最優(yōu)班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法范文(15篇)

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    通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免再犯相同的錯(cuò)誤。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以采用排比、對(duì)比、引用等修辭手法,使文章更具有說(shuō)服力和吸引力。以下是一些我整理的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇一
    班級(jí)管理是一種智慧。面對(duì)著正處在青春叛逆期的孩子,管理的工作并不輕松。如果不能與學(xué)生好好溝通,與學(xué)生拉近距離,是很難將班級(jí)管理好的。一些老套的、傳統(tǒng)的教學(xué)模式,經(jīng)常無(wú)視學(xué)生的思想,只是把知識(shí)強(qiáng)加給他們,面對(duì)基礎(chǔ)差、行為習(xí)慣不好的學(xué)生,使用簡(jiǎn)單粗暴的態(tài)度,甚至挖苦、諷刺他們,只會(huì)傷害了學(xué)生的自尊心。因此我們要端正自己的態(tài)度,充分尊重他們的個(gè)性發(fā)展,采用循序漸進(jìn)、曉之以情動(dòng)之以理的方式,讓學(xué)生感受到我們對(duì)他們的愛(ài)和尊重。只有這樣,師生之間才能相互理解,相互尊重,形成友好、和諧、融洽的師生關(guān)系。時(shí)間長(zhǎng)了,必然會(huì)形成一股積極向上的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。那么,我們?cè)谌粘5墓芾碇?,如何與學(xué)生溝通,進(jìn)行有效的班級(jí)管理呢?我覺(jué)得,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手。
    在師生交往過(guò)程中,誠(chéng)實(shí)守信的教師會(huì)更容易得到學(xué)生的尊重。有的教師在與學(xué)生談話(huà)的時(shí)候,喜歡居高臨下,批判、挖苦學(xué)生,覺(jué)得這樣就顯得自己高高在上,有威信,殊不知這樣的態(tài)度最容易讓學(xué)生反感,他們會(huì)從心里產(chǎn)生抵觸情緒,覺(jué)得教師不尊重他們,沒(méi)有把他們的想法、行為當(dāng)一回事,久而久之就會(huì)慢慢疏遠(yuǎn)教師。在教學(xué)中,只有熱情誠(chéng)懇,處處尊重學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)做知心朋友,才能贏得學(xué)生的信任,使得他們喜歡和教師相處,愿意和你分享他們的喜怒哀樂(lè),從而達(dá)到交流情感、溝通思想的目的。
    很多教師在教學(xué)過(guò)程中,難以把握對(duì)學(xué)生“愛(ài)”與“嚴(yán)”的尺度。怎樣把握好其中的“度”,其實(shí)是非常有學(xué)問(wèn)的。在教學(xué)過(guò)程中,我們既不能過(guò)分地溺愛(ài)學(xué)生,放縱他們,讓他們?yōu)樗麨?,這樣反而會(huì)害了他們;也不能約束太緊,讓學(xué)生提到老師就聞之色變,不敢有一點(diǎn)自己的想法,好像一個(gè)木頭人。要做到張弛有度,有松有嚴(yán),嚴(yán)中有愛(ài),愛(ài)中有嚴(yán)。要做到張弛有度,首先需要親近學(xué)生,讓學(xué)生知道教師是在關(guān)心他們,在目標(biāo)明確的前提下,管理班級(jí),并讓班干部幫助,行成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,這樣才會(huì)迎來(lái)班級(jí)的嶄新局面。
    做好班級(jí)管理要公平公正,不偏袒學(xué)生,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。對(duì)于學(xué)生而言,他們都希望得到教師的關(guān)注,尤其是一些后進(jìn)生,在教學(xué)時(shí)盡量給所有的學(xué)生同樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓他們感覺(jué)到教師是公平的。在課堂提問(wèn)時(shí),也盡量多提問(wèn)后進(jìn)生,并鼓勵(lì)他們的每一次進(jìn)步。通過(guò)這樣的方式,讓每一個(gè)學(xué)生都覺(jué)得自己是班級(jí)這個(gè)大家庭中的一員。
    正在實(shí)習(xí)的我們也在不斷地摸索更好的班級(jí)管理方式,愿我們每個(gè)人都能領(lǐng)悟班級(jí)管理的智慧,帶領(lǐng)班級(jí)走向更好!
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇二
    生活方式都是在這階段養(yǎng)成,所以我們要更加重視起來(lái)!換句話(huà)說(shuō),在高一班級(jí)管理中,最重要的是打基礎(chǔ)!
    1,樹(shù)立規(guī)范,完善管理:因?yàn)?,剛剛?jīng)歷過(guò)軍訓(xùn),孩子們對(duì)這種軍事化管理還是有一種認(rèn)識(shí)!所以,應(yīng)該進(jìn)一步讓孩子們?cè)谛睦锵乱庾R(shí)的形成一種規(guī)范,這樣可以更好地進(jìn)入高一的.學(xué)習(xí)生活中來(lái)!比如,在十七中校規(guī)的基礎(chǔ)上制定班規(guī),使班級(jí)管理科學(xué)化、民主化、制度化;對(duì)班委會(huì)的成員進(jìn)行較細(xì)的分工,加強(qiáng)班委的責(zé)任心;為適應(yīng)高中高強(qiáng)度,高難度,高密度的學(xué)習(xí)生活,組建學(xué)習(xí)小組,使老師在學(xué)習(xí)管理上更方便;強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí),注重責(zé)任培養(yǎng),落實(shí)到人,搞得細(xì)致等方面。
    2,營(yíng)造氛圍,強(qiáng)化班風(fēng):一個(gè)好班,一個(gè)強(qiáng)有力的班,一個(gè)有凝聚力的班,一定有一種好的氛圍,更要有一種班魂!也就是我們平常所說(shuō)的班風(fēng)!這個(gè)班魂或者說(shuō)班風(fēng)的形成,有時(shí)候取決于班主任或班長(zhǎng)的意志決策與性格,但有時(shí)候還是依賴(lài)于每一個(gè)人的共同營(yíng)造!我一再?gòu)?qiáng)調(diào),要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)溫暖的,有人情味的集體;我們的班長(zhǎng)也再努力的構(gòu)建一個(gè)和諧的家,但是,更需要的是每一個(gè)人都把這里當(dāng)作自己的家!多一點(diǎn)奉獻(xiàn),少一分計(jì)較;多一點(diǎn)寬容,少一點(diǎn)索??;多一點(diǎn)關(guān)心,少一點(diǎn)冷漠!總之,用每一個(gè)人的熱心去溫暖這個(gè)空蕩的教室,處處就是愛(ài)了!而在這樣的環(huán)境中生活學(xué)習(xí),可想而知,會(huì)有一個(gè)好的客觀環(huán)境的!而逐漸這樣一種風(fēng)氣,會(huì)潛移默化到每一個(gè)人的心中,自然會(huì)成為這個(gè)班的班魂!
    3,發(fā)現(xiàn)能者,全面發(fā)展:高一更是一個(gè)孩子們初露鋒芒的時(shí)候,所以應(yīng)該慧眼識(shí)珠,發(fā)現(xiàn)更多有能力,有才藝的孩子!在學(xué)習(xí)之余,讓她們發(fā)揮聰明才智,比如說(shuō),搞好班級(jí)文化,組織好運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作,組織好新年聯(lián)歡會(huì)和各類(lèi)班會(huì)等等。這樣,既讓孩子們得到全面的鍛煉和發(fā)展,也可以調(diào)動(dòng)每一個(gè)孩子的熱情,順應(yīng)新課改的要求,真正的讓孩子們動(dòng)起來(lái)!
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇三
    檔案管理工作,是辦公室工作的一個(gè)重要組成部分,是做好辦公室工作的基礎(chǔ)和前提。加強(qiáng)檔案規(guī)范化管理,充分發(fā)揮檔案在實(shí)際工作中的作用,是辦公室工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。檔案工作做得好不好,直接影響到本單位工作的效率和質(zhì)量,同時(shí)也是衡量一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)工作水平的標(biāo)志之一。結(jié)合實(shí)際,我以為要做好檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。
    長(zhǎng)期以來(lái),由于檔案工作是一項(xiàng)內(nèi)務(wù)性很強(qiáng)的工作;是一項(xiàng)毫不引人注目、默默無(wú)聞的工作,因此,有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理工作不夠重視,存在著一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。一是無(wú)關(guān)緊要的思想。認(rèn)為一個(gè)單位的工作業(yè)績(jī)重在形象工程、得政工程和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,檔案對(duì)這些工作沒(méi)有多大的輔助作用,抓和不抓是一回事;二是無(wú)需親為的思想。認(rèn)為檔案工作就是簡(jiǎn)單的收存材料,是檔案工作人員的事情,不需要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;三是一般應(yīng)付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性,但在實(shí)際工作中并不夠重視,認(rèn)為檔案管理不會(huì)有火燒眉毛的事,只要“守好攤”,能應(yīng)付當(dāng)時(shí)的需要就行了。由于思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),導(dǎo)致在實(shí)際工作中就存在著:一是管檔人員配備不到位,沒(méi)有按規(guī)定比例配備工作人員;二是投入不夠,基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位,保管條件落后,不安全隱患嚴(yán)重;三是檔案人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,檔案資料收集難和檔案資料不能及時(shí)整理歸檔;四是檔案人員政治、經(jīng)濟(jì)待遇不高,津貼補(bǔ)助未到位。這些問(wèn)題既影響了檔案管理人員的工作積極性,又影響了檔案管理的工作水平,更影響全縣檔案信息資源的整合,不能使寶貴的歷史資料為單位和全縣的三個(gè)文明建設(shè)服務(wù)、發(fā)揮作用。因此,要做好檔案工作,就必須使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步提高對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立檔案意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心管檔人員的政治、生活待遇,穩(wěn)定檔案管理人員,重視檔案的基礎(chǔ)工作,從而從整體上提高檔案管理工作的水平。
    維護(hù)檔案的完整、準(zhǔn)確與安全,是檔案管理的基礎(chǔ)性工作和重要內(nèi)容,特別是涉及到貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策方面,它直接關(guān)系到組織人事部門(mén)對(duì)干部的評(píng)價(jià)、培養(yǎng)和使用,關(guān)系到個(gè)人的切身利益和政治前途。因此,對(duì)檔案管理的基礎(chǔ)工作,一定要加以規(guī)范。但在檔案管理的實(shí)際工作中,仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。一是檔案材料收集整理不及時(shí),檔案資料丟失嚴(yán)重,影響檔案的完整性和真實(shí)性;二是基礎(chǔ)設(shè)施不配套,檔案保管條件惡劣,影響了檔案安全和使用年限;三是制度不到位,材料的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、檔案的查(借)閱等手續(xù)沒(méi)按規(guī)定履行,檔案管理混亂。針對(duì)存在的這些問(wèn)題,應(yīng)堅(jiān)持做到“四化”,一是收集歸檔程序化。建立健全檔案材料的歸檔制度,特別對(duì)于人事變動(dòng)、工資調(diào)整等材料,應(yīng)及時(shí)收集、存檔;二是鑒別整理規(guī)范化。嚴(yán)格按照各類(lèi)檔案整理《標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真細(xì)致地鑒別、收集、分類(lèi)、整理,將有利用價(jià)值和利用價(jià)值大的各類(lèi)資料予以歸檔;三是設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有關(guān)要求,配備標(biāo)準(zhǔn)的檔案用品、微機(jī)和應(yīng)備的管理設(shè)備;四是管理工作制度化。自覺(jué)執(zhí)行檔案管理的各項(xiàng)制度,使每項(xiàng)工作都制度化,保證各項(xiàng)工作井然有序地開(kāi)展。
    隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,檔案工作也隨之正處于由傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型時(shí)期,這就需要不斷提高檔案管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),做到知識(shí)化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化,使檔案管理工作既能繼承和發(fā)揚(yáng)老檔案工作者的優(yōu)良作風(fēng),又能根據(jù)工作的需要,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。但在實(shí)際工作中,檔案管理隊(duì)伍建設(shè)有一些需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方,檔案管理的手段應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒(méi)有明確檔案管理人員,或者兼職人員主要精力不在檔案管理上;二是檔案管理人員整體素質(zhì)不高。有的檔案管理人員政治素質(zhì)不高,工作原則性不強(qiáng),業(yè)務(wù)不熟悉,工作不踏實(shí),應(yīng)付了事;三是部分檔案管理人員工作不安心。由于一些政治、生活待遇沒(méi)有落實(shí),導(dǎo)致有些檔案人員缺乏奉獻(xiàn)精神,總想跳槽,影響了檔案管理的質(zhì)量。面對(duì)存在的問(wèn)題,應(yīng)該通過(guò)抓檔案管理人員的整體素質(zhì),來(lái)促進(jìn)檔案管理隊(duì)伍的建設(shè)和提高。一是抓基礎(chǔ)。各立檔單位應(yīng)該明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管,同時(shí)按規(guī)定配備檔案管理人員,兼職人員不可兼職過(guò)多,應(yīng)保證檔案管理人員的工作時(shí)間。二是抓培訓(xùn)。通過(guò)參加各種不同層次、類(lèi)型的檔案人員培訓(xùn)班,來(lái)更新觀念、更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動(dòng)保護(hù),落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)待遇。通過(guò)一系列措施,從整體上提高檔案管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提高檔案的管理水平。
    加強(qiáng)檔案管理的目的,是為了充分利用檔案,為社會(huì)各項(xiàng)工作服務(wù)。這是檔案工作中心環(huán)節(jié),是檔案賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中,檔案成為社會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作的認(rèn)定;成為勞動(dòng)、組織、人事等部門(mén)對(duì)各項(xiàng)政策(干部工齡的認(rèn)定,老干部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補(bǔ)助)落實(shí)的一個(gè)重要的依據(jù)。但是,傳統(tǒng)的檔案管理方式,對(duì)檔案利用開(kāi)發(fā)不夠,很難適應(yīng)不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展服務(wù),就必須改變傳統(tǒng)的管理方式,通過(guò)服務(wù)來(lái)促進(jìn)信息資源的開(kāi)發(fā)。一是實(shí)行現(xiàn)代化管理。充分利用計(jì)算機(jī)在檔案管理工作中的作用,建立和完善檔案數(shù)據(jù)庫(kù),建立檔案資料查閱平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)檔案信息資料共享;二是實(shí)行開(kāi)放式的管理。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,有針對(duì)性的結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)、百姓需求,實(shí)現(xiàn)檔案資源開(kāi)發(fā)利用效益的最大化;三是實(shí)行服務(wù)式管理。在工作中注重實(shí)效,在嚴(yán)格執(zhí)行保密制度的前提下,堅(jiān)持熱情服務(wù),提高檔案的使用效率。
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇四
    普普通通的班級(jí)管理方法,是讓學(xué)員提高能力、養(yǎng)成好習(xí)慣、營(yíng)造人格特質(zhì)的工作中,是一件無(wú)上光榮而更有意義的工作中,而它也是零碎、忙碌的。因而,要搞好此項(xiàng)工作中,務(wù)必花非常大的活力和勤奮。我將這學(xué)年的工作中以下:
    教導(dǎo)主任是學(xué)員優(yōu)秀班級(jí)的管理者和策劃者,也是德育教育的關(guān)鍵主導(dǎo)者,既是聯(lián)絡(luò)每科老師及學(xué)員中間的橋梁,另外也是溝通交流院校、家中和科學(xué)教育的公路橋梁。怎么才能搞好技工學(xué)校班級(jí)管理方法?做為教導(dǎo)主任,使我真切感遭受,沒(méi)有學(xué)員的品德教育,管理方法就無(wú)從說(shuō)起,沒(méi)有及時(shí)的品德教育,管理方法也就難出高效率,抓教學(xué)管理,最先要搞好學(xué)員的品德教育工作中。
    1、要抓組織紀(jì)律性品德教育
    “無(wú)規(guī)定何以成方圓”。嚴(yán)格遵守《學(xué)生一日行為規(guī)范》、《學(xué)生手冊(cè)》和月訓(xùn)煉規(guī)定,為此做為常規(guī)化品德教育的原型。某些學(xué)員不求上進(jìn),組織紀(jì)律性差,學(xué)習(xí)培訓(xùn)不專(zhuān)心致志,這時(shí),教導(dǎo)主任要撫慰新生兒的起伏心態(tài),立即疏導(dǎo),委婉文化教育,“對(duì)癥治療”,明白學(xué)習(xí)培訓(xùn)越努力拼搏,市場(chǎng)前景越光輝誘惑,不然,將被時(shí)代取代于門(mén)口。
    2、要搞好后進(jìn)生的品德教育,積極主動(dòng)正確引導(dǎo),尋回自信心
    因?yàn)槭芪幕逃龑?shí)踐活動(dòng)中客觀現(xiàn)實(shí)的“中國(guó)應(yīng)試教育”趨向的危害,不論是社會(huì)發(fā)展、家中,又或者是院校、老師,通常忽略了學(xué)員工作能力和個(gè)人心理素質(zhì)的塑造,片面性地以考試分?jǐn)?shù)做為點(diǎn)評(píng)學(xué)員的關(guān)鍵或唯一標(biāo)準(zhǔn)。這般主旋律和自然環(huán)境,也就促使了學(xué)員總體目標(biāo)精準(zhǔn)定位的不合理性。一部分學(xué)員盡管每天都是在盟誓,但沒(méi)有一天對(duì)自身令人滿(mǎn)意過(guò);盡管每天都是在勤奮,但最后或是事半功倍。長(zhǎng)此以往,自信心和士氣缺失貽盡,留有的僅有對(duì)自身的不滿(mǎn)意和不愉快。
    因而,大家應(yīng)依據(jù)學(xué)員本身的具體情況,正確引導(dǎo)學(xué)員求真務(wù)實(shí)地剖析和科學(xué)研究自身:搞清楚個(gè)人優(yōu)點(diǎn)、缺陷所屬;搞清楚自身的興趣愛(ài)好、喜好所屬;分辨什么事該做,什么事該立刻做,該怎么做;思索自身的以往,審視自己的如今,設(shè)計(jì)方案自身的未來(lái)。次之,總體目標(biāo)精準(zhǔn)定位要有效并緊密結(jié)合本身具體,留意總體目標(biāo)精準(zhǔn)定位的多向性和業(yè)績(jī)考核性。再度,規(guī)定學(xué)員在保證學(xué)習(xí)上發(fā)展的另外,還應(yīng)提升本身工作能力和專(zhuān)長(zhǎng)的塑造,培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)品質(zhì),維持認(rèn)真細(xì)致的生活作風(fēng)。
    學(xué)員從早上念書(shū)到放學(xué)后,一日的基本是不是標(biāo)準(zhǔn)、文明行為,危害到優(yōu)良團(tuán)體的產(chǎn)生及學(xué)員各層面的發(fā)展趨勢(shì)。在班級(jí)管理方法中,我關(guān)鍵從瑣事著手,搞好常規(guī)管理,每星期學(xué)習(xí)培訓(xùn)月訓(xùn)煉規(guī)定并按要求貫徹落實(shí)月訓(xùn)煉關(guān)鍵,塑造學(xué)員優(yōu)良的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、生活方式,為學(xué)員構(gòu)建一個(gè)和睦、干凈整潔的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、生活環(huán)境。學(xué)年初,我也依據(jù)班里的具體情況,確立了每個(gè)職位的責(zé)任人。如:紅鄰巾佩戴檢測(cè)員、兩操檢測(cè)員、班集體環(huán)境衛(wèi)生檢測(cè)員、課桌椅檢測(cè)員、洗手間檢測(cè)員、組織紀(jì)律性檢測(cè)員等。另外,我運(yùn)用班隊(duì)、早會(huì)讓全體同學(xué)探討,確立中小學(xué)生應(yīng)保證什么,不可以做什么。我又機(jī)構(gòu)學(xué)員每星期開(kāi)展匯總評(píng)定,嘉獎(jiǎng)平時(shí)行為準(zhǔn)則好的同學(xué)們,評(píng)選為優(yōu)異星,為此持續(xù)加強(qiáng),協(xié)助學(xué)員培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、生活方式。
    根據(jù)交流會(huì)、主題班會(huì),尤其是班隊(duì)會(huì)開(kāi)展蜂擁而至、勇當(dāng)?shù)谝坏钠綍r(shí)評(píng)定文化教育,鼓勵(lì)學(xué)員在各類(lèi)考評(píng)時(shí)要勇于努力、全面的發(fā)展、再創(chuàng)輝煌,要塑造逆水行舟、驕者必?cái)?、精雕?xì)琢、堅(jiān)持不懈便是獲勝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念,要塑造你無(wú)我有,您有我優(yōu),你優(yōu)我新的創(chuàng)新精神,要塑造揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,借勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)的`學(xué)習(xí)培訓(xùn)觀念。要塑造今天不認(rèn)真學(xué)習(xí),明天將被陶汰的憂(yōu)患意識(shí)。機(jī)構(gòu)孩子學(xué)習(xí)并遵循學(xué)生守則,機(jī)構(gòu)孩子學(xué)習(xí)并遵循出色文明行為班集體評(píng)定要求,機(jī)構(gòu)學(xué)員制訂和執(zhí)行班級(jí)文化、班規(guī)和對(duì)策。
    1、具體指導(dǎo)學(xué)員妥善處理本人和團(tuán)體的關(guān)聯(lián)
    根據(jù)文化教育使學(xué)員明白本人離不了團(tuán)體,根深才可以葉茂,班興我榮,班衰我恥,在個(gè)人得失與整體利益分歧時(shí),運(yùn)用團(tuán)體文化教育與某些交心緊密結(jié)合,進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng)使學(xué)員間的配合默契,擰成一股繩,自始至終銘記本人言談舉止立即關(guān)聯(lián)團(tuán)體品牌形象。
    2、文化教育的方式要多種多樣
