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供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇一
尊敬的劉云水總經(jīng)理：
非常感謝貴公司對(duì)我的信任，使我有幸能成為負(fù)責(zé)貴公司申請(qǐng)建立iso9001：2008版質(zhì)量管理體系的咨詢老師。按照咨詢工作的程序，我在今年4月7日對(duì)咱公司進(jìn)行了企業(yè)評(píng)估工作。同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下，使我順利地完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查訪問(wèn)和了解的簡(jiǎn)單評(píng)估工作。先就貫徹實(shí)施iso9001：2008質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)，以及公司現(xiàn)狀，提出如下報(bào)告，清查閱：
通過(guò)一天的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)貴公司有許多優(yōu)秀的地方：
1.公司領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量管理的意識(shí)很強(qiáng)，很早就對(duì)企業(yè)在質(zhì)量管理管理方面做了大量工作，并且取得了一定成效，而且這次又積極主動(dòng)提出iso9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，以不斷提高公司規(guī)范管理的水平和形象。
2.公司經(jīng)過(guò)多年管理經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)形成了公司品牌，并在自行車(chē)行業(yè)享有很好的知名度。公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要是自行車(chē)的組裝銷(xiāo)售。銷(xiāo)售服務(wù)較好，得到了廣大顧客好評(píng)。
3.公司現(xiàn)有一批精干的管理技術(shù)人員和職工隊(duì)伍，并且吸收了一些有知識(shí)學(xué)歷的大學(xué)生，為深入貫徹質(zhì)量管理體系奠定了基礎(chǔ)。
4.目前公司市場(chǎng)前景比較好，生產(chǎn)所需設(shè)備和工作生產(chǎn)的環(huán)境，基本能夠滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需要和顧客對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的要求。
5.在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，公司已制定了質(zhì)量管理各項(xiàng)制度，建立了相關(guān)職能部門(mén)和部分相應(yīng)管理的程序，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量起了一定作用。
但是按照iso9001：2008新版標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司目前的實(shí)際，貴公司還存在一些不足之處，有待于在這次改版建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)一步完善和改進(jìn)。主要是：
1.符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的體系文件還需重新建立；
2.組織機(jī)構(gòu)比較細(xì)，但在符合和適應(yīng)體系實(shí)施上還有待于調(diào)整；
3.各職能部門(mén)對(duì)體系實(shí)施應(yīng)負(fù)有的職責(zé)還需進(jìn)一步明確；
4.通過(guò)走訪了解部分員工對(duì)質(zhì)量管理體系新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)還不太明確。
5.產(chǎn)品工藝的規(guī)范管理文件還要結(jié)合實(shí)際重新收集建立；
6.各職能部門(mén)和各生產(chǎn)工序在銜接點(diǎn)上還要進(jìn)一步確認(rèn)；
7.管理和生產(chǎn)過(guò)程的記錄還夠不齊全和有效。
綜上所述，只要貴公司與咨詢老師密切合作，共同努力，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，克服不足，并按照新版標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合貴公司具體實(shí)際，對(duì)建立和實(shí)施新版質(zhì)量管理體系，對(duì)進(jìn)一步提高公司規(guī)范管理水平和更好地優(yōu)質(zhì)為顧客服務(wù)，就一定會(huì)順利通過(guò)新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證并取得證書(shū)，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
至此報(bào)告
咨詢師吳金海
2011年4月7日
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇二
國(guó)務(wù)院辦公廳今1月11日發(fā)布《關(guān)于印發(fā)降低流通費(fèi)用提高流通效率綜合工作方案的通知》，其中第三條提出要強(qiáng)化零售商供應(yīng)商交易監(jiān)管。長(zhǎng)三角領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)資訊和研究機(jī)構(gòu)——“快消品資訊中心”每均要開(kāi)展《快消品供應(yīng)商眼中的連鎖商業(yè)》專(zhuān)題調(diào)查，調(diào)查結(jié)果真實(shí)客觀地反映了零供關(guān)系中的問(wèn)題，被政府主管部門(mén)、媒體和各連鎖企業(yè)高度重視。政府部門(mén)近期正在制定相關(guān)政策措施來(lái)規(guī)范零供關(guān)系，凸顯了和諧零供關(guān)系在整個(gè)零售乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性。
“快消品資訊中心”今第十一開(kāi)展《快消品供應(yīng)商眼中的連鎖商業(yè)》專(zhuān)題調(diào)查，調(diào)查經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間，共實(shí)地面訪了近百家代表性的快消品供應(yīng)商高管，被訪企業(yè)在各自行業(yè)中市場(chǎng)占有率大多處于領(lǐng)先地位。本次調(diào)查涉及的連鎖企業(yè)（含電商企業(yè)）共104家，這些企業(yè)主要集中于長(zhǎng)三角地區(qū)。
綜合滿意度指數(shù)：
綜合滿意度指數(shù)反映的是各連鎖企業(yè)在信用、流程管理、營(yíng)銷(xiāo)、費(fèi)用等各方面的綜合評(píng)價(jià)。度供應(yīng)商綜合滿意度相較上總體有了一定的提升，這是自20xx滿意度分?jǐn)?shù)下降后連續(xù)三的回升，從20xx零供矛盾激化后，近兩政府相關(guān)職能部門(mén)多次出臺(tái)相關(guān)政策措施、供應(yīng)商和零售商雙方也都在通過(guò)自身努力來(lái)達(dá)到雙贏及和諧的零供關(guān)系?！犊煜饭?yīng)商滿意度調(diào)查》中，一直困擾供應(yīng)商的如：違規(guī)收取企業(yè)促銷(xiāo)服務(wù)費(fèi)、收取標(biāo)示以外的任何費(fèi)用、惡意占?jí)汗?yīng)商貨款、個(gè)別采購(gòu)人員要求商業(yè)賄賂等零供矛盾的主要問(wèn)題已經(jīng)得到了較大的改善。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速的減緩，零供雙方已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)，作為利益共同體，只有雙方共同發(fā)展才能平穩(wěn)地渡過(guò)這一困難時(shí)期。
分業(yè)態(tài)來(lái)看，除了超市較上有近0.04分的微弱下降外，大賣(mài)場(chǎng)和便利店業(yè)態(tài)綜合滿意度較上有顯著提高，分別較20xx提高0.18和0.14分。賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)中大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福等在上半紛紛打出“第二件半價(jià)”和“1元商品”等系列促銷(xiāo)活動(dòng)，世紀(jì)聯(lián)華“惠生活”系列產(chǎn)品獲得消費(fèi)者青睞，目前經(jīng)濟(jì)低迷的情況下零售商通過(guò)與供應(yīng)商緊密合作營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，保持一定利潤(rùn)率的情況下，幫助供應(yīng)商做大銷(xiāo)售，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。而三個(gè)業(yè)態(tài)費(fèi)用比率基本保持不變，有些企業(yè)與去持平，很大程度上緩解了供應(yīng)商特別是小微企業(yè)的資金壓力。超市綜合滿意度為3.29分，今表現(xiàn)差強(qiáng)人意，銷(xiāo)售受到大賣(mài)場(chǎng)和便利業(yè)態(tài)雙重?cái)D壓的情況下，電商渠道的分流也對(duì)超市業(yè)態(tài)形成了不小影響，費(fèi)用滿意度和營(yíng)銷(xiāo)滿意度指標(biāo)分別下降近0.3分和0.14分，部分超市由于資金緊張，拖欠供應(yīng)商貨款的事情也偶有發(fā)生。便利及折扣店綜合滿意度分?jǐn)?shù)為3.56，較上增加了0.14，增幅明顯，好德、可的和全家與電商緊密合作增加客流，而良友上線電商，便利店業(yè)態(tài)在銷(xiāo)售上得到很大增長(zhǎng)，供應(yīng)商評(píng)價(jià)較高。
大賣(mài)場(chǎng)：家樂(lè)?！跋病鄙羴嗆?BR> 文峰今在大賣(mài)場(chǎng)綜合滿意度中排名墊底，多名供應(yīng)商反映由于文峰本身銷(xiāo)售出現(xiàn)問(wèn)題，向供應(yīng)商收取額外費(fèi)用，收費(fèi)問(wèn)題遭到質(zhì)疑，多家供應(yīng)商已退出該渠道。賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)綜合滿意度指數(shù)中大潤(rùn)發(fā)繼續(xù)蟬聯(lián)第一位，在零售企業(yè)銷(xiāo)售總體下滑的同時(shí)，高鑫零售（大潤(rùn)發(fā)和歐尚）仍是交出了兩位數(shù)增長(zhǎng)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，領(lǐng)先第二位達(dá)0.22分。家樂(lè)福憑借在長(zhǎng)三角地區(qū)較大的銷(xiāo)售規(guī)模，加上聯(lián)合銀行與中小供應(yīng)商的金融合作，供應(yīng)商本地化等舉措，今綜合滿意度上升至亞軍。麥德龍繼續(xù)占據(jù)第三位，穩(wěn)健的發(fā)展以及過(guò)硬的流程管理受到供應(yīng)商的好評(píng)。華聯(lián)吉買(mǎi)盛、歐尚與世紀(jì)聯(lián)華分列四至六位。
大賣(mài)場(chǎng)綜合滿意度指數(shù)排名
超市：家得利“憂”供應(yīng)商紛紛斷貨
海航旗下的家得利資金緊張導(dǎo)致供應(yīng)商貨款遭到3個(gè)月左右的拖欠成為供應(yīng)商熱議的焦點(diǎn)，多家供應(yīng)商在調(diào)查中都反映目前已減少甚至停止了對(duì)于家得利的貨物供應(yīng)，其信用及內(nèi)部管理都受到了供應(yīng)商的批評(píng)，家得利綜合滿意度排名由20xx的第5位下降至第11位。超市綜合滿意度指數(shù)排名前四位與20xx基本相同。農(nóng)工商集團(tuán)旗下超市與中國(guó)移動(dòng)合作充值100返65元商品的活動(dòng)，通過(guò)由門(mén)店兌換活動(dòng)商品導(dǎo)入了大量的消費(fèi)人流，同時(shí)進(jìn)一步增加紅利商品的商品數(shù)量，吸引對(duì)于價(jià)格敏感的消費(fèi)者，以3.96分繼續(xù)占據(jù)第一位。是華聯(lián)和聯(lián)華兩大品牌協(xié)同運(yùn)行的第三，品牌整合，采購(gòu)、物流及財(cái)務(wù)運(yùn)作的統(tǒng)一，使得管理流程和營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)得到許多供應(yīng)商的認(rèn)可，分別以3.88和3.87分分列第二和第三位。江蘇的“零售一哥”蘇果排名第四。
超市綜合滿意度指數(shù)排名
便利及折扣店：消費(fèi)多元化，功能多樣化
消費(fèi)多元化和功能多樣化已成為便利店發(fā)展的一大趨勢(shì)，通過(guò)增加服務(wù)功能和設(shè)施（如生活服務(wù)移動(dòng)終端及繳納公共事業(yè)費(fèi)等）來(lái)迎合多元化的消費(fèi)需求成為便利店吸引消費(fèi)人群，提升銷(xiāo)售的重要手段，當(dāng)然也是供應(yīng)商選擇的主要原因。20xx全家?guī)е癖惝?dāng)席卷了整個(gè)商務(wù)白領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)，而全家與亞馬遜合作包裹自提服務(wù)，將服務(wù)的人群進(jìn)一步擴(kuò)展到線上，在為消費(fèi)者提供便捷服務(wù)的同時(shí)也增加了客戶黏性，以4.15分排名第一。無(wú)獨(dú)有偶農(nóng)工商旗下的好德和可的便利店與天貓合作，解決快遞物流的最后一公里，借助天貓商城的銷(xiāo)售量級(jí)極大地提升了消費(fèi)人群的流量，從而提升商品的銷(xiāo)售，分別以3.92分和3.89分排名第二和第三位。而農(nóng)工商旗下伍緣折扣店則借助農(nóng)工商集團(tuán)與中國(guó)移動(dòng)合作充值100送65元商品的活動(dòng)，由伍緣折扣店負(fù)責(zé)兌換商品，同樣汲取了很大人氣，以3.84分排名第五位。而良友集團(tuán)旗下良友便利店，通過(guò)自身集團(tuán)內(nèi)部糧油產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)吸引了大批消費(fèi)者，同時(shí)電商“良友店”的上線更是將線上和線下有機(jī)地結(jié)合在了一起，以3.89分同時(shí)排名第三。
便利及折扣店綜合滿意度指數(shù)排名
食品安全問(wèn)題、人均收入的提高加上居住的外國(guó)人和“海歸”人的增加，高端消費(fèi)人群正在不斷壯大，他們對(duì)于生活和食品的品質(zhì)都有更高的要求，而購(gòu)物也并非簡(jiǎn)單地買(mǎi)東西，購(gòu)物場(chǎng)所商品陳列和消費(fèi)體驗(yàn)是高端市場(chǎng)消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。擁有多元化的進(jìn)口食品和優(yōu)質(zhì)購(gòu)物環(huán)境體驗(yàn)的高端超市越來(lái)越成為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的新熱點(diǎn)。高端超市綜合滿意度指數(shù)排名中城市超市以4.01分繼續(xù)排名第一，華潤(rùn)ole和久光超市以3.99分和3.95分分列第二和第三位。
綜合平臺(tái)電商：物流和資金流的雙重壓力
高端超市綜合滿意度指數(shù)排名
食品安全問(wèn)題、人均收入的`提高加上居住的外國(guó)人和“海歸”人的增加，高端消費(fèi)人群正在不斷壯大，他們對(duì)于生活和食品的品質(zhì)都有更高的要求，而購(gòu)物也并非簡(jiǎn)單地買(mǎi)東西，購(gòu)物場(chǎng)所商品陳列和消費(fèi)體驗(yàn)是高端市場(chǎng)消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。擁有多元化的進(jìn)口食品和優(yōu)質(zhì)購(gòu)物環(huán)境體驗(yàn)的高端超市越來(lái)越成為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的新熱點(diǎn)。高端超市綜合滿意度指數(shù)排名中城市超市以4.01分繼續(xù)排名第一，華潤(rùn)ole和久光超市以3.99分和3.95分分列第二和第三位。
綜合平臺(tái)電商：物流和資金流的雙重壓力
綜合平臺(tái)電商綜合滿意度指數(shù)排名
近兩電商的飛速發(fā)展，大批的供應(yīng)商紛紛涉足電商，而電商大佬們也開(kāi)始增加品類(lèi)，雙方都希望在電商這塊大蛋糕中分到一杯羹。但是物流和資金鏈?zhǔn)请娚瘫懿婚_(kāi)的兩道坎，顧客體驗(yàn)及供應(yīng)商的貨款支付直接反映電商的運(yùn)營(yíng)能力。綜合平臺(tái)電商綜合滿意度中一號(hào)店以4.34分穩(wěn)居第一位，經(jīng)過(guò)多對(duì)于快消品市場(chǎng)的悉心培養(yǎng)，如今一號(hào)店的知名度及單品數(shù)量在業(yè)界都算得上是領(lǐng)先者，一站式的購(gòu)物體驗(yàn)吸引了許多回頭客，而這些消費(fèi)群體則是供應(yīng)商們關(guān)注的焦點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)方面，一號(hào)店更是不遺余力地進(jìn)行全方位地媒體營(yíng)銷(xiāo)，手機(jī)app等客戶端更是增強(qiáng)了其與消費(fèi)者的黏度。相繼在上海和北京上線了生鮮頻道，供應(yīng)商對(duì)于其發(fā)展都給予了較高的肯定和期望，但是對(duì)于其自身物流是否能夠經(jīng)受住考驗(yàn)仍心存疑慮。而作為b2c網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)中占據(jù)市場(chǎng)分額最大的電商，天貓商城的流量可以說(shuō)是其他電商所羨慕的，憑借這一人流基數(shù)，幾乎只要是好商品立即能夠掀起銷(xiāo)售狂潮，但同樣也受到物流配送的影響，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)是否可以有效彌補(bǔ)物流上的短板仍有待考量，今以4.13分排名第二位。銷(xiāo)售達(dá)到600億元的另一個(gè)電商航母京東商城，今多次陷入拖欠供應(yīng)商貨款的輿論漩渦之中，資金鏈一直是京東電商被詬病的主要問(wèn)題，然而供應(yīng)商對(duì)其的銷(xiāo)售量級(jí)仍是不忍舍棄，加之專(zhuān)業(yè)的流程管理使得供應(yīng)商對(duì)其綜合評(píng)價(jià)仍較高，排名第三位。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇三
20**年4月6日—11日，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，由質(zhì)量監(jiān)督中心組織，機(jī)關(guān)相關(guān)科室、三個(gè)分公司主要負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)院人員共11人(公司9人，設(shè)計(jì)院2人)參加，分三個(gè)組：室外裝飾裝修組、室外環(huán)境組、室內(nèi)裝飾配套組，對(duì)長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連三個(gè)北方有代表城市的高品質(zhì)小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察，共參觀學(xué)習(xí)了14個(gè)小區(qū)，其中較具規(guī)模和有借鑒性的小區(qū)7個(gè)，分別為：中海水岸馨都、大有恬園、東方圣荷西、萬(wàn)科圣溪谷、唯美品格、羅蘭香谷、萬(wàn)科洋浦花園等。本次考察組織嚴(yán)密，內(nèi)容豐富，整個(gè)團(tuán)隊(duì)日夜兼程，邊看邊議，拍攝了大量有價(jià)值的影像資料，深感受益匪淺，體會(huì)良多，現(xiàn)就考察內(nèi)容，尤其是規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，相關(guān)材料及產(chǎn)品選用、施工工藝做法和質(zhì)量通病防治方面的見(jiàn)聞，匯報(bào)如下：
一、規(guī)劃設(shè)計(jì)方面：
每個(gè)小區(qū)都有自己的主打建筑風(fēng)格——如地中海風(fēng)情、新中式田園、美式現(xiàn)代等，這三種風(fēng)格為當(dāng)今比較流行的建筑風(fēng)格，也是目前各地開(kāi)發(fā)商普遍采用的建筑風(fēng)格。建筑風(fēng)格體現(xiàn)了小區(qū)的文化理念，有了理念就有了文化，和整個(gè)城市及開(kāi)發(fā)商的背景、思想，居住人群的品味有機(jī)的結(jié)合，就形成了小區(qū)的整體設(shè)計(jì)理念。
地中海風(fēng)情建筑以黃墻、紅瓦為特征，樓層比較低，拱門(mén)與半拱門(mén)、馬蹄狀的門(mén)窗。建筑中的圓形拱門(mén)及回廊通常采用數(shù)個(gè)連接或以垂直交接的方式，在走動(dòng)觀賞中，出現(xiàn)延伸般的透視感。
綠化植物種類(lèi)豐富搭配錯(cuò)落;房前屋后處處有景;小區(qū)內(nèi)道路蜿蜒自然，地面鋪裝豐富，景觀小品尺度近人;整體環(huán)境給人以舒適而又恬靜，豪華不失高雅，私家花園感很強(qiáng)。
新中式田園結(jié)合中國(guó)古代文化特色，將小區(qū)內(nèi)景觀賦予人文內(nèi)涵。運(yùn)用現(xiàn)代造園手法體現(xiàn)古代造園理念，在設(shè)計(jì)中把傳統(tǒng)的中式建筑風(fēng)格和元素加以運(yùn)用，突出建筑深層次的文化內(nèi)涵和歷史底蘊(yùn)，這方面“大有恬園”做的比較好。
美式現(xiàn)代建筑立面簡(jiǎn)潔運(yùn)用一些歐式建筑的裝修手法，展現(xiàn)的是一種大都市風(fēng)格。其景觀以人工手法體現(xiàn)模仿原生態(tài)，小品上多運(yùn)用造型簡(jiǎn)單現(xiàn)代的亭廊架，鋪裝豐富但整體以暖灰色調(diào)為主給人以素雅的感覺(jué)。
在整個(gè)小區(qū)的環(huán)境設(shè)計(jì)上重點(diǎn)考察了豎向設(shè)計(jì)和景觀布置及綠化植被方面，這些高檔樓盤(pán)中多數(shù)結(jié)合原有場(chǎng)地的高差布置景觀，個(gè)別沒(méi)有明顯高差的樓盤(pán)也都局部設(shè)置了坡地來(lái)滿足景觀需要。結(jié)合現(xiàn)有場(chǎng)地的地形，后者的做法比較可取，可在建筑與建筑間構(gòu)筑高差變化比較緩的坡地為將來(lái)植物及景觀的布置創(chuàng)造條件。以東方圣荷西和唯美品格為代表的高檔小區(qū)，綠化植物種類(lèi)豐富，高中低搭配錯(cuò)落，以喬木、灌木為主且以成樹(shù)為主景觀效果較好，但是相對(duì)成本也比較高，考慮到地區(qū)氣候差異，樹(shù)木成活率也是不可忽視的因素。建議與本地綠化部門(mén)溝通，根據(jù)高低搭配原則選用宜成活的本地樹(shù)種代替。在小區(qū)入口處和大型公共活動(dòng)場(chǎng)地周?chē)O(shè)置草坪，這樣易于保養(yǎng)且投資費(fèi)用低。人行與車(chē)行系統(tǒng)：利用豎向分流和橫向分流方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。
車(chē)庫(kù)做在地上時(shí)，人行位于車(chē)庫(kù)上方，車(chē)庫(kù)屋面做上人屋面和種植屋面，形成地上二層大廣場(chǎng)，車(chē)庫(kù)位于地下時(shí)，車(chē)庫(kù)上方做綠化和種植屋面，上方做采光井和通風(fēng)井，用自然光源做為白天的主要光源，可為物業(yè)管理節(jié)約大量費(fèi)用。道路全部采用瀝青彈性路面面層，場(chǎng)地多為各種面材鋪裝。
夜間景觀照明：可在小區(qū)入口和中心廣場(chǎng)等大型公共活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)置豐富的燈光效果，在建筑組團(tuán)之間，不宜設(shè)置照度較高的光源，應(yīng)以草坪燈或微型景觀燈為主。景觀細(xì)部設(shè)計(jì)：好的景觀設(shè)計(jì)，其細(xì)部設(shè)計(jì)也很優(yōu)秀，既體現(xiàn)效果又節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。體現(xiàn)小區(qū)品質(zhì)必須從細(xì)部做起，鋪裝用料必須體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，要有顏色變化，分隔明確。如路緣石的選擇、鋪裝快料選型的多樣化與搭配、樹(shù)池的多樣化、檢查井蓋的美化處理、微型景觀的隨式造景、垃圾箱的隱藏和美化、休息座椅的布置、兒童游樂(lè)場(chǎng)和健身器械的安置等等，形成一步一廊一步一景的環(huán)境景觀。建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格與景觀設(shè)計(jì)的配合：這些高檔樓盤(pán)的景觀效果比較出色還有一個(gè)主要原因，就是與其建筑風(fēng)格統(tǒng)一。文化內(nèi)涵：根據(jù)相應(yīng)的建筑及景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格，在設(shè)計(jì)中運(yùn)用一些有人文內(nèi)涵的設(shè)計(jì)，不單單是對(duì)元素的模仿，也要將該風(fēng)格的精髓融入設(shè)計(jì)。小區(qū)中水系統(tǒng)、太陽(yáng)能熱水供應(yīng)系統(tǒng)：根據(jù)國(guó)家節(jié)能要求，建議小區(qū)利用中水即生活水回用技術(shù)和太陽(yáng)能熱水供應(yīng)，為職工降低生活成本。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇四
