沒有總結(jié)，我們可能會(huì)一直走在原地，而總結(jié)能夠讓我們?cè)谧非筮M(jìn)步的路上不斷超越自我。寫一篇完美的總結(jié)首先要對(duì)過去一段時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀而全面的回顧。下面是一些總結(jié)范文的精華摘錄，希望能給您的總結(jié)寫作提供一些啟示和幫助。
交接班制度培訓(xùn)心得篇一
為了嚴(yán)肅公司紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)形象，樹立熙園山院應(yīng)有的風(fēng)貌，確保培訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行，特制定以下培訓(xùn)制度。
1、所有員工在培訓(xùn)期必須著裝整潔，嚴(yán)禁穿拖鞋上課。女生頭發(fā)必須扎好，男生不得留胡須，員工不得留長(zhǎng)指甲。
2、培訓(xùn)課室不得接打電話，手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)或靜音。 3、培訓(xùn)期間所有員工交流必須使用普通話。
4、培訓(xùn)時(shí)間不得吃零食、隨地吐痰、哼小曲等不禮貌行為。 5、培訓(xùn)期間不得有飲酒、賭博等行為。
6、課間休息不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁講粗話、臟話。
7、遇到上級(jí)時(shí)應(yīng)主動(dòng)停下打招呼、問好、相遇時(shí)應(yīng)主動(dòng)讓路。 8、培訓(xùn)期間如遇急事必須向上級(jí)請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可離開。（培訓(xùn)期間原則上不允許請(qǐng)假）
9、學(xué)員應(yīng)在開課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用具。
10、遵守課堂記律，不得大聲喧嘩、交頭接耳等擾亂課堂紀(jì)律的行為。 11、愛護(hù)培訓(xùn)場(chǎng)地的設(shè)施、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。
12、培訓(xùn)課堂中不得做與課堂無(wú)關(guān)的事情，若有問題應(yīng)舉手示意，征得同意方可提問。
2012.12.08
培訓(xùn)期間注意事項(xiàng)
各位熙園山院的新員工，真誠(chéng)歡迎你們加入熙園山院集體，在接下來的培訓(xùn)工作中，希望我們共同努力、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)諧作精神、搞好培訓(xùn)，為熙園山院開業(yè)做好充分準(zhǔn)備，在培訓(xùn)期間以下注意事項(xiàng)需提前提醒各位：
1、培訓(xùn)時(shí)間暫定為：12.10－1.15。
2、每日約培訓(xùn)8個(gè)小時(shí)（如有出入，臨時(shí)通知）。
3、12月10日以宿舍安排分組為主；12月11日－12月13日以軍訓(xùn)、拓展培訓(xùn)為主；12月14日以企業(yè)文化為主；以后以各部門培訓(xùn)為主。4、培訓(xùn)期間需嚴(yán)格按培訓(xùn)制度執(zhí)行。
5、培訓(xùn)期間不得私自更換宿舍及床位，住宿需嚴(yán)格遵守宿舍制度和聽從寢室長(zhǎng)安排。
6、培訓(xùn)期間，公司提供每日一頓（免費(fèi)）員工餐（盒飯），以及員工宿舍住宿。
7、培訓(xùn)期間為帶薪培訓(xùn)，薪金為你的崗位基本工資的70％。（培訓(xùn)期間按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算）。
8、培訓(xùn)期間，前十天，若由公司辭退的員工，工資不予結(jié)算，十天后由公司辭退的員工，公司按基本工資的70％全額發(fā)放（開除的員工除外）；培訓(xùn)期間不辦理若是因個(gè)人原因辭職的員工，工資不予結(jié)算。9、住宿舍的員工需自己準(zhǔn)備床上用品及生活用品。
10、培訓(xùn)期間每日需對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù)，具體安排由培訓(xùn)老師制定和安排。 11、培訓(xùn)期間公司統(tǒng)一辦理健康證，辦證費(fèi)用由公司墊付，以后在各位工資中扣除（有健康證的除外）。12、培訓(xùn)期間，公司統(tǒng)一提供飲用水。13、培訓(xùn)期間，無(wú)條件服從培訓(xùn)老師安排。
希望我們的安排，還能令各位滿意，如有不祥，請(qǐng)及時(shí)咨詢，謝謝合作！
熙園山院籌建辦公室
交接班制度培訓(xùn)心得篇二
制度是一個(gè)組織內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的基本規(guī)范，對(duì)于一個(gè)公司或組織的發(fā)展至關(guān)重要。然而，制度的制定并不是一蹴而就的，需要通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能完善。本文將從制度培訓(xùn)的必要性、學(xué)習(xí)方法、心得體會(huì)、實(shí)際應(yīng)用以及未來的發(fā)展等幾個(gè)方面，進(jìn)行分析和探討。
首先，制度培訓(xùn)的必要性不言而喻。制度是公司組織的靈魂，決定了一個(gè)組織的管理水平和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。一個(gè)沒有健全制度的組織，就像一個(gè)沒有方向的船只，隨時(shí)可能陷入混亂和危機(jī)。而制度培訓(xùn)則是完善制度的重要途徑之一，通過制度培訓(xùn)，員工可以深入了解公司內(nèi)部的規(guī)章制度，明確責(zé)任和義務(wù)，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率，為公司的發(fā)展提供了穩(wěn)定的保障。
其次，學(xué)習(xí)方法對(duì)于制度培訓(xùn)也非常重要。在制度培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)方法的選擇和運(yùn)用至關(guān)重要，可以是通過集中培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、實(shí)地觀摩、案例分析等多種方式。而個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和方法也起到關(guān)鍵作用，比如透過聽課記錄、問答互動(dòng)、小組研討、自我檢測(cè)等方式來對(duì)制度進(jìn)行梳理和學(xué)習(xí)。只有將學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，將理論與實(shí)際相結(jié)合，員工才能更好地應(yīng)對(duì)工作中遇到的問題，并在日常工作中靈活運(yùn)用制度，促進(jìn)組織的協(xié)調(diào)和發(fā)展。
然后，制度培訓(xùn)給我?guī)砹艘恍┬牡皿w會(huì)。首先是深入理解制度的重要性。在參加制度培訓(xùn)后，我意識(shí)到制度對(duì)于一個(gè)組織的重要程度，通過學(xué)習(xí)和討論，我深入了解了公司的各項(xiàng)規(guī)定和制度，明確了我的工作職責(zé)和所處的位置。其次是加強(qiáng)溝通和協(xié)作。通過制度培訓(xùn)，我更加注重與同事之間的交流和合作，積極參與團(tuán)隊(duì)討論和項(xiàng)目推進(jìn)，提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和工作效能。最后是提升自我管理能力。制度培訓(xùn)不僅幫助我了解了公司的制度，還培養(yǎng)了我良好的工作習(xí)慣和自律能力，使我在工作中更加自信和高效。
進(jìn)一步，掌握了制度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用方法后，在實(shí)際工作中我也得到了一定的收獲和體會(huì)。首先是提高了工作效率。在學(xué)習(xí)和運(yùn)用制度的過程中，我慢慢掌握了規(guī)章制度的核心內(nèi)容和要求，學(xué)會(huì)了合理安排任務(wù)和時(shí)間，提高了工作效率和質(zhì)量。其次是加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。通過制度培訓(xùn)，我深入了解了公司的安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)了對(duì)工作中潛在風(fēng)險(xiǎn)的警覺性，提高了自身的安全意識(shí)和防范能力。最后是樹立了正確的職業(yè)道德和職業(yè)操守。制度培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了與客戶、合作伙伴和同事之間的良好溝通與關(guān)系，使我更加注重自己的職業(yè)操守，時(shí)刻保持職業(yè)敬業(yè)和誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度。
最后，制度培訓(xùn)的發(fā)展前景可期。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，組織和公司內(nèi)部的規(guī)范和制度也在不斷完善和更新。制度培訓(xùn)作為一種重要的學(xué)習(xí)方式，將繼續(xù)發(fā)揮其重要作用。未來，制度培訓(xùn)將更加針對(duì)個(gè)人的需求和特點(diǎn)，提供更加個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案和資源。同時(shí)，通過運(yùn)用新技術(shù)和方法，如虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等，制度培訓(xùn)將更加靈活和便捷，為員工提供更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。
綜上所述，制度培訓(xùn)是組織管理中不可或缺的一環(huán)。通過制度培訓(xùn)，不僅可以提高員工的工作效率和執(zhí)行力，更重要的是增強(qiáng)員工對(duì)組織制度的理解和應(yīng)用能力，為公司的發(fā)展提供可靠保障。因此，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到制度培訓(xùn)的重要性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，為自己和公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
交接班制度培訓(xùn)心得篇三
制度培訓(xùn)是組織為員工提供的一種培訓(xùn)方式，旨在使他們了解和遵守組織的制度規(guī)章和流程。在參加一次制度培訓(xùn)后，我深刻體會(huì)到了其重要性以及對(duì)我個(gè)人和組織的益處。通過制度培訓(xùn)，我不僅對(duì)組織的制度有了更深的理解，也改變了我的思維方式和工作態(tài)度。同時(shí)，制度培訓(xùn)也教會(huì)了我如何與他人合作和解決問題，提升了我的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。在今后的工作中，我將更加注重遵守制度，努力做好自己的工作，為組織的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
首先，在制度培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了組織的制度對(duì)于協(xié)調(diào)和規(guī)范工作至關(guān)重要。在培訓(xùn)中，我了解到制度是組織內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作的基礎(chǔ)。通過明確的規(guī)章流程，組織可以更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性和潛力，實(shí)現(xiàn)工作的高效有序。同時(shí)，制度的制定和執(zhí)行還能夠保證組織內(nèi)部的公平與公正，避免人的主觀性和主觀因素對(duì)工作的干擾。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了制度的重要性，從而使我更加積極主動(dòng)地遵守和執(zhí)行組織的制度規(guī)章，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
其次，通過制度培訓(xùn)，我的思維方式和工作態(tài)度發(fā)生了積極的轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)中，我意識(shí)到只有合理遵守和執(zhí)行制度規(guī)章，才能保證工作的質(zhì)量和效率。以前，我往往以自我為中心，只關(guān)注個(gè)人利益，對(duì)組織的規(guī)章流程不夠重視。然而，在制度培訓(xùn)中，我明確了個(gè)人和組織的利益是緊密相連的。只有憑借制度，才能夠使個(gè)人才能得到更好的發(fā)展，并為組織的整體利益做出貢獻(xiàn)。因此，我重新調(diào)整了自己的思維方式和工作態(tài)度，從以往的個(gè)人主義轉(zhuǎn)變?yōu)橐越M織利益為先導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)精神。這使我對(duì)自己的工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，并始終保持積極向上的工作態(tài)度。
另外，通過制度培訓(xùn)，我學(xué)到了與他人合作和解決問題的重要性。在培訓(xùn)中，我參與了一些小組討論和活動(dòng)，與其他員工共同解決了一些實(shí)際問題。通過這些合作與協(xié)商，我深刻認(rèn)識(shí)到單打獨(dú)斗是無(wú)法解決一些復(fù)雜問題的。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，集思廣益，才能夠取得更好的效果。同時(shí)，制度培訓(xùn)也教會(huì)了我如何與他人進(jìn)行有效的溝通和交流，以更好地解決問題。這對(duì)我提升了在工作和生活中與他人合作的水平，培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。
最后，通過制度培訓(xùn)，我的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)得到了提升。在學(xué)習(xí)制度的過程中，我不僅了解到了組織的制度規(guī)章，還學(xué)到了一些實(shí)踐操作和方法技巧。這使我在工作中能夠更加熟練地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提高了我的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，制度培訓(xùn)也強(qiáng)調(diào)了職業(yè)道德和素養(yǎng)的重要性，教會(huì)了我如何做一個(gè)優(yōu)秀的員工。通過培訓(xùn)，我明確了職業(yè)道德和職業(yè)操守的內(nèi)涵和要求，使我更加注重道德修養(yǎng)，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范。這些培訓(xùn)幫助我更好地理解自己的角色和責(zé)任，并提升了我的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。
綜上所述，制度培訓(xùn)對(duì)于我的個(gè)人和組織都具有重要意義。通過制度培訓(xùn)，我對(duì)組織的制度有了更深的理解，改變了我的思維方式和工作態(tài)度，學(xué)會(huì)了與他人合作和解決問題，并提升了我的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。在今后的工作中，我將更加注重遵守制度，努力做好自己的工作，為組織的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為個(gè)人和組織的共同發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
交接班制度培訓(xùn)心得篇四
通過公司領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度讓我自身的覺悟提高了很多，思想上也升了一個(gè)高度。由于平時(shí)工作比較繁忙，我抱著干好每天的工作這種思想，面對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面，在這種思想支配下，就萌生了一些自由散漫的思想，通過學(xué)習(xí)使我更深刻地認(rèn)識(shí)到只有讓思想進(jìn)步才能更好的認(rèn)識(shí)工作的重要性，只有嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)，才能為公司更好的服務(wù)。珍惜今天的工作，如果今天工作不努力，明天只有努力找工作。我要爭(zhēng)做一名優(yōu)秀員工。
如今的我在行政部門任主管一職，主要對(duì)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)關(guān)、幼兒園的食品安全配送，在此我要認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī)，加強(qiáng)食品飲食衛(wèi)生管理，保證從正規(guī)渠道進(jìn)貨做到如下幾點(diǎn)：
1.檢驗(yàn)食品經(jīng)營(yíng)者是否具備經(jīng)營(yíng)資格。
2.從感觀看包裝是否完好，無(wú)破損、無(wú)霉變外漏，看生產(chǎn)是期和保質(zhì)期是否有偽造或涂改。
3.不采購(gòu)味道異常刺鼻、腐敗變質(zhì)及其它不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品。
4.采購(gòu)肉類食品必須索取檢疫檢驗(yàn)合格證明。
通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度讓我充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)明的紀(jì)律對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈，更是規(guī)范各部門順利工作的保障，這次深入學(xué)習(xí)我內(nèi)心觸動(dòng)很大，紀(jì)律的提高是為了提高人人的工作執(zhí)行力，讓每一個(gè)員工都有一個(gè)積極心態(tài)，堅(jiān)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，克服不思進(jìn)取，把工作做到最好，只有堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度才能打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能更好的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)。
交接班制度培訓(xùn)心得篇五
近期，我行大力組織開展“公司規(guī)章制度”教育活動(dòng)，我積極參與其中，我感受頗深。
二是深刻感受到了學(xué)習(xí)的重要性和必要性，通過學(xué)習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)我們目前一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn)隱患，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，堅(jiān)持合規(guī)操作已非常之迫切。
俗話說：國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。公司是我們的家，我們要共同愛護(hù)好。
通過學(xué)習(xí)，結(jié)合工作中的實(shí)際情況，我認(rèn)真思考，要更好地貫徹執(zhí)行本辦法，個(gè)人認(rèn)為需從以下方面努力：
一是樹立好一個(gè)觀念，那就是合規(guī)觀念。公司規(guī)章制度是以負(fù)面懲戒來防范、杜絕我們業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的一些風(fēng)險(xiǎn)，正如我們常說批評(píng)教育只是手段，目的還是要確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)，因此，學(xué)習(xí)好、執(zhí)行好公司規(guī)章制度的一個(gè)前提就是我們要有強(qiáng)烈的合規(guī)意識(shí)，牢固樹立企業(yè)文化核心理念中“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、安全就是效益”的管理理念和風(fēng)險(xiǎn)理念。
二是堅(jiān)持兩個(gè)原則，在工作中要做到合規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度，就必須堅(jiān)持從我做起的原則，公司規(guī)章制度適用的對(duì)象為全行員工，那么它的執(zhí)行和落實(shí)就要全行每一個(gè)員工從自身做起，達(dá)到以點(diǎn)拉線帶面的全局效果；就必須堅(jiān)持從細(xì)節(jié)做起的原則，細(xì)讀公司規(guī)章制度，各類違規(guī)行為涵蓋各個(gè)階層、各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各種環(huán)節(jié)，特別是諸多看似常見、看似輕微的細(xì)節(jié)之處，往往是最容易觸犯之處。以第九節(jié)違反信貸業(yè)務(wù)規(guī)章制度行為及處理來看，擅自篡用他人c3密碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的最嚴(yán)可給予開除處分，而我們實(shí)際操作中經(jīng)常有使用他人c3用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)的。因此，我們?cè)趫?zhí)行《員工違反規(guī)章制度處理辦法》時(shí)要樹立“勿以惡小而為之”的敬畏之心。
三是建立三種機(jī)制，公司規(guī)章制度要達(dá)到長(zhǎng)效，我們就必須建立好學(xué)習(xí)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和落實(shí)機(jī)制。
其次是要有全方面、全流程、全員的監(jiān)督機(jī)制，通過監(jiān)督來使全行員工都約束規(guī)范自己的行為，不僅在行內(nèi)形成一種監(jiān)督，也可以通過公安機(jī)關(guān)、客戶等行外人員實(shí)現(xiàn)外部監(jiān)督；再次是要有不折不扣、公平公正的落實(shí)機(jī)制，對(duì)于惡意的違規(guī)行為要做到嚴(yán)懲不貸，嚴(yán)格執(zhí)行辦法，對(duì)于非惡意、自我認(rèn)識(shí)強(qiáng)、改正到位，未造成重大損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主，同時(shí)在處理違規(guī)行為中一定要做到可觀、公平公正。
交接班制度培訓(xùn)心得篇六
公司規(guī)章制度培訓(xùn)心得要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的公司規(guī)章制度培訓(xùn)心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【公司規(guī)章制度培訓(xùn)心得優(yōu)秀6篇】，供你選擇借鑒。
作為_____公司的一員，非常榮幸參加了公司組織的為期兩天的___拓展培訓(xùn)。進(jìn)入技術(shù)中心兩個(gè)月多月以來，在緊張而有序的工作中，我感受到了公司良好的企業(yè)文化和工作氛圍，在光電精神的影響下，我很快調(diào)整好了心態(tài)，逐步融入到了這個(gè)充滿激情、富于創(chuàng)新與探索精神的團(tuán)隊(duì)。通過這次的培訓(xùn)，讓我又一次感受到了公司對(duì)人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新的高度重視，以及技術(shù)中心上下一心，高度的凝聚力和團(tuán)隊(duì)的力量。
作為一名技術(shù)人員，每天的工作、生活相對(duì)枯燥，有時(shí)缺乏年輕人應(yīng)有的朝氣和激情。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的周密安排和組織策劃下，這次的拓展活動(dòng)取得了圓滿成功，得到了參與人員的一致認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。通過這次培訓(xùn)，使我們?cè)谪S富多彩的節(jié)目，精彩紛呈的活動(dòng)中，受到了身心的洗禮，讓人感悟良多。結(jié)合拓展培訓(xùn)中受到的啟發(fā)和技術(shù)中心工作的特點(diǎn)，對(duì)這次培訓(xùn)主要有以下幾點(diǎn)感受和大家分享：
一、明確目標(biāo)
每項(xiàng)任務(wù)，在著手開始執(zhí)行時(shí)，必須首先明確任務(wù)的要求、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，不能是盲人騎馬走哪算哪，一定要質(zhì)量和效率優(yōu)先。對(duì)個(gè)人而言，這要求我們必須具備一定的對(duì)問題的領(lǐng)悟力。在負(fù)責(zé)一個(gè)新的項(xiàng)目時(shí)，需要首先從多方面分析、論證，讓各專業(yè)的項(xiàng)目組成員建言獻(xiàn)策，把握問題的重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確最終目標(biāo)，這樣才能為后期制定出簡(jiǎn)潔、高效、最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案做好準(zhǔn)備。
二、制定方案
周密的工作方案對(duì)明確方向、規(guī)范行為、指導(dǎo)實(shí)踐、完成任務(wù)將起到重要作用。如果開展一項(xiàng)工作，實(shí)施一項(xiàng)工程，沒有一個(gè)周密的方案，就會(huì)受到挫則，甚至失敗。經(jīng)驗(yàn)告誡我們制定工作方案時(shí)必須把問題想到前面，充分估計(jì)到可能遇到的問題，不能等出現(xiàn)問題后才坐下來研究對(duì)策，這樣既使能及時(shí)糾正偏差，也會(huì)受到損失，錯(cuò)過良機(jī)。 這在培訓(xùn)中得到了強(qiáng)烈的體現(xiàn)，如果沒有好的任務(wù)規(guī)劃，單憑蠻力和汗水是不可能有好的結(jié)果的。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
人心齊、泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。世界從來都不是憑一己之力能改變的。如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，這次的所有訓(xùn)練項(xiàng)目就無(wú)法完成。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀(jì)，勢(shì)必一盤散沙，工作就很難出成績(jī)。相反，團(tuán)隊(duì)的所有成員人人都以事業(yè)為重、關(guān)心集體、顧全大局、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，就能形成一支無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨艱巨任務(wù)或遇到困難時(shí)就能堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，在驚濤駭浪面前就能無(wú)所畏懼，就能完成別人認(rèn)為無(wú)法完成的任務(wù)，就能順利地到達(dá)勝利的彼岸。
四、執(zhí)行力
強(qiáng)有力的執(zhí)行，沒有任何借口，是保證每項(xiàng)工作按計(jì)劃順利完成的保證。這次培訓(xùn)的全過程中，所有的隊(duì)員都為團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)比賽貢獻(xiàn)了自己的力量，發(fā)揮了重要作用。正是由于大家嚴(yán)格要求自己，注重了細(xì)節(jié)，克服各種困難，嚴(yán)格按照既定計(jì)劃執(zhí)行，才順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
兩天的培訓(xùn)很快結(jié)束了，但從培訓(xùn)中我們的所思所悟，將是我們一生受用的財(cái)富。培訓(xùn)中，從“收獲季節(jié)”到“完美樂章”每一個(gè)項(xiàng)目都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在詮釋著團(tuán)隊(duì)合作的理念。每一個(gè)活動(dòng)的完成都需要我們明確目標(biāo)，制定出完美的方案，并堅(jiān)決執(zhí)行才能取得最后的勝利。
通過這次拓展培訓(xùn)，讓我們?cè)谳p松愉悅和充滿激情的活動(dòng)中，感受到了自己的“童心”和“能量”又一次回歸。我們會(huì)帶著這種飽滿的激情，投入到以后的工作中去。
公司為了增強(qiáng)公司凝聚力，促進(jìn)各單位各部門之間的互相學(xué)習(xí)、交流，分兩期分別對(duì)公司中層干部進(jìn)行拓展培訓(xùn)，我有幸參加了公司拓展培訓(xùn)的第一期，這兩天的拓展培訓(xùn)，對(duì)我觸動(dòng)很大，感觸頗深，現(xiàn)將我拓展培訓(xùn)情況總結(jié)分析如下：
2012年9月20日下午，公司一行34人乘坐大巴車，拉開了這次拓展培訓(xùn)的序幕，范文之心得體會(huì):拓展培訓(xùn)心得體會(huì)。
傍晚六點(diǎn)左右，順利到達(dá)了這次培訓(xùn)的目的地，___大自然拓展培訓(xùn)基地。
下車首先映入眼簾的是一排排低矮的農(nóng)家小院，依山傍水而建，稍遠(yuǎn)處綠山翠嶺在夕陽(yáng)下郁郁生輝。吃完晚飯，在農(nóng)家院里開始了分組，活潑的氣氛，激昂的口號(hào)，把我們這些人感情緊緊地聯(lián)系在了一起。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們是++++公司的團(tuán)隊(duì)!我們代表了++++公司的形象!落地為兄弟，何必骨肉親，第一天的分隊(duì)拉練就使我們的感情升華了!
