我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。我們應該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財富，不斷積累和分享。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
科長培訓班心得體會篇一
在組織內(nèi)部，科長是一個重要的角色，他們具有一定的管理能力和領(lǐng)導才能，承擔著重要的管理任務。為了提高科長的管理能力和領(lǐng)導水平，很多組織會組織科長班培訓，通過系統(tǒng)的學習，幫助科長們更好地完成管理任務。我最近參加了一次科長班培訓，通過這次培訓我深刻體會到科長的職責和重要性，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗及心得。
首先，科長班培訓使我意識到了科長這個崗位的重要性?？崎L作為一個小團隊的領(lǐng)導者，需要具備出色的領(lǐng)導才能和管理能力。他既要熟悉自己的工作內(nèi)容，也要能協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部的工作。通過培訓中的案例分析和講解，我了解到科長需要掌握并貫徹執(zhí)行組織的目標和戰(zhàn)略，同時要關(guān)注團隊各個成員的發(fā)展和激勵。只有做好這些，科長才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導作用，推動團隊向著共同的目標努力。
其次，科長班培訓讓我認識到了管理和領(lǐng)導的區(qū)別。管理強調(diào)的是具體的行動，通過制定計劃、組織團隊、協(xié)調(diào)資源等方式，實現(xiàn)工作目標。而領(lǐng)導則注重激發(fā)團隊的潛能和創(chuàng)造力，引領(lǐng)團隊邁向成功。培訓中，我通過模擬演練和角色扮演的方式，學習了如何運用不同的管理風格和領(lǐng)導方式，根據(jù)不同的情況和團隊成員的特點來調(diào)整自己的行為。這讓我意識到，作為科長，只有兼具管理和領(lǐng)導的能力，才能更好地管理團隊，促進團隊的成長。
第三，科長班培訓讓我明白了團隊合作的重要性。在現(xiàn)代社會，單打獨斗很難取得成功，而團隊合作卻可以匯聚眾多的力量，實現(xiàn)更大的目標?？崎L作為團隊的領(lǐng)導者，必須具備協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部與外部的能力。通過培訓中的案例分析和小組討論，我學到了如何激發(fā)團隊成員之間的合作精神，在溝通、協(xié)調(diào)和決策過程中發(fā)揮好自己的作用。這些經(jīng)驗對于我在實踐中更好地管理和組織團隊非常有幫助。
最后，科長班培訓給了我信心和動力，讓我更加熱愛自己的職業(yè)。通過與其他科長的交流和分享，我感受到了他們的工作熱情和奉獻精神。他們面臨著各種挑戰(zhàn)和壓力，但他們從不退縮，始終積極主動地解決問題。這讓我深受鼓舞，也讓我更加珍惜自己的工作機會。我決心將所學所得運用到實踐中，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，做一個優(yōu)秀的科長。
通過參加科長班培訓，我深刻體會到了科長這個崗位的重要性，了解了管理和領(lǐng)導的不同，認識到了團隊合作的重要性。同時，這次培訓也給了我信心和動力，讓我更加熱愛自己的職業(yè)。我相信，通過不斷地學習和實踐，我會成為一名優(yōu)秀的科長，為組織的發(fā)展和團隊的成功做出更大的貢獻。
科長培訓班心得體會篇二
在省、市委組織部的精心安排下，2012年6月10日至21日，我有幸能夠參加中組部在全國組織干部學院舉辦的第一期“市委組織部副部長任職培訓班”。這期培訓班設(shè)計的課程內(nèi)容豐富，層次高，角度新，對我來說像一場及時雨、一座加油站，使我開拓了思路，增長了見識，還使我結(jié)識了很多同行，與他們的交流使我學到了很多寶貴的經(jīng)驗。在短短的幾天中，已完成了十多個專題的學習和多次的互動討論交流，我感到收獲頗多，受益匪淺。培訓期間，通過聆聽中組部領(lǐng)導和外請專家的輔導講座，我們系統(tǒng)地學習了組織工作的各項理論、方針政策、文件法規(guī)等內(nèi)容;了解了當前國際國內(nèi)形勢、國家安全、宏觀經(jīng)濟等知識;通過案例分析的專題講座學到了危機處理的基本方法、在樹立正確的人生價值觀方面心靈得到了凈化。具體來講有以下幾點心得體會：
一、學有所需。由于工作安排的原因，最近幾年一直沒有系統(tǒng)地接受過培訓，加之在組織部工作的十多年，所從事的工作崗位相對單一，缺乏對組織工作各方面更深、更全面的了解和認識，對新理論、新要求、新規(guī)定的學習和掌握就更顯不足，迫切需要充電和加油。
二、學有所思。在已完成的課程中，《甕安之變》和《沂蒙精神》和電影《沂蒙六姐妹》給我的心靈產(chǎn)生了極大的震動，我對我們黨在當前的形勢下如何才能正真做到執(zhí)政為民、立黨為公，為什么必須要一切從群眾中來、一切為了群眾有了更多的思考和認識。從人民群眾的利益出發(fā)，我們的黨就能永遠立于不敗之地，永遠得到人民群眾的支持，否則我們的黨就會走到人民群眾的對立面，就會被人民所拋棄。
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科長培訓班心得體會篇三
按照組織安排，2011年8月11日—24日我參加了區(qū)第三期科長培訓班的學習。培訓中，區(qū)委組織部、區(qū)人事局和區(qū)行政學校安排了豐富的學習內(nèi)容，教師采取互動教育、單向灌輸和實地考察學習等多種方式進行教學，同學之間進行了比較廣泛的經(jīng)驗交流，使自己學有所得，思有所獲，個人的綜合素質(zhì)明顯地得到了提高?，F(xiàn)將學習心得匯報如下：
一、提高了思想認識。思想是行動的先導。思想認識不提高，工作視野就拓不開，上級決策就搞不懂，自身工作就推不進。這次培訓使自己思想上有新領(lǐng)悟、認識上有新見解，表現(xiàn)在：一是，準確領(lǐng)會了__提出增強“三種意識”的內(nèi)涵、現(xiàn)實針對性和重大意義，真正理解了：牢固樹立“憂患意識”，以清醒的頭腦始終保持開拓進取的銳氣;牢固樹立“公仆意識”，以自覺的行動始終努力踐行黨的宗旨;牢固樹立“節(jié)儉意識”，以自律的品格始終保持艱苦奮斗的本色。二是，對__為重慶作出的“314”總體部署和提出的“四個著力”的背景、內(nèi)容有了更深入的了解，進一步認識到了“314”總體部署對重慶發(fā)展的“定向?qū)Ш健弊饔?、“四個著力”對推進重慶更好更快發(fā)展的重要意義。三是，對重慶“三步走”西部領(lǐng)先計劃、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合配套改革試驗區(qū)、川渝合作共建成渝經(jīng)濟區(qū)、“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵外延有了更多的了解，特別是實地考察學習了九龍坡區(qū)白市驛鎮(zhèn)海龍村、清河村統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)驗和陶然居社會主義新農(nóng)村建設(shè)基地后，對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村有了直觀的感受、全新的認識，從而在思想上更明晰地理清了重慶實現(xiàn)“加快”和“率先”的目標、步驟和措施。四是，進一步弄清了為什么渝中區(qū)要通過實施“一區(qū)一基地”發(fā)展戰(zhàn)略和實現(xiàn)“兩個率先”來達到在全市“領(lǐng)頭領(lǐng)跑”的目的，重溫了“六大突破、兩個翻番、走在前列”和“四個基本原則”的具體內(nèi)容，也從思想上對如何推進“四個渝中”建設(shè)有了更全面的認識。
