通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地分析和評(píng)估工作和學(xué)習(xí)的成果。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要具備客觀的態(tài)度，全面客觀地總結(jié)整個(gè)過(guò)程或事件。小編整理了一些精選的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
員工福利心得篇一
現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越注重員工的福利待遇，并且開(kāi)始出臺(tái)各種各樣的員工福利政策。其中，給員工的扮靚福利越來(lái)越受到企業(yè)的重視，因?yàn)樗梢约?lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，增加員工的幸福感和融入感，提升公司的整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：闡述扮靚福利的重要性
給員工提供扮靚福利的重要性在于，它可以幫助員工感受到公司對(duì)他們的重視和關(guān)愛(ài)。這些扮靚福利不僅包括衣服、鞋子、首飾、化妝品等物質(zhì)福利，還包括許多關(guān)于個(gè)人形象和品味方面的建議和協(xié)助。這種關(guān)注可以幫助員工提高他們的工作效率和能力，增強(qiáng)他們的自信心和清晰度，從而提高員工的工作態(tài)度和公司的整體效益。
第三段：探討扮靚福利實(shí)施的可行性
盡管給員工的扮靚福利聽(tīng)起來(lái)很有吸引力，但許多公司會(huì)擔(dān)心龐大的成本和復(fù)雜的管理。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)可以通過(guò)不斷的加強(qiáng)內(nèi)部自我管理和員工培訓(xùn)，提升員工自我形象的意識(shí)和影響力。通過(guò)合理分配福利和物資，注重人格化管理，實(shí)現(xiàn)“重點(diǎn)發(fā)揮，量力而行”的福利政策。
第四段：分享扮靚福利實(shí)施的心得體會(huì)
在給員工提供扮靚福利的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該更多關(guān)注員工個(gè)人的需求和意愿。正視員工的身份特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)定，選擇個(gè)性化的福利政策和實(shí)施方案，讓員工感覺(jué)到公司真正關(guān)心他們的全部。此外，企業(yè)應(yīng)該不斷完善各項(xiàng)后續(xù)政策和評(píng)估；尤其在培訓(xùn)和個(gè)性化指導(dǎo)方面不遺余力，將員工的工作任務(wù)和公司文化建設(shè)相結(jié)合。
第五段：結(jié)論
隨著時(shí)代的變遷和社會(huì)的進(jìn)步，員工的福利政策越來(lái)越受到重視，給員工的扮靚福利也是企業(yè)的重要舉措。只有注重員工的需求和意愿，加強(qiáng)內(nèi)部自我管理和員工培訓(xùn)，才能為員工提供更加人性化、個(gè)性化和量身定制的服務(wù)，從而提高員工的工作效率和公司的整體效益。因此，公司應(yīng)考慮在其福利政策中集成扮靚福利，創(chuàng)造一個(gè)更加積極、自信、活力的員工團(tuán)隊(duì)。
員工福利心得篇二
聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“尋找好員工的成本可以是每個(gè)公司的挑戰(zhàn)?！痹谌缃窀?jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)，優(yōu)秀的員工對(duì)于公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。而給員工提供扮靚福利，則是一個(gè)吸引和留住優(yōu)秀員工的好方法。在本文中，筆者將分享自己對(duì)于給員工的扮靚福利的體會(huì)和感悟。
第二段：什么是扮靚福利
扮靚福利，就是指公司通過(guò)各種形式來(lái)提高員工的形象和氣質(zhì)，讓員工更有自信和信心，從而更好地代表公司形象和完成工作任務(wù)。扮靚福利通常包括以下方面：
2. 為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工了解自己的氣質(zhì)和形象，打造自己的品牌；
3. 提供員工上班使用的洗漱用品或者美容用品等，加強(qiáng)員工的形象管理意識(shí)；
4. 給員工提供形象管理的獎(jiǎng)勵(lì)和福利，激勵(lì)和鼓勵(lì)員工自我提高，成為更好的自己。
第三段：扮靚福利的優(yōu)點(diǎn)
給員工提供扮靚福利，有以下幾個(gè)好處：
1. 提高員工的自信心和信心，更好地代表公司形象；
2. 良好的形象管理，能夠營(yíng)造出一個(gè)整潔優(yōu)雅、高度專(zhuān)業(yè)的辦公環(huán)境；
3. 吸引和留住優(yōu)秀的員工，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；
4. 健康的員工形象和氣質(zhì)能夠促進(jìn)員工的工作效率，提高公司的生產(chǎn)力。
第四段：實(shí)踐中的體會(huì)
在筆者的公司中，通過(guò)扮靚福利，公司員工的形象管理得到了有效提高，員工形象得到了改善和提升。從中筆者總結(jié)出以下幾點(diǎn)實(shí)踐性體會(huì)：
1. 制定詳細(xì)規(guī)范，讓員工清楚知道公司對(duì)于形象的要求。公司制定了詳細(xì)的描寫(xiě)員工著裝、形象細(xì)節(jié)的規(guī)范和細(xì)則，讓員工能夠清楚知道公司希望員工達(dá)到的形象效果。
2. 確保全面落實(shí)，方案要有條不紊的推進(jìn)。公司全面落實(shí)扮靚福利方案的推進(jìn)，包括培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、形象管理等全方位的工作。
3. 培訓(xùn)升級(jí)，針對(duì)不同的員工提供不同的培訓(xùn)方案。公司針對(duì)不同部門(mén)和不同職員等等制定了不同的形象培訓(xùn)方案，滿(mǎn)足不同員工的形象管理需求。
4. 建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工進(jìn)行自我提升。公司在形象管理上建立了附帶獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)進(jìn)行自我提升和改善。。
第五段：結(jié)論
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)，優(yōu)秀員工的價(jià)值越來(lái)越被公司所重視，所以給員工提供扮靚福利和形象管理支持，不僅會(huì)提高員工的自信和信心、提高公司形象效果，而且還能吸引和留住更多的優(yōu)秀員工，增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展和壯大起到重要的推動(dòng)作用。
員工福利心得篇三
公司各部門(mén)：
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問(wèn)金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動(dòng)；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
（二）綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié)；
（三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
（一）公司收入中支出；
（二）員工工資中提??；
（三）公司其他收益提取。
（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開(kāi)始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者，并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。
（三）公司辦理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間：“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提，按相關(guān)部門(mén)的要求繳納。
（四）社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序
1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批；
2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。
通訊津貼計(jì)算方式：采取限額報(bào)銷(xiāo)方式，財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納；
標(biāo)準(zhǔn)附表如下：
（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；
（二）交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算；
（三）員工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。
（一）員工婚喪、住院福利類(lèi)別：
1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；
3.因傷、病住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工本人。
（二）員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人；
2.喪奠：?jiǎn)T工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn)：500元/人次；
3.因傷病住院慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工本人100元/人次。
（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
（四）公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問(wèn)同仁，由財(cái)務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經(jīng)理召集，財(cái)務(wù)部專(zhuān)人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（一）員工年節(jié)福利類(lèi)別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
（二）員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）
（三）員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.春 節(jié)：500元/人；
2.中秋節(jié)：200元/人；
3.端午節(jié)：200元/人；
4.婦女節(jié)：100元/人；
（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部
統(tǒng)一組織實(shí)施。
（五）員工生日福利發(fā)放程序：
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單；
2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫(xiě)員工生日賀金申請(qǐng)單；
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；
4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金；
5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實(shí)物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程序：綜合經(jīng)營(yíng)部制表，財(cái)務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。
（一）聯(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式：
2.小型活動(dòng)：每個(gè)季度開(kāi)展一次
活動(dòng)形式：小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等；
（二）活動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：
1.大型活動(dòng)：每次3000元 ；兩次共計(jì)：6000元；
2.小型活動(dòng)：每次800元：四個(gè)季度共計(jì)：3200元；
3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：9200元。
（三）程序
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算；
2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核；
3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論；
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后；綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案；
5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。
（一）按照員工服務(wù)年限給假，標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.工作未滿(mǎn)1年者不給假；
2.工作1年以上未滿(mǎn)3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
（四）員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下，將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。
（一）因公負(fù)傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)
部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；
（二）流程：
1.員工家屬或所屬部門(mén)主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單；
2.員工部門(mén)直屬副總經(jīng)理審批；
3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案；
4.核實(shí)后準(zhǔn)假。
探親假的有關(guān)說(shuō)明和規(guī)定參見(jiàn)《公司管理制度》
（一）流程：
1.員工填寫(xiě)探親假申請(qǐng)單；
2.報(bào)直屬主管審核；
3.主管副總經(jīng)理審批；
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案；
6.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、員工年度體檢
（一）在公司工作滿(mǎn)一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用；
（三）員工年度體檢費(fèi)用額定為：300元/人；其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
員工福利心得篇四