    要選用學(xué)員贊不絕口的方法進(jìn)行以上基本規(guī)章制度、實(shí)施方案、對(duì)策等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn),比如,學(xué)員閱讀文章和老師解讀緊密結(jié)合,集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,書(shū)籍學(xué)習(xí)培訓(xùn)和墻報(bào)宣傳策劃緊密結(jié)合,抽樣檢查學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)查學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合,有獎(jiǎng)活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和無(wú)獎(jiǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合,班會(huì)主題和休閑活動(dòng)緊密結(jié)合??偠灾?,要寓品德教育于多種多樣的教育方式和主題活動(dòng)當(dāng)中。
    要使班集體變成團(tuán)結(jié)一致、活躍性,具備優(yōu)良學(xué)習(xí)氣氛的總體,班集體小黨員干部的功效是非常大的。新學(xué)期開(kāi)學(xué)初,主題班會(huì)選用竟選的方式造成班中小型黨員干部。規(guī)定每一個(gè)想當(dāng)學(xué)生干部的上演講臺(tái)演說(shuō)自身如何做好小黨員干部,接著選用間接選舉挑選出小黨員干部。有一些成績(jī)優(yōu)良,但不肯為班集體服務(wù)項(xiàng)目的根據(jù)竟選就落榜了,而有一些考試成績(jī)一般,但想要為大伙兒服務(wù)項(xiàng)目的卻能如愿以?xún)斎脒x,進(jìn)而也推動(dòng)了其考試成績(jī)的提升。
    擁有一支能管理方法班集體的小黨員隊(duì)伍,做為教導(dǎo)主任,我也提升正確引導(dǎo)塑造,每星期二舉辦一次小黨員干部會(huì),強(qiáng)調(diào)她們工作方面存在的不足,傳授給她們方式方法,放開(kāi)手讓她們膽大干。另外塑造自身的威信和權(quán)威,這樣一來(lái)不僅提升了她們的主動(dòng)性,并且工作能力也慢慢塑造起來(lái)。
    我在工作上匯總出二慢,一是慢進(jìn)課室細(xì)觀查。應(yīng)是有二分鐘準(zhǔn)備鈴,這規(guī)定學(xué)員進(jìn)課室后要靜下心,提前準(zhǔn)備隨堂課的學(xué)習(xí)用品,并坐擺正,迎來(lái)教師進(jìn)課室授課。我的做法是手機(jī)鈴聲一響,則立在大門(mén)口,認(rèn)真觀察每一個(gè)學(xué)員的主要表現(xiàn),讓學(xué)員把一個(gè)真正的自身充足呈現(xiàn)出去,教導(dǎo)主任這時(shí)候能夠把握第一手學(xué)員趨勢(shì),能夠運(yùn)用之后的業(yè)余時(shí)間有的放失地農(nóng)民做學(xué)員思想工作。二是慢言細(xì)言少厲色,當(dāng)學(xué)員做錯(cuò)事時(shí),我一般不容易嚴(yán)格地斥責(zé),時(shí)刻警示自身要制怒,慢言細(xì)言能清除學(xué)員的恐懼心理,讓學(xué)員從諄諄教誨中了解大道理,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。那樣可以不損害學(xué)員自尊,造成叛逆心理,學(xué)員也愿意接納。
    多與學(xué)員交心談心,使之感覺(jué)教師在意他、關(guān)注他與信賴(lài)他,建立公平的師生之間,變學(xué)員處于被動(dòng)接納管理方法為積極自我約束。教導(dǎo)主任對(duì)學(xué)員的教育引導(dǎo),充分體現(xiàn)一個(gè)“愛(ài)”字。我最先對(duì)每一個(gè)學(xué)員開(kāi)展全方位掌握,常常同她們某些交心,從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、心理狀態(tài)、喜好、家中等處掌握學(xué)員,運(yùn)用夜里常常同學(xué)員電話(huà)溝通交流、同父母溝通交流。如劉xx小孩子,我根據(jù)每個(gè)方式文化教育、協(xié)助他,用善心去打開(kāi)他的內(nèi)心的大門(mén)。
    這一學(xué)年各層面都是有較顯著的發(fā)展?!案腥诵恼吣群跚椤保郧楦腥?,以情動(dòng)人,才可以使學(xué)員造成情感共鳴,才會(huì)接納啟迪誘發(fā);對(duì)學(xué)員懷著激情和善心,盡可能達(dá)到學(xué)員的感情必須,才可以協(xié)助學(xué)員擺脫心理狀態(tài)疾病,推動(dòng)身體健康發(fā)展趨勢(shì)。假如對(duì)她們僅用簡(jiǎn)易乃至粗魯?shù)姆绞?,只有增加與教導(dǎo)主任的對(duì)立面心態(tài),給班集體工作中的進(jìn)行產(chǎn)生難度系數(shù)。因此,做為一個(gè)教導(dǎo)主任要有一顆善心、一顆真心實(shí)意,愛(ài)惜學(xué)員,關(guān)注學(xué)員,促進(jìn)她們穩(wěn)步發(fā)展的層面轉(zhuǎn)換。假如教導(dǎo)主任把兩層面牢牢地融合起來(lái),嚴(yán)中幸福,愛(ài)怎求嚴(yán),嚴(yán)得適當(dāng),更會(huì)接到出乎意料的實(shí)際效果。
    總而言之,我倍感班級(jí)管理方法多而雜,但如果你具有一個(gè)情字,那一定會(huì)把工作中搞好。但我認(rèn)為自身的缺點(diǎn)便是較粗心大意,工作中不細(xì)膩,但是堅(jiān)信自己根據(jù)勤奮,也會(huì)慢慢優(yōu)化的。
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇五
    1、加強(qiáng)學(xué)生交流,把握每個(gè)學(xué)生的思想,學(xué)習(xí),生活的動(dòng)態(tài)。定期或不定期的在班上進(jìn)行書(shū)面調(diào)查,讓他們反映教室,寢室的紀(jì)律,清潔衛(wèi)生,同學(xué)關(guān)系以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)方面存在的問(wèn)題等。這樣對(duì)班級(jí)管理既可以及時(shí)地進(jìn)行跟蹤、修正和引導(dǎo),又可以給科任教師的教學(xué)提供可供參考的信息,及時(shí)修正教學(xué)。抽時(shí)間多到教室向?qū)W生了解班情,觀察學(xué)生學(xué)習(xí)情況,了解學(xué)生,管理在于花時(shí)間,勤動(dòng)腦,勤動(dòng)手,這樣才能保證班級(jí)始終處于班主任的有效監(jiān)管中。
    2、認(rèn)真對(duì)待特殊學(xué)生。這部分學(xué)生往往行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣都不太好,心里承受力低,一點(diǎn)點(diǎn)挫折就影響他們的情緒,他們就很情緒化面對(duì)學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。在周?chē)瑢W(xué)你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍中,他們的`學(xué)習(xí)壓力大,心理壓力也大。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,就會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的想法,有消極被動(dòng)的,也有積極向上的`,其中最嚴(yán)重的是放棄。針對(duì)學(xué)生這種特點(diǎn),要有的放矢地工作,個(gè)別學(xué)生要勤跟緊管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)疏導(dǎo)幫助學(xué)生分析問(wèn)題的原因,糾正心理偏差,鼓勵(lì)學(xué)生自信、自強(qiáng)。
    3、嚴(yán)格紀(jì)律要求。班級(jí)管理要制度化,不體罰學(xué)生不等于不懲罰學(xué)生,要學(xué)生明白遲到了,早退了,曠課了,將要受到何種懲罰。除了耐心細(xì)致的批評(píng)教育,還與家長(zhǎng)聯(lián)系通報(bào)該生的劣跡,讓犯了錯(cuò)的學(xué)生在身體上和心靈上都過(guò)得去,加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督,多同他們交流,給予他們信任,鼓勵(lì)他們前進(jìn)。
    4、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和愛(ài)護(hù)公物習(xí)慣。嚴(yán)禁亂扔紙屑雜物等。
    5、通過(guò)學(xué)生輪流主持每周一次主題班會(huì)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的集體觀,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,使班級(jí)學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛(ài)。讓學(xué)生們明白“紀(jì)律是人生成功的保障”。
    總之,初中三年是學(xué)生成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,班主任工作要從理想教育,思想教育入手,以提高學(xué)習(xí)能力為核心,以紀(jì)律管理為手段,全方位調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。要本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的態(tài)度,不放棄任何一個(gè)學(xué)生,發(fā)揮班級(jí)自我優(yōu)勢(shì),為學(xué)生的幸福人生奠基。
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇六
    我是剛大學(xué)畢業(yè)的骨干教師,被院校委仰仗任出任了xxx初中高一五班的教導(dǎo)主任。出任班級(jí)管理方法快一個(gè)學(xué)年了,使我深刻認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理方法是繁忙的、也是開(kāi)心的,也是豐富的!
    每日教導(dǎo)主任全是起早貪黑的,院校布局的每日任務(wù),班級(jí)同學(xué)們的發(fā)展都必須做為教導(dǎo)主任的我盡心盡責(zé)去進(jìn)行去關(guān)心去貼心,因此覺(jué)得有一些繁忙;可是此項(xiàng)工作中之中又充滿(mǎn)了快樂(lè),見(jiàn)到自身的學(xué)員開(kāi)心身心健康的發(fā)展自身內(nèi)心那一個(gè)開(kāi)心啊!可是因?yàn)槲乙?jiàn)到自身工作中還并不是那般的游刃有余。
    我榮幸參與了黃流初中教導(dǎo)主任培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我對(duì)班級(jí)管理方法擁有更深層次的了解,學(xué)習(xí)培訓(xùn)到一些科學(xué)研究、出色的管理方案,領(lǐng)悟了一些優(yōu)秀的管理模式,使自身更有信心去搞好一名教導(dǎo)主任。
    第一,根據(jù)工作中,我觀念到做為教導(dǎo)主任提升綜合能力的重要性。教導(dǎo)主任是幫助院校進(jìn)行教育科研的第一人。教導(dǎo)主任與學(xué)員走的越近的,觸碰學(xué)員和父母的'機(jī)遇數(shù)最多。因而,教導(dǎo)主任個(gè)人修養(yǎng)的多少關(guān)聯(lián)著學(xué)員的快樂(lè)成長(zhǎng)和院校的興。
    第二,根據(jù)工作中,我意識(shí)到的身上擔(dān)負(fù)起重任,要正確引導(dǎo)學(xué)員辨別是非,善與惡,美與丑,明辯學(xué)習(xí)培訓(xùn)目地,擺正生活觀念,培養(yǎng)優(yōu)良的習(xí)慣養(yǎng)成。
    第三,最重要的,根據(jù)工作中,我累積了搞好班級(jí)管理方法的要點(diǎn),這要謝謝做報(bào)告的老師們。從她們的的身上,我體會(huì)出了優(yōu)秀班主任的風(fēng)彩,更學(xué)得了許多班級(jí)管理方法中的實(shí)際難題和解決方式。
    最先做為教導(dǎo)主任,一定要留意本身的品牌形象,言傳身教,言傳身教。實(shí)際要服裝大方得體、言行一致;在學(xué)員眼前,運(yùn)用模范觀念危害學(xué)員;要激情回復(fù)學(xué)員的問(wèn)好;課授課下需要有禮儀知識(shí)性的習(xí)慣性姿勢(shì);隨時(shí)調(diào)節(jié)好自身的言談舉止。
    另外留意幾個(gè)方面:
    2、塑造關(guān)鍵人物,注重反面人物的危害;
    3、碰到難題時(shí)不可以不理智,要理智思索,那樣想起的方法更能合理的解決困難;
    5、恰當(dāng)設(shè)計(jì)方案小活動(dòng),適度適度地文化教育學(xué)員,且方式最好是不拘一格;
    6、常用激勵(lì)性的姿勢(shì)和語(yǔ)言表達(dá)對(duì)學(xué)員開(kāi)展積極主動(dòng)的自我暗示;
    7、留意課后練習(xí)與學(xué)員的溝通交流,講話(huà)講造型藝術(shù);
    8、多掌握學(xué)員的心理活動(dòng)描寫(xiě)和發(fā)展?fàn)顩r;
