計劃是為了實現(xiàn)某一目標(biāo)或完成某一任務(wù)而制定的一系列步驟和措施。它是我們成功的基石，沒有好的計劃，我們很難有明確的方向和實現(xiàn)目標(biāo)的步驟。一個好的計劃可以幫助我們更好地安排時間和資源，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。因此，有必要認(rèn)真制定一個詳細(xì)而可行的計劃，以確保我們能夠順利完成工作。在編寫計劃時，要注重細(xì)節(jié)，將每個任務(wù)細(xì)化，明確具體的執(zhí)行步驟。這里分享了一些制定計劃的心得和經(jīng)驗，希望對大家的計劃制定能提供一些幫助。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇一
20在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn);以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展;以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2020年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇二
20xx年是我公司完成并網(wǎng)和試運行實現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團(tuán)公司運維部的工作目標(biāo)，我站必須堅持以“安全為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項具體工作，以“嚴(yán)守規(guī)程、安全運行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟(jì)運行”為目標(biāo)，全面落實“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行提供有力保障，推動我站驗收及全面接管等各項管理工作順利有序的開展。
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實安全生產(chǎn)的各項工作措施，夯實安全管理工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)20xx年發(fā)電指標(biāo)以及安全事故為零的工作目標(biāo)。
1、發(fā)電運營目標(biāo)
全年計劃發(fā)電電量4600萬度。
全年線損電量低于6萬度。
全年站用電量低于22萬度。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作責(zé)任事故
不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、員工培訓(xùn)目標(biāo)
完成2名新員工招聘及崗前培訓(xùn)工作。
完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識和技能的培訓(xùn)工作。
完成6名員工專業(yè)知識及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。
在公司運營部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的'安全管理水平，落實各崗位和人員的安全責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任，確保圓滿完成20xx年度的各項工作目標(biāo)。
1、安全管理工作
（1）設(shè)備安全管理
加強對運行設(shè)備的巡視檢查，建立設(shè)備運行檔案，并對設(shè)備運行狀況進(jìn)行評級。惡劣天氣時或帶故障運行的設(shè)備要增強檢查密度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，將故障削除在萌芽狀態(tài)，避免因設(shè)備故障和缺陷不斷發(fā)展擴大而造成設(shè)備安全事故。
a、設(shè)備檢查內(nèi)容與周期
光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。
匯流箱每月完成一次全面檢查。
逆變器、箱變、出線線路每周完成一次全面檢查。
接地變、所用變、低壓室、無功補償、高壓室、二次室、主控室設(shè)備每日完成一次全面檢查。
b、設(shè)備檢查方式與要求
發(fā)電運行設(shè)備檢查以看、聽、聞、查的方式進(jìn)行，檢查設(shè)備的外觀是否有破損，設(shè)備運行是否有異常聲音，設(shè)備是否散發(fā)異常氣味、設(shè)備的工作溫度是否正常，設(shè)備的工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過這些檢查分析判斷設(shè)備的運行工作狀態(tài)，并對其進(jìn)行評級。
（2）操作安全管理
加強操作規(guī)范的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照“兩票”的規(guī)范要求進(jìn)行各項生
產(chǎn)操作活動，杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，切實避免因誤操作而造成人身傷害的事件發(fā)生。
a、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
落實各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任？，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全為目標(biāo)，強化生產(chǎn)運行安全管理。充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運行安全的各項工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
b、加強“二票”管理力度
嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強對不合格的工作票和操作票的考核力度，實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認(rèn)識到二票在安全生產(chǎn)及各項操作活動的重要作用。積極組織運維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫出兩票，以及準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各個操作步驟，保證設(shè)備及人身安全。
2、經(jīng)濟(jì)運行工作
為提高公司經(jīng)營效益，全體員工要充分樹立“全員參與，度電必爭”的思想觀念，挖掘每一位運維人員及每一種運行設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細(xì)節(jié)管理工作，嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗。
加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免因備品備件不足而影響設(shè)備滿發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，及時處理各種缺陷和故障，提高設(shè)備消缺進(jìn)度，提升設(shè)備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。
電，保證在陽光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司20xx年全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
3、運行維檢工作
加強運行值班和檢修維護(hù)工作的管理，確保運行及維護(hù)工作的各項管理制度落到實處，提高運行值班工作質(zhì)量和檢修維護(hù)工作水平。
運行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進(jìn)行輪流值守，白班的3人中1人負(fù)責(zé)運行值班，另外2人負(fù)責(zé)巡檢維護(hù)。運行值班人員通過監(jiān)盤及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的問題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場維修或維護(hù)。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，及時處理運行值班人員發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助運行值班人員進(jìn)行中控室設(shè)備的運行監(jiān)控和巡檢工作。
運行值班人員要加強對運行設(shè)備的電流、電壓、功率、頻率、信號、報警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時進(jìn)行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。
巡檢人員要加強光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設(shè)備運行檔案及評級工作。同時在巡檢維護(hù)工作中不斷的積累經(jīng)驗，進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的設(shè)備操作與維護(hù)管理制度，繼續(xù)完善運行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護(hù)應(yīng)急處理預(yù)案，增加公司各項制度、規(guī)程及預(yù)案的可操作性。
4、員工培訓(xùn)工作
加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強自身素質(zhì)，從專業(yè)知識、崗位技能、生產(chǎn)管理等方面入手加強培訓(xùn)，不斷提高員工崗位工作能力和生產(chǎn)管理水平。加大運維人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，激發(fā)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強培訓(xùn)考核管理力度。加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇三
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編收集整理的2020年光伏電站安全工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)20xx年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
1、以完成20xx年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)20xx年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的.培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊意識，提高整個團(tuán)隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認(rèn)真落實上級公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇四
2020年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2020年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
1、以完成2020年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇五
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的'共同努力下，20xx年xx公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時，全面落實xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將xx分公司20xx年度如下：
全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況：
總計全年實際發(fā)電量：xxxx萬度，計劃發(fā)電量：xxxx萬度，完成計劃發(fā)電量的xx%，超發(fā)xx萬度。
全年沒有發(fā)生人身安全事故。
1、多管齊下確保安全生產(chǎn)
在開展“安全生產(chǎn)年”活動中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到電站個人，全員參與。嚴(yán)格電站運行管理相關(guān)制度，電站運行維護(hù)質(zhì)量得到提高，確保電站安全運行。
全員參與率達(dá)xx%以上，共檢查出設(shè)備缺陷xx處，排查設(shè)備缺陷xx處，消缺率達(dá)xx%。我們共檢查出以下問題：
xx電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患xx處，消缺xx處，消缺率達(dá)xx%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣xx個。
2、提高員工技術(shù)水平
我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，廣大員工的服務(wù)技能得到了提高，服務(wù)熱情高漲。
3、從細(xì)微處抓起，確保小事不釀成大錯
嚴(yán)格開展電站運行管理相關(guān)制度，不斷完善電站運行維護(hù)質(zhì)量，具體表現(xiàn)在：
完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計并及時通知總包方青海院消缺；
完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作；
5月份xx線開關(guān)機構(gòu)卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變設(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。
（一）以電站生產(chǎn)安全為前提，保證完成20xx年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù)，必須保證完成。
（二）繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責(zé)任重大，安全教育培訓(xùn)時刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細(xì)化，利用分公司月考核等手段進(jìn)行激勵，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總體要求。
（三）加大技術(shù)隊伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱，不夠精細(xì)化，電站的運營管理水平與同行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武；同時采取傳、幫、帶的形式，增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。
（四）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的歸宿感。
（五）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份xxx對xx電站進(jìn)行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)xx光伏電站發(fā)電集團(tuán)監(jiān)測中心采用internet網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，未部署正向隔離裝置，導(dǎo)致internet網(wǎng)絡(luò)直接與安全i區(qū)網(wǎng)絡(luò)相連?，F(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求，計算機空閑網(wǎng)口和usb接口未封鎖，存在隱患。針對以上的問題，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施，具體措施如下：
1、加強日常維護(hù)、維修工作，確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運
2、定期組織自動化人員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)，努力提高自
動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。
3、加強自動化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。
4、有針對項目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合
理化建議的責(zé)任。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
6、堅持四不放過原則，將責(zé)任劃分到人。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯墒俏覀円仓雷约哼€存在不少的問題。20xx年的時間就要過半了，在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。
xx電站
20xx年xx月xx日
光伏項目開發(fā)工作計劃篇六
3、根據(jù)工程部的施工進(jìn)度，分批做好因項目專項驗收及竣工驗收的工作；
（一）報建工作
1、在市建委辦理《施工許可證》的工作；
2、在市消防支隊設(shè)審科辦理項目建設(shè)工程消防設(shè)計審查備案工作；
（二）售樓部裝飾設(shè)計工作
1、確定與江西圳昌公司的合同；
2、安排圳昌公司就裝飾風(fēng)格及平面布局的第一次提報；
（三）園林景觀施工圖的設(shè)計
2、確定修改意見后，進(jìn)入第一期施工圖的設(shè)計階段；
（四）針對市第三糧庫畝的用地補償及拆遷工作盡快配合公司解決
（五）配合公司針對世紀(jì)濱江二期用地性質(zhì)調(diào)整的工作
根據(jù)元月九日公司組織的方案討論會的意見，在二月中旬之前完成建筑方案的設(shè)計工作并報批。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇七
1.1編寫目的 ...............................1
1.2 背景...............................1
1.3定義.........................1
1.4參考資料 ...............................1
2項目概述..............................1
2.1工作內(nèi)容 ...............................1
2.2主要參加人員 .......................1
2.3產(chǎn)品.........................2
2.3.1程序 .........................2
2.3.2文件 .........................2
2.3.3服務(wù) .........................2
2.3.4非移交的產(chǎn)品 .......................2
2.4驗收標(biāo)準(zhǔn) ...............................2
2.5完成項目的最遲期限 .........................2
2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期 ....................2
3實施計劃..............................2
3.1工作任務(wù)的分解與人員分工 ....................2
3.2接口人員 ...............................3
3.3進(jìn)度.........................3
3.4預(yù)算.........................3
3.5關(guān)鍵問題 ...............................3
4支持條件..............................3
4.1計算機系統(tǒng)支持 ..........................3
4.2需由用戶承擔(dān)的工作 .........................3
4.3由外單位提供的條件 .........................4
5專題計劃要點.............................4
項目開發(fā)計劃（gb856t——88）1引言
1.1編寫目的說明：編寫這份軟件項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1.2 背景
說明：
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)； c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文的首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書和合同、上級機關(guān)的批文；
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
2.1工作內(nèi)容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出須移交給用戶的程序的名稱、所用地編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用相關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出須移交用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.3服務(wù)
列出需向用戶提供的各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實施計劃
3.1工作任務(wù)的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需要完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3.2接口人員
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a.負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員；
c.負(fù)責(zé)本項目同個份合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度
對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂“里程碑）。
3.4預(yù)算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。
3.5關(guān)鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。
4支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
4.1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔(dān)的工作
逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制定的各個專題計劃（如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇八
和碩恒鑫新能源科技有限公司
2015年年度工作計劃
編制人： 許衛(wèi)平
2014年11月28日
和碩恒鑫新能源科技有限公司
2015年年度工作計劃
2015年是我公司完成并網(wǎng)和試運行實現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團(tuán)公司運維部的工作目標(biāo)，我站必須堅持以“安全為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項具體工作，以“嚴(yán)守規(guī)程、安全運行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟(jì)運行”為目標(biāo)，全面落實“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行提供有力保障，推動我站驗收及全面接管等各項管理工作順利有序的開展。
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實安全生產(chǎn)的各項工作措施，夯實安全管理工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)2015年發(fā)電指標(biāo)以及安全事故為零的工作目標(biāo)。
二、經(jīng)營及生產(chǎn)安全目標(biāo)
1、發(fā)電運營目標(biāo)
全年計劃發(fā)電電量4600萬度。
全年線損電量低于6萬度。
全年站用電量低于22萬度。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。不發(fā)生各類誤操作責(zé)任事故
不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、員工培訓(xùn)目標(biāo)
完成2名新員工招聘及崗前培訓(xùn)工作。
完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識和技能的培訓(xùn)工作。
完成6名員工專業(yè)知識及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。
三、工作具體措施
在公司運營部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理水平，落實各崗位和人員的安全責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任，確保圓滿完成2015年度的各項工作目標(biāo)。
1、安全管理工作 (1)設(shè)備安全管理
