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國資公司工作總結篇一
2008年工作總結及2009年工作思路
2008年是x煤礦公司建設發(fā)展實現(xiàn)歷史新跨越的一年，也是公司紀檢監(jiān)察工作面臨新機遇，實現(xiàn)新作為的一年。在公司黨政和集團公司紀委的正確領導下，紀監(jiān)審部認真貫徹黨的十七大和中紀委二次全會精神，按照集團公司紀委提出的“五個三”工作思路，從構建懲防體系，著眼制度建設入手，全面布置，精心安排，強化措施，狠抓落實，為加快x煤礦公司的建設和發(fā)展提供了堅強的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、建立健全制度，完善監(jiān)督制約機制。
1 我們采用個別談話、組織召開座談會、查閱資料和現(xiàn)場調(diào)查等形式對各單位的工資臺帳、出勤臺帳、計分臺帳進行了認真檢查，共組織座談會四次，發(fā)放并收回問卷54份，同30人進行了單獨座談，仔細了解了各被檢查單位的工資制度和是否存在背?，F(xiàn)象等。紀監(jiān)審部將狠剎克扣截留員工工資和以權謀私不正之風作為08年工作的重點，認真開展專項治理和案件查處工作，使損害職工群眾利益的現(xiàn)象得到有效遏制。
2、下發(fā)《關于在x煤礦公司開展作風效能測評的通知》。為了進一步提高公司行政管理效能，大力促進黨風廉政建設，有效推動公司各部門及其工作人員勤政廉政、恪盡職守，使效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)集團公司紀委加強效能監(jiān)察工作的要求，結合公司實際情況，紀監(jiān)審部制定并下發(fā)了《關于在x煤礦公司開展作風效能測評的通知》。通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，幫助各職能部門更好地、更規(guī)范地開展工作，提高遵章守紀的自覺性。
3、堅持廉政談話和干部任前談話制度。公司黨政始終堅持每年一次的廉政談話，重點針對管人、管錢、管物的部門和崗位進行座談。廉政談話內(nèi)容包括傳達有關會議文件精 2 神、公司廉政建設基本情況、了解談話對象所在部門或所分管部門的情況、談話對象對本人所負責工作如何加強監(jiān)督的意見和建議、向談話對象提出要求等內(nèi)容。通過談話，提高了干部的思想政治素質(zhì)，有效地推進了公司廉政建設和反腐倡廉工作。同時，對公司新任命的管理人員，公司董事長、總經(jīng)理、紀委書記在其任前都要進行廉政談話，并按規(guī)定建立員工提拔前由人事部以書面形式征求紀監(jiān)審部對該同志在黨風廉政建設方面的意見，為公司黨委提供了決策依據(jù)。
1、4、9月份分別以不同形式召開了紀檢監(jiān)察季度例會。在例會上，由紀委書記石銳欽總結上季度工作，部署下季度主要任務，傳達中央和上級有關文件、會議精神，學習最新的規(guī)章制度，對廉政建設提出要求等。公司紀監(jiān)審部還通過各部門的兼職黨風廉政監(jiān)督員，加強了對重點領域、重點部門、重點崗位的監(jiān)督。通過建立健全紀檢監(jiān)督制度，逐步在公司構建起“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預防和懲治腐敗體系。
5、結合實際，從嚴要求，不斷完善黨風廉政建設制度。嚴肅黨的紀律，加大預防力度，深入開展黨風廉政建設是一 3 項艱巨長期的工程，必須有認真的態(tài)度，持之以恒，常抓不懈。2008年我們從制度建設入手，在認真貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》過程中，堅持把制度建設作為重中之重來抓，相繼制定了《關于狠剎克扣截流員工工資和以權謀私不正之風的暫行規(guī)定》、《關于下發(fā)x煤礦公司黨風廉政宣傳教育制度的通知》、《x煤礦公司黨風廉政建設責任制實施細則》并轉發(fā)了集團公司《關于印發(fā)〈國有企業(yè)領導人員違反廉潔自律“七項要求”適用〈中國共產(chǎn)黨紀律處分條例〉若干問題的解釋〉的通知》等規(guī)章制度，使公司的黨風廉政建設形成了機構健全、制度完善、制約有序的良好局面。通過制度建設為公司的黨員干部創(chuàng)造了“不易”腐敗的防范機制、“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制、“不需”腐敗的保障機制、“不愿”腐敗的自律機制，為黨員干部廉潔從業(yè)創(chuàng)造了良好氛圍。
二、加強黨風廉政教育，增強拒腐防變意識。
1、認真學習貫徹十七大及中紀委二次全會精神。公司紀監(jiān)審部配合黨委，利用中心組、支部會、黨課等形式的學習和全體黨員理論考試，教育引導廣大黨員和各級領導干部深刻領會和準確把握十七大及中紀委二次全會的精神實質(zhì) 4 和具體規(guī)定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀律觀念，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督，做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。
2、公司紀監(jiān)審部分批次組織黨員干部觀看了王月喜、苗元禮、大典公司及宋建平嚴重違法違紀案件的警示教育專題片，看到少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，結果令人痛心，大家對此感受頗深，啟發(fā)很大。通過對典型案例的剖析和對典型材料的學習，為黨風廉政建設奠定了堅實的基礎。2008年，公司共舉辦黨風廉政和法律知識講座2次，播放案例教育片4場，有黨員、群眾200多人次接受了教育，使各級管理人員遵紀守法和預防職務犯罪的意識得到了進一步加強。
3、公司紀監(jiān)審部組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等黨紀政紀條規(guī)知識。一是把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等制度，翻印送達公司領導，所屬黨支部，供大家學習遵守。二是組織開展知識測試，鞏固學習教育成果，并要求公司黨員干部要學習這些規(guī)定，熟知這 5 些規(guī)定，遵守這些規(guī)定。三是按《若干規(guī)定》的要求，建立健全黨委中心組學習、民主生活會、述職述廉、民主評議、企務公開、廉政談話、個人重大事項報告等制度。黨委、紀監(jiān)審部和工會等有關部門按照分工負責實施，促進廉潔從業(yè)制度的落實。四是公司在進行有關“三重一大”事項集體決策前，堅持按決策程序辦事，各項議題做到了會前充分醞釀，廣泛聽取意見，保證了決策的科學和民主。
三、落實廉政制度，規(guī)范管理者自律行為。
根據(jù)公司2008年工作部署，紀監(jiān)審部繼續(xù)狠抓黨風廉政建設責任制的落實和領導干部廉潔自律考核工作。我們與所有副科級以上干部簽訂了《黨風廉政建設責任書》和廉潔自律承諾書，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責任管理體系，并且按照中央紀委提出的“四大紀律”、“八項要求”和“七個不準”的規(guī)定以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的要求，對重點領域、重點部門、重點崗位的管理人員進行了廉潔自律考核，使黨風廉政建設責任制得到了進一步的落實。
四、存在的主要問題。
在過去的一年中，紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一定成績，6 但也存在一些問題。一是紀檢監(jiān)察工作人員自身建設有待加強；二是基礎工作比較薄弱；三是紀檢監(jiān)察力量不足，紀檢監(jiān)察審計工作落實推進力度不夠。
總之，2008年，公司紀監(jiān)審部進一步改進了工作作風，緊緊圍繞集團公司第八次黨代會提出的“樹立新思想、實施新戰(zhàn)略”，以高效的執(zhí)行力，開拓進取，大膽創(chuàng)新，認真貫徹落實公司的總體思路，以務實高效的工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用，為公司健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展做出了重要貢獻。
2009年工作思路
2009年，公司紀監(jiān)審部要在公司黨委和集團公司紀委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大會議精神和中央紀委第二次全會精神，堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以構建“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預防和懲治腐敗體系為目標，切實抓好監(jiān)督工作，確保全年無重大違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。公司紀監(jiān)審部將重點做好以下幾項工作：
一、融入經(jīng)營管理，加強效能監(jiān)察力度，充分發(fā)揮保駕護航的作用。認真貫徹落實公司黨委和集團公司紀委有關開展效能監(jiān)察工作的部署和要求，堅持黨的基本路線，以有關法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度為依據(jù)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要任務，主要圍繞三個方面開展效能監(jiān)察工作：
1、對有關法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查；
2、對監(jiān)察對象履行崗位職責及從事管理活動的情況進行監(jiān)督檢查。
3、抓住企業(yè)管理中的重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)和群眾關心、反映強烈的熱點問題，針對性地開展檢查監(jiān)督工作。
二、推行企務公開，加強民主管理是加強黨風廉政建設的有效途徑。明年我們將緊緊圍繞企務公開的內(nèi)容，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，根據(jù)廣大職工反映的熱點及時公開企務內(nèi)容，對職工反映的疑點及時做好宣傳，對領導干部的廉潔自律、人事安排以及職工的工資、獎金、福利、待遇等進行認真監(jiān)督，對違法違紀的人和事，嚴肅紀律，認真查處。通過有效的監(jiān)督，真正把企務公開的內(nèi)容落到實處，增強職工的主人翁意識，促進廉政建設。
三、健全紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡，堅持抓好紀檢工作人員的自身建設。在新的一年里，面對日新月異的新形勢，紀檢監(jiān)察工作一方面要積極推進公司監(jiān)督制約機制的建立完善，同時也要充分發(fā)揮黨風廉政監(jiān)督員的作用，健全紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡，加強領導，抓好紀檢工作人員的自身建設。
1、抓好學習。堅持每一季度的學習制度，認真學習最新的時事政治理論知識和黨的有關會議文件精神，學習有關政策法規(guī)和業(yè)務知識，全面提高自身素質(zhì)，以適應新形勢的需要。
2、加強工作指導。堅持季度工作例會制度，定期布置工作，明確要求。開展工作交流和研討，開拓思路。堅持深入井下、工地，深入員工，搞好調(diào)查研究，確保信息暢通和各項具體工作落到實處。
3、健全制度。將公司近年來形成規(guī)范的做法進一步制度化，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》要求，對公司紀檢方面的工作進行全面的梳理，修訂黨風廉政建設責任制，健全黨風廉政監(jiān)督員制度，健全廉政教育檔案，完善紀檢基礎管理工作等，為推進公司黨風廉政建設，保障公司健康和諧發(fā)展做出貢獻。
2008年10月26日
國資公司工作總結篇二
2011年上半年，公司黨支部在上級黨委的正確領導下，黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，全面落實科學發(fā)展觀，主動適應宏觀經(jīng)濟調(diào)控的新要求，緊緊圍繞科學可持續(xù)發(fā)展第一要務，切實加強思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的促進作用，為全面完成今年的目標任務提供了重要動力和組織保障。
一、深入學習貫徹十七屆六中全會精神。根據(jù)上級黨委的部署，公司黨支部以能力建設為重點，堅持學以致用，重在落實，把運用十七屆全會精神指導實踐、推動工作、促進發(fā)展，作為學習的出發(fā)點和落腳點，作為衡量學習成效的重要標準，要求全體黨員帶頭學習科技業(yè)務知識，努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力。在黨員帶領下，公司職工結合自己的崗位實際，積極參加各種形式的知識學習，為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎。
1 實際問題相結合，既以理服人又以情感人，努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調(diào)動各方面的積極性。具體開展了以下工作：
（一）堅持政治、業(yè)務學習例會制度。政治業(yè)務學習例會制度自公司建立后一直堅持至今。每次例會首先由各人對自己一周來的工作、學習作一回顧和小結，同時公司領導對每個人一周的表現(xiàn)作一點評。對公司內(nèi)好的風氣及先進個人及時給予肯定和表揚，同時對不良的傾向和歪風及時予以批評和制止，同時將公司的當前任務、國有資產(chǎn)經(jīng)營情況、面臨的困難和問題及時向員工通報，讓員工有充分地知政、參政、議政權，培養(yǎng)員工的主人翁精神，從而在公司內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團結合作的凝聚力，保障了公司半年來各項工作的順利開展。
（二）宣傳貫徹公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時，公司堅持教育與管理相結合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿活力的企業(yè)管理機制，不僅做到人盡其才，而且做到憑貢獻決定分配，以激勵先進，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。
2 教育的主題，逢會必講，遇事就說，要求每個員工在與業(yè)務單位交往中，“不吃、不拿、不要”。
（四）積極開展各項幫扶活動。國資公司一直把開展“四幫四促”活動作為一項重要工作來抓，在公司黨支部的正確指導下，公司領導班子先后于1月27日、2月9日率領干部職工深入愛民鄉(xiāng)情人村困難黨員和困難群眾家中看望慰問。整個慰問活動中，總共走訪困難戶30余戶，送去慰問金6300多元。
三、開創(chuàng)共產(chǎn)黨員先進性教育活動，深入實踐“三個代表”重要思想。根據(jù)縣委《關于開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施意見》和公司的計劃安排，公司開展了兩次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，基本完成了規(guī)定的學習教育和評議整改任務。
（一）全面動員部署，抓好學習培訓。公司黨支部按照過程要實、要求要嚴、質(zhì)量要高、探索要新的要求，加強領導，周密部署，嚴格落實規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，使教育活動開展得既轟轟烈烈，又扎扎實實。先進性教育活動一開始，公司黨支部就針對黨員和群眾中存在的模糊認識，堅持把思想發(fā)動覆蓋到全體黨員、教育活動宣傳到基層群眾，力求思想發(fā)動全面覆蓋，橫向到邊，縱向到底。公司黨支部緊密聯(lián)系形勢發(fā)展的變化、黨員隊伍的現(xiàn)狀、公司的實際，向全體黨員講清教育活動的重大意義、方法步驟和目標要求，3 教育引導黨員切實增強搞好教育活動的責任感和使命感，為順利開展教育活動打下了扎實的思想基礎和群眾基礎。
（二）講求實效，認真整改。通過教育能不能解決黨員和黨組織在思想、工作和作風等方面的突出問題，解決涉及群眾切身利益的實際問題上取得新的進展，能不能在堅持黨要管黨、從嚴治黨和建立健全新形勢下黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制方面有新的收獲，是衡量先進性教育活動有沒有取得實效的重要標準。為此，黨支部通過召開動員會，幫助全體黨員充分認識做好這一階段工作的重要性，克服厭倦情緒、松勁思想，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務實的作風，針對查找出的突出問題，扎實搞好集中整改。在分析評議階段工作的基礎上，每個黨員對照征求到的群眾意見，對照保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，對照個人的黨性分析材料，對照專題組織生活會上互相提出的意見和建議，認真制定了黨員個人整改措施。為保證黨員個人整改措施切實可行并具有針對性，支部書記對每個黨員的個人整改措施進行了認真的審閱把關，通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，公司黨員的思想政治素質(zhì)均得到了較大提高，支部建設得到加強。
四、2011年下半年黨建工作的重點。雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。在下半年中，我們將從以下幾個方面加以改進和提高：
（一）繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，把保持先進性教育貫穿于支部建設的全過程，使之成為支部的一項日常工作。
（二）進一步建立健全支委會、支部大會、民主生活會等黨的組織工作制度，并抓好落實，形成加強黨的組織建設的長效機制。
（三）針對黨員發(fā)展工作滯后的情況，努力抓好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，并注意在青年職工和技術業(yè)務人員中建設一支充滿活力的黨員后備隊伍。
（四）充分利用工作間隙和節(jié)假日，組織黨員開展寓教于樂、豐富多彩的教育娛樂活動，增強公司的團隊精神，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（五）重視精神文明建設，克服一手硬一手軟的狀況，做到兩手抓兩手都要硬，把精神文明建設提高到一個應有的位臵。
二〇一一年七月十九日
國資公司工作總結篇三
xx年上半年，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務部門的領導支持下，按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結合各項目的施工生產(chǎn)任務，與各項目相互配合，通力合作，較好地完成了上半年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務，我公司運營情況良好，各項業(yè)務開展順利，現(xiàn)就砼公司上半年各項工作的開展情況總結如下：
截至xx年上半年，混凝土公司參與到吉琿項目（1#、2#拌合站）、寶應項目、張扁項目、無為項目、楚大項目5個項目拌合站的前期策劃，設備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。
寶應項目拌合站累計完成混凝土供應14229.5立方，完成產(chǎn)值90.9萬元。
吉琿拌合站1#站累計完成混凝土供應9162立方，完成產(chǎn)值105.6萬元。
吉琿拌合站2#站累計完成混凝土供應20xx立方，完成產(chǎn)值73.2萬元。
張扁拌合站累計完成混凝土供應32962立方，完成產(chǎn)值217.63萬元。
無為拌合站累計完成混凝土供應25829立方，完成產(chǎn)值63.23萬元。
楚大拌合站內(nèi)部拌合運輸承包相關事宜正在接洽中。
1、人員組織構成。砼公司管理人員全部由公司職工擔任，現(xiàn)場拌合站長及收料員（出納）由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人，混凝土公司機關6人，寶應拌合站10人，吉琿拌合站1#站共有14人，吉琿拌合站2#站共有7人，無為站共有11人，張扁站21人，楚大站1人。
2、勞務人員管理。為規(guī)范勞務人員的管理，砼公司對所有勞務人員登記造冊，并與各拌合站外聘勞務人員簽訂勞務用工合同，進入施工現(xiàn)場的勞務人員（包括內(nèi)部勞務和外部勞務）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報公司人力資源部備案。
3、自有混凝土設備管理。
張扁站：因張扁項目年后進入大干施工階段，砼公司安排業(yè)務人員將原滁淮項目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發(fā)電機1臺，原無為項目混凝土罐車4臺，調(diào)運至張扁項目。
吉琿站：1#、2#拌合站2臺罐車，因設備老化嚴重，底盤松散，罐體溶劑小，設備配件市場難以買到，無利用價值，維修使用不經(jīng)濟，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設備部申請報廢處理，報廢審批已通過。
寶應站：柳工50裝載機1臺，設備使用年限長，老化嚴重，無維修價值，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設備部申請報廢處理，報廢審批已通過。
無為站：1臺罐車，因大梁斷裂，設備使用年限長，老化嚴重，無維修價值，現(xiàn)已折舊完，需向公司物資設備部申請報廢處理。
楚大站：根據(jù)楚大項目情況及要求，按照就近調(diào)配設備的原則，將原永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大項目部，1臺經(jīng)安裝調(diào)試后，已可以投入生產(chǎn)使用。
4、合同簽訂情況。上半年，混凝土公司完成簽訂合同16份，其中承攬合同1份（楚大拌合站拆裝）；采購合同3份（購買泵車配件合同2份，購買拌合機配件合同1份）；運輸合同2份（永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大拌合站，烏西烏北項目1臺37汽車泵調(diào)運至張扁拌合站）；租賃合同9份（張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃）；內(nèi)部承包合同1份（與無為項目簽訂)。
5、安全文明施工。xx年上半年，砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進行了檢查，對站內(nèi)的標準化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況，站內(nèi)衛(wèi)生，各項安全措施布置到位，安全標識齊全，施工材料堆碼有序，機具擺放整齊混凝土設備的使用情況進行了排查。
6、財務及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標，砼公司財務人員，對公司各項業(yè)務進行準確核算，適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關報表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關款項的收取及資金支付工作，健全財務管理制度，規(guī)范報銷流程，每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。
1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應項目對砼公司計價較及時，張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后，影響砼公司相關業(yè)務進行。
2、混凝土公司缺少混凝土供應及運輸經(jīng)驗，項目進場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準。對于隧道、橋梁、預制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運輸，所發(fā)生的成本差異較大；另外測算拌合及運輸指導價時，建議與項目總工期和混凝土總方量結合起來，制定合理的單價。
3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機構，主要目的是為了對公司自有設備的有效、經(jīng)濟的利用，降低項目的發(fā)生的相關設備費用，有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后，不積極溝通解決，有推諉扯皮現(xiàn)象。
