報告的目的是向讀者傳達信息、提供結論、建議或解決方案。在撰寫報告時，我們應該注意適當使用術語和專業(yè)詞匯，以確保信息的準確與可信度。報告是一種系統(tǒng)性的書面或口頭陳述，用于向他人傳達關于某一特定主題的信息。寫一份完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾，以確定信息的傳達方式和重點。以下是小編為大家收集的報告范文，希望能夠給大家提供一些參考和靈感。
工作改善的心得報告篇一
第一段：引言（200字）
工作，是每個人都要面對的現實。隨著社會的發(fā)展，我們的時代呼喚著一種全新的工作態(tài)度。工作的方式和方法也在悄然地改變。在這個大時代的浪潮下，我們都應該對自己的工作能力和態(tài)度進行認真的反思和總結。在我多年的從業(yè)經驗中，我深刻體悟到，一個人的工作，不僅僅是個人的努力，更是集團的成效。只有從善良的心態(tài)出發(fā)，改善自己的工作方法和心態(tài)，才能實現真正的自我價值、提高工作效率并帶來更多的成就感。
第二段： 對于工作的態(tài)度（200字）
一個人的態(tài)度是關鍵，這不僅僅適用于日常生活中的人際交往，也是在工作中非常重要的因素。一個積極、樂觀、耐心、冷靜的態(tài)度，將有助于你面對各種工作壓力和生活問題時更加從容和理性。這種態(tài)度體現在不斷地學習上，對于女性來說，廣闊的眼界和知識面使得你在很多實際工作中輕易勝任。即使是一些熟知的領域，也要時刻交流、創(chuàng)新和實踐。
第三段：確定工作目標和計劃（200字）
不同的職業(yè)要求不同的工作能力和特點，而不同的人更要根據自己的經驗和個性的差異來制定不同的工作計劃。首先你需要根據工作的性質和進展規(guī)律，制定地悔決策，為不斷提高自己的能力打下堅實的基礎。此外，在決策過程中，要充分考慮個人的工作特點、強項和需要改進的方面，以此來制定個人工作目標和計劃。
第四段：提高工作能力（200字）
實現工作目標的核心是提高工作能力，這是個廣闊的話題。從個人的全局考慮，你可以通過讀書、研討會和研究商業(yè)案例等方法，實現不斷增長的知識和技能，由此邁向更高層次的工作能力。另一方面，如果你是一個在壞境中踽踽獨行的人，你可能需要和更多的人分享、與他們交流、切磋，為之錘煉品名和組織能力，同時增加與他人的冒險之感。
第五段：將心態(tài)、工作計劃和能力融合在一起（200字）
一個成功的工作者不容易在職場上出錯，而他的成功有很多因素的累積。其中，一個重要的原因是他能夠將自己的心態(tài)、工作計劃和能力融合在一起，恰到好處的展示其職業(yè)的個性和能力。因此，你必須堅信自己所掌握的方法和技能，同時要以耐心的態(tài)度維護你所提出的工作計劃。例如，你要設定目標并從你的技術支持和市場條件下標出一條可行的路徑，然后稱之為你所打造的皇冠，這樣的工具才能展現你的工作才華和成效。最后，如果你能將工作對環(huán)境的價值和自己對未來的追求平衡起來，會將工作的體驗提升到一個嶄新的層次。
工作改善的心得報告篇二
在現代社會，工作是我們日常生活中不可避免的一部分，而我們大部分時間都在工作中度過。因此，如何改善自己的工作效率和心態(tài)就顯得尤為重要了。通過不斷地學習和實踐，我總結出了一些能夠改善工作心得體會的方法和經驗。
第二段：找到自己的優(yōu)勢和目標
每個人都有自己獨特的優(yōu)勢和目標。了解自己的優(yōu)勢，可以讓我們更好地發(fā)揮個人潛力，獲得更好的工作表現和成效。同時，明確自己的目標可以為工作帶來更多的動力和方向，讓我們更有目的地去工作。因此，我們需要認真思考并確定自己的優(yōu)勢和目標，以此來指導自己的工作。
第三段：建立良好的工作習慣
良好的工作習慣是提高工作效率和改善工作心態(tài)的重要保障。首先，規(guī)律的作息時間可以讓我們身心更加健康，從而更好地應對工作的挑戰(zhàn)。其次，高效的時間管理可以充分利用每一分每一秒，最大化地提高工作效率。此外，我們還可以建立好的溝通和合作習慣，以此來提升團隊的協(xié)作能力，讓工作更加圓滿地完成。
第四段：不斷學習和提升自己
隨著社會的快速發(fā)展和變化，我們需要不斷地學習和提升自己，以適應工作的需求。不管是通過閱讀書籍、參加培訓，還是通過學習新技能，都可以讓我們更好地為工作提供支持和幫助。同時，在學習和提升自己的過程中，我們也會從中獲得更多的收獲和成就感，這將有助于改善我們的工作心態(tài)。
第五段：保持積極心態(tài)和樂觀態(tài)度
保持積極心態(tài)和樂觀態(tài)度是改善工作心得體會的關鍵。無論面對何種困難和挑戰(zhàn)，都應該始終保持樂觀、積極的心態(tài)，從而更好地面對和解決問題。同時，積極的心態(tài)還可以帶來更多的創(chuàng)造力和靈感，讓我們在工作中更具有創(chuàng)新性和獨創(chuàng)性。
結論：
每個人都有自己的工作心得和體會，只要我們不斷地學習和實踐，就可以不斷地改善自己的工作效率和心態(tài)。通過找到自己的優(yōu)勢和目標，建立良好的工作習慣，不斷學習和提升自己，以及保持積極心態(tài)和樂觀態(tài)度，我們可以更好地應對工作中的挑戰(zhàn)，實現自己的職業(yè)發(fā)展和成長。
工作改善的心得報告篇三
在上級部門及局領導的指導下，20改善辦扎實認真的開展工作，基本完成年初制定的工作計劃。主要有以下幾個方面：
1、實施校舍安全工程建設
年，我局實施的工程項目(含職校校園建設)共16個，2017年規(guī)劃投入2257萬元，建設面積25369平方米，目前竣工驗收13個，裝修2個，主體施工1個，完成投資2087萬元，預計年底竣工16個，裝修1個，可完成投資額2200萬元，完成投資率97%。
項目中納入項目建設年的項目有10個，2017年規(guī)劃投入1795萬元，目前竣工、完工9個，裝修1個，年底可全部完工。
項目中納入民辦實事項目有11個，2017年規(guī)劃投入1895萬元，目前竣工、完工10個，裝修1個，年底可全部完工。
2、完善校安工程項目前期準備工作
20項目于8月份下建設批文，共11個項目，目前項目正在進行招標采購中，預計12月下旬可全部開工建設。
3、完成學前教育、義務教育、高中、職校、特殊教育學校、教師周轉房十二五規(guī)劃建設摸底工作。
4、完成飲水設施項目申報。
5、完成年度教育附加費的征收工作。
6、完成局下達的各項工作。
工作計劃
1、重點抓2017年度校安工程項目的建設(計劃列入20為民辦實事項目)與項目的前期準備工作。
2、做好新三小、縣第二幼兒園、浪僑幼兒園(擴建)的規(guī)劃籌建工作。
3、做好布局調整學?；A設施擴建工作。
4、不斷完善職業(yè)學校的基礎設施建設、改擴建特殊教育學校。
5、按照縣政府的'文件精神，配合縣財政局，認真核查縣直各單位干部職工的年收入情況，完成年度教育附加費的征收工作。
6、隨時掌握各校的校舍危房情況，及時維修，確保師生的生命安全。
7、與相關單位通力協(xié)作，搞好新項目的申報工作。
工作改善的心得報告篇四
我于12月1日正式成為東方cj顧客中心商談7組組員，成為正式員工已有3個月左右的日子，在最近的1個多月里，我的情況不敬如人意，已經犯下了多次商談錯誤，并且被領導談話教育。在此，辜負了領導及同事對于我的信任，深表歉意。在這段時間里，我進行了深刻的反思，歸根結底主要問題出在以下2點：
1.對工作態(tài)度的散漫
由于在起初的2個月里沒有犯下致命錯誤，并且成為正式員工已有一段時間，造成了自滿的情緒，忽略了自己的不足點，所以在工作中，缺少主動性，對我組老員工提出的建議也是聽過算數，沒有認真思考并加以改善。隨著工作態(tài)度的下降，業(yè)務看的少了，對工作的關心程度，參與度也少了，在商談中抱著僥幸的心理去應對。導致了qa成績下降，犯下商談員錯誤等一系列問題。
2.對工作失去熱情
在工作了一段時間后，漸漸發(fā)覺每天的工作就是重復接聽電話，也沒有空余的時間來調節(jié)自己，與同事之間缺乏溝通交流。每天上班變的枯燥乏味起來，對商談產生了抗拒的心理。
通過總結以上兩點問題，改變自己對工作態(tài)度上的散漫，提高自己對工作的職業(yè)操守。爭取在以后的工作中提高自己的qa成績，重新得到領導和同事的信任。
針對以上兩點問題，首先嚴格要求自己，有空余時間就看kms和共享等，以加強我司業(yè)務流程及應對方法，提高自己的工作效率和商談技巧，有不懂的地方多尋求領導或老員工的幫助，同時對出現的問題及自己的薄弱環(huán)節(jié)加以思考并改進。在商談過程中做到思想集中，對客戶情切，耐心等基本qa要求，用心應對。提高自己的商談水平。其次，對工作多一點參與和關心，多與我組的優(yōu)秀員工進行交流取經，以此來提高自己的工作經驗。領著這份薪水就應該對得起它，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)，認真完成每一份工作，吸取各位每一份建議。
工作改善的心得報告篇五
2.嚴格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,做到公平、公正、公開從而增加其工作責任心.和工作積極性.
3.嚴格按標準實施產品檢驗和實驗.
4.當天的客訴要求，當天處理完成并按要求回復客戶改善及預防對策.
5.每周至少給客戶打一次電話，進行感情聯絡，同時了解近時交貨品質情況，以利公司內部實施品質改善.
1.管理人員要尊重員工，不允許當眾批評，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情.
2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協(xié)助解決.3.在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐，有利于增加同事之間的感情.
4.統(tǒng)計過生日的人員，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖.
5.每星期1.3.5召開部門早會，傳達相關信息，以便了解下屬的工作需求及時給予解決，做到及時有效溝通.
1.圖紙須客戶簽名確認后方可存檔
2.樣品必須客戶簽名確認后并貼上樣品標簽后方可存檔.
3.工程變更后，須及時更改相應圖紙和樣品后再存檔.
4.所有客戶圖紙，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬.
5.嚴格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.
1.供應商來料品質異常狀況.
2.制程品質異常狀況.
3.首件檢驗合格率.
4.制程產品檢驗合格率.
5.客戶批退率.
6.客戶退貨率.
1.培訓下屬與人溝通的技巧和方法.
a.端正溝通心態(tài)，就事論事，避免感情用事.
b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益.
c.以換位思考的方法與人溝通.
d.尊重對方，注意講話的語氣和表達方式.
2.嚴格按產品標準檢驗，減少不必要的相互爭執(zhí).
3.培訓下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質信息，以便及時得到上級的支持與協(xié)助.
1.嚴格執(zhí)行采購和供應商管理程序.
3.每周把供應商的來料品質狀況以郵件形式發(fā)給供應商，讓其知悉，以利后續(xù)品質改善與提升.
4.每月5號前對供應商供貨情況進行評鑒，并將評定結果以郵件形式發(fā)給供應商，對供貨不能滿足我司要求的，必須提供書面的改善對策，以觀后效.
5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應商應給予淘汰，讓其感到有危機感.從而達到提升其產品品質的效果.
工作改善的心得報告篇六
產銷協(xié)同是指企業(yè)在生產和銷售環(huán)節(jié)之間形成有效互動、緊密配合的一種管理方式。通過產銷協(xié)同，企業(yè)可以實現更高效的運作，提高產品的競爭力和市場份額。而“產銷協(xié)同改善報告心得體會”，就是對參與產銷協(xié)同改善工作的個人經驗和思考的總結。在這篇文章中，我將分享我對產銷協(xié)同改善報告的一些心得體會。
首先，產銷協(xié)同改善報告能夠幫助企業(yè)全面了解生產和銷售環(huán)節(jié)的情況。在撰寫報告的過程中，必須對生產和銷售環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)的調研，收集大量的數據和信息。通過仔細研究這些數據和信息，可以發(fā)現生產和銷售環(huán)節(jié)中的問題和短板，并找出改進的方向。同時，通過報告的形式呈現出來，可以讓企業(yè)的決策層更全面地了解生產和銷售環(huán)節(jié)的實際情況，為制定下一步的改善計劃提供依據。
其次，產銷協(xié)同改善報告是團隊合作的產物。在撰寫報告的過程中，需要多個部門的協(xié)同合作，如生產部門、銷售部門、營銷部門等。這些部門需要共同收集數據、共同分析問題、共同制定改善計劃。只有形成緊密的團隊合作，才能夠完成一份真正意義上的產銷協(xié)同改善報告。因此，在撰寫報告時，加強團隊合作意識和溝通能力是至關重要的。
第三，產銷協(xié)同改善報告需要關注細節(jié)。在報告中，不僅要表達出生產和銷售環(huán)節(jié)的情況，還需要具體分析問題的根源和原因。只有清楚地找出問題的所在和癥結所在，才能夠制定出針對性的改善方案。同時，還需要關注數據的準確性和可靠性，確保數字互相印證，能夠給企業(yè)決策層提供可信賴的參考。
第四，產銷協(xié)同改善報告需要注重實施。撰寫了一份好的報告是不夠的，更重要的是能夠將改善計劃真正落實到位。因此，在報告中需要明確改善計劃的具體措施和時間表，并制定實施方案。同時，還需要對改善計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測和評估，確保改善工作能夠按計劃進行。只有把改善措施真正付諸實施，企業(yè)才能夠從中獲得實際的經濟效益。
最后，產銷協(xié)同改善報告需要注重總結和反思。在改善工作結束后，及時總結和反思是十分重要的。通過總結和反思，可以發(fā)現改善工作中的不足和問題，并及時做出調整。同時，還可以總結出一套行之有效的產銷協(xié)同改善方法和經驗，為今后的工作提供參考。
總之，產銷協(xié)同改善報告對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。在撰寫報告的過程中，我們要全面了解生產和銷售環(huán)節(jié)的情況，加強團隊合作意識和溝通能力，關注細節(jié)，注重實施，注重總結和反思。只有這樣，才能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持，提高企業(yè)內部的生產和銷售協(xié)同水平，提高企業(yè)的市場競爭力。
工作改善的心得報告篇七
當我們處于一個競爭激烈、節(jié)奏加快的社會中時，每個人都希望能夠做得更好。在工作中，一個人取得成功的關鍵不僅僅在于良好的能力和技能水平，更關鍵的是態(tài)度和工作心態(tài)。改善工作心得是非常重要的，因為它能夠提高工作的質量和效率，實現更高的生產力和更好的職業(yè)成就。
第二段：心態(tài)的重要性
一個人的工作表現和心態(tài)息息相關。如果你的心態(tài)不好，你的工作就可能變得笨拙和不可避免的出錯，影響工作質量。相反，如果你能用積極的心態(tài)去看待工作，你就會擁有更強的動力和干勁，大大提高工作效率。一個良好的工作心態(tài)能夠增強你的專注力和持續(xù)性，讓你在工作中更加自信和成功。
第三段：改善工作心態(tài)的方法
那么，如何改善工作心態(tài)呢?以下是一些簡單的方法，可以幫助你改善工作心態(tài)：
1. 每天都要有一個明確的計劃
制定一個明確的計劃，讓你可以對所有的任務和時間掌握的更好。這有助于保持工作的愉快和上進心態(tài)，同時避免感到混亂和無效率。
2. 尋找碰撞和相互激勵的人
和志同道合的人相處，會得到更大的激勵和支持，并在工作中感覺到更多的安全感和自豪感。你可以找到一些具有共同點的朋友，一起分享工作中存在的問題，相互激勵。
3. 給自己一些獎勵
給自己一個小小的獎勵，肯定你在工作中的表現和所做的努力。這有助于讓你感覺到更受到尊重和確認，從而更加努力工作。
第四段：故事分享
工作心態(tài)不僅僅是理論知識，更是一種實踐和經驗。根據自己的經驗，我學到了許多關于改善工作心態(tài)的方法和技巧。其中一個最重要的經驗是要與自己建立聯系，以獲得成功，并將其與他人分享。此外，我還意識到很多過度工作和工作壓力來自于自己的思維方式，需要通過調整思維方式來解決這些問題。
第五段：結論：
改善工作的心態(tài)不是一蹴而就的，需要經過長時間的探索和實踐。但是，只要你擁有正確的心態(tài)和方法，你一定能夠提高自己的工作品質和效率。如果你想要實現更高的生產力和更好的職業(yè)成就，請務必提高你的工作心態(tài)，把這些方法付諸行動，享受在工作中的成功與幸福！
工作改善的心得報告篇八
近年來，我國經濟發(fā)展迅速，但隨之而來的也是產銷不協(xié)同的問題。為了解決這一困擾，各級政府和企業(yè)相繼出臺了一系列的政策和措施。而在這種背景下，我有幸參與了一次有關產銷協(xié)同改善的報告，通過這次報告的撰寫和研究，我深刻地體會到了產銷協(xié)同改善的重要性，也明白了如何解決產銷不協(xié)同的問題。以下是我對這次報告的心得體會。
首先，產銷協(xié)同改善是提高企業(yè)競爭力的關鍵。在報告中，我們對過去幾年中產銷不協(xié)同的情況進行了深入的調查研究，發(fā)現產銷不協(xié)同問題在很多企業(yè)中普遍存在。這不僅導致了企業(yè)銷售困難，還可能帶來產能過剩和資源浪費的問題。相反，產銷協(xié)同改善可以在一定程度上解決這些問題，從而提高企業(yè)的競爭力。例如，通過建立起完善的市場營銷機制，企業(yè)可以更好地了解市場需求，準確把握產品定位，從而生產出符合市場需求的產品。這樣一來，企業(yè)的銷售量和銷售額都會有所提升，進而帶動產能利用率的提高，提高企業(yè)的競爭力。
其次，產銷協(xié)同改善需要政府和企業(yè)的共同努力。在報告撰寫過程中，我們調研了一些典型企業(yè)的做法，發(fā)現只有政府和企業(yè)共同發(fā)力，才能真正解決產銷不協(xié)同的問題。政府可以通過出臺相關政策和支持措施來引導企業(yè)改善產銷協(xié)同。例如，政府可以鼓勵企業(yè)進行技術研發(fā)和創(chuàng)新，提供相關的培訓和資金支持，以提高企業(yè)的市場競爭力。同時，政府還可以建立起完善的市場監(jiān)管機制，加強對市場信息的收集和分析，為企業(yè)提供市場導向的指導。而企業(yè)方面，則需要加強內部管理，優(yōu)化生產流程，加強與渠道商和銷售團隊的溝通與協(xié)作，共同制定市場營銷策略，提高市場反應速度和產品質量。
再次，產銷協(xié)同改善需要利用信息技術手段。我們在報告中強調了信息技術在產銷協(xié)同改善中的重要作用?，F代信息技術的發(fā)展使得企業(yè)可以快速獲取和傳遞信息，有效地開展市場營銷工作。在報告中，我們提出了幾項具體的信息技術應用方案，如建立起一個完善的企業(yè)內部信息共享平臺，使得生產部門和銷售部門能夠及時地分享信息和反饋問題；利用大數據分析技術，挖掘市場潛力和趨勢，進行精準定位和市場推廣；利用互聯網技術，建立起與渠道商和消費者的溝通渠道，及時了解市場需求，改善產品和服務。這些信息技術的應用可以大大提高企業(yè)的市場反應速度和銷售效率，加強企業(yè)的產銷協(xié)同。
最后，產銷協(xié)同改善需長期堅持和持續(xù)創(chuàng)新。在報告的結尾，我們提出了產銷協(xié)同改善的實施路徑和建議。我們認為，產銷協(xié)同改善不是一蹴而就的事情，需要長期堅持和持續(xù)創(chuàng)新。企業(yè)需要不斷改進和優(yōu)化管理制度，及時調整市場策略，緊跟市場變化，與時俱進。同時，政府也需要密切關注市場動態(tài)，根據市場需求和企業(yè)現狀進行政策調整和支持措施的完善，鼓勵企業(yè)不斷創(chuàng)新和提高。
通過參與這次產銷協(xié)同改善的報告撰寫和研究，我深刻認識到了產銷協(xié)同改善的重要性和緊迫性。同時，我也領悟到了產銷協(xié)同改善的關鍵因素和應對策略。只有政府和企業(yè)共同努力，利用信息技術手段，長期堅持和持續(xù)創(chuàng)新，才能實現產銷協(xié)同的最佳效果，提高企業(yè)的競爭力，推動我國經濟的持續(xù)健康發(fā)展。
工作改善的心得報告篇九
中山市頂固金屬制品有限公司品質體系辦公室周健清
郵箱：isozs@
2010-7-12 2010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產成本控制與現場改善》培訓。通過兩天培訓，本人有如下心得體會。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.
