心得體會是一個總結(jié)自己經(jīng)驗的機會，能夠?qū)ψ陨戆l(fā)展起到積極的推動作用。在寫心得體會時，要注重邏輯性和條理性，讓讀者易于理解。最后，希望大家在讀完這些心得體會后能夠加以運用，并能不斷總結(jié)和完善自身的心得體會寫作能力。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇一
通過組織站里全員開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”杜絕“低老壞”問題討論會，我站結(jié)合加油站實際工作，認真仔細地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標桿帶徒弟員工在服務過程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動大家的積極性。對于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標桿，師帶徒，一幫一結(jié)對幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個員工要劃分好衛(wèi)生責任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務定指標通過站務會給每個班組下任務、定指標，要求每位員工對當期重點非油品促銷活動必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務的過程中要積極宣傳，加大非油品的銷售，增加便利店收入，提高噸油的銷售。
勤巡檢細檢查各班組在交接班前，帶班長按照交接流程，對各加油槍進行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即停止使用；按照標準仔細檢查油氣回收設(shè)備，對站內(nèi)的重點部位進行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無問題。
定辦法促進步制定加油站二次分配辦法，獎優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎懲細則，每月在工資表上將獎懲內(nèi)容進行備注，簽字確認。
為了更好的完成工作任務，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴細實的工作作風做好各項工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油！
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇二
近期xx管理公司黨總支召開全體黨員會議，結(jié)合“兩學一做”學習教育活動，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”主題深入展開討論。現(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實際情況，談幾點心得體會：
一是要認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。
當前零售經(jīng)營面臨著復雜的經(jīng)營形勢，市場競爭異常激烈，中油、中海油、福建商團等競爭對手不斷搶點布局、低價競爭蠶食我們的市場。一方面我們既要認清當前的嚴峻形勢，要有強烈的危機感、緊迫感。同時我們更要認清發(fā)展機遇和優(yōu)勢條件，進一步增強責任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進一步增強市場競爭意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競爭、主動競爭、善于競爭，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期xx加油站全部油品讓價8毛，想以低價搶占市場。經(jīng)過協(xié)調(diào)無果后，我們積極迎戰(zhàn)，在xx2座站展開點對點競爭，全部油品讓價1元，使對方低價搶占市場的算盤落空，最終不得不主動妥協(xié)，握手言和，恢復了市場價格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質(zhì)增效。
對黨忠誠、勇于擔當是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對當前復雜形勢，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級政策照顧。當前正值百日競賽活動，通過積極動員，充分調(diào)動油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細字當先、嚴字當頭、實字當家”：根據(jù)各站不同情況，通過調(diào)整營業(yè)時間、站長管理員參與疏忙提高通過率等細處著手；嚴格紀律，規(guī)范服務，努力提高油站現(xiàn)場服務管理水平；強化制度考核，將各項措施落到實處。通過提高服務質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標。
管理公司黨總支通過開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標”努力奮斗！
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇三
第一段：引言和背景介紹（200字）
作風擔當爭創(chuàng)一流是指在工作中始終保持正確的工作態(tài)度和積極的工作精神，以實際行動體現(xiàn)自己的責任和擔當。作風擔當是每個人所應具備的品質(zhì)，無論是企業(yè)管理者還是普通員工，都需要具備這種精神來推動工作的進行。在我個人的工作經(jīng)歷中，我深切感受到了作風擔當?shù)闹匾?，并在實踐中有了一些心得體會。本文將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些在擔當中積累到的一些心得體會。
第二段：擔當意識的重要性（200字）
擔當意識是作風擔當?shù)暮诵模彩峭苿觽€人和組織發(fā)展的重要因素之一。在我所在的企業(yè)中，曾經(jīng)有一個項目遇到了巨大的困難和挑戰(zhàn)，這對整個團隊來說是一次巨大的考驗。在這個關(guān)鍵時刻，我毫不猶豫地挺身而出，提出了解決方案，并毅然決然地承擔起領(lǐng)導這個項目的責任。雖然最終項目并不是十分順利，但是通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到作為一名員工，應該時刻以擔當?shù)膽B(tài)度對待工作，勇于承擔責任，并為解決問題積極貢獻自己的力量。
第三段：倡導正確的工作作風（200字）
作風是一種細微而重要的工作習慣的體現(xiàn)，正確的工作作風對于每個人來說都尤為重要。在我的團隊里，我一直積極倡導大家樹立正確的工作作風，力求做到高效、嚴謹、主動。例如，我們每周舉行一次團隊會議，讓大家可以互相交流工作中的困難和經(jīng)驗。此外，我還和同事們一起制定了每周工作計劃，以確保大家有一個明確的目標和工作重點。通過這樣的舉措，整個團隊的工作態(tài)度得到了有效調(diào)整，工作效率也明顯提高。秉持正確的工作作風，可以讓工作更加順利，為公司的發(fā)展貢獻力量。
第四段：勇于面對困難與挑戰(zhàn)（300字）
在工作中，難免會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，只有勇于面對和積極應對，才能不斷突破自己的局限，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。我曾經(jīng)參與一個大型項目的開發(fā)，面對各種技術(shù)難題和時間緊迫的挑戰(zhàn)，我沒有退縮，而是鼓起勇氣挺身而出。我主動和團隊成員討論并研究解決方案，投入大量時間和精力去攻克各種技術(shù)難題。盡管困難重重，但我們最終在產(chǎn)品研發(fā)上取得了巨大的成功。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到，只有勇于面對困難與挑戰(zhàn)，才能收獲成長與進步。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
作風擔當爭創(chuàng)一流是一種對工作的態(tài)度和精神，也是一種對個人價值和組織發(fā)展的追求。在工作中，我們應該時刻保持正確的工作態(tài)度，勇于擔當責任，樹立正確的工作作風，并積極面對各種困難與挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持作風擔當?shù)膽B(tài)度，努力提升自己的能力和素質(zhì)，為實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過我的言傳身教，影響身邊的人，共同倡導作風擔當爭創(chuàng)一流的精神，共同推動我們的工作和生活更上一層樓。
總結(jié)：通過本文的論述，可以看出作風擔當爭創(chuàng)一流的重要性，以及對個人和團隊發(fā)展的積極意義。只有在工作中始終保持正確的工作態(tài)度和擔當精神，才能取得更好的工作成果和個人成長。讓我們共同努力，倡導作風擔當爭創(chuàng)一流的精神，為公司的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的力量。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇四
為深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，引導全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項重要工作，是學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言；是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措；是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質(zhì)量、推進創(chuàng)一流的思想動員；是“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育的深化拓展?；顒痈采w全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經(jīng)濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實***總書記關(guān)于理念是行動的先導，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A(chǔ)，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認識集團公司履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的基礎(chǔ)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進業(yè)務發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領(lǐng)導干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點抓好深入學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領(lǐng)導，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領(lǐng)導帶頭，全員參與。各級領(lǐng)導干部和各級機關(guān)要為基層當好表率，引導全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經(jīng)驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務求取得實效。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇五
今年是黨的二十大召開之年，是推動“十四五”規(guī)劃落地見效的關(guān)鍵之年，是深化鞏固拓展黨史學習教育成果的開局之年。市委印發(fā)《通知》，在全市各級黨組織和全體黨員干部中開展“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創(chuàng)業(yè)績”主題學習宣傳教育實踐活動具有深遠的政治考量和重大的政治意義。以活動開展為契機、為動力，著力強化政治統(tǒng)領(lǐng)，著力嚴肅黨內(nèi)政治生活，著力厚植為民情懷，著力激勵干部擔當作為，著力營造奮發(fā)向上的濃厚社會輿論氛圍，以此引導激勵廣大黨員干部結(jié)合本行業(yè)本領(lǐng)域?qū)嶋H，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，讓黨旗在各行各業(yè)主陣地高高飄揚。以實干促實效，筑忠誠強擔當，凝聚一起向未來的磅礴偉力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
當前，各行各業(yè)各單位主題學習宣傳教育實踐活動專題學習研討也已陸續(xù)展開，我簡要談談自己的體會。
突出“迎盛會”這條主線。黨的二十大，是我們黨進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標講軍新征程的重要時刻召開的一次十分重要的代表大會，是黨和國家政治生活中的一件大事、喜事、盛事。開展主題學習宣傳教育實踐活動工作是迎接黨的二十大勝利召開的重要舉措，是推動x高質(zhì)最可持續(xù)發(fā)展的有力動員，在迎接，服務、保障、學習、貫徹黨的二十大各項工作中充分展現(xiàn)政治覺悟、行動力度、責任擔當和紀律作風。
把握”鑄忠誠”這一核心。堅持政治為要，把講政治作為第一準則，講忠誠作為第一標準。習近平總書記指出；“理論上清醒，政治上才能堅定”。持續(xù)深化十九屆六中全會精神學習，認真總結(jié)黨史學習教育經(jīng)驗，用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員、教育群眾，感悟思想精髓，汲取精神力量，深化政治淬煉，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義和世界影響，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，進一步增強捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”的政治自覺思想自覺行動自覺。
抓住“強擔當”這個關(guān)鍵。當前，xx正處于全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市的關(guān)鍵時期，篤行不怠，在統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控工作的同時，從大局出發(fā)，全面圍繞十項重點任務貫穿始終，時時刻刻以推動雙高質(zhì)量發(fā)展為要，堅持守正創(chuàng)新，著力破解難題，把忠誠于黨和人民落實到實際行動上，把學習實效體現(xiàn)在工作實踐中，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，勇于擔苦、擔難、擔重，不猶豫、不畏縮、不躲閃，多接幾次“浸手山芋”、多做幾回“熱鍋上的螞蟻”，長本事、提能力，練就“寬肩膀”、“鐵肩膀”，增強信心、堅定底氣，善作善成，充分展示黨員干部的面貌風采，講好崗位故事，發(fā)出行業(yè)心聲。
實現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)績”這項目標。播種春華，定能收獲秋實。堅持目標導向，深學篤用，做實事、見事功。以行業(yè)、以崗位為著力點，將己身己任融入xx高質(zhì)量發(fā)展大局，執(zhí)著貫徹新發(fā)展理念，在穩(wěn)中求進中砥礪前行，在闖、創(chuàng)、干中不懈探索，沿著高質(zhì)量發(fā)展之路勇毅篤行，努力實現(xiàn)工作價值，創(chuàng)造新業(yè)績，為打造“津城”“濱城”雙城發(fā)展格局，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市添磚加瓦，以自身實際行動和更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇六
為深入開展“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創(chuàng)業(yè)績”主題學習宣傳教育實踐活動，進一步強化思想認識，深化對黨、對習近平總書記的忠誠教育，4月29日，高新區(qū)召開專題交流研討會，高新區(qū)黨委書記、管委會主任夏青林主持會議并圍繞“鑄忠誠”講授“微黨課”。高新區(qū)紀委書記張文軍，管委會副主任韓林和基層黨組織書記代表作交流發(fā)言。高新區(qū)黨委領(lǐng)導班子出席。
