2023年幼兒園現(xiàn)狀分析報告(匯總17篇)

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    報告是對某一問題、事件、研究等所作的詳細敘述和分析,它具有客觀性和科學(xué)性,可以向人們傳遞信息、表達觀點或提出建議。我認為我們需要寫一份報告了吧。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確報告的目的和受眾。希望這些報告范文對大家的報告寫作能夠起到一定的幫助和指導(dǎo)作用。
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇一
    楊帆小朋友胖嘟嘟的,十分可愛,可是他有一些習(xí)慣很不好.
    觀察一:晨間自由活動時他會帶著同伴在教室或幼兒園竄來竄去,追逐打鬧;玩積木時,他會把所有的積木都扔在地上;小朋友正聚精會神地聽講,他卻和周圍的小朋友頭碰頭講得熱火朝天,手舞足蹈觀察二:繪畫活動開始了,他趁教師不注意,拿著記號筆在畫紙上、桌布上亂涂亂畫,要不,就拍著桌子大聲叫我畫不來,當(dāng)教師走近他時,他就對你笑嘻嘻的,讓你又好氣又好笑.
    觀察三:他的口語表達本領(lǐng)較差,一緊張就小臉漲得通紅,讓他答復(fù)一些簡單的問題有時也會結(jié)結(jié)巴巴說不清楚,有時直接說我不會.
    觀察四:自理本領(lǐng)特差,能夠說是飯來張口,衣來伸手,他媽媽對他是一點方法都沒有.
    不良的習(xí)慣,不是說一時就能改正的,我軟硬皆施,表揚和批評相結(jié)合,每一天對他吹耳邊風(fēng),睡午覺時,摸摸他的頭,拍拍他的背,把他哄睡,孩子也會反思的,逐漸,他慢慢改掉了這些不良習(xí)慣.針對楊帆畫畫時的表現(xiàn),我讓本領(lǐng)較強的幼兒坐在他的身邊,時常關(guān)心他,照顧他,還手把手的教他勾線,教他涂色.并與家長取得聯(lián)系,在家多為孩子添置一些繪畫工具,讓他在家里涂涂畫畫,培養(yǎng)他的興趣.針對孩子口齒不清、說話結(jié)結(jié)巴巴這一問題,我在平時注意與孩子多交談,讓他重復(fù)其他幼兒的答復(fù),并時常找時機讓他在團體面前講述.另外,請家長平時用普通話與孩子交談,讓孩子在家多聽故事,多接觸語言環(huán)境,在每次的外出活動中,陪伴在他身邊,引導(dǎo)他描述周圍的景色、人們的活動,讓他復(fù)述別人的話,漸漸地孩子的語言有了較大的提高.還有,午睡起床,讓他自我穿衣,他每次都穿的滿頭大漢,我用鼓勵的眼光看著他,向他豎起大拇指,此刻,穿衣服對他來說,已經(jīng)很拿手了.
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇二
    為了強化我園的安全工作,增強教師和幼兒的安全意識,確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂健康成長,根據(jù)今年全市安全工作精神,我園針對自身情況進行詳細周密的自查?,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?BR>    一、教職工充分重視,提高思想意識
    我園成立了以柳園長為首的幼兒園安全工作責(zé)任分工小組,針對各項具體安全工作開展排查活動。明確了任務(wù)、責(zé)任,進行了細致的分工,籌劃我園本學(xué)期的安全工作。組織全體教師,召開了安全工作會議,會上,園長認真?zhèn)鬟_了會議精神,并結(jié)合我園的實際,講了我園當(dāng)前安全工作要注意的問題,提出了嚴(yán)格的安全工作要求,提出了“安全大于天,生命重如山”的工作口號,要求大家充分認識“安全高于一切”的思想,指出了安全工作要深入人心,到崗盡責(zé),安全工作不能有絲毫放松,幼兒園要形成校園安全人人有責(zé),大家時時想安全,處處抓安全的良好工作局面,要求教師提高責(zé)任意識,增強安全常識,切實認識到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護好,讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。
    二、有安全管理工作組織機構(gòu),工作踏實。
    我園一直十分重視安全工作,長期以來形成了園領(lǐng)導(dǎo)班子總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門參與、密切配合的工作格局,形成了群防群治、齊抓共管的工作合力。按照教育局對學(xué)校安全工作的要求,結(jié)合我;園實際,制定并與幼兒園各部門、班主任、教師簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,明確了各責(zé)任人的職責(zé),加大了對各部門及全體教師的安全工作的檢查力度,不斷規(guī)范教育教學(xué)管理、后勤管理、教師隊伍管理及各項活動管理,并實行了安全事故責(zé)任追究制。
    三、安全工作管理情況
    1、消防安全工作管理
    根據(jù)有關(guān)精神及規(guī)定,我園對活動室、午休室、食堂等重點防火場所進行排查,對電源、電線進行改裝處理,對教室內(nèi)的插座進行“不用即封”處理,將墻面外漏的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對幼兒及教師進行應(yīng)急預(yù)案知識教育,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
    2、晨檢、午睡值班工作情況管理
    嚴(yán)格按照幼兒園晨檢制度,切實做好晨檢工作。對于未到園的幼兒,教師要及時做好家園聯(lián)系工作,并針對具體情況進行匯報,有異常情況應(yīng)馬上請示上級領(lǐng)導(dǎo),以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé),根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作,讓每個幼兒健康安全地午休。
    3、食品衛(wèi)生管理情況
    我園對食堂衛(wèi)生情況進行了一次深入地檢查,徹底清除衛(wèi)生死角,對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,并簽訂食品飲食衛(wèi)生責(zé)任狀。學(xué)校加強對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購食品和原料衛(wèi)生安全,符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場所有專人管理,非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度,嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,當(dāng)日食用制度,以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲,防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點妥善保管,單獨存放,嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。
    4、幼兒學(xué)習(xí)活動玩具和運動器械情況管理。
    結(jié)合本次自查活動,我園對校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具,寢室用品,進行了一次徹底地檢查。將各種游樂設(shè)施進行加固處理,對教具和玩具進行消毒和檢查,將不合格的玩具進行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進行了一次維修,徹底檢查了班級的物品擺放,消除了隱患。
    5、幼兒安全常識教育情況
    各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對幼兒進行安全知識的滲透,讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識,并利用接送幼兒的時候與家長進行溝通,讓家長配合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作,我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教師的安全意識也進一步加強,對各項安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解,幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。
    四、全面加強傳染病的防控工作情況
    1.加強晨間檢查及全日觀察工作
    做好幼兒的晨間檢查,通過一摸、二看、三問、四查的方式,細致地觀察每一個孩子的情緒與身體狀況,有可疑病癥,立即讓家長帶領(lǐng)幼兒到醫(yī)院確診。并實行“一天兩檢”制度,必要時對個別班級再增加檢查次數(shù)。
    2.加強幼兒個人衛(wèi)生教育
    教育孩子飯前便后一定要洗手,注意個人衛(wèi)生,堅持用肥皂和流動水洗手,并利用圖片、故事、多媒體課件等形式對幼兒進行良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。
    3.加強衛(wèi)生消毒工作
    (1)幼兒餐具、杯子每天清理后消毒柜消毒。
    (2)幼兒桌椅、大型玩具、門把手、樓梯扶手、廁所等每天用84消毒。
    (3)幼兒玩具除每天進行紫外線消毒。
    (4)活動室、寢室除每天紫外線消毒外,定期開窗通風(fēng),保證室內(nèi)空氣新鮮,溫度適宜。
    4.做好防范措施
    五、節(jié)日期間值班工作
    節(jié)日期間,教職工輪流值班,園長隨時查崗,遇有緊急事宜和重大事項立即報告。
    六、認真自查,督促整改
    1.幼兒園安全管理制度建設(shè)及落實方面自查
    制度是落實的保證,我園力求做到完善規(guī)章,明確崗位,職責(zé)分明,嚴(yán)肅紀(jì)律,責(zé)任到人。制訂并不斷完善了各項安全管理制度和多項應(yīng)急預(yù)案,建立了安全工作檔案。我園實行領(lǐng)導(dǎo)、教師值周制度,制定了學(xué)校安全檢查督導(dǎo)制度,通過建章立制使學(xué)校安全教育活動制度化。
    2.門衛(wèi)管理方面自查
    我園有詳細的門衛(wèi)值班管理制度,有專業(yè)人員進行24小時不間斷門衛(wèi)值班,對外來入園人員、車輛進行出入登記,落實良好;有完善的巡邏制度,在校園內(nèi)重點進行夜間巡邏;從周一到周日,天天有校級領(lǐng)導(dǎo)帶班,門衛(wèi)人員值班。在幼兒就餐及入寢等易發(fā)生安全事故的重點時間段實行各班當(dāng)值教師值班。有力的保障了校園內(nèi)全天候無安全事故發(fā)生。
    3.飲食管理方面自查
    學(xué)校食堂有健全的一系列制度,落實詳實。炊管人員均持健康證上崗。食堂設(shè)施配備良好,操作間及餐廳整潔衛(wèi)生,食品采購、加工全部定點,保證食物不過期不污染。食品物品購買票證齊全。幼兒飯菜實行三餐48小時留樣,以備檢查。
    4.校舍及消防安全情況自查
    我園所有建筑物均為新建,不存在危墻,危房等安全隱患。教學(xué)區(qū)都有消防栓及滅火器。滅水器使用正常,但消防栓內(nèi)無水,這給我園我消防安全帶來了一定的隱患,我園將盡快與上級有關(guān)部門聯(lián)系,讓水源通進消防栓內(nèi)。
    5.學(xué)生乘車安全管理情況自查
    我校不存在租用不具備校車營運資格車輛現(xiàn)象,同時定期組織開展以交通安全、乘車安全為主題的班會,教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,安全乘車,平安返家。
    七、存在的問題及對策
    1.針對我園的實際情況,由于門衛(wèi)人員年齡較大,且非專業(yè)人員,下一步要繼續(xù)加強校園安全巡邏,夜間護校等方面工作。再接再厲地保持校園零安全事故的記錄。
    2.我園緊鄰公路,學(xué)生上下學(xué)人員較多,存在交通隱患。學(xué)校加強安全教育同時,及時與交警部門聯(lián)系,尋找解決辦法。
    3、對安全隱患實行掛號銷賬,限期整改,對整改不到位的嚴(yán)厲處罰。
    4、加強對幼兒進行安全教育和管理工作。特別是生命安全教育,樹立安全意識,切實加強對幼兒進行安全教育,不斷提高師生的防暴安全意識,避免集體傷害事故的發(fā)生,切實增強了廣大學(xué)生的安全意識和自救自護能力。
    6、嚴(yán)格實行安全責(zé)任首問制。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)安全負責(zé)制度和節(jié)假日值班制度,各位教師發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在第一時間內(nèi)進行處理和報告,嚴(yán)格實行安全責(zé)任首問制,園所將在第一時間內(nèi)向上級部門報告。 總的說來,我園無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進行得比較扎實,安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把安全工作做得盡善盡美。
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇三
    小班幼兒正處于自我意識萌發(fā)時期,往往會以自我為中心.有的幼兒霸占心理很重,認為什么都是我的,不會謙讓;有的幼兒較害怕,羞于交往,害怕對方拒絕自我,但其內(nèi)心也是渴望能和同伴說笑游戲的;有的幼兒缺乏起碼的禮貌知識,在活動中撞倒了對方或踩痛了對方連一句對不起部不說.所以,幫助小班幼兒在生活小事中構(gòu)成良好的自我意識,對其自我人格的建構(gòu)和社會性開展具有深遠的意義.
    一次活動后休息時,孩子們有的喝水,有的上廁所.這時,廁所里傳來了爭執(zhí)的聲音:這是我第一個搶到的!教師,他推我!
    不行,我就要第一個!
    哇!(哭聲)。
    天都上演好幾次.
    小班幼兒剛剛從家庭中走出來,他們的獨占心理比擬明顯.在他們的意識中,我搶到的就是我的我搶不到就打你、咬你.所以在與同伴的交往中常常發(fā)生沖突.
    環(huán)境是重要的教育資源.我們想經(jīng)過廁所環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用,幫助幼兒獲得進取的自我意識.
    我們明白幼兒模仿力極強,異常是小班幼兒,他們能經(jīng)過模仿去學(xué)習(xí)攻擊性行為,同樣也能夠經(jīng)過模仿去學(xué)會謙讓、互助、分享和合作等一些行為.故事『小螞蟻搬豆』中井然有序、團結(jié)合作的小螞蟻形象深深感染著孩子,給幼兒樹立了好典范.于是我們把可愛的小螞蟻畫下來,一個一個排好隊貼在廁所的墻面上,并且高度和幼兒的'視線一般齊.這樣,他們上廁所時,看到排著隊的小螞蟻,自然而然地就排好隊等待入廁.在等待的過程中,還能夠數(shù)數(shù)小螞蟻,復(fù)述故事中的情節(jié):小螞蟻排好隊,一個跟著一個,很快就把豆豆運到了家里漸漸地,我們再也不用每次休息時都要向幼兒嘮叨一句:上廁所時要排好隊,不要爭搶.耳邊經(jīng)常聽到的是:教師,我排好隊了.教師,我讓東東第一個小便.
    小班幼兒初人園時,由于從家庭來到幼兒園這個陌生的環(huán)境,在生活上、情感上和心理上均依靠成人的照顧,不平安感就產(chǎn)生了,尤其是懼怕幼兒園廁所里的蹲坑.有的幼兒一天尿濕褲子好幾回;有的幼兒上幼兒園幾天都不大便,引起大便枯燥;有的幼兒因憋大便而經(jīng)常拉在褲子里.
    如何讓孩子們不害怕上廁所呢我們認為,營造適合幼兒的廁所環(huán)境勢在必行.既然孩子們害怕蹲坑,我們就在每個廁坑的兩邊選適中的位置用環(huán)保油漆畫上了可愛的小腳印,孩子們看了既喜歡又感到新奇,都爭著去踩自我喜歡的小腳印.這樣一來既減輕了孩子們的心理壓力,又激起了孩子們主動上廁所的欲望,并且當(dāng)孩子們把自我的小腳和廁坑邊的小腳印對準(zhǔn)后蹲下來大小便時,不會弄到外面來,真的是一舉多得.
    之后,我們還試著用幼兒喜愛的小動物形象來營造廁所文化;課后,我們還為他們播放一些簡便的音樂,以緩解緊張情緒.孩子們在入廁時有了愉快的笑容,憋大便、拉褲子的現(xiàn)象漸漸消失了.
    今日的幼兒園教育是個內(nèi)涵豐富的大概念,生活環(huán)境對幼兒生活本領(lǐng)的作用已受到越來越多的重視.在營造廁所文化的過程中,我們不難發(fā)現(xiàn),孩子的行為、語言、表情都在傳遞著信息,在告訴我們他們的需求、困惑和感受.誠然,生活小事中還蘊含著更多的教育價值,正等著我們?nèi)ヌ剿?、去挖?
