實(shí)用銀行評(píng)審報(bào)告大全(16篇)

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    報(bào)告是一種對(duì)特定事件、活動(dòng)或研究結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)性記錄和說(shuō)明的書(shū)面材料,它是向他人傳達(dá)信息的重要方式。編寫(xiě)報(bào)告時(shí)要注意統(tǒng)一格式,包括字體、字號(hào)、行距等,使報(bào)告整體看起來(lái)規(guī)范美觀(guān)。這份報(bào)告充分考慮了各種因素和影響,對(duì)問(wèn)題的分析全面周密。
    銀行評(píng)審報(bào)告篇一
    根據(jù)公司《進(jìn)行××××年度管理評(píng)審的通知》要求,現(xiàn)將我站××××年度人力資源管理工作概括匯報(bào)如下:
    概況:公司質(zhì)量管理評(píng)審組于××××年×月×日至×日對(duì)我站進(jìn)行了質(zhì)量管理審核。經(jīng)評(píng)審組審查認(rèn)為,我站目前人力資源管理工作基本正常,在職職工勞動(dòng)合同簽訂率、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)考核率及駕駛員、公營(yíng)車(chē)乘務(wù)員的崗前考核培訓(xùn)率均達(dá)到100%,沒(méi)有對(duì)我站人力資源管理板塊發(fā)出不合格報(bào)告及問(wèn)題清單。
    目前我站人力資源管理體系運(yùn)作存在瑕疵:個(gè)別新進(jìn)員工對(duì)質(zhì)量管理規(guī)范未有充足的認(rèn)識(shí),專(zhuān)業(yè)技能及相關(guān)程序不夠熟悉,未能全面將質(zhì)量管理規(guī)范與日常工作真正有機(jī)地結(jié)合。
    改進(jìn)與預(yù)防措施:在全體干部、員工(特別是新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)階段)中持續(xù)開(kāi)展對(duì)質(zhì)量管理文件的`學(xué)習(xí)活動(dòng),努力增強(qiáng)員工質(zhì)量管理意識(shí),規(guī)范進(jìn)行相關(guān)工作,爭(zhēng)取按要求完成各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
    鑒于上年度(××××年×月××日)公司組織的內(nèi)部審核中,我站人力資源板塊未有出現(xiàn)不合格報(bào)告及問(wèn)題清單,我站將按照自查存在不足開(kāi)展改進(jìn)工作。
    此報(bào)
    ××××(單位名稱(chēng))
    ××××年×月×日
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    銀行評(píng)審報(bào)告篇二
    文件編號(hào):
    本公司會(huì)議室
    %,了解顧客明示或潛在的要求,爭(zhēng)取在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格等
    方面在同行中具有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),確保公
    司持續(xù)發(fā)展。3、產(chǎn)品符合性和過(guò)程能力或業(yè)績(jī):目前公司產(chǎn)品的技術(shù)要求均由日本總部千野提供,制造過(guò)程的質(zhì)量主要通過(guò)原材料、外加工、裝配、調(diào)試、老化等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,保證一次交驗(yàn)合格率達(dá)到98%,新品生產(chǎn)能力得到保證。4、糾正措施和預(yù)防措施及其效果:對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)已進(jìn)行了原因分析,采取了糾正和糾正措施,目前倉(cāng)庫(kù)的管理比較規(guī)范,物品實(shí)行定置和分類(lèi)管理,標(biāo)識(shí)清楚,包裝完好。對(duì)顧客日常反饋的質(zhì)量問(wèn)題,均由技術(shù)部會(huì)同各部門(mén)進(jìn)行原因分析,采取相應(yīng)的對(duì)策,并得到顧客的認(rèn)可,未出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題。5、可能影響質(zhì)量管理體系的變更:目前無(wú)。6、質(zhì)量方針和目標(biāo):總經(jīng)理按企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念制定質(zhì)量方針,通過(guò)管理層會(huì)議講解、傳遞,貫徹實(shí)施??偨?jīng)理結(jié)合目前公司的實(shí)際情況明確了質(zhì)量總體目標(biāo),各部門(mén)建立了相關(guān)質(zhì)量目標(biāo),并予組織實(shí)施,質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況詳見(jiàn)附表。7、資源配置:公司目前的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、品質(zhì)檢測(cè)儀等資源基本滿(mǎn)足現(xiàn)在的生產(chǎn)所需,技術(shù)人員的配置和品質(zhì)管理人員的能力基本能滿(mǎn)足現(xiàn)在的生產(chǎn)需求,
    制,體系文件適宜;客戶(hù)需求的識(shí)別和相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的獲取及資源的配置基本適宜和充分;質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施運(yùn)行基本的有效性。
    意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量”-------生產(chǎn)制造部組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),同時(shí)組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的作業(yè)規(guī)范文件,覆蓋率100%。
    編制:
    日期:
    批準(zhǔn):
    日期:
    銀行評(píng)審報(bào)告篇三
    文件編號(hào):
    評(píng)審目的:評(píng)審目的:評(píng)價(jià)公司按gb/t19001-idtiso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系的適宜性,充分性和有效性。評(píng)審參加人員:評(píng)審參加人員:總經(jīng)理、管理者代表、各部門(mén)主管及審核員評(píng)審內(nèi)容:評(píng)審內(nèi)容:a)公司內(nèi)部審核結(jié)果(包括“審核報(bào)告”中采取的糾正和預(yù)防措施處理結(jié)果和效果);b)顧客反饋,包括顧客滿(mǎn)意度測(cè)量,服務(wù)情況,顧客的建議或意見(jiàn)等;c)產(chǎn)品符合性和過(guò)程能力或業(yè)績(jī)(包括方法和效果);d)糾正措施和預(yù)防措施及其效果(包括內(nèi)審、日常監(jiān)視和測(cè)量中采取的糾正和預(yù)防措施);e)可能影響質(zhì)量管理體系的變更;f)質(zhì)量方針的適宜性、目標(biāo)實(shí)施控制的有效性;g)改進(jìn)的建議h)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性。各部門(mén)評(píng)審準(zhǔn)備工作要求:各部門(mén)評(píng)審準(zhǔn)備工作要求:a)管理者代表:內(nèi)部審核結(jié)果,目標(biāo)實(shí)施及完成情況,體系建立和運(yùn)行的整體情況等;b)物流部:合格供方確認(rèn)及物資供應(yīng)狀況、顧客滿(mǎn)意測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)和分析,市場(chǎng)信息(包括顧客的意見(jiàn)),及服務(wù)信息等;c)人力資源及財(cái)務(wù)部:崗位職能的確認(rèn),人力資源配置及培訓(xùn)需求的實(shí)施情況,特殊崗位人員的能力滿(mǎn)足情況等信息;d)生產(chǎn)制造部:生產(chǎn)計(jì)劃完成情況(包括數(shù)量和質(zhì)量),生產(chǎn)能力、設(shè)施設(shè)備充分適宜性,產(chǎn)品過(guò)程控制包括不合格品控制的'有效性等信息;e)質(zhì)量部:體系文件的框架、適宜性評(píng)價(jià),文件控制有效性,品質(zhì)控制、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、客服情況及體系運(yùn)行中的糾正和預(yù)防措施情況;f)研發(fā)部:產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、新品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的過(guò)程控制的信息;注:各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上述內(nèi)容,包括對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo),公司體系得改進(jìn)建議,均以書(shū)面形式提供。計(jì)劃的評(píng)審時(shí)間:計(jì)劃的評(píng)審時(shí)間:編制:年3月30日日期:批準(zhǔn):日期:
    銀行評(píng)審報(bào)告篇四
    目前,由于過(guò)分追求升學(xué)率,造成課堂教學(xué)活動(dòng)與學(xué)生日常生活之間的距離變得越來(lái)越遠(yuǎn)。學(xué)生通過(guò)加班加點(diǎn),大量的機(jī)械練習(xí)、背誦等,掌握的是死的知識(shí),至于知識(shí)是如何產(chǎn)生的,怎么運(yùn)用,都不得而知?!吧险n記筆記,考試背筆記,考后全忘記”是這種現(xiàn)象的描述。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因是多方面的,但課堂教學(xué)與日常生活相脫離是重要原因之一。生物學(xué)科在中考中所占分值不高,學(xué)生及家長(zhǎng)在思想上都不夠重視,教學(xué)受到了一定影響。如何提高生物教學(xué)水平,是生物教師所面臨的一個(gè)急待解決的問(wèn)題。生活化教學(xué)也是新課程改革倡導(dǎo)的理念之一。生物教師作為實(shí)施新課程的主體,應(yīng)巧妙自然地把抽象的課本知識(shí)與學(xué)生豐富的生活經(jīng)驗(yàn)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),變枯燥為生動(dòng)。從而改變學(xué)生的學(xué)習(xí)、思維方式,釋放創(chuàng)新潛能。開(kāi)展生物生活化教學(xué)拓寬了課堂的空間規(guī)模、教材的知識(shí)廣度,讓學(xué)生將課本知識(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)、生活實(shí)踐。力圖改變學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生收集和處理科學(xué)信息的能力,獲取新知識(shí)的能力,分析和解決問(wèn)題的能力。
    本課題就是針對(duì)當(dāng)前的教育形勢(shì)提出來(lái)的。研究如何在新課程理念下調(diào)整教學(xué)模式,提高學(xué)生綜合素質(zhì)等問(wèn)題,為在教學(xué)改革的新形式下提高初中生物教學(xué)水平進(jìn)行有益的探討。我們認(rèn)為該研究課題是體現(xiàn)社會(huì)需求的、符合教學(xué)規(guī)律的,也是非常有現(xiàn)實(shí)意義的課題,它的研究必將使學(xué)生獲得最大的收益??梢哉f(shuō),這是一個(gè)非常值得研究的課題。
    二、實(shí)驗(yàn)的理論基礎(chǔ)與依據(jù)
    (一)建構(gòu)主義理論
    該理論對(duì)發(fā)展和完善我國(guó)的課程和教學(xué)理論、指導(dǎo)和促進(jìn)我國(guó)的課堂教學(xué)改革具有重要的意義。建構(gòu)主義教學(xué)理論的靈魂就是認(rèn)為:人的知識(shí)不是被動(dòng)地接受的,而是通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)地建構(gòu)的,指出教學(xué)應(yīng)當(dāng)力求使學(xué)生自己進(jìn)行知識(shí)的建構(gòu),而不是要求他們復(fù)制知識(shí)。強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心,強(qiáng)調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)不可替代的主體,在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,學(xué)生具有主動(dòng)選擇、發(fā)現(xiàn)、思考、探究、應(yīng)答、質(zhì)疑的需要與可能。生活化教學(xué)研究,就是將這一先進(jìn)的理論在課堂教學(xué)中得到體現(xiàn)。
    (二)國(guó)外教育理論
