環(huán)境污染成為我們社會發(fā)展的一大問題，亟待解決?？偨Y(jié)要突出重點，避免冗長和啰嗦。在下面的范文中，可以看到不同類型和風(fēng)格的總結(jié)寫作，對于寫作有一定的啟發(fā)作用。
班組雙提升情況匯報篇一
根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一安排和部署，在機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果的基礎(chǔ)上，我街道緊緊圍繞市委“產(chǎn)業(yè)興康、教育強市、品質(zhì)鑄城、和諧福民”戰(zhàn)略目標(biāo)，立足實際，將“三送”、“三治”工作與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，促發(fā)展提升有機結(jié)合起來，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，其他各項工作也取得了較好成績。
制定和下發(fā)了《街道加強干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作方案》，成立了由黨委書記謝小龍任組長，黨工委副書記、街道主任為常務(wù)副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了專題動員和部署大會，并將該項工作列入了日常議事日程，建立了周調(diào)度機制，確保了該項工作的有序開展。
活動中，我街道以干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，以工作實績?yōu)槟繕?biāo)，建立健全工作機制，在不折不扣抓好“三送”、“三治”規(guī)定動作的同時，狠抓項目工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、城中村改造建設(shè)和社會穩(wěn)定工作，為促進(jìn)發(fā)展提升奠定了扎實的基礎(chǔ)和提供了良好的社會環(huán)境，我街道各項社會事業(yè)也得到了較好地發(fā)展。
一是工作機制進(jìn)一步完善。建立了窗口服務(wù)ab崗工作制度。充分整合街道三民服務(wù)中心資源，在與群眾切身利益和生活生產(chǎn)息息相關(guān)的站所，如農(nóng)醫(yī)所、勞保所、民政所、林管站等設(shè)立ab崗工作機制，全天候為老百姓開放，讓群眾的問題和困難能在第一時間得到解決，截止目前共為群眾解決實際問題850多件。堅持“三資”、“三化”工作制度化。以三化為抓手，建立健全了“三務(wù)”公開工作機制，確保了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。結(jié)合工作，根據(jù)崗位和分工制訂了責(zé)任追究制、績效考核制，完善了機關(guān)上下班簽到制度、值班制度。實行了黨員干部為民辦好事實事承諾制。通過制度的建設(shè)，既強化了對干部隊伍的監(jiān)督管理，又充分調(diào)動了干部凝心聚力創(chuàng)事業(yè)、促提升、謀發(fā)展的積極性。整個干部隊伍面貌煥然一新。
二是發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。街道是政治、經(jīng)濟、文化中心。積極處理西華安置點、西華液化氣站的征地工作，為液化氣站的開工建設(shè)打下了基礎(chǔ)。同時，我街道還投入了大量資金，對村道進(jìn)行了硬化，我街道各項基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。為了使我街道整體軟環(huán)境、軟實力有相應(yīng)地提高，我街道還結(jié)合農(nóng)民素質(zhì)工程，選除了選送學(xué)員到龍嶺職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)之外，還自主舉辦了4期培訓(xùn)班，農(nóng)民整體素養(yǎng)有了一定的提升。在干部隊伍中開展了“找差距、提建議、促發(fā)展”大討論座談會，在工作中開展提速、提質(zhì)、提效大比武活動。開展了基層站所民主評議活動，對我街道28個站所進(jìn)行了大范圍的征求意見和民主測評，有效地促進(jìn)了基層站所服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提升。通過一系列硬件、軟件的完善，我街道發(fā)展環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)一步發(fā)展。在抓好今年大樹村4個新農(nóng)村建設(shè)點“三清三改”基礎(chǔ)工作的同時，我街道著力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項富民工程，一是進(jìn)一步鞏固我街道養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展，二是著力發(fā)展蓮花百畝西瓜、蔬菜基地建設(shè)，通過基地的`示范帶頭作用，輻射帶動周邊農(nóng)民種、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，力爭使成為供應(yīng)城區(qū)、市區(qū)綠色、無公害食品的“菜籃子”。
四是社會各項事業(yè)和諧發(fā)展。我街道嶺背小區(qū)和東門下壩接官亭小區(qū)的城中村改造進(jìn)展順利，到目前為止，已經(jīng)簽訂改造協(xié)議469戶，各小區(qū)的主要干道已經(jīng)全部打通，下一步將盡快硬化路面。同時我街道還積極向上爭取項目和資金，完成了農(nóng)民服務(wù)中心的征地調(diào)查摸底工作，我街道小學(xué)教育水平有了很大程度地提升；我街道衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療水平得到了很好的提升，我街道醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)步入了一個新的臺階。
工作中，我街道黨工委書記親自對“發(fā)展提升年”各項工作進(jìn)行調(diào)度，建立了周調(diào)度工作機制，對“發(fā)展提升年”工作進(jìn)行了專題部署，確保各項工作不流于形式、不走過場，取得了實實在在的效果。
下一步，我街道將緊緊圍繞新一屆市委、市政府關(guān)于“產(chǎn)業(yè)興康、教育強市、品質(zhì)筑城、和諧福民”、為把我市打造成經(jīng)濟強市、活力新城的戰(zhàn)略目標(biāo)，立足實際，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植等富民產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城中村改造建設(shè)，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐，大力加強干部隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，打造一支一流的干部隊伍，為實現(xiàn)發(fā)展提升提供堅強有力的組織保障。
班組雙提升情況匯報篇二
近年來，我市堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為己任，以開展舊村改造為抓手，按照“一點一點地抓，一線一線地連，一片一片地推”的思路，從開始，連續(xù)在全市全面開展了“空心村”整治工作，通過抓規(guī)劃求特色，抓典型樹樣板、抓制度重長效，逐年加大工作力度，穩(wěn)步推進(jìn)舊村改造。到目前為止，全市已完成舊村改造規(guī)劃編制6247個(兩圖一書)，開展改造村莊920個，拆除舊房18771棟，已建成14846棟，拆除搬遷復(fù)墾耕地300畝，節(jié)約新增建設(shè)用地2600余畝，舊村改造已見初步成效。
一、我市舊村改造的主要類型
按照“宜改則改、宜遷則遷、宜并則并”的思路，針對各縣市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，我市開展舊村改造不搞一個模式，不搞一刀切，而是因地制宜，分類指導(dǎo)，逐漸形成了五種改造類型：
1、整體搬遷型。對原村莊地勢低洼，洪水內(nèi)澇，地質(zhì)災(zāi)害等原因，采取重新選址，整體搬遷。新建的村莊實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平整、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一建設(shè)，遷移的原村莊宅基地進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)耕。這是節(jié)約用地、增加耕地，實施舊村改造的有效形式之一。高安市石腦鎮(zhèn)赤岸東頭村，由于沒有錦河護堤，村莊連年遭受洪水侵襲。為徹底擺脫洪水困擾，采取整體搬遷方式，搬遷至地勢較高的橋西村北面的荒坡上建新村，不但大大改善了農(nóng)民的生活條件，還節(jié)約了耕地60余畝。
2、拆舊建新型。對農(nóng)民經(jīng)濟基礎(chǔ)不均衡，少數(shù)農(nóng)民近幾年無力新建房屋的村莊，先編好規(guī)劃，對村莊住宅、文化娛樂場所、公廁、用水用電、排水排污等配套設(shè)施進(jìn)行總體優(yōu)化布局，然后實施分戶、分次拆建。這種類型不但有效的控制了新增擴建占用耕地，而且更好地利用廢棄荒地，充分盤活了老宅基地。樟樹市吳家巷街道鄒家山村，按規(guī)劃拆除舊房98幢，在原宅基地新建住宅55套，戶均一套，并建有農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)民文化活動中心及健身休閑等設(shè)施。
3、改舊刷新型。對過去建房較多，基本定型的村莊，保留原有房屋格局，綠化等不變，然后把房子適當(dāng)亮化、路面硬化，調(diào)整補充一些綠化，改水改廁，建沼氣池，這種類型經(jīng)濟適用。豐城市小港鎮(zhèn)地埂村自20xx年8月份正式啟動以來，全村193棟、25000平方米的墻面粉刷美化工程已全部完工，既保持了村莊原有風(fēng)格，改善了居住條件，又節(jié)約了資金。
4、拆遷安置型。對地處城郊經(jīng)濟條件較好的村莊，群眾建房積極性高，建設(shè)規(guī)模大，需要重新選址新建的村莊，積極引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)“設(shè)計新穎，造型別致，功能齊全，衛(wèi)生舒暢”的新式農(nóng)房，并配套建設(shè)好基礎(chǔ)設(shè)施。這種類型的主要特點是規(guī)劃起點高、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施比較配套。袁州區(qū)張家山村的新村建設(shè)，成為了舊村改造、新農(nóng)村建設(shè)的一大亮點。
5、生態(tài)結(jié)合型。這種類型就是將村莊改造與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和村莊生態(tài)建設(shè)相結(jié)合。豐城尚莊街辦新塘村將舊村改造規(guī)劃與土地整理、沼氣工程、培植大棚蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局和村莊生態(tài)保護緊密結(jié)合，編制了新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，對村內(nèi)現(xiàn)有的`樹林、竹林進(jìn)行自然融合，形成竹林、樹林綠地融入村莊建設(shè)之中，達(dá)到人、自然、村莊三者之間情景交融、和諧共處的目的。
二、我市舊村改造的主要做法與成功經(jīng)驗
1、政府引導(dǎo)，宣傳發(fā)動。搞好舊村改造首先要打破農(nóng)村建設(shè)中一些傳統(tǒng)的舊觀念，諸如迷信選址與房屋座向等陋習(xí)。為此，市委、市政府專門下發(fā)了文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，制定了實施方案，提出了“五動五先”的工作總要求(即政府驅(qū)動，規(guī)劃啟動，干部行動，黨員帶動，群眾行動;干部的房子先拆、影響規(guī)劃的先拆、已建新房而閑置的舊房先拆、違章興建的房屋及附屬設(shè)施先拆、已安置建房用地的先拆)，使舊村改造做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有任務(wù)、有目標(biāo)，能及時地協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。市舊村改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印了2萬多冊《舊村改造文件匯編》，發(fā)放到了各級干部群眾手中，市國土資源局還專門編印了《舊村改造動態(tài)》月刊，分發(fā)到全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村，覆蓋面達(dá)農(nóng)村地區(qū)的80%以上，積極引導(dǎo)農(nóng)民的思想觀念改變和舊村改造工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
2、科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌發(fā)展。堅持規(guī)劃先行的原則，把編制好舊村改造規(guī)劃作為舊村改造工作實施的龍頭。按照“立足現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)，適度超前”的規(guī)劃要求，將村莊規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃、土地開發(fā)整理復(fù)墾專項規(guī)劃相銜接。在新村選址上，堅決避開基本農(nóng)田和地質(zhì)災(zāi)害及水患地區(qū)，結(jié)合農(nóng)民生活水平、經(jīng)濟承受能力、產(chǎn)業(yè)布局、文化娛樂需求等實際，進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃。同時嚴(yán)把建設(shè)用地審批關(guān)，對沒有完成新村建設(shè)或舊村改造規(guī)劃編制的村莊，暫不受理和審批該村農(nóng)民建房用地。據(jù)不完全統(tǒng)計，自20xx年以來，我市共投入規(guī)劃資金20xx余萬元，完成舊村改造規(guī)劃編制任務(wù)6247個。
3、整合資源，注重特色。堅持“一戶一宅”、“拆建掛鉤”原則，在安排新房宅基地之前，就落實舊房拆除時間和責(zé)任，再由村小組及時收回老宅基地，并統(tǒng)一安排使用，能復(fù)墾的盡量復(fù)墾，改造為耕地。如：高安市田南鎮(zhèn)東村地處煤礦采空沉陷區(qū)，采取重新選址，整體搬遷，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平整、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一建設(shè)”的要求建設(shè)新村莊，并對舊村莊宅基地統(tǒng)一復(fù)耕，新增耕地面積200多畝，新村建設(shè)用地總面積107畝，僅為原村莊占地的40%，實現(xiàn)了節(jié)約集約用地。靖安縣針對農(nóng)戶依山傍水、居住分散的特點，在舊村改造中側(cè)重抓住節(jié)約用地，充分利用荒山荒坡進(jìn)行合理規(guī)劃，制定了扶助措施，突出抓了6個自然村的改造，著力打造了“小家碧玉、小橋流水人家”的現(xiàn)代農(nóng)村景觀。
4、政策保障，典型引路。舊村改造的政策措施涉及面廣，主要有改造的原則、鼓勵方式、提倡內(nèi)容、限制條件、優(yōu)惠政策、補償標(biāo)準(zhǔn)、獎勵和處罰等方面。在資金方面，從20xx年起，市政府每年從耕地開墾費和土地收益中由財政安排100萬元，扶助各地舊村改造，按實施舊村改造的規(guī)劃數(shù)下?lián)?。各縣市區(qū)每年也按農(nóng)業(yè)人口每人0.5-1.0元的標(biāo)準(zhǔn)，安排相應(yīng)的配套資金。同時國土部門還規(guī)定，在辦理農(nóng)民建房手續(xù)時，除收取工本費和法律規(guī)定的耕地開墾費外，免收其它一切費用。各相關(guān)單位和部門也出臺相關(guān)配套政策，市建設(shè)局出臺《舊村改造規(guī)劃技術(shù)導(dǎo)則》等。各縣市區(qū)還從每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))選擇了1-3個村班子團結(jié)有力，群眾積極性高，經(jīng)濟實力較強的自然村進(jìn)行試點改造，取得了較好地典型示范作用。市委、市政府先后在上高、高安、樟樹、豐城等地召開了現(xiàn)場會和工作調(diào)度會，及時總結(jié)推廣了上高縣“競價擇位”籌集資金、高安市整體搬遷復(fù)墾耕地、樟樹市中心村建設(shè)、豐城市長遠(yuǎn)規(guī)劃編制和袁州區(qū)保持傳統(tǒng)建筑文化等好的經(jīng)驗和做法。
三、我市舊村改造的幾點體會
1、以民為本是搞好舊村改造的重要前提。受宅基地私有傳統(tǒng)觀念的影響，一些農(nóng)民認(rèn)為宅基地為其私人所有，新房子要建，老祖屋又不愿拆。因此，在舊村改造工作中必須堅持以民為本，統(tǒng)一思想，形成共識，激發(fā)廣大干部群眾參與舊村改造的熱情，變“要我拆”為“我要拆”。
2、盤活存量是解決農(nóng)民建房難的根本出路。近年來我市農(nóng)民人均收入有了較大增長，農(nóng)民要求建房改善居住條件的愿望比較強烈。要做到既不占用耕地，又能滿足農(nóng)民的建房需求，關(guān)鍵是要堅持盤活土地存量，節(jié)約和集約利用土地。據(jù)調(diào)查，我市農(nóng)村空閑地約占宅基地總面積的26%，如果統(tǒng)一進(jìn)行整治，完全能滿足農(nóng)民建房的要求。
3、公正原則是搞好舊村改造工作的重要保證。舊村改造是一項艱巨而又復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性強，情況復(fù)雜，延續(xù)時間長，操作難度大。因此，在實際操作中要嚴(yán)格依照規(guī)定，堅持公開、公正、公平原則，對拆遷賠償做到一視同仁。
4、因地制宜是推進(jìn)舊村改造的重要途徑。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，村與村之間自然條件、居住環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展水平以及農(nóng)民的承受能力不盡相同。在舊村改造過程中，必須從實際出發(fā)，因地制宜，用足用好現(xiàn)有的政策，利用自身的有利條件。如上高縣推行“競價擇位”來增加村級集體收入，緩解舊村改造建設(shè)資金壓力，實現(xiàn)了良性循環(huán)。
班組雙提升情況匯報篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報：
一、20xx年整治工作概況
1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進(jìn)行平改坡施工。
2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。
二、20xx年整治工作情況
20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實實的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個方面的工作：
（一）、組織人員。結(jié)合兩項整治工作跨度大、涉及面廣的
實際，在2個屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個項目部，有效提高現(xiàn)場工作實效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊伍，配齊配強一線人員，同時為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊隊員加入到改造第一梯隊。
（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。
1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。
3、重點問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和居民實際需求做好圖紙修改工作。
（三）、20xx年改造工作中遇到的難點問題與解決辦法
1、部分居民對公示方案不滿意
在零星樓改造公示方案中要增加近20個車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時部分居民對車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。
2、小區(qū)內(nèi)圍墻拆除工作
在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。
3、小區(qū)停車位不足的問題
目前****現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有***個，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進(jìn)行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位***個左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。
4、*****新建社區(qū)用房
20xx年將在****幢東新建社區(qū)用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項工程需報省供電公司批準(zhǔn)，報批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。
（四）、下一步工作思路
改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以
下3點工作：
1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實改造計劃，完善改造方案。同時通過自愿報名、社區(qū)推薦，建立每個社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊伍，對安全、質(zhì)量等問題進(jìn)行巡查。堅持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進(jìn)行協(xié)商落實。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時化解矛盾糾紛，及時處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。
2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強防護措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實效。邀請區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。
3、積極探索，落實長效管理。
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班組雙提升情況匯報篇四
1、民政項目園：社會福利中心主體工程全面竣工，目前正著手室內(nèi)外裝修工程。一標(biāo)段：福利院一層、二層、三層陽臺地板瓷磚鋪貼，首層房間吊頂龍骨安裝；光榮院外墻油漆打底完成60%。分縫以過外墻抹灰完成，內(nèi)墻抹灰完成60%，斜屋面防水完成70%。二標(biāo)段：兒童a座三層走廊大理石鋪貼施工完成；殘疾人康復(fù)中心電線線槽管線預(yù)埋施工完成；消防電線管線預(yù)埋施工完成。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升：重點對鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行新建，對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行擴建，主要建設(shè)院民住房及附屬設(shè)施，總投資3750萬元，共計建筑面積22120平方米，新增床位696張。
二、根據(jù)調(diào)度會部署的落實情況
1、鎮(zhèn)政府已組織專門負(fù)責(zé)此項工作的人員上戶做了相關(guān)工作，并已向農(nóng)戶下達(dá)書面通知，責(zé)令其及時整改。目前，還未整改到位，沒有完成的主要原因是農(nóng)戶未配合工作，沒有明確的.整改意向。
2、目前不影響項目園內(nèi)的施工。正在按確定后的紅線圖由鎮(zhèn)政府組織村、鎮(zhèn)干部開展后期征地的相關(guān)工作事宜，并確保民政項目園內(nèi)正常施工。
三、存在問題建議
1、社會福利中心工程進(jìn)展較為緩慢，因主體工程開工建設(shè)時出現(xiàn)了部分土地糾紛，影響了工程進(jìn)度，使得主體工程沒有達(dá)到原計劃工程進(jìn)度要求。下一步將做好工期倒排表，加大項目管理力度，督促項目施工單位抓緊時間，搶抓進(jìn)度，讓項目早日竣工，盡早投入使用。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升計劃沒有及時跟上，主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考慮鄉(xiāng)財政沒有足夠啟動資金，怕項目動工后的資金落實問題。
四、下月工作計劃
1、福利中心一標(biāo)段：計劃福利院吊頂扣板安裝完成90%，光榮院室內(nèi)地板瓷磚鋪貼完成90%；消防水管完成80%；衛(wèi)生間排水管完成65%，內(nèi)墻抹灰完成95%，內(nèi)外墻油漆完成70%。二標(biāo)段：計劃完成對兒童a座室外排水管安裝施工。救災(zāi)救助中心三層、二層室內(nèi)地板瓷磚鋪貼80%；殘疾人康復(fù)中心屋面瓦鋪貼完成70%。
2、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升進(jìn)一步完善項目立項手續(xù)。
班組雙提升情況匯報篇五
2017年，基層組織建設(shè)年活動開展以來，我村按照區(qū)委組織部和街道黨工委的統(tǒng)一部署和要求，精心組織，廣泛宣傳，狠抓落實，積極引導(dǎo)全村廣大黨員，認(rèn)真開展基層組織建設(shè)年活動?，F(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、基本情況
井家村位于新興街道辦事處南1公里，距閻良城東2公里處，全村轄5個村民小組，426戶，1670人，面積3398.32畝，其中耕地面積2500畝。2017年，全村蔬菜種植面積達(dá)1600畝，生豬存欄6000頭，奶牛存欄800頭。2017年農(nóng)民人均純收入11928元。
我村黨支部下設(shè)黨小組5個，共有黨員52名，其中，女黨員7名；支部設(shè)委員3名；其中支部書記1名、委員2名。
二、活動開展情況
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、大力宣傳。我村高度重視基層組織建設(shè)年活動，對此項工作進(jìn)行了深入細(xì)致的研究和安排。一是成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。明確專人負(fù)責(zé)活動的宣傳和指導(dǎo)，確保活動落到實處。二是制定了實施方案。針對處黨委下發(fā)的文件，結(jié)合我村的實際，研究制定了基層組織建設(shè)年活動實施方案，進(jìn)一步明確的活動的總體要求、工作重點、推進(jìn)措施、方法步驟，增強了活動的針對性和有效性。三是大力動員部署。召開了村黨支部會議和全體黨員會議，傳達(dá)活動精神，全面安排部署。四是廣泛宣傳。通過宣傳欄，橫幅等形式對基層組織建設(shè)年活動進(jìn)行大力宣傳，明確要求各黨小組廣泛宣傳，創(chuàng)辦了一個宣傳欄，確保基層組織建設(shè)年活動深入人心。