18.設備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。 19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標準化。預知性保養(yǎng)。
一.生產現場問題分析
生產現場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：
固定成本不會變。只能靠大量生產攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。
只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。
管理者懂得比較寬，而技術者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產業(yè)，只有夕陽的管理。
有效勞動定義，原材料改變性質才能賺錢。人、設備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學變化，生產出的合格產品的過程才是有效勞動。
無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。
凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負管理責任的表現。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質最怕的是：
一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。 系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。
推行5s最重要的是要進行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標準。
5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強調。日本的5s中包含了習慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產生更多的無效。
1.公司體制
a.完善公司內部管理體系，明確各單位職責.b.各單位對自己單位工作職責進行細分,制定各項職責的實施方案.c.以顧客滿意為導向，通過精心策劃和認真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術人員)
提升現場管理能力，主要要提高課長/組長/技術員/班長等各級干部思想意識，只有統(tǒng)一思想認識，對各問題點通過pdca循環(huán)的持續(xù)改善與及強有力度的實施，自然能取得事半功倍的改善效果.“生產現場改善”要從“人的改造”開始！
二.現場七大浪費
1.制造過多的浪費
2.存貨的浪費
3.不合格品重修的浪費
4.動作的浪費
5.加工的浪費
6.等待的浪費
7.搬運的浪費
"
現場管理的精髓就是責任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責."
jit精益生產是指在需要的時候、按需要的量、生產所需的產品，又被稱為準時制生產、適時生產方式、的核心是零庫存和快速應對市場變化.通過各種改善手法的應用挑戰(zhàn)七零極限目標(零切換浪費、零庫存、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零事故等)，生產時達到可控及可預期效果.做推行jit精益生產前，先將最基本的5s做好.現場管理的原點是從５ｓ開始！
四.現場改善ie七手法
1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.
2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.
3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關系,發(fā)掘可改善之處.
4.五五法:用質問的技巧來發(fā)掘出改善的構想.
5.人機法:研究操作人員與機器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.
6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.
7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.
五.一個流生產
一個流生產方式是按產品類別布置的多制程生產方式,產品在生產過程中實現單位流動,它是準時化生產核心,是解決在制品的秘方,是清除浪費的最好方法.優(yōu)點:
1.生產時間短
2.在制品存量少
3.占用生產面積少
4.易暴露問題點
5.容易適應市場與計劃的變更
6.有利于保證產品品質
7.有利于安全生產
8.不需要高性能的,大型化的設備
要點:
1.考慮產品的先進先出、快速流動、前后關連生產線盡量靠攏
2.一致的生產步調、在制品數量明確化、產線保持順暢
3.信息來源一元化、目視管理充分應用、信息及時、物流方向一致
4.員工要多功能訓練，能同時擔當多個工程，同時減少工程瓶頸
5.保障良好的工作環(huán)境，完善必要的檢查作業(yè)標準
6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質
工作改善的心得報告篇十
一年來東城鎮(zhèn)環(huán)保工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下和縣環(huán)保局的大力支持下，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞工作中心，堅持保護生態(tài)環(huán)境和防治工業(yè)污染這兩條主線，認真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)和各項政策。通過圍繞經濟抓環(huán)保，抓好環(huán)保促經濟的發(fā)展思路，嚴格管理、主動服務，使我鎮(zhèn)環(huán)境污染得到了有效地改善，各項工作取得了顯著地成績。
一、加強領導，提高認識、確保環(huán)保工作有序開展
二、突出重點、狠抓落實
一是做好環(huán)境保護，更重要的是堅持以人為本，要加大宣傳教育，逐步改善農牧民群眾的不良生活習慣，為提高廣大農牧民群眾的環(huán)保意識，該鎮(zhèn)一年來共寫永久性標語25條，并利用該鎮(zhèn)集市日，協(xié)同鎮(zhèn)司法所、婦聯、衛(wèi)生等部門聯合開展了宣傳活動，在活動中通過懸掛橫幅、張貼標語、設立咨詢臺、散發(fā)宣傳單等形式對環(huán)境保護知識進行了廣泛的宣傳，通過宣傳是廣大群眾對環(huán)境保護的意識得到了進一步的增強，提高了廣大群眾關心生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。
二是在全鎮(zhèn)范圍內大力開展“愛國衛(wèi)生運動”，進行衛(wèi)生大掃除。并專門下發(fā)了《關于東城鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治有關事宜的通知》，并從沿街南到鎮(zhèn)獸醫(yī)站北到鎮(zhèn)醫(yī)院的主街道的有關單位、住家戶、各類店鋪門前劃分了相應的衛(wèi)生責任區(qū)，并實行門前“三包”，并從具有勞動能力的低保戶中確定了3名環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員，具體負責鎮(zhèn)區(qū)道路的垃圾亂扔、亂倒、亂堆放雜物等，將每周確定為衛(wèi)生大掃除日，積極動員社會各方面力量，加強對衛(wèi)生死角的治理力度，對積存在路邊、房邊、村邊、渠邊、坑邊的農作物秸桿全部清理，保持清潔的工作和生活環(huán)境，積極預防各類傳染病的發(fā)生。生活區(qū)垃圾及醫(yī)療廢物做到集中堆放和按標準回收處置，今年我鎮(zhèn)并結合“三清六改”，加大沼氣池建設的力度，以沼氣項目建設帶動農牧民改廁、改廚、改圈來促進農牧民居住環(huán)境的根本好轉農村衛(wèi)生環(huán)境明顯改善。
四是加大發(fā)展無公害、綠色和有機農產品基地建設，大力地引導農民利用本鎮(zhèn)特有的資源和地理優(yōu)勢，引用新技術、新農藥、新品種，加快農業(yè)科技成果的轉換應用，大力發(fā)展無公害、綠色和有機農產品基地建設。全鎮(zhèn)總播面積14.12萬畝，訂單種植11.8萬畝，有機地塊認證8600畝，種植無公害鷹嘴豆21315畝。其中鋪膜2315畝?，F全鎮(zhèn)有無公害蔬菜大棚大棚206座，均落實到戶，農戶自主經營，自己受益，現收入達萬元棚的有91座，其中新建花卉基地一個，該基地通過技術人員的精心管理，目前玫瑰花相繼盛開并遠銷國內外，該基地的建成不僅給當地農民得到了增收，還為該地區(qū)營造了一道亮麗的風景。
五是畜牧業(yè)生產快速推進，目前該鎮(zhèn)新建微生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)5個，擠奶大廳2個，其中東城村微生態(tài)生豬養(yǎng)殖小區(qū)就是其中的一個，該微生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，圈舍內有一個面積為100平方米的化糞池，深0.9米，將秸稈、稻殼、鋸末作為墊料，然后將麩皮、玉米、生物除臭菌種等攪拌發(fā)酵后投入池中通過分解發(fā)酵糞便，可減少氨氣排放60%-90%，無蠅無臭，及衛(wèi)生又環(huán)保。
六是加大水資源管理力度，努力構建節(jié)水型社會。為解決農業(yè)灌溉用水問題，我鎮(zhèn)大力發(fā)展節(jié)水型農業(yè)、推廣高新節(jié)水項目，目前全鎮(zhèn)完成1000畝滴灌面積，不斷在農戶中整體推進實施高標準節(jié)水項目的示范點，節(jié)水率達35%。
七是全力保障農村飲水安全，由于受自然地理條件等方面的原因，我鎮(zhèn)根據不同的供水方式采取了不同的飲用水源的保護，依法取締水源地保護區(qū)內的排污口，加大飲水地保護區(qū)的監(jiān)管力度，禁止有毒有害物質進入水源地保護區(qū)，積極完成飲用水源地保護應急預案，建立和完善農村飲用水水源地水質監(jiān)測體系。目前我鎮(zhèn)完成水源地保護區(qū)圍欄500米，并積極爭取項目資金390多萬元安裝安全飲水主管道23公里，支管道19公里，搶修管道600多米，確保了我鎮(zhèn)農村生活飲用水的安全。
八是加大植樹造林和天然林封育保護的工作力度，不斷改善生態(tài)環(huán)境，，我鎮(zhèn)在繼續(xù)鞏固前幾年植樹造林工作成果的同時，加大植樹造林工作力度，共完成防護林429畝，經濟林103畝，防風固沙林247，全面完成了今年的植樹造林任務。
20我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但與上級部門要求還有一定的差距，我們將站在科學發(fā)展觀的高度，以為子孫后代負責人態(tài)度，努力做到在全鎮(zhèn)經濟社會快速發(fā)展的同時，保持環(huán)境質量不斷提高，堅持發(fā)展與保護并重，進一步探索環(huán)境保護工作的長效機制，促進我鄉(xiāng)經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
三、下半年工作打算
一)建立機制，長抓不懈
1、重點做好鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境保護，農村飲用水源地保護、流域治理等規(guī)劃。要立足實際，與社會主義新農村建設和農業(yè)結構調整緊密結合，與農民生產生活方式轉變緊密結合，與當地村鎮(zhèn)布局和村組建設規(guī)劃緊密結合，統(tǒng)籌推進實施，從決策源頭防范環(huán)境污染和生態(tài)破壞。
2、繼續(xù)加強農村環(huán)境綜合整治。按照“減量化、再利用、資源化”循環(huán)理念，以農村廢棄物資源化利用、清潔能源開發(fā)和清潔生產為切入點，加快農村生活污水無害化處理和資源利用，開展農業(yè)面源污染治理，可按照生產基地規(guī)?；?、產地環(huán)境無害化、質量管理制度化的要求，加強無公害農產品、綠色食品、有機農產品示范基地建設。另外要積極開展農村造林綠化。加大綠色鎮(zhèn)住宅區(qū)和農村集居點建設。
3、加大農村環(huán)境基礎設施建設力度。整合各類支農資金，集中財力，加大投入，加快農村基礎設施建設進度，不斷改善村鎮(zhèn)環(huán)境面貌。要按照“以園帶鎮(zhèn)、以城帶鎮(zhèn)，獨立建設的思路，以投入成本與發(fā)揮效益相結合、近期減排與長遠發(fā)展相結合、生活污染與工業(yè)污染相結合的原則。
4、加強農村環(huán)境保護能力建設。繼續(xù)加強和完善我鎮(zhèn)環(huán)保機制建設，逐步加大農村環(huán)境監(jiān)管力度，嚴格查處高污染行業(yè)違法排污行為，維護群眾合法權益.
