，隊員們每天都在超負荷地訓練，卻無人叫苦喊累。經過80多天的全封閉深層次訓練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級輸電帶電作業(yè)第一。他個人獲得輸、配電兩個專項第一，在他的帶領下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個人，只有完美的團隊"。在日常的安全生產中，他想的是自己不僅要做一個螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質的艱苦，責任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領導到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊、清點人員、宣讀工作任務、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴格的紀律和安全標準保護好大家，促進團隊和諧。就是在這些"特種兵"的守護下，鄭璐帶領團隊創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進技術，鄭璐開始學習和了解國內外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動態(tài)和先進技術。針對輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設備帶電運行情況下，對臟污絕緣子進行清掃，只需按動電鍵即可進行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強度，避免因停電檢修造成用戶損失。經過一年使用，創(chuàng)造經濟效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質量協(xié)會成果三項一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護網絡圖"等使輸電管理進入了流程化、標準化、精細化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個人包線制"，將維護模式由原來集體型轉變?yōu)閭€人包線制，打破"大鍋飯"。個人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機械"式的工作"活"起來，充分調動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負著"播撒光明"的神圣職責，堅定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領輸電管理處這樣一個軍事化團隊，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運行。
張啟航，男，漢族，1976年9月出生，碩士學歷，1998年8月參加工作，2003年7月加入中國共產黨，現(xiàn)任薩力巴鄉(xiāng)黨委書記、退役軍人服務站站長。薩力巴鄉(xiāng)經濟體量較小，總土地面積58萬畝，轄8個行政村，共有5409戶2.1萬人，少數(shù)民族人口4600人，現(xiàn)有退役軍人219人，重點優(yōu)撫對象58人，是一個以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的少數(shù)民族鄉(xiāng)。近年來，全鄉(xiāng)包括退役軍人在內的廣大干部群眾，不忘初心，勇?lián)姑?，各項事業(yè)突飛猛進。薩力巴鄉(xiāng)連續(xù)兩屆被市委組織部、市委宣傳部、市廣播電視臺評為“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;2019年，被自治區(qū)列為“十縣百鄉(xiāng)千村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);2019年12月，被中農辦、農業(yè)農村部、中宣部、民政部、司法部等部委評為“全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;2020年5月，被財政部、農業(yè)農村部列為“全國農業(yè)產業(yè)建設強鎮(zhèn)”。
自擔任鄉(xiāng)退役軍人服務站站長以來，張啟航同志著眼改革大局，以開拓的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在新時代退役軍人工作中奮勇前行。2019年，榮獲“全旗優(yōu)秀人大代表”稱號。服務站建設得到自治區(qū)、赤峰市、敖漢旗三級退役軍人事務部門的高度認可。2020年10月，自治區(qū)退役軍人服務保障體系建設東部區(qū)現(xiàn)場會在薩力巴鄉(xiāng)舉辦。
2019年，習近平總書記關于“組建退役軍人管理保障機構，維護軍人軍屬合法權益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”這一重要指示在神州大地遍地開花。作為薩力巴鄉(xiāng)黨委書記的張啟航同志，主動擔起退役軍人服務的大梁，將服務退役軍人、關愛退役軍人、發(fā)展退役軍人融入到鄉(xiāng)村振興大局。擔任服務站站長后，成立了由自己任組長的退役軍人事務工作領導小組，指導建立了退役軍人服務系列工作制度，為鄉(xiāng)服務站協(xié)調辦公用房16平方米，配套活動室、器材室和圖書室74平方米，并在鄉(xiāng)便民服務大廳設立退役軍入服務窗口，指導建立了8個村級服務站，為全鄉(xiāng)退役軍人搭建了服務平臺，將習近平總書記對關愛退役軍人的諄諄囑托落實到了“最后一公里”。
一枝一葉總關情。在鄉(xiāng)服務站剛剛成立之初，他組織鄉(xiāng)服務站和鄉(xiāng)村干部，以維護退役軍人權益為出發(fā)點，聚焦矛盾排查化解，同步推進黨的政策宣傳、思想教育轉化等工作，先后開展5批次“大走訪”和1輪脫貧攻堅專項走訪活動，在退役軍人群體中，即時解決政策咨詢類問題57個，化解各類社會矛盾5件，收集解決訴求10件，活動經驗在全旗推廣，并被自治區(qū)信訪局譽為“楓橋經驗在內蒙古的再實踐”。2019年，薩力巴鄉(xiāng)被敖漢旗評為“信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
“您要保重身體，感謝您為保家衛(wèi)國做出的貢獻!”。這是張啟航同志在每年的走訪慰問活動中發(fā)自心底的表達。在他的領導下，鄉(xiāng)服務站著眼于關心關愛退役軍人群體，完成了全鄉(xiāng)201名退役軍人及其他優(yōu)撫對象的信息采集及光榮牌懸掛工作，為3名建國前在鄉(xiāng)復員老軍人發(fā)放了“建國70周年紀念章”，協(xié)助6名退役士兵辦理了社保接續(xù)，發(fā)放各類優(yōu)撫資金30余萬元，向退役軍人印發(fā)張富清、馬旭等模范退役軍人先進事跡材料200余冊，在“八一”、春節(jié)等節(jié)日期間慰問老復員軍人及軍烈屬13人次，向2名抗美援朝老兵發(fā)放了抗美援朝作戰(zhàn)70周年紀念章，把黨和國家對退役軍人的關心關愛傳遞到了退役軍人身邊，提高了退役軍人的榮譽感、幸福感。在新冠肺炎疫情防控期間，先后有125名退役軍人主動義務參加防控工作。
為政者，就要勤勉于身。他常對同事們說，既然當了群眾公仆，就不能讓老百姓“戳脊梁骨”，這成為他在退役軍人事務工作上恒久不變的信條。2019年，設施農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設剛剛起步，借著退役軍人服務機構全面組建的春風，他常常放棄休息日和假期，與幾名具有設施農業(yè)發(fā)展經驗的退役軍人一道，共同商議園區(qū)發(fā)展方向，與黨政班子成員共同確定了集中、集約、集聚的發(fā)展思路。在他的指導下，到2020年，薩力巴鄉(xiāng)設施農業(yè)發(fā)展至1萬畝，12名退役軍人在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)年產值可達2.5億元，帶動周邊1200名群眾就業(yè)。在他的引領下，先后引進了東大品證、牧原、禾豐阜信源、赤峰種公牛站等4家龍頭企業(yè)，培育36名退役軍人為致富帶頭人，1名退役軍人被評為自治區(qū)級“模范退役軍人”，1名退役軍人被評為自治區(qū)“十大清風干部標兵”。如今，在他的帶領下，退役軍人已然成為了薩力巴鄉(xiāng)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。
工作22年，他歷任6個部門的負責人，始終堅信“忠誠干凈擔當、踏實肯干為民，才對得起組織的培養(yǎng)”，堅守初心、忠于職守、愛崗敬業(yè)，真心實意地為退役軍人辦實事、解難事。他，就是重慶市涪陵區(qū)龍橋街道退役軍人服務站站長楊小川。
赤誠之心，服務顯本色
“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，2019年5月，龍橋街道退役軍人服務站正式掛牌成立，街道黨工委、辦事處高度重視服務站工作，先后6次專題研究，投入大量資源支持退役軍人工作。
謀定而后動，楊小川精心謀劃、全力協(xié)調，按照“五有”標準建設服務站。2019年9月街道、村(社區(qū))兩級退役軍人服務站實現(xiàn)全覆蓋。街道服務站綜合辦公面積300平方米，配備工作人員6人;每個村(社區(qū))退役軍人服務站辦公面積在20平方米以上，配備站長1人、工作人員1人。建立工作制度14個，明確工作職責，公開服務承諾，設置文化墻、接待室、展示廳，力爭做到硬件標準化、制度規(guī)范化、服務優(yōu)質化。
兢兢業(yè)業(yè)，擔好站長角色
“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”。為摸清家底，他與工作人員一道進村入戶、走街串巷，高質量完成信息采集1176人。全面掌握困難需求，建立各類臺賬25個，做到底數(shù)清、情況明。
為切實做好服務保障工作，他開動腦筋，建立常態(tài)化聯(lián)系退役軍人制度，實行“主要領導包片、分管領導駐村、干部包社”的模式，做到轄區(qū)退役軍人聯(lián)系全覆蓋。一年來干部走訪聯(lián)系退役軍人1500人次，收集問題125個，幫助困難退役軍人55人次，化解矛盾問題74個。
為做到幫扶解困精準化，他按照“一人一策”精準制定幫扶計劃50人、落實幫扶措施47條。采取以“政策幫扶點、企業(yè)捐助點、自己籌措點”的方式整合資源，緩解資金難題，幫助生活困難94人次、醫(yī)療困難6人次、住房困難5人次。
他緊密聯(lián)系以退役軍人為主體的“龍橋街道民兵志愿服務隊伍”，在疫情防控、應急搶險、防災減災等一線戰(zhàn)場發(fā)揮積極作用，在新時代賡續(xù)軍民魚水深情。一年來，志愿隊伍支援兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲滅森林火災3次，參與疫情防控720人次，助農收砍榨菜160人次，助力“雙創(chuàng)”義務清掃320人次。重要節(jié)日期間，無論情況多么特殊，他都要親自走訪慰問，為退役軍人送上關懷和溫暖。
開拓創(chuàng)新，實為工作增色
為切實維護退役軍人合法權益，在堅持“七到位一處理”原則基礎上，楊小川建立龍橋街道退役軍人工作“七到位”制度，一是排查問題到位;二是解決問題到位;三是思想疏導到位;四是幫扶救助到位;五是接訪服務到位;六是分析研判到位;七是保障措施到位，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定，并在全區(qū)推廣。
2020年6月，街道退役軍人盧某兄妹4人來到他的辦公室，情緒激動地反映其父生病住院事宜。他一邊熱情接待穩(wěn)定情緒，一邊安排工作人員迅速開展調查。第一時間安排工作人員到醫(yī)院慰問，協(xié)調醫(yī)保部門解決就醫(yī)問題，申請了臨時救助金，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
“要想做好事，必先做好人”，樸實的話語記心中。工作中，楊小川奉公守法、清正廉潔，立足本職、主動作為，用心、用情、用力為退役軍人服務，龍橋街道退役軍人服務站成為全區(qū)標桿。
收費站站長先進事跡材料篇十八
秦延安，沛龍公路收費站一名普普通通的員工、普普通通的黨員。見過他的人，都能很快從他身上讀懂收費站員工吃苦耐勞、無私奉獻的全部要義。無論工作還是生活中，他就是憑著這股精神，開拓著自己的人生路、事業(yè)路，把無悔的追求體現(xiàn)在每時每刻。
激烈搏斗，在全隊人員協(xié)助下一起將其制服，被趕來的派出所民警將人帶走。但很多時候，碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，只要是通過批評教育能夠解決的秦延安總是有禮有節(jié)、態(tài)度誠懇地反復向當事人講明收費政策，督促其繳費。20xx年的一天，一位安徽死機說秦延安多收了他的通行費，中貨按大貨了，還拒絕繳費，嘴里還不停第說著臟話。秦延安始終耐心說服，宣傳政策，終于用真誠打動了那位駕駛員，使他很快繳了費，走時還一再表示歉意。像這樣類似的事情，秦延安在收費過程中碰到很多，但是為了確保國家公路規(guī)費足額征收，他忠誠地履行著自己的職責，以汗水和心血創(chuàng)造了顯著的收費業(yè)績。收費站是公路行業(yè)的窗口，秦延安每天都用自己的一個微笑、一聲問候、一句祝福，迎接著過往的司機。他覺得，收費站每個人一舉一行都代表著公路人的形象。他用一句句溫暖的話語，感動過多少過往的司乘人員，他用自己的實際行動，踐行著公路窗口“以人為本、以車為本”的服務理念。
實際工作、學習、生活中能自覺加強政治思想理論學習和業(yè)務學習，勤于鉆研、銳意進取貫徹落實好科學發(fā)展觀、廉潔自律努力完成好上級、領導交辦的各項事務。