消防員員工是社會(huì)穩(wěn)定和公共安全的守護(hù)者，他們以勇敢無(wú)畏的精神與火災(zāi)抗?fàn)?，為人們的生命和?cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。然而，消防員的工作崗位危險(xiǎn)性極高，給員工的身心健康和生活帶來(lái)了很大的壓力。為了激勵(lì)和保障消防員的奉獻(xiàn)精神和工作熱情，他們所獲得的工資福利待遇顯得尤為重要。在與一位多年從事消防工作的朋友的交流中，我深刻感受到了這一點(diǎn)，同時(shí)也體會(huì)到了消防員工資福利對(duì)他們的巨大影響。
首先，消防員的工作環(huán)境非常惡劣，工資福利待遇對(duì)于他們的職業(yè)滿(mǎn)意度起著至關(guān)重要的作用。消防員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)常常面臨高溫、煙霧等極端環(huán)境，工作的辛苦程度令人難以想象。然而，消防員的收入并不高，要承受沉重的工作壓力和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，他們不能輕易放棄。在與我的朋友交流中，他告訴我他之所以一直堅(jiān)守在這個(gè)崗位上，除了對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛(ài)，還因?yàn)楣べY福利待遇能滿(mǎn)足他的生活需求，既確保了他的物質(zhì)生活水平，也為他提供了一定的回報(bào)和認(rèn)可感。
其次，消防員的工作時(shí)間不規(guī)律，經(jīng)常需要加班和應(yīng)急出警，因此他們對(duì)于休假和調(diào)休的需求也相對(duì)較高。在這方面，工資福利待遇起到了關(guān)鍵的作用。消防員工資福利中包括的休假制度和加班調(diào)休政策能夠滿(mǎn)足他們合理的休息需求，也能保護(hù)他們的身心健康。我的朋友曾經(jīng)給我講述過(guò)一次值班連續(xù)7天后的疲憊和壓力，當(dāng)時(shí)他覺(jué)得再也無(wú)法承受下去了。然而，他能夠享受到合理的休假和調(diào)休安排，及時(shí)地調(diào)整自己的身體和心態(tài)，再次投入到工作中去。工資福利待遇的合理安排不僅讓消防員能充分休息，也提高了他們的工作效率和質(zhì)量。
第三，消防員的工資福利待遇不僅體現(xiàn)在物質(zhì)方面，也包括一系列的關(guān)愛(ài)和保障措施，比如健康保險(xiǎn)和安全培訓(xùn)。消防員的工作性質(zhì)直接使他們成為職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的受害者，因此相關(guān)的健康保險(xiǎn)是必不可少的。我的朋友告訴我，他們單位提供的健康保險(xiǎn)能夠?yàn)樗麄兲峁┘皶r(shí)的醫(yī)療救助和保障，這讓他們?cè)诠ぷ髦懈邪踩泻托判摹４送?，每年定期的安全培?xùn)也使消防員能夠不斷提高自己的技能和應(yīng)對(duì)能力，保證了他們能勝任各種復(fù)雜危險(xiǎn)環(huán)境下的任務(wù)。
最后，工資福利待遇對(duì)于消防員的職業(yè)發(fā)展和激勵(lì)非常重要。隨著消防員工作年限的增加和職稱(chēng)的晉升，他們能獲得更高的職務(wù)和相應(yīng)的工資福利待遇。這種良性循環(huán)會(huì)對(duì)他們形成積極的激勵(lì)，使他們更加努力地工作并增加工作的穩(wěn)定性。我的朋友多年來(lái)不斷努力提升自己的職稱(chēng)和技能水平，除了對(duì)工作的熱愛(ài)和追求，還包括為了更好的工資福利待遇和職業(yè)發(fā)展提供了動(dòng)力。
總之，消防員是社會(huì)的脊梁和守護(hù)者，在保障公共安全的同時(shí)，他們承受著無(wú)與倫比的職業(yè)壓力和風(fēng)險(xiǎn)。因此，給予消防員合理的工資福利待遇對(duì)于他們的身心健康和工作動(dòng)力至關(guān)重要。在與消防員朋友的交流中，我深刻體會(huì)到了消防員工資福利對(duì)他們的意義和影響，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到社會(huì)應(yīng)該給予這些英雄們更多的關(guān)注和支持。只有這樣，才能真正激發(fā)消防員的工作熱情和責(zé)任感，為公眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全提供更堅(jiān)實(shí)的保障。
員工福利心得篇五
(一)為科學(xué)的、公正地評(píng)估三道堰旗艦店銷(xiāo)售系統(tǒng)相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)及其貢獻(xiàn)，特修定本制度。
(二)本制度適用于三道堰旗艦店所有員工。
(一)績(jī)效考核可使銷(xiāo)售人員的薪資調(diào)整、績(jī)效工資發(fā)放和職位調(diào)整有理有據(jù)。
(二)有效增加員工之間的合作精神，對(duì)員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評(píng)價(jià)。
(一)月度考核：對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，每月25日制定下一個(gè)月的考核指標(biāo)。
(二)年終考核：考核期限為當(dāng)年的`1月至12月，每年的12月31日制定下年度的績(jī)效考核指標(biāo)。
第一章：旗艦店面人員考核方案
一、考核對(duì)象
店面所有工作人員
二、薪資構(gòu)成
三、薪資標(biāo)準(zhǔn)
（一）店長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)：
1、店長(zhǎng)崗位工資、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)
（二）市場(chǎng)專(zhuān)員工資標(biāo)準(zhǔn)：
3、市場(chǎng)專(zhuān)員社區(qū)推廣獎(jiǎng)勵(lì)
a、自主小型團(tuán)購(gòu)或集團(tuán)采購(gòu)按照每次實(shí)際定貨總額為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核
（三）導(dǎo)購(gòu)工資標(biāo)準(zhǔn)：
1、導(dǎo)購(gòu)崗位工資、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)
2、導(dǎo)購(gòu)月度銷(xiāo)售提成標(biāo)準(zhǔn)：
b.月度總?cè)蝿?wù)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)提成：
如當(dāng)月專(zhuān)賣(mài)店超額達(dá)成月度銷(xiāo)售指標(biāo)（定貨額），則給予總定貨額
3、導(dǎo)購(gòu)軟體銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)
備注：
（1）正激勵(lì)考核項(xiàng)目：
銷(xiāo)售冠軍、亞軍正激勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象店面導(dǎo)購(gòu)，導(dǎo)購(gòu)人數(shù)小于5人不評(píng)比）：
a)月度考核以銷(xiāo)售小組（或個(gè)人）進(jìn)行考核，每導(dǎo)購(gòu)小組由2人或3人構(gòu)成；
備注：此正激勵(lì)考核項(xiàng)目以現(xiàn)金形式發(fā)放，專(zhuān)賣(mài)店月度總定貨任務(wù)完成率低于100%不得評(píng)比月度銷(xiāo)售冠亞軍。
（2）負(fù)激勵(lì)考核項(xiàng)目：
員工福利心得篇六
消防員作為一種特殊職業(yè)，他們不僅要擔(dān)負(fù)起火災(zāi)救援的重任，還要承受來(lái)自工作環(huán)境的巨大壓力。然而，與其它工種相比，消防員的工資福利因?yàn)槁殬I(yè)性質(zhì)的特殊性而有一些獨(dú)特的地方。在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了消防員工資福利的重要性和意義。以下是我對(duì)此主題的一些心得體會(huì)。
首先，消防員的薪水雖然相對(duì)較低，但是對(duì)于實(shí)際工作的特殊性來(lái)說(shuō)，依然屬于合適的范圍。消防員要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)和嚴(yán)格的考核才能勝任工作，而且工作環(huán)境異常惡劣，經(jīng)常面臨著危險(xiǎn)和生命的威脅。因此，相對(duì)較低的薪水并不能完全反映消防員所付出的努力和犧牲。而且，作為一種公益性質(zhì)的職業(yè)，消防員并不追求高額的物質(zhì)回報(bào)，更重要的是能夠拯救生命和財(cái)產(chǎn)。
其次，消防員的福利待遇在一定程度上可以彌補(bǔ)薪水的不足。消防員福利待遇中的一個(gè)重要方面就是保險(xiǎn)和醫(yī)療補(bǔ)助。由于工作環(huán)境的特殊性，消防員面臨著很高的生命危險(xiǎn)，因此保險(xiǎn)待遇的覆蓋范圍一般較廣。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我親眼目睹了很多同事在工作中受傷甚至犧牲的情況。如果沒(méi)有保險(xiǎn)和醫(yī)療補(bǔ)助，這些家庭將無(wú)法得到應(yīng)有的幫助和支持。因此，消防員的福利待遇在一定程度上起到了保障家庭安全的作用。
再次，消防員的在職培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)是一種激勵(lì)和回饋。對(duì)于消防員來(lái)說(shuō)，持續(xù)的在職培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)是一種非常重要的激勵(lì)措施。在長(zhǎng)期的職業(yè)生涯中，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步是消防員必須具備的素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，消防員可以不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作環(huán)境和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。同時(shí)，這也是對(duì)消防員工作的一種肯定和回饋，讓他們?cè)谑聵I(yè)上有所成就感。
最后，消防員的退休制度是一種保障和認(rèn)可。由于消防員工作的特殊性，工作時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，工作環(huán)境也相對(duì)較苛刻。因此，相對(duì)較早的退休制度是對(duì)消防員長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的一種認(rèn)可和保障。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我親眼目睹了很多退休的老消防員，他們退休后可以安享晚年，同時(shí)也能夠得到相應(yīng)的養(yǎng)老金和福利待遇。這種對(duì)消防員付出的尊重和保障，無(wú)疑是對(duì)他們多年辛勤工作的一種認(rèn)可和答謝。
綜上所述，消防員工資福利在職業(yè)特殊性的背景下顯得尤為重要。盡管薪水相對(duì)較低，但通過(guò)福利待遇和激勵(lì)措施的有效配備，可以彌補(bǔ)一部分不足。對(duì)于消防員來(lái)說(shuō)，更重要的是拯救生命和財(cái)產(chǎn)，盡自己的努力來(lái)為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。只有這樣，消防員工資福利才能真正得到應(yīng)有的重視和認(rèn)可。
員工福利心得篇七
薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)。 不同的名稱(chēng)不僅代表總薪酬中金額不等的組成部分，更重要的是對(duì)員工起不同的作用，例如：有的體現(xiàn)公平和保障，有的用以吸引和保持重要人才，還有的實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期激勵(lì)和約束。這些部分的有機(jī)結(jié)合體就構(gòu)成了總薪酬。
薪酬的界定即給不同的員工制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，而不同員工的區(qū)分依賴(lài)于職級(jí)的設(shè)置。通過(guò)對(duì)不同業(yè)務(wù)、擁有不同技能和承擔(dān)不同責(zé)任的人員設(shè)定職務(wù)級(jí)別，從而拉開(kāi)薪酬差距，體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。因此職級(jí)體系的設(shè)計(jì)是薪酬改革的基石。
以績(jī)效考評(píng)（鏈接績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)）為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)能上能下、優(yōu)勝劣汰的流動(dòng)機(jī)制，保證各職級(jí)人員符合職級(jí)要求。晉升和淘汰都要有公平、量化的標(biāo)準(zhǔn)，不同職級(jí)人員根據(jù)其重要性由不同部門(mén)或人員決定。
績(jī)效考核是對(duì)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，而獎(jiǎng)懲要靠薪酬的浮動(dòng)和職級(jí)的變動(dòng)來(lái)體現(xiàn)?？己丝煞譃槿舾蓪哟危簩?duì)企業(yè)整體的考核，對(duì)業(yè)務(wù)單元的考核，對(duì)部門(mén)的考核，對(duì)個(gè)人的考核等。對(duì)企業(yè)整體的考核確定企業(yè)本年度可供分配的總薪酬，對(duì)部門(mén)的考核確定該部門(mén)應(yīng)得的薪酬份額，對(duì)個(gè)人的考核確定其個(gè)人薪酬和職級(jí)升降。
如果沒(méi)有績(jī)效考核的配套，員工干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，再好的職級(jí)制度和薪酬體系都會(huì)淪為“大鍋飯”。因此，能否公平有效地進(jìn)行全員績(jī)效考核，使員工有危機(jī)感和緊迫感，從而激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性為企業(yè)保值增值，是薪酬體系改革成功的關(guān)鍵和重要保障。
考評(píng)系統(tǒng)的建立、健全和執(zhí)行需要大量的人力、物力和財(cái)力的投入。在建立健全階段，首先要明確考核目標(biāo)，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)單元、職級(jí)等設(shè)置量化的、可操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。其次要確定考評(píng)體系，根據(jù)企業(yè)具體情況、時(shí)間和財(cái)力限制選用360度反饋考評(píng)體系或其他考評(píng)體系。根據(jù)設(shè)定的考核目標(biāo)針對(duì)不同職級(jí)的人員設(shè)計(jì)不同的績(jī)效考核表。此外還應(yīng)確定考評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（通常是專(zhuān)門(mén)設(shè)立的考評(píng)委員會(huì)）和協(xié)助部門(mén)（包括人力資源部、財(cái)務(wù)部和其他相關(guān)部門(mén)）之間的職責(zé)劃分。
在考評(píng)的`執(zhí)行階段，首先應(yīng)該明確該次考核的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和協(xié)助部門(mén)的參與人員；培訓(xùn)所有將對(duì)他人進(jìn)行考核的人員；組織填寫(xiě)考評(píng)表；統(tǒng)計(jì)考評(píng)紀(jì)錄（可以在公司內(nèi)部進(jìn)行，有條件的也可以送外部專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)代辦，體現(xiàn)公平）；最后反饋考評(píng)結(jié)果，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。此外，根據(jù)該次考評(píng)情況適度修訂下年度考評(píng)計(jì)劃和體系，使考評(píng)制度趨于完善。