9月21日上午，我們進(jìn)行了第一個(gè)項(xiàng)目-----攀爬天梯，要求兩人結(jié)組，爬上將近十米的頂端，晃晃悠悠的木杠，一個(gè)人踩著另一個(gè)人的肩膀爬上第二個(gè)木杠，上去的人想盡一切辦法把隊(duì)友拉上去，然后同樣的方法攀登第三個(gè)、第四個(gè)木杠。從第三節(jié)開始，站在晃晃有的木杠上，看著自己離地三四米高，我一度的想到了放棄，真的不想進(jìn)行下去了，地面上伙伴的鼓勵(lì)，隊(duì)友的加油鼓勵(lì)，我一咬牙義無(wú)反顧的就開始了攀登，被從高空放下的那一刻，我的腿都是哆嗦的!
這時(shí)天已經(jīng)淅淅瀝瀝的下起了小雨，沒有慌亂，為同伴加油，鼓勁，嗓子都喊得有些嘶啞，但是心已經(jīng)敞開了，項(xiàng)目完成了，對(duì)著自己的伙伴，我什么話也說不出來，只有“謝謝啦”!好像清冽的甘泉滌蕩了心靈的塵埃!我們好像都變得純凈了!
下午，由于下雨，室外活動(dòng)變成了室內(nèi)，我們進(jìn)行的是信息傳遞，給出一組數(shù)據(jù)，從最后面?zhèn)鞯阶钋懊?，通過不斷的完善修訂，團(tuán)結(jié)協(xié)作，每一次的傳遞都有所改進(jìn)。
通過這個(gè)，我想到了平時(shí)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，增效確實(shí)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題!只有不斷地改進(jìn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)作，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展，企業(yè)才有活力!
9月22日，早晨天放晴了，很美的太陽(yáng)!
今天我參加的第一個(gè)項(xiàng)目是高空抓杠!看著別人登上去，顫顫悠悠的直起身子，縱身一躍，抓住那懸浮的單杠，我已經(jīng)面如死灰，一直撤著不想上，到最后了，女同志都上去了，我也是咬著牙，好像上刑場(chǎng)一般，開始了我的攀登。又是半路的想放棄，然后不斷的給自己鼓勁兒，有種誓死如歸的感覺，哆哆嗦嗦的站在了頂端的圓盤上，也是縱身一躍，滿腦子空白，抓住了，我很的抓住了單杠，感覺渾身每一塊兒肌肉都不受自己控制，更別說用力了，下來后，更是兩腿發(fā)軟，慶幸之余，我有種劫后余生的感覺。通過這個(gè)項(xiàng)目，我深深地感覺到，困難并不可怕，不要給自己留退路，或者試圖尋找退路，勇敢的向前走，哪怕披荊斬棘，困難坎坷只是攀登的點(diǎn)綴而已，只要戰(zhàn)勝自己，我們就是最棒的!
嘿嘿嘿!這個(gè)是我，是不是很棒啊?哈哈哈
背摔應(yīng)該是最不害怕的節(jié)目了，站在高臺(tái)上，身子向后直挺挺的倒下去，聽到隊(duì)友們說“準(zhǔn)備好了，請(qǐng)相信我們”，我心里有種感動(dòng)!是啊!相信隊(duì)友，相信你的合作伙伴，把自己的背交給他們，一個(gè)人再優(yōu)秀，畢竟人單勢(shì)薄，你要有一群可以相信的伙伴，眾人拾柴火焰高，有那么一群可以相信的戰(zhàn)友，那是多么幸福的事兒。所以我覺得首先你要相信伙伴;第二你要理解伙伴，把自己融入到伙伴中;第三你想著你為伙伴做了什么，你付出真心了嗎，只有你也付出了，那么伙伴才能成為你最堅(jiān)實(shí)的后盾。
500余人的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們什么干不成?只要敢想，敢干，團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，人人立足崗位，做好本職工作，我相信我們____的明天會(huì)很美好!我們13億人的祖國(guó)，只要團(tuán)結(jié)一心，強(qiáng)大繁盛，指日可待!
懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入，我在對(duì)壽險(xiǎn)的知識(shí)、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī)，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬(wàn)千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語(yǔ)：一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來，我為成功而來，我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘，時(shí)刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望?我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動(dòng)的豐采，也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì)，人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富。總比別人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。
有意練功，無(wú)意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì)，一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時(shí)歸位，上課手機(jī)不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時(shí)，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地，因?yàn)樵谶@里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無(wú)私幫助，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無(wú)疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長(zhǎng)達(dá)三周的課程里，我的紀(jì)律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場(chǎng)的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實(shí)際的行動(dòng)來感召和影響伙伴，做語(yǔ)言和行動(dòng)的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
三、充實(shí)知識(shí)教育，提升專業(yè)技能
國(guó)壽股份制改革，帶給公司全新的機(jī)遇，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營(yíng)銷管理，如何迅速有效地拓展市場(chǎng)，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系，如何提高營(yíng)銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實(shí)營(yíng)銷知識(shí)教育，提升國(guó)壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。
2021年2月27日-28日，集團(tuán)房產(chǎn)事業(yè)部組織我們各項(xiàng)目公司進(jìn)行了兩天的拓展訓(xùn)練。此前通過電視、網(wǎng)絡(luò)等途徑對(duì)拓展培訓(xùn)也略知一二，但就我而言這是第一次親身參與這樣的拓展活動(dòng)。第一天由于下雨，拓展訓(xùn)練就放在了室內(nèi)，我們?cè)诮叹毜膸ьI(lǐng)下進(jìn)行了“急速60秒”、“驛站傳音”、“感恩”等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，看起來一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的游戲卻折射出許多工作、生活中的哲理。第二天主要是進(jìn)行各部門的2021年行動(dòng)計(jì)劃及措施的pk，同事之間的交流更能暴露出我們之間的差距，我們要相互學(xué)習(xí)。通過這次拓展訓(xùn)練活動(dòng)，我得到了非常豐富的知識(shí)和心得體會(huì)，概括起來如下：
一、目標(biāo)一致 團(tuán)結(jié)協(xié)作
第一天幾乎所有的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，都是每個(gè)成員積極出謀劃策，為完成一致的目標(biāo)而努力。團(tuán)隊(duì)的力量，勝過一切，每個(gè)成員都不是孤立的存在，需要團(tuán)結(jié)配合，用我們的智慧去戰(zhàn)勝困難，去完成預(yù)定的任務(wù)。如果我們?cè)趯?shí)際工作中， 都能像游戲中一樣，團(tuán)結(jié)一心，手緊緊握住，相互扶持，真誠(chéng)相待，我們就能戰(zhàn)勝一切困難。當(dāng)我們沉浸在自我的喜悅里時(shí)，不要忘記感謝那些曾經(jīng)給予自己各種幫助和支持的人 ，擁有一顆感恩的心。拓展是一種切身體驗(yàn)，一種感悟，它使我們每個(gè)人在心靈和精神上都有拓展培訓(xùn)之點(diǎn)滴思考一個(gè)新的超越，重新認(rèn)識(shí)自我，認(rèn)識(shí)生命!
二、彼此信任，創(chuàng)新思維尋方法
如“急速60秒”、“驛站傳音”都需要團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一位成員開動(dòng)腦筋，在協(xié)作的前提下想出好的辦法，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
三、 要培養(yǎng)自己的執(zhí)行力
如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每給人都不具備很好的執(zhí)行力的話，哪怕是再好的方法，也不能完成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，所有的努力都將功虧一簣。
這次拓展訓(xùn)練給我了一次終生難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆寶貴的精神財(cái)富，衷心感謝組織這次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。我愿意和大家一起討論，一起努力去完善我們的這個(gè)團(tuán)體，去開創(chuàng)更廣闊的天地，把我們共同的事業(yè)進(jìn)行的更好!
懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入，我在對(duì)壽險(xiǎn)的知識(shí)、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī)，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬(wàn)千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語(yǔ)：一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來，我為成功而來，我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘，時(shí)刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望 我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動(dòng)的豐采，也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì)，人生能有幾回 有什么理由不去珍惜和努力呢 積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富?？偙葎e人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。
有意練功，無(wú)意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì)，一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時(shí)歸位，上課手機(jī)不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時(shí)，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地，因?yàn)樵谶@里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無(wú)私幫助，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無(wú)疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長(zhǎng)達(dá)三周的課程里，我的紀(jì)律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場(chǎng)的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實(shí)際的行動(dòng)來感召和影響伙伴，做語(yǔ)言和行動(dòng)的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
三、充實(shí)知識(shí)教育，提升專業(yè)技能
國(guó)壽股份制改革，帶給公司全新的機(jī)遇，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營(yíng)銷管理，如何迅速有效地拓展市場(chǎng)，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系，如何提高營(yíng)銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實(shí)營(yíng)銷知識(shí)教育，提升國(guó)壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。
培訓(xùn)班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會(huì)到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮，周到安排和精心設(shè)計(jì)的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式，壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國(guó)壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志，如何進(jìn)行活動(dòng)管理，如何經(jīng)營(yíng)日志的批閱與指導(dǎo)，職場(chǎng)輔導(dǎo)要領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)，如何培養(yǎng)企劃力，如何撰寫企劃案，如何進(jìn)行溝通和激勵(lì)，營(yíng)業(yè)單位kpi指標(biāo)分析，職場(chǎng)訓(xùn)練要素，__版基本法，愛心激勵(lì)會(huì)和經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)等。每一節(jié)課對(duì)我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對(duì)性和非常強(qiáng)的實(shí)用性。通過對(duì)營(yíng)業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報(bào)表，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果，用數(shù) 字說話，用指標(biāo)來糾正目標(biāo)，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題。這些對(duì)原本粗放型經(jīng)營(yíng)的單位來講，具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報(bào)表體系的建立，不僅要直觀易懂，導(dǎo)向突出，同時(shí)盡量做到格式統(tǒng)一，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭(zhēng)取價(jià)值最大化。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場(chǎng)的組訓(xùn)，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來，并運(yùn)用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因設(shè)計(jì)解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場(chǎng)訓(xùn)練的7節(jié)課，重點(diǎn)是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)，將組訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而達(dá)到業(yè)績(jī)輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢 首先要營(yíng)造溫馨的氛圍，鼓勵(lì)全員參與，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì)，卓越成長(zhǎng)的欲望;其次，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn)，一切課程的設(shè)置，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā)，以創(chuàng)造績(jī)效為歸宿。做到需什么練什么，缺什么學(xué)什么。同時(shí)，要使伙伴們明白，訓(xùn)練是雙向的交流，是互動(dòng)的過程，不是傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識(shí)是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn)，只有把基礎(chǔ)夯實(shí)，才能構(gòu)筑起飛的平臺(tái)。
四、技巧必不可少，演練實(shí)戰(zhàn)是寶
市場(chǎng)如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，光有勇氣和膽識(shí)是不夠的。保險(xiǎn)營(yíng)銷正處于揚(yáng)帆啟航，期待變革的大好時(shí)期，同時(shí)，營(yíng)銷市場(chǎng)也將狼煙四起，烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險(xiǎn)教練，除了要讓動(dòng)運(yùn)員掌握豐富的知識(shí)，端正的態(tài)度，良好的習(xí)慣以外，實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過大量的實(shí)踐和演練，最后讓市場(chǎng)來檢驗(yàn)可行度。
本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去，以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，立志為中國(guó)人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!
