熱門糖廠年度工作總結(jié)(匯總17篇)

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    通過總結(jié),我們可以更好地利用自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn),規(guī)避犯過的錯(cuò)誤。在寫總結(jié)時(shí),首先要回顧自己這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作或生活經(jīng)歷,對所學(xué)所做進(jìn)行梳理。以下總結(jié)范文將為您提供寫作時(shí)的靈感和參考,希望能對您有所幫助。
    糖廠年度工作總結(jié)篇一
     按照教辦度工作計(jì)劃,結(jié)合我校實(shí)際,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)我校教職員工的積極努力,我們圓滿完成了度全部工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:
     德育工作在學(xué)校工作中有第一位的重要意義,是學(xué)校工作的首重,是教育工作的第一要?jiǎng)?wù)。
     教育所要培養(yǎng)的,絕大多數(shù)是未來社會建設(shè)中普通的勞動者,做人的教育意義非常重要,所以我們的教育首先就是引導(dǎo)學(xué)生怎樣做一個(gè)真正意義上的人,而達(dá)到這個(gè)目的就得通過一系列相關(guān)的集中的專項(xiàng)教育。
     在實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持“以德治校”的大方向,在建立健全學(xué)校德育工作組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,仍全力貫徹我校德育建設(shè)的基本路子。
     即:以課堂學(xué)科滲透為主渠道,以日常德育教育為主要鞏固形式,以專題德育教育為主要強(qiáng)化手段,全方位,多層次地開展立體教育。
     在實(shí)際工作中,堅(jiān)持養(yǎng)成教育。
     通過手抄報(bào),黑板報(bào),廣播站,升旗儀式,少先隊(duì)活動,班隊(duì)會等相對穩(wěn)定的德育教育形式強(qiáng)化學(xué)生的德育意識。
     通過不懈的堅(jiān)持,我校校風(fēng)校紀(jì)較四年前有了徹底的改觀,校園內(nèi)打架罵人的不見了,亂丟紙屑雜物的不見了,同學(xué)之間都能開展一切有益的課外活動,相互幫助,相互團(tuán)結(jié),呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
     教學(xué)工作是學(xué)校的根本工作,抓的好壞直接影響到學(xué)校的質(zhì)量、聲譽(yù)和生命,直接影響到學(xué)生的將來。
     本著對學(xué)生負(fù)責(zé),對家長負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)的精神,我們認(rèn)真的對待了此項(xiàng)工作。
     盡管工作有一定的難度,仍取得了一些成績。
     首先,學(xué)校全力抓好常規(guī)教學(xué)。
     學(xué)年初,學(xué)校主持制定了學(xué)校學(xué)年教學(xué)工作計(jì)劃,并主持教師依學(xué)校計(jì)劃對本位工作做出詳細(xì)的計(jì)劃。
     在落實(shí)中,學(xué)校抓住常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)要素,認(rèn)真檢查督促,詳細(xì)記錄檢查情況,并作為學(xué)校教師個(gè)人考核的依據(jù)。
     通過檢查反映,我校教師備課及時(shí)認(rèn)真,足額全案,案款齊全,能切合學(xué)生實(shí)際。
     教師講課認(rèn)真,指導(dǎo)得法,學(xué)生接受的較好。
     作業(yè)批改及時(shí),批改認(rèn)真,作業(yè)適量。
     輔導(dǎo)認(rèn)真,有記錄,有成效。
     及時(shí)組織驗(yàn)收,及時(shí)矯正學(xué)習(xí)中的不足。
     可以講,教師基本上按質(zhì)按量地完成了常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
     其次,學(xué)校扎實(shí)開展教研工作,深挖教師潛質(zhì),提高教師水平,提高教學(xué)效率。
     我們除按教辦的要求全員參加各種類型的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教研外,還自找課題,自謀教研發(fā)展的路子。
     每次教研活動均有詳細(xì)的計(jì)劃、落實(shí)、總結(jié),全部歸檔備檢。
     每次教研都有收獲。
     針對我校實(shí)際設(shè)計(jì)的小學(xué)作文整體改革實(shí)驗(yàn)“積累作文”實(shí)驗(yàn)方案已完成初期試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。
     在本年度教辦組織的幾次大型全鎮(zhèn)教研活動中,我們積極參與,認(rèn)真落實(shí)教辦提出的各項(xiàng)要求。
     抓住全區(qū)小學(xué)語文教師課堂教學(xué)基本功大賽在我旗舉行的有利契機(jī),選派全校語文教師參與觀摩活動。
     活動后,教師組織匯報(bào)課,寫活動心得,有力的促進(jìn)了我校的語文教學(xué)工作。
     上述教研活動激活了老師的潛能,帶動了教師的教,促進(jìn)了學(xué)生的學(xué),提高了教育教學(xué)質(zhì)量,為我校成績的提高起到了很好的補(bǔ)充作用。
     第三.認(rèn)真落實(shí)師訓(xùn)工作。
     師訓(xùn)工作是教師終身教育的重要表現(xiàn)形式,所以學(xué)校予以充分重視。
     教師每周堅(jiān)持二小時(shí)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有筆記。
     積極撰寫論文,現(xiàn)又有篇論文在省級的刊物上公開發(fā)表。
     配合上級組織教師按時(shí)參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新課標(biāo)培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、新教材通識培訓(xùn)等,培訓(xùn)率及合格率均達(dá)到00%。
     積極鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修。
     現(xiàn)有四人函授后期本科,學(xué)歷合格率達(dá)00%。
     第四.認(rèn)真貫徹落實(shí)素質(zhì)教育。
     盡管素質(zhì)教育要求的相應(yīng)軟硬條件較高,但我校還是利用現(xiàn)有條件全力落實(shí)素質(zhì)教育。
     教師在課堂教學(xué)過程中,注重發(fā)揮學(xué)生的個(gè)體潛能,因材施教,全方位施教,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
     使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中手眼腦耳嘴齊動,多方面、多層次鍛煉學(xué)生素質(zhì)。
     實(shí)施新教材年段教師注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。
     在教辦組織的全鎮(zhèn)小學(xué)生技能技巧比賽中,有人次獲獎(jiǎng),占參賽人數(shù)的95%。
     按上級有關(guān)“兩基”工作要求,認(rèn)真完善、落實(shí)相關(guān)工作。
     所整理檔案材料齊全,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)可靠,裝訂規(guī)范,保管妥善。
     領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“抓管理,求質(zhì)量,爭名?!钡霓k學(xué)目標(biāo),堅(jiān)持“深化課堂教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量,利用有限資金改善辦學(xué)條件”的辦學(xué)思路,以“熱愛學(xué)生,教書育人,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),實(shí)中求新,新中抓實(shí)”的教風(fēng)要求教師,使學(xué)校的管理工作有力很大的轉(zhuǎn)變。
     在實(shí)際操作中,建立了學(xué)校各類組織,建立了各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,公平量化。
     五.其他工作.校容校貌建設(shè)工作:協(xié)調(diào)村里出資000元平墊校園;.文體衛(wèi)生工作:認(rèn)真落實(shí)“”工程,配合上級開展體檢工作。
     組織了野炊,春游活動,豐富了學(xué)生的學(xué)校生活,開拓了學(xué)生的校外視野.財(cái)務(wù)工作:加強(qiáng)勤工儉學(xué)工作力度,合理開發(fā)校本資源,將校內(nèi)閑置土地發(fā)包;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,定期財(cái)務(wù)公開;.安全工作:認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)交通安全守則》,大力宣傳安全教育,拓寬安全教育渠道,從交通,校舍,用電等多方面對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
     注重教室防暑降溫,防止學(xué)生暑天中暑;5.認(rèn)真配合上級完成“兩免一補(bǔ)”工作。
     六.存在不足:.校內(nèi)風(fēng)蝕嚴(yán)重,需協(xié)調(diào)村里硬化;.學(xué)生基礎(chǔ)不十分牢,成績提高幅度小;.實(shí)驗(yàn)室利用率不高;.管理上有些許不足,有一些人情味;5.冬季取暖問題較為突出,學(xué)生所捐獻(xiàn)的爐柴較少,爐柴款買煤只能夠本年度取暖,開學(xué)取暖又是一個(gè)問題。
     不知不覺,一年又過去了,在衛(wèi)生部工作的日日夜夜,不免對自己的改變感到驚喜,也曾試著追憶過這些變化是在何時(shí)發(fā)生的,卻無從得到答案。
     這些都已成為了習(xí)慣,習(xí)慣了工作變?yōu)樯钪杏幸饬x的一部分,這大概就是成長吧!當(dāng)然,還伴有收獲的喜悅。
     衛(wèi)生部的工作比較忙碌,壓力比較大,我們深感這份工作的的重?fù)?dān),但我們把壓力變成了動力,在實(shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn),在過去學(xué)生會成員那兒仔細(xì)尋求經(jīng)驗(yàn),然后認(rèn)真落實(shí)到實(shí)踐活動中,積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新,不斷迎合同學(xué)們的口味,使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實(shí),使學(xué)習(xí)環(huán)境得到美化,增強(qiáng)自己的精神力量,一年來我們衛(wèi)生部始堅(jiān)持:按時(shí)細(xì)致公平、公正的完成每天的日常工作:
     1、每周三定期為大掃除時(shí)間,做到不留衛(wèi)生死角,不耽誤上課的時(shí)間,在打水的同時(shí)要及時(shí)檢查各班衛(wèi)生委員到崗的情況,對于不到崗的同學(xué)給予批評和警告,還會在每周的量化考核里扣除該班的相應(yīng)的分?jǐn)?shù),對于水房值班時(shí)和其他同學(xué)聊天或看書等影響學(xué)生打水的情況,也會給該班扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),我們對日常的每一件小事都做到公平、公正,沒有出現(xiàn)任何一次失誤。
     2、每天早讀和午讀前10分鐘為例行檢查時(shí)間,檢查時(shí),巡視每班掃除的情況,看到不合理的地方,要給予提醒。
     3、周五下午放學(xué)前到政教處登記本周各班的得分情況,已備下周一升旗時(shí)向全體師生公布。
     回首一年的工作歷程,我們在一次次的堅(jiān)持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神,學(xué)會了團(tuán)結(jié)合作的力量,在一次次的探索實(shí)踐中,從羞于啟齒,膽小怕事的小學(xué)生成長為大膽成熟的學(xué)生會成員,從不計(jì)較后果行事到懂得責(zé)任與義務(wù),這些成長的足跡讓我們歷歷在目。
     不管改變或多或少,這一年的收獲總是讓人欣喜,但工作中還有需要改進(jìn)的地方:
     1、有時(shí)處理事情時(shí)有急躁情緒,不夠冷靜。
     2、工作中創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
     3、馬虎老好人的思想嚴(yán)重。
     在以后的工作中我們會克服缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,把衛(wèi)生部的工作提高到一個(gè)新的臺階,為學(xué)校和同學(xué)服務(wù)好。
     一學(xué)期來,我校全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針,堅(jiān)持辦人民滿意教育。
     緊緊圍繞三個(gè)關(guān)鍵詞:教育公平、素質(zhì)教育和績效考核,開展各項(xiàng)工作,取得了有目共睹的成績。
     回顧過去,有許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得細(xì)細(xì)回味。
     學(xué)校管理,歸根到底是人的管理,如何調(diào)動每個(gè)人的工作積極性,是保證各項(xiàng)工作順利開展的決定性因素,我們堅(jiān)持做到“過三關(guān)”。
     1、過思想關(guān)。
     只有講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),解放思想,我們的隊(duì)伍才能有活力、有戰(zhàn)斗力,有求變的欲望。
     這學(xué)期,我們帶領(lǐng)全體黨員投入到第三批學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的活動中,深入調(diào)研,梳理和排查我們工作中存在的困難和問題,調(diào)動一切人力,財(cái)力和物力予以解決。
     在這次活動中,每位教師都寫了2萬字的學(xué)習(xí)筆記,1萬字的調(diào)研報(bào)告,征集教師意見43條,征集群眾對教育提出的意見68條,只有個(gè)別問題如布局調(diào)整等問題,因受到教育發(fā)展的制約需要逐步解決外,其余都一一落實(shí)。
     在群眾對我校的軟環(huán)境行風(fēng)評議上,滿意率達(dá)100%。
     2、過安全關(guān)。
     今年外省市校園惡性傷害事故頻發(fā),牽動著各級政府和群眾的心。
     在安全問題上我們從來不做亡羊補(bǔ)牢式的補(bǔ)救,而是加大財(cái)力和人力的投入積極防范。
     (1)堅(jiān)決關(guān)閉學(xué)校小商店。
     在關(guān)閉學(xué)校小商店的過程中,我們遇到了很大的阻力,甚至與承租人發(fā)生了沖突,但我們一步都沒有退讓,依靠黨委政府和公安部門的支持,一步到位地解決了問題。
     幼兒園課間餐一律由市西園烤點(diǎn)直供。
     對校外的攤點(diǎn)也沒有忽視,我們給各位攤主開會,曉以利害,攤主均表示支持學(xué)校的工作,接受學(xué)校管理。
     (2)在多個(gè)地區(qū)頻發(fā)校園惡性傷害事故之前,我們已率先安裝了監(jiān)控,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和學(xué)生的生命安全。
     我們還在重點(diǎn)部位如電腦室、財(cái)務(wù)室等重地裝了ck報(bào)警器。
     (3)加強(qiáng)保衛(wèi)力量。
     我們聘請了35歲以下的聯(lián)防隊(duì)員對門衛(wèi)力量予以充實(shí),并購置了橡膠棒、辣椒水、警棍等必要的防衛(wèi)器械。
     我們還請求派出所在中心小學(xué)建立了警務(wù)室。
     同時(shí)全鎮(zhèn)各校都成立了由教師組成的護(hù)校隊(duì),掛牌上崗,為全鎮(zhèn)每位教師發(fā)了一根木棒,堅(jiān)持學(xué)生上下學(xué)護(hù)送。
