2023年開題報告計劃安排(匯總15篇)

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    有一個周密的計劃可以讓我們更有信心地面對挑戰(zhàn)和困難。制定計劃時,要考慮自己的資源和能力,合理安排任務的時間和順序。下面是一些實用的技巧,幫助你更好地制定計劃。
    開題報告計劃安排篇一
    這篇設計計劃學
    開題報告
    的關鍵詞是報告,設計,
    一. 簡述
    設計計劃學是一門新興的綜合性邊緣學科,它研究的是如何保證設計的優(yōu)良度和高效性,以及如何指導設計的展開。在設計需要科學計劃這一概念已成為現(xiàn)代設計界共識的情況下,我國業(yè)界內(nèi)部對設計計劃學的認識與研究,還沒有跟上設計發(fā)展需要的步伐。針對我國設計教育現(xiàn)狀,本書將就該學科的教學方面,提出一套科學的行之有效的設計計劃方法。以期為設計類學生深入理解設計,更好地掌握設計的方法提供必要的指導。
    二.學術價值分析
    1. 選題依據(jù)
    計劃在今天已逐漸成為一門顯學,大至國家事務,小至個人日常生活,社會各個領域都離不開計劃,各類大大小小的成功項目,很大程度上都自覺或不自覺地導入,實施了相應的計劃活動。計劃學的興起是知識經(jīng)濟時代資源整合化的大勢所趨。而反映到藝術設計學的領域,我們可以發(fā)現(xiàn),計劃同樣有極大的發(fā)展空間:如何設計,如何保證優(yōu)良的設計,這都需要科學的調(diào)查研究,需要精準的分析定位,需要詳實的設計依據(jù),需要合理的組織安排,這些與我們通常理解的形式,風格的賦予層面的“設計”相異而相成的工作,就是設計計劃的內(nèi)容。而如何正確進行設計計劃,存在著一個方法論的問題。在學科間的交叉融合成為當前學術主流的大環(huán)境下,設計計劃應該可以打通各設計專業(yè)間的藩籬,為取得成功的設計提供行之有效的方法上的支持。
    在設計先進國家,對設計計劃方面已有一定程度的研究。尤其在設計方法研究方面,已取得比較成熟的結果,出現(xiàn)了一些有效的方法,如技術預測法,科學類比法,系統(tǒng)分析設計法,創(chuàng)造性設計法,邏輯設計法,信號分析法,相似設計法,模擬設計法,有限元法,優(yōu)化設計法,可靠性設計法,動態(tài)分析設計法,模糊設計法等。這些方法側重于不同的專業(yè)設計方向,而設計計劃面臨不同設計專業(yè),更需要的是一種整合的靈活的解決問題的計劃方法。這就需要我們針對計劃自身的學科特點,從現(xiàn)有的成型的方法群中進行提煉,總結出一套適應現(xiàn)在情況的設計計劃方法來。
    2. 創(chuàng)新性及難度
    本文將參考管理決策方法與相關設計方法研究的成果, 試圖尋找一套對于我國設計師來說,明確可行的跨專業(yè)設計計劃的方法體系。
    本文致力于從簡明實效的角度,為設計計劃人員提供易于操控,而且便于和各個專業(yè)設計師進行溝通、交流的方法。要求該方法不僅對專業(yè)設計團隊的計劃環(huán)節(jié)有用,對個體設計人員的的設計工作也應具有指導作用。這就需要針對我國設計現(xiàn)狀,從國內(nèi)外各學科領域名目眾多的相關方法中進行精心挑選,合理安排,科學綜合的處理,創(chuàng)造出一套高效的計劃方法來。雖然國外的相關成果業(yè)已成熟,但如何在眾多不同側重角度的方法中總結出理想的計劃方法,需要我們對所有已知方法深入地認識和理解,同時明了我們設計各專業(yè)的工作規(guī)律,以期做到跨專業(yè)的有效性。
    本文具有一定的難度。首先在對計劃的理論性分析與研究中,需要樹立對計劃的正確理解與認識,進而廓清設計計劃的概念。接著將在設計計劃方法論層面的研究上,對設計計劃及其方法論進一步闡述。鑒于國內(nèi)現(xiàn)在并沒有對設計計劃有深入的的系統(tǒng)的研究,該書內(nèi)容基本上屬此方面問題的首次討論,面臨著缺乏大量相關經(jīng)驗及理論借鑒的景況,所以需要作者在目前積累的實踐性資料和相關學科的研究成果中加以總結與深化。
    本文最大的難度在于資料的搜集上,國內(nèi)相關資料匱乏且本方向的研究缺乏交流的氣候,而由于我院互聯(lián)網(wǎng)情報系統(tǒng)的不完善和出于對技術保密的考慮,也很難從互聯(lián)網(wǎng)上得到理想的資料。作者只能從書店,圖書館和其他專業(yè)的老師和同學手中求取所需要的信息。當然本研究方向的直接信息是很缺少的,更多是從其它方向的研究成果中搜集所需要的信息資料。方法的研究是一個涉及面很廣的課題,也需要從很多領域進行比較分,探索總結。而從一個學科到另一個學科的跳躍性研究,需要迅速轉換思維及反復調(diào)整視點,這也對作者的思維技能,思考方式,學術視野及知識積累等方面的研究素質(zhì)提出了很大的挑戰(zhàn)。
    3. 研究方案的可行性和合理性
    由于國際設計交流間的局限和我國設計界的特殊情況,尤其是國內(nèi)設計教育上的某種封閉性和滯后性,我國業(yè)界對設計計劃方法的認知尚不夠深入,還缺乏一套完整的,在教學和實踐中簡明且易于操作的設計計劃方法。經(jīng)初步調(diào)查,當前學界內(nèi)僅有的幾本相關著作,也僅限于對西方某些設計方法與程序的簡單的介紹,沒有很專業(yè)地從計劃的層面進行系統(tǒng)闡述,而市場上連篇累牘的相關書籍主要是從市場營銷和工商管理方面著手,對設計類諸專業(yè)的設計計劃,并不具備現(xiàn)實指導作用。所以亟待有這么一套專業(yè)性較強的設計計劃方法及其論著出現(xiàn)。在某種程度上,本書的出現(xiàn)將對設計計劃這一門新興學科,起到填補教學用書空白的作用。而從技術的角度而言,本書的完成也有相當?shù)目尚行?,在分院近幾年來的設計策劃課程的教學中,已為之積累了大量新鮮的實踐性,經(jīng)驗性資料。而分院的教育架構,亦為這個跨專業(yè)的研究項目做好了充分的人力物力資源上的準備。
    4.預期成果
    本書預期字數(shù)為12萬字,分為理論與方法兩大版,僅闡述設計計劃的相關內(nèi)容,更重要是推出設計計劃的概念與方法。所涉及范圍主要包括管理學,決策學,認識論,方法論,創(chuàng)造學,心理學,行為組織學,人類學,社會學,設計學,史學等諸多學科領域,最終將完成一本集科學有效的方法程序,大量生動案例及實際操作指導于一身的,具有教學指導作用的專業(yè)書籍。現(xiàn)在本書工作已大致完成資料收集階段任務,在下階段三個月的時間內(nèi),我將就所收資料進行分析總結,完成方法程序的完善工作。
    附一. 全書基本構架
    設計有序---設計計劃學方法研究
    前言
    一. 思維的奧秘
    1. 神奇教練的解決之道
    2. 全腦運動---人腦思維的奧秘
    3. 理性思維程序化
    4. 日常生活中的思維程序
    二.設計有序
    1. 系統(tǒng)設計系統(tǒng)---淺析設計
    2. 設計有序---設計計劃學的興起
    a. 設計計劃學的需要
    b. 設計計劃學的發(fā)展與前景
    c. 設計計劃學的角色
    3. 設計計劃方法論
    4. step to step---計劃的展開(全書之重)
    5. 一起來吧(具體案例)
    6. 計劃書
    a. 操作方案書的要求
    b. 實施方案書的要求
    c. 計劃書的構成
    d. 計劃書的表現(xiàn)技法
    7. 十八般武器---計劃工具介紹
    三.計劃從身邊做起
    a. 處處留心皆學問---以窺視來訓練
    b. 排除確信無疑的定論
    c. 要有追根究底的精神
    d. 培養(yǎng)有效運用分配時間的能力
    后記
    附二. 參考書目(僅列二十條)
    8.