為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，根據(jù)公司實(shí)際，制定本規(guī)定。
一、公司工會(huì)負(fù)責(zé)辦理員工福利待遇相關(guān)事宜。
二、每季度向每位員工發(fā)放洗發(fā)水一瓶、香皂一塊、衛(wèi)生紙一袋（10卷）或發(fā)放等價(jià)值的其它福利品。
三、特困員工生活救濟(jì)金：
(二)生活救濟(jì)金分三等，金額分別為800元、500元、300元，每年發(fā)放一次，享受人員不超過(guò)公司總?cè)藬?shù)的2%。
員工結(jié)婚除按規(guī)定享受婚假外，員工所在部門(mén)和工會(huì)將派代表參加婚禮，并贈(zèng)送價(jià)值200元以?xún)?nèi)的賀禮或賀金。有五對(duì)以上員工結(jié)婚時(shí)，公司工會(huì)、團(tuán)委可在每年的“五一”或“國(guó)慶”舉辦集體婚禮，對(duì)參加集體婚禮的員工，將免費(fèi)提供一定的服務(wù)。
一次性困難補(bǔ)助。
（二）員工去世，送花圈一個(gè)并給予500元慰問(wèn)金。居住靈璧縣城區(qū)的員工公司工會(huì)將派代表前往吊唁，喪事期間，提供相應(yīng)的交通工具，供員工家屬使用。
供相應(yīng)的交通工具，供員工家屬使用。異地員工處理喪事完畢，寫(xiě)出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，公司工會(huì)批準(zhǔn)發(fā)放慰問(wèn)金200元。
一、為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，提高員工素質(zhì)，鼓勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和《荷金來(lái)員工十條禁令》，制定《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)規(guī)定）。
二、員工應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守本公司勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力做好本職工作。
三、公司對(duì)員工采取激勵(lì)與約束相結(jié)合的管理辦法，堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)為主、批評(píng)教育及處罰為輔的原則。
（一）為社會(huì)和公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工給予重獎(jiǎng)。
（二）對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律或其它規(guī)章制度的員工，堅(jiān)持以教育為主，批評(píng)、處罰為輔的原則。在處罰上，將故意違反和過(guò)失行為嚴(yán)格區(qū)分，對(duì)明知故犯，給公司造成損失和嚴(yán)重影響公司形象的違規(guī)、違紀(jì)行為，從嚴(yán)從重處罰；對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的，移交司法機(jī)關(guān)或行政機(jī)關(guān)處理。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)和處罰記入員工個(gè)人檔案，作為績(jī)效考核、晉升崗位工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
四、本規(guī)定適用于公司所有員工。
一、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
二、公司每年初評(píng)選表彰上年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”、“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等先進(jìn)工作者及“先進(jìn)部室”、“先進(jìn)班組”等先進(jìn)集體，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或提供外出培訓(xùn)、旅游的機(jī)會(huì)。
三、 員工有下列表現(xiàn)之一的，經(jīng)評(píng)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并可作為晉升工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
（一）在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、科研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)備改造、勞動(dòng)條件改善等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績(jī)的。
（二）在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、完成公司生產(chǎn)工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)、節(jié)能減排、安全、環(huán)保及原材料等方面做出顯著成績(jī)，產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
（三）在日常工作和日常活動(dòng)中，維護(hù)公司形象，給公司贏得聲譽(yù)和利益的。
（四）在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故方面，使公司和員工利益免受重大損失有功的。
（五）見(jiàn)義勇為，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序、工作秩序和維護(hù)公司和社會(huì)治安，做出顯著成績(jī)的。
（六）對(duì)違反公司規(guī)章制度的部門(mén)或者個(gè)人進(jìn)行舉報(bào)或及時(shí)制止的。
（七）對(duì)一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的。
（八）其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的情況。
四、合理化建議獎(jiǎng)：?jiǎn)T工建議的成果和效益，由生產(chǎn)、工程、質(zhì)控、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)組成的評(píng)審委員會(huì)評(píng)定。按各類(lèi)建議所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行分級(jí)累進(jìn)制，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、對(duì)違紀(jì)員工的處理分為：批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、停職調(diào)崗、降職撤職、解除勞動(dòng)合同等。
（一）批評(píng)教育包括口頭批評(píng)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)等形式。
（二）經(jīng)濟(jì)處罰分為：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失和降薪。經(jīng)濟(jì)處罰可單獨(dú)使用，也可與其他違紀(jì)處理方法并用。
（三）停職調(diào)崗，停職一般為1至7天，停職期間，按時(shí)打卡簽到（否則，按曠工論處），由處罰部門(mén)教育培訓(xùn)或安排其他雜活，發(fā)基本工資的60%。停職結(jié)束，根據(jù)停職期間表現(xiàn)，決定是否回原崗位或調(diào)崗，不接受調(diào)崗的，解除勞動(dòng)合同。
二、員工犯有本制度沒(méi)有列入的錯(cuò)誤，公司另有規(guī)定的，按有關(guān)規(guī)定處理；沒(méi)有另外規(guī)定的，比照本規(guī)定相類(lèi)似的條款處理。
三、違紀(jì)員工能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤或積極配合調(diào)查的，可從輕處理；對(duì)故意違紀(jì)或破壞的，解除勞動(dòng)合同。
為了促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺(jué)性，激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，增加制度的執(zhí)行力，滿(mǎn)足員工的精神追求，加速形成積極健康的企業(yè)文化，保證公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，特制定本制度。
積分考評(píng)，是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類(lèi)積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂(lè)趣的同時(shí)，使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。按照評(píng)分規(guī)則評(píng)分后進(jìn)行定期匯總，得出每位員工的總體得分。員工積分是崗位調(diào)整、晉升、評(píng)選先進(jìn)、各類(lèi)榮譽(yù)、福利待遇等獎(jiǎng)勵(lì)措施的重要依據(jù)。
公司全體員工
人事行政部進(jìn)行相應(yīng)的加減分操作，總經(jīng)辦實(shí)行監(jiān)督修正權(quán)。
1、每人每月基礎(chǔ)積分為100分，根據(jù)工作的具體表現(xiàn)情況，給予加減分。
2、本制度的考核內(nèi)容包括：?jiǎn)T工在工作的表現(xiàn)，包括其出勤情況、績(jī)效考核、客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)關(guān)系處理、營(yíng)銷(xiāo)技巧、團(tuán)隊(duì)配合、自我學(xué)習(xí)、義務(wù)活動(dòng)、活動(dòng)參與等。
3、積分總分計(jì)算方式：?jiǎn)T工積分根據(jù)其工作的狀況長(zhǎng)期有效，員工的積分與以下幾個(gè)方面掛鉤：
（1）年終獎(jiǎng)金考核系數(shù)
（2）崗位調(diào)動(dòng)、晉升
（3）年度薪資的調(diào)整
（4）最佳員工的評(píng)選
（5）積分相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)品
（6）其他積分相對(duì)應(yīng)的福利待遇
4、積分無(wú)效或終止情況：
（1）員工主動(dòng)提出辭職，減去本年度50%的積分后終止，不享受其他福利待遇
（2）員工因工作失誤導(dǎo)致公司損失的，本年度積分無(wú)效，不享受其他福利待遇；
5、積分增減項(xiàng)
1）加分項(xiàng)
（1）全勤積分：根據(jù)每月考勤，員工每月全勤（病假除外）加10分，連續(xù)三個(gè)月全勤另加50分；每月無(wú)遲到早退的加10分；連續(xù)三個(gè)月無(wú)遲到早退另加50分。
（2）績(jī)效積分：基礎(chǔ)積分100分，根據(jù)每月任務(wù)完成率及完成質(zhì)量，經(jīng)過(guò)績(jī)效考核、綜合素養(yǎng)素養(yǎng)多方面評(píng)定，在基礎(chǔ)積分上進(jìn)行加減分操作，并計(jì)入總積分。
（3）榮譽(yù)積分：根據(jù)團(tuán)隊(duì)或員工業(yè)績(jī)、綜合素養(yǎng)等多方面考核，制定以下獎(jiǎng)項(xiàng)，并對(duì)應(yīng)相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。以下獎(jiǎng)項(xiàng)每個(gè)部門(mén)每季度評(píng)定一次。
先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：通過(guò)績(jī)效考核和綜合評(píng)定，優(yōu)秀者獲得先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，個(gè)人一次性加100分。
最佳進(jìn)步獎(jiǎng)：通過(guò)績(jī)效考核和綜合評(píng)定，提升或進(jìn)步較大者獲得最佳進(jìn)步獎(jiǎng)，個(gè)人一次性加100分。
伯樂(lè)獎(jiǎng)：為公司推薦人才并被公司錄用的，推薦人一次性加100分。被推薦人通過(guò)試用期考核，并評(píng)定為優(yōu)秀人才的，推薦人再次獲得200分積分。
杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司做出杰出貢獻(xiàn)的，綜合評(píng)定優(yōu)秀者獲得杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)200積分。
杰出導(dǎo)師獎(jiǎng)：新員工入職后，其指導(dǎo)帶教人員一次性獲得積分50分；三個(gè)月后經(jīng)評(píng)定新員工表現(xiàn)優(yōu)秀者，其指導(dǎo)人員獲杰出導(dǎo)師獎(jiǎng)，并獲得100積分。
新人王獎(jiǎng)：進(jìn)入公司的新員工在三個(gè)月內(nèi)均完成崗位績(jī)效考核，并表現(xiàn)優(yōu)異的，獲得新人王獎(jiǎng)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100分。
（4）其他積分加分項(xiàng)：
積極自我學(xué)習(xí)和深造，并考取與工作相關(guān)證書(shū)的，獲得積分50分；
工作積極主動(dòng)，并受到部門(mén)主管、客戶(hù)口頭表?yè)P(yáng)的，每次加10分；
發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)同事工作失誤的，每次獎(jiǎng)勵(lì)10分；
其他值得激勵(lì)的行為，經(jīng)評(píng)定后給予相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。
2）減分項(xiàng)
（1）考勤：
無(wú)故曠工一天，每次減50分；
代人考勤的雙方當(dāng)事人，每次減50分；
（2）工作紀(jì)律：
參加會(huì)議遲到早退的，每次減5分；
不參加公司或部門(mén)組織的活動(dòng)及會(huì)議的，每次減15分；
報(bào)表不規(guī)范書(shū)寫(xiě)或數(shù)據(jù)有誤的，每次減10分；
提供或傳遞工作信息失誤、失實(shí)的，每次減20分；
無(wú)正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作安排，不服從工作調(diào)配的，每次減10分；
工作期間干私活，睡覺(jué)的，每次減20分；
幫助他人隱瞞違規(guī)違紀(jì)行為的，每次減30分；
因工作、服務(wù)態(tài)度，導(dǎo)致同事、客戶(hù)、供應(yīng)商投訴的，每次減20分；
對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者，每次減100分；
員工可以直接向主管或人事行政部報(bào)告違紀(jì)行為。各部門(mén)主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定。總經(jīng)理及人事行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行減分，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同減分，凡主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍減分。