1、加強對在建工程管控，確保完成年度生產(chǎn)目標。根據(jù)xx年公司下達的年度施工計劃，結合各項目施工生產(chǎn)任務需要，努力完成好混凝土生產(chǎn)服務工作，保質(zhì)保量的完成各項目下達的混凝土生產(chǎn)計劃，吉琿1#站2.4萬方，吉琿2#站1萬方，寶應站1萬方，張扁站4萬方，無為站5萬方。
2、建立精細管理機制，確保降本增效落實到位。做到在技術、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精，精準管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計劃地組織操作人員進行操作規(guī)程、應知應會等培訓，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力，同時對設備的使用定機定人，開展單機單車核算，逐步實現(xiàn)定機定員，督促操作人員做好設備使用、消耗、維護保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄，收集整理原始資料，為核算工作打好基礎，綜合利用現(xiàn)有場地，最大限度合理的堆放原材料，減少原材料二次運輸費用，降低成本投入，增加投資效益。
3、做好新建項目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現(xiàn)場人員落實、設備落實、組織機構落實、資金投入落實，保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項工作。
4、混凝土設備養(yǎng)護及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設備陳舊、老化嚴重，逐步更新現(xiàn)有設備，并對設備情況進行跟蹤維護，以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務。
中鐵十五局集團第四工程有限公司
混凝土公司
xx年x月x日
國資公司工作總結篇四
2011年，公司統(tǒng)戰(zhàn)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以增強公司核心競爭力、構建和諧社會為主線，以密切與社區(qū)聯(lián)系為重點，以支持各民主黨派加強自身建設、加強民族團結為指導思想，規(guī)范和健全各項統(tǒng)戰(zhàn)制度，堅持發(fā)揚民主、求真務實，認真履行職能，較好地完成各項工作任務。
一、強化組織建設，提高基層組織活動質(zhì)量。
在公司黨委的正確領導和大力支持下，按照上級黨委的要求，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，下設辦公室負責日常統(tǒng)戰(zhàn)工作。
二、加強隊伍建設，做好與社區(qū)的聯(lián)系。
為了配合公司精神文明建設，積極參與社區(qū)組織的各項活動，制作宣傳板報，與社區(qū)舉辦了聯(lián)誼會等活動。
三、做好權屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)中共十名少數(shù)民族員工，并對這些員工的信息做了及時的登記。
四、認真開展好民族團結月的各項活動。
今年五月是第29個民族團結月，根據(jù)師市宣傳部的要求，公司開展了“我身邊的民族團結故事”演講比賽，公司組成宣讀團在權屬企業(yè)開展了“增強民族團結 維護社會穩(wěn)定”的宣讀，講述新疆歷史，進一步學習宣傳黨的民族宗教政策和民族團結的重要性，在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實地進行走訪、慰問，積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團人物”評選活動，聆聽了“唱響兵團精神”宣講團的宣講，組織開展民族團結進步創(chuàng)建活動。
五、在發(fā)展公司經(jīng)濟的同時，幫助民族同志共同致富，種業(yè)公司、農(nóng)資公司、新建公司在發(fā)展自身經(jīng)濟的同時，不忘員工的增收工作，在對民族同志進行幫助，使其感受到祖國大家庭的溫暖。
以上成績是在總公司黨委的領導下，在統(tǒng)戰(zhàn)部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中，我們要進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設，使統(tǒng)戰(zhàn)工作更為制度化和規(guī)范化。
農(nóng)六師國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司 二〇一一年十二月二十四日
國資公司工作總結篇五
xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設，重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
（一）進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構，爭取最大限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關注國家關于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
（二）進一步強化項目建設，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設大昌北，打造長儺慮”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關的動態(tài)信息，結合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
（三）進一步強化內(nèi)部建設，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用，用好建設資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設工作，結合公司實際制定企業(yè)文化建設規(guī)劃，把企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
目標催人奮進，責任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領導班子的帶領下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻！
國資公司工作總結篇六
今年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了各項工作，現(xiàn)總結為下。
4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。
xxx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設管理工作；同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設管理工作；完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。
一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作；
二是深入開展業(yè)務知識學習，完善和修改相關的措施；
三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心；
五是加強拆遷調(diào)研工作，結合縣情，協(xié)助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。
國資公司工作總結篇七
xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領導下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億，資產(chǎn)負債率40.22%。
(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式，對接金融機構，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設，運作實力躍上新臺階。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側、工業(yè)二路西側，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設，當前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關要求今年8月份在省產(chǎn)權交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設的相關工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設項目分兩期建設，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設，重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構，爭取限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關注國家關于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
(二)進一步強化項目建設，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設報批、規(guī)劃設計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關的動態(tài)信息，結合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進一步強化內(nèi)部建設，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用，用好建設資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家的利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設工作，結合公司實際制定企業(yè)文化建設規(guī)劃，把企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
目標催人奮進，責任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領導班子的帶領下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻!
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國資公司工作總結篇八
公司黨總支在國資公司黨委的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平重要講話、重要指示精神，持續(xù)深化“不忘初心牢記使命”主題教育，以黨建強基提能為契機，夯基礎，提質(zhì)量，現(xiàn)將我司上半年黨建工作情況
總結
如下：
一、主要工作開展情況
（一）落實黨建主體責任。召開黨總支專題會議，研究制定了公司黨建工作18個要點；
將黨建工作納入班子成員和部長績效考核，將黨建責任下沉；
加強黨員干部管理，對班子成員、高管及中層管理人員10人建立廉政檔案；
成立黨員抗疫先鋒隊，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；
二、存在的問題
三是抓黨建思路不開闊，格局不大，特色亮點比較少。開展黨建工作的抓手和載體較為缺乏，黨建工作的吸引力和活力不足，創(chuàng)造性開展工作還不夠，沒有形成鮮明的企業(yè)黨建特色。
三、
下一步工作打算
二是加強黨務人員培訓力度，推薦黨務人員參加國資公司的學習，鼓勵自學；
組織黨員紅色教育基地參觀學習。
深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展專項檢查，正風肅紀。
國資公司黨建工作總結
公司黨總支 黨建工作總結
國資公司黨支部黨建工作總結
國資黨建工作總結
國資公司工作總結
國資公司工作總結篇九
校紀委、監(jiān)審處在學校黨委、行政和上級紀檢監(jiān)審部門的領導下，以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx大精神為指針，按照中紀委、省紀委全會精神和上級組織有關要求以及“杭州商學院二o o三年度紀檢監(jiān)審工作要點”，緊緊圍繞學校的中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，積極開展工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)總結如下：
一、切實加強黨風廉政教育，促進廣大黨員干部自覺反腐倡廉
通過黨風廉政教育，使廣大黨員干部增強反腐倡廉意識，自覺構筑起拒腐防變的思想道德防線，這是反腐敗關口前移的一項重要舉措，也是我校黨風廉政建設中的一項根本性工作。為此，一年來校紀委十分重視抓好對廣大黨員干部的黨風廉政教育工作。
1、利用全校紀檢監(jiān)審工作會議、開通“杭商廉政網(wǎng)”（自xx年3月20日開通至xx年末，不到10個月的時間就有15000多人次上網(wǎng)閱覽）、編發(fā)《紀檢監(jiān)審信息》、發(fā)放《反腐敗導刊》、《黨員領導干部廉潔從政手冊》、《xx論黨風廉政建設和反腐敗斗爭》、向校報撰稿、向校網(wǎng)發(fā)送信息等，積極向廣大黨員干部宣傳當前反腐敗斗爭的形勢，宣傳中央領導同志關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的講話，宣傳中央紀委二次全會、省紀委二次全會和全省教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議精神，宣傳中央、省有關領導干部廉潔自律的規(guī)定，宣傳省教育紀工委和學校關于xx年黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，宣傳學校黨委書記王光明同志在學校紀檢監(jiān)審工作會議上就怎樣加強學校黨風廉政建設所提出的要求以及學校黨風廉政建設工作實際進展情況等。
2、根據(jù)上級組織的布置，在全校黨員干部，重點是處級以上領導干部中開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”的主題教育。組織黨員干部認真學習了黨的三代領導核心關于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的論述，學習了毛澤東同志在七屆二中全會上的講話，特別是其中關于“兩個務必”的重要論述；學習了黨的xx大報告和黨章；學習了xx同志在西柏坡考察時的重要講話；學習了黨員領導干部廉潔從政方面的有關規(guī)定。同時，在《杭商廉政網(wǎng)》上安排了先進榜樣教育片《一心為民的好書記——鄭培民》和警示教育片《廳（局）、縣處級領導干部腐敗案件警示錄》及警示教育材料《李真“錢箱現(xiàn)象”的三點警示》、《李真腐敗案的要害在哪里？》等，并專門發(fā)出通知，要求各黨總（直）支通知廣大黨員干部，特別是處以上領導干部認真收看。組織處以上領導干部參加了廉潔從政知識測試活動。由于學校領導帶頭，組織工作到位，學校副處級以上領導干部參加測試率達到100%，而且全部獲得優(yōu)良成績。
3、召開黨風廉政教育專題座談會，教育有關黨員干部在改革開放過程中不斷增強防范意識，始終保持清醒的頭腦，堅持反腐倡廉，拒腐防變。針對校內(nèi)黨風廉政建設方面需要引起重視的某些專門問題，召集具有一定財權、物權、人事權的部門的黨員干部進行座談。會前先請幾位同志結合不同的工作性質(zhì)和工作角度，就對黨風廉政建設的認識、實踐、體會和建議方面作好發(fā)言準備。會上開展充分的交流后，紀委主要領導根據(jù)上級有關文件精神，并結合學校和各有關職能部門的工作特點，向與會同志提出進一步做好黨風廉政建設工作的意見和要求。
另外，今年還注意加強了對有關同志的打招呼式個別談話教育，等等。
通過多種形式、多種渠道對廣大黨員干部尤其是領導干部進行黨性黨風黨紀和從政道德教育，使廣大黨員干部的黨性、紀律觀念和反腐倡廉意識不斷增強，從政道德水平不斷提高。不少部門和同志把廉潔自律作為自覺行動，特別是掌管學校人財物的部門和同志，主動要求接受組織和群眾的監(jiān)督，并在工作中嚴格做到拒吃請、拒收禮，秉公辦事，維護學校的整體利益。例如，今年有一位黨員處級干部堅決拒收外單位送給他的1萬元現(xiàn)金；另一位黨員處級干部兩次將退之不掉的兩筆現(xiàn)金共8千元主動交到校紀委等。
二、加強黨風廉政制度建設，認真履行監(jiān)督職能，著力從源頭上預防和治理消極腐敗現(xiàn)象
做好反腐倡廉工作既要靠加強教育，也要靠加強制度建設和監(jiān)督工作。一年來，學校紀委在加強黨風廉政制度建設和認真履行監(jiān)督職能方面主要做了以下工作：
1、認真貫徹落實上級有關黨風廉政的規(guī)定和紀律。
一是在年初，校紀委專門向廣大黨員干部重申并要求大家自覺遵守中央、省委及其他上級組織有關廉潔自律的規(guī)定，如：領導干部不準利用職權干預和插手建設工程招標投標等，為個人和親友謀取私利的規(guī)定；領導干部不準收受管理和服務對象、主管范圍內(nèi)的下屬和個人、其他與其行使職權有關系的單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等的規(guī)定；領導干部的配偶、子女從業(yè)的規(guī)定；狠剎奢侈享樂、鋪張浪費歪風，禁止以各種名義用公款相互宴請、大吃大喝、安排私人旅游、進行高消費娛樂活動的規(guī)定；黨員干部不得以任何形式參與、支持各種封建迷信、賭博等非法活動的規(guī)定及樹立良好的師德師風，堅決反對和防止學術腐敗的規(guī)定，等等。
二是在年末及時發(fā)出《關于加強自律、廉政過節(jié)的通知》，向廣大黨員干部再次重申并要求大家自覺遵守廉潔自律各項有關規(guī)定。
三是認真貫徹落實全省教育紀檢監(jiān)察暨規(guī)范教育收費工作會議精神。紀委專門組織紀委委員、特邀監(jiān)察員、專職紀監(jiān)審干部學習了侯靖方、張美鳳兩位領導在會議上的講話。紀委主要領導在學校專門召開的收費工作會議上就規(guī)范學校收費工作提出了明確的要求。學校收費工作管理部門加強對收費工作的管理，認真執(zhí)行教育收費報批和公示制度，并通過清理對原由校內(nèi)有關部門面向?qū)W生收費的24個項目予以明令取消等。
四是按照上級有關要求，為全校120多名處級領導干部建立了廉政檔案。每一位處級領導干部的廉政檔案都有電子檔案和文書檔案兩套形式。
2、認真抓好學校有關黨風廉政規(guī)章制度的落實工作。這幾年學校根據(jù)上級有關文件精神，結合學校工作實際，制定了一系列黨風廉政規(guī)章制度，如：《關于落實黨風廉政建設責任制的實施細則（試行）》、《關于進一步完善和深化校務公開工作的意見》、《招投標管理辦法》、《關于參與下沙校區(qū)建設工作人員的廉政勤政規(guī)定》等。xx年，紀委主要是花力氣抓好這些黨風廉政規(guī)章制度的落實與檢查督促工作。
（1）為進一步增強學校處級領導干部的黨風廉政建設責任意識，除經(jīng)常提醒他們嚴格按照一級抓一級、一級對一級負責的要求，認真抓好責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設外，xx年初紀委明確提出將在年終考核中試行處級領導干部書面述廉工作。年末，紀委會同校黨委組織部就如何做好處級領導干部年終書面述廉工作專門發(fā)出了通知，要求全校處級領導干部實事求是地把本年度廉潔自律情況、落實黨風廉政建設責任制和重視本部門廉潔自律工作的情況，作出書面敘述。每一位處級領導干部的書面述廉報告將放入干部的個人廉政檔案內(nèi)。
（2）嚴格要求學校各有關職能部門認真執(zhí)行《杭州商學院招投標管理辦法》，并對學校各項招投標工作進行了全程監(jiān)督。在招標過程中，紀委、監(jiān)審處工作人員和其他有關部門的同志及教職工代表一起拒絕投標單位的請吃和送禮，堅持公正、公開的原則，不辭辛勞，認真負責地為學校把好關，努力做到既保證各類招標項目的質(zhì)量，又盡可能地為學校節(jié)省資金，增加效益。據(jù)初步統(tǒng)計，xx年學校實施設備儀器采購、基建維修、房產(chǎn)出租、學生保險、圖書及教材采購等招標項目138項。其中僅設備儀器招標和總額包干維修項目招標87項，標的總金額達40970089.41元，為學校節(jié)省資金2857284.90余元。同時，進一步完善了招標、中標信息網(wǎng)上公示工作。
（3）按照《杭州商學院關于參與下沙校區(qū)建設工作人員的廉政勤政規(guī)定》的要求，認真抓好下沙校區(qū)工程建設中的反腐倡廉工作。一是認真監(jiān)督學?；ㄌ幣c有關施工和監(jiān)理單位簽訂《工程建設廉潔自律責任書》，全年共簽訂《工程建設廉潔自律責任書》15份；二是紀委定時派員去下沙工地開啟設置在每個施工標段現(xiàn)場的舉報箱，走訪學?；ü芾砣藛T、施工單位及監(jiān)理單位有關人員，了解工程建設中各廉潔自律責任方的廉潔自律情況；三是學校紀委還利用會議等形式向基建管理干部、施工單位和監(jiān)理單位的有關人員強調(diào)，一定要嚴格按照廉潔自律責任書約定的要求行事；四是一旦發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關部門處理解決。如上半年，紀委得知某監(jiān)理公司的一位監(jiān)理人員違反約定，私自到施工單位就餐、過生日等情況后，馬上要求基建處向?qū)Ψ絾挝粐烂C指出問題，及時予以制止。對方當事人作了書面檢查和保證，對方單位對其作出了相應處罰，并向我校作了以后不再發(fā)生此類問題的書面承諾。
（4）按照《杭州商學院關于校內(nèi)各部門有關事項實施公開的意見》的要求，加強對二級學院實施校務公開工作的監(jiān)督、檢查和指導。隨著學校規(guī)模的不斷擴大，管理重心逐漸下移，做好二級學院的院務公開工作十分重要。為此，紀委、監(jiān)審處會同校工會、校務公開工作辦公室于上半年歷時兩個月對18個二級學院和相關部門實施院務公開工作的情況開展了比較全面的檢查，并以會議交流和書面通報的形式，及時肯定了二級學院院務公開工作方面的成績，也指出了存在的問題。從總體上看，各二級學院的黨總支、行政和分工會對開展院務公開工作的認識比較到位，工作比較自覺；集體決策意識明顯增強，管理工作不斷趨于民主化、制度化和規(guī)范化；公示的形式多種多樣，工作的透明度和公平公正程度不斷提高，涌現(xiàn)出了許多具有一定特色的集體決策、民主決策、促進工作公開透明、公平公正的經(jīng)驗和做法。據(jù)初步統(tǒng)計,18個二級學院和相關部門全年共實施院務公開829項次。
（5）按照《關于進一步完善和深化校務公開工作的實施意見》的要求，努力加強對其他校務公開工作的檢查和監(jiān)督。學校的校務公開工作內(nèi)容除了上面講到的招投標工作和二級學院院務公開工作外，還有招生、畢業(yè)生就業(yè)、評職稱、評優(yōu)等。紀委一是注意從面上加強對有關職能部門執(zhí)行學校校務公開文件規(guī)定情況的檢查和了解；二是派人直接參與其中某些校務公開的重點工作，如招生、評職稱等，實施全過程的監(jiān)督。從總體上看，一年來我校各有關職能部門基本上都能認真按照學校文件要求實施校務公開。據(jù)初步統(tǒng)計，xx年各有關部門通過校網(wǎng)、公開展示、公告欄和校務公開欄張貼，通過登報、發(fā)文件、書面通知、會議通報等形式，對職稱、財務管理、招生、畢業(yè)生就業(yè)、評優(yōu)、招投標等內(nèi)容實施公開212項次。
3、按照內(nèi)部審計工作制度，認真做好各項審計工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。
在財務收支與經(jīng)濟責任審計方面：（1）根據(jù)學校的要求，完成了對后勤發(fā)展總公司xx年度的經(jīng)營情況和財務收支情況的審計，針對公司存在的不足，提出了建議。（2）對各二級學院及體育工作部、國際教育中心等18個部門xx年度的經(jīng)費收支情況進行審計了解，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出。如：有的部門記錄不夠規(guī)范，個別開支缺少原始單證，有些支出憑證簽字手續(xù)不夠齊全；個別部門的創(chuàng)收收入未能及時按規(guī)定與學校進行分成等。（3）對文化中心、政法培訓中心、法學院等部門的原負責人進行了離任經(jīng)濟責任審計。通過審計，對他們在任期間的經(jīng)濟工作和履約情況作出了客觀的審計評價，對某部門經(jīng)濟分配上存在的不合理做法予以了糾正。