行、活動陣地建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨組織作用發(fā)揮等方面的情況，為黨組織的分類定級奠定了基礎(chǔ)，為我村下一步基層組織建設(shè)明確了重點，理清了思路。
4、突出重點，狠抓落實。一是抓活動陣地建設(shè)。按照黨員群眾服務(wù)中心'五務(wù)合一'的要求，結(jié)合全處實際。目前，我村辦公場所建設(shè)初期階段已全部完成，5月將陸續(xù)開始主體辦公樓等項目的建設(shè)；二是抓干部隊伍建設(shè)。積極參加各種黨員干部培訓(xùn)，加強自我綜合素質(zhì)的提升，更新知識儲備，適應(yīng)新環(huán)境，新政策；三是抓黨員隊伍建設(shè)。在黨員中大力開展'三講四評'活動，通過對每個黨員宗旨觀念、素質(zhì)本領(lǐng)、道德品行、履行踐諾評價和黨員公開承諾，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，提升了黨員的黨性意識和能力素質(zhì)。狠抓了遠(yuǎn)程教育工作，確保我村的遠(yuǎn)程教育天天都有黨員群眾學(xué)習(xí)。
5、加強組織建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)
一是加強黨員管理，統(tǒng)計完善了黨員基本信息資料，健全流動黨員管理服務(wù)體系。二是改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提升黨員個人素質(zhì)，重視在青年群眾中發(fā)展黨員，我村今年發(fā)展高中及以上文化程度黨員1名，大專以上文化程度預(yù)備黨員1名，年齡都在35歲以下，為黨組織輸送一批年青有活力的新鮮血液。三是堅持民主集中制，進(jìn)一步加強了黨員干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格了黨的組織生活，堅持'三會一課'制度，制定系統(tǒng)的、全面的培訓(xùn)方案，嚴(yán)格組織實施。四是制定了'基層組織建設(shè)年'活動目標(biāo)升級方案，落實了責(zé)任人，開展了'對標(biāo)達(dá)標(biāo)、整體提升'活動基層黨組織公開承諾書和基層黨員公開承諾書，接受黨委和群眾監(jiān)督。五是加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高班子戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，健全了'兩委'班子聯(lián)系服務(wù)群眾制度，有效的開展了民主評議活動。培養(yǎng)發(fā)展后備干部一名，為村兩委儲備后繼人才。
三、下一步工作打算
在前一階段活動開展過程中，我處雖然取得一定成效，但還存在一些問題和困難，主要
表現(xiàn)在：一是我村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，集體經(jīng)濟發(fā)展乏力，為民辦實事顯得力不從心；二是較多青年外出務(wù)工，后備干部斷層現(xiàn)象嚴(yán)重；四是黨員'雙建雙帶'作用發(fā)揮不充分。
()針對存在的問題和困難，在今后的工作中，突出抓好一下幾個方面的工作：
1、積極探索集體經(jīng)濟創(chuàng)收渠道，鼓勵各村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟；加大富村帶窮村的力度，促使窮村脫貧致富。
2、加大對班子運行情況的調(diào)研，對工作不得力的兩委成員進(jìn)行及時調(diào)整，對思想有包袱的干部進(jìn)行及時談話。
3、加大對現(xiàn)任優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年干部的宣傳力度，鼓勵年輕人在家創(chuàng)業(yè)，為后備干部培養(yǎng)留住優(yōu)秀人才。
4、深入推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動，積極選樹典型，宣傳典型，充分發(fā)揮先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的示范帶動作用。
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班組雙提升情況匯報篇六
近期，省委、省政府下發(fā)了《關(guān)于實施農(nóng)村面貌改造提升行動的意見》,3年配套改造整體提升近5萬行政村，下決心改變河北農(nóng)村環(huán)境面貌長期落后的現(xiàn)狀。我省歷來重視農(nóng)村環(huán)境面貌的改善與提高，從文明生態(tài)村、農(nóng)村新民居、幸福鄉(xiāng)村，到今年提出的改造提升，年年有內(nèi)容、年年有重點，給廣大農(nóng)民群眾帶來了實惠。實施農(nóng)村面貌改造提升，我縣也早已著手，特別是去年以來，圍繞“美麗**、幸福家園”建設(shè)，穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村新民居建設(shè)，深入實施農(nóng)村“三個一”工程，大規(guī)模開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等等，投入了大量的人力、物力和財力，農(nóng)村環(huán)境面貌顯著提升。
一、實施農(nóng)村面貌改造提升上的主要做法
推行了社區(qū)物業(yè)化管理，將司法、計生、民政等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能和行政服務(wù)進(jìn)行整合下移，村民過去需要跑鎮(zhèn)里、跑縣里辦的事，不出社區(qū)就能辦理，生活更加便利。
2、實施“三個一”工程，打開農(nóng)村面貌改造提升的突破口。即每個村街建一個衛(wèi)生室、一個休閑文化廣場、一支村街保潔隊伍，將此項工程作為政府重要民生實事之一，列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核，取得了顯著成效。在原有村級衛(wèi)生室覆蓋率100%的基礎(chǔ)上，總投資**萬元建設(shè)完成**家集體產(chǎn)權(quán)的高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室，每個建筑面積80-130平方米，更加改善了村民就醫(yī)環(huán)境。共建設(shè)休閑文化廣場等活動場所200多個，組建各種花會等表演隊伍130多支，帶動參與文化活動的農(nóng)民達(dá)5萬人。全面開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，村街治理覆蓋率達(dá)到100%，鎮(zhèn)村累計投入治理資金**多萬元，清理垃圾**萬噸，投入人力**萬工次，車輛**萬臺次，達(dá)到鎮(zhèn)鎮(zhèn)有垃圾填埋場、村村有衛(wèi)生保潔隊。
安全，陸續(xù)啟動了**水廠新建、**水廠新建、**供水站續(xù)建、現(xiàn)代水業(yè)公司擴建及**廠擴戶工程，投資達(dá)到1.5億元，全部完成后我縣農(nóng)村飲水安全問題將徹底解決。
二、實施農(nóng)村面貌改造提升的保障措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。我縣歷來重視農(nóng)村民生，將改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件作為工作頭等大事，寫入黨委、政府工作報告。對農(nóng)村各項工作實行了縣、鄉(xiāng)、村“一把手”親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的有力措施，一級抓一級，縣委書記**、縣長**等領(lǐng)導(dǎo)同志親自部署、親自督導(dǎo)、親自調(diào)度，保證了工作任務(wù)都能不折不扣的落實到位。為保證平時工作有部署、有檢查、有驗收，專門成立了各單項工作的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)人員集中辦公。如農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，成立了環(huán)境辦；幸福鄉(xiāng)村建設(shè)成立了新農(nóng)村辦等等。特別在環(huán)境整治上，不僅加大對農(nóng)村環(huán)境整治，同時由住建、環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法、園林、交通等有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、縣域主要干道等實施重點治理，努力打造街寬路凈、地綠水清、村容整潔、舒適宜人的城鄉(xiāng)環(huán)境。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位也均按照縣級要求配備了對口工作主管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，保證了工作的“上有部署、中有推動、下有落實”。在環(huán)境衛(wèi)生整治初期，縣、鎮(zhèn)兩級都加大了工作力度，縣領(lǐng)導(dǎo)堅持深入村街督導(dǎo)治理，鎮(zhèn)機關(guān)干部取消了干部休假、簽訂了責(zé)任狀，與群眾一起勞動，一起想辦法，助推了治理工作穩(wěn)步開展，形成了“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍。
2、多元投入，重點突破。農(nóng)村長期落后的環(huán)境面貌是傳統(tǒng)習(xí)
慣和投入不足長期形成的，如一下子改變現(xiàn)狀必須要下大力度加大資金投入。我縣本著“財政投入為主、村級自籌為輔、社會資金參與、多元投入推動”的方針，下大力氣加快農(nóng)村環(huán)境面貌的改造提升。農(nóng)村土地治理和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村公路修建等均以財政資金投入為主，村街少量或不投入；建設(shè)農(nóng)村文化廣場廣泛動員企業(yè)等社會力量參與其中，**有限公司等企業(yè)采取對口支援等方式，捐資支持農(nóng)村文化廣場等公益事業(yè)建設(shè)，形成了社會事業(yè)共建共享的長效機制。尤其在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治上更加大了力度，縣級實行以獎代補，縣財政撥付獎補資金**萬元，彌補鎮(zhèn)村治理衛(wèi)生投入資金上的不足，并借助成為農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)試點縣的契機，將重點區(qū)域和道路沿線的**個村街全部納入試點范圍，每年給予**萬元的補助資金，并逐年擴大試點范圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也紛紛想舉措、想辦法加大資金投入。
境衛(wèi)生治理典型，相繼召開現(xiàn)場觀摩會、調(diào)度會等推動工作。目前，全縣已有**個村街達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)，**個村街進(jìn)入精品村行列，基本形成**周邊及北部片區(qū)、**片區(qū)兩個精品片區(qū)。
4、嚴(yán)格考核，建章立制。農(nóng)村環(huán)境面貌的改善前期在于建，后期在于管，重要的是建立起一套行之有效、長期管用的維護機制，才能從根本上保持農(nóng)民環(huán)境面貌的長久、常新。首先，在縣級層面上，將有關(guān)農(nóng)村面貌改造提升工作納入組織考核體系，如新民居建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治等全部制定細(xì)致的考核辦法與細(xì)則，納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子的考核。特別是在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治上，制定了《**縣農(nóng)村環(huán)境整治工作獎懲辦法》；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治等納入各村街村“兩委”干部目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，與村干部工資待遇等直接掛鉤。在長效機制上，縣級統(tǒng)一制定了《環(huán)境衛(wèi)生管理村規(guī)民約》、垃圾定點投放機制、衛(wèi)生巡邏和垃圾定時清運、垃圾定點填埋處理機制等，初步改變了農(nóng)村“垃圾遍地”的現(xiàn)狀，為逐步推行“戶集中、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的城鄉(xiāng)一體化垃圾處理模式奠定了基礎(chǔ)。
三、對實施農(nóng)村面貌改造提升的`幾點思考
實施農(nóng)村面貌改造提升是農(nóng)民群眾最迫切、最現(xiàn)實的要求，是構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、全面建成小康社會的基礎(chǔ)，功在當(dāng)代、利在千秋。通過開展農(nóng)村面貌改造提升活動，將為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展注入無限的生機和活力。對如何深入推動農(nóng)村面貌改造提升，提出以下五點思考：
1、必須從解放思想高度深刻認(rèn)識農(nóng)村面貌改造提升的重要意
義。開展農(nóng)村面貌改造提升行動，是省委、省政府審時度勢全面貫徹落實黨的十八大精神，扎實建設(shè)社會主義新農(nóng)村，加快建設(shè)美麗河北，深入解放思想推動改革開放，作出的一項重大決策部署。我們必須站在全省大局的高度，自覺增強主動性、創(chuàng)造性，迅速投入到改造建設(shè)之中。農(nóng)村面貌改造提升關(guān)系到全面建成小康社會目標(biāo)能否如期實現(xiàn)，關(guān)系到城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的進(jìn)程。全面建成小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村，傳統(tǒng)落后的生活方式不改變，就很難說實現(xiàn)全面小康。實現(xiàn)農(nóng)村全面發(fā)展，不僅要大力促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)較快增長，而且必須把改變農(nóng)村落后面貌、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件放在更加突出的位z，下大力氣改變農(nóng)村環(huán)境臟亂差、基礎(chǔ)設(shè)施落后等突出問題，急農(nóng)民之所急、解群眾之所盼，加快改變農(nóng)村落后面貌，實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)民生活方式的大變革。同時，隨著農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)境的改善，農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境優(yōu)越了，農(nóng)民主動求發(fā)展、謀發(fā)展的積極性就更強了；支持發(fā)展、參與發(fā)展的信心也更足了，為縣域經(jīng)濟的高效快速發(fā)展提供穩(wěn)定的社會環(huán)境，注入更多的動力。
各方面的力量，按照突出主體、多方幫扶的原則，廣泛采取政府拿一點，部門幫一點，群眾集一點，集體補一點，社會捐一點，銀行貸一點等辦法，多渠道籌集整治資金，想盡一切辦法破解資金難題。同時堅持集中投入原則，將各類涉農(nóng)資金捆綁使用，用足用好“一事一議”等各類獎補政策，并積極吸引民間資本，大力發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟，壯大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級財政和村集體經(jīng)濟，在經(jīng)濟發(fā)展中籌集建設(shè)資金，以“眾人拾柴火焰高”的原則和多渠道的資金籌集方法，使農(nóng)村面貌短時間內(nèi)得到顯著改善與提升，讓農(nóng)民滿意。
3、必須結(jié)合實際科學(xué)制定好農(nóng)村面貌改造提升村級規(guī)劃。科學(xué)的村莊規(guī)劃是農(nóng)村面貌改造提升工作取得實際效果的重要前提和基礎(chǔ)，規(guī)劃不合理，勢必影響農(nóng)村的后序建設(shè)與發(fā)展，甚至還有可能破壞農(nóng)村發(fā)展環(huán)境。一是要高度重視鄉(xiāng)村規(guī)劃，將其納入政府工作的大盤子，實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化。二是規(guī)劃要充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H和農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要，不僅要有可行性，而且要有操作性，同時還要有實用性。要注意從實際出發(fā)，因地制宜，突出特色，不搞一刀切，并結(jié)合各村人文環(huán)境和歷史特征，充分體現(xiàn)村民民主自治原則，在廣泛征求廣大村民意見的基礎(chǔ)上通過專家論證，制定符合各村實際的建設(shè)規(guī)劃。在新村建設(shè)規(guī)劃時要超前考慮排水、排污、綠化、雜物堆放、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題，綜合考慮道路、排水溝、廁所、公共服務(wù)場所、公益事業(yè)設(shè)施、綠化美化等多種因素，使村莊建設(shè)科學(xué)合理，整潔美觀。
4、必須立足實際突出特色推動農(nóng)村面貌改造提升。農(nóng)村面貌改造提升包含環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)等多個領(lǐng)域、多項工作，不可能要求一個模樣、一種模式。因此要因地制宜開展改造提升工作，總體思路上要以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為目標(biāo)，大力實施“環(huán)境整治、民居改造、設(shè)施配套、服務(wù)提升、生態(tài)建設(shè)”五大工程，保持田園風(fēng)光，增加現(xiàn)代設(shè)施，綠化村落庭院，傳承優(yōu)秀文化，加快打造“環(huán)境整潔、設(shè)施配套、田園風(fēng)光、舒適宜居”的現(xiàn)代農(nóng)村。具體工作上，要立足村街實際，因村制宜，分類指導(dǎo)，不能千篇一律，搞一個模式、一刀切，能干什么就先干什么，由簡入難，不等不靠，最終要達(dá)到“實用有用、改善環(huán)境、群眾滿意”。同時，還要將改造提升工作與開發(fā)區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢資源，同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，突出特色，如我縣“荷花之鄉(xiāng)”建設(shè)、“綠色無公害蔬菜”種植、家居文化節(jié)、“兩河”開發(fā)等充分融合，要讓改造提升成為有效發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、提高農(nóng)民生活水平的新途徑、新路子。
強對青少年環(huán)衛(wèi)意識的培養(yǎng)，通過“小手牽大手”，帶動家長去改變落后的生活習(xí)慣。通過這些有意義的活動，教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾真正樹立環(huán)境保護意識，自覺維護環(huán)境。另一方面，要建立起行之有效的長效機制。堅持群眾維護與專職保潔相結(jié)合，完善門前三包衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、專人清掃、定期清理“三位一體”的農(nóng)村環(huán)境長效管護機制，變農(nóng)民群眾“要我整治”為“我要整治”，變“等、靠、要”為“自身管護為主，政府引導(dǎo)為輔”。
班組雙提升情況匯報篇七
仲秋時節(jié)，新絳縣城鄉(xiāng)一派熱火朝天的建設(shè)景象。呂梁山下一排排新建的蔬菜大棚散發(fā)著泥土的芳香，成片的果園掛滿了鮮澄澄的果實。峨嵋?guī)X上收獲莊稼的農(nóng)民歡快地勞作著，臉上掛著喜悅的笑容;拉運蔬菜的汽車川流不息，把農(nóng)民生產(chǎn)的無公害蔬菜銷往全國各地;循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)里，更是機聲隆隆、人聲鼎沸，一個個新項目正在飛速建設(shè)，總投資超40億元。全縣奮力推進(jìn)的七大類42個轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，新開工項目超過2/3。截至9月底，縣財政收入完成12.8億元，提前5個月完成了9.4億元的全年預(yù)算，序時超收5.7億元，名列運城市前茅。
新絳縣以黨建引領(lǐng)為根本，加強基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)，把各方力量凝聚在鮮艷的黨旗下，形成干事創(chuàng)業(yè)不松勁、作風(fēng)建設(shè)不松懈的良好局面。
堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)迸發(fā)發(fā)展新活力
“我們要把三基建設(shè)擺在戰(zhàn)略位置，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)，確保年度目標(biāo)圓滿實現(xiàn)，確保走在全運城市的第一方陣。”新絳縣委書記李玉林就全縣黨建工作在不同場合“命題”。
“李書記到我村調(diào)研過好幾次，通過他的指導(dǎo)，我們更深刻把握了黨建的工作方法，明確了方向，增強了干勁，工作起來心里更有底了。”泉掌鎮(zhèn)南張村黨支部書記吳海生、村委主任吳小紅異口同聲地說。
南張村是一個傳統(tǒng)的蔬菜生產(chǎn)村，今年村里投資200萬元新建了一個大型蔬菜交易市場，年交易總額達(dá)4500萬元，集體增收30萬元。市場不僅為周邊40余個村莊的3000戶蔬菜種植戶提供了交易平臺，還帶動了化肥、種苗、薄膜、保溫被、紙箱等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。村集體收入增加后為村民辦實事好事30件，新上變壓器10臺，打深井7眼，幫村民發(fā)展設(shè)施蔬菜大棚268個。
目前，新絳縣村集體收入最高的村已超過100萬元，年收入5萬元以上的也達(dá)到92個，為民服務(wù)的功能得到真正強化。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的動力源泉。李玉林將“三基建設(shè)”作為20xx年主抓的十大改革任務(wù)之一，多次召開會議，研究謀劃“三基建設(shè)”工作，先后10余次對“三基建設(shè)”作出指示和批復(fù)。8名縣委常委共包聯(lián)“三基建設(shè)”聯(lián)系點16個，他們結(jié)合各聯(lián)系點的實際，逐個制定創(chuàng)建培育方案，形成經(jīng)驗材料，打造培育示范點。各基層支部堅持每周例會，“三會一課”“支部主題黨日”等制度，充分發(fā)揮出了領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、講業(yè)務(wù)、講管理的示范引領(lǐng)作用。
黨建是第一責(zé)任，發(fā)展是第一要務(wù)。今年，新絳縣堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個單位向縣委縣政府承諾完成的663項事項，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。全縣在運城市的綜合排名從20xx年的全市第13名，躍升至今年的全市第4名。
強化服務(wù)保障推動事業(yè)新進(jìn)展
新絳縣政務(wù)服務(wù)中心共入駐單位28家，工作人員140名，設(shè)立62個辦事窗口，可辦理188項行政審批事項和193項公共服務(wù)事項。8月以來，該服務(wù)大廳已為群眾辦結(jié)各種事項近20xx件。群眾高興地說：“現(xiàn)在辦事方便了，黨在群眾心里的威望越來越高。”
新絳天地和金屬制品有限公司年產(chǎn)70萬噸精品鍍鋅板帶，鍍鋅鋼管項目總投資5億元，年產(chǎn)值達(dá)28億元。企業(yè)1月簽約，4月動工，9月建成試運行，創(chuàng)造了新絳企業(yè)建設(shè)史上的新速度。企業(yè)負(fù)責(zé)人王洪剛說：“我們企業(yè)能有這樣的建設(shè)速度，都是工業(yè)園區(qū)黨委和管委會服務(wù)企業(yè)的結(jié)果?！备吡x鋼鐵公司160萬噸優(yōu)特帶鋼和120萬噸酸性球團技改項目，在縣委的強力支持下，也是創(chuàng)造了建設(shè)的高速度，僅此一項可增加產(chǎn)值69億元，實現(xiàn)利稅3.2億元。
“給錢給物，不如建個好支部!”新絳縣委常委、組織部長姚文生經(jīng)常說。在企業(yè)黨建中，新絳縣指導(dǎo)中信金石公司黨支部進(jìn)行選舉，為鑫泰黨支部選派了支部書記，確定了高義鋼鐵、海泉學(xué)校7個單位的黨支部為首批縣級“雙強六好”示范黨組織。
在基層建設(shè)中，新絳縣注重提升基層黨組織的組織力，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，開展軟弱渙散基層黨組織整頓。縣里安排了32個貧困村第一書記工作經(jīng)費16萬元，農(nóng)村離任“兩委”主干生活補貼85萬元，保障了基層黨組織的正常運轉(zhuǎn)。開展縣級領(lǐng)導(dǎo)點對點幫扶軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織工作，李玉林掛帥對幫扶的北蘇村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整，解決了一系列群眾反映強烈的難點問題，切實提升了基層黨組織的政治功能。
基層組織辦公條件的改善，關(guān)系到能否有效開展基層各項工作，順利完成新農(nóng)村建設(shè)各項任務(wù)。為此，新絳縣立足實際，審時度勢，啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房和村(社區(qū))活動場所建設(shè)工作。他們上下聯(lián)動、多方協(xié)作、凝心聚力，全力推進(jìn)建設(shè)工作，使之成為基層黨組織活動的陣地、公共服務(wù)的窗口、農(nóng)村干群共建共享的家園。
狠抓隊伍建設(shè)干部素質(zhì)新提升