使自己掌握了新知識、拓寬了知識面，表現(xiàn)在：一是，開學之初的“破冰”活動，使我學會了從公眾心理學、行為心理學的角度培養(yǎng)團隊精神，營造團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的氛圍。二是，學會了如何分析產(chǎn)生工作壓力的原因、正確進行角色定位、正確認識人的情緒、科學管理自我壓力，進而正確面對挫折和壓力，化壓力為動力，變壞事為好事，以積極的態(tài)度、平常的心態(tài)、理智的思維持續(xù)穩(wěn)定地做好本職工作。三是，系統(tǒng)學習了公文寫作，掌握了公文撰制中對主旨、材料、結(jié)構(gòu)、語言、表達方式和行文規(guī)則等的要求，糾正了一些習以為常的錯誤擬文方式、用印方式。四是，對《物權(quán)法》的出臺背景、重大意義、創(chuàng)新與不足有了更廣泛的了解，也清楚了《物權(quán)法》解決了國有資產(chǎn)保護誰承擔、相鄰關(guān)系采光受阻可否索賠、宅基地能否自由買賣、失物招領(lǐng)拾金不昧可否索酬等問題。五是，對科學素質(zhì)的結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新的內(nèi)涵與目標、創(chuàng)新型城市的創(chuàng)新要求、提高科學素質(zhì)促進自主創(chuàng)新有了全面的認識，也分清了原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進創(chuàng)新的區(qū)別，弄懂了綠色發(fā)展模式、產(chǎn)品“三知”特征、新型工業(yè)化和“今天的科技，明天的市場”的真正含義。六是，搞清楚了電子政務產(chǎn)生的背景、全球信息化推動了電子政務、電子政務的特點、電子政務的地位與作用，弄明白了我國電子政務應用領(lǐng)域、我國電子政務建設(shè)成就、我國電子政務現(xiàn)狀，真學會了word文檔編輯處理技巧和運用powerpoint軟件制作課件。
科長培訓班心得體會篇四
20xx年財務科長工作，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益，在此分享
心得體會
。下面是本站小編為大家收集整理的20xx財務科長工作心得體會，歡迎大家閱讀。
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在20xx年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財務人員操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成20xx年
工作計劃
的各項任務，為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
xx年財務中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務制度的基礎(chǔ)上，針對不同的經(jīng)營機制制定和完善相應的財務制度，規(guī)范財務行為，加強財務核算和財務監(jiān)督，在完成集團公司日常各項財務核算工作時，進一步加強財務管理，嚴格審核報銷憑證，堅決執(zhí)行審批程序，有效控制各項費用開支，為領(lǐng)導及時提供有關(guān)財務信息。具體工作有以下幾個方面：
(一)首先在年初完成上年決算和審計工作，做好年度帳務結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務做好當年財務預算，合理安排，實行科學預算，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。
(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團，要同稅務機關(guān)積極協(xié)調(diào)，做好帳務及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于xx年度已結(jié)束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調(diào)整難度非常大，有大量的業(yè)務需要從年初開始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整，待中介進入后，邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。
(三)在4-5月主要任務是作好xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策，加強稅收法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。
(四)在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào)，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。
(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴從細，完備交接領(lǐng)用手續(xù)，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全。
(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作，及時清理應收款項，盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào)，能在當年處理的費用一定要當年處理，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。
(七)在年終決算后，協(xié)助集團領(lǐng)導和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作。
(八)加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算，科學合理地調(diào)控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進行。
(九)在會計人員管理方面，結(jié)合集團公司財務工作的實際，以更好的做好財務工作為目標，進一步明確各會計人員的
崗位職責
，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團增加效益。
(十)在原有財務制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善的內(nèi)部財務
規(guī)章制度
，使財務工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強對票務、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對各子公司各項財務工作進行自檢，盡量減少財務工作的錯誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