內頁臺賬瑣碎、麻煩。秦延安虛心的向其他科室同志認真的學習，碰到不懂的問題及時請教。后勤管理上，他及時調配車輛確保了職工上下班的需求。無論節(jié)假日只要駕駛員請事假或病假的時候他總是第一個候補駕駛員，大家每次見到他開車接送人都不忘說“坐主任開的車舒服”。食堂方面積極配合炊事員搞好伙食調劑，做到飯菜有滋有味，讓大家吃的實惠吃的滿意。說實話食堂是一人難趁百人意，在他和炊事員的精心調劑下，大家都認為比在家和飯店里吃的好吃的舒服。當炊事員請假的時候他總是發(fā)動大家把自己的拿手菜做出來，充分的調動了大家都參與的積極氛圍。由于地處環(huán)境惡劣，內務衛(wèi)生臟亂差，他每天主動積極的和清潔人員一起搞好各處的衛(wèi)生，使沛龍公路收費站的站榮站貌有了很大的改變?！白约汗ぷ魃钜惶斓沫h(huán)境自己就得動手清潔”是他的口頭禪，在他的帶領下，大家上班第一件事情就是先搞好衛(wèi)生。領導多次來視察都說：“你們的衛(wèi)生保持的很好”，還有好多前來辦理事情的人員也說：“這樣的條件，這么好的衛(wèi)生，真是想不到”。
群眾對沛龍公路收費站的好評。工作生活中的每一細節(jié)，秦延安都力爭做到最好、更好。
當然，也有一些人不理解。就說：“你憨呀，10來塊錢刷個車，何必自己動手刷呀，單位又不是沒錢”，是的人家說的也對。他總是笑笑說：“沒事，閑著也是閑著，權當是鍛煉身體唄”?！叭伺湟律?，馬配鞍”，單位公務用車駕駛員不固定，都是誰用誰開，風里來雨里去車臟的沒個樣，都往單位一放。怎么辦？讓用車的刷嗎？人家得愿意呀?！皢挝坏能囉植皇悄慵业?，你管不著?！笨梢哉f大家都是這種思想。秦延安就是憨，他偏去刷車。為提醒駕駛員和乘坐人員注意安全衛(wèi)生，他特意在車內醒目位置張貼了“請系好安全帶，保持車內衛(wèi)生”。使車內衛(wèi)生有了明顯的改觀。
是工作的需要，只要是金子到哪里都可以發(fā)光。他所做的工作很平凡、很普通，這只是一個黨員應盡的職責和義務”。
收費站站長先進事跡材料篇一
xx同志在工作中始終貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，與黨中央保持一致，牢固樹立共產主義理想和信念，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，無條件服從組織安排，思想政治覺悟高;有強烈的革命事業(yè)心和責任感，工作認真細致，社區(qū)干部先進事跡材料勤勤懇懇，吃苦耐勞，敢于挑重擔;有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，經常深入工作生產一線，事必躬親，任勞任怨，遇到困難敢于一馬當先沖在最前線;有較強的領導能力和組織能力;密切聯(lián)系群眾，時時刻刻想著職工，為職工解決困難和后顧之憂，做了不少得到廣大職工好評的實事。
一、帶頭學理論、講政治、辦事實，是站黨務工作的領頭人。
身為公路站站長、書記，xxx同志帶頭講學習、講政治、講正氣，積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，他憑借深厚的政治理論功底和曾多年從事教育工作的特長，親自上黨課，親自組織全站的政治學習，熟悉陳站長的同志都知道他有一個隨身攜帶的厚厚的筆記本，這是他的備課筆記，也是他的工作日記，這樣的筆記本自擔任市區(qū)站黨政一把手以來，每年都有幾大本，幾十萬字，它真實地記錄著市區(qū)站近年來建養(yǎng)管征的方方面面，記錄著改革進取的艱苦歷程，記錄著一個老黨員縣電力局局長先進事跡材料的奮發(fā)有為的寫照。
為了增強全站職工的政治理論學習，提高理論素養(yǎng)。進一步提高大家對學習重要性的認識，把學習作為一項硬任務，擺在重要位置。他制定了堅持“三個不動搖”學習制度，即：堅持周五集中學習不動搖，周六自學不動搖，學有筆記心得不動搖。通過學習來引導和促進干部、黨員、職工的素質的提高，樹立了全站一盤棋的思想。
作為黨政一把手，在抓好行政工作的同時，努力抓好黨建工作。尤其是去年先進性教育活動開展以來，xx同志放棄許多休息時間，積極組織全體黨員投入活動，帶頭學習、通讀《保持共產黨員先進性教育讀本》，認真做好學習筆記，撰寫心得體會，在自身學習理解吃透精神的基礎上，及時組織職工學習并多次親自為黨員上黨課、導讀講解，全面、客觀、實事求是地帶頭對自己幾年來的思想、工作、作風等方面的情況進行了回顧和剖析，并對今后的工作已高標準嚴要求進行了承諾，起到了模范表率作用，受到黨員和職工的好評。
在近幾年來的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，xx同志無論是活動的動員還是組織實施，每一個環(huán)節(jié)他都親自策劃鎮(zhèn)關工委干部事跡材料，嚴格把關。為提高活動效果，確?；顒淤|量，他都親自制訂活動計劃、親自安排、親自抓落實。為進一步改進機關作風，實現(xiàn)“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的目標，他針對計劃經濟向市場經濟轉軌過程中出現(xiàn)的新情況、新特點、新任務，號召全體人員開展“作風建設年活動”。通過學習、整改分別從領導作風、工作作風、執(zhí)法作風、學習作風、生活作風等五方面來樹立勤政為民，清正廉潔的公仆形象，真抓實干、優(yōu)質高效的管理形象，公平、公開、公正文明窗口形象，勤奮好學、與時俱進的公路人形象，自強不息，勤儉自律公民形象。
二、身體力行“三個代表”，充分發(fā)揮黨員領導干部的先鋒模范作用。
xx同志始終以“三個代表”的重要思想來規(guī)范自己的行為，工作作風嚴謹，工作責任心強，一絲不茍。處處以身作則，廉潔自律，勤政為民。
一把手的他很少坐辦公室，而是常常深入一線現(xiàn)場辦公，掌握第一手婦產科主任先進事跡材料。在路政超限查處一線，經常可以看到這樣一個忙碌的身影：一會兒在駕駛員休息室與駕駛員們促膝談心，一會兒對不愿卸載的車主進行法律宣傳，一會兒對停放的超限車輛進行安排，就連查處人員的衣食起居，他都親自安排，親自過問，直到全部落實了才放心。他經常說：我是路政大隊大隊長，也是一名路政員，不上路怎么行?他起早貪黑始終和查超小組同志戰(zhàn)斗在一起，無論是在滴水成冰的早晨，還是在在伸手不見五指的夜晚，哪里有麻煩、哪里事最棘手，他就出現(xiàn)在哪里。長期的辛勞，使陳站長患上了腰肌勞損，得了這種病最關鍵的是要多休息，但他常常帶病堅持工作，有時腰病犯了疼得厲害，他就在汽車里躺一躺，稍有緩解，他又出來工作，同志們勸他回家歇歇，他總是說：多教育一個司機，就少一個肇事者，公路就少受一點損害。
三、新的突破，創(chuàng)出新的工作實績。
近幾年來xx同志帶領全站職工發(fā)揚敢于創(chuàng)優(yōu)，勇于爭先和雷厲風行的作風、攻堅克難的精神，著眼長遠，致力發(fā)展，在很短的時間里醫(yī)務科主任先進事跡材料就實現(xiàn)了市區(qū)站的新突破。
一是思想政治工作建設的突破。在平時xx同志時時、處處注意自己的言行，帶頭遵紀守法，帶頭依法行政，要求職工做到的自己帶頭先做，辦事公正，不以權謀私，不搞特殊化，處處起表率作用。做學習的表率，努力建設學習型支部;做好勤政的表率，堅持每天早上班晚下班，即出勤又出力，做出了榜樣;做到了廉政的表率，帶頭堅持各項黨紀黨規(guī)和禁令。在他的帶動和影響下市區(qū)站全體職工的思想覺悟有了空前的提高，工作勁頭空前高漲，精神面貌空前振奮，創(chuàng)建了市區(qū)站首屆黨支部委員會。
二是創(chuàng)建工作年年有新突破。多年來雖然市區(qū)站年年在創(chuàng)建，但始終處于后列，xx同志到任后始終堅持“政工干部先進事跡”的同時，狠抓精神文明單位創(chuàng)建，提高市區(qū)站的形象和社會知名度。在他的帶領下近年來我站被授予崇川區(qū)文明單位、崇川區(qū)綜合治理先進單位稱號，被市文明委授予共建文明社區(qū)先進單位，連續(xù)三年被市局評為行政執(zhí)法先進集體、路政股被授予市級青年文明號、順利通過204國道部級文明樣板路創(chuàng)建驗收和市文明路政大隊創(chuàng)建驗收，2005年成為了區(qū)、市、省三級文明單位。
xxx同志個人也連續(xù)多年被崇川區(qū)、和平橋街辦評為安全綜合治理先進個人和市處奮發(fā)有為先進個人、文明職工標兵等。
收費站站長先進事跡材料篇二
自20**年x月**高速開通起，**成為**高速員工一員。在這兩年來，她抓住點滴時間加強學習業(yè)務知識，努力提高自身的業(yè)務素質，并逐漸成為收費行業(yè)的標兵，**路上的模范。
工作的獲得與同她生命的二次逢生，對此她也倍加的珍惜這份工作，沒有理由和借口在工作中打折扣。在干好工作的同時，著重加強思想品德意識，加強求穩(wěn)、求細、求高、求精的意識，加強“職業(yè)道德”和“文明服務意識”。以“樹高速形象”，“立**品牌”為思路，尋找著力點。收費站是窗口單位，它的好壞直接關系到高速的聲譽。為此只有在實際工作中揣摩、探索、，不斷總結經驗，下之一、二。
以單位為家，奉獻崗位。就必須劃清單位和家里之間的矛盾關系。我所在安排班次上實行四班三轉制度，故此這給家庭帶來了一定的的沖突，身為：人妻、人母、主婦，其家庭的責任必然是不可少，連續(xù)幾天不能回家料理，這是可想而知的。每次回家，家中的零亂，小孩的幼小并身著骯臟的衣服，無不讓她這位做母親的感到心酸。當然兩者只能選擇一種，家庭聯(lián)產承包責任的犧牲是必然的。她選擇了單位就必須扎根于單位，安心于單位。既然失去了一半就必須獲取另一半的成績。這是她追求地理想，也是工作中無形的動力。記得起在交通通報的先進個人許振超先進事跡。他的一番話最能鼓勵**。他是這樣講道：“一代人要有一代作為，一代人要有一代人的犧牲主人翁精神。愛崗敬業(yè)、頑強拼搏、艱苦奮斗、無么奉獻，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績?！彼欠N勇于進取的敬業(yè)精神，堅持不論干什么，干就一流、爭就爭第一，拼命也要創(chuàng)品牌，為企業(yè)增效，為集體爭光的精神是她為這之學習的楷模。雖沒有許振超那樣的壯舉，但她能立足本職，體現(xiàn)自身價值。在工作中嚴格要求自己，高標準、嚴要求，時刻貫串規(guī)章制度及工作紀律。對領導布置工作任勞任怨、勤勤懇懇、一絲不茍。在崗8小時，自覺做到堅守崗位，不離崗不串崗、不睡崗、不私自頂崗，并練就少喝水，少上廁。盡力為司乘人員提供優(yōu)質服務，給需要幫助的司乘人員排憂解難。收費中做到規(guī)范操作，力求準確高效、認真細致，幾年來沒有因工作失誤造成大、小差錯。創(chuàng)造無收費差錯率。受到部門領導的充分肯定，并多次被上級領導評為“先進個人”和“文明收費員”。
窗口形象需要我們每位員工來塑造。首先注意外在的美是來自第一感覺。當然儀表是重要環(huán)節(jié)，上崗前必須做到裝飾整潔、衣著整齊、儀表端正、精神振作。每當我們身著制服伴著軍事化的英姿站在崗亭之上，儀表端莊、舉止文雅，無疑成了高速上一道靚麗的“風景”線形成了人文與環(huán)境并存之感，無不讓過往乘客為之羨慕，為此我深感自豪。其次美在臉上。上崗前必須消除一切雜念，做到不帶情緒上崗，時刻以一張真誠而又親切的笑臉迎接過往乘客。只有微笑，才能容易與人溝通，才能打動司乘人員。美在語言，“您好，歡迎光臨**高速，謝謝，旅途愉快，一路平安，再見”雖只是簡短的幾句文明用語，但真正能體現(xiàn)我收費員內在的素質和修養(yǎng)。就是這幾句熱情洋溢的話語打動過多少過往的司乘人員。美在心靈。用一顆真誠的心靈及其優(yōu)質的服務奉獻對每位司乘人員做到，充分了解司乘人員心理，盡量貼近司乘人員，真正與司乘人員形成心靈溝通，實現(xiàn)溝通從心靈開始的服務意識，做到能夠站在不同的立場上進行換位思考。記得有幾次在收費中碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，說她多收了他的通行費，中貨按大貨收，拒絕繳費，口里并不停的吐著臟話大罵。我始終做到節(jié)制有度、態(tài)度誠懇、耐心說服、宣傳收費政策、說清收費標準，最終用真誠打動了那位駕駛員，使他愉快繳了費，滿意離去，走時還一再地表示歉意?？傊陨蠋追N美真正讓“滿意在**”的宗旨得到真實的體現(xiàn)。
今天是起點，明天是她追求完美的目標。在以后的工作中她將以許振超的事跡為一面鏡子對照自己，用一顆不變的心對待工作，相信在不久的將來**高速的史冊上會有她的一筆。
收費站站長先進事跡材料篇三
自20**年12月建站以來，我一直從事收費員工作。十多年來，我在收費崗位上勤勤懇懇、任勞任怨，始終以收費員的標準嚴格要求自己，始終保持求真務實、開拓進取的工作作風，在平凡的崗位上用實際行動體現(xiàn)著一個收費人員對事業(yè)、對人生的執(zhí)著追求。
20**年12月建站成立之時，收費公路起步階段，許多司機對收費政策不理解，收費過程中存在很多困難，收費員們在通車收費前掌握的收費知識無法打消司機拒絕繳費的念頭，為了盡快熟悉收費業(yè)務，更好地為司機解釋收費政策，經常將收費過程中遇到的棘手問題一一記錄下來，下班后及時查看相關政策法規(guī)、業(yè)務知識，同時還經常虛心地向其他同志請教，努力尋求解決問題的辦法，不斷提高自己的業(yè)務技能，豐富自己的工作經驗，做到了解釋收費政策有理有據(jù)、判斷車型準確無誤、收款遞票迅速快捷。作為收費員，自己經常主動學習，在工作中精益求精，還積極和全班人員認真學習各項法律法規(guī)、收費政策及業(yè)務知識，通過學習不斷提高自身理論修養(yǎng)和業(yè)務技能。
收費工作天天與金錢打交道，沒有良好的政治素質和較強的拒腐防變意識是很難勝任的。多年來，一直嚴格要求自己，模范遵守各項管理制度，自覺抵制各種不正之風，在收費工作中真正做到了應征不免、應免不收，讓大家由衷的感到欽佩。為了做到車輛通行費的足額征收，文明收費爭做構建和諧交通的踐行者，收費站是公路行業(yè)的窗口，收費員形象的好壞，直接影響著整個公路乃至交通行業(yè)的形象。每當激情滿懷地走向收費崗亭的時候，都會清醒地認識到自己所肩負的責任和對司乘人員的無聲承諾!
在工作中一直以規(guī)范化、人性化、特色化的服務實踐著“三個服務”的理念，和同事們一起，文明收費、優(yōu)質服務，做到了停車交費有迎聲，司機詢問有答聲，收費臨走有送聲，服務不周有歉聲、配合工作有謝聲。兩年來，始終保持著“零投訴”的記錄。
收費站站長先進事跡材料篇四
同志們：
在這初春時節(jié)，xx年全縣公路工作會議召開了，這次會議是在貫徹縣政府五屆一次全體(擴大)會議精神，在落實中共十七屆六中全會精神背景下召開的，開好、落實好這次會議，對于服務“五個xx”建設具有十分重要的意義。公路管理局立足于早、立足于趕，我感到十分高興。陳鏡新局長的報告思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，我完全贊同。
過去一年的成績來之不易，經驗彌足珍貴。這些成績和經驗的取得，是上級交通主管部門正確指導的結果，是全縣各級各部門和社會各界大力支持的結果，是公路系統(tǒng)廣大干部職工團結拼搏的結果!在此，我代表縣委、縣政府，向所有重視、關心、支持全縣公路事業(yè)發(fā)展的領導和同志們表示衷心的感謝!向長期以來辛勤工作在公路一線的干部職工表示親切的慰問!
