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任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好。
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將xx年至2012年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長(zhǎng)。任職以來(lái)，面對(duì)特殊的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后的情況下，婁星區(qū)堅(jiān)持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財(cái)政辦出大教育，取得了可喜成績(jī)。先后榮獲全國(guó)基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國(guó)檢先進(jìn)區(qū)等17項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。xx年以來(lái)，共有21人考上清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。
一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。xx年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過(guò)公開競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比xx年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇二
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將20××年至20××年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。
一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20××年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20××年－20××年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56，其中20××年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。
二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生（幼兒）達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。
三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20××年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級(jí)危房。
二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
三、堅(jiān)持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對(duì)教育的迫切要求。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。
一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財(cái)政的區(qū)情，決定我局必須堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20××年，通過(guò)資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問(wèn)題，通過(guò)擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個(gè)。近幾年累計(jì)投入4700多萬(wàn)元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。
二是惠師政策人性化。小財(cái)政的區(qū)情，決定了我局對(duì)事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教
四、注重勤政廉政，嚴(yán)格約束自己。認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓，嚴(yán)于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀(jì)律，既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。
二是主動(dòng)接受各界監(jiān)督。勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動(dòng)向人大報(bào)告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動(dòng)和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。三是堅(jiān)持廉潔自律。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅(jiān)決不為，在抓好政府廉政建設(shè)的同時(shí)，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇三
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將至人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光-，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中20教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng)新教育特色。，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開。年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從20起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過(guò)公開競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。20，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比2005年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，2006年至年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
任職以來(lái)，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識(shí)重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會(huì)逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
我叫xxx，現(xiàn)年30歲，黨員，xx年9月起任xx鄉(xiāng)黨委書記。20xx-20xx年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速推進(jìn)、健康發(fā)展的兩年。兩年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)縣委推進(jìn)“四個(gè)加快”的戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面?，F(xiàn)將個(gè)人幾年來(lái)的工作報(bào)告如下：
一是強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)觀念。我于20xx年x月任xx鄉(xiāng)黨委書記。自主持鄉(xiāng)黨委工作以來(lái)，我進(jìn)一步明確了終身學(xué)習(xí)是作為鄉(xiāng)黨委第一責(zé)任人崗位的迫切要求，建立健全了鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、月末總結(jié)學(xué)習(xí)例會(huì)制度等有關(guān)制度，確保每月至少組織兩次集中學(xué)習(xí)。組織全體干部職工按時(shí)召開例會(huì)和培訓(xùn)，特別是對(duì)黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，通過(guò)狠抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”三種觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，理性思維能力顯著增強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，，保證了自己在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致;通過(guò)認(rèn)真參加系列培訓(xùn)，使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強(qiáng)，運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)觀察、分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力有了明顯提高。深入鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提升管理水平。自覺養(yǎng)成及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)、湖南省及縣內(nèi)外新聞的良好習(xí)慣，認(rèn)真研讀中央、國(guó)務(wù)院和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)和解決“三農(nóng)”問(wèn)題等理論知識(shí)和有關(guān)重要文件;積極參加市、縣組織開展的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)、專題講座，進(jìn)一步增長(zhǎng)了管理知識(shí)，提高了管理能力，有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問(wèn)題”的現(xiàn)象發(fā)生。
二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度，不定時(shí)開展督促檢查，確保機(jī)關(guān)干部作風(fēng)和作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，切實(shí)增強(qiáng)了全體干部的公仆意識(shí)、為民意識(shí)。以村級(jí)黨組織和村委會(huì)換屆為契機(jī)，選好配強(qiáng)村支兩委班子，特別是黨組織書記的配備;積極推薦、支持4名優(yōu)秀村干部參加招錄參加大專學(xué)歷教育。先后對(duì)2個(gè)存在問(wèn)題的村級(jí)班子進(jìn)行誡免談話4人次，對(duì)群眾威信不高，能力不強(qiáng)的班子及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。注重黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“五好村”建設(shè)為載體，注重干部黨員的教育、培訓(xùn)，以科技學(xué)習(xí)為主要形式，努力把黨員培養(yǎng)成為致富能手;以支部三會(huì)一課為載體，凈化黨員思想、純潔黨員隊(duì)伍;發(fā)展新黨員40名。認(rèn)真開展“百千萬(wàn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)支部共建“一對(duì)一”黨組織共建12個(gè)，機(jī)關(guān)黨員和村黨組織黨員結(jié)對(duì)幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶;落實(shí)幫扶項(xiàng)目11個(gè)，幫助貧困戶6戶園了新房夢(mèng)。扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)組織陣地建設(shè)，完成了駄子口村等2村的村級(jí)服務(wù)中心陣地建設(shè)。
以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績(jī)”為指導(dǎo)思想，致力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、民主集中的集體。堅(jiān)持做到胸懷大局，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。作為鄉(xiāng)黨委工作的主要負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持既總攬工作大局，但又不包攬一切，放手更放心地讓各位主管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作，放手讓大家去干，讓他們感覺到位子是實(shí)的，權(quán)力是真的，功勞是大家的，責(zé)任是自己的，以此充分發(fā)揮班子的整體效能，在班子內(nèi)形成了關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。堅(jiān)持班子集體決策和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展、干部任免等問(wèn)題均堅(jiān)持會(huì)前征求意見，個(gè)別醞釀，最后由集體討論決定，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，不搞“家長(zhǎng)作風(fēng)”和“一言堂”，不以一人之功利影響班子整體效能發(fā)揮，并注意對(duì)每位同志揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分調(diào)動(dòng)一班人的工作積極性，使班子成員、全體工作人員既當(dāng)主角，又當(dāng)配角，相互補(bǔ)臺(tái)，同唱一臺(tái)戲。五年多來(lái)，提交鄉(xiāng)黨委班子集體決策的重大事項(xiàng)42項(xiàng)，采納班子成員合理建議145條，有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作。
堅(jiān)持以扎實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)工作，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感開展各項(xiàng)工作，對(duì)縣委縣、政府各項(xiàng)工作部署，都能做到雷厲風(fēng)行、行動(dòng)迅速，各項(xiàng)工作都能做到有部署、有檢查、有落實(shí)，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保了各項(xiàng)工作落實(shí)。
(一)確定了全鄉(xiāng)未來(lái)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。即：以建設(shè)“x縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為發(fā)展定位，緊抓機(jī)遇，大力實(shí)施建設(shè)一個(gè)xxx民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園、盤強(qiáng)一個(gè)蛋雞產(chǎn)業(yè)、打造一個(gè)商貿(mào)文化區(qū)、構(gòu)筑一個(gè)現(xiàn)代交通覆蓋網(wǎng)“四個(gè)一”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)。
(二)是確定了全鄉(xiāng)大發(fā)展思路。一是培育招商市場(chǎng)。堅(jiān)持以口碑效益招商，即以誠(chéng)信服務(wù)樹立xx招商品牌，形成招商鏈，發(fā)揮投資商口碑效益，依靠贏得的良好的招商聲譽(yù)，帶動(dòng)和引進(jìn)更多的投資企業(yè);堅(jiān)持以企業(yè)鏈招商，即以鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有成功民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為載體，帶動(dòng)與之相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)生，形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引更多的企業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展;堅(jiān)持以人居環(huán)境招商，形成可持續(xù)發(fā)展鏈，以高速路xx立交的建設(shè)為契機(jī)，以打造商貿(mào)文化區(qū)為載體，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，培育場(chǎng)鄉(xiāng)人氣、商氣，改善場(chǎng)鄉(xiāng)人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)招商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是激活鄉(xiāng)域資源。全鄉(xiāng)現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在區(qū)位優(yōu)勢(shì)、場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢(shì)、文化底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)四個(gè)方面。在區(qū)位優(yōu)勢(shì)方面，利用便捷的交通，充分發(fā)揮居于后鄉(xiāng)片區(qū)交通中心地位，打造xx商貿(mào)物流中心。在場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢(shì)方面，以現(xiàn)有的場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)為依托，制定場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)惠政策，吸引更多的人入住場(chǎng)鄉(xiāng)，拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)流動(dòng)，推動(dòng)場(chǎng)鄉(xiāng)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，以水稻、原蠶、玉米三個(gè)制種基地為基礎(chǔ)，以蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以“訂單農(nóng)業(yè)”為發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大渝東蛋禽產(chǎn)業(yè)的輻射面，增粗延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。在文化底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)方面，以“太陽(yáng)寺”、“龔家院子”、“紫微高照”、“金珠勝境”景點(diǎn)為主，進(jìn)一步挖掘場(chǎng)鄉(xiāng)旅游文化資源，打好“文化牌”，同時(shí)，借助商貿(mào)文化區(qū)的打造，帶動(dòng)全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)各項(xiàng)工作成效顯著。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)創(chuàng)歷史新高。五年多來(lái)，全鄉(xiāng)上下堅(jiān)持“以龍頭產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有效推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。至xx年底，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)8664萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.25%;農(nóng)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)7302萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.90%。規(guī)模以上企業(yè)1家，規(guī)模以下企業(yè)4家。工業(yè)總產(chǎn)值4556萬(wàn)元，工業(yè)增加值1090萬(wàn)元。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步鞏固水稻制種、原蠶制種、玉米制種、大豆生產(chǎn)基地的地位。以擴(kuò)展蛋雞龍頭產(chǎn)業(yè)為載體，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，年初，黨委政府出臺(tái)了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策，獎(jiǎng)勵(lì)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上萬(wàn)只養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)大戶，目前，已形成龍頭產(chǎn)業(yè)蛋雞養(yǎng)殖30萬(wàn)只規(guī)模，僅此一項(xiàng)鄉(xiāng)里預(yù)計(jì)將投入5—8萬(wàn)余元獎(jiǎng)金。完成了3000畝柑橘園的建設(shè)，規(guī)劃了10000畝，xx年開工建設(shè)。二是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)。僅xx年，全鄉(xiāng)新引進(jìn)資金3040萬(wàn)元，擁有21家小型民營(yíng)企業(yè)，新增230戶個(gè)體工商戶，4戶開發(fā)商搞場(chǎng)鄉(xiāng)開發(fā)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)到805人;實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值14234萬(wàn)元，增加值5361萬(wàn)元。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還為我鄉(xiāng)培植了新的稅源，在稅收起征點(diǎn)提高等因素影響下，我鄉(xiāng)的稅收不降反升，xx年，實(shí)現(xiàn)工商稅全口徑入庫(kù)66萬(wàn)元，完成計(jì)劃的255%，國(guó)稅入庫(kù)25萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)45%。三是城鄉(xiāng)化建設(shè)不斷推進(jìn)。到xx年，場(chǎng)鄉(xiāng)總面積達(dá)到0.41平方公里，總?cè)丝?987人。比xx年增加xx人。xx年，我鄉(xiāng)在建設(shè)完工紫微大道之后，又籌資40萬(wàn)硬化了金珠路，城鄉(xiāng)區(qū)面積達(dá)59公頃，增幅是xx年的195%;新增城鄉(xiāng)人口326人,城鄉(xiāng)化率達(dá)到17.2%。投資70萬(wàn)元對(duì)紫微廣場(chǎng)進(jìn)行了硬化,完成了場(chǎng)鄉(xiāng)的消防設(shè)施設(shè)備配置和東方村新農(nóng)村規(guī)劃,五年多來(lái)社會(huì)資金總投資近300萬(wàn)元，建設(shè)面積近3萬(wàn)平方米，縣級(jí)示范小城鄉(xiāng)形象初顯，場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)良性發(fā)展機(jī)制已逐步形成。
高度重視教育發(fā)展，“兩基”成果得到進(jìn)一步鞏固。積極推進(jìn)民政和社會(huì)保障工作，僅xx年就發(fā)放民政資金37萬(wàn)，落實(shí)最低生活保障制度，納入低保人數(shù)827人。計(jì)劃生育工作成績(jī)突出，群眾知曉率得到提高，查處違法案件86件，征收率達(dá)82.3%,享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策人數(shù)396人。xx年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療19716人，切實(shí)解決了人民群眾看病難和因病致貧因病返貧的問(wèn)題。廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng)，抓好預(yù)防保健、疾病控制和愛國(guó)衛(wèi)生工作，獲第四屆衛(wèi)生場(chǎng)鄉(xiāng)稱號(hào)，政府機(jī)關(guān)被縣愛衛(wèi)會(huì)評(píng)為縣級(jí)衛(wèi)生紅旗單位。全年重大動(dòng)物疫病防控工作取得顯著成放效。文化廣播、電視、通訊事業(yè)健康發(fā)展。國(guó)防教育和民兵預(yù)備役工作進(jìn)一步加強(qiáng)，僅xx年向部隊(duì)輸送合格兵源9人。深化平安xx創(chuàng)建活動(dòng)，社區(qū)民警入駐場(chǎng)鄉(xiāng)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)和信訪工作目標(biāo)責(zé)任制。落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加強(qiáng)人民調(diào)解工作，僅xx就年受理各類糾紛21起，調(diào)解率達(dá)100%。矛盾排查深入落實(shí)，排查并化解矛盾糾紛8起，化解率100%。解決歷史遺留糾紛8起，為構(gòu)建和諧平安xx打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全年無(wú)惡性集訪事件發(fā)生，越級(jí)集體事件得到有效控制與化解。
嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)班子成員和全鄉(xiāng)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部的廉潔自律意識(shí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持從細(xì)微處入手，從嚴(yán)把握，防微杜漸，以“兩個(gè)務(wù)必”要求，嚴(yán)格規(guī)范自己和全鄉(xiāng)黨員干部的思想、行動(dòng)。五年多來(lái)，完善了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)的財(cái)經(jīng)制度，從不亂簽字，各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施前都經(jīng)黨委集體研究和嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定執(zhí)行，沒有任何舞弊行為。自己沒有收受過(guò)下屬單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券，沒有到企業(yè)和單位報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個(gè)人費(fèi)用，沒有用過(guò)手中權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件、從中謀取私利，沒有用公款進(jìn)行高消費(fèi)的娛樂(lè)和健身活動(dòng);能夠堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作制度，密切聯(lián)系群眾，深入基層調(diào)查研究，解決實(shí)際問(wèn)題;堅(jiān)持下鄉(xiāng)工作不擾民，不在村用餐;能夠持續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的有關(guān)規(guī)定，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，從而維護(hù)了黨在群眾中的形象。
把鄉(xiāng)人大工作隨時(shí)拿入重要議事日程。二是工作落實(shí)到位。狠抓了縣鄉(xiāng)代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是代表《監(jiān)督法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力。組織代表按時(shí)召開例會(huì)，聽取和審議鄉(xiāng)人民政府貫徹和落實(shí)《義務(wù)教育法》、《安全生產(chǎn)法》的情況。組織代表對(duì)全鄉(xiāng)工作展開了視察，提出了10條事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，有力的促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作。
總之，在過(guò)去的五年多，自己在工作上雖說(shuō)取得了一些成績(jī)，但成績(jī)的取得是靠大家的團(tuán)結(jié)，支持，汗水凝結(jié)而成，功勞是屬于大家的，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)為：一是工作方法不夠成熟，如當(dāng)面批評(píng)同志，未考慮同志的感受，容易影響了同志之間的感情;二是辦事風(fēng)風(fēng)火火，有時(shí)有急于求成的現(xiàn)象;三是對(duì)同志們的疾苦關(guān)心不夠;來(lái)年將來(lái)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。
以上是我對(duì)xx年以來(lái)的工作匯報(bào)，如有不妥之處，批評(píng)指正。
述職人：xxx
20xx年x月x日
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇五
根據(jù)市委安排，我于20xx年10月?lián)问猩虅?wù)局局長(zhǎng)，20xx年任黨組書記。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法和市委組織部、市審計(jì)局的要求，現(xiàn)將本人擔(dān)任商務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)的工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
（一）主要資源：商務(wù)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)7個(gè)，全額事業(yè)編制16名;二級(jí)機(jī)構(gòu)5個(gè)，分別為流通企業(yè)改革改制辦公室、酒類產(chǎn)銷管理辦公室、商務(wù)項(xiàng)目代理服務(wù)中心、市場(chǎng)服務(wù)中心和商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì);國(guó)有企業(yè)1家即市民爆公司。配有公務(wù)用車2臺(tái)，其中執(zhí)法用車1臺(tái)，品名分別為廣州本田、五菱，分別于20xx、20xx年購(gòu)置。政府安排辦公用房13間。
（二）主要職能：冷水江市商務(wù)局是20xx年機(jī)構(gòu)改革時(shí)成立的正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位，為市人民的政府工作部門。商務(wù)局的主要職責(zé)是：
1、貫徹落實(shí)國(guó)家、省、婁底市有關(guān)內(nèi)外貿(mào)易和國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展戰(zhàn)略、方針、政策;擬訂全市相應(yīng)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及規(guī)定、辦法和措施。
2、貫徹落實(shí)國(guó)家、省、婁底市有關(guān)規(guī)范流通領(lǐng)域市場(chǎng)體系及流通秩序和打破市場(chǎng)壟斷、地區(qū)封鎖政策，建立健全統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系;監(jiān)測(cè)分析市場(chǎng)運(yùn)行和商品供求狀況，組織實(shí)施重要消費(fèi)品市場(chǎng)調(diào)控。
3、承擔(dān)牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范全市市場(chǎng)秩序工作的責(zé)任，提出整頓和規(guī)范全是市場(chǎng)秩序工作的建議，推動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)，指導(dǎo)商業(yè)信用銷售，建立市場(chǎng)誠(chéng)信公共服務(wù)平臺(tái)，按有關(guān)規(guī)定對(duì)特殊流通行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。
4、提出流通體制改革建議，培育發(fā)展城鄉(xiāng)市場(chǎng)，指導(dǎo)社區(qū)商業(yè)發(fā)展，推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式的發(fā)展。
5、貫徹執(zhí)行省、婁底市有關(guān)商品流通業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)（含餐飲業(yè)、住宿業(yè)等）管理的法規(guī)、規(guī)章，并根據(jù)要求制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則;調(diào)查研究流通行業(yè)重大問(wèn)題，提出政策建議;負(fù)責(zé)全市生豬定點(diǎn)屠宰的監(jiān)督管理工作;承擔(dān)商品流通業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)（含餐飲業(yè)、住宿業(yè)等）和社區(qū)商業(yè)的行業(yè)管理工作;指導(dǎo)報(bào)廢汽車管理、舊機(jī)動(dòng)車交易、民爆產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和再生資源回收工作，按有關(guān)規(guī)定對(duì)拍賣、典當(dāng)、租賃、舊貨流通活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理和對(duì)原油、成品油、酒類產(chǎn)銷進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)家政服務(wù)的培訓(xùn)與管理工作;承擔(dān)民用爆破器材的特許經(jīng)營(yíng)和管理。
6、執(zhí)行國(guó)家進(jìn)出口商品管理辦法、進(jìn)出口商品目錄和進(jìn)出口配額招標(biāo)政策，協(xié)助市內(nèi)相關(guān)企業(yè)做好進(jìn)出口配額計(jì)劃的申報(bào)工作。
7、貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)外技術(shù)貿(mào)易、進(jìn)出口管制及鼓勵(lì)技術(shù)和成套設(shè)備出口政策，推進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，依法監(jiān)督技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、國(guó)家限制出口的技術(shù)和引進(jìn)技術(shù)的出口與再出口工作。
8、牽頭擬訂全市服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃并開展相關(guān)工作，會(huì)同有關(guān)部門制定促進(jìn)服務(wù)出口和服務(wù)外包發(fā)展的規(guī)劃、政策和組織實(shí)施，推動(dòng)服務(wù)外包平臺(tái)建設(shè)。
9、承擔(dān)全市商務(wù)系統(tǒng)涉及世貿(mào)組織相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，協(xié)助省、婁底市商務(wù)主管部門組織的反傾銷、反補(bǔ)貼保障措施及其他與進(jìn)出口公平貿(mào)易有關(guān)的工作，建立進(jìn)出口公平貿(mào)易預(yù)警機(jī)制，協(xié)助省、婁底市商務(wù)主管部門組織的產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查;指導(dǎo)協(xié)調(diào)國(guó)外對(duì)我市出口商品的反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施的應(yīng)訴及相關(guān)工作。
10、承擔(dān)全市對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作。擬訂并實(shí)施全市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作政策、規(guī)定和管理辦法;指導(dǎo)和監(jiān)督全市對(duì)外承包工程、勞務(wù)合作、設(shè)計(jì)咨詢等業(yè)務(wù)的管理，承擔(dān)聯(lián)合國(guó)等國(guó)際組織對(duì)我市經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的有關(guān)管理事務(wù)，承擔(dān)全市國(guó)際經(jīng)濟(jì)援助和受援項(xiàng)目的歸口管理工作。
11、貫徹實(shí)施國(guó)家對(duì)香港、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)貿(mào)政策、貿(mào)易中長(zhǎng)期規(guī)劃，管理和指導(dǎo)我市對(duì)香港、澳門特別行政區(qū)及臺(tái)灣地區(qū)貿(mào)易，協(xié)調(diào)港、澳、臺(tái)商投資管理工作，組織對(duì)香港、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)貿(mào)交流和合作活動(dòng)。
12、負(fù)責(zé)組織省商務(wù)廳、婁底市商務(wù)局、婁底市人民的政府和冷水江市人民的政府舉辦的內(nèi)外貿(mào)易促銷活動(dòng)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以冷水江市名義在境內(nèi)外舉辦的各種內(nèi)外貿(mào)交易會(huì)、展覽會(huì)、展銷會(huì)等活動(dòng)，研究制定全市會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)全市商品交易、展銷、展覽的行業(yè)管理及冷水江市城區(qū)商品交易、展銷、展覽活動(dòng)的審批。
13、負(fù)責(zé)全市不良金融資產(chǎn)處置的工作。
14、承擔(dān)全市商務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及其信息收集、發(fā)布和上報(bào)工作，提供信息咨詢服務(wù)，指導(dǎo)全市流通領(lǐng)域信息網(wǎng)和電子商務(wù)建設(shè)，指導(dǎo)全市商貿(mào)流通行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社團(tuán)組織工作。
15、承辦市人民的政府交辦的其他事項(xiàng)。
二、履職情況
近幾年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局一班子人同心協(xié)力，銳意進(jìn)取，先后獲得20xx年度全省商務(wù)（外貿(mào)）工作先進(jìn)單位、20xx年全省商務(wù)工作內(nèi)貿(mào)和外經(jīng)先進(jìn)單位;20xx―20xx年婁底市流通產(chǎn)業(yè)先進(jìn)縣（市）、20xx年婁底市商務(wù)（內(nèi)貿(mào)）工作先進(jìn)單位等稱號(hào);社會(huì)消費(fèi)品零售總額連續(xù)多年排名婁底前列，去年，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額73.5億元，同比增長(zhǎng)12.4%，增幅在婁底各縣（市、區(qū)）中排名第二;外貿(mào)進(jìn)出口總額3.12億美元，其中出口7024萬(wàn)美元，進(jìn)口2.42億美元，進(jìn)出口總量年年在婁底縣（市）中排名第一;同時(shí)，連續(xù)四年（20xx―20xx年）獲得市招商引資先進(jìn)單位;連續(xù)三年（20xx―20xx年）獲得市固定資產(chǎn)投資先進(jìn)單位;計(jì)劃生育連續(xù)三年（20xx―20xx年）獲得紅旗單位及20xx年模范單位;連續(xù)三年（20xx―20xx年）獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)單位;全市創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)立功單位;20xx年、20xx年被政府授予集體三等功。
（一）力推商務(wù)綜合執(zhí)法改革，全國(guó)試點(diǎn)單位通過(guò)驗(yàn)收
20xx年，我市商務(wù)綜合執(zhí)法工作列入全國(guó)試點(diǎn)，成為婁底唯一一個(gè)試點(diǎn)單位，建立了12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心，形成了舉報(bào)、執(zhí)法、管理“三位一體”的市場(chǎng)監(jiān)管體系。近年，逐步實(shí)行酒類管理“雙上墻”工程，酒類管理進(jìn)一步規(guī)范;建立健全肉品質(zhì)量溯源機(jī)制，完善了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警制度。城區(qū)定點(diǎn)屠宰率、肉品合格率不斷提高，綜合執(zhí)法工作多次得到商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，引周邊縣市前來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng);四年來(lái)，綜合執(zhí)法大隊(duì)共開展綜合執(zhí)法1660次，出動(dòng)執(zhí)法人數(shù)6812余人次;出動(dòng)執(zhí)法車輛1569臺(tái)次;取締私屠濫宰窩點(diǎn)16家，繳獲私宰肉、病害肉12630公斤，銷毀病害肉7840公斤;查處問(wèn)題酒549余瓶。確保了市民喝上“放心酒”，吃上“放心肉”，多次被評(píng)為全市食品安全先進(jìn)單位。同時(shí)，積極拓展執(zhí)法新領(lǐng)域，開展加油站專項(xiàng)檢查，完成商業(yè)預(yù)付卡銷售摸底登記。加緊推進(jìn)城區(qū)定點(diǎn)屠宰廠改制新建工作，采取政企分開，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的方式，由公開招投標(biāo)中標(biāo)企業(yè)市唐人生態(tài)養(yǎng)殖發(fā)展公司投資3000萬(wàn)元，建設(shè)一家無(wú)害化處理能力強(qiáng)、檢疫水平高，達(dá)到3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，年屠宰20萬(wàn)頭，二十年不落后的現(xiàn)代化屠宰廠，進(jìn)一步滿足全市人民對(duì)肉食品及其安全性的要求。
（二）首次啟動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造“三年行動(dòng)計(jì)劃”，全省為民辦實(shí)事項(xiàng)目獲得通過(guò)各類市場(chǎng)設(shè)備設(shè)施落后，管理不規(guī)范等問(wèn)題，長(zhǎng)期以來(lái)成為各級(jí)人大代表最為關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。從20xx年開始，我局通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金和本級(jí)政府支持，先后投資近500萬(wàn)元對(duì)冷江市場(chǎng)一樓、二樓和主要路段進(jìn)行升級(jí)改造，被列入商務(wù)部“農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)”重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，改造升級(jí)完成后成為婁底市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板工程，連續(xù)3年人大代表提建議的冷江市場(chǎng)面貌得到根本改觀。20xx年，我局起草的《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造三年行動(dòng)計(jì)劃》由市政府正式印發(fā)，并列為了全省為民辦實(shí)事范圍，市里每年安排農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造資金100萬(wàn)元，加上省里配套的專項(xiàng)資金，計(jì)劃用三年時(shí)間對(duì)全市城鄉(xiāng)19個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行分批分期改造，20xx年底已完成株木山、鐸山、巖口、同興等農(nóng)村市場(chǎng)的升級(jí)改造;20xx年，我市桃園市場(chǎng)和波月市場(chǎng)列入了全省市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，重建了布溪江南市場(chǎng)，加強(qiáng)了全市東站、集中、白楊等城鄉(xiāng)近10個(gè)簡(jiǎn)易市場(chǎng)的建設(shè)管理，全市城鄉(xiāng)占道經(jīng)營(yíng)的馬路市場(chǎng)得到了有效取締。
（三）成功打造省級(jí)再生資源試點(diǎn)基地，形成現(xiàn)代物流“三足鼎立”格局
近年，我局一是以湖南省百加壹再生資源有限公司為主體，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。20xx年產(chǎn)業(yè)園被商務(wù)廳列為8個(gè)省區(qū)域性大型再生資源回收利用試點(diǎn)基地之一。該項(xiàng)目總投資13.6億元，規(guī)劃用地1100畝，建成后將成為我國(guó)中部地區(qū)最大的廢鋼配送基地和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地。二是重點(diǎn)打造三個(gè)物流，構(gòu)建全市現(xiàn)代物流體系。即：以省級(jí)試點(diǎn)百加壹打造專業(yè)物流;以省重點(diǎn)海弘物流打造生活物流;以?shī)涞字攸c(diǎn)天天鑫打造建材物流。
（四）創(chuàng)建婁底市首個(gè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園，為我市城東新區(qū)三產(chǎn)發(fā)展增添新活力
電子商務(wù)作為一種新興的商業(yè)業(yè)態(tài)，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大趨勢(shì)，我局一直以來(lái)都非常重視，大力引導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展，我市電商從20xx年的零家發(fā)展到20xx年近50家，帶動(dòng)就業(yè)上千人，20xx年更是引起了市領(lǐng)導(dǎo)的重視，5月人大常委主任易振等三位市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我局組織相關(guān)單位前往湖北、浙江考察學(xué)習(xí)電子商務(wù)，回來(lái)后我們起草了考察報(bào)告，引起了書記、市長(zhǎng)的高度重視，親自主持召開園區(qū)創(chuàng)建工作專題會(huì)議，決定在我市創(chuàng)建電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園，并提升到作為我市轉(zhuǎn)型和三產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口的高度。從5月中旬開始創(chuàng)建到8月底，短短的三個(gè)多月的時(shí)間，我市已出臺(tái)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，完成一期水、電安裝入戶，門面簡(jiǎn)單裝修，開通了網(wǎng)絡(luò)光纖專線及公交專線，8月28日第一批近50家電商已成功簽約入駐創(chuàng)業(yè)園區(qū)，9月16日，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園正式開園運(yùn)營(yíng)。
（五）全力做好東苑、匯財(cái)、五交化穩(wěn)定工作，主體承擔(dān)全市“處非”思教工作
20xx年開始，我市民間融資風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)，成為婁底市非法集資的重災(zāi)區(qū)，而商貿(mào)流通領(lǐng)域又是我市非法集資的重點(diǎn)區(qū)域，因此，我局深感壓力巨大，投入大量人力與財(cái)力積極做好處置非法集資的幫扶和思想教育工作。
一是積極開展東苑置業(yè)、匯財(cái)經(jīng)貿(mào)、五交化等幫扶工作，維持了商業(yè)業(yè)態(tài)的整體穩(wěn)定。我市東苑置業(yè)、匯財(cái)經(jīng)貿(mào)和五交化公司涉及債權(quán)人多人，涉事資金達(dá)8億多元，涉及沃爾瑪、屈臣氏、花之林等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，事關(guān)我市商業(yè)業(yè)態(tài)的整體穩(wěn)定，從20xx年底，我局專門抽調(diào)5人組成幫扶組，積極協(xié)調(diào)處理各類關(guān)系，并及時(shí)處置了一些突發(fā)事件，到目前為止，東苑、匯財(cái)和五交化沒有出現(xiàn)群體性的事件，無(wú)惡意上訪。
二是積極開展全市處非思教工作，承擔(dān)主體責(zé)任。20xx年底，根據(jù)市里工作的需要，我局專門抽調(diào)4人組建市處非辦思想教育組，承擔(dān)全市處非企業(yè)涉事人員的思想教育工作，積極對(duì)債權(quán)人開展思想教育工作，從開展工作至今保持了所有涉事的企業(yè)債權(quán)人情緒整體穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大上訪事件。
（六）民爆倉(cāng)庫(kù)改造升級(jí)，通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收
民爆物品管理是我市維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的重要內(nèi)容，民爆倉(cāng)庫(kù)更是全市安全生產(chǎn)工作重中之重，我局一直以來(lái)都高度重視民爆物品管理工作，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和操作，我市民爆物品公司自成立至今從未出現(xiàn)過(guò)一起安全生產(chǎn)事故，為進(jìn)一步鞏固安全，維護(hù)穩(wěn)定，20xx年6月開始民爆物品公司先后投入132萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)有民爆物品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行升級(jí)改造，將炸藥庫(kù)進(jìn)行了鋼混結(jié)構(gòu)改造，加固了圍墻、堡坎，維修了路面，同時(shí)安裝高清監(jiān)控、避雷報(bào)警設(shè)施，對(duì)周邊一公里范圍位內(nèi)的`居民及商業(yè)進(jìn)行了協(xié)調(diào)搬遷，今年8月，經(jīng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)綜合評(píng)定，市民爆物品倉(cāng)庫(kù)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。
（七）構(gòu)建商業(yè)總體規(guī)劃，完善全市現(xiàn)代商貿(mào)體系
