總結(jié)是我們不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)，讓我們對過去的經(jīng)驗進(jìn)行反思和總結(jié)。寫總結(jié)時可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和經(jīng)驗，參考前人的經(jīng)驗和總結(jié)方法。以下是小編整理的一些經(jīng)典案例，希望能對大家有所啟發(fā)。
員工在會議上的發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好
新春到來之際，能夠作為公司優(yōu)秀員代表在此發(fā)言，我深感榮幸。
20xx年，我們在緊張的工作中度過，20xx年，已悄然在期盼中到來，我們公司在克服了重重困難之后，正一步一個腳印地朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。
今天，我們領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊聚一堂，慶祝我們喜人的戰(zhàn)績，在此，我向我們可親可敬的領(lǐng)導(dǎo)和可愛的同事們說一聲：大家辛苦了。(鞠躬)
20xx年是我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實(shí)現(xiàn)巨大飛躍的一年，我們?nèi)w員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅定全年目標(biāo)任務(wù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實(shí)制度化、規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)思想;不斷創(chuàng)新，打破原有的思維方式，實(shí)現(xiàn)了異地項目遠(yuǎn)程管理;不斷開拓進(jìn)取，用發(fā)展的眼光看問題，這使我們成功的邁出了大發(fā)展的第一步。
我自身的要求，嘉獎是對我努力的.肯定。在這里工作，是得其恩惠，這一年教會我的甚至比我對它付出的更多。
但是，這一切已然成為過去，新的一年已經(jīng)開始，作為一名普通員工，我們要正確把握和規(guī)劃好自身的發(fā)展方向，把自己熱情落實(shí)到日常實(shí)際工作中，并嚴(yán)格要求自己，保持良好心態(tài)，和樂觀向上的工作精神，發(fā)揮崗位職能，用創(chuàng)新的工作方法不斷提高工作效率，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神，和“說了就干干則必成”的工作作風(fēng)，時刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年新的偉大目標(biāo)和任務(wù)盡我們最大的努力，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀員工。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間?！庇有履甑絹淼娜缁痱滉?，我們必將一如既往、同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!
最后，請允許我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福!
員工在會議上的發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新員工們：
大家上午好!
首先我代表xx公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎!
第二.有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。xx公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環(huán)境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，只要你能為xx公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，只要你為xx公司付出了長期的忠誠，那么，xx公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽(yù)!
第三.我們向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)閉的成功之門，我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟xx公司，共建xx公司，向著“立團(tuán)隊志氣，創(chuàng)銷售楷?！边@一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)!
第四.我希望每一位新同事能盡快地融入xx公司，成為xx公司密不可分的.一分子，同時也希望您在xx公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
讓我們一起共同努力吧!
員工在會議上的發(fā)言稿篇三
親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
如果我這次應(yīng)聘成功，我將達(dá)到以下幾個目標(biāo)，一是保證市場份額和核心市場的占有，通過合理的營銷策劃、市場應(yīng)對措施及管理手段來確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿邮袌龅姆?wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先；二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上，繼續(xù)在服務(wù)管理、營銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核，促進(jìn)公司整體管理水平的提高；三是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。
由于明年的市場形勢更趨于復(fù)雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：
xx年移動市場將形成三家運(yùn)營企業(yè)角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必然會加劇價格戰(zhàn)，對明年的移動市場必將造成較強(qiáng)的沖擊，受國家資費(fèi)政策的影響和目前市場消費(fèi)能力的限制，我公司明年低端市場的`開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。
應(yīng)對措施。
（三）密切關(guān)注市場動態(tài)，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網(wǎng)率，及時全面掌握市場動態(tài)，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力，保證市場份額的占領(lǐng)；隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個關(guān)鍵時期，我們應(yīng)保持頭腦清醒，認(rèn)真思考、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對策略，盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
個人方面。
在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時，積極配合經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)新的工作崗位，我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
員工在會議上的發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們：
大家下午好！很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工們，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠摯的問候！向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意！
今天，公司分別對xx位員工授予優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動?；厥祝沂?0xx年進(jìn)入xxxx公司的，在這8年多的'工作中，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不斷提升、完善，身為其中一員，我感到無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。
責(zé)任、高效、完善、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點(diǎn)，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，維護(hù)優(yōu)秀員工的形象，揚(yáng)長避短，繼續(xù)向上，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛！
最后，借今天這個平臺，祝愿xxxx公司十周年生日快樂，蓬勃發(fā)展，xxxx公司的明天更加輝煌！
我的發(fā)言完畢！再一次感謝大家。謝謝！
員工在會議上的發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
很榮幸加入工會這個團(tuán)隊組織，和代表全體基層工會會員發(fā)表講話：
在公司正處于變革、發(fā)展、穩(wěn)定的.關(guān)鍵時期，我們基層工會的成立，正是更有力地緊緊圍繞公司工作主題開展工作，把廣大員工的思想統(tǒng)一起來、力量凝聚起來、活力激發(fā)出來，加快公司發(fā)展的步代、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)工會組織建設(shè)，不僅是夯實(shí)工會組織基礎(chǔ)的需要，也是全體員工的需要，也是鞏固黨的階級基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的必然要求。通過基層工會的組織，號召全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，大公無私、嚴(yán)守紀(jì)律、愛廠如家的光榮傳統(tǒng)，調(diào)動廣大員工積極性，從根本上關(guān)心員工疾苦，真心真意為員工說實(shí)話，為生產(chǎn)一線排憂解難，構(gòu)筑和諧的勞動關(guān)系，處理好勞動關(guān)系與維護(hù)員工的合法權(quán)益。
在此，我將代表所有基層工會會員將履行如下職責(zé)和義務(wù)：
1、學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)，學(xué)習(xí)工會基本知識；
2、積極參加民主管理，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)；
3、遵守憲法和法律，維護(hù)社會公德和職業(yè)道德，尊守勞動紀(jì)律。
4、正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系，向危害國家、社會、公司利益的行為作斗爭。
5、維護(hù)工人階級內(nèi)部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，發(fā)揚(yáng)階級友愛，搞好互助互濟(jì)。
6、遵守工會章程，執(zhí)行工會決議，參加工會活動，按月交納會費(fèi)我們所有基層工會會員將按照工會的要求，按照工會的方針開展工會工作，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍。
員工在會議上的發(fā)言稿篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
發(fā)言是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實(shí)的針對性。這里給大家分享一些關(guān)于怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿，供大家參考。
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇1
尊敬的縣長，公司魏事長，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，鄉(xiāng)高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會正式掛牌了!這是全縣第一家以農(nóng)民為主體的蔬菜專業(yè)組織，是菜農(nóng)的一件大喜事。藉此機(jī)會，我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府對高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀!向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓光臨指導(dǎo)表示忠心的感謝。
近幾年來，鄉(xiāng)歷屆黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)菜農(nóng)致力于高山生態(tài)蔬菜的發(fā)展。2007年，縣委、縣府又將高山生態(tài)蔬菜納入新農(nóng)村建設(shè)的重中之重，寫入了代會、人代會工作報告?？h委、政府、人大、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次深入我鄉(xiāng)現(xiàn)場指導(dǎo)，并在我鄉(xiāng)召開了高山生態(tài)蔬菜現(xiàn)場會。市委書記、市長及市委辦、市農(nóng)委、市農(nóng)發(fā)辦等部門負(fù)責(zé)人親臨我鄉(xiāng)、等村檢查指導(dǎo);省民委副主任、省民族經(jīng)濟(jì)開發(fā)辦公室主任同志及市、縣民委等領(lǐng)導(dǎo)也深入實(shí)地現(xiàn)場指導(dǎo);省科協(xié)黨組書記、常務(wù)副主席同志及市、縣科協(xié)、科技局領(lǐng)導(dǎo)也親臨我鄉(xiāng)辣椒專業(yè)社和科技示范園檢查指導(dǎo)。同時，還有全縣大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和部份村、社干部光臨我鄉(xiāng)關(guān)懷指導(dǎo)，同時，成功引進(jìn)、態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司入駐壩底，大力支持了我們壩底片區(qū)高山生態(tài)蔬菜的快速發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)家家戶戶種蔬菜，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為我鄉(xiāng)農(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
為了促進(jìn)高山生態(tài)蔬菜規(guī)模化種植，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，市場化營銷，強(qiáng)力推進(jìn)高山生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在縣委、縣政府的重視下，在縣級各部門的幫助下，壩底鄉(xiāng)籌辦了蔬菜專業(yè)合作社。蔬菜專業(yè)合作社是按照“民辦、民管、民受益”的原則，以農(nóng)民為主體設(shè)立的農(nóng)民專業(yè)合作社，建立健全規(guī)章制度，完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)管理，在生產(chǎn)和流通過程中充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)等重要作用，提高經(jīng)營水平，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使農(nóng)民增產(chǎn)增收。
鄉(xiāng)黨委、政府將高度重視專合組織的健康發(fā)展，正確引導(dǎo)，因地制宜，辦好我們自己的專業(yè)合作社，把千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場連接起來，我們將立足資源優(yōu)勢，以科技推廣為支撐，以科技培訓(xùn)為先導(dǎo)，以科技展示為平臺。依托龍頭企業(yè)，狠抓基地建設(shè)，建立激勵機(jī)制，走“公司+合作社+協(xié)會+農(nóng)戶”的新路子，鞏固現(xiàn)有成果，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、打造品牌、做大市場上下功夫，有效地提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)民的市場適應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力，不斷增加農(nóng)民的收入，將“小蔬菜”做成“大產(chǎn)業(yè)”，通過專合組織的運(yùn)作，力爭在五年內(nèi)通過國家標(biāo)準(zhǔn)化驗收和綠色認(rèn)證，并實(shí)現(xiàn)高山生態(tài)蔬菜翻兩番增四倍的目標(biāo)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝蔬菜專業(yè)合作社越辦越好!祝各位社員、各位嘉賓、同志們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇2
尊敬的各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家上午好!
首先請允許我代表全體加佳員工，向各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓在百忙之中抽空參加這次會議，你們的到來是對我們過去一年工作最寶貴的肯定，更是對我們今后工作開展最強(qiáng)勁的激勵。同時，也歡迎今天到場的各位媒體朋友，感謝你們對本次會議的關(guān)注和宣傳。
過去的一年，極不平凡，全球金融危機(jī)帶來嚴(yán)重沖擊，原輔材料價格大幅上漲，服裝產(chǎn)業(yè)市場競爭激烈加劇。過去的一年，令人振奮，加佳生產(chǎn)總值創(chuàng)歷年新高，毛衣褲更是獲得了全國質(zhì)量第一的殊榮。加佳之所以能取得這些進(jìn)步和成績，離不開部隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，也離不開合作伙伴常年來的協(xié)助和合作，正是因為有了你們對加佳的信任和支持，也正是因為有了你們對加佳的理解和包容，才有加佳今天的業(yè)績。我謹(jǐn)代表全體加佳人，向你們表示最真摯的感謝，也向你們保證在今后的日子里我們會更加充滿斗志，奮勇前進(jìn)!
在嵊州這片蓬勃發(fā)展的熱土上，領(lǐng)帶服裝業(yè)在二十幾年間從星星之火發(fā)展到燎原之勢，很多服裝企業(yè)都從名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到名揚(yáng)四海的大企業(yè)，加佳在這片發(fā)展的大浪中搶占先機(jī)，揚(yáng)帆前行。經(jīng)過全體加佳人二十幾年的團(tuán)結(jié)拼搏，加佳已經(jīng)成為一家專業(yè)生產(chǎn)制式服裝服飾的企業(yè)，成功打造了一支研發(fā)力量雄厚、生產(chǎn)能力卓越、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、服務(wù)體系完善的優(yōu)秀員工隊伍，保證了能最大程度地滿足各系統(tǒng)制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求。公司始終堅持“軍品就是精品”的產(chǎn)品質(zhì)量理念，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，嚴(yán)把產(chǎn)品工藝關(guān)和檢驗關(guān)，徹底消除次品出廠的隱患，保證所有出廠的成品都質(zhì)量過硬、品質(zhì)上乘。
古人云：“勝非為難，持之為難”，對于我們企業(yè)來說也是同樣的道理，在取得了可喜的成績之后，最困難和最重要的還是要繼續(xù)保持清醒的頭腦，促進(jìn)公司更快更好的長遠(yuǎn)發(fā)展。這就要求我們必須不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)檢意識，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，著力提升產(chǎn)品售后服務(wù)，讓每一個客戶對我們每一件產(chǎn)品都百分百的滿意。20__年，是充滿機(jī)遇也是充滿挑戰(zhàn)的一年，加佳將會加強(qiáng)公司各方面的管理和建設(shè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計和操作規(guī)程，強(qiáng)化管理者的質(zhì)量管理意識，深化一線員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識，使“質(zhì)量第一”的理念貫穿整個生產(chǎn)流程。我們有信心也有實(shí)力生產(chǎn)出讓部隊、讓各級機(jī)關(guān)更滿意更放心的產(chǎn)品!
我們深知，質(zhì)量是企業(yè)“硬實(shí)力”的體現(xiàn)，是生產(chǎn)水平、管理狀況、勞動者素質(zhì)等多種要素的集成，質(zhì)量也是企業(yè)“軟實(shí)力”的體現(xiàn)，是企業(yè)文化、價值觀念、道德規(guī)范等多種要素的綜合反映。在市場競爭激烈的服裝產(chǎn)業(yè)中，我們必須以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，讓每一件完美的產(chǎn)品成為公司最好的名片。質(zhì)量責(zé)任重于泰山，質(zhì)檢之路任重道遠(yuǎn)，站在新的起跑線上，我們愿接受片區(qū)軍代室更嚴(yán)格的檢驗，愿繼續(xù)和合作伙伴保持友好合作關(guān)系，相信在新的一年，加佳一定會開創(chuàng)質(zhì)量發(fā)展新局面!
謝謝大家!
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們：
大家好，我是專柜的店長。
我的成長經(jīng)過是簡單而又漫長的，從跨出學(xué)校的大門我就進(jìn)入了__商廈，那時候的我是一個剛剛走出校園的學(xué)生，需要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多，進(jìn)入__商廈后，領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我，教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作，抓好銷售，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨，使我在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上有了一個很好的開端，同時我深深感受到商場就象一個大家庭，我們每位成員都是這個家庭的一分子，從那時起我就決心要為商場奉獻(xiàn)我的青春，發(fā)揮我的自身的作用。
也從那時起我便全心投—身于，積極參加組織的各項活動，如技能比武、才藝展示、參與板報設(shè)計等，從中來體現(xiàn)自身價值。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標(biāo)準(zhǔn)，我越來越感覺到自身知識的貧乏，于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財務(wù)會計專業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識。與此同時我又意識到__商廈是個對外窗口性很強(qiáng)的企業(yè)為了磨練自身，我又學(xué)習(xí)了一些與銷售有關(guān)的商業(yè)用英語，從一個側(cè)面來實(shí)現(xiàn)自身價值，力爭提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己，完善自己。
在我工作的兩年時間里，我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度，變被動為主動，做到及時溝通，給公司提合理化建議，積極組織貨源。我的毅力和耐力，以及對工作的執(zhí)著認(rèn)真得到了公司的肯定，業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。20__年全年任務(wù)完成了將近51萬，與往年全年比增加了85以上，就20__年一月本柜完成任務(wù)13萬，與去年同期比增長了38。之所以有這樣的成績，這些都和平日各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷教導(dǎo)與督促分不開的;和各位員工大力協(xié)作分不開的;和公司支持肯定分不開的。
當(dāng)前，商廈“四講”活動，如火如荼，這也正說明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉獻(xiàn)、危機(jī)”。從這八個大字中，讓我深刻感受到自身還存在的不足。
首先，從責(zé)任方面來講，自己要深刻領(lǐng)會商廈的各項規(guī)章制度，提高自己的理解能力，充分發(fā)揮自己的責(zé)任心，從細(xì)小入手，嚴(yán)謹(jǐn)要求自己。
其次，從狀態(tài)方面，不斷提高自身各方面的知識，發(fā)揮好一個作為__人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的狀態(tài)意識，隨時調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己的狀態(tài)時刻處于。談到奉獻(xiàn)，作為我們青年人來講，在不斷充實(shí)自己的同時，要多發(fā)揮自己的光和熱，為奉獻(xiàn)自己的力量。隨商廈“四強(qiáng)”方針不斷的創(chuàng)新應(yīng)變，提高業(yè)務(wù)及技能等多方面能力，充分體現(xiàn)奉獻(xiàn)這個詞的含義。市場潮流時刻提醒我們隨時都會有危機(jī)，只有—發(fā)現(xiàn)自己的不足，才能時刻觸機(jī)自己，把危機(jī)變?yōu)閴毫?，再把壓力轉(zhuǎn)化動力，只有這樣，自己才能夠挖掘自己更大的潛力，使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來。(企業(yè))的發(fā)展是要靠各位領(lǐng)導(dǎo)和我們在座的諸位來完成的，只有真正領(lǐng)會其含義，明確目標(biāo)、齊心協(xié)力，我們的企業(yè)才會在這迅猛發(fā)展的時代中，處于不敗之地。
以上就是我的個人情況和自己的感想，“萬丈高樓平地起”，在今后的工作中我愿用更務(wù)實(shí)的眼光和態(tài)度，從點(diǎn)滴做起，從實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗，我愿意用我青春的風(fēng)采潤澤我的明天，商廈的明天，適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇4
尊敬董事長，親愛的各位同仁：
大家好!
作為一名新加入的成員，掐指算來已經(jīng)和大家相處有兩個多月了，今天借此酒店員工大會我謹(jǐn)向__表示真摯的敬意，并向在坐的同仁們對我工作的支持表示衷心的感謝!也借此機(jī)會向大家拜個早年!
回望__賓館走過的這么多年，大家在__董的帶領(lǐng)下，我在這里看到了全體員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)。今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。這兩個月相處中我看到了，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接了一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助，這也讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。榮幸的是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;自豪的是我們的團(tuán)隊有那么多優(yōu)秀的員工，我在這樣的心情和氛圍中迎來了20__新的一年。我相信未來的日子會成為我職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史;我相信在未來我們將擰成一股繩，以更飽滿的熱情和激情去投入到工作中。
其實(shí)酒店效益來至于會議的成功接待和散客的滿意率，因此贏得良好口碑是重要途徑，在20__年的各項工作中，我們要總結(jié)過去經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，共同打造出自己的品牌。
對于我們餐飲來說，主打婚宴市場，明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場優(yōu)勢，同時積極開拓新業(yè)務(wù)。在婚宴市場上，力求做精、做細(xì)，使得婚宴呈現(xiàn)出火爆的場面。在控制成本上積極探索、勇于開拓。餐飲部全體員工平時積極開展節(jié)約、節(jié)支活動。在原材料的使用上，在不影響賓客的滿意度的基礎(chǔ)上，做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面，帶動廚房廚師外出進(jìn)行考察交流，確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著重是做好廳面服務(wù)工作，因此服務(wù)水平尤為重要，積極參加酒店組織的各種培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際操作程序，不斷提升自身的服務(wù)理念和水平。遇到重要或大型的接待任務(wù)時，廚房和廳面更要相互協(xié)作，積極完成任務(wù)。
20__年我們要加強(qiáng)對客房部的規(guī)范化管理，重點(diǎn)開展對工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識、客房介紹與電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進(jìn)行監(jiān)察。平時仔細(xì)檢查房間設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修;隨時利用淡季時機(jī)，對各樓層每間客房的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面、仔細(xì)盤查，并對存在的問題登記造冊，集中與工程部聯(lián)系維修，進(jìn)行統(tǒng)一備料更換，以給客人營造方便舒適、細(xì)節(jié)完善的居住環(huán)境。
我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個大家庭里面。年終旺季即將來臨，希望我們都站在同一個起跑線上，做好自己的本職工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和服務(wù)技能。
20__年讓我們要緊跟__董的步伐，團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的突飛猛進(jìn)，為建設(shè)二期工程奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，為永葆__酒店的品牌而努力奮斗!