2.村莊環(huán)境整治工作總結
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護年終工作總結及思路
4.美麗鄉(xiāng)村生態(tài)創(chuàng)建上半年工作總結
5.環(huán)保個人工作總結
6.縣環(huán)保局上半年工作總結
工作改善的心得報告篇十一
選擇池通過選擇池對進廠污水首先可選擇型的選擇生物菌類，可顯著改善污泥的沉降性，從而有利于后續(xù)生物處理，同時起到配水作用。氧化溝氧化溝是整個工藝的核心部分。采用卡魯塞爾式溝型，曝氣轉刷橫跨溝上，并在轉刷上方設計有鋼板橋，轉刷在這里起到曝氣和攪拌推流兩種作用，從而使活性污泥和污水充分混合反應并滿足反應中所需要的氧量。氧化溝進水是來自選擇池原水和100%回流的污泥的混合液。污水在氧化溝中通過活性污泥經過好氧、缺氧處理兩個階段去除有機物和氮。在好氧處理階段，利用微生物氧化分解，使其降解，同時完成硝化反應;在缺氧處理階段，主要進行生物的反硝化反應，以去除水中的氮。氧化溝的好氧與缺氧段的控制由自動控制系統(tǒng)完成，控制系統(tǒng)通過溶解氧測定儀測得的數據信號進而控制轉刷的雙速或單速運行。當雙速轉刷便低速運行時，只起到推流作用，此刻不充氧而只起到使污泥不沉淀的目的，單速轉刷則持續(xù)曝氣。氧化溝中曝氣轉刷的數量由總曝氣量與單臺轉刷的曝氣能力之比值確定。設計氧化溝共兩組.分配井分配井是一個綜合構筑物，首先，氧化溝出水進入分配井，有分配井均勻分配進入二沉池，同時，二沉池的污泥部分又進入分配井，由分配井內的回流污泥泵和剩余污泥泵分別將回流污泥回流至氧化溝，將剩余污泥打到污瀧濃縮池。二次沉淀池二次沉淀池是污水處理工序中的最后一道處理工序，氧化溝出水經二沉池沉淀，使污泥沉淀至池底，由吸刮泥機的真空泵控制排泥至結合井，然后進入剩余污泥回流泵房，處理出水則經計量明渠排放至新河?；赜盟匾蛟O計時尚未有確定的回用水用戶，而污水處理又勢在必行，本次設計未考慮回用水處理設計，僅為回用水處理預留了用地，以便條件成熟時增加回用水處理的內容，已達到節(jié)約水資源的目的。本社集中的回用水池儲水作為污水處理廠服務用水使用，如壓濾機房沖洗用水等。二沉池出水通過旁通管進入回用水池。
當然，在講解的最后，主人告訴我們，這個污水處理廠的自動控制主要采用的是外國的plc控制技術，和我們學校的鍋爐房的基本原理相似。其中主要內容有：采集全廠各工段的工藝參數，電氣參數值及生產設備的運行狀態(tài)信息;根據采集信息建立信息數據庫，對各類工藝參數之作出趨勢曲線，供分析比較，依照出最佳運行規(guī)律，分析事故原因，改進管理，保證出水，節(jié)約成本;實現人機對話方式的指導操作，自動狀態(tài)下，對有關設備進行遙控操作;操作站彩屏可顯示全廠平面及工藝流程中的多幅工藝流程圖，實時顯示各種運行狀態(tài);自動生成生產報表，并自動存儲有關數據。當然，我們不可以光說不練，在參觀完中心控制室以后，我們便來到了室外，來零距離的面對污水處理廠的整個處理過程。我們來到了粗格柵的地方，池里水深3.5米，散發(fā)出一種濃烈的氣味。顯然，剛開始廢水的氣味還是很難聞的，那個主人給我們演示了一下粗格柵的主要過程，便是用比較粗間隔的擋板擋住污水，然后擋住的垃圾滾上去，最后放入垃圾堆中，細格柵也是這樣的過程。在經過粗細格柵過程后，我們來到了氧化池，這里，我們可以看到水中翻滾的大量泥沙，本來我們以為這個是泥沙，后來才知道泥沙其實是微生物的載體，而這些泥沙，其實就是處理污染物的微生物。還有一個大風扇一樣的東西，不停的旋轉。作用是促進環(huán)流，還有鼓如足夠的氧氣。使微生物可以繁衍壯大。
工作改善的心得報告篇十二
（一）制定改善計劃
20xx年1月p公司派訓的l工程師結訓回到企業(yè)后，立即深入現場進行問題調研，再結合參訓前收集的現場管理問題點，然后召集改善工作籌組會議決定ie改善工作小組由工藝部工程師、生產副總、車間主管、品檢工程師等8位成員共同組成，并由工藝部l工程師擔任ie改善工作小組組長，制定出每位小組成員的工作職責及ie改善小組的工作計劃。ie改善小組將ie改善工作主題聚焦于車間制程的改善及標準化。
（二）設定改善目標
兩周后，改善小組就改善主題對p公司的生產流程及產品的現況展開討論，發(fā)現車間生產效率僅有61%，改善小組隨即運用smart原則來進行改善目標設定，并將改善目標設定為：
1、從簡化生產流程設計上入手，運用作業(yè)程序（流程）分析手法來降低產品加工成本，在現有成本基礎上降低15%。
2、透過生產線工站重新部置及人員編成，運用ie手法使生產線平衡，并提高裝配效率，在現有的基礎提升55%。
3、改善時間為五個月（2009年1月2009年5月）
改善目標確定下來，改善小組立即將主題及目標進行分解成小項目，由改善小組成員分別負責各個小項目，進行團隊合作。并定每兩周召開一次改善小組會議，共同探討實現目標的方法。
（一）執(zhí)行改善對策
20xx年1月下旬改善小組召開二次改善小組會議，共同探討改善對策。決議改善初期先設計幾組新規(guī)格的模具投入生產流程中進行改善對策的嘗試。于2009年2月上旬模具完成制作及驗模后，隨即將此模具投入生產流程開始進行小批量試產。而在其試產過程中，肯定會有各式各樣的問題存在，到時改善小組成員需到現場進行跟蹤討論發(fā)現的問題及解決問題的方法。
（一）改善對策執(zhí)行結果驗證
20xx年2月中旬改善小組召開第三次改善小組會議，共同對改善對策的初期執(zhí)行結果進行驗證。發(fā)現生產效率提高了，人力需求降低了2/3，表示此改善對策是可行的。但以僅運用此改善對策的情況來看，要達成改善計劃所設定的目標，仍然有許多的問題要解決。
a：整理及行動
（一）對總結檢查的結果進行整理
于第三次改善小組會議中，發(fā)現若要達成改善計劃所設定的目標，仍然有許多的問題要解決。而整理出的問題有以下幾點：
1、目前公司模具的數量不能滿足批量生產的要求。
最終經由改善小組共同討論后，產生了下述幾項階段性的改善做法
1、增加模具的數量并設計新規(guī)格的模具
2、運用新設計的模具簡化工序
3、簡化工序后，變更生產流程
整套階段性的改善做法預定于20xx年4月下旬完成
在制定出篩選后的對策實施方案后，進入下一個pdca。
改善工作最終驗證
會議上改善小組針對改善活動的結果提出報告
1、產品生產車間效率提高7.8%
2、產品加工車間效率提高165.5%
在生產改善之后，開始進行生產線站點及人員配置的平衡工作
1、改善后標準工時測算
2、根據測算出之標準工時，進行進行生產線站點及人員配置的平衡
3、生產線站點及人員配置的平衡后，測算出生產線平衡率及生產節(jié)拍
4、改善后的產品成本及裝配效率的測算
以上工作于20xx年5月下旬前完成
改善工作總結
經過了五個月的努力，改善項目做了那些改進，產生了那些成果，改善小組做了統(tǒng)計，結果如下：項目改進：
1、針對模具做了改善，制作了專用模具
2、簡化了生產流程及生產工序
3、改善后，進行了生產線站點平衡布置及人員平衡配置
改善結果：
工作方法標準化
由上述的改善結果看來，改善的目標基本達成，尤其在裝配效率的提高上，遠遠超出了改善的原定目標140%，而降低生產成本的目標達成率為84%。
改善活動至此完成階段性任務后，將改善中所使用的工作方法編制成作業(yè)指導書，予以規(guī)范化，并形成公司工作的作業(yè)標準，做為日后持續(xù)改善的依據。
在完成階段性任務后，改善小組一致決定，將依照此次改善工作的模式及方法，不斷的繼續(xù)優(yōu)化公司其他產品，持續(xù)降低產品的加工成本，提高產品的生產效率。
ie改善活動，讓p公司的“ie改善小組”成員切身體驗到“ie—用最少的投入達到最大效益”的功能。在收獲改善成果同時，ie改善小組也獲得了p公司高層的贊許，而l工程師也通過了福友企管對ie改善活動的嚴格審核，取得了“福友ie工程師資格證”。為第一階段ie改善畫上完美句點。
【企管建議】
理提升及生產改善工作；
3、推動（改善）成果應及時獎賞（獎金、晉升）；
4、上三項配合工作可以創(chuàng)造投資回報（企業(yè)及個人雙贏）并降低人員流動；
5、人才投資是投資報酬率最有價值的工作。
工作改善的心得報告篇十三
1.嚴格執(zhí)行品管人員的'績效考核制度，做到公平、公正、公開從而增加其工作責任心。和工作積極性。
2.嚴格按標準實施產品檢驗和實驗。
3.當天的客訴要求，當天處理完成并按要求回復客戶改善及預防對策。
4.每周至少給客戶打一次電話，進行感情聯絡，同時了解近時交貨品質情況，以利公司內部實施品質改善。
1.管理人員要尊重員工，不允許當眾批評，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情。
2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協(xié)助解決。 3。在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐，有利于增加同事之間的感情。
3.統(tǒng)計過生日的人員，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖。
4.每星期1。3。5召開部門早會，傳達相關信息，以便了解下屬的工作需求及時給予解決，做到及時有效溝通。
1.圖紙須客戶簽名確認后方可存檔
2.樣品必須客戶簽名確認后并貼上樣品標簽后方可存檔。
3.工程變更后，須及時更改相應圖紙和樣品后再存檔。
4.所有客戶圖紙，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬。
5.嚴格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定。
1.供應商來料品質異常狀況。
2.制程品質異常狀況。
3.首件檢驗合格率。
4.制程產品檢驗合格率。
5.客戶批退率。
6.客戶退貨率。
1.培訓下屬與人溝通的技巧和方法。
a.端正溝通心態(tài)，就事論事，避免感情用事。
b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益。
c.以換位思考的方法與人溝通。
d.尊重對方，注意講話的語氣和表達方式。
2.嚴格按產品標準檢驗，減少不必要的相互爭執(zhí)。
3.培訓下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質信息，以便及時得到上級的支持與協(xié)助。
1.嚴格執(zhí)行采購和供應商管理程序。
3.每周把供應商的來料品質狀況以郵件形式發(fā)給供應商，讓其知悉，以利后續(xù)品質改善與提升。
4.每月5號前對供應商供貨情況進行評鑒，并將評定結果以郵件形式發(fā)給供應商，對供貨不能滿足我司要求的，必須提供書面的改善對策，以觀后效。
5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應商應給予淘汰，讓其感到有危機感。從而達到提升其產品品質的效果。
工作改善的心得報告篇十四
一.減少客訴提升品質刻處理.
2. 嚴格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,做到公平、公正、公開從而增加其工作責任心.和工作積極性.
3. 嚴格按標準實施產品檢驗和實驗.
4. 當天的客訴要求，當天處理完成并按要求回復客戶改善及預防對策.
5. 每周至少給客戶打一次電話，進行感情聯絡，同時了解近時交貨品質情況，以利公司內部實施品質改善.
二.提高團隊士氣.
1.管理人員要尊重員工，不允許當眾批評，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情.
2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協(xié)助解決. 3.在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐，有利于增加同事之間的感情.
4.統(tǒng)計過生日的人員，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖.
5.每星期1.3.5召開部門早會，傳達相關信息，以便了解下屬的工作需求及時給予解決，做到及時有效溝通.
三.優(yōu)化部門組織架構，減少不必要的管理層次，合理配置人員.
四.整理、整頓客戶資料及樣品實施規(guī)范化管理，為品質管理做依據.
1.圖紙須客戶簽名確認后方可存檔
2.樣品必須客戶簽名確認后并貼上樣品標簽后方可存檔.
3.工程變更后，須及時更改相應圖紙和樣品后再存檔.
4.所有客戶圖紙，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬.
5.嚴格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.
五.完善品質統(tǒng)計分析數據庫，每周每月進行向各部通報品質達成狀況. 新增統(tǒng)計分析項目如下：
1. 供應商來料品質異常狀況.
2. 制程品質異常狀況.
3. 首件檢驗合格率.
4. 制程產品檢驗合格率.
5. 客戶批退率.
6. 客戶退貨率.
六.改善品管與生產之間的人際關系.
1.培訓下屬與人溝通的技巧和方法.
a.端正溝通心態(tài)，就事論事，避免感情用事.
b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益.
c.以換位思考的方法與人溝通.
d.尊重對方，注意講話的語氣和表達方式.
2.嚴格按產品標準檢驗，減少不必要的相互爭執(zhí).
3.培訓下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質信息，以便及時得到上級的支持與協(xié)助.
七.加強對供應鏈的管理.
1.嚴格執(zhí)行采購和供應商管理程序.
2.每月向供應商宣導我司的品質政策及品質要求讓其清楚明了，從而可達到提升品質的目的.
3.每周把供應商的來料品質狀況以郵件形式發(fā)給供應商，讓其知悉，以利后續(xù)品質改善與提升.
4.每月5號前對供應商供貨情況進行評鑒，并將評定結果以郵件形式發(fā)給供應商，對供貨不能滿足我司要求的，必須提供書面的改善對策，以觀后效.
5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應商應給予淘汰，讓其感到有危機感.從而達到提升其產品品質的效果.
工作改善的心得報告篇十五
(一)、所學專業(yè)技能：
1、優(yōu)點：在校所學習的專業(yè)技能是所有電力工程及其自動化工作的基礎，很多的其他技能都是對這些專業(yè)技能的延伸，所以只要在校期間能夠很好的掌握這些基礎專業(yè)技能，就算需要一些更深層次的專業(yè)技能需要也會有很好的學習能力，可以在短時間內適應并應用其他相關專業(yè)技能。在校期間的一些實踐操作課程大大提高了我們的實際操作能力，讓我在進入實習單位后進行的手工操作不至于手忙腳亂，可以滿足一些接線的基本需求。
2、缺點：在校學習的專業(yè)技能存在很大的滯后性，很多學的知識在企業(yè)公司內早就已經淘汰不用或者很少用，給我的實習帶來了很大的尷尬與不便。再一點，在學校學習的知識太籠統(tǒng)太淺顯不能成為體系，導致在實習中往往只知其一不知其二。很多的知識不能夠很好的與實際操作聯系起來，造成了知識只是知識，技能只是技能的尷尬局面。
(二)、實習單位所學技能：
1、優(yōu)點：在單位所學習的專業(yè)技能注重實際，這要求有很好的專業(yè)知識基礎。技能很專一，再經過實踐磨合，學一樣就能成一樣。這是在學校在課堂上無法獲得的。
2、缺點：技能專一但是死板，缺乏開拓創(chuàng)新精神。崗位一旦固定下來其他技能基本用不到。
九、專業(yè)上知識是否能滿足實習需求，并有何建議給實習單位：
不能滿足實習的需要，感覺自己在學校的專業(yè)技能學習較為扎實，但還是跟不上使用需求，一些專業(yè)性強的工作根本無從下手，知識和實踐聯系不上，只能跟從實習老師從頭認識學習，甚至一些常用的電氣元件都不知道如何使用。工作中提及的電氣設備都知道，但是維修維護工作都無從下手。
實習單位各方面均做到精益求精暫無任何意見建議。
十、心得感想：
(一)、實習心得與回饋;
人們常說的大學是象牙塔，社會是競技場。如此殘酷的轉變需要一個學生有很好的準備。這次實習讓我認識到了學生到社會人的轉變如此艱難，讓我認識了真正的職場，帶給我很多難得的社會經驗，也讓我認識到自己在工作和生活以及專業(yè)技能上的不足。
1、為人處世的能力不夠，實習單位有一些剛入職一兩年的大學畢業(yè)生。明顯的，在各個方面我與他們的差距都很大。他們對于工作和人際關系的處理都很好，而在我臉上只能常常一臉苦澀、遇到尷尬也只能低頭不說話。
2、專業(yè)技能的匱乏，比如一些專業(yè)的應用軟件，如cad等其他軟件還不能熟練掌握、一些基礎的電氣設備，電氣元件還不會應用。
3、工作態(tài)度不積極，在實習的一個月中，雖然沒有遲到早退和曠班的現象。但是還是有對工作不積極的時候。很多枯燥和繁重的工作就想躲懶，有些不懂的問題不鉆研就去問其他同事。
4、時間分配不合理導致每晚都休息的很晚，影響第二天的上班。
(二)、任職工作遇到困難如何處理：
1、如果遇到比較棘手或者專業(yè)安全性較高的問題，我會問熟悉的同事或者聯系輔導師傅以免發(fā)生安全事故。
2、如果是一些可以自己解決的問題我會通過互聯網查閱資料解決問題。這樣自己的印象比較深刻。
(三)、從實習中學到什么：
在工作中，我對電氣控制線路設計過程中應注意的問題有了深刻的認識和總結
2、在滿足生產工藝要求的前提下，減少不必要的觸點以簡化電路，提高穩(wěn)定性;
在生活中，我對自己的認識更加深刻。了解到自己的哪些不足，自己在為人處世方面還有哪些地方欠缺。知道了自己與他人的差距，應該克服困難努力趕超他人。
(四)、校外實習與學校生活有什么不同之處：
校外的實習：有規(guī)律的上下班時間，午餐和午休也在公司。工作雖然辛苦但是很充實，每時每刻都有新的東西等待你去學習了解。每天都能學到很多有用的專業(yè)知識，并且當你完成一項任務時的自豪感是在學校感受不到的。在外實習面對的不再是朝夕相處的同學而是陌生的同事和領導，所以在處理關系上也是一次挑戰(zhàn)。
在學校的生活看似很輕松，但是由于自己不能很好地約束自己，每天的作息都不正常，所以經常自己很累。從而沒有精神去很好的學習，僅僅是完成了最基本的工作，浪費了大把的時間。
(五)、校外實習對今后工作有何幫助：
校外實習是大學生從校園到工作崗位的中間過渡環(huán)節(jié)，做好這一環(huán)節(jié)對今后的工作有很大的幫助。增加了自己的工作經驗，在以后的求職和工作中會占有很大的優(yōu)勢。一個什么實踐操作都不懂的大學生和一個有過相關工作經歷的大學生待遇的差別可想而知!在電力企業(yè)公司有很多工作都是經驗性的，再加上專業(yè)知識的基礎，有工作經驗的人會有比沒有實習經驗的人高幾倍的工作效率。
(六)、實習后還需充實哪些方面的知識與能力：
實習中我發(fā)現我并不缺乏理論知識而是缺乏實踐操作能力。一些專業(yè)的電腦輔助設計軟件基本無基礎，只會一些簡單的操作。一些很基本的電氣設備不懂如何去運行。說到底，缺乏的是實際操作的經驗和一些最基本但是用處很多的理論。
(七)、專業(yè)上知識是否有任何建議給學校：
我希望學校能在學習一些專業(yè)課后適當的安排一些實踐課程和組織同學們去一些相關企業(yè)參觀學習，動手實踐。身為?？粕?，在理論方面已經落后于同專業(yè)的本科生，所以我們更應該在實踐操作上下功夫，把理論和操作、現象結合起來。
自動化實習心得范文
工作改善的心得報告篇十六
目前發(fā)射4套電視節(jié)目，分別為焦作一套，發(fā)射功率10kw(分米波28頻道);焦作二套，發(fā)射功率10kw(分米波46頻道);中央一套，發(fā)射功率1kw(分米波1頻道);省移動電視(試播)套調頻廣。2播節(jié)目，分別為焦作交通旅游廣播(fm99.5兆赫);焦作人民廣播電臺(fm89.4兆赫)。發(fā)射功率均為5kw，電視廣播信號覆蓋半徑均超過80km。今天我們懷著無比激動的心情來到了龍源湖電視塔，一來到焦作，我們所見到的標志性建筑物便是這個龍源湖電視塔，今天終于有幸可以進入到這里看看這里的具體情況。在老師的帶領下，我們到了龍源湖電視塔的底座，我們都在思忖著如何爬樓的時候，才知道我們這次主要要參觀的部分就是這第二層樓。我們了解到電視塔建這么高的主要目的并不是建筑美觀的需要，而是出于信號質量的需要，站得高，看得遠。我們需要更高的高度來獲取更好的信號發(fā)射質量。同時電視塔也達到了美觀的需求。到達了二樓之后，我們看到了很多很多的監(jiān)視器，后來了解到了這些監(jiān)視器是用來監(jiān)視信號的輸出。還有非常重要的部分便是龍源湖的中心機房。首先來到的地方便是龍源湖電視塔的核心部分-機房。說是機房，其實也不然，我們所參觀的是一個有一個的全固態(tài)的電視發(fā)射機。首先說一下第一臺固態(tài)發(fā)射機吧，csd—1kw-v-1，這個發(fā)射機將上層的信號進行處理，之后功率放大，轉化為無線信號，傳輸到覆蓋焦作市各地，讓大家可以通過天線來觀看電視節(jié)目。從發(fā)射機的頂端，豎起了一根很粗的銅管，其中是兩層結構，而信號就是通過這個發(fā)送到焦作的各個地方的。
接下來說說這個內部結構，發(fā)射機的內部是由模塊化結構構成的，而且設計的時候是有余量的設計，每個模塊400w的發(fā)射機，就像電路工作時候的并聯工作一樣，一個出了問題，另一個立馬接替，而出了問題的則可以送到廠商那里去修理，完全不影響使用。這些功率放大器的功率還是很大，所以發(fā)射出來的熱量也是非常的驚人的。同時，解說的哥哥也給我們介紹了一下黑匣子的哲學。所謂黑匣子，便是我們所關注的只有黑匣子進出的兩個環(huán)節(jié)，而具體內部的結構我們并不是特別的關心，因為這是廠商生產的，我們要做的是將這些東西拿出來去使用，而不是關心其中的原理，所得的信號，當然要經過調制，處理，整合什么的，這是我們下學期要學習的信息學的重要內容之一。但是，這次的了解也算是一個比較感性的認識吧。同時。對于發(fā)射機比較高的要求便是一年內的故障時間總和不可以超過一分鐘，這個要求還是比較苛刻的。接下來便是與第一個比較相似的發(fā)射器，當然其中有兩個與其他的與眾不同，其中有一個是焦作本地的電視臺的發(fā)射機，這個發(fā)射機與其他的具體區(qū)別在于，這個發(fā)射機有自己的一個獨立的柜子去制作信號。而其轉發(fā)中國的比較大的電視臺則沒有這個步驟。還有一個值得一說的便是數字信號發(fā)射機，從外觀來說，數字信號發(fā)射機的大小要明顯比模擬的要小巧一點，而且數字信號具有碼分復用的特點，所以不會像模擬信號那樣，不同頻段的容易在一起干擾。
解說的哥哥告訴我們，這些數字發(fā)射機主要用于發(fā)射cmmb電視信號，這信號作為一項國家自己特定的標準，主要用于移動手持設備，例如：mp4，手機等。當然，大部分頻道是收費的，只有新聞頻道目前是免費發(fā)放的。當然，既然數字信號有這么多不可匹敵的優(yōu)點，那么為什么不都用數字信號呢，有同學問道。我們也得到了答案：升級換代并不是一簇而就得，而是一個緩慢的過程。所以并不能將模擬發(fā)射機全部舍棄掉，而換成全盤的數字發(fā)射機。在參觀完了機房的內部之后，我們來到了監(jiān)控中心的外部，首先引入眼簾的是那一墻監(jiān)視器，監(jiān)視器分上中下三排監(jiān)視器，每一橫排的監(jiān)視器的內容都是一樣，我們?yōu)槭裁匆@樣做呢，其實，這三排的信號代表三種不同的信號的來源，光纖，同軸電纜，和無線信號，其中同軸電纜的信號質量最差，用來做備用，在光纖信號工作不正常的時候，他們挺身而出，不影響用戶的最終使用。在這種條件下工作還是比較辛苦的，要保持的一天24小時的信號不能中斷，特別是在有大事件的時候，例如奧運會，春晚的時候，更是不能有一點點的差錯。同時所有的信號信息都是可以控制的，都是在監(jiān)視器前面的顯示屏上面都有反應的。這樣監(jiān)控的更顯得直觀。通過這兩個環(huán)節(jié)的控制，便滿足了大部分焦作人民的對電視信號的需求。河南開封儀表廠首先是關于河南開封儀表廠的介紹：開封儀表廠開封儀表廠是國家大型骨干企業(yè),座落在七朝古都開封市.