6、減分項(xiàng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，按公司規(guī)定將予書(shū)面警告或記過(guò)處分，并予以公告，情節(jié)嚴(yán)重者可予以辭退處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理。
7、員工申訴
認(rèn)為公司減分不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到減分通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向人事行政部提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施減分及處罰。
8、對(duì)本制度未涉及的情況，各部門(mén)主管報(bào)人事行政部，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定獎(jiǎng)懲方案。
9、連續(xù)三個(gè)月得分倒數(shù)前三名的員工，公司對(duì)其進(jìn)行檢查，予以處理（包括嚴(yán)重警告、停薪留職、辭退等）
10、積分的執(zhí)行
（1）透過(guò)員工的表現(xiàn)，各部門(mén)主管先進(jìn)行溝通，然后由人事行政部對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)有的加減分操作。
（2）無(wú)論加分或減分，人事行政部均需告之員工，并給其遞交加分卡或減分卡。
（3）人事行政部月底整理加減分的狀況并計(jì)算出本月內(nèi)員工的積分結(jié)果并公示。
1、積分排名獎(jiǎng)
每月對(duì)積分前三名通報(bào)表?yè)P(yáng)，并分別給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品，每季度積分累計(jì)前三名進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并分別給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品，每年度前三名直接評(píng)為先進(jìn)個(gè)人并分別給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。獲獎(jiǎng)后不影響積分。
2、積分兌換
（1）員工積分于每年底清零，不累計(jì)至次年。
（2）員工積分每半年度可兌換一次，根據(jù)積分值，可按需要兌換相應(yīng)獎(jiǎng)品。兌換獎(jiǎng)品后扣減可用積分值，但不影響積分累計(jì)、積分排名。
（3）積分兌換區(qū)間：
1、本制度自 ?年 ?月 ?日起實(shí)施。
2、本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部。
員工福利心得篇八
在現(xiàn)代企業(yè)，為了保持員工的積極性和提高工作質(zhì)量，企業(yè)會(huì)提供各種福利措施來(lái)激勵(lì)員工。而“給員工的扮靚福利”也是其中一種比較新穎的福利方式。在我參加的某個(gè)企業(yè)中，公司提供了這種福利措施后，我對(duì)于這種福利的心得和體會(huì)深入了解，希望能帶給大家一些思考和啟發(fā)。
第二段：誘因
給員工提供扮靚福利是為了讓員工在工作中能夠更加精神飽滿(mǎn)，提高工作效率。同時(shí)，又可減少員工的負(fù)擔(dān)與壓力，同時(shí)增加員工的生活幸福感和滿(mǎn)足感。而一些傳統(tǒng)的福利方式，例如帶薪休假、節(jié)日福利等其實(shí)已經(jīng)不能滿(mǎn)足員工的需求了。因此，扮靚福利這種新穎的福利方式的出現(xiàn)，可以有效地激發(fā)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
第三段：實(shí)踐探索
通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展“員工扮靚”福利活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)員工的參與度很高，他們主動(dòng)在工作時(shí)間之余對(duì)自己進(jìn)行打扮和減壓，還與同事分享自己的化妝技巧和美麗經(jīng)驗(yàn)。這種活動(dòng)不僅可以使員工更加關(guān)注自己的外在形象，還可以增進(jìn)員工之間的感情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。而且，有了這種“扮靚福利”活動(dòng)，員工很容易更好地完成工作，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在正心情舒暢，無(wú)需過(guò)分擔(dān)心或太關(guān)注自己的狀態(tài)。
第四段：效果評(píng)估
通過(guò)實(shí)際的效果評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)這種“扮靚福利”對(duì)企業(yè)具有十分顯著的效果，例如員工更加活躍，工作效率更高，員工更容易保持良好的心態(tài)和狀態(tài)。同時(shí)，又可以提高員工的興趣和積極性，使員工在企業(yè)的發(fā)展中更好的發(fā)揮自己的作用。整個(gè)企業(yè)也逐漸更加和諧，并且員工之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神也逐漸增強(qiáng)。而且問(wèn)卷調(diào)查也顯示出員工們對(duì)于這種福利的反饋極為積極，最大限度地提高了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。
第五段：總結(jié)
綜上所述，扮靚福利是現(xiàn)代企業(yè)提供給員工的新型福利措施。它可以有效增加員工的積極性，提高工作效率、緩解壓力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工歸屬感。通過(guò)扮靚福利的實(shí)行，企業(yè)的發(fā)展也將更為便利和順利，而員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)也將更為深遠(yuǎn)和可持續(xù)。
員工福利心得篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，行政人事部擬給公司全體員工發(fā)放中秋節(jié)福利。按照年度財(cái)務(wù)預(yù)算，制定如下方案：
1、在職已轉(zhuǎn)正員工福利標(biāo)準(zhǔn)為元/每人，人數(shù)為 人，金額為 元。
2、入職三個(gè)月之內(nèi)或未轉(zhuǎn)正員工福利標(biāo)準(zhǔn)為元/每人，人數(shù)為 人，金額為 元;
以上妥否，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
申請(qǐng)部門(mén)：
申請(qǐng)日期：
員工福利心得篇十
本資料是一份公司員工福利制度，旨在激發(fā)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工對(duì)公司的`忠誠(chéng)度。
每月帶薪休假2天，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)及營(yíng)業(yè)狀況合理安排
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：
(一)元旦，放假1天(1月1日)；
(二)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；
(三)清明節(jié)，放假1天(清明當(dāng)日)；
(四)勞動(dòng)節(jié)，放假1天(5月1日)；
(五)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)；
(六)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)；
(七)國(guó)慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。
員工若不能在法定假期當(dāng)日放假，企業(yè)會(huì)安排在法定假日當(dāng)月給予員工補(bǔ)休。倘因故不能補(bǔ)休，企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補(bǔ)償。
員工在工作時(shí)因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時(shí)通知其上級(jí)，凡因工受傷或死亡者，按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定辦理；個(gè)人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。
員工福利心得篇十一
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
1.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
缺點(diǎn)：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無(wú)法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點(diǎn)：沒(méi)有一張1398元面值禮券給人的感覺(jué)闊氣。
春節(jié)員工福利方案3.福利禮品：海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(3張398元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點(diǎn)：?jiǎn)螐埫嬷敌?，顯不出公司的大氣。
500元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
公司鼓勵(lì)員工，節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班，特確定過(guò)年糖果費(fèi)、福利、紅包和開(kāi)工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利，通知如下。
員工福利心得篇十二
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在易睡眠服務(wù)的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的，特制定如下員工福利方案。
一、適用范圍。
易睡眠家居有限公司。
二、適用人群。
易睡眠家居有限公司每一位在職員工。
三、福利項(xiàng)目。
1、生日福利：公司每月1號(hào)在q群里公布本月生日員工名單并附上祝福，公司為成員發(fā)送生日賀卡、生日禮物，生日賀卡上簽有對(duì)員工的祝福、還有總經(jīng)理的簽名祝福；生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇，在員工生日的前一天發(fā)送。
2、生活用品的發(fā)放：每月的月初公司為每個(gè)員工發(fā)放日常用品。比如：衛(wèi)生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。
3、節(jié)日福利：按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放禮品慰勞公司成員。具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳情請(qǐng)看下面的列表。
4、娛樂(lè)活動(dòng)：為豐富員工的業(yè)余生活，增加與員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種的娛樂(lè)、文體、郊游、旅游活動(dòng)。
四、責(zé)任部門(mén)。
1、人事部負(fù)責(zé)篩選每月生日的名單，相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，福利禮品的申購(gòu)和發(fā)放，協(xié)助集體活動(dòng)的安排。
五、具體要求。
公司的所有的福利政策皆為集體活動(dòng)行為，個(gè)人不參與者視為自動(dòng)放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。
員工福利心得篇十三
這方面包括退休的福利計(jì)劃、醫(yī)療等等。補(bǔ)充福利方面除了常規(guī)的年終獎(jiǎng)還能做什么?為員工提供個(gè)性化、有針對(duì)性的員工福利，或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品，表示對(duì)他們的忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們?cè)鎏砹俗院栏小?BR> 1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車(chē)接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專(zhuān)車(chē)接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷(xiāo)春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷(xiāo)飛機(jī)票。
5、帶薪休假:入司滿(mǎn)一年的各位員工可于次年享受5--15天的帶薪年休假
6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品；兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利:員工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金。
9、健康體檢:各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
10、評(píng)選出的各部門(mén)優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)放獎(jiǎng)狀、出國(guó)旅游等。
11、商業(yè)保險(xiǎn)福利：選擇靈活的險(xiǎn)種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。
總之，這一切措施均是體現(xiàn)本企業(yè)的文化，反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心，營(yíng)造員工歸屬感氛圍，更是突出員工的主人翁姿態(tài)。
員工福利心得篇十四
世界上最遙遠(yuǎn)的距離不是生與死的距離，而是，我就站在你面前，你卻不知道我愛(ài)你。很多同事臉皮薄，不知道如何向心儀的他/她表白?幫他們捅破這層窗戶(hù)紙吧，所謂“肥水不流外人田”哦。
年會(huì)除了玩好，也要吃好。員工中肯定有很多身懷絕藝的大廚，讓他們大展身手的時(shí)候到了，公司年會(huì)舉辦一個(gè)美食盛宴，每人現(xiàn)場(chǎng)做出自己拿手的美味佳肴，一起品嘗一起分享，還能收到異性投來(lái)的崇拜眼光哦。
大家都看過(guò)跑男吧，都想成為其中的一員，雖然很難實(shí)現(xiàn)，但咱公司年會(huì)可以玩啊，只要設(shè)計(jì)好劇本，大家自然都爭(zhēng)先恐后的參加。
全公司一起出去旅游，放松放松，不但可以聯(lián)絡(luò)一下各同事之間的感情，讓員工吃好玩好，還能幫hr減少了籌備年會(huì)節(jié)目的煩惱。
一些公司女孩子多的可以搞搞化妝舞會(huì)，讓她們畫(huà)出最精致的妝容，評(píng)委可以選出前三甲，送出女生最?lèi)?ài)的化妝品產(chǎn)品。
公司誰(shuí)才是創(chuàng)意小王子/創(chuàng)意小公主呢?那我們來(lái)個(gè)創(chuàng)意節(jié)目大比拼好了，看看誰(shuí)才是真正的創(chuàng)意之星。
沒(méi)玩過(guò)密室逃脫，也該看過(guò)《名偵探柯南》的電視劇，很想成為他是吧。咱公司年會(huì)也可以那樣的，只要設(shè)計(jì)好劇本，下面就是你彰顯自己的智慧時(shí)刻吧。
上面就是為大家推薦的20xx年公司創(chuàng)意年會(huì)方案，類(lèi)似的年會(huì)方案還有很多，各位可以根據(jù)自己的實(shí)際情況做出選擇。