加強對運行設(shè)備的巡視檢查，建立設(shè)備運行檔案，并對設(shè)備運行狀況進(jìn)行評級。惡劣天氣時或帶故障運行的設(shè)備要增強檢查密度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，將故障削除在萌芽狀態(tài)，避免因設(shè)備故障和缺陷不斷發(fā)展擴大而造成設(shè)備安全事故。
a、設(shè)備檢查內(nèi)容與周期
光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。
匯流箱每月完成一次全面檢查。
逆變器、箱變、出線線路每周完成一次全面檢查。
發(fā)電運行設(shè)備檢查以看、聽、聞、查的方式進(jìn)行，檢查設(shè)備的外觀是否有破損，設(shè)備運行是否有異常聲音，設(shè)備是否散發(fā)異常氣味、設(shè)備的工作溫度是否正常，設(shè)備的工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過這些檢查分析判斷設(shè)備的運行工作狀態(tài)，并對其進(jìn)行評級。
(2)操作安全管理
加強操作規(guī)范的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照“兩票”的規(guī)范要求進(jìn)行各項生
落實各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任?，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全為目標(biāo)，強化生產(chǎn)運行安全管理。充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運行安全的各項工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
b、加強“二票”管理力度
嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強對不合格的工作票和操作票的考核力度，實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認(rèn)識到二票在安全生產(chǎn)及各項操作活動的重要作用。積極組織運維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫出兩票，以及準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各個操作步驟，保證設(shè)備及人身安全。
2、經(jīng)濟(jì)運行工作
為提高公司經(jīng)營效益，全體員工要充分樹立“全員參與，度電必爭”的思想觀念，挖掘每一位運維人員及每一種運行設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細(xì)節(jié)管理工作，嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗。
加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免因備品備件不足而影響設(shè)備滿發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，及時處理各種缺陷和故障，提高設(shè)備消缺進(jìn)度，提升設(shè)備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。
電，保證在陽光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司2015年全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
3、運行維檢工作
加強運行值班和檢修維護(hù)工作的管理，確保運行及維護(hù)工作的各項管理制度落到實處，提高運行值班工作質(zhì)量和檢修維護(hù)工作水平。
運行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進(jìn)行輪流值守，白班的3人中1人負(fù)責(zé)運行值班，另外2人負(fù)責(zé)巡檢維護(hù)。運行值班人員通過監(jiān)盤及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的問題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場維修或維護(hù)。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，及時處理運行值班人員發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助運行值班人員進(jìn)行中控室設(shè)備的運行監(jiān)控和巡檢工作。
運行值班人員要加強對運行設(shè)備的電流、電壓、功率、頻率、信號、報警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時進(jìn)行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。
巡檢人員要加強光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設(shè)備運行檔案及評級工作。同時在巡檢維護(hù)工作中不斷的積累經(jīng)驗，進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的設(shè)備操作與維護(hù)管理制度，繼續(xù)完善運行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護(hù)應(yīng)急處理預(yù)案，增加公司各項制度、規(guī)程及預(yù)案的可操作性。
4、員工培訓(xùn)工作
加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強自身素質(zhì)，從專業(yè)知識、崗位技能、生產(chǎn)管理等方面入手加強培訓(xùn)，不斷提高員工崗位工作能力和生產(chǎn)管理水平。加大運維人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，激發(fā)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強培訓(xùn)考核管理力度。加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
發(fā)電有限公司2014年安全生產(chǎn)工作計劃
2014年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2014年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴(yán)格控制三峽新能源新疆分公司安全生產(chǎn)指標(biāo)。 不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運營部、綜合部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2014年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2014年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊意識，提高整個團(tuán)隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認(rèn)真落實上級公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
2014年度安全生產(chǎn)工作計劃表
2014 年安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃
九州方園光伏電站2015年安全生產(chǎn)工作計劃
2015年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2015年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2015年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2015年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊意識，提高整個團(tuán)隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認(rèn)真落實上級公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理
好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2015年度安全生產(chǎn)工作計劃
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，2014年**公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時，全面落實**年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行。現(xiàn)將**分公司2014年度工作總結(jié)如下：
一、超額完成各項指標(biāo)
全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況：
總計全年實際發(fā)電量：****萬度，計劃發(fā)電量：****萬度，完成計劃發(fā)電量的**%，超發(fā)**萬度。
全年沒有發(fā)生人身安全事故。
二、我們的做法
1、多管齊下確保安全生產(chǎn)
在開展“安全生產(chǎn)年”活動中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到電站個人，全員參與。嚴(yán)格電站運行管理相關(guān)制度，電站運行維護(hù)質(zhì)量得到提高，確保電站安全運行。
成立了由經(jīng)理任組長，副經(jīng)理為副組長，運行部、工程部為成員的安全生產(chǎn)檢查小組，開展春、秋季安全大檢查，全員參與率達(dá)**%以上，共檢查出設(shè)備缺陷**處，排查設(shè)備缺陷**處，消缺率達(dá)**%。我們共檢查出以下問題：
**電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患**處，消缺**處，消缺率達(dá)**%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣**個。
2、提高員工技術(shù)水平
我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，廣大員工的服務(wù)技能得到了提高，服務(wù)熱情高漲。
3、從細(xì)微處抓起，確保小事不釀成大錯
嚴(yán)格開展電站運行管理相關(guān)制度，不斷完善電站運行維護(hù)質(zhì)量，具體表現(xiàn)在：
完成**月份**變停電檢修，**電站倒閘操作與電站停電檢修工作并順利恢復(fù)送電；
完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作；
5月份**線開關(guān)機構(gòu)卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變設(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。
三、2015年工作計劃
（一）以電站生產(chǎn)安全為前提，保證完成2015年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù)，必須保證完成。
（二）繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責(zé)任重大，安全教育培訓(xùn)時刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細(xì)化，利用分公司月考核等手段進(jìn)行激勵，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總體要求。
（三）加大技術(shù)隊伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱，不夠精細(xì)化，電站的運營管理水平與同行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武；同時采取傳、幫、帶的形式，增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。
（四）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的歸宿感。
（五）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份***對**電站進(jìn)行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)**光伏電站發(fā)電集團(tuán)監(jiān)測中心采用internet網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，未部署正向隔離裝置，導(dǎo)致internet網(wǎng)絡(luò)直接與安全i區(qū)網(wǎng)絡(luò)相連?，F(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求，計算機空閑網(wǎng)口和usb接口未封鎖，存在隱患。針對以上的問題，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施，具體措施如下：
1、加強日常維護(hù)、維修工作，確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運
2、定期組織自動化人員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)，努力提高自
動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。
3、加強自動化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。
4、有針對項目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合理化建議的責(zé)任。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
6、堅持四不放過原則，將責(zé)任劃分到人。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，可是我們也知道自己還存在不少的問題。2015年的時間就要過半了，在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。
**電站
中科聯(lián)建太陽能發(fā)電
新疆發(fā)改委下發(fā)關(guān)于報送2015年光伏發(fā)電項目建設(shè)計劃的通知
根據(jù)《國家能源局關(guān)于下達(dá)2015年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案的通知》（國能新能［2015］73號）要求，為做好2015年光伏發(fā)電項目實施工作，規(guī)范我區(qū)光伏電站項目年度計劃管理，請你們按照以下要求做好2015年光伏發(fā)電項目建設(shè)計劃上報工作：
一、嚴(yán)格按照規(guī)模分解指標(biāo)做好上報工作
2015年，國家下達(dá)我區(qū)新增光伏電站建設(shè)規(guī)模130萬千瓦，此次上報僅限于吐魯番地區(qū)、哈密地區(qū)、巴州、伊犁州、博州、阿勒泰地區(qū)、塔城地區(qū)、烏魯木齊市等八個地（州、市）。結(jié)合各地光伏發(fā)電項目2014年建設(shè)情況，前期工作開展情況，以及太陽能資源、電網(wǎng)接入、電力市場消納等建設(shè)條件，我委將國家給予自治區(qū)2015年新增光伏發(fā)電項目建設(shè)規(guī)模指標(biāo)進(jìn)行了分解（詳見附件）。請你們抓緊提出2015年光伏電站項目清單，項目清單要嚴(yán)格按照項目前期進(jìn)展情況進(jìn)行排序，總規(guī)模不得超出分解指標(biāo)，如果超出視作無效。同時，請你們將往年結(jié)轉(zhuǎn)在建的光伏電站項目，于4月20日前一并上報我委，我委將據(jù)此形成全區(qū)2015年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案上報國家能源局。
二、光伏電站項目安排的原則
網(wǎng)、區(qū)域多能互補清潔能源示范區(qū)相結(jié)合的項目。四是鼓勵采取招標(biāo)、競爭性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項目。五是優(yōu)先支持以推動光伏技術(shù)進(jìn)步、集成應(yīng)用技術(shù)和光伏發(fā)電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設(shè)規(guī)劃中的項目。六是對于自主投資建設(shè)公共匯集站，解決周邊光伏電站項目接入問題的企業(yè)，原則在光伏指標(biāo)分配上給予傾斜。七是優(yōu)先支持當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)參與光伏電站建設(shè)，疆外企業(yè)光伏電站項目單位應(yīng)實現(xiàn)就地注冊。八是光伏電站項目不得占用草場、耕地，擠占城市發(fā)展空間，項目選址必須在荒漠、戈壁等地，對明顯缺乏相應(yīng)的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè)，不應(yīng)配置與其能力不相適宜的光伏電站項目。九是2015年規(guī)模指標(biāo)與各地上年度規(guī)模建設(shè)情況、項目變更情況、承擔(dān)社會責(zé)任以及資源和建設(shè)條件相掛鉤，對項目建設(shè)實施情況差的地區(qū)，將適時調(diào)整2015年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。
三、加強列入建設(shè)計劃項目的管理
對列入2015年建設(shè)計劃的光伏發(fā)電項目，各地要加快落實各項建設(shè)條件，特別是電網(wǎng)接入條件和市場消納條件，并確保項目當(dāng)年備案當(dāng)年投產(chǎn)，否則要從年度建設(shè)計劃中取消。項目單位不得自行轉(zhuǎn)讓項目開發(fā)權(quán)，不得擅自變更項目業(yè)主、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點、投資等內(nèi)容，一經(jīng)查實，我委五年內(nèi)暫停受理此類企業(yè)申請光伏發(fā)電項目開發(fā)事宜。同時，督促項目單位加強光伏電站竣工驗收和后評價管理，按照程序向自治區(qū)發(fā)展改革委報送項目竣工驗收總結(jié)報告、后評價報告等相關(guān)材料。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇九
根據(jù)《國家能源局關(guān)于下達(dá)20xx年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案的通知》（國能新能〔20xx〕73號）要求，為做好20xx年光伏發(fā)電項目實施工作，規(guī)范我區(qū)光伏電站項目年度計劃管理，請你們按照以下要求做好20xx年光伏發(fā)電項目建設(shè)計劃上報工作：
20xx年，國家下達(dá)我區(qū)新增光伏電站建設(shè)規(guī)模130萬千瓦，此次上報僅限于吐魯番地區(qū)、哈密地區(qū)、巴州、伊犁州、博州、阿勒泰地區(qū)、塔城地區(qū)、烏魯木齊市等八個地（州、市）。結(jié)合各地光伏發(fā)電項目20xx年建設(shè)情況，前期工作開展情況，以及太陽能資源、電網(wǎng)接入、電力市場消納等建設(shè)條件，我委將國家給予自治區(qū)20xx年新增光伏發(fā)電項目建設(shè)規(guī)模指標(biāo)進(jìn)行了分解（詳見附件）。請你們抓緊提出20xx年光伏電站項目清單，項目清單要嚴(yán)格按照項目前期進(jìn)展情況進(jìn)行排序，總規(guī)模不得超出分解指標(biāo)，如果超出視作無效。同時，請你們將往年結(jié)轉(zhuǎn)在建的光伏電站項目，于4月20日前一并上報我委，我委將據(jù)此形成全區(qū)20xx年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案上報國家能源局。
網(wǎng)、區(qū)域多能互補清潔能源示范區(qū)相結(jié)合的項目。四是鼓勵采取招標(biāo)、競爭性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項目。五是優(yōu)先支持以推動光伏技術(shù)進(jìn)步、集成應(yīng)用技術(shù)和光伏發(fā)電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設(shè)規(guī)劃中的項目。六是對于自主投資建設(shè)公共匯集站，解決周邊光伏電站項目接入問題的企業(yè)，原則在光伏指標(biāo)分配上給予傾斜。七是優(yōu)先支持當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)參與光伏電站建設(shè)，疆外企業(yè)光伏電站項目單位應(yīng)實現(xiàn)就地注冊。八是光伏電站項目不得占用草場、耕地，擠占城市發(fā)展空間，項目選址必須在荒漠、戈壁等地，對明顯缺乏相應(yīng)的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè)，不應(yīng)配置與其能力不相適宜的光伏電站項目。九是20xx年規(guī)模指標(biāo)與各地上年度規(guī)模建設(shè)情況、項目變更情況、承擔(dān)社會責(zé)任以及資源和建設(shè)條件相掛鉤，對項目建設(shè)實施情況差的地區(qū)，將適時調(diào)整20xx年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。
對列入20xx年建設(shè)計劃的光伏發(fā)電項目，各地要加快落實各項建設(shè)條件，特別是電網(wǎng)接入條件和市場消納條件，并確保項目當(dāng)年備案當(dāng)年投產(chǎn)，否則要從年度建設(shè)計劃中取消。項目單位不得自行轉(zhuǎn)讓項目開發(fā)權(quán)，不得擅自變更項目業(yè)主、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點、投資等內(nèi)容，一經(jīng)查實，我委五年內(nèi)暫停受理此類企業(yè)申請光伏發(fā)電項目開發(fā)事宜。同時，督促項目單位加強光伏電站竣工驗收和后評價管理，按照程序向自治區(qū)發(fā)展改革委報送項目竣工驗收總結(jié)報告、后評價報告等相關(guān)材料。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十
1．引言.............................2
1.1編寫目的 ...........................2
1.2項目背景 ...........................2
1.3定義 ............................2
1.4參考資料 ...........................2
2．項目概述............................3
2.1工作內(nèi)容 ...........................3
2.2項目開發(fā)工作人員 .........................3
2.3條件與限制 .......................3
2.4產(chǎn)品 ............................3
2.5運行環(huán)境 ...........................4
2.6服務(wù) ............................4
2.7驗收標(biāo)準(zhǔn) ...........................4
3．實施計劃............................5
3.1任務(wù)分解與人員分工 .....................5
3.2進(jìn)度 ............................5
3.3預(yù)算 ............................5
3.4關(guān)鍵問題 ...........................5
3.5交付期限 ...........................5
4．專題計劃要點...........................6
1．引言
1.1編寫目的【闡明編寫可行性研究報告的目的，指明讀者對象?！?BR> 1.2項目背景
【應(yīng)包括：
a 建議開發(fā)的軟件的名稱；
b 說明項目提出者、開發(fā)者，明確項目的最終用戶對象；
c 項目與我行其他項目或其他系統(tǒng)的關(guān)系?！?BR> 1.3定義
【列出文檔中所用到的專用術(shù)語的定義，英文縮寫詞的原文?！?BR> 1.4參考資料
b 上級機關(guān)的批文；
c 與項目有關(guān)的已發(fā)表的資料；
d 文檔中所引用的資料，所采用的軟件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。】
2．項目概述
2.1工作內(nèi)容
2.2項目開發(fā)工作人員
2.3條件與限制
【闡明為完成項目應(yīng)具備的條件、開發(fā)單位已具備的條件以及尚需創(chuàng)造的條件。必要時還應(yīng)說明用戶及分合同承包者承擔(dān)的工作、完成期限及其他條件與限制。主要包括：
a 計算機系統(tǒng)支持：列出軟件開發(fā)和運行時所需要的計算機系統(tǒng)的支持，包括計算機、外
b 用戶承擔(dān)的工作：逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限，包括需要用戶提供的條件
及其提供時間；
c 外單位承擔(dān)的工作：如果有外單位分合同承包者，則需要列出外包合同承擔(dān)單位承包工
作的工作內(nèi)容、完成期限。等等】
2.4產(chǎn)品
2.4.1用戶程序
2.4.2用戶文檔
【列出應(yīng)交付給用戶的文本形式的文檔名稱、內(nèi)容要點、提交形式、提交時間?！?BR> 2.4.3管理文檔
【列出應(yīng)交付給項目管理人員用于項目流程監(jiān)督、項目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理工作的文檔?！?BR> 2.5運行環(huán)境
【應(yīng)包括硬件環(huán)境、軟件環(huán)境?！?BR> 2.6服務(wù)
【闡明開發(fā)單位可向用戶提供的服務(wù)。如人員培訓(xùn)、安裝、保修、維護(hù)和其他運行支持。】
2.7驗收標(biāo)準(zhǔn)
