精選校本研修工作實施方案(通用19篇)

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    制定方案需要團隊協(xié)作和合理分工,以確保各個環(huán)節(jié)的順利進行。方案的制定要避免盲目與主觀性,要有系統(tǒng)性和科學性。方案的成功與否需要團隊的合作和共同努力,不能孤軍奮戰(zhàn)。
    校本研修工作實施方案篇一
    =為了進一步做好學校教師校本研修工作,促進教師
    專業(yè)
    成長,依據(jù)陜西省教育廳
    關于
    全面推進中
    小學
    教師校本研修的意見(陜教師201769號)、渭南市教育局轉(zhuǎn)發(fā)陜西省教育廳關于全面推進中小學教師校本研修的意見的通知(渭教基201127號)以及富平縣教育局關于印發(fā)富平縣的通知精神,制定本方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,全面落實富平縣(富教發(fā)201286號)文件精神。以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決學校教育教學實踐中存在問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,開展推進教師校本研修工作,努力建設一支師德高尚,素質(zhì)優(yōu)良,結構合理,業(yè)務精湛,充滿活力的教師隊伍。
    二、基本原則
    全區(qū)域資源,加強校際合作,構建研修聯(lián)盟,實現(xiàn)資源共享。開展校本研修,“研”是關鍵,是手段,是反思、交流和研討;“修”是核心,是目的,是
    學習
    內(nèi)化和提高。校本研修由學校自主策劃、組織實施,通過自主研讀、同伴互助、專業(yè)引領等形式,逐步提高教師專業(yè)化水平。
    三、目標任務
    建立教師全員參與的校本研修工作機制;不斷完善教師繼續(xù)教育體系,搭建教師專業(yè)發(fā)展的有效平臺,努力創(chuàng)建學習型學校和研究型教師群體,為我校教育工作可持續(xù)發(fā)展,辦人民滿意教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。
    1、建立校本研修基本制度。以富平縣為基準,學校制訂切實可行的校本研修五年規(guī)劃、實施方案、年度計劃、學習制度、反思制度、活動制度、評價制度、檔案管理等,增強教師校本研修的積極性和創(chuàng)造性,確保校本研修落到實處。
    2、完成教師全員研修任務,每位教師每學期必須完成36學時的校本研修任務。
    3、培育校本研修“引領者”隊伍。以名師、骨干教師、教能、專、兼職教研員為中堅力量,組成學校校本研修指導小組,使其擔任學校校本研修的指導引領任務,以此帶動和推動全縣校本研修工作的廣泛深入開展。
    四、研修內(nèi)容與方式
    1、主要內(nèi)容
    a、學科知識與教學技能:學科教學研究的最新動態(tài)與成果;課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現(xiàn);課程實施與課程評價;校本課程的研究與開發(fā);課堂教學的基本組織形式與組織策略;課堂教學設計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。
    b、教師成長與專業(yè)發(fā)展:教育法規(guī)與政策;教師職業(yè)道德;教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控;現(xiàn)代教育理論;教育教學評價;現(xiàn)代教育技術與應用;教育科研方法;教學藝術與教學風格等。
    c、教學管理與學校發(fā)展:學校辦學思想與辦學特色;學校文化建設與校風、教風、學風建設;學校發(fā)展與教師隊伍建設規(guī)劃;校本研修規(guī)劃與方案等。
    d、
    班級
    管理與學生成長:學生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設;班級活動的組織與班務管理;良好師生關系的形成;學生思想工作及心理輔導;團隊活動組織與管理等。
    2、基本模式
    a、基于學校教師專業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡平臺的校本研修。
    在網(wǎng)絡上提供教師理論學習、資源學習、情景學習、交互學習、實踐模擬的機會,并將各種活動資料積累下來,對教師進行參與網(wǎng)上研修的時間、知識管理,及表現(xiàn)性評價。
    其主要指標是:參與度(上網(wǎng)時間),活躍性(點擊數(shù)、上傳數(shù)、下載數(shù)、回帖數(shù)),影響力(被點擊數(shù)、被下載數(shù)、被回帖數(shù))
    b、基于學校專題研究的校本研修。
    結合學校的主題研究、特色發(fā)展,在一個總課題引領下,通過每位教師參與子課題子項目、用做研究的方式促進教師專業(yè)發(fā)展。教師參與課題研究的資料可作為專業(yè)發(fā)燕尾服的管理與檢查材料。
    c、基于個人教育教學改進計劃的校本研修。
    為每位教師提供一本學年課堂教育改進計劃手冊或教育教學改進計劃手冊,通過學年初制定改進計劃,期中實施,適時展示,伙伴評議,個人反思等環(huán)節(jié),促使他們問題最小化,記錄他們的專業(yè)發(fā)展。
    d、從鑄師魂、煉師能、養(yǎng)師風出發(fā),鼓勵教師自發(fā)成立各種團,利用教師社團開展各種有益身心健康的活動與專業(yè)發(fā)展活動,形成積極向上的師風,給教師專業(yè)發(fā)展一種軟壓力。體現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的自主性、選擇性和互助性,兼顧職業(yè)認同與能力提升。
    3、基本方式
    a、“課堂教學”研修:集體備課;示范觀摩;聽課議課;同課異教;微格教學;案例分析等。
    b、“專業(yè)指導式”研修:專題講座;案例點評;咨詢診斷;交流研討;名師工作室等。
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    校本研修工作實施方案篇二
    校本研修是教師專業(yè)成長的重要平臺,作為學校教育教學的管理者,要把校本研修的管理工作從制度、主題、模式等方面進行實化。下面是有20xx小學校本研修工作實施方案,歡迎參閱。
    根據(jù)普陀區(qū)《“十三五”培訓工作實施方案》的要求,結合學校的三年發(fā)展計劃以及實際情況,以促進教師的發(fā)展為本,提高教師的職業(yè)認同和教育教學能力,以實踐、反思、再實踐的方式,借助發(fā)展性評價等手段,激發(fā)教師自覺追求專業(yè)發(fā)展,打造教育教學綠色質(zhì)量氛圍,把學校建設成學生快樂成長的家園。
    按照區(qū)教委“為了每一位教師的專業(yè)發(fā)展”的工作理念,以學校
    工作計劃
    為目標,繼續(xù)圍繞課程改革與素質(zhì)教育的深化,突出教師繼續(xù)教育的主體性、開放性、實效性,以校本培訓為切入點,進一步促使廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,增強素質(zhì),提高能力,努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精深、可持續(xù)發(fā)展的具有創(chuàng)新精神和時代特征的高質(zhì)量的教師隊伍。
    20xx學年,我校將進一步以教研組建設為核心,努力構建適合師生個性、多元、主動發(fā)展的課程文化,以學校課程實施方案為指針,全面整合三類課程,凸顯學校特色發(fā)展。
    課程設置:
    科目一:
    一、科目名稱:構建適合師生個性、多元、主動發(fā)展的課程文化,探究校本教研
    所屬領域:教學能力領域 科研能力領域
    二、科目簡介:
    深化校本教研,以落實《學校課程實施方案》為前題,以“輕負擔、高質(zhì)量”為要求,聚集課堂教學,以穩(wěn)步提高學校的教學質(zhì)量為工作中心,從素質(zhì)教育的需求出發(fā),探索基礎教育的改革之路,以期學生、教師、學校達到和諧而全面的發(fā)展。
    三、課程目標
    1、總體目標
    以“輕負擔、高質(zhì)量”的學校質(zhì)量改進實施方案,探索“輕負擔、高質(zhì)量”的教學模式和規(guī)律,追求有效教學,不斷提高三十五分鐘的課堂教學效率。采取多元、個性、主動發(fā)展的發(fā)展策略積極構建學校的課程文化。
    進一步大力倡導務實求進的作風,把“開展自己的教研,解決自己的問題,發(fā)表自己的見解,改進自己的教學”作為校本教研的根本目的,加強理論學習,不斷提升教育理念的認識,加強課堂教學研究,促進教研在實踐中的落實。開展以“輕負擔、高質(zhì)量”為專題的教學探究,優(yōu)化教學策略。
    2、分層目標
    (1)開展校級、年級組、教研組為單位的三級教研活動,開展“一人一課” “上同題課”等教研活動。在專家引領下,總結實踐得失,課堂教學充分體現(xiàn)課改理念。結合實際鼓勵教師與區(qū)域內(nèi)外的教育專家、特級教師、名師攀親結對,使自己的專業(yè)發(fā)展步入快車道。
    (2)以“輕負擔、高質(zhì)量”為專題的教學探究,探索優(yōu)化課堂教學策略。從教學目標設計,目標制定依據(jù),教學準備,教學過程的設計,教師、學生活動設計,對課堂可能發(fā)生的情況預測與對策,開放式作業(yè),反思與重建等方面研究,進一步促進課堂教學的改革,關注學生學習的參與性、生成性、差異性和有效性。
    (3)以課堂教學為主體,結合“優(yōu)秀
    教案
    ”、 “精彩教學反思”的評比使廣大教師的教研成果得到認定和獎勵,引領更多的教師在課堂中脫穎而出。
    (4)開展教育科研活動,繼續(xù)以項目負責制的方式,扎實開展課題研究,以科研促課改。抓好教師基本功大賽,促進教師專業(yè)發(fā)展。學校將結合市區(qū)級各類學科比賽,舉行學校中青年教師基本功大賽,使之成為教師群體發(fā)展的推手。
    (5)加強校本教研,開展“骨干學科引領,在碰撞中對話;同事合作交流,互助分享得失;個體實踐嘗試,積極反思提高”的校本教研模式,聯(lián)系實際、創(chuàng)設各種學習形式,切實提高針對性、實效性。
    四、研修對象
    全體教師
    五、實施過程
    1、從備課、上課、作業(yè)、輔導、考試等環(huán)節(jié)入手,規(guī)范教學常規(guī)工作,加強教研過程管理。
    2、潛心自學,專家解讀,撰寫體會:認真自學“兩綱”內(nèi)涵與相關教研類理論著作并做好
    讀書筆記
    ,請專家對教師進行專題輔導講座,撰寫學習體會并交流。
    3、聚集課堂,鉆研教材教法,提高教研實效。教研組、備課組根據(jù)教學部計劃,以有效教學為中心,以“輕負擔、高質(zhì)量”為探究,開展切實有效的教研活動,做到定時、定點、定內(nèi)容。
    4、行政深入教研組、備課組參加教研活動,了解各年級的教學現(xiàn)狀,與教師一起研究改進課堂教學的方法。
    5、難點研討:找尋難點問題研討交流。
    為進一步加強我校校本研修工作,促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展,不斷提高教研水平、教學技能、教育質(zhì)量,增強我校教師的整體素質(zhì)和綜合能力,進一步提升學校內(nèi)涵發(fā)展水平,按照隴縣教育體育局、縣教研室總體安排部署,結合實際,制定我校在“高效課堂”背景下的校本研修工作實施方案。
    一、指導思想
    圍繞新課程改革這一核心,以“高效課堂”為載體,以提高校長、教師綜合素質(zhì)和教育教學質(zhì)量為目標,統(tǒng)籌安排,全面推進,遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,將課堂教學、教研、校本研修等工作全面整合,立足課堂,增強校本教研的針對性和實效性,造就一支教育理念與時俱進、師德學養(yǎng)優(yōu)良深厚、業(yè)務能力符合要求的管理、教師隊伍,為我校深化實施素質(zhì)教育、創(chuàng)建教育強鎮(zhèn),提供有力的師資保障。
    二、研修目標
    1、通過研修學習,使教師形成自覺研修的習慣和能力,樹立規(guī)范、自覺的課改意識及質(zhì)量意識,使課堂教學效果明顯提升,科研氣氛濃郁,科研成果豐碩。
    2、通過學科教研活動,實現(xiàn)理論與實踐的結合,增強教科研活動的實效性,使教師專業(yè)水平、科研水平全方位提高。
    3、以研導修。在研究中進修,在研究中提高教師素質(zhì),確保進修的專業(yè)方向性、問題針對性和工作適用性。以修促研,健全研究隊伍,提高教育科研的質(zhì)量,增強教育科研的導向功能。在研修中工作,在工作中研修。
    三、研修重點
    (一)師德培訓,通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。
    (二)采取“集體與分散式”教研形式,細化教研活動。根據(jù)校教研活動安排一一執(zhí)行落實,切實保證教研時間。以全方位“縱向”式構建師資培訓模式。
    (三)進行德育工作和班主任工作培訓。
    (四)結合學校實際,系統(tǒng)性學習教育教學基本理論。
    (五)及時進行新課標學習,與時俱進地進行新教育理念的培訓,解決實踐中的問題。
    (六)加強對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓,研究學科課程整合問題。
    (七)進行教科研基本知識、方法培訓。
    (八)繼續(xù)加強“先學后教、當堂訓練”教學模式的應用。
    四、研修內(nèi)容
    開展以課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現(xiàn);“高效課堂”教學設計與案例研究;教師職業(yè)道德;教育法規(guī)與政策;現(xiàn)代教育技術與應用;學生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設;校本研修規(guī)劃與方案等為內(nèi)容的校本研修。
    五、研修方式
    1、側重高效課堂教學的研修:集體備課;示范觀摩;聽課評課;同課異教;案例分析等。
    2、依靠專家指導的研修:專題講座;案例點評;咨詢診斷;交流研討等。
    3、憑借同伴互助的研修:以老帶新;結對互助;教研活動等。
    4、著眼專業(yè)發(fā)展的研修:實踐反思;技能訓練;教學競賽;專題(課題)研究;論文撰寫等。
    5、利用網(wǎng)絡平臺的研修:主題空間;博客寫作;qq群交流等。
    6、確立專項課題的研修:實踐積累;排查問題;聚焦重點;診斷剖析;探尋本質(zhì);發(fā)現(xiàn)規(guī)律等。
    7、鎖定方向任務的研修:目標引領;任務設定;自主行動;過程跟蹤;實踐驗證等。
    8、突出“一功五化”的研修:錘煉底功;更新理念;內(nèi)化課標;深鉆教材;有效教學;優(yōu)化過程;提質(zhì)增效;強化管理等。
    六、研修措施
    我校將立足于本校、本職、本崗,滿足教師的個性化成長需要,將采取“走出去與請進來”相結合;崗前培訓與過程培訓相結合;師徒“傳、幫、帶”與崗位練兵相結合;靈活、互動的校內(nèi)交流與跨校、片區(qū)交流相結合,做到分層培訓進行多途徑、多形式的培訓。
    我校將采取以下措施:(1)立足課堂教學,組織各類賽教。每學期組織骨干教師、學科帶頭人上展示課、研究課;每學期期末組織師徒上匯報課。( 2)每學期整理一份教學反思、教學案例(優(yōu)秀教案)進行評比,每年學期末進行
    課件