    蘇聯(lián)當(dāng)代著名教育家蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中指出:“有些兒童在小學(xué)里是優(yōu)秀生,而到了中年級(jí)卻變成了學(xué)習(xí)差的學(xué)生。在絕大多數(shù)情況下,產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因在于學(xué)生不會(huì)運(yùn)用概括性的知識(shí)去認(rèn)識(shí)周?chē)F(xiàn)實(shí),而學(xué)生之所以不會(huì)運(yùn)用,又是因?yàn)樗麄兊母爬ㄐ缘母拍?、結(jié)論和判斷不是通過(guò)研究事實(shí)和現(xiàn)象的途徑形成的,而是死記硬背得來(lái)的?!敝R(shí)的形成要從現(xiàn)實(shí)生活中來(lái),學(xué)生才能在現(xiàn)實(shí)生活中靈活地運(yùn)用。
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    銀行評(píng)審報(bào)告篇五
    根據(jù)管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃的安排,中心于××年××月××日在四樓會(huì)議室××主任主持召開(kāi)了由中心領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加管理評(píng)審會(huì)議。
    本報(bào)告根據(jù)管理評(píng)審會(huì)議記錄、管理評(píng)審計(jì)劃及會(huì)議發(fā)言稿進(jìn)行整理,構(gòu)成本年度管理評(píng)審報(bào)告。
    一、會(huì)議的目的:討論評(píng)價(jià)××××××××一年內(nèi)管理體系的適宜性、充分性、有效性。
    二、評(píng)審依據(jù):
    1)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》
    2)質(zhì)量控制情景、資源配置情景報(bào)告、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情景報(bào)告、內(nèi)審報(bào)告、監(jiān)督員報(bào)告。
    三、評(píng)審包括下列資料:
    a)以往管理評(píng)審所采取措施的情景;
    b)與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化;
    c)客戶(hù)滿(mǎn)意度、投訴和相關(guān)方的反饋;
    d)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度;
    e)政策和程序的適用性;
    f)管理和監(jiān)督人員的報(bào)告;
    g)內(nèi)外部審核的結(jié)果;
    h)糾正措施和預(yù)防措施;
    i)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)間比對(duì)或本事驗(yàn)證的結(jié)果;
    j)工作量和工作類(lèi)型的變化;k)資源的充分性;
    l)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性;
    m)改善提議;
    n)其他相關(guān)因素,如質(zhì)量控制活動(dòng)、員工培訓(xùn)。
    四、評(píng)審方法:會(huì)議討論形式
    五、評(píng)審參加人員:見(jiàn)管理評(píng)審會(huì)議簽到表。
    六、評(píng)審過(guò)程:
    ××主任首先分析了××年××月-××年××月××××××××(中心名稱(chēng))組織結(jié)構(gòu)、管理方式、管理辦法等對(duì)目前管理體系的適應(yīng)性,傳達(dá)××××××(上級(jí)主管單位名稱(chēng))對(duì)中心發(fā)展規(guī)劃,擬給中心的資源配置情景,強(qiáng)調(diào)中心下一步的工作資料。同時(shí)××要求參會(huì)人員,對(duì)目前中心質(zhì)量管理體系運(yùn)行方式、運(yùn)行的有效性,質(zhì)量目標(biāo)的控制情景,人員培訓(xùn)情景等提出了意見(jiàn)和提議。
    質(zhì)量負(fù)責(zé)人××介紹了剛剛結(jié)束的20內(nèi)審情景以及中心質(zhì)量管理體系運(yùn)行情景。
    質(zhì)量管理室主任××介紹了中心目前的人員技術(shù)狀況,人員培訓(xùn)情景,年需要培訓(xùn)的重點(diǎn)以及新設(shè)備的檢測(cè)參數(shù)方法引進(jìn)、開(kāi)發(fā)等事項(xiàng)。
    大型儀器室主任××介紹了儀器設(shè)備運(yùn)行情景,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢定校準(zhǔn)情景。
    ××對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題和內(nèi)審提出的不貼合工作的整改善一步提出具體要求。
    會(huì)議主持人要求參會(huì)人員對(duì)的各輸入項(xiàng)逐一展開(kāi)了討論。
    七、管理評(píng)審輸入項(xiàng)評(píng)審結(jié)果
    a)以往管理評(píng)審所采取措施的情景;
    2.中心質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性
    質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本有效,各部門(mén)的工作基本能夠貼合相關(guān)準(zhǔn)則和體系文件的規(guī)定要求,體系文件能夠指導(dǎo)中心的檢測(cè)工作和其他質(zhì)量、技術(shù)管理工作,質(zhì)量控制能夠有效的對(duì)檢測(cè)工作及其他工作的質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)控,××年××月-××年××月中心實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。
    3.中心質(zhì)量管理體系的充分性
    內(nèi)審和監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的不合格工作均采取了糾正和預(yù)防措施予以糾正、預(yù)防,糾正和預(yù)防措施實(shí)施后內(nèi)審員和監(jiān)督員對(duì)措施的實(shí)施后的完成情景和糾正結(jié)果的貼合性進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。確認(rèn)糾正和預(yù)防措施的效果貼合要求。
    i)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)間比對(duì)或本事驗(yàn)證的結(jié)果;檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)間比對(duì):
    為保證檢測(cè)質(zhì)量中心采取內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制的方法控制檢測(cè)質(zhì)量,以履行向客戶(hù)承諾的檢測(cè)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)與××××××進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)間的水質(zhì)樣品比對(duì),比對(duì)結(jié)果證明我中心的檢測(cè)質(zhì)量貼合質(zhì)量控制計(jì)劃要求,能夠有效控制檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量。j)工作量和工作類(lèi)型的變化;20××月-2017年××月年完成計(jì)劃內(nèi)例行檢測(cè)水質(zhì)樣品××件余。保質(zhì)保量按時(shí)完成××××××水質(zhì)檢測(cè)任務(wù)。未承擔(dān)其它委托檢驗(yàn)檢測(cè)樣品的檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù),工作量和工作類(lèi)型無(wú)變化。k)資源的充分性;中心擁有icp-ms等大型設(shè)備若干臺(tái),返聘了經(jīng)驗(yàn)豐富的××位老員工,招錄了專(zhuān)業(yè)對(duì)口的××名新員工,從資源上配備充分,能夠滿(mǎn)足目前承擔(dān)的檢驗(yàn)檢測(cè)工作并為今后中心開(kāi)拓新領(lǐng)域、新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
    l)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性;中心正處在起步時(shí)期,新員工的培養(yǎng)、大型設(shè)備的開(kāi)發(fā)利用等是中心的首要工作和重點(diǎn)工作。讓新員工主動(dòng)承擔(dān)中心的重要工作,中心將承擔(dān)必須的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)新員工的監(jiān)督是降低這種風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,資源的充沛是中心在水質(zhì)檢測(cè)領(lǐng)域做大做強(qiáng)發(fā)展的良好機(jī)遇。m)改善提議;加強(qiáng)法制性教育,提高全體員工檢驗(yàn)檢測(cè)的法制觀(guān)念,樹(shù)立中心誠(chéng)實(shí)信用、遵紀(jì)守法的形象,提高檢測(cè)本事。n)其他相關(guān)因素,如質(zhì)量控制活動(dòng)、員工培訓(xùn)。
    1、檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量控制
    中心制定了2016-2017年培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。2016年已組織人員參加對(duì)體系文件的學(xué)習(xí),外聘專(zhuān)家來(lái)中心里傳授知識(shí),進(jìn)行了“辦法”、“準(zhǔn)則”的進(jìn)一步培訓(xùn)。有儀器生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)人員對(duì)部分大型設(shè)備的使用、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。
    八、質(zhì)量管理體系持續(xù)改善的決定
    本次管理評(píng)審會(huì)議決議:要強(qiáng)化過(guò)程管理意識(shí),加強(qiáng)員工履行崗位職責(zé)的管理和教育工作,提高員工履行管理體系文件相關(guān)規(guī)定的自覺(jué)性,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的效果,提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,及時(shí)改善質(zhì)量管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)不足,使××××××××××質(zhì)量管理體系在運(yùn)行中不斷得以改善和完善。
    ××××××××××
    ××年××月××日
    銀行評(píng)審報(bào)告篇六
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)
    評(píng)審報(bào)告
    申請(qǐng)企業(yè):評(píng)審單位:評(píng)審行業(yè):專(zhuān)業(yè):評(píng)審性質(zhì):等級(jí):評(píng)審日期:年月日至年月日
    國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制蘇州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局修訂
    評(píng)審報(bào)告表
    受考評(píng)單位:評(píng)審單位(蓋章)評(píng)審人員:評(píng)審日期:
    考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):考評(píng)發(fā)現(xiàn)的主要不達(dá)標(biāo)項(xiàng):
    受考評(píng)單位:評(píng)審單位(蓋章)
    評(píng)審人員:評(píng)審日期:
    考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):考評(píng)發(fā)現(xiàn)的'不涉及項(xiàng):
    年月日組成考評(píng)組,根據(jù)公司的評(píng)審申請(qǐng)和上級(jí)安檢部門(mén)的初審意見(jiàn),對(duì)照“冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分表”進(jìn)行全面考評(píng)和審查,檢查臺(tái)賬資料和現(xiàn)場(chǎng)安全管理,現(xiàn)將評(píng)審情況報(bào)告如下:一、目標(biāo):
    公司自評(píng)得分:分,考評(píng)得分:分二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé):
    公司自評(píng)得分:分,考評(píng)得分:分三、安全生產(chǎn)投入
    公司自評(píng)得分:分,考評(píng)得分:分四、法律法規(guī)與安全管理制度