目前，我市擁有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近5000家，比20xx年增長(zhǎng)60%，近年，新天地廣場(chǎng)、商業(yè)步行街、東苑國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)相繼建成投入運(yùn)營(yíng);沃爾瑪、新一佳、心連心、肯德基、國(guó)美、蘇寧、屈臣氏、花之林等國(guó)內(nèi)外大型商業(yè)連鎖企業(yè)相繼入駐，以冷江賓館、博尼爾、盛源、東苑康年、皇廷、福滿人間、莫林風(fēng)尚、武陵城酒店、摩泰假日酒店等為代表的住宿餐飲業(yè)不斷完善，都得利、旺家福等本土超市連鎖逐漸發(fā)展壯大;玄盛等物流企業(yè)逐具規(guī)模;匯美華天五星級(jí)大酒店、萬(wàn)盛銻都文化廣場(chǎng)、天天鑫、海泓、新定點(diǎn)屠宰廠、城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園等大型商貿(mào)流通項(xiàng)目的加緊建設(shè)，我市商貿(mào)流通市場(chǎng)日臻繁榮。20xx年―20xx年，我市社會(huì)消費(fèi)品零售總額由46.65億元增加到73.35億元，年均增速達(dá)到15.5%;固定資產(chǎn)投資由3.9億元上升到9.01億元。
三、任期內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)
（一）財(cái)務(wù)收支情況：
20xx年財(cái)政撥款24209.66元，預(yù)算外資金收入27338元，其他收入48949.72元，經(jīng)費(fèi)支出2512033.18元，撥出經(jīng)費(fèi)41600元，結(jié)余98742.09元;20xx年財(cái)政撥款1053100.486元，預(yù)算外資金收入25200元，其他收入13000元，經(jīng)費(fèi)支出61.77元，撥出經(jīng)費(fèi)170000元，結(jié)余399880元;20xx年財(cái)政撥款5942317元，預(yù)算外資金收入15000元，經(jīng)費(fèi)支出4126345.87元，撥出經(jīng)費(fèi)290000元，結(jié)余1940851.93元;20xx年財(cái)政撥款3407815元，經(jīng)費(fèi)支出3313239元，撥出經(jīng)費(fèi)2023640元，結(jié)余11797.43元。任期內(nèi)，各項(xiàng)支出均嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，符合上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定和市政府的相關(guān)文件或會(huì)議紀(jì)要的規(guī)定。
（二）投資建設(shè)情況：
商務(wù)部重點(diǎn)扶持項(xiàng)目冷江市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造于20xx年10月正式啟動(dòng)。工程總投資580.83萬(wàn)元。其中市財(cái)政安排專項(xiàng)資金400萬(wàn)元，省財(cái)政安排專項(xiàng)資金80萬(wàn)元，市場(chǎng)服務(wù)中心自籌資金100多萬(wàn)元。工程至20xx年9月份結(jié)束。
冷江市場(chǎng)為城區(qū)近20萬(wàn)人的生活提供服務(wù)，安置近4萬(wàn)人的閑置勞動(dòng)力和下崗職工，創(chuàng)造各種稅費(fèi)上百萬(wàn)元，現(xiàn)資產(chǎn)總值達(dá)2000萬(wàn)元以上。
（三）資產(chǎn)處置情況。任期內(nèi)無(wú)資產(chǎn)處置情況。
四、政府職能轉(zhuǎn)變和財(cái)經(jīng)法紀(jì)情況
（一）機(jī)構(gòu)職數(shù)。商務(wù)局內(nèi)辦公室、商貿(mào)流通管理股、對(duì)外貿(mào)易管理股、市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)調(diào)控管理辦公室、財(cái)務(wù)股、人事教育股、牲畜定點(diǎn)屠宰管理辦公室7個(gè)職能股室，20xx年三定方案核定全額事業(yè)編制16名，其中局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)2名，紀(jì)檢組長(zhǎng)（監(jiān)察室主任）1名，總經(jīng)濟(jì)師1名;正副股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)10名。
（二）簡(jiǎn)政放權(quán)。為立足商務(wù)實(shí)際、深化行政審批改革，我局成立了行政審批室，明確了職能，通過(guò)對(duì)我局職能的全面梳理，將涉及內(nèi)貿(mào)股、外貿(mào)股、屠宰辦、酒管辦承擔(dān)的19項(xiàng)行政審批、行政許可和服務(wù)的事項(xiàng)集中到行政審批室，真正實(shí)現(xiàn)了商貿(mào)領(lǐng)域?qū)徟毮堋耙徽臼健鞭k理。自成立以來(lái)，行政審批股共辦里各類證件24件，辦結(jié)率，滿意率均100%。
（三）財(cái)經(jīng)紀(jì)律。建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。在資產(chǎn)購(gòu)置方面，嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)制度，大宗物品購(gòu)置一律上黨組會(huì)集中研究決定，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，實(shí)行辦公用品登記管理制度，在辦公用品、公務(wù)接待、公務(wù)用車等方面，嚴(yán)格審批程序，凡購(gòu)辦公用品、公務(wù)用車、和公務(wù)接待須事先提出申請(qǐng)并分別填寫“辦公用品申請(qǐng)采購(gòu)單”、“外出公務(wù)用車申請(qǐng)單”、“公務(wù)接待申請(qǐng)單”，由領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。在財(cái)務(wù)報(bào)賬上，實(shí)行一支筆審批，嚴(yán)格報(bào)賬程序，規(guī)定所有發(fā)票必須寫明用途，須有經(jīng)手人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷，特別是公務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷時(shí)，必須出具“一函兩單一票”（公務(wù)函、接待申請(qǐng)單、菜單、正式發(fā)票），沒有違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用等問(wèn)題。在獎(jiǎng)金和津補(bǔ)貼發(fā)放上，嚴(yán)格遵守上級(jí)規(guī)定和政府的相關(guān)文件規(guī)定，沒有超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放獎(jiǎng)金和津補(bǔ)貼。任期內(nèi)，沒有進(jìn)行辦公用房改造和裝修，只是在政府搬遷時(shí)對(duì)辦公室陳舊的辦公桌椅進(jìn)行了更新，均通過(guò)政府采購(gòu)中心審批后采購(gòu)。
五、作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政情況
作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終牢記黨的宗旨，率先垂范，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和“個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告”制度，把本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到令行禁止、廉潔從政、執(zhí)政為民。
在20xx年市紀(jì)委全市黨政領(lǐng)導(dǎo)述廉評(píng)議和市委組織部全市黨建工作述職測(cè)評(píng)大會(huì)上公開述職述廉，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾的認(rèn)可和好評(píng)，被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
（一）行政基建情況。任期內(nèi)沒有過(guò)新建、改造和裝修基建項(xiàng)目。
（二）“三公經(jīng)費(fèi)”開支情況。任期內(nèi)，本人嚴(yán)格遵守中央、省、婁底市和市委、市政府關(guān)于公務(wù)接待、厲行節(jié)約的規(guī)定，先后出臺(tái)了一系列嚴(yán)格公務(wù)接待、公車管理、辦公用品采購(gòu)等規(guī)章制度，從嚴(yán)控制公務(wù)接待、公務(wù)用車、公費(fèi)學(xué)習(xí)考察等費(fèi)用開支。特別是中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”公布以后，我要求辦公室和財(cái)務(wù)對(duì)照上級(jí)規(guī)定對(duì)現(xiàn)行相關(guān)制度及時(shí)進(jìn)了修訂和補(bǔ)充，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用報(bào)銷流程。公務(wù)接待、公車出市都必須先申請(qǐng)，股室、紀(jì)檢、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，層層把關(guān)，節(jié)假日公車按規(guī)定定點(diǎn)封存。自規(guī)定實(shí)施以來(lái)，我局的“三公經(jīng)費(fèi)”大幅下降。20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”185165元，其中：公務(wù)用車68448元，公務(wù)接待費(fèi)116717元;20xx年我局“三公經(jīng)費(fèi)”111263元，同比下降39.91%。其中：公務(wù)用車67450元、公務(wù)接待43813元，分別同比下降1.46%和62.46%。
（三）廉政責(zé)任和遵紀(jì)守法情況。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任是我作為商務(wù)局局長(zhǎng)、黨組書記的應(yīng)盡職責(zé)。幾年來(lái)，我非常注重自身修養(yǎng)，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”認(rèn)真查擺自己工作和生活中存在的問(wèn)題，立整立改。把弘揚(yáng)正氣、廉潔奉公作為提升全局形象的標(biāo)準(zhǔn);把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率和營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍作為增強(qiáng)全局干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：出臺(tái)了《商務(wù)局廉政安全責(zé)任體系建設(shè)實(shí)施方案》、《商務(wù)局“三重一大”集體決策制度實(shí)施細(xì)則》、《一把手未位表態(tài)制度》，建立了全局副科以上干部《廉政檔案》。每個(gè)季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題班子會(huì)，每年年初與各股室和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中。做到權(quán)責(zé)分明、措施到位、失職追責(zé)。能嚴(yán)格遵守黨政一把手“五個(gè)不直接分管”規(guī)定，人事、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)、行政審批等均安排了分管領(lǐng)導(dǎo)。
黨務(wù)政務(wù)公開方面：努力構(gòu)建民主、開放、規(guī)范、透明的基層黨務(wù)政務(wù)工作公開運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)有序公開。在我的主持下，印發(fā)了《商務(wù)局黨務(wù)政務(wù)公開工作實(shí)施方案》，建立了黨務(wù)政務(wù)公開制度，設(shè)置了黨務(wù)政務(wù)公開欄，并按規(guī)定在網(wǎng)上進(jìn)行公開。
作風(fēng)建設(shè)方面：為著力解決當(dāng)前干部隊(duì)伍“庸、懶、散”和“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的突出問(wèn)題，建立一支廉潔高效、作風(fēng)進(jìn)硬的商務(wù)干部隊(duì)伍，20xx年我局出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范上下班簽到、請(qǐng)休假、公務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用品采購(gòu)等。通過(guò)嚴(yán)格的制度，強(qiáng)化以制度管人、管事和自我約束。20xx年初，我局在政府院內(nèi)率先實(shí)行“人臉識(shí)別”上下班電子簽到，辦公室對(duì)簽到情況逐時(shí)進(jìn)行登記，每月初公布上月考勤簽到情況。這項(xiàng)制度實(shí)施以來(lái)，全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的自覺性和主動(dòng)性有了效大的提高，精神面貌和工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
（四）兼職取酬情況。我沒有在其他機(jī)構(gòu)和實(shí)體兼職，更沒有取得過(guò)任何兼職報(bào)酬。
（五）職務(wù)消費(fèi)情況。本人沒有公款出國(guó)出境，沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備辦公用房，沒有公車私用現(xiàn)象，沒有因私批條子、打招呼，沒有在任何企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)中入股分紅，并嚴(yán)格要求配偶、子女、親屬和身邊工作人員。
在商務(wù)局工作的這幾年，我深感欣慰。雖然在工作上還有很多不足之處，但是商務(wù)局一班人，特別是黨組一班人對(duì)我工作的支持讓我深受感動(dòng)，商務(wù)局在工作中取得的點(diǎn)滴成績(jī)，都是大家的功勞。今后，我一定進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，努力工作，爭(zhēng)取成績(jī)，為冷水江市的商務(wù)事業(yè)奉獻(xiàn)一份力量。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好。
本人于20xx年x月起任xx鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。幾年來(lái)，本人始終堅(jiān)持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實(shí)調(diào)查了解長(zhǎng)蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實(shí)事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來(lái)，xx鎮(zhèn)先后被先后獲評(píng)xx省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會(huì)治安綜合治理安全鎮(zhèn)、xx市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)、xx市法治鎮(zhèn)、xx市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。本人被評(píng)為xx市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人、xx市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，曾獲得縣委、縣政府三等功。
三年多來(lái)，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本人及黨委政府班子。
成員始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運(yùn)行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。20xx年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬(wàn)元、財(cái)政總收入4700萬(wàn)元，分別是20xx年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番。
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴(kuò)”，同時(shí)，加大投入完善園區(qū)配套。4年來(lái)，共引進(jìn)億元項(xiàng)目8個(gè)，5000萬(wàn)元項(xiàng)目18個(gè)，3000萬(wàn)元項(xiàng)目26個(gè)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入3000萬(wàn)元，達(dá)到了“七通一平”。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬(wàn)平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收20xx多萬(wàn)元。初步形成紡織、機(jī)械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標(biāo)，積極實(shí)施“兩化一改”、“十百千萬(wàn)”、“315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。4年來(lái)，全鎮(zhèn)形成萬(wàn)畝韭菜、10萬(wàn)只毛兔、百萬(wàn)家禽、萬(wàn)畝南美白對(duì)蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝，已建成3個(gè)千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元。
3、集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)有效推進(jìn)。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施、打造特色、積極經(jīng)營(yíng)”的總體要求，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來(lái)，新建了劇場(chǎng)路、鳳凰路、長(zhǎng)小路等道路，實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至20xx年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽(yáng)光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強(qiáng)，提高了居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。
1、收支情況：
2、制度建設(shè)：
3、廉政建設(shè)：一方面，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項(xiàng)管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格壓縮開支，通過(guò)各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅(jiān)持以身作則，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅(jiān)持廉潔從政，從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，無(wú)論是平時(shí)上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請(qǐng)，不公費(fèi)私游。工作中，南來(lái)北往，經(jīng)過(guò)多少個(gè)風(fēng)景名勝地，從沒有游玩過(guò)一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對(duì)身邊的人、親屬、朋友嚴(yán)格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
察活動(dòng)，辦理代表建議和意見142件，辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強(qiáng)，廣大干群民主法制意識(shí)明顯提升。
三年多來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施各項(xiàng)利民惠民工程，逐步改。
善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬(wàn)元，實(shí)施了1.5萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目;投資1600多萬(wàn)元，實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目，建設(shè)了“長(zhǎng)東排區(qū)”;投資700萬(wàn)元，以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長(zhǎng)線，全長(zhǎng)7公里;投資1800萬(wàn)元以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建的長(zhǎng)青線即將竣工;投入20xx多萬(wàn)元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬(wàn)元新建二甲病房樓一幢;計(jì)劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣，連續(xù)xx年在縣級(jí)評(píng)比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對(duì)象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
20xx年x月到20xx年x月期間，我擔(dān)任xx鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長(zhǎng)，我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，致富一方百姓，保持一方穩(wěn)定的重任。六年來(lái)，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，緊緊依靠黨委、xxx、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財(cái)力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問(wèn)題進(jìn)行適時(shí)而果斷的決策，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標(biāo)，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢(shì)，努力推動(dòng)了xx鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)要求，將本人任職以來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作情況作如下匯報(bào)：
20xx年，全鎮(zhèn)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值10.48億元，比20xx年增加(下稱增加)5.50億元,增長(zhǎng)110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元，增加2.26億元,增長(zhǎng)498%;外貿(mào)出口累計(jì)4701萬(wàn)美元;合同利用外資7621萬(wàn)元;完成稅收2412萬(wàn)元，增加1405萬(wàn)元,增長(zhǎng)71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬(wàn)元，增加2845.29萬(wàn)元，增長(zhǎng)161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長(zhǎng)59%。六年來(lái)，我鎮(zhèn)的財(cái)政收入是一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)，收支基本平衡，財(cái)政狀況良好。
1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民收入不斷增加。
我以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的.基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，著力打造“xx山茶”、“xx涼果”、“xx大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20xx年，全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家，其中茶葉專業(yè)合作組織就6家，蔬菜種植專業(yè)合作組織3家，水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)山茶種植面積達(dá)8000多畝，xx大桔種植面積達(dá)7000畝，玉米種植面積畝，水稻種植面積畝。20xx年，農(nóng)民人均純收入達(dá)6969元。
2、加大招商引資力度，工業(yè)實(shí)現(xiàn)騰躍式發(fā)展。
六年來(lái)，我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，以四項(xiàng)指標(biāo)、一個(gè)帶動(dòng)”標(biāo)準(zhǔn)，多渠道、全方位開展招商選資工作，全力打xxx、xxx和xxx三大工業(yè)園區(qū)。六年來(lái)，我鎮(zhèn)通過(guò)招商選資共引進(jìn)項(xiàng)目56宗，投資總額23億元。截止到20xx年x月，全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家，其中投資規(guī)模超千萬(wàn)元的有19家。
