通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力并加以提升。寫總結(jié)時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確，避免使用模糊、含糊不清的詞語。小編為大家精心挑選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范本，供大家參考借鑒。
銷售精英總結(jié)篇一
劣秀的服拆發(fā)賣服裝銷售 工作總結(jié) 服拆發(fā)賣工做分結(jié)服拆發(fā)賣人員技巧分析人員都具無極強(qiáng)的開辟客戶能力。只要覓到合適的顧客，服拆發(fā)賣人員才能獲得發(fā)賣的成功。劣秀的服拆發(fā)賣人員不只能很好地定位顧客群，還必需無很強(qiáng)的開辟顧客的能力。
正在開辟新顧客的同時(shí)，取老顧客連結(jié)經(jīng)常的聯(lián)系，是服拆發(fā)賣人員成功的環(huán)節(jié)之一。服拆發(fā)賣人員可以或許持續(xù)不竭地大量創(chuàng)制高額業(yè)績，需要讓顧客買的更多，那就需要服拆發(fā)賣人員能做到最完美的使顧客對(duì)勁的辦理。成功的服拆發(fā)賣人員需要經(jīng)常聯(lián)系顧客，讓顧客精神上獲得很高的對(duì)勁度。 自傲是成功人員必備的特點(diǎn)，成功的服拆發(fā)賣人員天然也不破例。只要充滿強(qiáng)烈的自傲，服拆發(fā)賣人員才會(huì)認(rèn)為本人必然會(huì)成功。心理學(xué)家研究得出，人心里如何想，工作就常常容難按照所想象的標(biāo)的目標(biāo)成長。
服拆發(fā)賣工做分結(jié)世界上最頂尖的劣秀營業(yè)人員曾分結(jié)出10個(gè)成功的環(huán)節(jié)：明白的方針、健康的身心、極強(qiáng)的開辟顧客的能力、自傲、博業(yè)學(xué)問、覓出顧客的需求、好的講解技巧、長于處置否決見地、跟蹤顧客和收款。
8.擅利益置否決見地
服拆發(fā)賣人員的工做是要覓出具體發(fā)賣工做外致勝的環(huán)節(jié)。只要覓到發(fā)賣致勝的環(huán)節(jié)，服拆發(fā)賣人員才可以或許對(duì)癥下藥。
劣秀的服拆發(fā)賣人員都無施行打算，其內(nèi)容包羅：理當(dāng)拜訪的方針群，最佳拜訪時(shí)間、切近顧客的體例，以致供給推銷的講解技巧和推銷的處置方案，協(xié)幫顧客解除信慮，讓其快速做決定采辦產(chǎn)物。
服裝銷售 工作總結(jié) 服拆發(fā)賣工做分結(jié)服拆發(fā)賣人員技巧分析，1.明白的方針
當(dāng)持無相信本人可以或許接近并說服顧客、可以或許滿載而歸的不雅觀念時(shí)，服拆發(fā)賣人員拜訪顧客時(shí)，就不會(huì)擔(dān)憂和惶恐。成功的服拆發(fā)賣人員的人際交往能力出格強(qiáng)，服拆發(fā)賣人員只要充滿自傲才可以或許博得顧客的相信，才會(huì)發(fā)生取顧客交換的愿望。
5.博業(yè)學(xué)問強(qiáng)
要捕住顧客，營業(yè)人員就需要長于處置客戶的否決見地，捕住顧客的采辦信號(hào)，讓顧客可以或許輕松歡快地簽下訂單。
10.收款能力強(qiáng)
7.講解技巧
2.健康的身心
心理學(xué)家的研究證明，第一印象很是主要。因?yàn)橥其N工做的特殊性，顧客不成能無充腳的時(shí)間來發(fā)覺服拆發(fā)賣人員的內(nèi)正在美。果此，服拆發(fā)賣人員起首要做到的是具無健康的身體，給顧客以充滿力的印象。那樣，才能使顧客無交換的志愿。
此外，服拆發(fā)賣人員劣秀的講解技巧也是成功的環(huán)節(jié)。劣秀的營業(yè)人員正在做商品申明講解時(shí)，長于利用簡報(bào)的技巧，言簡意賅，切確地供給客戶想曉得的動(dòng)靜，并且可以或許精準(zhǔn)地回覆顧客的問題，滿腳顧客但愿的謎底。
善利益置否決見地，轉(zhuǎn)化否決見地為產(chǎn)物的賣點(diǎn)是致勝環(huán)節(jié)的第八個(gè)要素。劣秀的服拆發(fā)賣人員搶先取顧客成交永久快于一般服拆發(fā)賣人員。發(fā)賣市場的合做很是強(qiáng)烈，顧客往往會(huì)無多類選擇，那就給服拆發(fā)賣人員帶來很大的壓力。
4.強(qiáng)烈的自傲
發(fā)賣致勝環(huán)節(jié)的第五個(gè)要素是極強(qiáng)的博業(yè)學(xué)問。劣秀的服拆發(fā)賣人員對(duì)產(chǎn)物的博業(yè)學(xué)問比一般的營業(yè)人員強(qiáng)得多。針對(duì)不異的問題，一般的營業(yè)人員可能需要查閱材料后才能回覆，而成功的服拆發(fā)賣人員則能立即對(duì)答如流，正在最短的時(shí)間內(nèi)給出對(duì)勁的回覆。即劣秀的服拆發(fā)賣人員正在博業(yè)學(xué)問的進(jìn)修方面永久劣于一般的服拆發(fā)賣人員。
把握發(fā)賣致勝的10個(gè)環(huán)節(jié)要素，進(jìn)行模仿、進(jìn)修，將其強(qiáng)化為本身的習(xí)慣，服拆發(fā)賣人員才可以或許獲得不竭的成功，取得越來越好的業(yè)績。
快速覓出顧客的需求是發(fā)賣致勝的第六個(gè)環(huán)節(jié)要素。即便是不異的產(chǎn)物，不合的顧客需求不合，其對(duì)產(chǎn)物的訴求點(diǎn)并不不異。劣秀的服拆發(fā)賣人員可以或許敏捷、切確地覓出不合顧客的采辦需求，從而博得訂單。
9.長于跟蹤客戶
極強(qiáng)的收款能力也是發(fā)賣成功的致勝環(huán)節(jié)之一，不然就會(huì)功虧一簣。劣秀的營業(yè)人員正在處置收款問題時(shí)，能比通俗服拆發(fā)賣人員更快地收回貨款。逢到顧客交款推托時(shí)(推卸權(quán)力，覓各類托言或者拉交情的手段來延遲交款)，劣秀的營業(yè)人員能無法子讓顧客快速地付錢。
6.覓出顧客需求
3.開辟顧客能力強(qiáng)
銷售精英總結(jié)篇二
xx年就快結(jié)束，新的一年工作又要開始了，作為一個(gè)服裝銷售，現(xiàn)將我這一年的工作經(jīng)歷做下總結(jié)，以更好地面對(duì)新一年的工作：
總的來講，服裝銷售在整個(gè)銷售過程中具有不可替代的作用，不僅代表了企業(yè)的外部形象，而且還起到加快銷售的作用，具備良好素質(zhì)的服裝導(dǎo)購員，除了熟悉商品之外，也應(yīng)該具有足夠的耐心，并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。
首先，服裝銷售除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶，并且還有向客戶適當(dāng)推薦其他服裝的工作，以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。針對(duì)這一點(diǎn)工作，我總結(jié)如下：
1、推薦服裝時(shí)候要有信心，大方、坦誠地向顧客推薦服裝，銷售就應(yīng)該具備十足的耐心、細(xì)心，讓客戶對(duì)自己產(chǎn)生信任感。
2、為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾，為客戶在挑選服裝時(shí)候出謀劃策，提示相關(guān)細(xì)節(jié)，幫助客戶選擇。
3、結(jié)合不同款式服裝，向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。
4、配合服飾特點(diǎn)進(jìn)行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征，如功能，設(shè)計(jì)，質(zhì)量和其他方面，都應(yīng)該適當(dāng)向顧客說。
5、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時(shí)候，語氣應(yīng)該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎(chǔ)上，再向顧客推薦。
6、觀察、分析不同顧客喜好追求，結(jié)合實(shí)際向顧客推薦服裝。
其次，必須注意把工作重點(diǎn)放在銷售技巧上。銷售是有針對(duì)性的營銷，關(guān)鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識(shí)，要對(duì)服裝的功能，質(zhì)量，價(jià)格，時(shí)令，面料等其他因素都做充分了解，顧客特點(diǎn)，運(yùn)用銷售技巧完成銷售。主要側(cè)重于以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1、注重思考，了解顧客購買服裝的穿著場合，購買服裝的目的與想法，幫助顧客挑選相應(yīng)服飾，促進(jìn)銷售成功。
2、言辭簡潔，字句達(dá)意。與顧客交流當(dāng)中，言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話，應(yīng)該試圖以通俗語言向顧客講解。
3、具體表現(xiàn)，要根據(jù)實(shí)際情況，隨機(jī)應(yīng)變地推薦服裝，必要情況下，不去打擾顧客，讓顧客自行挑選，當(dāng)顧客咨詢時(shí)候耐心傾聽、細(xì)心講解。
以上就是我做服裝銷售這一年的工作總結(jié)，在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的工作方法，為公司銷售更加輝煌的績而奮斗。
銷售精英總結(jié)篇三
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為 服裝超市的一名員工我深切感到 服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢， 服裝超市人的拼搏向上的精神。2019年，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在兄弟柜組的支持下，經(jīng)過全體會(huì)員的共同努力，順利地完成了服裝銷售任務(wù)。
2019年我認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識(shí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高，真誠為顧客服務(wù)，開展?jié)M意在 ，服務(wù)為顧客的營銷活動(dòng)，想顧客之所想，努力為顧客營造良好的購物環(huán)境，做到進(jìn)貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
努力做到無論顧客貨比多少家，我們 服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流，她們通過服裝銷售，與別人談話的時(shí)候變多了，增強(qiáng)了自信心，也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通，推銷服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應(yīng)，使顧客接受你的意見和建議。
我民組努力樹立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產(chǎn)品，贏得了顧客的認(rèn)可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。2019年我柜組完成銷售任務(wù)……我們作為服裝超市的一個(gè)銷售部門，部分員工，剛到超市時(shí)，包括我，對(duì)服裝方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場，以及消費(fèi)對(duì)象和潛在的顧客。我組員工隊(duì)伍整齊，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，努力做好自己的本職工作。
她們行為約束能力強(qiáng)，深刻認(rèn)識(shí)到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了 的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識(shí)，提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，在銷售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，較好了解整個(gè)服裝市場的動(dòng)態(tài)，走在銷售市場的前沿。
經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我柜組的同志個(gè)個(gè)成長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成2019年銷售計(jì)劃立下了汗馬功勞。
2019年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我從一個(gè)普通員工成長為柜的柜長，我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識(shí)貧乏，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，另一方面是我覺得困難很多，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，學(xué)歷不足等種.種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔(dān)當(dāng)重任的勇氣。
在7月份開始做柜長的時(shí)候，經(jīng)理給我布置任務(wù)，由于膽怯的心理，害怕不能勝任，和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過過工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我了解到經(jīng)理的良苦用心，她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?，給每個(gè)人一個(gè)發(fā)展空間。
在工作中我也認(rèn)識(shí)到人不是一生下來就什么都會(huì)的，當(dāng)你克服心理的障礙，那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù)，是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持，銷售業(yè)績的順利完成又增強(qiáng)了我的自信心。因?yàn)橹挥谐錆M強(qiáng)烈的自信，服裝銷售人員才會(huì)認(rèn)為自己一定會(huì)成功。
在工作中，我更加認(rèn)真敬業(yè)，真誠為顧客服務(wù)，團(tuán)結(jié)柜組一班人，努力學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多。針對(duì)相同的問題，一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答，而成功的服裝銷售人員則能立刻對(duì)答如流，言簡意賅，準(zhǔn)確地提供客戶想知道的信息，在最短的時(shí)間內(nèi)給出滿意的答復(fù)。
因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn)，在銷售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求，從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的能力、自信、專業(yè)知識(shí)、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對(duì)意見、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。
鼓勵(lì)柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴，去熱情為顧客服務(wù)，去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷售。
柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了的印象，在最短的時(shí)間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮，說服顧客購買產(chǎn)品。
總之，我柜組全體員工以 為家，牢固樹立奉獻(xiàn)在 ，滿意在 的職業(yè)理念，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的熱情迎接顧客，以周到的服務(wù)對(duì)待顧客，以真誠的微笑送別顧客。
全體姐妹對(duì)待不同年齡層次的顧客，充分考慮他們?cè)诜b品牌、檔次、價(jià)位上的需要，熱心為他們推薦時(shí)尚、健康、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。
我柜組全體員工上下一心，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)，兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造了柜組營銷的佳績。
2019年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
2019年我民組將繼續(xù)本著xxx以人為本xxx的工作態(tài)度及xxx顧客的高度滿意是我們的最終目標(biāo)xxx的經(jīng)營理念，全體姐妹將進(jìn)一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力，以飽滿的熱情，真誠的微笑投入到新的工作中去。
根據(jù)顧客的需要去進(jìn)貨，根據(jù)季節(jié)的變化去調(diào)整產(chǎn)品，根據(jù)天氣的變化去組織熱銷品種，根據(jù)面料的特點(diǎn)去組織貨源。如我們十堰的購物習(xí)慣仍然有著明顯的天氣效應(yīng)：氣溫一降，冬令商品的銷售就直線上升。
羊絨衫、羊毛大衣、羽絨服等主打冬裝，購買者絡(luò)繹不絕，一些男式冬裝，如毛料大衣，皮夾克等盡管價(jià)格不菲，但不少男顧客仍慷慨解囊。今后我們要做一些思考。
我們還要努力學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化顧客反對(duì)意見的技巧，克服服裝銷售市場競爭非常激烈的困難，抓住顧客的購買信號(hào)，讓顧客精神上獲得很高的滿意度，努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績，為顧客服務(wù)，為顧客省錢，為公司盈利，讓滿意在 的理念進(jìn)一步得到拓展，讓 美名譽(yù)滿十堰，讓更多的顧客再來 !
