熱門投資工作匯報(通用14篇)

字號:

    回顧一段時間內(nèi)的成長與收獲,是我們不可或缺的一項任務(wù)。個人目標(biāo)的設(shè)定和實現(xiàn)需要總結(jié)自己的成果和不足,以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。希望大家能夠?qū)@些范文進(jìn)行深入的研究和思考,借鑒其中的優(yōu)點,提升自己的寫作能力。
    投資工作匯報篇一
    為扎實有效推進(jìn)我縣擴大有效投資和項目建設(shè)工作,確保全縣固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長,促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。根據(jù)《省擴大有效投資考核獎勵辦法》、《市擴大有效投資工作考核辦法》、《2014年度全縣綜合考核工作的實施意見》和《自治縣政府投資項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,特制定本考核辦法。
    第一條擴大有效投資工作考核是縣委、縣政府年度綜合考核內(nèi)容之一,按綜合考核辦法確定的分值計入綜合考核,具體由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)組織考核工作。
    第二條擴大有效投資工作考核對象為全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府工作部門和列入考核的垂直管理單位,以及需要列入考核的單位。
    第三條擴大有效投資工作考核包括基本建設(shè)項目、重點建設(shè)項目、重大建設(shè)項目前期工作責(zé)任目標(biāo)以及項目推進(jìn)服務(wù)工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目政策處理工作等內(nèi)容。
    第四條基本建設(shè)項目計劃完成情況以統(tǒng)計部門提供的年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn),重大建設(shè)項目前期工作和重點建設(shè)項目完成情況以發(fā)改局匯總的情況為準(zhǔn)。
    第五條擴大有效投資工作考核實行否優(yōu)制。本年度擴大有效投資推進(jìn)過程中,縣有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)違反廉政建設(shè)、未按政府投資項目審批程序、建設(shè)中有違規(guī)違法行為的實行否優(yōu)制;重點工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責(zé)任事故,造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的,實行否優(yōu)制,取消擴大有效投資評優(yōu)資格。
    第六條考核實行自行考核與組織考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求,在組織考核前,由各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行打分考核,將自評考核結(jié)果報縣發(fā)改局;在縣項目推進(jìn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由縣發(fā)改局按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求,對各項考核內(nèi)容進(jìn)行考核,并按得分高低排出名次。
    第七條擴大有效投資工作考核獎勵辦法。
    部門擴大有效投資工作考核獎勵設(shè)項目建設(shè)獎、項目前期工作獎、項目服務(wù)獎。
    項目建設(shè)獎,對象為有基本建設(shè)項目計劃的責(zé)任部門,按考核得分高低取前6名,設(shè)一等獎1名,獎金5萬元;二等獎2名,獎金各3萬元;三等獎3名,獎金各2萬元。完成市政府確定的年度固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù),縣發(fā)改局、統(tǒng)計局同期獲得項目建設(shè)一等獎。
    項目前期工作獎,對象為有重大建設(shè)項目前期工作計劃的部門,按得分高低取前三名,設(shè)一等獎1名,獎金5萬元;二等獎1名,獎金3萬元;三等獎1名,獎金2萬元。
    項目服務(wù)獎,對象為項目推進(jìn)中的項目審批及其他相關(guān)服務(wù)工作部門,具體為縣監(jiān)察局、建設(shè)局、國資源土局、環(huán)保局、水利局、林業(yè)局、財政局、經(jīng)濟商務(wù)局、招商局、審計局、氣象局、行政審批中心等12個部門。項目服務(wù)獎考核分由項目業(yè)主滿意分70%和綜合考核滿意分30%組成,項目業(yè)主滿意分的評分辦法采取由評獎單位以外的縣重點項目業(yè)主單位和隨機抽取其他數(shù)個項目業(yè)主單位參加評分,取平均分為最后得分;綜合考核滿意分由縣發(fā)改局進(jìn)行打分,按兩項合計得分高低評定。評出項目服務(wù)獎3名,按考核得分高低排名,第一名獎金5萬元,第二名獎金3萬元,第三名獎金2萬元。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大有效投資工作考核獎勵。
    綜合考慮項目建設(shè)任務(wù)和重點項目的選址布局以及服務(wù)保障,將全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為二大類別進(jìn)行考核與獎勵。
    第一類別:重點考核項目實施情況和政策處理工作,按考核得分高低排名,評出一、二等獎,一等獎獎金10萬元、二等獎獎金5萬元。
    第二類別。重點考核項目實施情況和政策處理等工作,按考核得分高低排名,設(shè)一等獎1名,獎金5萬元;二等獎2名,獎金各3萬元;三等獎3名,獎金各2萬元。
    重點項目實行單個考核獎勵。
    按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機制、一抓到底”的要求,對列入縣級以上重點項目,根據(jù)年初計劃進(jìn)度要求,實行“月排名季考核”的方式進(jìn)行考核,對于完成年度投資計劃并達(dá)到工程實際形象進(jìn)度的項目,未完成計劃投資任務(wù)的季度,核減該季度計劃投資與實際投資差額后再進(jìn)行獎勵。
    獎勵方式:根據(jù)實際完成投資額進(jìn)行獎勵,新建項目每完成投資1000萬元,獎勵1萬元,其中企業(yè)投資項目獎勵萬元;續(xù)建項目每完成投資1000萬元,獎勵萬元,其中企業(yè)投資項目獎勵萬元。
    重大項目前期工作獎勵。
    按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機制”的工作機制,對列入縣級以上的重大前期項目以項目為單位進(jìn)行考核,每一個項目按梯度推進(jìn)目標(biāo)計算,完成年度目標(biāo)任務(wù)的得基本分;沒有完成的,每低一個梯度扣20分,以此類推;超梯度的最多加20分;年度只有一個梯度任務(wù)的,沒有實質(zhì)性進(jìn)展的不得分。
    獎勵方式:完成年度目標(biāo)任務(wù)的項目給予獎勵10000元;超梯度完成目標(biāo)任務(wù)的項目獎勵20000元;未完成目標(biāo)任務(wù)的項目不予獎勵。
    項目推進(jìn)工作個人優(yōu)秀獎。
    設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門項目推進(jìn)個人優(yōu)秀獎若干名,縣人民政府給予通報表彰,各獎勵2000元。
    第八條部門項目建設(shè)綜合考核
    基本建設(shè)項目計劃目標(biāo)考核。
    1.年度投資計劃編制。
    按規(guī)定要求編制年度計劃的得2分,年度計劃編制不完整扣1至2分,沒有年度計劃的不得分。
    年度投資計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分,否則不得分。
    2.項目建設(shè)機制。
    建立項目推進(jìn)工作機構(gòu),且確定項目負(fù)責(zé)人和具體工作人員的得3分,否則扣1至3分。
    健全項目推進(jìn)工作制度,措施得當(dāng)?shù)牡?分,否則扣1至2分。
    3.信息反饋。
    及時準(zhǔn)確做好統(tǒng)計工作,按時完成投資進(jìn)度月度報表及其他相關(guān)項目推進(jìn)工作材料的,得基本分7分。一次不報扣2分,累計兩次不報扣5分,累計三次及以上不報的此項不得分。
    4.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護(hù)。
    本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
    建立健全本單位項目儲備庫,做到及時更新,且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分,否則缺一項內(nèi)容扣2分,直至該項扣完為止。
    按規(guī)定及時填報項目審批和項目進(jìn)展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分,未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
    5.基本分考核。
    以下達(dá)的《年度基本建設(shè)項目投資計劃》為基數(shù)進(jìn)行考核,完成計劃目標(biāo)得基本分,每增、減一個百分點加、減分,上不封頂,下不保底。
    6.項目監(jiān)管。
    嚴(yán)格執(zhí)行項目招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)監(jiān)理制的得3分,否則不得分,有多個項目的按平均分計分。
    工程質(zhì)量2分。加強全面質(zhì)量管理,有健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制的得2分,否則酌情扣分。工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責(zé)任事故造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的,取消項目推進(jìn)考核資格。
    重點項目監(jiān)管10分。健全重點項目工作機制,按時報送重點項目月報表、效能臺帳及攻堅活動等階段性工作相關(guān)材料,得10分,否則酌情扣分。
    重大建設(shè)項目前期工作責(zé)任目標(biāo)考核
    1.編制前期項目年度目標(biāo)任務(wù)。
    按規(guī)定要求編制年度前期工作計劃的得2分,年度計劃編制不完整扣1至2分,沒有年度計劃的不得分。
    年度前期工作計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分,否則不得分。
    2.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護(hù)。
    本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
    建立健全本單位項目儲備庫,做到及時更新,且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分,否則缺一項內(nèi)容扣2分,直至該項扣完為止。
    按規(guī)定及時填報項目審批和項目進(jìn)展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分,未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
    3.項目前期工作機制。
    建立項目前期工作機構(gòu),且確定項目負(fù)責(zé)人和具體工作人員的得3分,否則扣1至3分。
    健全項目前期工作制度,措施得當(dāng)?shù)牡?分,否則扣1至2分。
    4.信息反饋。
    按時完成項目前期工作月度報表及其他相關(guān)項目推進(jìn)工作材料的,得基本分7分。一次不報扣2分,累計兩次不報扣5分,累計三次及以上不報的此項不得分。
    5.項目前期工作目標(biāo)責(zé)任考核。
    完成年度前期工作計劃目標(biāo)任務(wù)的,得基本分70分。年度每低一個梯度的扣20分,低二個梯度的不得分;每超過一個梯度的加20分;有多個前期項目的按平均分計算。
    項目前期工作按《自治縣招投標(biāo)管理辦法》及市人民政府《關(guān)于中介機構(gòu)選擇的通知》的規(guī)定選擇中介機構(gòu)的得2分,否則此項不得分。
    項目前期工作符合相關(guān)職能部門要求的得3分,否則酌情扣分。
    第九條鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大有效投資工作考核
    1.年度項目政策處理工作計劃編制。
    按規(guī)定要求編制政策處理計劃的得3分,否則酌情扣分,沒有年度計劃的不得分。
    2.項目庫建設(shè)。
    建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目庫,項目庫質(zhì)量達(dá)到《自治縣政府投資項目庫管理辦法》要求,且報送至縣發(fā)改局的得6分,否則不得分。
    按規(guī)定及時更新維護(hù)報送項目庫的得4分,未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
    3.項目建設(shè)機制。
    建立政策處理工作機構(gòu)的得3分,否則扣1至3分。
    健全政策處理工作制度,措施得當(dāng)?shù)牡?分,否則扣1至2分。
    4.信息反饋。
    及時準(zhǔn)確做好統(tǒng)計工作,按季度反饋政策處理工作動態(tài)的及其他相關(guān)項目推進(jìn)工作材料的,得基本分7分。一次不報扣3分,累計兩次不報的此項不得分。
    5.政策處理工作要求完成的每個項目扣3至10分。多個項目扣分累計相加,直至該項分值扣完為止。
    第十條各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因項目推進(jìn)工作不力,出現(xiàn)下列行為的,每發(fā)生一次,在相應(yīng)單項工作內(nèi)容分?jǐn)?shù)中扣2分。
    1.被縣領(lǐng)導(dǎo)批示經(jīng)查實的。
    2.被縣及以上相關(guān)部門通報批評的。
    3.未能按督查要求按時整改的。
    4.由于工作方法不當(dāng),影響社會穩(wěn)定的。
    5.擴大有效投資工作考核中的否決項和扣分項由縣兩辦督查室、監(jiān)察部門、縣發(fā)改局實行舉證扣分。
    第十一條計分方法。
    投資工作匯報篇二
    這次我們召開全市擴大有效投資動員會的主要目的是,貫徹落實全省擴大有效投資推進(jìn)大會以及jx市擴大有效投資暨“百日攻堅五大會戰(zhàn)”動員會精神,科學(xué)分析當(dāng)前我市的投資形勢,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,部署下階段擴大有效投資工作,確保全年投資任務(wù)的圓滿完成。剛才,市發(fā)改局和重大項目推進(jìn)辦通報了今年以來全市固定資產(chǎn)投資情況,有關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言。下面,根據(jù)會議安排,我再講三點意見。
    一、科學(xué)分析,準(zhǔn)確研判,從全局的戰(zhàn)略高度把握和推進(jìn)有效投資
    今年以來,全市各級各部門狠抓有效投資,全力以赴推進(jìn)項目建設(shè),牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好”工作基調(diào),攻堅克難、扎實工作,保持了經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。
    一是大力推進(jìn)項目建設(shè)。實施“三個百億”工程,對重大項目實行定期會商、跟蹤督辦,確保“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。1-7月,總投資1億元以上及市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項目共109個,已開工建設(shè)87個、開工率79.82%,完成投資額60.63億元、計劃完成率66.52%,環(huán)比增長6.44億元、環(huán)比增長7.06%。30個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項目已開工25個、開工率83.33%,完成投資20.83億元、計劃完成率57.69%,環(huán)比增長1.55億元、環(huán)比增長4.29%。
    二是大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。1-7月,全市共引進(jìn)浙商回歸項目21個,省外協(xié)議資金61.7億元,當(dāng)年到位資金8.6億元,完成jx下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的90.53%;外資項目31個,合同外資2.8億美元,當(dāng)年到位資金1.06億美元,完成目標(biāo)任務(wù)的155.83%;1-7月共上報93個浙商公益項目,捐贈資金561.9萬元。同時,1-7月完成服務(wù)業(yè)投資54.31億元,同比增長29%。
    三是大力改善發(fā)展環(huán)境。今年以來,我市集中出臺了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶持政策,注重上級政策與我市實際情況的溝通與對接,積極主動向上爭資金、爭指標(biāo)、爭資源。尤其是今年以來,針對部分企業(yè)出現(xiàn)了因資金鏈斷裂導(dǎo)致關(guān)停、歇業(yè)甚至破產(chǎn)清算等新情況、新問題,市委市政府及時研究,主動作為,第一時間采取了出臺防范與化解企業(yè)資金風(fēng)險的相關(guān)政策、設(shè)立總額一億元的中小微企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)金等措施,有效維護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會和諧穩(wěn)定。
    但肯定成績的同時,我們更要清醒地看到,當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然嚴(yán)峻,世界經(jīng)濟總體繼續(xù)保持緩慢復(fù)蘇態(tài)勢,但增速有所放緩,呈現(xiàn)出階段性疲軟特征;發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟增長普遍乏力,就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻,主權(quán)債務(wù)和財政風(fēng)險不斷加大;新興經(jīng)濟體繼續(xù)較快增長,但增速回落、通脹壓力上升,貨幣政策繼續(xù)收緊。在此大環(huán)境下,我市今年的投資形勢面臨巨大壓力,1-7月我市的固定資產(chǎn)投資以及工業(yè)生產(chǎn)性投資增速仍然為負(fù),離完成全年投資的目標(biāo)任務(wù)數(shù)還有很大差距,可以說是形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。一是有效投資仍然不足。今年以來宏觀經(jīng)濟形勢下行,加之土地、信貸等調(diào)控政策趨緊,項目立項、融資及開工困難,一些重大項目推進(jìn)緩慢,新開工重大項目的實際有效投資也極為有限。二是大項目、好項目不多。在大項目的謀劃、包裝、儲備上仍有較大差距,大多數(shù)項目是續(xù)建項目,大的工業(yè)項目也比較少。三是項目推進(jìn)的力度不夠。目前有許多項目要達(dá)到簽約、開工還需要做大量工作,有的項目簽約了沒有開工,有的開工了進(jìn)度跟不上。四是引進(jìn)大項目、大企業(yè)不夠。今年以來,我市招商引資新簽約項目少,多是在吃前幾年簽約項目的“老本”,缺乏大的戰(zhàn)略合作伙伴。五是投資環(huán)境還需進(jìn)一步改善。服務(wù)效率不高,主動服務(wù)、“保姆式”服務(wù)不強,作風(fēng)不扎實、思想不解放的問題在一些方面仍然存在。所以,我們要進(jìn)一步強化投資發(fā)展的理念,抓住海洋經(jīng)濟發(fā)展等政策機遇,進(jìn)一步加大工作力度,全力推進(jìn)我市的有效投資向更高層次邁進(jìn)。
    二、堅定信心,突出重點,全力以赴抓好擴大有效投資各項工作的落實
    從今年以來的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的完成情況而言,離全年的目標(biāo)任務(wù)仍有較大差距,在jx各縣(市、區(qū))的排名也很不理想,面對“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸進(jìn)”的逼人形勢,當(dāng)前最緊迫的任務(wù)就是千方百計招商引資,擴大投資規(guī)模,確保完成全年的投資任務(wù)。因此,全市上下都要緊張起來、行動起來,以先人一步的敏銳、快人一拍的節(jié)奏、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),迅速投入到招商引資和投資工作中去,以大招商帶動大投入,以大投入帶動大建設(shè),以大建設(shè)帶動大發(fā)展。
    (一)再鼓勁、再發(fā)力,在擴大有效投資上有新突破 在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境下,要保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長,還是要充分發(fā)揮投資的作用。前不久,溫總理在浙江考察調(diào)研期間,特別強調(diào)要把穩(wěn)定投資作為擴內(nèi)需、穩(wěn)增長的關(guān)鍵舉措來抓實抓好。接下來,全市上下要繼續(xù)強勢開展項目推進(jìn)“百日攻堅”活動,力爭9月底有一批重點項目集中開工、有一批重點項目投產(chǎn)運營,完成固定資產(chǎn)投資178億元,其中不含jx港區(qū)和電廠完成工業(yè)生產(chǎn)性投入70億元;“三個百億”工程重大項目新開工108項,億元以上重大項目開工率確保80%。以大投入、快投入、好投入來穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁,關(guān)鍵要著力在存量和增量兩方面下功夫。存量方面,就是要加快推進(jìn)續(xù)建和在建項目建設(shè),努力形成更多的投資量,促進(jìn)項目早日建成投入使用。突出市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛“三個一批”重點項目,堅持已完工的抓投產(chǎn)、早增資,已簽約的抓落地、早開工,有意向的抓跟蹤、早簽約,同時,要加大項目推進(jìn)協(xié)調(diào)力度,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛、重大項目推進(jìn)辦集中辦公、部門集中會診等機制,進(jìn)一步落實項目推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作責(zé)任,加強對項目的跟蹤分析、督促檢查,加大力度、加快進(jìn)度,確保331個“三個百億”工程項目和109個重大項目完成年度投資計劃任務(wù)。增量方面,就是要爭取更多的項目落地建設(shè)。機關(guān)干部要切實提高學(xué)習(xí)政策、掌握政策、運用政策的能力,結(jié)合我市實際,認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和民生工程需求,積極謀劃編報項目清單。要嚴(yán)格執(zhí)行項目聯(lián)合審批、“綠色通道”等制度,探索實施模擬審批制度,盡量簡化程序,縮短審批時限,落實好工業(yè)建設(shè)項目“一周領(lǐng)證、一月開工、一周驗收”的“三個一”服務(wù)機制。同時,要積極與上級相關(guān)部門加強聯(lián)系和溝通,最大限度爭取上級對我市項目建設(shè)的支持。