    制作評比活動。每年學期末舉辦教學論文評比活動。(3)立足于提高質(zhì)量、解決問題,結合學科特點,每學期制定校本研修計劃、完善教研制度,依照安排,強化落實,定期進行一次全員教育教學理論和業(yè)務知識學習,開展專項研討交流活動。(4)拓寬交流渠道,促使教師專業(yè)成長。立足于教師的專業(yè)發(fā)展,認真總結以往的經(jīng)驗,加強跨校片區(qū)教研交流,加強校際之間、教師個體之間的交流學習,共享教研資源,促進教師專業(yè)成長。(5)以網(wǎng)絡信息為載體,構建信息化教學模式。充分利用校園網(wǎng)絡,鼓勵和培訓教師參與網(wǎng)上交流、學習。為教師的成長鋪路搭橋,提供良好的學習、磨練、實踐的平臺,為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間。建立健全完善的發(fā)展性教師評價制度和激勵機制,為提高教師的專業(yè)素養(yǎng)保駕護航。
    一、學?,F(xiàn)狀分析
    教師方面
    1.優(yōu)勢
    我校擁有著一支勤奮、務實、敬業(yè)、責任心強的教師隊伍,在職教師有著良好的個人素質(zhì)和較高的業(yè)務能力,工作勤懇踏實,學科業(yè)務考試成績優(yōu)秀。
    2.不足
    我校教師群體相對封閉,教學方法相對保守,以經(jīng)驗教學、靠大量練習強化還是不少教師的制勝法寶。老校教給教師們嚴謹務實的同時,也教給了教師們循規(guī)蹈矩、按部就班,因此工作中缺乏活力和現(xiàn)代氣息,這是目前教師隊伍的主要問題。
    教學常規(guī)管理方面
    根據(jù)過去教學視導反饋中可以看出:
    1.備課:備課形式、備課數(shù)量基本沒有問題,但是備課質(zhì)量、二次備課、課后反思均不符合標準,存在一定問題。
    2.綜合實踐活動開展較好,評價方案和評價措施均達到滿分,但地方課程和學校課程較弱,評價措施欠缺。
    3.在教學研究方面,教研制度、教研活動、課題研究等制度類都是滿分,但是聽課評課、教研成果方面差距很大。
    4.作業(yè)與輔導方面也是我校的弱項,學生書寫普遍較差,作業(yè)本不夠整潔,教師批改還不夠及時、規(guī)范。
    5.課堂教學有一定優(yōu)勢,教師個人素質(zhì)不錯,但是有些學科比較薄弱,如語文、體育等學科,教師獨立思考、獨立研究的意識還可以,但是缺乏集體合作意識。
    二、研修目標
    根據(jù)學?,F(xiàn)狀,我們確定了學校今后研修目標。
    (一)總體目標
    1.學校實行備課多樣化,電子備課、手寫備課、修改教案并行,出臺切實可行的備課檢查制度,在備課上出特色。
    2.開發(fā)并推廣校本課程——養(yǎng)心閱讀,悅心書法
    養(yǎng)心閱讀:開闊學生的視野,增長知識,培養(yǎng)良好的自學能力和閱讀能力,提高學生的認讀水平和
    作文
    能力,陶冶學生的情操。
    悅心書法:提高師生的書寫水平,爭創(chuàng)省級書法規(guī)范特色學校。
    3.以“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”為教學研修主線,提高教師的教學研究能力,爭取各學科教師積極參與區(qū)級研究課、市級研究課。
    4.加強保障教學質(zhì)量措施的探索,向課堂要質(zhì)量。借助教材梳理,提高教師分析教材、把握教材的能力。借助校本研修,打造一支團結協(xié)作、勇于進取的教師隊伍,爭創(chuàng)區(qū)級乃至市級教學質(zhì)量先進學校。
    (二)分階段目標
    第一階段20xx年9月—20xx年10月
    1.制定學校校本研修實施方案,成立校本研修領導小組。
    2.制定養(yǎng)心閱讀實施方案和悅心書法實施方案。
    3.統(tǒng)一教研活動時間、地點,利用教研活動制定有關備課、教學評價、教學探究及作業(yè)與輔導相關細則,細則力求切實可行。
    4.學習小課題研究“課堂觀察”相關理論知識。
    5.著手梳理各學科1—6年級的教材。
    第二階段20xx年10月—20xx年11月
    1.召開校本研修領導小組會議,制定校本研修階段計劃。
    2.聚焦課堂教學,建立課堂觀察制度,從優(yōu)勢學科入手,以教研組為單位深入進行初步的課堂觀察研討活動。
    3.全面實施有關備課、教學評價、教學探究及作業(yè)與輔導細則。
    4.全面實施養(yǎng)心閱讀和悅心書法校本課程。將書法課列入學校課程。
    5.召開校本課程研討會,展示優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,解決存在的問題,及時總結校本研修的實施情況。
    第三階段20xx年11月—20xx年12月
    1.全面開展“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”的教學研究,改善學生的課堂學習,促進教師的專業(yè)發(fā)展,營造學校的合作文化。形成具有本校特點的校本研修模式。進行反思型、科研型、學習型教師的評比。
    2.開發(fā)校本課程的教材,開展養(yǎng)心閱讀和悅心書法的成果展示活動。校本研修的實踐研究經(jīng)驗等在市區(qū)和學區(qū)級范圍內(nèi)交流,教師撰寫具有實踐價值的文章,結集成冊。
    3.搭建合作平臺,建設一支團結和諧、互幫互學、合作進取的教師團隊,形成多項教學精品項目,培養(yǎng)多位有教學風格的教師,提升教師隊伍的整體素質(zhì)。提升學校綜合競爭力,提高社會認可度。
    三、研修措施
    (一)改革備課形式,使備課更有效
    我們知道,教師上好課的前提是充足有效地備課,可是,傳統(tǒng)的全部手寫備課占據(jù)了教師大量的課余時間,也讓教師在疲于應付的同時失去了教學設計應有的靈感和激情。結合我校實際,我們提出讓教師把更多的時間放在有效備課上,教師可選擇電子備課。
    為了備課的規(guī)范,要求電子備課及手寫備課均采用統(tǒng)一的教案模板,電子備課的教師將教案發(fā)布到自己的教學博客,學校對實行電子備課的學科進行隨時檢查,發(fā)現(xiàn)課備的不及時或不規(guī)范,將終止其電子備課,重新進行抄寫備課,并作為教學常規(guī)檢查進行記錄。電子教案不作打印要求,學期結束后由教研組匯總一份電子教案上報到教導處,以便電子備課的資源積累,實行共享。
    為調(diào)動教師的積極性,學校開展校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課展評活動、優(yōu)秀教學設計評比活動等;教師要經(jīng)常瀏覽本校其他教師的教案(每周不少于2次),并做適當?shù)卦u價交流,引導教師參與教學評價,將單一的教導處檢查變?yōu)閷W科小組互評等,使每一位教師成為學校管理工作的參與者、評價者,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,進一步激發(fā)他們的工作責任感。
    校本研修工作實施方案篇三
    一、指導思想:
    以教師發(fā)展為本,以提升教師整體教科研水平,為學生發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務為目標,以理論學習、觀課議課、小課題研究為抓手,大幅度面積提高教育教學質(zhì)量為目標,朝著“有特色、有品位、有創(chuàng)新、有活力”的方向不斷邁進,立足學校,服務學校。
    二、工作目標:
    1、開展教育大講堂及理論學習,凝練高尚師德,提高理論水平。
    2、全面深化高效課堂,由實驗轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎸嵤┖蜕罨俚叫纬商厣?BR>    3、開展以課例為載體的校本教研,推行每周公開課和觀課議課活動。
    4、做好四個區(qū)級小課題和研究,爭取高質(zhì)量結題,并規(guī)范校級小課題確立、申報、研究、結題過程。
    5、繼續(xù)加強現(xiàn)代信息技術應用研究活動,普及電子白板的教學應用。
    6、積極參與大學區(qū)教研活動,加強教師培訓工作,提高培訓的實效。
    三、主要工作措施:
    (一)、開展教育大講堂及理論學習,凝練高尚師德,提高理論水平。
    主要以市區(qū)級教學能手、新秀、上學期評選的標兵及先進為主講人,以高效課堂理論、課堂反思及操作策略、學生教育與管理為主題開展專題講座。凝練高尚師德,提高理論水平。
    (二)、借創(chuàng)建高效課堂星際實驗校東風,促進教師專業(yè)成長。
    本學期我校高效課堂全轉(zhuǎn)入全面深化階段,我們借此機遇,大力推動我校課改工作。計劃開展中青年教師高效課堂教學觀摩活動、導學案從自主開發(fā)到靈活運用、高效課堂班級文化建設比賽、高效課堂課改標兵賽教活動及高效課堂論文大賽等活動。推選優(yōu)秀校級課改標兵。組織教師每月撰寫課改反思1篇,學校評選高效課堂優(yōu)秀論文,推薦參加上級評選,力爭在數(shù)量和質(zhì)量上多有所提升。
    (三)、開展以課例為載體的校本教研,推行每周公開課和觀課議課活動。
    我們相信,教學能手絕對是練出來的,同時也為了避免教研活動內(nèi)容空洞,活動不能很好地延續(xù)而導致青教培養(yǎng)效率不高的弊病。本學期我們將繼續(xù)開展以課例為載體的校本教研,推行每周公開課和觀課議課活動。教導處將所有科任教師劃分為文理兩大組,各組在每周星期四下午第二節(jié)課、第三節(jié)課安排兩節(jié)示范展示課,并組織本組教師聽課,第四節(jié)教研活動時間組織本組全體教師評課。教研組長課前負責審查講課教師的教案、說課稿及教學反思,以便評課。評課時重點指出不足,提出改進措施及建議。要求采用高效課堂模式上課,并在上課、評課中要體現(xiàn)本組教研專題。要求每位教師全學期聽課在20節(jié)以上。在長期的聽評活動中獲得進步,促進課堂教學藝術的提高,形成濃厚的教學研究氛圍。
    (四)、強化小課題研究,提升教師研修能力。
    延上一學期我校兩個小課題成功獲得市級結題,并成功申報四個區(qū)級小課題,現(xiàn)已全部立項。我校將在已有研究經(jīng)驗的基礎上,細化分工,展開扎實的研究工作。同時,每位教師結合自己所帶學科或崗位確立本人校級研究小課題,涉及教育教學、班級管理、安全、后勤各個方面。通過課題研究,培養(yǎng)教師發(fā)現(xiàn)教學問題、分析問題和嘗試解決問題的能力和服務育人水平。
    (五)、適應時代要求,開展現(xiàn)代教育技術教學應用研究。
    為了鼓勵中青年教師掌握先進教育教學手段,提高課堂教學效率,我們延續(xù)上學期的電子白板應用培訓,本學期我們再開展先后四次專題培訓,并利用四周時間在45歲以下教師中開展電子白板教學應用大賽,點燃中青年教師使用現(xiàn)代化教學手段的熱情。通過教研組組內(nèi)賽教、校級大賽,評選出我校電子白板教學應用能手。借助“人人通”平臺,評選我校優(yōu)秀現(xiàn)代教育技術教學應用成果。
    (六)、積極參與大學區(qū)教研活動,加強教師培訓工作,建立激勵機制,提高培訓的實效。
    (1)繼續(xù)開展“以老帶新互幫互助”活動。每位青年教師都必須與一位教學經(jīng)驗豐富的中、老教師結為互幫互助小組,虛心向他們學習,刻苦鉆研教材教法和學生教育方法,努力提高業(yè)務水平。
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    校本研修工作實施方案篇四
    為了進一步做好我校教師校本研修工作,促進教師專業(yè)成長,依據(jù)《西鄉(xiāng)縣中小學教師校本研修工作實施方案》(西教體發(fā)201723號)文件精神,結合我校實際,制定本方案。
    一、指導思想
    以黨的精神為指導,以基礎教育改革和發(fā)展實際為立足點,以解決學校教育教學實踐中存在問題為突破口,以提高學校教師綜合素質(zhì)為目標,開展推進學校教師校本研修工作,努力建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、業(yè)務精湛、充滿活力的教師隊伍。
    二、目標任務
    努力構建在縣教研室業(yè)務指導,縣電教中心業(yè)務支持下,學校具體實施,教師全員參與的校本研修工作構架。以校本研修為主要抓手,不斷完善教師繼續(xù)教育體系,圍繞學科知識系統(tǒng)、學科理念與技能、教學基本功、班主任工作等有的放矢地開展研修活動,使教師在道德素養(yǎng)、教學理念、文化知識、教學能力等方面均有提高,搭建教師專業(yè)發(fā)展的有效平臺,逐步建立校本研修工作的長效機制,為學??沙掷m(xù)發(fā)展、辦好人民滿意教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。
    120學時的校本研修任務。
    (二)建立完善校本研修制度。積極構建以校為本、全員參與的研修制度,通過制度規(guī)范學校的校本研修行為。建立健全校本研修評價及激勵機制,以教師為本,尊重教研探索,尊重教研成果,引導教師投身教研,促進教研百花齊放,促進優(yōu)秀教師脫穎而出,形成促進教師專業(yè)成長的有效機制。
    (三)培養(yǎng)校本研修“引領者”隊伍?!笆濉逼陂g,學校選拔中青年骨干教師參加縣級校本研修“引領者”培訓,培養(yǎng)一批“會研修”“能研修”的行動引領者,從而帶動全校教師校本研修工作的廣泛深入開展。
    (四)組建專家引領團隊。學校成立校本研修專業(yè)指導小組,為教師校本研修提供專業(yè)引領。
    (五)建設校本研修網(wǎng)絡平臺和資源庫。加強校本研修網(wǎng)絡平臺和資源庫建設,以自主開發(fā)為主,招標購置為輔,建立我校優(yōu)質(zhì)課程資源庫。校級校本研修指導者、引領者和骨干教師要率先垂范,為資源庫提供優(yōu)質(zhì)成果,以帶動全校教師為資源庫建設貢獻成果。強化資源庫功能輻射,使之發(fā)揮更大教育效益。
    三、具體措施
    (一)構建學校校本研修責任體系。
    1、加強組織領導。
    成立校本研修工作領導小組全面領導學校校本研修工
    作。
    組 長:劉興軍(校長)
    副組長:陳志清(副校長)、李興超(副校長)
    成 員:羅義忠、肖玉霞、李躍仁、陳君、李其軍
    成立學校校本研修專業(yè)指導小組,負責全校校本研修的規(guī)劃、組織、實施、評估等工作。
    組 長:羅義忠
    副組長:肖玉霞
    成 員:李躍仁、陳君、李其軍、查二虎、肖玉梅
    2、制定實施方案。根據(jù)《西鄉(xiāng)縣中小學教師校本研修工作實施方案》,立足當?shù)睾蛯W校實際,緊密結合學校發(fā)展和教師隊伍建設需要,制定出學校校本研修實施方案和年度工作計劃,把校本研修工作作為推動教師專業(yè)發(fā)展的重要舉措;每位教師要根據(jù)自己的發(fā)展目標,制訂個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度研修計劃。計劃要目標明確,措施到位,責任到人。
    3、強化督導檢查。校本研修作為教師隊伍建設的重要內(nèi)容,學校將把此項工作納入教師職務晉升、職稱評聘、年度述職及各項評優(yōu)樹模活動掛鉤,以確保校本研修工作取得實效。
    4、加大經(jīng)費投入。學校嚴格執(zhí)行“將中小學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%用于教師培訓”的規(guī)定,管好用好經(jīng)費,確保校本研修工作順利推進。
    (二)構建校本研修服務體系。
    5、明確工作職責。
    校校本研修“引領者”隊伍,帶動校本研修廣泛深入開展。
    (三)構建校本研修支持體系。
    8、開展骨干幫扶?!笆濉逼陂g,縣“校本研修專家指導小組”將加強對我校校本研修的工作指導,建立了支持幫扶機制。
    9、利用網(wǎng)絡平臺。充分利用中省市縣教育專網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)豐富的研修資源,實現(xiàn)遠程學習、交流、互動,促進教師專業(yè)成長。