【對于上述應(yīng)上交的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或者引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)?！?BR> 3．實施計劃
3.1任務(wù)分解與人員分工
【對于項目中需要完成的各項工作按照層次進(jìn)行分解，指明各項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參見人員。在這個章節(jié)還需要說明接口的劃分和負(fù)責(zé)人員的職責(zé)，接口主要包括：
a 項目同用戶的接口；
b 項目同本單位各管理結(jié)構(gòu)的接口；
c 本項目同承擔(dān)外包合同單位的接口。等等】
3.2進(jìn)度
【對于分階段完成的項目，用圖表說明開始時間、完成時間?！?BR> 3.3預(yù)算
【根據(jù)可行性研究時候的支出科目逐項列出項目開發(fā)的預(yù)算?！?BR> 3.4關(guān)鍵問題
【說明可能影響項目的關(guān)鍵問題，如設(shè)備條件、技術(shù)焦點或其他風(fēng)險因素，并說明對策?！?BR> 3.5交付期限
【說明完成項目的最遲期限?！?BR> 4．專題計劃要點
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十一
編制人： 許衛(wèi)平
2014年11月28日和碩恒鑫新能源科技有限公司 2015年年度工作計劃
2015年是我公司完成并網(wǎng)和試運行實現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團(tuán)公司運維部的工作目標(biāo)，我站必須堅持以“安全為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項具體工作，以“嚴(yán)守規(guī)程、安全運行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟(jì)運行”為目標(biāo)，全面落實“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行提供有力保障，推動我站驗收及全面接管等各項管理工作順利有序的開展。
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實安全生產(chǎn)的各項工作措施，夯實安全管理工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)2015年發(fā)電指標(biāo)以及安全事故為零的工作目標(biāo)。
二、經(jīng)營及生產(chǎn)安全目標(biāo)
1、發(fā)電運營目標(biāo)
全年計劃發(fā)電電量4600萬度。全年線損電量低于6萬度。全年站用電量低于22萬度。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、員工培訓(xùn)目標(biāo) 完成2名新員工招聘及崗前培訓(xùn)工作。
完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識和技能的培訓(xùn)工作。完成6名員工專業(yè)知識及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。
三、
工作具體措施
在公司運營部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理水平，落實各崗位和人員的安全責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任，確保圓滿完成2015年度的各項工作目標(biāo)。
1、安全管理工作 (1)設(shè)備安全管理
光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。匯流箱每月完成一次全面檢查。
嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強對不合格的工作票和操作票的考核力度，實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認(rèn)識到二票在安全生產(chǎn)及各項操作活動的重要作用。積極組織運維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫出兩票，以及準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各個操作步驟，保證設(shè)備及人身安全。
2、經(jīng)濟(jì)運行工作
為提高公司經(jīng)營效益，全體員工要充分樹立“全員參與，度電必爭”的思想觀念，挖掘每一位運維人員及每一種運行設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細(xì)節(jié)管理工作，嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗。
加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免因備品備件不足而影響設(shè)備滿發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，及時處理各種缺陷和故障，提高設(shè)備消缺進(jìn)度，提升設(shè)備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。
盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛、設(shè)備運行正常時能充分抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，適時爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司2015年全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
3、運行維檢工作
加強運行值班和檢修維護(hù)工作的管理，確保運行及維護(hù)工作的各項管理制度落到實處，提高運行值班工作質(zhì)量和檢修維護(hù)工作水平。
運行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進(jìn)行輪流值守，白班的3人中1人負(fù)責(zé)運行值班，另外2人負(fù)責(zé)巡檢維護(hù)。運行值班人員通過監(jiān)盤及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的問題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場維修或維護(hù)。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，及時處理運行值班人員發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助運行值班人員進(jìn)行中控室設(shè)備的運行監(jiān)控和巡檢工作。
運行值班人員要加強對運行設(shè)備的電流、電壓、功率、頻率、信號、報警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時進(jìn)行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。巡檢人員要加強光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設(shè)備運行檔案及評級工作。同時在巡檢維護(hù)工作中不斷的積累經(jīng)驗，進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的設(shè)備操作與維護(hù)管理制度，繼續(xù)完善運行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護(hù)應(yīng)急處理預(yù)案，增加公司各項制度、規(guī)程及預(yù)案的可操作性。
2014年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2014年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴(yán)格控制三峽新能源新疆分公司安全生產(chǎn)指標(biāo)。 不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析
總結(jié)
文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運營部、綜合部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2014年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2014年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊意識，提高整個團(tuán)隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認(rèn)真落實上級公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
2014年度安全生產(chǎn)工作計劃表 2014 年安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃
九州方園光伏電站2015年安全生產(chǎn)工作計劃
2015年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2015年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。 不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2015年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2015年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊意識，提高整個團(tuán)隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認(rèn)真落實上級公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十二
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，20xx年xx公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時，全面落實xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將xx分公司20xx年度工作總結(jié)如下：
全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況：
總計全年實際發(fā)電量：xxxx萬度，計劃發(fā)電量：xxxx萬度，完成計劃發(fā)電量的xx%，超發(fā)xx萬度。
全年沒有發(fā)生人身安全事故。
1、多管齊下確保安全生產(chǎn)
在開展“安全生產(chǎn)年”活動中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到電站個人，全員參與。嚴(yán)格電站運行管理相關(guān)制度，電站運行維護(hù)質(zhì)量得到提高，確保電站安全運行。
成立了由經(jīng)理任組長，副經(jīng)理為副組長，運行部、工程部為成員的安全生產(chǎn)檢查小組，開展春、秋季安全大檢查，全員參與率達(dá)xx%以上，共檢查出設(shè)備缺陷xx處，排查設(shè)備缺陷xx處，消缺率達(dá)xx%。我們共檢查出以下問題：
xx電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患xx處，消缺xx處，消缺率達(dá)xx%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣xx個。
2、提高員工技術(shù)水平
我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，廣大員工的服務(wù)技能得到了提高，服務(wù)熱情高漲。
3、從細(xì)微處抓起，確保小事不釀成大錯
嚴(yán)格開展電站運行管理相關(guān)制度，不斷完善電站運行維護(hù)質(zhì)量，具體表現(xiàn)在：
完成xx月份xx變停電檢修，xx電站倒閘操作與電站停電檢修工作并順利恢復(fù)送電；
完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計并及時通知總包方青海院消缺；
完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作；
5月份xx線開關(guān)機構(gòu)卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變設(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。
（一）以電站生產(chǎn)安全為前提，保證完成20xx年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù)，必須保證完成。
（二）繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責(zé)任重大，安全教育培訓(xùn)時刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細(xì)化，利用分公司月考核等手段進(jìn)行激勵，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總體要求。
（三）加大技術(shù)隊伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱，不夠精細(xì)化，電站的運營管理水平與同行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武；同時采取傳、幫、帶的形式，增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。
（四）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的歸宿感。
（五）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份xxx對xx電站進(jìn)行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)xx光伏電站發(fā)電集團(tuán)監(jiān)測中心采用internet網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，未部署正向隔離裝置，導(dǎo)致internet網(wǎng)絡(luò)直接與安全i區(qū)網(wǎng)絡(luò)相連。現(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求，計算機空閑網(wǎng)口和usb接口未封鎖，存在隱患。針對以上的問題，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施，具體措施如下：
1、加強日常維護(hù)、維修工作，確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運
2、定期組織自動化人員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)，努力提高自
動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。
3、加強自動化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。
4、有針對項目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合
理化建議的責(zé)任。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
6、堅持四不放過原則，將責(zé)任劃分到人。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，可是我們也知道自己還存在不少的問題。20xx年的時間就要過半了，在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。
xx電站
20xx年xx月xx日
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十三
1.分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的常見故障有哪些？系統(tǒng)各部件可能出現(xiàn)哪些典型問題？
由于電壓未達(dá)到啟動設(shè)定值造成逆變器無法工作、無法啟動，由于組件或逆變器原因造成發(fā)電量低等，系統(tǒng)部件可能出現(xiàn)的典型問題有接線盒燒毀、組件局部燒毀。
現(xiàn)象是什么？會發(fā)生于什么環(huán)境下的分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)？如何診斷和避免影響？
pid（potential induced degradation）,又稱“電勢誘導(dǎo)衰減”，是指光伏組件受到外在因素誘導(dǎo)而產(chǎn)生的功率衰減現(xiàn)象。針對pid現(xiàn)象產(chǎn)生的機理，組件制造商研發(fā)出一系列預(yù)防pid現(xiàn)象發(fā)生的生產(chǎn)工藝，其中包括：使用抗pid電池，增加組件復(fù)合材料的體積電阻率、降低材料的水氣透過率、光伏系統(tǒng)負(fù)極接地、雙玻無邊框組件等，經(jīng)過試驗和實際系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)驗證，光伏發(fā)電系統(tǒng)即便建立在高溫高濕的環(huán)境場所中也能很好的規(guī)避pid的產(chǎn)生。
3.分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的壽命有多長？
核心部件光伏組件壽命為25年以上，光伏逆變器一般5年以上，具體使用壽命詳見質(zhì)保單。
4.導(dǎo)致光伏發(fā)電系統(tǒng)效率下降和損失的主要因素有哪些？
光伏發(fā)電系統(tǒng)效率受外界影響有所損失，包括遮擋、灰層、組件衰減、溫度影響、組件匹配、mppt精度、逆變器效率、變壓器效率、直流和交流線路損失等。
每個因素對效率的影響也不同，在項目前期要注意系統(tǒng)的最優(yōu)化設(shè)計，項目運行過程采取一定的措施減少灰塵等遮擋對系統(tǒng)的影響。
5.在屋面資源一定的情況下，如何提高分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電量？
選擇行業(yè)知名品牌、售后質(zhì)保佳、獲得監(jiān)測認(rèn)證證書的產(chǎn)品；（2）降低系統(tǒng)損耗
b，減少各種電纜及開關(guān)器件傳輸損耗；
c，注重減少組件失配：組件電流分檔，減少“木桶效應(yīng)”引起的輸出電纜影響。
（3）最佳方陣朝向和傾角設(shè)計
定期噴淋清洗組件，可明顯提高發(fā)電量。有條件的單位，可增加對組件噴淋系統(tǒng)。
6.如何降低光伏發(fā)電系統(tǒng)的維護(hù)成本？
建議選擇的系統(tǒng)各部件和材料市面上口碑好的，售后服務(wù)好的產(chǎn)品，合格的產(chǎn)品能降低故障的發(fā)生率，用戶應(yīng)嚴(yán)格遵守系統(tǒng)產(chǎn)品的使用手冊，定期對系統(tǒng)進(jìn)行檢測和清潔維護(hù)。
7.系統(tǒng)后期維護(hù)怎么處理，多久維護(hù)一次？怎樣維護(hù)？
根據(jù)產(chǎn)品供應(yīng)商的使用說明書對需要定期檢查的部件進(jìn)行維護(hù)，系統(tǒng)主要的維護(hù)工作是擦拭組件，而水較大的地區(qū)一般不需要人工擦拭，非雨季節(jié)大概 1 個月清潔一次，降塵量較大的地區(qū)可以增加清潔的次數(shù)，降雪量大的地區(qū)及將厚重積雪去除，避免影響發(fā)電量和雪融后產(chǎn)生的不均勻，及時清理遮擋的樹木或雜物。
為了避免在高溫和強烈光照下擦拭組件對人身的電擊傷害以及可能對組件的破壞，建議在早晨或者下午較晚的時候進(jìn)行組件清潔工作，建議清潔光伏組件玻璃表面時用柔軟的刷子，干凈溫和的水，清潔時使用的力度要小，以避免損壞玻璃表面，有鍍膜玻璃的組件要注意避免損壞玻璃層。
9.如何正確利用停機維護(hù)時間？
優(yōu)先選擇清晨或傍晚光線弱系統(tǒng)未運行的時候?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，維護(hù)前做好防護(hù)措施載絕緣手套使用絕緣工具。
10.如何發(fā)現(xiàn)光伏陣列中某一塊光伏組件是否出現(xiàn)故陣？
當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)在相同時間系統(tǒng)的發(fā)電量有所降低或與鄰近安裝相同的發(fā)電系統(tǒng)相比有所降低，則系統(tǒng)可能存在異常，用戶可通過匯流箱中監(jiān)測數(shù)據(jù)的異常波動及時發(fā)現(xiàn)光伏陣列中某一組件是否出現(xiàn)故障，然后聯(lián)系專業(yè)人員用鉗型表、熱像儀等專業(yè)化設(shè)備對系統(tǒng)進(jìn)行診斷，最終確定系統(tǒng)中出現(xiàn)問題的組件。
11.光伏組件上的房屋陰影、樹葉甚至鳥糞的遮擋會對發(fā)電系統(tǒng)造成影響嗎？
光伏組件上的房屋陰影、樹葉甚至鳥糞的遮擋會對發(fā)電系統(tǒng)造成比較大的影響，每個組件所用太陽電池的電特性基本一致，否則將在電性能不好或被遮擋的電池上產(chǎn)生所謂熱斑效應(yīng)，一串聯(lián)中被遮擋的太陽電池組件將被當(dāng)做負(fù)載消耗其它有光照的太陽電池組件所產(chǎn)生的能量，被遮擋的太陽電池組件此時會發(fā)熱，這就是熱效應(yīng)現(xiàn)象，這種現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下會損壞太陽能組件，為了避免串聯(lián)支路的熱斑需要在光伏組件上加裝旁路二極管，為了防止串聯(lián)回路的熱斑則需要在每一路光伏組串上安裝直流保險。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十四
發(fā)電工程按照大綱審查會討論結(jié)果，將工程劃分為土建工程、安裝工程、綠化工程、安全防范工程、消防工程五大類，每大類可有一至多個單位工程。
準(zhǔn)時，依據(jù)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。其中圍欄（圍墻）的驗收應(yīng)按設(shè)計圖紙進(jìn)行。
檢測跟蹤系統(tǒng)能否運轉(zhuǎn)至正確位置。在跟蹤系統(tǒng)跟蹤時間段內(nèi)，手動方式改變跟蹤系統(tǒng)方位角和高度角位置，然后切斷主電源不少于30分鐘再開啟主電源，檢測跟蹤系統(tǒng)能否運轉(zhuǎn)至正確位置。第4款第10項檢測跟蹤精度：測量跟蹤系統(tǒng)光伏組件平面相對于陽光光線的位置偏差。測試將在跟蹤系統(tǒng)的準(zhǔn)確跟蹤全范圍內(nèi)進(jìn)行，連續(xù)一周的最大高度角和方位角偏差應(yīng)符合產(chǎn)品手冊的規(guī)定。
4.6.1~4.6.2依據(jù)《消防法》和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)確定了驗收應(yīng)檢查項目和應(yīng)具備的條件。4.6.3消防工程驗收是建設(shè)單位組織的驗收，最終工程質(zhì)量還需當(dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行認(rèn)定。5工程啟動驗收5.1一般規(guī)定5.1.1~5.1.2光伏發(fā)電工程啟動驗收是對已安裝完成的光伏陣列及其電氣設(shè)備進(jìn)行全面性的試運行和檢查驗收。根據(jù)工程完成情況，光伏陣列可以單個單獨驗收，也可以多個同時驗收。
6.2.1第3款，在工程試運過程中，有些設(shè)備需要調(diào)試
三個階段的檢查。7工程質(zhì)量評定，評定標(biāo)準(zhǔn)是合格或是不合格。8存在的主要問題及處理意見，是對本次驗收中發(fā)現(xiàn)的主要問題提出處理意見。9驗收結(jié)論，包括對工程質(zhì)量、能否按批準(zhǔn)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)運用及發(fā)揮效益、工程檔案資料，以及是否同意通過驗收等，均應(yīng)有明確的結(jié)論。10有保留意見時，應(yīng)當(dāng)明確記載。11鑒定書應(yīng)當(dāng)力求簡明扼要。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十五
甲方：
乙方：
根據(jù)《_合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，甲、乙雙方本著自愿原則，經(jīng)過充分協(xié)商，在*等互利的基礎(chǔ)上，就乙方租賃甲方廠房屋頂安裝太陽能光伏電站相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、廠房屋頂基本情況
甲方將其擁有位于的廠房屋頂租賃給乙方用于安裝太陽能電站，廠房屋總面積*方米（廠房屋頂實際面積以丈量為準(zhǔn)）。
二、廠房屋頂租期限
1、廠房屋頂租賃期限自2013年4月12日起，至2043年4月12日止，租賃期30年。
2、租賃期間，屋頂使用權(quán)歸乙方所有。租賃期滿，甲方有權(quán)收回所有屋頂，乙方應(yīng)如期歸還，乙方如需要繼續(xù)承租，應(yīng)于租賃期滿前三個月提出書面要求，經(jīng)甲方同意后重新簽訂租賃合同。
三、租金及相關(guān)費用支付方式
2、租賃期間，乙方使用該廠房屋頂發(fā)生的所有水、電及維護(hù)費用由乙方承擔(dān)。
四、廠房使用要求及維護(hù)責(zé)任
1、租賃期間，乙方應(yīng)合理使用并愛護(hù)該廠房及其附屬設(shè)施。因乙方使用不當(dāng)或不合理使用，導(dǎo)致廠房屋頂及其附屬設(shè)施損壞或發(fā)生故障的，由乙方負(fù)責(zé)維修。
2、租賃期間，乙方需裝修或增設(shè)附屬設(shè)施和設(shè)備的，應(yīng)事先征得甲方的同意，按規(guī)定須向有關(guān)部門審批的，則還應(yīng)由甲方報請有關(guān)部門批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。
五、廠房轉(zhuǎn)租和歸還
1、乙方在租賃期間，如將廠房屋頂轉(zhuǎn)租給第三方，須事先征得甲方的書面同意，擅自中途轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓，甲方有權(quán)利終止本租賃協(xié)議。
2、租賃期滿后，該廠房屋頂歸還時，應(yīng)當(dāng)符合正常使用狀態(tài)。
