精選酒店產(chǎn)品分析報告(通用18篇)

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    報告不僅是向他人匯報的工具,也是自己對工作的總結(jié)和反思。在報告中,要確保邏輯流暢,段落間有明確的過渡。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和學習。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇一
    開展質(zhì)量提升行動,監(jiān)督抽查女士內(nèi)衣、衛(wèi)生用品、小家電、洗滌用品等14類產(chǎn)品1497批次,平均合格率為76.2%。同時對11類1076批次產(chǎn)品進行風險監(jiān)測,問題發(fā)現(xiàn)率為29.1%。
    組織開展危化品、危化品包裝和容器、電線電纜、鋼鐵產(chǎn)品獲證企業(yè)專項監(jiān)督檢查,檢查?;纷C獲證企業(yè)1075家、危化品包裝和容器證獲證企業(yè)578家。
    開展“3.15”集中宣傳活動,發(fā)布18類產(chǎn)品質(zhì)量分析報告,為社會提供消費引導。
    特種設(shè)備安全監(jiān)管情況
    江蘇成立全省特種設(shè)備安全隱患排查和治理領(lǐng)導小組,制定《全省涉?;菲髽I(yè)特種設(shè)備安全專項整理工作方案》等專項工作方案。
    召開96333電梯應急處置平臺數(shù)據(jù)上傳協(xié)調(diào)會、叉車安全監(jiān)管工作座談會、氣瓶專項整治推進工作現(xiàn)場會,推動各項工作有序落實。
    重點時段和重活動期間,未發(fā)生有較社會影響的特種設(shè)備事故。
    全省12365舉報投訴中心共受理舉報、投訴和各類業(yè)務咨詢6251件,其中:打假舉報533件,質(zhì)量申訴154件、各類業(yè)務咨詢55件。業(yè)務受理總數(shù)、打假舉報、質(zhì)量申訴和各類業(yè)務咨詢分別較20xx年1季度同比增長-18.0%、-15.1%、13.2%和-18.9%。
    各類業(yè)務咨詢主要是:特種設(shè)備咨詢和檢驗檢測(機構(gòu))、鑒定類業(yè)務咨詢和其它類咨詢。被舉報產(chǎn)品最多的是特種設(shè)備產(chǎn)品。
    xx年第一季度,組織召開省缺陷產(chǎn)品召回管理工作暨業(yè)務培訓會,組織28家自行車生產(chǎn)企業(yè)信息排查及缺陷調(diào)查,確定3家企業(yè)開展召回,實施召回自行車快拆桿8134件。
    充分發(fā)揮計量技術(shù)支撐作用
    開展農(nóng)用物資類定量包裝商品(種子、農(nóng)藥、化肥等)監(jiān)督檢查工作,對涉嫌計量不合格的商品進行抽查檢驗。
    啟動全省“兩免費”檢定工作,確保惠民成效,在經(jīng)營單位實現(xiàn)誠信計量自我承諾的基礎(chǔ)上,通過規(guī)范程序,確認526家單位為“20xx年度省級誠信計量示范單位”。
    截至3月底,組織對53家重點耗能單位進行能源計量培訓和技術(shù)咨詢,完成633臺件能耗設(shè)備能效測試與評價,全部通過驗收。
    全省穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)標準化,其中,“興化市國家農(nóng)產(chǎn)品電子商務標準化示范區(qū)”“國家農(nóng)業(yè)綜合標準化示范市(邳州)“在內(nèi)的7個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范項目獲批。
    籌備成立江蘇省石墨烯標準化技術(shù)員會,研討石墨烯標準化工作發(fā)展現(xiàn)狀、工作進展。
    組織對江蘇省自我聲明公開的企業(yè)產(chǎn)品標準進行監(jiān)督檢查,涉及輕工、化肥、機械、電子通訊等10類重要產(chǎn)業(yè)。
    完成全省推薦性地方標準集中復審的工作報告,對331項推薦性地方標準建議廢止,對301項推薦性地方標準建議修訂。
    召開團體標準推進會,對團體標準試點工作進行階段總結(jié)和效果評估。
    初步制定全省認證認可工作“雙隨機一公開”方案,對獲證檢驗檢測機構(gòu)和質(zhì)量管理體系獲證組織開展監(jiān)督檢查。
    組織cqc南京分中心開展治理車輛超限超載專項監(jiān)管和電線電纜專項整治工作。
    聯(lián)合國家認監(jiān)和省局信息中心,對管理體系獲證組織、3c產(chǎn)品獲證企業(yè)、食品農(nóng)產(chǎn)品獲證企業(yè)、獲證檢驗檢測機構(gòu)等數(shù)據(jù)進行梳理,初步建成全省認證認可數(shù)據(jù)平臺,并正式運行。
    江蘇省制定高端制造品牌、高品質(zhì)日用消費品品牌“雙百”年度培育計劃。
    開展企業(yè)“走”,掌握企業(yè)質(zhì)量管理最新情況,引導企業(yè)建立健全全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理體系。
    開展消費品質(zhì)量提升專項行動、出口商品質(zhì)量提升專項行動、服務業(yè)質(zhì)量提升專項行動等10項任務。
    針對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,認真做好后處理工作。
    對于抽查中產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè),依法嚴肅處理,對抽查中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家強制性標準的.,依法責令企業(yè)停止生產(chǎn)銷售不合格產(chǎn)品,按照有關(guān)規(guī)定監(jiān)督銷毀或者作必要的技術(shù)處理。
    對于抽查中映出的突出質(zhì)量問題,加對生產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)跟蹤監(jiān)督檢查力度。處理結(jié)果及時在江蘇省質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站公布。
    1夯實質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
    深化服務行業(yè)質(zhì)量監(jiān)測,深化行政許可和行政處罰信息“雙公示”。開展企業(yè)“走”,力推廣卓越績效模式、精益生產(chǎn)等先進管理模式和方法。
    2加強質(zhì)量品牌提升
    研究制定質(zhì)量提升行動計劃,深入開展質(zhì)量診斷、質(zhì)量攻關(guān)等質(zhì)量提升活動。突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),進一步加品牌培育、推廣和保護力度,重塑傳統(tǒng)特色品牌,做強現(xiàn)有知名品牌,培育自主創(chuàng)新品牌。
    3提升產(chǎn)品質(zhì)量競爭力
    加強全面質(zhì)量管理,推動企業(yè)開展裝備升級、質(zhì)量比對、技術(shù)攻關(guān)、顧客滿意度提升等專項行動,采用先進管理方法和標準,開展面向中小微企業(yè)的質(zhì)量扶活動。
    4推動質(zhì)量管理創(chuàng)新
    加快構(gòu)建新形勢下質(zhì)量管理長效機制。開展“質(zhì)量發(fā)展貢獻率”測評,實時發(fā)布省、市質(zhì)量發(fā)展貢獻率。開展公共服務質(zhì)量監(jiān)測,探索建立服務業(yè)質(zhì)量發(fā)展指標體系。推廣先進質(zhì)量管理方法和技術(shù)。加快質(zhì)量誠信體系建設(shè),建立跨部門、跨區(qū)域、跨行業(yè)質(zhì)量失信聯(lián)合懲戒機制。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇二
    **年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢占據(jù)中國日用品市場,其步伐之快絕對是把中國一些老牌子的日用品打個措手不及,被迫淡出市場。目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華,工作報告《產(chǎn)品市場分析報告》。2、強生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場份額,其他日用品公司能對其造成的影響簡直達到可以忽略的.程度。
    下面我試著分析寶潔成功的原因:
    **年正好是改革開放的初期,也是城市發(fā)展的起步時期,工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始,給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機,所遇到的阻力也最小。
    寶潔總部創(chuàng)始于1837年,至今有169年之久。無論科技,產(chǎn)品歷史,銷售經(jīng)驗,人才儲備上都有很大優(yōu)勢。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所,并吸納各地的科研人才,各中心之間進行科研成果的信息分享與相互競爭,達到提高整體水平的目的。并聘請專業(yè)擔任技術(shù)顧問專家進行指導??蒲腥藛T負責研究適合當?shù)貧夂颉⑷巳耗w質(zhì)和消費能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品,新技術(shù)。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場,不讓競爭對手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29,000項??梢娍蒲嘘犖閷嵙χ酆?。
    目前在中國的大學中,還沒市場策劃這個專業(yè),只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在,一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外,市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息,并經(jīng)過分析后指引公司以后前進的方向,發(fā)展的目標和年度的各種預算產(chǎn)品的市場價格等等,就等于掌控公司的命脈。
    寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末?加上句:p&g,創(chuàng)造生活無限美,雖然沒說的p&g屬于寶潔公司,但大家都會知道一件事情:這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。
    以消費者心理學的角度,人的心理都會有個觀點,喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產(chǎn)品,比一下看效果如何。換著使用,而不會長時間都使用一個牌子同,寶潔公司正是看出這一點,在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會著重的對產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條,絕不繁索,并且產(chǎn)品上分大中小型號,可適合不同家庭狀況人士。
    寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是:減少產(chǎn)品的市場壽命周期,保持產(chǎn)品永遠年輕。
    一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的?是長時間積累形成的:寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。
    寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是:減少產(chǎn)品的市場壽命周期,保持產(chǎn)品永遠年輕。
    寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇三
    比率、現(xiàn)金流動負債比率、運動比率。財務分項分析,(包括盈利能力、成長性分析、現(xiàn)金流量分析、償債能力分析、經(jīng)營效率分析、經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析。)
    2、收入分析
    (1)酒店整體收入分析(與預算、與上個月、去年同期對比完成比例
    (2)客房收入分析(附表)及說明
    要分各市場、與預算對比、上月對比、去年同期對比、完成比率、平均房價、后附說明
    (3)餐飲收入分析
    宴會(與預算對比、上月對比、去年同期對比、完成比率、用餐人數(shù)、人均消費)、中餐、西餐、大堂吧、自助餐(同上)
    (4)其他消費
    部門總收入分析(附表)及說明
    (5)預付款明細
    (6)酒店收入比例圖、每日收入圖
    (7)收入分項分析
    (8)客人押金及余款明細
    3、成本分析
    (1)酒店總成本分析表
    a、中餐廳:食品、飲品、香煙、雜點,其他內(nèi)容同總成本
    b、大堂吧,同上
    c、西餐廳,同上
    d、宴會,同上
    (2)餐飲成本經(jīng)營數(shù)據(jù),菜品、酒水、香煙種類數(shù)量分析
    (3)餐飲成本分析(不同菜的種類分析,銷售排行榜)
    (4)小酒吧成本,同中餐
    (5)小酒吧分析
    (6)員工食堂總成本
    上期盤存、本月直購、本月盤存、抵扣外來單位、實際成本、早中晚夜宵的餐飲人數(shù)及成本
    (7)員工餐廳成本分析
    4、費用分析
    (1)經(jīng)營費用總計
    (4)待攤費用
    (5)預提費用
    (6)其他經(jīng)營費用,同上
    5、概述及利潤分析
    6、酒店庫存物資分析
    總庫存增減分析
    各倉庫增減分析
    庫存同期分析
    7、應收賬款分析
    包括帳齡、擔保、信用賬、預收款、超信用
    8、應付款分析
    包括帳齡、分類、本期支付
    9、采購分析、各部門分析、價格分析、價格差異
    10、折扣減免分析
    包括酒店贈送、客人減免分析、折扣等分析
    11、消費卡明細及分析
    11、存在的問題
    12、整改意見
    附財務報表:
    (1)資產(chǎn)負債表
    (2)利潤表
    (3)利潤分配表
    (4)現(xiàn)金流量表
    (5)現(xiàn)金流量附表
    (6)營業(yè)收入明細表
    (7)營業(yè)費用明細表
    (8)管理費用明細表
    (9)管理費用補充表
    (10)財務費用明細表
    (11)營業(yè)外收支明細表
    (12)應繳各種稅金明細表
    (13)gop指標表
    (14)應收帳帳齡分析
    (15)應付帳帳齡分析
    (16)個人所得稅繳納表
    (17)各部門損益表
    (18)總損益表
    (19)酒店庫存報表
    (20)每月?lián)p益分析報告
    (21)每月信貸分析報告
    (22)每月資金計劃
    (23)每月采購計劃
    (24)每月物資盤點報告
    (25)每月質(zhì)量分析報告
    (26)每月能源分析報告
    (27)每月人事分析報告
    (28)每月銷售分析報告
    (29)酒店檢修、安全突發(fā)事件
    (30)酒店經(jīng)營管理月報
    包括經(jīng)營情況、客源的分析、重要客戶分析、餐飲宴會銷售比例分析、競爭對手比較、客房出租率、平均房價、客房收入、餐飲收入成本率、對比分析、年度累計、本月經(jīng)營情況分析、下月工作重點、賓客滿意度、賓客意見和建議、月度銷售部業(yè)績明細、競爭對手及酒店主要活動、下月本酒店主要行動計劃、次季度經(jīng)營預測。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇四
    中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢,已試生產(chǎn)出。織物的主要質(zhì)量指標到達了紡織工業(yè)部標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下頭就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
    xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx3年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟職責制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學習班。
    為對以后的試產(chǎn)供給依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁職責感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情景,xx紡織科學研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
    (一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)
    (二)物理指標(略)
    (三)染色牢度(略)
    (四)防靜電性能指標(略)
    上述情景說明,本產(chǎn)品的主要指標到達了紡織工業(yè)部的標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。所以,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。
    防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的到達預期目標。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應市場需求。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇五
    本公司(中山市奧科特照明電器有限公司)的一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器設(shè)計目標以高效節(jié)能為目標。同一個鎮(zhèn)流器主體同時搭載1-4個光源正常工作,功率因數(shù)可達到0.9以上,最大有效功率比同類產(chǎn)品提高50%。是一款更省電更節(jié)能的高效產(chǎn)品。
    由于我國的發(fā)展理念是由科學發(fā)展觀,提倡綠色環(huán)保,節(jié)能,社會理念,根據(jù)照明行業(yè)中燈具產(chǎn)品的需求,開發(fā)出具有特色的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,不斷創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上和更設(shè)計出具特色的產(chǎn)品,爭取到更加廣泛的利用空間。
    一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器符合國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域:高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-電力系統(tǒng)信息化與自動化技術(shù)-用于輸配電系統(tǒng)和企業(yè)的新型節(jié)電裝置,中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄:高效電子鎮(zhèn)流器。燈具在現(xiàn)實生活中起到了舉足輕重的作用,作為光源的主要配件載體,電子鎮(zhèn)流器在相對于原有電感鎮(zhèn)流器損耗大,生產(chǎn)所需國家的有限資源如銅,硅等金屬耗材量大的缺點。有著更節(jié)能,更環(huán)保,更輕巧,電能轉(zhuǎn)化率更高的特點,節(jié)省更多的現(xiàn)有國家資源,能夠生產(chǎn)出相同功能的產(chǎn)品。更適合本國國情,為人民送去更高效,更有性價比的照明產(chǎn)品。