3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，生態(tài)旅游業(yè)初見成效。
我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手，依托后發(fā)優(yōu)勢(shì)和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，深入挖掘、整合xx特色旅游資源，大力開展旅游招商選資工作。六年來(lái)，我鎮(zhèn)先后引旅游項(xiàng)目共5宗，總投資達(dá)16億元，其中xxxxx投資10億元，xxxx投資2.5億元，xxxxx投資2億，xxxxx投資1億，xxxxx投資5000萬(wàn)元。
4、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，人民生活不斷改善。
六年來(lái)，多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設(shè)，城鎮(zhèn)化步伐明顯加速，城市化水平明顯提升。截止到20xx年，完成的惠民工程有xx文化體育廣場(chǎng)、xx商貿(mào)新城、xxx、xx客運(yùn)站、文化效勞中心、11萬(wàn)伏變電站、22萬(wàn)伏變電站、xx至xx自來(lái)水供水管線、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等工程建設(shè)，新建改造了xxx、xxx、xxx，完善了xx移民新村市政辦法改造，對(duì)xx主要街道全部進(jìn)行了硬底化建設(shè)，為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30千米、綠化街道村道50千米。
5、科教文衛(wèi)等各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展，幸福指數(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)。
六年來(lái)，堅(jiān)持“廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”原則，不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)投入，全力改善民生質(zhì)量。
教育方面，投入3000多萬(wàn)元成功創(chuàng)建“廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)”，被省督導(dǎo)驗(yàn)收專家稱譽(yù)為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強(qiáng)鎮(zhèn)”的典范，投入200萬(wàn)元新辦了1所xx幼兒園，解決xxx幼兒入學(xué)難問(wèn)題;成功引進(jìn)總投資600多萬(wàn)元的xxxx和總投資250萬(wàn)元的xxxxx。
文化體育方面，積極鼓勵(lì)群眾開展各項(xiàng)文化體育活動(dòng)，成立了籃球協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)、xxx等組織，大力推動(dòng)文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設(shè)好鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)的基礎(chǔ)上，投入57萬(wàn)元建成xx、xx、xx、xx、xx等19個(gè)行政村體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，投入30萬(wàn)元建成6個(gè)農(nóng)家書屋。
醫(yī)療衛(wèi)生方面，投入200萬(wàn)元對(duì)其進(jìn)行全面改造;全鎮(zhèn)36個(gè)行政村配備“一醫(yī)生一護(hù)士”衛(wèi)生站，進(jìn)一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生收集體系，完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設(shè)備辦法，提高了村醫(yī)生的醫(yī)術(shù)和效勞水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)100%覆蓋。
其它方面，投入4025萬(wàn)元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬(wàn)元新建了一間占地達(dá)1.5萬(wàn)平方米的敬老院，使老有所養(yǎng)得到了落實(shí)。
1、加強(qiáng)干部思想政治教育，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，把大眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進(jìn)工作方法，深入查詢拜訪了解民情、社情，力爭(zhēng)科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅(jiān)持政務(wù)公開，確保大眾知情權(quán)，承受社會(huì)各界監(jiān)督，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效率，為方便大眾辦事，實(shí)行逢場(chǎng)部門聯(lián)合辦公日制度，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，用政策法律尺度言行，樹立公正誠(chéng)信清廉形象。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
六年來(lái)，我著力健全財(cái)務(wù)管理制度，機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅(jiān)持用制度來(lái)管人，用制度來(lái)約束人，逐步實(shí)現(xiàn)由對(duì)干部職工的管理變成其自覺行為，進(jìn)一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)村級(jí)管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實(shí)行目標(biāo)考核，工作與經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)懲相掛鉤，確保工作責(zé)任到位。
六年來(lái)，我自己出力加強(qiáng)自身政管理論知識(shí)研究，進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)，用、武裝自己的頭腦，當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，堅(jiān)定支持和擁戴黨的領(lǐng)導(dǎo)。在工作作風(fēng)上，每逢重大事項(xiàng)，召開會(huì)議集體研究，不獨(dú)斷專行，不搞強(qiáng)迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項(xiàng)工作做好。在清廉自律、清廉從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅(jiān)持私事公辦準(zhǔn)繩，并且在接待中能做到勤儉節(jié)省，從不鋪張浪擲，自覺做好榜樣。
綜上所述，我在六年的經(jīng)濟(jì)工作中雖取得了肯定成就，但對(duì)照黨的請(qǐng)求和全鎮(zhèn)人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢征象；二是招商選資力度不夠，第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低；三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，農(nóng)民增收緩慢；四是財(cái)政收入增長(zhǎng)慢，財(cái)力缺乏，基礎(chǔ)辦法、惠民工程建設(shè)受阻。今后的工作中，我會(huì)逐步克制存在的缺乏之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推進(jìn)工作，加速全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告，請(qǐng)審查。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇八
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將xx年至2017年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長(zhǎng)。任職以來(lái)，面對(duì)特殊的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后的情況下，婁星區(qū)堅(jiān)持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財(cái)政辦出大教育，取得了可喜成績(jī)。先后榮獲全國(guó)基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國(guó)檢先進(jìn)區(qū)等17項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。xx年以來(lái)，共有21人考上清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。xx年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。
近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的.硬件設(shè)施。xx年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級(jí)危房。
二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。
近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過(guò)公開競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。
三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比xx年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，xx年至xx年年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
三、堅(jiān)持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對(duì)教育的迫切要求。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財(cái)政的區(qū)情，決定我局必須堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年，通過(guò)資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問(wèn)題，通過(guò)擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個(gè)。近幾年累計(jì)投入4700多萬(wàn)元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。
小財(cái)政的區(qū)情，決定了我局對(duì)事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對(duì)補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，xx年以來(lái)，全區(qū)每年安排50名以上專項(xiàng)編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動(dòng)。同時(shí)，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到99.9%、96.8%、92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過(guò)實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項(xiàng)津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。
三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財(cái)政的區(qū)情，決定了我局要以小財(cái)政辦出大教育，決不能因?yàn)樾∝?cái)政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從xx年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學(xué)校開辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班，所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級(jí)。
認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為。xx年年以來(lái)，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)1546.9萬(wàn)元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)356萬(wàn)元。對(duì)農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對(duì)公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇九
（一）本人任職起止時(shí)間；
（二）本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理體制及人員構(gòu)成情況；
（三）本單位管理、科研及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本情況。
二、任期內(nèi)單位的財(cái)務(wù)管理情況
（一）本人履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)的情況；
（三）單位財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)收支使用（包括分配標(biāo)準(zhǔn)、比例）等的公開、透明情況。
（四）單位掌握、管理、使用的各類專項(xiàng)資金是否做到?？顚Ｓ?，有無(wú)擠占、挪用等問(wèn)題。各項(xiàng)收入是否嚴(yán)格按照“收支兩條線”規(guī)定完全納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。
三、任期內(nèi)單位的財(cái)務(wù)狀況
（一）本單位的`預(yù)算執(zhí)行情況；
（二）本單位資金收支情況，是否按規(guī)定管理單位資金，有無(wú)及公款私存等問(wèn)題；
（四）所有工程項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)審計(jì)；
（七）本單位的債權(quán)債務(wù)情況，有無(wú)經(jīng)濟(jì)糾紛和遺留問(wèn)題，并說(shuō)明緣由及處理措施；
四、任期內(nèi)單位的重要經(jīng)濟(jì)決策及效果、效益情況
（二）任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況；
（三）本單位對(duì)內(nèi)對(duì)外投資項(xiàng)目及重大經(jīng)費(fèi)支出（包括對(duì)內(nèi)對(duì)外的借款、融資貸款等）的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況，有無(wú)經(jīng)濟(jì)決策失誤和違規(guī)投資等。
五、任期內(nèi)遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度的情況
（一）本人是否嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題；
（三）本人廉潔自律方面的情況；
（四）其他需要說(shuō)明的情況。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇十
離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告的內(nèi)容，基本以離任前三年的情況作為述職報(bào)告的范圍，如有需要，也可延伸至以前年度。
一、基本情況：
1.接、離任的時(shí)間;
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任的范圍;
3.其他認(rèn)為需要說(shuō)明的情況。
二、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營(yíng)業(yè)收入總額、利潤(rùn)總額;
3.預(yù)算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù);
4.其他需要說(shuō)明的導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)或影響各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況。
三、任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策的主要成績(jī)和尚待解決、改進(jìn)的問(wèn)題：
1.任期內(nèi)決策投資的`項(xiàng)目及其效益，或尚待解決的存在問(wèn)題;
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動(dòng)情況及其現(xiàn)狀;
3.任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化，以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動(dòng)情況;
4.其他需要說(shuō)明的問(wèn)題：包括各年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為個(gè)人或小集團(tuán)之利而違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)、財(cái)務(wù)制度，從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟(jì)損失;有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以權(quán)謀私，如貪污、受賄、收受回扣，私分、濫分錢物，長(zhǎng)期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。
四、對(duì)任職期間內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的功、過(guò)、成、敗的自我評(píng)價(jià)意見。
（略）
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇十一
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將xx年至xxxx年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長(zhǎng)。任職以來(lái)，面對(duì)特殊的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后的情況下，婁星區(qū)堅(jiān)持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財(cái)政辦出大教育，取得了可喜成績(jī)。先后榮獲全國(guó)基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國(guó)檢先進(jìn)區(qū)等17項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。xx年以來(lái)，共有21人考上清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。
一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。xx年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過(guò)公開競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比xx年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，xx年至xx年年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
均衡發(fā)展是人們對(duì)教育的迫切要求。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。
一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財(cái)政的區(qū)情，決定我局必須堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年，通過(guò)資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問(wèn)題，通過(guò)擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個(gè)。近幾年累計(jì)投入4700多萬(wàn)元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。
二是惠師政策人性化。小財(cái)政的區(qū)情，決定了我局對(duì)事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對(duì)補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，xx年以來(lái)，全區(qū)每年安排50名以上專項(xiàng)編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動(dòng)。同時(shí)，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到99.9%、96.8%、92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過(guò)實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項(xiàng)津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。
三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財(cái)政的區(qū)情，決定了我局要以小財(cái)政辦出大教育，決不能因?yàn)樾∝?cái)政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從xx年下期起，全區(qū)停辦了“校中?！闭猩?，取消了所有學(xué)校開辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班，所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級(jí)。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為。xx年年以來(lái)，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)1546.9萬(wàn)元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)356萬(wàn)元。對(duì)農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對(duì)公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇十二
離任的內(nèi)容，基本以離任前三年的情況作為述職報(bào)告的范圍，如有需要，也可延伸至以前年度。
1.接、離任的時(shí)間;
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任的范圍;
3.其他認(rèn)為需要說(shuō)明的情況。
1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營(yíng)業(yè)收入總額、利潤(rùn)總額;
3.預(yù)算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù);
4.其他需要說(shuō)明的導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)或影響各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況。
1.任期內(nèi)決策投資的.項(xiàng)目及其效益，或尚待解決的存在問(wèn)題;
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動(dòng)情況及其現(xiàn)狀;
3.任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化，以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動(dòng)情況;
4.其他需要說(shuō)明的問(wèn)題：包括各年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為個(gè)人或小集團(tuán)之利而違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)、財(cái)務(wù)制度，從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟(jì)損失;有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以權(quán)謀私，如貪污、受賄、收受回扣，私分、濫分錢物，長(zhǎng)期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好。