工作改善的心得報告篇十七
內容簡介：新員工離職率居高不下是很多企業(yè)面臨的一個難題，高離職率已經是影響企業(yè)發(fā)展的大問題。每個企業(yè)都在討論新員工離職率問題，要弄明白新員工離職的原因，進而提出降低員工離職的方案。
每個企業(yè)都在討論新員工離職率問題，但是首先要明確一個問題，離職率多少算是正常的？離職率只要低于10%就是正常。
新員工離職原因分析
新員工在試用期內就離職，主要原因是公司在招聘時新員工已經對公司有一種期望，當新員工進入公司工作后發(fā)現，期望與現實有很大距離。這個時候新員工通常會處于矛盾狀態(tài)，努力調整自己心態(tài)適應新的工作環(huán)境中同時萌生退意，如果公司沒有及時洞察新員工的內心世界，經過一個階段的思想斗爭，有些新員工就會在試用期內離職。
薪酬的主要壓力來自于外部。根據馬斯洛需求層次理論，對于新入職基層員工來說，離職成本小，生存需要是主要的，所以對薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè)，員工離職的概率將會很大。
由于職業(yè)類別原因，有點工作性質比較單一，或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設置上存在不足，導致員工晉升空間小，發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現如果干的事情不能學到新的東西，工作就會變得枯燥乏味，只好通過離職來保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。
溝通大致可以分為三類：直接上司和下級員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級員工之間。
3、平級員工之間溝通不暢體現在部門與部門之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現象：大家同處一個企業(yè)，但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個小團體，感受不到公司的氣氛。
工作改善的心得報告篇十八
在招聘的操作中，向求職者提供實際工作預覽(realisticjobpreviews)，讓求職者了解工作和公司的實際信息，這些信息應當包含公司的正面信息和負面信息。當求職者被告知工作或公司不好的信息時，他能夠做出是否愿意再這樣的公司接受這樣的工作。
通過坦率的介紹實際工作預覽，真正有興趣、有能力、有符合公司職業(yè)規(guī)劃的求職者會被吸引，而那些只想找份工作的往往被這些信息嚇倒。
學會穩(wěn)固員工的思想，了解他們的真實想法，從而關心他們，給予他們支持。當然，同時我們還要加強對員工的培訓，讓他們牚握技能技巧，提升自己的能力，使之實現自己的目標，讓他們看到希望。從而在本崗位做出成績。
員工把一天生命的三分之一給了公司，想得到的當然不僅是溫飽問題。應根據不同員工的需求層次進行不同的滿足。如前些年，一些企業(yè)在年終時發(fā)年貨一律是大米、食油等，結果員工不但不領情，反而說很多風涼話?，F在這種現象已很少了。同理，現一些單位對員工的福利是“菜單”式的，由員工選擇反而廣受歡迎。
企業(yè)要為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)的價值觀與員工盡量保持一致，對相同的問題有不一樣的看法是正常的，員工的權力欲、參與欲本沒有錯，關鍵是引導。
以人性化管理為指導思想，在公司總體分配框架內，能夠向員工提供多種福利組合，使福利的效用最大化，以最終實現薪酬管理的支持和激勵功能。
工作改善的心得報告篇十九
作為目前國內最大的研制、生產流量儀表、流量校準裝置及液位儀表的專業(yè)廠家，開封儀表廠在繼承著四十多年優(yōu)良的企業(yè)傳統(tǒng)的同時,也成長為一個能夠不斷填補國內流量儀表空白、充滿活力的高新技術企業(yè)。早上，我們懷著無比激動的心情，搭上了去開封儀表廠的行程。焦作儀表廠也算是一個與我們專業(yè)非常接近的實習地點。首先，我們進入的是一個具有展覽性質的小房間，性質和我們的校史館的性質相當。介紹了一些開封儀器廠的產品，歷史以及榮譽。本來以為儀器廠的不會是一個很大的地方，進入公司，跨過公司的那一套樓之后我們才發(fā)現公司后面其實有很多很多的廠區(qū)，基本上都是各式各樣的流量計。在實習的過程中，我發(fā)現一個問題，我們并不能總是拘泥于我們現在所學的專業(yè)的內容，我們有許多許多東西，都需要更深的了解。例如流量計，它并由于自身功能的限制(測量的范圍，測量的東西是水還是油，測量的精度)所以產生了各式各樣基于不同原理的測量儀器。，我們在各個車間中看到各式各樣的儀器被打磨，最終成為測試品，最終通過測試以后便可以投入使用。金屬浮子流量計金屬管浮子流量計用于連續(xù)測量封閉管道中液體和氣體的體積流量，結構堅固可靠，能適應于各種場合的流量測量，因此廣泛的應用于流量測量和工業(yè)過程控制。浮子流量計是基于定壓降，變面積測量流量的原理。測量部分由下小上大的錐管和能在其中自由上下移動的浮子組成。當流體流過時在浮子前后產生差壓力，使浮子向上移動。當浮子所受的差壓力，重力，浮力平衡時浮子停在某一位置，此位置與流量有相對應的關系。將此位置通過磁搞合的方式傳遞出來，就可以表示流量的大小。電磁流量計電磁流量計采用國際電磁流量計最新技術制造，用于測量封閉管道中導電液體和漿液的體積流量。
采用電磁流量計的smart轉換器采用新穎勵磁方式，功耗低，零點穩(wěn)定，精確度高。電磁流量計流量范圍度可達1500:10轉換器使用16位高性能微處理器，2x16字符顯示選擇，參數現場設定方便，編程可靠。具有檢和自診斷功能。雙向測量系統(tǒng)內裝三個積算器:正向總量、反向總量及差值量;正、反流量及多種輸出(電流、脈沖、數字通訊、hart-);保證系統(tǒng)的兼容性。電磁流量計的測量原理是基于法拉第電磁感應定律。其傳感器主要由內襯絕緣材料的測量管、穿通測量管壁安裝的一對電極和用以產生工作磁場的一對線圈及鐵芯組成。當導電流體流經傳感器測量管時，在電極上將感應出與流體平均流速成正比的電壓信號。該信號經轉換器放大處理實現各種顯示功能和輸出功能。這些產品在生產完之后，還不能立即投入使用，二是要經過測試，通過一個精確的儀表和生產的流量計進行對比，如果得到的結果相同，就可以在上了漆之后最終投入使用。在看完各個廠區(qū)之后，我們來到了儀器廠的心臟部分，儀器廠的研發(fā)中心，這里陳列的，多數是一些模型，或者是電路板。這里都是要安裝在各個流量計上面作為人機交流的主要工具平臺。通過電流將信號傳輸，然后最終現在顯示器上，這便是顯示部分的基本原理。參觀完廠子的主要部分之后，我們有馬不停蹄的來到了了另一個本次實習的重要地點——國家水大流量計量站。
7.收水區(qū)面積約為8km2，區(qū)域內人口約為1
7.8萬人。本工程設計城市污水處理規(guī)模為本工程設計城市污水處理規(guī)模為10萬m3/dd。這一次，我們懷著無比激動的心情來到了焦作市污水處理廠這是我們實習之旅的最后我們懷著無比激動的心情來到了焦作市污水處理廠，這是我們實習之旅的最后一站，我們早上八點左右，來到了污水處理廠來到了污水處理廠。首先，我們進入的應該屬于控制中心的辦公我們進入的應該屬于控制中心的辦公室，聽里面的主人給我們講解了污水處理的主要過程其過程可以參考此圖：聽里面的主人給我們講解了污水處理的主要過程：其過程可以參考此圖由這個圖片我們可以得知，城市污水進入污水處理廠后經過粗格柵，污水提升泵房，在經過細格柵，曝氣沉淀池，選擇池，氧化溝，分配井，再經過二沉池。最終可以排放出去。當然，提起污水處理，我們大家可能更多的第一反應是與物理化學掛鉤更多的東西，但是實際上。整個工廠的控制過程還是依賴于自動控制的理論。而我們進入的辦公室，直接可以從上面的圖中直觀的觀察出每個部分的工作情況，通過指示燈，而擺在前面的電腦可以很實時的反映出每個部分的工作狀態(tài)。以及各項指標，只有指標達到要求以后，才能將處理后的水派到外面去。下面是對各個部分工作內容的詳細解釋：粗格柵采用2臺粗格柵以攔截污水中較大的固定雜物，柵渣由渣板先送到皮帶輸送機中，然后送到收集箱中集中處理。污水提升泵房通過污水提升泵房將污水一次性提升至一定高度，以滿足整個污水處理系統(tǒng)中的水頭要求，使后續(xù)工藝污水處理單元實現自流，達到節(jié)能的目的。細格柵采用2臺機械弧形細格柵，安裝在泵房之后，曝氣沉砂池之前，以去除較小的固體雜物。曝氣沉砂池砂粒在曝氣沉砂池中被去除，通過輪式曝氣器使氣體沿著池子的一邊進入，使水流保持螺旋流動，沿池底的旋流將是砂子下沉，同時去除砂粒表面所裹的油脂，砂由砂水分離器分離后外運處理，油脂則由設在沉砂池中除油槽分離外運處理。
工作改善的心得報告篇二十
充滿危機及挑戰(zhàn)的一年過去了，隨著訂單的流失，品質對產品的要求越來越高，我們針對現有的工藝及管理進行了許多改善，在一定程度上保證生產的順利進行。但是，我們也走了不少彎路，甚至回頭路，在改善過程中也直接或間接的產生了一些不利的問題。在外部環(huán)境競爭日益激烈的情況下，現有的生產模式在一定程度上達到了極限，xxxx年也帶來了更多的困難及要求。因此，必須從消除浪費，提高生產效率兩個問題點上，通過管理和技術提高我們的競爭力。現提出以下的改善方向：
2、工藝試驗：針對生產瓶頸和品質不良進行相關的工藝試驗。
1、針對影響品質及交期的工作流程進行改善，減少管理上浪費；
2、加強品質控制，
3、針對管理系統(tǒng)內部（生產，品質控制，技術支持，物流）這幾個環(huán)節(jié)進行流程整合，提高其內部的協(xié)調性，減少人為因素對系統(tǒng)的影響，提高管理系統(tǒng)的自動調節(jié)能力！保證生產不出現瓶頸，品質控制有效，物流過程流暢。
5、對相關的作業(yè)流程檢討，對復雜的流程進行集成化
6、對于管理流程中執(zhí)行難度比較大，又不能取消的環(huán)節(jié)進行轉化，提高可執(zhí)行性；
1、各工場治具再檢討，從降低維護制作難度，耐用性，使用的方便性及使用效率幾個方面進行改進。
2、規(guī)范化制作及維護流程，保證治具使用的及時和有效；
3、對部分能夠進行整合的治具資料（圖紙及相關的資料）進行整合，提高設計，制作，采購，品質確認效率。同時減低了由于治具的名目繁雜而產生的管理復雜程度。
4、生產輔助物料（刀具，工具，模具，夾具，專用檢具）管控規(guī)范化；
1、增強現場使用的文件（指導書，工程注意點等）使用有效性和實用性，較少文件的制作難度及文件管理難度，要點為取消發(fā)放單品圖紙，將調機指導書作為工序圖的功用發(fā)至現場。此項將對實際操作進行具體論證，最后將根據結果確定具體實施時間：
2、設計制作相關工裝治具（降低人工成本，提高生產效率，保證品質）
（3）噴砂設備易損結構改進（與ts），7月份實施
（4）其他用于方便管理的防呆治具的設計制作，持續(xù)進行；
（5）其他能提高效率，保證品質治具設計制作持續(xù)進行；
3、電子文檔規(guī)范管理（圖紙，工藝文件等），初步方案為在一臺電腦上設置總文件夾，采用目錄樹形式以一定的規(guī)則（當然具體規(guī)則需要制定）列出，針對不同部門設置不同的訪問權限。既保證文件安全性和備份的方便性，又提高了文件查找效率，同時增強了資源的共享，為部門之間的協(xié)同工作提供可能。方案確定即實施并持續(xù)完善，年末完成。
4、針對20xx年出現的問題點逐個解決：
（1）外觀不良（從技術和管理上找突破點）；
（2）指導書遺漏項目排查；
（3）設備能力上能保證，多余全檢項目的取消；
（4）出現問題比較多的幾個工場治具（沖裁，噴砂，壓套，壓裝）和工藝流程檢討；
（5）從人員，物料，時間，設備，管理等幾個方面檢討，最大的程度上降低和消除浪費。
總之，20xx年的工作改善就是基于“消除浪費”和“提高生產效率”展開，因為這個是減低成本和提高企業(yè)競爭力的有效方法。后期新的改善內容也將圍繞以上兩點展開，包括新設備引入及舊設備改造。
工作改善的心得報告篇二十一
河南理工大學認識實習報告學生姓名周俊宇班級學號電儀09-2310908050229實習時間20_年6月23日——7月1日實習地點河南理工大學配電房，鍋爐房龍源湖電視塔開封儀表廠焦作市污水處理廠帶隊老師王大虎李良曾志輝呂輝杜靜靜董愛華楊藝張新良成績前言電子信息技術及儀器，作為一個新專業(yè)，我們對我們的未來并沒有什么很深的了解，我們到了學校之后做的便是學習基礎課，專業(yè)課，這些都比較抽象，真正有一個形象的感性的認識機會便是這次的認識實踐。通過這次認識實習，我們真正的知道了我們現在學的是什么，將來可以做什么，雖然在書本上看到東西有些確實難以和實際聯系到一起，但是真正用起來還是很有用的，還有重要的一點就是我們所運學習的知識并非在未來的工作中都是有體現的，真正工作上的需要可能是只是其中的幾個方面，但是可能在某系不經意的時候，我們學到的知識又可以成為幫助我們扭轉乾坤的那支稻草。從真正意義上的電類工作例如配電房的配電，電視塔的信息的傳遞和處理。以及和一起有關的開封儀器廠的測量儀器，到污水處理廠的各種儀器的的監(jiān)控，數據的測量和處理等。這些一切的一切，都和電子信息及儀器相互關聯起來。給我們一點啟示?？偟膩碚f，理論和實踐是有差距的，但是學的東西以后都會有用的，我們還是不能放棄了理論知識的學習，但是同時也要進一步加強一些實踐的活動。
自動化心得報告怎么寫
工作改善的心得報告篇二十二
我于12月1日正式成為xx顧客中心商談7組組員，成為正式員工已有3個月左右的日子，在最近的1個多月里，我的情況不敬如人意，已經犯下了多次商談錯誤，并且被領導談話教育。在此，辜負了領導及同事對于我的信任，深表歉意。在這段時間里，我進行了深刻的反思，歸根結底主要問題出在以下2點：
1、對工作態(tài)度的散漫
由于在起初的2個月里沒有犯下致命錯誤，并且成為正式員工已有一段時間，造成了自滿的情緒，忽略了自己的不足點，所以在工作中，缺少主動性，對我組老員工提出的建議也是聽過算數，沒有認真思考并加以改善。隨著工作態(tài)度的下降，業(yè)務看的少了，對工作的關心程度，參與度也少了，在商談中抱著僥幸的心理去應對。導致了qa成績下降，犯下商談員錯誤等一系列問題。
2、對工作失去熱情
針對以上兩點問題，首先嚴格要求自己，有空余時間就看kms和共享等，以加強我司業(yè)務流程及應對方法，提高自己的工作效率和商談技巧，有不懂的地方多尋求領導或老員工的.幫助，同時對出現的問題及自己的薄弱環(huán)節(jié)加以思考并改進。在商談過程中做到思想集中，對客戶情切，耐心等基本qa要求，用心應對。提高自己的商談水平。其次，對工作多一點參與和關心，多與我組的優(yōu)秀員工進行交流取經，以此來提高自己的工作經驗。領著這份薪水就應該對得起它，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)，認真完成每一份工作，吸取各位每一份建議。
工作改善的心得報告篇一
第一段：引言（200字）
工作，是每個人都要面對的現實。隨著社會的發(fā)展，我們的時代呼喚著一種全新的工作態(tài)度。工作的方式和方法也在悄然地改變。在這個大時代的浪潮下，我們都應該對自己的工作能力和態(tài)度進行認真的反思和總結。在我多年的從業(yè)經驗中，我深刻體悟到，一個人的工作，不僅僅是個人的努力，更是集團的成效。只有從善良的心態(tài)出發(fā)，改善自己的工作方法和心態(tài)，才能實現真正的自我價值、提高工作效率并帶來更多的成就感。
第二段： 對于工作的態(tài)度（200字）
一個人的態(tài)度是關鍵，這不僅僅適用于日常生活中的人際交往，也是在工作中非常重要的因素。一個積極、樂觀、耐心、冷靜的態(tài)度，將有助于你面對各種工作壓力和生活問題時更加從容和理性。這種態(tài)度體現在不斷地學習上，對于女性來說，廣闊的眼界和知識面使得你在很多實際工作中輕易勝任。即使是一些熟知的領域，也要時刻交流、創(chuàng)新和實踐。
第三段：確定工作目標和計劃（200字）
不同的職業(yè)要求不同的工作能力和特點，而不同的人更要根據自己的經驗和個性的差異來制定不同的工作計劃。首先你需要根據工作的性質和進展規(guī)律，制定地悔決策，為不斷提高自己的能力打下堅實的基礎。此外，在決策過程中，要充分考慮個人的工作特點、強項和需要改進的方面，以此來制定個人工作目標和計劃。
第四段：提高工作能力（200字）
實現工作目標的核心是提高工作能力，這是個廣闊的話題。從個人的全局考慮，你可以通過讀書、研討會和研究商業(yè)案例等方法，實現不斷增長的知識和技能，由此邁向更高層次的工作能力。另一方面，如果你是一個在壞境中踽踽獨行的人，你可能需要和更多的人分享、與他們交流、切磋，為之錘煉品名和組織能力，同時增加與他人的冒險之感。
第五段：將心態(tài)、工作計劃和能力融合在一起（200字）
一個成功的工作者不容易在職場上出錯，而他的成功有很多因素的累積。其中，一個重要的原因是他能夠將自己的心態(tài)、工作計劃和能力融合在一起，恰到好處的展示其職業(yè)的個性和能力。因此，你必須堅信自己所掌握的方法和技能，同時要以耐心的態(tài)度維護你所提出的工作計劃。例如，你要設定目標并從你的技術支持和市場條件下標出一條可行的路徑，然后稱之為你所打造的皇冠，這樣的工具才能展現你的工作才華和成效。最后，如果你能將工作對環(huán)境的價值和自己對未來的追求平衡起來，會將工作的體驗提升到一個嶄新的層次。
工作改善的心得報告篇二
在現代社會，工作是我們日常生活中不可避免的一部分，而我們大部分時間都在工作中度過。因此，如何改善自己的工作效率和心態(tài)就顯得尤為重要了。通過不斷地學習和實踐，我總結出了一些能夠改善工作心得體會的方法和經驗。
第二段：找到自己的優(yōu)勢和目標