     (4)認(rèn)真施行“1+3”安全監(jiān)控體系,切實(shí)做好綜治和法制工作。
     我校被評為市法制先進(jìn)單位。
     陳松勝校長評為法制教育先進(jìn)個(gè)人。
     我們的一些列安全防范措施受到了市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊。
     3、過廉潔關(guān)
     加強(qiáng)權(quán)利內(nèi)控,廉潔自律,保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本質(zhì),是我們一貫堅(jiān)持的工作作風(fēng)。
     學(xué)校每遇重大事項(xiàng)從不個(gè)人武斷,而是通過集體會議研究。
     在建筑工程上,不允許領(lǐng)導(dǎo)干部的親朋好友參與建設(shè),千元以上項(xiàng)目需經(jīng)行政會研究通過,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
     大宗物品添置需經(jīng)政府采購。
     百元以上物品需先請示再購買,規(guī)范報(bào)批程序。
     我們要求自己的家屬和領(lǐng)導(dǎo)班子成員,任何人不得接受吃請和饋贈,做出有損集體利益的事。
     在個(gè)人問題上領(lǐng)導(dǎo)干部更是起到了模范帶頭作用。
     在陳松勝校長到棉花工作的幾年中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員有老人過壽,有人購置新房,但沒有一人大操大辦。
     在處置熱點(diǎn)民辦學(xué)校推薦問題上實(shí)行陽光操作,堅(jiān)持公正,公開,公平。
     期間,領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)打招呼的絡(luò)繹不絕,都被一一拒絕。
     在一些重大原則問題上我們?yōu)槭裁锤矣谟才鲇?就是因?yàn)槲覀儼丛瓌t辦事,不吃、拿、卡、要,一身正氣。
     另一個(gè)原因我想是來自各位教師的大力支持。
     教師每遇生病、意外傷害、喪事等,我們都會叮囑工會同志及時(shí)去看望,并給予補(bǔ)助,正是因?yàn)槲覀兗戎v原則又講人情,才會得到同志們的理解和信任。
     我們嚴(yán)格實(shí)施江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見》的五項(xiàng)規(guī)定。
     在各項(xiàng)工作中都做出了自己的特色。
     1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。
     為了提高教師的素質(zhì),我們不惜資本積極參加各項(xiàng)觀摩活動,如:我們參加了第二屆全國小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動和市級小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動,并參加了第十屆現(xiàn)代與經(jīng)典小學(xué)語文、數(shù)學(xué)觀摩活動。
     我們還邀請市直機(jī)關(guān)幼兒園來我校傳經(jīng)送寶。
     這些活動極大地開闊了教師的眼界,豐富了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
     我們每學(xué)期都開展語、數(shù)、英和技能科“有效課堂教學(xué)”研究活動,鍛煉我們的教師隊(duì)伍,收到了不錯(cuò)的效果。
     我校的英語、數(shù)學(xué)和地方課程參加區(qū)級優(yōu)課評比均獲得了一等獎(jiǎng),在市級信息技術(shù)教學(xué)評比中,張翠勤主任勝出,代表區(qū)參加市級優(yōu)課評比。
     課題研究也是我校的一大特色,提出了人人都有課題,人人都是研究者的口號。
     我校有一個(gè)課題獲區(qū)級立項(xiàng),兩個(gè)課題獲市級立項(xiàng),棉花小學(xué)被教研室評為區(qū)級“校本課題先進(jìn)組織單位”,全區(qū)獨(dú)此一家。
     全鎮(zhèn)有10余篇論文和教學(xué)設(shè)計(jì)在省市級評比中獲獎(jiǎng),有多篇論文在省級報(bào)刊上發(fā)表。
     在省級小數(shù)報(bào)競賽中有20多名師生獲獎(jiǎng)。
     我校地處城郊,生源不但沒有流失,反而逐年遞增。
     中心園生數(shù)已經(jīng)突破500人。
     我想與我們的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升不無關(guān)系吧!
     2、立足素質(zhì)教育。
     素質(zhì)教育既是學(xué)生身心發(fā)展的需要,
     也是社會對人才的需要,關(guān)系到孩子的發(fā)展和未來。
     我們利用一切契機(jī)培養(yǎng)學(xué)生的人格和技能。
     (1)我們建立了敬老院、部隊(duì)和武警教導(dǎo)隊(duì)三個(gè)德育基地,定期慰問和參觀,培養(yǎng)學(xué)生尊老愛幼和堅(jiān)忍不拔的品格;(2)我們聘請派出所所長為我校的法制副校長,定期為師生開設(shè)講座。
     我校選送了55篇法制教育論文參加了市級評比;(3)積極開展文體活動,中心小學(xué)在區(qū)級象棋競賽中獲得團(tuán)體年級組一等獎(jiǎng)一個(gè)、四等獎(jiǎng)兩個(gè),個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)6個(gè)。
     我校選送的三個(gè)文藝節(jié)目參加區(qū)藝術(shù)節(jié)獲得一致好評;(4)家校聯(lián)系通暢。
     我們在顯要位置安置了局長信箱,懸掛了校長接待日制度牌,在期中召開家長會,在六一舉辦“親子”活動。
     目的有兩個(gè):一是傾聽群眾的呼聲,及時(shí)調(diào)整我們的工作方向,二是整合一切力量,共同關(guān)愛孩子;(5)堅(jiān)持正面宣傳。
     一年中,我們在市區(qū)兩級報(bào)刊上發(fā)表了60余篇新聞稿件,積極宣傳我們的做法和所取得的成績,爭取社會各種力量對教育事業(yè)的關(guān)心、幫助和支持。
     3、實(shí)施均衡教育。
     均衡教育這個(gè)概念越來越深入人心,也引起了社會各界的廣泛討論。
     我們在這個(gè)方面做了一些有益的嘗試,力爭讓所有孩子享受平等教育。
     (1)積極開展創(chuàng)建工作。
     加大教育基礎(chǔ)投入,中心小學(xué)努力創(chuàng)建市級實(shí)驗(yàn)小學(xué),提升辦學(xué)層次。
     中心幼兒園積極創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)園,到xx年底所有村小幼兒園全部創(chuàng)建區(qū)級合格園。
     (2)教師合理流動。
     同志們都知道我們一直采取鎮(zhèn)內(nèi)支教的辦法解決我鎮(zhèn)范圍內(nèi)教師不均衡的問題,實(shí)踐證明這個(gè)措施行之有效,聯(lián)旺和合心小學(xué)在群眾中的口碑越來越好,隨著省政府各項(xiàng)教育改革措施逐步出臺,我們?nèi)w教師將會在更大范圍內(nèi)流動,我想我們已經(jīng)先走了一步吧。
     (3)整合教育資源。
     隨著淮高路的逐步改造和省政府的政策的出臺,中心小學(xué)的搬遷已逐步提到議事日程,我們已規(guī)劃了幾種方案報(bào)教育局和區(qū)政府備案。
     在三兩年內(nèi)有些村小將逐步予以撤并。
     3、嚴(yán)格績效考核。
     績效考核的核心就是:優(yōu)績優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶。
     我們嚴(yán)格按照程序出臺了績效方案。
     這個(gè)方案是層層討論的結(jié)果,人心所向,實(shí)施起來也是順風(fēng)順?biāo)?BR>     我們采取了幾個(gè)措施,也發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)變化。
     幾個(gè)措施:(1)嚴(yán)格考勤、考績。
     中心小學(xué)購置了指紋考勤機(jī),大門安裝了監(jiān)控。
     教導(dǎo)處對教師取得的每一項(xiàng)成績都記錄在案;(2)嚴(yán)格履行請假制度,各校和辦公室按時(shí)記錄。
     (3)領(lǐng)導(dǎo)班子全員上課,和教師一樣按績?nèi)〕辍?BR>     幾個(gè)變化:(1)安心工作的人多了,遲到早退、泡泡溜溜的少了。
     (2)堅(jiān)守崗位的人多了,無故請假、小病大養(yǎng)的人少了。
     (3)忙碌的人多了,揀輕怕重的人少了。
     (4)工作好分配了,學(xué)校好管理了。
     在過去的一年里,我們的小教、成教和幼教工作都取得了有目共睹的成績。
     我校被區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府評為先進(jìn)單位。
     在取得成績的同時(shí),我們也看到依然有許多不利因素在困擾著我們,列舉幾例:1、由于學(xué)校的逐步撤并,家長外出打工,學(xué)生出現(xiàn)了上學(xué)難,乘坐馬自達(dá)現(xiàn)象屢禁不止,交警部門也無可奈何。
     交通安全隱患時(shí)時(shí)存在。
     各種安全問題牽扯了我們太多的精力。
     2、職稱兌現(xiàn)難。
     到xx年止,我校兌現(xiàn)中級職稱的有50幾人,而未兌現(xiàn)中級職稱也將達(dá)到50幾人,并且都是中青年骨干力量。
     隨著教師流動,老教師的退休也許這個(gè)問題會得到逐步解決。
     3、教育均衡化需要一個(gè)過程。
     讓學(xué)生享受平等教育不是一蹴而就的事,這需要政府的大力投入,也需要廣大教師觀念的逐步轉(zhuǎn)變。
     同志們,我們面臨的困難和問題還有很多,但我相信,在同志們的不懈努力下,我們一定能解決一個(gè)個(gè)矛盾,克服重重困難,再創(chuàng)棉花小教事業(yè)新輝煌。
    糖廠年度工作總結(jié)篇二
    弄璋糖廠在盈江縣委、縣政府及有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下,在州糖辦和公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)及各植蔗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和廣大蔗農(nóng)、駕駛員的支持、配合下,通過全廠員工的共同努力,較好地完成了20xx/08榨季各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。共入榨甘蔗517722.726噸,產(chǎn)白砂糖65263.850噸,產(chǎn)食用酒精4492.609噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)糖率12.61%,優(yōu)一級品率97.56%,生產(chǎn)安全率99.84%,萬噸蔗產(chǎn)酒精86.78噸。
    自開榨生產(chǎn)以來,廠黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞我廠榨季生產(chǎn)總體目標(biāo),切實(shí)抓好黨的思想、組織和隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,為糖廠的和諧發(fā)展及三個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。
    黨總支目前共有黨員105名,其中:機(jī)關(guān)支部18人,動力支部19人,制糖支部15人,原料支部12人,老年支部41人;流動黨員10人,預(yù)備黨員5人,婦女黨員9人,少數(shù)民族黨員34人;大專14人,中專30人,高中(含技校)14人,初中31人,小學(xué)16人;工程師2人,助工12人,會計(jì)員3人,高級工1人,助經(jīng)4人,醫(yī)師1人,技術(shù)員3人,政工師4人,助技7人,技師1人,助會1人,助師1人,農(nóng)藝師2人,高經(jīng)師1人,助農(nóng)1人。
    (一)深入學(xué)習(xí)黨的文件精神,不斷加強(qiáng)黨員思想政治和整體隊(duì)伍素質(zhì)
    廠黨總支根據(jù)糖廠實(shí)際,針對黨員多、分布廣,以及季節(jié)性生產(chǎn)所帶來的矛盾等問題,對黨員的教育管理工作,主要以日常教育為主,依靠支部帶領(lǐng)廣大黨員以自學(xué)和傳閱相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。我廠流動黨員多為運(yùn)蔗駕駛員或已辭職人員,其學(xué)習(xí)多通過支部書記口頭或電話傳達(dá)。今年廠黨總支和各支部主要學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容:
    1.黨總支共開展兩次組織生活,第一次主要組織總支委員和各支部書記學(xué)習(xí)了新黨章、十七大相關(guān)學(xué)習(xí)材料、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本等;第二次傳閱州糖辦黨委反腐倡廉和相關(guān)材料,并將《黨課》、及黨員電視教材——《云南黨員電教》1—4期發(fā)到5個(gè)支部,由支部抽時(shí)間組織黨員輪流學(xué)習(xí),另外每月為各支部征訂一期《支部生活》,組織黨員學(xué)習(xí)。
    2.由于榨季期間車間一線執(zhí)行三班作息制度,黨員集中困難,各支部根據(jù)各自實(shí)際開展工作。制糖支部傳閱了州糖辦黨委反腐倡廉文件,討論并通過了3個(gè)入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請。動力支部傳閱了州糖辦和公司黨委07年工作總結(jié),組織學(xué)習(xí)了十七大相關(guān)文件精神,并討論了2個(gè)入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請,因時(shí)間未滿暫未通過。機(jī)關(guān)和原料支部主要傳閱了黨的十七大相關(guān)學(xué)習(xí)材料。老年支部共開展了5次活動,分別學(xué)習(xí)了新《黨章》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件》、《中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會文件匯編》、《黨的十七大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)自問》、《黨的十七大黨章修正案學(xué)習(xí)問答》及公司黨委相關(guān)文件精神。
    通過總支委員集中學(xué)習(xí),并帶領(lǐng)各支部黨員集中或傳閱學(xué)習(xí),不但增強(qiáng)了全體黨員的責(zé)任感和使命感,更加堅(jiān)定了黨的路線、方針、政策。引導(dǎo)員工把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神同抓好榨季各項(xiàng)生產(chǎn)工作結(jié)合起來,為努力完成州公司下達(dá)各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。
    (二)開辦宣傳專欄,利用黑板報(bào)積極宣傳貫徹上級黨委相關(guān)文件精神、《支部生活》及黨的相關(guān)學(xué)習(xí)材料,積極營造氛圍,帶領(lǐng)并提高廣大黨員形成自覺學(xué)習(xí)的.良好習(xí)慣。
    (三)開展送溫暖活動,廠領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好榨季生產(chǎn)工作的同時(shí),高度重視員工政治思想教育工作,始終把關(guān)心員工、困難黨員、困難職工放在了重要位置。今年春節(jié)期間黨總支配合廠工會慰問了在節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的員工及退休困難職工和困難黨員,組織看望了工傷住院的農(nóng)務(wù)副廠長和生病住院員工,讓他們充分感受到了企業(yè)的溫暖和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
    三月份,當(dāng)?shù)弥覐S退休職工孟春時(shí)之女孟保紅(盞西糖廠清凈車間員工),其9歲的兒子小孟凱被確診患有白血病,無錢繼續(xù)治療時(shí),黨總支積極組織廠部辦公室向全廠員工、家屬及廣大駕駛員朋友倡議:“救救小孟凱!”,并向各基層發(fā)放了30余份倡議書?!耙环接须y、八方支援”,接到倡議書后,各基層車間、老年支部積極響應(yīng),紛紛解囊募捐,向正在與病魔抗?fàn)幍男∶蟿P奉獻(xiàn)一片愛心,此次活動共收到捐款10190元,現(xiàn)已送到病人手中,讓他感受到大家庭的溫暖和社會的關(guān)心,早日戰(zhàn)勝病魔。