六、租賃期間其他有關(guān)約定
1、租賃期間，甲、乙雙方都應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)，不得利用廠房租賃進(jìn)行非法活動。
2、租賃期間，甲方有權(quán)督促并協(xié)助乙方做好消防、安全、衛(wèi)生工作。
3、租賃期間，廠房因不可抗拒的原因和市政動遷造成本合同無法履行，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
4、租賃期間，乙方可根據(jù)自己的經(jīng)營特點進(jìn)行裝修，但原則上不得破壞原房結(jié)構(gòu)，裝修費用由乙方自負(fù)，租賃期滿后如乙方不再承擔(dān)，甲方也不作任何補償。
5、租賃期間，乙方應(yīng)及時支付房租及其他應(yīng)支付的一切費用，如拖欠不付滿一個月，甲方有權(quán)增收5%滯納金，并有權(quán)終止租賃協(xié)議。
6、租賃期滿后，甲方如繼續(xù)出租該房時，乙方享有優(yōu)先權(quán)；如期滿后不再出租，乙方應(yīng)如期搬遷，否則由此造成一切損失和后果，都由乙方承擔(dān)。
七、其他條款
1、租賃期間，如甲方提前終止合同而違約，甲方應(yīng)一次性賠償乙方20萬元。租賃期間，如乙方提前退租而違約，乙方應(yīng)一次性賠償甲方20萬元。
2、租賃期間，如因產(chǎn)權(quán)證問題而影響乙方正常經(jīng)營而造成的損失，由甲方負(fù)一切責(zé)任給予賠償。
3、甲方協(xié)助乙方辦理項目的相關(guān)材料及手續(xù)，其費用由乙方承擔(dān)。
4、租賃合同簽訂后，如企業(yè)名稱變更，可由甲乙雙方蓋章簽字確認(rèn)，原租賃合同條款不變，繼續(xù)執(zhí)行到合同期滿。
合同的變更和解除
1、本合同一經(jīng)簽訂，即具有法律約束力，任何單位和個人不得隨意變更和解除。
2、在合同履行期間，甲、乙雙方不能因機構(gòu)變更、人事變動或其他原因而無故終止合同。如因不可抗拒力致使難以履行合同時，本合同可以變更或刪除。
3、本合同期滿，乙方在同等條件下享有優(yōu)先承租權(quán)，如果乙方由此需要，甲方應(yīng)當(dāng)優(yōu)先與乙方續(xù)簽合同。
八、發(fā)生爭議，甲乙雙方本著互諒互讓原則協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
九、本合同未盡事宜，可由甲乙雙方約定后作為補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
十、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
甲方：乙方：
日期：日期：
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十六
項目計劃書的作用：制定項目開發(fā)計劃的目的是用文件的形式，把對于在開發(fā)過程中各項工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)進(jìn)度、所需經(jīng)費預(yù)算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目的開發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；
c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
列出用得著的參考資料，如：
a．本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
列出需向用戶提供的各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a．負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員；
c．負(fù)責(zé)本項目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂"里程碑"）。
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十七
崗位責(zé)任制度
一、10kv光伏電站設(shè)主任一人（站長）值班人員四人，二十四小時三班次值班。每班設(shè)正副值班員各一人。室主任（站長）為變電室的負(fù)責(zé)人。正值班員為值班負(fù)責(zé)人，副職班員在其指導(dǎo)下工作。
二、變電室職責(zé)范圍：
1、負(fù)責(zé)10kv光伏電站交、直流設(shè)備的運行維護(hù)，檢查清掃、故障處理、缺陷清除，定期檢修，經(jīng)常保持設(shè)備完好、整潔。
2、負(fù)責(zé)10kv光伏電站交、直流高、低壓、供電系統(tǒng)的倒閘操作及辦理停電手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)10kv光伏電站交、直流儀表的抄算及運行日志填寫。
4、負(fù)責(zé)10kv光伏電站交、直流變配電設(shè)備備品、備件、工具、材料、安全用具防護(hù)用品的管理。
5、負(fù)責(zé)變、配電室內(nèi)及周圍的清潔衛(wèi)生。
6、負(fù)責(zé)對供電局的停、送電聯(lián)系及發(fā)電量對接。
三、10kv光伏電站人員必須具備以下條件：
1、身體健康、精神正常、無妨礙工作的疾病。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十八
20xx年即將結(jié)束，回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運行部一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運行部全體人員的共同努力，各項工作圓滿完成?，F(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下：
目前公司運行部共有人員38名（其中古城20人，xx18人），其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、日常工作
運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機工作，積極配合機電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗。
在保證機組正常運行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，xx電站170份）；操作項25270項（其中古城電站16774項，xx電站8496項）；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個（其中古城電站137個，處理115個，xx電站173個，處理163個）。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運行古城電站1193天，xx電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
xx年xx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況，參考當(dāng)時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區(qū)運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：
1、xx年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低，是一個平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達(dá)到化工況。
4、xx電站尾水水位較設(shè)計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負(fù)荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，古城、xx電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動記錄，對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟(jì)運行工作。
5、運行技術(shù)培訓(xùn)
作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結(jié)合實際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不答應(yīng)出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的`聰明，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證實自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十九
從xx及周邊地區(qū)xx產(chǎn)品銷售形勢來看，品牌、廠家逐年增加，銷售總量呈現(xiàn)下滑趨勢，市場競爭呈白熱化。通過外部觀察、比較、分析、深入進(jìn)行市場調(diào)研，可以預(yù)見未來xx產(chǎn)品經(jīng)營形勢不容樂觀。面對嚴(yán)峻的競爭格局，我們必須未雨綢繆，提前謀劃，及時轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和落后的思想觀念，改革、創(chuàng)新經(jīng)營模式，闖出一條特色化、差異化的發(fā)展道路來。
從我們企業(yè)自身來看，xx產(chǎn)品的認(rèn)知度和市場占有率相對較低，品牌影響力小，因此，有必要從充實專業(yè)營銷人員、強化市場營銷手段、加大廣告宣傳、完善連鎖經(jīng)營策略、加快市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)的力度等方面入手，進(jìn)行機制調(diào)整、資源重組、模式創(chuàng)新，實行責(zé)任量化考核，認(rèn)真落實獎懲制度，切實強化營銷職能，建立專業(yè)化營銷隊伍，拓寬營銷渠道，整合各種有利資源，揚長避短，突出產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色，發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢，努力形成核心競爭力，盡快達(dá)到拓展市場、大幅度提升xx產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度的目標(biāo)。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，特制定外縣區(qū)市場開發(fā)計劃，共分為如下四部分。
一、直營店實施高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的管理運作，從日常營銷、品牌宣傳、活動策劃、產(chǎn)品推廣等多方面入手，樹品牌、建樣板、塑形象，立體式、全方位出擊，營銷手段要靈活多樣，遵循快速、節(jié)儉、高效、速度和效益并重的原則，盡快在市區(qū)站穩(wěn)腳跟，邁出步子，創(chuàng)出路子，打出牌子，干出實效。
二、市區(qū)直營店需配備專業(yè)營銷人員xx人，購置廂式貨車x輛，先期開發(fā)資金每年至少投入xx萬元，確保宣傳、促銷活動同步跟進(jìn)。
三、為提高直營店全體人員的積極性，防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣的發(fā)生，必須實行靈活的工薪獎勵方式。干的多、干的好給予獎勵，干的少、干的差以予處罰。建議應(yīng)采取底薪+提成+獎勵的報酬方式。同時直營店每季度可從實際銷售收入中提出x-x%用于對營銷人員的提成獎勵（完成總部下達(dá)計劃執(zhí)行x%；未完成總部計劃按x%的下限執(zhí)行）。
四、總部對其制定、下達(dá)年度和季度經(jīng)營目標(biāo)、開發(fā)任務(wù)，逐季度進(jìn)行考核。完成或超額完成任務(wù)、目標(biāo)時給予適當(dāng)獎勵；未完成任務(wù)時，給予一定處罰，如扣減提成、減發(fā)工資等。
五、直營店每季度撰寫一次工作總結(jié)，于下季度初十日內(nèi)向總部（市場部）報送，便于總部按季度對直營店進(jìn)行考核，并落實獎懲措施。
六、總部第一年度為唐山直營店下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)、開發(fā)任務(wù)如下：
1、全年銷售收入xx萬元。
2、實現(xiàn)利潤xx萬元（按成本價計算；人員工資、房租、送貨車的?；ㄙM在內(nèi)；購車款和廣告宣傳費用不計入，由總部承擔(dān)）。
3、開發(fā)銷售網(wǎng)點xxx個，同時做好轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點的管理和維護(hù)，保持其正常運營。
4、制訂月、季度工作計劃，落實目標(biāo)責(zé)任制，并及時向總部報送工作情況，確?？偛肯逻_(dá)的各項計劃、任務(wù)、目標(biāo)的完成。
5、大事、要事及時向總部請示，大項費用支出必須事先向總部提交申請和可行性報告，經(jīng)總部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
一、外縣區(qū)市場現(xiàn)狀分析：
在市場不斷拓展、轉(zhuǎn)變過程中，品牌競爭比較激烈，就唐山市場而言，在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下首選本地名牌產(chǎn)品，其次比價格，市場主導(dǎo)品牌為：xxx、xx、xxx、xx，尤其是當(dāng)?shù)氐睦掀放苮xx，知名度高，歷史較悠久，有很好的市場口碑，市區(qū)消費者對其認(rèn)可度比較高，市場占有率在xx%以上。因此，面對有牢固市場根基的強勢地產(chǎn)品牌，我們要在穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，還須大力實施品牌宣傳、推廣工作，促進(jìn)品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要環(huán)節(jié)。
價格方面，競爭十分激烈。由于唐山本地和鄰近縣區(qū)的xx廠家很多，多數(shù)定位在低價位上，采取價格競爭方式，有些xx市場零售價格僅xx元，主流廠家的產(chǎn)品市場零售價格在xx到xx元之間。建議我廠盡量不參與市場價格的惡性競爭，在制定價格體系時參考中擋產(chǎn)品的平均價格水平，建立統(tǒng)一的市場價格體系，維護(hù)經(jīng)銷商和自身的利益，制定有效的市場保護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保市場的穩(wěn)定和良性運行。
二、近三年市場開發(fā)定位：
1、市場定位：唐山范圍各縣區(qū)市場；
2、目標(biāo)消費群體：
a、居民區(qū)消費者；
b、中高檔酒店
c、大型車站、重點醫(yī)院等人流密集場所
d、機關(guān)、事業(yè)、大型國企的團(tuán)體消費
3、價格定位：中檔價格；
4、品牌形象定位：高品質(zhì)、重服務(wù)、創(chuàng)xx品牌、樹xx企業(yè)形象。
5、開發(fā)期限不短于x年，每年資金投入不少于xx萬元。
三、外縣區(qū)市場開發(fā)模式的確定：
1、確定渠道銷售，模式如下：
2、選擇此渠道的原因：
1)、與企業(yè)目前現(xiàn)狀相符合，降低銷售、管理、運營費用；
3)、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風(fēng)險化整為零，降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險；
4)、眾多的零售商，容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò)，有利于市場基礎(chǔ)的建立和產(chǎn)品品牌的樹立。
3、該渠道主要環(huán)節(jié)相關(guān)因素應(yīng)把握的原則：
1)、確立縣級總經(jīng)銷的原則：必須選擇實力較強，有豐富的食品營銷經(jīng)驗和資源，有一定影響力，有自己的分銷網(wǎng)絡(luò)，具有品牌忠誠度的經(jīng)銷商；與我方談判的基本心理特征為：產(chǎn)品質(zhì)量要可靠，要有特色，能夠吸引市場購買力，廠家實力信譽要好，有做長期市場的打算，能夠感受到未來的市場利益，對廠家的選擇上也較理性，對市場消費傾向把握比較清楚，注重利潤空間。
2)、零售經(jīng)銷商的基本特征和選擇原則：由于xx技術(shù)含量不高、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢比較嚴(yán)重，因而，市場競爭激烈。多數(shù)零售商隨著市場大方向走，不敢輕易嘗試新產(chǎn)品，對新產(chǎn)品持觀望態(tài)度，在選擇經(jīng)營產(chǎn)品的時候主要參考市場上主流產(chǎn)品的基本情況，觀注產(chǎn)品的知名度和市場覆蓋率，對產(chǎn)品的銷量、保質(zhì)期非常敏感，一般不會大批量進(jìn)貨，注重產(chǎn)品的利潤空間。鑒于以上基本特征，我們選擇零售商的條件要相對寬松，合作方式要靈活多樣，要為他們提供可觀的利潤空間，建議實行統(tǒng)一供價外的返利獎勵政策，建立客戶檔案，逐筆記錄產(chǎn)品流量，每季度末按進(jìn)貨值的x%-x%給予返利，促進(jìn)他們營銷的積極性和認(rèn)同xx品牌的忠誠度，盡快完成終端市場的開發(fā)任務(wù)和既定營銷目標(biāo)。
3)、終端消費用戶的特征：就終端消費者而言，他們對產(chǎn)品質(zhì)量的直觀認(rèn)知不太清晰，但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品，多受經(jīng)銷商和認(rèn)知消費者的影響，不但追求口味，而且注重食品安全、衛(wèi)生，希望物美價廉。
一、總體指導(dǎo)思想：
設(shè)立總代理有難度或時機不成熟的區(qū)域以發(fā)展終端經(jīng)銷商做市場直銷為主；設(shè)立總代理條件成熟的縣區(qū)，應(yīng)選擇有實力的總代理商，以構(gòu)筑區(qū)域立體營銷網(wǎng)絡(luò)、搞深層次開發(fā)為主。無論是否設(shè)立區(qū)域總代理，都必須統(tǒng)一市場價格，完善直達(dá)配送服務(wù)體系，維護(hù)各級、尤其是終端經(jīng)銷商的利益，大力做小區(qū)推廣，宣傳直接面向消費者，協(xié)助代理商完善分銷機制，規(guī)范售后服務(wù)，多渠道、全方位、廣角度推進(jìn)xx品牌建設(shè)，實現(xiàn)品牌效應(yīng)最大化。
二、近x年市場開發(fā)目標(biāo)：
在整個市場態(tài)勢中，將xx定位為市場挑戰(zhàn)者。由于該xx在營養(yǎng)價值、口味上與競品比較無較大的差異，而且市場導(dǎo)入較晚，同類產(chǎn)品廠家眾多，因此，只能以強勢導(dǎo)入，在短時間內(nèi)利用整合營銷傳播手段來拉動市場，促動銷售終端，感動消費者，營造理想的銷售環(huán)境，取得初步的經(jīng)營業(yè)績。縣外市場培育期定位為x年，每年預(yù)計xx銷量xx萬只，年度銷售額xxx萬元，其它產(chǎn)品銷售額xxx萬元。到xxxx年底，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達(dá)到xx%，xx預(yù)期銷量達(dá)xx萬只，銷售額達(dá)xxx萬元；其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達(dá)到xxx萬元。到xxxx年底，xx預(yù)期銷量達(dá)xx萬只，銷售額達(dá)xxx萬元，其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達(dá)到xxx萬元，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達(dá)到xx%。
三、中長期開發(fā)目標(biāo)：從目前至xxxx年底，利用x年的時間，全力打造xxxx強勢品牌，大幅度提升xx品牌的知名度與美譽度，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，使其進(jìn)入全國xxxx十大知名品牌之列；大力開發(fā)唐山以外區(qū)域市場，使xx品牌知名度、總銷量位居全省前x名；xx在縣外新開發(fā)市場的占有率達(dá)到xx%，年度銷售額達(dá)xxxx萬元。
一。廣告投入觀念：選擇投入少、見效快的廣告宣傳模式，大力培育xx品牌，努力提升xx的知名度和影響力。
二。廣告語：廣告語必須突出xx的傳統(tǒng)特色，兼顧美味、營養(yǎng)、健康的個性。如：(略)
三、推廣方式及說明：
1、推廣方式：對本產(chǎn)品的宣傳，主要采取電視廣告、報紙廣告、電臺廣告、戶外廣告等四種方式進(jìn)行推廣。
2、產(chǎn)品推廣方式說明：
1)。在電視媒體收視率高的欄目投放產(chǎn)品廣告加引導(dǎo)健康安全衛(wèi)生消費專題片；
4)、戶外廣告：
a)。所有的配送車輛車身廣告重新設(shè)計制作；
b)。給分銷商、銷量大的零售商制作店牌廣告；
c)。在大型住宅小區(qū)、繁華商業(yè)區(qū)和中小學(xué)出入口設(shè)置路牌廣告；
d)在戶外經(jīng)營點、售貨亭等顯要位置，投放廣告?zhèn)悖瑥堎Npop海報，以增強產(chǎn)品的可視性。
5)印制高規(guī)格、精美、醒目的產(chǎn)品包裝袋，既方便購買又可作為流動廣告；
6)適當(dāng)投入產(chǎn)品專用展示柜，并在上面設(shè)置廣告畫面，以更好的展示品牌，達(dá)到提升產(chǎn)品形象的目的。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇二十
*的環(huán)境現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢大規(guī)模、無節(jié)制地開發(fā)利用化石燃料不僅加速了這些寶貴資源的枯竭，而且造成日益嚴(yán)重的環(huán)境問題。過度的排放日益引起全球關(guān)注，解決這些問題已不再是各國自身的事情，控制和減少排放已經(jīng)成為全球各國的目標(biāo)和義務(wù)，責(zé)任的分擔(dān)已經(jīng)成為各國*討價還價的政治問題。隨著全球能耗的快速增長，環(huán)境將進(jìn)一步惡化，減排的紛爭將更加激烈。
近年來，我國各級*不斷推出利用太陽能的政策，鼓勵民營資本參與太陽的利用和開發(fā)之中，尤其在太陽能光伏電站的開發(fā)與建設(shè)領(lǐng)域，掀起了一股熱潮?？梢哉f，投資太陽能光伏電站，是一個既有穩(wěn)定投資回報，又是一項有利環(huán)境改善，造福子孫后代的事業(yè)。
項目用地盡調(diào)完成后，確定沒有問題，可與當(dāng)?shù)?簽訂開發(fā)協(xié)議書，進(jìn)入項目的備案申請階段。
第一階段：可研階段
1、在項目備案申請時，需要委托有資質(zhì)的單位協(xié)助，由其編
制大型光伏發(fā)電站項目備案申請分析報告、可行性研究分析報告。
2、 委托有資質(zhì)的單位做大型光伏發(fā)電站項目進(jìn)行可行性研究
分析評審。
2)水利部門對水土保持方案的意見及批復(fù);
3)國土部門就項目壓覆重要礦產(chǎn)資源有關(guān)問題的意見及批復(fù);
4)國土部門就項目地質(zhì)災(zāi)害評估的意見及批復(fù);
5)環(huán)保部門就項目環(huán)境影響報告的意見及批復(fù);
6)住建部門就項目用地選址意見及批復(fù);
7)國土部門就項目建設(shè)用地土地預(yù)審意見及批復(fù);
8)文物部門就項目選址用地選址意見及批復(fù);
9)農(nóng)業(yè)部門的意見及批復(fù);
10)畜牧部門的意見及批復(fù);
11)武裝部門的意見及批復(fù);
光伏項目開發(fā)工作計劃篇二十一
發(fā)包人（甲方）：
承包人（乙方）：
依照《_合同法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循*等、自愿、公*和誠信原則，合同雙方就項匯流箱、配電柜及其他相關(guān)輔材。
1、基礎(chǔ)施工部分包括：場地*整、場地開挖、基礎(chǔ)制作、屋面防水及其附屬施工。（注：本項目屋面防水由發(fā)包方施工）
2、電氣安裝部分包括：太陽能支架及組件安裝，電纜敷設(shè)、接線，逆變器、配電柜安裝，防雷接地、輸出線路的所有設(shè)備安裝調(diào)試。
二、工期
開工日期：
竣工日期：
四、合同價格和付款方式
合同價格
本合同為固定總價合同（含稅），不做工程決算。合同總價格為人民幣（大寫）：元（小寫金額元）。合同總價已包括了合同中規(guī)定的總承包方應(yīng)承擔(dān)的全部義務(wù)（包括提供貨物、材料、設(shè)備、保險、服務(wù)等義務(wù)）以及為實施和完成本合同工程和其缺陷修復(fù)所必需的一切工作、條件和費用，包括但不限于為實施本項目施工前的準(zhǔn)備、進(jìn)退場前的\\\場地*整、施工臨時設(shè)施及施工過程中應(yīng)由總承包方負(fù)擔(dān)的各種措施費、規(guī)費、物價上漲引起的價差、稅金、風(fēng)險、保險及*各部門的收費等一切費質(zhì)保金為合同總價的%，本合同的質(zhì)保期為年，在竣工驗收合格次日開始計算。發(fā)包方在質(zhì)保期滿后15日內(nèi)一次性支付質(zhì)保金給承包方。
五、施工質(zhì)量和質(zhì)量檢查
1、工程質(zhì)量
（1）、承包方應(yīng)對施工工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，施工必須嚴(yán)格按施工圖所提要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
（2）、發(fā)包方確定為不合格的工程，承包方必須返工重來，費用由承包方自行承擔(dān)。如果因此引起工期延誤，承包方應(yīng)無條件趕工并完成計劃。
2、質(zhì)量檢查：
六、解決爭議的辦法起訴訟。
（1）調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受。
（2）法院要求停止施工。
七、違約
1、甲、乙雙方約定，違約應(yīng)承擔(dān)以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
（1）、發(fā)包方不能及時給出指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)、不按合同約定履行自己的各項義務(wù)，使合同無法履行的，應(yīng)承擔(dān)違約的責(zé)任，違約金按實際損失向承包方支付。
（2）承包方不能按合同工期竣工、施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計和規(guī)范的要求及本合同附件要求，或發(fā)生其它使合同無法履行的行為，承包方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，違約金按實際損失金額向發(fā)包方支付，且23發(fā)包方無故惡意拖欠工程款的，付的工程款不予退還。
九、合同的生效及終止
1、本合同自雙方代表簽字并加蓋合同章之日起生效。
