心得體會(huì)的寫作不僅僅是一種總結(jié)，更是對(duì)自己思考能力和表達(dá)能力的鍛煉。編寫心得體會(huì)時(shí)，可以參考一些經(jīng)典范文或者相關(guān)書籍，豐富自己的語(yǔ)言表達(dá)。心得體會(huì)的多樣性使得我們可以從不同的角度和視角來(lái)認(rèn)識(shí)和理解同一個(gè)問(wèn)題。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇一
生產(chǎn)是人類社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名工人，我有幸參與了一段時(shí)間的生產(chǎn)工作，深刻感受到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們面臨著時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、環(huán)境復(fù)雜等各種挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長(zhǎng)，收獲了很多寶貴的體會(huì)和心得。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在生產(chǎn)線上，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開團(tuán)隊(duì)的合作。只有團(tuán)隊(duì)成員緊密合作、密切配合，才能保證生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)合作的重要性來(lái)自于每個(gè)人的專業(yè)能力和責(zé)任心。每一個(gè)環(huán)節(jié)的工人都要熟練掌握自己的操作技能，保障產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)還要具備良好的溝通能力，及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)生產(chǎn)工作，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作能帶來(lái)的高效和成就感。
第三段：持之以恒的毅力
生產(chǎn)工作需要持之以恒的毅力。有時(shí)候，我們面對(duì)的是重復(fù)而枯燥的工作，需要一遍一遍的操作。然而，正是這樣的堅(jiān)持和毅力，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)只有堅(jiān)持下去，才能看到自己的努力的成果。每一次產(chǎn)品的完美出爐，都是我堅(jiān)持不懈的付出的結(jié)果。
第四段：安全意識(shí)的重要性
生產(chǎn)工作中，安全問(wèn)題是我們最為關(guān)注的。在復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中，我們時(shí)刻保持警惕，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣非常重要。生產(chǎn)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了正確使用和保管工具，遵守各種安全規(guī)章制度，以保證工作的安全和順利進(jìn)行。安全意識(shí)的重要性不僅僅體現(xiàn)在我們自己的身體健康上，也關(guān)乎他人的生命安全。只有每個(gè)人都時(shí)刻保持安全意識(shí)，才能營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
第五段：學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會(huì)
生產(chǎn)工作不僅給予了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也為我提供了學(xué)習(xí)和改進(jìn)的平臺(tái)。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、改善工作流程，是我最大的收獲之一。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，我提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，并且更好地適應(yīng)了生產(chǎn)的要求。不論是新技術(shù)的運(yùn)用還是新工藝的實(shí)施，我都積極參與，并推動(dòng)了工作效率和質(zhì)量的提升。生產(chǎn)工作是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，每一次的工作都是一次學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
總結(jié)：
通過(guò)生產(chǎn)工作，我深刻體會(huì)到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了豐富的工作體會(huì)和心得。團(tuán)隊(duì)合作、持之以恒的毅力、安全意識(shí)的重要性以及學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會(huì)，都是在生產(chǎn)中可以不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要方面。只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)生產(chǎn)的需要，為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇二
快樂(lè)的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個(gè)階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！
然而，災(zāi)難的發(fā)生對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識(shí)分子，人民公仆……無(wú)論咿呀學(xué)語(yǔ)，還是學(xué)富五車，無(wú)論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全常識(shí)，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會(huì)在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候，我們的社會(huì)便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個(gè)工程管理人員的義務(wù)，更是我們的職責(zé)。
我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責(zé)任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國(guó)家安定繁榮,社會(huì)和諧。
我認(rèn)為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因?yàn)檫@樣的很充實(shí)，幸福！讓我們攜起手來(lái)呵護(hù)這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來(lái)！
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇三
第一段：引言（200字）
生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)的核心任務(wù)，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一名企業(yè)員工，我在日常工作中對(duì)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)效率有了一些體會(huì)和感悟。本文將分享我對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)的思考，以及通過(guò)改進(jìn)和創(chuàng)新帶來(lái)的生產(chǎn)效益提升等方面的心得體會(huì)。
第二段：生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題與挑戰(zhàn)（300字）
在生產(chǎn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先是生產(chǎn)線的穩(wěn)定性，設(shè)備故障和物料供應(yīng)不穩(wěn)定等因素會(huì)影響生產(chǎn)效率。其次是人力分配問(wèn)題，如工人技能不匹配、工作效率不高等情況，都會(huì)直接影響到生產(chǎn)線的運(yùn)作。還有就是時(shí)間壓力的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要求企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)完成訂單，這對(duì)生產(chǎn)部門提出了極高的要求。
第三段：改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性（300字）
為了解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，改進(jìn)和創(chuàng)新是必不可少的。首先，要重視技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，提高生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度，降低故障率和人為因素帶來(lái)的影響。其次，要注重員工培訓(xùn)和提升，通過(guò)技能培訓(xùn)和崗位輪換，提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率。最后，要優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和資源調(diào)度，根據(jù)市場(chǎng)需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保物料供應(yīng)充足，避免因此帶來(lái)的延誤和浪費(fèi)。
第四段：生產(chǎn)效益提升的案例分享（300字）
改進(jìn)和創(chuàng)新帶來(lái)的生產(chǎn)效益提升是實(shí)實(shí)在在的。在我們企業(yè)，通過(guò)引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，替代了傳統(tǒng)的人工作業(yè)，大大減少了故障和停機(jī)的時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們也積極開展員工培訓(xùn)和技能比賽等活動(dòng)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，不斷提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提高了效率。另外，我們也與供應(yīng)商建立了更緊密的合作關(guān)系，及時(shí)了解市場(chǎng)變化和客戶需求，有效優(yōu)化了生產(chǎn)計(jì)劃和資源調(diào)度。這些改進(jìn)和創(chuàng)新帶來(lái)的效果，使得我們企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力得到了顯著提升。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題與挑戰(zhàn)的思考，以及改進(jìn)與創(chuàng)新的實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性和影響力。只有通過(guò)改進(jìn)和創(chuàng)新，我們才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)，我將繼續(xù)關(guān)注生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極學(xué)習(xí)和探索新的工作方法和技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：本文通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)的分析，強(qiáng)調(diào)了改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性，并分享了生產(chǎn)效益提升的實(shí)際案例。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我們可以得出結(jié)論：在全球化競(jìng)爭(zhēng)的背景下，企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，就必須積極開展改進(jìn)和創(chuàng)新工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇四
電氣生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜而且具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這場(chǎng)行業(yè)中，我們需要處理多種不同的設(shè)備和技術(shù)，以及一個(gè)嚴(yán)格的時(shí)間表和嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。這些要求使得電氣生產(chǎn)成為一個(gè)非常有趣同時(shí)也是具有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域。在我的從業(yè)經(jīng)歷中，我積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，我想分享一些我曾經(jīng)學(xué)到的關(guān)于電氣生產(chǎn)的心得體會(huì)。
第二段：時(shí)間管理是關(guān)鍵
從我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，時(shí)間管理是電氣生產(chǎn)的關(guān)鍵因素之一。在一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題或者延誤了，將會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)流程。因此，我們必須遵循生產(chǎn)計(jì)劃，并積極主動(dòng)地與相關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在我的工作中，我通常都會(huì)預(yù)先計(jì)劃好每一個(gè)環(huán)節(jié)所需要的時(shí)間，并且密切關(guān)注生產(chǎn)流程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間變化情況。這樣可以保證整個(gè)生產(chǎn)流程的執(zhí)行順利和高效。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性
電氣生產(chǎn)是一項(xiàng)集體努力，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是非常重要的。在生產(chǎn)流程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要與其他相關(guān)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合，因此，完美的溝通和團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高生產(chǎn)效率，而且可以降低整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤率。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目，我會(huì)首先與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通、制定計(jì)劃，以充分了解項(xiàng)目的情況，確定每個(gè)人的分工和任務(wù)，從而確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作無(wú)縫無(wú)障礙，達(dá)到最終目標(biāo)。
第四段：質(zhì)量控制與可持續(xù)發(fā)展
質(zhì)量是電氣生產(chǎn)中最重要的方面之一。我們的質(zhì)量控制措施需要確保生產(chǎn)的產(chǎn)品的穩(wěn)定質(zhì)量，并確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí)，隨著世界日益關(guān)注環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，我們的生產(chǎn)也需要考慮這些問(wèn)題。我們要確保生產(chǎn)過(guò)程中使用的材料是環(huán)保的，保證生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)對(duì)環(huán)境造成負(fù)面影響。
第五段：總結(jié)
電氣生產(chǎn)是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)和技能的重要領(lǐng)域。從我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)在電氣生產(chǎn)領(lǐng)域中，時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、質(zhì)量控制以及可持續(xù)發(fā)展是極其重要的。通過(guò)合理的時(shí)間管理和嚴(yán)格的質(zhì)量管控，可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是電氣生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的關(guān)鍵因素。因此，如果我們能夠應(yīng)用這些心得體會(huì)，并不斷完善我們的技能和經(jīng)驗(yàn)，我們就能夠在電氣生產(chǎn)領(lǐng)域中取得更加令人滿意的成就。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇五
作為一名電氣生產(chǎn)工作者，我有幸參與過(guò)眾多大型電氣設(shè)備的生產(chǎn)和維護(hù)，也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜的加班和超負(fù)荷工作。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了對(duì)于電氣生產(chǎn)工作的注重細(xì)節(jié)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以及不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，對(duì)于工作的深入影響和意義。接下來(lái)，我將結(jié)合我本人的經(jīng)驗(yàn)和心得，分享一些有關(guān)電氣生產(chǎn)工作的體會(huì)和感悟。
第二段：對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注
電氣生產(chǎn)工作無(wú)論是大大小小，都需要注重細(xì)節(jié)，這不僅是對(duì)于工作的負(fù)責(zé)態(tài)度，也是確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重要保障。而在電氣生產(chǎn)工作中，細(xì)節(jié)也術(shù)語(yǔ)繁多，包括電線的套管、端子的安裝、電器元件的選用、接線的耐久性等等。其中最為基礎(chǔ)、最為關(guān)鍵的就是電線的套管。在處理電線時(shí)，工作人員要認(rèn)真仔細(xì)地檢查每一根電線是否符合要求，電線的截切和固定要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，尤其是在不同電壓、頻率和溫度條件下的電線，更需要特別注意。只有在細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格執(zhí)行要求，才能推進(jìn)整個(gè)工作的順利進(jìn)行。
第三段：創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)