總之，財務中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為領(lǐng)導及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。
xx年,公司財務科在供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式。
加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動搖。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。20xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。20xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。
為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算，車輛服務中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設(shè)。
科長培訓班心得體會篇五
黨的十八屆三中全會，吹響了新一輪改革的號角，為黨和國家事業(yè)發(fā)展注入新的強勁動力。會議明確了我國全面深化改革的總目標、總?cè)蝿?，對深化各個領(lǐng)域的改革進行了總體部署。習近平總書記的系列講話，從戰(zhàn)略和全局的高度，深刻闡述了黨和國家事業(yè)發(fā)展的重大理論和實踐問題，涉及改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國防、治黨治國治軍等各個方面，提出了許多重要思想、觀點和論斷。深入學習《決定》以及習近平總書記系列重要講話，并把這一學習活動引向深入、落到實處，無疑具有極其重要的現(xiàn)實意義。
《決定》和習近平總書記的系列講話通篇貫穿著對組織工作的要求，有許多更是直接要求，尤其體現(xiàn)在干部選撥任用工作中?！罢温肪€確定之后，干部就是決定因素”。因此，在這場深化改革的浪潮中，組織部門肩負的一項重要的使命，就是深化干部人事制度改革，探索建立有效管用、簡便易行的選人用人機制，完善和發(fā)展與中國特色社會主義制度相適應的干部選拔任用、考核評價、管理監(jiān)督、激勵保障制度體系，使各方面干部充分涌現(xiàn)，切實把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部及時選拔出來，合理使用起來。結(jié)合工作實際，有以下四點體會：
一、把握政策導向，緊密結(jié)合實際，努力把好干部選出來
不唯票、不唯分、不唯資歷以及任職年齡遞減等問題上，出實招、出高招，真正把干部選準、配強，提高領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二、強化理想信念，堅持務求實效，真正把干部隊伍培育好
全會《決定》強調(diào)，“完善干部教育培訓和實踐鍛煉制度，不斷提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推動改革能力”。面對新的形勢，一要突出理想信念。“具有堅定的理想信念，是好干部的第一標準”。要始終將理想信念教育擺在干部教育的突出位置，堅定干部對中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。要解決好理想信念內(nèi)化、深化、強化問題，引導和幫助干部提高馬克思主義理論素養(yǎng)，增強辨別能力、政治定力、實踐能力。二要注重方式方法。要統(tǒng)籌使用實體培訓與網(wǎng)絡(luò)培訓、集中培訓與分散自學等多種方式，堅持專題研討、黨委(黨組)中心組學習、務虛等多措并舉，不斷豐富培訓方式方法，拓寬培訓知識體系。三要務求有效管用。要分類施教，區(qū)別不同對象，即體現(xiàn)共性要求、又注重個性特點，做到統(tǒng)一性與差異性、系統(tǒng)性與針對性相結(jié)合。要以問題為導向，對癥下藥，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，力爭舉辦一個班次、開展一次培訓、進行一次鍛煉，干部學員的理論素養(yǎng)和實踐能力都有明顯提高，對工作有明顯促進。
三、突出從嚴要求，加大監(jiān)管力度，切實把干部隊伍管理好
眾反映強烈的問題，一經(jīng)查實，嚴肅處理。
四、突出公道
正派，帶頭改進作風，著力打造過硬組工隊伍和模范部門
打鐵還需自身硬。組工干部作為管干部的干部，更要強化帶頭意識，努力建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的模范部門。一要堅持公道正派。公道正派是組織工作的生命線。習近平總書記強調(diào)，選人用人上只要公道正派，其他都會變得簡單起來。這深刻講出了廣大黨員干部群眾對組工干部最看重的品質(zhì)。組工干部要不能為感情所困，不能為利益所擾，不能為壓力所懼，自覺把公道正派作為立身之本。二要增強學習實踐。要按照培養(yǎng)專家型組工干部的要求，樹立對待工作的“安、專、迷”精神，敏于行、慎于言，降虛火、求實效，做到“知人有道、識人有法、用人有據(jù)”，不斷提高履職盡責能力。三要嚴字當頭。組工干部一定要時刻不忘自己是組織的一員，帶頭嚴守黨的紀律，帶頭執(zhí)行黨的規(guī)定，以廉當福、視貪為禍，知畏、知足、知止，堅持原則，堅決秉承公道正派的優(yōu)良作風，時刻做到廉潔自律、一身正氣。
科長培訓班心得體會篇六
此次科長任職培訓班，感覺時間雖緊，但主題突出，內(nèi)容豐富，實踐性很強，既有領(lǐng)導結(jié)合多年實踐的言傳身教，又有專家學者結(jié)合多年理論探討的孜孜教誨;既有濱海新區(qū)、和平區(qū)的歷史機遇、戰(zhàn)略構(gòu)想、發(fā)展前景的深度剖析，又有遠赴沈陽市和平區(qū)實地考察的開闊眼界，可以說通過幾天的學習，受益匪淺，現(xiàn)將此次參加培訓班的收獲和體會總結(jié)如下。
一、取得了“四大收獲”。
一是進一步提高了思想認識。通過開學儀式上區(qū)領(lǐng)導馮紹寬對舉辦這次培訓班目的和意義進行了高屋建瓴的分析和部署，黃藝敏局長《干部教育培訓工作條例》的輔導，再有培訓期間市委黨?？抵畤淌凇秵栘熤婆c構(gòu)建責任政府》的講座，使我進一步明確了提高自身素質(zhì)不僅是社會發(fā)展和工作競爭的基本要求，也是使命所系。同時，對自身所處工作崗位的性質(zhì)、要求及標準，有了進一步的認識，提升了思想境界，增強了做好本職工作的責任感和使命感。
代進步潮流，才能充實自己，增長膽識和才干，才能適應形勢的發(fā)展、崗位的需要、創(chuàng)新的要求，更好地擔負起時代賦予的重任。自己要努力適應這種新變化，在不斷更新的知識和快速發(fā)展的實踐面前甘當“小學生”，在知識的海洋中汲取營養(yǎng)，以孜孜不倦的精神堅持學習、學習、再學習，努力做勤奮學習的表率，不僅要成為勝任自身工作的行家里手，也要成為熟知其它領(lǐng)域的多面手。
能，更重要的是增強了一種強烈的責任意識。和平區(qū)的發(fā)展要靠我們每一個干部職工的拼搏奉獻，需要我們每一個人在自身的工作崗位上做出突出的成績。因此，我們不僅要認清自己的責任，還要培養(yǎng)自己的責任意識，不斷增強自己的責任感，讓責任真正入腦入心，成為我們內(nèi)在的一種良好品質(zhì)?！耙悦駷楸?、為民解困”是民政宗旨，作為一名民政干部，更應該有一種“先天下人之憂而憂，后天下人之樂而樂”的為民情懷，有一種全心全意為民服務、解民憂為民謀的強烈責任意識，在工作中要從點滴做起，腳踏實地，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，勇于負責，敢挑重擔，努力成為視野開闊、業(yè)務精湛、責任感強、頻出偉績的有用之材。