在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到，當前公路發(fā)展過程中，還存在著一系列不容忽視的問題：一是公路發(fā)展現(xiàn)狀與經濟社會發(fā)展水平不相適應。主要表現(xiàn)是，公路網絡化水平偏低;農村水泥路“斷頭路”問題突出;鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護缺乏科學的養(yǎng)護機制和辦法，失養(yǎng)嚴重;安保設施建設滯后，安全保障能力較差。二是公路建設任務與籌融資能力不相適應。主要表現(xiàn)是，干線公路建設欠賬多，任務重，尚未建立完善的籌融資平臺，財政壓力空前;農村公路建設國家補助偏低，群眾籌資壓力大;三是行業(yè)發(fā)展水平與公共服務日益升高的要求不相適應。主要表現(xiàn)為是，農村公路網絡化建設滯后，跟不上人民群眾多樣化、個性化的出行需求，乘車難、出行難的問題沒有得到根本解決等等。所有這些問題有待于我們在今后的工作中引起高度重視，并認真加以解決。下面我講四個方面的意見：
一、認清形勢，乘勢奮進。今年是第五屆政府任期的開局之年，也是扎實推進“五個xx”建設的起步之年。開好局、起好步，實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須要準確把握形勢。要順應時代要求，對形勢再分析，認識再深化，搶抓機遇，乘勢而上，夯實發(fā)展基礎，為xx建成中等城市、建成山區(qū)經濟強縣做出新的貢獻。
xx縣是國家級貧困縣，重點生態(tài)功能區(qū)、“兩型社會”和大別山試驗區(qū)，[蓮山課件]有利于在更大范圍內爭項目、爭資金。xx經濟社會正處在持續(xù)快速發(fā)展的強勁慣性期，跨越發(fā)展的態(tài)勢剛剛初步顯現(xiàn)，未來幾年，是xx負重奮進、爬坡過坎的重要時期，也是搶抓機遇、后發(fā)趕超的重要時期。公路工作同樣再次面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。公路基礎設施建設是經濟社會發(fā)展的“底盤”，要想富、先修路，底盤做多大，決定著經濟社會發(fā)展的程度，縣委縣政府高度重視公路工作，切實要把xx經濟社會發(fā)展的底盤做大、做強、做優(yōu)。要牢牢抓住大別山試驗區(qū)建設、國家連片扶貧開發(fā)的重大歷史機遇，在東連武漢，北接大悟、南通孝感的新的發(fā)展空間中謀劃xx公路跨越式發(fā)展新篇章。在新一輪發(fā)展中搶占先機，奮力趕超。
二、質量第一，增量保質。公路行業(yè)是一個非常特殊的行業(yè)，要牢牢樹立“質量是第一競爭力”的理念，質量事故無小事，一點小的紕漏都可能導致錯誤的深淵。物競天擇，優(yōu)勝劣汰，要實現(xiàn)增量離不開質量保證。可靠優(yōu)質的質量是實現(xiàn)xx公路健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要保障，要讓質量為xx公路增量護航。
一要切實抓好項目爭取工作。要樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，加大項目跟蹤力度，認真做好107國道城區(qū)段外遷、觀音湖至雙峰山旅游公路、花姚線二級公路等重大項目的爭取工作，力爭早日擠進部省投資計劃“籠子”。二要切實抓好公路項目建設。對京珠連接線工程要倒排工期，加快進度，確保7月1日前建成通車。對張白張、戰(zhàn)備公路要盡快開工，確保達到日歷進度。積極參與《政府工作報告》中確定的150公里的通村公路建設、農村公路養(yǎng)護。三要進一步規(guī)范質量管理行為。要建立建全四級質量管理制度，落實工程質量責任制。四要定期開展工程質量巡檢工作。及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速整改。五要開展普通公路標準化建設。重點落實“一個平臺、兩個準入、三個集中”的標準化活動?？傊獓栏癜凑栈窘ㄔO程序辦事，嚴把重點關口，確保工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。
三、安全至上，平穩(wěn)發(fā)展。安全發(fā)展是衡量一個行業(yè)公共服務能力和水平的重要標志，特別是近年來的重特大安全故事的發(fā)生給我們敲響了警鐘。各級政府、部門都十分重視安全工作，要堅持安全至上、預防為主、綜合治理、平穩(wěn)發(fā)展，把生命安全高于一切的理念貫穿公路服務的全過程，認真做到“四個更加注重、四個必須到位”，減少一般安全事故，杜絕重特大安全事故。
更加注重依法依規(guī)從事生產建設活動，自覺履行安全生產規(guī)章制度必須到位;更加注重將安全生產工作的重心放在基層，一線安全生產工作人員的崗位責任落實必須到位;更加注重提高安全生產保障能力，以安全生產的人財物投入必須到位;更加注重提升人員業(yè)務素質和操作技能，安全教育和能力培訓必須到位;同時要加強公路應急演練，完善公路應急保障體系。
四、以人為本，凝神聚力。要以人為本，力爭做到人力自動化，讓公路系統(tǒng)廣大干部職工的自身價值在一心一意融入xx公路事業(yè)發(fā)展之中得到充分展現(xiàn)。
一要切實加強領導。今年的公路工作思路已經明確，目標任務已經確定，關鍵在領導，重點在落實。要把公路工作擺上重要議事日程，建立和完善主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員協(xié)助抓的工作機制，要強化目標責任管理，層層簽訂目標責任書，逐級分解任務、落實責任，形成一級抓一級、一級向一級負責的工作機制，嚴格兌現(xiàn)獎懲制度，確保圓滿完成全年工作任務。二要切實加強隊伍建設。公路要發(fā)展，必須凝聚公路系統(tǒng)干部職工的智慧和力量，激勵全體干部職工的昂揚斗志，把廣大干部職工的工作熱情和創(chuàng)造活力充分調動起來，要善用嚴管干部，創(chuàng)新選人用人機制，要給那些有責任心、想干事、干成事的干部提供舞臺，支持他們放手開展工作，從政治上、工作上、生活上多給予關心，該獎勵的要獎到位，該處罰的要嚴厲問責。要嚴格管理，把拒腐防變、廉政建設作為重中之重，多提醒，嚴要求，重監(jiān)督，保持隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，確保建成一條好的道路，歷練一支好的隊伍，成長一批好的干部。要改進工作作風，深入一線，真抓實干，攻堅克難，扎扎實實抓好每一項工作。要關心一線職工生產生活，下大力氣解決職工關注的熱點、難點問題?？傊?，全系統(tǒng)上下要擰成一股繩、匯成一股勁，把公路新一輪發(fā)展推向高潮。
人勤春來早。放眼xx大地已是春潮涌動，到處一派你爭我趕、加快發(fā)展的蓬勃景象。同志們，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，上下一心、團結奮進，推進xx公路事業(yè)轉型發(fā)展、和諧發(fā)展，為“五個xx”建設再立新功、再做貢獻!以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
謝謝大家!
收費站站長先進事跡材料篇五
**1982年參加工作，現(xiàn)在擔任**縣公路站副站長兼**交通發(fā)展有限公司經理。十幾年來，不管是從事基層工作，還是在領導崗位上，他始終如一繼往地保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，一絲不茍的工作方法，把滿腔熱忱和全部心血獻給了公路建設和養(yǎng)護事業(yè)。多次被交通系統(tǒng)評為先進工作者、先進個人。
一、用心愛路，以路為家
他是一名行走在鄉(xiāng)村公路上的“行者”，**鄉(xiāng)村有多少公路，分布情況和路況怎樣，**心里一清二楚，當然這些對他而言爛熟于胸的數(shù)字不是寫出來的，而是跑出來的，是用心血和汗水澆出來的。20xx年農村公路建設如火如荼，但由于剛剛起步，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經驗不足或資金籌措不到位，將工程包給一些不具有執(zhí)業(yè)資質的“民間建筑隊”承包，質量很難保證，時任公路站副站長的他心急火燎，為確保工程質量，他白天蹲工地，督促施工，嚴把材料“三關”，協(xié)調解決施工困難，晚上住工地，加班加點研究施工方案，所有節(jié)日都用在了工地上，一份辛勤、一份汗水、一份收獲，經他設計監(jiān)督施工的工程全部合格。裴梅東源至楊家鄉(xiāng)村公路由于地形復雜，坡多、彎多、環(huán)山繞行，地質狀況較差，測量工作比較復雜，為充分了解路基情況，節(jié)約施工設計費用，測繪期內，他多次頭頂烈日、冒酷暑步行測量。晚上加班整理數(shù)據(jù)，由于他前期工作到位，計算準確，設計合理，在資金不足、時間少、任務重的情況下仍按時保質的完成了施工任務，得到了當?shù)厝罕姷姆Q贊，有人稱之為“民心路”。
二、一心為公，一肩雙擔，彰顯一顆公仆心
20xx年**縣交通局在全市成立了第一家農村公路養(yǎng)護公司――**交通發(fā)展有限公司，由于剛剛成立，面臨經費缺乏，人員不足，任務繁重的困難，許多人都不愿挑或不敢挑這個擔子，于是組織上又將這個重擔壓在了**的肩上，“只要組織上信任我、支持我，我就敢做，就能做好”，就這樣，**又兼任了**公司經理，將公路建設和養(yǎng)護重任攬在了自己身上。為做好全縣幾百公里的公路養(yǎng)護和幾十萬棵行道樹的管理工作**，又當領導又當兵，克服了重重困難，排除了重重阻力。沒有設備，他就爭取領導的支持親自跑部門找落實；缺少資金，他帶頭摳，從不浪費能用、該用的一分錢。在他的帶領下，公司已有了很大的發(fā)展，現(xiàn)在已擁有員工32人。且多次受到上級部門的贊同與表揚。
三、個人安危事小道路安全至上
今年元月底，突如其來的雨雪冷凍災害天氣給我縣交通帶來了極大損失，水泥路面破損56000平米/11.4公里，瀝青路面1310000/260公里，砂石路面390000平米/112公里，橋梁凍裂1300延米/112座，損失共有9000余萬元。災難的來臨給交通人帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，雖然早有思想準備，也早早采取了系列防凍抗寒和應急措施，但災害影響之大，令**和全公司職員也有點措手不及。全縣56萬棵行道樹，因為凍雨、積雪壓得體無完膚，幾乎每棵樹都受到了傷害，斷枝、殘葉、硬冰、積雪這些嚴重影響交通安全的“馬路殺手”如不及時盡快處理，將會帶來更大的.災難?！案?！黨員上前。”**對全公司干部職工說，讓我們的努力盡可能減小不必要發(fā)生的災害，在他的號召下，全體員工32人分成三組赴不同方向開始了公路清理。寒風暴雪，急劇的低溫讓人們不敢伸出手來，然而**公司員工做到了，并且干得熱火朝天。因為他們看到了向心力，感受到了凝聚力，從珠山村至萬昌路口8公里的斷枝殘葉被**幾個用了整整一下午的時間就清理干凈了。
2月2日，雪后，氣溫迅速降低，路面結冰嚴重，橋梁更是難以通行，撒鹽、撒沙在短時間內難以取得明顯效果，在設備不足的情況下，唯一高效的方法就是人工鏟冰，**這天起得很早，開著車沿著石鎮(zhèn)至陳營主干道線上往昌萬路口前進。這是一個比較重要的縣際通道，也是車流較多、事故多發(fā)地段，如果不做好除冰防滑工作，后果難以設想。他呵了口氣，小心駕著車，然而地面確實太滑，在坡角拐彎處，車滑胎了，一直鏟到了路邊，車后輪懸在了路邊，好險！路下就是近三米高的水溝，有人說，好人會有好報，好人會有天照看，這雖然有點迷信，但卻是人們的心聲。
四、牽引性質不同，目的卻是一樣
冰雪未融，春寒料峭，**身先士卒，親自跑山頭、丈土方，靠前指揮。
2月13日，他正在山上
收費站站長先進事跡材料篇六
在社會的各個領域，匯報的使用范圍越來越廣，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編精心整理的收費站先進事跡匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
收費站共有員工人，由一名站長，名副站長，名收費員組成。服務區(qū)地處重慶繞城高速西南段屬于大型雙側綜合服務區(qū)，總面積46882.03平方米，其中綠化面積達33000平方米，距主城約50公里，是很多進出主城的駕乘人員選擇休息的主要地方?，F(xiàn)配備2名現(xiàn)場管理人員，6名保安人員、8名保潔人員和1名綠化工。已開放的服務項目有：公共衛(wèi)生間、停車區(qū)、餐飲、超市、汽車維修、汽車加水，即將開放的有加油站。整個服務區(qū)可同時提供大車位72個、小車位66個，同時聽歌100人次的休息和就餐，同時提供199人次如廁。
幾年來，該收費站成員積極發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢開展工作，為構建社會主義和諧社會、推進高速公路建設和城市文明進程作出了自己的貢獻，也探索出了一條工作服務社會促進社會和諧的特色之路。這是一支有活力，有團隊協(xié)作精神的隊伍，他們在領導的帶領下共同努力，齊心協(xié)力，經歷了一次又一次的難關，充分體現(xiàn)了該站大家庭團結一致的崇高精神，同時為營運公司的2—11月的考核中平均分最高，并爭得了諸多先進榮譽。收費站在經營管理等方面采取措施保證經營持續(xù)增長。
（一）編寫操作規(guī)程，提升服務質量
根據(jù)收費站各個部門的實際運作狀況，編寫了《收費站服務操作規(guī)范》、《收費站清理保潔操作規(guī)范》、《服務操作規(guī)范總則》。統(tǒng)一了各部門的服務標準，為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù)，規(guī)范了員工服務操作。同時根據(jù)服務要求，編寫了服務接待流程，從接待、語言要求、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定，促進了收費站的服務質量。在規(guī)范了操作流程的基礎上，我們按照年初計劃工作完成任務，沒有發(fā)生工作質量投訴，沒有安全事故的發(fā)生，克服重重困難。我們圍繞國家創(chuàng)建明文城市、衛(wèi)生城市而進行，能過我們的努力，為在創(chuàng)建工作做出了較大的貢獻，并多次在評比中評為先進單位，誠信單位。
（二）加強現(xiàn)場監(jiān)督工作，強化走動管理
堅持每日對服務區(qū)的固定巡查（2—3次）、還要隨時抽查，以便對各崗位人員工作的規(guī)范、服務區(qū)質量、工作效果，保證服務區(qū)車行暢通、見到車輛立即指揮按大小車分區(qū)停放、手勢規(guī)范、使用普通話、對突發(fā)時間隨時保持警惕、出現(xiàn)問題積極處理馬上上報）等隨時指導、檢查。按照《高速公路服務區(qū)工作規(guī)范》進行管理，對各崗位人員嚴格執(zhí)行《服務區(qū)員工崗位職責》《服務區(qū)員工守則和行為規(guī)范》按照《服務區(qū)績效考核辦法》嚴格考核。每月定時召開工作會議，總結上月工作情況，提出下月工作要求。通過人員培訓、現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是收費站管理的重要形式，各位收費站管理人員堅持在當班期間進行管理時間分配，并直接參與現(xiàn)場服務，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進行記錄，并向各部門負責人反映，分析問題根源，制定培訓計劃，堵塞管理漏洞。良好的服務品質是收費站提高競爭力、提升整體形象的核心，為了保證服務質量，提高服務管理水平，提高顧客滿意度，對典型案例進行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會上，各區(qū)域、部門相互學習和借鑒，與會人員積極參與，各抒己見，敢于面對問題，敢于承擔責任，避免了同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為收費站管理人員提供了一個溝通交流管理經驗的平臺，對保證和提升服務質量起到了積極的作用。