    (四)建立“實踐反思、同伴互助、專業(yè)引領”三結合的校本研修運行機制。
    10、搭建研修平臺。以學科教研組、備課組及年級組為基本組織形式,強化校內(nèi)實踐反思、構建同伴互助研修平臺;促進校際聯(lián)合、網(wǎng)絡研修,開展形式多樣的研修活動、競賽評比等,搭建更為廣闊的交流互助平臺;縣教研室定點幫扶、名師送教和專家定期巡回指導等形式,建立專業(yè)引領機制,形成多形式的校本研修專業(yè)引領平臺,推動校本研修工作不斷跨上新臺階。
    《堰口鎮(zhèn)中心學校教師校本研修工作實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    校本研修工作實施方案篇五
    c、“同伴互助式”研修:以老帶新;結對互助;教研活動;專題沙龍;興趣小組等。
    d、“專業(yè)發(fā)展式”研修:實踐反思;技能訓練;教學競賽;專題(課題)研究;論文撰寫等。
    e、“網(wǎng)絡平臺式”研修:
    校園
    網(wǎng)絡、專題論壇、主題空間;博客寫作;qq群-交流等。
    五、實施步驟
    (一)動員啟動階段(2012年元月——2012年6月)。 制定校本研修實施方案,召開全校動員培訓會培訓校本研修骨干教師和專家團隊。
    (二)嘗試探索階段(2012年9月—2017年元月)。 每位教師根據(jù)自己的發(fā)展目標,制訂個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度研修計劃。學校要立足校際,確定研修內(nèi)容和模式,并組織實施。
    (三)規(guī)范運作階段(2017年2月——2017年12月)。 學校適時組織教師參加相關培訓活動;適時召開學校校本研修經(jīng)驗交流展示活動,建立校本研修網(wǎng)絡支持系統(tǒng),開展遠程服務;開展校本研修優(yōu)秀教師評選取工作。
    (四)總結評估階段(2017年)。
    形成中小學教師校本研修長效運行機制;總結校本研修經(jīng)驗,召開校本研修總結表彰大會。
    六、保障措施
    1.加強組織領導。學校要成立相應機構,落實人員、明確責任、加強領導。校長要加強校本研修的規(guī)劃、組織、管理、評估、保障,統(tǒng)籌利用各種有效資源,推進校本研修工作。
    2.強化研修,專業(yè)引領。學校要有計劃地組織校本研修指導小組,深入教研組,為教師提供智力支持和實踐操作引領。
    3.強化督查,注重評估。學校將加大校本研修督查評估力度,堅持定期與不定期相結合,定量與定性相結合,并將督查評估結合與教師的職位晉升、職稱評聘、年度考核、責任目標考評相掛鉤。
    二o一二年九月三日
    一、指導思想
    結合我校今年的工作重點,以研究、解決學校教育教學中的實際問題為指向,促進教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展為目標,堅持以教師和學生的發(fā)展為本;以研修活動為載體,充分調(diào)動廣大教師校本研修的積極性和主動性;立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構建符合學校實際的校本研修機制,不斷提升教師的思想業(yè)務素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
    二、總體目標:
    1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。
    2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的.研究能力。
    3、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。
    三、研修重點
    1、落實《校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。
    2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展示范課、匯報課、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。
    3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。
    4、創(chuàng)設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領作用。
    四、研修內(nèi)容
    1、師德教育
    (1)師德修養(yǎng);
    (2)教育政策法規(guī);
    (3)學習貫徹黨的群眾路線精神;
    (4)加強教師的心理健康教育;
    (5)“溫馨教室、和諧校園”建設等。
    2、教育教學實踐
    (1)新課程理念更新學習研討;
    (2)教師基本功訓練;
    (3)課堂新模式展示交流
    (4)骨干教師課堂教學展示活動;
    (5)作業(yè)展覽、書法訓練等活動;
    (6)教師計算機能力培訓;
    (7)教師教育教研能力研修。
    五、研修形式
    我校的校本研修形式主要有學校培訓、集體探究和自主研修三種。形式既要體現(xiàn)自主性和靈活性,突出自我反思、又要體現(xiàn)骨干引領、同伴互助和行動跟進等環(huán)節(jié)。
    六、活動安排及要求
    1、確定校本研修主題,突出校本研修的針對性
    我校將以教研組為單位,選擇教師感興趣的和當下教育教學中教師最急需解決的問題,發(fā)揮學校主導作用,合理引導并組織業(yè)務骨干進行問題的分類和篩選,按照學校實際狀況、發(fā)展目標及一定邏輯關系,分清輕重緩急,找出符合實際、又有能力解決的系列化研修主題,提高校本研修的針對性。
    2、活動安排
    (1)學校培訓:本學年,我校的校本研修將突出:立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,不斷提升教師的思想業(yè)務素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
    (2)自我規(guī)劃:首先要正確分析自我,全面了解和認識自我,要對自己的能力、興趣、特長、需要等進行全方位的準確分析,要清楚地認識到自己的優(yōu)缺點,診斷自己的主要問題,認識問題發(fā)生的領域、難度,找到自己最擅長的領域和專業(yè)發(fā)展方向,鎖定自己的“最近發(fā)展區(qū)”。自我規(guī)劃要與學生的需求、學校發(fā)展、社會需要、日常的教育教學實踐緊密相連;要有長期與短期規(guī)劃,要有可行性與可持續(xù)性。
    (3)自主研修:要求每位老師每學期自讀一兩本教育教學理論著作,撰寫讀書筆記,寫一篇教育敘事、心得或一篇學科教改研究論文。
    (4)高效課堂探究:校本研修直接服從并服務于教學的需要,課例研修就是圍繞高效課堂而展開的研修形式,貫穿在備課、設計、上課、評課等教學環(huán)節(jié)之中,采取說課、聽課、評課三種活動形式。每學期我們要求每位教師聽課說課評課一次,每學期上一節(jié)公開課、觀摩課或示范課。我們要求教師以學生為主體,以高效課堂規(guī)范為標準,積累適合本校學生實際的導學案,為以后課堂模式的徹底轉(zhuǎn)型做準備。
    (5)教研組活動:教研組活動是校本研修活動發(fā)生的主陣地。各教研組要從校本研修的基本理念出發(fā),充分發(fā)揮學科骨干的帶動作用,立足日常教學實際問題,按學校校本研修領導小組的安排,展開研討,相互啟發(fā),共同分享經(jīng)驗和體會,讓教研組活動成為教師專業(yè)成長的有效載體。即對學對研,對教對幫,群學群研,合作探究。
    (6)小課題教研:問題即課題,課題研究以問題為載體。教師只有養(yǎng)成在教育教學實踐中善于詢問、發(fā)問與追問反思的意識和習慣,才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題,體現(xiàn)“教學即研究”、“研究即成長”的理念。
    七、實施保障
    1、成立組織機構:
    校本研修領導小組組長:趙軻華校長
    副組長:王曼麗 王軍榮
    督促實施:教導處
    具體組織實施:各教研組、班主任
    全體教師在校本研修領導小組的領導下,積極參與校本研修活動,校本研修管理的重點在于努力營造一種和諧向上的學術氛圍,讓教師在學術自由交流、相互碰撞的活動中,創(chuàng)造出學校的校本研修特色。
    2、加強過程管理、注重評價與考核
    評價與考核是校本研修活動質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。
    (1)回歸“落腳點”:校本研修的主題來自課堂教學,其過程體現(xiàn)在課堂教學,最后效果的考核理應落腳在課堂教學。所以,有效的校本研修評價方式就是要深入教師的課堂,要在課堂上感受校本研修給教師帶來的變化和進步。
    (2)考核考勤:
    校本研修實行分項考勤制度,因故不能參加者,必須請假。校本研修課程實施完畢后,按照以鼓勵為主的原則,采取有效的方式,予以客觀、公正的綜合評價。
    (3)獎優(yōu):每學期評選一名高效課堂優(yōu)秀執(zhí)教者,以骨干和典型推動引領全校的校本研修。
    皇甫小學校校本研修方案
    皇甫小學
    2017 03
    皇甫小學校本培訓活動記錄
    校本研修工作實施方案篇六
    開展校本研修活動是全面促進教師專業(yè)化發(fā)展的重要措施,是加強教師隊伍建設、全面提高教育教學水平的有效途徑。為了進一步加強學校管理,全面貫徹縣教育工作會議精神,全面提高有效教學質(zhì)量,結合本校實際,特制定本方案。
    一、指導思想:
    以科學發(fā)展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學質(zhì)量提供一支高素質(zhì)的教師隊伍。
    二、組織建設:
    1、成立校本研修領導小組
    組 長:孟憲記
    副組長:李秀江
    成 員:郭署光 郝東利
    2、主要職責
    安排、總結等工作,做好相關資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實好教研、科研工作的相關工作。
    三、基本原則
    1.面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體教師,調(diào)動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關注每一位教師的專業(yè)成長,實現(xiàn)全員參與。
    2.區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎上,倡導“本”理念,加強校際合作,和兄弟學校構建研修聯(lián)盟,創(chuàng)造性地開展校本研修活動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高研修質(zhì)量和效果。
    3.以校為本、突出特色。以學校為單位,以校內(nèi)研修為主渠道,優(yōu)化本校師資隊伍結構、提高教師業(yè)務水平、促進學校整體發(fā)展,必須立足本校實際,突出我校辦學特色。要將校本研修與本校教育教學實踐和師資隊伍建設實際相結合,努力探索適合本校特點的研修內(nèi)容、研修方式、運行機制和管理辦法。
    4.聚焦課堂、注重實效。課堂是教育教學的基本組織形式,是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過強化課堂質(zhì)量評價推動教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動、學術研究和教師培訓有機結合,以研促教、以研促訓,切實提高校本研修的針對性和實效性。
    四、研修目標
    1、通過校本研修,組織教師自主研討,解決繼續(xù)實施新課程、
    實施有效教學過程中遇到的問題、困惑,找到解決問題的有效途徑和方法,提高教師的教育科研能力。
    2、通過校本研修,改變多年來已經(jīng)形成的教師被動教研的習慣,讓教師由被動教研者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展的道路,努力建設一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。
    3、通過校本研修,建立適合我校發(fā)展的校本研修制度,把我校建成有濃郁學習風氣和教研氛圍的學習型組織。促進我校教學質(zhì)量的進一步提高,提升學校品味,樹立學校新形象。
    五、研修內(nèi)容
    1、加強教師學習培訓,轉(zhuǎn)變教師教研觀念,提高教師教研水平。
    2、開展備課、上課、評課、課后交流反思為主要內(nèi)容的教學研究活動。
    3、積極承擔縣級以上課題研究,各教研組根據(jù)本組特點,確定小課題并進行研究。
    六.工作措施
    1、加強教師學習和培訓工作。學校將以集體學習為輔和自主學習為主相結合的辦法,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,請專家來校講課,使教師轉(zhuǎn)變教學觀念;為教師提供參加各級各類培訓的機會,如骨干教師培訓、全員集中培訓、校本教研培訓等;按照學校校本研修學習活動安排,定期對教師進行集體培訓,如專題講座、教學研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析等。
    2、認真進行自我反思。反思是教師成長的有效方法之一,要求教師課課有反思。
    3、充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴謹、務實、民主、寬松的教學氛圍,使研究活動和教師日常的教育教學活動相結合,扎扎實實抓好教研活動。讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。
    5、積極主動爭取縣教研室的支持和指導。歡迎有關領導來我校指導工作,對教師實行專業(yè)引領。解決實際教學中的困難和存在的問題,指明今后教學改革的方向,把學習、培訓及實踐研究整合為一體。
    6、有效地進行教研組活動。
    (1)教研組在每學期初制定好本組的教研計劃。(2)教學教研常規(guī)的落實,特別是年級組內(nèi)集體備課的落實。每位教師都應進行教學反思或?qū)懡虒W述事,每學期至少交1—2篇優(yōu)秀的論文或教學反思。
    《13校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    校本研修工作實施方案篇七
    教師校本研修工作是培養(yǎng)研究型教師,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師隊伍整體素質(zhì),促進學??沙掷m(xù)發(fā)展的重要途徑。依據(jù)《洛南縣中小學校本研修工作實施意見》精神,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結合我校實際,特制訂本實施方案。
    一、指導思想
    以貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導,以更新教師觀念、改善教師的教育行為為直接目標,以提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學質(zhì)量為根本目的,以基礎教育課程改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,從本校的教育教學實際出發(fā),積極實施“專業(yè)引領、同伴互助、實踐反思”,促進教師自主成長,學校內(nèi)涵發(fā)展。