最后再?lài)诟来蠹規(guī)拙渑叮?BR> (1)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧，擾亂會(huì)場(chǎng)秩序。
(2)注意安全，切勿興奮過(guò)度，以免發(fā)生意外。
(3)少喝酒，少抽煙。
員工福利心得篇一
現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越注重員工的福利待遇，并且開(kāi)始出臺(tái)各種各樣的員工福利政策。其中，給員工的扮靚福利越來(lái)越受到企業(yè)的重視，因?yàn)樗梢约?lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，增加員工的幸福感和融入感，提升公司的整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：闡述扮靚福利的重要性
給員工提供扮靚福利的重要性在于，它可以幫助員工感受到公司對(duì)他們的重視和關(guān)愛(ài)。這些扮靚福利不僅包括衣服、鞋子、首飾、化妝品等物質(zhì)福利，還包括許多關(guān)于個(gè)人形象和品味方面的建議和協(xié)助。這種關(guān)注可以幫助員工提高他們的工作效率和能力，增強(qiáng)他們的自信心和清晰度，從而提高員工的工作態(tài)度和公司的整體效益。
第三段：探討扮靚福利實(shí)施的可行性
盡管給員工的扮靚福利聽(tīng)起來(lái)很有吸引力，但許多公司會(huì)擔(dān)心龐大的成本和復(fù)雜的管理。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)可以通過(guò)不斷的加強(qiáng)內(nèi)部自我管理和員工培訓(xùn)，提升員工自我形象的意識(shí)和影響力。通過(guò)合理分配福利和物資，注重人格化管理，實(shí)現(xiàn)“重點(diǎn)發(fā)揮，量力而行”的福利政策。
第四段：分享扮靚福利實(shí)施的心得體會(huì)
在給員工提供扮靚福利的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該更多關(guān)注員工個(gè)人的需求和意愿。正視員工的身份特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)定，選擇個(gè)性化的福利政策和實(shí)施方案，讓員工感覺(jué)到公司真正關(guān)心他們的全部。此外，企業(yè)應(yīng)該不斷完善各項(xiàng)后續(xù)政策和評(píng)估；尤其在培訓(xùn)和個(gè)性化指導(dǎo)方面不遺余力，將員工的工作任務(wù)和公司文化建設(shè)相結(jié)合。
第五段：結(jié)論
隨著時(shí)代的變遷和社會(huì)的進(jìn)步，員工的福利政策越來(lái)越受到重視，給員工的扮靚福利也是企業(yè)的重要舉措。只有注重員工的需求和意愿，加強(qiáng)內(nèi)部自我管理和員工培訓(xùn)，才能為員工提供更加人性化、個(gè)性化和量身定制的服務(wù)，從而提高員工的工作效率和公司的整體效益。因此，公司應(yīng)考慮在其福利政策中集成扮靚福利，創(chuàng)造一個(gè)更加積極、自信、活力的員工團(tuán)隊(duì)。
員工福利心得篇二
聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“尋找好員工的成本可以是每個(gè)公司的挑戰(zhàn)?！痹谌缃窀?jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)，優(yōu)秀的員工對(duì)于公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。而給員工提供扮靚福利，則是一個(gè)吸引和留住優(yōu)秀員工的好方法。在本文中，筆者將分享自己對(duì)于給員工的扮靚福利的體會(huì)和感悟。
第二段：什么是扮靚福利
扮靚福利，就是指公司通過(guò)各種形式來(lái)提高員工的形象和氣質(zhì)，讓員工更有自信和信心，從而更好地代表公司形象和完成工作任務(wù)。扮靚福利通常包括以下方面：
2. 為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工了解自己的氣質(zhì)和形象，打造自己的品牌；
3. 提供員工上班使用的洗漱用品或者美容用品等，加強(qiáng)員工的形象管理意識(shí)；
4. 給員工提供形象管理的獎(jiǎng)勵(lì)和福利，激勵(lì)和鼓勵(lì)員工自我提高，成為更好的自己。
第三段：扮靚福利的優(yōu)點(diǎn)
給員工提供扮靚福利，有以下幾個(gè)好處：
1. 提高員工的自信心和信心，更好地代表公司形象；
2. 良好的形象管理，能夠營(yíng)造出一個(gè)整潔優(yōu)雅、高度專(zhuān)業(yè)的辦公環(huán)境；
3. 吸引和留住優(yōu)秀的員工，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；
4. 健康的員工形象和氣質(zhì)能夠促進(jìn)員工的工作效率，提高公司的生產(chǎn)力。
第四段：實(shí)踐中的體會(huì)
在筆者的公司中，通過(guò)扮靚福利，公司員工的形象管理得到了有效提高，員工形象得到了改善和提升。從中筆者總結(jié)出以下幾點(diǎn)實(shí)踐性體會(huì)：
1. 制定詳細(xì)規(guī)范，讓員工清楚知道公司對(duì)于形象的要求。公司制定了詳細(xì)的描寫(xiě)員工著裝、形象細(xì)節(jié)的規(guī)范和細(xì)則，讓員工能夠清楚知道公司希望員工達(dá)到的形象效果。
2. 確保全面落實(shí)，方案要有條不紊的推進(jìn)。公司全面落實(shí)扮靚福利方案的推進(jìn)，包括培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、形象管理等全方位的工作。
3. 培訓(xùn)升級(jí)，針對(duì)不同的員工提供不同的培訓(xùn)方案。公司針對(duì)不同部門(mén)和不同職員等等制定了不同的形象培訓(xùn)方案，滿(mǎn)足不同員工的形象管理需求。
4. 建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工進(jìn)行自我提升。公司在形象管理上建立了附帶獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)進(jìn)行自我提升和改善。。
第五段：結(jié)論
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)，優(yōu)秀員工的價(jià)值越來(lái)越被公司所重視，所以給員工提供扮靚福利和形象管理支持，不僅會(huì)提高員工的自信和信心、提高公司形象效果，而且還能吸引和留住更多的優(yōu)秀員工，增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展和壯大起到重要的推動(dòng)作用。
員工福利心得篇三
公司各部門(mén)：
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問(wèn)金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動(dòng)；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
（二）綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié)；
（三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
（一）公司收入中支出；
（二）員工工資中提??；
（三）公司其他收益提取。
（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開(kāi)始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者，并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。
（三）公司辦理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間：“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提，按相關(guān)部門(mén)的要求繳納。
（四）社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序
1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批；
2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。
通訊津貼計(jì)算方式：采取限額報(bào)銷(xiāo)方式，財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納；
標(biāo)準(zhǔn)附表如下：
（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；
（二）交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算；
（三）員工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。
（一）員工婚喪、住院福利類(lèi)別：
1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；
3.因傷、病住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工本人。
（二）員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人；
2.喪奠：?jiǎn)T工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn)：500元/人次；
3.因傷病住院慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工本人100元/人次。
（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
（四）公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問(wèn)同仁，由財(cái)務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經(jīng)理召集，財(cái)務(wù)部專(zhuān)人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（一）員工年節(jié)福利類(lèi)別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
（二）員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）
（三）員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.春 節(jié)：500元/人；
2.中秋節(jié)：200元/人；
3.端午節(jié)：200元/人；
4.婦女節(jié)：100元/人；
（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部
統(tǒng)一組織實(shí)施。
（五）員工生日福利發(fā)放程序：
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單；
2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫(xiě)員工生日賀金申請(qǐng)單；
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；
4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金；
5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實(shí)物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程序：綜合經(jīng)營(yíng)部制表，財(cái)務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。
（一）聯(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式：
2.小型活動(dòng)：每個(gè)季度開(kāi)展一次
活動(dòng)形式：小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等；
（二）活動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：
1.大型活動(dòng)：每次3000元 ；兩次共計(jì)：6000元；
2.小型活動(dòng)：每次800元：四個(gè)季度共計(jì)：3200元；
3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：9200元。
（三）程序
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算；
2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核；
3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論；
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后；綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案；
5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。
（一）按照員工服務(wù)年限給假，標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.工作未滿(mǎn)1年者不給假；
2.工作1年以上未滿(mǎn)3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
（四）員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下，將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。
（一）因公負(fù)傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)
部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；
（二）流程：
1.員工家屬或所屬部門(mén)主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單；
2.員工部門(mén)直屬副總經(jīng)理審批；
3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案；
4.核實(shí)后準(zhǔn)假。
探親假的有關(guān)說(shuō)明和規(guī)定參見(jiàn)《公司管理制度》
（一）流程：
1.員工填寫(xiě)探親假申請(qǐng)單；
2.報(bào)直屬主管審核；
3.主管副總經(jīng)理審批；
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案；
6.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、員工年度體檢
（一）在公司工作滿(mǎn)一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用；
（三）員工年度體檢費(fèi)用額定為：300元/人；其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
員工福利心得篇四
消防員員工是社會(huì)穩(wěn)定和公共安全的守護(hù)者，他們以勇敢無(wú)畏的精神與火災(zāi)抗?fàn)?，為人們的生命和?cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。然而，消防員的工作崗位危險(xiǎn)性極高，給員工的身心健康和生活帶來(lái)了很大的壓力。為了激勵(lì)和保障消防員的奉獻(xiàn)精神和工作熱情，他們所獲得的工資福利待遇顯得尤為重要。在與一位多年從事消防工作的朋友的交流中，我深刻感受到了這一點(diǎn)，同時(shí)也體會(huì)到了消防員工資福利對(duì)他們的巨大影響。