    公司自評(píng)得分:五、教育培訓(xùn)
    公司自評(píng)得分:分,考評(píng)得分:分六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
    公司自評(píng)得分:分,考評(píng)得分:分七、作業(yè)安全
    公司自評(píng)得分:分,考評(píng)得分:分八、隱患排查和治理
    公司自評(píng)得分:分,考評(píng)得分:分
    九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控
    公司自評(píng)得分:分,考評(píng)得分:分十、職業(yè)健康
    公司自評(píng)得分:分,考評(píng)得分:分十一、應(yīng)急救援
    公司自評(píng)得分:分,考評(píng)得分:分十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理
    公司自評(píng)得分:分,考評(píng)得分:分十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)
    公司自評(píng)得分:分,考評(píng)得分:分公司自評(píng)得分:分,考評(píng)得分:分
    經(jīng)綜合匯總,該公司本次實(shí)際考評(píng)分,最終考評(píng)分考評(píng)組意見(jiàn):
    評(píng)審單位蓋章
    年月日
    出席人員簽到表
    日期:
    銀行評(píng)審報(bào)告篇七
    xx鴻盛水產(chǎn)有限公司成立于20xx年9月,前身為xx信宇食品有限公司(備案編號(hào)3700/02851),因城市規(guī)劃搬遷至xx市孫家疃鎮(zhèn)遠(yuǎn)遙村,名稱(chēng)變更為xx鴻盛水產(chǎn)有限公司,公司生產(chǎn)、加工、管理人員均沒(méi)有變動(dòng)。公司是一家韓國(guó)獨(dú)資企業(yè),位于xx市環(huán)翠區(qū)孫家疃鎮(zhèn)遠(yuǎn)遙村,依山傍海,風(fēng)景秀麗,交通方便水資源豐富,極適宜于生產(chǎn)加工出口產(chǎn)品。我公司占地平方米,其中出口加工車(chē)間500平方米,冷藏庫(kù)800平方米,速凍間最低溫度可達(dá)-35℃,貯存間溫度達(dá)-20℃以下。衛(wèi)生配套,擁有訓(xùn)練有素的員工及高素質(zhì)的管理人才,廠(chǎng)內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量管理。業(yè)務(wù)部、后勤保障給生產(chǎn)加工提供了可靠保障。計(jì)劃年生產(chǎn)能力3500噸,產(chǎn)品全部出口。
    二、評(píng)審依據(jù)
    1、《出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案管理規(guī)定》
    2、《出口食品生產(chǎn)企業(yè)申請(qǐng)國(guó)外注冊(cè)管理辦法》
    3、《出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生要求》
    4、cac《haccp體系及其應(yīng)用準(zhǔn)則》
    5、《出口水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)規(guī)范》
    6、sn/t1443.1-《食品安全管理體系要求》
    三、評(píng)審總體情況
    該企業(yè)身為xx信宇食品有限公司(備案編號(hào)3700/02851),因城市規(guī)劃搬遷至xx市孫家疃鎮(zhèn)遠(yuǎn)遙村,名稱(chēng)變更為xx鴻盛水產(chǎn)有限公司,公司生產(chǎn)、加工、管理人員均沒(méi)有變動(dòng)。經(jīng)評(píng)審組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,認(rèn)為該企業(yè)廠(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較好,車(chē)間工藝設(shè)計(jì)合理,配備有與生產(chǎn)人員相適應(yīng)的更衣室和輔助衛(wèi)生設(shè)施,企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)施符合衛(wèi)生要求,配備有獨(dú)立的.原料、輔料、成品等存放庫(kù)能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)衛(wèi)生要求。企業(yè)與xx檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心簽訂了委托檢測(cè)協(xié)議,按照企業(yè)質(zhì)量管理體系文件規(guī)定定期檢測(cè)原料、成品、水質(zhì)等,能滿(mǎn)足自檢自控需要。。
    企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,建立了以haccp為核心的質(zhì)量管理體系通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了危害分析,確定了關(guān)鍵控制點(diǎn),制定了haccp計(jì)劃,嚴(yán)格按照haccp的質(zhì)量管理體系文件要求,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)加工過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控,并通過(guò)內(nèi)部審核活動(dòng)對(duì)工廠(chǎng)haccp體系運(yùn)行情況進(jìn)行有效地驗(yàn)證。公司產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,haccp管理體系運(yùn)行正常良好。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量控制人員對(duì)注冊(cè)備案及國(guó)內(nèi)外法律法規(guī)比較了解,企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施齊全、儀器設(shè)備維護(hù)良好,質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常。
    四、評(píng)審發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題:
    1、衛(wèi)生間洗手消毒設(shè)施為手動(dòng)開(kāi)關(guān),衛(wèi)生間門(mén)無(wú)自閉裝置。
    2、電子稱(chēng)計(jì)量證書(shū)過(guò)期,并缺少日常校準(zhǔn)程序。
    3、培訓(xùn)計(jì)劃有待完善,培訓(xùn)需要加強(qiáng),特別是對(duì)135號(hào)令、142號(hào)令等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
    評(píng)審組認(rèn)為,企業(yè)存在一般不符合項(xiàng),經(jīng)整改合格,符合出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案要求和韓國(guó)要求,同意其進(jìn)行備案并推薦其對(duì)韓國(guó)注冊(cè)。
    銀行評(píng)審報(bào)告篇八
    本次獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定工作歷時(shí)兩個(gè)月,共完成國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、鄭志剛獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金四項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金,國(guó)家助學(xué)金、黃如論助學(xué)金兩項(xiàng)助學(xué)金的評(píng)定。評(píng)定工作主要包括思想動(dòng)員、網(wǎng)上申請(qǐng)、班級(jí)評(píng)議、院系審核、學(xué)校終審、公示等環(huán)節(jié)。最終確定獲獎(jiǎng)同學(xué)共2115人次,獲助同學(xué)共1145人。激勵(lì)了全校同學(xué)刻苦學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,為家庭貧困的同學(xué)減輕了生活負(fù)擔(dān)。
    一、評(píng)定結(jié)果
    本次獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定工作共評(píng)定出國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金43人,國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金129人,鄭志剛獎(jiǎng)學(xué)金5人。以上同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,其中,獲得國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)排名均在專(zhuān)業(yè)前十名。獲得勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)排名專(zhuān)業(yè)前十的有75人,約占總?cè)藬?shù)的60%。學(xué)習(xí)之余,他們還積極參加社會(huì)實(shí)踐和公益活動(dòng),如參加北京市社區(qū)青少年—“成長(zhǎng)向?qū)А庇?jì)劃、下鄉(xiāng)勵(lì)學(xué)活動(dòng)、農(nóng)民工市民化調(diào)研、外來(lái)工子女健康發(fā)展、“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”等志愿服務(wù)。另外,獲獎(jiǎng)同學(xué)還多才多藝,有的同學(xué)代表我校參加北京大學(xué)生藝術(shù)展演榮獲一、二等獎(jiǎng)。其中,獲得勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)家庭貧困,卻仍然積極進(jìn)取,在逆境中奮發(fā)向上,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。獲得鄭志剛獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué),均擔(dān)任學(xué)生干部或者社團(tuán)負(fù)責(zé)人,積極為同學(xué)服務(wù)。獲獎(jiǎng)同學(xué)成績(jī)優(yōu)異,積極參加社會(huì)實(shí)踐和公益活動(dòng),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,德智體全面發(fā)展,具備獲獎(jiǎng)資格。
    有1938名同學(xué)獲得學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金。其中,獲得素質(zhì)綜合獎(jiǎng)176人,學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)342人,品德優(yōu)秀獎(jiǎng)343人,體育優(yōu)秀獎(jiǎng)311人,社會(huì)工作獎(jiǎng)166人,學(xué)術(shù)研究獎(jiǎng)59人,突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)77人,其他優(yōu)秀獎(jiǎng)173人,獲品德優(yōu)秀(社會(huì)公益)獎(jiǎng)286人。獲獎(jiǎng)同學(xué)各有所長(zhǎng),在各個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)出色,取得了不小的成績(jī)。
    共有1145人獲得助學(xué)金。其中,包括國(guó)家助學(xué)金1095人,黃如論獎(jiǎng)學(xué)金50人。獲助同學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)困難,生活儉樸。其中,不乏單親家庭和低保家庭。不少同學(xué)來(lái)自山區(qū),父母均務(wù)農(nóng),家中多子女同時(shí)上學(xué)等,經(jīng)濟(jì)入不敷出。獲助同學(xué)雖然家庭貧困,很多同學(xué)還需要利用課余時(shí)間從事兼職來(lái)減輕家庭負(fù)擔(dān),但是他們積極進(jìn)取,樂(lè)觀(guān)向上,自強(qiáng)不息;同時(shí),他們努力學(xué)習(xí),積極參加社會(huì)實(shí)踐和公益活動(dòng),以一個(gè)樂(lè)觀(guān)的心態(tài)去對(duì)待生活。他們的'行為令人尊重,值得學(xué)習(xí)。
    二、工作總結(jié)
    本次獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定工作主要按照以下流程進(jìn)行,包括發(fā)布獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定的通知,各班組織獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)議小組,本人網(wǎng)上申請(qǐng)打印紙質(zhì)版表格并提交,班級(jí)評(píng)定、院系評(píng)定、學(xué)校評(píng)定、公式等環(huán)節(jié)。