一、讓新人在實(shí)踐中成長(zhǎng)
南天招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識(shí)積累，缺乏的主要是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在2000年以前，公司的招聘人數(shù)不多，一般都是采用直接進(jìn)入項(xiàng)目組，以師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培訓(xùn)。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和管理的規(guī)范化，對(duì)人才的需求不斷增加，這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求。于是公司積極調(diào)整培訓(xùn)策略，展開崗前培訓(xùn)。除了在課程培訓(xùn)過程中的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，還在培訓(xùn)后增加了對(duì)學(xué)員能力的全面評(píng)估。充分挖掘新員工潛力，為今后的實(shí)際工作打好基礎(chǔ)。
公司分析每年新員工的培訓(xùn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì)：技能、過程能力和知識(shí)。
1. 技能，即實(shí)際開發(fā)工作中的編程語(yǔ)言、數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)等的實(shí)際運(yùn)用，以及需求理解、需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)理解、測(cè)試等。
2. 過程能力，一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，必須有一定的過程，新員工只有具備項(xiàng)目開發(fā)的過程能力，才能使工作更有效。
3. 知識(shí)，一方面是指項(xiàng)目的各個(gè)模塊和環(huán)節(jié)的知識(shí)，另一方面是業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)，這類知識(shí)隨項(xiàng)目的不同而不同。
其中，業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的培訓(xùn)難度最大，它要求案例練習(xí)與實(shí)際項(xiàng)目極度貼近，既有真正的業(yè)務(wù)背景，又有真正的客戶需求。通過真實(shí)案例教學(xué)和培訓(xùn)，使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和客戶需求的能力。同時(shí)，真實(shí)案例的項(xiàng)目鍛煉還能加強(qiáng)新員工對(duì)技能、過程能力和知識(shí)的綜合理解和掌握。
培訓(xùn)以外，南天還為新員工設(shè)置了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步確定每個(gè)員工哪些方面經(jīng)培訓(xùn)后掌握得比較好，哪些方面還要進(jìn)一步提高。不僅實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)，也能甄別人才，進(jìn)而各展所長(zhǎng)，物盡其才。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確今后的努力方向。
二、春季新員工培訓(xùn)成果
總結(jié)以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，公司開展了20__年度新員工集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式包括集中和分部門授課、筆試和上機(jī)考核、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。培訓(xùn)管理遵從項(xiàng)目開發(fā)的管理過程，由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教師做整體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)流程分為三個(gè)方面：培訓(xùn)前期，主要對(duì)新員工能力進(jìn)行初期評(píng)估，確認(rèn)培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容。培訓(xùn)過程中，每位新員工按要求寫周報(bào)和培訓(xùn)中期及末期總結(jié);每門課結(jié)束后，教師和新員工相互做出評(píng)估報(bào)告。
結(jié)合公司實(shí)際情況，由經(jīng)驗(yàn)豐富的楊暾總經(jīng)理和各部門經(jīng)理?yè)?dān)任本次培訓(xùn)主講，分三個(gè)部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)、行業(yè)認(rèn)識(shí)、企業(yè)文化、價(jià)值觀、服務(wù)理念和規(guī)章制度等幾方面對(duì)新員工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，同時(shí)也將個(gè)人多年來的工作感受和體會(huì)與新員工進(jìn)行了交流。培訓(xùn)分為以下三個(gè)部分：
公共基礎(chǔ)：主要對(duì)公司概況、制度、行業(yè)背景知識(shí)、公司標(biāo)準(zhǔn)軟件過程及實(shí)踐、配置管理、測(cè)試和商務(wù)禮儀及溝通技巧等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。使新員工初步了解公司的基本情況，員工之間的團(tuán)隊(duì)精神，員工和客戶之間的溝通技巧等。為新員工將來進(jìn)入公司工作做好鋪墊。
專題課程：本部分內(nèi)容是培訓(xùn)的核心。課程對(duì)uni_和java兩個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行講解，并根據(jù)公司某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，對(duì)項(xiàng)目的需求理解、需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)理解、編碼、測(cè)試等過程進(jìn)行了培訓(xùn)。通過案例教學(xué)，新員工能在學(xué)校所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，提高在實(shí)際的計(jì)算機(jī)應(yīng)用編程中的動(dòng)手能力。同時(shí)，在對(duì)新員工的授課過程中，公司也能初步掌握各個(gè)新人的能力及專業(yè)傾向，以便安排新員工以后的工作。
分部門課程：公司的幾個(gè)開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點(diǎn)，本部分課程是有針對(duì)性地對(duì)各部門新員工進(jìn)行培訓(xùn)。新員工按照自己的特長(zhǎng)，被分配到各自適合的部門。通過在各部進(jìn)行部門課程學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)后，基本了解各自部門的工作方向，進(jìn)一步學(xué)習(xí)各部門的常用專業(yè)知識(shí)，為將來的工作做好更全面的準(zhǔn)備。
在課程結(jié)束后的培訓(xùn)考核中，絕大部分新員工無(wú)論筆試還是機(jī)試都能取得比較優(yōu)異的成績(jī)。公司及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)一步掌握了各員工的實(shí)際能力，便于新員工以后的工作安排。此外，本次培訓(xùn)也為以后的培訓(xùn)收集了經(jīng)驗(yàn)。
考核結(jié)束，公司還為新員工組織了兩次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)拓展競(jìng)賽及新老員工籃球賽，讓新員工在游戲中感悟人生，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運(yùn)行中，就是個(gè)人無(wú)論職位高低、能力強(qiáng)弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念，部門內(nèi)部、部門之間應(yīng)講求補(bǔ)位意識(shí)，尋求通力合作，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心。
三、新員工培訓(xùn)感悟
短短的兩個(gè)月培訓(xùn)，新員工不但了解了公司和各自的部門，也對(duì)公司工作和培訓(xùn)提出了自己的建議和意見。
新員工龔劍方說道：“在這次培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了很多東西，不僅是對(duì)四年大學(xué)知識(shí)的總結(jié)，也是我在技術(shù)方面的一個(gè)提升，還有使自己開始由學(xué)生角色逐漸轉(zhuǎn)向社會(huì)青年的角色。廣州南天對(duì)新員工的培訓(xùn)相當(dāng)全面和系統(tǒng)，每項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都很貼近實(shí)踐，讓我們受益匪淺?！?BR> 培訓(xùn)過程中，公司著重強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的精神，讓大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓(xùn)總結(jié)上談到：“一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要將一個(gè)項(xiàng)目做好，要的不僅僅是個(gè)人的努力，而是每個(gè)成員要有一種凝聚力的意識(shí)，因?yàn)槊恳粋€(gè)成員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，都發(fā)揮著重要的作用，而且大家都要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要很好地交流與溝通，才能用最少的資源創(chuàng)造最大的效益?！?BR> 公司不但在培訓(xùn)上為新員工做了詳細(xì)的計(jì)劃，同時(shí)在生活上也為他們做了最細(xì)致的安排，讓新來的員工有到“家”的感覺。胡勇光這么說：“非常感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，如果要我給這次培訓(xùn)做出一個(gè)評(píng)價(jià)的話，我選擇：優(yōu)，因?yàn)椴还軓哪姆矫鎭碇v，公司都為我們做了很好的安排，尤其是對(duì)于我們這些從外地來的員工，公司為我們做了很多，很周密的考慮，不管是在培訓(xùn)上，還是我們?cè)谶@里兩個(gè)月的生活，公司都為我們做了很多，包括還為我們安排集體活動(dòng)，我想這不是每一家公司都能做得到的，但是南天卻給我這種很好的感受?！?BR> 本次培訓(xùn)活動(dòng)是公司培訓(xùn)方式的新嘗試，也取得了較好效果。公司將不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓(xùn)計(jì)劃，采取符合公司實(shí)際的培訓(xùn)方式，堅(jiān)持不懈地優(yōu)化員工培訓(xùn)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人才保證。
交接班制度培訓(xùn)心得篇七
通過學(xué)習(xí)《幼兒園規(guī)章制度》我得到了體會(huì)我深刻體會(huì)到，作為一名幼兒教師要以身作則，言傳身教，為人師表。樹立正確的兒童觀、教育觀，熱愛幼兒、尊重幼兒，對(duì)幼兒做到關(guān)心、細(xì)心、耐心，不偏愛，堅(jiān)持正面教育，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。認(rèn)真及時(shí)制訂教育活動(dòng)計(jì)劃，鉆研教材，研究教法，引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)。觀察、分析并記錄幼兒發(fā)展情況，因材施教。科學(xué)、合理地安排幼兒一日活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)教育常規(guī)及幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。在學(xué)習(xí)的同時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己做得足與不足的地方。不足的地方：
1.在
教學(xué)
方面經(jīng)驗(yàn)不足，沒有深入鉆研教材，在制作教具上也很欠缺，備課也沒有做到精益求精。
2.在工作時(shí)間也有過除了備課外做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。
3.在“教職員工工作制度”方面，也有過遲到的現(xiàn)象以及對(duì)幼兒的態(tài)度有時(shí)也沒有做到“耐心、熱心”同樣也會(huì)訓(xùn)斥幼兒。 做到的地方：
1.家長(zhǎng)工作方面做到了與家長(zhǎng)保持經(jīng)常溝通，商討符合幼兒特點(diǎn)和個(gè)體差異的教育措施。 2.教學(xué)方面，會(huì)向比較有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，并吸取他的指導(dǎo)。
交接班制度培訓(xùn)心得篇八
x年伊始，我有幸加入xx建設(shè)工程有限公司，接受為期一周的`崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用，系統(tǒng)全面，使我收獲頗多。下面結(jié)合公司的崗前培訓(xùn)，談?wù)勛约旱氖斋@與感想。
在企業(yè)文化方面：我了解到xx企業(yè)的架構(gòu)：鼎為建設(shè)有限公司，xx腳手架設(shè)計(jì)安裝公司，寶萊建筑勞務(wù)有限公司，品鑫建筑設(shè)備租賃有限公司等構(gòu)成。而且學(xué)到了整個(gè)公司的優(yōu)秀禮儀和企業(yè)發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)劃，企業(yè)文化等方面有了初步的認(rèn)識(shí)，這是公的和靈魂。
在營(yíng)銷知識(shí)方面：有了好的營(yíng)銷，才有好的收益，企業(yè)才有動(dòng)力。通過這段時(shí)間的崗前學(xué)習(xí)，我深深地了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也明白了公司的發(fā)展概況這是企業(yè)資源的動(dòng)力。
在業(yè)務(wù)知識(shí)方面讓我學(xué)到了建設(shè)工程全過程承包，報(bào)價(jià)分析以及報(bào)價(jià)單位的'確定等多方面的知識(shí)，也對(duì)腳手架專業(yè)知識(shí)，影響腳手架整體租賃價(jià)格因素及搭設(shè)技術(shù)安全規(guī)范等，有了多方面的理解，這些業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)發(fā)展的根基，也是促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的優(yōu)秀資源。
在企業(yè)管理方面，從企業(yè)管理制度入手，我深入了解了腳手架整體租賃及材料倉(cāng)儲(chǔ)管理：這也是日后工作所關(guān)注的內(nèi)容。此外，對(duì)公司的其他管理制度，我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)果斷執(zhí)行，這是企業(yè)鐵的紀(jì)律。
總之，通過崗前的系統(tǒng)培訓(xùn)，我對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)有了一定的認(rèn)識(shí)，對(duì)我今后的工作有一定的理解。也看到了公司未來發(fā)展的前景，我將以實(shí)際行動(dòng)來踐行公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展，希望能夠盡快融入xx這個(gè)大家庭，與公司一同發(fā)展！
交接班制度培訓(xùn)心得篇九
第一段：引言（120字）
參加制度培訓(xùn)會(huì)是我們公司的一項(xiàng)基本工作要求，這是為了提高員工對(duì)公司制度的認(rèn)知度，使我們?cè)诠ぷ髦懈玫胤弦?guī)章制度的要求。近日，我有幸參加了一次制度培訓(xùn)會(huì)，并從中收獲頗豐。本文旨在分享我對(duì)該培訓(xùn)會(huì)的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及收獲（300字）
本次制度培訓(xùn)會(huì)的內(nèi)容涵蓋了公司的各項(xiàng)制度，包括崗位職責(zé)、工作流程、考核評(píng)價(jià)等等。通過講解、案例分析和小組討論，我們深入了解了公司制度的重要性和應(yīng)用方法。其中，我特別受益匪淺的是關(guān)于考核評(píng)價(jià)制度的講解。在過去的工作中，我常常感到迷茫，不知道如何正確評(píng)估自己的工作表現(xiàn)。而在培訓(xùn)中，我明確了工作目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成，找到了正確評(píng)價(jià)自己工作質(zhì)量和效率的方法。
第三段：深入交流與討論（300字）
制度培訓(xùn)會(huì)中，培訓(xùn)師通過小組討論和互動(dòng)環(huán)節(jié)促進(jìn)了與同事之間的深入交流。在與他人的交流中，我發(fā)現(xiàn)不同職位的員工在對(duì)公司制度的理解和應(yīng)用上存在差異。通過交流，我們不僅明確了自身崗位在制度中的角色定位，還分享了各自在日常工作中遇到的問題和解決方法。這有助于我們更好地協(xié)同工作，提高工作效率。同時(shí)，與不同部門的同事共同參加培訓(xùn)，拓寬了我們的視野，了解到了其他部門的工作特點(diǎn)和需求，增進(jìn)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
第四段：制度執(zhí)行重要性（200字）
通過本次培訓(xùn)會(huì)，我深切意識(shí)到制度的執(zhí)行對(duì)公司的重要性。良好的制度執(zhí)行可以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。舉個(gè)例子，公司在制定了明確的工作流程后，不同部門之間的溝通和協(xié)作會(huì)更加流暢，減少誤解和工作重復(fù)。而如果制度執(zhí)行不到位，工作流程將變得混亂，嚴(yán)重影響工作質(zhì)量和效率。因此，我們作為公司的員工，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記制度的重要性，切實(shí)執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第五段：對(duì)培訓(xùn)會(huì)的建議（280字）
雖然本次制度培訓(xùn)會(huì)取得了不錯(cuò)的效果，但我還是有幾些建議。首先，培訓(xùn)師在講解中可以結(jié)合具體案例來展示制度執(zhí)行的效果和影響，這將更加生動(dòng)形象地讓我們理解到制度的重要性。其次，培訓(xùn)會(huì)后可以安排一些練習(xí)和考核，以檢驗(yàn)員工對(duì)制度的理解程度，并提供反饋和指導(dǎo)。最后，可以設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來鼓勵(lì)員工積極參與制度培訓(xùn)會(huì)，并在實(shí)際工作中切實(shí)執(zhí)行制度。
總結(jié)（100字）
通過參加制度培訓(xùn)會(huì)，我對(duì)公司制度的理解和應(yīng)用能力得到了大幅提升。通過與同事的交流和討論，我也更好地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我深信，在今后的工作中，我將更加注重制度的執(zhí)行，努力做到規(guī)章制度的合格執(zhí)行者，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
交接班制度培訓(xùn)心得篇十
第一段：介紹制度培訓(xùn)會(huì)的背景和目的（約200字）
近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)和組織都意識(shí)到了建立健全制度的重要性。制度不僅能夠確保組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還能夠規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，提高工作效率和質(zhì)量。因此，許多企業(yè)開始組織制度培訓(xùn)會(huì)。在這次制度培訓(xùn)會(huì)上，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也更加深刻地理解了制度的重要性和影響。
第二段：制度培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容的介紹和收獲（約300字）
在制度培訓(xùn)會(huì)上，我們學(xué)習(xí)了各種制度，包括從基本行為準(zhǔn)則到具體業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過實(shí)際案例的分享和講解，我們深入了解了企業(yè)制度的制定和執(zhí)行過程。特別是對(duì)于我個(gè)人而言，我對(duì)一些細(xì)節(jié)性較強(qiáng)的制度，如會(huì)議紀(jì)要的填寫、工作匯報(bào)的撰寫等，有了更加明確的要求和方法。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的工作產(chǎn)生積極的影響。此外，在與其他參會(huì)者的交流中，我還了解到了其他企業(yè)或組織在制度建設(shè)方面的做法，運(yùn)用到我所在的企業(yè)中，也能夠推動(dòng)我所在企業(yè)的管理水平不斷提高。
第三段：制度培訓(xùn)會(huì)后的思考和體會(huì)（約300字）
參加了制度培訓(xùn)會(huì)后，我開始重新審視了現(xiàn)有的制度，并意識(shí)到其中的不足之處。制度雖然在理論上顯得完美，但在實(shí)踐中卻常常會(huì)出現(xiàn)問題。這也讓我認(rèn)識(shí)到，制度建設(shè)不僅需要制定出完善的制度文件，更需要在執(zhí)行過程中與實(shí)際情況相結(jié)合，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行修訂和完善。同時(shí)，制度的落地還需要全員的共同努力和理解，只有每個(gè)員工都能夠主動(dòng)遵守和執(zhí)行制度，才能夠真正發(fā)揮制度的作用。
第四段：認(rèn)識(shí)到制度培訓(xùn)會(huì)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的作用（約200字）
通過參加制度培訓(xùn)會(huì)，我深刻地認(rèn)識(shí)到制度對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的重要性。在個(gè)人方面，制度規(guī)范了我的行為準(zhǔn)則，提高了我的工作效率和質(zhì)量。在企業(yè)方面，制度幫助企業(yè)建立起一套完善的管理體系，促進(jìn)了員工之間的協(xié)調(diào)與溝通。制度的落實(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中更好地把握機(jī)會(huì)，迎接挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)制度培訓(xùn)會(huì)的收獲和對(duì)未來的期望（約200字）
通過參加制度培訓(xùn)會(huì)，我不僅學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也拓寬了自己的視野，提高了自己對(duì)制度建設(shè)的認(rèn)識(shí)。希望今后能夠運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，積極參與到企業(yè)制度的建設(shè)中。同時(shí)，我也希望企業(yè)能夠繼續(xù)組織類似的制度培訓(xùn)會(huì)，為員工提供更多學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。相信通過共同的努力，我們能夠建立起更加健全、高效的制度體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
交接班制度培訓(xùn)心得篇十一
ISO制度是一種用于管理和保障企業(yè)質(zhì)量的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，其應(yīng)用范圍涵蓋了生產(chǎn)、服務(wù)、研發(fā)等所有重要領(lǐng)域。為了更好地掌握ISO制度的核心理念和規(guī)范要求，不少企業(yè)都會(huì)通過開展相關(guān)的培訓(xùn)來提高員工的專業(yè)能力。我最近也參加了一場(chǎng)關(guān)于ISO制度的培訓(xùn)班，接下來我將結(jié)合個(gè)人體會(huì)和所學(xué)知識(shí)，分享一下我對(duì)這次培訓(xùn)的總體感受和收獲。
第二段——認(rèn)識(shí)ISO制度
在培訓(xùn)的引言環(huán)節(jié)，我們了解到ISO標(biāo)準(zhǔn)是一種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定和發(fā)布，包括企業(yè)生產(chǎn)和管理等方面的要求。同時(shí)，ISO制度涉及諸多方面，比如ISO9001(質(zhì)量管理體系)、ISO14001(環(huán)境管理體系)和OHSAS18001(職業(yè)健康安全管理體系)等等。此外，ISO標(biāo)準(zhǔn)不僅能為企業(yè)提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，更重要的作用是能夠提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和發(fā)展實(shí)力，因此ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理已成為企業(yè)發(fā)展的重要手段。
第三段——ISO標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)踐
ISO制度具體應(yīng)用于企業(yè)管理中的各個(gè)方面，比如文件編寫、文檔更新、評(píng)審、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等。其中，管理評(píng)審是不可或缺的一環(huán)，它是保持ISO標(biāo)準(zhǔn)制度正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在管理評(píng)審中，企業(yè)管理層要對(duì)所實(shí)施的ISO管理體系進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估，并不斷提出改進(jìn)方案。因此，我們必須要深刻認(rèn)識(shí)到ISO制度的落地實(shí)踐，要與企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況相結(jié)合，體現(xiàn)多方優(yōu)勢(shì)資源的共同整合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念上的創(chuàng)新和升級(jí)。
第四段——ISO制度對(duì)企業(yè)的意義
參加ISO制度培訓(xùn)，最大的收獲之一就是深刻認(rèn)識(shí)到了ISO制度對(duì)企業(yè)的意義和價(jià)值。ISO制度能夠促進(jìn)企業(yè)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和集約化，提供更加高效的審批和管理系統(tǒng)，降低經(jīng)營(yíng)成本和處理時(shí)間。同時(shí)，ISO制度能提高公司內(nèi)部部門之間的信息共享和可靠傳遞，提高團(tuán)隊(duì)效能，增強(qiáng)企業(yè)的品牌聲譽(yù)，為企業(yè)市場(chǎng)行銷打造合理堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段——結(jié)語(yǔ)
通過這次ISO制度的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了ISO標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的重要性，了解到了管理評(píng)審、內(nèi)部審核、更新等環(huán)節(jié)的具體實(shí)踐方法，并進(jìn)一步掌握了制定ISO標(biāo)準(zhǔn)和參與ISO項(xiàng)目運(yùn)作的方法和技巧。在今后的工作中，我將充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，對(duì)企業(yè)實(shí)施更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，為企業(yè)的發(fā)展提供更加有力的支持。
交接班制度培訓(xùn)心得篇十二
進(jìn)入公司已有8個(gè)月，很榮幸能夠參加公司在3月12至14號(hào)號(hào)組織的為期兩天半的fpt財(cái)務(wù)培訓(xùn)，這也是公司第一次邀請(qǐng)到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時(shí)過來湛江廠培訓(xùn)，所以感到很幸運(yùn)，短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺。