首先，消防員的工作環(huán)境非常惡劣，工資福利待遇對(duì)于他們的職業(yè)滿(mǎn)意度起著至關(guān)重要的作用。消防員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)常常面臨高溫、煙霧等極端環(huán)境，工作的辛苦程度令人難以想象。然而，消防員的收入并不高，要承受沉重的工作壓力和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，他們不能輕易放棄。在與我的朋友交流中，他告訴我他之所以一直堅(jiān)守在這個(gè)崗位上，除了對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛(ài)，還因?yàn)楣べY福利待遇能滿(mǎn)足他的生活需求，既確保了他的物質(zhì)生活水平，也為他提供了一定的回報(bào)和認(rèn)可感。
其次，消防員的工作時(shí)間不規(guī)律，經(jīng)常需要加班和應(yīng)急出警，因此他們對(duì)于休假和調(diào)休的需求也相對(duì)較高。在這方面，工資福利待遇起到了關(guān)鍵的作用。消防員工資福利中包括的休假制度和加班調(diào)休政策能夠滿(mǎn)足他們合理的休息需求，也能保護(hù)他們的身心健康。我的朋友曾經(jīng)給我講述過(guò)一次值班連續(xù)7天后的疲憊和壓力，當(dāng)時(shí)他覺(jué)得再也無(wú)法承受下去了。然而，他能夠享受到合理的休假和調(diào)休安排，及時(shí)地調(diào)整自己的身體和心態(tài)，再次投入到工作中去。工資福利待遇的合理安排不僅讓消防員能充分休息，也提高了他們的工作效率和質(zhì)量。
第三，消防員的工資福利待遇不僅體現(xiàn)在物質(zhì)方面，也包括一系列的關(guān)愛(ài)和保障措施，比如健康保險(xiǎn)和安全培訓(xùn)。消防員的工作性質(zhì)直接使他們成為職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的受害者，因此相關(guān)的健康保險(xiǎn)是必不可少的。我的朋友告訴我，他們單位提供的健康保險(xiǎn)能夠?yàn)樗麄兲峁┘皶r(shí)的醫(yī)療救助和保障，這讓他們?cè)诠ぷ髦懈邪踩泻托判摹４送?，每年定期的安全培?xùn)也使消防員能夠不斷提高自己的技能和應(yīng)對(duì)能力，保證了他們能勝任各種復(fù)雜危險(xiǎn)環(huán)境下的任務(wù)。
最后，工資福利待遇對(duì)于消防員的職業(yè)發(fā)展和激勵(lì)非常重要。隨著消防員工作年限的增加和職稱(chēng)的晉升，他們能獲得更高的職務(wù)和相應(yīng)的工資福利待遇。這種良性循環(huán)會(huì)對(duì)他們形成積極的激勵(lì)，使他們更加努力地工作并增加工作的穩(wěn)定性。我的朋友多年來(lái)不斷努力提升自己的職稱(chēng)和技能水平，除了對(duì)工作的熱愛(ài)和追求，還包括為了更好的工資福利待遇和職業(yè)發(fā)展提供了動(dòng)力。
總之，消防員是社會(huì)的脊梁和守護(hù)者，在保障公共安全的同時(shí)，他們承受著無(wú)與倫比的職業(yè)壓力和風(fēng)險(xiǎn)。因此，給予消防員合理的工資福利待遇對(duì)于他們的身心健康和工作動(dòng)力至關(guān)重要。在與消防員朋友的交流中，我深刻體會(huì)到了消防員工資福利對(duì)他們的意義和影響，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到社會(huì)應(yīng)該給予這些英雄們更多的關(guān)注和支持。只有這樣，才能真正激發(fā)消防員的工作熱情和責(zé)任感，為公眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全提供更堅(jiān)實(shí)的保障。
員工福利心得篇五
(一)為科學(xué)的、公正地評(píng)估三道堰旗艦店銷(xiāo)售系統(tǒng)相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)及其貢獻(xiàn)，特修定本制度。
(二)本制度適用于三道堰旗艦店所有員工。
(一)績(jī)效考核可使銷(xiāo)售人員的薪資調(diào)整、績(jī)效工資發(fā)放和職位調(diào)整有理有據(jù)。
(二)有效增加員工之間的合作精神，對(duì)員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評(píng)價(jià)。
(一)月度考核：對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，每月25日制定下一個(gè)月的考核指標(biāo)。
(二)年終考核：考核期限為當(dāng)年的`1月至12月，每年的12月31日制定下年度的績(jī)效考核指標(biāo)。
第一章：旗艦店面人員考核方案
一、考核對(duì)象
店面所有工作人員
二、薪資構(gòu)成
三、薪資標(biāo)準(zhǔn)
（一）店長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)：
1、店長(zhǎng)崗位工資、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)
（二）市場(chǎng)專(zhuān)員工資標(biāo)準(zhǔn)：
3、市場(chǎng)專(zhuān)員社區(qū)推廣獎(jiǎng)勵(lì)
a、自主小型團(tuán)購(gòu)或集團(tuán)采購(gòu)按照每次實(shí)際定貨總額為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核
（三）導(dǎo)購(gòu)工資標(biāo)準(zhǔn)：
1、導(dǎo)購(gòu)崗位工資、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)
2、導(dǎo)購(gòu)月度銷(xiāo)售提成標(biāo)準(zhǔn)：
b.月度總?cè)蝿?wù)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)提成：
如當(dāng)月專(zhuān)賣(mài)店超額達(dá)成月度銷(xiāo)售指標(biāo)（定貨額），則給予總定貨額
3、導(dǎo)購(gòu)軟體銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)
備注：
（1）正激勵(lì)考核項(xiàng)目：
銷(xiāo)售冠軍、亞軍正激勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象店面導(dǎo)購(gòu)，導(dǎo)購(gòu)人數(shù)小于5人不評(píng)比）：
a)月度考核以銷(xiāo)售小組（或個(gè)人）進(jìn)行考核，每導(dǎo)購(gòu)小組由2人或3人構(gòu)成；
備注：此正激勵(lì)考核項(xiàng)目以現(xiàn)金形式發(fā)放，專(zhuān)賣(mài)店月度總定貨任務(wù)完成率低于100%不得評(píng)比月度銷(xiāo)售冠亞軍。
（2）負(fù)激勵(lì)考核項(xiàng)目：
員工福利心得篇六
消防員作為一種特殊職業(yè)，他們不僅要擔(dān)負(fù)起火災(zāi)救援的重任，還要承受來(lái)自工作環(huán)境的巨大壓力。然而，與其它工種相比，消防員的工資福利因?yàn)槁殬I(yè)性質(zhì)的特殊性而有一些獨(dú)特的地方。在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了消防員工資福利的重要性和意義。以下是我對(duì)此主題的一些心得體會(huì)。
首先，消防員的薪水雖然相對(duì)較低，但是對(duì)于實(shí)際工作的特殊性來(lái)說(shuō)，依然屬于合適的范圍。消防員要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)和嚴(yán)格的考核才能勝任工作，而且工作環(huán)境異常惡劣，經(jīng)常面臨著危險(xiǎn)和生命的威脅。因此，相對(duì)較低的薪水并不能完全反映消防員所付出的努力和犧牲。而且，作為一種公益性質(zhì)的職業(yè)，消防員并不追求高額的物質(zhì)回報(bào)，更重要的是能夠拯救生命和財(cái)產(chǎn)。
其次，消防員的福利待遇在一定程度上可以彌補(bǔ)薪水的不足。消防員福利待遇中的一個(gè)重要方面就是保險(xiǎn)和醫(yī)療補(bǔ)助。由于工作環(huán)境的特殊性，消防員面臨著很高的生命危險(xiǎn)，因此保險(xiǎn)待遇的覆蓋范圍一般較廣。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我親眼目睹了很多同事在工作中受傷甚至犧牲的情況。如果沒(méi)有保險(xiǎn)和醫(yī)療補(bǔ)助，這些家庭將無(wú)法得到應(yīng)有的幫助和支持。因此，消防員的福利待遇在一定程度上起到了保障家庭安全的作用。
再次，消防員的在職培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)是一種激勵(lì)和回饋。對(duì)于消防員來(lái)說(shuō)，持續(xù)的在職培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)是一種非常重要的激勵(lì)措施。在長(zhǎng)期的職業(yè)生涯中，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步是消防員必須具備的素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，消防員可以不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作環(huán)境和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。同時(shí)，這也是對(duì)消防員工作的一種肯定和回饋，讓他們?cè)谑聵I(yè)上有所成就感。
最后，消防員的退休制度是一種保障和認(rèn)可。由于消防員工作的特殊性，工作時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，工作環(huán)境也相對(duì)較苛刻。因此，相對(duì)較早的退休制度是對(duì)消防員長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的一種認(rèn)可和保障。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我親眼目睹了很多退休的老消防員，他們退休后可以安享晚年，同時(shí)也能夠得到相應(yīng)的養(yǎng)老金和福利待遇。這種對(duì)消防員付出的尊重和保障，無(wú)疑是對(duì)他們多年辛勤工作的一種認(rèn)可和答謝。
綜上所述，消防員工資福利在職業(yè)特殊性的背景下顯得尤為重要。盡管薪水相對(duì)較低，但通過(guò)福利待遇和激勵(lì)措施的有效配備，可以彌補(bǔ)一部分不足。對(duì)于消防員來(lái)說(shuō)，更重要的是拯救生命和財(cái)產(chǎn)，盡自己的努力來(lái)為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。只有這樣，消防員工資福利才能真正得到應(yīng)有的重視和認(rèn)可。
員工福利心得篇七
薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)。 不同的名稱(chēng)不僅代表總薪酬中金額不等的組成部分，更重要的是對(duì)員工起不同的作用，例如：有的體現(xiàn)公平和保障，有的用以吸引和保持重要人才，還有的實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期激勵(lì)和約束。這些部分的有機(jī)結(jié)合體就構(gòu)成了總薪酬。
薪酬的界定即給不同的員工制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，而不同員工的區(qū)分依賴(lài)于職級(jí)的設(shè)置。通過(guò)對(duì)不同業(yè)務(wù)、擁有不同技能和承擔(dān)不同責(zé)任的人員設(shè)定職務(wù)級(jí)別，從而拉開(kāi)薪酬差距，體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。因此職級(jí)體系的設(shè)計(jì)是薪酬改革的基石。
以績(jī)效考評(píng)（鏈接績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)）為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)能上能下、優(yōu)勝劣汰的流動(dòng)機(jī)制，保證各職級(jí)人員符合職級(jí)要求。晉升和淘汰都要有公平、量化的標(biāo)準(zhǔn)，不同職級(jí)人員根據(jù)其重要性由不同部門(mén)或人員決定。
績(jī)效考核是對(duì)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，而獎(jiǎng)懲要靠薪酬的浮動(dòng)和職級(jí)的變動(dòng)來(lái)體現(xiàn)?？己丝煞譃槿舾蓪哟危簩?duì)企業(yè)整體的考核，對(duì)業(yè)務(wù)單元的考核，對(duì)部門(mén)的考核，對(duì)個(gè)人的考核等。對(duì)企業(yè)整體的考核確定企業(yè)本年度可供分配的總薪酬，對(duì)部門(mén)的考核確定該部門(mén)應(yīng)得的薪酬份額，對(duì)個(gè)人的考核確定其個(gè)人薪酬和職級(jí)升降。
如果沒(méi)有績(jī)效考核的配套，員工干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，再好的職級(jí)制度和薪酬體系都會(huì)淪為“大鍋飯”。因此，能否公平有效地進(jìn)行全員績(jī)效考核，使員工有危機(jī)感和緊迫感，從而激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性為企業(yè)保值增值，是薪酬體系改革成功的關(guān)鍵和重要保障。
考評(píng)系統(tǒng)的建立、健全和執(zhí)行需要大量的人力、物力和財(cái)力的投入。在建立健全階段，首先要明確考核目標(biāo)，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)單元、職級(jí)等設(shè)置量化的、可操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。其次要確定考評(píng)體系，根據(jù)企業(yè)具體情況、時(shí)間和財(cái)力限制選用360度反饋考評(píng)體系或其他考評(píng)體系。根據(jù)設(shè)定的考核目標(biāo)針對(duì)不同職級(jí)的人員設(shè)計(jì)不同的績(jī)效考核表。此外還應(yīng)確定考評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（通常是專(zhuān)門(mén)設(shè)立的考評(píng)委員會(huì)）和協(xié)助部門(mén)（包括人力資源部、財(cái)務(wù)部和其他相關(guān)部門(mén)）之間的職責(zé)劃分。
在考評(píng)的`執(zhí)行階段，首先應(yīng)該明確該次考核的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和協(xié)助部門(mén)的參與人員；培訓(xùn)所有將對(duì)他人進(jìn)行考核的人員；組織填寫(xiě)考評(píng)表；統(tǒng)計(jì)考評(píng)紀(jì)錄（可以在公司內(nèi)部進(jìn)行，有條件的也可以送外部專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)代辦，體現(xiàn)公平）；最后反饋考評(píng)結(jié)果，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。此外，根據(jù)該次考評(píng)情況適度修訂下年度考評(píng)計(jì)劃和體系，使考評(píng)制度趨于完善。