    10.《企劃訓練入門》/ [日] 悴田進一著;李幸紋譯? —臺北:小知堂文化事業(yè)有限公司,1993,11.
    47.《創(chuàng)意企劃案》/小管著;? —上海:復旦大學出版社, 2019,9
    50.《創(chuàng)意企劃案》/小管著;?
    5.《策劃學全書》/胡屹編著? —北京:中國社會出版社,1996,6
    12.《跨國公司行銷中國》/ 盧泰宏編著? —貴陽:貴州人民出版社,2019,1
    22.《工業(yè)設計理論基礎》/ 李樂山著? —待補
    19.《速成讀本:設計》/ 克拉克,弗里曼著;周絢隆譯? —北京:生活.讀書.新知三聯(lián)書店,2019,2.
    21.《大系統(tǒng)思維論》/ 王營著? —北京:中國青年出版社,2019,1
    25.《工業(yè)設計方法學》/ 簡召全等編著? —北京:北京理工大學出版社,1990(待定)
    26.《物生物》/ [意] 布魯諾.莫拿利著;曾育,洪進丁譯? —臺北:博遠出版有限公司,(待定)
    27.《最新日本廣告實務》/王潤澤編著? —北京:中國人民大學出版社,2019
    28.《市場調(diào)查手冊》/中華征信所著? —北京:中信出版社,2019,1
    40.《品牌的建立》/ 錢竹主編? —北京:藝術與設計出版社, 2019,9
    29.《游戲的人》/ [荷蘭]約翰.赫伊津哈著;多人譯? —杭州:中國美術學院出版社,1996,10(1997,5重印)
    33.《分析的藝術》/ 陳功著? —北京:中國經(jīng)濟出版社,2019,10
    51.《科學方法論?互補方法論》 / 劉大椿著;? —桂林:廣西師范大學出版社,
    開題報告計劃安排篇二
    [關鍵詞]影視動畫;水墨畫;剪紙藝術;京劇扮相
    傳統(tǒng)美術作為我國五千年優(yōu)秀民族文化的重要成分,是我國勞動人民在發(fā)展過程中創(chuàng)造出來的財富,具有豐富的文化底蘊,多彩的民間文化是我國民族文化的重要組成部分,具有最古老的藝術韻味,豐富著民族文化的內(nèi)涵,是我國五千年傳統(tǒng)文化的瑰寶。傳統(tǒng)美術作為民間文化的重要載體,是我國勞動人民集體智慧的結晶,反映了我國勞動人民對生活的反思、樂觀向上的精神品質(zhì)。因此,影視動畫對傳統(tǒng)美術元素的應用不僅開拓了影視動畫的發(fā)展空間,而且傳揚了我國優(yōu)秀的民族文化。
    優(yōu)秀的動畫作品不僅要有動人的劇情、鏡頭語言的獨特性、場景設計的完美性,其中優(yōu)秀的角色造型是整部動畫作品的核心,人物的特性、劇情的發(fā)展、作品的風格都需要通過角色造型來體現(xiàn)。出色的角色造型能夠給人們留下深刻的印象,如米老鼠與唐老鴨就是海內(nèi)外皆知的經(jīng)典動畫造型,其成功的造型深受人們喜愛,由此華特迪斯尼將動畫發(fā)展為一種商業(yè)藝術形式,形成了一套產(chǎn)業(yè)鏈并因此獲得了巨大的財富?,F(xiàn)今的米老鼠與唐老鴨已成為著名的商業(yè)品牌,是國際動畫商業(yè)市場的潮流代表。
    影視動畫是在造型藝術與影視藝術的基礎上形成的一門獨立的藝術形式,因此影視動畫美術風格的形成深受美術與電影兩種藝術類型的雙重影響,造型藝術的藝術表現(xiàn)力、影視藝術的故事敘述性共同融入影視動畫的創(chuàng)作中,使得影視動畫的美術風格呈現(xiàn)出造型性與實用性。影視動畫具有藝術性與寫實性兩種區(qū)分,藝術性的影視動畫作品篇幅較短,講究獨特性、風格化,注重繪畫技巧與創(chuàng)新嘗試;而寫實性的影視動畫作品具有反映現(xiàn)實的特色,在故事敘述上趨于電影藝術。
    現(xiàn)今,影視動畫的商業(yè)性質(zhì)越來越明顯,加之新技術的運用使影視動畫的美術風格發(fā)生了轉變,一是繼續(xù)探究藝術短片的發(fā)展前景,創(chuàng)作出更多獨特的新形式;二是將其發(fā)展成為一種產(chǎn)業(yè)形式,以動畫長片為主,具有商業(yè)化,新技術手段為美國商業(yè)動畫的美術風格增添了新的光彩,顯示出一定的創(chuàng)新性,但這種美術風格卻使動畫樣式受到局限,動畫創(chuàng)作變得模式化、復制化。
    為了滿足人類發(fā)展過程中的需求,中國傳統(tǒng)美術便應運而生了,這是人類經(jīng)過長時間探究自然與生命的成果,折射出人類的精神世界。傳統(tǒng)美術是中國人民智慧的集合體,經(jīng)過長期社會實踐的累積使傳統(tǒng)美術蘊涵的主題與寓意得到了升華,無數(shù)的主題體現(xiàn)著人文內(nèi)涵的多姿多彩,傳達著人們對生命的渴望、對生存的思考、對幸福生活的向往。由此可知,傳統(tǒng)美術與影視動畫在創(chuàng)作取材上有著共同的來源,即中華五千年優(yōu)秀的歷史文化,因此通過研究傳統(tǒng)美術的創(chuàng)作主題提煉出優(yōu)秀的元素,這對處于新時代背景下的影視動畫創(chuàng)作具有極大的幫助,促進著我國影視動畫的新發(fā)展。
    水墨畫是我國傳統(tǒng)繪畫藝術的主要成分,至今已有一千多年的發(fā)展歷史,體現(xiàn)著中國文化的獨特審美風格。為推動我國影視動畫的發(fā)展,將水墨畫運用到動畫制作中,水墨動畫片繼承了傳統(tǒng)水墨畫的特色,并蘊涵著豐富的民族文化內(nèi)涵,是中國人對藝術的創(chuàng)新。水墨動畫片將美學與民族文化相結合,通過巧妙的方式將意境、氣韻融入創(chuàng)作中,呈現(xiàn)在作品的格調(diào)與色彩中,令人充滿遐想而引起共鳴,它所體現(xiàn)的藝術風格極具中國文化韻味。
    傳統(tǒng)美術藝術對我國影視動畫的發(fā)展具有
    開題報告計劃安排篇三
    隨著社會進步,人們生活水平的提高,人們居住觀念的更新,人們不僅對室內(nèi)環(huán)境提出更多要求,對室外的環(huán)境也提出了新的理念。人們渴望尋找屬于自己的那一片空地--城市廣場。園林廣場的設計對提高人們的審美觀念與生活質(zhì)量越來越重要,人們希望能夠享受到自然和諧的景觀。現(xiàn)代園林廣場設計應該走向生態(tài)化,體現(xiàn)以人為本,使得園林廣場在帶給人們享受與快樂的同時實現(xiàn)環(huán)境與人的和諧發(fā)展。園林廣場設計的目標就是創(chuàng)造一個更適宜人們生活,滿足人們各種物質(zhì)、精神需求的環(huán)境。
    園林廣場的設計要與城市集中綠地、公園綠地、居住區(qū)綠地、花園或城市自然景觀相結合,形成以自然生態(tài)環(huán)境,園林景觀為主要功能的廣場空間,與其周圍的植物綠化、四季花卉、山石水景、構筑物,園林小品等形成親切怡人的生態(tài)小氣候。
    3.1整體性原則。法國哲學家丹納在《藝術哲學》一書中指出:“也許個別的美也會感動人,但真正的藝術作品,個別的美是沒有的,唯有整體才是美。”這從美學的角度說明了整體在事物美的創(chuàng)造中的重要性。園林廣場作為開放空間,在城市中不是孤立存在的,它應該是和城市的其它空間形成完整的體系來共同達到城市的空間目標和生態(tài)環(huán)境目標以及歷史景觀的保護等。這些都是我們從城市整體上進行園林廣場規(guī)劃的原則。換句話說,就是從城市的整體出發(fā),以城市的空間目標和生態(tài)目標為依據(jù),研究商業(yè)區(qū)、居住區(qū)、娛樂區(qū)、行政區(qū)、風景區(qū)的分布和聯(lián)系,考慮園林廣場建設在什么位置,建設成什么性質(zhì)和多大規(guī)模,采取適宜的設計方法,從宏觀上優(yōu)化城市空間,美化城市形象,真正發(fā)揮城市園林廣場的作用。