為進(jìn)一步增強黨員干部的政治意識、先鋒意識和責(zé)任意識，新絳縣從8月17日開始，由縣長解芳和縣委副書記趙高棠帶隊，利用休息日，分批組織100余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴河南蘭考縣和林州市，實地學(xué)習(xí)焦裕祿精神和紅旗渠精神，進(jìn)行黨性教育，凝聚發(fā)展共識。解芳說：“這次到焦裕祿干部學(xué)院來學(xué)習(xí)，雖然時間很短，但感受很深。我們要把學(xué)習(xí)的感受轉(zhuǎn)化成工作的動力，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，切實把各項工作抓出實效?！?BR> 為增強基層黨員干部的黨性修養(yǎng)，新絳縣不斷加強對基層干部的培訓(xùn)。李玉林對培訓(xùn)的課堂設(shè)置、跟班管理等提出明確要求，并在培訓(xùn)班授課3次。姚文生謀劃審定培訓(xùn)方案，先后6次進(jìn)行開班動員講話，作開班第一講。此外，還在培訓(xùn)主體班級容量上進(jìn)一步規(guī)范，明確了培訓(xùn)對象為村黨支部書記、副書記、村委會主任。在培訓(xùn)中建立班委會，成立臨時黨支部，劃分黨小組，組織開展升國旗、重溫入黨誓詞等活動，讓基層干部切身感悟到濃厚的政治氛圍。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)班嚴(yán)格考勤，實行一課一查崗，一天一通報，一期一問責(zé)，302名農(nóng)村“兩委”干部在培訓(xùn)班接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高了政治素質(zhì)和服務(wù)能力。
萬安鎮(zhèn)東榆村黨支部書記兼村委會主任盧徐生參加完市級示范培訓(xùn)班后，立即回村打造黨建文化廣場、黨員文化一條街，布置了傳統(tǒng)文化引領(lǐng)中國精神的文化墻，對黨員活動室及村委會辦公室進(jìn)行全新裝修，繪制黨建版面和標(biāo)語，營造了濃厚的黨建氛圍。
目前，新絳縣已建立了農(nóng)村標(biāo)桿黨組織18個，真正起到示范引領(lǐng)作用。77個縣直單位黨組織和社區(qū)黨組織實現(xiàn)了共駐共建，1700名在職黨員到基層報到服務(wù)，參加志愿服務(wù)150余次，包聯(lián)貧困戶800戶。以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)推動各項事業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為新絳縣黨員干部的思想共識和行動自覺。
班組雙提升情況匯報篇八
為加強xxxxxxx煤礦有限責(zé)任公司各班組的薪酬管理，按效益優(yōu)先的原則，同時又充分體現(xiàn)公司分配制度的公平、公正、公開的按勞分配原則，建立公司各崗位量化分配模式。通過量化方式公開各崗位的薪酬計量及分配標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮和調(diào)動班組人員的勞動積極性，不斷提升員工的工作效率和工作業(yè)績，實行獎勤罰懶、多勞多得，特制定本方案。
(一)施工隊依據(jù)施工合同要求負(fù)責(zé)組織有經(jīng)驗及相關(guān)資質(zhì)的作業(yè)人員，加強內(nèi)部管理，尊重公司各項規(guī)章制度，在公司(礦)方管理下嚴(yán)格按質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)劃要求組織施工作業(yè)。
(二)公司(礦)技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)交底和施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)、安全管理并按礦與施工隊簽署的分包合同按月進(jìn)行計量與結(jié)算支付。
(三)具體規(guī)定及程序見施工合同和計量支付流程。
(四)掘進(jìn)、采煤隊結(jié)算單價：以合同為依據(jù)，按完成任務(wù)上下浮動，完成任務(wù)100％—l05％按合同單價結(jié)算，完成任務(wù)105％—ll0％，單價上浮5％，完成任務(wù)ll0％以上，單價上浮10％。完成任務(wù)90％—l00％，單價下浮5％，完成任務(wù)80％—90％，單價下浮l0％。完成任務(wù)80％以下，單價下浮l5％。
一、職責(zé)范圍及工作要求：
1、負(fù)責(zé)按防突設(shè)計進(jìn)行防突鉆探、瓦斯抽采、鉆場布置、支管及分管的安裝以及瓦斯抽采管路、防突鉆機的維護和保養(yǎng)，并嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)測預(yù)報和效果檢驗等工作。做好鉆探的原始記錄、填好有關(guān)報表、建立完善相關(guān)的臺賬等。
2、負(fù)責(zé)按探放水設(shè)計進(jìn)行探放水鉆探施工、鉆機維護保養(yǎng)等工作，做好鉆探的原始記錄、填好有關(guān)報表、建立完善相關(guān)的臺賬等。
3、負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施的安裝、設(shè)置(砌筑)、調(diào)試、維護保養(yǎng)等工作，做好相關(guān)的記錄、建立完善相關(guān)的臺賬。
二、薪酬結(jié)構(gòu)
1、月工資=崗位基礎(chǔ)工資+計件工資+安全工資
崗位基礎(chǔ)工資
崗位基礎(chǔ)按月標(biāo)準(zhǔn)工資的40％。
隊長：6000×40％=2400元／月
隊員：4000×40％=l600元／月
非熟練防突隊員：3000×40％：l200元／月
2、計件工資
a、煤層各類鉆孔按4元／米計算；
b、巖石鉆孔按8元／米；
c、砌筑安裝風(fēng)門按800元／道，拆風(fēng)門按400元／道；
e、抽放孔封孔20元／個(封孔長度不小于8米)；
f、連接瓦斯抽放鉆場(或組)按200元／組；
9、安裝局部通風(fēng)機200元／臺．次；
h、砌筑密閉按400元／道，拆密閉按200元／道；
i、安裝鉆機(包括拆、運、裝)按勞分配350元／次；j、其他計件收入按照現(xiàn)場辦公執(zhí)行。
計件工資：隊長工資的40％放在連隊參加計件，可按人均l.5倍分配，其它隊里有權(quán)按按勞分配原則、結(jié)合貢獻(xiàn)大小、勞動態(tài)度、勞動時間白行進(jìn)行分配。
3、安全工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)的l0％：防突隊月內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，本隊無輕傷及其以上事故，即可全額享受。當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次，安全工資每人下浮30％；發(fā)生重傷l人，安全工資取消。
4、班長津貼：8元／班。
三、考核兌現(xiàn)
(1)防突隊需按公司(礦)規(guī)定嚴(yán)格考勤記錄，每月勞動考勤及分配結(jié)果必須報公司(礦)審批后方能發(fā)放。
(2)鉆探工程量等計件工程量由現(xiàn)場當(dāng)班施工負(fù)責(zé)人填報相關(guān)報表，當(dāng)班安全員驗收確認(rèn)，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)審核簽字認(rèn)可。
(3)勞動考勤由防突隊隊長負(fù)責(zé)，防突隊自行記錄、勞動紀(jì)律、日常管理和工作量的統(tǒng)計由調(diào)度考核辦負(fù)責(zé)進(jìn)行，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和安全指標(biāo)完成情況由總工辦、調(diào)度考核辦、安全部負(fù)責(zé)考核兌現(xiàn)。
一、運輸隊崗位構(gòu)成：
信號推車工、絞車司機等。
二、運輸隊職責(zé)范圍及工作要求：
1、負(fù)責(zé)全礦矸石(煤)以及材料、設(shè)備、設(shè)施和人員的提升運輸工作；
2、負(fù)責(zé)提升斜井軌道維修、文明衛(wèi)生；上、中、下車場及車場前后20米、地面井口至翻煤(矸)場軌道維修、文明衛(wèi)生；絞車維護保養(yǎng)及絞車房周圍10米衛(wèi)生。
4、礦車跳道時及時處理，并堅持開車不行人、行人不開車的原則；
5、礦車連環(huán)、插銷、碰頭和鋼絲繩頭30米范圍內(nèi)的鋼絲繩要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報處理，保證提升運輸線的安全、高效、暢通。
三、薪酬結(jié)構(gòu)
月工資=崗位工資+計件工資+安全工資
1、崗位工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)的40％(月工資標(biāo)準(zhǔn)：井下信號推車工2000元／月；地面信號推車工1800元／月)。
3、安全工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)的l0％：月內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，本隊無輕傷及其以上事故，即可全額享受。當(dāng)月發(fā)生輕傷事故l人次，安全工資每人下浮30％；發(fā)生重傷l人，安全工資取消。
4、班組長津貼：6元／班。
四、月工資標(biāo)準(zhǔn)
五、考核兌現(xiàn)辦法
1、提升量以運輸隊當(dāng)班提升報表為準(zhǔn)。每班提升報表由調(diào)度考核與當(dāng)班班長共同記錄簽署后，由當(dāng)班地面礦領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字確認(rèn)。
2、日常工程量和工作量的統(tǒng)計由調(diào)度考核辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計，運輸工休假由隊長安排人頂替，不得影響公司(礦)施工作業(yè)。安全指標(biāo)完成情況以及影響安全生產(chǎn)的時間由安全部負(fù)責(zé)考核兌現(xiàn)。
3、勞動出勤由運輸隊長考勤負(fù)責(zé)，運輸隊?wèi)?yīng)嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格考勤登記，祥細(xì)記錄出勤天數(shù)、中班、晚班天數(shù)及作業(yè)車數(shù)，以按勞分配方式自行分配，但分配表必須報礦簽署后方能發(fā)放。
4、礦每月把工資結(jié)算到隊，隊根據(jù)各人任務(wù)完成情況，考核分配到人。
一、機電維修人員崗位構(gòu)成
電工、焊工、修理工
二、機電維修人員工作要求及職責(zé)范圍
1、工作要求
(1)樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和機械損壞。
(2)要經(jīng)常巡查機電設(shè)備，對設(shè)備性能進(jìn)行全面檢查和測量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將檢查結(jié)果認(rèn)真做好記錄，作為日后決策該設(shè)備維修方案的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好相關(guān)記錄。
(3)熟悉掌握各設(shè)備的性能，對所有設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢修負(fù)責(zé)，正確檢查維護設(shè)備，遇到能解決的問題，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作程序，認(rèn)真填寫檢修記錄，不違章操作；不漏檢，不假檢。
(4)井上下機電工值班，要求隨叫隨到，接到通知十分鐘內(nèi)必須到故障現(xiàn)場，并立即排除故障。預(yù)計現(xiàn)場短時(三十分鐘內(nèi))處理不好的要立即匯報機運部和調(diào)度室，組織增加機運部成員協(xié)調(diào)處理故障。對未按期時處理好故障的視影響時間和情節(jié)給予相應(yīng)處罰。
(5)煤礦設(shè)備要按計劃進(jìn)行有大修，中修，日常維護。機電隊組織好班檢，日檢及旬檢，月檢工作。
(6)所有設(shè)備，電纜要掛牌管理，責(zé)任到人。設(shè)備完好率要求在95％以上。強化機電的精細(xì)化管理，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達(dá)標(biāo)”。同時嚴(yán)格按新興煤礦機運部安全生產(chǎn)管理辦法及機運綜合管理考核、考勤辦法實施，機電隊?wèi)?yīng)嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格考勤登記，祥細(xì)記錄出勤天數(shù)、下井次數(shù)、下井時間及中班、晚班天數(shù)。
2、職責(zé)范圍
(1)、煤礦高低壓供電系統(tǒng)：線路中各供電設(shè)備，設(shè)施的維護，保養(yǎng)。承擔(dān)工業(yè)廣場架空線路的整改任務(wù)。
項目：高低壓架空線，變壓器，高壓斷路器，防爆開關(guān)，配電屏，避雷系統(tǒng)，接地系統(tǒng)。
要求：確保線路，設(shè)備，設(shè)施符合煤礦安全規(guī)程要求和完好標(biāo)準(zhǔn)要。
(2)、煤礦主要固定設(shè)備，設(shè)施的維護，維修，保養(yǎng)。
項目：主抽風(fēng)機，瓦斯抽放泵及管路，主井絞車，壓風(fēng)機及管路，柴油發(fā)電機，乳化液泵站及管線，井上下排水泵及管路，井上下供水管路，鍋爐，皮帶機，副井人車等。
要求：按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)每旬檢查，同時按設(shè)備管理制度定期維護，保養(yǎng)，潤滑。
(3)、煤礦主要移動設(shè)備的安裝，維護，保養(yǎng)。
項目：皮帶機，人車，礦車，刮板機，運輸機，蓄電池或電機車，耙?guī)r機，噴漿機，風(fēng)泵，小絞車(外包隊伍工作面使用的設(shè)備設(shè)施不在此范圍內(nèi))要求：符合煤礦機電完好標(biāo)準(zhǔn)要求和安全規(guī)程要求，井下設(shè)備符合防爆要求。
(4)、煤礦井上下安全設(shè)備，設(shè)施的安裝，維護，維修，保養(yǎng)。
項目：安全監(jiān)控系統(tǒng)，通訊電話系統(tǒng)，斜井的一坡三坡設(shè)施。
要求：安全設(shè)備，設(shè)施符合安全規(guī)程要求，靈敏，可靠，穩(wěn)定。
(5)、地面和井下配合煤礦生產(chǎn)需的棚架，通防隊的風(fēng)門，風(fēng)筒加工件制作。
要求：樹立服務(wù)意識，按時按質(zhì)按量地完成相應(yīng)工作，達(dá)到隊組，分管部門所明確的要求。
(6)、煤礦地面照明線路維護，整改，工業(yè)廣場的照相線路改造，安裝。
要求：符合完好標(biāo)準(zhǔn)要求和安全規(guī)程要求。
三、定員編制
1、井下值班電鉗工3人
2、地面值班電鉗工3人
3、機修車間(配電機，防爆開關(guān)修理工，鉚焊工，礦車維修工，皮帶機維修工)合計6人。煤礦機電隊員總定員12人。
四、工資總額
機電隊工資總額=包干工資+包干外計件工資。
(1)包干工資：按煤礦現(xiàn)定包干工資48000元（隊干考核工資未計入包干工資內(nèi)）。定員編制中未考慮員工休假，均按30天滿勤安排，工人輪休由機電隊自行安排(可根據(jù)礦的工作情況及在確保工作正常的情況下，將l2個員工每月四天休息內(nèi)部安排)，機電隊在參照礦領(lǐng)導(dǎo)，機運部，機電隊干評分，自評等環(huán)節(jié)后有工資分配權(quán)。
(2)包干外工資：機電隊原則上取消加班工資，因特殊情況或礦安排下的增加額外工作量，以礦領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度室和機運部共同簽證為準(zhǔn)，辦理結(jié)算后為包干外工資，機電隊有權(quán)自行分配。
五、工資結(jié)構(gòu)
1、基本工資=員工基本工資x40％。
2、安全工資=員工基本工資x10％。
3、考核工資=包干工資+包干外工資-基本工資-安全工資
六、考核辦法
1、考核范圍
機運隊范圍內(nèi)除運輸班(計件)外的全體員工。
2、考核機構(gòu)和流程
(1)調(diào)度考核部負(fù)責(zé)績效考核的日常管理工作
(2)各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況由調(diào)度考核部、生產(chǎn)部考核
(3)安全指標(biāo)完成情況由安監(jiān)部考核
(4)每月5日前，由礦長辦公會對機運隊考核評分，調(diào)度考核辦匯總后交礦長簽批。
3、考核項目、評分細(xì)則
(1)考核的項目為：安全指標(biāo)完成情況、井巷工程(含防突)、機電安裝工程、崗位職責(zé)履行情況(日常工作完成情況)、月度工作任務(wù)完成情況、領(lǐng)導(dǎo)分派工作任務(wù)完成情況。
(2)考核細(xì)則：
a、井巷工程量(含防突)完成情況：基礎(chǔ)分30分，按計劃完成率考核。
b、機電安裝工程量完成情況：基礎(chǔ)分30分，按計劃完成率考核。
c、職責(zé)履行情況：基礎(chǔ)分20分，崗位職責(zé)履行情況好的`得滿分，如發(fā)生履職或工作不到位而影響安全和生產(chǎn)的，每影響一次l小時以上扣l分(兩個工作面×2，以此類推)，2小時以上扣2分(兩個工作面×2，以此類推)。
d、月度工作任務(wù)完成情況：基礎(chǔ)分10分，根據(jù)月度工作計劃考核，按月度工作計劃的項目數(shù)的完成率考核計分。
e、領(lǐng)導(dǎo)分派其它任務(wù)的完成情況：10分。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)分派工作任務(wù)完成情況考核，全部完成的得滿分，每少完成一項扣2分。
f、安全指標(biāo)任務(wù)完成情況：杜絕輕傷及其以上事故和非傷亡事故。本隊無輕傷及其以上事故，即可全額享受。當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次，安全工資每人下浮30％；發(fā)生重傷l人，及二級非工傷事故，安全工資取消。
員工的績效考核與績效工資掛鉤，連隊方案，在工資總額不突破情況下，內(nèi)部進(jìn)行績效工資分配，報分管礦長審批。
一、崗位職責(zé)
瓦檢員崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行分工區(qū)域內(nèi)瓦斯、二氧化碳及其它有害氣體的檢查測定與匯報。
2、負(fù)責(zé)對分工區(qū)域內(nèi)通風(fēng)、防塵、防火、防突，瓦斯抽放，安全監(jiān)測及“一通三防”安全設(shè)施等設(shè)備的使用情況和工作狀態(tài)進(jìn)行檢查、維護與管理。
3、負(fù)責(zé)及進(jìn)發(fā)現(xiàn)和匯報分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、突出、自然發(fā)火等隱患，并采用有效措施進(jìn)行處理。即對瓦斯超限的工作地點，應(yīng)根據(jù)瓦斯?jié)舛鹊那闆r，分別采取停工、停電、撤人、停止電鉆打眼、停止放炮等措施，堅決做到“三無”作業(yè)。
4、各掘進(jìn)工作面巷道口以里的風(fēng)筒接續(xù)、吊掛、維修工作，由瓦檢員負(fù)責(zé)指導(dǎo)，配合隊組按照“風(fēng)筒工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的要求來完成。
5、負(fù)責(zé)所轄掘進(jìn)工作面風(fēng)筒的更換、維修、吊掛、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、認(rèn)真做好工作地點的防塵管理工作，督促施工單位做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)防塵工作。
7、負(fù)責(zé)工作地點瓦斯探頭的移設(shè)，保證探頭位置符合要求。作業(yè)地點瓦斯監(jiān)測探頭出現(xiàn)報警時，瓦斯員要認(rèn)真檢查瓦斯情況，并及時報礦調(diào)度室和通風(fēng)值班室。
8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)“一通三防”的臨時性和緊急性工作。
二、薪酬結(jié)構(gòu)
月標(biāo)準(zhǔn)工資3600元，月出勤不少于26天。月工資=崗位基礎(chǔ)工資+考核工資
崗位基礎(chǔ)工資=月工資的40％：
考核工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資的60％；
三、考核辦法
1、公共部分=月標(biāo)準(zhǔn)的30％。
任務(wù)=月標(biāo)準(zhǔn)的20％。近完成任務(wù)的比例上下浮動。
安全=月標(biāo)準(zhǔn)的l0％，所管轄范圍內(nèi)無重傷和二級以上非傷事故得滿分，否則得0分。
2、個人部份=月標(biāo)準(zhǔn)的30％。
交接班制度：按規(guī)定做好交接班，提前出班每次扣100元。
勞動紀(jì)律：井下睡覺，發(fā)現(xiàn)一次，扣l00元。
瓦斯檢查：次數(shù)符合要求，牌板手冊填寫清楚準(zhǔn)確。不合格每次扣口50元
瓦斯管理：管轄范圍內(nèi)，瓦斯不超限，瓦斯每超限一次，扣l00元。
通風(fēng)管理：管轄范圍內(nèi)，通風(fēng)管理達(dá)優(yōu)良加10％，不合格每處扣100元。
匯報制度：每班兩次匯報，每少一次扣50元。
反“三違"：每月完成抓“三違”3次，少一次，扣30元，多一次加30元。
四、考核機構(gòu)和流程
(1)調(diào)度考核部負(fù)責(zé)績效考核的日常管理工作
(2)各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況由調(diào)度考核部、生產(chǎn)部考核
(3)安全指標(biāo)完成情況由安監(jiān)部考核
(4)每月5日前，由礦長辦公會對瓦檢員考核評分，調(diào)度考核辦匯總后交礦長簽批。
一、崗位職責(zé)
1、依照國家礦山安全法律、法規(guī)和國家煤礦安全監(jiān)察局安全規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查責(zé)任范圍內(nèi)安全生產(chǎn)狀況。
2、監(jiān)督檢查員工勞動保護工作情況。
3、監(jiān)督檢查員工安全規(guī)章制度的落實情況。
4、對不具備安全生產(chǎn)條件，危及職工生命安全的生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)場所，有權(quán)令其整改，限期解決，情況危急時，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員。
5、對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成事故責(zé)任者，提出處理意見。
6、制止違章指揮，違章作業(yè)，并行使違章罰款或提出其它處理意見。
7、對不安全的隱患，要求限期解決。
8、對礦井通風(fēng)、防塵、防火設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。
9、對礦井防水、排水設(shè)施的安全性能進(jìn)行檢查及頂板事故預(yù)防措施的安全檢查。
二、薪酬結(jié)構(gòu)
月標(biāo)準(zhǔn)工資4000元，月出勤不少于26天。
月工資=崗位基礎(chǔ)工資+考核工資。
崗位基礎(chǔ)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資的40％。
考核工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資的60％。
三、考核辦法
1、公共部份=月標(biāo)準(zhǔn)的30％。
任務(wù)=月標(biāo)準(zhǔn)的l0％。按完成任務(wù)的比例上下浮動。
質(zhì)量=月標(biāo)準(zhǔn)的l0％。責(zé)任范圍內(nèi)，出現(xiàn)不合格品，每次扣50元。安全=月標(biāo)準(zhǔn)的l0％。礦無重傷和二級以上非傷事故得滿分，否則得0分。
2、個人部份=月標(biāo)準(zhǔn)的20％。
a、交接班制度：按規(guī)定做好交接班，提前出班每次扣100元。
b、匯報制度：每班兩次匯報，每少一次扣50元。
c、反“三違”：完成抓“三違”次數(shù)，少一次，扣50元，多一次加30元。
d、安全：所管轄范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故的，每人次扣l00元。
e、隱患整改：隱患整改率100％，隱患到期未整改，每處扣50元
f、勞動紀(jì)律：井下睡覺，發(fā)現(xiàn)一次，扣100元。
四、考核機構(gòu)和流程。
(1)調(diào)度考核部負(fù)責(zé)績效考核的日常管理工作
(2)各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況由調(diào)度考核部、生產(chǎn)部考核
(3)安全指標(biāo)完成情況由安監(jiān)部考核
(4)每月5目前，由礦長辦公會對安全員考核評分，調(diào)度考核辦匯總后交礦長簽批。
班組雙提升情況匯報篇九
局領(lǐng)導(dǎo)：
今年來，支隊按照《2011年南京市安監(jiān)局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織支隊成員學(xué)習(xí)《南京市2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作意見》等有關(guān)文件精神，狠抓政風(fēng)行風(fēng)和效率效能建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，以服務(wù)基層、服務(wù)群眾、爭先創(chuàng)優(yōu)為工作出發(fā)點，完善各項制度，規(guī)范工作行為，有力地推動了各項工作的開展，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提升，取得了良好的效果。
一、推行說理式執(zhí)法，注重辦案細(xì)節(jié)提升執(zhí)法質(zhì)量
安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作是社會關(guān)注的焦點問題之一，也是社會群眾評判安監(jiān)部門政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的“晴雨表”，因此，執(zhí)法質(zhì)量水平如何，案件辦結(jié)是否合法、順利，直接關(guān)系監(jiān)察執(zhí)法人員素質(zhì)和安監(jiān)部門的聲譽。俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗” 在行政執(zhí)法辦案中，大原則、大方向往往容易引起執(zhí)法人員重視，而一些過程中的細(xì)節(jié)往往容易被忽略。有時，正是由于一個小細(xì)節(jié)出現(xiàn)差錯，影響案件的質(zhì)量，乃至容易造成程序違法，而導(dǎo)致整個案件被推翻，使安監(jiān)執(zhí)法能力、形象大打折扣。
水、請坐下；）的細(xì)節(jié)開始做起，給當(dāng)事人留下親和力、一個好的印象，為順利調(diào)查取證，營造了良好氛圍。二是要在著力推進(jìn)說理上下功夫。在案情的詢問調(diào)查中，運用以情感化、案例啟示、法規(guī)宣傳、講明法理，讓當(dāng)事人感受違法違規(guī)行為可能對家庭社會造成的影響；用說理式執(zhí)法的方法讓當(dāng)事人從案情調(diào)查之初，就明白自己過錯的危害及可能造成的后果；明白自己應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任；明白只有認(rèn)清自己的行為過錯，才能主動及時糾正。