為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，根據(jù)公司實(shí)際，制定本規(guī)定。
一、公司工會(huì)負(fù)責(zé)辦理員工福利待遇相關(guān)事宜。
二、每季度向每位員工發(fā)放洗發(fā)水一瓶、香皂一塊、衛(wèi)生紙一袋（10卷）或發(fā)放等價(jià)值的其它福利品。
三、特困員工生活救濟(jì)金：
(二)生活救濟(jì)金分三等，金額分別為800元、500元、300元，每年發(fā)放一次，享受人員不超過(guò)公司總?cè)藬?shù)的2%。
員工結(jié)婚除按規(guī)定享受婚假外，員工所在部門(mén)和工會(huì)將派代表參加婚禮，并贈(zèng)送價(jià)值200元以?xún)?nèi)的賀禮或賀金。有五對(duì)以上員工結(jié)婚時(shí)，公司工會(huì)、團(tuán)委可在每年的“五一”或“國(guó)慶”舉辦集體婚禮，對(duì)參加集體婚禮的員工，將免費(fèi)提供一定的服務(wù)。
一次性困難補(bǔ)助。
（二）員工去世，送花圈一個(gè)并給予500元慰問(wèn)金。居住靈璧縣城區(qū)的員工公司工會(huì)將派代表前往吊唁，喪事期間，提供相應(yīng)的交通工具，供員工家屬使用。
供相應(yīng)的交通工具，供員工家屬使用。異地員工處理喪事完畢，寫(xiě)出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，公司工會(huì)批準(zhǔn)發(fā)放慰問(wèn)金200元。
一、為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，提高員工素質(zhì)，鼓勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和《荷金來(lái)員工十條禁令》，制定《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)規(guī)定）。
二、員工應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守本公司勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力做好本職工作。
三、公司對(duì)員工采取激勵(lì)與約束相結(jié)合的管理辦法，堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)為主、批評(píng)教育及處罰為輔的原則。
（一）為社會(huì)和公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工給予重獎(jiǎng)。
（二）對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律或其它規(guī)章制度的員工，堅(jiān)持以教育為主，批評(píng)、處罰為輔的原則。在處罰上，將故意違反和過(guò)失行為嚴(yán)格區(qū)分，對(duì)明知故犯，給公司造成損失和嚴(yán)重影響公司形象的違規(guī)、違紀(jì)行為，從嚴(yán)從重處罰；對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的，移交司法機(jī)關(guān)或行政機(jī)關(guān)處理。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)和處罰記入員工個(gè)人檔案，作為績(jī)效考核、晉升崗位工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
四、本規(guī)定適用于公司所有員工。
一、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
二、公司每年初評(píng)選表彰上年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”、“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等先進(jìn)工作者及“先進(jìn)部室”、“先進(jìn)班組”等先進(jìn)集體，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或提供外出培訓(xùn)、旅游的機(jī)會(huì)。
三、 員工有下列表現(xiàn)之一的，經(jīng)評(píng)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并可作為晉升工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
（一）在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、科研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)備改造、勞動(dòng)條件改善等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績(jī)的。
（二）在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、完成公司生產(chǎn)工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)、節(jié)能減排、安全、環(huán)保及原材料等方面做出顯著成績(jī)，產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
（三）在日常工作和日常活動(dòng)中，維護(hù)公司形象，給公司贏得聲譽(yù)和利益的。
（四）在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故方面，使公司和員工利益免受重大損失有功的。
（五）見(jiàn)義勇為，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序、工作秩序和維護(hù)公司和社會(huì)治安，做出顯著成績(jī)的。
（六）對(duì)違反公司規(guī)章制度的部門(mén)或者個(gè)人進(jìn)行舉報(bào)或及時(shí)制止的。
（七）對(duì)一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的。
（八）其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的情況。
四、合理化建議獎(jiǎng)：?jiǎn)T工建議的成果和效益，由生產(chǎn)、工程、質(zhì)控、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)組成的評(píng)審委員會(huì)評(píng)定。按各類(lèi)建議所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行分級(jí)累進(jìn)制，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、對(duì)違紀(jì)員工的處理分為：批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、停職調(diào)崗、降職撤職、解除勞動(dòng)合同等。
（一）批評(píng)教育包括口頭批評(píng)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)等形式。
（二）經(jīng)濟(jì)處罰分為：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失和降薪。經(jīng)濟(jì)處罰可單獨(dú)使用，也可與其他違紀(jì)處理方法并用。
（三）停職調(diào)崗，停職一般為1至7天，停職期間，按時(shí)打卡簽到（否則，按曠工論處），由處罰部門(mén)教育培訓(xùn)或安排其他雜活，發(fā)基本工資的60%。停職結(jié)束，根據(jù)停職期間表現(xiàn)，決定是否回原崗位或調(diào)崗，不接受調(diào)崗的，解除勞動(dòng)合同。
二、員工犯有本制度沒(méi)有列入的錯(cuò)誤，公司另有規(guī)定的，按有關(guān)規(guī)定處理；沒(méi)有另外規(guī)定的，比照本規(guī)定相類(lèi)似的條款處理。
三、違紀(jì)員工能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤或積極配合調(diào)查的，可從輕處理；對(duì)故意違紀(jì)或破壞的，解除勞動(dòng)合同。
為了促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺(jué)性，激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，增加制度的執(zhí)行力，滿(mǎn)足員工的精神追求，加速形成積極健康的企業(yè)文化，保證公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，特制定本制度。
積分考評(píng)，是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類(lèi)積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂(lè)趣的同時(shí)，使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。按照評(píng)分規(guī)則評(píng)分后進(jìn)行定期匯總，得出每位員工的總體得分。員工積分是崗位調(diào)整、晉升、評(píng)選先進(jìn)、各類(lèi)榮譽(yù)、福利待遇等獎(jiǎng)勵(lì)措施的重要依據(jù)。
公司全體員工
人事行政部進(jìn)行相應(yīng)的加減分操作，總經(jīng)辦實(shí)行監(jiān)督修正權(quán)。
1、每人每月基礎(chǔ)積分為100分，根據(jù)工作的具體表現(xiàn)情況，給予加減分。
2、本制度的考核內(nèi)容包括：?jiǎn)T工在工作的表現(xiàn)，包括其出勤情況、績(jī)效考核、客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)關(guān)系處理、營(yíng)銷(xiāo)技巧、團(tuán)隊(duì)配合、自我學(xué)習(xí)、義務(wù)活動(dòng)、活動(dòng)參與等。
3、積分總分計(jì)算方式：?jiǎn)T工積分根據(jù)其工作的狀況長(zhǎng)期有效，員工的積分與以下幾個(gè)方面掛鉤：
（1）年終獎(jiǎng)金考核系數(shù)
（2）崗位調(diào)動(dòng)、晉升
（3）年度薪資的調(diào)整
（4）最佳員工的評(píng)選
（5）積分相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)品
（6）其他積分相對(duì)應(yīng)的福利待遇
4、積分無(wú)效或終止情況：
（1）員工主動(dòng)提出辭職，減去本年度50%的積分后終止，不享受其他福利待遇
（2）員工因工作失誤導(dǎo)致公司損失的，本年度積分無(wú)效，不享受其他福利待遇；
5、積分增減項(xiàng)
1）加分項(xiàng)
（1）全勤積分：根據(jù)每月考勤，員工每月全勤（病假除外）加10分，連續(xù)三個(gè)月全勤另加50分；每月無(wú)遲到早退的加10分；連續(xù)三個(gè)月無(wú)遲到早退另加50分。
（2）績(jī)效積分：基礎(chǔ)積分100分，根據(jù)每月任務(wù)完成率及完成質(zhì)量，經(jīng)過(guò)績(jī)效考核、綜合素養(yǎng)素養(yǎng)多方面評(píng)定，在基礎(chǔ)積分上進(jìn)行加減分操作，并計(jì)入總積分。
（3）榮譽(yù)積分：根據(jù)團(tuán)隊(duì)或員工業(yè)績(jī)、綜合素養(yǎng)等多方面考核，制定以下獎(jiǎng)項(xiàng)，并對(duì)應(yīng)相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。以下獎(jiǎng)項(xiàng)每個(gè)部門(mén)每季度評(píng)定一次。
先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：通過(guò)績(jī)效考核和綜合評(píng)定，優(yōu)秀者獲得先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，個(gè)人一次性加100分。
最佳進(jìn)步獎(jiǎng)：通過(guò)績(jī)效考核和綜合評(píng)定，提升或進(jìn)步較大者獲得最佳進(jìn)步獎(jiǎng)，個(gè)人一次性加100分。
伯樂(lè)獎(jiǎng)：為公司推薦人才并被公司錄用的，推薦人一次性加100分。被推薦人通過(guò)試用期考核，并評(píng)定為優(yōu)秀人才的，推薦人再次獲得200分積分。
杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司做出杰出貢獻(xiàn)的，綜合評(píng)定優(yōu)秀者獲得杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)200積分。
杰出導(dǎo)師獎(jiǎng)：新員工入職后，其指導(dǎo)帶教人員一次性獲得積分50分；三個(gè)月后經(jīng)評(píng)定新員工表現(xiàn)優(yōu)秀者，其指導(dǎo)人員獲杰出導(dǎo)師獎(jiǎng)，并獲得100積分。
新人王獎(jiǎng)：進(jìn)入公司的新員工在三個(gè)月內(nèi)均完成崗位績(jī)效考核，并表現(xiàn)優(yōu)異的，獲得新人王獎(jiǎng)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100分。
（4）其他積分加分項(xiàng)：
積極自我學(xué)習(xí)和深造，并考取與工作相關(guān)證書(shū)的，獲得積分50分；
工作積極主動(dòng)，并受到部門(mén)主管、客戶(hù)口頭表?yè)P(yáng)的，每次加10分；
發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)同事工作失誤的，每次獎(jiǎng)勵(lì)10分；
其他值得激勵(lì)的行為，經(jīng)評(píng)定后給予相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。
2）減分項(xiàng)
（1）考勤：
無(wú)故曠工一天，每次減50分；
代人考勤的雙方當(dāng)事人，每次減50分；
（2）工作紀(jì)律：
參加會(huì)議遲到早退的，每次減5分；
不參加公司或部門(mén)組織的活動(dòng)及會(huì)議的，每次減15分；
報(bào)表不規(guī)范書(shū)寫(xiě)或數(shù)據(jù)有誤的，每次減10分；
提供或傳遞工作信息失誤、失實(shí)的，每次減20分；
無(wú)正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作安排，不服從工作調(diào)配的，每次減10分；
工作期間干私活，睡覺(jué)的，每次減20分；
幫助他人隱瞞違規(guī)違紀(jì)行為的，每次減30分；
因工作、服務(wù)態(tài)度，導(dǎo)致同事、客戶(hù)、供應(yīng)商投訴的，每次減20分；
對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者，每次減100分；
員工可以直接向主管或人事行政部報(bào)告違紀(jì)行為。各部門(mén)主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定。總經(jīng)理及人事行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行減分，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同減分，凡主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍減分。
6、減分項(xiàng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，按公司規(guī)定將予書(shū)面警告或記過(guò)處分，并予以公告，情節(jié)嚴(yán)重者可予以辭退處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理。