    3.2人性化原則?!叭诵曰笔乾F(xiàn)代城市設計理論的主流,空間的人性化也是近年來討論最多的問題之一。從20世紀心理學家開始研究“人的空間”以來,對人性化的探討就沒有停止過。園林廣場設計應該關注的是市民的居住、工作、休息、娛樂、交往的有機結合。日本建筑師丹下健三曾經(jīng)說過說:“現(xiàn)代建筑技術將再次恢復人性,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代文明與人類融合的途徑,以至現(xiàn)代建筑和城市將再次為人類形成場所。”園林廣場也包括在內(nèi)。園林廣場設計的人性化體現(xiàn)在人的生理需求、人的行為心理感受、人的精神需求,設計要達到的最高境界就是要為人考慮,形成“以人為本”的價值觀??紤]到人的所想所需,是人性化設計的主要內(nèi)容。
    3.3情感性原則。人們所居住和生活的空間自古以來就是有著豐富的情感。情感空間一直存在于城市和村鎮(zhèn)生活的各個方面。正是由于情感空間的存在,才使得城市和建筑的發(fā)展史色彩繽紛。空間沒有人的存在是毫無意義的,人們賦予空間多種情感,在解讀空間、解讀歷史中使情感得以延續(xù)。在這種情況下,人的情感與空間環(huán)境得到了統(tǒng)一,也就是情景統(tǒng)一,這是情感空間的核心特征。
    3.4時代性原則。人生活在特定的社會和特定的時代,審美觀念受時代的影響。在進行城市園林廣場設計的同時,一定要體現(xiàn)時代的審美意識。城市廣場往往是由標志性的'建筑、雕塑、壁畫和環(huán)境自然景觀和人工景觀等組成的大型公共藝術的綜合體。我們既要借鑒前人的設計美學觀念,又要以現(xiàn)代人的視角去研究設計美學,從而培養(yǎng)現(xiàn)代城市公共藝術設計的審美意識,指導園林廣場景觀設計,使園林廣場既能體現(xiàn)現(xiàn)代都市風尚,又能陶冶市民的情操。
    園林廣場設計這門學科所涵蓋的知識面較廣,它涉及文學、藝術、生物、生態(tài)、工程、建筑等諸多領域,同時,綜合各學科的知識統(tǒng)一于園林藝術之中。應用藝術和技術手段處理自然、建筑和人類活動之間復雜關系,達到和諧完美、生態(tài)良好、景色如畫的境界的一門學科。
    4.1設計要點。園林廣場設計是一個熱門話題。主要是因為它具有很強烈的社會基礎,能充分反映時代的需要。它主要是針對當前環(huán)境設計創(chuàng)作中存在的一些問題提出來的,如追求高檔、豪華而遠離自然,違背自然;盲目模仿,照抄照搬,缺乏個性;缺乏人文關懷,不顧及人的需要;只注重視覺上的宏偉、氣派。
    喬木、灌木、藤本、草本植物相互配置在一個群落中,有層次、厚度、色彩,使具有不同生物特征的植物各得其所,從而充分利用陽光、空氣、土地、肥力,實行節(jié)約經(jīng)營,構成一個和諧有序并且能長期共存的立體植物群落。與此同時,提高單位面積的綠地葉面積系數(shù),葉面積系數(shù)越大,光合作用效率越高,使人們在運動娛樂時能夠呼吸到新鮮的空氣,感受大自然的親近。為滿足人們活動的不同需求,在設計中還應注重園林建筑及景觀小品。如為滿足集會、休閑娛樂的小廣場,散步、跑步鍛煉時會需要路面平坦相對人少安靜的場所,林蔭道、假山湖水為人們游玩放松提供良好的場所;石凳、長椅為累了的人提供休息場所;隱秘的花園木屋,給那些喜好安靜者提供了好的去處。4.2設計方法。
    4.2.1引用自然環(huán)境,引入樹林、綠化、花卉、草坪、水等自然環(huán)境。如生態(tài)綠化林、水系、噴泉、假山等。
    4.2.2通過道路劃分區(qū)域,道路沿著人的視線,有深度和方向感。根據(jù)人的感官組織景觀節(jié)點,使人不自覺的隨著自己的感覺游覽漫步。
    4.3設計分析。由于人是環(huán)境設計服務的主體,從人對環(huán)境身心感受的角度來分析,主要有視覺、聽覺、觸感、嗅覺等,即人們對環(huán)境的生理和心理的主觀感受,其中又以視覺感受最為直接和強烈。根據(jù)人本能的反應精心設計和布局。
    (1)植物種植。綠化具有改善小氣候和吸附粉塵的功能,生機勃勃的植物帶來自然氣息,使人賞心悅目,具有協(xié)調(diào)人們心理的作用。多種樹木花卉的種植有利于營造良好的城市氛圍。豐富多彩的植物不僅能營造物質(zhì)環(huán)境,而且有益于調(diào)節(jié)人們的情緒,促進身心健康,實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
    (2)廣場道路鋪裝。園林鋪裝的表現(xiàn)形式多樣,主要通過形狀、色彩、質(zhì)感和尺度四個要素的組合產(chǎn)生變化。設計時要對使用者用心關懷,無論老人小孩都能走得舒適,沒有磕絆,更不會摔倒。
    (3)景觀小品設計。小品設施包括:景門、景窗、景橋、景水、景牌、景標、廊架、護欄、花壇、花池、園凳、燈具、雕塑、建筑、亭榭等。不同環(huán)境小品的有機組合,形成了千姿百態(tài)的景觀風格。組織園林空間的手段是多樣的,小品的布置和環(huán)境聯(lián)系緊密。對于園林小品一定要精心進行加工,才能標新立異,在整體環(huán)境中起到畫龍點睛的作用。
    (4)水體景觀設計。古人稱水為園林中的“血液”、“靈魂”,古今中外的園林,對于水體的運用非常重視。在各種風格的園林中,水體均有不可替代的作用。水景是現(xiàn)代景觀藝術中最富魅力的一種要素。在水景的設計中形、色、聲是三大要素。所謂“形”是指水景的形式和形態(tài),水景的形態(tài)又可分為靜水與動水。造型還可分為規(guī)則式與不規(guī)則式。形是水景設計中最重要的要素,大自然用各種各樣的結合方式來塑造水之美韻。特別是近年來的燈光藝術使水景更加燦爛嫵媚。水景的基本功能是供人觀賞,因此它必須能夠給人帶來美感,使人賞心悅目,所以設計首先要滿足藝術美感。不同的水景還能滿足人們的親水、嬉水、娛樂和健身的功能。
    綜合上述,園林廣場設計雖然只是城市設計中的一個方面,但它的設計卻與城市的總體布局與環(huán)境質(zhì)量密切相連,是城市設計的重要元素之一,它反映了城市整體性設計的重要性。使人在城市中能夠感受到自然的美,實現(xiàn)生態(tài)園林,人與自然的和諧發(fā)展的最終目標。并最終達到城市整體環(huán)境的統(tǒng)一。
    開題報告計劃安排篇四
    設計計劃學是一門新興的綜合性邊緣學科,它研究的是如何保證設計的優(yōu)良度和高效性,以及如何指導設計的展開。在設計需要科學計劃這一概念已成為現(xiàn)代設計界共識的情況下,我國業(yè)界內(nèi)部對設計計劃學的認識與研究,還沒有跟上設計發(fā)展需要的步伐。針對我國設計教育現(xiàn)狀,本書將就該學科的教學方面,提出一套科學的行之有效的設計計劃方法。以期為設計類學生深入理解設計,更好地掌握設計的方法提供必要的指導。
    1、選題依據(jù)