三是增強了危機意識。培訓使我們學到了知識，掌握了技能，看到了差距，借鑒了經(jīng)驗，增強了危機感，明確了方向。只有瞄準國際先進水平，瞄準全國一流地區(qū)，瞄準最先進的工作理念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，才能夠把握住歷史賦予我們的千載難逢的機遇，借勢騰飛。在今后工作中，自己要時時刻刻以這種危機意識鞭策自己，不用揚鞭自奮蹄，激發(fā)潛能，盡快成長，早出佳績。
千方百計創(chuàng)新招法謀求工作創(chuàng)新，以飽滿的熱情和只爭朝夕的精神，務求工作取得突破性進展和保持旺盛的生命力，以自身工作的時刻創(chuàng)新為和平區(qū)的整體創(chuàng)新做出努力。
三、明確了“四個方向”。
通過此次培訓，深感收獲頗大，在今后的學習工作中，我要以此次培訓為契機，見賢思齊，銳意進取，在以下四個方面做出努力：
一是堅持學習，努力提高業(yè)務水平，以推進民政工作科學發(fā)展為方向。做到三個堅持：一是堅持勤于學習。把學習當成為一種自覺追求、一種生活方式，堅持持之以恒，注重積累;二是堅持勤于思考。結(jié)合工作實際，全面分析，歸納比較，仔細過濾，用全面的、辯證的、發(fā)展的方法，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，學會從不同角度、從不同的層面去觀察和思考問題。三是堅持學以致用。堅持理論聯(lián)系實際，善于用實踐去檢驗學習的效果，堅持“學中干，干中學”，學以致用，真正通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力和素質(zhì)。
科長培訓班心得體會篇七
科長是一個管理者的職位，擔負著領(lǐng)導和協(xié)調(diào)本科室工作的責任。他們需要具備一定的管理技能和人際交往能力，以便有效地組織工作、激勵團隊，并在面對挑戰(zhàn)時做出明智的決策。在工作中，科長們積累了豐富的經(jīng)驗和心得體會，這些經(jīng)驗不僅對于他們個人的成長有著重要的影響，也對于整個科室的發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。本文將從行為角度、領(lǐng)導力、團隊管理、決策能力和危機應對等五個方面，探討科長的心得體會。
首先，科長在工作中要注意自己的行為，言行舉止要充滿正能量。科長要做到言傳身教，慎重選擇字句、語調(diào)和態(tài)度?？崎L要能夠客觀公正地對待每個員工，對待每一項工作。他們應該始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，虛心聽取他人的意見和建議，并且時刻注意自己的行為對他人的影響?？崎L的言行舉止會直接影響到下屬員工的工作態(tài)度和積極性，因此他們需要保持良好的行為表率，為員工樹立榜樣。
其次，科長需要具備較高的領(lǐng)導力。領(lǐng)導力是指一個人通過行動和影響力來激勵他人實現(xiàn)共同目標的能力?？崎L必須能夠帶領(lǐng)團隊順利完成任務，并在危機時刻發(fā)揮領(lǐng)導者的作用。他們需要有清晰的目標和愿景，能夠激發(fā)員工的潛能，提高員工的工作效率?？崎L還需要有良好的溝通能力，能夠與團隊成員有效地溝通，協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部的工作，解決問題并推動工作的順利進行。
團隊管理是科長的重要職責之一?？崎L需要根據(jù)不同的員工特點和能力，合理地分配工作任務，提高團隊的整體效能。他們應該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力，幫助員工不斷成長進步?？崎L還需要不斷提高自己的團隊管理能力，學習如何有效地協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部的關(guān)系，建立良好的團隊合作氛圍。只有團結(jié)一致、相互支持的團隊才能取得良好的工作成果。
決策能力是科長必備的重要素質(zhì)。在工作中，科長經(jīng)常面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要能夠迅速做出明智的決策?？崎L需要能夠全面了解和分析問題，并且根據(jù)實際情況制定合理的解決方案。他們需要有較強的判斷力和決斷力，能夠在緊急情況下快速做出決策。同時，科長還需要善于傾聽和借鑒他人的意見和建議，充分發(fā)揮團隊智慧，做出更加明智的決策。
最后，科長需要具備較強的危機應對能力。工作中不可避免地會遇到各種危機和挑戰(zhàn)，科長需要能夠在面對壓力和困難時保持冷靜。他們需要有應急預案，并且能夠在緊急情況下快速應對和解決問題?？崎L還應該能夠鼓勵和支持團隊成員，共同面對挑戰(zhàn)并找到解決問題的方法。在危機和困難中，科長需要扮演一個穩(wěn)定團隊的角色，給予員工信心，以便順利度過困難時刻。
綜上所述，科長的工作需要他們具備多方面的能力，并且在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和心得體會?？崎L需要注重自身的行為表率，具備較高的領(lǐng)導力和團隊管理能力，善于做出明智的決策，并具備較強的危機應對能力。只有通過不斷學習和實踐，科長才能更好地履行自己的職責，帶領(lǐng)科室取得更好的工作成果。
科長培訓班心得體會篇八
在省、市委組織部的精心安排下，2012年6月10日至21日，我有幸能夠參加中組部在全國組織干部學院舉辦的第一期“市委組織部副部長任職培訓班”。這期培訓班設(shè)計的課程內(nèi)容豐富，層次高，角度新，對我來說像一場及時雨、一座加油站，使我開拓了思路，增長了見識，還使我結(jié)識了很多同行，與他們的交流使我學到了很多寶貴的經(jīng)驗。在短短的幾天中，已完成了十多個專題的學習和多次的互動討論交流，我感到收獲頗多，受益匪淺。培訓期間，通過聆聽中組部領(lǐng)導和外請專家的輔導講座，我們系統(tǒng)地學習了組織工作的各項理論、方針政策、文件法規(guī)等內(nèi)容;了解了當前國際國內(nèi)形勢、國家安全、宏觀經(jīng)濟等知識;通過案例分析的專題講座學到了危機處理的基本方法、在樹立正確的人生價值觀方面心靈得到了凈化。具體來講有以下幾點心得體會：
一、學有所需。由于工作安排的原因，最近幾年一直沒有系統(tǒng)地接受過培訓，加之在組織部工作的十多年，所從事的工作崗位相對單一，缺乏對組織工作各方面更深、更全面的了解和認識，對新理論、新要求、新規(guī)定的學習和掌握就更顯不足，迫切需要充電和加油。
二、學有所思。在已完成的課程中，《甕安之變》和《沂蒙精神》和電影《沂蒙六姐妹》給我的心靈產(chǎn)生了極大的震動，我對我們黨在當前的形勢下如何才能正真做到執(zhí)政為民、立黨為公，為什么必須要一切從群眾中來、一切為了群眾有了更多的思考和認識。從人民群眾的利益出發(fā)，我們的黨就能永遠立于不敗之地，永遠得到人民群眾的支持，否則我們的黨就會走到人民群眾的對立面，就會被人民所拋棄。
三、學有所得。通過中組部領(lǐng)導作的工作輔導講座，讓我掌握了很多更新的、更高層次的理論和原則，學到了很多開展工作的方法和技巧;《宏觀經(jīng)濟形勢》、《當前國際形勢與我國安全環(huán)境》和《政治民主的理論與探索》等專題講座和互動交流讓我對國家在政治、經(jīng)濟、軍事方面的戰(zhàn)略方針有了進一步的了解，對如何綜合判斷事物的發(fā)展形勢有了更多的體會。