    二、目標任務
    1、濃厚校本研修氛圍,促使教師在教學實踐中研究,在研究狀態(tài)中工作,逐步提高其實際的教育教學水平,提升教師的教育教學實踐智慧,促進教師向?qū)W習型、研究型、專家型方式轉(zhuǎn)變,提升內(nèi)涵發(fā)展的活力。
    2、建設開放、探究、合作的教學研究文化,塑造適應課程改革需要的學習型、研究性學校文化,實現(xiàn)學校的內(nèi)涵發(fā)展。
    3、立足校情,建立學校教師校本研修的工作制度和運行機制,強化管理與指導。有效整合區(qū)域教師教育資源,提高教師教育的效率、效益與效能,有效促進我校教育的可持續(xù)發(fā)展。
    4、有效解決在新課程改革,特別是在課堂教學實踐中面臨的實際問題,構建高效課堂,促進基礎教育質(zhì)量的提高。
    5、加強學校教研網(wǎng)絡、研修骨干隊伍建設,全面提升校本研修工作水平。
    三、研修原則
    1、理論學習與教育實踐相結合的原則。
    2、統(tǒng)一要求與發(fā)展個性相結合的原則。
    3、遠期目標與客觀實際相結合的原則。
    1
    4、校內(nèi)資源利用與校外資源開發(fā)相結合的原則。
    四、研修內(nèi)容
    1、學科專業(yè)知識。主要包括新課標解讀、學科教材分析、試題分析、學科發(fā)展前沿、學科方法、學科課程資源的開發(fā)和利用等內(nèi)容。
    2、教育學和心理學等方面知識。主要包括教育理論(教育史、學習論、課程論等),現(xiàn)代教育技術、教育心理學、教育評價學等內(nèi)容。
    3、教師在教育教學活動中處理問題的智慧和經(jīng)驗。主要包括師生溝通技能、課堂管理策略、教學設計、聽課評課等內(nèi)容。
    4、師德修養(yǎng)和學識。包括教師職業(yè)道德規(guī)范、自我知識、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容。
    5、以解決實際問題為目的的方法-論等方面的知識。主要包括教育科研方法、行動研究、案例研究、敘事研究等內(nèi)容。
    五、研修方式
    1、網(wǎng)絡學習——促觀念更新。
    網(wǎng)上學習培訓,大力發(fā)展現(xiàn)代遠程教育,鼓勵網(wǎng)上學習培訓,開發(fā)豐富的網(wǎng)上資源,開闊教師視野和思路。
    2、集體備課——促教學反思。
    積極探索備課制度改革,試行集體備課制,總體思路是“提前備課,集體評議,個人修改,注重反思”。即教師提前一周備課,然后教研組集體評議,在此基礎上教師根據(jù)自身教學實際進行個性化修改,課后撰寫教學反思,反思要把課堂中的閃光點和失敗處、學生的錯例等都記錄下來。這樣既加強了教師之間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了老師的工作負擔,提高了備課實效。
    3、專家引領——促骨干成長。
    采取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力,每學年組織一次教師外出參觀考察活動,吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;邀請專家來校講學、調(diào)研,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。
    4、課堂展示——促個體提高。
    2
    在時間和空間上保證日常教研活動正常開展,每周三下午最后一節(jié)課定為教研活動日,以“同課異構”的形式組織全校教師進行聽課、評課。
    5、課題研究——促教研成效。
    在校本教研中,鼓勵教師參與課題研究,讓教師結合自身的特點和現(xiàn)有的水平選擇不同的研究方式,將課題實驗與校本教研緊密結合;將課題同課程改革緊密結合;將課題同信息技術相結合,及時作出分析和反思,使教師不斷提高教學水平。
    6、主題論壇——促共同提高。
    為了更好地促進教研與科研的共同發(fā)展,學校為每一位教師提供思想交流的平臺,舉辦以各級學科帶頭人和骨干教師為主要對象的課題答辯會、課題推廣活動等。
    六、落實措施
    (一)成立領導機構
    巡檢鎮(zhèn)高山河小學教師校本研修工作領導小組,以加強對校本研修工作的組織領導,督促檢查指導。
    組 長:杜鋒
    副組長:張樂
    組 員:曹軍 付衛(wèi)斌 陳志勇 劉敏霞
    (二)建立激勵約束機制
    學校要建立和完善校本研修的激勵機制和約束機制。教導處要建立和完善教師讀書制度、定期交流制度、研修活動制度、骨干教師指導制度、成果交流展示制度、定期考核制度、研修評比制度等規(guī)章制度并認真落實??倓仗幰WC校本研修的物質(zhì)和經(jīng)費投入,保證校本研修必要的設備設施,保證研修工作正常運轉(zhuǎn)。
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    校本研修工作實施方案篇八
    為了充分發(fā)揮校本研修在教師專業(yè)成長中的作用,貫徹落實省教育廳《關于全面推進中小學教師校本研修的意見》和市、縣文件精神,結合縣教育局制定的《校本研修工作實施方案》,本著以提高教育教學質(zhì)量為中心,以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本,以教師綜合素質(zhì)培訓和新課程等培訓為切入點,以研討與研修為主要方式,培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的教師隊伍,使廣大教師真正成為研究型、專家型教師,進一步提升學促進學校內(nèi)涵發(fā)展水平。現(xiàn)結合我校實際,制定本實施方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導思想,大力推進素質(zhì)教育,著眼于教師自身素質(zhì)提高,繼續(xù)深化教育改革,以精細化管理為手段,以學校的內(nèi)涵發(fā)展,特色發(fā)展為方向,以提高教育教學質(zhì)量為目的,以改進教育教學的方法,打造高效課堂為重點。進一步更新教師的教育理念,提高教師的職業(yè)道德水平、教育教學能力,完善教師的知識結構,從而培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的教師隊伍,使廣大教師真正成為研究型、專家型教師,進一步提升學促進學校內(nèi)涵發(fā)展水平,優(yōu)化學校的教育教學工作。
    二、組織領導機構
    組 長:何有憲
    副組長:謝亞峰
    三、研修目標
    1、結合我校實際,通過校本研修,進一步推進師德教育,全面提高教師的師德水平、人文素養(yǎng)和科研能力。造就一支結構合理、能力突出的教師隊伍,營造求真、務實、嚴謹?shù)男1狙杏柗諊?BR>    2、立足提高教育教學有效性。通過行動研究解決學校和教師教育教學中面臨的實際問題,不斷改進學校和教師的教育教學方法,促進學校教育教學質(zhì)量的提高和學校的可持續(xù)發(fā)展。
    3、通過校本研修,造就一批學習型、科研型、創(chuàng)新型的中青年骨干教師,形成具有一定影響力的校本研修機制和文化。
    拓展課程資源,創(chuàng)設新型學習環(huán)境,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
    5、構建工作、學習和研究三位一體的校本研修模式,使不同層次教師的專業(yè)素質(zhì)在原有基礎上都能得到較大幅度的提高。
    6、全面提升教師的工作幸福指數(shù)。
    四、研修原則 :
    (1)針對性原則
    (2)實效性原則
    (3)系統(tǒng)性原則
    五、研修形式
    1、教師自修。每學期要求全體教職工自選學習書籍,利用教學之余做好研讀,記好學習筆記,每學期撰寫筆記不少于50頁,并要根據(jù)學習內(nèi)容撰寫學習心得一篇,學期末全校組織召開讀書報告會一場,相互交流學習心得。
    2、青藍工程。對新老教師的培養(yǎng)采取拜師結對的形式,擴展師徒帶教的內(nèi)容。
    3、專題講座。每學期安排5次以上領導、骨干教師專題講座,介紹教學經(jīng)驗,提高廣大教師教育教學技能,從而達到共同進步、共同提高的目的。
    4、高效課堂。每學期除賽教活動外,安排骨干教師教學示范課,中青年教師觀摩課、探討課、風采展示課、同課異構等活動,提高廣大教師的教育教學水平,打造高效課堂教學。
    5、課題研究。以課題研究為抓手,開展教研活動。讓每一名教師在參與教育科研活動的過程中,養(yǎng)成樂教好研的良好氛圍。要求每個教研組根據(jù)學科特征和教學中遇到的問題為主題確定教研組研究課題,做實過程研究,學年末學校組織召開課題研究總結會,每個教研組向全校老師匯報課題研究工作開展情況,展示研究成果。引導教師運用課改的理念,從典型案例(課例)中進行分析,從而獲得啟迪、探索解決問題的方式。
    6、請進走出。采取“走出去,請進來”的方式,堅持做好與咸陽師院“高效課堂”課題項目組的合作,邀請課題組專家前來我校作指導報告或做示范課展示,每學期派骨干教師外出學習,讓每一名老師都有機會參加專家的報告,堅持落實外出學習報告制,并做好二次培訓工作,以求達到全面提高的目的。
    7、網(wǎng)絡研修。首先是積極組織教師參加國培計劃學習。凡是學校確定參加國培計劃的教師,要按照要求,按時參加遠程培訓,完成相關學習任務。其次是充分利用恒謙教育網(wǎng)絡資源,提高廣大教師師能。
    8、文明創(chuàng)建。在全體教師中每學期開展一次“師德標兵”評選活動,每學
    月開展一次“教學突出獎”評選,樹立一批先進典型,切實發(fā)揮典型代表的示范引領作用,促進青年教師的成長。
    9、活動引領。在全體教師中積極開展各類文體、娛樂活動,從活動中培養(yǎng)教師健康的工作情緒和良好的工作態(tài)度。
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    校本研修工作實施方案篇九
    為了進一步做好全區(qū)教師校本研修工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,根據(jù)陜西省教育廳《關于印發(fā)陜西省中小學教師校本研修工作實施方案的通知》和榆林市教育局《關于全面推進中小學教師校本研修工作的實施意見》精神,結合我區(qū)實際,制定本方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府《關于進一步落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略加快教育強區(qū)建設的意見》和區(qū)政府《關于進一步加強中小學教師隊伍建設的實施意見》精神,遵循教育發(fā)展以教師為本的方針,以全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)為目標,統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進,著力打造一支師德高尚、理念先進、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。
    二、基本原則
    (一)全員性、主體性原則
    校本研修要面向全體教師,關注每一位教師的成長與發(fā)展,人人參與;同時還要樹立起“每一所學校都是校本研修的主陣地、每一個教師都是校本研修的主力軍”的思想。
    (二)針對性、實效性原則
    校本研修要著力解決本校教育教學的實際問題和目前亟待解決的難點問題;要突出實效,能有效解決實際問題。
    (三)合作性、共享性原則
    校本研修要搭建“大校本”平臺,構建“大校本”研修體系,促進教師間同伴互助、校際間合作交流、片區(qū)間聯(lián)動協(xié)作,實現(xiàn)資源共享。
    (四)理論性、實踐性原則
    校本研修必須以科學的'教育理論為指導,確保微觀研修的正確方向,把宏觀理論的統(tǒng)一性與微觀研究的多樣性有機結合起來,把上級的總體要求與各校的自主探索有機結合起來。
    三、研修目標
    1.建設一支校本研修指導教師骨干隊伍。“十二五”期間,充分發(fā)揮我區(qū)特級教師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手以及學校教科主任的作用,開展校本研修指導專項培訓。
    2.打造區(qū)級校本研修示范基地。推進校本研修示范基地建設,創(chuàng)建3-5個區(qū)級校本研修示范學校。力爭創(chuàng)建一所市級校本研修示范學校,為大面積推進校本研修積累經(jīng)驗。
    3.提升校本研修水平。在各類培訓中增設校本研修指導課程,積極創(chuàng)新校本研修模式,探索并完善“短期集中—送培下鄉(xiāng)—遠程跟進—校本研修”相結合的教師全員培訓體系,全面提升我區(qū)教師校本研修的質(zhì)量和水平。
    4.加強中小學教師隊伍建設。學校將校本研修納入教師繼續(xù)教育的整體規(guī)劃,每位教師每年參加校本研修不得少于40學時,以促進教師的專業(yè)成長和發(fā)展。
    四、研修內(nèi)容
    1.學科知識與教學技能:學科教學研究的最新動態(tài)與成果;課程標準和教材研究;學科學段教學目標的設計與實現(xiàn);課程實施與課程評價;校本課程的研究與開發(fā);課堂教學的基本組織形式與組織策略;課堂教學設計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。
    2.教師成長與專業(yè)發(fā)展:教育法規(guī)與政策;教師職業(yè)道德;教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控;現(xiàn)代教育理論;教育教學評價;現(xiàn)代教育技術與應用;教育科研方法;教學藝術與教學風格等。
    3.教學管理與學校發(fā)展:學校辦學思想與辦學特色;學校文化建設與校風、教風、學風建設;學校發(fā)展與教師隊伍建設規(guī)劃;校本研修規(guī)劃與方案等。
    4.班級管理與學生成長:學生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設;班級活動的組織與班務管理;良好師生關系的形成;學生思想工作及心理輔導;團隊活動組織與管理等。
    五、研修方式
    1.側重課堂教學的研修:集體備課、示范觀摩、聽課評課、同課異構、案例分析等。
    2.依靠專家指導的研修:專家講座、案例點評、咨詢診斷、交流研討、名師引領等。
    3.憑借同伴互助的研修:以老帶新、結對互助、教研活動、專題沙龍、興趣小組等。
    4.通過校際合作的研修:對口支教、項目合作、校際結對等。
    5.著眼專業(yè)發(fā)展的研修:實踐反思、技能訓練、教學競賽、專題(課題)研究、論文撰寫等。
    6.利用網(wǎng)絡平臺的研修:校園網(wǎng)站、專題論壇、主題空間、博客寫作、qq群交流等。
    7.確立專項課題的研修:實踐積累、排查問題、聚焦重點、診斷剖析、發(fā)現(xiàn)規(guī)律等。
    8.突出“一功五化”的研修:錘煉教學底功;轉(zhuǎn)化教學理念;內(nèi)化課標教材;優(yōu)化教學過程;強化教學管理;深化校本教研。
    六、實施步驟
    1.啟動階段(1月-207月)
    (1)宣傳學習
    認真組織學習國家、省市有關文件精神,使全區(qū)教師充分認識到校本研修的重要性和必要性,提高相關部門相關人員參與校本研修的主動性、積極性。
    (2)制定方案
    制定校本研修實施方案以及相關制度,以保障校本研修的有效開展。
    2.實施階段(年8月-12月)
    全面展開校本研修的各項工作,確保校本研修步入規(guī)范化、常態(tài)化軌道,不斷總結研究校本研修中的實際問題,調(diào)整優(yōu)化研修方案,確保研修工作穩(wěn)步健康推進,取得豐碩成果。