7、員工申訴
認(rèn)為公司減分不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到減分通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向人事行政部提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施減分及處罰。
8、對(duì)本制度未涉及的情況，各部門(mén)主管報(bào)人事行政部，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定獎(jiǎng)懲方案。
9、連續(xù)三個(gè)月得分倒數(shù)前三名的員工，公司對(duì)其進(jìn)行檢查，予以處理（包括嚴(yán)重警告、停薪留職、辭退等）
10、積分的執(zhí)行
（1）透過(guò)員工的表現(xiàn)，各部門(mén)主管先進(jìn)行溝通，然后由人事行政部對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)有的加減分操作。
（2）無(wú)論加分或減分，人事行政部均需告之員工，并給其遞交加分卡或減分卡。
（3）人事行政部月底整理加減分的狀況并計(jì)算出本月內(nèi)員工的積分結(jié)果并公示。
1、積分排名獎(jiǎng)
每月對(duì)積分前三名通報(bào)表?yè)P(yáng)，并分別給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品，每季度積分累計(jì)前三名進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并分別給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品，每年度前三名直接評(píng)為先進(jìn)個(gè)人并分別給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。獲獎(jiǎng)后不影響積分。
2、積分兌換
（1）員工積分于每年底清零，不累計(jì)至次年。
（2）員工積分每半年度可兌換一次，根據(jù)積分值，可按需要兌換相應(yīng)獎(jiǎng)品。兌換獎(jiǎng)品后扣減可用積分值，但不影響積分累計(jì)、積分排名。
（3）積分兌換區(qū)間：
1、本制度自 ?年 ?月 ?日起實(shí)施。
2、本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部。
員工福利心得篇八
在現(xiàn)代企業(yè)，為了保持員工的積極性和提高工作質(zhì)量，企業(yè)會(huì)提供各種福利措施來(lái)激勵(lì)員工。而“給員工的扮靚福利”也是其中一種比較新穎的福利方式。在我參加的某個(gè)企業(yè)中，公司提供了這種福利措施后，我對(duì)于這種福利的心得和體會(huì)深入了解，希望能帶給大家一些思考和啟發(fā)。
第二段：誘因
給員工提供扮靚福利是為了讓員工在工作中能夠更加精神飽滿(mǎn)，提高工作效率。同時(shí)，又可減少員工的負(fù)擔(dān)與壓力，同時(shí)增加員工的生活幸福感和滿(mǎn)足感。而一些傳統(tǒng)的福利方式，例如帶薪休假、節(jié)日福利等其實(shí)已經(jīng)不能滿(mǎn)足員工的需求了。因此，扮靚福利這種新穎的福利方式的出現(xiàn)，可以有效地激發(fā)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
第三段：實(shí)踐探索
通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展“員工扮靚”福利活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)員工的參與度很高，他們主動(dòng)在工作時(shí)間之余對(duì)自己進(jìn)行打扮和減壓，還與同事分享自己的化妝技巧和美麗經(jīng)驗(yàn)。這種活動(dòng)不僅可以使員工更加關(guān)注自己的外在形象，還可以增進(jìn)員工之間的感情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。而且，有了這種“扮靚福利”活動(dòng)，員工很容易更好地完成工作，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在正心情舒暢，無(wú)需過(guò)分擔(dān)心或太關(guān)注自己的狀態(tài)。
第四段：效果評(píng)估
通過(guò)實(shí)際的效果評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)這種“扮靚福利”對(duì)企業(yè)具有十分顯著的效果，例如員工更加活躍，工作效率更高，員工更容易保持良好的心態(tài)和狀態(tài)。同時(shí)，又可以提高員工的興趣和積極性，使員工在企業(yè)的發(fā)展中更好的發(fā)揮自己的作用。整個(gè)企業(yè)也逐漸更加和諧，并且員工之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神也逐漸增強(qiáng)。而且問(wèn)卷調(diào)查也顯示出員工們對(duì)于這種福利的反饋極為積極，最大限度地提高了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。
第五段：總結(jié)
綜上所述，扮靚福利是現(xiàn)代企業(yè)提供給員工的新型福利措施。它可以有效增加員工的積極性，提高工作效率、緩解壓力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工歸屬感。通過(guò)扮靚福利的實(shí)行，企業(yè)的發(fā)展也將更為便利和順利，而員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)也將更為深遠(yuǎn)和可持續(xù)。
員工福利心得篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，行政人事部擬給公司全體員工發(fā)放中秋節(jié)福利。按照年度財(cái)務(wù)預(yù)算，制定如下方案：
1、在職已轉(zhuǎn)正員工福利標(biāo)準(zhǔn)為元/每人，人數(shù)為 人，金額為 元。
2、入職三個(gè)月之內(nèi)或未轉(zhuǎn)正員工福利標(biāo)準(zhǔn)為元/每人，人數(shù)為 人，金額為 元;
以上妥否，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
申請(qǐng)部門(mén)：
申請(qǐng)日期：
員工福利心得篇十
本資料是一份公司員工福利制度，旨在激發(fā)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工對(duì)公司的`忠誠(chéng)度。
每月帶薪休假2天，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)及營(yíng)業(yè)狀況合理安排
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：
(一)元旦，放假1天(1月1日)；
(二)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；
(三)清明節(jié)，放假1天(清明當(dāng)日)；
(四)勞動(dòng)節(jié)，放假1天(5月1日)；
(五)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)；
(六)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)；
(七)國(guó)慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。
員工若不能在法定假期當(dāng)日放假，企業(yè)會(huì)安排在法定假日當(dāng)月給予員工補(bǔ)休。倘因故不能補(bǔ)休，企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補(bǔ)償。
員工在工作時(shí)因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時(shí)通知其上級(jí)，凡因工受傷或死亡者，按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定辦理；個(gè)人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。
員工福利心得篇十一
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
1.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
缺點(diǎn)：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無(wú)法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點(diǎn)：沒(méi)有一張1398元面值禮券給人的感覺(jué)闊氣。
春節(jié)員工福利方案3.福利禮品：海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(3張398元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點(diǎn)：?jiǎn)螐埫嬷敌?，顯不出公司的大氣。
500元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
公司鼓勵(lì)員工，節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班，特確定過(guò)年糖果費(fèi)、福利、紅包和開(kāi)工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利，通知如下。
員工福利心得篇十二
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在易睡眠服務(wù)的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的，特制定如下員工福利方案。
一、適用范圍。
易睡眠家居有限公司。
二、適用人群。
易睡眠家居有限公司每一位在職員工。
三、福利項(xiàng)目。
1、生日福利：公司每月1號(hào)在q群里公布本月生日員工名單并附上祝福，公司為成員發(fā)送生日賀卡、生日禮物，生日賀卡上簽有對(duì)員工的祝福、還有總經(jīng)理的簽名祝福；生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇，在員工生日的前一天發(fā)送。
2、生活用品的發(fā)放：每月的月初公司為每個(gè)員工發(fā)放日常用品。比如：衛(wèi)生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。
3、節(jié)日福利：按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放禮品慰勞公司成員。具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳情請(qǐng)看下面的列表。
4、娛樂(lè)活動(dòng)：為豐富員工的業(yè)余生活，增加與員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種的娛樂(lè)、文體、郊游、旅游活動(dòng)。
四、責(zé)任部門(mén)。
1、人事部負(fù)責(zé)篩選每月生日的名單，相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，福利禮品的申購(gòu)和發(fā)放，協(xié)助集體活動(dòng)的安排。
五、具體要求。
公司的所有的福利政策皆為集體活動(dòng)行為，個(gè)人不參與者視為自動(dòng)放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。
員工福利心得篇十三
這方面包括退休的福利計(jì)劃、醫(yī)療等等。補(bǔ)充福利方面除了常規(guī)的年終獎(jiǎng)還能做什么?為員工提供個(gè)性化、有針對(duì)性的員工福利，或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品，表示對(duì)他們的忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們?cè)鎏砹俗院栏小?BR> 1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車(chē)接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專(zhuān)車(chē)接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷(xiāo)春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷(xiāo)飛機(jī)票。
5、帶薪休假:入司滿(mǎn)一年的各位員工可于次年享受5--15天的帶薪年休假
6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品；兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利:員工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金。
9、健康體檢:各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
10、評(píng)選出的各部門(mén)優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)放獎(jiǎng)狀、出國(guó)旅游等。
11、商業(yè)保險(xiǎn)福利：選擇靈活的險(xiǎn)種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。
總之，這一切措施均是體現(xiàn)本企業(yè)的文化，反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心，營(yíng)造員工歸屬感氛圍，更是突出員工的主人翁姿態(tài)。
員工福利心得篇十四
世界上最遙遠(yuǎn)的距離不是生與死的距離，而是，我就站在你面前，你卻不知道我愛(ài)你。很多同事臉皮薄，不知道如何向心儀的他/她表白?幫他們捅破這層窗戶(hù)紙吧，所謂“肥水不流外人田”哦。
年會(huì)除了玩好，也要吃好。員工中肯定有很多身懷絕藝的大廚，讓他們大展身手的時(shí)候到了，公司年會(huì)舉辦一個(gè)美食盛宴，每人現(xiàn)場(chǎng)做出自己拿手的美味佳肴，一起品嘗一起分享，還能收到異性投來(lái)的崇拜眼光哦。
大家都看過(guò)跑男吧，都想成為其中的一員，雖然很難實(shí)現(xiàn)，但咱公司年會(huì)可以玩啊，只要設(shè)計(jì)好劇本，大家自然都爭(zhēng)先恐后的參加。
全公司一起出去旅游，放松放松，不但可以聯(lián)絡(luò)一下各同事之間的感情，讓員工吃好玩好，還能幫hr減少了籌備年會(huì)節(jié)目的煩惱。
一些公司女孩子多的可以搞搞化妝舞會(huì)，讓她們畫(huà)出最精致的妝容，評(píng)委可以選出前三甲，送出女生最?lèi)?ài)的化妝品產(chǎn)品。
公司誰(shuí)才是創(chuàng)意小王子/創(chuàng)意小公主呢?那我們來(lái)個(gè)創(chuàng)意節(jié)目大比拼好了，看看誰(shuí)才是真正的創(chuàng)意之星。
沒(méi)玩過(guò)密室逃脫，也該看過(guò)《名偵探柯南》的電視劇，很想成為他是吧。咱公司年會(huì)也可以那樣的，只要設(shè)計(jì)好劇本，下面就是你彰顯自己的智慧時(shí)刻吧。
上面就是為大家推薦的20xx年公司創(chuàng)意年會(huì)方案，類(lèi)似的年會(huì)方案還有很多，各位可以根據(jù)自己的實(shí)際情況做出選擇。
最后再?lài)诟来蠹規(guī)拙渑叮?BR> (1)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧，擾亂會(huì)場(chǎng)秩序。
(2)注意安全，切勿興奮過(guò)度，以免發(fā)生意外。
(3)少喝酒，少抽煙。