（三）努力提高生產效率和工作質量，重視安全工作
為了提高生產效率和工作質量，我們抽調專業(yè)技術骨干力量，積極參加公司節(jié)能降耗、安全增效領導小組的工作。安全工作是公司重中之重的工作任務，員工的安全。重視消防知識、消防設備使用、供水系統(tǒng)操作、配電系統(tǒng)操作、交通手勢、應急預案、清潔用品及工具使用等培訓。努力打造“平安、健康、綠色、暢通、人文”的服務區(qū)。對駕乘人員提供優(yōu)質服務，為提升高速公路服務區(qū)社會形象，體現(xiàn)“服務人民、奉獻社會”的宗旨，我們將圍繞“優(yōu)質服務、人性化服務”這一主線，在服務理念上求新，在服務標準上求高，在服務速度上求快，想顧客所想，急顧客所急，于細微處見真情，努力打造特色服務區(qū)品牌。收費站高度重視安全管理工作，加強員工體檢工作，層層把關，杜絕事故的發(fā)生，本年度我收費站沒有發(fā)生過任何安全事故，較好的完成安全工作任務。
強化領導分管責任人及主管人的責任，要求各區(qū)域要加強管理，強化措施，落實工作，防微杜漸，爭創(chuàng)“文明、平安、和諧”的目標。做好周邊環(huán)境、消防、道路交通安全建設，認真搞好隱患排查，專項整治，不留死角；舍得投入專項經費，添置安全器材；加大群防群治力度，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保收費站平安。
指定突發(fā)事件處理工作小組和媒體公關小組，具備臨時應付全局的能力和指揮能力，第一時間妥善處理好突發(fā)事件。首先管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊；二表現(xiàn)在尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
（二）協(xié)調各部門關系，建立內部合理而有效的運行機制
為使日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門、各相關單位間建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。
在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
通過我們收費站每一位員工的努力，已獲得公司上半年優(yōu)秀服務區(qū)獎勵，未發(fā)生一例安全責任事故、受理一例有效投訴事件。我們創(chuàng)建了一支平安、健康、綠色、暢通、人文”的收費服務隊伍。在以后的工作中，收費站繼續(xù)將吃苦耐勞，腳踏實地，敢于奉獻的精神將一直傳承下去，經過不斷努力、不斷追求創(chuàng)新，從而把收費站建設成為一支有紀律、有素質和有戰(zhàn)斗力的團隊。
收費站站長先進事跡材料篇七
指揮工程車師傅平整場地，“左邊一點，右邊一點，正好！”
他一邊做著手勢，一邊指揮著，卻沒有注意到腳下，一腳踩在了裝滿冰雪的土坑里，身體一下失去了平衡。
陡峭的山坡，光硬的冰雪，讓他滾出了好幾米，磕得全身生疼，幸好有幾棵灌木檔著，要不后果難以想象，即使如此，他費了好半天也沒有爬起來，當同事們扶他起來時，他突然感到疼痛劇烈，面色蒼白，冷汗如雨。
“有事嗎？摔傷了嗎？邵總？”面對同事的關心，面對如此緊迫而艱巨的任務，他深吸了一口氣，捏了捏腰，說：“沒事，可能是腰磕了一下，過會就好了，大家忙去吧?！?BR> 一天兩天過去了，**峰牽引場已建好了，但人們似乎覺察到廣福同志自摔跤后表情一直很痛苦。然而由于緊張、忙碌、疲倦，加上他刻意的隱瞞，工友們就沒有再問起此事。
2月18日，工作重點轉移到了勝利水庫牽引場，這里的地勢陡峭較**峰牽引場有過之而無不及。
這天人們剛吃完早飯就發(fā)現(xiàn)**正在山坡上測量這指揮那，這個牽引場工作量、工作難度更大，更需要提高效率、加快進度。施工人員在他的帶動下，紛紛提前到了施工地，沒干多久，同事似乎發(fā)覺廣福同志身體晃了一下。
“不舒服嗎？邵總？”“沒事的，沒事的。”他大聲說，盡力掩飾著病情，然而這次他又一次摔倒了，滾下了山坡，疼得完全站不起來。
同事們焦急地喊著：“邵總摔傷了！”這次摔得更重、更著實，他已經疼得說不出話來，豆大的汗珠直淌，“快叫救護車！快叫救護車！”邵總擺了擺手，示意還能支撐。同事們再也不聽他的話啦，很快在同事的目送中，救護車的鳴笛聲中，**做了徹底的檢查，是摔傷引起的誘發(fā)性脊椎錯位，必須及時做牽引手術。
**苦笑著說：“我做牽引場，自己卻被送進醫(yī)院做牽引了?！蓖瑏淼娜诵χf：“‘兩個牽引’形式不同，意義一樣啊，都是為了早日給贛東北人民帶來光明?！?BR> 收費站站長先進事跡材料篇八
他，扎根于自己的工作崗位默默奉獻，腳踏實地，履行著一名基層退役軍人服務工作者的神圣職責；他，沒有驚天動地的英雄壯舉，卻用滿腔熱血擔負起肩上的責任，用實際行動譜寫出一曲退役軍人服務之歌。他，就是阿左旗王府街道黨工委書記、退役軍人服務站站長付成輝。作為一名退役軍人，他時刻牽掛著轄區(qū)廣大退役軍人的喜憂冷暖，在他的帶領下，王府街道退役軍人服務站結合街道實際，構建了“黨建+共建共治共融共享”的退役軍人服務管理工作新格局，通過“黨建引領、關愛尊崇、真情服務”，切實維護了轄區(qū)退役軍人合法權益。
“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上?！笔撬洺煸谧焐系脑挕楦玫胤战值劳艘圮娙撕推渌麅?yōu)撫對象，他克服經費緊缺、場地不足等困難，籌集10余萬元打造了設施完備、功能齊全、服務到位、保障有力的退役軍人服務站。配備了圖書閱覽室、活動室、學習講堂等配套功能室，讓退役軍人活動有陣地，學習有場所，極大地增強了退役軍人的歸屬感。他還用集裝箱解決場地問題，建成退役軍人志愿服務隊應急裝備器材庫，儲備了價值20萬元應急救援物資，確保遇到突發(fā)事件能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?！?BR> 貧攻堅。在他的帶領下，街道建立了領導班子成員與困難退役軍人“一對一”幫扶機制。
作為街道黨工委書記，他帶頭學習和推廣新時代“楓橋經驗”，并和退役軍人事務工作高度融合，將退役軍人納入基層社會治理網格，讓退役軍人擔任網格員，成為基層社會治理的主力軍。為了讓退役軍人充分發(fā)揮作用、彰顯價值，他還組建了由30名退役軍人組成的志愿服務隊，讓他們參與日常巡查、防汛搶險、應急救援等工作。疫情期間，他靠前指揮，整合各方力量，在轄區(qū)設置19個防控檢查點，強化車輛、人員流動管控。他親自帶頭入戶宣傳，每天到各個卡口巡查，隨時掌握一線情況，及時解決防控工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在防控一線堅守整整108天，為退役軍人樹立了典范。街道退役軍人志愿服務隊與轄區(qū)干部群眾同宣傳、同排查、同值守、同巡邏、同管理，形成了“五同”防控模式，為守護人民健康生命安全作出了應有的貢獻。
為更好服務退役軍人，提升退役軍人綜合素質，付成輝積極組織轄區(qū)退役軍人、民兵應急排，舉辦國防教育專題培訓會，進一步提升退役軍人國防意識，培植愛國、愛軍、愛家情懷。前往駐地部隊重溫軍營生活，實地參觀學習，近距離了解我國的國防力量。組織開展紅色故事會、“退役不褪色，退伍不退志”演講比賽、退役軍人座談會等各類彰顯軍旅特色的主題活動，豐富退役軍人的文化生活，了解他們的思想動態(tài)，及時幫助他們解決困難，化解矛盾，做到了小事不出社區(qū)、大事不出街道，讓廣大退役軍人能夠更好地融入地方，為地方社會經濟建設貢獻力量，同時也達到了思想教育和凝聚人心的目的，營造了關愛退役軍人、尊崇退役軍人、服務退役軍人的濃厚氛圍。在他的帶領下，王府街道先后榮獲全國防災減災示范社區(qū)自治區(qū)民族團結進步示范機關等榮譽稱號。付成輝本人也多次榮獲優(yōu)秀領導干部、黨管武裝好書記榮譽稱號。征程萬里，初心如磐。作為退役軍人，他用自己的實際行動詮釋了什么是不忘初心和使命；在新時代的偉大征程中，他將繼續(xù)帶著責任、帶著感情、帶著使命，用一名退役軍人的熱血和丹心，續(xù)寫砥礪奮進的新篇章。
收費站站長先進事跡材料篇九
林業(yè)站主要開展了森林防火、集體林權制度改革、退耕還林等工作。具體如下：
一、森林防火
1、強化領導、提高思想認識。
首先，專門成立了防火領導小組，制定和完善了《森林防火預案》、《撲火隊員管理制度》、《森林防火實施方案》等相關制度；其次，與各資管會及雙壩村簽訂防火責任狀，與所聘用護林員簽訂《護林管護合同》，將責任層層落實到村、到人。
2、大力宣傳、強化火源管理。
我們組織各護林員、資管會及所有成員深入各及林權邊緣，采取張貼標語、開宣傳車、發(fā)放宣傳單、制作永久性防火宣傳牌等形式，廣泛宣傳森林防火的重要性；同時，對轄區(qū)所有小學學生進行護林防火知識教育。在“元宵”、“清明”兩節(jié)期間，組織全體職工及各資管會所有成員近300余人參與了森林防火集中封禁行動，通過以上一系列措施，形成了強大的宣傳聲勢，使廣大群眾充分認識野外用火的危險性和危害性，極大地提高了全民的森林防火意識。
4、嚴格對撲火隊員和護林員的監(jiān)督管理、加大巡查力度。
首先，我們根據(jù)重點林區(qū)分布，將每年所聘用59名護林員分布在各重點山頭地塊進行巡護，并與之配備了防火服、喊話器、撲火工具等。在護林員的管理上，實行不定時、定點查崗，讓護林員隨時保持高度的警惕性和高度的責任感，在防火高發(fā)期，街道辦還專門為護林員送中餐，讓護林員安心守山。
5、落實值班制度、火情上報制度。
進入森林防火期，專門制定了“森林防火值班表”，保證天天有人值班，確保通訊24小時暢通。同時，建立健全火情上報制度，一旦發(fā)生火情，立即上報。
林業(yè)站
收費站站長先進事跡材料篇十
王偉同志，男，1970年12月5日出生，中共黨員，1993年參加工作，現(xiàn)任收費站站長。一年來，他帶領全站職工認真學習黨的十八大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會統(tǒng)領工作全局，認真貫徹廳、局、處安全生產文件會議精神，按照“安全第一，預防為主”的方針，從強化領導、注重宣傳、狠抓落實上下功夫，出色地完成了上級各部門交辦的各項安全生產工作任務,內部安全工作實現(xiàn)了十個為零的目標，為交通事業(yè)的發(fā)展起到了保駕護航的作用。
該同志根據(jù)國家安全生產法、省勞動安全條例等法律法規(guī)的規(guī)定和上級部門的要求，加強了安全工作的.組織領導，建立了安全生產責任體系，健全了組織機構。一是成立了安全生產工作領導小組，實行“一把手”負總責，各分管領導分別負責所分管部門的安全生產工作，同時建立了內保、治安保衛(wèi)、守樓護院等組織。二是與所屬各股隊、要害部門負責人簽定了安全生產目標責任書，實行“誰主管、誰負責”的原則，形成了一級抓一級、層層負責的工作格局。三是健全完善了安全工作基礎檔案資料，做到年初有計劃，工作有記錄、有檢查，年終有考核、有獎懲，切實將安全工作列入了重要議事日程，納入了年度目標考核體系。
結合站工作實際，加大了安全生產宣傳教育力度，建立健全了安全生產工作制度，切實做到有章可循。一是組織干部職工傳達貫徹了國家以及省廳局處關于安全工作的有關文件會議精神,比如《關于深入開展學習宣傳貫徹〈安全生產法〉的通知》、《黑龍江省交通廳安全工作管理辦法》以及上級部門每一次安全會議精神，認真學習了《安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)，做到每次會議講安全，每月例會抓安全。二是認真開展了安全生產宣傳月活動。圍繞“實施安全生產法，人人事事保安全”這一主題，采取張貼宣傳標語、掛圖、掛宣傳標志，向過往司乘人員以及沿線群眾散發(fā)安全知識傳單，組織職工參加安全知識競賽等多種形式廣泛宣傳《安全生產法》以及黨和國家關于安全生產工作的方針政策，宣傳交通行業(yè)安全生產法律法規(guī)和安全生產常識，提高全體職工的安全意識和安全文化素質。三是建立健全了安全生產責任、隱患排查整治管理、安全生產目標管理和一票否決、事故應急救援等制度，努力構建安全生產長效機制，以制度促管理，以管理保安全。
為把安全工作抓細抓實，確保安全無事故，該同志帶領全體職工，采取了一系列安全舉措。
一是堅持了節(jié)假日領導
值班制度、每月安全生產例會制度和每月“四防”安全檢查制度，制定了切實可行的安全生產隱患整改計劃方案和預防措施。
二是加大了從組織領導、具體措施、資金投入、人員保障等方面想辦法、添措施，今年更換了全部的滅火器材。
三是加大安全教育培訓力度,做到了各崗位全員參與,受教育面達到100％。
一年來，該同志帶領全體職工認真落實安全生產各項措施，圓滿完成了安全工作任務，實現(xiàn)了單位三個穩(wěn)定,有力促進了各項工作的開展,受到了社會各界和本部門的好評。
收費站站長先進事跡材料篇十一
**，女，漢族，中共黨員，**縣北景鄉(xiāng)西陳翟村人，生于-年3月，大學本科學歷。20-年8月參加工作，現(xiàn)任**鎮(zhèn)退役軍人服務站保障工作站站長。
1、政治思想品德好，立場堅定。講政治、顧大局，具有較高的政治理論水平和良好的政治素養(yǎng)。在工作中，始終自覺以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”科學發(fā)展觀和十九大精神為指導，堅持學習貫徹十九大精神和***總書記系列講話精神。始終堅持用科學的理論武裝頭腦，時刻注重加強黨性修養(yǎng)鍛煉，不斷增強政治敏銳性和鑒別力，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，在重大問題和關鍵時刻，均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅定性。
2、虛心學習、善于思考，具有較強的綜合素質和果敢的領導才能。該同志除認真學習政治理論外，還聯(lián)系自身實際，有針對性地系統(tǒng)學習退役軍人服務保障工作業(yè)務知識，堅持向書本學、向實踐學、向群眾學。積極參加縣退役軍人局組織的各類培訓，自覺大量閱讀各種書籍，在學習中努力做到學有所得、學有所思、學有所悟，同時注重以學立德、以學明智、以學促行，切實把學習能力轉化為工作能力。
3、踏實工作、成績突出，具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。該同志勤勤懇懇，任勞任怨，始終把工作放在第一位，經常利用周末和節(jié)假日加班工作，經常到村開展調研，工作力戒形式主義，工作思路清晰，工作方法得當，工作中堅持高效率快節(jié)奏，堅持從工作的大局考慮每一個細小問題，力求自己負責的每一項工作都能做到盡善盡美，出色完成自己所肩負的各項任務。