每個人都有自己獨特的優(yōu)勢和目標。了解自己的優(yōu)勢，可以讓我們更好地發(fā)揮個人潛力，獲得更好的工作表現和成效。同時，明確自己的目標可以為工作帶來更多的動力和方向，讓我們更有目的地去工作。因此，我們需要認真思考并確定自己的優(yōu)勢和目標，以此來指導自己的工作。
第三段：建立良好的工作習慣
良好的工作習慣是提高工作效率和改善工作心態(tài)的重要保障。首先，規(guī)律的作息時間可以讓我們身心更加健康，從而更好地應對工作的挑戰(zhàn)。其次，高效的時間管理可以充分利用每一分每一秒，最大化地提高工作效率。此外，我們還可以建立好的溝通和合作習慣，以此來提升團隊的協(xié)作能力，讓工作更加圓滿地完成。
第四段：不斷學習和提升自己
隨著社會的快速發(fā)展和變化，我們需要不斷地學習和提升自己，以適應工作的需求。不管是通過閱讀書籍、參加培訓，還是通過學習新技能，都可以讓我們更好地為工作提供支持和幫助。同時，在學習和提升自己的過程中，我們也會從中獲得更多的收獲和成就感，這將有助于改善我們的工作心態(tài)。
第五段：保持積極心態(tài)和樂觀態(tài)度
保持積極心態(tài)和樂觀態(tài)度是改善工作心得體會的關鍵。無論面對何種困難和挑戰(zhàn)，都應該始終保持樂觀、積極的心態(tài)，從而更好地面對和解決問題。同時，積極的心態(tài)還可以帶來更多的創(chuàng)造力和靈感，讓我們在工作中更具有創(chuàng)新性和獨創(chuàng)性。
結論：
每個人都有自己的工作心得和體會，只要我們不斷地學習和實踐，就可以不斷地改善自己的工作效率和心態(tài)。通過找到自己的優(yōu)勢和目標，建立良好的工作習慣，不斷學習和提升自己，以及保持積極心態(tài)和樂觀態(tài)度，我們可以更好地應對工作中的挑戰(zhàn)，實現自己的職業(yè)發(fā)展和成長。
工作改善的心得報告篇三
在上級部門及局領導的指導下，20改善辦扎實認真的開展工作，基本完成年初制定的工作計劃。主要有以下幾個方面：
1、實施校舍安全工程建設
年，我局實施的工程項目(含職校校園建設)共16個，2017年規(guī)劃投入2257萬元，建設面積25369平方米，目前竣工驗收13個，裝修2個，主體施工1個，完成投資2087萬元，預計年底竣工16個，裝修1個，可完成投資額2200萬元，完成投資率97%。
項目中納入項目建設年的項目有10個，2017年規(guī)劃投入1795萬元，目前竣工、完工9個，裝修1個，年底可全部完工。
項目中納入民辦實事項目有11個，2017年規(guī)劃投入1895萬元，目前竣工、完工10個，裝修1個，年底可全部完工。
2、完善校安工程項目前期準備工作
20項目于8月份下建設批文，共11個項目，目前項目正在進行招標采購中，預計12月下旬可全部開工建設。
3、完成學前教育、義務教育、高中、職校、特殊教育學校、教師周轉房十二五規(guī)劃建設摸底工作。
4、完成飲水設施項目申報。
5、完成年度教育附加費的征收工作。
6、完成局下達的各項工作。
工作計劃
1、重點抓2017年度校安工程項目的建設(計劃列入20為民辦實事項目)與項目的前期準備工作。
2、做好新三小、縣第二幼兒園、浪僑幼兒園(擴建)的規(guī)劃籌建工作。
3、做好布局調整學?；A設施擴建工作。
4、不斷完善職業(yè)學校的基礎設施建設、改擴建特殊教育學校。
5、按照縣政府的'文件精神，配合縣財政局，認真核查縣直各單位干部職工的年收入情況，完成年度教育附加費的征收工作。
6、隨時掌握各校的校舍危房情況，及時維修，確保師生的生命安全。
7、與相關單位通力協(xié)作，搞好新項目的申報工作。
工作改善的心得報告篇四
我于12月1日正式成為東方cj顧客中心商談7組組員，成為正式員工已有3個月左右的日子，在最近的1個多月里，我的情況不敬如人意，已經犯下了多次商談錯誤，并且被領導談話教育。在此，辜負了領導及同事對于我的信任，深表歉意。在這段時間里，我進行了深刻的反思，歸根結底主要問題出在以下2點：
1.對工作態(tài)度的散漫
由于在起初的2個月里沒有犯下致命錯誤，并且成為正式員工已有一段時間，造成了自滿的情緒，忽略了自己的不足點，所以在工作中，缺少主動性，對我組老員工提出的建議也是聽過算數，沒有認真思考并加以改善。隨著工作態(tài)度的下降，業(yè)務看的少了，對工作的關心程度，參與度也少了，在商談中抱著僥幸的心理去應對。導致了qa成績下降，犯下商談員錯誤等一系列問題。
2.對工作失去熱情
在工作了一段時間后，漸漸發(fā)覺每天的工作就是重復接聽電話，也沒有空余的時間來調節(jié)自己，與同事之間缺乏溝通交流。每天上班變的枯燥乏味起來，對商談產生了抗拒的心理。
通過總結以上兩點問題，改變自己對工作態(tài)度上的散漫，提高自己對工作的職業(yè)操守。爭取在以后的工作中提高自己的qa成績，重新得到領導和同事的信任。
針對以上兩點問題，首先嚴格要求自己，有空余時間就看kms和共享等，以加強我司業(yè)務流程及應對方法，提高自己的工作效率和商談技巧，有不懂的地方多尋求領導或老員工的幫助，同時對出現的問題及自己的薄弱環(huán)節(jié)加以思考并改進。在商談過程中做到思想集中，對客戶情切，耐心等基本qa要求，用心應對。提高自己的商談水平。其次，對工作多一點參與和關心，多與我組的優(yōu)秀員工進行交流取經，以此來提高自己的工作經驗。領著這份薪水就應該對得起它，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)，認真完成每一份工作，吸取各位每一份建議。
工作改善的心得報告篇五
2.嚴格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,做到公平、公正、公開從而增加其工作責任心.和工作積極性.
3.嚴格按標準實施產品檢驗和實驗.
4.當天的客訴要求，當天處理完成并按要求回復客戶改善及預防對策.
5.每周至少給客戶打一次電話，進行感情聯絡，同時了解近時交貨品質情況，以利公司內部實施品質改善.
1.管理人員要尊重員工，不允許當眾批評，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情.
2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協(xié)助解決.3.在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐，有利于增加同事之間的感情.
4.統(tǒng)計過生日的人員，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖.
5.每星期1.3.5召開部門早會，傳達相關信息，以便了解下屬的工作需求及時給予解決，做到及時有效溝通.
1.圖紙須客戶簽名確認后方可存檔
2.樣品必須客戶簽名確認后并貼上樣品標簽后方可存檔.
3.工程變更后，須及時更改相應圖紙和樣品后再存檔.
4.所有客戶圖紙，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬.
5.嚴格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.
1.供應商來料品質異常狀況.
2.制程品質異常狀況.
3.首件檢驗合格率.
4.制程產品檢驗合格率.
5.客戶批退率.
6.客戶退貨率.
1.培訓下屬與人溝通的技巧和方法.
a.端正溝通心態(tài)，就事論事，避免感情用事.
b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益.
c.以換位思考的方法與人溝通.
d.尊重對方，注意講話的語氣和表達方式.
2.嚴格按產品標準檢驗，減少不必要的相互爭執(zhí).
3.培訓下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質信息，以便及時得到上級的支持與協(xié)助.
1.嚴格執(zhí)行采購和供應商管理程序.
3.每周把供應商的來料品質狀況以郵件形式發(fā)給供應商，讓其知悉，以利后續(xù)品質改善與提升.
4.每月5號前對供應商供貨情況進行評鑒，并將評定結果以郵件形式發(fā)給供應商，對供貨不能滿足我司要求的，必須提供書面的改善對策，以觀后效.
5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應商應給予淘汰，讓其感到有危機感.從而達到提升其產品品質的效果.
工作改善的心得報告篇六
產銷協(xié)同是指企業(yè)在生產和銷售環(huán)節(jié)之間形成有效互動、緊密配合的一種管理方式。通過產銷協(xié)同，企業(yè)可以實現更高效的運作，提高產品的競爭力和市場份額。而“產銷協(xié)同改善報告心得體會”，就是對參與產銷協(xié)同改善工作的個人經驗和思考的總結。在這篇文章中，我將分享我對產銷協(xié)同改善報告的一些心得體會。
首先，產銷協(xié)同改善報告能夠幫助企業(yè)全面了解生產和銷售環(huán)節(jié)的情況。在撰寫報告的過程中，必須對生產和銷售環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)的調研，收集大量的數據和信息。通過仔細研究這些數據和信息，可以發(fā)現生產和銷售環(huán)節(jié)中的問題和短板，并找出改進的方向。同時，通過報告的形式呈現出來，可以讓企業(yè)的決策層更全面地了解生產和銷售環(huán)節(jié)的實際情況，為制定下一步的改善計劃提供依據。
其次，產銷協(xié)同改善報告是團隊合作的產物。在撰寫報告的過程中，需要多個部門的協(xié)同合作，如生產部門、銷售部門、營銷部門等。這些部門需要共同收集數據、共同分析問題、共同制定改善計劃。只有形成緊密的團隊合作，才能夠完成一份真正意義上的產銷協(xié)同改善報告。因此，在撰寫報告時，加強團隊合作意識和溝通能力是至關重要的。
第三，產銷協(xié)同改善報告需要關注細節(jié)。在報告中，不僅要表達出生產和銷售環(huán)節(jié)的情況，還需要具體分析問題的根源和原因。只有清楚地找出問題的所在和癥結所在，才能夠制定出針對性的改善方案。同時，還需要關注數據的準確性和可靠性，確保數字互相印證，能夠給企業(yè)決策層提供可信賴的參考。
第四，產銷協(xié)同改善報告需要注重實施。撰寫了一份好的報告是不夠的，更重要的是能夠將改善計劃真正落實到位。因此，在報告中需要明確改善計劃的具體措施和時間表，并制定實施方案。同時，還需要對改善計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測和評估，確保改善工作能夠按計劃進行。只有把改善措施真正付諸實施，企業(yè)才能夠從中獲得實際的經濟效益。
最后，產銷協(xié)同改善報告需要注重總結和反思。在改善工作結束后，及時總結和反思是十分重要的。通過總結和反思，可以發(fā)現改善工作中的不足和問題，并及時做出調整。同時，還可以總結出一套行之有效的產銷協(xié)同改善方法和經驗，為今后的工作提供參考。
總之，產銷協(xié)同改善報告對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。在撰寫報告的過程中，我們要全面了解生產和銷售環(huán)節(jié)的情況，加強團隊合作意識和溝通能力，關注細節(jié)，注重實施，注重總結和反思。只有這樣，才能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持，提高企業(yè)內部的生產和銷售協(xié)同水平，提高企業(yè)的市場競爭力。
工作改善的心得報告篇七
當我們處于一個競爭激烈、節(jié)奏加快的社會中時，每個人都希望能夠做得更好。在工作中，一個人取得成功的關鍵不僅僅在于良好的能力和技能水平，更關鍵的是態(tài)度和工作心態(tài)。改善工作心得是非常重要的，因為它能夠提高工作的質量和效率，實現更高的生產力和更好的職業(yè)成就。
第二段：心態(tài)的重要性
一個人的工作表現和心態(tài)息息相關。如果你的心態(tài)不好，你的工作就可能變得笨拙和不可避免的出錯，影響工作質量。相反，如果你能用積極的心態(tài)去看待工作，你就會擁有更強的動力和干勁，大大提高工作效率。一個良好的工作心態(tài)能夠增強你的專注力和持續(xù)性，讓你在工作中更加自信和成功。
第三段：改善工作心態(tài)的方法
那么，如何改善工作心態(tài)呢?以下是一些簡單的方法，可以幫助你改善工作心態(tài)：
1. 每天都要有一個明確的計劃
制定一個明確的計劃，讓你可以對所有的任務和時間掌握的更好。這有助于保持工作的愉快和上進心態(tài)，同時避免感到混亂和無效率。
2. 尋找碰撞和相互激勵的人
和志同道合的人相處，會得到更大的激勵和支持，并在工作中感覺到更多的安全感和自豪感。你可以找到一些具有共同點的朋友，一起分享工作中存在的問題，相互激勵。
3. 給自己一些獎勵
給自己一個小小的獎勵，肯定你在工作中的表現和所做的努力。這有助于讓你感覺到更受到尊重和確認，從而更加努力工作。
第四段：故事分享
工作心態(tài)不僅僅是理論知識，更是一種實踐和經驗。根據自己的經驗，我學到了許多關于改善工作心態(tài)的方法和技巧。其中一個最重要的經驗是要與自己建立聯系，以獲得成功，并將其與他人分享。此外，我還意識到很多過度工作和工作壓力來自于自己的思維方式，需要通過調整思維方式來解決這些問題。
第五段：結論：
改善工作的心態(tài)不是一蹴而就的，需要經過長時間的探索和實踐。但是，只要你擁有正確的心態(tài)和方法，你一定能夠提高自己的工作品質和效率。如果你想要實現更高的生產力和更好的職業(yè)成就，請務必提高你的工作心態(tài)，把這些方法付諸行動，享受在工作中的成功與幸福！
工作改善的心得報告篇八
近年來，我國經濟發(fā)展迅速，但隨之而來的也是產銷不協(xié)同的問題。為了解決這一困擾，各級政府和企業(yè)相繼出臺了一系列的政策和措施。而在這種背景下，我有幸參與了一次有關產銷協(xié)同改善的報告，通過這次報告的撰寫和研究，我深刻地體會到了產銷協(xié)同改善的重要性，也明白了如何解決產銷不協(xié)同的問題。以下是我對這次報告的心得體會。
首先，產銷協(xié)同改善是提高企業(yè)競爭力的關鍵。在報告中，我們對過去幾年中產銷不協(xié)同的情況進行了深入的調查研究，發(fā)現產銷不協(xié)同問題在很多企業(yè)中普遍存在。這不僅導致了企業(yè)銷售困難，還可能帶來產能過剩和資源浪費的問題。相反，產銷協(xié)同改善可以在一定程度上解決這些問題，從而提高企業(yè)的競爭力。例如，通過建立起完善的市場營銷機制，企業(yè)可以更好地了解市場需求，準確把握產品定位，從而生產出符合市場需求的產品。這樣一來，企業(yè)的銷售量和銷售額都會有所提升，進而帶動產能利用率的提高，提高企業(yè)的競爭力。
其次，產銷協(xié)同改善需要政府和企業(yè)的共同努力。在報告撰寫過程中，我們調研了一些典型企業(yè)的做法，發(fā)現只有政府和企業(yè)共同發(fā)力，才能真正解決產銷不協(xié)同的問題。政府可以通過出臺相關政策和支持措施來引導企業(yè)改善產銷協(xié)同。例如，政府可以鼓勵企業(yè)進行技術研發(fā)和創(chuàng)新，提供相關的培訓和資金支持，以提高企業(yè)的市場競爭力。同時，政府還可以建立起完善的市場監(jiān)管機制，加強對市場信息的收集和分析，為企業(yè)提供市場導向的指導。而企業(yè)方面，則需要加強內部管理，優(yōu)化生產流程，加強與渠道商和銷售團隊的溝通與協(xié)作，共同制定市場營銷策略，提高市場反應速度和產品質量。
再次，產銷協(xié)同改善需要利用信息技術手段。我們在報告中強調了信息技術在產銷協(xié)同改善中的重要作用?，F代信息技術的發(fā)展使得企業(yè)可以快速獲取和傳遞信息，有效地開展市場營銷工作。在報告中，我們提出了幾項具體的信息技術應用方案，如建立起一個完善的企業(yè)內部信息共享平臺，使得生產部門和銷售部門能夠及時地分享信息和反饋問題；利用大數據分析技術，挖掘市場潛力和趨勢，進行精準定位和市場推廣；利用互聯網技術，建立起與渠道商和消費者的溝通渠道，及時了解市場需求，改善產品和服務。這些信息技術的應用可以大大提高企業(yè)的市場反應速度和銷售效率，加強企業(yè)的產銷協(xié)同。
最后，產銷協(xié)同改善需長期堅持和持續(xù)創(chuàng)新。在報告的結尾，我們提出了產銷協(xié)同改善的實施路徑和建議。我們認為，產銷協(xié)同改善不是一蹴而就的事情，需要長期堅持和持續(xù)創(chuàng)新。企業(yè)需要不斷改進和優(yōu)化管理制度，及時調整市場策略，緊跟市場變化，與時俱進。同時，政府也需要密切關注市場動態(tài)，根據市場需求和企業(yè)現狀進行政策調整和支持措施的完善，鼓勵企業(yè)不斷創(chuàng)新和提高。
通過參與這次產銷協(xié)同改善的報告撰寫和研究，我深刻認識到了產銷協(xié)同改善的重要性和緊迫性。同時，我也領悟到了產銷協(xié)同改善的關鍵因素和應對策略。只有政府和企業(yè)共同努力，利用信息技術手段，長期堅持和持續(xù)創(chuàng)新，才能實現產銷協(xié)同的最佳效果，提高企業(yè)的競爭力，推動我國經濟的持續(xù)健康發(fā)展。
工作改善的心得報告篇九
中山市頂固金屬制品有限公司品質體系辦公室周健清
郵箱：isozs@
2010-7-12 2010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產成本控制與現場改善》培訓。通過兩天培訓，本人有如下心得體會。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.