2、本合同在雙方完成相互約定的內(nèi)容后即告終止。
十、合同份數(shù)
本合同正本一式肆份，發(fā)包方執(zhí)貳份，承包方執(zhí)貳份，具有同等效力。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
光伏項目開發(fā)工作計劃篇一
20在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn);以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展;以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2020年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇二
20xx年是我公司完成并網(wǎng)和試運行實現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團(tuán)公司運維部的工作目標(biāo)，我站必須堅持以“安全為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項具體工作，以“嚴(yán)守規(guī)程、安全運行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟(jì)運行”為目標(biāo)，全面落實“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行提供有力保障，推動我站驗收及全面接管等各項管理工作順利有序的開展。
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實安全生產(chǎn)的各項工作措施，夯實安全管理工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)20xx年發(fā)電指標(biāo)以及安全事故為零的工作目標(biāo)。
1、發(fā)電運營目標(biāo)
全年計劃發(fā)電電量4600萬度。
全年線損電量低于6萬度。
全年站用電量低于22萬度。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作責(zé)任事故
不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、員工培訓(xùn)目標(biāo)
完成2名新員工招聘及崗前培訓(xùn)工作。
完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識和技能的培訓(xùn)工作。
完成6名員工專業(yè)知識及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。
在公司運營部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的'安全管理水平，落實各崗位和人員的安全責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任，確保圓滿完成20xx年度的各項工作目標(biāo)。
1、安全管理工作
（1）設(shè)備安全管理
加強對運行設(shè)備的巡視檢查，建立設(shè)備運行檔案，并對設(shè)備運行狀況進(jìn)行評級。惡劣天氣時或帶故障運行的設(shè)備要增強檢查密度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，將故障削除在萌芽狀態(tài)，避免因設(shè)備故障和缺陷不斷發(fā)展擴大而造成設(shè)備安全事故。
a、設(shè)備檢查內(nèi)容與周期
光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。
匯流箱每月完成一次全面檢查。
逆變器、箱變、出線線路每周完成一次全面檢查。
接地變、所用變、低壓室、無功補償、高壓室、二次室、主控室設(shè)備每日完成一次全面檢查。
b、設(shè)備檢查方式與要求
發(fā)電運行設(shè)備檢查以看、聽、聞、查的方式進(jìn)行，檢查設(shè)備的外觀是否有破損，設(shè)備運行是否有異常聲音，設(shè)備是否散發(fā)異常氣味、設(shè)備的工作溫度是否正常，設(shè)備的工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過這些檢查分析判斷設(shè)備的運行工作狀態(tài)，并對其進(jìn)行評級。
（2）操作安全管理
加強操作規(guī)范的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照“兩票”的規(guī)范要求進(jìn)行各項生
產(chǎn)操作活動，杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，切實避免因誤操作而造成人身傷害的事件發(fā)生。
a、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
落實各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任？，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全為目標(biāo)，強化生產(chǎn)運行安全管理。充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運行安全的各項工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
b、加強“二票”管理力度
嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強對不合格的工作票和操作票的考核力度，實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認(rèn)識到二票在安全生產(chǎn)及各項操作活動的重要作用。積極組織運維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫出兩票，以及準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各個操作步驟，保證設(shè)備及人身安全。
2、經(jīng)濟(jì)運行工作
為提高公司經(jīng)營效益，全體員工要充分樹立“全員參與，度電必爭”的思想觀念，挖掘每一位運維人員及每一種運行設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細(xì)節(jié)管理工作，嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗。
加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免因備品備件不足而影響設(shè)備滿發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，及時處理各種缺陷和故障，提高設(shè)備消缺進(jìn)度，提升設(shè)備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。
電，保證在陽光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司20xx年全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
3、運行維檢工作
加強運行值班和檢修維護(hù)工作的管理，確保運行及維護(hù)工作的各項管理制度落到實處，提高運行值班工作質(zhì)量和檢修維護(hù)工作水平。
運行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進(jìn)行輪流值守，白班的3人中1人負(fù)責(zé)運行值班，另外2人負(fù)責(zé)巡檢維護(hù)。運行值班人員通過監(jiān)盤及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的問題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場維修或維護(hù)。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，及時處理運行值班人員發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助運行值班人員進(jìn)行中控室設(shè)備的運行監(jiān)控和巡檢工作。
運行值班人員要加強對運行設(shè)備的電流、電壓、功率、頻率、信號、報警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時進(jìn)行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。
巡檢人員要加強光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設(shè)備運行檔案及評級工作。同時在巡檢維護(hù)工作中不斷的積累經(jīng)驗，進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的設(shè)備操作與維護(hù)管理制度，繼續(xù)完善運行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護(hù)應(yīng)急處理預(yù)案，增加公司各項制度、規(guī)程及預(yù)案的可操作性。
4、員工培訓(xùn)工作
加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強自身素質(zhì)，從專業(yè)知識、崗位技能、生產(chǎn)管理等方面入手加強培訓(xùn)，不斷提高員工崗位工作能力和生產(chǎn)管理水平。加大運維人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，激發(fā)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強培訓(xùn)考核管理力度。加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇三
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編收集整理的2020年光伏電站安全工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)20xx年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
1、以完成20xx年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)20xx年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的.培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊意識，提高整個團(tuán)隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認(rèn)真落實上級公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇四
2020年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2020年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
1、以完成2020年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇五
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的'共同努力下，20xx年xx公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時，全面落實xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將xx分公司20xx年度如下：
全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況：
總計全年實際發(fā)電量：xxxx萬度，計劃發(fā)電量：xxxx萬度，完成計劃發(fā)電量的xx%，超發(fā)xx萬度。
全年沒有發(fā)生人身安全事故。
1、多管齊下確保安全生產(chǎn)
在開展“安全生產(chǎn)年”活動中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到電站個人，全員參與。嚴(yán)格電站運行管理相關(guān)制度，電站運行維護(hù)質(zhì)量得到提高，確保電站安全運行。
全員參與率達(dá)xx%以上，共檢查出設(shè)備缺陷xx處，排查設(shè)備缺陷xx處，消缺率達(dá)xx%。我們共檢查出以下問題：
xx電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患xx處，消缺xx處，消缺率達(dá)xx%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣xx個。
2、提高員工技術(shù)水平
我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，廣大員工的服務(wù)技能得到了提高，服務(wù)熱情高漲。
3、從細(xì)微處抓起，確保小事不釀成大錯
嚴(yán)格開展電站運行管理相關(guān)制度，不斷完善電站運行維護(hù)質(zhì)量，具體表現(xiàn)在：
完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計并及時通知總包方青海院消缺；
完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作；
5月份xx線開關(guān)機構(gòu)卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變設(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。
（一）以電站生產(chǎn)安全為前提，保證完成20xx年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù)，必須保證完成。
（二）繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責(zé)任重大，安全教育培訓(xùn)時刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細(xì)化，利用分公司月考核等手段進(jìn)行激勵，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總體要求。
（三）加大技術(shù)隊伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱，不夠精細(xì)化，電站的運營管理水平與同行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武；同時采取傳、幫、帶的形式，增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。
（四）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的歸宿感。
（五）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份xxx對xx電站進(jìn)行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)xx光伏電站發(fā)電集團(tuán)監(jiān)測中心采用internet網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，未部署正向隔離裝置，導(dǎo)致internet網(wǎng)絡(luò)直接與安全i區(qū)網(wǎng)絡(luò)相連?，F(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求，計算機空閑網(wǎng)口和usb接口未封鎖，存在隱患。針對以上的問題，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施，具體措施如下：
1、加強日常維護(hù)、維修工作，確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運
2、定期組織自動化人員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)，努力提高自
動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。
3、加強自動化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。
4、有針對項目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合
理化建議的責(zé)任。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
6、堅持四不放過原則，將責(zé)任劃分到人。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯墒俏覀円仓雷约哼€存在不少的問題。20xx年的時間就要過半了，在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。
xx電站
20xx年xx月xx日
光伏項目開發(fā)工作計劃篇六
3、根據(jù)工程部的施工進(jìn)度，分批做好因項目專項驗收及竣工驗收的工作；
（一）報建工作
1、在市建委辦理《施工許可證》的工作；
2、在市消防支隊設(shè)審科辦理項目建設(shè)工程消防設(shè)計審查備案工作；
（二）售樓部裝飾設(shè)計工作
1、確定與江西圳昌公司的合同；
2、安排圳昌公司就裝飾風(fēng)格及平面布局的第一次提報；
（三）園林景觀施工圖的設(shè)計
2、確定修改意見后，進(jìn)入第一期施工圖的設(shè)計階段；
（四）針對市第三糧庫畝的用地補償及拆遷工作盡快配合公司解決
（五）配合公司針對世紀(jì)濱江二期用地性質(zhì)調(diào)整的工作
根據(jù)元月九日公司組織的方案討論會的意見，在二月中旬之前完成建筑方案的設(shè)計工作并報批。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇七
1.1編寫目的 ...............................1
1.2 背景...............................1
1.3定義.........................1
1.4參考資料 ...............................1
2項目概述..............................1
2.1工作內(nèi)容 ...............................1
2.2主要參加人員 .......................1
2.3產(chǎn)品.........................2
2.3.1程序 .........................2
2.3.2文件 .........................2
2.3.3服務(wù) .........................2
2.3.4非移交的產(chǎn)品 .......................2
2.4驗收標(biāo)準(zhǔn) ...............................2
2.5完成項目的最遲期限 .........................2
2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期 ....................2
3實施計劃..............................2
3.1工作任務(wù)的分解與人員分工 ....................2
3.2接口人員 ...............................3
3.3進(jìn)度.........................3
3.4預(yù)算.........................3
3.5關(guān)鍵問題 ...............................3
4支持條件..............................3
4.1計算機系統(tǒng)支持 ..........................3
4.2需由用戶承擔(dān)的工作 .........................3
4.3由外單位提供的條件 .........................4
5專題計劃要點.............................4
項目開發(fā)計劃（gb856t——88）1引言
1.1編寫目的說明：編寫這份軟件項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1.2 背景
說明：
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)； c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文的首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書和合同、上級機關(guān)的批文；
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
2.1工作內(nèi)容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出須移交給用戶的程序的名稱、所用地編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用相關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出須移交用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.3服務(wù)
列出需向用戶提供的各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實施計劃
3.1工作任務(wù)的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需要完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3.2接口人員
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a.負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員；
c.負(fù)責(zé)本項目同個份合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度
對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂“里程碑）。
3.4預(yù)算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。
3.5關(guān)鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。
4支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
4.1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔(dān)的工作
逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制定的各個專題計劃（如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇八
和碩恒鑫新能源科技有限公司
2015年年度工作計劃
編制人： 許衛(wèi)平
2014年11月28日
和碩恒鑫新能源科技有限公司
2015年年度工作計劃
2015年是我公司完成并網(wǎng)和試運行實現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團(tuán)公司運維部的工作目標(biāo)，我站必須堅持以“安全為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項具體工作，以“嚴(yán)守規(guī)程、安全運行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟(jì)運行”為目標(biāo)，全面落實“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行提供有力保障，推動我站驗收及全面接管等各項管理工作順利有序的開展。
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實安全生產(chǎn)的各項工作措施，夯實安全管理工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)2015年發(fā)電指標(biāo)以及安全事故為零的工作目標(biāo)。
二、經(jīng)營及生產(chǎn)安全目標(biāo)
1、發(fā)電運營目標(biāo)
全年計劃發(fā)電電量4600萬度。
全年線損電量低于6萬度。
全年站用電量低于22萬度。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。不發(fā)生各類誤操作責(zé)任事故
不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、員工培訓(xùn)目標(biāo)
完成2名新員工招聘及崗前培訓(xùn)工作。
完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識和技能的培訓(xùn)工作。
完成6名員工專業(yè)知識及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。
三、工作具體措施
在公司運營部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理水平，落實各崗位和人員的安全責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任，確保圓滿完成2015年度的各項工作目標(biāo)。
1、安全管理工作 (1)設(shè)備安全管理
加強對運行設(shè)備的巡視檢查，建立設(shè)備運行檔案，并對設(shè)備運行狀況進(jìn)行評級。惡劣天氣時或帶故障運行的設(shè)備要增強檢查密度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，將故障削除在萌芽狀態(tài)，避免因設(shè)備故障和缺陷不斷發(fā)展擴大而造成設(shè)備安全事故。
a、設(shè)備檢查內(nèi)容與周期
光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。
匯流箱每月完成一次全面檢查。
逆變器、箱變、出線線路每周完成一次全面檢查。