    3.評估階段(1月—2012月)
    對校本研修工作進行全面總結,匯總研修成果,上報總結材料。區(qū)教育局對各校和教師研修情況的逐年考核進行匯總,評選出先進單位和先進個人,并給予表彰獎勵。
    七、保障措施
    (一)加強領導
    1.成立榆陽區(qū)校本研修領導小組
    組長:劉巨廣
    副組長:申章昌
    成員:常艷珍高建強高鳳成劉杰
    2.成立榆陽區(qū)校本研修指導小組
    組長:常艷珍
    副組長:吳志清
    成員:趙英炳謝海雄杜治禮羅慧方尚林王儀榮
    3.榆陽區(qū)校本研修工作領導小組和指導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)教研室,辦公室主任由常艷珍同志兼任。
    (二)明確職責
    1.校本研修領導小組,具體負責校本研修工作的組織管理與協(xié)調(diào),對校本研修工作進行檢查指導和評估。
    2.區(qū)校本研修指導小組負責制定校本研修五年規(guī)劃和年度工作具體方案,組織學校全面開展校本研修工作;負責全區(qū)校本研修業(yè)務指導與管理,抓好校本研修創(chuàng)新試點工作,對各學校校本研修年度計劃進行督導檢查。對基礎薄弱、師資力量不足的學校要重點加強業(yè)務指導,及時總結、推廣校本研修工作中的先進經(jīng)驗、優(yōu)秀成果。
    3.各組長學校的校長負責主持聯(lián)片研修工作,計劃安排聯(lián)片教研活動,督促學科研修指導組有效開展研修工作。各學校校長具體負責抓好校本研修的組織實施工作。
    4.教師根據(jù)自身工作特點和實際,選擇自己的研修內(nèi)容和學習方式,制定個人專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃和年度研修計劃,尋找適合自己專業(yè)發(fā)展的途徑和方法;以自己的教育教學活動為對象,從自己最為困惑、最迫切需要解決的問題入手進行自主研修,積極參加學校的校本研修活動,完成校本研修的規(guī)定學時,并做好研修筆記。
    (三)落實措施
    1.狠抓校本研修規(guī)劃落實
    各學校要立足本校實際,明確校本研修具體目標和任務,認真制定切實可行的校本研修年度實施方案,每年重點確定一個主題進行自主研修,每年的年度研修實施方案及時報區(qū)教師校本研修工作領導小組審核備案。
    2.保證校本研修經(jīng)費投入
    各學校要認真落實“教師培訓費按照年度公用經(jīng)費預算的5%安排”的政策規(guī)定,確保校本研修的經(jīng)費投入,為全面推進校本研修提供經(jīng)費保障。
    3.完善校本研修激勵機制
    區(qū)校本研修領導小組將校本研修納入教育督導、考核范疇,考核評估結果作為學校、小組和教師年度考核的重要內(nèi)容之一,對校本研修工作突出的學校和個人進行年度表彰獎勵。
    4.重視校本研修基地建設
    各學校要在區(qū)校本研修領導小組的統(tǒng)一領導下,在區(qū)校本研修業(yè)務指導小組的指導下,負責抓好校本研修的具體組織實施工作。要通過組織開展自主學習、自修反思、課題研究、教學技能訓練、專題講座、集中輔導、觀摩教學、同課異構、研討交流、師徒結對、案例分析、網(wǎng)絡學習、校本課程開展等活動,把校本研修落到實處。要建立健全校本研修考勤、考核、獎勵等制度,加強對校本研修過程管理,建立和完善校本研修檔案和教師個人研修檔案,及時填寫校本研修記錄。
    5.加強校本研修課題研究
    區(qū)教研室和各學校要把加強校本研修的理論與實踐研究作為重點工作,積極探索構建有效的校本研修模式、方法和管理辦法,逐步形成各自的校本研修特色,實現(xiàn)校本研修中的教、學、研一體化。
    校本研修工作實施方案篇十
    為進一步做好全縣中小學教師校本研修工作,促進中小學教師的專業(yè)成長,不斷提高我縣教師教科研水平,依據(jù)《陜西省教育廳關于全面推進中小學教師校本研修的意見》(陜教師[2011]69號)和《陜西省教育廳關于印發(fā)陜西省中小學教師校本研修工作實施方案的通知》(陜教師[2011]74號)精神,并結合我縣實際,特制定本方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,以我縣基礎教育改革與教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決教育教學實踐中存在的問題為突破口,以提高中小學教師綜合素質(zhì)為目標,開展全縣中小學教師校本研修工作,努力建設一支師德高尚,素質(zhì)優(yōu)良,結構合理,業(yè)務精湛,充滿活力的中小學教師隊伍。
    二、基本原則
    (一)全面鋪開、全員參與、全程跟進、全面提升。
    校本研修要在全縣各中小學全面鋪開,面向全體教師,關注每一位教師的成長與發(fā)展,實現(xiàn)全員參與。校本研修是教育教學工作的有機組成部分,伴隨教育教學的全過程,要全程跟進,堅持不懈,抓校本研修的過程就是抓教育教學的過程,促使各個學校、每位教師的研修工作穩(wěn)步推進,研修水平得到全面提升。
    (二)突出重點、突出實效、突出課堂、突出特色。
    校本研修要圍繞學校教育需求、教師專業(yè)成長,突出重點,著力解決課堂教學中實際問題;要突出實效,提高研修過程的有效性,能有效解決實際問題,具有啟發(fā)、借鑒、推廣、應用的價值;要突出課堂、根植于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,通過課堂教學的有效性推動教師的專業(yè)發(fā)展;要突出特色,充分體現(xiàn)研修成果區(qū)域特征、學校特征和個性特征。
    (三)教師偕習、校際合作、片區(qū)聯(lián)動、縣域共享。
    高度重視教師個體在研修中的主體力量,采取切實有效措施,充分調(diào)動教師的研修積極性。同時,繼續(xù)大力倡導“大校本”理念,搭建“大校本”平臺,構建“大校本”研修體系,努力創(chuàng)造條件,促進教師間偕習互助、校際間合作交流、片區(qū)間聯(lián)動協(xié)作,不斷整合資源,實現(xiàn)縣域內(nèi)優(yōu)勢互補、資源共享、整體提升、均衡發(fā)展,推動校本研修工作跨上一個新的水平。
    (四)理論指導、實踐奠基、經(jīng)驗引路、成果創(chuàng)新。
    校本研修必須以宏觀的、科學的教育理論為指導,要把宏觀理論方向的統(tǒng)一性與微觀具體研究的多樣性有機統(tǒng)一起來,要把縣局的總體要求與各校的自主探索有機統(tǒng)一起來。各校在校本研修上要立足實踐、敢于實踐,在實踐中積累正反經(jīng)驗,在不斷總結正反經(jīng)驗中尋求和開辟正確道路。研修以出成果為基本追求,以出創(chuàng)新成果為理想追求,要努力為學校和教師出成果、出創(chuàng)新成果創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
    三、目標任務
    (一)建立全縣和片區(qū)兩級校本研修示范校。根據(jù)全縣中小學校本研修工作的基礎和實力狀況,擇優(yōu)確定縣級校本研修示范校,各片區(qū)以同樣方法在轄區(qū)內(nèi)確定本片區(qū)校本研修示范學校,力爭在5年內(nèi),建成縣級校本研修示范校5—8個,各片區(qū)建成示范學校1—2個。兩級示范校分層引領校本研修開展工作,并總結經(jīng)驗,樹立典型。
    (二)培育一支校本研修指導教師骨干隊伍?!笆濉逼陂g,選拔和培養(yǎng)師德修養(yǎng)好、專業(yè)底工深、工作熱情高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉山處熥鳛樾1狙行薜募媛氈笇Ы處?,組織參加省、市、縣三級校本研修培訓,使之成為研修工作的專業(yè)指導和引領的主力。5年內(nèi)全縣指導教師骨干隊伍達到50人以上。
    (三)建立校本研修優(yōu)質(zhì)課程資源庫。加強校本研修課程資源建設,以自主研發(fā)為主、招標購置為輔,建立起我縣優(yōu)質(zhì)課程資源庫??h校本研修指導教師骨干隊伍成員要率先垂范,為資源庫提供優(yōu)質(zhì)成果,帶動全縣教師為資源庫建設貢獻成果。縣局將制定各校具體的貢獻標準,并納入年度績效考評,力求在5年內(nèi),使資源庫存量達到100g以上。加強資源庫管理,使之發(fā)揮最大教育效益。
    (四)健全促進校本研修工作的長效機制。進一步加強校本研修工作的制度建設,形成統(tǒng)一的制度體系,通過制度規(guī)范學校教師的校本研修行為;健全公開、公正、公平競爭的校本研修激勵機制,以教師為本,尊重教研探索,尊重教研成果,引導教師投身教研,促進教研百花齊放,促進各類人才脫穎而出;修訂評價考核辦法,通過評價考核,確認學校、教師的研修成果和勞動價值,使之成為評優(yōu)評先、職務晉升的重要標準,促進校本研修的可持續(xù)發(fā)展。
    (五)形成“訓研一體”工作優(yōu)勢,全面提升研修水平。確立我縣校本研修“訓研一體”的工作理念,形成良性“訓研一體”工作格局,始終做到研中有訓、訓中有研,訓研結合,訓研互補。要將校本研修納入中小學教師繼續(xù)教育的整體規(guī)劃,每位教師每年參加校本研修培訓不得少于30學時,每人年產(chǎn)出研修成果不得少于1件,指導教師年產(chǎn)出研修成果不得少于2件。力爭“十二五”末,全縣有一定數(shù)量的市級及其以上研修成果在不同范圍內(nèi)交流、推廣和應用,全面提升學校和教師的研修水平。
    《漢陰縣中小學教師校本研修工作實施方案定稿》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    四、基本方式和內(nèi)容
    (一)、校本研修的基本方式
    校本研修的方式要根據(jù)研修的目標任務和具體內(nèi)容,結合區(qū)域、學校和教師個人實際而定,注重科學性和靈活性?;绢愋秃头绞接校?BR>    1、側重課堂教學的研修:集體備課、示范觀摩、聽課評課、同課異教、微格教學、案例分析等。
    2、依靠專家指導的研修:專題講座、案例點評、咨詢診斷、交流研討、名師工作室等。
    3、憑借同伴互助的研修:以老帶新、結對互助、教研活動、專題沙龍、興趣小組等。
    4、通過校際合作的研修:對口支教、影子培訓、項目合作、基地活動、校際結對、區(qū)域聯(lián)盟等。
    5、著眼專業(yè)發(fā)展的研修:實踐反思、技能訓練、教學競賽、專題(課題)研究、論文撰寫等。
    6、利用網(wǎng)絡平臺的研修:校園網(wǎng)站、專題論壇、主題空間、博客寫作、qq群-交流等。
    7、確立專項課題的研修:實踐積累、排查問題、聚焦重點、診斷剖析、探尋本質(zhì)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律等。
    8、鎖定方向任務的研修:目標引領、任務設定、自主行動、過程跟蹤、實踐驗證等。
    9、突出“一功五化”的研修:錘煉底工、更新理念、內(nèi)化課標、深鉆教材、有效教學、優(yōu)化過程、提質(zhì)增效、強化管理等。
    (二)、校本研修的`主要內(nèi)容
    校本研修內(nèi)容應當根據(jù)學校自身發(fā)展目標和教師專業(yè)發(fā)展需求,結合學校特點,科學構建、合理設計。一般包括以下幾個方面:
    1、學科知識與教學技能類:學科教學研究的最新動態(tài)與成果;課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現(xiàn);課程實施與課程評價;校本課程的研究與開發(fā);課堂教學的基本組織形式與組織策略;課堂教學設計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的,理論與實踐等。
    2、教師成長與專業(yè)發(fā)展類:教育法規(guī)與政策;教師職業(yè)道德;教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控;現(xiàn)代教育理論;教育教學評價;現(xiàn)代教育技術與應用;教育科研方法;教學藝術與教學風格等。
    3、教學管理與學校發(fā)展類:學校辦學思想與辦學特色;學校文化建設與校風、教風、學風建設;學校發(fā)展與教師隊伍建設規(guī)劃;校本研修規(guī)劃與方案等。
    4、班級管理與學生成長類:學生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設;班級活動的組織與班務管理;良好師生關系的形成;學生思想工作及心理輔導;團隊活動組織與管理等。
    五、實施步驟
    我縣校本研修工作以“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃時段為一輪新的發(fā)展階段,在這一階段中,分如下步驟穩(wěn)步推進:
    (一)宣傳造勢,制定工作方案(2012年3月前)。開展校本研修工作,意義重大深遠??h局和各校要充分宣傳開展校本研修工作的重要意義,通過宣傳造勢,動員全體教師積極投身新一輪校本研修工作之中??h局和各校要迅速組織人力,研究和謀劃新一輪研修方案,對涉及的一系列重要問題進行敲定。各校的具體實施方案依據(jù)縣局方案的基本精神于3月底前制定完畢并同時上報縣局和縣教研室。
    (二)調(diào)查研究,總結經(jīng)驗,健全制度,完善機制(2012年4月前)。認真調(diào)查研究,深入總結前一輪校本研修工作取得的成績、形成的經(jīng)驗、存在的問題與不足,在此基礎上,系統(tǒng)地修訂健全工作制度,完善激勵機制、工作機制和考評機制。
    (三)按方案組織實施,按運行機制開展工作(2012年5月—2017年9月)。全面展開校本研修的各項工作,校本研修步入規(guī)范化、常態(tài)化,不斷總結研究新的實踐問題,調(diào)整、優(yōu)化研修方法,確保研修工作穩(wěn)步健康推進,取得新的豐碩成果。
    (四)自查自評,全面總結,評價考核,表彰獎勵(2017年10月—12月)??h局、學校和教師分別開展自查自評活動,對本輪校本研修工作進行全面總結,匯集研修成果,上報總結材料。縣局對各校和教師的研修成果進行評價考核認定,并評選先進單位和先進個人,給予應有的表彰獎勵。
    六、工作措施
    (一)通力合作,上下聯(lián)動,建立健全校本研修工作的領導、組織和常規(guī)運行機制
    1、縣教育局成立校本研修工作領導小組。由主管教育的領導任組長,縣教研室及其他人員任成員。校本研修工作領導小組負責制定全縣校本教研的近期及遠期規(guī)劃,做好協(xié)調(diào)和指導工作。
    2、完善縣、片、校三級教研網(wǎng)絡。三級教研機構要明確職責,通力合作,指導片區(qū)學校建立和健全業(yè)務學習制度、教研活動制度、課題研究制度、教研活動評價激勵機制、校本研修檔案管理制度等,規(guī)范和保證校本研修活動落實到位。
    3、各片區(qū)、校成立校本研修領導小組,整合研修力量。各片、校每學期必須制訂校本研修計劃,保證時間和經(jīng)費落實到位,并有專人負責。學校相關處(室)要精心組織落實學校研修計劃,搭建平臺,展示成果。
    《漢陰縣中小學教師校本研修工作實施方案定稿》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    4、教研組、備課組(或年級組)具體實施校本研修工作。學校要充分發(fā)揮教研組、備課組(或年級組)的作用,廣泛開展教師之間聽課、評課活動;教研組、備課組(或年級組)要訂好活動計劃,豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式。
    (二)抓點帶面,點面結合,促進校本教研工作的平衡發(fā)展