“真誠、和善”、“情理、法理”交融，是支隊執(zhí)法人員辦案過程中行為細(xì)節(jié)的基本要求。每到一個企業(yè)進(jìn)行檢查，都是以規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為為前提，以提高企業(yè)的安全意識、最終消除安全隱患為目的，不以罰代管。在堅持原則的基礎(chǔ)上，主動與企業(yè)溝通思想，將法理、事理、情理融入具體執(zhí)法實踐全過程，通過宣傳、講解安全生產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī)，明確企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主體責(zé)任。發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)行為后，在依法處理的同時，告知企業(yè)存在的問題、怎樣改正，真誠地幫助企業(yè)有效地整改隱患，同時也確保安全生產(chǎn)，達(dá)到了處罰與教育并重效果,做到執(zhí)法先送法,處罰先服務(wù)。
二、開展行政執(zhí)法走訪取得實效
今年以來，支隊繼續(xù)完善和實施執(zhí)法回訪制度。在上半年的回訪工作中，注重做到與安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳相結(jié)合，取得了預(yù)期效果。在回訪中，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強調(diào)企業(yè)的主體責(zé)任，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步增強法制意識和責(zé)任意識。
2
今年上半年，共走訪30多家企業(yè)，通過開展行政執(zhí)法走訪活動，使安全監(jiān)管部門和企業(yè)之間架起了安全發(fā)展的橋梁，營造了執(zhí)法就是服務(wù)的良好執(zhí)法環(huán)境，得到了企業(yè)對安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的理解和支持，達(dá)到了人性化執(zhí)法的目的。
三、限時辦結(jié)，做好舉報受理工作
南京“12345”政府服務(wù)熱線成立后，各類舉報空前增多，做好全市安全生產(chǎn)方面的舉報電話、群眾來訪以及上級部門交辦、轉(zhuǎn)辦舉報案件的受理工作，是支隊一項重要任務(wù)。上半年，支隊接到舉報案件33件，已經(jīng)結(jié)案31起。支隊按市政府“12345”政府熱線，首詢負(fù)責(zé)制的要求，認(rèn)真核查不推諉，依法查處，并按照“限時辦結(jié)”的要求及時進(jìn)行了反饋。對群眾舉報做到有報必查，經(jīng)查必果，件件有答復(fù)、事事有著落，充分發(fā)揮了充分發(fā)揮監(jiān)察支隊在安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作中的“拳頭”、“尖刀”、“突擊隊”的作用，切實履行安全生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)管職責(zé)，確保全市人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
四、開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)典范、爭當(dāng)優(yōu)秀標(biāo)兵”學(xué)習(xí)活動
根據(jù)局機關(guān)黨總支的.布署,6月2日，監(jiān)察支隊召開了支部大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“村官楷模”武繼軍、“爭優(yōu)標(biāo)兵”嵇艷霞和“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”楊善洲同志同志先進(jìn)事跡，同監(jiān)察支隊具體監(jiān)管監(jiān)察工作有機的結(jié)合起來，弘揚他們的崇高精神，學(xué)習(xí)他們心系群眾、服務(wù)人民的公仆情懷，學(xué)習(xí)他們銳意改革，勇于開拓的創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)他們舍已為公、無私奉獻(xiàn)的崇高境界，學(xué)習(xí)他們艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的高尚品德。
通過學(xué)習(xí)，激發(fā)了全體黨員干部學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，立足崗位，奉獻(xiàn)安監(jiān)的熱情,大家紛紛表示,一定要以“村官楷?！蔽淅^軍、“爭優(yōu)標(biāo)兵”嵇艷霞和“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”楊善洲同志為榜樣，進(jìn)一步加強黨性修養(yǎng)，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，立足本職崗位，勤奮扎實工作，發(fā)揚他們精神，為保障全市安全工作作出新的貢獻(xiàn)。支隊 2001年度被評為局先進(jìn)黨支部。
《支隊關(guān)于提升政風(fēng)行風(fēng)活動情況匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
班組雙提升情況匯報篇十
8月6日，按照區(qū)人大常委會工作要點安排，受常委會委托，區(qū)人大常委會副主任許國安率政法工委成員組成的視察組，對我區(qū)貫徹實施《沈陽市城鄉(xiāng)居民最低生活保障實施細(xì)則》(以下簡稱〈新低保實施細(xì)則〉)情況進(jìn)行了視察。
視察組先后實地視察了文官街道低保管理現(xiàn)狀及人員分類救助政策落實情況、洮昌街道公務(wù)員社區(qū)困難家庭救助需求月普查零報告制度執(zhí)行情況及長安街道江東社區(qū)低保管理經(jīng)驗和做法工作情況;并在區(qū)民政局會議室聽取了區(qū)民政局長全瑞豐關(guān)于《新低保實施細(xì)則》的貫徹落實情況的工作匯報，以及人大文官、洮昌、長安街道工委主任的匯報。區(qū)政府副區(qū)長牟麗博陪同視察。
座談會上，區(qū)民政局長全瑞豐匯報了我區(qū)《新低保實施細(xì)則》貫徹落實情況：20xx年10月以來，區(qū)民政局從貫徹實施、規(guī)范管理、推進(jìn)創(chuàng)新和強化監(jiān)督四方面入手，積極推進(jìn)管理規(guī)范與特色創(chuàng)新。一是抓貫徹實施，在我區(qū)全面推進(jìn)和落實低保工作新細(xì)則。二是抓管理規(guī)范，以新細(xì)則推動低保受理、審批程序的規(guī)范化。三是抓推進(jìn)創(chuàng)新，以新細(xì)則引導(dǎo)低保管理新模式探索。四是抓強化監(jiān)督，突出低保監(jiān)察工作在新細(xì)則推進(jìn)中的監(jiān)督制約作用。通過以上舉措基本保障了低保人群的權(quán)益，建立了適合我區(qū)發(fā)展實際的低保工作模式，樹立了我區(qū)在全市低保工作中的品牌。視察組對我區(qū)《新低保實施細(xì)則》貫徹落實所取得成績給予了肯定，視察組成員針對視察中發(fā)現(xiàn)的低保申請家庭收入核實難、低保戶管理超標(biāo)清退難、低保干事待遇低以及低保資金投入少等問題，提出了行之有效的意見和建議。
最后，許國安副主任發(fā)表重要講話，他強調(diào)：一要進(jìn)一步從實際出發(fā)靈活掌握低保工作相關(guān)政策。二要進(jìn)一步加大財政投入特別是大病、重病救助費用的投入力度。三要進(jìn)一步關(guān)注農(nóng)村人口中的特困群體。四要進(jìn)一步加強低保干部隊伍建設(shè)。
班組雙提升情況匯報篇十一
主要是人手嚴(yán)重缺乏的問題，導(dǎo)致如下情況：
1.本組租地、征地任務(wù)重，但人手少，能保持正常開展工作的僅2～3人(其中1名女同志負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理，不能進(jìn)農(nóng)戶到現(xiàn)場開展工作，只能算“半個人”)，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。
2.因人手少，數(shù)據(jù)整理跟不上進(jìn)度，導(dǎo)致土地丈量后不能及時進(jìn)行公示。
3.因人手少，潯州小鎮(zhèn)征地工作至今無法開展。
(二)龍?zhí)秶疑止珗@汽車旅游營地存在問題
1、由于受7月1-2日大雨襲擊,導(dǎo)致公園道路受到嚴(yán)重破壞，道路完全中斷，導(dǎo)致工程停工。經(jīng)搶修7月13日才恢復(fù)通車，現(xiàn)已恢復(fù)建設(shè)。
2、到目前為止創(chuàng)特資金沒有下?lián)?，汽車營地提升工程建設(shè)只能邊建設(shè)辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)。建議創(chuàng)特辦先按2016年辦法下達(dá)預(yù)算資金的30%-50%撥到實施單位，以便組織實施。
3、由于龍?zhí)秷@受災(zāi)極嚴(yán)重，公園道路幾十處出現(xiàn)路基崩塌，現(xiàn)還有多處無法通車，建議創(chuàng)特辦盡快安排補助資金修復(fù)，確保創(chuàng)特項目建設(shè)順利完成。
(三)各景區(qū)存在問題
1、西山創(chuàng)5a工作北京華文公司未出臺5a+景區(qū)提升規(guī)劃方案。
2、由于前段時間遭遇洪水，部分景區(qū)因山體滑坡造成了道路阻塞、設(shè)施被破壞等等，特別是龍?zhí)豆珗@部分景區(qū)道路塌方嚴(yán)重、漂流河道被沖毀等等。
班組雙提升情況匯報篇十二
班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組管理及安全生產(chǎn)，這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效的帶動班組成員,形成合力。同時作為班組的安全第一責(zé)任人，應(yīng)加強自己的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養(yǎng)和安全責(zé)任感。平時不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度，只有這樣才能被班組員工所尊重、信任。
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，上級及班組制訂的制度一定要執(zhí)行下去，不能紙上談兵，要讓每位員工明白誰違反了制度都是唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)，而且自己要做到以身作則、公平公正。作為班組長一定要具備吃苦在前享受在后的思想，業(yè)務(wù)能力過硬，工作中要有知難而上的精神，要有自信，不怕得罪人，要敢抓、敢管，要主次分明，始終保持一個清晰的頭腦。尤其是班組制定的管理制度，執(zhí)行時一定要一視同仁，不能私交關(guān)系而有失公允，這樣會造成矛盾，不利于班組團結(jié)，最終造成惡果。
當(dāng)班組員工之間發(fā)生了爭吵時、當(dāng)員工因獎金比別人少時、當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中有安全隱患時、當(dāng)員工上班精神狀態(tài)不好時等等。作為班組長一定要在第一時間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中，“家和萬事興”，當(dāng)然企業(yè)班組也不能列外。員工工作的原動力在于做出成績的肯定和獲得的報酬，獎金分配是否公平合理是班組穩(wěn)定的基礎(chǔ)，在這方面尤其應(yīng)該注意，平時班員工作態(tài)度，任務(wù)完成情況等都要及時進(jìn)行記錄總結(jié)，在績效考核時作為參考。對于表現(xiàn)一直不好的員工要主動與其交流，找到原因，主動幫助解決問題。
班組員工無論從技能水平還是思想認(rèn)識等方面都不可能達(dá)到同樣的高度，而班組工作需要大家齊心協(xié)力才能完成，熟悉每一個班員的情況，充分開展差異化培訓(xùn)，提高各方面業(yè)務(wù)水平才能保證工作任務(wù)的`順利完成。在對員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時，還要鼓勵大家積極想事，出謀劃策，對于大家的建議應(yīng)理性思考，合理的應(yīng)該大膽采納并盡量讓其變成實際的成果，這樣對員工有很大的鼓舞。
班組雙提升情況匯報篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為進(jìn)一步貫徹落實省、市優(yōu)化營商環(huán)境專項提升行動工作部署，做好優(yōu)化營商環(huán)境工作，市商務(wù)局加強工作調(diào)度，強化部門協(xié)作，推進(jìn)跨境貿(mào)易提升行動各項工作任務(wù)，現(xiàn)將*月份及二季度工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）加強營商環(huán)境工作組織領(lǐng)導(dǎo)
我局高度重視營商環(huán)境工作，把跨境貿(mào)易營商環(huán)境工作作為一把手工程來抓。主要負(fù)責(zé)同志多次帶隊前往省口岸辦和省商務(wù)廳匯報我市跨境貿(mào)易提升行動工作情況，對接指標(biāo)考核情況，爭取上級部門幫助和支持。積極發(fā)揮牽頭部門作用，對接*海關(guān)、市交通局等部門，跟進(jìn)二季度考核指標(biāo)事宜，確?？己瞬牧霞皶r報送。落實“每周報進(jìn)展、每月一調(diào)度、每季度考核反饋”工作制度，*月*日、*月*日和*月*日，*副秘書長分別召開三場跨境貿(mào)易提升行動工作調(diào)度會，切實加強工作調(diào)度，確保各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
（二）海鐵聯(lián)運工作開展情況
一是赴*市重點外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)和報關(guān)行開展實地調(diào)研，深入了解企業(yè)在進(jìn)出口各個環(huán)節(jié)繳納費用情況，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員將收費目錄及時上傳國際貿(mào)易單一窗口平臺進(jìn)行公示。二是建立調(diào)度工作群，市口岸辦對接省口岸辦情況及時在群里通知，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)按照要求及時更新公示費用明細(xì)變動情況。三是在我局門戶網(wǎng)站設(shè)立跨境貿(mào)易投訴平臺專欄，受理全市外貿(mào)企業(yè)在海鐵聯(lián)運中出現(xiàn)的問題及業(yè)務(wù)咨詢，進(jìn)一步暢通政府與企業(yè)的交流溝通渠道。*年上半年，全市外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)通過海鐵聯(lián)運發(fā)運集裝箱*個，發(fā)運專列*列，其他班次*余班次，貨運量*噸，為企業(yè)申請貨運補貼資金約*萬元，節(jié)約物流成本*%以上，有效促進(jìn)了我市外貿(mào)企業(yè)降本增效。
（三）保稅物流中心謀劃情況
市商務(wù)局對標(biāo)學(xué)習(xí)蕪湖、銅陵等市先進(jìn)經(jīng)驗，謀劃建設(shè)*市保稅物流中心（b型）。一是赴*海關(guān)對接謀劃保稅物流中心（b型），前往銅陵、池州、蚌埠等地開展外出考察學(xué)習(xí)，深入了解保稅物流中心審建程序及建設(shè)運營工作；
二是組織全市重點外貿(mào)企業(yè)召開座談會，了解企業(yè)對保稅物流中心（b型）進(jìn)口保稅和出口倉儲退稅需求情況。三是做好保稅物流中心（b型）申建前期流程的推進(jìn)工作。
（四）跨境電商工作開展情況
一是積極推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。支持濉溪縣、杜集區(qū)爭創(chuàng)省級跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，指導(dǎo)濉溪鎮(zhèn)*海一號二期規(guī)劃設(shè)計跨境電商產(chǎn)業(yè)園，爭取年內(nèi)開工建設(shè)。二是培育跨境電商發(fā)展。先后前往重慶大龍網(wǎng)、一達(dá)通、亞馬遜、東方機械和深圳盤古集團等跨境電商平臺進(jìn)行考察調(diào)研，商談合作事項。*年*-*月份，孵化培育*順江國際貿(mào)易、*穿越者國際貿(mào)易有限公司等跨境電商企業(yè)*家，累計實現(xiàn)進(jìn)出口*萬元。三是拓展海外倉高質(zhì)量發(fā)展。加強政策宣傳，積極引導(dǎo)企業(yè)開展海外倉業(yè)務(wù)。*奔源貿(mào)易有限公司*月*日已入駐“海外智慧物流平臺”、線上綜合服務(wù)平臺，積極拓展對外開展業(yè)務(wù)合作，目前該海外倉已服務(wù)企業(yè)*家，跨境電商企業(yè)*家。
（五）對外貿(mào)易工作開展情況
*年*-*月，我市進(jìn)出口總值*億美元，同比增長*%。新增進(jìn)出口備案登記企業(yè)*家，發(fā)生實績企業(yè)*家，累計實現(xiàn)進(jìn)出口*萬美元。兌現(xiàn)理士電源、力普拉斯、理士新能源*家國家級服貿(mào)資金項目申報*萬元；
兌現(xiàn)省級出口信用保險項目、文化出口重點企業(yè)項目、跨境電子商務(wù)發(fā)展項目獎勵資金共計*萬元。推薦英科醫(yī)療、貝寶食品、理士新能源申報省級出口品牌項目。召開全市重點外貿(mào)企業(yè)座談會*次、跨境電商專題會議*次，參會企業(yè)*人次；
深入外貿(mào)企業(yè)調(diào)研*次，了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難問題；
組織*家企業(yè)參加線上第*期全國《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》（rcep）系列專題培訓(xùn)會議；
制定《*年“外貿(mào)企業(yè)幫扶”主題活動工作方案》，幫助外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)排憂解難。
二、二季度考核指標(biāo)情況
根據(jù)《*年第二季度優(yōu)化跨境貿(mào)易營商環(huán)境分析評議指標(biāo)體系》內(nèi)容，通過單一窗口進(jìn)行評價的共有*個指標(biāo)，分別為出口通關(guān)費用、進(jìn)口通關(guān)費用、“單一窗口”口岸收費公示系統(tǒng)及投訴平臺運行機制，由市口岸辦會同*海關(guān)提供相應(yīng)考核材料。
（一）出口通關(guān)費用。調(diào)度全市報關(guān)行和外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)登陸“單一窗口”平臺公示出口通關(guān)費用目錄，二季度共公示出口通關(guān)費用目錄*個，在出口通關(guān)過程中出現(xiàn)新增費用目錄及時登陸更新，同時確保各項公示費用不得高于省內(nèi)其他地市。
（二）進(jìn)口通關(guān)費用。調(diào)度全市報關(guān)行和外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)登陸“單一窗口”平臺公示進(jìn)口通關(guān)費用目錄，二季度共公示進(jìn)口通關(guān)費用目錄*個。在進(jìn)口通關(guān)過程中出現(xiàn)新增費用目錄及時登陸更新，同時確保各項公示費用不得高于省內(nèi)其他地市。
（三）“單一窗口”口岸收費公示系統(tǒng)。*月*日，在市商務(wù)局門戶網(wǎng)站公布了《關(guān)于公布*市口岸收費目錄清單的通知》公布內(nèi)容要求各縣區(qū)商務(wù)局，外貿(mào)進(jìn)出口服務(wù)單位，要規(guī)范和優(yōu)化我市進(jìn)出口收費行為，杜絕違規(guī)和不合理收費等現(xiàn)象發(fā)生，提高收費透明度，加強社會監(jiān)督，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，并整理編制了*市口岸收費目錄清單附后一并公布如：《*市口岸收費目錄清單》、《青龍山“無水港”市場調(diào)節(jié)價鐵路貨物運價清單》兩大類*項目錄。
（四）投訴平臺運行機制。在市商務(wù)局門戶網(wǎng)站設(shè)立跨境貿(mào)易投訴平臺專欄，專門受理全市外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)在海鐵聯(lián)運物流業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題及業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報、協(xié)調(diào)事務(wù)等事項服務(wù)平臺，公布投訴平臺熱線電話：市商務(wù)局（市政府口岸辦）*-*，*-*。為企業(yè)營造一個公開透明的營商氛圍，進(jìn)一步暢通政府與企業(yè)開展海鐵聯(lián)運的交流溝通渠道。
（五）加分項：跨境貿(mào)易領(lǐng)域正面典型案例。我局按要求向省口岸辦報送正面典型案例材料一篇，主要內(nèi)容包括：一是*—青島港“一單制”海鐵聯(lián)運班列開行，每個標(biāo)準(zhǔn)集裝箱為企業(yè)節(jié)約運費*至*元人民幣。二是“山東港口*（*）內(nèi)陸港”在*市青龍山“無水港”成功掛牌，實現(xiàn)港口前移，為企業(yè)提供隨時調(diào)箱隨時裝貨便利條件，極大提升了全市外貿(mào)企業(yè)發(fā)貨運轉(zhuǎn)速度。三是解決企業(yè)國際物流實際困難。截至目前，我局為全市中小微企業(yè)協(xié)調(diào)長榮、msa等船公司解決低價倉位*個，為企業(yè)節(jié)省海運費*萬元人民幣，有效緩解了企業(yè)出貨和資金運轉(zhuǎn)壓力。
三、工作中存在的問題
（一）青龍山“無水港”裝卸能力不足
目前，青龍山貨場僅有一臺龍門架和一條貨運線路，無法滿足企業(yè)發(fā)運班列需求。建議省級部門積極協(xié)調(diào)中鐵上海局，盡快啟動青龍山“無水港”二期項目，再鋪設(shè)一條貨運鐵路線，同時硬化地面、增加正面吊，提高貨場裝卸能力，為暢通我市外向型企業(yè)國際物流通道保駕護航。
（二）進(jìn)出口運輸受到戰(zhàn)爭及疫情影響
一是受俄烏戰(zhàn)爭影響，發(fā)俄羅斯、烏克蘭、歐洲鐵路運輸暫停，改港或者退運問題嚴(yán)重。中美貿(mào)易戰(zhàn)風(fēng)險加大，美國對醫(yī)療物資、電池等出口產(chǎn)品加征關(guān)稅，對美市場出口訂單減少，我市理士、英科醫(yī)療等外貿(mào)企業(yè)出口面臨下降風(fēng)險。二是受新冠病毒疫情的影響，近期我國疫情出現(xiàn)反彈，沿海港口管控嚴(yán)，壓力大，運輸困難；
物流運輸不暢；
青島、連云港、上海主要港口疫情嚴(yán)重，到廠時間不能保證，影響出口裝柜和上船；
進(jìn)口原料不能按計劃到廠，生產(chǎn)受影響，出口受阻。國際疫情導(dǎo)致國際海運出現(xiàn)困難。海運成本（艙位難定）和運輸成本上漲；
運費上漲，艙位、一柜難求仍然存在。海運費高漲，訂艙困難，將導(dǎo)致外貿(mào)訂單被取消、被延遲等風(fēng)險問題。
（三）外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展速度慢
外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展速度較慢，特別是跨境電子商務(wù)、服務(wù)貿(mào)易（技術(shù)貿(mào)易、旅游貿(mào)易和服務(wù)外包）等新型貿(mào)易模式發(fā)展緩慢。目前我市跨境電商企業(yè)數(shù)量較少，只有*家，且規(guī)模??；
*年在線交易額總量*萬美元，居全省第*位。
四、下一步工作計劃
（一）加強工作協(xié)同配合，全面提升指標(biāo)水平
我局將堅決落實市委、市政府的工作部署，加強與省口岸辦對接匯報，及時掌握考評指標(biāo)情況，深入研究分析影響指標(biāo)原因，針對性提升指標(biāo)水平。跨境貿(mào)易營商環(huán)境二季度考核指標(biāo)中涉及我局的指標(biāo)包含“單一窗口”費用目錄上傳公示、更新等內(nèi)容。“單一窗口”運營平臺業(yè)務(wù)主要在省級層面，下一步我局將根據(jù)省相關(guān)安排部署，繼續(xù)做好“單一窗口”推廣和宣傳工作。同時，繼續(xù)鼓勵跨境電商企業(yè)共建共享海外公共倉，推進(jìn)跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
做好外貿(mào)企業(yè)幫扶工作，幫助企業(yè)紓困解難。跨境貿(mào)易工作專班各部門間加強協(xié)同配合，形成工作合力，認(rèn)真落實省、市對“跨境貿(mào)易”營商環(huán)境工作要求，爭取全面提升跨境貿(mào)易指標(biāo)水平。
（二）加大政策扶持力度，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展
重點做好市級外貿(mào)項目資金兌現(xiàn)工作。根據(jù)《*市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展的實施意見》（*政辦〔*〕*號）、《關(guān)于鼓勵進(jìn)出口企業(yè)屬地報關(guān)事項的通知》（*商貿(mào)管〔*〕*號）等文件精神，聯(lián)合財政局對*年外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)在；
出口增量獎、外貿(mào)上臺階獎、國際市場開拓補貼、屬地報關(guān)補助等外貿(mào)促進(jìn)政策資金的申報兌現(xiàn)工作。
（三）做好外貿(mào)包保服務(wù)，全面助企紓困解難
推進(jìn)實施包保服務(wù)全覆蓋，全面落實惠企政策，及時兌現(xiàn)各級外貿(mào)資金扶持政策，幫助企業(yè)解決實際困難和問題。建立工作專班和問題責(zé)任清單聯(lián)系指導(dǎo)機制，堅持周調(diào)度月推進(jìn)，堅持走訪調(diào)研，做好分析和應(yīng)對工作。按上級要求，開展“助企紓困”活動，尤其對英科醫(yī)療等與美國有進(jìn)出口實績的企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，做到每周一調(diào)度、每月一梳理，全面了解企業(yè)情況，提振信心，破解難題，常態(tài)化推進(jìn)跨境貿(mào)易便利化提升行動。
（四）引導(dǎo)企業(yè)開拓市場，扶持培育外貿(mào)新業(yè)態(tài)
一是積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步擴大對歐洲、拉美、非洲等地出口，不斷擴大rcep區(qū)域國家市場，引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。指導(dǎo)企業(yè)壓縮成本，降本節(jié)流，提高產(chǎn)品競爭力。二是密切關(guān)注國際貿(mào)易形勢的變化，逐個摸排全市*家外貿(mào)企業(yè)對俄烏出口企業(yè)情況，及時掌握情況，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變方向，開辟新市場。三是按照《省政府*省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)支持跨境電子商務(wù)發(fā)展若干措施的通知》精神，并參考省內(nèi)外先進(jìn)做法，起草*市《關(guān)于促進(jìn)跨境電商健康發(fā)展的政策意見》草案，下一步將征求多方意見，嚴(yán)格按程序修改后，呈請市委市政府審議，爭取早日發(fā)布實施。