    (二)再奮戰(zhàn)、再推進(jìn),在破解要素制約上有新作為 要素保障是擴大有效投資的重要基礎(chǔ),而“兩退兩進(jìn)”更是當(dāng)前破解要素制約的關(guān)鍵工作。加快推進(jìn)“兩退兩進(jìn)”。繼續(xù)圍繞“兩退兩進(jìn)”政策意見和實施方案,強化規(guī)劃引領(lǐng)作用,進(jìn)一步細(xì)化界定標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo)考核體系,因地制宜實施關(guān)停淘汰、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并重組、倒逼提升等重點項目,切實發(fā)揮“兩退兩進(jìn)”辦公室作用,加強部門聯(lián)動,積極探索工業(yè)用地二級市場公開交易平臺建設(shè),完善倒逼機制和激勵機制,確保完成全年騰退土地2000畝、收回500畝的目標(biāo)任務(wù)。強勢推進(jìn)征收“百日攻堅”活動。集中時間、集中力量,強勢推進(jìn)征收工作,特別是要加大對遺留戶的征收力度,要在加強行政推動的同時,進(jìn)一步加大依法強制征收的力度,力爭9月底完成484戶征收任務(wù)。積極爭取要素資源。加強政策研究,強化對上溝通對接,用足政策“爭”,要積極向上爭項目、爭資金、爭土地指標(biāo)、爭各類要素,同時要積極爭取銀行金融機構(gòu)對實體經(jīng)濟、政府項目的扶持支持,適度擴大信貸規(guī)模,加大融資力度,特別是項目融資力度。
    (三)再升溫、再加壓,在招商引資工作上有新高潮 招商引資始終是經(jīng)濟工作的主抓手,特別是在當(dāng)前經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻、儲備項目不足、增長后勁乏力的情況下,更要堅定招商信心不動搖、招商主線不放松、招商精力不分散、招商活動不間斷。開展好招商引資“百日攻堅”活動。要進(jìn)一步強化“一把手”抓“一號工程”理念,落實好主體抓招商、主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商的責(zé)任,突出各招商主體抓招商的平衡性;要堅持“走出去”、善于“引進(jìn)來”,轉(zhuǎn)換招商思路,拓展招商途徑,招大、選優(yōu)、引強,加快引進(jìn)一批龍頭型、基地型的重大產(chǎn)業(yè)項目,一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的新興產(chǎn)業(yè)項目,一批提升城市功能、增強城市能級的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目;要加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度,特別是要突出三大主動力產(chǎn)業(yè)招商,積極“建鏈、補鏈、強鏈”,形成產(chǎn)業(yè)集聚集群效應(yīng)。突出浙商回歸作為招商重點。堅持一二三產(chǎn)聯(lián)動、內(nèi)外資并重、招才與招商并舉,組織開展好在滬浙商推介會和西瓜燈文化節(jié)經(jīng)貿(mào)簽約等活動。力爭到9月底全面完成招商引資“百日攻堅”各項目標(biāo)任務(wù),即完成合同外資3.56億美元,實到外資1.85億美元,引進(jìn)市外內(nèi)資26.7億元,浙商回歸實到外資1億美元、內(nèi)資11億元。在此基礎(chǔ)上,確保完成年度招商引資任務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)外拓市場。要把穩(wěn)外需作為穩(wěn)增長的突出任務(wù),堅持“三外”聯(lián)動,咬定“今年確保外貿(mào)進(jìn)出口增長10%以上”的目標(biāo),用足用好國家出口退稅、出口信貸等外貿(mào)出口扶持政策,引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型,積極開拓國際國內(nèi)兩個市場,爭搶訂單,拓展空間。
    三、集中精力,狠抓落實,切實保障好全年投資任務(wù)的順利完成要實現(xiàn)今年全市固定資產(chǎn)投資目標(biāo),任務(wù)重、壓力大,要求我們必須把抓有效投資作為頭等大事、首要任務(wù)、第一責(zé)任,真正抓在手上,抓出成效。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
    今年的固定資產(chǎn)投資及工業(yè)生產(chǎn)性投資的目標(biāo)任務(wù)早已分解落實,目標(biāo)任務(wù)能不能實現(xiàn),關(guān)鍵在于責(zé)任能否落實。各鎮(zhèn)街道及各部門(單位)一把手要切實把擴大有效投資作為當(dāng)前經(jīng)濟工作的重中之重,認(rèn)真研究,精心部署,要有“前所未有的魄力與沖天的干勁,以一切困難在腳下的氣勢”來抓好有效投資,在推動經(jīng)濟發(fā)展上有更大作為。重點項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,深入一線,主動協(xié)調(diào),積極推進(jìn);項目辦要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),制訂百日攻堅的具體時間表,并加強督查,主動協(xié)調(diào)重大項目在推進(jìn)中遇到的困難和問題;相關(guān)部門要強化大局意識,積極協(xié)助責(zé)任單位解決實際問題,要做到特事特辦、急事急辦。
    (二)強化督查,提速增效
    今天會議對1-8月各主體的固定資產(chǎn)投資作了排名,希望排名靠后的單位要振奮精神,迎頭趕上,市委市政府也將通過嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,真正讓有為者得實惠,樹立鮮明的干事導(dǎo)向,旗幟鮮明地為敢為、善為、有為者撐腰,為想事、干事、成事者搭臺。要加強企業(yè)服務(wù),重點是研究制訂相關(guān)企業(yè)幫扶措施,落實好企業(yè)減負(fù)幫扶各項政策,切實幫助企業(yè)解決融資難、盈利難等實際困難和問題。深入開展窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),精簡審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
    (三)注重宣傳,營造氛圍
    對全市的投資運行情況,市項目辦、發(fā)改局、統(tǒng)計局等部門和單位要進(jìn)行經(jīng)常性的通報和分析,研究提出相應(yīng)措施并組織實施,重大情況要向市政府報告。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察、人大政協(xié)監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,加強對項目推進(jìn)工作的督促檢查,對于工作不得力的要敢于曝光、敢于批評,同時,也要進(jìn)一步加大宣傳力度,精心總結(jié)和宣傳推廣抓有效投資工作中的好經(jīng)驗、好做法和好典型,進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想,努力在全社會形成“人人參與招商引資,個個支持項目建設(shè)”的良好氛圍。
    投資工作匯報篇三
    _年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進(jìn)行審計,并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計,及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時,加大投資審計力度,完善工作程序,嚴(yán)把投資審計質(zhì)量關(guān)。
    _年完成投資審計項目457個,報審金額25279.98萬元,審計審定金額21308.6萬元,審減金額3971.38萬元,審減率15.7%。與去年相比,完成去年審計項目(303個)增審項目154個,審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
    2、項目建設(shè)過程審計監(jiān)督。
    審計關(guān)口前移,從過去的事后竣工結(jié)算審計逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
    針對建設(shè)項目的特點,建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費,從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進(jìn)行了積極探索,本著真實、合法、有效的原則,對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
    3、積極建言獻(xiàn)策,為政府投資決策提供依據(jù)。
    今年以來,市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份,要求我局提出意見。我局高度重視,認(rèn)真對待,對每一事項都進(jìn)行深入的調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上,依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議,全部得到政府的采納,可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次,積極建言獻(xiàn)策,為政府投資決策提供依據(jù)。
    4、主要做法。
    我局的投資審計工作安排緊湊,工作進(jìn)度快,效率高。近年來,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大,政府投資建設(shè)項目不斷增加,民生工程普遍實施,審計項目迅速增加,審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。為此,我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
    _年工作打算。
    1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心,全力服務(wù)我市重點工程建設(shè)。
    2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題,有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為,維護(hù)建筑市場秩序,合理控制工程造價,提高財政資金使用效率,充分發(fā)揮政府投資效益。
    投資工作匯報篇四
    2006年是___的“項目建設(shè)年”,全區(qū)上下進(jìn)一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識,廣泛開展招商引資,積極爭取國家建設(shè)資金,項目建設(shè)取得了明顯成效。
    一、項目進(jìn)展情況
    今年以來,我區(qū)一批有牽動性的重大項目進(jìn)展順利。全年共安排重點建設(shè)項目106個,總投資42億元,今年計劃完成投資10億元,上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設(shè)項目57個,續(xù)建項目33個,已建成投產(chǎn)項目14個。在106個項目中,投資1000萬元以上的項目58個;工業(yè)項目35個,完成投資3億元;農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利項目19個,完成投資2000萬元;房地產(chǎn)開發(fā)及建筑施工項目8個,完成投資7000萬元;城市基礎(chǔ)設(shè)施項目18個,完成投資3000萬元;教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個,完成投資1000萬元;商貿(mào)物流項目8個,完成投資4000萬元。
    1、已竣工投產(chǎn)的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目,已列入省“861”計劃,目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產(chǎn),二期工程即將開工建設(shè)。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目,已形成年產(chǎn)各類高檔全棉面料600萬米,棉紗4000噸,作者所有!生產(chǎn)能力,投資2000萬元的二期項目正在進(jìn)行前期報建工作,預(yù)計10月份可開工建設(shè)。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目,目前項目已竣工投產(chǎn),企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產(chǎn),并發(fā)揮效益。
    2、年底前可建成投產(chǎn)的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目,即將開工建設(shè),年底前可建成投產(chǎn)。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調(diào)電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設(shè),年底前可建成投產(chǎn)。
    3、已開工建設(shè)的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿(mào)廣場項目已于4月份開工建設(shè),預(yù)計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設(shè)的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心,國內(nèi)知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目,7月5日將舉行項目奠基儀式,屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿(mào)城六大浙江著名批發(fā)市場將到會,并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式,市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射,承接浙江市場梯度轉(zhuǎn)移,將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設(shè),預(yù)計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目已陸續(xù)開工建設(shè),預(yù)計全年可完成基礎(chǔ)設(shè)施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產(chǎn)及農(nóng)民新村項目已開工建設(shè)。
    二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設(shè)的同時,注重抓好項目的儲備工作,形成了竣工一批、建設(shè)一批、推進(jìn)一批、儲備一批的項目建設(shè)格局。目前儲備的重大項目有14個,計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產(chǎn)業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中,爭取盡快啟動。總投資2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目,正在積極爭取項目資金。
    三、主要措施
    投資工作匯報篇五
    況和明年工作計劃匯報如下:
    一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務(wù)
    (一)做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項,送審金額993604.80萬元,累計核減金額68337.03萬元,核增金額27754.68萬元。其中:完成概算審核共139項,送審金額647512.66萬元,核減金額56058.40萬元,核增金額23303.10萬元,調(diào)整率12.26%;完成預(yù)算(標(biāo)底)審核共261項,送審金額219257.90萬元,核減金額9606.95萬元,核增金額4221.82萬元,調(diào)整率6.31%;完成結(jié)算審核共150項,送審金額63301.70萬元,核減金額2467.06萬元,核增金額188.86萬元,調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項,送審金額63532.54萬元,核減金額204.62萬元,核增金額40.90萬元,調(diào)整率0.39%。
    (二)根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況,中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設(shè)投資有限公司等6家建設(shè)單位進(jìn)行溝通、聯(lián)系,排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表,并明確項目評審時間、評審要求及項目負(fù)責(zé)人等重要內(nèi)容,中心再按概、預(yù)、結(jié)(決)算分類向各評審科室分派任務(wù),把握好項目各時間節(jié)點;同時,為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件;并且,集中人、財、物等優(yōu)勢資源,繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設(shè)的支持力度,加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作,確保梅山島項目的順利進(jìn)行。
    (三)推行項目管理責(zé)任制,不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神,中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組,項目評審落實到每個專業(yè)技術(shù)人員,對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報,并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論,明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個;同時,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善政府投資項目評審工作的通知》(侖政辦[2011]109號)文件精神,中心制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定,為進(jìn)一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。
    (四)繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設(shè)項目和小港東崗碶新農(nóng)村項目實施跟蹤評審,評審范圍涉及施工圖預(yù)算、工程簽證與變更、工程結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴(yán)格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》,通過嚴(yán)把預(yù)算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為,為項目建設(shè)起到良好的促進(jìn)作用。
    (五)重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展工程造價人員繼續(xù)教育,組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關(guān)機構(gòu)學(xué)習(xí)造價管理經(jīng)驗,通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化,不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時,注重工作資料的積累與開發(fā),在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后,建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。
    (六)對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題,中心本著實事求是,一切為評審服務(wù)的原則,通過月報、信息專報等形式及時披露,并提出合理的建議,更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用,使評審成果得到進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批,以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。
    投資工作匯報篇六
    營運部作為一個綜合職能部門,是對公司經(jīng)營管理的全過程進(jìn)行計劃執(zhí)行和控制。對公司的各個門店日常經(jīng)營行為及業(yè)務(wù)、財務(wù)等運營流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。在操作過程中,應(yīng)做到指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有度、監(jiān)督有力。下面就是小編給大家?guī)淼倪\營部工作計劃,希望能幫助到大家!