    本公司研發(fā)的一拖三 一拖四電子鎮(zhèn)流器具有較獨特的性能和實用性強的優(yōu)點,具體有如下幾個方面的優(yōu)勢:
    創(chuàng)新性:本公司一拖三 一拖四電子鎮(zhèn)流器采用電子式整流,電解濾波電路及多路輸出的線路。同時可搭載多個光源同時工作,節(jié)省資源充分利用空間,做到簡潔方便。
    先進性:在商業(yè)化照明燈具不斷變換更新的今天,燈具產(chǎn)品始終離不開光源這個載體,本產(chǎn)品可以在任何一個燈具中發(fā)揮它獨特的作用,在一個燈具里面同時有多個光源的情況下,不再需要一對一的配用鎮(zhèn)流器,使用一拖三,一拖四鎮(zhèn)流器能有效的節(jié)省空間和成本,更方便更實用。
    可靠性:本產(chǎn)品的內(nèi)部電子部分,板面采用全阻燃材料,內(nèi)部設(shè)有emc濾波線路,減少對電路和其它電子設(shè)備的干擾,同時也具有抗功能。所有電子元件使用國內(nèi)知名品牌廠商提供的優(yōu)良原材料產(chǎn)品,經(jīng)公司嚴格檢驗,全程跟蹤并對相關(guān)產(chǎn)品做破壞性試驗。確保在最惡劣的環(huán)境中也能保證產(chǎn)品能保持更長壽命的正常工作狀態(tài)。
    采標情況:本公司研發(fā)的鎮(zhèn)流品均嚴格以照國家標準為準則,各項指標均達到或超過國家標準。
    產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化能力:本公司研發(fā)的一拖三,一拖四鎮(zhèn)流器大部分元器件可以在國內(nèi)采購,本公司現(xiàn)有多條相關(guān)生產(chǎn)流水線可以滿足該產(chǎn)品生產(chǎn),完全具備產(chǎn)業(yè)化能力。
    市場前景與經(jīng)濟效益:本公司除了大力進行研發(fā)投入外,對商標的保護和宣傳也是投入很大,akt商標為本公司主要商標之一,已具備形成自主知名品牌的潛力。本公司利用現(xiàn)有國內(nèi)華南,華北,等各大區(qū)域的銷售網(wǎng)絡,還在迪拜,孟加拉,等國外設(shè)有銷售辦事處,以本產(chǎn)品節(jié)能,方便,性能穩(wěn)定,價格合理等特點,具有很強的市場競爭力,預計銷售規(guī)模20xx年達到28萬套,預計繳納稅金25.17萬元,企業(yè)實現(xiàn)贏利75.60萬元。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇六
    市質(zhì)監(jiān)局:
    上半年,在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”總要求,緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟發(fā)展極”的奮斗目標,深入貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—2020)》、省人民政府《關(guān)于貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》全面推進質(zhì)量興省工作的意見》和市人民政府《關(guān)于印發(fā)《銅仁市全面推進質(zhì)量興市工作實施意見》的通知》(銅府發(fā)〔20xx〕19號)文件精神,認真履行質(zhì)監(jiān)職能,扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作?,F(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關(guān)情景分析如下:
    (一)工業(yè)產(chǎn)品方面
    目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。
    上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個批次產(chǎn)品,不合格3個批次產(chǎn)品,2個批次產(chǎn)品正在檢驗中,合格率79%,同比上升23個百分點。
    (二)食品安全方面
    目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。
    上半年,共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個委托檢驗樣品,不合格4批次,合格率為95%。
    (三)特種設(shè)備監(jiān)察方面
    截止6月25日,全縣共有特種設(shè)備使用單位52家,特種設(shè)備總數(shù)205臺,比20xx年增加17臺,增長8.3%。未發(fā)生一齊安全事故,無人員傷亡。
    (四)計量工作
    1.計量器具檢定工作。
    上半年,省市縣計量檢定機構(gòu)共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件,檢定率95%
    2.計量管理工作。
    一是民生計量工作。積極開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具,并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查,在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計量器具,責令整改計量器具12臺(件),責令整改2家。
    二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作,并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進節(jié)能降耗能源計量工作職責書》,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點用能單位能源計量審查”實施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
    (五)標準化工作
    全力推進農(nóng)業(yè)標準化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設(shè)實施方案》的要求,一是進取申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。二是積極配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設(shè)》。大力推進《簫笛》國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關(guān)鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標準的編制說明,并已提交申報申請書。
    (六)執(zhí)法打假
    半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個,其中一般程序案件2個,簡易程序4個,涉及食品、計量器具和組織機構(gòu)代碼方面。
    (七)產(chǎn)品質(zhì)量投訴
    截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責令整改完畢。
    (一)抽查情景表
    (二)存在的問題及原因分析
    工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土,不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關(guān),標準不熟,質(zhì)量意識不強;二是從業(yè)人員職責心不強,素質(zhì)不高;三是沒有按照標準生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒,白酒不合格原因為甜蜜素和糖精鈉超標,主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視,沒有嚴格執(zhí)行標準,在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑,白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉,主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設(shè)備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體職責意識不強,許多企業(yè)主要負責人對監(jiān)察機構(gòu)和檢驗機構(gòu)的意見僅是塘塞、被動消極地應付檢查,沒有作好特種設(shè)備至關(guān)重要的后續(xù)管理;未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設(shè)備使用證、未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設(shè)備作業(yè)證或者未掛證上崗和設(shè)備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強,檢定率還有待提高等問題,其原因主要是計量器具的使用者對計量法律法規(guī)的認識不夠,計量意識不強;標準化方面。
    農(nóng)業(yè)標準化工作推動難度大,主要是企業(yè)對農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足,缺乏明確的指導思想和工作目標;農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣慣性大;標準管理工作還有待進一步加強,標準備案和標準登記工作開展力度小,主要是企業(yè)自覺性不高,標準化法律法規(guī)意識不強等原因;行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑,組織機構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。