    (四)成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與公司黨委和各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》;另外,以支部為單位分別組織全體黨員向公司黨委簽訂了《禁毒戒吸防艾黨員保證書》。
    (五)認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。黨需要不斷增添新鮮血液,廠黨總支堅(jiān)持把發(fā)展黨員工作列入議事日程,作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,加強(qiáng)做好對優(yōu)秀積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作,按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,堅(jiān)持“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,認(rèn)真抓好新黨員的發(fā)展工作,并注重在生產(chǎn)、工作一線的業(yè)務(wù)骨干和青年中發(fā)展黨員。今年上半年討論了5名入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請,3名入黨積極分子通過討論并正式轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,2名因時(shí)間未滿暫不轉(zhuǎn)。
    (六)按時(shí)收繳黨費(fèi),保證黨費(fèi)及時(shí)足額收繳和上交。1—2度累計(jì)上繳黨費(fèi)3394元。
    (一)榨季生產(chǎn)期間,黨員集中困難,黨總支開展活動次數(shù)較少,支部學(xué)習(xí)主要以傳閱為主,效果不太明顯。
    (二)流動黨員多為運(yùn)蔗駕駛員或辭職人員,難于管理,老年支部工作開展困難。
    (三)黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (四)黨員素質(zhì)參差不齊,個(gè)別黨員覺悟不高,沒有起到先鋒模范作用。
    20xx年,我廠黨總支將以黨的十七大精神為指導(dǎo),切實(shí)用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度,緊緊圍繞我廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作實(shí)際,在州糖辦和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織在糖廠生產(chǎn)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
    (一)繼續(xù)組織黨員學(xué)習(xí)黨的知識、黨章及有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)集團(tuán)、州公司黨委的決議決定和規(guī)章制度,不斷提高黨員的文化素質(zhì)、思想覺悟和理論水平。
    (二)繼續(xù)做好積極分子和預(yù)備預(yù)備黨員的考察培養(yǎng)、轉(zhuǎn)正和黨員發(fā)展工作。
    (三)利用七〃一活動,組織各支部黨員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),并由各支部組織開展一次義務(wù)活動。
    (四)補(bǔ)選機(jī)關(guān)支部書記和委員各一名。
    (五)帶領(lǐng)工青婦開展好各項(xiàng)工作,一是搞好工會換屆選舉工作;二是更加豐富地辦好一年一度的職工運(yùn)動會活動;三是對職工運(yùn)動健身場所進(jìn)行必要修整和完善。
    糖廠年度工作總結(jié)篇三
     1、過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
     2、20xx年在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績完成了指標(biāo),這和大家的努力分不開,應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),大家相互幫助,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,給20xx年畫上了一個(gè)完美的句號。
     3、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
     4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的'、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工,我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*****人之拼搏的精神。
     5、在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了商會大廈第六都1.2期以及萬博匯的前期施工管理工作。
     6、在學(xué)校黨支部,校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
     7、時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
     8、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。
     9、回顧這半年的工作,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺階。
     10、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
     11、時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
     12、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了2006年的工作。
    糖廠年度工作總結(jié)篇四
    調(diào)到辛車小學(xué)后,發(fā)現(xiàn)學(xué)校一如既往實(shí)施幫扶活動,有生生幫扶也有師生幫扶。在20xx—20xx學(xué)年度,在師生幫扶活動中,本人幫扶了六名學(xué)生,通過各方面的教育與幫助,一年來,經(jīng)過幫扶,這六名學(xué)生在學(xué)習(xí)上現(xiàn)已能明確自己的學(xué)習(xí)目的,是為自己而學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)態(tài)度上較以前有明顯的變化。通過不斷的加強(qiáng)訓(xùn)練,老師幫助學(xué)生獲取一個(gè)個(gè)小成功,取得了一次次的進(jìn)步,學(xué)生在自信心、意志力、生活態(tài)度等方面得到很大的提高?,F(xiàn)對這項(xiàng)工作總結(jié)如下:
    不僅是數(shù)學(xué)語文教學(xué),事實(shí)上每一科的教學(xué)的成功與否有很大部分取決于智力因素以外的情緒,態(tài)度、學(xué)習(xí)動力等,因此在任何時(shí)候教學(xué)都要注意自己的言辭和情緒上的控制,不能隨意的有傷害性的語言來攻擊傷害學(xué)生,也不能動不動就向家長和班主任告狀。某些被認(rèn)為是“后進(jìn)生”的學(xué)困生經(jīng)常在班級上被教師斥責(zé),同時(shí)在班級上可能會受到同學(xué)的恥笑。而在家里,可能會受到這些“望子成龍,望女成鳳”的父母的訓(xùn)斥,在這樣的環(huán)境下,往往造成他們自信心的嚴(yán)重不強(qiáng),在自信心的塑造上,我主動去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),比如體育方面等的特長去鼓勵(lì)他們,不斷地給予他們肯定。
    在工作過程中能個(gè)體分析、群體分析,確立發(fā)展目標(biāo)和措施,找出每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、潛在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),新的生長點(diǎn)。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。積極對待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn),施以恰如其分的鼓勵(lì)性評價(jià),各科任老師能熱心配合,使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí),把學(xué)困生的厭學(xué),逃學(xué)情緒抑制在一個(gè)最低點(diǎn)上。后進(jìn)生同樣具有進(jìn)取心,自尊心,渴望進(jìn)步。但他們由于各種因素造成了成績差。作為教師對具體學(xué)生要作具體分析,各個(gè)突破,比如父母離異的學(xué)生,大多數(shù)較內(nèi)向,自卑,性格孤僻,我主動給他們母親般的愛,找他們談心,了解他們的一些情況,并在生活上給予足夠的關(guān)心。我還注意了解每位后進(jìn)生的情況。決不把他們當(dāng)作包袱,不鄙視他們,不放度他們,了解他們特長,愛好,尋找他們身上的“閃光點(diǎn)”,多表揚(yáng)鼓勵(lì)增強(qiáng)他們的上進(jìn)心。
    數(shù)學(xué)是基礎(chǔ)性學(xué)科,不去做練習(xí),是不可能進(jìn)步的。因此,我經(jīng)常利用課外時(shí)間與他們交流,讓他們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成一些任務(wù)。從易到難,從少到多,讓學(xué)生們一點(diǎn)一滴的積累知識。慢慢取得進(jìn)步。
    一個(gè)優(yōu)秀的班級應(yīng)該是團(tuán)結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致,班級具有強(qiáng)烈的凝聚力,人人以生活在這個(gè)班級感到驕傲和自豪;一個(gè)優(yōu)秀的班級應(yīng)該是有較強(qiáng)的集體主義觀念。具體表現(xiàn)在:在學(xué)習(xí)上,人人不甘落后,沒有人擾亂課堂秩序,影響教師正常教學(xué);在勞動中,不怕苦,不怕累,爭先恐后,沒有人偷懶,不積極完成任務(wù);在集體活動中,互相配合,互相加油,共同拼搏,沒有人借故離開,影響班集體;在遵紀(jì)守法方面,人人自覺維護(hù)班級榮譽(yù),對有損班級榮譽(yù)的事不做。而要建設(shè)這樣的班風(fēng),是離不開班干部的帶頭作用。因此,我對培養(yǎng)班干部的很重視,只有班干部處處以身做責(zé),表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心和自覺性,才會使一個(gè)班級成為團(tuán)結(jié)向上,有凝聚力,有集體主義觀念的班級。成為真正優(yōu)秀的班級。
    上面這四點(diǎn)是我這學(xué)期的幫扶工作總結(jié),當(dāng)然,這之中還存在很多的不足之處,我相信,在其他教師的幫助和自身的努力下,我會不斷取得進(jìn)步,取長補(bǔ)短,爭取幫助更多的學(xué)生。
    糖廠年度工作總結(jié)篇五
     一、20xx年人力資源工作總述。
     20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
     二、人力資源基本情況。
     截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。
     南粵物流學(xué)歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。
     三、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。
     為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:
     (一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。
     確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
     (二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
     (三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
     (四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
     同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
     四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
     公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
     其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
     廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
     通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
     東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。
     五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
     為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
     通驛精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
     對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加。
     舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39 人參加培訓(xùn)。
     進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),歷時(shí)近4個(gè)月,21人參加,培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個(gè)月,并進(jìn)行了卷面考試。
     舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001:2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。
     20xx年,對于我來說是特別值得銘記的一年。
     已經(jīng)在這個(gè)社會環(huán)境里打拼三年的`我,因?yàn)橐恢碧晕?,很多東西沒有學(xué)會或者不愿去學(xué)。
     一直以為自己成熟 了,后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚,做事那么地欠考慮。
     20xx上半年,在我還沒有跨入人力資源這個(gè)行列時(shí),發(fā)生了兩件事,讓我開始靜下來慢慢地沉思。
     在 這個(gè)宦海沉浮的職場里,生存是多么藝術(shù)的一件事。
     它遠(yuǎn)不像我想的那么單純,只要踏踏實(shí)實(shí)把自己的本職工作做好就萬事大吉了,它講究的是頭腦與技巧。
     我總是對別人說,無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”,然而自己卻并未能做到,以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
     這讓我突然想起曾經(jīng)一個(gè)人對 我說過的一番意味深長的話,當(dāng)時(shí)我有些不太明白,后來通過這兩件事徹底清楚了。
     他當(dāng)時(shí)大致的意思是說:一定要懂得在工作上保護(hù)自己,謹(jǐn)小慎微,謹(jǐn)言慎行, 萬不可偕越他人。
     是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M(jìn),想成功,就必須得擁有商業(yè)智慧,比謀略,我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行,我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊(duì),我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意,我們得打造最佳的case!