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇5
各位董事、各位員工：
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20__年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。
20__年，揚(yáng)翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20__年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20__年，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。
經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，__揚(yáng)翔、__揚(yáng)翔、__揚(yáng)翔、__揚(yáng)翔、__揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20__年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
(該部分公司未對外宣傳，具體內(nèi)容略)
在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20__年公司產(chǎn)量突破____噸，銷售收入愈__萬，同比增長__%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了20__，我們需要再接再厲，迎接20__新的挑戰(zhàn)。
下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面;針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
(該部分內(nèi)容公司未對外公布，具體內(nèi)容略)
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20__年飼料年銷量達(dá)到__x萬噸，銷售收入__x億元;20__年飼料年銷量__x萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
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員工在會議上的發(fā)言稿篇七
很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們公司十周年的生日歡慶，作為的職工我感到無比的高興與自豪，在此我衷心的祝愿公司生日快樂!
如今公司的發(fā)展大家都是有目共堵的，雖然公司的建廠時間不長，但以現(xiàn)在公司的發(fā)展?fàn)顩r看，已經(jīng)步入高速發(fā)展的軌道，發(fā)展相當(dāng)迅速，能夠走到今天，和在座的每位領(lǐng)導(dǎo)、職工密不可分的。
俗話說：“萬事開頭難”，公司的創(chuàng)業(yè)也是如此，現(xiàn)場有不少公司的老職工，當(dāng)時艱苦創(chuàng)業(yè)的場景，作為公司展的見證人，應(yīng)該最清楚了，簡易的設(shè)備、非專業(yè)的職工、簡陋的工作環(huán)境、艱苦的生活條件，就開始了為客戶服務(wù)的使命，在管董事長帶領(lǐng)下，經(jīng)過各位員工的共同努力，短短十年時間，我們公司發(fā)展到如此的規(guī)模，這表明我們公司是出類拔萃的。
大家都知道“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”，公司的今天來之不易，公司的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷了許多坎坷、挫折，面對困難大家沉著冷靜，認(rèn)真分析、解決，在公司上層的領(lǐng)導(dǎo)下和職工的堅持努力下，我們走過來了，并且公司的各項指標(biāo)相比同期都成倍的增加了，這是大家同心協(xié)力、眾志成城的結(jié)果，讓我們每個人都明白一個道理，沒有過不去的坎，沒有困難能阻擋我們，公司雖然還比較年輕，但它緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)。
如今，我覺得把公司稱作是我們的家更合適，一個有全體的領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的成員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護(hù)這個大家庭，工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制定來工作，約束自已，一心一意為我們這個大家庭奉獻(xiàn)自已的微薄之力，生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感到親人的溫暖和家的溫馨。
我很榮幸加入，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同工作的日子里，自已的各方面都會有所提高，并將成為一名具有精神的職工。我堅信，的發(fā)展是無限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根，為我們共同的家，公司奉獻(xiàn)上自已的全部的力量與愛心，愿我們共同攜手為騰飛撐起一片藍(lán)天。
員工在會議上的發(fā)言稿篇八
這個將散播我青春年華的地方。熱火朝天的建筑工地中，一建這個大家庭?？吹焦臼聵I(yè)的龐大，為此我深感自豪。作為新員工，對自己的未來充滿信心！定將勵志圖強(qiáng)、謙虛謹(jǐn)慎、勤練內(nèi)功，獻(xiàn)出我滿腔熱忱，全力工作，為公司添光加彩！
畢業(yè)于財經(jīng)學(xué)院金融系金融學(xué)專業(yè)。很高興今天站在這里代表新同事發(fā)言，自房地產(chǎn)分公司的財務(wù)羅。同時，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的機(jī)會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)分享。
通過學(xué)院就業(yè)網(wǎng)的招聘信息。對這個扎根的建筑施工企業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。從那時起，初識一建。開始了解公司的基本信息、制作簡歷、準(zhǔn)備面試、參加面試。然后，分別在直屬分公司和房地產(chǎn)分公司實(shí)踐學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)的兩個多月時間里，得到直屬分公司和房地產(chǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)及前輩的大力幫助。得以迅速進(jìn)入角色，從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。同時，通過這幾天的新員工培訓(xùn)，對公司發(fā)展、企業(yè)文化、管理制度等有了更深刻的解。
站在這個臺上，此刻。心情很激動。激動的已走出了校園開始為自己美好的未來拼搏努力。同時，也很緊張。因為我要擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任，企業(yè)的發(fā)展中獻(xiàn)出自己一份微薄的力量。
最后，我們堅信：今天，一建是我們的驕傲；明天，我們必將是一建的驕傲！謝謝大家！
員工在會議上的發(fā)言稿篇九
今年以來，委辦公室緊緊圍繞“提高理論素養(yǎng)、提高政策水平、提高業(yè)務(wù)技能，爭當(dāng)對黨忠誠表率、爭當(dāng)落實(shí)決策表率、爭當(dāng)服務(wù)發(fā)展表率、爭當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)表率、爭當(dāng)嚴(yán)守紀(jì)律表率”的總要求，緊緊圍繞市委重大決策和工作部署，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，取得了一定的成績。
一是工作程序越來越規(guī)范。制訂了區(qū)委辦公室工作制度，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化辦公室干部的日常行為，逐一明確各科室工作職責(zé)，定人定責(zé)定崗，嚴(yán)防推諉扯皮，并組建綜合服務(wù)、文字材料、督查落實(shí)、機(jī)要保密四個工作專班，分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)水平。制定了區(qū)四大辦主任聯(lián)席會議制度，一月一碰頭，互通信息，整合力量，從實(shí)際操作層面落實(shí)全區(qū)“一盤棋”。
二是服務(wù)質(zhì)量越來越提高。每周召開一次科室負(fù)責(zé)人會議，實(shí)打?qū)崊R報本周工作完成情況，面對面明確下周工作任務(wù)，讓各位干部緊起來、忙起來、干起來。每月召開一次辦公室主任會議，對區(qū)委大事要事提前進(jìn)行謀劃，明確牽頭副主任和責(zé)任科室，增強(qiáng)服務(wù)的主動性。每季度召開一次以“曬成績、找差距、談打算”為主題的作風(fēng)整建會議，梳理亮點(diǎn)工作增信心，反思疏漏不足早警醒，暢談下步打算明目標(biāo)。通過壓實(shí)壓緊工作責(zé)任，倒逼每位干部苦干實(shí)干，初步形成了搶前爭先的氛圍，辦文辦會辦事質(zhì)量有了新的提高，服務(wù)差錯率大幅下降，領(lǐng)導(dǎo)落意率明顯提高。
三是隊伍建設(shè)越來越加強(qiáng)。在區(qū)委組織開展的“抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓項目，苦干實(shí)干促升級”活動中，辦公室既當(dāng)推動者，又當(dāng)實(shí)踐者，帶頭參加“干部講壇”、“大眾講堂”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶頭整治學(xué)風(fēng)不濃、作風(fēng)不實(shí)、履職不力、協(xié)作不力等方面的苗頭，教育每位干部有一顆赤膽忠心、有強(qiáng)烈的責(zé)任心，有旺盛的進(jìn)取心、有一顆平常心。同時，本著“事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡脑瓌t，積極向區(qū)委匯報辦公室干部的成長情況，經(jīng)過層層推薦考核，名內(nèi)設(shè)科室人負(fù)責(zé)人得到重用，解決了正科級待遇；名優(yōu)秀青年干部提拔為區(qū)直部門或辦公室副科級干部，一次性提拔重用干部名，樹立了讓實(shí)干者得實(shí)惠的鮮明導(dǎo)向，使辦公室既出成果又出人才，增強(qiáng)了干部隊伍的生機(jī)與活力。
下一步，我們將按照本次會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、效率意識、服務(wù)意識，努力做區(qū)委充分信賴的助手、努力做服務(wù)推動發(fā)展的桿桿、努力做全市黨辦系統(tǒng)的標(biāo)兵。
一、進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，率先出謀劃策。第一，把準(zhǔn)政策出文件，帶頭學(xué)習(xí)好市委、市政府重大決策部署，努力使出臺的文件推進(jìn)有政策依據(jù)、操作有指導(dǎo)意見。第二，把準(zhǔn)方向搞調(diào)研，圍繞市委、區(qū)委下達(dá)的重大調(diào)研課題安排計劃，指導(dǎo)全區(qū)做好調(diào)查研究，努力為區(qū)委創(chuàng)新思路、完善舉措提供有價值的參考。把準(zhǔn)特色抓推介，及時總結(jié)全區(qū)亮點(diǎn)工作、特色工作，每周向市委辦報送2－3條高質(zhì)量的信息，每季度向市委辦送報2—3篇有見底的調(diào)研文章。同時，辦好區(qū)委《工作簡報》、《信息》，大力推廣相關(guān)部門、單位的好做法。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)效率意識，率先提高效能。第一，緊抓綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與市直部門、區(qū)直部門的溝通協(xié)調(diào)，做到活動組織無盲點(diǎn)、會議安排無瑕疵、應(yīng)急處置無差錯。第二，勇抓督促檢查，緊緊圍繞市委、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)，堅持嚴(yán)督實(shí)查，緊盯不落實(shí)的事，追查不落實(shí)的人，做到督則必辦，辦有實(shí)效。第三，勤抓信息反饋。辦好《每日要情》，第一時間通報上級重大政策、第一時間介紹外地有益經(jīng)驗，第一時間匯總?cè)珔^(qū)緊急信息。
三、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，率先改進(jìn)作風(fēng)。堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作辦公室的第一職責(zé)，以深入開展“三抓一促”活動為契機(jī)，深化學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，鍛煉隊伍，規(guī)范管理。第一，引導(dǎo)辦公室干部提高執(zhí)行力，牢固樹立“不找任何借口”的工作理念，發(fā)揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng)，勤勉敬業(yè)、只爭朝夕，高效完成好每項工作。第二，引導(dǎo)辦公室干部提高創(chuàng)新力，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，“勤于學(xué)、善于思、敏于行”，努力讓工作出彩、人生出彩。第三，引導(dǎo)辦公室干部增強(qiáng)自制力，自覺適應(yīng)全面從嚴(yán)管黨治黨的新形勢、新要求，嚴(yán)格自制，自我約束，模范遵守黨規(guī)黨紀(jì)，以身作則廉潔自律，不踩“紅線”、不碰“底線”。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十
同志們：
這次會議，既是一年一度的總結(jié)表彰會，也是在新的起點(diǎn)上加壓奮進(jìn)的誓師動員會，目的是讓大家進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、爭先意識、看齊意識，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，激發(fā)新動力，認(rèn)真履職盡責(zé)，奮力開拓進(jìn)取，努力塑造山東供銷社新形象。
剛才，隆重表彰了 20xx年度省社先進(jìn)單位和先進(jìn)個人; 3 個先進(jìn)單位、 3 名先進(jìn)個人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實(shí)干、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神，體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神，又為大家樹立了學(xué)習(xí)榜樣。合作指導(dǎo)處承擔(dān)了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項，對每項工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機(jī)是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大，在去年市場下行壓力持續(xù)加大，尤其是行業(yè)政策調(diào)整對企業(yè)帶來不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開拓市場，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運(yùn)作空間。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司成立才兩年多，起初在僅有兩個人、沒有任何設(shè)備、對行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標(biāo)市場競爭激烈的情況下，他們邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊加強(qiáng)聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨 3 點(diǎn)開始準(zhǔn)備到晚上 8點(diǎn)多才收工，正是靠著這種拼勁，開辟出一片新天地，飛防面積由 20xx年的 105 萬畝大幅提升到 20xx年的 402 萬畝，其中通過招投標(biāo)拿到的由 13 萬畝提高到 300 多萬畝。發(fā)言的 3 名先進(jìn)個人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志，應(yīng)當(dāng)說是受表彰的 10 名省社機(jī)關(guān)先進(jìn)個人的代表，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項工作都取得了很好的成績，整個處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，甘做群眾的仆人，用自己為民服務(wù)的實(shí)際行動帶動了一個小區(qū)的黨員干部，在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓(xùn)工作。聽了他們的發(fā)言，大家的思想和靈魂深受觸動，可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向為全省供銷社改革發(fā)展付出辛勤勞動的省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：
一、肯定成績，進(jìn)一步堅定深化綜合改革的信心和決心
20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實(shí)中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快推進(jìn)組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新， “ 六大創(chuàng)新提升工程 ” 實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，綜合改革走在了全國前列，為全國供銷社改革提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。總社再次在山東召開現(xiàn)場會推廣我們的經(jīng)驗做法，使我們年初確定的“把問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實(shí)，真正將習(xí)提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，把可復(fù)制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實(shí)處。在總社六屆二次理事會議上，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。中央、全國總社和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。新華社《動態(tài)清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進(jìn)行了宣傳報道，“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得，是省委、省政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國總社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，更凝結(jié)著省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。
省社各處室， 緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，著力強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障，促進(jìn)了各項任務(wù)的落實(shí)。 辦公室 認(rèn)真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運(yùn)行保障職能作用，為保證魯發(fā) 16 號文件的盡快出臺，超前做好與 “兩辦 ” 的協(xié)調(diào)對接，用短短兩天的時間走完所有流程，按時提交總社現(xiàn)場會;加強(qiáng)工作督查，省政府督查室政務(wù)信息刊發(fā)了省社抓督查促落實(shí)的經(jīng)驗做法，在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國家級和省級主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件 100 多篇;信訪、保密等工作得到加強(qiáng)。 發(fā)展規(guī)劃處 較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作，牽頭組織試點(diǎn)半年評估和兩個文件督導(dǎo)檢查;全程參與省委 16 號文件的起草，完成高密研討會和現(xiàn)場推進(jìn)會的各類材料;參與編輯《服務(wù)規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》，策劃匯編改革試點(diǎn)資料叢書，使創(chuàng)新實(shí)踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價值;兩篇調(diào)研報告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎，一篇獲中國合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會征文評選一等獎，第一次實(shí)現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收，是歷史性的突破。 人力資源處 著力抓好機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)、選拔任用和管理服務(wù)工作，對省社機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位 “ 吃空餉 ” 、在編不在崗、編外用人等情況進(jìn)行專項治理;成功進(jìn)行省社機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設(shè)立省社教育培訓(xùn)基地，干部教育培訓(xùn)力度加大;機(jī)關(guān)改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。 財務(wù)處 在全面壓縮專項資金的情況下，協(xié)調(diào)爭取 中央和省級財政 專項資金增幅分別達(dá)到 60.2% 和 67.3% ，成效顯著;加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)支出，對審計出的問題進(jìn)行全面整改，把有限的資金用在 “ 刀刃 ” 上，成為省社 “ 好管家 ”。 合作指導(dǎo)處 抓住實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、黨建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務(wù)，深入基層培育典型，總結(jié)試點(diǎn)成功做法，在放大改革試點(diǎn)效應(yīng)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的文件。 現(xiàn)代流通處 堅持以 “ 網(wǎng) ” 的思維謀劃和推動現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，在推進(jìn)省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以及促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級、開通 “96621 服務(wù)找供銷 ” 熱線等方面取得了實(shí)質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強(qiáng)。 合作金融處 堅持規(guī)范發(fā)展與嚴(yán)控風(fēng)險兩手并重，加大對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的規(guī)范引導(dǎo)力度，總結(jié)推廣高密 “436” 和滕州 “448” 模式，組織開展了信用互助業(yè)務(wù)大檢查，及時糾正了不規(guī)范的有關(guān)問題。 資本運(yùn)營處 圍繞社有資產(chǎn)保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務(wù)工作，制定完善 4 項出資企業(yè)管理制度，加強(qiáng)社有資本投資運(yùn)營管理，妥善處置農(nóng)資、棉麻流動性風(fēng)險和歇業(yè)公司歷史遺留問題。 離退休干部服務(wù)處 把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程，積極組織老干部開展政治學(xué)習(xí)、文體活動、關(guān)愛行動、現(xiàn)場參觀，做到了讓老干部老有所樂、老有所為。 機(jī)關(guān)黨委 認(rèn)真落實(shí)黨組加強(qiáng)黨的建設(shè)工作意見 ，扎實(shí)開展 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，積極做好黨組理論中心組學(xué)習(xí)服務(wù);制定創(chuàng)建全國文明單位工作實(shí)施方案和獎懲辦法，引導(dǎo)省社機(jī)關(guān)干部創(chuàng)先爭優(yōu)，營造和諧向上的機(jī)關(guān)文化。 紀(jì)檢組 以高度的政治自覺認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，編制《廉政風(fēng)險防控工作手冊》，探索開展巡查工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會 ，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。 山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 深入實(shí)施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加強(qiáng)對系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)，完成 9 個重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群和 4 個重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)，設(shè)立教育科研培訓(xùn)基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務(wù) 2 個研究所，發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓(xùn)班 12 期，培訓(xùn) 1065 人次。 機(jī)關(guān)服務(wù)中心 著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。 幼兒園著力抓好師資隊伍建設(shè)，不斷完善教學(xué)設(shè)施，辦園質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升。 果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。 煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟(jì)等協(xié)會 積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護(hù)、建言獻(xiàn)策等作用，服務(wù)能力和協(xié)會影響力不斷增強(qiáng)。
省社出資企業(yè) ，積極應(yīng)對市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大、流動性風(fēng)險影響等不利局面，圍繞市場需求和為農(nóng)服務(wù)方向，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，總體上實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。 供銷資本投資公司 注冊成立，組織架構(gòu)健全，人員配備到位，業(yè)務(wù)推進(jìn)扎實(shí)，僅半年時間，工作已取得新的進(jìn)展。 天鵝棉機(jī) 去年 11 月 18 日 上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā) a 股上市公司，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機(jī)生產(chǎn)向多種農(nóng)機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。 農(nóng)業(yè)服務(wù)公司 在飛防服務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展上實(shí)現(xiàn) “ 雙提升 ” ，完成飛防面積 402 萬畝，作業(yè)費(fèi)收入 1590 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 360 萬元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設(shè)備 300 套、植保無人機(jī) 210 架，中標(biāo)價格分別下降近萬元和 40% 。 農(nóng)產(chǎn)品公司 著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達(dá)到 6.57 億元，公司和專業(yè)合作社分別實(shí)現(xiàn)利潤 236 萬元和 463 萬元，促進(jìn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費(fèi)合作社，魯供商標(biāo)獲山東省著名商標(biāo)。 融資擔(dān)保公司 與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行 4 家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信 25 億元，并爭取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。 供銷京東農(nóng)貿(mào)公司 加快推進(jìn)各大業(yè)務(wù)板塊，農(nóng)村電商推廣員已達(dá) 3 萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營平臺已投入運(yùn)行。 農(nóng)資公司、棉麻公司 積極主動做好流動性風(fēng)險的化解工作，并參照業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，實(shí)施資產(chǎn)和管理瘦身計劃，為走出困境奠定了基礎(chǔ)。 基建儲運(yùn)公司、寶福鄰公司、再生資源公司 等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經(jīng)營模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。