班組雙提升情況匯報篇一
根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一安排和部署，在機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果的基礎(chǔ)上，我街道緊緊圍繞市委“產(chǎn)業(yè)興康、教育強市、品質(zhì)鑄城、和諧福民”戰(zhàn)略目標(biāo)，立足實際，將“三送”、“三治”工作與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，促發(fā)展提升有機結(jié)合起來，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，其他各項工作也取得了較好成績。
制定和下發(fā)了《街道加強干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作方案》，成立了由黨委書記謝小龍任組長，黨工委副書記、街道主任為常務(wù)副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了專題動員和部署大會，并將該項工作列入了日常議事日程，建立了周調(diào)度機制，確保了該項工作的有序開展。
活動中，我街道以干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，以工作實績?yōu)槟繕?biāo)，建立健全工作機制，在不折不扣抓好“三送”、“三治”規(guī)定動作的同時，狠抓項目工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、城中村改造建設(shè)和社會穩(wěn)定工作，為促進(jìn)發(fā)展提升奠定了扎實的基礎(chǔ)和提供了良好的社會環(huán)境，我街道各項社會事業(yè)也得到了較好地發(fā)展。
一是工作機制進(jìn)一步完善。建立了窗口服務(wù)ab崗工作制度。充分整合街道三民服務(wù)中心資源，在與群眾切身利益和生活生產(chǎn)息息相關(guān)的站所，如農(nóng)醫(yī)所、勞保所、民政所、林管站等設(shè)立ab崗工作機制，全天候為老百姓開放，讓群眾的問題和困難能在第一時間得到解決，截止目前共為群眾解決實際問題850多件。堅持“三資”、“三化”工作制度化。以三化為抓手，建立健全了“三務(wù)”公開工作機制，確保了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。結(jié)合工作，根據(jù)崗位和分工制訂了責(zé)任追究制、績效考核制，完善了機關(guān)上下班簽到制度、值班制度。實行了黨員干部為民辦好事實事承諾制。通過制度的建設(shè)，既強化了對干部隊伍的監(jiān)督管理，又充分調(diào)動了干部凝心聚力創(chuàng)事業(yè)、促提升、謀發(fā)展的積極性。整個干部隊伍面貌煥然一新。
二是發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。街道是政治、經(jīng)濟、文化中心。積極處理西華安置點、西華液化氣站的征地工作，為液化氣站的開工建設(shè)打下了基礎(chǔ)。同時，我街道還投入了大量資金，對村道進(jìn)行了硬化，我街道各項基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。為了使我街道整體軟環(huán)境、軟實力有相應(yīng)地提高，我街道還結(jié)合農(nóng)民素質(zhì)工程，選除了選送學(xué)員到龍嶺職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)之外，還自主舉辦了4期培訓(xùn)班，農(nóng)民整體素養(yǎng)有了一定的提升。在干部隊伍中開展了“找差距、提建議、促發(fā)展”大討論座談會，在工作中開展提速、提質(zhì)、提效大比武活動。開展了基層站所民主評議活動，對我街道28個站所進(jìn)行了大范圍的征求意見和民主測評，有效地促進(jìn)了基層站所服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提升。通過一系列硬件、軟件的完善，我街道發(fā)展環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)一步發(fā)展。在抓好今年大樹村4個新農(nóng)村建設(shè)點“三清三改”基礎(chǔ)工作的同時，我街道著力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項富民工程，一是進(jìn)一步鞏固我街道養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展，二是著力發(fā)展蓮花百畝西瓜、蔬菜基地建設(shè)，通過基地的`示范帶頭作用，輻射帶動周邊農(nóng)民種、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，力爭使成為供應(yīng)城區(qū)、市區(qū)綠色、無公害食品的“菜籃子”。
四是社會各項事業(yè)和諧發(fā)展。我街道嶺背小區(qū)和東門下壩接官亭小區(qū)的城中村改造進(jìn)展順利，到目前為止，已經(jīng)簽訂改造協(xié)議469戶，各小區(qū)的主要干道已經(jīng)全部打通，下一步將盡快硬化路面。同時我街道還積極向上爭取項目和資金，完成了農(nóng)民服務(wù)中心的征地調(diào)查摸底工作，我街道小學(xué)教育水平有了很大程度地提升；我街道衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療水平得到了很好的提升，我街道醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)步入了一個新的臺階。
工作中，我街道黨工委書記親自對“發(fā)展提升年”各項工作進(jìn)行調(diào)度，建立了周調(diào)度工作機制，對“發(fā)展提升年”工作進(jìn)行了專題部署，確保各項工作不流于形式、不走過場，取得了實實在在的效果。
下一步，我街道將緊緊圍繞新一屆市委、市政府關(guān)于“產(chǎn)業(yè)興康、教育強市、品質(zhì)筑城、和諧福民”、為把我市打造成經(jīng)濟強市、活力新城的戰(zhàn)略目標(biāo)，立足實際，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植等富民產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城中村改造建設(shè)，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐，大力加強干部隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，打造一支一流的干部隊伍，為實現(xiàn)發(fā)展提升提供堅強有力的組織保障。
班組雙提升情況匯報篇二
近年來，我市堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為己任，以開展舊村改造為抓手，按照“一點一點地抓，一線一線地連，一片一片地推”的思路，從開始，連續(xù)在全市全面開展了“空心村”整治工作，通過抓規(guī)劃求特色，抓典型樹樣板、抓制度重長效，逐年加大工作力度，穩(wěn)步推進(jìn)舊村改造。到目前為止，全市已完成舊村改造規(guī)劃編制6247個(兩圖一書)，開展改造村莊920個，拆除舊房18771棟，已建成14846棟，拆除搬遷復(fù)墾耕地300畝，節(jié)約新增建設(shè)用地2600余畝，舊村改造已見初步成效。
一、我市舊村改造的主要類型
按照“宜改則改、宜遷則遷、宜并則并”的思路，針對各縣市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，我市開展舊村改造不搞一個模式，不搞一刀切，而是因地制宜，分類指導(dǎo)，逐漸形成了五種改造類型：
1、整體搬遷型。對原村莊地勢低洼，洪水內(nèi)澇，地質(zhì)災(zāi)害等原因，采取重新選址，整體搬遷。新建的村莊實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平整、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一建設(shè)，遷移的原村莊宅基地進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)耕。這是節(jié)約用地、增加耕地，實施舊村改造的有效形式之一。高安市石腦鎮(zhèn)赤岸東頭村，由于沒有錦河護堤，村莊連年遭受洪水侵襲。為徹底擺脫洪水困擾，采取整體搬遷方式，搬遷至地勢較高的橋西村北面的荒坡上建新村，不但大大改善了農(nóng)民的生活條件，還節(jié)約了耕地60余畝。
2、拆舊建新型。對農(nóng)民經(jīng)濟基礎(chǔ)不均衡，少數(shù)農(nóng)民近幾年無力新建房屋的村莊，先編好規(guī)劃，對村莊住宅、文化娛樂場所、公廁、用水用電、排水排污等配套設(shè)施進(jìn)行總體優(yōu)化布局，然后實施分戶、分次拆建。這種類型不但有效的控制了新增擴建占用耕地，而且更好地利用廢棄荒地，充分盤活了老宅基地。樟樹市吳家巷街道鄒家山村，按規(guī)劃拆除舊房98幢，在原宅基地新建住宅55套，戶均一套，并建有農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)民文化活動中心及健身休閑等設(shè)施。
3、改舊刷新型。對過去建房較多，基本定型的村莊，保留原有房屋格局，綠化等不變，然后把房子適當(dāng)亮化、路面硬化，調(diào)整補充一些綠化，改水改廁，建沼氣池，這種類型經(jīng)濟適用。豐城市小港鎮(zhèn)地埂村自20xx年8月份正式啟動以來，全村193棟、25000平方米的墻面粉刷美化工程已全部完工，既保持了村莊原有風(fēng)格，改善了居住條件，又節(jié)約了資金。
4、拆遷安置型。對地處城郊經(jīng)濟條件較好的村莊，群眾建房積極性高，建設(shè)規(guī)模大，需要重新選址新建的村莊，積極引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)“設(shè)計新穎，造型別致，功能齊全，衛(wèi)生舒暢”的新式農(nóng)房，并配套建設(shè)好基礎(chǔ)設(shè)施。這種類型的主要特點是規(guī)劃起點高、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施比較配套。袁州區(qū)張家山村的新村建設(shè)，成為了舊村改造、新農(nóng)村建設(shè)的一大亮點。
5、生態(tài)結(jié)合型。這種類型就是將村莊改造與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和村莊生態(tài)建設(shè)相結(jié)合。豐城尚莊街辦新塘村將舊村改造規(guī)劃與土地整理、沼氣工程、培植大棚蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局和村莊生態(tài)保護緊密結(jié)合，編制了新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，對村內(nèi)現(xiàn)有的`樹林、竹林進(jìn)行自然融合，形成竹林、樹林綠地融入村莊建設(shè)之中，達(dá)到人、自然、村莊三者之間情景交融、和諧共處的目的。
二、我市舊村改造的主要做法與成功經(jīng)驗
1、政府引導(dǎo)，宣傳發(fā)動。搞好舊村改造首先要打破農(nóng)村建設(shè)中一些傳統(tǒng)的舊觀念，諸如迷信選址與房屋座向等陋習(xí)。為此，市委、市政府專門下發(fā)了文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，制定了實施方案，提出了“五動五先”的工作總要求(即政府驅(qū)動，規(guī)劃啟動，干部行動，黨員帶動，群眾行動;干部的房子先拆、影響規(guī)劃的先拆、已建新房而閑置的舊房先拆、違章興建的房屋及附屬設(shè)施先拆、已安置建房用地的先拆)，使舊村改造做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有任務(wù)、有目標(biāo)，能及時地協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。市舊村改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印了2萬多冊《舊村改造文件匯編》，發(fā)放到了各級干部群眾手中，市國土資源局還專門編印了《舊村改造動態(tài)》月刊，分發(fā)到全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村，覆蓋面達(dá)農(nóng)村地區(qū)的80%以上，積極引導(dǎo)農(nóng)民的思想觀念改變和舊村改造工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
2、科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌發(fā)展。堅持規(guī)劃先行的原則，把編制好舊村改造規(guī)劃作為舊村改造工作實施的龍頭。按照“立足現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)，適度超前”的規(guī)劃要求，將村莊規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃、土地開發(fā)整理復(fù)墾專項規(guī)劃相銜接。在新村選址上，堅決避開基本農(nóng)田和地質(zhì)災(zāi)害及水患地區(qū)，結(jié)合農(nóng)民生活水平、經(jīng)濟承受能力、產(chǎn)業(yè)布局、文化娛樂需求等實際，進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃。同時嚴(yán)把建設(shè)用地審批關(guān)，對沒有完成新村建設(shè)或舊村改造規(guī)劃編制的村莊，暫不受理和審批該村農(nóng)民建房用地。據(jù)不完全統(tǒng)計，自20xx年以來，我市共投入規(guī)劃資金20xx余萬元，完成舊村改造規(guī)劃編制任務(wù)6247個。
3、整合資源，注重特色。堅持“一戶一宅”、“拆建掛鉤”原則，在安排新房宅基地之前，就落實舊房拆除時間和責(zé)任，再由村小組及時收回老宅基地，并統(tǒng)一安排使用，能復(fù)墾的盡量復(fù)墾，改造為耕地。如：高安市田南鎮(zhèn)東村地處煤礦采空沉陷區(qū)，采取重新選址，整體搬遷，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平整、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一建設(shè)”的要求建設(shè)新村莊，并對舊村莊宅基地統(tǒng)一復(fù)耕，新增耕地面積200多畝，新村建設(shè)用地總面積107畝，僅為原村莊占地的40%，實現(xiàn)了節(jié)約集約用地。靖安縣針對農(nóng)戶依山傍水、居住分散的特點，在舊村改造中側(cè)重抓住節(jié)約用地，充分利用荒山荒坡進(jìn)行合理規(guī)劃，制定了扶助措施，突出抓了6個自然村的改造，著力打造了“小家碧玉、小橋流水人家”的現(xiàn)代農(nóng)村景觀。
4、政策保障，典型引路。舊村改造的政策措施涉及面廣，主要有改造的原則、鼓勵方式、提倡內(nèi)容、限制條件、優(yōu)惠政策、補償標(biāo)準(zhǔn)、獎勵和處罰等方面。在資金方面，從20xx年起，市政府每年從耕地開墾費和土地收益中由財政安排100萬元，扶助各地舊村改造，按實施舊村改造的規(guī)劃數(shù)下?lián)?。各縣市區(qū)每年也按農(nóng)業(yè)人口每人0.5-1.0元的標(biāo)準(zhǔn)，安排相應(yīng)的配套資金。同時國土部門還規(guī)定，在辦理農(nóng)民建房手續(xù)時，除收取工本費和法律規(guī)定的耕地開墾費外，免收其它一切費用。各相關(guān)單位和部門也出臺相關(guān)配套政策，市建設(shè)局出臺《舊村改造規(guī)劃技術(shù)導(dǎo)則》等。各縣市區(qū)還從每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))選擇了1-3個村班子團結(jié)有力，群眾積極性高，經(jīng)濟實力較強的自然村進(jìn)行試點改造，取得了較好地典型示范作用。市委、市政府先后在上高、高安、樟樹、豐城等地召開了現(xiàn)場會和工作調(diào)度會，及時總結(jié)推廣了上高縣“競價擇位”籌集資金、高安市整體搬遷復(fù)墾耕地、樟樹市中心村建設(shè)、豐城市長遠(yuǎn)規(guī)劃編制和袁州區(qū)保持傳統(tǒng)建筑文化等好的經(jīng)驗和做法。
三、我市舊村改造的幾點體會
1、以民為本是搞好舊村改造的重要前提。受宅基地私有傳統(tǒng)觀念的影響，一些農(nóng)民認(rèn)為宅基地為其私人所有，新房子要建，老祖屋又不愿拆。因此，在舊村改造工作中必須堅持以民為本，統(tǒng)一思想，形成共識，激發(fā)廣大干部群眾參與舊村改造的熱情，變“要我拆”為“我要拆”。
2、盤活存量是解決農(nóng)民建房難的根本出路。近年來我市農(nóng)民人均收入有了較大增長，農(nóng)民要求建房改善居住條件的愿望比較強烈。要做到既不占用耕地，又能滿足農(nóng)民的建房需求，關(guān)鍵是要堅持盤活土地存量，節(jié)約和集約利用土地。據(jù)調(diào)查，我市農(nóng)村空閑地約占宅基地總面積的26%，如果統(tǒng)一進(jìn)行整治，完全能滿足農(nóng)民建房的要求。
3、公正原則是搞好舊村改造工作的重要保證。舊村改造是一項艱巨而又復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性強，情況復(fù)雜，延續(xù)時間長，操作難度大。因此，在實際操作中要嚴(yán)格依照規(guī)定，堅持公開、公正、公平原則，對拆遷賠償做到一視同仁。
4、因地制宜是推進(jìn)舊村改造的重要途徑。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，村與村之間自然條件、居住環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展水平以及農(nóng)民的承受能力不盡相同。在舊村改造過程中，必須從實際出發(fā)，因地制宜，用足用好現(xiàn)有的政策，利用自身的有利條件。如上高縣推行“競價擇位”來增加村級集體收入，緩解舊村改造建設(shè)資金壓力，實現(xiàn)了良性循環(huán)。
班組雙提升情況匯報篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報：
一、20xx年整治工作概況
1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進(jìn)行平改坡施工。
2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。
二、20xx年整治工作情況
20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實實的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個方面的工作：
（一）、組織人員。結(jié)合兩項整治工作跨度大、涉及面廣的
實際，在2個屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個項目部，有效提高現(xiàn)場工作實效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊伍，配齊配強一線人員，同時為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊隊員加入到改造第一梯隊。
（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。
1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。
3、重點問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和居民實際需求做好圖紙修改工作。
（三）、20xx年改造工作中遇到的難點問題與解決辦法
1、部分居民對公示方案不滿意
在零星樓改造公示方案中要增加近20個車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時部分居民對車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。
2、小區(qū)內(nèi)圍墻拆除工作
在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。
3、小區(qū)停車位不足的問題
目前****現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有***個，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進(jìn)行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位***個左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。
4、*****新建社區(qū)用房
20xx年將在****幢東新建社區(qū)用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項工程需報省供電公司批準(zhǔn)，報批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。
（四）、下一步工作思路
改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以
下3點工作：
1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實改造計劃，完善改造方案。同時通過自愿報名、社區(qū)推薦，建立每個社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊伍，對安全、質(zhì)量等問題進(jìn)行巡查。堅持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進(jìn)行協(xié)商落實。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時化解矛盾糾紛，及時處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。
2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強防護措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實效。邀請區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。
3、積極探索，落實長效管理。
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班組雙提升情況匯報篇四
1、民政項目園：社會福利中心主體工程全面竣工，目前正著手室內(nèi)外裝修工程。一標(biāo)段：福利院一層、二層、三層陽臺地板瓷磚鋪貼，首層房間吊頂龍骨安裝；光榮院外墻油漆打底完成60%。分縫以過外墻抹灰完成，內(nèi)墻抹灰完成60%，斜屋面防水完成70%。二標(biāo)段：兒童a座三層走廊大理石鋪貼施工完成；殘疾人康復(fù)中心電線線槽管線預(yù)埋施工完成；消防電線管線預(yù)埋施工完成。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升：重點對鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行新建，對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行擴建，主要建設(shè)院民住房及附屬設(shè)施，總投資3750萬元，共計建筑面積22120平方米，新增床位696張。
二、根據(jù)調(diào)度會部署的落實情況
1、鎮(zhèn)政府已組織專門負(fù)責(zé)此項工作的人員上戶做了相關(guān)工作，并已向農(nóng)戶下達(dá)書面通知，責(zé)令其及時整改。目前，還未整改到位，沒有完成的主要原因是農(nóng)戶未配合工作，沒有明確的.整改意向。
2、目前不影響項目園內(nèi)的施工。正在按確定后的紅線圖由鎮(zhèn)政府組織村、鎮(zhèn)干部開展后期征地的相關(guān)工作事宜，并確保民政項目園內(nèi)正常施工。
三、存在問題建議
1、社會福利中心工程進(jìn)展較為緩慢，因主體工程開工建設(shè)時出現(xiàn)了部分土地糾紛，影響了工程進(jìn)度，使得主體工程沒有達(dá)到原計劃工程進(jìn)度要求。下一步將做好工期倒排表，加大項目管理力度，督促項目施工單位抓緊時間，搶抓進(jìn)度，讓項目早日竣工，盡早投入使用。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升計劃沒有及時跟上，主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考慮鄉(xiāng)財政沒有足夠啟動資金，怕項目動工后的資金落實問題。
四、下月工作計劃
1、福利中心一標(biāo)段：計劃福利院吊頂扣板安裝完成90%，光榮院室內(nèi)地板瓷磚鋪貼完成90%；消防水管完成80%；衛(wèi)生間排水管完成65%，內(nèi)墻抹灰完成95%，內(nèi)外墻油漆完成70%。二標(biāo)段：計劃完成對兒童a座室外排水管安裝施工。救災(zāi)救助中心三層、二層室內(nèi)地板瓷磚鋪貼80%；殘疾人康復(fù)中心屋面瓦鋪貼完成70%。
2、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升進(jìn)一步完善項目立項手續(xù)。
班組雙提升情況匯報篇五
2017年，基層組織建設(shè)年活動開展以來，我村按照區(qū)委組織部和街道黨工委的統(tǒng)一部署和要求，精心組織，廣泛宣傳，狠抓落實，積極引導(dǎo)全村廣大黨員，認(rèn)真開展基層組織建設(shè)年活動?，F(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、基本情況
井家村位于新興街道辦事處南1公里，距閻良城東2公里處，全村轄5個村民小組，426戶，1670人，面積3398.32畝，其中耕地面積2500畝。2017年，全村蔬菜種植面積達(dá)1600畝，生豬存欄6000頭，奶牛存欄800頭。2017年農(nóng)民人均純收入11928元。
我村黨支部下設(shè)黨小組5個，共有黨員52名，其中，女黨員7名；支部設(shè)委員3名；其中支部書記1名、委員2名。
二、活動開展情況
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、大力宣傳。我村高度重視基層組織建設(shè)年活動，對此項工作進(jìn)行了深入細(xì)致的研究和安排。一是成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。明確專人負(fù)責(zé)活動的宣傳和指導(dǎo)，確保活動落到實處。二是制定了實施方案。針對處黨委下發(fā)的文件，結(jié)合我村的實際，研究制定了基層組織建設(shè)年活動實施方案，進(jìn)一步明確的活動的總體要求、工作重點、推進(jìn)措施、方法步驟，增強了活動的針對性和有效性。三是大力動員部署。召開了村黨支部會議和全體黨員會議，傳達(dá)活動精神，全面安排部署。四是廣泛宣傳。通過宣傳欄，橫幅等形式對基層組織建設(shè)年活動進(jìn)行大力宣傳，明確要求各黨小組廣泛宣傳，創(chuàng)辦了一個宣傳欄，確保基層組織建設(shè)年活動深入人心。