發(fā)電運行設(shè)備檢查以看、聽、聞、查的方式進(jìn)行，檢查設(shè)備的外觀是否有破損，設(shè)備運行是否有異常聲音，設(shè)備是否散發(fā)異常氣味、設(shè)備的工作溫度是否正常，設(shè)備的工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過這些檢查分析判斷設(shè)備的運行工作狀態(tài)，并對其進(jìn)行評級。
(2)操作安全管理
加強操作規(guī)范的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照“兩票”的規(guī)范要求進(jìn)行各項生
落實各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任?，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全為目標(biāo)，強化生產(chǎn)運行安全管理。充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運行安全的各項工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
b、加強“二票”管理力度
嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強對不合格的工作票和操作票的考核力度，實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認(rèn)識到二票在安全生產(chǎn)及各項操作活動的重要作用。積極組織運維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫出兩票，以及準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各個操作步驟，保證設(shè)備及人身安全。
2、經(jīng)濟(jì)運行工作
為提高公司經(jīng)營效益，全體員工要充分樹立“全員參與，度電必爭”的思想觀念，挖掘每一位運維人員及每一種運行設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細(xì)節(jié)管理工作，嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗。
加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免因備品備件不足而影響設(shè)備滿發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，及時處理各種缺陷和故障，提高設(shè)備消缺進(jìn)度，提升設(shè)備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。
電，保證在陽光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司2015年全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
3、運行維檢工作
加強運行值班和檢修維護(hù)工作的管理，確保運行及維護(hù)工作的各項管理制度落到實處，提高運行值班工作質(zhì)量和檢修維護(hù)工作水平。
運行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進(jìn)行輪流值守，白班的3人中1人負(fù)責(zé)運行值班，另外2人負(fù)責(zé)巡檢維護(hù)。運行值班人員通過監(jiān)盤及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的問題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場維修或維護(hù)。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，及時處理運行值班人員發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助運行值班人員進(jìn)行中控室設(shè)備的運行監(jiān)控和巡檢工作。
運行值班人員要加強對運行設(shè)備的電流、電壓、功率、頻率、信號、報警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時進(jìn)行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。
巡檢人員要加強光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設(shè)備運行檔案及評級工作。同時在巡檢維護(hù)工作中不斷的積累經(jīng)驗，進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的設(shè)備操作與維護(hù)管理制度，繼續(xù)完善運行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護(hù)應(yīng)急處理預(yù)案，增加公司各項制度、規(guī)程及預(yù)案的可操作性。
4、員工培訓(xùn)工作
加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強自身素質(zhì)，從專業(yè)知識、崗位技能、生產(chǎn)管理等方面入手加強培訓(xùn)，不斷提高員工崗位工作能力和生產(chǎn)管理水平。加大運維人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，激發(fā)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強培訓(xùn)考核管理力度。加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
發(fā)電有限公司2014年安全生產(chǎn)工作計劃
2014年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2014年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴(yán)格控制三峽新能源新疆分公司安全生產(chǎn)指標(biāo)。 不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運營部、綜合部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2014年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2014年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊意識，提高整個團(tuán)隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認(rèn)真落實上級公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
2014年度安全生產(chǎn)工作計劃表
2014 年安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃
九州方園光伏電站2015年安全生產(chǎn)工作計劃
2015年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2015年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2015年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2015年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊意識，提高整個團(tuán)隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認(rèn)真落實上級公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理
好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2015年度安全生產(chǎn)工作計劃
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，2014年**公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時，全面落實**年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行。現(xiàn)將**分公司2014年度工作總結(jié)如下：
一、超額完成各項指標(biāo)
全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況：
總計全年實際發(fā)電量：****萬度，計劃發(fā)電量：****萬度，完成計劃發(fā)電量的**%，超發(fā)**萬度。
全年沒有發(fā)生人身安全事故。
二、我們的做法
1、多管齊下確保安全生產(chǎn)
在開展“安全生產(chǎn)年”活動中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到電站個人，全員參與。嚴(yán)格電站運行管理相關(guān)制度，電站運行維護(hù)質(zhì)量得到提高，確保電站安全運行。
成立了由經(jīng)理任組長，副經(jīng)理為副組長，運行部、工程部為成員的安全生產(chǎn)檢查小組，開展春、秋季安全大檢查，全員參與率達(dá)**%以上，共檢查出設(shè)備缺陷**處，排查設(shè)備缺陷**處，消缺率達(dá)**%。我們共檢查出以下問題：
**電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患**處，消缺**處，消缺率達(dá)**%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣**個。
2、提高員工技術(shù)水平
我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，廣大員工的服務(wù)技能得到了提高，服務(wù)熱情高漲。
3、從細(xì)微處抓起，確保小事不釀成大錯
嚴(yán)格開展電站運行管理相關(guān)制度，不斷完善電站運行維護(hù)質(zhì)量，具體表現(xiàn)在：
完成**月份**變停電檢修，**電站倒閘操作與電站停電檢修工作并順利恢復(fù)送電；
完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作；
5月份**線開關(guān)機構(gòu)卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變設(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。
三、2015年工作計劃
（一）以電站生產(chǎn)安全為前提，保證完成2015年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù)，必須保證完成。
（二）繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責(zé)任重大，安全教育培訓(xùn)時刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細(xì)化，利用分公司月考核等手段進(jìn)行激勵，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總體要求。
（三）加大技術(shù)隊伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱，不夠精細(xì)化，電站的運營管理水平與同行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武；同時采取傳、幫、帶的形式，增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。
（四）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的歸宿感。
（五）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份***對**電站進(jìn)行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)**光伏電站發(fā)電集團(tuán)監(jiān)測中心采用internet網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，未部署正向隔離裝置，導(dǎo)致internet網(wǎng)絡(luò)直接與安全i區(qū)網(wǎng)絡(luò)相連?，F(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求，計算機空閑網(wǎng)口和usb接口未封鎖，存在隱患。針對以上的問題，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施，具體措施如下：
1、加強日常維護(hù)、維修工作，確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運
2、定期組織自動化人員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)，努力提高自
動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。
3、加強自動化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。
4、有針對項目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合理化建議的責(zé)任。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
6、堅持四不放過原則，將責(zé)任劃分到人。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，可是我們也知道自己還存在不少的問題。2015年的時間就要過半了，在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。
**電站
中科聯(lián)建太陽能發(fā)電
新疆發(fā)改委下發(fā)關(guān)于報送2015年光伏發(fā)電項目建設(shè)計劃的通知
根據(jù)《國家能源局關(guān)于下達(dá)2015年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案的通知》（國能新能［2015］73號）要求，為做好2015年光伏發(fā)電項目實施工作，規(guī)范我區(qū)光伏電站項目年度計劃管理，請你們按照以下要求做好2015年光伏發(fā)電項目建設(shè)計劃上報工作：
一、嚴(yán)格按照規(guī)模分解指標(biāo)做好上報工作
2015年，國家下達(dá)我區(qū)新增光伏電站建設(shè)規(guī)模130萬千瓦，此次上報僅限于吐魯番地區(qū)、哈密地區(qū)、巴州、伊犁州、博州、阿勒泰地區(qū)、塔城地區(qū)、烏魯木齊市等八個地（州、市）。結(jié)合各地光伏發(fā)電項目2014年建設(shè)情況，前期工作開展情況，以及太陽能資源、電網(wǎng)接入、電力市場消納等建設(shè)條件，我委將國家給予自治區(qū)2015年新增光伏發(fā)電項目建設(shè)規(guī)模指標(biāo)進(jìn)行了分解（詳見附件）。請你們抓緊提出2015年光伏電站項目清單，項目清單要嚴(yán)格按照項目前期進(jìn)展情況進(jìn)行排序，總規(guī)模不得超出分解指標(biāo)，如果超出視作無效。同時，請你們將往年結(jié)轉(zhuǎn)在建的光伏電站項目，于4月20日前一并上報我委，我委將據(jù)此形成全區(qū)2015年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案上報國家能源局。
二、光伏電站項目安排的原則
網(wǎng)、區(qū)域多能互補清潔能源示范區(qū)相結(jié)合的項目。四是鼓勵采取招標(biāo)、競爭性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項目。五是優(yōu)先支持以推動光伏技術(shù)進(jìn)步、集成應(yīng)用技術(shù)和光伏發(fā)電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設(shè)規(guī)劃中的項目。六是對于自主投資建設(shè)公共匯集站，解決周邊光伏電站項目接入問題的企業(yè)，原則在光伏指標(biāo)分配上給予傾斜。七是優(yōu)先支持當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)參與光伏電站建設(shè)，疆外企業(yè)光伏電站項目單位應(yīng)實現(xiàn)就地注冊。八是光伏電站項目不得占用草場、耕地，擠占城市發(fā)展空間，項目選址必須在荒漠、戈壁等地，對明顯缺乏相應(yīng)的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè)，不應(yīng)配置與其能力不相適宜的光伏電站項目。九是2015年規(guī)模指標(biāo)與各地上年度規(guī)模建設(shè)情況、項目變更情況、承擔(dān)社會責(zé)任以及資源和建設(shè)條件相掛鉤，對項目建設(shè)實施情況差的地區(qū)，將適時調(diào)整2015年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。
三、加強列入建設(shè)計劃項目的管理
對列入2015年建設(shè)計劃的光伏發(fā)電項目，各地要加快落實各項建設(shè)條件，特別是電網(wǎng)接入條件和市場消納條件，并確保項目當(dāng)年備案當(dāng)年投產(chǎn)，否則要從年度建設(shè)計劃中取消。項目單位不得自行轉(zhuǎn)讓項目開發(fā)權(quán)，不得擅自變更項目業(yè)主、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點、投資等內(nèi)容，一經(jīng)查實，我委五年內(nèi)暫停受理此類企業(yè)申請光伏發(fā)電項目開發(fā)事宜。同時，督促項目單位加強光伏電站竣工驗收和后評價管理，按照程序向自治區(qū)發(fā)展改革委報送項目竣工驗收總結(jié)報告、后評價報告等相關(guān)材料。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇九
根據(jù)《國家能源局關(guān)于下達(dá)20xx年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案的通知》（國能新能〔20xx〕73號）要求，為做好20xx年光伏發(fā)電項目實施工作，規(guī)范我區(qū)光伏電站項目年度計劃管理，請你們按照以下要求做好20xx年光伏發(fā)電項目建設(shè)計劃上報工作：
20xx年，國家下達(dá)我區(qū)新增光伏電站建設(shè)規(guī)模130萬千瓦，此次上報僅限于吐魯番地區(qū)、哈密地區(qū)、巴州、伊犁州、博州、阿勒泰地區(qū)、塔城地區(qū)、烏魯木齊市等八個地（州、市）。結(jié)合各地光伏發(fā)電項目20xx年建設(shè)情況，前期工作開展情況，以及太陽能資源、電網(wǎng)接入、電力市場消納等建設(shè)條件，我委將國家給予自治區(qū)20xx年新增光伏發(fā)電項目建設(shè)規(guī)模指標(biāo)進(jìn)行了分解（詳見附件）。請你們抓緊提出20xx年光伏電站項目清單，項目清單要嚴(yán)格按照項目前期進(jìn)展情況進(jìn)行排序，總規(guī)模不得超出分解指標(biāo)，如果超出視作無效。同時，請你們將往年結(jié)轉(zhuǎn)在建的光伏電站項目，于4月20日前一并上報我委，我委將據(jù)此形成全區(qū)20xx年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案上報國家能源局。
網(wǎng)、區(qū)域多能互補清潔能源示范區(qū)相結(jié)合的項目。四是鼓勵采取招標(biāo)、競爭性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項目。五是優(yōu)先支持以推動光伏技術(shù)進(jìn)步、集成應(yīng)用技術(shù)和光伏發(fā)電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設(shè)規(guī)劃中的項目。六是對于自主投資建設(shè)公共匯集站，解決周邊光伏電站項目接入問題的企業(yè)，原則在光伏指標(biāo)分配上給予傾斜。七是優(yōu)先支持當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)參與光伏電站建設(shè)，疆外企業(yè)光伏電站項目單位應(yīng)實現(xiàn)就地注冊。八是光伏電站項目不得占用草場、耕地，擠占城市發(fā)展空間，項目選址必須在荒漠、戈壁等地，對明顯缺乏相應(yīng)的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè)，不應(yīng)配置與其能力不相適宜的光伏電站項目。九是20xx年規(guī)模指標(biāo)與各地上年度規(guī)模建設(shè)情況、項目變更情況、承擔(dān)社會責(zé)任以及資源和建設(shè)條件相掛鉤，對項目建設(shè)實施情況差的地區(qū)，將適時調(diào)整20xx年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。
對列入20xx年建設(shè)計劃的光伏發(fā)電項目，各地要加快落實各項建設(shè)條件，特別是電網(wǎng)接入條件和市場消納條件，并確保項目當(dāng)年備案當(dāng)年投產(chǎn)，否則要從年度建設(shè)計劃中取消。項目單位不得自行轉(zhuǎn)讓項目開發(fā)權(quán)，不得擅自變更項目業(yè)主、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點、投資等內(nèi)容，一經(jīng)查實，我委五年內(nèi)暫停受理此類企業(yè)申請光伏發(fā)電項目開發(fā)事宜。同時，督促項目單位加強光伏電站竣工驗收和后評價管理，按照程序向自治區(qū)發(fā)展改革委報送項目竣工驗收總結(jié)報告、后評價報告等相關(guān)材料。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十
1．引言.............................2
1.1編寫目的 ...........................2
1.2項目背景 ...........................2
1.3定義 ............................2
1.4參考資料 ...........................2
2．項目概述............................3
2.1工作內(nèi)容 ...........................3
2.2項目開發(fā)工作人員 .........................3
2.3條件與限制 .......................3
2.4產(chǎn)品 ............................3
2.5運行環(huán)境 ...........................4
2.6服務(wù) ............................4
2.7驗收標(biāo)準(zhǔn) ...........................4
3．實施計劃............................5
3.1任務(wù)分解與人員分工 .....................5
3.2進(jìn)度 ............................5
3.3預(yù)算 ............................5
3.4關(guān)鍵問題 ...........................5
3.5交付期限 ...........................5
4．專題計劃要點...........................6
1．引言
1.1編寫目的【闡明編寫可行性研究報告的目的，指明讀者對象?！?BR> 1.2項目背景
【應(yīng)包括：
a 建議開發(fā)的軟件的名稱；
b 說明項目提出者、開發(fā)者，明確項目的最終用戶對象；
c 項目與我行其他項目或其他系統(tǒng)的關(guān)系?！?BR> 1.3定義
【列出文檔中所用到的專用術(shù)語的定義，英文縮寫詞的原文?！?BR> 1.4參考資料
b 上級機關(guān)的批文；
c 與項目有關(guān)的已發(fā)表的資料；
d 文檔中所引用的資料，所采用的軟件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。】
2．項目概述
2.1工作內(nèi)容
2.2項目開發(fā)工作人員
2.3條件與限制
【闡明為完成項目應(yīng)具備的條件、開發(fā)單位已具備的條件以及尚需創(chuàng)造的條件。必要時還應(yīng)說明用戶及分合同承包者承擔(dān)的工作、完成期限及其他條件與限制。主要包括：
a 計算機系統(tǒng)支持：列出軟件開發(fā)和運行時所需要的計算機系統(tǒng)的支持，包括計算機、外
b 用戶承擔(dān)的工作：逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限，包括需要用戶提供的條件
及其提供時間；
c 外單位承擔(dān)的工作：如果有外單位分合同承包者，則需要列出外包合同承擔(dān)單位承包工
作的工作內(nèi)容、完成期限。等等】
2.4產(chǎn)品
2.4.1用戶程序
2.4.2用戶文檔
【列出應(yīng)交付給用戶的文本形式的文檔名稱、內(nèi)容要點、提交形式、提交時間?！?BR> 2.4.3管理文檔
【列出應(yīng)交付給項目管理人員用于項目流程監(jiān)督、項目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理工作的文檔?！?BR> 2.5運行環(huán)境
【應(yīng)包括硬件環(huán)境、軟件環(huán)境?！?BR> 2.6服務(wù)
【闡明開發(fā)單位可向用戶提供的服務(wù)。如人員培訓(xùn)、安裝、保修、維護(hù)和其他運行支持。】
2.7驗收標(biāo)準(zhǔn)
【對于上述應(yīng)上交的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或者引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)?！?BR> 3．實施計劃
3.1任務(wù)分解與人員分工
【對于項目中需要完成的各項工作按照層次進(jìn)行分解，指明各項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參見人員。在這個章節(jié)還需要說明接口的劃分和負(fù)責(zé)人員的職責(zé)，接口主要包括：