    計劃在今天已逐漸成為一門顯學,大至國家事務,小至個人日常生活,社會各個領域都離不開計劃,各類大大小小的成功項目,很大程度上都自覺或不自覺地導入,實施了相應的計劃活動。計劃學的興起是知識經(jīng)濟時代資源整合化的大勢所趨。而反映到藝術設計學的領域,我們可以發(fā)現(xiàn),計劃同樣有極大的發(fā)展空間:如何設計,如何保證優(yōu)良的設計,這都需要科學的調(diào)查研究,需要精準的分析定位,需要詳實的設計依據(jù),需要合理的組織安排,這些與我們通常理解的形式,風格的賦予層面的“設計”相異而相成的工作,就是設計計劃的內(nèi)容。而如何正確進行設計計劃,存在著一個方法論的問題。在學科間的交叉融合成為當前學術主流的大環(huán)境下,設計計劃應該可以打通各設計專業(yè)間的藩籬,為取得成功的設計提供行之有效的方法上的支持。
    在設計先進國家,對設計計劃方面已有一定程度的研究。尤其在設計方法研究方面,已取得比較成熟的結果,出現(xiàn)了一些有效的方法,如技術預測法,科學類比法,系統(tǒng)分析設計法,創(chuàng)造性設計法,邏輯設計法,信號分析法,相似設計法,模擬設計法,有限元法,優(yōu)化設計法,可靠性設計法,動態(tài)分析設計法,模糊設計法等。這些方法側重于不同的專業(yè)設計方向,而設計計劃面臨不同設計專業(yè),更需要的是一種整合的靈活的解決問題的計劃方法。這就需要我們針對計劃自身的學科特點,從現(xiàn)有的成型的方法群中進行提煉,總結出一套適應現(xiàn)在情況的設計計劃方法來。
    2、創(chuàng)新性及難度
    本文將參考管理決策方法與相關設計方法研究的成果,試圖尋找一套對于我國設計師來說,明確可行的跨專業(yè)設計計劃的方法體系。
    本文致力于從簡明實效的角度,為設計計劃人員提供易于操控,而且便于和各個專業(yè)設計師進行溝通、交流的方法。要求該方法不僅對專業(yè)設計團隊的計劃環(huán)節(jié)有用,對個體設計人員的的設計工作也應具有指導作用。這就需要針對我國設計現(xiàn)狀,從國內(nèi)外各學科領域名目眾多的相關方法中進行精心挑選,合理安排,科學綜合的處理,創(chuàng)造出一套高效的計劃方法來。雖然國外的相關成果業(yè)已成熟,但如何在眾多不同側重角度的方法中總結出理想的計劃方法,需要我們對所有已知方法深入地認識和理解,同時明了我們設計各專業(yè)的工作規(guī)律,以期做到跨專業(yè)的有效性。
    本文具有一定的難度。首先在對計劃的理論性分析與研究中,需要樹立對計劃的正確理解與認識,進而廓清設計計劃的概念。接著將在設計計劃方法論層面的研究上,對設計計劃及其方法論進一步闡述。鑒于國內(nèi)現(xiàn)在并沒有對設計計劃有深入的的系統(tǒng)的研究,該書內(nèi)容基本上屬此方面問題的首次討論,面臨著缺乏大量相關經(jīng)驗及理論借鑒的景況,所以需要作者在目前積累的實踐性資料和相關學科的研究成果中加以總結與深化。
    本文最大的難度在于資料的搜集上,國內(nèi)相關資料匱乏且本方向的研究缺乏交流的氣候,而由于我院互聯(lián)網(wǎng)情報系統(tǒng)的不完善和出于對技術保密的考慮,也很難從互聯(lián)網(wǎng)上得到理想的資料。作者只能從書店,圖書館和其他專業(yè)的老師和同學手中求取所需要的信息。當然本研究方向的直接信息是很缺少的,更多是從其它方向的研究成果中搜集所需要的信息資料。方法的研究是一個涉及面很廣的課題,也需要從很多領域進行比較分,探索總結。而從一個學科到另一個學科的跳躍性研究,需要迅速轉換思維及反復調(diào)整視點,這也對作者的思維技能,思考方式,學術視野及知識積累等方面的研究素質(zhì)提出了很大的挑戰(zhàn)。
    3、研究方案的可行性和合理性
    由于國際設計交流間的局限和我國設計界的特殊情況,尤其是國內(nèi)設計教育上的某種封閉性和滯后性,我國業(yè)界對設計計劃方法的認知尚不夠深入,還缺乏一套完整的,在教學和實踐中簡明且易于操作的設計計劃方法。經(jīng)初步調(diào)查,當前學界內(nèi)僅有的幾本相關著作,也僅限于對西方某些設計方法與程序的簡單的介紹,沒有很專業(yè)地從計劃的層面進行系統(tǒng)闡述,而市場上連篇累牘的相關書籍主要是從市場營銷和工商管理方面著手,對設計類諸專業(yè)的設計計劃,并不具備現(xiàn)實指導作用。所以亟待有這么一套專業(yè)性較強的設計計劃方法及其論著出現(xiàn)。在某種程度上,本書的出現(xiàn)將對設計計劃這一門新興學科,起到填補教學用書空白的作用。而從技術的角度而言,本書的完成也有相當?shù)目尚行?,在分院近幾年來的設計策劃課程的教學中,已為之積累了大量新鮮的實踐性,經(jīng)驗性資料。而分院的教育架構,亦為這個跨專業(yè)的研究項目做好了充分的人力物力資源上的準備。
    4、預期成果
    本書預期字數(shù)為12萬字,分為理論與方法兩大版,僅闡述設計計劃的相關內(nèi)容,更重要是推出設計計劃的概念與方法。所涉及范圍主要包括管理學,決策學,認識論,方法論,創(chuàng)造學,心理學,行為組織學,人類學,社會學,設計學,史學等諸多學科領域,最終將完成一本集科學有效的方法程序,大量生動案例及實際操作指導于一身的,具有教學指導作用的專業(yè)書籍?,F(xiàn)在本書工作已大致完成資料收集階段任務,在下階段三個月的時間內(nèi),我將就所收資料進行分析總結,完成方法程序的完善工作。
    附一、全書基本構架
    設計有序——設計計劃學方法研究
    前言:
    1、神奇教練的解決之道
    2、全腦運動——人腦思維的奧秘
    3、理性思維程序化
    4、日常生活中的思維程序
    1、系統(tǒng)設計系統(tǒng)——淺析設計
    2、設計有序——設計計劃學的興起
    a、設計計劃學的需要
    b、設計計劃學的發(fā)展與前景
    c、設計計劃學的角色
    3、設計計劃方法論
    4、steptostep——計劃的展開(全書之重)
    5、一起來吧(具體案例)
    6、計劃書
    a、操作方案書的要求
    b、實施方案書的要求
    c、計劃書的構成
    d、計劃書的表現(xiàn)技法
    7、十八般武器——計劃工具介紹
    a、處處留心皆學問——以窺視來訓練
    b、排除確信無疑的定論
    c、要有追根究底的精神
    d、培養(yǎng)有效運用分配時間的能力
    開題報告計劃安排篇五
    設計計劃學是一門新興的綜合性邊緣學科,它研究的是如何保證設計的優(yōu)良度和高效性,以及如何指導設計的展開。在設計需要科學計劃這一概念已成為現(xiàn)代設計界共識的情況下,我國業(yè)界內(nèi)部對設計計劃學的認識與研究,還沒有跟上設計發(fā)展需要的步伐。針對我國設計教育現(xiàn)狀,本書將就該學科的教學方面,提出一套科學的行之有效的設計計劃方法。以期為設計類學生深入理解設計,更好地掌握設計的方法提供必要的指導。
    計劃在今天已逐漸成為一門顯學,大至國家事務,小至個人日常生活,社會各個領域都離不開計劃,各類大大小小的成功項目,很大程度上都自覺或不自覺地導入,實施了相應的計劃活動。計劃學的興起是知識經(jīng)濟時代資源整合化的大勢所趨。而反映到藝術設計學的領域,我們可以發(fā)現(xiàn),計劃同樣有極大的發(fā)展空間:如何設計,如何保證優(yōu)良的設計,這都需要科學的調(diào)查研究,需要精準的分析定位,需要詳實的設計依據(jù),需要合理的組織安排,這些與我們通常理解的形式,風格的賦予層面的“設計”相異而相成的工作,就是設計計劃的內(nèi)容。而如何正確進行設計計劃,存在著一個方法論的問題。在學科間的交叉融合成為當前學術主流的大環(huán)境下,設計計劃應該可以打通各設計專業(yè)間的藩籬,為取得成功的設計提供行之有效的方法上的支持。