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇四
    根據(jù)縣人大常委會20xx年工作要點安排,4月中旬,縣人大常委會成立調(diào)研組,對我縣示范性高中(縣中、二中)教師隊伍建設(shè)情況進行了專題調(diào)研,調(diào)研采取召開座談會形式進行,縣教育局、人社局、財政局、縣中、二中等單位負責(zé)人及部分教師代表參加座談?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    到20xx年4月,我縣兩所示范性高中學(xué)校,歙縣中學(xué)教職工編制179名,在職170人,歙縣二中教職工編制171名,在職162人,兩校各空編9名。近年來,縣委、縣政府重視高中教育及教師隊伍建設(shè),在財政投入、教師招考、職稱評定、待遇保障等方面給予了關(guān)心支持和重點傾斜。一是財政經(jīng)費投入逐年提升??h財政積極籌措資金,為歙縣中學(xué)、二中化解因校園建設(shè)遺留的學(xué)校債務(wù),累計安排資金1263.5萬元,二中到目前已全部還清債務(wù),縣中也將于明年預(yù)算安排資金全部予以解決;財政資金投入學(xué)校校園建設(shè),20xx-20xx年累計安排資金5256萬元用于縣中教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂及二中運動場改造,安排專項債券資金3000萬元用于縣中停車場建設(shè),校園環(huán)境不斷改善。二是教師待遇保障水平逐步提高。建立聯(lián)動機制,參照公務(wù)員平均水平為教師發(fā)放獎勵性補貼,確保教師工資水平不低于公務(wù)員;從20xx年開始,按照我縣公務(wù)員津貼補貼平均水平的1.5倍標(biāo)準(zhǔn)核定縣中、二中兩校的獎勵性績效工資總額;出臺高考獎勵政策,對在高考中取得優(yōu)異成績的教師予以目標(biāo)管理獎勵,20xx-20xx年縣財政共安排高考獎勵資金364.4萬元。三是人才引進渠道不斷拓寬。近年來,我縣根據(jù)縣編辦核定的教職工空編數(shù)及示范性高中教師的實際分科情況,實行總量控制,重點傾斜,逐年階梯補充示范性高中教師;加大社會公招力度,20xx年來,通過全省中小學(xué)教師招考平臺為縣中公開招聘23名教師,二中招聘4名教師,20xx年計劃公開招聘7名示范性高中教師;面向985高校畢業(yè)生,簡化招聘程序,開辟綠色通道,20xx年來成功引進北京師范大學(xué)、武漢大學(xué)、東南大學(xué)等3名高校應(yīng)屆畢業(yè)生;到師范類高校開展專場招聘會,定向引進優(yōu)秀師范類高校畢業(yè)生11名,通過多渠道多方式簡化程序引人才,為我縣高中師資力量注入了新鮮血液。
    通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前我縣示范性高中教師隊伍建設(shè)中還存在一些不容忽視的問題,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
    1.教師結(jié)構(gòu)性不合理矛盾突出。從年齡結(jié)構(gòu)來看,年齡老化導(dǎo)致教師隊伍活力不足,歙縣二中現(xiàn)有教師中50歲以上的占43%,40歲以下的僅占27%;從性別結(jié)構(gòu)來看,歙縣中學(xué)現(xiàn)有教師中40歲以下的83人,其中女教師47人,占57%,年輕女教師比例偏高,女教師因懷孕、生育、哺乳休假導(dǎo)致的教師臨時性短缺問題突出;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,近十年來我縣示范性高中新招聘教師總體呈現(xiàn)學(xué)歷偏低、第一學(xué)歷畢業(yè)院校層次不高、師范院校專業(yè)畢業(yè)生較少等特點,歙縣二中現(xiàn)有專任教師162人中,全日制本科學(xué)歷僅為64人,還有3人為??茖W(xué)歷;從學(xué)科結(jié)構(gòu)來看,部分學(xué)科教師有富余,而信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科教師明顯不足,特別是高中教育教學(xué)改革深入推進后,教師隊伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)性矛盾進一步凸顯。
    2.優(yōu)秀年輕教師流失較多。主要原因一是近年來我縣教師招聘政策優(yōu)勢不明顯,優(yōu)惠力度不大,對年輕教師吸引力不強;二是現(xiàn)有在職的優(yōu)秀年輕教師因個人成就獲得感不大、缺乏職業(yè)規(guī)劃再加上周邊發(fā)達城市人才虹吸的沖擊,造成優(yōu)秀年輕教師隊伍不穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計,近十年來,僅歙縣中學(xué)流失優(yōu)秀年輕教師達25人,主要流向屯一中、合肥、杭州等地。
    3.教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象普遍。一是來自教學(xué)及高考的壓力,頻繁的考試、評比、競爭和長年累月的加班加點,教師工作壓力倍增;二是來自學(xué)生管理的壓力,現(xiàn)今高中生中早戀、沉迷網(wǎng)絡(luò)、心理疾病等較以往增多,給學(xué)校和教師的教育管理帶來新的挑戰(zhàn);三是教師個體因當(dāng)前社會價值多元化的影響,部分年輕教師出現(xiàn)教育理想缺失,責(zé)任感淡薄,把教書當(dāng)成一份謀生職業(yè),從教熱情下降。
    4.教育教學(xué)質(zhì)量下滑明顯。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展、人民生活水平的提高,人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求越來越大,特別是近年來教育教學(xué)改革力度不斷增強,對教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高要求。而目前很多教師還停留于原有的知識儲備,拘泥于傳統(tǒng)的教學(xué)方法,普遍存在教學(xué)創(chuàng)新能力不足、專業(yè)知識老化現(xiàn)象,再加上教育主管部門和學(xué)校因種種原因,對教師的業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)缺乏針對性強、實效性大的規(guī)劃和計劃,使教師的教育教學(xué)水平踩不準(zhǔn)當(dāng)下“新高考、新課標(biāo)、新教材”的改革步伐。
    此外,歙縣中學(xué)、歙縣二中因缺乏專業(yè)財務(wù)管理人員和校醫(yī)問題也亟待重視和解決。
    教師是學(xué)校教育的主導(dǎo),只有建立一支優(yōu)質(zhì)高效的教師隊伍,才能適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。這次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,是當(dāng)前我縣示范性高中教師隊伍建設(shè)中客觀存在并亟待解決的問題,因此,建議縣政府及相關(guān)部門要高度重視,堅持問題導(dǎo)向,著力優(yōu)化教師隊伍建設(shè),切實提升高中教育教學(xué)質(zhì)量。
    1.要繼續(xù)加大財政投入,優(yōu)化招人留人機制。政府要加大優(yōu)惠政策的吸引力,比如通過給予住房補貼、創(chuàng)造條件建公租房、建立教師進修培訓(xùn)專項資金等吸引人才、穩(wěn)定人才;縣財政要在有限的財力下再擠一擠,支持縣中、二中提升必備的教學(xué)硬件設(shè)施,比如二中電腦設(shè)備的更新?lián)Q代;教育主管部門、學(xué)校要積極開展“暖心工程”,通過召開新進教師、年輕教師“談心會”、“懇談會”、“座談會”、“重大節(jié)日團拜會”等方式,多方面、多渠道、多手段的給予教師人文關(guān)懷,了解他們的工作、生活需求,從物質(zhì)上、情感上、心理上予以關(guān)心、理解和支持;要積極搭建教師素質(zhì)提升的平臺,通過培訓(xùn)、進修、競賽、宣講等,多形式引導(dǎo)教師把心思和精力投入到教育教學(xué)中,不斷提高教師的職業(yè)成就獲得感,用“學(xué)校是一片干事業(yè)的沃土”留人;對優(yōu)秀青年教師人才要給予除經(jīng)濟待遇以外的特殊待遇享受,比如適當(dāng)?shù)恼未?,適當(dāng)?shù)膴蕵沸蓍e待遇(如景區(qū)景點門票全免或優(yōu)惠等),提高他們對歙縣、對學(xué)校的情感認同、文化認同,真正把“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”落到實處。
    2.要科學(xué)制定教師激勵機制,增強教師職業(yè)吸引力。一是不斷完善教師隊伍優(yōu)化與補充長效機制。根據(jù)人員編制情況、教師隊伍結(jié)構(gòu)和新課改推進情況,研究制定教師招聘計劃,進一步簡化程序,開辟綠色通道,拓寬人才引進渠道。二是注重評優(yōu)評先的激勵作用,把評優(yōu)評先、晉職晉級與教師的工作業(yè)績掛鉤,評優(yōu)評先向一線教師傾斜,進修學(xué)習(xí)、校際交流等優(yōu)先安排優(yōu)秀教師,提高教師的獲得感和成就感。三是研究改進績效工資分配辦法,建議把教育教學(xué)實績作為績效評價的主要指標(biāo),在績效工資分配上適當(dāng)拉開收入差距,真正發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用。
    3.要強化教師培訓(xùn)和骨干培養(yǎng),提升教育教學(xué)水平。要與時俱進開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、分步實施原則,大力開展校本培訓(xùn),利用網(wǎng)絡(luò)資源開展校際交流,通過走出去、引進來等方式,多層次、多渠道、多類型開展師資培訓(xùn);要加大名師培育,名師工作室建設(shè)力度,依托名師工作室組織評課議課、上示范課,舉辦講座、組織研討,指導(dǎo)培訓(xùn)青年教師,促進交流互助;探索建立高中教師專業(yè)技術(shù)人才庫,鼓勵教師開展教學(xué)研究和教學(xué)評比。
    4.要加強師德師風(fēng)建設(shè),創(chuàng)造教師樂教環(huán)境。教育部門要高度重視教師隊伍的思想建設(shè),通過各種途徑增強教師的思想素質(zhì),提高教師的師德修養(yǎng),幫助教師牢固樹立正確的職業(yè)觀和教育觀;要建立學(xué)校、教師、家長、學(xué)生四位一體的師德師風(fēng)監(jiān)督體系和評價制度,讓學(xué)生評老師、教師評校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長評學(xué)校,將師德師風(fēng)建設(shè)與評先評優(yōu)、年度考核、職務(wù)晉升、工資晉級、職稱評聘掛鉤。健全教師考核評價制度,精簡優(yōu)化各類檢查評比達標(biāo)活動,讓教師潛心教書育人,為教師創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,營造全社會尊師重教的良好氛圍。
    關(guān)于縣中、二中兩校的校醫(yī)和財務(wù)人員問題,建議縣編辦在教輔人員中調(diào)劑安排,縣人社局在事業(yè)單位人員招聘中予以支持。
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇五
    根據(jù)關(guān)于開展青年人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析的通知的要求,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持黨管干部原則,堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、通盤考慮、上下協(xié)同、梯隊建設(shè),堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,著力暢通優(yōu)秀年輕干部職業(yè)發(fā)展通道,為企業(yè)提供堅強的組織和人才保證。財務(wù)管理部黨支部現(xiàn)就支部青年職工梳理和分析如下:
    一、青年隊伍的培養(yǎng)情況:
    (1)加強職業(yè)道德教育,培養(yǎng)復(fù)合型人才。
    會計職業(yè)道德是在會計職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會計職業(yè)特征的調(diào)整會計職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。在市場經(jīng)濟條件下,會計職業(yè)活動中的各種經(jīng)濟關(guān)系日趨復(fù)雜,會計人員職業(yè)道德的好壞,直接影響著其職能作用的發(fā)揮,財務(wù)管理黨支部通過對青年會計職業(yè)道德全面深入的學(xué)習(xí)、理解和掌握,強化了支部青年財務(wù)人員職業(yè)道德意識,提高了職業(yè)道德修養(yǎng),使其真正做到愛崗敬業(yè)、廉潔自律、客觀公正、保守秘密、誠實守信、堅持準(zhǔn)則,提高技能,文明服務(wù)。干好會計工作的首要前提是“愛崗敬業(yè)”,俗話說:干一行愛一行。引導(dǎo)青年財務(wù)人員梳理既然選擇了會計這個行業(yè),就應(yīng)該熱愛它、維護它、干好它的堅定意志。廉潔自律也是會計人員的基本品質(zhì)。會計職業(yè)是一項極為特殊的職業(yè),是一項與錢、財、物直接打交道的職業(yè),在市場經(jīng)濟環(huán)境下,每個人首先是一個經(jīng)濟人,其次才是一個社會人,正所謂“天下熙熙,皆為利來;天下泱泱,皆為利往”,但是君子愛財應(yīng)取之有道,教育有理想、有道德、有素養(yǎng)的青年財務(wù)不能成為金錢的奴隸。
    (2)通過繼續(xù)教育促進青年財務(wù)人員自身素質(zhì)的全面提高。
    首先 ,會計人員作為公司價值的管理者,支部鼓勵青年財務(wù)人員不斷更新自身的知識儲備,不能滿足于原有的那些知識和已擁有的專業(yè)職稱 ,那些知識和職稱只能說明過去 ,要充分認識到“ 不學(xué)則退” 的道理。
    其次 ,多宣講公司發(fā)展的正能量,要求青年財務(wù)人員要對目前經(jīng)濟形勢有一個清醒的認識。公司在快速發(fā)展的過程中會遇到各種新問題、新情況 ,如電力市場改革、碳排放現(xiàn)貨交易等。這些新情況、新事物都需要會計人員進行反映和處理 ,要準(zhǔn)確、及時地從財務(wù)上反映這些問題 ,財會人員就必須掌握相關(guān)的知識、技能,這就要求青年財務(wù)要及時接受培訓(xùn) ,不斷更新知識。
    第三 ,隨著公司快速發(fā)展 ,人事制度改革也會繼續(xù)隨之發(fā)展 ,從業(yè)崗位的晉升及競爭將更加激烈 ,其必然結(jié)果是“大浪淘沙”“ 優(yōu)勝劣汰”。青年財務(wù)人員要在熱愛的會計事業(yè)中找到自己的位置,只有不斷更新知識 ,不斷提高工作能力。
    二、目前青年隊伍培養(yǎng)成效及存在的問題:
    (1)青年隊伍培養(yǎng)成效:目前財務(wù)管理部黨支部青年財務(wù)人員思想道德品質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強。經(jīng)過對青年財務(wù)人員輪崗,使其能夠系統(tǒng)掌握各項財務(wù)技能,工作中嚴(yán)肅認真、一絲不茍,愛崗敬業(yè)、熱心服務(wù)。
    (2)青年隊伍培養(yǎng)存在的問題:
    1、職業(yè)判斷能力。在會計制度改革中,對會計職業(yè)判斷的要求越來越高,在會計實務(wù)中經(jīng)常需要會計人員做出一些職業(yè)判斷。比如,壞帳的確認問題,資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和收入確認問題,或有事項中的預(yù)計問題都需要會計人員的職業(yè)判斷,如果會計人員沒有過硬的會計理論和財務(wù)管理知識,不了解準(zhǔn)則制度的背景、指導(dǎo)思想和核心內(nèi)容是很難做出高水準(zhǔn)的職業(yè)判斷來。
    2、理財能力。理財能力則要求會計人員懂得企事業(yè)經(jīng)營中的一些分析思路和分析方法,包括籌資怎樣決策,怎樣進行營運資本的決策,怎樣進行收益分配的決策等等。
    3、綜合財務(wù)分析能力。會計人員應(yīng)該利用自己所掌握的會計信息,綜合分析報社經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),找出存在的問題,提出切實可行的措施,使財務(wù)分析真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)。
    4、把握政策水平的能力。復(fù)合型會計人才應(yīng)該關(guān)注會計、稅收改革中一些宏觀上的問題,對現(xiàn)行的會計法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件也要做到了然于胸,哪些稅收政策對地市黨報有利,哪些業(yè)務(wù)在操作中可以進行稅收籌劃,這都要求會計人員具備一定的政策水平,只有這樣財務(wù)工作才不會出現(xiàn)偏差。
    三、
    下一步改進的對策和措施:
    加強企業(yè)會計隊伍建設(shè),提高會計人員素質(zhì)是一項工程。既有客觀原因,也有各自主觀原因。因此,加強企業(yè)會計隊伍建設(shè),不僅需要社會各方的群策群力,更需要會計人員自身努力,才能有效提高會計人員素質(zhì),推動經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
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    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇六
    濰坊市奎文區(qū)陽光幼兒園,座落在鳶飛路北段、十中街1號,占地面積20xx平方米,建筑面積1600平方米,戶外活動面積1000平方米,綠化面積500平方米,交通便利,環(huán)境幽美,童趣盎然。該園于20xx年9月,[蓮山課~件]開辦的一所高配置、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的全日制精品幼兒園。在濰坊市和奎文區(qū)兩級教育主管部門的大力幫助指導(dǎo)下,幼兒園呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的良好勢態(tài)。
    第一部分幼兒園概況
    幼兒園目前擁有5個教學(xué)班,90名幼兒,教職工22人,正、副園長各一名,班內(nèi)實行“三教三?!?,廚師、保健醫(yī)、保安等人員配備齊全。教職工專業(yè)達標(biāo)率為100%,大專學(xué)歷達90%。[蓮山課~件]其中山東省教學(xué)能手一名、濰坊市教學(xué)能手一名、奎文區(qū)優(yōu)秀教師三名,師資力量雄厚,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教師口碑極佳。幼兒園各班均配備電腦、空調(diào)、鋼琴、電視機、vcd、桌椅床櫥、各種玩教具等現(xiàn)代化設(shè)備;在此基礎(chǔ)上還配有舞蹈室、衛(wèi)生保健室、圖書室、科學(xué)實驗室、多功能室等專用功能室。廚房結(jié)構(gòu)合理,窗明幾凈,和面機、冰箱、消毒柜、蒸車、電飯煲等廚房設(shè)施配備齊全高檔。室外有優(yōu)美的園林綠化環(huán)境、種植園地,戲水池、玩沙池、塑膠地面各種大型組合式玩具等一應(yīng)俱全。典雅的社區(qū)環(huán)境、濃厚的人文氣息與齊備的現(xiàn)代化設(shè)施相得益彰,展示出幼兒園良好的育人環(huán)境和人文環(huán)境,是孩子們成長的真正樂園。