     然而,想要做到這樣的高度,并不容易。
     這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗(yàn),而三茅卻恰恰在此時(shí)給了我這樣的機(jī)會。
     20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個(gè)學(xué)習(xí)的大舞臺、大家庭。
     20xx年6月份,我調(diào)入了人力資源部門,開始從事本專業(yè)的工作。
     大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識,因?yàn)閮赡甓嗟臎]有觸碰,顯得有些生疏,面對新的崗位與挑戰(zhàn),多少會顯露出自己的不足,而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個(gè)不足。
     進(jìn)入人力資源部,我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作,有時(shí)候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作,一時(shí)忙得不可開交。
     因?yàn)樯弦蝗巫叩谋容^急,幾乎沒 有進(jìn)行工作交接,以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛,工作效率可想而知。
     而且,每個(gè)月20號到月底基本都是在跑外,單就五險(xiǎn)一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順,就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
     大家都知道,現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率,多說一句話就像會要他 們的命,當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個(gè)“正?!钡纳鐣F(xiàn)象,我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容,以期能夠更快、更方便的辦事。
     廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
     一方面,新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶外拓展能力培訓(xùn)。
     全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。
     實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
     從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
     組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
     對員工進(jìn)行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
     六、著手進(jìn)行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價(jià)員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情。
     公司通過對員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
     特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
     七、以信息化建設(shè)為動力,積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
     根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢,提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
     我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
     同時(shí),為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時(shí)4個(gè)月,完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
    糖廠年度工作總結(jié)篇六
    我們廠xx年榨季即將結(jié)束了,作為一名甘蔗質(zhì)檢員,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際,回顧本榨季本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
    一、愛崗敬業(yè),以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位,是對制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān),事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對廣大蔗農(nóng),所作出的每一次檢查判斷,都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益,是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人,既要堅(jiān)守崗位窗口,又跑蔗場指揮,是比較*苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位,我堅(jiān)持“干一行愛一行”的心態(tài),積極應(yīng)對,認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù),不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問題,嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān),按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進(jìn)廠甘蔗,為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
    二、團(tuán)結(jié)同事,以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的xx年榨季,從20xx年8月收假以來,我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間,我和車間的同事共同勞動、共同學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì),共同克服工作上的各種困難,形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后,我在甘蔗質(zhì)檢崗位上,依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn),共同克服上的種種困難,共同化解來自各方面的壓力,共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外,我積極參加我廠組織的各種文體活動,增強(qiáng)體質(zhì),娛養(yǎng)身心。
    三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快,有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見解,偶爾會發(fā)生爭執(zhí),態(tài)度上不夠心平氣和。另外,工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
    總之,我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,雖然在緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,看到大家*苦努力的勞動成果,回顧自己在勞動中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗(yàn),在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納和指導(dǎo),感謝同事誠懇的對待我,以后我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗,為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    糖廠年度工作總結(jié)篇七
     緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。
     嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下:
     一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
     ac上網(wǎng)行為管理
     隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂。
     pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制,以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
     本年最主要對pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能,使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
     員工啟用了web認(rèn)證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認(rèn)證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外,還將啟用web認(rèn)證。
     當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí),ac安全網(wǎng)關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。
     只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問iteret。
     便于合理利用pmd 帶寬資源。
     it設(shè)備建立臺帳,及時(shí)更新,定期檢查以確保正常使用;
     解決排除各種軟硬件故障,做好記錄
     網(wǎng)絡(luò)暢通:接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,及時(shí)與九龍電信聯(lián)系,速解決故障
     公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
     網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢,安裝symatec 占用內(nèi)存),并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
     病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
     每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測,檢測后填寫《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場計(jì)算機(jī)—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù),以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
     對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時(shí),對其進(jìn)行細(xì)致檢查,遇見問題及時(shí)解決、處理,以保證正常工作。
     對于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?,進(jìn)行補(bǔ)救,并其追究責(zé)任,以免下次再次出現(xiàn)同類錯(cuò)誤;對違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工,進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的,親自操作,細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,遇見問題,細(xì)心解決,以便達(dá)到正常運(yùn)行。
     結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
     ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.
     打印機(jī)通過就近維護(hù)、保養(yǎng),每月對其現(xiàn)場打印機(jī)清理、維修,使用正常。
     pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動v網(wǎng)加入及管理
     檢測內(nèi)容包括:
     1. 安全部份:widows 操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新,office 是否及時(shí)更新,outlook 是否使用正常,數(shù)據(jù)文件是否有備份,系統(tǒng)磁盤碎片是否整理,是否對本地硬盤進(jìn)行全面病毒掃描。
     用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測。
     2. 硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
     3. 軟件部份:檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定,重點(diǎn)檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,應(yīng)監(jiān)督使用者清除,并記錄在案)。
     pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法
     1.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。
     對故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,對故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,在找到故障原因后,對故障進(jìn)行處理。
     處理后填寫《中電四川pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》。
     2.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。
     pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理
     出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因:
     1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因,及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
     2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
     3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
     服務(wù)器的維護(hù)
     1.為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
     2.每月對服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級。
     3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
     4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
     對服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼,定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。
     業(yè)主營地有線電視:后期維護(hù)管理及更新
     有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;
     不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;
     維修:本年度有1次調(diào)頻器燒壞,聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;
     otlook 郵件:對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個(gè)賬戶,離職賬戶為37個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn),以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個(gè)問題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發(fā)生。
     每月對其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁,經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo),有所改觀。
     此類現(xiàn)象為2%。
     營地音響系統(tǒng)維護(hù)
     1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時(shí)處理、及時(shí)測試以保證會議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
     2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù),出現(xiàn)故障作好記錄
     3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成
     二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)
     1、根據(jù)合同要求,對其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,對照清單逐一清點(diǎn)。
     2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度,組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工。
     根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況,在我方暫時(shí)無法提供工作面的情況下對工程進(jìn)行了2次調(diào)整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行。
     相應(yīng)對合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議
     3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動站點(diǎn),工程實(shí)施建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下,各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確,嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。
     4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證,全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實(shí)地驗(yàn)收及初步驗(yàn)收。
     三、日常it辦公設(shè)備的采購及維護(hù)
     現(xiàn)場it設(shè)備(計(jì)算機(jī)、音響系統(tǒng)、打印機(jī)、照相機(jī)、服務(wù)器等)建立it臺帳,統(tǒng)計(jì),清點(diǎn),出入庫手續(xù)辦理,及時(shí)更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題,及時(shí)維護(hù)及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報(bào)廢的資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。
     對設(shè)備不定期檢查使用情況,對損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報(bào)修,不在保修期內(nèi)的對其維修,建立維修臺帳。
     每半年對設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn);打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。
     協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點(diǎn)及辦理相關(guān)出入庫手續(xù);
     配合成都每月資產(chǎn)管理、清點(diǎn)、相關(guān)手續(xù)、臺賬及年底盤點(diǎn)
     四、參與運(yùn)維工作
     1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓(xùn)、運(yùn)行、維護(hù)
     2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo)、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作
     3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn)。
     4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機(jī)械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
     5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作
     五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控:
     二、球頭或變壓器問題,聯(lián)系電信上門維護(hù),故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表;
     完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)
     (1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點(diǎn)位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級、病毒防護(hù)等。
     六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
     建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng),對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護(hù)等,應(yīng)滿足以下要求:
     系統(tǒng)使用安全,能容錯(cuò),具備檢錯(cuò)、糾錯(cuò)功能,保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無誤;
     保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
     網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級應(yīng)達(dá)到c2級;
     有適當(dāng)?shù)谋C艽胧?,防止?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
     使用先進(jìn)的硬盤容錯(cuò)技術(shù),防止數(shù)據(jù)的丟失;
     七、 現(xiàn)場計(jì)算機(jī)管理
     公司pmd 電腦總58臺,加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺,除去安防系統(tǒng)21臺,日常維護(hù)的為90臺。
     由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
     其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
     八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
     完成用戶帳號管理、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理,其他設(shè)置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,在線解決或通過遠(yuǎn)程協(xié)助,解決問題之后將解決問題的方案反饋回來,避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。
     1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
     2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
     3. 系統(tǒng)補(bǔ)丁
     4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置
     5. 安裝ssl ca(獨(dú)立方式安裝在mis服務(wù)器)
     6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
     7. 測試https能否正常訪問,包括各mis連接的路徑
     8. 加強(qiáng)iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
     9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
     10. mis不能正常訪問的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
     11. 建立數(shù)據(jù)庫自動備份,用戶數(shù)據(jù)自動備份,每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機(jī)
     九、對施工區(qū)手機(jī)信號的改善
     聯(lián)系中國移動和電信對手機(jī)信號問題進(jìn)行發(fā)文,以改善pmd手機(jī)信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)信號進(jìn)行改善,安裝信號增強(qiáng)設(shè)備,以滿足公司需求。
     十、ms軟件安裝維護(hù)
     ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個(gè)即時(shí)的交流工具,目前公司ms通用戶達(dá)到62位。
     目前,由于人員太多,由于采用開機(jī)自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經(jīng)過培訓(xùn)安裝、使用、配制后,使用良好。
     此外,對于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn),新入職和離職人員的ms由人事部及時(shí)通知我it 進(jìn)行調(diào)整,并對新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)及使用方面的簡單培訓(xùn),以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
     十一、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的管理
     嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房,特殊情況需經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
     進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。
     非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改
     除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
     重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲等)應(yīng)事先書面提出報(bào)告,采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可實(shí)施操作。
     每日對機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃,對機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。
     十二、培訓(xùn):
     office教學(xué)視頻
     水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)
     360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
     jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
     ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
     ppt 圖片壓縮
     計(jì)算機(jī)日常使用
     pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
     業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作
     網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明
     會議通知
     計(jì)算機(jī) 開機(jī)密碼及屏保密碼設(shè)置
     十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護(hù)
     完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng),安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作,對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,以便及時(shí)排除故障。
     每三月對安防系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn)、整理一次,以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺帳完整
     安防系統(tǒng)資料收集,及時(shí)更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運(yùn)行
     對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
     業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時(shí)保修,做好維修記錄
     營地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用
     對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫、設(shè)備清理。
     十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表
     pmd現(xiàn)場it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。
     由于工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí),即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備,又要進(jìn)行預(yù)測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
     以上是本人今年在崗位上所做的工作。
     通過工作和實(shí)踐,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實(shí)際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。
     本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
     時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼這一年又將過去,盡管受到金融危機(jī)的影響,但我們部門,我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年,就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
     業(yè)務(wù)開發(fā),技術(shù)能力。
     以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
     談?wù)劷?jīng)驗(yàn)感想,說說得失。
     【門禁系統(tǒng)】
     年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng),我也折騰了幾個(gè)來回。
     主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
     我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
     幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線,門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線,導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
     【視頻設(shè)備】
     隨后日方提供了web會議系統(tǒng),為軟件園開tv會議提供了方便,不用來回奔襲了。
     web會議需要的硬件的采購任務(wù)交給了我。
     經(jīng)過精挑細(xì)選選購了價(jià)廉物美的設(shè)備。
     在web會議的調(diào)試上也費(fèi)了周折,起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大,影響會議效果。
     【數(shù)據(jù)庫講解】
     期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。
     把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。
     在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。
     【**軟件站】
     心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
     這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃,一直都沒有得以實(shí)施,在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來。
     一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來越多,資料都比較分散。
     新人裝機(jī)沒有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。
     老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航,至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
     經(jīng)過一段時(shí)間的奮斗,這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
     【新人培訓(xùn)】
     今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者,感受頗多,有自己的感受,也有對新人的想法。
     總體說來是很累的,一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長到兩周,時(shí)間內(nèi)容都增加了。
     并且放棄了很多休息時(shí)間來關(guān)心下新人。
     自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。
     于是感慨來了,新人是公司的后備力量,我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。
     新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯(cuò)了,很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。
     我最大的感覺是,有的知識點(diǎn)講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。
     立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。
     【服務(wù)器配置】
     今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。
     自從服務(wù)器越來越多,測試用的,數(shù)據(jù)的,功能的等等服務(wù)器越來越多。
     對服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
     服務(wù)器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。
     重中之重啊!服務(wù)器多,管理維護(hù)也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé),我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。
     一年來相安無事。
     【上網(wǎng)權(quán)限】
     今年對網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理,特別對外網(wǎng)的訪問進(jìn)行了一系列的措施。
     我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時(shí)間上無關(guān)緊要網(wǎng)站,提高了工作效率。
     我對上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。
     對誰要開通網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行文檔化地登記,定時(shí)開通關(guān)閉,做好記錄。
     【申請服務(wù)器資料】
     以上說到服務(wù)器越來越多,但是總的來說服務(wù)器多歸多,也都有相應(yīng)的用處。
     有ap服務(wù)器,db數(shù)據(jù)服務(wù)器,文件服務(wù)器,打印服務(wù)器等等,還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。
     基本都做到專機(jī)專用,盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
     【公共上網(wǎng)機(jī)】
     由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理,上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制,則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
     起初設(shè)置了1-2臺,我安裝部署了公共上網(wǎng),且尋找了一些管理軟件。
     日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少,又將一臺空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī)。
     由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器,非常容易死機(jī),我得不時(shí)地關(guān)注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。
     感覺兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。
     【ap新服務(wù)器】
     公司給員工升級換代舊的開發(fā)機(jī)器,多出的一臺新的機(jī)器,我建議做ap服務(wù)器,因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多,負(fù)荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。
     所以我也常常加班加點(diǎn)對更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器,還有軟件的安裝環(huán)境的配置,數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
     來年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。
     現(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。
     團(tuán)隊(duì)合作,交流協(xié)調(diào)
     團(tuán)隊(duì)離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。
     更加的成熟,愈發(fā)的睿智。
     對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。
     希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去,哪怕整個(gè)面紅脖子粗,不管結(jié)果如何,那是大家都彼此投入了用心了。
     有的時(shí)候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。
     常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量,bug永遠(yuǎn)測不完,程序永遠(yuǎn)沒有完美。
     至少自己對得起自己的責(zé)任心,不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
     以上就是我工作情況的總結(jié)。
     有不當(dāng)之處,還請批評指正。
     謝謝大家!
