夢(mèng)想是每個(gè)人內(nèi)心最深處的火種，只有燃起它，才能創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來(lái)。怎樣管理好自己的時(shí)間，提高效率？接下來(lái)是一些總結(jié)精華，希望對(duì)您的寫作有所幫助。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
上午好，我是來(lái)自工程部的維修工劉朝輝，能夠站在這里參加酒店年度優(yōu)秀員工評(píng)選，這樣的機(jī)會(huì)真的很難得。同時(shí)我也希望通過(guò)我的發(fā)言使在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以及我的工作有一個(gè)更直觀更透徹的了解。了解我的品性知道我工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。
5年前，我踏入酒店，選擇工程維修工，是因?yàn)槲矣X(jué)得搞工程維修是一項(xiàng)技術(shù)活兒，雖然我的技術(shù)很一般，但是我相信只要我努力用心跟著老師傅專心磨練，我的各項(xiàng)技術(shù)也會(huì)達(dá)到爐火純青的地步。就是抱著這樣的想法，在這里，在這個(gè)維修工的崗位上我，一眨眼我干了五年，五年來(lái)我經(jīng)歷了從自己年少輕狂到成熟穩(wěn)重的層層蛻變，期間受過(guò)委屈，打過(guò)退堂鼓，但更多的是告訴自己要堅(jiān)持下去。如今我也是工程部的老a了，五年的維修工作讓我明白，工程部是一個(gè)講技術(shù)論能力的地方，作為一名維修工我的職責(zé)就是，保證客人入住房間設(shè)施設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時(shí)排除，協(xié)助兄弟部門做好各種服務(wù)工作，定期檢修保養(yǎng)酒店大型設(shè)備，保證酒店動(dòng)力能源設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為酒店提供良好的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。責(zé)任不是幾句就完事，它需要實(shí)實(shí)在在的做好每件事。
酒店高空作業(yè)也比較頻繁，例如大場(chǎng)地?zé)艋\、高桿燈、酒店墻體景觀燈、酒店大廳展武堂每次維修低得有五六米，高的則有九八米。我的身材比較壯士，個(gè)子也比較高，不適合高空作業(yè)。經(jīng)理讓我負(fù)責(zé)高空人員的安全工作，雖然不用爬上爬下，但是我知道我責(zé)任依然不小，同事在腳手架上作業(yè)時(shí)，我就用力扶著腳手架，時(shí)刻盯著上面的一舉一動(dòng)，不時(shí)提醒他主意安全，需要移動(dòng)腳手架時(shí)，待同事回復(fù)可以移動(dòng)時(shí)，我才會(huì)慢慢移動(dòng)腳手架。更換四樓樓體外景觀燈時(shí)，我就拉著墻體外屋檐上同事腰間安全帶，絲毫不敢有半點(diǎn)懈怠，因?yàn)槲颐靼状藭r(shí)此刻我同事的生命就攥在我手里。有一次更換樓體景觀燈，我的搭檔嫌帶安全帶麻煩又費(fèi)事，說(shuō)：分分鐘事，沒(méi)必要系安全帶。我說(shuō)不行。因?yàn)橄蛋踩珟液退麪?zhēng)執(zhí)了好半天，最后他熬不過(guò)我還是帶上了安全帶，雖然因?yàn)槿珟Т蠹音[得有點(diǎn)不痛快，但是我們能安安全全的完成一項(xiàng)高空工作，我的心是踏實(shí)的。
八月份，按照酒店領(lǐng)導(dǎo)指示，部門實(shí)施區(qū)域巡檢制度，由于之前我有負(fù)責(zé)樓層日常維修的工作經(jīng)歷，所以部門安排我負(fù)責(zé)酒店樓層公共區(qū)域巡檢維修。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)酒店樓層led射燈270盞，5w暖色節(jié)能燈230個(gè)，暖的t4燈管170根。要保證這些燈光正常亮起，有故障時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)更換，所以與其他公共相比，我負(fù)責(zé)的區(qū)域巡檢頻率要高一些。其實(shí)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，提高自己負(fù)責(zé)區(qū)域巡檢頻率不是難事，關(guān)鍵在于如何建大巡檢深度，將自己巡檢的'內(nèi)容寬展到樓層的方方面面，例如樓層壁紙、天花頂、公共區(qū)域放置的家具，發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、有破損、有掉漆的地方有能力通過(guò)維修將其回復(fù)。這是我今后巡檢工作的重點(diǎn)。
在日常工作中形成的固有思維模式和工作習(xí)慣對(duì)我來(lái)說(shuō)有好的也有壞的，例如有時(shí)候在接到兄弟部門報(bào)修后，在沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)際情況的時(shí)候，就急著下定論，這個(gè)整不成，這個(gè)修不了。我有坦露自己工作缺點(diǎn)的勇氣，但是我也有改掉這些缺點(diǎn)的決心，我希望通過(guò)改變自己、提高自己為住店客人的提供更好的服務(wù)，為兄弟部門工作提供便利。
謝謝!我是工程部的維修工xx。我的發(fā)言完畢。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇二
這個(gè)將散播我青春年華的地方。熱火朝天的建筑工地中，一建這個(gè)大家庭。看到公司事業(yè)的龐大，為此我深感自豪。作為新員工，對(duì)自己的未來(lái)充滿信心！定將勵(lì)志圖強(qiáng)、謙虛謹(jǐn)慎、勤練內(nèi)功，獻(xiàn)出我滿腔熱忱，全力工作，為公司添光加彩！
畢業(yè)于財(cái)經(jīng)學(xué)院金融系金融學(xué)專業(yè)。很高興今天站在這里代表新同事發(fā)言，自房地產(chǎn)分公司的財(cái)務(wù)羅。同時(shí)，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我與大家一起學(xué)習(xí)分享。
通過(guò)學(xué)院就業(yè)網(wǎng)的招聘信息。對(duì)這個(gè)扎根的建筑施工企業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。從那時(shí)起，初識(shí)一建。開始了解公司的基本信息、制作簡(jiǎn)歷、準(zhǔn)備面試、參加面試。然后，分別在直屬分公司和房地產(chǎn)分公司實(shí)踐學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)的兩個(gè)多月時(shí)間里，得到直屬分公司和房地產(chǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)及前輩的大力幫助。得以迅速進(jìn)入角色，從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過(guò)這幾天的新員工培訓(xùn)，對(duì)公司發(fā)展、企業(yè)文化、管理制度等有了更深刻的解。
站在這個(gè)臺(tái)上，此刻。心情很激動(dòng)。激動(dòng)的已走出了校園開始為自己美好的未來(lái)拼搏努力。同時(shí)，也很緊張。因?yàn)槲乙獡?dān)負(fù)起更多的責(zé)任，企業(yè)的發(fā)展中獻(xiàn)出自己一份微薄的力量。
最后，我們堅(jiān)信：今天，一建是我們的驕傲；明天，我們必將是一建的驕傲！謝謝大家！
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位同事：
大家好！
很高興今天能和大家歡聚一堂，同為我們集團(tuán)周歲的生日歡慶，作為的一名員工我感到無(wú)比的高興與自豪，在此，我代表公司的老員工衷心的祝?！覀兗瘓F(tuán)的周年慶典。
今天，的發(fā)展大家都是有目睹的，自成立以來(lái)，從十幾名員工發(fā)展到近名員工，從以前平米簡(jiǎn)陋的辦公室，發(fā)展到現(xiàn)在擁有xx平米現(xiàn)代化設(shè)施的辦公大樓，從一個(gè)小規(guī)模公司，發(fā)展成為在行業(yè)內(nèi)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，我們已經(jīng)步入了高速發(fā)展的軌道，能有今天這般傲人的成就，與我們?cè)谧拿课活I(lǐng)導(dǎo)、同事是密不可分的。
c的環(huán)境下，大家并肩作戰(zhàn)，做工程實(shí)施的、做技術(shù)服務(wù)的、做后勤支援的，各崗各位，各司其責(zé)，緊密團(tuán)結(jié)，友好協(xié)作，我們與公司同經(jīng)歷了來(lái)自各方各面的重重困難，同事們沒(méi)有半點(diǎn)怨言。在公司上層領(lǐng)導(dǎo)和員工的堅(jiān)持努力下，我們走過(guò)來(lái)了。xx開始，公司的銷售業(yè)績(jī)相比往實(shí)現(xiàn)了迅猛突破。
今天的，緊跟時(shí)代步伐、與時(shí)俱進(jìn)。自xx初開始引進(jìn)管理，使得以前許多不合理的制度得到規(guī)范，讓企業(yè)逐步走向正軌化、程序化、整體化，這也是為我們走向全國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件。
xx大家應(yīng)該記憶非常深刻，這也是小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化大規(guī)模啟動(dòng)，最關(guān)鍵的一，當(dāng)時(shí)非碘病毒肆虐，全國(guó)上下極度恐慌，很多單位業(yè)務(wù)因此受到了極大的影響，我們的員工沒(méi)有因此而畏懼，為了剛啟動(dòng)的小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目，勇敢奔波在全國(guó)各地一線，進(jìn)行試點(diǎn)工程。所以，公司把握住了這個(gè)契機(jī)，迅速在全國(guó)各地開拓市場(chǎng)，并占據(jù)一席之地，由此，從一個(gè)本地企業(yè)開始走向全國(guó)。
xx公司全面開展四川網(wǎng)通scdma項(xiàng)目，在短短四個(gè)月時(shí)間里，我們迅速完成了余套室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)速度與工程質(zhì)量完全滿足甲方要求。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”，的今天來(lái)之不易，十來(lái)我們經(jīng)歷了許多坎坷、挫折。面對(duì)困難大劑著冷靜，認(rèn)真的分析、解決，從中得出了許多經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中總結(jié)出了“簡(jiǎn)潔高效務(wù)實(shí)創(chuàng)新”這八個(gè)字，作為公司的管理理念，升華了我們的企業(yè)文化。
近幾，我們先后在北京、上海、天津、廣東、江蘇、浙江等地設(shè)立分公司。xx，我們成立了產(chǎn)品研發(fā)中心與設(shè)備生產(chǎn)中心，并且擁有了自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。通過(guò)這些腳踏實(shí)地的積累，公司規(guī)模日愈壯大，業(yè)務(wù)更是趨向于多元化發(fā)展。
如今，我覺(jué)得把稱作是我們的家更合適，一個(gè)有全體的領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護(hù)這個(gè)大家庭，工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)工作，嚴(yán)于律己，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個(gè)人都感受到親人的溫暖，家的溫馨。
我很榮幸加入，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家同工作的同時(shí)，自己的各方面都會(huì)有所提高，并將成為一名真正具有精神的員工。我堅(jiān)信：的發(fā)展是無(wú)限的；前途是光明的，員工是優(yōu)秀的。我愿意和大家一同扎根，為我們同的家貢獻(xiàn)自己全部所有。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新員工們：
大家上午好!
首先我代表xx公司的全體同仁對(duì)新同事的加入表示最熱烈的歡迎!
第二.有付出才會(huì)有回報(bào)，有忠誠(chéng)才會(huì)有信任。xx公司會(huì)為大家提供一個(gè)公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，致力于為大家搭建一個(gè)沒(méi)有天花板的舞臺(tái)，只要你有能力，只要你能為xx公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，只要你為xx公司付出了長(zhǎng)期的忠誠(chéng)，那么，xx公司就一定會(huì)記住你，她一定會(huì)給你所希望的薪水及榮譽(yù)!
第三.我們向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)閉的成功之門，我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟xx公司，共建xx公司，向著“立團(tuán)隊(duì)志氣，創(chuàng)銷售楷模”這一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)!
第四.我希望每一位新同事能盡快地融入xx公司，成為xx公司密不可分的.一分子，同時(shí)也希望您在xx公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
讓我們一起共同努力吧!
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！
很榮幸加入工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)組織，和代表全體基層工會(huì)會(huì)員發(fā)表講話：
在公司正處于變革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，我們基層工會(huì)的成立，正是更有力地緊緊圍繞公司工作主題開展工作，把廣大員工的思想統(tǒng)一起來(lái)、力量凝聚起來(lái)、活力激發(fā)出來(lái)，加快公司發(fā)展的.步代、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不僅是夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)的需要，也是全體員工的需要，也是鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的必然要求。通過(guò)基層工會(huì)的組織，號(hào)召全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，大公無(wú)私、嚴(yán)守紀(jì)律、愛廠如家的光榮傳統(tǒng)，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，從根本上關(guān)心員工疾苦，真心真意為員工說(shuō)實(shí)話，為生產(chǎn)一線排憂解難，構(gòu)筑和諧的勞動(dòng)關(guān)系，處理好勞動(dòng)關(guān)系與維護(hù)員工的合法權(quán)益。
在此，我將代表所有基層工會(huì)會(huì)員將履行如下職責(zé)和義務(wù)：
1、學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)，學(xué)習(xí)工會(huì)基本知識(shí)；
2、積極參加民主管理，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)；
3、遵守憲法和法律，維護(hù)社會(huì)公德和職業(yè)道德，尊守勞動(dòng)紀(jì)律。
4、正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，向危害國(guó)家、社會(huì)、公司利益的行為作斗爭(zhēng)。
5、維護(hù)工人階級(jí)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，發(fā)揚(yáng)階級(jí)友愛，搞好互助互濟(jì)。
6、遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)活動(dòng)，按月交納會(huì)費(fèi)我們所有基層工會(huì)會(huì)員將按照工會(huì)的要求，按照工會(huì)的方針開展工會(huì)工作，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。
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員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇六
親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
如果我這次應(yīng)聘成功，我將達(dá)到以下幾個(gè)目標(biāo)，一是保證市場(chǎng)份額和核心市場(chǎng)的占有，通過(guò)合理的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施及管理手段來(lái)確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)市場(chǎng)的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先；二是在管理工作中繼續(xù)推行三級(jí)考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上，繼續(xù)在服務(wù)管理、營(yíng)銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核，促進(jìn)公司整體管理水平的提高；三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的再提高。
由于明年的市場(chǎng)形勢(shì)更趨于復(fù)雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：
xx年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運(yùn)營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面，133、小靈通為搶占市場(chǎng)，必然會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)明年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強(qiáng)的沖擊，受國(guó)家資費(fèi)政策的影響和目前市場(chǎng)消費(fèi)能力的限制，我公司明年低端市場(chǎng)的`開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場(chǎng)、穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。
應(yīng)對(duì)措施。
（三）密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取靈活有效的市場(chǎng)對(duì)策，減少客戶離網(wǎng)率，及時(shí)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力，保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長(zhǎng)期，其用戶群將高速增長(zhǎng)。作為中國(guó)移動(dòng)，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)保持頭腦清醒，認(rèn)真思考、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，盡量促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要確保成本的低投入，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。
個(gè)人方面。
在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競(jìng)聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評(píng)和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，xxxx公司、xx公司的各位小伙伴們，大家早上好！
也許很多同事還不認(rèn)識(shí)我，我是xxx公司服務(wù)xxx。非常榮幸在公司成立5周年這個(gè)特殊的日子，能夠代表公司員工發(fā)言。
首先我要感謝xx集團(tuán)這個(gè)平臺(tái)，是您給予了我學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)，給予了我在行業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，也是您給予了我成就自我的機(jī)會(huì)。
其次我得感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝x總、感謝李經(jīng)理對(duì)我的信任，賦予了我當(dāng)前的工作角色，在你們的幫助和引導(dǎo)下讓我學(xué)會(huì)了索賠技能，學(xué)會(huì)了怎樣堅(jiān)持不懈的完成各種疑難工作任務(wù)，怎樣去提高工作效率。
再次我要感謝車間的各位兄弟姐妹們，感謝你們對(duì)我工作的理解和支持，正是由于你們的任勞任怨、一絲不茍和堅(jiān)持不懈的態(tài)度，使我對(duì)工作充滿了信心。
五年間，我與公司產(chǎn)生了深厚的情誼，每當(dāng)想到這些，讓我更加有勇氣和信心，去迎刃而解工作上遇到的各種問(wèn)題和困難，也讓我學(xué)會(huì)了生活，變得更加開朗和快樂(lè)！在這里謝謝你們。
我相信所有的xxx公司、xx公司的各位同事都和我一樣對(duì)集團(tuán)、對(duì)公司和對(duì)自己家園一樣，懷著一顆赤誠(chéng)之心，讓我們共同攜手為創(chuàng)造更加美好的未來(lái)而不斷努力奮斗吧！xx公司的明天會(huì)更加美好！
最后祝大家身體建康萬(wàn)事如意，天天開心！
謝謝大家！
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今天我有幸作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，與各位同仁一起分享200x年度的工作心得，我感到非常的榮幸。
今天的年終總結(jié)大會(huì)事實(shí)上就是冠亞集團(tuán)的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇的未來(lái)。在這里，我要真誠(chéng)地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的'敬意。
眾所周知，20xx年對(duì)于我們冠亞集團(tuán)有著特別的意義，作為一名普通員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。
冠亞集團(tuán)作為一家以房地產(chǎn)開發(fā)為核心的綜合性集團(tuán)公司，市場(chǎng)是我們的生命線，同時(shí)也是檢驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，這一切都已得到證明———冠亞城市花園在不到一年的時(shí)間內(nèi)順利結(jié)案，冠盛x國(guó)際星城自7月19日登場(chǎng)亮相開始便引發(fā)省內(nèi)罕見的星城沖擊波，大型商業(yè)地產(chǎn)福州冠亞廣場(chǎng)正穩(wěn)步進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作，山東濟(jì)寧近500畝大型房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功簽約，這一切都向社會(huì)、向市場(chǎng)證明了冠亞集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)實(shí)力和前瞻性決策能力。
有容乃大，無(wú)滯則華。要在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須隨時(shí)保持一種健康的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。之所以公司一直在發(fā)展壯大，就是因?yàn)檎w的運(yùn)營(yíng)比市場(chǎng)快一拍，而作為員工至少應(yīng)該跟上公司的運(yùn)營(yíng)層面，隨之提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。在這里，我想給大家推薦一本非常著名的心智讀本，名叫《第五種修煉》，其中最突出的觀點(diǎn)就是創(chuàng)立學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織，塑造企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)，從而構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體系。
今天，冠亞集團(tuán)上下濟(jì)濟(jì)一堂，其樂(lè)溶溶，共同分享著歲末成功的喜悅，共同體味著新年新景的快樂(lè)。在我們的心里，“敬業(yè)，誠(chéng)信，進(jìn)取，創(chuàng)造”成為唯一的信念，“無(wú)私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是唯一的目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”更應(yīng)在我們的每一件工作當(dāng)中得到具體落實(shí)。
展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，冠亞因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大，我們因?yàn)楣趤喐湴痢?BR> 員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇九
駐村工作隊(duì)開展駐村工作以來(lái)，嚴(yán)格按照建強(qiáng)基層組織、做好維穩(wěn)工作、尋找致富門路、進(jìn)行感恩教育、辦實(shí)事解難事五個(gè)方面要求，堅(jiān)持依靠群眾、服務(wù)群眾;因地制宜、分類指導(dǎo);量力而行、盡力而為的原則，在地委、行署和縣委、縣政府以及縣強(qiáng)基辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠那木其村黨支部和村委會(huì)，團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾，發(fā)揮廣大人民群眾的智慧和創(chuàng)造力，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生活動(dòng)。本文是查字典本站小編為大家整理的駐村工作隊(duì)工作總結(jié)，僅供參考。
駐村工作隊(duì)工作總結(jié)篇一：
xx年全市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員會(huì)后，我們駐**村工作隊(duì)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，迅速進(jìn)駐**村支援該村的新農(nóng)村建設(shè)工作。駐**村工作隊(duì)在市新農(nóng)村建設(shè)辦公室和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)員原單位的大力支持下，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、促進(jìn)農(nóng)民增收為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，以深化農(nóng)村綜合改革為動(dòng)力，結(jié)合**村實(shí)際情況，積極開展幫建工作，下面將一年來(lái)的駐村工作情況總結(jié)如下：
一、**村基本現(xiàn)狀
**村現(xiàn)有人口1100多人，村兩委干部4人，年人均收入2800元。該村以種植業(yè)為主，近年來(lái)已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務(wù)輸出為特點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。通過(guò)初步摸底調(diào)查，該村兩委班子團(tuán)結(jié)，群眾對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)熱情很高，積極性很大。
二、指導(dǎo)思想
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(中發(fā)[]1號(hào))的精神，按照省、市關(guān)于積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的統(tǒng)一部署，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，結(jié)合**村實(shí)際情況，因地制宜，全面落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，大力發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村文明進(jìn)步，改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件，把**村建設(shè)成為生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、和諧安康的社會(huì)主義新農(nóng)村。
三、幫建重點(diǎn)工作
(一)、統(tǒng)一思想，扎根基層 駐村工作隊(duì)體現(xiàn)著市委、市政府對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)懷，承載著農(nóng)戶對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的期望，肩負(fù)著與鄉(xiāng)村兩極共建新農(nóng)村的重任。我們駐村工作隊(duì)駐村伊始，就統(tǒng)一思想、明確方向，積極走村串戶、訪貧問(wèn)苦，了解村情民意，結(jié)合該村實(shí)際情況，制定幫扶工作計(jì)劃，確定幫建任務(wù)，積極為村兩委建言獻(xiàn)策，全身心投入到該村的新農(nóng)村建設(shè)中去。
(二)、搞好宣傳，調(diào)動(dòng)村民積極性