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將xx年至2012年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長(zhǎng)。任職以來(lái)，面對(duì)特殊的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后的情況下，婁星區(qū)堅(jiān)持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財(cái)政辦出大教育，取得了可喜成績(jī)。先后榮獲全國(guó)基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國(guó)檢先進(jìn)區(qū)等17項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。xx年以來(lái)，共有21人考上清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。
一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。xx年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過(guò)公開競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比xx年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇二
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將20××年至20××年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。
一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20××年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20××年－20××年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56，其中20××年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。
二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生（幼兒）達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。
三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20××年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級(jí)危房。
二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
三、堅(jiān)持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對(duì)教育的迫切要求。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。
一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財(cái)政的區(qū)情，決定我局必須堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20××年，通過(guò)資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問(wèn)題，通過(guò)擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個(gè)。近幾年累計(jì)投入4700多萬(wàn)元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。
二是惠師政策人性化。小財(cái)政的區(qū)情，決定了我局對(duì)事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教
四、注重勤政廉政，嚴(yán)格約束自己。認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓，嚴(yán)于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀(jì)律，既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。
二是主動(dòng)接受各界監(jiān)督。勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動(dòng)向人大報(bào)告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動(dòng)和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。三是堅(jiān)持廉潔自律。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅(jiān)決不為，在抓好政府廉政建設(shè)的同時(shí)，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇三
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將至人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光-，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中20教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng)新教育特色。，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開。年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從20起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過(guò)公開競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。20，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比2005年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，2006年至年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
任職以來(lái)，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識(shí)重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會(huì)逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
我叫xxx，現(xiàn)年30歲，黨員，xx年9月起任xx鄉(xiāng)黨委書記。20xx-20xx年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速推進(jìn)、健康發(fā)展的兩年。兩年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)縣委推進(jìn)“四個(gè)加快”的戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面?，F(xiàn)將個(gè)人幾年來(lái)的工作報(bào)告如下：
一是強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)觀念。我于20xx年x月任xx鄉(xiāng)黨委書記。自主持鄉(xiāng)黨委工作以來(lái)，我進(jìn)一步明確了終身學(xué)習(xí)是作為鄉(xiāng)黨委第一責(zé)任人崗位的迫切要求，建立健全了鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、月末總結(jié)學(xué)習(xí)例會(huì)制度等有關(guān)制度，確保每月至少組織兩次集中學(xué)習(xí)。組織全體干部職工按時(shí)召開例會(huì)和培訓(xùn)，特別是對(duì)黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，通過(guò)狠抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”三種觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，理性思維能力顯著增強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，，保證了自己在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致;通過(guò)認(rèn)真參加系列培訓(xùn)，使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強(qiáng)，運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)觀察、分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力有了明顯提高。深入鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提升管理水平。自覺養(yǎng)成及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)、湖南省及縣內(nèi)外新聞的良好習(xí)慣，認(rèn)真研讀中央、國(guó)務(wù)院和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)和解決“三農(nóng)”問(wèn)題等理論知識(shí)和有關(guān)重要文件;積極參加市、縣組織開展的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)、專題講座，進(jìn)一步增長(zhǎng)了管理知識(shí)，提高了管理能力，有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問(wèn)題”的現(xiàn)象發(fā)生。
二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度，不定時(shí)開展督促檢查，確保機(jī)關(guān)干部作風(fēng)和作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，切實(shí)增強(qiáng)了全體干部的公仆意識(shí)、為民意識(shí)。以村級(jí)黨組織和村委會(huì)換屆為契機(jī)，選好配強(qiáng)村支兩委班子，特別是黨組織書記的配備;積極推薦、支持4名優(yōu)秀村干部參加招錄參加大專學(xué)歷教育。先后對(duì)2個(gè)存在問(wèn)題的村級(jí)班子進(jìn)行誡免談話4人次，對(duì)群眾威信不高，能力不強(qiáng)的班子及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。注重黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“五好村”建設(shè)為載體，注重干部黨員的教育、培訓(xùn)，以科技學(xué)習(xí)為主要形式，努力把黨員培養(yǎng)成為致富能手;以支部三會(huì)一課為載體，凈化黨員思想、純潔黨員隊(duì)伍;發(fā)展新黨員40名。認(rèn)真開展“百千萬(wàn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)支部共建“一對(duì)一”黨組織共建12個(gè)，機(jī)關(guān)黨員和村黨組織黨員結(jié)對(duì)幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶;落實(shí)幫扶項(xiàng)目11個(gè)，幫助貧困戶6戶園了新房夢(mèng)。扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)組織陣地建設(shè)，完成了駄子口村等2村的村級(jí)服務(wù)中心陣地建設(shè)。
以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績(jī)”為指導(dǎo)思想，致力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、民主集中的集體。堅(jiān)持做到胸懷大局，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。作為鄉(xiāng)黨委工作的主要負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持既總攬工作大局，但又不包攬一切，放手更放心地讓各位主管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作，放手讓大家去干，讓他們感覺到位子是實(shí)的，權(quán)力是真的，功勞是大家的，責(zé)任是自己的，以此充分發(fā)揮班子的整體效能，在班子內(nèi)形成了關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。堅(jiān)持班子集體決策和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展、干部任免等問(wèn)題均堅(jiān)持會(huì)前征求意見，個(gè)別醞釀，最后由集體討論決定，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，不搞“家長(zhǎng)作風(fēng)”和“一言堂”，不以一人之功利影響班子整體效能發(fā)揮，并注意對(duì)每位同志揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分調(diào)動(dòng)一班人的工作積極性，使班子成員、全體工作人員既當(dāng)主角，又當(dāng)配角，相互補(bǔ)臺(tái)，同唱一臺(tái)戲。五年多來(lái)，提交鄉(xiāng)黨委班子集體決策的重大事項(xiàng)42項(xiàng)，采納班子成員合理建議145條，有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作。
堅(jiān)持以扎實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)工作，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感開展各項(xiàng)工作，對(duì)縣委縣、政府各項(xiàng)工作部署，都能做到雷厲風(fēng)行、行動(dòng)迅速，各項(xiàng)工作都能做到有部署、有檢查、有落實(shí)，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保了各項(xiàng)工作落實(shí)。
(一)確定了全鄉(xiāng)未來(lái)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。即：以建設(shè)“x縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為發(fā)展定位，緊抓機(jī)遇，大力實(shí)施建設(shè)一個(gè)xxx民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園、盤強(qiáng)一個(gè)蛋雞產(chǎn)業(yè)、打造一個(gè)商貿(mào)文化區(qū)、構(gòu)筑一個(gè)現(xiàn)代交通覆蓋網(wǎng)“四個(gè)一”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)。
(二)是確定了全鄉(xiāng)大發(fā)展思路。一是培育招商市場(chǎng)。堅(jiān)持以口碑效益招商，即以誠(chéng)信服務(wù)樹立xx招商品牌，形成招商鏈，發(fā)揮投資商口碑效益，依靠贏得的良好的招商聲譽(yù)，帶動(dòng)和引進(jìn)更多的投資企業(yè);堅(jiān)持以企業(yè)鏈招商，即以鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有成功民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為載體，帶動(dòng)與之相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)生，形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引更多的企業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展;堅(jiān)持以人居環(huán)境招商，形成可持續(xù)發(fā)展鏈，以高速路xx立交的建設(shè)為契機(jī)，以打造商貿(mào)文化區(qū)為載體，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，培育場(chǎng)鄉(xiāng)人氣、商氣，改善場(chǎng)鄉(xiāng)人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)招商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是激活鄉(xiāng)域資源。全鄉(xiāng)現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在區(qū)位優(yōu)勢(shì)、場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢(shì)、文化底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)四個(gè)方面。在區(qū)位優(yōu)勢(shì)方面，利用便捷的交通，充分發(fā)揮居于后鄉(xiāng)片區(qū)交通中心地位，打造xx商貿(mào)物流中心。在場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢(shì)方面，以現(xiàn)有的場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)為依托，制定場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)惠政策，吸引更多的人入住場(chǎng)鄉(xiāng)，拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)流動(dòng)，推動(dòng)場(chǎng)鄉(xiāng)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，以水稻、原蠶、玉米三個(gè)制種基地為基礎(chǔ)，以蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以“訂單農(nóng)業(yè)”為發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大渝東蛋禽產(chǎn)業(yè)的輻射面，增粗延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。在文化底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)方面，以“太陽(yáng)寺”、“龔家院子”、“紫微高照”、“金珠勝境”景點(diǎn)為主，進(jìn)一步挖掘場(chǎng)鄉(xiāng)旅游文化資源，打好“文化牌”，同時(shí)，借助商貿(mào)文化區(qū)的打造，帶動(dòng)全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)各項(xiàng)工作成效顯著。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)創(chuàng)歷史新高。五年多來(lái)，全鄉(xiāng)上下堅(jiān)持“以龍頭產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有效推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。至xx年底，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)8664萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.25%;農(nóng)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)7302萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.90%。規(guī)模以上企業(yè)1家，規(guī)模以下企業(yè)4家。工業(yè)總產(chǎn)值4556萬(wàn)元，工業(yè)增加值1090萬(wàn)元。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步鞏固水稻制種、原蠶制種、玉米制種、大豆生產(chǎn)基地的地位。以擴(kuò)展蛋雞龍頭產(chǎn)業(yè)為載體，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，年初，黨委政府出臺(tái)了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策，獎(jiǎng)勵(lì)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上萬(wàn)只養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)大戶，目前，已形成龍頭產(chǎn)業(yè)蛋雞養(yǎng)殖30萬(wàn)只規(guī)模，僅此一項(xiàng)鄉(xiāng)里預(yù)計(jì)將投入5—8萬(wàn)余元獎(jiǎng)金。完成了3000畝柑橘園的建設(shè)，規(guī)劃了10000畝，xx年開工建設(shè)。二是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)。僅xx年，全鄉(xiāng)新引進(jìn)資金3040萬(wàn)元，擁有21家小型民營(yíng)企業(yè)，新增230戶個(gè)體工商戶，4戶開發(fā)商搞場(chǎng)鄉(xiāng)開發(fā)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)到805人;實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值14234萬(wàn)元，增加值5361萬(wàn)元。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還為我鄉(xiāng)培植了新的稅源，在稅收起征點(diǎn)提高等因素影響下，我鄉(xiāng)的稅收不降反升，xx年，實(shí)現(xiàn)工商稅全口徑入庫(kù)66萬(wàn)元，完成計(jì)劃的255%，國(guó)稅入庫(kù)25萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)45%。三是城鄉(xiāng)化建設(shè)不斷推進(jìn)。到xx年，場(chǎng)鄉(xiāng)總面積達(dá)到0.41平方公里，總?cè)丝?987人。比xx年增加xx人。xx年，我鄉(xiāng)在建設(shè)完工紫微大道之后，又籌資40萬(wàn)硬化了金珠路，城鄉(xiāng)區(qū)面積達(dá)59公頃，增幅是xx年的195%;新增城鄉(xiāng)人口326人,城鄉(xiāng)化率達(dá)到17.2%。投資70萬(wàn)元對(duì)紫微廣場(chǎng)進(jìn)行了硬化,完成了場(chǎng)鄉(xiāng)的消防設(shè)施設(shè)備配置和東方村新農(nóng)村規(guī)劃,五年多來(lái)社會(huì)資金總投資近300萬(wàn)元，建設(shè)面積近3萬(wàn)平方米，縣級(jí)示范小城鄉(xiāng)形象初顯，場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)良性發(fā)展機(jī)制已逐步形成。
高度重視教育發(fā)展，“兩基”成果得到進(jìn)一步鞏固。積極推進(jìn)民政和社會(huì)保障工作，僅xx年就發(fā)放民政資金37萬(wàn)，落實(shí)最低生活保障制度，納入低保人數(shù)827人。計(jì)劃生育工作成績(jī)突出，群眾知曉率得到提高，查處違法案件86件，征收率達(dá)82.3%,享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策人數(shù)396人。xx年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療19716人，切實(shí)解決了人民群眾看病難和因病致貧因病返貧的問(wèn)題。廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng)，抓好預(yù)防保健、疾病控制和愛國(guó)衛(wèi)生工作，獲第四屆衛(wèi)生場(chǎng)鄉(xiāng)稱號(hào)，政府機(jī)關(guān)被縣愛衛(wèi)會(huì)評(píng)為縣級(jí)衛(wèi)生紅旗單位。全年重大動(dòng)物疫病防控工作取得顯著成放效。文化廣播、電視、通訊事業(yè)健康發(fā)展。國(guó)防教育和民兵預(yù)備役工作進(jìn)一步加強(qiáng)，僅xx年向部隊(duì)輸送合格兵源9人。深化平安xx創(chuàng)建活動(dòng)，社區(qū)民警入駐場(chǎng)鄉(xiāng)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)和信訪工作目標(biāo)責(zé)任制。落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加強(qiáng)人民調(diào)解工作，僅xx就年受理各類糾紛21起，調(diào)解率達(dá)100%。矛盾排查深入落實(shí)，排查并化解矛盾糾紛8起，化解率100%。解決歷史遺留糾紛8起，為構(gòu)建和諧平安xx打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全年無(wú)惡性集訪事件發(fā)生，越級(jí)集體事件得到有效控制與化解。
嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)班子成員和全鄉(xiāng)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部的廉潔自律意識(shí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持從細(xì)微處入手，從嚴(yán)把握，防微杜漸，以“兩個(gè)務(wù)必”要求，嚴(yán)格規(guī)范自己和全鄉(xiāng)黨員干部的思想、行動(dòng)。五年多來(lái)，完善了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)的財(cái)經(jīng)制度，從不亂簽字，各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施前都經(jīng)黨委集體研究和嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定執(zhí)行，沒有任何舞弊行為。自己沒有收受過(guò)下屬單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券，沒有到企業(yè)和單位報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個(gè)人費(fèi)用，沒有用過(guò)手中權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件、從中謀取私利，沒有用公款進(jìn)行高消費(fèi)的娛樂(lè)和健身活動(dòng);能夠堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作制度，密切聯(lián)系群眾，深入基層調(diào)查研究，解決實(shí)際問(wèn)題;堅(jiān)持下鄉(xiāng)工作不擾民，不在村用餐;能夠持續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的有關(guān)規(guī)定，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，從而維護(hù)了黨在群眾中的形象。
把鄉(xiāng)人大工作隨時(shí)拿入重要議事日程。二是工作落實(shí)到位。狠抓了縣鄉(xiāng)代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是代表《監(jiān)督法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力。組織代表按時(shí)召開例會(huì)，聽取和審議鄉(xiāng)人民政府貫徹和落實(shí)《義務(wù)教育法》、《安全生產(chǎn)法》的情況。組織代表對(duì)全鄉(xiāng)工作展開了視察，提出了10條事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，有力的促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作。
總之，在過(guò)去的五年多，自己在工作上雖說(shuō)取得了一些成績(jī)，但成績(jī)的取得是靠大家的團(tuán)結(jié)，支持，汗水凝結(jié)而成，功勞是屬于大家的，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)為：一是工作方法不夠成熟，如當(dāng)面批評(píng)同志，未考慮同志的感受，容易影響了同志之間的感情;二是辦事風(fēng)風(fēng)火火，有時(shí)有急于求成的現(xiàn)象;三是對(duì)同志們的疾苦關(guān)心不夠;來(lái)年將來(lái)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。
以上是我對(duì)xx年以來(lái)的工作匯報(bào)，如有不妥之處，批評(píng)指正。
述職人：xxx
20xx年x月x日
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇五
根據(jù)市委安排，我于20xx年10月?lián)问猩虅?wù)局局長(zhǎng)，20xx年任黨組書記。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法和市委組織部、市審計(jì)局的要求，現(xiàn)將本人擔(dān)任商務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)的工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
（一）主要資源：商務(wù)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)7個(gè)，全額事業(yè)編制16名;二級(jí)機(jī)構(gòu)5個(gè)，分別為流通企業(yè)改革改制辦公室、酒類產(chǎn)銷管理辦公室、商務(wù)項(xiàng)目代理服務(wù)中心、市場(chǎng)服務(wù)中心和商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì);國(guó)有企業(yè)1家即市民爆公司。配有公務(wù)用車2臺(tái)，其中執(zhí)法用車1臺(tái)，品名分別為廣州本田、五菱，分別于20xx、20xx年購(gòu)置。政府安排辦公用房13間。
（二）主要職能：冷水江市商務(wù)局是20xx年機(jī)構(gòu)改革時(shí)成立的正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位，為市人民的政府工作部門。商務(wù)局的主要職責(zé)是：
1、貫徹落實(shí)國(guó)家、省、婁底市有關(guān)內(nèi)外貿(mào)易和國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展戰(zhàn)略、方針、政策;擬訂全市相應(yīng)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及規(guī)定、辦法和措施。
2、貫徹落實(shí)國(guó)家、省、婁底市有關(guān)規(guī)范流通領(lǐng)域市場(chǎng)體系及流通秩序和打破市場(chǎng)壟斷、地區(qū)封鎖政策，建立健全統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系;監(jiān)測(cè)分析市場(chǎng)運(yùn)行和商品供求狀況，組織實(shí)施重要消費(fèi)品市場(chǎng)調(diào)控。
3、承擔(dān)牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范全市市場(chǎng)秩序工作的責(zé)任，提出整頓和規(guī)范全是市場(chǎng)秩序工作的建議，推動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)，指導(dǎo)商業(yè)信用銷售，建立市場(chǎng)誠(chéng)信公共服務(wù)平臺(tái)，按有關(guān)規(guī)定對(duì)特殊流通行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。
4、提出流通體制改革建議，培育發(fā)展城鄉(xiāng)市場(chǎng)，指導(dǎo)社區(qū)商業(yè)發(fā)展，推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式的發(fā)展。
5、貫徹執(zhí)行省、婁底市有關(guān)商品流通業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)（含餐飲業(yè)、住宿業(yè)等）管理的法規(guī)、規(guī)章，并根據(jù)要求制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則;調(diào)查研究流通行業(yè)重大問(wèn)題，提出政策建議;負(fù)責(zé)全市生豬定點(diǎn)屠宰的監(jiān)督管理工作;承擔(dān)商品流通業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)（含餐飲業(yè)、住宿業(yè)等）和社區(qū)商業(yè)的行業(yè)管理工作;指導(dǎo)報(bào)廢汽車管理、舊機(jī)動(dòng)車交易、民爆產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和再生資源回收工作，按有關(guān)規(guī)定對(duì)拍賣、典當(dāng)、租賃、舊貨流通活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理和對(duì)原油、成品油、酒類產(chǎn)銷進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)家政服務(wù)的培訓(xùn)與管理工作;承擔(dān)民用爆破器材的特許經(jīng)營(yíng)和管理。
6、執(zhí)行國(guó)家進(jìn)出口商品管理辦法、進(jìn)出口商品目錄和進(jìn)出口配額招標(biāo)政策，協(xié)助市內(nèi)相關(guān)企業(yè)做好進(jìn)出口配額計(jì)劃的申報(bào)工作。
7、貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)外技術(shù)貿(mào)易、進(jìn)出口管制及鼓勵(lì)技術(shù)和成套設(shè)備出口政策，推進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，依法監(jiān)督技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、國(guó)家限制出口的技術(shù)和引進(jìn)技術(shù)的出口與再出口工作。
8、牽頭擬訂全市服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃并開展相關(guān)工作，會(huì)同有關(guān)部門制定促進(jìn)服務(wù)出口和服務(wù)外包發(fā)展的規(guī)劃、政策和組織實(shí)施，推動(dòng)服務(wù)外包平臺(tái)建設(shè)。
9、承擔(dān)全市商務(wù)系統(tǒng)涉及世貿(mào)組織相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，協(xié)助省、婁底市商務(wù)主管部門組織的反傾銷、反補(bǔ)貼保障措施及其他與進(jìn)出口公平貿(mào)易有關(guān)的工作，建立進(jìn)出口公平貿(mào)易預(yù)警機(jī)制，協(xié)助省、婁底市商務(wù)主管部門組織的產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查;指導(dǎo)協(xié)調(diào)國(guó)外對(duì)我市出口商品的反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施的應(yīng)訴及相關(guān)工作。
10、承擔(dān)全市對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作。擬訂并實(shí)施全市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作政策、規(guī)定和管理辦法;指導(dǎo)和監(jiān)督全市對(duì)外承包工程、勞務(wù)合作、設(shè)計(jì)咨詢等業(yè)務(wù)的管理，承擔(dān)聯(lián)合國(guó)等國(guó)際組織對(duì)我市經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的有關(guān)管理事務(wù)，承擔(dān)全市國(guó)際經(jīng)濟(jì)援助和受援項(xiàng)目的歸口管理工作。
11、貫徹實(shí)施國(guó)家對(duì)香港、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)貿(mào)政策、貿(mào)易中長(zhǎng)期規(guī)劃，管理和指導(dǎo)我市對(duì)香港、澳門特別行政區(qū)及臺(tái)灣地區(qū)貿(mào)易，協(xié)調(diào)港、澳、臺(tái)商投資管理工作，組織對(duì)香港、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)貿(mào)交流和合作活動(dòng)。
12、負(fù)責(zé)組織省商務(wù)廳、婁底市商務(wù)局、婁底市人民的政府和冷水江市人民的政府舉辦的內(nèi)外貿(mào)易促銷活動(dòng)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以冷水江市名義在境內(nèi)外舉辦的各種內(nèi)外貿(mào)交易會(huì)、展覽會(huì)、展銷會(huì)等活動(dòng)，研究制定全市會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)全市商品交易、展銷、展覽的行業(yè)管理及冷水江市城區(qū)商品交易、展銷、展覽活動(dòng)的審批。
13、負(fù)責(zé)全市不良金融資產(chǎn)處置的工作。
14、承擔(dān)全市商務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及其信息收集、發(fā)布和上報(bào)工作，提供信息咨詢服務(wù)，指導(dǎo)全市流通領(lǐng)域信息網(wǎng)和電子商務(wù)建設(shè)，指導(dǎo)全市商貿(mào)流通行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社團(tuán)組織工作。
15、承辦市人民的政府交辦的其他事項(xiàng)。
二、履職情況
近幾年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局一班子人同心協(xié)力，銳意進(jìn)取，先后獲得20xx年度全省商務(wù)（外貿(mào)）工作先進(jìn)單位、20xx年全省商務(wù)工作內(nèi)貿(mào)和外經(jīng)先進(jìn)單位;20xx―20xx年婁底市流通產(chǎn)業(yè)先進(jìn)縣（市）、20xx年婁底市商務(wù)（內(nèi)貿(mào)）工作先進(jìn)單位等稱號(hào);社會(huì)消費(fèi)品零售總額連續(xù)多年排名婁底前列，去年，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額73.5億元，同比增長(zhǎng)12.4%，增幅在婁底各縣（市、區(qū)）中排名第二;外貿(mào)進(jìn)出口總額3.12億美元，其中出口7024萬(wàn)美元，進(jìn)口2.42億美元，進(jìn)出口總量年年在婁底縣（市）中排名第一;同時(shí)，連續(xù)四年（20xx―20xx年）獲得市招商引資先進(jìn)單位;連續(xù)三年（20xx―20xx年）獲得市固定資產(chǎn)投資先進(jìn)單位;計(jì)劃生育連續(xù)三年（20xx―20xx年）獲得紅旗單位及20xx年模范單位;連續(xù)三年（20xx―20xx年）獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)單位;全市創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)立功單位;20xx年、20xx年被政府授予集體三等功。
（一）力推商務(wù)綜合執(zhí)法改革，全國(guó)試點(diǎn)單位通過(guò)驗(yàn)收
20xx年，我市商務(wù)綜合執(zhí)法工作列入全國(guó)試點(diǎn)，成為婁底唯一一個(gè)試點(diǎn)單位，建立了12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心，形成了舉報(bào)、執(zhí)法、管理“三位一體”的市場(chǎng)監(jiān)管體系。近年，逐步實(shí)行酒類管理“雙上墻”工程，酒類管理進(jìn)一步規(guī)范;建立健全肉品質(zhì)量溯源機(jī)制，完善了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警制度。城區(qū)定點(diǎn)屠宰率、肉品合格率不斷提高，綜合執(zhí)法工作多次得到商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，引周邊縣市前來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng);四年來(lái)，綜合執(zhí)法大隊(duì)共開展綜合執(zhí)法1660次，出動(dòng)執(zhí)法人數(shù)6812余人次;出動(dòng)執(zhí)法車輛1569臺(tái)次;取締私屠濫宰窩點(diǎn)16家，繳獲私宰肉、病害肉12630公斤，銷毀病害肉7840公斤;查處問(wèn)題酒549余瓶。確保了市民喝上“放心酒”，吃上“放心肉”，多次被評(píng)為全市食品安全先進(jìn)單位。同時(shí)，積極拓展執(zhí)法新領(lǐng)域，開展加油站專項(xiàng)檢查，完成商業(yè)預(yù)付卡銷售摸底登記。加緊推進(jìn)城區(qū)定點(diǎn)屠宰廠改制新建工作，采取政企分開，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的方式，由公開招投標(biāo)中標(biāo)企業(yè)市唐人生態(tài)養(yǎng)殖發(fā)展公司投資3000萬(wàn)元，建設(shè)一家無(wú)害化處理能力強(qiáng)、檢疫水平高，達(dá)到3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，年屠宰20萬(wàn)頭，二十年不落后的現(xiàn)代化屠宰廠，進(jìn)一步滿足全市人民對(duì)肉食品及其安全性的要求。
（二）首次啟動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造“三年行動(dòng)計(jì)劃”，全省為民辦實(shí)事項(xiàng)目獲得通過(guò)各類市場(chǎng)設(shè)備設(shè)施落后，管理不規(guī)范等問(wèn)題，長(zhǎng)期以來(lái)成為各級(jí)人大代表最為關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。從20xx年開始，我局通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金和本級(jí)政府支持，先后投資近500萬(wàn)元對(duì)冷江市場(chǎng)一樓、二樓和主要路段進(jìn)行升級(jí)改造，被列入商務(wù)部“農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)”重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，改造升級(jí)完成后成為婁底市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板工程，連續(xù)3年人大代表提建議的冷江市場(chǎng)面貌得到根本改觀。20xx年，我局起草的《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造三年行動(dòng)計(jì)劃》由市政府正式印發(fā)，并列為了全省為民辦實(shí)事范圍，市里每年安排農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造資金100萬(wàn)元，加上省里配套的專項(xiàng)資金，計(jì)劃用三年時(shí)間對(duì)全市城鄉(xiāng)19個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行分批分期改造，20xx年底已完成株木山、鐸山、巖口、同興等農(nóng)村市場(chǎng)的升級(jí)改造;20xx年，我市桃園市場(chǎng)和波月市場(chǎng)列入了全省市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，重建了布溪江南市場(chǎng)，加強(qiáng)了全市東站、集中、白楊等城鄉(xiāng)近10個(gè)簡(jiǎn)易市場(chǎng)的建設(shè)管理，全市城鄉(xiāng)占道經(jīng)營(yíng)的馬路市場(chǎng)得到了有效取締。
（三）成功打造省級(jí)再生資源試點(diǎn)基地，形成現(xiàn)代物流“三足鼎立”格局
近年，我局一是以湖南省百加壹再生資源有限公司為主體，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。20xx年產(chǎn)業(yè)園被商務(wù)廳列為8個(gè)省區(qū)域性大型再生資源回收利用試點(diǎn)基地之一。該項(xiàng)目總投資13.6億元，規(guī)劃用地1100畝，建成后將成為我國(guó)中部地區(qū)最大的廢鋼配送基地和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地。二是重點(diǎn)打造三個(gè)物流，構(gòu)建全市現(xiàn)代物流體系。即：以省級(jí)試點(diǎn)百加壹打造專業(yè)物流;以省重點(diǎn)海弘物流打造生活物流;以?shī)涞字攸c(diǎn)天天鑫打造建材物流。
（四）創(chuàng)建婁底市首個(gè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園，為我市城東新區(qū)三產(chǎn)發(fā)展增添新活力
電子商務(wù)作為一種新興的商業(yè)業(yè)態(tài)，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大趨勢(shì)，我局一直以來(lái)都非常重視，大力引導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展，我市電商從20xx年的零家發(fā)展到20xx年近50家，帶動(dòng)就業(yè)上千人，20xx年更是引起了市領(lǐng)導(dǎo)的重視，5月人大常委主任易振等三位市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我局組織相關(guān)單位前往湖北、浙江考察學(xué)習(xí)電子商務(wù)，回來(lái)后我們起草了考察報(bào)告，引起了書記、市長(zhǎng)的高度重視，親自主持召開園區(qū)創(chuàng)建工作專題會(huì)議，決定在我市創(chuàng)建電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園，并提升到作為我市轉(zhuǎn)型和三產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口的高度。從5月中旬開始創(chuàng)建到8月底，短短的三個(gè)多月的時(shí)間，我市已出臺(tái)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，完成一期水、電安裝入戶，門面簡(jiǎn)單裝修，開通了網(wǎng)絡(luò)光纖專線及公交專線，8月28日第一批近50家電商已成功簽約入駐創(chuàng)業(yè)園區(qū)，9月16日，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園正式開園運(yùn)營(yíng)。
（五）全力做好東苑、匯財(cái)、五交化穩(wěn)定工作，主體承擔(dān)全市“處非”思教工作
20xx年開始，我市民間融資風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)，成為婁底市非法集資的重災(zāi)區(qū)，而商貿(mào)流通領(lǐng)域又是我市非法集資的重點(diǎn)區(qū)域，因此，我局深感壓力巨大，投入大量人力與財(cái)力積極做好處置非法集資的幫扶和思想教育工作。
一是積極開展東苑置業(yè)、匯財(cái)經(jīng)貿(mào)、五交化等幫扶工作，維持了商業(yè)業(yè)態(tài)的整體穩(wěn)定。我市東苑置業(yè)、匯財(cái)經(jīng)貿(mào)和五交化公司涉及債權(quán)人多人，涉事資金達(dá)8億多元，涉及沃爾瑪、屈臣氏、花之林等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，事關(guān)我市商業(yè)業(yè)態(tài)的整體穩(wěn)定，從20xx年底，我局專門抽調(diào)5人組成幫扶組，積極協(xié)調(diào)處理各類關(guān)系，并及時(shí)處置了一些突發(fā)事件，到目前為止，東苑、匯財(cái)和五交化沒有出現(xiàn)群體性的事件，無(wú)惡意上訪。
二是積極開展全市處非思教工作，承擔(dān)主體責(zé)任。20xx年底，根據(jù)市里工作的需要，我局專門抽調(diào)4人組建市處非辦思想教育組，承擔(dān)全市處非企業(yè)涉事人員的思想教育工作，積極對(duì)債權(quán)人開展思想教育工作，從開展工作至今保持了所有涉事的企業(yè)債權(quán)人情緒整體穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大上訪事件。
（六）民爆倉(cāng)庫(kù)改造升級(jí)，通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收
民爆物品管理是我市維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的重要內(nèi)容，民爆倉(cāng)庫(kù)更是全市安全生產(chǎn)工作重中之重，我局一直以來(lái)都高度重視民爆物品管理工作，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和操作，我市民爆物品公司自成立至今從未出現(xiàn)過(guò)一起安全生產(chǎn)事故，為進(jìn)一步鞏固安全，維護(hù)穩(wěn)定，20xx年6月開始民爆物品公司先后投入132萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)有民爆物品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行升級(jí)改造，將炸藥庫(kù)進(jìn)行了鋼混結(jié)構(gòu)改造，加固了圍墻、堡坎，維修了路面，同時(shí)安裝高清監(jiān)控、避雷報(bào)警設(shè)施，對(duì)周邊一公里范圍位內(nèi)的`居民及商業(yè)進(jìn)行了協(xié)調(diào)搬遷，今年8月，經(jīng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)綜合評(píng)定，市民爆物品倉(cāng)庫(kù)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。
（七）構(gòu)建商業(yè)總體規(guī)劃，完善全市現(xiàn)代商貿(mào)體系
