報告有助于我們對某個項目的進展情況有全面的了解。報告的成功與否取決于準備和組織。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀報告范文，供大家參考學習。
國企班子年度述職報告篇一
承蒙組織和領導的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結，向領導匯報：
一、學習是首要任務
由于初到領導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務知識，其次，在工作實際中，邊干邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強化林政管理
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務工作
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標：
積極配合班子工作，搞好團結，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結不一定準確，請領導批評指正。
國企班子年度述職報告篇二
2007年以來，鄉(xiāng)人大在鄉(xiāng)黨委的領導下，在縣人大常委會的指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，緊緊圍繞全鄉(xiāng)中心工作，認真履行憲法和法律賦予的各項職責，積極推進我鎮(zhèn)民主法治建設，為推動金鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。一年來，共召開主席團例會5次，代表聽證會2次，組織代表執(zhí)法檢查及視察3次，開展代表培訓2次，接待來信來訪25余人次，各項工作都取得了新的進展、新的提高和新的成效。
廣泛開展憲法、組織法、選舉法、代表法、環(huán)境保護法、食品衛(wèi)生法、行政許可法、物權法等法律法規(guī)的宣傳，全面推進“五五”普法工作,努力在全社會形成人人學法、知法、守法的良好氛圍。
開展執(zhí)法檢查和評議，保證法律法規(guī)的有效實施。根據(jù)工作的需要，定期或不定期地組織人大代表,配合縣、鄉(xiāng)人大對有關職能部門的依法行政開展檢查。組織以勞動生產安全為重點的《安全生產法》，以勞動合同制度落實為重點的《勞動法》，以加強環(huán)境保護為重點的《環(huán)境保護法》，以保障公民財產合法權益為重點的《物權法》，以及土地使用管理等多部法律的執(zhí)法檢查，有力地促進了有關法律法規(guī)在我鎮(zhèn)的貫徹落實，保護了群眾的合法權益。
加強對政府重點工作的監(jiān)督。人大主席團先后組織了部分縣、鄉(xiāng)人大代表開展了對鎮(zhèn)重點工程的檢查，如基礎設施建設、村村通公路、退耕還林等工程進行檢查，聽取有關方面的匯報，有力地支持和促進了這些工程的建設。并就土地使用管理、防汛工作、安全生產檢查、醫(yī)療保障等工作進行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時的向有關部門反饋，并要求其限期整改。
加強對民生工程的監(jiān)督。如對農村飲水工程、通村公路、環(huán)境整治、退耕還林等項目進行監(jiān)督檢查，有效地促進了各項工作的落實。針對推進農業(yè)產業(yè)化經營，優(yōu)化工業(yè)投資環(huán)境，加快城鎮(zhèn)建設步伐，遏制盜竊、搶劫等犯罪活動，克服土地資源等發(fā)展瓶頸制約等群眾反映較多的熱點、難點問題，向政府提出了建設性意見。
決。同時，主席團還重視閉會期間代表提出的建議和意見的收集和督辦工作。2007年以來，代表提出的議案和建議包括城鄉(xiāng)基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境建設、地方公益事業(yè)等，目前絕大部分已辦結，對有些一時辦不了的議案和建議，政府和有關部門正在努力。鄉(xiāng)第十一屆二次代表大會提出的為民辦實事項目基本得到落實。
積極開展代表活動。一是強化培訓，提高代表履行職能能力。認真落實代表培訓計劃，舉辦培訓班，組織學習《組織法》、《代表法》、《選舉法》及有關人大業(yè)務知識，增強了代表的綜合素質和履職能力。二是強化聯(lián)系，拓寬代表履職渠道。多次召開代表座談會，受邀參加各類“聽政會”。積極組織代表開展視察、檢查、評議等活動，注重把開展代表活動與行使代表職權相結合，提高代表活動的實效。三是強化激勵，激發(fā)代表履職熱情。通過實施代表聯(lián)系選民制度、代表“爭先創(chuàng)優(yōu)”制度，代表們密切聯(lián)系群眾，積極為民辦實事辦好事，據(jù)統(tǒng)計，一年來代表共辦理實事、好事123多件，充分體現(xiàn)了代表的表率作用，深受群眾好評。
入群眾，加強調查研究，積極反映群眾呼聲，努力為群眾排憂解難，充分發(fā)揮了人大代表的作用。切實加強制度建設，提高了人大工作程序化、規(guī)范化水平。
回顧過去的五年年，人大各項工作進展順利，并取得了積極的成效，這是鄉(xiāng)黨委加強對人大工作領導和縣人大常委會加強指導的結果,是全鄉(xiāng)人大代表共同努力的結果，也是全鄉(xiāng)各方面大力支持的結果。
在充分肯定成績的同時，應當看到，對照憲法和法律的規(guī)定，對照經濟發(fā)展和社會全面進步所提出的要求，工作還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：推進依法治鎮(zhèn)的主導作用還有待進一步加強、監(jiān)督的力度還不夠、代表作用還沒得到充分發(fā)揮、自身建設仍需加強。這些不足之處，有待我們在今后工作中不斷地加以改進和解決。
2011年11月14日。
國企班子年度述職報告篇三
五年來，在縣人大的精心指導和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、五中全會精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨委中心工作，認真貫徹落實鄉(xiāng)第十六屆人大各次會議的各項決議，努力完成縣人大常委會和鄉(xiāng)黨委安排的各項工作任務，積極行使憲法和法律賦予的職權，為推動我鄉(xiāng)經濟發(fā)展，民主法制建設和社會全面進步，促進農村社會穩(wěn)定作出積極貢獻。
五年來的工作回顧。
經過精心籌備，周密安排，順利召開了本屆人民代表大會共5次會議，并圓滿完成會議各項議程。因人事變動，在開會期間依法補選了鄉(xiāng)人大主席一名,政府副鄉(xiāng)長一名,增強了鄉(xiāng)人大和鄉(xiāng)政府班子力量。同時審議并通過了政府工作報告、人大工作報告及各年財政決算和財政預算報告。
來自全鄉(xiāng)各村的44名人大代表在大會上積極行使職權，共提1出建議89件，涉及內容都是農業(yè)生產基礎設施建設方面。為充分尊重代表權利，高效辦理代表建議，切實為人民群眾辦實事，鄉(xiāng)人大和政府專門召開人大代表建議交辦會，各參會人員逐條分析人大代表建議，共同商討解決辦法，多項措施并舉促進我鄉(xiāng)人大代表建議辦理工作。五年來，已辦理的建議42件，正在辦理的建議有24件，有23件待爭取立項后實施。但由于這些建議的解決，所需要的資金較多，根據(jù)我縣的財政體制，僅靠我們鄉(xiāng)目前的財力解決，還存在一定的困難，因此，鄉(xiāng)人大將督促政府借助國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極創(chuàng)造條件，組織編報項目，爭取國家和上級政府、部門的支持，力爭逐年解決。
結合鄉(xiāng)人大各年初工作計劃，五年共組織召開18次主席團例會，會議分別聽取和審議《鄉(xiāng)人民政府各年度計生工作開展情況》、《鄉(xiāng)人民政府各年度上半年經濟發(fā)展情況》、《鄉(xiāng)人民政各年度動物防疫工作開展情況》等工作報告52個，并對各項工作中存在的問題，提出了合理化的建議。使我鄉(xiāng)各項工作有了新的突破，如2010年度在白巖村實施的“一事一議”項目成為了全縣的一個工作亮點；計劃生育工作在2009和2010年度全縣年終考核中獲三等獎和二等獎；各年度農村危房改造按質按量完成上級下達任務。
一年來，鄉(xiāng)人大共接待來訪群眾56人次(主要是農村危房改2造和農村低保方面)，對重要的來信來訪事件，堅持按照信訪條例的規(guī)定，及時深入村組調查了解情況，并依法督辦，切實維護人民群眾的合法權盈。
鄉(xiāng)人大依法履行職責的同時，把監(jiān)督和參與有機地結合起來，圍繞經濟建設和助民增收這一中心，服從鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排，按照工作部署，積極參與各項中心工作，完成農村危房改造和農村低保、合醫(yī)、村兩委換屆選舉等具體工作事項，為完成全鄉(xiāng)各項工作任務作出了應有的貢獻。
人大代表是國家權力機關的主體。代表工作是人大工作的基礎，也是鄉(xiāng)人大工作十分重要的職責。五年來，為進一步加強與代表的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮他們參政、議政的職能作用。
為加快我鄉(xiāng)的農村經濟快速發(fā)展步伐，在鄉(xiāng)黨委的領導和政府的大力支持下，結合我鄉(xiāng)實情，五年來組織代表視察3次（120人次）、省外學習考察2次（80人次）、鄉(xiāng)外學習考察1次（44人次）,讓代表們開闊視野，在思想觀念上有了新的認識和轉變，促使他們在今后的建設社會主義新農村中起到先鋒模范作用。
3五年來，按縣人大要求，我鄉(xiāng)人大組織評選出優(yōu)秀縣代表5名。評選出優(yōu)秀鄉(xiāng)代表16名。
同時在2010和2011年邀請代表們參加鄉(xiāng)黨委、政府舉辦的“春節(jié)座談會”，共同為我鄉(xiāng)經濟發(fā)展出謀獻策。
為增強干部法律意識，提高依法行政能力和執(zhí)法水平，增強干部和基層群眾對人大制度和人大工作的了解，充分認識人大工作的重要性和必要性，為人大工作創(chuàng)造良好社會氛圍。進一步發(fā)揮人大代表在監(jiān)督工作中當家作主作用，增強代表們自覺參與管理國家事務的主人翁責任感。鄉(xiāng)人大采用多種形式對人大有關政策、法律法規(guī)、人大知識等內容進行宣傳。同時結合我鄉(xiāng)各工作部門在工作中法律法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了執(zhí)法的公平、公正原則，維護執(zhí)法的權威性。
鄉(xiāng)人大切實增強主席團成員的思想政治素質，提高履職水平。五年來，根據(jù)實際工作的需要，特別反復學習了《憲法》、《地方組織法》、《代表法》以及與人大工作相關的程序法和實體法。經常閱讀《中國人大》和《人大論談》刊物，《黨的知識讀本》、《保持共產黨員先進性教育讀本》、《“三個代表”重要思想通俗讀本》、《地方公務員依法行政知識讀本》、《物權法》等。從中吸取知識，拓寬知識面，提高業(yè)務能力，并通過參加上級人大有關工作會議、業(yè)務培訓和“參觀考察”工作實踐，進一步加深4對人大工作性質、地位、作用、以及權利和義務的認識。同時，在工作中認真學習宣傳貫徹上級黨委和人大的決議、決定，努力為履行好職責打好基礎。在學習和實踐過程中，也深感獲益匪淺，既開闊了眼界，提高了自身素質，增強了工作的靈活性，又能更好地把貫徹黨的政策和國家的法律與維護群眾的利益有機地統(tǒng)一起來。
五年來，我鄉(xiāng)社會主義民主政治建設不斷向前推進，依法治鄉(xiāng)工作取得明顯成效。廣大干部群眾的法制觀念、法律意識明顯增強，政府接受人大監(jiān)督的自覺性明顯提高，我鄉(xiāng)農村經濟得到了穩(wěn)定發(fā)展，鄉(xiāng)人大代表在地方國家政治生活中發(fā)揮了積極的作用?；仡欉^去的五年，我們的工作與上級的要求、與人民群眾的期望仍有不小的差距，我們還需要加大監(jiān)督力度，進一步發(fā)揮代表在各項經濟建設中模范作用，加強代表聯(lián)系工作及代表視察活動，使工作再上新臺階。
今后的努力方向。
2011年是實施“十二〃五”規(guī)劃的開局之年，鄉(xiāng)人大要在縣委和鄉(xiāng)黨委的領導下，在縣人大常委會的工作指導下。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七大精神為指針，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設社會主義新農村，實現(xiàn)“農業(yè)增效、助民增收、經濟社會發(fā)展”這個根本目標，緊密聯(lián)系我5們鄉(xiāng)情實際，認真履行憲法和法律賦予的職責，全面加強和改進地方人大工作，切實加強社會主義民主法制建設。促進社會主義物質文明、政治文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展，為我鄉(xiāng)經濟的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
我們要圍繞今年我鄉(xiāng)要完成的各項中心工作任務，積極參與和實施監(jiān)督工作，使這些實實在在的事能辦成辦好，為我鄉(xiāng)人民造福。
認真抓好代表的建議、批評、意見的辦理和督辦工作以及搞好代表評議工作。
6國家權力機關的作用。
國企班子年度述職報告篇四
工作報告是指各級各類機關工作人員的工作報告，一般呈交業(yè)務部門，以主要績效業(yè)務為主，職能部門和管理部門的陳述較少。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經營業(yè)績大力提升的一年，也是技術改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經營業(yè)績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術參數(shù)、技術圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2）加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關系。今年，公司領導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關懷。
3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發(fā)展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
各位領導、同志們：
年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內務司法委員會的主任委員，在市人大常委會的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全委起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和盛市人大常委會下達的各項臨時性任務?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報。
第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內行的轉變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關的監(jiān)督》等有關人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內司委主任，既注意通過抓好經常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內多干一點實事、留下一點印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領全局上下團結一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會保持高度一致。二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。
回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進齲使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質，提高領導能力。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。
承蒙組織和領導的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結，向領導匯報：
由于初到領導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務知識，其次，在工作實際中，邊干邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標
積極配合班子工作，搞好團結，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結不一定準確，請領導批評指正。
國企班子年度述職報告篇五
20xx年，計劃財務部認真完成了全年財務核算，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關單位對我部的財務要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務部20xx年的工作情況。
(一)夯實基礎，做好財務核算工作
一年來，財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金申請，到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
(二)擺正位置，不斷提高服務水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務。
(三)優(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務部就制定了《集團財務管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關出臺政策的基礎上，針對集團公司財務工作實際，分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團公司《公務接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。
(四)提高效率，未完工作不留欠賬
整個集團計劃財務部，不僅承擔了xx公司、xx公司的財務核算，同時還承擔有xx公司、xx公司的財務工作。所以，每個財務人員的工作量都很大，任務也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時完成多套賬的財務核算，也能及時完成領導交辦的各項任務，同時還能兼顧自查自檢工作。
(五)加強學習，努力提高團隊素質
今年，財務部多次派財務人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務人員參加了建設項目財務管理實務與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產管理相關的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學習，還主動關心財務部同事的學習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。
(六)所完成的其他工作
一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態(tài)度，準確地向財政局報送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理，并對相關經手人員進行培訓、引導，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領導的前期協(xié)調，在溝通能力上還亟待提高。
20xx年，作為我個人，工作和學習上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:
一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進，但是還要繼續(xù)提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)?？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝?，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計劃財務部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定，對集團公司的財務進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務上的各項規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業(yè)務都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領導放心。我希望領導多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家!