    9、立即匯總工作中,思考不夠,便于之后參考。
    根據(jù)此次工作中,我對(duì)教導(dǎo)主任這一叫法擁有更深入地了解,知道僅有愛(ài)學(xué)生,愛(ài)拼才會(huì)贏得學(xué)員的重視;僅有教學(xué)管理文化教育專(zhuān)業(yè)化,班級(jí)管理方法才會(huì)做得輕松自在。我需要持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),持續(xù)的實(shí)踐活動(dòng),提升基礎(chǔ)知識(shí),武裝自身大腦,使自身變成一名明智的,學(xué)員喜愛(ài)的教導(dǎo)主任。
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇七
    早就聽(tīng)說(shuō)魏老師當(dāng)班主任有一套,今天有幸聽(tīng)了魏老師“如何當(dāng)好班主任”錄像講座,真有相見(jiàn)恨晚之感。魏老師從“民主”與“科學(xué)”的.角度講述了自己班級(jí)管理的思想與經(jīng)驗(yàn),使我受益匪淺。
    魏書(shū)生先生,有著二十幾年的班主任工作史,他帶班的一個(gè)最重要原則是:凡是普通同學(xué)能干的事,班委不干;班委能干的事,班長(zhǎng)不干;班長(zhǎng)能干的事,班主任不干。在他的班級(jí)里,每個(gè)人都承包著自己的一攤事,做到了人人有事干,事事有人干,沒(méi)有不干事的人,也沒(méi)有沒(méi)人干的事。想想,這是怎樣一個(gè)班級(jí),它充滿(mǎn)了生機(jī)和活力,具有強(qiáng)大的凝聚力。其實(shí)我理解,魏先生他讓班里每一個(gè)人都有事,也是對(duì)孩子們自信心的一個(gè)培養(yǎng)。我們也應(yīng)該這樣做,用欣賞的眼光去看待每一個(gè)人。學(xué)生需要我們的信任、需要我們的笑容,給他自信。
    再就是談到民主。一個(gè)班級(jí)要有民主,班主任老師無(wú)論看待每一個(gè)人都要有公平、民主的心。在魏老師的談話(huà)里,讓我最受震撼的是魏老師對(duì)于后進(jìn)生心理的剖析,這也是我認(rèn)為最精彩的。只有公平、民主的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,才能得到學(xué)生們的認(rèn)可和愛(ài)戴。
    俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,作為一個(gè)班集體也應(yīng)該有自己的制度。但是,我們也要知道,我們服務(wù)的對(duì)象是活生生的人,不能你一張嘴定制度,學(xué)生就肯定服你。在魏老師的班級(jí)里利用民主方式建立的“班規(guī)、班法”,在班里的監(jiān)督檢查系統(tǒng)監(jiān)控下“依法制班”,形成了“說(shuō)了算、定了干、一不做、二不休”的班風(fēng)。我反思自己的班級(jí)管理方法,雖然也尊重學(xué)生的個(gè)性化管理,但是民主的程度不夠深入。好多事情都是老師的專(zhuān)制管理。今后的工作中我也一定會(huì)發(fā)揚(yáng)民主,讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人。
    魏老師真不愧為我國(guó)著名的教育家,我們向他學(xué)習(xí)的東西有很多,很多?;叵胍幌?,自己真的不能算一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處煛=裎乙欢ㄏ裣裎豪蠋熞粯?,以?lè)觀的心態(tài)堅(jiān)持不懈地做好自己的本職工作,不斷思考,以創(chuàng)造性的思路,以學(xué)生為本,做一名“胸中有人,目中有人”的教師。
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇八
    4月26日、27日兩天時(shí)間,我參加了赤峰市教育學(xué)會(huì)組織的“學(xué)習(xí)實(shí)踐魏書(shū)生教育深入推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)研究會(huì)”。會(huì)上,盤(pán)錦市實(shí)驗(yàn)中學(xué)范寶豐校長(zhǎng)、教育部中國(guó)人生科學(xué)學(xué)會(huì)魏書(shū)生教育研究中心常務(wù)副主任楊一仁老先生分別就自己對(duì)魏書(shū)生教育思想的研究心得為我們參會(huì)人員做了一次樸實(shí)、生動(dòng)的講座。這次會(huì)議使我對(duì)魏書(shū)生的教育思想有了一個(gè)心的認(rèn)識(shí)和理解,現(xiàn)將自己的一些體會(huì)心得匯報(bào)如下:
    一、為什么學(xué)習(xí)魏書(shū)生
    著名的語(yǔ)文教育家、語(yǔ)言學(xué)家呂叔湘曾說(shuō):“要是年輕一半,我一定要拜他為師,向他學(xué)習(xí)?!笨梢?jiàn)魏書(shū)生不是一般的教育家,他立志獻(xiàn)身教育事業(yè),有一種忘我精神,他想著全體學(xué)生,要把所有的學(xué)生教好才甘心。有一個(gè)學(xué)生沒(méi)有教好心里也不安。他把學(xué)生看得比自己重要,自己可以忍受生活上的種種不便,種種困難,目的是把這些學(xué)生一個(gè)一個(gè)地教育成才。這是一個(gè)真正的共產(chǎn)主義者的精神,也可以說(shuō)是宗教家的精神:就是犧牲自己,拯救別人。這種精神值得我們學(xué)習(xí)。
    二、了解魏書(shū)生的思想
    魏書(shū)生的思想精髓可以用6個(gè)字總結(jié)“自強(qiáng)、育人、教書(shū)”。看似很簡(jiǎn)單但是他真真切切地從引導(dǎo)學(xué)生怎樣做人開(kāi)始。他主張人們之間的基本關(guān)系應(yīng)該是互助的關(guān)系,而不是互斗的關(guān)系,因而處理人際關(guān)系的基本原則應(yīng)該是與人為善的,互相諒解的。在遇到矛盾、解決具體問(wèn)題時(shí),則應(yīng)堅(jiān)持“正面引導(dǎo),搞心理穿透”,而不搞“互相碰撞”。每個(gè)人對(duì)自己應(yīng)本著“寧讓別人負(fù)我,不可我負(fù)別人”的精神,堅(jiān)持進(jìn)行“自我心理調(diào)節(jié)”。這樣,人就可以以活得輕松一些,人際關(guān)系也就會(huì)更協(xié)調(diào)。
    他本著教學(xué)是教師為學(xué)生服務(wù),切實(shí)從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持民主的、商量的辦法,針對(duì)學(xué)生實(shí)際,通過(guò)訓(xùn)練過(guò)程,達(dá)到三個(gè)方面的開(kāi)發(fā),即知識(shí)、能力和智力的開(kāi)發(fā)。
    他在教學(xué)實(shí)踐中把學(xué)生看成是自己的助手,在他的班級(jí)里有多少名學(xué)生,就有多少名副班主任,每個(gè)學(xué)生都是助手而不是對(duì)手。久而久之,他就只有助手而沒(méi)有對(duì)手,從而有力地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。
    他還主張發(fā)展學(xué)生個(gè)性,讓學(xué)生“為發(fā)展長(zhǎng)處而學(xué)”。在教學(xué)實(shí)踐中,他主張“強(qiáng)化過(guò)程,淡化結(jié)果”,不是簡(jiǎn)單的搞分?jǐn)?shù)控制。魏書(shū)生的這些教育思想都體現(xiàn)他的那些既具有規(guī)律性又是很規(guī)范化的具體措施中。在他所教的班級(jí)中,制定的法規(guī)就有30多項(xiàng),語(yǔ)文教學(xué)中的34件事,都精心地按時(shí)間順序做了周到的安排,在班級(jí)里做到了“事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事干”。
    三、研討魏書(shū)生的教學(xué)風(fēng)格
    魏書(shū)生站在時(shí)代的高度,探索科學(xué)規(guī)律,形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。楊一仁老先生在會(huì)上把魏書(shū)生看做中國(guó)素質(zhì)教育的第一人。
    魏書(shū)生把塑造自我、改造自我、完善自我、作為教學(xué)的基點(diǎn),潛心鉆研,著力摸索,從全面了解學(xué)生真正的思想入手,力求把人生觀教育融匯在自己的教學(xué)中,滲透在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓(xùn)練中。
    魏書(shū)生充分發(fā)揮了語(yǔ)文學(xué)科“文以載道”的功能,抓了思想教育,同時(shí)又充分發(fā)揮了“文以載智”的功能,開(kāi)發(fā)了學(xué)生智力,培養(yǎng)了學(xué)生觀察力、分析力、理解力,帶領(lǐng)學(xué)生在科學(xué)的海洋里遨游。他的教學(xué)過(guò)程真正體現(xiàn)了“文道”統(tǒng)一。
    在教學(xué)過(guò)程中,魏書(shū)生抓了四個(gè)過(guò)程,即提高認(rèn)識(shí)——激發(fā)興趣——教給方法——培養(yǎng)習(xí)慣,在教學(xué)過(guò)程中他強(qiáng)調(diào)以法治語(yǔ)文教學(xué),減少隨意性。
    他建立了計(jì)劃系統(tǒng),按計(jì)劃行事,使學(xué)生有法可依,有章可循,將事、時(shí)、人三者落到實(shí)處。他歸納出與語(yǔ)文教學(xué)有直接或間接關(guān)系的、不能放棄的事,制成具體規(guī)范化的措施,規(guī)定了做事的人,做事的時(shí)間,做事的方法。為了強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程,魏書(shū)生又建立了五種檢查、監(jiān)督方式,并制定了具體檢查時(shí)間、檢查方法和獎(jiǎng)懲措施。他很重視實(shí)踐結(jié)果,又建立了反饋系統(tǒng)。他的教學(xué)過(guò)程體現(xiàn)了民主科學(xué)管理水平,他的教學(xué)實(shí)踐體現(xiàn)了教育家的思想,改革家的魄力,思想家的氣質(zhì)。魏書(shū)生成功的經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)際出發(fā),潛移默化,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。他能用語(yǔ)文這一思想性很強(qiáng)的工具學(xué)科陶冶學(xué)生情操,能利用各種方式激發(fā)學(xué)生興趣,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,能掌握規(guī)律實(shí)行首次慢動(dòng)——逐漸加速——系統(tǒng)計(jì)劃——控制時(shí)空的四步調(diào)控法,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)習(xí)慣。他給學(xué)生開(kāi)辟了一個(gè)屬于自己的新天地。在這里,他們的個(gè)性得到了解放,天賦得到了發(fā)揮,特長(zhǎng)得到了培養(yǎng)。他們?cè)谧杂墒鏁车拿裰髯詫W(xué)環(huán)境中,恢復(fù)了“人”的本來(lái)面貌。學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人,自學(xué)給語(yǔ)文帶來(lái)了一派蓬勃的氣象。正是他科學(xué)合理的運(yùn)用這種教學(xué)方法,他帶的班級(jí)可以半個(gè)學(xué)期自學(xué)語(yǔ)文,但是學(xué)生的成績(jī)還是名列前茅。
    四、學(xué)習(xí)他偉大的人格
    崇高而無(wú)私的愛(ài)心,是魏書(shū)生身上熠熠閃光的燈塔。照亮了學(xué)生內(nèi)心深處頹廢、陰暗的角落。他有著海洋般寬廣的胸懷,能容納和理解學(xué)生所有的錯(cuò)誤。因而,他從不挫傷學(xué)生的自尊心、自信心。公平、公正地善待每一個(gè)學(xué)生,從不偏私。對(duì)待學(xué)生的錯(cuò)誤,從不體罰,而是讓學(xué)生唱歌或做件好事來(lái)改正錯(cuò)誤。在充滿(mǎn)愛(ài)的教育中,真正體現(xiàn)出他在學(xué)生心目中偉大的地位。學(xué)生怎能不受到感動(dòng),不受到愛(ài)的熏陶呢?學(xué)生從內(nèi)心深處信服、崇敬和愛(ài)戴他,所以,能夠主動(dòng)認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)和不足,在魏老師偉大人格魅力熏陶下,學(xué)生才能胸懷坦蕩、光明磊落。才會(huì)敢于承認(rèn)自己的所作所為,這足以說(shuō)明,老師的典范作用及偉大人格的寫(xiě)照。
    他愛(ài)自己的事業(yè),更愛(ài)自己的學(xué)生,他用滿(mǎn)腔的愛(ài),來(lái)譜寫(xiě)著人生光輝燦爛的篇章。難怪有人會(huì)說(shuō):魏老師具有著“神”的思想品格!他當(dāng)之無(wú)愧!