目前，我市擁有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近5000家，比20xx年增長(zhǎng)60%，近年，新天地廣場(chǎng)、商業(yè)步行街、東苑國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)相繼建成投入運(yùn)營(yíng);沃爾瑪、新一佳、心連心、肯德基、國(guó)美、蘇寧、屈臣氏、花之林等國(guó)內(nèi)外大型商業(yè)連鎖企業(yè)相繼入駐，以冷江賓館、博尼爾、盛源、東苑康年、皇廷、福滿人間、莫林風(fēng)尚、武陵城酒店、摩泰假日酒店等為代表的住宿餐飲業(yè)不斷完善，都得利、旺家福等本土超市連鎖逐漸發(fā)展壯大;玄盛等物流企業(yè)逐具規(guī)模;匯美華天五星級(jí)大酒店、萬(wàn)盛銻都文化廣場(chǎng)、天天鑫、海泓、新定點(diǎn)屠宰廠、城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園等大型商貿(mào)流通項(xiàng)目的加緊建設(shè)，我市商貿(mào)流通市場(chǎng)日臻繁榮。20xx年―20xx年，我市社會(huì)消費(fèi)品零售總額由46.65億元增加到73.35億元，年均增速達(dá)到15.5%;固定資產(chǎn)投資由3.9億元上升到9.01億元。
三、任期內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)
（一）財(cái)務(wù)收支情況：
20xx年財(cái)政撥款24209.66元，預(yù)算外資金收入27338元，其他收入48949.72元，經(jīng)費(fèi)支出2512033.18元，撥出經(jīng)費(fèi)41600元，結(jié)余98742.09元;20xx年財(cái)政撥款1053100.486元，預(yù)算外資金收入25200元，其他收入13000元，經(jīng)費(fèi)支出61.77元，撥出經(jīng)費(fèi)170000元，結(jié)余399880元;20xx年財(cái)政撥款5942317元，預(yù)算外資金收入15000元，經(jīng)費(fèi)支出4126345.87元，撥出經(jīng)費(fèi)290000元，結(jié)余1940851.93元;20xx年財(cái)政撥款3407815元，經(jīng)費(fèi)支出3313239元，撥出經(jīng)費(fèi)2023640元，結(jié)余11797.43元。任期內(nèi)，各項(xiàng)支出均嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，符合上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定和市政府的相關(guān)文件或會(huì)議紀(jì)要的規(guī)定。
（二）投資建設(shè)情況：
商務(wù)部重點(diǎn)扶持項(xiàng)目冷江市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造于20xx年10月正式啟動(dòng)。工程總投資580.83萬(wàn)元。其中市財(cái)政安排專項(xiàng)資金400萬(wàn)元，省財(cái)政安排專項(xiàng)資金80萬(wàn)元，市場(chǎng)服務(wù)中心自籌資金100多萬(wàn)元。工程至20xx年9月份結(jié)束。
冷江市場(chǎng)為城區(qū)近20萬(wàn)人的生活提供服務(wù)，安置近4萬(wàn)人的閑置勞動(dòng)力和下崗職工，創(chuàng)造各種稅費(fèi)上百萬(wàn)元，現(xiàn)資產(chǎn)總值達(dá)2000萬(wàn)元以上。
（三）資產(chǎn)處置情況。任期內(nèi)無(wú)資產(chǎn)處置情況。
四、政府職能轉(zhuǎn)變和財(cái)經(jīng)法紀(jì)情況
（一）機(jī)構(gòu)職數(shù)。商務(wù)局內(nèi)辦公室、商貿(mào)流通管理股、對(duì)外貿(mào)易管理股、市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)調(diào)控管理辦公室、財(cái)務(wù)股、人事教育股、牲畜定點(diǎn)屠宰管理辦公室7個(gè)職能股室，20xx年三定方案核定全額事業(yè)編制16名，其中局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)2名，紀(jì)檢組長(zhǎng)（監(jiān)察室主任）1名，總經(jīng)濟(jì)師1名;正副股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)10名。
（二）簡(jiǎn)政放權(quán)。為立足商務(wù)實(shí)際、深化行政審批改革，我局成立了行政審批室，明確了職能，通過(guò)對(duì)我局職能的全面梳理，將涉及內(nèi)貿(mào)股、外貿(mào)股、屠宰辦、酒管辦承擔(dān)的19項(xiàng)行政審批、行政許可和服務(wù)的事項(xiàng)集中到行政審批室，真正實(shí)現(xiàn)了商貿(mào)領(lǐng)域?qū)徟毮堋耙徽臼健鞭k理。自成立以來(lái)，行政審批股共辦里各類證件24件，辦結(jié)率，滿意率均100%。
（三）財(cái)經(jīng)紀(jì)律。建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。在資產(chǎn)購(gòu)置方面，嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)制度，大宗物品購(gòu)置一律上黨組會(huì)集中研究決定，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，實(shí)行辦公用品登記管理制度，在辦公用品、公務(wù)接待、公務(wù)用車等方面，嚴(yán)格審批程序，凡購(gòu)辦公用品、公務(wù)用車、和公務(wù)接待須事先提出申請(qǐng)并分別填寫“辦公用品申請(qǐng)采購(gòu)單”、“外出公務(wù)用車申請(qǐng)單”、“公務(wù)接待申請(qǐng)單”，由領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。在財(cái)務(wù)報(bào)賬上，實(shí)行一支筆審批，嚴(yán)格報(bào)賬程序，規(guī)定所有發(fā)票必須寫明用途，須有經(jīng)手人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷，特別是公務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷時(shí)，必須出具“一函兩單一票”（公務(wù)函、接待申請(qǐng)單、菜單、正式發(fā)票），沒有違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用等問(wèn)題。在獎(jiǎng)金和津補(bǔ)貼發(fā)放上，嚴(yán)格遵守上級(jí)規(guī)定和政府的相關(guān)文件規(guī)定，沒有超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放獎(jiǎng)金和津補(bǔ)貼。任期內(nèi)，沒有進(jìn)行辦公用房改造和裝修，只是在政府搬遷時(shí)對(duì)辦公室陳舊的辦公桌椅進(jìn)行了更新，均通過(guò)政府采購(gòu)中心審批后采購(gòu)。
五、作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政情況
作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終牢記黨的宗旨，率先垂范，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和“個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告”制度，把本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到令行禁止、廉潔從政、執(zhí)政為民。
在20xx年市紀(jì)委全市黨政領(lǐng)導(dǎo)述廉評(píng)議和市委組織部全市黨建工作述職測(cè)評(píng)大會(huì)上公開述職述廉，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾的認(rèn)可和好評(píng)，被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
（一）行政基建情況。任期內(nèi)沒有過(guò)新建、改造和裝修基建項(xiàng)目。
（二）“三公經(jīng)費(fèi)”開支情況。任期內(nèi)，本人嚴(yán)格遵守中央、省、婁底市和市委、市政府關(guān)于公務(wù)接待、厲行節(jié)約的規(guī)定，先后出臺(tái)了一系列嚴(yán)格公務(wù)接待、公車管理、辦公用品采購(gòu)等規(guī)章制度，從嚴(yán)控制公務(wù)接待、公務(wù)用車、公費(fèi)學(xué)習(xí)考察等費(fèi)用開支。特別是中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”公布以后，我要求辦公室和財(cái)務(wù)對(duì)照上級(jí)規(guī)定對(duì)現(xiàn)行相關(guān)制度及時(shí)進(jìn)了修訂和補(bǔ)充，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用報(bào)銷流程。公務(wù)接待、公車出市都必須先申請(qǐng)，股室、紀(jì)檢、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，層層把關(guān)，節(jié)假日公車按規(guī)定定點(diǎn)封存。自規(guī)定實(shí)施以來(lái)，我局的“三公經(jīng)費(fèi)”大幅下降。20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”185165元，其中：公務(wù)用車68448元，公務(wù)接待費(fèi)116717元;20xx年我局“三公經(jīng)費(fèi)”111263元，同比下降39.91%。其中：公務(wù)用車67450元、公務(wù)接待43813元，分別同比下降1.46%和62.46%。
（三）廉政責(zé)任和遵紀(jì)守法情況。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任是我作為商務(wù)局局長(zhǎng)、黨組書記的應(yīng)盡職責(zé)。幾年來(lái)，我非常注重自身修養(yǎng)，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”認(rèn)真查擺自己工作和生活中存在的問(wèn)題，立整立改。把弘揚(yáng)正氣、廉潔奉公作為提升全局形象的標(biāo)準(zhǔn);把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率和營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍作為增強(qiáng)全局干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：出臺(tái)了《商務(wù)局廉政安全責(zé)任體系建設(shè)實(shí)施方案》、《商務(wù)局“三重一大”集體決策制度實(shí)施細(xì)則》、《一把手未位表態(tài)制度》，建立了全局副科以上干部《廉政檔案》。每個(gè)季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題班子會(huì)，每年年初與各股室和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中。做到權(quán)責(zé)分明、措施到位、失職追責(zé)。能嚴(yán)格遵守黨政一把手“五個(gè)不直接分管”規(guī)定，人事、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)、行政審批等均安排了分管領(lǐng)導(dǎo)。
黨務(wù)政務(wù)公開方面：努力構(gòu)建民主、開放、規(guī)范、透明的基層黨務(wù)政務(wù)工作公開運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)有序公開。在我的主持下，印發(fā)了《商務(wù)局黨務(wù)政務(wù)公開工作實(shí)施方案》，建立了黨務(wù)政務(wù)公開制度，設(shè)置了黨務(wù)政務(wù)公開欄，并按規(guī)定在網(wǎng)上進(jìn)行公開。
作風(fēng)建設(shè)方面：為著力解決當(dāng)前干部隊(duì)伍“庸、懶、散”和“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的突出問(wèn)題，建立一支廉潔高效、作風(fēng)進(jìn)硬的商務(wù)干部隊(duì)伍，20xx年我局出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范上下班簽到、請(qǐng)休假、公務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用品采購(gòu)等。通過(guò)嚴(yán)格的制度，強(qiáng)化以制度管人、管事和自我約束。20xx年初，我局在政府院內(nèi)率先實(shí)行“人臉識(shí)別”上下班電子簽到，辦公室對(duì)簽到情況逐時(shí)進(jìn)行登記，每月初公布上月考勤簽到情況。這項(xiàng)制度實(shí)施以來(lái)，全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的自覺性和主動(dòng)性有了效大的提高，精神面貌和工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
（四）兼職取酬情況。我沒有在其他機(jī)構(gòu)和實(shí)體兼職，更沒有取得過(guò)任何兼職報(bào)酬。
（五）職務(wù)消費(fèi)情況。本人沒有公款出國(guó)出境，沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備辦公用房，沒有公車私用現(xiàn)象，沒有因私批條子、打招呼，沒有在任何企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)中入股分紅，并嚴(yán)格要求配偶、子女、親屬和身邊工作人員。
在商務(wù)局工作的這幾年，我深感欣慰。雖然在工作上還有很多不足之處，但是商務(wù)局一班人，特別是黨組一班人對(duì)我工作的支持讓我深受感動(dòng)，商務(wù)局在工作中取得的點(diǎn)滴成績(jī)，都是大家的功勞。今后，我一定進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，努力工作，爭(zhēng)取成績(jī)，為冷水江市的商務(wù)事業(yè)奉獻(xiàn)一份力量。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好。
本人于20xx年x月起任xx鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。幾年來(lái)，本人始終堅(jiān)持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實(shí)調(diào)查了解長(zhǎng)蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實(shí)事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來(lái)，xx鎮(zhèn)先后被先后獲評(píng)xx省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會(huì)治安綜合治理安全鎮(zhèn)、xx市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)、xx市法治鎮(zhèn)、xx市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。本人被評(píng)為xx市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人、xx市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，曾獲得縣委、縣政府三等功。
三年多來(lái)，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本人及黨委政府班子。
成員始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運(yùn)行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。20xx年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬(wàn)元、財(cái)政總收入4700萬(wàn)元，分別是20xx年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番。
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴(kuò)”，同時(shí)，加大投入完善園區(qū)配套。4年來(lái)，共引進(jìn)億元項(xiàng)目8個(gè)，5000萬(wàn)元項(xiàng)目18個(gè)，3000萬(wàn)元項(xiàng)目26個(gè)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入3000萬(wàn)元，達(dá)到了“七通一平”。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬(wàn)平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收20xx多萬(wàn)元。初步形成紡織、機(jī)械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標(biāo)，積極實(shí)施“兩化一改”、“十百千萬(wàn)”、“315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。4年來(lái)，全鎮(zhèn)形成萬(wàn)畝韭菜、10萬(wàn)只毛兔、百萬(wàn)家禽、萬(wàn)畝南美白對(duì)蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝，已建成3個(gè)千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元。
3、集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)有效推進(jìn)。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施、打造特色、積極經(jīng)營(yíng)”的總體要求，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來(lái)，新建了劇場(chǎng)路、鳳凰路、長(zhǎng)小路等道路，實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至20xx年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽(yáng)光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強(qiáng)，提高了居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。
1、收支情況：
2、制度建設(shè)：
3、廉政建設(shè)：一方面，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項(xiàng)管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格壓縮開支，通過(guò)各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅(jiān)持以身作則，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅(jiān)持廉潔從政，從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，無(wú)論是平時(shí)上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請(qǐng)，不公費(fèi)私游。工作中，南來(lái)北往，經(jīng)過(guò)多少個(gè)風(fēng)景名勝地，從沒有游玩過(guò)一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對(duì)身邊的人、親屬、朋友嚴(yán)格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
察活動(dòng)，辦理代表建議和意見142件，辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強(qiáng)，廣大干群民主法制意識(shí)明顯提升。
三年多來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施各項(xiàng)利民惠民工程，逐步改。
善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬(wàn)元，實(shí)施了1.5萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目;投資1600多萬(wàn)元，實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目，建設(shè)了“長(zhǎng)東排區(qū)”;投資700萬(wàn)元，以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長(zhǎng)線，全長(zhǎng)7公里;投資1800萬(wàn)元以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建的長(zhǎng)青線即將竣工;投入20xx多萬(wàn)元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬(wàn)元新建二甲病房樓一幢;計(jì)劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣，連續(xù)xx年在縣級(jí)評(píng)比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對(duì)象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
20xx年x月到20xx年x月期間，我擔(dān)任xx鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長(zhǎng)，我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，致富一方百姓，保持一方穩(wěn)定的重任。六年來(lái)，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，緊緊依靠黨委、xxx、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財(cái)力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問(wèn)題進(jìn)行適時(shí)而果斷的決策，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標(biāo)，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢(shì)，努力推動(dòng)了xx鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)要求，將本人任職以來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作情況作如下匯報(bào)：
20xx年，全鎮(zhèn)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值10.48億元，比20xx年增加(下稱增加)5.50億元,增長(zhǎng)110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元，增加2.26億元,增長(zhǎng)498%;外貿(mào)出口累計(jì)4701萬(wàn)美元;合同利用外資7621萬(wàn)元;完成稅收2412萬(wàn)元，增加1405萬(wàn)元,增長(zhǎng)71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬(wàn)元，增加2845.29萬(wàn)元，增長(zhǎng)161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長(zhǎng)59%。六年來(lái)，我鎮(zhèn)的財(cái)政收入是一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)，收支基本平衡，財(cái)政狀況良好。
1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民收入不斷增加。
我以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的.基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，著力打造“xx山茶”、“xx涼果”、“xx大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20xx年，全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家，其中茶葉專業(yè)合作組織就6家，蔬菜種植專業(yè)合作組織3家，水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)山茶種植面積達(dá)8000多畝，xx大桔種植面積達(dá)7000畝，玉米種植面積畝，水稻種植面積畝。20xx年，農(nóng)民人均純收入達(dá)6969元。
2、加大招商引資力度，工業(yè)實(shí)現(xiàn)騰躍式發(fā)展。
六年來(lái)，我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，以四項(xiàng)指標(biāo)、一個(gè)帶動(dòng)”標(biāo)準(zhǔn)，多渠道、全方位開展招商選資工作，全力打xxx、xxx和xxx三大工業(yè)園區(qū)。六年來(lái)，我鎮(zhèn)通過(guò)招商選資共引進(jìn)項(xiàng)目56宗，投資總額23億元。截止到20xx年x月，全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家，其中投資規(guī)模超千萬(wàn)元的有19家。