總的來說， 20xx 年省社大事多喜事多，領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，文件出臺層次高，會議召開規(guī)格高;與有關(guān)部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺的文件多了，社會關(guān)注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年 9 、 10 兩個月，是我們省社比較繁忙的一段時間，先后成功舉辦和參與籌備了 4 個重要會議。 一是 9 月 7 ～ 9 日省社與國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部聯(lián)合舉辦的 “ 服務(wù)規(guī)?；c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實(shí)踐研討會 ” ，邀請 15 位全國 “ 三農(nóng) ” 領(lǐng)域的頂級專家和領(lǐng)導(dǎo)參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場，對我省以服務(wù)規(guī)模化推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗做法進(jìn)行了專題研討，并給與高度肯定，達(dá)成“ 高密共識 ” ， 一致認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。 二是 9 月24 日 全國總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)暨綜合改革試點(diǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會，對我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗做法進(jìn)行了推廣。 三是 10 月 14 ～ 16 日，華東六省一市供銷社主任會議。這是一年一度的例會，與會代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場，互相交流了經(jīng)驗。 四是 10 月 27 ～ 28 日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會。會議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場，省社在會上作了典型發(fā)言，明確為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)三項重點(diǎn)突破的任務(wù)之一，并將其納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系，使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委、政府的“重要抓手”。這些會議規(guī)格高、影響大、反響十分強(qiáng)烈。會議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們在關(guān)鍵時候是過得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，也是 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育成果的集中檢驗，值得充分肯定和表揚(yáng)。這幾次會議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備充分，會議舉辦有序流暢，會務(wù)安排節(jié)儉大方，辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點(diǎn)： 一是團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺。 為籌備好前兩個會議，省社領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出動，相關(guān)處室積極參與，分工合作，會務(wù)、現(xiàn)場、材料、宣傳等工作小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，相互之間協(xié)調(diào)配合，做到補(bǔ)位不拆臺、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強(qiáng)的大局意識和團(tuán)隊精神，給與會領(lǐng)導(dǎo)專家及全國供銷社領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。 二是追求卓越、精益求精。 細(xì)節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無論是從會場布置、會務(wù)接待、還是從材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場參觀、媒體宣傳等各個方面都體現(xiàn)出注重細(xì)節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊和宣傳片，完美傳達(dá)出“ 和合共生、攜手同行、一起筑夢 ” 的山東供銷文化，生動體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風(fēng)貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點(diǎn)成果;高水平準(zhǔn)備會議文件和 ppt 文稿，爭取在有限的時間內(nèi)向與會代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，無縫隙做好接待服務(wù)，各個環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經(jīng)驗展示，小到門牌位置，細(xì)致推敲，細(xì)心琢磨，反復(fù)演練。 三是無私奉獻(xiàn)、任勞任怨。 為高標(biāo)準(zhǔn)完成會議籌備工作，省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)處室同志 “ 五加二 ”“ 白加黑 ” ，一絲不茍完成分工任務(wù)。更重要的是點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，推動了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊靠前服務(wù)，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺，追求卓越、精益求精，無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的良好作風(fēng)，憑著系統(tǒng)上下 “ 敢叫日月?lián)Q新天 ” 的氣概、 “不破樓蘭終不還 ” 的勁頭，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
二、再接再厲，推動綜合改革向縱深發(fā)展
今年，是全省供銷社綜合改革試點(diǎn)的收官之年。省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力抓好各項任務(wù)的落實(shí)，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。做好今年的工作，要重點(diǎn)把握好以下四個方面：
(一)發(fā)展理念要新。 黨的xx屆五中全會和去年中央經(jīng)濟(jì)工作會議，對 “ 十三五 ”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)工作作出了全面部署，指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會議上強(qiáng)調(diào)，要使供銷合作社成為國家在關(guān)鍵時刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會、經(jīng)濟(jì)工作會、農(nóng)村工作會，對貫徹落實(shí)xx屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，以新發(fā)展理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實(shí)中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快編制全省供銷社 “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領(lǐng)域，全面推進(jìn) “ 五個體系、一個機(jī)制 ” 建設(shè)，在創(chuàng)新發(fā)展中增強(qiáng)改革動力，在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢，在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進(jìn)農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當(dāng)前和今后的發(fā)展思路，將改革重點(diǎn)任務(wù)逐一具體化、項目化，一步一步扎實(shí)推進(jìn)。
(二)行業(yè)指導(dǎo)要準(zhǔn)。 當(dāng)前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化，中央農(nóng)村工作會議指出： “ 著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫存、降成本、補(bǔ)短板” ，而供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過剩、市場低迷; “ 十三五 ” 期間國家將安排一定面積的耕地進(jìn)行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲價，逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆r，我省也將壓縮 1000 萬畝糧食作物，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積，而我省供銷社托管服務(wù)的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，全省將從各類專項資金中切出 20% ，重點(diǎn)用于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，而目前為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)資金還有較大缺口，等等。這對省社機(jī)關(guān)如何做好行業(yè)指導(dǎo)工作提出了新要求。省社各處室要認(rèn)清形勢，扭住關(guān)鍵，更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)指導(dǎo)綜合改革。
一要明確工作重點(diǎn)。 1 月 15 日 召開的全省供銷社工作會議上，提出了今年綜合改革目標(biāo)任務(wù)和著力突破的七個環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務(wù)分解，抓好督查工作。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。圍繞構(gòu)建實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系，著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設(shè)，突出農(nóng)民的主體地位，提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員 “ 兩個比重 ” ，在經(jīng)濟(jì)上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系，著力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、土地托管領(lǐng)域拓展、縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司組建尤其是提升縣級 6 項服務(wù)能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)突破、縣級供銷京東電子商務(wù)平臺建設(shè)，加快形成現(xiàn)代流通 “ 一張網(wǎng) ” ;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，著力抓好信用互助組織的擴(kuò)面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)突破以及風(fēng)險防控，提升融資服務(wù)能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系，著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，著力抓好以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，堅持社企分開，密切層級聯(lián)系，年內(nèi)初步建立 “3 控 3×6+1” 雙線運(yùn)行機(jī)制，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。這是今年的重點(diǎn)目標(biāo)導(dǎo)向。省級要重點(diǎn)在提升 6 項服務(wù)能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運(yùn)行機(jī)制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進(jìn)行打造。
二要完善指導(dǎo)方式。 堅持業(yè)務(wù)指導(dǎo)與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合，對重點(diǎn)工作采取舉辦培訓(xùn)班、召開業(yè)務(wù)會、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，幫助各級供銷社明確工作思路、找準(zhǔn)突破口，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性和實(shí)效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓(xùn)，其中市、縣社主任和業(yè)務(wù)骨干由省社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，其他供銷社干部由市、縣社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，上半年全部輪訓(xùn)一遍。有關(guān)同志要結(jié)合負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作，做好授課準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)效果。要加強(qiáng)調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點(diǎn)帶面推進(jìn)整體工作。省社決定今年實(shí)行省社班子成員帶隊調(diào)研制度，針對綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作，列出重大調(diào)研課題，力爭形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機(jī)制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺，實(shí)行重點(diǎn)工作月調(diào)度、季通報、年匯總制度，進(jìn)一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系，加大重點(diǎn)任務(wù)的指標(biāo)權(quán)重，切實(shí)發(fā)揮好考核的指揮棒作用。
三是強(qiáng)化政策協(xié)調(diào)爭取。 中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件出臺后，各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應(yīng)越來越凸顯。要抓住這一有利時機(jī)，進(jìn)一步加大爭政策、爭項目、爭資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進(jìn)。要圍繞為農(nóng)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)村電子商務(wù)平臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系等重點(diǎn)領(lǐng)域，策劃一批事關(guān)長遠(yuǎn)的重大工程、重點(diǎn)項目，建好項目庫，爭取列入總社和省財政扶持盤子。同時，要加強(qiáng)與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作，積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會化服務(wù)職能和政府購買農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作，主動融入融合，積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)制定，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓(xùn)等工作，推進(jìn)行業(yè)聯(lián)合合作，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
四要突出班子和隊伍建設(shè)。 我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去，關(guān)鍵在班子、在隊伍，特別是市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。要把市縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置，重點(diǎn)推廣濰坊市委和組織部加強(qiáng)市縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)驗做法，力爭年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的時機(jī)，爭取黨委和組織部門加強(qiáng)縣級社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是配強(qiáng)縣社主任，為深化綜合改革提供堅強(qiáng)組織保證。
(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。 當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍受到?jīng)_擊，面臨產(chǎn)能過剩、市場競爭、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營困難不斷加大。破解這些難題，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級，在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進(jìn)，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費(fèi)需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè)，不僅提升了經(jīng)營服務(wù)能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”理念，本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔(dān)保、資金互助、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)，以及打造的縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、電商平臺等服務(wù)載體，都是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，降成本、補(bǔ)短板的有效實(shí)現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢和經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢，找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營業(yè)務(wù)，面向市場，加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務(wù)供給，實(shí)現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務(wù)商發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向“ 微笑曲線 ” 兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補(bǔ)短板，采取有力措施鞏固擴(kuò)大省內(nèi)市場、積極拓展國內(nèi)外市場，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存周轉(zhuǎn)，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業(yè)降成本的機(jī)遇，強(qiáng)化內(nèi)部管理，千方百計壓減銷售、管理、財務(wù) “ 三項經(jīng)費(fèi) ” ，切實(shí)把成本降下來。要著力補(bǔ)齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善激勵約束機(jī)制，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市，促進(jìn)社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實(shí)施社有企業(yè)振興計劃，有關(guān)處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)的基礎(chǔ)上，盡快拿出計劃方案，明確方向，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)當(dāng)說，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對供銷社來講更多的是機(jī)遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時機(jī)。
(四)風(fēng)險防控要嚴(yán)。 中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會都突出強(qiáng)調(diào)要 “ 防風(fēng)險 ” 。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風(fēng)險作為推進(jìn)工作的重要原則，重點(diǎn)防范好四個方面的風(fēng)險：一是改革風(fēng)險，堅決落實(shí)汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟(jì)前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。二是經(jīng)營風(fēng)險，一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆r的政策因素，指導(dǎo)基層社在玉米收儲時以代存代儲為主，在簽訂全托管合同時以糧食產(chǎn)量計價，最好是小麥、玉米各半為宜，與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。三是金融風(fēng)險，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織，加強(qiáng)對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，對納入試點(diǎn)的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。四是安全風(fēng)險，無論省社機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴(yán)格落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” ，建立完善隱患排查和整改督辦機(jī)制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風(fēng)險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險，越不干事、越不作為，風(fēng)險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險與抓改革的關(guān)系，堅決摒棄那種 “ 少干事就不會出事 ” 的鴕鳥思維，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做到不出事、快發(fā)展。
三、振奮精神，始終保持開拓進(jìn)取奮發(fā)有為的昂揚(yáng)銳氣
省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展，關(guān)系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，振奮精神、拼搏實(shí)干，扎實(shí)做好各項工作，當(dāng)好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。
(一)要堅守政治規(guī)矩。 政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ，恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標(biāo)志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責(zé)，工作上盡職盡責(zé)，到位而不越位、錯位。從供銷社的角度來講，堅守政治規(guī)矩，首要的是增強(qiáng)政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識，始終與黨中央保持高度一致，堅決維護(hù)這個核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求，認(rèn)真履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員干部來講，就是要堅決服從省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨組的各項決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準(zhǔn)確傳達(dá)到最基層，引導(dǎo)全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作，深化 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，真正將 “嚴(yán) ”“ 實(shí) ” 的要求內(nèi)化于心、外踐于行，成為思想和行動的基本準(zhǔn)則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展 “ 學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員 ” 專題教育活動，抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極創(chuàng)建全國文明單位。
(二)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 指出： “ 擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。 ” 當(dāng)前，我省供銷社綜合改革進(jìn)入攻堅期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨風(fēng)險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，在擔(dān)當(dāng)中歷練提高，在實(shí)干中建功立業(yè)。要牢固樹立責(zé)任重于泰山的意識，堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一， 在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去， 切實(shí)承擔(dān)起 “ 為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力 ” 的使命。 要有堅韌不拔的意志和韌勁，知難而進(jìn)，奮勇爭先， “ 只為成功想辦法，不為失敗找借口 ” ， 以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象 。 擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題，使各項工作更加符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思，自己在履行職責(zé)上，是不是指導(dǎo)思想明確了，真正把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)落實(shí)到了思想和行動之中;是不是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿激情，真心實(shí)意想干事，竭盡全力去干事，千方百計干成事;是不是有扎實(shí)、過硬的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，執(zhí)著追求，真抓實(shí)干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個方面都做好了，才是真正履行了職責(zé)，才是有擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。
(三)要堅持清正廉潔。 對一名干部來講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議上，姜異康書記針對供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動越來越廣泛的實(shí)際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風(fēng)氣。我們要始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí) “ 兩個責(zé)任 ” ，將廉政建設(shè)的各項任務(wù)逐一分解，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化警示教育，引導(dǎo)黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實(shí)上的帶頭人。要建立完善風(fēng)險預(yù)警、糾錯整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評價和責(zé)任追究機(jī)制，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實(shí)，繼續(xù)開展 “ 庸懶散 ” 專項整治，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號已經(jīng)吹響，希望大家始終牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命，立下愚公移山志，咬定目標(biāo)不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!
員工在會議上的發(fā)言稿篇十一
同志們：
的春運(yùn)工作即將開始，為確保春節(jié)期間交通運(yùn)輸安全暢通，今天，縣政府在這里召開全縣春運(yùn)工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國、全省春運(yùn)電視電話會議和全市春運(yùn)電視電話精神，表彰先進(jìn)，迅速部署，明確職責(zé)，落實(shí)措施，全力做好我縣20春運(yùn)工作。剛才會上對去年春運(yùn)工作中的3個先進(jìn)單位和10個先進(jìn)個人、優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行了表彰，在此表示祝賀并希望受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人再接再厲，發(fā)揮模范作用，在年春運(yùn)工作中作出更大貢獻(xiàn)。縣交管大隊、縣交通綜合執(zhí)法大隊、縣運(yùn)管所對2018年春運(yùn)工作做了詳細(xì)部署，我完全同意，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，就如何做好今年的春運(yùn)工作，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
春節(jié)是我國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，家人團(tuán)聚是人民群眾最迫切的愿望，是民生的重要工程，社會各方高度關(guān)注。做好春運(yùn)工作，不僅是一項經(jīng)濟(jì)工作，也是一項重要的政治任務(wù)，是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、服務(wù)群眾的重要實(shí)踐，也是對全縣各有關(guān)單位部門執(zhí)行力和服務(wù)能力的首次大考。大家務(wù)必要高度重視，科學(xué)謀劃，全力在春運(yùn)工作中展作風(fēng)、樹形象、保萬全，以優(yōu)異的成績確保起好步、開好局。
根據(jù)國家的統(tǒng)一部署，2018年我縣春運(yùn)工作從2月1日開始到3月12日結(jié)束，為期40天。據(jù)預(yù)測分析，2018年全縣春運(yùn)期間的客流量將達(dá)15萬人次，比去年下降2萬人次，總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。但受經(jīng)濟(jì)下行的影響，部分民工提前返鄉(xiāng)，加上大中專院校即將放假，節(jié)前的客流高峰較往年有所提前，加上受強(qiáng)厄爾尼諾現(xiàn)象影響，全省可能出現(xiàn)強(qiáng)降水、冰凍等極端天氣，我縣普通公路臨崖、臨水、臨山路段較多，道路彎多坡陡，部分鄉(xiāng)村公路等級偏低，安全防護(hù)設(shè)施不全，交通安全隱患增多，我縣春運(yùn)工作依然繁重艱巨，形勢不容樂觀。全縣各級各有關(guān)單位要充分認(rèn)識做好春運(yùn)工作的重要性和艱巨性，按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密謀劃部署，主動協(xié)作配合，強(qiáng)化應(yīng)急保障，確保春運(yùn)期間旅客出行安全便捷和重要物資運(yùn)輸暢通高效。
為做好今年的春運(yùn)工作，縣政府高度重視，成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，辦公室設(shè)在縣經(jīng)商局，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全縣春運(yùn)日常綜合協(xié)調(diào)工作。會后，縣政府將下發(fā)《關(guān)于做好春運(yùn)工作的通知》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要認(rèn)真對照抓好貫徹落實(shí)，及時成立本地區(qū)本單位春運(yùn)工作機(jī)構(gòu)，制定春運(yùn)工作方案。要加強(qiáng)監(jiān)測分析，及時解決突發(fā)事件，確保春運(yùn)安全、有序、舒適、暢通；要深入春運(yùn)一線，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，對春運(yùn)工作所需人力、物力、經(jīng)費(fèi)等給予保證，確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行。
確保春運(yùn)安全是當(dāng)前工作的一項重要任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)清今年春運(yùn)安全形勢的嚴(yán)峻性，牢固樹立安全第一的思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，落實(shí)安全崗位責(zé)任制和安全管理措施，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)杜絕各類重大事故發(fā)生，保障旅客的生命和財產(chǎn)安全，努力實(shí)現(xiàn)“和諧春運(yùn)，平安出行”。