4、嚴于律己、寬以待人，具有高尚的道德品質和清正廉潔的作風。作為領導干部，該同志能夠時刻不忘用黨員先進性和純潔性的標準嚴格要求自己，自覺地做到自重、自省、自警、自勵，廉潔從政。平時能夠積極加強個人學習，不斷提升思想境界，不斷擴寬學習領域，增強駕馭工作和為群眾辦實事的能力。能夠虛心接受同志的批評，聽取同事意見，不獨斷專行，不以權謀私，體現(xiàn)了一名領導干部嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己的政治本色。在生活上，能夠發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，潔身自好，廉潔自律，能夠從自身做起，從身邊的小事做起，堅與各種腐朽思想和歪風邪氣作斗爭，堅決反對“四風，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，始終保持共產黨員的廉潔本色。
該同志始終保持了思想上的先進性，工作上的主動性、創(chuàng)造性與實效性，作風過硬，善于學習，悟性好，能夠吃苦耐勞，能夠大膽工作，團結同志，威信較高，是一個能勝任各項工作、成績突出的年輕干部。
綜上所述，該同志試用期內表現(xiàn)良好，能夠勝任現(xiàn)任職務，建議正式任職。
收費站站長先進事跡材料篇十二
理的崗位上。她都大膽實踐、勇于探索、精益求精，專業(yè)技能和工作成績毫不遜色于男同志，多次受到省交通廳、省婦聯(lián)等上級部門的表彰獎勵。
1983年畢業(yè)于山西交通學校的她對公路有著深厚的感情。20xx年當建設大新高速公路的戰(zhàn)役打響時，她肩負起了技術質檢部部長職務。面對施工路線長、路基不同，她反復研究、仔細核算與檢測嚴把“五部、六關”即：標段結合部、臺背部、邊角部、半填半控結合部、橋臺結合部；原材料檢驗關、砼配合比關、鋼筋加工關、模型關、尺寸關、養(yǎng)護關，確?！叭裏o”即砌體無突縫、無抹面、無碎石補角，堅決杜絕不合格工程在大新高速路上出現(xiàn)。在全省兩次大規(guī)模的檢查中以優(yōu)良的工程實現(xiàn)了大新路基、橋涵的第一戰(zhàn)役的首戰(zhàn)告捷。
20xx年4月，大新路面開工后，為了嚴把原材料的進場關和施工工藝質量關，她深入施工第一線，了解實際情況，查閱設計文件，對照規(guī)范要求制定了一套切實可行的《工程監(jiān)理抽檢試驗頻率和原材料檢測規(guī)定》，會同工程部同志共同完成了《大新路面工程施工作業(yè)指導書》。在進入路面施工的關鍵時期，她又成了嚴把“四度”的“黑臉婆”她帶領公司的質檢一班人馬，起早領黑、風雨兼程，對全線127km路基、橋涵的隱蔽部位和死角地段進行全方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，該返工的必須返工，能處理的及時處理，把質量隱患消滅地萌芽中。施工單位的'同志們對她是又敬又怕，敬的是她能體諒施工單位的難處，她能為施工單位的設身處地地著想，怕的是她在工程上的一絲不茍與鐵面無私。
收費工作沒有星期天、沒有節(jié)假日。每年的五一黃金周別人都是和家人游山玩水、消遣放松，而她的黃金周總是在為旅游的乘客排憂解難、端水送茶；逢年過節(jié)，當人們都沉靜在與家人團聚的喜慶氣氛中時，她卻為行車安全、暢通和收費員工的后勤保障忙碌著；遇到車流量高峰期，她總是帶領全站員工沖鋒在第一線上，指揮作戰(zhàn)。多少年來她從沒有過過一個團圓年直到曾經年幼的兒子即將步入大學校門時她才恍然大悟，覺得自己愧對家人與孩子，沒能給他們一個溫暖的家是她永遠的遺憾，就連過個團圓年這么一個小小的要求都成了奢侈，于是她決定在20xx年元宵節(jié)與家人在懷仁收費站過個團圓節(jié)。懷仁縣的元宵節(jié)是一年中最隆重的節(jié)日，有來自全國各地的游人來觀看旺火。當長長的車龍將收費站圍得水泄不通時，她沉著冷靜，立即下令啟動車道堵車緊急預案，組織全體員工開啟所有的車道，另啟用兩臺便攜機，并帶領收費員工做好疏導工作，確保行車的安全與暢通。近1萬輛車，整整16個小時，而她也在凜冽的寒風中忙碌了16個小時，當車輛安全從收費站駛過后，收費員們都如釋重負，癱坐在了地上，而此時卻仍有一個身影在車道中整理著應急工具，那個人就是她――高萍，一位舍小家顧大家，義無反顧地為公路事業(yè)默默奉獻自己的公路人。
作為管理者，她認為“帶好一支隊伍，構建和諧團隊”是一個企業(yè)生存命脈。她始終堅持“以人為本”的管理理念，收費、育人并重，不管是工作還是生活她都細致入微。首先從改善生活條件出發(fā)：一是為職工宿舍購置了飲水機，解決了多年來懷仁收費站飲水質量差的問題；二是為提高伙食質量和降低伙食成本，成立了“勞動實踐基地”，種植了高營養(yǎng)綠色蔬菜；三是根據(jù)上班時間長、車流量增多的實際情況，為職工增加了夜宵；四是為提高收費員工素質，增長知識，組織全站員工積極地參加電腦培訓；其次是抓思想建設。她還經常性開展“心貼心、零距離對話”活動，及時準確地了解員工思想狀況，及時將消極思想轉變過來。尤其在遇到了工作賴散，不自律的收費員李向南時，她也從沒放棄。她曾經多次去向李向南的家人及同事了解他的生活及工作情況，在經過了多方了解和觀察，她找到李向南耐心地勸導著，一次接一次，為讓李向南重新找回自己，她還制定了一幫一幫扶活動，讓工作中有突出表現(xiàn)的收費員一一對他進行幫助、指導?，F(xiàn)如今的李向南工作積極、對人熱情對工作與生活充滿了信心。
這是她勉勵自己和員工們的名言，她堅信只要勤奮學習、努力工作、勇于實踐，沒有辦不到的事情，也沒有干不好的工作。她始終堅持“以人為本”的管理理念，以推進特色化服務和打造品牌“窗口”為目標，多次組織站領導班子，召開站務會，群策群力、集思廣益，從塑造收費窗口形象和提高崗位業(yè)務水平出發(fā)，著力從四個方面提升員工們的服務意識。
1、普通話培訓。由于收費員大部分是本地人，講普通話是一個薄弱環(huán)節(jié)，針對這一現(xiàn)象，站內制定了一套有效的培訓考核機制，每周二由站和親自帶頭集中訓練。
2、快速放行能力的提高。針對收費人員調換頻繁、新員工不斷增加，她細習研究公司相關資料，特制定了一套《新員工培訓手冊》，并將新員工編制到有豐富經驗的老班長組里，采用傳、幫、帶的實踐，達到快速熟練業(yè)務。
3、建立oec管理檔案。oec即日事日畢、日清日高，也就是說每天的工作每天完成，每天的工作要清理并要每天有所提高。為把oec管理落實到收費工作中，她不辭勞苦、多方學習，致力培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習慣和積極主動的精神面貌，一套完整的oec管理體系在懷仁收費站實施，使收費管理更上一層樓。
4、儀容、儀表的規(guī)范。20xx年當全省高速公路掀起創(chuàng)建千里大運文明路活動時，她更是身先士卒、率先垂范。改善收費環(huán)境、提升服務品牌、塑造窗口形象等一系列的創(chuàng)建活動在懷仁收費站展開，不管是創(chuàng)建服務品牌還是改善收費環(huán)境，她都親自抓、層層落實。她提出收費服務規(guī)范化、標準化，即：儀容、儀表、手勢，并請專業(yè)老師進行指導。在20xx年伊始，當再一次掀起創(chuàng)建千里大運文明路新高潮時，她提出的“微笑服務八顆牙、文明禮儀一顆心”規(guī)范化服務得到公司的支持與肯定，并在全公司廣泛地推廣應用。懷仁收費站也成為了朔州公司文明禮儀示范單位。
收費站站長先進事跡材料篇十三
**，女，現(xiàn)年35歲，中共黨員，1990年參加工作，曾在加油站任加油員、開票員、管理員和加油站經理，現(xiàn)任中國石油重慶銷售公司人和加油站經理。作為中國石油一名普通的銷售員工、加油站經理，她把對中國石油的忠誠全部傾注在她所熱愛的銷售事業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。
**同志富有忠誠企業(yè)、立足本職、實干奉獻的敬業(yè)精神。她把對中國石油的忠誠全部傾注在本職工作上，無論當加油員還是任加油站經理，她都恪盡職守、勤奮工作，以強烈的.事業(yè)心和責任感把自己的工作做得更好，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。**同志真誠服務客戶，以顧客滿意為宗旨，大力推行親情服務，帶領大石壩加油站女員工，跑機關、下工地、進廠礦，形成“一個關系活一片，一個朋友串一線”的客戶開發(fā)機制；“六顧茅廬”，把曉峰建設總公司請到大石壩定點加油；宣傳品牌，讓云陽三建公司改換門庭愛上中國石油；承諾服務，與重慶商檢局簽訂長期供油協(xié)議；以水為媒，拿下仁家梁停車場90%車輛加油業(yè)務。僅一年時間，女子加油站固定客戶突破200個，日銷量由5噸增加到18噸。
**同志具有關注細節(jié)、刻苦鉆研、大膽探索的創(chuàng)新精神。她一心撲在加油站的管理上，不僅貫徹執(zhí)行規(guī)范標準不走樣，而且十分關注現(xiàn)場管理中的每一個細節(jié)。在擔任加油站經理期間，**同志率先推行“五項管理創(chuàng)新”，其中推行的“儲油罐鋁板壓模量油井蓋”、“卸油口一把鑰匙開一把鎖”、“儲油罐通氣管法蘭盤傘形防雨帽”等三項管理法，被收入《加油站細節(jié)管理手冊》。在加油站現(xiàn)場管理方面，**創(chuàng)造性地實施了“9項管理法”，即“膠管蛇形盤放法”、“加油槍口徑顏色分辨法”、“清潔用具分類管理法”、“即時培訓法”、“思想點評激勵法”、“崗前狀態(tài)調整法”、“對比糾錯法”、“初期危機化解法”、“經理走動管理法”。這“九項管理法”受到各級領導重視和肯定，其中加油機“膠管蛇形盤放法”被銷售企業(yè)全面采用。
**同志擁有心系顧客、用心服務、至誠至信的職業(yè)風范。**同志對不同客戶區(qū)別對待，對新客戶，她送上名片，親自加油，了解有關信息，建立業(yè)務聯(lián)系；對老客戶，打電話，發(fā)短信，節(jié)日早問候，生日送祝福；對重點客戶，定期上門走訪，開展聯(lián)誼活動，營造親情氛圍；對一般客戶，經常溝通情況，增進彼此了解，努力滿足需求。**同志幫助客戶管理油品，要求員工們按照承諾做到“四個不加”，即：ic卡持卡人與登記人姓名不符不加；車牌號與指定卡號不符不加；少加油多記賬套取現(xiàn)金不加；司機用大桶裝油沒有管理人簽字不加。并及時給有關單位打印加油清單，認真核對賬目，防止油品流失。她把顧客的滿意作為自己永遠的追求，視顧客為親人，設身處地為顧客排憂解難，用真心誠意服務顧客，把中國石油的誠信植入顧客的心中，不僅得到顧客的贊譽，也收到了真誠的回報。
收費站站長先進事跡材料篇十四
可喜的成績：二〇〇〇年被共xx市交通局和青團xx市委員會聯(lián)合授予xx市“青年文明號”的光榮稱號；二〇一四年杜淑霞同志被xx市共青團、社保局等單位聯(lián)合授予“xx市青年崗位能手”稱號，并被xx江中高速公路有限公司評為“十佳員工”，廖志麗同志被評為公司“十大崗位能手”稱號；黎志鴻等十多名員工經過競爭上崗，由收費崗位走公司管理崗位。自二〇一四年以來，員工廖志麗、杜淑霞兩人創(chuàng)連續(xù)收費五百萬無差錯，多人次獲得公司表揚。xx收費站自從托管以來，車流量呈高速增長，年增長幅度超過30%，路費收入年增長幅度超過了40%，基本實現(xiàn)了班組自主管理和人才、經濟、社會三大效益齊豐收。
每年堅持開展“黨、團員服務日”、“青年文明號服務日”活動，為廣大司乘人員免費提供茶水、法規(guī)咨詢、維修工具、常用藥品、派發(fā)《安全行車指南》、地圖等，據(jù)不完全統(tǒng)計，派發(fā)《安全行車指南》、地圖7000多份，發(fā)放調查問卷400多份，司乘人員服務綜合滿意度為97.9%。
團支部積極鼓勵青年積極向黨組織靠攏，認真做好“推優(yōu)入黨”工作，有五名團員先后向公司黨組織提交“入黨申請”，并接受公司黨總支開設的黨章等多項培訓和學習。
站團支部積極鼓勵支持青年積極撰寫業(yè)務論文，鼓勵青年在崗學習，不斷提高文化素養(yǎng)，至xx年被《延伸》、《南粵交通》等雜志發(fā)表文章有七篇，同時，自編《足跡》站刊，受到廣大員工的好評。爭做新時代的知識型人才，促進“青年文明號”活動向縱深發(fā)展，為xx收費站成為“學習型”收費站，為發(fā)展儲備人才，充分體現(xiàn)了人才效益，當(：://..）前，xx站黃順茹等13名員工獲得大專以上學歷，另有十三名員工通過業(yè)余時間還在攻讀大學課程。
xx收費站員工熱心參加社會公益活動、愛心工程，帶頭秉承奉獻、友愛、互助、進步的信念，活動擴大了企業(yè)的影響和聲譽。
（一）積極參加xx紅十字無償獻血活動。當xx血站因搶救白血病人急需血小板時，xx收費站的員工義無反顧積極伸出手臂，捐出熱血，使垂危的生命及時得到搶救，有的員工累計無償獻血量達1800ml，用自已愛心普寫生命的`樂章，為建設團結互助、平等友愛、共同進步的和諧社會貢獻力量。
（二）積極參與服務社會為實務等形式多樣的實際活動，如“送農技知識下鄉(xiāng)”、“搶救雪峰山”的植樹活動。在工作崗位上以實際行動彰顯文明服務之風，涌現(xiàn)出黃順茹、陳艷等拒賄守紀、幫助小女孩找回失物、協(xié)助市民找回鑰匙、幫助走失女孩回家等諸多助人為樂，并受到公司表揚的好人好事。
（三）—xx年期間，xx收費站團支部組織員工參與希望工程“愛心點燃希望”、幫助孤兒“重返校園”的助學等活動，踴躍捐款，不求回報，不求名利。共同的心愿是：讓祖國的未來都上學，“同在藍天下，共享教育權”。今天的幼苗，明天的棟梁，為祖國的教育發(fā)展出一點力，做點力所能及的事，從而正確引導xx站青年對精神文化的追求，我們深信，給孩子一片天空，他們將在這片天空創(chuàng)造奇跡。
（四）天災無情，人間有愛。xx收費站團支部積極響應團中央、xx省交通集團、江中公司發(fā)出為“送溫暖、獻愛心”、“扶危濟困基金”和“四川汶川賑災”捐款倡議，累計金額達陸仟多元人民幣，給他們送去溫暖和關愛，形成一個“一人有難眾人幫”的良好氛圍。
收費站站長先進事跡材料篇十五
我作為一名基層黨員干部，對照日常工作，本人對自己思想生活工作情況進行了反思情況如下，有不到的地方請同志們批評指正。
一、存在的問題
學習上還不夠積極，尤其是針對新接觸的業(yè)務學習還不夠深入，接受能力較差，往往感覺力不從心，得過且過、等、靠思想嚴重，嚴重制約工作效率的提高。工作中安排的多，督促檢查的少，有時存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。自己往往把工作布置下去之后，就做起了“甩手掌柜”。少了親力親為、督促督辦，多了放任自流、坐等匯報，但實際效果如何，少有過問、少有檢查，重結果、輕過程。
政治理論學習不夠深入，經濟知識等研究的少，知識面窄。沒有深刻理解和思考，以會議傳達會議，沒有認真落實，工作的要求不高，人浮于事，心浮氣躁，容易滿足。對待困難工作有畏難情緒，滿足于領導叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作。真正投入學習的時間少，認為業(yè)務經營發(fā)展高于黨建工作，黨建工作是上級黨委的事情，經常牢騷滿腹，怪話多，開會不說，會后亂說。