國企班子年度述職報告篇六
一年來，集團領導班子在市委、市政府和市國資兩委的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，團結帶領全體干部職工咬定目標不放松，克難攻堅再向前，理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升，各項工作均取得了一定的進展和成效。
(一)黨的建設得到了持續(xù)加強
1.著力加強政治建設，黨的領導更加有力。堅決做到“兩個維護”。集團黨委始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，作為黨委會“第一議題”及時跟進學習，作為理論學習中心組學習、干部教育培訓、黨員學習教育的“必修課”，扎實開展全國國企黨建工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，全年召開黨委會研究部署黨建工作和全面從嚴治黨議題**項，時時刻刻對標對表，不折不扣抓好落實。
堅決落實“兩個一以貫之”。把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，深入落實“雙向進入、交叉任職”，修訂公司章程，完善“三會”議事規(guī)則和“1+3”權責表，明確黨委前置研究重大經營管理事項，落實董事會向經理層授權清單，不同治理主體權責邊界愈加明晰。嚴守政治紀律政治規(guī)矩。建立班子成員牽頭、黨委和紀委部門全程參與點進的督導檢查長效機制，全年督導*個直屬單位領導班子召開*次民主生活會、*個基層黨支部召開*次組織生活會，各級領導干部帶頭落實重大事項請示報告、“雙重組織生活”等制度，紀律規(guī)矩意識得到進一步提升。
2.著力強化學深悟透，思想根基更為堅實。堅持不懈強化理論武裝。扎實開展黨史學習教育，深入學習宣傳黨的十九屆六中全會精神、二十大精神，兩級理論學習中心組全年舉辦讀書班*次、開展專題學習*次;舉辦了*期領導干部專題培訓班、*期黨員教育示范培訓班，領導干部參加5期在線專題培訓班，累計培訓*多人次;黨委書記帶頭宣講六中全會精神，領導干部和各級黨組織書記講專題黨課*多人次，宣講團全年開展各類宣講*場受眾*多人次;開展思政教師講紅色精神黨課、***文藝演出、主題演講等豐富多樣活動，教育覆蓋*多人次;在微信公眾號開設“紅色精神主題黨課展播”專欄，《**日報》《**新聞》“學習強國”等主流媒體共刊發(fā)集團學習教育信息*條。把牢意識形態(tài)工作主動權。持續(xù)健全意識形態(tài)工作組織領導、責任分工、分析研判、督查考核和責任追究“五個體系”，明確了“五清單”“五制度”“七流程”，意識形態(tài)工作格局更加規(guī)范;堅持以社會主義核心價值觀引領企業(yè)文化建設，抓好文明創(chuàng)建，講好**故事、國企故事，引領集團上下思想統(tǒng)一、行動一致。
3.著力加強激勵約束，干部隊伍更具活力。完善選人用人機制。堅持“20字”標準，建立政治素質考察辦法，始終把政治標準放在首位，全年調整領導人員*人次，其中提拔重用*人次，交流調整*人次，調整配備“一把手”*人次;拓寬用人渠道，面向系統(tǒng)內公開選聘*名財務總監(jiān)和*名直屬企業(yè)副總經理，面向社會公開選聘總部中層副職*人;調研年輕干部培養(yǎng)選拔現(xiàn)狀，充實一部分優(yōu)秀年輕干部進人才庫，不斷優(yōu)化干部隊伍結構。優(yōu)化整合班子力量。整合重組**飲料、萬事達和實發(fā)新源三個公司班子，組建以集團副總為主要領導的新團隊，加強對**系列公司的管理;調整硅酸鹽研究所隸屬關系，進一步優(yōu)化資產管理結構;充實調整**集團、**集團、**集團等*戶企業(yè)董事、監(jiān)事，大力推進外部董事占多數(shù)，不斷提升董事會決策效能。加強干部管理監(jiān)督。制定了加強對“一把手”和班子監(jiān)督的落實措施，梳理了“一把手”和班子成員任務清單，黨委書記與7個直屬單位黨組織主要負責同志開展了政治談話;修訂了集團直接管理領導人員管理規(guī)定，總部中層和員工、直屬單位領導人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定;推行了調動領導人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務往來先行試點，開展了領導干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動、調動帶上家鄉(xiāng)工程隊等專項整治工作，堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，樹立重實干重實績鮮明導向。
4.著力抓實“三基建設”，基層基礎更為牢固。夯實基層組織。深入推進“國企黨建質量工程”*項重點任務，落實領導干部黨支部聯(lián)系點制度，推動*個總支、*個支部完成換屆選舉工作，調整改建基層黨組織*個，理順*家非公企業(yè)黨組織關系歸屬地管理，指導*家企業(yè)黨組織、*個黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，*個黨支部被評定為“國企三星級紅色黨支部”。建強黨員隊伍。全年新培養(yǎng)入黨積極分子*人、新發(fā)展黨員*名;建立黨員教育培訓師資庫，分級分類開展培訓，實現(xiàn)黨支部書記、黨務干部和普通黨員學習培訓全覆蓋;大力選樹先進典型，*名黨員、*個黨組織分別獲得集團、國資系統(tǒng)和全市表彰。落實好主題黨日、黨章學習日等制度，以系統(tǒng)內違紀違法典型案例為主題推動全體黨支部集中開展主題黨日活動，以“1+n”形式普遍為黨員過“政治生日”，對查出的1個黨費收繳、使用和管理問題進行了通報。
5.著力強化黨建引領，凝心聚力更加有為。激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動熱情。以“**杯”活動為載體，廣泛開展勞動和技能競賽;召開集團勞模先進表彰大會，表彰各級勞模和先進*人、先進集體*個;推動各類企業(yè)建立職代會制度，完成*戶企業(yè)集體協(xié)商備案，做好職工隊伍穩(wěn)定風險調研排查化解工作，化解隱患**例。發(fā)揮群團組織紐帶作用。持續(xù)推進“青年大學習”行動，廣泛開展“學黨史強信念跟黨走”學習教育，激發(fā)廣大團員青年學習干事熱情;組織開展《中國共產黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學習，召開黨外代表人士座談會，發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，帶動各層次人才積極建言獻策發(fā)揮作用，為集團創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅實的力量。
6.從嚴落實主體責任，正風肅紀更加有力。責任體系進一步壓實。集團黨委堅決履行管黨治黨責任，深化“四責協(xié)同”機制建設，持續(xù)加大主體責任的壓力傳導力度;黨委主要負責同志始終堅持“四個親自”，把管黨治黨工作作為第一要務，把方向、抓大局，推動黨建和全面從嚴治黨重點工作落實落細;班子成員嚴格履行“一崗雙責”，各級紀檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用，全面從嚴治黨責任整體合力不斷增強。作風建設進一步深化。召開黨風廉政建設和反腐敗暨紀檢監(jiān)察工作會議，簽訂個人廉潔從業(yè)承諾書*份，出臺領導人員干預重大事項記錄及報備辦法，約束越矩用權行為;盯緊“關鍵少數(shù)”，認真貫徹落實對“一把手”和領導班子監(jiān)督意見和若干措施要求，確保領導干部依規(guī)用權、公權公用;重要節(jié)日、重大節(jié)點持而不息嚴防“四風”反彈，持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔當不作為問題專項行動。政治生態(tài)進一步向好。扎實開展“肅清邢連華惡劣影響，營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作，通報查處了*起“小金庫”違紀典型問題和1起違反八項規(guī)定精神典型案例，組織*次傳閱學習違紀違法案件警示錄，對*名財務人員進行廉潔警示教育培訓，用好反面典型增強警示教育質效;全年共處置問題線索*件，辦結*件，運用“第一種形態(tài)”處理*人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理*人，全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的根基進一步夯實。
(二)經濟發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢
1.堅定“進退調強”工作思路，取得發(fā)展新成效。面對疫情防控復雜嚴峻形勢和經濟發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn)，集團黨委強化使命意識和責任擔當，團結帶領全體干部職工理清思路、狠抓落實，推動黨的主張和重大決策轉化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動和發(fā)展實際成效。集團上下堅持“進、退、調、強”同步發(fā)力，“四個一批”協(xié)調推進，較好地完成了“十四五”開局任務目標，吹響了生存自信、發(fā)展主動的新號角。集團合并口徑累計實現(xiàn)營業(yè)收入*億元;實現(xiàn)利潤總額*萬元;主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預算指標。在主動消化遺留問題、化解個別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標，凈資產實現(xiàn)了保值增值，用實際行動向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
2.持續(xù)深化體制機制改革，激活發(fā)展新動能。三項制度改革持續(xù)深入推進。全年面向系統(tǒng)內外公開招聘了*名干部，對*名干部予以免職，修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線，讓“能上能下”成為常態(tài);圍繞“三嚴控兩建立”目標，全年大力壓縮退休返聘人員*人;建立公開、公平的內部招聘、調配運作機制，完成內部招聘*人，內部人力資源配置得到進一步優(yōu)化?；旄墓ぷ鞣e極有效開展。**公司混改基本完成了掛牌前期工作，**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議，**品牌初步確立了“三步走”實施方案，**食品混改工作積極推進，啟動實施以萬紫千紅品牌發(fā)展帶動集團日化板塊方案，恢復了萬紫千紅產品生產經營。合資合作企業(yè)經營形勢良好，實現(xiàn)投資收益*萬元，較去年增幅*，創(chuàng)歷史最好水平。
3.扎實推進瘦身健體增效，增強發(fā)展新優(yōu)勢。資產盤活工作取得積極成效。集團堅持“業(yè)態(tài)優(yōu)先、寧缺毋濫、高端主體、兩東結合”原則，確定了八塊重點土地開發(fā)計劃，目前***集團等溝通合作開發(fā)事宜，多渠道推動房產土地的高質化利用。不斷規(guī)范房屋土地租賃管理，追繳房產土地租金，提升租賃標準，資產租賃收益進一步增長，全年合同金額和租金收入“雙破億”，創(chuàng)歷史新高?！拔鍌€一”建設大力推進。繪好發(fā)展一張圖，高質量編制完成“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;算好財務一本賬，資金集中度達到***%，銀企直聯(lián)率達到**，防范資金風險能力進一步提升;下好資產一盤棋，按照“一產一策”原則制定房地產高效利用方案，工作成效明顯;織好辦公一張網(wǎng)，智慧國資建設有力推進，oa系統(tǒng)整體功能得到提升，實現(xiàn)了oa公文流轉;建好制度一套文，形成工作有制度、有流程、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有問責的全面合規(guī)管理體系。“風險管理質量提升工程”成效明顯。形成了“三個一”工作成果，并結合國資委階段評價反饋意見進行了整改提升。出清出讓工作加快推進。堅持“應出盡出”原則，全年完成73戶企業(yè)出清出讓工作，序時進度完成率104%，其中隆慶集團完成30戶殼企業(yè)清理注銷工作。此外，銀箭公司、保溫容器公司、**酒精廠和**縫紉機公司完成了改制，**業(yè)設計院改制工作即將完成。審計問題整改工作有力推進。針對市審計局對原領導人員經濟責任審計發(fā)現(xiàn)的*個問題，已整改完成*;針對市國資委提出的土地管理、“兩金”壓降、失控失管方面問題，完成了*宗閑置土地盤活，收回了*宗被占用土地房產，完成“兩金”壓降整改事項*項，整改失控失管問題1項。其中，順利完成**股權轉讓并收回**萬元，超出投資成本**萬元，失控失管問題得到有效解決。
4.有序解決歷史遺留問題，夯實發(fā)展新根基。集團黨委成立了“十大問題”處置工作專班，全力攻堅解決歷史問題。*土地被侵占及相關訴訟問題正在落實購買**銀行債權問題，保持整體穩(wěn)定;****積極推進解決了*戶退租騰房工作;**收回投資及欠款問題明確了“三步走”工作方案，正在進行庫存商品處置;**解除擔保和股權處置工作已達成協(xié)議;**貸款，**、萬事達系列訴訟，*鋁業(yè)，天一土地廠房，清源農房項目以及山東日昇失控失管等問題在工作專班的帶領下正在積極有效推進中。針對天塑集團問題，集團專項工作組主動介入，深入調查、健全機制，與天塑班子一起保資產、保業(yè)務，穩(wěn)職工、穩(wěn)客戶，新設立了四維寶諾新材料公司，加快二塑、四維問題整改，職工分流安置工作有序推進，取得了一定成效。
5.積極推動科技創(chuàng)新加速，打造發(fā)展新引擎。**食品積極推進“甲酯混合項目”和“不溶性生產工藝改造項目”研究，建立產學研戰(zhàn)略聯(lián)盟，加速科技成果轉化，優(yōu)化生產工藝，降低了生產和環(huán)保成本。**集團圍繞“綠色化”要求，開展基礎研究和材料替換工作，推動減少voc排放;自主研發(fā)的交銀環(huán)境標志油墨已生產銷售。**公司緊盯市場銷售需求，開發(fā)荔枝蜜桃新產品，創(chuàng)新口味和包裝，得到市場高度認可，提升了整體銷量，增強了品牌溢價能力。**學院引進橫向課題*項，通過技術服務為企業(yè)產生經濟效益*萬元。**學院聯(lián)合相關高校及科研院所建立了科研團隊產進點，聯(lián)合領軍企業(yè)建立了**—天士力新藥創(chuàng)制中心、京津冀食品行業(yè)產教聯(lián)盟技術開發(fā)中心等五個校企聯(lián)合實驗室及工程中心。
6.扎實做好信訪安全穩(wěn)定，營造發(fā)展新局面。安全生產總體穩(wěn)定。堅決落實安全生產專項整治行動三年計劃，國有及國有控股企業(yè)全年未發(fā)生一般及以上安全事故。環(huán)保工作成效顯著。積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，認真落實“雙碳”目標任務，“三廢”排放總體情況較去年大幅度降低。
(三)職工期盼得到了積極回應
1.為職工群眾辦理更多的好事、實事。以“一把手工程”定位推動“我為群眾辦實事”實踐活動，各級黨組織書記帶頭落實“四個走遍”，班子成員人人領項目、扛責任，層層建立“兩個清單”，圍繞解決企業(yè)歷史遺留問題治老病、化矛盾、辦實事，先后完成“辦實事”重點任務*項、解決職工群眾訴求*項。**食品大力實施有機廢氣排放提標改造項目，有效降低廢氣中揮發(fā)性有機物排放，提升綠色發(fā)展能力，為創(chuàng)造環(huán)保效益體現(xiàn)國企擔當;**公司年內實現(xiàn)銷售收入*億元，職工收入增長*%;**集團投入資金*多萬元，清理清償職工歷史債務、改造廠區(qū)水源，惠及職工*多人次;天塑集團解決原第九塑料制品廠歷史拖欠職工債務*萬元，惠及職工*人次;三所職業(yè)院校多措并舉促進畢業(yè)生就業(yè)。
2.為職工群眾送上更多的溫暖、幫助。認真落實兩級領導班子成員“聯(lián)點訪戶”、黨員與職工結對幫帶制度，網(wǎng)內困難職工實現(xiàn)100%雙重結對幫扶。一年來，集團劃撥專項資金*萬元助力企業(yè)疫情防控、安全生產，投入*萬元為*戶基層單位開展夏送涼爽活動，為*名享受各級重病關愛慰問的職工發(fā)放慰問金*萬元，籌集資金*萬元慰問困難職工*人次，集團工會被中華全國總工會表彰為“城市困難職工解困脫困工作中作出重要貢獻集體”。落實老同志“兩個待遇”，為離休干部“送學上門”服務*人次，走訪慰問離退休干部*多人次，發(fā)放慰問金*萬元。托管中心積極申請市政資金，按時發(fā)放生活費、津補貼，不斷增強托管人員的獲得感。
國企班子年度述職報告篇七
20xx年，本人在縣委的正確領導下，上級人大的指導下，自己能夠積極參加保持共產黨員先進性教育活動，認真學習貫徹三個代表重要思想，xx大及xx屆四中、五中全會精神，全面落實縣委九屆五次全委擴大會議精神，自覺堅持理論聯(lián)系實際和解放思想、實事求是的工作作風，團結帶領人大常委會班子和成員，緊緊圍繞縣委中心工作，堅持以經濟建設為中心，充分發(fā)揮作用，履行職能，維護社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展。自己在一年的工作學習和生活中，自覺遵守黨紀、政紀和落實黨風廉政建設責任制度，以高度的責任心和與時俱進的進取精神，努力抓好人大常委會的各項工作，不斷推動人大工作向前邁進。現(xiàn)將今年一年的工作情況述職如下：
諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設的要求，增強了解決現(xiàn)實問題的能力和參政議政的水平。
老黨員、人大代表進行了座談，幫助他們分析經濟發(fā)展不快的原因，制定脫貧措施，尋找致富辦法，樹立帶領當?shù)厝罕姽餐赂坏男判?，為群眾帶去致富信息。常委會黨組成員和機關黨員干部都對幫扶對象和弱勢群體進行了捐資捐物活動，本人捐款300元。加強了對聯(lián)系鄉(xiāng)的工作指導。根據(jù)縣委安排，本人負責窩依莫克鄉(xiāng)的聯(lián)系掛包工作，本人經常深入到聯(lián)系鄉(xiāng)調查研究，了解該鄉(xiāng)農牧業(yè)生產和經濟發(fā)展狀況，為該鄉(xiāng)經濟發(fā)展和農牧民脫貧致富提出可行性的意見和建議，為窩依莫克鄉(xiāng)經濟和社會事業(yè)的平穩(wěn)、協(xié)調、健康發(fā)展盡了一份力。
一年來，自己在工作學習生活中，認真貫徹落實xx大，xx屆四中、五中全會精神和中紀委五次、自治區(qū)紀委七次會議精神，嚴格執(zhí)行八個堅持、八個反對和及領導干部廉潔自律各項規(guī)定，自覺遵守四大紀律、八項要求和黨紀條規(guī)，在政治上能始終同黨中央保持高度一致，時刻把思想認識統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和縣委的決定上來，堅持加強與縣委及人大常委會領導班子成員的團結，重大事項及時向縣委匯報，自覺服從工作大局。在工作中，認真按照三個代表重要思想和黨員先進性對領導干部的要求，帶頭開展黨性分析，查找并整改自己在黨性黨風方面存在問題，認真開展批評與自我批評，堅持狠抓黨風廉政建設工作，積極實施黨風廉政建設責任分解，并作為黨風廉政建設群眾的監(jiān)督，對身邊工作人員和家屬嚴格要求和教育管理，保證常委會一切工作正常開展。
20xx年，本人努力做了一些工作，但與上級的要求和人民的期望還存在一定的差距，主要是：政治理論學習還缺乏系統(tǒng)性，對有關法律、法規(guī)和人大業(yè)務工作的學習掌握還不夠;深入基層調查研究不夠，工作水平、審議深度、督辦力度都還有待于進一步提高;在工作中進取精神不足等。對工作中存在的問題和個人的缺點與不足，我將在今后工作中認真改進。
個人述職述廉報告范文一20xx年以來，在市委、市政府堅強領導下，在班子成員大力支持下，本人堅決按照一年打基礎、兩年求突破、三年成規(guī)模的發(fā)展思路，緊緊圍繞98421目標任務，堅持土地高產出、人才高素質、工作高效率的工作要求，搶抓機遇。
xx年，在局黨組的正確領導和全力支持下，我以勤政、廉政和團結務實的工作態(tài)度，帶領分管科室和二級單位的同志認真履行崗位職責，努力踐行服務理念，積極創(chuàng)新工作舉措。
201x年高中校長述廉報告。
一年多來，我一邊學習，一邊管理，緊緊依靠一中黨組織，依靠學校行政班子，圍繞一中發(fā)展目標，積極探索，開拓進取。全面貫徹黨的教育方針，強化精細管理；進一步加強教師隊伍建設，促使教育。
教學。
質量穩(wěn)步提升。
體育局領導班子述職述廉報告20xx年度，根據(jù)局領導成員分工，我繼續(xù)負責群眾體育工作。一年來，在局黨組堅強領導下，圍繞市委市政府中心工作和本部門重點工作，認真履行職責，經過相關處室人員的共同努力，分管工作取得了新成效。
附送：
近兩年來，我本著不辱使命、不負重托、依法行政、勤政廉潔的原則，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展、改革穩(wěn)定大局，真抓實干，...縣級人大工作創(chuàng)新的思考人大是國家權力機關?？h級人大及其常委會是縣級國家最高權力機關、民意代表機關，它的主要工作職責：
國企班子年度述職報告篇八
尊敬的各位領導、同事：
大家下午好!我是xx屆xx，下面由我來進行20xx年度述職匯報。跟大家一樣，我的述職報告也分成這三個方面。
加入公司這大半年時間就是在經歷四個不同的階段：在客服輪崗適應了社會工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點，在品質部輪崗沉淀思考項目與職能的關系，以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來我將從這幾個方面進行闡述：
我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：
1、第一步是初步了解，更多的是學習，在每個崗位進行了站崗服務，熟悉不同崗位的服務要求，跟著主管參加江悅城的開盤，學習如何統(tǒng)籌全局，做好員工關懷等。我也主動去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進入公司躊躇滿志，但因為入職培訓不夠系統(tǒng)，所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后，組織我們一起討論培訓計劃。
2、這也引申了我在客服崗的第二步，協(xié)助工作開展，平時幫忙制作報告報表、完善解說詞和圖冊。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開班海報和結業(yè)視頻，將主管給我們做的小結和作業(yè)打成文字發(fā)在群上，讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓時，由于主管開會沒在現(xiàn)場，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個人至少學習三種折花圖案發(fā)在客服群里，也能讓主管看到我們在這邊的學習成果，結果大家都一起響應，甚至還找我開美顏相機幫他們拍照、拼圖。所以整個“幸福夏令營”下來，我過得很充實，更是加深了跟他們的感情。
可以說，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領域。
我在保潔輪崗總結下來就是中醫(yī)看病的“望聞問切”：
1、“望”指每天到現(xiàn)場巡查，觀察班前班后會的形式，提出建議;到廣州事業(yè)部辦公室進行檢查，剛開始視察現(xiàn)場，到后面根據(jù)現(xiàn)場需要對他們進行溝通了解，召集一起明確了規(guī)定，減少雙方的誤會。
2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后，發(fā)現(xiàn)由于他前身是安全員，對供方的管理思路不是十分明確，加上當時沒有設保潔主管，所以給他梳理了現(xiàn)場巡檢記錄開單整改的思路，如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現(xiàn)場品質檢查記錄表》和《整改通知單》，同時規(guī)范了合同違約處罰的依據(jù)，并且要求供方補充對園區(qū)的健身器材和衛(wèi)生間消毒作業(yè)。
3、“問”指的是在掌握了基本理論知識后，親自到現(xiàn)場去看，發(fā)揮“盯”字精神，從而知道現(xiàn)場出現(xiàn)的問題到底是他們沒有做?還是他們不會做?還是做不好?之前樣板房檢查發(fā)現(xiàn)的高位衛(wèi)生問題，不是阿姨不愿意去工作，而是阿姨的身高限制，他們也不能踩踏樣板房的桌椅，導致了工作沒辦法順利開展，所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。
4、最后一個“切”指的是梳理出我們與供方的關系，同時根據(jù)現(xiàn)場需要，提出了一些整改方案，比如工具車物品擺放雜亂，讓供方增添工具車儲物盒，看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾，增設烘手機臨時標識牌，順便指示烘手機位置。
這就是我在保潔崗的四部曲。
在品質崗的輪崗時間比較長，我的主要工作有六點：