夏青林在與大家交流學習體會時指出，新時代踐行對黨絕對忠誠，最根本、最核心的就是要堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。廣大黨員要堅守忠誠首德，自覺做到始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于共產(chǎn)主義信仰，義無反顧地永守初心、勇?lián)姑?，賡續(xù)紅色血脈，努力創(chuàng)造無愧于歷史和人民的新業(yè)績。
夏青林強調(diào)，新形勢下，高新區(qū)各級黨員領(lǐng)導干部必須學習好習近平新時代中國特色社會主義思想這一當代中國馬克思主義、二十一世紀馬克思主義，用以武裝頭腦、指導實踐、開展工作。堅持學深悟透讀好“理論書”，以史為師讀好“黨史書”，學以致用讀好“業(yè)務書”，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
夏青林要求，高新區(qū)廣大黨員要做具體實踐中的“行動派”，把擁護核心、忠誠核心落實在擔當實干的具體工作中，落實在高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的成效中。要堅守初心使命，堅決扛起全市“創(chuàng)新”的大旗不動搖，堅持“高”和“新”底色不能變，擦亮自主創(chuàng)新示范區(qū)這塊國字號“金字招牌”。要加強隊伍建設(shè)，堅定不移深化法定機構(gòu)改革，著力打造一支“團結(jié)協(xié)作、肯于吃苦、能征善戰(zhàn)、使命必達”的“野戰(zhàn)軍”隊伍。要樹牢為民情懷，為企業(yè)服務、為企業(yè)家服務、為企業(yè)職工、社區(qū)群眾服務，用心用情用力解決好群眾關(guān)心關(guān)注的堵點難點問題，全力保障人民群眾健康安全和社會大局穩(wěn)定。要塑造發(fā)展優(yōu)勢，主動為大局做貢獻、做支撐，以高新之為、高新之進助力全市和新區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展?！拔Ⅻh課”史實豐富、鮮活生動，引起在場同志的強烈反響。
張文軍從堅守政治底線、強化政治綱領(lǐng)、做實政治監(jiān)督、嚴守政治規(guī)矩等四方面，講述“鑄忠誠”對新時代紀檢監(jiān)察工作的重要意義。韓林以“賡續(xù)忠誠基因，鑄牢忠誠之魂”為題，結(jié)合分管工作，分別從“鑄忠誠”的理解和如何筑牢對黨的“忠誠”等方面談心得談體會。作為高新區(qū)黨委領(lǐng)導班子成員，體現(xiàn)了“關(guān)鍵少數(shù)”先學一步、學深一層的政治自覺和行動自覺。
組織人事部黨支部、經(jīng)濟發(fā)展局黨支部、海泰集團海洋開發(fā)公司黨總支、明陽風電黨支部書記均以“鑄忠誠”為主題，根據(jù)自身近期學習的所感所悟，深刻理解主責主業(yè)中“鑄忠誠”的重要性，紛紛表示只有把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上來，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，才能把準前進的方向，更好地應對新的風險挑戰(zhàn)。
會上觀看了教育紀錄片《忠誠》。紀錄片講述了“一代偉人”周恩來對黨忠誠、對領(lǐng)袖忠誠，任何時候都與黨同心同德、為黨分憂、為黨擔責、為黨盡職，永葆共產(chǎn)黨人政治本色的光輝事跡，在場的同志都深受教育、十分感動。
張晨光在總結(jié)時要求，各基層黨組織書記要在學習上當表率、帶好頭，真正做到“絕對忠誠講政治、不折不扣講政治”。要對照主題學習宣傳教育實踐活動工作中的十項重點任務，逐一抓好落實。要堅持強擔當聚力、創(chuàng)業(yè)績檢驗，以真抓實干的一流業(yè)績詮釋對黨的絕對忠誠，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
交流研討會前，高新區(qū)各級基層黨組織以支部為單位開展了個人自學、集體學習與交流研討。各基層支部書記、委員圍繞“鑄忠誠”為支部黨員講授主題“微黨課”。通過學習，廣大黨員更加深刻地認識“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定地做對黨絕對忠誠的踐行者、示范者、引領(lǐng)者。
高新區(qū)機關(guān)黨委、海泰集團黨委、“兩新”組織黨委所屬基層黨組織書記代表、各社區(qū)黨組織書記參加會議。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇七
作風是一種精神風貌，是一個集體或個人在工作和生活中所表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為方式。擔當則是一種責任感和使命感，是一個人對自己分內(nèi)之事負責到底的態(tài)度。爭創(chuàng)一流則是在不斷超越和提升中追求卓越，力圖成為最好的一種追求。在我的工作和生活中，我深深體會到了作風擔當爭創(chuàng)一流對個人和集體的重要性和價值，以下是我的心得體會。
首先，作風是一個人或集體的形象展示。一個人的作風決定了他在他人心目中的形象和信譽。一個集體的作風則反映了該集體的價值觀和團隊精神。在我的工作中，我注重培養(yǎng)良好的作風，以求在同事和領(lǐng)導心目中留下良好的形象。我時刻以積極向上的態(tài)度面對工作，不怕困難和挑戰(zhàn)，勇于承擔責任和義務。我保持誠信正直的作風，對人對事都保持公正和客觀的看法和態(tài)度。在團隊協(xié)作中，我尊重他人并愿意傾聽別人的意見和建議。通過堅持這樣的作風，我的形象得到了同事和領(lǐng)導的認可和贊賞。
其次，擔當是一個人或集體的立身之本。擔當是責任感的具體表現(xiàn)，是在面對困難和挑戰(zhàn)時的勇氣和責任。在我的工作中，我時刻保持著對工作的擔當精神。無論工作中遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，我都有信心和決心去解決。我從不逃避困難，而是努力提出各種解決方案并全力以赴去實施。我對自己負責，對他人負責，對工作負責。通過擔當，我得到了領(lǐng)導和同事的尊重和信任。
再次，爭創(chuàng)一流是一個人或集體不斷提升和追求卓越的動力。在現(xiàn)代社會，競爭激烈，只有與時俱進才能立于不敗之地。在我的生活和工作中，我時刻保持著對卓越的追求。我注重自我提升和學習，不斷更新知識和技能，以適應快速變化的環(huán)境。我積極參加各種培訓和學習機會，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時，我也鼓勵和支持團隊成員追求卓越，共同提升整個團隊的實力和競爭力。通過爭創(chuàng)一流，我取得了一定的成就，并在工作中取得了可觀的進步。
最后，作風擔當爭創(chuàng)一流是個人成功的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會，一個人的成功不僅僅靠個人能力和智慧，作風擔當爭創(chuàng)一流也是至關(guān)重要的。一個有良好作風的人會得到他人的認可和尊重，收獲更多的機會和資源。一個有責任擔當精神的人會在面臨挫折和困難時堅持不懈，不被困難打倒。一個追求卓越的人會在不斷超越和提升中實現(xiàn)個人的價值和成就。因此，作風擔當爭創(chuàng)一流不僅是一個人為社會做貢獻的方式，也是實現(xiàn)個人成功的關(guān)鍵。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇八
近期，公司黨組織下發(fā)了《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論的通知》后，在經(jīng)營異常繁重、效益壓力巨大的情況下，組織全體干部、員工開展這一專題討論。
一、思想入手解決突出問題“從思想入手，抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實體現(xiàn)。
當前公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境嚴峻復雜，效益壓力巨大。面對壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開展專題討論，我就是按照這一話題訴說一下我的觀念。“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的要求，讓干部、員工把爬坡過坎的思想觀念樹立起來，把攻堅啃硬的精氣神凝聚起來，拿出“咬定青山不放松”的韌勁，一仗接著一仗打，一錘接著一錘敲，努力把結(jié)構(gòu)性矛盾解決好、把發(fā)展新動能培育好、把改革任務完成好、把重大風險管控好，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。這也是對癥下藥，解決既有思想問題的有力抓手。我們必須看到，與復雜嚴峻的形勢任務相比，干部、員工在觀念上、作風上還有很多不相適應的地方。比如：
有的領(lǐng)導干部思維封閉、視野狹窄，缺乏管理經(jīng)驗，員工反映問題不協(xié)調(diào)，不解決，閉門造車，局限在自己的“一畝三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下溝通不和諧，對目標先進不夠；有的領(lǐng)導干部缺乏擔當意識，為自己的升官道路考慮過于重視，面對困難習慣繞道走，遇到問題總是上推下卸，不愿擔風險、不愿負責任；有的領(lǐng)導干部面對歪風邪氣不敢碰硬，不敢大膽管理，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當太平官、做老好人；有的領(lǐng)導干部效益意識、市場意識不強，提質(zhì)增效升級動力不足、擔當不夠、辦法不多，思想過于固化，不會靈活的應用規(guī)章制度。有的干部員工對深化改革認識不夠、闖勁不足，習慣于等一等、看一看，而不帶頭處事，害怕改革動了自己的“奶酪”，缺乏參與改革的主動性和積極性；有的干部員工嚴細實的工作作風有所淡忘，在安全環(huán)保、“強三基中”管理、干部作風建設(shè)等方面“低標準、老毛病、壞習慣”的現(xiàn)象較為突出，等等。這些問題的根源，主要是宗旨意識不強、觀念滯后和擔當不夠。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，就是堅持問題導向，對癥下藥，解決思想上的病根子，樹立與時俱進的新觀念。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，是形勢所需，是問題所迫，更是打造世界一流的內(nèi)在要求，我們一定要用好這一載體，把干部、員工的思想和行動進一步統(tǒng)一到公司工作會議精神上來，聚焦到提質(zhì)增效升級上來，振奮精神、鼓足斗志，給敢于做事及辛苦的同志適當開啟制度的綠燈，加薪等。讓有干勁干部、員工全力實現(xiàn)全年效益目標，推動公司持續(xù)經(jīng)濟健康發(fā)展。“觀念一變天地寬”。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進一步解放思想，與時俱進，樹立新觀念，進行新實踐，對公司的改革發(fā)展具有重要的意義。
我記得集團公司有位領(lǐng)導多次強調(diào)，當前形勢下，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念，解決企業(yè)中存在的“三個幻想、三個不到位、三個習慣于”等問題。在黨組織開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，旗幟鮮明地指出了當前形勢下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個聚焦點，這八個點聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營對思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對干部員工隊伍建設(shè)的新動員。要進一步增強“對黨忠誠、對公司忠誠”的意識，始終堅持以黨的旗幟為旗幟、以科學的發(fā)展方向為方向、黨中央保持高度一致。要進一步增強“主動進取”意識，摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過且過、無所作為思想，敢擔當、勇作為、重實干。要進一步增強“市場競爭”意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，主動競爭、善于競爭，把黨組“筑牢制度這個生命線”的要求落到實處。要進一步增強“做強做優(yōu)”意識，摒棄規(guī)模速度情結(jié)，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。要進一步增強“改革攻堅”意識，下更大的決心，以更大的力度，以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風，把改革引向深入，攻堅啃硬、破解難題，不斷激發(fā)和調(diào)動員工干部的活力、提高效率、打造競爭力。要進一步增強“上下級一體化”的意識，讓上下級同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢，要進一步增強“精細管理”意識，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產(chǎn)上精耕細作、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精；樹立過緊日子思想，經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢。要進一步增強“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標。
二、勇于擔當爭創(chuàng)效益“勇?lián)?，?chuàng)效益”是檢驗“轉(zhuǎn)觀念”成效的試金石，是開展專題討論的落腳點和著力點。
我們就是要通過觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)起勇?lián)數(shù)木珰馍?，凝聚起?chuàng)效益的智慧力量，把專題討論變成推動改革發(fā)展的動力引擎。勇于擔當，是共產(chǎn)黨人應有的政治品格，是中國石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔當?shù)木瘢瑘髧鵀槊竦妮x煌道路。爭創(chuàng)效益，是企業(yè)必須履行的責任和義務，也是一個員工在企業(yè)存在的價值所在?！坝掠趽敚瑺巹?chuàng)效益”是領(lǐng)導干部的殷切期盼，也是動員令和進軍號。我們要聽從指令，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論為契機，將勇于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻力量。勇?lián)?、?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領(lǐng)導、領(lǐng)導，領(lǐng)路引導，面對錯綜復雜的形勢，要在認真論證的基礎(chǔ)上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機。勇?lián)敗?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在嚴格管理上。干部要按照“嚴、細、實”要求，嚴格管理隊伍，面對歪風邪氣敢于碰硬，面對“低老壞”敢于批評糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營造風清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)敗?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻沖鋒在前上。勇?lián)?、?chuàng)效益，也應該體現(xiàn)在認真履行崗位職責上?！坝掠趽?，爭創(chuàng)效益”，也需要各領(lǐng)導干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠的愛企為民情懷，把企業(yè)當家，把員工當親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔當?shù)哪芰?，加強學習，吃透政策，科學謀劃，適應和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才”，凝聚起員工隊伍“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”的強大合力。