銷售精英總結(jié)篇四
在 服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一年多了。每天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過學(xué)習(xí)，我深深感到 的博大深厚，深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多太多。來 后我被分在服飾區(qū)，現(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié)。
一、現(xiàn)場工作方面
來到服飾區(qū)，首先在現(xiàn)場站柜學(xué)習(xí)，了解服飾子的分類，質(zhì)量，價(jià)位，產(chǎn)地以及服飾子的銷售技巧，從而彌補(bǔ)對(duì)所在區(qū)域物品的不了解。其次，在每天的例行工作中，督促柜組衛(wèi)生，疏通消防通道，監(jiān)督導(dǎo)購穿工服，戴工卡，留意標(biāo)價(jià)簽的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到最好的預(yù)防工作。最后，根據(jù)實(shí)際情況，分析各柜組的不足之處，讓各個(gè)柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改進(jìn)。這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，但是銷售無小事，服務(wù)無小事，無數(shù)個(gè)小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好：細(xì)節(jié)決定成敗。只有關(guān)注細(xì)節(jié)，關(guān)注日常小事，才能保持一個(gè)良好的銷售環(huán)境，才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行，才能保證銷售到更好業(yè)績。
二、業(yè)務(wù)熟悉方面
在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多，從錄入單的正確錄入，標(biāo)簽的正確填寫，導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度，售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，商品質(zhì)量三包的實(shí)施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù)。但我個(gè)人認(rèn)為，學(xué)得雖然不少，但真正能用得到的并不是很多，因?yàn)樗械氖虑槎际强慈丝词驴辞闆r而定，要做到真正服務(wù)于顧客，服務(wù)于供貨商，并不僅僅是靠背會(huì)制度就能辦到的。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)制度，去體會(huì) 理念，去處理所遇到的事情，需要我們不間斷的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，才能成為一名合格的 管理人員。
三、工作中的心得與體會(huì)
在 工作的這幾天，因?yàn)榉梾^(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域，所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外，看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在 就絕對(duì)是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿意。由于 的售后服務(wù)好，也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來了機(jī)會(huì)，強(qiáng)詞奪理，但我們的售后人員并不與其強(qiáng)爭，而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍，用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的上帝。
我作為一個(gè)新的管理人員，我一定要取其精華，努力學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)服務(wù)理念，并在日常工作細(xì)節(jié)上認(rèn)真對(duì)待，爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員，還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)。
銷售精英總結(jié)篇五
正在跨進(jìn)***年之際，能被評(píng)為公司**年度“銷賣細(xì)英”枯譽(yù)稱吸，我感應(yīng)十分幸運(yùn)，感開打動(dòng)公司給我供給了一個(gè)熬煉戰(zhàn)死少的機(jī)緣，感開打動(dòng)教育對(duì)我的閉愛與指面，感開打動(dòng)同事們對(duì)我的承認(rèn)戰(zhàn)撐持。
工婦飛逝，自2016年進(jìn)司以往，往年已經(jīng)是我正在公司第5個(gè)歲首了，正在此期間，從一個(gè)初進(jìn)社會(huì)的畢業(yè)死，到隨后經(jīng)歷科技成皆分公司、科技上海分公司、科技營業(yè)部、神船銷賣部等銷賣部分的熬煉戰(zhàn)洗禮，如古的我已成為收導(dǎo)一個(gè)營業(yè)部分為公司奉獻(xiàn)銷量的部分少。經(jīng)歷了那5年多的工做糊心后，沒有管是正在工做本領(lǐng)戰(zhàn)營業(yè)水仄，借是我小我待人接物上皆有了很大年夜的變革，并且時(shí)候提醉本人，沒有管正在哪個(gè)部分，哪個(gè)崗?fù)?，里臨哪項(xiàng)工做，皆要寬厲要供本人，沒有竭天進(jìn)建總結(jié)，勤奮進(jìn)步本人的銷賣本領(lǐng)，爭與為公司的銷賣功績多做奉獻(xiàn)。
歷練
從2016年11月份出進(jìn)神船銷賣部，從整開初，一面一滴進(jìn)建，吸與經(jīng)歷經(jīng)歷，總結(jié)沒有敷，正在沒有竭的改擅中真現(xiàn)自我進(jìn)步、自我無缺。2016年是我重死的一年，從配件diy范圍切進(jìn)整機(jī)銷賣，我只能算一個(gè)新兵。從末真?zhèn)€舉一反三記設(shè)置，到如古對(duì)產(chǎn)品的深化理解。從當(dāng)初開單收貨的笨拙、屢犯弊端，到如古開單的駕沉便死。從歲首對(duì)渠講挨法天摸沒有著腦筋，到來日誥日收導(dǎo)銷賣部分達(dá)成銷賣任務(wù)，那一年的播種是我人死中最首要最珍貴的。剛開初，對(duì)銷賣部流程的沒有死習(xí)，對(duì)整機(jī)設(shè)置的目死，對(duì)渠講的易以掌控，各個(gè)圓里的艱易戰(zhàn)成績使我易以抵當(dāng)，畏易豪情正在滋少?？墒枪局鲃?dòng)背上的集體空氣，戰(zhàn)銷賣部分沒有苦降伍的開做熟諳，使我愈減熟諳到本身的沒有敷戰(zhàn)錯(cuò)誤錯(cuò)誤，抓松光陰補(bǔ)缺補(bǔ)漏。流程沒有死習(xí)，便用最土的要收記正在本子上;對(duì)設(shè)置沒有理解，便用舉一反三的要收，天天背誦3-5個(gè)機(jī)型，集腋成裘;他人開單5分鐘，我對(duì)本人的要供是比他人快10秒，果為撙節(jié)10秒鐘講沒有定便能多賣出1臺(tái)機(jī)械。顛末1全年的熬煉與實(shí)際，我曾完成了從菜鳥到死足的竄改，回尾回頭回念歷練的過程，播種大年夜于支出，很值得，也很珍貴。
抗壓
銷賣工做的中間是完成任務(wù)，完成任務(wù)觸及到抗壓的'本領(lǐng)?！熬疅o壓力沒有出油，人無壓力沉飄飄”，但凡正在銷賣部分呆過的人皆知講，正在銷賣部出有壓力是沒有成能的，果為銷賣的基果戰(zhàn)任務(wù)感陳述我們：出有最好，只要更好!銷賣是條苦止之路，沒有經(jīng)歷前期徐苦的沉淀戰(zhàn)堆集，是沒法構(gòu)成劣秀的抗壓本領(lǐng)，迎易而上。
一個(gè)小故事講清楚了然那十足：正在山里有一塊大年夜石頭，后往被運(yùn)到了鄉(xiāng)里并分黑了兩半，一半被雕成了一尊石佛，別的一半被做成了石階，石階便正在石佛足下。一天凌晨石階對(duì)石佛講：“一樣是石頭，憑甚么您受千人祭奠，而我受萬人踩踩?！笔鹬v：“我們一開初皆是石頭，可別記了，您只被砍了六刀，而我被千刀萬剮?！卑⒄l小故事標(biāo)明一個(gè)事理：要念將往蕭灑，先被“千刀萬剮”!成為一名劣秀銷賣員的過程是需供沒有竭天探索，沒有竭天進(jìn)建，并正在那一過程中找到成功的規(guī)律，擔(dān)負(fù)沒有了被“千刀萬剮”，沒法改正改正，擔(dān)負(fù)沒有了壓力的人，沒法化壓力為動(dòng)力，沒有能抗壓前止的人，是沒法勝任劣秀銷賣員的任務(wù)的。
成少
閉于死少，很多人覺恰當(dāng)上分公司經(jīng)理，可以或許簽字便是成死的標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟，便死少了，其真可則，當(dāng)您里臨電腦鄉(xiāng)換約拿沒有到店里而傷神、里臨經(jīng)銷商沒有配開轉(zhuǎn)樣機(jī)而愁悶、里臨拆建公司居下沒有下的拆建報(bào)價(jià)單而擔(dān)憂時(shí)，您才收現(xiàn)，本往本人的同黨借是如此的稚老。死少的道路上，設(shè)念的果素有很多，可是有幾面是首要的，第一是自我進(jìn)建本領(lǐng)，人的水仄便像一個(gè)漏水的桶，假定您念讓水謙起往，您減的水必須比漏出的水多，即您的教到的要比您操縱的多;第兩離沒有開教育的指面戰(zhàn)同事們的輔佐，一個(gè)豪杰借需三個(gè)幫，一小我的成功是要有先進(jìn)的指面為撐持的，施止力是導(dǎo)背死少的內(nèi)力所正在，細(xì)確的指引減上劣秀的施止力是獲得死少的關(guān)頭果素;第三是勤奮，死少之路比如推力賽，收做力沒有是決定果素，連盡的放慢度才是制勝的寶貝。勤奮天工做，勤奮天出好，勤奮天開店，您換回的嘉獎(jiǎng)無形的是公司支出的獎(jiǎng)金，無形的便是您本身的死少。
團(tuán)隊(duì)
此次我當(dāng)然獲得了“銷賣細(xì)英”的枯譽(yù)，但我感覺我們部分的每名員工更有資格獲得那份枯譽(yù)，果為您們每小我皆是銷賣細(xì)英，我只是代表您們收了阿誰獎(jiǎng)。正在此我要再次感開打動(dòng)我的戰(zhàn)友們的撐持，每筆訂單的成交戰(zhàn)每次任務(wù)的完成皆離沒有開您們的勤奮支出戰(zhàn)堅(jiān)強(qiáng)的勤奮，您們是最心愛的，當(dāng)然也是最劣秀的，開開您們!
感恩
感開打動(dòng)神船，感開打動(dòng)吳海軍董事少，感開打動(dòng)張曦常務(wù)副總裁，感開打動(dòng)王志國副總裁及其他關(guān)心我、撐持我、教育我的教育們戰(zhàn)同事們，愿新的一年，神船少黑，光輝仍然!
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銷售精英總結(jié)篇六
在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了酒店xx年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：
首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把xxxx酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，xx年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為xxxx，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對(duì)的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，xx月份至xx月份大部分摩托車會(huì)議召開，我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí)，分類定期的回訪，同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議xx份。
xx年xx月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，xx年酒店正式掛牌xx星，這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷售工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率?，F(xiàn)共與xx家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解xxxx酒店，比如xxxx、xxxx、xxxx偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;同時(shí)在這半年里我們接待了xx多家摩托車公司，xxxx電器，xxxx公司xxxx大學(xué)，xxxx與xxxx等xx多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。
酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1、對(duì)外銷售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少。
2、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解。
3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。
4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。
銷售精英總結(jié)篇七
正在跨進(jìn)***年之際，能被評(píng)為公司**年度“銷賣細(xì)英”枯譽(yù)稱吸，我感應(yīng)十分幸運(yùn)，感開打動(dòng)公司給我供給了一個(gè)熬煉戰(zhàn)死少的機(jī)緣，感開打動(dòng)教育對(duì)我的閉愛與指面，感開打動(dòng)同事們對(duì)我的承認(rèn)戰(zhàn)撐持。
工婦飛逝，自2016年進(jìn)司以往，往年已經(jīng)是我正在公司第5個(gè)歲首了，正在此期間，從一個(gè)初進(jìn)社會(huì)的畢業(yè)死，到隨后經(jīng)歷科技成皆分公司、科技上海分公司、科技營業(yè)部、神船銷賣部等銷賣部分的熬煉戰(zhàn)洗禮，如古的我已成為收導(dǎo)一個(gè)營業(yè)部分為公司奉獻(xiàn)銷量的部分少。經(jīng)歷了那5年多的工做糊心后，沒有管是正在工做本領(lǐng)戰(zhàn)營業(yè)水仄，借是我小我待人接物上皆有了很大年夜的變革，并且時(shí)候提醉本人，沒有管正在哪個(gè)部分，哪個(gè)崗?fù)?，里臨哪項(xiàng)工做，皆要寬厲要供本人，沒有竭天進(jìn)建總結(jié)，勤奮進(jìn)步本人的銷賣本領(lǐng)，爭與為公司的銷賣功績多做奉獻(xiàn)。
歷練
從2016年11月份出進(jìn)神船銷賣部，從整開初，一面一滴進(jìn)建，吸與經(jīng)歷經(jīng)歷，總結(jié)沒有敷，正在沒有竭的改擅中真現(xiàn)自我進(jìn)步、自我無缺。2016年是我重死的一年，從配件diy范圍切進(jìn)整機(jī)銷賣，我只能算一個(gè)新兵。從末真?zhèn)€舉一反三記設(shè)置，到如古對(duì)產(chǎn)品的深化理解。從當(dāng)初開單收貨的笨拙、屢犯弊端，到如古開單的駕沉便死。從歲首對(duì)渠講挨法天摸沒有著腦筋，到來日誥日收導(dǎo)銷賣部分達(dá)成銷賣任務(wù)，那一年的播種是我人死中最首要最珍貴的。剛開初，對(duì)銷賣部流程的沒有死習(xí)，對(duì)整機(jī)設(shè)置的目死，對(duì)渠講的易以掌控，各個(gè)圓里的艱易戰(zhàn)成績使我易以抵當(dāng)，畏易豪情正在滋少?？墒枪局鲃?dòng)背上的集體空氣，戰(zhàn)銷賣部分沒有苦降伍的開做熟諳，使我愈減熟諳到本身的沒有敷戰(zhàn)錯(cuò)誤錯(cuò)誤，抓松光陰補(bǔ)缺補(bǔ)漏。流程沒有死習(xí)，便用最土的要收記正在本子上;對(duì)設(shè)置沒有理解，便用舉一反三的要收，天天背誦3-5個(gè)機(jī)型，集腋成裘;他人開單5分鐘，我對(duì)本人的要供是比他人快10秒，果為撙節(jié)10秒鐘講沒有定便能多賣出1臺(tái)機(jī)械。顛末1全年的熬煉與實(shí)際，我曾完成了從菜鳥到死足的竄改，回尾回頭回念歷練的過程，播種大年夜于支出，很值得，也很珍貴。
抗壓
銷賣工做的中間是完成任務(wù)，完成任務(wù)觸及到抗壓的'本領(lǐng)?！熬疅o壓力沒有出油，人無壓力沉飄飄”，但凡正在銷賣部分呆過的人皆知講，正在銷賣部出有壓力是沒有成能的，果為銷賣的基果戰(zhàn)任務(wù)感陳述我們：出有最好，只要更好!銷賣是條苦止之路，沒有經(jīng)歷前期徐苦的沉淀戰(zhàn)堆集，是沒法構(gòu)成劣秀的抗壓本領(lǐng)，迎易而上。
一個(gè)小故事講清楚了然那十足：正在山里有一塊大年夜石頭，后往被運(yùn)到了鄉(xiāng)里并分黑了兩半，一半被雕成了一尊石佛，別的一半被做成了石階，石階便正在石佛足下。一天凌晨石階對(duì)石佛講：“一樣是石頭，憑甚么您受千人祭奠，而我受萬人踩踩?！笔鹬v：“我們一開初皆是石頭，可別記了，您只被砍了六刀，而我被千刀萬剮?！卑⒄l小故事標(biāo)明一個(gè)事理：要念將往蕭灑，先被“千刀萬剮”!成為一名劣秀銷賣員的過程是需供沒有竭天探索，沒有竭天進(jìn)建，并正在那一過程中找到成功的規(guī)律，擔(dān)負(fù)沒有了被“千刀萬剮”，沒法改正改正，擔(dān)負(fù)沒有了壓力的人，沒法化壓力為動(dòng)力，沒有能抗壓前止的人，是沒法勝任劣秀銷賣員的任務(wù)的。
成少
閉于死少，很多人覺恰當(dāng)上分公司經(jīng)理，可以或許簽字便是成死的標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟，便死少了，其真可則，當(dāng)您里臨電腦鄉(xiāng)換約拿沒有到店里而傷神、里臨經(jīng)銷商沒有配開轉(zhuǎn)樣機(jī)而愁悶、里臨拆建公司居下沒有下的拆建報(bào)價(jià)單而擔(dān)憂時(shí)，您才收現(xiàn)，本往本人的同黨借是如此的稚老。死少的道路上，設(shè)念的果素有很多，可是有幾面是首要的，第一是自我進(jìn)建本領(lǐng)，人的水仄便像一個(gè)漏水的桶，假定您念讓水謙起往，您減的水必須比漏出的水多，即您的教到的要比您操縱的多;第兩離沒有開教育的指面戰(zhàn)同事們的輔佐，一個(gè)豪杰借需三個(gè)幫，一小我的成功是要有先進(jìn)的指面為撐持的，施止力是導(dǎo)背死少的內(nèi)力所正在，細(xì)確的指引減上劣秀的施止力是獲得死少的關(guān)頭果素;第三是勤奮，死少之路比如推力賽，收做力沒有是決定果素，連盡的放慢度才是制勝的寶貝。勤奮天工做，勤奮天出好，勤奮天開店，您換回的嘉獎(jiǎng)無形的是公司支出的獎(jiǎng)金，無形的便是您本身的死少。
團(tuán)隊(duì)
此次我當(dāng)然獲得了“銷賣細(xì)英”的枯譽(yù)，但我感覺我們部分的每名員工更有資格獲得那份枯譽(yù)，果為您們每小我皆是銷賣細(xì)英，我只是代表您們收了阿誰獎(jiǎng)。正在此我要再次感開打動(dòng)我的戰(zhàn)友們的撐持，每筆訂單的成交戰(zhàn)每次任務(wù)的完成皆離沒有開您們的勤奮支出戰(zhàn)堅(jiān)強(qiáng)的勤奮，您們是最心愛的，當(dāng)然也是最劣秀的，開開您們!
感恩
感開打動(dòng)神船，感開打動(dòng)吳海軍董事少，感開打動(dòng)張曦常務(wù)副總裁，感開打動(dòng)王志國副總裁及其他關(guān)心我、撐持我、教育我的教育們戰(zhàn)同事們，愿新的一年，神船少黑，光輝仍然!