理論學習不足，老好人思想嚴重，怕得罪人。平時忙于業(yè)務經營工作，靜下心來深入思考發(fā)展全局的思路少，在業(yè)務經營中，面對出現(xiàn)的一些新問題，深感自己知識恐慌，沒有有效的方法應對，缺少主管能動性，不給自己制定相應的學習計劃，上級部門追問了，就拿起來學學，過去了，就不管不問。在學習上始終是被動的，實用主義在思想深處根深蒂固。擺老資格，憑著自己過去掌握的一些知識，對新知識不學習，或學習的不透徹，特別是對自己的本質工作對應的知識學之甚少，和稀泥摸光墻，樹葉子下來都害怕把頭打了，不擔當、怕?lián)?，得過且過。習慣于多栽花少栽刺，話到嘴邊留半句，搞無原則的一團和氣，認為過來過去就好，不敢得罪人。
和員工溝通交流方面，在工作中有態(tài)度粗暴現(xiàn)象，強制性的做法多些，柔性的做法少些，特別是在遇到急重大事時，無計劃，無對策，不依靠員工，為了追求快速高效解決問題，不切合實際，不和員工溝通商量，時有急躁情緒。一味追求速度，而忽視了質量，沒有在實際工作中和員工多交流、多溝通，沒有了解他們的心聲、困難和需求。工作中領導做派嚴重，服務意識淡薄。特別是在大問題中不敢動真格，不敢說硬話，怕得罪人，遇到問題繞著走，，睜一只眼閉一只眼，怕?lián)熑巍Ｃ撾x實際，照搬照套，照本宣科，在工作中表率、引領和“示范”作用做的不夠好，在有些工作方面還產生了“上行下效”的不良后果，沒有率先垂范，沒有很好地起到帶頭作用?！案≡谏厦娴臅r候多，而真正沉下去的時候少，不切合實際的死板硬套，照貓畫虎，重在念文件，輕落實。
隨著自己年齡的增長，少了進取心理，感覺到工作的好壞，同個人的努力沒有太大的關系，安于現(xiàn)狀的思想油然而生，缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神。思想上存在“求穩(wěn)、不求進的傾向，缺乏強烈的事業(yè)心和責任感。甚至還當起了“二傳手”的角色，不積極創(chuàng)新發(fā)展，致使一些工作長期徘徊在較低水平。敢于創(chuàng)新的精神不夠，勇于創(chuàng)新的措施不多。擔當?shù)膶嵏删褡龅貌粔?。總是在工作中，自覺不自覺的為自己找臺階下，在困難和問題面前，已改以往的敢打敢拼的作風。放松了對自己的約束，自認為自己是公家人，有派頭，有地位，在別人面前高高在上，結交一些不該結交的人，出入了一些不該出入的場所，去了一些不該去的地方，在酒桌上高談闊論，忽視了自己的身份。
二、產生問題的原因分析
由于自己對政治理論學習不夠重視，放松了對主觀世界的改造，沒有從根本上解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”。降低了自律標準，淡薄了勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識。廉潔自律的標準不高，滿足于不違規(guī)、不觸線，認真反思還是自我要求不嚴、自律意識不強、防微杜漸不夠重視，學習文獻沒有真正入心入腦、觸及靈魂，沒有做到真學真懂真用。放松了黨性鍛煉，缺乏敏感度實質上是政治意識和黨性不強的表現(xiàn)。為人民服務的宗旨意識淡薄，導致自己不能較好地處理與群眾的關系，忘記了我們一切工作都為了群眾，忘記了從群眾中來到群眾中去的工作方法，干工作經常將個人名利擺在首位，而將自己也是一名普通群眾的觀念拋諸腦后，沒有認真學習新黨章和黨的十九大報告，沒有嚴格按照黨員的標準要求自己，導致黨性修養(yǎng)水平不高。一定程度上放松了政治紀律的約束，在“解放思想、實事求是”、“一切從實際出發(fā)”上做得不夠，致使正確的世界觀、人生觀和價值觀有所偏差，導致工作有時憑經驗，按部就班，忽視了自我的'進一步完善和提高，對群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠，群眾路線堅持得不夠好。自己的理想信念有所弱化，政治意識有所淡薄，政治敏感性有所降低。不能將“為民”要求落實到日常工作中。
三、今后的努力方向和改進措施
在今后的工作中，要努力加強政治理論學習，深入學習新時期中國特色社會主義理論體系，學習黨的十九大精神，學習習近平總書記一系列重要講話，提高政治敏銳性和政治鑒別力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，學會用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點、方法來觀察、認識和分析事物，增強群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場；堅持科學的權力觀、利益觀和地位觀，多想想職位是誰給的、權力是用來干什么的，多問問從司為什么、入黨做什么，強化“權為民所賦、權為民所用”的思想觀念，自覺把黨的事業(yè)和人民利益擺在第一位，查缺補漏，認真學習領會黨的十九大精神，不斷加強黨性教育，提高黨性修養(yǎng)，用“黨的群眾路線”武裝頭腦、規(guī)范言行，在實際工作中要樹立兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度，培養(yǎng)扎扎實實、認認真真的工作作風，經常深入基層深入群眾調查研究，自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，堅決抵制不正之風，大興求真務實之風，善謀求真務實之事，保持共產黨人的政治本色。認真執(zhí)行黨委反腐倡廉、黨風廉政建設的各項制度，嚴格要求自己，注重自身形象，從不敢腐到不能腐、不想腐根深蒂固，做一個講黨性、重言行、作表率的基層黨員干部。
以上是我的個人對照檢查材料，不妥之處敬請批評指正，謝謝！
收費站站長先進事跡材料篇十六
鄭璐，一名來自內蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊機動中隊的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術能手，從事著電網中高壓輸電線路的維護檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險、艱難，在萬家燈火中展示堅強、堅韌、堅守。
每當鄭璐登上鐵塔回頭望時，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術能手"，"全國優(yōu)秀復轉軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動獎章"，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽稱號，榮獲"全國五一勞動獎章"。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎，為安全送電提供了技術支持。
當兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復供電。當看到節(jié)目期間的萬家燈火時，他說："當兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學者就要善學習肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學問、技巧缺一不可。在輸電這個行業(yè)要想被別人認可，專業(yè)技術必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個省市學習同行先進的技術理論，在學習過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復模擬操練。經過風年時間，就從一名初級工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個輸、配電項目的操作要領和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經濟效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時，創(chuàng)造經濟效益300多萬元，為用戶挽回經濟損失1000多萬元。在內蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領的9名輸電隊員，為了實操項目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復練習6個多小時，一個動作一個動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領大家顧不上休息，抓緊時間復習理論知識，隊員們每天都在超負荷地訓練，卻無人叫苦喊累。經過80多天的全封閉深層次訓練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級輸電帶電作業(yè)第一。他個人獲得輸、配電兩個專項第一，在他的帶領下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個人，只有完美的團隊"。在日常的安全生產中，他想的是自己不僅要做一個螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質的艱苦，責任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領導到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊、清點人員、宣讀工作任務、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴格的紀律和安全標準保護好大家，促進團隊和諧。就是在這些"特種兵"的守護下，鄭璐帶領團隊創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進技術，鄭璐開始學習和了解國內外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動態(tài)和先進技術。針對輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設備帶電運行情況下，對臟污絕緣子進行清掃，只需按動電鍵即可進行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強度，避免因停電檢修造成用戶損失。經過一年使用，創(chuàng)造經濟效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質量協(xié)會成果三項一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護網絡圖"等使輸電管理進入了流程化、標準化、精細化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個人包線制"，將維護模式由原來集體型轉變?yōu)閭€人包線制，打破"大鍋飯"。個人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機械"式的工作"活"起來，充分調動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負著"播撒光明"的神圣職責，堅定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領輸電管理處這樣一個軍事化團隊，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運行。
收費站站長先進事跡材料篇十七
退伍軍人是指在完成其常備役或預備役后離開軍隊，恢復其一般公民身份并在社會上工作的人。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
xxx，男，漢族，1976年9月出生，碩士學歷，1998年8月參加工作，2003年7月加入中國共產黨，現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)黨委書記、退役軍人服務站站長。xxx鄉(xiāng)經濟體量較小，總土地面積58萬畝，轄8個行政村，共有5409戶2.1萬人，少數(shù)民族人口4600人，現(xiàn)有退役軍人219人，重點優(yōu)撫對象58人，是一個以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的少數(shù)民族鄉(xiāng)。近年來，全鄉(xiāng)包括退役軍人在內的廣大干部群眾，不忘初心，勇?lián)姑黜検聵I(yè)突飛猛進。薩力巴鄉(xiāng)連續(xù)兩屆被市委組織部、市委宣傳部、市廣播電視臺評為“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；2019年，被自治區(qū)列為“十縣百鄉(xiāng)千村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)；2019年12月，被中農辦、農業(yè)農村部、中宣部、民政部、司法部等部委評為“全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；2020年5月，被財政部、農業(yè)農村部列為“全國農業(yè)產業(yè)建設強鎮(zhèn)”。
自擔任鄉(xiāng)退役軍人服務站站長以來，xxx同志著眼改革大局，以開拓的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在新時代退役軍人工作中奮勇前行。2019年，榮獲“全旗優(yōu)秀人大代表”稱號。服務站建設得到自治區(qū)、赤峰市、敖漢旗三級退役軍人事務部門的高度認可。2020年10月，自治區(qū)退役軍人服務保障體系建設東部區(qū)現(xiàn)場會在薩力巴鄉(xiāng)舉辦。
2019年，習近平總書記關于“組建退役軍人管理保障機構，維護軍人軍屬合法權益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”這一重要指示在神州大地遍地開花。作為薩力巴鄉(xiāng)黨委書記的張啟航同志，主動擔起退役軍人服務的大梁，將服務退役軍人、關愛退役軍人、發(fā)展退役軍人融入到鄉(xiāng)村振興大局。擔任服務站站長后，成立了由自己任組長的退役軍人事務工作領導小組，指導建立了退役軍人服務系列工作制度，為鄉(xiāng)服務站協(xié)調辦公用房16平方米，配套活動室、器材室和圖書室74平方米，并在鄉(xiāng)便民服務大廳設立退役軍入服務窗口，指導建立了8個村級服務站，為全鄉(xiāng)退役軍人搭建了服務平臺，將習近平總書記對關愛退役軍人的諄諄囑托落實到了“最后一公里”。
一枝一葉總關情。在鄉(xiāng)服務站剛剛成立之初，他組織鄉(xiāng)服務站和鄉(xiāng)村干部，以維護退役軍人權益為出發(fā)點，聚焦矛盾排查化解，同步推進黨的政策宣傳、思想教育轉化等工作，先后開展5批次“大走訪”和1輪脫貧攻堅專項走訪活動，在退役軍人群體中，即時解決政策咨詢類問題57個，化解各類社會矛盾5件，收集解決訴求10件，活動經驗在全旗推廣，并被自治區(qū)信訪局譽為“楓橋經驗在內蒙古的再實踐”。2019年，薩力巴鄉(xiāng)被敖漢旗評為“信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