    五、學(xué)習(xí)他務(wù)實(shí)的品德,強(qiáng)壯的生命支柱
    教師的良好品德情操對(duì)學(xué)生的思想品德的發(fā)展有很強(qiáng)的感召力。它不僅影響一個(gè)人的學(xué)生時(shí)代,還可能影響他們的一生。教師要?jiǎng)?wù)實(shí),把師德規(guī)范內(nèi)化為自身內(nèi)心信念,化作行為品質(zhì)并時(shí)時(shí)處處以此支配自己的行動(dòng)。只有給予學(xué)生愛(ài),讓學(xué)生感受到愛(ài),體會(huì)到被愛(ài)之樂(lè),他們才會(huì)學(xué)著去愛(ài)別人。
    人要全面的看待自己,既要看到自己的長(zhǎng)處,又要看到自己的不足。要使自己頂天立地,有所發(fā)展,有所作為,必須建立自己強(qiáng)壯的生命支柱。學(xué)習(xí)、熱愛(ài)、研究、享受都是生命的支柱。為師者只有達(dá)到厚積薄發(fā),游刃有余的境界,才能應(yīng)變不驚,勝任教師職業(yè)。面對(duì)高科技迅猛發(fā)展的二十一世紀(jì)的挑戰(zhàn),面對(duì)多層次素質(zhì)人才的呼喚,要求教師不斷更新觀念,更新知識(shí),提高教育科研能力。而惟一的途徑就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。教師只有嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),勤練基本功,方能精于教書(shū)而不失職!
    六、學(xué)習(xí)特指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新
    每一個(gè)學(xué)生都有敏銳眼睛,他們好奇好探索,正因?yàn)橛袕?qiáng)烈的好奇和探索的欲望,就像成人一樣有了欲望創(chuàng)新也就從這開(kāi)始了。但我們不能忽視學(xué)生正確認(rèn)識(shí),有不能忽視學(xué)生的個(gè)體發(fā)展。
    對(duì)于我們體育教師來(lái)說(shuō),我們的目的并不在于結(jié)果,在于過(guò)程就如一場(chǎng)足球比賽,并不覺(jué)得贏者就是代表勝利,而是過(guò)程。在這過(guò)程中,每一個(gè)學(xué)生是否對(duì)這場(chǎng)球賽重視,在踢時(shí),每一個(gè)動(dòng)作是否正確。這關(guān)鍵在于我教師的正確引導(dǎo)。使學(xué)生能在過(guò)程中暢流到自由與美麗和對(duì)運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)。
    讓學(xué)生通過(guò)自己的努力,探索問(wèn)題,解決疑難,發(fā)展自身內(nèi)在的能力,也就是他思想教育與體育教學(xué)相結(jié)合。使教學(xué)過(guò)程充滿(mǎn)“活力”和“刺激”使學(xué)生能主動(dòng),活潑、愉快地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),從而達(dá)到即傳受知識(shí),有開(kāi)發(fā)智力。
    七、學(xué)習(xí)他養(yǎng)成少說(shuō)多干的好習(xí)慣
    學(xué)高為師,身正為范。以德治教,身教重與言教是每一位教師必須牢記在心,實(shí)踐在身的,要少說(shuō)多干、養(yǎng)成習(xí)慣。教師作為人類(lèi)靈魂的工程師,不僅要教好書(shū),還要育好人,各個(gè)方面都要為人師表。教師無(wú)小節(jié),節(jié)節(jié)皆楷模。學(xué)生往往把教師的一言一行、一舉一動(dòng)作為自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容,教師要從言行到舉止,處處帶頭做到最好,以利于潛移默化地感染、教育學(xué)生。
    魏書(shū)生從教20多年里,其成就巨大,在教育界乃至社會(huì)各界都引起不小的反響。魏書(shū)生有何等神功?為什么條件極差,成績(jī)十分一般的班級(jí)到其手中發(fā)生如此巨大的變化?在帶有疑問(wèn)的反復(fù)閱讀、思索中我深深體會(huì)到:魏書(shū)生沒(méi)有神功,有神力。他這種力就是教書(shū)育人的動(dòng)力,讓學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)的向心力、凝聚力。
    正如魏書(shū)生所說(shuō)的:“改變了自己,你覺(jué)得世界更可愛(ài),水比昨天清,花比昨日艷,天空看起來(lái)都比昨日更藍(lán)?!本蜁?huì)營(yíng)造了一個(gè)“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”的廣闊空間。
    以上是我對(duì)本次學(xué)習(xí)魏書(shū)生的教育思想的一些心得體會(huì),在以后的學(xué)習(xí)工作中,我將努力的學(xué)習(xí)魏書(shū)生的教育思想和做人的原則,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
    最后我想用魏書(shū)生的一段話(huà)與年輕教師共勉:盡管我們個(gè)人無(wú)法改變客觀世界,但我們可以把自己的內(nèi)心世界管理的天清日郎,能讓自己更珍愛(ài)生命,善待他人,求真務(wù)實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,能方善圓,寬容開(kāi)朗。生活的大浪也許把我們沖上高峰,也許把我們卷入深谷,無(wú)論在哪一個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)上,我們都能讓自己自強(qiáng)不息樂(lè)觀進(jìn)取,高樓住得,茅房居得;高官做得百姓當(dāng)?shù)?寒也耐得,暑也熬得;表?yè)P(yáng)禁得,批評(píng)聽(tīng)得,順境處得,逆境受得。
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇九
    轉(zhuǎn)眼間,我們迎來(lái)了六月的驕陽(yáng),回首小學(xué)班級(jí)管理工作,現(xiàn)談一點(diǎn)心得體會(huì):
    培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣是我們一年級(jí)工作的重中之重。本學(xué)期,以“使學(xué)生不良行為遠(yuǎn)離自身,讓良好習(xí)慣成為自然”為目標(biāo),繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“文明好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)”活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,包括課前準(zhǔn)備、課間紀(jì)律、認(rèn)真聽(tīng)講、積極發(fā)言、文明就餐等,從點(diǎn)滴抓起,周周有主目標(biāo)題,逐步鞏固效果。采取各種激勵(lì)措施,使常規(guī)要求逐步內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行為,最終達(dá)到自我教育,自我管理,自我規(guī)范的效果。
    二
    1、制定富有特色的班規(guī)、班徽等,努力營(yíng)造健康向上、富有成長(zhǎng)氣息的班級(jí)文化氛圍。落實(shí)到具體行動(dòng)中,培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感。
    2、讓每一堵墻都“說(shuō)話(huà) ”,張貼學(xué)生的優(yōu)秀寫(xiě)字、繪畫(huà)作品,展示陽(yáng)光星的照片,發(fā)揮每一位學(xué)生的創(chuàng)造力和積極性,形成班級(jí)良好的物質(zhì)文化環(huán)境。
    3、定期組織豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
    4、開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生的讀書(shū)積極性,讓全體學(xué)生“感激書(shū)籍,享受閱讀”。
    孩子的進(jìn)步成長(zhǎng),離不開(kāi)教師,也離不開(kāi)家長(zhǎng)。注重家庭教育的力量,以學(xué)校評(píng)選第六屆陽(yáng)光家庭的契機(jī),進(jìn)一步指導(dǎo)規(guī)范家庭周記的記錄,鼓勵(lì)家長(zhǎng)和孩子一起記錄家庭周記,同時(shí),鼓勵(lì)各個(gè)家庭創(chuàng)新形式,記錄家庭中的溫馨畫(huà)面,見(jiàn)證孩子成長(zhǎng)的點(diǎn)滴。抓好活動(dòng)的過(guò)程管理,進(jìn)一步豐富內(nèi)涵,通過(guò)周記等形式讓家長(zhǎng)真正參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中,使家長(zhǎng)、學(xué)校擰成一根繩,合力對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,促使學(xué)生良性成長(zhǎng)。借助博客這個(gè)平臺(tái),加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,交流學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)情況,爭(zhēng)取和家長(zhǎng)配合,家校結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。發(fā)揮家長(zhǎng)的力量,邀請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)課堂,豐富學(xué)生的認(rèn)知。
    本學(xué)期我們班致力于日常常規(guī)的管理,細(xì)化管理細(xì)則,由學(xué)生互相監(jiān)督,力求自主管理。班干部繼續(xù)實(shí)行輪流制,從日常考評(píng)中比較優(yōu)秀的同學(xué)中產(chǎn)生。設(shè)立專(zhuān)門(mén)針對(duì)班干部的評(píng)價(jià)激勵(lì)手段,同時(shí)更重要的是要交給工作的方法,循序漸進(jìn),不斷提高。本學(xué)期我嘗試開(kāi)展了多樣化的評(píng)價(jià)方法,如評(píng)選優(yōu)秀小組、最佳黃金搭檔、自主學(xué)習(xí)小明星等激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣,班級(jí)內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,同學(xué)間互幫互助,形成了良好的班風(fēng)。
    班級(jí)工作千頭萬(wàn)緒,希望經(jīng)過(guò)我的努力,能讓好習(xí)慣伴隨孩子左右。
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇十
    1、評(píng)價(jià)原則
    對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單、實(shí)用。一個(gè)人管事太多會(huì)管不過(guò)來(lái),容易疏漏,多人管一件事,又容易出現(xiàn)偏差。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),我認(rèn)為原則應(yīng)該是:“專(zhuān)(專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)事務(wù))、細(xì)(職責(zé)分工細(xì)致,責(zé)任具體明確)、公開(kāi)透明、公正全面”。
    2、班規(guī)的作用
    班規(guī)是我們班每人必須嚴(yán)格執(zhí)行的制度,我們的班規(guī)制訂得很詳細(xì),共分為六大板塊。每個(gè)板塊又分了許多欄目,上面規(guī)定了應(yīng)該怎樣做,違犯后應(yīng)該接受怎樣的處罰,需要扣多少班級(jí)量化分,由誰(shuí)負(fù)責(zé)等,非常清晰。
    制訂好班規(guī)后,下一步就是陽(yáng)光操作。我在班級(jí)內(nèi)張貼了“班級(jí)管理積分表”。在積分表上,誰(shuí)扣了多少分,獎(jiǎng)了多少分,一目了然。對(duì)于有疑問(wèn)的,當(dāng)事人可以找負(fù)責(zé)人查看扣分原因。
    3、細(xì)化分工,明確責(zé)任
    我們班負(fù)責(zé)打掃學(xué)校餐廳,需要收拾盤(pán)子,拖地,抹桌子。以前,我都是分給各組,每組一片區(qū)域。這樣,一個(gè)組要干好幾樣活,干得不夠好。后來(lái),我改為一個(gè)組專(zhuān)干一樣,這樣,學(xué)生打掃餐廳時(shí)就干得又快又好,“專(zhuān)”則“精”。
    每天的小組值日也是,每個(gè)人負(fù)責(zé)什么,在值日生表上一目了然。這樣,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,就可以直接追究責(zé)任人。每半學(xué)期還要進(jìn)行輪換。
    為了合理地評(píng)價(jià)學(xué)生,我把班級(jí)事務(wù)分為學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動(dòng)、衛(wèi)生、其他幾個(gè)大板塊,然后具體分工。每個(gè)負(fù)責(zé)人都有管理日志,隨時(shí)記錄。
    每個(gè)負(fù)責(zé)人都有管理日志。為了彰顯管理的`公平性,我定期舉行小組日志展評(píng),小組內(nèi)每個(gè)人、每天的表現(xiàn),扣多少分或者加多少分,原因是什么,表格上都可以一目了然。
    學(xué)習(xí)方面,對(duì)于課堂表現(xiàn)和每天作業(yè)完成質(zhì)量,由學(xué)習(xí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)組長(zhǎng)根據(jù)學(xué)生課堂回答問(wèn)題、討論問(wèn)題的表現(xiàn),作業(yè)完成情況和完成質(zhì)量,根據(jù)量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分和加分,并記錄在小組日志上。為提高學(xué)習(xí)組長(zhǎng)的責(zé)任心,各科課代表收作業(yè)不能從個(gè)人那里收取,只能以組為單位從組長(zhǎng)那里收取,并負(fù)責(zé)記錄各個(gè)組作業(yè)上交情況,對(duì)作業(yè)不能按時(shí)全部上交的,要扣組長(zhǎng)相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