四、學有所用。學習的目的是為了將學到的知識運用到工作中去，從而改進我們的工作方法，提高我們的工作水平，讓我們的工作富有特色、更具成效。所以，這次的培訓學習不論是理論方面的還是實踐方面的，對我今后的工作都將會產(chǎn)生極大的幫助，指導我在工作中方向更明確、思路更清晰、措施更得力、辦法更創(chuàng)新，為組織工作做出更多的努力和更大的貢獻。
科長培訓班心得體會篇一
在組織內(nèi)部，科長是一個重要的角色，他們具有一定的管理能力和領(lǐng)導才能，承擔著重要的管理任務。為了提高科長的管理能力和領(lǐng)導水平，很多組織會組織科長班培訓，通過系統(tǒng)的學習，幫助科長們更好地完成管理任務。我最近參加了一次科長班培訓，通過這次培訓我深刻體會到科長的職責和重要性，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗及心得。
首先，科長班培訓使我意識到了科長這個崗位的重要性?？崎L作為一個小團隊的領(lǐng)導者，需要具備出色的領(lǐng)導才能和管理能力。他既要熟悉自己的工作內(nèi)容，也要能協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部的工作。通過培訓中的案例分析和講解，我了解到科長需要掌握并貫徹執(zhí)行組織的目標和戰(zhàn)略，同時要關(guān)注團隊各個成員的發(fā)展和激勵。只有做好這些，科長才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導作用，推動團隊向著共同的目標努力。
其次，科長班培訓讓我認識到了管理和領(lǐng)導的區(qū)別。管理強調(diào)的是具體的行動，通過制定計劃、組織團隊、協(xié)調(diào)資源等方式，實現(xiàn)工作目標。而領(lǐng)導則注重激發(fā)團隊的潛能和創(chuàng)造力，引領(lǐng)團隊邁向成功。培訓中，我通過模擬演練和角色扮演的方式，學習了如何運用不同的管理風格和領(lǐng)導方式，根據(jù)不同的情況和團隊成員的特點來調(diào)整自己的行為。這讓我意識到，作為科長，只有兼具管理和領(lǐng)導的能力，才能更好地管理團隊，促進團隊的成長。
第三，科長班培訓讓我明白了團隊合作的重要性。在現(xiàn)代社會，單打獨斗很難取得成功，而團隊合作卻可以匯聚眾多的力量，實現(xiàn)更大的目標?？崎L作為團隊的領(lǐng)導者，必須具備協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部與外部的能力。通過培訓中的案例分析和小組討論，我學到了如何激發(fā)團隊成員之間的合作精神，在溝通、協(xié)調(diào)和決策過程中發(fā)揮好自己的作用。這些經(jīng)驗對于我在實踐中更好地管理和組織團隊非常有幫助。
最后，科長班培訓給了我信心和動力，讓我更加熱愛自己的職業(yè)。通過與其他科長的交流和分享，我感受到了他們的工作熱情和奉獻精神。他們面臨著各種挑戰(zhàn)和壓力，但他們從不退縮，始終積極主動地解決問題。這讓我深受鼓舞，也讓我更加珍惜自己的工作機會。我決心將所學所得運用到實踐中，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，做一個優(yōu)秀的科長。
通過參加科長班培訓，我深刻體會到了科長這個崗位的重要性，了解了管理和領(lǐng)導的不同，認識到了團隊合作的重要性。同時，這次培訓也給了我信心和動力，讓我更加熱愛自己的職業(yè)。我相信，通過不斷地學習和實踐，我會成為一名優(yōu)秀的科長，為組織的發(fā)展和團隊的成功做出更大的貢獻。
科長培訓班心得體會篇二
在省、市委組織部的精心安排下，2012年6月10日至21日，我有幸能夠參加中組部在全國組織干部學院舉辦的第一期“市委組織部副部長任職培訓班”。這期培訓班設(shè)計的課程內(nèi)容豐富，層次高，角度新，對我來說像一場及時雨、一座加油站，使我開拓了思路，增長了見識，還使我結(jié)識了很多同行，與他們的交流使我學到了很多寶貴的經(jīng)驗。在短短的幾天中，已完成了十多個專題的學習和多次的互動討論交流，我感到收獲頗多，受益匪淺。培訓期間，通過聆聽中組部領(lǐng)導和外請專家的輔導講座，我們系統(tǒng)地學習了組織工作的各項理論、方針政策、文件法規(guī)等內(nèi)容;了解了當前國際國內(nèi)形勢、國家安全、宏觀經(jīng)濟等知識;通過案例分析的專題講座學到了危機處理的基本方法、在樹立正確的人生價值觀方面心靈得到了凈化。具體來講有以下幾點心得體會：
一、學有所需。由于工作安排的原因，最近幾年一直沒有系統(tǒng)地接受過培訓，加之在組織部工作的十多年，所從事的工作崗位相對單一，缺乏對組織工作各方面更深、更全面的了解和認識，對新理論、新要求、新規(guī)定的學習和掌握就更顯不足，迫切需要充電和加油。
二、學有所思。在已完成的課程中，《甕安之變》和《沂蒙精神》和電影《沂蒙六姐妹》給我的心靈產(chǎn)生了極大的震動，我對我們黨在當前的形勢下如何才能正真做到執(zhí)政為民、立黨為公，為什么必須要一切從群眾中來、一切為了群眾有了更多的思考和認識。從人民群眾的利益出發(fā)，我們的黨就能永遠立于不敗之地，永遠得到人民群眾的支持，否則我們的黨就會走到人民群眾的對立面，就會被人民所拋棄。
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科長培訓班心得體會篇三
按照組織安排，2011年8月11日—24日我參加了區(qū)第三期科長培訓班的學習。培訓中，區(qū)委組織部、區(qū)人事局和區(qū)行政學校安排了豐富的學習內(nèi)容，教師采取互動教育、單向灌輸和實地考察學習等多種方式進行教學，同學之間進行了比較廣泛的經(jīng)驗交流，使自己學有所得，思有所獲，個人的綜合素質(zhì)明顯地得到了提高?，F(xiàn)將學習心得匯報如下：
一、提高了思想認識。思想是行動的先導。思想認識不提高，工作視野就拓不開，上級決策就搞不懂，自身工作就推不進。這次培訓使自己思想上有新領(lǐng)悟、認識上有新見解，表現(xiàn)在：一是，準確領(lǐng)會了__提出增強“三種意識”的內(nèi)涵、現(xiàn)實針對性和重大意義，真正理解了：牢固樹立“憂患意識”，以清醒的頭腦始終保持開拓進取的銳氣;牢固樹立“公仆意識”，以自覺的行動始終努力踐行黨的宗旨;牢固樹立“節(jié)儉意識”，以自律的品格始終保持艱苦奮斗的本色。二是，對__為重慶作出的“314”總體部署和提出的“四個著力”的背景、內(nèi)容有了更深入的了解，進一步認識到了“314”總體部署對重慶發(fā)展的“定向?qū)Ш健弊饔?、“四個著力”對推進重慶更好更快發(fā)展的重要意義。三是，對重慶“三步走”西部領(lǐng)先計劃、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合配套改革試驗區(qū)、川渝合作共建成渝經(jīng)濟區(qū)、“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵外延有了更多的了解，特別是實地考察學習了九龍坡區(qū)白市驛鎮(zhèn)海龍村、清河村統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)驗和陶然居社會主義新農(nóng)村建設(shè)基地后，對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村有了直觀的感受、全新的認識，從而在思想上更明晰地理清了重慶實現(xiàn)“加快”和“率先”的目標、步驟和措施。四是，進一步弄清了為什么渝中區(qū)要通過實施“一區(qū)一基地”發(fā)展戰(zhàn)略和實現(xiàn)“兩個率先”來達到在全市“領(lǐng)頭領(lǐng)跑”的目的，重溫了“六大突破、兩個翻番、走在前列”和“四個基本原則”的具體內(nèi)容，也從思想上對如何推進“四個渝中”建設(shè)有了更全面的認識。