三、創(chuàng)實效“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項重點任務，不是一次臨時性、突擊性活動，是匯聚各項工作要求的一個重要抓手。
我們必須高度重視，周密組織，力求取得實實在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上，給有魄力、有干勁的員工服務創(chuàng)造條件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好這一組織運行。合理制定符合公司的干部員工團隊統(tǒng)一要求、在結(jié)合企業(yè)自身實際的實施方案，認真部署推進。再次期間要加強督促檢查，定時采取召開技術(shù)創(chuàng)新座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式，定期通報，及時研究解決問題。抓好重點內(nèi)容，深入開展形勢任務教育，講清嚴峻形勢和重點任務，引導干部員工充分認清“觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹立”。弘揚“愛我中華、振興石化”“苦干實干、“嚴細實”“精細嚴謹”等優(yōu)良作風，以勇于擔當、迎難而上的精神，全力爭創(chuàng)效益，為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項目標任務上來。各級、單位要抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合，精心策劃各具特色的載體活動，確保討論內(nèi)容入腦入心、討論效果實實在在，為公司完成全年目標任務助力加油。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇九
勇于擔當是黨員干部的職責所在、是實現(xiàn)跨越發(fā)展的現(xiàn)實需求、是宗旨意識的直接體現(xiàn)、是全面從嚴治黨的內(nèi)在要求。勇于擔當，就是要有強烈的責任意識。要在其位，謀其政，把高標準履職盡責作為基本要求，做到日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現(xiàn)過失敢擔責。
我區(qū)開展的“勇于擔當”主題實踐活動，是著力抓好干部理想信念教育、黨員黨性教育，繼續(xù)推動“兩學一做”學習教育和全面從嚴治黨向基層延伸，堅持問題導向，努力破除種種不擔當現(xiàn)象，解決部分黨員干部在工作中，不想擔當、不敢擔當、不能擔當上存在的“八不講”“六怕”“六缺”問題。
“八不講”“六怕”“六缺”即，不講政治，只講官位；不講大局，只講本位；不講有為，只求無過；不講開拓，只求守攤；不講長遠，只顧當下；不講奉獻，只求回報；不講參與，只講旁觀；不講規(guī)矩，只講關(guān)系。怕?lián)煟瑘D事少；怕批評，圖和氣；怕風險，圖平安；怕矛盾，圖回避；怕麻煩，圖省心；怕辛苦，圖安逸。缺學習思考，知識更新不足；缺深入研究，考慮問題簡單；缺創(chuàng)新思維，習慣因循守舊；缺實事求是，決策主觀臆斷；缺踏實肯干，干事作風漂??；缺方式方法，遇事束手無策。
在“勇于擔當”主題實踐活動中，我們圍繞“什么是擔當”、“在勇于擔當方面存在的突出問題”、“如何做到勇于擔當”三個方面，開展主題大討論，議出共識、評出病根、亮出承諾，力爭做到帶頭示范、為民服務、擔當有為。
講擔當，必須立足崗位，從本職工作做起。沒有對本職工作的真抓實干，創(chuàng)造佳績，講擔當就是夸夸其談，紙上談兵。我現(xiàn)在所在的科室是農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理科，從陌生到熟悉，一晃已經(jīng)快五個年頭了。農(nóng)經(jīng)科的工作以農(nóng)村管理信息化為主，還有審計和公章管理工作，工作內(nèi)容看似簡單，實則不可或缺。每項工作都有不斷學習、不斷實踐、不斷總結(jié)的過程，從最初接觸新工作的一頭霧水、茫然不知所措，到如今的駕輕就熟，舉一反三，不斷創(chuàng)新，不斷學習，總結(jié)信息化工作中的規(guī)律和特點，順利的完成每項工作，我認為，這也是積累經(jīng)驗，創(chuàng)新工作，勇于擔當?shù)倪^程。除此之外，要逐漸培養(yǎng)自己的積極主動性、自覺性，不推諉、不拖拉、不置后，主動自覺的擔當起應當和可以擔當?shù)墓ぷ骷柏熑巍?BR> 同時，作為一名黨員，必須增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，以勇于擔當?shù)木瘢e極迎接挑戰(zhàn)，腳踏實地解決難題；就是要心底無私、克己奉公，敢作敢為、不計個人得失，要在自己的崗位上多辦實事、多為群眾排憂解難；就是要把對上負責和對下負責緊密結(jié)合起來，對于應該完成的任務，頂著壓力也要干，對于應該攻克的關(guān)口，冒著風險也要拼；就是要有成就一番事業(yè)的強烈愿望、實現(xiàn)人生價值的崇高追求、舍身忘我的工作熱情和敢為人先的開拓精神；要在大討論活動中，議出共識、評出病根、亮出承諾，把勇于擔當?shù)乃枷胱杂X全面樹立起來。
要牢固樹立“四個意識”，更加緊密地團結(jié)在以____周圍，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，敢于擔當、積極作為，以時不我待，只爭朝夕的精神，立足本職工作，擼起袖子加油干，努力把_村鎮(zhèn)信息化建設(shè)提升一個新臺階。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十
今年是**x決勝“三年奮斗目標”的決勝之年，任務艱巨、使命光榮，更需要全體干部員工提升責任意識、擔當意識、進一步深化改革、開拓創(chuàng)新，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”，“擼起袖子加油干”，推動各項工作邁向更高臺階，實現(xiàn)三年目標，我認為重點要深化四種意識：
深化經(jīng)營創(chuàng)效的意識
面對新常態(tài)、低油價等宏觀環(huán)境變化，要牢固樹立“市場就是戰(zhàn)場”的理念，積極適應市場變化、消費變化、競爭對手變化，要善于在困難和挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇、把握機遇，要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。要堅持以客戶為中心，堅持“精心經(jīng)營、精準營銷、精誠合作”，統(tǒng)領(lǐng)各項經(jīng)營工作。要樹立競合理念，開展區(qū)域、周邊市場協(xié)調(diào)，以競促合，從整體上掌控區(qū)域成品油市場，減少效益流失。
深化改革創(chuàng)新的意識
“發(fā)展中的一切問題都要靠改革創(chuàng)新來解決。要繼續(xù)以“三項制度改革”為重點，深化改革創(chuàng)新，激發(fā)全員改革創(chuàng)新意識。要通過競爭上崗，將“想干事、能干事、干成事、不出事”的員工選拔出來，不斷優(yōu)化干部隊伍，實現(xiàn)“能者上、庸者下、劣者汰”，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要構(gòu)建合理、公平的考核分配體系，激發(fā)一線員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。要形成市場化的用工機制，解決用工數(shù)量大、素質(zhì)低、效率差、等問題，以市場化為導向，推進用工制度改革。
深化實干擔當?shù)囊庾R
決勝“三年奮斗目標”，關(guān)鍵是要“苦干實干科學干”，重點要解決不擔當、不作為問題，解決不會干、干不好問題，解決“混拖推怕”現(xiàn)象,讓實干成為常態(tài)。要從實際出發(fā)，多做實在事，不搞花架子。倡導全體員工少說多做，務實苦干。要發(fā)揚序日精神，扎實抓好每一項工作，做到有部署、有檢查、有考核。要建立健全督辦制度，建立閉環(huán)督辦體系，提高執(zhí)行能力。
深化團結(jié)協(xié)議的意識
一個好的領(lǐng)導班子，要善于團結(jié)協(xié)作，真正做到講團結(jié)、會團結(jié)。要抓好各項工作，只有團結(jié)才能出生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。不僅班子要講團結(jié)，管理團隊、部門之間也要講團結(jié)，要以中心工作為重，多溝通、多協(xié)調(diào)，只有各級干部職工心往一處想、勁往一處使，才能營造風清氣正的政治生態(tài)、從嚴從實的`管理生態(tài)，才能在不斷變化的市場競爭中占得先機。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)敻哔|(zhì)量創(chuàng)一流心得體會
我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會議，會上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這個主題展開了討論，每位同志都從崗位實際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”個人見解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實際實際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”的心得體會供大家分享。
轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強責任感、使命感，把企業(yè)的利益和個人命運緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營目標作為個人奮斗的前進方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹立強烈的主人翁意識，主動抓好安全管理，自覺落實規(guī)章制度，認真履行崗位職責，加強業(yè)務學習，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻冊，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
勇?lián)敗Ｊ紫扔掠谪撠?、敢于擔當就應用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情愿地接受處分，不會心生委屈。其次，勇于負責、敢于擔當是關(guān)于自己的，自己才是責任垢主體，不要把目標放在別人身上，不是在為別人找責任。當發(fā)生任何事情時，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會更好些。另外，勇于負責、敢于擔當應該是主動積極地去承擔，負責任壞是一種負擔，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績。我作為油庫主任更要不辱使命，把責任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔當，敢于面對，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認識，堅持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫一定要有大局意識，要圍繞經(jīng)營抓安全、抓管理、抓服務，切實做到“三個保證”：一要保證安全運行。安全運行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識;其次要狠抓現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強化作業(yè)現(xiàn)場檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場不放松，加強檢查，嚴格考核;要注重員工應急預案的演練，不斷提升員工的應急處置能力。二要保證及時收發(fā)。平時要主動加強與二次物流的對接，合理利用罐容存放資源，做到收得進、發(fā)得出，積極調(diào)動員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應，為公司創(chuàng)效作強有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化，問題多，維保難，這對我們來講是個嚴竣的考驗，我們要敢于面對，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚團隊精神，依靠集體智慧，把老舊設(shè)備維護好，加強檢查、檢測，做到心中有數(shù)，保證設(shè)備安全、可靠運行。
通過對“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這一主題學習討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來，目標更明確，思路理更清晰，工作動力更大，工作開展更順利。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十一
2月7日和9日，我有機會跟隨公司領(lǐng)導去來安、肥西供電公司學習考察其“創(chuàng)一流”工作，兩次行程感悟良多。
在兩地，我們都分別受到了公司領(lǐng)導友好熱情的接待，并得以全面接觸到他們的“創(chuàng)一流”材料，詳細了解到mis系統(tǒng)的主要流程和應用經(jīng)驗。通過廣泛的交流，我個人有幾點較深的感受：
首先就是他們非常注重“創(chuàng)一流”的宣傳力度。對內(nèi)表現(xiàn)在對員工們進行“創(chuàng)一流”意義的深入宣傳，充分發(fā)掘員工們投身“創(chuàng)一流”工作的積極性;對外則表現(xiàn)在“創(chuàng)一流”氛圍的積極營造上，整齊劃一的布局，隨處可見的標語宣傳牌。來安公司專門定做了“創(chuàng)一流”文件夾，而肥西公司則在大廳正堂用一塊巨大的"宣傳牌詳細列出全年主要的工作業(yè)績以及明年工作目標，并輔以宣傳照片。
其次是員工們的工作熱情很高。在與來安公司員工的交談中，我了解到，該公司通過全員下崗、全員競聘的方式，實現(xiàn)了定員定編，一個蘿卜一個坑，給員工們上了發(fā)條，有效地解決了長期困擾他們的職責不清、人浮于事的難題。步入來安公司，最直觀的感受就是員工們的工作節(jié)奏緊張而不紊亂，有一種積極向上的工作熱忱。
三是細節(jié)處透露出的人性化管理。在肥西公司調(diào)度班的墻上掛著一塊大牌子，上面是調(diào)度班團隊愿景和安全理念;而每個調(diào)度員在自己的辦公桌上都擺放著一張印有自己照片的愿景板，上面寫著每個員工自身的學習、工作、個人愿景、座右銘和自我描述，這樣就從整齊劃一的共性中突出了個性。在班組動態(tài)管理欄上有每月一星的評選，調(diào)動了員工的工作積極性。在班組榮譽欄里羅列著該班組獲得的各項榮譽獎章、證書，提高了員工們的集體榮譽感。在兩個公司的辦公樓里，都建有面積不小的健身房，各類健身器材齊全;肥西公司更建有圖書室、棋牌室和球藝室，供員工在工作之余休憩和健身，充分體現(xiàn)了“以人為本，勞逸結(jié)合”的管理理念。
四是全力加強mis系統(tǒng)的建設(shè)，極大地提高了工作效率。在來安公司，我們在總經(jīng)辦詳細考察了其辦公mis的流程和應用中的一些問題，并與信息中心主任甘玉進行了詳談，在肥西公司，主要了解了其生產(chǎn)mis方面的情況。通過這些深入考察，可以看出：mis系統(tǒng)不是一朝一夕就可建成的，各個公司要結(jié)合自身的特點來建設(shè)，沒有統(tǒng)一的模板可套。據(jù)來安公司甘主任介紹，其mis系統(tǒng)從著手準備到初步完善用了半年，而要想成熟運轉(zhuǎn)至少還需要半年，且維護工作量相當大。我以為，我們公司的mis系統(tǒng)也應量體裁衣，產(chǎn)品只是提供了一個平臺，運用和磨合則需要我們從上至下的共同協(xié)作。mis系統(tǒng)就是信息化的流水線，建成以后，公司從領(lǐng)導到員工就象流水線上的一道道工序，任何一個環(huán)節(jié)卡住了，下一個環(huán)節(jié)就只能等待，整個工作流程就無法合環(huán)。在這套系統(tǒng)實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)之前，我們可能要經(jīng)歷較長時間的人機磨合期;但這套系統(tǒng)建成之后，確實可以在很大程度上解決工作效率不高、運作成本居高不下的難題。
通過學習和交流，我們看到了在“創(chuàng)一流”工作中和兄弟公司存在的差距，拓寬了工作思路，提高了危機意識;同時也感到鼓舞的是，在前幾個月的“創(chuàng)一流”工作中，我們公司已經(jīng)取得了相當可喜的成績，某些方面并不比兄弟公司遜色?！昂＜{百川，有容乃大”。只要我們虛心學習兄弟公司的成功經(jīng)驗，取人之長補己之短，銳意進取，就一定能夠把我們公司鍛造成為“一強三優(yōu)”的一流供電公司!