    幼兒園本著“全心全意為孩子服務(wù)”的辦園宗旨,以蒙氏教育為主、陽光體能和創(chuàng)新智慧游戲、小班化教學(xué)為特色,以培養(yǎng)“健康活潑、快樂自信、好奇探究、文明樂群”的學(xué)齡前兒童為最終目標(biāo),大力倡導(dǎo)“賞識教育”、“適才教育”的理念,針對每一名幼兒的實際情況,在取得家長理解和支持的基礎(chǔ)上,家園共育,共同進行適時、適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和教育,保證在園的每一名幼兒都能得到最大程度的提高和發(fā)展。
    第二部分幼兒園辦園的主要成績和做法
    一、不斷完善配套設(shè)施,創(chuàng)造一流育人環(huán)境。
    為了進一步完善幼兒園的配套設(shè)備設(shè)施,為了進一步達到教學(xué)信息資源的需求,以滿足幼兒園不斷發(fā)展壯大的教學(xué)規(guī)模,一年多以來,我園先后投入大量資金,陸續(xù)增設(shè)了兩個班組的活動室、寢室、衛(wèi)生間及配套設(shè)施的建設(shè),[蓮山課~件]增添了大批電腦、空調(diào)、電視機、玩具柜、兒童床、桌椅等;購置了平衡木、體操墊、滾筒球、搖椅等戶外活動設(shè)施;冬季來臨,加裝了不銹鋼雙層玻璃,購置了棉簾、塑料薄膜、電暖氣等多種取暖設(shè)備;不斷充實了教具資料室的資源,購買了與教育教學(xué)配套的電教教材,教師參考圖書人均10冊以上,征訂了報刊雜志10多種,幼兒圖書人均5冊以上,教學(xué)用具、掛圖、實驗用具等,總計投資達3萬多元。
    二、始終堅持以人為本,構(gòu)建和諧工作氛圍。
    1、以人為本,做好教職工的思想學(xué)習(xí)工作。急職工所急,想職工所想,幫助教職工克服生活和工作上的各種困難。管理中注意多鼓勵、多表揚,多形式、多渠道地培養(yǎng)職工自信,確立自我服務(wù)意識,發(fā)揚無私奉獻精神,讓職工在付出努力的同時享受成功與榮耀,形成與幼兒園同呼吸、共命運的堅強信念,使幼兒園的不斷發(fā)展壯大成為每位職工自豪的資本。
    2、完善園務(wù)公開,做到讓職工心中有數(shù)。陽光幼兒園非常重視園務(wù)工作的公開、貫徹和落實,并通過班主任會或全園教職工會的方式,將幼兒園發(fā)展中的各項工作和內(nèi)容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開。此項工作的開展,有力的推進了我園民主化建設(shè)的進程。
    3、制度逐步完善,日常管理日趨規(guī)范。幼兒園認真貫徹執(zhí)行國家和省的有關(guān)學(xué)前教育法規(guī)和上級主管部門的規(guī)定,為了讓幼兒園盡快壯大、規(guī)范起來,不斷探索實踐,形成了《陽光幼兒園制度匯編》一書,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,靈活應(yīng)用,不斷完善制度建設(shè),進一步規(guī)范了我園的各項辦學(xué)行為和管理行為,使教職工在工作中有章可循,有法可依,幼兒園日常管理逐步趨于規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
    4、加強班主任隊伍的培訓(xùn)和鍛煉,協(xié)助搞好班級管理。每周一次班主任會議,對上周工作進行小結(jié),幫助解決班級工作中的疑難雜癥,安排下周工作,做到了上傳下達及時,形成了步調(diào)一致、全園一盤棋的良好局面。
    三、大力加強特色教學(xué)全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    [蓮山課~件]來園進行了為期四天的蒙臺梭利教育培訓(xùn)指導(dǎo)活動;平時定期組織蒙氏教研觀摩活動,互相切磋技藝;同時全園開設(shè)蒙氏數(shù)學(xué)課程,將蒙氏的經(jīng)典內(nèi)容融入日常教學(xué)中,提高教學(xué)質(zhì)量。
    2、開展體育運動項目,強化幼兒體能訓(xùn)練?!毒V要》指出:“幼兒園要開展豐富多彩的戶外游戲和體育活動,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣和習(xí)慣,增強體質(zhì),提高對環(huán)境的適應(yīng)能力?!蔽覀?nèi)ω瀼亍毒V要》精神,大力開展陽光體能活動,向家長發(fā)出“健康我最紅”體育運動活動倡議書,家園共同制作了“拳擊袋”、“拖拉瓶”、“沙包”、“報紙投擲球”等多種自制體育器械,并先后組織了“花樣拍球訓(xùn)練”、“毛巾操”、“親子體育游戲大比拼”、“花樣跳繩”、“彩虹姐姐真好玩”等體能訓(xùn)練活動,同時對幼兒系統(tǒng)地開展了鉆、爬、跑、跳、投擲等項目的訓(xùn)練,效果顯著,讓孩子們得到了充分的鍛煉,擁有了健康的體魄。老師們利用課余時間,圍繞體育器械的“操作性、創(chuàng)新性、安全性、科學(xué)性”制作了《連環(huán)陣》和《多功能健身器》,參加奎文區(qū)自制體育器械的評比活動,分別獲得二、三等獎。
    3、豐富幼兒教育內(nèi)容,組織開展各種活動。教學(xué)計劃中,增加了“升國旗教育”、“愛園教育”、“節(jié)日教育”、“親情教育”、“文明禮儀教育”等,并將常規(guī)評比、早操比賽、圣誕慶典、愛心捐書活動、元旦活動、三八活動、清明活動等各種活動納入教育內(nèi)容,組織開展了“流動小書包”、“親子閱讀”“親子游戲大比拼”、“超市購物”、“快樂秋游”、“我是環(huán)保小衛(wèi)士”、“經(jīng)典誦讀”、“體驗懷孕的媽媽”等各種豐富多彩的主題擴展活動,讓幼兒在活動中學(xué)習(xí),在活動中成長。
    四、繼續(xù)夯實教育科研,切實提高保教質(zhì)量。
    1、以規(guī)范常規(guī)工作為基礎(chǔ),保證教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格幼兒一日活動規(guī)定時間,分年齡段授課,保證教學(xué)質(zhì)量,讓混齡班的每一位幼兒在各方面得到最大程度的提高。
    2、成立兩個教研組:蒙氏班教研組、普通班教研組。集體研究制定學(xué)期教學(xué)計劃,每月小組活動兩次,解決教學(xué)中的難點,交流教育心得。
    3、讓課堂教學(xué)成為實施課程改革的主渠道。在教學(xué)技能集體教研活動中,幼兒園通過多種渠道,如“園級觀摩研討”、“教學(xué)開放日”等形式,開展課堂教學(xué)創(chuàng)新集體教研活動,展示、交流課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)驗成果。[蓮山課~件]我園教研組組織全體老師進行聽課、評課,在觀摩研討中,教師的行為得到了碰撞,而在評課時,教師們踴躍發(fā)言,業(yè)務(wù)骨干的總結(jié)又使教師的觀念得到了提升,有效促進了教師業(yè)務(wù)能力的發(fā)展。積極的教研氛圍使幼兒園的教學(xué)水平得到了全面發(fā)展,取得了一些榮譽。20xx年10月濰坊市優(yōu)秀兒歌評選中《賽龍舟》獲得二等獎;20xx年11月參加奎文區(qū)體育活動拓展優(yōu)質(zhì)課評選中我園王艷麗執(zhí)教的體育創(chuàng)新課《趣味連連連》獲三等獎;20xx年10月濰坊市優(yōu)秀教案評選活動中劉愛玲閆少會設(shè)計的優(yōu)秀教案《樹真好》獲得一等獎;20xx年9月奎文區(qū)優(yōu)質(zhì)課評選中我園劉愛玲老師執(zhí)教的《小烏龜爬呀爬》獲得三等獎的好成績。
    五、不斷加強崗位練兵,穩(wěn)步提高隊伍素質(zhì)。
    1、優(yōu)化師德師風(fēng),全面提高教師責(zé)任心。為提高教師師德修養(yǎng),在學(xué)期初進行了師德演講比賽。如今,我園的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強,為幼兒創(chuàng)設(shè)了寬松、安全、融洽、和諧、沒有壓力的精神環(huán)境,使幼兒在快樂中健康成長。大家做到事事以園為重,克服小我,成全大我,樹立了主人翁意識,并對各項工作積極提出合理化建議,我們以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。
    2、開展年輕教師大練兵活動,提高業(yè)務(wù)水平。幼兒園結(jié)合教學(xué)實際,創(chuàng)新年輕教師大練兵形式,豐富大練兵內(nèi)容,變以前的“檢查”為現(xiàn)在的“研究”,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作和教師專業(yè)化成長中的實踐問題,及時提供專業(yè)咨詢和技術(shù)幫助,注重教學(xué)反思,提高了教師發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問題的能力。這一年多以來,我園從實際出發(fā),認真制定了年輕教師培訓(xùn)計劃,同時開展專業(yè)技能階段比賽活動,有效促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。不斷組織年輕教師上研討課,參加各種觀摩活動和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)活動,寫教育筆記、觀察筆記,最后通過每年一次的“技能大比武”綜合展示活動,來提高和展示教師們的業(yè)務(wù)水平。
    3、充分發(fā)揮教師的主觀能動性,繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》,深入領(lǐng)會《綱要》精神。我們在園內(nèi)積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,定時定點開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教科研活動,遵循互動式原則,鼓勵教師主動參與,由原來的旁聽式學(xué)習(xí)變?yōu)榛邮浇涣鳎膭罾蠋熃Y(jié)合自己的實際工作,就討論的主題充分發(fā)表自己的見解,交流看法,最后形成共識。除此之外,我們積極為每一位教師創(chuàng)造各種培訓(xùn)的機會,雖然外出參觀學(xué)習(xí)的名額有限,但只要外出學(xué)習(xí)的教師必須及時反饋所學(xué)經(jīng)驗,利用介紹、照片、錄像等方法,讓其他教師們從中受到啟發(fā),獲得感性和理性的認識,并及時的將所學(xué)經(jīng)驗運用到日常工作當(dāng)中。
    六、認真搞好家長工作,全面提高服務(wù)質(zhì)量。
    1、為了加強家園溝通,幼兒園出臺了:“學(xué)期三個一”,即:學(xué)期內(nèi)至少搞一次家長開放日活動、一次家長會、一次家長問卷調(diào)查;“三個必須”即:新生家訪工作必須百分之百、缺勤幼兒教師必須馬上電話詢問、幼兒在園發(fā)生的情況必須當(dāng)天向家長反饋。通過這些方法,家長更加了解幼兒園的教育形式與方法,孩子在幼兒園的成長過程及先進的育兒經(jīng)驗。例如家長開放日,每次活動均受到了家長們的好評,并希望以后多舉辦類似活動。而且,每次活動均留有家長意見反饋,這也使教師的教學(xué)行為更加規(guī)范,取得了家長的幫助和支持。
    2、在家園保持聯(lián)系的基礎(chǔ)上,我園組織了各種家園互動的活動。首先讓家長切實感受到幼兒得到了全方面的鍛煉,增強了自信。例如:新年卡拉ok比賽,我們采取每一位幼兒影像參與,親朋好友網(wǎng)上投票的方式,[蓮山課~件]不但給孩子們創(chuàng)造了表現(xiàn)、鍛煉的機會,而且讓更多的幼兒家長點擊博客、了解了幼兒園動向。其次還通過升旗和各種節(jié)日活動這一載體進行感統(tǒng)親子操的訓(xùn)練,利用親子游戲時間不僅可以增進親子感情、系統(tǒng)的引導(dǎo)家長重視體智和諧發(fā)展,還讓更多的家長了解了我園的教育理念和特色。再次,我園還開展“家園共育進社區(qū)”活動,通過冬季幼兒衛(wèi)生保健講座,讓幼兒家長和社區(qū)居民和教師,系統(tǒng)的了解了幼兒過冬的保健知識,在日常生活中能更好的配合照顧好幼兒,讓家長、社會放心滿意。
    七、嚴(yán)密部署后勤工作,保障工作有效到位。
    1、安全衛(wèi)生保健制度合理規(guī)范,各項記錄和各種證件齊全,如消毒記錄、晨午檢記錄、衛(wèi)生許可證、健康證、食品供貨商證件等。
    2、加強對幼兒的安全教育和安全保護。安全就是生命,每個教職員工牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的理念,在房舍建筑、水電暖等設(shè)備設(shè)施安全的基礎(chǔ)上,切實把保護幼兒的生命安全放在工作首位,突出幼兒一日生活中各環(huán)節(jié)的保育與安全工作。同時,加強保教人員的責(zé)任心與安全防范意識,落實安全工作責(zé)任制,規(guī)范管理,責(zé)任到人。進一步加強安全檢查力度,堅持每日一查,每月一巡,做到未雨綢繆,防患于未然,確保了幼兒的在園安全。
    3、幼兒膳食安全合理營養(yǎng)全面。嚴(yán)格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”,杜絕一切食品衛(wèi)生安全隱患;每周制定適合幼兒的帶量食譜,要求搭配合理.營養(yǎng)充足,品種不斷更新,并且每月進行營養(yǎng)分析一次,保證幼兒營養(yǎng)均衡。
    4、做好衛(wèi)生消毒工作,各環(huán)境設(shè)施安全整潔,美化,各類場所物品嚴(yán)格按照托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)定期消毒。
    5、建立兒童健康管理,做好兒童多發(fā)病,常見病,傳染病的防治工作,尤其是手足口病和甲型流感的防控工作,定期進行健康檢查,堅持每日晨間檢查及全日觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄。
    6、調(diào)整物資資源使用,減少浪費。按需發(fā)放易耗物資,跟進檢查,出現(xiàn)了問題,及時找原因想辦法,避免了浪費。保養(yǎng)維修好班級耐用物資,發(fā)揮作用,延長使用壽命。
    一年多來,在多方努力下,幼兒園基本走上正軌,也取得了一些成績??傊?,在今后的工作中,我們會不遺余力的把我們對孩子的愛和對幼兒教育的理解,化作一滴滴甘露,滲透進孩子的心田;化作一朵朵奇葩,綻放在幼教姹紫嫣紅的園地里。
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇七
    伊爾潘是我班的一位小朋友,他有一雙大大的眼睛,一身黝黑的健康膚色,教師和小朋友們都說他長得像個小運動選手,尤其是他的嘴異常甜,我們都異常喜歡他.但接下來他的表現(xiàn)讓我感到很為難:
    觀察一:早上進班級時,他會以沖刺的速度闖進教室,熱情的和教師打招呼問好,早餐時間到了,他會先看看是什么飯,如果是他不喜歡吃的他會很生氣的撅起小嘴搬上自我的小板凳坐在最終面說:我不想吃飯,我不吃飯這樣的話,誰要是勸他吃飯他就異常的不情愿,這時候,教師就會苦口婆心的勸他哄他他才會吃一點,看到他最終吃了我們就安心一點了.
    觀察二:中午的午飯時間開始了,伊爾潘趁教師不注意,偷偷的看看今日的午飯時什么之后看他的表情就明白愛吃還是不愛吃午飯,比方是菜比擬多的炒面、拉面、米飯菜之類的飯他就又搬起小板凳走了坐在最終面,但如果是好吃的沒有放菜的肉抓飯他就會異??鞓返陌嵘闲“宓实谝粋€坐在桌子前面等著教師開飯,每次遇到他不愛吃不想吃的飯時我們就會說:伊爾潘,如果你不好好吃飯、吃菜,以后的肉抓飯你都別想吃了!剛開始,這招對他還挺有用的,但時間長了他就還是不愿意吃了!
    針對伊爾潘平時的表現(xiàn),我讓本領(lǐng)較強、愛吃菜的幼兒坐在他的身邊,時常關(guān)心他,照顧他.吃飯的時候,先讓他和其他幼兒交流,之后教師進行鼓勵、表揚、獎勵等多種方式.并與家長取得聯(lián)系,在家多為孩子不愛吃菜的問題上多給予幫助和支持,讓幼兒從小就懂得吃菜的重要性和益處.讓他在家里時也學(xué)會多吃菜,培養(yǎng)他吃菜的興趣和好處.在日?;顒又校嗉訌娪變旱腻憻捯栽鰪娪變旱捏w質(zhì),并多開展幼兒的興趣愛好.根據(jù)他的特點,在區(qū)角活動時我為他準(zhǔn)備了許多有關(guān)我愛吃菜這樣的活動,讓他也學(xué)著感受,他十分感興趣.每次我都將他的心得體會展示給大家看,表揚他畫得越來越好了.另外,自由活動時,與他多交流,多講道理,他慢慢改掉了這些不良習(xí)慣.
    針對孩子不愛吃菜這一問題,我在平時注意與孩子多交談,讓他重復(fù)其他幼兒的答復(fù),并時常找時機讓伊爾潘在團體面前講述愛吃菜后有哪些好處.另外,請家長平時多與孩子交談,讓孩子在家多聽有關(guān)不要挑食故事,多接觸外面的環(huán)境,在每次的外出活動中,陪伴在他身邊,引導(dǎo)他一步一步接近做到不挑食的好習(xí)慣,漸漸地孩子不愛吃菜的壞習(xí)慣有了較大的改善.
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇八
    我縣共有40個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝诮咏?4.6萬人,在校學(xué)生數(shù)(事業(yè)報表)為:高中學(xué)生2497人、初中學(xué)生8945人,小學(xué)學(xué)生42579人。全縣中小學(xué)教師人數(shù)為2274人(含19個臨聘教師,含20xx年、20xx年、20xx年特崗教師176人,)其中專任教師2198人。學(xué)歷達標(biāo)中小學(xué)均達100%。中學(xué)系列職稱高、中、初所占結(jié)構(gòu)比例為(17%、44%、39%),小學(xué)系列職稱高、中、初所占結(jié)構(gòu)比例為(3%、43%、54%)全縣中小學(xué)教師編制為2650名。各類臨聘、代課教師450余人。教師隊伍的補充主要是通過特崗教師、公招、考核聘用等形式。
    (一)師德師風(fēng)建設(shè)方面
    1、建立全縣師德師風(fēng)建設(shè)機制,由各片區(qū)教育工作聯(lián)絡(luò)組組長和學(xué)校校長為負責(zé)人,明確師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)、師德師風(fēng)建設(shè)的辦法。
    2、結(jié)合省、州、縣教師全員培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,全縣教職工至少參與了一輪以上的師德師風(fēng)培訓(xùn)任務(wù),培訓(xùn)面達100%,全縣教師整體職業(yè)道德素養(yǎng)得到了全面提升,涌現(xiàn)出一些師德高尚、無私奉獻的優(yōu)秀教師。
    3、及時轉(zhuǎn)發(fā)省、州關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件,特別是20xx年12月轉(zhuǎn)發(fā)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,并結(jié)合我縣教育系統(tǒng)實際,組織宣講團,分片區(qū)、學(xué)校集中教職工進行學(xué)習(xí)和宣講,宣講面達100%.