    運營部工作計劃(一)
    (一)、落實安全管理責(zé)任,夯實安全工作基礎(chǔ)
    在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,健全安全生產(chǎn)長效機制;一是將201年年度安全目標(biāo)逐級分解、層層落實,切實做到職責(zé)明確、落實到人;二是嚴(yán)格落實安全管理規(guī)定,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度,確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;三是利用機組檢修和春防、秋查時機認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性,保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo);四是切實加強三期擴建工程安全生產(chǎn)的全過程管理,高度重視安全文明施工,增強責(zé)任意識,加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,加大安全管理的獎懲考核力度,確保不發(fā)生基建安全事故;五是是抓好危險源、危險點的管理,做好危險點分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。
    (二)、加強生產(chǎn)管理,確保機組安全經(jīng)濟運行
    在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機運行的有利時機,加大員工隊伍培訓(xùn)力度,通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,為三期擴建工程提供準(zhǔn)備人員,保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。
    在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行,確保機組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標(biāo)競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進(jìn)一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性。
    在檢修管理中要加強過程控制,進(jìn)一步完善檢修工藝流程,全面實施檢修質(zhì)量驗收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理,認(rèn)真整改公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實提高設(shè)備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
    (三)、加強經(jīng)營管理,實現(xiàn)保本微利經(jīng)營
    在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),細(xì)化分解年度各項經(jīng)營指標(biāo),深入開展經(jīng)濟分析活動,嚴(yán)格控制各項費用和固定成本,認(rèn)真執(zhí)行合同管理,加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費用,全面實行預(yù)算管理,確保各項成本費用可控;加強設(shè)備、運行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行,為完成計劃電量提供保障,加強燃料管理,及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲煤力度,控制燃煤熱值損失,加強燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細(xì)化管理降低燃料成本。
    (四)、加大營銷管理,確保全額熱費回收 在營銷管理中,我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷提高員工的服務(wù)意識,在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造,不斷提高供熱質(zhì)量,確保熱費全額回收,加大增供擴銷工作力度,確保明年三期擴建機組達(dá)到預(yù)期供熱面積,嚴(yán)格入網(wǎng)費收取,減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補償器為雙向補償器,根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整熱源點供熱負(fù)荷,努力做到宏珠熱源點早停、晚啟,降低生產(chǎn)成本。
    (五)、加強三期擴建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投
    我廠三期供熱機組擴建工作,關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線,緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點開展工作,確保年初開工建設(shè),年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),在工程施工中,要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗,發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理,按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期,控制工程造價,保證工程質(zhì)量”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,堅持過程達(dá)標(biāo),不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行,在認(rèn)真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè),為機組投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
    (六)、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作
    節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在,更是我們提高自身競爭力的內(nèi)在需求,為此我 們要積極落實環(huán)保部門和集團公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求,進(jìn)一步加強環(huán)保管理,無論經(jīng)營形式如何嚴(yán)峻,一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo),認(rèn)真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見,及時匯報環(huán)保審批情況,加強聯(lián)系溝通工作,確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。
    在節(jié)能減排工作中,我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機,廣泛開展機組能效對標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作,深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理,認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運行管理,確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭取早日投入運行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運率,努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。
    (七)、加強黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)
    在黨建工作中,我們要圍繞企業(yè)中心工作,以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感,下大力氣抓好科學(xué)發(fā)展觀的整改項目,積極探索建立鞏固活動成果的長效機制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動,提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格“三重一大”決策制度,構(gòu)建有效的懲防體系;加強信訪和維穩(wěn)工作,真正解決員工的實際困難,避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的群體性事件;發(fā)揮工會、青工、女工委等群團組織作用,廣泛開展勞動競賽活動,激發(fā)員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件,為順利完成各項工作任務(wù)營造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    新的一年,新的起點。面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù),需要我們認(rèn)真落實上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的工作作風(fēng),團結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,積極主動地做好各項工作,為全面完成201年績效考核目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。
    運營部工作計劃(二)
    一、外鏈論壇、貼吧發(fā)布:
    1、每日論壇發(fā)帖10貼,內(nèi)容主要以站內(nèi)更新熱點資訊以及商城相關(guān)介紹,可以以宣傳的方式,同時也可作廣告貼發(fā)布。
    注:以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標(biāo)題和網(wǎng)址記錄工作。
    二、站外信息發(fā)布網(wǎng)站發(fā)布:
    2、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞(例如偶然物聯(lián)網(wǎng)、智能、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等)為主,內(nèi)容以站內(nèi)文章進(jìn)行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接。
    注:這里要主關(guān)鍵詞的排名:增加百度來訪流量,在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選3到5個主關(guān)鍵詞,將挑選出來的關(guān)鍵詞,在高權(quán)重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng)文章,將關(guān)鍵詞排名做百度首頁位置。
    二、qq群和郵件營銷推廣
    1、在以物聯(lián)網(wǎng)為主結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流qq群中,可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式,宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動進(jìn)行宣傳和推廣。
    2、群發(fā)郵件,以與之相關(guān)的行業(yè)郵箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請。在郵件內(nèi)留有網(wǎng)站注冊鏈接,和會員享受功能效果。
    三、優(yōu)先依靠優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳營銷
    1、可以網(wǎng)站提交新聞的網(wǎng)站,盡可能提交網(wǎng)站新聞。(暫時沒找到)
    2、盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間,定期的更新博客文章(暫定以每個博客每天一篇為主)。
    3、在各大門戶網(wǎng)站的知道類欄目,每天做2個問題(以宣傳網(wǎng)站為主)。
    四、微博營銷
    在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內(nèi)容,或者吸引人們興趣的話題。(每個小時發(fā)一條,轉(zhuǎn)播不限)。
    五、每天半小時集體seoer:
    1、在百度貼吧發(fā)帖,頂貼。每人發(fā)一帖,然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
    2、論壇發(fā)帖,每人10條。內(nèi)容自己找(人們關(guān)注的熱點話題,有意思的東西)
    燃?xì)獍踩ぷ饔媱?三)
    為進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理,加快建立燃?xì)獍踩[患排查治理工作長效機制,全面提升燃?xì)鈴臉I(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃?xì)夤芾項l例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進(jìn)一步加強燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂燃?xì)獍踩O(jiān)管工作實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步整頓和規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    深化專項治理整頓,嚴(yán)厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
    三、整治重點
    (一)推進(jìn)隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進(jìn)行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。
    (二)依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
    (三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。
    (四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃?xì)獠少?、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃?xì)夂筒缓细袢紵骶?、不符合安全?guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃?xì)庑袨椤?BR>    四、職責(zé)分工
    各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真組織、有效開展燃?xì)庑袠I(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下:
    新河派出所、新河交警中隊:負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學(xué)品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學(xué)品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負(fù)責(zé)?;愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。
    村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負(fù)責(zé)村居燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
    安監(jiān)中隊:依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃?xì)獍踩{入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。
    行政執(zhí)法中隊:負(fù)責(zé)依法查處未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證或不按照燃?xì)饨?jīng)營許可證的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃?xì)庥脩?重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。
    消防中隊:負(fù)責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。
    工商分局:負(fù)責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃?xì)饨?jīng)營許可證或者燃?xì)饨?jīng)營許可證有效期屆滿的。
    各辦、服務(wù)區(qū):將燃?xì)獍踩鳛榘踩a(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負(fù)責(zé)本服務(wù)區(qū)的燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,配備專兼職燃?xì)獍踩芾韱T;開展燃?xì)獍踩[患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃?xì)獍踩[患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負(fù)責(zé)重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。
    五、工作要求
    (一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真分析燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢和存在的問題,充分認(rèn)識燃?xì)饨?jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責(zé)任意識。為加強對燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立燃?xì)獍踩O(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構(gòu),切實加強對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    運營部工作計劃(四)
    是新的開始,隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標(biāo)(萬工程簽約額)是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想,因此,我們作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,如何順應(yīng)公司的發(fā)展潮流?如何完成今年的任務(wù)?如何制度化經(jīng)營管理業(yè)務(wù)部門?實現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入的工作熱情以及更加精細(xì)的個人工作計劃。
    1、開拓
    公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過歷次變遷,年最終確定總監(jiān)模式,這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強,但相對來看開拓力度就有所滯后,這一點應(yīng)該在年的業(yè)務(wù)工作中需要重點改善,及時掌握第一手信息,是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場洞察力,就容易喪失目標(biāo),迷失方向,市場地位也得不到提升,一直是跟隨市場步伐,而不是結(jié)合自身實力去引導(dǎo)市場走向。
    “內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項計劃,所謂“內(nèi)”
    一、就是增加信息搜索人員(2人),有一定的市場銷售經(jīng)驗,能作到對公司重點服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點到面的控制能力。
    二、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類,技術(shù)部門的配合力度也可由級別的不同而不同,這樣工程項目就可以分主次,以便集中優(yōu)勢爭取重點項目的成功率。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標(biāo),成功比率不高影響技術(shù)部的軍心,其次又可以使業(yè)務(wù)部門不至于感到有信息公司不重視,從而喪失搜索信息的信心。業(yè)務(wù)大多情況下是廣種薄收的,這就開始指“外”,三、充分利用網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代,而公司本來就是從事信息產(chǎn)業(yè),但年對網(wǎng)絡(luò)重視不夠,甚至發(fā)生了沒有自己的網(wǎng)站導(dǎo)致項目無法跟進(jìn)的情況。建立公司網(wǎng)站刻不容緩;再有就是利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息,開拓業(yè)務(wù)視角,積極參與,有些網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)項目機會是均等的。
    四、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,年就有一些成功的例子,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點維系的,加強溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習(xí)慣。這種資源還有很深的拓展空間,年一定要加強處理,合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。
    2、挖掘 要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成,挖掘工作是一定要作的,需要發(fā)掘客戶潛力,同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段,這類業(yè)務(wù)是公司的實力的體現(xiàn),也是對公司服務(wù)的一種回報,但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的,換言之,業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,及時反映,以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作,業(yè)務(wù)部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現(xiàn)的,步調(diào)不一致有些時候可能造成極其嚴(yán)重的后果。而人員潛力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識的一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程,定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識,適時的參與社會上的一些專題會議、展覽,以及勤下工地,深入到標(biāo)書描述的每一個工作環(huán)節(jié)。
    3、管理
    目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運作管理,有具體的分工以及職責(zé),而基層員工目前只有五人,從公司的發(fā)展角度來看,是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的,特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓(xùn)計劃、項目分析、每月
    總結(jié)
    等方面。
    4、協(xié)調(diào)
    公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的,為了完成任務(wù),或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個重點。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。