1、開展培訓工作，通過與保潔員互動，消除他們服務禮儀的顧慮，通過學習武陟分公司的機械化保潔視頻，梳理出不同車輛的特點，之后對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。
2、是整理部門資料，在這個過程養(yǎng)成了自己做臺賬的習慣。
3、是參與小型機械化的測試工作，對掃地機的作業(yè)范圍、面積、時長和作業(yè)效率進行實地測試，通過觀察掃地機的作業(yè)效果，比較出優(yōu)缺點，從而提出人機配合作業(yè)的方案和掃地機的作業(yè)路線。
4、是進行跟車作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛保潔的盲點，根據(jù)出車時間和人工保潔時間，結合道路清潔的需求做出試運行方案，并且就該方案召開溝通會，將巡查治理員、司機和供方保潔三方聯(lián)動作業(yè)。
5、跟進市政品質中心檢查的問題整改計劃，了解到現(xiàn)場問題整改需要從根因出發(fā)反饋給項目，讓各部門聯(lián)動進行逐級整改，最后才能關閉問題。
6、是“我為品質進一言”的推廣，我發(fā)現(xiàn)在跟項目主管進行對接時信息不通暢，大家對優(yōu)秀方案的落地也只是機械化地執(zhí)行，沒有真正實現(xiàn)學優(yōu)的目的。所以梳理了江門分公司品質提升方案運營流程，更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進行落地推廣，也對集團審核通過的分公司提案給予一定的獎勵，目前正在進行制度的編制中。
以上就是我輪崗的心得體會，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。
第一個不足是對甲方與供方的關系處理不夠專業(yè)。對于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務，我們沒有辦法頻繁地檢查監(jiān)督，難以處理甲方對我們的投訴意見;另外一個是對于目前我們的保潔供方來說，扣款似乎形同虛設，他們覺得我們的扣款已成習慣，甚至是在針對他們，所以也不以為然，我還沒想到一個完美的雙方合作共贏的方式。
第二個不足是問題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲物盒，但當時沒有立即嚴格規(guī)定儲物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當時在樣板房輪崗時，發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長勢欠佳，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水，但是當時我的角色并不好意思跟客服提這個規(guī)定。
第三個不足是方案落實和后續(xù)跟蹤不到位。之前在“我為品質進一言”的學優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造，經過一段時間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當時只是單純讓環(huán)境專員統(tǒng)計了損壞的數(shù)量并簡單說明要更換，但是沒有跟蹤動作，所以直到現(xiàn)在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機保潔作業(yè)的試運行方案后，因為轉崗的原因，沒有去跟進落實實際運行情況，以至于直到現(xiàn)在還是沒法形成最終版的人機保潔作業(yè)方案。
在接下來一年里，我定崗的專業(yè)是綠化，所以工作計劃的兩個關鍵詞是：專業(yè)和創(chuàng)新。
1、因為自己本專業(yè)不是綠化，所以在未來一年要以此為契機，通過閱讀和關注物業(yè)綠化模塊的動態(tài)，豐富綠化知識儲備，從而在進行品質檢查時能恰當分析出原因，并提出整改措施，有效改善現(xiàn)場環(huán)境。
2、除了提升理論知識水平外，作為品質管理部的一員，能夠通過現(xiàn)象看本質，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估，制定適用于分公司項目現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護方案，預計19年6月份完成制度建設。
3、在創(chuàng)新方面，一個是將“我為品質進一言”的活動進行規(guī)范推廣，通過學優(yōu)激發(fā)項目的創(chuàng)新思維，通過推廣將品質提升方案真正落地實施并形成閉環(huán)，通過宣傳形成分公司的特色文化，在提升現(xiàn)場品質同時提高分公司影響力。
4、另外一個創(chuàng)新是指在完成事務性工作后的自選動作，比如未來龍溪湖公園建設好后、接管了產業(yè)港和住宅業(yè)務后，可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動，比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護小貼士，科普一些綠植養(yǎng)護技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學?；蚪逃龣C構進行合作，提供場所開展植樹活動或自然教育活動，這樣也能增加公司的宣傳力度。
國企班子年度述職報告篇九
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×今年以來，在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
×幼圓
一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
．加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質。
×．強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
×幼圓
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員積極因素，抓好以區(qū)隊安全生產建設為重點的中心工作具有特別重要的意義。
．民主評議黨員堅持標準。全區(qū)名黨員（其中預備黨員名），參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結合工區(qū)生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質；三要有優(yōu)良的崗位技術。
．干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
．黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)名黨員發(fā)展和名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前項資料齊全，發(fā)展和轉正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。
．統(tǒng)籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
×幼圓
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力
×今年，是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“”的奮斗目標，克服生產接續(xù)頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格責任落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念以“雙基”建設為總抓手，強化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的積極因素，確保了各項工作任務較好完成。
×幼圓幼圓．創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設提供堅強的源動力。
二是創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質。適應礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質。明確創(chuàng)建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產。
國企班子年度述職報告篇十
各位領導、各位同志：
下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。
一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習黨的十九大全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結合生產經營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《_石油報》、《_日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，_廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作，統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務基層生產中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風廉政建設，促進前大健康發(fā)展
一是采取印發(fā)《_》報、組織黨員干部觀看《_x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經濟效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的
企業(yè)文化
創(chuàng)建工作
建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產經營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境
我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能，開展好工會工作
一是抓好_理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產任務，開展了群眾性經濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航
今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與_鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產經營的正常進行。
(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有_名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，_名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
三、作風及廉政建設
幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學習，結合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作，對石油地質工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務，還要熟悉其他相關業(yè)務知識，以便更好地開展工作。
今后，我將加強各方面的業(yè)務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質，為領導當好參謀，為同志們搞好服務，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核!
述職人：_x
20_年x月x日
國企班子年度述職報告篇十一
更替、時光飛逝，**年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。**年年是我公司經營業(yè)績大力提升的一年，也是技術改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經營業(yè)績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。
**年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術參數(shù)、技術圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2）加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關系。今年，公司領導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關懷。
3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發(fā)展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國企班子年度述職報告篇十二
落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。如下是給大家整理的國企領導班子述職報告，希望對大家有所作用。
國企領導班子工作述職報告篇一
省領導、同志們：
2017年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。
一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經營管理的需要
1、認清形勢，不斷學習，努力做
現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好角色意識，當好上級配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作
1、貫徹落實省作風建設精神。2010年是省系統(tǒng)作風建設年。公司積極響應省號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200
年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風建設整頓精神，狠抓企業(yè)內部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心。
3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。月日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務廳召開的全省走出去工作會議上，我公司被評為200年度省外經統(tǒng)計工作先進單位。
200年，國內項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務工作捷報頻傳。200年，公司的業(yè)務目標是：國內承攬工程業(yè)務
約億元，國外承攬工程業(yè)務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，200年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務開展超額完成目標任務。國內，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200年，公司吸取經驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。
8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系
定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實禁令，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，經受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設，樹立服務意識。
2、注重維護企業(yè)領導班子團結。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心
熱點、難點、疑點入手，深入實際地解決好企業(yè)經營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現(xiàn)場督導海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進行會談等。
召開的實施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標，但一年下來，的目標并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經營遇到了前所未有的困難，管理不善，執(zhí)行不力，尤其是，使得公司經營舉步維艱。作為總經理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。
總之，一年來，在省的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經營開發(fā)等在內一系列問題，促進公司健康發(fā)展。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。
國企領導班子工作述職報告篇二
形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創(chuàng)新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學習，不斷提高領導水平和業(yè)務能力
企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和xxxx重要思想，學習黨的xx屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規(guī)定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經營有關的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業(yè)務知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業(yè)務內行學習，帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實萬村千鄉(xiāng)市場工程
國家商務部實施萬村千鄉(xiāng)市場工
程，目的是解決農民消費不安全、不實惠、不方便的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。
強溝通，提高業(yè)務水平和守法經營意識。
今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶，其中上半年經省、市驗收合格xx*戶，得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報待批xx*戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿有限公司放棄萬村千鄉(xiāng)市場工程實施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
三、加強物流配送，提供周到服務
制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態(tài)度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市
家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶。
另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經開業(yè)的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、民主決策，發(fā)揮集體智慧
我公司領導班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業(yè)務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上
在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領導干部規(guī)定的四大紀律，八項要求，用xxxx作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設，按照規(guī)定，堅決實行公開招標，并與*檢察院聯(lián)合成立了預防基建工程職務犯罪領導小組，制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。
天天配送，日日開門，這是商業(yè)經營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔子更重，任務更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領導，要操的心就更多一些，經常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
七、抗震救災，確保商品正常供應
5月12日，汶川發(fā)生8。0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業(yè)。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業(yè)，保障供應，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災做好準備。
從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔超額存貨的風險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災期間的突出表現(xiàn)，省商務廳及時為我們調撥了4輛抗震救災流動售貨車，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。
八、克服缺點，更好地為黨工作
一年來的工作得到了xx局的正確領導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
國企班子年度述職報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照省公司黨委要求，現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報告如下，請予評議。
一、履職主要情況及特點
2021年，我認真貫徹落實集團公司黨組、省公司黨委工作部署，圍繞公司生產經營、改革發(fā)展中心工作實際，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，較好地履行了抓黨建工作第一責任人職責。
（一）以xx學習教育為主線，深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想。牽頭制定xx學習教育實施細則和任務分解，督導基層支部制定學習教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學。組織中心組專題學習7次，專題學習************“七一”重要講話精神、******《論中國******歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、建黨精神等專題交流研討6次，帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課，帶頭在專題組織生活會上開展對照剖析。部署開展推進“我為群眾辦實當前隱藏內容免費查看事”實踐活動，對公司層面17項重點任務加強跟蹤督辦，解決了職工大病醫(yī)保、私家車通行收費站等職工急難愁盼問題。深化黨的***x中x會學習宣貫，第一時間組織中心組學習和交流研討2次，編制橫跨兩個年度的學習計劃，推動學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。制定《公司黨委“第一議題”》制度，健全跟進學習************重要指示批示精神的長效機制。