新農(nóng)村建設(shè)的主體是廣大群眾本身，因此，我們駐村工作隊(duì)前期重點(diǎn)做好宣傳工作，我們通過(guò)發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)資料，印制新農(nóng)村建設(shè)宣傳單，刷寫墻體標(biāo)語(yǔ)，懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使群眾了解到什么是新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村有什么好處，怎樣建設(shè)新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村的主體還是依靠廣大群眾等一系列問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)了群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，為下一步工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
(三)、結(jié)合實(shí)際，改善村容村貌
1、幫扶**村搞好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擬建旱澇保收田400畝，實(shí)現(xiàn)抗旱與防澇并舉。
2、幫扶**村大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和果樹種植，利用**村現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖、品種兔養(yǎng)殖、果樹種植以及蔬菜大棚，力爭(zhēng)達(dá)到一定規(guī)模，呈現(xiàn)規(guī)模效益。預(yù)計(jì)年出欄生豬1000頭，果樹種植達(dá)到30畝，蔬菜大棚達(dá)到6畝。
3、引導(dǎo)村民積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療組織，幫助改善村級(jí)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，改善村民醫(yī)療條件。
4、幫助**村制定村規(guī)村約，健全農(nóng)民紅白理事會(huì)，大力提倡婚、喪簡(jiǎn)辦。
5、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，引導(dǎo)村民崇尚科學(xué)、抵制迷信、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí)，樹立科學(xué)的思想觀念，掌握發(fā)家致富的本領(lǐng)，提高衛(wèi)生意識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活方式。
6、幫助村民深入開展八榮八恥教育活動(dòng)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，樹立新風(fēng)尚，引導(dǎo)村民發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德、社會(huì)公德、家庭道德、爭(zhēng)創(chuàng)新農(nóng)民、五好家庭、信用戶、致富能手、好公婆、好媳婦等活動(dòng)。
7、宣傳落實(shí)好計(jì)劃生育政策，幫扶村里獨(dú)生子女戶、計(jì)劃內(nèi)雙女結(jié)扎戶改善家庭生產(chǎn)生活條件，盡快提高人均純收入和生活水平，使他們政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，生活上有保障、精神上的慰籍，帶動(dòng)更多的家庭自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育。
8、整合各類資金，硬化村里主干道及排前路，現(xiàn)已完成主干道的水泥硬化，共計(jì)2800米，排水溝1400米，美化墻體3500多平方，建大型垃圾池4個(gè)。
9、引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)村民清理房前屋后的雜草、雜物，營(yíng)造良好舒適的生活環(huán)境。
10、幫助搞好外出務(wù)工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，形成人人都能熟練掌握1-2門專業(yè)技術(shù)，從而加大外出務(wù)工人員的勞務(wù)收入。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力搞好自身建設(shè)
我們工作隊(duì)成員在幫建**村進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，努力搞好自身建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。二是嚴(yán)格工作制度和有關(guān)紀(jì)律，包括學(xué)習(xí)制度、組員生活守則、目標(biāo)管理責(zé)任制、資金管理制度和組織生活制度。用制度管人，按制度辦事。三是謙虛謹(jǐn)慎，勤奮務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)努力樹立工作隊(duì)的良好形象，為幫扶村的新農(nóng)村建設(shè)無(wú)私奉獻(xiàn)。四是從嚴(yán)要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實(shí)際行動(dòng)贏得農(nóng)民群眾的支持。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，我就政務(wù)大廳加強(qiáng)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作作如下發(fā)言：
特別是今年我縣制定了《靖邊縣重大投資項(xiàng)目審批“綠色通道”管理辦法》，對(duì)重大投資項(xiàng)目實(shí)行特事特辦、全程監(jiān)督、跟蹤服務(wù)為主要內(nèi)容的行政審批方式，并將管理辦法涉及的9個(gè)部門的.相關(guān)職能全部劃轉(zhuǎn)到政務(wù)大廳，實(shí)行限時(shí)承諾辦結(jié)制，從受理之日起縣級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的所有審批事項(xiàng)一般在3個(gè)工作日內(nèi)完成。政務(wù)大廳將加強(qiáng)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目審批服務(wù)的監(jiān)管工作，推動(dòng)我縣投資服務(wù)環(huán)境不斷改善。
政務(wù)大廳不僅是政務(wù)服務(wù)的窗口，也是政務(wù)公開的平臺(tái)，負(fù)責(zé)面向社會(huì)提供政務(wù)信息公開、政務(wù)服務(wù)咨詢等事項(xiàng)。目前，我們已經(jīng)利用靖邊縣政府門戶網(wǎng)站、窗口服務(wù)告知單等形式，全面公開了我縣政務(wù)事項(xiàng)的辦事流程、法律依據(jù)、辦理時(shí)限、聯(lián)系電話等。同時(shí)，服務(wù)對(duì)象還可以利用電子屏查詢?nèi)h相關(guān)審批服務(wù)事項(xiàng)的內(nèi)容。政務(wù)大廳還通過(guò)顯示屏、打電話、發(fā)短信等方式，及時(shí)將辦理結(jié)果告知辦事群眾，群眾通過(guò)意見箱對(duì)窗口工作的意見和建議進(jìn)行反饋。同時(shí)，大廳還專門設(shè)立綜合咨詢服務(wù)窗口，及時(shí)接待辦事群眾，屬于窗口單位辦理的事項(xiàng)，工作人員均及時(shí)給予答復(fù)辦理，不屬于窗口單位辦理的事項(xiàng)，工作人員明確告知服務(wù)對(duì)象具體的承辦部門、辦事程序，需申報(bào)的材料、聯(lián)系電話等，做到有問(wèn)必答，極大的方便了辦事群眾。但整體來(lái)看大廳服務(wù)水平仍有待提高，下一步我們加大將對(duì)窗口工作人員的思想政治教育、業(yè)務(wù)辦理程序和服務(wù)規(guī)范禮儀的培訓(xùn)，最大程度的方便辦事群眾，真正體現(xiàn)政務(wù)大廳便民利民的作用，充分發(fā)揮政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)的職能。
按照工作職責(zé)，政務(wù)大廳負(fù)責(zé)部門服務(wù)大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。今年，政務(wù)大廳會(huì)同縣紀(jì)委，按照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳的指導(dǎo)意見，全面加強(qiáng)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)便民服務(wù)中心的建設(shè)，但部門服務(wù)大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務(wù)中心整體服務(wù)功能和設(shè)施有待提高，下一步我們將抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，加大力度，強(qiáng)化措施，切實(shí)推進(jìn)部門服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務(wù)中心的建設(shè)工作。一是加快推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，按照“一個(gè)場(chǎng)所、一塊牌子、一套辦事指南、一張便民服務(wù)卡、一套制度、一個(gè)公示欄”的“八個(gè)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)“一站式”服務(wù)要求，開辦政策咨詢、信訪訴求、綜合服務(wù)等服務(wù)窗口，定期發(fā)布群眾關(guān)注的惠農(nóng)補(bǔ)貼、低保、生育、合作醫(yī)療、建房、林政等各項(xiàng)涉農(nóng)政策信息。二是建立健全部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務(wù)中心管理、服務(wù)、監(jiān)督檢查、績(jī)效考核等制度和工作流程，實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)制、推行限時(shí)辦結(jié)制、執(zhí)行責(zé)任追究制、健全投訴舉報(bào)制。簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。三是加強(qiáng)部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務(wù)中心工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。定期對(duì)服務(wù)中心工作人員進(jìn)行政務(wù)服務(wù)通用系統(tǒng)、辦理流程、服務(wù)理念、政務(wù)禮儀的培訓(xùn)，全面提升工作人員整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，政務(wù)大廳是黨和政府為民服務(wù)的窗口，是建設(shè)陽(yáng)光政府的重要體現(xiàn)，工作成效、服務(wù)水平，事關(guān)黨和政府的形象，我們將以今天的會(huì)議為契機(jī)，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持和配合下，認(rèn)真查找不足，強(qiáng)化措施，不斷促進(jìn)我縣政務(wù)服務(wù)工作再上新臺(tái)階！
謝謝大家！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十一
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省xx行人才工作會(huì)議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受x行長(zhǎng)委托，下面，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。
國(guó)以才立，業(yè)以才興。人才問(wèn)題是xx銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。總分行黨委根據(jù)目前xx銀行面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)xx銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來(lái)認(rèn)識(shí)。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行與國(guó)際接軌的迫切需要。加入wto后，xx銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國(guó)金融市常從國(guó)際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，全能化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化發(fā)展、多元化競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)越來(lái)越突出。從xx銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的、與國(guó)際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的各類人才。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。在未來(lái)幾內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競(jìng)爭(zhēng)。而中外銀行競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，將與我們爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。誰(shuí)擁有了更多的人才資源，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來(lái)。因此，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。xx銀行已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。形勢(shì)要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭(zhēng)把xx銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國(guó)際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動(dòng)xx銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場(chǎng)營(yíng)銷人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升xx銀行的社會(huì)美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才。總之，要實(shí)現(xiàn)把xx銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
根據(jù)會(huì)議安排，我就××部門如何作好節(jié)能降耗工作談幾點(diǎn)意見。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
全區(qū)""規(guī)劃提出，要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，積極推行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，降低消耗，提高資源能源利用率，走低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、高效益、可持續(xù)的發(fā)展之路，力爭(zhēng)萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗比"十五"末降低25%以上。圍繞這一約束性指標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》精神，圍繞國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，加快肉牛、旅游、果菜、商貿(mào)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極鼓勵(lì)發(fā)展科技含量高、能耗小、附加值高，有利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重要促進(jìn)作用的產(chǎn)業(yè)，限制和淘汰工藝技術(shù)落后、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到20xx年，使全區(qū)萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降到3.9噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
重點(diǎn)推進(jìn)三條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，一是草畜—肉牛—沼氣—有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈;二是肉?！涝住罴庸ぎa(chǎn)業(yè)鏈;三是煤—電—?dú)狻a(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，要培育以企業(yè)和二十里鋪工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)村節(jié)能住宅、城市中水回用和垃圾處理、生態(tài)移民和旅游資源開發(fā)四個(gè)方面為重點(diǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)，把我區(qū)建成全省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣(區(qū))，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣(區(qū))。
在繼續(xù)壯大能源、建材、制革、食品加工、造紙、制藥等優(yōu)勢(shì)行業(yè)的同時(shí)，積極謀劃煤化工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。支持平?jīng)鲭姀S二期工程早日開工，使我區(qū)煤電總裝機(jī)容量達(dá)到240萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量達(dá)到170億千瓦時(shí)以上;圍繞60萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目，建設(shè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸醋酸生產(chǎn)線;利用牛、羊副產(chǎn)品，建設(shè)生化制藥生產(chǎn)線;利用平?jīng)鲭姀S排放的廢氣和我區(qū)盛產(chǎn)的石灰，實(shí)施電廠脫硫工程，生產(chǎn)石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平?jīng)鲭姀S爐渣、粉煤灰，依托祁連山水泥廠等企業(yè)，建設(shè)5000噸干法水泥、粉煤灰新型墻材生產(chǎn)線等重點(diǎn)項(xiàng)目，加快發(fā)展輕型、節(jié)能、環(huán)保新型建材，采用新工藝發(fā)展石灰生產(chǎn)線，把我區(qū)建成隴東最大的建材基地。
實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項(xiàng)目，加快供熱體制改革，推行分戶計(jì)量工作。對(duì)新建工程強(qiáng)制執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，努力降低建筑能耗。加快墻體材料改革步伐，加大建筑節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣力度，發(fā)展節(jié)能省地型建筑。
在農(nóng)村積極實(shí)施沼氣國(guó)債項(xiàng)目，推廣"一池三改"戶用沼氣綜合利用。加快城市污水回用示范工程、城區(qū)天然氣工程、醫(yī)療垃圾集中處置工程、造紙黑液處理等項(xiàng)目建設(shè)，使城市生活污水處理率達(dá)到80%，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到90%。
一是按照國(guó)家和省市有關(guān)節(jié)能工作要求，探索建立將能耗指標(biāo)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系，將單位生產(chǎn)總值能耗降低目標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)部門及重點(diǎn)企業(yè);二是搶抓政策機(jī)遇，謀劃一批符合國(guó)家節(jié)能產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向的項(xiàng)目，積極向上爭(zhēng)取國(guó)、省投資，加大對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的支持力度;三是把好項(xiàng)目入口關(guān)，對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行節(jié)能評(píng)估和審查，把能耗標(biāo)準(zhǔn)作為申報(bào)、審批項(xiàng)目的強(qiáng)制性門檻，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目，不予申報(bào)和審批。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十三
同志們：
按照會(huì)議安排，我就全縣加快國(guó)家園林城創(chuàng)建、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領(lǐng)導(dǎo)組從三個(gè)方面做具體安排，待會(huì)路縣長(zhǎng)還要做重要講話，希望大家抓好落實(shí)。
一、目標(biāo)任務(wù)
（一）宏觀目標(biāo)。今年年初，縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標(biāo)，其中要求我們要通過(guò)1－2年努力，把我縣創(chuàng)建成國(guó)家園林城。
（二）年度目標(biāo)任務(wù)：實(shí)施“1234”綠化工程。
1、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán)，打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長(zhǎng)15公里，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運(yùn)輸局等單位負(fù)責(zé)實(shí)施，目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過(guò)村路段因清障問(wèn)題未能完成綠化任務(wù)外，已基本完成任務(wù)；南二環(huán)全長(zhǎng)12.81公里，擬控制50米，綠化寬度36米，綠化面積**1畝，力爭(zhēng)今年年底、明年年初完成綠化任務(wù)。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個(gè)生態(tài)節(jié)點(diǎn)：一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點(diǎn)（大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處）；二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點(diǎn)；三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園；四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點(diǎn)；五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點(diǎn)；六丹陽(yáng)大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點(diǎn)（浦東辦事處）。
2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶，東西方向?yàn)閷W(xué)苑路景觀帶。其中迎賓大道重點(diǎn)打造2個(gè)節(jié)點(diǎn)：一是北出口節(jié)點(diǎn)66畝；二牛城變電站節(jié)點(diǎn)；學(xué)苑路打造7個(gè)節(jié)點(diǎn)：一是琵琶廣場(chǎng)15畝；二是樂(lè)淘苑45畝；三是建業(yè)項(xiàng)目東側(cè)綠地40畝；四是雙河綠地220畝；五是綻放節(jié)點(diǎn)綠地50畝；六是如意廣場(chǎng)綠地60畝；七是丹陽(yáng)公園102畝，沿路景觀帶270畝。以上合計(jì)802畝。
3、“三”即“三加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)對(duì)各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善；二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善；三是加強(qiáng)已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)率的審批。
4、“四”即“四個(gè)提升”：一是對(duì)單位負(fù)責(zé)建設(shè)的22塊綠地進(jìn)行提升改造；二是對(duì)中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來(lái)大道等6條街道行道樹及綠化苗木進(jìn)行提升改造；三是對(duì)城區(qū)16座加油站進(jìn)行提升改造；四是容湖、千樹園景區(qū)進(jìn)行提升改造。
二、工作分工
（一）選址定位。提升改造方案、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，由縣規(guī)劃局、園林局負(fù)責(zé)，應(yīng)于3月15日之前完成。
（二）征地拆遷。由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負(fù)責(zé)，其中邵園植物園、樂(lè)淘苑、建業(yè)東側(cè)綠地應(yīng)于3月15日之前完成，其他擬建項(xiàng)目應(yīng)于3月底前結(jié)束。
（三）施工組織。廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實(shí)施，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實(shí)施，房管局負(fù)責(zé)督辦；未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實(shí)施，由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實(shí)；加油站綠化由業(yè)主實(shí)施，安監(jiān)局督辦；縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)責(zé)，分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
（四）資金籌措。
1、政府主導(dǎo)。運(yùn)用ppp模式等多種方法籌措建設(shè)資金。其中，縣級(jí)財(cái)政將負(fù)責(zé)絕大多數(shù)綠化投資，預(yù)計(jì)總投資規(guī)模約為2億元。
2、單位援建。大北環(huán)與商周路交叉口植物園、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建，共分兩批進(jìn)行。首批建設(shè)西植物園――邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個(gè)獨(dú)立的園區(qū)，分別交由35個(gè)單位建設(shè)（名單任務(wù)已下發(fā)），各單位應(yīng)在園林部門做好地形、并接到城建領(lǐng)導(dǎo)組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務(wù)，并要樹立單位建設(shè)標(biāo)志。第二批建設(shè)東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè)，請(qǐng)有關(guān)單位在接到通知后，于10日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。
3、社會(huì)參與。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石，并鐫刻捐助者名稱。
4、嚴(yán)厲打擊毀綠行為。目前我縣在財(cái)政十分困難的情況下建設(shè)綠地，但是存在著嚴(yán)重的毀綠現(xiàn)象，尤其是對(duì)縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴(yán)重，年年植樹不見樹；毀壞比較嚴(yán)重的還有學(xué)苑路兩側(cè)的景觀，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠，毀綠面積達(dá)到**00多平方米，價(jià)值達(dá)到百萬(wàn)；迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭，凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉，要么用熱水澆死，形成了嚴(yán)重的綠化空檔，給迎賓大道的景觀造成了嚴(yán)重的損壞。除此之外，節(jié)點(diǎn)游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑，把綠地直接破壞掉建了四間房屋；檢察院援建的方圓綠地，被一個(gè)預(yù)制廠在中間開辟了一條通道。所以，下一步我們必須建管并重，由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴(yán)格執(zhí)法查處，公開處理、曝光一批毀綠行為和案件，切實(shí)做到還綠于民。
三、嚴(yán)格督查獎(jiǎng)懲
城區(qū)綠化在縣城建領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組，對(duì)上述工程進(jìn)展情況進(jìn)行全方位督查，實(shí)行雙日通報(bào)。對(duì)行動(dòng)迅速、完成任務(wù)較好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)遲緩的將予以通報(bào)批評(píng)并處罰。
同志們，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下，在各單位的共同參與下，能夠按照縣委、縣政府確定的目標(biāo)，完成今年的目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)，并在1―2年內(nèi)完成國(guó)家園林城創(chuàng)建工作任務(wù)。
謝謝大家!