銷售精英總結(jié)篇八
性別：男
出生年月：1988年6月
工作經(jīng)驗(yàn)：應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月：7月
最高學(xué)歷：大專
畢業(yè)學(xué)院：珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院
所修專業(yè)：市場營銷
居住地：廣東省珠海市金灣區(qū)
籍貫：廣東省汕尾市陸豐市
求職概況/求職意向
職位類型：全職
期望地點(diǎn)：廣東省珠海市香洲區(qū)，，
期望職位：講師銷售精英
教育經(jīng)歷
時(shí)間院校專業(yè)學(xué)歷
9月-6月珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷大專
工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷
時(shí)間工作單位職務(wù)
207月-年9月名門物業(yè)發(fā)展有限公司物業(yè)顧問
校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)
獲得時(shí)間獲得獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)校
5月學(xué)院一等獎(jiǎng)學(xué)金珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院
校內(nèi)職務(wù)
擔(dān)任時(shí)間職務(wù)名稱學(xué)校
209月-2012年11月班長、營銷協(xié)會(huì)會(huì)長珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院
自我評(píng)價(jià)
1、組織策劃能力強(qiáng)2、有團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力強(qiáng)3、有計(jì)劃心和進(jìn)取心4、表達(dá)溝通能力強(qiáng)
聯(lián)系方式
電子郵箱：
手機(jī)：
qq/msn：
銷售精英總結(jié)篇九
主要工作內(nèi)容(重點(diǎn)說明跟進(jìn)項(xiàng)目的總數(shù)12個(gè)，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、x市綜合衛(wèi)生大樓項(xiàng)目、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程、x區(qū)少年宮工程、x省審計(jì)廳、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、煙草物流配送中心工程等等。成單0個(gè)，丟單0個(gè)。目前跟進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量，風(fēng)管面積20xx平方米，具體分析等方面)
本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品，尋找有價(jià)值的客戶資源。并去成功開發(fā)代理商1家，當(dāng)月代理商就在跟進(jìn)亞運(yùn)會(huì)的場管項(xiàng)目。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，(例如：豐田汽車廠房擴(kuò)能工程)，風(fēng)管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項(xiàng)目，因受金融危機(jī)的影響，很多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的項(xiàng)目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響。
下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于x年亞運(yùn)會(huì)的市政必建項(xiàng)目，其中大多數(shù)已開工，但有些定于x年2月份開工，如：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、x省審計(jì)廳、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關(guān)系，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動(dòng)工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用，而是價(jià)格問題和安裝方面，因此12月份會(huì)將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會(huì)前必建的項(xiàng)目上。
另在x年亞運(yùn)會(huì)的場管項(xiàng)目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進(jìn)中，預(yù)計(jì)在x年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關(guān)。
本月最大的問題是：工程信息方面會(huì)出現(xiàn)變化，臨時(shí)變固的占大多數(shù)，雖不影響信心，但會(huì)影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面，很多工程的.甲方需指定，故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推薦，如少數(shù)是因甲方個(gè)人問題和資金等方面問題才會(huì)自己選擇風(fēng)管。
1、受客戶邀請(qǐng)，去拜訪x年亞運(yùn)場管的一些工程(預(yù)定時(shí)間為一周)，重新審視x周邊市場。力爭在x年開工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目。并提高代理商和本人對(duì)拜訪工程的質(zhì)量。
2、在x市市政工程上做文章：在x年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗另零
領(lǐng)事管服務(wù)大樓和亞運(yùn)水鄉(xiāng)民俗主題項(xiàng)目上加大拜訪次數(shù)，力爭在年底前達(dá)到預(yù)定的效果，在x年也能成交。
3、在x區(qū)已建的項(xiàng)目如少年宮及巴蕾舞小劇團(tuán)工程上確定其是否成在價(jià)值。
4、收集待建項(xiàng)目信息，不在于拜訪的個(gè)數(shù)，在于拜訪后能否成交的個(gè)數(shù)。
5、認(rèn)真審視市場上的假冒產(chǎn)品，找出其缺點(diǎn)，與明年在竟?fàn)庬?xiàng)目有好的應(yīng)對(duì)思路。
(那些廠家什么產(chǎn)品通過什么渠道以什么方式什么價(jià)格在市場銷售，銷售情況怎樣?對(duì)我們的影響情況，有應(yīng)對(duì)的思路嗎?)
本月只碰到一家：嵊州市宇通復(fù)合保溫材料廠所生產(chǎn)的宇通復(fù)合風(fēng)管。該公司提供豐田公司的風(fēng)管主要是保溫型，中央空調(diào)用。是在南沙豐田公司遇到，目前該竟?fàn)帉?duì)手在辦事處不詳。
正在收集竟?fàn)帉?duì)手給予豐田公司的資料與價(jià)格。
1、關(guān)于竟?fàn)帉?duì)手，本月會(huì)盡快了解其產(chǎn)品、差異性能、價(jià)格與付款方式等。
2、在設(shè)計(jì)院最好是不留樣品，因設(shè)計(jì)院有些設(shè)計(jì)師如與該公司的人員關(guān)系較好，拿上一、兩個(gè)別家公司的樣品，去防冒屬正?，F(xiàn)象。
建議：
3、"誠信"問題。同事之間，客戶與業(yè)務(wù)之間，最大的問題在于誠信，如果出差是為了好玩，不如在家理玩!
銷售精英總結(jié)篇十
（三）
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高
因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及銷售人員的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
通過一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。
二、由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
銷售精英總結(jié)篇十一
為了提高協(xié)會(huì)成員的銷售能力，擴(kuò)大營銷協(xié)會(huì)的影響力。營銷協(xié)會(huì)本著“暖倍兒傳遞有愛就暖”的銷售理念。舉辦了為期三天的暖倍兒保暖內(nèi)衣銷售活動(dòng)。經(jīng)過這次銷售實(shí)踐活動(dòng)，我們營銷一方面受益匪淺，一方面也找到了自己銷售方面的不足與缺點(diǎn)。故從以下幾個(gè)方面對(duì)此次活動(dòng)做出總結(jié)。
·銷售對(duì)象及范圍
這次銷售活動(dòng)主要面對(duì)我們學(xué)校的老師和同學(xué)，在全校展開銷售工作。通過暖倍兒保暖內(nèi)衣的銷售，讓廣大師生體驗(yàn)到暖倍兒保暖內(nèi)衣的高質(zhì)量品質(zhì)，使這個(gè)冬季不再寒冷。
·銷售技巧及方法
1、用心重視
既然做就要認(rèn)真對(duì)待，就得用心重視，多思、多想、多實(shí)踐。時(shí)刻滲透，任何時(shí)候、任何場所、任何機(jī)會(huì)都要想著把自己的產(chǎn)品宣傳出去，包括同學(xué)聚會(huì)，與同學(xué)聊天等，都可以有意無意的提及，引導(dǎo)。而且收效很不錯(cuò)。
2、利益引導(dǎo)
不管是消費(fèi)者還是渠道伙伴，與我們銷售方都有利益的對(duì)立，消費(fèi)者永遠(yuǎn)堅(jiān)持：花最少的錢，買最好的產(chǎn)品！因此我們要抓住這一點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行利益引導(dǎo)。
3、做好宣傳工作
在銷售前及銷售過程中，要大肆進(jìn)行宣傳，發(fā)放優(yōu)惠券等，讓老師和同學(xué)了解“暖倍兒”這個(gè)品牌，并且對(duì)其感興趣。
·貨品的清查及管理
為了保證貨物的安全，每天都要對(duì)貨物進(jìn)行仔細(xì)的清查、記錄。并對(duì)貨物進(jìn)行合理的分類管理。
·銷售人員的工作態(tài)度
這次銷售活動(dòng)，我們營銷協(xié)會(huì)聯(lián)合工商管理系營銷班、會(huì)展班，在系領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過組織部的層層選拔，選出一部分優(yōu)秀的銷售人員。銷售人員滿懷熱情，充滿激情，斗志昂揚(yáng)。在購買力普遍不高的學(xué)生中銷售價(jià)格檔次較高的'暖倍兒保暖內(nèi)衣，這確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。但我們的銷售人員不怕吃苦，敢于迎接挑戰(zhàn)，使次銷售實(shí)戰(zhàn)取得了較為理想的成績。
·銷售的目的
本次銷售活動(dòng)，一方面在于宣傳暖倍兒保暖內(nèi)衣的品牌，擴(kuò)大營銷協(xié)會(huì)的影響力。另一方面在于豐富校園文化生活，提高協(xié)會(huì)成員的銷售能力，讓協(xié)會(huì)成員獲得更多的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
·銷售活動(dòng)的開展情況
這次活動(dòng)，雖然歷時(shí)不長，但協(xié)會(huì)成員積極參與其中，共同努力，對(duì)全校進(jìn)行地毯式的銷售。不僅面向同學(xué)銷售，還面向老師進(jìn)行銷售，。采取向老師發(fā)放優(yōu)惠券等策略，取得了很好的銷售成績。
·影響
“功夫不負(fù)有心人”，在會(huì)長張陽的帶領(lǐng)下，經(jīng)過幾天的努力與奮斗，銷售“暖倍兒”保暖內(nèi)衣的活動(dòng)取得了可喜的成績。在短短幾天中，我們銷售了將近一百套保暖內(nèi)衣。在校園這個(gè)消費(fèi)能力普遍不高的小市場中，我們能取得這樣的銷售成績，確實(shí)不易。這其中包含了太多人的付出與努力。忘不了協(xié)會(huì)成員們?cè)趧C冽的寒風(fēng)中推銷、宣傳時(shí)的熱情；忘不了協(xié)會(huì)成員們?cè)诎徇\(yùn)貨品時(shí)那額頭冒出的汗珠；也忘不了大家在賣出商品時(shí)臉上那欣慰的笑容。付出總會(huì)得到回報(bào)，我們?cè)鵀榇伺^，為此付出過，為此奮斗過，所以我們?nèi)〉昧诉@樣好的銷售成績，所以我們是成功的！
這次銷售暖倍兒保暖內(nèi)衣活動(dòng)，不僅宣“暖倍兒”的品牌，也為這個(gè)寒冷的冬天增添了一抹暖色。同時(shí)讓更多的老師和同學(xué)知道并了解了營銷協(xié)會(huì)，擴(kuò)大了營銷協(xié)會(huì)在學(xué)校的影響力。這雖然只是一次小型的銷售活動(dòng)，但我們營銷協(xié)會(huì)卻在慢慢地成長，也向成功邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。這只是一個(gè)開始，我相信我們營銷協(xié)會(huì)一定會(huì)走的更長、更遠(yuǎn)！
銷售精英總結(jié)篇十二
銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的上半年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,這一年我作為銷售部門員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到了很多理論知識(shí),同時(shí),也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?，F(xiàn)將一年來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
這是充實(shí)的半年。具體的工作總結(jié)如下。
(一)業(yè)績統(tǒng)計(jì):20xx年6月開盤期間,銷售商品房5套,銷售總面積649.09平米,銷售總房款3265219元.7月至今:銷售商品房4套,銷售總面積413.26平米,銷售總房款1653040元。累計(jì)總房款:4918259元。
(二)業(yè)績分析:意向客戶18批,成交9批。
(一)跟客戶成朋友,得到信任,那你就是最成功的銷售人員了。
(二)想客戶之所想,站在客戶立場想問題,話才能說到心坎里,因?yàn)檎l都喜歡跟自己有同感的人溝通。
(三)不要去回避產(chǎn)品劣勢,明顯之處,不妨坦言相告,再突出優(yōu)勢介紹,有時(shí)會(huì)更加有利成交。
(四)增加銷售量的方法——集中精力于自己的重要客戶,老帶新就是這么來的。
(五)不要賣而是幫,賣是把東西塞給客戶,幫卻是為客戶做事。
(六)這不是一場獨(dú)角戲,要與同事同心協(xié)力才能更好成交。
(七)商業(yè)銷售最重要的是:做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)好處而非特點(diǎn)。
一、不夠穩(wěn),容易被客戶問題動(dòng)搖,可能就會(huì)有點(diǎn)心虛。經(jīng)驗(yàn)尚淺,仍需努力改進(jìn)。
二、有時(shí)客戶需求了解不夠,點(diǎn)不到位。
在中心廣場的工作,特別是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期,我和其他幾位同事每一個(gè)人都在扮演三重身份——銷售代表+物業(yè)+客服。因?yàn)橐粋€(gè)商業(yè)項(xiàng)目的尾盤銷售,它所處的問題不僅僅只是銷售,還有入住商家所遇到的一些經(jīng)營問題,比如:商氣未形成引起入住商家生意蕭條,商家結(jié)群來售樓處反映問題,針對(duì)他們的問題,我們要加以了解每一個(gè)商家所提出的合理性建議,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況批準(zhǔn)并加以解決措施,來解決商家經(jīng)營商氣問題,從而帶動(dòng)商氣。期間也曾遇到過委屈之處,但都能理解他們,也盡力去為他們解決問題。問題解決了,去廣場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看著里面商家生意好,比自己開店都高興,里面的商家見了我們也都很熱情,有時(shí)會(huì)欣慰自己能為廣場做點(diǎn)貢獻(xiàn),哪怕只是替他們?nèi)ノ飿I(yè)公司聯(lián)系人員修理廁所照明燈,也是出了一點(diǎn)綿力。
現(xiàn)在我已到香檳花城項(xiàng)目部來工作,爭取做到盡快了解住宅項(xiàng)目知識(shí)以及商業(yè)銷售到住宅銷售的轉(zhuǎn)變。更加完善自己,做到華夏一塊“磚”,哪里需要哪里搬。在次我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),在新的一年里,我會(huì)做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。
銷售精英總結(jié)篇十三
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我于xxx進(jìn)入市場部，并于xxx被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20**年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和的方式來解決。
20**年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的.幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個(gè)競爭激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存？不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢；展望未來，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?；明天，市場一部?huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院溃?BR> 我的發(fā)言完畢，謝謝！
銷售精英總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已成為歷史，在過去的一年里，我完成了上級(jí)賦予的目標(biāo)，這和我們?cè)谧拿恳晃坏男燎谂κ欠植婚_的;作為團(tuán)隊(duì)的一員我深感榮幸。
如來不可懼;猢猻尚難纏，溫泉鎮(zhèn)酒店行業(yè)從最初的我們一家發(fā)展的如今的7家，從市場來看這無異于僧多粥少，面對(duì)這樣的市場我們要想立足，這其中的競爭可想而知，坐以只能待斃，總結(jié)是為了揚(yáng)長避短對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。至此辭舊迎新之際有必要回顧總結(jié)過去一年的工作，成績，經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新的一年里再創(chuàng)佳績。
。(根據(jù)酒店經(jīng)營情況自己做)
對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來說，酒店硬件和服務(wù)就是我們的生命如果這兩方面做不好酒店想要發(fā)展壯大想要立足就是紙上談兵。
1、積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，服務(wù)缺乏耐心，缺少人情味，尤其是在面對(duì)大批量客人時(shí)。
2、細(xì)節(jié)注意不夠，凡事沒能從自我做起，比如舉手之勞，隨手清理客人隨手丟的垃圾，幫客人拎行李等要時(shí)刻注意客人。
3、營業(yè)時(shí)間無規(guī)律性和應(yīng)變性。
4、技術(shù)支持問題：維修范圍大，項(xiàng)目多，進(jìn)度慢，沒有應(yīng)急預(yù)案。
5、各部門均各自為政，部門之間的銜接和溝通須加強(qiáng)。
6、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干，團(tuán)結(jié)，上進(jìn)的隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)有分工、有合作，人員之間溝通順利，各相關(guān)部門的配合也正日趨加強(qiáng)，能相互理解和支持，好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。
1、和其他部門的溝通配合還須加強(qiáng);這一點(diǎn)銷售部迫切渴望獲得其他部門的理解和支持，我們都應(yīng)本著賓客至上，服務(wù)第一的原則真誠待客回報(bào)酒店。
2、銷售工作得不到大家的認(rèn)同;沒有客人抱怨沒生意，客人來啦又抱怨太忙、太辛苦。
3、員工服務(wù)中惰性強(qiáng)，缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感給銷售部員工主動(dòng)爭取客戶帶來了很大的阻力。
4、部門責(zé)任不清，本末倒置，出現(xiàn)過失事件相互指責(zé)、推脫責(zé)任，導(dǎo)致銷售人員不能及時(shí)處理客人投訴，降低客人回頭率。
5、市場調(diào)研不夠深入，策劃方案缺少創(chuàng)新。
6、重外輕內(nèi)。即重視外部營銷，忽視內(nèi)部管理。把大量的人才、物力都投入到酒店銷售上，而酒店內(nèi)部的基礎(chǔ)工作差，設(shè)備老化、職工缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，職工素質(zhì)提高緩慢;酒店基礎(chǔ)管理混亂，工作效率低、物耗大、效益低。這種“三落后”的內(nèi)部管理到頭來又影響外部營銷，使外部營銷失去了保證。這種“重外輕內(nèi)”的結(jié)果，酒店所獲得的只是暫時(shí)的、局部的利益，缺乏持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店競爭乏力，酒店內(nèi)外受困。
7、道德欠佳。主要表現(xiàn)在酒店在進(jìn)行營銷活動(dòng)時(shí)，重視一時(shí)承諾和宣傳，而忽視長期的兌現(xiàn)和服務(wù)，主要造成以上愿意的如：管道時(shí)好時(shí)壞，暖氣時(shí)熱時(shí)冷等。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，雖不致于影響酒店的根本，但不加以重視，最終可能給酒店的未來發(fā)展帶來重大的損失。
1、穩(wěn)固部分固定消費(fèi)客戶和周邊政府機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立良好的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，建議召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制。開拓市場，爭取客源，營銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。
4、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺(tái)接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴爭取較多的酒店回頭客。
4、全員營銷競爭上崗。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。推動(dòng)酒店各項(xiàng)工作的開展，為力爭完成營收指標(biāo)提供管理機(jī)制等方面的保證。
5、網(wǎng)絡(luò)營銷
酒店網(wǎng)站建設(shè)不夠?qū)I(yè)，主頁不吸引顧客，網(wǎng)站的互動(dòng)性差，更新次數(shù)少，利用率低，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展能夠使我們酒店的公關(guān)銷售部設(shè)立到全球，關(guān)鍵是如何利用好這一資源，做好酒店互聯(lián)網(wǎng)的營銷。
為了保障來年?duì)I銷工作順利高效地實(shí)施，我店還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!