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十二
5月10下午，我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會議，會上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這個主題展開了討論，每位同志都從崗位實際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”個人見解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實際實際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”的心得體會供大家分享。
轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強責任感、使命感，把企業(yè)的利益和個人命運緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營目標作為個人奮斗的前進方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹立強烈的主人翁意識，主動抓好安全管理，自覺落實規(guī)章制度，認真履行崗位職責，加強業(yè)務學習，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻冊，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
勇?lián)?。首先勇于負責、敢于擔當就應用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情愿地接受處分，不會心生委屈。其次，勇于負責、敢于擔當是關(guān)于自己的，自己才是責任垢主體，不要把目標放在別人身上，不是在為別人找責任。當發(fā)生任何事情時，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會更好些。另外，勇于負責、敢于擔當應該是主動積極地去承擔，負責任壞是一種負擔，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績。我作為油庫主任更要不辱使命，把責任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔當，敢于面對，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認識，堅持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫一定要有大局意識，要圍繞經(jīng)營抓安全、抓管理、抓服務，切實做到“三個保證”：一要保證安全運行。安全運行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識;其次要狠抓現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強化作業(yè)現(xiàn)場檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場不放松，加強檢查，嚴格考核;要注重員工應急預案的演練，不斷提升員工的應急處置能力。二要保證及時收發(fā)。平時要主動加強與二次物流的對接，合理利用罐容存放資源，做到收得進、發(fā)得出，積極調(diào)動員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應，為公司創(chuàng)效作強有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化，問題多，維保難，這對我們來講是個嚴竣的考驗，我們要敢于面對，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚團隊精神，依靠集體智慧，把老舊設(shè)備維護好，加強檢查、檢測，做到心中有數(shù)，保證設(shè)備安全、可靠運行。
通過對“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這一主題學習討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來，目標更明確，思路理更清晰，工作動力更大，工作開展更順利。
中石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?BR> 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)鷤€人心得
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十三
為深入學習貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，引導全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項重要工作，是學懂弄通做實習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言;是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措;是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質(zhì)量、推進創(chuàng)一流的思想動員;是“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育的深化拓展?；顒痈采w全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經(jīng)濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實習近平總書記關(guān)于理念是行動的先導，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A(chǔ)，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認識集團公司履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的基礎(chǔ)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進業(yè)務發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領(lǐng)導干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點抓好深入學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領(lǐng)導，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領(lǐng)導帶頭，全員參與。各級領(lǐng)導干部和各級機關(guān)要為基層當好表率，引導全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經(jīng)驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務求取得實效。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十四
轉(zhuǎn)觀念是思想先導，勇?lián)斒枪ぷ鲬B(tài)度，強管理是提升途徑，創(chuàng)一流是工作目標。我們將以不斷解決原油上產(chǎn)過程中的實際問題為抓手，以“增產(chǎn)量、強管理、降成本”為目標，找準服務生產(chǎn)經(jīng)營、黨員作用發(fā)揮的著力點，通過黨員立項攻關(guān)、黨建聯(lián)盟、“黨建+”等方式，破解老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、安全管理、提質(zhì)增效等方面的重點難點問題，有效開展“優(yōu)秀黨員崗位講述”“黨員安全崗位評比”“黨員一幫一”等活動，以實實在在的行動推進黨建“三基本”和“三基”工作有機融合，推動各項工作有效運行。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十五
今年的主題教育提出了“強管理”的新要求。我們集輸聯(lián)合站屬于甲級要害單位，而且處理工藝復雜，質(zhì)量環(huán)境控制點較多，要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須要重視“強管理”的落實，固長板、補短板，把每一個環(huán)節(jié)點把控好，把每一項指標管理好。同時，集輸系統(tǒng)作為連接上下游的紐帶，應體現(xiàn)出“操盤手”式的擔當，實現(xiàn)對整個采油系統(tǒng)的調(diào)控作用，為采油廠提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展做出應有的貢獻。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十六
為了增強員工的責任意識，讓每位員工樹立起強烈的使命感和責任心，公司按照集團黨委的部署進行了有聲有色的責任意識學習討論活動，活動開展以來，感想頗多，我充分認識到責任的重要性。
責任就其詞義來講，那就是分內(nèi)應做的事，說某人有責任感，就是說他自覺地做好分內(nèi)應做的事。責任意識是指人在頭腦中始終有自覺做好分內(nèi)應做的事的想法或意愿。它是做好各項工作的前提條件。
一個有責任心的人一定會努力、認真工作，聽從安排，不會中途放棄，能主動處理好分內(nèi)與分外相關(guān)工作，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔責任而不推卸責任。如果一個人沒有責任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績來，可見責任的重要性不言而喻。
作為一名公司的新員工，面臨的是一種新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我必須堅守責任，不能逃避責任，當工作指派給自己時，不妨視之為一種機遇，采取積極的態(tài)度，主動承擔起責任來，要始終把責任和自己的工作聯(lián)系在一起，把自己溶入到工作中，把責任放到首位，以認真負責的態(tài)度，盡心竭力，做好每項工作。但僅僅具有責任心是不夠的，還要堅持不懈，持之以恒，不斷地通過學習來提高自己的業(yè)務水平和自身的能力素質(zhì)，使自己始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，只有這樣，才能增強我的責任意識，也只有這樣，才能把責任意識落到實處，取得成效，更好地完成各項工作。
一個有擔當?shù)娜?，是有責任心的人，是能委以重任的人。敢于擔當是一種勇氣，一種氣概。當下平湖面臨的發(fā)展任務很重，要應對的困難與問題也不少，更加需要有一批大膽實干、敢于擔當?shù)母刹俊?BR> 敢于擔當，就是在關(guān)鍵時刻、危急關(guān)頭，能沖得出去、撐得起來。對各級干部來說，就是碰到矛盾不上交，發(fā)現(xiàn)問題不遷就，遇到困難不回避，面對責任不推諉。然而現(xiàn)在的干部隊伍中，一些人很缺乏擔當?shù)挠職馀c責任。有的干部碰到問題就相互推諉“踢皮球”，生怕攤上麻煩；遇到矛盾不協(xié)調(diào)就上交，生怕惹上糾紛。有的干部平時能說會道，一到關(guān)鍵時刻就裝聾作啞，生怕挑重擔、擔責任。還有的干部在其位卻不能擔其職，碌碌無為，明哲保身，自己不去創(chuàng)新、吃老本，反過來還要對改革創(chuàng)新的同志評頭論足。干部身上這些不敢于擔當?shù)谋憩F(xiàn)，直接影響其工作的效果，從而影響各單位的工作成效，影響全市的經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
當前我市又到了一個改革發(fā)展的關(guān)鍵期，特別是今年，宏觀經(jīng)濟環(huán)境變數(shù)很多，形勢很嚴峻，迫切需要造就一支敢于擔當?shù)母刹筷犖?，有膽有識，有勇有謀，頂?shù)米毫Γ瑳_得破阻力，從而帶領(lǐng)全市人民一起奮勇爭先，開創(chuàng)新的業(yè)績。因此，各級領(lǐng)導干部要充分認識到歷史賦予的使命與責任，掂一掂自己肩頭的擔子，克服畏難情緒，根除老舊觀念，轉(zhuǎn)變不作為思想，人人一身正氣，敢于擔當，真正把職權(quán)范圍內(nèi)的事情做好，把應該做而且可以做的事情做好。
孟子曾道：君子有終身之憂。就是因為他們選擇了擔當，擔當起本可以放下不管的事情。因為擔當，范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”；因為擔當，發(fā)出了“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的感嘆。歷史也許太遙遠，但現(xiàn)實離我們很近，加快發(fā)展的事實就擺在眼前，需要我們有勇氣去擔當、去實踐、去爭取、去突破。
有風險時敢不敢闖，有爭論時肯不肯干，有非議時能不能忍，有難題時會不會解，有利弊時善不善斷，這些都是衡量一名干部是不是敢于擔當?shù)臉顺摺Ｓ袚數(shù)娜耸强梢晕灾厝蔚娜耍彩悄軌虺删痛笫碌娜?。平湖要加快科學發(fā)展，成就改革發(fā)展大業(yè)，關(guān)鍵靠干部，靠一批敢于擔當、踏實肯干的干部。廣大干部要倍加珍惜自身所處的位置，增強責任心，發(fā)揮獨立性，激發(fā)創(chuàng)造性，不唯上、不唯書、不唯往、不唯人、不唯己，只唯實。大膽解放思想，實事求是，與時俱進，在敢闖敢試中超越自我，在創(chuàng)新拼搏中成就事業(yè)。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇一
通過組織站里全員開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”杜絕“低老壞”問題討論會，我站結(jié)合加油站實際工作，認真仔細地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標桿帶徒弟員工在服務過程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動大家的積極性。對于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標桿，師帶徒，一幫一結(jié)對幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個員工要劃分好衛(wèi)生責任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務定指標通過站務會給每個班組下任務、定指標，要求每位員工對當期重點非油品促銷活動必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務的過程中要積極宣傳，加大非油品的銷售，增加便利店收入，提高噸油的銷售。
勤巡檢細檢查各班組在交接班前，帶班長按照交接流程，對各加油槍進行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即停止使用；按照標準仔細檢查油氣回收設(shè)備，對站內(nèi)的重點部位進行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無問題。
定辦法促進步制定加油站二次分配辦法，獎優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎懲細則，每月在工資表上將獎懲內(nèi)容進行備注，簽字確認。
為了更好的完成工作任務，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴細實的工作作風做好各項工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油！
