共鳴是一種情感體驗(yàn)，它可以使我們與他人建立聯(lián)系和理解彼此的感受。在寫總結(jié)時(shí)，可以請(qǐng)教他人的意見(jiàn)和建議，不斷完善和優(yōu)化。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給你一些啟示。
物資培訓(xùn)心得與建議篇一
一、使運(yùn)行設(shè)備處于受控狀態(tài)
1、建立設(shè)備巡檢制度。巡檢質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，將巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理解決，使得事故被消滅在萌芽狀態(tài)，既降低了勞動(dòng)量，又降低了維修費(fèi)用，此法使用多年，效果極佳。
2、建立監(jiān)督檢查制度。為了保證各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)，建立《掛牌巡檢制度》，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，從而避免了巡檢人員責(zé)任心不強(qiáng)、巡檢是走馬觀花想象的發(fā)生。
二、使檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)
1、建立系統(tǒng)化定修管理制度。對(duì)設(shè)備按不修、可修、和必修進(jìn)行分類，確定檢修重點(diǎn)和周期，實(shí)行“保證必修設(shè)備、兼顧可修設(shè)備和保養(yǎng)不修設(shè)備”的定修管理制度。
2、建立質(zhì)量監(jiān)督保證制度。為了確保計(jì)劃?rùn)z修的質(zhì)量，在每次計(jì)劃?rùn)z修時(shí)安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的缺陷、檢修用備件以及檢修過(guò)程進(jìn)行跟蹤和質(zhì)量監(jiān)督，并對(duì)試車參數(shù)進(jìn)行歸檔備查，試車完成后由運(yùn)行人員簽字確認(rèn)。
3、建立全員檢修管理制度。實(shí)行操檢合一、全員檢修，使操作人員具備檢修能力，不僅解決了檢修力量不足的問(wèn)題，而且操作人員獨(dú)立承擔(dān)檢修工作，縮短了檢修周期，提高了效率，同時(shí)提高了操作人員素質(zhì)，為設(shè)備投運(yùn)后得到更好維護(hù)打下基礎(chǔ)。
4、建立搶修互動(dòng)協(xié)作管理制度。一旦出現(xiàn)設(shè)備突發(fā)事故，運(yùn)行班人員和檢修人員都要參與檢修，或者由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從其他車間調(diào)動(dòng)維修人員共同解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)。這樣可以是人員力量得到合理調(diào)配，彌補(bǔ)人員不足的缺陷。
三、使備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。定期點(diǎn)動(dòng)備用設(shè)備，聽(tīng)聲音是否正常?確保達(dá)到備用狀態(tài)。
通過(guò)以上管理，能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)行設(shè)備處于受控狀態(tài)、檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)、備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，使設(shè)備管理水平得到提高。
物資培訓(xùn)心得與建議篇二
近年來(lái)，培訓(xùn)在職場(chǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。不論是為了提升個(gè)人能力還是提高團(tuán)隊(duì)合作，培訓(xùn)都成為了提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過(guò)參加各類培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，并獲得了一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和建議。在這篇文章中，我將分享我的培訓(xùn)心得體會(huì)，并提出一些建議。
首先，我認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該是多元化的。在過(guò)去，培訓(xùn)往往只關(guān)注某個(gè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，而忽視了其他方面的需求。然而，現(xiàn)如今的職場(chǎng)要求我們具備多種技能和知識(shí)，因此培訓(xùn)應(yīng)該更加全面。舉個(gè)例子，一個(gè)銷售人員除了需要具備銷售技巧外，還應(yīng)該了解市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶關(guān)系管理以及溝通技巧等方面的知識(shí)。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同人員的需求，提供多種多樣的培訓(xùn)課程，以滿足不同方面的學(xué)習(xí)需求。
其次，培訓(xùn)應(yīng)該是靈活的?，F(xiàn)代職場(chǎng)的變化速度越來(lái)越快，因此培訓(xùn)也應(yīng)該能夠跟上時(shí)代的步伐。傳統(tǒng)的面對(duì)面培訓(xùn)往往會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和資源，并且限制了學(xué)習(xí)的彈性。而在線培訓(xùn)可以更好地適應(yīng)現(xiàn)代人的需求。通過(guò)在線培訓(xùn)，我們可以隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí)，并根據(jù)自己的進(jìn)度進(jìn)行安排。此外，通過(guò)在線培訓(xùn)，我們還可以利用多種多樣的學(xué)習(xí)資源，如視頻、音頻和在線討論等，提高學(xué)習(xí)效果。
此外，我認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該注重實(shí)踐。只有把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能真正提升自己的能力。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)應(yīng)該提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。可以通過(guò)模擬演練、實(shí)際案例和項(xiàng)目實(shí)施等方式，讓學(xué)員們親身體驗(yàn)和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技能。這樣不僅可以加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解，還能培養(yǎng)他們解決問(wèn)題和合作的能力。
最后，有效的反饋機(jī)制是培訓(xùn)的關(guān)鍵。培訓(xùn)不僅僅是傳授知識(shí)，還是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。因此，培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)該有一個(gè)有效的反饋機(jī)制，讓學(xué)員能夠及時(shí)了解自己的不足之處，并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)?？梢酝ㄟ^(guò)定期考試、評(píng)估和個(gè)人反思等方式來(lái)評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，并提供相應(yīng)的建議和指導(dǎo)。
綜上所述，培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展都具有重要的意義，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的價(jià)值，并積極參與其中。同時(shí)，我們也應(yīng)該倡導(dǎo)多元化、靈活性、實(shí)踐性和反饋機(jī)制這些培訓(xùn)的核心原則，以達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。希望我能夠在未來(lái)的培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并為職場(chǎng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
物資培訓(xùn)心得與建議篇三
廢舊物資培訓(xùn)是目前許多企業(yè)開(kāi)展的綠色環(huán)保行動(dòng)之一。這種培訓(xùn)旨在教育員工如何正確處理廢舊材料以及如何有效利用資源，從而最大程度地減少垃圾數(shù)量和環(huán)境負(fù)荷。本文將分享我參加廢舊物資培訓(xùn)的心得體會(huì)，以便更加深入地了解這一環(huán)保措施。
第二段：學(xué)習(xí)廢舊物資的刻不容緩
環(huán)保已經(jīng)成為全球關(guān)注的問(wèn)題，每個(gè)人都應(yīng)該盡自己的一份力，讓地球變得更加美好。廢舊物資培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到處理垃圾的重要性，無(wú)論是在個(gè)人還是企業(yè)層面，每個(gè)人都應(yīng)該盡力減少垃圾的數(shù)量。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了正確處理各種廢舊材料的方式，從而更好地保護(hù)環(huán)境。
第三段：廢舊物資培訓(xùn)的內(nèi)容
培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用而豐富，包括如何正確處理各種廢舊材料、如何將舊貨物轉(zhuǎn)換成新產(chǎn)品以及如何保護(hù)環(huán)境等方面。我學(xué)習(xí)到了回收塑料、玻璃、金屬和紙張，這些廢舊材料在正確處理后可以得到重新利用。培訓(xùn)還介紹了如何利用舊貨物，將其轉(zhuǎn)換成新產(chǎn)品，從而達(dá)到循環(huán)利用的目的。保護(hù)環(huán)境方面也得到了詳細(xì)的講解，幫助我們更好地了解如何減少垃圾和排放對(duì)環(huán)境的影響。
第四段：廢舊物資培訓(xùn)的意義
廢舊物資培訓(xùn)的意義不僅在于減少垃圾對(duì)環(huán)境的污染，更在于減少了資源的浪費(fèi)。通過(guò)有效利用廢舊物資，我們可以大幅度減少資源的消耗，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，廢舊物資的回收和利用也為企業(yè)帶來(lái)了商機(jī)，一定程度上也有益于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)參加廢舊物資培訓(xùn)，我對(duì)環(huán)保的意識(shí)更加深刻，也學(xué)到了很多有效處理廢舊材料的方法。我的心中充滿了對(duì)未來(lái)更加清晰的看法，我相信通過(guò)我們每個(gè)人的努力，我們可以共同創(chuàng)造一個(gè)更美好的地球。廢舊物資培訓(xùn)，為我們共同的環(huán)保事業(yè)注入了新的動(dòng)力和希望。
物資培訓(xùn)心得與建議篇四
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，物資管理扮演著越來(lái)越重要的角色。為了提高物資管理人員的素質(zhì)和能力，培訓(xùn)已經(jīng)成為不可或缺的一環(huán)。我有幸參加了一次關(guān)于物資培訓(xùn)的課程，并從中受益匪淺。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，我深刻領(lǐng)悟到物資管理的重要性。在過(guò)去，我總是把物資管理看作是一個(gè)次要的部門，直到培訓(xùn)課程中我才意識(shí)到這是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。物資管理的核心在于確保組織在物資儲(chǔ)備、采購(gòu)和耗材利用等方面的高效與有效。只有當(dāng)物資管理得當(dāng)，組織才能充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。因此，作為物資管理人員，我們應(yīng)該時(shí)刻注重學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以更好地為組織服務(wù)。
其次，本次培訓(xùn)對(duì)我深化了對(duì)物資管理的理解。培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，包括物資采購(gòu)、庫(kù)存管理、耗材使用等方面。這些知識(shí)不僅有助于提高我在工作中的表現(xiàn)，也增強(qiáng)了我在物資管理方面的專業(yè)性。例如，在學(xué)習(xí)了庫(kù)存管理的相關(guān)知識(shí)后，我意識(shí)到合理的庫(kù)存控制對(duì)于組織的運(yùn)作至關(guān)重要。只有合理設(shè)定庫(kù)存水平和庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，才能避免庫(kù)存過(guò)高或過(guò)低所帶來(lái)的問(wèn)題。這些新學(xué)到的知識(shí)給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)和思考，讓我對(duì)物資管理有了更深入的了解。
再次，與其他物資管理人員的交流是本次培訓(xùn)中的一大收獲。在培訓(xùn)課程中，我結(jié)識(shí)了來(lái)自不同組織和行業(yè)的物資管理人員。通過(guò)與他們的交流和互動(dòng)，我了解到不同組織對(duì)物資管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。在討論和分享中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和建議。與其他人的交流也讓我意識(shí)到自己在某些方面的不足之處，并激發(fā)了我要不斷學(xué)習(xí)和提升的動(dòng)力。這種交流的機(jī)會(huì)是非常有價(jià)值的，可以讓我們結(jié)識(shí)更多的行業(yè)同行，并且從中獲得啟示和幫助。
最后，培訓(xùn)課程中的實(shí)踐環(huán)節(jié)使我從理論走向?qū)嵺`。在培訓(xùn)的最后，我們參觀了一家物資管理模范企業(yè)，親身體驗(yàn)了物資管理的全過(guò)程。參觀中，我觀察到了倉(cāng)庫(kù)的布局、庫(kù)存管理的流程和效果，以及耗材使用的情況。這對(duì)于理論知識(shí)的運(yùn)用和應(yīng)用起到了很好的輔助作用。通過(guò)實(shí)踐，我進(jìn)一步了解到物資管理的具體操作和管理困境。這種親身實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓我對(duì)物資管理有了更清晰的認(rèn)識(shí)，并且使我更加有信心應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的各種挑戰(zhàn)。
綜上所述，參加物資培訓(xùn)課程是一次非常有益的經(jīng)歷。通過(guò)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了物資管理的重要性，深化了對(duì)物資管理的理解，與其他物資管理人員交流經(jīng)驗(yàn)，并且通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié)將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際情況中。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、提升自己，在物資管理領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。
物資培訓(xùn)心得與建議篇五
要想做好做物資管理工作，主要要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：
第一要做好物資進(jìn)貨數(shù)量控制。對(duì)物資成本的控制主要是控制好數(shù)量和單價(jià)，在這兩項(xiàng)中我認(rèn)為數(shù)量控制比單價(jià)控制難，尤其是鐵路、公路等綜合性項(xiàng)目材料消耗數(shù)量更難控制。單價(jià)我們可以用招標(biāo)采購(gòu)來(lái)控制，市場(chǎng)單價(jià)也很透明，而數(shù)量控制具有周期長(zhǎng)、工作量大，不確定性多的特點(diǎn)，很多物資管理出問(wèn)題也都是出現(xiàn)在物資數(shù)量超耗上，所以我認(rèn)為數(shù)量比單價(jià)難控制。那么要怎樣才能做好數(shù)量控制那？這就要要用管理學(xué)中的“反饋原理”來(lái)進(jìn)行物資供應(yīng)，反饋原理就是一項(xiàng)命令的執(zhí)行要經(jīng)過(guò)決策、執(zhí)行、反饋、再?zèng)Q策、再執(zhí)行、再反饋不斷的循環(huán)下去、直到完成這個(gè)命令，我們?yōu)橐粋€(gè)隊(duì)伍進(jìn)行材料供應(yīng)也要按照這個(gè)規(guī)律，做好每個(gè)過(guò)程，每次通知供應(yīng)商進(jìn)料，要想想是否有上次供應(yīng)效果反饋，是否經(jīng)過(guò)了再?zèng)Q策，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是不能用一次的需求總量控制，而是要每一次進(jìn)料前都重新計(jì)算節(jié)超量、剩余需求量，然后再?zèng)Q定進(jìn)多少。這樣剩余需求量就是不斷變化的，要想快速準(zhǔn)確的計(jì)算出變化的需求量就要靠以下兩項(xiàng)工作來(lái)支持，一是信息查詢快捷、方便，二是剩余需求數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握。所以說(shuō)要想看你物資供應(yīng)數(shù)量是不是在可控，就看你這兩項(xiàng)工作做沒(méi)有做好就知道了。信息的快速查詢，這需要內(nèi)業(yè)賬務(wù)記錄的及時(shí)準(zhǔn)確以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，當(dāng)然，做好這些業(yè)務(wù)需要成熟穩(wěn)定的物資管理人員來(lái)支持，從隧道局物資管理的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，還是存在人員偏少經(jīng)驗(yàn)欠缺等很多問(wèn)題，特別是人員嚴(yán)重不足的情況需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決；數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握就需要對(duì)工程進(jìn)度和每個(gè)部位需求數(shù)量的掌握，這個(gè)在實(shí)際中有一定的難度，但我們把前期的準(zhǔn)備工作做好了，也不是很困難，也可以請(qǐng)求工程部協(xié)助。所以說(shuō)要想把物資數(shù)量控制好，就要做好這兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在材料控制方面，我們還可以借助遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段結(jié)合檢查、抽查和定期盤點(diǎn)等方法控制材料超耗。
第二物資部門主要負(fù)責(zé)人要要把好進(jìn)料關(guān)。整個(gè)項(xiàng)目部的主要材料進(jìn)場(chǎng)必須要由物資負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一通知，不能委托下面的材料員通知供應(yīng)商，也就是主材供應(yīng)商的項(xiàng)目聯(lián)系人只能是一個(gè)人，這樣管理的好處很多，首先每批進(jìn)場(chǎng)物資都是進(jìn)過(guò)主管的手，不會(huì)出現(xiàn)突然間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)了幾車材料主管還不知道怎么回事；其二每次通知供應(yīng)商進(jìn)料的同時(shí)都是一次供應(yīng)效果的反饋；其三所以材料的進(jìn)場(chǎng)主管都可以做到心中有數(shù)，防止進(jìn)料黑洞的出現(xiàn)；其四也便于主管把控材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)效性。
第三每天的.進(jìn)料信息要及時(shí)匯總到物資主管。特別是大的項(xiàng)目，每天的進(jìn)場(chǎng)材料都很多，各工區(qū)材料員記錄好自己的進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬的同時(shí)要把每天進(jìn)場(chǎng)的材料信息通過(guò)手機(jī)或電腦報(bào)給物資主管，物資主管做好記錄，這樣是對(duì)當(dāng)天物資供應(yīng)情況的反饋，便于對(duì)下一步供應(yīng)進(jìn)行決策。物資部主管要親自整理進(jìn)行臺(tái)賬，因?yàn)樵谡磉^(guò)程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)是否有問(wèn)題。
第四物資人員也要熟悉圖紙。作為物資管理人員，不能僅僅會(huì)采購(gòu)物資，還要掌握一門技能那就是能看懂圖紙，如果你只是等著工程部的計(jì)劃進(jìn)行物資采購(gòu)，那你還沒(méi)有上升到管理的高度，所以說(shuō)作為一名合格的物資管理人員，至少能看懂施工圖紙，要從圖紙中看出材料的需求信息，根據(jù)工程進(jìn)展能預(yù)測(cè)到下一步的材料需求，也可以對(duì)工程部提供的材料需求計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核。因?yàn)椴牧戏矫嫖覀兪菍I(yè)的。完全依靠工程部提供需求數(shù)量，我們的工作也會(huì)很被動(dòng)，出了差錯(cuò)我們也是有責(zé)任的。也可以根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)情況，對(duì)材料進(jìn)行合理控制。圖紙其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們只需要看懂每個(gè)部位需求的材料、型號(hào)、數(shù)量就可以，但是遺憾的是現(xiàn)在我們大多數(shù)物資管理人員都看不懂圖紙，這也是我們物資管理人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。
借助這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)材料管理過(guò)程中也碰到了一些新情況，感覺(jué)有點(diǎn)困惑，希望向大家請(qǐng)教一下?，F(xiàn)在鐵路項(xiàng)目都要求鋼筋半成品加工要工廠化統(tǒng)一加工，一個(gè)鋼筋加工廠可能同時(shí)要向幾個(gè)甚至十幾個(gè)施工隊(duì)伍發(fā)放半成品，施工隊(duì)按照工程部開(kāi)具的單位工程半成品領(lǐng)料單領(lǐng)取半成品。施工隊(duì)伍領(lǐng)走半成品后基本都用不完，好多次偷賣半成品被發(fā)現(xiàn)處以罰款，但是因?yàn)槭┕ぞ€路長(zhǎng)隊(duì)伍多大多數(shù)時(shí)候很難監(jiān)管到位?？纯锤魑活I(lǐng)導(dǎo)各位同事有沒(méi)有什么好的管理辦法傳授一下。
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物資培訓(xùn)心得與建議篇六
在現(xiàn)代社會(huì)中，物資管理是一個(gè)至關(guān)重要的領(lǐng)域。為了提高物資管理人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平，許多組織和公司都會(huì)組織物資培訓(xùn)。我最近參加了一次物資培訓(xùn)課程，并從中獲得了許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在本文中，我將分享我在物資培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)與應(yīng)用
物資培訓(xùn)課程主要涵蓋了物資管理的基本概念、倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)、采購(gòu)管理和供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和案例分析，我了解了物資管理的基本原則和流程，并學(xué)會(huì)了如何合理安排倉(cāng)儲(chǔ)空間、優(yōu)化采購(gòu)策略以及構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈體系。這些知識(shí)對(duì)我現(xiàn)在的工作非常有幫助，我能夠更好地管理和控制物資的流動(dòng)，提高物資管理效率和質(zhì)量。
第三段：與他人的交流和合作
物資培訓(xùn)不僅提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也為與其他物資管理人員進(jìn)行交流和合作創(chuàng)造了一個(gè)良好的平臺(tái)。在課程期間，我有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)了許多來(lái)自不同背景和不同行業(yè)的物資管理專家和同行。通過(guò)與他們的交流，我了解到了不同組織和公司在物資管理方面的最佳實(shí)踐和創(chuàng)新想法。這些交流和合作不僅豐富了我的視野，也促使我不斷提升自己的能力和技術(shù)。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用與反思
物資培訓(xùn)的目的之一是幫助學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。在課程結(jié)束后，我開(kāi)始嘗試將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。我通過(guò)重新設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)布局，優(yōu)化運(yùn)輸和配送流程，以及改進(jìn)采購(gòu)合同和供應(yīng)商管理等方式，優(yōu)化了我們部門的物資管理。結(jié)果表明，這些改進(jìn)措施有效提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處并逐步進(jìn)行改進(jìn)。
第五段：對(duì)未來(lái)的展望
物資培訓(xùn)為我提供了一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我深知物資管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，因此我將繼續(xù)積極參與各類物資培訓(xùn)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的理論和技術(shù)。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)與其他物資管理人員保持交流和合作，在實(shí)踐中相互學(xué)習(xí)和切磋，以進(jìn)一步提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。
總結(jié)：
通過(guò)參加物資培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于物資管理的知識(shí)和技能，還提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展前景。物資管理涉及到物品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、配送以及廢品的處置等方面，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)作起到至關(guān)重要的作用。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為公司的可持續(xù)發(fā)展和效益貢獻(xiàn)自己的力量。
物資培訓(xùn)心得與建議篇七
第一段：概述培訓(xùn)的重要性和目的（200字）
培訓(xùn)是一種提升自身能力和技能的重要途徑，對(duì)于個(gè)人和組織都具有重要意義。通過(guò)培訓(xùn)，個(gè)人可以不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，掌握新知識(shí)和技能，提高自己在工作和生活中的水平。同時(shí)，組織也可以通過(guò)培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力，為企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)提供有力的支持。因此，培訓(xùn)的重要性不容忽視。
第二段：培訓(xùn)中的心得體會(huì)（300字）
在參加培訓(xùn)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)習(xí)方法的選擇。首先，對(duì)于學(xué)習(xí)的態(tài)度十分重要。要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，保持開(kāi)放的心態(tài)，樂(lè)于接受新的知識(shí)和技能。其次，要合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)待每一堂課，掌握學(xué)習(xí)方法，高效地學(xué)習(xí)并應(yīng)用所學(xué)。最后，培訓(xùn)過(guò)程中的互動(dòng)和交流也是十分重要的，通過(guò)與他人的討論和分享，可以拓寬自己的視野，加深對(duì)知識(shí)的理解。
第三段：培訓(xùn)中的困惑和解決方法（300字）
在培訓(xùn)過(guò)程中，我也遇到了一些困惑和問(wèn)題。比如，有時(shí)候課程內(nèi)容較難理解或感到枯燥乏味，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不理想。面對(duì)這樣的問(wèn)題，我會(huì)主動(dòng)向培訓(xùn)講師或其他同學(xué)請(qǐng)教，尋求解決之道。同時(shí)，我也會(huì)通過(guò)查閱相關(guān)資料、多媒體學(xué)習(xí)和參加小組討論等方式來(lái)提高學(xué)習(xí)效果。此外，我還會(huì)制定計(jì)劃，并制定小目標(biāo)，以助于更好地掌握所學(xué)知識(shí)。
第四段：提出培訓(xùn)建議（300字）
基于我個(gè)人的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我認(rèn)為在培訓(xùn)中，應(yīng)該更注重實(shí)際應(yīng)用和實(shí)踐操作。許多課程的內(nèi)容是抽象的理論知識(shí)，缺乏實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)，這對(duì)于學(xué)員的學(xué)習(xí)效果會(huì)有一定的限制。因此，我建議在培訓(xùn)中增加實(shí)踐環(huán)節(jié)，例如開(kāi)設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，組織實(shí)踐活動(dòng)等。另外，我認(rèn)為培訓(xùn)過(guò)程中的反饋機(jī)制也需要加強(qiáng)，可以通過(guò)作業(yè)、測(cè)試等方式進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，提高學(xué)習(xí)效果。
第五段：總結(jié)培訓(xùn)的意義和影響（200字）
通過(guò)參加培訓(xùn)，我不僅獲得了新的知識(shí)和技能，還體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性和方法的選擇。培訓(xùn)不僅對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)有幫助，也對(duì)組織的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。通過(guò)培訓(xùn)，個(gè)人可以不斷提升自我，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。同時(shí)，組織也可以通過(guò)培訓(xùn)提高員工的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我們應(yīng)該保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷探索和學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高自己，為個(gè)人和組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