“您要保重身體，感謝您為保家衛(wèi)國做出的貢獻！”。這是張啟航同志在每年的走訪慰問活動中發(fā)自心底的表達。在他的領導下，鄉(xiāng)服務站著眼于關心關愛退役軍人群體，完成了全鄉(xiāng)201名退役軍人及其他優(yōu)撫對象的信息采集及光榮牌懸掛工作，為3名建國前在鄉(xiāng)復員老軍人發(fā)放了“建國70周年紀念章”，協(xié)助6名退役士兵辦理了社保接續(xù)，發(fā)放各類優(yōu)撫資金30余萬元，向退役軍人印發(fā)張富清、馬旭等模范退役軍人先進事跡材料200余冊，在“八一”、春節(jié)等節(jié)日期間慰問老復員軍人及軍烈屬13人次，向2名抗美援朝老兵發(fā)放了抗美援朝作戰(zhàn)70周年紀念章，把黨和國家對退役軍人的關心關愛傳遞到了退役軍人身邊，提高了退役軍人的榮譽感、幸福感。在新冠肺炎疫情防控期間，先后有125名退役軍人主動義務參加防控工作。
為政者，就要勤勉于身。他常對同事們說，既然當了群眾公仆，就不能讓老百姓“戳脊梁骨”，這成為他在退役軍人事務工作上恒久不變的信條。2019年，設施農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設剛剛起步，借著退役軍人服務機構全面組建的春風，他常常放棄休息日和假期，與幾名具有設施農業(yè)發(fā)展經驗的退役軍人一道，共同商議園區(qū)發(fā)展方向，與黨政班子成員共同確定了集中、集約、集聚的發(fā)展思路。在他的指導下，到2020年，薩力巴鄉(xiāng)設施農業(yè)發(fā)展至1萬畝，12名退役軍人在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)年產值可達2.5億元，帶動周邊1200名群眾就業(yè)。在他的引領下，先后引進了東大品證、牧原、禾豐阜信源、赤峰種公牛站等4家龍頭企業(yè)，培育36名退役軍人為致富帶頭人，1名退役軍人被評為自治區(qū)級“模范退役軍人”，1名退役軍人被評為自治區(qū)“十大清風干部標兵”。如今，在他的帶領下，退役軍人已然成為了薩力巴鄉(xiāng)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。
回首創(chuàng)業(yè)歷程，__之所以能成就令縣城人矚目的大業(yè)，除了精明睿智和自強不息，還來自于生命中有過一段當兵的歷史。“我是一名當過兵的人，軍隊的大熔爐煅就了我敢想敢干、吃苦耐勞、不怕挫折的性格?！盻_正是憑借軍旅生涯煉就的優(yōu)良作風，在回到地方后永葆軍人本色，自謀職業(yè)勇闖商海，艱苦創(chuàng)業(yè)并獲得成功。在經濟的戰(zhàn)場上書寫了人生輝煌篇章，為軍旗添了光彩。
1980年12月25日，__如愿以償?shù)卮┥暇G軍裝，到吉林省鎮(zhèn)來縣81763部隊92分隊服兵役。軍營生活使__增長了知識，磨練了意志，在高強度的訓練中造就了一身鐵骨，兩次榮立個人三等功，三次獲得團嘉獎，多次被評為優(yōu)秀士兵。
1983年，__退伍后回到家鄉(xiāng)勃利縣，1984年5月被安置在勃利制酒廠工作。在該企業(yè)工作的10年中，__始終保持著軍人的優(yōu)良品質，踏實做人，勤懇做事，從一名普通的半成品車間工人，升任為生產副廠長。
當過兵的人，敢拼才能贏的軍人本色是致富“法寶”。1994年，__看到市場經濟發(fā)展了，物流運輸業(yè)方興未艾，很有發(fā)展前途。他便辦理了停薪留職手續(xù)，滿懷信心地籌措了資金10萬余元，購買了一輛東風加長大貨車，加入到了運輸行業(yè)。__很能吃苦，為多跑幾趟業(yè)務，困了就在車上打個盹，餓了就在車上啃兩口干糧，渴了喝口涼水，有時，一天連飯都吃不上。經過三年的艱苦打拼，__不僅還完了購車的欠款，還略有盈余。__在跑運輸時，不僅取得了經濟效益，還拓寬了視野。1997年，他看到了新商機——經銷哈啤是一項光明產業(yè)，于是與廠家洽談成功，拿下了哈啤集團獲準在勃利縣的經營銷售權。經過緊張的籌備，__投資450余萬元的新世紀酒類經銷有限公司在鞭炮聲中開張了，安排下崗職工50余人。
在經營中，__繼續(xù)保持和發(fā)揚人民軍隊的光榮傳統(tǒng)，將“團結拼搏，求精創(chuàng)新，百折不撓，勇攀高峰”的優(yōu)良作風融入企業(yè)經營管理中，充分依靠企業(yè)職工實施科學管理和規(guī)范運作，使新世紀酒類經銷有限公司的效益節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)逐年發(fā)展壯大，__由此“掘”得了人生第一桶金。10年中，盡管市場經濟幾度起伏，__和他的新世紀酒類經銷有限公司卻始終“不差錢”，一躍成為縣里的個體私營經濟大戶。
靠著誠信經營贏得市場，__的酒類經銷事業(yè)如日中天，他又加盟了華潤雪花啤酒以及可口可樂的經銷隊伍，占領了勃利縣城酒店業(yè)近80%的銷售份額。
又一個10年過去了，20____年，__又將發(fā)展的眼光投在旅游服務業(yè)上，他大膽收購了原縣中銀賓館。投入資金800萬元進行內部改造，使賓館通過了全國旅游星級賓館評定委員會審核，被評定為二星級賓館。賓館還安置了20余名青年就業(yè)。
發(fā)展的路上永無止境。擁有了事業(yè)上的“天時”和勃利縣發(fā)現(xiàn)毛公山的“地利”，以及市、縣各級政府大力支持發(fā)展旅游事業(yè)的“人和”，20____年，__的勃利縣玄羊河毛公山旅游開發(fā)有限公司應運而生。項目總投資1800萬元，一期工程投入680萬元，現(xiàn)在正在建設中。建成后，毛公山將與勃利密塞、西大圈、南山公園、小黃山等景區(qū)連成勃利縣紅色旅游環(huán)線，屆時可安排就業(yè)150余人。
當過兵的人，為國分憂的綠色情懷永駐心間。作為一個私營大戶，如何做到知恩圖報、積極履行社會責任，是對每一個企業(yè)經營者最現(xiàn)實的考驗。近年來，在加快企業(yè)發(fā)展、提高經濟效益的同時，__積極納稅，繳納稅金260余萬元。
20____年“5.12”汶川特大地震發(fā)生后，__看到電視新聞后落淚了，于5月13日就捐款了5000元;原制酒廠白酒車間工人韓群山身患重病，臥床不起，因病致貧。__每年都在節(jié)假日來到他家，為他送去錢物;現(xiàn)在就讀在東北林業(yè)大學的孫亞琦是__的一個遠親，她的父母均是勃利縣大四站鎮(zhèn)吉祥村的農民，家里貧窮供不起孩子讀高中，在即將輟學之際，__來了。他讓孫亞琦住在自己家里，提供食宿和學雜費用，直到孩子考上大學。
__是一個軍人情結很重的人，雖然退伍20多年了，但他仍然關注著部隊官兵，更關注著那些為共和國流血犧牲的烈士遺屬和殘疾軍人。10年來，他秉承“擁軍貴在真誠、優(yōu)屬重在務實”的理念，積極為部隊官兵辦實事、解憂困，還接收安置退役士兵10余人。復員軍人楊學通從1994年便在__那里做工，得到了__的諸多照顧，不僅安排楊學通的妻子到經銷部工作，還在20____年楊學通買房子，急需50000元錢的時候，給他拿去了50000元，解決了楊學通的資金難題;20____年，__拿出6萬元，買了兩輛長安客貨車，賒給兩名復員軍人跑運輸。
10余年來，謝先后無償拿出10多萬元用于捐資助學、扶貧幫困、抗洪救災、修橋筑路。同時，努力為退伍軍人、殘疾人、“4050”人員、無地無業(yè)無崗人員和困難戶創(chuàng)造就業(yè)崗位，公司現(xiàn)有員工100名，其中，退伍軍人12人，殘疾人4人，下崗“4050”人員17人。
在__的辦公桌上，放這一本《七分做人，三分做事》的書籍，__深諳其中的道理，這些年來，他也是這么做的。從部隊轉業(yè)以后，他是兢兢業(yè)業(yè)的企業(yè)生產者，又是投身市場經濟的商界楷模，在做人和做事上有口皆碑，為地方經濟發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會和加快致富奔小康的步伐，盡了一名退伍軍人應盡的義務和責任。
展望未來，__躊躇滿志，他說，有各級黨政領導的關心和鼓勵，我繼續(xù)保持普通一兵的本色，將繼續(xù)把部隊的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風融入到工作中，用新的工作業(yè)績繼續(xù)回報國家、回報社會、回報人民。20____年1月,__被評選為“全省優(yōu)秀復員退伍軍人”。
用自謀出路，含辛茹苦書寫當兵人的創(chuàng)業(yè)歷史，__成功了。用飽蘸真情的濃筆關愛弱勢群體，給予他們幫助，__做到了。他將繼續(xù)保持革命軍人政治本色，著力搞好企業(yè)經營發(fā)展，為國家創(chuàng)造更多的稅收，傾心社會公益事業(yè)，為軍旗再添光彩!
他，扎根于自己的工作崗位默默奉獻，腳踏實地，履行著一名基層退役軍人服務工作者的神圣職責；他，沒有驚天動地的英雄壯舉，卻用滿腔熱血擔負起肩上的責任，用實際行動譜寫出一曲退役軍人服務之歌。他，就是阿左旗王府街道黨工委書記、退役軍人服務站站長付成輝。作為一名退役軍人，他時刻牽掛著轄區(qū)廣大退役軍人的喜憂冷暖，在他的帶領下，王府街道退役軍人服務站結合街道實際，構建了“黨建+共建共治共融共享”的退役軍人服務管理工作新格局，通過“黨建引領、關愛尊崇、真情服務”，切實維護了轄區(qū)退役軍人合法權益。
“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上?！笔撬洺煸谧焐系脑?。為更好地服務街道退役軍人和其他優(yōu)撫對象，他克服經費緊缺、場地不足等困難，籌集10余萬元打造了設施完備、功能齊全、服務到位、保障有力的退役軍人服務站。配備了圖書閱覽室、活動室、學習講堂等配套功能室，讓退役軍人活動有陣地，學習有場所，極大地增強了退役軍人的歸屬感。他還用集裝箱解決場地問題，建成退役軍人志愿服務隊應急裝備器材庫，儲備了價值20萬元應急救援物資，確保遇到突發(fā)事件能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?！?BR> 貧攻堅。在他的帶領下，街道建立了領導班子成員與困難退役軍人“一對一”幫扶機制。
作為街道黨工委書記，他帶頭學習和推廣新時代“楓橋經驗”，并和退役軍人事務工作高度融合，將退役軍人納入基層社會治理網格，讓退役軍人擔任網格員，成為基層社會治理的主力軍。為了讓退役軍人充分發(fā)揮作用、彰顯價值，他還組建了由30名退役軍人組成的志愿服務隊，讓他們參與日常巡查、防汛搶險、應急救援等工作。疫情期間，他靠前指揮，整合各方力量，在轄區(qū)設置19個防控檢查點，強化車輛、人員流動管控。他親自帶頭入戶宣傳，每天到各個卡口巡查，隨時掌握一線情況，及時解決防控工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在防控一線堅守整整108天，為退役軍人樹立了典范。街道退役軍人志愿服務隊與轄區(qū)干部群眾同宣傳、同排查、同值守、同巡邏、同管理，形成了“五同”防控模式，為守護人民健康生命安全作出了應有的貢獻。
為更好服務退役軍人，提升退役軍人綜合素質，付成輝積極組織轄區(qū)退役軍人、民兵應急排，舉辦國防教育專題培訓會，進一步提升退役軍人國防意識，培植愛國、愛軍、愛家情懷。前往駐地部隊重溫軍營生活，實地參觀學習，近距離了解我國的國防力量。組織開展紅色故事會、“退役不褪色，退伍不退志”演講比賽、退役軍人座談會等各類彰顯軍旅特色的主題活動，豐富退役軍人的文化生活，了解他們的思想動態(tài)，及時幫助他們解決困難，化解矛盾，做到了小事不出社區(qū)、大事不出街道，讓廣大退役軍人能夠更好地融入地方，為地方社會經濟建設貢獻力量，同時也達到了思想教育和凝聚人心的目的，營造了關愛退役軍人、尊崇退役軍人、服務退役軍人的濃厚氛圍。在他的帶領下，王府街道先后榮獲全國防災減災示范社區(qū)自治區(qū)民族團結進步示范機關等榮譽稱號。付成輝本人也多次榮獲優(yōu)秀領導干部、黨管武裝好書記榮譽稱號。征程萬里，初心如磐。作為退役軍人，他用自己的實際行動詮釋了什么是不忘初心和使命；在新時代的偉大征程中，他將繼續(xù)帶著責任、帶著感情、帶著使命，用一名退役軍人的熱血和丹心，續(xù)寫砥礪奮進的新篇章。
鄭璐，一名來自內蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊機動中隊的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術能手，從事著電網中高壓輸電線路的維護檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險、艱難，在萬家燈火中展示堅強、堅韌、堅守。
每當鄭璐登上鐵塔回頭望時，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術能手"，"全國優(yōu)秀復轉軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動獎章"，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽稱號，榮獲"全國五一勞動獎章"。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎，為安全送電提供了技術支持。
當兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復供電。當看到節(jié)目期間的萬家燈火時，他說："當兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學者就要善學習肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學問、技巧缺一不可。在輸電這個行業(yè)要想被別人認可，專業(yè)技術必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個省市學習同行先進的技術理論，在學習過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復模擬操練。經過風年時間，就從一名初級工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個輸、配電項目的操作要領和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經濟效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時，創(chuàng)造經濟效益300多萬元，為用戶挽回經濟損失1000多萬元。在內蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領的9名輸電隊員，為了實操項目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復練習6個多小時，一個動作一個動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領大家顧不上休息，抓緊時間復習理論知識，隊員們每天都在超負荷地訓練，卻無人叫苦喊累。經過80多天的全封閉深層次訓練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級輸電帶電作業(yè)第一。他個人獲得輸、配電兩個專項第一，在他的帶領下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個人，只有完美的團隊"。