行、活動陣地建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨組織作用發(fā)揮等方面的情況，為黨組織的分類定級奠定了基礎(chǔ)，為我村下一步基層組織建設(shè)明確了重點，理清了思路。
4、突出重點，狠抓落實。一是抓活動陣地建設(shè)。按照黨員群眾服務(wù)中心'五務(wù)合一'的要求，結(jié)合全處實際。目前，我村辦公場所建設(shè)初期階段已全部完成，5月將陸續(xù)開始主體辦公樓等項目的建設(shè)；二是抓干部隊伍建設(shè)。積極參加各種黨員干部培訓(xùn)，加強自我綜合素質(zhì)的提升，更新知識儲備，適應(yīng)新環(huán)境，新政策；三是抓黨員隊伍建設(shè)。在黨員中大力開展'三講四評'活動，通過對每個黨員宗旨觀念、素質(zhì)本領(lǐng)、道德品行、履行踐諾評價和黨員公開承諾，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，提升了黨員的黨性意識和能力素質(zhì)。狠抓了遠(yuǎn)程教育工作，確保我村的遠(yuǎn)程教育天天都有黨員群眾學(xué)習(xí)。
5、加強組織建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)
一是加強黨員管理，統(tǒng)計完善了黨員基本信息資料，健全流動黨員管理服務(wù)體系。二是改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提升黨員個人素質(zhì)，重視在青年群眾中發(fā)展黨員，我村今年發(fā)展高中及以上文化程度黨員1名，大專以上文化程度預(yù)備黨員1名，年齡都在35歲以下，為黨組織輸送一批年青有活力的新鮮血液。三是堅持民主集中制，進(jìn)一步加強了黨員干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格了黨的組織生活，堅持'三會一課'制度，制定系統(tǒng)的、全面的培訓(xùn)方案，嚴(yán)格組織實施。四是制定了'基層組織建設(shè)年'活動目標(biāo)升級方案，落實了責(zé)任人，開展了'對標(biāo)達(dá)標(biāo)、整體提升'活動基層黨組織公開承諾書和基層黨員公開承諾書，接受黨委和群眾監(jiān)督。五是加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高班子戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，健全了'兩委'班子聯(lián)系服務(wù)群眾制度，有效的開展了民主評議活動。培養(yǎng)發(fā)展后備干部一名，為村兩委儲備后繼人才。
三、下一步工作打算
在前一階段活動開展過程中，我處雖然取得一定成效，但還存在一些問題和困難，主要
表現(xiàn)在：一是我村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，集體經(jīng)濟發(fā)展乏力，為民辦實事顯得力不從心；二是較多青年外出務(wù)工，后備干部斷層現(xiàn)象嚴(yán)重；四是黨員'雙建雙帶'作用發(fā)揮不充分。
()針對存在的問題和困難，在今后的工作中，突出抓好一下幾個方面的工作：
1、積極探索集體經(jīng)濟創(chuàng)收渠道，鼓勵各村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟；加大富村帶窮村的力度，促使窮村脫貧致富。
2、加大對班子運行情況的調(diào)研，對工作不得力的兩委成員進(jìn)行及時調(diào)整，對思想有包袱的干部進(jìn)行及時談話。
3、加大對現(xiàn)任優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年干部的宣傳力度，鼓勵年輕人在家創(chuàng)業(yè)，為后備干部培養(yǎng)留住優(yōu)秀人才。
4、深入推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動，積極選樹典型，宣傳典型，充分發(fā)揮先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的示范帶動作用。
《基層黨組織分類提升活動情況匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
班組雙提升情況匯報篇六
近期，省委、省政府下發(fā)了《關(guān)于實施農(nóng)村面貌改造提升行動的意見》,3年配套改造整體提升近5萬行政村，下決心改變河北農(nóng)村環(huán)境面貌長期落后的現(xiàn)狀。我省歷來重視農(nóng)村環(huán)境面貌的改善與提高，從文明生態(tài)村、農(nóng)村新民居、幸福鄉(xiāng)村，到今年提出的改造提升，年年有內(nèi)容、年年有重點，給廣大農(nóng)民群眾帶來了實惠。實施農(nóng)村面貌改造提升，我縣也早已著手，特別是去年以來，圍繞“美麗**、幸福家園”建設(shè)，穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村新民居建設(shè)，深入實施農(nóng)村“三個一”工程，大規(guī)模開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等等，投入了大量的人力、物力和財力，農(nóng)村環(huán)境面貌顯著提升。
一、實施農(nóng)村面貌改造提升上的主要做法
推行了社區(qū)物業(yè)化管理，將司法、計生、民政等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能和行政服務(wù)進(jìn)行整合下移，村民過去需要跑鎮(zhèn)里、跑縣里辦的事，不出社區(qū)就能辦理，生活更加便利。
2、實施“三個一”工程，打開農(nóng)村面貌改造提升的突破口。即每個村街建一個衛(wèi)生室、一個休閑文化廣場、一支村街保潔隊伍，將此項工程作為政府重要民生實事之一，列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核，取得了顯著成效。在原有村級衛(wèi)生室覆蓋率100%的基礎(chǔ)上，總投資**萬元建設(shè)完成**家集體產(chǎn)權(quán)的高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室，每個建筑面積80-130平方米，更加改善了村民就醫(yī)環(huán)境。共建設(shè)休閑文化廣場等活動場所200多個，組建各種花會等表演隊伍130多支，帶動參與文化活動的農(nóng)民達(dá)5萬人。全面開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，村街治理覆蓋率達(dá)到100%，鎮(zhèn)村累計投入治理資金**多萬元，清理垃圾**萬噸，投入人力**萬工次，車輛**萬臺次，達(dá)到鎮(zhèn)鎮(zhèn)有垃圾填埋場、村村有衛(wèi)生保潔隊。
安全，陸續(xù)啟動了**水廠新建、**水廠新建、**供水站續(xù)建、現(xiàn)代水業(yè)公司擴建及**廠擴戶工程，投資達(dá)到1.5億元，全部完成后我縣農(nóng)村飲水安全問題將徹底解決。
二、實施農(nóng)村面貌改造提升的保障措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。我縣歷來重視農(nóng)村民生，將改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件作為工作頭等大事，寫入黨委、政府工作報告。對農(nóng)村各項工作實行了縣、鄉(xiāng)、村“一把手”親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的有力措施，一級抓一級，縣委書記**、縣長**等領(lǐng)導(dǎo)同志親自部署、親自督導(dǎo)、親自調(diào)度，保證了工作任務(wù)都能不折不扣的落實到位。為保證平時工作有部署、有檢查、有驗收，專門成立了各單項工作的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)人員集中辦公。如農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，成立了環(huán)境辦；幸福鄉(xiāng)村建設(shè)成立了新農(nóng)村辦等等。特別在環(huán)境整治上，不僅加大對農(nóng)村環(huán)境整治，同時由住建、環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法、園林、交通等有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、縣域主要干道等實施重點治理，努力打造街寬路凈、地綠水清、村容整潔、舒適宜人的城鄉(xiāng)環(huán)境。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位也均按照縣級要求配備了對口工作主管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，保證了工作的“上有部署、中有推動、下有落實”。在環(huán)境衛(wèi)生整治初期，縣、鎮(zhèn)兩級都加大了工作力度，縣領(lǐng)導(dǎo)堅持深入村街督導(dǎo)治理，鎮(zhèn)機關(guān)干部取消了干部休假、簽訂了責(zé)任狀，與群眾一起勞動，一起想辦法，助推了治理工作穩(wěn)步開展，形成了“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍。
2、多元投入，重點突破。農(nóng)村長期落后的環(huán)境面貌是傳統(tǒng)習(xí)
慣和投入不足長期形成的，如一下子改變現(xiàn)狀必須要下大力度加大資金投入。我縣本著“財政投入為主、村級自籌為輔、社會資金參與、多元投入推動”的方針，下大力氣加快農(nóng)村環(huán)境面貌的改造提升。農(nóng)村土地治理和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村公路修建等均以財政資金投入為主，村街少量或不投入；建設(shè)農(nóng)村文化廣場廣泛動員企業(yè)等社會力量參與其中，**有限公司等企業(yè)采取對口支援等方式，捐資支持農(nóng)村文化廣場等公益事業(yè)建設(shè)，形成了社會事業(yè)共建共享的長效機制。尤其在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治上更加大了力度，縣級實行以獎代補，縣財政撥付獎補資金**萬元，彌補鎮(zhèn)村治理衛(wèi)生投入資金上的不足，并借助成為農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)試點縣的契機，將重點區(qū)域和道路沿線的**個村街全部納入試點范圍，每年給予**萬元的補助資金，并逐年擴大試點范圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也紛紛想舉措、想辦法加大資金投入。
境衛(wèi)生治理典型，相繼召開現(xiàn)場觀摩會、調(diào)度會等推動工作。目前，全縣已有**個村街達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)，**個村街進(jìn)入精品村行列，基本形成**周邊及北部片區(qū)、**片區(qū)兩個精品片區(qū)。
4、嚴(yán)格考核，建章立制。農(nóng)村環(huán)境面貌的改善前期在于建，后期在于管，重要的是建立起一套行之有效、長期管用的維護機制，才能從根本上保持農(nóng)民環(huán)境面貌的長久、常新。首先，在縣級層面上，將有關(guān)農(nóng)村面貌改造提升工作納入組織考核體系，如新民居建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治等全部制定細(xì)致的考核辦法與細(xì)則，納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子的考核。特別是在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治上，制定了《**縣農(nóng)村環(huán)境整治工作獎懲辦法》；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治等納入各村街村“兩委”干部目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，與村干部工資待遇等直接掛鉤。在長效機制上，縣級統(tǒng)一制定了《環(huán)境衛(wèi)生管理村規(guī)民約》、垃圾定點投放機制、衛(wèi)生巡邏和垃圾定時清運、垃圾定點填埋處理機制等，初步改變了農(nóng)村“垃圾遍地”的現(xiàn)狀，為逐步推行“戶集中、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的城鄉(xiāng)一體化垃圾處理模式奠定了基礎(chǔ)。
三、對實施農(nóng)村面貌改造提升的`幾點思考
實施農(nóng)村面貌改造提升是農(nóng)民群眾最迫切、最現(xiàn)實的要求，是構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、全面建成小康社會的基礎(chǔ)，功在當(dāng)代、利在千秋。通過開展農(nóng)村面貌改造提升活動，將為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展注入無限的生機和活力。對如何深入推動農(nóng)村面貌改造提升，提出以下五點思考：
1、必須從解放思想高度深刻認(rèn)識農(nóng)村面貌改造提升的重要意
義。開展農(nóng)村面貌改造提升行動，是省委、省政府審時度勢全面貫徹落實黨的十八大精神，扎實建設(shè)社會主義新農(nóng)村，加快建設(shè)美麗河北，深入解放思想推動改革開放，作出的一項重大決策部署。我們必須站在全省大局的高度，自覺增強主動性、創(chuàng)造性，迅速投入到改造建設(shè)之中。農(nóng)村面貌改造提升關(guān)系到全面建成小康社會目標(biāo)能否如期實現(xiàn)，關(guān)系到城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的進(jìn)程。全面建成小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村，傳統(tǒng)落后的生活方式不改變，就很難說實現(xiàn)全面小康。實現(xiàn)農(nóng)村全面發(fā)展，不僅要大力促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)較快增長，而且必須把改變農(nóng)村落后面貌、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件放在更加突出的位z，下大力氣改變農(nóng)村環(huán)境臟亂差、基礎(chǔ)設(shè)施落后等突出問題，急農(nóng)民之所急、解群眾之所盼，加快改變農(nóng)村落后面貌，實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)民生活方式的大變革。同時，隨著農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)境的改善，農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境優(yōu)越了，農(nóng)民主動求發(fā)展、謀發(fā)展的積極性就更強了；支持發(fā)展、參與發(fā)展的信心也更足了，為縣域經(jīng)濟的高效快速發(fā)展提供穩(wěn)定的社會環(huán)境，注入更多的動力。
各方面的力量，按照突出主體、多方幫扶的原則，廣泛采取政府拿一點，部門幫一點，群眾集一點，集體補一點，社會捐一點，銀行貸一點等辦法，多渠道籌集整治資金，想盡一切辦法破解資金難題。同時堅持集中投入原則，將各類涉農(nóng)資金捆綁使用，用足用好“一事一議”等各類獎補政策，并積極吸引民間資本，大力發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟，壯大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級財政和村集體經(jīng)濟，在經(jīng)濟發(fā)展中籌集建設(shè)資金，以“眾人拾柴火焰高”的原則和多渠道的資金籌集方法，使農(nóng)村面貌短時間內(nèi)得到顯著改善與提升，讓農(nóng)民滿意。
3、必須結(jié)合實際科學(xué)制定好農(nóng)村面貌改造提升村級規(guī)劃。科學(xué)的村莊規(guī)劃是農(nóng)村面貌改造提升工作取得實際效果的重要前提和基礎(chǔ)，規(guī)劃不合理，勢必影響農(nóng)村的后序建設(shè)與發(fā)展，甚至還有可能破壞農(nóng)村發(fā)展環(huán)境。一是要高度重視鄉(xiāng)村規(guī)劃，將其納入政府工作的大盤子，實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化。二是規(guī)劃要充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H和農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要，不僅要有可行性，而且要有操作性，同時還要有實用性。要注意從實際出發(fā)，因地制宜，突出特色，不搞一刀切，并結(jié)合各村人文環(huán)境和歷史特征，充分體現(xiàn)村民民主自治原則，在廣泛征求廣大村民意見的基礎(chǔ)上通過專家論證，制定符合各村實際的建設(shè)規(guī)劃。在新村建設(shè)規(guī)劃時要超前考慮排水、排污、綠化、雜物堆放、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題，綜合考慮道路、排水溝、廁所、公共服務(wù)場所、公益事業(yè)設(shè)施、綠化美化等多種因素，使村莊建設(shè)科學(xué)合理，整潔美觀。
4、必須立足實際突出特色推動農(nóng)村面貌改造提升。農(nóng)村面貌改造提升包含環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)等多個領(lǐng)域、多項工作，不可能要求一個模樣、一種模式。因此要因地制宜開展改造提升工作，總體思路上要以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為目標(biāo)，大力實施“環(huán)境整治、民居改造、設(shè)施配套、服務(wù)提升、生態(tài)建設(shè)”五大工程，保持田園風(fēng)光，增加現(xiàn)代設(shè)施，綠化村落庭院，傳承優(yōu)秀文化，加快打造“環(huán)境整潔、設(shè)施配套、田園風(fēng)光、舒適宜居”的現(xiàn)代農(nóng)村。具體工作上，要立足村街實際，因村制宜，分類指導(dǎo)，不能千篇一律，搞一個模式、一刀切，能干什么就先干什么，由簡入難，不等不靠，最終要達(dá)到“實用有用、改善環(huán)境、群眾滿意”。同時，還要將改造提升工作與開發(fā)區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢資源，同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，突出特色，如我縣“荷花之鄉(xiāng)”建設(shè)、“綠色無公害蔬菜”種植、家居文化節(jié)、“兩河”開發(fā)等充分融合，要讓改造提升成為有效發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、提高農(nóng)民生活水平的新途徑、新路子。
強對青少年環(huán)衛(wèi)意識的培養(yǎng)，通過“小手牽大手”，帶動家長去改變落后的生活習(xí)慣。通過這些有意義的活動，教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾真正樹立環(huán)境保護意識，自覺維護環(huán)境。另一方面，要建立起行之有效的長效機制。堅持群眾維護與專職保潔相結(jié)合，完善門前三包衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、專人清掃、定期清理“三位一體”的農(nóng)村環(huán)境長效管護機制，變農(nóng)民群眾“要我整治”為“我要整治”，變“等、靠、要”為“自身管護為主，政府引導(dǎo)為輔”。
班組雙提升情況匯報篇七
仲秋時節(jié)，新絳縣城鄉(xiāng)一派熱火朝天的建設(shè)景象。呂梁山下一排排新建的蔬菜大棚散發(fā)著泥土的芳香，成片的果園掛滿了鮮澄澄的果實。峨嵋?guī)X上收獲莊稼的農(nóng)民歡快地勞作著，臉上掛著喜悅的笑容;拉運蔬菜的汽車川流不息，把農(nóng)民生產(chǎn)的無公害蔬菜銷往全國各地;循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)里，更是機聲隆隆、人聲鼎沸，一個個新項目正在飛速建設(shè)，總投資超40億元。全縣奮力推進(jìn)的七大類42個轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，新開工項目超過2/3。截至9月底，縣財政收入完成12.8億元，提前5個月完成了9.4億元的全年預(yù)算，序時超收5.7億元，名列運城市前茅。
新絳縣以黨建引領(lǐng)為根本，加強基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)，把各方力量凝聚在鮮艷的黨旗下，形成干事創(chuàng)業(yè)不松勁、作風(fēng)建設(shè)不松懈的良好局面。
堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)迸發(fā)發(fā)展新活力
“我們要把三基建設(shè)擺在戰(zhàn)略位置，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)，確保年度目標(biāo)圓滿實現(xiàn)，確保走在全運城市的第一方陣。”新絳縣委書記李玉林就全縣黨建工作在不同場合“命題”。
“李書記到我村調(diào)研過好幾次，通過他的指導(dǎo)，我們更深刻把握了黨建的工作方法，明確了方向，增強了干勁，工作起來心里更有底了。”泉掌鎮(zhèn)南張村黨支部書記吳海生、村委主任吳小紅異口同聲地說。
南張村是一個傳統(tǒng)的蔬菜生產(chǎn)村，今年村里投資200萬元新建了一個大型蔬菜交易市場，年交易總額達(dá)4500萬元，集體增收30萬元。市場不僅為周邊40余個村莊的3000戶蔬菜種植戶提供了交易平臺，還帶動了化肥、種苗、薄膜、保溫被、紙箱等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。村集體收入增加后為村民辦實事好事30件，新上變壓器10臺，打深井7眼，幫村民發(fā)展設(shè)施蔬菜大棚268個。
目前，新絳縣村集體收入最高的村已超過100萬元，年收入5萬元以上的也達(dá)到92個，為民服務(wù)的功能得到真正強化。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的動力源泉。李玉林將“三基建設(shè)”作為20xx年主抓的十大改革任務(wù)之一，多次召開會議，研究謀劃“三基建設(shè)”工作，先后10余次對“三基建設(shè)”作出指示和批復(fù)。8名縣委常委共包聯(lián)“三基建設(shè)”聯(lián)系點16個，他們結(jié)合各聯(lián)系點的實際，逐個制定創(chuàng)建培育方案，形成經(jīng)驗材料，打造培育示范點。各基層支部堅持每周例會，“三會一課”“支部主題黨日”等制度，充分發(fā)揮出了領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、講業(yè)務(wù)、講管理的示范引領(lǐng)作用。
黨建是第一責(zé)任，發(fā)展是第一要務(wù)。今年，新絳縣堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個單位向縣委縣政府承諾完成的663項事項，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。全縣在運城市的綜合排名從20xx年的全市第13名，躍升至今年的全市第4名。
強化服務(wù)保障推動事業(yè)新進(jìn)展
新絳縣政務(wù)服務(wù)中心共入駐單位28家，工作人員140名，設(shè)立62個辦事窗口，可辦理188項行政審批事項和193項公共服務(wù)事項。8月以來，該服務(wù)大廳已為群眾辦結(jié)各種事項近20xx件。群眾高興地說：“現(xiàn)在辦事方便了，黨在群眾心里的威望越來越高。”
新絳天地和金屬制品有限公司年產(chǎn)70萬噸精品鍍鋅板帶，鍍鋅鋼管項目總投資5億元，年產(chǎn)值達(dá)28億元。企業(yè)1月簽約，4月動工，9月建成試運行，創(chuàng)造了新絳企業(yè)建設(shè)史上的新速度。企業(yè)負(fù)責(zé)人王洪剛說：“我們企業(yè)能有這樣的建設(shè)速度，都是工業(yè)園區(qū)黨委和管委會服務(wù)企業(yè)的結(jié)果?！备吡x鋼鐵公司160萬噸優(yōu)特帶鋼和120萬噸酸性球團技改項目，在縣委的強力支持下，也是創(chuàng)造了建設(shè)的高速度，僅此一項可增加產(chǎn)值69億元，實現(xiàn)利稅3.2億元。
“給錢給物，不如建個好支部!”新絳縣委常委、組織部長姚文生經(jīng)常說。在企業(yè)黨建中，新絳縣指導(dǎo)中信金石公司黨支部進(jìn)行選舉，為鑫泰黨支部選派了支部書記，確定了高義鋼鐵、海泉學(xué)校7個單位的黨支部為首批縣級“雙強六好”示范黨組織。
在基層建設(shè)中，新絳縣注重提升基層黨組織的組織力，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，開展軟弱渙散基層黨組織整頓。縣里安排了32個貧困村第一書記工作經(jīng)費16萬元，農(nóng)村離任“兩委”主干生活補貼85萬元，保障了基層黨組織的正常運轉(zhuǎn)。開展縣級領(lǐng)導(dǎo)點對點幫扶軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織工作，李玉林掛帥對幫扶的北蘇村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整，解決了一系列群眾反映強烈的難點問題，切實提升了基層黨組織的政治功能。
基層組織辦公條件的改善，關(guān)系到能否有效開展基層各項工作，順利完成新農(nóng)村建設(shè)各項任務(wù)。為此，新絳縣立足實際，審時度勢，啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房和村(社區(qū))活動場所建設(shè)工作。他們上下聯(lián)動、多方協(xié)作、凝心聚力，全力推進(jìn)建設(shè)工作，使之成為基層黨組織活動的陣地、公共服務(wù)的窗口、農(nóng)村干群共建共享的家園。
狠抓隊伍建設(shè)干部素質(zhì)新提升