    一是繼續(xù)幫忙企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中的困難,加大宣貫《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計量法》、《標準化法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的力度,提高法制意識,加強從業(yè)人員培訓,異常是小作坊從業(yè)人員的培訓,提高從業(yè)素質(zhì),增強安全意識和法律意識。
    二是加大查處力度和積極開展不合格企業(yè)的后處理工作,對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問題,結(jié)合本轄區(qū)實際,經(jīng)過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓班或進行重點約談等方式,嚴格管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。
    三是以服務指導企業(yè)為主,幫忙企業(yè)消除隱患,堅持在服務中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患;對拒不整改的企業(yè)報縣政府和縣安委會或縣食安委,提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦,堅決依法查處各類違法行為,加大力度打擊各類違法行為。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇七
    描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強學習,更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是:
    (1)負責公司培訓工作;
    (2)負責工傷工作;
    (3)辦公室部分寫作和臨時工作。
    通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。
    雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
    公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
    首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導層定期學習和交流,這樣可可以開闊視野、學習管理理論。
    其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。
    第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。
    第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。
    部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇八
    上半年,我縣質(zhì)量工作堅持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略的方針,通過深入開展質(zhì)量提升和質(zhì)量整治等活動,全縣質(zhì)量總體水平有一定的提高,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體狀況穩(wěn)定,食品和特種設(shè)備質(zhì)量安全狀況良好,未發(fā)生食品和特種設(shè)備安全事故。
    截止到6月底,全縣共有各類生產(chǎn)加工企業(yè)430家(包括礦山企業(yè))。其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)34家,占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)10%。工業(yè)企業(yè)中,獲證企業(yè)16家,“ccc”認證企業(yè)2家。
    1、省監(jiān)督抽查
    上半年,省監(jiān)督抽查公司1個批次產(chǎn)品,檢驗結(jié)果合格。
    2、定期監(jiān)督檢驗
    上半年,圍繞生產(chǎn)許可、強制認證、關(guān)系國計民生及社會反映較多的產(chǎn)品開展了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,共抽查49家企業(yè)的75個批次產(chǎn)品,平均合格率為96%。其中,食品、建材、化工、農(nóng)機等產(chǎn)品合格率100%,眼鏡制品合格率75%。
    從監(jiān)督抽查結(jié)果來看,眼鏡制品合格率較低,共抽查4家企業(yè)的4個批次制品,合格3個批次,合格率為75%,不合格項目為頂焦度超標。造成不合格原因是企業(yè)經(jīng)營者質(zhì)量意識差,企業(yè)技術(shù)水平和管理水平不高。而長期配戴頂焦度等不合格眼鏡將直接導致視力欠矯或過矯,引起戴鏡者眼睛疲勞、調(diào)節(jié)功能不全和調(diào)節(jié)反應時間延長,嚴重傷害戴鏡者的視力健康。
    3、食品質(zhì)量安全狀況
    目前,全縣共有食品生產(chǎn)加工單位25家。其中,獲證企業(yè)11家,小作坊14家。上半年全縣食品質(zhì)量安全狀況平穩(wěn),未發(fā)生質(zhì)量安全事故。通過對飲料、糕點等6批次產(chǎn)品進行風險監(jiān)測,合格率為xx。
    對全縣所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊從原料、食品添加劑進廠、生產(chǎn)工藝過程控制、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品銷售等進行全程檢查,共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊55家(次),查處問題小作坊3家,整改問題3個。
    4、特種設(shè)備安全狀況
    上半年,全縣共有登記特種設(shè)備165臺(套),其中,在用鍋爐47臺,壓力容器44臺,電梯81臺,起重機械19臺。另有在用氣瓶約10萬只、壓力管道641米。
    全縣特種設(shè)備安全總體形勢保持穩(wěn)定,沒有發(fā)生特種設(shè)備安全事故。共檢查特種設(shè)備使用單位37家,發(fā)現(xiàn)事故隱患17處,下達《安全監(jiān)察指令書》15份,督促整改14處。共辦理注冊登記發(fā)證156臺(套),發(fā)證率92%,設(shè)備定檢12臺。停用設(shè)備33臺,報廢設(shè)備1臺。舉辦各類特種設(shè)備培訓班2期,培訓特種設(shè)備作業(yè)人員70人,特種設(shè)備持證上崗率達到85%。
    1、工業(yè)標準化情況
    一是起草了xx省地方標準——《xx大棗技術(shù)要求》。二是指導幫助企業(yè)制定了《鐵精粉礦》和《家禽、淡水魚用飼料》個企業(yè)標準,完成企業(yè)標準備案家。
    2、工業(yè)計量情況
    上半年,1家企業(yè)申報了計量合格確認,全縣累計通過計量合格確認企業(yè)為3家。通過開展計量合格確認工作,提高了企業(yè)計量保證能力,為企業(yè)節(jié)能降耗減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力打下堅實基礎(chǔ)。
    3、iso9000認證情況
    目前,全縣累計通過iso9000認證企業(yè)達到家。通過iso9000認證企業(yè)極大地提高了工作效率,并持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
    1、深入開展質(zhì)量宣傳活動
    大力開展質(zhì)量提升、質(zhì)量振興活動。充分利用新聞媒體宣傳質(zhì)量工作,增強企業(yè)的質(zhì)量責任感,提高全社會質(zhì)量意識。6月份,在縣政府廣場開展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的咨詢宣傳活動。共發(fā)放宣傳資料1200余份,懸掛宣傳標語2條,設(shè)置宣傳展版3塊,現(xiàn)場接受群眾咨詢70余人次,解答群眾疑難問題13個。工作中,執(zhí)法人員隨時向周圍群眾宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量知識,引導群眾重視質(zhì)量,合理消費。
    2、強化質(zhì)量服務功能
    上半年,我局以“規(guī)范生產(chǎn)過程,提升質(zhì)量水平”為工作中心,圍繞阻礙企業(yè)提高質(zhì)量和效益的瓶頸環(huán)節(jié),開展了多項服務活動。一是對xx有限公司進行了“5s”管理培訓,并指導幫助企業(yè)有效開展“5s”活動。二是大力開展“質(zhì)量專家行”活動。質(zhì)量管理人員到食品、建材等生產(chǎn)企業(yè),從提高質(zhì)量管理水平和人員素質(zhì)入手,指導企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,嚴格實施全程質(zhì)量控制,規(guī)范產(chǎn)品出廠把關(guān)檢驗,確保向社會提供合格安全產(chǎn)品。
    3、大力實施名牌戰(zhàn)略
    xx有限公司是名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一季度,該公司處于停產(chǎn)擴建階段,我局主動提前介入,為企業(yè)嚴把特種設(shè)備購買、安裝等關(guān)口,并積極幫助協(xié)調(diào)安排設(shè)備檢驗,從而縮短了設(shè)備安裝、檢驗時間,保證了設(shè)備質(zhì)量,避免了企業(yè)特種設(shè)備違規(guī)運行現(xiàn)象發(fā)生。同時,選擇市場占有率和經(jīng)濟效益高、美譽度和信譽度好的xx有限公司等4家企業(yè)作為名牌培育對象,搞好技術(shù)服務指導,引導其創(chuàng)建名牌。
    1、工業(yè)企業(yè)總體質(zhì)量競爭力不強