使自己掌握了新知識、拓寬了知識面，表現(xiàn)在：一是，開學之初的“破冰”活動，使我學會了從公眾心理學、行為心理學的角度培養(yǎng)團隊精神，營造團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的氛圍。二是，學會了如何分析產(chǎn)生工作壓力的原因、正確進行角色定位、正確認識人的情緒、科學管理自我壓力，進而正確面對挫折和壓力，化壓力為動力，變壞事為好事，以積極的態(tài)度、平常的心態(tài)、理智的思維持續(xù)穩(wěn)定地做好本職工作。三是，系統(tǒng)學習了公文寫作，掌握了公文撰制中對主旨、材料、結(jié)構(gòu)、語言、表達方式和行文規(guī)則等的要求，糾正了一些習以為常的錯誤擬文方式、用印方式。四是，對《物權(quán)法》的出臺背景、重大意義、創(chuàng)新與不足有了更廣泛的了解，也清楚了《物權(quán)法》解決了國有資產(chǎn)保護誰承擔、相鄰關(guān)系采光受阻可否索賠、宅基地能否自由買賣、失物招領(lǐng)拾金不昧可否索酬等問題。五是，對科學素質(zhì)的結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新的內(nèi)涵與目標、創(chuàng)新型城市的創(chuàng)新要求、提高科學素質(zhì)促進自主創(chuàng)新有了全面的認識，也分清了原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進創(chuàng)新的區(qū)別，弄懂了綠色發(fā)展模式、產(chǎn)品“三知”特征、新型工業(yè)化和“今天的科技，明天的市場”的真正含義。六是，搞清楚了電子政務產(chǎn)生的背景、全球信息化推動了電子政務、電子政務的特點、電子政務的地位與作用，弄明白了我國電子政務應用領(lǐng)域、我國電子政務建設(shè)成就、我國電子政務現(xiàn)狀，真學會了word文檔編輯處理技巧和運用powerpoint軟件制作課件。
科長培訓班心得體會篇四
20xx年財務科長工作，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益，在此分享
心得體會
。下面是本站小編為大家收集整理的20xx財務科長工作心得體會，歡迎大家閱讀。
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在20xx年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財務人員操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成20xx年
工作計劃
的各項任務，為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
xx年財務中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務制度的基礎(chǔ)上，針對不同的經(jīng)營機制制定和完善相應的財務制度，規(guī)范財務行為，加強財務核算和財務監(jiān)督，在完成集團公司日常各項財務核算工作時，進一步加強財務管理，嚴格審核報銷憑證，堅決執(zhí)行審批程序，有效控制各項費用開支，為領(lǐng)導及時提供有關(guān)財務信息。具體工作有以下幾個方面：
(一)首先在年初完成上年決算和審計工作，做好年度帳務結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務做好當年財務預算，合理安排，實行科學預算，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。
(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團，要同稅務機關(guān)積極協(xié)調(diào)，做好帳務及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于xx年度已結(jié)束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調(diào)整難度非常大，有大量的業(yè)務需要從年初開始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整，待中介進入后，邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。
(三)在4-5月主要任務是作好xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策，加強稅收法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。
(四)在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào)，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。
(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴從細，完備交接領(lǐng)用手續(xù)，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全。
(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作，及時清理應收款項，盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào)，能在當年處理的費用一定要當年處理，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。
(七)在年終決算后，協(xié)助集團領(lǐng)導和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作。
(八)加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算，科學合理地調(diào)控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進行。
(九)在會計人員管理方面，結(jié)合集團公司財務工作的實際，以更好的做好財務工作為目標，進一步明確各會計人員的
崗位職責
，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團增加效益。
(十)在原有財務制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善的內(nèi)部財務
規(guī)章制度
，使財務工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強對票務、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對各子公司各項財務工作進行自檢，盡量減少財務工作的錯誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
總之，財務中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為領(lǐng)導及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。