    為保證材料的有效性和完整性,本次嚴(yán)格按照規(guī)章制度審核上交材料。對(duì)于材料不合符要求的同學(xué),雖經(jīng)多次返回修改或補(bǔ)充材料,但仍有部分同學(xué)未按規(guī)定時(shí)間上交有效證明材料,自動(dòng)放棄了評(píng)獎(jiǎng)資格,致使本次評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果與原定比例有比較大的出入。參見(jiàn)以下表格:
    院系
    學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金
    分配名額
    實(shí)際獲獎(jiǎng)人數(shù)
    青少年工作系
    216
    170
    法律系
    249
    228
    社會(huì)工作學(xué)院
    373
    322
    經(jīng)濟(jì)系
    365
    331
    公共管理系
    264
    230
    新聞與傳播系
    186
    157
    中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系
    170
    132
    外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系
    99
    82
    總計(jì)
    1922
    1650
    注:(不包括品德優(yōu)秀(社會(huì)公益)獎(jiǎng))
    現(xiàn)將本次評(píng)定過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)如下:
    (一)各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)普遍問(wèn)題:
    1、打印表格必須按照既定格式,不能有所改動(dòng)(理由超過(guò)200字請(qǐng)附頁(yè));
    2、所有材料簽名必須手寫(xiě),不能機(jī)打;證明材料的有效出具時(shí)間為評(píng)定時(shí)間上一學(xué)年的9月到今年的9月;復(fù)印件必須用a4紙,傳真件不得使用熱敏紙。
    3、所有證明材料必須加蓋公章,學(xué)校社團(tuán)需蓋團(tuán)委章,社團(tuán)私章或者社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽名均無(wú)效。特別說(shuō)明,在班級(jí)擔(dān)任班委的證明需加蓋院系章。
    4、申請(qǐng)所有獎(jiǎng)學(xué)金必須附加蓋院系紅章的成績(jī)單;
    6、由于所交材料較多,為防遺失,材料表格需統(tǒng)一用訂書(shū)機(jī)在左上角裝訂。
    7、在填寫(xiě)網(wǎng)上申請(qǐng)的過(guò)程中,如信息提交有誤,需聯(lián)系班主任或院系退回,然后修改。
    9、申請(qǐng)學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金所附證明材料不符合申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)要求。
    (二)個(gè)別獎(jiǎng)項(xiàng)中存在的問(wèn)題:
    學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金:
    1、學(xué)術(shù)科研獎(jiǎng):在公開(kāi)發(fā)行的學(xué)術(shù)刊物上全文發(fā)表學(xué)術(shù)論文,或參加校級(jí)以上科研活動(dòng)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)者(學(xué)校智慧星火一二三等獎(jiǎng))。才具備獲得此獎(jiǎng)資格。
    參加學(xué)術(shù)活動(dòng)但并未獲得獎(jiǎng)項(xiàng)或未發(fā)表者不具備資格。
    2、社會(huì)工作獎(jiǎng):擔(dān)任班委、團(tuán)支委以上干部或?qū)W生社團(tuán)主要責(zé)任人,任職滿(mǎn)一年,工作積極且取得良好業(yè)績(jī)者。
    本獎(jiǎng)只針對(duì)在校內(nèi)擔(dān)任職務(wù)滿(mǎn)一年,且表現(xiàn)良好,并能提供相關(guān)證明材料方有資格申請(qǐng)。
    3、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):在代表學(xué)校參加的具有較強(qiáng)社會(huì)影響的市級(jí)以上比賽(非體育項(xiàng)目正式活動(dòng))中取得成績(jī),或做出重要貢獻(xiàn)。
    該獎(jiǎng)要求必須同時(shí)滿(mǎn)足“代表學(xué)校參加、市級(jí)以上、非體育項(xiàng)目正式活動(dòng)”三個(gè)基本條件。
    4、體育優(yōu)秀獎(jiǎng):
    代表學(xué)校參加市級(jí)以上高校運(yùn)動(dòng)會(huì)或其它正式單項(xiàng)體育比賽獲得名次,或參加學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)會(huì)正式田徑項(xiàng)目獲得前三名,或體育學(xué)分績(jī)點(diǎn)成績(jī)達(dá)到3.5以上者(大四學(xué)生評(píng)定大三學(xué)年體育優(yōu)秀獎(jiǎng),無(wú)體育課成績(jī),以體測(cè)成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),即體測(cè)達(dá)到85分)。
    參加院系體育活動(dòng),如院系籃球賽等,不在此列。
    國(guó)家助學(xué)金:
    1、貧困證明必須加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上民政部門(mén)或教育主管部門(mén)公章,村委會(huì)、居委會(huì)無(wú)效;
    2、國(guó)家助學(xué)金的表格信息要填寫(xiě)完全,不能留有空白(如有家人去世,應(yīng)填“去世”),且一律用黑色、藍(lán)黑色鋼筆或簽字筆書(shū)寫(xiě)。
    (三)特別注意事項(xiàng):
    1、審核過(guò)程中,以申請(qǐng)材料為依據(jù),表格申請(qǐng)理由一欄里涉及內(nèi)容須附相關(guān)材料加以證明,否則無(wú)效。
    2、各班、各系在評(píng)定獎(jiǎng)助學(xué)金時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照《學(xué)生手冊(cè)》上對(duì)獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定規(guī)則執(zhí)行(以最新版為準(zhǔn)),且密切關(guān)注校園網(wǎng)上的通知。
    3、加強(qiáng)時(shí)間觀(guān)念,按照通知上規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行,逾期則視為自動(dòng)放棄。
    三、建議
    (一)平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中,注意收集和保存相關(guān)材料。申請(qǐng)助學(xué)金的同學(xué)要注意貧困證明的有效期為一學(xué)年,寒暑假回家要做好相關(guān)準(zhǔn)備。
    (二)認(rèn)真閱讀獎(jiǎng)助學(xué)金的相關(guān)要求、評(píng)定流程和截止日期等相關(guān)信息。(詳細(xì)評(píng)定信息參見(jiàn)《學(xué)生手冊(cè)》及校園網(wǎng)上發(fā)布的相關(guān)通知。)
    由于本次審核申請(qǐng)材料過(guò)程中出現(xiàn)多次退回修改或補(bǔ)充材料,導(dǎo)致了評(píng)定時(shí)間延長(zhǎng),影響了整個(gè)評(píng)審工作的進(jìn)度,給同學(xué)們帶來(lái)不便,特此致歉!
    另外,獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定是一種激勵(lì)大家不斷積極進(jìn)取的方式,希望各位同學(xué)在申請(qǐng)獎(jiǎng)助學(xué)金的過(guò)程中,積極參與,充分準(zhǔn)備,誠(chéng)實(shí)守信,同時(shí)做到以一顆平常心來(lái)看待評(píng)定結(jié)果。
    以上就是語(yǔ)文迷小編為大家整理的范文,希望對(duì)大家有所幫助。
    銀行評(píng)審報(bào)告篇九
    一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò),“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布?!闭俏以喝耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng),使我有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上,接受組織的挑選。對(duì)此,我堅(jiān)決擁護(hù)并積極參與,同時(shí)我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我要競(jìng)聘的職位是xx副科長(zhǎng)。
    為了便于大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況:
    我叫,今年xx歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,現(xiàn)在從事xx工作。我19xx年xx學(xué)校畢業(yè),cc年至20cc年11月,我在xx、xx部門(mén)工作,先后做過(guò)xx和xx,在政工部門(mén)從事過(guò)xx、xx工作,期間曾多次獲得先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員榮譽(yù)和嘉獎(jiǎng)。20xx年12月底,我被調(diào)到我院,先在xx工作,經(jīng)管過(guò)xx、xx的安排;后來(lái),從事xx工作。在每一個(gè)崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的成績(jī),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評(píng)。
    今天,我之所以滿(mǎn)懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì):
    首先,我具有較好的政治素質(zhì)。
    我大學(xué)期間,就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,參加工作后,通過(guò)學(xué)習(xí),政治敏感性不斷提高,確立了“立黨為公”的理想信念和全心全意為人民服務(wù)的思想。
    其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷。
    我參加工作已經(jīng)有xx個(gè)年頭了。不同的工作崗位和不同的職業(yè),大大豐富了我的工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了工作細(xì)心謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,我想豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷是做好工作不可或缺的。
    第三,我具有較強(qiáng)的工作能力。
    不同工作崗位的錘煉,使我具備了較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、把握大局能力,我先后多次在年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀,并且受到有關(guān)的嘉獎(jiǎng)。
    第四,我正逢能吃苦,干事業(yè)的年齡。
    我思想活躍,精力旺盛,有一個(gè)健康的體魄和和睦的家庭,這使我可以把大部分的精力放在工作上。多年來(lái),長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的性格。這對(duì)于做好xx的工作是非常重要的。
    同時(shí),我還具有真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂(lè)觀(guān)的態(tài)度,具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,這是做好工作不可或缺的。
    銀行評(píng)審報(bào)告篇十
    評(píng)審依據(jù):iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)、本公司程序文件、法律、法規(guī)要求、顧客的要求和期望。
    評(píng)審目的:評(píng)審本公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià),提出并確定各種改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
    評(píng)審范圍及評(píng)審重點(diǎn):對(duì)全公司的生產(chǎn)運(yùn)行方面的提升質(zhì)量管理體系涉及的各環(huán)節(jié)。
    參加人員:
    評(píng)審內(nèi)容:
    本次管理評(píng)審按照20xx版gb/t19001標(biāo)準(zhǔn)和公司管理評(píng)審程序文件的要求,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管理評(píng)審輸入:審核結(jié)果、顧客反饋、過(guò)程業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性、預(yù)防和糾正措施狀況。參加會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)和個(gè)人,對(duì)所報(bào)告的管理評(píng)審信息,尤其是報(bào)告中提出的問(wèn)題和改進(jìn)建議,發(fā)表了意見(jiàn)、并展開(kāi)了討論和評(píng)價(jià):最后由池澤華總經(jīng)理根據(jù)大家的評(píng)價(jià)意見(jiàn),做出了本次評(píng)審的決定和措施:
    管理者代表xx作了關(guān)于《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的.報(bào)告》,其內(nèi)容包括:
    (1)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核情況;
    (2)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況及適宜性;
    (3)質(zhì)量管理體系過(guò)程的運(yùn)行狀況;
    (4)上次質(zhì)量管理評(píng)審所確定的措施實(shí)施情況及有效性;
    (5)有關(guān)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議。
    各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人作了關(guān)于《物業(yè)管理處質(zhì)量報(bào)告》、《質(zhì)檢部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》、《采購(gòu)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》、《物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》、《物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》、《物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》的報(bào)告。
    與會(huì)人員就我司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性,質(zhì)量管理體系目前存在的問(wèn)題以及采取的措施進(jìn)行了充分的討論。總經(jīng)理池澤華認(rèn)真聽(tīng)取了大家的意見(jiàn),并就大家提出的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)落實(shí)到具體部門(mén)和人員。做出了如下本次評(píng)審的決定和措施:
    一、本次管理評(píng)審基本上達(dá)到了預(yù)期的目的,為持續(xù)改進(jìn)工正科技公司質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,促進(jìn)各部門(mén)提高工作質(zhì)量,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),不斷滿(mǎn)足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意,起到了積極作用。同時(shí)為我公司通過(guò)20xx版/t19001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,創(chuàng)造了有利條件。
    二、本次評(píng)審結(jié)論為:通過(guò)體系的運(yùn)行,公司管理已提高到一個(gè)新的層次,為公司的全部管理納入該體系奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)對(duì)我公司這次內(nèi)部質(zhì)量體系審核、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)、用戶(hù)服務(wù)的解決情況的分析,我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是適宜的,質(zhì)量管理體系符合is09001:20xx標(biāo)準(zhǔn)和我司質(zhì)量管理體系文件的要求,適應(yīng)我司的實(shí)際情況,質(zhì)量管理體系能在持續(xù)改進(jìn)中有效運(yùn)行,與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作基本上處于受控狀態(tài),全公司職工執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的自覺(jué)性不斷提高。這些方面都反映出體系的實(shí)施較為有效。一致認(rèn)為我公司質(zhì)量體系基本具備申請(qǐng)第三方注冊(cè)認(rèn)證的條件。
    三、在**期間對(duì)公司的顧客進(jìn)行的滿(mǎn)意度調(diào)查顯示目前顧客滿(mǎn)意率為***,離本公司的質(zhì)量目標(biāo)要求尚存在著差距,為此***要求****部門(mén)分析原因,制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,并由**部門(mén)監(jiān)督實(shí)施。本次管評(píng)共開(kāi)出糾正預(yù)防措施**個(gè),改進(jìn)措施**個(gè),詳見(jiàn)相應(yīng)記錄。
    銀行評(píng)審報(bào)告篇十一
    作為一個(gè)銀行的工作人員,我有幸參與了一次評(píng)審跟崗的工作。這是一次極其寶貴的經(jīng)歷,不僅使我深刻認(rèn)識(shí)到銀行評(píng)審的重要性,也讓我體會(huì)到了跟崗工作的價(jià)值。在這次評(píng)審跟崗心得體會(huì)中,我結(jié)合自己的經(jīng)歷和體驗(yàn),分別從評(píng)審意義、流程管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效評(píng)估和團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行總結(jié)。
    評(píng)審作為銀行業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié),有著重要的意義。首先,評(píng)審是對(duì)借貸申請(qǐng)的審核,是為了確保風(fēng)險(xiǎn)管控和信貸質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中,評(píng)審幫助銀行篩選出風(fēng)險(xiǎn)較低的借款申請(qǐng),保證了銀行的資金安全。其次,評(píng)審也對(duì)借款人在申請(qǐng)貸款時(shí)提供了及時(shí)的幫助和指導(dǎo)。通過(guò)評(píng)審,借款人可以了解到貸款的具體要求和相關(guān)政策,及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)和申請(qǐng)貸款的合規(guī)性,提高自身的貸款申請(qǐng)成功率。因此,評(píng)審不僅對(duì)銀行本身具有重要意義,對(duì)借款人也有很大的幫助。
    在評(píng)審工作中,良好的流程管理是至關(guān)重要的。流程管理是保證銀行評(píng)審工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。評(píng)審人員需要按照一定的流程,從收到申請(qǐng)材料,了解客戶(hù)情況,審核貸款申請(qǐng),到最終決策和通知客戶(hù),整個(gè)流程都需要規(guī)范和高效地進(jìn)行。我深刻體會(huì)到了流程管理對(duì)評(píng)審工作的重要性,在實(shí)踐中,時(shí)刻保持流程的連貫性,可以提高工作效率,降低風(fēng)險(xiǎn)。
    風(fēng)險(xiǎn)控制是銀行業(yè)務(wù)的核心要素之一,在評(píng)審工作中更是至關(guān)重要。評(píng)審員需要從多個(gè)角度綜合分析風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。在我跟崗的過(guò)程中,我學(xué)到了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和技巧,并且在實(shí)際操作中將其靈活運(yùn)用。我對(duì)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析,對(duì)申請(qǐng)貸款的真實(shí)性和可行性進(jìn)行了評(píng)估,并制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制,我不僅為銀行提供了可靠的決策依據(jù),也為客戶(hù)提供了真實(shí)可行的建議。
    績(jī)效評(píng)估是評(píng)審跟崗工作的重要一環(huán)。通過(guò)績(jī)效評(píng)估,可以對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行科學(xué)的衡量和總結(jié),并對(duì)評(píng)審人員的績(jī)效進(jìn)行量化。在實(shí)踐中,評(píng)審人員需要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)系統(tǒng)評(píng)審的流程及操作情況、客戶(hù)服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行評(píng)估。這次評(píng)審跟崗讓我深刻認(rèn)識(shí)到績(jī)效評(píng)估對(duì)評(píng)審工作的重要性,也讓我對(duì)自己的評(píng)審能力有了更加清晰的認(rèn)識(shí),并且有了更加明確的提升目標(biāo)。
    團(tuán)隊(duì)合作是評(píng)審跟崗工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。評(píng)審是一個(gè)需要多個(gè)人協(xié)作完成的工作,每個(gè)人都承擔(dān)著不同的角色和責(zé)任。在這次評(píng)審跟崗中,我與同事緊密合作,相互協(xié)助,共同完成了一份份貸款申請(qǐng)的評(píng)審工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們不僅提高了工作效率,也減少了錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)審團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神讓我深受啟發(fā),也對(duì)未來(lái)的工作充滿(mǎn)了信心。
    總之,通過(guò)這次評(píng)審跟崗,我深刻認(rèn)識(shí)到了銀行評(píng)審工作的意義和重要性。同時(shí),在實(shí)踐中,我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧,提高了自己的能力和水平。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和實(shí)際的操作中,為銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    銀行評(píng)審報(bào)告篇十二
    自公司開(kāi)始建立實(shí)施gb/t19001-質(zhì)量管理體系已來(lái),在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、管理者代表的指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下,資管各部門(mén)根據(jù)質(zhì)量管理實(shí)施路線(xiàn),并結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),不斷總結(jié),提升和完善我們的管理體系。現(xiàn)將近年來(lái)體系運(yùn)行的情況總結(jié)如下:
    一、體系實(shí)施中部門(mén)工作的總體情況
    資源管理部下屬主要有兩個(gè)部門(mén)車(chē)管中心、發(fā)貨部(今年3月份已合并至調(diào)度中心),在整個(gè)體系實(shí)施中車(chē)管中心主要負(fù)責(zé)提供公司自有車(chē)輛的一些資料,基本齊全,發(fā)貨部主要提供承運(yùn)商(供應(yīng)商)的一些資料信息,基本齊全。
    順利達(dá)到了公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求,使公司的各項(xiàng)工作文件化、程序化、規(guī)范化。
    當(dāng)然我們也有許多不足之處:隨著信息化的普及,隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,客戶(hù)對(duì)服務(wù)的質(zhì)量要求會(huì)更加嚴(yán)格。如何按照gb/t19001-2008標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理原則積極的,更快,更好的利用資源為客戶(hù)服務(wù),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)!