（一）立足源頭管理?？h公安、交通部門要加大對客運(yùn)車輛的監(jiān)管和司乘人員的'教育管理力度，做到“不超載、不超速、不疲勞駕駛”，保證參加春運(yùn)的客運(yùn)車輛和司乘人員符合安全運(yùn)營要求；嚴(yán)禁非法改裝車，拼裝、報廢車輛、農(nóng)用車以及不符合安全要求的車輛參加春運(yùn)。各運(yùn)輸企業(yè)要層層簽訂責(zé)任狀，加強(qiáng)車站安全門檢工作，對超載的車輛一律不予放行，做好危險品的查堵工作，禁止旅客攜帶易燃、易爆及其他危險物品乘車。各駕駛員要確保安全行車，文明行車，不超速行車，不超員行車，不酒后駕車，不疲勞駕車，確保行車安全。
（二）整頓交通秩序。春運(yùn)期間，各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度，堅決依法打擊各類違法行為，整頓和規(guī)范交通運(yùn)輸秩序?？h公安、交通、安監(jiān)等有關(guān)部門要加強(qiáng)對運(yùn)輸沿線和車站及周邊地區(qū)進(jìn)行綜合整治，加強(qiáng)干線公路的巡查，要在事故多發(fā)點(diǎn)（段）增設(shè)道路安全標(biāo)志、標(biāo)線，確保道路安全暢通；公安交警和運(yùn)管部門要繼續(xù)加強(qiáng)對非法營運(yùn)行為的聯(lián)合打擊、整治力度，進(jìn)一步加強(qiáng)出租車營運(yùn)行為的管理，嚴(yán)厲打擊“黑車”、“宰客”和“車匪路霸”等各種侵害旅客合法權(quán)益的非法活動；進(jìn)一步加大對超載、超速、酒后駕駛、無證駕駛、農(nóng)用車非法載客上路等違法、違規(guī)行為的查處力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站、臨時站點(diǎn)的監(jiān)督檢查。
（三）做好督查工作?？h春運(yùn)辦要加強(qiáng)對全縣春運(yùn)工作的督查指導(dǎo)，對照春運(yùn)工作方案要求，認(rèn)真檢查各項制度落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行春運(yùn)期間的值班制度和事故上報制度，確保值班電話和值班人員手機(jī)24小時暢通，對各種突發(fā)情況要進(jìn)行及時、有效的處置；凡發(fā)生重大或造成重大影響的安全生產(chǎn)事故，在及時處置的同時，必須按規(guī)定迅速上報，并跟蹤掌握事態(tài)進(jìn)展情況，隨時續(xù)報，直至處理完畢；堅決杜絕遲報、漏報和瞞報、謊報。春運(yùn)結(jié)束后，春運(yùn)辦要認(rèn)真總結(jié)春運(yùn)工作，表彰先進(jìn)，找出差距，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高春運(yùn)工作的組織管理水平，推進(jìn)春運(yùn)工作規(guī)范化、制度化。
（四）保障企業(yè)安全管理。春節(jié)期間需要停止生產(chǎn)的工礦商貿(mào)企業(yè)要制定安全技術(shù)方案，認(rèn)真落實(shí)停產(chǎn)前的安全防范措施，不停產(chǎn)的生產(chǎn)企業(yè)要做好生產(chǎn)一線工人的安全生產(chǎn)管理工作，要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日值班帶班制度，做好應(yīng)急值守工作，確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全管理到位。春節(jié)期間停產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)落實(shí)節(jié)后復(fù)產(chǎn)前的各項安全措施，特別是非煤礦山等企業(yè)要進(jìn)行一次全面檢查，消除因停產(chǎn)而形成的各類不安全因素。同時要加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)前的全員安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)層層傳遞到位?？h經(jīng)商部門要督促指導(dǎo)商場、超市、批發(fā)市場等嚴(yán)格按照國家關(guān)于人員密集場所安全管理的規(guī)定，制訂節(jié)日促銷活動的應(yīng)急預(yù)案，并及時向有關(guān)部門報批備案；要配合相關(guān)部門對商場、超市、賓館、飯店等人員密集場所進(jìn)行安全隱患排查，強(qiáng)化對容易引起人員滯留擁擠的重點(diǎn)區(qū)域和電梯、消防通道等關(guān)鍵設(shè)施的安全管理。督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)各項安全管理制度，嚴(yán)防踩踏、碰撞、火災(zāi)、爆炸等事件發(fā)生。
春運(yùn)工作涉及面廣、工作量大，困難也比較多，面對春運(yùn)期間客流特點(diǎn)和新的形勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要按照職責(zé)范圍，既要各負(fù)其責(zé)，又要相互配合，構(gòu)建齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制，形成強(qiáng)大的工作合力，確保春運(yùn)各項工作順利進(jìn)行。
（一）科學(xué)安排運(yùn)力。短短的40天時間，要確保15萬人次的旅客走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意，春運(yùn)工作任務(wù)重、難度大，。交通部門和各運(yùn)輸企業(yè)要根據(jù)預(yù)測運(yùn)量，制定運(yùn)輸方案，科學(xué)合理安排運(yùn)力，適時增開班車，盡量滿足旅客的出行需求；制定應(yīng)急預(yù)案，做好充分準(zhǔn)備，預(yù)防惡劣天氣造成的氣象災(zāi)害；保證公交車輛的正常運(yùn)營，發(fā)揮其銜接和疏散的功能。各運(yùn)輸企業(yè)在確保旅客運(yùn)輸?shù)耐瑫r，要統(tǒng)籌兼顧貨物運(yùn)輸，安排好節(jié)日期間市場物質(zhì)供應(yīng)和糧食等重點(diǎn)物資的運(yùn)輸，保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾日常生活的正常需要。
（二）形成工作合力。各有關(guān)部門要在縣政府和縣春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，齊抓共管。市場監(jiān)管、住建部門要加強(qiáng)車站周邊及路邊市場攤點(diǎn)的整治，改善客運(yùn)環(huán)境；氣象部門要認(rèn)真做好氣象監(jiān)測和預(yù)報工作，提供準(zhǔn)確的氣象服務(wù)；電力部門要保障客運(yùn)站和售票網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)場所的電力供應(yīng)；教育部門要加強(qiáng)學(xué)生安全教育，主動與交通運(yùn)輸部門聯(lián)系、銜接，制定疏運(yùn)方案，讓學(xué)生及時、安全地回家和返校；旅游部門要加強(qiáng)對旅游景點(diǎn)、景區(qū)設(shè)施、設(shè)備、游樂場所、飯店和旅游車輛等的安全檢查；物價部門要加強(qiáng)價格監(jiān)督檢查，做好票價穩(wěn)定工作，打擊各種形式的亂收費(fèi)、亂漲價行為；人社部門要做好民工流的監(jiān)控工作，及時發(fā)布勞動力市場信息，組織引導(dǎo)民工有序流動；工會要充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，積極做好為廣大企業(yè)、民工返鄉(xiāng)服務(wù)工作，引導(dǎo)企業(yè)做好留用民工的生活；中石化、中石油等企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮民生保障作用，積極儲備并及時組織足量的燃油，保障春運(yùn)及節(jié)日燃油供應(yīng)；新聞媒體要發(fā)揮輿論引導(dǎo)與監(jiān)督作用，利用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，宣傳春運(yùn)政策和措施，發(fā)布春運(yùn)進(jìn)展動態(tài)，為旅客出行提供參考和幫助，同時要及時報道春運(yùn)的先進(jìn)事跡，披露春運(yùn)中出現(xiàn)的各類問題。
（三）增強(qiáng)應(yīng)急能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各運(yùn)輸企業(yè)要在總結(jié)往年應(yīng)急實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定并細(xì)化完善惡劣天氣、設(shè)備故障、客流激增、延誤晚點(diǎn)等各類應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好應(yīng)急運(yùn)力，備好備足應(yīng)急物資和鏟冰除雪設(shè)備，組織好應(yīng)急處置隊伍，加強(qiáng)日常監(jiān)測，及時掌握動態(tài)，一旦發(fā)生客流嚴(yán)重滯留、交通嚴(yán)重阻塞或特大交通事故等突發(fā)事件，立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施，形成反應(yīng)快速、應(yīng)對準(zhǔn)確、處置果斷的應(yīng)急機(jī)制，迅速、有效地控制事態(tài)發(fā)展，降低突發(fā)事件造成的危害和影響。特別是春運(yùn)期間往往是降雪、冰凍、低溫寒潮、大霧等惡劣天氣高發(fā)期，氣象部門要加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的預(yù)報、預(yù)警工作，及時發(fā)布預(yù)警信息，有關(guān)部門和企業(yè)要與氣象部門建立氣象信息傳送機(jī)制，根據(jù)氣象預(yù)警信息提前做好防范措施，盡量降低惡劣天氣對交通運(yùn)輸?shù)挠绊?，防止造成大面積擁堵和引發(fā)交通安全事故。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要貫徹“以人為本”的思想，創(chuàng)新服務(wù)方式，開展以安全運(yùn)輸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動，采取各種措施全面提升服務(wù)質(zhì)量和便捷服務(wù)。
（一）便民利民保出行。運(yùn)輸部門和企業(yè)要積極創(chuàng)新售票方式，拓展互聯(lián)網(wǎng)售票、電話售票、手機(jī)客戶端售票、上門售票、預(yù)定團(tuán)體票和往返票等便捷售票渠道。公路管理部門要加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理和路網(wǎng)監(jiān)測，及時做好道路清雪除冰工作，增加高速公路服務(wù)區(qū)便民措施，保障路網(wǎng)運(yùn)行暢通。公安部門要加大對公路主干線、事故多發(fā)和易堵路段的交通疏導(dǎo)力度，保證車輛行駛暢通。電力、通信、油品供應(yīng)部門要加強(qiáng)電力、通信與油品保障，優(yōu)先滿足春運(yùn)需求。
（二）規(guī)范市場理秩序。交通、公安、市場監(jiān)管、經(jīng)商、衛(wèi)計等部門要加強(qiáng)春運(yùn)聯(lián)合執(zhí)法力度，加強(qiáng)對車站等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境整治，堅決打擊“拉客”、“宰客”、“倒客”、欺行霸市等非法活動，維護(hù)群眾合法權(quán)益。物價部門要及時查處借春運(yùn)之機(jī)亂漲價、亂收費(fèi)等價格違法行為，營造良好的市場環(huán)境。
（三）提升服務(wù)顯溫馨。充分利用電視、廣播、短信、微博、微信、網(wǎng)站等傳媒平臺，及時發(fā)布天氣變化、班次增減、客票余額、道路擁堵、交通管制、航班延誤等各類信息。車站等客運(yùn)樞紐要規(guī)范引導(dǎo)標(biāo)識，設(shè)立信息公布顯示屏，做到內(nèi)容醒目、指示清晰，準(zhǔn)確導(dǎo)引旅客候車和中轉(zhuǎn)換乘，同時進(jìn)一步改善旅客候乘環(huán)境，提高環(huán)境衛(wèi)生水平，做好餐飲熱水供應(yīng)等基本服務(wù)，重點(diǎn)場站要設(shè)立母嬰哺乳區(qū)、老幼病殘孕旅客候車室和醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)。運(yùn)輸企業(yè)要大力倡導(dǎo)主動熱情的服務(wù)理念，落實(shí)行業(yè)服務(wù)規(guī)范和文明服務(wù)用語，充分發(fā)揮服務(wù)臺作用，及時解答旅客咨詢。要組織形式多樣的春運(yùn)主題活動，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)形式，拓展服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)舉措，提升服務(wù)品質(zhì)，讓人民群眾感受到春運(yùn)途中的溫馨。
（四）加強(qiáng)宣傳促文明。主動加強(qiáng)與新聞媒體的合作，積極宣傳春運(yùn)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡，對各種違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光，充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督促進(jìn)作用?？h春運(yùn)辦要積極收集各方面春運(yùn)信息，及時與上級春運(yùn)機(jī)構(gòu)、新聞媒體保持聯(lián)系溝通，做好正面宣傳引導(dǎo)。
同志們，緊張、繁忙的春運(yùn)工作明天就要開始，今年的春運(yùn)任務(wù)艱巨而繁重，做好春運(yùn)工作，讓廣大群眾過一個詳和、愉快的節(jié)日是我們義不容辭的職責(zé)，希望大家積極行動起來，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，盡心盡責(zé)，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)抓好春運(yùn)交通安全管理工作，確保圓滿完成2018年春運(yùn)工作，為屏南的發(fā)展、人民的安康和社會的穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，借此機(jī)會，在新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表縣人民政府，向戰(zhàn)斗在春運(yùn)工作第一線的所有同志表示誠摯的問候和衷心的感謝！并給大家拜一個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意！謝謝大家！
員工在會議上的發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
今天學(xué)校在這里召開教學(xué)工作及中考總結(jié)表彰會，首先對獲得獎勵的教師表示祝賀，對這些教師取得的成績和付出的努力表示敬意。在這次會議上學(xué)校對過去一年的教學(xué)工作作了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)分析，也對下一步的教學(xué)工作作了精心部署，特別是對明年的中考提出了明確目標(biāo)。對于過去一年我校在教學(xué)工作上取得的佳績尤其是中考成績的輝煌我們歡欣鼓舞，對我校的未來發(fā)展我們充滿信心，同時也給我們以后的工作提出更高的要求和更高的目標(biāo)，增加了責(zé)任感和緊迫感，在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，我們二分校數(shù)學(xué)教研組的全體教師在今后的教育教學(xué)工作中決心做到：
（一）. 緊緊圍繞學(xué)校整體工作規(guī)劃展開工作。以基礎(chǔ)教育課程改革綱要為指導(dǎo)，以數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以促進(jìn)師生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展為宗旨，圍繞學(xué)校組織開展的教育質(zhì)量服務(wù)年的活動認(rèn)真組織本組教師參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，樹名校意識，創(chuàng)教學(xué)特色。
（二）.以學(xué)校的辦學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，通過落實(shí)教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究及課題研究，促進(jìn)教師教學(xué)觀念的更新和教學(xué)、科研水平的提高，總結(jié)新課程改革中形成的經(jīng)驗及存在問題，努力提高我校的數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
（三）.在校教導(dǎo)處工作計劃的指導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的改革，加強(qiáng)對新課程、新教材、新方法的了解和探索，提高課堂教學(xué)效率，在教學(xué)中使用多種方法與手段，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和抽象思維能力，強(qiáng)化學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用意識水平，增強(qiáng)學(xué)生的合作意識，注重學(xué)生的情感體驗，促進(jìn)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高，同時注意信息的收集與整理，在全市統(tǒng)考中爭創(chuàng)一流佳績，發(fā)展我校數(shù)學(xué)的品牌特色。
（四）. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)的理論。樹立新課程的理念和方法，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，積極探究學(xué)科新的教育教學(xué)模式。規(guī)范課堂教育行為，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，要把立足點(diǎn)放在讓學(xué)生學(xué)會“獨(dú)立思考”、學(xué)會“探究學(xué)習(xí)”中來，努力使學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)都能得到充分發(fā)展。
（五）. 狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)，深化課堂教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量。首先提高備課質(zhì)量，在提高課堂效益上多下工夫，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)；加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差的工作，在課堂教學(xué)中要顧及差生的接受能力，適當(dāng)放慢教學(xué)節(jié)奏，要多創(chuàng)設(shè)問題讓差生回答，提高差生的積極性，同時要充分利用好各個補(bǔ)差機(jī)會，根據(jù)各個知識特點(diǎn)精心組織補(bǔ)差練習(xí)，也要進(jìn)一步培養(yǎng)差生非智力因素，把補(bǔ)差工作真正落實(shí)到實(shí)處。
時注意教育教學(xué)改革發(fā)展的新動向和新信息，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。要注意對教學(xué)研究的總結(jié)，撰寫教學(xué)論文，促使自己在理論水平再上一個新臺階。
（七）加強(qiáng)協(xié)作意識，發(fā)揮群體優(yōu)勢，組織有效的集體備課活動，積極協(xié)作，取長補(bǔ)短共同創(chuàng)造教學(xué)的高質(zhì)量。
（八）加強(qiáng)全局意識，積極協(xié)助配合初三數(shù)學(xué)組作好日常教學(xué)尤其是復(fù)習(xí)階段的教學(xué)，積極出注意想辦法注意信息的收集交流，為我校明年中考的輝煌起到應(yīng)有的作用。
我校數(shù)學(xué)教研組有著光榮的傳統(tǒng)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時有一批業(yè)務(wù)精良的中青年教師，我相信在學(xué)校黨支部和校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)M教師一定會出色完成學(xué)校交給的各項教育教學(xué)任務(wù)，并創(chuàng)造性地開展工作，，為我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階貢獻(xiàn)一份力量，為我校創(chuàng)教育品牌學(xué)校，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位、朋友們：
上午好!
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實(shí)的20xx已經(jīng)成為了過去，迎接的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限向一年來辛勤、團(tuán)結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感激和誠摯的.問候!祝大家新年歡樂，萬事如意!
20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿活力的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以理解;市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實(shí)踐中樹立面食行業(yè)的標(biāo)桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有xx等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心?？墒?，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
活力與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進(jìn)。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團(tuán)隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機(jī)，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!
員工在會議上的發(fā)言稿篇十四
各位校長：
大家好！
按照會議要求，就我分管的工作，我作如下安排和要求。
進(jìn)化完小、龍泉二小通過了素質(zhì)教育縣級評估驗收，今年將驗收綏陽一小、龍泉一小、琊川完小、天橋完小、崇新中學(xué)、蜂巖中學(xué)等學(xué)校。不管是否即將迎接評估驗收，素質(zhì)教育都是我們辦學(xué)的方向，所以要強(qiáng)力推進(jìn)。一是要對照省素質(zhì)教育評估標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定實(shí)施方案和分年度推進(jìn)計劃；二是要真正開齊開足課程，不挪用課程；三是要制訂學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案，每學(xué)期開展一次學(xué)生綜合素質(zhì)評價；四是學(xué)校要對照省評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，中心學(xué)校對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各學(xué)校要開展實(shí)施素質(zhì)教育的評估和檢查工作；五是要進(jìn)一步健全和完善學(xué)校及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量獎懲制度，質(zhì)量獎懲要覆蓋所有科目、所有年級、全體教師，要有利于調(diào)動全體教師的工作積極性、主動性，并積極探索非統(tǒng)考學(xué)科的檢測與評價方法，在非統(tǒng)考學(xué)科的檢測與考核上，鳳凰中學(xué)、蜂巖中學(xué)均有較為可行的操作方案；六是要提高藝術(shù)教育、科技教育、體育的水平，全縣即將開展的藝術(shù)節(jié)（科技節(jié)）和市縣的中學(xué)生田徑運(yùn)動會等文體活動都為師生提供了展示的舞臺。
從年終考核來看，絕大多數(shù)學(xué)校的管理一年比一年規(guī)范，但也有部分學(xué)校管理中存在薄弱環(huán)節(jié)，個別學(xué)校管理極為松散。針對學(xué)校管理，我提幾點(diǎn)要求。一是各學(xué)校的中層崗位要科學(xué)設(shè)置，對中層干部要進(jìn)行科學(xué)合理的分工，明確崗位職責(zé)，制訂月考核細(xì)則，對中層干部和實(shí)驗室、遠(yuǎn)教室、圖書室等部門管理人員均要實(shí)行月考核，按工作量將分?jǐn)?shù)折合進(jìn)個人月考核，兌現(xiàn)績效工資，對中層干部和部門管理人員的工作絕不能一個學(xué)期期末才進(jìn)行一次檢查考核，及時的檢查考核，促進(jìn)他們履行好崗位工作，比如個別學(xué)校的實(shí)驗室衛(wèi)生差、物品存放雜亂、教學(xué)資料零亂，這應(yīng)該是學(xué)校的督促指導(dǎo)與考核不到位造成的；二是學(xué)校班子成員要經(jīng)常深入各處室了解和指導(dǎo)工作，并盡可能參加每月一次的檢查考核；三是對教學(xué)常規(guī)工作和班務(wù)工作的月查和抽查都要在重視數(shù)量檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)質(zhì)量的檢查，尤其是看教案是否精心制訂了目標(biāo)和設(shè)計了教學(xué)過程，看有沒有抄襲教案書的現(xiàn)象，看教案的可操作性，看教案中反映出的教學(xué)理念是否符合新課程理念等，每月檢查后一定要進(jìn)行全面的小結(jié)，將情況反饋給教師；四是要在管理好儀器、設(shè)備、圖書的同時，提高使用效率，尤其要提高音樂、美術(shù)和多媒體設(shè)備的使用率；五是要嚴(yán)格執(zhí)行縣教育局下發(fā)的校歷，縣教育制定的校歷是把全省統(tǒng)一規(guī)定的校歷進(jìn)行了細(xì)化，時間上沒有作任何調(diào)整，所以不得提前放假，教學(xué)期間不得停課開展活動，初三、高三要提前開學(xué)，鳳教通【20xx】4號文件進(jìn)行了重申，各地校一定要遵照執(zhí)行，確保每學(xué)期的教學(xué)時間；六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校要加強(qiáng)對民辦學(xué)校（含幼兒園）的管理和教學(xué)指導(dǎo)。
天橋中心學(xué)校、蜂巖中心學(xué)校上學(xué)期對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師（含代課教師）的課堂教學(xué)水平進(jìn)行了逐一考核，聽課后開展了集中議課活動，這種活動的收效肯定是很明顯的；到山東、江蘇參加全國課改經(jīng)驗交流會后，土溪中學(xué)、琊川中學(xué)、蜂巖中學(xué)等學(xué)校在課堂教學(xué)模式的探索上已經(jīng)邁出了步伐。提高教學(xué)質(zhì)量、實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地都在課堂，我希望全縣各學(xué)校真正行動起來，一是積極響應(yīng)省教育廳提出的“決戰(zhàn)課堂，新教材大練兵”活動，從校長起，分學(xué)科人人輪流執(zhí)教研討課，小型學(xué)校一學(xué)期輪流一次，大型學(xué)校一學(xué)年要輪流一次，研討課是為大家呈現(xiàn)研究的課例，所以在課后的議課上要深入、要徹底，課前教研組的集體備課，研究教材也很關(guān)鍵，校長、教學(xué)管理人員要多深入課堂聽課指導(dǎo)，每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)一定要達(dá)到25節(jié)以上，教師聽課要達(dá)到15節(jié)以上；二是中心學(xué)校要健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心教研組的管理及獎懲辦法，充分利用中心教研員和教育局聘請的分片兼職教研員開展好教研活動；三是要在教學(xué)模式的探索與試驗上邁出堅實(shí)的步伐，洋思中學(xué)、東廬中學(xué)、杜郎口中學(xué)的經(jīng)驗都值得大家學(xué)習(xí)和借鑒，要積極鼓勵部分班級、部分學(xué)科或部分教師大膽開展試驗，試驗過程中要多指導(dǎo)，多研究，新教育實(shí)驗有效課堂框架用于備課和研課都很有實(shí)用性，鼓勵新教育實(shí)驗學(xué)校的老師使用這個框架來備課；四是要繼續(xù)開展好新課程理念的學(xué)習(xí)，課堂要真正面向全體學(xué)生，積極發(fā)揮學(xué)生的主體作用，要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，杜絕教“望天書”不管學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的現(xiàn)象，要努力改進(jìn)教學(xué)方式，要改掉注入式、滿堂灌等既費(fèi)力效果又差的教學(xué)方法；五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，尤其是預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)兩個方面的習(xí)慣、方法的培養(yǎng)，學(xué)校也要開展學(xué)生學(xué)法的專項研究；六是強(qiáng)力推進(jìn)英語攻堅工程，力爭小學(xué)、中學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提升；七是要收集整理好繼續(xù)教育的資料和電子檔案，迎接省市縣驗收。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十五
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省xx行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受x行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。
國以才立，業(yè)以才興。人才問題是xx銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。總分行黨委根據(jù)目前xx銀行面臨的嚴(yán)峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)xx銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，xx銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營特點(diǎn)越來越突出。從xx銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機(jī)制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機(jī)會，將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。xx銀行已經(jīng)進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動xx銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升xx銀行的社會美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才。總之，要實(shí)現(xiàn)把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
員工在會議上的發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好
新春到來之際，能夠作為公司優(yōu)秀員代表在此發(fā)言，我深感榮幸。
20xx年，我們在緊張的工作中度過，20xx年，已悄然在期盼中到來，我們公司在克服了重重困難之后，正一步一個腳印地朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。
今天，我們領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊聚一堂，慶祝我們喜人的戰(zhàn)績，在此，我向我們可親可敬的領(lǐng)導(dǎo)和可愛的同事們說一聲：大家辛苦了。(鞠躬)
20xx年是我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實(shí)現(xiàn)巨大飛躍的一年，我們?nèi)w員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅定全年目標(biāo)任務(wù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實(shí)制度化、規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)思想;不斷創(chuàng)新，打破原有的思維方式，實(shí)現(xiàn)了異地項目遠(yuǎn)程管理;不斷開拓進(jìn)取，用發(fā)展的眼光看問題，這使我們成功的邁出了大發(fā)展的第一步。
我自身的要求，嘉獎是對我努力的.肯定。在這里工作，是得其恩惠，這一年教會我的甚至比我對它付出的更多。
但是，這一切已然成為過去，新的一年已經(jīng)開始，作為一名普通員工，我們要正確把握和規(guī)劃好自身的發(fā)展方向，把自己熱情落實(shí)到日常實(shí)際工作中，并嚴(yán)格要求自己，保持良好心態(tài)，和樂觀向上的工作精神，發(fā)揮崗位職能，用創(chuàng)新的工作方法不斷提高工作效率，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神，和“說了就干干則必成”的工作作風(fēng)，時刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年新的偉大目標(biāo)和任務(wù)盡我們最大的努力，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀員工。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間?！庇有履甑絹淼娜缁痱滉?，我們必將一如既往、同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!