    開題報告計劃安排篇六
    學生姓名:學號:
    專業(yè):
    設計(論文)題目:
    指導教師:
    20xx年03月25日
    開題報告填寫要求
    1.開題報告(含“文獻綜述”)作為畢業(yè)設計(論文)答辯委員會對學生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報告應在指導教師指導下,由學生在畢業(yè)設計(論文)工作前期內(nèi)完成,經(jīng)指導教師簽署意見及所在專業(yè)審查后生效。
    3.“文獻綜述”應按論文的格式成文,并直接書寫(或打印)在本開題報告第一欄目內(nèi),學生寫文獻綜述的參考文獻應不少于10篇(不包括辭典、手冊),其中至少應包括1篇外文資料。
    4.統(tǒng)一用a4紙,并裝訂單獨成冊,隨《畢業(yè)設計論文》等資料裝入文件袋中。
    1.文獻綜述:結合畢業(yè)設計(論文)課題情況,根據(jù)所查閱的文獻資料,撰
    寫1800字以上的`文獻綜述,文后應列出所查閱的文獻資料。
    標題用小4黑體,正文用5號宋體,22磅行距。
    開題報告計劃安排篇七
    在20xx年將要進入尾聲之際,回首20xx年的工作表現(xiàn),雖存在著諸多的不足,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就的工作情況,現(xiàn)將個人工作總結報告如下:
    一、工作中的收獲:
    能夠較好地完成本職工作(如配額的合理分配、月訂單的調(diào)節(jié)、x+5周訂單的錄入等);懂得做任何事情要謹慎小心、較有條理;工作時不急不躁,分清事情輕重緩急;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助銷售總監(jiān)和其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。
    二、工作中存在的不足:
    工作細心度仍有所欠缺,導致銷售顧問買錯車等低級錯誤;對市場的需求分析不準確,導致在庫車不易銷售;工作效率雖有所提高,但還是有所不足。
    三、接下來的個人工作計劃:
    會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,多多學習以別人的長處彌補自己的不足,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著諸多的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!努力為公司創(chuàng)造出更多的財富!!
    1.教務主管述職報告
    2.預算主管述職報告
    3.客服主管述職報告
    4.超市主管述職報告
    5.質(zhì)量主管述職報告
    6.主管述職報告
    7.水電主管述職報告
    8.銷售主管述職報告
    開題報告計劃安排篇八
    論文(設計)進度安排
    第一階段準備階段
    11月8號至11月20號選題計劃
    11月21號至11月30號開題計劃
    12月1號至12月31號查閱論文資料
    第二階段攥寫階段
    1月1號至1月8號撰寫論文提綱
    1月9號至2月20號撰寫論文初稿
    2月21號至3月31號修改畢業(yè)論文
    4月1號至4月10號填寫中期檢查
    4月11號至4月24號撰寫論文終稿
    第三階段提交終稿
    4月25號至5月9號提交論文終稿
    開題報告計劃安排篇九
    各位領導、同志們:
    首先,我誠摯的感謝公司領導在20xx年給我的關懷和幫助。對計劃投資部五位同仁一年來給我的理解、支持和寬容表示深深的敬意。
    20xx年,是漢江公司立足喜河之年,開拓蜀河之年,也是志在漢江、發(fā)展壯大的一年。在公司領導“抓大事、抓關鍵、抓落實”的理念指引下,計劃投資部貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發(fā)方針,走“市場化、科學化、國際化”之路,按照集團公司的統(tǒng)一部署,以全新的理念,全新的方法和全新的管理,克服“非典”對工作的影響,千方百計促使喜河項目可研報告和開工報告的批復,克服重重困難推進蜀河電站前期工作,拼搏進取,扎實工作,取得令人矚目的成績。
    一、催批喜河可研報告努力實現(xiàn)6月開工
    20xx年公司成立以來,公司領導以超常規(guī)的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發(fā)。因種種原因,喜河項目可研報告20xx年9月報到國家計委,一直到去年底還沒有完成會簽,投資司明確告訴我們,這個項目指標不太好,暫時不能批。怎么辦,面對國家項目審批最高機關的態(tài)度,困難和壓力是可想而知的。我們知道,喜河項目是公司的立足項目,是公司發(fā)展的基礎,是公司全體員工的命運和未來所在。我們沒有灰心喪氣,而是知難而上。按照公司領導的統(tǒng)一部署,首先狠抓設計的龍頭作用,發(fā)揮設計院在人才上的優(yōu)勢,把新技術、新工藝、新材料應用到工程設計之中,優(yōu)化設計,降低工程造價;其次充分考慮省政府優(yōu)惠政策的支持對工程積極作用;我們委托北京國電公司重新編制了可行性研究報告(經(jīng)濟評價)的補充報告,并得到了水規(guī)總院領導的支持和及時評審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元,上網(wǎng)電價由0.361元/千瓦時下降為0.258元/千瓦時。2月19日,水規(guī)總院印發(fā)了《關于喜河水電站可行性研究階段經(jīng)濟評價補充報告的評審意見》;2月25日,國家開發(fā)銀行給喜河項目出具了5億元人民貸款承諾;2月28日,喜河水電站可行性研究報告批復文件完成司局會簽;5月13日,國務院辦公會議通過了喜河項目可研報告。
    3月5日,集團公司與周總簽定了《前期工作責任書》,責任書要求喜河水電站務必于上半年實現(xiàn)開工。5月下旬,可研報告批復文件下發(fā),集團公司領導下達死命令,一定要拿到國家發(fā)改委的開工批復文件,確保上半年實現(xiàn)開工。我們明白,開工報告的批復,是重點工程能否開工的關鍵所在。此時,正是“非典”肆虐祖國大地的時候,從歸整資料到編寫開工報告;從呈報集團公司到呈報省計委;從西安出發(fā)到北京,夜以繼日,分秒必爭。當開工報告呈報到國家發(fā)改委時,獲悉集團公司翟總決定親往工地,參加開工儀式,更使公司員工上下深受鼓舞,信心倍增,斗志昂揚。6月20日,謝崇文在國家發(fā)改委門前等候近7個小時,真是工夫不負有心人,終于得到了開工批復文件,圓滿地完成了公司領導交給我們的光榮任務。至此,喜河工程各種程序批復文件完全具備,6月26日,集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式,喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工項目。
    二、按照省長辦公會議紀要精神,抓優(yōu)惠政策的落實.