    4、根據(jù)省、州教師管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合、縣政府對全縣職工考勤管理的規(guī)定,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,印發(fā)了《越西縣教育系統(tǒng)考勤管理制度》(越教發(fā)[20xx]65號),進一步規(guī)范了全縣教職工的考勤管理辦法。
    5、結(jié)合全國義務(wù)教育階段中小學(xué)教師績效工資的實施及績效考核辦法,將師德師風(fēng)考核納入第一位,師德考核不合格者,其它考核均不合格,不享受30%的獎勵性工資的分配。不能參加評優(yōu)、晉職和調(diào)動。
    6、從主管局到基層學(xué)校都制定了教師師德師風(fēng)建設(shè)的近、中、長期培訓(xùn)計劃。
    (二)實施越西縣中小學(xué)教師素質(zhì)能力建設(shè)“三大計劃”
    中小學(xué)骨干教師成長計劃:根據(jù)省、州中小學(xué)骨干教師選拔推薦的要求和《中共越西、越西縣人民政府關(guān)于教師隊伍建設(shè)的決定》(越委發(fā)[20xx]49號),結(jié)合我縣各級各類學(xué)校實際,制定了骨干教師選拔、管理、培訓(xùn)辦法,做到梯層次培養(yǎng)、選拔省、州、縣級骨干教師共計246名,學(xué)級骨干教師790名,建設(shè)了一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。
    農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展計劃:為適應(yīng)我縣教育改革與發(fā)展的需要,結(jié)合新課程改革的需要,全縣20xx人中小學(xué)教師開展了以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點的全員培訓(xùn)(省級、州級、縣級、校本級),通過培訓(xùn),使我縣農(nóng)村中小學(xué)教師普遍掌握現(xiàn)代教育理念和技能,掌握把握了基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)、內(nèi)容和方法,勝任新課程教學(xué)的各項工作,增強自主研修和可持續(xù)性的發(fā)展能力,進一步提升了教職工責(zé)任意識和師德水平。
    中小學(xué)教師學(xué)歷學(xué)位提升計劃:根據(jù)《四川省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》、《四川省中小學(xué)教師學(xué)歷學(xué)位提升計劃》、《涼山州教育局關(guān)于實施涼山州中小學(xué)教師素質(zhì)能力建設(shè)“三大計劃”的通知》(涼教人[20xx]48號)和《中共越西、越西縣人民政府關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的決定》(越委發(fā)[20xx]49號])文件精神,結(jié)合我縣教育系統(tǒng)教師學(xué)歷情況,制定了中小學(xué)教師學(xué)歷學(xué)位提升計劃,主要采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進修、自學(xué)等方式,到目前為止,全縣小學(xué)教師中學(xué)歷合格率為100%。
    (三)、建立獎勵激勵機制
    結(jié)合省、州、縣教師隊伍建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,擬定了推薦選拔國家、省、州、縣優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長的選拔推薦辦法。
    (四)、加強校長隊伍建設(shè)
    1、根據(jù)省、州中小學(xué)校長的選拔要求,結(jié)合我縣實際,制定了中小學(xué)校長推薦選拔的實施辦法。
    3、加大培訓(xùn)力度。結(jié)合省、州校長培訓(xùn)的要求,擬定了我縣校長培訓(xùn)計劃,分期分批地參加了省、州、縣級培訓(xùn),培訓(xùn)面達100%。
    1、教師數(shù)量嚴(yán)重不足。依據(jù)川編辦發(fā)(20xx)23號文件和近期民族地區(qū)義務(wù)教育階段營養(yǎng)改善計劃炊事員和管理員配備的有關(guān)規(guī)定進行測算核定的標(biāo)準(zhǔn),我縣中小學(xué)應(yīng)有教職工4066人(其中專任教師應(yīng)為2902人,教輔人員1164人),而目前實有中小學(xué)教職工2257人,尚差1809人。全縣教師平均年齡為46.5歲,再過幾年,就將迎來退休的高峰期。盡管我縣每年都要公開招考教師,由于調(diào)離、退休、辭職、轉(zhuǎn)行等原因每年教師自然減員達70多人,教師緊缺的矛盾沒有得到根本解決。因為缺教師,許多學(xué)校不得不大班額教學(xué),將學(xué)生集中到鄉(xiāng)中心校合班就讀。為了上學(xué),一些邊遠農(nóng)村的孩子每天要在崎嶇的山路上往返步行數(shù)小時,學(xué)生辛苦,家長心疼,教師心酸。為了保證這些孩子往返安全,一些學(xué)校不得不采取壓縮中午休息時間:下午提前上課、提前放學(xué)的辦法。對一些必須保留的村小校點,各學(xué)校只能臨時聘請代課教師應(yīng)急。但目前代課教師工資待遇偏低、工作不穩(wěn)定,學(xué)校面臨代課教師不好找、也不好管的現(xiàn)狀,更影響了農(nóng)村基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。
    2、人力資源單向流動,優(yōu)秀教師流失嚴(yán)重。由于城鄉(xiāng)差異,農(nóng)村中小學(xué)教師工作環(huán)境和生活條件極為艱苦。比教師待遇好的職業(yè)成為農(nóng)村中小學(xué)教師,特別是年輕骨干教師向往的目標(biāo),因此報考公務(wù)員教師人數(shù)不斷增加。優(yōu)秀教師更是“孔雀東南飛”,導(dǎo)致了學(xué)校優(yōu)質(zhì)師資嚴(yán)重流失。一些學(xué)校實際成了優(yōu)秀教師的實習(xí)基地和培養(yǎng)基地,新進的教師少則兩三年,多則三五年,一旦嶄露頭角,要么跳槽、轉(zhuǎn)行,要么就被條件更好的學(xué)?!巴凇弊?。部分教師覺得繼續(xù)任教,個人得不到較好的專業(yè)發(fā)展,于是也紛紛加入了跳槽的行列。
    3、工作激情調(diào)動難。義務(wù)教育保障機制改革后,雖基本做到了“六個全額預(yù)算”,但財政下?lián)艿墓媒?jīng)費只能用于學(xué)校公業(yè)務(wù)開支,義務(wù)教育階段學(xué)校無其它經(jīng)濟來源,難以建立起有效的激勵競爭機制。與現(xiàn)實的經(jīng)濟發(fā)展水平嚴(yán)重脫節(jié)。由于學(xué)校管理缺乏激勵機制和相應(yīng)經(jīng)費,工作“干好干差一個樣、干多干少一個樣”,教師工作積極性難以調(diào)動,教學(xué)責(zé)任感減弱。
    4、崗位設(shè)置與教師職稱晉升及教師交流和輪崗的矛盾。自20xx年實行教師職稱結(jié)構(gòu)比例制后,學(xué)校中高級職務(wù)比例規(guī)定了上限。一方面直接導(dǎo)致部分學(xué)校中高級職稱比例超標(biāo)。導(dǎo)致這些近三至五年內(nèi)難以分到中高級職稱指標(biāo)。教師職稱與工資直接掛勾,嚴(yán)重挫傷教師工作的積極性。另一方面,由于各學(xué)校崗位的限定,嚴(yán)重制約著教師的交流和輪崗。嚴(yán)重影響中小學(xué)校長的交流和輪崗制度的執(zhí)行。5受編制的影響,農(nóng)村初級中學(xué)學(xué)科不配套仍然突出。
    穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍是一項系統(tǒng)工程,需要長期不懈的努力。我們認為,要構(gòu)建穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍的長效機制,要優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育。優(yōu)先發(fā)展教育,就必須優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育,徹底實現(xiàn)教育公平。溫家寶說過:“農(nóng)村教育的關(guān)鍵在教師?!背青l(xiāng)教育水平的差距,從根本上說就是城鄉(xiāng)師資水平的差距。
    1、加大經(jīng)費投入。目前,農(nóng)村中小學(xué)教師工作環(huán)境逐漸改善、社會地位不斷提高、工資收入逐年提高。但如果將工作總量與其他行業(yè)相比,則他們的工資待遇就不算太高。應(yīng)進一步建立和完善農(nóng)村中小學(xué)教師工資保障機制,建立農(nóng)村中小學(xué)教師崗位津貼制度,中小學(xué)教師培訓(xùn)保障制度和農(nóng)村教師社會保障制度,切實改善農(nóng)村中小學(xué)教師待遇。
    2、按規(guī)定配齊、配足教師。這需要有關(guān)部門及時按實際核定中小學(xué)教師編制,保證教師配備需要。
    3、制定優(yōu)惠政策。優(yōu)惠政策應(yīng)包括:建立農(nóng)村教師崗位津貼制度、支教教師生活補貼制度、高校畢業(yè)生到農(nóng)村從教優(yōu)惠制度、農(nóng)村教師表彰獎勵制度等,穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍,吸引具有教師資格的人員和大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村,特別是邊遠貧困地區(qū)任教。一是在基礎(chǔ)教育“百千萬工程”中,注意向農(nóng)村中小學(xué)傾斜,培養(yǎng)一批農(nóng)村中小學(xué)的名校長和學(xué)科帶頭人。二是加強教師培訓(xùn)工作,采取優(yōu)惠政策,積極鼓勵農(nóng)村教師通過成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育、自學(xué)考試等多種途徑,提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。三是加強師德教育,把師德教育作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,全面提升農(nóng)村教師素質(zhì)。
    4、鼓勵、引導(dǎo)優(yōu)秀教師到農(nóng)村任教。制訂相應(yīng)獎勵措施,引導(dǎo)縣域內(nèi)城鎮(zhèn)學(xué)校教師向農(nóng)村中小學(xué)流動,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)教育資源向農(nóng)村輻射與拓展。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)、因地制宜、城鄉(xiāng)互動”的原則,大力推進城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作。強烈呼吁社會各界“資教”、“走教”、“支教”。開展靈活多樣的“智力支教”形式,實行定期支教與短期支教相結(jié)合、全職支教與兼職支教相結(jié)合等。智力支教也可由各級教育行政部門牽頭組織“特級教師巡回講學(xué)”、“學(xué)科帶頭人(骨干教師)送教下鄉(xiāng)”、優(yōu)秀教師“送教下鄉(xiāng)”等系列活動,開展手拉手、結(jié)對子、校幫校,培訓(xùn)、輔導(dǎo)鄉(xiāng)村教師。
    5、建立縣域內(nèi)城鎮(zhèn)中小學(xué)教師到鄉(xiāng)村任教服務(wù)期制度。如:城鎮(zhèn)中小學(xué)教師有在農(nóng)村中小學(xué)支教一年以上經(jīng)歷者,才能晉升高一級教師職務(wù)(現(xiàn)行政策只限于評高級職稱);鼓勵合格大學(xué)畢業(yè)生取得教師資格后到農(nóng)村學(xué)校任教;面向社會招聘具有教師資格的人員到農(nóng)村任教。
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇九
    隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,進入幼兒園學(xué)習(xí)生活的幼兒占全部幼兒的比例逐年提升,幼兒園的教育水平就成為影響中國幼兒教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。下文是幼兒園年度分析報告,歡迎閱讀!
    在20xx年的一年里,綠森林幼兒園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在廣大幼兒園家長及社會各界的大力支持下,認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關(guān)教育政策;并根據(jù)實際情況,針對幼兒特點,堅持“保教結(jié)合、以保為主、以保促教”;“寓教于樂”的辦學(xué)原則,開發(fā)幼兒潛能,培育幼兒健全人格,促進智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展,為幼兒以后的成長打下良好的基礎(chǔ)。通過自查,本園總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),得出以下認識,現(xiàn)匯報如下,以期得到領(lǐng)導(dǎo)們的批評指正:
    一、我園基本情況及設(shè)備設(shè)施簡介
    我園位于巴南區(qū)南泉街道虎嘯村十社,占地面積600平方米,其中室內(nèi)面積450平方米;教室4間,寢室2間,廚房1間,多功能活動室1間,男女廁所各1間;有大班、中班、小班3個,幼兒70名,班額人數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。每個幼兒均有桌椅及午休床,均達安全標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)設(shè)備包括鋼琴1架、電子琴3架,大型活動器械2套;廚房有防蠅、飲水設(shè)備,冰箱一臺和必需的炊具餐具;我園還備有保健箱及紫外線消毒燈等設(shè)備。
    我園園舍堅固,采光較好,空氣流通。處于居民區(qū),因此園內(nèi)園外無污染,無噪音,適合幼兒在此學(xué)習(xí)生活。本園園舍開放,能及時疏通幼兒,安全系數(shù)高。
    我園設(shè)園長1名,教師3名,保育員3名,炊事員1名,保安1名。其中本科學(xué)歷教師1名,中師中專教師3名。我園園長均有多年幼兒、學(xué)前教育及管理工作經(jīng)驗,對幼兒有很強的責(zé)任心和愛心,并能根據(jù)幼兒身心發(fā)展的實際情況制定計劃進行保育。
    二、20xx年我園開展的活動
    1、認真貫徹國家教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向和公益性原則,遵守國家法律法規(guī)和各項政策。
    2、認真落實幼兒園各項管理制度。
    3、我園為貫徹素質(zhì)教育,豐富幼兒生活,還舉辦了春季和秋季幼兒趣味運動會,慶祝六一文藝表演,元旦迎新年文藝表演,鍛煉了幼兒的身體和表現(xiàn)自我的勇氣,以及團隊之間和幼兒之間協(xié)調(diào)的能力。
    三、我園嚴(yán)格的衛(wèi)生與嚴(yán)密的安全防范措施
    我園從制度上規(guī)定安全措施,從設(shè)施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經(jīng)常性檢查,及時消除隱患。廚房按規(guī)定設(shè)置,并經(jīng)有關(guān)部門檢查合格,獲得“衛(wèi)生許可證”。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園每期幼兒體檢一次,體檢率達到98%,并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。
    我園經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)安全防護知識,對幼兒進行安全教育,將之與幼兒活動結(jié)合起來。
    堅持晨檢,午檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除危險。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,共同重視幼兒安全工作;堅持接送幼兒家長確認,確保幼兒安全離園。
    我園還與公安部門、消防部門以及街道居委會建立長期和經(jīng)常性的聯(lián)系,參加公安部門組織的學(xué)校安全工作的學(xué)習(xí)和考核,制定各種應(yīng)急方案,以確保及時處理突發(fā)事件。
    四、我園的教育教學(xué)管理
    我園自開辦以來,就建立健全各種
    規(guī)章制度
    ,每期制定學(xué)期計劃和總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以便在以后的工作中興利除弊,揚長避短。
    我園每班每周均根據(jù)幼兒實際情況制定計劃,積極創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境,為幼兒提供足夠的活動材料,活動范圍和活動空間,讓幼兒充分展示其能力,開發(fā)其潛能。
    在語言、計算、音樂、舞蹈、繪畫、英語等教學(xué)活動中,將游戲與教學(xué)活動很好的結(jié)合起來,讓幼兒愉快的接受學(xué)習(xí)。
    在舞蹈教學(xué)中,將身體協(xié)調(diào)性的訓(xùn)練和孩子的興趣結(jié)合起來,在舞蹈的內(nèi)容中融入孩子喜聞樂見的故事情節(jié),既鍛煉了幼兒的身體,培養(yǎng)了他們對于美的認識,又讓他們感到快樂。
    在美術(shù)教學(xué)活動中,教師在基本畫法訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,充分給予幼兒想象的空間,并創(chuàng)設(shè)情景,讓幼兒自由發(fā)揮,教師加以指導(dǎo),使幼兒的繪畫充分保持其童趣童雅,不受拘束,開發(fā)幼兒的想象力。
    我園常年實行每周例會制度,對幼兒一周的工作從保教兩方面做出總結(jié),吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn)。定期開展教研活動,組織教師參觀學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,讓每個教師得到鍛煉,讓教師繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷進步。
    我園按國家規(guī)定辦園,并根據(jù)規(guī)定和本地區(qū)實際情況收取教育費和生活費,將費用進行合理合法而有效的開支。
    五、加強家園聯(lián)系。促進保教工作開展
    我園每期開展兩次家長會,將每期教育教學(xué)活動計劃告知家長,共同研究探討幼兒教育的方式方法。并利用早晚接送幼兒的機會與家長及時聯(lián)系溝通,將家長聯(lián)系納入周計劃,讓家長更好的了解幼兒在園情況;并設(shè)立家長聯(lián)系冊,將每日每班幼兒生病幼兒記錄在冊,并通知家長,讓生病幼兒得到及時醫(yī)治。我園還利用書面意見建議表,讓幼兒的情況得到家長的及時反饋,為保教工作的進一步開展提供有效的信息。我園并定期開展家訪,舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行,以增進家園聯(lián)系。
    六、存在的問題及未來發(fā)展規(guī)劃
    回顧本學(xué)年的工作,幼教治理工作取得了少許的成績。展望未來,任重道遠,與先進幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上有較大的差距,突出表現(xiàn)在:
    一:是教學(xué)硬件設(shè)施有待進一步完善;
    二:是安全工作責(zé)任落實的力度還需要進一步加強;