    1、發(fā)揮校本研修工作示范校的示范帶動作用。確定縣級校本研修工作示范學校若干所,各片區(qū)教研工作組組長學校為片區(qū)校本教研工作示范學校,要建立校本教研工作經(jīng)驗共享平臺。各校本研修示范學校每學期至少開展一次校本研修開放、觀摩活動,每年開展一次校本研修經(jīng)驗交流活動?!稘h陰教育網(wǎng)》將開辟校本研修論壇專欄。
    2、落實校長是校本研修制度建設和實踐的第一責任人的目標。明確校長在校本研修工作中的主要責任;明確學校教研與教師專業(yè)發(fā)展的方向和重點;營造寬松、民主的研究氛圍;搭建交流、展示的多種平臺,調(diào)動教師參與研修的主動性,保護和鼓勵教師的研修的積極性和創(chuàng)造性;及時總結和提煉經(jīng)驗和成果。建立每年度開展一次全縣中小學校本研修工作經(jīng)驗交流、成果評獎活動的制度;把校本研修的成效列入學校和校長績效考核獎勵的內(nèi)容之一。
    3、點面結合,優(yōu)勢互補。學校要鼓勵和支持校際之間的交流與合作,探索區(qū)域性教研活動等教研新形式,提高校本研修工作實效。
    (三)關注教師,加強培訓,扎實推進校本研修工作
    1、關注教師需要。學校應關注教師被尊重理解的需要,關注教師發(fā)展自我的需要,關注教師專業(yè)引領的需要。
    2、加強校本培訓。學校應營造濃厚的讀書氛圍,鼓勵教師博覽群書以及網(wǎng)上學習交流,豐厚教師的文化專業(yè)知識的底蘊;鼓勵教師做課程的實施者、開發(fā)者及建構者,拓寬教師的課程視野;鼓勵教師不斷在課堂教學中不斷豐富實踐知識,提升實踐智慧。
    3、實施案例教學研究。要以教學問題為出發(fā)點,開展問題研究;要以教學敘事為切入點,進行自我反思;要以教師對話為生長點,實現(xiàn)同伴互助;要以教師需求為立足點,尋求專業(yè)引領;要以優(yōu)質(zhì)課探究為突破點,實施行動研究。
    4、提升教師的職業(yè)境界。各片、校要形成正確,健康、向上的輿-論導向;大力弘揚愛崗敬業(yè),樂于奉獻的先進事跡;引導教師把課堂作為一種精神的寄托,一種生命價值的體現(xiàn),把學習研修變成教師的一種生存方式和學校常態(tài)生活。
    (四)拓寬時空,創(chuàng)新形式,給校本研修注入生機與活力
    1、拓寬專業(yè)引領的時空。利用各種教研資源,發(fā)揮教育專家、課程專家、教研員、學科帶頭人、骨干教師各層次的專業(yè)引領者的專業(yè)引領作用,滿足教師們的需要。
    2、創(chuàng)新形式,給校本研修注入生機與活力。在起步階段,教研組、備課組(或年級組)仍然是校本研修的基本組織,有計劃、有組織的教研活動仍然是主要載體。隨著工作的深入,組織方式自主權應逐步放給教師,可以同齡人組合,可以同問題組合,可以同辦公室切磋,活動的內(nèi)容形式要多一些靈活,可以對比式教研,問題式教研,沙龍式教研,共享式教研,也可以茶館式交談,也可以訪談式探討等。
    (五)課題牽動,專題研究,推進校本研修與教學實踐相結合
    要以教育科研為手段,大力推進校本教研。要確立問題即課題的意識,加強對新課程背景下的教學、教研、教改問題的專項研究。教研組根據(jù)本學科的教學重點、疑點、難點,教學中存在的問題,學期初制定教研課題(專題),寫出實施方案,學期末寫出階段總結和研究論文??h校本研修工作指導組專兼職教研人員對課題(專題)實驗教師進行跟蹤聽課調(diào)查、研究與指導,隨時和實驗教師研討交流??h校本研修工作專業(yè)指導組將不定期開展優(yōu)秀教改實驗項目的評選活動,總結推廣優(yōu)秀科研成果。
    (六)強化對研修工作的專業(yè)引領
    縣上設立“漢陰縣中小學校本研修專家指導小組”,加強校本研修的專業(yè)指導,建立支持幫扶機制,充分發(fā)揮縣域教育資源的作用,為校本研修提供專家支持。
    (七)健全研修工作的經(jīng)費保障機制,加大經(jīng)費投入支持力度
    健全校本研修的經(jīng)費保障機制,縣局不斷加大對校本研修的經(jīng)費投入,各學校要認真落實有關教師培訓公用經(jīng)費投入的政策,確保校本研修的經(jīng)費投入,積極為全面推進校本研修工作創(chuàng)造條件。
    (八)不斷完善研修制度,充分發(fā)揮科學督導、評估、考核、表彰的激勵作用
    縣局和各學校要進一步完善校本研修的各項管理制度,并納入督導、評估與考核范疇,把評估考核結果作為學校、校長、教師年度績效考核、評優(yōu)評模、職務晉升的重要內(nèi)容,對在校本研修工作中取得重大成績的單位和個人,將給予表彰獎勵。
    校本研修工作實施方案篇十一
    根據(jù)《平頂山市教育局關于開展2017教師校本研修活動的通知》和《葉縣中小學教師校本研修工作實施方案的通知》葉教體〔2017〕63號精神,為進一步優(yōu)化我校師資培訓模式,適應基礎教育改革和教師專業(yè)化發(fā)展的要求,特制定本方案。
    一、指導思想
    以“提升教師信息素養(yǎng)、助推教師專業(yè)成長”為主題,以更新教師教育教學理念、提高教師思想道德素質(zhì)、提升教師專業(yè)知識水平和教學技能、促進教師專業(yè)發(fā)展為目標,立足于本職、本崗、本校,以學校的教育教學、教育科研、教改實驗等領域為主陣地,以現(xiàn)代教育信息技術和學校為本的工作整合機制為支撐,依托教師網(wǎng)絡研修社區(qū),實施網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓,創(chuàng)新教師網(wǎng)絡研修模式,建立校本研修常態(tài)化運行機制,夯實以校為本的教師培訓常態(tài)化基礎,提升教師教育教學能力,促進教師專業(yè)發(fā)展。
    二、研修目標
    提升教師的教育教學理論水平和實踐創(chuàng)新能力;促進學科教學與教育
    信息技術能力的整合;強化教師自主學習和研究能力;優(yōu)化學科教研組建設,構建跨校學習共同體;全面增強教師信息技術熟練應用于課堂教學的能力、與教學研究有效結合的能力、交流與合作的能力。
    三、研修對象
    我校全體在職在崗教師。
    四、研修方式
    校本研修要結合學校實際情況,采取網(wǎng)絡研修與校本研修、現(xiàn)場實踐、移動學習和“送培上門”相結合的混合培訓模式,強化任務驅(qū)動,突出實踐導向,有效實施網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓,優(yōu)化培訓課程資源,推動教師學用結合。研修過程采取“以學校為主陣地,教師自修反思、群體互評交流、名師或?qū)<覍W者指導引領有機結合”的運作模式。
    具體流程如下:
    1、動員部署。各學科教研組要按照學校校本研修方案的要求,廣泛宣傳,動員本學科教研組全體教師積極開展校本研修。
    2、組建研修團隊。各學科教研組要依托中國教研網(wǎng),積極組建學科工作坊,建立相關學科發(fā)展共同體,教師根據(jù)從教專業(yè)加入研修團隊。
    以校為本,運用教師信息技術應用能力提升工程中的培訓所學,開展更加富有針對性的校本研修活動,活動主題可以自定,如:運用信息技術改進教學、指導學生的策略;基于學科單元,以學科工作坊為平臺,掌握“集體備課-上課-評價-反饋改進-備課-上課”完整教學過程的整體教學技能等,進而提升教師專業(yè)化水平、提高教學質(zhì)量。
    5、領導導評。學校由校長牽頭,成立由班子成員、骨干教師等為成
    6、專家引領。學校要建立由骨干教師、名師、學科帶頭人組成的專家隊伍,專家隊伍要適時對教師的研修情況給予引領,要及時采取有效措施解決教師工作和學習中存在的問題和困惑,要及時給教師提供寶貴的學習資源,在每個專題結束時對教師的專業(yè)成長情況,完成目標的情況給予審查認定,不但要肯定成績,更重要的是指明發(fā)展方向,為教師找到最近發(fā)展區(qū)和新的發(fā)展點。
    五、實施步驟
    第一階段 動員啟動(2017年6月)
    1.學校制定校本研修實施方案,6月30日前將方案報送至中心校郵箱http://,同時報送中心校紙質(zhì)文檔一份(加蓋本校公章)。
    2.學校成立校本研修領導小組和專家團隊,負責落實校本研修實施方案;
    3.宣傳發(fā)動,營造校本研修學習氛圍。
    第二階段 過程實施(2017年6月—2017年5月)
    《同心寨小學教師校本研修工作實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    校本研修工作實施方案篇十二
    一、指導思想:
    本期我們語文科組根據(jù)福田區(qū)《20xx——20xx學年度第一學期小學教研工作要點》,有效落實《皇崗小學20xx——20xx學年度第一學期教研工作要點》,本著扎實推進“校本研修”工作,不斷提高教師專業(yè)化水平的原則,特制定本學期工作計劃。
    二、工作重點:
    1、堅持逢單周一次的業(yè)務學習,把提高教師業(yè)務素質(zhì)的各項要求落到實處。力爭使每一次教研活動有主題、有實效。做好期末交流工作。
    2、積極參與探索“網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修”方式。
    鼓勵各位語文教師積極參與我校網(wǎng)絡博客(blog)系統(tǒng),提倡教師在博客上發(fā)表教育教學日記、教學設計、教學反思、教學日記、教學隨筆、教育故事等,提倡建立班級、家長和學生博客,豐富我校博客的內(nèi)容,提升博客的質(zhì)量。
    3、加強教師理論學習,提高語文教師的思想素質(zhì)。
    (1)落實學校工作計劃提出的“書香校園”活動,參加學校組織的教師讀書沙龍,評比和獎勵讀書活動。強力推進“讀書富腦”活動,采取“師生同讀一本書”、“多名教師同讀一本書”等形式。
    (2)組織教師開展多種形式的校本研修的理論學習。討論研究怎樣提高語文教師的教育教學水平。提倡語文教師學期內(nèi)讀一本教育教學專著或多本教育雜志,并開展組內(nèi)學習心得交流。不斷提高自身綜合素質(zhì)和競爭力。
    4、加強語文教師業(yè)務培訓,提高教師課堂教學藝術,轉(zhuǎn)變教育觀念,開闊教師的眼界。
    (1)走出去:組織教師參加各級課改講演、聽課評課活動等。參加福田區(qū)校本研修現(xiàn)場觀摩交流活動。
    (2)請進來:參加學校組織的專家、名師講學。
    5、實施名師課堂開放制。
    挖掘語文組名師資源。語文組校級以上學科帶頭人、骨干教師,有義務承諾全天候、全方位向全體語文教師開放自己的課堂,積極傳、幫、帶青年教師,充分發(fā)揮名師的'示范引領作用。
    6、參加福田區(qū)教研室開展的《詩教研究》課題和學校心理課題的研究。配合做好心理課題的結題工作。
    7、加強教學質(zhì)量的全過程監(jiān)控。
    (1.)完善集體備課的內(nèi)容和方法,充分發(fā)揮集體智慧,把教師的獨立思考與合作交流相結合。
    (2)配合學校相關部門“推門聽課”。促進日常教學工作的開展。
    (3).配合教導處做好學生學業(yè)成績以及日常作業(yè)的抽查工作。
    (4).抓好“晨誦、午讀、暮省”的讀書制度,督促每生每天不少于5頁的閱讀量。提倡不動筆墨不讀書,中高年級學生堅持寫讀書筆記,于十二月舉行一次學生讀書筆記展評活動。
    (5).十月下旬,小學生現(xiàn)場作文寫作選拔賽。
    (6)、十月下旬,參加市級規(guī)劃課題、區(qū)級課題“小學語文綜合性學習方式研究”結題。
    (7)十一月上、中旬組織參加“深圳讀書月”系列競賽活動。舉行演講比賽。配合學校評出:演講、寫作、摘記、藏書之星和優(yōu)秀讀書家庭。
    (8).配合學校進行“皇崗杯”青年教師課堂教學觀摩活動優(yōu)質(zhì)課展示。
    (9).繼續(xù)配合做好“整合與增效”課題研究工作,重點做好成姿老師參加全國信息技術整合課賽課語文課的指導和輔助工作。
    注:如有變更以學校工作安排為準。
    語文組20xx年9月21日
    本學期教研主題:“古詩詞教學面面觀”
    一、《詩意的課堂審美的課堂》(二年級主講)
    二、《詩歌教學中的朗讀》(三年級主講)
    三、《詩境》(四年級主講)
    四、《古詩詞教學淺探》(五年級主講)
    五、《試談小學語文課文中的詩歌教學方法》(六年級主講)
    六、《淺談小學低年級古詩教學模式》(一年級主講)
    校本研修工作實施方案篇十三
    校本研修是教育工作的重要環(huán)節(jié),旨在通過開展一系列活動促使教師不斷成長,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。我校校本研修工作全面貫徹黨的教育方針,立足于學生的全面發(fā)展,圍繞務實、規(guī)范、精化“的工作理念,努力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍。為充分發(fā)揮校本研修的功能和優(yōu)勢,促進教育教學質(zhì)量的提高,現(xiàn)將我校20xx年度的校本研修工作總結如下:
    一、確立開發(fā)理念,初步形成校本研修指導思想我校確立了以學生為本的課程理念,決策分享的民主理念,全員參與的合作意識,個性化校本課程的價值。旨在創(chuàng)辦特色學校,構建特色課程,成就個性化教師,培訓個性化學生。
    二、領導重視,強化校本研修管理領導非常重視校本研修工作,加強對校本研修工作的指導,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業(yè)化水平。學校加強了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內(nèi)容、人員、考評四落實“,做到了輔導教師上課有教案,聽課教師有聽課記錄,學校有專人考評和信息反饋記載。
    三、建立激勵機制,推動校本教研進程為了調(diào)動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學校購置了有關新課改的報刊、書籍,教學輔助軟件(希沃),并邀請相關人員對希沃白板使用進行教師培訓。以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平。此外,學校還制定了考核方案,把考核結果與獎懲、教師評優(yōu)等掛鉤,促進教師不斷進取,轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。
    四、采取多種研修模式,全面提升教師素質(zhì)1、互學互助模式。我校大力開展青藍工程活動。
    第一階段:每學期開學初,教務處組織各學科優(yōu)秀教師在教研活動時間展示課堂教學。同學科組內(nèi)教師在課后積極評課,提出自己想法,學到了哪些經(jīng)驗等。
    第二階段:在學期中期,青年教師講公開課,按學科和年級段分成若干組開展活動。
    2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。運用這種模式進行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進行深入討論。這種模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得好成果。
    校本研修工作實施方案篇十四
    一、現(xiàn)狀分析 (一)師資隊伍
    我校開辦于1994年,目前擁有30個教學班,1351名學生,93名教職工。學校為浦東新區(qū)體教結合重點學校,近年來獲得了上海市安全文明校園、浦東新區(qū)一級黨支部、新區(qū)藝術教育特色學校、新區(qū)綠色學校、新區(qū)法制教育三星級示范學校、社會事業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建文明單位先進集體、先進團支部等光榮稱號。
    學校擁有一支穩(wěn)定的、具有一定專業(yè)水準和發(fā)展?jié)撡|(zhì)的教師隊伍。在編教師82人,其中:中學高級教師2人,小學高級教師48人,占教師數(shù)的60%;本科及以上學歷的教師49名(不包括在讀),占教師總數(shù)的59.8%;45歲以上的教師3人,平均年齡35.9歲;其中正處于年齡最佳,工作正出成績時期的中青年教師占教師數(shù)81.7%,在學校各個崗位挑起了重擔。教師們在十分繁忙的日常教學工作中能做到自覺自律服從和接受學校任務,努力提高自己的教育教學能力。