在基建與維修審計方面：（1）會同有關部門認真做好委托社會中介機構編制下沙工程建設項目標底的工作。標底的編制，較好地防范了投標單位的串標抬標現(xiàn)象，也為學校避免了巨大的經(jīng)濟損失。（2）積極配合社會中介機構順利完成了下沙后勤生活區(qū)二個樁基工程的決算審計。（3）會同總務處、后勤總公司對19項小型維修項目的工程決算進行了審核。除去一次性包干金額后送審造價總額為96.87萬元，凈核減額為19.79萬元，核減率為20.43%。委托并配合審計事務所對4項修繕工程決算進行了審計，送審造價總額為191.56萬元，經(jīng)審計后核減14.80萬元，核減率為7.73%。
在審計調(diào)查方面：按照省教育廳浙教辦審[xx]48號文件的要求，認真做好學校xx學年度的勤工助學與獎貸基金使用管理情況的審計調(diào)查工作。在校財務處、學生處等部門的協(xié)助下，歷時1個多月，終于較好地完成了上級交辦的這項審計調(diào)查任務。通過審計調(diào)查，充分肯定了我校在勤工助學與獎貸基金按照國家政策規(guī)定足額提取、?？顚Ｓ梅矫妫趯?jīng)濟困難學生的資助方面所取得的顯著成績和好的做法，同時也提出合理的建議。
三、
做好來信來訪的接待、主動走訪和有關事項的核查工作
來信來電來訪是群眾向紀檢監(jiān)察部門反映意見和要求的重要渠道，是違紀違法案件線索的重要來源。因此，紀委、監(jiān)審處一直高度重視做好群眾來信來電來訪工作。一是在學校各校區(qū)設置了紀檢舉報箱，在校網(wǎng)上設置了電子舉報信箱，在杭商廉政網(wǎng)上開通了在線舉報等，使得群眾與紀委的溝通十分方便；二是注意從群眾的來信來電來訪中發(fā)現(xiàn)某些問題的線索，及時組織力量進行核查，采取措施予以糾正。同時，紀委適時走訪校內(nèi)有關部門和二級學院，一方面為便于更廣泛、及時地了解有關信息，另一方面也為更好地爭取校內(nèi)有關部門和二級學院對學校紀檢監(jiān)審工作的理解和支持。
xx年，紀委、監(jiān)審處共接到群眾來信來電來訪和上級有關部門轉辦的舉報信函11件。在初步分析的基礎上，紀委、監(jiān)審處對這11件舉報開展了認真的核查。經(jīng)過查閱大量的資料、走訪有關部門和單位、找了校內(nèi)外有關人員談話等，現(xiàn)已將這11件舉報基本核查清楚，并已向?qū)W校領導和上級有關部門作出匯報。其中，對屬于與事實不符或不完全相符的，給予了澄清；對確實存在一定問題的給予了當事人批評教育，并作出了相應的處理。
同時，認真做好李志坤案件的結案工作。在xx年7月19日杭州市西湖區(qū)人民法院判定李志坤侵吞本單位公款共計人民幣462219.25元，并以貪污罪判處李志坤有期徒刑十二年以后，紀委一方面與杭州市西湖區(qū)人民法院積極聯(lián)系，通過法律途徑追回了李志坤的贓款和非法所得共計人民幣483543.39元，為學校挽回了重大經(jīng)濟損失；另一方面與學校人事處和后勤公司黨總支及時溝通，按照黨和國家有關黨紀、政紀之規(guī)定，通過正常組織程序開除了李志坤的黨籍和公職。目前，在學校綜合檔案室的大力支持下，數(shù)萬頁的李志坤案卷材料的規(guī)范化歸檔工作也已基本完成。
四、加強紀檢監(jiān)審干部隊伍自身建設，努力提高思想政治和業(yè)務素質(zhì)
在新的歷史條件下，紀檢監(jiān)審工作面臨著許多新的問題，紀檢監(jiān)審干部面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗，這就對紀檢監(jiān)審干部隊伍建設提出了新的更高的要求。為此，一年來學校紀委十分注重加強紀檢監(jiān)審干部隊伍的自身建設。
一是先后四次組織學校紀委委員和紀檢監(jiān)審部門工作人員認真學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學習黨的xx大精神，學習中央紀委二次全會、省紀委二次全會、全省教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議和西湖區(qū)高校預防職務犯罪網(wǎng)絡工作會議精神等。
二是專門組織校紀委委員、特邀監(jiān)察員、專職紀檢監(jiān)審干部認真學習了鄭培民同志和李友星同志的先進事跡，并要求全體專兼職紀檢監(jiān)審干部以鄭培民和李友星同志為榜樣，時刻牢記“xxxx”和“兩個務必”，牢記黨的根本宗旨，牢固樹立正確的世界觀和人生觀，切實轉變工作作風，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。
三是根據(jù)省教育紀工委的通知精神，認真組織全校專兼職紀檢監(jiān)審干部參加了由中央紀委宣傳教育室部署的全國紀檢監(jiān)察專業(yè)知識測試活動，參加測試率為100%，優(yōu)良率為100%。
四是利用學校紀檢監(jiān)審工作會議、《紀檢監(jiān)審信息》等向各黨總（直）支紀檢委員宣傳上級關于黨風廉政工作的方針、政策和學校關于黨風廉政工作的部署和安排，發(fā)放有關學習資料，及時請學校紀委委員閱讀有關文件，安排專職紀檢監(jiān)審干部參加紀檢監(jiān)審工作業(yè)務培訓等形式，加強專兼職紀檢監(jiān)審干部隊伍的思想政治和業(yè)務建設，提高他們的思想政治和紀檢監(jiān)審業(yè)務素質(zhì)。
另外，紀委開始了探索怎樣通過組織黨風廉政建設專題研究活動來促進專兼職紀檢監(jiān)審干部進一步提高思想政治和業(yè)務素質(zhì)的工作。目前，已在學校黨委下發(fā)的xx年《杭州商學院黨建研究課題參考目錄》中列入了《如何發(fā)揮黨支部在黨風廉政建設中的作用》、《黨總支做好黨風廉政建設責任制工作的研究》、《如何進一步健全監(jiān)督制約機制，加強對權力行使的監(jiān)督》和《提高黨風廉政教育有效性的途徑與方法研究》四個課題。今后，還將努力集廣大專兼職紀檢監(jiān)審干部的智慧，不斷總結改進這方面的工作。
五、積極完成領導和上級組織交辦的其他工作任務，做好有關部門需要配合的工作。
總之，過去的一年，我們在上級的領導和指導下，在各有關部門的大力支持下，工作中取得了一些成績。校紀委也因此被中共浙江省紀委和省監(jiān)察廳評為全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)辦案工作先進集體。校紀委、監(jiān)審處被教育部評為全國教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作先進單位。但是，我們還必須清醒看到工作中的不足，需要我們不斷加以改進，如要進一步提高黨風廉政教育的有效性，要進一步增強廣大黨員干部特別是領導干部的廉潔自律意識和黨風廉政建設的責任意識。在新的一年中，我們一定更加努力地工作，為學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出更大的貢獻。
國資公司工作總結篇十
一年來，在本局各位領導的正確指導下，本人始終以"求真務實"重要思想作為工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結匯報如下。
一、堅持運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》處理各項國有資產(chǎn)管理業(yè)務 為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，要求下屬各單位運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》完成各項國有資產(chǎn)業(yè)務管理工作，使我們隨時掌握各單位國有資產(chǎn)的運行情況，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值。
二、全面開展資產(chǎn)清查工作
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知精神，對本局12戶事業(yè)單位進行資產(chǎn)清查工作，核實本局資產(chǎn)總額xxxx.928308萬元，其中固定資產(chǎn)xxxx.47919萬元，負債總額xxxx.545572萬元。
通過此次資產(chǎn)清查，查出評估價值近xxxx.00元的300多處資產(chǎn)—土地、房屋類未入帳，盤盈資產(chǎn)xxxx.21585萬元；盤虧資產(chǎn)xxxx.571304萬元。
通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
三、
調(diào)查國有資產(chǎn)房屋出租出借情況
各單位普遍存在著國有資產(chǎn)出租出借情況，這些資產(chǎn)占有、使用單位的其所有權性質(zhì)沒變，仍然屬于國家所有。為了保證國有資產(chǎn)不流失，我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案，按照坐落地點、出租日期、出租面積、出租金額等進行登記造冊。以此杜絕私設小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴格按照“收支兩條線”管理提供有效依據(jù)。
四、加強國有資產(chǎn)處置管理
嚴格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定，對各單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法調(diào)撥的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、處理的程序，；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，保證國有資產(chǎn)處置收入足額及時的上繳到財政專戶。
對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且向上報部門匯報，確保各單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
五、工作中的不足
資產(chǎn)清查工作中已核實的一些資產(chǎn)報廢、盤虧及帳目混亂情況，目前相關部門尚未進行帳目調(diào)整，所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致，目前正在協(xié)調(diào)中。
國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。尤其是下屬各單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
擬對各單位房屋出租出借情況做進一步完善調(diào)查，對瞞報、漏報的單位下發(fā)通知，予以修正。
國資公司工作總結篇十一
xx年，市商務局以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞鞏固全省第一方陣位次、壯大商務經(jīng)濟體量為己任，認真貫徹落實市委、市政府關于雙擁工作的總體部署，以及市雙擁工委關于做好“雙擁”工作的系列要求，以解決駐地部隊實際問題為重點。
通過持續(xù)開展節(jié)日慰問，做到物資擁軍;充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，做到智力擁軍;切實加強工作配合，做到實事?lián)碥?積極組織商務宣傳，做到信息擁軍。各項工作得到了駐地部隊和廣大官兵的一致好評，較好地完成了年度雙擁工作的總體要求。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、組織領導堅強有力，基礎配套保障到位。
雙擁工作關系社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展，關系到軍政軍民團結大好局面的鞏固和發(fā)展。為此，市商務局黨組高度重視雙擁工作，始終把雙擁工作作為保持社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的一項重要任務來抓，并把活動開展經(jīng)費列入財政預算。成立并及時調(diào)整由局主要領導親自掛帥，局黨組成員及相關科室負責人為成員的市商務局雙擁工作領導小組。局黨組年度研究雙擁工作4次，主要負責人經(jīng)常過問雙擁活動的開展，并親自參加。承辦科室認真落實市雙擁工委各項文件精神，明確工作目標，做到雙擁工作與商務業(yè)務工作有機結合，相互促進。
二、教育宣傳廣泛深入，雙擁意識不斷增強。
我局經(jīng)常利用工作例會，學習傳達全市“雙擁”工作精神和文件要求，提出全局干部職工要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，增強對開展好雙擁工作的認識，并在具體工作中抓好落實。通過雙擁宣傳標語牌等形式，加大黨和國家擁軍優(yōu)屬工作的法規(guī)、政策宣傳力度，進一步提升干部職工的國防意識和雙擁意識，為雙擁工作營造濃厚氛圍。此外，繼續(xù)組織訂閱《中國雙擁》雜志，全面學習了解雙擁政策法規(guī)，努力將先進經(jīng)驗和做法轉化為做好商務部門雙擁工作的有效舉措。
三、各項工作扎實有效，雙擁活動豐富多彩。
今年以來，市商務局結合部門職能和具體實際，積極開展豐富多彩的“雙擁”活動，有效促進了當?shù)剀娬娒駡F結。
1、開展走訪慰問，實現(xiàn)物資擁軍。7月25日，局主要領導和分管領導到軍民共建單位——武警蚌埠支隊開展“八一”慰問，為支隊送去價值5000多元的空調(diào)兩臺，并帶去節(jié)日的問候和祝福;11月5日，立冬前夕，我局來到武警安徽省總隊淮北片訓練基地開展“雙擁在基層”活動，為新兵大隊送去肥豬兩頭，幫助基層部隊排憂解難、改善生活。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢，實現(xiàn)智力擁軍。為進一步促進軍地融合發(fā)展，培養(yǎng)軍地兩用人才。11月4日，我局邀請優(yōu)秀電商從業(yè)者——玻麗網(wǎng)創(chuàng)始人兼ceo程梁到武警xx市支隊為即將退伍返鄉(xiāng)的老兵開展電子商務培訓。幫助他們了解電商基礎，提升創(chuàng)業(yè)技能，拓展從業(yè)渠道，引起戰(zhàn)士們熱烈反響。武警蚌埠支隊下屬12個中隊近800名官兵同步收看了講座視頻。
3、加強工作配合，做到實事?lián)碥姟Ｔ谏羁填I會有關文件精神的基礎上，我局積極協(xié)助蚌埠軍分區(qū)解決在清房工作中遇到的困難，深入細致做好思想工作。今年9月—10月，我局退伍轉業(yè)軍人共騰退出在部隊的住房兩處，受到部隊好評。
4、強化宣傳溝通，做到信息擁軍。借助各種方式的交流活動，積極宣傳劃行歸市、鐵海聯(lián)運等商務工作的新成績、新亮點，解讀便民商業(yè)網(wǎng)點的布局和規(guī)劃等市民普遍關心的現(xiàn)實問題，踐行商務部門的服務宗旨，使雙擁共建活動成為推動全市經(jīng)濟轉型升級、促進軍地融合發(fā)展的紐帶和橋梁。
下一步，我局將積極吸取“雙擁”共建中的寶貴經(jīng)驗，充分發(fā)揮商務部門的職能優(yōu)勢，不斷將商務系統(tǒng)雙擁工作推向深入。
一是將創(chuàng)建活動經(jīng)?；?。今后，我局將在積極總結自身功經(jīng)驗的同時，充分借鑒其他單位和部門雙擁工作的好經(jīng)驗、好做法，進一步提高工作水平，經(jīng)常性開展雙擁活動，使創(chuàng)建活動真正成為推動我局雙擁工作的持續(xù)動力。
二是發(fā)揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展工作。特別要在鞏固走訪慰問和實事?lián)碥姷某晒舷鹿Ψ?，充分發(fā)揮商務部門職能優(yōu)勢，進一步創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平，不斷豐富擁軍內(nèi)涵，拓展擁軍領域，提高擁軍質(zhì)量。
三是抓好雙擁制度的建設。將雙擁工作取得的成果用制度的形式固定下來，進一步納入規(guī)范化、經(jīng)常化的軌道，推進全局雙擁工作邁向更新更高的層次。
國資公司工作總結篇十二
一年來，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領導下，始終以“三個代表”重要思想作為我們工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結匯報如下。
一、堅持國有企業(yè)財務快報
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實施轉制的國有企業(yè)要求其每月進行財務快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備。
二、全面開展資產(chǎn)清查工作
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，進一步推動財政預算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》（財辦[2009]39號）和《財政部關于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的補充通知》（財辦[2009]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。
資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預算的重要支撐，有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理的有機結合，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。
通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收
按照市國資委的要求，認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，嚴謹?shù)刈龊抿炇展ぷ?，使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關部門溝通協(xié)調(diào)，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔相應的責任與后果。
四、加強國有資產(chǎn)處置管理
嚴格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值。
對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領導小組，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
五、工作中的不足
國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
國資公司工作總結篇十三
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
（一）資產(chǎn)管理工作情況。
1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權〔〕1xx年，產(chǎn)權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權，有效化解已歷時xx年的歷史債務，確保國有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責工作情況。
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營新架構。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會；設立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經(jīng)濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強化資產(chǎn)運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持，購置檢測設備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領導，落實安全生產(chǎn)責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構；二是對重點企業(yè)、重點領域加強監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎教育培訓，落實安全生產(chǎn)設施設備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（三）金融工作情況。
1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關工作，制定了相關協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系，著力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動金融機構積極性，提高區(qū)域金融服務水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務水平，參照江門市的做法，結合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領導聽取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進信貸業(yè)務的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省_牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統(tǒng)調(diào)研，《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省_對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調(diào)研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進銀行卡助農(nóng)取款工作。設法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務，計劃在全市133個村委會各設立1個助農(nóng)取款服務點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內(nèi)控制度需要進一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進一步完善內(nèi)設機構，未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
國資公司工作總結篇十四
**年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務，以改革發(fā)展為動力，調(diào)整布局結構，強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升管理水平，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
（一）國資效益不斷攀升，年度目標任務超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關。按照做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標，通過加大有效投入、增強資源配置、優(yōu)化資本結構、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計快報，截止12月底，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長25%，所有者權益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達到2303億元，同比增長17%，所有者權益1049億元，同比增長27%。
2.經(jīng)濟效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益的同步提升。
3.重點項目建設順利推進。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團科學安排工期、嚴把工程質(zhì)量關，軌道交通２號線提前半年開通，實現(xiàn)１、２號線聯(lián)網(wǎng)運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農(nóng)發(fā)集團、園林集團等狠抓重點項目進度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設（改造）等民生工程進展良好，古城墻保護修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護修繕取得新進展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率保持100%。