    由于我縣企業(yè)大多為家庭作坊式生產(chǎn),規(guī)模小,工藝設(shè)備簡陋,從業(yè)人員素質(zhì)較低,企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理松懈,沒有專(兼)職質(zhì)量工作崗位和人員,滿足于粗放管理和眼前的市場利益,質(zhì)量管理體系、計量檢測體系、標準體系不健全,體系認證注重形式,認證后保持和運行不力,檢測手段落后,企業(yè)質(zhì)量誠信和保證能力較差。產(chǎn)品知名度較低,全縣工業(yè)產(chǎn)品中僅有“xx”一個省名牌產(chǎn)品。企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新、創(chuàng)牌能力弱,缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),現(xiàn)有的產(chǎn)品中,高技術(shù)含量、高附加值的偏少,區(qū)域特色經(jīng)濟中名牌龍頭企業(yè)的支撐或帶動作用發(fā)揮不夠理想。
    2、個別企業(yè)質(zhì)量問題依然嚴重
    在高額利潤的驅(qū)使下,黑窩點甚至正規(guī)企業(yè)制假售假現(xiàn)象依然存在;工程項目中使用假冒或劣質(zhì)原材料屢禁不止;與群眾生活緊密相關(guān)的部分建材產(chǎn)品質(zhì)量問題未得到根治;農(nóng)資產(chǎn)品計量不足,有效成份含量與標識不符等損害農(nóng)民利益問題依然存在,加油站計量投訴時有發(fā)生。
    3、技術(shù)服務機構(gòu)職能未有效發(fā)揮
    與質(zhì)量工作密切相關(guān)的技術(shù)機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會作用未得到有效發(fā)揮;技術(shù)機構(gòu)資金短缺,能力不足,這些問題亟需得到解決。
    4、企業(yè)質(zhì)量安全意識不強
    個別企業(yè)為了賺取高額利潤,隨意改變生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)條件或使用劣質(zhì)原材料組織生產(chǎn);未嚴格執(zhí)行檢驗制度,產(chǎn)品未經(jīng)檢驗出廠銷售,甚至編造假記錄、假報告欺騙監(jiān)管人員,形成嚴重質(zhì)量安全隱患。
    5、無證生產(chǎn)、無證使用問題仍然存在
    食品、建材等產(chǎn)品無證生產(chǎn)問題未得到根除;特種設(shè)備非法使用,操作人員無證上崗,設(shè)備不按周期檢驗,使用報廢設(shè)備等問題為全縣特種設(shè)備安全埋下了隱患。
    1、真正把質(zhì)量工作列入重要議事日程
    縣政府加強對宏觀質(zhì)量工作的研究部署,建立健全有效的質(zhì)量提升工作體系,大力開展質(zhì)量興縣活動,形成政府、部門、企業(yè)、社會齊抓共管的良好格局,全面提升質(zhì)量水平;相關(guān)部門建立質(zhì)量工作聯(lián)席會議制度,共同研究制訂重大產(chǎn)品質(zhì)量問題監(jiān)管措施,對查處的大要案和帶有普遍性、區(qū)域性的案件,進行磋商、協(xié)查、配合,增強全力,形成快速反應機制,有效解決質(zhì)量工作中存在的突出問題,建立統(tǒng)一的質(zhì)量誠信檔案,定時曝光嚴重違法違規(guī)企業(yè),引導企業(yè)誠信經(jīng)營,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對各級各類行業(yè)組織的扶持、培育,建立健全行業(yè)自律機制。加強各類檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)能力建設(shè),財政加大對質(zhì)量安全和質(zhì)量提升的資金支持力度,將全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查經(jīng)費和工程質(zhì)量監(jiān)督檢測經(jīng)費列入財政預算,充分發(fā)揮檢驗檢測機構(gòu)技術(shù)平臺作用?!皩嵤┢放平ㄔO(shè)示范工程”,選擇生產(chǎn)規(guī)模大、市場信譽度好、占有率高的區(qū)域特色經(jīng)濟企業(yè)作為名牌培育對象,在資金、技術(shù)、項目等多方面予以扶持,努力爭創(chuàng)名牌,以帶動整個行業(yè)快速發(fā)展。圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線,組織開展“質(zhì)量提升”活動,促進全社會增強質(zhì)量責任意識,努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。
    2、培育壯大區(qū)域特色經(jīng)濟,延長產(chǎn)業(yè)鏈條
    加強政策指導服務,大力培育產(chǎn)業(yè)集群,壯大龍頭企業(yè),帶動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以食用菌、xx大棗、礦產(chǎn)品為核心,以食用菌標準化示范區(qū)、工業(yè)園、xx大棗地理標志產(chǎn)品保護為載體,通過提供優(yōu)惠政策扶持,營造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務,助推xx集團、xx果品廠、xx有限公司、等企業(yè)做大做強,形成生產(chǎn)、加工、銷售、服務一體化格局,提升區(qū)域特色經(jīng)濟附加值和效益。
    3、加大監(jiān)管力度,消除安全隱患
    強化食品、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為,嚴厲禁止無證生產(chǎn)、無證運行、無證操作和使用報廢設(shè)備問題;嚴厲打擊制假售假行為和濫用食品添加劑行為,對涉及群眾生命財產(chǎn)安全的食品等產(chǎn)品,出現(xiàn)重大質(zhì)量安全問題后,嚴格督促企業(yè)實施召回制度,以維護群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會和諧穩(wěn)定。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇九
    一、導航產(chǎn)品發(fā)展方向
    我國導航類產(chǎn)品主要有兩大發(fā)展方向:一是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),導航定位手機或便攜平板電腦及相關(guān)服務。二是汽車制造業(yè),導航的車輛應用及服務。
    定位技術(shù)是導航的核心,未來的導航產(chǎn)品將是融合gps定位、wi-fi定位、藍牙定位、基站定位、超寬帶定位等等定位技術(shù),能夠滿足用戶在不同情景下的定位需求的產(chǎn)品。
    導航類產(chǎn)品將出現(xiàn)功能細分,部分觀點認為互聯(lián)網(wǎng)電子地圖地圖作為一樣產(chǎn)品將在不同終端(手機、平板電腦、導航儀)實現(xiàn)統(tǒng)一的用戶體驗。而我認為汽車導航類產(chǎn)品應更多關(guān)注路網(wǎng)信息和基于汽車服務信息以及路況監(jiān)測反饋服務,移動終端導航產(chǎn)品則更多的發(fā)展和豐富生活類和便民應用。
    二、電子地圖現(xiàn)狀分析
    1、互聯(lián)網(wǎng)電子地圖分析
    比較目前幾款常用的互聯(lián)網(wǎng)電子地圖(非移動終端版本)可見目前市場上主流的電子地圖網(wǎng)站提供的服務大致都很相近,這里主要對百度地圖與其他地圖相比不支持的功能進行簡單的分析:
    1)地形地勢/經(jīng)緯度查詢
    對于普通地圖用戶,地形地勢/經(jīng)緯度查詢不會有太大用處,但對于徒步旅行者會有很大的幫助,因此可以與百度旅游結(jié)合,為驢友提供詳細專業(yè)的地形地勢/經(jīng)緯度信息。
    2)街景成像
    街景成像可以說是對目的地的“預覽”,能夠使導航信息更加直觀形象。移動版會消耗大量流量,需要進一步分析(可引入離線下載模式)。
    2、手機地圖分析
    谷歌地圖:
    星圖像和街景視圖、公交線路和駕車路線、我的位置以及谷歌縱橫。以及谷歌地圖發(fā)布的新功能,比如允許用戶360度觀看店鋪內(nèi)部,大型商店和機場的室內(nèi)地圖功能。通過地圖+搜索+分享的產(chǎn)品設(shè)計思想,將移動互聯(lián)網(wǎng)改變生活的產(chǎn)品理念發(fā)揮到極致,依托谷歌地圖和谷歌衛(wèi)星強大地圖數(shù)據(jù),為用戶提供更多更好的地圖與搜索服務。
    移動互聯(lián)網(wǎng)導航產(chǎn)品不同于車載導航產(chǎn)品,其特點為:
    1)基于便攜設(shè)備(手機或者pad),導航產(chǎn)品要與終端匹配,考慮屏幕大小和音
    量大小。
    2)貼身應用,考慮不便于充電的和用戶流量問題。
    3)需要移動產(chǎn)品簡單易用,減少用戶思考,學習時間。
    3、高德電子地圖移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
    高德過去是一個傳統(tǒng)做導航的公司,其導航產(chǎn)品主要是在汽車上應用,還給一些手機廠商做預裝,導航功能強大。它的一個特點就是數(shù)據(jù)和導航引擎,包括用戶界面,都是由高德公司做一體化的解決方案的產(chǎn)品。
    在高德向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程當中其地圖產(chǎn)品融合了導航的基礎(chǔ)應用,主要是想打造一個從內(nèi)容的查詢,導航應用,未來社交元素,還有深度的地圖展示的產(chǎn)品。高德過去在地圖數(shù)據(jù)內(nèi)容,還有基于數(shù)據(jù)內(nèi)容來做應用和服務這方面積累的經(jīng)驗是其轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢。目前其在汽車導航方面現(xiàn)金流、現(xiàn)金收入非常好,所以說足以支撐高德的重大的轉(zhuǎn)型。
    高德手機地圖在國內(nèi)已經(jīng)取代谷歌,成為市場份額第一的一個地位,其導航產(chǎn)品連續(xù)兩年在蘋果應用商店排行榜上排第一位。
    三、對導航產(chǎn)品的看法
    不好的情況。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇十