在電氣生產(chǎn)過(guò)程中，創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)是非常重要的，這也是我在這個(gè)行業(yè)中最為欣慰的體驗(yàn)。我們不僅要掌握基本的電氣技能和知識(shí)，還需要在工作中不斷進(jìn)行總結(jié)、優(yōu)化和創(chuàng)新，尋找更好的解決方法和技術(shù)。例如，在生產(chǎn)過(guò)程中，我曾嘗試過(guò)使用機(jī)器手和自動(dòng)控制等數(shù)字化技術(shù)來(lái)提高工作效率，減少人力成本。此外，還有分類管理和檢測(cè)技術(shù)，這些都需要我們具備跨學(xué)科的技術(shù)背景和需求分析的能力。在電氣生產(chǎn)工作中，只有具有創(chuàng)新意識(shí)的工作者，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四段：學(xué)習(xí)的重要性
學(xué)習(xí)是電氣生產(chǎn)工作中必不可少的一部分，我們需要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面和技能水平，適應(yīng)日新月異的科技變化和市場(chǎng)趨勢(shì)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑⒉皇莾H僅關(guān)乎于電氣方面的知識(shí)，還需要與軟件、硬件工程師等其他專業(yè)人員協(xié)同。學(xué)習(xí)可以幫助我們掌握新技能，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)水平，也可以幫助我們認(rèn)清自己的不足和問(wèn)題，進(jìn)一步完善自己的電氣生產(chǎn)技能和意識(shí)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
電氣生產(chǎn)工作是一門既具有困難性，又充滿挑戰(zhàn)性的工作，它要求工作者具備廣泛而深入的知識(shí)，好的工作態(tài)度，優(yōu)異的創(chuàng)新能力和堅(jiān)韌不拔的勇氣。正是這些優(yōu)秀的特質(zhì)，使得電氣生產(chǎn)工作成為世界上最令人激動(dòng)人心的領(lǐng)域之一。通過(guò)近年的經(jīng)歷和感悟，我深信電氣生產(chǎn)工作將繼續(xù)成為人們追求技術(shù)領(lǐng)域中的夢(mèng)想，也期望每位電氣生產(chǎn)工作者能夠在自己的工作中承擔(dān)起更多的責(zé)任，不斷提升自己，并為人類的發(fā)展持續(xù)做出巨大的貢獻(xiàn)。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇六
生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，是重中之重。為加強(qiáng)我國(guó)的工業(yè)安全，故法定檢修制度也應(yīng)運(yùn)而生。本人在檢修安全生產(chǎn)工作方面有了不少的感想和體會(huì)。
第二段：工作任務(wù)
作為管理者，在開展檢修安全生產(chǎn)工作中首先應(yīng)該重視安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人士講解安全防范知識(shí)；其次就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制定相應(yīng)規(guī)章制度，不斷完善檢修安全管理制度的有效性和實(shí)際性。
第三段：工作難點(diǎn)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)也在不斷地加快生產(chǎn)和發(fā)展，而在檢修過(guò)程中，常常因時(shí)間緊迫和工程緊張而忽視了安全問(wèn)題，這也是管理者面臨的一大難點(diǎn)。在這種情況下，我們需要在檢修計(jì)劃制定時(shí)講究時(shí)間安排和任務(wù)分解，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)管理原則，力求細(xì)致入微，從源頭上保障生產(chǎn)安全。
第四段：工作改進(jìn)
我個(gè)人認(rèn)為，檢修安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化重點(diǎn)在于強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)宣傳教育，對(duì)于員工還應(yīng)該進(jìn)行實(shí)踐操作，現(xiàn)場(chǎng)檢修故障處理過(guò)程尤為重要。開展有效的安全競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，以提高員工的安全意識(shí)和能力，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)工程安全的管理意識(shí)和技術(shù)水平。
第五段：總結(jié)
在任何行業(yè)中，安全都是第一要素。檢修安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。尤其在高風(fēng)險(xiǎn)或精密生產(chǎn)的工藝流程中，對(duì)安全生產(chǎn)的重視和切實(shí)保障至關(guān)重要。作為從業(yè)人員和管理者，應(yīng)積極參與檢修安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。最后，提醒大家，在檢修工作中要隨時(shí)注意防范各種安全事故，才能確保自己和同事的生命財(cái)產(chǎn)安全。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇七
20x年1月4日，我來(lái)到了許昌，先是由綜合管理部的王旭龍給我安排了住的地方。我見到了校友，心里很興奮，有了莫名的感動(dòng)，我倆住在隔壁。下午我們一起去辦理了銀行卡，又對(duì)周邊的環(huán)境初步探索。第二天，我們開始了實(shí)習(xí)生涯，上班第一天是興奮的。公司給我們安排了實(shí)習(xí)流程：生產(chǎn)上實(shí)習(xí)一個(gè)月，調(diào)試呆四個(gè)月。
到了公司，看到了我們的產(chǎn)品，讓我想起了去年十二月份在鶴壁實(shí)習(xí)，我們當(dāng)時(shí)去的是一個(gè)變電站，當(dāng)時(shí)看到了好多不同的屏柜，我很好奇，也很驚嘆，各個(gè)元器件都那么整齊，線的走向是那么的規(guī)則，而重要的是我?guī)缀醵疾徽J(rèn)識(shí)它們，感覺很難，沒想到現(xiàn)在我來(lái)到了生產(chǎn)它的地方。以后我可以很驕傲的給朋友說(shuō)，我有了自己的本領(lǐng)，熟知各屏柜的組成及工作原理，我沒放棄自己的專業(yè)。
我也見到了我的第一位師傅劉洪海。他老家是東北的，從小隨父母來(lái)到許昌，在許繼工作了快三十年，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。他現(xiàn)在的工作是預(yù)加工，把元器件固定到一個(gè)軌道上，然后由后面的師傅把它們安裝到屏柜上，供其他師傅配線。在這里他教我認(rèn)識(shí)圖紙和各元器件。而我每天的工作就是看圖紙、擰螺絲、組裝元器件，我在這個(gè)崗位呆了一周，我知道了一線工人的不容易，他們很辛苦，可很無(wú)奈，因?yàn)樗麄兾幕教?，只能做點(diǎn)這種工作。同時(shí)對(duì)我們公司有了進(jìn)一步了解，知道了公司的前前后后，也對(duì)自己以后工作也有了概念。
之后，我來(lái)到了配線區(qū)，在這里我要呆上兩周。我需要做的是根據(jù)圖紙上的要求，把各元器件連接起來(lái)，但布線一定要規(guī)則。我認(rèn)為配線工作是一項(xiàng)很難的事，我們需要選擇不同直徑的線，根據(jù)元器件間的距離選擇合適的線距。還要把線的兩頭壓上不同的線鼻，方便接到螺絲里。由于公司訂單太多，師傅每天都在趕貨，沒時(shí)間給我們做詳細(xì)講解，我只能在觀看中摸索，他們的熟練讓我倍感壓力。第一次接線是在三天之后，以前認(rèn)為簡(jiǎn)單的都是那么困難，我不能直接辨別出線的直徑，不能快速測(cè)出合適的線距。可能自己以后工作集中在調(diào)試，對(duì)這項(xiàng)工作只是了解。
三周之后，我來(lái)到了二樓的單板裝置車間。這里主要是焊接我們公司的整流器、逆變裝置、微機(jī)直流監(jiān)控裝置等模塊的焊板。公司對(duì)這里工作環(huán)境要求很高，進(jìn)入車間的每一個(gè)人都要穿防靜電衣和防靜電鞋套，因?yàn)槲覀兒附拥脑骷己苄?，很容易被身上摩擦所帶的靜電擊穿。以前在學(xué)校我也焊接過(guò)一些板子，不過(guò)都很粗糙，焊接出來(lái)的有很多都不合要求，到這里后師傅教重新認(rèn)識(shí)了二極管、三極管、電容、電感等器件，教我了如何快速識(shí)別電阻大小，我要幫助師傅往單板里插這些器件，然后師傅把它們焊接好。我以后做的可能是大屏調(diào)試，這個(gè)工作我也是僅需要了解。其中我還經(jīng)歷了公司聚餐，沒想到他們吃飯時(shí)都是喝白酒，各部門領(lǐng)導(dǎo)都特能喝。
一個(gè)月之后我就來(lái)到了一樓，做操作電源調(diào)試。這里可能是我以后工作的地方，它也是我們公司最重要的環(huán)節(jié)之一。由于之前在其它崗位都做過(guò)，我對(duì)屏的元器件都很了解。剛開始我做的只是按照?qǐng)D紙對(duì)元器件，后來(lái)開始給直流互感器穿線，設(shè)置不同源器件的參數(shù)等等。在這里我學(xué)到了很多知識(shí)。
1、整個(gè)系統(tǒng)的工作原理：系統(tǒng)的交流輸入正常供電時(shí)，通過(guò)交流配電單元給各個(gè)整流模塊供電。高頻整流模塊將交流電變換為直流電，然后經(jīng)保護(hù)電器(熔斷器或斷路器)輸出，一方面給蓄電池組充電，另一方面經(jīng)直流配電饋電單元給直流負(fù)載提供正常工作電源。整個(gè)電路中又加入了直流監(jiān)控、絕緣監(jiān)測(cè)等保護(hù)模塊。
2、直流電源的用途，它們主要是給發(fā)電廠和變電站中控制、信號(hào)、保護(hù)和自動(dòng)裝置、以及斷路器電磁合閘、直流電動(dòng)機(jī)、交流不停電電源、事故照明等提供直流電源。
3、微機(jī)絕緣監(jiān)控裝置的工作原理，它主要是依靠直流互感器采集到各饋出線路的正負(fù)極電流，計(jì)算出各回路對(duì)地電阻，當(dāng)出現(xiàn)正接地或負(fù)接地時(shí)，正負(fù)極的對(duì)地電阻變?yōu)榱?，儀器報(bào)警，提醒工作人員維修。
4、電源屏中的自微機(jī)監(jiān)控裝置，它是電力操作電源系統(tǒng)的管理和控制核心，它采集、處理系統(tǒng)各配電單元的檢測(cè)數(shù)據(jù)，根據(jù)系統(tǒng)管理和電池管理的要求進(jìn)行各種控制，顯示和記錄系統(tǒng)的運(yùn)行信息。同時(shí)可通過(guò)通信口與遠(yuǎn)方監(jiān)控設(shè)備通訊，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方對(duì)電源設(shè)備的監(jiān)測(cè)與控制。它通過(guò)rs—485總線對(duì)高頻開關(guān)整流器、絕緣監(jiān)測(cè)裝置、電池巡檢裝置等下級(jí)智能設(shè)備實(shí)施數(shù)據(jù)采集，并加以顯示;根據(jù)系統(tǒng)的各種設(shè)置數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)警處理、歷史數(shù)據(jù)管理等;同時(shí)，能對(duì)這些處理的結(jié)果加以判斷，根據(jù)不同的情況實(shí)行電池管理，輸出控制等操作;最后，監(jiān)控裝置還可通過(guò)rs—485接口與后臺(tái)計(jì)算機(jī)通訊，實(shí)現(xiàn)“四遙”功能。
在這里我知道了自己的不足之處，如動(dòng)手能力不足，專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)等問(wèn)題。但相信在以后的工作中我會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，多向不同師傅請(qǐng)教，快速把這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的本領(lǐng)。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了，我現(xiàn)在也開始嘗試獨(dú)立調(diào)試電源屏。調(diào)試中遇到過(guò)很多困難，偶爾可能還要受到師傅的訓(xùn)斥，這段時(shí)間由于公司生產(chǎn)壓力很大，我們幾乎天天加班。但感覺自己很幸運(yùn)，所有的苦讓我知道了社會(huì)和學(xué)校的差距。公司是以盈利為目的，一切都要按部就班，你要遵守它的條款，而不能像在學(xué)校那樣懶散，這里面你要受到上級(jí)的約束，無(wú)論工作有多單調(diào)，你都得忍受，因?yàn)槟阋?。我在?shí)習(xí)中也溫顧了模電、數(shù)電、電力電子技術(shù)和供電技術(shù)等課本?，F(xiàn)在感覺最大的遺憾是上學(xué)期間沒有認(rèn)真聽課，現(xiàn)在很多知識(shí)自學(xué)起來(lái)很難，還很浪費(fèi)時(shí)間，可為了將來(lái)更好的發(fā)展，我必須堅(jiān)持。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇八
在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)之前，我對(duì)精益生產(chǎn)的了解很少，雖然也聽說(shuō)過(guò)精益生產(chǎn)的內(nèi)容，但是對(duì)其內(nèi)涵卻不了解。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解，精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過(guò)程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡(jiǎn)中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過(guò)程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi);最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責(zé)任感;培訓(xùn)職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動(dòng)化;精益組織結(jié)構(gòu)。
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得自我滿足的一種境界。
目前，有很多中國(guó)企業(yè)也在推行精益生產(chǎn)，但是效果卻不理想，究其原因，不外乎以下幾點(diǎn)：
4、推行方式不合理，沒有找準(zhǔn)切入點(diǎn)，導(dǎo)致員工和管理人員的反感，甚至是叛逆，做事情陽(yáng)奉陰違，不按標(biāo)準(zhǔn)做事，最終導(dǎo)致人員離心，甚至是離職，從而影響精益生產(chǎn)的推廣。
因此，企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，高層決策必須以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使必須因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領(lǐng)導(dǎo)者，并使他們能教導(dǎo)其它員工，發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團(tuán)隊(duì);推動(dòng)全體人員不斷地省思與持續(xù)改善，以變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。
當(dāng)然，前途是光明的，開始是痛苦的，讓痛苦最小的方法，就是縮短痛苦的時(shí)間，這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，要安排專職人員進(jìn)行推廣，并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境，最終，堅(jiān)持用精益生產(chǎn)的管理方式來(lái)解決遇到的一切問(wèn)題，所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。
首先，人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)完美，總是有很多需要改善的地方，如果一個(gè)人能夠全職推進(jìn)精益生產(chǎn)和持續(xù)改善，更專心、更全面地關(guān)注這些改善，那么推進(jìn)效果會(huì)比較好。
其次，環(huán)境需要專職的。設(shè)備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境，也會(huì)對(duì)精益生產(chǎn)的推進(jìn)產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)布局是最優(yōu)的，現(xiàn)場(chǎng)管理是先進(jìn)的、人性的，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化，將浪費(fèi)和成本降到最低限度，提高生產(chǎn)效率，從而保證精益生產(chǎn)工作的推動(dòng)使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費(fèi)。
最后，理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念，也是一種管理思想，其自身是一個(gè)自治的系統(tǒng)，人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個(gè)體系，只有堅(jiān)定這個(gè)理念，才能確保全部體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。推行精益生產(chǎn)，僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是不夠的，還需要培訓(xùn)、實(shí)踐、交流、學(xué)習(xí)等，更需要全體參與人員增強(qiáng)理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長(zhǎng)補(bǔ)短，樹立節(jié)約型意識(shí)。
由此可見，精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)又是一種理念，一種文化。只有當(dāng)它的各個(gè)因子都成為“專職”的時(shí)候，才能發(fā)揮她固有的效能。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇九
出問(wèn)題而慶幸。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無(wú)法彌補(bǔ)。作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。
因此，我們每個(gè)員工都要從細(xì)節(jié)做起，重視各個(gè)環(huán)節(jié)。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做，是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就失去了自己寶貴的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。對(duì)安全生產(chǎn)工作得越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)是大局形勢(shì)，每個(gè)人都有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。
《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識(shí)，強(qiáng)化安全“超前意識(shí)”“預(yù)防為主”的理念。從“三不放過(guò)”到“四不放過(guò)”加大了發(fā)生事故的處理力度，進(jìn)一步把安全管理工作提高了一個(gè)境界。安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個(gè)不安全事故都是血的教訓(xùn)，每一個(gè)不安全事故的背后都是家庭的血淚史。
作為一名企業(yè)的員工，更應(yīng)該清醒地意識(shí)到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過(guò)程中沒有做好安全防護(hù)工作，一旦發(fā)生事故，必然先傷害到自己。安全無(wú)小事，從一點(diǎn)一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，讓事故遠(yuǎn)離我們，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過(guò)得紅紅火火。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十一