集團(tuán)cfo許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作，并為我們本次的培訓(xùn)作了簡(jiǎn)單的演講，他希望我們帶著三個(gè)“h”來完成本次的培訓(xùn)，分別是“head”好奇心、“heart”擅于問為什么、“hand“學(xué)以致用。
以前對(duì)dme這一塊完全不懂，分不清線上和線下、bo和ko，通過李京經(jīng)理的全面講解，使我進(jìn)一步地了解了dme的含義和財(cái)務(wù)操作。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團(tuán)管理運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析”的講解，指導(dǎo)我們通過低、中、高三個(gè)層次來進(jìn)行管理分析。趙總為我們講解sap實(shí)務(wù)操作，了解sap各模塊集成關(guān)系等。接著楊思晨經(jīng)理、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財(cái)務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識(shí)。兩天半不歇息的培訓(xùn)，大家多少都有點(diǎn)犯困，沈總卻能夠利用競(jìng)猜的方式活躍課堂氣氛，在競(jìng)猜樂趣中增強(qiáng)培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)，更加了解集團(tuán)全面預(yù)算的重要性。通過這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況也有了更深刻的理解。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我懂得對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)情況了解的重要性，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況的的了解對(duì)于賬務(wù)處理起到非常重要的作用。做財(cái)務(wù)工作，最重要的是要注意細(xì)節(jié)，通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通，作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，“誰(shuí)擁有了知識(shí)，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識(shí)，才能到達(dá)新的高峰。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)體會(huì)
交接班制度培訓(xùn)心得篇十三
第一段：介紹培訓(xùn)制度的重要性和現(xiàn)狀（字?jǐn)?shù)：300字）
培訓(xùn)制度在現(xiàn)代組織中扮演著重要的角色。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷更新?lián)Q代，員工需要持續(xù)學(xué)習(xí)以適應(yīng)新的工作要求。而培訓(xùn)制度就是為了滿足員工學(xué)習(xí)需求而建立的一套規(guī)范和程序。然而，在許多組織中，培訓(xùn)只是象征性的，很少有有效的培訓(xùn)體系存在，這導(dǎo)致員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展受到了限制。因此，建立和完善培訓(xùn)制度已經(jīng)成為了當(dāng)代組織發(fā)展的必然選擇。
第二段：分享培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)以及親身經(jīng)歷（字?jǐn)?shù)：300字）
首先，建立培訓(xùn)制度需要明確目標(biāo)和需求。一個(gè)有效的培訓(xùn)制度應(yīng)該根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的能力缺口來確定培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。在我過去的工作中，所在公司建立了一套完善的培訓(xùn)制度，包括線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、定期培訓(xùn)和外部培訓(xùn)資源的引入。通過參與這些培訓(xùn)，我不僅提高了工作技能，還拓寬了專業(yè)知識(shí)。
第三段：討論培訓(xùn)制度所帶來的好處（字?jǐn)?shù)：300字）
一個(gè)健全的培訓(xùn)制度可以給員工帶來多方面的好處。首先，培訓(xùn)可以提高員工的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，使其更加勝任工作。其次，培訓(xùn)可以激勵(lì)員工，增加他們的歸屬感和滿意度，從而提高員工的工作積極性和減少員工流失率。此外，培訓(xùn)還可以加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力，促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通和協(xié)作。最重要的是，一個(gè)健全的培訓(xùn)制度可以幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
第四段：提出建立健全培訓(xùn)制度的方法（字?jǐn)?shù)：200字）
要建立一個(gè)健全的培訓(xùn)制度，需要注意以下幾點(diǎn)。首先，要明確培訓(xùn)的目標(biāo)和需求，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和有效性。其次，要提供多樣化的培訓(xùn)方式和渠道，滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。除了傳統(tǒng)的面對(duì)面培訓(xùn)，還可以引入線上學(xué)習(xí)和外部培訓(xùn)資源。最后，要建立評(píng)估和反饋機(jī)制，及時(shí)了解培訓(xùn)效果，并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
第五段：總結(jié)培訓(xùn)制度對(duì)個(gè)人和組織的重要性（字?jǐn)?shù)：200字）
總之，培訓(xùn)制度對(duì)個(gè)人和組織的重要性不可低估。個(gè)人通過培訓(xùn)可以提升自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，為個(gè)人發(fā)展和晉升打下基礎(chǔ)。而對(duì)于組織來說，培訓(xùn)可以增加員工的工作滿意度和積極性，提高員工的整體水平和團(tuán)隊(duì)合作能力，從而推動(dòng)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，建立和完善培訓(xùn)制度已經(jīng)成為了時(shí)代的需求，每個(gè)組織都應(yīng)該重視并加以實(shí)施。只有這樣，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
交接班制度培訓(xùn)心得篇十四
今天中午12點(diǎn)30分我參加了由燭光小組舉辦的財(cái)務(wù)分享活動(dòng)使我了解到了財(cái)務(wù)該怎樣做，和理財(cái)方面的一些知識(shí)，參加此次活動(dòng)的有燭光的部分人員，愛之翼的部分人員和 sunshine 小組的部分成員。
首先，由燭光小組的組長(zhǎng)劉娟為我們帶來了一個(gè)熱身的游戲，大家圍成一個(gè)圈，左手成掌在上，放在站在左邊的人的手上面，右手伸出食指，放在站在右邊的人手掌下面，然后，由劉娟數(shù)數(shù)，當(dāng)聽到3時(shí)就用左手抓右邊的人的食指，同時(shí)右邊食指要快速躲過右邊的人左手，最后，有三個(gè)人被抓到食指，抓的那三個(gè)人，劉娟讓他們用手放在自己的頭部說“我很聰明”，而被抓的三個(gè)人同樣做，并說“我很快樂”，通過這個(gè)游戲，讓我們身心得到了放松，心情變得愉快，舒適，通過一個(gè)小小的游戲，讓所有的人都可以感受到快樂。
接下來，在場(chǎng)的所以人進(jìn)行了自我介紹，并在介紹時(shí)，要用26個(gè)字母中的任意一個(gè)來展現(xiàn)自己的性格特點(diǎn)，可以讓大家更快的相互熟悉，相互了解。我把自己比成了一個(gè)d，意思是說，我就像這個(gè)字母d一樣，可以容納一切，包容一切，把一切事物都用寬容的心來對(duì)待，我就是這樣的性格。然后，就進(jìn)入今天活動(dòng)的主題，由燭光小組的財(cái)務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財(cái)務(wù)，認(rèn)識(shí)了發(fā)票，如何辨別發(fā)票。在其中，我了解到，財(cái)務(wù)分為三個(gè)步驟，預(yù)算，預(yù)支，結(jié)算。預(yù)算，就是再一次活動(dòng)之前的估算，通過這次出去活動(dòng)可能需要的資金，車費(fèi)等，進(jìn)行一個(gè)總的推算，并要做好后備資金，以應(yīng)急意外情況，將其列成表格;然后就是預(yù)支，要表明預(yù)支的原因，效果，并且超出的金額，要寫申請(qǐng)書，并于當(dāng)天向財(cái)務(wù)專員匯報(bào);最后就是結(jié)算，就是在當(dāng)天結(jié)束后將這次活動(dòng)的總消費(fèi)再算出來。
緊接著給我們認(rèn)識(shí)了發(fā)票，讓我們明白了什么是有效地發(fā)票，什么是無(wú)效的發(fā)票，并在報(bào)銷時(shí)要填寫的表格，有三種，其一是旅費(fèi)報(bào)銷單，第二是費(fèi)用報(bào)銷單，第三是原始憑證粘貼單。將三張報(bào)銷單填寫好后才能報(bào)銷資金，并于當(dāng)天9點(diǎn)之前上交報(bào)銷表。最后，進(jìn)行了疑難解答，不懂的方面，財(cái)務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一解答。接下來任春霞給我變了一個(gè)魔術(shù)作為今天活動(dòng)的結(jié)束。霞姐正在魔術(shù)中，看她認(rèn)真的樣，絕對(duì)是大魔術(shù)!!!!
通過今天的活動(dòng)，我了解到了財(cái)務(wù)的流程，怎樣做好財(cái)務(wù)的工作，在過程中應(yīng)該注意什么事項(xiàng)，在做預(yù)算表的時(shí)候，要怎么樣做，如何做，要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去，在做結(jié)算的時(shí)候，如何總結(jié)，如何做好報(bào)銷單，讓我明白了要做好財(cái)務(wù)工作，首先要有一個(gè)清晰的頭腦，和一個(gè)平靜而細(xì)心的心，也明白做好財(cái)務(wù)的任何麻煩和不容易，學(xué)習(xí)到了理財(cái)?shù)闹R(shí)，同時(shí)希望自己在以后的工作中可以做到更好，希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得2
交接班制度培訓(xùn)心得篇十五
第一段：引言（120字）
培訓(xùn)制度是企業(yè)為提高員工技能和專業(yè)知識(shí)而設(shè)立的一種體系化培訓(xùn)機(jī)制。在接受培訓(xùn)的一段時(shí)間里，我真切感受到了培訓(xùn)制度所帶來的益處，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。下面將圍繞培訓(xùn)制度這一主題，分享我在培訓(xùn)過程中的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)方式與內(nèi)容（240字）
培訓(xùn)方式與內(nèi)容是培訓(xùn)制度的核心部分。在我所參加的培訓(xùn)中，我們采用了多樣化的培訓(xùn)方式，包括課堂教學(xué)、實(shí)踐操作、案例分析等。這些培訓(xùn)方式使我能夠從不同角度和層面全面地了解和掌握所學(xué)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容也特別注重實(shí)用性和職業(yè)化，使我能夠在實(shí)際工作中迅速應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技能，提高工作效率和質(zhì)量。通過這樣的培訓(xùn)方式和內(nèi)容設(shè)計(jì)，我在短時(shí)間內(nèi)得到了較大的提升。
第三段：拓展視野與知識(shí)更新（240字）
培訓(xùn)制度不僅提供了專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，還通過拓展視野和知識(shí)更新來影響思維方式和工作態(tài)度。通過參加各種專題講座、行業(yè)大會(huì)以及企業(yè)內(nèi)部分享等活動(dòng)，我接觸到了許多領(lǐng)域的前沿技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)，了解到了同行業(yè)其他企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐。這種拓展視野和知識(shí)更新的機(jī)會(huì)，不僅讓我更加了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求，也激發(fā)了我對(duì)于專業(yè)發(fā)展的熱情，并調(diào)整了我對(duì)工作的認(rèn)知。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與交流互動(dòng)（240字）
與培訓(xùn)伴隨而來的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流互動(dòng)，也是我從培訓(xùn)制度中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)過程中，我經(jīng)常與來自不同背景和部門的同事進(jìn)行交流和合作。通過與他們的互動(dòng)，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。我們一起分享工作上的困惑和成功經(jīng)驗(yàn)，互相鼓勵(lì)和幫助，共同進(jìn)步。這樣的交流互動(dòng)不僅促進(jìn)了個(gè)人的成長(zhǎng)，也有助于企業(yè)的整體發(fā)展。
第五段：對(duì)培訓(xùn)制度的建議和期待（360字）
培訓(xùn)制度雖然已經(jīng)取得了一系列的成效，但仍有一些可以改進(jìn)的地方。首先，針對(duì)不同層次和崗位的員工，可以設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，以全面提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和能力。其次，可以增加更多實(shí)操的環(huán)節(jié)，讓員工在盡可能真實(shí)的工作場(chǎng)景中接受培訓(xùn)，提高工作適應(yīng)能力。另外，引進(jìn)更多優(yōu)秀的培訓(xùn)師資，引領(lǐng)員工進(jìn)行更高質(zhì)量的學(xué)習(xí)。希望未來的培訓(xùn)制度能夠更加注重個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，在提供專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)的同時(shí)，也更注重職業(yè)素養(yǎng)和積極心態(tài)的培養(yǎng)。
總結(jié)（120字）
通過培訓(xùn)制度，我不僅提升了專業(yè)能力和知識(shí)水平，還在拓展視野、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與交流互動(dòng)等方面獲得了很多收獲。然而，培訓(xùn)制度也存在改進(jìn)的空間，需要更加注重個(gè)性化培訓(xùn)、實(shí)操環(huán)節(jié)和優(yōu)秀師資引進(jìn)等方面的提升。我期待未來的培訓(xùn)制度能夠更好地滿足員工的需求，推動(dòng)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
交接班制度培訓(xùn)心得篇十六
ISO制度培訓(xùn)是為了提升公司員工的管理水平及質(zhì)量管理能力，從而提高公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，獲得客戶的認(rèn)可和信任，進(jìn)而提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在參加ISO制度培訓(xùn)的過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了ISO制度的重要性，并從中獲得了許多寶貴的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第一段：學(xué)習(xí)ISO制度開了我的眼界
在ISO制度的學(xué)習(xí)中，我意識(shí)到了質(zhì)量管理并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，而是一個(gè)系統(tǒng)化的過程。ISO制度以客戶為中心，從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷到售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及很多方面的管理，包括質(zhì)量政策、目標(biāo)、統(tǒng)計(jì)方法、審核程序等等。這些模塊組成的系統(tǒng)可以幫助公司建立一套完整的質(zhì)量管理體系，有效地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
第二段：培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足
ISO制度的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到自己在質(zhì)量管理方面的薄弱和不足。比如在過程管理中，我沒有深入了解過程控制方法；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，我沒有形成個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)化工作習(xí)慣。在了解ISO制度后，我認(rèn)識(shí)到自己面對(duì)的困難和問題，能夠有目的地去尋求解決方法，擴(kuò)展自己的知識(shí)面和技能，切實(shí)提高自己的工作效率和質(zhì)量。
第三段：ISO制度培訓(xùn)有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
ISO制度強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作，學(xué)習(xí)ISO制度培訓(xùn)的過程中，我們會(huì)相互交流和學(xué)習(xí)，共同提高。在培訓(xùn)中，我們切實(shí)感受到了合作和協(xié)調(diào)的重要性，也通過互動(dòng)學(xué)習(xí)和互相幫助，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升了團(tuán)隊(duì)效率。
第四段：培訓(xùn)使我更加追求卓越
ISO制度的培訓(xùn)對(duì)我們提出了更高的要求，在培訓(xùn)中，我們?cè)诶碚摵蛯?shí)踐上學(xué)習(xí)了如何把ISO制度應(yīng)用于生產(chǎn)和管理實(shí)踐中，學(xué)到了很多具有實(shí)戰(zhàn)性的管理方法，使我們更加追求卓越。我們克服了困難和障礙，努力提高了自己的技能和知識(shí)水平，在ISO制度的推動(dòng)下，我們的業(yè)務(wù)水平不斷得到提升。
第五段：總結(jié)
通過ISO制度培訓(xùn)，我進(jìn)一步理解了ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的核心思想，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這對(duì)我今后的工作和學(xué)習(xí)都有著良好的啟示作用。我會(huì)繼續(xù)努力，以客戶為中心，以ISO制度為指導(dǎo)，不斷提高自己的工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
交接班制度培訓(xùn)心得篇十七
前期，在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在國(guó)際化發(fā)達(dá)城市里，面對(duì)一個(gè)具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的城市，感觸甚多。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實(shí)際情況，我個(gè)人有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)提出：
1、具備現(xiàn)代營(yíng)銷的新觀念
在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù)，也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問題，而是如何提高全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題，了解金融市場(chǎng)主流趨勢(shì)。新時(shí)期的金融消費(fèi)者，已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行，而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價(jià)值的銀行服務(wù)，選擇有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品)。因此，客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛，個(gè)性色彩越發(fā)濃厚，市場(chǎng)需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向，提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。
2、學(xué)習(xí)能力決定工作能力
在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念，雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制，但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢(shì)，掌握新理念知識(shí)，活學(xué)巧用，取可取之處。從事金融這行業(yè)，體會(huì)最深的是在這個(gè)圈里越往前走，越是感到自身所學(xué)的知識(shí)太平泛。正所謂“學(xué)無(wú)止境”，針對(duì)不同崗位，努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;面對(duì)新形勢(shì)的要求，不斷拓展金融知識(shí)新領(lǐng)域，以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學(xué)歷高，業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識(shí)化、專業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì)，樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度，以及拓展業(yè)務(wù)的能力，才能在一個(gè)全新的崗位上勝任。
總之，在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的時(shí)刻，只有努力提高了自我素質(zhì)，提高了工作效率，才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研，持之以恒，才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得3
交接班制度培訓(xùn)心得篇十八
今天學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營(yíng)管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時(shí)候，也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營(yíng)的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，獎(jiǎng)勵(lì)；違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)模彩堑昝婢S持正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起！
公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。
我看到的結(jié)果是,員工們對(duì)制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會(huì)到的是公司對(duì)我的不信任.既然你認(rèn)為是按照勞動(dòng)時(shí)間來給我發(fā)工資的話,那我就每天只工作8小時(shí).結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關(guān)注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時(shí)間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價(jià)把整個(gè)研發(fā)拉到外面去封閉了兩個(gè)月.他單純地認(rèn)為在那里大家一天可以工作至少12小時(shí)以上.
前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實(shí)上,老人的后半生都在研究一個(gè)論題：如何管理知識(shí)工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來說:體力工作者每天的工作是相對(duì)重復(fù)的,而知識(shí)工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化程序工作效率是最高的,而知識(shí)工作者則更依賴個(gè)體的隱性知識(shí),也就是所謂的訣竅;體力工作者強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,知識(shí)工作者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出：知識(shí)工作者需要一種熱情去凝聚,在一個(gè)他認(rèn)為可以發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識(shí)工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準(zhǔn)確說明工作目標(biāo)是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個(gè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人有價(jià)值的工作階段目標(biāo)，讓其有ownership，把它當(dāng)作自己的事情。而讓被管理者按照相對(duì)自由的方式去工作。最終drucker建議：管理重復(fù)性高的工作關(guān)注過程，而管理創(chuàng)新性工作更需要關(guān)注目標(biāo)和工作結(jié)果。對(duì)于過程來說，則可能在一開始就不知道最佳的過程是什么,它是在工作中逐漸形成的。
前些天，聽人笑侃說"ut越來越像華為了"。似乎華為成了中國(guó)公司管理的典范。但我卻以為ut如果學(xué)華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來的員工，實(shí)際上并不打算再回華為，為什么?但也不是所有人都從華為出來，這又為什么?只能說明每個(gè)公司特定的文化會(huì)吸引和留住特定的'人群,而這一文化就帶來特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會(huì)產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗鼤?huì)聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來高效率一樣。但問題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個(gè)世界是多元化的,在每一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應(yīng)該在哪個(gè)領(lǐng)域立足。
再回頭說到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應(yīng)該服務(wù)于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會(huì)在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為公司不應(yīng)該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏，工作時(shí)間的長(zhǎng)短和期望結(jié)果之間，對(duì)知識(shí)工作者來說不存在必然聯(lián)系吧。當(dāng)務(wù)之急的是，公司應(yīng)該開放人員流動(dòng)機(jī)制。現(xiàn)在連replacement都禁止情況下，就會(huì)讓每一個(gè)主管努力保住現(xiàn)下的每一個(gè)人。久而久之，就像一個(gè)有負(fù)作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.
宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動(dòng)的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風(fēng)雨之后再見彩虹的斗士"的。
交接班制度培訓(xùn)心得篇一
為了嚴(yán)肅公司紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)形象，樹立熙園山院應(yīng)有的風(fēng)貌，確保培訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行，特制定以下培訓(xùn)制度。
1、所有員工在培訓(xùn)期必須著裝整潔，嚴(yán)禁穿拖鞋上課。女生頭發(fā)必須扎好，男生不得留胡須，員工不得留長(zhǎng)指甲。
2、培訓(xùn)課室不得接打電話，手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)或靜音。 3、培訓(xùn)期間所有員工交流必須使用普通話。
4、培訓(xùn)時(shí)間不得吃零食、隨地吐痰、哼小曲等不禮貌行為。 5、培訓(xùn)期間不得有飲酒、賭博等行為。
6、課間休息不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁講粗話、臟話。
7、遇到上級(jí)時(shí)應(yīng)主動(dòng)停下打招呼、問好、相遇時(shí)應(yīng)主動(dòng)讓路。 8、培訓(xùn)期間如遇急事必須向上級(jí)請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可離開。（培訓(xùn)期間原則上不允許請(qǐng)假）
9、學(xué)員應(yīng)在開課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用具。
10、遵守課堂記律，不得大聲喧嘩、交頭接耳等擾亂課堂紀(jì)律的行為。 11、愛護(hù)培訓(xùn)場(chǎng)地的設(shè)施、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。
12、培訓(xùn)課堂中不得做與課堂無(wú)關(guān)的事情，若有問題應(yīng)舉手示意，征得同意方可提問。
2012.12.08
培訓(xùn)期間注意事項(xiàng)
各位熙園山院的新員工，真誠(chéng)歡迎你們加入熙園山院集體，在接下來的培訓(xùn)工作中，希望我們共同努力、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)諧作精神、搞好培訓(xùn)，為熙園山院開業(yè)做好充分準(zhǔn)備，在培訓(xùn)期間以下注意事項(xiàng)需提前提醒各位：
1、培訓(xùn)時(shí)間暫定為：12.10－1.15。
2、每日約培訓(xùn)8個(gè)小時(shí)（如有出入，臨時(shí)通知）。
3、12月10日以宿舍安排分組為主；12月11日－12月13日以軍訓(xùn)、拓展培訓(xùn)為主；12月14日以企業(yè)文化為主；以后以各部門培訓(xùn)為主。4、培訓(xùn)期間需嚴(yán)格按培訓(xùn)制度執(zhí)行。
5、培訓(xùn)期間不得私自更換宿舍及床位，住宿需嚴(yán)格遵守宿舍制度和聽從寢室長(zhǎng)安排。
6、培訓(xùn)期間，公司提供每日一頓（免費(fèi)）員工餐（盒飯），以及員工宿舍住宿。
7、培訓(xùn)期間為帶薪培訓(xùn)，薪金為你的崗位基本工資的70％。（培訓(xùn)期間按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算）。
8、培訓(xùn)期間，前十天，若由公司辭退的員工，工資不予結(jié)算，十天后由公司辭退的員工，公司按基本工資的70％全額發(fā)放（開除的員工除外）；培訓(xùn)期間不辦理若是因個(gè)人原因辭職的員工，工資不予結(jié)算。9、住宿舍的員工需自己準(zhǔn)備床上用品及生活用品。
10、培訓(xùn)期間每日需對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù)，具體安排由培訓(xùn)老師制定和安排。 11、培訓(xùn)期間公司統(tǒng)一辦理健康證，辦證費(fèi)用由公司墊付，以后在各位工資中扣除（有健康證的除外）。12、培訓(xùn)期間，公司統(tǒng)一提供飲用水。13、培訓(xùn)期間，無(wú)條件服從培訓(xùn)老師安排。
希望我們的安排，還能令各位滿意，如有不祥，請(qǐng)及時(shí)咨詢，謝謝合作！
熙園山院籌建辦公室
交接班制度培訓(xùn)心得篇二
制度是一個(gè)組織內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的基本規(guī)范，對(duì)于一個(gè)公司或組織的發(fā)展至關(guān)重要。然而，制度的制定并不是一蹴而就的，需要通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能完善。本文將從制度培訓(xùn)的必要性、學(xué)習(xí)方法、心得體會(huì)、實(shí)際應(yīng)用以及未來的發(fā)展等幾個(gè)方面，進(jìn)行分析和探討。
首先，制度培訓(xùn)的必要性不言而喻。制度是公司組織的靈魂，決定了一個(gè)組織的管理水平和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。一個(gè)沒有健全制度的組織，就像一個(gè)沒有方向的船只，隨時(shí)可能陷入混亂和危機(jī)。而制度培訓(xùn)則是完善制度的重要途徑之一，通過制度培訓(xùn)，員工可以深入了解公司內(nèi)部的規(guī)章制度，明確責(zé)任和義務(wù)，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率，為公司的發(fā)展提供了穩(wěn)定的保障。
其次，學(xué)習(xí)方法對(duì)于制度培訓(xùn)也非常重要。在制度培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)方法的選擇和運(yùn)用至關(guān)重要，可以是通過集中培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、實(shí)地觀摩、案例分析等多種方式。而個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和方法也起到關(guān)鍵作用，比如透過聽課記錄、問答互動(dòng)、小組研討、自我檢測(cè)等方式來對(duì)制度進(jìn)行梳理和學(xué)習(xí)。只有將學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，將理論與實(shí)際相結(jié)合，員工才能更好地應(yīng)對(duì)工作中遇到的問題，并在日常工作中靈活運(yùn)用制度，促進(jìn)組織的協(xié)調(diào)和發(fā)展。
然后，制度培訓(xùn)給我?guī)砹艘恍┬牡皿w會(huì)。首先是深入理解制度的重要性。在參加制度培訓(xùn)后，我意識(shí)到制度對(duì)于一個(gè)組織的重要程度，通過學(xué)習(xí)和討論，我深入了解了公司的各項(xiàng)規(guī)定和制度，明確了我的工作職責(zé)和所處的位置。其次是加強(qiáng)溝通和協(xié)作。通過制度培訓(xùn)，我更加注重與同事之間的交流和合作，積極參與團(tuán)隊(duì)討論和項(xiàng)目推進(jìn)，提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和工作效能。最后是提升自我管理能力。制度培訓(xùn)不僅幫助我了解了公司的制度，還培養(yǎng)了我良好的工作習(xí)慣和自律能力，使我在工作中更加自信和高效。
進(jìn)一步，掌握了制度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用方法后，在實(shí)際工作中我也得到了一定的收獲和體會(huì)。首先是提高了工作效率。在學(xué)習(xí)和運(yùn)用制度的過程中，我慢慢掌握了規(guī)章制度的核心內(nèi)容和要求，學(xué)會(huì)了合理安排任務(wù)和時(shí)間，提高了工作效率和質(zhì)量。其次是加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。通過制度培訓(xùn)，我深入了解了公司的安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)了對(duì)工作中潛在風(fēng)險(xiǎn)的警覺性，提高了自身的安全意識(shí)和防范能力。最后是樹立了正確的職業(yè)道德和職業(yè)操守。制度培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了與客戶、合作伙伴和同事之間的良好溝通與關(guān)系，使我更加注重自己的職業(yè)操守，時(shí)刻保持職業(yè)敬業(yè)和誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度。
最后，制度培訓(xùn)的發(fā)展前景可期。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，組織和公司內(nèi)部的規(guī)范和制度也在不斷完善和更新。制度培訓(xùn)作為一種重要的學(xué)習(xí)方式，將繼續(xù)發(fā)揮其重要作用。未來，制度培訓(xùn)將更加針對(duì)個(gè)人的需求和特點(diǎn)，提供更加個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案和資源。同時(shí)，通過運(yùn)用新技術(shù)和方法，如虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等，制度培訓(xùn)將更加靈活和便捷，為員工提供更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。
綜上所述，制度培訓(xùn)是組織管理中不可或缺的一環(huán)。通過制度培訓(xùn)，不僅可以提高員工的工作效率和執(zhí)行力，更重要的是增強(qiáng)員工對(duì)組織制度的理解和應(yīng)用能力，為公司的發(fā)展提供可靠保障。因此，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到制度培訓(xùn)的重要性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，為自己和公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
交接班制度培訓(xùn)心得篇三
制度培訓(xùn)是組織為員工提供的一種培訓(xùn)方式，旨在使他們了解和遵守組織的制度規(guī)章和流程。在參加一次制度培訓(xùn)后，我深刻體會(huì)到了其重要性以及對(duì)我個(gè)人和組織的益處。通過制度培訓(xùn)，我不僅對(duì)組織的制度有了更深的理解，也改變了我的思維方式和工作態(tài)度。同時(shí)，制度培訓(xùn)也教會(huì)了我如何與他人合作和解決問題，提升了我的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。在今后的工作中，我將更加注重遵守制度，努力做好自己的工作，為組織的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
首先，在制度培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了組織的制度對(duì)于協(xié)調(diào)和規(guī)范工作至關(guān)重要。在培訓(xùn)中，我了解到制度是組織內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作的基礎(chǔ)。通過明確的規(guī)章流程，組織可以更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性和潛力，實(shí)現(xiàn)工作的高效有序。同時(shí)，制度的制定和執(zhí)行還能夠保證組織內(nèi)部的公平與公正，避免人的主觀性和主觀因素對(duì)工作的干擾。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了制度的重要性，從而使我更加積極主動(dòng)地遵守和執(zhí)行組織的制度規(guī)章，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
其次，通過制度培訓(xùn)，我的思維方式和工作態(tài)度發(fā)生了積極的轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)中，我意識(shí)到只有合理遵守和執(zhí)行制度規(guī)章，才能保證工作的質(zhì)量和效率。以前，我往往以自我為中心，只關(guān)注個(gè)人利益，對(duì)組織的規(guī)章流程不夠重視。然而，在制度培訓(xùn)中，我明確了個(gè)人和組織的利益是緊密相連的。只有憑借制度，才能夠使個(gè)人才能得到更好的發(fā)展，并為組織的整體利益做出貢獻(xiàn)。因此，我重新調(diào)整了自己的思維方式和工作態(tài)度，從以往的個(gè)人主義轉(zhuǎn)變?yōu)橐越M織利益為先導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)精神。這使我對(duì)自己的工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，并始終保持積極向上的工作態(tài)度。
另外，通過制度培訓(xùn)，我學(xué)到了與他人合作和解決問題的重要性。在培訓(xùn)中，我參與了一些小組討論和活動(dòng)，與其他員工共同解決了一些實(shí)際問題。通過這些合作與協(xié)商，我深刻認(rèn)識(shí)到單打獨(dú)斗是無(wú)法解決一些復(fù)雜問題的。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，集思廣益，才能夠取得更好的效果。同時(shí)，制度培訓(xùn)也教會(huì)了我如何與他人進(jìn)行有效的溝通和交流，以更好地解決問題。這對(duì)我提升了在工作和生活中與他人合作的水平，培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。
最后，通過制度培訓(xùn)，我的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)得到了提升。在學(xué)習(xí)制度的過程中，我不僅了解到了組織的制度規(guī)章，還學(xué)到了一些實(shí)踐操作和方法技巧。這使我在工作中能夠更加熟練地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提高了我的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，制度培訓(xùn)也強(qiáng)調(diào)了職業(yè)道德和素養(yǎng)的重要性，教會(huì)了我如何做一個(gè)優(yōu)秀的員工。通過培訓(xùn)，我明確了職業(yè)道德和職業(yè)操守的內(nèi)涵和要求，使我更加注重道德修養(yǎng)，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范。這些培訓(xùn)幫助我更好地理解自己的角色和責(zé)任，并提升了我的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。
綜上所述，制度培訓(xùn)對(duì)于我的個(gè)人和組織都具有重要意義。通過制度培訓(xùn)，我對(duì)組織的制度有了更深的理解，改變了我的思維方式和工作態(tài)度，學(xué)會(huì)了與他人合作和解決問題，并提升了我的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。在今后的工作中，我將更加注重遵守制度，努力做好自己的工作，為組織的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為個(gè)人和組織的共同發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
交接班制度培訓(xùn)心得篇四
通過公司領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度讓我自身的覺悟提高了很多，思想上也升了一個(gè)高度。由于平時(shí)工作比較繁忙，我抱著干好每天的工作這種思想，面對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面，在這種思想支配下，就萌生了一些自由散漫的思想，通過學(xué)習(xí)使我更深刻地認(rèn)識(shí)到只有讓思想進(jìn)步才能更好的認(rèn)識(shí)工作的重要性，只有嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)，才能為公司更好的服務(wù)。珍惜今天的工作，如果今天工作不努力，明天只有努力找工作。我要爭(zhēng)做一名優(yōu)秀員工。
如今的我在行政部門任主管一職，主要對(duì)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)關(guān)、幼兒園的食品安全配送，在此我要認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī)，加強(qiáng)食品飲食衛(wèi)生管理，保證從正規(guī)渠道進(jìn)貨做到如下幾點(diǎn)：
1.檢驗(yàn)食品經(jīng)營(yíng)者是否具備經(jīng)營(yíng)資格。
2.從感觀看包裝是否完好，無(wú)破損、無(wú)霉變外漏，看生產(chǎn)是期和保質(zhì)期是否有偽造或涂改。
3.不采購(gòu)味道異常刺鼻、腐敗變質(zhì)及其它不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品。
4.采購(gòu)肉類食品必須索取檢疫檢驗(yàn)合格證明。
通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度讓我充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)明的紀(jì)律對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈，更是規(guī)范各部門順利工作的保障，這次深入學(xué)習(xí)我內(nèi)心觸動(dòng)很大，紀(jì)律的提高是為了提高人人的工作執(zhí)行力，讓每一個(gè)員工都有一個(gè)積極心態(tài)，堅(jiān)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，克服不思進(jìn)取，把工作做到最好，只有堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度才能打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能更好的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)。
交接班制度培訓(xùn)心得篇五
近期，我行大力組織開展“公司規(guī)章制度”教育活動(dòng)，我積極參與其中，我感受頗深。
二是深刻感受到了學(xué)習(xí)的重要性和必要性，通過學(xué)習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)我們目前一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn)隱患，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，堅(jiān)持合規(guī)操作已非常之迫切。
俗話說：國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。公司是我們的家，我們要共同愛護(hù)好。
通過學(xué)習(xí)，結(jié)合工作中的實(shí)際情況，我認(rèn)真思考，要更好地貫徹執(zhí)行本辦法，個(gè)人認(rèn)為需從以下方面努力：
一是樹立好一個(gè)觀念，那就是合規(guī)觀念。公司規(guī)章制度是以負(fù)面懲戒來防范、杜絕我們業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的一些風(fēng)險(xiǎn)，正如我們常說批評(píng)教育只是手段，目的還是要確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)，因此，學(xué)習(xí)好、執(zhí)行好公司規(guī)章制度的一個(gè)前提就是我們要有強(qiáng)烈的合規(guī)意識(shí)，牢固樹立企業(yè)文化核心理念中“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、安全就是效益”的管理理念和風(fēng)險(xiǎn)理念。
二是堅(jiān)持兩個(gè)原則，在工作中要做到合規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度，就必須堅(jiān)持從我做起的原則，公司規(guī)章制度適用的對(duì)象為全行員工，那么它的執(zhí)行和落實(shí)就要全行每一個(gè)員工從自身做起，達(dá)到以點(diǎn)拉線帶面的全局效果；就必須堅(jiān)持從細(xì)節(jié)做起的原則，細(xì)讀公司規(guī)章制度，各類違規(guī)行為涵蓋各個(gè)階層、各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各種環(huán)節(jié)，特別是諸多看似常見、看似輕微的細(xì)節(jié)之處，往往是最容易觸犯之處。以第九節(jié)違反信貸業(yè)務(wù)規(guī)章制度行為及處理來看，擅自篡用他人c3密碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的最嚴(yán)可給予開除處分，而我們實(shí)際操作中經(jīng)常有使用他人c3用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)的。因此，我們?cè)趫?zhí)行《員工違反規(guī)章制度處理辦法》時(shí)要樹立“勿以惡小而為之”的敬畏之心。
三是建立三種機(jī)制，公司規(guī)章制度要達(dá)到長(zhǎng)效，我們就必須建立好學(xué)習(xí)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和落實(shí)機(jī)制。
其次是要有全方面、全流程、全員的監(jiān)督機(jī)制，通過監(jiān)督來使全行員工都約束規(guī)范自己的行為，不僅在行內(nèi)形成一種監(jiān)督，也可以通過公安機(jī)關(guān)、客戶等行外人員實(shí)現(xiàn)外部監(jiān)督；再次是要有不折不扣、公平公正的落實(shí)機(jī)制，對(duì)于惡意的違規(guī)行為要做到嚴(yán)懲不貸，嚴(yán)格執(zhí)行辦法，對(duì)于非惡意、自我認(rèn)識(shí)強(qiáng)、改正到位，未造成重大損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主，同時(shí)在處理違規(guī)行為中一定要做到可觀、公平公正。
交接班制度培訓(xùn)心得篇六
公司規(guī)章制度培訓(xùn)心得要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的公司規(guī)章制度培訓(xùn)心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【公司規(guī)章制度培訓(xùn)心得優(yōu)秀6篇】，供你選擇借鑒。
作為_____公司的一員，非常榮幸參加了公司組織的為期兩天的___拓展培訓(xùn)。進(jìn)入技術(shù)中心兩個(gè)月多月以來，在緊張而有序的工作中，我感受到了公司良好的企業(yè)文化和工作氛圍，在光電精神的影響下，我很快調(diào)整好了心態(tài)，逐步融入到了這個(gè)充滿激情、富于創(chuàng)新與探索精神的團(tuán)隊(duì)。通過這次的培訓(xùn)，讓我又一次感受到了公司對(duì)人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新的高度重視，以及技術(shù)中心上下一心，高度的凝聚力和團(tuán)隊(duì)的力量。
作為一名技術(shù)人員，每天的工作、生活相對(duì)枯燥，有時(shí)缺乏年輕人應(yīng)有的朝氣和激情。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的周密安排和組織策劃下，這次的拓展活動(dòng)取得了圓滿成功，得到了參與人員的一致認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。通過這次培訓(xùn)，使我們?cè)谪S富多彩的節(jié)目，精彩紛呈的活動(dòng)中，受到了身心的洗禮，讓人感悟良多。結(jié)合拓展培訓(xùn)中受到的啟發(fā)和技術(shù)中心工作的特點(diǎn)，對(duì)這次培訓(xùn)主要有以下幾點(diǎn)感受和大家分享：
一、明確目標(biāo)
每項(xiàng)任務(wù)，在著手開始執(zhí)行時(shí)，必須首先明確任務(wù)的要求、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，不能是盲人騎馬走哪算哪，一定要質(zhì)量和效率優(yōu)先。對(duì)個(gè)人而言，這要求我們必須具備一定的對(duì)問題的領(lǐng)悟力。在負(fù)責(zé)一個(gè)新的項(xiàng)目時(shí)，需要首先從多方面分析、論證，讓各專業(yè)的項(xiàng)目組成員建言獻(xiàn)策，把握問題的重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確最終目標(biāo)，這樣才能為后期制定出簡(jiǎn)潔、高效、最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案做好準(zhǔn)備。
二、制定方案
周密的工作方案對(duì)明確方向、規(guī)范行為、指導(dǎo)實(shí)踐、完成任務(wù)將起到重要作用。如果開展一項(xiàng)工作，實(shí)施一項(xiàng)工程，沒有一個(gè)周密的方案，就會(huì)受到挫則，甚至失敗。經(jīng)驗(yàn)告誡我們制定工作方案時(shí)必須把問題想到前面，充分估計(jì)到可能遇到的問題，不能等出現(xiàn)問題后才坐下來研究對(duì)策，這樣既使能及時(shí)糾正偏差，也會(huì)受到損失，錯(cuò)過良機(jī)。 這在培訓(xùn)中得到了強(qiáng)烈的體現(xiàn)，如果沒有好的任務(wù)規(guī)劃，單憑蠻力和汗水是不可能有好的結(jié)果的。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
人心齊、泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。世界從來都不是憑一己之力能改變的。如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，這次的所有訓(xùn)練項(xiàng)目就無(wú)法完成。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀(jì)，勢(shì)必一盤散沙，工作就很難出成績(jī)。相反，團(tuán)隊(duì)的所有成員人人都以事業(yè)為重、關(guān)心集體、顧全大局、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，就能形成一支無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨艱巨任務(wù)或遇到困難時(shí)就能堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，在驚濤駭浪面前就能無(wú)所畏懼，就能完成別人認(rèn)為無(wú)法完成的任務(wù)，就能順利地到達(dá)勝利的彼岸。
四、執(zhí)行力
強(qiáng)有力的執(zhí)行，沒有任何借口，是保證每項(xiàng)工作按計(jì)劃順利完成的保證。這次培訓(xùn)的全過程中，所有的隊(duì)員都為團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)比賽貢獻(xiàn)了自己的力量，發(fā)揮了重要作用。正是由于大家嚴(yán)格要求自己，注重了細(xì)節(jié)，克服各種困難，嚴(yán)格按照既定計(jì)劃執(zhí)行，才順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
兩天的培訓(xùn)很快結(jié)束了，但從培訓(xùn)中我們的所思所悟，將是我們一生受用的財(cái)富。培訓(xùn)中，從“收獲季節(jié)”到“完美樂章”每一個(gè)項(xiàng)目都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在詮釋著團(tuán)隊(duì)合作的理念。每一個(gè)活動(dòng)的完成都需要我們明確目標(biāo)，制定出完美的方案，并堅(jiān)決執(zhí)行才能取得最后的勝利。
通過這次拓展培訓(xùn)，讓我們?cè)谳p松愉悅和充滿激情的活動(dòng)中，感受到了自己的“童心”和“能量”又一次回歸。我們會(huì)帶著這種飽滿的激情，投入到以后的工作中去。
公司為了增強(qiáng)公司凝聚力，促進(jìn)各單位各部門之間的互相學(xué)習(xí)、交流，分兩期分別對(duì)公司中層干部進(jìn)行拓展培訓(xùn)，我有幸參加了公司拓展培訓(xùn)的第一期，這兩天的拓展培訓(xùn)，對(duì)我觸動(dòng)很大，感觸頗深，現(xiàn)將我拓展培訓(xùn)情況總結(jié)分析如下：
2012年9月20日下午，公司一行34人乘坐大巴車，拉開了這次拓展培訓(xùn)的序幕，范文之心得體會(huì):拓展培訓(xùn)心得體會(huì)。
傍晚六點(diǎn)左右，順利到達(dá)了這次培訓(xùn)的目的地，___大自然拓展培訓(xùn)基地。
下車首先映入眼簾的是一排排低矮的農(nóng)家小院，依山傍水而建，稍遠(yuǎn)處綠山翠嶺在夕陽(yáng)下郁郁生輝。吃完晚飯，在農(nóng)家院里開始了分組，活潑的氣氛，激昂的口號(hào)，把我們這些人感情緊緊地聯(lián)系在了一起。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們是++++公司的團(tuán)隊(duì)!我們代表了++++公司的形象!落地為兄弟，何必骨肉親，第一天的分隊(duì)拉練就使我們的感情升華了!