    投資工作匯報篇七
    省專項督查組一行來到我市檢查指導(dǎo)工作,體現(xiàn)了省委、省政府對??? 的關(guān)心,也是對我們工作的有力促進(jìn),我代表市委、市政府表示誠摯的歡迎。幾天來的緊張工作,讓我們看到了你們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng),值得我們學(xué)習(xí)。下面,我代表?? 市政府將全市改善投資環(huán)境工作情況作以匯報。
    一、改善投資環(huán)境情況
    今年以來,按照省部署,我們積極推進(jìn)了改善投資環(huán)境工作,重點體現(xiàn)在五個方面:
    (一)貫徹落實行政許可法,深化行政審批制度改革?!缎姓S可法》頒布以來,按照省里的要求,我們?nèi)骈_展了行政許可法的貫徹實施工作。一是成立組織。市政府設(shè)立了貫徹實施行政許可法領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促行政許可法的貫徹實施工作。二是廣泛宣傳。下發(fā)了《關(guān)于貫徹實施中華人民共和國行政許可法的意見》(?? 字〔2004〕? 號文件),對各地、各部門學(xué)習(xí)宣傳行政許可法做出了具體安排和要求。同時市政府還制作了1000套2000張行政許可法宣傳掛圖,購進(jìn)了行政許可法學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料1000本、行政許可法專題講座光碟200套。主管領(lǐng)導(dǎo)做了專題電視講話,舉辦了行政許可法知識專題講座,中省市直單位的科級以上干部一千多人參加。并按照省政府的統(tǒng)一部署,采取閉卷、開卷的形式,對市直各部門的行政許可實施人員和公務(wù)員進(jìn)行了考試,參加閉卷考試的行政許可人員230人,開卷考試的公務(wù)員1738人。9月下旬,各縣(市)區(qū)也都陸續(xù)開展了考試活動。通過學(xué)習(xí)宣傳,基本做到了家喻戶曉,為《許可法》的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。三是精簡和清理行政審批項目。結(jié)合我市改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要,市政府認(rèn)真開展對行政審批項目的精簡工作,從2001年開始經(jīng)過三次精簡,將原有的?? 項行政審批項目減到? 項。今年6月又進(jìn)行了第四次清理,精簡的比例在20%左右。在此基礎(chǔ)上,積極開展了行政許可規(guī)定清理工作,下發(fā)了《?? 人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展有關(guān)行政許可規(guī)定清理工作實施方案的通知》(? 字〔2004〕? 號),就行政許可、規(guī)定、項目、實施主體的清理工作,做了全面部署,目前初步認(rèn)定工作已經(jīng)完成。通過深化行政審批制度改革,進(jìn)一步提高了行政辦事效率,解決了辦事難、層層審批的問題,樹立了良好的外部形象。
    (二)清理整頓各種收費,努力減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)。今年,我們把治理亂收費作為改善投資環(huán)境重中之重,抓住源頭,下決心、下力氣根治,解決這個影響投資環(huán)境的痼疾頑癥。一是源頭控制。在今年的收費許可證年審過程中,對收費的主體資格進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定的堅決取締收費資格。同時,根據(jù)國家、省對收費的最新規(guī)定,取消了一些收費項目,降低了一批收費項目的收費標(biāo)準(zhǔn)。針對問題突出的培訓(xùn)收費問題,加大治理力度,加強了管理,堅決控制要求基層單位、企業(yè)交費參加培訓(xùn)的辦班活動。通過嚴(yán)把收費許可證年審關(guān),進(jìn)一步明確了各單位的收費權(quán)限、項目、標(biāo)準(zhǔn)、時限,為改善投資環(huán)境工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是強化監(jiān)督。積極開展了專項監(jiān)督檢查活動,以檢查促規(guī)范。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和涉農(nóng)收費專項檢查,全市共出動14個組154人次,檢查面達(dá)82%,查出價格違法案件40件,查出違價金額265萬元,沒收違法所得30萬元,其余尚在處理中。對化肥農(nóng)資價格進(jìn)行了專項檢查,全市出動13個組275人次,檢查204家單位,檢查面達(dá)到了100%,查出違法所得8.9萬元,全部予以責(zé)令退還多收價款處理。對藥品集中招標(biāo)采購進(jìn)行專項檢查,全市21家醫(yī)療機構(gòu)招標(biāo)藥品價格受檢,查出18家醫(yī)療單位多收價款金額3.5萬元,收繳財政總金額1.7萬元,其余退還用戶。對教育收費進(jìn)行了專項檢查,全市組織6個組,60名檢查人員參與檢查,檢查面40%,查出價格違法案件6件,違法所得100余萬元。此外,積極受理舉報案件,今年上半年共受理群眾舉報投訴、物價政策咨詢144件,其中:上級主管部門交辦6件、電話舉報與咨詢110件、來信3件、來訪25件,已處理辦結(jié)137件。截至目前,全市共查處各種價格違法案件63件,查處價格違法所得金額409萬元,其中退還用戶金額2萬余元,上繳財政沒收違法所得金額47萬元。三是實行收費陽光工程。在各收費單位普遍實行了收費許可證制度和收支兩條線制度,對各執(zhí)收執(zhí)罰單位所收的非稅收入全部繳入新的專戶進(jìn)行管理,強化制度約束。同時,為了進(jìn)一步提高價格和收費管理工作的透明度,啟動了全市“價格陽光工程”,還先后印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費明白手冊》20萬冊,印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費管理辦法》公告2000份,印發(fā)《醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)手冊》2000萬份,印發(fā)《義務(wù)教育收費一覽表》手冊65000份,中小學(xué)生人手一份,印發(fā)《涉企行政事業(yè)性收費項目標(biāo)準(zhǔn)表》3000份,印發(fā)《口岸收費手冊》1000冊。通過多種形式、多種渠道,宣傳“價格陽光工程”所涉及的價格與收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,達(dá)到了家喻戶曉、人人明白。
    (三)全面推行“六項制度”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。堅持以全面推行和完善“六項制度”為切入點,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善。一是實現(xiàn)制度全面化。? 個中省市直屬的重點辦公部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、公安司法機關(guān)的“六項制度”在《??? 報》上進(jìn)行了公開,接受社會的監(jiān)督。截至目前,全市所有的黨政機關(guān)、服務(wù)窗口單位推行“六項制度”達(dá)到了百分之百。二是實現(xiàn)制度程序化。建立服務(wù)大廳,實行“一站式”服務(wù)。目前市建設(shè)局、財政局、國土資源局、公安局、地稅局、勞動與社會保障局等??? 個部門設(shè)立了服務(wù)大廳集中辦公,實行了“一站式”服務(wù),設(shè)立電子屏幕,對各項業(yè)務(wù)的內(nèi)容、程序和辦結(jié)時限全面公示。三是實現(xiàn)制度公開化。各窗口單位全部實行了掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌服務(wù),并設(shè)立了服務(wù)熱線,以備咨詢。四是實現(xiàn)制度便民化。明確規(guī)定為外來投資者代辦重大招商項目的審批、注冊登記、辦證辦照工作,都實行一事一辦、特事特辦的原則,簡化辦事手續(xù),積極為客商創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。市招商局為此成立了專門的組織,設(shè)立專人負(fù)責(zé)此項工作。五是制度嚴(yán)肅化。按照“六項制度”的規(guī)定,對越權(quán)審批、違法審批和超時不辦的嚴(yán)肅處理。通過實施“六項制度”,各單位提高了服務(wù)意識、強化了監(jiān)督機制、提高了行政效率。
    (四)實行政務(wù)公開,增強行政權(quán)力運行透明度。今年以來,我們把政務(wù)公開作為樹立政府形象的重要內(nèi)容,全面推行此項制度,重點強化了四方面工作。從強化領(lǐng)導(dǎo)入手,成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,制發(fā)了《?? 政務(wù)公開實施方案》和《??? 人民政府政務(wù)公開辦法》,增強強制性和制度化。從強化約束機制入手,進(jìn)一步完善有關(guān)制度,規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和形式。從強化監(jiān)督檢查入手,努力提高行政工作運行和行政權(quán)力運用的透明度。從便民、利民入手,拓展政務(wù)公開的范圍。自全面推行政務(wù)公開以來,取得了一定成效。一是政務(wù)公開的規(guī)模不斷擴大。我市下轄的三縣兩市一區(qū)政府序列35個部門全部實行了政務(wù)公開,政務(wù)公開面達(dá)到100%。中省直各單位及政府二層機構(gòu)也不同程度地推行了政務(wù)公開。二是政務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富。公開事項由少到多,由小到大。從開始涉及的熱點問題逐漸擴大到事關(guān)“錢、權(quán)、人”等重大問題、重大決策,以及建設(shè)項目必須招投標(biāo)、經(jīng)營性土地實行招拍掛、政府采購實行公開化等等。三是政務(wù)公開的形式不斷多樣。在原來政務(wù)公開欄、公開墻、辦事公開指南手冊等傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上,增加了電子公開屏幕、網(wǎng)上公開、公開大廳等方式。今年4月,我市46個職能部門在《??? 報》進(jìn)行了公開承諾,市政府35個組成部門已全部在政府中心網(wǎng)站發(fā)布政務(wù)公開內(nèi)容,對應(yīng)該公開的內(nèi)容,做到最大限度透明。通過政務(wù)公開促進(jìn)了投資環(huán)境的改善,截至目前,全市共修訂和完善不符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的政策性文件46件,制定和出臺新的優(yōu)惠政策49件,進(jìn)行落實優(yōu)惠政策專項監(jiān)察65次,進(jìn)行專項調(diào)研32次。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開兩次外來投資者座談會和一次外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會,征求企業(yè)對行政執(zhí)法的意見和建議,虛心納諫,協(xié)調(diào)解決實際問題44個。
    (五)規(guī)范行政行為,加快依法行政進(jìn)程。今年以來,按照建設(shè)高素質(zhì)、好形象、高效率的政府法制隊伍為目標(biāo),以加強行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法、切實推進(jìn)依法行政工作為重點,全面開展了依法行政工作。一是積極落實行政執(zhí)法責(zé)任制度?!???? 行政執(zhí)法責(zé)任制試行辦法》頒布實施后,市政府高度重視,專題研究,實行了一把手工程,強化領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市長任組長、常務(wù)市長任副組長,其他副市長、秘書長、副秘書長為成員的行政執(zhí)法責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)抓落實,形成了嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。同時下發(fā)了《??? 人民政府行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案》,對實施責(zé)任制的指導(dǎo)思想、實施范圍、考核目標(biāo)、獎懲辦法等內(nèi)容提出了明確要求,從領(lǐng)導(dǎo)上、組織上、制度上保證了行政執(zhí)法責(zé)任制工作的落實。二是把好規(guī)范性文件制發(fā)關(guān)。年初,制定了市政府規(guī)范性文件制發(fā)計劃,避免規(guī)范性文件制發(fā)的盲目性、隨意性。加強對規(guī)范性文件審核管理,重點在各種收費、行政審批、基金和行政處罰的設(shè)定上,凡沒有法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的均予以糾正。三是加強政策性、規(guī)范性文件清理。查閱文件近5萬件,梳理出政策性、規(guī)范性文件307件,經(jīng)市政府常務(wù)會議審定予以保留47件,廢止260件。四是加強隊伍培訓(xùn)。按照省政府的要求和部署,對全市行政執(zhí)法人員進(jìn)行了綜合法律知識培訓(xùn),截止目前全市共舉辦培訓(xùn)班40多期,培訓(xùn)人員4700多人。通過培訓(xùn),行政執(zhí)法人員素質(zhì)明顯提高。五是強化行政執(zhí)法監(jiān)督。集中開展依法行政大檢查活動,對7個縣(市)區(qū)及80多個中省市直單位實施了全面檢查,嚴(yán)厲查處了一批涉外、涉企、涉農(nóng)等影響較大、群眾反映強烈的重點和難點問題,共查處行政執(zhí)法違法違紀(jì)案件50件,涉及10大系統(tǒng)、16個部門27個單位;共糾正違法違紀(jì)問題10件,對10名涉案人員給予了紀(jì)律處分。
    盡管我們在改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中取得了階段性成果,但也存在一定的問題。主要是一些職能部門觀念轉(zhuǎn)變還不到位,重收費和罰款,輕管理和服務(wù),以罰代管現(xiàn)象仍然存在;個別領(lǐng)導(dǎo)、部門缺乏大局意識,只重蠅頭小利,說起來慷慨陳詞,做起來只記一時,干起來絕不落實;個別行政執(zhí)法人員官本位思想還沒有徹底根除,有時還存在“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”的問題,極個別還有“不給好處不作為、給了好處濫作為”的現(xiàn)象;各方面監(jiān)督作用發(fā)揮還不到位,受人力和經(jīng)費限制,部門監(jiān)督力度不強,存在死角死面,等等。對此,我們將進(jìn)一步認(rèn)清改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的艱巨性和長期性,強化措施,加大力度,著力解決存在的問題,使改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作扎實有效推進(jìn)。
    二、下步工作打算
    我們要緊緊抓住這次專項督查指導(dǎo)的契機,認(rèn)真落實督查組反饋的整改意見,重點做好以下幾項工作:
    第一,認(rèn)真貫徹落實《行政許可法》。采取多種有效形式,加強《行政許可法》學(xué)習(xí)宣傳。認(rèn)真做好行政許可項目的清理工作。按照《許可法》要求,實行一條龍服務(wù)、聯(lián)合辦公、集中辦公等便民許可形式,提高行政效率。加強對行政許可實施單位的監(jiān)督,按照誰許可、誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)原則,對濫用職權(quán)許可的,對不依法履行監(jiān)督職責(zé)的,沒有依據(jù)收費的,加大查處力度。
    第二,努力提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠自覺帶頭學(xué)法、用法和守法,掌握履行職責(zé)所必須的專業(yè)知識和有關(guān)法律知識,不斷提高依法行政和依法決策水平。建立健全行政執(zhí)法人員學(xué)法制度,每年定期組織行政執(zhí)法人員參加法律知識培訓(xùn),統(tǒng)一考試要形成規(guī)范化和制度化,不合格者不得從事行政執(zhí)法工作,增加強制力。同時加強思想政治教育和行政管理,健全獎懲機制和競爭機制,努力建設(shè)起一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、恪盡職守的行政執(zhí)法隊伍。
    第三,嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。按照《行政處罰法》和《???? 規(guī)范行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī),進(jìn)一步健全和完善行政執(zhí)法程序,完善依法行使職權(quán)的步驟、形式、時間和順序,遵守行政處罰公開、聽證、回避等制度。建立健全以行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心的執(zhí)法責(zé)任體系,積極探索行之有效的評議考核制度,把執(zhí)法責(zé)任制與公務(wù)員、執(zhí)法人員考核、獎勵、任免等結(jié)合起來,把考核結(jié)果作為評定領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容和考核執(zhí)法人員的重要依據(jù),發(fā)揮評議考核在規(guī)范行政執(zhí)法過程中的重要作用。
    第五,建立健全各項監(jiān)督機制。抓好專項治理,重點解決亂設(shè)卡、亂收費等問題。組織監(jiān)察、審計、法制、環(huán)境等機構(gòu)繼續(xù)采取明查暗訪結(jié)合、日常檢查與抽查結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評議結(jié)合等方式強化對重點部門的行政執(zhí)法監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加大責(zé)任追究力度,對執(zhí)法違法、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行政機關(guān)和行政執(zhí)法人員,嚴(yán)肅處理,既要追究當(dāng)事人的行政責(zé)任和法律責(zé)任,也要追究有關(guān)行政人員和負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    投資工作匯報篇八
    股權(quán)投資類企業(yè)工作匯報
    區(qū)委、管委會、區(qū)政府:
    自《新疆維吾爾自治區(qū)促進(jìn)股權(quán)投資類企業(yè)發(fā)展暫行辦法》(新政辦發(fā)【2010】187號)出臺以來,我區(qū)從總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度對該項工作進(jìn)行了部署,迅速成立了促進(jìn)股權(quán)投資類企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,針對股權(quán)投資類企業(yè)的招商引資工作做了大量細(xì)致工作。具體情況如下:
    一、發(fā)展股權(quán)投資類企業(yè)工作基本情況
    自2011年政策執(zhí)行至今,工作小組按照自治區(qū)相關(guān)文件精神在全國范圍內(nèi)努力做好宣傳工作,多次組織招商團隊赴國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)做推介活動,積極為駐區(qū)企業(yè)與資本市場搭建良好的投融資平臺。截止8月底,開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))累計新注冊和遷入股權(quán)投資類企業(yè)194家,其中:新注冊企業(yè)135戶,遷入企業(yè)59戶,注冊資本金突破137億,持有股票市值或股權(quán)約200億。
    二、發(fā)展股權(quán)投資類企業(yè)對我區(qū)的作用和意義
    了應(yīng)有貢獻(xiàn)。隨著我國股市基本面的逐步好轉(zhuǎn),駐區(qū)股權(quán)投資類企業(yè)不斷地減持股票、受讓、轉(zhuǎn)讓股權(quán)等投資,其對我區(qū)的財稅貢獻(xiàn)將帶來可觀的增長。
    (二)搭建了開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))優(yōu)質(zhì)項目和資本的對接平臺
    股權(quán)投資類企業(yè)有效引導(dǎo)了內(nèi)地有實力的企業(yè)和資本深入了解新疆乃至開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的投資環(huán)境,一大批疆外有實力的企業(yè)家、投資者來疆投資興業(yè),實現(xiàn)了內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)的資本、技術(shù)、理念、管理等投向疆內(nèi)成長性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項目,助推了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
    經(jīng)不完全統(tǒng)計:我區(qū)共計13家股權(quán)投資類企業(yè)投資了疆內(nèi)11家企業(yè)的股權(quán),投資總體規(guī)模超過41.3億元。
    (三)建議抓緊設(shè)立“政府引導(dǎo)基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”
    通過政策引導(dǎo),大批的股權(quán)投資類企業(yè)落戶我區(qū),對我區(qū)綜合考察后,比較優(yōu)勢明顯,極力要求與我區(qū)合作設(shè)立“政府引導(dǎo)基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”,目前股權(quán)投資工作小組已與國內(nèi)多個具有豐富管理經(jīng)驗,具備較多成功案例的大型投資基金洽談中,具體包括北京“大華大陸”、“高能資本”、上?!昂M▌?chuàng)新”、深圳“廣東股權(quán)投資協(xié)會”等達(dá)成初步合作意向。
    礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金”、“房地產(chǎn)基金”等。
    股權(quán)投資類企業(yè)對于區(qū)域經(jīng)濟的快速和健康發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用,不僅直接帶來巨大的財稅的貢獻(xiàn),并且為駐區(qū)企業(yè)發(fā)展提供一定的資金保障、先進(jìn)的管理和經(jīng)營理念;還可以活躍區(qū)域金融市場,促進(jìn)融資渠道的穩(wěn)步拓展;更為重要的是,它將更加堅定和促進(jìn)當(dāng)?shù)卣畬ζ髽I(yè)(項目)的撫育信心和引導(dǎo)決心。
    通過設(shè)立一定規(guī)模“政府引導(dǎo)基金”,以引導(dǎo)相關(guān)機構(gòu)與我區(qū)合作建立各類“產(chǎn)業(yè)基金”、“基礎(chǔ)設(shè)施基金”、“私募股權(quán)投資基金”等,并采取一系列扶持政策和資源整合,培育出一批成長性較好、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè),為我區(qū)企業(yè)上市融資、打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈奠定堅實基礎(chǔ),也將對我區(qū)地方經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生極大地促進(jìn)作用,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型等方面都具有巨大的影響力。
    專此匯報。
    二〇一二年九月二日
    投資工作匯報篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    年,是xx全縣上下團結(jié)奮進(jìn)、扎實苦干、開拓創(chuàng)新的一年,是xx經(jīng)濟社會發(fā)展最快、變化最大、效果最好的一年。一年來,我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路,緊緊圍繞市委“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展,一手抓解決群眾疾苦促和諧”的總體要求,開創(chuàng)了xx經(jīng)濟快速發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧、人民安居樂業(yè)的良好局面。2005年,全縣實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值29.82億元,社會消費品零售總額9.99億元,地方財政一般預(yù)算收入7607萬元,固定資產(chǎn)投資13.88億元,農(nóng)民人均純收入2684元,比20(下同)分別增長16.8%、18.5%、28.9%、23.8%、14.3%。我們集中精力主要抓了以下幾個方面的重點工作。