    1、技術(shù)路線
    2、技術(shù)水平
    產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品性能分析、產(chǎn)品技術(shù)含量分析、產(chǎn)品質(zhì)量標準分析、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新點、產(chǎn)品可靠性分析、產(chǎn)品主要技術(shù)指標、與國內(nèi)外同等產(chǎn)品技術(shù)性能優(yōu)勢比較、其他可支持、突出該產(chǎn)品先進性、新穎性的分析等。
    3、市場需求
    產(chǎn)品市場背景分析、行業(yè)背景分析、對該產(chǎn)品需求趨勢的分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析。國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀、國外發(fā)展現(xiàn)狀、最新發(fā)展現(xiàn)狀。
    4、存在的風險
    市場和行業(yè)風險、產(chǎn)品進入市場后面臨的機遇和挑戰(zhàn)等。
    5、經(jīng)濟和社會效益
    6、項目進度安排(半年為一期)
    酒店產(chǎn)品分析報告篇十一
    通過幾家同行酒店的走訪,針對當前本市的酒店行情,本人報告以下幾點:
    1、xx國際大酒店
    xx酒店業(yè)界的老牌子,10多年來的經(jīng)營已穩(wěn)定了一定的客源及知名度,20xx年重新裝修后,已達到現(xiàn)代星級酒店的規(guī)模,而且是本市乃至崇左首家掛牌四星級酒店,旁邊靠近出入境辦證大廳,其品牌、口碑已得到市民消費者的廣泛認可。
    劣勢:缺乏高樓層,房間數(shù)量少,無夜總會,西餐廳,購物中心。
    2、xx酒店
    號稱“xx第一樓”,在區(qū)內(nèi)旅游媒體已有一定的知名度,而且面對越南新清市場,觀光效果好,旁邊有出境口岸、紅木市場、物流市場、客商密集、該酒店還針對會議團和旅游團開設(shè)幾個宴會大廳(300平米有柱)、5樓設(shè)中心空中花園、桑拿房帶有干、濕蒸,地下室有電玩城,12樓開設(shè)夜總會,大型購物中心,集團化管理,擁有一定的浙商客戶群,在接待浦寨、越南客商和旅游團、會議觀光團占據(jù)一定的優(yōu)勢。
    夜xx、下xx、城市xx、教育xx均為連鎖店,房間整潔,舒適,裝修簡約、時尚,有其資源共享的優(yōu)勢。
    xx國際大酒店已穩(wěn)定了部分xx紅木家具商和旅游團客源,xx飯店在本市餐飲界有一定的人氣,并和區(qū)內(nèi)、越南旅行社長期合作,而其薄利多銷。怡景大酒樓環(huán)境不錯,出品可以,海鮮品種較齊全。
    以上幾家酒店、酒樓為中、低檔消費,會分流部分價格型的客人。
    充分發(fā)揮國際酒店管理公司的優(yōu)勢,結(jié)合配套服務設(shè)施完善、借助地標以及有利位置,加大市場營銷力度,做高端客戶市場,做到“我獨有我專有”,樹立良好品牌形象。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇十二
    上半年,在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,按照抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢總要求,緊緊圍繞打造中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟發(fā)展極的奮斗目標,深入貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxxx)》、省人民政府《關(guān)于貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(xx-xx年)》全面推進質(zhì)量興省工作的意見》和市人民政府《關(guān)于印發(fā)《銅仁市全面推進質(zhì)量興市工作實施意見》的通知》(銅府發(fā)[20xx]19號)文件精神,認真履行質(zhì)監(jiān)職能,扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作?,F(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關(guān)狀況分析如下:
    (一)工業(yè)產(chǎn)品方面
    目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。
    上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個批次產(chǎn)品,不合格3個批次產(chǎn)品,2個批次產(chǎn)品正在檢驗中,合格率79%,同比上升23個百分點。
    (二)食品安全方面
    目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。
    上半年,共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個委托檢驗樣品,不合格4批次,合格率為95%。
    (三)特種設(shè)備監(jiān)察方面
    截止6月25日,全縣共有特種設(shè)備使用單位52家,特種設(shè)備總數(shù)205臺,比xx年增加17臺,增長8、3%。未發(fā)生yiq安全事故,無人員傷亡。
    (四)計量工作
    1.計量器具檢定工作。
    2.計量管理工作。
    一是民生計量工作。積極開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具,并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查,在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計量器具,責令整改計量器具12臺(件),責令整改2家。
    二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作,并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進節(jié)能降耗能源計量工作職責書》,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬家企業(yè)重點用能單位能源計量審查實施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
    (五)標準化工作
    全力推進農(nóng)業(yè)標準化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設(shè)實施方案》的要求,一是積極申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。二是積極配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設(shè)》。大力推進《簫笛》國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關(guān)鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標準的編制說明,并已提交申報申請書。
    (六)執(zhí)法打假
    半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個,其中一般程序案件2個,簡易程序4個,涉及食品、計量器具和組織機構(gòu)代碼方面。
    (七)產(chǎn)品質(zhì)量投訴
    截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責令整改完畢。
    (一)抽查狀況表
    (二)存在的問題及原因分析
    工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土,不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關(guān),標準不熟,質(zhì)量意識不強;二是從業(yè)人員職責心不強,素質(zhì)不高;三是沒有按照標準生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒,白酒不合格原因為甜蜜素和糖精鈉超標,主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視,沒有嚴格執(zhí)行標準,在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑,白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉,主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設(shè)備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體職責意識不強,許多企業(yè)主要負責人對監(jiān)察機構(gòu)和檢驗機構(gòu)的意見僅是塘塞、被動消極地應付檢查,沒有作好特種設(shè)備至關(guān)重要的后續(xù)管理;未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設(shè)備使用證、未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設(shè)備作業(yè)證或者未掛證上崗和設(shè)備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強,檢定率還有待提高等問題,其原因主要是計量器具的`使用者對計量法律法規(guī)的認識不夠,計量意識不強;標準化方面。