9月21日上午，我們進(jìn)行了第一個(gè)項(xiàng)目-----攀爬天梯，要求兩人結(jié)組，爬上將近十米的頂端，晃晃悠悠的木杠，一個(gè)人踩著另一個(gè)人的肩膀爬上第二個(gè)木杠，上去的人想盡一切辦法把隊(duì)友拉上去，然后同樣的方法攀登第三個(gè)、第四個(gè)木杠。從第三節(jié)開始，站在晃晃有的木杠上，看著自己離地三四米高，我一度的想到了放棄，真的不想進(jìn)行下去了，地面上伙伴的鼓勵(lì)，隊(duì)友的加油鼓勵(lì)，我一咬牙義無(wú)反顧的就開始了攀登，被從高空放下的那一刻，我的腿都是哆嗦的!
這時(shí)天已經(jīng)淅淅瀝瀝的下起了小雨，沒有慌亂，為同伴加油，鼓勁，嗓子都喊得有些嘶啞，但是心已經(jīng)敞開了，項(xiàng)目完成了，對(duì)著自己的伙伴，我什么話也說不出來，只有“謝謝啦”!好像清冽的甘泉滌蕩了心靈的塵埃!我們好像都變得純凈了!
下午，由于下雨，室外活動(dòng)變成了室內(nèi)，我們進(jìn)行的是信息傳遞，給出一組數(shù)據(jù)，從最后面?zhèn)鞯阶钋懊?，通過不斷的完善修訂，團(tuán)結(jié)協(xié)作，每一次的傳遞都有所改進(jìn)。
通過這個(gè)，我想到了平時(shí)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，增效確實(shí)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題!只有不斷地改進(jìn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)作，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展，企業(yè)才有活力!
9月22日，早晨天放晴了，很美的太陽(yáng)!
今天我參加的第一個(gè)項(xiàng)目是高空抓杠!看著別人登上去，顫顫悠悠的直起身子，縱身一躍，抓住那懸浮的單杠，我已經(jīng)面如死灰，一直撤著不想上，到最后了，女同志都上去了，我也是咬著牙，好像上刑場(chǎng)一般，開始了我的攀登。又是半路的想放棄，然后不斷的給自己鼓勁兒，有種誓死如歸的感覺，哆哆嗦嗦的站在了頂端的圓盤上，也是縱身一躍，滿腦子空白，抓住了，我很的抓住了單杠，感覺渾身每一塊兒肌肉都不受自己控制，更別說用力了，下來后，更是兩腿發(fā)軟，慶幸之余，我有種劫后余生的感覺。通過這個(gè)項(xiàng)目，我深深地感覺到，困難并不可怕，不要給自己留退路，或者試圖尋找退路，勇敢的向前走，哪怕披荊斬棘，困難坎坷只是攀登的點(diǎn)綴而已，只要戰(zhàn)勝自己，我們就是最棒的!
嘿嘿嘿!這個(gè)是我，是不是很棒啊?哈哈哈
背摔應(yīng)該是最不害怕的節(jié)目了，站在高臺(tái)上，身子向后直挺挺的倒下去，聽到隊(duì)友們說“準(zhǔn)備好了，請(qǐng)相信我們”，我心里有種感動(dòng)!是啊!相信隊(duì)友，相信你的合作伙伴，把自己的背交給他們，一個(gè)人再優(yōu)秀，畢竟人單勢(shì)薄，你要有一群可以相信的伙伴，眾人拾柴火焰高，有那么一群可以相信的戰(zhàn)友，那是多么幸福的事兒。所以我覺得首先你要相信伙伴;第二你要理解伙伴，把自己融入到伙伴中;第三你想著你為伙伴做了什么，你付出真心了嗎，只有你也付出了，那么伙伴才能成為你最堅(jiān)實(shí)的后盾。
500余人的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們什么干不成?只要敢想，敢干，團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，人人立足崗位，做好本職工作，我相信我們____的明天會(huì)很美好!我們13億人的祖國(guó)，只要團(tuán)結(jié)一心，強(qiáng)大繁盛，指日可待!
懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入，我在對(duì)壽險(xiǎn)的知識(shí)、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī)，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬(wàn)千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語(yǔ)：一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來，我為成功而來，我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘，時(shí)刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望?我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動(dòng)的豐采，也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì)，人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富。總比別人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。
有意練功，無(wú)意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì)，一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時(shí)歸位，上課手機(jī)不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時(shí)，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地，因?yàn)樵谶@里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無(wú)私幫助，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無(wú)疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長(zhǎng)達(dá)三周的課程里，我的紀(jì)律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場(chǎng)的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實(shí)際的行動(dòng)來感召和影響伙伴，做語(yǔ)言和行動(dòng)的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
三、充實(shí)知識(shí)教育，提升專業(yè)技能
國(guó)壽股份制改革，帶給公司全新的機(jī)遇，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營(yíng)銷管理，如何迅速有效地拓展市場(chǎng)，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系，如何提高營(yíng)銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實(shí)營(yíng)銷知識(shí)教育，提升國(guó)壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。
2021年2月27日-28日，集團(tuán)房產(chǎn)事業(yè)部組織我們各項(xiàng)目公司進(jìn)行了兩天的拓展訓(xùn)練。此前通過電視、網(wǎng)絡(luò)等途徑對(duì)拓展培訓(xùn)也略知一二，但就我而言這是第一次親身參與這樣的拓展活動(dòng)。第一天由于下雨，拓展訓(xùn)練就放在了室內(nèi)，我們?cè)诮叹毜膸ьI(lǐng)下進(jìn)行了“急速60秒”、“驛站傳音”、“感恩”等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，看起來一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的游戲卻折射出許多工作、生活中的哲理。第二天主要是進(jìn)行各部門的2021年行動(dòng)計(jì)劃及措施的pk，同事之間的交流更能暴露出我們之間的差距，我們要相互學(xué)習(xí)。通過這次拓展訓(xùn)練活動(dòng)，我得到了非常豐富的知識(shí)和心得體會(huì)，概括起來如下：
一、目標(biāo)一致 團(tuán)結(jié)協(xié)作
第一天幾乎所有的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，都是每個(gè)成員積極出謀劃策，為完成一致的目標(biāo)而努力。團(tuán)隊(duì)的力量，勝過一切，每個(gè)成員都不是孤立的存在，需要團(tuán)結(jié)配合，用我們的智慧去戰(zhàn)勝困難，去完成預(yù)定的任務(wù)。如果我們?cè)趯?shí)際工作中， 都能像游戲中一樣，團(tuán)結(jié)一心，手緊緊握住，相互扶持，真誠(chéng)相待，我們就能戰(zhàn)勝一切困難。當(dāng)我們沉浸在自我的喜悅里時(shí)，不要忘記感謝那些曾經(jīng)給予自己各種幫助和支持的人 ，擁有一顆感恩的心。拓展是一種切身體驗(yàn)，一種感悟，它使我們每個(gè)人在心靈和精神上都有拓展培訓(xùn)之點(diǎn)滴思考一個(gè)新的超越，重新認(rèn)識(shí)自我，認(rèn)識(shí)生命!
二、彼此信任，創(chuàng)新思維尋方法
如“急速60秒”、“驛站傳音”都需要團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一位成員開動(dòng)腦筋，在協(xié)作的前提下想出好的辦法，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
三、 要培養(yǎng)自己的執(zhí)行力
如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每給人都不具備很好的執(zhí)行力的話，哪怕是再好的方法，也不能完成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，所有的努力都將功虧一簣。
這次拓展訓(xùn)練給我了一次終生難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆寶貴的精神財(cái)富，衷心感謝組織這次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。我愿意和大家一起討論，一起努力去完善我們的這個(gè)團(tuán)體，去開創(chuàng)更廣闊的天地，把我們共同的事業(yè)進(jìn)行的更好!
懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入，我在對(duì)壽險(xiǎn)的知識(shí)、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī)，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬(wàn)千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語(yǔ)：一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來，我為成功而來，我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘，時(shí)刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望 我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動(dòng)的豐采，也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì)，人生能有幾回 有什么理由不去珍惜和努力呢 積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富?？偙葎e人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。
有意練功，無(wú)意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì)，一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時(shí)歸位，上課手機(jī)不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時(shí)，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地，因?yàn)樵谶@里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無(wú)私幫助，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無(wú)疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長(zhǎng)達(dá)三周的課程里，我的紀(jì)律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場(chǎng)的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實(shí)際的行動(dòng)來感召和影響伙伴，做語(yǔ)言和行動(dòng)的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
三、充實(shí)知識(shí)教育，提升專業(yè)技能
國(guó)壽股份制改革，帶給公司全新的機(jī)遇，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營(yíng)銷管理，如何迅速有效地拓展市場(chǎng)，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系，如何提高營(yíng)銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實(shí)營(yíng)銷知識(shí)教育，提升國(guó)壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。
培訓(xùn)班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會(huì)到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮，周到安排和精心設(shè)計(jì)的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式，壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國(guó)壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志，如何進(jìn)行活動(dòng)管理，如何經(jīng)營(yíng)日志的批閱與指導(dǎo)，職場(chǎng)輔導(dǎo)要領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)，如何培養(yǎng)企劃力，如何撰寫企劃案，如何進(jìn)行溝通和激勵(lì)，營(yíng)業(yè)單位kpi指標(biāo)分析，職場(chǎng)訓(xùn)練要素，__版基本法，愛心激勵(lì)會(huì)和經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)等。每一節(jié)課對(duì)我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對(duì)性和非常強(qiáng)的實(shí)用性。通過對(duì)營(yíng)業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報(bào)表，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果，用數(shù) 字說話，用指標(biāo)來糾正目標(biāo)，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題。這些對(duì)原本粗放型經(jīng)營(yíng)的單位來講，具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報(bào)表體系的建立，不僅要直觀易懂，導(dǎo)向突出，同時(shí)盡量做到格式統(tǒng)一，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭(zhēng)取價(jià)值最大化。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場(chǎng)的組訓(xùn)，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來，并運(yùn)用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因設(shè)計(jì)解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場(chǎng)訓(xùn)練的7節(jié)課，重點(diǎn)是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)，將組訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而達(dá)到業(yè)績(jī)輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢 首先要營(yíng)造溫馨的氛圍，鼓勵(lì)全員參與，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì)，卓越成長(zhǎng)的欲望;其次，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn)，一切課程的設(shè)置，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā)，以創(chuàng)造績(jī)效為歸宿。做到需什么練什么，缺什么學(xué)什么。同時(shí)，要使伙伴們明白，訓(xùn)練是雙向的交流，是互動(dòng)的過程，不是傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識(shí)是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn)，只有把基礎(chǔ)夯實(shí)，才能構(gòu)筑起飛的平臺(tái)。
四、技巧必不可少，演練實(shí)戰(zhàn)是寶
市場(chǎng)如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，光有勇氣和膽識(shí)是不夠的。保險(xiǎn)營(yíng)銷正處于揚(yáng)帆啟航，期待變革的大好時(shí)期，同時(shí)，營(yíng)銷市場(chǎng)也將狼煙四起，烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險(xiǎn)教練，除了要讓動(dòng)運(yùn)員掌握豐富的知識(shí)，端正的態(tài)度，良好的習(xí)慣以外，實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過大量的實(shí)踐和演練，最后讓市場(chǎng)來檢驗(yàn)可行度。
本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去，以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，立志為中國(guó)人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!