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十四
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、禮貌執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;構(gòu)成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二、主要工作計(jì)劃措施
(一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
1.正確處理好與場(chǎng)館各部門之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入場(chǎng)館的人員與車輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入場(chǎng)館;維護(hù)場(chǎng)館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，個(gè)性是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、大運(yùn)安保部構(gòu)成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、職責(zé)心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位職責(zé)、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的用心性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、職責(zé)感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，透過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作潛力。
2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行本站公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，用心營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與職責(zé)感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)潛力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實(shí)際狀況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)用心向上的工作熱情和向心力。
(四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理職責(zé)制，分解落實(shí)工作任務(wù)，職責(zé)到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
(五)、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確職責(zé)。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保職責(zé)和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
透過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立禮貌、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十五
今年以來(lái)，委辦公室緊緊圍繞“提高理論素養(yǎng)、提高政策水平、提高業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)當(dāng)對(duì)黨忠誠(chéng)表率、爭(zhēng)當(dāng)落實(shí)決策表率、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)發(fā)展表率、爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)表率、爭(zhēng)當(dāng)嚴(yán)守紀(jì)律表率”的總要求，緊緊圍繞市委重大決策和工作部署，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，取得了一定的成績(jī)。
一是工作程序越來(lái)越規(guī)范。制訂了區(qū)委辦公室工作制度，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化辦公室干部的日常行為，逐一明確各科室工作職責(zé)，定人定責(zé)定崗，嚴(yán)防推諉扯皮，并組建綜合服務(wù)、文字材料、督查落實(shí)、機(jī)要保密四個(gè)工作專班，分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)水平。制定了區(qū)四大辦主任聯(lián)席會(huì)議制度，一月一碰頭，互通信息，整合力量，從實(shí)際操作層面落實(shí)全區(qū)“一盤棋”。
二是服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越提高。每周召開一次科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，實(shí)打?qū)崊R報(bào)本周工作完成情況，面對(duì)面明確下周工作任務(wù)，讓各位干部緊起來(lái)、忙起來(lái)、干起來(lái)。每月召開一次辦公室主任會(huì)議，對(duì)區(qū)委大事要事提前進(jìn)行謀劃，明確牽頭副主任和責(zé)任科室，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。每季度召開一次以“曬成績(jī)、找差距、談打算”為主題的作風(fēng)整建會(huì)議，梳理亮點(diǎn)工作增信心，反思疏漏不足早警醒，暢談下步打算明目標(biāo)。通過(guò)壓實(shí)壓緊工作責(zé)任，倒逼每位干部苦干實(shí)干，初步形成了搶前爭(zhēng)先的氛圍，辦文辦會(huì)辦事質(zhì)量有了新的提高，服務(wù)差錯(cuò)率大幅下降，領(lǐng)導(dǎo)落意率明顯提高。
三是隊(duì)伍建設(shè)越來(lái)越加強(qiáng)。在區(qū)委組織開展的“抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓項(xiàng)目，苦干實(shí)干促升級(jí)”活動(dòng)中，辦公室既當(dāng)推動(dòng)者，又當(dāng)實(shí)踐者，帶頭參加“干部講壇”、“大眾講堂”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶頭整治學(xué)風(fēng)不濃、作風(fēng)不實(shí)、履職不力、協(xié)作不力等方面的苗頭，教育每位干部有一顆赤膽忠心、有強(qiáng)烈的責(zé)任心，有旺盛的進(jìn)取心、有一顆平常心。同時(shí)，本著“事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡脑瓌t，積極向區(qū)委匯報(bào)辦公室干部的成長(zhǎng)情況，經(jīng)過(guò)層層推薦考核，名內(nèi)設(shè)科室人負(fù)責(zé)人得到重用，解決了正科級(jí)待遇；名優(yōu)秀青年干部提拔為區(qū)直部門或辦公室副科級(jí)干部，一次性提拔重用干部名，樹立了讓實(shí)干者得實(shí)惠的鮮明導(dǎo)向，使辦公室既出成果又出人才，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
下一步，我們將按照本次會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，努力做區(qū)委充分信賴的助手、努力做服務(wù)推動(dòng)發(fā)展的桿桿、努力做全市黨辦系統(tǒng)的標(biāo)兵。
一、進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，率先出謀劃策。第一，把準(zhǔn)政策出文件，帶頭學(xué)習(xí)好市委、市政府重大決策部署，努力使出臺(tái)的文件推進(jìn)有政策依據(jù)、操作有指導(dǎo)意見。第二，把準(zhǔn)方向搞調(diào)研，圍繞市委、區(qū)委下達(dá)的重大調(diào)研課題安排計(jì)劃，指導(dǎo)全區(qū)做好調(diào)查研究，努力為區(qū)委創(chuàng)新思路、完善舉措提供有價(jià)值的參考。把準(zhǔn)特色抓推介，及時(shí)總結(jié)全區(qū)亮點(diǎn)工作、特色工作，每周向市委辦報(bào)送2－3條高質(zhì)量的信息，每季度向市委辦送報(bào)2—3篇有見底的調(diào)研文章。同時(shí)，辦好區(qū)委《工作簡(jiǎn)報(bào)》、《信息》，大力推廣相關(guān)部門、單位的好做法。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)效率意識(shí)，率先提高效能。第一，緊抓綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與市直部門、區(qū)直部門的溝通協(xié)調(diào)，做到活動(dòng)組織無(wú)盲點(diǎn)、會(huì)議安排無(wú)瑕疵、應(yīng)急處置無(wú)差錯(cuò)。第二，勇抓督促檢查，緊緊圍繞市委、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)查，緊盯不落實(shí)的事，追查不落實(shí)的人，做到督則必辦，辦有實(shí)效。第三，勤抓信息反饋。辦好《每日要情》，第一時(shí)間通報(bào)上級(jí)重大政策、第一時(shí)間介紹外地有益經(jīng)驗(yàn)，第一時(shí)間匯總?cè)珔^(qū)緊急信息。
三、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，率先改進(jìn)作風(fēng)。堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作辦公室的第一職責(zé)，以深入開展“三抓一促”活動(dòng)為契機(jī)，深化學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，鍛煉隊(duì)伍，規(guī)范管理。第一，引導(dǎo)辦公室干部提高執(zhí)行力，牢固樹立“不找任何借口”的工作理念，發(fā)揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng)，勤勉敬業(yè)、只爭(zhēng)朝夕，高效完成好每項(xiàng)工作。第二，引導(dǎo)辦公室干部提高創(chuàng)新力，養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，“勤于學(xué)、善于思、敏于行”，努力讓工作出彩、人生出彩。第三，引導(dǎo)辦公室干部增強(qiáng)自制力，自覺(jué)適應(yīng)全面從嚴(yán)管黨治黨的新形勢(shì)、新要求，嚴(yán)格自制，自我約束，模范遵守黨規(guī)黨紀(jì)，以身作則廉潔自律，不踩“紅線”、不碰“底線”。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。對(duì)我們xx公司來(lái)講，更是一個(gè)站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命的奮斗之年、發(fā)展之年。公司面臨的仍將是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的環(huán)境；一個(gè)總體上有利于發(fā)展，但不利因素也可能增多的環(huán)境。因此，我們要以新的思路謀求新的發(fā)展，以新的舉措實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。
20xx年，我們公司的重點(diǎn)工作和工作重心是：堅(jiān)持一個(gè)理念，主攻二大目標(biāo)，實(shí)施三項(xiàng)工程，做好四篇文章。
一、堅(jiān)持一個(gè)理念。06年，我們要進(jìn)一步堅(jiān)持以企業(yè)和項(xiàng)目為中心的理念，以服務(wù)企業(yè)為本職，把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為公司的生命線，不斷增強(qiáng)對(duì)外的吸引力，提升對(duì)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、主攻二大目標(biāo)。06年，要確保引進(jìn)商貿(mào)型企業(yè)100家，力爭(zhēng)120家。確保完成稅收5200萬(wàn)元，力爭(zhēng)5500萬(wàn)元。
三、實(shí)施三項(xiàng)工程。06年，要按照x區(qū)總體的規(guī)劃框架，完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一要做好污水處理廠的啟動(dòng)和管網(wǎng)的鋪設(shè)工程，二要做好xx路的延伸工程，三要做好xx路的拓寬工程。
四、做好四篇文章。我們公司既是招商引資的“前沿陣地”，又是項(xiàng)目建設(shè)的“后方基地”，更是服務(wù)客商的“中心樞紐”。為了實(shí)現(xiàn)06年的各項(xiàng)目標(biāo)，我們要下功夫做好四篇文章。
（一）加大招商引資力度，做好增量發(fā)展的文章。
06年，我們要始終把招商引資作為一切工作的重中之重。在工作理念上，要發(fā)揚(yáng)新的“四千精神”，千山萬(wàn)水找商機(jī)，千言萬(wàn)語(yǔ)拉客戶，千辛萬(wàn)苦抓注冊(cè)，千方百計(jì)增效益。在工作方法上，要堅(jiān)持質(zhì)量與數(shù)量并重，域內(nèi)與域外并舉，自主與委托并進(jìn)。在工作的實(shí)效上，力求做到多、快、好、省。多——力求項(xiàng)目總量有的新的突破。快——力求引進(jìn)的項(xiàng)目見效快。好——力求項(xiàng)目的質(zhì)量好。省——力求集約利用資源。
（二）加快項(xiàng)目建設(shè)的速度，做好新增產(chǎn)出的文章。
06年，我們要進(jìn)一步堅(jiān)持兩手抓，在一手抓招商引資的同時(shí)，一手抓項(xiàng)目的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理服務(wù)，要明確責(zé)任，落實(shí)到人跟蹤協(xié)調(diào)，協(xié)同推進(jìn)。對(duì)已經(jīng)取得土地批文的項(xiàng)目抓早建設(shè)，建設(shè)項(xiàng)目抓早投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓早產(chǎn)出。對(duì)尚在辦理批文的項(xiàng)目，要幫助解決項(xiàng)目審批中遇到的困難和問(wèn)題，抓推進(jìn)，促啟動(dòng)，加快項(xiàng)目的審批進(jìn)程。
（三）挖掘現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，做好存量擴(kuò)張的文章。
對(duì)落戶x區(qū)的現(xiàn)有企業(yè)，要完善管理服務(wù)的工作機(jī)制，構(gòu)建為落戶企業(yè)全方位服務(wù)的平臺(tái)，為企業(yè)提供有利于創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。要積極引導(dǎo)企業(yè)延伸產(chǎn)品鏈，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)嫁接、合資、合作、增資擴(kuò)服、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；要積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施群體發(fā)展，發(fā)揮集聚效應(yīng)和輻射帶動(dòng)作用；要積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在發(fā)展中轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，在轉(zhuǎn)變中提升發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)土地的管理。為了提高土地的利用率，要建立項(xiàng)目與用地相匹配的定量指標(biāo)體系，對(duì)項(xiàng)目用地要按照投資強(qiáng)度，產(chǎn)出率、貢獻(xiàn)率等進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止土地粗放利用，遏制土地閑置浪費(fèi)。
（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好投資環(huán)境建設(shè)的文章。
06年，我們要在公司內(nèi)部廣泛開展“領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣、服務(wù)有名氣、公司有生氣”為主題的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)環(huán)境，做到“硬件不足軟件補(bǔ)，政策不足服務(wù)補(bǔ)，優(yōu)惠不足感情補(bǔ)?！币哉\(chéng)信服務(wù)來(lái)贏得客戶，加快發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。新的一年，藍(lán)圖繪就，我們要揚(yáng)帆破浪；新的一年，任重道遠(yuǎn)，我們要策馬加鞭。我們要在x黨委、x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標(biāo)不放松，自加壓力，奮力拼搏，為開局之年作出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十七
同志們：
這次會(huì)議是市政府決定召開的一次重要會(huì)議。此前，市政府常務(wù)會(huì)議專門聽取了有關(guān)全省城市住房工作會(huì)議精神及我市貫徹意見的匯報(bào)，研究了加快解決城市低收入家庭住房困難問(wèn)題的辦法和措施，并出臺(tái)了相關(guān)的政策文件。剛才，葉阿東副市長(zhǎng)就城市住房保障工作作了全面部署，并和各縣(市、區(qū))政府簽訂了責(zé)任狀，希望各地、各部門認(rèn)真貫徹，抓好落實(shí)。下面，我簡(jiǎn)單講三點(diǎn)意見，歸納起來(lái)，就是三句話。
第一句話：住房保障是重大民生問(wèn)題，各級(jí)政府必須要擔(dān)負(fù)起義不容辭的責(zé)任，把工作重心轉(zhuǎn)移到解決城市低收入家庭住房困難上來(lái)。
住房和住房保障問(wèn)題是兩個(gè)概念。住房是人類生存發(fā)展最基本的生活資料，是人民群眾安身立命之本;住房保障實(shí)際上是指一種社會(huì)保障制度，指政府的主要責(zé)任之一就是要保障居民解決住房困難。對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)和住房管理來(lái)講，政府總的責(zé)任是“保低護(hù)高”四個(gè)字，具體是三個(gè)方面：一是保障低收入家庭有房住，這是基本職責(zé)，是重點(diǎn);二是調(diào)控商品房的合理供應(yīng)規(guī)模、節(jié)奏和市場(chǎng)秩序;三是維護(hù)中、高收入家庭的合法消費(fèi)權(quán)益。當(dāng)前我們還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，政府住房保障工作的重心必須要落在解決低收入家庭的住房困難上。主要任務(wù)可以概括為四個(gè)方面：一是保證租不起房子的對(duì)象有房住。二是保證低收入家庭有房住。三是暫時(shí)處于低收入水平的對(duì)象能夠租得到或買得上小戶型的經(jīng)濟(jì)適用房。四是流動(dòng)性大的低收入對(duì)象租得到安全、廉價(jià)、衛(wèi)生的小住房。保證上述四類對(duì)象有房住是各級(jí)政府履行公共政府的基本職責(zé)，是住房保障制度的核心內(nèi)容和主要任務(wù)。改革開放以來(lái)，我市城鎮(zhèn)住房建設(shè)不斷加快，居民住房條件逐步得到改善，20xx年，全市城鎮(zhèn)人均住房使用面積達(dá)到了33.7平方米，位居全省第一，以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的重要因素。但與此同時(shí)，部分縣(市、區(qū))房?jī)r(jià)上漲過(guò)快;商品住房套型面積偏大，住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾突出;住房建設(shè)粗放發(fā)展等矛盾和問(wèn)題依然存在。在房?jī)r(jià)持續(xù)較快上漲的過(guò)程中，中低收入家庭住房支付能力相對(duì)下降，大量中低收入家庭住房問(wèn)題日益突出。雖然近三年來(lái)，市委、市政府每年都把廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房等住房保障工作列入為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容。但對(duì)照現(xiàn)有政策，目前我市僅中心城區(qū)低收入家庭就還有約4600多戶住房問(wèn)題亟需改善。對(duì)此，各級(jí)政府、各有關(guān)部門必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，加快推進(jìn)城市住房保障工作。
一是要充分認(rèn)識(shí)做好住房保障工作是各級(jí)政府的份內(nèi)之事。公共政府，從某種意義上說(shuō)，就是公平政府。市場(chǎng)體現(xiàn)效率，政府調(diào)節(jié)公平。解決住房問(wèn)題，特別是低收入居民的住房問(wèn)題，是我們政府必須高度重視的重大民生問(wèn)題?；菁叭w人民群眾的小康社會(huì)關(guān)鍵在“全體”，關(guān)鍵在于低收入困難群眾的收入能否提高，生活能否改善，一個(gè)重要標(biāo)志就是城市低收入群體住房需求能否得到合理滿足。
二是要充分認(rèn)識(shí)做好住房保障工作是促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要內(nèi)容。低收入群眾的住房如果得不到保障，部分困難群眾如租不起房流落街頭，必然引發(fā)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題。我們必須積極穩(wěn)妥解決好低收入群眾住房問(wèn)題，科學(xué)規(guī)劃和推進(jìn)城市住房保障體系建設(shè)，體現(xiàn)社會(huì)公平，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)住房保障工作是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展和加強(qiáng)住房保障工作是一個(gè)相輔相成、相互促進(jìn)的有機(jī)整體。我們要通過(guò)幫助低入群體解決住房困難，擴(kuò)大住房保障范圍，正確引導(dǎo)住房消費(fèi)預(yù)期，充分發(fā)揮其對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控作用，逐步緩解住房供求矛盾，抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲。
總之，我們一定要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)住房保障工作的重要性，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，切實(shí)履行好職責(zé)，建好、用好、管好廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房，努力緩解城市低收入家庭的住房困難。
第二句話：必須把解決低收入家庭住房困難作為工作重點(diǎn)，調(diào)整完善并認(rèn)真落實(shí)政府的住房保障政策和各項(xiàng)保障措施。關(guān)于今后一個(gè)時(shí)期我市住房保障工作任務(wù)，剛才葉阿東同志已作了明確，總的來(lái)說(shuō)，就是要以解決城市低收入家庭住房困難為重點(diǎn)，以滿足城市低收入家庭基本居住需要為目標(biāo)，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步解決，政府主導(dǎo)、社會(huì)參與，統(tǒng)一政策、因地制宜，市級(jí)負(fù)總責(zé)、縣(市、區(qū))抓落實(shí)”的原則，擴(kuò)大廉租住房制度實(shí)施覆蓋面和受益面，改進(jìn)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房制度，逐步改善農(nóng)民工等其他住房困難群體的居住條件，加快形成完善的政策體系，力爭(zhēng)到“”末，使我市城市低收入家庭住房條件得到明顯改善。今年，全市要實(shí)施城市廉租住房保障536戶，新開工經(jīng)濟(jì)適用住房18.7萬(wàn)平方米，舊住宅區(qū)綜合改造11.7萬(wàn)平方米，建設(shè)農(nóng)民工公寓7.1萬(wàn)平方米，人才公寓等住房1.8萬(wàn)平方米。
(一)強(qiáng)化廉租住房的主體作用。建立健全廉租住房制度是我國(guó)住房保障體系的核心環(huán)節(jié)，是解決城市低收入家庭住房困難的根本舉措，也是當(dāng)前城市住房工作重中之重。我們要擴(kuò)大廉租住房制度的覆蓋范圍，由過(guò)去城鎮(zhèn)最低收入家庭即低保家庭，擴(kuò)大到低保標(biāo)準(zhǔn)兩倍以下城鎮(zhèn)低收入家庭，做到“應(yīng)保盡?！?、即有即保。要健全廉租住房制度的保障方式，對(duì)低保家庭可以繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行政策，給予全額租金補(bǔ)貼;對(duì)承租原有公有住房的低收入家庭，繼續(xù)實(shí)行租金減免;對(duì)部分有一定住房支付能力的低收入家庭，可以按一定比例由政府給予租金補(bǔ)貼。要多渠道增加廉租住房房源，通過(guò)鼓勵(lì)小戶型住房出租、社會(huì)捐贈(zèng)以及政府收購(gòu)、新建等方式，多渠道籌集房源。新建廉租住房主要在經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)、中低價(jià)位、中小戶型普通商品住房小區(qū)中配建。
(二)改進(jìn)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房。繼續(xù)建設(shè)一批經(jīng)濟(jì)適用住房，推動(dòng)低收入家庭通過(guò)購(gòu)房改善居住條件。這次經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)對(duì)象由過(guò)去的中低收入家庭調(diào)整為低收入家庭，這是一個(gè)比較大的政策調(diào)整。各地要切實(shí)規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)對(duì)象，確保面向低收入住房困難家庭。要嚴(yán)格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家規(guī)定，經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積要控制在60平方米左右。要嚴(yán)格上市交易管理，明確產(chǎn)權(quán)和收益分配關(guān)系，完善退出機(jī)制，確保優(yōu)惠政策落實(shí)到城市低收入住房困難家庭。
(三)努力改善農(nóng)民工等其他社會(huì)群體的住房條件。隨著城市化進(jìn)程的日益加快，農(nóng)民工等社會(huì)其他群體的住房問(wèn)題越來(lái)越突出，成為影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要因素。各地要采取有效措施，逐步改善農(nóng)民工等群體的居住條件。要強(qiáng)化用工單位的責(zé)任，用工單位要向農(nóng)民工提供符合基本衛(wèi)生和安全條件的居住場(chǎng)所;要求農(nóng)民工自行解決居住問(wèn)題的，應(yīng)在勞動(dòng)合同中約定。鼓勵(lì)有條件的用工單位，在生活服務(wù)設(shè)施用地中配套建設(shè)農(nóng)民工公寓。對(duì)農(nóng)民工比較集中的開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，提倡集中建設(shè)集體宿舍，面向農(nóng)民工出租。爭(zhēng)取通過(guò)三年的努力，使農(nóng)民工等群體的居住條件有一個(gè)明顯改善。
第三句話：做好城市住房保障工作，必須明確責(zé)任，上下一心，形成合力。
解決城市低收入家庭住房困難，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。各級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做到“五個(gè)強(qiáng)化”，確保我市城市住房保障工作取得實(shí)效。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府將成立住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市住房保障的政策制定、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督。各縣(市、區(qū))政府也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并將住房保障工作納入政府目標(biāo)責(zé)任管理。縣(市、區(qū))政府是住房保障工作的責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要抓細(xì)抓實(shí)。同時(shí)，還要落實(shí)住房保障管理機(jī)構(gòu)和具體實(shí)施機(jī)構(gòu)，制定政策措施，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
(二)強(qiáng)化部門合力。市直各有關(guān)部門要增強(qiáng)大局意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，密切協(xié)作配合，確保工作到位、政策到位、資金到位、保障到位。建設(shè)規(guī)劃(房管)部門要做好城鎮(zhèn)居民住房保障政策的研究和制訂，規(guī)劃的編制和實(shí)施等工作，此外還要優(yōu)先安排規(guī)劃審查，按照便民、利民、合理布局的原則，選擇交通出行方便、基礎(chǔ)設(shè)施配套較完善的區(qū)域建設(shè)保障性住房;財(cái)政部門要將住房保障資金列入年度財(cái)政預(yù)算支出計(jì)劃，保證資金足額到位;國(guó)土資源部門要依據(jù)年度建設(shè)計(jì)劃，優(yōu)先安排保障性住房用地;民政部門要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)提供居民最低收入家庭收入變動(dòng)情況，為準(zhǔn)確確定保障范圍、測(cè)算保障資金提供科學(xué)依據(jù)。
(三)強(qiáng)化政府投入。就我市情況而言，廉租住房保障制度實(shí)施和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的力度大不大，關(guān)鍵是看政府保障資金投入能否到位。各地要根據(jù)住房保障規(guī)劃和年度計(jì)劃，建立和完善廉租住房保障資金專戶，切實(shí)落實(shí)保障資金來(lái)源。與此同時(shí)，各地還要積極探索利用國(guó)家政策性銀行和金融市場(chǎng)融資方式，多渠道籌措資金。市發(fā)改委、財(cái)政局要積極爭(zhēng)取國(guó)家、省預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和廉租住房保障專項(xiàng)補(bǔ)助資金。廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)應(yīng)一律免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等各種行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金，小區(qū)外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用由項(xiàng)目所在地人民政府負(fù)擔(dān)。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。要建立住房保障制度實(shí)施情況的定期報(bào)告和監(jiān)督制度。今年上半年，市政府將組織開展一次住房保障制度落實(shí)情況的檢查，重點(diǎn)檢查各縣(市、區(qū))政府落實(shí)市政府目標(biāo)責(zé)任情況、城鎮(zhèn)低收入家庭住房狀況調(diào)查情況等。
(五)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要采取多種形式，廣泛宣傳，擴(kuò)大群眾知情權(quán);要加強(qiáng)正面引導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，動(dòng)員全社會(huì)積極支持和主動(dòng)參與，推動(dòng)工作順利開展。加強(qiáng)城市住房保障制度建設(shè)，解決低收入家庭住房困難問(wèn)題，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，切實(shí)解決城市低收入家庭住房困難，努力開創(chuàng)我市住房保障工作新局面。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十八
同志們：
這次會(huì)議，既是一年一度的總結(jié)表彰會(huì)，也是在新的起點(diǎn)上加壓奮進(jìn)的誓師動(dòng)員會(huì)，目的是讓大家進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、看齊意識(shí)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，激發(fā)新動(dòng)力，認(rèn)真履職盡責(zé)，奮力開拓進(jìn)取，努力塑造山東供銷社新形象。
剛才，隆重表彰了 20xx年度省社先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人; 3 個(gè)先進(jìn)單位、 3 名先進(jìn)個(gè)人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取精神，體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神，又為大家樹立了學(xué)習(xí)榜樣。合作指導(dǎo)處承擔(dān)了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項(xiàng)，對(duì)每項(xiàng)工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機(jī)是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大，在去年市場(chǎng)下行壓力持續(xù)加大，尤其是行業(yè)政策調(diào)整對(duì)企業(yè)帶來(lái)不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開拓市場(chǎng)，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運(yùn)作空間。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司成立才兩年多，起初在僅有兩個(gè)人、沒(méi)有任何設(shè)備、對(duì)行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，他們邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊加強(qiáng)聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨 3 點(diǎn)開始準(zhǔn)備到晚上 8點(diǎn)多才收工，正是靠著這種拼勁，開辟出一片新天地，飛防面積由 20xx年的 105 萬(wàn)畝大幅提升到 20xx年的 402 萬(wàn)畝，其中通過(guò)招投標(biāo)拿到的由 13 萬(wàn)畝提高到 300 多萬(wàn)畝。發(fā)言的 3 名先進(jìn)個(gè)人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是受表彰的 10 名省社機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人的代表，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī)，整個(gè)處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無(wú)小事的觀念，甘做群眾的仆人，用自己為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了一個(gè)小區(qū)的黨員干部，在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓(xùn)工作。聽了他們的發(fā)言，大家的思想和靈魂深受觸動(dòng)，可以說(shuō)是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會(huì)，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向?yàn)槿」╀N社改革發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：
一、肯定成績(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)定深化綜合改革的信心和決心
20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實(shí)中發(fā) 11 號(hào)和魯發(fā) 16 號(hào)文件精神，加快推進(jìn)組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新， “ 六大創(chuàng)新提升工程 ” 實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，綜合改革走在了全國(guó)前列，為全國(guó)供銷社改革提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。總社再次在山東召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣我們的經(jīng)驗(yàn)做法，使我們年初確定的“把問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實(shí)，真正將習(xí)提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，把可復(fù)制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實(shí)處。在總社六屆二次理事會(huì)議上，省社蟬聯(lián)全國(guó)供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核省級(jí)優(yōu)勝單位特等獎(jiǎng)第一名。中央、全國(guó)總社和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次分別在不同的會(huì)議上對(duì)我們的工作給予充分肯定。新華社《動(dòng)態(tài)清樣》《人民日?qǐng)?bào)》以及中央電視臺(tái)等重要媒體進(jìn)行了宣傳報(bào)道，“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績(jī)的取得，是省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)總社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，更凝結(jié)著省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。