    農(nóng)業(yè)標準化工作推動難度大,主要是企業(yè)對農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足,缺乏明確的指導思想和工作目標;農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣慣性大;標準管理工作還有待進一步加強,標準備案和標準登記工作開展力度小,主要是企業(yè)自覺性不高,標準化法律法規(guī)意識不強等原因;行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑,組織機構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。
    一是繼續(xù)幫忙企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中的困難,加大宣貫《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計量法》、《標準化法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的力度,提高法制意識,加強從業(yè)人員培訓,個性是小作坊從業(yè)人員的培訓,提高從業(yè)素質(zhì),增強安全意識和法律意識。
    二是加大查處力度和積極開展不合格企業(yè)的后處理工作,對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問題,結(jié)合本轄區(qū)實際,通過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓班或進行重點約談等方式,嚴格管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。
    三是以服務指導企業(yè)為主,幫忙企業(yè)消除隱患,堅持在服務中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患;對拒不整改的企業(yè)報縣政府和縣安委會或縣食安委,提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦,堅決依法查處各類違法行為,加大力度打擊各類違法行為。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇十三
    天津外國語大學國際商學院 本科生課程論文(設(shè)計)
    題目: 姓名: 學號: 專業(yè): 年級: 班級: 任課教師:
    中國如家酒店可行性分析
    1307714013 旅游管理 2013級 1371
    52014年11月 中國如家酒店可行性分析
    一、可行性分析的意義
    作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上,主要對項目市場、技術(shù)、財務、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析,完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價,選定最佳方案,依此就是否應該投資開發(fā)該項目以及如何投資,或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見,為投資決策提供科學依據(jù),并作為進一步開展工作的基礎(chǔ)。
    項目可行性報告,為項目投資者提供決策的依據(jù),可行性報告不僅包含項目的損益分析,也包括項目投資的風險分析,為投資者提供詳細的數(shù)據(jù)分析。
    二、中國如家連鎖酒店概況
    如家酒店是如家酒店集團旗下3大品牌之一,是溫馨舒適的商旅型連鎖酒店品牌,通過標準化、簡潔、舒適的酒店住宿服務,使大眾商務以及休閑旅行賓客收獲溫馨、便捷的住宿體驗。
    如家酒店是國內(nèi)商務酒店品牌中規(guī)模最大的品牌,在全國300個城市擁有近2000家酒店。如家酒店多年獲得中國金枕頭獎“中國最佳經(jīng)濟型連鎖酒店品牌”殊榮。2014年,如家酒店以4.2億美元的品牌價值入選中國品牌100強,居酒店行業(yè)之首。
    三、可行性分析
    (一)管理上的可行性
    1、由于這套系統(tǒng)能幫助酒店員工從繁雜的工作中解脫出來,能夠大大降低酒店的人力、物力、財力資源,提高工作效率,提供酒店的服務質(zhì)量。同時也能夠提高酒店的品牌信譽,樹立良好的企業(yè)形象,提高酒店的行業(yè)競爭力。因此,本系統(tǒng)科學的管理方法能夠說服管理人員。
    2、當今社會發(fā)展迅速,信息量的增加更是與日俱增,酒店資料的使用量也是越來越高,說明信息管理系統(tǒng)所占據(jù)的地位越來越重要,一方面,酒店為了將旅客部分個人信息記錄下來,需要每一位新旅客填寫個人資料,并且能夠?qū)ζ湫畔⑦M行編號排序分類等處理,以方便對他們的信息進行修改和查詢操作;另一方面,酒店服務業(yè)的特殊性要求整個登記流程盡量快捷高效,同時又安全完善,使旅客信息既能快速完整地自動記錄在案,又能保證不能夠隨便被任何人非法竊取,因此,我們的信息管理系統(tǒng)出現(xiàn)的時機成熟。
    3、本系統(tǒng)開發(fā)使用的是正版操作系統(tǒng),正版開發(fā)軟件和正版數(shù)據(jù)庫,所有的軟件都有合同證明其合法性,不違背任何國家法律,不存在侵權(quán)問題。
    (二)技術(shù)上的可行性
    近年來計算機在我國突飛猛進的發(fā)展,越來越多的行業(yè)都涉足到這個新興的領(lǐng)域,而酒店管理由于自身特點,更應該趁機推行酒店管理體制的改革,進而為酒店管理與國際接軌以及酒店的長足發(fā)展打下良好的堅實基礎(chǔ)。如家急速擴張的背后是其內(nèi)部完善的it系統(tǒng)。脫胎于攜程的如家從創(chuàng)立之日起,就十分重視在it方面的建設(shè)。2009年,如家在it上的投入達到2000萬元,2010年又進一步增加。
    在酒店業(yè),crs中央預訂系統(tǒng)和pms酒店物業(yè)管理是核心業(yè)務系統(tǒng),通過crs和pms的能給客戶提供高效快捷酒店服務體驗,并且提高酒店核心競爭力和管理水平。連鎖酒店集團的crs和pms是一個有機集成的整體,pms積累各類發(fā)生的業(yè)務數(shù)據(jù)庫,形成集團性的報告;而對于單體酒店來講,pms毫無疑問會是核心,pms必須提供強大的客史、預訂、團隊、入住、收銀結(jié)賬、傭金、開放的接口等模塊,給酒店發(fā)展提供有價值的數(shù)據(jù)依據(jù)。從而使管理人員有更多時間來獲取信息、了解信息、掌握信息,以便作出準確、靈活、及時的決策,使酒店獲得最大利潤。
    如家ceo孫堅曾在多個場合舉例說明it系統(tǒng)對于如家的重要:“我現(xiàn)在每天早上6點半準時打開手機,登錄如家的運營系統(tǒng)平臺,查看酒店前一天的運營情況?!被趇t系統(tǒng)的即時通信讓如家高效率地進行內(nèi)部管理,每當有門店業(yè)績突出,孫堅都會在第一時間發(fā)送祝賀信息過去,而這對增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,塑造企業(yè)文化有著巨大的促進作用。而在企業(yè)外部,it平臺則幫助如家充分整合外部資源。例如,如家早已實現(xiàn)與國內(nèi)旅游運輸體系的無縫連接,這讓如家能夠承接更多的客源。隨著高鐵的陸續(xù)開通,如家也將更加注重高鐵網(wǎng)絡沿線的規(guī)劃布局。沒有強大的it系統(tǒng)的支持,如家不可能在這么短的時間內(nèi)建立起如此龐大的網(wǎng)絡,更無法實現(xiàn)對于如此龐大的酒店網(wǎng)絡的有效管理。
    其中如家對員工的計算機操作能力也有較高要求,見圖,圖是如家對員工的考核,可見如家的高標準嚴要求。
    10.醉酒客人服務流程
    臺班服務人員如發(fā)現(xiàn)了醉酒客人立即通知上級主管。,如醉酒程度較深,應立即上報上級或保安部,如醉酒程度很深,可以同客人朋友家屬交客人送往醫(yī)院?;?qū)⒆砭瓶腿藬v扶回房間,將紙巾,熱水,茶杯,垃圾箱等放在床邊,方便客人取用。當客人被停止供應酒水,信息必須傳達到所有相關(guān)服務部門。
    區(qū)。其他服務區(qū)也須停止為此客人提供酒水。無意識的醉酒客人:如果適用的話,協(xié)助醉酒客人的同行人協(xié)助處理;如果適用,通知酒店醫(yī)生檢查醉酒者的情況。如果需要送客人去醫(yī)院,根據(jù)《客人受傷(患病)處理程序》處理;如果可以,盡量找出客人的身份或其聯(lián)系人,聯(lián)系相關(guān)人員并處理;如果客人是住店客人且無聯(lián)系人,送客人回房間并每兩小時進客人房間檢查客人狀態(tài)直到客人清醒。送客人回房和檢查過程中必需由保安人員陪同。正在鬧事的醉酒客人:勸說醉酒者離開;如是住店客人,勸其回房間;如果醉酒者堅持不離開并且繼續(xù)鬧事,通知保安將其強制帶至僻靜處。守候并至到醉酒者冷靜;協(xié)助保安部對損壞的酒店物品做好取證工作和記錄,并且拍照;核查醉酒者身份,根據(jù)情況作出客人賠償決定,對于特別的貴賓要格外關(guān)注;如果適用,通知公共區(qū)域服務員清理現(xiàn)場。值夜班的服務人員多觀察客人的動靜。在交接本上做好相應的記錄。方便交接。對于住店客人,通知賓客關(guān)系于次日打禮貌電話給客人。如果客人的情況無法控制,在獲得總經(jīng)理的批準后報警。填寫事件報告并將事件記錄在大堂副理日志上,整理相關(guān)資料備案。
    (三)經(jīng)濟上的可行性
    經(jīng)濟型酒店于近些年得到市場的熱烈追捧,原因有二:一是我國國內(nèi)旅游熱潮在1999年國慶黃金周開始,在政府拉動內(nèi)需的政策指導下,旅游消費成為一大熱門消費。國內(nèi)旅游的發(fā)展必然需要一種經(jīng)濟、整潔、衛(wèi)生、安全的酒店來滿足為數(shù)廣大的國內(nèi)旅游者的需要。經(jīng)濟型酒店正是在這樣的行業(yè)大環(huán)境、大背景中應運而生并快速發(fā)展。其二是,在我國飯店業(yè)整體利潤水平低下,回收期漫長的情況下,符合市場需求的現(xiàn)代經(jīng)濟型酒店經(jīng)營利潤卻高達50%,投資回收期短至3—5年,良好的經(jīng)濟效益吸引了廣大投資的眼球。