（二）牢牢把握黨委職責定位，強化黨對國有企業(yè)的全面領導。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實”定位，組織編制公司決策事項清單，堅持將黨委審議作為重大決策的前置程序，全年黨委會研究和前置審查“三重一大”事項68項。召開15次會議，專題研究黨***關于疫情防控、“六穩(wěn)”“六?！?、生態(tài)文明建設、脫貧攻堅、防范化解重大風險、巡視巡察等重大決策部署的落實措施，制定疫情防控、落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個，開展專項自查整改3次，聽取黨委委員專題匯報，指導將黨的路線方針政策落實到公司各個領域，推動黨的領導和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合。
述評考，確保
黨建
責任層層深入。督導修訂《黨建工作責任制實施細則》等黨建基礎性制度18項，逐步建成“全領域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導車間黨支部等8個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員，開展黨員“全覆蓋”輪訓。組織開展了黨支部標準化規(guī)范化建設、“一支部一品牌”建設、“黨建領航、實干a修”創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作，3個品牌建設案例被選入集團公司和省黨建精品典型案例。
（四）堅持黨管干部、黨管人才，不斷加強干部人才隊伍建設。貫徹黨管干部、黨管人才原則，突出政治標準，把好政治關、能力關、作風關、品行關、廉潔關，全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理，加強政治訓練、黨性教育和興企治企能力教育，組織舉辦法律法規(guī)專題培訓和支部書記業(yè)務能力培訓，參培人員124人次。深化干部日常監(jiān)督，激勵干部擔當作為。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需，安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門鍛煉。完善人才評價機制，積極推動出臺技術職稱與薪酬掛鉤的指導意見，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。
、會議數(shù)量分別同比降低12％和18％，其中黨文、黨委會分別降低17％和22％。聽取紀委工作匯報16次，每季度聽取班子成員抓分管領域黨風廉政建設工作匯報，對履新干部任前談話提醒25人次。
（六）立足統(tǒng)籌全局定位，將黨對企業(yè)的領導延伸到各領域各層面。堅持“黨領導一切”的管理理念，召開黨委會議專題研究意識形態(tài)、法治、宣傳思想、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、信訪維穩(wěn)等工作。堅持黨管意識形態(tài)，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，以慶祝建黨xx周年系列活動為載體，以形勢任務教育為抓手，在公司內開展“我向黨說句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項活動，激勵和引領全體干部職工聽黨話、跟黨走。聚焦項目建設、生產線優(yōu)化改造等重點任務，加強輿論宣傳，新媒體建設取得新進展。指導工會系統(tǒng)立足四項基本職能，進一步發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，引導廣大職工同心聚力，助推企業(yè)朝著高質量發(fā)展目標堅定前行。指導團委通過舉辦主題團日、“崗位建功、青年先行”、愛心助學、團青拓展等活動，進一步服務青年成長成才。
二、存在的問題及下一步努力方向
針對個人一年來的工作，仍有幾方面問題需要盡快改進。一是學用結合不緊密，用中國******xx周年奮斗歷程中的經驗推動公司改革發(fā)展的思路、措施上還有差距。針對公司存在的主營業(yè)務收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸、科技創(chuàng)新能力不強等的問題，自己在運用新思想新理念指導實踐、推動工作上思考得不深，舉措不多。二是黨委作用發(fā)揮不到位，落實全面從嚴治黨主動性不強。研究意識形態(tài)、群團、黨風廉政建設等工作以聽匯報為主，自己主動調研、發(fā)現(xiàn)問題、研究政策、解決問題的意識和能力還不夠強。三是基層黨組織建設存在短板，海外項目黨員教育管理存在短板?；鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位，在黨員的教育、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間。海外項目雖然成立了黨組織，但對特殊條件下黨組織的工作沒有提出有針對性的指導意見。
貫徹******新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署，進一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對黨的建設各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為公司“十四五”時期高質量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證。
引導各級干部和全體黨員增強政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。
二是加強黨對企業(yè)的全面領導。重點深化董事會建設，發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風險作用，領導和指導經理層謀經營、抓落實、強管理，形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡公司治理機制。
三是全面壓實黨建責任。壓實項目黨建工作責任，修編完善黨建工作責任制考核評價辦法，進一步細化黨委各部門和基層支部黨建責任清單，解決管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，重點督促、以及海外項目建設過程中的黨建工作同步部署、同步落實、同步考核評價，確保管黨治黨責任落實落地。
四是強化和規(guī)范基層組織建設。全力抓好集團公司新出臺各項黨建
制度
落實落地，對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查。推廣基層黨支部標準化工作手冊，提升黨支部在組織設置、基本任務、工作機制、組織生活、工作內容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會一課”質量實效，舉辦2022年黨支部書記培訓班，按要求開展黨員輪訓。深化黨建融合，培育特色的黨建品牌，引領黨員在實踐中建功立業(yè)。
五是打造加強有力干部人才隊伍。繼續(xù)堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢”原則，做好干部選育管用的全過程管理，大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實***人才工作會議精神，以更大決心、更實舉措、更強力度構建人才隊伍建設新體系、開創(chuàng)人才興企新局面。
六是進一步強化宣傳文化工作。加強對各類宣傳平臺、陣地、人員的管理，強化意識形態(tài)陣地領導權、管理權。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務教育活動，把握正確導向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺，注重提升宣傳工作質量，讓“正能量”進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦。
七是縱深推進全面從嚴治黨。全面落實“兩個責任”，健全黨委主動抓好黨風廉政建設、專題研究黨風廉政建設的長效機制，強化對各個層級的“一把手”加強監(jiān)督。八是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團等相關工作。加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導和指導，引導公司系統(tǒng)內的黨委人士、技術專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻策、貢獻力量。有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，扎實為廣大員工辦實事、做好事、解難事。健全共青團組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團員青年的生力軍作用，激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。
我的
述職
結束，謝謝大家。
國企班子年度述職報告篇十四
尊敬的各位領導、同志們： 大家好！
xxxx年，在集團公司的正確領導下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標和工作計劃，領導班子團結協(xié)作，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以“加快開工項目建設、加快優(yōu)質資源開發(fā)”為目標，帶領廣大員工搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進前期、基建、經營等各項工作，取得較好成績。
現(xiàn)在，我代表xxxx公司領導班子向大會做述職報告，請予以審議。
一、領導班子建設情況
搞好國企，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在班子。xxxx年，公司領導班子從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務，通過加強領導班子自身建設，班子成員的政治素質有了顯著提高，團結協(xié)作能力有了長足的進步，作風形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。
（一）注重理論學習，提高黨性修養(yǎng)。
—1—
方式，學習了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關文件、廉政教育相關材料、以及xx專業(yè)知識和企業(yè)管理知識等，進一步增強了班子成員的政治意識、大局意識和責任意識。
（二）加強團結協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。
一是班子成員密切團結，樹立全公司“一盤棋”思想，經常交流工作，經常開展談心活動。充分發(fā)揚“民主”的基礎之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標上合；在權限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達到增進理解、加強團結的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。
（三）密切聯(lián)系群眾，領導班子威信不斷提高。我們把整頓作風、加強作風班子建設的重要內容來進行思考和推進。領導班子成員埋頭苦干，處事低調，作風踏實，嚴于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實務本，帶頭執(zhí)行領導干部黨風廉政紀律和中紀委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。堅持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調動廣大職工的積極性，及時解決職工群眾反映的熱點難點問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護。
二、xx年領導班子工作完成情況 公司各項目標完成情況：
—2—略
xxxx年的重點工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）搶抓工期，工程建設管理不斷加強
—3—
工程建設中存在的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題明確責任單位、整改要求和完成時間，確保問題盡快得到妥善解決。同時，加強主要設備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設備的質量。狠抓安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，不斷強化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)。認真貫徹落實國家及集團公司關于安全生產工作的一系列部署和要求，針對xx項目建設作業(yè)面廣、作業(yè)點分散的特點，提前做好事故預防及應急預案，加強xx機組基礎施工、機組吊裝等作業(yè)的危險點分析。做好嚴寒、大風、雨雪等氣候條件下的安全生產及安全防護工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設備安全和人員穩(wěn)定。
（二）搶占資源，項目拓展工作成績斐然
為推動公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質資源作為公司年度重點工作之一。堅持科學發(fā)展的理念，在重點地區(qū)、重點項目上加大了工作力度，取得了一批關鍵項目的突破，全力推進公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項目開發(fā)進度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實責任，加快推進項目的規(guī)劃、設計、論證，加強資本運營、積極籌措資金，為項目前期開發(fā)奠定堅實的基礎。同時加大與當?shù)卣臏贤Χ取幦?yōu)惠政策，為加快項目開發(fā)提供助力。為促進規(guī)模和效益均衡發(fā)展，公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項目齊頭并進，公司上下精誠協(xié)作，調動各種資源，克服重重困難，項目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項目獲得核準，xxxx、xx、xxxx場、xxxxxxxx場二期100mw項目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風能資源規(guī)劃報告》已編制完成，預計分別注冊成立項目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項目也已啟動，并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項目的在建、前期、儲備并存的xx互補發(fā)展格局，為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
（三）開源節(jié)流，經營狀況持續(xù)提升
公司還獲得xxxx總行批準貸款億，xxxx總行批準貸款億。xx公司xx項目和xx項目貸款目前也在積極展開相關融資工作。
（四）創(chuàng)新管理，公司內部管控日益規(guī)范
隨著公司的快速發(fā)展，項目公司的工作全面鋪開，管理難度相應增加。公司就提高科學管理水平，實現(xiàn)協(xié)調高效運轉，打造具有xx特色的管理模式，進行了積極的思考和探索。按照集團公司“理清管理思路”的要求，以制度建設為抓手，強化平臺公司服務、指導、監(jiān)督職能，發(fā)揮公司承上啟下的作用。調整了本部部門設置，細化部門內部崗位職責，進一步強化職能，理清職責，明確任務，推動工作。制定和完善了包括《工程招標管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設質量檢查典型大綱》等30余項規(guī)章制度，涵蓋了安全生產、工程建設，前期開發(fā)、合同招標、財務管理、人力資源、綜合管理等各個方面，加強跟蹤考核，增強制度執(zhí)行剛性。同時，積極推進xx公司系統(tǒng)內在前期開發(fā)、項目基建、安全生產、運營維護、經營管理、隊伍建設、黨群工作等方面的學習和交流，將各個企業(yè)在管理方面好的做法和經驗固化為流程，上升為制度，形成標準化的管理模板，在公司系統(tǒng)進行推廣和應用，從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強督查督辦工作力度。堅持公司領導帶隊定期深入基層企業(yè)，進—6—行工作督導。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責、問效，切實增強了公司上下的執(zhí)行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，進一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。
（五）以人為本，人力資源工作持續(xù)優(yōu)化
進一步加強人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵約束方面，制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法，鼓勵員工敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，開展全員績效考評，以薪酬的杠桿作用來推動執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面，根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經驗，基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術人員的特點，通過鼓勵員工上掛下派，推行業(yè)務主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理，構建員工職業(yè)發(fā)展通道，打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀，努力打造一支高素質的干部員工隊伍。教育培訓方面，公司組織了包括xx專業(yè)知識、管理知識、信息化及新聞宣傳等一系列的內部培訓，同時積極參加集團和相關單位組織的培訓以及崗位培訓，共完成培訓200余人次，收到了積極效果。
(六）構建和諧，黨工群團工作特色鮮明
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體，以企業(yè)文化建設為總抓手，加強了黨建和思想政治工作的標準化、規(guī)范化建設，為公司中心工作提供了強大的智力支持。二是建立健全了黨工群團組織，召開了公司第一次黨員大會，選舉了黨委、紀委班子，根據(jù)公司人員分布特點和開展工作的需要，成立了機關、xx和xx三個黨支部和團支部。成立了公司工會組織，并通過自身建設和積極開展征文、知識問答、拓展訓練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會活動，打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎上整合了企業(yè)核心價值觀，提高了團隊凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。深入開展反“四風”工作，切實改進“文風會風”，降低“三公經費”的支出，在公司內部倡導艱苦奮斗的工作作風，堅持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進”，始終保持務實的工作作風。認真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急，抓群眾所需，為基層解決實際困難。在技術上、管理上和資源上給予指導和幫助，出實招、辦實事、見實效。四是致力于企業(yè)軟實力建設。加強了對職工的思想教育，弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，樹立積極向上的輿論導向，并通過制度的貫徹落實促成員工價值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開始，編制出版了《xx月報》，提高了xx公司對外的宣傳水平，提升企業(yè)軟實力發(fā)揮了積極作用。五是紀檢監(jiān)察工作作用突出。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“十—8—項規(guī)定”，強化廉潔從業(yè)教育。積極開展了對xx和xx兩個項目公司的專項效能監(jiān)察，加大財務管理、招投標等領域的監(jiān)督力度，有力推進了企業(yè)中心工作的順利開展。
三、
存在的不足和改進措施
略
四、xx年工作計劃 略
（一）工程建設和生產運營兩手抓
一是要增加工作的預見性和計劃性，制定各種可能影響工期的預案，搶抓工程施工進度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設備廠家和當?shù)卣哪軇有?，尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運輸?shù)挠绊?，針對項目建設中存在的重點難點問題，制定專項措施，力求推進工程建設節(jié)點按時完成，努力爭取xx、xxxx場xx早日投產發(fā)電。同時，要做好xx、xxxx場建設期間的施工進度、質量、安全和收口驗收等工作，確保建成優(yōu)質示范工程。
—9—
熟悉系統(tǒng)和設備性能，為機組的順利并網(wǎng)運行打下了良好的基礎。
三是要做好運行維護工作，多措并舉齊抓共管，積極拓寬管理思路，探索適應公司實際情況的生產管理模式。認真開展對標工作，重視日常消缺，度電必爭，努力提高xx可利用小時數(shù)，提高發(fā)電量。強化員工的安全培訓和業(yè)務培訓，打造一支過硬的生產隊伍。采取多種培訓途徑提高他們的團結協(xié)作意識、全局掌控能力、提高處理復雜問題的水平，提高他們的實際操作水平和運行維護技能，發(fā)揮業(yè)務骨干的帶動作用，促進員工隊伍綜合素質的提高。
（二）加強戰(zhàn)略管控和投資管理
為完成年度目標，必須對每個項目的發(fā)展目標進行細化分解；要把項目核準作為前期工作的首要任務，進一步加大前期工作力度，加強同當?shù)卣膮f(xié)調溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸，集全公司之力，匯全體職工之智，促進優(yōu)質項目盡快取得突破。在積極爭取項目核準的同時，同步推進施工準備、初步設計及審查、設備招標等相關工作，加強施工準備和施工組織的策劃，結合xx項目建設的特點，制定科學合理的節(jié)點計劃和工期計劃，保證項目核準后短期內能夠完成基本建設，盡早投入運行。
（三）提高經營管理水平
—10—公司上下要堅持把經營效益作為衡量工作業(yè)績的核心指標，將收入分配與經營效益緊密掛鉤，強化業(yè)績導向，促進盈利提升。強化全面預算管理，加強預算的組織、編制工作，強化預算編制的前瞻性和科學性、準確性，切實提高預算對企業(yè)經營投資活動的指導作用。加強預算分析工作，強化預算差異分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤解決結果，切實形成閉環(huán)管理，降低企業(yè)成本。要確保建成項目投產即盈利，打響xxxx品牌。要創(chuàng)新融資方式，進一步擴大融資渠道，加強與各大金融機構的協(xié)調與合作，尤其是要加大xx及新建項目融資工作的力度，為公司項目拓展提供堅實的資金保障。加大資本運作力度，提升企業(yè)盈利能力和抵御風險的能力。
（四）進一步夯實基礎管理
要按照集團公司的要求，理清管理思路，優(yōu)化管控模式，繼續(xù)發(fā)揮平臺公司服務、監(jiān)督、管理作用，全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財務預算、工作評價、整體協(xié)調等工作，進一步分清職責，明確任務，提高管理效能，提升管理水平。同時，繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導機制長效化，通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責、問效，切實增強公司上下的執(zhí)行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，提升管理水平。繼續(xù)開展制度建設，加強企業(yè)標準化建設，加強信息化建設，建立區(qū)域信息共享平臺，夯實基礎管理，全面提升公司管理水平。
—11—
（五）加強人力資源管理