    另外,課間的紀(jì)律,由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)記錄,中午的午休紀(jì)律和當(dāng)天的上課遲到情況,由當(dāng)天的值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。每天的值日和衛(wèi)生由衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)并記錄,對(duì)于值日出現(xiàn)問(wèn)題,或者衛(wèi)生不徹底,則扣罰勞動(dòng)組長(zhǎng)的量化分?jǐn)?shù),每天值日生值日情況,由勞動(dòng)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄,衛(wèi)生區(qū)、自行車(chē)、擦黑板、掃教室,哪個(gè)地方出現(xiàn)問(wèn)題,勞動(dòng)組長(zhǎng)根據(jù)張貼的值日生表,扣罰相關(guān)責(zé)任人一定分?jǐn)?shù)。學(xué)校的勞動(dòng)任務(wù),勞動(dòng)組長(zhǎng)記錄本組組員情況評(píng)價(jià)組員,勞動(dòng)委員記錄各組的情況,評(píng)價(jià)組長(zhǎng),體育委員負(fù)責(zé)記錄兩操的紀(jì)律并記錄。好人好事,拾金不昧,比賽獲獎(jiǎng)等情況,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄。由于學(xué)校經(jīng)常抽調(diào)班長(zhǎng)組成學(xué)生會(huì)檢查組值勤,所以我班專(zhuān)門(mén)設(shè)一個(gè)副班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作。
    為了防止負(fù)責(zé)人不作為,班規(guī)中規(guī)定,如果扣分時(shí),各負(fù)責(zé)人瞞報(bào)、漏報(bào)、少報(bào),一經(jīng)查實(shí),則從負(fù)責(zé)人身上在扣除雙倍分?jǐn)?shù)。如果是加分,出現(xiàn)問(wèn)題,則將扣除負(fù)責(zé)人身上的分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者。
    1、對(duì)于量化分?jǐn)?shù),每天各負(fù)責(zé)人匯總記錄在班級(jí)管理積分表上,每周利用班會(huì)進(jìn)行一次總結(jié),一個(gè)月一次評(píng)選最佳,每學(xué)期一次總評(píng)。
    2、一周內(nèi)扣分最多的學(xué)生要在班會(huì)上進(jìn)行自我檢討。
    班主任應(yīng)是幕后指揮者,班長(zhǎng)才是班級(jí)總負(fù)責(zé)人,對(duì)班級(jí)內(nèi)各組長(zhǎng)和負(fù)責(zé)人是否落實(shí)責(zé)任負(fù)監(jiān)督責(zé)任。同時(shí),班長(zhǎng)又是班級(jí)政策的執(zhí)行者,一般情況下,我總是先把任務(wù)交給班長(zhǎng),班長(zhǎng)再將其落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人。這樣,突出了班長(zhǎng)在班級(jí)內(nèi)的作用,班主任需要做的只是查找問(wèn)題,查找原因,找出漏洞,對(duì)癥下藥。再一個(gè)就是班主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)班干部及各組長(zhǎng)等。這樣免去了班主任一切都要管的煩惱。
    經(jīng)過(guò)不懈努力,我班班風(fēng)良好,學(xué)風(fēng)濃厚,班級(jí)工作開(kāi)展得井井有條。
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇十一
    班級(jí)作為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的基本單位,其管理水平的高低,對(duì)學(xué)生身心素質(zhì)的全面發(fā)展,對(duì)完成教育和教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。
    搞好班級(jí)工作,應(yīng)該根據(jù)不同時(shí)期學(xué)生的不同特點(diǎn),同一批學(xué)生在不同學(xué)年段的認(rèn)知水平,同一個(gè)班級(jí)不同學(xué)生的實(shí)際情況,開(kāi)展目標(biāo)明確,循序漸進(jìn),有針對(duì)性的班級(jí)管理,使學(xué)生在“漸變式”的民主管理氣氛中最大程度的掌握文化知識(shí),學(xué)會(huì)科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的道德情操和行為規(guī)范,為今后進(jìn)一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    “漸變式“管理并不是一種隨意的管理模式,恰恰要注意的是,接手新班級(jí)一開(kāi)始,首先就要根據(jù)班主任工作的任期確定班級(jí)管理工作的總體理念,即要把一個(gè)新的班級(jí)培養(yǎng)成一個(gè)什么樣的班集體,然后通過(guò)至少一個(gè)月的觀察,了解,摸清學(xué)生的共性特點(diǎn)和個(gè)性差異,結(jié)合以后不同學(xué)年段的具體任務(wù),明確管理方法,制定長(zhǎng)期的管理規(guī)劃。各種規(guī)章制度的建立,則必須分階段,有步驟,有預(yù)見(jiàn)性的實(shí)施和調(diào)整。
    蘇霍姆林斯基:“有時(shí)寬容所引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈”。不管時(shí)代如何發(fā)展,學(xué)生的個(gè)性如何獨(dú)特,作為教育者任何時(shí)候都必須把握“每個(gè)孩子都是平等的,都是不容忽視的”這一黃金法則。事實(shí)上,每個(gè)學(xué)生身上都有或多或少的優(yōu)良品質(zhì),只要有火星它就能燃燒。班主任既是班級(jí)管理的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者,又是最直接的教育實(shí)施者,所以更應(yīng)該有義務(wù)通過(guò)自身的素質(zhì),自身的愛(ài)心和人格魅力去喚醒學(xué)生自尊,自信的天性,喚醒學(xué)生做人的良知。
    要真正成為學(xué)生心靈的啟迪者,關(guān)鍵是要建立師生互信的關(guān)系。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,艱巨的,難度最大的工作。
    第一,班主任必須對(duì)工作充滿(mǎn)激情,對(duì)學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心。在班主任的工作中我都會(huì)盡力去關(guān)心每一位學(xué)生,但凡課間我都會(huì)深入學(xué)生中間,隨意和他們攀談,了解他們?cè)趯W(xué)習(xí),生活中的各種情況。若遇困難學(xué)生生病或生活費(fèi)無(wú)著落時(shí)就及時(shí)出面,以解他們的眉燃之急。學(xué)生在學(xué)習(xí),家庭或其它方面陷入困惑時(shí),無(wú)論多忙都抽出時(shí)間及時(shí)和他們談心,解除他們的心理障礙。長(zhǎng)此以往,他們都能和我自然相處,事事也能對(duì)我敞開(kāi)心扉。
    第二,堅(jiān)持:“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,即在處理班級(jí)事務(wù)時(shí),尤其是獎(jiǎng)懲方面對(duì)好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受偏愛(ài),而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見(jiàn),所以班主任執(zhí)法一定要公允,要一碗水端平,若處理偏頗就會(huì)失去公平,公正的原則,會(huì)助長(zhǎng)好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。
    第三,實(shí)施班級(jí)民主化管理。班級(jí)的日常管理離不開(kāi)相應(yīng)的規(guī)章制度。首先要讓學(xué)生明白健全,合理的規(guī)章制度不僅是要約束他們的言行,更是代表學(xué)校,家庭,社會(huì)對(duì)他們提出的相關(guān)要求,是為他們今后的成長(zhǎng),發(fā)展高度負(fù)責(zé)的必要措施之一,也只有在遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,別人才不會(huì)去干涉你的言行,個(gè)人才會(huì)有更大的自由空間。所有的規(guī)章制度,班級(jí)奮斗目標(biāo)等都讓學(xué)生先開(kāi)展討論,總體方向事先確定,集體措施個(gè)別細(xì)節(jié)由他們自己制定,使學(xué)生真正明白所有的規(guī)矩并不是別人強(qiáng)加給他們,而是自身確實(shí)需要的一種約束機(jī)制。在班級(jí)的日常管理中我一直采用班干部輪流值周,值日制度。每周有值周班長(zhǎng),每天有值日班長(zhǎng),使每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)管理的組織實(shí)施者。這種方法不僅能增強(qiáng)全體學(xué)生的組織紀(jì)律觀念,自我約束力,還能使他們時(shí)刻注意和同學(xué)的交往方式,規(guī)范自己的言行,又能培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生的組織,管理能力,尤其是通過(guò)營(yíng)造一種民主,和諧,公正的氛圍,使班級(jí)建設(shè)步入自然,健康發(fā)展的軌道。
    高中階段是學(xué)生由少年開(kāi)始步入青年,身心開(kāi)始全面發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。知識(shí)學(xué)習(xí)的優(yōu)劣,價(jià)值取向的高低,習(xí)慣,素質(zhì)的好壞等對(duì)他們今后的成長(zhǎng)和發(fā)展將起到?jīng)Q定性的作用。所以高中階段的班主任最大忌諱是急功近利,將有些暫時(shí)的后進(jìn)生“一棍子打死”,而必須以發(fā)展,變化的觀點(diǎn)看待每一位學(xué)生,并把這種理念一直貫徹于班級(jí)管理與組織中,貫徹到對(duì)每位學(xué)生的教育之中。
    教育家葉圣陶指出:“教育就是培養(yǎng)習(xí)慣”,可見(jiàn)習(xí)慣的培養(yǎng)在學(xué)校教育中的重要性。我們應(yīng)該把學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)作為中心任務(wù)長(zhǎng)抓不懈,高一學(xué)生又是學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的最關(guān)鍵的一年。
    高一年級(jí)新生來(lái)自不同地方和學(xué)校,每個(gè)學(xué)生沒(méi)有先入為主的印象,有利于新的班集體的建立。但不容忽視的是不同的學(xué)生也存在不同程度的缺點(diǎn),甚至也有一些品質(zhì)和習(xí)慣極差的學(xué)生存在。新生入學(xué)后,往往會(huì)把新環(huán)境新學(xué)年作為自己追求新目標(biāo)的起點(diǎn)。所以一開(kāi)始就要迅速進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,校風(fēng)校紀(jì)及學(xué)風(fēng)和習(xí)慣的教育,盡快建立積極向上的班紀(jì)班風(fēng)。然后就開(kāi)始對(duì)每位學(xué)生進(jìn)行觀察,研究,分析來(lái)自各方面的有關(guān)每位學(xué)生的信息和資料,為下一步管理措施和方法的確定提供第一手資料。班級(jí)日常管理,根據(jù)每個(gè)學(xué)生的具體情況分別提出不同層次要求,采取有區(qū)別有針對(duì)性的教育方法,要求他們先從最易作到的細(xì)節(jié)開(kāi)始,逐漸改變以往的不足和缺點(diǎn),總體目標(biāo)則是在高一階段必須養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    俗話(huà)說(shuō)的好:“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)。”具體計(jì)劃實(shí)施之前,應(yīng)通過(guò)多種方式讓學(xué)生感悟到:一個(gè)人形成了良好的習(xí)慣將終身受益。實(shí)施過(guò)程中應(yīng)把握:
    1、要及早開(kāi)始培養(yǎng),從學(xué)習(xí)生活的第一天就開(kāi)始。
    2、要有目的,有計(jì)劃循序漸進(jìn)地進(jìn)行;如作息時(shí)間的安排,生物節(jié)奏的調(diào)節(jié),學(xué)習(xí)的計(jì)劃性,完成作業(yè)的速度和習(xí)慣,閱讀和書(shū)寫(xiě)的習(xí)慣等等都應(yīng)成為培養(yǎng)的內(nèi)容并有步驟的實(shí)施。
    3、措施要合理,得力,并能被大多數(shù)學(xué)生所接受;
    6、建立健全的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以弘揚(yáng)正氣,讓學(xué)生自我約束,自我養(yǎng)成成為流行校園生活的主旋律。