    一、做強三大支柱產(chǎn)業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)集群,工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新突破我們按照市委提出的“全力抓產(chǎn)業(yè),重點抓工業(yè)”的要求,著力做強電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),深化企業(yè)改革,大力招商引資,加快技術(shù)進(jìn)步,實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟新突破??h屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值18.75億元,同比增長72%;銷售收入18.22億元,同比增長73.3%;工業(yè)增加值6.28億元,同比增長59.8%;實現(xiàn)利潤3395萬元,同比增長208.3%;入庫稅金4650萬元,同比增長31.7%。一是加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。完善園區(qū)規(guī)劃,理順管理體制,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),累計投入2600多萬元,完成了園區(qū)“四通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),北京荷田、四川七環(huán)、天杰普華、重慶熠暉等6戶工業(yè)企業(yè)落戶園區(qū),總投資達(dá)4.9億元。二是培育產(chǎn)業(yè)支柱。做大電力產(chǎn)業(yè),優(yōu)化重組馬電公司,加強企業(yè)管理,企業(yè)效益創(chuàng)歷史新高,全年總發(fā)電量首次突破4億千瓦時,實現(xiàn)銷售收入1.6億元,同比增長20%,入庫稅金3577萬元,同比增長25.1%;加快金溪電站建設(shè),創(chuàng)造了嘉陵江梯級開發(fā)效益最佳、環(huán)境最優(yōu)、速度最快、質(zhì)量最好的佳績,建成投產(chǎn)后年可實現(xiàn)稅金3500萬元;積極爭取核電項目,四川核電首選廠址已落戶我縣三壩。做大機械冶金產(chǎn)業(yè),公開競賣嘉寶公司國有股份,企業(yè)煥發(fā)新的活力;引進(jìn)遂寧客商天府興貴公司興建變速器生產(chǎn)項目,引進(jìn)成都金鷹公司成功控股金壇電化,全年機械冶金產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)產(chǎn)值7.24億元,入庫稅金478萬元。做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),成功引進(jìn)北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、天杰普華飼料等項目落戶工業(yè)園區(qū)并加緊建設(shè),建成投產(chǎn)后全縣肉食品加工能力將達(dá)130萬噸,年可創(chuàng)產(chǎn)值15億元;葛薯加工能力將達(dá)50萬噸,年可創(chuàng)產(chǎn)值16億元,入庫稅金1500萬元;飼料加工能力將達(dá)45萬噸,年創(chuàng)產(chǎn)值8.8億元;水果加工年產(chǎn)值將突破1億元,實現(xiàn)利稅1000萬元。三是加大技改力度。全年完成重點技改項目7個,完成技改投資1.25億元。新華藥業(yè)公司投資萬元gmp達(dá)標(biāo)技改、航星鋼鐵公司投資1500萬元規(guī)范化改造、齊祥食品公司投資3000萬元分割肉生產(chǎn)線改造全面完成。四是完善服務(wù)體系。采取縣財政統(tǒng)籌安排一點、入會企業(yè)投一點的辦法,壯大中小企業(yè)投資擔(dān)保公司,為入會企業(yè)提供信貸擔(dān)保600萬元,有效解決了企業(yè)融資難題。
    二、強化龍頭帶動,培育四大特色產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)新突破
    按照市委“農(nóng)業(yè)要在產(chǎn)業(yè)化上求突破”的總體要求,我們確定了生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè),并集中領(lǐng)導(dǎo)力量,縣四大班子牽頭各抓一個產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)四大特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。生豬產(chǎn)業(yè)快速壯大,全年出欄生豬67萬頭,畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)8.8億元;水果產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,全年水果產(chǎn)量7000萬公斤,實現(xiàn)產(chǎn)值1億元;葛薯產(chǎn)業(yè)迅速啟動,規(guī)劃了30個葛根基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),落實了種植面積5600畝,做好了技術(shù)培訓(xùn)、種苗引進(jìn)等準(zhǔn)備工作;蠶桑產(chǎn)業(yè)逐步復(fù)蘇,全年發(fā)種3萬張,基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整到12個。同時,深度開發(fā)勞務(wù)產(chǎn)業(yè),全縣輸出勞務(wù)17.97萬人次,實現(xiàn)勞務(wù)收入11.25億元。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)四川巨農(nóng)實業(yè)公司投資3850萬元興建起了常年飼養(yǎng)純外血緣種豬2500頭、年產(chǎn)合格ly母豬1萬頭、dly仔豬4萬頭的生豬良繁基地;引進(jìn)四川七環(huán)豬種改良有限公司投資3200萬元興建生豬良繁場,投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建肉食品深加工企業(yè);引進(jìn)全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶xx,投資3億元新建薯類脫毒育苗基地和加工廠,將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新融資機制,在全市率先成立了中小企業(yè)投資擔(dān)保公司和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資擔(dān)保公司,為中小企業(yè)和業(yè)主大戶融資提供信用擔(dān)保;創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制,成功探索出“企業(yè)托養(yǎng)”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”、“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”等多種模式,企業(yè)、農(nóng)戶成了“利益共同體”,促進(jìn)了龍頭企業(yè)的快速擴張、產(chǎn)業(yè)基地的穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收;建立風(fēng)險防范機制,積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險,規(guī)避因自然災(zāi)害或其它原因給企業(yè)和大戶帶來的損失。三是完善鏈條興產(chǎn)業(yè)。巨農(nóng)公司、四川七環(huán)、齊祥食品和天杰普華,結(jié)成了集生豬良繁、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料加工、肉食品加工與銷售于一體的生豬產(chǎn)業(yè)鏈;巨農(nóng)實業(yè)公司投資建設(shè)水果基地和水果氣調(diào)保鮮庫,與鮮果加工的可口爽公司建起了產(chǎn)、供、銷緊密相聯(lián)的水果產(chǎn)業(yè)鏈;北京荷田、重慶鈺鋒走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子,串起了葛薯育苗、種植、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈;絲綢加工企業(yè)賽克斯公司收購鄉(xiāng)鎮(zhèn)繭站,自建基地,形成了栽桑、養(yǎng)蠶、繅絲產(chǎn)業(yè)鏈。
    三、打造“嘉陵第一桑梓”,激活商貿(mào)旅游經(jīng)濟,第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)發(fā)展新突破
    2005年,我們不斷推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改革,加快市場體系建設(shè),培育消費亮點,深度開發(fā)旅游業(yè),促進(jìn)了商貿(mào)旅游大發(fā)展。一是深化商貿(mào)企業(yè)改革。全面推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改革,穩(wěn)妥推進(jìn)公益性企業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)單位改革。基本完成了農(nóng)機、船舶建材、蠶業(yè)、電影院、中新房地產(chǎn)等6個企事業(yè)單位改制,共盤活存量資產(chǎn)4306萬元;全面啟動了糖酒公司、種子公司、燃建公司等10戶企事業(yè)單位的改制。二是加快城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)。完善了城鄉(xiāng)市場的整體規(guī)劃,加快現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展,農(nóng)村專合組織進(jìn)一步發(fā)展壯大,農(nóng)資、糧食、水果、建材等物流中心已具雛形;餐飲、娛樂、住房等消費持續(xù)升溫,形成了以相如廣場為中心的黃金消費圈。深入開展市場秩序整頓,保護(hù)了消費者的合法權(quán)益。三是對外貿(mào)易和經(jīng)濟合作不斷加強。全年完成間接出口783萬美元,同比增長24%;實現(xiàn)社會消費品零售總額9.99億元,同比增長18.5%。四是深度開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。充分利用市委、市政府將我縣納入嘉陵江旅游開發(fā)三大重點之一的機遇,大力發(fā)展以打造“嘉陵第一桑梓”為重點的旅游經(jīng)濟??h委、縣政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,落實了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和具體責(zé)任人,安排了專項資金,聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院專家,按照國家4a級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
    四、創(chuàng)新招商方式,突出招商重點,招商引資實現(xiàn)新突破
    我們堅持大開放促大招商、大招商促大發(fā)展的思路,全年共招引項目67個,到位資金7.3億元。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。在落實重大招商項目的關(guān)鍵時刻,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,先后10多次帶隊赴北京、上海、浙江、重慶等地定點招商,促成了一批產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。二是突出重點抓招商。積極對接經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,在招商地域上,將重點區(qū)域鎖定沿海和成渝兩地;在招商項目上,既注重大企業(yè)的引進(jìn),又注重勞動密集型、機制靈活、市場潛力大的小企業(yè)的引進(jìn),初步形成了以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域、重點項目抓招商,成功引進(jìn)北京荷田、四川七環(huán)、重慶今普、天杰普華、合川鈺峰等一批帶動能力強、輻射范圍廣的企業(yè)落戶xx。三是優(yōu)化環(huán)境抓招商。堅持對已簽約項目和在建項目落實專人跟蹤,實行“一站式”服務(wù)。加大招商引資優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度,對近兩年凡是符合政策的逐一兌現(xiàn)落實,切實維護(hù)了外來企業(yè)合法權(quán)益,樹立了良好的政府誠信。
    五、完善城市規(guī)劃,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),經(jīng)營城市實現(xiàn)新突破
    我們創(chuàng)新經(jīng)營理念,把城市作為資源來開發(fā),作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,加快了建設(shè)山水園林精品城市進(jìn)程。一是完成城市修編。完成了縣城控制區(qū)總規(guī)修編方案的編制,完成了錦屏新區(qū)6.8平方公里的控制性詳規(guī),完成了縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里1:500地形圖測繪。二是強化城市資源資產(chǎn)經(jīng)營。嚴(yán)格實行經(jīng)營性用地100%招拍掛,商業(yè)用地100%公開競價拍賣,出讓土地8宗,實現(xiàn)土地經(jīng)營收益8000萬元,經(jīng)營礦權(quán)收益761萬元,經(jīng)營城市市政設(shè)施收益570萬元。三是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資2873萬元,先后完成了城東大道路基工程、供水供氣管網(wǎng)建設(shè)工程、小東街建設(shè)、嘉陵路改造、工業(yè)園區(qū)主干道及配套設(shè)施建設(shè)、龍角山公園旅游景點和配套服務(wù)等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);投資1.2億元啟動了24.7萬平方米的住宅建設(shè)。四是加強城市管理。鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,切實加強城區(qū)市場秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理;大力實施“藍(lán)天、碧水、寧靜”工程,啟動了木橋河綜合治理,城市形象明顯提升,人居環(huán)境明顯改善。
    六、搶抓發(fā)展機遇,對接產(chǎn)業(yè)政策,項目建設(shè)實現(xiàn)新突破
    我們將項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有效載體,積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策,在項目包裝、申報和建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。一是積極包裝、上報和爭取項目。積極論證、上報、爭取了西部縣級公路改造、農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè)、中小學(xué)危房改造等項目24個,爭取補助資金7719.5萬元。發(fā)揚“敢為人先、鍥而不舍、無私奉獻(xiàn)、共謀發(fā)展”的精神,以最開明的政策、最優(yōu)良的環(huán)境、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),千方百計爭取到四川核電站首選廠址落戶xx,該項目一、二期工程總投資達(dá)770億元,建設(shè)中每年可貢獻(xiàn)地方稅收達(dá)6000多萬元,工程全面投產(chǎn)后將實現(xiàn)年銷售收入195億元,稅收37.5億元,地方可分成稅收13億元。二是加快重點項目建設(shè)。我縣對建設(shè)項目實行項目秘書單位責(zé)任制,確定了縣級領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實,全縣重點工程項目建設(shè)成效顯著。金溪航電樞紐工程累計完成投資7.4億元,淹沒補償工作進(jìn)展較快。工業(yè)園區(qū)建設(shè)征地、安置補償工作進(jìn)展順利,已有6戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。河舒―龍蠶油路改造工程竣工通車,南渠路xx段已實現(xiàn)道路暢通;達(dá)成鐵路復(fù)線改造、華(鎣)南(充)500kv輸變電工程等重點建設(shè)順利啟動。三是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共投入農(nóng)田水利建設(shè)資金2400多萬元,完成?。ǘ┬退畮鞓?biāo)準(zhǔn)化整治13座,建成集中供水站6處;全面完成縣疾控中心建設(shè)和4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改(擴)建工程;新建油路22.3公里,新、改建村社道公路152公里;建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等一批基礎(chǔ)設(shè)施較為完善、村容村貌較為整潔的農(nóng)民新村。
    七、堅持開源節(jié)流,強化監(jiān)管,財稅工作實現(xiàn)新突破
    我們堅持固本強管、開源節(jié)流,做活生財、聚財、管財文章,全年實現(xiàn)地方財政收入8689萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的119.25%,確保了各項工作的正常運轉(zhuǎn),支持了經(jīng)濟社會發(fā)展。一是全面加強財源建設(shè)。以馬電、嘉寶、航星等企業(yè)為重點,培植骨干財源;以海峽絲綢、賽克斯、齊祥食品等民營企業(yè)為重點,培植納稅大戶;以基建項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、三產(chǎn)項目為重點,培育新的稅收增長點。二是強化稅費征管。積極開展欠稅清繳,抓住重點企業(yè)、重點工程、重點行業(yè)、重點稅種不放松,堅決制止越權(quán)減免緩稅的行為,加強各部門的協(xié)調(diào)與配合,積極探索稅收征管新辦法,切實做到了應(yīng)收盡收。三是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。積極推行國庫集中收付制,嚴(yán)格執(zhí)行“銀行代收制”、“會計集中核算制”、“政府采購制”,繼續(xù)推行財政直接支付制、項目資金報帳制,強化財政監(jiān)管,資金使用效益明顯提高,財稅金融運行平穩(wěn)。
    八、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,注重統(tǒng)籌兼顧,社會事業(yè)實現(xiàn)新突破
    全年完成科技興工、興農(nóng)項目24個,科技成果轉(zhuǎn)化率逐步提高。改造中小學(xué)危房5.71萬平方米,教育“雙基”成果進(jìn)一步鞏固,教育事業(yè)快速發(fā)展。加強了村廣播站和社區(qū)、農(nóng)村文化活動陣地建設(shè),加快廣電事業(yè)體制改革,組建了12個廣電網(wǎng)絡(luò)公司,群眾性文體活動豐富多彩。公共衛(wèi)生體系建設(shè)快速推進(jìn),成功防控了生豬鏈球菌病、禽流感等重大疫情。認(rèn)真落實農(nóng)村計劃生育獎勵扶助政策,全縣符合政策生育率達(dá)90.1%。
    九、解決群眾疾苦,維護(hù)社會穩(wěn)定,和諧社會建設(shè)實現(xiàn)新突破
    我們堅持以人為本,切實維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。一是著力解決群眾的具體困難。大力推廣下河街社區(qū)“一對一”結(jié)對幫扶的基本作法,縣委常委帶頭,縣級機關(guān)黨員干部與1800多戶城鄉(xiāng)特困家庭結(jié)成“1+1”幫扶對子,實現(xiàn)了鄉(xiāng)、村、社區(qū)幫扶全覆蓋。統(tǒng)籌財政、社保等各方面資金5000多萬元,著力解決群眾具體困難。實施“十萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程”,培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動力5.8萬人次,絕大多數(shù)實現(xiàn)就業(yè)或轉(zhuǎn)移就業(yè),新增城鎮(zhèn)就業(yè)3643人;企業(yè)退休人員全部實現(xiàn)了社會化管理;落實“兩免一補”政策,2.2萬名中小學(xué)生免交書費、學(xué)雜費273萬元;建成6個場鎮(zhèn)集中供水站;啟動建設(shè)經(jīng)濟適用住房8000平方米,有效解決了部分群眾生產(chǎn)、生活、行路、就業(yè)、就醫(yī)、子女入學(xué)等困難。二是探索建立了關(guān)愛弱勢群體的長效機制。建立特困群眾低保制度,將城鄉(xiāng)5626名特困家庭全部納入低保;建立特困家庭醫(yī)保制度,將全縣首批3000戶城鄉(xiāng)特困家庭納入醫(yī)保;建立扶持助學(xué)制度,設(shè)立“圓夢助學(xué)基金”,確保貧困家庭子女不因貧失學(xué)。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門“聯(lián)鄉(xiāng)幫村包戶”制度,建立黨員干部幫扶和社會保障公示欄,接受社會監(jiān)督。三是積極做好安全生產(chǎn)和維護(hù)社會穩(wěn)定工作。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù),安全穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念,嚴(yán)格按照“一崗三責(zé)”和屬地管理的原則,全面落實安全穩(wěn)定責(zé)任。建立安全穩(wěn)定工作檔案和每月掛牌制度,縣委常委會每月聽取一次安全穩(wěn)定工作的情況匯報,對工作不到位、責(zé)任不落實的予以嚴(yán)肅處理和幫助教育;加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,強化隱患整治,加大監(jiān)管力度,全縣安全生產(chǎn)“四項指標(biāo)”全面下降,全年無重特大事故發(fā)生,一般事故比上年明顯減少;加強社會治安綜合治理,深入開展“兩搶一盜”專項斗爭,嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪,維護(hù)了良好的`社會治安秩序;加強信訪工作,深入排查調(diào)處矛盾糾紛,妥善處置了各類事件,確保了社會大局穩(wěn)定。
    十、加強典型培育,強化示范引導(dǎo),黨的建設(shè)實現(xiàn)新突破
    我們從黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性教育出發(fā),著力建群眾滿意的班子,帶群眾滿意的隊伍,培育了一支務(wù)實苦干、創(chuàng)新奮進(jìn)、清正廉潔、群眾滿意的執(zhí)政骨干。一是認(rèn)真踐行“三句話”,扎實開展先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動一開始,縣委常委帶頭喊響并自覺踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”,全縣黨員干部積極響應(yīng)、主動參與,培育了中壩村、下河街的全國先進(jìn)典型,迎來了全省農(nóng)村基層黨建工作xx現(xiàn)場會的召開。深入開展“三滿意”活動,努力探索干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠的長效機制,不斷把先進(jìn)性教育活動引向深入。二是突出選好“一把手”這個關(guān)鍵,狠抓班子建設(shè)。堅持“三重兩不”的用人標(biāo)準(zhǔn),采取“選、派、引”三種方式,突出選好“一把手”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院和非公企業(yè)等四種類型,成功進(jìn)行了黨組織主要負(fù)責(zé)人公推直選試點;大力開展“百村十居示范”活動,下派110名機關(guān)干部到村和社區(qū)擔(dān)任支部書記;積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學(xué)生、打工能人回村(社區(qū))擔(dān)任“三職”干部。同時縣財政新增支出300多萬元,切實解決基層干部報酬偏低的問題,有效地調(diào)動了基層干部的積極性。三是抓住“民心考核”這個根本,樹立正確導(dǎo)向。2005年底,組織村(社區(qū))支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣級部門黨組織負(fù)責(zé)人共769人對縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作進(jìn)行了社會評價,群眾滿意度較高;嚴(yán)格執(zhí)行“三重兩不”的用人原則,在干部隊伍中樹立了良好的用人導(dǎo)向。同時加強了黨風(fēng)廉政建設(shè),特別是加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效明顯。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,xx過去一年在舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展和抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展、抓解決群眾疾苦促和諧上做了一些工作,取得了一定成效,是市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各位領(lǐng)導(dǎo)、同志關(guān)心和支持的結(jié)果,也是我縣各級干部團結(jié)奮進(jìn)、真抓實干的結(jié)果,但是離市委、市政府的要求還有一定的差距。在新的一年里,我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署和縣十一五規(guī)劃確立的奮斗目標(biāo),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,弘揚求真務(wù)實精神,切實抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)、企業(yè)改革、助農(nóng)增收、招商引資、重點建設(shè)、經(jīng)營城市等工作,努力推進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    投資工作匯報篇十