物資培訓(xùn)心得與建議篇八
第一段：引言和背景介紹（150字）
在現(xiàn)代社會(huì)中，物資培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為一名物資培訓(xùn)學(xué)員，我有幸參加了一次關(guān)于物資培訓(xùn)的培訓(xùn)課程，通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)物資采購(gòu)、管理等方面有了更深入的了解。本文將總結(jié)我在這次培訓(xùn)中的心得體會(huì)，并探討物資培訓(xùn)在提高企業(yè)效益和發(fā)展中的重要性。
第二段：對(duì)物料管理的認(rèn)識(shí)和重要性（250字）
在培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識(shí)到良好的物料管理對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性。物料管理不僅關(guān)系到企業(yè)的成本控制，還直接影響到生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。合理的物料管理可以保證企業(yè)有足夠的原材料供應(yīng)，避免因物料缺乏而導(dǎo)致的生產(chǎn)停工等問(wèn)題。例如，我們通過(guò)學(xué)習(xí)物料需求計(jì)劃和物料采購(gòu)管理，明確了物料采購(gòu)周期和采購(gòu)數(shù)量的合理控制。在實(shí)際運(yùn)用中，我們與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保了物料的及時(shí)供應(yīng)，有效地提高了生產(chǎn)效率。通過(guò)這些實(shí)際案例，我深切感受到了物料管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。
第三段：學(xué)習(xí)過(guò)程中的困難與解決方法（300字）
在物資培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。比如，對(duì)于物料分類、規(guī)格型號(hào)的學(xué)習(xí)和掌握，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，不同產(chǎn)品對(duì)物料的要求各不相同，因此準(zhǔn)確地掌握物料分類和規(guī)格型號(hào)對(duì)于實(shí)際工作有著重要意義。為了解決這個(gè)困難，我們參觀了幾家物料供應(yīng)商，通過(guò)實(shí)地考察、學(xué)習(xí)他們的物料分類和規(guī)格管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了我們的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力。此外，我們還積極利用互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)圖書資料深入學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教老師和同事，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果。
第四段：分享與交流的重要性（250字）
在物資培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了分享與交流的重要性。在課堂上，我們經(jīng)常與同學(xué)分享關(guān)于物料管理的案例和經(jīng)驗(yàn)，互相交流學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題和解決方法。通過(guò)這些分享和交流，我們不僅可以從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技巧，還可以拓寬自己的思維，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并尋找解決問(wèn)題的路徑。此外，我們還積極參與企業(yè)內(nèi)部的物料管理分享會(huì)，與其他部門的同事交流合作經(jīng)驗(yàn)，共同尋找解決問(wèn)題的最佳方案。通過(guò)分享與交流，我們不斷提升自己的綜合能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)心得和對(duì)物資培訓(xùn)的展望（250字）
通過(guò)這次物資培訓(xùn)，我深入了解了物資管理的重要性、學(xué)習(xí)了物資管理的相關(guān)知識(shí)和技能，并通過(guò)實(shí)際操作和實(shí)踐提高了自己的能力水平。在未來(lái)的工作中，我將更加注重物資管理的科學(xué)性和合理性，努力提高物料的利用效率和成本控制能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠繼續(xù)參加相關(guān)的物資培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面和學(xué)習(xí)能力，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供更好的支持。
總結(jié)：本文從引言和背景介紹開(kāi)始，逐一講述了物資培訓(xùn)的重要性、物料管理的認(rèn)識(shí)和重要性、學(xué)習(xí)過(guò)程中的困難與解決方法、分享與交流的重要性以及總結(jié)心得和對(duì)物資培訓(xùn)的展望。通過(guò)對(duì)這五個(gè)方面的闡述，本文構(gòu)成了一個(gè)連貫的文章，旨在總結(jié)和分享我在物資培訓(xùn)中的心得體會(huì)，展望物資培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
物資培訓(xùn)心得與建議篇九
年即將過(guò)去，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門，認(rèn)真貫徹落實(shí)局、公司年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合年度物資工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效節(jié)支”的工作方針，加強(qiáng)物資管理，保證物資供應(yīng)，控制成本開(kāi)支，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)各方面工作情況總結(jié)如下：
一、各類指標(biāo)完成情況
4、1-10月份，累計(jì)燃料費(fèi)用1150.80萬(wàn)元，同比增加209.48萬(wàn)元，增幅22.25%。
5、1-10月份累計(jì)專項(xiàng)消耗332.84萬(wàn)元。同比增加201.96萬(wàn)元，增幅為154.3%;其中篷墊、封車?yán)K和捆勾繩174.37萬(wàn)元，增加125.30萬(wàn)元，增幅255%;大中修改造等項(xiàng)目158.47萬(wàn)元，增加76.66萬(wàn)元，增幅93.7%。
二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
(一)物資供應(yīng)工作
1、執(zhí)行情況。年1-10月份，各單位上報(bào)物資采購(gòu)579份，共4788項(xiàng)，臨時(shí)計(jì)劃約600項(xiàng)，計(jì)劃兌現(xiàn)率99.7%以上，沒(méi)有因采購(gòu)不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購(gòu)入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
2.合同管理情況。簽訂物資采購(gòu)合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此，今年組織采購(gòu)人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定，不斷提高采購(gòu)人員的法律意識(shí)。全年，共簽訂采購(gòu)合同42份，總標(biāo)的額181.43萬(wàn)元，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬(wàn)元，合同兌現(xiàn)率95.2%。月平均融資為214.7萬(wàn)元，沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛。
3、比質(zhì)比價(jià)工作情況。為了建設(shè)節(jié)約型港口，加強(qiáng)采購(gòu)管理，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則的基礎(chǔ)上，用《物資詢價(jià)表》的書面形式來(lái)規(guī)范比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的監(jiān)督力度和透明度，整頓進(jìn)貨渠道，加大直購(gòu)比例(今年資金狀況較好，直購(gòu)比例有所增大，但是因金額較大的采購(gòu)使用承兌，對(duì)直購(gòu)和價(jià)格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購(gòu)詢價(jià)表212份，總金額420.75萬(wàn)元。其中進(jìn)口配件詢價(jià)表55份，金額171.97萬(wàn)元;國(guó)產(chǎn)配件詢價(jià)表60份，金額74.59萬(wàn)元;電纜、鋼絲繩、潤(rùn)滑油等詢價(jià)表93份，金額174.19萬(wàn)元，進(jìn)口配件的采購(gòu)基本都采取了詢價(jià)表的形式。詢價(jià)表由使用單位簽上意見(jiàn)或提出要求，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)監(jiān)督力度，增加采購(gòu)的透明度。例如：6月份，采購(gòu)門機(jī)用ycw3×120+1×35的電纜1000米，揚(yáng)州市船用電纜廠報(bào)價(jià)213.00元/米，安徽華星電纜公司報(bào)價(jià)232.18元/米，報(bào)價(jià)高與低相差19180元;采購(gòu)85z裝載機(jī)起重泵等7項(xiàng)，徐州重工報(bào)價(jià)88850元，徐州川崎報(bào)價(jià)91750元，徐州匯笙報(bào)價(jià)103700元，報(bào)價(jià)高與低相差1.485萬(wàn)元。由于有針對(duì)性的開(kāi)展比質(zhì)比價(jià)工作，取得了明顯成效，全年約節(jié)約采購(gòu)資金52.34萬(wàn)元。
4、做好重點(diǎn)物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。今年，在日常物資供應(yīng)管理工作中，重點(diǎn)做好對(duì)裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)行預(yù)控，制定出最低庫(kù)存儲(chǔ)備量。
(1)作好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破1800萬(wàn)噸，確保980裝載機(jī)、扒機(jī)、門機(jī)、挖掘機(jī)、灌包機(jī)等重點(diǎn)裝卸機(jī)械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲(chǔ)備工作，這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵，因?yàn)檫@些機(jī)械維修的零部件大多屬外地采購(gòu)，尤其進(jìn)口配件，進(jìn)貨周期較長(zhǎng)，所以我們根據(jù)各單位所提報(bào)的計(jì)劃，及時(shí)作好提前訂貨，采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運(yùn)輸方式，保證配件的供應(yīng)工作。
(2)燃油是裝卸機(jī)械的正常運(yùn)行的“血液”，如果燃潤(rùn)料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)裝卸生產(chǎn)會(huì)造成極大的影響。所以確保燃油供應(yīng)是物資供應(yīng)工作中的重中之重。今年3月下旬開(kāi)始，燃油市場(chǎng)供應(yīng)緊張，燃油價(jià)格持續(xù)攀升，供貨方利潤(rùn)降低，采購(gòu)燃油必須使用現(xiàn)金付款，不收承兌匯票，給我們?nèi)加筒少?gòu)工作造成了很大的困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，我們多次登門協(xié)商溝通，終于解決了燃油采購(gòu)方面的款項(xiàng)問(wèn)題，使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票，并且每月可以欠40萬(wàn)元的油款，與供應(yīng)方達(dá)成長(zhǎng)期供需協(xié)議，為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們從邊防購(gòu)進(jìn)300噸柴油，平均每噸省230元，這樣可節(jié)約6.9萬(wàn)元。
(二)物資管理工作
1、物資采購(gòu)工作。一年來(lái)，物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購(gòu)管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)規(guī)定》，以制度約束采購(gòu)行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過(guò)程，采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約。進(jìn)一步實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)”工程，物資采購(gòu)實(shí)行上網(wǎng)公示，做到了信息公開(kāi)、透明，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督，加強(qiáng)了物資采購(gòu)質(zhì)量，避免了三無(wú)產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、限度壓縮采購(gòu)成本。年以來(lái)，全國(guó)性的原材料漲價(jià)，尤其是鋼材、化工及燃潤(rùn)料漲價(jià)，直接帶動(dòng)了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價(jià)格的上漲，增加了公司的生產(chǎn)成本的支出。在這種情況下，我們密切關(guān)注國(guó)際和國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形式，積極挖掘內(nèi)部潛力，千方百計(jì)降低成本，我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)、掌握市場(chǎng)信息、抓源頭采購(gòu)、修舊利廢等六項(xiàng)措施，盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費(fèi)用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法，機(jī)械公司以舊電瓶換新電瓶，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊，價(jià)值24682.50元，節(jié)約成本開(kāi)支。
4、為了避免和降低各種風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，利用清產(chǎn)核資之時(shí)申報(bào)撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的有效性和安全性。
(三)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《省安全監(jiān)督管理規(guī)定》，并且結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)的要求，組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試，結(jié)合加油站和倉(cāng)庫(kù)等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn)，進(jìn)行綜合自查，對(duì)查出的問(wèn)題，提出整改措施，將結(jié)果予以通報(bào)，并納入考核。先后清理了一號(hào)油庫(kù)和三角地油罐區(qū)的雜草，對(duì)三個(gè)油庫(kù)的避雷設(shè)施和儲(chǔ)油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉(cāng)庫(kù)的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治，更換了到期的消防器材，為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證。
2、堅(jiān)持每月倉(cāng)儲(chǔ)例行檢查制度，通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作的檢查，增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)人員的管理意識(shí)，促進(jìn)了庫(kù)容、庫(kù)貌及物資管理水平的不斷提高。年初，我們將原來(lái)屬于2#倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)，以利于更好的管理(機(jī)械公司維修站小庫(kù)及人員也劃歸1#倉(cāng)庫(kù)管理)。為了盤活庫(kù)存物資，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的冗余物資進(jìn)行了清理和清點(diǎn)，將庫(kù)存物資分類建帳，列出明細(xì)，以便基層單位查詢使用。今年4月小車班領(lǐng)取了沖洗機(jī)1臺(tái)。鐵路公司領(lǐng)用注油機(jī)1臺(tái)，大型砂輪機(jī)1臺(tái)，12#槽鋼62m。門機(jī)大隊(duì)領(lǐng)用了兩臺(tái)180的電動(dòng)液壓推桿制動(dòng)器，cbf-140e齒輪泵2臺(tái)，以及調(diào)劑使用了部分承，總價(jià)值約1.8萬(wàn)元。
3、壓縮庫(kù)存，減少資金占用。一是按局布署，繼續(xù)搞好核留物資庫(kù)存工作。全年使用核留庫(kù)存物資0.64萬(wàn)元，核留庫(kù)存由年5月的61.2萬(wàn)元減少到目前的37.8萬(wàn)元。二是加大對(duì)帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用，結(jié)合局開(kāi)展的核留庫(kù)存工作，做到先利用庫(kù)存，再采購(gòu)，在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)嚴(yán)格控制，對(duì)庫(kù)存查實(shí)，能利用冗余和帳外物資的，堅(jiān)決不準(zhǔn)采購(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用。1-10月調(diào)劑使用帳外物資8.09萬(wàn)元。三是做好對(duì)部分帳內(nèi)已無(wú)使用價(jià)值的物資的報(bào)廢工作，已減少資金的占用，7月初，借今年清產(chǎn)核資之即，將挑選出的43.1萬(wàn)元配件和物資作報(bào)廢處理。
4、做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，盤活庫(kù)存資金。今年上半年對(duì)燃料站從年6月—年6月期間的柴油進(jìn)行盤點(diǎn)，共盤盈燃油43噸，金額217761.84元。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理，防止出現(xiàn)紕漏。
原特種油經(jīng)銷處庫(kù)存的潤(rùn)滑油10.795萬(wàn)元，經(jīng)申批報(bào)廢處理，年對(duì)外出售74公斤，金額達(dá)3620元;公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤，價(jià)值20xx.47元，盤活和節(jié)省了資金。
(四)清欠工作
我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，年1-10月清回1.8萬(wàn)元現(xiàn)金，累計(jì)清欠99.39萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題
(一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。
(二)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性，因此對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)規(guī)律不能提前掌握。
(三)對(duì)重點(diǎn)裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步健全和完善。
(四)庫(kù)存物資數(shù)額較大，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理。冗余物資占用庫(kù)存比例較大，不利于庫(kù)存資金的周轉(zhuǎn)。
(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好。
四、20xx年打算
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，完善機(jī)制。
加強(qiáng)物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力完成年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，做到程序流暢，責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時(shí)，要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)的前瞻性。
我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時(shí)掌握、了解市場(chǎng)信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場(chǎng)價(jià)格，資金等因素，及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)掌握國(guó)家宏觀政策調(diào)控所引起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì)，要有預(yù)見(jiàn)性，限度的防止不法商販的亂漲價(jià)，壓縮價(jià)格，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。例如，在燃油漲價(jià)前，我們足量?jī)?chǔ)備，就會(huì)節(jié)約支出。
(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的《設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法》，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，切實(shí)做好比質(zhì)比價(jià)工作。
利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化管理手段，加大物資采購(gòu)管理的民主監(jiān)督力度，通過(guò)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公示供方檔案，公示物資產(chǎn)地，價(jià)格，這樣既便于使用單位查詢，也利于各部門和使用單位監(jiān)督，真正做到透明采購(gòu)，信息公開(kāi)的“陽(yáng)光采購(gòu)”。
(四)加強(qiáng)重點(diǎn)物資的預(yù)控，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。港口是特殊行業(yè)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、高大設(shè)備、重點(diǎn)物資、應(yīng)急物資要逐步建立物資供應(yīng)保障制度，審批、采購(gòu)、供應(yīng)程序流暢，對(duì)特殊配件的供貨廠商要作到心中有數(shù)，提前作好配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證重點(diǎn)設(shè)備配件、應(yīng)急物資、短缺物資的供應(yīng)工作。
要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位，及時(shí)掌握生產(chǎn)需用物資情況，對(duì)維修用料做到心中有數(shù)。確保做好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)，尤其是進(jìn)口配件等進(jìn)貨周期長(zhǎng)，必須及時(shí)做好早打算、早提報(bào)、早訂貨，保證配件的供應(yīng)工作。同時(shí)加強(qiáng)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量管理，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品;做好物資驗(yàn)收入庫(kù)工作，防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)流程，以免造成事故或經(jīng)濟(jì)損失;加強(qiáng)燃油的采購(gòu)，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長(zhǎng)期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應(yīng)。
(五)增強(qiáng)法律意識(shí)，做好物資采購(gòu)合同管理工作。
我們要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資采購(gòu)合同管理的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)合同履行全過(guò)程的管理，對(duì)我方預(yù)付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時(shí)報(bào)送《物資采購(gòu)合同簽訂履行情況月報(bào)表》。
(六)加強(qiáng)定額資金管理。
在資金運(yùn)用上，要合理使用有限采購(gòu)資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。根據(jù)年度綜合計(jì)劃，將進(jìn)口設(shè)備配件和主要總成及部件，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度和需要，結(jié)合項(xiàng)修、大修、中修及月度計(jì)劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項(xiàng)和月份，防止資金和材料脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，做到計(jì)劃性和科學(xué)性。
(七)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行儲(chǔ)備。
1、堅(jiān)持每月一次的倉(cāng)儲(chǔ)檢查制度，每月中旬，組織對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)和加油站的管理情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果給予通報(bào)，納入考核，要通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)庫(kù)容、庫(kù)貌及物資管理標(biāo)準(zhǔn)的提高，達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
2、加大對(duì)帳外物資和積壓物資的再利用和調(diào)劑使用的工作力度。大力壓縮庫(kù)存資金，合理調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開(kāi)展的核留物資庫(kù)存工作，做到先利庫(kù)，后采購(gòu)，同時(shí)在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)，應(yīng)做到先利庫(kù)，后采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)控，查實(shí)是否能利用的堅(jiān)決不準(zhǔn)采購(gòu);二時(shí)按設(shè)備運(yùn)行狀況及對(duì)裝卸生產(chǎn)影響程度，核定庫(kù)存物資限額;三是可以隨時(shí)采購(gòu)的材料，要適量核定庫(kù)存;四是合理利用社會(huì)資金鼓勵(lì)廠家在港內(nèi)提供存貨，使用后再開(kāi)發(fā)票的作法;五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用;六是防止購(gòu)非所用，做到定時(shí)核銷。
(八)認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。
認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，要及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)的報(bào)送物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做好物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計(jì)工作在物資采購(gòu)、價(jià)格、及庫(kù)存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為適應(yīng)今后的科學(xué)管理做好基礎(chǔ)工作。
(九)加強(qiáng)與各單位的溝通與協(xié)調(diào)。
買與用本身就是一對(duì)矛盾，可以對(duì)配件的價(jià)格、質(zhì)量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現(xiàn)了問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵是我們以正確的態(tài)度去對(duì)待，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是對(duì)物資工作的支持，解決問(wèn)題是對(duì)物資工作的促進(jìn)，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，進(jìn)一步完善物資供應(yīng)工作，要在實(shí)施管理的過(guò)程中，強(qiáng)化服務(wù)，在實(shí)施服務(wù)的過(guò)程中、強(qiáng)化管理，正確處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好，完成年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(十)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保證重點(diǎn)部位不出問(wèn)題。
加油站是物資公司的重點(diǎn)防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實(shí)，對(duì)加油工要進(jìn)行有針對(duì)性的.安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí);對(duì)安全工作要進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，對(duì)安全工作決不能存僥幸心理，要落實(shí)責(zé)任一抓到底。當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。下面就是小編帶來(lái)的物資管理心得體會(huì)，希望能幫助大家!