    三:是師生晨檢日?;?、制度化堅持不夠,全員安全意識有待進一步提高等等;
    一分耕耘一分收獲,在巴南區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下我園的各項工作有了新的起色,逐步步入規(guī)范化軌道,在此我們清醒地認識到,幼兒園面臨新的挑戰(zhàn),要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需不斷努力,同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家能給予我們指導(dǎo),使我們在管理方面,教研方面取得成果,真正成為孩子最喜愛的幼兒園,家長最放心的幼兒園,為孩子們健康成長撐起一片藍天。
    根據(jù)上級通知精神,我園對照清理整頓內(nèi)容進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    一、基本情況
    (一)場地園舍和配置設(shè)備設(shè)施
    我園是經(jīng)乳源縣科技教育局批準(zhǔn)的全日制幼兒園。幼兒園占地面積1300m2,建筑面積1000m2,戶外活動面積450平方米。建筑場地獨立完整,由一座兩層樓及一座二層樓的建筑為教學(xué)樓和操場、配有電子監(jiān)控攝像電視,電腦、數(shù)碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,幼兒活動室、臥室、保健室、辦公室、舞蹈室等。每班教學(xué)用具齊全,配有錄音機、電視、電鋼琴、vcd等,另外還提供了幼兒種植園地、圖書閱覽室、并有50種以上讀物、作品展示園地等,并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具,每年為園添置新的大小型玩具,廚房整套設(shè)施均不銹鋼材料,先進、衛(wèi)生。這些設(shè)備設(shè)施很好的為教學(xué)服務(wù),并確保全園安全工作,給孩子一個自由想象的空間,使孩子的個性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮,是幼兒學(xué)習(xí)玩耍的理想樂園。幼兒園不但重視硬件的建設(shè),更注重對軟件的開發(fā)與管理,力爭做到管理工作規(guī)范,隊伍建設(shè)專業(yè)化,教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,教育模式多樣化,教育手段科學(xué)化,幼兒全面發(fā)展化。交通便利,家長方便接送,園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,辦學(xué)條件優(yōu)越。
    (二)幼兒園規(guī)模及師資隊伍情況
    在短短3年的時間,我園隊伍不斷地發(fā)展壯大,如今現(xiàn)有教職工32人,幼兒約363名,設(shè)有大大、大、中、小班共10個班。其中園長2人,教師20人,保育員8人,司機1人,廚工2人,中專學(xué)歷20人。
    二、建立健全內(nèi)部管理制度
    為規(guī)范管理幼兒園,我園建立了科學(xué)民主的園務(wù)制度,不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在6月20日舉行的家長會中,我園以班為單位,詳細向家長匯報了幼兒的進步和存在問題,匯報了幼兒園工作的成績和不足,并請家長提出意見和建議。又如在學(xué)期末舉行的“家長問卷調(diào)查”中,大范圍地了解了家長對教師和幼兒園的評價,并根據(jù)家長的意見作出了相應(yīng)的整改措施。這些民主制度的建立和落實,使家園聯(lián)系的緊密度更強、信任度更高。
    三、加大安全工作管理力度
    安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。
    四、開展自律與誠信建設(shè)活動
    為樹立誠信意識,強化誠信觀念,我園對家長的承諾一向做到言出必行,使家長更信任和支持我園的工作。如,我園在開學(xué)初承諾為幼兒贈送書包、毛巾、手冊、vcd和相片等,不管物價有否提高,我園一直遵守我們的承諾,家長對我園的誠信度感到滿意。另外,我園在日常活動中也注重對幼兒進行誠信教育,教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等,使班級知誠信、講誠信的新風(fēng)尚逐漸形成。
    四、師資隊伍建設(shè)
    良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導(dǎo)一講奉獻,二講創(chuàng)造性開展工作,三講團隊協(xié)作的三講精神,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,堅持學(xué)習(xí)與交流。首先領(lǐng)導(dǎo)從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,認真學(xué)習(xí)教育管理理論,實施科學(xué)工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的步前陣地,定期深入班級,了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀,及時將先進的教育理念教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師積極地進行教學(xué)改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
    我們還進一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍,并民主地下放有關(guān)職權(quán),使其在部門中逐步擔(dān)當(dāng)起部分責(zé)任,獨當(dāng)一面,不斷增強他們的組織、協(xié)調(diào)能力。目前,我園一個敢于負責(zé)、扎實工作、講究實效、團結(jié)協(xié)作的班子集體已逐步形成。
    五、依法辦學(xué)
    我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》,從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園教育指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學(xué)管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認真做好對幼兒的保教工作,不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動的情況,也不存在違法違規(guī)或亂評比、亂表彰的情況,請上級部門指導(dǎo)、審查。我們清楚知道還有很多不足之處,如:環(huán)境場所偏小、班級班額配備問題,某些老師專業(yè)水平不足等等、但我們有信心,通過我們的努力獲得社會的認可,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園的思想。發(fā)揮我的優(yōu)勢,教育教學(xué)設(shè)備不足,我們可以動腦筋想辦法來補充,經(jīng)常帶領(lǐng)老師進行專業(yè)訓(xùn)練,培養(yǎng)老師專業(yè)水平?;顒迎h(huán)境不足我們也可以巧妙利用各種角落來作文章。。。。。。
    總之只要我們用心,就一定會獲得認可,對我們工作中存在的不完善的地方,我們一定不斷的努力,在今后的工作中不斷自找問題并進行完善。
    為了進一步貫徹《民辦教育促進法》促進幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,春苗幼兒園嚴(yán)格按照萬寧市教育局和教育廳的指示,開展自查工作,嚴(yán)格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴(yán)格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好?,F(xiàn)將今年自查工作情況報告如下:
    一、園所場所及設(shè)施
    通過不斷努力,幼兒園的辦園條件都有了很大的提高,幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具。班教室內(nèi)有電視機、vcd、電子琴、錄音機、消毒柜等硬件設(shè)施配備比較齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理,適宜幼兒生活學(xué)習(xí)。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢;建筑設(shè)施,布局合理,園內(nèi)環(huán)境達到凈化,美化,兒童化,教育化。
    二、領(lǐng)導(dǎo)與管理情況
    幼兒園領(lǐng)導(dǎo)配備健全,具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃,具有較完善的規(guī)章制度。幼兒園非常重視教師的培訓(xùn)工作,各類人員培訓(xùn)有計劃。幼兒園的教師培訓(xùn)工作措施得力,效果明顯,采取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓(xùn)。教師隊伍穩(wěn)定,整體素質(zhì)較好。全園教職工必須嚴(yán)格遵守上下班作息時間,按時到崗并做好班前準(zhǔn)備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作,并向園領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。
    三、幼兒園保衛(wèi)工作制度
    全園教職工應(yīng)堅守崗位,高度負責(zé),保證幼兒身邊有人,隨時清點人數(shù),嚴(yán)防幼兒走失。加強對幼兒的常規(guī)教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,隨時檢查幼兒鞋帶、衣物,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時處理解決。向幼兒進行安全教育,加強自我保護意識,提高自我保護能力。教會幼兒知道幼兒園的名稱、家庭地址、父母姓名等,防止意外事故發(fā)生。
    帶幼兒外出活動,必須請示領(lǐng)導(dǎo),選好安全場地,有組織有紀(jì)律地進行。并隨時清點人數(shù),走路時注意不離隊、不掉隊。外來人員經(jīng)允許方能入園,一般情況當(dāng)班老師不能會客,建立健全幼兒接送制度,不準(zhǔn)陌生人來園接幼兒,防止冒領(lǐng)。凡陌生人來接幼兒,教師必須電話聯(lián)系家長,家長同意后方可離園。
    一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管,熱水、熱湯應(yīng)放置適當(dāng)位置,電器設(shè)備應(yīng)安裝合理,嚴(yán)防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。
    做好防火、防盜工作,下班后應(yīng)關(guān)好門窗,做好巡視工作,安排好節(jié)假日值班人員,切實做好保衛(wèi)工作。
    全體教職工應(yīng)自覺遵守制度,住園教職工應(yīng)協(xié)助做好保衛(wèi)工作。要注意房屋、場地、家具、玩具、用具的安全,定期進行檢查維修,避免砸傷、摔傷等事故發(fā)生。 幼兒在園如發(fā)生事故,當(dāng)班人員必須及時向園領(lǐng)導(dǎo)匯報并送醫(yī)院治療,并及時通知家長,根據(jù)情節(jié)輕重,給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理。
    四、衛(wèi)生保健情況
    1、生活制度。合理的生活制度是保證兒童身心健康的重要因素,要根據(jù)不同年齡的小兒生理特點,合理地安排他們一天的生活內(nèi)容。小兒一日生活活動,可根據(jù)幼兒不同年齡及季節(jié),具體訂出一日生活作息制度。要注意動靜結(jié)合,要有充足的戶外活動時間。
    2、飲食管理。幼兒的伙食應(yīng)有專人負責(zé),根據(jù)季節(jié)供應(yīng)情況,制定適合嬰幼兒年齡(1歲內(nèi)、1—3歲、4-7歲)的代量食譜。準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量供應(yīng)主副食。定期計算幼兒進食量、營養(yǎng)量。保證兒童的進食量。蛋白質(zhì)攝人量占應(yīng)供給量。
    3、飲食衛(wèi)生。要保持廚房的清潔,經(jīng)常清掃。食堂要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生。廚房用具,刀、案板、盆筐、抹布等要做到生熟分開,洗刷干凈,食具一餐一消毒食物要有防蠅設(shè)備。炊事員要堅持上灶前洗手,入廁所前脫工作眼,便后用肥皂洗手。
    4、體格鍛煉。要有組織地經(jīng)常開展適合嬰幼兒特點的游戲及體育活動,尤其要重視一歲半以下嬰幼兒的體格鍛煉,給嬰兒每天做一至二次被動操和主被動操,幼兒做一至二次體操或活動性游戲。在正常天氣下,要有充足的戶外活動時間,每天堅持兩小時以上戶外活動,加強冬季鍛煉。要創(chuàng)造條件,充分利用日光、空氣、水等自然因素,有計劃地鍛煉兒童體格。鍛煉要經(jīng)常和循序漸進。運動項目和運動量要適合各年齡組的特點。對個別體弱的幼兒要給以特殊照顧。
    5、健康檢查。入園檢查幼兒在入園進行全身體格檢查。無癥狀方可入園。園工作人員參加工作前必須進行體檢,包括胸部x線透視、肝功能、糞便常規(guī)檢查,以及陰道霉菌、滴蟲檢查,健康檢查合格并且無嚴(yán)重生理缺陷者方可就職。
    定期體檢制度:三歲以上每年體檢一次,工作人員每年全面體檢一次。堅持晨檢及全日健康觀察制度從真做好一摸:有否發(fā)燒;二看:咽部、皮膚和精神;三問:飲食、睡眠、大小便情況;四查:有無攜帶不安全物品,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    6、衛(wèi)生消毒。要建立健全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度。每天一小掃,每周一大掃。分片包干,定人、定點、定期檢查。要消滅蚊、蠅、蟑螂等害蟲。
    嬰幼兒玩教具要保持清潔,定期消毒、清洗。
    要經(jīng)常保持室內(nèi)空氣流通、陽光充足,冬天也要定時開窗通風(fēng)換氣。
    廁所要清潔通風(fēng),定時打掃并消毒。
    幼兒每人一巾一杯;日常生活用品要專人專用,做好消毒工作。
    幼兒飯前使后洗手,早晚用流動水或干凈水洗手和臉,經(jīng)常保持清潔。
    飯后要漱口,大、中班幼兒每日早晚要刷牙。
    7、消毒隔離。
    設(shè)立保健室,要根據(jù)本單位條件建立隔離室或觀察床(全托園、所必須建立隔離室)。隔離室用品要專用。兒童及工作人員患傳染病應(yīng)立即隔離治療,所在班要徹底消毒患者待隔離期滿痊愈后,經(jīng)醫(yī)生證明方可回園。對患兒要專人護理府細觀察,按時服藥和喂飯。對患傳染病的嬰幼兒所在班和與傳染病患者接觸過的嬰幼兒進行檢疫、隔離、觀察,檢疫期間不收新兒童,兒童不混班,不串班。檢疫期滿后無癥狀者方可解除隔離。 幼兒離園應(yīng)向家長詢問有無傳染病接觸史。并要經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員重新檢查。未接觸傳染病的要觀察兩周,有傳染病接觸史的待檢疫期滿后方可回班。工作人員家中及幼兒家中發(fā)現(xiàn)傳染病人時應(yīng)報告,采取必要措施。
    8、預(yù)防疾病。
    貫徹“預(yù)防為主”的方針,做好經(jīng)常性的疾病預(yù)防工作。按年齡及季節(jié)完成防疫部門所布置的預(yù)防接種工作,要求麻疹、脊髓灰質(zhì)炎的接種率在 95%以上,白百破、卡介苗接種率在90%以上,及時了解疫情,發(fā)現(xiàn)傳染病要及時報告,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療、早隔離。杜絕脊髓灰質(zhì)炎、白喉、麻疹、猩紅熱、百日咳的發(fā)生,控制肝炎的暴發(fā)和續(xù)發(fā)。在傳染病流行期間不要帶幼兒到公共場所。加強體格鍛煉,增強兒童體質(zhì),提高對疾病的抵抗力。
    五、教育教學(xué)情況
    在教育教學(xué)工作中,幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進幼兒的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序,教養(yǎng)常規(guī)良好,教育目標(biāo)明確具體,各項計劃、總結(jié)齊全。教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系,教育筆記、教案書寫認真,檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的游戲,尊重幼兒的年齡特點,為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間,避免小學(xué)化傾向。并有完整的保教
    工作計劃
    ,月工作重點及周安排。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認真編寫教案,能根據(jù)教學(xué)實踐和幼兒情況寫出教育筆記、反思。每篇教案后都有課后反思;對教案反思的檢查落實到位,每天批閱,教育筆記半月或者一個月就檢查一次,并有
    評語
    ;幼兒園的月反思很好,從各個方面比如常規(guī)、教學(xué)、心理行為等每月寫出反思,每篇教案后也都有課后反思。這些在觀察本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結(jié),并使教學(xué)有所改進和創(chuàng)新。根據(jù)細則要求進行科研課題的研究,積極開展園本教研,并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,注意在教學(xué)中采取生動活潑的教學(xué)方法,避免小學(xué)化傾向,做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理準(zhǔn)備。注意收集有關(guān)家長工作的資料。比如家長會
    發(fā)言稿
    、家長簽到表、家長開放
    日記
    錄等,并且各班教師要開設(shè)家教園地,積極為家長介紹科學(xué)育兒早期教育的知識。聽取家長意見,以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。
    六、幼兒進步評估情況
    幼兒園的孩子在老師和家長的精心教育下,身體健康、活潑愉快,各項身體指標(biāo)均達到正常標(biāo)準(zhǔn),積極參加體育活動,動作靈敏協(xié)調(diào),對周圍事物和現(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲,喜歡動手動腦探究問題,大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗。要求幼兒堅持講普通話,教育幼兒講話要有禮貌,加強對幼兒口語表達能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)幼兒不怕困難和初步的責(zé)任感。
    幼兒在園情緒基本穩(wěn)定。教師重視幼兒的安全防范意識。幼兒在園有基本的生活自理能力。有基本的禮貌、品德教育,有說普通話意識。作為幼兒園的工作人員,從幼兒的自身出發(fā),從幼兒的身心健康發(fā)展出發(fā),為幼兒的全面發(fā)展做好周密的計劃,采取相應(yīng)的措施,遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律,為幼兒的全面發(fā)展提供機會和空間,使幼兒園更高更快的發(fā)展。
    七、存在問題
    1.有些幼兒衛(wèi)生習(xí)慣不是很好,有待改正.
    2.心理保健工作的不開展.
    3.幼兒齲齒的矯治較少,幼兒的齲齒防治工作仍需繼續(xù)加強.