a 項目同用戶的接口；
b 項目同本單位各管理結(jié)構(gòu)的接口；
c 本項目同承擔(dān)外包合同單位的接口。等等】
3.2進(jìn)度
【對于分階段完成的項目，用圖表說明開始時間、完成時間?！?BR> 3.3預(yù)算
【根據(jù)可行性研究時候的支出科目逐項列出項目開發(fā)的預(yù)算?！?BR> 3.4關(guān)鍵問題
【說明可能影響項目的關(guān)鍵問題，如設(shè)備條件、技術(shù)焦點或其他風(fēng)險因素，并說明對策?！?BR> 3.5交付期限
【說明完成項目的最遲期限?！?BR> 4．專題計劃要點
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十一
編制人： 許衛(wèi)平
2014年11月28日和碩恒鑫新能源科技有限公司 2015年年度工作計劃
2015年是我公司完成并網(wǎng)和試運行實現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團(tuán)公司運維部的工作目標(biāo)，我站必須堅持以“安全為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項具體工作，以“嚴(yán)守規(guī)程、安全運行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟(jì)運行”為目標(biāo)，全面落實“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行提供有力保障，推動我站驗收及全面接管等各項管理工作順利有序的開展。
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實安全生產(chǎn)的各項工作措施，夯實安全管理工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)2015年發(fā)電指標(biāo)以及安全事故為零的工作目標(biāo)。
二、經(jīng)營及生產(chǎn)安全目標(biāo)
1、發(fā)電運營目標(biāo)
全年計劃發(fā)電電量4600萬度。全年線損電量低于6萬度。全年站用電量低于22萬度。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、員工培訓(xùn)目標(biāo) 完成2名新員工招聘及崗前培訓(xùn)工作。
完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識和技能的培訓(xùn)工作。完成6名員工專業(yè)知識及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。
三、
工作具體措施
在公司運營部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理水平，落實各崗位和人員的安全責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任，確保圓滿完成2015年度的各項工作目標(biāo)。
1、安全管理工作 (1)設(shè)備安全管理
光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。匯流箱每月完成一次全面檢查。
嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強對不合格的工作票和操作票的考核力度，實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認(rèn)識到二票在安全生產(chǎn)及各項操作活動的重要作用。積極組織運維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫出兩票，以及準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各個操作步驟，保證設(shè)備及人身安全。
2、經(jīng)濟(jì)運行工作
為提高公司經(jīng)營效益，全體員工要充分樹立“全員參與，度電必爭”的思想觀念，挖掘每一位運維人員及每一種運行設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細(xì)節(jié)管理工作，嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗。
加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免因備品備件不足而影響設(shè)備滿發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，及時處理各種缺陷和故障，提高設(shè)備消缺進(jìn)度，提升設(shè)備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。
盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛、設(shè)備運行正常時能充分抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，適時爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司2015年全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
3、運行維檢工作
加強運行值班和檢修維護(hù)工作的管理，確保運行及維護(hù)工作的各項管理制度落到實處，提高運行值班工作質(zhì)量和檢修維護(hù)工作水平。
運行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進(jìn)行輪流值守，白班的3人中1人負(fù)責(zé)運行值班，另外2人負(fù)責(zé)巡檢維護(hù)。運行值班人員通過監(jiān)盤及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的問題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場維修或維護(hù)。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，及時處理運行值班人員發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助運行值班人員進(jìn)行中控室設(shè)備的運行監(jiān)控和巡檢工作。
運行值班人員要加強對運行設(shè)備的電流、電壓、功率、頻率、信號、報警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時進(jìn)行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。巡檢人員要加強光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設(shè)備運行檔案及評級工作。同時在巡檢維護(hù)工作中不斷的積累經(jīng)驗，進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的設(shè)備操作與維護(hù)管理制度，繼續(xù)完善運行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護(hù)應(yīng)急處理預(yù)案，增加公司各項制度、規(guī)程及預(yù)案的可操作性。
2014年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2014年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴(yán)格控制三峽新能源新疆分公司安全生產(chǎn)指標(biāo)。 不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析
總結(jié)
文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運營部、綜合部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2014年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2014年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊意識，提高整個團(tuán)隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認(rèn)真落實上級公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
2014年度安全生產(chǎn)工作計劃表 2014 年安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃
九州方園光伏電站2015年安全生產(chǎn)工作計劃
2015年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2015年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。 不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2015年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2015年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊意識，提高整個團(tuán)隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認(rèn)真落實上級公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認(rèn)真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十二
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，20xx年xx公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時，全面落實xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將xx分公司20xx年度工作總結(jié)如下：
全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況：
總計全年實際發(fā)電量：xxxx萬度，計劃發(fā)電量：xxxx萬度，完成計劃發(fā)電量的xx%，超發(fā)xx萬度。
全年沒有發(fā)生人身安全事故。
1、多管齊下確保安全生產(chǎn)
在開展“安全生產(chǎn)年”活動中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到電站個人，全員參與。嚴(yán)格電站運行管理相關(guān)制度，電站運行維護(hù)質(zhì)量得到提高，確保電站安全運行。
成立了由經(jīng)理任組長，副經(jīng)理為副組長，運行部、工程部為成員的安全生產(chǎn)檢查小組，開展春、秋季安全大檢查，全員參與率達(dá)xx%以上，共檢查出設(shè)備缺陷xx處，排查設(shè)備缺陷xx處，消缺率達(dá)xx%。我們共檢查出以下問題：
xx電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患xx處，消缺xx處，消缺率達(dá)xx%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣xx個。
2、提高員工技術(shù)水平
我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，廣大員工的服務(wù)技能得到了提高，服務(wù)熱情高漲。
3、從細(xì)微處抓起，確保小事不釀成大錯
嚴(yán)格開展電站運行管理相關(guān)制度，不斷完善電站運行維護(hù)質(zhì)量，具體表現(xiàn)在：
完成xx月份xx變停電檢修，xx電站倒閘操作與電站停電檢修工作并順利恢復(fù)送電；
完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計并及時通知總包方青海院消缺；
完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作；
5月份xx線開關(guān)機構(gòu)卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變設(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。
（一）以電站生產(chǎn)安全為前提，保證完成20xx年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù)，必須保證完成。
（二）繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責(zé)任重大，安全教育培訓(xùn)時刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細(xì)化，利用分公司月考核等手段進(jìn)行激勵，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總體要求。
（三）加大技術(shù)隊伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱，不夠精細(xì)化，電站的運營管理水平與同行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武；同時采取傳、幫、帶的形式，增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。
（四）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的歸宿感。
（五）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份xxx對xx電站進(jìn)行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)xx光伏電站發(fā)電集團(tuán)監(jiān)測中心采用internet網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，未部署正向隔離裝置，導(dǎo)致internet網(wǎng)絡(luò)直接與安全i區(qū)網(wǎng)絡(luò)相連。現(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求，計算機空閑網(wǎng)口和usb接口未封鎖，存在隱患。針對以上的問題，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施，具體措施如下：
1、加強日常維護(hù)、維修工作，確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運
2、定期組織自動化人員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)，努力提高自
動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。
3、加強自動化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。
4、有針對項目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合
理化建議的責(zé)任。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
6、堅持四不放過原則，將責(zé)任劃分到人。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，可是我們也知道自己還存在不少的問題。20xx年的時間就要過半了，在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。
xx電站
20xx年xx月xx日
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十三
1.分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的常見故障有哪些？系統(tǒng)各部件可能出現(xiàn)哪些典型問題？
由于電壓未達(dá)到啟動設(shè)定值造成逆變器無法工作、無法啟動，由于組件或逆變器原因造成發(fā)電量低等，系統(tǒng)部件可能出現(xiàn)的典型問題有接線盒燒毀、組件局部燒毀。
現(xiàn)象是什么？會發(fā)生于什么環(huán)境下的分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)？如何診斷和避免影響？
pid（potential induced degradation）,又稱“電勢誘導(dǎo)衰減”，是指光伏組件受到外在因素誘導(dǎo)而產(chǎn)生的功率衰減現(xiàn)象。針對pid現(xiàn)象產(chǎn)生的機理，組件制造商研發(fā)出一系列預(yù)防pid現(xiàn)象發(fā)生的生產(chǎn)工藝，其中包括：使用抗pid電池，增加組件復(fù)合材料的體積電阻率、降低材料的水氣透過率、光伏系統(tǒng)負(fù)極接地、雙玻無邊框組件等，經(jīng)過試驗和實際系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)驗證，光伏發(fā)電系統(tǒng)即便建立在高溫高濕的環(huán)境場所中也能很好的規(guī)避pid的產(chǎn)生。
3.分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的壽命有多長？
核心部件光伏組件壽命為25年以上，光伏逆變器一般5年以上，具體使用壽命詳見質(zhì)保單。
4.導(dǎo)致光伏發(fā)電系統(tǒng)效率下降和損失的主要因素有哪些？
光伏發(fā)電系統(tǒng)效率受外界影響有所損失，包括遮擋、灰層、組件衰減、溫度影響、組件匹配、mppt精度、逆變器效率、變壓器效率、直流和交流線路損失等。
每個因素對效率的影響也不同，在項目前期要注意系統(tǒng)的最優(yōu)化設(shè)計，項目運行過程采取一定的措施減少灰塵等遮擋對系統(tǒng)的影響。
5.在屋面資源一定的情況下，如何提高分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電量？
選擇行業(yè)知名品牌、售后質(zhì)保佳、獲得監(jiān)測認(rèn)證證書的產(chǎn)品；（2）降低系統(tǒng)損耗
b，減少各種電纜及開關(guān)器件傳輸損耗；
c，注重減少組件失配：組件電流分檔，減少“木桶效應(yīng)”引起的輸出電纜影響。
（3）最佳方陣朝向和傾角設(shè)計
定期噴淋清洗組件，可明顯提高發(fā)電量。有條件的單位，可增加對組件噴淋系統(tǒng)。
6.如何降低光伏發(fā)電系統(tǒng)的維護(hù)成本？
建議選擇的系統(tǒng)各部件和材料市面上口碑好的，售后服務(wù)好的產(chǎn)品，合格的產(chǎn)品能降低故障的發(fā)生率，用戶應(yīng)嚴(yán)格遵守系統(tǒng)產(chǎn)品的使用手冊，定期對系統(tǒng)進(jìn)行檢測和清潔維護(hù)。
7.系統(tǒng)后期維護(hù)怎么處理，多久維護(hù)一次？怎樣維護(hù)？
根據(jù)產(chǎn)品供應(yīng)商的使用說明書對需要定期檢查的部件進(jìn)行維護(hù)，系統(tǒng)主要的維護(hù)工作是擦拭組件，而水較大的地區(qū)一般不需要人工擦拭，非雨季節(jié)大概 1 個月清潔一次，降塵量較大的地區(qū)可以增加清潔的次數(shù)，降雪量大的地區(qū)及將厚重積雪去除，避免影響發(fā)電量和雪融后產(chǎn)生的不均勻，及時清理遮擋的樹木或雜物。
為了避免在高溫和強烈光照下擦拭組件對人身的電擊傷害以及可能對組件的破壞，建議在早晨或者下午較晚的時候進(jìn)行組件清潔工作，建議清潔光伏組件玻璃表面時用柔軟的刷子，干凈溫和的水，清潔時使用的力度要小，以避免損壞玻璃表面，有鍍膜玻璃的組件要注意避免損壞玻璃層。
9.如何正確利用停機維護(hù)時間？
優(yōu)先選擇清晨或傍晚光線弱系統(tǒng)未運行的時候?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，維護(hù)前做好防護(hù)措施載絕緣手套使用絕緣工具。
10.如何發(fā)現(xiàn)光伏陣列中某一塊光伏組件是否出現(xiàn)故陣？
當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)在相同時間系統(tǒng)的發(fā)電量有所降低或與鄰近安裝相同的發(fā)電系統(tǒng)相比有所降低，則系統(tǒng)可能存在異常，用戶可通過匯流箱中監(jiān)測數(shù)據(jù)的異常波動及時發(fā)現(xiàn)光伏陣列中某一組件是否出現(xiàn)故障，然后聯(lián)系專業(yè)人員用鉗型表、熱像儀等專業(yè)化設(shè)備對系統(tǒng)進(jìn)行診斷，最終確定系統(tǒng)中出現(xiàn)問題的組件。
11.光伏組件上的房屋陰影、樹葉甚至鳥糞的遮擋會對發(fā)電系統(tǒng)造成影響嗎？
光伏組件上的房屋陰影、樹葉甚至鳥糞的遮擋會對發(fā)電系統(tǒng)造成比較大的影響，每個組件所用太陽電池的電特性基本一致，否則將在電性能不好或被遮擋的電池上產(chǎn)生所謂熱斑效應(yīng)，一串聯(lián)中被遮擋的太陽電池組件將被當(dāng)做負(fù)載消耗其它有光照的太陽電池組件所產(chǎn)生的能量，被遮擋的太陽電池組件此時會發(fā)熱，這就是熱效應(yīng)現(xiàn)象，這種現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下會損壞太陽能組件，為了避免串聯(lián)支路的熱斑需要在光伏組件上加裝旁路二極管，為了防止串聯(lián)回路的熱斑則需要在每一路光伏組串上安裝直流保險。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十四
發(fā)電工程按照大綱審查會討論結(jié)果，將工程劃分為土建工程、安裝工程、綠化工程、安全防范工程、消防工程五大類，每大類可有一至多個單位工程。
準(zhǔn)時，依據(jù)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。其中圍欄（圍墻）的驗收應(yīng)按設(shè)計圖紙進(jìn)行。
檢測跟蹤系統(tǒng)能否運轉(zhuǎn)至正確位置。在跟蹤系統(tǒng)跟蹤時間段內(nèi)，手動方式改變跟蹤系統(tǒng)方位角和高度角位置，然后切斷主電源不少于30分鐘再開啟主電源，檢測跟蹤系統(tǒng)能否運轉(zhuǎn)至正確位置。第4款第10項檢測跟蹤精度：測量跟蹤系統(tǒng)光伏組件平面相對于陽光光線的位置偏差。測試將在跟蹤系統(tǒng)的準(zhǔn)確跟蹤全范圍內(nèi)進(jìn)行，連續(xù)一周的最大高度角和方位角偏差應(yīng)符合產(chǎn)品手冊的規(guī)定。
4.6.1~4.6.2依據(jù)《消防法》和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)確定了驗收應(yīng)檢查項目和應(yīng)具備的條件。4.6.3消防工程驗收是建設(shè)單位組織的驗收，最終工程質(zhì)量還需當(dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行認(rèn)定。5工程啟動驗收5.1一般規(guī)定5.1.1~5.1.2光伏發(fā)電工程啟動驗收是對已安裝完成的光伏陣列及其電氣設(shè)備進(jìn)行全面性的試運行和檢查驗收。根據(jù)工程完成情況，光伏陣列可以單個單獨驗收，也可以多個同時驗收。
6.2.1第3款，在工程試運過程中，有些設(shè)備需要調(diào)試
三個階段的檢查。7工程質(zhì)量評定，評定標(biāo)準(zhǔn)是合格或是不合格。8存在的主要問題及處理意見，是對本次驗收中發(fā)現(xiàn)的主要問題提出處理意見。9驗收結(jié)論，包括對工程質(zhì)量、能否按批準(zhǔn)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)運用及發(fā)揮效益、工程檔案資料，以及是否同意通過驗收等，均應(yīng)有明確的結(jié)論。10有保留意見時，應(yīng)當(dāng)明確記載。11鑒定書應(yīng)當(dāng)力求簡明扼要。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十五
甲方：
乙方：
根據(jù)《_合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，甲、乙雙方本著自愿原則，經(jīng)過充分協(xié)商，在*等互利的基礎(chǔ)上，就乙方租賃甲方廠房屋頂安裝太陽能光伏電站相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、廠房屋頂基本情況
甲方將其擁有位于的廠房屋頂租賃給乙方用于安裝太陽能電站，廠房屋總面積*方米（廠房屋頂實際面積以丈量為準(zhǔn)）。
二、廠房屋頂租期限
1、廠房屋頂租賃期限自2013年4月12日起，至2043年4月12日止，租賃期30年。
2、租賃期間，屋頂使用權(quán)歸乙方所有。租賃期滿，甲方有權(quán)收回所有屋頂，乙方應(yīng)如期歸還，乙方如需要繼續(xù)承租，應(yīng)于租賃期滿前三個月提出書面要求，經(jīng)甲方同意后重新簽訂租賃合同。
三、租金及相關(guān)費用支付方式
2、租賃期間，乙方使用該廠房屋頂發(fā)生的所有水、電及維護(hù)費用由乙方承擔(dān)。
四、廠房使用要求及維護(hù)責(zé)任
1、租賃期間，乙方應(yīng)合理使用并愛護(hù)該廠房及其附屬設(shè)施。因乙方使用不當(dāng)或不合理使用，導(dǎo)致廠房屋頂及其附屬設(shè)施損壞或發(fā)生故障的，由乙方負(fù)責(zé)維修。
2、租賃期間，乙方需裝修或增設(shè)附屬設(shè)施和設(shè)備的，應(yīng)事先征得甲方的同意，按規(guī)定須向有關(guān)部門審批的，則還應(yīng)由甲方報請有關(guān)部門批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。
五、廠房轉(zhuǎn)租和歸還
1、乙方在租賃期間，如將廠房屋頂轉(zhuǎn)租給第三方，須事先征得甲方的書面同意，擅自中途轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓，甲方有權(quán)利終止本租賃協(xié)議。
2、租賃期滿后，該廠房屋頂歸還時，應(yīng)當(dāng)符合正常使用狀態(tài)。
六、租賃期間其他有關(guān)約定
1、租賃期間，甲、乙雙方都應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)，不得利用廠房租賃進(jìn)行非法活動。
2、租賃期間，甲方有權(quán)督促并協(xié)助乙方做好消防、安全、衛(wèi)生工作。