物資培訓(xùn)心得與建議篇十
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，物資儲(chǔ)備的重要性越來(lái)越被人們所認(rèn)識(shí)和重視。為了更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和災(zāi)害，提高國(guó)家和個(gè)人的自救能力，我參加了一次物資儲(chǔ)備培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)過(guò)程中，我深深體會(huì)到了物資儲(chǔ)備的重要性，并對(duì)如何進(jìn)行合理有效的儲(chǔ)備有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
第一段：培訓(xùn)的意義和背景
在近年來(lái)頻繁發(fā)生的自然災(zāi)害和公共衛(wèi)生事件中，社會(huì)儲(chǔ)備物資的不足問(wèn)題愈發(fā)凸顯。為了提高公眾的自救能力和國(guó)家的應(yīng)急處置能力，政府和相關(guān)部門積極開(kāi)展物資儲(chǔ)備的培訓(xùn)工作。這次培訓(xùn)旨在加強(qiáng)公眾對(duì)物資儲(chǔ)備的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，提高自身的應(yīng)對(duì)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和方法
培訓(xùn)課程主要包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作兩個(gè)部分。理論學(xué)習(xí)部分，我們學(xué)習(xí)了物資儲(chǔ)備的基本概念、標(biāo)準(zhǔn)和原則，了解了各種突發(fā)事件和災(zāi)害的特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)方法。通過(guò)專家的講解和案例分析，我們對(duì)物資儲(chǔ)備工作有了更深入的了解。而在實(shí)際操作部分，我們親自參與了儲(chǔ)備物資的購(gòu)買、分類和儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，學(xué)會(huì)了如何合理安排儲(chǔ)備物資，保證其新鮮和有效。
第三段：培訓(xùn)的收獲與認(rèn)識(shí)
通過(guò)這次培訓(xùn)，我充分認(rèn)識(shí)到了物資儲(chǔ)備的重要性。在突發(fā)事件中，物資儲(chǔ)備可以有效提供基本生活所需，使個(gè)人和家庭能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。同時(shí)，物資儲(chǔ)備也能夠減輕社會(huì)資源壓力，保證問(wèn)題的迅速解決和生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我也意識(shí)到自己以往對(duì)物資儲(chǔ)備的忽視和低估，認(rèn)識(shí)到了自己在應(yīng)急意識(shí)和能力上的欠缺。
第四段：物資儲(chǔ)備的合理方法和策略
在培訓(xùn)中，我還學(xué)到了一些儲(chǔ)備物資的合理方法和策略。首先，要根據(jù)自身和家庭的實(shí)際情況，制定合理的物資儲(chǔ)備計(jì)劃，包括種類、數(shù)量和儲(chǔ)存時(shí)間等。其次，需要注意儲(chǔ)備物資的選擇和購(gòu)買，盡量選擇耐儲(chǔ)存、易保存的物品，避免浪費(fèi)和過(guò)期。最后，要定期檢查和更新儲(chǔ)備物資，確保其狀態(tài)良好，并注意替換陳舊的物品。
第五段：培訓(xùn)的啟示與展望
這次物資儲(chǔ)備培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和災(zāi)害的重要性，并為今后的生活和工作提供了很多啟示。作為一個(gè)公民，我應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自己的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí)，我也希望政府和相關(guān)部門能夠加大對(duì)物資儲(chǔ)備工作的宣傳和推廣力度，提高公眾的意識(shí)和能力。只有在廣大公眾的共同努力下，我們才能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和災(zāi)害，保障我們的生活和社會(huì)的安全穩(wěn)定性。
通過(guò)物資儲(chǔ)備培訓(xùn)，我對(duì)物資儲(chǔ)備有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。我將把這些知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際生活中，不僅為自己的家庭提供更好的保障，也希望為社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。相信通過(guò)我們每個(gè)人的努力，物資儲(chǔ)備工作將得到更好的推廣和普及，為我們創(chuàng)造更加安全和穩(wěn)定的生活環(huán)境。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十一
第一段：介紹背景和目的（150字）
作為中鐵物資公司的一名員工，我有幸參加了為期一個(gè)月的培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)目的在于提升我們的職業(yè)素養(yǎng)和技能，以適應(yīng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)，我收獲了很多，也增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容介紹（250字）
培訓(xùn)的內(nèi)容非常多樣化，涵蓋了銷售技巧、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、溝通技巧等各個(gè)方面。銷售技巧的培訓(xùn)讓我了解到如何更好地與客戶進(jìn)行溝通，通過(guò)引導(dǎo)和解答客戶問(wèn)題，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的培訓(xùn)課程則加強(qiáng)了我們的管理能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和決策能力。溝通技巧的培訓(xùn)則讓我們掌握了更多高效的溝通技巧，提升了團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的協(xié)作效果。
第三段：培訓(xùn)帶來(lái)的收獲（300字）
通過(guò)培訓(xùn)，我深刻意識(shí)到了自身的不足和待提高的地方。首先，在銷售技巧方面，我以前往往只注重產(chǎn)品的功能和性能，而忽視了客戶需求的重要性。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)客戶的需求，和客戶進(jìn)行有效的溝通，從而能更好地滿足客戶的要求。其次，在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中，我意識(shí)到作為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工的激勵(lì)，激發(fā)他們更大的工作潛力。最后，在溝通技巧方面，我學(xué)到了讓信息更加清晰、簡(jiǎn)潔地傳達(dá)給他人的技巧。不僅如此，我還學(xué)會(huì)了更好地傾聽(tīng)他人，提高團(tuán)隊(duì)合作的效果。這些收獲對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
第四段：培訓(xùn)中的困難與挑戰(zhàn)（250字）
在培訓(xùn)的過(guò)程中，我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，培訓(xùn)時(shí)間緊張，內(nèi)容較多，需要在短時(shí)間內(nèi)掌握大量知識(shí)，需要大量的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。也有一些課程內(nèi)容較為抽象和復(fù)雜，需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力進(jìn)行理解和消化。其次，培訓(xùn)中的模擬案例也給我?guī)?lái)了一定的壓力，需要用實(shí)際問(wèn)題來(lái)訓(xùn)練自己的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。但是，通過(guò)自己的努力和培訓(xùn)師的指導(dǎo)，我最終克服了這些困難和挑戰(zhàn)，取得了良好的成績(jī)。
第五段：總結(jié)和展望（250字）
通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了非常多的知識(shí)和技能，大大提升了自身的職業(yè)素養(yǎng)和能力。我相信這些收獲對(duì)于我的個(gè)人發(fā)展和事業(yè)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生積極的影響。同時(shí)，我也意識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，我們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷地提高自己。未來(lái)，我會(huì)將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，并繼續(xù)關(guān)注培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我相信，只有不斷提升自己，才能在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，取得更大的成功。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十二
倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。需要對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行徹底的改造，需要對(duì)涉及到供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化進(jìn)行整體的協(xié)調(diào)和改造。分為三個(gè)層次：第一個(gè)層次是基礎(chǔ)功能性改造，第二個(gè)層面是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的接口改造，以防出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象.第三個(gè)層面是整體的協(xié)調(diào)和規(guī)劃，根據(jù)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理起步晚的現(xiàn)狀，目前主要的是完善功能性的改造，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。如倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)的建設(shè)方面：倉(cāng)庫(kù)布局的規(guī)劃，庫(kù)存的優(yōu)化，作業(yè)的信息化管理等。具體以客戶為中心，加強(qiáng)技術(shù)改造，積極利用無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)、條碼技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)做好倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化和智能化、網(wǎng)絡(luò)化的開(kāi)發(fā)和改造，提高倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的利用效率，減少出錯(cuò)率，在此基礎(chǔ)上通過(guò)企業(yè)外部網(wǎng)和因特網(wǎng)，與客戶及合作伙伴之間實(shí)現(xiàn)信息共享，樂(lè)子與信息化基礎(chǔ)較好的客戶合作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的整體協(xié)調(diào)和規(guī)劃。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門重要的學(xué)科，我們也開(kāi)了一個(gè)學(xué)期的課程來(lái)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的倉(cāng)儲(chǔ)管理的學(xué)習(xí)，我們知道了每個(gè)公司都會(huì)有一定量的.貨物儲(chǔ)存，都有一定的倉(cāng)庫(kù)，在這中間，我們特別注重第三方物流業(yè)中倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過(guò)第三方物流中的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，能夠?yàn)樵S多工業(yè)企業(yè)節(jié)省物流的開(kāi)支，也更好地集中力量去專門生產(chǎn)，而把物流實(shí)行外包。通過(guò)第三方的倉(cāng)庫(kù)來(lái)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的零庫(kù)存。我也深深體會(huì)到，如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，使我們具備較強(qiáng)的處理實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。最后對(duì)于此次實(shí)訓(xùn)我個(gè)人覺(jué)得還是非常的有意義，感謝學(xué)校和老師能提供這次寶貴的機(jī)會(huì)，我相信它一定在我們以后的工作中發(fā)揮不可小覷的作用。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十三
“物資培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)”是一個(gè)廣泛的議題，無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)，物資保障都是非常關(guān)鍵的一環(huán)，而培訓(xùn)就是提升物資保障工作的重要手段。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參加了一些物資培訓(xùn)，今天我想分享一下我的體會(huì)和心得，閑話少說(shuō)，我們開(kāi)始吧。
第二段：認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的意義
首先，我認(rèn)為要想真正了解物資培訓(xùn)的意義，就得了解培訓(xùn)的定義。培訓(xùn)是一種系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)可以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使組織達(dá)到更好的發(fā)展。在物資保障工作中，培訓(xùn)可以促進(jìn)員工提高技能水平，提高辦事效率，更好的服務(wù)于企業(yè)和客戶，用專業(yè)的方式解決問(wèn)題。國(guó)內(nèi)外的大型企業(yè)都會(huì)將培訓(xùn)視為提高員工素質(zhì)和貢獻(xiàn)企業(yè)的重要手段，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，提高自身素質(zhì)的同時(shí)也為企業(yè)增效添彩，獲得更好的職業(yè)發(fā)展。
第三段：學(xué)習(xí)培訓(xùn)技巧
學(xué)習(xí)培訓(xùn)的技巧，是提高物資保障工作中培訓(xùn)效果的重要因素之一。在我以往的培訓(xùn)經(jīng)歷中，我了解到許多培訓(xùn)技巧，比如在培訓(xùn)課程中加入互動(dòng)環(huán)節(jié)，活躍氣氛；針對(duì)員工個(gè)性化差別，分組或單獨(dú)輔導(dǎo)，并進(jìn)行反饋；在培訓(xùn)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，提供案例演示，給出明確指導(dǎo)意見(jiàn)等等。這些培訓(xùn)技巧使員工能夠?qū)W得更好，并在課程后能夠更好的應(yīng)用學(xué)到的知識(shí)。
第四段：打造高效團(tuán)隊(duì)
打造高效團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)物資保障工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要有好的領(lǐng)導(dǎo)、有備而來(lái)的員工以及有效的溝通和協(xié)作。在物資保障工作中，物資跟蹤、購(gòu)買、安裝、維護(hù)、報(bào)廢等工作都需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，每個(gè)人的配合都至關(guān)重要。因此，培訓(xùn)就成為了打造高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)能夠提高員工工作效率，提高經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，更好的完成工作任務(wù)。同時(shí)，培訓(xùn)也能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，增加員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率，從而更好的完成組織的目標(biāo)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
綜上所述，“物資培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)”不僅是對(duì)培訓(xùn)工作的一次回顧，更是對(duì)于物資保障工作中培訓(xùn)工作重要性的再度認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)技巧，打造高效團(tuán)隊(duì)，這些措施將為企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的機(jī)遇和空間。培訓(xùn)不僅是企業(yè)勵(lì)精圖治的必要手段，也必將成為每個(gè)員工提高自我素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的重要途徑。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十四
第一段：引言（150字）
廢舊物資的回收與利用已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)題。這不僅可以為環(huán)保做出貢獻(xiàn)，還可以節(jié)約資源和減少浪費(fèi)。在這個(gè)過(guò)程中，培訓(xùn)是至關(guān)重要的，因?yàn)樗粌H可以提高人們的意識(shí)，還可以傳授實(shí)際的技能。最近我參加了一次廢舊物資的培訓(xùn)課程，我認(rèn)為這是非常有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：課程內(nèi)容簡(jiǎn)介（250字）
這次培訓(xùn)課程主要涉及了回收、分類和加工廢舊物資的各個(gè)方面。我們學(xué)習(xí)了如何將不同類型的垃圾進(jìn)行分類，從而提高回收率。我們還了解了如何將廢舊物資進(jìn)行分解與加工，以便能夠得到最大化的收益。在這個(gè)過(guò)程中，我們還探討了一些可能存在的環(huán)境和人體健康方面的問(wèn)題，以及如何防范這些危害。
第三段：培訓(xùn)中的體驗(yàn)（300字）
作為一名參與者，我感到這次培訓(xùn)非常有趣且充實(shí)。講師組織了各種各樣的學(xué)習(xí)方式，包括演示、討論、案例研究和實(shí)地考察等。這些方式都非常實(shí)用，能夠幫助我們深入了解廢舊物資回收的各種技術(shù)和方法，并且讓我們感受到環(huán)保的深度含義。在實(shí)地考察中，我們親自觀察了從未進(jìn)入回收流程的垃圾堆，感受到了廢棄物對(duì)環(huán)境造成的破壞和浪費(fèi)，從而更加珍惜資源和提高自己對(duì)環(huán)保的意識(shí)。
第四段：收獲與思考（300字）
這次培訓(xùn)讓我得到了許多有價(jià)值的收獲。首先，我了解到了廢舊物資回收的各種方法和應(yīng)用，進(jìn)一步了解到了行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。其次，我體會(huì)到了保護(hù)環(huán)境的重要性，從而激發(fā)出更多的環(huán)保意識(shí)和行動(dòng)。最后，我發(fā)現(xiàn)出色的回收和利用廢舊物資不僅能夠減少有害物質(zhì)的排放，還可以從廢棄物中提煉出各種新的資源。這既有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也有環(huán)境價(jià)值。
第五段：結(jié)論（200字）
廢舊物資回收技術(shù)已經(jīng)在很多國(guó)家得到了廣泛的應(yīng)用，而我所參加的這次培訓(xùn)正是為了為國(guó)內(nèi)工業(yè)和社會(huì)模式提供一些新的思路和契機(jī)?；厥蘸屠脧U舊物資不僅是一個(gè)環(huán)保，更是一個(gè)更廣泛的社會(huì)責(zé)任。我們每個(gè)人都應(yīng)該意識(shí)到，無(wú)論從環(huán)境、資源、社會(huì)還是生態(tài)方面，廢舊物品的回收利用都是我們必須要做的事情。通過(guò)這次培訓(xùn)，我更加深入地了解到了這個(gè)事情的必要性，也更加認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十五
培訓(xùn)建議和心得體會(huì)對(duì)于個(gè)人和組織的成長(zhǎng)都是至關(guān)重要的。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，通過(guò)培訓(xùn)可以獲得新的技能和知識(shí)，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)過(guò)程中獲得的一些建議和心得體會(huì)，希望能對(duì)其他學(xué)習(xí)者有所幫助。
第二段：培訓(xùn)建議
在我參加培訓(xùn)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)非常重要。首先，要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和規(guī)劃。在開(kāi)始學(xué)習(xí)之前，我們應(yīng)該設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，明確自己想要在培訓(xùn)中獲得什么。其次，要選擇適合自己的培訓(xùn)方式和方法。不同的人有不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格和偏好，我們應(yīng)該根據(jù)自己的情況選擇合適的培訓(xùn)方式。最后，要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和動(dòng)力。培訓(xùn)并不是一件容易的事情，我們需要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和動(dòng)力，才能持續(xù)地獲得進(jìn)步。
第三段：培訓(xùn)心得體會(huì)
在我參加的培訓(xùn)中，我獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。首先，堅(jiān)持實(shí)踐是非常重要的。單純的理論學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，才能真正掌握和理解。其次，與他人交流和合作是提高自己的有效途徑。通過(guò)和他人交流和合作，我們可以互相學(xué)習(xí)和借鑒，進(jìn)一步提高自己的能力和技能。最后，培訓(xùn)過(guò)程中的反饋和評(píng)估是促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)的重要手段。我們應(yīng)該時(shí)刻接受他人的反饋和評(píng)估，從中找出自己的不足之處，進(jìn)一步完善自己。
第四段：培訓(xùn)帶來(lái)的積極影響
通過(guò)參加培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了它所帶來(lái)的積極影響。首先，培訓(xùn)使我獲得了新的技能和知識(shí)，提高了自己的專業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。這讓我在工作中更加得心應(yīng)手，同時(shí)也為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的空間。其次，培訓(xùn)增強(qiáng)了我的自信心。在培訓(xùn)過(guò)程中，我不僅學(xué)到了新的知識(shí)，還發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的潛力和優(yōu)勢(shì)。這讓我對(duì)自己充滿了信心，并且更加積極地追求自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。最后，培訓(xùn)拓寬了我的視野。通過(guò)與其他學(xué)習(xí)者的交流和合作，我接觸到了更多不同行業(yè)和領(lǐng)域的知識(shí)，了解到了更多不同的觀點(diǎn)和思維方式。
第五段：總結(jié)
通過(guò)參加培訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我學(xué)到了明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇適合自己的培訓(xùn)方式和保持積極學(xué)習(xí)態(tài)度的重要性。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到了實(shí)踐、交流合作和接受反饋評(píng)估的重要性。通過(guò)培訓(xùn)，我不僅提高了自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力，也拓展了自己的視野和思維方式。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將繼續(xù)指引著我前進(jìn)。我也希望能將這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給其他學(xué)習(xí)者，幫助他們更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十六
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和人們消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)，廢舊物資的數(shù)量也越來(lái)越多，如何處理這些廢舊物資，成為了一個(gè)緊迫而復(fù)雜的問(wèn)題。為此，我參加了一次廢舊物資培訓(xùn)，以下是我的感受和體會(huì)。
一、了解廢舊物資的分類和處理
在培訓(xùn)中，我了解到廢舊物資的分類有很多，如紙張、塑料、金屬、電子等，不同的物資處理方法也各有不同。同時(shí)，了解了廢舊物資的回收利用對(duì)環(huán)境和資源的保護(hù)有著重要的意義，通過(guò)分類處理和回收利用，可以減少環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。
二、環(huán)保意識(shí)的提高
通過(guò)培訓(xùn)，我深刻意識(shí)到了環(huán)保意識(shí)的重要性。我們每個(gè)人都要為環(huán)保做出自己的貢獻(xiàn)，為了未來(lái)的生存空間，我們需要保護(hù)環(huán)境，降低碳排放，節(jié)約能源，減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生。只有每個(gè)人都積極行動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)全球生態(tài)文明的建設(shè)。
三、社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)
廢舊物資回收處理是個(gè)社會(huì)責(zé)任，每個(gè)人都要有自己的擔(dān)當(dāng)，不能將處理廢舊物資的責(zé)任推給他人，更不能將其隨意地放在街道、垃圾桶等公共場(chǎng)所，要充分認(rèn)識(shí)到廢舊物資的處理關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的健康和可持續(xù)發(fā)展。
四、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的前景
隨著環(huán)保意識(shí)的提高和政府對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重視，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。廢舊物資的回收和處理成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)廢舊物資回收和加工，可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五、習(xí)慣的養(yǎng)成