20__年1月4日，我來(lái)到了許昌，先是由綜合管理部的王旭龍給我安排了住的地方。我見到了校友，心里很興奮，有了莫名的感動(dòng)，我倆住在隔壁。下午我們一起去辦理了銀行卡，又對(duì)周邊的環(huán)境初步探索。第二天，我們開始了實(shí)習(xí)生涯，上班第一天是興奮的。公司給我們安排了實(shí)習(xí)流程：生產(chǎn)上實(shí)習(xí)一個(gè)月，調(diào)試呆四個(gè)月。
到了公司，看到了我們的產(chǎn)品，讓我想起了去年十二月份在鶴壁實(shí)習(xí)，我們當(dāng)時(shí)去的是一個(gè)變電站，當(dāng)時(shí)看到了好多不同的屏柜，我很好奇，也很驚嘆，各個(gè)元器件都那么整齊，線的走向是那么的規(guī)則，而重要的是我?guī)缀醵疾徽J(rèn)識(shí)它們，感覺很難，沒想到現(xiàn)在我來(lái)到了生產(chǎn)它的地方。以后我可以很驕傲的給朋友說(shuō)，我有了自己的本領(lǐng)，熟知各屏柜的組成及工作原理，我沒放棄自己的專業(yè)。
我也見到了我的第一位師傅劉洪海。他老家是東北的，從小隨父母來(lái)到許昌，在許繼工作了快三十年，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。他現(xiàn)在的工作是預(yù)加工，把元器件固定到一個(gè)軌道上，然后由后面的師傅把它們安裝到屏柜上，供其他師傅配線。在這里他教我認(rèn)識(shí)圖紙和各元器件。而我每天的工作就是看圖紙、擰螺絲、組裝元器件，我在這個(gè)崗位呆了一周，我知道了一線工人的不容易，他們很辛苦，可很無(wú)奈，因?yàn)樗麄兾幕教?，只能做點(diǎn)這種工作。同時(shí)對(duì)我們公司有了進(jìn)一步了解，知道了公司的前前后后，也對(duì)自己以后工作也有了概念。
之后，我來(lái)到了配線區(qū)，在這里我要呆上兩周。我需要做的是根據(jù)圖紙上的要求，把各元器件連接起來(lái)，但布線一定要規(guī)則。我認(rèn)為配線工作是一項(xiàng)很難的事，我們需要選擇不同直徑的線，根據(jù)元器件間的距離選擇合適的線距。還要把線的兩頭壓上不同的線鼻，方便接到螺絲里。由于公司訂單太多，師傅每天都在趕貨，沒時(shí)間給我們做詳細(xì)講解，我只能在觀看中摸索，他們的熟練讓我倍感壓力。第一次接線是在三天之后，以前認(rèn)為簡(jiǎn)單的都是那么困難，我不能直接辨別出線的直徑，不能快速測(cè)出合適的線距。可能自己以后工作集中在調(diào)試，對(duì)這項(xiàng)工作只是了解。
三周之后，我來(lái)到了二樓的單板裝置車間。這里主要是焊接我們公司的整流器、逆變裝置、微機(jī)直流監(jiān)控裝置等模塊的焊板。公司對(duì)這里工作環(huán)境要求很高，進(jìn)入車間的每一個(gè)人都要穿防靜電衣和防靜電鞋套，因?yàn)槲覀兒附拥脑骷己苄?，很容易被身上摩擦所帶的靜電擊穿。以前在學(xué)校我也焊接過(guò)一些板子，不過(guò)都很粗糙，焊接出來(lái)的有很多都不合要求，到這里后師傅教重新認(rèn)識(shí)了二極管、三極管、電容、電感等器件，教我了如何快速識(shí)別電阻大小，我要幫助師傅往單板里插這些器件，然后師傅把它們焊接好。我以后做的可能是大屏調(diào)試，這個(gè)工作我也是僅需要了解。其中我還經(jīng)歷了公司聚餐，沒想到他們吃飯時(shí)都是喝白酒，各部門領(lǐng)導(dǎo)都特能喝。
1.整個(gè)系統(tǒng)的工作原理：系統(tǒng)的交流輸入正常供電時(shí)，通過(guò)交流配電單元給各個(gè)整流模塊供電。高頻整流模塊將交流電變換為直流電，然后經(jīng)保護(hù)電器(熔斷器或斷路器)輸出，一方面給蓄電池組充電，另一方面經(jīng)直流配電饋電單元給直流負(fù)載提供正常工作電源。整個(gè)電路中又加入了直流監(jiān)控、絕緣監(jiān)測(cè)等保護(hù)模塊。
2.直流電源的用途，它們主要是給發(fā)電廠和變電站中控制、信號(hào)、保護(hù)和自動(dòng)裝置、以及斷路器電磁合閘、直流電動(dòng)機(jī)、交流不停電電源、事故照明等提供直流電源。
3.微機(jī)絕緣監(jiān)控裝置的工作原理，它主要是依靠直流互感器采集到各饋出線路的正負(fù)極電流，計(jì)算出各回路對(duì)地電阻，當(dāng)出現(xiàn)正接地或負(fù)接地時(shí)，正負(fù)極的對(duì)地電阻變?yōu)榱悖瑑x器報(bào)警，提醒工作人員維修。
4.電源屏中的自微機(jī)監(jiān)控裝置，它是電力操作電源系統(tǒng)的管理和控制核心，它采集、處理系統(tǒng)各配電單元的檢測(cè)數(shù)據(jù)，根據(jù)系統(tǒng)管理和電池管理的要求進(jìn)行各種控制，顯示和記錄系統(tǒng)的運(yùn)行信息。同時(shí)可通過(guò)通信口與遠(yuǎn)方監(jiān)控設(shè)備通訊，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方對(duì)電源設(shè)備的監(jiān)測(cè)與控制。它通過(guò)rs-485總線對(duì)高頻開關(guān)整流器、絕緣監(jiān)測(cè)裝置、電池巡檢裝置等下級(jí)智能設(shè)備實(shí)施數(shù)據(jù)采集，并加以顯示;根據(jù)系統(tǒng)的各種設(shè)置數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)警處理、歷史數(shù)據(jù)管理等;同時(shí)，能對(duì)這些處理的結(jié)果加以判斷，根據(jù)不同的情況實(shí)行電池管理，輸出控制等操作;最后，監(jiān)控裝置還可通過(guò)rs-485接口與后臺(tái)計(jì)算機(jī)通訊，實(shí)現(xiàn)“四遙”功能。
在這里我知道了自己的不足之處，如動(dòng)手能力不足，專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)等問(wèn)題。但相信在以后的工作中我會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，多向不同師傅請(qǐng)教，快速把這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的本領(lǐng)。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了，我現(xiàn)在也開始嘗試獨(dú)立調(diào)試電源屏。調(diào)試中遇到過(guò)很多困難，偶爾可能還要受到師傅的訓(xùn)斥，這段時(shí)間由于公司生產(chǎn)壓力很大，我們幾乎天天加班。但感覺自己很幸運(yùn)，所有的苦讓我知道了社會(huì)和學(xué)校的差距。公司是以盈利為目的，一切都要按部就班，你要遵守它的條款，而不能像在學(xué)校那樣懶散，這里面你要受到上級(jí)的約束，無(wú)論工作有多單調(diào)，你都得忍受，因?yàn)槟阋妗Ｎ以趯?shí)習(xí)中也溫顧了模電、數(shù)電、電力電子技術(shù)和供電技術(shù)等課本。現(xiàn)在感覺最大的遺憾是上學(xué)期間沒有認(rèn)真聽課，現(xiàn)在很多知識(shí)自學(xué)起來(lái)很難，還很浪費(fèi)時(shí)間，可為了將來(lái)更好的發(fā)展，我必須堅(jiān)持。
電氣生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告心得體會(huì)（篇3）
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十二
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。下面是本站帶來(lái)的精益生產(chǎn)
心得體會(huì)
范文，希望可以幫到大家。
在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)之前，我對(duì)精益生產(chǎn)的了解很少，雖然也聽說(shuō)過(guò)精益生產(chǎn)的內(nèi)容，但是對(duì)其內(nèi)涵卻不了解。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解，精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過(guò)程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡(jiǎn)中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過(guò)程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi);最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責(zé)任感;培訓(xùn)職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動(dòng)化;精益組織結(jié)構(gòu)。
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得自我滿足的一種境界。
目前，有很多中國(guó)企業(yè)也在推行精益生產(chǎn)，但是效果卻不理想，究其原因，不外乎以下幾點(diǎn)：
4、推行方式不合理，沒有找準(zhǔn)切入點(diǎn)，導(dǎo)致員工和管理人員的反感，甚至是叛逆，做事情陽(yáng)奉陰違，不按標(biāo)準(zhǔn)做事，最終導(dǎo)致人員離心，甚至是離職，從而影響精益生產(chǎn)的推廣。
因此，企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，高層決策必須以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使必須因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領(lǐng)導(dǎo)者，并使他們能教導(dǎo)其它員工，發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團(tuán)隊(duì);推動(dòng)全體人員不斷地省思與持續(xù)改善，以變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。
當(dāng)然，前途是光明的，開始是痛苦的，讓痛苦最小的方法，就是縮短痛苦的時(shí)間，這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，要安排專職人員進(jìn)行推廣，并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境，最終，堅(jiān)持用精益生產(chǎn)的管理方式來(lái)解決遇到的一切問(wèn)題，所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。
首先，人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)完美，總是有很多需要改善的地方，如果一個(gè)人能夠全職推進(jìn)精益生產(chǎn)和持續(xù)改善，更專心、更全面地關(guān)注這些改善，那么推進(jìn)效果會(huì)比較好。
其次，環(huán)境需要專職的。設(shè)備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境，也會(huì)對(duì)精益生產(chǎn)的推進(jìn)產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)布局是最優(yōu)的，現(xiàn)場(chǎng)管理是先進(jìn)的、人性的，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化，將浪費(fèi)和成本降到最低限度，提高生產(chǎn)效率，從而保證精益生產(chǎn)工作的推動(dòng)使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費(fèi)。
最后，理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念，也是一種管理思想，其自身是一個(gè)自治的系統(tǒng)，人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個(gè)體系，只有堅(jiān)定這個(gè)理念，才能確保全部體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。推行精益生產(chǎn)，僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是不夠的，還需要培訓(xùn)、實(shí)踐、交流、學(xué)習(xí)等，更需要全體參與人員增強(qiáng)理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長(zhǎng)補(bǔ)短，樹立節(jié)約型意識(shí)。
由此可見，精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)又是一種理念，一種文化。只有當(dāng)它的各個(gè)因子都成為“專職”的時(shí)候，才能發(fā)揮她固有的效能。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)。然而在學(xué)習(xí)之后呢，讓我更全面，更深刻的了解精益生產(chǎn)的含義：精益是一個(gè)有系統(tǒng)的方法，經(jīng)由不斷的改善以找出及減少浪費(fèi)，并在追求完美的前提下，在客戶需求時(shí)才拉動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。最值得我們注意的是不斷的改善，持續(xù)改善的觀念去追求完美!企業(yè)的精益管理是個(gè)很不錯(cuò)的管理理念，值得運(yùn)用。
要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)首先要在思想觀念上去改變自己，在價(jià)值觀上要重塑對(duì)事物的看法，在工作中培養(yǎng)，什么是良好的工作習(xí)慣，比如看見車間走道上或是推車邊有物料沒有按要求擺放或亂放了，我們可以主動(dòng)去糾正，從細(xì)微的角落去做，防止大的問(wèn)題發(fā)生。我們每天要做的事情，如果不是要做緊急的事和緊急但不重要的事上，應(yīng)該把更多的精力應(yīng)放在重要不緊急的或不重要不緊急的事情上，這些重要的、不緊急的事情做好了就不存在緊急的事情讓你工作繁忙，這就形成了工作的一個(gè)良性循環(huán)。另一方面就是要知道什么是"價(jià)值溪流",其實(shí)就是把整個(gè)工藝流程看做是一條溪流的話，哪些是堵住溪流暢通的因素，找到問(wèn)題所在，然后針對(duì)性的去分析，想辦法去除最終使整個(gè)工藝流程更加合理，更加完善，使整個(gè)溪流暢通無(wú)阻，這就做到了精益生產(chǎn)的真正含義，要隨時(shí)去找到可以改進(jìn)的地方，力求做到完美。
工作中要區(qū)分哪些是有價(jià)值的工作，哪些是非價(jià)值的工作，什么是浪費(fèi)的工作?在工作安排上要做到合理。其實(shí)我們平時(shí)所說(shuō)的浪費(fèi)并不簡(jiǎn)單的是物料的浪費(fèi)，沒有加值的工作其實(shí)也就是浪費(fèi)，多余的工作更是浪費(fèi)，所以在工作安排上給了我更多的啟發(fā)，要把工作做好，做的有成效，首先在工作安排上就要合理，就和制定工藝一樣，如果一開始工藝就設(shè)計(jì)的不合理，那么可想而之后面的工作也隨之不合理，問(wèn)題的根源也就在此，要把問(wèn)題在源頭上解決掉。那么什么是我們?cè)撟龅氖履?反言之就是做有價(jià)值的事，做客戶需求的事，生產(chǎn)的目的就是為了滿足客戶的需求，客戶不需要的產(chǎn)品等于廢品，所以一切以客戶的要求出發(fā)。
當(dāng)然也不是說(shuō)非價(jià)值的工作就不要做，像資料的整理、存檔，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。與客戶聯(lián)系，與相關(guān)人員溝通等，這些叫做非價(jià)值的工作但確是必要的工作，這些工作要合理的安排，安排不黨或過(guò)份安排就成了浪費(fèi)的工作。在工作中避免浪費(fèi)的工作，像犯錯(cuò)、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、修正錯(cuò)誤或重做等都屬于浪費(fèi)的工作，這些浪費(fèi)的工作在我們生產(chǎn)中都存在，而且占總的工作比例還不小，要提高工作效率，減少浪費(fèi)的工作很有必要。最大的浪費(fèi)源自整個(gè)生產(chǎn)流程的安排，員工的工作是根據(jù)制定的工藝流程來(lái)操作的，工藝的完善起著關(guān)鍵的作用，比如說(shuō)，從面料織造到漂染再到印花最后整理成品。這其中人為的制度因素很多。每到一個(gè)工序之前要做的一件事就是面料的檢驗(yàn)，在場(chǎng)地、人員、設(shè)備、時(shí)間上都浪費(fèi)極大。當(dāng)然造成檢驗(yàn)的原因是質(zhì)量問(wèn)題，我先避開質(zhì)量問(wèn)題不說(shuō)，如果沒有這些質(zhì)量問(wèn)題，就不存在關(guān)關(guān)的檢驗(yàn)，企業(yè)要順利實(shí)施精益生產(chǎn)，平時(shí)的精益培訓(xùn)是很必要的呢，可以使精益思想深入人心。
有幸參加濰柴揚(yáng)州公司組織的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，使我受益匪淺。作為一名中層管理者，應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個(gè)部門的生產(chǎn)運(yùn)作;如何以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫(kù)存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。
3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中尺寸，粗糙度等嚴(yán)格要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的嚴(yán)格要求應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問(wèn)題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，嚴(yán)格管控生產(chǎn)過(guò)程，變亡羊補(bǔ)牢為未雨綢繆。創(chuàng)造出勇于和樂(lè)于面對(duì)問(wèn)題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的追溯能力和解決問(wèn)題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我覺得，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來(lái)意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會(huì)控制變化。
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電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十三
安全無(wú)小事，“任何違章都是能夠制止的，任何風(fēng)險(xiǎn)都是能夠控制的，任何事故都是能夠避免的”，關(guān)鍵在于我們務(wù)必抓好每一處細(xì)節(jié)，大處著眼、小處著手，從細(xì)微之處去升華我們安全管理的潛力，保證安全理念深入到每個(gè)人心中。
安全隱患始終存在于以人為主題實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中當(dāng)中，即使一個(gè)工程的十項(xiàng)預(yù)防措施做了八項(xiàng)乃至九項(xiàng)，我們也不能說(shuō)將安全生產(chǎn)工作已經(jīng)做到位了，往往剩下的一兩項(xiàng)措施就有可能成為我們安全生產(chǎn)工作的隱患，就是導(dǎo)致事故的原因。許多人不屑一顧于小事和事情的細(xì)節(jié)，認(rèn)為小過(guò)小錯(cuò)，無(wú)所謂的違章違紀(jì)不會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。但事實(shí)上這些小小的違章行為不僅僅違反了安全規(guī)程，對(duì)自我的生命財(cái)產(chǎn)安全也構(gòu)成了威脅，安全事故，源于細(xì)節(jié)。小事釀大禍，甚至是災(zāi)難性的后果，這樣的例子舉不勝舉?！耙粋€(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們水利從業(yè)人員來(lái)說(shuō)都是致命的。麻痹大意，疏忽一時(shí)，往往會(huì)造成對(duì)國(guó)家、群眾、個(gè)人人身的無(wú)法挽回的損失。