以上只是對(duì)來年銷售部的初步設(shè)想，不夠完整，也不夠成熟，最終方案還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)考慮、定奪。
銷售精英總結(jié)篇十五
今年比較熱、又比較特別的“雙十一”預(yù)熱營銷方法應(yīng)該是c2b的反向定制法了。所謂的c2b反向定制，即由賣家拿出一款或者幾款商品，在“雙十一”之前先由消費(fèi)者預(yù)付定金，在“雙十一”當(dāng)天到店鋪付尾款即可。在這過程中，商品的價(jià)格會(huì)隨著購買人數(shù)的增加而調(diào)整，當(dāng)購買的人數(shù)超多某一個(gè)階段時(shí)，商品的價(jià)格則會(huì)隨之作相應(yīng)調(diào)整，一般來說購買人數(shù)越多越便宜。當(dāng)然，商家會(huì)事先設(shè)定最低價(jià)格，當(dāng)價(jià)格已經(jīng)隨人數(shù)調(diào)整到最低時(shí)，無論人數(shù)是否增加，價(jià)格都不會(huì)再做調(diào)整。如果“雙十一”當(dāng)天消費(fèi)者不付尾款則默認(rèn)消費(fèi)者放棄購買此產(chǎn)品，而之前預(yù)付的定金則會(huì)轉(zhuǎn)入賣家賬戶，不會(huì)返還給消費(fèi)者。
案例：上面是淘寶一家店鋪的c2b反向定制活動(dòng)。我們將前一款商品稱之為a。
具體玩法：商家規(guī)定從10月15日0點(diǎn)開始至11月10日23點(diǎn)之間可以為a款商品預(yù)付定金29元。當(dāng)有1人下單預(yù)購時(shí)，a的價(jià)格為799元;當(dāng)有2~5人購買此款商品時(shí)，a的價(jià)格則調(diào)整為699元;當(dāng)購買人數(shù)超過5人購買此款商品時(shí)，此款的商品價(jià)格則調(diào)整至商家設(shè)定的最低價(jià)格599元，并且不管購買人數(shù)增加與否，商品的價(jià)格都不再調(diào)整。
而到“雙十一”當(dāng)天，買家只需去店鋪支付尾款即可。若不支付尾款，定金不會(huì)退還給買家。(部分商家為了刺激大家的購買，會(huì)同時(shí)設(shè)定其它購買優(yōu)惠，如前1000名下單的顧客，可以獲50元的抵價(jià)券。)
特權(quán)券，其實(shí)跟商家們?cè)凇半p十一”活動(dòng)中發(fā)放的優(yōu)惠券有異曲同工之處，都是可以抵現(xiàn)的。唯一不同的是，特權(quán)券是需要消費(fèi)者事先購買。在消費(fèi)者購買了特權(quán)券后，在“雙十一”當(dāng)天，若消費(fèi)者的消費(fèi)金額達(dá)到商家所設(shè)定的價(jià)格時(shí)，則可以用特權(quán)券抵去一部分的金額(賣家事前會(huì)有所規(guī)定抵扣金額大小)。如果顧客“雙十一”當(dāng)天不使用此特權(quán)券，則購買特權(quán)券的錢不會(huì)返還給顧客。
案例：以上是某商家銷售的30元的特權(quán)券。
具體玩法：該賣家規(guī)定其特權(quán)券的購買時(shí)間為20xx年11月1日至11月10日，發(fā)放特價(jià)券的時(shí)間為11月10日18點(diǎn)之前。此款特價(jià)券的購買價(jià)格為30元，當(dāng)顧客在“雙十一”當(dāng)天購買商品滿350元時(shí)，可以用此優(yōu)惠券抵扣100元。因而在此賣家購買350元的商品時(shí)，實(shí)際可優(yōu)惠70元(扣除買特權(quán)券的30元)。而當(dāng)消費(fèi)者“雙十一”當(dāng)天購物金額不滿350元，該特權(quán)券無法使用;當(dāng)特權(quán)券逾期不用時(shí)，特權(quán)券作廢，且購買特權(quán)券的30元也不會(huì)返還給消費(fèi)者。
在眾多送優(yōu)惠券的方法中，以簽到的方式來贈(zèng)送算比較獨(dú)特的。所謂簽到優(yōu)惠券，即每天到相應(yīng)的店鋪點(diǎn)擊領(lǐng)取優(yōu)惠券的相應(yīng)按鈕，領(lǐng)取優(yōu)惠券。這種方式可以讓消費(fèi)者每天都能關(guān)注到店鋪的新動(dòng)向。
案例：上圖為某商家的簽到領(lǐng)取優(yōu)惠券的界面。
具體玩法：顧客每天到店鋪的相應(yīng)位置點(diǎn)擊“簽到領(lǐng)優(yōu)惠券”領(lǐng)20元優(yōu)惠券，而優(yōu)惠券則需依據(jù)店家的相關(guān)使用規(guī)則進(jìn)行使用。
“雙十一”前的預(yù)熱營銷方法數(shù)不勝數(shù)，賣家們可以采取其中一種營銷方式，也可以幾種營銷方式相結(jié)合使用，不過無論如何，賣家們都應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來采取適合自己的營銷方案。
銷售精英總結(jié)篇十六
很慶幸自己能夠有機(jī)會(huì)加入北京***，在這樣一支充滿活力，充滿自信，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺(tái)來展現(xiàn)自己;發(fā)揮自己的長處，彌補(bǔ)自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與做人道理，為北京***添磚加瓦!至此，心里充滿無限感激與期盼!
自20xx年6月10日加入***至今已有半年之久，侄此年度結(jié)束之時(shí)，對(duì)自己半年來的工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：
一、系統(tǒng)產(chǎn)品知識(shí)積累：由于自己剛剛加入建材銷售這個(gè)行業(yè)，對(duì)于公司產(chǎn)品項(xiàng)的.認(rèn)識(shí)與了解有一個(gè)基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項(xiàng)的拓展，都在不斷的說明一個(gè)問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!
二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè)：我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)椋哼w安，古冶，開平三個(gè)區(qū)域，從開始的初次進(jìn)店拜訪，到二次進(jìn)貨渠道店，共累計(jì)有效客戶27家，其中a類店面8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共半年進(jìn)貨額為十萬余元，以溫控閥單項(xiàng)為主，計(jì)劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定，更會(huì)在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng)。
三、品牌的建設(shè)尤其重要：***的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對(duì)客戶的承諾還是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，都充分說明公司在向前看向遠(yuǎn)看，對(duì)此，客戶也給予了較高的評(píng)價(jià)，每一款地漏，每一條軟管，每一個(gè)角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對(duì)客戶的保障。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們***團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力!
銷售精英總結(jié)篇十七
20xx年xx月xx日，我進(jìn)入了天津飛亞鈴木4s店做一名銷售顧問，此后1年多的日子里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我在自身原先的基礎(chǔ)上上了一個(gè)大大的臺(tái)階。在剛剛過去的20xx這一年中，通過不斷的接觸各類客戶，慢慢了解了不同客戶的不同需求，訂單也是慢慢的`增加，并且在待人接物上也有了很大的進(jìn)步。
我談不上有什么大的成功，工作卻磨練了我的毅力和耐性，這是我最大的收獲。雖然我的業(yè)績還有待再提高，可我一直堅(jiān)信通過自身的努力可以獲得更好的收效。
第二，在接待客戶時(shí)，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭掷锿瑫r(shí)處理幾件事，而讓客戶等候時(shí)間偏長而造成客戶有情緒波動(dòng)，在談價(jià)格的時(shí)候給自身帶來困擾，亦或是客戶詢價(jià)之后，沒能做到及時(shí)的跟進(jìn)。
針對(duì)這樣那樣的不足，我認(rèn)為作為銷售，應(yīng)該與客戶打好關(guān)系，及時(shí)溝通，了解客戶的購買意向，隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài)縮短與客戶之間的距離。
其次，可以嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶，如在58同城、趕集網(wǎng)等平臺(tái)發(fā)布與個(gè)人銷售相關(guān)的信息，或者是借助微薄微信等新型軟件來傳達(dá)出最新優(yōu)惠等等的訊息來吸引客戶進(jìn)店咨詢。
再次，堅(jiān)持今日事今日畢，并在下班前做好明天的規(guī)劃，這樣工作就具有針對(duì)性，哪些事完成了，哪些事還有待改進(jìn)，都一目了然，縱然第二天事情多，也不會(huì)找不到頭緒。
最后，增強(qiáng)自身工作的主動(dòng)性，做事情要分清主次，盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí)，還要多與同事溝通，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足。
銷售精英總結(jié)篇十八
女：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ? 男：成友的精英們：
合：大家晚上好！
女：今晚，我們又一次歡聚，滿載新冬的喜悅和祝福，繼續(xù)唱響成友人高亢奮進(jìn)的戰(zhàn)歌！
男：今晚，我們又一次歡聚，帶著神圣的使命和夙愿，成友人繼續(xù)開拓著路途的輝煌！2011年成友集團(tuán)11月份銷售精英頒獎(jiǎng)典禮將在這里隆重舉行，讓我們掌聲歡迎成友集團(tuán)高管們的到來?。ㄕ坡?、停頓）歡迎營銷事業(yè)中心全體成員的到來！歡迎你們！
女：截止到11月25日，公司本月度銷售業(yè)績突破1300萬，這是創(chuàng)造歷史的一刻。驕人業(yè)績的背后體現(xiàn)著公司全體的勤勞與智慧，也是對(duì)銷售精英們付出心血和汗水的肯定。來，讓我們?cè)俅螢槲覀冏约簞?chuàng)造的神話送上掌聲?。ㄕ坡?、停頓）
男：下面讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)成友集團(tuán)董事長王成友先生、總經(jīng)理張喜龍先生、執(zhí)行董事王可體先生、副總經(jīng)理李磊先生為我們共筑香檳塔，開始我們今晚的快樂之旅。
（頒獎(jiǎng)晚會(huì)正式拉開帷幕）
（筑香檳塔時(shí)放冷煙花??）
女：根據(jù)銷管部全體人員的連夜統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們確定了今天獲得榮譽(yù)的團(tuán)體和個(gè)人，是不是應(yīng)該用掌聲表示感謝呢？謝謝她們的辛苦付出！
好了，現(xiàn)在我們就要進(jìn)入到今天激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。十一月“銷幫歲月”誰是主角，讓我們拭目以待！
男：江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。他們是后起之秀，他們?cè)谂c新團(tuán)隊(duì)短暫的磨合之后，迅速奔跑在銷售的道路上，披荊斬棘，勇攀高峰。接下來頒發(fā)的是新人獎(jiǎng)“銷幫堂主獎(jiǎng)”，獲得“銷幫堂主獎(jiǎng)”的是河南區(qū)銷售精英邵強(qiáng)。下面讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)邵強(qiáng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
女：讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)成友集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)張輝先生為邵強(qiáng)頒獎(jiǎng)。
（放禮炮、放彩帶、合影）
女：請(qǐng)銷售精英邵強(qiáng)談一下獲獎(jiǎng)感言，大家歡迎。
女：謝謝頒獎(jiǎng)嘉賓也恭喜邵強(qiáng)。
企業(yè)使命：讓億萬家庭擁有健康時(shí)尚的高品質(zhì)生活
幫主獎(jiǎng)”，“銷幫副幫主”獎(jiǎng)的主人翁是（緩緩地面向?qū)そㄖ校┤艘娙藧?，花見花開，鳥見鳥呆的已經(jīng)搶先站在臺(tái)上的當(dāng)著主持人還拿兼職獎(jiǎng)的尋建中。獎(jiǎng)品是1000元人民幣。
有請(qǐng)成友集團(tuán)副總經(jīng)理李磊為建中頒獎(jiǎng)。
（放禮炮、放彩帶、合影）
女：又多了一個(gè)頭銜啊，請(qǐng)副幫主尋建中談一下獲獎(jiǎng)感言，大家歡迎。
女：謝謝頒獎(jiǎng)嘉賓也恭喜建中。
女：有人收獲成長，有人收獲果實(shí)，有人卻兼而得之。 如果說以上所有人的付出和積累都為了有所收獲的話，那么成友銷售精英們的颯爽英姿將會(huì)是最好的見證。接下來頒發(fā)的是“銷幫幫主獎(jiǎng)”，獲得“銷幫幫主獎(jiǎng)”的是——河北區(qū) ? 大區(qū)經(jīng)理邵力。下面讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)邵力上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
男：讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)成友集團(tuán)執(zhí)行董事王可體先生先生為邵力頒獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品是2000元的現(xiàn)金大獎(jiǎng)。
（放禮炮、放彩帶、合影）
男：請(qǐng)邵經(jīng)理談一下獲獎(jiǎng)感言，大家歡迎。
男：謝謝頒獎(jiǎng)嘉賓也恭喜銷幫幫主邵力。
企業(yè)使命：讓億萬家庭擁有健康時(shí)尚的高品質(zhì)生活
情、用汗水、用智慧、用真誠使成友品牌在眾多區(qū)域逐步打響。接下來頒發(fā)的是成友集團(tuán)銷售第二名“銷幫太保獎(jiǎng)”，獲得“銷幫太保獎(jiǎng)”的還是是河北區(qū)成員——銷售精英劉洪波。下面讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)劉洪波上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
女：讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)成友集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)營銷總監(jiān)張喜龍先生為劉洪波頒獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品是1000元的購物卡和平板電腦。
（放禮炮、放彩帶、合影）
女：請(qǐng)銷售精英劉洪波談一下獲獎(jiǎng)感言，大家歡迎。
女：感謝頒獎(jiǎng)嘉賓也恭喜獲得銷售亞軍獎(jiǎng)的洪波。
女：讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)成友集團(tuán)董事長王成友先生為張輝頒獎(jiǎng)。
（放禮炮、放彩帶、合影）
女：請(qǐng)安徽區(qū)銷售精英張輝談一下獲獎(jiǎng)感言，大家歡
企業(yè)使命：讓億萬家庭擁有健康時(shí)尚的高品質(zhì)生活
迎。
女：感謝頒獎(jiǎng)嘉賓也恭喜獲銷售冠軍獎(jiǎng)的張輝！
男：我們今天所付出的努力，定會(huì)結(jié)出明天的累累碩果； 女：我們今天播下希望的種子，定會(huì)有明天沉甸甸的收獲。
下面是我們送禮的時(shí)間，呈上我們送給大家的禮物
有請(qǐng)董事長王成友先生、總經(jīng)理張喜龍先生及諸位高管來到這代表著祝福節(jié)節(jié)高、
成績
節(jié)節(jié)高的蛋糕前和大家一起分享。
男：在新的征程里，讓我們以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志為自己為企業(yè)贏得榮譽(yù)！希望所有的成友人能夠再接再厲！再創(chuàng)佳績！
女：成友集團(tuán)11月份銷售精英頒獎(jiǎng)典禮到此結(jié)束。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)懷和支持，謝謝大家！
請(qǐng)大家根據(jù)安排有序用餐。
企業(yè)使命：讓億萬家庭擁有健康時(shí)尚的高品質(zhì)生活
銷售精英總結(jié)篇十九
公司于月初與x公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，我積極配合x公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價(jià)格的制定，在上月月末前完成了廣告宣傳，為12月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，以完成合同xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
在這一個(gè)月的工作中，我主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。
這一個(gè)月是有意義的、有價(jià)值的'、有收獲的。我相信，公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