為進(jìn)一步增強黨員干部的政治意識、先鋒意識和責(zé)任意識，新絳縣從8月17日開始，由縣長解芳和縣委副書記趙高棠帶隊，利用休息日，分批組織100余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴河南蘭考縣和林州市，實地學(xué)習(xí)焦裕祿精神和紅旗渠精神，進(jìn)行黨性教育，凝聚發(fā)展共識。解芳說：“這次到焦裕祿干部學(xué)院來學(xué)習(xí)，雖然時間很短，但感受很深。我們要把學(xué)習(xí)的感受轉(zhuǎn)化成工作的動力，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，切實把各項工作抓出實效?！?BR> 為增強基層黨員干部的黨性修養(yǎng)，新絳縣不斷加強對基層干部的培訓(xùn)。李玉林對培訓(xùn)的課堂設(shè)置、跟班管理等提出明確要求，并在培訓(xùn)班授課3次。姚文生謀劃審定培訓(xùn)方案，先后6次進(jìn)行開班動員講話，作開班第一講。此外，還在培訓(xùn)主體班級容量上進(jìn)一步規(guī)范，明確了培訓(xùn)對象為村黨支部書記、副書記、村委會主任。在培訓(xùn)中建立班委會，成立臨時黨支部，劃分黨小組，組織開展升國旗、重溫入黨誓詞等活動，讓基層干部切身感悟到濃厚的政治氛圍。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)班嚴(yán)格考勤，實行一課一查崗，一天一通報，一期一問責(zé)，302名農(nóng)村“兩委”干部在培訓(xùn)班接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高了政治素質(zhì)和服務(wù)能力。
萬安鎮(zhèn)東榆村黨支部書記兼村委會主任盧徐生參加完市級示范培訓(xùn)班后，立即回村打造黨建文化廣場、黨員文化一條街，布置了傳統(tǒng)文化引領(lǐng)中國精神的文化墻，對黨員活動室及村委會辦公室進(jìn)行全新裝修，繪制黨建版面和標(biāo)語，營造了濃厚的黨建氛圍。
目前，新絳縣已建立了農(nóng)村標(biāo)桿黨組織18個，真正起到示范引領(lǐng)作用。77個縣直單位黨組織和社區(qū)黨組織實現(xiàn)了共駐共建，1700名在職黨員到基層報到服務(wù)，參加志愿服務(wù)150余次，包聯(lián)貧困戶800戶。以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)推動各項事業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為新絳縣黨員干部的思想共識和行動自覺。
班組雙提升情況匯報篇八
為加強xxxxxxx煤礦有限責(zé)任公司各班組的薪酬管理，按效益優(yōu)先的原則，同時又充分體現(xiàn)公司分配制度的公平、公正、公開的按勞分配原則，建立公司各崗位量化分配模式。通過量化方式公開各崗位的薪酬計量及分配標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮和調(diào)動班組人員的勞動積極性，不斷提升員工的工作效率和工作業(yè)績，實行獎勤罰懶、多勞多得，特制定本方案。
(一)施工隊依據(jù)施工合同要求負(fù)責(zé)組織有經(jīng)驗及相關(guān)資質(zhì)的作業(yè)人員，加強內(nèi)部管理，尊重公司各項規(guī)章制度，在公司(礦)方管理下嚴(yán)格按質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)劃要求組織施工作業(yè)。
(二)公司(礦)技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)交底和施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)、安全管理并按礦與施工隊簽署的分包合同按月進(jìn)行計量與結(jié)算支付。
(三)具體規(guī)定及程序見施工合同和計量支付流程。
(四)掘進(jìn)、采煤隊結(jié)算單價：以合同為依據(jù)，按完成任務(wù)上下浮動，完成任務(wù)100％—l05％按合同單價結(jié)算，完成任務(wù)105％—ll0％，單價上浮5％，完成任務(wù)ll0％以上，單價上浮10％。完成任務(wù)90％—l00％，單價下浮5％，完成任務(wù)80％—90％，單價下浮l0％。完成任務(wù)80％以下，單價下浮l5％。
一、職責(zé)范圍及工作要求：
1、負(fù)責(zé)按防突設(shè)計進(jìn)行防突鉆探、瓦斯抽采、鉆場布置、支管及分管的安裝以及瓦斯抽采管路、防突鉆機的維護和保養(yǎng)，并嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)測預(yù)報和效果檢驗等工作。做好鉆探的原始記錄、填好有關(guān)報表、建立完善相關(guān)的臺賬等。
2、負(fù)責(zé)按探放水設(shè)計進(jìn)行探放水鉆探施工、鉆機維護保養(yǎng)等工作，做好鉆探的原始記錄、填好有關(guān)報表、建立完善相關(guān)的臺賬等。
3、負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施的安裝、設(shè)置(砌筑)、調(diào)試、維護保養(yǎng)等工作，做好相關(guān)的記錄、建立完善相關(guān)的臺賬。
二、薪酬結(jié)構(gòu)
1、月工資=崗位基礎(chǔ)工資+計件工資+安全工資
崗位基礎(chǔ)工資
崗位基礎(chǔ)按月標(biāo)準(zhǔn)工資的40％。
隊長：6000×40％=2400元／月
隊員：4000×40％=l600元／月
非熟練防突隊員：3000×40％：l200元／月
2、計件工資
a、煤層各類鉆孔按4元／米計算；
b、巖石鉆孔按8元／米；
c、砌筑安裝風(fēng)門按800元／道，拆風(fēng)門按400元／道；
e、抽放孔封孔20元／個(封孔長度不小于8米)；
f、連接瓦斯抽放鉆場(或組)按200元／組；
9、安裝局部通風(fēng)機200元／臺．次；
h、砌筑密閉按400元／道，拆密閉按200元／道；
i、安裝鉆機(包括拆、運、裝)按勞分配350元／次；j、其他計件收入按照現(xiàn)場辦公執(zhí)行。
計件工資：隊長工資的40％放在連隊參加計件，可按人均l.5倍分配，其它隊里有權(quán)按按勞分配原則、結(jié)合貢獻(xiàn)大小、勞動態(tài)度、勞動時間白行進(jìn)行分配。
3、安全工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)的l0％：防突隊月內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，本隊無輕傷及其以上事故，即可全額享受。當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次，安全工資每人下浮30％；發(fā)生重傷l人，安全工資取消。
4、班長津貼：8元／班。
三、考核兌現(xiàn)
(1)防突隊需按公司(礦)規(guī)定嚴(yán)格考勤記錄，每月勞動考勤及分配結(jié)果必須報公司(礦)審批后方能發(fā)放。
(2)鉆探工程量等計件工程量由現(xiàn)場當(dāng)班施工負(fù)責(zé)人填報相關(guān)報表，當(dāng)班安全員驗收確認(rèn)，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)審核簽字認(rèn)可。
(3)勞動考勤由防突隊隊長負(fù)責(zé)，防突隊自行記錄、勞動紀(jì)律、日常管理和工作量的統(tǒng)計由調(diào)度考核辦負(fù)責(zé)進(jìn)行，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和安全指標(biāo)完成情況由總工辦、調(diào)度考核辦、安全部負(fù)責(zé)考核兌現(xiàn)。
一、運輸隊崗位構(gòu)成：
信號推車工、絞車司機等。
二、運輸隊職責(zé)范圍及工作要求：
1、負(fù)責(zé)全礦矸石(煤)以及材料、設(shè)備、設(shè)施和人員的提升運輸工作；
2、負(fù)責(zé)提升斜井軌道維修、文明衛(wèi)生；上、中、下車場及車場前后20米、地面井口至翻煤(矸)場軌道維修、文明衛(wèi)生；絞車維護保養(yǎng)及絞車房周圍10米衛(wèi)生。
4、礦車跳道時及時處理，并堅持開車不行人、行人不開車的原則；
5、礦車連環(huán)、插銷、碰頭和鋼絲繩頭30米范圍內(nèi)的鋼絲繩要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報處理，保證提升運輸線的安全、高效、暢通。
三、薪酬結(jié)構(gòu)
月工資=崗位工資+計件工資+安全工資
1、崗位工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)的40％(月工資標(biāo)準(zhǔn)：井下信號推車工2000元／月；地面信號推車工1800元／月)。
3、安全工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)的l0％：月內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，本隊無輕傷及其以上事故，即可全額享受。當(dāng)月發(fā)生輕傷事故l人次，安全工資每人下浮30％；發(fā)生重傷l人，安全工資取消。
4、班組長津貼：6元／班。
四、月工資標(biāo)準(zhǔn)
五、考核兌現(xiàn)辦法
1、提升量以運輸隊當(dāng)班提升報表為準(zhǔn)。每班提升報表由調(diào)度考核與當(dāng)班班長共同記錄簽署后，由當(dāng)班地面礦領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字確認(rèn)。
2、日常工程量和工作量的統(tǒng)計由調(diào)度考核辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計，運輸工休假由隊長安排人頂替，不得影響公司(礦)施工作業(yè)。安全指標(biāo)完成情況以及影響安全生產(chǎn)的時間由安全部負(fù)責(zé)考核兌現(xiàn)。
3、勞動出勤由運輸隊長考勤負(fù)責(zé)，運輸隊?wèi)?yīng)嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格考勤登記，祥細(xì)記錄出勤天數(shù)、中班、晚班天數(shù)及作業(yè)車數(shù)，以按勞分配方式自行分配，但分配表必須報礦簽署后方能發(fā)放。
4、礦每月把工資結(jié)算到隊，隊根據(jù)各人任務(wù)完成情況，考核分配到人。
一、機電維修人員崗位構(gòu)成
電工、焊工、修理工
二、機電維修人員工作要求及職責(zé)范圍
1、工作要求
(1)樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和機械損壞。
(2)要經(jīng)常巡查機電設(shè)備，對設(shè)備性能進(jìn)行全面檢查和測量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將檢查結(jié)果認(rèn)真做好記錄，作為日后決策該設(shè)備維修方案的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好相關(guān)記錄。
(3)熟悉掌握各設(shè)備的性能，對所有設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢修負(fù)責(zé)，正確檢查維護設(shè)備，遇到能解決的問題，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作程序，認(rèn)真填寫檢修記錄，不違章操作；不漏檢，不假檢。
(4)井上下機電工值班，要求隨叫隨到，接到通知十分鐘內(nèi)必須到故障現(xiàn)場，并立即排除故障。預(yù)計現(xiàn)場短時(三十分鐘內(nèi))處理不好的要立即匯報機運部和調(diào)度室，組織增加機運部成員協(xié)調(diào)處理故障。對未按期時處理好故障的視影響時間和情節(jié)給予相應(yīng)處罰。
(5)煤礦設(shè)備要按計劃進(jìn)行有大修，中修，日常維護。機電隊組織好班檢，日檢及旬檢，月檢工作。
(6)所有設(shè)備，電纜要掛牌管理，責(zé)任到人。設(shè)備完好率要求在95％以上。強化機電的精細(xì)化管理，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達(dá)標(biāo)”。同時嚴(yán)格按新興煤礦機運部安全生產(chǎn)管理辦法及機運綜合管理考核、考勤辦法實施，機電隊?wèi)?yīng)嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格考勤登記，祥細(xì)記錄出勤天數(shù)、下井次數(shù)、下井時間及中班、晚班天數(shù)。
2、職責(zé)范圍
(1)、煤礦高低壓供電系統(tǒng)：線路中各供電設(shè)備，設(shè)施的維護，保養(yǎng)。承擔(dān)工業(yè)廣場架空線路的整改任務(wù)。
項目：高低壓架空線，變壓器，高壓斷路器，防爆開關(guān)，配電屏，避雷系統(tǒng)，接地系統(tǒng)。
要求：確保線路，設(shè)備，設(shè)施符合煤礦安全規(guī)程要求和完好標(biāo)準(zhǔn)要。
(2)、煤礦主要固定設(shè)備，設(shè)施的維護，維修，保養(yǎng)。
項目：主抽風(fēng)機，瓦斯抽放泵及管路，主井絞車，壓風(fēng)機及管路，柴油發(fā)電機，乳化液泵站及管線，井上下排水泵及管路，井上下供水管路，鍋爐，皮帶機，副井人車等。
要求：按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)每旬檢查，同時按設(shè)備管理制度定期維護，保養(yǎng)，潤滑。
(3)、煤礦主要移動設(shè)備的安裝，維護，保養(yǎng)。
項目：皮帶機，人車，礦車，刮板機，運輸機，蓄電池或電機車，耙?guī)r機，噴漿機，風(fēng)泵，小絞車(外包隊伍工作面使用的設(shè)備設(shè)施不在此范圍內(nèi))要求：符合煤礦機電完好標(biāo)準(zhǔn)要求和安全規(guī)程要求，井下設(shè)備符合防爆要求。
(4)、煤礦井上下安全設(shè)備，設(shè)施的安裝，維護，維修，保養(yǎng)。
項目：安全監(jiān)控系統(tǒng)，通訊電話系統(tǒng)，斜井的一坡三坡設(shè)施。
要求：安全設(shè)備，設(shè)施符合安全規(guī)程要求，靈敏，可靠，穩(wěn)定。
(5)、地面和井下配合煤礦生產(chǎn)需的棚架，通防隊的風(fēng)門，風(fēng)筒加工件制作。
要求：樹立服務(wù)意識，按時按質(zhì)按量地完成相應(yīng)工作，達(dá)到隊組，分管部門所明確的要求。
(6)、煤礦地面照明線路維護，整改，工業(yè)廣場的照相線路改造，安裝。
要求：符合完好標(biāo)準(zhǔn)要求和安全規(guī)程要求。
三、定員編制
1、井下值班電鉗工3人
2、地面值班電鉗工3人
3、機修車間(配電機，防爆開關(guān)修理工，鉚焊工，礦車維修工，皮帶機維修工)合計6人。煤礦機電隊員總定員12人。
四、工資總額
機電隊工資總額=包干工資+包干外計件工資。
(1)包干工資：按煤礦現(xiàn)定包干工資48000元（隊干考核工資未計入包干工資內(nèi)）。定員編制中未考慮員工休假，均按30天滿勤安排，工人輪休由機電隊自行安排(可根據(jù)礦的工作情況及在確保工作正常的情況下，將l2個員工每月四天休息內(nèi)部安排)，機電隊在參照礦領(lǐng)導(dǎo)，機運部，機電隊干評分，自評等環(huán)節(jié)后有工資分配權(quán)。
(2)包干外工資：機電隊原則上取消加班工資，因特殊情況或礦安排下的增加額外工作量，以礦領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度室和機運部共同簽證為準(zhǔn)，辦理結(jié)算后為包干外工資，機電隊有權(quán)自行分配。
五、工資結(jié)構(gòu)
1、基本工資=員工基本工資x40％。
2、安全工資=員工基本工資x10％。
3、考核工資=包干工資+包干外工資-基本工資-安全工資
六、考核辦法
1、考核范圍
機運隊范圍內(nèi)除運輸班(計件)外的全體員工。
2、考核機構(gòu)和流程
(1)調(diào)度考核部負(fù)責(zé)績效考核的日常管理工作
(2)各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況由調(diào)度考核部、生產(chǎn)部考核
(3)安全指標(biāo)完成情況由安監(jiān)部考核
(4)每月5日前，由礦長辦公會對機運隊考核評分，調(diào)度考核辦匯總后交礦長簽批。
3、考核項目、評分細(xì)則
(1)考核的項目為：安全指標(biāo)完成情況、井巷工程(含防突)、機電安裝工程、崗位職責(zé)履行情況(日常工作完成情況)、月度工作任務(wù)完成情況、領(lǐng)導(dǎo)分派工作任務(wù)完成情況。
(2)考核細(xì)則：
a、井巷工程量(含防突)完成情況：基礎(chǔ)分30分，按計劃完成率考核。
b、機電安裝工程量完成情況：基礎(chǔ)分30分，按計劃完成率考核。
c、職責(zé)履行情況：基礎(chǔ)分20分，崗位職責(zé)履行情況好的`得滿分，如發(fā)生履職或工作不到位而影響安全和生產(chǎn)的，每影響一次l小時以上扣l分(兩個工作面×2，以此類推)，2小時以上扣2分(兩個工作面×2，以此類推)。
d、月度工作任務(wù)完成情況：基礎(chǔ)分10分，根據(jù)月度工作計劃考核，按月度工作計劃的項目數(shù)的完成率考核計分。
e、領(lǐng)導(dǎo)分派其它任務(wù)的完成情況：10分。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)分派工作任務(wù)完成情況考核，全部完成的得滿分，每少完成一項扣2分。
f、安全指標(biāo)任務(wù)完成情況：杜絕輕傷及其以上事故和非傷亡事故。本隊無輕傷及其以上事故，即可全額享受。當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次，安全工資每人下浮30％；發(fā)生重傷l人，及二級非工傷事故，安全工資取消。
員工的績效考核與績效工資掛鉤，連隊方案，在工資總額不突破情況下，內(nèi)部進(jìn)行績效工資分配，報分管礦長審批。
一、崗位職責(zé)
瓦檢員崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行分工區(qū)域內(nèi)瓦斯、二氧化碳及其它有害氣體的檢查測定與匯報。
2、負(fù)責(zé)對分工區(qū)域內(nèi)通風(fēng)、防塵、防火、防突，瓦斯抽放，安全監(jiān)測及“一通三防”安全設(shè)施等設(shè)備的使用情況和工作狀態(tài)進(jìn)行檢查、維護與管理。
3、負(fù)責(zé)及進(jìn)發(fā)現(xiàn)和匯報分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、突出、自然發(fā)火等隱患，并采用有效措施進(jìn)行處理。即對瓦斯超限的工作地點，應(yīng)根據(jù)瓦斯?jié)舛鹊那闆r，分別采取停工、停電、撤人、停止電鉆打眼、停止放炮等措施，堅決做到“三無”作業(yè)。
4、各掘進(jìn)工作面巷道口以里的風(fēng)筒接續(xù)、吊掛、維修工作，由瓦檢員負(fù)責(zé)指導(dǎo)，配合隊組按照“風(fēng)筒工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的要求來完成。
5、負(fù)責(zé)所轄掘進(jìn)工作面風(fēng)筒的更換、維修、吊掛、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、認(rèn)真做好工作地點的防塵管理工作，督促施工單位做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)防塵工作。
7、負(fù)責(zé)工作地點瓦斯探頭的移設(shè)，保證探頭位置符合要求。作業(yè)地點瓦斯監(jiān)測探頭出現(xiàn)報警時，瓦斯員要認(rèn)真檢查瓦斯情況，并及時報礦調(diào)度室和通風(fēng)值班室。
8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)“一通三防”的臨時性和緊急性工作。
二、薪酬結(jié)構(gòu)
月標(biāo)準(zhǔn)工資3600元，月出勤不少于26天。月工資=崗位基礎(chǔ)工資+考核工資
崗位基礎(chǔ)工資=月工資的40％：
考核工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資的60％；
三、考核辦法
1、公共部分=月標(biāo)準(zhǔn)的30％。
任務(wù)=月標(biāo)準(zhǔn)的20％。近完成任務(wù)的比例上下浮動。
安全=月標(biāo)準(zhǔn)的l0％，所管轄范圍內(nèi)無重傷和二級以上非傷事故得滿分，否則得0分。
2、個人部份=月標(biāo)準(zhǔn)的30％。
交接班制度：按規(guī)定做好交接班，提前出班每次扣100元。
勞動紀(jì)律：井下睡覺，發(fā)現(xiàn)一次，扣l00元。
瓦斯檢查：次數(shù)符合要求，牌板手冊填寫清楚準(zhǔn)確。不合格每次扣口50元
瓦斯管理：管轄范圍內(nèi)，瓦斯不超限，瓦斯每超限一次，扣l00元。
通風(fēng)管理：管轄范圍內(nèi)，通風(fēng)管理達(dá)優(yōu)良加10％，不合格每處扣100元。
匯報制度：每班兩次匯報，每少一次扣50元。
反“三違"：每月完成抓“三違”3次，少一次，扣30元，多一次加30元。
四、考核機構(gòu)和流程
(1)調(diào)度考核部負(fù)責(zé)績效考核的日常管理工作
(2)各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況由調(diào)度考核部、生產(chǎn)部考核
(3)安全指標(biāo)完成情況由安監(jiān)部考核
(4)每月5日前，由礦長辦公會對瓦檢員考核評分，調(diào)度考核辦匯總后交礦長簽批。
一、崗位職責(zé)
1、依照國家礦山安全法律、法規(guī)和國家煤礦安全監(jiān)察局安全規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查責(zé)任范圍內(nèi)安全生產(chǎn)狀況。
2、監(jiān)督檢查員工勞動保護工作情況。
3、監(jiān)督檢查員工安全規(guī)章制度的落實情況。
4、對不具備安全生產(chǎn)條件，危及職工生命安全的生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)場所，有權(quán)令其整改，限期解決，情況危急時，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員。
5、對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成事故責(zé)任者，提出處理意見。
6、制止違章指揮，違章作業(yè)，并行使違章罰款或提出其它處理意見。
7、對不安全的隱患，要求限期解決。
8、對礦井通風(fēng)、防塵、防火設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。
9、對礦井防水、排水設(shè)施的安全性能進(jìn)行檢查及頂板事故預(yù)防措施的安全檢查。
二、薪酬結(jié)構(gòu)
月標(biāo)準(zhǔn)工資4000元，月出勤不少于26天。
月工資=崗位基礎(chǔ)工資+考核工資。
崗位基礎(chǔ)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資的40％。
考核工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資的60％。
三、考核辦法
1、公共部份=月標(biāo)準(zhǔn)的30％。
任務(wù)=月標(biāo)準(zhǔn)的l0％。按完成任務(wù)的比例上下浮動。
質(zhì)量=月標(biāo)準(zhǔn)的l0％。責(zé)任范圍內(nèi)，出現(xiàn)不合格品，每次扣50元。安全=月標(biāo)準(zhǔn)的l0％。礦無重傷和二級以上非傷事故得滿分，否則得0分。
2、個人部份=月標(biāo)準(zhǔn)的20％。
a、交接班制度：按規(guī)定做好交接班，提前出班每次扣100元。
b、匯報制度：每班兩次匯報，每少一次扣50元。
c、反“三違”：完成抓“三違”次數(shù)，少一次，扣50元，多一次加30元。
d、安全：所管轄范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故的，每人次扣l00元。
e、隱患整改：隱患整改率100％，隱患到期未整改，每處扣50元
f、勞動紀(jì)律：井下睡覺，發(fā)現(xiàn)一次，扣100元。
四、考核機構(gòu)和流程。
(1)調(diào)度考核部負(fù)責(zé)績效考核的日常管理工作
(2)各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況由調(diào)度考核部、生產(chǎn)部考核
(3)安全指標(biāo)完成情況由安監(jiān)部考核
(4)每月5目前，由礦長辦公會對安全員考核評分，調(diào)度考核辦匯總后交礦長簽批。
班組雙提升情況匯報篇九
局領(lǐng)導(dǎo)：
今年來，支隊按照《2011年南京市安監(jiān)局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織支隊成員學(xué)習(xí)《南京市2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作意見》等有關(guān)文件精神，狠抓政風(fēng)行風(fēng)和效率效能建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，以服務(wù)基層、服務(wù)群眾、爭先創(chuàng)優(yōu)為工作出發(fā)點，完善各項制度，規(guī)范工作行為，有力地推動了各項工作的開展，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提升，取得了良好的效果。
一、推行說理式執(zhí)法，注重辦案細(xì)節(jié)提升執(zhí)法質(zhì)量
安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作是社會關(guān)注的焦點問題之一，也是社會群眾評判安監(jiān)部門政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的“晴雨表”，因此，執(zhí)法質(zhì)量水平如何，案件辦結(jié)是否合法、順利，直接關(guān)系監(jiān)察執(zhí)法人員素質(zhì)和安監(jiān)部門的聲譽。俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗” 在行政執(zhí)法辦案中，大原則、大方向往往容易引起執(zhí)法人員重視，而一些過程中的細(xì)節(jié)往往容易被忽略。有時，正是由于一個小細(xì)節(jié)出現(xiàn)差錯，影響案件的質(zhì)量，乃至容易造成程序違法，而導(dǎo)致整個案件被推翻，使安監(jiān)執(zhí)法能力、形象大打折扣。
水、請坐下；）的細(xì)節(jié)開始做起，給當(dāng)事人留下親和力、一個好的印象，為順利調(diào)查取證，營造了良好氛圍。二是要在著力推進(jìn)說理上下功夫。在案情的詢問調(diào)查中，運用以情感化、案例啟示、法規(guī)宣傳、講明法理，讓當(dāng)事人感受違法違規(guī)行為可能對家庭社會造成的影響；用說理式執(zhí)法的方法讓當(dāng)事人從案情調(diào)查之初，就明白自己過錯的危害及可能造成的后果；明白自己應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任；明白只有認(rèn)清自己的行為過錯，才能主動及時糾正。