3、租賃期間，廠房因不可抗拒的原因和市政動遷造成本合同無法履行，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
4、租賃期間，乙方可根據(jù)自己的經(jīng)營特點進(jìn)行裝修，但原則上不得破壞原房結(jié)構(gòu)，裝修費用由乙方自負(fù)，租賃期滿后如乙方不再承擔(dān)，甲方也不作任何補償。
5、租賃期間，乙方應(yīng)及時支付房租及其他應(yīng)支付的一切費用，如拖欠不付滿一個月，甲方有權(quán)增收5%滯納金，并有權(quán)終止租賃協(xié)議。
6、租賃期滿后，甲方如繼續(xù)出租該房時，乙方享有優(yōu)先權(quán)；如期滿后不再出租，乙方應(yīng)如期搬遷，否則由此造成一切損失和后果，都由乙方承擔(dān)。
七、其他條款
1、租賃期間，如甲方提前終止合同而違約，甲方應(yīng)一次性賠償乙方20萬元。租賃期間，如乙方提前退租而違約，乙方應(yīng)一次性賠償甲方20萬元。
2、租賃期間，如因產(chǎn)權(quán)證問題而影響乙方正常經(jīng)營而造成的損失，由甲方負(fù)一切責(zé)任給予賠償。
3、甲方協(xié)助乙方辦理項目的相關(guān)材料及手續(xù)，其費用由乙方承擔(dān)。
4、租賃合同簽訂后，如企業(yè)名稱變更，可由甲乙雙方蓋章簽字確認(rèn)，原租賃合同條款不變，繼續(xù)執(zhí)行到合同期滿。
合同的變更和解除
1、本合同一經(jīng)簽訂，即具有法律約束力，任何單位和個人不得隨意變更和解除。
2、在合同履行期間，甲、乙雙方不能因機構(gòu)變更、人事變動或其他原因而無故終止合同。如因不可抗拒力致使難以履行合同時，本合同可以變更或刪除。
3、本合同期滿，乙方在同等條件下享有優(yōu)先承租權(quán)，如果乙方由此需要，甲方應(yīng)當(dāng)優(yōu)先與乙方續(xù)簽合同。
八、發(fā)生爭議，甲乙雙方本著互諒互讓原則協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
九、本合同未盡事宜，可由甲乙雙方約定后作為補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
十、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
甲方：乙方：
日期：日期：
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十六
項目計劃書的作用：制定項目開發(fā)計劃的目的是用文件的形式，把對于在開發(fā)過程中各項工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)進(jìn)度、所需經(jīng)費預(yù)算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目的開發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；
c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
列出用得著的參考資料，如：
a．本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
列出需向用戶提供的各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a．負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員；
c．負(fù)責(zé)本項目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂"里程碑"）。
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十七
崗位責(zé)任制度
一、10kv光伏電站設(shè)主任一人（站長）值班人員四人，二十四小時三班次值班。每班設(shè)正副值班員各一人。室主任（站長）為變電室的負(fù)責(zé)人。正值班員為值班負(fù)責(zé)人，副職班員在其指導(dǎo)下工作。
二、變電室職責(zé)范圍：
1、負(fù)責(zé)10kv光伏電站交、直流設(shè)備的運行維護(hù)，檢查清掃、故障處理、缺陷清除，定期檢修，經(jīng)常保持設(shè)備完好、整潔。
2、負(fù)責(zé)10kv光伏電站交、直流高、低壓、供電系統(tǒng)的倒閘操作及辦理停電手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)10kv光伏電站交、直流儀表的抄算及運行日志填寫。
4、負(fù)責(zé)10kv光伏電站交、直流變配電設(shè)備備品、備件、工具、材料、安全用具防護(hù)用品的管理。
5、負(fù)責(zé)變、配電室內(nèi)及周圍的清潔衛(wèi)生。
6、負(fù)責(zé)對供電局的停、送電聯(lián)系及發(fā)電量對接。
三、10kv光伏電站人員必須具備以下條件：
1、身體健康、精神正常、無妨礙工作的疾病。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十八
20xx年即將結(jié)束，回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運行部一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運行部全體人員的共同努力，各項工作圓滿完成?，F(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下：
目前公司運行部共有人員38名（其中古城20人，xx18人），其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、日常工作
運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機工作，積極配合機電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗。
在保證機組正常運行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，xx電站170份）；操作項25270項（其中古城電站16774項，xx電站8496項）；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個（其中古城電站137個，處理115個，xx電站173個，處理163個）。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運行古城電站1193天，xx電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
xx年xx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況，參考當(dāng)時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區(qū)運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：
1、xx年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低，是一個平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達(dá)到化工況。
4、xx電站尾水水位較設(shè)計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負(fù)荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，古城、xx電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動記錄，對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟(jì)運行工作。
5、運行技術(shù)培訓(xùn)
作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結(jié)合實際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不答應(yīng)出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的`聰明，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證實自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十九
從xx及周邊地區(qū)xx產(chǎn)品銷售形勢來看，品牌、廠家逐年增加，銷售總量呈現(xiàn)下滑趨勢，市場競爭呈白熱化。通過外部觀察、比較、分析、深入進(jìn)行市場調(diào)研，可以預(yù)見未來xx產(chǎn)品經(jīng)營形勢不容樂觀。面對嚴(yán)峻的競爭格局，我們必須未雨綢繆，提前謀劃，及時轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和落后的思想觀念，改革、創(chuàng)新經(jīng)營模式，闖出一條特色化、差異化的發(fā)展道路來。
從我們企業(yè)自身來看，xx產(chǎn)品的認(rèn)知度和市場占有率相對較低，品牌影響力小，因此，有必要從充實專業(yè)營銷人員、強化市場營銷手段、加大廣告宣傳、完善連鎖經(jīng)營策略、加快市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)的力度等方面入手，進(jìn)行機制調(diào)整、資源重組、模式創(chuàng)新，實行責(zé)任量化考核，認(rèn)真落實獎懲制度，切實強化營銷職能，建立專業(yè)化營銷隊伍，拓寬營銷渠道，整合各種有利資源，揚長避短，突出產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色，發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢，努力形成核心競爭力，盡快達(dá)到拓展市場、大幅度提升xx產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度的目標(biāo)。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，特制定外縣區(qū)市場開發(fā)計劃，共分為如下四部分。
一、直營店實施高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的管理運作，從日常營銷、品牌宣傳、活動策劃、產(chǎn)品推廣等多方面入手，樹品牌、建樣板、塑形象，立體式、全方位出擊，營銷手段要靈活多樣，遵循快速、節(jié)儉、高效、速度和效益并重的原則，盡快在市區(qū)站穩(wěn)腳跟，邁出步子，創(chuàng)出路子，打出牌子，干出實效。
二、市區(qū)直營店需配備專業(yè)營銷人員xx人，購置廂式貨車x輛，先期開發(fā)資金每年至少投入xx萬元，確保宣傳、促銷活動同步跟進(jìn)。
三、為提高直營店全體人員的積極性，防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣的發(fā)生，必須實行靈活的工薪獎勵方式。干的多、干的好給予獎勵，干的少、干的差以予處罰。建議應(yīng)采取底薪+提成+獎勵的報酬方式。同時直營店每季度可從實際銷售收入中提出x-x%用于對營銷人員的提成獎勵（完成總部下達(dá)計劃執(zhí)行x%；未完成總部計劃按x%的下限執(zhí)行）。
四、總部對其制定、下達(dá)年度和季度經(jīng)營目標(biāo)、開發(fā)任務(wù)，逐季度進(jìn)行考核。完成或超額完成任務(wù)、目標(biāo)時給予適當(dāng)獎勵；未完成任務(wù)時，給予一定處罰，如扣減提成、減發(fā)工資等。
五、直營店每季度撰寫一次工作總結(jié)，于下季度初十日內(nèi)向總部（市場部）報送，便于總部按季度對直營店進(jìn)行考核，并落實獎懲措施。
六、總部第一年度為唐山直營店下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)、開發(fā)任務(wù)如下：
1、全年銷售收入xx萬元。
2、實現(xiàn)利潤xx萬元（按成本價計算；人員工資、房租、送貨車的?；ㄙM在內(nèi)；購車款和廣告宣傳費用不計入，由總部承擔(dān)）。
3、開發(fā)銷售網(wǎng)點xxx個，同時做好轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點的管理和維護(hù)，保持其正常運營。
4、制訂月、季度工作計劃，落實目標(biāo)責(zé)任制，并及時向總部報送工作情況，確?？偛肯逻_(dá)的各項計劃、任務(wù)、目標(biāo)的完成。
5、大事、要事及時向總部請示，大項費用支出必須事先向總部提交申請和可行性報告，經(jīng)總部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
一、外縣區(qū)市場現(xiàn)狀分析：
在市場不斷拓展、轉(zhuǎn)變過程中，品牌競爭比較激烈，就唐山市場而言，在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下首選本地名牌產(chǎn)品，其次比價格，市場主導(dǎo)品牌為：xxx、xx、xxx、xx，尤其是當(dāng)?shù)氐睦掀放苮xx，知名度高，歷史較悠久，有很好的市場口碑，市區(qū)消費者對其認(rèn)可度比較高，市場占有率在xx%以上。因此，面對有牢固市場根基的強勢地產(chǎn)品牌，我們要在穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，還須大力實施品牌宣傳、推廣工作，促進(jìn)品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要環(huán)節(jié)。
價格方面，競爭十分激烈。由于唐山本地和鄰近縣區(qū)的xx廠家很多，多數(shù)定位在低價位上，采取價格競爭方式，有些xx市場零售價格僅xx元，主流廠家的產(chǎn)品市場零售價格在xx到xx元之間。建議我廠盡量不參與市場價格的惡性競爭，在制定價格體系時參考中擋產(chǎn)品的平均價格水平，建立統(tǒng)一的市場價格體系，維護(hù)經(jīng)銷商和自身的利益，制定有效的市場保護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保市場的穩(wěn)定和良性運行。
二、近三年市場開發(fā)定位：
1、市場定位：唐山范圍各縣區(qū)市場；
2、目標(biāo)消費群體：
a、居民區(qū)消費者；
b、中高檔酒店
c、大型車站、重點醫(yī)院等人流密集場所
d、機關(guān)、事業(yè)、大型國企的團(tuán)體消費
3、價格定位：中檔價格；
4、品牌形象定位：高品質(zhì)、重服務(wù)、創(chuàng)xx品牌、樹xx企業(yè)形象。
5、開發(fā)期限不短于x年，每年資金投入不少于xx萬元。
三、外縣區(qū)市場開發(fā)模式的確定：
1、確定渠道銷售，模式如下：
2、選擇此渠道的原因：
1)、與企業(yè)目前現(xiàn)狀相符合，降低銷售、管理、運營費用；
3)、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風(fēng)險化整為零，降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險；
4)、眾多的零售商，容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò)，有利于市場基礎(chǔ)的建立和產(chǎn)品品牌的樹立。
3、該渠道主要環(huán)節(jié)相關(guān)因素應(yīng)把握的原則：
1)、確立縣級總經(jīng)銷的原則：必須選擇實力較強，有豐富的食品營銷經(jīng)驗和資源，有一定影響力，有自己的分銷網(wǎng)絡(luò)，具有品牌忠誠度的經(jīng)銷商；與我方談判的基本心理特征為：產(chǎn)品質(zhì)量要可靠，要有特色，能夠吸引市場購買力，廠家實力信譽要好，有做長期市場的打算，能夠感受到未來的市場利益，對廠家的選擇上也較理性，對市場消費傾向把握比較清楚，注重利潤空間。
2)、零售經(jīng)銷商的基本特征和選擇原則：由于xx技術(shù)含量不高、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢比較嚴(yán)重，因而，市場競爭激烈。多數(shù)零售商隨著市場大方向走，不敢輕易嘗試新產(chǎn)品，對新產(chǎn)品持觀望態(tài)度，在選擇經(jīng)營產(chǎn)品的時候主要參考市場上主流產(chǎn)品的基本情況，觀注產(chǎn)品的知名度和市場覆蓋率，對產(chǎn)品的銷量、保質(zhì)期非常敏感，一般不會大批量進(jìn)貨，注重產(chǎn)品的利潤空間。鑒于以上基本特征，我們選擇零售商的條件要相對寬松，合作方式要靈活多樣，要為他們提供可觀的利潤空間，建議實行統(tǒng)一供價外的返利獎勵政策，建立客戶檔案，逐筆記錄產(chǎn)品流量，每季度末按進(jìn)貨值的x%-x%給予返利，促進(jìn)他們營銷的積極性和認(rèn)同xx品牌的忠誠度，盡快完成終端市場的開發(fā)任務(wù)和既定營銷目標(biāo)。
3)、終端消費用戶的特征：就終端消費者而言，他們對產(chǎn)品質(zhì)量的直觀認(rèn)知不太清晰，但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品，多受經(jīng)銷商和認(rèn)知消費者的影響，不但追求口味，而且注重食品安全、衛(wèi)生，希望物美價廉。
一、總體指導(dǎo)思想：
設(shè)立總代理有難度或時機不成熟的區(qū)域以發(fā)展終端經(jīng)銷商做市場直銷為主；設(shè)立總代理條件成熟的縣區(qū)，應(yīng)選擇有實力的總代理商，以構(gòu)筑區(qū)域立體營銷網(wǎng)絡(luò)、搞深層次開發(fā)為主。無論是否設(shè)立區(qū)域總代理，都必須統(tǒng)一市場價格，完善直達(dá)配送服務(wù)體系，維護(hù)各級、尤其是終端經(jīng)銷商的利益，大力做小區(qū)推廣，宣傳直接面向消費者，協(xié)助代理商完善分銷機制，規(guī)范售后服務(wù)，多渠道、全方位、廣角度推進(jìn)xx品牌建設(shè)，實現(xiàn)品牌效應(yīng)最大化。
二、近x年市場開發(fā)目標(biāo)：
在整個市場態(tài)勢中，將xx定位為市場挑戰(zhàn)者。由于該xx在營養(yǎng)價值、口味上與競品比較無較大的差異，而且市場導(dǎo)入較晚，同類產(chǎn)品廠家眾多，因此，只能以強勢導(dǎo)入，在短時間內(nèi)利用整合營銷傳播手段來拉動市場，促動銷售終端，感動消費者，營造理想的銷售環(huán)境，取得初步的經(jīng)營業(yè)績。縣外市場培育期定位為x年，每年預(yù)計xx銷量xx萬只，年度銷售額xxx萬元，其它產(chǎn)品銷售額xxx萬元。到xxxx年底，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達(dá)到xx%，xx預(yù)期銷量達(dá)xx萬只，銷售額達(dá)xxx萬元；其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達(dá)到xxx萬元。到xxxx年底，xx預(yù)期銷量達(dá)xx萬只，銷售額達(dá)xxx萬元，其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達(dá)到xxx萬元，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達(dá)到xx%。
三、中長期開發(fā)目標(biāo)：從目前至xxxx年底，利用x年的時間，全力打造xxxx強勢品牌，大幅度提升xx品牌的知名度與美譽度，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，使其進(jìn)入全國xxxx十大知名品牌之列；大力開發(fā)唐山以外區(qū)域市場，使xx品牌知名度、總銷量位居全省前x名；xx在縣外新開發(fā)市場的占有率達(dá)到xx%，年度銷售額達(dá)xxxx萬元。
一。廣告投入觀念：選擇投入少、見效快的廣告宣傳模式，大力培育xx品牌，努力提升xx的知名度和影響力。
二。廣告語：廣告語必須突出xx的傳統(tǒng)特色，兼顧美味、營養(yǎng)、健康的個性。如：(略)
三、推廣方式及說明：
1、推廣方式：對本產(chǎn)品的宣傳，主要采取電視廣告、報紙廣告、電臺廣告、戶外廣告等四種方式進(jìn)行推廣。
2、產(chǎn)品推廣方式說明：
1)。在電視媒體收視率高的欄目投放產(chǎn)品廣告加引導(dǎo)健康安全衛(wèi)生消費專題片；
4)、戶外廣告：
a)。所有的配送車輛車身廣告重新設(shè)計制作；
b)。給分銷商、銷量大的零售商制作店牌廣告；
c)。在大型住宅小區(qū)、繁華商業(yè)區(qū)和中小學(xué)出入口設(shè)置路牌廣告；
d)在戶外經(jīng)營點、售貨亭等顯要位置，投放廣告?zhèn)悖瑥堎Npop海報，以增強產(chǎn)品的可視性。
5)印制高規(guī)格、精美、醒目的產(chǎn)品包裝袋，既方便購買又可作為流動廣告；
6)適當(dāng)投入產(chǎn)品專用展示柜，并在上面設(shè)置廣告畫面，以更好的展示品牌，達(dá)到提升產(chǎn)品形象的目的。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇二十
*的環(huán)境現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢大規(guī)模、無節(jié)制地開發(fā)利用化石燃料不僅加速了這些寶貴資源的枯竭，而且造成日益嚴(yán)重的環(huán)境問題。過度的排放日益引起全球關(guān)注，解決這些問題已不再是各國自身的事情，控制和減少排放已經(jīng)成為全球各國的目標(biāo)和義務(wù)，責(zé)任的分擔(dān)已經(jīng)成為各國*討價還價的政治問題。隨著全球能耗的快速增長，環(huán)境將進(jìn)一步惡化，減排的紛爭將更加激烈。
近年來，我國各級*不斷推出利用太陽能的政策，鼓勵民營資本參與太陽的利用和開發(fā)之中，尤其在太陽能光伏電站的開發(fā)與建設(shè)領(lǐng)域，掀起了一股熱潮?？梢哉f，投資太陽能光伏電站，是一個既有穩(wěn)定投資回報，又是一項有利環(huán)境改善，造福子孫后代的事業(yè)。
項目用地盡調(diào)完成后，確定沒有問題，可與當(dāng)?shù)?簽訂開發(fā)協(xié)議書，進(jìn)入項目的備案申請階段。
第一階段：可研階段
1、在項目備案申請時，需要委托有資質(zhì)的單位協(xié)助，由其編
制大型光伏發(fā)電站項目備案申請分析報告、可行性研究分析報告。
2、 委托有資質(zhì)的單位做大型光伏發(fā)電站項目進(jìn)行可行性研究
分析評審。
2)水利部門對水土保持方案的意見及批復(fù);
3)國土部門就項目壓覆重要礦產(chǎn)資源有關(guān)問題的意見及批復(fù);
4)國土部門就項目地質(zhì)災(zāi)害評估的意見及批復(fù);
5)環(huán)保部門就項目環(huán)境影響報告的意見及批復(fù);
6)住建部門就項目用地選址意見及批復(fù);
7)國土部門就項目建設(shè)用地土地預(yù)審意見及批復(fù);
8)文物部門就項目選址用地選址意見及批復(fù);
9)農(nóng)業(yè)部門的意見及批復(fù);
10)畜牧部門的意見及批復(fù);
11)武裝部門的意見及批復(fù);
光伏項目開發(fā)工作計劃篇二十一
發(fā)包人（甲方）：
承包人（乙方）：
依照《_合同法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循*等、自愿、公*和誠信原則，合同雙方就項匯流箱、配電柜及其他相關(guān)輔材。
1、基礎(chǔ)施工部分包括：場地*整、場地開挖、基礎(chǔ)制作、屋面防水及其附屬施工。（注：本項目屋面防水由發(fā)包方施工）
2、電氣安裝部分包括：太陽能支架及組件安裝，電纜敷設(shè)、接線，逆變器、配電柜安裝，防雷接地、輸出線路的所有設(shè)備安裝調(diào)試。
二、工期
開工日期：
竣工日期：
四、合同價格和付款方式
合同價格
本合同為固定總價合同（含稅），不做工程決算。合同總價格為人民幣（大寫）：元（小寫金額元）。合同總價已包括了合同中規(guī)定的總承包方應(yīng)承擔(dān)的全部義務(wù)（包括提供貨物、材料、設(shè)備、保險、服務(wù)等義務(wù)）以及為實施和完成本合同工程和其缺陷修復(fù)所必需的一切工作、條件和費用，包括但不限于為實施本項目施工前的準(zhǔn)備、進(jìn)退場前的\\\場地*整、施工臨時設(shè)施及施工過程中應(yīng)由總承包方負(fù)擔(dān)的各種措施費、規(guī)費、物價上漲引起的價差、稅金、風(fēng)險、保險及*各部門的收費等一切費質(zhì)保金為合同總價的%，本合同的質(zhì)保期為年，在竣工驗收合格次日開始計算。發(fā)包方在質(zhì)保期滿后15日內(nèi)一次性支付質(zhì)保金給承包方。
五、施工質(zhì)量和質(zhì)量檢查
1、工程質(zhì)量
（1）、承包方應(yīng)對施工工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，施工必須嚴(yán)格按施工圖所提要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
（2）、發(fā)包方確定為不合格的工程，承包方必須返工重來，費用由承包方自行承擔(dān)。如果因此引起工期延誤，承包方應(yīng)無條件趕工并完成計劃。
2、質(zhì)量檢查：
六、解決爭議的辦法起訴訟。
（1）調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受。
（2）法院要求停止施工。
七、違約
1、甲、乙雙方約定，違約應(yīng)承擔(dān)以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
（1）、發(fā)包方不能及時給出指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)、不按合同約定履行自己的各項義務(wù)，使合同無法履行的，應(yīng)承擔(dān)違約的責(zé)任，違約金按實際損失向承包方支付。
（2）承包方不能按合同工期竣工、施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計和規(guī)范的要求及本合同附件要求，或發(fā)生其它使合同無法履行的行為，承包方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，違約金按實際損失金額向發(fā)包方支付，且23發(fā)包方無故惡意拖欠工程款的，付的工程款不予退還。
九、合同的生效及終止
1、本合同自雙方代表簽字并加蓋合同章之日起生效。
2、本合同在雙方完成相互約定的內(nèi)容后即告終止。
十、合同份數(shù)
本合同正本一式肆份，發(fā)包方執(zhí)貳份，承包方執(zhí)貳份，具有同等效力。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日