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇二
近期xx管理公司黨總支召開全體黨員會議，結(jié)合“兩學一做”學習教育活動，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”主題深入展開討論。現(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實際情況，談幾點心得體會：
一是要認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。
當前零售經(jīng)營面臨著復雜的經(jīng)營形勢，市場競爭異常激烈，中油、中海油、福建商團等競爭對手不斷搶點布局、低價競爭蠶食我們的市場。一方面我們既要認清當前的嚴峻形勢，要有強烈的危機感、緊迫感。同時我們更要認清發(fā)展機遇和優(yōu)勢條件，進一步增強責任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進一步增強市場競爭意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競爭、主動競爭、善于競爭，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期xx加油站全部油品讓價8毛，想以低價搶占市場。經(jīng)過協(xié)調(diào)無果后，我們積極迎戰(zhàn)，在xx2座站展開點對點競爭，全部油品讓價1元，使對方低價搶占市場的算盤落空，最終不得不主動妥協(xié)，握手言和，恢復了市場價格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質(zhì)增效。
對黨忠誠、勇于擔當是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對當前復雜形勢，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級政策照顧。當前正值百日競賽活動，通過積極動員，充分調(diào)動油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細字當先、嚴字當頭、實字當家”：根據(jù)各站不同情況，通過調(diào)整營業(yè)時間、站長管理員參與疏忙提高通過率等細處著手；嚴格紀律，規(guī)范服務，努力提高油站現(xiàn)場服務管理水平；強化制度考核，將各項措施落到實處。通過提高服務質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標。
管理公司黨總支通過開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標”努力奮斗！
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇三
第一段：引言和背景介紹（200字）
作風擔當爭創(chuàng)一流是指在工作中始終保持正確的工作態(tài)度和積極的工作精神，以實際行動體現(xiàn)自己的責任和擔當。作風擔當是每個人所應具備的品質(zhì)，無論是企業(yè)管理者還是普通員工，都需要具備這種精神來推動工作的進行。在我個人的工作經(jīng)歷中，我深切感受到了作風擔當?shù)闹匾?，并在實踐中有了一些心得體會。本文將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些在擔當中積累到的一些心得體會。
第二段：擔當意識的重要性（200字）
擔當意識是作風擔當?shù)暮诵模彩峭苿觽€人和組織發(fā)展的重要因素之一。在我所在的企業(yè)中，曾經(jīng)有一個項目遇到了巨大的困難和挑戰(zhàn)，這對整個團隊來說是一次巨大的考驗。在這個關(guān)鍵時刻，我毫不猶豫地挺身而出，提出了解決方案，并毅然決然地承擔起領(lǐng)導這個項目的責任。雖然最終項目并不是十分順利，但是通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到作為一名員工，應該時刻以擔當?shù)膽B(tài)度對待工作，勇于承擔責任，并為解決問題積極貢獻自己的力量。
第三段：倡導正確的工作作風（200字）
作風是一種細微而重要的工作習慣的體現(xiàn)，正確的工作作風對于每個人來說都尤為重要。在我的團隊里，我一直積極倡導大家樹立正確的工作作風，力求做到高效、嚴謹、主動。例如，我們每周舉行一次團隊會議，讓大家可以互相交流工作中的困難和經(jīng)驗。此外，我還和同事們一起制定了每周工作計劃，以確保大家有一個明確的目標和工作重點。通過這樣的舉措，整個團隊的工作態(tài)度得到了有效調(diào)整，工作效率也明顯提高。秉持正確的工作作風，可以讓工作更加順利，為公司的發(fā)展貢獻力量。
第四段：勇于面對困難與挑戰(zhàn)（300字）
在工作中，難免會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，只有勇于面對和積極應對，才能不斷突破自己的局限，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。我曾經(jīng)參與一個大型項目的開發(fā)，面對各種技術(shù)難題和時間緊迫的挑戰(zhàn)，我沒有退縮，而是鼓起勇氣挺身而出。我主動和團隊成員討論并研究解決方案，投入大量時間和精力去攻克各種技術(shù)難題。盡管困難重重，但我們最終在產(chǎn)品研發(fā)上取得了巨大的成功。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到，只有勇于面對困難與挑戰(zhàn)，才能收獲成長與進步。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
作風擔當爭創(chuàng)一流是一種對工作的態(tài)度和精神，也是一種對個人價值和組織發(fā)展的追求。在工作中，我們應該時刻保持正確的工作態(tài)度，勇于擔當責任，樹立正確的工作作風，并積極面對各種困難與挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持作風擔當?shù)膽B(tài)度，努力提升自己的能力和素質(zhì)，為實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過我的言傳身教，影響身邊的人，共同倡導作風擔當爭創(chuàng)一流的精神，共同推動我們的工作和生活更上一層樓。
總結(jié)：通過本文的論述，可以看出作風擔當爭創(chuàng)一流的重要性，以及對個人和團隊發(fā)展的積極意義。只有在工作中始終保持正確的工作態(tài)度和擔當精神，才能取得更好的工作成果和個人成長。讓我們共同努力，倡導作風擔當爭創(chuàng)一流的精神，為公司的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的力量。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇四
為深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，引導全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項重要工作，是學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言；是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措；是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質(zhì)量、推進創(chuàng)一流的思想動員；是“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育的深化拓展?；顒痈采w全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經(jīng)濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實***總書記關(guān)于理念是行動的先導，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A(chǔ)，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認識集團公司履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的基礎(chǔ)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進業(yè)務發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領(lǐng)導干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點抓好深入學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領(lǐng)導，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領(lǐng)導帶頭，全員參與。各級領(lǐng)導干部和各級機關(guān)要為基層當好表率，引導全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經(jīng)驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務求取得實效。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇五
今年是黨的二十大召開之年，是推動“十四五”規(guī)劃落地見效的關(guān)鍵之年，是深化鞏固拓展黨史學習教育成果的開局之年。市委印發(fā)《通知》，在全市各級黨組織和全體黨員干部中開展“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創(chuàng)業(yè)績”主題學習宣傳教育實踐活動具有深遠的政治考量和重大的政治意義。以活動開展為契機、為動力，著力強化政治統(tǒng)領(lǐng)，著力嚴肅黨內(nèi)政治生活，著力厚植為民情懷，著力激勵干部擔當作為，著力營造奮發(fā)向上的濃厚社會輿論氛圍，以此引導激勵廣大黨員干部結(jié)合本行業(yè)本領(lǐng)域?qū)嶋H，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，讓黨旗在各行各業(yè)主陣地高高飄揚。以實干促實效，筑忠誠強擔當，凝聚一起向未來的磅礴偉力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
當前，各行各業(yè)各單位主題學習宣傳教育實踐活動專題學習研討也已陸續(xù)展開，我簡要談談自己的體會。
突出“迎盛會”這條主線。黨的二十大，是我們黨進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標講軍新征程的重要時刻召開的一次十分重要的代表大會，是黨和國家政治生活中的一件大事、喜事、盛事。開展主題學習宣傳教育實踐活動工作是迎接黨的二十大勝利召開的重要舉措，是推動x高質(zhì)最可持續(xù)發(fā)展的有力動員，在迎接，服務、保障、學習、貫徹黨的二十大各項工作中充分展現(xiàn)政治覺悟、行動力度、責任擔當和紀律作風。
把握”鑄忠誠”這一核心。堅持政治為要，把講政治作為第一準則，講忠誠作為第一標準。習近平總書記指出；“理論上清醒，政治上才能堅定”。持續(xù)深化十九屆六中全會精神學習，認真總結(jié)黨史學習教育經(jīng)驗，用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員、教育群眾，感悟思想精髓，汲取精神力量，深化政治淬煉，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義和世界影響，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，進一步增強捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”的政治自覺思想自覺行動自覺。
抓住“強擔當”這個關(guān)鍵。當前，xx正處于全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市的關(guān)鍵時期，篤行不怠，在統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控工作的同時，從大局出發(fā)，全面圍繞十項重點任務貫穿始終，時時刻刻以推動雙高質(zhì)量發(fā)展為要，堅持守正創(chuàng)新，著力破解難題，把忠誠于黨和人民落實到實際行動上，把學習實效體現(xiàn)在工作實踐中，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，勇于擔苦、擔難、擔重，不猶豫、不畏縮、不躲閃，多接幾次“浸手山芋”、多做幾回“熱鍋上的螞蟻”，長本事、提能力，練就“寬肩膀”、“鐵肩膀”，增強信心、堅定底氣，善作善成，充分展示黨員干部的面貌風采，講好崗位故事，發(fā)出行業(yè)心聲。
實現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)績”這項目標。播種春華，定能收獲秋實。堅持目標導向，深學篤用，做實事、見事功。以行業(yè)、以崗位為著力點，將己身己任融入xx高質(zhì)量發(fā)展大局，執(zhí)著貫徹新發(fā)展理念，在穩(wěn)中求進中砥礪前行，在闖、創(chuàng)、干中不懈探索，沿著高質(zhì)量發(fā)展之路勇毅篤行，努力實現(xiàn)工作價值，創(chuàng)造新業(yè)績，為打造“津城”“濱城”雙城發(fā)展格局，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市添磚加瓦，以自身實際行動和更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇六
為深入開展“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創(chuàng)業(yè)績”主題學習宣傳教育實踐活動，進一步強化思想認識，深化對黨、對習近平總書記的忠誠教育，4月29日，高新區(qū)召開專題交流研討會，高新區(qū)黨委書記、管委會主任夏青林主持會議并圍繞“鑄忠誠”講授“微黨課”。高新區(qū)紀委書記張文軍，管委會副主任韓林和基層黨組織書記代表作交流發(fā)言。高新區(qū)黨委領(lǐng)導班子出席。
夏青林在與大家交流學習體會時指出，新時代踐行對黨絕對忠誠，最根本、最核心的就是要堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。廣大黨員要堅守忠誠首德，自覺做到始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于共產(chǎn)主義信仰，義無反顧地永守初心、勇?lián)姑?，賡續(xù)紅色血脈，努力創(chuàng)造無愧于歷史和人民的新業(yè)績。
夏青林強調(diào)，新形勢下，高新區(qū)各級黨員領(lǐng)導干部必須學習好習近平新時代中國特色社會主義思想這一當代中國馬克思主義、二十一世紀馬克思主義，用以武裝頭腦、指導實踐、開展工作。堅持學深悟透讀好“理論書”，以史為師讀好“黨史書”，學以致用讀好“業(yè)務書”，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