一、讓新人在實(shí)踐中成長(zhǎng)
南天招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識(shí)積累，缺乏的主要是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在2000年以前，公司的招聘人數(shù)不多，一般都是采用直接進(jìn)入項(xiàng)目組，以師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培訓(xùn)。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和管理的規(guī)范化，對(duì)人才的需求不斷增加，這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求。于是公司積極調(diào)整培訓(xùn)策略，展開崗前培訓(xùn)。除了在課程培訓(xùn)過程中的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，還在培訓(xùn)后增加了對(duì)學(xué)員能力的全面評(píng)估。充分挖掘新員工潛力，為今后的實(shí)際工作打好基礎(chǔ)。
公司分析每年新員工的培訓(xùn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì)：技能、過程能力和知識(shí)。
1. 技能，即實(shí)際開發(fā)工作中的編程語(yǔ)言、數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)等的實(shí)際運(yùn)用，以及需求理解、需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)理解、測(cè)試等。
2. 過程能力，一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，必須有一定的過程，新員工只有具備項(xiàng)目開發(fā)的過程能力，才能使工作更有效。
3. 知識(shí)，一方面是指項(xiàng)目的各個(gè)模塊和環(huán)節(jié)的知識(shí)，另一方面是業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)，這類知識(shí)隨項(xiàng)目的不同而不同。
其中，業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的培訓(xùn)難度最大，它要求案例練習(xí)與實(shí)際項(xiàng)目極度貼近，既有真正的業(yè)務(wù)背景，又有真正的客戶需求。通過真實(shí)案例教學(xué)和培訓(xùn)，使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和客戶需求的能力。同時(shí)，真實(shí)案例的項(xiàng)目鍛煉還能加強(qiáng)新員工對(duì)技能、過程能力和知識(shí)的綜合理解和掌握。
培訓(xùn)以外，南天還為新員工設(shè)置了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步確定每個(gè)員工哪些方面經(jīng)培訓(xùn)后掌握得比較好，哪些方面還要進(jìn)一步提高。不僅實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)，也能甄別人才，進(jìn)而各展所長(zhǎng)，物盡其才。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確今后的努力方向。
二、春季新員工培訓(xùn)成果
總結(jié)以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，公司開展了20__年度新員工集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式包括集中和分部門授課、筆試和上機(jī)考核、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。培訓(xùn)管理遵從項(xiàng)目開發(fā)的管理過程，由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教師做整體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)流程分為三個(gè)方面：培訓(xùn)前期，主要對(duì)新員工能力進(jìn)行初期評(píng)估，確認(rèn)培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容。培訓(xùn)過程中，每位新員工按要求寫周報(bào)和培訓(xùn)中期及末期總結(jié);每門課結(jié)束后，教師和新員工相互做出評(píng)估報(bào)告。
結(jié)合公司實(shí)際情況，由經(jīng)驗(yàn)豐富的楊暾總經(jīng)理和各部門經(jīng)理?yè)?dān)任本次培訓(xùn)主講，分三個(gè)部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)、行業(yè)認(rèn)識(shí)、企業(yè)文化、價(jià)值觀、服務(wù)理念和規(guī)章制度等幾方面對(duì)新員工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，同時(shí)也將個(gè)人多年來的工作感受和體會(huì)與新員工進(jìn)行了交流。培訓(xùn)分為以下三個(gè)部分：
公共基礎(chǔ)：主要對(duì)公司概況、制度、行業(yè)背景知識(shí)、公司標(biāo)準(zhǔn)軟件過程及實(shí)踐、配置管理、測(cè)試和商務(wù)禮儀及溝通技巧等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。使新員工初步了解公司的基本情況，員工之間的團(tuán)隊(duì)精神，員工和客戶之間的溝通技巧等。為新員工將來進(jìn)入公司工作做好鋪墊。
專題課程：本部分內(nèi)容是培訓(xùn)的核心。課程對(duì)uni_和java兩個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行講解，并根據(jù)公司某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，對(duì)項(xiàng)目的需求理解、需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)理解、編碼、測(cè)試等過程進(jìn)行了培訓(xùn)。通過案例教學(xué)，新員工能在學(xué)校所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，提高在實(shí)際的計(jì)算機(jī)應(yīng)用編程中的動(dòng)手能力。同時(shí)，在對(duì)新員工的授課過程中，公司也能初步掌握各個(gè)新人的能力及專業(yè)傾向，以便安排新員工以后的工作。
分部門課程：公司的幾個(gè)開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點(diǎn)，本部分課程是有針對(duì)性地對(duì)各部門新員工進(jìn)行培訓(xùn)。新員工按照自己的特長(zhǎng)，被分配到各自適合的部門。通過在各部進(jìn)行部門課程學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)后，基本了解各自部門的工作方向，進(jìn)一步學(xué)習(xí)各部門的常用專業(yè)知識(shí)，為將來的工作做好更全面的準(zhǔn)備。
在課程結(jié)束后的培訓(xùn)考核中，絕大部分新員工無(wú)論筆試還是機(jī)試都能取得比較優(yōu)異的成績(jī)。公司及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)一步掌握了各員工的實(shí)際能力，便于新員工以后的工作安排。此外，本次培訓(xùn)也為以后的培訓(xùn)收集了經(jīng)驗(yàn)。
考核結(jié)束，公司還為新員工組織了兩次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)拓展競(jìng)賽及新老員工籃球賽，讓新員工在游戲中感悟人生，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運(yùn)行中，就是個(gè)人無(wú)論職位高低、能力強(qiáng)弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念，部門內(nèi)部、部門之間應(yīng)講求補(bǔ)位意識(shí)，尋求通力合作，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心。
三、新員工培訓(xùn)感悟
短短的兩個(gè)月培訓(xùn)，新員工不但了解了公司和各自的部門，也對(duì)公司工作和培訓(xùn)提出了自己的建議和意見。
新員工龔劍方說道：“在這次培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了很多東西，不僅是對(duì)四年大學(xué)知識(shí)的總結(jié)，也是我在技術(shù)方面的一個(gè)提升，還有使自己開始由學(xué)生角色逐漸轉(zhuǎn)向社會(huì)青年的角色。廣州南天對(duì)新員工的培訓(xùn)相當(dāng)全面和系統(tǒng)，每項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都很貼近實(shí)踐，讓我們受益匪淺?！?BR> 培訓(xùn)過程中，公司著重強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的精神，讓大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓(xùn)總結(jié)上談到：“一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要將一個(gè)項(xiàng)目做好，要的不僅僅是個(gè)人的努力，而是每個(gè)成員要有一種凝聚力的意識(shí)，因?yàn)槊恳粋€(gè)成員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，都發(fā)揮著重要的作用，而且大家都要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要很好地交流與溝通，才能用最少的資源創(chuàng)造最大的效益?！?BR> 公司不但在培訓(xùn)上為新員工做了詳細(xì)的計(jì)劃，同時(shí)在生活上也為他們做了最細(xì)致的安排，讓新來的員工有到“家”的感覺。胡勇光這么說：“非常感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，如果要我給這次培訓(xùn)做出一個(gè)評(píng)價(jià)的話，我選擇：優(yōu)，因?yàn)椴还軓哪姆矫鎭碇v，公司都為我們做了很好的安排，尤其是對(duì)于我們這些從外地來的員工，公司為我們做了很多，很周密的考慮，不管是在培訓(xùn)上，還是我們?cè)谶@里兩個(gè)月的生活，公司都為我們做了很多，包括還為我們安排集體活動(dòng)，我想這不是每一家公司都能做得到的，但是南天卻給我這種很好的感受?！?BR> 本次培訓(xùn)活動(dòng)是公司培訓(xùn)方式的新嘗試，也取得了較好效果。公司將不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓(xùn)計(jì)劃，采取符合公司實(shí)際的培訓(xùn)方式，堅(jiān)持不懈地優(yōu)化員工培訓(xùn)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人才保證。
交接班制度培訓(xùn)心得篇七
通過學(xué)習(xí)《幼兒園規(guī)章制度》我得到了體會(huì)我深刻體會(huì)到，作為一名幼兒教師要以身作則，言傳身教，為人師表。樹立正確的兒童觀、教育觀，熱愛幼兒、尊重幼兒，對(duì)幼兒做到關(guān)心、細(xì)心、耐心，不偏愛，堅(jiān)持正面教育，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。認(rèn)真及時(shí)制訂教育活動(dòng)計(jì)劃，鉆研教材，研究教法，引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)。觀察、分析并記錄幼兒發(fā)展情況，因材施教。科學(xué)、合理地安排幼兒一日活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)教育常規(guī)及幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。在學(xué)習(xí)的同時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己做得足與不足的地方。不足的地方：
1.在
教學(xué)
方面經(jīng)驗(yàn)不足，沒有深入鉆研教材，在制作教具上也很欠缺，備課也沒有做到精益求精。
2.在工作時(shí)間也有過除了備課外做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。
3.在“教職員工工作制度”方面，也有過遲到的現(xiàn)象以及對(duì)幼兒的態(tài)度有時(shí)也沒有做到“耐心、熱心”同樣也會(huì)訓(xùn)斥幼兒。 做到的地方：
1.家長(zhǎng)工作方面做到了與家長(zhǎng)保持經(jīng)常溝通，商討符合幼兒特點(diǎn)和個(gè)體差異的教育措施。 2.教學(xué)方面，會(huì)向比較有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，并吸取他的指導(dǎo)。
交接班制度培訓(xùn)心得篇八
x年伊始，我有幸加入xx建設(shè)工程有限公司，接受為期一周的`崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用，系統(tǒng)全面，使我收獲頗多。下面結(jié)合公司的崗前培訓(xùn)，談?wù)勛约旱氖斋@與感想。
在企業(yè)文化方面：我了解到xx企業(yè)的架構(gòu)：鼎為建設(shè)有限公司，xx腳手架設(shè)計(jì)安裝公司，寶萊建筑勞務(wù)有限公司，品鑫建筑設(shè)備租賃有限公司等構(gòu)成。而且學(xué)到了整個(gè)公司的優(yōu)秀禮儀和企業(yè)發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)劃，企業(yè)文化等方面有了初步的認(rèn)識(shí)，這是公的和靈魂。
在營(yíng)銷知識(shí)方面：有了好的營(yíng)銷，才有好的收益，企業(yè)才有動(dòng)力。通過這段時(shí)間的崗前學(xué)習(xí)，我深深地了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也明白了公司的發(fā)展概況這是企業(yè)資源的動(dòng)力。
在業(yè)務(wù)知識(shí)方面讓我學(xué)到了建設(shè)工程全過程承包，報(bào)價(jià)分析以及報(bào)價(jià)單位的'確定等多方面的知識(shí)，也對(duì)腳手架專業(yè)知識(shí)，影響腳手架整體租賃價(jià)格因素及搭設(shè)技術(shù)安全規(guī)范等，有了多方面的理解，這些業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)發(fā)展的根基，也是促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的優(yōu)秀資源。
在企業(yè)管理方面，從企業(yè)管理制度入手，我深入了解了腳手架整體租賃及材料倉(cāng)儲(chǔ)管理：這也是日后工作所關(guān)注的內(nèi)容。此外，對(duì)公司的其他管理制度，我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)果斷執(zhí)行，這是企業(yè)鐵的紀(jì)律。
總之，通過崗前的系統(tǒng)培訓(xùn)，我對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)有了一定的認(rèn)識(shí)，對(duì)我今后的工作有一定的理解。也看到了公司未來發(fā)展的前景，我將以實(shí)際行動(dòng)來踐行公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展，希望能夠盡快融入xx這個(gè)大家庭，與公司一同發(fā)展！
交接班制度培訓(xùn)心得篇九
第一段：引言（120字）
參加制度培訓(xùn)會(huì)是我們公司的一項(xiàng)基本工作要求，這是為了提高員工對(duì)公司制度的認(rèn)知度，使我們?cè)诠ぷ髦懈玫胤弦?guī)章制度的要求。近日，我有幸參加了一次制度培訓(xùn)會(huì)，并從中收獲頗豐。本文旨在分享我對(duì)該培訓(xùn)會(huì)的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及收獲（300字）
本次制度培訓(xùn)會(huì)的內(nèi)容涵蓋了公司的各項(xiàng)制度，包括崗位職責(zé)、工作流程、考核評(píng)價(jià)等等。通過講解、案例分析和小組討論，我們深入了解了公司制度的重要性和應(yīng)用方法。其中，我特別受益匪淺的是關(guān)于考核評(píng)價(jià)制度的講解。在過去的工作中，我常常感到迷茫，不知道如何正確評(píng)估自己的工作表現(xiàn)。而在培訓(xùn)中，我明確了工作目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成，找到了正確評(píng)價(jià)自己工作質(zhì)量和效率的方法。
第三段：深入交流與討論（300字）
制度培訓(xùn)會(huì)中，培訓(xùn)師通過小組討論和互動(dòng)環(huán)節(jié)促進(jìn)了與同事之間的深入交流。在與他人的交流中，我發(fā)現(xiàn)不同職位的員工在對(duì)公司制度的理解和應(yīng)用上存在差異。通過交流，我們不僅明確了自身崗位在制度中的角色定位，還分享了各自在日常工作中遇到的問題和解決方法。這有助于我們更好地協(xié)同工作，提高工作效率。同時(shí)，與不同部門的同事共同參加培訓(xùn)，拓寬了我們的視野，了解到了其他部門的工作特點(diǎn)和需求，增進(jìn)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
第四段：制度執(zhí)行重要性（200字）
通過本次培訓(xùn)會(huì)，我深切意識(shí)到制度的執(zhí)行對(duì)公司的重要性。良好的制度執(zhí)行可以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。舉個(gè)例子，公司在制定了明確的工作流程后，不同部門之間的溝通和協(xié)作會(huì)更加流暢，減少誤解和工作重復(fù)。而如果制度執(zhí)行不到位，工作流程將變得混亂，嚴(yán)重影響工作質(zhì)量和效率。因此，我們作為公司的員工，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記制度的重要性，切實(shí)執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第五段：對(duì)培訓(xùn)會(huì)的建議（280字）
雖然本次制度培訓(xùn)會(huì)取得了不錯(cuò)的效果，但我還是有幾些建議。首先，培訓(xùn)師在講解中可以結(jié)合具體案例來展示制度執(zhí)行的效果和影響，這將更加生動(dòng)形象地讓我們理解到制度的重要性。其次，培訓(xùn)會(huì)后可以安排一些練習(xí)和考核，以檢驗(yàn)員工對(duì)制度的理解程度，并提供反饋和指導(dǎo)。最后，可以設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來鼓勵(lì)員工積極參與制度培訓(xùn)會(huì)，并在實(shí)際工作中切實(shí)執(zhí)行制度。
總結(jié)（100字）
通過參加制度培訓(xùn)會(huì)，我對(duì)公司制度的理解和應(yīng)用能力得到了大幅提升。通過與同事的交流和討論，我也更好地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我深信，在今后的工作中，我將更加注重制度的執(zhí)行，努力做到規(guī)章制度的合格執(zhí)行者，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
交接班制度培訓(xùn)心得篇十
第一段：介紹制度培訓(xùn)會(huì)的背景和目的（約200字）
近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)和組織都意識(shí)到了建立健全制度的重要性。制度不僅能夠確保組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還能夠規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，提高工作效率和質(zhì)量。因此，許多企業(yè)開始組織制度培訓(xùn)會(huì)。在這次制度培訓(xùn)會(huì)上，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也更加深刻地理解了制度的重要性和影響。
第二段：制度培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容的介紹和收獲（約300字）
在制度培訓(xùn)會(huì)上，我們學(xué)習(xí)了各種制度，包括從基本行為準(zhǔn)則到具體業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過實(shí)際案例的分享和講解，我們深入了解了企業(yè)制度的制定和執(zhí)行過程。特別是對(duì)于我個(gè)人而言，我對(duì)一些細(xì)節(jié)性較強(qiáng)的制度，如會(huì)議紀(jì)要的填寫、工作匯報(bào)的撰寫等，有了更加明確的要求和方法。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的工作產(chǎn)生積極的影響。此外，在與其他參會(huì)者的交流中，我還了解到了其他企業(yè)或組織在制度建設(shè)方面的做法，運(yùn)用到我所在的企業(yè)中，也能夠推動(dòng)我所在企業(yè)的管理水平不斷提高。
第三段：制度培訓(xùn)會(huì)后的思考和體會(huì)（約300字）
參加了制度培訓(xùn)會(huì)后，我開始重新審視了現(xiàn)有的制度，并意識(shí)到其中的不足之處。制度雖然在理論上顯得完美，但在實(shí)踐中卻常常會(huì)出現(xiàn)問題。這也讓我認(rèn)識(shí)到，制度建設(shè)不僅需要制定出完善的制度文件，更需要在執(zhí)行過程中與實(shí)際情況相結(jié)合，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行修訂和完善。同時(shí)，制度的落地還需要全員的共同努力和理解，只有每個(gè)員工都能夠主動(dòng)遵守和執(zhí)行制度，才能夠真正發(fā)揮制度的作用。
第四段：認(rèn)識(shí)到制度培訓(xùn)會(huì)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的作用（約200字）
通過參加制度培訓(xùn)會(huì)，我深刻地認(rèn)識(shí)到制度對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的重要性。在個(gè)人方面，制度規(guī)范了我的行為準(zhǔn)則，提高了我的工作效率和質(zhì)量。在企業(yè)方面，制度幫助企業(yè)建立起一套完善的管理體系，促進(jìn)了員工之間的協(xié)調(diào)與溝通。制度的落實(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中更好地把握機(jī)會(huì)，迎接挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)制度培訓(xùn)會(huì)的收獲和對(duì)未來的期望（約200字）
通過參加制度培訓(xùn)會(huì)，我不僅學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也拓寬了自己的視野，提高了自己對(duì)制度建設(shè)的認(rèn)識(shí)。希望今后能夠運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，積極參與到企業(yè)制度的建設(shè)中。同時(shí)，我也希望企業(yè)能夠繼續(xù)組織類似的制度培訓(xùn)會(huì)，為員工提供更多學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。相信通過共同的努力，我們能夠建立起更加健全、高效的制度體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
交接班制度培訓(xùn)心得篇十一
ISO制度是一種用于管理和保障企業(yè)質(zhì)量的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，其應(yīng)用范圍涵蓋了生產(chǎn)、服務(wù)、研發(fā)等所有重要領(lǐng)域。為了更好地掌握ISO制度的核心理念和規(guī)范要求，不少企業(yè)都會(huì)通過開展相關(guān)的培訓(xùn)來提高員工的專業(yè)能力。我最近也參加了一場(chǎng)關(guān)于ISO制度的培訓(xùn)班，接下來我將結(jié)合個(gè)人體會(huì)和所學(xué)知識(shí)，分享一下我對(duì)這次培訓(xùn)的總體感受和收獲。
第二段——認(rèn)識(shí)ISO制度
在培訓(xùn)的引言環(huán)節(jié)，我們了解到ISO標(biāo)準(zhǔn)是一種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定和發(fā)布，包括企業(yè)生產(chǎn)和管理等方面的要求。同時(shí)，ISO制度涉及諸多方面，比如ISO9001(質(zhì)量管理體系)、ISO14001(環(huán)境管理體系)和OHSAS18001(職業(yè)健康安全管理體系)等等。此外，ISO標(biāo)準(zhǔn)不僅能為企業(yè)提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，更重要的作用是能夠提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和發(fā)展實(shí)力，因此ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理已成為企業(yè)發(fā)展的重要手段。
第三段——ISO標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)踐
ISO制度具體應(yīng)用于企業(yè)管理中的各個(gè)方面，比如文件編寫、文檔更新、評(píng)審、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等。其中，管理評(píng)審是不可或缺的一環(huán)，它是保持ISO標(biāo)準(zhǔn)制度正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在管理評(píng)審中，企業(yè)管理層要對(duì)所實(shí)施的ISO管理體系進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估，并不斷提出改進(jìn)方案。因此，我們必須要深刻認(rèn)識(shí)到ISO制度的落地實(shí)踐，要與企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況相結(jié)合，體現(xiàn)多方優(yōu)勢(shì)資源的共同整合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念上的創(chuàng)新和升級(jí)。
第四段——ISO制度對(duì)企業(yè)的意義
參加ISO制度培訓(xùn)，最大的收獲之一就是深刻認(rèn)識(shí)到了ISO制度對(duì)企業(yè)的意義和價(jià)值。ISO制度能夠促進(jìn)企業(yè)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和集約化，提供更加高效的審批和管理系統(tǒng)，降低經(jīng)營(yíng)成本和處理時(shí)間。同時(shí)，ISO制度能提高公司內(nèi)部部門之間的信息共享和可靠傳遞，提高團(tuán)隊(duì)效能，增強(qiáng)企業(yè)的品牌聲譽(yù)，為企業(yè)市場(chǎng)行銷打造合理堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段——結(jié)語(yǔ)
通過這次ISO制度的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了ISO標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的重要性，了解到了管理評(píng)審、內(nèi)部審核、更新等環(huán)節(jié)的具體實(shí)踐方法，并進(jìn)一步掌握了制定ISO標(biāo)準(zhǔn)和參與ISO項(xiàng)目運(yùn)作的方法和技巧。在今后的工作中，我將充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，對(duì)企業(yè)實(shí)施更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，為企業(yè)的發(fā)展提供更加有力的支持。
交接班制度培訓(xùn)心得篇十二
進(jìn)入公司已有8個(gè)月，很榮幸能夠參加公司在3月12至14號(hào)號(hào)組織的為期兩天半的fpt財(cái)務(wù)培訓(xùn)，這也是公司第一次邀請(qǐng)到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時(shí)過來湛江廠培訓(xùn)，所以感到很幸運(yùn)，短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺。