省社各處室， 緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，著力強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。 辦公室 認(rèn)真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運(yùn)行保障職能作用，為保證魯發(fā) 16 號(hào)文件的盡快出臺(tái)，超前做好與 “兩辦 ” 的協(xié)調(diào)對(duì)接，用短短兩天的時(shí)間走完所有流程，按時(shí)提交總社現(xiàn)場(chǎng)會(huì);加強(qiáng)工作督查，省政府督查室政務(wù)信息刊發(fā)了省社抓督查促落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)做法，在全國(guó)總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國(guó)家級(jí)和省級(jí)主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件 100 多篇;信訪、保密等工作得到加強(qiáng)。 發(fā)展規(guī)劃處 較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作，牽頭組織試點(diǎn)半年評(píng)估和兩個(gè)文件督導(dǎo)檢查;全程參與省委 16 號(hào)文件的起草，完成高密研討會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的各類材料;參與編輯《服務(wù)規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》，策劃匯編改革試點(diǎn)資料叢書，使創(chuàng)新實(shí)踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價(jià)值;兩篇調(diào)研報(bào)告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎(jiǎng)，一篇獲中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)征文評(píng)選一等獎(jiǎng)，第一次實(shí)現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收，是歷史性的突破。 人力資源處 著力抓好機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)、選拔任用和管理服務(wù)工作，對(duì)省社機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位 “ 吃空餉 ” 、在編不在崗、編外用人等情況進(jìn)行專項(xiàng)治理;成功進(jìn)行省社機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設(shè)立省社教育培訓(xùn)基地，干部教育培訓(xùn)力度加大;機(jī)關(guān)改革走在了全國(guó)供銷社系統(tǒng)前列。 財(cái)務(wù)處 在全面壓縮專項(xiàng)資金的情況下，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取 中央和省級(jí)財(cái)政 專項(xiàng)資金增幅分別達(dá)到 60.2% 和 67.3% ，成效顯著;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)審計(jì)出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，把有限的資金用在 “ 刀刃 ” 上，成為省社 “ 好管家 ”。 合作指導(dǎo)處 抓住實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；Ⅻh建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務(wù)，深入基層培育典型，總結(jié)試點(diǎn)成功做法，在放大改革試點(diǎn)效應(yīng)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺(tái)了“黨建帶社建社村共建”的文件。 現(xiàn)代流通處 堅(jiān)持以 “ 網(wǎng) ” 的思維謀劃和推動(dòng)現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，在推進(jìn)省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以及促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、開通 “96621 服務(wù)找供銷 ” 熱線等方面取得了實(shí)質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強(qiáng)。 合作金融處 堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展與嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)兩手并重，加大對(duì)農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的規(guī)范引導(dǎo)力度，總結(jié)推廣高密 “436” 和滕州 “448” 模式，組織開展了信用互助業(yè)務(wù)大檢查，及時(shí)糾正了不規(guī)范的有關(guān)問(wèn)題。 資本運(yùn)營(yíng)處 圍繞社有資產(chǎn)保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務(wù)工作，制定完善 4 項(xiàng)出資企業(yè)管理制度，加強(qiáng)社有資本投資運(yùn)營(yíng)管理，妥善處置農(nóng)資、棉麻流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和歇業(yè)公司歷史遺留問(wèn)題。 離退休干部服務(wù)處 把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過(guò)程，積極組織老干部開展政治學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)、關(guān)愛行動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)參觀，做到了讓老干部老有所樂(lè)、老有所為。 機(jī)關(guān)黨委 認(rèn)真落實(shí)黨組加強(qiáng)黨的建設(shè)工作意見 ，扎實(shí)開展 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，積極做好黨組理論中心組學(xué)習(xí)服務(wù);制定創(chuàng)建全國(guó)文明單位工作實(shí)施方案和獎(jiǎng)懲辦法，引導(dǎo)省社機(jī)關(guān)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，營(yíng)造和諧向上的機(jī)關(guān)文化。 紀(jì)檢組 以高度的政治自覺(jué)認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，編制《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作手冊(cè)》，探索開展巡查工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會(huì) ，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。 山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 深入實(shí)施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)，完成 9 個(gè)重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群和 4 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，設(shè)立教育科研培訓(xùn)基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務(wù) 2 個(gè)研究所，發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓(xùn)班 12 期，培訓(xùn) 1065 人次。 機(jī)關(guān)服務(wù)中心 著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。 幼兒園著力抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善教學(xué)設(shè)施，辦園質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升。 果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。 煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟(jì)等協(xié)會(huì) 積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護(hù)、建言獻(xiàn)策等作用，服務(wù)能力和協(xié)會(huì)影響力不斷增強(qiáng)。
省社出資企業(yè) ，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)持續(xù)低迷、經(jīng)營(yíng)壓力加大、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)影響等不利局面，圍繞市場(chǎng)需求和為農(nóng)服務(wù)方向，主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式，總體上實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。 供銷資本投資公司 注冊(cè)成立，組織架構(gòu)健全，人員配備到位，業(yè)務(wù)推進(jìn)扎實(shí)，僅半年時(shí)間，工作已取得新的進(jìn)展。 天鵝棉機(jī) 去年 11 月 18 日 上市首發(fā)申請(qǐng)通過(guò)證監(jiān)會(huì)審核，將成為全國(guó)供銷社系統(tǒng)第二家國(guó)內(nèi)首發(fā) a 股上市公司，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機(jī)生產(chǎn)向多種農(nóng)機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新鏈帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。 農(nóng)業(yè)服務(wù)公司 在飛防服務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展上實(shí)現(xiàn) “ 雙提升 ” ，完成飛防面積 402 萬(wàn)畝，作業(yè)費(fèi)收入 1590 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 360 萬(wàn)元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設(shè)備 300 套、植保無(wú)人機(jī) 210 架，中標(biāo)價(jià)格分別下降近萬(wàn)元和 40% 。 農(nóng)產(chǎn)品公司 著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達(dá)到 6.57 億元，公司和專業(yè)合作社分別實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 236 萬(wàn)元和 463 萬(wàn)元，促進(jìn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費(fèi)合作社，魯供商標(biāo)獲山東省著名商標(biāo)。 融資擔(dān)保公司 與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行 4 家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信 25 億元，并爭(zhēng)取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對(duì)供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。 供銷京東農(nóng)貿(mào)公司 加快推進(jìn)各大業(yè)務(wù)板塊，農(nóng)村電商推廣員已達(dá) 3 萬(wàn)人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)平臺(tái)已投入運(yùn)行。 農(nóng)資公司、棉麻公司 積極主動(dòng)做好流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的化解工作，并參照業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，實(shí)施資產(chǎn)和管理瘦身計(jì)劃，為走出困境奠定了基礎(chǔ)。 基建儲(chǔ)運(yùn)公司、寶福鄰公司、再生資源公司 等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō)， 20xx 年省社大事多喜事多，領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，文件出臺(tái)層次高，會(huì)議召開規(guī)格高;與有關(guān)部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺(tái)的文件多了，社會(huì)關(guān)注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年 9 、 10 兩個(gè)月，是我們省社比較繁忙的一段時(shí)間，先后成功舉辦和參與籌備了 4 個(gè)重要會(huì)議。 一是 9 月 7 ～ 9 日省社與國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部聯(lián)合舉辦的 “ 服務(wù)規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實(shí)踐研討會(huì) ” ，邀請(qǐng) 15 位全國(guó) “ 三農(nóng) ” 領(lǐng)域的頂級(jí)專家和領(lǐng)導(dǎo)參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我省以服務(wù)規(guī)?；七M(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了專題研討，并給與高度肯定，達(dá)成“ 高密共識(shí) ” ， 一致認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。 二是 9 月24 日 全國(guó)總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)暨綜合改革試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了推廣。 三是 10 月 14 ～ 16 日，華東六省一市供銷社主任會(huì)議。這是一年一度的例會(huì)，與會(huì)代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場(chǎng)，互相交流了經(jīng)驗(yàn)。 四是 10 月 27 ～ 28 日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場(chǎng)，省社在會(huì)上作了典型發(fā)言，明確為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)突破的任務(wù)之一，并將其納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系，使供銷社這個(gè)“重要載體”“重要力量”成為了各級(jí)黨委、政府的“重要抓手”。這些會(huì)議規(guī)格高、影響大、反響十分強(qiáng)烈。會(huì)議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說(shuō)明省社同志們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)候是過(guò)得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，也是 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育成果的集中檢驗(yàn)，值得充分肯定和表?yè)P(yáng)。這幾次會(huì)議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充分，會(huì)議舉辦有序流暢，會(huì)務(wù)安排節(jié)儉大方，辦會(huì)水平明顯提高。我看有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一是團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺(tái)。 為籌備好前兩個(gè)會(huì)議，省社領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出動(dòng)，相關(guān)處室積極參與，分工合作，會(huì)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)、材料、宣傳等工作小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，相互之間協(xié)調(diào)配合，做到補(bǔ)位不拆臺(tái)、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強(qiáng)的大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，給與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)專家及全國(guó)供銷社領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。 二是追求卓越、精益求精。 細(xì)節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無(wú)論是從會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)接待、還是從材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)參觀、媒體宣傳等各個(gè)方面都體現(xiàn)出注重細(xì)節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊(cè)和宣傳片，完美傳達(dá)出“ 和合共生、攜手同行、一起筑夢(mèng) ” 的山東供銷文化，生動(dòng)體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風(fēng)貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點(diǎn)成果;高水平準(zhǔn)備會(huì)議文件和 ppt 文稿，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)向與會(huì)代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，無(wú)縫隙做好接待服務(wù)，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場(chǎng)，廣民主任和錫章處長(zhǎng)帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經(jīng)驗(yàn)展示，小到門牌位置，細(xì)致推敲，細(xì)心琢磨，反復(fù)演練。 三是無(wú)私奉獻(xiàn)、任勞任怨。 為高標(biāo)準(zhǔn)完成會(huì)議籌備工作，省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)處室同志 “ 五加二 ”“ 白加黑 ” ，一絲不茍完成分工任務(wù)。更重要的是點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊(duì)靠前服務(wù)，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會(huì)議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺(tái)，追求卓越、精益求精，無(wú)私奉獻(xiàn)、任勞任怨的良好作風(fēng)，憑著系統(tǒng)上下 “ 敢叫日月?lián)Q新天 ” 的氣概、 “不破樓蘭終不還 ” 的勁頭，我們成功打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)硬仗，應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
二、再接再厲，推動(dòng)綜合改革向縱深發(fā)展
今年，是全省供銷社綜合改革試點(diǎn)的收官之年。省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國(guó)供銷社系統(tǒng)提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。做好今年的工作，要重點(diǎn)把握好以下四個(gè)方面：
(一)發(fā)展理念要新。 黨的xx屆五中全會(huì)和去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì) “ 十三五 ”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)工作作出了全面部署，指出要堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要使供銷合作社成為國(guó)家在關(guān)鍵時(shí)刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)，對(duì)貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)和中央系列會(huì)議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來(lái)，以新發(fā)展理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實(shí)中發(fā) 11 號(hào)和魯發(fā) 16 號(hào)文件精神，加快編制全省供銷社 “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領(lǐng)域，全面推進(jìn) “ 五個(gè)體系、一個(gè)機(jī)制 ” 建設(shè)，在創(chuàng)新發(fā)展中增強(qiáng)改革動(dòng)力，在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進(jìn)農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當(dāng)前和今后的發(fā)展思路，將改革重點(diǎn)任務(wù)逐一具體化、項(xiàng)目化，一步一步扎實(shí)推進(jìn)。
(二)行業(yè)指導(dǎo)要準(zhǔn)。 當(dāng)前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢(shì)上的新變化，中央農(nóng)村工作會(huì)議指出： “ 著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫(kù)存、降成本、補(bǔ)短板” ，而供銷社主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)低迷; “ 十三五 ” 期間國(guó)家將安排一定面積的耕地進(jìn)行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲(chǔ)價(jià)，逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆?chǔ)價(jià)，我省也將壓縮 1000 萬(wàn)畝糧食作物，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積，而我省供銷社托管服務(wù)的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全省將從各類專項(xiàng)資金中切出 20% ，重點(diǎn)用于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，而目前為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)資金還有較大缺口，等等。這對(duì)省社機(jī)關(guān)如何做好行業(yè)指導(dǎo)工作提出了新要求。省社各處室要認(rèn)清形勢(shì)，扭住關(guān)鍵，更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)指導(dǎo)綜合改革。
一要明確工作重點(diǎn)。 1 月 15 日 召開的全省供銷社工作會(huì)議上，提出了今年綜合改革目標(biāo)任務(wù)和著力突破的七個(gè)環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務(wù)分解，抓好督查工作。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。圍繞構(gòu)建實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系，著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設(shè)，突出農(nóng)民的主體地位，提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員 “ 兩個(gè)比重 ” ，在經(jīng)濟(jì)上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)體系，著力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、土地托管領(lǐng)域拓展、縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司組建尤其是提升縣級(jí) 6 項(xiàng)服務(wù)能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)突破、縣級(jí)供銷京東電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快形成現(xiàn)代流通 “ 一張網(wǎng) ” ;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，著力抓好信用互助組織的擴(kuò)面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)突破以及風(fēng)險(xiǎn)防控，提升融資服務(wù)能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系，著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，著力抓好以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)，堅(jiān)持社企分開，密切層級(jí)聯(lián)系，年內(nèi)初步建立 “3 控 3×6+1” 雙線運(yùn)行機(jī)制，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。這是今年的重點(diǎn)目標(biāo)導(dǎo)向。省級(jí)要重點(diǎn)在提升 6 項(xiàng)服務(wù)能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運(yùn)行機(jī)制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進(jìn)行打造。
二要完善指導(dǎo)方式。 堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)工作采取舉辦培訓(xùn)班、召開業(yè)務(wù)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，幫助各級(jí)供銷社明確工作思路、找準(zhǔn)突破口，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓(xùn)，其中市、縣社主任和業(yè)務(wù)骨干由省社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，其他供銷社干部由市、縣社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，上半年全部輪訓(xùn)一遍。有關(guān)同志要結(jié)合負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作，做好授課準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)效果。要加強(qiáng)調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點(diǎn)帶面推進(jìn)整體工作。省社決定今年實(shí)行省社班子成員帶隊(duì)調(diào)研制度，針對(duì)綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作，列出重大調(diào)研課題，力爭(zhēng)形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機(jī)制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺(tái)，實(shí)行重點(diǎn)工作月調(diào)度、季通報(bào)、年匯總制度，進(jìn)一步修訂完善綜合業(yè)績(jī)考核體系，加大重點(diǎn)任務(wù)的指標(biāo)權(quán)重，切實(shí)發(fā)揮好考核的指揮棒作用。
三是強(qiáng)化政策協(xié)調(diào)爭(zhēng)取。 中發(fā) 11 號(hào)和魯發(fā) 16 號(hào)文件出臺(tái)后，各級(jí)黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應(yīng)越來(lái)越凸顯。要抓住這一有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加大爭(zhēng)政策、爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進(jìn)。要圍繞為農(nóng)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系等重點(diǎn)領(lǐng)域，策劃一批事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，建好項(xiàng)目庫(kù)，爭(zhēng)取列入總社和省財(cái)政扶持盤子。同時(shí)，要加強(qiáng)與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作，積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會(huì)化服務(wù)職能和政府購(gòu)買農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。各行業(yè)協(xié)會(huì)要圍繞省社中心工作，主動(dòng)融入融合，積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)制定，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓(xùn)等工作，推進(jìn)行業(yè)聯(lián)合合作，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
四要突出班子和隊(duì)伍建設(shè)。 我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去，關(guān)鍵在班子、在隊(duì)伍，特別是市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。要把市縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置，重點(diǎn)推廣濰坊市委和組織部加強(qiáng)市縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，力爭(zhēng)年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取黨委和組織部門加強(qiáng)縣級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是配強(qiáng)縣社主任，為深化綜合改革提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍受到?jīng)_擊，面臨產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)困難不斷加大。破解這些難題，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級(jí)，在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進(jìn)，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費(fèi)需求將快速釋放;我們這幾年通過(guò)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè)，不僅提升了經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”理念，本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測(cè)土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔(dān)保、資金互助、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)，以及打造的縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、電商平臺(tái)等服務(wù)載體，都是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，降成本、補(bǔ)短板的有效實(shí)現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，面向市場(chǎng)，加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無(wú)效和低端供給，擴(kuò)大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務(wù)供給，實(shí)現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務(wù)商發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈向“ 微笑曲線 ” 兩端延伸。要著力去庫(kù)存、降成本、補(bǔ)短板，采取有力措施鞏固擴(kuò)大省內(nèi)市場(chǎng)、積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)新銷售方式，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，減少商品積壓;要抓住國(guó)家和省出臺(tái)各種措施幫助企業(yè)降成本的機(jī)遇，強(qiáng)化內(nèi)部管理，千方百計(jì)壓減銷售、管理、財(cái)務(wù) “ 三項(xiàng)經(jīng)費(fèi) ” ，切實(shí)把成本降下來(lái)。要著力補(bǔ)齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市，促進(jìn)社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實(shí)施社有企業(yè)振興計(jì)劃，有關(guān)處室、資本投資公司要在對(duì)全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)的基礎(chǔ)上，盡快拿出計(jì)劃方案，明確方向，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級(jí)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對(duì)供銷社來(lái)講更多的是機(jī)遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時(shí)機(jī)。
(四)風(fēng)險(xiǎn)防控要嚴(yán)。 中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)都突出強(qiáng)調(diào)要 “ 防風(fēng)險(xiǎn) ” 。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風(fēng)險(xiǎn)作為推進(jìn)工作的重要原則，重點(diǎn)防范好四個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：一是改革風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決落實(shí)汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)改沒(méi)了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。二是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一方面社有企業(yè)要緊盯市場(chǎng)形勢(shì)的變化，防止主營(yíng)業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對(duì)國(guó)家從今年開始全面放開玉米收儲(chǔ)價(jià)、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆?chǔ)價(jià)的政策因素，指導(dǎo)基層社在玉米收儲(chǔ)時(shí)以代存代儲(chǔ)為主，在簽訂全托管合同時(shí)以糧食產(chǎn)量計(jì)價(jià)，最好是小麥、玉米各半為宜，與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。三是金融風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，對(duì)納入試點(diǎn)的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。四是安全風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論省社機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴(yán)格落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” ，建立完善隱患排查和整改督辦機(jī)制，堅(jiān)決防止事故發(fā)生。同時(shí)，防控風(fēng)險(xiǎn)，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險(xiǎn)，越不干事、越不作為，風(fēng)險(xiǎn)的雪球只會(huì)越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險(xiǎn)與抓改革的關(guān)系，堅(jiān)決摒棄那種 “ 少干事就不會(huì)出事 ” 的鴕鳥思維，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做到不出事、快發(fā)展。
三、振奮精神，始終保持開拓進(jìn)取奮發(fā)有為的昂揚(yáng)銳氣
省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動(dòng)者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展，關(guān)系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，振奮精神、拼搏實(shí)干，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，當(dāng)好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。
(一)要堅(jiān)守政治規(guī)矩。 政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。 “ 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓 ” ，恪守政治規(guī)矩是對(duì)黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標(biāo)志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責(zé)，工作上盡職盡責(zé)，到位而不越位、錯(cuò)位。從供銷社的角度來(lái)講，堅(jiān)守政治規(guī)矩，首要的是增強(qiáng)政治意識(shí)、看齊意識(shí)、核心意識(shí)和大局意識(shí)，始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)這個(gè)核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求，認(rèn)真履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。具體到每一名黨員干部來(lái)講，就是要堅(jiān)決服從省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨組的各項(xiàng)決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準(zhǔn)確傳達(dá)到最基層，引導(dǎo)全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作，深化 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，真正將 “嚴(yán) ”“ 實(shí) ” 的要求內(nèi)化于心、外踐于行，成為思想和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展 “ 學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員 ” 專題教育活動(dòng)，抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，提高黨性覺(jué)悟和宗旨意識(shí);要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極創(chuàng)建全國(guó)文明單位。
(二)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 指出： “ 擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。 ” 當(dāng)前，我省供銷社綜合改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨風(fēng)險(xiǎn)更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，在擔(dān)當(dāng)中歷練提高，在實(shí)干中建功立業(yè)。要牢固樹立責(zé)任重于泰山的意識(shí)，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民利益第一， 在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去， 切實(shí)承擔(dān)起 “ 為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力 ” 的使命。 要有堅(jiān)韌不拔的意志和韌勁，知難而進(jìn)，奮勇爭(zhēng)先， “ 只為成功想辦法，不為失敗找借口 ” ， 以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象 。 擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問(wèn)題，使各項(xiàng)工作更加符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思，自己在履行職責(zé)上，是不是指導(dǎo)思想明確了，真正把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)落實(shí)到了思想和行動(dòng)之中;是不是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿激情，真心實(shí)意想干事，竭盡全力去干事，千方百計(jì)干成事;是不是有扎實(shí)、過(guò)硬的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，執(zhí)著追求，真抓實(shí)干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個(gè)方面都做好了，才是真正履行了職責(zé)，才是有擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。
(三)要堅(jiān)持清正廉潔。 對(duì)一名干部來(lái)講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會(huì)議上，姜異康書記針對(duì)供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越廣泛的實(shí)際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風(fēng)氣。我們要始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí) “ 兩個(gè)責(zé)任 ” ，將廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)逐一分解，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化警示教育，引導(dǎo)黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實(shí)上的帶頭人。要建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、糾錯(cuò)整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)和責(zé)任追究機(jī)制，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問(wèn)題。要持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的落實(shí)，繼續(xù)開展 “ 庸懶散 ” 專項(xiàng)整治，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。每一名黨員干部都要時(shí)刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，希望大家始終牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命，立下愚公移山志，咬定目標(biāo)不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)!