要進一步加強人力資源管理，完善干部選拔任免機制，真正把信念堅定、工作能力強、工作作風好、工作業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、干部群眾公認的優(yōu)秀干部選拔出來。同時，加強后備干部管理，加強員工培訓和培養(yǎng)，拓展員工職業(yè)通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個企業(yè)，吸引、留住、激勵員工立足本職崗位成長成材，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷虻母黝惾藛T職業(yè)發(fā)展晉升機制，構建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?、給表現(xiàn)突出的人搭臺子、給具備潛力的人鋪路子，培養(yǎng)和儲備一批對政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領軍型、管理科學型人才。
（六）加強黨建和企業(yè)文化建設
要不斷完善黨建工作運行機制，提升黨組織活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)中心工作，進一步加強黨建和思想政治工作的標準化、規(guī)范化建設，夯實根基、激發(fā)活力、提振精神、堅定信心，充分發(fā)揮黨組織的引領、推動、保證和監(jiān)督作用，不斷提升黨建工作成效，為推動企業(yè)的科學發(fā)展、轉型發(fā)展提供強大政治保證和精神動力。充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的作用，開展形式多樣的活動，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注重企業(yè)文化建設，用企業(yè)文化更好地促進企業(yè)的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產經營、工程建—12—設、項目拓展的全過程。持續(xù)加強反腐倡廉建設，著力開展先進性、純潔性教育，加強對重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財務管理、三重一大、工程建設及招投標管理管理作為效能監(jiān)察的重點，確保企業(yè)的經濟安全、政治安全。
回首過去的一年，是如履薄冰的一年，是攻堅克難的一年，是埋頭實干的一年，也是成效卓著的一年，更是全體員工奮發(fā)向上的一年！這一年，我們完成了年初的工作目標，前期工作取得了突破性的進展，為公司的發(fā)展壯大，提高抗風險能力和盈利能力奠定了堅實的基礎。
在新的一年里，我們決心在集團公司的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以工程建設、項目拓展和生產運營為中心工作，帶領全體員工以堅定不移的信心，以攻堅克難的勇氣，以只爭朝夕的精神，戮力同心、銳意進取，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗！
以上匯報，不妥之處，請各位領導及同志們批評指正！
—13—
國企班子年度述職報告篇十五
更替、時光飛逝，xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經營業(yè)績大力提升的一年，也是技術改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經營業(yè)績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術參數(shù)、技術圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
今年，公司領導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關懷。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發(fā)展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應該與組織、公司的`總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國企班子年度述職報告篇一
承蒙組織和領導的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結，向領導匯報：
一、學習是首要任務
由于初到領導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務知識，其次，在工作實際中，邊干邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強化林政管理
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務工作
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標：
積極配合班子工作，搞好團結，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結不一定準確，請領導批評指正。
國企班子年度述職報告篇二
2007年以來，鄉(xiāng)人大在鄉(xiāng)黨委的領導下，在縣人大常委會的指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，緊緊圍繞全鄉(xiāng)中心工作，認真履行憲法和法律賦予的各項職責，積極推進我鎮(zhèn)民主法治建設，為推動金鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。一年來，共召開主席團例會5次，代表聽證會2次，組織代表執(zhí)法檢查及視察3次，開展代表培訓2次，接待來信來訪25余人次，各項工作都取得了新的進展、新的提高和新的成效。
廣泛開展憲法、組織法、選舉法、代表法、環(huán)境保護法、食品衛(wèi)生法、行政許可法、物權法等法律法規(guī)的宣傳，全面推進“五五”普法工作,努力在全社會形成人人學法、知法、守法的良好氛圍。
開展執(zhí)法檢查和評議，保證法律法規(guī)的有效實施。根據(jù)工作的需要，定期或不定期地組織人大代表,配合縣、鄉(xiāng)人大對有關職能部門的依法行政開展檢查。組織以勞動生產安全為重點的《安全生產法》，以勞動合同制度落實為重點的《勞動法》，以加強環(huán)境保護為重點的《環(huán)境保護法》，以保障公民財產合法權益為重點的《物權法》，以及土地使用管理等多部法律的執(zhí)法檢查，有力地促進了有關法律法規(guī)在我鎮(zhèn)的貫徹落實，保護了群眾的合法權益。
加強對政府重點工作的監(jiān)督。人大主席團先后組織了部分縣、鄉(xiāng)人大代表開展了對鎮(zhèn)重點工程的檢查，如基礎設施建設、村村通公路、退耕還林等工程進行檢查，聽取有關方面的匯報，有力地支持和促進了這些工程的建設。并就土地使用管理、防汛工作、安全生產檢查、醫(yī)療保障等工作進行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時的向有關部門反饋，并要求其限期整改。
加強對民生工程的監(jiān)督。如對農村飲水工程、通村公路、環(huán)境整治、退耕還林等項目進行監(jiān)督檢查，有效地促進了各項工作的落實。針對推進農業(yè)產業(yè)化經營，優(yōu)化工業(yè)投資環(huán)境，加快城鎮(zhèn)建設步伐，遏制盜竊、搶劫等犯罪活動，克服土地資源等發(fā)展瓶頸制約等群眾反映較多的熱點、難點問題，向政府提出了建設性意見。
決。同時，主席團還重視閉會期間代表提出的建議和意見的收集和督辦工作。2007年以來，代表提出的議案和建議包括城鄉(xiāng)基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境建設、地方公益事業(yè)等，目前絕大部分已辦結，對有些一時辦不了的議案和建議，政府和有關部門正在努力。鄉(xiāng)第十一屆二次代表大會提出的為民辦實事項目基本得到落實。
積極開展代表活動。一是強化培訓，提高代表履行職能能力。認真落實代表培訓計劃，舉辦培訓班，組織學習《組織法》、《代表法》、《選舉法》及有關人大業(yè)務知識，增強了代表的綜合素質和履職能力。二是強化聯(lián)系，拓寬代表履職渠道。多次召開代表座談會，受邀參加各類“聽政會”。積極組織代表開展視察、檢查、評議等活動，注重把開展代表活動與行使代表職權相結合，提高代表活動的實效。三是強化激勵，激發(fā)代表履職熱情。通過實施代表聯(lián)系選民制度、代表“爭先創(chuàng)優(yōu)”制度，代表們密切聯(lián)系群眾，積極為民辦實事辦好事，據(jù)統(tǒng)計，一年來代表共辦理實事、好事123多件，充分體現(xiàn)了代表的表率作用，深受群眾好評。
入群眾，加強調查研究，積極反映群眾呼聲，努力為群眾排憂解難，充分發(fā)揮了人大代表的作用。切實加強制度建設，提高了人大工作程序化、規(guī)范化水平。
回顧過去的五年年，人大各項工作進展順利，并取得了積極的成效，這是鄉(xiāng)黨委加強對人大工作領導和縣人大常委會加強指導的結果,是全鄉(xiāng)人大代表共同努力的結果，也是全鄉(xiāng)各方面大力支持的結果。
在充分肯定成績的同時，應當看到，對照憲法和法律的規(guī)定，對照經濟發(fā)展和社會全面進步所提出的要求，工作還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：推進依法治鎮(zhèn)的主導作用還有待進一步加強、監(jiān)督的力度還不夠、代表作用還沒得到充分發(fā)揮、自身建設仍需加強。這些不足之處，有待我們在今后工作中不斷地加以改進和解決。
2011年11月14日。
國企班子年度述職報告篇三
五年來，在縣人大的精心指導和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、五中全會精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨委中心工作，認真貫徹落實鄉(xiāng)第十六屆人大各次會議的各項決議，努力完成縣人大常委會和鄉(xiāng)黨委安排的各項工作任務，積極行使憲法和法律賦予的職權，為推動我鄉(xiāng)經濟發(fā)展，民主法制建設和社會全面進步，促進農村社會穩(wěn)定作出積極貢獻。
五年來的工作回顧。
經過精心籌備，周密安排，順利召開了本屆人民代表大會共5次會議，并圓滿完成會議各項議程。因人事變動，在開會期間依法補選了鄉(xiāng)人大主席一名,政府副鄉(xiāng)長一名,增強了鄉(xiāng)人大和鄉(xiāng)政府班子力量。同時審議并通過了政府工作報告、人大工作報告及各年財政決算和財政預算報告。
來自全鄉(xiāng)各村的44名人大代表在大會上積極行使職權，共提1出建議89件，涉及內容都是農業(yè)生產基礎設施建設方面。為充分尊重代表權利，高效辦理代表建議，切實為人民群眾辦實事，鄉(xiāng)人大和政府專門召開人大代表建議交辦會，各參會人員逐條分析人大代表建議，共同商討解決辦法，多項措施并舉促進我鄉(xiāng)人大代表建議辦理工作。五年來，已辦理的建議42件，正在辦理的建議有24件，有23件待爭取立項后實施。但由于這些建議的解決，所需要的資金較多，根據(jù)我縣的財政體制，僅靠我們鄉(xiāng)目前的財力解決，還存在一定的困難，因此，鄉(xiāng)人大將督促政府借助國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極創(chuàng)造條件，組織編報項目，爭取國家和上級政府、部門的支持，力爭逐年解決。
結合鄉(xiāng)人大各年初工作計劃，五年共組織召開18次主席團例會，會議分別聽取和審議《鄉(xiāng)人民政府各年度計生工作開展情況》、《鄉(xiāng)人民政府各年度上半年經濟發(fā)展情況》、《鄉(xiāng)人民政各年度動物防疫工作開展情況》等工作報告52個，并對各項工作中存在的問題，提出了合理化的建議。使我鄉(xiāng)各項工作有了新的突破，如2010年度在白巖村實施的“一事一議”項目成為了全縣的一個工作亮點；計劃生育工作在2009和2010年度全縣年終考核中獲三等獎和二等獎；各年度農村危房改造按質按量完成上級下達任務。
一年來，鄉(xiāng)人大共接待來訪群眾56人次(主要是農村危房改2造和農村低保方面)，對重要的來信來訪事件，堅持按照信訪條例的規(guī)定，及時深入村組調查了解情況，并依法督辦，切實維護人民群眾的合法權盈。
鄉(xiāng)人大依法履行職責的同時，把監(jiān)督和參與有機地結合起來，圍繞經濟建設和助民增收這一中心，服從鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排，按照工作部署，積極參與各項中心工作，完成農村危房改造和農村低保、合醫(yī)、村兩委換屆選舉等具體工作事項，為完成全鄉(xiāng)各項工作任務作出了應有的貢獻。
人大代表是國家權力機關的主體。代表工作是人大工作的基礎，也是鄉(xiāng)人大工作十分重要的職責。五年來，為進一步加強與代表的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮他們參政、議政的職能作用。
為加快我鄉(xiāng)的農村經濟快速發(fā)展步伐，在鄉(xiāng)黨委的領導和政府的大力支持下，結合我鄉(xiāng)實情，五年來組織代表視察3次（120人次）、省外學習考察2次（80人次）、鄉(xiāng)外學習考察1次（44人次）,讓代表們開闊視野，在思想觀念上有了新的認識和轉變，促使他們在今后的建設社會主義新農村中起到先鋒模范作用。
3五年來，按縣人大要求，我鄉(xiāng)人大組織評選出優(yōu)秀縣代表5名。評選出優(yōu)秀鄉(xiāng)代表16名。
同時在2010和2011年邀請代表們參加鄉(xiāng)黨委、政府舉辦的“春節(jié)座談會”，共同為我鄉(xiāng)經濟發(fā)展出謀獻策。
為增強干部法律意識，提高依法行政能力和執(zhí)法水平，增強干部和基層群眾對人大制度和人大工作的了解，充分認識人大工作的重要性和必要性，為人大工作創(chuàng)造良好社會氛圍。進一步發(fā)揮人大代表在監(jiān)督工作中當家作主作用，增強代表們自覺參與管理國家事務的主人翁責任感。鄉(xiāng)人大采用多種形式對人大有關政策、法律法規(guī)、人大知識等內容進行宣傳。同時結合我鄉(xiāng)各工作部門在工作中法律法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了執(zhí)法的公平、公正原則，維護執(zhí)法的權威性。
鄉(xiāng)人大切實增強主席團成員的思想政治素質，提高履職水平。五年來，根據(jù)實際工作的需要，特別反復學習了《憲法》、《地方組織法》、《代表法》以及與人大工作相關的程序法和實體法。經常閱讀《中國人大》和《人大論談》刊物，《黨的知識讀本》、《保持共產黨員先進性教育讀本》、《“三個代表”重要思想通俗讀本》、《地方公務員依法行政知識讀本》、《物權法》等。從中吸取知識，拓寬知識面，提高業(yè)務能力，并通過參加上級人大有關工作會議、業(yè)務培訓和“參觀考察”工作實踐，進一步加深4對人大工作性質、地位、作用、以及權利和義務的認識。同時，在工作中認真學習宣傳貫徹上級黨委和人大的決議、決定，努力為履行好職責打好基礎。在學習和實踐過程中，也深感獲益匪淺，既開闊了眼界，提高了自身素質，增強了工作的靈活性，又能更好地把貫徹黨的政策和國家的法律與維護群眾的利益有機地統(tǒng)一起來。
五年來，我鄉(xiāng)社會主義民主政治建設不斷向前推進，依法治鄉(xiāng)工作取得明顯成效。廣大干部群眾的法制觀念、法律意識明顯增強，政府接受人大監(jiān)督的自覺性明顯提高，我鄉(xiāng)農村經濟得到了穩(wěn)定發(fā)展，鄉(xiāng)人大代表在地方國家政治生活中發(fā)揮了積極的作用?；仡欉^去的五年，我們的工作與上級的要求、與人民群眾的期望仍有不小的差距，我們還需要加大監(jiān)督力度，進一步發(fā)揮代表在各項經濟建設中模范作用，加強代表聯(lián)系工作及代表視察活動，使工作再上新臺階。
今后的努力方向。
2011年是實施“十二〃五”規(guī)劃的開局之年，鄉(xiāng)人大要在縣委和鄉(xiāng)黨委的領導下，在縣人大常委會的工作指導下。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七大精神為指針，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設社會主義新農村，實現(xiàn)“農業(yè)增效、助民增收、經濟社會發(fā)展”這個根本目標，緊密聯(lián)系我5們鄉(xiāng)情實際，認真履行憲法和法律賦予的職責，全面加強和改進地方人大工作，切實加強社會主義民主法制建設。促進社會主義物質文明、政治文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展，為我鄉(xiāng)經濟的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
我們要圍繞今年我鄉(xiāng)要完成的各項中心工作任務，積極參與和實施監(jiān)督工作，使這些實實在在的事能辦成辦好，為我鄉(xiāng)人民造福。
認真抓好代表的建議、批評、意見的辦理和督辦工作以及搞好代表評議工作。
6國家權力機關的作用。
國企班子年度述職報告篇四
工作報告是指各級各類機關工作人員的工作報告，一般呈交業(yè)務部門，以主要績效業(yè)務為主，職能部門和管理部門的陳述較少。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經營業(yè)績大力提升的一年，也是技術改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經營業(yè)績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術參數(shù)、技術圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2）加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關系。今年，公司領導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關懷。
3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發(fā)展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
各位領導、同志們：
年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內務司法委員會的主任委員，在市人大常委會的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全委起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和盛市人大常委會下達的各項臨時性任務?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報。
第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內行的轉變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關的監(jiān)督》等有關人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內司委主任，既注意通過抓好經常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內多干一點實事、留下一點印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領全局上下團結一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會保持高度一致。二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。
回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進齲使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質，提高領導能力。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。
承蒙組織和領導的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結，向領導匯報：
由于初到領導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務知識，其次，在工作實際中，邊干邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標
積極配合班子工作，搞好團結，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結不一定準確，請領導批評指正。
國企班子年度述職報告篇五
20xx年，計劃財務部認真完成了全年財務核算，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關單位對我部的財務要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務部20xx年的工作情況。
(一)夯實基礎，做好財務核算工作
一年來，財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金申請，到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
(二)擺正位置，不斷提高服務水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務。
(三)優(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務部就制定了《集團財務管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關出臺政策的基礎上，針對集團公司財務工作實際，分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團公司《公務接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。
(四)提高效率，未完工作不留欠賬
整個集團計劃財務部，不僅承擔了xx公司、xx公司的財務核算，同時還承擔有xx公司、xx公司的財務工作。所以，每個財務人員的工作量都很大，任務也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時完成多套賬的財務核算，也能及時完成領導交辦的各項任務，同時還能兼顧自查自檢工作。
(五)加強學習，努力提高團隊素質
今年，財務部多次派財務人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務人員參加了建設項目財務管理實務與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產管理相關的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學習，還主動關心財務部同事的學習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。
(六)所完成的其他工作
一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態(tài)度，準確地向財政局報送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理，并對相關經手人員進行培訓、引導，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領導的前期協(xié)調，在溝通能力上還亟待提高。
20xx年，作為我個人，工作和學習上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:
一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進，但是還要繼續(xù)提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)?？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝?，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計劃財務部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定，對集團公司的財務進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務上的各項規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業(yè)務都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領導放心。我希望領導多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家!