18.設備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。 19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標準化。預知性保養(yǎng)。
一.生產現場問題分析
生產現場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：
固定成本不會變。只能靠大量生產攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。
只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。
管理者懂得比較寬，而技術者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產業(yè)，只有夕陽的管理。
有效勞動定義，原材料改變性質才能賺錢。人、設備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學變化，生產出的合格產品的過程才是有效勞動。
無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。
凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負管理責任的表現。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質最怕的是：
一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。 系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。
推行5s最重要的是要進行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標準。
5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強調。日本的5s中包含了習慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產生更多的無效。
1.公司體制
a.完善公司內部管理體系，明確各單位職責.b.各單位對自己單位工作職責進行細分,制定各項職責的實施方案.c.以顧客滿意為導向，通過精心策劃和認真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術人員)
提升現場管理能力，主要要提高課長/組長/技術員/班長等各級干部思想意識，只有統(tǒng)一思想認識，對各問題點通過pdca循環(huán)的持續(xù)改善與及強有力度的實施，自然能取得事半功倍的改善效果.“生產現場改善”要從“人的改造”開始！
二.現場七大浪費
1.制造過多的浪費
2.存貨的浪費
3.不合格品重修的浪費
4.動作的浪費
5.加工的浪費
6.等待的浪費
7.搬運的浪費
"
現場管理的精髓就是責任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責."
jit精益生產是指在需要的時候、按需要的量、生產所需的產品，又被稱為準時制生產、適時生產方式、的核心是零庫存和快速應對市場變化.通過各種改善手法的應用挑戰(zhàn)七零極限目標(零切換浪費、零庫存、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零事故等)，生產時達到可控及可預期效果.做推行jit精益生產前，先將最基本的5s做好.現場管理的原點是從５ｓ開始！
四.現場改善ie七手法
1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.
2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.
3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關系,發(fā)掘可改善之處.
4.五五法:用質問的技巧來發(fā)掘出改善的構想.
5.人機法:研究操作人員與機器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.
6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.
7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.
五.一個流生產
一個流生產方式是按產品類別布置的多制程生產方式,產品在生產過程中實現單位流動,它是準時化生產核心,是解決在制品的秘方,是清除浪費的最好方法.優(yōu)點:
1.生產時間短
2.在制品存量少
3.占用生產面積少
4.易暴露問題點
5.容易適應市場與計劃的變更
6.有利于保證產品品質
7.有利于安全生產
8.不需要高性能的,大型化的設備
要點:
1.考慮產品的先進先出、快速流動、前后關連生產線盡量靠攏
2.一致的生產步調、在制品數量明確化、產線保持順暢
3.信息來源一元化、目視管理充分應用、信息及時、物流方向一致
4.員工要多功能訓練，能同時擔當多個工程，同時減少工程瓶頸
5.保障良好的工作環(huán)境，完善必要的檢查作業(yè)標準
6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質
工作改善的心得報告篇十
一年來東城鎮(zhèn)環(huán)保工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下和縣環(huán)保局的大力支持下，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞工作中心，堅持保護生態(tài)環(huán)境和防治工業(yè)污染這兩條主線，認真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)和各項政策。通過圍繞經濟抓環(huán)保，抓好環(huán)保促經濟的發(fā)展思路，嚴格管理、主動服務，使我鎮(zhèn)環(huán)境污染得到了有效地改善，各項工作取得了顯著地成績。
一、加強領導，提高認識、確保環(huán)保工作有序開展
二、突出重點、狠抓落實
一是做好環(huán)境保護，更重要的是堅持以人為本，要加大宣傳教育，逐步改善農牧民群眾的不良生活習慣，為提高廣大農牧民群眾的環(huán)保意識，該鎮(zhèn)一年來共寫永久性標語25條，并利用該鎮(zhèn)集市日，協(xié)同鎮(zhèn)司法所、婦聯、衛(wèi)生等部門聯合開展了宣傳活動，在活動中通過懸掛橫幅、張貼標語、設立咨詢臺、散發(fā)宣傳單等形式對環(huán)境保護知識進行了廣泛的宣傳，通過宣傳是廣大群眾對環(huán)境保護的意識得到了進一步的增強，提高了廣大群眾關心生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。
二是在全鎮(zhèn)范圍內大力開展“愛國衛(wèi)生運動”，進行衛(wèi)生大掃除。并專門下發(fā)了《關于東城鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治有關事宜的通知》，并從沿街南到鎮(zhèn)獸醫(yī)站北到鎮(zhèn)醫(yī)院的主街道的有關單位、住家戶、各類店鋪門前劃分了相應的衛(wèi)生責任區(qū)，并實行門前“三包”，并從具有勞動能力的低保戶中確定了3名環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員，具體負責鎮(zhèn)區(qū)道路的垃圾亂扔、亂倒、亂堆放雜物等，將每周確定為衛(wèi)生大掃除日，積極動員社會各方面力量，加強對衛(wèi)生死角的治理力度，對積存在路邊、房邊、村邊、渠邊、坑邊的農作物秸桿全部清理，保持清潔的工作和生活環(huán)境，積極預防各類傳染病的發(fā)生。生活區(qū)垃圾及醫(yī)療廢物做到集中堆放和按標準回收處置，今年我鎮(zhèn)并結合“三清六改”，加大沼氣池建設的力度，以沼氣項目建設帶動農牧民改廁、改廚、改圈來促進農牧民居住環(huán)境的根本好轉農村衛(wèi)生環(huán)境明顯改善。
四是加大發(fā)展無公害、綠色和有機農產品基地建設，大力地引導農民利用本鎮(zhèn)特有的資源和地理優(yōu)勢，引用新技術、新農藥、新品種，加快農業(yè)科技成果的轉換應用，大力發(fā)展無公害、綠色和有機農產品基地建設。全鎮(zhèn)總播面積14.12萬畝，訂單種植11.8萬畝，有機地塊認證8600畝，種植無公害鷹嘴豆21315畝。其中鋪膜2315畝?，F全鎮(zhèn)有無公害蔬菜大棚大棚206座，均落實到戶，農戶自主經營，自己受益，現收入達萬元棚的有91座，其中新建花卉基地一個，該基地通過技術人員的精心管理，目前玫瑰花相繼盛開并遠銷國內外，該基地的建成不僅給當地農民得到了增收，還為該地區(qū)營造了一道亮麗的風景。
五是畜牧業(yè)生產快速推進，目前該鎮(zhèn)新建微生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)5個，擠奶大廳2個，其中東城村微生態(tài)生豬養(yǎng)殖小區(qū)就是其中的一個，該微生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，圈舍內有一個面積為100平方米的化糞池，深0.9米，將秸稈、稻殼、鋸末作為墊料，然后將麩皮、玉米、生物除臭菌種等攪拌發(fā)酵后投入池中通過分解發(fā)酵糞便，可減少氨氣排放60%-90%，無蠅無臭，及衛(wèi)生又環(huán)保。
六是加大水資源管理力度，努力構建節(jié)水型社會。為解決農業(yè)灌溉用水問題，我鎮(zhèn)大力發(fā)展節(jié)水型農業(yè)、推廣高新節(jié)水項目，目前全鎮(zhèn)完成1000畝滴灌面積，不斷在農戶中整體推進實施高標準節(jié)水項目的示范點，節(jié)水率達35%。
七是全力保障農村飲水安全，由于受自然地理條件等方面的原因，我鎮(zhèn)根據不同的供水方式采取了不同的飲用水源的保護，依法取締水源地保護區(qū)內的排污口，加大飲水地保護區(qū)的監(jiān)管力度，禁止有毒有害物質進入水源地保護區(qū)，積極完成飲用水源地保護應急預案，建立和完善農村飲用水水源地水質監(jiān)測體系。目前我鎮(zhèn)完成水源地保護區(qū)圍欄500米，并積極爭取項目資金390多萬元安裝安全飲水主管道23公里，支管道19公里，搶修管道600多米，確保了我鎮(zhèn)農村生活飲用水的安全。
八是加大植樹造林和天然林封育保護的工作力度，不斷改善生態(tài)環(huán)境，，我鎮(zhèn)在繼續(xù)鞏固前幾年植樹造林工作成果的同時，加大植樹造林工作力度，共完成防護林429畝，經濟林103畝，防風固沙林247，全面完成了今年的植樹造林任務。
20我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但與上級部門要求還有一定的差距，我們將站在科學發(fā)展觀的高度，以為子孫后代負責人態(tài)度，努力做到在全鎮(zhèn)經濟社會快速發(fā)展的同時，保持環(huán)境質量不斷提高，堅持發(fā)展與保護并重，進一步探索環(huán)境保護工作的長效機制，促進我鄉(xiāng)經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
三、下半年工作打算
一)建立機制，長抓不懈
1、重點做好鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境保護，農村飲用水源地保護、流域治理等規(guī)劃。要立足實際，與社會主義新農村建設和農業(yè)結構調整緊密結合，與農民生產生活方式轉變緊密結合，與當地村鎮(zhèn)布局和村組建設規(guī)劃緊密結合，統(tǒng)籌推進實施，從決策源頭防范環(huán)境污染和生態(tài)破壞。
2、繼續(xù)加強農村環(huán)境綜合整治。按照“減量化、再利用、資源化”循環(huán)理念，以農村廢棄物資源化利用、清潔能源開發(fā)和清潔生產為切入點，加快農村生活污水無害化處理和資源利用，開展農業(yè)面源污染治理，可按照生產基地規(guī)?；?、產地環(huán)境無害化、質量管理制度化的要求，加強無公害農產品、綠色食品、有機農產品示范基地建設。另外要積極開展農村造林綠化。加大綠色鎮(zhèn)住宅區(qū)和農村集居點建設。
3、加大農村環(huán)境基礎設施建設力度。整合各類支農資金，集中財力，加大投入，加快農村基礎設施建設進度，不斷改善村鎮(zhèn)環(huán)境面貌。要按照“以園帶鎮(zhèn)、以城帶鎮(zhèn)，獨立建設的思路，以投入成本與發(fā)揮效益相結合、近期減排與長遠發(fā)展相結合、生活污染與工業(yè)污染相結合的原則。
4、加強農村環(huán)境保護能力建設。繼續(xù)加強和完善我鎮(zhèn)環(huán)保機制建設，逐步加大農村環(huán)境監(jiān)管力度，嚴格查處高污染行業(yè)違法排污行為，維護群眾合法權益.