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來(lái)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們蚌埠市進(jìn)入了加速發(fā)展、爭(zhēng)先崛起時(shí)期。全市包括淮上區(qū)順利地完成了20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)跨入了20xx年。剛才，我們與市政府陳市長(zhǎng)簽定了20xx年目標(biāo)責(zé)任書。此時(shí)此刻，手捧著沉甸甸的目標(biāo)責(zé)任書，我們倍感責(zé)任、壓力與興奮。在20xx年中，我們決心在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加有力的工作措施、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力做好今年淮上區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)工作。
一、緊抓發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，突出抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展三個(gè)載體構(gòu)建，確保各項(xiàng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。突出抓好工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)物流園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等三個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體的構(gòu)建，以三園建設(shè)為龍頭，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)園區(qū)，要抓好簽約項(xiàng)目的落實(shí)和在建項(xiàng)目的建設(shè)，確保新增開工建設(shè)項(xiàng)目30個(gè)，新增竣工投產(chǎn)企業(yè)25家，新增規(guī)模以上企業(yè)20家。做好上海品牌基地產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及工業(yè)園區(qū)的擴(kuò)區(qū)和亮化、美化工作。商貿(mào)物流園區(qū)，要抓好通成國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)、路橋日用品商城兩個(gè)大市場(chǎng)一期工程，確保今年8月份竣工投入運(yùn)營(yíng)，開工建設(shè)兩個(gè)大市場(chǎng)以及蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目二期工程?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，要積極運(yùn)作安徽聯(lián)合商品交易所項(xiàng)目，以生態(tài)養(yǎng)殖園建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
二、扭住擴(kuò)大投資不放松，突出抓好三項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)招商引資向選商引資的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新招商方式，積極運(yùn)作工業(yè)園區(qū)上海品牌基地產(chǎn)業(yè)園，確保全年完成招商引資8億元。充分利用土地等資源采用bt、bot等市場(chǎng)化方式，密切與交通銀行、商業(yè)銀行等金融部門的合作，運(yùn)作落實(shí)世界銀行和日元貸款項(xiàng)目，力爭(zhēng)全年利用金融部門以及社會(huì)資金2億元以上。強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃與運(yùn)作，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目考核制度，力爭(zhēng)全年實(shí)施項(xiàng)目100個(gè)，完成投資10億元。
三、統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，突出抓好三件大事。全面免除義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)，實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療，積極推行農(nóng)村最低生活保障制度。在此基礎(chǔ)上，做好教育布局調(diào)整和危房改造、加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制、加大失地農(nóng)民下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)和推薦就業(yè)工作力度等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展工作。
四、求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。修訂完成目標(biāo)考核制度，以實(shí)績(jī)論英雄，以發(fā)展論成敗。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，埋頭苦干，一件一件事情去抓，一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目去落實(shí)，一個(gè)一個(gè)問(wèn)題去解決，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全市的加快發(fā)展做出淮上區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
上午好，我是來(lái)自工程部的維修工劉朝輝，能夠站在這里參加酒店年度優(yōu)秀員工評(píng)選，這樣的機(jī)會(huì)真的很難得。同時(shí)我也希望通過(guò)我的發(fā)言使在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以及我的工作有一個(gè)更直觀更透徹的了解。了解我的品性知道我工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。
5年前，我踏入酒店，選擇工程維修工，是因?yàn)槲矣X(jué)得搞工程維修是一項(xiàng)技術(shù)活兒，雖然我的技術(shù)很一般，但是我相信只要我努力用心跟著老師傅專心磨練，我的各項(xiàng)技術(shù)也會(huì)達(dá)到爐火純青的地步。就是抱著這樣的想法，在這里，在這個(gè)維修工的崗位上我，一眨眼我干了五年，五年來(lái)我經(jīng)歷了從自己年少輕狂到成熟穩(wěn)重的層層蛻變，期間受過(guò)委屈，打過(guò)退堂鼓，但更多的是告訴自己要堅(jiān)持下去。如今我也是工程部的老a了，五年的維修工作讓我明白，工程部是一個(gè)講技術(shù)論能力的地方，作為一名維修工我的職責(zé)就是，保證客人入住房間設(shè)施設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時(shí)排除，協(xié)助兄弟部門做好各種服務(wù)工作，定期檢修保養(yǎng)酒店大型設(shè)備，保證酒店動(dòng)力能源設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為酒店提供良好的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。責(zé)任不是幾句就完事，它需要實(shí)實(shí)在在的做好每件事。
酒店高空作業(yè)也比較頻繁，例如大場(chǎng)地?zé)艋\、高桿燈、酒店墻體景觀燈、酒店大廳展武堂每次維修低得有五六米，高的則有九八米。我的身材比較壯士，個(gè)子也比較高，不適合高空作業(yè)。經(jīng)理讓我負(fù)責(zé)高空人員的安全工作，雖然不用爬上爬下，但是我知道我責(zé)任依然不小，同事在腳手架上作業(yè)時(shí)，我就用力扶著腳手架，時(shí)刻盯著上面的一舉一動(dòng)，不時(shí)提醒他主意安全，需要移動(dòng)腳手架時(shí)，待同事回復(fù)可以移動(dòng)時(shí)，我才會(huì)慢慢移動(dòng)腳手架。更換四樓樓體外景觀燈時(shí)，我就拉著墻體外屋檐上同事腰間安全帶，絲毫不敢有半點(diǎn)懈怠，因?yàn)槲颐靼状藭r(shí)此刻我同事的生命就攥在我手里。有一次更換樓體景觀燈，我的搭檔嫌帶安全帶麻煩又費(fèi)事，說(shuō)：分分鐘事，沒(méi)必要系安全帶。我說(shuō)不行。因?yàn)橄蛋踩珟液退麪?zhēng)執(zhí)了好半天，最后他熬不過(guò)我還是帶上了安全帶，雖然因?yàn)槿珟Т蠹音[得有點(diǎn)不痛快，但是我們能安安全全的完成一項(xiàng)高空工作，我的心是踏實(shí)的。
八月份，按照酒店領(lǐng)導(dǎo)指示，部門實(shí)施區(qū)域巡檢制度，由于之前我有負(fù)責(zé)樓層日常維修的工作經(jīng)歷，所以部門安排我負(fù)責(zé)酒店樓層公共區(qū)域巡檢維修。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)酒店樓層led射燈270盞，5w暖色節(jié)能燈230個(gè)，暖的t4燈管170根。要保證這些燈光正常亮起，有故障時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)更換，所以與其他公共相比，我負(fù)責(zé)的區(qū)域巡檢頻率要高一些。其實(shí)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，提高自己負(fù)責(zé)區(qū)域巡檢頻率不是難事，關(guān)鍵在于如何建大巡檢深度，將自己巡檢的'內(nèi)容寬展到樓層的方方面面，例如樓層壁紙、天花頂、公共區(qū)域放置的家具，發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、有破損、有掉漆的地方有能力通過(guò)維修將其回復(fù)。這是我今后巡檢工作的重點(diǎn)。
在日常工作中形成的固有思維模式和工作習(xí)慣對(duì)我來(lái)說(shuō)有好的也有壞的，例如有時(shí)候在接到兄弟部門報(bào)修后，在沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)際情況的時(shí)候，就急著下定論，這個(gè)整不成，這個(gè)修不了。我有坦露自己工作缺點(diǎn)的勇氣，但是我也有改掉這些缺點(diǎn)的決心，我希望通過(guò)改變自己、提高自己為住店客人的提供更好的服務(wù)，為兄弟部門工作提供便利。
謝謝!我是工程部的維修工xx。我的發(fā)言完畢。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇二
這個(gè)將散播我青春年華的地方。熱火朝天的建筑工地中，一建這個(gè)大家庭。看到公司事業(yè)的龐大，為此我深感自豪。作為新員工，對(duì)自己的未來(lái)充滿信心！定將勵(lì)志圖強(qiáng)、謙虛謹(jǐn)慎、勤練內(nèi)功，獻(xiàn)出我滿腔熱忱，全力工作，為公司添光加彩！
畢業(yè)于財(cái)經(jīng)學(xué)院金融系金融學(xué)專業(yè)。很高興今天站在這里代表新同事發(fā)言，自房地產(chǎn)分公司的財(cái)務(wù)羅。同時(shí)，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我與大家一起學(xué)習(xí)分享。
通過(guò)學(xué)院就業(yè)網(wǎng)的招聘信息。對(duì)這個(gè)扎根的建筑施工企業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。從那時(shí)起，初識(shí)一建。開始了解公司的基本信息、制作簡(jiǎn)歷、準(zhǔn)備面試、參加面試。然后，分別在直屬分公司和房地產(chǎn)分公司實(shí)踐學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)的兩個(gè)多月時(shí)間里，得到直屬分公司和房地產(chǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)及前輩的大力幫助。得以迅速進(jìn)入角色，從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過(guò)這幾天的新員工培訓(xùn)，對(duì)公司發(fā)展、企業(yè)文化、管理制度等有了更深刻的解。
站在這個(gè)臺(tái)上，此刻。心情很激動(dòng)。激動(dòng)的已走出了校園開始為自己美好的未來(lái)拼搏努力。同時(shí)，也很緊張。因?yàn)槲乙獡?dān)負(fù)起更多的責(zé)任，企業(yè)的發(fā)展中獻(xiàn)出自己一份微薄的力量。
最后，我們堅(jiān)信：今天，一建是我們的驕傲；明天，我們必將是一建的驕傲！謝謝大家！
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位同事：
大家好！
很高興今天能和大家歡聚一堂，同為我們集團(tuán)周歲的生日歡慶，作為的一名員工我感到無(wú)比的高興與自豪，在此，我代表公司的老員工衷心的祝?！覀兗瘓F(tuán)的周年慶典。
今天，的發(fā)展大家都是有目睹的，自成立以來(lái)，從十幾名員工發(fā)展到近名員工，從以前平米簡(jiǎn)陋的辦公室，發(fā)展到現(xiàn)在擁有xx平米現(xiàn)代化設(shè)施的辦公大樓，從一個(gè)小規(guī)模公司，發(fā)展成為在行業(yè)內(nèi)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，我們已經(jīng)步入了高速發(fā)展的軌道，能有今天這般傲人的成就，與我們?cè)谧拿课活I(lǐng)導(dǎo)、同事是密不可分的。
c的環(huán)境下，大家并肩作戰(zhàn)，做工程實(shí)施的、做技術(shù)服務(wù)的、做后勤支援的，各崗各位，各司其責(zé)，緊密團(tuán)結(jié)，友好協(xié)作，我們與公司同經(jīng)歷了來(lái)自各方各面的重重困難，同事們沒(méi)有半點(diǎn)怨言。在公司上層領(lǐng)導(dǎo)和員工的堅(jiān)持努力下，我們走過(guò)來(lái)了。xx開始，公司的銷售業(yè)績(jī)相比往實(shí)現(xiàn)了迅猛突破。
今天的，緊跟時(shí)代步伐、與時(shí)俱進(jìn)。自xx初開始引進(jìn)管理，使得以前許多不合理的制度得到規(guī)范，讓企業(yè)逐步走向正軌化、程序化、整體化，這也是為我們走向全國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件。
xx大家應(yīng)該記憶非常深刻，這也是小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化大規(guī)模啟動(dòng)，最關(guān)鍵的一，當(dāng)時(shí)非碘病毒肆虐，全國(guó)上下極度恐慌，很多單位業(yè)務(wù)因此受到了極大的影響，我們的員工沒(méi)有因此而畏懼，為了剛啟動(dòng)的小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目，勇敢奔波在全國(guó)各地一線，進(jìn)行試點(diǎn)工程。所以，公司把握住了這個(gè)契機(jī)，迅速在全國(guó)各地開拓市場(chǎng)，并占據(jù)一席之地，由此，從一個(gè)本地企業(yè)開始走向全國(guó)。
xx公司全面開展四川網(wǎng)通scdma項(xiàng)目，在短短四個(gè)月時(shí)間里，我們迅速完成了余套室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)速度與工程質(zhì)量完全滿足甲方要求。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”，的今天來(lái)之不易，十來(lái)我們經(jīng)歷了許多坎坷、挫折。面對(duì)困難大劑著冷靜，認(rèn)真的分析、解決，從中得出了許多經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中總結(jié)出了“簡(jiǎn)潔高效務(wù)實(shí)創(chuàng)新”這八個(gè)字，作為公司的管理理念，升華了我們的企業(yè)文化。
近幾，我們先后在北京、上海、天津、廣東、江蘇、浙江等地設(shè)立分公司。xx，我們成立了產(chǎn)品研發(fā)中心與設(shè)備生產(chǎn)中心，并且擁有了自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。通過(guò)這些腳踏實(shí)地的積累，公司規(guī)模日愈壯大，業(yè)務(wù)更是趨向于多元化發(fā)展。
如今，我覺(jué)得把稱作是我們的家更合適，一個(gè)有全體的領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護(hù)這個(gè)大家庭，工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)工作，嚴(yán)于律己，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個(gè)人都感受到親人的溫暖，家的溫馨。
我很榮幸加入，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家同工作的同時(shí)，自己的各方面都會(huì)有所提高，并將成為一名真正具有精神的員工。我堅(jiān)信：的發(fā)展是無(wú)限的；前途是光明的，員工是優(yōu)秀的。我愿意和大家一同扎根，為我們同的家貢獻(xiàn)自己全部所有。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新員工們：
大家上午好!
首先我代表xx公司的全體同仁對(duì)新同事的加入表示最熱烈的歡迎!
第二.有付出才會(huì)有回報(bào)，有忠誠(chéng)才會(huì)有信任。xx公司會(huì)為大家提供一個(gè)公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，致力于為大家搭建一個(gè)沒(méi)有天花板的舞臺(tái)，只要你有能力，只要你能為xx公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，只要你為xx公司付出了長(zhǎng)期的忠誠(chéng)，那么，xx公司就一定會(huì)記住你，她一定會(huì)給你所希望的薪水及榮譽(yù)!
第三.我們向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)閉的成功之門，我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟xx公司，共建xx公司，向著“立團(tuán)隊(duì)志氣，創(chuàng)銷售楷模”這一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)!
第四.我希望每一位新同事能盡快地融入xx公司，成為xx公司密不可分的.一分子，同時(shí)也希望您在xx公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
讓我們一起共同努力吧!
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！
很榮幸加入工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)組織，和代表全體基層工會(huì)會(huì)員發(fā)表講話：
在公司正處于變革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，我們基層工會(huì)的成立，正是更有力地緊緊圍繞公司工作主題開展工作，把廣大員工的思想統(tǒng)一起來(lái)、力量凝聚起來(lái)、活力激發(fā)出來(lái)，加快公司發(fā)展的.步代、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不僅是夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)的需要，也是全體員工的需要，也是鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的必然要求。通過(guò)基層工會(huì)的組織，號(hào)召全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，大公無(wú)私、嚴(yán)守紀(jì)律、愛廠如家的光榮傳統(tǒng)，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，從根本上關(guān)心員工疾苦，真心真意為員工說(shuō)實(shí)話，為生產(chǎn)一線排憂解難，構(gòu)筑和諧的勞動(dòng)關(guān)系，處理好勞動(dòng)關(guān)系與維護(hù)員工的合法權(quán)益。
在此，我將代表所有基層工會(huì)會(huì)員將履行如下職責(zé)和義務(wù)：
1、學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)，學(xué)習(xí)工會(huì)基本知識(shí)；
2、積極參加民主管理，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)；
3、遵守憲法和法律，維護(hù)社會(huì)公德和職業(yè)道德，尊守勞動(dòng)紀(jì)律。
4、正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，向危害國(guó)家、社會(huì)、公司利益的行為作斗爭(zhēng)。
5、維護(hù)工人階級(jí)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，發(fā)揚(yáng)階級(jí)友愛，搞好互助互濟(jì)。
6、遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)活動(dòng)，按月交納會(huì)費(fèi)我們所有基層工會(huì)會(huì)員將按照工會(huì)的要求，按照工會(huì)的方針開展工會(huì)工作，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。
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員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇六
親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
如果我這次應(yīng)聘成功，我將達(dá)到以下幾個(gè)目標(biāo)，一是保證市場(chǎng)份額和核心市場(chǎng)的占有，通過(guò)合理的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施及管理手段來(lái)確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)市場(chǎng)的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先；二是在管理工作中繼續(xù)推行三級(jí)考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上，繼續(xù)在服務(wù)管理、營(yíng)銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核，促進(jìn)公司整體管理水平的提高；三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的再提高。
由于明年的市場(chǎng)形勢(shì)更趨于復(fù)雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：
xx年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運(yùn)營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面，133、小靈通為搶占市場(chǎng)，必然會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)明年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強(qiáng)的沖擊，受國(guó)家資費(fèi)政策的影響和目前市場(chǎng)消費(fèi)能力的限制，我公司明年低端市場(chǎng)的`開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場(chǎng)、穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。
應(yīng)對(duì)措施。
（三）密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取靈活有效的市場(chǎng)對(duì)策，減少客戶離網(wǎng)率，及時(shí)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力，保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長(zhǎng)期，其用戶群將高速增長(zhǎng)。作為中國(guó)移動(dòng)，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)保持頭腦清醒，認(rèn)真思考、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，盡量促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要確保成本的低投入，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。
個(gè)人方面。
在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競(jìng)聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評(píng)和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，xxxx公司、xx公司的各位小伙伴們，大家早上好！
也許很多同事還不認(rèn)識(shí)我，我是xxx公司服務(wù)xxx。非常榮幸在公司成立5周年這個(gè)特殊的日子，能夠代表公司員工發(fā)言。
首先我要感謝xx集團(tuán)這個(gè)平臺(tái)，是您給予了我學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)，給予了我在行業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，也是您給予了我成就自我的機(jī)會(huì)。
其次我得感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝x總、感謝李經(jīng)理對(duì)我的信任，賦予了我當(dāng)前的工作角色，在你們的幫助和引導(dǎo)下讓我學(xué)會(huì)了索賠技能，學(xué)會(huì)了怎樣堅(jiān)持不懈的完成各種疑難工作任務(wù)，怎樣去提高工作效率。
再次我要感謝車間的各位兄弟姐妹們，感謝你們對(duì)我工作的理解和支持，正是由于你們的任勞任怨、一絲不茍和堅(jiān)持不懈的態(tài)度，使我對(duì)工作充滿了信心。
五年間，我與公司產(chǎn)生了深厚的情誼，每當(dāng)想到這些，讓我更加有勇氣和信心，去迎刃而解工作上遇到的各種問(wèn)題和困難，也讓我學(xué)會(huì)了生活，變得更加開朗和快樂(lè)！在這里謝謝你們。
我相信所有的xxx公司、xx公司的各位同事都和我一樣對(duì)集團(tuán)、對(duì)公司和對(duì)自己家園一樣，懷著一顆赤誠(chéng)之心，讓我們共同攜手為創(chuàng)造更加美好的未來(lái)而不斷努力奮斗吧！xx公司的明天會(huì)更加美好！
最后祝大家身體建康萬(wàn)事如意，天天開心！
謝謝大家！
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今天我有幸作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，與各位同仁一起分享200x年度的工作心得，我感到非常的榮幸。
今天的年終總結(jié)大會(huì)事實(shí)上就是冠亞集團(tuán)的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇的未來(lái)。在這里，我要真誠(chéng)地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的'敬意。
眾所周知，20xx年對(duì)于我們冠亞集團(tuán)有著特別的意義，作為一名普通員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。
冠亞集團(tuán)作為一家以房地產(chǎn)開發(fā)為核心的綜合性集團(tuán)公司，市場(chǎng)是我們的生命線，同時(shí)也是檢驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，這一切都已得到證明———冠亞城市花園在不到一年的時(shí)間內(nèi)順利結(jié)案，冠盛x國(guó)際星城自7月19日登場(chǎng)亮相開始便引發(fā)省內(nèi)罕見的星城沖擊波，大型商業(yè)地產(chǎn)福州冠亞廣場(chǎng)正穩(wěn)步進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作，山東濟(jì)寧近500畝大型房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功簽約，這一切都向社會(huì)、向市場(chǎng)證明了冠亞集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)實(shí)力和前瞻性決策能力。
有容乃大，無(wú)滯則華。要在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須隨時(shí)保持一種健康的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。之所以公司一直在發(fā)展壯大，就是因?yàn)檎w的運(yùn)營(yíng)比市場(chǎng)快一拍，而作為員工至少應(yīng)該跟上公司的運(yùn)營(yíng)層面，隨之提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。在這里，我想給大家推薦一本非常著名的心智讀本，名叫《第五種修煉》，其中最突出的觀點(diǎn)就是創(chuàng)立學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織，塑造企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)，從而構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體系。
今天，冠亞集團(tuán)上下濟(jì)濟(jì)一堂，其樂(lè)溶溶，共同分享著歲末成功的喜悅，共同體味著新年新景的快樂(lè)。在我們的心里，“敬業(yè)，誠(chéng)信，進(jìn)取，創(chuàng)造”成為唯一的信念，“無(wú)私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是唯一的目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”更應(yīng)在我們的每一件工作當(dāng)中得到具體落實(shí)。
展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，冠亞因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大，我們因?yàn)楣趤喐湴痢?BR> 員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇九
駐村工作隊(duì)開展駐村工作以來(lái)，嚴(yán)格按照建強(qiáng)基層組織、做好維穩(wěn)工作、尋找致富門路、進(jìn)行感恩教育、辦實(shí)事解難事五個(gè)方面要求，堅(jiān)持依靠群眾、服務(wù)群眾;因地制宜、分類指導(dǎo);量力而行、盡力而為的原則，在地委、行署和縣委、縣政府以及縣強(qiáng)基辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠那木其村黨支部和村委會(huì)，團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾，發(fā)揮廣大人民群眾的智慧和創(chuàng)造力，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生活動(dòng)。本文是查字典本站小編為大家整理的駐村工作隊(duì)工作總結(jié)，僅供參考。
駐村工作隊(duì)工作總結(jié)篇一：
xx年全市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員會(huì)后，我們駐**村工作隊(duì)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，迅速進(jìn)駐**村支援該村的新農(nóng)村建設(shè)工作。駐**村工作隊(duì)在市新農(nóng)村建設(shè)辦公室和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)員原單位的大力支持下，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、促進(jìn)農(nóng)民增收為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，以深化農(nóng)村綜合改革為動(dòng)力，結(jié)合**村實(shí)際情況，積極開展幫建工作，下面將一年來(lái)的駐村工作情況總結(jié)如下：
一、**村基本現(xiàn)狀