    20xx年11月9日,陜西省副省長賈治邦召開省長辦公會第30次會議,提出省上將給8000萬元的優(yōu)惠政策,推動漢江梯級開發(fā)。為此,我們在公司的部署下,將優(yōu)惠政策落實作為部門的工作難點。我們通過密切聯(lián)系省計委、安康市計委,采取多匯報、多請示,爭取優(yōu)惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定,喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元,其余約9748萬元由地方政府籌措解決。20xx年3月2日,喜河水電站水庫淹沒移民安置任務及投資包干協(xié)議在北京簽字,集團公司翟總經(jīng)理和賈省長參加了簽字儀式,這充分體現(xiàn)了政府對漢江梯級開發(fā)的支持,體現(xiàn)了集團公司對漢江梯級開發(fā)帶動陜南經(jīng)濟發(fā)展的決心,同時為我公司的發(fā)展壯大帶來了難得的機遇。
    三、順應電力體制改革,及時和集團公司建立業(yè)務聯(lián)系
    在喜河水電站前期工程的緊張施工之時,我公司迎來了電力深化改革,中國大唐集團公司于20xx年元月20日24時,正式接受了發(fā)電公司等單位。盡快確定漢江公司的歸屬問題,落實工程建設資金,確保喜河項目20xx年正式開工,繼續(xù)作好蜀河、旬陽水電站前期工作,已是迫在眉睫。元月25日,周總親自到集團公司匯報工作。2月11日,我部主動向集團公司發(fā)展計劃部呈報了《關于陜西漢江喜河水電站工程有關問題的請示》;2月14日,集團公司印發(fā)了第一個主送漢江公司的文件《關于陜西漢江喜河水電站有關問題的意見》,文中明確表示“集團公司將開發(fā)漢江流域,投資建設喜河電站及梯級電站”。這是集團公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定,是集團公司對開發(fā)漢江梯級電站的宣言,是集團公司正式接受漢江公司的重大決策,這一文件的下發(fā)有著十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。計劃投資部成為我公司最早和集團公司建立業(yè)務對口聯(lián)系的部門。
    四、以造價控制為核心,加快喜河工程建設進度
    1、招標管理
    按照《中國大唐集團公司工程招標管理辦法》和工程部5月26日下發(fā)的《關于規(guī)范喜河水電站招投標管理程序的通知》精神,喜河項目的主體工程和安全觀測的施工單位,主機設備、金屬結構制造、主材等物資的供貨商,都是通過公開招標方式確定的。從“國家電力信息網(wǎng)”上發(fā)布招標公告、發(fā)售招標文件開始,到成立評標委員會、編制評標辦法、舉行公開開標儀式、組織評標工作、編寫評標報告、提出合同談判順序的的整個過程,都作到了“公平、公開、公正”,截止年底,招投標的投訴率為“0”,受到了集團公司工程部和公司領導的好評。喜河工程的招標工作管理有序,進展良好,做到了可控、再控。
    2、造價控制的現(xiàn)狀
    喜河的施工輔助工程已基本結束,概算數(shù)值為13729萬元,實際完成投資為12189萬元,低于概算1603萬元,為今后工程建設管理的造價控制創(chuàng)造了較好的條件。
    3、造價控制的難點
    喜河工程可研概算是按照20xx年上半年價格水平編制的。經(jīng)初步調(diào)查,與批準概算相比,機電設備價格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%,油料上漲約15%。依據(jù)設計用量測算,上述三項將物資采購將增加投資約20xx.46萬元。
    另外,按照設計和招標文件給定的參考工程量,雖然已簽定的建筑承包合同總價低于概算數(shù)值,但基本上都是單價合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖,地質(zhì)構造的不可預見性依然存在,工程量增加導致突破合同總價是有可能的。
    五、順應市場供需形勢變化,及時調(diào)整建設管理模式
    20xx年10月21日,喜河水電站工程總承包(epc)合同正式簽字。進入到20xx年以后,國內(nèi)機電設備和建筑材料價格上漲加速,物資采購的風險增大。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項目,承擔風險的能力有限。
    20xx年5月,北京國電公司提出將總承包范圍內(nèi)的物資采購工作移交給漢江公司,為此雙方簽署備忘錄,總承包的內(nèi)涵開始發(fā)生改變。8月12日和9月1日,北京國電公司分別給我公司發(fā)函,提出建設管理模式的調(diào)整問題。
    隨著施工輔助工程的陸續(xù)結束和主體工程的逐步展開,從今年6月份開始,按照公司領導的要求,我們及時和浙江陽光律師事務所進行信息溝通,依靠他們的法律服務,按照可控、再控的思路,對自己的工程負責,對集團公司負責。20xx年11月1日,現(xiàn)場的建設管理工作轉化為以漢江公司力量為主。12月5日,我公司與中國水利水電工程咨詢北京公司簽定了“喜河水電站建設監(jiān)理合同”。漢江公司成功地實現(xiàn)了喜河工程的建設管理模式完善。
    六、投資完成情況(截止20xx年12月底)
    截至20xx年12月30日,喜河水電站投資完成14843萬元,是年度投資調(diào)整計劃15371萬元的97%,投資完成情況良好。
    喜河工程的主要工程形象進度如下:
    施工輔助工程完成;
    11月16日一期圍堰合龍;
    12月24日澆筑主廠房第一罐混凝土;
    12月22至24日召開了第一次水輪發(fā)電機組及其附屬設備設計聯(lián)絡會;
    七、蜀河水電站的前期工作。
    按照流域公司的特點,根據(jù)公司領導提出“建設一個電站,籌備一個電站,儲備一個電站”的思路,我部積極向集團公司申請開展蜀河前期工作。3月5日,集團公司正式印發(fā)文件,委托我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設計研究院進行了“溢流式”廠房的實驗研究。將蜀河水電站樞紐布置,由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”,僅主體工程就節(jié)約投資5.47億元,上網(wǎng)電價下降到0.255元/千瓦時。4月26日,完成預可報告的審查意見;8月27日,項目建議書呈報集團公司;12月5日,環(huán)境影響評價大綱通過審查;12月25日,水庫淹沒實物調(diào)查外業(yè)工作結束;12月26日,集團公司大唐集團計[20xx]442號文件《關于下達集團公司直接投資項目前期工作費計劃的通知》印發(fā),安排蜀河水電站工程項目前期工作費用821萬元;12月30日,省環(huán)保局陜環(huán)函[20xx]359號文件《關于蜀河水電站工程環(huán)境影響評價標準批復的函》印發(fā)。目前,蜀河項目可行性研究報告編制已近尾聲,為完成20xx年立項和前期工程進點創(chuàng)造了條件。