通過(guò)廢舊物資培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，要從自我做起，建立環(huán)保的生活習(xí)慣，養(yǎng)成分類處理廢舊物資的好習(xí)慣，這是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和努力的過(guò)程。只有通過(guò)大力推行環(huán)保活動(dòng)，不斷提高人們的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保責(zé)任感，才能共同推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
總之，廢舊物資的回收處理是一項(xiàng)需要我們重視和支持的環(huán)保事業(yè)。相信通過(guò)我們每個(gè)人的共同努力，共同創(chuàng)造一個(gè)環(huán)保、可持續(xù)的社會(huì)，實(shí)現(xiàn)我們的美好愿望。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十七
隨著社會(huì)的發(fā)展和工作的不斷升級(jí)，物資管理也越來(lái)越成為了一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)。在這樣的背景下，各種物資培訓(xùn)也層出不窮，為企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供了更多更好的學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和收獲總結(jié)
在本次的物資培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多新的知識(shí)和方法，其中最大的收獲就是更深層次的認(rèn)識(shí)與掌握物資管理的要素和規(guī)律，例如：供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)策略、倉(cāng)儲(chǔ)布局等等。更重要的是，我們通過(guò)實(shí)際操作和案例分析，深入了解了各種情況下不同的解決方案和應(yīng)對(duì)措施，為我們的工作提供了極大的啟示和借鑒意義。
第三段：感悟和思考
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性。各行各業(yè)都有各自的學(xué)問(wèn)和知識(shí)體系，通過(guò)學(xué)習(xí)可以不斷提升自身的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。而作為物資管理者，更是需要不斷更新自己的知識(shí)和技能，提高對(duì)業(yè)務(wù)的理解和把控能力，從而更好地服務(wù)于企業(yè)和社會(huì)。
第四段：對(duì)未來(lái)的展望和計(jì)劃
通過(guò)本次的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我更加明確了自身的定位和職業(yè)目標(biāo)，也制定了更明確的學(xué)習(xí)和實(shí)踐計(jì)劃。在未來(lái)，我將繼續(xù)關(guān)注物資管理行業(yè)的動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，積極參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，為企業(yè)和社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)和總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，本次物資培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅提高了自身的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力，更讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到了物資管理的重要性和挑戰(zhàn)，以及我們作為一名物資管理者應(yīng)該具備的素養(yǎng)和能力。相信在不久的將來(lái)，我能夠承擔(dān)更多的責(zé)任和工作，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十八
20xx年x月x日至x月x日，我參加了集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的材料員培訓(xùn)。工作后能參加這樣的培訓(xùn)，真的很難得，本人很珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)工作又重新回到校園學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的動(dòng)力和感受也與以前不同。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，本人收獲非淺。現(xiàn)將三個(gè)月的學(xué)習(xí)經(jīng)歷匯報(bào)如下：
本次學(xué)習(xí)三個(gè)月，共開(kāi)設(shè)了9門課程，分別是《經(jīng)濟(jì)法》、《建筑材料》、《物資財(cái)務(wù)審計(jì)》、《火工產(chǎn)品》、《工程項(xiàng)目物資管理手冊(cè)》、《電工產(chǎn)品》、《預(yù)算概論》、《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》、《會(huì)計(jì)學(xué)原理與材料成本核算》等九門課程?！督?jīng)濟(jì)法》主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容。《建筑材料》主要學(xué)習(xí)了建筑材料的基本性質(zhì)（包括材料的基本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性）、石材、氣硬性膠凝材料（包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃）、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等?！段镔Y財(cái)務(wù)審計(jì)》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)算業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計(jì)?！豆こ添?xiàng)目物資管理手冊(cè)》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資計(jì)劃管理、物資采購(gòu)、運(yùn)輸、材料庫(kù)建立與管理、供應(yīng)管理、作業(yè)隊(duì)物資管理、顧客財(cái)產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求。《預(yù)算概論》課程，主要是以公路定額為基礎(chǔ)，舉例講解如何進(jìn)行概預(yù)算，如何查找和套用定額，并對(duì)預(yù)算編制管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)?！恫少?gòu)管理實(shí)務(wù)》主要包括采購(gòu)基礎(chǔ)、采購(gòu)組織架構(gòu)、采購(gòu)方式、采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算編制、采購(gòu)作業(yè)流程、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理、采購(gòu)過(guò)程控制、采購(gòu)談判與合同管理、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)等內(nèi)容?！稌?huì)計(jì)學(xué)習(xí)原理與材料成本核算》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程核算、施工企業(yè)材料物資核算?！峨姽ぎa(chǎn)品》學(xué)習(xí)了電路知識(shí)（直流電路、交流電路）、電線電纜、變壓器、電機(jī)知識(shí)?！痘鸸ぎa(chǎn)品》沒(méi)有教材，學(xué)時(shí)也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識(shí)。
其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問(wèn)題小的可能會(huì)使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡?cái)產(chǎn)安全，所以，加大對(duì)工程物資采購(gòu)和供應(yīng)的控制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時(shí)物資的采購(gòu)還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產(chǎn)，又要做到不至浪費(fèi)。
另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的，物資管理人員是否有責(zé)任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學(xué)，對(duì)搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。
《工程項(xiàng)目物資管理手冊(cè)》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容，項(xiàng)目部制定物資監(jiān)察辦法和相應(yīng)制度，設(shè)置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、違法亂紀(jì)的行為發(fā)生，將有利于加強(qiáng)物資紀(jì)律，有利于控制工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)質(zhì)量、降低工程成本、提高管理水平，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成。物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應(yīng)該配合紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等部門對(duì)物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由項(xiàng)目自檢、機(jī)關(guān)物資主管部門以及上級(jí)物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了，無(wú)論是集團(tuán)公司，還是子公司，均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性，。
本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了很多財(cái)務(wù)知識(shí)和核算方面的知識(shí)，以前對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和成本核算是一片空白，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財(cái)務(wù)與物資關(guān)系，以及材料核算方面的知識(shí)。電工和建筑材料知識(shí)以前在大學(xué)中也學(xué)過(guò)，基本是忘光了，這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容，因?yàn)橛辛斯ぷ鹘?jīng)歷，有了以前對(duì)電機(jī)、材料等的感性認(rèn)識(shí)后，學(xué)習(xí)起來(lái)理解更深刻，掌握起來(lái)更容易。
12月7日，集團(tuán)公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長(zhǎng)利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際，給我們講了實(shí)際物資管理中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素質(zhì)，并對(duì)物資管理人員提出了相應(yīng)要求。
雖然三個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，但我知道，學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，以后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的提高自己的工作水平。三個(gè)月的學(xué)習(xí)，老師的傳授也只是起個(gè)帶領(lǐng)作用，更重要的還是靠自己平時(shí)工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。
本次學(xué)習(xí)三個(gè)月，時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)于我們這種施工單位，利用施工黃金時(shí)間抽人去學(xué)習(xí)，可以看出集團(tuán)公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機(jī)會(huì)，真正學(xué)到東西，是很值得的。本次學(xué)習(xí)，本人覺(jué)得在課時(shí)內(nèi)容和時(shí)間安排上有些松懈，課時(shí)安排不夠緊湊，三個(gè)月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實(shí)兩個(gè)月就可以學(xué)完。重要的一點(diǎn)是：對(duì)于《工程項(xiàng)目物資管理手冊(cè)》和《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》兩門課程，讓學(xué)校里的只懂理論的老師講，不如請(qǐng)本集團(tuán)公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》，是由一位非教師人員講課，并且是臨時(shí)調(diào)整的，說(shuō)是授課老師因嗓子不舒服，換了一個(gè)從未講過(guò)課的一名曾做過(guò)保險(xiǎn)工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某教師的夫人為我們授課，我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。的確，那門課上完了，我們覺(jué)得還不如李部長(zhǎng)那兩個(gè)小時(shí)的講課內(nèi)容實(shí)在和有用。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十九
近年來(lái)，社會(huì)的發(fā)展變得更加快速，自然災(zāi)害和突發(fā)事件也頻頻發(fā)生。這種情況下，做好物資儲(chǔ)備工作顯得尤為重要。為了提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，我參加了一個(gè)物資儲(chǔ)備培訓(xùn)。在這個(gè)培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了物資儲(chǔ)備的重要性和必要性，并且學(xué)到了一些關(guān)于物資儲(chǔ)備的有效方法和技巧?，F(xiàn)在，我來(lái)分享一下我的培訓(xùn)心得體會(huì)。
首先，物資儲(chǔ)備是一項(xiàng)重要的工作。突發(fā)災(zāi)害時(shí)，及時(shí)的物資儲(chǔ)備可以為受災(zāi)群眾提供急需的救援物資，有效緩解受災(zāi)帶來(lái)的困境。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了物資儲(chǔ)備的種類和方法，包括食品、藥品、飲用水、防護(hù)用品等。這些物資的儲(chǔ)備量和品質(zhì)直接關(guān)系到救援工作的成效。只有建立起合理的物資儲(chǔ)備制度，才能在關(guān)鍵時(shí)刻保障受災(zāi)群眾的基本生活需求。
其次，物資儲(chǔ)備需要科學(xué)的規(guī)劃和管理。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了關(guān)于物資儲(chǔ)備規(guī)劃和管理的知識(shí)。首先，需要根據(jù)地區(qū)的自然災(zāi)害情況和人口規(guī)模制定合理的儲(chǔ)備方案。其次，要定期檢查和更新物資庫(kù)存，確保物資的新鮮和可用性。最后，要對(duì)物資進(jìn)行分類和編碼，建立完善的檔案和信息管理系統(tǒng)，以便快速準(zhǔn)確地調(diào)配物資。這些規(guī)劃和管理工作，將提高物資儲(chǔ)備的效率和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
再次，物資儲(chǔ)備需要與時(shí)俱進(jìn)。培訓(xùn)中，我們了解到了一些新技術(shù)和新方法在物資儲(chǔ)備中的應(yīng)用。例如，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，可以預(yù)測(cè)災(zāi)害發(fā)生的可能性和影響范圍，有針對(duì)性地進(jìn)行物資儲(chǔ)備。又如，利用新型存儲(chǔ)設(shè)備和運(yùn)輸工具，可以節(jié)省空間和時(shí)間成本，提高物資儲(chǔ)備的效益。這些新技術(shù)和新方法的引入，將為物資儲(chǔ)備帶來(lái)更高的效能和效益。
最后，物資儲(chǔ)備需要社會(huì)各界的共同參與。一人之力難以支撐整個(gè)物資儲(chǔ)備工作，需要政府、企業(yè)、公眾等多方面的參與。政府應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)政策和法規(guī)，明確各方責(zé)任和義務(wù)，提供必要的經(jīng)濟(jì)支持和技術(shù)支持。企業(yè)可以將物資儲(chǔ)備作為社會(huì)責(zé)任的一部分，積極參與公益事業(yè)。公眾也要加強(qiáng)自身的防災(zāi)意識(shí)和自救能力，不僅僅依賴于物資救援。只有形成一個(gè)共同參與的良好氛圍，物資儲(chǔ)備的工作才能更加順利和有效地進(jìn)行。
總而言之，物資儲(chǔ)備是一項(xiàng)重要而必要的工作，務(wù)必給予足夠的重視。通過(guò)參加物資儲(chǔ)備培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了物資儲(chǔ)備的意義和能力，學(xué)到了一些關(guān)于物資儲(chǔ)備的有效方法和技巧。我相信，只有通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和管理，與時(shí)俱進(jìn)，社會(huì)各界的共同參與，我們才能做好物資儲(chǔ)備工作，為突發(fā)災(zāi)害時(shí)的救援工作提供充足的保障。
物資培訓(xùn)心得與建議篇二十
作為一位初中語(yǔ)文教師，我最大的感受就是教學(xué)目標(biāo)更明確了。新的課程標(biāo)準(zhǔn)明確提出了要培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文能力：主張實(shí)現(xiàn)教學(xué)上的主體性，強(qiáng)調(diào)發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。
在實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)我們的初中語(yǔ)文教學(xué)首先就是要由單純傳授知識(shí)向目標(biāo)整合轉(zhuǎn)變，弘揚(yáng)人文精神。再就是要由研究教法向研究學(xué)法轉(zhuǎn)變，喚醒主體意識(shí)。在這里談?wù)剬W(xué)法指導(dǎo)，學(xué)法指導(dǎo)不應(yīng)只看作是簡(jiǎn)單的傳授方法，而應(yīng)突出學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的主體地位。在教學(xué)中只有驅(qū)動(dòng)學(xué)生自己去主動(dòng)介入，歷經(jīng)注意、思考、生疑、解疑、創(chuàng)造等心理體驗(yàn)，才能使之理解和把握語(yǔ)文學(xué)習(xí)的規(guī)律，養(yǎng)成習(xí)慣，形成學(xué)力。其次，課堂設(shè)計(jì)要變“教”為“導(dǎo)”，形成教與學(xué)的互動(dòng)推進(jìn)。教師應(yīng)充分了解“學(xué)情”營(yíng)造使學(xué)生主動(dòng)參與的教育情境，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)法訓(xùn)練，提高學(xué)法指導(dǎo)的自覺(jué)性，適時(shí)引導(dǎo)學(xué)生自悟?qū)W法，有意識(shí)地強(qiáng)化活用，加強(qiáng)能力遷移。
新課程下的語(yǔ)文教師，傳授語(yǔ)文知識(shí)作為語(yǔ)文教師的全部職責(zé)，在教學(xué)活動(dòng)中，要學(xué)習(xí)語(yǔ)文知識(shí)，注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣，要新奇感轉(zhuǎn)化為未知欲。激發(fā)學(xué)生興趣，培植學(xué)習(xí)語(yǔ)文的自信心。"無(wú)論是條件好或差的學(xué)校，處處有課程資源，時(shí)時(shí)有課程資源。它是可以再生的，尤其是新教材的實(shí)施中，教師根據(jù)自身發(fā)展需要，開(kāi)發(fā)利用課程資源，提升自己素質(zhì)和能力。
新課程下的語(yǔ)文教學(xué)課程應(yīng)致力于學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)形成和發(fā)展。在課程的基本理論中提出要"全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)"。"九年義務(wù)教育階段的語(yǔ)文課程，必須面向全體學(xué)生，使學(xué)生獲得基本的語(yǔ)文素養(yǎng)。
"在這個(gè)"素養(yǎng)"是一個(gè)嶄新的概念。教師在教學(xué)課堂評(píng)價(jià)中要采用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，挖掘教材中的"文化蘊(yùn)育點(diǎn)"，培育學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)文的思想感情，指導(dǎo)學(xué)生正確地理解和運(yùn)用祖國(guó)語(yǔ)言，豐富語(yǔ)言的積累，培養(yǎng)語(yǔ)感，發(fā)展思維，使學(xué)生具有適應(yīng)實(shí)際需要的識(shí)字寫字力、閱讀能力、寫作能力、口語(yǔ)交際能力的評(píng)價(jià)。
課程標(biāo)準(zhǔn)中還有一個(gè)值得注意的突出板塊就是課程的評(píng)價(jià)。長(zhǎng)期以來(lái)，語(yǔ)文課程的評(píng)價(jià)主要側(cè)重在考查學(xué)生達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)的程度，而評(píng)價(jià)的方式又大都采用試卷考核的方法，這種以“分”為本的評(píng)價(jià)嚴(yán)重地扭曲了語(yǔ)文教學(xué)的價(jià)值取向，使語(yǔ)文教學(xué)蒙上了強(qiáng)烈的功利色彩。其實(shí)，語(yǔ)文學(xué)科有著豐富的人文內(nèi)涵，可以說(shuō)它最能影響一個(gè)人的精神世界。新的課程標(biāo)準(zhǔn)在“評(píng)價(jià)建議”部分，就對(duì)語(yǔ)文課程的評(píng)價(jià)提出了新的實(shí)施原則、方法和策略，并為實(shí)施留下了一定的創(chuàng)造空間。
總之，一切的革新必須在實(shí)踐中提高，在探索中前進(jìn)，希望初中語(yǔ)文教學(xué)在新課程改革的大道上一路走好。
老師培訓(xùn)心得及建議4
物資培訓(xùn)心得與建議篇一
一、使運(yùn)行設(shè)備處于受控狀態(tài)
1、建立設(shè)備巡檢制度。巡檢質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，將巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理解決，使得事故被消滅在萌芽狀態(tài)，既降低了勞動(dòng)量，又降低了維修費(fèi)用，此法使用多年，效果極佳。
2、建立監(jiān)督檢查制度。為了保證各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)，建立《掛牌巡檢制度》，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，從而避免了巡檢人員責(zé)任心不強(qiáng)、巡檢是走馬觀花想象的發(fā)生。
二、使檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)
1、建立系統(tǒng)化定修管理制度。對(duì)設(shè)備按不修、可修、和必修進(jìn)行分類，確定檢修重點(diǎn)和周期，實(shí)行“保證必修設(shè)備、兼顧可修設(shè)備和保養(yǎng)不修設(shè)備”的定修管理制度。
2、建立質(zhì)量監(jiān)督保證制度。為了確保計(jì)劃?rùn)z修的質(zhì)量，在每次計(jì)劃?rùn)z修時(shí)安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的缺陷、檢修用備件以及檢修過(guò)程進(jìn)行跟蹤和質(zhì)量監(jiān)督，并對(duì)試車參數(shù)進(jìn)行歸檔備查，試車完成后由運(yùn)行人員簽字確認(rèn)。
3、建立全員檢修管理制度。實(shí)行操檢合一、全員檢修，使操作人員具備檢修能力，不僅解決了檢修力量不足的問(wèn)題，而且操作人員獨(dú)立承擔(dān)檢修工作，縮短了檢修周期，提高了效率，同時(shí)提高了操作人員素質(zhì)，為設(shè)備投運(yùn)后得到更好維護(hù)打下基礎(chǔ)。
4、建立搶修互動(dòng)協(xié)作管理制度。一旦出現(xiàn)設(shè)備突發(fā)事故，運(yùn)行班人員和檢修人員都要參與檢修，或者由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從其他車間調(diào)動(dòng)維修人員共同解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)。這樣可以是人員力量得到合理調(diào)配，彌補(bǔ)人員不足的缺陷。
三、使備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。定期點(diǎn)動(dòng)備用設(shè)備，聽(tīng)聲音是否正常?確保達(dá)到備用狀態(tài)。
通過(guò)以上管理，能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)行設(shè)備處于受控狀態(tài)、檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)、備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，使設(shè)備管理水平得到提高。
物資培訓(xùn)心得與建議篇二
近年來(lái)，培訓(xùn)在職場(chǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。不論是為了提升個(gè)人能力還是提高團(tuán)隊(duì)合作，培訓(xùn)都成為了提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過(guò)參加各類培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，并獲得了一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和建議。在這篇文章中，我將分享我的培訓(xùn)心得體會(huì)，并提出一些建議。
首先，我認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該是多元化的。在過(guò)去，培訓(xùn)往往只關(guān)注某個(gè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，而忽視了其他方面的需求。然而，現(xiàn)如今的職場(chǎng)要求我們具備多種技能和知識(shí)，因此培訓(xùn)應(yīng)該更加全面。舉個(gè)例子，一個(gè)銷售人員除了需要具備銷售技巧外，還應(yīng)該了解市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶關(guān)系管理以及溝通技巧等方面的知識(shí)。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同人員的需求，提供多種多樣的培訓(xùn)課程，以滿足不同方面的學(xué)習(xí)需求。
其次，培訓(xùn)應(yīng)該是靈活的?，F(xiàn)代職場(chǎng)的變化速度越來(lái)越快，因此培訓(xùn)也應(yīng)該能夠跟上時(shí)代的步伐。傳統(tǒng)的面對(duì)面培訓(xùn)往往會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和資源，并且限制了學(xué)習(xí)的彈性。而在線培訓(xùn)可以更好地適應(yīng)現(xiàn)代人的需求。通過(guò)在線培訓(xùn)，我們可以隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí)，并根據(jù)自己的進(jìn)度進(jìn)行安排。此外，通過(guò)在線培訓(xùn)，我們還可以利用多種多樣的學(xué)習(xí)資源，如視頻、音頻和在線討論等，提高學(xué)習(xí)效果。