2.村莊環(huán)境整治工作總結
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護年終工作總結及思路
4.美麗鄉(xiāng)村生態(tài)創(chuàng)建上半年工作總結
5.環(huán)保個人工作總結
6.縣環(huán)保局上半年工作總結
工作改善的心得報告篇十一
選擇池通過選擇池對進廠污水首先可選擇型的選擇生物菌類，可顯著改善污泥的沉降性，從而有利于后續(xù)生物處理，同時起到配水作用。氧化溝氧化溝是整個工藝的核心部分。采用卡魯塞爾式溝型，曝氣轉刷橫跨溝上，并在轉刷上方設計有鋼板橋，轉刷在這里起到曝氣和攪拌推流兩種作用，從而使活性污泥和污水充分混合反應并滿足反應中所需要的氧量。氧化溝進水是來自選擇池原水和100%回流的污泥的混合液。污水在氧化溝中通過活性污泥經過好氧、缺氧處理兩個階段去除有機物和氮。在好氧處理階段，利用微生物氧化分解，使其降解，同時完成硝化反應;在缺氧處理階段，主要進行生物的反硝化反應，以去除水中的氮。氧化溝的好氧與缺氧段的控制由自動控制系統(tǒng)完成，控制系統(tǒng)通過溶解氧測定儀測得的數據信號進而控制轉刷的雙速或單速運行。當雙速轉刷便低速運行時，只起到推流作用，此刻不充氧而只起到使污泥不沉淀的目的，單速轉刷則持續(xù)曝氣。氧化溝中曝氣轉刷的數量由總曝氣量與單臺轉刷的曝氣能力之比值確定。設計氧化溝共兩組.分配井分配井是一個綜合構筑物，首先，氧化溝出水進入分配井，有分配井均勻分配進入二沉池，同時，二沉池的污泥部分又進入分配井，由分配井內的回流污泥泵和剩余污泥泵分別將回流污泥回流至氧化溝，將剩余污泥打到污瀧濃縮池。二次沉淀池二次沉淀池是污水處理工序中的最后一道處理工序，氧化溝出水經二沉池沉淀，使污泥沉淀至池底，由吸刮泥機的真空泵控制排泥至結合井，然后進入剩余污泥回流泵房，處理出水則經計量明渠排放至新河?；赜盟匾蛟O計時尚未有確定的回用水用戶，而污水處理又勢在必行，本次設計未考慮回用水處理設計，僅為回用水處理預留了用地，以便條件成熟時增加回用水處理的內容，已達到節(jié)約水資源的目的。本社集中的回用水池儲水作為污水處理廠服務用水使用，如壓濾機房沖洗用水等。二沉池出水通過旁通管進入回用水池。
當然，在講解的最后，主人告訴我們，這個污水處理廠的自動控制主要采用的是外國的plc控制技術，和我們學校的鍋爐房的基本原理相似。其中主要內容有：采集全廠各工段的工藝參數，電氣參數值及生產設備的運行狀態(tài)信息;根據采集信息建立信息數據庫，對各類工藝參數之作出趨勢曲線，供分析比較，依照出最佳運行規(guī)律，分析事故原因，改進管理，保證出水，節(jié)約成本;實現人機對話方式的指導操作，自動狀態(tài)下，對有關設備進行遙控操作;操作站彩屏可顯示全廠平面及工藝流程中的多幅工藝流程圖，實時顯示各種運行狀態(tài);自動生成生產報表，并自動存儲有關數據。當然，我們不可以光說不練，在參觀完中心控制室以后，我們便來到了室外，來零距離的面對污水處理廠的整個處理過程。我們來到了粗格柵的地方，池里水深3.5米，散發(fā)出一種濃烈的氣味。顯然，剛開始廢水的氣味還是很難聞的，那個主人給我們演示了一下粗格柵的主要過程，便是用比較粗間隔的擋板擋住污水，然后擋住的垃圾滾上去，最后放入垃圾堆中，細格柵也是這樣的過程。在經過粗細格柵過程后，我們來到了氧化池，這里，我們可以看到水中翻滾的大量泥沙，本來我們以為這個是泥沙，后來才知道泥沙其實是微生物的載體，而這些泥沙，其實就是處理污染物的微生物。還有一個大風扇一樣的東西，不停的旋轉。作用是促進環(huán)流，還有鼓如足夠的氧氣。使微生物可以繁衍壯大。
工作改善的心得報告篇十二
（一）制定改善計劃
20xx年1月p公司派訓的l工程師結訓回到企業(yè)后，立即深入現場進行問題調研，再結合參訓前收集的現場管理問題點，然后召集改善工作籌組會議決定ie改善工作小組由工藝部工程師、生產副總、車間主管、品檢工程師等8位成員共同組成，并由工藝部l工程師擔任ie改善工作小組組長，制定出每位小組成員的工作職責及ie改善小組的工作計劃。ie改善小組將ie改善工作主題聚焦于車間制程的改善及標準化。
（二）設定改善目標
兩周后，改善小組就改善主題對p公司的生產流程及產品的現況展開討論，發(fā)現車間生產效率僅有61%，改善小組隨即運用smart原則來進行改善目標設定，并將改善目標設定為：
1、從簡化生產流程設計上入手，運用作業(yè)程序（流程）分析手法來降低產品加工成本，在現有成本基礎上降低15%。
2、透過生產線工站重新部置及人員編成，運用ie手法使生產線平衡，并提高裝配效率，在現有的基礎提升55%。
3、改善時間為五個月（2009年1月2009年5月）
改善目標確定下來，改善小組立即將主題及目標進行分解成小項目，由改善小組成員分別負責各個小項目，進行團隊合作。并定每兩周召開一次改善小組會議，共同探討實現目標的方法。
（一）執(zhí)行改善對策
20xx年1月下旬改善小組召開二次改善小組會議，共同探討改善對策。決議改善初期先設計幾組新規(guī)格的模具投入生產流程中進行改善對策的嘗試。于2009年2月上旬模具完成制作及驗模后，隨即將此模具投入生產流程開始進行小批量試產。而在其試產過程中，肯定會有各式各樣的問題存在，到時改善小組成員需到現場進行跟蹤討論發(fā)現的問題及解決問題的方法。
（一）改善對策執(zhí)行結果驗證
20xx年2月中旬改善小組召開第三次改善小組會議，共同對改善對策的初期執(zhí)行結果進行驗證。發(fā)現生產效率提高了，人力需求降低了2/3，表示此改善對策是可行的。但以僅運用此改善對策的情況來看，要達成改善計劃所設定的目標，仍然有許多的問題要解決。
a：整理及行動
（一）對總結檢查的結果進行整理
于第三次改善小組會議中，發(fā)現若要達成改善計劃所設定的目標，仍然有許多的問題要解決。而整理出的問題有以下幾點：
1、目前公司模具的數量不能滿足批量生產的要求。
最終經由改善小組共同討論后，產生了下述幾項階段性的改善做法
1、增加模具的數量并設計新規(guī)格的模具
2、運用新設計的模具簡化工序
3、簡化工序后，變更生產流程
整套階段性的改善做法預定于20xx年4月下旬完成
在制定出篩選后的對策實施方案后，進入下一個pdca。
改善工作最終驗證
會議上改善小組針對改善活動的結果提出報告
1、產品生產車間效率提高7.8%
2、產品加工車間效率提高165.5%
在生產改善之后，開始進行生產線站點及人員配置的平衡工作
1、改善后標準工時測算
2、根據測算出之標準工時，進行進行生產線站點及人員配置的平衡
3、生產線站點及人員配置的平衡后，測算出生產線平衡率及生產節(jié)拍
4、改善后的產品成本及裝配效率的測算
以上工作于20xx年5月下旬前完成
改善工作總結
經過了五個月的努力，改善項目做了那些改進，產生了那些成果，改善小組做了統(tǒng)計，結果如下：項目改進：
1、針對模具做了改善，制作了專用模具
2、簡化了生產流程及生產工序
3、改善后，進行了生產線站點平衡布置及人員平衡配置
改善結果：
工作方法標準化
由上述的改善結果看來，改善的目標基本達成，尤其在裝配效率的提高上，遠遠超出了改善的原定目標140%，而降低生產成本的目標達成率為84%。
改善活動至此完成階段性任務后，將改善中所使用的工作方法編制成作業(yè)指導書，予以規(guī)范化，并形成公司工作的作業(yè)標準，做為日后持續(xù)改善的依據。
在完成階段性任務后，改善小組一致決定，將依照此次改善工作的模式及方法，不斷的繼續(xù)優(yōu)化公司其他產品，持續(xù)降低產品的加工成本，提高產品的生產效率。
ie改善活動，讓p公司的“ie改善小組”成員切身體驗到“ie—用最少的投入達到最大效益”的功能。在收獲改善成果同時，ie改善小組也獲得了p公司高層的贊許，而l工程師也通過了福友企管對ie改善活動的嚴格審核，取得了“福友ie工程師資格證”。為第一階段ie改善畫上完美句點。
【企管建議】
理提升及生產改善工作；
3、推動（改善）成果應及時獎賞（獎金、晉升）；
4、上三項配合工作可以創(chuàng)造投資回報（企業(yè)及個人雙贏）并降低人員流動；
5、人才投資是投資報酬率最有價值的工作。
工作改善的心得報告篇十三
1.嚴格執(zhí)行品管人員的'績效考核制度，做到公平、公正、公開從而增加其工作責任心。和工作積極性。
2.嚴格按標準實施產品檢驗和實驗。
3.當天的客訴要求，當天處理完成并按要求回復客戶改善及預防對策。
4.每周至少給客戶打一次電話，進行感情聯絡，同時了解近時交貨品質情況，以利公司內部實施品質改善。
1.管理人員要尊重員工，不允許當眾批評，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情。
2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協(xié)助解決。 3。在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐，有利于增加同事之間的感情。
3.統(tǒng)計過生日的人員，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖。
4.每星期1。3。5召開部門早會，傳達相關信息，以便了解下屬的工作需求及時給予解決，做到及時有效溝通。
1.圖紙須客戶簽名確認后方可存檔
2.樣品必須客戶簽名確認后并貼上樣品標簽后方可存檔。
3.工程變更后，須及時更改相應圖紙和樣品后再存檔。
4.所有客戶圖紙，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬。
5.嚴格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定。
1.供應商來料品質異常狀況。
2.制程品質異常狀況。
3.首件檢驗合格率。
4.制程產品檢驗合格率。
5.客戶批退率。
6.客戶退貨率。
1.培訓下屬與人溝通的技巧和方法。
a.端正溝通心態(tài)，就事論事，避免感情用事。
b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益。
c.以換位思考的方法與人溝通。
d.尊重對方，注意講話的語氣和表達方式。
2.嚴格按產品標準檢驗，減少不必要的相互爭執(zhí)。
3.培訓下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質信息，以便及時得到上級的支持與協(xié)助。
1.嚴格執(zhí)行采購和供應商管理程序。
3.每周把供應商的來料品質狀況以郵件形式發(fā)給供應商，讓其知悉，以利后續(xù)品質改善與提升。
4.每月5號前對供應商供貨情況進行評鑒，并將評定結果以郵件形式發(fā)給供應商，對供貨不能滿足我司要求的，必須提供書面的改善對策，以觀后效。
5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應商應給予淘汰，讓其感到有危機感。從而達到提升其產品品質的效果。
工作改善的心得報告篇十四
一.減少客訴提升品質刻處理.
2. 嚴格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,做到公平、公正、公開從而增加其工作責任心.和工作積極性.
3. 嚴格按標準實施產品檢驗和實驗.
4. 當天的客訴要求，當天處理完成并按要求回復客戶改善及預防對策.
5. 每周至少給客戶打一次電話，進行感情聯絡，同時了解近時交貨品質情況，以利公司內部實施品質改善.
二.提高團隊士氣.
1.管理人員要尊重員工，不允許當眾批評，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情.
2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協(xié)助解決. 3.在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐，有利于增加同事之間的感情.
4.統(tǒng)計過生日的人員，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖.
5.每星期1.3.5召開部門早會，傳達相關信息，以便了解下屬的工作需求及時給予解決，做到及時有效溝通.
三.優(yōu)化部門組織架構，減少不必要的管理層次，合理配置人員.
四.整理、整頓客戶資料及樣品實施規(guī)范化管理，為品質管理做依據.
1.圖紙須客戶簽名確認后方可存檔
2.樣品必須客戶簽名確認后并貼上樣品標簽后方可存檔.
3.工程變更后，須及時更改相應圖紙和樣品后再存檔.
4.所有客戶圖紙，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬.
5.嚴格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.
五.完善品質統(tǒng)計分析數據庫，每周每月進行向各部通報品質達成狀況. 新增統(tǒng)計分析項目如下：
1. 供應商來料品質異常狀況.
2. 制程品質異常狀況.
3. 首件檢驗合格率.
4. 制程產品檢驗合格率.
5. 客戶批退率.
6. 客戶退貨率.
六.改善品管與生產之間的人際關系.
1.培訓下屬與人溝通的技巧和方法.
a.端正溝通心態(tài)，就事論事，避免感情用事.
b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益.
c.以換位思考的方法與人溝通.
d.尊重對方，注意講話的語氣和表達方式.
2.嚴格按產品標準檢驗，減少不必要的相互爭執(zhí).
3.培訓下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質信息，以便及時得到上級的支持與協(xié)助.
七.加強對供應鏈的管理.
1.嚴格執(zhí)行采購和供應商管理程序.
2.每月向供應商宣導我司的品質政策及品質要求讓其清楚明了，從而可達到提升品質的目的.
3.每周把供應商的來料品質狀況以郵件形式發(fā)給供應商，讓其知悉，以利后續(xù)品質改善與提升.
4.每月5號前對供應商供貨情況進行評鑒，并將評定結果以郵件形式發(fā)給供應商，對供貨不能滿足我司要求的，必須提供書面的改善對策，以觀后效.
5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應商應給予淘汰，讓其感到有危機感.從而達到提升其產品品質的效果.
工作改善的心得報告篇十五
(一)、所學專業(yè)技能：
1、優(yōu)點：在校所學習的專業(yè)技能是所有電力工程及其自動化工作的基礎，很多的其他技能都是對這些專業(yè)技能的延伸，所以只要在校期間能夠很好的掌握這些基礎專業(yè)技能，就算需要一些更深層次的專業(yè)技能需要也會有很好的學習能力，可以在短時間內適應并應用其他相關專業(yè)技能。在校期間的一些實踐操作課程大大提高了我們的實際操作能力，讓我在進入實習單位后進行的手工操作不至于手忙腳亂，可以滿足一些接線的基本需求。
2、缺點：在校學習的專業(yè)技能存在很大的滯后性，很多學的知識在企業(yè)公司內早就已經淘汰不用或者很少用，給我的實習帶來了很大的尷尬與不便。再一點，在學校學習的知識太籠統(tǒng)太淺顯不能成為體系，導致在實習中往往只知其一不知其二。很多的知識不能夠很好的與實際操作聯系起來，造成了知識只是知識，技能只是技能的尷尬局面。
(二)、實習單位所學技能：
1、優(yōu)點：在單位所學習的專業(yè)技能注重實際，這要求有很好的專業(yè)知識基礎。技能很專一，再經過實踐磨合，學一樣就能成一樣。這是在學校在課堂上無法獲得的。
2、缺點：技能專一但是死板，缺乏開拓創(chuàng)新精神。崗位一旦固定下來其他技能基本用不到。
九、專業(yè)上知識是否能滿足實習需求，并有何建議給實習單位：
不能滿足實習的需要，感覺自己在學校的專業(yè)技能學習較為扎實，但還是跟不上使用需求，一些專業(yè)性強的工作根本無從下手，知識和實踐聯系不上，只能跟從實習老師從頭認識學習，甚至一些常用的電氣元件都不知道如何使用。工作中提及的電氣設備都知道，但是維修維護工作都無從下手。
實習單位各方面均做到精益求精暫無任何意見建議。
十、心得感想：
(一)、實習心得與回饋;
人們常說的大學是象牙塔，社會是競技場。如此殘酷的轉變需要一個學生有很好的準備。這次實習讓我認識到了學生到社會人的轉變如此艱難，讓我認識了真正的職場，帶給我很多難得的社會經驗，也讓我認識到自己在工作和生活以及專業(yè)技能上的不足。
1、為人處世的能力不夠，實習單位有一些剛入職一兩年的大學畢業(yè)生。明顯的，在各個方面我與他們的差距都很大。他們對于工作和人際關系的處理都很好，而在我臉上只能常常一臉苦澀、遇到尷尬也只能低頭不說話。
2、專業(yè)技能的匱乏，比如一些專業(yè)的應用軟件，如cad等其他軟件還不能熟練掌握、一些基礎的電氣設備，電氣元件還不會應用。
3、工作態(tài)度不積極，在實習的一個月中，雖然沒有遲到早退和曠班的現象。但是還是有對工作不積極的時候。很多枯燥和繁重的工作就想躲懶，有些不懂的問題不鉆研就去問其他同事。
4、時間分配不合理導致每晚都休息的很晚，影響第二天的上班。
(二)、任職工作遇到困難如何處理：
1、如果遇到比較棘手或者專業(yè)安全性較高的問題，我會問熟悉的同事或者聯系輔導師傅以免發(fā)生安全事故。
2、如果是一些可以自己解決的問題我會通過互聯網查閱資料解決問題。這樣自己的印象比較深刻。
(三)、從實習中學到什么：
在工作中，我對電氣控制線路設計過程中應注意的問題有了深刻的認識和總結
2、在滿足生產工藝要求的前提下，減少不必要的觸點以簡化電路，提高穩(wěn)定性;
在生活中，我對自己的認識更加深刻。了解到自己的哪些不足，自己在為人處世方面還有哪些地方欠缺。知道了自己與他人的差距，應該克服困難努力趕超他人。
(四)、校外實習與學校生活有什么不同之處：
校外的實習：有規(guī)律的上下班時間，午餐和午休也在公司。工作雖然辛苦但是很充實，每時每刻都有新的東西等待你去學習了解。每天都能學到很多有用的專業(yè)知識，并且當你完成一項任務時的自豪感是在學校感受不到的。在外實習面對的不再是朝夕相處的同學而是陌生的同事和領導，所以在處理關系上也是一次挑戰(zhàn)。
在學校的生活看似很輕松，但是由于自己不能很好地約束自己，每天的作息都不正常，所以經常自己很累。從而沒有精神去很好的學習，僅僅是完成了最基本的工作，浪費了大把的時間。
(五)、校外實習對今后工作有何幫助：
校外實習是大學生從校園到工作崗位的中間過渡環(huán)節(jié)，做好這一環(huán)節(jié)對今后的工作有很大的幫助。增加了自己的工作經驗，在以后的求職和工作中會占有很大的優(yōu)勢。一個什么實踐操作都不懂的大學生和一個有過相關工作經歷的大學生待遇的差別可想而知!在電力企業(yè)公司有很多工作都是經驗性的，再加上專業(yè)知識的基礎，有工作經驗的人會有比沒有實習經驗的人高幾倍的工作效率。
(六)、實習后還需充實哪些方面的知識與能力：
實習中我發(fā)現我并不缺乏理論知識而是缺乏實踐操作能力。一些專業(yè)的電腦輔助設計軟件基本無基礎，只會一些簡單的操作。一些很基本的電氣設備不懂如何去運行。說到底，缺乏的是實際操作的經驗和一些最基本但是用處很多的理論。
(七)、專業(yè)上知識是否有任何建議給學校：
我希望學校能在學習一些專業(yè)課后適當的安排一些實踐課程和組織同學們去一些相關企業(yè)參觀學習，動手實踐。身為?？粕?，在理論方面已經落后于同專業(yè)的本科生，所以我們更應該在實踐操作上下功夫，把理論和操作、現象結合起來。
自動化實習心得范文
工作改善的心得報告篇十六
目前發(fā)射4套電視節(jié)目，分別為焦作一套，發(fā)射功率10kw(分米波28頻道);焦作二套，發(fā)射功率10kw(分米波46頻道);中央一套，發(fā)射功率1kw(分米波1頻道);省移動電視(試播)套調頻廣。2播節(jié)目，分別為焦作交通旅游廣播(fm99.5兆赫);焦作人民廣播電臺(fm89.4兆赫)。發(fā)射功率均為5kw，電視廣播信號覆蓋半徑均超過80km。今天我們懷著無比激動的心情來到了龍源湖電視塔，一來到焦作，我們所見到的標志性建筑物便是這個龍源湖電視塔，今天終于有幸可以進入到這里看看這里的具體情況。在老師的帶領下，我們到了龍源湖電視塔的底座，我們都在思忖著如何爬樓的時候，才知道我們這次主要要參觀的部分就是這第二層樓。我們了解到電視塔建這么高的主要目的并不是建筑美觀的需要，而是出于信號質量的需要，站得高，看得遠。我們需要更高的高度來獲取更好的信號發(fā)射質量。同時電視塔也達到了美觀的需求。到達了二樓之后，我們看到了很多很多的監(jiān)視器，后來了解到了這些監(jiān)視器是用來監(jiān)視信號的輸出。還有非常重要的部分便是龍源湖的中心機房。首先來到的地方便是龍源湖電視塔的核心部分-機房。說是機房，其實也不然，我們所參觀的是一個有一個的全固態(tài)的電視發(fā)射機。首先說一下第一臺固態(tài)發(fā)射機吧，csd—1kw-v-1，這個發(fā)射機將上層的信號進行處理，之后功率放大，轉化為無線信號，傳輸到覆蓋焦作市各地，讓大家可以通過天線來觀看電視節(jié)目。從發(fā)射機的頂端，豎起了一根很粗的銅管，其中是兩層結構，而信號就是通過這個發(fā)送到焦作的各個地方的。
接下來說說這個內部結構，發(fā)射機的內部是由模塊化結構構成的，而且設計的時候是有余量的設計，每個模塊400w的發(fā)射機，就像電路工作時候的并聯工作一樣，一個出了問題，另一個立馬接替，而出了問題的則可以送到廠商那里去修理，完全不影響使用。這些功率放大器的功率還是很大，所以發(fā)射出來的熱量也是非常的驚人的。同時，解說的哥哥也給我們介紹了一下黑匣子的哲學。所謂黑匣子，便是我們所關注的只有黑匣子進出的兩個環(huán)節(jié)，而具體內部的結構我們并不是特別的關心，因為這是廠商生產的，我們要做的是將這些東西拿出來去使用，而不是關心其中的原理，所得的信號，當然要經過調制，處理，整合什么的，這是我們下學期要學習的信息學的重要內容之一。但是，這次的了解也算是一個比較感性的認識吧。同時。對于發(fā)射機比較高的要求便是一年內的故障時間總和不可以超過一分鐘，這個要求還是比較苛刻的。接下來便是與第一個比較相似的發(fā)射器，當然其中有兩個與其他的與眾不同，其中有一個是焦作本地的電視臺的發(fā)射機，這個發(fā)射機與其他的具體區(qū)別在于，這個發(fā)射機有自己的一個獨立的柜子去制作信號。而其轉發(fā)中國的比較大的電視臺則沒有這個步驟。還有一個值得一說的便是數字信號發(fā)射機，從外觀來說，數字信號發(fā)射機的大小要明顯比模擬的要小巧一點，而且數字信號具有碼分復用的特點，所以不會像模擬信號那樣，不同頻段的容易在一起干擾。
解說的哥哥告訴我們，這些數字發(fā)射機主要用于發(fā)射cmmb電視信號，這信號作為一項國家自己特定的標準，主要用于移動手持設備，例如：mp4，手機等。當然，大部分頻道是收費的，只有新聞頻道目前是免費發(fā)放的。當然，既然數字信號有這么多不可匹敵的優(yōu)點，那么為什么不都用數字信號呢，有同學問道。我們也得到了答案：升級換代并不是一簇而就得，而是一個緩慢的過程。所以并不能將模擬發(fā)射機全部舍棄掉，而換成全盤的數字發(fā)射機。在參觀完了機房的內部之后，我們來到了監(jiān)控中心的外部，首先引入眼簾的是那一墻監(jiān)視器，監(jiān)視器分上中下三排監(jiān)視器，每一橫排的監(jiān)視器的內容都是一樣，我們?yōu)槭裁匆@樣做呢，其實，這三排的信號代表三種不同的信號的來源，光纖，同軸電纜，和無線信號，其中同軸電纜的信號質量最差，用來做備用，在光纖信號工作不正常的時候，他們挺身而出，不影響用戶的最終使用。在這種條件下工作還是比較辛苦的，要保持的一天24小時的信號不能中斷，特別是在有大事件的時候，例如奧運會，春晚的時候，更是不能有一點點的差錯。同時所有的信號信息都是可以控制的，都是在監(jiān)視器前面的顯示屏上面都有反應的。這樣監(jiān)控的更顯得直觀。通過這兩個環(huán)節(jié)的控制，便滿足了大部分焦作人民的對電視信號的需求。河南開封儀表廠首先是關于河南開封儀表廠的介紹：開封儀表廠開封儀表廠是國家大型骨干企業(yè),座落在七朝古都開封市.