    八、對的工作的建議:
    1、部分員工的人事問題的解決,給大家創(chuàng)造了更好的自我展示和發(fā)展機遇,同時也給思想政治工作帶來了新的課題,如何調(diào)動每個員工的主觀能動性,消除員工之間的誤會和障礙,團結一心為公司的發(fā)展著想,是非常值得認真研究的。
    2、鑒于漢江梯級水電站規(guī)劃已編制10余年,許多指標均發(fā)生了較大變化。如喜河水電站裝機180mw,原總投資約18億元,現(xiàn)工程總投資僅為12億元;蜀河水電站裝機270mw,原靜態(tài)投資為21億元,樞紐布置由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”,工程靜態(tài)投資下降為15.8億元??梢姡瑑蓚€工程的投資下降幅度均超過20%。為此,建議重新編制漢江梯級水電站規(guī)劃。
    3、公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要按照集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,開拓公司的投資職能,以創(chuàng)造集團公司的經(jīng)濟效益為出發(fā)點,把創(chuàng)業(yè)思路調(diào)整到“大唐有漢江,漢江為大唐”上來發(fā)展研究外延性業(yè)務,做到開發(fā)水電,又不局限于水電。通過綜合開發(fā),真正的把我們的公司做強、做大。
    總之,回首過去,辛勤的汗水、勞動的喜悅、愉快的創(chuàng)業(yè)、輕松的環(huán)境,使我更加熱愛漢江事業(yè),更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。我們?yōu)槟軌蚴辜瘓F公司在陜西的發(fā)展、為陜西經(jīng)濟的騰飛、為陜南人民早日實現(xiàn)小康做一些事情感到高興,感到振奮,感到驕傲。
    開題報告計劃安排篇十
    1.從本學科出發(fā),應著重選對國民經(jīng)濟具有一定實用價值和理論意義的課題。
    2.課題具有先進性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果。
    3.課題份量和難易程度要恰當,博士生能在二年內(nèi)作出結果,碩士生能在一年內(nèi)作出結果,特別是對實驗條件等要有恰當?shù)墓烙嫛?BR>    4.要結合導師的科研任務進行選題。
    5.要根據(jù)研究方向及自己的基礎和特點,在查閱文獻和分析資料的基礎上提出論文題目或選題范圍,并與導師共同確定。
    2.博士生的開題報告在第三學期開學初進行,碩士生的開題報告在第四學期開學初進行。
    3.書寫格式:
    (1)論文題目(或選題范圍)
    (2)國內(nèi)外在這一領域已進行的工作及前沿的主要問題
    (3)課題的實用價值或理論意義以及可能達到的水平
    (4)研究工作具有新意的思路、方法、技術路線
    (5)研究過程中預計可能遇到的困難或問題,并提出解決方法和措施
    (6)所閱讀的文獻、資料(另附清單)
    (7)論文工作安排
    4.開題報告通過后,可進入論文工作實施階段。未獲通過者,可在1~2月內(nèi)補作開題報告。
    5.研究生先按此要求書寫開題報告及論文工作計劃,開題報告通過后,再書寫到此表上。
    開題報告計劃安排篇十一
    古典文學中常見論文這個詞,當代,論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章,簡稱為論文。以下就是由編為您提供的開題報告研究計劃。
    開題報告包括綜述、關鍵技術、可行性分析和時間安排等四個方面。
    開題報告作為畢業(yè)論文答辯委員會對學生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。
    由于開題報告是用文字體現(xiàn)的論文總構想,因而篇幅不必過大,但要把計劃研究的、如何研究、理論適用等問題。
    開題報告的總述部分應首先提出選題,并簡明扼要地說明該選題的目的、目前相關課題研究情況、理論適用、研究方法。
    開題報告是由選題者把自己所選的課題的概況(即“開題報告內(nèi)容”),向有關專家、學者、科技人員進行陳述。然后由他們對科研課題進行評議。亦可采用“德爾菲法”評分;再由科研管理部門綜合評議的意見,確定是否批準這一選題。開題報告的內(nèi)容大致如下:課題名稱、承擔單位、課題負責人、起止年限、報名提綱。報名提綱包括:
    (1)課題的目的、意義、國內(nèi)外研究概況和有關文獻資料的主要觀點與結論;
    (3)大致的進度安排;
    (4)準備工作的情況和目前已具備的條件(包括人員、儀器、設備等);
    (5)尚需增添的主要設備和儀器(用途、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等);
    (6)經(jīng)費概算;
    (7)預期研究結果;
    (8)承擔單位和主要協(xié)作單位、及人員分工等。
    同行評議,著重是從選題的依據(jù)、意義和技術可行性上做出判斷。即從科學技術本身為決策提供必要的依據(jù)。
    開題報告計劃安排篇十二
    古典文學中常見論文這個詞,當代,論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章,簡稱為論文。以下就是由編為您提供的開題報告研究計劃。
    (1)11月下旬,理解論文題目的內(nèi)涵,初步擬訂查閱文獻的計劃;
    (2)2012月中、下旬,查閱文獻,寫出開題報告;
    (3)年1月—2月,熟悉論文中涉及到的預備知識,掌握論文的寫作方法;
    (4)2017年2月—3月,研究論文的主要內(nèi)容,接受論文的中期檢查;
    (5)2017年3月下旬,完成研究任務,做好論文的整理、打印等工作;
    (6)2017年4月,論文答辯準備,論文答辯.