夏青林要求，高新區(qū)廣大黨員要做具體實踐中的“行動派”，把擁護核心、忠誠核心落實在擔當實干的具體工作中，落實在高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的成效中。要堅守初心使命，堅決扛起全市“創(chuàng)新”的大旗不動搖，堅持“高”和“新”底色不能變，擦亮自主創(chuàng)新示范區(qū)這塊國字號“金字招牌”。要加強隊伍建設(shè)，堅定不移深化法定機構(gòu)改革，著力打造一支“團結(jié)協(xié)作、肯于吃苦、能征善戰(zhàn)、使命必達”的“野戰(zhàn)軍”隊伍。要樹牢為民情懷，為企業(yè)服務、為企業(yè)家服務、為企業(yè)職工、社區(qū)群眾服務，用心用情用力解決好群眾關(guān)心關(guān)注的堵點難點問題，全力保障人民群眾健康安全和社會大局穩(wěn)定。要塑造發(fā)展優(yōu)勢，主動為大局做貢獻、做支撐，以高新之為、高新之進助力全市和新區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展?！拔Ⅻh課”史實豐富、鮮活生動，引起在場同志的強烈反響。
張文軍從堅守政治底線、強化政治綱領(lǐng)、做實政治監(jiān)督、嚴守政治規(guī)矩等四方面，講述“鑄忠誠”對新時代紀檢監(jiān)察工作的重要意義。韓林以“賡續(xù)忠誠基因，鑄牢忠誠之魂”為題，結(jié)合分管工作，分別從“鑄忠誠”的理解和如何筑牢對黨的“忠誠”等方面談心得談體會。作為高新區(qū)黨委領(lǐng)導班子成員，體現(xiàn)了“關(guān)鍵少數(shù)”先學一步、學深一層的政治自覺和行動自覺。
組織人事部黨支部、經(jīng)濟發(fā)展局黨支部、海泰集團海洋開發(fā)公司黨總支、明陽風電黨支部書記均以“鑄忠誠”為主題，根據(jù)自身近期學習的所感所悟，深刻理解主責主業(yè)中“鑄忠誠”的重要性，紛紛表示只有把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上來，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，才能把準前進的方向，更好地應對新的風險挑戰(zhàn)。
會上觀看了教育紀錄片《忠誠》。紀錄片講述了“一代偉人”周恩來對黨忠誠、對領(lǐng)袖忠誠，任何時候都與黨同心同德、為黨分憂、為黨擔責、為黨盡職，永葆共產(chǎn)黨人政治本色的光輝事跡，在場的同志都深受教育、十分感動。
張晨光在總結(jié)時要求，各基層黨組織書記要在學習上當表率、帶好頭，真正做到“絕對忠誠講政治、不折不扣講政治”。要對照主題學習宣傳教育實踐活動工作中的十項重點任務，逐一抓好落實。要堅持強擔當聚力、創(chuàng)業(yè)績檢驗，以真抓實干的一流業(yè)績詮釋對黨的絕對忠誠，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
交流研討會前，高新區(qū)各級基層黨組織以支部為單位開展了個人自學、集體學習與交流研討。各基層支部書記、委員圍繞“鑄忠誠”為支部黨員講授主題“微黨課”。通過學習，廣大黨員更加深刻地認識“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定地做對黨絕對忠誠的踐行者、示范者、引領(lǐng)者。
高新區(qū)機關(guān)黨委、海泰集團黨委、“兩新”組織黨委所屬基層黨組織書記代表、各社區(qū)黨組織書記參加會議。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇七
作風是一種精神風貌，是一個集體或個人在工作和生活中所表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為方式。擔當則是一種責任感和使命感，是一個人對自己分內(nèi)之事負責到底的態(tài)度。爭創(chuàng)一流則是在不斷超越和提升中追求卓越，力圖成為最好的一種追求。在我的工作和生活中，我深深體會到了作風擔當爭創(chuàng)一流對個人和集體的重要性和價值，以下是我的心得體會。
首先，作風是一個人或集體的形象展示。一個人的作風決定了他在他人心目中的形象和信譽。一個集體的作風則反映了該集體的價值觀和團隊精神。在我的工作中，我注重培養(yǎng)良好的作風，以求在同事和領(lǐng)導心目中留下良好的形象。我時刻以積極向上的態(tài)度面對工作，不怕困難和挑戰(zhàn)，勇于承擔責任和義務。我保持誠信正直的作風，對人對事都保持公正和客觀的看法和態(tài)度。在團隊協(xié)作中，我尊重他人并愿意傾聽別人的意見和建議。通過堅持這樣的作風，我的形象得到了同事和領(lǐng)導的認可和贊賞。
其次，擔當是一個人或集體的立身之本。擔當是責任感的具體表現(xiàn)，是在面對困難和挑戰(zhàn)時的勇氣和責任。在我的工作中，我時刻保持著對工作的擔當精神。無論工作中遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，我都有信心和決心去解決。我從不逃避困難，而是努力提出各種解決方案并全力以赴去實施。我對自己負責，對他人負責，對工作負責。通過擔當，我得到了領(lǐng)導和同事的尊重和信任。
再次，爭創(chuàng)一流是一個人或集體不斷提升和追求卓越的動力。在現(xiàn)代社會，競爭激烈，只有與時俱進才能立于不敗之地。在我的生活和工作中，我時刻保持著對卓越的追求。我注重自我提升和學習，不斷更新知識和技能，以適應快速變化的環(huán)境。我積極參加各種培訓和學習機會，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時，我也鼓勵和支持團隊成員追求卓越，共同提升整個團隊的實力和競爭力。通過爭創(chuàng)一流，我取得了一定的成就，并在工作中取得了可觀的進步。
最后，作風擔當爭創(chuàng)一流是個人成功的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會，一個人的成功不僅僅靠個人能力和智慧，作風擔當爭創(chuàng)一流也是至關(guān)重要的。一個有良好作風的人會得到他人的認可和尊重，收獲更多的機會和資源。一個有責任擔當精神的人會在面臨挫折和困難時堅持不懈，不被困難打倒。一個追求卓越的人會在不斷超越和提升中實現(xiàn)個人的價值和成就。因此，作風擔當爭創(chuàng)一流不僅是一個人為社會做貢獻的方式，也是實現(xiàn)個人成功的關(guān)鍵。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇八
近期，公司黨組織下發(fā)了《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論的通知》后，在經(jīng)營異常繁重、效益壓力巨大的情況下，組織全體干部、員工開展這一專題討論。
一、思想入手解決突出問題“從思想入手，抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實體現(xiàn)。
當前公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境嚴峻復雜，效益壓力巨大。面對壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開展專題討論，我就是按照這一話題訴說一下我的觀念。“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的要求，讓干部、員工把爬坡過坎的思想觀念樹立起來，把攻堅啃硬的精氣神凝聚起來，拿出“咬定青山不放松”的韌勁，一仗接著一仗打，一錘接著一錘敲，努力把結(jié)構(gòu)性矛盾解決好、把發(fā)展新動能培育好、把改革任務完成好、把重大風險管控好，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。這也是對癥下藥，解決既有思想問題的有力抓手。我們必須看到，與復雜嚴峻的形勢任務相比，干部、員工在觀念上、作風上還有很多不相適應的地方。比如：
有的領(lǐng)導干部思維封閉、視野狹窄，缺乏管理經(jīng)驗，員工反映問題不協(xié)調(diào)，不解決，閉門造車，局限在自己的“一畝三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下溝通不和諧，對目標先進不夠；有的領(lǐng)導干部缺乏擔當意識，為自己的升官道路考慮過于重視，面對困難習慣繞道走，遇到問題總是上推下卸，不愿擔風險、不愿負責任；有的領(lǐng)導干部面對歪風邪氣不敢碰硬，不敢大膽管理，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當太平官、做老好人；有的領(lǐng)導干部效益意識、市場意識不強，提質(zhì)增效升級動力不足、擔當不夠、辦法不多，思想過于固化，不會靈活的應用規(guī)章制度。有的干部員工對深化改革認識不夠、闖勁不足，習慣于等一等、看一看，而不帶頭處事，害怕改革動了自己的“奶酪”，缺乏參與改革的主動性和積極性；有的干部員工嚴細實的工作作風有所淡忘，在安全環(huán)保、“強三基中”管理、干部作風建設(shè)等方面“低標準、老毛病、壞習慣”的現(xiàn)象較為突出，等等。這些問題的根源，主要是宗旨意識不強、觀念滯后和擔當不夠。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，就是堅持問題導向，對癥下藥，解決思想上的病根子，樹立與時俱進的新觀念。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，是形勢所需，是問題所迫，更是打造世界一流的內(nèi)在要求，我們一定要用好這一載體，把干部、員工的思想和行動進一步統(tǒng)一到公司工作會議精神上來，聚焦到提質(zhì)增效升級上來，振奮精神、鼓足斗志，給敢于做事及辛苦的同志適當開啟制度的綠燈，加薪等。讓有干勁干部、員工全力實現(xiàn)全年效益目標，推動公司持續(xù)經(jīng)濟健康發(fā)展。“觀念一變天地寬”。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進一步解放思想，與時俱進，樹立新觀念，進行新實踐，對公司的改革發(fā)展具有重要的意義。
我記得集團公司有位領(lǐng)導多次強調(diào)，當前形勢下，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念，解決企業(yè)中存在的“三個幻想、三個不到位、三個習慣于”等問題。在黨組織開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，旗幟鮮明地指出了當前形勢下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個聚焦點，這八個點聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營對思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對干部員工隊伍建設(shè)的新動員。要進一步增強“對黨忠誠、對公司忠誠”的意識，始終堅持以黨的旗幟為旗幟、以科學的發(fā)展方向為方向、黨中央保持高度一致。要進一步增強“主動進取”意識，摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過且過、無所作為思想，敢擔當、勇作為、重實干。要進一步增強“市場競爭”意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，主動競爭、善于競爭，把黨組“筑牢制度這個生命線”的要求落到實處。要進一步增強“做強做優(yōu)”意識，摒棄規(guī)模速度情結(jié)，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。要進一步增強“改革攻堅”意識，下更大的決心，以更大的力度，以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風，把改革引向深入，攻堅啃硬、破解難題，不斷激發(fā)和調(diào)動員工干部的活力、提高效率、打造競爭力。要進一步增強“上下級一體化”的意識，讓上下級同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢，要進一步增強“精細管理”意識，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產(chǎn)上精耕細作、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精；樹立過緊日子思想，經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢。要進一步增強“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標。
二、勇于擔當爭創(chuàng)效益“勇?lián)?，?chuàng)效益”是檢驗“轉(zhuǎn)觀念”成效的試金石，是開展專題討論的落腳點和著力點。
我們就是要通過觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)起勇?lián)數(shù)木珰馍?，凝聚起?chuàng)效益的智慧力量，把專題討論變成推動改革發(fā)展的動力引擎。勇于擔當，是共產(chǎn)黨人應有的政治品格，是中國石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔當?shù)木瘢瑘髧鵀槊竦妮x煌道路。爭創(chuàng)效益，是企業(yè)必須履行的責任和義務，也是一個員工在企業(yè)存在的價值所在?！坝掠趽敚瑺巹?chuàng)效益”是領(lǐng)導干部的殷切期盼，也是動員令和進軍號。我們要聽從指令，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論為契機，將勇于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻力量。勇?lián)?、?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領(lǐng)導、領(lǐng)導，領(lǐng)路引導，面對錯綜復雜的形勢，要在認真論證的基礎(chǔ)上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機。勇?lián)敗?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在嚴格管理上。干部要按照“嚴、細、實”要求，嚴格管理隊伍，面對歪風邪氣敢于碰硬，面對“低老壞”敢于批評糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營造風清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)敗?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻沖鋒在前上。勇?lián)?、?chuàng)效益，也應該體現(xiàn)在認真履行崗位職責上?！坝掠趽?，爭創(chuàng)效益”，也需要各領(lǐng)導干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠的愛企為民情懷，把企業(yè)當家，把員工當親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔當?shù)哪芰?，加強學習，吃透政策，科學謀劃，適應和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才”，凝聚起員工隊伍“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”的強大合力。
三、創(chuàng)實效“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項重點任務，不是一次臨時性、突擊性活動，是匯聚各項工作要求的一個重要抓手。