（二）布局結構不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導基金的設立。園林集團大力開拓海內(nèi)外市場，主營業(yè)務增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號。
2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。創(chuàng)元集團加大先進制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農(nóng)發(fā)集團立足服務“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝弧Ｎ穆眉瘓F努力探索古建老宅保護修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟增長點，細化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級法人”管理機制，總體實現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權改革有序推進。通過引進戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進投資主體多元化，不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力。創(chuàng)元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機結合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善
1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調(diào)查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項調(diào)查，取得明顯成效，得到市領導的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計為重點，對7名市管干部實施了經(jīng)濟責任審計，發(fā)現(xiàn)了在財務管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內(nèi)至少輪審一遍。
2.強化風險管控能力。以貫徹
落實國務院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權重新登記工作，實現(xiàn)產(chǎn)權登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團股權整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理，增強企業(yè)抗風險能力。進一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務會議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會議中心事轉企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機關人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
（四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著
深入推進企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓班”、國有企業(yè)“四好”領導班子考評相關工作，增強了市屬國資公司領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進廉政建設，完成對市屬國企“清風行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關及13家市屬國資公司共421名黨員領導干部全部在規(guī)定的時間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀委主辦了“中國夢 廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設座談會”，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進工作作風，把作風效能建設擺在更加突出的位置，嚴格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關于改進作風的“十二項規(guī)定”，研究制定了委機關關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的三十項規(guī)定，樹立了機關工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經(jīng)濟布局結構還不夠合理，國有企業(yè)轉方式、調(diào)結構的任務十分緊迫；國資公司負債率總體較高，防范債務風險壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務、強管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務繁重等等。對這些問題，我們務必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實加以解決。
國資公司工作總結篇十五
尊敬的各位領導、來賓、同志們：
上家上午好！
現(xiàn)在我代表公司行政部向大會做工作匯報，請審議。
20xx年，行政部在公司領導的正確領導下，在兄弟部門和各個單位的幫助和支持下，全體同志團結一致，努力工作，較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動保護、迎來送往、物業(yè)管理、后勤服務及對外協(xié)調(diào)等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團結高效、熱情周到”?，F(xiàn)將年度工作總結如下：
行政部是公司運轉的一個行政管理性部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了行政部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有大量的計劃外事情需要臨時處理，而且一旦接到臨時任務就要求比較緊急，讓我們不得不放下手頭的工作先去解決，這些臨時性的事務占用了白天大半的工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作又不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有新的工作要去處理，因此，我們經(jīng)常利用晚上或休息時間來“補課”，把一些文字工作帶到下班去寫。
行政部人手少，工作量大，特別是公司日常事務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作、積極配合做好工作，部門全體同志心往一處想，勁往一處使，誰也不會計較干多干少，只希望把工作圓滿完成。
一年以來，本部門主要完成了以下工作：
1、文書工作嚴要求
1）公文輪閱歸檔及時。全年共接收正式文件+份，所有文件的接收、流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及標準化公文流程要求執(zhí)行，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各個部門，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2）準確、準時下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作，除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送等工作外，同時做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，每一個文件都需仔細去核稿，以確保發(fā)文質(zhì)量的持續(xù)性、穩(wěn)定性，一年以來共下發(fā)正式文件+份。
3）及時起草相關材料，嚴謹整理會議紀要。公司按期召開總經(jīng)理辦公會議和項目建設調(diào)度例會，共整理會議紀要57期，同時整理生產(chǎn)經(jīng)營例會材料4期，交流材料3期，報送項目建設簡報11期，總結乃至臨時性稿件更是不少。每期待分管領導和總經(jīng)理修改后，都能及時下發(fā)、供各部門輪閱。
2、加強考核工作力度
考核是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為考核小組的主要執(zhí)行部門，在經(jīng)過廣泛的征求意見和討論后，修訂并確定了考核制度，并在一年的實施當中運行還比較好，當然了，由于我們是新企業(yè)、新制度，難免在運行的過程中有不足之處，我們正計劃在原考核制度的基礎上對其進行進一步的完善。以確保把公司經(jīng)營班子的意圖貫徹落實到位，確保公司的健康穩(wěn)定運行。
3、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。很多請示、工作報告都是經(jīng)由這個崗位來辦理，有些是機密文件，這就需要我們在工作中仔細、耐心。一年來，對于各單位、各機構報送公司及經(jīng)營班子的各類文件都及時遞交，對上級交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。
4、組織、參與集體活動
一年來積極組織并參與不少的集體活動：從抗洪搶險、現(xiàn)場員工軍訓、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務勞動、見煤慶典、元旦活動、知識競賽等等，讓大家在活動中得到提高，公司的精神在活動得到升華，使公司團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步加強，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
5、人事和證照管理工作
我公司現(xiàn)有在職正式職工88人，我們不僅能夠及時辦理新職工的調(diào)動手續(xù)、試用、轉正定級手續(xù)；及時辦理工資變動手續(xù)；及時辦理調(diào)整工資標準手續(xù)；及時準確發(fā)放工資；及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)；而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細致的工作，例如各類證照的審核、驗證，均做到了妥善管理、及時提供、及時驗證。
由于我們正處在項目建設期間，所以后勤管理更加煩多，況且?guī)缀跛械幕A條件我們自己不具備，缺車、少人、嚴重缺房，所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題?？陀^上是基礎條件不具備，而主觀上還要求必須具備這些條件，這就是一對尖銳的矛盾，帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年。我記得付總曾經(jīng)說過一句話：“生活和工作中存在矛盾是難免的，我們也支持有矛盾存在，但是要善于解決矛盾，在矛盾中前進，在矛盾中發(fā)展”。面對每一個人，每一個房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來客衣食住行等一大堆需要細致解決的具體問題，行政部事無具細、沒有絲毫馬虎，為公司進一步加強后勤服務管理、節(jié)約開支作出了較大的貢獻。在后勤設施配置過程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷，甚至是言語攻擊，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心細致地做好解釋工作，既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。
如何將公司高效的運轉起來，在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律，這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴格有效的組織紀律管理制度。在一年的考勤管理過程中，行政部嚴格貫徹執(zhí)行紀律考勤制度，基本上理順了公司的勞動紀律，使公司員工的組織性和紀律性得到了一定的提高。
行政部是公司一個對外窗口，每個人的一舉一動往往會影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事。你比如今天的大會，那無論如何也不是一個人能完成得了的。因此，搞好團結協(xié)作，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的一個內(nèi)容。
辦公室目前最大的問題是人員數(shù)量少、事情雜、工作量大，這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。
1、繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習，努力提高行政部整體業(yè)務水平；
2、積極響應公司號召，持續(xù)推進基礎管理建設。這里面我們主要從制度建設、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實基礎管理建設。
3、在公司領導的正確領導下，協(xié)助公司建立并加強黨的建設工作。這里面我們準備從以下幾個方面來實施，（1）、完善黨的各級組織機構，全面開展黨的各項工作；（2）、建立工、青婦組織，并開展行之有效的工作；（3）、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務流程。
4、強化后勤管理。隨著20xx年公司職工數(shù)量的逐步增加，后勤管理的壓力也隨之增大，所以，今年我們打算出臺相應的規(guī)章制度，明確職責，將后勤管理也納入考核的范圍。
5、進一步強化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大，員工的陸續(xù)進入是當前很長一段時期的重要任務，所以需要辦理大量的相關手續(xù)，這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排，從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。
在新的一年里，我們行政部全體員工將在公司領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚艱苦奮斗，緊張有序，努力探索，創(chuàng)新工作，爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個新的臺階。
國資公司工作總結篇十六
**工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來，一直重視企業(yè)文化建設，逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān)，對《春草綠》給予關心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處。
建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設有醫(yī)務室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。
每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。
公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。
目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協(xié)會;武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓達三次，培訓的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。
xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
國資公司工作總結篇十七
秋去冬來，寒冬將至。屈指算來，我在xxx工作已十年了。xxx年初在領導的按排和信認下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌，F(xiàn)將我這幾年來對采購工作的幾點體會與領導同事們相互取長補短。
一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場，了解所需采購食品的價格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關領導擬定伙食標準，對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算，既滿足就餐者的需求，又能達到值量和數(shù)量的要求。
三、采購員在各種業(yè)務中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務中要與供貨商建立相互認同的關系，心目中要樹立起采購是為全體干工人員和在押人員服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互聯(lián)關系，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助，以保證食品的供應。
四、采購食品是為了伙食的保障，更是為了全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié)，由于所需要開支的項目相當廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一，因此要選擇性、針對性地采購。
國資公司工作總結篇十八
縱觀xx全年，企業(yè)已基本完成培育期的初建工作，3月初按照旅游企業(yè)申報程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作，并順利開展各項旅游業(yè)務，上半年，在市旅游局各級領導的指導和關懷下進一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度，崗位職責，工作流程，以及旅游企業(yè)經(jīng)營應急預案，使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高，使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。
在xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初，已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標，以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產(chǎn)品設計中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者，是旅游服務真正成為服務行業(yè)的先行者。
按照這一戰(zhàn)略目標，企業(yè)在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關，從根源上保證了旅游服務質(zhì)量的第一關，同時積極學習現(xiàn)代管理理念，把企業(yè)培訓作為全年工作重點，每周進行企業(yè)文化培訓，服務理念培訓，旅游業(yè)務培訓、政策法規(guī)培訓，安全意識的培訓，讓每一位員工把服務意識，守法經(jīng)營，有序競爭，安全意識根植在心，從而為旅游服務質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關。
第三，為了讓旅游服務質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗，企業(yè)結合自己的經(jīng)營實際，參照旅游企業(yè)服務標準的相關政策規(guī)定，制定了一系列旅游服務質(zhì)量標準：包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪制度，導游帶團文明服務標準，以及文明游客公約等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質(zhì)量，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務質(zhì)量的提高變一方義務為雙方權利。變被動為主動，(法制宣傳活動總結)
第四，為了確保旅游安全，企業(yè)制定了崗位安全責任，明確了安全責任負責人，在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險，同時企業(yè)辦理了旅行社責任保險，按照安全責任制的規(guī)定，每一個團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制，每日服務質(zhì)量反饋制，盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督。
第五，穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務，使××良好的旅游資源得以展示，使××深厚的旅游文化得以傳播，使更多的外地游客喜歡××，多來××，是××旅(!)游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展，為此，我社積極走出家門多次進行省外促銷，緊密聯(lián)系當?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。
從xx年3月份建社以來，至xx年12月底，在短短的9個月時間內(nèi)雖沒有完成接待目標，但經(jīng)過一年的風雨兼程，企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期，隨著xx年的臨近，企業(yè)將順利的導入成長期，隨著企業(yè)制度的進一步完善，和服務標準的進一步科學規(guī)范，伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升，企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務，推出多樣化、個性化的產(chǎn)品緊扣時代脈搏，滿足游客之需，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，做成優(yōu)質(zhì)旅游服務質(zhì)量的先行者，做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。
國資公司工作總結篇十九
本次實習以生產(chǎn)實習為主，生產(chǎn)實習是學習工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。實習方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗生產(chǎn)的過程，了解生產(chǎn)的流程， 同學們下生產(chǎn)車間參觀，并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。
在實習的第一天，該廠經(jīng)理首先給我們強調(diào)了一下安全的問題，注意生產(chǎn)過程中必須遵守的安全規(guī)范，接著給我們大概講述了該公司的相關情況，因為是第一次實習，所以大家都比較興奮，個個都生龍活虎的樣子，要大干一把了，經(jīng)過分組，分成三組，分別各自把每個組分配到冷散車間、板金車間、總裝車間進行實習，每個車間做四天，然后輪流換車間，首先我是分配到板金車間，所謂的板金車間主要對空調(diào)的外殼進行生產(chǎn)加工，而板金車間又分為噴塑區(qū)、數(shù)控機床區(qū)、普通機床區(qū)、、冷壓區(qū)，焊接區(qū)。
總裝車間是對空調(diào)機配件進行組裝成機，本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內(nèi)部連接部件外，其它重要部件都是從外買進的，如壓縮機等。
1. 領料: 按明細表領齊各零,部件,標準件,緊固件.進入工作場地.并備齊各裝配工具.
3. 二層及骨架裝配: 將骨架用緊固堅固定于底盤上，將二層底固定在骨架的相應位置,并用螺釘上緊.
4. 換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時應注意調(diào)整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進行.