    當(dāng)學(xué)生養(yǎng)成了一定的習(xí)慣之后,高二階段就要根據(jù)學(xué)生自己的愛(ài)好和實(shí)際選擇適合自己的科別來(lái)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和發(fā)展。這學(xué)期的中心工作是引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立切合實(shí)際的遠(yuǎn)大目標(biāo),明確自己的基本素質(zhì)和學(xué)習(xí)水平離目標(biāo)還有多大的差距,并從改善學(xué)習(xí)方法入手。
    此時(shí)的學(xué)生視野已越來(lái)越開(kāi)闊,能從多渠道了解和認(rèn)識(shí)社會(huì),我們不難讓他們明白:要想在當(dāng)今社會(huì)生存必須具備五種基本的能力,即自然能力,技術(shù)能力,知識(shí)能力,與社會(huì)和人打交道的能力,生理和心理承受能力。這些能力都能在日常的學(xué)習(xí),活動(dòng),實(shí)踐中得到不同程度的提高,通過(guò)學(xué)校和班集體開(kāi)展多種形式的活動(dòng)來(lái)配合課程學(xué)習(xí)及各種技術(shù)教育,力求使學(xué)生的各種素質(zhì)都得到長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。
    學(xué)習(xí)方法是學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)的手段,途徑或程序,直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量,還影響著學(xué)生智力和才能的發(fā)展。科任老師,尤其是班主任要給學(xué)生以指導(dǎo),從思想方法,提高學(xué)生思維水平,把握學(xué)習(xí)過(guò)程的內(nèi)部特點(diǎn)等方面進(jìn)行具體指導(dǎo),使學(xué)生完成由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”,由“苦學(xué)”到“樂(lè)學(xué)”,由“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”的轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和提高中充分體會(huì)“充實(shí)”的快樂(lè),產(chǎn)生積極向上的無(wú)窮動(dòng)力。
    進(jìn)入高三,面臨高考的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)學(xué)生的壓力陡增,學(xué)習(xí)任務(wù)比以往任何時(shí)候都要繁重。兩頭不見(jiàn)日,三點(diǎn)一線將成為絕大多數(shù)高三學(xué)生每天生活的全部,生理和心理承受能力都將面臨極大考驗(yàn)。因此,到高三我會(huì)把對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)及心理疏導(dǎo)確立為高三班級(jí)管理工作的中心。盡力引導(dǎo)他們坦然面對(duì)高考挑戰(zhàn),順利通過(guò)高三的磨練。
    畢業(yè)班的管理措施要宜細(xì)不宜粗,力求更加人性化,對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)卻要更加仔細(xì)到位。對(duì)學(xué)生的要求要嚴(yán),但要做到多鼓勵(lì)少批評(píng);要求學(xué)生必須具有更強(qiáng)的時(shí)間觀念,有必須積極利用體育課,班會(huì),甚至抽出一定的自習(xí)時(shí)間開(kāi)展活動(dòng),以減輕他們的壓力,端正學(xué)習(xí)心態(tài)。
    每天一走進(jìn)教室映入學(xué)生眼簾的便是值日班長(zhǎng)趕早寫(xiě)在小黑板上的“班長(zhǎng)寄語(yǔ)”。如“人活著,就要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷完善自我,活出自己的價(jià)值”;“機(jī)會(huì)對(duì)于每個(gè)人都是平等的,只是看你怎樣去把握它”;“時(shí)間和歷史是公正的,它會(huì)證明你是勇者還是懦夫”;或是一句名言,或是一首小詩(shī)等等,在潛移默化中,學(xué)生的思想境界得到無(wú)形的提升。
    班級(jí)管理并無(wú)定法,這些僅是一些心得,一些體會(huì)。我也清醒地認(rèn)識(shí)到在班級(jí)管理工作中還存在著很多的不足及有待改進(jìn)的地方。但我深信,只要堅(jiān)定“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”的信念,用師愛(ài)去感化學(xué)生,用毅力堅(jiān)持自己的言行,積極探索就無(wú)愧于自己的良心,無(wú)愧于自己的選擇。
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇十二
    記得剛參加工作的時(shí)候,就學(xué)習(xí)過(guò)魏書(shū)生的先進(jìn)事跡,就知道他有一套科學(xué)的民主的管理班級(jí)的方法。上學(xué)期,學(xué)校組織了全體教師觀看魏書(shū)生的講座,并為每一位教師訂購(gòu)了兩本魏書(shū)生的著作,這讓我有機(jī)會(huì)更詳細(xì)地了解魏書(shū)生的教育思想和管理藝術(shù),這些對(duì)于當(dāng)班主任的我受益匪淺。
    通過(guò)近期是學(xué)習(xí)、研究魏書(shū)生一系列教育經(jīng)驗(yàn)后,使我明白了:高效率的班級(jí)管理,是他教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理,沒(méi)有他成功的班級(jí)管理,就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡。那么,他是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)呢?我們又能得到哪些啟示呢?我認(rèn)為有一下幾個(gè)方面:
    關(guān)于管理,他一靠民主,二靠科學(xué)。他說(shuō):“凡是學(xué)生能干的,班干部不干;凡是班干部能干的,班長(zhǎng)不干;凡是班長(zhǎng)能干的,班主任不干。”這樣分工到位,責(zé)任到人,各司其能,使身兼兩個(gè)班的班主任魏書(shū)生竟發(fā)出了輕松無(wú)事可做的感慨!這真令人羨慕啊。這是一個(gè)人人向往的班主任角色。
    魏書(shū)生說(shuō):“管理不是老師來(lái)約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束?!彼f(shuō),作業(yè)是學(xué)生按自己當(dāng)天所掌握情況自己留作業(yè),這樣充分發(fā)揮了學(xué)生的自學(xué)能力。在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)自我管理,在客觀效果上減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒。
    班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師,首先要以身作則,為人師表。
    教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教的道理。要求學(xué)生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好、更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。尤其是班主任,他與學(xué)生接觸的時(shí)間最長(zhǎng),學(xué)生有極具模仿力,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng),并在某些方面進(jìn)行模仿,所以,班主任在學(xué)生面前必須有模范作用,因?yàn)樾袆?dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言。
    其次是信任學(xué)生,尊重學(xué)生。信任是推動(dòng)學(xué)生上進(jìn)的一種動(dòng)力。班級(jí)里有一些單親家庭中成長(zhǎng)的學(xué)生,他們性格孤僻、自卑、不愿與人溝通。作為班主任,要親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心指導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常和他們交談,了解思想狀況,同時(shí)也打電話(huà)和家長(zhǎng)溝通。還有些學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,可能因?yàn)樨澩?,也可能是家長(zhǎng)過(guò)分溺愛(ài)、教育方式不對(duì)等,對(duì)于這些學(xué)生,班主任就應(yīng)找他們單獨(dú)交談,讓他們明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),鍛煉克服困難的毅力。
    再次班主任要正確評(píng)價(jià)鼓勵(lì)學(xué)生。只有公正、公平地評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)他們奮發(fā)向上的愿望。在平時(shí)的工作中,要對(duì)成績(jī)好的學(xué)生不護(hù)短,對(duì)學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視。注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)等生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn),并使之發(fā)揚(yáng)光大。針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)與特長(zhǎng),合理分配角色,有人管衛(wèi)生,有人管紀(jì)律……有多少事,就由多少學(xué)生來(lái)管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。這樣人人參與管理,同時(shí)也便于人人接受管理。
    作為班主任,向魏書(shū)生學(xué)習(xí)的絕不是簡(jiǎn)單的模仿其工作的方式方法,而是這種方法是建立在對(duì)學(xué)生的深切了解的基礎(chǔ)上。以后,我也要在學(xué)習(xí)中積累方法,在工作中實(shí)踐方法,在反思中改進(jìn)方法,一一顆平常心快樂(lè)地工作、學(xué)習(xí)、生活。
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇十三
    留守兒童指的是父母外出打工并被留守在農(nóng)村的兒童,他們多由祖輩或者親戚代為撫養(yǎng)。隨著更多農(nóng)村人口外出打工,留守兒童的數(shù)量越來(lái)越多。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)今農(nóng)村的普遍問(wèn)題,留守兒童教育的問(wèn)題也成為了農(nóng)村教育者面臨的重要問(wèn)題。因此,作為留守兒童的教育者,我們必須重視這個(gè)問(wèn)題,分析問(wèn)題的所在,用合理的方法有效的解決問(wèn)題。
    1、由于從小就被父母遺留在農(nóng)村,得不到父母的關(guān)愛(ài),造成性格上,他們往往不是很健全,心理素質(zhì)相比其他孩子較差。在這樣長(zhǎng)期缺少父母的管教下,他們?cè)谏钪袝?huì)有比較容易沮喪、孤獨(dú)、等不穩(wěn)定的情緒,這對(duì)他們的生活和學(xué)習(xí)都帶來(lái)了很大的影響。
    2、他們?cè)趯W(xué)習(xí)上普遍缺乏動(dòng)力,不思進(jìn)取。由于他們所處的環(huán)境影響和學(xué)校的不重視,導(dǎo)致大多留守兒童學(xué)習(xí)成績(jī)很不理想。而且,在生活學(xué)習(xí)中,他們往往有反叛精神,經(jīng)常違反課堂紀(jì)律,厭學(xué)逃學(xué),得過(guò)且過(guò)。他們認(rèn)為學(xué)習(xí)是無(wú)用的,所以對(duì)學(xué)校和學(xué)習(xí)產(chǎn)生反叛的心里。他們的人生目標(biāo)往往是如何掙錢(qián),無(wú)視學(xué)習(xí)成績(jī),對(duì)老師的要求也毫不在意。
    3、長(zhǎng)時(shí)間的`不受管教使得他們的思想品行較差。據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)可以了解到,留守兒童中心理不平衡的占有三分之一左右。這是由于他們得不到父母的關(guān)愛(ài)和管教,缺少親情的溫暖。所以,在同齡人中,他們非常容易產(chǎn)生自卑的心里。這導(dǎo)致他們不喜歡與人交往,喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往,有的則虛榮心很強(qiáng),喜歡和別人攀比。由于在親情關(guān)愛(ài)方面的缺失,他們會(huì)向父母索要更多的生活費(fèi),用金錢(qián)上的虛榮感來(lái)掩蓋自己的自卑。他們往往會(huì)偏激地把沒(méi)有父母的關(guān)愛(ài)的原因歸結(jié)于社會(huì),對(duì)社會(huì)滋生反叛的思想,因此做出一些逆反的行為。
    4、留守兒童的安全問(wèn)題是非常重要的問(wèn)題。由于缺乏監(jiān)管,他們的安全問(wèn)題往往容易被忽視。還有,學(xué)校和家庭之間在安全上的銜接不連貫也導(dǎo)致了安全問(wèn)題的時(shí)常發(fā)生。另一方面,大多留守兒童年齡都較小,在缺乏約束和監(jiān)管的情況下,他們的人身安全根本得不到有效保障,容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。近年來(lái),留守兒童被車(chē)撞傷撞si的,溺水身亡的事例時(shí)有發(fā)生。
    1、社會(huì)因素。教育的費(fèi)用的不斷提高,導(dǎo)致大多農(nóng)村家庭往往無(wú)法承擔(dān)。所以只有外出打工來(lái)供孩子上學(xué)。這樣的情況在全國(guó)各地都是普遍存在的問(wèn)題,這就直接導(dǎo)致了留守兒童問(wèn)題的產(chǎn)生和加重。