在日常的安全生產中，他想的是自己不僅要做一個螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質的艱苦，責任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領導到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊、清點人員、宣讀工作任務、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴格的紀律和安全標準保護好大家，促進團隊和諧。就是在這些"特種兵"的守護下，鄭璐帶領團隊創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進技術，鄭璐開始學習和了解國內外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動態(tài)和先進技術。針對輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設備帶電運行情況下，對臟污絕緣子進行清掃，只需按動電鍵即可進行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強度，避免因停電檢修造成用戶損失。經過一年使用，創(chuàng)造經濟效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質量協(xié)會成果三項一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護網絡圖"等使輸電管理進入了流程化、標準化、精細化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個人包線制"，將維護模式由原來集體型轉變?yōu)閭€人包線制，打破"大鍋飯"。個人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機械"式的工作"活"起來，充分調動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負著"播撒光明"的神圣職責，堅定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領輸電管理處這樣一個軍事化團隊，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運行。
張啟航，男，漢族，1976年9月出生，碩士學歷，1998年8月參加工作，2003年7月加入中國共產黨，現(xiàn)任薩力巴鄉(xiāng)黨委書記、退役軍人服務站站長。薩力巴鄉(xiāng)經濟體量較小，總土地面積58萬畝，轄8個行政村，共有5409戶2.1萬人，少數(shù)民族人口4600人，現(xiàn)有退役軍人219人，重點優(yōu)撫對象58人，是一個以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的少數(shù)民族鄉(xiāng)。近年來，全鄉(xiāng)包括退役軍人在內的廣大干部群眾，不忘初心，勇?lián)姑?，各項事業(yè)突飛猛進。薩力巴鄉(xiāng)連續(xù)兩屆被市委組織部、市委宣傳部、市廣播電視臺評為“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;2019年，被自治區(qū)列為“十縣百鄉(xiāng)千村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);2019年12月，被中農辦、農業(yè)農村部、中宣部、民政部、司法部等部委評為“全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;2020年5月，被財政部、農業(yè)農村部列為“全國農業(yè)產業(yè)建設強鎮(zhèn)”。
自擔任鄉(xiāng)退役軍人服務站站長以來，張啟航同志著眼改革大局，以開拓的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在新時代退役軍人工作中奮勇前行。2019年，榮獲“全旗優(yōu)秀人大代表”稱號。服務站建設得到自治區(qū)、赤峰市、敖漢旗三級退役軍人事務部門的高度認可。2020年10月，自治區(qū)退役軍人服務保障體系建設東部區(qū)現(xiàn)場會在薩力巴鄉(xiāng)舉辦。
2019年，習近平總書記關于“組建退役軍人管理保障機構，維護軍人軍屬合法權益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”這一重要指示在神州大地遍地開花。作為薩力巴鄉(xiāng)黨委書記的張啟航同志，主動擔起退役軍人服務的大梁，將服務退役軍人、關愛退役軍人、發(fā)展退役軍人融入到鄉(xiāng)村振興大局。擔任服務站站長后，成立了由自己任組長的退役軍人事務工作領導小組，指導建立了退役軍人服務系列工作制度，為鄉(xiāng)服務站協(xié)調辦公用房16平方米，配套活動室、器材室和圖書室74平方米，并在鄉(xiāng)便民服務大廳設立退役軍入服務窗口，指導建立了8個村級服務站，為全鄉(xiāng)退役軍人搭建了服務平臺，將習近平總書記對關愛退役軍人的諄諄囑托落實到了“最后一公里”。
一枝一葉總關情。在鄉(xiāng)服務站剛剛成立之初，他組織鄉(xiāng)服務站和鄉(xiāng)村干部，以維護退役軍人權益為出發(fā)點，聚焦矛盾排查化解，同步推進黨的政策宣傳、思想教育轉化等工作，先后開展5批次“大走訪”和1輪脫貧攻堅專項走訪活動，在退役軍人群體中，即時解決政策咨詢類問題57個，化解各類社會矛盾5件，收集解決訴求10件，活動經驗在全旗推廣，并被自治區(qū)信訪局譽為“楓橋經驗在內蒙古的再實踐”。2019年，薩力巴鄉(xiāng)被敖漢旗評為“信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
“您要保重身體，感謝您為保家衛(wèi)國做出的貢獻!”。這是張啟航同志在每年的走訪慰問活動中發(fā)自心底的表達。在他的領導下，鄉(xiāng)服務站著眼于關心關愛退役軍人群體，完成了全鄉(xiāng)201名退役軍人及其他優(yōu)撫對象的信息采集及光榮牌懸掛工作，為3名建國前在鄉(xiāng)復員老軍人發(fā)放了“建國70周年紀念章”，協(xié)助6名退役士兵辦理了社保接續(xù)，發(fā)放各類優(yōu)撫資金30余萬元，向退役軍人印發(fā)張富清、馬旭等模范退役軍人先進事跡材料200余冊，在“八一”、春節(jié)等節(jié)日期間慰問老復員軍人及軍烈屬13人次，向2名抗美援朝老兵發(fā)放了抗美援朝作戰(zhàn)70周年紀念章，把黨和國家對退役軍人的關心關愛傳遞到了退役軍人身邊，提高了退役軍人的榮譽感、幸福感。在新冠肺炎疫情防控期間，先后有125名退役軍人主動義務參加防控工作。
為政者，就要勤勉于身。他常對同事們說，既然當了群眾公仆，就不能讓老百姓“戳脊梁骨”，這成為他在退役軍人事務工作上恒久不變的信條。2019年，設施農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設剛剛起步，借著退役軍人服務機構全面組建的春風，他常常放棄休息日和假期，與幾名具有設施農業(yè)發(fā)展經驗的退役軍人一道，共同商議園區(qū)發(fā)展方向，與黨政班子成員共同確定了集中、集約、集聚的發(fā)展思路。在他的指導下，到2020年，薩力巴鄉(xiāng)設施農業(yè)發(fā)展至1萬畝，12名退役軍人在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)年產值可達2.5億元，帶動周邊1200名群眾就業(yè)。在他的引領下，先后引進了東大品證、牧原、禾豐阜信源、赤峰種公牛站等4家龍頭企業(yè)，培育36名退役軍人為致富帶頭人，1名退役軍人被評為自治區(qū)級“模范退役軍人”，1名退役軍人被評為自治區(qū)“十大清風干部標兵”。如今，在他的帶領下，退役軍人已然成為了薩力巴鄉(xiāng)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。
工作22年，他歷任6個部門的負責人，始終堅信“忠誠干凈擔當、踏實肯干為民，才對得起組織的培養(yǎng)”，堅守初心、忠于職守、愛崗敬業(yè)，真心實意地為退役軍人辦實事、解難事。他，就是重慶市涪陵區(qū)龍橋街道退役軍人服務站站長楊小川。
赤誠之心，服務顯本色
“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，2019年5月，龍橋街道退役軍人服務站正式掛牌成立，街道黨工委、辦事處高度重視服務站工作，先后6次專題研究，投入大量資源支持退役軍人工作。
謀定而后動，楊小川精心謀劃、全力協(xié)調，按照“五有”標準建設服務站。2019年9月街道、村(社區(qū))兩級退役軍人服務站實現(xiàn)全覆蓋。街道服務站綜合辦公面積300平方米，配備工作人員6人;每個村(社區(qū))退役軍人服務站辦公面積在20平方米以上，配備站長1人、工作人員1人。建立工作制度14個，明確工作職責，公開服務承諾，設置文化墻、接待室、展示廳，力爭做到硬件標準化、制度規(guī)范化、服務優(yōu)質化。
兢兢業(yè)業(yè)，擔好站長角色
“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”。為摸清家底，他與工作人員一道進村入戶、走街串巷，高質量完成信息采集1176人。全面掌握困難需求，建立各類臺賬25個，做到底數(shù)清、情況明。
為切實做好服務保障工作，他開動腦筋，建立常態(tài)化聯(lián)系退役軍人制度，實行“主要領導包片、分管領導駐村、干部包社”的模式，做到轄區(qū)退役軍人聯(lián)系全覆蓋。一年來干部走訪聯(lián)系退役軍人1500人次，收集問題125個，幫助困難退役軍人55人次，化解矛盾問題74個。
為做到幫扶解困精準化，他按照“一人一策”精準制定幫扶計劃50人、落實幫扶措施47條。采取以“政策幫扶點、企業(yè)捐助點、自己籌措點”的方式整合資源，緩解資金難題，幫助生活困難94人次、醫(yī)療困難6人次、住房困難5人次。
他緊密聯(lián)系以退役軍人為主體的“龍橋街道民兵志愿服務隊伍”，在疫情防控、應急搶險、防災減災等一線戰(zhàn)場發(fā)揮積極作用，在新時代賡續(xù)軍民魚水深情。一年來，志愿隊伍支援兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲滅森林火災3次，參與疫情防控720人次，助農收砍榨菜160人次，助力“雙創(chuàng)”義務清掃320人次。重要節(jié)日期間，無論情況多么特殊，他都要親自走訪慰問，為退役軍人送上關懷和溫暖。
開拓創(chuàng)新，實為工作增色
為切實維護退役軍人合法權益，在堅持“七到位一處理”原則基礎上，楊小川建立龍橋街道退役軍人工作“七到位”制度，一是排查問題到位;二是解決問題到位;三是思想疏導到位;四是幫扶救助到位;五是接訪服務到位;六是分析研判到位;七是保障措施到位，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定，并在全區(qū)推廣。
2020年6月，街道退役軍人盧某兄妹4人來到他的辦公室，情緒激動地反映其父生病住院事宜。他一邊熱情接待穩(wěn)定情緒，一邊安排工作人員迅速開展調查。第一時間安排工作人員到醫(yī)院慰問，協(xié)調醫(yī)保部門解決就醫(yī)問題，申請了臨時救助金，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
“要想做好事，必先做好人”，樸實的話語記心中。工作中，楊小川奉公守法、清正廉潔，立足本職、主動作為，用心、用情、用力為退役軍人服務，龍橋街道退役軍人服務站成為全區(qū)標桿。
收費站站長先進事跡材料篇十八
秦延安，沛龍公路收費站一名普普通通的員工、普普通通的黨員。見過他的人，都能很快從他身上讀懂收費站員工吃苦耐勞、無私奉獻的全部要義。無論工作還是生活中，他就是憑著這股精神，開拓著自己的人生路、事業(yè)路，把無悔的追求體現(xiàn)在每時每刻。
激烈搏斗，在全隊人員協(xié)助下一起將其制服，被趕來的派出所民警將人帶走。但很多時候，碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，只要是通過批評教育能夠解決的秦延安總是有禮有節(jié)、態(tài)度誠懇地反復向當事人講明收費政策，督促其繳費。20xx年的一天，一位安徽死機說秦延安多收了他的通行費，中貨按大貨了，還拒絕繳費，嘴里還不停第說著臟話。秦延安始終耐心說服，宣傳政策，終于用真誠打動了那位駕駛員，使他很快繳了費，走時還一再表示歉意。像這樣類似的事情，秦延安在收費過程中碰到很多，但是為了確保國家公路規(guī)費足額征收，他忠誠地履行著自己的職責，以汗水和心血創(chuàng)造了顯著的收費業(yè)績。收費站是公路行業(yè)的窗口，秦延安每天都用自己的一個微笑、一聲問候、一句祝福，迎接著過往的司機。他覺得，收費站每個人一舉一行都代表著公路人的形象。他用一句句溫暖的話語，感動過多少過往的司乘人員，他用自己的實際行動，踐行著公路窗口“以人為本、以車為本”的服務理念。
實際工作、學習、生活中能自覺加強政治思想理論學習和業(yè)務學習，勤于鉆研、銳意進取貫徹落實好科學發(fā)展觀、廉潔自律努力完成好上級、領導交辦的各項事務。
內頁臺賬瑣碎、麻煩。秦延安虛心的向其他科室同志認真的學習，碰到不懂的問題及時請教。后勤管理上，他及時調配車輛確保了職工上下班的需求。無論節(jié)假日只要駕駛員請事假或病假的時候他總是第一個候補駕駛員，大家每次見到他開車接送人都不忘說“坐主任開的車舒服”。食堂方面積極配合炊事員搞好伙食調劑，做到飯菜有滋有味，讓大家吃的實惠吃的滿意。說實話食堂是一人難趁百人意，在他和炊事員的精心調劑下，大家都認為比在家和飯店里吃的好吃的舒服。當炊事員請假的時候他總是發(fā)動大家把自己的拿手菜做出來，充分的調動了大家都參與的積極氛圍。由于地處環(huán)境惡劣，內務衛(wèi)生臟亂差，他每天主動積極的和清潔人員一起搞好各處的衛(wèi)生，使沛龍公路收費站的站榮站貌有了很大的改變?！白约汗ぷ魃钜惶斓沫h(huán)境自己就得動手清潔”是他的口頭禪，在他的帶領下，大家上班第一件事情就是先搞好衛(wèi)生。領導多次來視察都說：“你們的衛(wèi)生保持的很好”，還有好多前來辦理事情的人員也說：“這樣的條件，這么好的衛(wèi)生，真是想不到”。
群眾對沛龍公路收費站的好評。工作生活中的每一細節(jié)，秦延安都力爭做到最好、更好。
當然，也有一些人不理解。就說：“你憨呀，10來塊錢刷個車，何必自己動手刷呀，單位又不是沒錢”，是的人家說的也對。他總是笑笑說：“沒事，閑著也是閑著，權當是鍛煉身體唄”?！叭伺湟律?，馬配鞍”，單位公務用車駕駛員不固定，都是誰用誰開，風里來雨里去車臟的沒個樣，都往單位一放。怎么辦？讓用車的刷嗎？人家得愿意呀?！皢挝坏能囉植皇悄慵业?，你管不著?！笨梢哉f大家都是這種思想。秦延安就是憨，他偏去刷車。為提醒駕駛員和乘坐人員注意安全衛(wèi)生，他特意在車內醒目位置張貼了“請系好安全帶，保持車內衛(wèi)生”。使車內衛(wèi)生有了明顯的改觀。
是工作的需要，只要是金子到哪里都可以發(fā)光。他所做的工作很平凡、很普通，這只是一個黨員應盡的職責和義務”。