由于20xx年分公司簽訂的辦公用品、印刷品、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌采購(gòu)框架合同已到期或即將到期。綜合保障部根據(jù)公司采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，與黨群工作部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、辦公室、地面服務(wù)部組成考察小組分別對(duì)辦公用品、印刷品、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌各三家供應(yīng)商進(jìn)行了為期三天的考察。我有幸作為計(jì)劃財(cái)務(wù)部的`小組成員全程參加了此次考察。
3月19號(hào)，我們重點(diǎn)考察了分公司的辦公用品的供應(yīng)商，三家分別為上海弘栩商貿(mào)有限公司，國(guó)譽(yù)商業(yè)（上海）有限公司，上海捷帝電子商務(wù)有限公司，我們對(duì)每個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，并重點(diǎn)向供應(yīng)商提出了分公司的使用需求，應(yīng)急服務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求供應(yīng)商在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上價(jià)格要公道，送貨要及時(shí)。由于上海的企業(yè)已經(jīng)在陸續(xù)實(shí)行“營(yíng)改增”，因此我也向供應(yīng)商的代表提出了分公司對(duì)供應(yīng)商開(kāi)具增值稅發(fā)票的要求，并聽(tīng)取了對(duì)方對(duì)我們的付款周期等服務(wù)的意見(jiàn)，最后分別對(duì)三家供應(yīng)商的實(shí)地廠房進(jìn)行了考察。
3月21號(hào)由綜保部肖劍經(jīng)理帶隊(duì)考察了分公司的印刷品的供應(yīng)商，分別為上海新航空印務(wù)有限公司，上海新康印刷廠，上海英之華。新航空印務(wù)有限公司是中航集團(tuán)的關(guān)聯(lián)方單位，也航空公司行程單印刷單位的唯一制定單位。我們重點(diǎn)考察了各供應(yīng)商的實(shí)地廠房，了解到了供應(yīng)商的的生產(chǎn)流程，弄明白各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。此舉也對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模，印刷品質(zhì)量有了更深一步的了解。
3月23號(hào)我們重點(diǎn)考察了分公司的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的供應(yīng)商，也為三家，分別為上海常青藤文化傳播有限公司，上海鉑金展示設(shè)計(jì)有限公司，上海沈遠(yuǎn)圖文廣告有限公司。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌基本用于公司辦公地，機(jī)場(chǎng)辦公地等場(chǎng)所。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的質(zhì)量好壞直接影響到公司的外部形象。我們認(rèn)真聽(tīng)取了供應(yīng)商的公司簡(jiǎn)介，產(chǎn)品介紹， 我們也提出了分公司對(duì)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)急快速反應(yīng)能力，以及急客戶所急，想客戶所想的服務(wù)意識(shí)。
3月29號(hào)上午考察小組成員通過(guò)供應(yīng)商郵寄到黨群紀(jì)檢室的詢價(jià)產(chǎn)品報(bào)價(jià)單，相關(guān)資質(zhì)，結(jié)合分公司實(shí)際服務(wù)需求，進(jìn)行全面的考量與探討，以不記名投票方式最終選擇了弘栩，新康，鉑金為分公司辦公用品、印刷品、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的供應(yīng)商。此次考察也圓滿結(jié)束。
我認(rèn)為對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察比較，有利于了解供應(yīng)商的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀及采購(gòu)流程，減少采購(gòu)費(fèi)用，減少人力物力消耗，更加能保證服務(wù)，提高效率，滿足分公司的各項(xiàng)使用需求，希望公司能加大對(duì)分公司其他采購(gòu)供應(yīng)商的考察，讓采購(gòu)?fù)该骰?，效率最大化?BR> 供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇五
評(píng)估報(bào)告
（邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社）
邛崍市殘疾人聯(lián)合會(huì)：
邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)四年多來(lái)，各方面工作順利開(kāi)展，獼猴桃種植基地逐步壯大，關(guān)于近幾年合作社工作開(kāi)展情況，自我評(píng)估報(bào)告如下：
一、基地建設(shè)基本情況
邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社成立于2014年元月正式建成，法人代表韓忠其，注冊(cè)資金150萬(wàn)元?；毓灿?jì)帶動(dòng)種植獼猴桃2000畝，本村投產(chǎn)面積800畝，重點(diǎn)集中在韓坪村9個(gè)村民小組，其中帶動(dòng)本村殘疾人戶數(shù)20戶。
二、經(jīng)營(yíng)管理模式
合作社針對(duì)殘疾人發(fā)展增收主要是帶動(dòng)扶持，具體體現(xiàn)在帶動(dòng)殘疾人及其家屬發(fā)展種植獼猴桃，提供種植管理技術(shù)、低價(jià)銷(xiāo)售獼猴桃種植所需的生產(chǎn)資料和引進(jìn)收購(gòu)商提供銷(xiāo)售渠道以及組織開(kāi)展日常種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社經(jīng)營(yíng)模式主要是帶動(dòng)群眾自行種植。
三、資金使用和管理
合作社共計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶入社200余戶，成立當(dāng)初，合作社由股份成員出資建立，入社成員出基本入社費(fèi)用，每戶100至200元，主要用于引進(jìn)種苗和前期種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由入股股東承擔(dān)，入社成員不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)因素。
四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素
水果行業(yè)產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象是我國(guó)目前影響和制約水果種植風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，獼猴桃產(chǎn)業(yè)也是中國(guó)十大水果產(chǎn)業(yè)之一，要杜絕種植風(fēng)險(xiǎn)，除開(kāi)自然因素影響外，種植高品質(zhì)無(wú)公害水果是當(dāng)下避開(kāi)種植風(fēng)險(xiǎn)的主要工作，合作社帶動(dòng)種植戶按標(biāo)準(zhǔn)按要求種植管理，并按規(guī)定使用農(nóng)藥，是提高獼猴桃質(zhì)量的關(guān)鍵，基地在帶動(dòng)殘疾人致富工作上，首先給予殘疾人及殘疾人家庭更急優(yōu)惠的價(jià)格提供日常生產(chǎn)資料，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展針對(duì)殘疾人獼猴桃種植的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，合作社優(yōu)先給予殘疾人種植基地專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，第一時(shí)間解決殘疾人及其家庭的相關(guān)訴求。
五、存在的問(wèn)題和不足
基地目前主要存在的問(wèn)題是銷(xiāo)售渠道起伏較大，電商平臺(tái)銷(xiāo)售部分種植戶不太認(rèn)可，加上資金缺陷，嚴(yán)重影響基地發(fā)展，此次申報(bào)基地扶貧政策，目的在于加大合作社辦公投入，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)銷(xiāo)售渠道穩(wěn)定化，基地發(fā)展壯大了，農(nóng)戶也就增收了，這也是我們基地帶動(dòng)殘疾人發(fā)展獼猴桃種植的最終目的。
邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社
2018年7月10日
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇六
第一部分
自然災(zāi)害評(píng)估分析
一、基本情況
2009年，我市共發(fā)生各類(lèi)自然災(zāi)害134起，其中地質(zhì)災(zāi)害11起，氣象災(zāi)害（包括水旱災(zāi)害）12起，森林火災(zāi)111起。
地質(zhì)災(zāi)害：全年共發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害11起，其中滑坡8起，崩塌1起，地面塌陷2起，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約443.2萬(wàn)元。
氣象災(zāi)害（含水旱災(zāi)害）：全年共發(fā)生氣象災(zāi)害12次，其中遭受雨水洪澇災(zāi)害3次，風(fēng)雹災(zāi)害2次，雷電災(zāi)害6次，旱災(zāi)1次。全市受災(zāi)人口27萬(wàn)人，倒塌房屋573間，轉(zhuǎn)移人口4941人，受傷33人，21700公頃農(nóng)作物受災(zāi)，林業(yè)受旱面積3500公頃，18.13萬(wàn)人出現(xiàn)飲水困難。
森林火災(zāi)：全市共發(fā)生森林火災(zāi)111起，死亡2人，過(guò)火面積983.5公頃，成材蓄積1093立方米，幼苗47.5萬(wàn)株。
農(nóng)作物病蟲(chóng)災(zāi)害：全市水稻種植面積為374.6萬(wàn)畝,其中早稻167.1萬(wàn)畝、中稻28.2萬(wàn)畝、晚稻179.3萬(wàn)畝。全年水稻病蟲(chóng)害發(fā)生面積為1685.87萬(wàn)畝次，比2008年減少326.5萬(wàn)畝次（僅稻瘟病比去年增加）；防治面積為2179.58萬(wàn)畝次，同比減少628.58萬(wàn)畝次；成災(zāi)面積1.9135萬(wàn)畝，同比增加0.4867萬(wàn)畝（主要是稻飛虱、稻瘟病成災(zāi)面積增加）；防治后挽回稻谷損失283943噸，同比減少22681噸，實(shí)際損失稻谷15221噸，同比增加2243噸。
二、主要特點(diǎn)
（一）地質(zhì)災(zāi)害。從災(zāi)害數(shù)量統(tǒng)計(jì)上，以小型地質(zhì)災(zāi)害為主;從災(zāi)害類(lèi)型上，以滑坡、崩塌數(shù)量最多，危害最大；從災(zāi)害發(fā)生時(shí)間上，主要集中在4-6月份；從誘發(fā)因素上，暴雨或強(qiáng)降雨是誘發(fā)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的主要因素。2009年我市地質(zhì)災(zāi)害發(fā)災(zāi)數(shù)量相比2008年度有所上升，這與強(qiáng)降雨次數(shù)較多、強(qiáng)度較大有關(guān)，但由于應(yīng)對(duì)處置工作及時(shí)有力，未造成人員傷亡。
（二）森林火災(zāi)。主要集中春節(jié)、清明期間，因上墳燒紙發(fā)生的森林火災(zāi)占全年森林火災(zāi)的60%以上。在森林防火期內(nèi)，天氣干旱、雨量少、氣溫高極易發(fā)生森林火災(zāi)。
（三）農(nóng)作物病蟲(chóng)災(zāi)害。一是本土常發(fā)性、遷徙性有害生物危害加重。二是入侵的外來(lái)有害生物危害嚴(yán)重。全市每年因病蟲(chóng)草鼠給農(nóng)作物生產(chǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失近億元，其中外來(lái)生物造成的損失近3000萬(wàn)元。三是次要災(zāi)害升級(jí)，新的災(zāi)害時(shí)有發(fā)生。以往在我市已得到有效控制的病蟲(chóng)害又開(kāi)始抬頭。如蝗蟲(chóng)早在上個(gè)世紀(jì)60年代末已得到有效控制，但自上個(gè)世紀(jì)90年代起，我市蝗蟲(chóng)發(fā)生面積又逐年擴(kuò)大。
（四）氣象災(zāi)害。主要表現(xiàn)為暴雨洪澇，空間分布大致是北多南少；其次是雷電及大風(fēng)冰雹，發(fā)生地點(diǎn)多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是山區(qū)。
（五）旱災(zāi)。2009年我市降雨總體偏少，地區(qū)分別不均勻。汛期降雨較2008年同期偏少6.8%，較歷年同期均值偏少17.4%。7月中旬開(kāi)始，全市出現(xiàn)不同程度間歇性干旱，8月底至9月上旬全市大部分地區(qū)出現(xiàn)中等程度干旱，至9月底部分地區(qū)已接近嚴(yán)重干旱。
三、工作評(píng)估
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面
1、市設(shè)森林防火指揮部，下屬14個(gè)成員單位，日常機(jī)構(gòu)設(shè)森林防火指揮部辦公室?？h市區(qū)設(shè)森林防火指揮部，森林防火指揮網(wǎng)絡(luò)末端延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、護(hù)林員等基層單位及個(gè)人。
2、市國(guó)土局成立了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處理工作小組，局長(zhǎng)顧峰任組長(zhǎng)，工會(huì)主席伍海任副組長(zhǎng)，地環(huán)科、地環(huán)站、各縣市國(guó)土資源局、各分局、各國(guó)土資源中心所為成員單位。
3、在市農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害防治指揮部的統(tǒng)一指揮部署下，全市農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害的防控工作實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村、組病蟲(chóng)防治逐級(jí)負(fù)責(zé)制。
（二）應(yīng)急準(zhǔn)備方面
（二）型以上水庫(kù)的《防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》。對(duì)于部分跨汛期施工的涉水工程，各施工單位都編制了臨時(shí)度汛預(yù)案。各地還因地制宜地編制了各類(lèi)實(shí)用預(yù)案。如攸縣根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)全縣所有病險(xiǎn)水庫(kù)、骨干山塘、山洪災(zāi)害易發(fā)村、尾砂壩下游、低洼地帶等高危部位都制訂了簡(jiǎn)單明了、通俗易懂、方便實(shí)用的人員轉(zhuǎn)移預(yù)案，充分體現(xiàn)了“以人為本”的防汛抗災(zāi)工作理念。
2、隊(duì)伍建設(shè)方面。成立了株洲市森林消防支隊(duì)，五縣市成立森林消防大隊(duì)，城市四區(qū)設(shè)森林消防中隊(duì)，縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有11支專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)伍、101支半專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。市民政局在全市建立了一支從市級(jí)到村級(jí)的災(zāi)害信息員隊(duì)伍。
3、應(yīng)急準(zhǔn)備方面。林業(yè)部門(mén)積極落實(shí)相關(guān)應(yīng)急物資和資金準(zhǔn)備工作。國(guó)家投入森林防火基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)800萬(wàn)元，市財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元，購(gòu)置下發(fā)了21臺(tái)水泵、52臺(tái)油鋸、109臺(tái)滅火機(jī)等森林消防機(jī)具。市縣兩級(jí)水利部門(mén)積極開(kāi)展物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建與培訓(xùn)工作。市防汛物資站對(duì)物資進(jìn)行了清底盤(pán)查，各縣市區(qū)也以險(xiǎn)工險(xiǎn)段為重點(diǎn)加緊做好物資儲(chǔ)備工作。株洲縣在沿江8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了25個(gè)物資儲(chǔ)備點(diǎn)。全市共儲(chǔ)備防汛砂卵石70萬(wàn)方、紡織袋75萬(wàn)個(gè)、木材6000方、彩條布15萬(wàn)平方米、救生衣3500個(gè)、沖鋒舟30臺(tái)。
（三）預(yù)防預(yù)警方面
1、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)。為有效減輕以氣象因素為主誘發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害帶來(lái)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，市國(guó)土局與市氣象局聯(lián)合開(kāi)展了地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警預(yù)報(bào)，投入專(zhuān)項(xiàng)資金87萬(wàn)元，擬對(duì)全市主要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行全面的氣象預(yù)警預(yù)報(bào)工作，建立氣象地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，在最短的時(shí)間內(nèi)獲取發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警消息，以最快的行動(dòng)作好防災(zāi)準(zhǔn)備。在汛期通過(guò)株洲電視臺(tái)天氣預(yù)報(bào)欄目發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息。
工作進(jìn)行督促檢查，檢查結(jié)束后及時(shí)召開(kāi)了情況碰頭會(huì)，下發(fā)了督查通報(bào)和緊急通知。
3、加強(qiáng)病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)防治。一是加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲(chóng)監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好5個(gè)縣級(jí)測(cè)報(bào)站和片鄉(xiāng)測(cè)報(bào)點(diǎn)的管理，配備一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識(shí)精、工作能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的技術(shù)骨干。全市穩(wěn)定測(cè)報(bào)人員20個(gè)，片鄉(xiāng)聯(lián)系點(diǎn)35個(gè)。及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào)，制定科學(xué)防治策略，采取有效防治措施，指導(dǎo)開(kāi)展病蟲(chóng)防治，做到早監(jiān)測(cè)、早預(yù)警、早布置、早落實(shí)，有效控制了病蟲(chóng)危害。二是加強(qiáng)檢疫，提高疫情防控力度。共檢疫水稻制種、繁育基地68個(gè)村組共計(jì)2.6萬(wàn)畝785萬(wàn)公斤，蔬菜種子基地1100萬(wàn)畝1.2萬(wàn)公斤，苗木0.52萬(wàn)畝206萬(wàn)株，未見(jiàn)檢疫對(duì)象的發(fā)生。全年檢疫調(diào)入水稻種子15批次1.3萬(wàn)公斤，調(diào)出水稻種子396批次314.46萬(wàn)公斤，柑桔、梨苗、板栗、楊梅等7批次32.2萬(wàn)株。
（四）應(yīng)急處置方面
1、汛期，市國(guó)土局及時(shí)組織有關(guān)專(zhuān)家和人員先后到攸縣、醴陵、株洲縣、石峰區(qū)、荷塘區(qū)和天元區(qū)開(kāi)展了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查和應(yīng)急處理?，F(xiàn)場(chǎng)勘察14次，由專(zhuān)家對(duì)7個(gè)隱患點(diǎn)提出了防治意見(jiàn)，并下達(dá)地質(zhì)災(zāi)害防治督導(dǎo)書(shū)26份。
2、在“6.23”、“7.3”兩次洪澇災(zāi)害和茶陵“11.9”風(fēng)雹災(zāi)害發(fā)生后，市民政局及時(shí)組織人員趕赴受災(zāi)地區(qū)，核實(shí)上報(bào)災(zāi)情，協(xié)助當(dāng)?shù)刈龊镁葹?zāi)工作。
3、我市堅(jiān)持以市場(chǎng)為立足點(diǎn)，采取政府引導(dǎo)、部門(mén)支持、多方參與、合作共贏的原則，全力推進(jìn)農(nóng)作物病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治工作。一是設(shè)立專(zhuān)業(yè)化防治示范區(qū)。確定株洲縣為全市水稻病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治示范縣，攸縣、茶陵和炎陵為病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治重點(diǎn)推廣縣，并在株洲縣、攸縣、炎陵各創(chuàng)辦了1個(gè)示范點(diǎn)。二是開(kāi)展典型經(jīng)驗(yàn)交流。6月份，組織五縣市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、植保站站長(zhǎng)遠(yuǎn)赴寧鄉(xiāng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，茶陵棗市、嚴(yán)塘、界首等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站自發(fā)組織到常德參觀學(xué)習(xí)。6月14日，醴陵市植保站在神福港鑫達(dá)農(nóng)民水稻種植合作社召開(kāi)了專(zhuān)業(yè)化防治工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，全市農(nóng)技站站長(zhǎng)、植保技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)合作組織主要負(fù)責(zé)人共63人參加。炎陵下村鄉(xiāng)柰李種植專(zhuān)業(yè)合作社7月份在云里、同樂(lè)兩村舉辦了稻縱卷葉螟戰(zhàn)役承包防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
4、在市滅鼠領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)充分宣傳發(fā)動(dòng)，大力推廣毒餌站滅鼠法及敵鼠鈉鹽、溴敵隆等新型、安全、高效滅鼠劑。在各縣市區(qū)建立1-2個(gè)示范樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的統(tǒng)一滅鼠示范，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全市農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠工作的深入開(kāi)展。3月中、下旬和十月下旬，對(duì)全市農(nóng)村農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠面積達(dá)到265萬(wàn)畝次。
（五）恢復(fù)重建方面
2009年中央財(cái)政共下?lián)苊穹恐亟ㄙY金1100萬(wàn)元，市本級(jí)下?lián)苤亟ㄙY金400萬(wàn)元，共完成民房災(zāi)后恢復(fù)重建1523戶，受洪澇、風(fēng)雹、滑坡、泥石流等災(zāi)害影響的受災(zāi)地區(qū)農(nóng)房恢復(fù)重建工作已基本完成。
（六）科普教育方面