    糖廠年度工作總結(jié)篇八
    我村黨支部一年來開展的工作,與鎮(zhèn)黨委、政府的親切關(guān)懷和英明指導(dǎo)密不可分,通過加強(qiáng)落實(shí)鎮(zhèn)黨委的有關(guān)精神指示,有效推動了我村經(jīng)濟(jì)繁榮,促進(jìn)提高了我村黨員的思想素質(zhì)。
    我村黨支部密切黨群關(guān)系,學(xué)習(xí)擁護(hù)黨的理論、路線、方針和政策,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會和十七屆三中、四中、五中全會精神和省、市、區(qū)、鎮(zhèn)重大決策部署,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照融入全局、注重運(yùn)作、重在實(shí)效的要求,以新農(nóng)村建設(shè)為主題,與廣大村民一道,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù),努力構(gòu)建和諧社會。
    現(xiàn)將我村黨支部工作情況總結(jié)
    一、大力加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),努力提高發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用的能力 。
    在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村黨支部結(jié)合黨建工作的實(shí)際情況,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機(jī),保障了我村各項(xiàng)工作任務(wù)得以順利貫徹實(shí)施。
    隨著創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”和建設(shè)“五好黨支部”活動的扎實(shí)開展,本支部十大黨員的思想理論水平,通過學(xué)習(xí),有了進(jìn)一步的提高。
    積極開展先進(jìn)性教育活動,及時(shí)總結(jié)保持黨員先進(jìn)性和發(fā)揮黨員先鋒模范作用、永葆先進(jìn)性的經(jīng)驗(yàn)做法,建立健全相應(yīng)的制度機(jī)制,形成充分發(fā)揮廣大農(nóng)村黨員先鋒模范作用的長效機(jī)制。
    二、完善黨的陣地建設(shè),加強(qiáng)黨的組織建設(shè),提高支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗力。
    1.加強(qiáng)班子建設(shè)。
    在加強(qiáng)班子建設(shè)中,通過對村支部、村委會班子成員的明確分工,基本上做到了職責(zé)清、任務(wù)明,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),形成團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。
    2. 加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針、以保證質(zhì)量為前提,積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
    馬甲村黨支部現(xiàn)有黨員71名,今年共發(fā)展3位黨員同志。
    二是認(rèn)真實(shí)行黨員目標(biāo)管理,開展民主中評議黨員、并做到有計(jì)劃、有檢查、有督促、有落實(shí)。
    三是抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí),做到有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有時(shí)間、有落實(shí)。
    3.抓好黨費(fèi)收繳工作。
    我村黨支部按照黨費(fèi)收繳做到按時(shí)收繳,足額征收,及時(shí)解繳。
    三、以廣大村民的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
    1.20xx年馬嶺片區(qū)新村改建項(xiàng)目進(jìn)一步開展。
    村文化活動中心已經(jīng)完成封頂和外裝修。
    2.在消防片區(qū)的征地中,對村五個(gè)組的硬化路面1800多米進(jìn)行改建。
    3.平整頂尾樓至仙嶺路地段的路面。
    4.整改增加五個(gè)小組的路燈50多盞。
    5. 完成溪東安置房的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
    6.農(nóng)貿(mào)市場和烏石水溝的建設(shè)正在招標(biāo)中。
    7.完滿完成全國第六次人口普查。
    在普查期間,積極組織、團(tuán)結(jié)、幫助村兩委、指導(dǎo)員與普查員進(jìn)行入戶摸底、登記與匯總工作。
    根據(jù)匯總結(jié)果,我村戶籍人口為3645人,其中外出人口為1134人,普查時(shí)點(diǎn)居住在本村的有4965人,外來人口為2454人。
    8.認(rèn)真完成計(jì)生工作。
    一是大力開展人口與計(jì)劃生育知識宣傳,營造良好的計(jì)生氛圍。
    抓好重點(diǎn)人群的教育管理,幫助他們了解、掌握計(jì)劃生育方面的'政策、法規(guī)。
    對特殊人群加強(qiáng)計(jì)劃生育政策宣傳,對未婚重點(diǎn)青年男女加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,并倡導(dǎo)晚婚晚育;二是狠抓“雙查”到位率,我村全年“雙查”基本實(shí)現(xiàn)百分百到位;三是進(jìn)行未婚男女青年和隱性婚育的管理排查;四是及時(shí)落實(shí)到期節(jié)育措施及社會撫養(yǎng)費(fèi)征收;五是落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策。
    9.按時(shí)完成新農(nóng)合的信息采集、繳費(fèi)以及醫(yī)??ǖ陌l(fā)放工作。
    10.抓好村務(wù)公開,提高兩委工作透明度,為各項(xiàng)工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。
    村兩委每季度都按照要求將村集體經(jīng)濟(jì)收入支出、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)以及村民關(guān)心的其他重要事項(xiàng)進(jìn)行公示,召開黨員大會、村兩委會、村民代表大會,及時(shí)向村民公開村務(wù)情況,便于村民監(jiān)督和參政。
    11. 扎實(shí)做好與村黨支部職能有關(guān)的其他方面工作。
    春節(jié)將至,我村黨支部將把重心放在關(guān)心村民生活方面,組織慰問組長代表、軍烈屬、退休老干部以及生活困難群眾,關(guān)心群眾疾苦,幫助解決群眾困難問題,宣傳社會治安和安全,加強(qiáng)巡邏,繼續(xù)推進(jìn)我村社會主義建設(shè)。
    一年來我村支部在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆、十八屆全會的精神,支部帶領(lǐng)全村人民以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,不斷深入改革,大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化調(diào)整,支部取得了突破性的進(jìn)展,按照年初制定的各項(xiàng)措施和任務(wù),全部完成到位,具體表現(xiàn)如下:
    一、突出工作中心,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐
    20xx年是多事之秋,工作難度大,任務(wù)重,矛盾多的局面,支部帶領(lǐng)全村村組干部,按照上全年鎮(zhèn)黨委,政府要求,全年共完成三業(yè)總產(chǎn)值7億8000萬元,其中工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售4億9000萬元,農(nóng)業(yè)1億1792萬元,三產(chǎn)業(yè)1億7208萬元,個(gè)私企業(yè)12個(gè),個(gè)體工商戶20個(gè),銷售、流通相對接活,在全村經(jīng)濟(jì)總量中居重要位置,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,全年在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,始終以調(diào)優(yōu)、調(diào)良、調(diào)新為先導(dǎo),圍繞市場需要什么,調(diào)什么,在去年萬畝項(xiàng)目基礎(chǔ)上,順利完成萬畝良田示范方。
    另外,新增了食用菌培植戶2戶,新增了養(yǎng)殖大戶2戶等特色項(xiàng)目,在生產(chǎn)中求發(fā)展,多頭并進(jìn),多種經(jīng)營生產(chǎn),堅(jiān)持在手項(xiàng)目和開發(fā)項(xiàng)目并重發(fā)展,完成河道疏浚、村莊環(huán)境整治及兩萬工程突擊性和拆遷階段性工作。
    二、強(qiáng)化思想教育,注重道德建設(shè)
    全年支部始終強(qiáng)化思想教育,公民道德建設(shè)放在首位,在廣大農(nóng)村干部群眾中精心實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)民教育工程,用新的理論教育引導(dǎo),鼓舞群眾著力開展六項(xiàng)教育,增強(qiáng)六個(gè)意識,即深入進(jìn)行鄧小[平理論和馬克思主義唯物論,無神論教育增強(qiáng)廣大干部群眾的自信意識,進(jìn)行黨的基本路線、農(nóng)村政策教育,增強(qiáng)農(nóng)民的市場競爭意識,進(jìn)行農(nóng)民致富技術(shù)教育,增強(qiáng)科技興農(nóng),以科學(xué)致富的意識,進(jìn)行民主法制教育,增強(qiáng)農(nóng)民法制意識,進(jìn)行現(xiàn)代文明意識教育,增強(qiáng)農(nóng)民弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德意識.