5 . 焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應牢固,焊料應均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開關焊接時均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮氣保護焊。
6. 試漏 對焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮氣,對所有產(chǎn)品均充入2.4mpa壓力的氮氣進行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無氣泡滲出為合格。
7 . 檢驗:檢驗員跟班檢驗，保證浸水時間。
8 . 穩(wěn)壓試漏:在浸水試漏結束后，出水進入工作場地，停置12小時;保壓，穩(wěn)壓，當環(huán)境溫度影響每升高或降低1度，允許壓力值偏差3%。不允許有超過氣溫影響的壓力降出現(xiàn)。否則應重新進行工序“6”的工作，并延長入水時間至10min。穩(wěn)壓12小時確定不漏后，系統(tǒng)減壓至1.4mpa，直至放氣抽真空。
9. 外殼安裝:按圖紙要求在各相應零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好，同時將各風機固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下，以便開展下一工序工作。
10 .抽真空:接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮氣緩慢放出，當系統(tǒng)內(nèi)氮氣的壓力接近或等于大于壓力時接入真空泵，進行抽真空工作，抽真空至-0.1mpa(表壓力)壓力下，繼續(xù)抽真空20分鐘。
11. 檢驗:檢驗員跟班檢驗抽真空質(zhì)量時間。
12. 充注共質(zhì):對完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì)，達到工藝規(guī)定值后進持口及收尾工作。
國資公司工作總結篇一
2008年工作總結及2009年工作思路
2008年是x煤礦公司建設發(fā)展實現(xiàn)歷史新跨越的一年，也是公司紀檢監(jiān)察工作面臨新機遇，實現(xiàn)新作為的一年。在公司黨政和集團公司紀委的正確領導下，紀監(jiān)審部認真貫徹黨的十七大和中紀委二次全會精神，按照集團公司紀委提出的“五個三”工作思路，從構建懲防體系，著眼制度建設入手，全面布置，精心安排，強化措施，狠抓落實，為加快x煤礦公司的建設和發(fā)展提供了堅強的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、建立健全制度，完善監(jiān)督制約機制。
1 我們采用個別談話、組織召開座談會、查閱資料和現(xiàn)場調(diào)查等形式對各單位的工資臺帳、出勤臺帳、計分臺帳進行了認真檢查，共組織座談會四次，發(fā)放并收回問卷54份，同30人進行了單獨座談，仔細了解了各被檢查單位的工資制度和是否存在背?，F(xiàn)象等。紀監(jiān)審部將狠剎克扣截留員工工資和以權謀私不正之風作為08年工作的重點，認真開展專項治理和案件查處工作，使損害職工群眾利益的現(xiàn)象得到有效遏制。
2、下發(fā)《關于在x煤礦公司開展作風效能測評的通知》。為了進一步提高公司行政管理效能，大力促進黨風廉政建設，有效推動公司各部門及其工作人員勤政廉政、恪盡職守，使效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)集團公司紀委加強效能監(jiān)察工作的要求，結合公司實際情況，紀監(jiān)審部制定并下發(fā)了《關于在x煤礦公司開展作風效能測評的通知》。通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，幫助各職能部門更好地、更規(guī)范地開展工作，提高遵章守紀的自覺性。
3、堅持廉政談話和干部任前談話制度。公司黨政始終堅持每年一次的廉政談話，重點針對管人、管錢、管物的部門和崗位進行座談。廉政談話內(nèi)容包括傳達有關會議文件精 2 神、公司廉政建設基本情況、了解談話對象所在部門或所分管部門的情況、談話對象對本人所負責工作如何加強監(jiān)督的意見和建議、向談話對象提出要求等內(nèi)容。通過談話，提高了干部的思想政治素質(zhì)，有效地推進了公司廉政建設和反腐倡廉工作。同時，對公司新任命的管理人員，公司董事長、總經(jīng)理、紀委書記在其任前都要進行廉政談話，并按規(guī)定建立員工提拔前由人事部以書面形式征求紀監(jiān)審部對該同志在黨風廉政建設方面的意見，為公司黨委提供了決策依據(jù)。
1、4、9月份分別以不同形式召開了紀檢監(jiān)察季度例會。在例會上，由紀委書記石銳欽總結上季度工作，部署下季度主要任務，傳達中央和上級有關文件、會議精神，學習最新的規(guī)章制度，對廉政建設提出要求等。公司紀監(jiān)審部還通過各部門的兼職黨風廉政監(jiān)督員，加強了對重點領域、重點部門、重點崗位的監(jiān)督。通過建立健全紀檢監(jiān)督制度，逐步在公司構建起“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預防和懲治腐敗體系。
5、結合實際，從嚴要求，不斷完善黨風廉政建設制度。嚴肅黨的紀律，加大預防力度，深入開展黨風廉政建設是一 3 項艱巨長期的工程，必須有認真的態(tài)度，持之以恒，常抓不懈。2008年我們從制度建設入手，在認真貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》過程中，堅持把制度建設作為重中之重來抓，相繼制定了《關于狠剎克扣截流員工工資和以權謀私不正之風的暫行規(guī)定》、《關于下發(fā)x煤礦公司黨風廉政宣傳教育制度的通知》、《x煤礦公司黨風廉政建設責任制實施細則》并轉發(fā)了集團公司《關于印發(fā)〈國有企業(yè)領導人員違反廉潔自律“七項要求”適用〈中國共產(chǎn)黨紀律處分條例〉若干問題的解釋〉的通知》等規(guī)章制度，使公司的黨風廉政建設形成了機構健全、制度完善、制約有序的良好局面。通過制度建設為公司的黨員干部創(chuàng)造了“不易”腐敗的防范機制、“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制、“不需”腐敗的保障機制、“不愿”腐敗的自律機制，為黨員干部廉潔從業(yè)創(chuàng)造了良好氛圍。
二、加強黨風廉政教育，增強拒腐防變意識。
1、認真學習貫徹十七大及中紀委二次全會精神。公司紀監(jiān)審部配合黨委，利用中心組、支部會、黨課等形式的學習和全體黨員理論考試，教育引導廣大黨員和各級領導干部深刻領會和準確把握十七大及中紀委二次全會的精神實質(zhì) 4 和具體規(guī)定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀律觀念，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督，做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。
2、公司紀監(jiān)審部分批次組織黨員干部觀看了王月喜、苗元禮、大典公司及宋建平嚴重違法違紀案件的警示教育專題片，看到少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，結果令人痛心，大家對此感受頗深，啟發(fā)很大。通過對典型案例的剖析和對典型材料的學習，為黨風廉政建設奠定了堅實的基礎。2008年，公司共舉辦黨風廉政和法律知識講座2次，播放案例教育片4場，有黨員、群眾200多人次接受了教育，使各級管理人員遵紀守法和預防職務犯罪的意識得到了進一步加強。
3、公司紀監(jiān)審部組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等黨紀政紀條規(guī)知識。一是把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等制度，翻印送達公司領導，所屬黨支部，供大家學習遵守。二是組織開展知識測試，鞏固學習教育成果，并要求公司黨員干部要學習這些規(guī)定，熟知這 5 些規(guī)定，遵守這些規(guī)定。三是按《若干規(guī)定》的要求，建立健全黨委中心組學習、民主生活會、述職述廉、民主評議、企務公開、廉政談話、個人重大事項報告等制度。黨委、紀監(jiān)審部和工會等有關部門按照分工負責實施，促進廉潔從業(yè)制度的落實。四是公司在進行有關“三重一大”事項集體決策前，堅持按決策程序辦事，各項議題做到了會前充分醞釀，廣泛聽取意見，保證了決策的科學和民主。
三、落實廉政制度，規(guī)范管理者自律行為。
根據(jù)公司2008年工作部署，紀監(jiān)審部繼續(xù)狠抓黨風廉政建設責任制的落實和領導干部廉潔自律考核工作。我們與所有副科級以上干部簽訂了《黨風廉政建設責任書》和廉潔自律承諾書，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責任管理體系，并且按照中央紀委提出的“四大紀律”、“八項要求”和“七個不準”的規(guī)定以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的要求，對重點領域、重點部門、重點崗位的管理人員進行了廉潔自律考核，使黨風廉政建設責任制得到了進一步的落實。
四、存在的主要問題。
在過去的一年中，紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一定成績，6 但也存在一些問題。一是紀檢監(jiān)察工作人員自身建設有待加強；二是基礎工作比較薄弱；三是紀檢監(jiān)察力量不足，紀檢監(jiān)察審計工作落實推進力度不夠。
總之，2008年，公司紀監(jiān)審部進一步改進了工作作風，緊緊圍繞集團公司第八次黨代會提出的“樹立新思想、實施新戰(zhàn)略”，以高效的執(zhí)行力，開拓進取，大膽創(chuàng)新，認真貫徹落實公司的總體思路，以務實高效的工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用，為公司健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展做出了重要貢獻。
2009年工作思路
2009年，公司紀監(jiān)審部要在公司黨委和集團公司紀委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大會議精神和中央紀委第二次全會精神，堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以構建“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預防和懲治腐敗體系為目標，切實抓好監(jiān)督工作，確保全年無重大違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。公司紀監(jiān)審部將重點做好以下幾項工作：
一、融入經(jīng)營管理，加強效能監(jiān)察力度，充分發(fā)揮保駕護航的作用。認真貫徹落實公司黨委和集團公司紀委有關開展效能監(jiān)察工作的部署和要求，堅持黨的基本路線，以有關法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度為依據(jù)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要任務，主要圍繞三個方面開展效能監(jiān)察工作：
1、對有關法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查；
2、對監(jiān)察對象履行崗位職責及從事管理活動的情況進行監(jiān)督檢查。
3、抓住企業(yè)管理中的重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)和群眾關心、反映強烈的熱點問題，針對性地開展檢查監(jiān)督工作。
二、推行企務公開，加強民主管理是加強黨風廉政建設的有效途徑。明年我們將緊緊圍繞企務公開的內(nèi)容，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，根據(jù)廣大職工反映的熱點及時公開企務內(nèi)容，對職工反映的疑點及時做好宣傳，對領導干部的廉潔自律、人事安排以及職工的工資、獎金、福利、待遇等進行認真監(jiān)督，對違法違紀的人和事，嚴肅紀律，認真查處。通過有效的監(jiān)督，真正把企務公開的內(nèi)容落到實處，增強職工的主人翁意識，促進廉政建設。
三、健全紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡，堅持抓好紀檢工作人員的自身建設。在新的一年里，面對日新月異的新形勢，紀檢監(jiān)察工作一方面要積極推進公司監(jiān)督制約機制的建立完善，同時也要充分發(fā)揮黨風廉政監(jiān)督員的作用，健全紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡，加強領導，抓好紀檢工作人員的自身建設。
1、抓好學習。堅持每一季度的學習制度，認真學習最新的時事政治理論知識和黨的有關會議文件精神，學習有關政策法規(guī)和業(yè)務知識，全面提高自身素質(zhì)，以適應新形勢的需要。
2、加強工作指導。堅持季度工作例會制度，定期布置工作，明確要求。開展工作交流和研討，開拓思路。堅持深入井下、工地，深入員工，搞好調(diào)查研究，確保信息暢通和各項具體工作落到實處。
3、健全制度。將公司近年來形成規(guī)范的做法進一步制度化，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》要求，對公司紀檢方面的工作進行全面的梳理，修訂黨風廉政建設責任制，健全黨風廉政監(jiān)督員制度，健全廉政教育檔案，完善紀檢基礎管理工作等，為推進公司黨風廉政建設，保障公司健康和諧發(fā)展做出貢獻。
2008年10月26日
國資公司工作總結篇二
2011年上半年，公司黨支部在上級黨委的正確領導下，黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，全面落實科學發(fā)展觀，主動適應宏觀經(jīng)濟調(diào)控的新要求，緊緊圍繞科學可持續(xù)發(fā)展第一要務，切實加強思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的促進作用，為全面完成今年的目標任務提供了重要動力和組織保障。
一、深入學習貫徹十七屆六中全會精神。根據(jù)上級黨委的部署，公司黨支部以能力建設為重點，堅持學以致用，重在落實，把運用十七屆全會精神指導實踐、推動工作、促進發(fā)展，作為學習的出發(fā)點和落腳點，作為衡量學習成效的重要標準，要求全體黨員帶頭學習科技業(yè)務知識，努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力。在黨員帶領下，公司職工結合自己的崗位實際，積極參加各種形式的知識學習，為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎。
1 實際問題相結合，既以理服人又以情感人，努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調(diào)動各方面的積極性。具體開展了以下工作：
（一）堅持政治、業(yè)務學習例會制度。政治業(yè)務學習例會制度自公司建立后一直堅持至今。每次例會首先由各人對自己一周來的工作、學習作一回顧和小結，同時公司領導對每個人一周的表現(xiàn)作一點評。對公司內(nèi)好的風氣及先進個人及時給予肯定和表揚，同時對不良的傾向和歪風及時予以批評和制止，同時將公司的當前任務、國有資產(chǎn)經(jīng)營情況、面臨的困難和問題及時向員工通報，讓員工有充分地知政、參政、議政權，培養(yǎng)員工的主人翁精神，從而在公司內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團結合作的凝聚力，保障了公司半年來各項工作的順利開展。
（二）宣傳貫徹公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時，公司堅持教育與管理相結合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿活力的企業(yè)管理機制，不僅做到人盡其才，而且做到憑貢獻決定分配，以激勵先進，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。
2 教育的主題，逢會必講，遇事就說，要求每個員工在與業(yè)務單位交往中，“不吃、不拿、不要”。
（四）積極開展各項幫扶活動。國資公司一直把開展“四幫四促”活動作為一項重要工作來抓，在公司黨支部的正確指導下，公司領導班子先后于1月27日、2月9日率領干部職工深入愛民鄉(xiāng)情人村困難黨員和困難群眾家中看望慰問。整個慰問活動中，總共走訪困難戶30余戶，送去慰問金6300多元。
三、開創(chuàng)共產(chǎn)黨員先進性教育活動，深入實踐“三個代表”重要思想。根據(jù)縣委《關于開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施意見》和公司的計劃安排，公司開展了兩次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，基本完成了規(guī)定的學習教育和評議整改任務。
（一）全面動員部署，抓好學習培訓。公司黨支部按照過程要實、要求要嚴、質(zhì)量要高、探索要新的要求，加強領導，周密部署，嚴格落實規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，使教育活動開展得既轟轟烈烈，又扎扎實實。先進性教育活動一開始，公司黨支部就針對黨員和群眾中存在的模糊認識，堅持把思想發(fā)動覆蓋到全體黨員、教育活動宣傳到基層群眾，力求思想發(fā)動全面覆蓋，橫向到邊，縱向到底。公司黨支部緊密聯(lián)系形勢發(fā)展的變化、黨員隊伍的現(xiàn)狀、公司的實際，向全體黨員講清教育活動的重大意義、方法步驟和目標要求，3 教育引導黨員切實增強搞好教育活動的責任感和使命感，為順利開展教育活動打下了扎實的思想基礎和群眾基礎。
（二）講求實效，認真整改。通過教育能不能解決黨員和黨組織在思想、工作和作風等方面的突出問題，解決涉及群眾切身利益的實際問題上取得新的進展，能不能在堅持黨要管黨、從嚴治黨和建立健全新形勢下黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制方面有新的收獲，是衡量先進性教育活動有沒有取得實效的重要標準。為此，黨支部通過召開動員會，幫助全體黨員充分認識做好這一階段工作的重要性，克服厭倦情緒、松勁思想，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務實的作風，針對查找出的突出問題，扎實搞好集中整改。在分析評議階段工作的基礎上，每個黨員對照征求到的群眾意見，對照保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，對照個人的黨性分析材料，對照專題組織生活會上互相提出的意見和建議，認真制定了黨員個人整改措施。為保證黨員個人整改措施切實可行并具有針對性，支部書記對每個黨員的個人整改措施進行了認真的審閱把關，通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，公司黨員的思想政治素質(zhì)均得到了較大提高，支部建設得到加強。
四、2011年下半年黨建工作的重點。雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。在下半年中，我們將從以下幾個方面加以改進和提高：
（一）繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，把保持先進性教育貫穿于支部建設的全過程，使之成為支部的一項日常工作。
（二）進一步建立健全支委會、支部大會、民主生活會等黨的組織工作制度，并抓好落實，形成加強黨的組織建設的長效機制。
（三）針對黨員發(fā)展工作滯后的情況，努力抓好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，并注意在青年職工和技術業(yè)務人員中建設一支充滿活力的黨員后備隊伍。
（四）充分利用工作間隙和節(jié)假日，組織黨員開展寓教于樂、豐富多彩的教育娛樂活動，增強公司的團隊精神，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（五）重視精神文明建設，克服一手硬一手軟的狀況，做到兩手抓兩手都要硬，把精神文明建設提高到一個應有的位臵。
二〇一一年七月十九日
國資公司工作總結篇三
xx年上半年，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務部門的領導支持下，按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結合各項目的施工生產(chǎn)任務，與各項目相互配合，通力合作，較好地完成了上半年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務，我公司運營情況良好，各項業(yè)務開展順利，現(xiàn)就砼公司上半年各項工作的開展情況總結如下：
截至xx年上半年，混凝土公司參與到吉琿項目（1#、2#拌合站）、寶應項目、張扁項目、無為項目、楚大項目5個項目拌合站的前期策劃，設備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。
寶應項目拌合站累計完成混凝土供應14229.5立方，完成產(chǎn)值90.9萬元。
吉琿拌合站1#站累計完成混凝土供應9162立方，完成產(chǎn)值105.6萬元。
吉琿拌合站2#站累計完成混凝土供應20xx立方，完成產(chǎn)值73.2萬元。
張扁拌合站累計完成混凝土供應32962立方，完成產(chǎn)值217.63萬元。
無為拌合站累計完成混凝土供應25829立方，完成產(chǎn)值63.23萬元。
楚大拌合站內(nèi)部拌合運輸承包相關事宜正在接洽中。
1、人員組織構成。砼公司管理人員全部由公司職工擔任，現(xiàn)場拌合站長及收料員（出納）由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人，混凝土公司機關6人，寶應拌合站10人，吉琿拌合站1#站共有14人，吉琿拌合站2#站共有7人，無為站共有11人，張扁站21人，楚大站1人。
2、勞務人員管理。為規(guī)范勞務人員的管理，砼公司對所有勞務人員登記造冊，并與各拌合站外聘勞務人員簽訂勞務用工合同，進入施工現(xiàn)場的勞務人員（包括內(nèi)部勞務和外部勞務）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報公司人力資源部備案。
3、自有混凝土設備管理。
張扁站：因張扁項目年后進入大干施工階段，砼公司安排業(yè)務人員將原滁淮項目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發(fā)電機1臺，原無為項目混凝土罐車4臺，調(diào)運至張扁項目。
吉琿站：1#、2#拌合站2臺罐車，因設備老化嚴重，底盤松散，罐體溶劑小，設備配件市場難以買到，無利用價值，維修使用不經(jīng)濟，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設備部申請報廢處理，報廢審批已通過。
寶應站：柳工50裝載機1臺，設備使用年限長，老化嚴重，無維修價值，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設備部申請報廢處理，報廢審批已通過。
無為站：1臺罐車，因大梁斷裂，設備使用年限長，老化嚴重，無維修價值，現(xiàn)已折舊完，需向公司物資設備部申請報廢處理。
楚大站：根據(jù)楚大項目情況及要求，按照就近調(diào)配設備的原則，將原永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大項目部，1臺經(jīng)安裝調(diào)試后，已可以投入生產(chǎn)使用。
4、合同簽訂情況。上半年，混凝土公司完成簽訂合同16份，其中承攬合同1份（楚大拌合站拆裝）；采購合同3份（購買泵車配件合同2份，購買拌合機配件合同1份）；運輸合同2份（永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大拌合站，烏西烏北項目1臺37汽車泵調(diào)運至張扁拌合站）；租賃合同9份（張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃）；內(nèi)部承包合同1份（與無為項目簽訂)。
5、安全文明施工。xx年上半年，砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進行了檢查，對站內(nèi)的標準化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況，站內(nèi)衛(wèi)生，各項安全措施布置到位，安全標識齊全，施工材料堆碼有序，機具擺放整齊混凝土設備的使用情況進行了排查。
6、財務及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標，砼公司財務人員，對公司各項業(yè)務進行準確核算，適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關報表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關款項的收取及資金支付工作，健全財務管理制度，規(guī)范報銷流程，每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。
1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應項目對砼公司計價較及時，張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后，影響砼公司相關業(yè)務進行。