國企班子年度述職報告篇六
一年來，集團領導班子在市委、市政府和市國資兩委的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，團結帶領全體干部職工咬定目標不放松，克難攻堅再向前，理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升，各項工作均取得了一定的進展和成效。
(一)黨的建設得到了持續(xù)加強
1.著力加強政治建設，黨的領導更加有力。堅決做到“兩個維護”。集團黨委始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，作為黨委會“第一議題”及時跟進學習，作為理論學習中心組學習、干部教育培訓、黨員學習教育的“必修課”，扎實開展全國國企黨建工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，全年召開黨委會研究部署黨建工作和全面從嚴治黨議題**項，時時刻刻對標對表，不折不扣抓好落實。
堅決落實“兩個一以貫之”。把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，深入落實“雙向進入、交叉任職”，修訂公司章程，完善“三會”議事規(guī)則和“1+3”權責表，明確黨委前置研究重大經營管理事項，落實董事會向經理層授權清單，不同治理主體權責邊界愈加明晰。嚴守政治紀律政治規(guī)矩。建立班子成員牽頭、黨委和紀委部門全程參與點進的督導檢查長效機制，全年督導*個直屬單位領導班子召開*次民主生活會、*個基層黨支部召開*次組織生活會，各級領導干部帶頭落實重大事項請示報告、“雙重組織生活”等制度，紀律規(guī)矩意識得到進一步提升。
2.著力強化學深悟透，思想根基更為堅實。堅持不懈強化理論武裝。扎實開展黨史學習教育，深入學習宣傳黨的十九屆六中全會精神、二十大精神，兩級理論學習中心組全年舉辦讀書班*次、開展專題學習*次;舉辦了*期領導干部專題培訓班、*期黨員教育示范培訓班，領導干部參加5期在線專題培訓班，累計培訓*多人次;黨委書記帶頭宣講六中全會精神，領導干部和各級黨組織書記講專題黨課*多人次，宣講團全年開展各類宣講*場受眾*多人次;開展思政教師講紅色精神黨課、***文藝演出、主題演講等豐富多樣活動，教育覆蓋*多人次;在微信公眾號開設“紅色精神主題黨課展播”專欄，《**日報》《**新聞》“學習強國”等主流媒體共刊發(fā)集團學習教育信息*條。把牢意識形態(tài)工作主動權。持續(xù)健全意識形態(tài)工作組織領導、責任分工、分析研判、督查考核和責任追究“五個體系”，明確了“五清單”“五制度”“七流程”，意識形態(tài)工作格局更加規(guī)范;堅持以社會主義核心價值觀引領企業(yè)文化建設，抓好文明創(chuàng)建，講好**故事、國企故事，引領集團上下思想統(tǒng)一、行動一致。
3.著力加強激勵約束，干部隊伍更具活力。完善選人用人機制。堅持“20字”標準，建立政治素質考察辦法，始終把政治標準放在首位，全年調整領導人員*人次，其中提拔重用*人次，交流調整*人次，調整配備“一把手”*人次;拓寬用人渠道，面向系統(tǒng)內公開選聘*名財務總監(jiān)和*名直屬企業(yè)副總經理，面向社會公開選聘總部中層副職*人;調研年輕干部培養(yǎng)選拔現(xiàn)狀，充實一部分優(yōu)秀年輕干部進人才庫，不斷優(yōu)化干部隊伍結構。優(yōu)化整合班子力量。整合重組**飲料、萬事達和實發(fā)新源三個公司班子，組建以集團副總為主要領導的新團隊，加強對**系列公司的管理;調整硅酸鹽研究所隸屬關系，進一步優(yōu)化資產管理結構;充實調整**集團、**集團、**集團等*戶企業(yè)董事、監(jiān)事，大力推進外部董事占多數(shù)，不斷提升董事會決策效能。加強干部管理監(jiān)督。制定了加強對“一把手”和班子監(jiān)督的落實措施，梳理了“一把手”和班子成員任務清單，黨委書記與7個直屬單位黨組織主要負責同志開展了政治談話;修訂了集團直接管理領導人員管理規(guī)定，總部中層和員工、直屬單位領導人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定;推行了調動領導人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務往來先行試點，開展了領導干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動、調動帶上家鄉(xiāng)工程隊等專項整治工作，堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，樹立重實干重實績鮮明導向。
4.著力抓實“三基建設”，基層基礎更為牢固。夯實基層組織。深入推進“國企黨建質量工程”*項重點任務，落實領導干部黨支部聯(lián)系點制度，推動*個總支、*個支部完成換屆選舉工作，調整改建基層黨組織*個，理順*家非公企業(yè)黨組織關系歸屬地管理，指導*家企業(yè)黨組織、*個黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，*個黨支部被評定為“國企三星級紅色黨支部”。建強黨員隊伍。全年新培養(yǎng)入黨積極分子*人、新發(fā)展黨員*名;建立黨員教育培訓師資庫，分級分類開展培訓，實現(xiàn)黨支部書記、黨務干部和普通黨員學習培訓全覆蓋;大力選樹先進典型，*名黨員、*個黨組織分別獲得集團、國資系統(tǒng)和全市表彰。落實好主題黨日、黨章學習日等制度，以系統(tǒng)內違紀違法典型案例為主題推動全體黨支部集中開展主題黨日活動，以“1+n”形式普遍為黨員過“政治生日”，對查出的1個黨費收繳、使用和管理問題進行了通報。
5.著力強化黨建引領，凝心聚力更加有為。激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動熱情。以“**杯”活動為載體，廣泛開展勞動和技能競賽;召開集團勞模先進表彰大會，表彰各級勞模和先進*人、先進集體*個;推動各類企業(yè)建立職代會制度，完成*戶企業(yè)集體協(xié)商備案，做好職工隊伍穩(wěn)定風險調研排查化解工作，化解隱患**例。發(fā)揮群團組織紐帶作用。持續(xù)推進“青年大學習”行動，廣泛開展“學黨史強信念跟黨走”學習教育，激發(fā)廣大團員青年學習干事熱情;組織開展《中國共產黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學習，召開黨外代表人士座談會，發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，帶動各層次人才積極建言獻策發(fā)揮作用，為集團創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅實的力量。
6.從嚴落實主體責任，正風肅紀更加有力。責任體系進一步壓實。集團黨委堅決履行管黨治黨責任，深化“四責協(xié)同”機制建設，持續(xù)加大主體責任的壓力傳導力度;黨委主要負責同志始終堅持“四個親自”，把管黨治黨工作作為第一要務，把方向、抓大局，推動黨建和全面從嚴治黨重點工作落實落細;班子成員嚴格履行“一崗雙責”，各級紀檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用，全面從嚴治黨責任整體合力不斷增強。作風建設進一步深化。召開黨風廉政建設和反腐敗暨紀檢監(jiān)察工作會議，簽訂個人廉潔從業(yè)承諾書*份，出臺領導人員干預重大事項記錄及報備辦法，約束越矩用權行為;盯緊“關鍵少數(shù)”，認真貫徹落實對“一把手”和領導班子監(jiān)督意見和若干措施要求，確保領導干部依規(guī)用權、公權公用;重要節(jié)日、重大節(jié)點持而不息嚴防“四風”反彈，持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔當不作為問題專項行動。政治生態(tài)進一步向好。扎實開展“肅清邢連華惡劣影響，營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作，通報查處了*起“小金庫”違紀典型問題和1起違反八項規(guī)定精神典型案例，組織*次傳閱學習違紀違法案件警示錄，對*名財務人員進行廉潔警示教育培訓，用好反面典型增強警示教育質效;全年共處置問題線索*件，辦結*件，運用“第一種形態(tài)”處理*人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理*人，全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的根基進一步夯實。
(二)經濟發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢
1.堅定“進退調強”工作思路，取得發(fā)展新成效。面對疫情防控復雜嚴峻形勢和經濟發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn)，集團黨委強化使命意識和責任擔當，團結帶領全體干部職工理清思路、狠抓落實，推動黨的主張和重大決策轉化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動和發(fā)展實際成效。集團上下堅持“進、退、調、強”同步發(fā)力，“四個一批”協(xié)調推進，較好地完成了“十四五”開局任務目標，吹響了生存自信、發(fā)展主動的新號角。集團合并口徑累計實現(xiàn)營業(yè)收入*億元;實現(xiàn)利潤總額*萬元;主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預算指標。在主動消化遺留問題、化解個別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標，凈資產實現(xiàn)了保值增值，用實際行動向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
2.持續(xù)深化體制機制改革，激活發(fā)展新動能。三項制度改革持續(xù)深入推進。全年面向系統(tǒng)內外公開招聘了*名干部，對*名干部予以免職，修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線，讓“能上能下”成為常態(tài);圍繞“三嚴控兩建立”目標，全年大力壓縮退休返聘人員*人;建立公開、公平的內部招聘、調配運作機制，完成內部招聘*人，內部人力資源配置得到進一步優(yōu)化?；旄墓ぷ鞣e極有效開展。**公司混改基本完成了掛牌前期工作，**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議，**品牌初步確立了“三步走”實施方案，**食品混改工作積極推進，啟動實施以萬紫千紅品牌發(fā)展帶動集團日化板塊方案，恢復了萬紫千紅產品生產經營。合資合作企業(yè)經營形勢良好，實現(xiàn)投資收益*萬元，較去年增幅*，創(chuàng)歷史最好水平。
3.扎實推進瘦身健體增效，增強發(fā)展新優(yōu)勢。資產盤活工作取得積極成效。集團堅持“業(yè)態(tài)優(yōu)先、寧缺毋濫、高端主體、兩東結合”原則，確定了八塊重點土地開發(fā)計劃，目前***集團等溝通合作開發(fā)事宜，多渠道推動房產土地的高質化利用。不斷規(guī)范房屋土地租賃管理，追繳房產土地租金，提升租賃標準，資產租賃收益進一步增長，全年合同金額和租金收入“雙破億”，創(chuàng)歷史新高?！拔鍌€一”建設大力推進。繪好發(fā)展一張圖，高質量編制完成“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;算好財務一本賬，資金集中度達到***%，銀企直聯(lián)率達到**，防范資金風險能力進一步提升;下好資產一盤棋，按照“一產一策”原則制定房地產高效利用方案，工作成效明顯;織好辦公一張網(wǎng)，智慧國資建設有力推進，oa系統(tǒng)整體功能得到提升，實現(xiàn)了oa公文流轉;建好制度一套文，形成工作有制度、有流程、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有問責的全面合規(guī)管理體系。“風險管理質量提升工程”成效明顯。形成了“三個一”工作成果，并結合國資委階段評價反饋意見進行了整改提升。出清出讓工作加快推進。堅持“應出盡出”原則，全年完成73戶企業(yè)出清出讓工作，序時進度完成率104%，其中隆慶集團完成30戶殼企業(yè)清理注銷工作。此外，銀箭公司、保溫容器公司、**酒精廠和**縫紉機公司完成了改制，**業(yè)設計院改制工作即將完成。審計問題整改工作有力推進。針對市審計局對原領導人員經濟責任審計發(fā)現(xiàn)的*個問題，已整改完成*;針對市國資委提出的土地管理、“兩金”壓降、失控失管方面問題，完成了*宗閑置土地盤活，收回了*宗被占用土地房產，完成“兩金”壓降整改事項*項，整改失控失管問題1項。其中，順利完成**股權轉讓并收回**萬元，超出投資成本**萬元，失控失管問題得到有效解決。
4.有序解決歷史遺留問題，夯實發(fā)展新根基。集團黨委成立了“十大問題”處置工作專班，全力攻堅解決歷史問題。*土地被侵占及相關訴訟問題正在落實購買**銀行債權問題，保持整體穩(wěn)定;****積極推進解決了*戶退租騰房工作;**收回投資及欠款問題明確了“三步走”工作方案，正在進行庫存商品處置;**解除擔保和股權處置工作已達成協(xié)議;**貸款，**、萬事達系列訴訟，*鋁業(yè)，天一土地廠房，清源農房項目以及山東日昇失控失管等問題在工作專班的帶領下正在積極有效推進中。針對天塑集團問題，集團專項工作組主動介入，深入調查、健全機制，與天塑班子一起保資產、保業(yè)務，穩(wěn)職工、穩(wěn)客戶，新設立了四維寶諾新材料公司，加快二塑、四維問題整改，職工分流安置工作有序推進，取得了一定成效。
5.積極推動科技創(chuàng)新加速，打造發(fā)展新引擎。**食品積極推進“甲酯混合項目”和“不溶性生產工藝改造項目”研究，建立產學研戰(zhàn)略聯(lián)盟，加速科技成果轉化，優(yōu)化生產工藝，降低了生產和環(huán)保成本。**集團圍繞“綠色化”要求，開展基礎研究和材料替換工作，推動減少voc排放;自主研發(fā)的交銀環(huán)境標志油墨已生產銷售。**公司緊盯市場銷售需求，開發(fā)荔枝蜜桃新產品，創(chuàng)新口味和包裝，得到市場高度認可，提升了整體銷量，增強了品牌溢價能力。**學院引進橫向課題*項，通過技術服務為企業(yè)產生經濟效益*萬元。**學院聯(lián)合相關高校及科研院所建立了科研團隊產進點，聯(lián)合領軍企業(yè)建立了**—天士力新藥創(chuàng)制中心、京津冀食品行業(yè)產教聯(lián)盟技術開發(fā)中心等五個校企聯(lián)合實驗室及工程中心。
6.扎實做好信訪安全穩(wěn)定，營造發(fā)展新局面。安全生產總體穩(wěn)定。堅決落實安全生產專項整治行動三年計劃，國有及國有控股企業(yè)全年未發(fā)生一般及以上安全事故。環(huán)保工作成效顯著。積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，認真落實“雙碳”目標任務，“三廢”排放總體情況較去年大幅度降低。
(三)職工期盼得到了積極回應
1.為職工群眾辦理更多的好事、實事。以“一把手工程”定位推動“我為群眾辦實事”實踐活動，各級黨組織書記帶頭落實“四個走遍”，班子成員人人領項目、扛責任，層層建立“兩個清單”，圍繞解決企業(yè)歷史遺留問題治老病、化矛盾、辦實事，先后完成“辦實事”重點任務*項、解決職工群眾訴求*項。**食品大力實施有機廢氣排放提標改造項目，有效降低廢氣中揮發(fā)性有機物排放，提升綠色發(fā)展能力，為創(chuàng)造環(huán)保效益體現(xiàn)國企擔當;**公司年內實現(xiàn)銷售收入*億元，職工收入增長*%;**集團投入資金*多萬元，清理清償職工歷史債務、改造廠區(qū)水源，惠及職工*多人次;天塑集團解決原第九塑料制品廠歷史拖欠職工債務*萬元，惠及職工*人次;三所職業(yè)院校多措并舉促進畢業(yè)生就業(yè)。
2.為職工群眾送上更多的溫暖、幫助。認真落實兩級領導班子成員“聯(lián)點訪戶”、黨員與職工結對幫帶制度，網(wǎng)內困難職工實現(xiàn)100%雙重結對幫扶。一年來，集團劃撥專項資金*萬元助力企業(yè)疫情防控、安全生產，投入*萬元為*戶基層單位開展夏送涼爽活動，為*名享受各級重病關愛慰問的職工發(fā)放慰問金*萬元，籌集資金*萬元慰問困難職工*人次，集團工會被中華全國總工會表彰為“城市困難職工解困脫困工作中作出重要貢獻集體”。落實老同志“兩個待遇”，為離休干部“送學上門”服務*人次，走訪慰問離退休干部*多人次，發(fā)放慰問金*萬元。托管中心積極申請市政資金，按時發(fā)放生活費、津補貼，不斷增強托管人員的獲得感。
國企班子年度述職報告篇七
20xx年，本人在縣委的正確領導下，上級人大的指導下，自己能夠積極參加保持共產黨員先進性教育活動，認真學習貫徹三個代表重要思想，xx大及xx屆四中、五中全會精神，全面落實縣委九屆五次全委擴大會議精神，自覺堅持理論聯(lián)系實際和解放思想、實事求是的工作作風，團結帶領人大常委會班子和成員，緊緊圍繞縣委中心工作，堅持以經濟建設為中心，充分發(fā)揮作用，履行職能，維護社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展。自己在一年的工作學習和生活中，自覺遵守黨紀、政紀和落實黨風廉政建設責任制度，以高度的責任心和與時俱進的進取精神，努力抓好人大常委會的各項工作，不斷推動人大工作向前邁進。現(xiàn)將今年一年的工作情況述職如下：
諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設的要求，增強了解決現(xiàn)實問題的能力和參政議政的水平。
老黨員、人大代表進行了座談，幫助他們分析經濟發(fā)展不快的原因，制定脫貧措施，尋找致富辦法，樹立帶領當?shù)厝罕姽餐赂坏男判?，為群眾帶去致富信息。常委會黨組成員和機關黨員干部都對幫扶對象和弱勢群體進行了捐資捐物活動，本人捐款300元。加強了對聯(lián)系鄉(xiāng)的工作指導。根據(jù)縣委安排，本人負責窩依莫克鄉(xiāng)的聯(lián)系掛包工作，本人經常深入到聯(lián)系鄉(xiāng)調查研究，了解該鄉(xiāng)農牧業(yè)生產和經濟發(fā)展狀況，為該鄉(xiāng)經濟發(fā)展和農牧民脫貧致富提出可行性的意見和建議，為窩依莫克鄉(xiāng)經濟和社會事業(yè)的平穩(wěn)、協(xié)調、健康發(fā)展盡了一份力。
一年來，自己在工作學習生活中，認真貫徹落實xx大，xx屆四中、五中全會精神和中紀委五次、自治區(qū)紀委七次會議精神，嚴格執(zhí)行八個堅持、八個反對和及領導干部廉潔自律各項規(guī)定，自覺遵守四大紀律、八項要求和黨紀條規(guī)，在政治上能始終同黨中央保持高度一致，時刻把思想認識統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和縣委的決定上來，堅持加強與縣委及人大常委會領導班子成員的團結，重大事項及時向縣委匯報，自覺服從工作大局。在工作中，認真按照三個代表重要思想和黨員先進性對領導干部的要求，帶頭開展黨性分析，查找并整改自己在黨性黨風方面存在問題，認真開展批評與自我批評，堅持狠抓黨風廉政建設工作，積極實施黨風廉政建設責任分解，并作為黨風廉政建設群眾的監(jiān)督，對身邊工作人員和家屬嚴格要求和教育管理，保證常委會一切工作正常開展。
20xx年，本人努力做了一些工作，但與上級的要求和人民的期望還存在一定的差距，主要是：政治理論學習還缺乏系統(tǒng)性，對有關法律、法規(guī)和人大業(yè)務工作的學習掌握還不夠;深入基層調查研究不夠，工作水平、審議深度、督辦力度都還有待于進一步提高;在工作中進取精神不足等。對工作中存在的問題和個人的缺點與不足，我將在今后工作中認真改進。
個人述職述廉報告范文一20xx年以來，在市委、市政府堅強領導下，在班子成員大力支持下，本人堅決按照一年打基礎、兩年求突破、三年成規(guī)模的發(fā)展思路，緊緊圍繞98421目標任務，堅持土地高產出、人才高素質、工作高效率的工作要求，搶抓機遇。
xx年，在局黨組的正確領導和全力支持下，我以勤政、廉政和團結務實的工作態(tài)度，帶領分管科室和二級單位的同志認真履行崗位職責，努力踐行服務理念，積極創(chuàng)新工作舉措。
201x年高中校長述廉報告。
一年多來，我一邊學習，一邊管理，緊緊依靠一中黨組織，依靠學校行政班子，圍繞一中發(fā)展目標，積極探索，開拓進取。全面貫徹黨的教育方針，強化精細管理；進一步加強教師隊伍建設，促使教育。
教學。
質量穩(wěn)步提升。
體育局領導班子述職述廉報告20xx年度，根據(jù)局領導成員分工，我繼續(xù)負責群眾體育工作。一年來，在局黨組堅強領導下，圍繞市委市政府中心工作和本部門重點工作，認真履行職責，經過相關處室人員的共同努力，分管工作取得了新成效。
附送：
近兩年來，我本著不辱使命、不負重托、依法行政、勤政廉潔的原則，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展、改革穩(wěn)定大局，真抓實干，...縣級人大工作創(chuàng)新的思考人大是國家權力機關?？h級人大及其常委會是縣級國家最高權力機關、民意代表機關，它的主要工作職責：
國企班子年度述職報告篇八
尊敬的各位領導、同事：
大家下午好!我是xx屆xx，下面由我來進行20xx年度述職匯報。跟大家一樣，我的述職報告也分成這三個方面。
加入公司這大半年時間就是在經歷四個不同的階段：在客服輪崗適應了社會工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點，在品質部輪崗沉淀思考項目與職能的關系，以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來我將從這幾個方面進行闡述：
我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：
1、第一步是初步了解，更多的是學習，在每個崗位進行了站崗服務，熟悉不同崗位的服務要求，跟著主管參加江悅城的開盤，學習如何統(tǒng)籌全局，做好員工關懷等。我也主動去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進入公司躊躇滿志，但因為入職培訓不夠系統(tǒng)，所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后，組織我們一起討論培訓計劃。
2、這也引申了我在客服崗的第二步，協(xié)助工作開展，平時幫忙制作報告報表、完善解說詞和圖冊。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開班海報和結業(yè)視頻，將主管給我們做的小結和作業(yè)打成文字發(fā)在群上，讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓時，由于主管開會沒在現(xiàn)場，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個人至少學習三種折花圖案發(fā)在客服群里，也能讓主管看到我們在這邊的學習成果，結果大家都一起響應，甚至還找我開美顏相機幫他們拍照、拼圖。所以整個“幸福夏令營”下來，我過得很充實，更是加深了跟他們的感情。
可以說，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領域。
我在保潔輪崗總結下來就是中醫(yī)看病的“望聞問切”：
1、“望”指每天到現(xiàn)場巡查，觀察班前班后會的形式，提出建議;到廣州事業(yè)部辦公室進行檢查，剛開始視察現(xiàn)場，到后面根據(jù)現(xiàn)場需要對他們進行溝通了解，召集一起明確了規(guī)定，減少雙方的誤會。
2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后，發(fā)現(xiàn)由于他前身是安全員，對供方的管理思路不是十分明確，加上當時沒有設保潔主管，所以給他梳理了現(xiàn)場巡檢記錄開單整改的思路，如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現(xiàn)場品質檢查記錄表》和《整改通知單》，同時規(guī)范了合同違約處罰的依據(jù)，并且要求供方補充對園區(qū)的健身器材和衛(wèi)生間消毒作業(yè)。
3、“問”指的是在掌握了基本理論知識后，親自到現(xiàn)場去看，發(fā)揮“盯”字精神，從而知道現(xiàn)場出現(xiàn)的問題到底是他們沒有做?還是他們不會做?還是做不好?之前樣板房檢查發(fā)現(xiàn)的高位衛(wèi)生問題，不是阿姨不愿意去工作，而是阿姨的身高限制，他們也不能踩踏樣板房的桌椅，導致了工作沒辦法順利開展，所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。
4、最后一個“切”指的是梳理出我們與供方的關系，同時根據(jù)現(xiàn)場需要，提出了一些整改方案，比如工具車物品擺放雜亂，讓供方增添工具車儲物盒，看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾，增設烘手機臨時標識牌，順便指示烘手機位置。
這就是我在保潔崗的四部曲。
在品質崗的輪崗時間比較長，我的主要工作有六點：
1、開展培訓工作，通過與保潔員互動，消除他們服務禮儀的顧慮，通過學習武陟分公司的機械化保潔視頻，梳理出不同車輛的特點，之后對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。
2、是整理部門資料，在這個過程養(yǎng)成了自己做臺賬的習慣。
3、是參與小型機械化的測試工作，對掃地機的作業(yè)范圍、面積、時長和作業(yè)效率進行實地測試，通過觀察掃地機的作業(yè)效果，比較出優(yōu)缺點，從而提出人機配合作業(yè)的方案和掃地機的作業(yè)路線。
4、是進行跟車作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛保潔的盲點，根據(jù)出車時間和人工保潔時間，結合道路清潔的需求做出試運行方案，并且就該方案召開溝通會，將巡查治理員、司機和供方保潔三方聯(lián)動作業(yè)。
5、跟進市政品質中心檢查的問題整改計劃，了解到現(xiàn)場問題整改需要從根因出發(fā)反饋給項目，讓各部門聯(lián)動進行逐級整改，最后才能關閉問題。
6、是“我為品質進一言”的推廣，我發(fā)現(xiàn)在跟項目主管進行對接時信息不通暢，大家對優(yōu)秀方案的落地也只是機械化地執(zhí)行，沒有真正實現(xiàn)學優(yōu)的目的。所以梳理了江門分公司品質提升方案運營流程，更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進行落地推廣，也對集團審核通過的分公司提案給予一定的獎勵，目前正在進行制度的編制中。