    公民中開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,樹立破迷信,剎歪風(fēng),禁賭博的好風(fēng)氣,通過學(xué)習(xí)和文化中心戶的建設(shè),全村涌現(xiàn)了一批知識青年,優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物,加強(qiáng)了陣地建設(shè),按時(shí)出閱報(bào)欄,公示欄,黑板報(bào),全年支部轉(zhuǎn)正黨員1名,納新1名,對1名積極分子進(jìn)行培養(yǎng)考核,外出黨員加強(qiáng)管理,及時(shí)聯(lián)系,支部主要成員開展了一幫一扶活動,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    三、為民辦實(shí)事,改善黨和群眾關(guān)系
    堅(jiān)持為官一任,造福一方,把為民辦實(shí)事作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,本著量力而行、輕重緩急,實(shí)事實(shí)辦,好事多做的原則,支部按照年初制訂規(guī)劃,先后完成了集鎮(zhèn)黑色化道路攤鋪,莊西大站,沙東站改造,中心河,團(tuán)結(jié)河、沙東河、沙聯(lián)河、蒲塘河浚深軍王路、吳黃路亮化工程,朱家、橋北2個(gè)組組級水泥路,沙聯(lián)、莊南、朱家組的節(jié)水渠等,另外支部還通過各種渠道實(shí)施集鎮(zhèn)到7號橋黑色化工程。
    從而把為民辦實(shí)事真正落實(shí)到實(shí)處,受到群眾的一致好評。
    目前,全村的各項(xiàng)事業(yè)正蓬勃發(fā)展,欣欣向榮,向良性循環(huán)的形勢跨進(jìn)。
    以上成績的取得,是黨的方針政策的指導(dǎo),是上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是我村全體黨員干部帶領(lǐng)全村人民共同奮斗的結(jié)果,我們在總結(jié)成績的同時(shí),也要看到自己的不足,要向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),把黨的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,努力完成黨委政府下達(dá)我村各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
    糖廠年度工作總結(jié)篇九
    我們廠20xx-20xx年榨季即將結(jié)束了,作為一名甘蔗質(zhì)檢員,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際,回顧本榨季本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
    一、愛崗敬業(yè),以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位,是對制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān),事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對廣大蔗農(nóng),所作出的每一次檢查判斷,都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益,是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人,既要堅(jiān)守崗位窗口,又跑蔗場指揮,是比較*苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位,我堅(jiān)持“干一行愛一行”的心態(tài),積極應(yīng)對,認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù),不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問題,嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān),按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進(jìn)廠甘蔗,為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
    的團(tuán)隊(duì)合作精神,和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn),共同克服上的種種困難,共同化解來自各方面的壓力,共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外,我積極參加我廠組織的各種文體活動,增強(qiáng)體質(zhì),娛養(yǎng)身心。
    三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快,有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見解,偶爾會發(fā)生爭執(zhí),態(tài)度上不夠心平氣和。另外,工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
    總之,我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,雖然在緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,看到大家*苦努力的勞動成果,回顧自己在勞動中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗(yàn),在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納和指導(dǎo),感謝同事誠懇的對待我,以后我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗,為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    篇二:糖廠榨季個(gè)人工作總結(jié)
    榨季即將結(jié)束了,作為一名甘蔗質(zhì)檢員,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。
    在本榨季結(jié)束之際,回顧本榨季本人工作情況,現(xiàn)簡述如下
    一、愛崗敬業(yè),以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位,是對制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān),事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對廣大蔗農(nóng),所作出的每一次檢查判斷,都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益,是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人,既要堅(jiān)守崗位窗口,又跑蔗場指揮,是比較*苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位,我堅(jiān)持“干一行愛一行”的心態(tài),積極應(yīng)對,認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù),不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問題,嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān),按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進(jìn)廠甘蔗,為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
    二、團(tuán)結(jié)同事,以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的20xx-20xx年榨季,從20xx年8月收假以來,我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間,我和車間的同事共同勞動、共同學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì),共同克服工作上的各種困難,形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后,我在甘蔗質(zhì)檢崗位上,依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn),共同克服上的種種困難,共同化解來自各方面的壓力,共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外,我積極參加我廠組織的各種文體活動,增強(qiáng)體質(zhì),娛養(yǎng)身心。
    三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快,有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見解,偶爾會發(fā)生爭執(zhí),態(tài)度上不夠心平氣和。另外,工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
    總之,我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,雖然在緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,看到大家*苦努力的勞動成果,回顧自己在勞動中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗(yàn),在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納和指導(dǎo),感謝同事誠懇的對待我,以后我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗,為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    篇三:糖廠榨季個(gè)人工作總結(jié)
    糖廠年度工作總結(jié)篇十
    在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),我們始終關(guān)心、支持教育事業(yè),堅(jiān)持教育優(yōu)先、適度超前發(fā)展,特別是在資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生方面,按照政府主導(dǎo),多方參與的思路,進(jìn)行了一系列的探索實(shí)踐,奏響了一曲用全社會的愛心鋪就貧寒學(xué)子成才的和諧之歌。
    我鎮(zhèn)是一個(gè)新鎮(zhèn),雖然近年來我鎮(zhèn)黨委政府以打造小桂林景區(qū)、千層鋒景區(qū)、狀元文化為品牌,大力發(fā)展旅游業(yè),積極招商引資,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展,但我們始終清醒認(rèn)識到,我鎮(zhèn)仍是一個(gè)以農(nóng)業(yè)人口為主,仍然有一批孩子因家庭貧困而影響就學(xué)。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施“免補(bǔ)”政策后,我鎮(zhèn)還有多名貧困學(xué)生,或因殘疾、或因天災(zāi)、或因家庭變故,生活十分困難,迫切需要社會幫助。為了實(shí)現(xiàn)“不讓一個(gè)孩子因貧困而失學(xué)”的目標(biāo),把資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生作為保障教育公平、促進(jìn)社會和諧的重點(diǎn)工作,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了組織保障、經(jīng)費(fèi)保障,完善工作機(jī)制。
    在工作中,我們以突出解決義務(wù)教育階段貧困學(xué)生就學(xué)為重點(diǎn),不斷擴(kuò)大資助范圍,提高資助標(biāo)準(zhǔn),已初步建立起了覆蓋各個(gè)教育階段的貧困學(xué)生資助體系。其中在義務(wù)教育方面,我鎮(zhèn)今年共對160名困難學(xué)生提供資助,累計(jì)資助資金為29000元。
    我鎮(zhèn)在資助工作中始終堅(jiān)持以人為本的原則,在不斷促進(jìn)資助工作制度化和規(guī)范化的同時(shí),密切關(guān)注學(xué)生、尤其是特殊困難學(xué)生的生活問題。××日,××副鎮(zhèn)長在中心小學(xué)校長××以及相關(guān)人員的陪同下,先后走訪了廟邊小學(xué)和七星小學(xué)的困難學(xué)生,深入家庭,了解他們的學(xué)習(xí)、生活情況,不僅送上了慰問金,還鼓勵(lì)他們敢于面對暫時(shí)的貧困,學(xué)好知識,戰(zhàn)勝貧困。
    資助工作的真正涵義是教育學(xué)生,讓學(xué)生在接受資助的同時(shí)教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生,這就需要抓住學(xué)生資助過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),對學(xué)生開展有針對性地道德人格教育。為此,我鎮(zhèn)在中小學(xué)開展了圍繞“愛心助學(xué),回報(bào)社會”這一主題,在家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生中廣泛開展“受助者助人”、“愛心傳遞”等主題活動,號召他們主動幫助自己周圍需要幫助的人,用自己的實(shí)際行動回報(bào)社會。如組織受助學(xué)生到敬老院做些公益活動等。
    總之,家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作關(guān)系到千家萬戶,關(guān)系到寒門學(xué)子的未來,關(guān)系到和諧社會的創(chuàng)建,任重而道遠(yuǎn)。我們已經(jīng)取得了一定成績,但我們將繼續(xù)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會熱心人士的幫助下,將這項(xiàng)工作做得更完善,讓每一位學(xué)生都能感受到社會的溫暖,順利完成學(xué)業(yè),實(shí)現(xiàn)健康成長。
    糖廠年度工作總結(jié)篇十一
    xx-職場新人工作總結(jié)(倉庫管理員)
    一、工作回顧
    (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作
    我是xx年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
    (二)對本職工作的認(rèn)識
    1、對倉庫的認(rèn)識:熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
    4、對職責(zé)的認(rèn)識:明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
    二、幾點(diǎn)粗淺 體會
    (一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作
    我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。
    (二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉
    我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
    (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己
    在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。
    (四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
    你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會給每 個(gè)人回報(bào)的,無論是榮譽(yù)還是財(cái)富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
    (五)心態(tài)決定一切
    對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。
    三、存在問題及計(jì)劃
    在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
    為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:
    (一)虛心學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
    通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),每天晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,增強(qiáng)解決客戶問題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識,做到學(xué)以致用。
    一、要堅(jiān)持 個(gè)人自學(xué),通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    二、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。
    三、虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。
    (二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),并
    在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
    (三)確立目標(biāo),不折扣行動;
    (四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;
    在xx年,我會努力改進(jìn),爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),積極參加部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí),也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí),工作變得不再枯燥。
    隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
    以上是我的年度個(gè)人工作
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    糖廠年度工作總結(jié)篇十二
    一、豐富的教育內(nèi)容,提高了黨員的思想素質(zhì)。
    一是對黨員進(jìn)行理想信念教育。部黨委緊緊圍繞“貫徹^v^精神,保持^v^員先進(jìn)性”學(xué)教活動和“三個(gè)代表”重要思想主題教育活動開展黨員教育。從抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)入手,堅(jiān)持做到黨委中心組學(xué)習(xí),黨員理論學(xué)習(xí)不動遙采取集中學(xué)與自學(xué)、專題報(bào)告會與座談討論、通讀教材與電化教育、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動、檢查考核與黨員評議相結(jié)合等方式進(jìn)行,先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了^v^理論、^v^報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、《中國^v^黨章》、^v^同志在西北坡視察時(shí)的講話以及^v^、^v^、^v^關(guān)于艱苦奮斗的重要論述。通過學(xué)習(xí),使廣大黨員看清了形勢,弄清了是非,堅(jiān)定了信仰。
    二是對黨員進(jìn)行黨性和黨的宗旨教育。部黨委把加強(qiáng)黨性教育、黨的宗旨教育作為一項(xiàng)重要工作來抓,組織開展了多種形式的學(xué)習(xí)教育活動。如組織上黨課;組織“學(xué)習(xí)貫徹‘三個(gè)代表’重要思想報(bào)告會”;組織觀看黨性教育電教片;進(jìn)行黨的知識考試;舉辦“黨在我心中”的演講比賽;組織全體黨員赴上饒集中營參觀學(xué)習(xí);組織全體黨員重溫入黨誓詞活動;組織黨員收看先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,等等。通過教育使全體黨員進(jìn)一步加強(qiáng)了世界觀的改造,黨員的先鋒意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