**村現(xiàn)有人口1100多人，村兩委干部4人，年人均收入2800元。該村以種植業(yè)為主，近年來(lái)已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務(wù)輸出為特點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。通過(guò)初步摸底調(diào)查，該村兩委班子團(tuán)結(jié)，群眾對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)熱情很高，積極性很大。
二、指導(dǎo)思想
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(中發(fā)[]1號(hào))的精神，按照省、市關(guān)于積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的統(tǒng)一部署，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，結(jié)合**村實(shí)際情況，因地制宜，全面落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，大力發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村文明進(jìn)步，改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件，把**村建設(shè)成為生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、和諧安康的社會(huì)主義新農(nóng)村。
三、幫建重點(diǎn)工作
(一)、統(tǒng)一思想，扎根基層 駐村工作隊(duì)體現(xiàn)著市委、市政府對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)懷，承載著農(nóng)戶對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的期望，肩負(fù)著與鄉(xiāng)村兩極共建新農(nóng)村的重任。我們駐村工作隊(duì)駐村伊始，就統(tǒng)一思想、明確方向，積極走村串戶、訪貧問(wèn)苦，了解村情民意，結(jié)合該村實(shí)際情況，制定幫扶工作計(jì)劃，確定幫建任務(wù)，積極為村兩委建言獻(xiàn)策，全身心投入到該村的新農(nóng)村建設(shè)中去。
(二)、搞好宣傳，調(diào)動(dòng)村民積極性
新農(nóng)村建設(shè)的主體是廣大群眾本身，因此，我們駐村工作隊(duì)前期重點(diǎn)做好宣傳工作，我們通過(guò)發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)資料，印制新農(nóng)村建設(shè)宣傳單，刷寫墻體標(biāo)語(yǔ)，懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使群眾了解到什么是新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村有什么好處，怎樣建設(shè)新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村的主體還是依靠廣大群眾等一系列問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)了群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，為下一步工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
(三)、結(jié)合實(shí)際，改善村容村貌
1、幫扶**村搞好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擬建旱澇保收田400畝，實(shí)現(xiàn)抗旱與防澇并舉。
2、幫扶**村大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和果樹種植，利用**村現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖、品種兔養(yǎng)殖、果樹種植以及蔬菜大棚，力爭(zhēng)達(dá)到一定規(guī)模，呈現(xiàn)規(guī)模效益。預(yù)計(jì)年出欄生豬1000頭，果樹種植達(dá)到30畝，蔬菜大棚達(dá)到6畝。
3、引導(dǎo)村民積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療組織，幫助改善村級(jí)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，改善村民醫(yī)療條件。
4、幫助**村制定村規(guī)村約，健全農(nóng)民紅白理事會(huì)，大力提倡婚、喪簡(jiǎn)辦。
5、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，引導(dǎo)村民崇尚科學(xué)、抵制迷信、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí)，樹立科學(xué)的思想觀念，掌握發(fā)家致富的本領(lǐng)，提高衛(wèi)生意識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活方式。
6、幫助村民深入開展八榮八恥教育活動(dòng)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，樹立新風(fēng)尚，引導(dǎo)村民發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德、社會(huì)公德、家庭道德、爭(zhēng)創(chuàng)新農(nóng)民、五好家庭、信用戶、致富能手、好公婆、好媳婦等活動(dòng)。
7、宣傳落實(shí)好計(jì)劃生育政策，幫扶村里獨(dú)生子女戶、計(jì)劃內(nèi)雙女結(jié)扎戶改善家庭生產(chǎn)生活條件，盡快提高人均純收入和生活水平，使他們政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，生活上有保障、精神上的慰籍，帶動(dòng)更多的家庭自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育。
8、整合各類資金，硬化村里主干道及排前路，現(xiàn)已完成主干道的水泥硬化，共計(jì)2800米，排水溝1400米，美化墻體3500多平方，建大型垃圾池4個(gè)。
9、引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)村民清理房前屋后的雜草、雜物，營(yíng)造良好舒適的生活環(huán)境。
10、幫助搞好外出務(wù)工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，形成人人都能熟練掌握1-2門專業(yè)技術(shù)，從而加大外出務(wù)工人員的勞務(wù)收入。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力搞好自身建設(shè)
我們工作隊(duì)成員在幫建**村進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，努力搞好自身建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。二是嚴(yán)格工作制度和有關(guān)紀(jì)律，包括學(xué)習(xí)制度、組員生活守則、目標(biāo)管理責(zé)任制、資金管理制度和組織生活制度。用制度管人，按制度辦事。三是謙虛謹(jǐn)慎，勤奮務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)努力樹立工作隊(duì)的良好形象，為幫扶村的新農(nóng)村建設(shè)無(wú)私奉獻(xiàn)。四是從嚴(yán)要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實(shí)際行動(dòng)贏得農(nóng)民群眾的支持。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，我就政務(wù)大廳加強(qiáng)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作作如下發(fā)言：
特別是今年我縣制定了《靖邊縣重大投資項(xiàng)目審批“綠色通道”管理辦法》，對(duì)重大投資項(xiàng)目實(shí)行特事特辦、全程監(jiān)督、跟蹤服務(wù)為主要內(nèi)容的行政審批方式，并將管理辦法涉及的9個(gè)部門的.相關(guān)職能全部劃轉(zhuǎn)到政務(wù)大廳，實(shí)行限時(shí)承諾辦結(jié)制，從受理之日起縣級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的所有審批事項(xiàng)一般在3個(gè)工作日內(nèi)完成。政務(wù)大廳將加強(qiáng)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目審批服務(wù)的監(jiān)管工作，推動(dòng)我縣投資服務(wù)環(huán)境不斷改善。
政務(wù)大廳不僅是政務(wù)服務(wù)的窗口，也是政務(wù)公開的平臺(tái)，負(fù)責(zé)面向社會(huì)提供政務(wù)信息公開、政務(wù)服務(wù)咨詢等事項(xiàng)。目前，我們已經(jīng)利用靖邊縣政府門戶網(wǎng)站、窗口服務(wù)告知單等形式，全面公開了我縣政務(wù)事項(xiàng)的辦事流程、法律依據(jù)、辦理時(shí)限、聯(lián)系電話等。同時(shí)，服務(wù)對(duì)象還可以利用電子屏查詢?nèi)h相關(guān)審批服務(wù)事項(xiàng)的內(nèi)容。政務(wù)大廳還通過(guò)顯示屏、打電話、發(fā)短信等方式，及時(shí)將辦理結(jié)果告知辦事群眾，群眾通過(guò)意見箱對(duì)窗口工作的意見和建議進(jìn)行反饋。同時(shí)，大廳還專門設(shè)立綜合咨詢服務(wù)窗口，及時(shí)接待辦事群眾，屬于窗口單位辦理的事項(xiàng)，工作人員均及時(shí)給予答復(fù)辦理，不屬于窗口單位辦理的事項(xiàng)，工作人員明確告知服務(wù)對(duì)象具體的承辦部門、辦事程序，需申報(bào)的材料、聯(lián)系電話等，做到有問(wèn)必答，極大的方便了辦事群眾。但整體來(lái)看大廳服務(wù)水平仍有待提高，下一步我們加大將對(duì)窗口工作人員的思想政治教育、業(yè)務(wù)辦理程序和服務(wù)規(guī)范禮儀的培訓(xùn)，最大程度的方便辦事群眾，真正體現(xiàn)政務(wù)大廳便民利民的作用，充分發(fā)揮政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)的職能。
按照工作職責(zé)，政務(wù)大廳負(fù)責(zé)部門服務(wù)大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。今年，政務(wù)大廳會(huì)同縣紀(jì)委，按照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳的指導(dǎo)意見，全面加強(qiáng)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)便民服務(wù)中心的建設(shè)，但部門服務(wù)大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務(wù)中心整體服務(wù)功能和設(shè)施有待提高，下一步我們將抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，加大力度，強(qiáng)化措施，切實(shí)推進(jìn)部門服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務(wù)中心的建設(shè)工作。一是加快推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，按照“一個(gè)場(chǎng)所、一塊牌子、一套辦事指南、一張便民服務(wù)卡、一套制度、一個(gè)公示欄”的“八個(gè)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)“一站式”服務(wù)要求，開辦政策咨詢、信訪訴求、綜合服務(wù)等服務(wù)窗口，定期發(fā)布群眾關(guān)注的惠農(nóng)補(bǔ)貼、低保、生育、合作醫(yī)療、建房、林政等各項(xiàng)涉農(nóng)政策信息。二是建立健全部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務(wù)中心管理、服務(wù)、監(jiān)督檢查、績(jī)效考核等制度和工作流程，實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)制、推行限時(shí)辦結(jié)制、執(zhí)行責(zé)任追究制、健全投訴舉報(bào)制。簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。三是加強(qiáng)部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務(wù)中心工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。定期對(duì)服務(wù)中心工作人員進(jìn)行政務(wù)服務(wù)通用系統(tǒng)、辦理流程、服務(wù)理念、政務(wù)禮儀的培訓(xùn)，全面提升工作人員整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，政務(wù)大廳是黨和政府為民服務(wù)的窗口，是建設(shè)陽(yáng)光政府的重要體現(xiàn)，工作成效、服務(wù)水平，事關(guān)黨和政府的形象，我們將以今天的會(huì)議為契機(jī)，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持和配合下，認(rèn)真查找不足，強(qiáng)化措施，不斷促進(jìn)我縣政務(wù)服務(wù)工作再上新臺(tái)階！
謝謝大家！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十一
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省xx行人才工作會(huì)議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受x行長(zhǎng)委托，下面，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。
國(guó)以才立，業(yè)以才興。人才問(wèn)題是xx銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。總分行黨委根據(jù)目前xx銀行面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)xx銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來(lái)認(rèn)識(shí)。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行與國(guó)際接軌的迫切需要。加入wto后，xx銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國(guó)金融市常從國(guó)際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，全能化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化發(fā)展、多元化競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)越來(lái)越突出。從xx銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的、與國(guó)際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的各類人才。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。在未來(lái)幾內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競(jìng)爭(zhēng)。而中外銀行競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，將與我們爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。誰(shuí)擁有了更多的人才資源，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來(lái)。因此，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。xx銀行已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。形勢(shì)要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭(zhēng)把xx銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國(guó)際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動(dòng)xx銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場(chǎng)營(yíng)銷人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升xx銀行的社會(huì)美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才。總之，要實(shí)現(xiàn)把xx銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
根據(jù)會(huì)議安排，我就××部門如何作好節(jié)能降耗工作談幾點(diǎn)意見。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
全區(qū)""規(guī)劃提出，要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，積極推行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，降低消耗，提高資源能源利用率，走低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、高效益、可持續(xù)的發(fā)展之路，力爭(zhēng)萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗比"十五"末降低25%以上。圍繞這一約束性指標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》精神，圍繞國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，加快肉牛、旅游、果菜、商貿(mào)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極鼓勵(lì)發(fā)展科技含量高、能耗小、附加值高，有利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重要促進(jìn)作用的產(chǎn)業(yè)，限制和淘汰工藝技術(shù)落后、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到20xx年，使全區(qū)萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降到3.9噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
重點(diǎn)推進(jìn)三條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，一是草畜—肉牛—沼氣—有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈;二是肉?！涝住罴庸ぎa(chǎn)業(yè)鏈;三是煤—電—?dú)狻a(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，要培育以企業(yè)和二十里鋪工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)村節(jié)能住宅、城市中水回用和垃圾處理、生態(tài)移民和旅游資源開發(fā)四個(gè)方面為重點(diǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)，把我區(qū)建成全省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣(區(qū))，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣(區(qū))。
在繼續(xù)壯大能源、建材、制革、食品加工、造紙、制藥等優(yōu)勢(shì)行業(yè)的同時(shí)，積極謀劃煤化工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。支持平?jīng)鲭姀S二期工程早日開工，使我區(qū)煤電總裝機(jī)容量達(dá)到240萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量達(dá)到170億千瓦時(shí)以上;圍繞60萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目，建設(shè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸醋酸生產(chǎn)線;利用牛、羊副產(chǎn)品，建設(shè)生化制藥生產(chǎn)線;利用平?jīng)鲭姀S排放的廢氣和我區(qū)盛產(chǎn)的石灰，實(shí)施電廠脫硫工程，生產(chǎn)石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平?jīng)鲭姀S爐渣、粉煤灰，依托祁連山水泥廠等企業(yè)，建設(shè)5000噸干法水泥、粉煤灰新型墻材生產(chǎn)線等重點(diǎn)項(xiàng)目，加快發(fā)展輕型、節(jié)能、環(huán)保新型建材，采用新工藝發(fā)展石灰生產(chǎn)線，把我區(qū)建成隴東最大的建材基地。
實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項(xiàng)目，加快供熱體制改革，推行分戶計(jì)量工作。對(duì)新建工程強(qiáng)制執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，努力降低建筑能耗。加快墻體材料改革步伐，加大建筑節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣力度，發(fā)展節(jié)能省地型建筑。
在農(nóng)村積極實(shí)施沼氣國(guó)債項(xiàng)目，推廣"一池三改"戶用沼氣綜合利用。加快城市污水回用示范工程、城區(qū)天然氣工程、醫(yī)療垃圾集中處置工程、造紙黑液處理等項(xiàng)目建設(shè)，使城市生活污水處理率達(dá)到80%，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到90%。
一是按照國(guó)家和省市有關(guān)節(jié)能工作要求，探索建立將能耗指標(biāo)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系，將單位生產(chǎn)總值能耗降低目標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)部門及重點(diǎn)企業(yè);二是搶抓政策機(jī)遇，謀劃一批符合國(guó)家節(jié)能產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向的項(xiàng)目，積極向上爭(zhēng)取國(guó)、省投資，加大對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的支持力度;三是把好項(xiàng)目入口關(guān)，對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行節(jié)能評(píng)估和審查，把能耗標(biāo)準(zhǔn)作為申報(bào)、審批項(xiàng)目的強(qiáng)制性門檻，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目，不予申報(bào)和審批。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十三
同志們：
按照會(huì)議安排，我就全縣加快國(guó)家園林城創(chuàng)建、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領(lǐng)導(dǎo)組從三個(gè)方面做具體安排，待會(huì)路縣長(zhǎng)還要做重要講話，希望大家抓好落實(shí)。
一、目標(biāo)任務(wù)
（一）宏觀目標(biāo)。今年年初，縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標(biāo)，其中要求我們要通過(guò)1－2年努力，把我縣創(chuàng)建成國(guó)家園林城。
（二）年度目標(biāo)任務(wù)：實(shí)施“1234”綠化工程。
1、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán)，打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長(zhǎng)15公里，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運(yùn)輸局等單位負(fù)責(zé)實(shí)施，目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過(guò)村路段因清障問(wèn)題未能完成綠化任務(wù)外，已基本完成任務(wù)；南二環(huán)全長(zhǎng)12.81公里，擬控制50米，綠化寬度36米，綠化面積**1畝，力爭(zhēng)今年年底、明年年初完成綠化任務(wù)。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個(gè)生態(tài)節(jié)點(diǎn)：一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點(diǎn)（大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處）；二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點(diǎn)；三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園；四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點(diǎn)；五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點(diǎn)；六丹陽(yáng)大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點(diǎn)（浦東辦事處）。
2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶，東西方向?yàn)閷W(xué)苑路景觀帶。其中迎賓大道重點(diǎn)打造2個(gè)節(jié)點(diǎn)：一是北出口節(jié)點(diǎn)66畝；二牛城變電站節(jié)點(diǎn)；學(xué)苑路打造7個(gè)節(jié)點(diǎn)：一是琵琶廣場(chǎng)15畝；二是樂(lè)淘苑45畝；三是建業(yè)項(xiàng)目東側(cè)綠地40畝；四是雙河綠地220畝；五是綻放節(jié)點(diǎn)綠地50畝；六是如意廣場(chǎng)綠地60畝；七是丹陽(yáng)公園102畝，沿路景觀帶270畝。以上合計(jì)802畝。
3、“三”即“三加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)對(duì)各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善；二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善；三是加強(qiáng)已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)率的審批。
4、“四”即“四個(gè)提升”：一是對(duì)單位負(fù)責(zé)建設(shè)的22塊綠地進(jìn)行提升改造；二是對(duì)中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來(lái)大道等6條街道行道樹及綠化苗木進(jìn)行提升改造；三是對(duì)城區(qū)16座加油站進(jìn)行提升改造；四是容湖、千樹園景區(qū)進(jìn)行提升改造。
二、工作分工
（一）選址定位。提升改造方案、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，由縣規(guī)劃局、園林局負(fù)責(zé)，應(yīng)于3月15日之前完成。
（二）征地拆遷。由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負(fù)責(zé)，其中邵園植物園、樂(lè)淘苑、建業(yè)東側(cè)綠地應(yīng)于3月15日之前完成，其他擬建項(xiàng)目應(yīng)于3月底前結(jié)束。
（三）施工組織。廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實(shí)施，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實(shí)施，房管局負(fù)責(zé)督辦；未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實(shí)施，由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實(shí)；加油站綠化由業(yè)主實(shí)施，安監(jiān)局督辦；縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)責(zé)，分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
（四）資金籌措。
1、政府主導(dǎo)。運(yùn)用ppp模式等多種方法籌措建設(shè)資金。其中，縣級(jí)財(cái)政將負(fù)責(zé)絕大多數(shù)綠化投資，預(yù)計(jì)總投資規(guī)模約為2億元。
2、單位援建。大北環(huán)與商周路交叉口植物園、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建，共分兩批進(jìn)行。首批建設(shè)西植物園――邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個(gè)獨(dú)立的園區(qū)，分別交由35個(gè)單位建設(shè)（名單任務(wù)已下發(fā)），各單位應(yīng)在園林部門做好地形、并接到城建領(lǐng)導(dǎo)組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務(wù)，并要樹立單位建設(shè)標(biāo)志。第二批建設(shè)東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè)，請(qǐng)有關(guān)單位在接到通知后，于10日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。
3、社會(huì)參與。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石，并鐫刻捐助者名稱。
4、嚴(yán)厲打擊毀綠行為。目前我縣在財(cái)政十分困難的情況下建設(shè)綠地，但是存在著嚴(yán)重的毀綠現(xiàn)象，尤其是對(duì)縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴(yán)重，年年植樹不見樹；毀壞比較嚴(yán)重的還有學(xué)苑路兩側(cè)的景觀，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠，毀綠面積達(dá)到**00多平方米，價(jià)值達(dá)到百萬(wàn)；迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭，凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉，要么用熱水澆死，形成了嚴(yán)重的綠化空檔，給迎賓大道的景觀造成了嚴(yán)重的損壞。除此之外，節(jié)點(diǎn)游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑，把綠地直接破壞掉建了四間房屋；檢察院援建的方圓綠地，被一個(gè)預(yù)制廠在中間開辟了一條通道。所以，下一步我們必須建管并重，由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴(yán)格執(zhí)法查處，公開處理、曝光一批毀綠行為和案件，切實(shí)做到還綠于民。
三、嚴(yán)格督查獎(jiǎng)懲
城區(qū)綠化在縣城建領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組，對(duì)上述工程進(jìn)展情況進(jìn)行全方位督查，實(shí)行雙日通報(bào)。對(duì)行動(dòng)迅速、完成任務(wù)較好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)遲緩的將予以通報(bào)批評(píng)并處罰。
同志們，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下，在各單位的共同參與下，能夠按照縣委、縣政府確定的目標(biāo)，完成今年的目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)，并在1―2年內(nèi)完成國(guó)家園林城創(chuàng)建工作任務(wù)。
謝謝大家!