以上就是我輪崗的心得體會，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。
第一個不足是對甲方與供方的關系處理不夠專業(yè)。對于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務，我們沒有辦法頻繁地檢查監(jiān)督，難以處理甲方對我們的投訴意見;另外一個是對于目前我們的保潔供方來說，扣款似乎形同虛設，他們覺得我們的扣款已成習慣，甚至是在針對他們，所以也不以為然，我還沒想到一個完美的雙方合作共贏的方式。
第二個不足是問題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲物盒，但當時沒有立即嚴格規(guī)定儲物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當時在樣板房輪崗時，發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長勢欠佳，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水，但是當時我的角色并不好意思跟客服提這個規(guī)定。
第三個不足是方案落實和后續(xù)跟蹤不到位。之前在“我為品質進一言”的學優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造，經過一段時間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當時只是單純讓環(huán)境專員統(tǒng)計了損壞的數(shù)量并簡單說明要更換，但是沒有跟蹤動作，所以直到現(xiàn)在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機保潔作業(yè)的試運行方案后，因為轉崗的原因，沒有去跟進落實實際運行情況，以至于直到現(xiàn)在還是沒法形成最終版的人機保潔作業(yè)方案。
在接下來一年里，我定崗的專業(yè)是綠化，所以工作計劃的兩個關鍵詞是：專業(yè)和創(chuàng)新。
1、因為自己本專業(yè)不是綠化，所以在未來一年要以此為契機，通過閱讀和關注物業(yè)綠化模塊的動態(tài)，豐富綠化知識儲備，從而在進行品質檢查時能恰當分析出原因，并提出整改措施，有效改善現(xiàn)場環(huán)境。
2、除了提升理論知識水平外，作為品質管理部的一員，能夠通過現(xiàn)象看本質，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估，制定適用于分公司項目現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護方案，預計19年6月份完成制度建設。
3、在創(chuàng)新方面，一個是將“我為品質進一言”的活動進行規(guī)范推廣，通過學優(yōu)激發(fā)項目的創(chuàng)新思維，通過推廣將品質提升方案真正落地實施并形成閉環(huán)，通過宣傳形成分公司的特色文化，在提升現(xiàn)場品質同時提高分公司影響力。
4、另外一個創(chuàng)新是指在完成事務性工作后的自選動作，比如未來龍溪湖公園建設好后、接管了產業(yè)港和住宅業(yè)務后，可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動，比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護小貼士，科普一些綠植養(yǎng)護技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學?；蚪逃龣C構進行合作，提供場所開展植樹活動或自然教育活動，這樣也能增加公司的宣傳力度。
國企班子年度述職報告篇九
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×今年以來，在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
×幼圓
一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
．加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質。
×．強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
×幼圓
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員積極因素，抓好以區(qū)隊安全生產建設為重點的中心工作具有特別重要的意義。
．民主評議黨員堅持標準。全區(qū)名黨員（其中預備黨員名），參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結合工區(qū)生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質；三要有優(yōu)良的崗位技術。
．干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
．黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)名黨員發(fā)展和名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前項資料齊全，發(fā)展和轉正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。
．統(tǒng)籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
×幼圓
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力
×今年，是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“”的奮斗目標，克服生產接續(xù)頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格責任落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念以“雙基”建設為總抓手，強化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的積極因素，確保了各項工作任務較好完成。
×幼圓幼圓．創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設提供堅強的源動力。
二是創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質。適應礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質。明確創(chuàng)建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產。
國企班子年度述職報告篇十
各位領導、各位同志：
下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。
一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習黨的十九大全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結合生產經營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《_石油報》、《_日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，_廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作，統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務基層生產中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風廉政建設，促進前大健康發(fā)展
一是采取印發(fā)《_》報、組織黨員干部觀看《_x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經濟效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的
企業(yè)文化
創(chuàng)建工作
建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產經營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境
我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能，開展好工會工作
一是抓好_理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產任務，開展了群眾性經濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航
今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與_鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產經營的正常進行。
(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有_名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，_名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
三、作風及廉政建設
幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學習，結合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作，對石油地質工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務，還要熟悉其他相關業(yè)務知識，以便更好地開展工作。
今后，我將加強各方面的業(yè)務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質，為領導當好參謀，為同志們搞好服務，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核!
述職人：_x
20_年x月x日
國企班子年度述職報告篇十一
更替、時光飛逝，**年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。**年年是我公司經營業(yè)績大力提升的一年，也是技術改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經營業(yè)績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。
**年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術參數(shù)、技術圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2）加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關系。今年，公司領導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關懷。
3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發(fā)展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國企班子年度述職報告篇十二
落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。如下是給大家整理的國企領導班子述職報告，希望對大家有所作用。
國企領導班子工作述職報告篇一
省領導、同志們：
2017年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。
一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經營管理的需要
1、認清形勢，不斷學習，努力做
現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好角色意識，當好上級配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作
1、貫徹落實省作風建設精神。2010年是省系統(tǒng)作風建設年。公司積極響應省號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200
年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風建設整頓精神，狠抓企業(yè)內部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心。
3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。月日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務廳召開的全省走出去工作會議上，我公司被評為200年度省外經統(tǒng)計工作先進單位。
200年，國內項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務工作捷報頻傳。200年，公司的業(yè)務目標是：國內承攬工程業(yè)務
約億元，國外承攬工程業(yè)務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，200年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務開展超額完成目標任務。國內，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200年，公司吸取經驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。
8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系
定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實禁令，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，經受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設，樹立服務意識。
2、注重維護企業(yè)領導班子團結。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心
熱點、難點、疑點入手，深入實際地解決好企業(yè)經營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現(xiàn)場督導海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進行會談等。
召開的實施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標，但一年下來，的目標并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經營遇到了前所未有的困難，管理不善，執(zhí)行不力，尤其是，使得公司經營舉步維艱。作為總經理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。
總之，一年來，在省的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經營開發(fā)等在內一系列問題，促進公司健康發(fā)展。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。
國企領導班子工作述職報告篇二
形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創(chuàng)新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學習，不斷提高領導水平和業(yè)務能力
企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和xxxx重要思想，學習黨的xx屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規(guī)定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經營有關的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業(yè)務知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業(yè)務內行學習，帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實萬村千鄉(xiāng)市場工程
國家商務部實施萬村千鄉(xiāng)市場工
程，目的是解決農民消費不安全、不實惠、不方便的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。
強溝通，提高業(yè)務水平和守法經營意識。
今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶，其中上半年經省、市驗收合格xx*戶，得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報待批xx*戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿有限公司放棄萬村千鄉(xiāng)市場工程實施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
三、加強物流配送，提供周到服務
制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態(tài)度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市
家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶。
另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經開業(yè)的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、民主決策，發(fā)揮集體智慧
我公司領導班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業(yè)務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上
在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領導干部規(guī)定的四大紀律，八項要求，用xxxx作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設，按照規(guī)定，堅決實行公開招標，并與*檢察院聯(lián)合成立了預防基建工程職務犯罪領導小組，制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。
天天配送，日日開門，這是商業(yè)經營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔子更重，任務更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領導，要操的心就更多一些，經常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
七、抗震救災，確保商品正常供應
5月12日，汶川發(fā)生8。0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業(yè)。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業(yè)，保障供應，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災做好準備。
從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔超額存貨的風險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災期間的突出表現(xiàn)，省商務廳及時為我們調撥了4輛抗震救災流動售貨車，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。
八、克服缺點，更好地為黨工作
一年來的工作得到了xx局的正確領導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
國企班子年度述職報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照省公司黨委要求，現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報告如下，請予評議。
一、履職主要情況及特點
2021年，我認真貫徹落實集團公司黨組、省公司黨委工作部署，圍繞公司生產經營、改革發(fā)展中心工作實際，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，較好地履行了抓黨建工作第一責任人職責。
（一）以xx學習教育為主線，深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想。牽頭制定xx學習教育實施細則和任務分解，督導基層支部制定學習教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學。組織中心組專題學習7次，專題學習************“七一”重要講話精神、******《論中國******歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、建黨精神等專題交流研討6次，帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課，帶頭在專題組織生活會上開展對照剖析。部署開展推進“我為群眾辦實當前隱藏內容免費查看事”實踐活動，對公司層面17項重點任務加強跟蹤督辦，解決了職工大病醫(yī)保、私家車通行收費站等職工急難愁盼問題。深化黨的***x中x會學習宣貫，第一時間組織中心組學習和交流研討2次，編制橫跨兩個年度的學習計劃，推動學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。制定《公司黨委“第一議題”》制度，健全跟進學習************重要指示批示精神的長效機制。
（二）牢牢把握黨委職責定位，強化黨對國有企業(yè)的全面領導。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實”定位，組織編制公司決策事項清單，堅持將黨委審議作為重大決策的前置程序，全年黨委會研究和前置審查“三重一大”事項68項。召開15次會議，專題研究黨***關于疫情防控、“六穩(wěn)”“六?！?、生態(tài)文明建設、脫貧攻堅、防范化解重大風險、巡視巡察等重大決策部署的落實措施，制定疫情防控、落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個，開展專項自查整改3次，聽取黨委委員專題匯報，指導將黨的路線方針政策落實到公司各個領域，推動黨的領導和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合。
述評考，確保
黨建
責任層層深入。督導修訂《黨建工作責任制實施細則》等黨建基礎性制度18項，逐步建成“全領域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導車間黨支部等8個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員，開展黨員“全覆蓋”輪訓。組織開展了黨支部標準化規(guī)范化建設、“一支部一品牌”建設、“黨建領航、實干a修”創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作，3個品牌建設案例被選入集團公司和省黨建精品典型案例。
（四）堅持黨管干部、黨管人才，不斷加強干部人才隊伍建設。貫徹黨管干部、黨管人才原則，突出政治標準，把好政治關、能力關、作風關、品行關、廉潔關，全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理，加強政治訓練、黨性教育和興企治企能力教育，組織舉辦法律法規(guī)專題培訓和支部書記業(yè)務能力培訓，參培人員124人次。深化干部日常監(jiān)督，激勵干部擔當作為。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需，安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門鍛煉。完善人才評價機制，積極推動出臺技術職稱與薪酬掛鉤的指導意見，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。
、會議數(shù)量分別同比降低12％和18％，其中黨文、黨委會分別降低17％和22％。聽取紀委工作匯報16次，每季度聽取班子成員抓分管領域黨風廉政建設工作匯報，對履新干部任前談話提醒25人次。
（六）立足統(tǒng)籌全局定位，將黨對企業(yè)的領導延伸到各領域各層面。堅持“黨領導一切”的管理理念，召開黨委會議專題研究意識形態(tài)、法治、宣傳思想、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、信訪維穩(wěn)等工作。堅持黨管意識形態(tài)，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，以慶祝建黨xx周年系列活動為載體，以形勢任務教育為抓手，在公司內開展“我向黨說句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項活動，激勵和引領全體干部職工聽黨話、跟黨走。聚焦項目建設、生產線優(yōu)化改造等重點任務，加強輿論宣傳，新媒體建設取得新進展。指導工會系統(tǒng)立足四項基本職能，進一步發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，引導廣大職工同心聚力，助推企業(yè)朝著高質量發(fā)展目標堅定前行。指導團委通過舉辦主題團日、“崗位建功、青年先行”、愛心助學、團青拓展等活動，進一步服務青年成長成才。