    三是對黨員進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉潔自律教育。作為一個(gè)與錢物直接打交道的單位,部黨委始終把加強(qiáng)廉政教育作為重點(diǎn)工作來抓,逢會必講廉政,立足于教育,著眼于防范。今年來,部黨委抓住公司紀(jì)委開展的“典型案例教育月”活動這一契機(jī),加大了廉政教育力度,專門聘請了望檢、市檢察院的辦案人員講授“國有企業(yè)如何預(yù)防職務(wù)犯罪”;組織觀看廉政教育片《鐵窗下的懺悔》;將10個(gè)典型案例打印下發(fā)到各科室、車間、站、班組,要求逐個(gè)學(xué)習(xí)、討論、分析?;顒咏Y(jié)束后,每個(gè)黨員、業(yè)務(wù)人員都撰寫了學(xué)習(xí)體會。通過學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔自律意識,從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。
    四是抓好入黨積極分子的教育。在抓好黨員教育的同時(shí),認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,組織上黨課、聽報(bào)告,參加黨內(nèi)活動,提高了入黨積極分子的綜合素質(zhì)。
    二、形象多樣的黨員立功競賽,強(qiáng)化了黨員的奉獻(xiàn)意識。
    隨著公司基建、技改工程投資規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,設(shè)材部的采購量驟增,加上時(shí)間緊、工期短、要求高、資金又不能及時(shí)到位,給采購工作帶來了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時(shí)確保供應(yīng),這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一大難題,部黨委適時(shí)地在黨員中開展了“新世紀(jì)、新貢獻(xiàn)、新輝煌”為主題的黨員立功競賽活動,層層發(fā)動,層層制訂活動方案。各黨支部結(jié)合自身特點(diǎn),立足崗位定目標(biāo)、提要求、講措施。突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,因地制宜地開展了競賽活動,并取得實(shí)際效果。
    (1)業(yè)務(wù)支部在競賽活動中,始終把經(jīng)營工作的難點(diǎn)作為競賽工作的重點(diǎn)來抓,立足崗位實(shí)際,開展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動,根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫存、爭創(chuàng)一流”的工作方針,注意引導(dǎo)、保護(hù)發(fā)揮好每一個(gè)黨員的作用。為了降低采購成本,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,對所供物資采購量達(dá)30萬元的全部執(zhí)行招投標(biāo)、競價(jià)、比價(jià)采購,僅8名黨員全年降低采購成本萬元,真正發(fā)揮了一個(gè)黨員一面旗幟的作用。負(fù)責(zé)工程物資采購的6名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點(diǎn),未好好休過一個(gè)節(jié)假日,先后對高線、大轉(zhuǎn)爐、線材大修、軋鋼站、1#、2#、7#高爐、8#高爐工程等物資進(jìn)行了115次的招標(biāo)會議,節(jié)約工程造價(jià)約4000余多萬元,為公司各項(xiàng)工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。
    (2)倉儲一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中,把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點(diǎn)來抓,變被被動為主動,積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施,克服了人員少,供應(yīng)任務(wù)重等困難,硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。
    (3)綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上,負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過去增加了好幾倍,但他們不怕苦和累,犧牲無數(shù)個(gè)休息日,不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時(shí)提運(yùn)到廠,且安全無事故;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的`嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做到不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨,今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起,挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元,為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ);司機(jī)班開展了“黨員身邊無事故”活動,實(shí)現(xiàn)安全行車25萬公里,榮獲市交通管理先進(jìn)單位。
    三、嚴(yán)格考核制度,黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。
    部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè),一是堅(jiān)持了黨委委員掛點(diǎn)制度,指導(dǎo)支部工作,幫助支部解決實(shí)際困難。二是切實(shí)抓好“三會一課”制度的落實(shí),采取多種形式,加大對黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核,今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實(shí)施細(xì)則》,部黨委每季對各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查,認(rèn)真檢查各支部工作的落實(shí)情況,將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤,與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,與年終干部考評掛鉤。同時(shí)每月定期召開支部書記例會或工作交流會,起到相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實(shí),經(jīng)自查,5個(gè)支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。
    四、搞好組織發(fā)展工作,黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。
    部黨委嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針,成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。同時(shí)注意培養(yǎng)無黨員班組中的骨干、青年知識分子和女員工,確保了黨員的均衡發(fā)展,今年已發(fā)展黨員4名,其中無黨員班組發(fā)展1人,青年知識分子發(fā)展2人,女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由2001年的40余名,發(fā)展到2022年的59名,黨員隊(duì)伍不斷壯大,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
    糖廠年度工作總結(jié)篇十三
    糖廠作為一個(gè)生產(chǎn)企業(yè),每年都會進(jìn)行年度總結(jié)和心得體會,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)工作。年度心得體會的主要目的是為了提高糖廠的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,保障產(chǎn)品的安全和可靠性。本文將以2021年度心得體會為例,探討糖廠在面對困難和挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)對策略和成果,并對未來的工作提出建議和展望。
    第二段:2021年度心得體會的主要問題和挑戰(zhàn)
    在2021年度心得體會中,糖廠團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一些主要問題和挑戰(zhàn)。首先,市場競爭越來越激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,需要更加注重品質(zhì)和創(chuàng)新。其次,人力資源的短缺和技能的不足,給生產(chǎn)過程帶來了很大的壓力。此外,能源成本的上漲和環(huán)境污染的治理也是糖廠面臨的重要問題。在面對這些問題和挑戰(zhàn)時(shí),糖廠團(tuán)隊(duì)采取了一系列有效的措施和應(yīng)對策略。
    第三段:糖廠團(tuán)隊(duì)的有效措施和應(yīng)對策略
    為了解決市場競爭激烈的問題,糖廠團(tuán)隊(duì)制定了一套全面的品質(zhì)管理體系,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改進(jìn),提高了產(chǎn)品的競爭力。為了解決人力資源和技能不足的問題,糖廠加大了對員工的培訓(xùn)和教育力度,提高了員工的素質(zhì)和技能水平。此外,為了應(yīng)對能源成本上漲和環(huán)境治理的問題,糖廠團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了節(jié)能減排的技術(shù)研究和創(chuàng)新,提高了生產(chǎn)效率和環(huán)保管理水平。這些有效的措施和應(yīng)對策略使得糖廠在201年度取得了顯著的成果。
    第四段:成果的展示和肯定
    在2021年度心得體會中,糖廠團(tuán)隊(duì)對今年的成果進(jìn)行了展示和肯定。通過一年的努力,糖廠的市場份額得到了有效的擴(kuò)大,產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力也得到了顯著提升。在人力資源和技能方面,糖廠成功培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的員工,緩解了人力短缺和技能不足的問題。在環(huán)保方面,糖廠實(shí)施了一系列的節(jié)能減排措施,有效降低了能源成本和環(huán)境污染。這些成果的展示和肯定,為糖廠的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第五段:對未來工作的建議和展望
    在年度心得體會的最后,糖廠團(tuán)隊(duì)對未來的工作提出了一些建議和展望。首先,糖廠需要進(jìn)一步提高市場競爭力,加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌營銷,提高產(chǎn)品附加值和品牌形象。其次,糖廠需要持續(xù)加大對員工的培訓(xùn)和教育力度,提高員工的技能和素質(zhì),構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)。此外,糖廠還需要不斷推動技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保治理,降低能源消耗和環(huán)境污染,做到可持續(xù)發(fā)展。通過這些建議和展望,糖廠團(tuán)隊(duì)相信,在未來的工作中將取得更加輝煌的成績。
    總結(jié):糖廠年度心得體會是糖廠團(tuán)隊(duì)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。通過總結(jié)問題和挑戰(zhàn),糖廠團(tuán)隊(duì)制定了一系列有效的措施和應(yīng)對策略,取得了顯著成果。展望未來,糖廠團(tuán)隊(duì)還提出了一系列建議,為糖廠的可持續(xù)發(fā)展提供了指導(dǎo)。相信在團(tuán)隊(duì)的努力下,糖廠將會取得更加輝煌的成績。
    糖廠年度工作總結(jié)篇十四
    第一段:引言(200字)
    糖廠作為食品加工行業(yè)中的重要組成部分,承擔(dān)著糖制品生產(chǎn)的重要任務(wù)。在過去的一年中,我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會,取得了一定的成績。在這個(gè)年度心得體會中,我將總結(jié)我們所取得的進(jìn)展并反思我們在過去的一年中所面臨的問題和改進(jìn)的方向。希望通過這篇文章,能夠?qū)μ菑S的發(fā)展和未來提供一些思路和建議。
    第二段:進(jìn)展與成績(200字)
    過去的一年是糖廠發(fā)展的重要一年。我們致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,并且在這方面取得了顯著的進(jìn)展。我們引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高了糖的提取率和純度。同時(shí),我們也加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和管理,提高了工作效率和安全管理水平。這些努力使得我們的糖廠在市場上獲得了良好的聲譽(yù),并且取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
    第三段:問題和挑戰(zhàn)(250字)
    盡管有了一定的成績,我們依然面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。首先,我們在原材料供應(yīng)和質(zhì)量方面還存在一定的問題,導(dǎo)致生產(chǎn)的不穩(wěn)定性。其次,我們在環(huán)境保護(hù)和資源利用方面還有待改進(jìn),需要更加注重可持續(xù)發(fā)展的理念和實(shí)踐。另外,市場競爭日趨激烈,我們需要不斷創(chuàng)新和提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,以保持競爭力。同時(shí),我們也應(yīng)該加強(qiáng)與客戶的溝通和合作,以滿足不斷變化的需求。
    第四段:改進(jìn)與發(fā)展(250字)
    面對問題和挑戰(zhàn),我們應(yīng)該采取措施進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展。首先,我們應(yīng)該加強(qiáng)原材料供應(yīng)鏈管理,與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。其次,我們要注重環(huán)境保護(hù),推行綠色生產(chǎn),減少能源消耗和廢物排放。這需要我們不斷引入環(huán)保設(shè)備和技術(shù),并與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)合作,共同推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。此外,我們還應(yīng)該加強(qiáng)市場調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā),滿足消費(fèi)者的需求,不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí),我們還要加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。
    第五段:展望未來(300字)
    展望未來,我們要保持警覺和積極的心態(tài),面對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn)。我們要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,適應(yīng)新的生產(chǎn)和管理模式。我們要加強(qiáng)與相關(guān)廠商和機(jī)構(gòu)的合作,共同研發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品,提高核心競爭力。同時(shí),我們要注重品牌建設(shè)和市場營銷,提高產(chǎn)品和服務(wù)的知名度和美譽(yù)度。我們也要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升,打造一支高效、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。最重要的是,我們要始終堅(jiān)持以顧客為中心的理念,不斷提升顧客滿意度,滿足市場需求。
    總結(jié)(150字)
    通過對糖廠年度心得的總結(jié)與分析,我深刻認(rèn)識到了糖廠發(fā)展中的優(yōu)勢和問題所在。只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,才能保持競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。希望在未來的發(fā)展中,糖廠能夠迎接更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
    糖廠年度工作總結(jié)篇十五
    2013-2014榨季個(gè)人工作總結(jié)
    我們廠2013-2014年榨季即將結(jié)束了,作為一名甘蔗質(zhì)檢員,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際,回顧本榨季本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
    一、愛崗敬業(yè),以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位,是對制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān),事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對廣大蔗農(nóng),所作出的每一次檢查判斷,都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益,是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人,既要堅(jiān)守崗位窗口,又跑蔗場指揮,是比較辛苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位,我堅(jiān)持“干一行愛一行”的心態(tài),積極應(yīng)對,認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù),不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問題,嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān),按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進(jìn)廠甘蔗,為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
    二、團(tuán)結(jié)同事,以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013-2014年榨季,從2013年8月收假以來,我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間,我和車間的同事共同勞動、共同學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì),共同克服工作上的各種困難,形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后,我在甘蔗質(zhì)檢崗位上,依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn),共同克服上的種種困難,共同化解來自各方面的壓力,共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外,我積極參加我廠組織的各種文體活動,增強(qiáng)體質(zhì),娛養(yǎng)身心。
    三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快,有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見解,偶爾會發(fā)生爭執(zhí),態(tài)度上不夠心平氣和。另外,工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
    總之,我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,雖然在緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在勞動中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗(yàn),在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納和指導(dǎo),感謝同事誠懇的對待我,以后我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗,為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    我們廠2013-2014年榨季即將結(jié)束了,作為一名甘蔗質(zhì)檢員,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際,回顧本榨季本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