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十四
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、禮貌執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;構(gòu)成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二、主要工作計(jì)劃措施
(一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
1.正確處理好與場(chǎng)館各部門之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入場(chǎng)館的人員與車輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入場(chǎng)館;維護(hù)場(chǎng)館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，個(gè)性是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、大運(yùn)安保部構(gòu)成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、職責(zé)心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位職責(zé)、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的用心性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、職責(zé)感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，透過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作潛力。
2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行本站公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，用心營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與職責(zé)感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)潛力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實(shí)際狀況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)用心向上的工作熱情和向心力。
(四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理職責(zé)制，分解落實(shí)工作任務(wù)，職責(zé)到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
(五)、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確職責(zé)。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保職責(zé)和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
透過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立禮貌、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十五
今年以來(lái)，委辦公室緊緊圍繞“提高理論素養(yǎng)、提高政策水平、提高業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)當(dāng)對(duì)黨忠誠(chéng)表率、爭(zhēng)當(dāng)落實(shí)決策表率、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)發(fā)展表率、爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)表率、爭(zhēng)當(dāng)嚴(yán)守紀(jì)律表率”的總要求，緊緊圍繞市委重大決策和工作部署，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，取得了一定的成績(jī)。
一是工作程序越來(lái)越規(guī)范。制訂了區(qū)委辦公室工作制度，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化辦公室干部的日常行為，逐一明確各科室工作職責(zé)，定人定責(zé)定崗，嚴(yán)防推諉扯皮，并組建綜合服務(wù)、文字材料、督查落實(shí)、機(jī)要保密四個(gè)工作專班，分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)水平。制定了區(qū)四大辦主任聯(lián)席會(huì)議制度，一月一碰頭，互通信息，整合力量，從實(shí)際操作層面落實(shí)全區(qū)“一盤棋”。
二是服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越提高。每周召開一次科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，實(shí)打?qū)崊R報(bào)本周工作完成情況，面對(duì)面明確下周工作任務(wù)，讓各位干部緊起來(lái)、忙起來(lái)、干起來(lái)。每月召開一次辦公室主任會(huì)議，對(duì)區(qū)委大事要事提前進(jìn)行謀劃，明確牽頭副主任和責(zé)任科室，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。每季度召開一次以“曬成績(jī)、找差距、談打算”為主題的作風(fēng)整建會(huì)議，梳理亮點(diǎn)工作增信心，反思疏漏不足早警醒，暢談下步打算明目標(biāo)。通過(guò)壓實(shí)壓緊工作責(zé)任，倒逼每位干部苦干實(shí)干，初步形成了搶前爭(zhēng)先的氛圍，辦文辦會(huì)辦事質(zhì)量有了新的提高，服務(wù)差錯(cuò)率大幅下降，領(lǐng)導(dǎo)落意率明顯提高。
三是隊(duì)伍建設(shè)越來(lái)越加強(qiáng)。在區(qū)委組織開展的“抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓項(xiàng)目，苦干實(shí)干促升級(jí)”活動(dòng)中，辦公室既當(dāng)推動(dòng)者，又當(dāng)實(shí)踐者，帶頭參加“干部講壇”、“大眾講堂”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶頭整治學(xué)風(fēng)不濃、作風(fēng)不實(shí)、履職不力、協(xié)作不力等方面的苗頭，教育每位干部有一顆赤膽忠心、有強(qiáng)烈的責(zé)任心，有旺盛的進(jìn)取心、有一顆平常心。同時(shí)，本著“事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡脑瓌t，積極向區(qū)委匯報(bào)辦公室干部的成長(zhǎng)情況，經(jīng)過(guò)層層推薦考核，名內(nèi)設(shè)科室人負(fù)責(zé)人得到重用，解決了正科級(jí)待遇；名優(yōu)秀青年干部提拔為區(qū)直部門或辦公室副科級(jí)干部，一次性提拔重用干部名，樹立了讓實(shí)干者得實(shí)惠的鮮明導(dǎo)向，使辦公室既出成果又出人才，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
下一步，我們將按照本次會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，努力做區(qū)委充分信賴的助手、努力做服務(wù)推動(dòng)發(fā)展的桿桿、努力做全市黨辦系統(tǒng)的標(biāo)兵。
一、進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，率先出謀劃策。第一，把準(zhǔn)政策出文件，帶頭學(xué)習(xí)好市委、市政府重大決策部署，努力使出臺(tái)的文件推進(jìn)有政策依據(jù)、操作有指導(dǎo)意見。第二，把準(zhǔn)方向搞調(diào)研，圍繞市委、區(qū)委下達(dá)的重大調(diào)研課題安排計(jì)劃，指導(dǎo)全區(qū)做好調(diào)查研究，努力為區(qū)委創(chuàng)新思路、完善舉措提供有價(jià)值的參考。把準(zhǔn)特色抓推介，及時(shí)總結(jié)全區(qū)亮點(diǎn)工作、特色工作，每周向市委辦報(bào)送2－3條高質(zhì)量的信息，每季度向市委辦送報(bào)2—3篇有見底的調(diào)研文章。同時(shí)，辦好區(qū)委《工作簡(jiǎn)報(bào)》、《信息》，大力推廣相關(guān)部門、單位的好做法。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)效率意識(shí)，率先提高效能。第一，緊抓綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與市直部門、區(qū)直部門的溝通協(xié)調(diào)，做到活動(dòng)組織無(wú)盲點(diǎn)、會(huì)議安排無(wú)瑕疵、應(yīng)急處置無(wú)差錯(cuò)。第二，勇抓督促檢查，緊緊圍繞市委、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)查，緊盯不落實(shí)的事，追查不落實(shí)的人，做到督則必辦，辦有實(shí)效。第三，勤抓信息反饋。辦好《每日要情》，第一時(shí)間通報(bào)上級(jí)重大政策、第一時(shí)間介紹外地有益經(jīng)驗(yàn)，第一時(shí)間匯總?cè)珔^(qū)緊急信息。
三、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，率先改進(jìn)作風(fēng)。堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作辦公室的第一職責(zé)，以深入開展“三抓一促”活動(dòng)為契機(jī)，深化學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，鍛煉隊(duì)伍，規(guī)范管理。第一，引導(dǎo)辦公室干部提高執(zhí)行力，牢固樹立“不找任何借口”的工作理念，發(fā)揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng)，勤勉敬業(yè)、只爭(zhēng)朝夕，高效完成好每項(xiàng)工作。第二，引導(dǎo)辦公室干部提高創(chuàng)新力，養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，“勤于學(xué)、善于思、敏于行”，努力讓工作出彩、人生出彩。第三，引導(dǎo)辦公室干部增強(qiáng)自制力，自覺(jué)適應(yīng)全面從嚴(yán)管黨治黨的新形勢(shì)、新要求，嚴(yán)格自制，自我約束，模范遵守黨規(guī)黨紀(jì)，以身作則廉潔自律，不踩“紅線”、不碰“底線”。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。對(duì)我們xx公司來(lái)講，更是一個(gè)站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命的奮斗之年、發(fā)展之年。公司面臨的仍將是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的環(huán)境；一個(gè)總體上有利于發(fā)展，但不利因素也可能增多的環(huán)境。因此，我們要以新的思路謀求新的發(fā)展，以新的舉措實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。
20xx年，我們公司的重點(diǎn)工作和工作重心是：堅(jiān)持一個(gè)理念，主攻二大目標(biāo)，實(shí)施三項(xiàng)工程，做好四篇文章。
一、堅(jiān)持一個(gè)理念。06年，我們要進(jìn)一步堅(jiān)持以企業(yè)和項(xiàng)目為中心的理念，以服務(wù)企業(yè)為本職，把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為公司的生命線，不斷增強(qiáng)對(duì)外的吸引力，提升對(duì)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、主攻二大目標(biāo)。06年，要確保引進(jìn)商貿(mào)型企業(yè)100家，力爭(zhēng)120家。確保完成稅收5200萬(wàn)元，力爭(zhēng)5500萬(wàn)元。
三、實(shí)施三項(xiàng)工程。06年，要按照x區(qū)總體的規(guī)劃框架，完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一要做好污水處理廠的啟動(dòng)和管網(wǎng)的鋪設(shè)工程，二要做好xx路的延伸工程，三要做好xx路的拓寬工程。
四、做好四篇文章。我們公司既是招商引資的“前沿陣地”，又是項(xiàng)目建設(shè)的“后方基地”，更是服務(wù)客商的“中心樞紐”。為了實(shí)現(xiàn)06年的各項(xiàng)目標(biāo)，我們要下功夫做好四篇文章。
（一）加大招商引資力度，做好增量發(fā)展的文章。
06年，我們要始終把招商引資作為一切工作的重中之重。在工作理念上，要發(fā)揚(yáng)新的“四千精神”，千山萬(wàn)水找商機(jī)，千言萬(wàn)語(yǔ)拉客戶，千辛萬(wàn)苦抓注冊(cè)，千方百計(jì)增效益。在工作方法上，要堅(jiān)持質(zhì)量與數(shù)量并重，域內(nèi)與域外并舉，自主與委托并進(jìn)。在工作的實(shí)效上，力求做到多、快、好、省。多——力求項(xiàng)目總量有的新的突破。快——力求引進(jìn)的項(xiàng)目見效快。好——力求項(xiàng)目的質(zhì)量好。省——力求集約利用資源。
（二）加快項(xiàng)目建設(shè)的速度，做好新增產(chǎn)出的文章。
06年，我們要進(jìn)一步堅(jiān)持兩手抓，在一手抓招商引資的同時(shí)，一手抓項(xiàng)目的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理服務(wù)，要明確責(zé)任，落實(shí)到人跟蹤協(xié)調(diào)，協(xié)同推進(jìn)。對(duì)已經(jīng)取得土地批文的項(xiàng)目抓早建設(shè)，建設(shè)項(xiàng)目抓早投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓早產(chǎn)出。對(duì)尚在辦理批文的項(xiàng)目，要幫助解決項(xiàng)目審批中遇到的困難和問(wèn)題，抓推進(jìn)，促啟動(dòng)，加快項(xiàng)目的審批進(jìn)程。
（三）挖掘現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，做好存量擴(kuò)張的文章。
對(duì)落戶x區(qū)的現(xiàn)有企業(yè)，要完善管理服務(wù)的工作機(jī)制，構(gòu)建為落戶企業(yè)全方位服務(wù)的平臺(tái)，為企業(yè)提供有利于創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。要積極引導(dǎo)企業(yè)延伸產(chǎn)品鏈，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)嫁接、合資、合作、增資擴(kuò)服、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；要積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施群體發(fā)展，發(fā)揮集聚效應(yīng)和輻射帶動(dòng)作用；要積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在發(fā)展中轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，在轉(zhuǎn)變中提升發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)土地的管理。為了提高土地的利用率，要建立項(xiàng)目與用地相匹配的定量指標(biāo)體系，對(duì)項(xiàng)目用地要按照投資強(qiáng)度，產(chǎn)出率、貢獻(xiàn)率等進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止土地粗放利用，遏制土地閑置浪費(fèi)。
（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好投資環(huán)境建設(shè)的文章。
06年，我們要在公司內(nèi)部廣泛開展“領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣、服務(wù)有名氣、公司有生氣”為主題的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)環(huán)境，做到“硬件不足軟件補(bǔ)，政策不足服務(wù)補(bǔ)，優(yōu)惠不足感情補(bǔ)?！币哉\(chéng)信服務(wù)來(lái)贏得客戶，加快發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。新的一年，藍(lán)圖繪就，我們要揚(yáng)帆破浪；新的一年，任重道遠(yuǎn)，我們要策馬加鞭。我們要在x黨委、x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標(biāo)不放松，自加壓力，奮力拼搏，為開局之年作出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十七
同志們：
這次會(huì)議是市政府決定召開的一次重要會(huì)議。此前，市政府常務(wù)會(huì)議專門聽取了有關(guān)全省城市住房工作會(huì)議精神及我市貫徹意見的匯報(bào)，研究了加快解決城市低收入家庭住房困難問(wèn)題的辦法和措施，并出臺(tái)了相關(guān)的政策文件。剛才，葉阿東副市長(zhǎng)就城市住房保障工作作了全面部署，并和各縣(市、區(qū))政府簽訂了責(zé)任狀，希望各地、各部門認(rèn)真貫徹，抓好落實(shí)。下面，我簡(jiǎn)單講三點(diǎn)意見，歸納起來(lái)，就是三句話。
第一句話：住房保障是重大民生問(wèn)題，各級(jí)政府必須要擔(dān)負(fù)起義不容辭的責(zé)任，把工作重心轉(zhuǎn)移到解決城市低收入家庭住房困難上來(lái)。
住房和住房保障問(wèn)題是兩個(gè)概念。住房是人類生存發(fā)展最基本的生活資料，是人民群眾安身立命之本;住房保障實(shí)際上是指一種社會(huì)保障制度，指政府的主要責(zé)任之一就是要保障居民解決住房困難。對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)和住房管理來(lái)講，政府總的責(zé)任是“保低護(hù)高”四個(gè)字，具體是三個(gè)方面：一是保障低收入家庭有房住，這是基本職責(zé)，是重點(diǎn);二是調(diào)控商品房的合理供應(yīng)規(guī)模、節(jié)奏和市場(chǎng)秩序;三是維護(hù)中、高收入家庭的合法消費(fèi)權(quán)益。當(dāng)前我們還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，政府住房保障工作的重心必須要落在解決低收入家庭的住房困難上。主要任務(wù)可以概括為四個(gè)方面：一是保證租不起房子的對(duì)象有房住。二是保證低收入家庭有房住。三是暫時(shí)處于低收入水平的對(duì)象能夠租得到或買得上小戶型的經(jīng)濟(jì)適用房。四是流動(dòng)性大的低收入對(duì)象租得到安全、廉價(jià)、衛(wèi)生的小住房。保證上述四類對(duì)象有房住是各級(jí)政府履行公共政府的基本職責(zé)，是住房保障制度的核心內(nèi)容和主要任務(wù)。改革開放以來(lái)，我市城鎮(zhèn)住房建設(shè)不斷加快，居民住房條件逐步得到改善，20xx年，全市城鎮(zhèn)人均住房使用面積達(dá)到了33.7平方米，位居全省第一，以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的重要因素。但與此同時(shí)，部分縣(市、區(qū))房?jī)r(jià)上漲過(guò)快;商品住房套型面積偏大，住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾突出;住房建設(shè)粗放發(fā)展等矛盾和問(wèn)題依然存在。在房?jī)r(jià)持續(xù)較快上漲的過(guò)程中，中低收入家庭住房支付能力相對(duì)下降，大量中低收入家庭住房問(wèn)題日益突出。雖然近三年來(lái)，市委、市政府每年都把廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房等住房保障工作列入為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容。但對(duì)照現(xiàn)有政策，目前我市僅中心城區(qū)低收入家庭就還有約4600多戶住房問(wèn)題亟需改善。對(duì)此，各級(jí)政府、各有關(guān)部門必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，加快推進(jìn)城市住房保障工作。
一是要充分認(rèn)識(shí)做好住房保障工作是各級(jí)政府的份內(nèi)之事。公共政府，從某種意義上說(shuō)，就是公平政府。市場(chǎng)體現(xiàn)效率，政府調(diào)節(jié)公平。解決住房問(wèn)題，特別是低收入居民的住房問(wèn)題，是我們政府必須高度重視的重大民生問(wèn)題?；菁叭w人民群眾的小康社會(huì)關(guān)鍵在“全體”，關(guān)鍵在于低收入困難群眾的收入能否提高，生活能否改善，一個(gè)重要標(biāo)志就是城市低收入群體住房需求能否得到合理滿足。
二是要充分認(rèn)識(shí)做好住房保障工作是促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要內(nèi)容。低收入群眾的住房如果得不到保障，部分困難群眾如租不起房流落街頭，必然引發(fā)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題。我們必須積極穩(wěn)妥解決好低收入群眾住房問(wèn)題，科學(xué)規(guī)劃和推進(jìn)城市住房保障體系建設(shè)，體現(xiàn)社會(huì)公平，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)住房保障工作是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展和加強(qiáng)住房保障工作是一個(gè)相輔相成、相互促進(jìn)的有機(jī)整體。我們要通過(guò)幫助低入群體解決住房困難，擴(kuò)大住房保障范圍，正確引導(dǎo)住房消費(fèi)預(yù)期，充分發(fā)揮其對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控作用，逐步緩解住房供求矛盾，抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲。
總之，我們一定要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)住房保障工作的重要性，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，切實(shí)履行好職責(zé)，建好、用好、管好廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房，努力緩解城市低收入家庭的住房困難。
第二句話：必須把解決低收入家庭住房困難作為工作重點(diǎn)，調(diào)整完善并認(rèn)真落實(shí)政府的住房保障政策和各項(xiàng)保障措施。關(guān)于今后一個(gè)時(shí)期我市住房保障工作任務(wù)，剛才葉阿東同志已作了明確，總的來(lái)說(shuō)，就是要以解決城市低收入家庭住房困難為重點(diǎn)，以滿足城市低收入家庭基本居住需要為目標(biāo)，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步解決，政府主導(dǎo)、社會(huì)參與，統(tǒng)一政策、因地制宜，市級(jí)負(fù)總責(zé)、縣(市、區(qū))抓落實(shí)”的原則，擴(kuò)大廉租住房制度實(shí)施覆蓋面和受益面，改進(jìn)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房制度，逐步改善農(nóng)民工等其他住房困難群體的居住條件，加快形成完善的政策體系，力爭(zhēng)到“”末，使我市城市低收入家庭住房條件得到明顯改善。今年，全市要實(shí)施城市廉租住房保障536戶，新開工經(jīng)濟(jì)適用住房18.7萬(wàn)平方米，舊住宅區(qū)綜合改造11.7萬(wàn)平方米，建設(shè)農(nóng)民工公寓7.1萬(wàn)平方米，人才公寓等住房1.8萬(wàn)平方米。
(一)強(qiáng)化廉租住房的主體作用。建立健全廉租住房制度是我國(guó)住房保障體系的核心環(huán)節(jié)，是解決城市低收入家庭住房困難的根本舉措，也是當(dāng)前城市住房工作重中之重。我們要擴(kuò)大廉租住房制度的覆蓋范圍，由過(guò)去城鎮(zhèn)最低收入家庭即低保家庭，擴(kuò)大到低保標(biāo)準(zhǔn)兩倍以下城鎮(zhèn)低收入家庭，做到“應(yīng)保盡?！?、即有即保。要健全廉租住房制度的保障方式，對(duì)低保家庭可以繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行政策，給予全額租金補(bǔ)貼;對(duì)承租原有公有住房的低收入家庭，繼續(xù)實(shí)行租金減免;對(duì)部分有一定住房支付能力的低收入家庭，可以按一定比例由政府給予租金補(bǔ)貼。要多渠道增加廉租住房房源，通過(guò)鼓勵(lì)小戶型住房出租、社會(huì)捐贈(zèng)以及政府收購(gòu)、新建等方式，多渠道籌集房源。新建廉租住房主要在經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)、中低價(jià)位、中小戶型普通商品住房小區(qū)中配建。
(二)改進(jìn)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房。繼續(xù)建設(shè)一批經(jīng)濟(jì)適用住房，推動(dòng)低收入家庭通過(guò)購(gòu)房改善居住條件。這次經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)對(duì)象由過(guò)去的中低收入家庭調(diào)整為低收入家庭，這是一個(gè)比較大的政策調(diào)整。各地要切實(shí)規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)對(duì)象，確保面向低收入住房困難家庭。要嚴(yán)格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家規(guī)定，經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積要控制在60平方米左右。要嚴(yán)格上市交易管理，明確產(chǎn)權(quán)和收益分配關(guān)系，完善退出機(jī)制，確保優(yōu)惠政策落實(shí)到城市低收入住房困難家庭。
(三)努力改善農(nóng)民工等其他社會(huì)群體的住房條件。隨著城市化進(jìn)程的日益加快，農(nóng)民工等社會(huì)其他群體的住房問(wèn)題越來(lái)越突出，成為影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要因素。各地要采取有效措施，逐步改善農(nóng)民工等群體的居住條件。要強(qiáng)化用工單位的責(zé)任，用工單位要向農(nóng)民工提供符合基本衛(wèi)生和安全條件的居住場(chǎng)所;要求農(nóng)民工自行解決居住問(wèn)題的，應(yīng)在勞動(dòng)合同中約定。鼓勵(lì)有條件的用工單位，在生活服務(wù)設(shè)施用地中配套建設(shè)農(nóng)民工公寓。對(duì)農(nóng)民工比較集中的開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，提倡集中建設(shè)集體宿舍，面向農(nóng)民工出租。爭(zhēng)取通過(guò)三年的努力，使農(nóng)民工等群體的居住條件有一個(gè)明顯改善。
第三句話：做好城市住房保障工作，必須明確責(zé)任，上下一心，形成合力。
解決城市低收入家庭住房困難，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。各級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做到“五個(gè)強(qiáng)化”，確保我市城市住房保障工作取得實(shí)效。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府將成立住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市住房保障的政策制定、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督。各縣(市、區(qū))政府也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并將住房保障工作納入政府目標(biāo)責(zé)任管理。縣(市、區(qū))政府是住房保障工作的責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要抓細(xì)抓實(shí)。同時(shí)，還要落實(shí)住房保障管理機(jī)構(gòu)和具體實(shí)施機(jī)構(gòu)，制定政策措施，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
(二)強(qiáng)化部門合力。市直各有關(guān)部門要增強(qiáng)大局意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，密切協(xié)作配合，確保工作到位、政策到位、資金到位、保障到位。建設(shè)規(guī)劃(房管)部門要做好城鎮(zhèn)居民住房保障政策的研究和制訂，規(guī)劃的編制和實(shí)施等工作，此外還要優(yōu)先安排規(guī)劃審查，按照便民、利民、合理布局的原則，選擇交通出行方便、基礎(chǔ)設(shè)施配套較完善的區(qū)域建設(shè)保障性住房;財(cái)政部門要將住房保障資金列入年度財(cái)政預(yù)算支出計(jì)劃，保證資金足額到位;國(guó)土資源部門要依據(jù)年度建設(shè)計(jì)劃，優(yōu)先安排保障性住房用地;民政部門要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)提供居民最低收入家庭收入變動(dòng)情況，為準(zhǔn)確確定保障范圍、測(cè)算保障資金提供科學(xué)依據(jù)。
(三)強(qiáng)化政府投入。就我市情況而言，廉租住房保障制度實(shí)施和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的力度大不大，關(guān)鍵是看政府保障資金投入能否到位。各地要根據(jù)住房保障規(guī)劃和年度計(jì)劃，建立和完善廉租住房保障資金專戶，切實(shí)落實(shí)保障資金來(lái)源。與此同時(shí)，各地還要積極探索利用國(guó)家政策性銀行和金融市場(chǎng)融資方式，多渠道籌措資金。市發(fā)改委、財(cái)政局要積極爭(zhēng)取國(guó)家、省預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和廉租住房保障專項(xiàng)補(bǔ)助資金。廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)應(yīng)一律免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等各種行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金，小區(qū)外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用由項(xiàng)目所在地人民政府負(fù)擔(dān)。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。要建立住房保障制度實(shí)施情況的定期報(bào)告和監(jiān)督制度。今年上半年，市政府將組織開展一次住房保障制度落實(shí)情況的檢查，重點(diǎn)檢查各縣(市、區(qū))政府落實(shí)市政府目標(biāo)責(zé)任情況、城鎮(zhèn)低收入家庭住房狀況調(diào)查情況等。
(五)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要采取多種形式，廣泛宣傳，擴(kuò)大群眾知情權(quán);要加強(qiáng)正面引導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，動(dòng)員全社會(huì)積極支持和主動(dòng)參與，推動(dòng)工作順利開展。加強(qiáng)城市住房保障制度建設(shè)，解決低收入家庭住房困難問(wèn)題，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，切實(shí)解決城市低收入家庭住房困難，努力開創(chuàng)我市住房保障工作新局面。
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十八
同志們：
這次會(huì)議，既是一年一度的總結(jié)表彰會(huì)，也是在新的起點(diǎn)上加壓奮進(jìn)的誓師動(dòng)員會(huì)，目的是讓大家進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、看齊意識(shí)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，激發(fā)新動(dòng)力，認(rèn)真履職盡責(zé)，奮力開拓進(jìn)取，努力塑造山東供銷社新形象。
剛才，隆重表彰了 20xx年度省社先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人; 3 個(gè)先進(jìn)單位、 3 名先進(jìn)個(gè)人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取精神，體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神，又為大家樹立了學(xué)習(xí)榜樣。合作指導(dǎo)處承擔(dān)了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項(xiàng)，對(duì)每項(xiàng)工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機(jī)是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大，在去年市場(chǎng)下行壓力持續(xù)加大，尤其是行業(yè)政策調(diào)整對(duì)企業(yè)帶來(lái)不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開拓市場(chǎng)，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運(yùn)作空間。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司成立才兩年多，起初在僅有兩個(gè)人、沒(méi)有任何設(shè)備、對(duì)行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，他們邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊加強(qiáng)聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨 3 點(diǎn)開始準(zhǔn)備到晚上 8點(diǎn)多才收工，正是靠著這種拼勁，開辟出一片新天地，飛防面積由 20xx年的 105 萬(wàn)畝大幅提升到 20xx年的 402 萬(wàn)畝，其中通過(guò)招投標(biāo)拿到的由 13 萬(wàn)畝提高到 300 多萬(wàn)畝。發(fā)言的 3 名先進(jìn)個(gè)人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是受表彰的 10 名省社機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人的代表，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī)，整個(gè)處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無(wú)小事的觀念，甘做群眾的仆人，用自己為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了一個(gè)小區(qū)的黨員干部，在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓(xùn)工作。聽了他們的發(fā)言，大家的思想和靈魂深受觸動(dòng)，可以說(shuō)是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會(huì)，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向?yàn)槿」╀N社改革發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：
一、肯定成績(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)定深化綜合改革的信心和決心
20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實(shí)中發(fā) 11 號(hào)和魯發(fā) 16 號(hào)文件精神，加快推進(jìn)組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新， “ 六大創(chuàng)新提升工程 ” 實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，綜合改革走在了全國(guó)前列，為全國(guó)供銷社改革提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。總社再次在山東召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣我們的經(jīng)驗(yàn)做法，使我們年初確定的“把問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實(shí)，真正將習(xí)提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，把可復(fù)制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實(shí)處。在總社六屆二次理事會(huì)議上，省社蟬聯(lián)全國(guó)供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核省級(jí)優(yōu)勝單位特等獎(jiǎng)第一名。中央、全國(guó)總社和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次分別在不同的會(huì)議上對(duì)我們的工作給予充分肯定。新華社《動(dòng)態(tài)清樣》《人民日?qǐng)?bào)》以及中央電視臺(tái)等重要媒體進(jìn)行了宣傳報(bào)道，“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績(jī)的取得，是省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)總社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，更凝結(jié)著省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。
省社各處室， 緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，著力強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。 辦公室 認(rèn)真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運(yùn)行保障職能作用，為保證魯發(fā) 16 號(hào)文件的盡快出臺(tái)，超前做好與 “兩辦 ” 的協(xié)調(diào)對(duì)接，用短短兩天的時(shí)間走完所有流程，按時(shí)提交總社現(xiàn)場(chǎng)會(huì);加強(qiáng)工作督查，省政府督查室政務(wù)信息刊發(fā)了省社抓督查促落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)做法，在全國(guó)總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國(guó)家級(jí)和省級(jí)主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件 100 多篇;信訪、保密等工作得到加強(qiáng)。 發(fā)展規(guī)劃處 較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作，牽頭組織試點(diǎn)半年評(píng)估和兩個(gè)文件督導(dǎo)檢查;全程參與省委 16 號(hào)文件的起草，完成高密研討會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的各類材料;參與編輯《服務(wù)規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》，策劃匯編改革試點(diǎn)資料叢書，使創(chuàng)新實(shí)踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價(jià)值;兩篇調(diào)研報(bào)告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎(jiǎng)，一篇獲中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)征文評(píng)選一等獎(jiǎng)，第一次實(shí)現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收，是歷史性的突破。 人力資源處 著力抓好機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)、選拔任用和管理服務(wù)工作，對(duì)省社機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位 “ 吃空餉 ” 、在編不在崗、編外用人等情況進(jìn)行專項(xiàng)治理;成功進(jìn)行省社機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設(shè)立省社教育培訓(xùn)基地，干部教育培訓(xùn)力度加大;機(jī)關(guān)改革走在了全國(guó)供銷社系統(tǒng)前列。 財(cái)務(wù)處 在全面壓縮專項(xiàng)資金的情況下，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取 中央和省級(jí)財(cái)政 專項(xiàng)資金增幅分別達(dá)到 60.2% 和 67.3% ，成效顯著;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)審計(jì)出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，把有限的資金用在 “ 刀刃 ” 上，成為省社 “ 好管家 ”。 合作指導(dǎo)處 抓住實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；Ⅻh建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務(wù)，深入基層培育典型，總結(jié)試點(diǎn)成功做法，在放大改革試點(diǎn)效應(yīng)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺(tái)了“黨建帶社建社村共建”的文件。 現(xiàn)代流通處 堅(jiān)持以 “ 網(wǎng) ” 的思維謀劃和推動(dòng)現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，在推進(jìn)省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以及促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、開通 “96621 服務(wù)找供銷 ” 熱線等方面取得了實(shí)質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強(qiáng)。 合作金融處 堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展與嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)兩手并重，加大對(duì)農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的規(guī)范引導(dǎo)力度，總結(jié)推廣高密 “436” 和滕州 “448” 模式，組織開展了信用互助業(yè)務(wù)大檢查，及時(shí)糾正了不規(guī)范的有關(guān)問(wèn)題。 資本運(yùn)營(yíng)處 圍繞社有資產(chǎn)保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務(wù)工作，制定完善 4 項(xiàng)出資企業(yè)管理制度，加強(qiáng)社有資本投資運(yùn)營(yíng)管理，妥善處置農(nóng)資、棉麻流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和歇業(yè)公司歷史遺留問(wèn)題。 離退休干部服務(wù)處 把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過(guò)程，積極組織老干部開展政治學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)、關(guān)愛行動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)參觀，做到了讓老干部老有所樂(lè)、老有所為。 機(jī)關(guān)黨委 認(rèn)真落實(shí)黨組加強(qiáng)黨的建設(shè)工作意見 ，扎實(shí)開展 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，積極做好黨組理論中心組學(xué)習(xí)服務(wù);制定創(chuàng)建全國(guó)文明單位工作實(shí)施方案和獎(jiǎng)懲辦法，引導(dǎo)省社機(jī)關(guān)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，營(yíng)造和諧向上的機(jī)關(guān)文化。 紀(jì)檢組 以高度的政治自覺(jué)認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，編制《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作手冊(cè)》，探索開展巡查工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會(huì) ，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。 山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 深入實(shí)施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)，完成 9 個(gè)重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群和 4 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，設(shè)立教育科研培訓(xùn)基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務(wù) 2 個(gè)研究所，發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓(xùn)班 12 期，培訓(xùn) 1065 人次。 機(jī)關(guān)服務(wù)中心 著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。 幼兒園著力抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善教學(xué)設(shè)施，辦園質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升。 果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。 煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟(jì)等協(xié)會(huì) 積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護(hù)、建言獻(xiàn)策等作用，服務(wù)能力和協(xié)會(huì)影響力不斷增強(qiáng)。