此外，我認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該注重實(shí)踐。只有把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能真正提升自己的能力。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)應(yīng)該提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。可以通過(guò)模擬演練、實(shí)際案例和項(xiàng)目實(shí)施等方式，讓學(xué)員們親身體驗(yàn)和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技能。這樣不僅可以加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解，還能培養(yǎng)他們解決問(wèn)題和合作的能力。
最后，有效的反饋機(jī)制是培訓(xùn)的關(guān)鍵。培訓(xùn)不僅僅是傳授知識(shí)，還是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。因此，培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)該有一個(gè)有效的反饋機(jī)制，讓學(xué)員能夠及時(shí)了解自己的不足之處，并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)?？梢酝ㄟ^(guò)定期考試、評(píng)估和個(gè)人反思等方式來(lái)評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，并提供相應(yīng)的建議和指導(dǎo)。
綜上所述，培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展都具有重要的意義，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的價(jià)值，并積極參與其中。同時(shí)，我們也應(yīng)該倡導(dǎo)多元化、靈活性、實(shí)踐性和反饋機(jī)制這些培訓(xùn)的核心原則，以達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。希望我能夠在未來(lái)的培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并為職場(chǎng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
物資培訓(xùn)心得與建議篇三
廢舊物資培訓(xùn)是目前許多企業(yè)開(kāi)展的綠色環(huán)保行動(dòng)之一。這種培訓(xùn)旨在教育員工如何正確處理廢舊材料以及如何有效利用資源，從而最大程度地減少垃圾數(shù)量和環(huán)境負(fù)荷。本文將分享我參加廢舊物資培訓(xùn)的心得體會(huì)，以便更加深入地了解這一環(huán)保措施。
第二段：學(xué)習(xí)廢舊物資的刻不容緩
環(huán)保已經(jīng)成為全球關(guān)注的問(wèn)題，每個(gè)人都應(yīng)該盡自己的一份力，讓地球變得更加美好。廢舊物資培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到處理垃圾的重要性，無(wú)論是在個(gè)人還是企業(yè)層面，每個(gè)人都應(yīng)該盡力減少垃圾的數(shù)量。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了正確處理各種廢舊材料的方式，從而更好地保護(hù)環(huán)境。
第三段：廢舊物資培訓(xùn)的內(nèi)容
培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用而豐富，包括如何正確處理各種廢舊材料、如何將舊貨物轉(zhuǎn)換成新產(chǎn)品以及如何保護(hù)環(huán)境等方面。我學(xué)習(xí)到了回收塑料、玻璃、金屬和紙張，這些廢舊材料在正確處理后可以得到重新利用。培訓(xùn)還介紹了如何利用舊貨物，將其轉(zhuǎn)換成新產(chǎn)品，從而達(dá)到循環(huán)利用的目的。保護(hù)環(huán)境方面也得到了詳細(xì)的講解，幫助我們更好地了解如何減少垃圾和排放對(duì)環(huán)境的影響。
第四段：廢舊物資培訓(xùn)的意義
廢舊物資培訓(xùn)的意義不僅在于減少垃圾對(duì)環(huán)境的污染，更在于減少了資源的浪費(fèi)。通過(guò)有效利用廢舊物資，我們可以大幅度減少資源的消耗，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，廢舊物資的回收和利用也為企業(yè)帶來(lái)了商機(jī)，一定程度上也有益于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)參加廢舊物資培訓(xùn)，我對(duì)環(huán)保的意識(shí)更加深刻，也學(xué)到了很多有效處理廢舊材料的方法。我的心中充滿了對(duì)未來(lái)更加清晰的看法，我相信通過(guò)我們每個(gè)人的努力，我們可以共同創(chuàng)造一個(gè)更美好的地球。廢舊物資培訓(xùn)，為我們共同的環(huán)保事業(yè)注入了新的動(dòng)力和希望。
物資培訓(xùn)心得與建議篇四
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，物資管理扮演著越來(lái)越重要的角色。為了提高物資管理人員的素質(zhì)和能力，培訓(xùn)已經(jīng)成為不可或缺的一環(huán)。我有幸參加了一次關(guān)于物資培訓(xùn)的課程，并從中受益匪淺。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，我深刻領(lǐng)悟到物資管理的重要性。在過(guò)去，我總是把物資管理看作是一個(gè)次要的部門，直到培訓(xùn)課程中我才意識(shí)到這是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。物資管理的核心在于確保組織在物資儲(chǔ)備、采購(gòu)和耗材利用等方面的高效與有效。只有當(dāng)物資管理得當(dāng)，組織才能充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。因此，作為物資管理人員，我們應(yīng)該時(shí)刻注重學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以更好地為組織服務(wù)。
其次，本次培訓(xùn)對(duì)我深化了對(duì)物資管理的理解。培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，包括物資采購(gòu)、庫(kù)存管理、耗材使用等方面。這些知識(shí)不僅有助于提高我在工作中的表現(xiàn)，也增強(qiáng)了我在物資管理方面的專業(yè)性。例如，在學(xué)習(xí)了庫(kù)存管理的相關(guān)知識(shí)后，我意識(shí)到合理的庫(kù)存控制對(duì)于組織的運(yùn)作至關(guān)重要。只有合理設(shè)定庫(kù)存水平和庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，才能避免庫(kù)存過(guò)高或過(guò)低所帶來(lái)的問(wèn)題。這些新學(xué)到的知識(shí)給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)和思考，讓我對(duì)物資管理有了更深入的了解。
再次，與其他物資管理人員的交流是本次培訓(xùn)中的一大收獲。在培訓(xùn)課程中，我結(jié)識(shí)了來(lái)自不同組織和行業(yè)的物資管理人員。通過(guò)與他們的交流和互動(dòng)，我了解到不同組織對(duì)物資管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。在討論和分享中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和建議。與其他人的交流也讓我意識(shí)到自己在某些方面的不足之處，并激發(fā)了我要不斷學(xué)習(xí)和提升的動(dòng)力。這種交流的機(jī)會(huì)是非常有價(jià)值的，可以讓我們結(jié)識(shí)更多的行業(yè)同行，并且從中獲得啟示和幫助。
最后，培訓(xùn)課程中的實(shí)踐環(huán)節(jié)使我從理論走向?qū)嵺`。在培訓(xùn)的最后，我們參觀了一家物資管理模范企業(yè)，親身體驗(yàn)了物資管理的全過(guò)程。參觀中，我觀察到了倉(cāng)庫(kù)的布局、庫(kù)存管理的流程和效果，以及耗材使用的情況。這對(duì)于理論知識(shí)的運(yùn)用和應(yīng)用起到了很好的輔助作用。通過(guò)實(shí)踐，我進(jìn)一步了解到物資管理的具體操作和管理困境。這種親身實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓我對(duì)物資管理有了更清晰的認(rèn)識(shí)，并且使我更加有信心應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的各種挑戰(zhàn)。
綜上所述，參加物資培訓(xùn)課程是一次非常有益的經(jīng)歷。通過(guò)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了物資管理的重要性，深化了對(duì)物資管理的理解，與其他物資管理人員交流經(jīng)驗(yàn)，并且通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié)將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際情況中。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、提升自己，在物資管理領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。
物資培訓(xùn)心得與建議篇五
要想做好做物資管理工作，主要要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：
第一要做好物資進(jìn)貨數(shù)量控制。對(duì)物資成本的控制主要是控制好數(shù)量和單價(jià)，在這兩項(xiàng)中我認(rèn)為數(shù)量控制比單價(jià)控制難，尤其是鐵路、公路等綜合性項(xiàng)目材料消耗數(shù)量更難控制。單價(jià)我們可以用招標(biāo)采購(gòu)來(lái)控制，市場(chǎng)單價(jià)也很透明，而數(shù)量控制具有周期長(zhǎng)、工作量大，不確定性多的特點(diǎn)，很多物資管理出問(wèn)題也都是出現(xiàn)在物資數(shù)量超耗上，所以我認(rèn)為數(shù)量比單價(jià)難控制。那么要怎樣才能做好數(shù)量控制那？這就要要用管理學(xué)中的“反饋原理”來(lái)進(jìn)行物資供應(yīng)，反饋原理就是一項(xiàng)命令的執(zhí)行要經(jīng)過(guò)決策、執(zhí)行、反饋、再?zèng)Q策、再執(zhí)行、再反饋不斷的循環(huán)下去、直到完成這個(gè)命令，我們?yōu)橐粋€(gè)隊(duì)伍進(jìn)行材料供應(yīng)也要按照這個(gè)規(guī)律，做好每個(gè)過(guò)程，每次通知供應(yīng)商進(jìn)料，要想想是否有上次供應(yīng)效果反饋，是否經(jīng)過(guò)了再?zèng)Q策，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是不能用一次的需求總量控制，而是要每一次進(jìn)料前都重新計(jì)算節(jié)超量、剩余需求量，然后再?zèng)Q定進(jìn)多少。這樣剩余需求量就是不斷變化的，要想快速準(zhǔn)確的計(jì)算出變化的需求量就要靠以下兩項(xiàng)工作來(lái)支持，一是信息查詢快捷、方便，二是剩余需求數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握。所以說(shuō)要想看你物資供應(yīng)數(shù)量是不是在可控，就看你這兩項(xiàng)工作做沒(méi)有做好就知道了。信息的快速查詢，這需要內(nèi)業(yè)賬務(wù)記錄的及時(shí)準(zhǔn)確以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，當(dāng)然，做好這些業(yè)務(wù)需要成熟穩(wěn)定的物資管理人員來(lái)支持，從隧道局物資管理的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，還是存在人員偏少經(jīng)驗(yàn)欠缺等很多問(wèn)題，特別是人員嚴(yán)重不足的情況需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決；數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握就需要對(duì)工程進(jìn)度和每個(gè)部位需求數(shù)量的掌握，這個(gè)在實(shí)際中有一定的難度，但我們把前期的準(zhǔn)備工作做好了，也不是很困難，也可以請(qǐng)求工程部協(xié)助。所以說(shuō)要想把物資數(shù)量控制好，就要做好這兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在材料控制方面，我們還可以借助遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段結(jié)合檢查、抽查和定期盤點(diǎn)等方法控制材料超耗。
第二物資部門主要負(fù)責(zé)人要要把好進(jìn)料關(guān)。整個(gè)項(xiàng)目部的主要材料進(jìn)場(chǎng)必須要由物資負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一通知，不能委托下面的材料員通知供應(yīng)商，也就是主材供應(yīng)商的項(xiàng)目聯(lián)系人只能是一個(gè)人，這樣管理的好處很多，首先每批進(jìn)場(chǎng)物資都是進(jìn)過(guò)主管的手，不會(huì)出現(xiàn)突然間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)了幾車材料主管還不知道怎么回事；其二每次通知供應(yīng)商進(jìn)料的同時(shí)都是一次供應(yīng)效果的反饋；其三所以材料的進(jìn)場(chǎng)主管都可以做到心中有數(shù)，防止進(jìn)料黑洞的出現(xiàn)；其四也便于主管把控材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)效性。
第三每天的.進(jìn)料信息要及時(shí)匯總到物資主管。特別是大的項(xiàng)目，每天的進(jìn)場(chǎng)材料都很多，各工區(qū)材料員記錄好自己的進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬的同時(shí)要把每天進(jìn)場(chǎng)的材料信息通過(guò)手機(jī)或電腦報(bào)給物資主管，物資主管做好記錄，這樣是對(duì)當(dāng)天物資供應(yīng)情況的反饋，便于對(duì)下一步供應(yīng)進(jìn)行決策。物資部主管要親自整理進(jìn)行臺(tái)賬，因?yàn)樵谡磉^(guò)程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)是否有問(wèn)題。
第四物資人員也要熟悉圖紙。作為物資管理人員，不能僅僅會(huì)采購(gòu)物資，還要掌握一門技能那就是能看懂圖紙，如果你只是等著工程部的計(jì)劃進(jìn)行物資采購(gòu)，那你還沒(méi)有上升到管理的高度，所以說(shuō)作為一名合格的物資管理人員，至少能看懂施工圖紙，要從圖紙中看出材料的需求信息，根據(jù)工程進(jìn)展能預(yù)測(cè)到下一步的材料需求，也可以對(duì)工程部提供的材料需求計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核。因?yàn)椴牧戏矫嫖覀兪菍I(yè)的。完全依靠工程部提供需求數(shù)量，我們的工作也會(huì)很被動(dòng)，出了差錯(cuò)我們也是有責(zé)任的。也可以根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)情況，對(duì)材料進(jìn)行合理控制。圖紙其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們只需要看懂每個(gè)部位需求的材料、型號(hào)、數(shù)量就可以，但是遺憾的是現(xiàn)在我們大多數(shù)物資管理人員都看不懂圖紙，這也是我們物資管理人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。
借助這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)材料管理過(guò)程中也碰到了一些新情況，感覺(jué)有點(diǎn)困惑，希望向大家請(qǐng)教一下?，F(xiàn)在鐵路項(xiàng)目都要求鋼筋半成品加工要工廠化統(tǒng)一加工，一個(gè)鋼筋加工廠可能同時(shí)要向幾個(gè)甚至十幾個(gè)施工隊(duì)伍發(fā)放半成品，施工隊(duì)按照工程部開(kāi)具的單位工程半成品領(lǐng)料單領(lǐng)取半成品。施工隊(duì)伍領(lǐng)走半成品后基本都用不完，好多次偷賣半成品被發(fā)現(xiàn)處以罰款，但是因?yàn)槭┕ぞ€路長(zhǎng)隊(duì)伍多大多數(shù)時(shí)候很難監(jiān)管到位?？纯锤魑活I(lǐng)導(dǎo)各位同事有沒(méi)有什么好的管理辦法傳授一下。
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物資培訓(xùn)心得與建議篇六
在現(xiàn)代社會(huì)中，物資管理是一個(gè)至關(guān)重要的領(lǐng)域。為了提高物資管理人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平，許多組織和公司都會(huì)組織物資培訓(xùn)。我最近參加了一次物資培訓(xùn)課程，并從中獲得了許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在本文中，我將分享我在物資培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)與應(yīng)用
物資培訓(xùn)課程主要涵蓋了物資管理的基本概念、倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)、采購(gòu)管理和供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和案例分析，我了解了物資管理的基本原則和流程，并學(xué)會(huì)了如何合理安排倉(cāng)儲(chǔ)空間、優(yōu)化采購(gòu)策略以及構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈體系。這些知識(shí)對(duì)我現(xiàn)在的工作非常有幫助，我能夠更好地管理和控制物資的流動(dòng)，提高物資管理效率和質(zhì)量。
第三段：與他人的交流和合作
物資培訓(xùn)不僅提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也為與其他物資管理人員進(jìn)行交流和合作創(chuàng)造了一個(gè)良好的平臺(tái)。在課程期間，我有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)了許多來(lái)自不同背景和不同行業(yè)的物資管理專家和同行。通過(guò)與他們的交流，我了解到了不同組織和公司在物資管理方面的最佳實(shí)踐和創(chuàng)新想法。這些交流和合作不僅豐富了我的視野，也促使我不斷提升自己的能力和技術(shù)。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用與反思
物資培訓(xùn)的目的之一是幫助學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。在課程結(jié)束后，我開(kāi)始嘗試將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。我通過(guò)重新設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)布局，優(yōu)化運(yùn)輸和配送流程，以及改進(jìn)采購(gòu)合同和供應(yīng)商管理等方式，優(yōu)化了我們部門的物資管理。結(jié)果表明，這些改進(jìn)措施有效提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處并逐步進(jìn)行改進(jìn)。
第五段：對(duì)未來(lái)的展望
物資培訓(xùn)為我提供了一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我深知物資管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，因此我將繼續(xù)積極參與各類物資培訓(xùn)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的理論和技術(shù)。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)與其他物資管理人員保持交流和合作，在實(shí)踐中相互學(xué)習(xí)和切磋，以進(jìn)一步提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。
總結(jié)：
通過(guò)參加物資培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于物資管理的知識(shí)和技能，還提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展前景。物資管理涉及到物品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、配送以及廢品的處置等方面，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)作起到至關(guān)重要的作用。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為公司的可持續(xù)發(fā)展和效益貢獻(xiàn)自己的力量。
物資培訓(xùn)心得與建議篇七
第一段：概述培訓(xùn)的重要性和目的（200字）
培訓(xùn)是一種提升自身能力和技能的重要途徑，對(duì)于個(gè)人和組織都具有重要意義。通過(guò)培訓(xùn)，個(gè)人可以不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，掌握新知識(shí)和技能，提高自己在工作和生活中的水平。同時(shí)，組織也可以通過(guò)培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力，為企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)提供有力的支持。因此，培訓(xùn)的重要性不容忽視。
第二段：培訓(xùn)中的心得體會(huì)（300字）
在參加培訓(xùn)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)習(xí)方法的選擇。首先，對(duì)于學(xué)習(xí)的態(tài)度十分重要。要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，保持開(kāi)放的心態(tài)，樂(lè)于接受新的知識(shí)和技能。其次，要合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)待每一堂課，掌握學(xué)習(xí)方法，高效地學(xué)習(xí)并應(yīng)用所學(xué)。最后，培訓(xùn)過(guò)程中的互動(dòng)和交流也是十分重要的，通過(guò)與他人的討論和分享，可以拓寬自己的視野，加深對(duì)知識(shí)的理解。
第三段：培訓(xùn)中的困惑和解決方法（300字）
在培訓(xùn)過(guò)程中，我也遇到了一些困惑和問(wèn)題。比如，有時(shí)候課程內(nèi)容較難理解或感到枯燥乏味，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不理想。面對(duì)這樣的問(wèn)題，我會(huì)主動(dòng)向培訓(xùn)講師或其他同學(xué)請(qǐng)教，尋求解決之道。同時(shí)，我也會(huì)通過(guò)查閱相關(guān)資料、多媒體學(xué)習(xí)和參加小組討論等方式來(lái)提高學(xué)習(xí)效果。此外，我還會(huì)制定計(jì)劃，并制定小目標(biāo)，以助于更好地掌握所學(xué)知識(shí)。
第四段：提出培訓(xùn)建議（300字）
基于我個(gè)人的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我認(rèn)為在培訓(xùn)中，應(yīng)該更注重實(shí)際應(yīng)用和實(shí)踐操作。許多課程的內(nèi)容是抽象的理論知識(shí)，缺乏實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)，這對(duì)于學(xué)員的學(xué)習(xí)效果會(huì)有一定的限制。因此，我建議在培訓(xùn)中增加實(shí)踐環(huán)節(jié)，例如開(kāi)設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，組織實(shí)踐活動(dòng)等。另外，我認(rèn)為培訓(xùn)過(guò)程中的反饋機(jī)制也需要加強(qiáng)，可以通過(guò)作業(yè)、測(cè)試等方式進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，提高學(xué)習(xí)效果。
第五段：總結(jié)培訓(xùn)的意義和影響（200字）
通過(guò)參加培訓(xùn)，我不僅獲得了新的知識(shí)和技能，還體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性和方法的選擇。培訓(xùn)不僅對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)有幫助，也對(duì)組織的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。通過(guò)培訓(xùn)，個(gè)人可以不斷提升自我，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。同時(shí)，組織也可以通過(guò)培訓(xùn)提高員工的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我們應(yīng)該保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷探索和學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高自己，為個(gè)人和組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
物資培訓(xùn)心得與建議篇八
第一段：引言和背景介紹（150字）
在現(xiàn)代社會(huì)中，物資培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為一名物資培訓(xùn)學(xué)員，我有幸參加了一次關(guān)于物資培訓(xùn)的培訓(xùn)課程，通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)物資采購(gòu)、管理等方面有了更深入的了解。本文將總結(jié)我在這次培訓(xùn)中的心得體會(huì)，并探討物資培訓(xùn)在提高企業(yè)效益和發(fā)展中的重要性。
第二段：對(duì)物料管理的認(rèn)識(shí)和重要性（250字）
在培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識(shí)到良好的物料管理對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性。物料管理不僅關(guān)系到企業(yè)的成本控制，還直接影響到生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。合理的物料管理可以保證企業(yè)有足夠的原材料供應(yīng)，避免因物料缺乏而導(dǎo)致的生產(chǎn)停工等問(wèn)題。例如，我們通過(guò)學(xué)習(xí)物料需求計(jì)劃和物料采購(gòu)管理，明確了物料采購(gòu)周期和采購(gòu)數(shù)量的合理控制。在實(shí)際運(yùn)用中，我們與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保了物料的及時(shí)供應(yīng)，有效地提高了生產(chǎn)效率。通過(guò)這些實(shí)際案例，我深切感受到了物料管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。
第三段：學(xué)習(xí)過(guò)程中的困難與解決方法（300字）