2、混凝土公司缺少混凝土供應及運輸經(jīng)驗，項目進場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準。對于隧道、橋梁、預制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運輸，所發(fā)生的成本差異較大；另外測算拌合及運輸指導價時，建議與項目總工期和混凝土總方量結合起來，制定合理的單價。
3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機構，主要目的是為了對公司自有設備的有效、經(jīng)濟的利用，降低項目的發(fā)生的相關設備費用，有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后，不積極溝通解決，有推諉扯皮現(xiàn)象。
1、加強對在建工程管控，確保完成年度生產(chǎn)目標。根據(jù)xx年公司下達的年度施工計劃，結合各項目施工生產(chǎn)任務需要，努力完成好混凝土生產(chǎn)服務工作，保質(zhì)保量的完成各項目下達的混凝土生產(chǎn)計劃，吉琿1#站2.4萬方，吉琿2#站1萬方，寶應站1萬方，張扁站4萬方，無為站5萬方。
2、建立精細管理機制，確保降本增效落實到位。做到在技術、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精，精準管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計劃地組織操作人員進行操作規(guī)程、應知應會等培訓，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力，同時對設備的使用定機定人，開展單機單車核算，逐步實現(xiàn)定機定員，督促操作人員做好設備使用、消耗、維護保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄，收集整理原始資料，為核算工作打好基礎，綜合利用現(xiàn)有場地，最大限度合理的堆放原材料，減少原材料二次運輸費用，降低成本投入，增加投資效益。
3、做好新建項目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現(xiàn)場人員落實、設備落實、組織機構落實、資金投入落實，保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項工作。
4、混凝土設備養(yǎng)護及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設備陳舊、老化嚴重，逐步更新現(xiàn)有設備，并對設備情況進行跟蹤維護，以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務。
中鐵十五局集團第四工程有限公司
混凝土公司
xx年x月x日
國資公司工作總結篇四
2011年，公司統(tǒng)戰(zhàn)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以增強公司核心競爭力、構建和諧社會為主線，以密切與社區(qū)聯(lián)系為重點，以支持各民主黨派加強自身建設、加強民族團結為指導思想，規(guī)范和健全各項統(tǒng)戰(zhàn)制度，堅持發(fā)揚民主、求真務實，認真履行職能，較好地完成各項工作任務。
一、強化組織建設，提高基層組織活動質(zhì)量。
在公司黨委的正確領導和大力支持下，按照上級黨委的要求，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，下設辦公室負責日常統(tǒng)戰(zhàn)工作。
二、加強隊伍建設，做好與社區(qū)的聯(lián)系。
為了配合公司精神文明建設，積極參與社區(qū)組織的各項活動，制作宣傳板報，與社區(qū)舉辦了聯(lián)誼會等活動。
三、做好權屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)中共十名少數(shù)民族員工，并對這些員工的信息做了及時的登記。
四、認真開展好民族團結月的各項活動。
今年五月是第29個民族團結月，根據(jù)師市宣傳部的要求，公司開展了“我身邊的民族團結故事”演講比賽，公司組成宣讀團在權屬企業(yè)開展了“增強民族團結 維護社會穩(wěn)定”的宣讀，講述新疆歷史，進一步學習宣傳黨的民族宗教政策和民族團結的重要性，在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實地進行走訪、慰問，積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團人物”評選活動，聆聽了“唱響兵團精神”宣講團的宣講，組織開展民族團結進步創(chuàng)建活動。
五、在發(fā)展公司經(jīng)濟的同時，幫助民族同志共同致富，種業(yè)公司、農(nóng)資公司、新建公司在發(fā)展自身經(jīng)濟的同時，不忘員工的增收工作，在對民族同志進行幫助，使其感受到祖國大家庭的溫暖。
以上成績是在總公司黨委的領導下，在統(tǒng)戰(zhàn)部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中，我們要進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設，使統(tǒng)戰(zhàn)工作更為制度化和規(guī)范化。
農(nóng)六師國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司 二〇一一年十二月二十四日
國資公司工作總結篇五
xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設，重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
（一）進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構，爭取最大限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關注國家關于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
（二）進一步強化項目建設，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設大昌北，打造長儺慮”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關的動態(tài)信息，結合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
（三）進一步強化內(nèi)部建設，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用，用好建設資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設工作，結合公司實際制定企業(yè)文化建設規(guī)劃，把企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
目標催人奮進，責任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領導班子的帶領下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻！
國資公司工作總結篇六
今年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了各項工作，現(xiàn)總結為下。
4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。
xxx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設管理工作；同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設管理工作；完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。
一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作；
二是深入開展業(yè)務知識學習，完善和修改相關的措施；
三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心；
五是加強拆遷調(diào)研工作，結合縣情，協(xié)助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。
國資公司工作總結篇七
xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領導下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億，資產(chǎn)負債率40.22%。
(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式，對接金融機構，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設，運作實力躍上新臺階。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側、工業(yè)二路西側，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設，當前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關要求今年8月份在省產(chǎn)權交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設的相關工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設項目分兩期建設，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設，重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構，爭取限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關注國家關于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
(二)進一步強化項目建設，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設報批、規(guī)劃設計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關的動態(tài)信息，結合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進一步強化內(nèi)部建設，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用，用好建設資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家的利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設工作，結合公司實際制定企業(yè)文化建設規(guī)劃，把企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
目標催人奮進，責任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領導班子的帶領下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻!
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國資公司工作總結篇八
公司黨總支在國資公司黨委的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平重要講話、重要指示精神，持續(xù)深化“不忘初心牢記使命”主題教育，以黨建強基提能為契機，夯基礎，提質(zhì)量，現(xiàn)將我司上半年黨建工作情況
總結
如下：
一、主要工作開展情況
（一）落實黨建主體責任。召開黨總支專題會議，研究制定了公司黨建工作18個要點；
將黨建工作納入班子成員和部長績效考核，將黨建責任下沉；
加強黨員干部管理，對班子成員、高管及中層管理人員10人建立廉政檔案；
成立黨員抗疫先鋒隊，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；
二、存在的問題
三是抓黨建思路不開闊，格局不大，特色亮點比較少。開展黨建工作的抓手和載體較為缺乏，黨建工作的吸引力和活力不足，創(chuàng)造性開展工作還不夠，沒有形成鮮明的企業(yè)黨建特色。
三、
下一步工作打算
二是加強黨務人員培訓力度，推薦黨務人員參加國資公司的學習，鼓勵自學；
組織黨員紅色教育基地參觀學習。
深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展專項檢查，正風肅紀。
國資公司黨建工作總結
公司黨總支 黨建工作總結
國資公司黨支部黨建工作總結
國資黨建工作總結
國資公司工作總結
國資公司工作總結篇九
校紀委、監(jiān)審處在學校黨委、行政和上級紀檢監(jiān)審部門的領導下，以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx大精神為指針，按照中紀委、省紀委全會精神和上級組織有關要求以及“杭州商學院二o o三年度紀檢監(jiān)審工作要點”，緊緊圍繞學校的中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，積極開展工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)總結如下：
一、切實加強黨風廉政教育，促進廣大黨員干部自覺反腐倡廉
通過黨風廉政教育，使廣大黨員干部增強反腐倡廉意識，自覺構筑起拒腐防變的思想道德防線，這是反腐敗關口前移的一項重要舉措，也是我校黨風廉政建設中的一項根本性工作。為此，一年來校紀委十分重視抓好對廣大黨員干部的黨風廉政教育工作。
1、利用全校紀檢監(jiān)審工作會議、開通“杭商廉政網(wǎng)”（自xx年3月20日開通至xx年末，不到10個月的時間就有15000多人次上網(wǎng)閱覽）、編發(fā)《紀檢監(jiān)審信息》、發(fā)放《反腐敗導刊》、《黨員領導干部廉潔從政手冊》、《xx論黨風廉政建設和反腐敗斗爭》、向校報撰稿、向校網(wǎng)發(fā)送信息等，積極向廣大黨員干部宣傳當前反腐敗斗爭的形勢，宣傳中央領導同志關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的講話，宣傳中央紀委二次全會、省紀委二次全會和全省教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議精神，宣傳中央、省有關領導干部廉潔自律的規(guī)定，宣傳省教育紀工委和學校關于xx年黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，宣傳學校黨委書記王光明同志在學校紀檢監(jiān)審工作會議上就怎樣加強學校黨風廉政建設所提出的要求以及學校黨風廉政建設工作實際進展情況等。
2、根據(jù)上級組織的布置，在全校黨員干部，重點是處級以上領導干部中開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”的主題教育。組織黨員干部認真學習了黨的三代領導核心關于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的論述，學習了毛澤東同志在七屆二中全會上的講話，特別是其中關于“兩個務必”的重要論述；學習了黨的xx大報告和黨章；學習了xx同志在西柏坡考察時的重要講話；學習了黨員領導干部廉潔從政方面的有關規(guī)定。同時，在《杭商廉政網(wǎng)》上安排了先進榜樣教育片《一心為民的好書記——鄭培民》和警示教育片《廳（局）、縣處級領導干部腐敗案件警示錄》及警示教育材料《李真“錢箱現(xiàn)象”的三點警示》、《李真腐敗案的要害在哪里？》等，并專門發(fā)出通知，要求各黨總（直）支通知廣大黨員干部，特別是處以上領導干部認真收看。組織處以上領導干部參加了廉潔從政知識測試活動。由于學校領導帶頭，組織工作到位，學校副處級以上領導干部參加測試率達到100%，而且全部獲得優(yōu)良成績。
3、召開黨風廉政教育專題座談會，教育有關黨員干部在改革開放過程中不斷增強防范意識，始終保持清醒的頭腦，堅持反腐倡廉，拒腐防變。針對校內(nèi)黨風廉政建設方面需要引起重視的某些專門問題，召集具有一定財權、物權、人事權的部門的黨員干部進行座談。會前先請幾位同志結合不同的工作性質(zhì)和工作角度，就對黨風廉政建設的認識、實踐、體會和建議方面作好發(fā)言準備。會上開展充分的交流后，紀委主要領導根據(jù)上級有關文件精神，并結合學校和各有關職能部門的工作特點，向與會同志提出進一步做好黨風廉政建設工作的意見和要求。
另外，今年還注意加強了對有關同志的打招呼式個別談話教育，等等。
通過多種形式、多種渠道對廣大黨員干部尤其是領導干部進行黨性黨風黨紀和從政道德教育，使廣大黨員干部的黨性、紀律觀念和反腐倡廉意識不斷增強，從政道德水平不斷提高。不少部門和同志把廉潔自律作為自覺行動，特別是掌管學校人財物的部門和同志，主動要求接受組織和群眾的監(jiān)督，并在工作中嚴格做到拒吃請、拒收禮，秉公辦事，維護學校的整體利益。例如，今年有一位黨員處級干部堅決拒收外單位送給他的1萬元現(xiàn)金；另一位黨員處級干部兩次將退之不掉的兩筆現(xiàn)金共8千元主動交到校紀委等。
二、加強黨風廉政制度建設，認真履行監(jiān)督職能，著力從源頭上預防和治理消極腐敗現(xiàn)象
做好反腐倡廉工作既要靠加強教育，也要靠加強制度建設和監(jiān)督工作。一年來，學校紀委在加強黨風廉政制度建設和認真履行監(jiān)督職能方面主要做了以下工作：
1、認真貫徹落實上級有關黨風廉政的規(guī)定和紀律。
一是在年初，校紀委專門向廣大黨員干部重申并要求大家自覺遵守中央、省委及其他上級組織有關廉潔自律的規(guī)定，如：領導干部不準利用職權干預和插手建設工程招標投標等，為個人和親友謀取私利的規(guī)定；領導干部不準收受管理和服務對象、主管范圍內(nèi)的下屬和個人、其他與其行使職權有關系的單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等的規(guī)定；領導干部的配偶、子女從業(yè)的規(guī)定；狠剎奢侈享樂、鋪張浪費歪風，禁止以各種名義用公款相互宴請、大吃大喝、安排私人旅游、進行高消費娛樂活動的規(guī)定；黨員干部不得以任何形式參與、支持各種封建迷信、賭博等非法活動的規(guī)定及樹立良好的師德師風，堅決反對和防止學術腐敗的規(guī)定，等等。
二是在年末及時發(fā)出《關于加強自律、廉政過節(jié)的通知》，向廣大黨員干部再次重申并要求大家自覺遵守廉潔自律各項有關規(guī)定。
三是認真貫徹落實全省教育紀檢監(jiān)察暨規(guī)范教育收費工作會議精神。紀委專門組織紀委委員、特邀監(jiān)察員、專職紀監(jiān)審干部學習了侯靖方、張美鳳兩位領導在會議上的講話。紀委主要領導在學校專門召開的收費工作會議上就規(guī)范學校收費工作提出了明確的要求。學校收費工作管理部門加強對收費工作的管理，認真執(zhí)行教育收費報批和公示制度，并通過清理對原由校內(nèi)有關部門面向?qū)W生收費的24個項目予以明令取消等。
四是按照上級有關要求，為全校120多名處級領導干部建立了廉政檔案。每一位處級領導干部的廉政檔案都有電子檔案和文書檔案兩套形式。
2、認真抓好學校有關黨風廉政規(guī)章制度的落實工作。這幾年學校根據(jù)上級有關文件精神，結合學校工作實際，制定了一系列黨風廉政規(guī)章制度，如：《關于落實黨風廉政建設責任制的實施細則（試行）》、《關于進一步完善和深化校務公開工作的意見》、《招投標管理辦法》、《關于參與下沙校區(qū)建設工作人員的廉政勤政規(guī)定》等。xx年，紀委主要是花力氣抓好這些黨風廉政規(guī)章制度的落實與檢查督促工作。
（1）為進一步增強學校處級領導干部的黨風廉政建設責任意識，除經(jīng)常提醒他們嚴格按照一級抓一級、一級對一級負責的要求，認真抓好責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設外，xx年初紀委明確提出將在年終考核中試行處級領導干部書面述廉工作。年末，紀委會同校黨委組織部就如何做好處級領導干部年終書面述廉工作專門發(fā)出了通知，要求全校處級領導干部實事求是地把本年度廉潔自律情況、落實黨風廉政建設責任制和重視本部門廉潔自律工作的情況，作出書面敘述。每一位處級領導干部的書面述廉報告將放入干部的個人廉政檔案內(nèi)。
（2）嚴格要求學校各有關職能部門認真執(zhí)行《杭州商學院招投標管理辦法》，并對學校各項招投標工作進行了全程監(jiān)督。在招標過程中，紀委、監(jiān)審處工作人員和其他有關部門的同志及教職工代表一起拒絕投標單位的請吃和送禮，堅持公正、公開的原則，不辭辛勞，認真負責地為學校把好關，努力做到既保證各類招標項目的質(zhì)量，又盡可能地為學校節(jié)省資金，增加效益。據(jù)初步統(tǒng)計，xx年學校實施設備儀器采購、基建維修、房產(chǎn)出租、學生保險、圖書及教材采購等招標項目138項。其中僅設備儀器招標和總額包干維修項目招標87項，標的總金額達40970089.41元，為學校節(jié)省資金2857284.90余元。同時，進一步完善了招標、中標信息網(wǎng)上公示工作。
（3）按照《杭州商學院關于參與下沙校區(qū)建設工作人員的廉政勤政規(guī)定》的要求，認真抓好下沙校區(qū)工程建設中的反腐倡廉工作。一是認真監(jiān)督學?；ㄌ幣c有關施工和監(jiān)理單位簽訂《工程建設廉潔自律責任書》，全年共簽訂《工程建設廉潔自律責任書》15份；二是紀委定時派員去下沙工地開啟設置在每個施工標段現(xiàn)場的舉報箱，走訪學?；ü芾砣藛T、施工單位及監(jiān)理單位有關人員，了解工程建設中各廉潔自律責任方的廉潔自律情況；三是學校紀委還利用會議等形式向基建管理干部、施工單位和監(jiān)理單位的有關人員強調(diào)，一定要嚴格按照廉潔自律責任書約定的要求行事；四是一旦發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關部門處理解決。如上半年，紀委得知某監(jiān)理公司的一位監(jiān)理人員違反約定，私自到施工單位就餐、過生日等情況后，馬上要求基建處向?qū)Ψ絾挝粐烂C指出問題，及時予以制止。對方當事人作了書面檢查和保證，對方單位對其作出了相應處罰，并向我校作了以后不再發(fā)生此類問題的書面承諾。
（4）按照《杭州商學院關于校內(nèi)各部門有關事項實施公開的意見》的要求，加強對二級學院實施校務公開工作的監(jiān)督、檢查和指導。隨著學校規(guī)模的不斷擴大，管理重心逐漸下移，做好二級學院的院務公開工作十分重要。為此，紀委、監(jiān)審處會同校工會、校務公開工作辦公室于上半年歷時兩個月對18個二級學院和相關部門實施院務公開工作的情況開展了比較全面的檢查，并以會議交流和書面通報的形式，及時肯定了二級學院院務公開工作方面的成績，也指出了存在的問題。從總體上看，各二級學院的黨總支、行政和分工會對開展院務公開工作的認識比較到位，工作比較自覺；集體決策意識明顯增強，管理工作不斷趨于民主化、制度化和規(guī)范化；公示的形式多種多樣，工作的透明度和公平公正程度不斷提高，涌現(xiàn)出了許多具有一定特色的集體決策、民主決策、促進工作公開透明、公平公正的經(jīng)驗和做法。據(jù)初步統(tǒng)計,18個二級學院和相關部門全年共實施院務公開829項次。
（5）按照《關于進一步完善和深化校務公開工作的實施意見》的要求，努力加強對其他校務公開工作的檢查和監(jiān)督。學校的校務公開工作內(nèi)容除了上面講到的招投標工作和二級學院院務公開工作外，還有招生、畢業(yè)生就業(yè)、評職稱、評優(yōu)等。紀委一是注意從面上加強對有關職能部門執(zhí)行學校校務公開文件規(guī)定情況的檢查和了解；二是派人直接參與其中某些校務公開的重點工作，如招生、評職稱等，實施全過程的監(jiān)督。從總體上看，一年來我校各有關職能部門基本上都能認真按照學校文件要求實施校務公開。據(jù)初步統(tǒng)計，xx年各有關部門通過校網(wǎng)、公開展示、公告欄和校務公開欄張貼，通過登報、發(fā)文件、書面通知、會議通報等形式，對職稱、財務管理、招生、畢業(yè)生就業(yè)、評優(yōu)、招投標等內(nèi)容實施公開212項次。
3、按照內(nèi)部審計工作制度，認真做好各項審計工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。
在財務收支與經(jīng)濟責任審計方面：（1）根據(jù)學校的要求，完成了對后勤發(fā)展總公司xx年度的經(jīng)營情況和財務收支情況的審計，針對公司存在的不足，提出了建議。（2）對各二級學院及體育工作部、國際教育中心等18個部門xx年度的經(jīng)費收支情況進行審計了解，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出。如：有的部門記錄不夠規(guī)范，個別開支缺少原始單證，有些支出憑證簽字手續(xù)不夠齊全；個別部門的創(chuàng)收收入未能及時按規(guī)定與學校進行分成等。（3）對文化中心、政法培訓中心、法學院等部門的原負責人進行了離任經(jīng)濟責任審計。通過審計，對他們在任期間的經(jīng)濟工作和履約情況作出了客觀的審計評價，對某部門經(jīng)濟分配上存在的不合理做法予以了糾正。