    2、家庭因素。青少年處于身心發(fā)展的重要時(shí)期,在成長(zhǎng)過(guò)程中由于生理和心理上的變化,用他們往往會(huì)產(chǎn)生煩惱和困惑,但是卻無(wú)人給予及時(shí)的教導(dǎo),這給他們帶來(lái)了沮喪和憂(yōu)慮。其實(shí),他們需要的只是有人可以?xún)A訴,也需要有人加以引導(dǎo)。而他們所需的父母此刻卻不在身旁,使得他們對(duì)周?chē)氖挛餂](méi)有安全感,無(wú)法辨別什么是對(duì)錯(cuò)。大部分的留守兒童都是托付給祖輩或親朋好友代管的,而他們也有自己的事情要忙碌,對(duì)于不是自己的孩子關(guān)心少之又少。對(duì)孩子的困惑、需求、交往、興趣的關(guān)注就更少了。
    3、學(xué)校因素。學(xué)校的教學(xué)理念往往是成績(jī)第一,而對(duì)于學(xué)生的心理,卻缺少關(guān)心。留守兒童在心理上的問(wèn)題得不到及時(shí)的糾正和關(guān)心。在農(nóng)村,教育理念十分落后,加之“讀書(shū)無(wú)用論”和“拜金主義”等思想都給留守兒童造成了不良影響。
    那么作為教師該如何做好對(duì)留守兒童的教育,如何去關(guān)心和保護(hù)留守兒童,如何讓他們?nèi)缙渌胀ê⒆右粯咏】档爻砷L(zhǎng),接下來(lái),我將提出幾點(diǎn)建議:
    1、家庭狀況作為學(xué)生的教師,應(yīng)該關(guān)心每一學(xué)生的家庭狀況和生活環(huán)境。抽出時(shí)間對(duì)每一位學(xué)生進(jìn)行一次詳細(xì)的家訪,了解學(xué)生的生活環(huán)境和家庭情況。記錄班里每一位留守兒童的情況,包括其父母的外出地點(diǎn),聯(lián)系電話(huà),子女監(jiān)護(hù)情況,家庭經(jīng)濟(jì)狀況。并積極和看護(hù)人進(jìn)行良好的交流,更好的關(guān)注學(xué)生在家庭和學(xué)校的情況。
    2、為師終生為父。其實(shí)老師就好比學(xué)生的第二個(gè)父母。學(xué)生在生活中與老師相處的時(shí)間比父母多很多,所以,作為一名合格的教師,應(yīng)該給予他們父母一樣的關(guān)愛(ài),把每一位缺少親情的孩子都當(dāng)作自己的孩子,用愛(ài)心去溫暖他們受傷的心靈。在生活上,細(xì)心照顧每一位學(xué)生,對(duì)于他們心情的變化,要留心觀察,在他們沮喪是要及時(shí)與其進(jìn)行交流,與學(xué)生做朋友一樣的關(guān)系,讓他們對(duì)自己敞開(kāi)心扉,并幫助他們開(kāi)心解憂(yōu)。
    在課余時(shí)間可以多多組織一些互動(dòng)的游戲,增加學(xué)生之間的交流和互助,讓他們?cè)跉g笑中忘卻煩惱,在快樂(lè)中成長(zhǎng)。對(duì)于一些特別困難的學(xué)生,還可以組織學(xué)生對(duì)其進(jìn)行愛(ài)心捐助,讓他們真正地感覺(jué)到老師和同學(xué)都在關(guān)心他們。讓他們?cè)诔錆M(mǎn)愛(ài)的氛圍下,健康的長(zhǎng)大。學(xué)習(xí)上,老師應(yīng)該更注重培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的興趣,讓學(xué)生知道學(xué)習(xí)的重要性,加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督和指導(dǎo),給予更多的鼓勵(lì),在犯錯(cuò)時(shí),要用愛(ài)和耐心去感化他們。同時(shí)要善于挖掘他們的閃光點(diǎn),對(duì)他們的每一點(diǎn)進(jìn)步、每一個(gè)閃光點(diǎn)要多加表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),激發(fā)他們不斷進(jìn)取、感受班集體的溫暖。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。作為一名合格的教師,要用愛(ài)去教導(dǎo)每一位學(xué)生,這是我們的責(zé)任,也是我們一生的追求。
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇十四
    魏書(shū)生,全國(guó)有名的教育家。但他那樸素幽默的談話(huà)卻猶如年長(zhǎng)的老師給我們談工作心得,傳授工作方法與經(jīng)驗(yàn)。聽(tīng)了他的講座,我意識(shí)到自己工作中的不足。如:教育心態(tài),我應(yīng)該時(shí)刻提醒自己為學(xué)生服務(wù),并根據(jù)學(xué)生的能力。年齡以及起點(diǎn)。給予全方位的服務(wù)。作為老師,作為班主任,我應(yīng)鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當(dāng)成真正的小主人,讓他們從小事做起,充分發(fā)展自主.自立的能力。
    平時(shí)的教學(xué)中,我只注重教學(xué)成績(jī),忽視了各方面的能力,對(duì)學(xué)習(xí)差的孩子,應(yīng)從自身的接受能力考慮,平時(shí)注意提高他們的注意力.記憶力.接受力,并發(fā)展與社會(huì)的交往的能力,充分發(fā)展孩子的個(gè)性,培養(yǎng)孩子的自信心。
    每個(gè)人都有美好的品德,都有美的要求,做為老師更應(yīng)做正確的引導(dǎo),讓他們認(rèn)識(shí)社會(huì).感受生活,讓他們成為勇于承擔(dān),快樂(lè)成長(zhǎng)的天使,這也是我工作的目標(biāo)。
    當(dāng)班主任容易,當(dāng)好班主任可難。從教十三年,當(dāng)了十三年的班主任,體會(huì)頗深。學(xué)生是越來(lái)越聰明,可也是越來(lái)越淘氣,越來(lái)越嬌氣了,越來(lái)越有主見(jiàn)了,“老一套”對(duì)他們?nèi)粺o(wú)用,班級(jí)管理工作也越難做了。
    計(jì)劃剛開(kāi)始實(shí)施,定的制度不要太多,任務(wù)逐漸增加,給學(xué)生承受的過(guò)程。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,班級(jí)事務(wù)被班長(zhǎng)及班干部管理的有聲有色。
    學(xué)生之所以不會(huì)管理班級(jí),那是因?yàn)榘嘀魅尾唤o學(xué)生管理的機(jī)會(huì),地上有土了就說(shuō),說(shuō)了學(xué)生就掃。長(zhǎng)此以往,就養(yǎng)成了不說(shuō)不掃的習(xí)慣。
    “人之初,性本善”,學(xué)生都是一樣的,如果教出的學(xué)生成績(jī)不好,那么教師就要反省自己。是不是方法不對(duì)?興趣是最好的老師。在課堂上,一再地鼓勵(lì)學(xué)生,給學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,用不同的激勵(lì)語(yǔ),進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),在玩中學(xué),知識(shí)定會(huì)掌握得很好。都說(shuō)到了高年級(jí)學(xué)生不愿意發(fā)言,聲音小,可你鼓勵(lì)他,表?yè)P(yáng)他進(jìn)步了,獎(jiǎng)勵(lì)一枝鉛筆,他的聲音便會(huì)大起來(lái)。
    班級(jí)管理做得好,學(xué)習(xí)成績(jī)就能提高。在生活實(shí)踐中,結(jié)合自己班的特點(diǎn),采取相應(yīng)的管理方式,把每個(gè)學(xué)生都培養(yǎng)成有用的人。
    班級(jí)管理心得體會(huì)學(xué)為和方法篇十五
    班級(jí)管理工作的重點(diǎn)在紀(jì)律。馬卡連柯認(rèn)為:“紀(jì)律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動(dòng)作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設(shè)班集體之初,班主任應(yīng)與全班學(xué)生共同討論、制定出符合學(xué)生實(shí)際的班規(guī)。班規(guī)一經(jīng)制定就要付諸實(shí)施,說(shuō)到做到。執(zhí)行班規(guī)要以“嚴(yán)”為出發(fā)點(diǎn),重抓典型,例:針對(duì)學(xué)生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書(shū),課下談?wù)撚螒蜿J關(guān),甚至逃課去網(wǎng)吧玩游戲等荒廢學(xué)業(yè)的問(wèn)題,要嚴(yán)格管理狠抓不放。在處理問(wèn)題時(shí)要堅(jiān)持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個(gè)學(xué)生,讓學(xué)生知道什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,使學(xué)生心服口服,自覺(jué)接受教育。
    “勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅(jiān)持到崗。班主任要深入到學(xué)生中間,了解學(xué)生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們?cè)谙胧裁?,想做什么,這是促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。對(duì)班里可能發(fā)生的問(wèn)題,要抓住要害事先分析,講清,適時(shí)引導(dǎo),力爭(zhēng)把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)?!笆智凇奔窗嘀魅螒?yīng)言傳身教,示范在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學(xué)生就能養(yǎng)成良好習(xí)慣。
    班主任在任何時(shí)候都要及時(shí)全面地了解自己班級(jí)中小團(tuán)體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時(shí)還要了解班級(jí)大部分成員對(duì)這些小團(tuán)體的評(píng)價(jià)。班主任要解決這些問(wèn)題,必須細(xì)心地做好小團(tuán)體核心人物的教育和轉(zhuǎn)化工作,創(chuàng)造良好的情感氣氛。同時(shí)班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團(tuán)體的活動(dòng)影響了其成員的學(xué)習(xí)、健康,班主任就必須及時(shí)地提出明確的要求與必要的限制,向他們說(shuō)明道理,對(duì)少數(shù)不良現(xiàn)象要采取果斷措施。
    “放”是根據(jù)主體教育的思想,逐步建構(gòu)學(xué)生自我教育、自主管理、和諧發(fā)展的班級(jí)管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的自主權(quán),讓他們獨(dú)立開(kāi)展工作。同時(shí),要協(xié)助班干部充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,踴躍參與班級(jí)的管理工作。諸如校紀(jì)班規(guī)的落實(shí)、文體活動(dòng)的開(kāi)展、班級(jí)財(cái)產(chǎn)的保護(hù)與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學(xué)自己開(kāi)展。班主任應(yīng)多引導(dǎo)、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。
    “抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規(guī)范、學(xué)習(xí)目標(biāo)和班風(fēng)班紀(jì)等必須要抓,而且要常抓不懈?!白ァ敝卦凇皣?yán)”和“勤”?!白ァ辈皇且處熋婷婢愕?,也不是要教師搞一言堂和包辦代替?!白ァ倍环牛瑫?huì)扼殺學(xué)生的自主性、創(chuàng)造性和個(gè)性,會(huì)引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導(dǎo)致班級(jí)的無(wú)序和混亂。
    因此,要做好班級(jí)工作,班主任必須抓放結(jié)合。同時(shí)還要注意“度”的問(wèn)題。在日常管理中,表?yè)P(yáng)和批評(píng)都要“抓”,但表?yè)P(yáng)不能濫用,不然學(xué)生會(huì)不以為然,應(yīng)恰如其分地表?yè)P(yáng),對(duì)學(xué)生個(gè)人來(lái)說(shuō),使其獲得積極的情感體驗(yàn);對(duì)其他學(xué)生來(lái)說(shuō),可以之為榜樣,向他看齊。同時(shí),批評(píng)和懲罰也要有個(gè)“度”,盡可能不要在眾人面前嚴(yán)厲批評(píng)某個(gè)學(xué)生,要維護(hù)學(xué)生的自尊心,尊重學(xué)生的人格。如果把握不好批評(píng)的尺度,學(xué)生會(huì)認(rèn)為老師討厭他們,從而與老師越發(fā)疏遠(yuǎn)。所以,班主任只有在抓的同時(shí)注重“嚴(yán)、勤、細(xì)、放、抓”的結(jié)合,把話(huà)說(shuō)到點(diǎn)上,把檢查落到實(shí)處,持之以恒,才能真正做好班級(jí)日常管理工作。
    班級(jí)管理心得體會(huì)
    轉(zhuǎn)眼間即將過(guò)去,今天我們?cè)趚x學(xué)校開(kāi)展專(zhuān)家關(guān)于高效課堂之小組建設(shè)合作學(xué)習(xí)的專(zhuān)題報(bào)告,我聽(tīng)后收獲良多。小組合作學(xué)習(xí)不僅體現(xiàn)在課堂上的自主、合作、探究學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)模式,也可以拓展到“小組自主管理”班級(jí)管理的模式。新課程所倡導(dǎo)的“小組合作學(xué)習(xí)”強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的親歷性、參與性、合作性,是一種具有典型意義的學(xué)習(xí)方式。我就這次學(xué)習(xí)及班級(jí)管理實(shí)踐談一下個(gè)人的體會(huì)。