    學?,F(xiàn)有上海市名師培養(yǎng)工程后備人選1人;區(qū)級學科帶頭人1人,骨干教師6人,署級骨干教師6人,新區(qū)學科中心組成員3人。不同層次的骨干教師梯隊已經(jīng)初步形成,為學校有效實施校本研修提供了基本保證。
    (二)研修現(xiàn)狀
    1、優(yōu)勢
    (1)教育教學的有效推進
    學校以全面落實課程改革為目標,切實提高教學質(zhì)量,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校自身的課程建設能力。
    a.專家引領。為了指導和培訓教育智慧、技能,學校邀請教發(fā)院課程教學研究部領導及教研員作有關課堂教學的有效性的專題講座。同時邀請專家聽課會診,從理論上實踐上給予指導:教研員公開課的指導,市師資培訓中心的專家和教材編寫組老師的指導;教研員指導教研組建設的座談,教科研專家的課題展示點評。
    b.校際合作。我校充分發(fā)揮區(qū)數(shù)學學科帶頭人和區(qū)優(yōu)秀教研組(品德與社會)的優(yōu)勢,與東港、六團、晨陽、實驗等五所小學建立教學聯(lián)合體開展集體教研,謀求共同發(fā)展,同時輻射英語、信息技術等其它學科定期開展教研活動,也得到了教研員的指導,取得了良好的效果。通過校際間信息的交換,經(jīng)驗的共享,達到對話、合作、交流的雙贏成效。
    c.課題教研展示。為了進一步加強區(qū)級課題和校本項目研究的管理,學校把教師的研究實踐活動排入每一學期教研組活動行事歷中,帶課題在教研組完成一次課題研討展示活動,并開展主題說課,教研組教師主題評課,研討解決疑難問題,項目組教師互寫聽課意見綜述的活動。邀請新區(qū)教研員、教科研專家參與課題優(yōu)質(zhì)課“跨學科教研”,實現(xiàn)吸收融合、共享課題教研成果。08年學校兩個區(qū)級科研推廣課題獲區(qū)第五屆教育科研成果推廣三等獎。
    (2)品牌教研組的輻射
    我校的“品德與社會”教研組是新區(qū)優(yōu)秀教研組、新區(qū)文明班組。其中趙萍老師為新區(qū)兼職教研員、市名師骨干后備、新區(qū)骨干教師。一批出色的學科領軍人物脫穎而出,該學科已成為新區(qū)乃至上海市的學科品牌。該組教研氛圍濃厚,依托“《品德與社會》生活化教學的實踐與研究”課題,立足課堂,研發(fā)校本教材,在日常的品社和語文教學活動中滲透兩綱教育。兩組教研活動相互融合,通過跨學科教學研討活動及各類展示活動,提高語文教師把握教材、運用教材和課堂教學能力。在20xx年5月督導中,我校的語文課和品社課教學得到了督學的高度贊賞。
    (3)骨干教師的均衡分布
    學校落實《教院附校關于學科帶頭人、骨干教師隊伍建設的管理辦法》,制定區(qū)級骨干(學科帶頭人)校內(nèi)考核方案并開展年度考核;制定《分層培養(yǎng),整體提高》的教師培養(yǎng)工作計劃,邀請專家引領、教師來校示范教學,聘請少年宮、教發(fā)院等部門老師帶教,同時校內(nèi)舉行骨干沙龍,開展骨干教學示范周;學校適時送出教師參與培訓,并堅持培訓人員的課題(或項目)“反哺”行動。師徒結對,制定《青年教師培養(yǎng)方案》,實行青年教師“過關評價”,加速青年教師的成長。
    2、不足
    (1)學校重視學歷進修與專業(yè)培訓,但一部分教師自我發(fā)展意識不強,沒能深入進行“課堂教學”實踐研究。而且我校教師隊伍結構相對年輕化,有些青年教師還缺乏教育教學的實踐經(jīng)驗。
    (2)學校已初步建立校本教研的模式,但教師之間研修氛圍不夠濃厚,有些教師處于一種“閉門造課”的狀態(tài)。學校教研解決教學實際問題的作用不夠凸顯,需要進一步深化和細化。
    二、研修目標 (一)總體目標
    以教師專業(yè)化成長推進學生的全面發(fā)展為宗旨,以學校教育教學面臨的實際問題為研究對象,以提高教育教學質(zhì)量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,為每一個教師的專業(yè)發(fā)展搭建良好的平臺。
    (二)分目標
    第一階段20xx年5月20xx年8月
    1、申報新區(qū)第三批校本研修實施學校。
    1、召開校本研修領導小組會議,制定校本研修階段計劃。
    2、教師根據(jù)學校的校本研修實施方案分析自己的不足,制定自己的校本研修計劃,明確研修的目標任務。
    3、學校根據(jù)大部分教師教育教學中存在的問題針對性地安排校本研修的學習。(聽講座、報告、自主理論學習等。)
    4、充分展示品牌學科品社的教學成果和對語文學科輻射效果,組織“跨學科教研”,進一步擴大對其它學科的輻射效應,進行“行動研究”的教研活動。
    5、新區(qū)、署骨干教師率先引領進行示范性地展示。
    6、與校際聯(lián)合體學校共同進行教學研究展示。
    7、進行教師信息化能力培訓(加強管理和考核)
    8、聽師德修養(yǎng)專題報告4次。 第三階段2010年9月2011年6月
    1、學校制定校本研修階段計劃。
    2、開設教師教學論壇,探討教學疑難問題。
    3、以教研組為單位深入進行“行動研究”的教研活動,重點研究實施課堂教學改進計劃。
    4、以學校為單位,全面推行各項活動,各種展示,引導每位教師主動參與校本研修活動。如:問題研究教研、明星教師評比。
    5、教學五環(huán)節(jié)的檢查與評比。重點為課堂教學改進和教師命題兩項。
    6、有效落實青年教師帶教工作,學校搭建平臺督促教學能力的提升。
    三、研修模式
    選擇“基于專題研究”與“基于教師個人教育教學改進計劃”相結合、相交叉的校本研修模式,有針對性地開展校本研修工作,滿足學校和教師的實際需求,解決教育教學中的實際問題,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
    四、主要任務
    (一)公共必修課程的實施
    1、師德修養(yǎng)
    通過對規(guī)定課程的學習,提高教師的政治思想水平;幫助教師了解國家最新的教育政策法規(guī),進而規(guī)范自己的教育教學行為;提升教師的職業(yè)道德素養(yǎng)?!皫煹滦摒B(yǎng)”的校本研修,由學校黨支部與工會組織實施。內(nèi)容:政治思想教育、教育政策與法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范。
    黨支部和工會要組織好每一次研修活動,布置好每學年撰寫一份師德修養(yǎng)小結的研修任務。確定專人負責每次網(wǎng)上瀏覽學習活動的情況登記、專題報告會的出勤記錄,論壇交流活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
    2、現(xiàn)代教育技術
    通過以提高教師信息技術應用能力為目標、以實用技術為主內(nèi)容的專項培訓及相應考試,幫助教師不斷更新現(xiàn)代信息技術知識,提高應用能力,滿足學校、教師的發(fā)展需要?!艾F(xiàn)代教育技術”校本研修由教導處組織實施。內(nèi)容:計算機應用能力培訓、教師博客建設、教學資源庫建設、信息技術與課堂教學有效整合。教導處要組織好每一次研修活動,布置好課堂教學應用案例的研修任務,做好活動的出勤記錄及課堂教學應用案例的收繳。
    (二)學校研修課程的實施
    以學校教師的實際需求,實際情況為研修的方向,以教育教學中存在的問題為研修的內(nèi)容,以改進教師的實際教育教學能力為主要目標,以制度為保障,形成一種“基于專題研究”與“基于教師個人教育教學改進”相結合、相交叉的校本研修模式。
    1、以“教學常規(guī)”為抓手深化教研
    (1)抓住教學主要環(huán)節(jié)進行改進:課堂教學要求教師做到“主攻問題,改進課堂”;學校校本研修領導小組以聽“隨堂課”的形式聽取教師的隨堂課,并加強聽跟進改進課,以此促動全體教師共同的進步;作業(yè)開展作業(yè)設計研究學習,定期抽查作業(yè),組織優(yōu)秀作業(yè)展示活動等;測試組織教師進行試卷研究與分析,抓復習技巧和內(nèi)容的研究,開展教師學科知識測試等。
    (2)教研組、備課組每個學期制定好計劃,單周周五下午按計劃活動一次,做到定時定點定內(nèi)容定主備人。教研活動要緊密安排學習新課改、教材教學討論分析、本校實際教學現(xiàn)狀主要問題研究等,重點做好教師教學常規(guī)的指導和改進。
    (3)每學期教研組、備課組進行認真總結,學校根據(jù)《教院附校優(yōu)秀組室評比標準》評選優(yōu)秀教研組。
    2、以“主題教研”為引領推進教研
    (1)開展以“全校主題性教研制度“為引領的校本研修活動,教研組、備課組緊緊圍繞教導處制定的教研主題,制定相關研究主題,開展組內(nèi)的教學研究。以“實踐反思改進實施”的方式進行教研活動,加強教研活動的實效性,針對問題進行課例研究,從而有效改進教師的教學能力。教師在課堂教學中積極實踐,改進課堂教學。
    (2)教研組在教導處的統(tǒng)一要求下,學期初安排好組內(nèi)研究課,并加強過程指導和研究。每組每學期精心設計組織不少于2節(jié)的教學公開課,組織組內(nèi)教師觀摩不少于6節(jié)的公開教學課(組內(nèi)3節(jié)、組外3節(jié)),并進行網(wǎng)上評課。
    (3)學校要求教師每學年撰寫一篇緊密結合課堂教學研究改進實踐的論文。學校組織進行評獎活動,并與學期教師考核掛鉤。
    五、保障措施 (一)組織保障
    1、成立校本研修領導小組,校長為組長,由專人負責學校的日常校本研修工作,確保校本研修的正常開展。
    2、成立有校行政、工會、職工代表組成的計劃執(zhí)行監(jiān)督小組,定期對校本研修的現(xiàn)狀進行分析、指導、保證計劃的認真執(zhí)行。
    3、各學科教研組是校本培訓的主要組織,各教研組長應承擔相應的校本研修培訓或管理任務。
    (二)專業(yè)保障
    1、學校研修課程主要依托市教科院、區(qū)教發(fā)院專家指導,主要采用敘事探究、案例研究、行動研究等學習方式來完成,主要關注教師參與過程中的體驗與感悟,以促進教師自主學習和個性化學習,針對教育教學中的實際問題開展研究。
    2、學校研修課程學分認定標準包括過程參與的學分認定和研修成果的學分認定,分為學習、實踐和成果三個方面。
    1、形成校本研修常規(guī)管理制度,學校、教研組有相應的管理職責,做到學期有計劃有總結、學年有考核。
    3、完善教師發(fā)展性評價制度的研究和建設,對校本研修考核獎懲制度,與教師業(yè)務考核、職稱評聘、評優(yōu)等掛鉤。在教師節(jié)等重大場合重獎在校本研修活動中表現(xiàn)突出的教師和教研組。
    (四)經(jīng)費保障
    1、對于上級下?lián)艿男1狙芯康慕?jīng)費,做到??顚S?,在提供研究經(jīng)費、硬件設備等方面給與充分的保障。
    2、學校多渠道籌措經(jīng)費,在軟、硬件方面加大投入的力度,為教師的校本研修提高必要的物質(zhì)條件和良好環(huán)境。同時撥出經(jīng)費,獎勵在校本研修過程中表現(xiàn)突出的個人和集體。
    校本研修工作實施方案篇十五
    為進一步推動我校課程改革,深化校本教研,提高校本研修的質(zhì)量和效果,促進我校教師的專業(yè)成長和發(fā)展,提高學校辦學質(zhì)量,依據(jù)《大連市中小學教師校本研修的指導意見》文件精神,特制定如下研修方案。
    一、 指導思想
    以我校教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以學校教育教學面臨的實際問題,特別是以解決課堂教學實踐中存在的問題為出發(fā)點,以提高教育教學質(zhì)量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,為每一個師生的全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺。
    二、校本研修組織管理
    校本研修工作領導小組
    組 長:許振凱
    副組長:張述波 呂軍 馬永廣
    組 員:楊成林 王永澤 陳大志 劉平
    三、研修目標
    1、 依據(jù)學校發(fā)展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進行課題研究,改進教師教學行為,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實解決課堂教學中出現(xiàn)的新問題和新情況。
    2、突出一個中心:促進教師專業(yè)發(fā)展;實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變:轉(zhuǎn)變教學觀點,轉(zhuǎn)變教學行為;達到三個提高:提高教師課堂教學能力,提高教師教研能力,提高教師科研能力。努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的科研型教師隊伍,全面提高教學質(zhì)量,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。
    四、研修內(nèi)容
    1、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法,促使教師教學觀念的轉(zhuǎn)變,促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。
    2、課程開發(fā)研究。包括校本課程的開發(fā)研究、綜合實踐活動課程的實施等。
    3、學校德育工作研究。包括班主任工作培訓、少先隊工作培訓、學科教學中滲透德育思想等。
    4、開放多媒體教室,提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能。充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。
    5、開展有效課堂的研究。課堂教學的活動與研究要充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師作用。如 “骨干教師上示范課”、“普通教師上研修課”等活動,發(fā)動教師深入開展對自主課堂教學模式的研究,有效地提高教育教學質(zhì)量。
    6、繼續(xù)加強學??蒲姓n題的研究工作,進一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)生活方式,使教師真正向?qū)嵺`——反思型轉(zhuǎn)變。
    7、大力培養(yǎng)青年教師,搭建展示鍛煉的舞臺,上級分配到校的外出培訓名額優(yōu)先青年教師,促使他們盡快成長,從而促進教師隊伍素質(zhì)的整體提高。
    8、為每一位教師建立成長檔案袋,自己設計自己的教育發(fā)展之路。學校將對老師成長提供盡量多的幫助,并建立起對教師成長過程的管理和階段成果的展示與反思的評價機制。創(chuàng)設新機制促進教師自我更新、綜合發(fā)展與研究能力的提高。
    9,開展教師“八個一”素質(zhì)提升活動。要求每位教師:
    ——每年讀一本教育教學專著(包括中國教師行動網(wǎng)網(wǎng)上研修資源)。
    ——每年參與一個科研課題,實施教育教學改革和實驗。 ——每學期主講一節(jié)觀摩課,形成個人典型課例。
    ——每學期撰寫一份教學反思報告。
    ——每學期發(fā)表并上傳一篇教學論文(包括經(jīng)驗總結、調(diào)查報告、教育敘事、教學案例與評析等)。
    ——每學期制作并上傳一個優(yōu)質(zhì)的教學課件或一節(jié)課堂實錄。
    五、研修措施
    1.加強教育理論學習
    隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結成功的經(jīng)驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習教育理論以及上級有關文件,領會其精神實質(zhì),明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內(nèi)容,理解學科教學的性質(zhì)、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。
    在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。
    2.抓好教師的業(yè)務學習
    制定周密的業(yè)務學習計劃,每周二下午的業(yè)務學習以各教研組統(tǒng)一主題來進行學習,確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結合;(2)學習與交流心得相結合;(3)自己學習與講座指導相結合。教師在學習過程中既要有摘記,又要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,并在學期末進行評比。
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    校本研修工作實施方案篇十六
    (2013年度)
    一.指導思想 校本研修要立足本校實際,以新課程為導向,以促進每個學生發(fā)展為宗旨。堅持以“學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展“為出發(fā)點,以教師個人的自我反思、教師團隊的同伴互助、專業(yè)人員的專業(yè)引領”為核心要素。以強化教師專業(yè)發(fā)展為目標,以教師心理健康教育、學校安全教育、教師教學技能培訓為重點,開展面向全員、突出骨干、以點帶面面向全體,全面提高我校教師隊伍的整體素質(zhì),為促進我校基礎教育可持續(xù)發(fā)展提供堅實的師資保障。
    二、培訓對象與學科
    培訓對象:全體教師
    培訓學科:語文、數(shù)學、英語、思想品德、音樂、美術、體育、等常規(guī)學科。
    三、培訓內(nèi)容
    按照遠程培訓計劃,12月6日-12月20日,共15天學習時間,計16學時。依據(jù)遠程研修階段所學網(wǎng)絡課程內(nèi)容,結合教學實踐,設計校本研修主題。1.教學媒體在課堂教學中應用的有效性。2.結合學校實際,如何提升繼續(xù)教育遠程培訓效果?注重知識學習與教學實踐的充分結合,鞏固第一階段學習成果,實現(xiàn)教學能力提升。
    導視頻講座,掌握研修技巧與方法;認真學習課程資源,了解相關知識;利用網(wǎng)絡和圖書館等工具,廣泛搜集相關信息。
    1.我校根據(jù)每年研修主題任務的不同,成立相應的研修指導小組。指導小組成員由該方向骨干教師組成,為學員進行校本研修提供指導,并采取過程評價與終結性評審研修成果相結合的形式確定校本研修成績。
    2.管理方式
    采取教師進修學校與學校共同管理的模式,由校長擔任項目責任人。
    3.考核方式
    校本研修考核權歸旗教師進修學校,由教務處統(tǒng)一組織考核工作。采取過程性考核與終結性考核相結合綜合考核方式。過程性考核:根據(jù)繼教網(wǎng)系統(tǒng)自動記錄的學員在線學習課程資源的時間以及學校記錄的校本研討考勤及研討表現(xiàn)為依據(jù)進行考核;終結性考核:根據(jù)學員提交的研修總結進行評審。
    四.保障措施
    1.組織領導。為組織和開展好此項工作,學校成立了培訓工作領導小組,負責培訓組織、管理工作。負責做好宣傳動員及培訓組織工作,確保遠程培訓與校本研訓順利開展。
    2.管理體系。為保障校本研訓工作有效管理與順利實施,建立了管理體系,積極為參訓教師提供各項保障,同時抓好校本研修的指導、管理、考核工作。
    校本研修工作實施方案篇十七
    全校具備專業(yè)技術職稱的在編教師。
    xx年7月1日至20xx年5月30日
    80學時(72合格)
    本學年記入繼續(xù)教育學時的規(guī)范性校本研修活動大體分閱讀、主題研修、教育電影三大類。
    1、閱讀。40學時。從本年度起,校本研修的閱讀內(nèi)容擴展為兩個領域。一是關于教育教學理論專著類的“專業(yè)類閱讀”20學時。我校集中學習各學科《課程標準》及《課標解讀》、《跟孔子學教學》;二是關于提升教師綜合學養(yǎng)的“人文類閱讀”20學時。我校本年度主要組織閱讀《論語》。要求教師分階段閱讀相關章節(jié)內(nèi)容,做好讀書筆記,并組織好專題研討活動。
    2、主題研修。30學時。以教研組為單位在學期初總結出教育教育中的問題,開展相關的主題研修活動。形式以小組觀課議課,校內(nèi)研修交流,個人課題研究等。教導處和教科室要精心組織,真正把主題研修活動做成促進教師交流成長的平臺和載體。
    3、教育電影。10學時。校本研修活動中每月主題研修時間要開展一次教育電影的觀看活動。教師集體觀看并組織好研討交流活動。
    1、教科室要做好名師培養(yǎng)對象、學科帶頭人及骨干教師的專項閱讀工作。要依托“濟源名師成長工作室”平臺,開辟推薦書目的共讀交流平臺,以供選擇此類書目研讀教師的交流需要,推動推薦書目的閱讀效益和影響力,以便更好地引導教師進行高品質(zhì)的閱讀。
    2、組織教師積極參與《研修茶座》中各類交流平臺的學習交流活動。
    3、利用自己的博客在“濟源研修茶座”網(wǎng)站上撰寫相應的讀書感悟,以供交流。
    校本研修工作實施方案篇十八
    為發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,讓新教師更好地履行崗位職責,盡快地融入教學、融入學校、融入學生,勝任學校教育教學工作,積極主動提高職業(yè)道德水平,提高教師教學水平和教育教學質(zhì)量,特制定此方案。
    按上級有關文件精神,遵循教師教育規(guī)律,有利于促進學校更加有效地實施新課程改革,提高辦學水平,適應終身教育要求,促進教師專業(yè)成長,切實增強校本培訓工作的針對性、實踐性和實效性。
    通過培訓,使教師更新觀念,提升教師職業(yè)道德水準,明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,使教師具有較高的教育科研素質(zhì),提高教師積極自覺地開展教學改革和教學研究的能力,養(yǎng)成教學反思習慣,樂于合作研究,實現(xiàn)階段自主發(fā)展目標。
    1、加強領導成立組織
    成立學校教師校本培訓領導小組
    組長:xx
    副組長:xx
    組員:xx
    2、做好培訓情況記載(包括參培教師、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課教師等)。
    3、重視培訓過程資料的積累(包括培訓方案、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等)。
    4、考核
    及時收集教師的校本研修手冊等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據(jù)。
    20xx年8月28日——29日
    和諧樓二樓學術報告廳
    全校教師(含新聘、支教及代課教師)
    8.28(星期日)
    上午9:00—11:00初高中教學如何銜接
    下午15:00—17:00班主任工作與高考備考相促
    8.29(星期一)
    上午9:00—11:00翻轉(zhuǎn)課堂的實踐與完善
    下午15:00—17:00
    教研組自主研修:
    1、研討問題:從中學到了什么?明白了什么?打算怎么做?從班主任工作、教學、教研和個人專業(yè)發(fā)展等方面談。
    2、要求人人發(fā)言。
    教研組長組織,做好研修記錄
    10000元
    1、認真學習,用心聽課,積極參與討論、交流等活動,按時完成作業(yè)。
    2、自覺遵守學習紀律:
    (1)上課不能聽手機,手機調(diào)為震動狀態(tài)。
    (2)不得無故曠課、遲到、早退。
    (3)培訓期間將嚴格考勤。不得請假,特殊情況如須請假的教師應向辦公室主任(半天以內(nèi))或校長(一天)請假。無故缺勤2次(半天為一次)者,不給學分,學分以實際參加時間計。
    (4)每位學員必須完成一篇培訓心得(主要內(nèi)容包括學習收獲、啟發(fā)、反思、評價及建議,字數(shù)不少于2000字)
    3、教研組長將科組教師的《校本研修手冊》和教研組自主研修記錄于9月10前上交辦公室存檔。
    校本研修工作實施方案篇十九
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實教育規(guī)劃綱要,進一步提升教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平,堅持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,認真學習貫徹《高效課堂程改革綱要》,大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習,積極開展以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,從實際中來到實際中去,增強校本教研的針對性和實效性。
    二、工作目標
    1.加強高效課堂的理論學習,進一步提升課堂的用作能力。
    2.提高教師制作和使用多媒體課件進行的教學的技能。充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。
    3.采取“板塊”教研形式,進行分科教研活動。
    4.認真組織開展 “精品課”展示活動,如“領導上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達標課”等系列活動。
    5.繼續(xù)加強學??蒲姓n題的研究工作,進一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)方式,使教師真正向?qū)嵺`——反思型轉(zhuǎn)變。
    6.大力培養(yǎng)青年教師,搭建展示鍛煉的舞臺,多讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓,促使他們盡快成長,不斷促進教師隊伍素質(zhì)的整體提高。
    四、研修方式
    1、自主學習:教師自學,切實加強教師的現(xiàn)代教育教學理論學習,幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。
    次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。
    3、小組研討:以教研組為單位,利用每周教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態(tài)。本期著重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。
    4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,扎實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;同學科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組在教研活動時間要組織教師觀看名師錄象。
    5、參觀考察:積極組織教師參與上級研修活動與組織教師外出參觀學習,促進與優(yōu)秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。
    四、研修內(nèi)容
    1、教師職業(yè)道德修養(yǎng):有關教育法規(guī)、骨干教師的基本行為要求、班主任工作職責等
    2、高效課堂理論學習
    5.教育科研能力:教育教學問題的發(fā)掘、教學調(diào)查研究、課題的選擇、研究和報告撰寫等。
    五、具體措施
    1、加強教育理論學習
    隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結成功的經(jīng)驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習高效課堂理論以及上級有關文件,領會其精神實質(zhì),明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清高效課堂標準內(nèi)容,理解學科教學的性質(zhì)、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。
    專任教師除參加上級組織的培訓和學校的集中學習外,個人有學習、研修、在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。
    2、抓好教師的業(yè)務學習
    制定周密的業(yè)務學習計劃,每周四下午的業(yè)務學習以“統(tǒng)一主題,集中與分組學習為主,測評為輔”為原則,確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結合;(2)學習與交流心得相結合;(3)自己學習與講座指導相結合。教師在學習過程中既要有摘記,又要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,并在學期末進行評比、考核。
    3、營造良好的研修氛圍
    我校把校本研修與教育教學、教研活動緊密結合起來,從學校和教師的實際出發(fā),通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。
    (1)教研和備課活動常抓不懈。經(jīng)研究決定每周日下午定為檢查備課時間,通過活動切切實實解決教學中存在的問題,提高課堂教學質(zhì)量。
    (2)學校圍繞新課程的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。撰寫案例、設計反思、論文等,指導教學實踐。反思每學期不少于5篇。
    (3)給教師創(chuàng)造了更先進的研修條件,有疑難可以上網(wǎng)與全國各地的同行進行交流,思路更寬了,問題也更容易解決了。
    4、加強教師培訓工作
    為促進教師的進步,努力搭建交流學習的平臺,要求學科教師互相聽評課,有計劃地組織教師外出聽課、學習,結合聽課的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,上好匯報課,帶領教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點帶面的作用,達到“一人學習,多人受益”的效益。
    5、開展網(wǎng)絡研修活動。充分利用網(wǎng)絡直播系統(tǒng),教育資源的帶動和輻射作用,提高研修質(zhì)量。
    6、大力培養(yǎng)中青年教師。對中年教師提要求,壓擔子,同時又給他們創(chuàng)造更多的機會展示才華,進一步提高他們的教學和研究水平,帶動更多的教師以他們?yōu)榘駱印?BR>    六、領導小組 組 長:王關女 副組長:石曉明
    成 員:楊維濤 許海生 馬恩民 王振京 許建生
    七、研修計分辦法
    1、在學期初制定本學期的研修計劃,每周安排一次研修活動,缺席或遲到15分鐘,每次扣1分。(病產(chǎn)假和公出除外)
    2、聽課研修。每學期20節(jié),并上交相關的聽課筆記,缺一次扣1分。
    3、資源網(wǎng)積分。一學年積分不低于200學分,累計5學分,少30分扣1分。
    常豐中心小學 2012年2月13日