在基建與維修審計方面：（1）會同有關部門認真做好委托社會中介機構編制下沙工程建設項目標底的工作。標底的編制，較好地防范了投標單位的串標抬標現(xiàn)象，也為學校避免了巨大的經(jīng)濟損失。（2）積極配合社會中介機構順利完成了下沙后勤生活區(qū)二個樁基工程的決算審計。（3）會同總務處、后勤總公司對19項小型維修項目的工程決算進行了審核。除去一次性包干金額后送審造價總額為96.87萬元，凈核減額為19.79萬元，核減率為20.43%。委托并配合審計事務所對4項修繕工程決算進行了審計，送審造價總額為191.56萬元，經(jīng)審計后核減14.80萬元，核減率為7.73%。
在審計調(diào)查方面：按照省教育廳浙教辦審[xx]48號文件的要求，認真做好學校xx學年度的勤工助學與獎貸基金使用管理情況的審計調(diào)查工作。在校財務處、學生處等部門的協(xié)助下，歷時1個多月，終于較好地完成了上級交辦的這項審計調(diào)查任務。通過審計調(diào)查，充分肯定了我校在勤工助學與獎貸基金按照國家政策規(guī)定足額提取、?？顚Ｓ梅矫妫趯?jīng)濟困難學生的資助方面所取得的顯著成績和好的做法，同時也提出合理的建議。
三、
做好來信來訪的接待、主動走訪和有關事項的核查工作
來信來電來訪是群眾向紀檢監(jiān)察部門反映意見和要求的重要渠道，是違紀違法案件線索的重要來源。因此，紀委、監(jiān)審處一直高度重視做好群眾來信來電來訪工作。一是在學校各校區(qū)設置了紀檢舉報箱，在校網(wǎng)上設置了電子舉報信箱，在杭商廉政網(wǎng)上開通了在線舉報等，使得群眾與紀委的溝通十分方便；二是注意從群眾的來信來電來訪中發(fā)現(xiàn)某些問題的線索，及時組織力量進行核查，采取措施予以糾正。同時，紀委適時走訪校內(nèi)有關部門和二級學院，一方面為便于更廣泛、及時地了解有關信息，另一方面也為更好地爭取校內(nèi)有關部門和二級學院對學校紀檢監(jiān)審工作的理解和支持。
xx年，紀委、監(jiān)審處共接到群眾來信來電來訪和上級有關部門轉辦的舉報信函11件。在初步分析的基礎上，紀委、監(jiān)審處對這11件舉報開展了認真的核查。經(jīng)過查閱大量的資料、走訪有關部門和單位、找了校內(nèi)外有關人員談話等，現(xiàn)已將這11件舉報基本核查清楚，并已向?qū)W校領導和上級有關部門作出匯報。其中，對屬于與事實不符或不完全相符的，給予了澄清；對確實存在一定問題的給予了當事人批評教育，并作出了相應的處理。
同時，認真做好李志坤案件的結案工作。在xx年7月19日杭州市西湖區(qū)人民法院判定李志坤侵吞本單位公款共計人民幣462219.25元，并以貪污罪判處李志坤有期徒刑十二年以后，紀委一方面與杭州市西湖區(qū)人民法院積極聯(lián)系，通過法律途徑追回了李志坤的贓款和非法所得共計人民幣483543.39元，為學校挽回了重大經(jīng)濟損失；另一方面與學校人事處和后勤公司黨總支及時溝通，按照黨和國家有關黨紀、政紀之規(guī)定，通過正常組織程序開除了李志坤的黨籍和公職。目前，在學校綜合檔案室的大力支持下，數(shù)萬頁的李志坤案卷材料的規(guī)范化歸檔工作也已基本完成。
四、加強紀檢監(jiān)審干部隊伍自身建設，努力提高思想政治和業(yè)務素質(zhì)
在新的歷史條件下，紀檢監(jiān)審工作面臨著許多新的問題，紀檢監(jiān)審干部面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗，這就對紀檢監(jiān)審干部隊伍建設提出了新的更高的要求。為此，一年來學校紀委十分注重加強紀檢監(jiān)審干部隊伍的自身建設。
一是先后四次組織學校紀委委員和紀檢監(jiān)審部門工作人員認真學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學習黨的xx大精神，學習中央紀委二次全會、省紀委二次全會、全省教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議和西湖區(qū)高校預防職務犯罪網(wǎng)絡工作會議精神等。
二是專門組織校紀委委員、特邀監(jiān)察員、專職紀檢監(jiān)審干部認真學習了鄭培民同志和李友星同志的先進事跡，并要求全體專兼職紀檢監(jiān)審干部以鄭培民和李友星同志為榜樣，時刻牢記“xxxx”和“兩個務必”，牢記黨的根本宗旨，牢固樹立正確的世界觀和人生觀，切實轉變工作作風，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。
三是根據(jù)省教育紀工委的通知精神，認真組織全校專兼職紀檢監(jiān)審干部參加了由中央紀委宣傳教育室部署的全國紀檢監(jiān)察專業(yè)知識測試活動，參加測試率為100%，優(yōu)良率為100%。
四是利用學校紀檢監(jiān)審工作會議、《紀檢監(jiān)審信息》等向各黨總（直）支紀檢委員宣傳上級關于黨風廉政工作的方針、政策和學校關于黨風廉政工作的部署和安排，發(fā)放有關學習資料，及時請學校紀委委員閱讀有關文件，安排專職紀檢監(jiān)審干部參加紀檢監(jiān)審工作業(yè)務培訓等形式，加強專兼職紀檢監(jiān)審干部隊伍的思想政治和業(yè)務建設，提高他們的思想政治和紀檢監(jiān)審業(yè)務素質(zhì)。
另外，紀委開始了探索怎樣通過組織黨風廉政建設專題研究活動來促進專兼職紀檢監(jiān)審干部進一步提高思想政治和業(yè)務素質(zhì)的工作。目前，已在學校黨委下發(fā)的xx年《杭州商學院黨建研究課題參考目錄》中列入了《如何發(fā)揮黨支部在黨風廉政建設中的作用》、《黨總支做好黨風廉政建設責任制工作的研究》、《如何進一步健全監(jiān)督制約機制，加強對權力行使的監(jiān)督》和《提高黨風廉政教育有效性的途徑與方法研究》四個課題。今后，還將努力集廣大專兼職紀檢監(jiān)審干部的智慧，不斷總結改進這方面的工作。
五、積極完成領導和上級組織交辦的其他工作任務，做好有關部門需要配合的工作。
總之，過去的一年，我們在上級的領導和指導下，在各有關部門的大力支持下，工作中取得了一些成績。校紀委也因此被中共浙江省紀委和省監(jiān)察廳評為全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)辦案工作先進集體。校紀委、監(jiān)審處被教育部評為全國教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作先進單位。但是，我們還必須清醒看到工作中的不足，需要我們不斷加以改進，如要進一步提高黨風廉政教育的有效性，要進一步增強廣大黨員干部特別是領導干部的廉潔自律意識和黨風廉政建設的責任意識。在新的一年中，我們一定更加努力地工作，為學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出更大的貢獻。
國資公司工作總結篇十
一年來，在本局各位領導的正確指導下，本人始終以"求真務實"重要思想作為工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結匯報如下。
一、堅持運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》處理各項國有資產(chǎn)管理業(yè)務 為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，要求下屬各單位運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》完成各項國有資產(chǎn)業(yè)務管理工作，使我們隨時掌握各單位國有資產(chǎn)的運行情況，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值。
二、全面開展資產(chǎn)清查工作
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知精神，對本局12戶事業(yè)單位進行資產(chǎn)清查工作，核實本局資產(chǎn)總額xxxx.928308萬元，其中固定資產(chǎn)xxxx.47919萬元，負債總額xxxx.545572萬元。
通過此次資產(chǎn)清查，查出評估價值近xxxx.00元的300多處資產(chǎn)—土地、房屋類未入帳，盤盈資產(chǎn)xxxx.21585萬元；盤虧資產(chǎn)xxxx.571304萬元。
通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
三、
調(diào)查國有資產(chǎn)房屋出租出借情況
各單位普遍存在著國有資產(chǎn)出租出借情況，這些資產(chǎn)占有、使用單位的其所有權性質(zhì)沒變，仍然屬于國家所有。為了保證國有資產(chǎn)不流失，我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案，按照坐落地點、出租日期、出租面積、出租金額等進行登記造冊。以此杜絕私設小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴格按照“收支兩條線”管理提供有效依據(jù)。
四、加強國有資產(chǎn)處置管理
嚴格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定，對各單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法調(diào)撥的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、處理的程序，；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，保證國有資產(chǎn)處置收入足額及時的上繳到財政專戶。
對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且向上報部門匯報，確保各單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
五、工作中的不足
資產(chǎn)清查工作中已核實的一些資產(chǎn)報廢、盤虧及帳目混亂情況，目前相關部門尚未進行帳目調(diào)整，所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致，目前正在協(xié)調(diào)中。
國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。尤其是下屬各單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
擬對各單位房屋出租出借情況做進一步完善調(diào)查，對瞞報、漏報的單位下發(fā)通知，予以修正。
國資公司工作總結篇十一
xx年，市商務局以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞鞏固全省第一方陣位次、壯大商務經(jīng)濟體量為己任，認真貫徹落實市委、市政府關于雙擁工作的總體部署，以及市雙擁工委關于做好“雙擁”工作的系列要求，以解決駐地部隊實際問題為重點。
通過持續(xù)開展節(jié)日慰問，做到物資擁軍;充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，做到智力擁軍;切實加強工作配合，做到實事?lián)碥?積極組織商務宣傳，做到信息擁軍。各項工作得到了駐地部隊和廣大官兵的一致好評，較好地完成了年度雙擁工作的總體要求。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、組織領導堅強有力，基礎配套保障到位。
雙擁工作關系社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展，關系到軍政軍民團結大好局面的鞏固和發(fā)展。為此，市商務局黨組高度重視雙擁工作，始終把雙擁工作作為保持社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的一項重要任務來抓，并把活動開展經(jīng)費列入財政預算。成立并及時調(diào)整由局主要領導親自掛帥，局黨組成員及相關科室負責人為成員的市商務局雙擁工作領導小組。局黨組年度研究雙擁工作4次，主要負責人經(jīng)常過問雙擁活動的開展，并親自參加。承辦科室認真落實市雙擁工委各項文件精神，明確工作目標，做到雙擁工作與商務業(yè)務工作有機結合，相互促進。
二、教育宣傳廣泛深入，雙擁意識不斷增強。
我局經(jīng)常利用工作例會，學習傳達全市“雙擁”工作精神和文件要求，提出全局干部職工要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，增強對開展好雙擁工作的認識，并在具體工作中抓好落實。通過雙擁宣傳標語牌等形式，加大黨和國家擁軍優(yōu)屬工作的法規(guī)、政策宣傳力度，進一步提升干部職工的國防意識和雙擁意識，為雙擁工作營造濃厚氛圍。此外，繼續(xù)組織訂閱《中國雙擁》雜志，全面學習了解雙擁政策法規(guī)，努力將先進經(jīng)驗和做法轉化為做好商務部門雙擁工作的有效舉措。
三、各項工作扎實有效，雙擁活動豐富多彩。
今年以來，市商務局結合部門職能和具體實際，積極開展豐富多彩的“雙擁”活動，有效促進了當?shù)剀娬娒駡F結。
1、開展走訪慰問，實現(xiàn)物資擁軍。7月25日，局主要領導和分管領導到軍民共建單位——武警蚌埠支隊開展“八一”慰問，為支隊送去價值5000多元的空調(diào)兩臺，并帶去節(jié)日的問候和祝福;11月5日，立冬前夕，我局來到武警安徽省總隊淮北片訓練基地開展“雙擁在基層”活動，為新兵大隊送去肥豬兩頭，幫助基層部隊排憂解難、改善生活。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢，實現(xiàn)智力擁軍。為進一步促進軍地融合發(fā)展，培養(yǎng)軍地兩用人才。11月4日，我局邀請優(yōu)秀電商從業(yè)者——玻麗網(wǎng)創(chuàng)始人兼ceo程梁到武警xx市支隊為即將退伍返鄉(xiāng)的老兵開展電子商務培訓。幫助他們了解電商基礎，提升創(chuàng)業(yè)技能，拓展從業(yè)渠道，引起戰(zhàn)士們熱烈反響。武警蚌埠支隊下屬12個中隊近800名官兵同步收看了講座視頻。
3、加強工作配合，做到實事?lián)碥姟Ｔ谏羁填I會有關文件精神的基礎上，我局積極協(xié)助蚌埠軍分區(qū)解決在清房工作中遇到的困難，深入細致做好思想工作。今年9月—10月，我局退伍轉業(yè)軍人共騰退出在部隊的住房兩處，受到部隊好評。
4、強化宣傳溝通，做到信息擁軍。借助各種方式的交流活動，積極宣傳劃行歸市、鐵海聯(lián)運等商務工作的新成績、新亮點，解讀便民商業(yè)網(wǎng)點的布局和規(guī)劃等市民普遍關心的現(xiàn)實問題，踐行商務部門的服務宗旨，使雙擁共建活動成為推動全市經(jīng)濟轉型升級、促進軍地融合發(fā)展的紐帶和橋梁。
下一步，我局將積極吸取“雙擁”共建中的寶貴經(jīng)驗，充分發(fā)揮商務部門的職能優(yōu)勢，不斷將商務系統(tǒng)雙擁工作推向深入。
一是將創(chuàng)建活動經(jīng)?；?。今后，我局將在積極總結自身功經(jīng)驗的同時，充分借鑒其他單位和部門雙擁工作的好經(jīng)驗、好做法，進一步提高工作水平，經(jīng)常性開展雙擁活動，使創(chuàng)建活動真正成為推動我局雙擁工作的持續(xù)動力。
二是發(fā)揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展工作。特別要在鞏固走訪慰問和實事?lián)碥姷某晒舷鹿Ψ?，充分發(fā)揮商務部門職能優(yōu)勢，進一步創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平，不斷豐富擁軍內(nèi)涵，拓展擁軍領域，提高擁軍質(zhì)量。
三是抓好雙擁制度的建設。將雙擁工作取得的成果用制度的形式固定下來，進一步納入規(guī)范化、經(jīng)常化的軌道，推進全局雙擁工作邁向更新更高的層次。
國資公司工作總結篇十二
一年來，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領導下，始終以“三個代表”重要思想作為我們工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結匯報如下。
一、堅持國有企業(yè)財務快報
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實施轉制的國有企業(yè)要求其每月進行財務快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備。
二、全面開展資產(chǎn)清查工作
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，進一步推動財政預算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》（財辦[2009]39號）和《財政部關于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的補充通知》（財辦[2009]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。
資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預算的重要支撐，有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理的有機結合，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。
通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收
按照市國資委的要求，認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，嚴謹?shù)刈龊抿炇展ぷ?，使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關部門溝通協(xié)調(diào)，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔相應的責任與后果。
四、加強國有資產(chǎn)處置管理
嚴格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值。
對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領導小組，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
五、工作中的不足
國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
國資公司工作總結篇十三
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
（一）資產(chǎn)管理工作情況。
1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權〔〕1xx年，產(chǎn)權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權，有效化解已歷時xx年的歷史債務，確保國有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責工作情況。
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營新架構。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會；設立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經(jīng)濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強化資產(chǎn)運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持，購置檢測設備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領導，落實安全生產(chǎn)責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構；二是對重點企業(yè)、重點領域加強監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎教育培訓，落實安全生產(chǎn)設施設備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（三）金融工作情況。
1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關工作，制定了相關協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系，著力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動金融機構積極性，提高區(qū)域金融服務水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務水平，參照江門市的做法，結合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領導聽取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進信貸業(yè)務的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省_牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統(tǒng)調(diào)研，《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省_對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調(diào)研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進銀行卡助農(nóng)取款工作。設法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務，計劃在全市133個村委會各設立1個助農(nóng)取款服務點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內(nèi)控制度需要進一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進一步完善內(nèi)設機構，未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
國資公司工作總結篇十四
**年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務，以改革發(fā)展為動力，調(diào)整布局結構，強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升管理水平，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
（一）國資效益不斷攀升，年度目標任務超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關。按照做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標，通過加大有效投入、增強資源配置、優(yōu)化資本結構、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計快報，截止12月底，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長25%，所有者權益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達到2303億元，同比增長17%，所有者權益1049億元，同比增長27%。
2.經(jīng)濟效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益的同步提升。
3.重點項目建設順利推進。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團科學安排工期、嚴把工程質(zhì)量關，軌道交通２號線提前半年開通，實現(xiàn)１、２號線聯(lián)網(wǎng)運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農(nóng)發(fā)集團、園林集團等狠抓重點項目進度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設（改造）等民生工程進展良好，古城墻保護修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護修繕取得新進展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率保持100%。
（二）布局結構不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導基金的設立。園林集團大力開拓海內(nèi)外市場，主營業(yè)務增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號。
2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。創(chuàng)元集團加大先進制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農(nóng)發(fā)集團立足服務“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝弧Ｎ穆眉瘓F努力探索古建老宅保護修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟增長點，細化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級法人”管理機制，總體實現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權改革有序推進。通過引進戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進投資主體多元化，不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力。創(chuàng)元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機結合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善