銷售精英總結(jié)篇一
劣秀的服拆發(fā)賣服裝銷售 工作總結(jié) 服拆發(fā)賣工做分結(jié)服拆發(fā)賣人員技巧分析人員都具無極強(qiáng)的開辟客戶能力。只要覓到合適的顧客，服拆發(fā)賣人員才能獲得發(fā)賣的成功。劣秀的服拆發(fā)賣人員不只能很好地定位顧客群，還必需無很強(qiáng)的開辟顧客的能力。
正在開辟新顧客的同時(shí)，取老顧客連結(jié)經(jīng)常的聯(lián)系，是服拆發(fā)賣人員成功的環(huán)節(jié)之一。服拆發(fā)賣人員可以或許持續(xù)不竭地大量創(chuàng)制高額業(yè)績，需要讓顧客買的更多，那就需要服拆發(fā)賣人員能做到最完美的使顧客對(duì)勁的辦理。成功的服拆發(fā)賣人員需要經(jīng)常聯(lián)系顧客，讓顧客精神上獲得很高的對(duì)勁度。 自傲是成功人員必備的特點(diǎn)，成功的服拆發(fā)賣人員天然也不破例。只要充滿強(qiáng)烈的自傲，服拆發(fā)賣人員才會(huì)認(rèn)為本人必然會(huì)成功。心理學(xué)家研究得出，人心里如何想，工作就常常容難按照所想象的標(biāo)的目標(biāo)成長。
服拆發(fā)賣工做分結(jié)世界上最頂尖的劣秀營業(yè)人員曾分結(jié)出10個(gè)成功的環(huán)節(jié)：明白的方針、健康的身心、極強(qiáng)的開辟顧客的能力、自傲、博業(yè)學(xué)問、覓出顧客的需求、好的講解技巧、長于處置否決見地、跟蹤顧客和收款。
8.擅利益置否決見地
服拆發(fā)賣人員的工做是要覓出具體發(fā)賣工做外致勝的環(huán)節(jié)。只要覓到發(fā)賣致勝的環(huán)節(jié)，服拆發(fā)賣人員才可以或許對(duì)癥下藥。
劣秀的服拆發(fā)賣人員都無施行打算，其內(nèi)容包羅：理當(dāng)拜訪的方針群，最佳拜訪時(shí)間、切近顧客的體例，以致供給推銷的講解技巧和推銷的處置方案，協(xié)幫顧客解除信慮，讓其快速做決定采辦產(chǎn)物。
服裝銷售 工作總結(jié) 服拆發(fā)賣工做分結(jié)服拆發(fā)賣人員技巧分析，1.明白的方針
當(dāng)持無相信本人可以或許接近并說服顧客、可以或許滿載而歸的不雅觀念時(shí)，服拆發(fā)賣人員拜訪顧客時(shí)，就不會(huì)擔(dān)憂和惶恐。成功的服拆發(fā)賣人員的人際交往能力出格強(qiáng)，服拆發(fā)賣人員只要充滿自傲才可以或許博得顧客的相信，才會(huì)發(fā)生取顧客交換的愿望。
5.博業(yè)學(xué)問強(qiáng)
要捕住顧客，營業(yè)人員就需要長于處置客戶的否決見地，捕住顧客的采辦信號(hào)，讓顧客可以或許輕松歡快地簽下訂單。
10.收款能力強(qiáng)
7.講解技巧
2.健康的身心
心理學(xué)家的研究證明，第一印象很是主要。因?yàn)橥其N工做的特殊性，顧客不成能無充腳的時(shí)間來發(fā)覺服拆發(fā)賣人員的內(nèi)正在美。果此，服拆發(fā)賣人員起首要做到的是具無健康的身體，給顧客以充滿力的印象。那樣，才能使顧客無交換的志愿。
此外，服拆發(fā)賣人員劣秀的講解技巧也是成功的環(huán)節(jié)。劣秀的營業(yè)人員正在做商品申明講解時(shí)，長于利用簡報(bào)的技巧，言簡意賅，切確地供給客戶想曉得的動(dòng)靜，并且可以或許精準(zhǔn)地回覆顧客的問題，滿腳顧客但愿的謎底。
善利益置否決見地，轉(zhuǎn)化否決見地為產(chǎn)物的賣點(diǎn)是致勝環(huán)節(jié)的第八個(gè)要素。劣秀的服拆發(fā)賣人員搶先取顧客成交永久快于一般服拆發(fā)賣人員。發(fā)賣市場的合做很是強(qiáng)烈，顧客往往會(huì)無多類選擇，那就給服拆發(fā)賣人員帶來很大的壓力。
4.強(qiáng)烈的自傲
發(fā)賣致勝環(huán)節(jié)的第五個(gè)要素是極強(qiáng)的博業(yè)學(xué)問。劣秀的服拆發(fā)賣人員對(duì)產(chǎn)物的博業(yè)學(xué)問比一般的營業(yè)人員強(qiáng)得多。針對(duì)不異的問題，一般的營業(yè)人員可能需要查閱材料后才能回覆，而成功的服拆發(fā)賣人員則能立即對(duì)答如流，正在最短的時(shí)間內(nèi)給出對(duì)勁的回覆。即劣秀的服拆發(fā)賣人員正在博業(yè)學(xué)問的進(jìn)修方面永久劣于一般的服拆發(fā)賣人員。
把握發(fā)賣致勝的10個(gè)環(huán)節(jié)要素，進(jìn)行模仿、進(jìn)修，將其強(qiáng)化為本身的習(xí)慣，服拆發(fā)賣人員才可以或許獲得不竭的成功，取得越來越好的業(yè)績。
快速覓出顧客的需求是發(fā)賣致勝的第六個(gè)環(huán)節(jié)要素。即便是不異的產(chǎn)物，不合的顧客需求不合，其對(duì)產(chǎn)物的訴求點(diǎn)并不不異。劣秀的服拆發(fā)賣人員可以或許敏捷、切確地覓出不合顧客的采辦需求，從而博得訂單。
9.長于跟蹤客戶
極強(qiáng)的收款能力也是發(fā)賣成功的致勝環(huán)節(jié)之一，不然就會(huì)功虧一簣。劣秀的營業(yè)人員正在處置收款問題時(shí)，能比通俗服拆發(fā)賣人員更快地收回貨款。逢到顧客交款推托時(shí)(推卸權(quán)力，覓各類托言或者拉交情的手段來延遲交款)，劣秀的營業(yè)人員能無法子讓顧客快速地付錢。
6.覓出顧客需求
3.開辟顧客能力強(qiáng)
銷售精英總結(jié)篇二
xx年就快結(jié)束，新的一年工作又要開始了，作為一個(gè)服裝銷售，現(xiàn)將我這一年的工作經(jīng)歷做下總結(jié)，以更好地面對(duì)新一年的工作：
總的來講，服裝銷售在整個(gè)銷售過程中具有不可替代的作用，不僅代表了企業(yè)的外部形象，而且還起到加快銷售的作用，具備良好素質(zhì)的服裝導(dǎo)購員，除了熟悉商品之外，也應(yīng)該具有足夠的耐心，并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。
首先，服裝銷售除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶，并且還有向客戶適當(dāng)推薦其他服裝的工作，以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。針對(duì)這一點(diǎn)工作，我總結(jié)如下：
1、推薦服裝時(shí)候要有信心，大方、坦誠地向顧客推薦服裝，銷售就應(yīng)該具備十足的耐心、細(xì)心，讓客戶對(duì)自己產(chǎn)生信任感。
2、為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾，為客戶在挑選服裝時(shí)候出謀劃策，提示相關(guān)細(xì)節(jié)，幫助客戶選擇。
3、結(jié)合不同款式服裝，向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。
4、配合服飾特點(diǎn)進(jìn)行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征，如功能，設(shè)計(jì)，質(zhì)量和其他方面，都應(yīng)該適當(dāng)向顧客說。
5、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時(shí)候，語氣應(yīng)該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎(chǔ)上，再向顧客推薦。
6、觀察、分析不同顧客喜好追求，結(jié)合實(shí)際向顧客推薦服裝。
其次，必須注意把工作重點(diǎn)放在銷售技巧上。銷售是有針對(duì)性的營銷，關(guān)鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識(shí)，要對(duì)服裝的功能，質(zhì)量，價(jià)格，時(shí)令，面料等其他因素都做充分了解，顧客特點(diǎn)，運(yùn)用銷售技巧完成銷售。主要側(cè)重于以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1、注重思考，了解顧客購買服裝的穿著場合，購買服裝的目的與想法，幫助顧客挑選相應(yīng)服飾，促進(jìn)銷售成功。
2、言辭簡潔，字句達(dá)意。與顧客交流當(dāng)中，言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話，應(yīng)該試圖以通俗語言向顧客講解。
3、具體表現(xiàn)，要根據(jù)實(shí)際情況，隨機(jī)應(yīng)變地推薦服裝，必要情況下，不去打擾顧客，讓顧客自行挑選，當(dāng)顧客咨詢時(shí)候耐心傾聽、細(xì)心講解。
以上就是我做服裝銷售這一年的工作總結(jié)，在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的工作方法，為公司銷售更加輝煌的績而奮斗。
銷售精英總結(jié)篇三
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為 服裝超市的一名員工我深切感到 服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢， 服裝超市人的拼搏向上的精神。2019年，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在兄弟柜組的支持下，經(jīng)過全體會(huì)員的共同努力，順利地完成了服裝銷售任務(wù)。
2019年我認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識(shí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高，真誠為顧客服務(wù)，開展?jié)M意在 ，服務(wù)為顧客的營銷活動(dòng)，想顧客之所想，努力為顧客營造良好的購物環(huán)境，做到進(jìn)貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
努力做到無論顧客貨比多少家，我們 服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流，她們通過服裝銷售，與別人談話的時(shí)候變多了，增強(qiáng)了自信心，也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通，推銷服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應(yīng)，使顧客接受你的意見和建議。
我民組努力樹立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產(chǎn)品，贏得了顧客的認(rèn)可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。2019年我柜組完成銷售任務(wù)……我們作為服裝超市的一個(gè)銷售部門，部分員工，剛到超市時(shí)，包括我，對(duì)服裝方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場，以及消費(fèi)對(duì)象和潛在的顧客。我組員工隊(duì)伍整齊，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，努力做好自己的本職工作。
她們行為約束能力強(qiáng)，深刻認(rèn)識(shí)到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了 的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識(shí)，提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，在銷售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，較好了解整個(gè)服裝市場的動(dòng)態(tài)，走在銷售市場的前沿。
經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我柜組的同志個(gè)個(gè)成長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成2019年銷售計(jì)劃立下了汗馬功勞。
2019年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我從一個(gè)普通員工成長為柜的柜長，我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識(shí)貧乏，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，另一方面是我覺得困難很多，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，學(xué)歷不足等種.種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔(dān)當(dāng)重任的勇氣。
在7月份開始做柜長的時(shí)候，經(jīng)理給我布置任務(wù)，由于膽怯的心理，害怕不能勝任，和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過過工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我了解到經(jīng)理的良苦用心，她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?，給每個(gè)人一個(gè)發(fā)展空間。
在工作中我也認(rèn)識(shí)到人不是一生下來就什么都會(huì)的，當(dāng)你克服心理的障礙，那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù)，是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持，銷售業(yè)績的順利完成又增強(qiáng)了我的自信心。因?yàn)橹挥谐錆M強(qiáng)烈的自信，服裝銷售人員才會(huì)認(rèn)為自己一定會(huì)成功。
在工作中，我更加認(rèn)真敬業(yè)，真誠為顧客服務(wù)，團(tuán)結(jié)柜組一班人，努力學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多。針對(duì)相同的問題，一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答，而成功的服裝銷售人員則能立刻對(duì)答如流，言簡意賅，準(zhǔn)確地提供客戶想知道的信息，在最短的時(shí)間內(nèi)給出滿意的答復(fù)。
因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn)，在銷售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求，從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的能力、自信、專業(yè)知識(shí)、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對(duì)意見、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。
鼓勵(lì)柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴，去熱情為顧客服務(wù)，去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷售。
柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了的印象，在最短的時(shí)間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮，說服顧客購買產(chǎn)品。
總之，我柜組全體員工以 為家，牢固樹立奉獻(xiàn)在 ，滿意在 的職業(yè)理念，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的熱情迎接顧客，以周到的服務(wù)對(duì)待顧客，以真誠的微笑送別顧客。
全體姐妹對(duì)待不同年齡層次的顧客，充分考慮他們?cè)诜b品牌、檔次、價(jià)位上的需要，熱心為他們推薦時(shí)尚、健康、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。
我柜組全體員工上下一心，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)，兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造了柜組營銷的佳績。
2019年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
2019年我民組將繼續(xù)本著xxx以人為本xxx的工作態(tài)度及xxx顧客的高度滿意是我們的最終目標(biāo)xxx的經(jīng)營理念，全體姐妹將進(jìn)一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力，以飽滿的熱情，真誠的微笑投入到新的工作中去。
根據(jù)顧客的需要去進(jìn)貨，根據(jù)季節(jié)的變化去調(diào)整產(chǎn)品，根據(jù)天氣的變化去組織熱銷品種，根據(jù)面料的特點(diǎn)去組織貨源。如我們十堰的購物習(xí)慣仍然有著明顯的天氣效應(yīng)：氣溫一降，冬令商品的銷售就直線上升。
羊絨衫、羊毛大衣、羽絨服等主打冬裝，購買者絡(luò)繹不絕，一些男式冬裝，如毛料大衣，皮夾克等盡管價(jià)格不菲，但不少男顧客仍慷慨解囊。今后我們要做一些思考。
我們還要努力學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化顧客反對(duì)意見的技巧，克服服裝銷售市場競爭非常激烈的困難，抓住顧客的購買信號(hào)，讓顧客精神上獲得很高的滿意度，努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績，為顧客服務(wù)，為顧客省錢，為公司盈利，讓滿意在 的理念進(jìn)一步得到拓展，讓 美名譽(yù)滿十堰，讓更多的顧客再來 !