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇十
    根據(jù)xx市教育局行風(fēng)評議工作精神和要求,就校園教師師德師風(fēng)方面、規(guī)范收費執(zhí)行狀況、校園教育教學(xué)日常管理方面、校園校務(wù)公開與執(zhí)行狀況、領(lǐng)導(dǎo)班子與教師廉潔重教狀況等方面作了重點自查評議,我校認真組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件,現(xiàn)將基本狀況作如下報告。
    1、加大宣傳力度。
    校園召開了全校教師參加的校園行風(fēng)評議工作動員大會,敖校長向全體教職員工傳達了市教育局文件精神,進行了“正行風(fēng)、促發(fā)展”的民主評議行風(fēng)活動的動員,組織教師學(xué)習(xí)了行風(fēng)評議工作實施的有關(guān)要求,并要求每位教師對自己的師德師風(fēng)狀況進行自檢自查,查找社會、校園和教師身上存在的不良師德師風(fēng)問題,從而拉開了本校20xx年行風(fēng)評議工作及民主評議行風(fēng)教育活動的帷幕。
    2、認真落實行評工作。
    校長組織全體教師認真學(xué)習(xí)了會議精神,并就校園開展行風(fēng)評議工作作了部署和安排,研究制定了校園行風(fēng)評議工作的實施計劃。通過學(xué)習(xí),全體教師對教育系統(tǒng)開展行風(fēng)民主評議活動的好處有了深刻的認識,認識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求,行風(fēng)工作能否取得成績直接關(guān)系到黨在現(xiàn)階段方針和政策的落實,關(guān)系到黨在群眾中的威望,關(guān)系到社會安定團結(jié)的大好局面,也直接關(guān)系到教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
    在加強領(lǐng)導(dǎo)、抓好學(xué)習(xí)、提高認識、作好宣傳的基礎(chǔ)上,校園認真排查了本校在行風(fēng)建設(shè)中做的好的和存在的問題與不足。
    (1)規(guī)范收費。
    堅決貫徹落實《進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的通知》精神,嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)收費,開具正規(guī)票據(jù),設(shè)立舉報電話,自覺理解群眾監(jiān)督。如有違規(guī)現(xiàn)象,在年度工作考核、評先、職稱及晉升等方面實行一票否決制。成立制止亂收費領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長親自掛帥。一切收費實行收支兩條線,管理上做到及時上交財政專戶,及時申請批撥支付,不胡支亂花,收入支出帳目公開。
    (2)師德建設(shè)。
    狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、服務(wù)學(xué)生、奉獻教育的職業(yè)道德。校園出臺了《中心小學(xué)教師師德考核辦法》,建立了師德承諾制度和師德考評制度,對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象,加強平時的督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正并進行處理,問題嚴(yán)重的、影響惡劣的,實行一票否決制,并建立了教師體罰學(xué)生追究職責(zé)制度,直接與教師工作百分考核掛鉤。
    (3)校務(wù)公開。
    校園健全了各項規(guī)章制度,建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱,設(shè)立監(jiān)督電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結(jié)果,虛心理解教師和社會各界的監(jiān)督;校園班子中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評先選優(yōu)等問題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,群眾研究決定,張榜公布,增強透明度。
    (4)校園管理。
    堅持領(lǐng)導(dǎo)干部任課的制度。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守紀(jì)律,從嚴(yán)執(zhí)行規(guī)章制度。我們根據(jù)上級教育部門的要求精神和校園管理的具體狀況修訂了一些規(guī)章制度,在執(zhí)行過程中,我們要求校園全體教職工,個性是黨員干部必須要從嚴(yán)執(zhí)行,對上下班和請假制度,采取逐級負責(zé)的.辦法,上下班遲到、中離、早退務(wù)必依規(guī)章制度處理,因公出差、開會或教職工因私事、生病等務(wù)必都務(wù)必向校長室說明狀況,安排好課務(wù)。由于實行了這樣的管理辦法,校園的教學(xué)秩序得到了進一步的保證,為提高教育的質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
    (5)依法治校。
    加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅持廉潔重教原則。校園發(fā)展的命運往往決定于領(lǐng)導(dǎo)班子的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),決定于校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的純潔、嚴(yán)肅與否。我們堅持將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的師德師風(fēng)建設(shè)放在首位,并在實踐中身體力行,堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員依法行政,教師依法執(zhí)教,努力推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。我們不斷加強制度文化建設(shè),在教育教學(xué)、校園管理中,堅持依法治校理念,廉潔重教的原則。多年來,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)與治學(xué)精神總體上得到了廣大教師和學(xué)生的認可。
    校園行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵。目前,在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題,如個別教師的職責(zé)心不夠,師德師風(fēng)尚需進一步加強;學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成需要繼續(xù)加大力度,有部分學(xué)生有厭學(xué)現(xiàn)象,也存在一些不禮貌現(xiàn)象;個別老師在必須程度上還存在著一些變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,有損教師和校園形象;還有,在校園管理過程中,管理人員的工作作風(fēng)有待進一步改變,效能有待進一步提高等等。所有這些問題的存在,都需要我們?nèi)w教職員工充分發(fā)揮主人翁意識,自查自糾自我提高,互幫互助共同發(fā)展。
    以上資料是我校行風(fēng)自查自評的基本狀況。我們期望能更多地得到上級教育行政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),以利更好地開展校園各項工作,更好地承辦人民的教育。
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇十一
    鵝溪學(xué)區(qū)地處湖南省新化縣最偏遠的地方,與益陽安化毗鄰,共1.5萬余人,那里山高路遠,交通閉塞,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要靠外出打工、扛樹,或者在家打獵來維持生計,很多農(nóng)民仍然在溫飽線上掙扎。該學(xué)區(qū)一共有8所小學(xué),每所小學(xué)管轄3~7個行政村,在校小學(xué)生共900余人。學(xué)生在思想、生活、路途及學(xué)習(xí)上都與城里的學(xué)生存在天壤之別。根據(jù)筆者近一年來的走訪調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況分析如下:
    一、留守學(xué)生數(shù)量多、情感孤寂、性格怪僻。
    在鵝溪學(xué)區(qū)近900多名學(xué)生中,我們共走訪調(diào)查了200多名小學(xué)生,其中53%學(xué)生的父母全部在外打工,被寄托給祖父母或者遠親近鄰;40%學(xué)生的父母雖然有一方在家,但是家中不是有年事已高、體弱多病的老人需要照顧,就是有呱呱墜地的嬰兒需要呵護;4%學(xué)生的父母在家務(wù)農(nóng)或者經(jīng)商;3%學(xué)生的父母離異或者全無。
    雖說學(xué)生的怪僻性格有遺傳的因素,但大部分是與周圍環(huán)境和父母教導(dǎo)有關(guān):有些留守學(xué)生的家長迫于生計,每年春節(jié)一過就背井離鄉(xiāng),一年回家一次,有的甚至兩三年才回家一次,他們認為只要有錢讓孩子接受更高的教育就是對孩子負責(zé)的表現(xiàn),因而與孩子缺少交流,忽視了對他們的思想教育和情感溝通。而留守在家中的父母不但要照顧老人小孩,還要承擔(dān)瑣碎的家務(wù)和繁重的田間農(nóng)活,根本就沒有時間和精力去關(guān)注孩子的.思想動態(tài)。那些隔代教養(yǎng)的學(xué)生,由于代溝的存在,孩子與祖輩之間不易溝通,老年人不易覺察孩子的內(nèi)心思想,很難接受新事物,因此極易使他們的性格內(nèi)向、悲觀、孤僻。
    據(jù)調(diào)查,在被訪的學(xué)生中,53%學(xué)生表示遇到煩心的事情或者困難會悶在心里,27.5%會和自己要好的朋友或者同學(xué)交談,10%的會和自己住在一起的親戚或者鄰居交談,9.5%表示會和父母訴說。在這些留守學(xué)生中86%的學(xué)生都希望父母留在自己的身旁,其中六年級的陳曉慧同學(xué)在她的作文《我的苦惱》中寫道:當(dāng)我看到別的小孩牽著爸爸媽媽的手歡快地走著的時候,我就感到苦惱,我很想哭,我什么時候我也能像他那樣就好了。
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇十二
    一、近年來我市婦女維權(quán)工作開展情況
    近幾年來,市婦聯(lián)通過對婦女維權(quán)工作的不斷探索和實踐總結(jié),通過工作方式、工作機制的創(chuàng)新,有力地維護了婦女的合法權(quán)益,促進家庭平安社會穩(wěn)定。市婦聯(lián)先后獲得省婚姻家庭矛盾糾紛調(diào)解工作先進集體,揚州市“法律進家庭,平安在萬家”一等獎,高郵市平安家庭工作先進集體等。
    (一)加強組織保障,助推婦女維權(quán)工作上臺階
    市婦聯(lián)加強維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立健全規(guī)章制度,有效地維護了廣大婦女的合法權(quán)益,形成了維權(quán)工作的大格局。
    1、加強組織建設(shè)。
    先后成立了高郵市婚姻家庭矛盾糾紛調(diào)解委員會、高郵市規(guī)范性文件性別平等咨詢評估委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組、平安家庭創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由婦聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員,各單位婦委會主任擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。為切實維護好婦女合法權(quán)益提供了組織保障。
    2、加強陣地建設(shè)。
    依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)調(diào)解中心,開展基層婦女維權(quán)站(點)建設(shè),鞏固發(fā)展婦女法律援助站、家庭矛盾調(diào)處站、家庭暴力投訴站、個人調(diào)解工作室等維權(quán)維穩(wěn)工作陣地,做到婦女群眾的訴求渠道暢通,12338熱線常年開通。在市救助站設(shè)立了家庭暴力受害婦女兒童庇護中心,為受害婦女兒童提供了避風(fēng)港。與法院聯(lián)合在民三庭設(shè)立婚姻家庭案件合議庭,為保護婦女在婚姻家庭案件中的合法權(quán)益提供了法律保障。推動個人調(diào)解工作室的建設(shè)。,市婦聯(lián)在高郵鎮(zhèn)建立了“俞艷工作室”和“小莉工作室”,調(diào)解了一些老大難問題。今年已在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推開,并納入了考核內(nèi)容,目前已新增8個調(diào)解工作室,為有效化解婚姻家庭矛盾增強了力量。
    3、加強隊伍建設(shè)。
    一是加強婦聯(lián)系統(tǒng)維權(quán)干部隊伍建設(shè)。在合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)時,市婦聯(lián)積極與組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備一名專職婦聯(lián)干部。村(社區(qū))婦代會班子建設(shè)也得到了加強,在村兩委會改選時要求將村婦代會主任納入兩委班子中。目前12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個園區(qū)基本配全了婦聯(lián)主席,大部分實現(xiàn)了專職,村(社區(qū))婦代會主任100%進“兩委”。二是加強維權(quán)志愿者隊伍建設(shè)。每年都在全市募集維權(quán)志愿者,目前志愿者達230名。近期,對公檢法司的女警官、女檢察官、女法官、女律師做了一次調(diào)查摸底,共有45人,將成立一支專業(yè)維權(quán)志愿者隊伍。
    (二)強化宣傳造勢,擴大婦女維權(quán)工作影響力
    多年來,市婦聯(lián)普法工作多采取以會代訓(xùn)、專題講座、以案說法、讀書競賽等形式,以重實效、擴大教育面為目的,展開宣傳教育活動。
    1、利用節(jié)點開展宣傳。
    每年利用“三八維權(quán)周”、六月禁毒月、反家暴日等契機,橫向聯(lián)手、縱向聯(lián)動,通過設(shè)立宣傳咨詢臺、印發(fā)各類法制宣傳資料,充實法制一條街宣傳內(nèi)容,進村(社區(qū))、進企業(yè)、開辦法律維權(quán)知識講座等形式宣傳相關(guān)法律法規(guī),營造全社會共同保護婦女合法權(quán)益的濃厚氛圍。
    2、擴大平臺開展宣傳。
    除利用標(biāo)語、宣傳車、政務(wù)村務(wù)公開欄、廣播電視報紙等傳統(tǒng)的宣傳平臺,還注重通過現(xiàn)代傳媒開展宣傳工作。通過手機短信、文游臺網(wǎng)站、微博進行宣傳,今年新開通了高郵市婦女網(wǎng),在網(wǎng)上設(shè)立維權(quán)專欄,通過法律法規(guī)、案例分析、專家撰文等形式向廣大網(wǎng)民開展宣傳活動,不斷完善網(wǎng)絡(luò)功能,通過與網(wǎng)民的互動達到宣傳效果。
    3、通過培訓(xùn)開展宣傳。
    每年都通過自辦或參加上級部門組織的維權(quán)工作專業(yè)培訓(xùn),來提高基層婦女干部的法律素質(zhì)和維權(quán)水平。
    4、組織活動開展宣傳。
    深入推進家庭法治文化創(chuàng)建活動,重點開展了“法律進家庭、平安在萬家”讀書征文研討活動。全市家庭涌躍參加,共收集征文61篇,并在高郵報上對獲獎?wù)魑倪M行了登載,收到了很好的宣傳效果。
    (三)推進實施婦女規(guī)劃,開創(chuàng)婦女維權(quán)工作新局面
    1、“三爭取”保障婦女健康權(quán)利。
    一是爭取政策,落實免費婚檢。1月1日這一惠民政策正式實施,目前我市婚檢率達到90%左右。二是爭取資金,開展婦女病檢查。3年多來,已在100多個企事業(yè)單位及全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展,共有187141名育齡婦女享受免費普查,查出宮頸癌21例,乳腺癌12例。特別是對早期癌癥的發(fā)現(xiàn),為患者贏得了治療的良機,極大地提高了她們的生存率和生活質(zhì)量。三是爭取項目,開展免費“兩癌”檢查。10月,我市被列為江蘇省“兩癌”免費檢查項目新增點,完成10000人的任務(wù)。20,我市兩癌檢查項目任務(wù)為2.5萬人。
    2、落實婦女議事制度。
    我市的婦女議事工作基礎(chǔ)較好,今年注重“拓面”“做實”,在“堅持”上下功夫,根據(jù)婦女需求選準(zhǔn)議事主題,發(fā)動婦女廣泛參與,推進工作廣覆蓋、常態(tài)化,爭取黨政部門和社會力量支持,探索建立多方協(xié)商機制,著力推動問題的解決。一是常態(tài)化推進婦女議事制度,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于4次,村每年不少于6次。二是制定議事計劃,立好意向議題。今年要求以婦女兒童之家為陣地,以婦女兒童權(quán)益的熱點難點,特別是農(nóng)村婦女土地權(quán)益作為議事的重點。
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇十三
    根據(jù)教體局通知要求,我們依據(jù)調(diào)研提綱,就我校教師隊伍建設(shè)情況進行了認真調(diào)研。從調(diào)研情況看,近年來,在各級政府和教育主管部門的重視下,我校教師隊伍建設(shè)取得了較大的成績。教師隊伍及時得到補充,教師隊伍結(jié)構(gòu)不斷得到改善,教師隊伍的整體素質(zhì)進一步提升,優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與選擇機制不斷完善?,F(xiàn)將調(diào)研具體情況報告如下。
    我?,F(xiàn)有教職工157人,其中:專技人員153人,工勤人員4人。教師隊伍結(jié)構(gòu)情況如下:
    1.組成結(jié)構(gòu):20xx年教體局下達我校編制數(shù)為153人,實有專任教師153人。現(xiàn)有學(xué)生2435人,師生比為1:16。
    2.年齡結(jié)構(gòu):專任教師中35周歲以下30人,36-45周歲81人,46-55周歲38人,55周歲以上4人,分別占教師總數(shù)的19.6%、52.9%、24.8%、2.6%。專任教師平均年齡為43歲。
    3.教齡結(jié)構(gòu):現(xiàn)有專任教師中教齡在0-3年的有2人,4-10年的有16人,10年以上有135人,分別占專任教師總數(shù)的1.3%、10.5%、88.2%。
    4.學(xué)歷結(jié)構(gòu):專任教師中研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷135人,??茖W(xué)歷16人,中專1人,分別占專任教師總數(shù)的0.6%,88.2%;10.5%、0.6%。
    5.專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu):專任教師中,有中學(xué)高級教師23人,中級84人,初級45人,未評職稱1人,分別占專任教師總數(shù)的15%、54.9%、29.4%、0.6%。
    從總體來看,我校教師隊伍現(xiàn)狀是:教師專業(yè)結(jié)構(gòu)合理;學(xué)歷達標(biāo);人均工作量適度。存在的主要問題是:
    教師年齡總體偏大、教齡偏高。專任教師中年齡在36歲以上的占123人,占專任教師總數(shù)的80.4%;教齡在10年以上的135人,占專任教師總數(shù)的88.2%。
    職稱評聘壓力大。專任教師中初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)46人,占專任教師總數(shù)的30.1%,教齡15年以上的初級專業(yè)技術(shù)人員占初級人員總數(shù)的32.6%。
    工作量分布不均衡。主要表現(xiàn)在教學(xué)人員和非教學(xué)人員之間的差距。