在物資培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。比如，對(duì)于物料分類、規(guī)格型號(hào)的學(xué)習(xí)和掌握，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，不同產(chǎn)品對(duì)物料的要求各不相同，因此準(zhǔn)確地掌握物料分類和規(guī)格型號(hào)對(duì)于實(shí)際工作有著重要意義。為了解決這個(gè)困難，我們參觀了幾家物料供應(yīng)商，通過(guò)實(shí)地考察、學(xué)習(xí)他們的物料分類和規(guī)格管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了我們的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力。此外，我們還積極利用互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)圖書資料深入學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教老師和同事，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果。
第四段：分享與交流的重要性（250字）
在物資培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了分享與交流的重要性。在課堂上，我們經(jīng)常與同學(xué)分享關(guān)于物料管理的案例和經(jīng)驗(yàn)，互相交流學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題和解決方法。通過(guò)這些分享和交流，我們不僅可以從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技巧，還可以拓寬自己的思維，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并尋找解決問(wèn)題的路徑。此外，我們還積極參與企業(yè)內(nèi)部的物料管理分享會(huì)，與其他部門的同事交流合作經(jīng)驗(yàn)，共同尋找解決問(wèn)題的最佳方案。通過(guò)分享與交流，我們不斷提升自己的綜合能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)心得和對(duì)物資培訓(xùn)的展望（250字）
通過(guò)這次物資培訓(xùn)，我深入了解了物資管理的重要性、學(xué)習(xí)了物資管理的相關(guān)知識(shí)和技能，并通過(guò)實(shí)際操作和實(shí)踐提高了自己的能力水平。在未來(lái)的工作中，我將更加注重物資管理的科學(xué)性和合理性，努力提高物料的利用效率和成本控制能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠繼續(xù)參加相關(guān)的物資培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面和學(xué)習(xí)能力，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供更好的支持。
總結(jié)：本文從引言和背景介紹開(kāi)始，逐一講述了物資培訓(xùn)的重要性、物料管理的認(rèn)識(shí)和重要性、學(xué)習(xí)過(guò)程中的困難與解決方法、分享與交流的重要性以及總結(jié)心得和對(duì)物資培訓(xùn)的展望。通過(guò)對(duì)這五個(gè)方面的闡述，本文構(gòu)成了一個(gè)連貫的文章，旨在總結(jié)和分享我在物資培訓(xùn)中的心得體會(huì)，展望物資培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
物資培訓(xùn)心得與建議篇九
年即將過(guò)去，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門，認(rèn)真貫徹落實(shí)局、公司年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合年度物資工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效節(jié)支”的工作方針，加強(qiáng)物資管理，保證物資供應(yīng)，控制成本開(kāi)支，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)各方面工作情況總結(jié)如下：
一、各類指標(biāo)完成情況
4、1-10月份，累計(jì)燃料費(fèi)用1150.80萬(wàn)元，同比增加209.48萬(wàn)元，增幅22.25%。
5、1-10月份累計(jì)專項(xiàng)消耗332.84萬(wàn)元。同比增加201.96萬(wàn)元，增幅為154.3%;其中篷墊、封車?yán)K和捆勾繩174.37萬(wàn)元，增加125.30萬(wàn)元，增幅255%;大中修改造等項(xiàng)目158.47萬(wàn)元，增加76.66萬(wàn)元，增幅93.7%。
二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
(一)物資供應(yīng)工作
1、執(zhí)行情況。年1-10月份，各單位上報(bào)物資采購(gòu)579份，共4788項(xiàng)，臨時(shí)計(jì)劃約600項(xiàng)，計(jì)劃兌現(xiàn)率99.7%以上，沒(méi)有因采購(gòu)不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購(gòu)入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
2.合同管理情況。簽訂物資采購(gòu)合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此，今年組織采購(gòu)人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定，不斷提高采購(gòu)人員的法律意識(shí)。全年，共簽訂采購(gòu)合同42份，總標(biāo)的額181.43萬(wàn)元，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬(wàn)元，合同兌現(xiàn)率95.2%。月平均融資為214.7萬(wàn)元，沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛。
3、比質(zhì)比價(jià)工作情況。為了建設(shè)節(jié)約型港口，加強(qiáng)采購(gòu)管理，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則的基礎(chǔ)上，用《物資詢價(jià)表》的書面形式來(lái)規(guī)范比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的監(jiān)督力度和透明度，整頓進(jìn)貨渠道，加大直購(gòu)比例(今年資金狀況較好，直購(gòu)比例有所增大，但是因金額較大的采購(gòu)使用承兌，對(duì)直購(gòu)和價(jià)格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購(gòu)詢價(jià)表212份，總金額420.75萬(wàn)元。其中進(jìn)口配件詢價(jià)表55份，金額171.97萬(wàn)元;國(guó)產(chǎn)配件詢價(jià)表60份，金額74.59萬(wàn)元;電纜、鋼絲繩、潤(rùn)滑油等詢價(jià)表93份，金額174.19萬(wàn)元，進(jìn)口配件的采購(gòu)基本都采取了詢價(jià)表的形式。詢價(jià)表由使用單位簽上意見(jiàn)或提出要求，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)監(jiān)督力度，增加采購(gòu)的透明度。例如：6月份，采購(gòu)門機(jī)用ycw3×120+1×35的電纜1000米，揚(yáng)州市船用電纜廠報(bào)價(jià)213.00元/米，安徽華星電纜公司報(bào)價(jià)232.18元/米，報(bào)價(jià)高與低相差19180元;采購(gòu)85z裝載機(jī)起重泵等7項(xiàng)，徐州重工報(bào)價(jià)88850元，徐州川崎報(bào)價(jià)91750元，徐州匯笙報(bào)價(jià)103700元，報(bào)價(jià)高與低相差1.485萬(wàn)元。由于有針對(duì)性的開(kāi)展比質(zhì)比價(jià)工作，取得了明顯成效，全年約節(jié)約采購(gòu)資金52.34萬(wàn)元。
4、做好重點(diǎn)物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。今年，在日常物資供應(yīng)管理工作中，重點(diǎn)做好對(duì)裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)行預(yù)控，制定出最低庫(kù)存儲(chǔ)備量。
(1)作好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破1800萬(wàn)噸，確保980裝載機(jī)、扒機(jī)、門機(jī)、挖掘機(jī)、灌包機(jī)等重點(diǎn)裝卸機(jī)械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲(chǔ)備工作，這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵，因?yàn)檫@些機(jī)械維修的零部件大多屬外地采購(gòu)，尤其進(jìn)口配件，進(jìn)貨周期較長(zhǎng)，所以我們根據(jù)各單位所提報(bào)的計(jì)劃，及時(shí)作好提前訂貨，采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運(yùn)輸方式，保證配件的供應(yīng)工作。
(2)燃油是裝卸機(jī)械的正常運(yùn)行的“血液”，如果燃潤(rùn)料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)裝卸生產(chǎn)會(huì)造成極大的影響。所以確保燃油供應(yīng)是物資供應(yīng)工作中的重中之重。今年3月下旬開(kāi)始，燃油市場(chǎng)供應(yīng)緊張，燃油價(jià)格持續(xù)攀升，供貨方利潤(rùn)降低，采購(gòu)燃油必須使用現(xiàn)金付款，不收承兌匯票，給我們?nèi)加筒少?gòu)工作造成了很大的困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，我們多次登門協(xié)商溝通，終于解決了燃油采購(gòu)方面的款項(xiàng)問(wèn)題，使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票，并且每月可以欠40萬(wàn)元的油款，與供應(yīng)方達(dá)成長(zhǎng)期供需協(xié)議，為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們從邊防購(gòu)進(jìn)300噸柴油，平均每噸省230元，這樣可節(jié)約6.9萬(wàn)元。
(二)物資管理工作
1、物資采購(gòu)工作。一年來(lái)，物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購(gòu)管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)規(guī)定》，以制度約束采購(gòu)行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過(guò)程，采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約。進(jìn)一步實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)”工程，物資采購(gòu)實(shí)行上網(wǎng)公示，做到了信息公開(kāi)、透明，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督，加強(qiáng)了物資采購(gòu)質(zhì)量，避免了三無(wú)產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、限度壓縮采購(gòu)成本。年以來(lái)，全國(guó)性的原材料漲價(jià)，尤其是鋼材、化工及燃潤(rùn)料漲價(jià)，直接帶動(dòng)了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價(jià)格的上漲，增加了公司的生產(chǎn)成本的支出。在這種情況下，我們密切關(guān)注國(guó)際和國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形式，積極挖掘內(nèi)部潛力，千方百計(jì)降低成本，我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)、掌握市場(chǎng)信息、抓源頭采購(gòu)、修舊利廢等六項(xiàng)措施，盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費(fèi)用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法，機(jī)械公司以舊電瓶換新電瓶，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊，價(jià)值24682.50元，節(jié)約成本開(kāi)支。
4、為了避免和降低各種風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，利用清產(chǎn)核資之時(shí)申報(bào)撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的有效性和安全性。
(三)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《省安全監(jiān)督管理規(guī)定》，并且結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)的要求，組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試，結(jié)合加油站和倉(cāng)庫(kù)等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn)，進(jìn)行綜合自查，對(duì)查出的問(wèn)題，提出整改措施，將結(jié)果予以通報(bào)，并納入考核。先后清理了一號(hào)油庫(kù)和三角地油罐區(qū)的雜草，對(duì)三個(gè)油庫(kù)的避雷設(shè)施和儲(chǔ)油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉(cāng)庫(kù)的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治，更換了到期的消防器材，為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證。
2、堅(jiān)持每月倉(cāng)儲(chǔ)例行檢查制度，通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作的檢查，增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)人員的管理意識(shí)，促進(jìn)了庫(kù)容、庫(kù)貌及物資管理水平的不斷提高。年初，我們將原來(lái)屬于2#倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)，以利于更好的管理(機(jī)械公司維修站小庫(kù)及人員也劃歸1#倉(cāng)庫(kù)管理)。為了盤活庫(kù)存物資，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的冗余物資進(jìn)行了清理和清點(diǎn)，將庫(kù)存物資分類建帳，列出明細(xì)，以便基層單位查詢使用。今年4月小車班領(lǐng)取了沖洗機(jī)1臺(tái)。鐵路公司領(lǐng)用注油機(jī)1臺(tái)，大型砂輪機(jī)1臺(tái)，12#槽鋼62m。門機(jī)大隊(duì)領(lǐng)用了兩臺(tái)180的電動(dòng)液壓推桿制動(dòng)器，cbf-140e齒輪泵2臺(tái)，以及調(diào)劑使用了部分承，總價(jià)值約1.8萬(wàn)元。
3、壓縮庫(kù)存，減少資金占用。一是按局布署，繼續(xù)搞好核留物資庫(kù)存工作。全年使用核留庫(kù)存物資0.64萬(wàn)元，核留庫(kù)存由年5月的61.2萬(wàn)元減少到目前的37.8萬(wàn)元。二是加大對(duì)帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用，結(jié)合局開(kāi)展的核留庫(kù)存工作，做到先利用庫(kù)存，再采購(gòu)，在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)嚴(yán)格控制，對(duì)庫(kù)存查實(shí)，能利用冗余和帳外物資的，堅(jiān)決不準(zhǔn)采購(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用。1-10月調(diào)劑使用帳外物資8.09萬(wàn)元。三是做好對(duì)部分帳內(nèi)已無(wú)使用價(jià)值的物資的報(bào)廢工作，已減少資金的占用，7月初，借今年清產(chǎn)核資之即，將挑選出的43.1萬(wàn)元配件和物資作報(bào)廢處理。
4、做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，盤活庫(kù)存資金。今年上半年對(duì)燃料站從年6月—年6月期間的柴油進(jìn)行盤點(diǎn)，共盤盈燃油43噸，金額217761.84元。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理，防止出現(xiàn)紕漏。
原特種油經(jīng)銷處庫(kù)存的潤(rùn)滑油10.795萬(wàn)元，經(jīng)申批報(bào)廢處理，年對(duì)外出售74公斤，金額達(dá)3620元;公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤，價(jià)值20xx.47元，盤活和節(jié)省了資金。
(四)清欠工作
我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，年1-10月清回1.8萬(wàn)元現(xiàn)金，累計(jì)清欠99.39萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題
(一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。
(二)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性，因此對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)規(guī)律不能提前掌握。
(三)對(duì)重點(diǎn)裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步健全和完善。
(四)庫(kù)存物資數(shù)額較大，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理。冗余物資占用庫(kù)存比例較大，不利于庫(kù)存資金的周轉(zhuǎn)。
(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好。
四、20xx年打算
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，完善機(jī)制。
加強(qiáng)物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力完成年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，做到程序流暢，責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時(shí)，要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)的前瞻性。
我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時(shí)掌握、了解市場(chǎng)信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場(chǎng)價(jià)格，資金等因素，及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)掌握國(guó)家宏觀政策調(diào)控所引起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì)，要有預(yù)見(jiàn)性，限度的防止不法商販的亂漲價(jià)，壓縮價(jià)格，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。例如，在燃油漲價(jià)前，我們足量?jī)?chǔ)備，就會(huì)節(jié)約支出。
(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的《設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法》，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，切實(shí)做好比質(zhì)比價(jià)工作。
利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化管理手段，加大物資采購(gòu)管理的民主監(jiān)督力度，通過(guò)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公示供方檔案，公示物資產(chǎn)地，價(jià)格，這樣既便于使用單位查詢，也利于各部門和使用單位監(jiān)督，真正做到透明采購(gòu)，信息公開(kāi)的“陽(yáng)光采購(gòu)”。
(四)加強(qiáng)重點(diǎn)物資的預(yù)控，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。港口是特殊行業(yè)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、高大設(shè)備、重點(diǎn)物資、應(yīng)急物資要逐步建立物資供應(yīng)保障制度，審批、采購(gòu)、供應(yīng)程序流暢，對(duì)特殊配件的供貨廠商要作到心中有數(shù)，提前作好配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證重點(diǎn)設(shè)備配件、應(yīng)急物資、短缺物資的供應(yīng)工作。
要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位，及時(shí)掌握生產(chǎn)需用物資情況，對(duì)維修用料做到心中有數(shù)。確保做好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)，尤其是進(jìn)口配件等進(jìn)貨周期長(zhǎng)，必須及時(shí)做好早打算、早提報(bào)、早訂貨，保證配件的供應(yīng)工作。同時(shí)加強(qiáng)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量管理，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品;做好物資驗(yàn)收入庫(kù)工作，防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)流程，以免造成事故或經(jīng)濟(jì)損失;加強(qiáng)燃油的采購(gòu)，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長(zhǎng)期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應(yīng)。
(五)增強(qiáng)法律意識(shí)，做好物資采購(gòu)合同管理工作。
我們要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資采購(gòu)合同管理的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)合同履行全過(guò)程的管理，對(duì)我方預(yù)付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時(shí)報(bào)送《物資采購(gòu)合同簽訂履行情況月報(bào)表》。
(六)加強(qiáng)定額資金管理。
在資金運(yùn)用上，要合理使用有限采購(gòu)資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。根據(jù)年度綜合計(jì)劃，將進(jìn)口設(shè)備配件和主要總成及部件，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度和需要，結(jié)合項(xiàng)修、大修、中修及月度計(jì)劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項(xiàng)和月份，防止資金和材料脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，做到計(jì)劃性和科學(xué)性。
(七)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行儲(chǔ)備。
1、堅(jiān)持每月一次的倉(cāng)儲(chǔ)檢查制度，每月中旬，組織對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)和加油站的管理情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果給予通報(bào)，納入考核，要通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)庫(kù)容、庫(kù)貌及物資管理標(biāo)準(zhǔn)的提高，達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
2、加大對(duì)帳外物資和積壓物資的再利用和調(diào)劑使用的工作力度。大力壓縮庫(kù)存資金，合理調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開(kāi)展的核留物資庫(kù)存工作，做到先利庫(kù)，后采購(gòu)，同時(shí)在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)，應(yīng)做到先利庫(kù)，后采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)控，查實(shí)是否能利用的堅(jiān)決不準(zhǔn)采購(gòu);二時(shí)按設(shè)備運(yùn)行狀況及對(duì)裝卸生產(chǎn)影響程度，核定庫(kù)存物資限額;三是可以隨時(shí)采購(gòu)的材料，要適量核定庫(kù)存;四是合理利用社會(huì)資金鼓勵(lì)廠家在港內(nèi)提供存貨，使用后再開(kāi)發(fā)票的作法;五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用;六是防止購(gòu)非所用，做到定時(shí)核銷。
(八)認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。
認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，要及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)的報(bào)送物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做好物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計(jì)工作在物資采購(gòu)、價(jià)格、及庫(kù)存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為適應(yīng)今后的科學(xué)管理做好基礎(chǔ)工作。
(九)加強(qiáng)與各單位的溝通與協(xié)調(diào)。
買與用本身就是一對(duì)矛盾，可以對(duì)配件的價(jià)格、質(zhì)量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現(xiàn)了問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵是我們以正確的態(tài)度去對(duì)待，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是對(duì)物資工作的支持，解決問(wèn)題是對(duì)物資工作的促進(jìn)，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，進(jìn)一步完善物資供應(yīng)工作，要在實(shí)施管理的過(guò)程中，強(qiáng)化服務(wù)，在實(shí)施服務(wù)的過(guò)程中、強(qiáng)化管理，正確處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好，完成年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(十)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保證重點(diǎn)部位不出問(wèn)題。
加油站是物資公司的重點(diǎn)防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實(shí)，對(duì)加油工要進(jìn)行有針對(duì)性的.安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí);對(duì)安全工作要進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，對(duì)安全工作決不能存僥幸心理，要落實(shí)責(zé)任一抓到底。當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。下面就是小編帶來(lái)的物資管理心得體會(huì)，希望能幫助大家!