尤其對(duì)我們寶應(yīng)湖退水閘加固工程來(lái)說(shuō)，加固工程本就不一樣于其他新建工程，需更加注重安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)方面，才能保證安全生產(chǎn)無(wú)事故這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我們制訂了隱患排查與治理制度和危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度，并有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案等事前控制制度。在工程實(shí)施期間，督促施工單位在危險(xiǎn)性較大的工序施工（如：圍堰填筑及拆除，閘室防碳化處理，胸墻、工作橋、工作便橋預(yù)制及吊裝，混凝土的冬季施工，閘門及啟閉機(jī)的調(diào)試與安裝）前務(wù)必有專項(xiàng)施工方案，并且經(jīng)研究論證后方可實(shí)施。從施工開始至今，未發(fā)生一齊安全事故。
安全生產(chǎn)要抓住兩個(gè)方面：“全員”和“全過(guò)程”，“全員”需做到上崗人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員需持證上崗；“全過(guò)程”則要求施工管理人員將安全生產(chǎn)意識(shí)從工程開始實(shí)施持續(xù)至工程結(jié)束。
一頂安全帽、一條安全帶，孤立地看，都是一件件小得不能再小的事，細(xì)得不能再細(xì)的節(jié)。然而，在安全生產(chǎn)中它們卻是釀造大禍的罪魁禍?zhǔn)??！安凰┌踩珟G掉了性命”；“一頂安全帽救了一條命”等字眼屢屢見諸報(bào)端，觸目驚心，不正是印證了細(xì)節(jié)在安全生產(chǎn)中的重要性嗎？在施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)未佩戴安全帽、高空作業(yè)無(wú)防護(hù)措施、配電箱無(wú)漏保裝置等隱患，這些充分說(shuō)明了從業(yè)人員安全意識(shí)不足，安全生產(chǎn)意識(shí)沒有到達(dá)“全員”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這很有可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。故光制定制度遠(yuǎn)不能滿足安全生產(chǎn)的需求，還需我們將安全無(wú)小事，細(xì)節(jié)定成敗的思想傳達(dá)至每個(gè)參建人員的心中去。切不可存有“此刻沒有發(fā)生事故，以后也不會(huì)發(fā)生事故”這種想法。加強(qiáng)對(duì)全部人員的安全教育，把安全生產(chǎn)貫穿工程的全過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)安全對(duì)生產(chǎn)和人員的重要性，真正做到安全一票否決，堅(jiān)決杜絕安全隱患的發(fā)生。從大處著眼，從小處著手，做好安全預(yù)防工作。每個(gè)人都樹立“安全一棵樹，細(xì)節(jié)是根部”的思想，檢查到位，措施到位；不漏細(xì)節(jié)，不放疑點(diǎn)，那很多事故都是能夠避免發(fā)生的。
細(xì)節(jié)是安全的基礎(chǔ)，安全是一棵大樹，細(xì)節(jié)就是這棵大樹賴以生存的根部。只有重視細(xì)節(jié)，才能讓這棵樹枝繁葉茂，郁郁蔥蔥。重視細(xì)節(jié)，重視安全，做好每一件事，爭(zhēng)取做到安全生產(chǎn)“零事故”。
聰明在于勤奮，天才在于積累。為大家整理的12篇安全生產(chǎn)大家談的心得體會(huì)匯總談?wù)剬?duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和感想到這里就結(jié)束了，希望可以幫助您更好的寫作安全生產(chǎn)大家談。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十四
電氣生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識(shí)，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。我們不妨看看主人公所寫的優(yōu)秀實(shí)習(xí)報(bào)告。
一、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的制造過(guò)程知識(shí)及在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。在向工人學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。
我們?cè)趯?shí)習(xí)中了解到了工廠供配電系統(tǒng)，尤其是了解到了工廠變電所的組成及運(yùn)行過(guò)程，為小區(qū)電力網(wǎng)設(shè)計(jì)、建筑供配電系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)參觀四川第一化工集團(tuán)自動(dòng)化系統(tǒng)，使我開闊了眼界、拓寬了知識(shí)面，為學(xué)好專業(yè)課積累必要的感性知識(shí)，為我們以后在質(zhì)的變化上奠定了有力的基礎(chǔ)。
通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)安全教育
一、事故的發(fā)生及其預(yù)防：
1、事故發(fā)生的因素人為因素不安全行為物的因素不安全因素;
2、發(fā)生事故的認(rèn)為因素;
(1)、管理層因素;
(2)、違章：a、錯(cuò)誤操作b、違章操作c、蠻干
、安全責(zé)任(素質(zhì))差。
二、入廠主要安全注意事項(xiàng)：
三、設(shè)備內(nèi)作業(yè)須知：
2、設(shè)備上與外界連通的管道，孔等均應(yīng)與外界有效的隔離
3、應(yīng)采取措施，保持設(shè)備內(nèi)空氣良好
4、作業(yè)前30分鐘內(nèi)，必須對(duì)設(shè)備內(nèi)氣體采取采樣分析，采樣應(yīng)有代表性
6、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)，并應(yīng)有入搶救的措施及有效保護(hù)手段
7、進(jìn)入不能達(dá)到清洗和置換要求的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施
8、在容器內(nèi)工作時(shí)因照明良好，照明用電應(yīng)小于等于36v的防爆型燈具
9、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前，必須對(duì)設(shè)備內(nèi)進(jìn)行清洗和置換
(三)、學(xué)習(xí)和了解變電所的主要結(jié)構(gòu)型式，結(jié)構(gòu)種類和特點(diǎn)。
(四)、了解工廠的生產(chǎn)組織管理情況，勞動(dòng)定額和成本核算的方法。
(五)、了解工廠開展的新材料、新工藝、新技術(shù)的研究情況。
(六)、學(xué)習(xí)和了解變電所的主要部件的生產(chǎn)技術(shù)資料，包括：各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙，專用設(shè)備說(shuō)明書等。
(七)、了解變電所的主要技術(shù)要求以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(八)、實(shí)習(xí)期間進(jìn)行了社會(huì)主義、愛國(guó)主義教育、進(jìn)行愛勞動(dòng)、守紀(jì)律教育，進(jìn)行安全、保密教育。
(九)、控制、保護(hù)、測(cè)量部分采用計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化管理系統(tǒng)三、實(shí)習(xí)過(guò)程
1、理論與實(shí)際的結(jié)合為了能夠更加深入的進(jìn)行車間實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們結(jié)合了所學(xué)的書本知識(shí)與實(shí)習(xí)要求，將理論與實(shí)際進(jìn)行了完美的結(jié)合，也更加的促使我們不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究。
2、實(shí)習(xí)日記在實(shí)習(xí)中，我們將每天的工作、觀察研究的結(jié)果、收集的資料和圖表、所聽報(bào)告內(nèi)容等均記入到了實(shí)習(xí)日記中。隨時(shí)接受老師們的檢查與批改。
3、安全教育在實(shí)習(xí)開始時(shí)，學(xué)校組織我們到公司由專業(yè)人士對(duì)我們進(jìn)行安全教育，講解了安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習(xí)中所要遇到的種種危險(xiǎn)和潛在的危險(xiǎn)等等。
4、組織參觀在實(shí)習(xí)開始時(shí)，學(xué)校組織我們對(duì)實(shí)習(xí)單位的參觀，以便了解其概況。在實(shí)習(xí)期間，我們還到其它有關(guān)車間去進(jìn)行專業(yè)性的參觀，獲得了更加廣泛的生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí)，和更加準(zhǔn)確理解了工廠的運(yùn)作模式。參觀中我們著重了解了先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想和方法、先進(jìn)工藝方法、先進(jìn)工裝、先進(jìn)設(shè)備的特點(diǎn)以及先進(jìn)的組織管理形式等。
5、車間實(shí)習(xí)我們?cè)谲囬g實(shí)習(xí)是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要方式。我們按照實(shí)習(xí)在指定的車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，通過(guò)觀察、分析計(jì)算以及向車間工人和技術(shù)人員請(qǐng)教，圓滿完成了規(guī)定的實(shí)習(xí)內(nèi)容。
四、其它活動(dòng)
五、部分設(shè)備簡(jiǎn)介
均速管均速管流量傳感器(以下簡(jiǎn)稱均速管)是基于皮托管測(cè)速原理發(fā)展而來(lái)的一種差壓流量傳感器。均速管與差壓變送器、顯示儀表配套使用，可實(shí)現(xiàn)對(duì)圓管、矩形管道中的液體、氣體或蒸汽流量進(jìn)行測(cè)量。均速管可廣泛應(yīng)用與電力、石油、化工、輕紡等行業(yè)由于其壓力損失小，安裝維修簡(jiǎn)便，特別適合大口徑管道流量的測(cè)量。
一、采用標(biāo)準(zhǔn)jbit5325
二、主要技術(shù)參數(shù)：
1、精度等級(jí)1.5、2.0
2、測(cè)量管徑dn25∽3000mm
3、工作壓力小于等于40mpa
4、工作溫度-40∽250℃最高溫度可達(dá)450℃
5、環(huán)境溫度-40∽85℃6、流體條件被測(cè)介質(zhì)必須充滿整個(gè)管道并充分發(fā)展的條流狀態(tài)，且單相連續(xù)流動(dòng)非臨界流的流體。插入內(nèi)藏式雙文丘利插入內(nèi)藏式雙文丘利也是基于差壓原理的一種流量測(cè)量裝置。該裝置是由一個(gè)與管道尺寸一樣的短節(jié)及與插入在內(nèi)的雙文丘利組成。主要應(yīng)用于大管道、矩形管道風(fēng)量的測(cè)量，由于其具有以下特點(diǎn)：靈敏度高，性能穩(wěn)定體積小，壓力損失少安裝方便，便于維護(hù)因此可廣泛用于新老電站鍋爐的建造和改造、工業(yè)鍋爐以及其它大口徑底風(fēng)速的空氣流量測(cè)量。
閥式孔板節(jié)流裝置，分高級(jí)、簡(jiǎn)易兩種，其共同特點(diǎn)如下：
4、檢測(cè)件，特別是標(biāo)準(zhǔn)型的為全世界通用，并得到國(guó)際化組織和根據(jù)計(jì)量組織的認(rèn)可，標(biāo)準(zhǔn)型節(jié)流裝置無(wú)須標(biāo)定即可投入使用。
七、實(shí)習(xí)感悟
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是攀枝花學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過(guò)實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。
通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們了解和掌握了變電所的主要結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對(duì)變電所的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。使我們了解和掌握了變電所的工作原理和結(jié)構(gòu)等方面的知識(shí)。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課，從事這方面的研制、設(shè)計(jì)等打下良好的基礎(chǔ)。
電氣生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告心得體會(huì)（篇4）
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十五
我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識(shí)的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補(bǔ)充，是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在安全問(wèn)題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，為自己一次次地違業(yè)沒出問(wèn)題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無(wú)法彌補(bǔ)。
作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對(duì)我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)禁令。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十六
作為一名還沒畢業(yè)的大學(xué)生，社會(huì)實(shí)踐應(yīng)該是我們?cè)诖髮W(xué)生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這個(gè)星期，我有幸到知3個(gè)名建筑工地進(jìn)行認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，在3天的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)當(dāng)中，我初步接觸建筑電氣設(shè)備的一些運(yùn)作，積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)我們的是建筑工程師和建筑施工員，所以我們的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)行的很順利。
第一次到工地認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，剛?cè)サ焦さ氐臅r(shí)候覺得很陌生，不知道怎樣去觀察和記錄。經(jīng)過(guò)3天的實(shí)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)并不難。因?yàn)楫?dāng)我遇到不明白的地方時(shí)，我就可以多問(wèn)，在問(wèn)的同時(shí)，就增添了我和工程師交流的機(jī)會(huì)，這樣，不僅問(wèn)題解決，也很快融入了認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的集體氛圍當(dāng)中。我學(xué)會(huì)了在工地里，要勤學(xué)好問(wèn)，多與人交流，而且要注意安全，這是最重要的一點(diǎn)了。
這次的期末認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更是我人生的一筆財(cái)富。更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還認(rèn)識(shí)了一些工程師和施工員，他們給予我不少的幫助，讓我的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)更加的有意義。俗語(yǔ)說(shuō)：紙上得來(lái)終覺淺。沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主，在大一的時(shí)候就能有機(jī)會(huì)走進(jìn)工地去認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是受益非淺的。我們還要在學(xué)校學(xué)習(xí)兩年，還要學(xué)很多理論知識(shí)，相信這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)對(duì)我日后參加工作有幫助。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，在自己熱愛的專業(yè)知識(shí)方面我感覺有了一定的收獲。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)對(duì)我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的在工作上的競(jìng)爭(zhēng)力，為我們能在以后建筑行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)下立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的工程師也給了我很多機(jī)會(huì)參觀他們的設(shè)計(jì)，使我懂得了很多以前不會(huì)解決的問(wèn)題和將來(lái)從事建筑電氣設(shè)計(jì)工作所要面對(duì)的問(wèn)題。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這幾天的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和在以后的工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我相信通過(guò)這3天時(shí)間的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，在參觀的過(guò)程中所獲得的觀察經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證。在今后，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作去，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十七
今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行著，安全對(duì)于每個(gè)行業(yè)和每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常重要的，那么作為一名鐵路職工要如何保證自身的安全能，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起。
一要從思想上重視安全。大腦是我們的神經(jīng)中樞，它控制著我們的一切行為和意識(shí)。產(chǎn)生一切的想法和判斷，時(shí)刻在大腦中繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按照人身禁令，監(jiān)督杜絕違章違紀(jì)，將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?BR> 二要從態(tài)度上慎對(duì)安全。人身安全無(wú)小事，決不能掉以輕心，麻痹大意，持一種“沒事、不要緊”的態(tài)度工作、僥幸心理是一切事故發(fā)生的導(dǎo)火索。
三要從行動(dòng)上確保安全。每天安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、點(diǎn)名會(huì)、班委會(huì)、勞動(dòng)安全隱患排查座談會(huì)、人身權(quán)教育日、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培育等等都要執(zhí)行在行動(dòng)上，不能只查不改。
人身安全只有靠自己，只有對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，才會(huì)把規(guī)章制度，看成是生命保護(hù)傘，而不是形式主義的教條，一個(gè)人要是連自己的人身安全都無(wú)法保證，那他如何有效地保證安全生產(chǎn)，那豈不是紙上談兵，要知道身體是革命的本年，只有我們的本錢完好無(wú)損，才能利用他去創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，才能給自己和單位帶來(lái)巨大的財(cái)富。人身安全有保障，傷亡事故就不會(huì)發(fā)生，只要大家心往一處想，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，遵守安全制度，規(guī)范安全行為，創(chuàng)建美好安全家園近在咫尺。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇一