“真誠、和善”、“情理、法理”交融，是支隊執(zhí)法人員辦案過程中行為細(xì)節(jié)的基本要求。每到一個企業(yè)進(jìn)行檢查，都是以規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為為前提，以提高企業(yè)的安全意識、最終消除安全隱患為目的，不以罰代管。在堅持原則的基礎(chǔ)上，主動與企業(yè)溝通思想，將法理、事理、情理融入具體執(zhí)法實踐全過程，通過宣傳、講解安全生產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī)，明確企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主體責(zé)任。發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)行為后，在依法處理的同時，告知企業(yè)存在的問題、怎樣改正，真誠地幫助企業(yè)有效地整改隱患，同時也確保安全生產(chǎn)，達(dá)到了處罰與教育并重效果,做到執(zhí)法先送法,處罰先服務(wù)。
二、開展行政執(zhí)法走訪取得實效
今年以來，支隊繼續(xù)完善和實施執(zhí)法回訪制度。在上半年的回訪工作中，注重做到與安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳相結(jié)合，取得了預(yù)期效果。在回訪中，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強調(diào)企業(yè)的主體責(zé)任，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步增強法制意識和責(zé)任意識。
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今年上半年，共走訪30多家企業(yè)，通過開展行政執(zhí)法走訪活動，使安全監(jiān)管部門和企業(yè)之間架起了安全發(fā)展的橋梁，營造了執(zhí)法就是服務(wù)的良好執(zhí)法環(huán)境，得到了企業(yè)對安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的理解和支持，達(dá)到了人性化執(zhí)法的目的。
三、限時辦結(jié)，做好舉報受理工作
南京“12345”政府服務(wù)熱線成立后，各類舉報空前增多，做好全市安全生產(chǎn)方面的舉報電話、群眾來訪以及上級部門交辦、轉(zhuǎn)辦舉報案件的受理工作，是支隊一項重要任務(wù)。上半年，支隊接到舉報案件33件，已經(jīng)結(jié)案31起。支隊按市政府“12345”政府熱線，首詢負(fù)責(zé)制的要求，認(rèn)真核查不推諉，依法查處，并按照“限時辦結(jié)”的要求及時進(jìn)行了反饋。對群眾舉報做到有報必查，經(jīng)查必果，件件有答復(fù)、事事有著落，充分發(fā)揮了充分發(fā)揮監(jiān)察支隊在安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作中的“拳頭”、“尖刀”、“突擊隊”的作用，切實履行安全生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)管職責(zé)，確保全市人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
四、開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)典范、爭當(dāng)優(yōu)秀標(biāo)兵”學(xué)習(xí)活動
根據(jù)局機關(guān)黨總支的.布署,6月2日，監(jiān)察支隊召開了支部大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“村官楷模”武繼軍、“爭優(yōu)標(biāo)兵”嵇艷霞和“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”楊善洲同志同志先進(jìn)事跡，同監(jiān)察支隊具體監(jiān)管監(jiān)察工作有機的結(jié)合起來，弘揚他們的崇高精神，學(xué)習(xí)他們心系群眾、服務(wù)人民的公仆情懷，學(xué)習(xí)他們銳意改革，勇于開拓的創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)他們舍已為公、無私奉獻(xiàn)的崇高境界，學(xué)習(xí)他們艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的高尚品德。
通過學(xué)習(xí)，激發(fā)了全體黨員干部學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，立足崗位，奉獻(xiàn)安監(jiān)的熱情,大家紛紛表示,一定要以“村官楷?！蔽淅^軍、“爭優(yōu)標(biāo)兵”嵇艷霞和“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”楊善洲同志為榜樣，進(jìn)一步加強黨性修養(yǎng)，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，立足本職崗位，勤奮扎實工作，發(fā)揚他們精神，為保障全市安全工作作出新的貢獻(xiàn)。支隊 2001年度被評為局先進(jìn)黨支部。
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班組雙提升情況匯報篇十
8月6日，按照區(qū)人大常委會工作要點安排，受常委會委托，區(qū)人大常委會副主任許國安率政法工委成員組成的視察組，對我區(qū)貫徹實施《沈陽市城鄉(xiāng)居民最低生活保障實施細(xì)則》(以下簡稱〈新低保實施細(xì)則〉)情況進(jìn)行了視察。
視察組先后實地視察了文官街道低保管理現(xiàn)狀及人員分類救助政策落實情況、洮昌街道公務(wù)員社區(qū)困難家庭救助需求月普查零報告制度執(zhí)行情況及長安街道江東社區(qū)低保管理經(jīng)驗和做法工作情況;并在區(qū)民政局會議室聽取了區(qū)民政局長全瑞豐關(guān)于《新低保實施細(xì)則》的貫徹落實情況的工作匯報，以及人大文官、洮昌、長安街道工委主任的匯報。區(qū)政府副區(qū)長牟麗博陪同視察。
座談會上，區(qū)民政局長全瑞豐匯報了我區(qū)《新低保實施細(xì)則》貫徹落實情況：20xx年10月以來，區(qū)民政局從貫徹實施、規(guī)范管理、推進(jìn)創(chuàng)新和強化監(jiān)督四方面入手，積極推進(jìn)管理規(guī)范與特色創(chuàng)新。一是抓貫徹實施，在我區(qū)全面推進(jìn)和落實低保工作新細(xì)則。二是抓管理規(guī)范，以新細(xì)則推動低保受理、審批程序的規(guī)范化。三是抓推進(jìn)創(chuàng)新，以新細(xì)則引導(dǎo)低保管理新模式探索。四是抓強化監(jiān)督，突出低保監(jiān)察工作在新細(xì)則推進(jìn)中的監(jiān)督制約作用。通過以上舉措基本保障了低保人群的權(quán)益，建立了適合我區(qū)發(fā)展實際的低保工作模式，樹立了我區(qū)在全市低保工作中的品牌。視察組對我區(qū)《新低保實施細(xì)則》貫徹落實所取得成績給予了肯定，視察組成員針對視察中發(fā)現(xiàn)的低保申請家庭收入核實難、低保戶管理超標(biāo)清退難、低保干事待遇低以及低保資金投入少等問題，提出了行之有效的意見和建議。
最后，許國安副主任發(fā)表重要講話，他強調(diào)：一要進(jìn)一步從實際出發(fā)靈活掌握低保工作相關(guān)政策。二要進(jìn)一步加大財政投入特別是大病、重病救助費用的投入力度。三要進(jìn)一步關(guān)注農(nóng)村人口中的特困群體。四要進(jìn)一步加強低保干部隊伍建設(shè)。
班組雙提升情況匯報篇十一
主要是人手嚴(yán)重缺乏的問題，導(dǎo)致如下情況：
1.本組租地、征地任務(wù)重，但人手少，能保持正常開展工作的僅2～3人(其中1名女同志負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理，不能進(jìn)農(nóng)戶到現(xiàn)場開展工作，只能算“半個人”)，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。
2.因人手少，數(shù)據(jù)整理跟不上進(jìn)度，導(dǎo)致土地丈量后不能及時進(jìn)行公示。
3.因人手少，潯州小鎮(zhèn)征地工作至今無法開展。
(二)龍?zhí)秶疑止珗@汽車旅游營地存在問題
1、由于受7月1-2日大雨襲擊,導(dǎo)致公園道路受到嚴(yán)重破壞，道路完全中斷，導(dǎo)致工程停工。經(jīng)搶修7月13日才恢復(fù)通車，現(xiàn)已恢復(fù)建設(shè)。
2、到目前為止創(chuàng)特資金沒有下?lián)?，汽車營地提升工程建設(shè)只能邊建設(shè)辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)。建議創(chuàng)特辦先按2016年辦法下達(dá)預(yù)算資金的30%-50%撥到實施單位，以便組織實施。
3、由于龍?zhí)秷@受災(zāi)極嚴(yán)重，公園道路幾十處出現(xiàn)路基崩塌，現(xiàn)還有多處無法通車，建議創(chuàng)特辦盡快安排補助資金修復(fù)，確保創(chuàng)特項目建設(shè)順利完成。
(三)各景區(qū)存在問題
1、西山創(chuàng)5a工作北京華文公司未出臺5a+景區(qū)提升規(guī)劃方案。
2、由于前段時間遭遇洪水，部分景區(qū)因山體滑坡造成了道路阻塞、設(shè)施被破壞等等，特別是龍?zhí)豆珗@部分景區(qū)道路塌方嚴(yán)重、漂流河道被沖毀等等。
班組雙提升情況匯報篇十二
班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組管理及安全生產(chǎn)，這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效的帶動班組成員,形成合力。同時作為班組的安全第一責(zé)任人，應(yīng)加強自己的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養(yǎng)和安全責(zé)任感。平時不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度，只有這樣才能被班組員工所尊重、信任。
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，上級及班組制訂的制度一定要執(zhí)行下去，不能紙上談兵，要讓每位員工明白誰違反了制度都是唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)，而且自己要做到以身作則、公平公正。作為班組長一定要具備吃苦在前享受在后的思想，業(yè)務(wù)能力過硬，工作中要有知難而上的精神，要有自信，不怕得罪人，要敢抓、敢管，要主次分明，始終保持一個清晰的頭腦。尤其是班組制定的管理制度，執(zhí)行時一定要一視同仁，不能私交關(guān)系而有失公允，這樣會造成矛盾，不利于班組團結(jié)，最終造成惡果。
當(dāng)班組員工之間發(fā)生了爭吵時、當(dāng)員工因獎金比別人少時、當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中有安全隱患時、當(dāng)員工上班精神狀態(tài)不好時等等。作為班組長一定要在第一時間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中，“家和萬事興”，當(dāng)然企業(yè)班組也不能列外。員工工作的原動力在于做出成績的肯定和獲得的報酬，獎金分配是否公平合理是班組穩(wěn)定的基礎(chǔ)，在這方面尤其應(yīng)該注意，平時班員工作態(tài)度，任務(wù)完成情況等都要及時進(jìn)行記錄總結(jié)，在績效考核時作為參考。對于表現(xiàn)一直不好的員工要主動與其交流，找到原因，主動幫助解決問題。
班組員工無論從技能水平還是思想認(rèn)識等方面都不可能達(dá)到同樣的高度，而班組工作需要大家齊心協(xié)力才能完成，熟悉每一個班員的情況，充分開展差異化培訓(xùn)，提高各方面業(yè)務(wù)水平才能保證工作任務(wù)的`順利完成。在對員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時，還要鼓勵大家積極想事，出謀劃策，對于大家的建議應(yīng)理性思考，合理的應(yīng)該大膽采納并盡量讓其變成實際的成果，這樣對員工有很大的鼓舞。
班組雙提升情況匯報篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為進(jìn)一步貫徹落實省、市優(yōu)化營商環(huán)境專項提升行動工作部署，做好優(yōu)化營商環(huán)境工作，市商務(wù)局加強工作調(diào)度，強化部門協(xié)作，推進(jìn)跨境貿(mào)易提升行動各項工作任務(wù)，現(xiàn)將*月份及二季度工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）加強營商環(huán)境工作組織領(lǐng)導(dǎo)
我局高度重視營商環(huán)境工作，把跨境貿(mào)易營商環(huán)境工作作為一把手工程來抓。主要負(fù)責(zé)同志多次帶隊前往省口岸辦和省商務(wù)廳匯報我市跨境貿(mào)易提升行動工作情況，對接指標(biāo)考核情況，爭取上級部門幫助和支持。積極發(fā)揮牽頭部門作用，對接*海關(guān)、市交通局等部門，跟進(jìn)二季度考核指標(biāo)事宜，確?？己瞬牧霞皶r報送。落實“每周報進(jìn)展、每月一調(diào)度、每季度考核反饋”工作制度，*月*日、*月*日和*月*日，*副秘書長分別召開三場跨境貿(mào)易提升行動工作調(diào)度會，切實加強工作調(diào)度，確保各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
（二）海鐵聯(lián)運工作開展情況
一是赴*市重點外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)和報關(guān)行開展實地調(diào)研，深入了解企業(yè)在進(jìn)出口各個環(huán)節(jié)繳納費用情況，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員將收費目錄及時上傳國際貿(mào)易單一窗口平臺進(jìn)行公示。二是建立調(diào)度工作群，市口岸辦對接省口岸辦情況及時在群里通知，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)按照要求及時更新公示費用明細(xì)變動情況。三是在我局門戶網(wǎng)站設(shè)立跨境貿(mào)易投訴平臺專欄，受理全市外貿(mào)企業(yè)在海鐵聯(lián)運中出現(xiàn)的問題及業(yè)務(wù)咨詢，進(jìn)一步暢通政府與企業(yè)的交流溝通渠道。*年上半年，全市外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)通過海鐵聯(lián)運發(fā)運集裝箱*個，發(fā)運專列*列，其他班次*余班次，貨運量*噸，為企業(yè)申請貨運補貼資金約*萬元，節(jié)約物流成本*%以上，有效促進(jìn)了我市外貿(mào)企業(yè)降本增效。
（三）保稅物流中心謀劃情況
市商務(wù)局對標(biāo)學(xué)習(xí)蕪湖、銅陵等市先進(jìn)經(jīng)驗，謀劃建設(shè)*市保稅物流中心（b型）。一是赴*海關(guān)對接謀劃保稅物流中心（b型），前往銅陵、池州、蚌埠等地開展外出考察學(xué)習(xí)，深入了解保稅物流中心審建程序及建設(shè)運營工作；
二是組織全市重點外貿(mào)企業(yè)召開座談會，了解企業(yè)對保稅物流中心（b型）進(jìn)口保稅和出口倉儲退稅需求情況。三是做好保稅物流中心（b型）申建前期流程的推進(jìn)工作。
（四）跨境電商工作開展情況
一是積極推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。支持濉溪縣、杜集區(qū)爭創(chuàng)省級跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，指導(dǎo)濉溪鎮(zhèn)*海一號二期規(guī)劃設(shè)計跨境電商產(chǎn)業(yè)園，爭取年內(nèi)開工建設(shè)。二是培育跨境電商發(fā)展。先后前往重慶大龍網(wǎng)、一達(dá)通、亞馬遜、東方機械和深圳盤古集團等跨境電商平臺進(jìn)行考察調(diào)研，商談合作事項。*年*-*月份，孵化培育*順江國際貿(mào)易、*穿越者國際貿(mào)易有限公司等跨境電商企業(yè)*家，累計實現(xiàn)進(jìn)出口*萬元。三是拓展海外倉高質(zhì)量發(fā)展。加強政策宣傳，積極引導(dǎo)企業(yè)開展海外倉業(yè)務(wù)。*奔源貿(mào)易有限公司*月*日已入駐“海外智慧物流平臺”、線上綜合服務(wù)平臺，積極拓展對外開展業(yè)務(wù)合作，目前該海外倉已服務(wù)企業(yè)*家，跨境電商企業(yè)*家。
（五）對外貿(mào)易工作開展情況
*年*-*月，我市進(jìn)出口總值*億美元，同比增長*%。新增進(jìn)出口備案登記企業(yè)*家，發(fā)生實績企業(yè)*家，累計實現(xiàn)進(jìn)出口*萬美元。兌現(xiàn)理士電源、力普拉斯、理士新能源*家國家級服貿(mào)資金項目申報*萬元；
兌現(xiàn)省級出口信用保險項目、文化出口重點企業(yè)項目、跨境電子商務(wù)發(fā)展項目獎勵資金共計*萬元。推薦英科醫(yī)療、貝寶食品、理士新能源申報省級出口品牌項目。召開全市重點外貿(mào)企業(yè)座談會*次、跨境電商專題會議*次，參會企業(yè)*人次；
深入外貿(mào)企業(yè)調(diào)研*次，了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難問題；
組織*家企業(yè)參加線上第*期全國《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》（rcep）系列專題培訓(xùn)會議；
制定《*年“外貿(mào)企業(yè)幫扶”主題活動工作方案》，幫助外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)排憂解難。
二、二季度考核指標(biāo)情況
根據(jù)《*年第二季度優(yōu)化跨境貿(mào)易營商環(huán)境分析評議指標(biāo)體系》內(nèi)容，通過單一窗口進(jìn)行評價的共有*個指標(biāo)，分別為出口通關(guān)費用、進(jìn)口通關(guān)費用、“單一窗口”口岸收費公示系統(tǒng)及投訴平臺運行機制，由市口岸辦會同*海關(guān)提供相應(yīng)考核材料。
（一）出口通關(guān)費用。調(diào)度全市報關(guān)行和外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)登陸“單一窗口”平臺公示出口通關(guān)費用目錄，二季度共公示出口通關(guān)費用目錄*個，在出口通關(guān)過程中出現(xiàn)新增費用目錄及時登陸更新，同時確保各項公示費用不得高于省內(nèi)其他地市。
（二）進(jìn)口通關(guān)費用。調(diào)度全市報關(guān)行和外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)登陸“單一窗口”平臺公示進(jìn)口通關(guān)費用目錄，二季度共公示進(jìn)口通關(guān)費用目錄*個。在進(jìn)口通關(guān)過程中出現(xiàn)新增費用目錄及時登陸更新，同時確保各項公示費用不得高于省內(nèi)其他地市。
（三）“單一窗口”口岸收費公示系統(tǒng)。*月*日，在市商務(wù)局門戶網(wǎng)站公布了《關(guān)于公布*市口岸收費目錄清單的通知》公布內(nèi)容要求各縣區(qū)商務(wù)局，外貿(mào)進(jìn)出口服務(wù)單位，要規(guī)范和優(yōu)化我市進(jìn)出口收費行為，杜絕違規(guī)和不合理收費等現(xiàn)象發(fā)生，提高收費透明度，加強社會監(jiān)督，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，并整理編制了*市口岸收費目錄清單附后一并公布如：《*市口岸收費目錄清單》、《青龍山“無水港”市場調(diào)節(jié)價鐵路貨物運價清單》兩大類*項目錄。
（四）投訴平臺運行機制。在市商務(wù)局門戶網(wǎng)站設(shè)立跨境貿(mào)易投訴平臺專欄，專門受理全市外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)在海鐵聯(lián)運物流業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題及業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報、協(xié)調(diào)事務(wù)等事項服務(wù)平臺，公布投訴平臺熱線電話：市商務(wù)局（市政府口岸辦）*-*，*-*。為企業(yè)營造一個公開透明的營商氛圍，進(jìn)一步暢通政府與企業(yè)開展海鐵聯(lián)運的交流溝通渠道。
（五）加分項：跨境貿(mào)易領(lǐng)域正面典型案例。我局按要求向省口岸辦報送正面典型案例材料一篇，主要內(nèi)容包括：一是*—青島港“一單制”海鐵聯(lián)運班列開行，每個標(biāo)準(zhǔn)集裝箱為企業(yè)節(jié)約運費*至*元人民幣。二是“山東港口*（*）內(nèi)陸港”在*市青龍山“無水港”成功掛牌，實現(xiàn)港口前移，為企業(yè)提供隨時調(diào)箱隨時裝貨便利條件，極大提升了全市外貿(mào)企業(yè)發(fā)貨運轉(zhuǎn)速度。三是解決企業(yè)國際物流實際困難。截至目前，我局為全市中小微企業(yè)協(xié)調(diào)長榮、msa等船公司解決低價倉位*個，為企業(yè)節(jié)省海運費*萬元人民幣，有效緩解了企業(yè)出貨和資金運轉(zhuǎn)壓力。
三、工作中存在的問題
（一）青龍山“無水港”裝卸能力不足
目前，青龍山貨場僅有一臺龍門架和一條貨運線路，無法滿足企業(yè)發(fā)運班列需求。建議省級部門積極協(xié)調(diào)中鐵上海局，盡快啟動青龍山“無水港”二期項目，再鋪設(shè)一條貨運鐵路線，同時硬化地面、增加正面吊，提高貨場裝卸能力，為暢通我市外向型企業(yè)國際物流通道保駕護航。
（二）進(jìn)出口運輸受到戰(zhàn)爭及疫情影響
一是受俄烏戰(zhàn)爭影響，發(fā)俄羅斯、烏克蘭、歐洲鐵路運輸暫停，改港或者退運問題嚴(yán)重。中美貿(mào)易戰(zhàn)風(fēng)險加大，美國對醫(yī)療物資、電池等出口產(chǎn)品加征關(guān)稅，對美市場出口訂單減少，我市理士、英科醫(yī)療等外貿(mào)企業(yè)出口面臨下降風(fēng)險。二是受新冠病毒疫情的影響，近期我國疫情出現(xiàn)反彈，沿海港口管控嚴(yán)，壓力大，運輸困難；
物流運輸不暢；
青島、連云港、上海主要港口疫情嚴(yán)重，到廠時間不能保證，影響出口裝柜和上船；
進(jìn)口原料不能按計劃到廠，生產(chǎn)受影響，出口受阻。國際疫情導(dǎo)致國際海運出現(xiàn)困難。海運成本（艙位難定）和運輸成本上漲；
運費上漲，艙位、一柜難求仍然存在。海運費高漲，訂艙困難，將導(dǎo)致外貿(mào)訂單被取消、被延遲等風(fēng)險問題。
（三）外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展速度慢
外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展速度較慢，特別是跨境電子商務(wù)、服務(wù)貿(mào)易（技術(shù)貿(mào)易、旅游貿(mào)易和服務(wù)外包）等新型貿(mào)易模式發(fā)展緩慢。目前我市跨境電商企業(yè)數(shù)量較少，只有*家，且規(guī)模??；
*年在線交易額總量*萬美元，居全省第*位。
四、下一步工作計劃
（一）加強工作協(xié)同配合，全面提升指標(biāo)水平
我局將堅決落實市委、市政府的工作部署，加強與省口岸辦對接匯報，及時掌握考評指標(biāo)情況，深入研究分析影響指標(biāo)原因，針對性提升指標(biāo)水平。跨境貿(mào)易營商環(huán)境二季度考核指標(biāo)中涉及我局的指標(biāo)包含“單一窗口”費用目錄上傳公示、更新等內(nèi)容。“單一窗口”運營平臺業(yè)務(wù)主要在省級層面，下一步我局將根據(jù)省相關(guān)安排部署，繼續(xù)做好“單一窗口”推廣和宣傳工作。同時，繼續(xù)鼓勵跨境電商企業(yè)共建共享海外公共倉，推進(jìn)跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
做好外貿(mào)企業(yè)幫扶工作，幫助企業(yè)紓困解難。跨境貿(mào)易工作專班各部門間加強協(xié)同配合，形成工作合力，認(rèn)真落實省、市對“跨境貿(mào)易”營商環(huán)境工作要求，爭取全面提升跨境貿(mào)易指標(biāo)水平。
（二）加大政策扶持力度，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展
重點做好市級外貿(mào)項目資金兌現(xiàn)工作。根據(jù)《*市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展的實施意見》（*政辦〔*〕*號）、《關(guān)于鼓勵進(jìn)出口企業(yè)屬地報關(guān)事項的通知》（*商貿(mào)管〔*〕*號）等文件精神，聯(lián)合財政局對*年外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)在；
出口增量獎、外貿(mào)上臺階獎、國際市場開拓補貼、屬地報關(guān)補助等外貿(mào)促進(jìn)政策資金的申報兌現(xiàn)工作。
（三）做好外貿(mào)包保服務(wù)，全面助企紓困解難
推進(jìn)實施包保服務(wù)全覆蓋，全面落實惠企政策，及時兌現(xiàn)各級外貿(mào)資金扶持政策，幫助企業(yè)解決實際困難和問題。建立工作專班和問題責(zé)任清單聯(lián)系指導(dǎo)機制，堅持周調(diào)度月推進(jìn)，堅持走訪調(diào)研，做好分析和應(yīng)對工作。按上級要求，開展“助企紓困”活動，尤其對英科醫(yī)療等與美國有進(jìn)出口實績的企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，做到每周一調(diào)度、每月一梳理，全面了解企業(yè)情況，提振信心，破解難題，常態(tài)化推進(jìn)跨境貿(mào)易便利化提升行動。
（四）引導(dǎo)企業(yè)開拓市場，扶持培育外貿(mào)新業(yè)態(tài)
一是積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步擴大對歐洲、拉美、非洲等地出口，不斷擴大rcep區(qū)域國家市場，引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。指導(dǎo)企業(yè)壓縮成本，降本節(jié)流，提高產(chǎn)品競爭力。二是密切關(guān)注國際貿(mào)易形勢的變化，逐個摸排全市*家外貿(mào)企業(yè)對俄烏出口企業(yè)情況，及時掌握情況，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變方向，開辟新市場。三是按照《省政府*省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)支持跨境電子商務(wù)發(fā)展若干措施的通知》精神，并參考省內(nèi)外先進(jìn)做法，起草*市《關(guān)于促進(jìn)跨境電商健康發(fā)展的政策意見》草案，下一步將征求多方意見，嚴(yán)格按程序修改后，呈請市委市政府審議，爭取早日發(fā)布實施。