1、各級(jí)國(guó)土部門(mén)通過(guò)發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅和展覽地質(zhì)災(zāi)害圖片，廣泛宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)，共發(fā)放宣傳資料6900余份，增強(qiáng)了全社會(huì)的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)自救意識(shí)。
2、市民政局廣泛開(kāi)展了全國(guó)首個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放資料、張貼圖片等形式，向廣大市民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，提高了市民的防災(zāi)意識(shí)和災(zāi)害自救能力。
3、市林業(yè)局加大護(hù)林防火宣傳，采取了發(fā)放資料、制作圍裙、廣播電視宣傳、告市民書(shū)等多種宣傳方式，動(dòng)用宣傳車(chē)輛368臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料30余萬(wàn)份。
4、市農(nóng)業(yè)局開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，確保病蟲(chóng)防治信息傳遞到千家萬(wàn)戶。一是擴(kuò)大病蟲(chóng)情報(bào)張貼范圍。確保全市農(nóng)村主要交通路口和人口集中區(qū)都有病蟲(chóng)情報(bào)張貼，單是醴陵市每期病蟲(chóng)情報(bào)公告版就達(dá)到4200張。二是充分利用廣播、電視、手機(jī)短信的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展病蟲(chóng)害預(yù)報(bào)工作。醴陵市利用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣短信平臺(tái)及時(shí)發(fā)送病蟲(chóng)防治時(shí)間、防治對(duì)象、注意事項(xiàng)等植保技術(shù)信息，全年編發(fā)13次共20多萬(wàn)條，受到廣大人民群眾的歡迎。三是開(kāi)展電動(dòng)小喇叭宣傳活動(dòng)。醴陵市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站人手一個(gè)手提式電動(dòng)小喇叭，逢趕集或病蟲(chóng)防治的關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行宣傳?！度娑际袌?bào)》、湖南衛(wèi)視等媒體對(duì)此進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。四是編發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)小冊(cè)、簡(jiǎn)報(bào)。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上經(jīng)常出現(xiàn)的一些問(wèn)題，編發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)小冊(cè)、簡(jiǎn)報(bào)，如“水稻主要病蟲(chóng)草害防治”、“如何減輕除草劑藥害”、“謹(jǐn)防稻曲病暴發(fā)成災(zāi)”等，提供發(fā)生原因和解決辦法等信息。
四、案例分析
（一）案例概要
2009年2月12日14時(shí)40分，茶陵縣森林防火指揮部辦公室接縣甘坳林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)龍雙娥報(bào)警：甘坳林場(chǎng)煉山造林走火引發(fā)森林火災(zāi)，現(xiàn)火勢(shì)較大，難以控制。接警后，茶陵縣立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立了“2.12”森林火災(zāi)前線指揮部，由副縣長(zhǎng)李艷平同志任指揮長(zhǎng)，縣林業(yè)局局長(zhǎng)楊定桃同志任副指揮長(zhǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮撲救，縣公安局副局長(zhǎng)、森林公安局局長(zhǎng)譚夏林同志任副指揮長(zhǎng)，負(fù)責(zé)案件偵破工作。下午15時(shí)50分許，縣林業(yè)局局長(zhǎng)楊定桃同志帶林業(yè)干部職工、森林公安民警60余人，當(dāng)?shù)馗刹咳罕?20余人，趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)過(guò)26小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn)，于13日下午16時(shí)許，將森林火災(zāi)全線撲滅。此次森林火災(zāi)，共燒毀森林面積20.6公頃（燒毀杉成熟林6.8公頃，杉幼林13.8公頃）。甘坳林場(chǎng)職工譚文虎同志因撲救森林火災(zāi)被火燒傷，搶救無(wú)效殉職。
撲救“2.12”森林火災(zāi)中，共調(diào)集半專(zhuān)業(yè)撲火應(yīng)急分隊(duì)3支，76人，當(dāng)?shù)馗刹咳罕姟⒘謽I(yè)干部職工和森林公安民警180余人，啟用撲火機(jī)具16臺(tái)。
（二）主要戰(zhàn)斗過(guò)程
1、緊急處置階段（2月12日14時(shí)至2月12日16時(shí)）
“2.12”森林火災(zāi)發(fā)生在茶陵縣東部嚴(yán)塘鎮(zhèn)境內(nèi)的甘坳林場(chǎng)，平均海拔650米，林分結(jié)構(gòu)以成、幼杉樹(shù)林為主。12日下午16時(shí)40分許，林場(chǎng)負(fù)責(zé)人譚文虎帶領(lǐng)職工12人對(duì)己煉山但未燒毀的小徑雜木枝進(jìn)行堆燒作業(yè)，點(diǎn)火堆燒后狂風(fēng)將火引燃了未煉山場(chǎng)。譚文虎帶領(lǐng)12人奮力撲救，終因人少火勢(shì)大，難以控制，于是撥打縣森林防火指揮部辦公室電話，請(qǐng)求援助。
2、山火控制階段（2月12日16時(shí)至2月12日20時(shí)）
接到火災(zāi)報(bào)告后，分管副縣長(zhǎng)李艷平、林業(yè)局局長(zhǎng)楊定桃迅速調(diào)集林業(yè)局干部職工、森林公安民警60余人，當(dāng)?shù)馗刹咳罕?20余人，趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施撲救，并在甘坳林場(chǎng)設(shè)立了撲火前線指揮部。根據(jù)火災(zāi)蔓延態(tài)勢(shì)、地理位置、撲火難度和撲火力量的權(quán)衡，前線指揮部決定兵分三路進(jìn)行撲救。一路由縣林業(yè)局副局長(zhǎng)彭文帶隊(duì)，撲火隊(duì)員由縣林業(yè)局干部職工和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成，主攻林場(chǎng)東側(cè)山火，截?cái)嗌交鹂赡芟蛑忍缅a湖蔓延。二路由防火辦主任、森林公安局政委譚賦聲帶隊(duì)，撲火隊(duì)員由森林公安局民警和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成，主攻林場(chǎng)南側(cè)山火，截?cái)嗌交鹂赡芟驀?yán)塘鎮(zhèn)花木山場(chǎng)蔓延。三路由防火辦副主任劉李仔帶隊(duì)，撲火隊(duì)員由甘坳林場(chǎng)職工和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成，主攻北側(cè)山火，截?cái)嗌交鹂赡芟蛑忍命S草山場(chǎng)方向蔓延。經(jīng)過(guò)三個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，撲火雖有進(jìn)展，大局得到基本控制，但終因山高、坡險(xiǎn)，加上漸入天黑，為保障安全，前線指揮部決定將撲火隊(duì)伍撤至甘坳林場(chǎng)休整，天亮再戰(zhàn)。
3、全面控制林火和火場(chǎng)清理階段（2月12日21時(shí)至2月13日14時(shí)）2月12日21時(shí)，前線指揮部召開(kāi)集林業(yè)、公安、森林公安、云陽(yáng)林場(chǎng)、平水林場(chǎng)、思聰、嚴(yán)塘鎮(zhèn)及駐地單位負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議，就如何在火場(chǎng)局勢(shì)得到基本控制的情況下，打好下一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，用最短的時(shí)間將山火撲滅，認(rèn)真研究了對(duì)策。2月13日，指揮部將云陽(yáng)林場(chǎng)撲火應(yīng)急分隊(duì)、平水林場(chǎng)應(yīng)急分隊(duì)和思聰民兵分隊(duì)分別增派到一、二、三路撲火縱隊(duì)中，采取直接撲打，三線推進(jìn)，邊打邊清，全面固守策略，全方位突擊。2月13日7時(shí)，經(jīng)三路縱隊(duì)分別布陣，合力撲打，11時(shí)全線撲滅。歷經(jīng)26小時(shí)的“2.12”甘坳林場(chǎng)森林火災(zāi)撲救任務(wù)圓滿完成。
（三）戰(zhàn)例評(píng)析
1、“2.12”甘坳林場(chǎng)森林火災(zāi)的特點(diǎn)：撲救難度大，蔓延時(shí)間長(zhǎng)，人財(cái)耗費(fèi)大。
2、制約撲救工作的客觀和主觀方面的原因。
客觀方面：一是連續(xù)一個(gè)多月干旱無(wú)雨，地干物燥。二是2008年初的冰雪災(zāi)害造成林內(nèi)倒伏物和枯干地被物多，地被腐質(zhì)層較厚，燃燒后很難撲滅，易造成反火。三是山高坡陡，使前線撲火人員很難靠近火點(diǎn)，撲火機(jī)具很難見(jiàn)成效。
主觀方面：一是火災(zāi)初發(fā)期，雖然組織了大量的人員撲火，但沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確把握初發(fā)火面積小，易撲滅的有力時(shí)機(jī)。二是一線指揮員對(duì)特殊地段火災(zāi)發(fā)展的態(tài)勢(shì)、撲救的艱巨性預(yù)料不足。多次撲滅，多次反火，使一線撲火隊(duì)員意志受挫。三是外援撲火隊(duì)伍因不了解山形地貌，撲火的方式和策略欠佳，見(jiàn)火就打，跟著火跑，疲憊應(yīng)戰(zhàn)，耗時(shí)，耗力，耗財(cái)，效益不高。
五、存在問(wèn)題
（一）城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和住房抗災(zāi)能力有待進(jìn)一步提高。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抗災(zāi)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)不高，布局不盡合理，農(nóng)村還有大量的土坯房，抗災(zāi)能力差。防汛抗旱應(yīng)急工程不足，控制性骨干工程少，設(shè)施不配套。
（二）災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警體系有待進(jìn)一步健全。各類(lèi)自然災(zāi)害的監(jiān)測(cè)手段和技術(shù)水平不高，災(zāi)害信息獲取處理，預(yù)警信息發(fā)布渠道不夠暢通，特別是對(duì)農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的預(yù)警信息服務(wù)有待加強(qiáng)。
（三）應(yīng)急物資保障能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我市各類(lèi)應(yīng)急物資實(shí)物儲(chǔ)備品種少，數(shù)量小，規(guī)模小，沒(méi)有綜合的救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，需要進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)，增加應(yīng)急物資儲(chǔ)備的數(shù)量和品種，全面提高救災(zāi)物資應(yīng)急保障能力。缺乏救災(zāi)應(yīng)急配套資金，災(zāi)害救助、災(zāi)民緊急轉(zhuǎn)移安置、災(zāi)民基本生活保障、救災(zāi)物資儲(chǔ)運(yùn)不及時(shí)。
六、工作建議
（一）應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍與非專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的合作，聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)調(diào)應(yīng)急的能力。
（二）加大防災(zāi)減災(zāi)宣傳，提高居民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。抓好宣傳教育，力爭(zhēng)自然災(zāi)害的預(yù)防宣傳教育形式多樣、新穎獨(dú)特，做到更廣泛、更直接，更深入人心，全面提高干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。各類(lèi)學(xué)校應(yīng)當(dāng)把應(yīng)急知識(shí)教育納入教學(xué)內(nèi)容，從小培養(yǎng)安全意識(shí)和自救、互救能力。
（三）要建立統(tǒng)一的監(jiān)測(cè)與預(yù)警突發(fā)事件信息系統(tǒng)。各部門(mén)、各地區(qū)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的突發(fā)事件信息系統(tǒng)，要建立健全基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，完善預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，加強(qiáng)跨部門(mén)、跨地區(qū)的信息交流與情報(bào)合作。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇七
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來(lái)績(jī)效考核工作總結(jié)如下：
（一）開(kāi)展前期調(diào)研。
為確?？?jī)效考核工作的'順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調(diào)研，就考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過(guò)調(diào)研，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(zhǎng)，涉及的站所長(zhǎng)、紀(jì)檢專(zhuān)干、公會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專(zhuān)干全程負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。
（三）制定考核方案。
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面部署績(jī)效改革目的、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式。充分征求意見(jiàn)和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。
（四）全面組織實(shí)施。
20xx年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考核、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇八
我司于20xx年3月7日下午15時(shí)，在培訓(xùn)室召開(kāi)了20xx年供應(yīng)商總結(jié)交流大會(huì)，大會(huì)由內(nèi)審部經(jīng)理主持，公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、歐博培訓(xùn)項(xiàng)目組、其它相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及由400多家供應(yīng)商中優(yōu)選出的72家具有代表性的供應(yīng)商參加了本次大會(huì)。
大會(huì)開(kāi)始，先由主持人陳經(jīng)理發(fā)表講話：闡明了召開(kāi)本次會(huì)議的目的。接著在熱烈的掌聲中，總經(jīng)理劉志雄先生代表公司作了《廠商攜手、共創(chuàng)雙贏》的主題發(fā)言，劉總首先對(duì)各供應(yīng)商長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)理丹公司的關(guān)心和支持表示了衷心的感謝，并圍繞“管理變革情況匯報(bào)”展開(kāi)了發(fā)言， 劉總對(duì)理丹公司近期管理變革情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，強(qiáng)調(diào)了管理變革的目的和必要性，并詳細(xì)介紹了變革的主要內(nèi)容，最后匯報(bào)了我司在互此次變革中取得的初步成果。
會(huì)中：理丹公司品質(zhì)部、pmc部、采購(gòu)部等相關(guān)部門(mén)，均對(duì)20xx年合作供應(yīng)廠商的供貨情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析并進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人也闡述了20xx年理丹公司對(duì)各供應(yīng)廠商的供貨期望與要求；并邀請(qǐng)了兩家具代表性的優(yōu)秀供應(yīng)廠商進(jìn)行發(fā)言，優(yōu)秀的供應(yīng)商合作伙伴與我們一起分享了他們的成功心得，同時(shí)也對(duì)理丹公司取得的成績(jī)表示祝賀，并表示作為供應(yīng)商將按照理丹公司的要求提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以全力支持理丹公司的發(fā)展。
最后，我司董事會(huì)吳董對(duì)大會(huì)作了最后總結(jié)：再次感謝各廠商長(zhǎng)
期以來(lái)對(duì)我司的支持與合作，并圍繞“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”、“發(fā)展模式”、“產(chǎn)品策略”、“市場(chǎng)定位”、“經(jīng)營(yíng)策略”、“管控模式”、“營(yíng)銷(xiāo)政策”、“采購(gòu)政策”等八個(gè)方面詳細(xì)介紹了理丹公司20xx年的經(jīng)營(yíng)管理思路；同時(shí)也再次向各供應(yīng)商強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品的品質(zhì)在市場(chǎng)運(yùn)作中對(duì)各方起到的重要作用，最后也表示希望各供應(yīng)商能與理丹公司“廠商攜手、共創(chuàng)雙贏”。
伴隨著優(yōu)美的音樂(lè)聲，本次大會(huì)圓滿結(jié)束，通過(guò)此次大會(huì)的召開(kāi)，達(dá)成了理丹公司與供應(yīng)商的目標(biāo)共識(shí)，理清了供求雙方未來(lái)發(fā)展的方向，為理丹公司跨越式變革打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇九
以我的電腦為評(píng)估對(duì)象，對(duì)它進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估，運(yùn)用市場(chǎng)法，對(duì)我的電腦進(jìn)行了評(píng)估工作，現(xiàn)將資產(chǎn)評(píng)估情況摘要報(bào)告如下：
一、評(píng)估目的：了解我的電腦現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)值
二、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍：我的電腦
三、價(jià)值類(lèi)型：市場(chǎng)價(jià)值
四、評(píng)估基準(zhǔn)日：201*年4月20日
五、評(píng)估方法：市場(chǎng)法
六、評(píng)估結(jié)論：
七、報(bào)告提出日期：201*年4月27日
重要提示
以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，欲了解本評(píng)估項(xiàng)目的全面情況，應(yīng)認(rèn)真閱讀資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告全文。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇十
時(shí)光如電，歲月如梭，還清晰記得剛進(jìn)大學(xué)時(shí)的情景，轉(zhuǎn)眼間，大一生活已經(jīng)結(jié)束，回顧這一年，應(yīng)該說(shuō)收獲是多方面的:專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了極大的豐富，學(xué)習(xí)、工作、處世能力得到了很好的培養(yǎng)，思想政治素質(zhì)得到了很大的提高，同時(shí)也提高了思考問(wèn)題的能力、豐富了自身的人生經(jīng)驗(yàn)等，在大學(xué)期間，我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以自我的專(zhuān)業(yè)向就業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉较?，?shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，學(xué)好了會(huì)計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。下面我對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的概括。
我始終認(rèn)為作為一名學(xué)生學(xué)習(xí)是最重要的，在大學(xué)期間我對(duì)學(xué)習(xí)一直很重視。在學(xué)習(xí)上，我態(tài)度認(rèn)真、刻苦，努力鉆研，具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí):我學(xué)的是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，它要求認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，所要掌握的工作方法多、難度大。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中要不斷的結(jié)合課本上的模擬案例，逐步扎實(shí)地掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為了跟上社會(huì)需求，我還深入學(xué)習(xí)辦公應(yīng)用軟件的使用。
為了從各個(gè)方面鍛煉和提高自己，適應(yīng)將來(lái)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，把書(shū)本知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，我積極參與學(xué)校的各種活動(dòng)。這對(duì)我的組織能力、執(zhí)行能力、交流能力、責(zé)任心等方面都是一次極強(qiáng)的鍛煉。
在大學(xué)期間，人際交往最主要的還是體現(xiàn)在同學(xué)關(guān)系上，總的來(lái)說(shuō)，我與同學(xué)的關(guān)系都是比較融洽，沒(méi)有發(fā)生什么不愉快的事情。在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)上能主動(dòng)幫助同學(xué)，積極參加院學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)，熱情融入到學(xué)生會(huì)大家庭中去，處理好與同學(xué)、老師的.關(guān)系。學(xué)生會(huì)的工作讓我有機(jī)會(huì)和具有不同背景的人交往，在這些過(guò)程中很好的培養(yǎng)了我交際能力，也讓我樹(shù)立了正確的為人處世態(tài)度和處世原則。
大學(xué)階段不僅僅是學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)各種能力的時(shí)間，積極提高自身思想修養(yǎng)更是大學(xué)階段我們需要去努力做的。我在大學(xué)不斷充實(shí)自己的知識(shí)以外，還注意自己的個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，使我以后更好的走向社會(huì)。
在這一年里我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，還有許多方面要不斷的提高和完善，在今后我會(huì)繼續(xù)努力，使自己的工作能力繼續(xù)提高，專(zhuān)業(yè)知識(shí)用運(yùn)到會(huì)計(jì)工作中，做到以學(xué)至用。
自然，大一一年有我辛勤的付出，也有輔導(dǎo)員的精心培養(yǎng)和同學(xué)們的真誠(chéng)幫助。我相信，大二我會(huì)表現(xiàn)的更不一般，在學(xué)習(xí)生活等方面走的更遠(yuǎn)。大一，這不是一個(gè)階段的結(jié)束，而是另一階段的開(kāi)始，是我另一征程的起點(diǎn)，我相信在以后的人生道路上我能走的更好!