最后，請允許我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福!
員工在會議上的發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新員工們：
大家上午好!
首先我代表xx公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎!
第二.有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。xx公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環(huán)境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，只要你能為xx公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，只要你為xx公司付出了長期的忠誠，那么，xx公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽(yù)!
第三.我們向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)閉的成功之門，我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟xx公司，共建xx公司，向著“立團(tuán)隊志氣，創(chuàng)銷售楷?！边@一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)!
第四.我希望每一位新同事能盡快地融入xx公司，成為xx公司密不可分的.一分子，同時也希望您在xx公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
讓我們一起共同努力吧!
員工在會議上的發(fā)言稿篇三
親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
如果我這次應(yīng)聘成功，我將達(dá)到以下幾個目標(biāo)，一是保證市場份額和核心市場的占有，通過合理的營銷策劃、市場應(yīng)對措施及管理手段來確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿邮袌龅姆?wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先；二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上，繼續(xù)在服務(wù)管理、營銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核，促進(jìn)公司整體管理水平的提高；三是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。
由于明年的市場形勢更趨于復(fù)雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：
xx年移動市場將形成三家運(yùn)營企業(yè)角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必然會加劇價格戰(zhàn)，對明年的移動市場必將造成較強(qiáng)的沖擊，受國家資費(fèi)政策的影響和目前市場消費(fèi)能力的限制，我公司明年低端市場的`開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。
應(yīng)對措施。
（三）密切關(guān)注市場動態(tài)，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網(wǎng)率，及時全面掌握市場動態(tài)，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力，保證市場份額的占領(lǐng)；隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個關(guān)鍵時期，我們應(yīng)保持頭腦清醒，認(rèn)真思考、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對策略，盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
個人方面。
在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時，積極配合經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)新的工作崗位，我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
員工在會議上的發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們：
大家下午好！很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工們，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠摯的問候！向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意！
今天，公司分別對xx位員工授予優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動?；厥祝沂?0xx年進(jìn)入xxxx公司的，在這8年多的'工作中，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不斷提升、完善，身為其中一員，我感到無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。
責(zé)任、高效、完善、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點(diǎn)，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，維護(hù)優(yōu)秀員工的形象，揚(yáng)長避短，繼續(xù)向上，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛！
最后，借今天這個平臺，祝愿xxxx公司十周年生日快樂，蓬勃發(fā)展，xxxx公司的明天更加輝煌！
我的發(fā)言完畢！再一次感謝大家。謝謝！
員工在會議上的發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
很榮幸加入工會這個團(tuán)隊組織，和代表全體基層工會會員發(fā)表講話：
在公司正處于變革、發(fā)展、穩(wěn)定的.關(guān)鍵時期，我們基層工會的成立，正是更有力地緊緊圍繞公司工作主題開展工作，把廣大員工的思想統(tǒng)一起來、力量凝聚起來、活力激發(fā)出來，加快公司發(fā)展的步代、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)工會組織建設(shè)，不僅是夯實(shí)工會組織基礎(chǔ)的需要，也是全體員工的需要，也是鞏固黨的階級基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的必然要求。通過基層工會的組織，號召全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，大公無私、嚴(yán)守紀(jì)律、愛廠如家的光榮傳統(tǒng)，調(diào)動廣大員工積極性，從根本上關(guān)心員工疾苦，真心真意為員工說實(shí)話，為生產(chǎn)一線排憂解難，構(gòu)筑和諧的勞動關(guān)系，處理好勞動關(guān)系與維護(hù)員工的合法權(quán)益。
在此，我將代表所有基層工會會員將履行如下職責(zé)和義務(wù)：
1、學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)，學(xué)習(xí)工會基本知識；
2、積極參加民主管理，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)；
3、遵守憲法和法律，維護(hù)社會公德和職業(yè)道德，尊守勞動紀(jì)律。
4、正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系，向危害國家、社會、公司利益的行為作斗爭。
5、維護(hù)工人階級內(nèi)部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，發(fā)揚(yáng)階級友愛，搞好互助互濟(jì)。
6、遵守工會章程，執(zhí)行工會決議，參加工會活動，按月交納會費(fèi)我們所有基層工會會員將按照工會的要求，按照工會的方針開展工會工作，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍。
員工在會議上的發(fā)言稿篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
發(fā)言是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實(shí)的針對性。這里給大家分享一些關(guān)于怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿，供大家參考。
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇1
尊敬的縣長，公司魏事長，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，鄉(xiāng)高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會正式掛牌了!這是全縣第一家以農(nóng)民為主體的蔬菜專業(yè)組織，是菜農(nóng)的一件大喜事。藉此機(jī)會，我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府對高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀!向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓光臨指導(dǎo)表示忠心的感謝。
近幾年來，鄉(xiāng)歷屆黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)菜農(nóng)致力于高山生態(tài)蔬菜的發(fā)展。2007年，縣委、縣府又將高山生態(tài)蔬菜納入新農(nóng)村建設(shè)的重中之重，寫入了代會、人代會工作報告?？h委、政府、人大、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次深入我鄉(xiāng)現(xiàn)場指導(dǎo)，并在我鄉(xiāng)召開了高山生態(tài)蔬菜現(xiàn)場會。市委書記、市長及市委辦、市農(nóng)委、市農(nóng)發(fā)辦等部門負(fù)責(zé)人親臨我鄉(xiāng)、等村檢查指導(dǎo);省民委副主任、省民族經(jīng)濟(jì)開發(fā)辦公室主任同志及市、縣民委等領(lǐng)導(dǎo)也深入實(shí)地現(xiàn)場指導(dǎo);省科協(xié)黨組書記、常務(wù)副主席同志及市、縣科協(xié)、科技局領(lǐng)導(dǎo)也親臨我鄉(xiāng)辣椒專業(yè)社和科技示范園檢查指導(dǎo)。同時，還有全縣大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和部份村、社干部光臨我鄉(xiāng)關(guān)懷指導(dǎo)，同時，成功引進(jìn)、態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司入駐壩底，大力支持了我們壩底片區(qū)高山生態(tài)蔬菜的快速發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)家家戶戶種蔬菜，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為我鄉(xiāng)農(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
為了促進(jìn)高山生態(tài)蔬菜規(guī)模化種植，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，市場化營銷，強(qiáng)力推進(jìn)高山生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在縣委、縣政府的重視下，在縣級各部門的幫助下，壩底鄉(xiāng)籌辦了蔬菜專業(yè)合作社。蔬菜專業(yè)合作社是按照“民辦、民管、民受益”的原則，以農(nóng)民為主體設(shè)立的農(nóng)民專業(yè)合作社，建立健全規(guī)章制度，完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)管理，在生產(chǎn)和流通過程中充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)等重要作用，提高經(jīng)營水平，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使農(nóng)民增產(chǎn)增收。
鄉(xiāng)黨委、政府將高度重視專合組織的健康發(fā)展，正確引導(dǎo)，因地制宜，辦好我們自己的專業(yè)合作社，把千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場連接起來，我們將立足資源優(yōu)勢，以科技推廣為支撐，以科技培訓(xùn)為先導(dǎo)，以科技展示為平臺。依托龍頭企業(yè)，狠抓基地建設(shè)，建立激勵機(jī)制，走“公司+合作社+協(xié)會+農(nóng)戶”的新路子，鞏固現(xiàn)有成果，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、打造品牌、做大市場上下功夫，有效地提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)民的市場適應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力，不斷增加農(nóng)民的收入，將“小蔬菜”做成“大產(chǎn)業(yè)”，通過專合組織的運(yùn)作，力爭在五年內(nèi)通過國家標(biāo)準(zhǔn)化驗收和綠色認(rèn)證，并實(shí)現(xiàn)高山生態(tài)蔬菜翻兩番增四倍的目標(biāo)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝蔬菜專業(yè)合作社越辦越好!祝各位社員、各位嘉賓、同志們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇2
尊敬的各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家上午好!
首先請允許我代表全體加佳員工，向各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓在百忙之中抽空參加這次會議，你們的到來是對我們過去一年工作最寶貴的肯定，更是對我們今后工作開展最強(qiáng)勁的激勵。同時，也歡迎今天到場的各位媒體朋友，感謝你們對本次會議的關(guān)注和宣傳。
過去的一年，極不平凡，全球金融危機(jī)帶來嚴(yán)重沖擊，原輔材料價格大幅上漲，服裝產(chǎn)業(yè)市場競爭激烈加劇。過去的一年，令人振奮，加佳生產(chǎn)總值創(chuàng)歷年新高，毛衣褲更是獲得了全國質(zhì)量第一的殊榮。加佳之所以能取得這些進(jìn)步和成績，離不開部隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，也離不開合作伙伴常年來的協(xié)助和合作，正是因為有了你們對加佳的信任和支持，也正是因為有了你們對加佳的理解和包容，才有加佳今天的業(yè)績。我謹(jǐn)代表全體加佳人，向你們表示最真摯的感謝，也向你們保證在今后的日子里我們會更加充滿斗志，奮勇前進(jìn)!
在嵊州這片蓬勃發(fā)展的熱土上，領(lǐng)帶服裝業(yè)在二十幾年間從星星之火發(fā)展到燎原之勢，很多服裝企業(yè)都從名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到名揚(yáng)四海的大企業(yè)，加佳在這片發(fā)展的大浪中搶占先機(jī)，揚(yáng)帆前行。經(jīng)過全體加佳人二十幾年的團(tuán)結(jié)拼搏，加佳已經(jīng)成為一家專業(yè)生產(chǎn)制式服裝服飾的企業(yè)，成功打造了一支研發(fā)力量雄厚、生產(chǎn)能力卓越、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、服務(wù)體系完善的優(yōu)秀員工隊伍，保證了能最大程度地滿足各系統(tǒng)制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求。公司始終堅持“軍品就是精品”的產(chǎn)品質(zhì)量理念，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，嚴(yán)把產(chǎn)品工藝關(guān)和檢驗關(guān)，徹底消除次品出廠的隱患，保證所有出廠的成品都質(zhì)量過硬、品質(zhì)上乘。
古人云：“勝非為難，持之為難”，對于我們企業(yè)來說也是同樣的道理，在取得了可喜的成績之后，最困難和最重要的還是要繼續(xù)保持清醒的頭腦，促進(jìn)公司更快更好的長遠(yuǎn)發(fā)展。這就要求我們必須不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)檢意識，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，著力提升產(chǎn)品售后服務(wù)，讓每一個客戶對我們每一件產(chǎn)品都百分百的滿意。20__年，是充滿機(jī)遇也是充滿挑戰(zhàn)的一年，加佳將會加強(qiáng)公司各方面的管理和建設(shè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計和操作規(guī)程，強(qiáng)化管理者的質(zhì)量管理意識，深化一線員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識，使“質(zhì)量第一”的理念貫穿整個生產(chǎn)流程。我們有信心也有實(shí)力生產(chǎn)出讓部隊、讓各級機(jī)關(guān)更滿意更放心的產(chǎn)品!
我們深知，質(zhì)量是企業(yè)“硬實(shí)力”的體現(xiàn)，是生產(chǎn)水平、管理狀況、勞動者素質(zhì)等多種要素的集成，質(zhì)量也是企業(yè)“軟實(shí)力”的體現(xiàn)，是企業(yè)文化、價值觀念、道德規(guī)范等多種要素的綜合反映。在市場競爭激烈的服裝產(chǎn)業(yè)中，我們必須以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，讓每一件完美的產(chǎn)品成為公司最好的名片。質(zhì)量責(zé)任重于泰山，質(zhì)檢之路任重道遠(yuǎn)，站在新的起跑線上，我們愿接受片區(qū)軍代室更嚴(yán)格的檢驗，愿繼續(xù)和合作伙伴保持友好合作關(guān)系，相信在新的一年，加佳一定會開創(chuàng)質(zhì)量發(fā)展新局面!
謝謝大家!
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們：
大家好，我是專柜的店長。
我的成長經(jīng)過是簡單而又漫長的，從跨出學(xué)校的大門我就進(jìn)入了__商廈，那時候的我是一個剛剛走出校園的學(xué)生，需要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多，進(jìn)入__商廈后，領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我，教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作，抓好銷售，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨，使我在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上有了一個很好的開端，同時我深深感受到商場就象一個大家庭，我們每位成員都是這個家庭的一分子，從那時起我就決心要為商場奉獻(xiàn)我的青春，發(fā)揮我的自身的作用。
也從那時起我便全心投—身于，積極參加組織的各項活動，如技能比武、才藝展示、參與板報設(shè)計等，從中來體現(xiàn)自身價值。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標(biāo)準(zhǔn)，我越來越感覺到自身知識的貧乏，于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財務(wù)會計專業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識。與此同時我又意識到__商廈是個對外窗口性很強(qiáng)的企業(yè)為了磨練自身，我又學(xué)習(xí)了一些與銷售有關(guān)的商業(yè)用英語，從一個側(cè)面來實(shí)現(xiàn)自身價值，力爭提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己，完善自己。
在我工作的兩年時間里，我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度，變被動為主動，做到及時溝通，給公司提合理化建議，積極組織貨源。我的毅力和耐力，以及對工作的執(zhí)著認(rèn)真得到了公司的肯定，業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。20__年全年任務(wù)完成了將近51萬，與往年全年比增加了85以上，就20__年一月本柜完成任務(wù)13萬，與去年同期比增長了38。之所以有這樣的成績，這些都和平日各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷教導(dǎo)與督促分不開的;和各位員工大力協(xié)作分不開的;和公司支持肯定分不開的。
當(dāng)前，商廈“四講”活動，如火如荼，這也正說明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉獻(xiàn)、危機(jī)”。從這八個大字中，讓我深刻感受到自身還存在的不足。
首先，從責(zé)任方面來講，自己要深刻領(lǐng)會商廈的各項規(guī)章制度，提高自己的理解能力，充分發(fā)揮自己的責(zé)任心，從細(xì)小入手，嚴(yán)謹(jǐn)要求自己。
其次，從狀態(tài)方面，不斷提高自身各方面的知識，發(fā)揮好一個作為__人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的狀態(tài)意識，隨時調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己的狀態(tài)時刻處于。談到奉獻(xiàn)，作為我們青年人來講，在不斷充實(shí)自己的同時，要多發(fā)揮自己的光和熱，為奉獻(xiàn)自己的力量。隨商廈“四強(qiáng)”方針不斷的創(chuàng)新應(yīng)變，提高業(yè)務(wù)及技能等多方面能力，充分體現(xiàn)奉獻(xiàn)這個詞的含義。市場潮流時刻提醒我們隨時都會有危機(jī)，只有—發(fā)現(xiàn)自己的不足，才能時刻觸機(jī)自己，把危機(jī)變?yōu)閴毫?，再把壓力轉(zhuǎn)化動力，只有這樣，自己才能夠挖掘自己更大的潛力，使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來。(企業(yè))的發(fā)展是要靠各位領(lǐng)導(dǎo)和我們在座的諸位來完成的，只有真正領(lǐng)會其含義，明確目標(biāo)、齊心協(xié)力，我們的企業(yè)才會在這迅猛發(fā)展的時代中，處于不敗之地。
以上就是我的個人情況和自己的感想，“萬丈高樓平地起”，在今后的工作中我愿用更務(wù)實(shí)的眼光和態(tài)度，從點(diǎn)滴做起，從實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗，我愿意用我青春的風(fēng)采潤澤我的明天，商廈的明天，適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇4
尊敬董事長，親愛的各位同仁：
大家好!
作為一名新加入的成員，掐指算來已經(jīng)和大家相處有兩個多月了，今天借此酒店員工大會我謹(jǐn)向__表示真摯的敬意，并向在坐的同仁們對我工作的支持表示衷心的感謝!也借此機(jī)會向大家拜個早年!
回望__賓館走過的這么多年，大家在__董的帶領(lǐng)下，我在這里看到了全體員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)。今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。這兩個月相處中我看到了，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接了一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助，這也讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。榮幸的是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;自豪的是我們的團(tuán)隊有那么多優(yōu)秀的員工，我在這樣的心情和氛圍中迎來了20__新的一年。我相信未來的日子會成為我職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史;我相信在未來我們將擰成一股繩，以更飽滿的熱情和激情去投入到工作中。
其實(shí)酒店效益來至于會議的成功接待和散客的滿意率，因此贏得良好口碑是重要途徑，在20__年的各項工作中，我們要總結(jié)過去經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，共同打造出自己的品牌。
對于我們餐飲來說，主打婚宴市場，明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場優(yōu)勢，同時積極開拓新業(yè)務(wù)。在婚宴市場上，力求做精、做細(xì)，使得婚宴呈現(xiàn)出火爆的場面。在控制成本上積極探索、勇于開拓。餐飲部全體員工平時積極開展節(jié)約、節(jié)支活動。在原材料的使用上，在不影響賓客的滿意度的基礎(chǔ)上，做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面，帶動廚房廚師外出進(jìn)行考察交流，確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著重是做好廳面服務(wù)工作，因此服務(wù)水平尤為重要，積極參加酒店組織的各種培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際操作程序，不斷提升自身的服務(wù)理念和水平。遇到重要或大型的接待任務(wù)時，廚房和廳面更要相互協(xié)作，積極完成任務(wù)。
20__年我們要加強(qiáng)對客房部的規(guī)范化管理，重點(diǎn)開展對工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識、客房介紹與電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進(jìn)行監(jiān)察。平時仔細(xì)檢查房間設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修;隨時利用淡季時機(jī)，對各樓層每間客房的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面、仔細(xì)盤查，并對存在的問題登記造冊，集中與工程部聯(lián)系維修，進(jìn)行統(tǒng)一備料更換，以給客人營造方便舒適、細(xì)節(jié)完善的居住環(huán)境。
我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個大家庭里面。年終旺季即將來臨，希望我們都站在同一個起跑線上，做好自己的本職工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和服務(wù)技能。
20__年讓我們要緊跟__董的步伐，團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的突飛猛進(jìn)，為建設(shè)二期工程奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，為永葆__酒店的品牌而努力奮斗!