銷售精英總結(jié)篇四
在 服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一年多了。每天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過學(xué)習(xí)，我深深感到 的博大深厚，深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多太多。來 后我被分在服飾區(qū)，現(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié)。
一、現(xiàn)場工作方面
來到服飾區(qū)，首先在現(xiàn)場站柜學(xué)習(xí)，了解服飾子的分類，質(zhì)量，價(jià)位，產(chǎn)地以及服飾子的銷售技巧，從而彌補(bǔ)對(duì)所在區(qū)域物品的不了解。其次，在每天的例行工作中，督促柜組衛(wèi)生，疏通消防通道，監(jiān)督導(dǎo)購穿工服，戴工卡，留意標(biāo)價(jià)簽的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到最好的預(yù)防工作。最后，根據(jù)實(shí)際情況，分析各柜組的不足之處，讓各個(gè)柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改進(jìn)。這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，但是銷售無小事，服務(wù)無小事，無數(shù)個(gè)小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好：細(xì)節(jié)決定成敗。只有關(guān)注細(xì)節(jié)，關(guān)注日常小事，才能保持一個(gè)良好的銷售環(huán)境，才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行，才能保證銷售到更好業(yè)績。
二、業(yè)務(wù)熟悉方面
在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多，從錄入單的正確錄入，標(biāo)簽的正確填寫，導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度，售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，商品質(zhì)量三包的實(shí)施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù)。但我個(gè)人認(rèn)為，學(xué)得雖然不少，但真正能用得到的并不是很多，因?yàn)樗械氖虑槎际强慈丝词驴辞闆r而定，要做到真正服務(wù)于顧客，服務(wù)于供貨商，并不僅僅是靠背會(huì)制度就能辦到的。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)制度，去體會(huì) 理念，去處理所遇到的事情，需要我們不間斷的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，才能成為一名合格的 管理人員。
三、工作中的心得與體會(huì)
在 工作的這幾天，因?yàn)榉梾^(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域，所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外，看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在 就絕對(duì)是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿意。由于 的售后服務(wù)好，也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來了機(jī)會(huì)，強(qiáng)詞奪理，但我們的售后人員并不與其強(qiáng)爭，而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍，用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的上帝。
我作為一個(gè)新的管理人員，我一定要取其精華，努力學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)服務(wù)理念，并在日常工作細(xì)節(jié)上認(rèn)真對(duì)待，爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員，還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)。
銷售精英總結(jié)篇五
正在跨進(jìn)***年之際，能被評(píng)為公司**年度“銷賣細(xì)英”枯譽(yù)稱吸，我感應(yīng)十分幸運(yùn)，感開打動(dòng)公司給我供給了一個(gè)熬煉戰(zhàn)死少的機(jī)緣，感開打動(dòng)教育對(duì)我的閉愛與指面，感開打動(dòng)同事們對(duì)我的承認(rèn)戰(zhàn)撐持。
工婦飛逝，自2016年進(jìn)司以往，往年已經(jīng)是我正在公司第5個(gè)歲首了，正在此期間，從一個(gè)初進(jìn)社會(huì)的畢業(yè)死，到隨后經(jīng)歷科技成皆分公司、科技上海分公司、科技營業(yè)部、神船銷賣部等銷賣部分的熬煉戰(zhàn)洗禮，如古的我已成為收導(dǎo)一個(gè)營業(yè)部分為公司奉獻(xiàn)銷量的部分少。經(jīng)歷了那5年多的工做糊心后，沒有管是正在工做本領(lǐng)戰(zhàn)營業(yè)水仄，借是我小我待人接物上皆有了很大年夜的變革，并且時(shí)候提醉本人，沒有管正在哪個(gè)部分，哪個(gè)崗?fù)?，里臨哪項(xiàng)工做，皆要寬厲要供本人，沒有竭天進(jìn)建總結(jié)，勤奮進(jìn)步本人的銷賣本領(lǐng)，爭與為公司的銷賣功績多做奉獻(xiàn)。
歷練
從2016年11月份出進(jìn)神船銷賣部，從整開初，一面一滴進(jìn)建，吸與經(jīng)歷經(jīng)歷，總結(jié)沒有敷，正在沒有竭的改擅中真現(xiàn)自我進(jìn)步、自我無缺。2016年是我重死的一年，從配件diy范圍切進(jìn)整機(jī)銷賣，我只能算一個(gè)新兵。從末真?zhèn)€舉一反三記設(shè)置，到如古對(duì)產(chǎn)品的深化理解。從當(dāng)初開單收貨的笨拙、屢犯弊端，到如古開單的駕沉便死。從歲首對(duì)渠講挨法天摸沒有著腦筋，到來日誥日收導(dǎo)銷賣部分達(dá)成銷賣任務(wù)，那一年的播種是我人死中最首要最珍貴的。剛開初，對(duì)銷賣部流程的沒有死習(xí)，對(duì)整機(jī)設(shè)置的目死，對(duì)渠講的易以掌控，各個(gè)圓里的艱易戰(zhàn)成績使我易以抵當(dāng)，畏易豪情正在滋少?？墒枪局鲃?dòng)背上的集體空氣，戰(zhàn)銷賣部分沒有苦降伍的開做熟諳，使我愈減熟諳到本身的沒有敷戰(zhàn)錯(cuò)誤錯(cuò)誤，抓松光陰補(bǔ)缺補(bǔ)漏。流程沒有死習(xí)，便用最土的要收記正在本子上;對(duì)設(shè)置沒有理解，便用舉一反三的要收，天天背誦3-5個(gè)機(jī)型，集腋成裘;他人開單5分鐘，我對(duì)本人的要供是比他人快10秒，果為撙節(jié)10秒鐘講沒有定便能多賣出1臺(tái)機(jī)械。顛末1全年的熬煉與實(shí)際，我曾完成了從菜鳥到死足的竄改，回尾回頭回念歷練的過程，播種大年夜于支出，很值得，也很珍貴。
抗壓
銷賣工做的中間是完成任務(wù)，完成任務(wù)觸及到抗壓的'本領(lǐng)?！熬疅o壓力沒有出油，人無壓力沉飄飄”，但凡正在銷賣部分呆過的人皆知講，正在銷賣部出有壓力是沒有成能的，果為銷賣的基果戰(zhàn)任務(wù)感陳述我們：出有最好，只要更好!銷賣是條苦止之路，沒有經(jīng)歷前期徐苦的沉淀戰(zhàn)堆集，是沒法構(gòu)成劣秀的抗壓本領(lǐng)，迎易而上。
一個(gè)小故事講清楚了然那十足：正在山里有一塊大年夜石頭，后往被運(yùn)到了鄉(xiāng)里并分黑了兩半，一半被雕成了一尊石佛，別的一半被做成了石階，石階便正在石佛足下。一天凌晨石階對(duì)石佛講：“一樣是石頭，憑甚么您受千人祭奠，而我受萬人踩踩?！笔鹬v：“我們一開初皆是石頭，可別記了，您只被砍了六刀，而我被千刀萬剮?！卑⒄l小故事標(biāo)明一個(gè)事理：要念將往蕭灑，先被“千刀萬剮”!成為一名劣秀銷賣員的過程是需供沒有竭天探索，沒有竭天進(jìn)建，并正在那一過程中找到成功的規(guī)律，擔(dān)負(fù)沒有了被“千刀萬剮”，沒法改正改正，擔(dān)負(fù)沒有了壓力的人，沒法化壓力為動(dòng)力，沒有能抗壓前止的人，是沒法勝任劣秀銷賣員的任務(wù)的。
成少
閉于死少，很多人覺恰當(dāng)上分公司經(jīng)理，可以或許簽字便是成死的標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟，便死少了，其真可則，當(dāng)您里臨電腦鄉(xiāng)換約拿沒有到店里而傷神、里臨經(jīng)銷商沒有配開轉(zhuǎn)樣機(jī)而愁悶、里臨拆建公司居下沒有下的拆建報(bào)價(jià)單而擔(dān)憂時(shí)，您才收現(xiàn)，本往本人的同黨借是如此的稚老。死少的道路上，設(shè)念的果素有很多，可是有幾面是首要的，第一是自我進(jìn)建本領(lǐng)，人的水仄便像一個(gè)漏水的桶，假定您念讓水謙起往，您減的水必須比漏出的水多，即您的教到的要比您操縱的多;第兩離沒有開教育的指面戰(zhàn)同事們的輔佐，一個(gè)豪杰借需三個(gè)幫，一小我的成功是要有先進(jìn)的指面為撐持的，施止力是導(dǎo)背死少的內(nèi)力所正在，細(xì)確的指引減上劣秀的施止力是獲得死少的關(guān)頭果素;第三是勤奮，死少之路比如推力賽，收做力沒有是決定果素，連盡的放慢度才是制勝的寶貝。勤奮天工做，勤奮天出好，勤奮天開店，您換回的嘉獎(jiǎng)無形的是公司支出的獎(jiǎng)金，無形的便是您本身的死少。
團(tuán)隊(duì)
此次我當(dāng)然獲得了“銷賣細(xì)英”的枯譽(yù)，但我感覺我們部分的每名員工更有資格獲得那份枯譽(yù)，果為您們每小我皆是銷賣細(xì)英，我只是代表您們收了阿誰獎(jiǎng)。正在此我要再次感開打動(dòng)我的戰(zhàn)友們的撐持，每筆訂單的成交戰(zhàn)每次任務(wù)的完成皆離沒有開您們的勤奮支出戰(zhàn)堅(jiān)強(qiáng)的勤奮，您們是最心愛的，當(dāng)然也是最劣秀的，開開您們!
感恩
感開打動(dòng)神船，感開打動(dòng)吳海軍董事少，感開打動(dòng)張曦常務(wù)副總裁，感開打動(dòng)王志國副總裁及其他關(guān)心我、撐持我、教育我的教育們戰(zhàn)同事們，愿新的一年，神船少黑，光輝仍然!
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銷售精英總結(jié)篇六
在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了酒店xx年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：
首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把xxxx酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，xx年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為xxxx，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對(duì)的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，xx月份至xx月份大部分摩托車會(huì)議召開，我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí)，分類定期的回訪，同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議xx份。
xx年xx月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，xx年酒店正式掛牌xx星，這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷售工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率?，F(xiàn)共與xx家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解xxxx酒店，比如xxxx、xxxx、xxxx偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;同時(shí)在這半年里我們接待了xx多家摩托車公司，xxxx電器，xxxx公司xxxx大學(xué)，xxxx與xxxx等xx多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。
酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1、對(duì)外銷售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少。
2、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解。
3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。
4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。
銷售精英總結(jié)篇七
正在跨進(jìn)***年之際，能被評(píng)為公司**年度“銷賣細(xì)英”枯譽(yù)稱吸，我感應(yīng)十分幸運(yùn)，感開打動(dòng)公司給我供給了一個(gè)熬煉戰(zhàn)死少的機(jī)緣，感開打動(dòng)教育對(duì)我的閉愛與指面，感開打動(dòng)同事們對(duì)我的承認(rèn)戰(zhàn)撐持。
工婦飛逝，自2016年進(jìn)司以往，往年已經(jīng)是我正在公司第5個(gè)歲首了，正在此期間，從一個(gè)初進(jìn)社會(huì)的畢業(yè)死，到隨后經(jīng)歷科技成皆分公司、科技上海分公司、科技營業(yè)部、神船銷賣部等銷賣部分的熬煉戰(zhàn)洗禮，如古的我已成為收導(dǎo)一個(gè)營業(yè)部分為公司奉獻(xiàn)銷量的部分少。經(jīng)歷了那5年多的工做糊心后，沒有管是正在工做本領(lǐng)戰(zhàn)營業(yè)水仄，借是我小我待人接物上皆有了很大年夜的變革，并且時(shí)候提醉本人，沒有管正在哪個(gè)部分，哪個(gè)崗?fù)?，里臨哪項(xiàng)工做，皆要寬厲要供本人，沒有竭天進(jìn)建總結(jié)，勤奮進(jìn)步本人的銷賣本領(lǐng)，爭與為公司的銷賣功績多做奉獻(xiàn)。
歷練
從2016年11月份出進(jìn)神船銷賣部，從整開初，一面一滴進(jìn)建，吸與經(jīng)歷經(jīng)歷，總結(jié)沒有敷，正在沒有竭的改擅中真現(xiàn)自我進(jìn)步、自我無缺。2016年是我重死的一年，從配件diy范圍切進(jìn)整機(jī)銷賣，我只能算一個(gè)新兵。從末真?zhèn)€舉一反三記設(shè)置，到如古對(duì)產(chǎn)品的深化理解。從當(dāng)初開單收貨的笨拙、屢犯弊端，到如古開單的駕沉便死。從歲首對(duì)渠講挨法天摸沒有著腦筋，到來日誥日收導(dǎo)銷賣部分達(dá)成銷賣任務(wù)，那一年的播種是我人死中最首要最珍貴的。剛開初，對(duì)銷賣部流程的沒有死習(xí)，對(duì)整機(jī)設(shè)置的目死，對(duì)渠講的易以掌控，各個(gè)圓里的艱易戰(zhàn)成績使我易以抵當(dāng)，畏易豪情正在滋少?？墒枪局鲃?dòng)背上的集體空氣，戰(zhàn)銷賣部分沒有苦降伍的開做熟諳，使我愈減熟諳到本身的沒有敷戰(zhàn)錯(cuò)誤錯(cuò)誤，抓松光陰補(bǔ)缺補(bǔ)漏。流程沒有死習(xí)，便用最土的要收記正在本子上;對(duì)設(shè)置沒有理解，便用舉一反三的要收，天天背誦3-5個(gè)機(jī)型，集腋成裘;他人開單5分鐘，我對(duì)本人的要供是比他人快10秒，果為撙節(jié)10秒鐘講沒有定便能多賣出1臺(tái)機(jī)械。顛末1全年的熬煉與實(shí)際，我曾完成了從菜鳥到死足的竄改，回尾回頭回念歷練的過程，播種大年夜于支出，很值得，也很珍貴。
抗壓
銷賣工做的中間是完成任務(wù)，完成任務(wù)觸及到抗壓的'本領(lǐng)?！熬疅o壓力沒有出油，人無壓力沉飄飄”，但凡正在銷賣部分呆過的人皆知講，正在銷賣部出有壓力是沒有成能的，果為銷賣的基果戰(zhàn)任務(wù)感陳述我們：出有最好，只要更好!銷賣是條苦止之路，沒有經(jīng)歷前期徐苦的沉淀戰(zhàn)堆集，是沒法構(gòu)成劣秀的抗壓本領(lǐng)，迎易而上。
一個(gè)小故事講清楚了然那十足：正在山里有一塊大年夜石頭，后往被運(yùn)到了鄉(xiāng)里并分黑了兩半，一半被雕成了一尊石佛，別的一半被做成了石階，石階便正在石佛足下。一天凌晨石階對(duì)石佛講：“一樣是石頭，憑甚么您受千人祭奠，而我受萬人踩踩?！笔鹬v：“我們一開初皆是石頭，可別記了，您只被砍了六刀，而我被千刀萬剮?！卑⒄l小故事標(biāo)明一個(gè)事理：要念將往蕭灑，先被“千刀萬剮”!成為一名劣秀銷賣員的過程是需供沒有竭天探索，沒有竭天進(jìn)建，并正在那一過程中找到成功的規(guī)律，擔(dān)負(fù)沒有了被“千刀萬剮”，沒法改正改正，擔(dān)負(fù)沒有了壓力的人，沒法化壓力為動(dòng)力，沒有能抗壓前止的人，是沒法勝任劣秀銷賣員的任務(wù)的。
成少
閉于死少，很多人覺恰當(dāng)上分公司經(jīng)理，可以或許簽字便是成死的標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟，便死少了，其真可則，當(dāng)您里臨電腦鄉(xiāng)換約拿沒有到店里而傷神、里臨經(jīng)銷商沒有配開轉(zhuǎn)樣機(jī)而愁悶、里臨拆建公司居下沒有下的拆建報(bào)價(jià)單而擔(dān)憂時(shí)，您才收現(xiàn)，本往本人的同黨借是如此的稚老。死少的道路上，設(shè)念的果素有很多，可是有幾面是首要的，第一是自我進(jìn)建本領(lǐng)，人的水仄便像一個(gè)漏水的桶，假定您念讓水謙起往，您減的水必須比漏出的水多，即您的教到的要比您操縱的多;第兩離沒有開教育的指面戰(zhàn)同事們的輔佐，一個(gè)豪杰借需三個(gè)幫，一小我的成功是要有先進(jìn)的指面為撐持的，施止力是導(dǎo)背死少的內(nèi)力所正在，細(xì)確的指引減上劣秀的施止力是獲得死少的關(guān)頭果素;第三是勤奮，死少之路比如推力賽，收做力沒有是決定果素，連盡的放慢度才是制勝的寶貝。勤奮天工做，勤奮天出好，勤奮天開店，您換回的嘉獎(jiǎng)無形的是公司支出的獎(jiǎng)金，無形的便是您本身的死少。
團(tuán)隊(duì)
此次我當(dāng)然獲得了“銷賣細(xì)英”的枯譽(yù)，但我感覺我們部分的每名員工更有資格獲得那份枯譽(yù)，果為您們每小我皆是銷賣細(xì)英，我只是代表您們收了阿誰獎(jiǎng)。正在此我要再次感開打動(dòng)我的戰(zhàn)友們的撐持，每筆訂單的成交戰(zhàn)每次任務(wù)的完成皆離沒有開您們的勤奮支出戰(zhàn)堅(jiān)強(qiáng)的勤奮，您們是最心愛的，當(dāng)然也是最劣秀的，開開您們!
感恩
感開打動(dòng)神船，感開打動(dòng)吳海軍董事少，感開打動(dòng)張曦常務(wù)副總裁，感開打動(dòng)王志國副總裁及其他關(guān)心我、撐持我、教育我的教育們戰(zhàn)同事們，愿新的一年，神船少黑，光輝仍然!