生產(chǎn)是人類社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名工人，我有幸參與了一段時(shí)間的生產(chǎn)工作，深刻感受到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們面臨著時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、環(huán)境復(fù)雜等各種挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長(zhǎng)，收獲了很多寶貴的體會(huì)和心得。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在生產(chǎn)線上，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開團(tuán)隊(duì)的合作。只有團(tuán)隊(duì)成員緊密合作、密切配合，才能保證生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)合作的重要性來(lái)自于每個(gè)人的專業(yè)能力和責(zé)任心。每一個(gè)環(huán)節(jié)的工人都要熟練掌握自己的操作技能，保障產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)還要具備良好的溝通能力，及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)生產(chǎn)工作，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作能帶來(lái)的高效和成就感。
第三段：持之以恒的毅力
生產(chǎn)工作需要持之以恒的毅力。有時(shí)候，我們面對(duì)的是重復(fù)而枯燥的工作，需要一遍一遍的操作。然而，正是這樣的堅(jiān)持和毅力，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)只有堅(jiān)持下去，才能看到自己的努力的成果。每一次產(chǎn)品的完美出爐，都是我堅(jiān)持不懈的付出的結(jié)果。
第四段：安全意識(shí)的重要性
生產(chǎn)工作中，安全問(wèn)題是我們最為關(guān)注的。在復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中，我們時(shí)刻保持警惕，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣非常重要。生產(chǎn)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了正確使用和保管工具，遵守各種安全規(guī)章制度，以保證工作的安全和順利進(jìn)行。安全意識(shí)的重要性不僅僅體現(xiàn)在我們自己的身體健康上，也關(guān)乎他人的生命安全。只有每個(gè)人都時(shí)刻保持安全意識(shí)，才能營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
第五段：學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會(huì)
生產(chǎn)工作不僅給予了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也為我提供了學(xué)習(xí)和改進(jìn)的平臺(tái)。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、改善工作流程，是我最大的收獲之一。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，我提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，并且更好地適應(yīng)了生產(chǎn)的要求。不論是新技術(shù)的運(yùn)用還是新工藝的實(shí)施，我都積極參與，并推動(dòng)了工作效率和質(zhì)量的提升。生產(chǎn)工作是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，每一次的工作都是一次學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
總結(jié)：
通過(guò)生產(chǎn)工作，我深刻體會(huì)到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了豐富的工作體會(huì)和心得。團(tuán)隊(duì)合作、持之以恒的毅力、安全意識(shí)的重要性以及學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會(huì)，都是在生產(chǎn)中可以不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要方面。只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)生產(chǎn)的需要，為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇二
快樂(lè)的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個(gè)階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！
然而，災(zāi)難的發(fā)生對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識(shí)分子，人民公仆……無(wú)論咿呀學(xué)語(yǔ)，還是學(xué)富五車，無(wú)論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全常識(shí)，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會(huì)在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候，我們的社會(huì)便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個(gè)工程管理人員的義務(wù)，更是我們的職責(zé)。
我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責(zé)任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國(guó)家安定繁榮,社會(huì)和諧。
我認(rèn)為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因?yàn)檫@樣的很充實(shí)，幸福！讓我們攜起手來(lái)呵護(hù)這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來(lái)！
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇三
第一段：引言（200字）
生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)的核心任務(wù)，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一名企業(yè)員工，我在日常工作中對(duì)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)效率有了一些體會(huì)和感悟。本文將分享我對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)的思考，以及通過(guò)改進(jìn)和創(chuàng)新帶來(lái)的生產(chǎn)效益提升等方面的心得體會(huì)。
第二段：生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題與挑戰(zhàn)（300字）
在生產(chǎn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先是生產(chǎn)線的穩(wěn)定性，設(shè)備故障和物料供應(yīng)不穩(wěn)定等因素會(huì)影響生產(chǎn)效率。其次是人力分配問(wèn)題，如工人技能不匹配、工作效率不高等情況，都會(huì)直接影響到生產(chǎn)線的運(yùn)作。還有就是時(shí)間壓力的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要求企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)完成訂單，這對(duì)生產(chǎn)部門提出了極高的要求。
第三段：改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性（300字）
為了解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，改進(jìn)和創(chuàng)新是必不可少的。首先，要重視技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，提高生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度，降低故障率和人為因素帶來(lái)的影響。其次，要注重員工培訓(xùn)和提升，通過(guò)技能培訓(xùn)和崗位輪換，提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率。最后，要優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和資源調(diào)度，根據(jù)市場(chǎng)需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保物料供應(yīng)充足，避免因此帶來(lái)的延誤和浪費(fèi)。
第四段：生產(chǎn)效益提升的案例分享（300字）
改進(jìn)和創(chuàng)新帶來(lái)的生產(chǎn)效益提升是實(shí)實(shí)在在的。在我們企業(yè)，通過(guò)引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，替代了傳統(tǒng)的人工作業(yè)，大大減少了故障和停機(jī)的時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們也積極開展員工培訓(xùn)和技能比賽等活動(dòng)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，不斷提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提高了效率。另外，我們也與供應(yīng)商建立了更緊密的合作關(guān)系，及時(shí)了解市場(chǎng)變化和客戶需求，有效優(yōu)化了生產(chǎn)計(jì)劃和資源調(diào)度。這些改進(jìn)和創(chuàng)新帶來(lái)的效果，使得我們企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力得到了顯著提升。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題與挑戰(zhàn)的思考，以及改進(jìn)與創(chuàng)新的實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性和影響力。只有通過(guò)改進(jìn)和創(chuàng)新，我們才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)，我將繼續(xù)關(guān)注生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極學(xué)習(xí)和探索新的工作方法和技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：本文通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)的分析，強(qiáng)調(diào)了改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性，并分享了生產(chǎn)效益提升的實(shí)際案例。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我們可以得出結(jié)論：在全球化競(jìng)爭(zhēng)的背景下，企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，就必須積極開展改進(jìn)和創(chuàng)新工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇四
電氣生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜而且具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這場(chǎng)行業(yè)中，我們需要處理多種不同的設(shè)備和技術(shù)，以及一個(gè)嚴(yán)格的時(shí)間表和嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。這些要求使得電氣生產(chǎn)成為一個(gè)非常有趣同時(shí)也是具有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域。在我的從業(yè)經(jīng)歷中，我積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，我想分享一些我曾經(jīng)學(xué)到的關(guān)于電氣生產(chǎn)的心得體會(huì)。
第二段：時(shí)間管理是關(guān)鍵
從我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，時(shí)間管理是電氣生產(chǎn)的關(guān)鍵因素之一。在一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題或者延誤了，將會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)流程。因此，我們必須遵循生產(chǎn)計(jì)劃，并積極主動(dòng)地與相關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在我的工作中，我通常都會(huì)預(yù)先計(jì)劃好每一個(gè)環(huán)節(jié)所需要的時(shí)間，并且密切關(guān)注生產(chǎn)流程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間變化情況。這樣可以保證整個(gè)生產(chǎn)流程的執(zhí)行順利和高效。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性
電氣生產(chǎn)是一項(xiàng)集體努力，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是非常重要的。在生產(chǎn)流程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要與其他相關(guān)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合，因此，完美的溝通和團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高生產(chǎn)效率，而且可以降低整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤率。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目，我會(huì)首先與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通、制定計(jì)劃，以充分了解項(xiàng)目的情況，確定每個(gè)人的分工和任務(wù)，從而確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作無(wú)縫無(wú)障礙，達(dá)到最終目標(biāo)。
第四段：質(zhì)量控制與可持續(xù)發(fā)展
質(zhì)量是電氣生產(chǎn)中最重要的方面之一。我們的質(zhì)量控制措施需要確保生產(chǎn)的產(chǎn)品的穩(wěn)定質(zhì)量，并確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí)，隨著世界日益關(guān)注環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，我們的生產(chǎn)也需要考慮這些問(wèn)題。我們要確保生產(chǎn)過(guò)程中使用的材料是環(huán)保的，保證生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)對(duì)環(huán)境造成負(fù)面影響。
第五段：總結(jié)
電氣生產(chǎn)是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)和技能的重要領(lǐng)域。從我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)在電氣生產(chǎn)領(lǐng)域中，時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、質(zhì)量控制以及可持續(xù)發(fā)展是極其重要的。通過(guò)合理的時(shí)間管理和嚴(yán)格的質(zhì)量管控，可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是電氣生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的關(guān)鍵因素。因此，如果我們能夠應(yīng)用這些心得體會(huì)，并不斷完善我們的技能和經(jīng)驗(yàn)，我們就能夠在電氣生產(chǎn)領(lǐng)域中取得更加令人滿意的成就。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇五
作為一名電氣生產(chǎn)工作者，我有幸參與過(guò)眾多大型電氣設(shè)備的生產(chǎn)和維護(hù)，也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜的加班和超負(fù)荷工作。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了對(duì)于電氣生產(chǎn)工作的注重細(xì)節(jié)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以及不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，對(duì)于工作的深入影響和意義。接下來(lái)，我將結(jié)合我本人的經(jīng)驗(yàn)和心得，分享一些有關(guān)電氣生產(chǎn)工作的體會(huì)和感悟。
第二段：對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注
電氣生產(chǎn)工作無(wú)論是大大小小，都需要注重細(xì)節(jié)，這不僅是對(duì)于工作的負(fù)責(zé)態(tài)度，也是確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重要保障。而在電氣生產(chǎn)工作中，細(xì)節(jié)也術(shù)語(yǔ)繁多，包括電線的套管、端子的安裝、電器元件的選用、接線的耐久性等等。其中最為基礎(chǔ)、最為關(guān)鍵的就是電線的套管。在處理電線時(shí)，工作人員要認(rèn)真仔細(xì)地檢查每一根電線是否符合要求，電線的截切和固定要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，尤其是在不同電壓、頻率和溫度條件下的電線，更需要特別注意。只有在細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格執(zhí)行要求，才能推進(jìn)整個(gè)工作的順利進(jìn)行。
第三段：創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)
在電氣生產(chǎn)過(guò)程中，創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)是非常重要的，這也是我在這個(gè)行業(yè)中最為欣慰的體驗(yàn)。我們不僅要掌握基本的電氣技能和知識(shí)，還需要在工作中不斷進(jìn)行總結(jié)、優(yōu)化和創(chuàng)新，尋找更好的解決方法和技術(shù)。例如，在生產(chǎn)過(guò)程中，我曾嘗試過(guò)使用機(jī)器手和自動(dòng)控制等數(shù)字化技術(shù)來(lái)提高工作效率，減少人力成本。此外，還有分類管理和檢測(cè)技術(shù)，這些都需要我們具備跨學(xué)科的技術(shù)背景和需求分析的能力。在電氣生產(chǎn)工作中，只有具有創(chuàng)新意識(shí)的工作者，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四段：學(xué)習(xí)的重要性