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇5
各位董事、各位員工：
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20__年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。
20__年，揚(yáng)翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20__年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20__年，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。
經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，__揚(yáng)翔、__揚(yáng)翔、__揚(yáng)翔、__揚(yáng)翔、__揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20__年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
(該部分公司未對外宣傳，具體內(nèi)容略)
在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20__年公司產(chǎn)量突破____噸，銷售收入愈__萬，同比增長__%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了20__，我們需要再接再厲，迎接20__新的挑戰(zhàn)。
下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面;針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
(該部分內(nèi)容公司未對外公布，具體內(nèi)容略)
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20__年飼料年銷量達(dá)到__x萬噸，銷售收入__x億元;20__年飼料年銷量__x萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
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員工在會議上的發(fā)言稿篇七
很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們公司十周年的生日歡慶，作為的職工我感到無比的高興與自豪，在此我衷心的祝愿公司生日快樂!
如今公司的發(fā)展大家都是有目共堵的，雖然公司的建廠時間不長，但以現(xiàn)在公司的發(fā)展?fàn)顩r看，已經(jīng)步入高速發(fā)展的軌道，發(fā)展相當(dāng)迅速，能夠走到今天，和在座的每位領(lǐng)導(dǎo)、職工密不可分的。
俗話說：“萬事開頭難”，公司的創(chuàng)業(yè)也是如此，現(xiàn)場有不少公司的老職工，當(dāng)時艱苦創(chuàng)業(yè)的場景，作為公司展的見證人，應(yīng)該最清楚了，簡易的設(shè)備、非專業(yè)的職工、簡陋的工作環(huán)境、艱苦的生活條件，就開始了為客戶服務(wù)的使命，在管董事長帶領(lǐng)下，經(jīng)過各位員工的共同努力，短短十年時間，我們公司發(fā)展到如此的規(guī)模，這表明我們公司是出類拔萃的。
大家都知道“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”，公司的今天來之不易，公司的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷了許多坎坷、挫折，面對困難大家沉著冷靜，認(rèn)真分析、解決，在公司上層的領(lǐng)導(dǎo)下和職工的堅持努力下，我們走過來了，并且公司的各項指標(biāo)相比同期都成倍的增加了，這是大家同心協(xié)力、眾志成城的結(jié)果，讓我們每個人都明白一個道理，沒有過不去的坎，沒有困難能阻擋我們，公司雖然還比較年輕，但它緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)。
如今，我覺得把公司稱作是我們的家更合適，一個有全體的領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的成員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護(hù)這個大家庭，工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制定來工作，約束自已，一心一意為我們這個大家庭奉獻(xiàn)自已的微薄之力，生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感到親人的溫暖和家的溫馨。
我很榮幸加入，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同工作的日子里，自已的各方面都會有所提高，并將成為一名具有精神的職工。我堅信，的發(fā)展是無限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根，為我們共同的家，公司奉獻(xiàn)上自已的全部的力量與愛心，愿我們共同攜手為騰飛撐起一片藍(lán)天。
員工在會議上的發(fā)言稿篇八
這個將散播我青春年華的地方。熱火朝天的建筑工地中，一建這個大家庭?？吹焦臼聵I(yè)的龐大，為此我深感自豪。作為新員工，對自己的未來充滿信心！定將勵志圖強(qiáng)、謙虛謹(jǐn)慎、勤練內(nèi)功，獻(xiàn)出我滿腔熱忱，全力工作，為公司添光加彩！
畢業(yè)于財經(jīng)學(xué)院金融系金融學(xué)專業(yè)。很高興今天站在這里代表新同事發(fā)言，自房地產(chǎn)分公司的財務(wù)羅。同時，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的機(jī)會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)分享。
通過學(xué)院就業(yè)網(wǎng)的招聘信息。對這個扎根的建筑施工企業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。從那時起，初識一建。開始了解公司的基本信息、制作簡歷、準(zhǔn)備面試、參加面試。然后，分別在直屬分公司和房地產(chǎn)分公司實(shí)踐學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)的兩個多月時間里，得到直屬分公司和房地產(chǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)及前輩的大力幫助。得以迅速進(jìn)入角色，從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。同時，通過這幾天的新員工培訓(xùn)，對公司發(fā)展、企業(yè)文化、管理制度等有了更深刻的解。
站在這個臺上，此刻。心情很激動。激動的已走出了校園開始為自己美好的未來拼搏努力。同時，也很緊張。因為我要擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任，企業(yè)的發(fā)展中獻(xiàn)出自己一份微薄的力量。
最后，我們堅信：今天，一建是我們的驕傲；明天，我們必將是一建的驕傲！謝謝大家！
員工在會議上的發(fā)言稿篇九
今年以來，委辦公室緊緊圍繞“提高理論素養(yǎng)、提高政策水平、提高業(yè)務(wù)技能，爭當(dāng)對黨忠誠表率、爭當(dāng)落實(shí)決策表率、爭當(dāng)服務(wù)發(fā)展表率、爭當(dāng)敬業(yè)奉獻(xiàn)表率、爭當(dāng)嚴(yán)守紀(jì)律表率”的總要求，緊緊圍繞市委重大決策和工作部署，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，取得了一定的成績。
一是工作程序越來越規(guī)范。制訂了區(qū)委辦公室工作制度，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化辦公室干部的日常行為，逐一明確各科室工作職責(zé)，定人定責(zé)定崗，嚴(yán)防推諉扯皮，并組建綜合服務(wù)、文字材料、督查落實(shí)、機(jī)要保密四個工作專班，分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)水平。制定了區(qū)四大辦主任聯(lián)席會議制度，一月一碰頭，互通信息，整合力量，從實(shí)際操作層面落實(shí)全區(qū)“一盤棋”。
二是服務(wù)質(zhì)量越來越提高。每周召開一次科室負(fù)責(zé)人會議，實(shí)打?qū)崊R報本周工作完成情況，面對面明確下周工作任務(wù)，讓各位干部緊起來、忙起來、干起來。每月召開一次辦公室主任會議，對區(qū)委大事要事提前進(jìn)行謀劃，明確牽頭副主任和責(zé)任科室，增強(qiáng)服務(wù)的主動性。每季度召開一次以“曬成績、找差距、談打算”為主題的作風(fēng)整建會議，梳理亮點(diǎn)工作增信心，反思疏漏不足早警醒，暢談下步打算明目標(biāo)。通過壓實(shí)壓緊工作責(zé)任，倒逼每位干部苦干實(shí)干，初步形成了搶前爭先的氛圍，辦文辦會辦事質(zhì)量有了新的提高，服務(wù)差錯率大幅下降，領(lǐng)導(dǎo)落意率明顯提高。
三是隊伍建設(shè)越來越加強(qiáng)。在區(qū)委組織開展的“抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓項目，苦干實(shí)干促升級”活動中，辦公室既當(dāng)推動者，又當(dāng)實(shí)踐者，帶頭參加“干部講壇”、“大眾講堂”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶頭整治學(xué)風(fēng)不濃、作風(fēng)不實(shí)、履職不力、協(xié)作不力等方面的苗頭，教育每位干部有一顆赤膽忠心、有強(qiáng)烈的責(zé)任心，有旺盛的進(jìn)取心、有一顆平常心。同時，本著“事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡脑瓌t，積極向區(qū)委匯報辦公室干部的成長情況，經(jīng)過層層推薦考核，名內(nèi)設(shè)科室人負(fù)責(zé)人得到重用，解決了正科級待遇；名優(yōu)秀青年干部提拔為區(qū)直部門或辦公室副科級干部，一次性提拔重用干部名，樹立了讓實(shí)干者得實(shí)惠的鮮明導(dǎo)向，使辦公室既出成果又出人才，增強(qiáng)了干部隊伍的生機(jī)與活力。
下一步，我們將按照本次會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、效率意識、服務(wù)意識，努力做區(qū)委充分信賴的助手、努力做服務(wù)推動發(fā)展的桿桿、努力做全市黨辦系統(tǒng)的標(biāo)兵。
一、進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，率先出謀劃策。第一，把準(zhǔn)政策出文件，帶頭學(xué)習(xí)好市委、市政府重大決策部署，努力使出臺的文件推進(jìn)有政策依據(jù)、操作有指導(dǎo)意見。第二，把準(zhǔn)方向搞調(diào)研，圍繞市委、區(qū)委下達(dá)的重大調(diào)研課題安排計劃，指導(dǎo)全區(qū)做好調(diào)查研究，努力為區(qū)委創(chuàng)新思路、完善舉措提供有價值的參考。把準(zhǔn)特色抓推介，及時總結(jié)全區(qū)亮點(diǎn)工作、特色工作，每周向市委辦報送2－3條高質(zhì)量的信息，每季度向市委辦送報2—3篇有見底的調(diào)研文章。同時，辦好區(qū)委《工作簡報》、《信息》，大力推廣相關(guān)部門、單位的好做法。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)效率意識，率先提高效能。第一，緊抓綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與市直部門、區(qū)直部門的溝通協(xié)調(diào)，做到活動組織無盲點(diǎn)、會議安排無瑕疵、應(yīng)急處置無差錯。第二，勇抓督促檢查，緊緊圍繞市委、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)，堅持嚴(yán)督實(shí)查，緊盯不落實(shí)的事，追查不落實(shí)的人，做到督則必辦，辦有實(shí)效。第三，勤抓信息反饋。辦好《每日要情》，第一時間通報上級重大政策、第一時間介紹外地有益經(jīng)驗，第一時間匯總?cè)珔^(qū)緊急信息。
三、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，率先改進(jìn)作風(fēng)。堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作辦公室的第一職責(zé)，以深入開展“三抓一促”活動為契機(jī)，深化學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，鍛煉隊伍，規(guī)范管理。第一，引導(dǎo)辦公室干部提高執(zhí)行力，牢固樹立“不找任何借口”的工作理念，發(fā)揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng)，勤勉敬業(yè)、只爭朝夕，高效完成好每項工作。第二，引導(dǎo)辦公室干部提高創(chuàng)新力，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，“勤于學(xué)、善于思、敏于行”，努力讓工作出彩、人生出彩。第三，引導(dǎo)辦公室干部增強(qiáng)自制力，自覺適應(yīng)全面從嚴(yán)管黨治黨的新形勢、新要求，嚴(yán)格自制，自我約束，模范遵守黨規(guī)黨紀(jì)，以身作則廉潔自律，不踩“紅線”、不碰“底線”。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十
同志們：
這次會議，既是一年一度的總結(jié)表彰會，也是在新的起點(diǎn)上加壓奮進(jìn)的誓師動員會，目的是讓大家進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、爭先意識、看齊意識，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，激發(fā)新動力，認(rèn)真履職盡責(zé)，奮力開拓進(jìn)取，努力塑造山東供銷社新形象。
剛才，隆重表彰了 20xx年度省社先進(jìn)單位和先進(jìn)個人; 3 個先進(jìn)單位、 3 名先進(jìn)個人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實(shí)干、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神，體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神，又為大家樹立了學(xué)習(xí)榜樣。合作指導(dǎo)處承擔(dān)了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項，對每項工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機(jī)是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大，在去年市場下行壓力持續(xù)加大，尤其是行業(yè)政策調(diào)整對企業(yè)帶來不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開拓市場，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運(yùn)作空間。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司成立才兩年多，起初在僅有兩個人、沒有任何設(shè)備、對行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標(biāo)市場競爭激烈的情況下，他們邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊加強(qiáng)聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨 3 點(diǎn)開始準(zhǔn)備到晚上 8點(diǎn)多才收工，正是靠著這種拼勁，開辟出一片新天地，飛防面積由 20xx年的 105 萬畝大幅提升到 20xx年的 402 萬畝，其中通過招投標(biāo)拿到的由 13 萬畝提高到 300 多萬畝。發(fā)言的 3 名先進(jìn)個人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志，應(yīng)當(dāng)說是受表彰的 10 名省社機(jī)關(guān)先進(jìn)個人的代表，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項工作都取得了很好的成績，整個處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，甘做群眾的仆人，用自己為民服務(wù)的實(shí)際行動帶動了一個小區(qū)的黨員干部，在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓(xùn)工作。聽了他們的發(fā)言，大家的思想和靈魂深受觸動，可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向為全省供銷社改革發(fā)展付出辛勤勞動的省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：
一、肯定成績，進(jìn)一步堅定深化綜合改革的信心和決心
20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實(shí)中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快推進(jìn)組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新， “ 六大創(chuàng)新提升工程 ” 實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，綜合改革走在了全國前列，為全國供銷社改革提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。總社再次在山東召開現(xiàn)場會推廣我們的經(jīng)驗做法，使我們年初確定的“把問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實(shí)，真正將習(xí)提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，把可復(fù)制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實(shí)處。在總社六屆二次理事會議上，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。中央、全國總社和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。新華社《動態(tài)清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進(jìn)行了宣傳報道，“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得，是省委、省政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國總社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，更凝結(jié)著省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。
省社各處室， 緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，著力強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障，促進(jìn)了各項任務(wù)的落實(shí)。 辦公室 認(rèn)真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運(yùn)行保障職能作用，為保證魯發(fā) 16 號文件的盡快出臺，超前做好與 “兩辦 ” 的協(xié)調(diào)對接，用短短兩天的時間走完所有流程，按時提交總社現(xiàn)場會;加強(qiáng)工作督查，省政府督查室政務(wù)信息刊發(fā)了省社抓督查促落實(shí)的經(jīng)驗做法，在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國家級和省級主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件 100 多篇;信訪、保密等工作得到加強(qiáng)。 發(fā)展規(guī)劃處 較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作，牽頭組織試點(diǎn)半年評估和兩個文件督導(dǎo)檢查;全程參與省委 16 號文件的起草，完成高密研討會和現(xiàn)場推進(jìn)會的各類材料;參與編輯《服務(wù)規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》，策劃匯編改革試點(diǎn)資料叢書，使創(chuàng)新實(shí)踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價值;兩篇調(diào)研報告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎，一篇獲中國合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會征文評選一等獎，第一次實(shí)現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收，是歷史性的突破。 人力資源處 著力抓好機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)、選拔任用和管理服務(wù)工作，對省社機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位 “ 吃空餉 ” 、在編不在崗、編外用人等情況進(jìn)行專項治理;成功進(jìn)行省社機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設(shè)立省社教育培訓(xùn)基地，干部教育培訓(xùn)力度加大;機(jī)關(guān)改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。 財務(wù)處 在全面壓縮專項資金的情況下，協(xié)調(diào)爭取 中央和省級財政 專項資金增幅分別達(dá)到 60.2% 和 67.3% ，成效顯著;加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)支出，對審計出的問題進(jìn)行全面整改，把有限的資金用在 “ 刀刃 ” 上，成為省社 “ 好管家 ”。 合作指導(dǎo)處 抓住實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、黨建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務(wù)，深入基層培育典型，總結(jié)試點(diǎn)成功做法，在放大改革試點(diǎn)效應(yīng)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的文件。 現(xiàn)代流通處 堅持以 “ 網(wǎng) ” 的思維謀劃和推動現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，在推進(jìn)省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以及促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級、開通 “96621 服務(wù)找供銷 ” 熱線等方面取得了實(shí)質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強(qiáng)。 合作金融處 堅持規(guī)范發(fā)展與嚴(yán)控風(fēng)險兩手并重，加大對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的規(guī)范引導(dǎo)力度，總結(jié)推廣高密 “436” 和滕州 “448” 模式，組織開展了信用互助業(yè)務(wù)大檢查，及時糾正了不規(guī)范的有關(guān)問題。 資本運(yùn)營處 圍繞社有資產(chǎn)保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務(wù)工作，制定完善 4 項出資企業(yè)管理制度，加強(qiáng)社有資本投資運(yùn)營管理，妥善處置農(nóng)資、棉麻流動性風(fēng)險和歇業(yè)公司歷史遺留問題。 離退休干部服務(wù)處 把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程，積極組織老干部開展政治學(xué)習(xí)、文體活動、關(guān)愛行動、現(xiàn)場參觀，做到了讓老干部老有所樂、老有所為。 機(jī)關(guān)黨委 認(rèn)真落實(shí)黨組加強(qiáng)黨的建設(shè)工作意見 ，扎實(shí)開展 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，積極做好黨組理論中心組學(xué)習(xí)服務(wù);制定創(chuàng)建全國文明單位工作實(shí)施方案和獎懲辦法，引導(dǎo)省社機(jī)關(guān)干部創(chuàng)先爭優(yōu)，營造和諧向上的機(jī)關(guān)文化。 紀(jì)檢組 以高度的政治自覺認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，編制《廉政風(fēng)險防控工作手冊》，探索開展巡查工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會 ，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。 山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 深入實(shí)施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加強(qiáng)對系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)，完成 9 個重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群和 4 個重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)，設(shè)立教育科研培訓(xùn)基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務(wù) 2 個研究所，發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓(xùn)班 12 期，培訓(xùn) 1065 人次。 機(jī)關(guān)服務(wù)中心 著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。 幼兒園著力抓好師資隊伍建設(shè)，不斷完善教學(xué)設(shè)施，辦園質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升。 果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。 煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟(jì)等協(xié)會 積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護(hù)、建言獻(xiàn)策等作用，服務(wù)能力和協(xié)會影響力不斷增強(qiáng)。
省社出資企業(yè) ，積極應(yīng)對市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大、流動性風(fēng)險影響等不利局面，圍繞市場需求和為農(nóng)服務(wù)方向，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，總體上實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。 供銷資本投資公司 注冊成立，組織架構(gòu)健全，人員配備到位，業(yè)務(wù)推進(jìn)扎實(shí)，僅半年時間，工作已取得新的進(jìn)展。 天鵝棉機(jī) 去年 11 月 18 日 上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā) a 股上市公司，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機(jī)生產(chǎn)向多種農(nóng)機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。 農(nóng)業(yè)服務(wù)公司 在飛防服務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展上實(shí)現(xiàn) “ 雙提升 ” ，完成飛防面積 402 萬畝，作業(yè)費(fèi)收入 1590 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 360 萬元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設(shè)備 300 套、植保無人機(jī) 210 架，中標(biāo)價格分別下降近萬元和 40% 。 農(nóng)產(chǎn)品公司 著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達(dá)到 6.57 億元，公司和專業(yè)合作社分別實(shí)現(xiàn)利潤 236 萬元和 463 萬元，促進(jìn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費(fèi)合作社，魯供商標(biāo)獲山東省著名商標(biāo)。 融資擔(dān)保公司 與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行 4 家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信 25 億元，并爭取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。 供銷京東農(nóng)貿(mào)公司 加快推進(jìn)各大業(yè)務(wù)板塊，農(nóng)村電商推廣員已達(dá) 3 萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營平臺已投入運(yùn)行。 農(nóng)資公司、棉麻公司 積極主動做好流動性風(fēng)險的化解工作，并參照業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，實(shí)施資產(chǎn)和管理瘦身計劃，為走出困境奠定了基礎(chǔ)。 基建儲運(yùn)公司、寶福鄰公司、再生資源公司 等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經(jīng)營模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。