    事實(shí)證明:科學(xué)的、先進(jìn)的gb/t19001-2008國(guó)際質(zhì)量體系在我公司運(yùn)行是有效的、適宜的、符合的。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各個(gè)部門(mén)的積極配合下,我們會(huì)克服種種困難將iso9001:2008質(zhì)量管理體系的運(yùn)行不斷推向新的高度,取得更好的成果。
    二、本部門(mén)在體系中的職責(zé)及貫徹情況
    資源管理部在體系中的主要職責(zé):
    1.資源管理部負(fù)責(zé)建立和實(shí)施對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品驗(yàn)證和檢驗(yàn)或其他必要的活動(dòng),以確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求,過(guò)程中營(yíng)運(yùn)管理部給予協(xié)助。
    2.資源管理部負(fù)責(zé)編制《車(chē)輛管理規(guī)定》、《倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定》組織實(shí)施,確保基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、正常使用和日常管理當(dāng)顧客提出或公司需要在供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),營(yíng)運(yùn)管理部應(yīng)在采購(gòu)信息中規(guī)定驗(yàn)證活動(dòng)的安排和產(chǎn)品放行的方法,資源管理部具體執(zhí)行。服務(wù)設(shè)施的控制,按《車(chē)輛管理規(guī)定》、《倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定》及《運(yùn)輸管理規(guī)定》執(zhí)行,確保設(shè)備滿(mǎn)足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的需要。
    3.資源管理部負(fù)責(zé)接產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,并記錄其符合性的證據(jù)。記錄應(yīng)表明負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行的授權(quán)者。除非得到有關(guān)授人員的批準(zhǔn),適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn),否則,在所有的規(guī)定活動(dòng)均圓滿(mǎn)完成之前,不得放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。
    三、本部門(mén)在此次內(nèi)審中被查出的問(wèn)題及不符合項(xiàng)情況和整改情況,無(wú)不合格項(xiàng)部門(mén)不寫(xiě)
    暫無(wú)
    四、本部門(mén)管理方針及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
    本部門(mén)的管理方針是:以成本為導(dǎo)向,合理使用和利用各種資源。
    五、本部門(mén)的資源配臵情況及增補(bǔ)需求
    六、本部門(mén)認(rèn)為體系及其過(guò)程需要改進(jìn)的地方或文件需要修正之處
    暫無(wú)
    七、本部門(mén)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況
    暫無(wú)
    八、本部門(mén)xxxx年工作總結(jié),xxxx年工作計(jì)劃或規(guī)劃
    由于資源管理部是從才開(kāi)始成立故暫無(wú)工作總結(jié)資管xxxx年工作計(jì)劃
    主要工作規(guī)劃如下:
    一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷降低運(yùn)作成本
    加強(qiáng)內(nèi)部管理,首先建立一種考核機(jī)制,從員工的思想著手,讓員工了解和知道如果我給公司降低了運(yùn)作成本或有好的建議及方法,是會(huì)得到公司的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)的,具體主要要求員工從運(yùn)作的細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)格控制每一個(gè)與成本有關(guān)的環(huán)節(jié)。
    二、整頓現(xiàn)有資源,提高各項(xiàng)資源使用效率
    1.外協(xié)車(chē)源
    根據(jù)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的情況來(lái)看,本年度外協(xié)車(chē)源使用需求并不大,主要集中在豐田這個(gè)項(xiàng)目上,需要用到車(chē)也都是17.5米的車(chē),但是以前在運(yùn)作金發(fā)項(xiàng)目江蘇線(xiàn)使用的一些個(gè)體司機(jī)車(chē)源也不能斷,將繼續(xù)保持聯(lián)系,目前豐田發(fā)天津每周2-4車(chē)次,我們現(xiàn)有車(chē)源基本夠用,且跟這些合作時(shí)間長(zhǎng)的司機(jī)價(jià)格也已固定,目前要想降低運(yùn)費(fèi),只能重新尋找車(chē)源,所以這將是本年度規(guī)劃中的工作重點(diǎn)之一,另外根據(jù)公司可能有新的業(yè)務(wù)引進(jìn),特別是從外地發(fā)上海這一塊的車(chē)源是思銳的一張白紙,這也是本年度工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作之一。
    2.外協(xié)承運(yùn)商
    由于資采這一塊這半年來(lái)更換過(guò)2個(gè)人,所以導(dǎo)致承運(yùn)商這一塊有很多基礎(chǔ)性的工作沒(méi)做好,第一,有很多承運(yùn)商的合同已經(jīng)超期,必須盡快續(xù)簽合同,第二,由于我們跟承運(yùn)商簽訂的合同時(shí)間都比較長(zhǎng),所以承運(yùn)商這邊也有一些提出加價(jià)的情況,本年度除了整改承運(yùn)商的價(jià)格外,同時(shí)希望能建立一個(gè)完整的承運(yùn)商管理體系,包括:承運(yùn)商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)、運(yùn)作能力、財(cái)務(wù)能力、服務(wù)能力,考核監(jiān)督辦法等,根據(jù)不同的月銷(xiāo)售額,必須要求其達(dá)到什么樣的服務(wù)效果,最終對(duì)其進(jìn)行評(píng)分,具體方案將在第三季度完成不過(guò)這需要運(yùn)營(yíng)部的大力技術(shù)支持。
    三、繼續(xù)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作
    為了提高公司的整體運(yùn)作效率,降低運(yùn)作成本,我部門(mén)將繼續(xù)保持與公司其他部門(mén)間的緊密合作,了解其他部門(mén)的實(shí)際情況,為了征求各部門(mén)的相關(guān)人員對(duì)我們的工作建議,我們制定了部門(mén)員工服務(wù)水平卡,讓更多的人提供寶貴的意見(jiàn)和建議,同時(shí)也激勵(lì)員工的上進(jìn)心,提高服務(wù)水平。
    四管理心得
    樹(shù)立成本的系統(tǒng)管理觀(guān)念和成本管理體系,以發(fā)展的方式去研究成本管理方式,用戰(zhàn)屢的眼光去分析降低成本的途徑,不斷創(chuàng)新成本管理方式。
    報(bào)告提交人:
    20xx年x月x日
    銀行評(píng)審報(bào)告篇十三
    尊敬的評(píng)委:大家好
    本人邵海龍,天津京劇院實(shí)驗(yàn)團(tuán)演員,工文丑。于1995年畢業(yè)于天津市藝術(shù)學(xué)校,留校進(jìn)修三年,在校學(xué)習(xí)期間,先由秦英豪、王信鵬老師啟蒙學(xué)習(xí)武花臉4年后由徐鳴遠(yuǎn)老師啟蒙學(xué)習(xí)文丑。xx年考入天津市藝術(shù)職業(yè)學(xué)院京劇大專(zhuān)班學(xué)習(xí),于xx年年畢業(yè)。
    xx年被評(píng)為三級(jí)演員,至今已滿(mǎn)八年。并于08、2次參加文化局舉辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)。09年向天津市藝術(shù)系列職稱(chēng)評(píng)定論文鑒定小組所提交論文,鑒定為b級(jí)。
    本人現(xiàn)已完全符合申報(bào)藝術(shù)系列二級(jí)演員職稱(chēng)的基本條件,在此申報(bào)二級(jí)演員職稱(chēng),下面將在擔(dān)任三級(jí)演員期間的工作情況匯報(bào)如下:
    本人于xx年被評(píng)定為三級(jí)演員,工文丑。跟隨齊忠嵐老師學(xué)習(xí)《拾玉鐲》,在齊老師的耐心傳授下,自己在藝術(shù)上有了很大提高,并在隨后的國(guó)內(nèi)、國(guó)外的演出中深受觀(guān)眾及國(guó)際友人的喜愛(ài)。最近又請(qǐng)齊老師幫我把《拾玉鐲》重新回爐深造來(lái)提高自己的藝術(shù)水平。跟隨穆祥熙老師學(xué)習(xí)《秋江》里的艄翁,用于自己平時(shí)練功劇目。在團(tuán)工作期間受李英杰老師啟發(fā),李煥遞老師傳授京劇出手基本功,2年后正式登臺(tái)演出,擔(dān)任頭桿槍位置。雖然在多年的舞臺(tái)演出中一直頂著臺(tái)上掉槍的壓力,但是自己卻越扔越開(kāi)心,甚至幾天不摸槍就渾身不自在,在每次成功的演出結(jié)束后都異常興奮,享受成功的喜悅。并且自己在近年來(lái)由李煥遞老師幫助搜集了很多出手戲的武打集錦刻錄成光盤(pán)保留,也想帶動(dòng)團(tuán)里的其他師兄弟打好出手。使我們的出手戲的水平得到一個(gè)整體的提高。為擴(kuò)大我們武戲研究室的知名度做出自己微薄的貢獻(xiàn)。
    在院期間還由孫明凱老師引見(jiàn),跟丑行名家:孫老乙老師學(xué)習(xí)《玉堂春》---《嫖院》之“沈雁林”。并在經(jīng)過(guò)老師的同意下,自己在被害那場(chǎng)戲中加了吊毛,使人物當(dāng)時(shí)的思想、感情更為突出。擴(kuò)大了演出效果,也深得孫老師喜愛(ài)。
    自己在武戲方面也有很大的追求,力爭(zhēng)使自己做一名文武兼?zhèn)涞难輪T。在團(tuán)里的武戲中有很多的武打技巧及單對(duì)開(kāi)打,如:雁蕩山的賀兵,需要抄跤的技巧和藤牌槍的單對(duì)開(kāi)打?!惰F公雞》雙槍對(duì)三節(jié)棍,都是真家伙,稍有不慎就容易發(fā)生危險(xiǎn),更是馬虎不得。在《嘉興府》中扮演的“大馬塊”是需要更多的撲虎、蹌背、棒子、過(guò)人克子、僵尸等摔打技巧。作為武花臉開(kāi)蒙的我在這些技巧上可以完全勝任這個(gè)角色。因?yàn)橛袌?jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所以在赴香港近10場(chǎng)的連續(xù)演出中從不刪減任何摔打技巧,為香港的觀(guān)眾展示了京劇武戲的獨(dú)特魅力。