學(xué)習(xí)是電氣生產(chǎn)工作中必不可少的一部分，我們需要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面和技能水平，適應(yīng)日新月異的科技變化和市場(chǎng)趨勢(shì)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑⒉皇莾H僅關(guān)乎于電氣方面的知識(shí)，還需要與軟件、硬件工程師等其他專業(yè)人員協(xié)同。學(xué)習(xí)可以幫助我們掌握新技能，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)水平，也可以幫助我們認(rèn)清自己的不足和問(wèn)題，進(jìn)一步完善自己的電氣生產(chǎn)技能和意識(shí)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
電氣生產(chǎn)工作是一門既具有困難性，又充滿挑戰(zhàn)性的工作，它要求工作者具備廣泛而深入的知識(shí)，好的工作態(tài)度，優(yōu)異的創(chuàng)新能力和堅(jiān)韌不拔的勇氣。正是這些優(yōu)秀的特質(zhì)，使得電氣生產(chǎn)工作成為世界上最令人激動(dòng)人心的領(lǐng)域之一。通過(guò)近年的經(jīng)歷和感悟，我深信電氣生產(chǎn)工作將繼續(xù)成為人們追求技術(shù)領(lǐng)域中的夢(mèng)想，也期望每位電氣生產(chǎn)工作者能夠在自己的工作中承擔(dān)起更多的責(zé)任，不斷提升自己，并為人類的發(fā)展持續(xù)做出巨大的貢獻(xiàn)。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇六
生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，是重中之重。為加強(qiáng)我國(guó)的工業(yè)安全，故法定檢修制度也應(yīng)運(yùn)而生。本人在檢修安全生產(chǎn)工作方面有了不少的感想和體會(huì)。
第二段：工作任務(wù)
作為管理者，在開展檢修安全生產(chǎn)工作中首先應(yīng)該重視安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人士講解安全防范知識(shí)；其次就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制定相應(yīng)規(guī)章制度，不斷完善檢修安全管理制度的有效性和實(shí)際性。
第三段：工作難點(diǎn)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)也在不斷地加快生產(chǎn)和發(fā)展，而在檢修過(guò)程中，常常因時(shí)間緊迫和工程緊張而忽視了安全問(wèn)題，這也是管理者面臨的一大難點(diǎn)。在這種情況下，我們需要在檢修計(jì)劃制定時(shí)講究時(shí)間安排和任務(wù)分解，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)管理原則，力求細(xì)致入微，從源頭上保障生產(chǎn)安全。
第四段：工作改進(jìn)
我個(gè)人認(rèn)為，檢修安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化重點(diǎn)在于強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)宣傳教育，對(duì)于員工還應(yīng)該進(jìn)行實(shí)踐操作，現(xiàn)場(chǎng)檢修故障處理過(guò)程尤為重要。開展有效的安全競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，以提高員工的安全意識(shí)和能力，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)工程安全的管理意識(shí)和技術(shù)水平。
第五段：總結(jié)
在任何行業(yè)中，安全都是第一要素。檢修安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。尤其在高風(fēng)險(xiǎn)或精密生產(chǎn)的工藝流程中，對(duì)安全生產(chǎn)的重視和切實(shí)保障至關(guān)重要。作為從業(yè)人員和管理者，應(yīng)積極參與檢修安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。最后，提醒大家，在檢修工作中要隨時(shí)注意防范各種安全事故，才能確保自己和同事的生命財(cái)產(chǎn)安全。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇七
20x年1月4日，我來(lái)到了許昌，先是由綜合管理部的王旭龍給我安排了住的地方。我見到了校友，心里很興奮，有了莫名的感動(dòng)，我倆住在隔壁。下午我們一起去辦理了銀行卡，又對(duì)周邊的環(huán)境初步探索。第二天，我們開始了實(shí)習(xí)生涯，上班第一天是興奮的。公司給我們安排了實(shí)習(xí)流程：生產(chǎn)上實(shí)習(xí)一個(gè)月，調(diào)試呆四個(gè)月。
到了公司，看到了我們的產(chǎn)品，讓我想起了去年十二月份在鶴壁實(shí)習(xí)，我們當(dāng)時(shí)去的是一個(gè)變電站，當(dāng)時(shí)看到了好多不同的屏柜，我很好奇，也很驚嘆，各個(gè)元器件都那么整齊，線的走向是那么的規(guī)則，而重要的是我?guī)缀醵疾徽J(rèn)識(shí)它們，感覺很難，沒想到現(xiàn)在我來(lái)到了生產(chǎn)它的地方。以后我可以很驕傲的給朋友說(shuō)，我有了自己的本領(lǐng)，熟知各屏柜的組成及工作原理，我沒放棄自己的專業(yè)。
我也見到了我的第一位師傅劉洪海。他老家是東北的，從小隨父母來(lái)到許昌，在許繼工作了快三十年，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。他現(xiàn)在的工作是預(yù)加工，把元器件固定到一個(gè)軌道上，然后由后面的師傅把它們安裝到屏柜上，供其他師傅配線。在這里他教我認(rèn)識(shí)圖紙和各元器件。而我每天的工作就是看圖紙、擰螺絲、組裝元器件，我在這個(gè)崗位呆了一周，我知道了一線工人的不容易，他們很辛苦，可很無(wú)奈，因?yàn)樗麄兾幕教?，只能做點(diǎn)這種工作。同時(shí)對(duì)我們公司有了進(jìn)一步了解，知道了公司的前前后后，也對(duì)自己以后工作也有了概念。
之后，我來(lái)到了配線區(qū)，在這里我要呆上兩周。我需要做的是根據(jù)圖紙上的要求，把各元器件連接起來(lái)，但布線一定要規(guī)則。我認(rèn)為配線工作是一項(xiàng)很難的事，我們需要選擇不同直徑的線，根據(jù)元器件間的距離選擇合適的線距。還要把線的兩頭壓上不同的線鼻，方便接到螺絲里。由于公司訂單太多，師傅每天都在趕貨，沒時(shí)間給我們做詳細(xì)講解，我只能在觀看中摸索，他們的熟練讓我倍感壓力。第一次接線是在三天之后，以前認(rèn)為簡(jiǎn)單的都是那么困難，我不能直接辨別出線的直徑，不能快速測(cè)出合適的線距。可能自己以后工作集中在調(diào)試，對(duì)這項(xiàng)工作只是了解。
三周之后，我來(lái)到了二樓的單板裝置車間。這里主要是焊接我們公司的整流器、逆變裝置、微機(jī)直流監(jiān)控裝置等模塊的焊板。公司對(duì)這里工作環(huán)境要求很高，進(jìn)入車間的每一個(gè)人都要穿防靜電衣和防靜電鞋套，因?yàn)槲覀兒附拥脑骷己苄?，很容易被身上摩擦所帶的靜電擊穿。以前在學(xué)校我也焊接過(guò)一些板子，不過(guò)都很粗糙，焊接出來(lái)的有很多都不合要求，到這里后師傅教重新認(rèn)識(shí)了二極管、三極管、電容、電感等器件，教我了如何快速識(shí)別電阻大小，我要幫助師傅往單板里插這些器件，然后師傅把它們焊接好。我以后做的可能是大屏調(diào)試，這個(gè)工作我也是僅需要了解。其中我還經(jīng)歷了公司聚餐，沒想到他們吃飯時(shí)都是喝白酒，各部門領(lǐng)導(dǎo)都特能喝。
一個(gè)月之后我就來(lái)到了一樓，做操作電源調(diào)試。這里可能是我以后工作的地方，它也是我們公司最重要的環(huán)節(jié)之一。由于之前在其它崗位都做過(guò)，我對(duì)屏的元器件都很了解。剛開始我做的只是按照?qǐng)D紙對(duì)元器件，后來(lái)開始給直流互感器穿線，設(shè)置不同源器件的參數(shù)等等。在這里我學(xué)到了很多知識(shí)。
1、整個(gè)系統(tǒng)的工作原理：系統(tǒng)的交流輸入正常供電時(shí)，通過(guò)交流配電單元給各個(gè)整流模塊供電。高頻整流模塊將交流電變換為直流電，然后經(jīng)保護(hù)電器(熔斷器或斷路器)輸出，一方面給蓄電池組充電，另一方面經(jīng)直流配電饋電單元給直流負(fù)載提供正常工作電源。整個(gè)電路中又加入了直流監(jiān)控、絕緣監(jiān)測(cè)等保護(hù)模塊。
2、直流電源的用途，它們主要是給發(fā)電廠和變電站中控制、信號(hào)、保護(hù)和自動(dòng)裝置、以及斷路器電磁合閘、直流電動(dòng)機(jī)、交流不停電電源、事故照明等提供直流電源。
3、微機(jī)絕緣監(jiān)控裝置的工作原理，它主要是依靠直流互感器采集到各饋出線路的正負(fù)極電流，計(jì)算出各回路對(duì)地電阻，當(dāng)出現(xiàn)正接地或負(fù)接地時(shí)，正負(fù)極的對(duì)地電阻變?yōu)榱?，儀器報(bào)警，提醒工作人員維修。
4、電源屏中的自微機(jī)監(jiān)控裝置，它是電力操作電源系統(tǒng)的管理和控制核心，它采集、處理系統(tǒng)各配電單元的檢測(cè)數(shù)據(jù)，根據(jù)系統(tǒng)管理和電池管理的要求進(jìn)行各種控制，顯示和記錄系統(tǒng)的運(yùn)行信息。同時(shí)可通過(guò)通信口與遠(yuǎn)方監(jiān)控設(shè)備通訊，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方對(duì)電源設(shè)備的監(jiān)測(cè)與控制。它通過(guò)rs—485總線對(duì)高頻開關(guān)整流器、絕緣監(jiān)測(cè)裝置、電池巡檢裝置等下級(jí)智能設(shè)備實(shí)施數(shù)據(jù)采集，并加以顯示;根據(jù)系統(tǒng)的各種設(shè)置數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)警處理、歷史數(shù)據(jù)管理等;同時(shí)，能對(duì)這些處理的結(jié)果加以判斷，根據(jù)不同的情況實(shí)行電池管理，輸出控制等操作;最后，監(jiān)控裝置還可通過(guò)rs—485接口與后臺(tái)計(jì)算機(jī)通訊，實(shí)現(xiàn)“四遙”功能。
在這里我知道了自己的不足之處，如動(dòng)手能力不足，專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)等問(wèn)題。但相信在以后的工作中我會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，多向不同師傅請(qǐng)教，快速把這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的本領(lǐng)。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了，我現(xiàn)在也開始嘗試獨(dú)立調(diào)試電源屏。調(diào)試中遇到過(guò)很多困難，偶爾可能還要受到師傅的訓(xùn)斥，這段時(shí)間由于公司生產(chǎn)壓力很大，我們幾乎天天加班。但感覺自己很幸運(yùn)，所有的苦讓我知道了社會(huì)和學(xué)校的差距。公司是以盈利為目的，一切都要按部就班，你要遵守它的條款，而不能像在學(xué)校那樣懶散，這里面你要受到上級(jí)的約束，無(wú)論工作有多單調(diào)，你都得忍受，因?yàn)槟阋?。我在?shí)習(xí)中也溫顧了模電、數(shù)電、電力電子技術(shù)和供電技術(shù)等課本?，F(xiàn)在感覺最大的遺憾是上學(xué)期間沒有認(rèn)真聽課，現(xiàn)在很多知識(shí)自學(xué)起來(lái)很難，還很浪費(fèi)時(shí)間，可為了將來(lái)更好的發(fā)展，我必須堅(jiān)持。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇八
在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)之前，我對(duì)精益生產(chǎn)的了解很少，雖然也聽說(shuō)過(guò)精益生產(chǎn)的內(nèi)容，但是對(duì)其內(nèi)涵卻不了解。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解，精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過(guò)程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡(jiǎn)中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過(guò)程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi);最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責(zé)任感;培訓(xùn)職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動(dòng)化;精益組織結(jié)構(gòu)。
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得自我滿足的一種境界。
目前，有很多中國(guó)企業(yè)也在推行精益生產(chǎn)，但是效果卻不理想，究其原因，不外乎以下幾點(diǎn)：
4、推行方式不合理，沒有找準(zhǔn)切入點(diǎn)，導(dǎo)致員工和管理人員的反感，甚至是叛逆，做事情陽(yáng)奉陰違，不按標(biāo)準(zhǔn)做事，最終導(dǎo)致人員離心，甚至是離職，從而影響精益生產(chǎn)的推廣。
因此，企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，高層決策必須以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使必須因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領(lǐng)導(dǎo)者，并使他們能教導(dǎo)其它員工，發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團(tuán)隊(duì);推動(dòng)全體人員不斷地省思與持續(xù)改善，以變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。
當(dāng)然，前途是光明的，開始是痛苦的，讓痛苦最小的方法，就是縮短痛苦的時(shí)間，這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，要安排專職人員進(jìn)行推廣，并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境，最終，堅(jiān)持用精益生產(chǎn)的管理方式來(lái)解決遇到的一切問(wèn)題，所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。
首先，人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)完美，總是有很多需要改善的地方，如果一個(gè)人能夠全職推進(jìn)精益生產(chǎn)和持續(xù)改善，更專心、更全面地關(guān)注這些改善，那么推進(jìn)效果會(huì)比較好。
其次，環(huán)境需要專職的。設(shè)備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境，也會(huì)對(duì)精益生產(chǎn)的推進(jìn)產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)布局是最優(yōu)的，現(xiàn)場(chǎng)管理是先進(jìn)的、人性的，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化，將浪費(fèi)和成本降到最低限度，提高生產(chǎn)效率，從而保證精益生產(chǎn)工作的推動(dòng)使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費(fèi)。
最后，理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念，也是一種管理思想，其自身是一個(gè)自治的系統(tǒng)，人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個(gè)體系，只有堅(jiān)定這個(gè)理念，才能確保全部體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。推行精益生產(chǎn)，僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是不夠的，還需要培訓(xùn)、實(shí)踐、交流、學(xué)習(xí)等，更需要全體參與人員增強(qiáng)理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長(zhǎng)補(bǔ)短，樹立節(jié)約型意識(shí)。
由此可見，精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)又是一種理念，一種文化。只有當(dāng)它的各個(gè)因子都成為“專職”的時(shí)候，才能發(fā)揮她固有的效能。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇九
出問(wèn)題而慶幸。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無(wú)法彌補(bǔ)。作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。
因此，我們每個(gè)員工都要從細(xì)節(jié)做起，重視各個(gè)環(huán)節(jié)。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做，是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就失去了自己寶貴的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。對(duì)安全生產(chǎn)工作得越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)是大局形勢(shì)，每個(gè)人都有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。
《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識(shí)，強(qiáng)化安全“超前意識(shí)”“預(yù)防為主”的理念。從“三不放過(guò)”到“四不放過(guò)”加大了發(fā)生事故的處理力度，進(jìn)一步把安全管理工作提高了一個(gè)境界。安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個(gè)不安全事故都是血的教訓(xùn)，每一個(gè)不安全事故的背后都是家庭的血淚史。
作為一名企業(yè)的員工，更應(yīng)該清醒地意識(shí)到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過(guò)程中沒有做好安全防護(hù)工作，一旦發(fā)生事故，必然先傷害到自己。安全無(wú)小事，從一點(diǎn)一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，讓事故遠(yuǎn)離我們，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過(guò)得紅紅火火。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十一
20__年1月4日，我來(lái)到了許昌，先是由綜合管理部的王旭龍給我安排了住的地方。我見到了校友，心里很興奮，有了莫名的感動(dòng)，我倆住在隔壁。下午我們一起去辦理了銀行卡，又對(duì)周邊的環(huán)境初步探索。第二天，我們開始了實(shí)習(xí)生涯，上班第一天是興奮的。公司給我們安排了實(shí)習(xí)流程：生產(chǎn)上實(shí)習(xí)一個(gè)月，調(diào)試呆四個(gè)月。