    實行常委分工負(fù)責(zé)制后,我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署,不斷探索和實踐,積極創(chuàng)新工作方式、方法,著力提升創(chuàng)新型服務(wù)水平,努力實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)、一般性服務(wù)向參謀型服務(wù)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調(diào)八方的中心樞紐作用。主要做法是:
    一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念,進(jìn)一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強學(xué)習(xí),打牢服務(wù)決策基礎(chǔ),努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關(guān)會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學(xué)習(xí),年內(nèi)撰寫1萬字以上的讀書筆記,加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu);堅持每1個月開展一次輪流演講活動,圍繞規(guī)定選題脫稿演講,鍛煉干部的膽量和口頭表達(dá)能力;實行政務(wù)人員剪報制度,每人本著缺什么補什么的原則,廣泛學(xué)習(xí),分類剪輯,進(jìn)一步拓寬干部的知識視野,豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學(xué)機制。每季度組織一次理論知識考試,考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù),促使干部主動學(xué)、自覺學(xué),真正做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。大力開展“學(xué)、抓、促、樹”活動,組織干部學(xué)理論、抓業(yè)務(wù)、促效率、樹形象,有效解決了干部學(xué)風(fēng)上的突出問題,提高了思考力;解決了業(yè)務(wù)上的突出問題,提高了參謀力;解決了效率上的突出問題,提高了執(zhí)行力;解決了作風(fēng)上的突出問題,提高了辦公室的影響力。
    二、創(chuàng)新政務(wù)工作,進(jìn)一步提升參謀服務(wù)水平。緊緊圍繞縣委工作大局,主動謀劃,超前調(diào)研,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性服務(wù),推動縣委科學(xué)決策。一是立足“大綜合”,提高以文輔政能力。組建由分管政務(wù)的副主任為組長,政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子,嚴(yán)格按照“接受任務(wù)―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定文稿”流程撰寫文稿,集思廣益、開門寫稿,做到全縣范圍內(nèi)最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調(diào)研上,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點問題,抓住縣委決策的重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展超前調(diào)研,為縣委決策提供大量的準(zhǔn)確、可靠、鮮活的第一手資料,并深入分析,提出建議和對策,編印《決策參考》。如辦公室針對2007年縣委工作思路,主動深入基層調(diào)研和征求意見,完善了打造“**”、建設(shè)“(”內(nèi)容;如在新農(nóng)村建設(shè)中如何突顯特色,通過調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設(shè)新農(nóng)村”――打造“古村新韻”的思路,并總結(jié)推廣了**鎮(zhèn)的做法;又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題,聯(lián)合開展調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點,提出了“屠宰點代宰”的思路,既可降低肉價,又能促進(jìn)養(yǎng)豬戶增收等等,確保了調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”,提高推動落實能力。
    圍繞重點工作、重點工程,建立了督查工作臺帳,做到月月有重點、季季有攻關(guān),體現(xiàn)前瞻性,注重時效性,如每月對重點工作、重點工程調(diào)度會提出的要求進(jìn)行系統(tǒng)督查,確保各項工作任務(wù)落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題,苗頭性、傾向性問題,社會熱點問題,迅速開展督查,關(guān)注民生、維護(hù)穩(wěn)定,如每月對突出的信訪問題進(jìn)行督查,確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解,生產(chǎn)生活難題及時得到解決。同時,開展一次督查就編寫一期《**督查》,對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》,兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》,并實行“黃牌警告”,推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”,提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時,建立了一支17人組成的社會信息員隊伍,消滅了空白點,加強了緊急信息、重要社情民意、負(fù)面信息的收集,編印《信息動態(tài)專報》,做到了全縣“一有風(fēng)吹草動就能迅速反映到縣委”,如天氣干旱時期,**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉,要發(fā)生群體械斗,縣委第一時間接到信息后,及時采取措施,有效解決了灌溉問題,白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉,既維護(hù)群眾的利益,又維護(hù)了社會穩(wěn)定。加強了信息的調(diào)研和分析,尤其是加強了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析,形成有情況、有分析、有建議的信息調(diào)研文章,提高信息的參謀性,如城市建設(shè)征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪,我辦進(jìn)行了調(diào)研和分析,提出了征地拆遷辦法,使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道,既提高了征地拆遷效率,又維護(hù)了群眾利益和社會穩(wěn)定,逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉(zhuǎn)變。同時,加強了網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā),每天從網(wǎng)上采集一批信息,通過綜合加工處理,提煉出對領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有重大參考價值和借鑒作用的信息,編成《每日要聞》,呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示,提高信息工作的服務(wù)水平。今年,我們從網(wǎng)絡(luò)收集采編反映縣內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展各方面情況的信息達(dá)300多條,其中有48條被領(lǐng)導(dǎo)批示,轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門辦理。并且編印了《每日匯要》,準(zhǔn)確掌握縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)每天的活動和工作。
    需要相互協(xié)調(diào)的有關(guān)工作,促進(jìn)了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調(diào),有效解決了溝通難、協(xié)調(diào)難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議(活動)申報制度。規(guī)定縣領(lǐng)導(dǎo)原則上不參加縣級以下的一般性工作會議,以及慶典和其它活動。確因工作需要,同時邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加會議(活動)的,主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室,經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后,報分管辦公室工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)或縣委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后按審批意見回復(fù)主辦單位,既減少了縣領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性應(yīng)酬和參會數(shù)量,又確保了縣領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究,集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前,上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進(jìn)展情況和下個月需請縣委領(lǐng)導(dǎo)出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席的活動,以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算,既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進(jìn)展情況和重點工作、重點工程進(jìn)展情況,更為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的工作實情,更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作,提高工作效率和質(zhì)量。四是開通了“文秘助理”短信服務(wù)平臺。對全縣性活動、緊急事項,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他需要通知的任務(wù),除在及時下發(fā)書面文件通知外,還以短信平臺群發(fā)短信的方式,再次通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員準(zhǔn)時參會或出席活動和做好工作,既能保證在8小時之外提醒領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,又克服了以往文秘人員電話通知費時費力、易出細(xì)節(jié)差錯的現(xiàn)象,大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見,主要負(fù)責(zé)同志同意后呈報,辦公室嚴(yán)格把關(guān),縣委主要領(lǐng)導(dǎo)確定,既提高了縣委常委會議題的質(zhì)量,又有效提高了常委會的議事質(zhì)量和效率,做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假、報告制度。明確領(lǐng)導(dǎo)干部因公外出要履行報告制度,因私外出要履行請假制度,并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部外出登記表》報辦公室備案,既嚴(yán)明了組織紀(jì)律,又確保了辦公室掌握全縣領(lǐng)導(dǎo)干部的動向,便于縣委主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度力量,統(tǒng)籌安排工作。
    我辦對如何適應(yīng)新形勢,加強和改進(jìn)辦公室工作進(jìn)行了一些思考和探索,取得了一些成效,但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比,還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機,虛心向兄弟縣市辦公室學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,大膽實踐,以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風(fēng),推動辦公室工作上新水平。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點擊下載文檔
    搜索文檔
    投資工作匯報篇十一
    尊敬的*委員,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    下面,我就***縣去年以來的信訪工作作一簡要匯報,懇請批評指導(dǎo)。
    去年以來,***縣共受理來信來訪259件。其中,受理個訪208件,集體訪46件,群眾來信5件。截止目前,已辦結(jié)信訪案件234件??傮w來看,重復(fù)上訪案件較多,大部分是上訪群眾要求過高、歷史遺留問題和社會轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的各類新矛盾、新問題。
    一、主要工作情況
    去年以來,*縣委、政府在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確立了“抓經(jīng)濟必須抓穩(wěn)定,抓穩(wěn)定必須抓信訪”的工作思路,采取一系列行之有效的措施來解決群眾熱點、難點問題,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、措施得力,有效預(yù)防了集體上訪和糾纏上訪,信訪工作取得了一定成效。
    (一)進(jìn)一步明確責(zé)任,加大信訪工作領(lǐng)導(dǎo)力度
    縣委、政府十分重視信訪工作,縣委書記**同志經(jīng)常過問信訪工作情況,對重大信訪問題親自出面,現(xiàn)場辦理,有力促進(jìn)了各類突出矛盾的及時化解;縣長***同志在網(wǎng)上開設(shè)了“縣長信箱”,解答群眾的網(wǎng)上來訪,進(jìn)一步拓寬了群眾的信訪渠道。我們還根據(jù)實際情況,適時調(diào)整信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實了信訪工作力量。每年堅持與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、有關(guān)單位簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任狀,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))又與各村(社區(qū))分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,使信訪工作責(zé)任得到層層落實。同時,嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)包案和“一崗雙責(zé)”等制度,形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他班子成員配合抓的“大信訪”工作格局。
    (二)完善信訪工作制度,使信訪工作有章可循。
    去年以來,我們相繼出臺了《*[網(wǎng)絡(luò):]*縣信訪工作責(zé)任追究辦法》等11項信訪制度,按照“一崗雙責(zé)”的要求,尤其強化了領(lǐng)導(dǎo)首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制等責(zé)任辦法,把信訪工作由軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)。一是推行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部約訪制度。我們把縣領(lǐng)導(dǎo)作為解決信訪問題的關(guān)鍵抓手,盡力為群眾提供與縣領(lǐng)導(dǎo)溝通的機會。在每月的指定時間里,包鄉(xiāng)的縣領(lǐng)導(dǎo)必須分片約訪接待群眾。由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門負(fù)責(zé)人定期、不定期與老百姓約定時間,將問題比較突出、反映比較強烈的村、社區(qū)作為重點,縣領(lǐng)導(dǎo)和上訪群眾面對面交談,耐心細(xì)致地傾聽群眾的呼聲,處理群眾反映的實際問題。二是規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)下訪次數(shù)。要求縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)每人每年下訪不得少于4次,機關(guān)部門負(fù)責(zé)人除隨領(lǐng)導(dǎo)參加下訪活動外,每人每年安排下訪、約訪也不得少于4次,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要負(fù)責(zé)人每月下訪、約訪不得少于8次。同時規(guī)定,各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職務(wù)的不同,在下訪期間必須為群眾解決3—5件不等的實際問題或?qū)嶋H困難。通過制度的約束,進(jìn)而加強了干部的群眾觀念,為老百姓辦實事的意識明顯增強。三是繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包案制。將37件信訪案件分配到8名分管領(lǐng)導(dǎo)身上,縣委書記***同志親自簽批、調(diào)處了3起集體訪案件,還主持研究了8起重點信訪案件的解決方案。其他縣級領(lǐng)導(dǎo)也積極開展下訪活動,深入上訪戶家中問寒問暖,及時化解了一批相當(dāng)棘手的重復(fù)上訪案件。四是規(guī)范上訪行為,維護(hù)上訪秩序。為引導(dǎo)群眾依法信訪,規(guī)范信訪行為,我們把國務(wù)院新修訂的《信訪條例》作為宣傳工作的重點,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展〈信訪條例〉學(xué)習(xí)宣傳工作的通知》,在全縣廣泛宣傳《信訪條例》。同時,我們采取多種形式開展宣傳活動。在城鎮(zhèn),開展了宣傳《信訪條例》的板報比賽,38個單位參加了比賽活動。并由社區(qū)組織群眾適時進(jìn)行學(xué)習(xí);我們還在電視臺對《信訪條例》進(jìn)行了為期一周的滾動播出。在農(nóng)村,舉辦《信訪條例》培訓(xùn)班,組織干部群眾集中學(xué)習(xí),擴大了《信訪條例》宣傳的覆蓋面。通過形式多樣的宣傳活動,為構(gòu)筑大信訪的格局營造了良好的氛圍。
    (三)加大排查調(diào)處力度,全力解決信訪突出問題
    去年以來,我們針對群眾上訪有所抬頭的趨勢,采取有力措施,進(jìn)一步延伸觸角,逐步實現(xiàn)了信訪工作重心下移、關(guān)口前移,解決了一大批信訪積案、老案。
    一是成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組,全力開展矛盾糾紛督查活動。按照“有訪必督,一督到底”的原則,建立健全了信訪工作督查制度,對受理的信訪問題,采取立案督辦、發(fā)函督辦、現(xiàn)場查辦等形式進(jìn)行督促檢查,對縣領(lǐng)導(dǎo)閱批和上級交辦的重要案件,指派專人進(jìn)行跟蹤督辦;對情況緊急的案件,組成聯(lián)合督查組派人直接督辦。近期,我們成立了7個農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)工作指導(dǎo)小組,從各單位(部門)抽調(diào)了20名基層工作經(jīng)驗豐富、政策水平較高的領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)駐各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))蹲點開展工作,在指導(dǎo)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的同時,對群眾反映的熱點、難點問題進(jìn)行深入摸排調(diào)處,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,受到了群眾的好評。
    二是對疑難信訪案件實行上訪人介入辦案制。如**下崗職工上訪、原**局飲料廠職工上訪案件,時間跨度達(dá)十幾年之久,許多資料丟失、無證可查。在上訪人對辦案工作組不信任的情況下,為增加透明度,消除上訪人的顧慮,縣委、政府成立了“企業(yè)改制回頭看”領(lǐng)導(dǎo)小組,把上訪群眾選出的職工代表納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員中,和各相關(guān)部門單位共同開展清查工作,采取“面對面”的方式進(jìn)行對證交流,全程監(jiān)督辦案過程。清查工作結(jié)束后,召開職工大會公布清查結(jié)果。以此取得上訪群眾的信任,使這些復(fù)雜的歷史遺留信訪案件得到妥善解決。
    三是開展集中下訪活動。去年年底,我們組織縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)分赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))及村民家中積極開展下訪活動,啟動了矛盾糾紛督查組和信訪突出問題工作組,從群眾中存在的實際困難入手,解決冬季供應(yīng)等與農(nóng)牧民切身利益有關(guān)的實際問題,保障了基層群眾正常的生產(chǎn)、生活。下訪活動開展以來,共解決群眾反映的熱點、難點問題40余件,并籌集扶貧濟困資金10余萬元,受到一致好評。
    四是開展專項調(diào)查處理活動。地委、行署于去年8月份統(tǒng)一安排了上訪問題專項調(diào)查處理活動,我們利用了2個月的時間,對排查出的31件上訪問題進(jìn)行了集中調(diào)查處理。信訪部門會同組織、政法和紀(jì)檢部門多次下至村、組,進(jìn)村入戶進(jìn)行調(diào)查研究,解決了一批群眾反映比較突出的問題,化解了矛盾,穩(wěn)定了上訪人的情緒。另外,我們針對涉法上訪問題相對較多的情況,先后組織公、檢、法、司、信訪和政法等部門召開涉法上訪專題會議40余次,專門研究解決涉法上訪問題的對策和辦法,解決了11件因涉法而重復(fù)上訪比較棘手的問題。
    五是以先進(jìn)性教育活動為契機解決信訪問題。在先進(jìn)性教育活動中,我們積極開展以“****黨旗紅”為主題的實踐活動,建立了縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,將縣級31名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與31名老上訪戶結(jié)成幫扶對子,為他們理思路、找出路,全力幫助他們解決實際問題,消除了他們心中的怨氣。
    二、信訪突出問題及形成原因