    開題報告計劃安排篇十三
    二、課題研究意義:物流作為一種先進的組織方式和管理理念,在全球范圍內(nèi),已經(jīng)被認為是降低物資消耗,提高勞動效率的“第三利潤源泉流”.通過對物流的發(fā)展規(guī)劃研究,對降低流通成本,提高收入有重要意義。
    三、本文研究的內(nèi)容:本畢業(yè)論文以烏魯木齊市物流狀況出發(fā),對物流的利弊進行闡述,從專業(yè)的知識角度,著重研究,并對其提出自己的觀點。
    主要包括:
    1、烏魯木齊市物流概述:描述本市物流的背景,概述其發(fā)展現(xiàn)狀以及特征。
    3、烏魯木齊市物流現(xiàn)狀和存在問題。與國內(nèi)較發(fā)達地區(qū)相比,烏魯木齊相當數(shù)量的物流企業(yè)沒有現(xiàn)代物流的觀念,對物流業(yè)的認識還僅僅局限在運輸、倉儲、搬運等范疇大部分企業(yè)都未使用高新物流技術,未能按照現(xiàn)代物流理念對內(nèi)部資源進行整合和重組。烏魯木齊的總體物流成本和全國較發(fā)達地區(qū)相比較高。
    4、烏魯木齊物流發(fā)展的建議及對策。通過高度重視,加快發(fā)展,規(guī)范市場競爭環(huán)境,加強綜合物流規(guī)劃與基礎設施建設,繼續(xù)大力發(fā)展交通事業(yè),統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展物流。
    四、課題進度計劃:
    20xx年5月21日---5月23日:在指導教師指導下選擇題目,初步確定論文寫作方向。
    20xx年5月24日---20xx年6月1日:確定論文題目和研究方案;撰寫開題報告。
    20xx年6月12日:提交開題報告。
    20xx年6月15日---6月30日:撰寫論文初稿。
    五、參考文獻:
    1、《管理學》第七版,xxx·p·羅賓斯。
    2、《物流與供應鏈管理(第3版)》馬丁·克里斯托弗、何明珂、崔連廠、鄭媛電子工業(yè)出版社(20xx-01出版)
    3、《管理運籌學(第2版)》,韓伯棠主編,高教版。
    4、赫希曼,《經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略》,北京:經(jīng)濟科學出版社,1991
    5、馮之浚,《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究》,北京:經(jīng)濟科學出版社,20xx
    7、徐文靜,《物流戰(zhàn)略規(guī)劃與模式》,北京:機械工業(yè)出版社,20xx區(qū)域物流發(fā)展規(guī)劃研究.
    開題報告計劃安排篇十四
    一、研究的目的:
    1、探索具有東風小學特點的培養(yǎng)學生合作意識與能力的方法、模式、途徑。
    2、在理論與實踐結合點上,總結合作學習、合作活動、合作生活的案例,促進學生合作意識與能力的提高。
    3、更新干部教師的觀念,提高隊伍的整體素質(zhì),培養(yǎng)憂秀教師,促進學校工作。
    二、指導思想:
    以主體教育理論為指導,以教育學、心理學理論為依據(jù),以學生為本,在“九五”課題研究的基礎上,深化主體教育研究,探索培養(yǎng)學生合作意識與能力的方法、途徑、模式,促進學生生動、活潑、主動、健康地發(fā)展,為未來人才打好素質(zhì)基礎。
    三、研究的主要內(nèi)容:
    1、在學科教學中,深化“三學一訓練”教學模式的研究,探討學生主動參與,合作學習的方法、模式。
    3、在實踐活動中,精選、開發(fā)培養(yǎng)學生合作意識與能力的活動,形成東風小學必要的活動系例。
    四、研究對象:
    東風小學全體學生
    五、研究方法、原則、策略
    方法:以行動研究法為主,輔之以觀察法和調(diào)查法。
    原則:以學生為本的原則,實踐性原則、整體性原則、合作性原則。
    策略;全員參與,主題研究,案例教育,滾動深入。
    六、研究措施:
    1、成立領導小組:
    組長:佟岳
    組員:全體干部,劉長榮、段景明
    2、加強??蒲惺医ㄔO
    使教科室成為教育教學的參謀部,教育理論的宣傳站,科研骨干的培訓站,課題的研究中心,指導中心和管理中心。
    教科室要充分發(fā)揮職能作用,做好資料的收集、整理成果的擴展工作。
    3、培訓隊伍
    1)、學習主體教育理論及有關21世紀教育四個支柱的.論述,特別是關于合作方面的論述,轉變觀念。
    2)、自我總結“九五”期間引導學生合作學習、活動、生活的實例,加以完善,申報自己的研究課題。
    4、成立三個子課題組(與主要研究內(nèi)容相對應),分別課題領導小組成員為組長
    合作學習研究組:張舂旺
    合作生活研究組:王桂芝
    合作活動研究組:德育:范玉霞
    藝術:郝文敏
    體育:張振義
    科技:張春旺
    學科:劉學德
    學校聘請有關專家做為顧問,以校研究實踐為主,上下結合。
    使全體教師都參與到課題研究中來,努力實現(xiàn)方案式的工作計劃,研究式的工作過程,小結式的工作檢查和成果式的工作實效。在整體活動上每學期要進行有主題的研究活動l0次以上。
    行個案研究。
    6、組織教師個人教育思想專題研討活動。
    7、完善科研成果獎勵制度,建立科研成果申報制度。
    (包括案例、論文、小結等)營造一種科研的氛圍。
    八、研究步驟:
    第一階段:20xx、2--20xx、12學習理論,總結:“九五”經(jīng)驗教訓,撰寫文獻綜述和課題論證報告。制定課題方案,成立課題組及子課題組。
    第二階段:20xx、1--20xx、1研究階段,分課題研究,進行階段總結,并評選階段成果。
    第三階段:20xx、2--20xx、12總結推廣階段,分課題完成子課題及總課題的總結報告,提煉課題研究的創(chuàng)新點,申報結題,在校內(nèi)推廣成功作法。
    開題報告計劃安排篇十五
    20xx年,xx名墅物管處的日常工作在公司領導下和開發(fā)商領導的正確指導下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃:
    根據(jù)xx市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,結合我司在管樓盤的實際情況,為不斷提高物業(yè)管理服務水平和質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通及合作,不斷增進與業(yè)主之間的了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主的滿意度,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此,管理部擬定20xx年的工作計劃如下:
    根據(jù)我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查,對未達標準的項目提出建設性的建議,同時向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者,將根據(jù)公司的有關規(guī)定嚴格作出相應的處罰。
    各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導和協(xié)助。
    隨我司工作日新月異的進步,我司將于20xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志我司服務工作步上一個新臺階。所以,管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,盡最大的努力完成公司的預定指標。
    管理費是支持物業(yè)管理工作運轉的根本,服務再好,評價再高,如管理費收費率低下,一切將是空談,同時,管理費的收取率高也是服務工作效率好的標志。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想,故在20xx年度里,管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高,催收物業(yè)管理費的計劃有:
    1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;
    2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓;
    3、協(xié)助管理處上門催繳管理費;
    4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;
    5、通過法律途徑追討。
    及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,確保我司的利益。
    規(guī)范存檔各類合同資料,掌握合同資料的內(nèi)容,及時續(xù)簽到期的合同,同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務合同。
    各管理處制定出員工培訓的計劃并落實,管理部負責監(jiān)督其實施,必要時管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,同時上交培訓資料和培訓記錄。管理部與外界聯(lián)系,獲取有利于員工發(fā)展的信息,為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學習的平臺。
    要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度,通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵,以此激勵員工做好本份職責的同時提升自我,同時通過各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,以此提高我司的服務水平。
    各管理處須按時做好年度總結和計劃,管理部對管理處的年度總結和計劃提出建設性和專業(yè)性的意見,同時監(jiān)督其實施。未及時落實者,管理部督促和協(xié)助其按時完成。
    根據(jù)各樓盤的具體情況,通過開展多種經(jīng)營,以增加公司和員工的收入,實現(xiàn)公司和員工利益最大化。開展多種經(jīng)營如:廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業(yè)務等便民服務。
    企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓,是凝聚人心的粘合劑,也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn),所以加強企業(yè)文化的建設是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關加強企業(yè)文化建設的意見,并積極配合落實完成。
    20xx年是一個跨越的年度,xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求,把我司的各項工作提升到一個新臺階,完成管理部的職能使命。