    在現(xiàn)代京劇《智取威虎山》中自己扮演八大金剛之一,在排練的初期自己感覺(jué)這個(gè)角色只要把造型擺好、和主演及其他金剛配合一致就可以了,后期排開(kāi)打的時(shí)候我的技巧有:蹦椅子、蹌背、倒撲虎等,這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是可以輕松的完成。唯獨(dú)在全劇結(jié)束的那個(gè)具有挑戰(zhàn)性的竄椅子的動(dòng)作真是給我造成了很大的壓力。因?yàn)榍懊娴拈_(kāi)打下來(lái)氣還沒(méi)有喘勻就要上了,而且確實(shí)有一定的危險(xiǎn)性。竄的力量大了不行,容易給身體的某些部位造成傷害,小了又容易上不去摔下來(lái)。而且由于劇場(chǎng)的不同在助跑上還有許多步伐的變化。多場(chǎng)的演出中在這個(gè)動(dòng)作上有成功也有失敗,有一條腿上去一條腿被別住的時(shí)候,有腿磕在椅子上的時(shí)候,更有沒(méi)上去直接卡在臺(tái)階上的時(shí)候。到現(xiàn)在我是越看椅子越高、越看越眼暈、越想越害怕。要向領(lǐng)導(dǎo)提出換人的申請(qǐng)嗎?這活換誰(shuí)也會(huì)有壓力,在說(shuō)自己既然當(dāng)初應(yīng)了這活就要把它來(lái)好。一名合格的演員就要適應(yīng)不同的角色和舞臺(tái)環(huán)境,去克服各種難度的'舞臺(tái)技巧,必須具有良好的敬業(yè)精神才能真正體會(huì)到成功的瞬間那些屬于自己的成就感和喜悅的心情。這也是我一直想要得到和追求的。
    由于自己的主工行當(dāng)是文丑,大多在舞臺(tái)上以飾演配角為主還有旗、鑼、傘、報(bào)等,我為自己在團(tuán)里這幾年的工作所演出的(文戲、武戲)主要點(diǎn)的角色做了一個(gè)大概統(tǒng)計(jì):
    武戲:雁蕩山、鐵公雞、有單對(duì)開(kāi)打和技巧的兵。嘉興府的大馬塊、收大鵬—伏虎羅漢
    出手戲:青石山、盜庫(kù)銀、泗州城、八仙過(guò)海、白蛇傳
    現(xiàn)代戲:智取威虎山—八大金剛、杜鵑山—毒蛇膽
    新編歷史戲:護(hù)國(guó)將軍—老六更、媽祖—前接生婆后趕山怪
    具有代表性的反面人物:春草闖堂—吳獨(dú)、六月雪—張?bào)H、鍘判官—李保、謝耀環(huán)—蔡少炳、野豬林—陸謙等。
    自己在塑造反面人物上深有體會(huì),覺(jué)得正面人物總有一個(gè)拘束性。但是反面人物就不一樣了,怎么壞的都有,壞成什么樣的都有。而且小花臉?biāo)茉斓姆疵嫒宋镆埠芏?。關(guān)鍵是靠演員當(dāng)時(shí)的心里活動(dòng)在通過(guò)面目表情體現(xiàn)出來(lái)。比如陸謙是屬于陰險(xiǎn)一類(lèi)的,在表現(xiàn)的時(shí)候不能張揚(yáng),完全要從心里去做戲,去體會(huì)當(dāng)時(shí)角色的內(nèi)心活動(dòng),而表面上又要裝的很紳士,這類(lèi)的活在演出的過(guò)程中會(huì)很辛苦。記的在一次演出中,最后開(kāi)打被林沖擒住后,突然聽(tīng)到觀(guān)眾里有人憤怒的喊到:“宰了他。”演出結(jié)束后自己在回想起來(lái)卻很高興。因?yàn)橹烙^(guān)眾恨得不是我本人,而是對(duì)我塑造的角色產(chǎn)生了憤怒。這也說(shuō)明自己今天的演出成功了。所以自己也很喜歡演反面角色,喜歡用多種性格去塑造人物。
    自己進(jìn)團(tuán)工作這幾年參加了很多國(guó)內(nèi)國(guó)外重大的演出:如在國(guó)內(nèi)的多次在香港、廣州、杭州、福建、上海、北京、濟(jì)南、大慶、文登、北內(nèi)、等。其中主要有香港的武生大會(huì)及折子戲,嘉興府,搜孤救孤等。上海、濟(jì)南京劇節(jié):媽祖、謝瑤環(huán)、護(hù)國(guó)將軍等。福建的媽祖故鄉(xiāng)行,走馬換將的野豬林、白蛇傳。大慶的威虎山、協(xié)助王平、馬少良等京劇名家錄制名家名段。還有象在北京多次的空中劇院直播的演出,北京華人堂的春節(jié)直播演出、天津、北京的春節(jié)晚會(huì)錄制工作、為評(píng)審國(guó)家院團(tuán)的基功表演和各地大小演出活動(dòng)等等。在這里就不一一細(xì)說(shuō)了。
    自進(jìn)團(tuán)以來(lái)參加了除泰國(guó)外的所有出國(guó)訪(fǎng)問(wèn)演出,如臺(tái)灣、韓國(guó)、日本、哥倫比亞、墨西哥、法國(guó)等。主要?jiǎng)∧渴鞘坝耔C、青石山、盜庫(kù)銀。其中在南美和法國(guó)的演出訪(fǎng)問(wèn)中印象最為深刻。xx年南美每場(chǎng)演出都是拾玉鐲下來(lái)趕青石山,40多天的演出生活中,大家都要在保證舞臺(tái)演出質(zhì)量的同時(shí)還要在每次的演出開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)候集體裝臺(tái)、卸臺(tái)。而且還要一起克服路途勞累、舞臺(tái)高低多變和高原缺氧的困難,雖然很辛苦但是大家生活的非常融洽,很開(kāi)心的在一起。在“塞萬(wàn)提斯”藝術(shù)節(jié)上我們的京劇演出更是引起了巨大的轟動(dòng),我們集體共同把我們的國(guó)粹藝術(shù)展示給國(guó)際友人,每個(gè)人都為擴(kuò)大京劇在國(guó)際上的影響做出了貢獻(xiàn),為此主辦方為我們頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū),這一切的成功都體現(xiàn)出我們是一個(gè)有超強(qiáng)的集體意識(shí)的團(tuán)隊(duì),大家都在為我們的祖國(guó)、和天津京劇院的榮譽(yù)而共同努力。我本人也圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)委派的協(xié)助管理工作。
    09年初,非常榮幸的成為赴法巡演團(tuán)隊(duì)的一員。80多天的演出生涯異常辛苦,經(jīng)常是要倒換臺(tái)口,天上、地下輪流趕路,一起裝臺(tái)卸臺(tái)、互相趕裝扮戲、共同起火做飯。這是對(duì)每個(gè)人的心理素質(zhì)、潛能意識(shí)和身體承受力的一次重大考驗(yàn)。自己也在這次的演出生涯中學(xué)到了很多能使思想進(jìn)步的精神。法國(guó)的舞美工作人員,每場(chǎng)演出前的話(huà)筒和燈光的調(diào)試那種認(rèn)真細(xì)心的敬業(yè)精神非常值得我們學(xué)習(xí)。李鳳閣老師年過(guò)半百,身為全國(guó)的著名鼓師創(chuàng)作藝術(shù)家,不但要指揮臺(tái)上的演出工作,還要親身參加演出。更重要的,他還要帶領(lǐng)伙食團(tuán)的弟兄們?cè)谘莩龅目臻e時(shí)間去采、買(mǎi)。為大家做出平常和路上食用的可口飯菜?;锸硤F(tuán)的弟兄們?cè)谑紫缺WC舞臺(tái)演出質(zhì)量的同時(shí),還要協(xié)助李老師為大家洗菜、刷碗、做飯。和我一起工作的裝卸組的弟兄也各個(gè)吃苦耐勞,任勞任怨,干勁十足。吃飽了不想家,吃美了不怕累。而這一切又要?dú)w功于芮振起的銷(xiāo)售小組,如果沒(méi)有他們的經(jīng)濟(jì)頭腦,在全球金融危機(jī)的情況下來(lái)成功的銷(xiāo)售禮品,那么大家也得不到一個(gè)良好的飲食保證。而樂(lè)隊(duì)的同志們也非常辛苦,每場(chǎng)演出前都要進(jìn)行演奏展示,從而才能更好的和演員配合對(duì)我們京劇藝術(shù)的宣傳和禮品的銷(xiāo)售。這幾者都是有連帶關(guān)系的。所以大家在演出緩沖期間有說(shuō)有笑的包餃子的同時(shí),讓我感受到了每個(gè)人心里的那份集體主義精神。這種精神也是我們每個(gè)演員應(yīng)該具備的。在這種精神的影響下,法國(guó)的80多天里,每次倒換臺(tái)口我都堅(jiān)持主動(dòng)幫助大家碼放行李,一來(lái)多干點(diǎn)活能夠緩解長(zhǎng)時(shí)間身在異國(guó)他鄉(xiāng)的煩躁情緒,二來(lái)就當(dāng)是到了健身房鍛煉身體,同時(shí)又能助人為樂(lè)為集體做點(diǎn)小事。一舉多得,何樂(lè)而不為呢?所以這次法國(guó)的演出自己收獲很大,不僅積累了舞臺(tái)實(shí)踐的寶貴經(jīng)驗(yàn),又學(xué)習(xí)到了法國(guó)舞臺(tái)工作人員的那種敬業(yè)精神。也從我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里學(xué)到了更多的集體主義精神。
    每個(gè)演員都會(huì)對(duì)自己的職稱(chēng)有更高的要求,我覺(jué)得當(dāng)站在任何一個(gè)職稱(chēng)崗位上都應(yīng)該有不同的思想道德,專(zhuān)業(yè)技能上的提高,這樣才能促使自己有更高的理想追求。達(dá)到一個(gè)德藝雙馨的標(biāo)準(zhǔn),這也是為什么德要放在第一位的重要性。
    作為一名文小花臉演員,自己已經(jīng)深深的愛(ài)上了這一行,雖然我們很少有象老生、花臉、旦角那些膾炙人口的經(jīng)典唱段。也沒(méi)有象武生、武旦那樣令觀(guān)眾大聲叫好的精彩亮相。但是,我們可以運(yùn)用自己特有的肢體語(yǔ)言和豐富的面部表情,去精心刻畫(huà)那些帶有警示意義的小人物。所以我也一直對(duì)自己舞臺(tái)上的表演嚴(yán)格要求。
    《春草闖堂》是一出載歌載舞的好戲,自己也被胡進(jìn)這個(gè)角色深深的吸引,通過(guò)旁聽(tīng)、自學(xué)把這個(gè)角色全部學(xué)了下來(lái),并且在平時(shí)練功,背戲的時(shí)候經(jīng)常以“跑轎”一折作為練功的重點(diǎn),通過(guò)自己的努力在xx年天津舉辦的文藝新人月中以“跑轎”一折參賽并獲得新人獎(jiǎng)。
    09年,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的引見(jiàn)我幸運(yùn)的認(rèn)識(shí)了丑角名家鄭巖老師。并和鄭老師學(xué)習(xí)《連升店》,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,自己被鄭老師的表演風(fēng)格和精湛的技藝深深的吸引,同樣的念白在鄭老師的嘴里念出來(lái)味道就不一樣了,在配上當(dāng)時(shí)的面目表情。自己完全被鄭老師的藝術(shù)征服了。在演出結(jié)束后,我把演出錄像刻成光盤(pán)帶到北京,鄭老師一邊看光盤(pán)一邊給我說(shuō)戲,耐心的指出需要更改的地方,而且不厭其煩的給我做示范。所以每當(dāng)周末休息的時(shí)候,我就去北京找老師聽(tīng)他講戲聊天。這一段時(shí)間自己感覺(jué)在藝術(shù)上確實(shí)是提高很大。所以自己以連升店中的:歪批四書(shū),一段戲參加了第六屆全國(guó)青年京劇電視大賽。并獲得了熒屏獎(jiǎng)。對(duì)于此次大賽自己一直保持著一個(gè)良好的心態(tài),就是想憑借自己真正的實(shí)力去參加,至于結(jié)果從沒(méi)想過(guò)太多,就是想通過(guò)大賽來(lái)磨練下自己的意志,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。驗(yàn)證自己在丑行藝術(shù)上的成果,不辜負(fù)鄭老師、齊老師和那些關(guān)心幫助過(guò)我的老師和朋友為我付出的辛苦。丑行有自己本身的局限性,放好心態(tài)擺正位置才是關(guān)鍵,我的目的只有一個(gè)就是:提高自己的藝術(shù)水平,把角兒棒好,使整臺(tái)戲的演出質(zhì)量更上一層。所以比賽的結(jié)果對(duì)自己雖然有一定的實(shí)際影響,但是人生能有幾回搏?只有不斷的拼搏,才能享受其中的過(guò)程,才能體會(huì)每次勝利后的喜悅。
    在今后的藝術(shù)生涯中,我更要提高在思想道德上的修養(yǎng),以團(tuán)隊(duì)形象,從我做起為準(zhǔn)則??炭嚆@研丑行藝術(shù),提高專(zhuān)業(yè)技能,為鞏固我們國(guó)家重點(diǎn)院團(tuán)基礎(chǔ),打造屬于我們天津品牌的京劇藝術(shù)而竭盡全力。
    銀行評(píng)審報(bào)告篇十四
    xx副科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我走上x(chóng)x副科長(zhǎng)的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),用自己的行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來(lái)講,我將做到:
    第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。
    對(duì)上,我要努力做好科長(zhǎng)的參謀助手,嚴(yán)格要求自己,和班子其他成員搞好團(tuán)結(jié),積極執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定,做到盡職但不越權(quán),確保工作中不出現(xiàn)缺位,錯(cuò)位,越位的現(xiàn)象;對(duì)下,我要以人為本,強(qiáng)化科學(xué)管理,以管理促發(fā)展,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    第二,做好服務(wù),為員工排憂(yōu)解難。
    xx是一個(gè)為員工服務(wù)的部門(mén),人事工作政策性強(qiáng)。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂(yōu)解難將是我工作的目標(biāo)。在處理與職工的切身利益上,比如職稱(chēng)晉升、工資晉級(jí)等,我將堅(jiān)持原則,秉公辦事,使每一位符合條件的職工能按時(shí)晉升晉級(jí),切實(shí)保護(hù)廣大員工的切身利益。
    第三,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做好醫(yī)院的宣傳工作。
    創(chuàng)名院、建名科、樹(shù)名醫(yī),不只有行動(dòng)就行,還需要讓群眾知曉。為此,我將本著求真務(wù)實(shí)的原則,做好醫(yī)院的'內(nèi)外部宣傳工作。對(duì)內(nèi),我將在醫(yī)院內(nèi)制作了各種醒目的指示標(biāo)牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作各科室專(zhuān)科名片,專(zhuān)科特色介紹展版;對(duì)外,做好社會(huì)宣傳工作。為此,我將通過(guò)向廣播、報(bào)紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專(zhuān)題講座、策劃制作廣告,進(jìn)一步提高我院在百姓中的知名度、信任度。
    第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
    xx是醫(yī)院的一個(gè)職能部門(mén)。顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì),事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則。同時(shí),21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為此,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),多向我院的前輩、同事們學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)一些人事政策、管理知識(shí),等等,不斷提高自己的管理水平和服務(wù)水平,努力為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    同志們,面對(duì)浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對(duì)至愛(ài)的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!
    由衷地希望,我能夠成為大家的選擇!
    銀行評(píng)審報(bào)告篇十五
    根據(jù)公司《進(jìn)行××××年度管理評(píng)審的通知》要求,現(xiàn)將我站××××年度人力資源管理工作概括匯報(bào)如下:
    概況:公司質(zhì)量管理評(píng)審組于××××年×月×日至×日對(duì)我站進(jìn)行了質(zhì)量管理審核。經(jīng)評(píng)審組審查認(rèn)為,我站目前人力資源管理工作基本正常,在職職工勞動(dòng)合同簽訂率、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)考核率及駕駛員、公營(yíng)車(chē)乘務(wù)員的'崗前考核培訓(xùn)率均達(dá)到100%,沒(méi)有對(duì)我站人力資源管理板塊發(fā)出不合格報(bào)告及問(wèn)題清單。
    目前我站人力資源管理體系運(yùn)作存在瑕疵:個(gè)別新進(jìn)員工對(duì)質(zhì)量管理規(guī)范未有充足的認(rèn)識(shí),專(zhuān)業(yè)技能及相關(guān)程序不夠熟悉,未能全面將質(zhì)量管理規(guī)范與日常工作真正有機(jī)地結(jié)合。
    改進(jìn)與預(yù)防措施:在全體干部、員工(特別是新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)階段)中持續(xù)開(kāi)展對(duì)質(zhì)量管理文件的學(xué)習(xí)活動(dòng),努力增強(qiáng)員工質(zhì)量管理意識(shí),規(guī)范進(jìn)行相關(guān)工作,爭(zhēng)取按要求完成各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
    鑒于上年度(××××年×月××日)公司組織的內(nèi)部審核中,我站人力資源板塊未有出現(xiàn)不合格報(bào)告及問(wèn)題清單,我站將按照自查存在不足開(kāi)展改進(jìn)工作。
    此報(bào)
    ××××(單位名稱(chēng))
    ××××年×月×日
    銀行評(píng)審報(bào)告篇十六
    根據(jù)手冊(cè)要求,本部門(mén)歸口管理的過(guò)程有:技術(shù)文件及圖樣控制、過(guò)程設(shè)備、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、測(cè)量、分析和改進(jìn)、過(guò)程和產(chǎn)品的特性及趨勢(shì),協(xié)助質(zhì)量分析活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,對(duì)本部門(mén)的體系運(yùn)行情況總結(jié)如下:
    一、體系文件的學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況
    1.部門(mén)制定完善了各項(xiàng)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),要求每位員工必須按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、制度和規(guī)程進(jìn)行工作,技術(shù)部組織全體員工,按照體系的要求,以手冊(cè)為總依據(jù),以上榜為指導(dǎo)思想,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、過(guò)程設(shè)備及測(cè)量、員工工作環(huán)境和安全保障有了大幅度的提高,企業(yè)收到明顯的效益。
    2.生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,技術(shù)部立即組織相關(guān)人員召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議,分析原因,制定出糾正預(yù)防措施立即整改。
    3.在保證生產(chǎn)的情況下對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),保證了設(shè)備的可靠運(yùn)行,滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
    4.對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行控制,做到了文件受控。
    5.與營(yíng)銷(xiāo)部溝通,及時(shí)了解市場(chǎng)需求信息,積極組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作和產(chǎn)品改進(jìn)工作,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
    6.為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,公司的今年準(zhǔn)備新建兩條opc鼓涂布生生線(xiàn),技術(shù)部根據(jù)多年生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)與前年建線(xiàn)的經(jīng)驗(yàn),目前4#的加工與安裝工作已基本完成,已進(jìn)入調(diào)試階段,5#線(xiàn)正在生產(chǎn)加工階段。
    二、部門(mén)防治改進(jìn)工作
    1.經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的體系運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的可追溯性,與生產(chǎn)相關(guān)的.重要數(shù)據(jù)可以追溯,本部門(mén)的工作從細(xì)化到量化,尤其是各種文件及各種記錄,使管理做到數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化,能保證其工作的正常運(yùn)行。
    2.在節(jié)水節(jié)電上,辦公室人員做到人走燈滅的要求,自來(lái)水沒(méi)有
    跑、冒、滴、泥坑現(xiàn)象。
    3.設(shè)備管理方面,對(duì)公司所有的生產(chǎn)工藝設(shè)備登記入賬,并制定了設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)記錄,按計(jì)劃的安排由維修人員及時(shí)進(jìn)行維修并填寫(xiě)維修記錄,基本上能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,對(duì)生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。
    三、部門(mén)指標(biāo)完成情況
    指標(biāo)方面,與本部門(mén)有關(guān)的過(guò)程績(jī)效指標(biāo)有新產(chǎn)品和文件受控率以及設(shè)備故障停線(xiàn)率等。
    1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品共有個(gè)。
    2.文件受控率100%。
    3.設(shè)備故障停線(xiàn)率2%
    四、對(duì)今后體系運(yùn)行的建議
    1.公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新生產(chǎn)線(xiàn)的建造工作,對(duì)技術(shù)人員的數(shù)量、素質(zhì)能力都有新的要求,目前技術(shù)部的力量不足,今年技術(shù)部新補(bǔ)充了四應(yīng)屆畢業(yè)生,因剛從學(xué)校出來(lái)要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)才能上崗,目前需要有經(jīng)驗(yàn)的plc和機(jī)械設(shè)計(jì)人員,加強(qiáng)技術(shù)力量的建設(shè)。
    2.技術(shù)部下一步將提高產(chǎn)品的性能,鞏固新產(chǎn)品合格率,新生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)為工作重點(diǎn)。
    技術(shù)部
    20xx.6.26