物資培訓(xùn)心得與建議篇十
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，物資儲(chǔ)備的重要性越來(lái)越被人們所認(rèn)識(shí)和重視。為了更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和災(zāi)害，提高國(guó)家和個(gè)人的自救能力，我參加了一次物資儲(chǔ)備培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)過(guò)程中，我深深體會(huì)到了物資儲(chǔ)備的重要性，并對(duì)如何進(jìn)行合理有效的儲(chǔ)備有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
第一段：培訓(xùn)的意義和背景
在近年來(lái)頻繁發(fā)生的自然災(zāi)害和公共衛(wèi)生事件中，社會(huì)儲(chǔ)備物資的不足問(wèn)題愈發(fā)凸顯。為了提高公眾的自救能力和國(guó)家的應(yīng)急處置能力，政府和相關(guān)部門積極開(kāi)展物資儲(chǔ)備的培訓(xùn)工作。這次培訓(xùn)旨在加強(qiáng)公眾對(duì)物資儲(chǔ)備的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，提高自身的應(yīng)對(duì)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和方法
培訓(xùn)課程主要包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作兩個(gè)部分。理論學(xué)習(xí)部分，我們學(xué)習(xí)了物資儲(chǔ)備的基本概念、標(biāo)準(zhǔn)和原則，了解了各種突發(fā)事件和災(zāi)害的特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)方法。通過(guò)專家的講解和案例分析，我們對(duì)物資儲(chǔ)備工作有了更深入的了解。而在實(shí)際操作部分，我們親自參與了儲(chǔ)備物資的購(gòu)買、分類和儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，學(xué)會(huì)了如何合理安排儲(chǔ)備物資，保證其新鮮和有效。
第三段：培訓(xùn)的收獲與認(rèn)識(shí)
通過(guò)這次培訓(xùn)，我充分認(rèn)識(shí)到了物資儲(chǔ)備的重要性。在突發(fā)事件中，物資儲(chǔ)備可以有效提供基本生活所需，使個(gè)人和家庭能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。同時(shí)，物資儲(chǔ)備也能夠減輕社會(huì)資源壓力，保證問(wèn)題的迅速解決和生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我也意識(shí)到自己以往對(duì)物資儲(chǔ)備的忽視和低估，認(rèn)識(shí)到了自己在應(yīng)急意識(shí)和能力上的欠缺。
第四段：物資儲(chǔ)備的合理方法和策略
在培訓(xùn)中，我還學(xué)到了一些儲(chǔ)備物資的合理方法和策略。首先，要根據(jù)自身和家庭的實(shí)際情況，制定合理的物資儲(chǔ)備計(jì)劃，包括種類、數(shù)量和儲(chǔ)存時(shí)間等。其次，需要注意儲(chǔ)備物資的選擇和購(gòu)買，盡量選擇耐儲(chǔ)存、易保存的物品，避免浪費(fèi)和過(guò)期。最后，要定期檢查和更新儲(chǔ)備物資，確保其狀態(tài)良好，并注意替換陳舊的物品。
第五段：培訓(xùn)的啟示與展望
這次物資儲(chǔ)備培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和災(zāi)害的重要性，并為今后的生活和工作提供了很多啟示。作為一個(gè)公民，我應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自己的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí)，我也希望政府和相關(guān)部門能夠加大對(duì)物資儲(chǔ)備工作的宣傳和推廣力度，提高公眾的意識(shí)和能力。只有在廣大公眾的共同努力下，我們才能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和災(zāi)害，保障我們的生活和社會(huì)的安全穩(wěn)定性。
通過(guò)物資儲(chǔ)備培訓(xùn)，我對(duì)物資儲(chǔ)備有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。我將把這些知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際生活中，不僅為自己的家庭提供更好的保障，也希望為社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。相信通過(guò)我們每個(gè)人的努力，物資儲(chǔ)備工作將得到更好的推廣和普及，為我們創(chuàng)造更加安全和穩(wěn)定的生活環(huán)境。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十一
第一段：介紹背景和目的（150字）
作為中鐵物資公司的一名員工，我有幸參加了為期一個(gè)月的培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)目的在于提升我們的職業(yè)素養(yǎng)和技能，以適應(yīng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)，我收獲了很多，也增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容介紹（250字）
培訓(xùn)的內(nèi)容非常多樣化，涵蓋了銷售技巧、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、溝通技巧等各個(gè)方面。銷售技巧的培訓(xùn)讓我了解到如何更好地與客戶進(jìn)行溝通，通過(guò)引導(dǎo)和解答客戶問(wèn)題，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的培訓(xùn)課程則加強(qiáng)了我們的管理能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和決策能力。溝通技巧的培訓(xùn)則讓我們掌握了更多高效的溝通技巧，提升了團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的協(xié)作效果。
第三段：培訓(xùn)帶來(lái)的收獲（300字）
通過(guò)培訓(xùn)，我深刻意識(shí)到了自身的不足和待提高的地方。首先，在銷售技巧方面，我以前往往只注重產(chǎn)品的功能和性能，而忽視了客戶需求的重要性。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)客戶的需求，和客戶進(jìn)行有效的溝通，從而能更好地滿足客戶的要求。其次，在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中，我意識(shí)到作為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工的激勵(lì)，激發(fā)他們更大的工作潛力。最后，在溝通技巧方面，我學(xué)到了讓信息更加清晰、簡(jiǎn)潔地傳達(dá)給他人的技巧。不僅如此，我還學(xué)會(huì)了更好地傾聽(tīng)他人，提高團(tuán)隊(duì)合作的效果。這些收獲對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
第四段：培訓(xùn)中的困難與挑戰(zhàn)（250字）
在培訓(xùn)的過(guò)程中，我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，培訓(xùn)時(shí)間緊張，內(nèi)容較多，需要在短時(shí)間內(nèi)掌握大量知識(shí)，需要大量的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。也有一些課程內(nèi)容較為抽象和復(fù)雜，需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力進(jìn)行理解和消化。其次，培訓(xùn)中的模擬案例也給我?guī)?lái)了一定的壓力，需要用實(shí)際問(wèn)題來(lái)訓(xùn)練自己的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。但是，通過(guò)自己的努力和培訓(xùn)師的指導(dǎo)，我最終克服了這些困難和挑戰(zhàn)，取得了良好的成績(jī)。
第五段：總結(jié)和展望（250字）
通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了非常多的知識(shí)和技能，大大提升了自身的職業(yè)素養(yǎng)和能力。我相信這些收獲對(duì)于我的個(gè)人發(fā)展和事業(yè)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生積極的影響。同時(shí)，我也意識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，我們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷地提高自己。未來(lái)，我會(huì)將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，并繼續(xù)關(guān)注培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我相信，只有不斷提升自己，才能在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，取得更大的成功。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十二
倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。需要對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行徹底的改造，需要對(duì)涉及到供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化進(jìn)行整體的協(xié)調(diào)和改造。分為三個(gè)層次：第一個(gè)層次是基礎(chǔ)功能性改造，第二個(gè)層面是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的接口改造，以防出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象.第三個(gè)層面是整體的協(xié)調(diào)和規(guī)劃，根據(jù)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理起步晚的現(xiàn)狀，目前主要的是完善功能性的改造，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。如倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)的建設(shè)方面：倉(cāng)庫(kù)布局的規(guī)劃，庫(kù)存的優(yōu)化，作業(yè)的信息化管理等。具體以客戶為中心，加強(qiáng)技術(shù)改造，積極利用無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)、條碼技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)做好倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化和智能化、網(wǎng)絡(luò)化的開(kāi)發(fā)和改造，提高倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的利用效率，減少出錯(cuò)率，在此基礎(chǔ)上通過(guò)企業(yè)外部網(wǎng)和因特網(wǎng)，與客戶及合作伙伴之間實(shí)現(xiàn)信息共享，樂(lè)子與信息化基礎(chǔ)較好的客戶合作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的整體協(xié)調(diào)和規(guī)劃。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門重要的學(xué)科，我們也開(kāi)了一個(gè)學(xué)期的課程來(lái)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的倉(cāng)儲(chǔ)管理的學(xué)習(xí)，我們知道了每個(gè)公司都會(huì)有一定量的.貨物儲(chǔ)存，都有一定的倉(cāng)庫(kù)，在這中間，我們特別注重第三方物流業(yè)中倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過(guò)第三方物流中的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，能夠?yàn)樵S多工業(yè)企業(yè)節(jié)省物流的開(kāi)支，也更好地集中力量去專門生產(chǎn)，而把物流實(shí)行外包。通過(guò)第三方的倉(cāng)庫(kù)來(lái)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的零庫(kù)存。我也深深體會(huì)到，如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，使我們具備較強(qiáng)的處理實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。最后對(duì)于此次實(shí)訓(xùn)我個(gè)人覺(jué)得還是非常的有意義，感謝學(xué)校和老師能提供這次寶貴的機(jī)會(huì)，我相信它一定在我們以后的工作中發(fā)揮不可小覷的作用。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十三
“物資培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)”是一個(gè)廣泛的議題，無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)，物資保障都是非常關(guān)鍵的一環(huán)，而培訓(xùn)就是提升物資保障工作的重要手段。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參加了一些物資培訓(xùn)，今天我想分享一下我的體會(huì)和心得，閑話少說(shuō)，我們開(kāi)始吧。
第二段：認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的意義
首先，我認(rèn)為要想真正了解物資培訓(xùn)的意義，就得了解培訓(xùn)的定義。培訓(xùn)是一種系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)可以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使組織達(dá)到更好的發(fā)展。在物資保障工作中，培訓(xùn)可以促進(jìn)員工提高技能水平，提高辦事效率，更好的服務(wù)于企業(yè)和客戶，用專業(yè)的方式解決問(wèn)題。國(guó)內(nèi)外的大型企業(yè)都會(huì)將培訓(xùn)視為提高員工素質(zhì)和貢獻(xiàn)企業(yè)的重要手段，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，提高自身素質(zhì)的同時(shí)也為企業(yè)增效添彩，獲得更好的職業(yè)發(fā)展。
第三段：學(xué)習(xí)培訓(xùn)技巧
學(xué)習(xí)培訓(xùn)的技巧，是提高物資保障工作中培訓(xùn)效果的重要因素之一。在我以往的培訓(xùn)經(jīng)歷中，我了解到許多培訓(xùn)技巧，比如在培訓(xùn)課程中加入互動(dòng)環(huán)節(jié)，活躍氣氛；針對(duì)員工個(gè)性化差別，分組或單獨(dú)輔導(dǎo)，并進(jìn)行反饋；在培訓(xùn)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，提供案例演示，給出明確指導(dǎo)意見(jiàn)等等。這些培訓(xùn)技巧使員工能夠?qū)W得更好，并在課程后能夠更好的應(yīng)用學(xué)到的知識(shí)。
第四段：打造高效團(tuán)隊(duì)
打造高效團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)物資保障工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要有好的領(lǐng)導(dǎo)、有備而來(lái)的員工以及有效的溝通和協(xié)作。在物資保障工作中，物資跟蹤、購(gòu)買、安裝、維護(hù)、報(bào)廢等工作都需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，每個(gè)人的配合都至關(guān)重要。因此，培訓(xùn)就成為了打造高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)能夠提高員工工作效率，提高經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，更好的完成工作任務(wù)。同時(shí)，培訓(xùn)也能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，增加員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率，從而更好的完成組織的目標(biāo)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
綜上所述，“物資培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)”不僅是對(duì)培訓(xùn)工作的一次回顧，更是對(duì)于物資保障工作中培訓(xùn)工作重要性的再度認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)技巧，打造高效團(tuán)隊(duì)，這些措施將為企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的機(jī)遇和空間。培訓(xùn)不僅是企業(yè)勵(lì)精圖治的必要手段，也必將成為每個(gè)員工提高自我素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的重要途徑。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十四
第一段：引言（150字）
廢舊物資的回收與利用已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)題。這不僅可以為環(huán)保做出貢獻(xiàn)，還可以節(jié)約資源和減少浪費(fèi)。在這個(gè)過(guò)程中，培訓(xùn)是至關(guān)重要的，因?yàn)樗粌H可以提高人們的意識(shí)，還可以傳授實(shí)際的技能。最近我參加了一次廢舊物資的培訓(xùn)課程，我認(rèn)為這是非常有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：課程內(nèi)容簡(jiǎn)介（250字）
這次培訓(xùn)課程主要涉及了回收、分類和加工廢舊物資的各個(gè)方面。我們學(xué)習(xí)了如何將不同類型的垃圾進(jìn)行分類，從而提高回收率。我們還了解了如何將廢舊物資進(jìn)行分解與加工，以便能夠得到最大化的收益。在這個(gè)過(guò)程中，我們還探討了一些可能存在的環(huán)境和人體健康方面的問(wèn)題，以及如何防范這些危害。
第三段：培訓(xùn)中的體驗(yàn)（300字）
作為一名參與者，我感到這次培訓(xùn)非常有趣且充實(shí)。講師組織了各種各樣的學(xué)習(xí)方式，包括演示、討論、案例研究和實(shí)地考察等。這些方式都非常實(shí)用，能夠幫助我們深入了解廢舊物資回收的各種技術(shù)和方法，并且讓我們感受到環(huán)保的深度含義。在實(shí)地考察中，我們親自觀察了從未進(jìn)入回收流程的垃圾堆，感受到了廢棄物對(duì)環(huán)境造成的破壞和浪費(fèi)，從而更加珍惜資源和提高自己對(duì)環(huán)保的意識(shí)。
第四段：收獲與思考（300字）
這次培訓(xùn)讓我得到了許多有價(jià)值的收獲。首先，我了解到了廢舊物資回收的各種方法和應(yīng)用，進(jìn)一步了解到了行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。其次，我體會(huì)到了保護(hù)環(huán)境的重要性，從而激發(fā)出更多的環(huán)保意識(shí)和行動(dòng)。最后，我發(fā)現(xiàn)出色的回收和利用廢舊物資不僅能夠減少有害物質(zhì)的排放，還可以從廢棄物中提煉出各種新的資源。這既有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也有環(huán)境價(jià)值。
第五段：結(jié)論（200字）
廢舊物資回收技術(shù)已經(jīng)在很多國(guó)家得到了廣泛的應(yīng)用，而我所參加的這次培訓(xùn)正是為了為國(guó)內(nèi)工業(yè)和社會(huì)模式提供一些新的思路和契機(jī)?；厥蘸屠脧U舊物資不僅是一個(gè)環(huán)保，更是一個(gè)更廣泛的社會(huì)責(zé)任。我們每個(gè)人都應(yīng)該意識(shí)到，無(wú)論從環(huán)境、資源、社會(huì)還是生態(tài)方面，廢舊物品的回收利用都是我們必須要做的事情。通過(guò)這次培訓(xùn)，我更加深入地了解到了這個(gè)事情的必要性，也更加認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十五
培訓(xùn)建議和心得體會(huì)對(duì)于個(gè)人和組織的成長(zhǎng)都是至關(guān)重要的。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，通過(guò)培訓(xùn)可以獲得新的技能和知識(shí)，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)過(guò)程中獲得的一些建議和心得體會(huì)，希望能對(duì)其他學(xué)習(xí)者有所幫助。
第二段：培訓(xùn)建議
在我參加培訓(xùn)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)非常重要。首先，要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和規(guī)劃。在開(kāi)始學(xué)習(xí)之前，我們應(yīng)該設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，明確自己想要在培訓(xùn)中獲得什么。其次，要選擇適合自己的培訓(xùn)方式和方法。不同的人有不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格和偏好，我們應(yīng)該根據(jù)自己的情況選擇合適的培訓(xùn)方式。最后，要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和動(dòng)力。培訓(xùn)并不是一件容易的事情，我們需要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和動(dòng)力，才能持續(xù)地獲得進(jìn)步。
第三段：培訓(xùn)心得體會(huì)
在我參加的培訓(xùn)中，我獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。首先，堅(jiān)持實(shí)踐是非常重要的。單純的理論學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，才能真正掌握和理解。其次，與他人交流和合作是提高自己的有效途徑。通過(guò)和他人交流和合作，我們可以互相學(xué)習(xí)和借鑒，進(jìn)一步提高自己的能力和技能。最后，培訓(xùn)過(guò)程中的反饋和評(píng)估是促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)的重要手段。我們應(yīng)該時(shí)刻接受他人的反饋和評(píng)估，從中找出自己的不足之處，進(jìn)一步完善自己。
第四段：培訓(xùn)帶來(lái)的積極影響
通過(guò)參加培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了它所帶來(lái)的積極影響。首先，培訓(xùn)使我獲得了新的技能和知識(shí)，提高了自己的專業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。這讓我在工作中更加得心應(yīng)手，同時(shí)也為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的空間。其次，培訓(xùn)增強(qiáng)了我的自信心。在培訓(xùn)過(guò)程中，我不僅學(xué)到了新的知識(shí)，還發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的潛力和優(yōu)勢(shì)。這讓我對(duì)自己充滿了信心，并且更加積極地追求自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。最后，培訓(xùn)拓寬了我的視野。通過(guò)與其他學(xué)習(xí)者的交流和合作，我接觸到了更多不同行業(yè)和領(lǐng)域的知識(shí)，了解到了更多不同的觀點(diǎn)和思維方式。
第五段：總結(jié)
通過(guò)參加培訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我學(xué)到了明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇適合自己的培訓(xùn)方式和保持積極學(xué)習(xí)態(tài)度的重要性。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到了實(shí)踐、交流合作和接受反饋評(píng)估的重要性。通過(guò)培訓(xùn)，我不僅提高了自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力，也拓展了自己的視野和思維方式。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將繼續(xù)指引著我前進(jìn)。我也希望能將這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給其他學(xué)習(xí)者，幫助他們更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十六