集團(tuán)cfo許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作，并為我們本次的培訓(xùn)作了簡(jiǎn)單的演講，他希望我們帶著三個(gè)“h”來完成本次的培訓(xùn)，分別是“head”好奇心、“heart”擅于問為什么、“hand“學(xué)以致用。
以前對(duì)dme這一塊完全不懂，分不清線上和線下、bo和ko，通過李京經(jīng)理的全面講解，使我進(jìn)一步地了解了dme的含義和財(cái)務(wù)操作。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團(tuán)管理運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析”的講解，指導(dǎo)我們通過低、中、高三個(gè)層次來進(jìn)行管理分析。趙總為我們講解sap實(shí)務(wù)操作，了解sap各模塊集成關(guān)系等。接著楊思晨經(jīng)理、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財(cái)務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識(shí)。兩天半不歇息的培訓(xùn)，大家多少都有點(diǎn)犯困，沈總卻能夠利用競(jìng)猜的方式活躍課堂氣氛，在競(jìng)猜樂趣中增強(qiáng)培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)，更加了解集團(tuán)全面預(yù)算的重要性。通過這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況也有了更深刻的理解。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我懂得對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)情況了解的重要性，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況的的了解對(duì)于賬務(wù)處理起到非常重要的作用。做財(cái)務(wù)工作，最重要的是要注意細(xì)節(jié)，通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通，作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，“誰(shuí)擁有了知識(shí)，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識(shí)，才能到達(dá)新的高峰。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)體會(huì)
交接班制度培訓(xùn)心得篇十三
第一段：介紹培訓(xùn)制度的重要性和現(xiàn)狀（字?jǐn)?shù)：300字）
培訓(xùn)制度在現(xiàn)代組織中扮演著重要的角色。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷更新?lián)Q代，員工需要持續(xù)學(xué)習(xí)以適應(yīng)新的工作要求。而培訓(xùn)制度就是為了滿足員工學(xué)習(xí)需求而建立的一套規(guī)范和程序。然而，在許多組織中，培訓(xùn)只是象征性的，很少有有效的培訓(xùn)體系存在，這導(dǎo)致員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展受到了限制。因此，建立和完善培訓(xùn)制度已經(jīng)成為了當(dāng)代組織發(fā)展的必然選擇。
第二段：分享培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)以及親身經(jīng)歷（字?jǐn)?shù)：300字）
首先，建立培訓(xùn)制度需要明確目標(biāo)和需求。一個(gè)有效的培訓(xùn)制度應(yīng)該根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的能力缺口來確定培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。在我過去的工作中，所在公司建立了一套完善的培訓(xùn)制度，包括線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、定期培訓(xùn)和外部培訓(xùn)資源的引入。通過參與這些培訓(xùn)，我不僅提高了工作技能，還拓寬了專業(yè)知識(shí)。
第三段：討論培訓(xùn)制度所帶來的好處（字?jǐn)?shù)：300字）
一個(gè)健全的培訓(xùn)制度可以給員工帶來多方面的好處。首先，培訓(xùn)可以提高員工的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，使其更加勝任工作。其次，培訓(xùn)可以激勵(lì)員工，增加他們的歸屬感和滿意度，從而提高員工的工作積極性和減少員工流失率。此外，培訓(xùn)還可以加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力，促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通和協(xié)作。最重要的是，一個(gè)健全的培訓(xùn)制度可以幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
第四段：提出建立健全培訓(xùn)制度的方法（字?jǐn)?shù)：200字）
要建立一個(gè)健全的培訓(xùn)制度，需要注意以下幾點(diǎn)。首先，要明確培訓(xùn)的目標(biāo)和需求，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和有效性。其次，要提供多樣化的培訓(xùn)方式和渠道，滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。除了傳統(tǒng)的面對(duì)面培訓(xùn)，還可以引入線上學(xué)習(xí)和外部培訓(xùn)資源。最后，要建立評(píng)估和反饋機(jī)制，及時(shí)了解培訓(xùn)效果，并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
第五段：總結(jié)培訓(xùn)制度對(duì)個(gè)人和組織的重要性（字?jǐn)?shù)：200字）
總之，培訓(xùn)制度對(duì)個(gè)人和組織的重要性不可低估。個(gè)人通過培訓(xùn)可以提升自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，為個(gè)人發(fā)展和晉升打下基礎(chǔ)。而對(duì)于組織來說，培訓(xùn)可以增加員工的工作滿意度和積極性，提高員工的整體水平和團(tuán)隊(duì)合作能力，從而推動(dòng)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，建立和完善培訓(xùn)制度已經(jīng)成為了時(shí)代的需求，每個(gè)組織都應(yīng)該重視并加以實(shí)施。只有這樣，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
交接班制度培訓(xùn)心得篇十四
今天中午12點(diǎn)30分我參加了由燭光小組舉辦的財(cái)務(wù)分享活動(dòng)使我了解到了財(cái)務(wù)該怎樣做，和理財(cái)方面的一些知識(shí)，參加此次活動(dòng)的有燭光的部分人員，愛之翼的部分人員和 sunshine 小組的部分成員。
首先，由燭光小組的組長(zhǎng)劉娟為我們帶來了一個(gè)熱身的游戲，大家圍成一個(gè)圈，左手成掌在上，放在站在左邊的人的手上面，右手伸出食指，放在站在右邊的人手掌下面，然后，由劉娟數(shù)數(shù)，當(dāng)聽到3時(shí)就用左手抓右邊的人的食指，同時(shí)右邊食指要快速躲過右邊的人左手，最后，有三個(gè)人被抓到食指，抓的那三個(gè)人，劉娟讓他們用手放在自己的頭部說“我很聰明”，而被抓的三個(gè)人同樣做，并說“我很快樂”，通過這個(gè)游戲，讓我們身心得到了放松，心情變得愉快，舒適，通過一個(gè)小小的游戲，讓所有的人都可以感受到快樂。
接下來，在場(chǎng)的所以人進(jìn)行了自我介紹，并在介紹時(shí)，要用26個(gè)字母中的任意一個(gè)來展現(xiàn)自己的性格特點(diǎn)，可以讓大家更快的相互熟悉，相互了解。我把自己比成了一個(gè)d，意思是說，我就像這個(gè)字母d一樣，可以容納一切，包容一切，把一切事物都用寬容的心來對(duì)待，我就是這樣的性格。然后，就進(jìn)入今天活動(dòng)的主題，由燭光小組的財(cái)務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財(cái)務(wù)，認(rèn)識(shí)了發(fā)票，如何辨別發(fā)票。在其中，我了解到，財(cái)務(wù)分為三個(gè)步驟，預(yù)算，預(yù)支，結(jié)算。預(yù)算，就是再一次活動(dòng)之前的估算，通過這次出去活動(dòng)可能需要的資金，車費(fèi)等，進(jìn)行一個(gè)總的推算，并要做好后備資金，以應(yīng)急意外情況，將其列成表格;然后就是預(yù)支，要表明預(yù)支的原因，效果，并且超出的金額，要寫申請(qǐng)書，并于當(dāng)天向財(cái)務(wù)專員匯報(bào);最后就是結(jié)算，就是在當(dāng)天結(jié)束后將這次活動(dòng)的總消費(fèi)再算出來。
緊接著給我們認(rèn)識(shí)了發(fā)票，讓我們明白了什么是有效地發(fā)票，什么是無(wú)效的發(fā)票，并在報(bào)銷時(shí)要填寫的表格，有三種，其一是旅費(fèi)報(bào)銷單，第二是費(fèi)用報(bào)銷單，第三是原始憑證粘貼單。將三張報(bào)銷單填寫好后才能報(bào)銷資金，并于當(dāng)天9點(diǎn)之前上交報(bào)銷表。最后，進(jìn)行了疑難解答，不懂的方面，財(cái)務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一解答。接下來任春霞給我變了一個(gè)魔術(shù)作為今天活動(dòng)的結(jié)束。霞姐正在魔術(shù)中，看她認(rèn)真的樣，絕對(duì)是大魔術(shù)!!!!
通過今天的活動(dòng)，我了解到了財(cái)務(wù)的流程，怎樣做好財(cái)務(wù)的工作，在過程中應(yīng)該注意什么事項(xiàng)，在做預(yù)算表的時(shí)候，要怎么樣做，如何做，要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去，在做結(jié)算的時(shí)候，如何總結(jié)，如何做好報(bào)銷單，讓我明白了要做好財(cái)務(wù)工作，首先要有一個(gè)清晰的頭腦，和一個(gè)平靜而細(xì)心的心，也明白做好財(cái)務(wù)的任何麻煩和不容易，學(xué)習(xí)到了理財(cái)?shù)闹R(shí)，同時(shí)希望自己在以后的工作中可以做到更好，希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得2
交接班制度培訓(xùn)心得篇十五
第一段：引言（120字）
培訓(xùn)制度是企業(yè)為提高員工技能和專業(yè)知識(shí)而設(shè)立的一種體系化培訓(xùn)機(jī)制。在接受培訓(xùn)的一段時(shí)間里，我真切感受到了培訓(xùn)制度所帶來的益處，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。下面將圍繞培訓(xùn)制度這一主題，分享我在培訓(xùn)過程中的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)方式與內(nèi)容（240字）
培訓(xùn)方式與內(nèi)容是培訓(xùn)制度的核心部分。在我所參加的培訓(xùn)中，我們采用了多樣化的培訓(xùn)方式，包括課堂教學(xué)、實(shí)踐操作、案例分析等。這些培訓(xùn)方式使我能夠從不同角度和層面全面地了解和掌握所學(xué)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容也特別注重實(shí)用性和職業(yè)化，使我能夠在實(shí)際工作中迅速應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技能，提高工作效率和質(zhì)量。通過這樣的培訓(xùn)方式和內(nèi)容設(shè)計(jì)，我在短時(shí)間內(nèi)得到了較大的提升。
第三段：拓展視野與知識(shí)更新（240字）
培訓(xùn)制度不僅提供了專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，還通過拓展視野和知識(shí)更新來影響思維方式和工作態(tài)度。通過參加各種專題講座、行業(yè)大會(huì)以及企業(yè)內(nèi)部分享等活動(dòng)，我接觸到了許多領(lǐng)域的前沿技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)，了解到了同行業(yè)其他企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐。這種拓展視野和知識(shí)更新的機(jī)會(huì)，不僅讓我更加了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求，也激發(fā)了我對(duì)于專業(yè)發(fā)展的熱情，并調(diào)整了我對(duì)工作的認(rèn)知。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與交流互動(dòng)（240字）
與培訓(xùn)伴隨而來的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流互動(dòng)，也是我從培訓(xùn)制度中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)過程中，我經(jīng)常與來自不同背景和部門的同事進(jìn)行交流和合作。通過與他們的互動(dòng)，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。我們一起分享工作上的困惑和成功經(jīng)驗(yàn)，互相鼓勵(lì)和幫助，共同進(jìn)步。這樣的交流互動(dòng)不僅促進(jìn)了個(gè)人的成長(zhǎng)，也有助于企業(yè)的整體發(fā)展。
第五段：對(duì)培訓(xùn)制度的建議和期待（360字）
培訓(xùn)制度雖然已經(jīng)取得了一系列的成效，但仍有一些可以改進(jìn)的地方。首先，針對(duì)不同層次和崗位的員工，可以設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，以全面提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和能力。其次，可以增加更多實(shí)操的環(huán)節(jié)，讓員工在盡可能真實(shí)的工作場(chǎng)景中接受培訓(xùn)，提高工作適應(yīng)能力。另外，引進(jìn)更多優(yōu)秀的培訓(xùn)師資，引領(lǐng)員工進(jìn)行更高質(zhì)量的學(xué)習(xí)。希望未來的培訓(xùn)制度能夠更加注重個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，在提供專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)的同時(shí)，也更注重職業(yè)素養(yǎng)和積極心態(tài)的培養(yǎng)。
總結(jié)（120字）
通過培訓(xùn)制度，我不僅提升了專業(yè)能力和知識(shí)水平，還在拓展視野、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與交流互動(dòng)等方面獲得了很多收獲。然而，培訓(xùn)制度也存在改進(jìn)的空間，需要更加注重個(gè)性化培訓(xùn)、實(shí)操環(huán)節(jié)和優(yōu)秀師資引進(jìn)等方面的提升。我期待未來的培訓(xùn)制度能夠更好地滿足員工的需求，推動(dòng)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
交接班制度培訓(xùn)心得篇十六
ISO制度培訓(xùn)是為了提升公司員工的管理水平及質(zhì)量管理能力，從而提高公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，獲得客戶的認(rèn)可和信任，進(jìn)而提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在參加ISO制度培訓(xùn)的過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了ISO制度的重要性，并從中獲得了許多寶貴的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第一段：學(xué)習(xí)ISO制度開了我的眼界
在ISO制度的學(xué)習(xí)中，我意識(shí)到了質(zhì)量管理并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，而是一個(gè)系統(tǒng)化的過程。ISO制度以客戶為中心，從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷到售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及很多方面的管理，包括質(zhì)量政策、目標(biāo)、統(tǒng)計(jì)方法、審核程序等等。這些模塊組成的系統(tǒng)可以幫助公司建立一套完整的質(zhì)量管理體系，有效地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
第二段：培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足
ISO制度的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到自己在質(zhì)量管理方面的薄弱和不足。比如在過程管理中，我沒有深入了解過程控制方法；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，我沒有形成個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)化工作習(xí)慣。在了解ISO制度后，我認(rèn)識(shí)到自己面對(duì)的困難和問題，能夠有目的地去尋求解決方法，擴(kuò)展自己的知識(shí)面和技能，切實(shí)提高自己的工作效率和質(zhì)量。
第三段：ISO制度培訓(xùn)有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
ISO制度強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作，學(xué)習(xí)ISO制度培訓(xùn)的過程中，我們會(huì)相互交流和學(xué)習(xí)，共同提高。在培訓(xùn)中，我們切實(shí)感受到了合作和協(xié)調(diào)的重要性，也通過互動(dòng)學(xué)習(xí)和互相幫助，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升了團(tuán)隊(duì)效率。
第四段：培訓(xùn)使我更加追求卓越
ISO制度的培訓(xùn)對(duì)我們提出了更高的要求，在培訓(xùn)中，我們?cè)诶碚摵蛯?shí)踐上學(xué)習(xí)了如何把ISO制度應(yīng)用于生產(chǎn)和管理實(shí)踐中，學(xué)到了很多具有實(shí)戰(zhàn)性的管理方法，使我們更加追求卓越。我們克服了困難和障礙，努力提高了自己的技能和知識(shí)水平，在ISO制度的推動(dòng)下，我們的業(yè)務(wù)水平不斷得到提升。
第五段：總結(jié)
通過ISO制度培訓(xùn)，我進(jìn)一步理解了ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的核心思想，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這對(duì)我今后的工作和學(xué)習(xí)都有著良好的啟示作用。我會(huì)繼續(xù)努力，以客戶為中心，以ISO制度為指導(dǎo)，不斷提高自己的工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
交接班制度培訓(xùn)心得篇十七
前期，在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在國(guó)際化發(fā)達(dá)城市里，面對(duì)一個(gè)具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的城市，感觸甚多。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實(shí)際情況，我個(gè)人有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)提出：
1、具備現(xiàn)代營(yíng)銷的新觀念
在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù)，也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問題，而是如何提高全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題，了解金融市場(chǎng)主流趨勢(shì)。新時(shí)期的金融消費(fèi)者，已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行，而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價(jià)值的銀行服務(wù)，選擇有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品)。因此，客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛，個(gè)性色彩越發(fā)濃厚，市場(chǎng)需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向，提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。
2、學(xué)習(xí)能力決定工作能力
在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念，雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制，但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢(shì)，掌握新理念知識(shí)，活學(xué)巧用，取可取之處。從事金融這行業(yè)，體會(huì)最深的是在這個(gè)圈里越往前走，越是感到自身所學(xué)的知識(shí)太平泛。正所謂“學(xué)無(wú)止境”，針對(duì)不同崗位，努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;面對(duì)新形勢(shì)的要求，不斷拓展金融知識(shí)新領(lǐng)域，以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學(xué)歷高，業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識(shí)化、專業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì)，樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度，以及拓展業(yè)務(wù)的能力，才能在一個(gè)全新的崗位上勝任。
總之，在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的時(shí)刻，只有努力提高了自我素質(zhì)，提高了工作效率，才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研，持之以恒，才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得3
交接班制度培訓(xùn)心得篇十八
今天學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營(yíng)管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時(shí)候，也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營(yíng)的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，獎(jiǎng)勵(lì)；違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)模彩堑昝婢S持正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起！
公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。
我看到的結(jié)果是,員工們對(duì)制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會(huì)到的是公司對(duì)我的不信任.既然你認(rèn)為是按照勞動(dòng)時(shí)間來給我發(fā)工資的話,那我就每天只工作8小時(shí).結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關(guān)注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時(shí)間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價(jià)把整個(gè)研發(fā)拉到外面去封閉了兩個(gè)月.他單純地認(rèn)為在那里大家一天可以工作至少12小時(shí)以上.
前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實(shí)上,老人的后半生都在研究一個(gè)論題：如何管理知識(shí)工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來說:體力工作者每天的工作是相對(duì)重復(fù)的,而知識(shí)工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化程序工作效率是最高的,而知識(shí)工作者則更依賴個(gè)體的隱性知識(shí),也就是所謂的訣竅;體力工作者強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,知識(shí)工作者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出：知識(shí)工作者需要一種熱情去凝聚,在一個(gè)他認(rèn)為可以發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識(shí)工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準(zhǔn)確說明工作目標(biāo)是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個(gè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人有價(jià)值的工作階段目標(biāo)，讓其有ownership，把它當(dāng)作自己的事情。而讓被管理者按照相對(duì)自由的方式去工作。最終drucker建議：管理重復(fù)性高的工作關(guān)注過程，而管理創(chuàng)新性工作更需要關(guān)注目標(biāo)和工作結(jié)果。對(duì)于過程來說，則可能在一開始就不知道最佳的過程是什么,它是在工作中逐漸形成的。
前些天，聽人笑侃說"ut越來越像華為了"。似乎華為成了中國(guó)公司管理的典范。但我卻以為ut如果學(xué)華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來的員工，實(shí)際上并不打算再回華為，為什么?但也不是所有人都從華為出來，這又為什么?只能說明每個(gè)公司特定的文化會(huì)吸引和留住特定的'人群,而這一文化就帶來特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會(huì)產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗鼤?huì)聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來高效率一樣。但問題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個(gè)世界是多元化的,在每一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應(yīng)該在哪個(gè)領(lǐng)域立足。
再回頭說到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應(yīng)該服務(wù)于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會(huì)在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為公司不應(yīng)該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏，工作時(shí)間的長(zhǎng)短和期望結(jié)果之間，對(duì)知識(shí)工作者來說不存在必然聯(lián)系吧。當(dāng)務(wù)之急的是，公司應(yīng)該開放人員流動(dòng)機(jī)制。現(xiàn)在連replacement都禁止情況下，就會(huì)讓每一個(gè)主管努力保住現(xiàn)下的每一個(gè)人。久而久之，就像一個(gè)有負(fù)作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.
宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動(dòng)的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風(fēng)雨之后再見彩虹的斗士"的。