省社出資企業(yè) ，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)持續(xù)低迷、經(jīng)營(yíng)壓力加大、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)影響等不利局面，圍繞市場(chǎng)需求和為農(nóng)服務(wù)方向，主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式，總體上實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。 供銷資本投資公司 注冊(cè)成立，組織架構(gòu)健全，人員配備到位，業(yè)務(wù)推進(jìn)扎實(shí)，僅半年時(shí)間，工作已取得新的進(jìn)展。 天鵝棉機(jī) 去年 11 月 18 日 上市首發(fā)申請(qǐng)通過(guò)證監(jiān)會(huì)審核，將成為全國(guó)供銷社系統(tǒng)第二家國(guó)內(nèi)首發(fā) a 股上市公司，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機(jī)生產(chǎn)向多種農(nóng)機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新鏈帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。 農(nóng)業(yè)服務(wù)公司 在飛防服務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展上實(shí)現(xiàn) “ 雙提升 ” ，完成飛防面積 402 萬(wàn)畝，作業(yè)費(fèi)收入 1590 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 360 萬(wàn)元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設(shè)備 300 套、植保無(wú)人機(jī) 210 架，中標(biāo)價(jià)格分別下降近萬(wàn)元和 40% 。 農(nóng)產(chǎn)品公司 著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達(dá)到 6.57 億元，公司和專業(yè)合作社分別實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 236 萬(wàn)元和 463 萬(wàn)元，促進(jìn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費(fèi)合作社，魯供商標(biāo)獲山東省著名商標(biāo)。 融資擔(dān)保公司 與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行 4 家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信 25 億元，并爭(zhēng)取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對(duì)供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。 供銷京東農(nóng)貿(mào)公司 加快推進(jìn)各大業(yè)務(wù)板塊，農(nóng)村電商推廣員已達(dá) 3 萬(wàn)人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)平臺(tái)已投入運(yùn)行。 農(nóng)資公司、棉麻公司 積極主動(dòng)做好流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的化解工作，并參照業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，實(shí)施資產(chǎn)和管理瘦身計(jì)劃，為走出困境奠定了基礎(chǔ)。 基建儲(chǔ)運(yùn)公司、寶福鄰公司、再生資源公司 等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō)， 20xx 年省社大事多喜事多，領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，文件出臺(tái)層次高，會(huì)議召開規(guī)格高;與有關(guān)部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺(tái)的文件多了，社會(huì)關(guān)注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年 9 、 10 兩個(gè)月，是我們省社比較繁忙的一段時(shí)間，先后成功舉辦和參與籌備了 4 個(gè)重要會(huì)議。 一是 9 月 7 ～ 9 日省社與國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部聯(lián)合舉辦的 “ 服務(wù)規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實(shí)踐研討會(huì) ” ，邀請(qǐng) 15 位全國(guó) “ 三農(nóng) ” 領(lǐng)域的頂級(jí)專家和領(lǐng)導(dǎo)參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我省以服務(wù)規(guī)?；七M(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了專題研討，并給與高度肯定，達(dá)成“ 高密共識(shí) ” ， 一致認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。 二是 9 月24 日 全國(guó)總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)暨綜合改革試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了推廣。 三是 10 月 14 ～ 16 日，華東六省一市供銷社主任會(huì)議。這是一年一度的例會(huì)，與會(huì)代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場(chǎng)，互相交流了經(jīng)驗(yàn)。 四是 10 月 27 ～ 28 日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場(chǎng)，省社在會(huì)上作了典型發(fā)言，明確為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)突破的任務(wù)之一，并將其納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系，使供銷社這個(gè)“重要載體”“重要力量”成為了各級(jí)黨委、政府的“重要抓手”。這些會(huì)議規(guī)格高、影響大、反響十分強(qiáng)烈。會(huì)議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說(shuō)明省社同志們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)候是過(guò)得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，也是 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育成果的集中檢驗(yàn)，值得充分肯定和表?yè)P(yáng)。這幾次會(huì)議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充分，會(huì)議舉辦有序流暢，會(huì)務(wù)安排節(jié)儉大方，辦會(huì)水平明顯提高。我看有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一是團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺(tái)。 為籌備好前兩個(gè)會(huì)議，省社領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出動(dòng)，相關(guān)處室積極參與，分工合作，會(huì)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)、材料、宣傳等工作小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，相互之間協(xié)調(diào)配合，做到補(bǔ)位不拆臺(tái)、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強(qiáng)的大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，給與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)專家及全國(guó)供銷社領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。 二是追求卓越、精益求精。 細(xì)節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無(wú)論是從會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)接待、還是從材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)參觀、媒體宣傳等各個(gè)方面都體現(xiàn)出注重細(xì)節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊(cè)和宣傳片，完美傳達(dá)出“ 和合共生、攜手同行、一起筑夢(mèng) ” 的山東供銷文化，生動(dòng)體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風(fēng)貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點(diǎn)成果;高水平準(zhǔn)備會(huì)議文件和 ppt 文稿，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)向與會(huì)代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，無(wú)縫隙做好接待服務(wù)，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場(chǎng)，廣民主任和錫章處長(zhǎng)帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經(jīng)驗(yàn)展示，小到門牌位置，細(xì)致推敲，細(xì)心琢磨，反復(fù)演練。 三是無(wú)私奉獻(xiàn)、任勞任怨。 為高標(biāo)準(zhǔn)完成會(huì)議籌備工作，省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)處室同志 “ 五加二 ”“ 白加黑 ” ，一絲不茍完成分工任務(wù)。更重要的是點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊(duì)靠前服務(wù)，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會(huì)議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺(tái)，追求卓越、精益求精，無(wú)私奉獻(xiàn)、任勞任怨的良好作風(fēng)，憑著系統(tǒng)上下 “ 敢叫日月?lián)Q新天 ” 的氣概、 “不破樓蘭終不還 ” 的勁頭，我們成功打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)硬仗，應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
二、再接再厲，推動(dòng)綜合改革向縱深發(fā)展
今年，是全省供銷社綜合改革試點(diǎn)的收官之年。省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國(guó)供銷社系統(tǒng)提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。做好今年的工作，要重點(diǎn)把握好以下四個(gè)方面：
(一)發(fā)展理念要新。 黨的xx屆五中全會(huì)和去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì) “ 十三五 ”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)工作作出了全面部署，指出要堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要使供銷合作社成為國(guó)家在關(guān)鍵時(shí)刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)，對(duì)貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)和中央系列會(huì)議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來(lái)，以新發(fā)展理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實(shí)中發(fā) 11 號(hào)和魯發(fā) 16 號(hào)文件精神，加快編制全省供銷社 “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領(lǐng)域，全面推進(jìn) “ 五個(gè)體系、一個(gè)機(jī)制 ” 建設(shè)，在創(chuàng)新發(fā)展中增強(qiáng)改革動(dòng)力，在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進(jìn)農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當(dāng)前和今后的發(fā)展思路，將改革重點(diǎn)任務(wù)逐一具體化、項(xiàng)目化，一步一步扎實(shí)推進(jìn)。
(二)行業(yè)指導(dǎo)要準(zhǔn)。 當(dāng)前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢(shì)上的新變化，中央農(nóng)村工作會(huì)議指出： “ 著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫(kù)存、降成本、補(bǔ)短板” ，而供銷社主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)低迷; “ 十三五 ” 期間國(guó)家將安排一定面積的耕地進(jìn)行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲(chǔ)價(jià)，逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆?chǔ)價(jià)，我省也將壓縮 1000 萬(wàn)畝糧食作物，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積，而我省供銷社托管服務(wù)的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全省將從各類專項(xiàng)資金中切出 20% ，重點(diǎn)用于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，而目前為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)資金還有較大缺口，等等。這對(duì)省社機(jī)關(guān)如何做好行業(yè)指導(dǎo)工作提出了新要求。省社各處室要認(rèn)清形勢(shì)，扭住關(guān)鍵，更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)指導(dǎo)綜合改革。
一要明確工作重點(diǎn)。 1 月 15 日 召開的全省供銷社工作會(huì)議上，提出了今年綜合改革目標(biāo)任務(wù)和著力突破的七個(gè)環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務(wù)分解，抓好督查工作。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。圍繞構(gòu)建實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系，著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設(shè)，突出農(nóng)民的主體地位，提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員 “ 兩個(gè)比重 ” ，在經(jīng)濟(jì)上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)體系，著力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、土地托管領(lǐng)域拓展、縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司組建尤其是提升縣級(jí) 6 項(xiàng)服務(wù)能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)突破、縣級(jí)供銷京東電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快形成現(xiàn)代流通 “ 一張網(wǎng) ” ;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，著力抓好信用互助組織的擴(kuò)面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)突破以及風(fēng)險(xiǎn)防控，提升融資服務(wù)能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系，著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，著力抓好以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)，堅(jiān)持社企分開，密切層級(jí)聯(lián)系，年內(nèi)初步建立 “3 控 3×6+1” 雙線運(yùn)行機(jī)制，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。這是今年的重點(diǎn)目標(biāo)導(dǎo)向。省級(jí)要重點(diǎn)在提升 6 項(xiàng)服務(wù)能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運(yùn)行機(jī)制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進(jìn)行打造。
二要完善指導(dǎo)方式。 堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)工作采取舉辦培訓(xùn)班、召開業(yè)務(wù)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，幫助各級(jí)供銷社明確工作思路、找準(zhǔn)突破口，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓(xùn)，其中市、縣社主任和業(yè)務(wù)骨干由省社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，其他供銷社干部由市、縣社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，上半年全部輪訓(xùn)一遍。有關(guān)同志要結(jié)合負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作，做好授課準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)效果。要加強(qiáng)調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點(diǎn)帶面推進(jìn)整體工作。省社決定今年實(shí)行省社班子成員帶隊(duì)調(diào)研制度，針對(duì)綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作，列出重大調(diào)研課題，力爭(zhēng)形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機(jī)制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺(tái)，實(shí)行重點(diǎn)工作月調(diào)度、季通報(bào)、年匯總制度，進(jìn)一步修訂完善綜合業(yè)績(jī)考核體系，加大重點(diǎn)任務(wù)的指標(biāo)權(quán)重，切實(shí)發(fā)揮好考核的指揮棒作用。
三是強(qiáng)化政策協(xié)調(diào)爭(zhēng)取。 中發(fā) 11 號(hào)和魯發(fā) 16 號(hào)文件出臺(tái)后，各級(jí)黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應(yīng)越來(lái)越凸顯。要抓住這一有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加大爭(zhēng)政策、爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進(jìn)。要圍繞為農(nóng)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系等重點(diǎn)領(lǐng)域，策劃一批事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，建好項(xiàng)目庫(kù)，爭(zhēng)取列入總社和省財(cái)政扶持盤子。同時(shí)，要加強(qiáng)與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作，積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會(huì)化服務(wù)職能和政府購(gòu)買農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。各行業(yè)協(xié)會(huì)要圍繞省社中心工作，主動(dòng)融入融合，積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)制定，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓(xùn)等工作，推進(jìn)行業(yè)聯(lián)合合作，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
四要突出班子和隊(duì)伍建設(shè)。 我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去，關(guān)鍵在班子、在隊(duì)伍，特別是市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。要把市縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置，重點(diǎn)推廣濰坊市委和組織部加強(qiáng)市縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，力爭(zhēng)年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取黨委和組織部門加強(qiáng)縣級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是配強(qiáng)縣社主任，為深化綜合改革提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍受到?jīng)_擊，面臨產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)困難不斷加大。破解這些難題，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級(jí)，在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進(jìn)，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費(fèi)需求將快速釋放;我們這幾年通過(guò)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè)，不僅提升了經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”理念，本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測(cè)土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔(dān)保、資金互助、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)，以及打造的縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、電商平臺(tái)等服務(wù)載體，都是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，降成本、補(bǔ)短板的有效實(shí)現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，面向市場(chǎng)，加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無(wú)效和低端供給，擴(kuò)大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務(wù)供給，實(shí)現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務(wù)商發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈向“ 微笑曲線 ” 兩端延伸。要著力去庫(kù)存、降成本、補(bǔ)短板，采取有力措施鞏固擴(kuò)大省內(nèi)市場(chǎng)、積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)新銷售方式，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，減少商品積壓;要抓住國(guó)家和省出臺(tái)各種措施幫助企業(yè)降成本的機(jī)遇，強(qiáng)化內(nèi)部管理，千方百計(jì)壓減銷售、管理、財(cái)務(wù) “ 三項(xiàng)經(jīng)費(fèi) ” ，切實(shí)把成本降下來(lái)。要著力補(bǔ)齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市，促進(jìn)社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實(shí)施社有企業(yè)振興計(jì)劃，有關(guān)處室、資本投資公司要在對(duì)全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)的基礎(chǔ)上，盡快拿出計(jì)劃方案，明確方向，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級(jí)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對(duì)供銷社來(lái)講更多的是機(jī)遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時(shí)機(jī)。
(四)風(fēng)險(xiǎn)防控要嚴(yán)。 中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)都突出強(qiáng)調(diào)要 “ 防風(fēng)險(xiǎn) ” 。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風(fēng)險(xiǎn)作為推進(jìn)工作的重要原則，重點(diǎn)防范好四個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：一是改革風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決落實(shí)汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)改沒(méi)了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。二是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一方面社有企業(yè)要緊盯市場(chǎng)形勢(shì)的變化，防止主營(yíng)業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對(duì)國(guó)家從今年開始全面放開玉米收儲(chǔ)價(jià)、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆?chǔ)價(jià)的政策因素，指導(dǎo)基層社在玉米收儲(chǔ)時(shí)以代存代儲(chǔ)為主，在簽訂全托管合同時(shí)以糧食產(chǎn)量計(jì)價(jià)，最好是小麥、玉米各半為宜，與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。三是金融風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，對(duì)納入試點(diǎn)的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。四是安全風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論省社機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴(yán)格落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” ，建立完善隱患排查和整改督辦機(jī)制，堅(jiān)決防止事故發(fā)生。同時(shí)，防控風(fēng)險(xiǎn)，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險(xiǎn)，越不干事、越不作為，風(fēng)險(xiǎn)的雪球只會(huì)越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險(xiǎn)與抓改革的關(guān)系，堅(jiān)決摒棄那種 “ 少干事就不會(huì)出事 ” 的鴕鳥思維，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做到不出事、快發(fā)展。
三、振奮精神，始終保持開拓進(jìn)取奮發(fā)有為的昂揚(yáng)銳氣
省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動(dòng)者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展，關(guān)系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，振奮精神、拼搏實(shí)干，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，當(dāng)好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。
(一)要堅(jiān)守政治規(guī)矩。 政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。 “ 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓 ” ，恪守政治規(guī)矩是對(duì)黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標(biāo)志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責(zé)，工作上盡職盡責(zé)，到位而不越位、錯(cuò)位。從供銷社的角度來(lái)講，堅(jiān)守政治規(guī)矩，首要的是增強(qiáng)政治意識(shí)、看齊意識(shí)、核心意識(shí)和大局意識(shí)，始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)這個(gè)核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求，認(rèn)真履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。具體到每一名黨員干部來(lái)講，就是要堅(jiān)決服從省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨組的各項(xiàng)決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準(zhǔn)確傳達(dá)到最基層，引導(dǎo)全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作，深化 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，真正將 “嚴(yán) ”“ 實(shí) ” 的要求內(nèi)化于心、外踐于行，成為思想和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展 “ 學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員 ” 專題教育活動(dòng)，抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，提高黨性覺(jué)悟和宗旨意識(shí);要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極創(chuàng)建全國(guó)文明單位。
(二)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 指出： “ 擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。 ” 當(dāng)前，我省供銷社綜合改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨風(fēng)險(xiǎn)更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，在擔(dān)當(dāng)中歷練提高，在實(shí)干中建功立業(yè)。要牢固樹立責(zé)任重于泰山的意識(shí)，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民利益第一， 在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去， 切實(shí)承擔(dān)起 “ 為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力 ” 的使命。 要有堅(jiān)韌不拔的意志和韌勁，知難而進(jìn)，奮勇爭(zhēng)先， “ 只為成功想辦法，不為失敗找借口 ” ， 以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象 。 擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問(wèn)題，使各項(xiàng)工作更加符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思，自己在履行職責(zé)上，是不是指導(dǎo)思想明確了，真正把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)落實(shí)到了思想和行動(dòng)之中;是不是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿激情，真心實(shí)意想干事，竭盡全力去干事，千方百計(jì)干成事;是不是有扎實(shí)、過(guò)硬的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，執(zhí)著追求，真抓實(shí)干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個(gè)方面都做好了，才是真正履行了職責(zé)，才是有擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。
(三)要堅(jiān)持清正廉潔。 對(duì)一名干部來(lái)講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會(huì)議上，姜異康書記針對(duì)供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越廣泛的實(shí)際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風(fēng)氣。我們要始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí) “ 兩個(gè)責(zé)任 ” ，將廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)逐一分解，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化警示教育，引導(dǎo)黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實(shí)上的帶頭人。要建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、糾錯(cuò)整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)和責(zé)任追究機(jī)制，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問(wèn)題。要持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的落實(shí)，繼續(xù)開展 “ 庸懶散 ” 專項(xiàng)整治，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。每一名黨員干部都要時(shí)刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，希望大家始終牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命，立下愚公移山志，咬定目標(biāo)不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)!
員工在會(huì)議上的發(fā)言稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來(lái)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們蚌埠市進(jìn)入了加速發(fā)展、爭(zhēng)先崛起時(shí)期。全市包括淮上區(qū)順利地完成了20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)跨入了20xx年。剛才，我們與市政府陳市長(zhǎng)簽定了20xx年目標(biāo)責(zé)任書。此時(shí)此刻，手捧著沉甸甸的目標(biāo)責(zé)任書，我們倍感責(zé)任、壓力與興奮。在20xx年中，我們決心在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加有力的工作措施、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力做好今年淮上區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)工作。
一、緊抓發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，突出抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展三個(gè)載體構(gòu)建，確保各項(xiàng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。突出抓好工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)物流園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等三個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體的構(gòu)建，以三園建設(shè)為龍頭，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)園區(qū)，要抓好簽約項(xiàng)目的落實(shí)和在建項(xiàng)目的建設(shè)，確保新增開工建設(shè)項(xiàng)目30個(gè)，新增竣工投產(chǎn)企業(yè)25家，新增規(guī)模以上企業(yè)20家。做好上海品牌基地產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及工業(yè)園區(qū)的擴(kuò)區(qū)和亮化、美化工作。商貿(mào)物流園區(qū)，要抓好通成國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)、路橋日用品商城兩個(gè)大市場(chǎng)一期工程，確保今年8月份竣工投入運(yùn)營(yíng)，開工建設(shè)兩個(gè)大市場(chǎng)以及蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目二期工程?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，要積極運(yùn)作安徽聯(lián)合商品交易所項(xiàng)目，以生態(tài)養(yǎng)殖園建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
二、扭住擴(kuò)大投資不放松，突出抓好三項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)招商引資向選商引資的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新招商方式，積極運(yùn)作工業(yè)園區(qū)上海品牌基地產(chǎn)業(yè)園，確保全年完成招商引資8億元。充分利用土地等資源采用bt、bot等市場(chǎng)化方式，密切與交通銀行、商業(yè)銀行等金融部門的合作，運(yùn)作落實(shí)世界銀行和日元貸款項(xiàng)目，力爭(zhēng)全年利用金融部門以及社會(huì)資金2億元以上。強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃與運(yùn)作，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目考核制度，力爭(zhēng)全年實(shí)施項(xiàng)目100個(gè)，完成投資10億元。
三、統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，突出抓好三件大事。全面免除義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)，實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療，積極推行農(nóng)村最低生活保障制度。在此基礎(chǔ)上，做好教育布局調(diào)整和危房改造、加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制、加大失地農(nóng)民下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)和推薦就業(yè)工作力度等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展工作。
四、求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。修訂完成目標(biāo)考核制度，以實(shí)績(jī)論英雄，以發(fā)展論成敗。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，埋頭苦干，一件一件事情去抓，一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目去落實(shí)，一個(gè)一個(gè)問(wèn)題去解決，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全市的加快發(fā)展做出淮上區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)！