我們必須高度重視，周密組織，力求取得實實在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上，給有魄力、有干勁的員工服務創(chuàng)造條件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好這一組織運行。合理制定符合公司的干部員工團隊統(tǒng)一要求、在結(jié)合企業(yè)自身實際的實施方案，認真部署推進。再次期間要加強督促檢查，定時采取召開技術(shù)創(chuàng)新座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式，定期通報，及時研究解決問題。抓好重點內(nèi)容，深入開展形勢任務教育，講清嚴峻形勢和重點任務，引導干部員工充分認清“觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹立”。弘揚“愛我中華、振興石化”“苦干實干、“嚴細實”“精細嚴謹”等優(yōu)良作風，以勇于擔當、迎難而上的精神，全力爭創(chuàng)效益，為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項目標任務上來。各級、單位要抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合，精心策劃各具特色的載體活動，確保討論內(nèi)容入腦入心、討論效果實實在在，為公司完成全年目標任務助力加油。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇九
勇于擔當是黨員干部的職責所在、是實現(xiàn)跨越發(fā)展的現(xiàn)實需求、是宗旨意識的直接體現(xiàn)、是全面從嚴治黨的內(nèi)在要求。勇于擔當，就是要有強烈的責任意識。要在其位，謀其政，把高標準履職盡責作為基本要求，做到日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現(xiàn)過失敢擔責。
我區(qū)開展的“勇于擔當”主題實踐活動，是著力抓好干部理想信念教育、黨員黨性教育，繼續(xù)推動“兩學一做”學習教育和全面從嚴治黨向基層延伸，堅持問題導向，努力破除種種不擔當現(xiàn)象，解決部分黨員干部在工作中，不想擔當、不敢擔當、不能擔當上存在的“八不講”“六怕”“六缺”問題。
“八不講”“六怕”“六缺”即，不講政治，只講官位；不講大局，只講本位；不講有為，只求無過；不講開拓，只求守攤；不講長遠，只顧當下；不講奉獻，只求回報；不講參與，只講旁觀；不講規(guī)矩，只講關(guān)系。怕?lián)煟瑘D事少；怕批評，圖和氣；怕風險，圖平安；怕矛盾，圖回避；怕麻煩，圖省心；怕辛苦，圖安逸。缺學習思考，知識更新不足；缺深入研究，考慮問題簡單；缺創(chuàng)新思維，習慣因循守舊；缺實事求是，決策主觀臆斷；缺踏實肯干，干事作風漂??；缺方式方法，遇事束手無策。
在“勇于擔當”主題實踐活動中，我們圍繞“什么是擔當”、“在勇于擔當方面存在的突出問題”、“如何做到勇于擔當”三個方面，開展主題大討論，議出共識、評出病根、亮出承諾，力爭做到帶頭示范、為民服務、擔當有為。
講擔當，必須立足崗位，從本職工作做起。沒有對本職工作的真抓實干，創(chuàng)造佳績，講擔當就是夸夸其談，紙上談兵。我現(xiàn)在所在的科室是農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理科，從陌生到熟悉，一晃已經(jīng)快五個年頭了。農(nóng)經(jīng)科的工作以農(nóng)村管理信息化為主，還有審計和公章管理工作，工作內(nèi)容看似簡單，實則不可或缺。每項工作都有不斷學習、不斷實踐、不斷總結(jié)的過程，從最初接觸新工作的一頭霧水、茫然不知所措，到如今的駕輕就熟，舉一反三，不斷創(chuàng)新，不斷學習，總結(jié)信息化工作中的規(guī)律和特點，順利的完成每項工作，我認為，這也是積累經(jīng)驗，創(chuàng)新工作，勇于擔當?shù)倪^程。除此之外，要逐漸培養(yǎng)自己的積極主動性、自覺性，不推諉、不拖拉、不置后，主動自覺的擔當起應當和可以擔當?shù)墓ぷ骷柏熑巍?BR> 同時，作為一名黨員，必須增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，以勇于擔當?shù)木瘢e極迎接挑戰(zhàn)，腳踏實地解決難題；就是要心底無私、克己奉公，敢作敢為、不計個人得失，要在自己的崗位上多辦實事、多為群眾排憂解難；就是要把對上負責和對下負責緊密結(jié)合起來，對于應該完成的任務，頂著壓力也要干，對于應該攻克的關(guān)口，冒著風險也要拼；就是要有成就一番事業(yè)的強烈愿望、實現(xiàn)人生價值的崇高追求、舍身忘我的工作熱情和敢為人先的開拓精神；要在大討論活動中，議出共識、評出病根、亮出承諾，把勇于擔當?shù)乃枷胱杂X全面樹立起來。
要牢固樹立“四個意識”，更加緊密地團結(jié)在以____周圍，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，敢于擔當、積極作為，以時不我待，只爭朝夕的精神，立足本職工作，擼起袖子加油干，努力把_村鎮(zhèn)信息化建設(shè)提升一個新臺階。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十
今年是**x決勝“三年奮斗目標”的決勝之年，任務艱巨、使命光榮，更需要全體干部員工提升責任意識、擔當意識、進一步深化改革、開拓創(chuàng)新，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”，“擼起袖子加油干”，推動各項工作邁向更高臺階，實現(xiàn)三年目標，我認為重點要深化四種意識：
深化經(jīng)營創(chuàng)效的意識
面對新常態(tài)、低油價等宏觀環(huán)境變化，要牢固樹立“市場就是戰(zhàn)場”的理念，積極適應市場變化、消費變化、競爭對手變化，要善于在困難和挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇、把握機遇，要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。要堅持以客戶為中心，堅持“精心經(jīng)營、精準營銷、精誠合作”，統(tǒng)領(lǐng)各項經(jīng)營工作。要樹立競合理念，開展區(qū)域、周邊市場協(xié)調(diào)，以競促合，從整體上掌控區(qū)域成品油市場，減少效益流失。
深化改革創(chuàng)新的意識
“發(fā)展中的一切問題都要靠改革創(chuàng)新來解決。要繼續(xù)以“三項制度改革”為重點，深化改革創(chuàng)新，激發(fā)全員改革創(chuàng)新意識。要通過競爭上崗，將“想干事、能干事、干成事、不出事”的員工選拔出來，不斷優(yōu)化干部隊伍，實現(xiàn)“能者上、庸者下、劣者汰”，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要構(gòu)建合理、公平的考核分配體系，激發(fā)一線員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。要形成市場化的用工機制，解決用工數(shù)量大、素質(zhì)低、效率差、等問題，以市場化為導向，推進用工制度改革。
深化實干擔當?shù)囊庾R
決勝“三年奮斗目標”，關(guān)鍵是要“苦干實干科學干”，重點要解決不擔當、不作為問題，解決不會干、干不好問題，解決“混拖推怕”現(xiàn)象,讓實干成為常態(tài)。要從實際出發(fā)，多做實在事，不搞花架子。倡導全體員工少說多做，務實苦干。要發(fā)揚序日精神，扎實抓好每一項工作，做到有部署、有檢查、有考核。要建立健全督辦制度，建立閉環(huán)督辦體系，提高執(zhí)行能力。
深化團結(jié)協(xié)議的意識
一個好的領(lǐng)導班子，要善于團結(jié)協(xié)作，真正做到講團結(jié)、會團結(jié)。要抓好各項工作，只有團結(jié)才能出生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。不僅班子要講團結(jié)，管理團隊、部門之間也要講團結(jié)，要以中心工作為重，多溝通、多協(xié)調(diào)，只有各級干部職工心往一處想、勁往一處使，才能營造風清氣正的政治生態(tài)、從嚴從實的`管理生態(tài)，才能在不斷變化的市場競爭中占得先機。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)敻哔|(zhì)量創(chuàng)一流心得體會
我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會議，會上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這個主題展開了討論，每位同志都從崗位實際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”個人見解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實際實際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”的心得體會供大家分享。
轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強責任感、使命感，把企業(yè)的利益和個人命運緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營目標作為個人奮斗的前進方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹立強烈的主人翁意識，主動抓好安全管理，自覺落實規(guī)章制度，認真履行崗位職責，加強業(yè)務學習，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻冊，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
勇?lián)敗Ｊ紫扔掠谪撠?、敢于擔當就應用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情愿地接受處分，不會心生委屈。其次，勇于負責、敢于擔當是關(guān)于自己的，自己才是責任垢主體，不要把目標放在別人身上，不是在為別人找責任。當發(fā)生任何事情時，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會更好些。另外，勇于負責、敢于擔當應該是主動積極地去承擔，負責任壞是一種負擔，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績。我作為油庫主任更要不辱使命，把責任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔當，敢于面對，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認識，堅持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫一定要有大局意識，要圍繞經(jīng)營抓安全、抓管理、抓服務，切實做到“三個保證”：一要保證安全運行。安全運行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識;其次要狠抓現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強化作業(yè)現(xiàn)場檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場不放松，加強檢查，嚴格考核;要注重員工應急預案的演練，不斷提升員工的應急處置能力。二要保證及時收發(fā)。平時要主動加強與二次物流的對接，合理利用罐容存放資源，做到收得進、發(fā)得出，積極調(diào)動員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應，為公司創(chuàng)效作強有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化，問題多，維保難，這對我們來講是個嚴竣的考驗，我們要敢于面對，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚團隊精神，依靠集體智慧，把老舊設(shè)備維護好，加強檢查、檢測，做到心中有數(shù)，保證設(shè)備安全、可靠運行。
通過對“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這一主題學習討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來，目標更明確，思路理更清晰，工作動力更大，工作開展更順利。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十一
2月7日和9日，我有機會跟隨公司領(lǐng)導去來安、肥西供電公司學習考察其“創(chuàng)一流”工作，兩次行程感悟良多。
在兩地，我們都分別受到了公司領(lǐng)導友好熱情的接待，并得以全面接觸到他們的“創(chuàng)一流”材料，詳細了解到mis系統(tǒng)的主要流程和應用經(jīng)驗。通過廣泛的交流，我個人有幾點較深的感受：
首先就是他們非常注重“創(chuàng)一流”的宣傳力度。對內(nèi)表現(xiàn)在對員工們進行“創(chuàng)一流”意義的深入宣傳，充分發(fā)掘員工們投身“創(chuàng)一流”工作的積極性;對外則表現(xiàn)在“創(chuàng)一流”氛圍的積極營造上，整齊劃一的布局，隨處可見的標語宣傳牌。來安公司專門定做了“創(chuàng)一流”文件夾，而肥西公司則在大廳正堂用一塊巨大的"宣傳牌詳細列出全年主要的工作業(yè)績以及明年工作目標，并輔以宣傳照片。
其次是員工們的工作熱情很高。在與來安公司員工的交談中，我了解到，該公司通過全員下崗、全員競聘的方式，實現(xiàn)了定員定編，一個蘿卜一個坑，給員工們上了發(fā)條，有效地解決了長期困擾他們的職責不清、人浮于事的難題。步入來安公司，最直觀的感受就是員工們的工作節(jié)奏緊張而不紊亂，有一種積極向上的工作熱忱。
三是細節(jié)處透露出的人性化管理。在肥西公司調(diào)度班的墻上掛著一塊大牌子，上面是調(diào)度班團隊愿景和安全理念;而每個調(diào)度員在自己的辦公桌上都擺放著一張印有自己照片的愿景板，上面寫著每個員工自身的學習、工作、個人愿景、座右銘和自我描述，這樣就從整齊劃一的共性中突出了個性。在班組動態(tài)管理欄上有每月一星的評選，調(diào)動了員工的工作積極性。在班組榮譽欄里羅列著該班組獲得的各項榮譽獎章、證書，提高了員工們的集體榮譽感。在兩個公司的辦公樓里，都建有面積不小的健身房，各類健身器材齊全;肥西公司更建有圖書室、棋牌室和球藝室，供員工在工作之余休憩和健身，充分體現(xiàn)了“以人為本，勞逸結(jié)合”的管理理念。
四是全力加強mis系統(tǒng)的建設(shè)，極大地提高了工作效率。在來安公司，我們在總經(jīng)辦詳細考察了其辦公mis的流程和應用中的一些問題，并與信息中心主任甘玉進行了詳談，在肥西公司，主要了解了其生產(chǎn)mis方面的情況。通過這些深入考察，可以看出：mis系統(tǒng)不是一朝一夕就可建成的，各個公司要結(jié)合自身的特點來建設(shè)，沒有統(tǒng)一的模板可套。據(jù)來安公司甘主任介紹，其mis系統(tǒng)從著手準備到初步完善用了半年，而要想成熟運轉(zhuǎn)至少還需要半年，且維護工作量相當大。我以為，我們公司的mis系統(tǒng)也應量體裁衣，產(chǎn)品只是提供了一個平臺，運用和磨合則需要我們從上至下的共同協(xié)作。mis系統(tǒng)就是信息化的流水線，建成以后，公司從領(lǐng)導到員工就象流水線上的一道道工序，任何一個環(huán)節(jié)卡住了，下一個環(huán)節(jié)就只能等待，整個工作流程就無法合環(huán)。在這套系統(tǒng)實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)之前，我們可能要經(jīng)歷較長時間的人機磨合期;但這套系統(tǒng)建成之后，確實可以在很大程度上解決工作效率不高、運作成本居高不下的難題。
通過學習和交流，我們看到了在“創(chuàng)一流”工作中和兄弟公司存在的差距，拓寬了工作思路，提高了危機意識;同時也感到鼓舞的是，在前幾個月的“創(chuàng)一流”工作中，我們公司已經(jīng)取得了相當可喜的成績，某些方面并不比兄弟公司遜色?！昂＜{百川，有容乃大”。只要我們虛心學習兄弟公司的成功經(jīng)驗，取人之長補己之短，銳意進取，就一定能夠把我們公司鍛造成為“一強三優(yōu)”的一流供電公司!