1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調(diào)查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項調(diào)查，取得明顯成效，得到市領導的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計為重點，對7名市管干部實施了經(jīng)濟責任審計，發(fā)現(xiàn)了在財務管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內(nèi)至少輪審一遍。
2.強化風險管控能力。以貫徹
落實國務院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權重新登記工作，實現(xiàn)產(chǎn)權登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團股權整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理，增強企業(yè)抗風險能力。進一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務會議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會議中心事轉企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機關人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
（四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著
深入推進企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓班”、國有企業(yè)“四好”領導班子考評相關工作，增強了市屬國資公司領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進廉政建設，完成對市屬國企“清風行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關及13家市屬國資公司共421名黨員領導干部全部在規(guī)定的時間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀委主辦了“中國夢 廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設座談會”，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進工作作風，把作風效能建設擺在更加突出的位置，嚴格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關于改進作風的“十二項規(guī)定”，研究制定了委機關關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的三十項規(guī)定，樹立了機關工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經(jīng)濟布局結構還不夠合理，國有企業(yè)轉方式、調(diào)結構的任務十分緊迫；國資公司負債率總體較高，防范債務風險壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務、強管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務繁重等等。對這些問題，我們務必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實加以解決。
國資公司工作總結篇十五
尊敬的各位領導、來賓、同志們：
上家上午好！
現(xiàn)在我代表公司行政部向大會做工作匯報，請審議。
20xx年，行政部在公司領導的正確領導下，在兄弟部門和各個單位的幫助和支持下，全體同志團結一致，努力工作，較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動保護、迎來送往、物業(yè)管理、后勤服務及對外協(xié)調(diào)等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團結高效、熱情周到”?，F(xiàn)將年度工作總結如下：
行政部是公司運轉的一個行政管理性部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了行政部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有大量的計劃外事情需要臨時處理，而且一旦接到臨時任務就要求比較緊急，讓我們不得不放下手頭的工作先去解決，這些臨時性的事務占用了白天大半的工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作又不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有新的工作要去處理，因此，我們經(jīng)常利用晚上或休息時間來“補課”，把一些文字工作帶到下班去寫。
行政部人手少，工作量大，特別是公司日常事務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作、積極配合做好工作，部門全體同志心往一處想，勁往一處使，誰也不會計較干多干少，只希望把工作圓滿完成。
一年以來，本部門主要完成了以下工作：
1、文書工作嚴要求
1）公文輪閱歸檔及時。全年共接收正式文件+份，所有文件的接收、流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及標準化公文流程要求執(zhí)行，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各個部門，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2）準確、準時下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作，除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送等工作外，同時做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，每一個文件都需仔細去核稿，以確保發(fā)文質(zhì)量的持續(xù)性、穩(wěn)定性，一年以來共下發(fā)正式文件+份。
3）及時起草相關材料，嚴謹整理會議紀要。公司按期召開總經(jīng)理辦公會議和項目建設調(diào)度例會，共整理會議紀要57期，同時整理生產(chǎn)經(jīng)營例會材料4期，交流材料3期，報送項目建設簡報11期，總結乃至臨時性稿件更是不少。每期待分管領導和總經(jīng)理修改后，都能及時下發(fā)、供各部門輪閱。
2、加強考核工作力度
考核是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為考核小組的主要執(zhí)行部門，在經(jīng)過廣泛的征求意見和討論后，修訂并確定了考核制度，并在一年的實施當中運行還比較好，當然了，由于我們是新企業(yè)、新制度，難免在運行的過程中有不足之處，我們正計劃在原考核制度的基礎上對其進行進一步的完善。以確保把公司經(jīng)營班子的意圖貫徹落實到位，確保公司的健康穩(wěn)定運行。
3、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。很多請示、工作報告都是經(jīng)由這個崗位來辦理，有些是機密文件，這就需要我們在工作中仔細、耐心。一年來，對于各單位、各機構報送公司及經(jīng)營班子的各類文件都及時遞交，對上級交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。
4、組織、參與集體活動
一年來積極組織并參與不少的集體活動：從抗洪搶險、現(xiàn)場員工軍訓、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務勞動、見煤慶典、元旦活動、知識競賽等等，讓大家在活動中得到提高，公司的精神在活動得到升華，使公司團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步加強，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
5、人事和證照管理工作
我公司現(xiàn)有在職正式職工88人，我們不僅能夠及時辦理新職工的調(diào)動手續(xù)、試用、轉正定級手續(xù)；及時辦理工資變動手續(xù)；及時辦理調(diào)整工資標準手續(xù)；及時準確發(fā)放工資；及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)；而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細致的工作，例如各類證照的審核、驗證，均做到了妥善管理、及時提供、及時驗證。
由于我們正處在項目建設期間，所以后勤管理更加煩多，況且?guī)缀跛械幕A條件我們自己不具備，缺車、少人、嚴重缺房，所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題?？陀^上是基礎條件不具備，而主觀上還要求必須具備這些條件，這就是一對尖銳的矛盾，帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年。我記得付總曾經(jīng)說過一句話：“生活和工作中存在矛盾是難免的，我們也支持有矛盾存在，但是要善于解決矛盾，在矛盾中前進，在矛盾中發(fā)展”。面對每一個人，每一個房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來客衣食住行等一大堆需要細致解決的具體問題，行政部事無具細、沒有絲毫馬虎，為公司進一步加強后勤服務管理、節(jié)約開支作出了較大的貢獻。在后勤設施配置過程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷，甚至是言語攻擊，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心細致地做好解釋工作，既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。
如何將公司高效的運轉起來，在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律，這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴格有效的組織紀律管理制度。在一年的考勤管理過程中，行政部嚴格貫徹執(zhí)行紀律考勤制度，基本上理順了公司的勞動紀律，使公司員工的組織性和紀律性得到了一定的提高。
行政部是公司一個對外窗口，每個人的一舉一動往往會影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事。你比如今天的大會，那無論如何也不是一個人能完成得了的。因此，搞好團結協(xié)作，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的一個內(nèi)容。
辦公室目前最大的問題是人員數(shù)量少、事情雜、工作量大，這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。
1、繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習，努力提高行政部整體業(yè)務水平；
2、積極響應公司號召，持續(xù)推進基礎管理建設。這里面我們主要從制度建設、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實基礎管理建設。
3、在公司領導的正確領導下，協(xié)助公司建立并加強黨的建設工作。這里面我們準備從以下幾個方面來實施，（1）、完善黨的各級組織機構，全面開展黨的各項工作；（2）、建立工、青婦組織，并開展行之有效的工作；（3）、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務流程。
4、強化后勤管理。隨著20xx年公司職工數(shù)量的逐步增加，后勤管理的壓力也隨之增大，所以，今年我們打算出臺相應的規(guī)章制度，明確職責，將后勤管理也納入考核的范圍。
5、進一步強化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大，員工的陸續(xù)進入是當前很長一段時期的重要任務，所以需要辦理大量的相關手續(xù)，這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排，從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。
在新的一年里，我們行政部全體員工將在公司領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚艱苦奮斗，緊張有序，努力探索，創(chuàng)新工作，爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個新的臺階。
國資公司工作總結篇十六
**工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來，一直重視企業(yè)文化建設，逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān)，對《春草綠》給予關心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處。
建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設有醫(yī)務室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。
每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。
公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。
目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協(xié)會;武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓達三次，培訓的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。
xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
國資公司工作總結篇十七
秋去冬來，寒冬將至。屈指算來，我在xxx工作已十年了。xxx年初在領導的按排和信認下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌，F(xiàn)將我這幾年來對采購工作的幾點體會與領導同事們相互取長補短。
一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場，了解所需采購食品的價格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關領導擬定伙食標準，對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算，既滿足就餐者的需求，又能達到值量和數(shù)量的要求。
三、采購員在各種業(yè)務中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務中要與供貨商建立相互認同的關系，心目中要樹立起采購是為全體干工人員和在押人員服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互聯(lián)關系，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助，以保證食品的供應。
四、采購食品是為了伙食的保障，更是為了全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié)，由于所需要開支的項目相當廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一，因此要選擇性、針對性地采購。
國資公司工作總結篇十八
縱觀xx全年，企業(yè)已基本完成培育期的初建工作，3月初按照旅游企業(yè)申報程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作，并順利開展各項旅游業(yè)務，上半年，在市旅游局各級領導的指導和關懷下進一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度，崗位職責，工作流程，以及旅游企業(yè)經(jīng)營應急預案，使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高，使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。
在xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初，已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標，以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產(chǎn)品設計中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者，是旅游服務真正成為服務行業(yè)的先行者。
按照這一戰(zhàn)略目標，企業(yè)在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關，從根源上保證了旅游服務質(zhì)量的第一關，同時積極學習現(xiàn)代管理理念，把企業(yè)培訓作為全年工作重點，每周進行企業(yè)文化培訓，服務理念培訓，旅游業(yè)務培訓、政策法規(guī)培訓，安全意識的培訓，讓每一位員工把服務意識，守法經(jīng)營，有序競爭，安全意識根植在心，從而為旅游服務質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關。
第三，為了讓旅游服務質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗，企業(yè)結合自己的經(jīng)營實際，參照旅游企業(yè)服務標準的相關政策規(guī)定，制定了一系列旅游服務質(zhì)量標準：包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪制度，導游帶團文明服務標準，以及文明游客公約等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質(zhì)量，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務質(zhì)量的提高變一方義務為雙方權利。變被動為主動，(法制宣傳活動總結)
第四，為了確保旅游安全，企業(yè)制定了崗位安全責任，明確了安全責任負責人，在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險，同時企業(yè)辦理了旅行社責任保險，按照安全責任制的規(guī)定，每一個團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制，每日服務質(zhì)量反饋制，盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督。
第五，穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務，使××良好的旅游資源得以展示，使××深厚的旅游文化得以傳播，使更多的外地游客喜歡××，多來××，是××旅(!)游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展，為此，我社積極走出家門多次進行省外促銷，緊密聯(lián)系當?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。
從xx年3月份建社以來，至xx年12月底，在短短的9個月時間內(nèi)雖沒有完成接待目標，但經(jīng)過一年的風雨兼程，企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期，隨著xx年的臨近，企業(yè)將順利的導入成長期，隨著企業(yè)制度的進一步完善，和服務標準的進一步科學規(guī)范，伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升，企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務，推出多樣化、個性化的產(chǎn)品緊扣時代脈搏，滿足游客之需，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，做成優(yōu)質(zhì)旅游服務質(zhì)量的先行者，做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。
國資公司工作總結篇十九
本次實習以生產(chǎn)實習為主，生產(chǎn)實習是學習工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。實習方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗生產(chǎn)的過程，了解生產(chǎn)的流程， 同學們下生產(chǎn)車間參觀，并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。
在實習的第一天，該廠經(jīng)理首先給我們強調(diào)了一下安全的問題，注意生產(chǎn)過程中必須遵守的安全規(guī)范，接著給我們大概講述了該公司的相關情況，因為是第一次實習，所以大家都比較興奮，個個都生龍活虎的樣子，要大干一把了，經(jīng)過分組，分成三組，分別各自把每個組分配到冷散車間、板金車間、總裝車間進行實習，每個車間做四天，然后輪流換車間，首先我是分配到板金車間，所謂的板金車間主要對空調(diào)的外殼進行生產(chǎn)加工，而板金車間又分為噴塑區(qū)、數(shù)控機床區(qū)、普通機床區(qū)、、冷壓區(qū)，焊接區(qū)。
總裝車間是對空調(diào)機配件進行組裝成機，本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內(nèi)部連接部件外，其它重要部件都是從外買進的，如壓縮機等。
1. 領料: 按明細表領齊各零,部件,標準件,緊固件.進入工作場地.并備齊各裝配工具.
3. 二層及骨架裝配: 將骨架用緊固堅固定于底盤上，將二層底固定在骨架的相應位置,并用螺釘上緊.
4. 換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時應注意調(diào)整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進行.
5 . 焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應牢固,焊料應均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開關焊接時均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮氣保護焊。
6. 試漏 對焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮氣,對所有產(chǎn)品均充入2.4mpa壓力的氮氣進行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無氣泡滲出為合格。
7 . 檢驗:檢驗員跟班檢驗，保證浸水時間。
8 . 穩(wěn)壓試漏:在浸水試漏結束后，出水進入工作場地，停置12小時;保壓，穩(wěn)壓，當環(huán)境溫度影響每升高或降低1度，允許壓力值偏差3%。不允許有超過氣溫影響的壓力降出現(xiàn)。否則應重新進行工序“6”的工作，并延長入水時間至10min。穩(wěn)壓12小時確定不漏后，系統(tǒng)減壓至1.4mpa，直至放氣抽真空。
9. 外殼安裝:按圖紙要求在各相應零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好，同時將各風機固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下，以便開展下一工序工作。
10 .抽真空:接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮氣緩慢放出，當系統(tǒng)內(nèi)氮氣的壓力接近或等于大于壓力時接入真空泵，進行抽真空工作，抽真空至-0.1mpa(表壓力)壓力下，繼續(xù)抽真空20分鐘。
11. 檢驗:檢驗員跟班檢驗抽真空質(zhì)量時間。
12. 充注共質(zhì):對完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì)，達到工藝規(guī)定值后進持口及收尾工作。