xx年,公司財務科在供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式。
加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動搖。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。20xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。20xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。
為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算，車輛服務中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設(shè)。
科長培訓班心得體會篇五
黨的十八屆三中全會，吹響了新一輪改革的號角，為黨和國家事業(yè)發(fā)展注入新的強勁動力。會議明確了我國全面深化改革的總目標、總?cè)蝿?，對深化各個領(lǐng)域的改革進行了總體部署。習近平總書記的系列講話，從戰(zhàn)略和全局的高度，深刻闡述了黨和國家事業(yè)發(fā)展的重大理論和實踐問題，涉及改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國防、治黨治國治軍等各個方面，提出了許多重要思想、觀點和論斷。深入學習《決定》以及習近平總書記系列重要講話，并把這一學習活動引向深入、落到實處，無疑具有極其重要的現(xiàn)實意義。
《決定》和習近平總書記的系列講話通篇貫穿著對組織工作的要求，有許多更是直接要求，尤其體現(xiàn)在干部選撥任用工作中?！罢温肪€確定之后，干部就是決定因素”。因此，在這場深化改革的浪潮中，組織部門肩負的一項重要的使命，就是深化干部人事制度改革，探索建立有效管用、簡便易行的選人用人機制，完善和發(fā)展與中國特色社會主義制度相適應的干部選拔任用、考核評價、管理監(jiān)督、激勵保障制度體系，使各方面干部充分涌現(xiàn)，切實把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部及時選拔出來，合理使用起來。結(jié)合工作實際，有以下四點體會：
一、把握政策導向，緊密結(jié)合實際，努力把好干部選出來
不唯票、不唯分、不唯資歷以及任職年齡遞減等問題上，出實招、出高招，真正把干部選準、配強，提高領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二、強化理想信念，堅持務求實效，真正把干部隊伍培育好
全會《決定》強調(diào)，“完善干部教育培訓和實踐鍛煉制度，不斷提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推動改革能力”。面對新的形勢，一要突出理想信念。“具有堅定的理想信念，是好干部的第一標準”。要始終將理想信念教育擺在干部教育的突出位置，堅定干部對中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。要解決好理想信念內(nèi)化、深化、強化問題，引導和幫助干部提高馬克思主義理論素養(yǎng)，增強辨別能力、政治定力、實踐能力。二要注重方式方法。要統(tǒng)籌使用實體培訓與網(wǎng)絡(luò)培訓、集中培訓與分散自學等多種方式，堅持專題研討、黨委(黨組)中心組學習、務虛等多措并舉，不斷豐富培訓方式方法，拓寬培訓知識體系。三要務求有效管用。要分類施教，區(qū)別不同對象，即體現(xiàn)共性要求、又注重個性特點，做到統(tǒng)一性與差異性、系統(tǒng)性與針對性相結(jié)合。要以問題為導向，對癥下藥，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，力爭舉辦一個班次、開展一次培訓、進行一次鍛煉，干部學員的理論素養(yǎng)和實踐能力都有明顯提高，對工作有明顯促進。
三、突出從嚴要求，加大監(jiān)管力度，切實把干部隊伍管理好
眾反映強烈的問題，一經(jīng)查實，嚴肅處理。
四、突出公道
正派，帶頭改進作風，著力打造過硬組工隊伍和模范部門
打鐵還需自身硬。組工干部作為管干部的干部，更要強化帶頭意識，努力建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的模范部門。一要堅持公道正派。公道正派是組織工作的生命線。習近平總書記強調(diào)，選人用人上只要公道正派，其他都會變得簡單起來。這深刻講出了廣大黨員干部群眾對組工干部最看重的品質(zhì)。組工干部要不能為感情所困，不能為利益所擾，不能為壓力所懼，自覺把公道正派作為立身之本。二要增強學習實踐。要按照培養(yǎng)專家型組工干部的要求，樹立對待工作的“安、專、迷”精神，敏于行、慎于言，降虛火、求實效，做到“知人有道、識人有法、用人有據(jù)”，不斷提高履職盡責能力。三要嚴字當頭。組工干部一定要時刻不忘自己是組織的一員，帶頭嚴守黨的紀律，帶頭執(zhí)行黨的規(guī)定，以廉當福、視貪為禍，知畏、知足、知止，堅持原則，堅決秉承公道正派的優(yōu)良作風，時刻做到廉潔自律、一身正氣。
科長培訓班心得體會篇六
此次科長任職培訓班，感覺時間雖緊，但主題突出，內(nèi)容豐富，實踐性很強，既有領(lǐng)導結(jié)合多年實踐的言傳身教，又有專家學者結(jié)合多年理論探討的孜孜教誨;既有濱海新區(qū)、和平區(qū)的歷史機遇、戰(zhàn)略構(gòu)想、發(fā)展前景的深度剖析，又有遠赴沈陽市和平區(qū)實地考察的開闊眼界，可以說通過幾天的學習，受益匪淺，現(xiàn)將此次參加培訓班的收獲和體會總結(jié)如下。
一、取得了“四大收獲”。
一是進一步提高了思想認識。通過開學儀式上區(qū)領(lǐng)導馮紹寬對舉辦這次培訓班目的和意義進行了高屋建瓴的分析和部署，黃藝敏局長《干部教育培訓工作條例》的輔導，再有培訓期間市委黨?？抵畤淌凇秵栘熤婆c構(gòu)建責任政府》的講座，使我進一步明確了提高自身素質(zhì)不僅是社會發(fā)展和工作競爭的基本要求，也是使命所系。同時，對自身所處工作崗位的性質(zhì)、要求及標準，有了進一步的認識，提升了思想境界，增強了做好本職工作的責任感和使命感。
代進步潮流，才能充實自己，增長膽識和才干，才能適應形勢的發(fā)展、崗位的需要、創(chuàng)新的要求，更好地擔負起時代賦予的重任。自己要努力適應這種新變化，在不斷更新的知識和快速發(fā)展的實踐面前甘當“小學生”，在知識的海洋中汲取營養(yǎng)，以孜孜不倦的精神堅持學習、學習、再學習，努力做勤奮學習的表率，不僅要成為勝任自身工作的行家里手，也要成為熟知其它領(lǐng)域的多面手。
能，更重要的是增強了一種強烈的責任意識。和平區(qū)的發(fā)展要靠我們每一個干部職工的拼搏奉獻，需要我們每一個人在自身的工作崗位上做出突出的成績。因此，我們不僅要認清自己的責任，還要培養(yǎng)自己的責任意識，不斷增強自己的責任感，讓責任真正入腦入心，成為我們內(nèi)在的一種良好品質(zhì)?！耙悦駷楸?、為民解困”是民政宗旨，作為一名民政干部，更應該有一種“先天下人之憂而憂，后天下人之樂而樂”的為民情懷，有一種全心全意為民服務、解民憂為民謀的強烈責任意識，在工作中要從點滴做起，腳踏實地，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，勇于負責，敢挑重擔，努力成為視野開闊、業(yè)務精湛、責任感強、頻出偉績的有用之材。