自我評(píng)估報(bào)告可以反映自身各方面的能力和不足，對(duì)自己有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)?？梢詫?duì)自己所存在的問(wèn)題有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)并找到相應(yīng)的解決方法，對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)有個(gè)準(zhǔn)確的把握并繼續(xù)保持，書(shū)寫(xiě)自我評(píng)估報(bào)告可以使自身的能力得到提高。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇十一
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤為重要。通過(guò)對(duì)“采購(gòu)與供應(yīng)商管理”的學(xué)習(xí)，使自已對(duì)采購(gòu)方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。以前一直在做的事情，現(xiàn)在通過(guò)了理論印證，有了更為直觀的印象。例如，集成供應(yīng)鏈的`管理概念，戰(zhàn)略采購(gòu)與常規(guī)采購(gòu)的區(qū)別，采購(gòu)成本的分析，采購(gòu)商品的四限分類(lèi)，標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及實(shí)施的意義等各種理論概念。這些理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩綉?yīng)用實(shí)踐，并且結(jié)合我們公司的實(shí)際情況加以完善，為以后采購(gòu)工作做的更好，起到了很大的作用。
現(xiàn)將學(xué)習(xí)中所體會(huì)到的一些感悟做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，作出總結(jié)，以便在以后工作過(guò)程中有所參考。
1、對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況等應(yīng)多方面考慮。
2、應(yīng)考慮供應(yīng)商的交貨能力，包括準(zhǔn)時(shí)交貨能力和產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)能力。
3、供應(yīng)商的靈活性，如供應(yīng)商回應(yīng)企業(yè)需求變化的意愿及能力。
4、選擇合適的地點(diǎn)供應(yīng)商，越近越好，這樣可以降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)。
5、對(duì)于供應(yīng)商不足的地方，雙方共同想辦法，使其成長(zhǎng)，這樣對(duì)雙方都有利。幫助供應(yīng)商成長(zhǎng)，合作起來(lái)更有利我們。
1、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，分析現(xiàn)有供應(yīng)商的現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢(shì)。
2、確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇目標(biāo)：應(yīng)有整套評(píng)估程序，以達(dá)到質(zhì)量可靠、服務(wù)良好、采購(gòu)成本合理的目標(biāo)。
3、制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)有整套詳細(xì)的書(shū)面評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，涉及到需要考察的方方面面，如商業(yè)信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、設(shè)備技術(shù)能力、質(zhì)量保證體系、成本控制、制造及配送管理、客戶滿意度等。
4、成立跨部門(mén)的評(píng)估小組：切忌閉門(mén)造車(chē)，尤其是對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商的評(píng)估更是如此。
1、建立合格供應(yīng)商名錄。
2、建立供應(yīng)商評(píng)審及供應(yīng)商分級(jí)制度。
3、建立對(duì)供應(yīng)商協(xié)助與供應(yīng)商的淘汰制度。
（1）對(duì)重復(fù)采購(gòu)的長(zhǎng)線產(chǎn)品或服務(wù)，申請(qǐng)及采購(gòu)部門(mén)應(yīng)共同制定月度、季度、年度采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)測(cè)，由采購(gòu)發(fā)送給有關(guān)供應(yīng)商送貨或者備貨。
（2）采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)測(cè)應(yīng)階段性的更新，以便供應(yīng)商更好的準(zhǔn)備貨源。
（3）直接物料采購(gòu)計(jì)劃一般由物料部依照采購(gòu)部與供應(yīng)商訂立的協(xié)議直接下達(dá)。
采購(gòu)的監(jiān)控是采購(gòu)管理的重要環(huán)節(jié)，實(shí)際工作與采購(gòu)政策、工作流程的要求一定會(huì)產(chǎn)生偏差，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)控，可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)效率。
（1）采購(gòu)人員的監(jiān)控：按章行事、職業(yè)道德教育、獎(jiǎng)罰分明。
（2）采購(gòu)流程的監(jiān)控：重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)和階段。
（3）采購(gòu)金額的控制：這項(xiàng)工作可以與申請(qǐng)部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行，定期報(bào)告實(shí)際采購(gòu)金額與采購(gòu)預(yù)算的差異。
（4）采購(gòu)信息的收集：利用時(shí)間中發(fā)現(xiàn)的對(duì)公司有利的采購(gòu)信息，完善采購(gòu)信息庫(kù)。
（1）分析采購(gòu)的階段性成效，不斷改進(jìn)采購(gòu)工作。對(duì)有嚴(yán)重疏忽和不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)需建立整改機(jī)制。
（2）采購(gòu)部門(mén)整體工作效率評(píng)估。
（3）跨部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)審批效率評(píng)估。
（4）評(píng)估各采購(gòu)人員個(gè)人的業(yè)績(jī)，實(shí)行有效激勵(lì)機(jī)制。
（5）申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)及使用的狀況評(píng)估，了解是否有不當(dāng)申請(qǐng)的情形。月度績(jī)效報(bào)告的提交是非常必要的，與成本模式年度指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比是十分有意義的。
要想控制成本，必須先正確的理解成本的概念。以下簡(jiǎn)單介紹一下在學(xué)習(xí)過(guò)程中所學(xué)到的一些知識(shí)。
采購(gòu)總成本的構(gòu)成：采購(gòu)總成本是采購(gòu)活動(dòng)完整過(guò)程中發(fā)生的成本總和。它不能混同于采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)總成本=材料成本+采購(gòu)管理成本+存儲(chǔ)成本。而材料成本=單價(jià)×數(shù)量+運(yùn)輸費(fèi)用+相關(guān)手續(xù)費(fèi)+稅金+其他，管理成本=辦公費(fèi)用+差旅費(fèi)+信息傳送費(fèi)+其他，倉(cāng)儲(chǔ)成本=貸款利息+倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用+存貨損壞費(fèi)用+其他。理解了成本的概念，我們可以針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)措施，以便更大程度的降低成本。
（1）降低材料成本費(fèi)用的方法：比價(jià)采購(gòu)、壓價(jià)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)等。
（2）降低管理成本費(fèi)用方法：
a、員工工資報(bào)酬與績(jī)效比分析，要一專(zhuān)多能。
b、避免錯(cuò)誤的采購(gòu)。
c、有效降低成本的溝通（通過(guò)e—mail，電話等工具進(jìn)行溝通，或者要求供應(yīng)商來(lái)訪等），避免不清晰表達(dá)帶來(lái)的時(shí)間損失和額外費(fèi)用。
（3）降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法：
a、建立科學(xué)的倉(cāng)管體系和操作流程。
b、避免和減少非計(jì)劃性的到貨或發(fā)運(yùn)導(dǎo)致的額外加班費(fèi)用。
c、實(shí)施越庫(kù)作業(yè)以節(jié)省物料存放空間和搬運(yùn)次數(shù)。
d、對(duì)供應(yīng)商不合格品導(dǎo)致的額外倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用進(jìn)行索賠。
1、重視長(zhǎng)遠(yuǎn)的供應(yīng)商伙伴關(guān)系；
2、要有市場(chǎng)分析能力及談判的能力；
3、要有明確的采購(gòu)計(jì)劃；
4、要有降低成本的概念；
5、對(duì)供應(yīng)商的關(guān)系及合同的管理；
6、時(shí)間管理能力，縮短采購(gòu)周期；
7、信息化產(chǎn)品應(yīng)用的能力。
通過(guò)參加這次課程的學(xué)習(xí)，讓我們明白在采購(gòu)過(guò)程中要充分了解市場(chǎng)行情和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，拓寬視野，提高自身的技術(shù)能力和對(duì)供應(yīng)商的管理水平。在日常工作中，要不斷積累和分析構(gòu)成產(chǎn)品成本方面的信息，為更好的做好采購(gòu)工作積極做好準(zhǔn)備，以便在以后的采購(gòu)工作中更好的為公司從源頭上降低成本，采購(gòu)更為適用的產(chǎn)品貢獻(xiàn)出一份自己應(yīng)有的力量。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇十二
我于20xx年7月加入xx集團(tuán)股份有限公司，在近一年半的工作中我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下, 始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定：
一、嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺(jué)悟得到提高
思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人如果想把工作做好，就必須先樹(shù)立自己的工作思維。作為一名非黨員，我積極要求加入黨組織，于20xx年8月上交了入黨申請(qǐng)書(shū)，現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。
始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)，與黨保持一致;作為公司的一員，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，與公司保持一致。
二、求知若渴，虛心向?qū)W
作為20xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平，才
能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作，下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問(wèn)，不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)文件，對(duì)管理體制和規(guī)范有了一定的了解，在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
三、努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。
設(shè)備故障搶修時(shí)，無(wú)論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修，保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
通過(guò)課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合工作中的實(shí)際問(wèn)題對(duì)《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行了修改，同時(shí)驗(yàn)證已編寫(xiě)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過(guò)在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題
而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥的卡料問(wèn)題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約21萬(wàn)元。
并且通過(guò)此次活動(dòng)增強(qiáng)了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問(wèn)題的能力，并且充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。
20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對(duì)120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善，計(jì)劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案 》的qc資料。
總結(jié)在一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇十三
一、委托方：張xx
二、評(píng)估對(duì)象:本次資產(chǎn)評(píng)估對(duì)象為張xx的個(gè)人電腦。宏基e1-471g
三、評(píng)估的目的：二手轉(zhuǎn)讓
四、價(jià)值類(lèi)型：市場(chǎng)價(jià)值
五、評(píng)估基準(zhǔn)日：20xx年10月31日
六、評(píng)估方法：市場(chǎng)法、成本法
七、評(píng)估結(jié)論：經(jīng)評(píng)估，張xx的電腦價(jià)值，于評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年10月1日的評(píng)估價(jià)值為人民幣2722元。
本評(píng)估報(bào)告有效期為一年，即有效期從資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年10月31日至20xx年10月30日止。本評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)在載明的有效期內(nèi)使用。
八、評(píng)估報(bào)告提出日：20xx年11月4日
tt資產(chǎn)評(píng)估有限公司
20xx年11月4日
評(píng)估機(jī)構(gòu)法定代表人：
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(簽章)：
正文
張xx：
tt資產(chǎn)評(píng)估有限公司接受您的委托，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則、規(guī)范，本著獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的原則，采用市場(chǎng)法和成本法，按照必要的評(píng)估程序，對(duì)您的電腦進(jìn)行了評(píng)估工作。現(xiàn)將資產(chǎn)評(píng)估情況及評(píng)估結(jié)果報(bào)告如下：
一、委托方及其使用者
1.委托方：張xx
2.使用者：除委托方外，國(guó)家法律、法規(guī)明確的為實(shí)現(xiàn)與本次評(píng)估目的相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為而需要使用本評(píng)估報(bào)告的相關(guān)當(dāng)事方。
二、評(píng)估目的
本次評(píng)估目的是為了二手轉(zhuǎn)賣(mài)
三、評(píng)估對(duì)象
本次評(píng)估對(duì)象為張xx的個(gè)人電腦，
設(shè)備概述：其電腦為宏基e1-471g，購(gòu)買(mǎi)價(jià)3300元，購(gòu)入日期為9月1號(hào)，性能可靠，運(yùn)算速度一般，工作正常，保養(yǎng)較好。預(yù)計(jì)使用6年，現(xiàn)已使用1年零2個(gè)月。實(shí)拍照片如下：
四、價(jià)值類(lèi)型及其定義
市場(chǎng)價(jià)值是指自愿買(mǎi)方和自愿賣(mài)方在各自理性行事且未受任何強(qiáng)迫的情況下，評(píng)估對(duì)象在評(píng)估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常公平交易的價(jià)值估計(jì)數(shù)額。因此，本次評(píng)估采用的價(jià)值類(lèi)型為市場(chǎng)價(jià)值。
五、評(píng)估基準(zhǔn)日
資產(chǎn)評(píng)估的時(shí)間基準(zhǔn)為20xx年10月31號(hào)
六、評(píng)估依據(jù)
該資產(chǎn)的取價(jià)依據(jù)為購(gòu)買(mǎi)時(shí)所開(kāi)具的發(fā)票。
七、評(píng)估方法
1.成本法
其電腦購(gòu)買(mǎi)價(jià)為3300元，
成新率為:
(72-xx)/72=80.5%
評(píng)估價(jià)值：3300*0.805=2656.5
3.市場(chǎng)法：
個(gè)別因素：
評(píng)估對(duì)象參照物a參照物b參照物c
規(guī)格型號(hào)宏基e1-471g宏基e1-471g宏基v5-471g宏基e1-471g
110.891
制造廠家a場(chǎng)a場(chǎng)a場(chǎng)a場(chǎng)
1111
役齡5555
1111
附件齊全齊全齊全齊全
1111
比較系數(shù)110.891
市場(chǎng)因素的比較：
根據(jù)評(píng)估對(duì)象和參照物的市場(chǎng)交易狀況、交易動(dòng)機(jī)及背景、交易數(shù)量等因素均相同，調(diào)整系數(shù)為1.
時(shí)間因素：
參照物的交易時(shí)間
評(píng)估對(duì)象參照物a參照物b參照物c
交易時(shí)間當(dāng)前九個(gè)月前一年前半年前
時(shí)間調(diào)整因素10.880.830.9
計(jì)算評(píng)估值：
參照物a參照物b參照物c
交易價(jià)格310037003000
比較因素調(diào)整系數(shù)0.880.740.9
調(diào)整后價(jià)格272727382700
則該電腦評(píng)估值為：(2727+2738+2700)/3=2722
八、評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況
首先，咨詢被評(píng)估物品購(gòu)買(mǎi)價(jià)，了解電腦的基本情況;然后估計(jì)其重置成本和成新率，找可比實(shí)例。
九、評(píng)估結(jié)論
按成本法計(jì)算出電腦的價(jià)值為2656.7元，用市場(chǎng)法求出來(lái)的價(jià)值為2722元，該電腦型號(hào)已被淘汰，重置成本估計(jì)不準(zhǔn)確，因而成本法估計(jì)出來(lái)的值不精準(zhǔn)，市場(chǎng)法采用了3個(gè)可比實(shí)例，比成本法具有可信度，因而此次應(yīng)采用市場(chǎng)法下的評(píng)估結(jié)果，則該電腦的評(píng)估價(jià)值為2722元。
十、評(píng)估報(bào)告日
本報(bào)告提出日期為20xx年11月4日。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇十四
有時(shí)候我們往往都是魚(yú)和熊掌不可兼得，我們不得不對(duì)他們的重要性進(jìn)行排序，然后依次滿足。這就是對(duì)職業(yè)價(jià)值觀的通俗解釋。而價(jià)值觀是指一個(gè)人對(duì)周?chē)陀^事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。價(jià)值觀使人們對(duì)社會(huì)存在的反映。是社會(huì)成員來(lái)評(píng)價(jià)行為、事物以及各種可能的目標(biāo)中選擇自己合意的目標(biāo)的準(zhǔn)則。
作為當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)以人為本的科學(xué)內(nèi)涵，把以人為本作為自己人生價(jià)值觀的重要內(nèi)容。我自己的價(jià)值取向是積極、健康、向上的，高度認(rèn)同中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。自己思想的獨(dú)立性、選擇性、差異性不斷增強(qiáng)。注重理想與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一，知識(shí)與能力的并重，物質(zhì)與精神的兼顧。
性格：我的性格類(lèi)型為公關(guān)型——天下沒(méi)不可能的事。為人比較內(nèi)向更關(guān)注外部環(huán)境變化對(duì)自己的影響，將心理能量和注意力聚焦于內(nèi)部世界，注重內(nèi)心體驗(yàn)。喜歡獨(dú)立思考，看書(shū)，避免成為注意的焦點(diǎn)，聆聽(tīng)比表達(dá)多。
對(duì)周?chē)氖挛镉^察的比較透徹，能夠洞徹現(xiàn)在和未來(lái)，隨時(shí)都能事物的深層含義和價(jià)值，并能看到他人看不到的事物內(nèi)在的聯(lián)系。崇尚和諧善意、情感多樣、熱情友好、體貼、情緒強(qiáng)烈?？释说目隙?、敢于稱(chēng)贊和幫助他人?？偸潜苊饷堋⒑茏⒁饩S護(hù)和諧的人際關(guān)系、愿意花費(fèi)很多心思、結(jié)交各種各樣的人。
另外我覺(jué)得我富有活力待人寬厚，有同情心，有風(fēng)度，喜歡讓人高興。只要可能，就會(huì)使自己適應(yīng)他人的需要和期望。而且傾向用自己的情感作出判斷，決策是會(huì)考慮他人的感受。富有想象力，善于創(chuàng)新和尋找新方法。為人比較自信，警覺(jué)，善于理解他人，而不是直接作出判斷。
有人雄心勃勃，有人做事適可而止，這就考慮到成功愿望的問(wèn)題。我的成功愿望一般主要是體現(xiàn)在：做事有特定的目標(biāo)和方向，愿意承擔(dān)一些責(zé)任;面對(duì)新的嘗試，往往會(huì)參照以前的經(jīng)驗(yàn)和方法來(lái)進(jìn)行;對(duì)任何事的要求不高不低，這樣也許會(huì)讓人感到自在些，而不至于壓力過(guò)大。我的影響愿望較高，希望提高自己的影響力，也非常在意自己在別人心中的地位。
興趣：興趣是最好的老師，它可以充分調(diào)動(dòng)人的潛能，提高工作效率，發(fā)揮自己的才干，是保證職業(yè)的穩(wěn)定性和工作滿意度的重要因素。職業(yè)興趣是人們對(duì)_種職業(yè)或工作所報(bào)態(tài)度的積極性，是有關(guān)職業(yè)偏好的認(rèn)識(shí)傾向。
平時(shí)的我更關(guān)注自己內(nèi)心的變化，在閑暇時(shí)會(huì)更多的去進(jìn)行閱讀，或者打籃球。我認(rèn)為這樣的話符合人們所說(shuō)的勞逸結(jié)合。還有自己也對(duì)計(jì)算機(jī)有比較濃厚的興趣，我覺(jué)得現(xiàn)在隨著電腦的普及不懂計(jì)算機(jī)的就是新的時(shí)代文盲，在平時(shí)學(xué)些常用的辦公軟件(word、e_cel、ppt等)的應(yīng)用，相信對(duì)未來(lái)的工作會(huì)又不小的幫助。這是我的生活興趣。而我工作的興趣是組織和處理數(shù)據(jù)，固定的、有序的工作或活動(dòng)，希望知道工作的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，愿意在一個(gè)大的機(jī)構(gòu)中處于從屬地位。喜歡能充分發(fā)揮新穎獨(dú)特想法的工作，需要自由的環(huán)境和別人的支持。
能力：能力是指影響活動(dòng)的效率、使活動(dòng)順利完成的個(gè)性心理特征。通常把能力區(qū)分為一般能力和特殊能力。
一般能力指的是常人所擁有的能力，即思維能力、觀察能力、語(yǔ)言能力、想象能力、記憶能力、操作能力和創(chuàng)造能力?，F(xiàn)在正處于學(xué)習(xí)階段，一些特殊能力可能還不能用于實(shí)踐中，如專(zhuān)業(yè)的科研能力、社會(huì)知覺(jué)能力、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力。而一些簡(jiǎn)單的如打字、駕駛等還是能應(yīng)付的。另外我覺(jué)得自己對(duì)新經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)放程度還是挺大的，也比較有干勁，吸收新事物的能力也比較強(qiáng)。
自我定位
不同的崗位對(duì)人有不同的要求。找到適合的崗位會(huì)讓自己如魚(yú)得水，更好地施展自己的才能。
我覺(jué)得自己適合在人際友好、環(huán)境輕松的氛圍中與各式各樣的人一起工作。喜歡一份充滿樂(lè)趣，富于挑戰(zhàn)的工作，會(huì)更好的發(fā)揮自己的靈感和創(chuàng)造力，希望重復(fù)性、程序性、常規(guī)性、瑣碎的事物在工作中別太多。
對(duì)于自己想發(fā)揮獨(dú)立的想法，我認(rèn)為自己可以從事銷(xiāo)售、小企業(yè)經(jīng)理、顧問(wèn)等工作。倘若我從事這方面的工作的話，將來(lái)可能出現(xiàn)的挫折和困難有：經(jīng)驗(yàn)不足、沒(méi)有多大的人脈關(guān)系等，這些問(wèn)題或許可以在今后的生活中多積累一些，為將來(lái)的事業(yè)做準(zhǔn)備。
總之從大學(xué)開(kāi)始，從現(xiàn)在開(kāi)始，努力提高各方面的技能，補(bǔ)好自己的短板，為今后更大的成功而努力!