銷售精英總結(jié)篇八
性別：男
出生年月：1988年6月
工作經(jīng)驗(yàn)：應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月：7月
最高學(xué)歷：大專
畢業(yè)學(xué)院：珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院
所修專業(yè)：市場營銷
居住地：廣東省珠海市金灣區(qū)
籍貫：廣東省汕尾市陸豐市
求職概況/求職意向
職位類型：全職
期望地點(diǎn)：廣東省珠海市香洲區(qū)，，
期望職位：講師銷售精英
教育經(jīng)歷
時(shí)間院校專業(yè)學(xué)歷
9月-6月珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷大專
工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷
時(shí)間工作單位職務(wù)
207月-年9月名門物業(yè)發(fā)展有限公司物業(yè)顧問
校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)
獲得時(shí)間獲得獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)校
5月學(xué)院一等獎(jiǎng)學(xué)金珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院
校內(nèi)職務(wù)
擔(dān)任時(shí)間職務(wù)名稱學(xué)校
209月-2012年11月班長、營銷協(xié)會(huì)會(huì)長珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院
自我評(píng)價(jià)
1、組織策劃能力強(qiáng)2、有團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力強(qiáng)3、有計(jì)劃心和進(jìn)取心4、表達(dá)溝通能力強(qiáng)
聯(lián)系方式
電子郵箱：
手機(jī)：
qq/msn：
銷售精英總結(jié)篇九
主要工作內(nèi)容(重點(diǎn)說明跟進(jìn)項(xiàng)目的總數(shù)12個(gè)，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、x市綜合衛(wèi)生大樓項(xiàng)目、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程、x區(qū)少年宮工程、x省審計(jì)廳、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、煙草物流配送中心工程等等。成單0個(gè)，丟單0個(gè)。目前跟進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量，風(fēng)管面積20xx平方米，具體分析等方面)
本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品，尋找有價(jià)值的客戶資源。并去成功開發(fā)代理商1家，當(dāng)月代理商就在跟進(jìn)亞運(yùn)會(huì)的場管項(xiàng)目。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，(例如：豐田汽車廠房擴(kuò)能工程)，風(fēng)管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項(xiàng)目，因受金融危機(jī)的影響，很多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的項(xiàng)目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響。
下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于x年亞運(yùn)會(huì)的市政必建項(xiàng)目，其中大多數(shù)已開工，但有些定于x年2月份開工，如：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、x省審計(jì)廳、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關(guān)系，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動(dòng)工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用，而是價(jià)格問題和安裝方面，因此12月份會(huì)將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會(huì)前必建的項(xiàng)目上。
另在x年亞運(yùn)會(huì)的場管項(xiàng)目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進(jìn)中，預(yù)計(jì)在x年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關(guān)。
本月最大的問題是：工程信息方面會(huì)出現(xiàn)變化，臨時(shí)變固的占大多數(shù)，雖不影響信心，但會(huì)影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面，很多工程的.甲方需指定，故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推薦，如少數(shù)是因甲方個(gè)人問題和資金等方面問題才會(huì)自己選擇風(fēng)管。
1、受客戶邀請(qǐng)，去拜訪x年亞運(yùn)場管的一些工程(預(yù)定時(shí)間為一周)，重新審視x周邊市場。力爭在x年開工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目。并提高代理商和本人對(duì)拜訪工程的質(zhì)量。
2、在x市市政工程上做文章：在x年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗另零
領(lǐng)事管服務(wù)大樓和亞運(yùn)水鄉(xiāng)民俗主題項(xiàng)目上加大拜訪次數(shù)，力爭在年底前達(dá)到預(yù)定的效果，在x年也能成交。
3、在x區(qū)已建的項(xiàng)目如少年宮及巴蕾舞小劇團(tuán)工程上確定其是否成在價(jià)值。
4、收集待建項(xiàng)目信息，不在于拜訪的個(gè)數(shù)，在于拜訪后能否成交的個(gè)數(shù)。
5、認(rèn)真審視市場上的假冒產(chǎn)品，找出其缺點(diǎn)，與明年在竟?fàn)庬?xiàng)目有好的應(yīng)對(duì)思路。
(那些廠家什么產(chǎn)品通過什么渠道以什么方式什么價(jià)格在市場銷售，銷售情況怎樣?對(duì)我們的影響情況，有應(yīng)對(duì)的思路嗎?)
本月只碰到一家：嵊州市宇通復(fù)合保溫材料廠所生產(chǎn)的宇通復(fù)合風(fēng)管。該公司提供豐田公司的風(fēng)管主要是保溫型，中央空調(diào)用。是在南沙豐田公司遇到，目前該竟?fàn)帉?duì)手在辦事處不詳。
正在收集竟?fàn)帉?duì)手給予豐田公司的資料與價(jià)格。
1、關(guān)于竟?fàn)帉?duì)手，本月會(huì)盡快了解其產(chǎn)品、差異性能、價(jià)格與付款方式等。
2、在設(shè)計(jì)院最好是不留樣品，因設(shè)計(jì)院有些設(shè)計(jì)師如與該公司的人員關(guān)系較好，拿上一、兩個(gè)別家公司的樣品，去防冒屬正?，F(xiàn)象。
建議：
3、"誠信"問題。同事之間，客戶與業(yè)務(wù)之間，最大的問題在于誠信，如果出差是為了好玩，不如在家理玩!
銷售精英總結(jié)篇十
（三）
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高
因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及銷售人員的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
通過一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。
二、由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
銷售精英總結(jié)篇十一
為了提高協(xié)會(huì)成員的銷售能力，擴(kuò)大營銷協(xié)會(huì)的影響力。營銷協(xié)會(huì)本著“暖倍兒傳遞有愛就暖”的銷售理念。舉辦了為期三天的暖倍兒保暖內(nèi)衣銷售活動(dòng)。經(jīng)過這次銷售實(shí)踐活動(dòng)，我們營銷一方面受益匪淺，一方面也找到了自己銷售方面的不足與缺點(diǎn)。故從以下幾個(gè)方面對(duì)此次活動(dòng)做出總結(jié)。
·銷售對(duì)象及范圍
這次銷售活動(dòng)主要面對(duì)我們學(xué)校的老師和同學(xué)，在全校展開銷售工作。通過暖倍兒保暖內(nèi)衣的銷售，讓廣大師生體驗(yàn)到暖倍兒保暖內(nèi)衣的高質(zhì)量品質(zhì)，使這個(gè)冬季不再寒冷。
·銷售技巧及方法
1、用心重視
既然做就要認(rèn)真對(duì)待，就得用心重視，多思、多想、多實(shí)踐。時(shí)刻滲透，任何時(shí)候、任何場所、任何機(jī)會(huì)都要想著把自己的產(chǎn)品宣傳出去，包括同學(xué)聚會(huì)，與同學(xué)聊天等，都可以有意無意的提及，引導(dǎo)。而且收效很不錯(cuò)。
2、利益引導(dǎo)
不管是消費(fèi)者還是渠道伙伴，與我們銷售方都有利益的對(duì)立，消費(fèi)者永遠(yuǎn)堅(jiān)持：花最少的錢，買最好的產(chǎn)品！因此我們要抓住這一點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行利益引導(dǎo)。
3、做好宣傳工作
在銷售前及銷售過程中，要大肆進(jìn)行宣傳，發(fā)放優(yōu)惠券等，讓老師和同學(xué)了解“暖倍兒”這個(gè)品牌，并且對(duì)其感興趣。
·貨品的清查及管理
為了保證貨物的安全，每天都要對(duì)貨物進(jìn)行仔細(xì)的清查、記錄。并對(duì)貨物進(jìn)行合理的分類管理。
·銷售人員的工作態(tài)度
這次銷售活動(dòng)，我們營銷協(xié)會(huì)聯(lián)合工商管理系營銷班、會(huì)展班，在系領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過組織部的層層選拔，選出一部分優(yōu)秀的銷售人員。銷售人員滿懷熱情，充滿激情，斗志昂揚(yáng)。在購買力普遍不高的學(xué)生中銷售價(jià)格檔次較高的'暖倍兒保暖內(nèi)衣，這確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。但我們的銷售人員不怕吃苦，敢于迎接挑戰(zhàn)，使次銷售實(shí)戰(zhàn)取得了較為理想的成績。
·銷售的目的
本次銷售活動(dòng)，一方面在于宣傳暖倍兒保暖內(nèi)衣的品牌，擴(kuò)大營銷協(xié)會(huì)的影響力。另一方面在于豐富校園文化生活，提高協(xié)會(huì)成員的銷售能力，讓協(xié)會(huì)成員獲得更多的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
·銷售活動(dòng)的開展情況
這次活動(dòng)，雖然歷時(shí)不長，但協(xié)會(huì)成員積極參與其中，共同努力，對(duì)全校進(jìn)行地毯式的銷售。不僅面向同學(xué)銷售，還面向老師進(jìn)行銷售，。采取向老師發(fā)放優(yōu)惠券等策略，取得了很好的銷售成績。
·影響
“功夫不負(fù)有心人”，在會(huì)長張陽的帶領(lǐng)下，經(jīng)過幾天的努力與奮斗，銷售“暖倍兒”保暖內(nèi)衣的活動(dòng)取得了可喜的成績。在短短幾天中，我們銷售了將近一百套保暖內(nèi)衣。在校園這個(gè)消費(fèi)能力普遍不高的小市場中，我們能取得這樣的銷售成績，確實(shí)不易。這其中包含了太多人的付出與努力。忘不了協(xié)會(huì)成員們?cè)趧C冽的寒風(fēng)中推銷、宣傳時(shí)的熱情；忘不了協(xié)會(huì)成員們?cè)诎徇\(yùn)貨品時(shí)那額頭冒出的汗珠；也忘不了大家在賣出商品時(shí)臉上那欣慰的笑容。付出總會(huì)得到回報(bào)，我們?cè)鵀榇伺^，為此付出過，為此奮斗過，所以我們?nèi)〉昧诉@樣好的銷售成績，所以我們是成功的！
這次銷售暖倍兒保暖內(nèi)衣活動(dòng)，不僅宣“暖倍兒”的品牌，也為這個(gè)寒冷的冬天增添了一抹暖色。同時(shí)讓更多的老師和同學(xué)知道并了解了營銷協(xié)會(huì)，擴(kuò)大了營銷協(xié)會(huì)在學(xué)校的影響力。這雖然只是一次小型的銷售活動(dòng)，但我們營銷協(xié)會(huì)卻在慢慢地成長，也向成功邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。這只是一個(gè)開始，我相信我們營銷協(xié)會(huì)一定會(huì)走的更長、更遠(yuǎn)！
銷售精英總結(jié)篇十二
銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的上半年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,這一年我作為銷售部門員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到了很多理論知識(shí),同時(shí),也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?，F(xiàn)將一年來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
這是充實(shí)的半年。具體的工作總結(jié)如下。
(一)業(yè)績統(tǒng)計(jì):20xx年6月開盤期間,銷售商品房5套,銷售總面積649.09平米,銷售總房款3265219元.7月至今:銷售商品房4套,銷售總面積413.26平米,銷售總房款1653040元。累計(jì)總房款:4918259元。
(二)業(yè)績分析:意向客戶18批,成交9批。
(一)跟客戶成朋友,得到信任,那你就是最成功的銷售人員了。
(二)想客戶之所想,站在客戶立場想問題,話才能說到心坎里,因?yàn)檎l都喜歡跟自己有同感的人溝通。
(三)不要去回避產(chǎn)品劣勢,明顯之處,不妨坦言相告,再突出優(yōu)勢介紹,有時(shí)會(huì)更加有利成交。
(四)增加銷售量的方法——集中精力于自己的重要客戶,老帶新就是這么來的。
(五)不要賣而是幫,賣是把東西塞給客戶,幫卻是為客戶做事。
(六)這不是一場獨(dú)角戲,要與同事同心協(xié)力才能更好成交。
(七)商業(yè)銷售最重要的是:做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)好處而非特點(diǎn)。
一、不夠穩(wěn),容易被客戶問題動(dòng)搖,可能就會(huì)有點(diǎn)心虛。經(jīng)驗(yàn)尚淺,仍需努力改進(jìn)。
二、有時(shí)客戶需求了解不夠,點(diǎn)不到位。
在中心廣場的工作,特別是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期,我和其他幾位同事每一個(gè)人都在扮演三重身份——銷售代表+物業(yè)+客服。因?yàn)橐粋€(gè)商業(yè)項(xiàng)目的尾盤銷售,它所處的問題不僅僅只是銷售,還有入住商家所遇到的一些經(jīng)營問題,比如:商氣未形成引起入住商家生意蕭條,商家結(jié)群來售樓處反映問題,針對(duì)他們的問題,我們要加以了解每一個(gè)商家所提出的合理性建議,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況批準(zhǔn)并加以解決措施,來解決商家經(jīng)營商氣問題,從而帶動(dòng)商氣。期間也曾遇到過委屈之處,但都能理解他們,也盡力去為他們解決問題。問題解決了,去廣場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看著里面商家生意好,比自己開店都高興,里面的商家見了我們也都很熱情,有時(shí)會(huì)欣慰自己能為廣場做點(diǎn)貢獻(xiàn),哪怕只是替他們?nèi)ノ飿I(yè)公司聯(lián)系人員修理廁所照明燈,也是出了一點(diǎn)綿力。
現(xiàn)在我已到香檳花城項(xiàng)目部來工作,爭取做到盡快了解住宅項(xiàng)目知識(shí)以及商業(yè)銷售到住宅銷售的轉(zhuǎn)變。更加完善自己,做到華夏一塊“磚”,哪里需要哪里搬。在次我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),在新的一年里,我會(huì)做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。
銷售精英總結(jié)篇十三
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我于xxx進(jìn)入市場部，并于xxx被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20**年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和的方式來解決。
20**年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的.幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個(gè)競爭激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存？不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢；展望未來，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?；明天，市場一部?huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院溃?BR> 我的發(fā)言完畢，謝謝！
銷售精英總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已成為歷史，在過去的一年里，我完成了上級(jí)賦予的目標(biāo)，這和我們?cè)谧拿恳晃坏男燎谂κ欠植婚_的;作為團(tuán)隊(duì)的一員我深感榮幸。
如來不可懼;猢猻尚難纏，溫泉鎮(zhèn)酒店行業(yè)從最初的我們一家發(fā)展的如今的7家，從市場來看這無異于僧多粥少，面對(duì)這樣的市場我們要想立足，這其中的競爭可想而知，坐以只能待斃，總結(jié)是為了揚(yáng)長避短對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。至此辭舊迎新之際有必要回顧總結(jié)過去一年的工作，成績，經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新的一年里再創(chuàng)佳績。
。(根據(jù)酒店經(jīng)營情況自己做)
對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來說，酒店硬件和服務(wù)就是我們的生命如果這兩方面做不好酒店想要發(fā)展壯大想要立足就是紙上談兵。
1、積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，服務(wù)缺乏耐心，缺少人情味，尤其是在面對(duì)大批量客人時(shí)。
2、細(xì)節(jié)注意不夠，凡事沒能從自我做起，比如舉手之勞，隨手清理客人隨手丟的垃圾，幫客人拎行李等要時(shí)刻注意客人。
3、營業(yè)時(shí)間無規(guī)律性和應(yīng)變性。
4、技術(shù)支持問題：維修范圍大，項(xiàng)目多，進(jìn)度慢，沒有應(yīng)急預(yù)案。
5、各部門均各自為政，部門之間的銜接和溝通須加強(qiáng)。
6、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干，團(tuán)結(jié)，上進(jìn)的隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)有分工、有合作，人員之間溝通順利，各相關(guān)部門的配合也正日趨加強(qiáng)，能相互理解和支持，好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。
1、和其他部門的溝通配合還須加強(qiáng);這一點(diǎn)銷售部迫切渴望獲得其他部門的理解和支持，我們都應(yīng)本著賓客至上，服務(wù)第一的原則真誠待客回報(bào)酒店。
2、銷售工作得不到大家的認(rèn)同;沒有客人抱怨沒生意，客人來啦又抱怨太忙、太辛苦。
3、員工服務(wù)中惰性強(qiáng)，缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感給銷售部員工主動(dòng)爭取客戶帶來了很大的阻力。
4、部門責(zé)任不清，本末倒置，出現(xiàn)過失事件相互指責(zé)、推脫責(zé)任，導(dǎo)致銷售人員不能及時(shí)處理客人投訴，降低客人回頭率。
5、市場調(diào)研不夠深入，策劃方案缺少創(chuàng)新。
6、重外輕內(nèi)。即重視外部營銷，忽視內(nèi)部管理。把大量的人才、物力都投入到酒店銷售上，而酒店內(nèi)部的基礎(chǔ)工作差，設(shè)備老化、職工缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，職工素質(zhì)提高緩慢;酒店基礎(chǔ)管理混亂，工作效率低、物耗大、效益低。這種“三落后”的內(nèi)部管理到頭來又影響外部營銷，使外部營銷失去了保證。這種“重外輕內(nèi)”的結(jié)果，酒店所獲得的只是暫時(shí)的、局部的利益，缺乏持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店競爭乏力，酒店內(nèi)外受困。
7、道德欠佳。主要表現(xiàn)在酒店在進(jìn)行營銷活動(dòng)時(shí)，重視一時(shí)承諾和宣傳，而忽視長期的兌現(xiàn)和服務(wù)，主要造成以上愿意的如：管道時(shí)好時(shí)壞，暖氣時(shí)熱時(shí)冷等。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，雖不致于影響酒店的根本，但不加以重視，最終可能給酒店的未來發(fā)展帶來重大的損失。
1、穩(wěn)固部分固定消費(fèi)客戶和周邊政府機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立良好的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，建議召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制。開拓市場，爭取客源，營銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。
4、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺(tái)接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴爭取較多的酒店回頭客。
4、全員營銷競爭上崗。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。推動(dòng)酒店各項(xiàng)工作的開展，為力爭完成營收指標(biāo)提供管理機(jī)制等方面的保證。
5、網(wǎng)絡(luò)營銷
酒店網(wǎng)站建設(shè)不夠?qū)I(yè)，主頁不吸引顧客，網(wǎng)站的互動(dòng)性差，更新次數(shù)少，利用率低，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展能夠使我們酒店的公關(guān)銷售部設(shè)立到全球，關(guān)鍵是如何利用好這一資源，做好酒店互聯(lián)網(wǎng)的營銷。
為了保障來年?duì)I銷工作順利高效地實(shí)施，我店還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!