    師生比不達標(biāo)。按照國家標(biāo)準(zhǔn),我校師生比應(yīng)是1:13.5,現(xiàn)有師生比偏大。
    我?,F(xiàn)有教師中師范類專業(yè)人數(shù)148人,占專任教師總數(shù)96.7%,非師范類專業(yè)5人(其中一人為會計專業(yè),一人為醫(yī)學(xué)專業(yè),其余3人均取得教師資格證),占專任教師總數(shù)的3.3%。
    學(xué)科帶頭人(骨干教師、教學(xué)能手)32人,共計97人次,占專技人員的66.5%。
    近年來,我校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)工作,多渠道加強師德師風(fēng)建設(shè)工作,努力提高教師隊伍素質(zhì),取得了顯著成效。具體做法是:
    (一)完善制度,考核激勵,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)及管理工作
    1.正面教育,提高教師隊伍的師德水平。每學(xué)期我校都舉辦為期一周的師德師風(fēng)建設(shè)集中教育活動周,集中開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高師德水平,同時學(xué)校與每位教師簽訂了師德建設(shè)承諾 書,加強教師師德建設(shè)。
    2.嚴(yán)把專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升條件審查關(guān),努力打造高質(zhì)量的教師隊伍。近年來,我們嚴(yán)格按照職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定,認真審查申報晉升專業(yè)技術(shù)人員的基本條件、申報條件、教育教學(xué)條件和教研、科研條件,側(cè)重審核其思想表現(xiàn)、工作實績和從事教科研能力,并制訂了相應(yīng)的實施細則,對違反師德規(guī)定的,教育管理不到位“發(fā)生重大安全責(zé)任事故的”,教學(xué)工作“備、教、改未完成教學(xué)任務(wù)的或教學(xué)質(zhì)量考核不合格的”,予以一票否決,堅持不予申報,有效地遏制了職評工作中只講申報條件,不講思想表現(xiàn)、工作實績和教科研能力,弄虛作假的不正之風(fēng),從而凈化了教師隊伍風(fēng)氣,使專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作真正成為教師隊伍成長的有力推手,促進了教師隊伍健康成長。
    3.嚴(yán)格按照《安定區(qū)教職工年終考核實施辦法》,做好教職工年終考核工作,完善教師隊伍建設(shè)與管理機制。按照上級文件要求,我校制訂了《公園路中學(xué)教職工年終考核實施細則》,對教職工進行量化考核,對專業(yè)技術(shù)人員德、能、勤、績方面進行量化打分。通過陽光操作、規(guī)范有序操作、人性化操作,讓考核成為加強教師隊伍建設(shè)的有力杠桿,撬動教師隊伍建設(shè)上臺階。
    (二)搭建平臺,正確引領(lǐng),促進骨干教師隊伍的成長
    1、確立培養(yǎng)機制。學(xué)校每學(xué)期都開展青年教師匯報課、骨干教師示范課、兩長(教研組長、年級組長)研討課,并開展中青年教師“一對一”專業(yè)培養(yǎng)幫扶工作。對表現(xiàn)突出的中青年教師推薦參與各級各類優(yōu)質(zhì)課、錄像課評選活動,有力促進了教師隊伍素質(zhì)的提升。
    2、搭建發(fā)展平臺。我校積極鼓勵教師承擔(dān)各級課題研究工作,讓他們有施展才能的舞臺,專業(yè)成長的通道。我?!笆晃濉?、“十二五”期間共申報省級重點課題2項、省級規(guī)劃課題15項,市級重點課題11項,市級規(guī)劃課題28項,共計56項,其中35項已通過鑒定,10項被評為優(yōu)秀課題??蒲信d教,大大提升了教師的理論水平和專業(yè)技能。
    3、推薦中青年骨干教師參與各級組織的培訓(xùn),讓他們接受系統(tǒng)理論學(xué)習(xí),提高其理論素養(yǎng)。20xx、20xx、20xx年,我校參加各級培訓(xùn)的人數(shù)分別為79、82、73人,占專任教師總數(shù)的比例分別為56.8%,55.4%,47.7%。其中參加國家級培訓(xùn)的人數(shù)分別為24、22、23人,占專任教師的比例分別為17.3%、14.9%、15%;參加省級培訓(xùn)的人數(shù)分別為15、23、21人,占專任教師總數(shù)比例分別為10.8%、15.5%、13.7%;參加市級培訓(xùn)的人數(shù)分別為7、11、6人,占專任教師總數(shù)比例分別為5%、7.4%、3.9%;參加區(qū)級培訓(xùn)的人數(shù)分別為33、26、23人,占專任教師總數(shù)比例分別為23.7%、17.6%、15%;校級培訓(xùn)參與率100%。
    (三)完善制度,落實措施,扎實抓好教師繼續(xù)教育工作近幾年來,我們按照有關(guān)規(guī)定,積極開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育、學(xué)歷教育、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和新課程培訓(xùn)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂教師繼續(xù)教育工作計劃及檢查評估細則,認真開展教師繼續(xù)教育工作。
    1.抓教師學(xué)歷層次的提高工作。鼓勵教師參加自考、函授等形式的在職進修,學(xué)校在課程安排上予以時間保障。
    2.加強教學(xué)研討活動。認真開展集體備課、上公開課、同行聽課等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,著力提高教師的業(yè)務(wù)能力。學(xué)校將教師參加教研活動情況納入教師必須完成的教學(xué)工作內(nèi)容,期末開展檢查考評,并將考評結(jié)果與教師年終考核掛鉤。
    3.認真開展校本培訓(xùn)。一是按照“堅持結(jié)合教學(xué)改革學(xué)習(xí),堅持結(jié)合教育教學(xué)實踐案例學(xué)習(xí),堅持結(jié)合出現(xiàn)的問題學(xué)習(xí)”的原則,要求教師自修,做到“四個一”,即:教師個人每學(xué)期要制定一份學(xué)習(xí)發(fā)展計劃,寫一本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記(不少于5000字),讀一本教育名著,寫一本教后反思錄(不少于10篇)。二是研訓(xùn)結(jié)合,開展培訓(xùn)活動。要求各教研組開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周不少于一次。
    4.積極落實各級各類培訓(xùn)任務(wù),對培訓(xùn)費用予以保障。20xx至20xx年三年中,我校用于各級各類培訓(xùn)的費用支出占學(xué)校總支出的比例分別為6%、5%、4%。
    5.大力開展信息技術(shù)培訓(xùn)工作。為了使廣大教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的作用,學(xué)校組織教師積極參加 “英特爾未來教育”培訓(xùn)以及“教育技術(shù)”培訓(xùn)。目前,教師都能夠應(yīng)用信息技術(shù)與本學(xué)科課程整合進行授課。
    從總體來看,我校教師隊伍師德師風(fēng)現(xiàn)狀良好,教師能夠適應(yīng)素質(zhì)教育要求,努力推進高效課堂建設(shè)工作;駕馭課堂教學(xué)工作的能力強,課堂教學(xué)效果好,但教師隊伍建設(shè)還存在以下問題:
    1.個別教師依法執(zhí)教的意識有待進一步增強,體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象偶有發(fā)生。
    2.“領(lǐng)軍人才”數(shù)量不足。市級以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師數(shù)量缺乏。
    3.個別教師對高效課堂建設(shè)認識不夠,行動不力,課堂教學(xué)效果差。
    4.教師培訓(xùn)工作針對性不強,學(xué)科分布不均衡,時間不能保障。
    5.校本教研有形式化傾向,未能取得實實在在的效果。
    6.繼續(xù)教育長效機制還未建立,繼續(xù)教育還停留在被動階段。
    7.學(xué)校經(jīng)費緊張,繼續(xù)教育培訓(xùn)經(jīng)費不能滿足教師培訓(xùn)需 要。
    8.教師遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)時間不能保證,效果差。
    1.制定完善有梯度的教職工考勤管理制度,特別是能結(jié)合行業(yè)實際,充分體現(xiàn)制度的人文關(guān)懷,以此調(diào)動教職工的工作積極性。
    2.重視教職工職務(wù)評聘工作,加大中級職務(wù)評聘力度。
    3.建立校長教師交流制度,制定交流考核細則,逐步推行校長教師交流。
    4.完善整合教育資源,包括人力資源和硬件設(shè)備,將農(nóng)村剩余資源向城區(qū)學(xué)校均衡,提高資源使用效率。
    5.選調(diào)年輕教師補充到我校教師隊伍中,調(diào)整我校教師年齡結(jié)構(gòu),為學(xué)校的中長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇十四
    “知識創(chuàng)新、培養(yǎng)人才”一直以來都是地方本科院校的職責(zé)之一,但是,地方本科院校在辦學(xué)特色、人才培養(yǎng)等方面同質(zhì)化現(xiàn)象普遍?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中對“卓越工程師培養(yǎng)計劃”、“拔尖人才培養(yǎng)計劃”工作提出了非常明確的要求。現(xiàn)在就如何落實和實施這些計劃已成為高等教育工作者迫切需要探索和研究的課題。
    某某某大學(xué)理學(xué)院,作為學(xué)校拔尖人才培養(yǎng)計劃培養(yǎng)組織學(xué)院,在學(xué)校實行學(xué)分制改革背景下,從大一新生中選拔120名學(xué)生進入“知行教改班”學(xué)習(xí),“知行教改班”作為某某某大學(xué)“拔尖人才培養(yǎng)計劃”的具體實踐對象,分為兩個階段進行培養(yǎng):
    1、公共基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)階段。
    以大一新生的高考成績?yōu)榛A(chǔ),主要參考數(shù)學(xué)、英語和理科綜合考試成績優(yōu)異的學(xué)生進入“知行教改班”學(xué)習(xí)。選拔進入知行教改班的學(xué)生主要分布在自動化與信息工程學(xué)院、水利水電學(xué)院、材料科學(xué)與工程學(xué)院、機械與精密儀器學(xué)院、土木建筑與工程學(xué)院和計算機信息與工程學(xué)院。在理論教學(xué)上,通過加強數(shù)學(xué)、物理和化學(xué)的教學(xué)內(nèi)容,爭取達到學(xué)生對理工科基礎(chǔ)知識的融合,主要學(xué)習(xí)的課程有《數(shù)學(xué)分析》、《微分方程數(shù)值解》、《數(shù)學(xué)建模》、《工程物理》和《大學(xué)化學(xué)近代實驗方法》。通過加強理工科基礎(chǔ)課程的教學(xué)工作,提升學(xué)生的理科基礎(chǔ)知識。
    2、以培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用能力和創(chuàng)造性思維為目標(biāo)的探究性學(xué)習(xí)階段。
    學(xué)校把完成第一階段培養(yǎng)的學(xué)生送入各專業(yè)學(xué)院進入個性化培養(yǎng)階段。全方位培養(yǎng)學(xué)生的實踐熱情、實踐觀念和實踐能力,建立適合當(dāng)前人才培養(yǎng)方案的“調(diào)研―實習(xí)―理論―總結(jié)一體化”的實踐教學(xué)新體系,運用“內(nèi)容多元化、方法多元化、途徑多元化、考核多元化”的多元化實踐教學(xué)方法使學(xué)生提高分析和解決問題的綜合能力。
    1、專業(yè)特色不明確。
    近些年,伴隨著高等學(xué)校的不斷發(fā)展,學(xué)校所開設(shè)的新專業(yè)也逐年增加,目前的拔尖人才培養(yǎng)模式很難突出創(chuàng)新性的要求,相當(dāng)一些專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容出現(xiàn)重疊性,這在極大程度上也制約了學(xué)校拔尖人才的培養(yǎng)。
    2、教授內(nèi)容以基礎(chǔ)課程知識為主。
    在某某某大學(xué)理學(xué)院的知行教改班中,雖然也注重培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性和創(chuàng)造性思維。但是在現(xiàn)實教學(xué)過程中,由于不能完全改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,使得教學(xué)過程中形成了輕實踐、重理論的教學(xué)模式。這種教學(xué)手段有利于教師即時與學(xué)生互動、溝通,了解學(xué)生的知識掌握程度,但對于拔尖人才的培養(yǎng)極為不利。由于對拔尖人才培養(yǎng)課程設(shè)置的基礎(chǔ)課程比較多,所以使得理論課程的比重也越來越重。在教學(xué)過程中,教師通過傳統(tǒng)的教學(xué)方法,激發(fā)不了學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣,從而致使發(fā)散性思維方式也就無從談起。進而使課堂教學(xué)效果不佳,導(dǎo)致學(xué)生在激烈的市場競爭中很難取得絕對優(yōu)勢。
    3、師資配備的不合理性。
    培養(yǎng)拔尖、創(chuàng)新人才需要配備創(chuàng)新性的教師,某某某大學(xué)理學(xué)院對拔尖人才的教師配備上,顯然對創(chuàng)新性教師的配置明顯不足,本該安排高水平的教授專家來擔(dān)任拔尖人才的導(dǎo)師和授課教師,甚至應(yīng)該聘請海內(nèi)外知名學(xué)者參與教學(xué)??墒俏倚4蠖寂鋫渲星嗄杲處煟m然他們的教育理念比較先進,但是科研能力缺乏,講課不能理論聯(lián)系實際,不能很好地引導(dǎo)學(xué)生進行創(chuàng)新性分析,使得學(xué)生的學(xué)習(xí)缺乏動力,學(xué)習(xí)興趣降低。從而致使整個教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的滿意度明顯不足。
    1、加強師資隊伍培訓(xùn),提升教師創(chuàng)新意識。
    加強師資隊伍建設(shè)、提升教師創(chuàng)新意識是培養(yǎng)拔尖人才的基礎(chǔ),建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是圓滿完成教學(xué)任務(wù)和提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。所以拔尖人才培養(yǎng)師資隊伍建設(shè)的目標(biāo)為:建立一支以學(xué)術(shù)和專業(yè)水平高的學(xué)科帶頭人為主導(dǎo)、具有博士學(xué)位的青年教師為主體、具有堅實理論基礎(chǔ)和豐富實驗技能、較高學(xué)術(shù)水平和較強的創(chuàng)新能力以及年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)合理的科教融合型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。在數(shù)量方面,必須具有一定數(shù)量的教師儲備,形成年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,保障拔尖人才培養(yǎng)教育的可持續(xù)發(fā)展。
    2、發(fā)揮學(xué)科對專業(yè)的牽引作用,搭建拔尖人才培養(yǎng)平臺。
    依托各專業(yè)碩士學(xué)科點和博士學(xué)科點,利用教師承擔(dān)國家自然科學(xué)基金等國家級項目的優(yōu)勢資源,充分發(fā)揮各學(xué)科對專業(yè)的牽引作用,促進教學(xué)與科研的統(tǒng)一,使得最新科研成果?w現(xiàn)在各本科專業(yè)教改班學(xué)生的培養(yǎng)之中。在課程學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)實驗和專業(yè)實驗訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造軟硬件條件,開設(shè)課題研究性實驗和創(chuàng)新性實驗課,將教師科研課題的部分研究內(nèi)容作為教改班學(xué)生畢業(yè)設(shè)計選題,引導(dǎo)教改班學(xué)生參與教師科研課題,搭建學(xué)生實踐創(chuàng)新平臺,加強教改班學(xué)生創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    3、積極開展拔尖人才培養(yǎng)教育教學(xué)研究成果的總結(jié)與交流活動。
    加強拔尖人才培養(yǎng)教育與實踐成果的總結(jié)與交流,堅持將“走出去”與“請進來”相結(jié)合,積極參加國內(nèi)外拔尖人才教育教學(xué)研究交流討論會,邀請國內(nèi)外同行專家來本校做報告,發(fā)表拔尖人才培養(yǎng)教育教學(xué)研究論文,與國內(nèi)外同行專家充分交流拔尖人才培養(yǎng)教育教學(xué)改革與實踐成果,及時總結(jié)教學(xué)改革經(jīng)驗,積極申報拔尖人才培養(yǎng)教育教學(xué)成果獎,宣傳、推廣學(xué)院的拔尖人才培養(yǎng)教育教學(xué)改革研究成果,進一步推進特色專業(yè)建設(shè),提高拔尖人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇十五
    社會經(jīng)濟發(fā)展和人居生活環(huán)境改善為保潔服務(wù)公司的興起和發(fā)展提供了良好機遇,但由于保潔公司服務(wù)性質(zhì)的特殊性,導(dǎo)致公司在選用和培養(yǎng)人才上與現(xiàn)實發(fā)展需求產(chǎn)生了很大矛盾。一方面是隨著經(jīng)濟高速發(fā)展下保潔公司由于不斷擴大規(guī)模而對人才的需求量不斷增加,對人才素質(zhì)要求不斷提高。另一方面則是保潔公司員工隊伍老齡化和素質(zhì)偏低嚴(yán)重阻礙了公司生產(chǎn)設(shè)備的使用和更新,進而嚴(yán)重制約著保潔服務(wù)公司的擴大生產(chǎn)。一些年青或素質(zhì)較高的人才對保潔行業(yè)不感興趣,而保潔行業(yè)又急需能夠操控設(shè)備和進行企業(yè)管理的高素質(zhì)人才,這就形成了需求與發(fā)展之間的尖銳矛盾。要切實解決這一矛盾,就必須從充分了解保潔服務(wù)公司人才選用和培訓(xùn)的現(xiàn)實狀況入手,深入分析現(xiàn)狀下存在的問題,找出適合公司人才選用和培訓(xùn)工作上的新途徑和新措施,這樣才能保證保潔服務(wù)行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用與地位。
    (一)保潔服務(wù)有限公司保潔員晉升的機會少,外聘人員薪酬支出大。
    通過這次調(diào)查,我們了解到,在保潔服務(wù)有限公司工作超過5年的保潔員有27%,但是能晉升到班長或主管這種領(lǐng)導(dǎo)級的保潔員僅僅只有9%。班長或主管這種領(lǐng)導(dǎo)級的職位的,保潔服務(wù)有限公司一般是采用外聘的方式去招聘,內(nèi)部晉升的機會很小。從保潔員晉升到領(lǐng)導(dǎo)級的員工,一般都是通過自己在工作之余去深造后再通過公司審核選拔才能晉升,晉升的程序也十分繁瑣。在遇到一些緊急情況時,由于保潔員沒有受過相關(guān)培訓(xùn),不知道如何去解決,公司只好外聘專業(yè)人員來進行解決,外聘人員的薪酬支出較大,無形中提高了保潔服務(wù)有限公司的人力成本。