到了公司，看到了我們的產(chǎn)品，讓我想起了去年十二月份在鶴壁實(shí)習(xí)，我們當(dāng)時(shí)去的是一個(gè)變電站，當(dāng)時(shí)看到了好多不同的屏柜，我很好奇，也很驚嘆，各個(gè)元器件都那么整齊，線的走向是那么的規(guī)則，而重要的是我?guī)缀醵疾徽J(rèn)識(shí)它們，感覺很難，沒想到現(xiàn)在我來(lái)到了生產(chǎn)它的地方。以后我可以很驕傲的給朋友說(shuō)，我有了自己的本領(lǐng)，熟知各屏柜的組成及工作原理，我沒放棄自己的專業(yè)。
我也見到了我的第一位師傅劉洪海。他老家是東北的，從小隨父母來(lái)到許昌，在許繼工作了快三十年，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。他現(xiàn)在的工作是預(yù)加工，把元器件固定到一個(gè)軌道上，然后由后面的師傅把它們安裝到屏柜上，供其他師傅配線。在這里他教我認(rèn)識(shí)圖紙和各元器件。而我每天的工作就是看圖紙、擰螺絲、組裝元器件，我在這個(gè)崗位呆了一周，我知道了一線工人的不容易，他們很辛苦，可很無(wú)奈，因?yàn)樗麄兾幕教?，只能做點(diǎn)這種工作。同時(shí)對(duì)我們公司有了進(jìn)一步了解，知道了公司的前前后后，也對(duì)自己以后工作也有了概念。
之后，我來(lái)到了配線區(qū)，在這里我要呆上兩周。我需要做的是根據(jù)圖紙上的要求，把各元器件連接起來(lái)，但布線一定要規(guī)則。我認(rèn)為配線工作是一項(xiàng)很難的事，我們需要選擇不同直徑的線，根據(jù)元器件間的距離選擇合適的線距。還要把線的兩頭壓上不同的線鼻，方便接到螺絲里。由于公司訂單太多，師傅每天都在趕貨，沒時(shí)間給我們做詳細(xì)講解，我只能在觀看中摸索，他們的熟練讓我倍感壓力。第一次接線是在三天之后，以前認(rèn)為簡(jiǎn)單的都是那么困難，我不能直接辨別出線的直徑，不能快速測(cè)出合適的線距。可能自己以后工作集中在調(diào)試，對(duì)這項(xiàng)工作只是了解。
三周之后，我來(lái)到了二樓的單板裝置車間。這里主要是焊接我們公司的整流器、逆變裝置、微機(jī)直流監(jiān)控裝置等模塊的焊板。公司對(duì)這里工作環(huán)境要求很高，進(jìn)入車間的每一個(gè)人都要穿防靜電衣和防靜電鞋套，因?yàn)槲覀兒附拥脑骷己苄?，很容易被身上摩擦所帶的靜電擊穿。以前在學(xué)校我也焊接過(guò)一些板子，不過(guò)都很粗糙，焊接出來(lái)的有很多都不合要求，到這里后師傅教重新認(rèn)識(shí)了二極管、三極管、電容、電感等器件，教我了如何快速識(shí)別電阻大小，我要幫助師傅往單板里插這些器件，然后師傅把它們焊接好。我以后做的可能是大屏調(diào)試，這個(gè)工作我也是僅需要了解。其中我還經(jīng)歷了公司聚餐，沒想到他們吃飯時(shí)都是喝白酒，各部門領(lǐng)導(dǎo)都特能喝。
1.整個(gè)系統(tǒng)的工作原理：系統(tǒng)的交流輸入正常供電時(shí)，通過(guò)交流配電單元給各個(gè)整流模塊供電。高頻整流模塊將交流電變換為直流電，然后經(jīng)保護(hù)電器(熔斷器或斷路器)輸出，一方面給蓄電池組充電，另一方面經(jīng)直流配電饋電單元給直流負(fù)載提供正常工作電源。整個(gè)電路中又加入了直流監(jiān)控、絕緣監(jiān)測(cè)等保護(hù)模塊。
2.直流電源的用途，它們主要是給發(fā)電廠和變電站中控制、信號(hào)、保護(hù)和自動(dòng)裝置、以及斷路器電磁合閘、直流電動(dòng)機(jī)、交流不停電電源、事故照明等提供直流電源。
3.微機(jī)絕緣監(jiān)控裝置的工作原理，它主要是依靠直流互感器采集到各饋出線路的正負(fù)極電流，計(jì)算出各回路對(duì)地電阻，當(dāng)出現(xiàn)正接地或負(fù)接地時(shí)，正負(fù)極的對(duì)地電阻變?yōu)榱悖瑑x器報(bào)警，提醒工作人員維修。
4.電源屏中的自微機(jī)監(jiān)控裝置，它是電力操作電源系統(tǒng)的管理和控制核心，它采集、處理系統(tǒng)各配電單元的檢測(cè)數(shù)據(jù)，根據(jù)系統(tǒng)管理和電池管理的要求進(jìn)行各種控制，顯示和記錄系統(tǒng)的運(yùn)行信息。同時(shí)可通過(guò)通信口與遠(yuǎn)方監(jiān)控設(shè)備通訊，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方對(duì)電源設(shè)備的監(jiān)測(cè)與控制。它通過(guò)rs-485總線對(duì)高頻開關(guān)整流器、絕緣監(jiān)測(cè)裝置、電池巡檢裝置等下級(jí)智能設(shè)備實(shí)施數(shù)據(jù)采集，并加以顯示;根據(jù)系統(tǒng)的各種設(shè)置數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)警處理、歷史數(shù)據(jù)管理等;同時(shí)，能對(duì)這些處理的結(jié)果加以判斷，根據(jù)不同的情況實(shí)行電池管理，輸出控制等操作;最后，監(jiān)控裝置還可通過(guò)rs-485接口與后臺(tái)計(jì)算機(jī)通訊，實(shí)現(xiàn)“四遙”功能。
在這里我知道了自己的不足之處，如動(dòng)手能力不足，專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)等問(wèn)題。但相信在以后的工作中我會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，多向不同師傅請(qǐng)教，快速把這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的本領(lǐng)。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了，我現(xiàn)在也開始嘗試獨(dú)立調(diào)試電源屏。調(diào)試中遇到過(guò)很多困難，偶爾可能還要受到師傅的訓(xùn)斥，這段時(shí)間由于公司生產(chǎn)壓力很大，我們幾乎天天加班。但感覺自己很幸運(yùn)，所有的苦讓我知道了社會(huì)和學(xué)校的差距。公司是以盈利為目的，一切都要按部就班，你要遵守它的條款，而不能像在學(xué)校那樣懶散，這里面你要受到上級(jí)的約束，無(wú)論工作有多單調(diào)，你都得忍受，因?yàn)槟阋妗Ｎ以趯?shí)習(xí)中也溫顧了模電、數(shù)電、電力電子技術(shù)和供電技術(shù)等課本。現(xiàn)在感覺最大的遺憾是上學(xué)期間沒有認(rèn)真聽課，現(xiàn)在很多知識(shí)自學(xué)起來(lái)很難，還很浪費(fèi)時(shí)間，可為了將來(lái)更好的發(fā)展，我必須堅(jiān)持。
電氣生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告心得體會(huì)（篇3）
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十二
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。下面是本站帶來(lái)的精益生產(chǎn)
心得體會(huì)
范文，希望可以幫到大家。
在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)之前，我對(duì)精益生產(chǎn)的了解很少，雖然也聽說(shuō)過(guò)精益生產(chǎn)的內(nèi)容，但是對(duì)其內(nèi)涵卻不了解。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解，精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過(guò)程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡(jiǎn)中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過(guò)程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi);最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責(zé)任感;培訓(xùn)職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動(dòng)化;精益組織結(jié)構(gòu)。
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得自我滿足的一種境界。
目前，有很多中國(guó)企業(yè)也在推行精益生產(chǎn)，但是效果卻不理想，究其原因，不外乎以下幾點(diǎn)：
4、推行方式不合理，沒有找準(zhǔn)切入點(diǎn)，導(dǎo)致員工和管理人員的反感，甚至是叛逆，做事情陽(yáng)奉陰違，不按標(biāo)準(zhǔn)做事，最終導(dǎo)致人員離心，甚至是離職，從而影響精益生產(chǎn)的推廣。
因此，企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，高層決策必須以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使必須因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領(lǐng)導(dǎo)者，并使他們能教導(dǎo)其它員工，發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團(tuán)隊(duì);推動(dòng)全體人員不斷地省思與持續(xù)改善，以變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。
當(dāng)然，前途是光明的，開始是痛苦的，讓痛苦最小的方法，就是縮短痛苦的時(shí)間，這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，要安排專職人員進(jìn)行推廣，并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境，最終，堅(jiān)持用精益生產(chǎn)的管理方式來(lái)解決遇到的一切問(wèn)題，所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。
首先，人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)完美，總是有很多需要改善的地方，如果一個(gè)人能夠全職推進(jìn)精益生產(chǎn)和持續(xù)改善，更專心、更全面地關(guān)注這些改善，那么推進(jìn)效果會(huì)比較好。
其次，環(huán)境需要專職的。設(shè)備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境，也會(huì)對(duì)精益生產(chǎn)的推進(jìn)產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)布局是最優(yōu)的，現(xiàn)場(chǎng)管理是先進(jìn)的、人性的，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化，將浪費(fèi)和成本降到最低限度，提高生產(chǎn)效率，從而保證精益生產(chǎn)工作的推動(dòng)使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費(fèi)。
最后，理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念，也是一種管理思想，其自身是一個(gè)自治的系統(tǒng)，人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個(gè)體系，只有堅(jiān)定這個(gè)理念，才能確保全部體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。推行精益生產(chǎn)，僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是不夠的，還需要培訓(xùn)、實(shí)踐、交流、學(xué)習(xí)等，更需要全體參與人員增強(qiáng)理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長(zhǎng)補(bǔ)短，樹立節(jié)約型意識(shí)。
由此可見，精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)又是一種理念，一種文化。只有當(dāng)它的各個(gè)因子都成為“專職”的時(shí)候，才能發(fā)揮她固有的效能。
精益生產(chǎn)心得體會(huì)。然而在學(xué)習(xí)之后呢，讓我更全面，更深刻的了解精益生產(chǎn)的含義：精益是一個(gè)有系統(tǒng)的方法，經(jīng)由不斷的改善以找出及減少浪費(fèi)，并在追求完美的前提下，在客戶需求時(shí)才拉動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。最值得我們注意的是不斷的改善，持續(xù)改善的觀念去追求完美!企業(yè)的精益管理是個(gè)很不錯(cuò)的管理理念，值得運(yùn)用。
要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)首先要在思想觀念上去改變自己，在價(jià)值觀上要重塑對(duì)事物的看法，在工作中培養(yǎng)，什么是良好的工作習(xí)慣，比如看見車間走道上或是推車邊有物料沒有按要求擺放或亂放了，我們可以主動(dòng)去糾正，從細(xì)微的角落去做，防止大的問(wèn)題發(fā)生。我們每天要做的事情，如果不是要做緊急的事和緊急但不重要的事上，應(yīng)該把更多的精力應(yīng)放在重要不緊急的或不重要不緊急的事情上，這些重要的、不緊急的事情做好了就不存在緊急的事情讓你工作繁忙，這就形成了工作的一個(gè)良性循環(huán)。另一方面就是要知道什么是"價(jià)值溪流",其實(shí)就是把整個(gè)工藝流程看做是一條溪流的話，哪些是堵住溪流暢通的因素，找到問(wèn)題所在，然后針對(duì)性的去分析，想辦法去除最終使整個(gè)工藝流程更加合理，更加完善，使整個(gè)溪流暢通無(wú)阻，這就做到了精益生產(chǎn)的真正含義，要隨時(shí)去找到可以改進(jìn)的地方，力求做到完美。
工作中要區(qū)分哪些是有價(jià)值的工作，哪些是非價(jià)值的工作，什么是浪費(fèi)的工作?在工作安排上要做到合理。其實(shí)我們平時(shí)所說(shuō)的浪費(fèi)并不簡(jiǎn)單的是物料的浪費(fèi)，沒有加值的工作其實(shí)也就是浪費(fèi)，多余的工作更是浪費(fèi)，所以在工作安排上給了我更多的啟發(fā)，要把工作做好，做的有成效，首先在工作安排上就要合理，就和制定工藝一樣，如果一開始工藝就設(shè)計(jì)的不合理，那么可想而之后面的工作也隨之不合理，問(wèn)題的根源也就在此，要把問(wèn)題在源頭上解決掉。那么什么是我們?cè)撟龅氖履?反言之就是做有價(jià)值的事，做客戶需求的事，生產(chǎn)的目的就是為了滿足客戶的需求，客戶不需要的產(chǎn)品等于廢品，所以一切以客戶的要求出發(fā)。
當(dāng)然也不是說(shuō)非價(jià)值的工作就不要做，像資料的整理、存檔，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。與客戶聯(lián)系，與相關(guān)人員溝通等，這些叫做非價(jià)值的工作但確是必要的工作，這些工作要合理的安排，安排不黨或過(guò)份安排就成了浪費(fèi)的工作。在工作中避免浪費(fèi)的工作，像犯錯(cuò)、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、修正錯(cuò)誤或重做等都屬于浪費(fèi)的工作，這些浪費(fèi)的工作在我們生產(chǎn)中都存在，而且占總的工作比例還不小，要提高工作效率，減少浪費(fèi)的工作很有必要。最大的浪費(fèi)源自整個(gè)生產(chǎn)流程的安排，員工的工作是根據(jù)制定的工藝流程來(lái)操作的，工藝的完善起著關(guān)鍵的作用，比如說(shuō)，從面料織造到漂染再到印花最后整理成品。這其中人為的制度因素很多。每到一個(gè)工序之前要做的一件事就是面料的檢驗(yàn)，在場(chǎng)地、人員、設(shè)備、時(shí)間上都浪費(fèi)極大。當(dāng)然造成檢驗(yàn)的原因是質(zhì)量問(wèn)題，我先避開質(zhì)量問(wèn)題不說(shuō)，如果沒有這些質(zhì)量問(wèn)題，就不存在關(guān)關(guān)的檢驗(yàn)，企業(yè)要順利實(shí)施精益生產(chǎn)，平時(shí)的精益培訓(xùn)是很必要的呢，可以使精益思想深入人心。
有幸參加濰柴揚(yáng)州公司組織的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，使我受益匪淺。作為一名中層管理者，應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個(gè)部門的生產(chǎn)運(yùn)作;如何以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫(kù)存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。
3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中尺寸，粗糙度等嚴(yán)格要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的嚴(yán)格要求應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問(wèn)題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，嚴(yán)格管控生產(chǎn)過(guò)程，變亡羊補(bǔ)牢為未雨綢繆。創(chuàng)造出勇于和樂(lè)于面對(duì)問(wèn)題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的追溯能力和解決問(wèn)題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我覺得，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來(lái)意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會(huì)控制變化。
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電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十三
安全無(wú)小事，“任何違章都是能夠制止的，任何風(fēng)險(xiǎn)都是能夠控制的，任何事故都是能夠避免的”，關(guān)鍵在于我們務(wù)必抓好每一處細(xì)節(jié)，大處著眼、小處著手，從細(xì)微之處去升華我們安全管理的潛力，保證安全理念深入到每個(gè)人心中。
安全隱患始終存在于以人為主題實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中當(dāng)中，即使一個(gè)工程的十項(xiàng)預(yù)防措施做了八項(xiàng)乃至九項(xiàng)，我們也不能說(shuō)將安全生產(chǎn)工作已經(jīng)做到位了，往往剩下的一兩項(xiàng)措施就有可能成為我們安全生產(chǎn)工作的隱患，就是導(dǎo)致事故的原因。許多人不屑一顧于小事和事情的細(xì)節(jié)，認(rèn)為小過(guò)小錯(cuò)，無(wú)所謂的違章違紀(jì)不會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。但事實(shí)上這些小小的違章行為不僅僅違反了安全規(guī)程，對(duì)自我的生命財(cái)產(chǎn)安全也構(gòu)成了威脅，安全事故，源于細(xì)節(jié)。小事釀大禍，甚至是災(zāi)難性的后果，這樣的例子舉不勝舉?！耙粋€(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們水利從業(yè)人員來(lái)說(shuō)都是致命的。麻痹大意，疏忽一時(shí)，往往會(huì)造成對(duì)國(guó)家、群眾、個(gè)人人身的無(wú)法挽回的損失。
尤其對(duì)我們寶應(yīng)湖退水閘加固工程來(lái)說(shuō)，加固工程本就不一樣于其他新建工程，需更加注重安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)方面，才能保證安全生產(chǎn)無(wú)事故這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我們制訂了隱患排查與治理制度和危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度，并有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案等事前控制制度。在工程實(shí)施期間，督促施工單位在危險(xiǎn)性較大的工序施工（如：圍堰填筑及拆除，閘室防碳化處理，胸墻、工作橋、工作便橋預(yù)制及吊裝，混凝土的冬季施工，閘門及啟閉機(jī)的調(diào)試與安裝）前務(wù)必有專項(xiàng)施工方案，并且經(jīng)研究論證后方可實(shí)施。從施工開始至今，未發(fā)生一齊安全事故。