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供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇一
尊敬的劉云水總經(jīng)理：
非常感謝貴公司對(duì)我的信任，使我有幸能成為負(fù)責(zé)貴公司申請(qǐng)建立iso9001：2008版質(zhì)量管理體系的咨詢老師。按照咨詢工作的程序，我在今年4月7日對(duì)咱公司進(jìn)行了企業(yè)評(píng)估工作。同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下，使我順利地完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查訪問(wèn)和了解的簡(jiǎn)單評(píng)估工作。先就貫徹實(shí)施iso9001：2008質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)，以及公司現(xiàn)狀，提出如下報(bào)告，清查閱：
通過(guò)一天的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)貴公司有許多優(yōu)秀的地方：
1.公司領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量管理的意識(shí)很強(qiáng)，很早就對(duì)企業(yè)在質(zhì)量管理管理方面做了大量工作，并且取得了一定成效，而且這次又積極主動(dòng)提出iso9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，以不斷提高公司規(guī)范管理的水平和形象。
2.公司經(jīng)過(guò)多年管理經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)形成了公司品牌，并在自行車(chē)行業(yè)享有很好的知名度。公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要是自行車(chē)的組裝銷(xiāo)售。銷(xiāo)售服務(wù)較好，得到了廣大顧客好評(píng)。
3.公司現(xiàn)有一批精干的管理技術(shù)人員和職工隊(duì)伍，并且吸收了一些有知識(shí)學(xué)歷的大學(xué)生，為深入貫徹質(zhì)量管理體系奠定了基礎(chǔ)。
4.目前公司市場(chǎng)前景比較好，生產(chǎn)所需設(shè)備和工作生產(chǎn)的環(huán)境，基本能夠滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需要和顧客對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的要求。
5.在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，公司已制定了質(zhì)量管理各項(xiàng)制度，建立了相關(guān)職能部門(mén)和部分相應(yīng)管理的程序，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量起了一定作用。
但是按照iso9001：2008新版標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司目前的實(shí)際，貴公司還存在一些不足之處，有待于在這次改版建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)一步完善和改進(jìn)。主要是：
1.符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的體系文件還需重新建立；
2.組織機(jī)構(gòu)比較細(xì)，但在符合和適應(yīng)體系實(shí)施上還有待于調(diào)整；
3.各職能部門(mén)對(duì)體系實(shí)施應(yīng)負(fù)有的職責(zé)還需進(jìn)一步明確；
4.通過(guò)走訪了解部分員工對(duì)質(zhì)量管理體系新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)還不太明確。
5.產(chǎn)品工藝的規(guī)范管理文件還要結(jié)合實(shí)際重新收集建立；
6.各職能部門(mén)和各生產(chǎn)工序在銜接點(diǎn)上還要進(jìn)一步確認(rèn)；
7.管理和生產(chǎn)過(guò)程的記錄還夠不齊全和有效。
綜上所述，只要貴公司與咨詢老師密切合作，共同努力，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，克服不足，并按照新版標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合貴公司具體實(shí)際，對(duì)建立和實(shí)施新版質(zhì)量管理體系，對(duì)進(jìn)一步提高公司規(guī)范管理水平和更好地優(yōu)質(zhì)為顧客服務(wù)，就一定會(huì)順利通過(guò)新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證并取得證書(shū)，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
至此報(bào)告
咨詢師吳金海
2011年4月7日
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇二
國(guó)務(wù)院辦公廳今1月11日發(fā)布《關(guān)于印發(fā)降低流通費(fèi)用提高流通效率綜合工作方案的通知》，其中第三條提出要強(qiáng)化零售商供應(yīng)商交易監(jiān)管。長(zhǎng)三角領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)資訊和研究機(jī)構(gòu)——“快消品資訊中心”每均要開(kāi)展《快消品供應(yīng)商眼中的連鎖商業(yè)》專(zhuān)題調(diào)查，調(diào)查結(jié)果真實(shí)客觀地反映了零供關(guān)系中的問(wèn)題，被政府主管部門(mén)、媒體和各連鎖企業(yè)高度重視。政府部門(mén)近期正在制定相關(guān)政策措施來(lái)規(guī)范零供關(guān)系，凸顯了和諧零供關(guān)系在整個(gè)零售乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性。
“快消品資訊中心”今第十一開(kāi)展《快消品供應(yīng)商眼中的連鎖商業(yè)》專(zhuān)題調(diào)查，調(diào)查經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間，共實(shí)地面訪了近百家代表性的快消品供應(yīng)商高管，被訪企業(yè)在各自行業(yè)中市場(chǎng)占有率大多處于領(lǐng)先地位。本次調(diào)查涉及的連鎖企業(yè)（含電商企業(yè)）共104家，這些企業(yè)主要集中于長(zhǎng)三角地區(qū)。
綜合滿意度指數(shù)：
綜合滿意度指數(shù)反映的是各連鎖企業(yè)在信用、流程管理、營(yíng)銷(xiāo)、費(fèi)用等各方面的綜合評(píng)價(jià)。度供應(yīng)商綜合滿意度相較上總體有了一定的提升，這是自20xx滿意度分?jǐn)?shù)下降后連續(xù)三的回升，從20xx零供矛盾激化后，近兩政府相關(guān)職能部門(mén)多次出臺(tái)相關(guān)政策措施、供應(yīng)商和零售商雙方也都在通過(guò)自身努力來(lái)達(dá)到雙贏及和諧的零供關(guān)系?！犊煜饭?yīng)商滿意度調(diào)查》中，一直困擾供應(yīng)商的如：違規(guī)收取企業(yè)促銷(xiāo)服務(wù)費(fèi)、收取標(biāo)示以外的任何費(fèi)用、惡意占?jí)汗?yīng)商貨款、個(gè)別采購(gòu)人員要求商業(yè)賄賂等零供矛盾的主要問(wèn)題已經(jīng)得到了較大的改善。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速的減緩，零供雙方已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)，作為利益共同體，只有雙方共同發(fā)展才能平穩(wěn)地渡過(guò)這一困難時(shí)期。
分業(yè)態(tài)來(lái)看，除了超市較上有近0.04分的微弱下降外，大賣(mài)場(chǎng)和便利店業(yè)態(tài)綜合滿意度較上有顯著提高，分別較20xx提高0.18和0.14分。賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)中大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福等在上半紛紛打出“第二件半價(jià)”和“1元商品”等系列促銷(xiāo)活動(dòng)，世紀(jì)聯(lián)華“惠生活”系列產(chǎn)品獲得消費(fèi)者青睞，目前經(jīng)濟(jì)低迷的情況下零售商通過(guò)與供應(yīng)商緊密合作營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，保持一定利潤(rùn)率的情況下，幫助供應(yīng)商做大銷(xiāo)售，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。而三個(gè)業(yè)態(tài)費(fèi)用比率基本保持不變，有些企業(yè)與去持平，很大程度上緩解了供應(yīng)商特別是小微企業(yè)的資金壓力。超市綜合滿意度為3.29分，今表現(xiàn)差強(qiáng)人意，銷(xiāo)售受到大賣(mài)場(chǎng)和便利業(yè)態(tài)雙重?cái)D壓的情況下，電商渠道的分流也對(duì)超市業(yè)態(tài)形成了不小影響，費(fèi)用滿意度和營(yíng)銷(xiāo)滿意度指標(biāo)分別下降近0.3分和0.14分，部分超市由于資金緊張，拖欠供應(yīng)商貨款的事情也偶有發(fā)生。便利及折扣店綜合滿意度分?jǐn)?shù)為3.56，較上增加了0.14，增幅明顯，好德、可的和全家與電商緊密合作增加客流，而良友上線電商，便利店業(yè)態(tài)在銷(xiāo)售上得到很大增長(zhǎng)，供應(yīng)商評(píng)價(jià)較高。
大賣(mài)場(chǎng)：家樂(lè)?！跋病鄙羴嗆?BR> 文峰今在大賣(mài)場(chǎng)綜合滿意度中排名墊底，多名供應(yīng)商反映由于文峰本身銷(xiāo)售出現(xiàn)問(wèn)題，向供應(yīng)商收取額外費(fèi)用，收費(fèi)問(wèn)題遭到質(zhì)疑，多家供應(yīng)商已退出該渠道。賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)綜合滿意度指數(shù)中大潤(rùn)發(fā)繼續(xù)蟬聯(lián)第一位，在零售企業(yè)銷(xiāo)售總體下滑的同時(shí)，高鑫零售（大潤(rùn)發(fā)和歐尚）仍是交出了兩位數(shù)增長(zhǎng)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，領(lǐng)先第二位達(dá)0.22分。家樂(lè)福憑借在長(zhǎng)三角地區(qū)較大的銷(xiāo)售規(guī)模，加上聯(lián)合銀行與中小供應(yīng)商的金融合作，供應(yīng)商本地化等舉措，今綜合滿意度上升至亞軍。麥德龍繼續(xù)占據(jù)第三位，穩(wěn)健的發(fā)展以及過(guò)硬的流程管理受到供應(yīng)商的好評(píng)。華聯(lián)吉買(mǎi)盛、歐尚與世紀(jì)聯(lián)華分列四至六位。
大賣(mài)場(chǎng)綜合滿意度指數(shù)排名
超市：家得利“憂”供應(yīng)商紛紛斷貨
海航旗下的家得利資金緊張導(dǎo)致供應(yīng)商貨款遭到3個(gè)月左右的拖欠成為供應(yīng)商熱議的焦點(diǎn)，多家供應(yīng)商在調(diào)查中都反映目前已減少甚至停止了對(duì)于家得利的貨物供應(yīng)，其信用及內(nèi)部管理都受到了供應(yīng)商的批評(píng)，家得利綜合滿意度排名由20xx的第5位下降至第11位。超市綜合滿意度指數(shù)排名前四位與20xx基本相同。農(nóng)工商集團(tuán)旗下超市與中國(guó)移動(dòng)合作充值100返65元商品的活動(dòng)，通過(guò)由門(mén)店兌換活動(dòng)商品導(dǎo)入了大量的消費(fèi)人流，同時(shí)進(jìn)一步增加紅利商品的商品數(shù)量，吸引對(duì)于價(jià)格敏感的消費(fèi)者，以3.96分繼續(xù)占據(jù)第一位。是華聯(lián)和聯(lián)華兩大品牌協(xié)同運(yùn)行的第三，品牌整合，采購(gòu)、物流及財(cái)務(wù)運(yùn)作的統(tǒng)一，使得管理流程和營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)得到許多供應(yīng)商的認(rèn)可，分別以3.88和3.87分分列第二和第三位。江蘇的“零售一哥”蘇果排名第四。
超市綜合滿意度指數(shù)排名
便利及折扣店：消費(fèi)多元化，功能多樣化
消費(fèi)多元化和功能多樣化已成為便利店發(fā)展的一大趨勢(shì)，通過(guò)增加服務(wù)功能和設(shè)施（如生活服務(wù)移動(dòng)終端及繳納公共事業(yè)費(fèi)等）來(lái)迎合多元化的消費(fèi)需求成為便利店吸引消費(fèi)人群，提升銷(xiāo)售的重要手段，當(dāng)然也是供應(yīng)商選擇的主要原因。20xx全家?guī)е癖惝?dāng)席卷了整個(gè)商務(wù)白領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)，而全家與亞馬遜合作包裹自提服務(wù)，將服務(wù)的人群進(jìn)一步擴(kuò)展到線上，在為消費(fèi)者提供便捷服務(wù)的同時(shí)也增加了客戶黏性，以4.15分排名第一。無(wú)獨(dú)有偶農(nóng)工商旗下的好德和可的便利店與天貓合作，解決快遞物流的最后一公里，借助天貓商城的銷(xiāo)售量級(jí)極大地提升了消費(fèi)人群的流量，從而提升商品的銷(xiāo)售，分別以3.92分和3.89分排名第二和第三位。而農(nóng)工商旗下伍緣折扣店則借助農(nóng)工商集團(tuán)與中國(guó)移動(dòng)合作充值100送65元商品的活動(dòng)，由伍緣折扣店負(fù)責(zé)兌換商品，同樣汲取了很大人氣，以3.84分排名第五位。而良友集團(tuán)旗下良友便利店，通過(guò)自身集團(tuán)內(nèi)部糧油產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)吸引了大批消費(fèi)者，同時(shí)電商“良友店”的上線更是將線上和線下有機(jī)地結(jié)合在了一起，以3.89分同時(shí)排名第三。
便利及折扣店綜合滿意度指數(shù)排名
食品安全問(wèn)題、人均收入的提高加上居住的外國(guó)人和“海歸”人的增加，高端消費(fèi)人群正在不斷壯大，他們對(duì)于生活和食品的品質(zhì)都有更高的要求，而購(gòu)物也并非簡(jiǎn)單地買(mǎi)東西，購(gòu)物場(chǎng)所商品陳列和消費(fèi)體驗(yàn)是高端市場(chǎng)消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。擁有多元化的進(jìn)口食品和優(yōu)質(zhì)購(gòu)物環(huán)境體驗(yàn)的高端超市越來(lái)越成為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的新熱點(diǎn)。高端超市綜合滿意度指數(shù)排名中城市超市以4.01分繼續(xù)排名第一，華潤(rùn)ole和久光超市以3.99分和3.95分分列第二和第三位。
綜合平臺(tái)電商：物流和資金流的雙重壓力
高端超市綜合滿意度指數(shù)排名
食品安全問(wèn)題、人均收入的`提高加上居住的外國(guó)人和“海歸”人的增加，高端消費(fèi)人群正在不斷壯大，他們對(duì)于生活和食品的品質(zhì)都有更高的要求，而購(gòu)物也并非簡(jiǎn)單地買(mǎi)東西，購(gòu)物場(chǎng)所商品陳列和消費(fèi)體驗(yàn)是高端市場(chǎng)消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。擁有多元化的進(jìn)口食品和優(yōu)質(zhì)購(gòu)物環(huán)境體驗(yàn)的高端超市越來(lái)越成為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的新熱點(diǎn)。高端超市綜合滿意度指數(shù)排名中城市超市以4.01分繼續(xù)排名第一，華潤(rùn)ole和久光超市以3.99分和3.95分分列第二和第三位。
綜合平臺(tái)電商：物流和資金流的雙重壓力
綜合平臺(tái)電商綜合滿意度指數(shù)排名
近兩電商的飛速發(fā)展，大批的供應(yīng)商紛紛涉足電商，而電商大佬們也開(kāi)始增加品類(lèi)，雙方都希望在電商這塊大蛋糕中分到一杯羹。但是物流和資金鏈?zhǔn)请娚瘫懿婚_(kāi)的兩道坎，顧客體驗(yàn)及供應(yīng)商的貨款支付直接反映電商的運(yùn)營(yíng)能力。綜合平臺(tái)電商綜合滿意度中一號(hào)店以4.34分穩(wěn)居第一位，經(jīng)過(guò)多對(duì)于快消品市場(chǎng)的悉心培養(yǎng)，如今一號(hào)店的知名度及單品數(shù)量在業(yè)界都算得上是領(lǐng)先者，一站式的購(gòu)物體驗(yàn)吸引了許多回頭客，而這些消費(fèi)群體則是供應(yīng)商們關(guān)注的焦點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)方面，一號(hào)店更是不遺余力地進(jìn)行全方位地媒體營(yíng)銷(xiāo)，手機(jī)app等客戶端更是增強(qiáng)了其與消費(fèi)者的黏度。相繼在上海和北京上線了生鮮頻道，供應(yīng)商對(duì)于其發(fā)展都給予了較高的肯定和期望，但是對(duì)于其自身物流是否能夠經(jīng)受住考驗(yàn)仍心存疑慮。而作為b2c網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)中占據(jù)市場(chǎng)分額最大的電商，天貓商城的流量可以說(shuō)是其他電商所羨慕的，憑借這一人流基數(shù)，幾乎只要是好商品立即能夠掀起銷(xiāo)售狂潮，但同樣也受到物流配送的影響，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)是否可以有效彌補(bǔ)物流上的短板仍有待考量，今以4.13分排名第二位。銷(xiāo)售達(dá)到600億元的另一個(gè)電商航母京東商城，今多次陷入拖欠供應(yīng)商貨款的輿論漩渦之中，資金鏈一直是京東電商被詬病的主要問(wèn)題，然而供應(yīng)商對(duì)其的銷(xiāo)售量級(jí)仍是不忍舍棄，加之專(zhuān)業(yè)的流程管理使得供應(yīng)商對(duì)其綜合評(píng)價(jià)仍較高，排名第三位。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇三
20**年4月6日—11日，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，由質(zhì)量監(jiān)督中心組織，機(jī)關(guān)相關(guān)科室、三個(gè)分公司主要負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)院人員共11人(公司9人，設(shè)計(jì)院2人)參加，分三個(gè)組：室外裝飾裝修組、室外環(huán)境組、室內(nèi)裝飾配套組，對(duì)長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連三個(gè)北方有代表城市的高品質(zhì)小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察，共參觀學(xué)習(xí)了14個(gè)小區(qū)，其中較具規(guī)模和有借鑒性的小區(qū)7個(gè)，分別為：中海水岸馨都、大有恬園、東方圣荷西、萬(wàn)科圣溪谷、唯美品格、羅蘭香谷、萬(wàn)科洋浦花園等。本次考察組織嚴(yán)密，內(nèi)容豐富，整個(gè)團(tuán)隊(duì)日夜兼程，邊看邊議，拍攝了大量有價(jià)值的影像資料，深感受益匪淺，體會(huì)良多，現(xiàn)就考察內(nèi)容，尤其是規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，相關(guān)材料及產(chǎn)品選用、施工工藝做法和質(zhì)量通病防治方面的見(jiàn)聞，匯報(bào)如下：
一、規(guī)劃設(shè)計(jì)方面：
每個(gè)小區(qū)都有自己的主打建筑風(fēng)格——如地中海風(fēng)情、新中式田園、美式現(xiàn)代等，這三種風(fēng)格為當(dāng)今比較流行的建筑風(fēng)格，也是目前各地開(kāi)發(fā)商普遍采用的建筑風(fēng)格。建筑風(fēng)格體現(xiàn)了小區(qū)的文化理念，有了理念就有了文化，和整個(gè)城市及開(kāi)發(fā)商的背景、思想，居住人群的品味有機(jī)的結(jié)合，就形成了小區(qū)的整體設(shè)計(jì)理念。
地中海風(fēng)情建筑以黃墻、紅瓦為特征，樓層比較低，拱門(mén)與半拱門(mén)、馬蹄狀的門(mén)窗。建筑中的圓形拱門(mén)及回廊通常采用數(shù)個(gè)連接或以垂直交接的方式，在走動(dòng)觀賞中，出現(xiàn)延伸般的透視感。
綠化植物種類(lèi)豐富搭配錯(cuò)落;房前屋后處處有景;小區(qū)內(nèi)道路蜿蜒自然，地面鋪裝豐富，景觀小品尺度近人;整體環(huán)境給人以舒適而又恬靜，豪華不失高雅，私家花園感很強(qiáng)。
新中式田園結(jié)合中國(guó)古代文化特色，將小區(qū)內(nèi)景觀賦予人文內(nèi)涵。運(yùn)用現(xiàn)代造園手法體現(xiàn)古代造園理念，在設(shè)計(jì)中把傳統(tǒng)的中式建筑風(fēng)格和元素加以運(yùn)用，突出建筑深層次的文化內(nèi)涵和歷史底蘊(yùn)，這方面“大有恬園”做的比較好。
美式現(xiàn)代建筑立面簡(jiǎn)潔運(yùn)用一些歐式建筑的裝修手法，展現(xiàn)的是一種大都市風(fēng)格。其景觀以人工手法體現(xiàn)模仿原生態(tài)，小品上多運(yùn)用造型簡(jiǎn)單現(xiàn)代的亭廊架，鋪裝豐富但整體以暖灰色調(diào)為主給人以素雅的感覺(jué)。
在整個(gè)小區(qū)的環(huán)境設(shè)計(jì)上重點(diǎn)考察了豎向設(shè)計(jì)和景觀布置及綠化植被方面，這些高檔樓盤(pán)中多數(shù)結(jié)合原有場(chǎng)地的高差布置景觀，個(gè)別沒(méi)有明顯高差的樓盤(pán)也都局部設(shè)置了坡地來(lái)滿足景觀需要。結(jié)合現(xiàn)有場(chǎng)地的地形，后者的做法比較可取，可在建筑與建筑間構(gòu)筑高差變化比較緩的坡地為將來(lái)植物及景觀的布置創(chuàng)造條件。以東方圣荷西和唯美品格為代表的高檔小區(qū)，綠化植物種類(lèi)豐富，高中低搭配錯(cuò)落，以喬木、灌木為主且以成樹(shù)為主景觀效果較好，但是相對(duì)成本也比較高，考慮到地區(qū)氣候差異，樹(shù)木成活率也是不可忽視的因素。建議與本地綠化部門(mén)溝通，根據(jù)高低搭配原則選用宜成活的本地樹(shù)種代替。在小區(qū)入口處和大型公共活動(dòng)場(chǎng)地周?chē)O(shè)置草坪，這樣易于保養(yǎng)且投資費(fèi)用低。人行與車(chē)行系統(tǒng)：利用豎向分流和橫向分流方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。
車(chē)庫(kù)做在地上時(shí)，人行位于車(chē)庫(kù)上方，車(chē)庫(kù)屋面做上人屋面和種植屋面，形成地上二層大廣場(chǎng)，車(chē)庫(kù)位于地下時(shí)，車(chē)庫(kù)上方做綠化和種植屋面，上方做采光井和通風(fēng)井，用自然光源做為白天的主要光源，可為物業(yè)管理節(jié)約大量費(fèi)用。道路全部采用瀝青彈性路面面層，場(chǎng)地多為各種面材鋪裝。
夜間景觀照明：可在小區(qū)入口和中心廣場(chǎng)等大型公共活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)置豐富的燈光效果，在建筑組團(tuán)之間，不宜設(shè)置照度較高的光源，應(yīng)以草坪燈或微型景觀燈為主。景觀細(xì)部設(shè)計(jì)：好的景觀設(shè)計(jì)，其細(xì)部設(shè)計(jì)也很優(yōu)秀，既體現(xiàn)效果又節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。體現(xiàn)小區(qū)品質(zhì)必須從細(xì)部做起，鋪裝用料必須體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，要有顏色變化，分隔明確。如路緣石的選擇、鋪裝快料選型的多樣化與搭配、樹(shù)池的多樣化、檢查井蓋的美化處理、微型景觀的隨式造景、垃圾箱的隱藏和美化、休息座椅的布置、兒童游樂(lè)場(chǎng)和健身器械的安置等等，形成一步一廊一步一景的環(huán)境景觀。建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格與景觀設(shè)計(jì)的配合：這些高檔樓盤(pán)的景觀效果比較出色還有一個(gè)主要原因，就是與其建筑風(fēng)格統(tǒng)一。文化內(nèi)涵：根據(jù)相應(yīng)的建筑及景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格，在設(shè)計(jì)中運(yùn)用一些有人文內(nèi)涵的設(shè)計(jì)，不單單是對(duì)元素的模仿，也要將該風(fēng)格的精髓融入設(shè)計(jì)。小區(qū)中水系統(tǒng)、太陽(yáng)能熱水供應(yīng)系統(tǒng)：根據(jù)國(guó)家節(jié)能要求，建議小區(qū)利用中水即生活水回用技術(shù)和太陽(yáng)能熱水供應(yīng)，為職工降低生活成本。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇四