三是增強了危機意識。培訓使我們學到了知識，掌握了技能，看到了差距，借鑒了經(jīng)驗，增強了危機感，明確了方向。只有瞄準國際先進水平，瞄準全國一流地區(qū)，瞄準最先進的工作理念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，才能夠把握住歷史賦予我們的千載難逢的機遇，借勢騰飛。在今后工作中，自己要時時刻刻以這種危機意識鞭策自己，不用揚鞭自奮蹄，激發(fā)潛能，盡快成長，早出佳績。
千方百計創(chuàng)新招法謀求工作創(chuàng)新，以飽滿的熱情和只爭朝夕的精神，務求工作取得突破性進展和保持旺盛的生命力，以自身工作的時刻創(chuàng)新為和平區(qū)的整體創(chuàng)新做出努力。
三、明確了“四個方向”。
通過此次培訓，深感收獲頗大，在今后的學習工作中，我要以此次培訓為契機，見賢思齊，銳意進取，在以下四個方面做出努力：
一是堅持學習，努力提高業(yè)務水平，以推進民政工作科學發(fā)展為方向。做到三個堅持：一是堅持勤于學習。把學習當成為一種自覺追求、一種生活方式，堅持持之以恒，注重積累;二是堅持勤于思考。結(jié)合工作實際，全面分析，歸納比較，仔細過濾，用全面的、辯證的、發(fā)展的方法，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，學會從不同角度、從不同的層面去觀察和思考問題。三是堅持學以致用。堅持理論聯(lián)系實際，善于用實踐去檢驗學習的效果，堅持“學中干，干中學”，學以致用，真正通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力和素質(zhì)。
科長培訓班心得體會篇七
科長是一個管理者的職位，擔負著領(lǐng)導和協(xié)調(diào)本科室工作的責任。他們需要具備一定的管理技能和人際交往能力，以便有效地組織工作、激勵團隊，并在面對挑戰(zhàn)時做出明智的決策。在工作中，科長們積累了豐富的經(jīng)驗和心得體會，這些經(jīng)驗不僅對于他們個人的成長有著重要的影響，也對于整個科室的發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。本文將從行為角度、領(lǐng)導力、團隊管理、決策能力和危機應對等五個方面，探討科長的心得體會。
首先，科長在工作中要注意自己的行為，言行舉止要充滿正能量。科長要做到言傳身教，慎重選擇字句、語調(diào)和態(tài)度?？崎L要能夠客觀公正地對待每個員工，對待每一項工作。他們應該始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，虛心聽取他人的意見和建議，并且時刻注意自己的行為對他人的影響?？崎L的言行舉止會直接影響到下屬員工的工作態(tài)度和積極性，因此他們需要保持良好的行為表率，為員工樹立榜樣。
其次，科長需要具備較高的領(lǐng)導力。領(lǐng)導力是指一個人通過行動和影響力來激勵他人實現(xiàn)共同目標的能力?？崎L必須能夠帶領(lǐng)團隊順利完成任務，并在危機時刻發(fā)揮領(lǐng)導者的作用。他們需要有清晰的目標和愿景，能夠激發(fā)員工的潛能，提高員工的工作效率?？崎L還需要有良好的溝通能力，能夠與團隊成員有效地溝通，協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部的工作，解決問題并推動工作的順利進行。
團隊管理是科長的重要職責之一?？崎L需要根據(jù)不同的員工特點和能力，合理地分配工作任務，提高團隊的整體效能。他們應該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力，幫助員工不斷成長進步?？崎L還需要不斷提高自己的團隊管理能力，學習如何有效地協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部的關(guān)系，建立良好的團隊合作氛圍。只有團結(jié)一致、相互支持的團隊才能取得良好的工作成果。
決策能力是科長必備的重要素質(zhì)。在工作中，科長經(jīng)常面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要能夠迅速做出明智的決策?？崎L需要能夠全面了解和分析問題，并且根據(jù)實際情況制定合理的解決方案。他們需要有較強的判斷力和決斷力，能夠在緊急情況下快速做出決策。同時，科長還需要善于傾聽和借鑒他人的意見和建議，充分發(fā)揮團隊智慧，做出更加明智的決策。
最后，科長需要具備較強的危機應對能力。工作中不可避免地會遇到各種危機和挑戰(zhàn)，科長需要能夠在面對壓力和困難時保持冷靜。他們需要有應急預案，并且能夠在緊急情況下快速應對和解決問題?？崎L還應該能夠鼓勵和支持團隊成員，共同面對挑戰(zhàn)并找到解決問題的方法。在危機和困難中，科長需要扮演一個穩(wěn)定團隊的角色，給予員工信心，以便順利度過困難時刻。
綜上所述，科長的工作需要他們具備多方面的能力，并且在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和心得體會?？崎L需要注重自身的行為表率，具備較高的領(lǐng)導力和團隊管理能力，善于做出明智的決策，并具備較強的危機應對能力。只有通過不斷學習和實踐，科長才能更好地履行自己的職責，帶領(lǐng)科室取得更好的工作成果。
科長培訓班心得體會篇八
在省、市委組織部的精心安排下，2012年6月10日至21日，我有幸能夠參加中組部在全國組織干部學院舉辦的第一期“市委組織部副部長任職培訓班”。這期培訓班設(shè)計的課程內(nèi)容豐富，層次高，角度新，對我來說像一場及時雨、一座加油站，使我開拓了思路，增長了見識，還使我結(jié)識了很多同行，與他們的交流使我學到了很多寶貴的經(jīng)驗。在短短的幾天中，已完成了十多個專題的學習和多次的互動討論交流，我感到收獲頗多，受益匪淺。培訓期間，通過聆聽中組部領(lǐng)導和外請專家的輔導講座，我們系統(tǒng)地學習了組織工作的各項理論、方針政策、文件法規(guī)等內(nèi)容;了解了當前國際國內(nèi)形勢、國家安全、宏觀經(jīng)濟等知識;通過案例分析的專題講座學到了危機處理的基本方法、在樹立正確的人生價值觀方面心靈得到了凈化。具體來講有以下幾點心得體會：
一、學有所需。由于工作安排的原因，最近幾年一直沒有系統(tǒng)地接受過培訓，加之在組織部工作的十多年，所從事的工作崗位相對單一，缺乏對組織工作各方面更深、更全面的了解和認識，對新理論、新要求、新規(guī)定的學習和掌握就更顯不足，迫切需要充電和加油。
二、學有所思。在已完成的課程中，《甕安之變》和《沂蒙精神》和電影《沂蒙六姐妹》給我的心靈產(chǎn)生了極大的震動，我對我們黨在當前的形勢下如何才能正真做到執(zhí)政為民、立黨為公，為什么必須要一切從群眾中來、一切為了群眾有了更多的思考和認識。從人民群眾的利益出發(fā)，我們的黨就能永遠立于不敗之地，永遠得到人民群眾的支持，否則我們的黨就會走到人民群眾的對立面，就會被人民所拋棄。
三、學有所得。通過中組部領(lǐng)導作的工作輔導講座，讓我掌握了很多更新的、更高層次的理論和原則，學到了很多開展工作的方法和技巧;《宏觀經(jīng)濟形勢》、《當前國際形勢與我國安全環(huán)境》和《政治民主的理論與探索》等專題講座和互動交流讓我對國家在政治、經(jīng)濟、軍事方面的戰(zhàn)略方針有了進一步的了解，對如何綜合判斷事物的發(fā)展形勢有了更多的體會。
四、學有所用。學習的目的是為了將學到的知識運用到工作中去，從而改進我們的工作方法，提高我們的工作水平，讓我們的工作富有特色、更具成效。所以，這次的培訓學習不論是理論方面的還是實踐方面的，對我今后的工作都將會產(chǎn)生極大的幫助，指導我在工作中方向更明確、思路更清晰、措施更得力、辦法更創(chuàng)新，為組織工作做出更多的努力和更大的貢獻。