以上只是對(duì)來年銷售部的初步設(shè)想，不夠完整，也不夠成熟，最終方案還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)考慮、定奪。
銷售精英總結(jié)篇十五
今年比較熱、又比較特別的“雙十一”預(yù)熱營銷方法應(yīng)該是c2b的反向定制法了。所謂的c2b反向定制，即由賣家拿出一款或者幾款商品，在“雙十一”之前先由消費(fèi)者預(yù)付定金，在“雙十一”當(dāng)天到店鋪付尾款即可。在這過程中，商品的價(jià)格會(huì)隨著購買人數(shù)的增加而調(diào)整，當(dāng)購買的人數(shù)超多某一個(gè)階段時(shí)，商品的價(jià)格則會(huì)隨之作相應(yīng)調(diào)整，一般來說購買人數(shù)越多越便宜。當(dāng)然，商家會(huì)事先設(shè)定最低價(jià)格，當(dāng)價(jià)格已經(jīng)隨人數(shù)調(diào)整到最低時(shí)，無論人數(shù)是否增加，價(jià)格都不會(huì)再做調(diào)整。如果“雙十一”當(dāng)天消費(fèi)者不付尾款則默認(rèn)消費(fèi)者放棄購買此產(chǎn)品，而之前預(yù)付的定金則會(huì)轉(zhuǎn)入賣家賬戶，不會(huì)返還給消費(fèi)者。
案例：上面是淘寶一家店鋪的c2b反向定制活動(dòng)。我們將前一款商品稱之為a。
具體玩法：商家規(guī)定從10月15日0點(diǎn)開始至11月10日23點(diǎn)之間可以為a款商品預(yù)付定金29元。當(dāng)有1人下單預(yù)購時(shí)，a的價(jià)格為799元;當(dāng)有2~5人購買此款商品時(shí)，a的價(jià)格則調(diào)整為699元;當(dāng)購買人數(shù)超過5人購買此款商品時(shí)，此款的商品價(jià)格則調(diào)整至商家設(shè)定的最低價(jià)格599元，并且不管購買人數(shù)增加與否，商品的價(jià)格都不再調(diào)整。
而到“雙十一”當(dāng)天，買家只需去店鋪支付尾款即可。若不支付尾款，定金不會(huì)退還給買家。(部分商家為了刺激大家的購買，會(huì)同時(shí)設(shè)定其它購買優(yōu)惠，如前1000名下單的顧客，可以獲50元的抵價(jià)券。)
特權(quán)券，其實(shí)跟商家們?cè)凇半p十一”活動(dòng)中發(fā)放的優(yōu)惠券有異曲同工之處，都是可以抵現(xiàn)的。唯一不同的是，特權(quán)券是需要消費(fèi)者事先購買。在消費(fèi)者購買了特權(quán)券后，在“雙十一”當(dāng)天，若消費(fèi)者的消費(fèi)金額達(dá)到商家所設(shè)定的價(jià)格時(shí)，則可以用特權(quán)券抵去一部分的金額(賣家事前會(huì)有所規(guī)定抵扣金額大小)。如果顧客“雙十一”當(dāng)天不使用此特權(quán)券，則購買特權(quán)券的錢不會(huì)返還給顧客。
案例：以上是某商家銷售的30元的特權(quán)券。
具體玩法：該賣家規(guī)定其特權(quán)券的購買時(shí)間為20xx年11月1日至11月10日，發(fā)放特價(jià)券的時(shí)間為11月10日18點(diǎn)之前。此款特價(jià)券的購買價(jià)格為30元，當(dāng)顧客在“雙十一”當(dāng)天購買商品滿350元時(shí)，可以用此優(yōu)惠券抵扣100元。因而在此賣家購買350元的商品時(shí)，實(shí)際可優(yōu)惠70元(扣除買特權(quán)券的30元)。而當(dāng)消費(fèi)者“雙十一”當(dāng)天購物金額不滿350元，該特權(quán)券無法使用;當(dāng)特權(quán)券逾期不用時(shí)，特權(quán)券作廢，且購買特權(quán)券的30元也不會(huì)返還給消費(fèi)者。
在眾多送優(yōu)惠券的方法中，以簽到的方式來贈(zèng)送算比較獨(dú)特的。所謂簽到優(yōu)惠券，即每天到相應(yīng)的店鋪點(diǎn)擊領(lǐng)取優(yōu)惠券的相應(yīng)按鈕，領(lǐng)取優(yōu)惠券。這種方式可以讓消費(fèi)者每天都能關(guān)注到店鋪的新動(dòng)向。
案例：上圖為某商家的簽到領(lǐng)取優(yōu)惠券的界面。
具體玩法：顧客每天到店鋪的相應(yīng)位置點(diǎn)擊“簽到領(lǐng)優(yōu)惠券”領(lǐng)20元優(yōu)惠券，而優(yōu)惠券則需依據(jù)店家的相關(guān)使用規(guī)則進(jìn)行使用。
“雙十一”前的預(yù)熱營銷方法數(shù)不勝數(shù)，賣家們可以采取其中一種營銷方式，也可以幾種營銷方式相結(jié)合使用，不過無論如何，賣家們都應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來采取適合自己的營銷方案。
銷售精英總結(jié)篇十六
很慶幸自己能夠有機(jī)會(huì)加入北京***，在這樣一支充滿活力，充滿自信，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺(tái)來展現(xiàn)自己;發(fā)揮自己的長處，彌補(bǔ)自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與做人道理，為北京***添磚加瓦!至此，心里充滿無限感激與期盼!
自20xx年6月10日加入***至今已有半年之久，侄此年度結(jié)束之時(shí)，對(duì)自己半年來的工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：
一、系統(tǒng)產(chǎn)品知識(shí)積累：由于自己剛剛加入建材銷售這個(gè)行業(yè)，對(duì)于公司產(chǎn)品項(xiàng)的.認(rèn)識(shí)與了解有一個(gè)基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項(xiàng)的拓展，都在不斷的說明一個(gè)問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!
二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè)：我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)椋哼w安，古冶，開平三個(gè)區(qū)域，從開始的初次進(jìn)店拜訪，到二次進(jìn)貨渠道店，共累計(jì)有效客戶27家，其中a類店面8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共半年進(jìn)貨額為十萬余元，以溫控閥單項(xiàng)為主，計(jì)劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定，更會(huì)在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng)。
三、品牌的建設(shè)尤其重要：***的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對(duì)客戶的承諾還是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，都充分說明公司在向前看向遠(yuǎn)看，對(duì)此，客戶也給予了較高的評(píng)價(jià)，每一款地漏，每一條軟管，每一個(gè)角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對(duì)客戶的保障。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們***團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力!
銷售精英總結(jié)篇十七
20xx年xx月xx日，我進(jìn)入了天津飛亞鈴木4s店做一名銷售顧問，此后1年多的日子里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我在自身原先的基礎(chǔ)上上了一個(gè)大大的臺(tái)階。在剛剛過去的20xx這一年中，通過不斷的接觸各類客戶，慢慢了解了不同客戶的不同需求，訂單也是慢慢的`增加，并且在待人接物上也有了很大的進(jìn)步。
我談不上有什么大的成功，工作卻磨練了我的毅力和耐性，這是我最大的收獲。雖然我的業(yè)績還有待再提高，可我一直堅(jiān)信通過自身的努力可以獲得更好的收效。
第二，在接待客戶時(shí)，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭掷锿瑫r(shí)處理幾件事，而讓客戶等候時(shí)間偏長而造成客戶有情緒波動(dòng)，在談價(jià)格的時(shí)候給自身帶來困擾，亦或是客戶詢價(jià)之后，沒能做到及時(shí)的跟進(jìn)。
針對(duì)這樣那樣的不足，我認(rèn)為作為銷售，應(yīng)該與客戶打好關(guān)系，及時(shí)溝通，了解客戶的購買意向，隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài)縮短與客戶之間的距離。
其次，可以嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶，如在58同城、趕集網(wǎng)等平臺(tái)發(fā)布與個(gè)人銷售相關(guān)的信息，或者是借助微薄微信等新型軟件來傳達(dá)出最新優(yōu)惠等等的訊息來吸引客戶進(jìn)店咨詢。
再次，堅(jiān)持今日事今日畢，并在下班前做好明天的規(guī)劃，這樣工作就具有針對(duì)性，哪些事完成了，哪些事還有待改進(jìn)，都一目了然，縱然第二天事情多，也不會(huì)找不到頭緒。
最后，增強(qiáng)自身工作的主動(dòng)性，做事情要分清主次，盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí)，還要多與同事溝通，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足。
銷售精英總結(jié)篇十八
女：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ? 男：成友的精英們：
合：大家晚上好！
女：今晚，我們又一次歡聚，滿載新冬的喜悅和祝福，繼續(xù)唱響成友人高亢奮進(jìn)的戰(zhàn)歌！
男：今晚，我們又一次歡聚，帶著神圣的使命和夙愿，成友人繼續(xù)開拓著路途的輝煌！2011年成友集團(tuán)11月份銷售精英頒獎(jiǎng)典禮將在這里隆重舉行，讓我們掌聲歡迎成友集團(tuán)高管們的到來?。ㄕ坡?、停頓）歡迎營銷事業(yè)中心全體成員的到來！歡迎你們！
女：截止到11月25日，公司本月度銷售業(yè)績突破1300萬，這是創(chuàng)造歷史的一刻。驕人業(yè)績的背后體現(xiàn)著公司全體的勤勞與智慧，也是對(duì)銷售精英們付出心血和汗水的肯定。來，讓我們?cè)俅螢槲覀冏约簞?chuàng)造的神話送上掌聲?。ㄕ坡?、停頓）
男：下面讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)成友集團(tuán)董事長王成友先生、總經(jīng)理張喜龍先生、執(zhí)行董事王可體先生、副總經(jīng)理李磊先生為我們共筑香檳塔，開始我們今晚的快樂之旅。
（頒獎(jiǎng)晚會(huì)正式拉開帷幕）
（筑香檳塔時(shí)放冷煙花??）
女：根據(jù)銷管部全體人員的連夜統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們確定了今天獲得榮譽(yù)的團(tuán)體和個(gè)人，是不是應(yīng)該用掌聲表示感謝呢？謝謝她們的辛苦付出！
好了，現(xiàn)在我們就要進(jìn)入到今天激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。十一月“銷幫歲月”誰是主角，讓我們拭目以待！
男：江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。他們是后起之秀，他們?cè)谂c新團(tuán)隊(duì)短暫的磨合之后，迅速奔跑在銷售的道路上，披荊斬棘，勇攀高峰。接下來頒發(fā)的是新人獎(jiǎng)“銷幫堂主獎(jiǎng)”，獲得“銷幫堂主獎(jiǎng)”的是河南區(qū)銷售精英邵強(qiáng)。下面讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)邵強(qiáng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
女：讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)成友集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)張輝先生為邵強(qiáng)頒獎(jiǎng)。
（放禮炮、放彩帶、合影）
女：請(qǐng)銷售精英邵強(qiáng)談一下獲獎(jiǎng)感言，大家歡迎。
女：謝謝頒獎(jiǎng)嘉賓也恭喜邵強(qiáng)。
企業(yè)使命：讓億萬家庭擁有健康時(shí)尚的高品質(zhì)生活
幫主獎(jiǎng)”，“銷幫副幫主”獎(jiǎng)的主人翁是（緩緩地面向?qū)そㄖ校┤艘娙藧?，花見花開，鳥見鳥呆的已經(jīng)搶先站在臺(tái)上的當(dāng)著主持人還拿兼職獎(jiǎng)的尋建中。獎(jiǎng)品是1000元人民幣。
有請(qǐng)成友集團(tuán)副總經(jīng)理李磊為建中頒獎(jiǎng)。
（放禮炮、放彩帶、合影）
女：又多了一個(gè)頭銜啊，請(qǐng)副幫主尋建中談一下獲獎(jiǎng)感言，大家歡迎。
女：謝謝頒獎(jiǎng)嘉賓也恭喜建中。
女：有人收獲成長，有人收獲果實(shí)，有人卻兼而得之。 如果說以上所有人的付出和積累都為了有所收獲的話，那么成友銷售精英們的颯爽英姿將會(huì)是最好的見證。接下來頒發(fā)的是“銷幫幫主獎(jiǎng)”，獲得“銷幫幫主獎(jiǎng)”的是——河北區(qū) ? 大區(qū)經(jīng)理邵力。下面讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)邵力上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
男：讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)成友集團(tuán)執(zhí)行董事王可體先生先生為邵力頒獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品是2000元的現(xiàn)金大獎(jiǎng)。
（放禮炮、放彩帶、合影）
男：請(qǐng)邵經(jīng)理談一下獲獎(jiǎng)感言，大家歡迎。
男：謝謝頒獎(jiǎng)嘉賓也恭喜銷幫幫主邵力。
企業(yè)使命：讓億萬家庭擁有健康時(shí)尚的高品質(zhì)生活
情、用汗水、用智慧、用真誠使成友品牌在眾多區(qū)域逐步打響。接下來頒發(fā)的是成友集團(tuán)銷售第二名“銷幫太保獎(jiǎng)”，獲得“銷幫太保獎(jiǎng)”的還是是河北區(qū)成員——銷售精英劉洪波。下面讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)劉洪波上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
女：讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)成友集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)營銷總監(jiān)張喜龍先生為劉洪波頒獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品是1000元的購物卡和平板電腦。
（放禮炮、放彩帶、合影）
女：請(qǐng)銷售精英劉洪波談一下獲獎(jiǎng)感言，大家歡迎。
女：感謝頒獎(jiǎng)嘉賓也恭喜獲得銷售亞軍獎(jiǎng)的洪波。
女：讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)成友集團(tuán)董事長王成友先生為張輝頒獎(jiǎng)。
（放禮炮、放彩帶、合影）
女：請(qǐng)安徽區(qū)銷售精英張輝談一下獲獎(jiǎng)感言，大家歡
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迎。
女：感謝頒獎(jiǎng)嘉賓也恭喜獲銷售冠軍獎(jiǎng)的張輝！
男：我們今天所付出的努力，定會(huì)結(jié)出明天的累累碩果； 女：我們今天播下希望的種子，定會(huì)有明天沉甸甸的收獲。
下面是我們送禮的時(shí)間，呈上我們送給大家的禮物
有請(qǐng)董事長王成友先生、總經(jīng)理張喜龍先生及諸位高管來到這代表著祝福節(jié)節(jié)高、
成績
節(jié)節(jié)高的蛋糕前和大家一起分享。
男：在新的征程里，讓我們以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志為自己為企業(yè)贏得榮譽(yù)！希望所有的成友人能夠再接再厲！再創(chuàng)佳績！
女：成友集團(tuán)11月份銷售精英頒獎(jiǎng)典禮到此結(jié)束。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)懷和支持，謝謝大家！
請(qǐng)大家根據(jù)安排有序用餐。
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銷售精英總結(jié)篇十九
公司于月初與x公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，我積極配合x公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價(jià)格的制定，在上月月末前完成了廣告宣傳，為12月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，以完成合同xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
在這一個(gè)月的工作中，我主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。
這一個(gè)月是有意義的、有價(jià)值的'、有收獲的。我相信，公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。