由于20xx年分公司簽訂的辦公用品、印刷品、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌采購(gòu)框架合同已到期或即將到期。綜合保障部根據(jù)公司采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，與黨群工作部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、辦公室、地面服務(wù)部組成考察小組分別對(duì)辦公用品、印刷品、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌各三家供應(yīng)商進(jìn)行了為期三天的考察。我有幸作為計(jì)劃財(cái)務(wù)部的`小組成員全程參加了此次考察。
3月19號(hào)，我們重點(diǎn)考察了分公司的辦公用品的供應(yīng)商，三家分別為上海弘栩商貿(mào)有限公司，國(guó)譽(yù)商業(yè)（上海）有限公司，上海捷帝電子商務(wù)有限公司，我們對(duì)每個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，并重點(diǎn)向供應(yīng)商提出了分公司的使用需求，應(yīng)急服務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求供應(yīng)商在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上價(jià)格要公道，送貨要及時(shí)。由于上海的企業(yè)已經(jīng)在陸續(xù)實(shí)行“營(yíng)改增”，因此我也向供應(yīng)商的代表提出了分公司對(duì)供應(yīng)商開(kāi)具增值稅發(fā)票的要求，并聽(tīng)取了對(duì)方對(duì)我們的付款周期等服務(wù)的意見(jiàn)，最后分別對(duì)三家供應(yīng)商的實(shí)地廠房進(jìn)行了考察。
3月21號(hào)由綜保部肖劍經(jīng)理帶隊(duì)考察了分公司的印刷品的供應(yīng)商，分別為上海新航空印務(wù)有限公司，上海新康印刷廠，上海英之華。新航空印務(wù)有限公司是中航集團(tuán)的關(guān)聯(lián)方單位，也航空公司行程單印刷單位的唯一制定單位。我們重點(diǎn)考察了各供應(yīng)商的實(shí)地廠房，了解到了供應(yīng)商的的生產(chǎn)流程，弄明白各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。此舉也對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模，印刷品質(zhì)量有了更深一步的了解。
3月23號(hào)我們重點(diǎn)考察了分公司的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的供應(yīng)商，也為三家，分別為上海常青藤文化傳播有限公司，上海鉑金展示設(shè)計(jì)有限公司，上海沈遠(yuǎn)圖文廣告有限公司。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌基本用于公司辦公地，機(jī)場(chǎng)辦公地等場(chǎng)所。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的質(zhì)量好壞直接影響到公司的外部形象。我們認(rèn)真聽(tīng)取了供應(yīng)商的公司簡(jiǎn)介，產(chǎn)品介紹， 我們也提出了分公司對(duì)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)急快速反應(yīng)能力，以及急客戶所急，想客戶所想的服務(wù)意識(shí)。
3月29號(hào)上午考察小組成員通過(guò)供應(yīng)商郵寄到黨群紀(jì)檢室的詢價(jià)產(chǎn)品報(bào)價(jià)單，相關(guān)資質(zhì)，結(jié)合分公司實(shí)際服務(wù)需求，進(jìn)行全面的考量與探討，以不記名投票方式最終選擇了弘栩，新康，鉑金為分公司辦公用品、印刷品、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的供應(yīng)商。此次考察也圓滿結(jié)束。
我認(rèn)為對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察比較，有利于了解供應(yīng)商的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀及采購(gòu)流程，減少采購(gòu)費(fèi)用，減少人力物力消耗，更加能保證服務(wù)，提高效率，滿足分公司的各項(xiàng)使用需求，希望公司能加大對(duì)分公司其他采購(gòu)供應(yīng)商的考察，讓采購(gòu)?fù)该骰?，效率最大化?BR> 供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇五
評(píng)估報(bào)告
（邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社）
邛崍市殘疾人聯(lián)合會(huì)：
邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)四年多來(lái)，各方面工作順利開(kāi)展，獼猴桃種植基地逐步壯大，關(guān)于近幾年合作社工作開(kāi)展情況，自我評(píng)估報(bào)告如下：
一、基地建設(shè)基本情況
邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社成立于2014年元月正式建成，法人代表韓忠其，注冊(cè)資金150萬(wàn)元?；毓灿?jì)帶動(dòng)種植獼猴桃2000畝，本村投產(chǎn)面積800畝，重點(diǎn)集中在韓坪村9個(gè)村民小組，其中帶動(dòng)本村殘疾人戶數(shù)20戶。
二、經(jīng)營(yíng)管理模式
合作社針對(duì)殘疾人發(fā)展增收主要是帶動(dòng)扶持，具體體現(xiàn)在帶動(dòng)殘疾人及其家屬發(fā)展種植獼猴桃，提供種植管理技術(shù)、低價(jià)銷(xiāo)售獼猴桃種植所需的生產(chǎn)資料和引進(jìn)收購(gòu)商提供銷(xiāo)售渠道以及組織開(kāi)展日常種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社經(jīng)營(yíng)模式主要是帶動(dòng)群眾自行種植。
三、資金使用和管理
合作社共計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶入社200余戶，成立當(dāng)初，合作社由股份成員出資建立，入社成員出基本入社費(fèi)用，每戶100至200元，主要用于引進(jìn)種苗和前期種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由入股股東承擔(dān)，入社成員不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)因素。
四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素
水果行業(yè)產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象是我國(guó)目前影響和制約水果種植風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，獼猴桃產(chǎn)業(yè)也是中國(guó)十大水果產(chǎn)業(yè)之一，要杜絕種植風(fēng)險(xiǎn)，除開(kāi)自然因素影響外，種植高品質(zhì)無(wú)公害水果是當(dāng)下避開(kāi)種植風(fēng)險(xiǎn)的主要工作，合作社帶動(dòng)種植戶按標(biāo)準(zhǔn)按要求種植管理，并按規(guī)定使用農(nóng)藥，是提高獼猴桃質(zhì)量的關(guān)鍵，基地在帶動(dòng)殘疾人致富工作上，首先給予殘疾人及殘疾人家庭更急優(yōu)惠的價(jià)格提供日常生產(chǎn)資料，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展針對(duì)殘疾人獼猴桃種植的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，合作社優(yōu)先給予殘疾人種植基地專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，第一時(shí)間解決殘疾人及其家庭的相關(guān)訴求。
五、存在的問(wèn)題和不足
基地目前主要存在的問(wèn)題是銷(xiāo)售渠道起伏較大，電商平臺(tái)銷(xiāo)售部分種植戶不太認(rèn)可，加上資金缺陷，嚴(yán)重影響基地發(fā)展，此次申報(bào)基地扶貧政策，目的在于加大合作社辦公投入，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)銷(xiāo)售渠道穩(wěn)定化，基地發(fā)展壯大了，農(nóng)戶也就增收了，這也是我們基地帶動(dòng)殘疾人發(fā)展獼猴桃種植的最終目的。
邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社
2018年7月10日
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇六
第一部分
自然災(zāi)害評(píng)估分析
一、基本情況
2009年，我市共發(fā)生各類(lèi)自然災(zāi)害134起，其中地質(zhì)災(zāi)害11起，氣象災(zāi)害（包括水旱災(zāi)害）12起，森林火災(zāi)111起。
地質(zhì)災(zāi)害：全年共發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害11起，其中滑坡8起，崩塌1起，地面塌陷2起，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約443.2萬(wàn)元。
氣象災(zāi)害（含水旱災(zāi)害）：全年共發(fā)生氣象災(zāi)害12次，其中遭受雨水洪澇災(zāi)害3次，風(fēng)雹災(zāi)害2次，雷電災(zāi)害6次，旱災(zāi)1次。全市受災(zāi)人口27萬(wàn)人，倒塌房屋573間，轉(zhuǎn)移人口4941人，受傷33人，21700公頃農(nóng)作物受災(zāi)，林業(yè)受旱面積3500公頃，18.13萬(wàn)人出現(xiàn)飲水困難。
森林火災(zāi)：全市共發(fā)生森林火災(zāi)111起，死亡2人，過(guò)火面積983.5公頃，成材蓄積1093立方米，幼苗47.5萬(wàn)株。
農(nóng)作物病蟲(chóng)災(zāi)害：全市水稻種植面積為374.6萬(wàn)畝,其中早稻167.1萬(wàn)畝、中稻28.2萬(wàn)畝、晚稻179.3萬(wàn)畝。全年水稻病蟲(chóng)害發(fā)生面積為1685.87萬(wàn)畝次，比2008年減少326.5萬(wàn)畝次（僅稻瘟病比去年增加）；防治面積為2179.58萬(wàn)畝次，同比減少628.58萬(wàn)畝次；成災(zāi)面積1.9135萬(wàn)畝，同比增加0.4867萬(wàn)畝（主要是稻飛虱、稻瘟病成災(zāi)面積增加）；防治后挽回稻谷損失283943噸，同比減少22681噸，實(shí)際損失稻谷15221噸，同比增加2243噸。
二、主要特點(diǎn)
（一）地質(zhì)災(zāi)害。從災(zāi)害數(shù)量統(tǒng)計(jì)上，以小型地質(zhì)災(zāi)害為主;從災(zāi)害類(lèi)型上，以滑坡、崩塌數(shù)量最多，危害最大；從災(zāi)害發(fā)生時(shí)間上，主要集中在4-6月份；從誘發(fā)因素上，暴雨或強(qiáng)降雨是誘發(fā)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的主要因素。2009年我市地質(zhì)災(zāi)害發(fā)災(zāi)數(shù)量相比2008年度有所上升，這與強(qiáng)降雨次數(shù)較多、強(qiáng)度較大有關(guān)，但由于應(yīng)對(duì)處置工作及時(shí)有力，未造成人員傷亡。
（二）森林火災(zāi)。主要集中春節(jié)、清明期間，因上墳燒紙發(fā)生的森林火災(zāi)占全年森林火災(zāi)的60%以上。在森林防火期內(nèi)，天氣干旱、雨量少、氣溫高極易發(fā)生森林火災(zāi)。
（三）農(nóng)作物病蟲(chóng)災(zāi)害。一是本土常發(fā)性、遷徙性有害生物危害加重。二是入侵的外來(lái)有害生物危害嚴(yán)重。全市每年因病蟲(chóng)草鼠給農(nóng)作物生產(chǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失近億元，其中外來(lái)生物造成的損失近3000萬(wàn)元。三是次要災(zāi)害升級(jí)，新的災(zāi)害時(shí)有發(fā)生。以往在我市已得到有效控制的病蟲(chóng)害又開(kāi)始抬頭。如蝗蟲(chóng)早在上個(gè)世紀(jì)60年代末已得到有效控制，但自上個(gè)世紀(jì)90年代起，我市蝗蟲(chóng)發(fā)生面積又逐年擴(kuò)大。
（四）氣象災(zāi)害。主要表現(xiàn)為暴雨洪澇，空間分布大致是北多南少；其次是雷電及大風(fēng)冰雹，發(fā)生地點(diǎn)多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是山區(qū)。
（五）旱災(zāi)。2009年我市降雨總體偏少，地區(qū)分別不均勻。汛期降雨較2008年同期偏少6.8%，較歷年同期均值偏少17.4%。7月中旬開(kāi)始，全市出現(xiàn)不同程度間歇性干旱，8月底至9月上旬全市大部分地區(qū)出現(xiàn)中等程度干旱，至9月底部分地區(qū)已接近嚴(yán)重干旱。
三、工作評(píng)估
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面
1、市設(shè)森林防火指揮部，下屬14個(gè)成員單位，日常機(jī)構(gòu)設(shè)森林防火指揮部辦公室?？h市區(qū)設(shè)森林防火指揮部，森林防火指揮網(wǎng)絡(luò)末端延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、護(hù)林員等基層單位及個(gè)人。
2、市國(guó)土局成立了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處理工作小組，局長(zhǎng)顧峰任組長(zhǎng)，工會(huì)主席伍海任副組長(zhǎng)，地環(huán)科、地環(huán)站、各縣市國(guó)土資源局、各分局、各國(guó)土資源中心所為成員單位。
3、在市農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害防治指揮部的統(tǒng)一指揮部署下，全市農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害的防控工作實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村、組病蟲(chóng)防治逐級(jí)負(fù)責(zé)制。
（二）應(yīng)急準(zhǔn)備方面
（二）型以上水庫(kù)的《防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》。對(duì)于部分跨汛期施工的涉水工程，各施工單位都編制了臨時(shí)度汛預(yù)案。各地還因地制宜地編制了各類(lèi)實(shí)用預(yù)案。如攸縣根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)全縣所有病險(xiǎn)水庫(kù)、骨干山塘、山洪災(zāi)害易發(fā)村、尾砂壩下游、低洼地帶等高危部位都制訂了簡(jiǎn)單明了、通俗易懂、方便實(shí)用的人員轉(zhuǎn)移預(yù)案，充分體現(xiàn)了“以人為本”的防汛抗災(zāi)工作理念。
2、隊(duì)伍建設(shè)方面。成立了株洲市森林消防支隊(duì)，五縣市成立森林消防大隊(duì)，城市四區(qū)設(shè)森林消防中隊(duì)，縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有11支專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)伍、101支半專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。市民政局在全市建立了一支從市級(jí)到村級(jí)的災(zāi)害信息員隊(duì)伍。
3、應(yīng)急準(zhǔn)備方面。林業(yè)部門(mén)積極落實(shí)相關(guān)應(yīng)急物資和資金準(zhǔn)備工作。國(guó)家投入森林防火基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)800萬(wàn)元，市財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元，購(gòu)置下發(fā)了21臺(tái)水泵、52臺(tái)油鋸、109臺(tái)滅火機(jī)等森林消防機(jī)具。市縣兩級(jí)水利部門(mén)積極開(kāi)展物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建與培訓(xùn)工作。市防汛物資站對(duì)物資進(jìn)行了清底盤(pán)查，各縣市區(qū)也以險(xiǎn)工險(xiǎn)段為重點(diǎn)加緊做好物資儲(chǔ)備工作。株洲縣在沿江8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了25個(gè)物資儲(chǔ)備點(diǎn)。全市共儲(chǔ)備防汛砂卵石70萬(wàn)方、紡織袋75萬(wàn)個(gè)、木材6000方、彩條布15萬(wàn)平方米、救生衣3500個(gè)、沖鋒舟30臺(tái)。
（三）預(yù)防預(yù)警方面
1、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)。為有效減輕以氣象因素為主誘發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害帶來(lái)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，市國(guó)土局與市氣象局聯(lián)合開(kāi)展了地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警預(yù)報(bào)，投入專(zhuān)項(xiàng)資金87萬(wàn)元，擬對(duì)全市主要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行全面的氣象預(yù)警預(yù)報(bào)工作，建立氣象地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，在最短的時(shí)間內(nèi)獲取發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警消息，以最快的行動(dòng)作好防災(zāi)準(zhǔn)備。在汛期通過(guò)株洲電視臺(tái)天氣預(yù)報(bào)欄目發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息。
工作進(jìn)行督促檢查，檢查結(jié)束后及時(shí)召開(kāi)了情況碰頭會(huì)，下發(fā)了督查通報(bào)和緊急通知。
3、加強(qiáng)病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)防治。一是加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲(chóng)監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好5個(gè)縣級(jí)測(cè)報(bào)站和片鄉(xiāng)測(cè)報(bào)點(diǎn)的管理，配備一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識(shí)精、工作能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的技術(shù)骨干。全市穩(wěn)定測(cè)報(bào)人員20個(gè)，片鄉(xiāng)聯(lián)系點(diǎn)35個(gè)。及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào)，制定科學(xué)防治策略，采取有效防治措施，指導(dǎo)開(kāi)展病蟲(chóng)防治，做到早監(jiān)測(cè)、早預(yù)警、早布置、早落實(shí)，有效控制了病蟲(chóng)危害。二是加強(qiáng)檢疫，提高疫情防控力度。共檢疫水稻制種、繁育基地68個(gè)村組共計(jì)2.6萬(wàn)畝785萬(wàn)公斤，蔬菜種子基地1100萬(wàn)畝1.2萬(wàn)公斤，苗木0.52萬(wàn)畝206萬(wàn)株，未見(jiàn)檢疫對(duì)象的發(fā)生。全年檢疫調(diào)入水稻種子15批次1.3萬(wàn)公斤，調(diào)出水稻種子396批次314.46萬(wàn)公斤，柑桔、梨苗、板栗、楊梅等7批次32.2萬(wàn)株。
（四）應(yīng)急處置方面
1、汛期，市國(guó)土局及時(shí)組織有關(guān)專(zhuān)家和人員先后到攸縣、醴陵、株洲縣、石峰區(qū)、荷塘區(qū)和天元區(qū)開(kāi)展了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查和應(yīng)急處理?，F(xiàn)場(chǎng)勘察14次，由專(zhuān)家對(duì)7個(gè)隱患點(diǎn)提出了防治意見(jiàn)，并下達(dá)地質(zhì)災(zāi)害防治督導(dǎo)書(shū)26份。
2、在“6.23”、“7.3”兩次洪澇災(zāi)害和茶陵“11.9”風(fēng)雹災(zāi)害發(fā)生后，市民政局及時(shí)組織人員趕赴受災(zāi)地區(qū)，核實(shí)上報(bào)災(zāi)情，協(xié)助當(dāng)?shù)刈龊镁葹?zāi)工作。
3、我市堅(jiān)持以市場(chǎng)為立足點(diǎn)，采取政府引導(dǎo)、部門(mén)支持、多方參與、合作共贏的原則，全力推進(jìn)農(nóng)作物病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治工作。一是設(shè)立專(zhuān)業(yè)化防治示范區(qū)。確定株洲縣為全市水稻病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治示范縣，攸縣、茶陵和炎陵為病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治重點(diǎn)推廣縣，并在株洲縣、攸縣、炎陵各創(chuàng)辦了1個(gè)示范點(diǎn)。二是開(kāi)展典型經(jīng)驗(yàn)交流。6月份，組織五縣市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、植保站站長(zhǎng)遠(yuǎn)赴寧鄉(xiāng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，茶陵棗市、嚴(yán)塘、界首等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站自發(fā)組織到常德參觀學(xué)習(xí)。6月14日，醴陵市植保站在神福港鑫達(dá)農(nóng)民水稻種植合作社召開(kāi)了專(zhuān)業(yè)化防治工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，全市農(nóng)技站站長(zhǎng)、植保技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)合作組織主要負(fù)責(zé)人共63人參加。炎陵下村鄉(xiāng)柰李種植專(zhuān)業(yè)合作社7月份在云里、同樂(lè)兩村舉辦了稻縱卷葉螟戰(zhàn)役承包防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
4、在市滅鼠領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)充分宣傳發(fā)動(dòng)，大力推廣毒餌站滅鼠法及敵鼠鈉鹽、溴敵隆等新型、安全、高效滅鼠劑。在各縣市區(qū)建立1-2個(gè)示范樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的統(tǒng)一滅鼠示范，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全市農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠工作的深入開(kāi)展。3月中、下旬和十月下旬，對(duì)全市農(nóng)村農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠面積達(dá)到265萬(wàn)畝次。
（五）恢復(fù)重建方面
2009年中央財(cái)政共下?lián)苊穹恐亟ㄙY金1100萬(wàn)元，市本級(jí)下?lián)苤亟ㄙY金400萬(wàn)元，共完成民房災(zāi)后恢復(fù)重建1523戶，受洪澇、風(fēng)雹、滑坡、泥石流等災(zāi)害影響的受災(zāi)地區(qū)農(nóng)房恢復(fù)重建工作已基本完成。
（六）科普教育方面