3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，生態(tài)旅游業(yè)初見成效。
我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手，依托后發(fā)優(yōu)勢(shì)和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，深入挖掘、整合xx特色旅游資源，大力開展旅游招商選資工作。六年來(lái)，我鎮(zhèn)先后引旅游項(xiàng)目共5宗，總投資達(dá)16億元，其中xxxxx投資10億元，xxxx投資2.5億元，xxxxx投資2億，xxxxx投資1億，xxxxx投資5000萬(wàn)元。
4、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，人民生活不斷改善。
六年來(lái)，多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設(shè)，城鎮(zhèn)化步伐明顯加速，城市化水平明顯提升。截止到20xx年，完成的惠民工程有xx文化體育廣場(chǎng)、xx商貿(mào)新城、xxx、xx客運(yùn)站、文化效勞中心、11萬(wàn)伏變電站、22萬(wàn)伏變電站、xx至xx自來(lái)水供水管線、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等工程建設(shè)，新建改造了xxx、xxx、xxx，完善了xx移民新村市政辦法改造，對(duì)xx主要街道全部進(jìn)行了硬底化建設(shè)，為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30千米、綠化街道村道50千米。
5、科教文衛(wèi)等各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展，幸福指數(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)。
六年來(lái)，堅(jiān)持“廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”原則，不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)投入，全力改善民生質(zhì)量。
教育方面，投入3000多萬(wàn)元成功創(chuàng)建“廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)”，被省督導(dǎo)驗(yàn)收專家稱譽(yù)為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強(qiáng)鎮(zhèn)”的典范，投入200萬(wàn)元新辦了1所xx幼兒園，解決xxx幼兒入學(xué)難問(wèn)題;成功引進(jìn)總投資600多萬(wàn)元的xxxx和總投資250萬(wàn)元的xxxxx。
文化體育方面，積極鼓勵(lì)群眾開展各項(xiàng)文化體育活動(dòng)，成立了籃球協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)、xxx等組織，大力推動(dòng)文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設(shè)好鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)的基礎(chǔ)上，投入57萬(wàn)元建成xx、xx、xx、xx、xx等19個(gè)行政村體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，投入30萬(wàn)元建成6個(gè)農(nóng)家書屋。
醫(yī)療衛(wèi)生方面，投入200萬(wàn)元對(duì)其進(jìn)行全面改造;全鎮(zhèn)36個(gè)行政村配備“一醫(yī)生一護(hù)士”衛(wèi)生站，進(jìn)一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生收集體系，完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設(shè)備辦法，提高了村醫(yī)生的醫(yī)術(shù)和效勞水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)100%覆蓋。
其它方面，投入4025萬(wàn)元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬(wàn)元新建了一間占地達(dá)1.5萬(wàn)平方米的敬老院，使老有所養(yǎng)得到了落實(shí)。
1、加強(qiáng)干部思想政治教育，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，把大眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進(jìn)工作方法，深入查詢拜訪了解民情、社情，力爭(zhēng)科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅(jiān)持政務(wù)公開，確保大眾知情權(quán)，承受社會(huì)各界監(jiān)督，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效率，為方便大眾辦事，實(shí)行逢場(chǎng)部門聯(lián)合辦公日制度，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，用政策法律尺度言行，樹立公正誠(chéng)信清廉形象。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
六年來(lái)，我著力健全財(cái)務(wù)管理制度，機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅(jiān)持用制度來(lái)管人，用制度來(lái)約束人，逐步實(shí)現(xiàn)由對(duì)干部職工的管理變成其自覺行為，進(jìn)一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)村級(jí)管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實(shí)行目標(biāo)考核，工作與經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)懲相掛鉤，確保工作責(zé)任到位。
六年來(lái)，我自己出力加強(qiáng)自身政管理論知識(shí)研究，進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)，用、武裝自己的頭腦，當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，堅(jiān)定支持和擁戴黨的領(lǐng)導(dǎo)。在工作作風(fēng)上，每逢重大事項(xiàng)，召開會(huì)議集體研究，不獨(dú)斷專行，不搞強(qiáng)迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項(xiàng)工作做好。在清廉自律、清廉從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅(jiān)持私事公辦準(zhǔn)繩，并且在接待中能做到勤儉節(jié)省，從不鋪張浪擲，自覺做好榜樣。
綜上所述，我在六年的經(jīng)濟(jì)工作中雖取得了肯定成就，但對(duì)照黨的請(qǐng)求和全鎮(zhèn)人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢征象；二是招商選資力度不夠，第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低；三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，農(nóng)民增收緩慢；四是財(cái)政收入增長(zhǎng)慢，財(cái)力缺乏，基礎(chǔ)辦法、惠民工程建設(shè)受阻。今后的工作中，我會(huì)逐步克制存在的缺乏之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推進(jìn)工作，加速全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告，請(qǐng)審查。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇八
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將xx年至2017年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長(zhǎng)。任職以來(lái)，面對(duì)特殊的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后的情況下，婁星區(qū)堅(jiān)持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財(cái)政辦出大教育，取得了可喜成績(jī)。先后榮獲全國(guó)基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國(guó)檢先進(jìn)區(qū)等17項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。xx年以來(lái)，共有21人考上清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。xx年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。
近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的.硬件設(shè)施。xx年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級(jí)危房。
二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。
近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過(guò)公開競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。
三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比xx年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，xx年至xx年年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
三、堅(jiān)持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對(duì)教育的迫切要求。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財(cái)政的區(qū)情，決定我局必須堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年，通過(guò)資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問(wèn)題，通過(guò)擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個(gè)。近幾年累計(jì)投入4700多萬(wàn)元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。
小財(cái)政的區(qū)情，決定了我局對(duì)事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對(duì)補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，xx年以來(lái)，全區(qū)每年安排50名以上專項(xiàng)編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動(dòng)。同時(shí)，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到99.9%、96.8%、92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過(guò)實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項(xiàng)津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。
三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財(cái)政的區(qū)情，決定了我局要以小財(cái)政辦出大教育，決不能因?yàn)樾∝?cái)政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從xx年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學(xué)校開辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班，所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級(jí)。
認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為。xx年年以來(lái)，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)1546.9萬(wàn)元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)356萬(wàn)元。對(duì)農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對(duì)公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇九
（一）本人任職起止時(shí)間；
（二）本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理體制及人員構(gòu)成情況；
（三）本單位管理、科研及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本情況。
二、任期內(nèi)單位的財(cái)務(wù)管理情況
（一）本人履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)的情況；
（三）單位財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)收支使用（包括分配標(biāo)準(zhǔn)、比例）等的公開、透明情況。
（四）單位掌握、管理、使用的各類專項(xiàng)資金是否做到?？顚Ｓ?，有無(wú)擠占、挪用等問(wèn)題。各項(xiàng)收入是否嚴(yán)格按照“收支兩條線”規(guī)定完全納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。
三、任期內(nèi)單位的財(cái)務(wù)狀況
（一）本單位的`預(yù)算執(zhí)行情況；
（二）本單位資金收支情況，是否按規(guī)定管理單位資金，有無(wú)及公款私存等問(wèn)題；
（四）所有工程項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)審計(jì)；
（七）本單位的債權(quán)債務(wù)情況，有無(wú)經(jīng)濟(jì)糾紛和遺留問(wèn)題，并說(shuō)明緣由及處理措施；
四、任期內(nèi)單位的重要經(jīng)濟(jì)決策及效果、效益情況
（二）任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況；
（三）本單位對(duì)內(nèi)對(duì)外投資項(xiàng)目及重大經(jīng)費(fèi)支出（包括對(duì)內(nèi)對(duì)外的借款、融資貸款等）的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況，有無(wú)經(jīng)濟(jì)決策失誤和違規(guī)投資等。
五、任期內(nèi)遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度的情況
（一）本人是否嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題；
（三）本人廉潔自律方面的情況；
（四）其他需要說(shuō)明的情況。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇十
離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告的內(nèi)容，基本以離任前三年的情況作為述職報(bào)告的范圍，如有需要，也可延伸至以前年度。
一、基本情況：
1.接、離任的時(shí)間;
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任的范圍;
3.其他認(rèn)為需要說(shuō)明的情況。
二、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營(yíng)業(yè)收入總額、利潤(rùn)總額;
3.預(yù)算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù);
4.其他需要說(shuō)明的導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)或影響各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況。
三、任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策的主要成績(jī)和尚待解決、改進(jìn)的問(wèn)題：
1.任期內(nèi)決策投資的`項(xiàng)目及其效益，或尚待解決的存在問(wèn)題;
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動(dòng)情況及其現(xiàn)狀;
3.任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化，以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動(dòng)情況;
4.其他需要說(shuō)明的問(wèn)題：包括各年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為個(gè)人或小集團(tuán)之利而違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)、財(cái)務(wù)制度，從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟(jì)損失;有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以權(quán)謀私，如貪污、受賄、收受回扣，私分、濫分錢物，長(zhǎng)期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。
四、對(duì)任職期間內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的功、過(guò)、成、敗的自我評(píng)價(jià)意見。
（略）
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇十一
首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將xx年至xxxx年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長(zhǎng)。任職以來(lái)，面對(duì)特殊的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后的情況下，婁星區(qū)堅(jiān)持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財(cái)政辦出大教育，取得了可喜成績(jī)。先后榮獲全國(guó)基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國(guó)檢先進(jìn)區(qū)等17項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。xx年以來(lái)，共有21人考上清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。
一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。xx年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過(guò)公開競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比xx年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，xx年至xx年年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
均衡發(fā)展是人們對(duì)教育的迫切要求。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。
一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財(cái)政的區(qū)情，決定我局必須堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年，通過(guò)資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問(wèn)題，通過(guò)擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個(gè)。近幾年累計(jì)投入4700多萬(wàn)元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。
二是惠師政策人性化。小財(cái)政的區(qū)情，決定了我局對(duì)事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對(duì)補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，xx年以來(lái)，全區(qū)每年安排50名以上專項(xiàng)編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動(dòng)。同時(shí)，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到99.9%、96.8%、92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過(guò)實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項(xiàng)津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。
三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財(cái)政的區(qū)情，決定了我局要以小財(cái)政辦出大教育，決不能因?yàn)樾∝?cái)政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從xx年下期起，全區(qū)停辦了“校中?！闭猩?，取消了所有學(xué)校開辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班，所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級(jí)。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為。xx年年以來(lái)，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)1546.9萬(wàn)元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)356萬(wàn)元。對(duì)農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對(duì)公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告篇十二
離任的內(nèi)容，基本以離任前三年的情況作為述職報(bào)告的范圍，如有需要，也可延伸至以前年度。
1.接、離任的時(shí)間;
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任的范圍;
3.其他認(rèn)為需要說(shuō)明的情況。
1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營(yíng)業(yè)收入總額、利潤(rùn)總額;
3.預(yù)算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù);
4.其他需要說(shuō)明的導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)或影響各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況。
1.任期內(nèi)決策投資的.項(xiàng)目及其效益，或尚待解決的存在問(wèn)題;
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動(dòng)情況及其現(xiàn)狀;
3.任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化，以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動(dòng)情況;
4.其他需要說(shuō)明的問(wèn)題：包括各年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為個(gè)人或小集團(tuán)之利而違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)、財(cái)務(wù)制度，從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟(jì)損失;有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以權(quán)謀私，如貪污、受賄、收受回扣，私分、濫分錢物，長(zhǎng)期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。