總的來說， 20xx 年省社大事多喜事多，領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，文件出臺層次高，會議召開規(guī)格高;與有關(guān)部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺的文件多了，社會關(guān)注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年 9 、 10 兩個月，是我們省社比較繁忙的一段時間，先后成功舉辦和參與籌備了 4 個重要會議。 一是 9 月 7 ～ 9 日省社與國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部聯(lián)合舉辦的 “ 服務(wù)規(guī)?；c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實(shí)踐研討會 ” ，邀請 15 位全國 “ 三農(nóng) ” 領(lǐng)域的頂級專家和領(lǐng)導(dǎo)參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場，對我省以服務(wù)規(guī)模化推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗做法進(jìn)行了專題研討，并給與高度肯定，達(dá)成“ 高密共識 ” ， 一致認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。 二是 9 月24 日 全國總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)暨綜合改革試點(diǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會，對我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗做法進(jìn)行了推廣。 三是 10 月 14 ～ 16 日，華東六省一市供銷社主任會議。這是一年一度的例會，與會代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場，互相交流了經(jīng)驗。 四是 10 月 27 ～ 28 日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會。會議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場，省社在會上作了典型發(fā)言，明確為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)三項重點(diǎn)突破的任務(wù)之一，并將其納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系，使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委、政府的“重要抓手”。這些會議規(guī)格高、影響大、反響十分強(qiáng)烈。會議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們在關(guān)鍵時候是過得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，也是 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育成果的集中檢驗，值得充分肯定和表揚(yáng)。這幾次會議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備充分，會議舉辦有序流暢，會務(wù)安排節(jié)儉大方，辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點(diǎn)： 一是團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺。 為籌備好前兩個會議，省社領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出動，相關(guān)處室積極參與，分工合作，會務(wù)、現(xiàn)場、材料、宣傳等工作小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，相互之間協(xié)調(diào)配合，做到補(bǔ)位不拆臺、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強(qiáng)的大局意識和團(tuán)隊精神，給與會領(lǐng)導(dǎo)專家及全國供銷社領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。 二是追求卓越、精益求精。 細(xì)節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無論是從會場布置、會務(wù)接待、還是從材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場參觀、媒體宣傳等各個方面都體現(xiàn)出注重細(xì)節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊和宣傳片，完美傳達(dá)出“ 和合共生、攜手同行、一起筑夢 ” 的山東供銷文化，生動體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風(fēng)貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點(diǎn)成果;高水平準(zhǔn)備會議文件和 ppt 文稿，爭取在有限的時間內(nèi)向與會代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，無縫隙做好接待服務(wù)，各個環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經(jīng)驗展示，小到門牌位置，細(xì)致推敲，細(xì)心琢磨，反復(fù)演練。 三是無私奉獻(xiàn)、任勞任怨。 為高標(biāo)準(zhǔn)完成會議籌備工作，省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)處室同志 “ 五加二 ”“ 白加黑 ” ，一絲不茍完成分工任務(wù)。更重要的是點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，推動了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊靠前服務(wù)，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺，追求卓越、精益求精，無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的良好作風(fēng)，憑著系統(tǒng)上下 “ 敢叫日月?lián)Q新天 ” 的氣概、 “不破樓蘭終不還 ” 的勁頭，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
二、再接再厲，推動綜合改革向縱深發(fā)展
今年，是全省供銷社綜合改革試點(diǎn)的收官之年。省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力抓好各項任務(wù)的落實(shí)，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。做好今年的工作，要重點(diǎn)把握好以下四個方面：
(一)發(fā)展理念要新。 黨的xx屆五中全會和去年中央經(jīng)濟(jì)工作會議，對 “ 十三五 ”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)工作作出了全面部署，指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會議上強(qiáng)調(diào)，要使供銷合作社成為國家在關(guān)鍵時刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會、經(jīng)濟(jì)工作會、農(nóng)村工作會，對貫徹落實(shí)xx屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，以新發(fā)展理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實(shí)中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快編制全省供銷社 “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領(lǐng)域，全面推進(jìn) “ 五個體系、一個機(jī)制 ” 建設(shè)，在創(chuàng)新發(fā)展中增強(qiáng)改革動力，在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢，在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進(jìn)農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當(dāng)前和今后的發(fā)展思路，將改革重點(diǎn)任務(wù)逐一具體化、項目化，一步一步扎實(shí)推進(jìn)。
(二)行業(yè)指導(dǎo)要準(zhǔn)。 當(dāng)前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化，中央農(nóng)村工作會議指出： “ 著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫存、降成本、補(bǔ)短板” ，而供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過剩、市場低迷; “ 十三五 ” 期間國家將安排一定面積的耕地進(jìn)行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲價，逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆r，我省也將壓縮 1000 萬畝糧食作物，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積，而我省供銷社托管服務(wù)的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，全省將從各類專項資金中切出 20% ，重點(diǎn)用于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，而目前為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)資金還有較大缺口，等等。這對省社機(jī)關(guān)如何做好行業(yè)指導(dǎo)工作提出了新要求。省社各處室要認(rèn)清形勢，扭住關(guān)鍵，更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)指導(dǎo)綜合改革。
一要明確工作重點(diǎn)。 1 月 15 日 召開的全省供銷社工作會議上，提出了今年綜合改革目標(biāo)任務(wù)和著力突破的七個環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務(wù)分解，抓好督查工作。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。圍繞構(gòu)建實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系，著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設(shè)，突出農(nóng)民的主體地位，提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員 “ 兩個比重 ” ，在經(jīng)濟(jì)上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系，著力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、土地托管領(lǐng)域拓展、縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司組建尤其是提升縣級 6 項服務(wù)能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)突破、縣級供銷京東電子商務(wù)平臺建設(shè)，加快形成現(xiàn)代流通 “ 一張網(wǎng) ” ;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，著力抓好信用互助組織的擴(kuò)面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)突破以及風(fēng)險防控，提升融資服務(wù)能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系，著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，著力抓好以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，堅持社企分開，密切層級聯(lián)系，年內(nèi)初步建立 “3 控 3×6+1” 雙線運(yùn)行機(jī)制，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。這是今年的重點(diǎn)目標(biāo)導(dǎo)向。省級要重點(diǎn)在提升 6 項服務(wù)能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運(yùn)行機(jī)制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進(jìn)行打造。
二要完善指導(dǎo)方式。 堅持業(yè)務(wù)指導(dǎo)與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合，對重點(diǎn)工作采取舉辦培訓(xùn)班、召開業(yè)務(wù)會、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，幫助各級供銷社明確工作思路、找準(zhǔn)突破口，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性和實(shí)效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓(xùn)，其中市、縣社主任和業(yè)務(wù)骨干由省社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，其他供銷社干部由市、縣社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，上半年全部輪訓(xùn)一遍。有關(guān)同志要結(jié)合負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作，做好授課準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)效果。要加強(qiáng)調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點(diǎn)帶面推進(jìn)整體工作。省社決定今年實(shí)行省社班子成員帶隊調(diào)研制度，針對綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作，列出重大調(diào)研課題，力爭形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機(jī)制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺，實(shí)行重點(diǎn)工作月調(diào)度、季通報、年匯總制度，進(jìn)一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系，加大重點(diǎn)任務(wù)的指標(biāo)權(quán)重，切實(shí)發(fā)揮好考核的指揮棒作用。
三是強(qiáng)化政策協(xié)調(diào)爭取。 中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件出臺后，各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應(yīng)越來越凸顯。要抓住這一有利時機(jī)，進(jìn)一步加大爭政策、爭項目、爭資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進(jìn)。要圍繞為農(nóng)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)村電子商務(wù)平臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系等重點(diǎn)領(lǐng)域，策劃一批事關(guān)長遠(yuǎn)的重大工程、重點(diǎn)項目，建好項目庫，爭取列入總社和省財政扶持盤子。同時，要加強(qiáng)與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作，積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會化服務(wù)職能和政府購買農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作，主動融入融合，積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)制定，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓(xùn)等工作，推進(jìn)行業(yè)聯(lián)合合作，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
四要突出班子和隊伍建設(shè)。 我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去，關(guān)鍵在班子、在隊伍，特別是市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。要把市縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置，重點(diǎn)推廣濰坊市委和組織部加強(qiáng)市縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)驗做法，力爭年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的時機(jī)，爭取黨委和組織部門加強(qiáng)縣級社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是配強(qiáng)縣社主任，為深化綜合改革提供堅強(qiáng)組織保證。
(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。 當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍受到?jīng)_擊，面臨產(chǎn)能過剩、市場競爭、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營困難不斷加大。破解這些難題，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級，在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進(jìn)，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費(fèi)需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè)，不僅提升了經(jīng)營服務(wù)能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”理念，本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔(dān)保、資金互助、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)，以及打造的縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、電商平臺等服務(wù)載體，都是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，降成本、補(bǔ)短板的有效實(shí)現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢和經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢，找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營業(yè)務(wù)，面向市場，加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務(wù)供給，實(shí)現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務(wù)商發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向“ 微笑曲線 ” 兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補(bǔ)短板，采取有力措施鞏固擴(kuò)大省內(nèi)市場、積極拓展國內(nèi)外市場，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存周轉(zhuǎn)，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業(yè)降成本的機(jī)遇，強(qiáng)化內(nèi)部管理，千方百計壓減銷售、管理、財務(wù) “ 三項經(jīng)費(fèi) ” ，切實(shí)把成本降下來。要著力補(bǔ)齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善激勵約束機(jī)制，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市，促進(jìn)社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實(shí)施社有企業(yè)振興計劃，有關(guān)處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)的基礎(chǔ)上，盡快拿出計劃方案，明確方向，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)當(dāng)說，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對供銷社來講更多的是機(jī)遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時機(jī)。
(四)風(fēng)險防控要嚴(yán)。 中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會都突出強(qiáng)調(diào)要 “ 防風(fēng)險 ” 。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風(fēng)險作為推進(jìn)工作的重要原則，重點(diǎn)防范好四個方面的風(fēng)險：一是改革風(fēng)險，堅決落實(shí)汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟(jì)前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。二是經(jīng)營風(fēng)險，一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆r的政策因素，指導(dǎo)基層社在玉米收儲時以代存代儲為主，在簽訂全托管合同時以糧食產(chǎn)量計價，最好是小麥、玉米各半為宜，與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。三是金融風(fēng)險，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織，加強(qiáng)對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，對納入試點(diǎn)的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。四是安全風(fēng)險，無論省社機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴(yán)格落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” ，建立完善隱患排查和整改督辦機(jī)制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風(fēng)險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險，越不干事、越不作為，風(fēng)險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險與抓改革的關(guān)系，堅決摒棄那種 “ 少干事就不會出事 ” 的鴕鳥思維，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做到不出事、快發(fā)展。
三、振奮精神，始終保持開拓進(jìn)取奮發(fā)有為的昂揚(yáng)銳氣
省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展，關(guān)系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，振奮精神、拼搏實(shí)干，扎實(shí)做好各項工作，當(dāng)好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。
(一)要堅守政治規(guī)矩。 政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ，恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標(biāo)志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責(zé)，工作上盡職盡責(zé)，到位而不越位、錯位。從供銷社的角度來講，堅守政治規(guī)矩，首要的是增強(qiáng)政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識，始終與黨中央保持高度一致，堅決維護(hù)這個核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求，認(rèn)真履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員干部來講，就是要堅決服從省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨組的各項決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準(zhǔn)確傳達(dá)到最基層，引導(dǎo)全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作，深化 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，真正將 “嚴(yán) ”“ 實(shí) ” 的要求內(nèi)化于心、外踐于行，成為思想和行動的基本準(zhǔn)則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展 “ 學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員 ” 專題教育活動，抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極創(chuàng)建全國文明單位。
(二)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 指出： “ 擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。 ” 當(dāng)前，我省供銷社綜合改革進(jìn)入攻堅期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨風(fēng)險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，在擔(dān)當(dāng)中歷練提高，在實(shí)干中建功立業(yè)。要牢固樹立責(zé)任重于泰山的意識，堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一， 在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去， 切實(shí)承擔(dān)起 “ 為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力 ” 的使命。 要有堅韌不拔的意志和韌勁，知難而進(jìn)，奮勇爭先， “ 只為成功想辦法，不為失敗找借口 ” ， 以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象 。 擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題，使各項工作更加符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思，自己在履行職責(zé)上，是不是指導(dǎo)思想明確了，真正把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)落實(shí)到了思想和行動之中;是不是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿激情，真心實(shí)意想干事，竭盡全力去干事，千方百計干成事;是不是有扎實(shí)、過硬的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，執(zhí)著追求，真抓實(shí)干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個方面都做好了，才是真正履行了職責(zé)，才是有擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。
(三)要堅持清正廉潔。 對一名干部來講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議上，姜異康書記針對供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動越來越廣泛的實(shí)際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風(fēng)氣。我們要始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí) “ 兩個責(zé)任 ” ，將廉政建設(shè)的各項任務(wù)逐一分解，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化警示教育，引導(dǎo)黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實(shí)上的帶頭人。要建立完善風(fēng)險預(yù)警、糾錯整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評價和責(zé)任追究機(jī)制，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實(shí)，繼續(xù)開展 “ 庸懶散 ” 專項整治，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號已經(jīng)吹響，希望大家始終牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命，立下愚公移山志，咬定目標(biāo)不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!
員工在會議上的發(fā)言稿篇十一
同志們：
的春運(yùn)工作即將開始，為確保春節(jié)期間交通運(yùn)輸安全暢通，今天，縣政府在這里召開全縣春運(yùn)工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國、全省春運(yùn)電視電話會議和全市春運(yùn)電視電話精神，表彰先進(jìn)，迅速部署，明確職責(zé)，落實(shí)措施，全力做好我縣20春運(yùn)工作。剛才會上對去年春運(yùn)工作中的3個先進(jìn)單位和10個先進(jìn)個人、優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行了表彰，在此表示祝賀并希望受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人再接再厲，發(fā)揮模范作用，在年春運(yùn)工作中作出更大貢獻(xiàn)。縣交管大隊、縣交通綜合執(zhí)法大隊、縣運(yùn)管所對2018年春運(yùn)工作做了詳細(xì)部署，我完全同意，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，就如何做好今年的春運(yùn)工作，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
春節(jié)是我國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，家人團(tuán)聚是人民群眾最迫切的愿望，是民生的重要工程，社會各方高度關(guān)注。做好春運(yùn)工作，不僅是一項經(jīng)濟(jì)工作，也是一項重要的政治任務(wù)，是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、服務(wù)群眾的重要實(shí)踐，也是對全縣各有關(guān)單位部門執(zhí)行力和服務(wù)能力的首次大考。大家務(wù)必要高度重視，科學(xué)謀劃，全力在春運(yùn)工作中展作風(fēng)、樹形象、保萬全，以優(yōu)異的成績確保起好步、開好局。
根據(jù)國家的統(tǒng)一部署，2018年我縣春運(yùn)工作從2月1日開始到3月12日結(jié)束，為期40天。據(jù)預(yù)測分析，2018年全縣春運(yùn)期間的客流量將達(dá)15萬人次，比去年下降2萬人次，總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。但受經(jīng)濟(jì)下行的影響，部分民工提前返鄉(xiāng)，加上大中專院校即將放假，節(jié)前的客流高峰較往年有所提前，加上受強(qiáng)厄爾尼諾現(xiàn)象影響，全省可能出現(xiàn)強(qiáng)降水、冰凍等極端天氣，我縣普通公路臨崖、臨水、臨山路段較多，道路彎多坡陡，部分鄉(xiāng)村公路等級偏低，安全防護(hù)設(shè)施不全，交通安全隱患增多，我縣春運(yùn)工作依然繁重艱巨，形勢不容樂觀。全縣各級各有關(guān)單位要充分認(rèn)識做好春運(yùn)工作的重要性和艱巨性，按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密謀劃部署，主動協(xié)作配合，強(qiáng)化應(yīng)急保障，確保春運(yùn)期間旅客出行安全便捷和重要物資運(yùn)輸暢通高效。