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十二
5月10下午，我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會議，會上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這個主題展開了討論，每位同志都從崗位實際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”個人見解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實際實際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”的心得體會供大家分享。
轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強責任感、使命感，把企業(yè)的利益和個人命運緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營目標作為個人奮斗的前進方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹立強烈的主人翁意識，主動抓好安全管理，自覺落實規(guī)章制度，認真履行崗位職責，加強業(yè)務學習，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻冊，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
勇?lián)?。首先勇于負責、敢于擔當就應用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情愿地接受處分，不會心生委屈。其次，勇于負責、敢于擔當是關(guān)于自己的，自己才是責任垢主體，不要把目標放在別人身上，不是在為別人找責任。當發(fā)生任何事情時，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會更好些。另外，勇于負責、敢于擔當應該是主動積極地去承擔，負責任壞是一種負擔，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績。我作為油庫主任更要不辱使命，把責任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔當，敢于面對，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認識，堅持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫一定要有大局意識，要圍繞經(jīng)營抓安全、抓管理、抓服務，切實做到“三個保證”：一要保證安全運行。安全運行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識;其次要狠抓現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強化作業(yè)現(xiàn)場檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場不放松，加強檢查，嚴格考核;要注重員工應急預案的演練，不斷提升員工的應急處置能力。二要保證及時收發(fā)。平時要主動加強與二次物流的對接，合理利用罐容存放資源，做到收得進、發(fā)得出，積極調(diào)動員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應，為公司創(chuàng)效作強有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化，問題多，維保難，這對我們來講是個嚴竣的考驗，我們要敢于面對，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚團隊精神，依靠集體智慧，把老舊設(shè)備維護好，加強檢查、檢測，做到心中有數(shù)，保證設(shè)備安全、可靠運行。
通過對“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這一主題學習討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來，目標更明確，思路理更清晰，工作動力更大，工作開展更順利。
中石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?BR> 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)鷤€人心得
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十三
為深入學習貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，引導全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項重要工作，是學懂弄通做實習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言;是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措;是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質(zhì)量、推進創(chuàng)一流的思想動員;是“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育的深化拓展?；顒痈采w全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經(jīng)濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實習近平總書記關(guān)于理念是行動的先導，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A(chǔ)，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認識集團公司履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的基礎(chǔ)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進業(yè)務發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領(lǐng)導干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點抓好深入學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領(lǐng)導，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領(lǐng)導帶頭，全員參與。各級領(lǐng)導干部和各級機關(guān)要為基層當好表率，引導全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經(jīng)驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務求取得實效。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十四
轉(zhuǎn)觀念是思想先導，勇?lián)斒枪ぷ鲬B(tài)度，強管理是提升途徑，創(chuàng)一流是工作目標。我們將以不斷解決原油上產(chǎn)過程中的實際問題為抓手，以“增產(chǎn)量、強管理、降成本”為目標，找準服務生產(chǎn)經(jīng)營、黨員作用發(fā)揮的著力點，通過黨員立項攻關(guān)、黨建聯(lián)盟、“黨建+”等方式，破解老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、安全管理、提質(zhì)增效等方面的重點難點問題，有效開展“優(yōu)秀黨員崗位講述”“黨員安全崗位評比”“黨員一幫一”等活動，以實實在在的行動推進黨建“三基本”和“三基”工作有機融合，推動各項工作有效運行。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十五
今年的主題教育提出了“強管理”的新要求。我們集輸聯(lián)合站屬于甲級要害單位，而且處理工藝復雜，質(zhì)量環(huán)境控制點較多，要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須要重視“強管理”的落實，固長板、補短板，把每一個環(huán)節(jié)點把控好，把每一項指標管理好。同時，集輸系統(tǒng)作為連接上下游的紐帶，應體現(xiàn)出“操盤手”式的擔當，實現(xiàn)對整個采油系統(tǒng)的調(diào)控作用，為采油廠提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展做出應有的貢獻。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十六
為了增強員工的責任意識，讓每位員工樹立起強烈的使命感和責任心，公司按照集團黨委的部署進行了有聲有色的責任意識學習討論活動，活動開展以來，感想頗多，我充分認識到責任的重要性。
責任就其詞義來講，那就是分內(nèi)應做的事，說某人有責任感，就是說他自覺地做好分內(nèi)應做的事。責任意識是指人在頭腦中始終有自覺做好分內(nèi)應做的事的想法或意愿。它是做好各項工作的前提條件。
一個有責任心的人一定會努力、認真工作，聽從安排，不會中途放棄，能主動處理好分內(nèi)與分外相關(guān)工作，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔責任而不推卸責任。如果一個人沒有責任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績來，可見責任的重要性不言而喻。
作為一名公司的新員工，面臨的是一種新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我必須堅守責任，不能逃避責任，當工作指派給自己時，不妨視之為一種機遇，采取積極的態(tài)度，主動承擔起責任來，要始終把責任和自己的工作聯(lián)系在一起，把自己溶入到工作中，把責任放到首位，以認真負責的態(tài)度，盡心竭力，做好每項工作。但僅僅具有責任心是不夠的，還要堅持不懈，持之以恒，不斷地通過學習來提高自己的業(yè)務水平和自身的能力素質(zhì)，使自己始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，只有這樣，才能增強我的責任意識，也只有這樣，才能把責任意識落到實處，取得成效，更好地完成各項工作。
一個有擔當?shù)娜?，是有責任心的人，是能委以重任的人。敢于擔當是一種勇氣，一種氣概。當下平湖面臨的發(fā)展任務很重，要應對的困難與問題也不少，更加需要有一批大膽實干、敢于擔當?shù)母刹俊?BR> 敢于擔當，就是在關(guān)鍵時刻、危急關(guān)頭，能沖得出去、撐得起來。對各級干部來說，就是碰到矛盾不上交，發(fā)現(xiàn)問題不遷就，遇到困難不回避，面對責任不推諉。然而現(xiàn)在的干部隊伍中，一些人很缺乏擔當?shù)挠職馀c責任。有的干部碰到問題就相互推諉“踢皮球”，生怕攤上麻煩；遇到矛盾不協(xié)調(diào)就上交，生怕惹上糾紛。有的干部平時能說會道，一到關(guān)鍵時刻就裝聾作啞，生怕挑重擔、擔責任。還有的干部在其位卻不能擔其職，碌碌無為，明哲保身，自己不去創(chuàng)新、吃老本，反過來還要對改革創(chuàng)新的同志評頭論足。干部身上這些不敢于擔當?shù)谋憩F(xiàn)，直接影響其工作的效果，從而影響各單位的工作成效，影響全市的經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
當前我市又到了一個改革發(fā)展的關(guān)鍵期，特別是今年，宏觀經(jīng)濟環(huán)境變數(shù)很多，形勢很嚴峻，迫切需要造就一支敢于擔當?shù)母刹筷犖?，有膽有識，有勇有謀，頂?shù)米毫Γ瑳_得破阻力，從而帶領(lǐng)全市人民一起奮勇爭先，開創(chuàng)新的業(yè)績。因此，各級領(lǐng)導干部要充分認識到歷史賦予的使命與責任，掂一掂自己肩頭的擔子，克服畏難情緒，根除老舊觀念，轉(zhuǎn)變不作為思想，人人一身正氣，敢于擔當，真正把職權(quán)范圍內(nèi)的事情做好，把應該做而且可以做的事情做好。
孟子曾道：君子有終身之憂。就是因為他們選擇了擔當，擔當起本可以放下不管的事情。因為擔當，范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”；因為擔當，發(fā)出了“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的感嘆。歷史也許太遙遠，但現(xiàn)實離我們很近，加快發(fā)展的事實就擺在眼前，需要我們有勇氣去擔當、去實踐、去爭取、去突破。
有風險時敢不敢闖，有爭論時肯不肯干，有非議時能不能忍，有難題時會不會解，有利弊時善不善斷，這些都是衡量一名干部是不是敢于擔當?shù)臉顺摺Ｓ袚數(shù)娜耸强梢晕灾厝蔚娜耍彩悄軌虺删痛笫碌娜?。平湖要加快科學發(fā)展，成就改革發(fā)展大業(yè)，關(guān)鍵靠干部，靠一批敢于擔當、踏實肯干的干部。廣大干部要倍加珍惜自身所處的位置，增強責任心，發(fā)揮獨立性，激發(fā)創(chuàng)造性，不唯上、不唯書、不唯往、不唯人、不唯己，只唯實。大膽解放思想，實事求是，與時俱進，在敢闖敢試中超越自我，在創(chuàng)新拼搏中成就事業(yè)。