    總的來看,我縣信訪工作取得了一定成績,但在肯定成績的同時,也難免存在一些問題,這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)農(nóng)村土地承包和財務(wù)管理問題。如***鄉(xiāng)***村***要求收回土地問題,***村***等人反映的村財務(wù)及村班子問題,****要求土地賠償問題,***要求土地調(diào)整問題;**鄉(xiāng)**村、**村部分村民反映村財務(wù)開支不明和土地分配不公的問題,等等。產(chǎn)生這些問題的主要原因有:一是集體資產(chǎn)經(jīng)營管理不規(guī)范。少數(shù)村在集體地發(fā)包時,實行公開競價承包的`透明度不夠,引起群眾不滿。二是今年國家取消了農(nóng)業(yè)稅,種植業(yè)成本大幅度降低,村民想得到更多土地的愿望尤為強烈,一些村民想把村集體土地分給個人。三是少數(shù)村兩委班子不團結(jié),導(dǎo)致個別村干群關(guān)系緊張,引發(fā)村民對村干部的對立情緒。也有的村干部在處理土地問題時,工作不到位,方法簡單粗暴,導(dǎo)致部分村民有不滿情緒。四是村級財務(wù)公開力度不夠,缺乏透明度。有些村雖然定期將財務(wù)收支情況公開,但是公開的內(nèi)容不夠具體,群眾無法了解資金的用途和去向。個別村對一些村民關(guān)心的熱點問題公開不及時,導(dǎo)致群眾不能實施有效的監(jiān)督。
    (二)企業(yè)改制遺留問題。如**局下屬企業(yè)飲料廠和輕品公司部分下崗職工要求重新處理集體資產(chǎn)等問題。主要原因有:部分企業(yè)在改制時對國家政策的宣傳解釋不到位,公開不徹底,群眾了解政策不多,多年后由于政策變動,群眾對前后政策產(chǎn)生了混淆,用現(xiàn)在的政策去套用過去的處理結(jié)果,覺得處理不合理,引發(fā)下崗職工上訪。
    (三)城鎮(zhèn)房屋拆遷問題。如***國道拆遷戶對評估有異議,拆遷戶**、**對拆遷補償不服等。產(chǎn)生這些問題的主要原因在于,個別拆遷戶不能正確看待商業(yè)開發(fā)與國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的區(qū)別,存在攀比心理,對房屋估價期望值過高,不切實際,要求得不到滿足,加之個別上訪戶的挑唆,使拆遷戶對拆遷工作產(chǎn)生對立情緒,引起上訪。
    (四)涉法涉訴問題。如**、**房屋產(chǎn)權(quán)糾紛案等。涉法涉訴問題涉及法律條文廣,案情復(fù)雜,單純地套用法律、法規(guī)來處理問題比較困難。形成這些問題的主要原因是,一些案件當(dāng)事人或親屬認(rèn)為,案件處理中有對自己不公平、不合理的情況,在通過正常的司法渠道解決不了的情況下,就要尋求其他的解決途徑,于是,當(dāng)事人中的絕大多數(shù)就走上了信訪之路。
    產(chǎn)生這些問題,從主觀方面來講,隨著旅游業(yè)的發(fā)展,人流、物流、資金流進(jìn)一步加速,給當(dāng)?shù)厝罕妿砹擞^念上的轉(zhuǎn)變,相比其他縣市,我縣群眾的思想要相對活躍一些,維權(quán)意識不斷增強。但是,有少數(shù)群眾只講權(quán)利、不講義務(wù),在維權(quán)的過程中,一些群眾從上訪戶的身上看到了上訪的“好處”,因而產(chǎn)生了“上訪能得利益”的錯誤觀念,進(jìn)而不斷上訪??傮w來看,這些問題都屬于人民內(nèi)部矛盾,但處理起來相當(dāng)復(fù)雜,其中一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起,群眾正常信訪和個別人想得到不正當(dāng)利益挑唆煽動交織在一起,往往又涉及到一些歷史遺留問題,處理起來政策性強、難度較大、不易化解,對社會穩(wěn)定產(chǎn)生一定負(fù)面影響。
    總之,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,全面提高信訪工作水平,努力為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,決不辜負(fù)地委、行署領(lǐng)導(dǎo)的期望。
    我的匯報到此結(jié)束,請龔委員及各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
    投資工作匯報篇十二
    第一條為進(jìn)一步加強政府投資項目審計工作,規(guī)范政府投資項目審計行為,提升政府投資審計質(zhì)量和成效,充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能,根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》和《中華人民共和國國家審計準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)定。
    第二條審計機關(guān)對政府投資和以政府投資為主的項目實施的審計和專項審計調(diào)查適用本規(guī)定。
    第三條審計機關(guān)依據(jù)《中華人民共和國審計法》和《中華人民共和國審計法實施條例》以及本級人民政府規(guī)定,確定政府投資項目審計的對象、范圍和內(nèi)容。
    第四條審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和本級人民政府的要求以及上級審計機關(guān)的工作安排,按照全面審計、突出重點、合理安排、確保質(zhì)量的原則,確定年度政府投資審計項目計劃。各級政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點投資項目,應(yīng)當(dāng)作為政府投資審計重點。
    審計機關(guān)按照確定的審計管轄范圍開展政府投資項目審計,防止不必要的重復(fù)審計。
    第五條審計機關(guān)對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院等工程,應(yīng)當(dāng)有重點地對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計。
    第六條審計機關(guān)對政府投資項目重點審計以下內(nèi)容:
    (一)履行基本建設(shè)程序情況;
    (二)投資控制和資金管理使用情況;
    (三)項目建設(shè)管理情況;
    (四)有關(guān)政策措施執(zhí)行和規(guī)劃實施情況;
    (五)工程質(zhì)量情況;
    (六)設(shè)備、物資和材料采購情況;
    (七)土地利用和征地拆遷情況;
    (八)環(huán)境保護(hù)情況;
    (九)工程造價情況;
    (十)投資績效情況;
    (十一)其他需要重點審計的內(nèi)容。
    除重點審計上述內(nèi)容外,還應(yīng)當(dāng)關(guān)注項目決策程序是否合規(guī),有無因決策失誤和重復(fù)建設(shè)造成重大損失浪費等問題;應(yīng)當(dāng)注重揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域中的重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟犯罪線索,促進(jìn)反腐倡廉建設(shè);應(yīng)當(dāng)注重揭示投資管理體制、機制和制度方面的問題。
    第七條審計機關(guān)在真實性、合法性審計的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)更加注重檢查和評價政府投資項目的績效,逐步做到所有審計的政府重點投資項目都開展績效審計。
    第八條對政府投入大、社會關(guān)注度高的重點投資項目竣工決算前,審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行審計。審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)提高工程造價審計質(zhì)量,對審計發(fā)現(xiàn)的多計工程價款等問題,應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位與設(shè)計、施工、監(jiān)理、供貨等單位據(jù)實結(jié)算。
    第九條審計機關(guān)對列入年度審計計劃的竣工決算審計項目,一般應(yīng)當(dāng)在審計通知書確定的審計實施日起3個月內(nèi)出具審計報告。確需延長審計期限時,應(yīng)當(dāng)報經(jīng)審計計劃下達(dá)機關(guān)批準(zhǔn)。
    第十條審計機關(guān)開展政府投資項目審計,應(yīng)當(dāng)確定項目法人單位或其授權(quán)委托進(jìn)行建設(shè)管理的單位為被審計單位。在審計通知書中應(yīng)當(dāng)明確,實施審計中將對與項目直接有關(guān)的設(shè)計、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項目資金的真實性、合法性進(jìn)行調(diào)查。
    采取跟蹤審計方式實施審計的,審計通知書應(yīng)當(dāng)列明跟蹤審計的具體方式和要求。
    第十一條審計機關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)對審計發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題進(jìn)行處理處罰;對審計發(fā)現(xiàn)的需要追究有關(guān)人員責(zé)任的違法違紀(jì)案件線索,應(yīng)當(dāng)及時移送司法機關(guān)或紀(jì)檢監(jiān)察等機關(guān)處理;對不屬于審計管轄范圍內(nèi)的、應(yīng)當(dāng)依法由其他有關(guān)部門糾正、處理處罰的事項,應(yīng)當(dāng)移送有關(guān)部門處理。辦理審計移送事項時,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定移交相關(guān)證據(jù)材料。
    審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步建立健全審計機關(guān)與紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和司法機關(guān)的案件線索移送、協(xié)查和信息共享的協(xié)調(diào)溝通機制,發(fā)揮監(jiān)督合力。
    第十二條審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)及時向本級人民政府報告重點投資項目審計結(jié)果,并通報有關(guān)部門。政府投資項目審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題,應(yīng)當(dāng)納入本級預(yù)算執(zhí)行審計結(jié)果報告。
    審計機關(guān)在審計中發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門履行職責(zé)不到位、政策法規(guī)不完善等問題,應(yīng)當(dāng)及時向本級人民政府或有關(guān)主管部門提出建議。
    第十三條審計機關(guān)實施政府投資項目審計,遇有相關(guān)專業(yè)知識局限等情況時,可以聘請符合審計職業(yè)要求的外部人員參加審計項目或者提供技術(shù)支持、專業(yè)咨詢、專業(yè)鑒定。
    審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)聘請外部人員的工作規(guī)范,加強對聘請外部人員工作的督導(dǎo)和業(yè)務(wù)復(fù)核,保證審計質(zhì)量。
    審計機關(guān)聘請的外部人員在政府投資項目審計中違反有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的,審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)停止其承擔(dān)的工作,追究違約責(zé)任,移送有關(guān)部門處理;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
    第十四條審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國國家審計準(zhǔn)則》,建立健全政府投資項目審計質(zhì)量控制制度,實行審計組成員、審計組主審、審計組組長、審計機關(guān)業(yè)務(wù)部門、審理機構(gòu)、總審計師和審計機關(guān)負(fù)責(zé)人對審計業(yè)務(wù)的分級質(zhì)量控制,作出恰當(dāng)?shù)膶徲嫿Y(jié)論,依法進(jìn)行處理處罰,防范審計風(fēng)險。第十五條審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全政府投資項目審計整改檢查機制,督促被審計單位和其他有關(guān)單位根據(jù)審計結(jié)果進(jìn)行整改。審計組在審計實施過程中,應(yīng)當(dāng)及時督促被審計單位整改審計發(fā)現(xiàn)的問題。對于跟蹤審計項目,審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)將上次審計查出問題的整改情況作為審計的重要內(nèi)容。
    第十六條審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)依法實行公告制度,及時客觀公正地向社會公告政府投資項目審計結(jié)果及整改情況;逐步實現(xiàn)所有政府重點投資項目審計結(jié)果及整改情況,除涉及國家秘密和商業(yè)秘密外,都按程序全面、如實向社會公告。
    第十七條審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)充分運用信息化手段開展政府投資項目審計工作,努力搭建管理平臺,逐步建立政府投資項目審計數(shù)據(jù)庫,加快方法體系建設(shè),擴大工程造價軟件在竣工決算審計中的應(yīng)用,并探索信息化條件下的聯(lián)網(wǎng)審計,提高政府投資項目審計管理水平和效率。
    第十八條上級審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)加強對下級審計機關(guān)政府投資項目審計工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),及時
    總結(jié)
    和推廣好的經(jīng)驗與做法,研究制定政府投資項目審計業(yè)務(wù)規(guī)范,提高規(guī)范化水平。
    下一級審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向上一級審計機關(guān)報告政府重點投資項目審計結(jié)果。
    第十九條審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)重視和加強投資審計隊伍建設(shè),積極引進(jìn)符合條件的投資審計相關(guān)專業(yè)人才,培養(yǎng)投資審計業(yè)務(wù)骨干人才和領(lǐng)軍人才,改善投資審計隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu),逐步提高投資審計人員的整體素質(zhì),使投資審計人員具備與政府投資項目審計工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和實踐經(jīng)驗,為投資審計發(fā)展提供人才保障。
    第二十條審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)加強對投資審計人員的職業(yè)道德和廉政紀(jì)律教育,針對投資審計工作容易出現(xiàn)廉政風(fēng)險的環(huán)節(jié),加強內(nèi)部控制,強化管理,確保嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律,維護(hù)審計機關(guān)廉潔從審的良好形象。
    第二十一條地方審計機關(guān)可以根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《中華人民共和國審計法實施條例》,結(jié)合本地實際,制定地方政府投資項目審計的實施細(xì)則。
    第二十二條審計機關(guān)對國有資本占控股地位或者主導(dǎo)地位的企業(yè)和國家事業(yè)組織投資的項目審計,參照本規(guī)定執(zhí)行。
    第二十三條本規(guī)定由審計署負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。2006年1月20日頒布的《政府投資項目審計管理辦法》同時廢止。
    投資工作匯報篇十三
    今年以來,在市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市級相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過全縣各級各部門的共同努力,我縣固定資產(chǎn)投資始終保持了較快增長,其主要特點是:
    (一)投資總量較快增長,但增幅逐月回落。
    1—8月,全縣全社會累計完成固定資產(chǎn)投資96840萬元,占年度計劃17.7億元的54.71%,同比增長25%,其增幅比一季度的44.1%下降了19.1個百分點,比二季度的39.7%下降了14.7個百分點。
    (二)更新改造大幅攀升,基本建設(shè)略有下滑。
    1—8月,全縣更新改造在美豐“
    2030”技改工程及包裝項目,沱牌第六期技改、富士20萬輛電動自行車、城網(wǎng)改造等一批重大項目的推動下,更新改造投資呈高速增長態(tài)勢,累計完成投資20405萬元,占年度計劃的68.02%,同比增長41.1%。但隨著國家清理固定資產(chǎn)投資,收縮信貸,嚴(yán)格建設(shè)用地等宏觀調(diào)控政策的逐步到位,我縣基本建設(shè)投資有所下滑,累計完成投資24323萬元,占年度計劃的44.22%,同比下降4.6%。
    (三)民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本成效明顯。
    今年以來,我縣不斷優(yōu)化投資環(huán)境,大力招商引資,切實鼓勵和引導(dǎo)民間投資,全社會投資熱情持續(xù)高漲,截止8月底,全縣農(nóng)村集體和城鄉(xiāng)個體、房地產(chǎn)及其他累計完成投資52112萬元,占年度計劃的56.64%,同比增長28.92%。
    二、投資工作中存在的主要問題
    (一)資金緊張
    資金歷來是制約工程建設(shè)的關(guān)鍵性因素之一,資金緊張,必然制約工程建設(shè)。資金緊張主要表現(xiàn)在:一是今年以來國家實施宏觀調(diào)控政策,控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模,推遲國債及各類補助資金計劃下達(dá)或資金到位,我縣一批國債項目和省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)項目,如城網(wǎng)改造、射大路、垃圾處理場、污水處理廠、螺引工程、傳染病區(qū)建設(shè)等項目,或計劃未下達(dá),或資金不到位,工程建設(shè)進(jìn)度或前期工作進(jìn)度受到較大影響。二是國家收縮信貸,建設(shè)單位融資貸款困難。三是建設(shè)任務(wù)重,業(yè)主籌資壓力大。突出反映在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部門,如建設(shè)局、城投公司、濱江開發(fā)公司等部門,一方面要大力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施條件,推進(jìn)城市化進(jìn)程,建設(shè)任務(wù)十分繁重,一方面融資渠道窄,資金缺口大。由于資金緊張,一批重點工程全面完成年度目標(biāo)任務(wù)十分困難。
    (二)征地拆遷難度大,矛盾多
    與農(nóng)民結(jié)算土地征用費,影響到工程的順利實施和社會安定。城市開發(fā)建設(shè)中類似問題也很突出,因用地指標(biāo)不落實,在一定程度上制約了發(fā)展,尤其是今年國家開展土地市場治理整頓,嚴(yán)格建設(shè)用地審批管理,落實用地指標(biāo)更加困難。二是拆遷安置過程中矛盾多,例如部份拆遷戶抵觸情緒大,要價高,水、電、氣、通信管線搬遷成本居高不下,失地?zé)o業(yè)農(nóng)民安置難度大等問題,嚴(yán)重困撓著工程建設(shè)。
    (三)政策調(diào)整變化,工程推進(jìn)困難
    農(nóng)村稅費制度改革,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),但對我縣水利工程和通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)的影響則是短期內(nèi)難以化解的。武引一期省批建設(shè)工程,4年工期2年完成,因稅費制度改革,灌區(qū)下欠1043萬元以勞拆資款再難籌集,致使武管局、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺高筑,更為嚴(yán)重的是,應(yīng)主要靠受益農(nóng)民自籌資金配套建設(shè)的44條313km農(nóng)渠、228條721.9km毛渠無法實施。螺引工程、通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)也存在類似問題。
    (四)由于市場及其他原因,部分工程將暫緩啟動
    美豐集團公司三聚氰胺二期工程,受經(jīng)濟過熱、物價上漲影響,生產(chǎn)三聚氰胺的主要原料尿素價格漲幅達(dá)25%,建材、基建費用增加30%以上,每噸三胺利潤比預(yù)期低1000元左右,加之運輸增加,化工設(shè)備訂貨困難,公司決定推遲建設(shè)。柳樹電航工程與下游蓬溪吳家街電站水頭協(xié)調(diào)問題因各方面原因欠拖不決,前期工作受阻。教育文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)因規(guī)劃設(shè)計調(diào)整,項目尚未啟動等等。
    三、
    今年后幾個月投資工作打算
    今年以來,我縣固定資產(chǎn)投資雖然保持了較快增長,但截止8月底,畢竟只完成了年度計劃的54.71%,欠進(jìn)度較多。1—8月,全縣全社會平均每月完成投資12105萬元,要全面完成年度目標(biāo)任務(wù),9—12月平均每月必須完成投資20040萬元,建設(shè)任務(wù)十分繁重。
    今年后幾個月,我縣將一如既往地加大固定資產(chǎn)投資力度,一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)質(zhì)快速推進(jìn)在建工程建設(shè)進(jìn)度,在確保縣城防洪堤二期工程、射大路改造工程、綿渝路[]南段整治工程等項目年內(nèi)如期竣工的同時,力爭射蓬路、螺電東引橋等一批項目開工建設(shè)。二是進(jìn)一步加強與上級主管部門的匯報銜接、多渠道籌措建設(shè)資金,積極爭取2004年度國債資金、省統(tǒng)籌資金盡快位,并認(rèn)真落實地方配套資金和自籌資金。三是堅定不移地實施對外開放戰(zhàn)略,大力招商引資爭取虹橋裝飾建材市場二期工程、西藏洪生集團三星級酒店等項目加快前期工作,早日開工建設(shè)。四是積極引導(dǎo)和鼓勵民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本,不斷拓寬投資領(lǐng)域和投資渠道。五是加強檢查督促,定期分析研究固定資產(chǎn)投資運行動態(tài),及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)中存在的困難和問題。六是認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。七是及早安排明年工作。8月27日,我縣召開了全縣招商引資暨項目工作大會,安排部署了今年后幾個月及明年投資工作,目前,編制2005年投資計劃、重大項目、“十一五”規(guī)劃等工作已經(jīng)全面啟動。我們堅信,在市委、市府領(lǐng)導(dǎo)和市級相關(guān)部門的大力支持下,我縣一定能夠圓滿完成市府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
    四、項目工作
    投資工作匯報篇十四
    一、20xx年工作完成情況
    (一)緊盯目標(biāo),狠抓落實,主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況良好
    從年初開始,我局緊緊抓住完成全年各項任務(wù)目標(biāo)這根主線,充分發(fā)揮統(tǒng)計職能,逐月對照各項指標(biāo)完成情況,認(rèn)真查問題、找不足。同時主動加強與上級業(yè)務(wù)部門、相關(guān)職能部門和重點企業(yè)的溝通,力促各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
    1-10月份主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。1-9月份,全縣生產(chǎn)總值完成158.7億元,居全市第5位,增長6.8%,居全市第12位。社會消費品零售總額完成49.1億元,居全市第7位,增長12.7%,居全市第12位。1-10月份,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成264.1億元,居全市第2位,增長3.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成48.1億元,居全市第3位,增長13.2%,居全市第7位;規(guī)模以上工業(yè)利稅完成9.4億元,居全市第4位,增長64.0%,居全市第2位;利潤完成5.2億元,居全市第9位,增長113.9%,居全市第2位。固定資產(chǎn)投資完成197.3億元,居全市第2位,增長18.1%,居全市第16位。全部財政收入完成13.7億元,居全市第8位,增長6.6%,居全市第10位,其中,公共財政預(yù)算收入完成7.8億元,居全市第5位,增長10.3%,居全市第12位;公共財政預(yù)算支出13.8億元,居全市第6位,增長15.6%,居全市第7位。截至10月末,各項存款余額146.7億元,增長29.0%,其中,城鄉(xiāng)儲蓄存款余額99.5億元,增長22.2%;各項貸款余額79.0億元,增長13.1%。