1、各級(jí)國(guó)土部門(mén)通過(guò)發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅和展覽地質(zhì)災(zāi)害圖片，廣泛宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)，共發(fā)放宣傳資料6900余份，增強(qiáng)了全社會(huì)的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)自救意識(shí)。
2、市民政局廣泛開(kāi)展了全國(guó)首個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放資料、張貼圖片等形式，向廣大市民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，提高了市民的防災(zāi)意識(shí)和災(zāi)害自救能力。
3、市林業(yè)局加大護(hù)林防火宣傳，采取了發(fā)放資料、制作圍裙、廣播電視宣傳、告市民書(shū)等多種宣傳方式，動(dòng)用宣傳車(chē)輛368臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料30余萬(wàn)份。
4、市農(nóng)業(yè)局開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，確保病蟲(chóng)防治信息傳遞到千家萬(wàn)戶。一是擴(kuò)大病蟲(chóng)情報(bào)張貼范圍。確保全市農(nóng)村主要交通路口和人口集中區(qū)都有病蟲(chóng)情報(bào)張貼，單是醴陵市每期病蟲(chóng)情報(bào)公告版就達(dá)到4200張。二是充分利用廣播、電視、手機(jī)短信的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展病蟲(chóng)害預(yù)報(bào)工作。醴陵市利用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣短信平臺(tái)及時(shí)發(fā)送病蟲(chóng)防治時(shí)間、防治對(duì)象、注意事項(xiàng)等植保技術(shù)信息，全年編發(fā)13次共20多萬(wàn)條，受到廣大人民群眾的歡迎。三是開(kāi)展電動(dòng)小喇叭宣傳活動(dòng)。醴陵市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站人手一個(gè)手提式電動(dòng)小喇叭，逢趕集或病蟲(chóng)防治的關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行宣傳?！度娑际袌?bào)》、湖南衛(wèi)視等媒體對(duì)此進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。四是編發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)小冊(cè)、簡(jiǎn)報(bào)。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上經(jīng)常出現(xiàn)的一些問(wèn)題，編發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)小冊(cè)、簡(jiǎn)報(bào)，如“水稻主要病蟲(chóng)草害防治”、“如何減輕除草劑藥害”、“謹(jǐn)防稻曲病暴發(fā)成災(zāi)”等，提供發(fā)生原因和解決辦法等信息。
四、案例分析
（一）案例概要
2009年2月12日14時(shí)40分，茶陵縣森林防火指揮部辦公室接縣甘坳林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)龍雙娥報(bào)警：甘坳林場(chǎng)煉山造林走火引發(fā)森林火災(zāi)，現(xiàn)火勢(shì)較大，難以控制。接警后，茶陵縣立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立了“2.12”森林火災(zāi)前線指揮部，由副縣長(zhǎng)李艷平同志任指揮長(zhǎng)，縣林業(yè)局局長(zhǎng)楊定桃同志任副指揮長(zhǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮撲救，縣公安局副局長(zhǎng)、森林公安局局長(zhǎng)譚夏林同志任副指揮長(zhǎng)，負(fù)責(zé)案件偵破工作。下午15時(shí)50分許，縣林業(yè)局局長(zhǎng)楊定桃同志帶林業(yè)干部職工、森林公安民警60余人，當(dāng)?shù)馗刹咳罕?20余人，趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)過(guò)26小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn)，于13日下午16時(shí)許，將森林火災(zāi)全線撲滅。此次森林火災(zāi)，共燒毀森林面積20.6公頃（燒毀杉成熟林6.8公頃，杉幼林13.8公頃）。甘坳林場(chǎng)職工譚文虎同志因撲救森林火災(zāi)被火燒傷，搶救無(wú)效殉職。
撲救“2.12”森林火災(zāi)中，共調(diào)集半專(zhuān)業(yè)撲火應(yīng)急分隊(duì)3支，76人，當(dāng)?shù)馗刹咳罕姟⒘謽I(yè)干部職工和森林公安民警180余人，啟用撲火機(jī)具16臺(tái)。
（二）主要戰(zhàn)斗過(guò)程
1、緊急處置階段（2月12日14時(shí)至2月12日16時(shí)）
“2.12”森林火災(zāi)發(fā)生在茶陵縣東部嚴(yán)塘鎮(zhèn)境內(nèi)的甘坳林場(chǎng)，平均海拔650米，林分結(jié)構(gòu)以成、幼杉樹(shù)林為主。12日下午16時(shí)40分許，林場(chǎng)負(fù)責(zé)人譚文虎帶領(lǐng)職工12人對(duì)己煉山但未燒毀的小徑雜木枝進(jìn)行堆燒作業(yè)，點(diǎn)火堆燒后狂風(fēng)將火引燃了未煉山場(chǎng)。譚文虎帶領(lǐng)12人奮力撲救，終因人少火勢(shì)大，難以控制，于是撥打縣森林防火指揮部辦公室電話，請(qǐng)求援助。
2、山火控制階段（2月12日16時(shí)至2月12日20時(shí)）
接到火災(zāi)報(bào)告后，分管副縣長(zhǎng)李艷平、林業(yè)局局長(zhǎng)楊定桃迅速調(diào)集林業(yè)局干部職工、森林公安民警60余人，當(dāng)?shù)馗刹咳罕?20余人，趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施撲救，并在甘坳林場(chǎng)設(shè)立了撲火前線指揮部。根據(jù)火災(zāi)蔓延態(tài)勢(shì)、地理位置、撲火難度和撲火力量的權(quán)衡，前線指揮部決定兵分三路進(jìn)行撲救。一路由縣林業(yè)局副局長(zhǎng)彭文帶隊(duì)，撲火隊(duì)員由縣林業(yè)局干部職工和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成，主攻林場(chǎng)東側(cè)山火，截?cái)嗌交鹂赡芟蛑忍缅a湖蔓延。二路由防火辦主任、森林公安局政委譚賦聲帶隊(duì)，撲火隊(duì)員由森林公安局民警和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成，主攻林場(chǎng)南側(cè)山火，截?cái)嗌交鹂赡芟驀?yán)塘鎮(zhèn)花木山場(chǎng)蔓延。三路由防火辦副主任劉李仔帶隊(duì)，撲火隊(duì)員由甘坳林場(chǎng)職工和當(dāng)?shù)厝罕?0余人組成，主攻北側(cè)山火，截?cái)嗌交鹂赡芟蛑忍命S草山場(chǎng)方向蔓延。經(jīng)過(guò)三個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，撲火雖有進(jìn)展，大局得到基本控制，但終因山高、坡險(xiǎn)，加上漸入天黑，為保障安全，前線指揮部決定將撲火隊(duì)伍撤至甘坳林場(chǎng)休整，天亮再戰(zhàn)。
3、全面控制林火和火場(chǎng)清理階段（2月12日21時(shí)至2月13日14時(shí)）2月12日21時(shí)，前線指揮部召開(kāi)集林業(yè)、公安、森林公安、云陽(yáng)林場(chǎng)、平水林場(chǎng)、思聰、嚴(yán)塘鎮(zhèn)及駐地單位負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議，就如何在火場(chǎng)局勢(shì)得到基本控制的情況下，打好下一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，用最短的時(shí)間將山火撲滅，認(rèn)真研究了對(duì)策。2月13日，指揮部將云陽(yáng)林場(chǎng)撲火應(yīng)急分隊(duì)、平水林場(chǎng)應(yīng)急分隊(duì)和思聰民兵分隊(duì)分別增派到一、二、三路撲火縱隊(duì)中，采取直接撲打，三線推進(jìn)，邊打邊清，全面固守策略，全方位突擊。2月13日7時(shí)，經(jīng)三路縱隊(duì)分別布陣，合力撲打，11時(shí)全線撲滅。歷經(jīng)26小時(shí)的“2.12”甘坳林場(chǎng)森林火災(zāi)撲救任務(wù)圓滿完成。
（三）戰(zhàn)例評(píng)析
1、“2.12”甘坳林場(chǎng)森林火災(zāi)的特點(diǎn)：撲救難度大，蔓延時(shí)間長(zhǎng)，人財(cái)耗費(fèi)大。
2、制約撲救工作的客觀和主觀方面的原因。
客觀方面：一是連續(xù)一個(gè)多月干旱無(wú)雨，地干物燥。二是2008年初的冰雪災(zāi)害造成林內(nèi)倒伏物和枯干地被物多，地被腐質(zhì)層較厚，燃燒后很難撲滅，易造成反火。三是山高坡陡，使前線撲火人員很難靠近火點(diǎn)，撲火機(jī)具很難見(jiàn)成效。
主觀方面：一是火災(zāi)初發(fā)期，雖然組織了大量的人員撲火，但沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確把握初發(fā)火面積小，易撲滅的有力時(shí)機(jī)。二是一線指揮員對(duì)特殊地段火災(zāi)發(fā)展的態(tài)勢(shì)、撲救的艱巨性預(yù)料不足。多次撲滅，多次反火，使一線撲火隊(duì)員意志受挫。三是外援撲火隊(duì)伍因不了解山形地貌，撲火的方式和策略欠佳，見(jiàn)火就打，跟著火跑，疲憊應(yīng)戰(zhàn)，耗時(shí)，耗力，耗財(cái)，效益不高。
五、存在問(wèn)題
（一）城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和住房抗災(zāi)能力有待進(jìn)一步提高。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抗災(zāi)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)不高，布局不盡合理，農(nóng)村還有大量的土坯房，抗災(zāi)能力差。防汛抗旱應(yīng)急工程不足，控制性骨干工程少，設(shè)施不配套。
（二）災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警體系有待進(jìn)一步健全。各類(lèi)自然災(zāi)害的監(jiān)測(cè)手段和技術(shù)水平不高，災(zāi)害信息獲取處理，預(yù)警信息發(fā)布渠道不夠暢通，特別是對(duì)農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的預(yù)警信息服務(wù)有待加強(qiáng)。
（三）應(yīng)急物資保障能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我市各類(lèi)應(yīng)急物資實(shí)物儲(chǔ)備品種少，數(shù)量小，規(guī)模小，沒(méi)有綜合的救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，需要進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)，增加應(yīng)急物資儲(chǔ)備的數(shù)量和品種，全面提高救災(zāi)物資應(yīng)急保障能力。缺乏救災(zāi)應(yīng)急配套資金，災(zāi)害救助、災(zāi)民緊急轉(zhuǎn)移安置、災(zāi)民基本生活保障、救災(zāi)物資儲(chǔ)運(yùn)不及時(shí)。
六、工作建議
（一）應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍與非專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的合作，聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)調(diào)應(yīng)急的能力。
（二）加大防災(zāi)減災(zāi)宣傳，提高居民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。抓好宣傳教育，力爭(zhēng)自然災(zāi)害的預(yù)防宣傳教育形式多樣、新穎獨(dú)特，做到更廣泛、更直接，更深入人心，全面提高干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。各類(lèi)學(xué)校應(yīng)當(dāng)把應(yīng)急知識(shí)教育納入教學(xué)內(nèi)容，從小培養(yǎng)安全意識(shí)和自救、互救能力。
（三）要建立統(tǒng)一的監(jiān)測(cè)與預(yù)警突發(fā)事件信息系統(tǒng)。各部門(mén)、各地區(qū)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的突發(fā)事件信息系統(tǒng)，要建立健全基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，完善預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，加強(qiáng)跨部門(mén)、跨地區(qū)的信息交流與情報(bào)合作。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇七
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來(lái)績(jī)效考核工作總結(jié)如下：
（一）開(kāi)展前期調(diào)研。
為確?？?jī)效考核工作的'順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調(diào)研，就考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過(guò)調(diào)研，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(zhǎng)，涉及的站所長(zhǎng)、紀(jì)檢專(zhuān)干、公會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專(zhuān)干全程負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。
（三）制定考核方案。
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面部署績(jī)效改革目的、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式。充分征求意見(jiàn)和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。
（四）全面組織實(shí)施。
20xx年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考核、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇八
我司于20xx年3月7日下午15時(shí)，在培訓(xùn)室召開(kāi)了20xx年供應(yīng)商總結(jié)交流大會(huì)，大會(huì)由內(nèi)審部經(jīng)理主持，公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、歐博培訓(xùn)項(xiàng)目組、其它相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及由400多家供應(yīng)商中優(yōu)選出的72家具有代表性的供應(yīng)商參加了本次大會(huì)。
大會(huì)開(kāi)始，先由主持人陳經(jīng)理發(fā)表講話：闡明了召開(kāi)本次會(huì)議的目的。接著在熱烈的掌聲中，總經(jīng)理劉志雄先生代表公司作了《廠商攜手、共創(chuàng)雙贏》的主題發(fā)言，劉總首先對(duì)各供應(yīng)商長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)理丹公司的關(guān)心和支持表示了衷心的感謝，并圍繞“管理變革情況匯報(bào)”展開(kāi)了發(fā)言， 劉總對(duì)理丹公司近期管理變革情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，強(qiáng)調(diào)了管理變革的目的和必要性，并詳細(xì)介紹了變革的主要內(nèi)容，最后匯報(bào)了我司在互此次變革中取得的初步成果。
會(huì)中：理丹公司品質(zhì)部、pmc部、采購(gòu)部等相關(guān)部門(mén)，均對(duì)20xx年合作供應(yīng)廠商的供貨情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析并進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人也闡述了20xx年理丹公司對(duì)各供應(yīng)廠商的供貨期望與要求；并邀請(qǐng)了兩家具代表性的優(yōu)秀供應(yīng)廠商進(jìn)行發(fā)言，優(yōu)秀的供應(yīng)商合作伙伴與我們一起分享了他們的成功心得，同時(shí)也對(duì)理丹公司取得的成績(jī)表示祝賀，并表示作為供應(yīng)商將按照理丹公司的要求提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以全力支持理丹公司的發(fā)展。
最后，我司董事會(huì)吳董對(duì)大會(huì)作了最后總結(jié)：再次感謝各廠商長(zhǎng)
期以來(lái)對(duì)我司的支持與合作，并圍繞“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”、“發(fā)展模式”、“產(chǎn)品策略”、“市場(chǎng)定位”、“經(jīng)營(yíng)策略”、“管控模式”、“營(yíng)銷(xiāo)政策”、“采購(gòu)政策”等八個(gè)方面詳細(xì)介紹了理丹公司20xx年的經(jīng)營(yíng)管理思路；同時(shí)也再次向各供應(yīng)商強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品的品質(zhì)在市場(chǎng)運(yùn)作中對(duì)各方起到的重要作用，最后也表示希望各供應(yīng)商能與理丹公司“廠商攜手、共創(chuàng)雙贏”。
伴隨著優(yōu)美的音樂(lè)聲，本次大會(huì)圓滿結(jié)束，通過(guò)此次大會(huì)的召開(kāi)，達(dá)成了理丹公司與供應(yīng)商的目標(biāo)共識(shí)，理清了供求雙方未來(lái)發(fā)展的方向，為理丹公司跨越式變革打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇九
以我的電腦為評(píng)估對(duì)象，對(duì)它進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估，運(yùn)用市場(chǎng)法，對(duì)我的電腦進(jìn)行了評(píng)估工作，現(xiàn)將資產(chǎn)評(píng)估情況摘要報(bào)告如下：
一、評(píng)估目的：了解我的電腦現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)值
二、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍：我的電腦
三、價(jià)值類(lèi)型：市場(chǎng)價(jià)值
四、評(píng)估基準(zhǔn)日：201*年4月20日
五、評(píng)估方法：市場(chǎng)法
六、評(píng)估結(jié)論：
七、報(bào)告提出日期：201*年4月27日
重要提示
以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，欲了解本評(píng)估項(xiàng)目的全面情況，應(yīng)認(rèn)真閱讀資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告全文。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇十
時(shí)光如電，歲月如梭，還清晰記得剛進(jìn)大學(xué)時(shí)的情景，轉(zhuǎn)眼間，大一生活已經(jīng)結(jié)束，回顧這一年，應(yīng)該說(shuō)收獲是多方面的:專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了極大的豐富，學(xué)習(xí)、工作、處世能力得到了很好的培養(yǎng)，思想政治素質(zhì)得到了很大的提高，同時(shí)也提高了思考問(wèn)題的能力、豐富了自身的人生經(jīng)驗(yàn)等，在大學(xué)期間，我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以自我的專(zhuān)業(yè)向就業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉较?，?shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，學(xué)好了會(huì)計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。下面我對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的概括。
我始終認(rèn)為作為一名學(xué)生學(xué)習(xí)是最重要的，在大學(xué)期間我對(duì)學(xué)習(xí)一直很重視。在學(xué)習(xí)上，我態(tài)度認(rèn)真、刻苦，努力鉆研，具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí):我學(xué)的是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，它要求認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，所要掌握的工作方法多、難度大。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中要不斷的結(jié)合課本上的模擬案例，逐步扎實(shí)地掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為了跟上社會(huì)需求，我還深入學(xué)習(xí)辦公應(yīng)用軟件的使用。
為了從各個(gè)方面鍛煉和提高自己，適應(yīng)將來(lái)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，把書(shū)本知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，我積極參與學(xué)校的各種活動(dòng)。這對(duì)我的組織能力、執(zhí)行能力、交流能力、責(zé)任心等方面都是一次極強(qiáng)的鍛煉。
在大學(xué)期間，人際交往最主要的還是體現(xiàn)在同學(xué)關(guān)系上，總的來(lái)說(shuō)，我與同學(xué)的關(guān)系都是比較融洽，沒(méi)有發(fā)生什么不愉快的事情。在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)上能主動(dòng)幫助同學(xué)，積極參加院學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)，熱情融入到學(xué)生會(huì)大家庭中去，處理好與同學(xué)、老師的.關(guān)系。學(xué)生會(huì)的工作讓我有機(jī)會(huì)和具有不同背景的人交往，在這些過(guò)程中很好的培養(yǎng)了我交際能力，也讓我樹(shù)立了正確的為人處世態(tài)度和處世原則。
大學(xué)階段不僅僅是學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)各種能力的時(shí)間，積極提高自身思想修養(yǎng)更是大學(xué)階段我們需要去努力做的。我在大學(xué)不斷充實(shí)自己的知識(shí)以外，還注意自己的個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，使我以后更好的走向社會(huì)。
在這一年里我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，還有許多方面要不斷的提高和完善，在今后我會(huì)繼續(xù)努力，使自己的工作能力繼續(xù)提高，專(zhuān)業(yè)知識(shí)用運(yùn)到會(huì)計(jì)工作中，做到以學(xué)至用。
自然，大一一年有我辛勤的付出，也有輔導(dǎo)員的精心培養(yǎng)和同學(xué)們的真誠(chéng)幫助。我相信，大二我會(huì)表現(xiàn)的更不一般，在學(xué)習(xí)生活等方面走的更遠(yuǎn)。大一，這不是一個(gè)階段的結(jié)束，而是另一階段的開(kāi)始，是我另一征程的起點(diǎn)，我相信在以后的人生道路上我能走的更好!