二、存在的問題及下一步努力方向
針對個人一年來的工作，仍有幾方面問題需要盡快改進。一是學用結合不緊密，用中國******xx周年奮斗歷程中的經驗推動公司改革發(fā)展的思路、措施上還有差距。針對公司存在的主營業(yè)務收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸、科技創(chuàng)新能力不強等的問題，自己在運用新思想新理念指導實踐、推動工作上思考得不深，舉措不多。二是黨委作用發(fā)揮不到位，落實全面從嚴治黨主動性不強。研究意識形態(tài)、群團、黨風廉政建設等工作以聽匯報為主，自己主動調研、發(fā)現(xiàn)問題、研究政策、解決問題的意識和能力還不夠強。三是基層黨組織建設存在短板，海外項目黨員教育管理存在短板?；鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位，在黨員的教育、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間。海外項目雖然成立了黨組織，但對特殊條件下黨組織的工作沒有提出有針對性的指導意見。
貫徹******新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署，進一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對黨的建設各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為公司“十四五”時期高質量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證。
引導各級干部和全體黨員增強政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。
二是加強黨對企業(yè)的全面領導。重點深化董事會建設，發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風險作用，領導和指導經理層謀經營、抓落實、強管理，形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡公司治理機制。
三是全面壓實黨建責任。壓實項目黨建工作責任，修編完善黨建工作責任制考核評價辦法，進一步細化黨委各部門和基層支部黨建責任清單，解決管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，重點督促、以及海外項目建設過程中的黨建工作同步部署、同步落實、同步考核評價，確保管黨治黨責任落實落地。
四是強化和規(guī)范基層組織建設。全力抓好集團公司新出臺各項黨建
制度
落實落地，對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查。推廣基層黨支部標準化工作手冊，提升黨支部在組織設置、基本任務、工作機制、組織生活、工作內容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會一課”質量實效，舉辦2022年黨支部書記培訓班，按要求開展黨員輪訓。深化黨建融合，培育特色的黨建品牌，引領黨員在實踐中建功立業(yè)。
五是打造加強有力干部人才隊伍。繼續(xù)堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢”原則，做好干部選育管用的全過程管理，大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實***人才工作會議精神，以更大決心、更實舉措、更強力度構建人才隊伍建設新體系、開創(chuàng)人才興企新局面。
六是進一步強化宣傳文化工作。加強對各類宣傳平臺、陣地、人員的管理，強化意識形態(tài)陣地領導權、管理權。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務教育活動，把握正確導向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺，注重提升宣傳工作質量，讓“正能量”進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦。
七是縱深推進全面從嚴治黨。全面落實“兩個責任”，健全黨委主動抓好黨風廉政建設、專題研究黨風廉政建設的長效機制，強化對各個層級的“一把手”加強監(jiān)督。八是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團等相關工作。加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導和指導，引導公司系統(tǒng)內的黨委人士、技術專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻策、貢獻力量。有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，扎實為廣大員工辦實事、做好事、解難事。健全共青團組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團員青年的生力軍作用，激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。
我的
述職
結束，謝謝大家。
國企班子年度述職報告篇十四
尊敬的各位領導、同志們： 大家好！
xxxx年，在集團公司的正確領導下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標和工作計劃，領導班子團結協(xié)作，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以“加快開工項目建設、加快優(yōu)質資源開發(fā)”為目標，帶領廣大員工搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進前期、基建、經營等各項工作，取得較好成績。
現(xiàn)在，我代表xxxx公司領導班子向大會做述職報告，請予以審議。
一、領導班子建設情況
搞好國企，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在班子。xxxx年，公司領導班子從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務，通過加強領導班子自身建設，班子成員的政治素質有了顯著提高，團結協(xié)作能力有了長足的進步，作風形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。
（一）注重理論學習，提高黨性修養(yǎng)。
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方式，學習了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關文件、廉政教育相關材料、以及xx專業(yè)知識和企業(yè)管理知識等，進一步增強了班子成員的政治意識、大局意識和責任意識。
（二）加強團結協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。
一是班子成員密切團結，樹立全公司“一盤棋”思想，經常交流工作，經常開展談心活動。充分發(fā)揚“民主”的基礎之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標上合；在權限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達到增進理解、加強團結的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。
（三）密切聯(lián)系群眾，領導班子威信不斷提高。我們把整頓作風、加強作風班子建設的重要內容來進行思考和推進。領導班子成員埋頭苦干，處事低調，作風踏實，嚴于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實務本，帶頭執(zhí)行領導干部黨風廉政紀律和中紀委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。堅持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調動廣大職工的積極性，及時解決職工群眾反映的熱點難點問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護。
二、xx年領導班子工作完成情況 公司各項目標完成情況：
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xxxx年的重點工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）搶抓工期，工程建設管理不斷加強
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工程建設中存在的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題明確責任單位、整改要求和完成時間，確保問題盡快得到妥善解決。同時，加強主要設備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設備的質量。狠抓安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，不斷強化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)。認真貫徹落實國家及集團公司關于安全生產工作的一系列部署和要求，針對xx項目建設作業(yè)面廣、作業(yè)點分散的特點，提前做好事故預防及應急預案，加強xx機組基礎施工、機組吊裝等作業(yè)的危險點分析。做好嚴寒、大風、雨雪等氣候條件下的安全生產及安全防護工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設備安全和人員穩(wěn)定。
（二）搶占資源，項目拓展工作成績斐然
為推動公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質資源作為公司年度重點工作之一。堅持科學發(fā)展的理念，在重點地區(qū)、重點項目上加大了工作力度，取得了一批關鍵項目的突破，全力推進公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項目開發(fā)進度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實責任，加快推進項目的規(guī)劃、設計、論證，加強資本運營、積極籌措資金，為項目前期開發(fā)奠定堅實的基礎。同時加大與當?shù)卣臏贤Χ取幦?yōu)惠政策，為加快項目開發(fā)提供助力。為促進規(guī)模和效益均衡發(fā)展，公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項目齊頭并進，公司上下精誠協(xié)作，調動各種資源，克服重重困難，項目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項目獲得核準，xxxx、xx、xxxx場、xxxxxxxx場二期100mw項目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風能資源規(guī)劃報告》已編制完成，預計分別注冊成立項目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項目也已啟動，并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項目的在建、前期、儲備并存的xx互補發(fā)展格局，為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
（三）開源節(jié)流，經營狀況持續(xù)提升
公司還獲得xxxx總行批準貸款億，xxxx總行批準貸款億。xx公司xx項目和xx項目貸款目前也在積極展開相關融資工作。
（四）創(chuàng)新管理，公司內部管控日益規(guī)范
隨著公司的快速發(fā)展，項目公司的工作全面鋪開，管理難度相應增加。公司就提高科學管理水平，實現(xiàn)協(xié)調高效運轉，打造具有xx特色的管理模式，進行了積極的思考和探索。按照集團公司“理清管理思路”的要求，以制度建設為抓手，強化平臺公司服務、指導、監(jiān)督職能，發(fā)揮公司承上啟下的作用。調整了本部部門設置，細化部門內部崗位職責，進一步強化職能，理清職責，明確任務，推動工作。制定和完善了包括《工程招標管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設質量檢查典型大綱》等30余項規(guī)章制度，涵蓋了安全生產、工程建設，前期開發(fā)、合同招標、財務管理、人力資源、綜合管理等各個方面，加強跟蹤考核，增強制度執(zhí)行剛性。同時，積極推進xx公司系統(tǒng)內在前期開發(fā)、項目基建、安全生產、運營維護、經營管理、隊伍建設、黨群工作等方面的學習和交流，將各個企業(yè)在管理方面好的做法和經驗固化為流程，上升為制度，形成標準化的管理模板，在公司系統(tǒng)進行推廣和應用，從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強督查督辦工作力度。堅持公司領導帶隊定期深入基層企業(yè)，進—6—行工作督導。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責、問效，切實增強了公司上下的執(zhí)行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，進一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。
（五）以人為本，人力資源工作持續(xù)優(yōu)化
進一步加強人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵約束方面，制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法，鼓勵員工敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，開展全員績效考評，以薪酬的杠桿作用來推動執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面，根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經驗，基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術人員的特點，通過鼓勵員工上掛下派，推行業(yè)務主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理，構建員工職業(yè)發(fā)展通道，打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀，努力打造一支高素質的干部員工隊伍。教育培訓方面，公司組織了包括xx專業(yè)知識、管理知識、信息化及新聞宣傳等一系列的內部培訓，同時積極參加集團和相關單位組織的培訓以及崗位培訓，共完成培訓200余人次，收到了積極效果。
(六）構建和諧，黨工群團工作特色鮮明
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體，以企業(yè)文化建設為總抓手，加強了黨建和思想政治工作的標準化、規(guī)范化建設，為公司中心工作提供了強大的智力支持。二是建立健全了黨工群團組織，召開了公司第一次黨員大會，選舉了黨委、紀委班子，根據(jù)公司人員分布特點和開展工作的需要，成立了機關、xx和xx三個黨支部和團支部。成立了公司工會組織，并通過自身建設和積極開展征文、知識問答、拓展訓練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會活動，打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎上整合了企業(yè)核心價值觀，提高了團隊凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。深入開展反“四風”工作，切實改進“文風會風”，降低“三公經費”的支出，在公司內部倡導艱苦奮斗的工作作風，堅持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進”，始終保持務實的工作作風。認真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急，抓群眾所需，為基層解決實際困難。在技術上、管理上和資源上給予指導和幫助，出實招、辦實事、見實效。四是致力于企業(yè)軟實力建設。加強了對職工的思想教育，弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，樹立積極向上的輿論導向，并通過制度的貫徹落實促成員工價值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開始，編制出版了《xx月報》，提高了xx公司對外的宣傳水平，提升企業(yè)軟實力發(fā)揮了積極作用。五是紀檢監(jiān)察工作作用突出。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“十—8—項規(guī)定”，強化廉潔從業(yè)教育。積極開展了對xx和xx兩個項目公司的專項效能監(jiān)察，加大財務管理、招投標等領域的監(jiān)督力度，有力推進了企業(yè)中心工作的順利開展。
三、
存在的不足和改進措施
略
四、xx年工作計劃 略
（一）工程建設和生產運營兩手抓
一是要增加工作的預見性和計劃性，制定各種可能影響工期的預案，搶抓工程施工進度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設備廠家和當?shù)卣哪軇有?，尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運輸?shù)挠绊?，針對項目建設中存在的重點難點問題，制定專項措施，力求推進工程建設節(jié)點按時完成，努力爭取xx、xxxx場xx早日投產發(fā)電。同時，要做好xx、xxxx場建設期間的施工進度、質量、安全和收口驗收等工作，確保建成優(yōu)質示范工程。
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熟悉系統(tǒng)和設備性能，為機組的順利并網(wǎng)運行打下了良好的基礎。
三是要做好運行維護工作，多措并舉齊抓共管，積極拓寬管理思路，探索適應公司實際情況的生產管理模式。認真開展對標工作，重視日常消缺，度電必爭，努力提高xx可利用小時數(shù)，提高發(fā)電量。強化員工的安全培訓和業(yè)務培訓，打造一支過硬的生產隊伍。采取多種培訓途徑提高他們的團結協(xié)作意識、全局掌控能力、提高處理復雜問題的水平，提高他們的實際操作水平和運行維護技能，發(fā)揮業(yè)務骨干的帶動作用，促進員工隊伍綜合素質的提高。
（二）加強戰(zhàn)略管控和投資管理
為完成年度目標，必須對每個項目的發(fā)展目標進行細化分解；要把項目核準作為前期工作的首要任務，進一步加大前期工作力度，加強同當?shù)卣膮f(xié)調溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸，集全公司之力，匯全體職工之智，促進優(yōu)質項目盡快取得突破。在積極爭取項目核準的同時，同步推進施工準備、初步設計及審查、設備招標等相關工作，加強施工準備和施工組織的策劃，結合xx項目建設的特點，制定科學合理的節(jié)點計劃和工期計劃，保證項目核準后短期內能夠完成基本建設，盡早投入運行。
（三）提高經營管理水平
—10—公司上下要堅持把經營效益作為衡量工作業(yè)績的核心指標，將收入分配與經營效益緊密掛鉤，強化業(yè)績導向，促進盈利提升。強化全面預算管理，加強預算的組織、編制工作，強化預算編制的前瞻性和科學性、準確性，切實提高預算對企業(yè)經營投資活動的指導作用。加強預算分析工作，強化預算差異分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤解決結果，切實形成閉環(huán)管理，降低企業(yè)成本。要確保建成項目投產即盈利，打響xxxx品牌。要創(chuàng)新融資方式，進一步擴大融資渠道，加強與各大金融機構的協(xié)調與合作，尤其是要加大xx及新建項目融資工作的力度，為公司項目拓展提供堅實的資金保障。加大資本運作力度，提升企業(yè)盈利能力和抵御風險的能力。
（四）進一步夯實基礎管理
要按照集團公司的要求，理清管理思路，優(yōu)化管控模式，繼續(xù)發(fā)揮平臺公司服務、監(jiān)督、管理作用，全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財務預算、工作評價、整體協(xié)調等工作，進一步分清職責，明確任務，提高管理效能，提升管理水平。同時，繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導機制長效化，通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責、問效，切實增強公司上下的執(zhí)行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實，提升管理水平。繼續(xù)開展制度建設，加強企業(yè)標準化建設，加強信息化建設，建立區(qū)域信息共享平臺，夯實基礎管理，全面提升公司管理水平。
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（五）加強人力資源管理
要進一步加強人力資源管理，完善干部選拔任免機制，真正把信念堅定、工作能力強、工作作風好、工作業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、干部群眾公認的優(yōu)秀干部選拔出來。同時，加強后備干部管理，加強員工培訓和培養(yǎng)，拓展員工職業(yè)通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個企業(yè)，吸引、留住、激勵員工立足本職崗位成長成材，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷虻母黝惾藛T職業(yè)發(fā)展晉升機制，構建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?、給表現(xiàn)突出的人搭臺子、給具備潛力的人鋪路子，培養(yǎng)和儲備一批對政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領軍型、管理科學型人才。
（六）加強黨建和企業(yè)文化建設
要不斷完善黨建工作運行機制，提升黨組織活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)中心工作，進一步加強黨建和思想政治工作的標準化、規(guī)范化建設，夯實根基、激發(fā)活力、提振精神、堅定信心，充分發(fā)揮黨組織的引領、推動、保證和監(jiān)督作用，不斷提升黨建工作成效，為推動企業(yè)的科學發(fā)展、轉型發(fā)展提供強大政治保證和精神動力。充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的作用，開展形式多樣的活動，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注重企業(yè)文化建設，用企業(yè)文化更好地促進企業(yè)的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產經營、工程建—12—設、項目拓展的全過程。持續(xù)加強反腐倡廉建設，著力開展先進性、純潔性教育，加強對重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財務管理、三重一大、工程建設及招投標管理管理作為效能監(jiān)察的重點，確保企業(yè)的經濟安全、政治安全。
回首過去的一年，是如履薄冰的一年，是攻堅克難的一年，是埋頭實干的一年，也是成效卓著的一年，更是全體員工奮發(fā)向上的一年！這一年，我們完成了年初的工作目標，前期工作取得了突破性的進展，為公司的發(fā)展壯大，提高抗風險能力和盈利能力奠定了堅實的基礎。
在新的一年里，我們決心在集團公司的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以工程建設、項目拓展和生產運營為中心工作，帶領全體員工以堅定不移的信心，以攻堅克難的勇氣，以只爭朝夕的精神，戮力同心、銳意進取，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗！
以上匯報，不妥之處，請各位領導及同志們批評指正！
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國企班子年度述職報告篇十五
更替、時光飛逝，xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經營業(yè)績大力提升的一年，也是技術改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經營業(yè)績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術參數(shù)、技術圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
今年，公司領導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關懷。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發(fā)展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應該與組織、公司的`總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！