    預(yù)計20全年gdp為207.4億元,同比增長7%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為319億元,同比增長8.4%;規(guī)模以上工業(yè)增加值為58.9億元,同比增長13%;固定資產(chǎn)投資為208.7億元,同比增長13.4%;社會消費品零售總額為69.2億元,同比增長13.0%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為14136元,同比增長9.0%;農(nóng)村居民人均可支配收入為8665元,同比增長13.5%。
    (二)把握關(guān)鍵,強化措施,統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作推進(jìn)有力
    我局積極應(yīng)對統(tǒng)計制度變化,牢牢把握工作關(guān)鍵,推進(jìn)了各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的開展。
    1、第三次經(jīng)濟普查工作進(jìn)展順利。全縣第三次全國經(jīng)濟普查工作在省、市經(jīng)普辦的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,在縣委、政府的高度重視和支持下,進(jìn)展順利。按照國家、省、市第三次全國經(jīng)濟普查方案的要求,我縣經(jīng)普辦認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)工作,同時,準(zhǔn)備經(jīng)濟普查資料開發(fā)。此次經(jīng)普共普查單位3581個,其中法人單位2247個,產(chǎn)業(yè)活動單位1334個,比全縣第二次經(jīng)濟普查(簡稱“二經(jīng)普”)普查單位2532個多1049個,增長41.4%。分行業(yè)看,農(nóng)業(yè)單位88個,工業(yè)單位341個,建筑業(yè)單位56個,批零業(yè)單位1051個,住宿餐飲業(yè)單位36個,房地產(chǎn)業(yè)單位19個,金融系統(tǒng)單位99個,服務(wù)業(yè)單位1891個;普查個體經(jīng)營戶14786個,比二經(jīng)普13474個多1312個,增長9.7%。
    2、專業(yè)報表工作有序推進(jìn)。我局以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),要求各專業(yè)明確審核重點,加大審核力度,進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、時效性和準(zhǔn)確性,圓滿完成了各專業(yè)年報及年定期報表工作,真實、全面、準(zhǔn)確地反映了全縣發(fā)展實際。2014年2月,我局以總分第一的優(yōu)異成績被市統(tǒng)計局評為“全市縣級統(tǒng)計機構(gòu)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化綜合評定優(yōu)秀單位”,自以來連續(xù)九年獲此殊榮。
    3、“企業(yè)一套表”等四大工程建設(shè)運行順暢。一是做好數(shù)據(jù)接軌。全面分析各類數(shù)據(jù),強化與主管部門溝通,在扎實做好“四上”企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、投資項目網(wǎng)上直報的基礎(chǔ)上,全面推行勞動工資聯(lián)網(wǎng)直報,確保全縣“一套表”數(shù)據(jù)與常規(guī)數(shù)據(jù)接軌;二是穩(wěn)步推進(jìn)能源統(tǒng)計“兩化”工作改革。作為全市能源統(tǒng)計“原始資料憑證化、憑證管理檔案化”試點縣,我們在重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)、能源統(tǒng)計報表實施“兩化”管理,受到省、市好評;三是做好名錄庫工作。積極與質(zhì)監(jiān)、工商、民政、稅務(wù)、編辦等部門聯(lián)系,及時、更新維護(hù)基本單位名錄庫,獲市級好評。
    4、gdp核算工作得到進(jìn)一步強化。認(rèn)真完成全縣20gdp年報及2014年季度gdp核算工作。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以gdp核算為龍頭,根據(jù)市統(tǒng)計局對縣(市、區(qū))gdp季、年報核算工作的要求,加大與市局相關(guān)專業(yè)處(室)的協(xié)調(diào),做好與財政、地稅、通信、郵政等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集部門的溝通銜接,及時掌握指標(biāo)情況,及時發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中存在的差距和問題,著力提升基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量,力求有效夯實各專業(yè)、各部門核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確保gdp核算更加真實準(zhǔn)確地反映全縣經(jīng)濟總量。
    5、20文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查扎實開展。全面落實縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)“十一個一致”指示精神,充分利用第三次全國經(jīng)濟普查全面摸清文化產(chǎn)業(yè)底數(shù)。初步核算,年我縣文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到10.3億元,在全省參與申報“文化產(chǎn)業(yè)‘十強’縣”的17個縣中居第3位,占gdp比重達(dá)到4.65%,居第7位,為全縣成功申報全省文化產(chǎn)業(yè)十強縣做了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    6、高度重視企業(yè)核準(zhǔn)入統(tǒng)工作。為圓滿完成今年工業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批零住餐業(yè)的入統(tǒng)申報工作,我局提前準(zhǔn)備、提早落實,加強調(diào)研力度,深入企業(yè)基層進(jìn)行摸底調(diào)查和跟蹤分析,全面掌握企業(yè)單位的生產(chǎn)規(guī)模、主營收入、銷售庫存和未來發(fā)展趨勢等基本生產(chǎn)經(jīng)營情況,摸清底細(xì),做到不夠資格的企業(yè)不上報,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)不漏報。與此同時,運用分項審核、綜合審核、技術(shù)審核和邏輯審核相結(jié)合的方法,嚴(yán)把入庫條件關(guān)、材料審核關(guān)和數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),做到機表一致、表表一致、表證一致、庫表一致、排序一致,實現(xiàn)企業(yè)審核確認(rèn)工作與提高名錄庫數(shù)據(jù)質(zhì)量的有機結(jié)合。企業(yè)入統(tǒng)階段實行日報告制度,截至目前,已將符合入統(tǒng)條件的工業(yè)28家企業(yè)、服務(wù)業(yè)20家企業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)2家企業(yè)和批零住餐2家企業(yè)上報至國家,待國家統(tǒng)計局審批。
    7、其他各項調(diào)查任務(wù)圓滿完成。按照上級有關(guān)要求,深入開展調(diào)查工作,扎實有效地開展了農(nóng)村住戶調(diào)查、城鎮(zhèn)化監(jiān)測、小康監(jiān)測申報等各項調(diào)查工作。
    8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理模式改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照省、市相關(guān)要求,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理改革工作正在積極謀劃推進(jìn)當(dāng)中,并于6月份參加了全市觀摩會,學(xué)習(xí)、借鑒了兄弟縣、市先進(jìn)經(jīng)驗和做法。8月21日,在省統(tǒng)計局組織召開的部分地區(qū)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作規(guī)范化評定調(diào)度會上,我局作為統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀縣對近年來加強和改進(jìn)統(tǒng)計工作的新舉措、新成效、新經(jīng)驗作了介紹,并就如何開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范化管理、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、提高統(tǒng)計服務(wù)水平等方面做了總結(jié)匯報。
    9、凝聚合力開展統(tǒng)計專項執(zhí)法檢查。聯(lián)合工信、商務(wù)、住建、發(fā)改、文廣新局等有關(guān)行政主管部門,對所有“四上”企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行檢查,對問題企業(yè)下發(fā)整改通知書;嚴(yán)格實施統(tǒng)計執(zhí)法,結(jié)合日常工作和檢查結(jié)果,對統(tǒng)計違法行為堅決予以執(zhí)法、曝光,進(jìn)一步優(yōu)化全縣統(tǒng)計環(huán)境,提高統(tǒng)計工作規(guī)范化水平,夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。
    (三)強化配合,主動服務(wù),統(tǒng)計服務(wù)工作務(wù)實有效
    今年以來,我局根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一部署,緊扣中心工作,突出服務(wù)職能,強化配合,主動服務(wù),為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。
    1、圍繞重點服務(wù)。在繼續(xù)創(chuàng)新搞好統(tǒng)計分析、資料整理、社情民意調(diào)查、統(tǒng)計監(jiān)測等方面的基礎(chǔ)上,借助部門統(tǒng)計聯(lián)席會議機制,找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)、奮力趕超,準(zhǔn)確反映全縣經(jīng)濟的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益,實時監(jiān)控重點企業(yè)(納稅在50萬元以上)的產(chǎn)值、能耗、用電量、稅收等,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息、咨詢、監(jiān)督職能,為縣委、政府決策提供一流服務(wù),促進(jìn)全縣招商引資、重點項目建設(shè)等工作順利進(jìn)行。
    2、增強服務(wù)意識。自2月份以來,我局按照縣委黨的群眾路線實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合本單位實際,認(rèn)真組織開展群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”這一主題,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,使班子成員和黨員干部職工的思想認(rèn)識進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾,自覺推動統(tǒng)計事業(yè)改革發(fā)展的意識得到進(jìn)一步增強。
    3、加強信息撰寫。利用xx縣黨政信息網(wǎng)、統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)、xx縣時訊等載體,及時對外發(fā)布統(tǒng)計信息資料。截止11月底,政務(wù)信息被市內(nèi)網(wǎng)采用46篇,被縣級采用11篇,經(jīng)濟信息被市內(nèi)網(wǎng)采用32篇,統(tǒng)計分析被市內(nèi)網(wǎng)采用5篇。
    4、打造服務(wù)精品。今年以來,輯印統(tǒng)計月報、西部六縣(市、區(qū))經(jīng)濟指標(biāo)對比、xx市分縣(市、區(qū))主要指標(biāo)對比資料等資料各9期,印發(fā)統(tǒng)計簡報27期。在全市統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計分析評比中多次獲一等獎。在全市2013年國民經(jīng)濟核算工作考核評比中,我局關(guān)于投入產(chǎn)出、資產(chǎn)負(fù)債年報及統(tǒng)計分析信息動態(tài)等三項工作榮獲一等獎。
    5、主動超前服務(wù)。全面貫徹落實縣委、政府相關(guān)會議精神,加強經(jīng)濟運行預(yù)測預(yù)警工作。起草《xx縣人民政府辦公室關(guān)于明確主要經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任部門分工的通知》,每月中旬會同政府督查室、考核辦組織召開由承擔(dān)經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任單位參加的統(tǒng)計聯(lián)席會議,按月提供各項指標(biāo)調(diào)控建議,快速把問題和建議等反映給縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。同時,圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,及時收集上報各項反映全縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,準(zhǔn)確把脈經(jīng)濟社會運行態(tài)勢,充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能,為縣委、政府科學(xué)決策提供依據(jù)。
    6、拓展服務(wù)領(lǐng)域。一是加強對經(jīng)濟運行跟蹤監(jiān)測,每月提供經(jīng)濟運行分析報告,每周提供主要工業(yè)品價格變化表,增強了統(tǒng)計服務(wù)時效性;二是配合人社部門做好簡政放權(quán)調(diào)查工作。做好了對上溝通、會場安排、人員接待等各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作;三是積極配合縣發(fā)改局下達(dá)全縣2014年各項目標(biāo)任務(wù)及2013年度服務(wù)業(yè)考核工作;四是做好檢察官形象和公眾安全感等民意調(diào)查工作。
    (四)鞏固成果,規(guī)范提高,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實
    近年來,我局始終堅持把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層調(diào)查單位統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作作為重中之重,強力推進(jìn),常抓不懈。
    1、不斷鞏固“雙基”建設(shè)成果。組織力量下鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查,幫助基層建立健全統(tǒng)計臺賬,促進(jìn)基層統(tǒng)計工作向村級和企業(yè)延伸,部門統(tǒng)計工作進(jìn)一步加強。
    2、繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè)。充分利用網(wǎng)絡(luò)視頻會議室,與市局及兄弟縣(市)進(jìn)行實時交流,共享視頻會議和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),有效傳達(dá)上級會議精神,使上級有關(guān)政策“一線直達(dá)”基層。
    3、加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是利用統(tǒng)計年報工作會議、統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓(xùn)、每次專業(yè)工作布置會議時機,對統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平;二是召開專門會議,要求轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、事業(yè)單位和“四上企業(yè)”統(tǒng)計人員必須持證上崗,局內(nèi)各相關(guān)專業(yè)人員對各自專業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)計領(lǐng)域的基層單位進(jìn)行逐一排查,并通知未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書的人員報名參加考試,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、企事業(yè)單位等基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計從業(yè)資格持證率;三是開展繼續(xù)教育,對2014年需要年檢統(tǒng)計從業(yè)資格證的.72名統(tǒng)計從業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教育考試,切實提高全縣統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    二、工作謀劃
    20我局將緊密圍繞縣委、政府中心工作,立足統(tǒng)計發(fā)展現(xiàn)狀,以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展為己任,以當(dāng)好參謀助手為出發(fā)點,進(jìn)一步做好以下九方面工作。
    (一)緊盯形勢,全力做好重點經(jīng)濟指標(biāo)的監(jiān)測與預(yù)警
    重點把握好時間進(jìn)度,加強對生產(chǎn)總值、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等全縣主要經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計監(jiān)測與預(yù)警,利用好大數(shù)據(jù),客觀、全面地分析新形勢下各種因素對經(jīng)濟運行的影響,提出有價值的意見與建議,為縣委、縣政府科學(xué)決策當(dāng)好參謀和助手。
    (二)密切溝通,實現(xiàn)監(jiān)測評價結(jié)果最優(yōu)
    進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計預(yù)警職能,密切關(guān)注全縣省、市對縣綜合考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展評價、社會發(fā)展水平綜合評價、民營經(jīng)濟、節(jié)能減排、小康監(jiān)測等各類監(jiān)測考核評價,向縣委、政府建言獻(xiàn)策,向有關(guān)部門通報情況,并積極與省、市統(tǒng)計部門進(jìn)行溝通,力爭考核結(jié)果最優(yōu)。
    (三)精益求精,做好大型普查(調(diào)查)工作
    一是做好第三次經(jīng)濟普查后續(xù)工作。繼續(xù)按照普查方案和省、市經(jīng)普辦一系列工作計劃和要求,做好經(jīng)濟普查資料的開發(fā)應(yīng)用工作,緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟實際,從經(jīng)濟規(guī)模和發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟效益、重點行業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)等來進(jìn)行后期開發(fā)分析,充分發(fā)揮普查資料的應(yīng)有作用。二是做好1%人口抽樣調(diào)查工作。年是五年一次的1%人口抽樣調(diào)查年份。我局將堅持依法調(diào)查并積極采用先進(jìn)調(diào)查手段確保調(diào)查結(jié)果真是可靠。三是做好第三次農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作。2015年國家、省、市將全面啟動農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作,我們將按省、市要求做好相關(guān)工作。同時利用開發(fā)第六次全國人口普查資料。
    (四)未雨綢繆,積極適應(yīng)統(tǒng)計制度方法改革
    國家統(tǒng)計局提出2015年將全力推進(jìn)重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新,2014年為準(zhǔn)備年份,2015年“全面推進(jìn)gdp統(tǒng)一核算,固定資產(chǎn)投資總額由當(dāng)前按項目形象進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計轉(zhuǎn)向按法人財務(wù)支出資料采集數(shù)據(jù),建立健全網(wǎng)上零售統(tǒng)計調(diào)查方法體系,進(jìn)一步完善電子商務(wù)背景下經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計方法,改進(jìn)城鎮(zhèn)化統(tǒng)計……”。同時,省市均出臺了加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的實施意見。為此我們將嚴(yán)格按照改革要求,做好各項基礎(chǔ)工作,加大與省、市對接、匯報、溝通力度,積極適應(yīng)改革要求,掌握工作主動,力爭各項數(shù)據(jù)不出現(xiàn)大的波動。
    (五)開拓創(chuàng)新,社情民意調(diào)查工作力求突破
    社情民意調(diào)查工作是我局亮點工作,下一階段,我局將進(jìn)一步創(chuàng)新思路與模式,緊緊圍繞課題“選得準(zhǔn)”、調(diào)查“查得實”、質(zhì)量“控得住”和成果“用得上”,深入推進(jìn)社情民意工作開展。
    (六)保質(zhì)保量,完成各項常規(guī)專業(yè)統(tǒng)計和調(diào)查
    嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度,認(rèn)真組織實施好各專業(yè)各項常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查和年報,確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。做好新增企業(yè)申報工作。配合有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極摸排我縣新增“四上”企業(yè),指導(dǎo)、幫助企業(yè)整理上報審核資料,使我縣新增“四上”企業(yè)及時入庫,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
    (七)穩(wěn)步推進(jìn),早日完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)管理模式改革
    我局將嚴(yán)格按照省市要求,在縣委、政府大力支持下,在相關(guān)部門的配合下,積極運作,力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)管理模式改革早日完成。
    (八)常抓不懈,加強統(tǒng)計執(zhí)法工作
    嚴(yán)格落實《統(tǒng)計法》、《河北省統(tǒng)計行政處罰裁量基準(zhǔn)》、國家統(tǒng)計局《加強和規(guī)范統(tǒng)計上弄虛作假案件查處工作的若干規(guī)定》及xx市《開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)治假求實攻堅戰(zhàn)的實施方案》,重點查辦瞞報、漏報統(tǒng)計違法案件。
    (九)做好縣委、政府交辦的其他各項工作。
    圍繞縣委、政府的中心工作和社會關(guān)注的熱點、難點問題,深入開展調(diào)查研究,不斷完善服務(wù)渠道和內(nèi)容,增強統(tǒng)計服務(wù)功能,使之更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,更加符合各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾的需要,更能反映科學(xué)發(fā)展的狀況,更加注重在統(tǒng)計服務(wù)的質(zhì)量上下功夫,切實提高統(tǒng)計服務(wù)的客觀性、全面性和對策建議的針對性和可操作性,力求多出精品。