    據(jù)調(diào)查,保潔服務(wù)有限公司保潔員年齡偏大,素質(zhì)偏低。由于保潔工作臟、苦、累,一般年輕人都不愿干此活,只能招一些年齡50歲以上年齡較大,體質(zhì)差的人員工作,絕大多數(shù)都來自于農(nóng)民和低收入家庭,他們的整體文化水平較低,保潔員幾乎都是初中以下文憑,由于他們的文化水平低,自身的素質(zhì)也不是很高,在他們工作過程中,有的上下班時間觀念差,上班遲了半小時還像無事一樣:有的上班清掃保潔附帶拾廢品;有的騎三輪車運垃圾不走非機動車道,甚至亂闖紅燈;有的接受能力差,較長時間不能按崗位工作要求、衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);有81%的保潔員與他人發(fā)生爭執(zhí),5%的保潔員甚至出現(xiàn)動粗的情況,為此對服務(wù)質(zhì)量的提升帶來了很大的不利。為了提高公司的工作效率,保潔服務(wù)有限公司購進了一批清潔設(shè)備,但是有45%的保潔員不懂使用或使用不熟練,因此導(dǎo)致了清潔設(shè)備的使用率低下。這些情況也從側(cè)面反映出保潔服務(wù)有限公司對于保潔員的培訓(xùn)做得不到位。
    (三)保潔服務(wù)有限公司的保潔員工作任務(wù)量不均衡。
    根據(jù)這次調(diào)查我們可以看到,保潔服務(wù)有限公司承包了鎮(zhèn)區(qū)街道的清潔工作,但是公司保潔員的人手卻嚴(yán)重不足,因此,有30%的保潔員工作任務(wù)量很大,這部分保潔員的工作時間也相對較長;對于剩下的70%保潔員來說,他們的工作任務(wù)量較為合適,而且能夠準(zhǔn)時的下班,工作時間也比較正常。這種工作任務(wù)量的不均衡狀況的出現(xiàn),應(yīng)該值得保潔服務(wù)有限公司予以足夠的重視。
    通過對保潔服務(wù)有限公司進行實地調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)公司在人才選用和培養(yǎng)上存在以下問題:
    一是組織紀(jì)律性較差導(dǎo)致公司管理混亂。員工時間觀念很差,早退、遲到和在上班時間干私活的現(xiàn)象非常普遍。沒有大局觀念,不注重維護公司形象和公司利益,存在應(yīng)付和被動工作心理。缺乏責(zé)任心和使命感,沒有以廠為家的思想觀念,缺乏凝聚力和向心力,工作上互相推諉、利益上當(dāng)仁不讓,對待工作缺乏積極主動。在日常工作中對待公司的各項條令或工作措施在具體落實上思想僵化、行動遲緩。
    二是員工素質(zhì)偏低導(dǎo)致公司形象受損。公司員工多數(shù)為初中以下文化水平,對于外界新鮮事物的接受能力不強,并缺乏自我提高的思想意識。同時因循守舊、墨守陳規(guī),滿足于日出而作日落而息的循環(huán)生活狀態(tài),創(chuàng)新能力和競爭意識不強。大部分員工抱著船到碼頭車到站的主觀想法,不求上進。在工作中服務(wù)態(tài)度不端正,為了減輕勞動強度常與他人發(fā)生爭執(zhí)甚至大打出手,嚴(yán)重影響了公司整體服務(wù)形象。
    三是生產(chǎn)效率不高導(dǎo)致公司經(jīng)營效益低靡。因保潔工人老齡化問題非常嚴(yán)重,直接削弱了整體隊伍的勞動能力,加上對新設(shè)備開發(fā)使用上存在困難,使得生產(chǎn)效率逐漸呈現(xiàn)下降趨勢,這樣就嚴(yán)重影響到公司的經(jīng)濟效益,對公司的發(fā)展產(chǎn)生極端不利的影響。
    產(chǎn)生這些問題的主要原因在于:一是管理制度不健全。公司對于員工管理上沒有形成完善、科學(xué)、規(guī)范的管理制度,諸如考勤、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和績效考核等制度不健全或沒有落實到位,缺乏對員工的剛性約束,各個管理階層人員由于缺乏管理依據(jù)對員工監(jiān)管上力不從心,長期形成的工作習(xí)慣導(dǎo)致員工組織紀(jì)律觀念逐漸淡薄,僅有的幾項管理制度也形同虛設(shè)。二是工資分配不合理。沒有真正體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的合理工資分配觀念,部分勞動強度高而收入不高的員工產(chǎn)生抵制或不滿情緒,例如30%員工勞動強度大,但與其他員工在工資標(biāo)準(zhǔn)上沒有太大差距,使得工作積極性不高。在對管理人員的待遇上,往往傾向于“外來和尚會念經(jīng)”的管理理念,內(nèi)部提升管理人員與外聘人員的工資存在一定差距,導(dǎo)致管理人員階層產(chǎn)生抵觸和消極情緒,直接削弱了整體管理水平。三是員工結(jié)構(gòu)不合理。50歲以上員工占員工隊伍總數(shù)的絕大部分,隨著員工年齡的不斷增長,工作落實上更趨于遲緩。新增員工來源也大多數(shù)為50歲以上的農(nóng)民和低收入家庭,這樣致使公司員工隊伍整體素質(zhì)呈現(xiàn)逐年下降的趨勢,對公司長遠發(fā)展極為不利,保潔服務(wù)有限公司人才選用和培養(yǎng)已經(jīng)成為公司亟待解決的問題。
    (一)完善科學(xué)規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)管理制度?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)內(nèi)部管理制度是企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)保障,保潔公司員工工作散漫充分說明企業(yè)制度的不健全。要加強企業(yè)管理,必須從完善科學(xué)規(guī)范的企業(yè)制度,形成高效的企業(yè)工作流程入手,結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營管理情況,進一步完善企業(yè)管理機制。根據(jù)不同工種、不同管理階層工作性質(zhì)的差異,詳細制定每一崗位的崗位職責(zé),形成順暢的管理流程,切實落實工作責(zé)任。只有這樣,才能夠形成上級監(jiān)督下級,上層抓管理,基層抓具體的工作模式,才能夠促進工作的有序開展。要將完善制度建設(shè)和監(jiān)督制度執(zhí)行作為企業(yè)管理的有力工具,形成對職工全面覆蓋的管理網(wǎng)絡(luò),為公司發(fā)展提供目標(biāo)依據(jù),為職工行為方式提供詳盡標(biāo)準(zhǔn),為管理人員從事管理工作提供抓手,以制度建設(shè)保障公司發(fā)展目標(biāo)的達成。
    (二)建立健全高效員工績效激勵機制。在社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的大好形勢下,企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的發(fā)展機遇,同時激烈的社會競爭也為企業(yè)發(fā)展帶來了很多困難。企業(yè)核心競爭力是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,這種核心能力來源于企業(yè)良好形象的樹立和企業(yè)良好的社會聲譽。尤其是從事服務(wù)行業(yè)的公司,公司形象和聲譽是至關(guān)重要的,而員工的思想行為和工作行動是樹立企業(yè)形象的外在表現(xiàn),只有充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性,增強員工的大局觀念和企業(yè)的凝聚力,才能夠有效打造企業(yè)服務(wù)品牌。這僅憑口頭的思想調(diào)動是無法實現(xiàn)的,必須要建立健全企業(yè)對員工的績效激勵機制,使員工績效與收入掛鉤,以員工的工作實效來統(tǒng)籌工資分配,不搞平均主義,這樣才能夠切實調(diào)動員工的積極性,不斷增強廣大員工對企業(yè)事務(wù)的關(guān)心和參與意識。同時在工資收益上,要實行勞動強度與工資掛鉤、工作成績與工資掛鉤、平時表現(xiàn)與工資掛鉤,從員工的不同表現(xiàn)形式上綜合對其進行考核,確定考核結(jié)果,并將考核結(jié)果真正運用到實踐工作中。
    (三)擴展企業(yè)用工來源深挖內(nèi)部潛力。外聘管理人員工資成本高和公司基層員工老齡化、素質(zhì)低是擺在企業(yè)面前的難題,解決這一難題,就需要企業(yè)根據(jù)當(dāng)?shù)赜霉顩r進一步擴展用工渠道并通過加大員工培訓(xùn)力度來挖掘公司內(nèi)部選人用人潛力。一方面要強化公司的福利待遇和勞動保障措施,切實解決員工生產(chǎn)生活中的實際困難,通過新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用推廣不斷改善員工的工作環(huán)境,吸引更多的高素質(zhì)人才進入公司,在公司各項制度的保障下為公司安心工作,保持員工隊伍的穩(wěn)定并不斷增強員工隊伍的活力和動力。另一方面要加強培訓(xùn)來提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,要積極為員工的個人發(fā)展和素質(zhì)提高搭建良好的平臺,通過機關(guān)、班組和員工個人結(jié)成幫扶對子,利用“傳幫帶”等形式促進職工的學(xué)習(xí)交流,積極鼓勵創(chuàng)新發(fā)展行為,著重培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新型管理型人才,讓廣大員工工作起來有實現(xiàn)個人發(fā)展的動力、有積極上進謀求發(fā)展的盼頭,這樣才能夠提高企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,充分挖掘出企業(yè)的內(nèi)在潛力。
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇十六
    12338維權(quán)熱線在開通,已經(jīng)運行了近5年,熱線開通以來,為婦女兒童提供便捷的法律咨詢和維權(quán)服務(wù),受理有關(guān)侵害婦女兒童權(quán)益的投訴,切實維護婦女兒童的合法權(quán)益,“12338”熱線的開通搭建了婦聯(lián)組織與婦女兒童溝通服務(wù)的扁平化平臺,符合廣大婦女群眾的維權(quán)需求,也讓熱線成為了廣大婦女群眾的一條“解憂線”、“希望線”、“維權(quán)線”、和“司法保護線”,在維護婦女兒童合法權(quán)益方面發(fā)揮了積極的作用,收到了很好的社會效果。
    一、熱線咨詢的基本情況
    到目前為止,“12338”熱線開通以來,共接聽、解答咨詢電話470余次,主要涉及婚姻家庭糾紛的法律咨詢、婦代會主任待遇、社會福利等問題的咨詢。在婚姻家庭糾紛中,家庭暴力占了絕大部分,子女撫養(yǎng)問題、婚外情等問題也較為突出。從詢問題所占的比例可以看出,離婚問題、家庭暴力問題仍然是家庭糾紛的主要問題,此類問題涉及婚外情、財產(chǎn)分割、子女撫養(yǎng),女性往往處于弱勢地位,取證困難,自身合法權(quán)益容易受到不良侵害。
    二、熱線存在的問題和困難
    一是婦女兒童維權(quán)難度大。大量的婦女兒童維權(quán)需求與有限的維權(quán)力量是熱線遇到的一個瓶頸問題。熱線接到很多請求處理家庭暴力、婦女兒童人身保護等問題,但由于職能、資源和人力不足,暫時還不能滿足每一個婦女兒童的維權(quán)請求,只能以婦女兒童的維權(quán)為重點,集中精力在對那些影響重大、典型的、有代表性的'婦女兒童侵權(quán)事件的處理上。
    三是基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足工作需要。目前,“12338”熱線通過普通電話接聽來電的方式。這種方式存在很多弊端:不能對咨詢來電進行分類接聽、無法實現(xiàn)通話錄音、不能很好地實現(xiàn)語音留言、傳真等功能、不利于來電的統(tǒng)計分析,在一定程度上影響了“12338”效率的提升。
    三、今后的工作設(shè)想
    (一)切實提高熱線的咨詢水平。加強規(guī)范化建設(shè),建立健全相關(guān)制度,加強對熱線人員的管理、培訓(xùn)和考核,提高熱線接聽人員的維權(quán)能力和水平。通過設(shè)立專家咨詢?nèi)?,邀請法律、心理、教育方面的專家到熱線值班,提高熱線咨詢水平,提升“12338”熱線的權(quán)威性和影響力。
    (二)加大對典型個案跟蹤處理力度。建立“12338”熱線個案處理協(xié)調(diào)小組,整合相關(guān)部門的力量,組建一支由各部門人員參加的協(xié)調(diào)小組,通過將個案轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理,或由協(xié)調(diào)小組直接辦理的方式處理個案,加大維護婦女兒童權(quán)益工作的力度,提高覆蓋面,力爭能夠幫助每一個有合理維權(quán)訴求的婦女兒童。加強對個案處理結(jié)果的考核,保證每個個案維權(quán)的質(zhì)量。
    (三)加強對熱線的宣傳力度。通過公益廣告宣傳、宣傳冊,擴大“12338”的知名度,讓更多的婦女群眾知道這條熱線。與新聞媒體合作,進行個案的宣傳,擴大“12338”的影響力,讓更多的婦女兒童認識和了解“12338”。爭取社會各界對熱線給予更多的支持?!?2338”婦女維權(quán)熱線系統(tǒng)是一個漸進的、不斷探索的過程,相信在領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門的支持和社會各界的關(guān)心下,“12338”熱線會越辦越好,維權(quán)力度會越來越大,成為婦女兒童權(quán)益的保護神。
    幼兒園現(xiàn)狀分析報告篇十七
    企業(yè)用工短缺現(xiàn)狀分析
    下半年以來,隨著我市經(jīng)濟的企穩(wěn)回暖,實體經(jīng)濟逐步走出困境,特別是進入20以后,企業(yè)用工需求更加迫切。年,全市企業(yè)勞動力需求將達到歷史高位。
    一、企業(yè)用工需求的現(xiàn)狀
    我市近期組織了對園區(qū)部分企業(yè)的問卷調(diào)查,收回問卷66份。調(diào)查顯示,67戶企業(yè)近期缺工2萬人,年內(nèi)缺工總數(shù)將達3.2萬人。從行業(yè)類型看,機械制造、食品加工、服裝加工等勞動密集型行業(yè)的用工需求較為明顯,本次調(diào)查的35戶機械制造、食品加工、服裝加工行業(yè)企業(yè)中,有6戶企業(yè)用工需求達500人以上,其中5戶是機械制造類企業(yè),1戶是食品加工企業(yè);11戶企業(yè)用工需求在200-500人之間。
    2、中小型企業(yè)用工缺口較大
    調(diào)查顯示,大型企業(yè)的用工短缺現(xiàn)象不明顯,一方面因為大型企業(yè)管理規(guī)范、人員流動性??;另一方面因為待遇較好,招工難度相對較低。而一些勞動密集型的中小型企業(yè),由于工資相對較低、工作環(huán)境較差、勞動強度大等原因,對求職者的吸引力相對不高,從而使招工越來越難。部分中小企業(yè)反映“招工難”,無法滿足企業(yè)的用工需求,這是影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的重要原因。多數(shù)企業(yè)反映,近期訂單量迅速增多,現(xiàn)有人員即使加班加點也難以順利完成,企業(yè)一時又招不到工人。一些企業(yè)反映,招工難導(dǎo)致開工率不足、機器閑置,加大了企業(yè)生產(chǎn)成本。
    3、一線工人用工需求較大
    經(jīng)調(diào)查,企業(yè)對普通工人的需求量最大,技術(shù)崗位有部分缺口,行政管理崗位缺口較小,一線操作工需求最為旺盛,占到需求總數(shù)的80%以上;其他管理型、技能型、研發(fā)型人才以及高技能人才等各類人才需求比例,約占需求總數(shù)20%。我市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)多數(shù)是勞動密集型企業(yè),對勞動者的技能要求不高,再加上其投資小、成本低、靈活性高等特點,使得中小工業(yè)企業(yè)用工需求相對旺盛,尤其是對普通勞動工人以及初中級技術(shù)工人需求較大,而對高級工和高級技師等高層次人才需求則相對不大。
    4、企業(yè)技術(shù)工人和季節(jié)性用工短缺
    一些市場競爭激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代快的行業(yè)技術(shù)工人短缺。如電子制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)等,這些企業(yè)為保持或擴大產(chǎn)品市場占有率,增加產(chǎn)品科技含量,需要具備一定文化知識和技術(shù)的工人。而一些產(chǎn)品銷售淡旺季分界線較明顯的企業(yè)為了節(jié)約勞動力成本,一般不會與雇傭工人簽訂長期勞動合同,而偏向于使用季節(jié)工。旺季時大量雇傭人員,淡季時只支付較低的工資,迫使雇傭人員主動離職,這些企業(yè)往往在生產(chǎn)旺季難以招到滿足生產(chǎn)需求的工人。
    二、企業(yè)“招工難”的原因及存在問題
    1、經(jīng)濟迅猛發(fā)展促使用工需求不斷擴大
    去年,我市工業(yè)增產(chǎn)又增效,工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展帶來了巨大的崗位需求。隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢的迅速回暖,企業(yè)訂單不斷增多,因生產(chǎn)能力擴大造成崗位需求量大。
    據(jù)調(diào)查,下半年到,受金融影響,很多企業(yè)訂單減少,信心缺乏,裁去了部分員工。但從20三季度起,經(jīng)濟回暖,企業(yè)手上的訂單大幅增多,用工需求大幅增加。從年下半年起,園區(qū)部分企業(yè)提供的普通崗位數(shù)超過了進場求職人數(shù),“招工難”開始顯現(xiàn)。
    2、勞動力結(jié)構(gòu)性錯位導(dǎo)致部分行業(yè)出現(xiàn)用工短缺
    從分析人力市場資源結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)有崗位但找不到員工,而包括大學(xué)生和農(nóng)民工在內(nèi)的不少求職者卻由于找不到合適的工作而待業(yè)。()出現(xiàn)上述情況的原因,從勞動力需求方面看,用工出現(xiàn)缺口的基本來自傳統(tǒng)工業(yè)體系,主要集中在機械制造、食品加工、服裝加工等勞動密集型行業(yè);同時技能人才短缺,維修技工、焊工、鉚工、車床工等技術(shù)工人缺口較大。企業(yè)一方面需要大量技術(shù)熟練工人,一方面又不愿意為培養(yǎng)技術(shù)工人投入合理的成本,長此以往,必然導(dǎo)致技術(shù)熟練工人供求關(guān)系的失衡。從勞動力供給方面看,新生代農(nóng)民工逐漸成為勞動力市場的主體,他們的.基本素質(zhì)、擇業(yè)觀念、生活態(tài)度與老一輩農(nóng)民工相比,均發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。這些因素的疊加,造成了部分行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性用工短缺現(xiàn)象。
    3、職工的勞動訴求與企業(yè)習(xí)慣用工方式產(chǎn)生矛盾
    由于勞動力市場勞動力長期供大于求,在此情況下,部分企業(yè)漠視甚至侵犯職工權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生。一是部分企業(yè)工資待遇偏低,工作時間長,制約著企業(yè)招工。大部分制造類企業(yè)均是計件工資,多勞多得,企業(yè)招工時承諾的月薪1200--元以上,基本上都要工人超負荷地加班加點才能實現(xiàn)。二是部分企業(yè)雖然待遇、條件不錯,但某些崗位對健康有害,工作崗位缺乏明確的職業(yè)發(fā)展前景等因素也制約著企業(yè)招工。三是部分企業(yè)不同程度存在用工不規(guī)范的問題,一些企業(yè)甚至每天工作時間超過8小時。四是員工住宿問題沒有得到妥善解決,部分缺工企業(yè)不提供職工宿舍或住房補助。五是部分企業(yè)缺少企業(yè)文化和人文關(guān)懷,難以留住員工。六是企業(yè)缺乏人力資源儲備意識,部分企業(yè)無法合理解決淡、旺季期間員工去留問題等等。隨著就業(yè)形勢的變化,這些企業(yè)已經(jīng)不能滿足求職者的就業(yè)訴求。從求職者的就業(yè)訴求看,尋找工作時更加注重企業(yè)的工資待遇、工作環(huán)境和職業(yè)未來的發(fā)展,這正是勞動者對勞動訴求不斷增強的表征。從企業(yè)的角度看,在當(dāng)前資本強、勞動弱的背景下,企業(yè)忽視職工權(quán)益的保護,忽視企業(yè)文化的營造,缺少與職工的情感溝通,給企業(yè)發(fā)展帶來潛在的不穩(wěn)定。同時,企業(yè)用工的臨時化和無序化,也將導(dǎo)致企業(yè)人力資源匱乏和生產(chǎn)效率低下。