    一、愛崗敬業(yè),以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位,是對制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān),事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對廣大蔗農(nóng),所作出的每一次檢查判斷,都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益,是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人,既要堅(jiān)守崗位窗口,又跑蔗場指揮,是比較辛苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位,我堅(jiān)持“干一行愛一行”的心態(tài),積極應(yīng)對,認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù),不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問題,嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān),按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進(jìn)廠甘蔗,為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
    二、團(tuán)結(jié)同事,以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013-2014年榨季,從2013年8月收假以來,我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間,我和車間的同事共同勞動、共同學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì),共同克服工作上的各種困難,形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后,我在甘蔗質(zhì)檢崗位上,依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn),共同克服上的種種困難,共同化解來自各方面的壓力,共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外,我積極參加我廠組織的各種文體活動,增強(qiáng)體質(zhì),娛養(yǎng)身心。
    三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快,有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見解,偶爾會發(fā)生爭執(zhí),態(tài)度上不夠心平氣和。另外,工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
    糖廠學(xué)習(xí)心得
    1月9日至11期間,我們一行4人來到xx糖廠,進(jìn)行了為期三天的學(xué)習(xí)。這三天時(shí)間里,在車間調(diào)度主任的帶領(lǐng)下,我們在糖廠各個(gè)車間進(jìn)行了學(xué)習(xí),包括各個(gè)生產(chǎn)車間和電力車間、鍋爐車間以及廢水處理等。三天的時(shí)間里,要想清楚的弄懂糖廠全部的生產(chǎn)過程和各項(xiàng)指標(biāo)是不可能的,我們只能是對所有的東西做一個(gè)簡單的了解。盡管如此,在此次的學(xué)習(xí)中,仍有不少收獲。
    此之外,還需要有良好的溝通能力。我們這次在南墟糖廠學(xué)習(xí),并沒有給我們安排專門的老師,要靠我們自己到車間里的各個(gè)崗位上去跟班學(xué)習(xí)。生產(chǎn)線上的事,對于我們來說是陌生的,在沒有老師的情況下,就應(yīng)該給自己尋找老師,善于與當(dāng)班的操作工、技術(shù)員和車間主任等進(jìn)行交流,虛心向他們請教,像在蒸發(fā)工段時(shí),對于《蒸發(fā)工段汁汽、冷凝水流程圖》,幾個(gè)同事研究了很久還是不明白,只能向當(dāng)班的工作人員請教,后來在楊班長的講解下,我們才弄明白;在鍋爐車間里,面對各種儀表儀器,我們是一頭霧水,但是在請教了值班的工人之后,也能知道那個(gè)儀表監(jiān)控顯示的是哪一個(gè)設(shè)備的運(yùn)行或者是哪一個(gè)指標(biāo)。如果此時(shí)我們不善于與他人溝通,只是自己瞎琢磨,是弄不明白其中的關(guān)聯(lián)的。不僅是在蒸發(fā)工段和鍋爐車間里,在各個(gè)車間的各工段上,都遇到了同樣的問題。由此可見,良好溝通能力和交際能力,能給工作帶了很大的好處。而在這幾天時(shí)間里,通過像工人們請教,和工人們交流,也讓我感覺與南華這個(gè)大家庭的關(guān)系又進(jìn)了一步,對我們南華的文化也有了進(jìn)一步的了解。三是認(rèn)識到了自己不足的地方。在生產(chǎn)車間,看到了很多機(jī)械設(shè)備,有一些是以前見過的,有很多也是以前不曾接觸過的。對于很多設(shè)備的工作原理,傳動方式等都不懂,作為一個(gè)學(xué)機(jī)械的人,應(yīng)該在看到這些機(jī)械設(shè)備的時(shí)候,就應(yīng)該大概的知道其中的奧妙,可以說是對職業(yè)的敏感度還不夠,這方面的知識太匱乏。希望在以后的工作中能加強(qiáng)對這方面知識的了解,只有用知識武裝自己的頭腦,才會變得強(qiáng)大。而對于一些設(shè)備,自己不明白其內(nèi)部構(gòu)造和工作原理時(shí),沒有及時(shí)向車間的技術(shù)員請教,或者是請教了卻沒有完全弄明白。比如蒸發(fā)罐和煮糖罐,從以前的工作中知道,蒸發(fā)罐和煮糖罐的加熱管是一個(gè)重要的零部件,但是對于這兩個(gè)設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造到底是怎樣的,工作原理、工作過程如何,都只是有一個(gè)大概的了解,沒有深入的去研究。像這樣的情況在學(xué)習(xí)中還有,一遇到稍微難一點(diǎn)問題,就打退堂鼓,給自己找理由。人都是有惰性的,但應(yīng)該要努力去克服,盡管知道應(yīng)該要去弄清楚這些設(shè)備,但是卻被自己的惰性控制,以至于到現(xiàn)在還沒有完全弄明白這些設(shè)備的工作原理和一些其他知識。在工作中,這是一個(gè)很致命的缺點(diǎn),不進(jìn)則退,長此已久,自己就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落在別人后面。
    強(qiáng)化制度 抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理
    我廠獲南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體 我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來,通過開展三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理及操作人員的行為和管理制度,使各類事故和違章行為得到有效的控制,去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績,獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。
    1、目前我廠有起重設(shè)備41臺,其中有3臺新設(shè)備正辦理注冊手續(xù),5臺設(shè)備已拆除申請停用。停用的5臺設(shè)備分別為:原機(jī)修車間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺,舊壓榨備品5噸單梁1臺,舊煮糖5噸電動葫蘆1臺(04年擴(kuò)建進(jìn)拆除后設(shè)備不知去向),原供水加氯間1噸電動葫蘆1臺,其余在用的設(shè)備均已按要求辦理注冊手續(xù),并按時(shí)年檢。
    2、鍋爐共4臺,分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、5 t/h、85 t/h各1臺,05年已進(jìn)行年檢,正常使用,生活用1噸鍋爐1臺(原職工食堂使用,已申請停用多年)。3、廠內(nèi)機(jī)動車共有6臺,其中叉車2臺,鏟車4輛,已注冊,但其中有兩輛鏟車屬舊車因?yàn)闆]有完整資料,未能取得相應(yīng)的使用證。
    4、廠內(nèi)在用的壓力管道共47條,已根據(jù)上級部門要求進(jìn)行檢驗(yàn),準(zhǔn)備辦理注冊手續(xù)。
    2)目前還有2臺起重設(shè)備改造變頻裝置沒有報(bào)批;
    三、安全管理目標(biāo)完成及安全管理責(zé)任制落實(shí)情況
    安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是廠整個(gè)安全管理體系的基礎(chǔ),是全廠安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),促進(jìn)安全管理水平,確保榨季安全生產(chǎn),保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。06年安全科根據(jù)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任承包內(nèi)容進(jìn)行考核,通過全廠員工共同努力06年度完滿完成年度安全管理目標(biāo),并取得南寧市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號。07年制定了年度安全管理目標(biāo),并依照各部門的安全職責(zé)層層分解簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書,但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來明糖安全管理平穩(wěn)局面,安全管理形勢驟然嚴(yán)峻,07年度公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)已無法完成。事后廠安委舉一反三進(jìn)一步完善了安全管理制度,并再次明確各職能部門的安全職責(zé),樹立科學(xué)的安全管理觀念,正確對待生產(chǎn)與安全關(guān)系,事故敲響了警鐘——安全管理真是任重道遠(yuǎn),任何小小隱患都可能造成大事故,我們的安全管理工作還要不斷加強(qiáng)和完善,安全管理必須時(shí)時(shí)反省和持續(xù)改進(jìn)。吸取血的事故教訓(xùn),在即將到來的07/08年榨季,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度責(zé)任心切實(shí)抓好安全管理,使廠的安全管理形勢得到全面改觀。
    四、技改項(xiàng)目安全管理狀況
    尊敬的董事長、各位同仁:
    大家上午好!
    時(shí)光飛逝,歲月匆流。轉(zhuǎn)眼,我們即將送走豐碩的2007年?;厥走^去的一年,我公司在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。
    過去的一年,是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷增強(qiáng)的一年,是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年,是企業(yè)變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里,我們始終以“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展” 的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則,秉承“重質(zhì)量構(gòu)筑精品工程、求環(huán)保重視社會效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠信堅(jiān)持不懈追求”的管理方針,緊跟社會發(fā)展步伐,按照年初制定的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。這一年里,我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高。下面,我就2007年度我公司各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報(bào)。
    一、公司的管理架構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
    一致,形成合力,組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用,盡心盡力地做好自己的本職工作,進(jìn)而取得了一個(gè)又一個(gè)可喜可賀的成績。
    二、各類管理制度逐步健全。
    今年年初,公司將修訂管理制度提上工作日程。公司共召開三次會議,廣泛征求各部門意見,認(rèn)真審核和討論并最終表決通過。新的管理制度刪除了不適應(yīng)公司發(fā)展的條款,細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力,使制度更加以人為本,更符合我公司的實(shí)際需求,更加具有指導(dǎo)性和可操作性。制度將人本化管理作為人事制度管理的重點(diǎn),使“三險(xiǎn)一金”福利體系更加完善,進(jìn)而消除了員工的后顧之憂,解決了員工生活的實(shí)際問題,也使得員工的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。
    三、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)展良好。
    研并給予了很高的評價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)化管理在為公司贏得榮譽(yù)的同時(shí),也為公司其它方面的管理提供了參考。今后,我們將把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為公司的一項(xiàng)大事來抓,并深入至其它部門,從而真正實(shí)現(xiàn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理,為公司的快速發(fā)展提供保障。
    四、企業(yè)文化建設(shè)不斷豐富。
    糖廠年度工作總結(jié)篇十六
    20xx年全公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬元,完成年預(yù)算的;實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成年預(yù)算的;其中社會市場收入萬元;全年實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
    重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面工作:
    (一)做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),兼顧相關(guān)產(chǎn)業(yè),努力拓寬市場生存空間。
    20xx年全年參加各種招投標(biāo)工作219項(xiàng),中標(biāo)125項(xiàng),中標(biāo)金額萬元。其中,鞍鋼內(nèi)部市場中標(biāo)103項(xiàng),中標(biāo)金額萬元,社會市場中標(biāo)22項(xiàng),中標(biāo)金額萬元。20xx年全公司工程、工業(yè)性作業(yè)、勞務(wù)作業(yè)銷售收入萬元。其中,工務(wù)、電務(wù)工程完成萬元;電力機(jī)車修理、冶金車輛修理、鐵路備件、結(jié)構(gòu)件1777萬元。與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的精礦粉回收,勞務(wù)輸出,解凍作業(yè)等勞務(wù)作業(yè)收入為萬元。占總收入的23%。印刷業(yè)、抓斗制作、微機(jī)聯(lián)鎖相關(guān)產(chǎn)品收入為萬元,占總收入的。
    (二)以微機(jī)聯(lián)鎖升級換代為主的技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)一步推進(jìn)。
    行試驗(yàn)和檢測,并得到了專家們的一致肯定,于20xx年5月申請了國家專利。勞務(wù)公司正積極將該產(chǎn)品推廣到鞍鋼股份公司試用。
    (三)、強(qiáng)化生產(chǎn)組織,打造精品工程,提升企業(yè)形象。機(jī)車車輛廠為湖北新冶鋼有限公司制作新造車(100t平車)20輛,為鞍鋼鐵運(yùn)公司、鞍鋼股份公司檢修鐵路車輛55輛,電力機(jī)車大中修10輛,為甘肅酒泉宏興鋼鐵公司、蘭州華奧工貿(mào)公司加工備品備件120xx余件,同時(shí)為鞍鋼集團(tuán)機(jī)械化裝卸公司完成了8項(xiàng)維修工程。
    糖廠年度工作總結(jié)篇十七
    在糖業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,糖廠是一個(gè)至關(guān)重要的組成部分,承擔(dān)著加工糖料為優(yōu)質(zhì)糖品的重任。而在糖廠的發(fā)展過程中,每年度的心得體會都是重要的反思和總結(jié),有助于改進(jìn)和提升生產(chǎn)效率。本文將通過五段式結(jié)構(gòu),分享糖廠在年度工作中的心得體會,希望能給讀者帶來一些啟發(fā)。
    第一段:總結(jié)過去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)
    在這一段中,糖廠應(yīng)該回顧過去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn),分析其中的亮點(diǎn)和問題。例如,有可能通過采取新的技術(shù)手段,提高產(chǎn)量和質(zhì)量,有可能成功研發(fā)了新的糖品種,還有可能加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,減少了故障損失??偨Y(jié)的目的是為了挖掘出問題的根源和解決方案,并為下一年度的工作計(jì)劃做好準(zhǔn)備。
    第二段:反思與自我批評
    在這一段中,糖廠應(yīng)該客觀地對自身進(jìn)行反思和自我批評。這意味著誠實(shí)地面對問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,并積極主動地尋求解決方案。例如,如果糖廠在某些方面存在低效率的問題,可以提出改進(jìn)方案,比如引進(jìn)新設(shè)備或優(yōu)化生產(chǎn)流程。重要的是,從過去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),并立即行動,以提高糖廠的整體運(yùn)營水平。
    第三段:分析競爭對手和市場環(huán)境
    在這一段中,糖廠需要進(jìn)行競爭對手和市場環(huán)境的分析。與競爭對手相比,糖廠應(yīng)該了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,并尋找與之競爭的策略。此外,糖廠還應(yīng)該分析市場環(huán)境的變化,比如消費(fèi)趨勢、政策法規(guī)等,以調(diào)整自身的定位和發(fā)展方向。這樣的分析有助于糖廠時(shí)刻保持敏銳的市場洞察力,并做出相應(yīng)的決策和調(diào)整。
    第四段:制定和實(shí)施改進(jìn)措施
    在這一段中,糖廠應(yīng)該制定和實(shí)施改進(jìn)措施,以解決問題和提升整體生產(chǎn)效率。改進(jìn)措施可以包括更新設(shè)備、改進(jìn)工藝流程、強(qiáng)化員工培訓(xùn)等方面。重要的是,糖廠要與員工充分溝通,共同制定和實(shí)施改進(jìn)措施,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到改善。只有通過持續(xù)的改進(jìn),糖廠才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
    第五段:展望未來和總結(jié)
    在最后一段中,糖廠應(yīng)該展望未來,并進(jìn)行總結(jié)。展望未來意味著為下一年度的工作制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,并確定適應(yīng)市場和技術(shù)變化的策略。同時(shí),總結(jié)過去一年度的心得體會,將問題和解決方案進(jìn)行梳理,制定明確的修正措施。通過對過去的總結(jié)和未來的展望,糖廠可以不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,逐步提升自身的核心競爭力。
    在糖廠年度心得體會中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思自我、分析競爭、實(shí)施改進(jìn)以及展望未來都是重要的步驟。每一步都是為了不斷提升糖廠的運(yùn)營效率和競爭力。通過這樣的五段式結(jié)構(gòu),糖廠可以更好地總結(jié)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。希望這篇文章可以幫助糖廠更好地進(jìn)行年度心得體會,并取得更好的成果。