為做好今年的春運(yùn)工作，縣政府高度重視，成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，辦公室設(shè)在縣經(jīng)商局，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全縣春運(yùn)日常綜合協(xié)調(diào)工作。會后，縣政府將下發(fā)《關(guān)于做好春運(yùn)工作的通知》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要認(rèn)真對照抓好貫徹落實(shí)，及時成立本地區(qū)本單位春運(yùn)工作機(jī)構(gòu)，制定春運(yùn)工作方案。要加強(qiáng)監(jiān)測分析，及時解決突發(fā)事件，確保春運(yùn)安全、有序、舒適、暢通；要深入春運(yùn)一線，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，對春運(yùn)工作所需人力、物力、經(jīng)費(fèi)等給予保證，確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行。
確保春運(yùn)安全是當(dāng)前工作的一項重要任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)清今年春運(yùn)安全形勢的嚴(yán)峻性，牢固樹立安全第一的思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，落實(shí)安全崗位責(zé)任制和安全管理措施，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)杜絕各類重大事故發(fā)生，保障旅客的生命和財產(chǎn)安全，努力實(shí)現(xiàn)“和諧春運(yùn)，平安出行”。
（一）立足源頭管理?？h公安、交通部門要加大對客運(yùn)車輛的監(jiān)管和司乘人員的'教育管理力度，做到“不超載、不超速、不疲勞駕駛”，保證參加春運(yùn)的客運(yùn)車輛和司乘人員符合安全運(yùn)營要求；嚴(yán)禁非法改裝車，拼裝、報廢車輛、農(nóng)用車以及不符合安全要求的車輛參加春運(yùn)。各運(yùn)輸企業(yè)要層層簽訂責(zé)任狀，加強(qiáng)車站安全門檢工作，對超載的車輛一律不予放行，做好危險品的查堵工作，禁止旅客攜帶易燃、易爆及其他危險物品乘車。各駕駛員要確保安全行車，文明行車，不超速行車，不超員行車，不酒后駕車，不疲勞駕車，確保行車安全。
（二）整頓交通秩序。春運(yùn)期間，各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度，堅決依法打擊各類違法行為，整頓和規(guī)范交通運(yùn)輸秩序?？h公安、交通、安監(jiān)等有關(guān)部門要加強(qiáng)對運(yùn)輸沿線和車站及周邊地區(qū)進(jìn)行綜合整治，加強(qiáng)干線公路的巡查，要在事故多發(fā)點(diǎn)（段）增設(shè)道路安全標(biāo)志、標(biāo)線，確保道路安全暢通；公安交警和運(yùn)管部門要繼續(xù)加強(qiáng)對非法營運(yùn)行為的聯(lián)合打擊、整治力度，進(jìn)一步加強(qiáng)出租車營運(yùn)行為的管理，嚴(yán)厲打擊“黑車”、“宰客”和“車匪路霸”等各種侵害旅客合法權(quán)益的非法活動；進(jìn)一步加大對超載、超速、酒后駕駛、無證駕駛、農(nóng)用車非法載客上路等違法、違規(guī)行為的查處力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站、臨時站點(diǎn)的監(jiān)督檢查。
（三）做好督查工作?？h春運(yùn)辦要加強(qiáng)對全縣春運(yùn)工作的督查指導(dǎo)，對照春運(yùn)工作方案要求，認(rèn)真檢查各項制度落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行春運(yùn)期間的值班制度和事故上報制度，確保值班電話和值班人員手機(jī)24小時暢通，對各種突發(fā)情況要進(jìn)行及時、有效的處置；凡發(fā)生重大或造成重大影響的安全生產(chǎn)事故，在及時處置的同時，必須按規(guī)定迅速上報，并跟蹤掌握事態(tài)進(jìn)展情況，隨時續(xù)報，直至處理完畢；堅決杜絕遲報、漏報和瞞報、謊報。春運(yùn)結(jié)束后，春運(yùn)辦要認(rèn)真總結(jié)春運(yùn)工作，表彰先進(jìn)，找出差距，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高春運(yùn)工作的組織管理水平，推進(jìn)春運(yùn)工作規(guī)范化、制度化。
（四）保障企業(yè)安全管理。春節(jié)期間需要停止生產(chǎn)的工礦商貿(mào)企業(yè)要制定安全技術(shù)方案，認(rèn)真落實(shí)停產(chǎn)前的安全防范措施，不停產(chǎn)的生產(chǎn)企業(yè)要做好生產(chǎn)一線工人的安全生產(chǎn)管理工作，要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日值班帶班制度，做好應(yīng)急值守工作，確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全管理到位。春節(jié)期間停產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)落實(shí)節(jié)后復(fù)產(chǎn)前的各項安全措施，特別是非煤礦山等企業(yè)要進(jìn)行一次全面檢查，消除因停產(chǎn)而形成的各類不安全因素。同時要加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)前的全員安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)層層傳遞到位?？h經(jīng)商部門要督促指導(dǎo)商場、超市、批發(fā)市場等嚴(yán)格按照國家關(guān)于人員密集場所安全管理的規(guī)定，制訂節(jié)日促銷活動的應(yīng)急預(yù)案，并及時向有關(guān)部門報批備案；要配合相關(guān)部門對商場、超市、賓館、飯店等人員密集場所進(jìn)行安全隱患排查，強(qiáng)化對容易引起人員滯留擁擠的重點(diǎn)區(qū)域和電梯、消防通道等關(guān)鍵設(shè)施的安全管理。督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)各項安全管理制度，嚴(yán)防踩踏、碰撞、火災(zāi)、爆炸等事件發(fā)生。
春運(yùn)工作涉及面廣、工作量大，困難也比較多，面對春運(yùn)期間客流特點(diǎn)和新的形勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要按照職責(zé)范圍，既要各負(fù)其責(zé)，又要相互配合，構(gòu)建齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制，形成強(qiáng)大的工作合力，確保春運(yùn)各項工作順利進(jìn)行。
（一）科學(xué)安排運(yùn)力。短短的40天時間，要確保15萬人次的旅客走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意，春運(yùn)工作任務(wù)重、難度大，。交通部門和各運(yùn)輸企業(yè)要根據(jù)預(yù)測運(yùn)量，制定運(yùn)輸方案，科學(xué)合理安排運(yùn)力，適時增開班車，盡量滿足旅客的出行需求；制定應(yīng)急預(yù)案，做好充分準(zhǔn)備，預(yù)防惡劣天氣造成的氣象災(zāi)害；保證公交車輛的正常運(yùn)營，發(fā)揮其銜接和疏散的功能。各運(yùn)輸企業(yè)在確保旅客運(yùn)輸?shù)耐瑫r，要統(tǒng)籌兼顧貨物運(yùn)輸，安排好節(jié)日期間市場物質(zhì)供應(yīng)和糧食等重點(diǎn)物資的運(yùn)輸，保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾日常生活的正常需要。
（二）形成工作合力。各有關(guān)部門要在縣政府和縣春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，齊抓共管。市場監(jiān)管、住建部門要加強(qiáng)車站周邊及路邊市場攤點(diǎn)的整治，改善客運(yùn)環(huán)境；氣象部門要認(rèn)真做好氣象監(jiān)測和預(yù)報工作，提供準(zhǔn)確的氣象服務(wù)；電力部門要保障客運(yùn)站和售票網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)場所的電力供應(yīng)；教育部門要加強(qiáng)學(xué)生安全教育，主動與交通運(yùn)輸部門聯(lián)系、銜接，制定疏運(yùn)方案，讓學(xué)生及時、安全地回家和返校；旅游部門要加強(qiáng)對旅游景點(diǎn)、景區(qū)設(shè)施、設(shè)備、游樂場所、飯店和旅游車輛等的安全檢查；物價部門要加強(qiáng)價格監(jiān)督檢查，做好票價穩(wěn)定工作，打擊各種形式的亂收費(fèi)、亂漲價行為；人社部門要做好民工流的監(jiān)控工作，及時發(fā)布勞動力市場信息，組織引導(dǎo)民工有序流動；工會要充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，積極做好為廣大企業(yè)、民工返鄉(xiāng)服務(wù)工作，引導(dǎo)企業(yè)做好留用民工的生活；中石化、中石油等企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮民生保障作用，積極儲備并及時組織足量的燃油，保障春運(yùn)及節(jié)日燃油供應(yīng)；新聞媒體要發(fā)揮輿論引導(dǎo)與監(jiān)督作用，利用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，宣傳春運(yùn)政策和措施，發(fā)布春運(yùn)進(jìn)展動態(tài)，為旅客出行提供參考和幫助，同時要及時報道春運(yùn)的先進(jìn)事跡，披露春運(yùn)中出現(xiàn)的各類問題。
（三）增強(qiáng)應(yīng)急能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各運(yùn)輸企業(yè)要在總結(jié)往年應(yīng)急實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定并細(xì)化完善惡劣天氣、設(shè)備故障、客流激增、延誤晚點(diǎn)等各類應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好應(yīng)急運(yùn)力，備好備足應(yīng)急物資和鏟冰除雪設(shè)備，組織好應(yīng)急處置隊伍，加強(qiáng)日常監(jiān)測，及時掌握動態(tài)，一旦發(fā)生客流嚴(yán)重滯留、交通嚴(yán)重阻塞或特大交通事故等突發(fā)事件，立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施，形成反應(yīng)快速、應(yīng)對準(zhǔn)確、處置果斷的應(yīng)急機(jī)制，迅速、有效地控制事態(tài)發(fā)展，降低突發(fā)事件造成的危害和影響。特別是春運(yùn)期間往往是降雪、冰凍、低溫寒潮、大霧等惡劣天氣高發(fā)期，氣象部門要加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的預(yù)報、預(yù)警工作，及時發(fā)布預(yù)警信息，有關(guān)部門和企業(yè)要與氣象部門建立氣象信息傳送機(jī)制，根據(jù)氣象預(yù)警信息提前做好防范措施，盡量降低惡劣天氣對交通運(yùn)輸?shù)挠绊?，防止造成大面積擁堵和引發(fā)交通安全事故。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要貫徹“以人為本”的思想，創(chuàng)新服務(wù)方式，開展以安全運(yùn)輸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動，采取各種措施全面提升服務(wù)質(zhì)量和便捷服務(wù)。
（一）便民利民保出行。運(yùn)輸部門和企業(yè)要積極創(chuàng)新售票方式，拓展互聯(lián)網(wǎng)售票、電話售票、手機(jī)客戶端售票、上門售票、預(yù)定團(tuán)體票和往返票等便捷售票渠道。公路管理部門要加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理和路網(wǎng)監(jiān)測，及時做好道路清雪除冰工作，增加高速公路服務(wù)區(qū)便民措施，保障路網(wǎng)運(yùn)行暢通。公安部門要加大對公路主干線、事故多發(fā)和易堵路段的交通疏導(dǎo)力度，保證車輛行駛暢通。電力、通信、油品供應(yīng)部門要加強(qiáng)電力、通信與油品保障，優(yōu)先滿足春運(yùn)需求。
（二）規(guī)范市場理秩序。交通、公安、市場監(jiān)管、經(jīng)商、衛(wèi)計等部門要加強(qiáng)春運(yùn)聯(lián)合執(zhí)法力度，加強(qiáng)對車站等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境整治，堅決打擊“拉客”、“宰客”、“倒客”、欺行霸市等非法活動，維護(hù)群眾合法權(quán)益。物價部門要及時查處借春運(yùn)之機(jī)亂漲價、亂收費(fèi)等價格違法行為，營造良好的市場環(huán)境。
（三）提升服務(wù)顯溫馨。充分利用電視、廣播、短信、微博、微信、網(wǎng)站等傳媒平臺，及時發(fā)布天氣變化、班次增減、客票余額、道路擁堵、交通管制、航班延誤等各類信息。車站等客運(yùn)樞紐要規(guī)范引導(dǎo)標(biāo)識，設(shè)立信息公布顯示屏，做到內(nèi)容醒目、指示清晰，準(zhǔn)確導(dǎo)引旅客候車和中轉(zhuǎn)換乘，同時進(jìn)一步改善旅客候乘環(huán)境，提高環(huán)境衛(wèi)生水平，做好餐飲熱水供應(yīng)等基本服務(wù)，重點(diǎn)場站要設(shè)立母嬰哺乳區(qū)、老幼病殘孕旅客候車室和醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)。運(yùn)輸企業(yè)要大力倡導(dǎo)主動熱情的服務(wù)理念，落實(shí)行業(yè)服務(wù)規(guī)范和文明服務(wù)用語，充分發(fā)揮服務(wù)臺作用，及時解答旅客咨詢。要組織形式多樣的春運(yùn)主題活動，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)形式，拓展服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)舉措，提升服務(wù)品質(zhì)，讓人民群眾感受到春運(yùn)途中的溫馨。
（四）加強(qiáng)宣傳促文明。主動加強(qiáng)與新聞媒體的合作，積極宣傳春運(yùn)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡，對各種違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光，充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督促進(jìn)作用?？h春運(yùn)辦要積極收集各方面春運(yùn)信息，及時與上級春運(yùn)機(jī)構(gòu)、新聞媒體保持聯(lián)系溝通，做好正面宣傳引導(dǎo)。
同志們，緊張、繁忙的春運(yùn)工作明天就要開始，今年的春運(yùn)任務(wù)艱巨而繁重，做好春運(yùn)工作，讓廣大群眾過一個詳和、愉快的節(jié)日是我們義不容辭的職責(zé)，希望大家積極行動起來，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，盡心盡責(zé)，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)抓好春運(yùn)交通安全管理工作，確保圓滿完成2018年春運(yùn)工作，為屏南的發(fā)展、人民的安康和社會的穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，借此機(jī)會，在新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表縣人民政府，向戰(zhàn)斗在春運(yùn)工作第一線的所有同志表示誠摯的問候和衷心的感謝！并給大家拜一個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意！謝謝大家！
員工在會議上的發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
今天學(xué)校在這里召開教學(xué)工作及中考總結(jié)表彰會，首先對獲得獎勵的教師表示祝賀，對這些教師取得的成績和付出的努力表示敬意。在這次會議上學(xué)校對過去一年的教學(xué)工作作了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)分析，也對下一步的教學(xué)工作作了精心部署，特別是對明年的中考提出了明確目標(biāo)。對于過去一年我校在教學(xué)工作上取得的佳績尤其是中考成績的輝煌我們歡欣鼓舞，對我校的未來發(fā)展我們充滿信心，同時也給我們以后的工作提出更高的要求和更高的目標(biāo)，增加了責(zé)任感和緊迫感，在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，我們二分校數(shù)學(xué)教研組的全體教師在今后的教育教學(xué)工作中決心做到：
（一）. 緊緊圍繞學(xué)校整體工作規(guī)劃展開工作。以基礎(chǔ)教育課程改革綱要為指導(dǎo)，以數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以促進(jìn)師生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展為宗旨，圍繞學(xué)校組織開展的教育質(zhì)量服務(wù)年的活動認(rèn)真組織本組教師參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，樹名校意識，創(chuàng)教學(xué)特色。
（二）.以學(xué)校的辦學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，通過落實(shí)教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究及課題研究，促進(jìn)教師教學(xué)觀念的更新和教學(xué)、科研水平的提高，總結(jié)新課程改革中形成的經(jīng)驗及存在問題，努力提高我校的數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
（三）.在校教導(dǎo)處工作計劃的指導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的改革，加強(qiáng)對新課程、新教材、新方法的了解和探索，提高課堂教學(xué)效率，在教學(xué)中使用多種方法與手段，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和抽象思維能力，強(qiáng)化學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用意識水平，增強(qiáng)學(xué)生的合作意識，注重學(xué)生的情感體驗，促進(jìn)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高，同時注意信息的收集與整理，在全市統(tǒng)考中爭創(chuàng)一流佳績，發(fā)展我校數(shù)學(xué)的品牌特色。
（四）. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)的理論。樹立新課程的理念和方法，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，積極探究學(xué)科新的教育教學(xué)模式。規(guī)范課堂教育行為，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，要把立足點(diǎn)放在讓學(xué)生學(xué)會“獨(dú)立思考”、學(xué)會“探究學(xué)習(xí)”中來，努力使學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)都能得到充分發(fā)展。
（五）. 狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)，深化課堂教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量。首先提高備課質(zhì)量，在提高課堂效益上多下工夫，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)；加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差的工作，在課堂教學(xué)中要顧及差生的接受能力，適當(dāng)放慢教學(xué)節(jié)奏，要多創(chuàng)設(shè)問題讓差生回答，提高差生的積極性，同時要充分利用好各個補(bǔ)差機(jī)會，根據(jù)各個知識特點(diǎn)精心組織補(bǔ)差練習(xí)，也要進(jìn)一步培養(yǎng)差生非智力因素，把補(bǔ)差工作真正落實(shí)到實(shí)處。
時注意教育教學(xué)改革發(fā)展的新動向和新信息，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。要注意對教學(xué)研究的總結(jié)，撰寫教學(xué)論文，促使自己在理論水平再上一個新臺階。
（七）加強(qiáng)協(xié)作意識，發(fā)揮群體優(yōu)勢，組織有效的集體備課活動，積極協(xié)作，取長補(bǔ)短共同創(chuàng)造教學(xué)的高質(zhì)量。
（八）加強(qiáng)全局意識，積極協(xié)助配合初三數(shù)學(xué)組作好日常教學(xué)尤其是復(fù)習(xí)階段的教學(xué)，積極出注意想辦法注意信息的收集交流，為我校明年中考的輝煌起到應(yīng)有的作用。
我校數(shù)學(xué)教研組有著光榮的傳統(tǒng)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時有一批業(yè)務(wù)精良的中青年教師，我相信在學(xué)校黨支部和校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)M教師一定會出色完成學(xué)校交給的各項教育教學(xué)任務(wù)，并創(chuàng)造性地開展工作，，為我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階貢獻(xiàn)一份力量，為我校創(chuàng)教育品牌學(xué)校，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位、朋友們：
上午好!
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實(shí)的20xx已經(jīng)成為了過去，迎接的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限向一年來辛勤、團(tuán)結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感激和誠摯的.問候!祝大家新年歡樂，萬事如意!
20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿活力的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以理解;市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實(shí)踐中樹立面食行業(yè)的標(biāo)桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有xx等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心?？墒?，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
活力與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進(jìn)。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團(tuán)隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機(jī)，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!
員工在會議上的發(fā)言稿篇十四
各位校長：
大家好！
按照會議要求，就我分管的工作，我作如下安排和要求。
進(jìn)化完小、龍泉二小通過了素質(zhì)教育縣級評估驗收，今年將驗收綏陽一小、龍泉一小、琊川完小、天橋完小、崇新中學(xué)、蜂巖中學(xué)等學(xué)校。不管是否即將迎接評估驗收，素質(zhì)教育都是我們辦學(xué)的方向，所以要強(qiáng)力推進(jìn)。一是要對照省素質(zhì)教育評估標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定實(shí)施方案和分年度推進(jìn)計劃；二是要真正開齊開足課程，不挪用課程；三是要制訂學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案，每學(xué)期開展一次學(xué)生綜合素質(zhì)評價；四是學(xué)校要對照省評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，中心學(xué)校對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各學(xué)校要開展實(shí)施素質(zhì)教育的評估和檢查工作；五是要進(jìn)一步健全和完善學(xué)校及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量獎懲制度，質(zhì)量獎懲要覆蓋所有科目、所有年級、全體教師，要有利于調(diào)動全體教師的工作積極性、主動性，并積極探索非統(tǒng)考學(xué)科的檢測與評價方法，在非統(tǒng)考學(xué)科的檢測與考核上，鳳凰中學(xué)、蜂巖中學(xué)均有較為可行的操作方案；六是要提高藝術(shù)教育、科技教育、體育的水平，全縣即將開展的藝術(shù)節(jié)（科技節(jié)）和市縣的中學(xué)生田徑運(yùn)動會等文體活動都為師生提供了展示的舞臺。
從年終考核來看，絕大多數(shù)學(xué)校的管理一年比一年規(guī)范，但也有部分學(xué)校管理中存在薄弱環(huán)節(jié)，個別學(xué)校管理極為松散。針對學(xué)校管理，我提幾點(diǎn)要求。一是各學(xué)校的中層崗位要科學(xué)設(shè)置，對中層干部要進(jìn)行科學(xué)合理的分工，明確崗位職責(zé)，制訂月考核細(xì)則，對中層干部和實(shí)驗室、遠(yuǎn)教室、圖書室等部門管理人員均要實(shí)行月考核，按工作量將分?jǐn)?shù)折合進(jìn)個人月考核，兌現(xiàn)績效工資，對中層干部和部門管理人員的工作絕不能一個學(xué)期期末才進(jìn)行一次檢查考核，及時的檢查考核，促進(jìn)他們履行好崗位工作，比如個別學(xué)校的實(shí)驗室衛(wèi)生差、物品存放雜亂、教學(xué)資料零亂，這應(yīng)該是學(xué)校的督促指導(dǎo)與考核不到位造成的；二是學(xué)校班子成員要經(jīng)常深入各處室了解和指導(dǎo)工作，并盡可能參加每月一次的檢查考核；三是對教學(xué)常規(guī)工作和班務(wù)工作的月查和抽查都要在重視數(shù)量檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)質(zhì)量的檢查，尤其是看教案是否精心制訂了目標(biāo)和設(shè)計了教學(xué)過程，看有沒有抄襲教案書的現(xiàn)象，看教案的可操作性，看教案中反映出的教學(xué)理念是否符合新課程理念等，每月檢查后一定要進(jìn)行全面的小結(jié)，將情況反饋給教師；四是要在管理好儀器、設(shè)備、圖書的同時，提高使用效率，尤其要提高音樂、美術(shù)和多媒體設(shè)備的使用率；五是要嚴(yán)格執(zhí)行縣教育局下發(fā)的校歷，縣教育制定的校歷是把全省統(tǒng)一規(guī)定的校歷進(jìn)行了細(xì)化，時間上沒有作任何調(diào)整，所以不得提前放假，教學(xué)期間不得停課開展活動，初三、高三要提前開學(xué)，鳳教通【20xx】4號文件進(jìn)行了重申，各地校一定要遵照執(zhí)行，確保每學(xué)期的教學(xué)時間；六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校要加強(qiáng)對民辦學(xué)校（含幼兒園）的管理和教學(xué)指導(dǎo)。
天橋中心學(xué)校、蜂巖中心學(xué)校上學(xué)期對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師（含代課教師）的課堂教學(xué)水平進(jìn)行了逐一考核，聽課后開展了集中議課活動，這種活動的收效肯定是很明顯的；到山東、江蘇參加全國課改經(jīng)驗交流會后，土溪中學(xué)、琊川中學(xué)、蜂巖中學(xué)等學(xué)校在課堂教學(xué)模式的探索上已經(jīng)邁出了步伐。提高教學(xué)質(zhì)量、實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地都在課堂，我希望全縣各學(xué)校真正行動起來，一是積極響應(yīng)省教育廳提出的“決戰(zhàn)課堂，新教材大練兵”活動，從校長起，分學(xué)科人人輪流執(zhí)教研討課，小型學(xué)校一學(xué)期輪流一次，大型學(xué)校一學(xué)年要輪流一次，研討課是為大家呈現(xiàn)研究的課例，所以在課后的議課上要深入、要徹底，課前教研組的集體備課，研究教材也很關(guān)鍵，校長、教學(xué)管理人員要多深入課堂聽課指導(dǎo)，每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)一定要達(dá)到25節(jié)以上，教師聽課要達(dá)到15節(jié)以上；二是中心學(xué)校要健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心教研組的管理及獎懲辦法，充分利用中心教研員和教育局聘請的分片兼職教研員開展好教研活動；三是要在教學(xué)模式的探索與試驗上邁出堅實(shí)的步伐，洋思中學(xué)、東廬中學(xué)、杜郎口中學(xué)的經(jīng)驗都值得大家學(xué)習(xí)和借鑒，要積極鼓勵部分班級、部分學(xué)科或部分教師大膽開展試驗，試驗過程中要多指導(dǎo)，多研究，新教育實(shí)驗有效課堂框架用于備課和研課都很有實(shí)用性，鼓勵新教育實(shí)驗學(xué)校的老師使用這個框架來備課；四是要繼續(xù)開展好新課程理念的學(xué)習(xí)，課堂要真正面向全體學(xué)生，積極發(fā)揮學(xué)生的主體作用，要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，杜絕教“望天書”不管學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的現(xiàn)象，要努力改進(jìn)教學(xué)方式，要改掉注入式、滿堂灌等既費(fèi)力效果又差的教學(xué)方法；五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，尤其是預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)兩個方面的習(xí)慣、方法的培養(yǎng)，學(xué)校也要開展學(xué)生學(xué)法的專項研究；六是強(qiáng)力推進(jìn)英語攻堅工程，力爭小學(xué)、中學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提升；七是要收集整理好繼續(xù)教育的資料和電子檔案，迎接省市縣驗收。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十五
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省xx行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受x行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。
國以才立，業(yè)以才興。人才問題是xx銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。總分行黨委根據(jù)目前xx銀行面臨的嚴(yán)峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)xx銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，xx銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營特點(diǎn)越來越突出。從xx銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機(jī)制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機(jī)會，將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。xx銀行已經(jīng)進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動xx銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升xx銀行的社會美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才。總之，要實(shí)現(xiàn)把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。