安全生產(chǎn)要抓住兩個(gè)方面：“全員”和“全過(guò)程”，“全員”需做到上崗人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員需持證上崗；“全過(guò)程”則要求施工管理人員將安全生產(chǎn)意識(shí)從工程開始實(shí)施持續(xù)至工程結(jié)束。
一頂安全帽、一條安全帶，孤立地看，都是一件件小得不能再小的事，細(xì)得不能再細(xì)的節(jié)。然而，在安全生產(chǎn)中它們卻是釀造大禍的罪魁禍?zhǔn)??！安凰┌踩珟G掉了性命”；“一頂安全帽救了一條命”等字眼屢屢見諸報(bào)端，觸目驚心，不正是印證了細(xì)節(jié)在安全生產(chǎn)中的重要性嗎？在施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)未佩戴安全帽、高空作業(yè)無(wú)防護(hù)措施、配電箱無(wú)漏保裝置等隱患，這些充分說(shuō)明了從業(yè)人員安全意識(shí)不足，安全生產(chǎn)意識(shí)沒有到達(dá)“全員”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這很有可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。故光制定制度遠(yuǎn)不能滿足安全生產(chǎn)的需求，還需我們將安全無(wú)小事，細(xì)節(jié)定成敗的思想傳達(dá)至每個(gè)參建人員的心中去。切不可存有“此刻沒有發(fā)生事故，以后也不會(huì)發(fā)生事故”這種想法。加強(qiáng)對(duì)全部人員的安全教育，把安全生產(chǎn)貫穿工程的全過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)安全對(duì)生產(chǎn)和人員的重要性，真正做到安全一票否決，堅(jiān)決杜絕安全隱患的發(fā)生。從大處著眼，從小處著手，做好安全預(yù)防工作。每個(gè)人都樹立“安全一棵樹，細(xì)節(jié)是根部”的思想，檢查到位，措施到位；不漏細(xì)節(jié)，不放疑點(diǎn)，那很多事故都是能夠避免發(fā)生的。
細(xì)節(jié)是安全的基礎(chǔ)，安全是一棵大樹，細(xì)節(jié)就是這棵大樹賴以生存的根部。只有重視細(xì)節(jié)，才能讓這棵樹枝繁葉茂，郁郁蔥蔥。重視細(xì)節(jié)，重視安全，做好每一件事，爭(zhēng)取做到安全生產(chǎn)“零事故”。
聰明在于勤奮，天才在于積累。為大家整理的12篇安全生產(chǎn)大家談的心得體會(huì)匯總談?wù)剬?duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和感想到這里就結(jié)束了，希望可以幫助您更好的寫作安全生產(chǎn)大家談。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十四
電氣生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識(shí)，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。我們不妨看看主人公所寫的優(yōu)秀實(shí)習(xí)報(bào)告。
一、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的制造過(guò)程知識(shí)及在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。在向工人學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。
我們?cè)趯?shí)習(xí)中了解到了工廠供配電系統(tǒng)，尤其是了解到了工廠變電所的組成及運(yùn)行過(guò)程，為小區(qū)電力網(wǎng)設(shè)計(jì)、建筑供配電系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)參觀四川第一化工集團(tuán)自動(dòng)化系統(tǒng)，使我開闊了眼界、拓寬了知識(shí)面，為學(xué)好專業(yè)課積累必要的感性知識(shí)，為我們以后在質(zhì)的變化上奠定了有力的基礎(chǔ)。
通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)安全教育
一、事故的發(fā)生及其預(yù)防：
1、事故發(fā)生的因素人為因素不安全行為物的因素不安全因素;
2、發(fā)生事故的認(rèn)為因素;
(1)、管理層因素;
(2)、違章：a、錯(cuò)誤操作b、違章操作c、蠻干
、安全責(zé)任(素質(zhì))差。
二、入廠主要安全注意事項(xiàng)：
三、設(shè)備內(nèi)作業(yè)須知：
2、設(shè)備上與外界連通的管道，孔等均應(yīng)與外界有效的隔離
3、應(yīng)采取措施，保持設(shè)備內(nèi)空氣良好
4、作業(yè)前30分鐘內(nèi)，必須對(duì)設(shè)備內(nèi)氣體采取采樣分析，采樣應(yīng)有代表性
6、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)，并應(yīng)有入搶救的措施及有效保護(hù)手段
7、進(jìn)入不能達(dá)到清洗和置換要求的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施
8、在容器內(nèi)工作時(shí)因照明良好，照明用電應(yīng)小于等于36v的防爆型燈具
9、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前，必須對(duì)設(shè)備內(nèi)進(jìn)行清洗和置換
(三)、學(xué)習(xí)和了解變電所的主要結(jié)構(gòu)型式，結(jié)構(gòu)種類和特點(diǎn)。
(四)、了解工廠的生產(chǎn)組織管理情況，勞動(dòng)定額和成本核算的方法。
(五)、了解工廠開展的新材料、新工藝、新技術(shù)的研究情況。
(六)、學(xué)習(xí)和了解變電所的主要部件的生產(chǎn)技術(shù)資料，包括：各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙，專用設(shè)備說(shuō)明書等。
(七)、了解變電所的主要技術(shù)要求以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(八)、實(shí)習(xí)期間進(jìn)行了社會(huì)主義、愛國(guó)主義教育、進(jìn)行愛勞動(dòng)、守紀(jì)律教育，進(jìn)行安全、保密教育。
(九)、控制、保護(hù)、測(cè)量部分采用計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化管理系統(tǒng)三、實(shí)習(xí)過(guò)程
1、理論與實(shí)際的結(jié)合為了能夠更加深入的進(jìn)行車間實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們結(jié)合了所學(xué)的書本知識(shí)與實(shí)習(xí)要求，將理論與實(shí)際進(jìn)行了完美的結(jié)合，也更加的促使我們不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究。
2、實(shí)習(xí)日記在實(shí)習(xí)中，我們將每天的工作、觀察研究的結(jié)果、收集的資料和圖表、所聽報(bào)告內(nèi)容等均記入到了實(shí)習(xí)日記中。隨時(shí)接受老師們的檢查與批改。
3、安全教育在實(shí)習(xí)開始時(shí)，學(xué)校組織我們到公司由專業(yè)人士對(duì)我們進(jìn)行安全教育，講解了安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習(xí)中所要遇到的種種危險(xiǎn)和潛在的危險(xiǎn)等等。
4、組織參觀在實(shí)習(xí)開始時(shí)，學(xué)校組織我們對(duì)實(shí)習(xí)單位的參觀，以便了解其概況。在實(shí)習(xí)期間，我們還到其它有關(guān)車間去進(jìn)行專業(yè)性的參觀，獲得了更加廣泛的生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí)，和更加準(zhǔn)確理解了工廠的運(yùn)作模式。參觀中我們著重了解了先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想和方法、先進(jìn)工藝方法、先進(jìn)工裝、先進(jìn)設(shè)備的特點(diǎn)以及先進(jìn)的組織管理形式等。
5、車間實(shí)習(xí)我們?cè)谲囬g實(shí)習(xí)是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要方式。我們按照實(shí)習(xí)在指定的車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，通過(guò)觀察、分析計(jì)算以及向車間工人和技術(shù)人員請(qǐng)教，圓滿完成了規(guī)定的實(shí)習(xí)內(nèi)容。
四、其它活動(dòng)
五、部分設(shè)備簡(jiǎn)介
均速管均速管流量傳感器(以下簡(jiǎn)稱均速管)是基于皮托管測(cè)速原理發(fā)展而來(lái)的一種差壓流量傳感器。均速管與差壓變送器、顯示儀表配套使用，可實(shí)現(xiàn)對(duì)圓管、矩形管道中的液體、氣體或蒸汽流量進(jìn)行測(cè)量。均速管可廣泛應(yīng)用與電力、石油、化工、輕紡等行業(yè)由于其壓力損失小，安裝維修簡(jiǎn)便，特別適合大口徑管道流量的測(cè)量。
一、采用標(biāo)準(zhǔn)jbit5325
二、主要技術(shù)參數(shù)：
1、精度等級(jí)1.5、2.0
2、測(cè)量管徑dn25∽3000mm
3、工作壓力小于等于40mpa
4、工作溫度-40∽250℃最高溫度可達(dá)450℃
5、環(huán)境溫度-40∽85℃6、流體條件被測(cè)介質(zhì)必須充滿整個(gè)管道并充分發(fā)展的條流狀態(tài)，且單相連續(xù)流動(dòng)非臨界流的流體。插入內(nèi)藏式雙文丘利插入內(nèi)藏式雙文丘利也是基于差壓原理的一種流量測(cè)量裝置。該裝置是由一個(gè)與管道尺寸一樣的短節(jié)及與插入在內(nèi)的雙文丘利組成。主要應(yīng)用于大管道、矩形管道風(fēng)量的測(cè)量，由于其具有以下特點(diǎn)：靈敏度高，性能穩(wěn)定體積小，壓力損失少安裝方便，便于維護(hù)因此可廣泛用于新老電站鍋爐的建造和改造、工業(yè)鍋爐以及其它大口徑底風(fēng)速的空氣流量測(cè)量。
閥式孔板節(jié)流裝置，分高級(jí)、簡(jiǎn)易兩種，其共同特點(diǎn)如下：
4、檢測(cè)件，特別是標(biāo)準(zhǔn)型的為全世界通用，并得到國(guó)際化組織和根據(jù)計(jì)量組織的認(rèn)可，標(biāo)準(zhǔn)型節(jié)流裝置無(wú)須標(biāo)定即可投入使用。
七、實(shí)習(xí)感悟
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是攀枝花學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過(guò)實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。
通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們了解和掌握了變電所的主要結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對(duì)變電所的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。使我們了解和掌握了變電所的工作原理和結(jié)構(gòu)等方面的知識(shí)。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課，從事這方面的研制、設(shè)計(jì)等打下良好的基礎(chǔ)。
電氣生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告心得體會(huì)（篇4）
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十五
我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識(shí)的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補(bǔ)充，是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在安全問(wèn)題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，為自己一次次地違業(yè)沒出問(wèn)題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無(wú)法彌補(bǔ)。
作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對(duì)我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)禁令。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十六
作為一名還沒畢業(yè)的大學(xué)生，社會(huì)實(shí)踐應(yīng)該是我們?cè)诖髮W(xué)生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這個(gè)星期，我有幸到知3個(gè)名建筑工地進(jìn)行認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，在3天的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)當(dāng)中，我初步接觸建筑電氣設(shè)備的一些運(yùn)作，積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)我們的是建筑工程師和建筑施工員，所以我們的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)行的很順利。
第一次到工地認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，剛?cè)サ焦さ氐臅r(shí)候覺得很陌生，不知道怎樣去觀察和記錄。經(jīng)過(guò)3天的實(shí)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)并不難。因?yàn)楫?dāng)我遇到不明白的地方時(shí)，我就可以多問(wèn)，在問(wèn)的同時(shí)，就增添了我和工程師交流的機(jī)會(huì)，這樣，不僅問(wèn)題解決，也很快融入了認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的集體氛圍當(dāng)中。我學(xué)會(huì)了在工地里，要勤學(xué)好問(wèn)，多與人交流，而且要注意安全，這是最重要的一點(diǎn)了。
這次的期末認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更是我人生的一筆財(cái)富。更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還認(rèn)識(shí)了一些工程師和施工員，他們給予我不少的幫助，讓我的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)更加的有意義。俗語(yǔ)說(shuō)：紙上得來(lái)終覺淺。沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主，在大一的時(shí)候就能有機(jī)會(huì)走進(jìn)工地去認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是受益非淺的。我們還要在學(xué)校學(xué)習(xí)兩年，還要學(xué)很多理論知識(shí)，相信這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)對(duì)我日后參加工作有幫助。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，在自己熱愛的專業(yè)知識(shí)方面我感覺有了一定的收獲。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)對(duì)我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的在工作上的競(jìng)爭(zhēng)力，為我們能在以后建筑行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)下立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的工程師也給了我很多機(jī)會(huì)參觀他們的設(shè)計(jì)，使我懂得了很多以前不會(huì)解決的問(wèn)題和將來(lái)從事建筑電氣設(shè)計(jì)工作所要面對(duì)的問(wèn)題。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這幾天的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和在以后的工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我相信通過(guò)這3天時(shí)間的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，在參觀的過(guò)程中所獲得的觀察經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證。在今后，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作去，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
電氣生產(chǎn)心得體會(huì)和感想篇十七
今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行著，安全對(duì)于每個(gè)行業(yè)和每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常重要的，那么作為一名鐵路職工要如何保證自身的安全能，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起。
一要從思想上重視安全。大腦是我們的神經(jīng)中樞，它控制著我們的一切行為和意識(shí)。產(chǎn)生一切的想法和判斷，時(shí)刻在大腦中繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按照人身禁令，監(jiān)督杜絕違章違紀(jì)，將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?BR> 二要從態(tài)度上慎對(duì)安全。人身安全無(wú)小事，決不能掉以輕心，麻痹大意，持一種“沒事、不要緊”的態(tài)度工作、僥幸心理是一切事故發(fā)生的導(dǎo)火索。
三要從行動(dòng)上確保安全。每天安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、點(diǎn)名會(huì)、班委會(huì)、勞動(dòng)安全隱患排查座談會(huì)、人身權(quán)教育日、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培育等等都要執(zhí)行在行動(dòng)上，不能只查不改。
人身安全只有靠自己，只有對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，才會(huì)把規(guī)章制度，看成是生命保護(hù)傘，而不是形式主義的教條，一個(gè)人要是連自己的人身安全都無(wú)法保證，那他如何有效地保證安全生產(chǎn)，那豈不是紙上談兵，要知道身體是革命的本年，只有我們的本錢完好無(wú)損，才能利用他去創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，才能給自己和單位帶來(lái)巨大的財(cái)富。人身安全有保障，傷亡事故就不會(huì)發(fā)生，只要大家心往一處想，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，遵守安全制度，規(guī)范安全行為，創(chuàng)建美好安全家園近在咫尺。