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和人們消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)，廢舊物資的數(shù)量也越來(lái)越多，如何處理這些廢舊物資，成為了一個(gè)緊迫而復(fù)雜的問(wèn)題。為此，我參加了一次廢舊物資培訓(xùn)，以下是我的感受和體會(huì)。
一、了解廢舊物資的分類和處理
在培訓(xùn)中，我了解到廢舊物資的分類有很多，如紙張、塑料、金屬、電子等，不同的物資處理方法也各有不同。同時(shí)，了解了廢舊物資的回收利用對(duì)環(huán)境和資源的保護(hù)有著重要的意義，通過(guò)分類處理和回收利用，可以減少環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。
二、環(huán)保意識(shí)的提高
通過(guò)培訓(xùn)，我深刻意識(shí)到了環(huán)保意識(shí)的重要性。我們每個(gè)人都要為環(huán)保做出自己的貢獻(xiàn)，為了未來(lái)的生存空間，我們需要保護(hù)環(huán)境，降低碳排放，節(jié)約能源，減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生。只有每個(gè)人都積極行動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)全球生態(tài)文明的建設(shè)。
三、社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)
廢舊物資回收處理是個(gè)社會(huì)責(zé)任，每個(gè)人都要有自己的擔(dān)當(dāng)，不能將處理廢舊物資的責(zé)任推給他人，更不能將其隨意地放在街道、垃圾桶等公共場(chǎng)所，要充分認(rèn)識(shí)到廢舊物資的處理關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的健康和可持續(xù)發(fā)展。
四、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的前景
隨著環(huán)保意識(shí)的提高和政府對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重視，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。廢舊物資的回收和處理成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)廢舊物資回收和加工，可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五、習(xí)慣的養(yǎng)成
通過(guò)廢舊物資培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，要從自我做起，建立環(huán)保的生活習(xí)慣，養(yǎng)成分類處理廢舊物資的好習(xí)慣，這是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和努力的過(guò)程。只有通過(guò)大力推行環(huán)保活動(dòng)，不斷提高人們的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保責(zé)任感，才能共同推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
總之，廢舊物資的回收處理是一項(xiàng)需要我們重視和支持的環(huán)保事業(yè)。相信通過(guò)我們每個(gè)人的共同努力，共同創(chuàng)造一個(gè)環(huán)保、可持續(xù)的社會(huì)，實(shí)現(xiàn)我們的美好愿望。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十七
隨著社會(huì)的發(fā)展和工作的不斷升級(jí)，物資管理也越來(lái)越成為了一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)。在這樣的背景下，各種物資培訓(xùn)也層出不窮，為企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供了更多更好的學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和收獲總結(jié)
在本次的物資培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多新的知識(shí)和方法，其中最大的收獲就是更深層次的認(rèn)識(shí)與掌握物資管理的要素和規(guī)律，例如：供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)策略、倉(cāng)儲(chǔ)布局等等。更重要的是，我們通過(guò)實(shí)際操作和案例分析，深入了解了各種情況下不同的解決方案和應(yīng)對(duì)措施，為我們的工作提供了極大的啟示和借鑒意義。
第三段：感悟和思考
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性。各行各業(yè)都有各自的學(xué)問(wèn)和知識(shí)體系，通過(guò)學(xué)習(xí)可以不斷提升自身的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。而作為物資管理者，更是需要不斷更新自己的知識(shí)和技能，提高對(duì)業(yè)務(wù)的理解和把控能力，從而更好地服務(wù)于企業(yè)和社會(huì)。
第四段：對(duì)未來(lái)的展望和計(jì)劃
通過(guò)本次的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我更加明確了自身的定位和職業(yè)目標(biāo)，也制定了更明確的學(xué)習(xí)和實(shí)踐計(jì)劃。在未來(lái)，我將繼續(xù)關(guān)注物資管理行業(yè)的動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，積極參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，為企業(yè)和社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)和總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，本次物資培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅提高了自身的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力，更讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到了物資管理的重要性和挑戰(zhàn)，以及我們作為一名物資管理者應(yīng)該具備的素養(yǎng)和能力。相信在不久的將來(lái)，我能夠承擔(dān)更多的責(zé)任和工作，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十八
20xx年x月x日至x月x日，我參加了集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的材料員培訓(xùn)。工作后能參加這樣的培訓(xùn)，真的很難得，本人很珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)工作又重新回到校園學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的動(dòng)力和感受也與以前不同。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，本人收獲非淺。現(xiàn)將三個(gè)月的學(xué)習(xí)經(jīng)歷匯報(bào)如下：
本次學(xué)習(xí)三個(gè)月，共開(kāi)設(shè)了9門課程，分別是《經(jīng)濟(jì)法》、《建筑材料》、《物資財(cái)務(wù)審計(jì)》、《火工產(chǎn)品》、《工程項(xiàng)目物資管理手冊(cè)》、《電工產(chǎn)品》、《預(yù)算概論》、《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》、《會(huì)計(jì)學(xué)原理與材料成本核算》等九門課程?！督?jīng)濟(jì)法》主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容。《建筑材料》主要學(xué)習(xí)了建筑材料的基本性質(zhì)（包括材料的基本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性）、石材、氣硬性膠凝材料（包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃）、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等?！段镔Y財(cái)務(wù)審計(jì)》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)算業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計(jì)?！豆こ添?xiàng)目物資管理手冊(cè)》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資計(jì)劃管理、物資采購(gòu)、運(yùn)輸、材料庫(kù)建立與管理、供應(yīng)管理、作業(yè)隊(duì)物資管理、顧客財(cái)產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求。《預(yù)算概論》課程，主要是以公路定額為基礎(chǔ)，舉例講解如何進(jìn)行概預(yù)算，如何查找和套用定額，并對(duì)預(yù)算編制管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)?！恫少?gòu)管理實(shí)務(wù)》主要包括采購(gòu)基礎(chǔ)、采購(gòu)組織架構(gòu)、采購(gòu)方式、采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算編制、采購(gòu)作業(yè)流程、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理、采購(gòu)過(guò)程控制、采購(gòu)談判與合同管理、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)等內(nèi)容?！稌?huì)計(jì)學(xué)習(xí)原理與材料成本核算》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程核算、施工企業(yè)材料物資核算?！峨姽ぎa(chǎn)品》學(xué)習(xí)了電路知識(shí)（直流電路、交流電路）、電線電纜、變壓器、電機(jī)知識(shí)?！痘鸸ぎa(chǎn)品》沒(méi)有教材，學(xué)時(shí)也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識(shí)。
其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問(wèn)題小的可能會(huì)使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡?cái)產(chǎn)安全，所以，加大對(duì)工程物資采購(gòu)和供應(yīng)的控制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時(shí)物資的采購(gòu)還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產(chǎn)，又要做到不至浪費(fèi)。
另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的，物資管理人員是否有責(zé)任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學(xué)，對(duì)搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。
《工程項(xiàng)目物資管理手冊(cè)》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容，項(xiàng)目部制定物資監(jiān)察辦法和相應(yīng)制度，設(shè)置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、違法亂紀(jì)的行為發(fā)生，將有利于加強(qiáng)物資紀(jì)律，有利于控制工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)質(zhì)量、降低工程成本、提高管理水平，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成。物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應(yīng)該配合紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等部門對(duì)物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由項(xiàng)目自檢、機(jī)關(guān)物資主管部門以及上級(jí)物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了，無(wú)論是集團(tuán)公司，還是子公司，均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性，。
本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了很多財(cái)務(wù)知識(shí)和核算方面的知識(shí)，以前對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和成本核算是一片空白，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財(cái)務(wù)與物資關(guān)系，以及材料核算方面的知識(shí)。電工和建筑材料知識(shí)以前在大學(xué)中也學(xué)過(guò)，基本是忘光了，這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容，因?yàn)橛辛斯ぷ鹘?jīng)歷，有了以前對(duì)電機(jī)、材料等的感性認(rèn)識(shí)后，學(xué)習(xí)起來(lái)理解更深刻，掌握起來(lái)更容易。
12月7日，集團(tuán)公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長(zhǎng)利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際，給我們講了實(shí)際物資管理中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素質(zhì)，并對(duì)物資管理人員提出了相應(yīng)要求。
雖然三個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，但我知道，學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，以后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的提高自己的工作水平。三個(gè)月的學(xué)習(xí)，老師的傳授也只是起個(gè)帶領(lǐng)作用，更重要的還是靠自己平時(shí)工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。
本次學(xué)習(xí)三個(gè)月，時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)于我們這種施工單位，利用施工黃金時(shí)間抽人去學(xué)習(xí)，可以看出集團(tuán)公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機(jī)會(huì)，真正學(xué)到東西，是很值得的。本次學(xué)習(xí)，本人覺(jué)得在課時(shí)內(nèi)容和時(shí)間安排上有些松懈，課時(shí)安排不夠緊湊，三個(gè)月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實(shí)兩個(gè)月就可以學(xué)完。重要的一點(diǎn)是：對(duì)于《工程項(xiàng)目物資管理手冊(cè)》和《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》兩門課程，讓學(xué)校里的只懂理論的老師講，不如請(qǐng)本集團(tuán)公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》，是由一位非教師人員講課，并且是臨時(shí)調(diào)整的，說(shuō)是授課老師因嗓子不舒服，換了一個(gè)從未講過(guò)課的一名曾做過(guò)保險(xiǎn)工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某教師的夫人為我們授課，我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。的確，那門課上完了，我們覺(jué)得還不如李部長(zhǎng)那兩個(gè)小時(shí)的講課內(nèi)容實(shí)在和有用。
物資培訓(xùn)心得與建議篇十九
近年來(lái)，社會(huì)的發(fā)展變得更加快速，自然災(zāi)害和突發(fā)事件也頻頻發(fā)生。這種情況下，做好物資儲(chǔ)備工作顯得尤為重要。為了提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，我參加了一個(gè)物資儲(chǔ)備培訓(xùn)。在這個(gè)培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了物資儲(chǔ)備的重要性和必要性，并且學(xué)到了一些關(guān)于物資儲(chǔ)備的有效方法和技巧?，F(xiàn)在，我來(lái)分享一下我的培訓(xùn)心得體會(huì)。
首先，物資儲(chǔ)備是一項(xiàng)重要的工作。突發(fā)災(zāi)害時(shí)，及時(shí)的物資儲(chǔ)備可以為受災(zāi)群眾提供急需的救援物資，有效緩解受災(zāi)帶來(lái)的困境。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了物資儲(chǔ)備的種類和方法，包括食品、藥品、飲用水、防護(hù)用品等。這些物資的儲(chǔ)備量和品質(zhì)直接關(guān)系到救援工作的成效。只有建立起合理的物資儲(chǔ)備制度，才能在關(guān)鍵時(shí)刻保障受災(zāi)群眾的基本生活需求。
其次，物資儲(chǔ)備需要科學(xué)的規(guī)劃和管理。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了關(guān)于物資儲(chǔ)備規(guī)劃和管理的知識(shí)。首先，需要根據(jù)地區(qū)的自然災(zāi)害情況和人口規(guī)模制定合理的儲(chǔ)備方案。其次，要定期檢查和更新物資庫(kù)存，確保物資的新鮮和可用性。最后，要對(duì)物資進(jìn)行分類和編碼，建立完善的檔案和信息管理系統(tǒng)，以便快速準(zhǔn)確地調(diào)配物資。這些規(guī)劃和管理工作，將提高物資儲(chǔ)備的效率和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
再次，物資儲(chǔ)備需要與時(shí)俱進(jìn)。培訓(xùn)中，我們了解到了一些新技術(shù)和新方法在物資儲(chǔ)備中的應(yīng)用。例如，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，可以預(yù)測(cè)災(zāi)害發(fā)生的可能性和影響范圍，有針對(duì)性地進(jìn)行物資儲(chǔ)備。又如，利用新型存儲(chǔ)設(shè)備和運(yùn)輸工具，可以節(jié)省空間和時(shí)間成本，提高物資儲(chǔ)備的效益。這些新技術(shù)和新方法的引入，將為物資儲(chǔ)備帶來(lái)更高的效能和效益。
最后，物資儲(chǔ)備需要社會(huì)各界的共同參與。一人之力難以支撐整個(gè)物資儲(chǔ)備工作，需要政府、企業(yè)、公眾等多方面的參與。政府應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)政策和法規(guī)，明確各方責(zé)任和義務(wù)，提供必要的經(jīng)濟(jì)支持和技術(shù)支持。企業(yè)可以將物資儲(chǔ)備作為社會(huì)責(zé)任的一部分，積極參與公益事業(yè)。公眾也要加強(qiáng)自身的防災(zāi)意識(shí)和自救能力，不僅僅依賴于物資救援。只有形成一個(gè)共同參與的良好氛圍，物資儲(chǔ)備的工作才能更加順利和有效地進(jìn)行。
總而言之，物資儲(chǔ)備是一項(xiàng)重要而必要的工作，務(wù)必給予足夠的重視。通過(guò)參加物資儲(chǔ)備培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了物資儲(chǔ)備的意義和能力，學(xué)到了一些關(guān)于物資儲(chǔ)備的有效方法和技巧。我相信，只有通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和管理，與時(shí)俱進(jìn)，社會(huì)各界的共同參與，我們才能做好物資儲(chǔ)備工作，為突發(fā)災(zāi)害時(shí)的救援工作提供充足的保障。
物資培訓(xùn)心得與建議篇二十
作為一位初中語(yǔ)文教師，我最大的感受就是教學(xué)目標(biāo)更明確了。新的課程標(biāo)準(zhǔn)明確提出了要培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文能力：主張實(shí)現(xiàn)教學(xué)上的主體性，強(qiáng)調(diào)發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。
在實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)我們的初中語(yǔ)文教學(xué)首先就是要由單純傳授知識(shí)向目標(biāo)整合轉(zhuǎn)變，弘揚(yáng)人文精神。再就是要由研究教法向研究學(xué)法轉(zhuǎn)變，喚醒主體意識(shí)。在這里談?wù)剬W(xué)法指導(dǎo)，學(xué)法指導(dǎo)不應(yīng)只看作是簡(jiǎn)單的傳授方法，而應(yīng)突出學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的主體地位。在教學(xué)中只有驅(qū)動(dòng)學(xué)生自己去主動(dòng)介入，歷經(jīng)注意、思考、生疑、解疑、創(chuàng)造等心理體驗(yàn)，才能使之理解和把握語(yǔ)文學(xué)習(xí)的規(guī)律，養(yǎng)成習(xí)慣，形成學(xué)力。其次，課堂設(shè)計(jì)要變“教”為“導(dǎo)”，形成教與學(xué)的互動(dòng)推進(jìn)。教師應(yīng)充分了解“學(xué)情”營(yíng)造使學(xué)生主動(dòng)參與的教育情境，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)法訓(xùn)練，提高學(xué)法指導(dǎo)的自覺(jué)性，適時(shí)引導(dǎo)學(xué)生自悟?qū)W法，有意識(shí)地強(qiáng)化活用，加強(qiáng)能力遷移。
新課程下的語(yǔ)文教師，傳授語(yǔ)文知識(shí)作為語(yǔ)文教師的全部職責(zé)，在教學(xué)活動(dòng)中，要學(xué)習(xí)語(yǔ)文知識(shí)，注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣，要新奇感轉(zhuǎn)化為未知欲。激發(fā)學(xué)生興趣，培植學(xué)習(xí)語(yǔ)文的自信心。"無(wú)論是條件好或差的學(xué)校，處處有課程資源，時(shí)時(shí)有課程資源。它是可以再生的，尤其是新教材的實(shí)施中，教師根據(jù)自身發(fā)展需要，開(kāi)發(fā)利用課程資源，提升自己素質(zhì)和能力。
新課程下的語(yǔ)文教學(xué)課程應(yīng)致力于學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)形成和發(fā)展。在課程的基本理論中提出要"全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)"。"九年義務(wù)教育階段的語(yǔ)文課程，必須面向全體學(xué)生，使學(xué)生獲得基本的語(yǔ)文素養(yǎng)。
"在這個(gè)"素養(yǎng)"是一個(gè)嶄新的概念。教師在教學(xué)課堂評(píng)價(jià)中要采用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，挖掘教材中的"文化蘊(yùn)育點(diǎn)"，培育學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)文的思想感情，指導(dǎo)學(xué)生正確地理解和運(yùn)用祖國(guó)語(yǔ)言，豐富語(yǔ)言的積累，培養(yǎng)語(yǔ)感，發(fā)展思維，使學(xué)生具有適應(yīng)實(shí)際需要的識(shí)字寫字力、閱讀能力、寫作能力、口語(yǔ)交際能力的評(píng)價(jià)。
課程標(biāo)準(zhǔn)中還有一個(gè)值得注意的突出板塊就是課程的評(píng)價(jià)。長(zhǎng)期以來(lái)，語(yǔ)文課程的評(píng)價(jià)主要側(cè)重在考查學(xué)生達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)的程度，而評(píng)價(jià)的方式又大都采用試卷考核的方法，這種以“分”為本的評(píng)價(jià)嚴(yán)重地扭曲了語(yǔ)文教學(xué)的價(jià)值取向，使語(yǔ)文教學(xué)蒙上了強(qiáng)烈的功利色彩。其實(shí)，語(yǔ)文學(xué)科有著豐富的人文內(nèi)涵，可以說(shuō)它最能影響一個(gè)人的精神世界。新的課程標(biāo)準(zhǔn)在“評(píng)價(jià)建議”部分，就對(duì)語(yǔ)文課程的評(píng)價(jià)提出了新的實(shí)施原則、方法和策略，并為實(shí)施留下了一定的創(chuàng)造空間。
總之，一切的革新必須在實(shí)踐中提高，在探索中前進(jìn)，希望初中語(yǔ)文教學(xué)在新課程改革的大道上一路走好。
老師培訓(xùn)心得及建議4