工作改善的心得報告篇十七
內容簡介：新員工離職率居高不下是很多企業(yè)面臨的一個難題，高離職率已經是影響企業(yè)發(fā)展的大問題。每個企業(yè)都在討論新員工離職率問題，要弄明白新員工離職的原因，進而提出降低員工離職的方案。
每個企業(yè)都在討論新員工離職率問題，但是首先要明確一個問題，離職率多少算是正常的？離職率只要低于10%就是正常。
新員工離職原因分析
新員工在試用期內就離職，主要原因是公司在招聘時新員工已經對公司有一種期望，當新員工進入公司工作后發(fā)現，期望與現實有很大距離。這個時候新員工通常會處于矛盾狀態(tài)，努力調整自己心態(tài)適應新的工作環(huán)境中同時萌生退意，如果公司沒有及時洞察新員工的內心世界，經過一個階段的思想斗爭，有些新員工就會在試用期內離職。
薪酬的主要壓力來自于外部。根據馬斯洛需求層次理論，對于新入職基層員工來說，離職成本小，生存需要是主要的，所以對薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè)，員工離職的概率將會很大。
由于職業(yè)類別原因，有點工作性質比較單一，或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設置上存在不足，導致員工晉升空間小，發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現如果干的事情不能學到新的東西，工作就會變得枯燥乏味，只好通過離職來保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。
溝通大致可以分為三類：直接上司和下級員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級員工之間。
3、平級員工之間溝通不暢體現在部門與部門之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現象：大家同處一個企業(yè)，但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個小團體，感受不到公司的氣氛。
工作改善的心得報告篇十八
在招聘的操作中，向求職者提供實際工作預覽(realisticjobpreviews)，讓求職者了解工作和公司的實際信息，這些信息應當包含公司的正面信息和負面信息。當求職者被告知工作或公司不好的信息時，他能夠做出是否愿意再這樣的公司接受這樣的工作。
通過坦率的介紹實際工作預覽，真正有興趣、有能力、有符合公司職業(yè)規(guī)劃的求職者會被吸引，而那些只想找份工作的往往被這些信息嚇倒。
學會穩(wěn)固員工的思想，了解他們的真實想法，從而關心他們，給予他們支持。當然，同時我們還要加強對員工的培訓，讓他們牚握技能技巧，提升自己的能力，使之實現自己的目標，讓他們看到希望。從而在本崗位做出成績。
員工把一天生命的三分之一給了公司，想得到的當然不僅是溫飽問題。應根據不同員工的需求層次進行不同的滿足。如前些年，一些企業(yè)在年終時發(fā)年貨一律是大米、食油等，結果員工不但不領情，反而說很多風涼話?，F在這種現象已很少了。同理，現一些單位對員工的福利是“菜單”式的，由員工選擇反而廣受歡迎。
企業(yè)要為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)的價值觀與員工盡量保持一致，對相同的問題有不一樣的看法是正常的，員工的權力欲、參與欲本沒有錯，關鍵是引導。
以人性化管理為指導思想，在公司總體分配框架內，能夠向員工提供多種福利組合，使福利的效用最大化，以最終實現薪酬管理的支持和激勵功能。
工作改善的心得報告篇十九
作為目前國內最大的研制、生產流量儀表、流量校準裝置及液位儀表的專業(yè)廠家，開封儀表廠在繼承著四十多年優(yōu)良的企業(yè)傳統(tǒng)的同時,也成長為一個能夠不斷填補國內流量儀表空白、充滿活力的高新技術企業(yè)。早上，我們懷著無比激動的心情，搭上了去開封儀表廠的行程。焦作儀表廠也算是一個與我們專業(yè)非常接近的實習地點。首先，我們進入的是一個具有展覽性質的小房間，性質和我們的校史館的性質相當。介紹了一些開封儀器廠的產品，歷史以及榮譽。本來以為儀器廠的不會是一個很大的地方，進入公司，跨過公司的那一套樓之后我們才發(fā)現公司后面其實有很多很多的廠區(qū)，基本上都是各式各樣的流量計。在實習的過程中，我發(fā)現一個問題，我們并不能總是拘泥于我們現在所學的專業(yè)的內容，我們有許多許多東西，都需要更深的了解。例如流量計，它并由于自身功能的限制(測量的范圍，測量的東西是水還是油，測量的精度)所以產生了各式各樣基于不同原理的測量儀器。，我們在各個車間中看到各式各樣的儀器被打磨，最終成為測試品，最終通過測試以后便可以投入使用。金屬浮子流量計金屬管浮子流量計用于連續(xù)測量封閉管道中液體和氣體的體積流量，結構堅固可靠，能適應于各種場合的流量測量，因此廣泛的應用于流量測量和工業(yè)過程控制。浮子流量計是基于定壓降，變面積測量流量的原理。測量部分由下小上大的錐管和能在其中自由上下移動的浮子組成。當流體流過時在浮子前后產生差壓力，使浮子向上移動。當浮子所受的差壓力，重力，浮力平衡時浮子停在某一位置，此位置與流量有相對應的關系。將此位置通過磁搞合的方式傳遞出來，就可以表示流量的大小。電磁流量計電磁流量計采用國際電磁流量計最新技術制造，用于測量封閉管道中導電液體和漿液的體積流量。
采用電磁流量計的smart轉換器采用新穎勵磁方式，功耗低，零點穩(wěn)定，精確度高。電磁流量計流量范圍度可達1500:10轉換器使用16位高性能微處理器，2x16字符顯示選擇，參數現場設定方便，編程可靠。具有檢和自診斷功能。雙向測量系統(tǒng)內裝三個積算器:正向總量、反向總量及差值量;正、反流量及多種輸出(電流、脈沖、數字通訊、hart-);保證系統(tǒng)的兼容性。電磁流量計的測量原理是基于法拉第電磁感應定律。其傳感器主要由內襯絕緣材料的測量管、穿通測量管壁安裝的一對電極和用以產生工作磁場的一對線圈及鐵芯組成。當導電流體流經傳感器測量管時，在電極上將感應出與流體平均流速成正比的電壓信號。該信號經轉換器放大處理實現各種顯示功能和輸出功能。這些產品在生產完之后，還不能立即投入使用，二是要經過測試，通過一個精確的儀表和生產的流量計進行對比，如果得到的結果相同，就可以在上了漆之后最終投入使用。在看完各個廠區(qū)之后，我們來到了儀器廠的心臟部分，儀器廠的研發(fā)中心，這里陳列的，多數是一些模型，或者是電路板。這里都是要安裝在各個流量計上面作為人機交流的主要工具平臺。通過電流將信號傳輸，然后最終現在顯示器上，這便是顯示部分的基本原理。參觀完廠子的主要部分之后，我們有馬不停蹄的來到了了另一個本次實習的重要地點——國家水大流量計量站。
7.收水區(qū)面積約為8km2，區(qū)域內人口約為1
7.8萬人。本工程設計城市污水處理規(guī)模為本工程設計城市污水處理規(guī)模為10萬m3/dd。這一次，我們懷著無比激動的心情來到了焦作市污水處理廠這是我們實習之旅的最后我們懷著無比激動的心情來到了焦作市污水處理廠，這是我們實習之旅的最后一站，我們早上八點左右，來到了污水處理廠來到了污水處理廠。首先，我們進入的應該屬于控制中心的辦公我們進入的應該屬于控制中心的辦公室，聽里面的主人給我們講解了污水處理的主要過程其過程可以參考此圖：聽里面的主人給我們講解了污水處理的主要過程：其過程可以參考此圖由這個圖片我們可以得知，城市污水進入污水處理廠后經過粗格柵，污水提升泵房，在經過細格柵，曝氣沉淀池，選擇池，氧化溝，分配井，再經過二沉池。最終可以排放出去。當然，提起污水處理，我們大家可能更多的第一反應是與物理化學掛鉤更多的東西，但是實際上。整個工廠的控制過程還是依賴于自動控制的理論。而我們進入的辦公室，直接可以從上面的圖中直觀的觀察出每個部分的工作情況，通過指示燈，而擺在前面的電腦可以很實時的反映出每個部分的工作狀態(tài)。以及各項指標，只有指標達到要求以后，才能將處理后的水派到外面去。下面是對各個部分工作內容的詳細解釋：粗格柵采用2臺粗格柵以攔截污水中較大的固定雜物，柵渣由渣板先送到皮帶輸送機中，然后送到收集箱中集中處理。污水提升泵房通過污水提升泵房將污水一次性提升至一定高度，以滿足整個污水處理系統(tǒng)中的水頭要求，使后續(xù)工藝污水處理單元實現自流，達到節(jié)能的目的。細格柵采用2臺機械弧形細格柵，安裝在泵房之后，曝氣沉砂池之前，以去除較小的固體雜物。曝氣沉砂池砂粒在曝氣沉砂池中被去除，通過輪式曝氣器使氣體沿著池子的一邊進入，使水流保持螺旋流動，沿池底的旋流將是砂子下沉，同時去除砂粒表面所裹的油脂，砂由砂水分離器分離后外運處理，油脂則由設在沉砂池中除油槽分離外運處理。
工作改善的心得報告篇二十
充滿危機及挑戰(zhàn)的一年過去了，隨著訂單的流失，品質對產品的要求越來越高，我們針對現有的工藝及管理進行了許多改善，在一定程度上保證生產的順利進行。但是，我們也走了不少彎路，甚至回頭路，在改善過程中也直接或間接的產生了一些不利的問題。在外部環(huán)境競爭日益激烈的情況下，現有的生產模式在一定程度上達到了極限，xxxx年也帶來了更多的困難及要求。因此，必須從消除浪費，提高生產效率兩個問題點上，通過管理和技術提高我們的競爭力。現提出以下的改善方向：
2、工藝試驗：針對生產瓶頸和品質不良進行相關的工藝試驗。
1、針對影響品質及交期的工作流程進行改善，減少管理上浪費；
2、加強品質控制，
3、針對管理系統(tǒng)內部（生產，品質控制，技術支持，物流）這幾個環(huán)節(jié)進行流程整合，提高其內部的協(xié)調性，減少人為因素對系統(tǒng)的影響，提高管理系統(tǒng)的自動調節(jié)能力！保證生產不出現瓶頸，品質控制有效，物流過程流暢。
5、對相關的作業(yè)流程檢討，對復雜的流程進行集成化
6、對于管理流程中執(zhí)行難度比較大，又不能取消的環(huán)節(jié)進行轉化，提高可執(zhí)行性；
1、各工場治具再檢討，從降低維護制作難度，耐用性，使用的方便性及使用效率幾個方面進行改進。
2、規(guī)范化制作及維護流程，保證治具使用的及時和有效；
3、對部分能夠進行整合的治具資料（圖紙及相關的資料）進行整合，提高設計，制作，采購，品質確認效率。同時減低了由于治具的名目繁雜而產生的管理復雜程度。
4、生產輔助物料（刀具，工具，模具，夾具，專用檢具）管控規(guī)范化；
1、增強現場使用的文件（指導書，工程注意點等）使用有效性和實用性，較少文件的制作難度及文件管理難度，要點為取消發(fā)放單品圖紙，將調機指導書作為工序圖的功用發(fā)至現場。此項將對實際操作進行具體論證，最后將根據結果確定具體實施時間：
2、設計制作相關工裝治具（降低人工成本，提高生產效率，保證品質）
（3）噴砂設備易損結構改進（與ts），7月份實施
（4）其他用于方便管理的防呆治具的設計制作，持續(xù)進行；
（5）其他能提高效率，保證品質治具設計制作持續(xù)進行；
3、電子文檔規(guī)范管理（圖紙，工藝文件等），初步方案為在一臺電腦上設置總文件夾，采用目錄樹形式以一定的規(guī)則（當然具體規(guī)則需要制定）列出，針對不同部門設置不同的訪問權限。既保證文件安全性和備份的方便性，又提高了文件查找效率，同時增強了資源的共享，為部門之間的協(xié)同工作提供可能。方案確定即實施并持續(xù)完善，年末完成。
4、針對20xx年出現的問題點逐個解決：
（1）外觀不良（從技術和管理上找突破點）；
（2）指導書遺漏項目排查；
（3）設備能力上能保證，多余全檢項目的取消；
（4）出現問題比較多的幾個工場治具（沖裁，噴砂，壓套，壓裝）和工藝流程檢討；
（5）從人員，物料，時間，設備，管理等幾個方面檢討，最大的程度上降低和消除浪費。
總之，20xx年的工作改善就是基于“消除浪費”和“提高生產效率”展開，因為這個是減低成本和提高企業(yè)競爭力的有效方法。后期新的改善內容也將圍繞以上兩點展開，包括新設備引入及舊設備改造。
工作改善的心得報告篇二十一
河南理工大學認識實習報告學生姓名周俊宇班級學號電儀09-2310908050229實習時間20_年6月23日——7月1日實習地點河南理工大學配電房，鍋爐房龍源湖電視塔開封儀表廠焦作市污水處理廠帶隊老師王大虎李良曾志輝呂輝杜靜靜董愛華楊藝張新良成績前言電子信息技術及儀器，作為一個新專業(yè)，我們對我們的未來并沒有什么很深的了解，我們到了學校之后做的便是學習基礎課，專業(yè)課，這些都比較抽象，真正有一個形象的感性的認識機會便是這次的認識實踐。通過這次認識實習，我們真正的知道了我們現在學的是什么，將來可以做什么，雖然在書本上看到東西有些確實難以和實際聯系到一起，但是真正用起來還是很有用的，還有重要的一點就是我們所運學習的知識并非在未來的工作中都是有體現的，真正工作上的需要可能是只是其中的幾個方面，但是可能在某系不經意的時候，我們學到的知識又可以成為幫助我們扭轉乾坤的那支稻草。從真正意義上的電類工作例如配電房的配電，電視塔的信息的傳遞和處理。以及和一起有關的開封儀器廠的測量儀器，到污水處理廠的各種儀器的的監(jiān)控，數據的測量和處理等。這些一切的一切，都和電子信息及儀器相互關聯起來。給我們一點啟示?？偟膩碚f，理論和實踐是有差距的，但是學的東西以后都會有用的，我們還是不能放棄了理論知識的學習，但是同時也要進一步加強一些實踐的活動。
自動化心得報告怎么寫
工作改善的心得報告篇二十二
我于12月1日正式成為xx顧客中心商談7組組員，成為正式員工已有3個月左右的日子，在最近的1個多月里，我的情況不敬如人意，已經犯下了多次商談錯誤，并且被領導談話教育。在此，辜負了領導及同事對于我的信任，深表歉意。在這段時間里，我進行了深刻的反思，歸根結底主要問題出在以下2點：
1、對工作態(tài)度的散漫
由于在起初的2個月里沒有犯下致命錯誤，并且成為正式員工已有一段時間，造成了自滿的情緒，忽略了自己的不足點，所以在工作中，缺少主動性，對我組老員工提出的建議也是聽過算數，沒有認真思考并加以改善。隨著工作態(tài)度的下降，業(yè)務看的少了，對工作的關心程度，參與度也少了，在商談中抱著僥幸的心理去應對。導致了qa成績下降，犯下商談員錯誤等一系列問題。
2、對工作失去熱情
針對以上兩點問題，首先嚴格要求自己，有空余時間就看kms和共享等，以加強我司業(yè)務流程及應對方法，提高自己的工作效率和商談技巧，有不懂的地方多尋求領導或老員工的.幫助，同時對出現的問題及自己的薄弱環(huán)節(jié)加以思考并改進。在商談過程中做到思想集中，對客戶情切，耐心等基本qa要求，用心應對。提高自己的商談水平。其次，對工作多一點參與和關心，多與我組的優(yōu)秀員工進行交流取經，以此來提高自己的工作經驗。領著這份薪水就應該對得起它，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)，認真完成每一份工作，吸取各位每一份建議。