自我評(píng)估報(bào)告可以反映自身各方面的能力和不足，對(duì)自己有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)?？梢詫?duì)自己所存在的問(wèn)題有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)并找到相應(yīng)的解決方法，對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)有個(gè)準(zhǔn)確的把握并繼續(xù)保持，書(shū)寫(xiě)自我評(píng)估報(bào)告可以使自身的能力得到提高。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇十一
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤為重要。通過(guò)對(duì)“采購(gòu)與供應(yīng)商管理”的學(xué)習(xí)，使自已對(duì)采購(gòu)方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。以前一直在做的事情，現(xiàn)在通過(guò)了理論印證，有了更為直觀的印象。例如，集成供應(yīng)鏈的`管理概念，戰(zhàn)略采購(gòu)與常規(guī)采購(gòu)的區(qū)別，采購(gòu)成本的分析，采購(gòu)商品的四限分類(lèi)，標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及實(shí)施的意義等各種理論概念。這些理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩綉?yīng)用實(shí)踐，并且結(jié)合我們公司的實(shí)際情況加以完善，為以后采購(gòu)工作做的更好，起到了很大的作用。
現(xiàn)將學(xué)習(xí)中所體會(huì)到的一些感悟做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，作出總結(jié)，以便在以后工作過(guò)程中有所參考。
1、對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況等應(yīng)多方面考慮。
2、應(yīng)考慮供應(yīng)商的交貨能力，包括準(zhǔn)時(shí)交貨能力和產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)能力。
3、供應(yīng)商的靈活性，如供應(yīng)商回應(yīng)企業(yè)需求變化的意愿及能力。
4、選擇合適的地點(diǎn)供應(yīng)商，越近越好，這樣可以降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)。
5、對(duì)于供應(yīng)商不足的地方，雙方共同想辦法，使其成長(zhǎng)，這樣對(duì)雙方都有利。幫助供應(yīng)商成長(zhǎng)，合作起來(lái)更有利我們。
1、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，分析現(xiàn)有供應(yīng)商的現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢(shì)。
2、確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇目標(biāo)：應(yīng)有整套評(píng)估程序，以達(dá)到質(zhì)量可靠、服務(wù)良好、采購(gòu)成本合理的目標(biāo)。
3、制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)有整套詳細(xì)的書(shū)面評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，涉及到需要考察的方方面面，如商業(yè)信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、設(shè)備技術(shù)能力、質(zhì)量保證體系、成本控制、制造及配送管理、客戶滿意度等。
4、成立跨部門(mén)的評(píng)估小組：切忌閉門(mén)造車(chē)，尤其是對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商的評(píng)估更是如此。
1、建立合格供應(yīng)商名錄。
2、建立供應(yīng)商評(píng)審及供應(yīng)商分級(jí)制度。
3、建立對(duì)供應(yīng)商協(xié)助與供應(yīng)商的淘汰制度。
（1）對(duì)重復(fù)采購(gòu)的長(zhǎng)線產(chǎn)品或服務(wù)，申請(qǐng)及采購(gòu)部門(mén)應(yīng)共同制定月度、季度、年度采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)測(cè)，由采購(gòu)發(fā)送給有關(guān)供應(yīng)商送貨或者備貨。
（2）采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)測(cè)應(yīng)階段性的更新，以便供應(yīng)商更好的準(zhǔn)備貨源。
（3）直接物料采購(gòu)計(jì)劃一般由物料部依照采購(gòu)部與供應(yīng)商訂立的協(xié)議直接下達(dá)。
采購(gòu)的監(jiān)控是采購(gòu)管理的重要環(huán)節(jié)，實(shí)際工作與采購(gòu)政策、工作流程的要求一定會(huì)產(chǎn)生偏差，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)控，可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)效率。
（1）采購(gòu)人員的監(jiān)控：按章行事、職業(yè)道德教育、獎(jiǎng)罰分明。
（2）采購(gòu)流程的監(jiān)控：重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)和階段。
（3）采購(gòu)金額的控制：這項(xiàng)工作可以與申請(qǐng)部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行，定期報(bào)告實(shí)際采購(gòu)金額與采購(gòu)預(yù)算的差異。
（4）采購(gòu)信息的收集：利用時(shí)間中發(fā)現(xiàn)的對(duì)公司有利的采購(gòu)信息，完善采購(gòu)信息庫(kù)。
（1）分析采購(gòu)的階段性成效，不斷改進(jìn)采購(gòu)工作。對(duì)有嚴(yán)重疏忽和不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)需建立整改機(jī)制。
（2）采購(gòu)部門(mén)整體工作效率評(píng)估。
（3）跨部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)審批效率評(píng)估。
（4）評(píng)估各采購(gòu)人員個(gè)人的業(yè)績(jī)，實(shí)行有效激勵(lì)機(jī)制。
（5）申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)及使用的狀況評(píng)估，了解是否有不當(dāng)申請(qǐng)的情形。月度績(jī)效報(bào)告的提交是非常必要的，與成本模式年度指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比是十分有意義的。
要想控制成本，必須先正確的理解成本的概念。以下簡(jiǎn)單介紹一下在學(xué)習(xí)過(guò)程中所學(xué)到的一些知識(shí)。
采購(gòu)總成本的構(gòu)成：采購(gòu)總成本是采購(gòu)活動(dòng)完整過(guò)程中發(fā)生的成本總和。它不能混同于采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)總成本=材料成本+采購(gòu)管理成本+存儲(chǔ)成本。而材料成本=單價(jià)×數(shù)量+運(yùn)輸費(fèi)用+相關(guān)手續(xù)費(fèi)+稅金+其他，管理成本=辦公費(fèi)用+差旅費(fèi)+信息傳送費(fèi)+其他，倉(cāng)儲(chǔ)成本=貸款利息+倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用+存貨損壞費(fèi)用+其他。理解了成本的概念，我們可以針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)措施，以便更大程度的降低成本。
（1）降低材料成本費(fèi)用的方法：比價(jià)采購(gòu)、壓價(jià)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)等。
（2）降低管理成本費(fèi)用方法：
a、員工工資報(bào)酬與績(jī)效比分析，要一專(zhuān)多能。
b、避免錯(cuò)誤的采購(gòu)。
c、有效降低成本的溝通（通過(guò)e—mail，電話等工具進(jìn)行溝通，或者要求供應(yīng)商來(lái)訪等），避免不清晰表達(dá)帶來(lái)的時(shí)間損失和額外費(fèi)用。
（3）降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法：
a、建立科學(xué)的倉(cāng)管體系和操作流程。
b、避免和減少非計(jì)劃性的到貨或發(fā)運(yùn)導(dǎo)致的額外加班費(fèi)用。
c、實(shí)施越庫(kù)作業(yè)以節(jié)省物料存放空間和搬運(yùn)次數(shù)。
d、對(duì)供應(yīng)商不合格品導(dǎo)致的額外倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用進(jìn)行索賠。
1、重視長(zhǎng)遠(yuǎn)的供應(yīng)商伙伴關(guān)系；
2、要有市場(chǎng)分析能力及談判的能力；
3、要有明確的采購(gòu)計(jì)劃；
4、要有降低成本的概念；
5、對(duì)供應(yīng)商的關(guān)系及合同的管理；
6、時(shí)間管理能力，縮短采購(gòu)周期；
7、信息化產(chǎn)品應(yīng)用的能力。
通過(guò)參加這次課程的學(xué)習(xí)，讓我們明白在采購(gòu)過(guò)程中要充分了解市場(chǎng)行情和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，拓寬視野，提高自身的技術(shù)能力和對(duì)供應(yīng)商的管理水平。在日常工作中，要不斷積累和分析構(gòu)成產(chǎn)品成本方面的信息，為更好的做好采購(gòu)工作積極做好準(zhǔn)備，以便在以后的采購(gòu)工作中更好的為公司從源頭上降低成本，采購(gòu)更為適用的產(chǎn)品貢獻(xiàn)出一份自己應(yīng)有的力量。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇十二
我于20xx年7月加入xx集團(tuán)股份有限公司，在近一年半的工作中我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下, 始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定：
一、嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺(jué)悟得到提高
思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人如果想把工作做好，就必須先樹(shù)立自己的工作思維。作為一名非黨員，我積極要求加入黨組織，于20xx年8月上交了入黨申請(qǐng)書(shū)，現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。
始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)，與黨保持一致;作為公司的一員，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，與公司保持一致。
二、求知若渴，虛心向?qū)W
作為20xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平，才
能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作，下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問(wèn)，不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)文件，對(duì)管理體制和規(guī)范有了一定的了解，在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
三、努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。
設(shè)備故障搶修時(shí)，無(wú)論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修，保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
通過(guò)課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合工作中的實(shí)際問(wèn)題對(duì)《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行了修改，同時(shí)驗(yàn)證已編寫(xiě)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過(guò)在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題
而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥的卡料問(wèn)題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約21萬(wàn)元。
并且通過(guò)此次活動(dòng)增強(qiáng)了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問(wèn)題的能力，并且充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。
20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對(duì)120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善，計(jì)劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案 》的qc資料。
總結(jié)在一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇十三
一、委托方：張xx
二、評(píng)估對(duì)象:本次資產(chǎn)評(píng)估對(duì)象為張xx的個(gè)人電腦。宏基e1-471g
三、評(píng)估的目的：二手轉(zhuǎn)讓
四、價(jià)值類(lèi)型：市場(chǎng)價(jià)值
五、評(píng)估基準(zhǔn)日：20xx年10月31日
六、評(píng)估方法：市場(chǎng)法、成本法
七、評(píng)估結(jié)論：經(jīng)評(píng)估，張xx的電腦價(jià)值，于評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年10月1日的評(píng)估價(jià)值為人民幣2722元。
本評(píng)估報(bào)告有效期為一年，即有效期從資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年10月31日至20xx年10月30日止。本評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)在載明的有效期內(nèi)使用。
八、評(píng)估報(bào)告提出日：20xx年11月4日
tt資產(chǎn)評(píng)估有限公司
20xx年11月4日
評(píng)估機(jī)構(gòu)法定代表人：
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(簽章)：
正文
張xx：
tt資產(chǎn)評(píng)估有限公司接受您的委托，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則、規(guī)范，本著獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的原則，采用市場(chǎng)法和成本法，按照必要的評(píng)估程序，對(duì)您的電腦進(jìn)行了評(píng)估工作。現(xiàn)將資產(chǎn)評(píng)估情況及評(píng)估結(jié)果報(bào)告如下：
一、委托方及其使用者
1.委托方：張xx
2.使用者：除委托方外，國(guó)家法律、法規(guī)明確的為實(shí)現(xiàn)與本次評(píng)估目的相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為而需要使用本評(píng)估報(bào)告的相關(guān)當(dāng)事方。
二、評(píng)估目的
本次評(píng)估目的是為了二手轉(zhuǎn)賣(mài)
三、評(píng)估對(duì)象
本次評(píng)估對(duì)象為張xx的個(gè)人電腦，
設(shè)備概述：其電腦為宏基e1-471g，購(gòu)買(mǎi)價(jià)3300元，購(gòu)入日期為9月1號(hào)，性能可靠，運(yùn)算速度一般，工作正常，保養(yǎng)較好。預(yù)計(jì)使用6年，現(xiàn)已使用1年零2個(gè)月。實(shí)拍照片如下：
四、價(jià)值類(lèi)型及其定義
市場(chǎng)價(jià)值是指自愿買(mǎi)方和自愿賣(mài)方在各自理性行事且未受任何強(qiáng)迫的情況下，評(píng)估對(duì)象在評(píng)估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常公平交易的價(jià)值估計(jì)數(shù)額。因此，本次評(píng)估采用的價(jià)值類(lèi)型為市場(chǎng)價(jià)值。
五、評(píng)估基準(zhǔn)日
資產(chǎn)評(píng)估的時(shí)間基準(zhǔn)為20xx年10月31號(hào)
六、評(píng)估依據(jù)
該資產(chǎn)的取價(jià)依據(jù)為購(gòu)買(mǎi)時(shí)所開(kāi)具的發(fā)票。
七、評(píng)估方法
1.成本法
其電腦購(gòu)買(mǎi)價(jià)為3300元，
成新率為:
(72-xx)/72=80.5%
評(píng)估價(jià)值：3300*0.805=2656.5
3.市場(chǎng)法：
個(gè)別因素：
評(píng)估對(duì)象參照物a參照物b參照物c
規(guī)格型號(hào)宏基e1-471g宏基e1-471g宏基v5-471g宏基e1-471g
110.891
制造廠家a場(chǎng)a場(chǎng)a場(chǎng)a場(chǎng)
1111
役齡5555
1111
附件齊全齊全齊全齊全
1111
比較系數(shù)110.891
市場(chǎng)因素的比較：
根據(jù)評(píng)估對(duì)象和參照物的市場(chǎng)交易狀況、交易動(dòng)機(jī)及背景、交易數(shù)量等因素均相同，調(diào)整系數(shù)為1.
時(shí)間因素：
參照物的交易時(shí)間
評(píng)估對(duì)象參照物a參照物b參照物c
交易時(shí)間當(dāng)前九個(gè)月前一年前半年前
時(shí)間調(diào)整因素10.880.830.9
計(jì)算評(píng)估值：
參照物a參照物b參照物c
交易價(jià)格310037003000
比較因素調(diào)整系數(shù)0.880.740.9
調(diào)整后價(jià)格272727382700
則該電腦評(píng)估值為：(2727+2738+2700)/3=2722
八、評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況
首先，咨詢被評(píng)估物品購(gòu)買(mǎi)價(jià)，了解電腦的基本情況;然后估計(jì)其重置成本和成新率，找可比實(shí)例。
九、評(píng)估結(jié)論
按成本法計(jì)算出電腦的價(jià)值為2656.7元，用市場(chǎng)法求出來(lái)的價(jià)值為2722元，該電腦型號(hào)已被淘汰，重置成本估計(jì)不準(zhǔn)確，因而成本法估計(jì)出來(lái)的值不精準(zhǔn)，市場(chǎng)法采用了3個(gè)可比實(shí)例，比成本法具有可信度，因而此次應(yīng)采用市場(chǎng)法下的評(píng)估結(jié)果，則該電腦的評(píng)估價(jià)值為2722元。
十、評(píng)估報(bào)告日
本報(bào)告提出日期為20xx年11月4日。
供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告篇十四
有時(shí)候我們往往都是魚(yú)和熊掌不可兼得，我們不得不對(duì)他們的重要性進(jìn)行排序，然后依次滿足。這就是對(duì)職業(yè)價(jià)值觀的通俗解釋。而價(jià)值觀是指一個(gè)人對(duì)周?chē)陀^事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。價(jià)值觀使人們對(duì)社會(huì)存在的反映。是社會(huì)成員來(lái)評(píng)價(jià)行為、事物以及各種可能的目標(biāo)中選擇自己合意的目標(biāo)的準(zhǔn)則。
作為當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)以人為本的科學(xué)內(nèi)涵，把以人為本作為自己人生價(jià)值觀的重要內(nèi)容。我自己的價(jià)值取向是積極、健康、向上的，高度認(rèn)同中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。自己思想的獨(dú)立性、選擇性、差異性不斷增強(qiáng)。注重理想與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一，知識(shí)與能力的并重，物質(zhì)與精神的兼顧。
性格：我的性格類(lèi)型為公關(guān)型——天下沒(méi)不可能的事。為人比較內(nèi)向更關(guān)注外部環(huán)境變化對(duì)自己的影響，將心理能量和注意力聚焦于內(nèi)部世界，注重內(nèi)心體驗(yàn)。喜歡獨(dú)立思考，看書(shū)，避免成為注意的焦點(diǎn)，聆聽(tīng)比表達(dá)多。
對(duì)周?chē)氖挛镉^察的比較透徹，能夠洞徹現(xiàn)在和未來(lái)，隨時(shí)都能事物的深層含義和價(jià)值，并能看到他人看不到的事物內(nèi)在的聯(lián)系。崇尚和諧善意、情感多樣、熱情友好、體貼、情緒強(qiáng)烈?？释说目隙?、敢于稱(chēng)贊和幫助他人?？偸潜苊饷堋⒑茏⒁饩S護(hù)和諧的人際關(guān)系、愿意花費(fèi)很多心思、結(jié)交各種各樣的人。
另外我覺(jué)得我富有活力待人寬厚，有同情心，有風(fēng)度，喜歡讓人高興。只要可能，就會(huì)使自己適應(yīng)他人的需要和期望。而且傾向用自己的情感作出判斷，決策是會(huì)考慮他人的感受。富有想象力，善于創(chuàng)新和尋找新方法。為人比較自信，警覺(jué)，善于理解他人，而不是直接作出判斷。
有人雄心勃勃，有人做事適可而止，這就考慮到成功愿望的問(wèn)題。我的成功愿望一般主要是體現(xiàn)在：做事有特定的目標(biāo)和方向，愿意承擔(dān)一些責(zé)任;面對(duì)新的嘗試，往往會(huì)參照以前的經(jīng)驗(yàn)和方法來(lái)進(jìn)行;對(duì)任何事的要求不高不低，這樣也許會(huì)讓人感到自在些，而不至于壓力過(guò)大。我的影響愿望較高，希望提高自己的影響力，也非常在意自己在別人心中的地位。
興趣：興趣是最好的老師，它可以充分調(diào)動(dòng)人的潛能，提高工作效率，發(fā)揮自己的才干，是保證職業(yè)的穩(wěn)定性和工作滿意度的重要因素。職業(yè)興趣是人們對(duì)_種職業(yè)或工作所報(bào)態(tài)度的積極性，是有關(guān)職業(yè)偏好的認(rèn)識(shí)傾向。
平時(shí)的我更關(guān)注自己內(nèi)心的變化，在閑暇時(shí)會(huì)更多的去進(jìn)行閱讀，或者打籃球。我認(rèn)為這樣的話符合人們所說(shuō)的勞逸結(jié)合。還有自己也對(duì)計(jì)算機(jī)有比較濃厚的興趣，我覺(jué)得現(xiàn)在隨著電腦的普及不懂計(jì)算機(jī)的就是新的時(shí)代文盲，在平時(shí)學(xué)些常用的辦公軟件(word、e_cel、ppt等)的應(yīng)用，相信對(duì)未來(lái)的工作會(huì)又不小的幫助。這是我的生活興趣。而我工作的興趣是組織和處理數(shù)據(jù)，固定的、有序的工作或活動(dòng)，希望知道工作的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，愿意在一個(gè)大的機(jī)構(gòu)中處于從屬地位。喜歡能充分發(fā)揮新穎獨(dú)特想法的工作，需要自由的環(huán)境和別人的支持。
能力：能力是指影響活動(dòng)的效率、使活動(dòng)順利完成的個(gè)性心理特征。通常把能力區(qū)分為一般能力和特殊能力。
一般能力指的是常人所擁有的能力，即思維能力、觀察能力、語(yǔ)言能力、想象能力、記憶能力、操作能力和創(chuàng)造能力?，F(xiàn)在正處于學(xué)習(xí)階段，一些特殊能力可能還不能用于實(shí)踐中，如專(zhuān)業(yè)的科研能力、社會(huì)知覺(jué)能力、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力。而一些簡(jiǎn)單的如打字、駕駛等還是能應(yīng)付的。另外我覺(jué)得自己對(duì)新經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)放程度還是挺大的，也比較有干勁，吸收新事物的能力也比較強(qiáng)。
自我定位
不同的崗位對(duì)人有不同的要求。找到適合的崗位會(huì)讓自己如魚(yú)得水，更好地施展自己的才能。
我覺(jué)得自己適合在人際友好、環(huán)境輕松的氛圍中與各式各樣的人一起工作。喜歡一份充滿樂(lè)趣，富于挑戰(zhàn)的工作，會(huì)更好的發(fā)揮自己的靈感和創(chuàng)造力，希望重復(fù)性、程序性、常規(guī)性、瑣碎的事物在工作中別太多。
對(duì)于自己想發(fā)揮獨(dú)立的想法，我認(rèn)為自己可以從事銷(xiāo)售、小企業(yè)經(jīng)理、顧問(wèn)等工作。倘若我從事這方面的工作的話，將來(lái)可能出現(xiàn)的挫折和困難有：經(jīng)驗(yàn)不足、沒(méi)有多大的人脈關(guān)系等，這些問(wèn)題或許可以在今后的生活中多積累一些，為將來(lái)的事業(yè)做準(zhǔn)備。
總之從大學(xué)開(kāi)始，從現(xiàn)在開(kāi)始，努力提高各方面的技能，補(bǔ)好自己的短板，為今后更大的成功而努力!
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