    攜程旅行服務公司是國內(nèi)著名的旅行服務企業(yè)和最大的酒店賓館分銷商,攜程的賓館訂房量呈直線上升方式,2002年5月訂房量為13.5萬間夜,每月上升比例10%。攜程提供便利的訂房手段800-820-6666免費電話和網(wǎng)上訂房,目前網(wǎng)上、線上的比例為3:7,攜程有豐富的客源資源,注冊會員200萬人,其中忠誠客戶20萬人(訂房超過3次),但越來越多得客人需要房價250元以下的品質(zhì)優(yōu)秀、質(zhì)量保證的品牌酒店。因此2001年8月攜程旅行網(wǎng)成立唐人酒店管理(香港)有限公司,計劃在國內(nèi)發(fā)展經(jīng)濟型連鎖酒店項目,并就中國賓館行業(yè)特點,擬定商業(yè)模型。2002年5月華東地區(qū)第一家如家酒店――上海世紀公園店改建工程開工,同時標志著如家酒店連鎖把“直營店”作為品牌發(fā)展的重點。
    如家項目為一幢7層路的物業(yè),建筑面積為3735平方米。租賃物業(yè)每層面積約為534平方米,預計2-7層每層可改客房16間,一樓可改客房8間,一樓剩余部分用于改建為接待大廳及簡易的早餐廳。對酒店進行全方位改造,總體投資預計600萬元左右。以商務散客和旅游散客為主,平均房價經(jīng)預算可定為150元,平均房價150元;平均出租率85%;客房數(shù)108間;年營業(yè)收入502萬元;客房經(jīng)營利潤261萬;營業(yè)稅、投資利息:28萬;租金157萬;所得稅前利潤約76萬;投資金額600萬;回收期約8年。
    2010年5月12日,如家酒店在上海公布了截止2010年3月31日的第一季度未經(jīng)審計的公司財報。財報顯示:2010年第一季度營業(yè)收入比2009年同期增長了28.3%,達到6.829 億人民幣(約合1.000億美元)。
    如今如家酒店集團旗下?lián)碛腥缂揖频辍⒑皖U酒店、莫泰酒店、云上四季酒店四大品牌,在2012年的《財富》雜志評選出的全球最具成長性公司100強榜單中,如家酒店集團憑借良好的業(yè)績進入十強,名列第九。截至2014年第一季度末如家酒店已在全國300座城市,擁有連鎖酒店2300家,以4.2億美元的品牌價值入選中國品牌100強,居酒店行業(yè)之首。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇十四
    防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
    一、質(zhì)量管理體系
    xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責任制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學習班。
    二、質(zhì)量保證措施
    為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,xx紡織科學研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
    三、質(zhì)量水平分析
    (一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)
    (二)物理指標(略)
    (三)染色牢度(略)
    (四)防靜電性能指標(略)
    上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。
    四、問題和方向
    防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達到預期目標。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應市場需求。
    xx公司
    酒店產(chǎn)品分析報告篇十五
    質(zhì)量體系在我公司有效穩(wěn)定運行以來,我公司嚴抓管理,更加規(guī)范細分了各部門的崗位的職責、權(quán)限,做到了“崗位落實、職責到位、權(quán)限確保、接口明確”構(gòu)成了“事事有人管、人人有專責、工作有依據(jù)、結(jié)果有考核”。在原有的基礎(chǔ)上更加保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升,也使公司員工的質(zhì)量意識不斷提升。在質(zhì)量管理過程中,我公司始終按質(zhì)量手冊要求進行了規(guī)范操作。首先,從源頭的原材料質(zhì)量入手,對進廠的原材料嚴格把關(guān),以化驗合格后,方可投入使用。
    其次,在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)車間的各生產(chǎn)班組做到了進行自檢、自查、自糾。檢驗人員和生產(chǎn)班長對產(chǎn)品進行巡檢和自查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決,保證了不合格的產(chǎn)品絕不流入下道工序。產(chǎn)品檢驗方面,制定了嚴格的質(zhì)量管理制度和檢驗規(guī)程,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān),各工序開展的自檢、互檢、巡檢三檢查制度,對產(chǎn)品進行首檢、初檢、終檢等檢驗手段使公司的產(chǎn)品質(zhì)量在我公司的監(jiān)控之下,使我公司的產(chǎn)品檢驗合格率超過95%以上。透過以上一系列的實踐質(zhì)量體系對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面的`確起到了很大的幫忙,但就某些方面,我們還有需要改善的地方,應對這些問題,我們今后必須要加強學習,認真貫徹我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,我們必須要堅定不移的按照公司的質(zhì)量方針運行,繼續(xù)學習質(zhì)量文件精神,嚴格按照文件工作,把我公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的臺階,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,把我公司的產(chǎn)品質(zhì)量推向一個新的高度。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇十六
    中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢,已試生產(chǎn)出。織物的主要質(zhì)量指標達到了紡織工業(yè)部標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和靜電安全指南所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
    一、質(zhì)量管理體系
    xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為xx%,2004年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責任制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學習班。
    二、質(zhì)量保證措施
    為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和職能科室的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,xx紡織科學研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
    三、質(zhì)量水平分析
    (一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)
    (二)物理指標(略)
    (三)染色牢度(略)
    (四)防靜電性能指標(略)
    上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。
    四、問題和方向
    防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達到預期目標。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應市場需求。
    酒店產(chǎn)品分析報告篇十七
    防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
    xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。
    產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟職責制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學習班。
    為對以后的試產(chǎn)帶給依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的好處,啟發(fā)員工的主人翁職責感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,xx紡織科學研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
    (一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)
    (二)物理指標(略)
    (三)染色牢度(略)
    (四)防靜電性能指標(略)
    上述狀況說明,本產(chǎn)品的主要指標到達了紡織工業(yè)部的標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的.防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。
    防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的到達預期目標。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應市場需求。
    xx公司
    xxxx年x月x日
    酒店產(chǎn)品分析報告篇十八
    20xx年,在市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導和靖邊縣委、縣政府的大力支持下,結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情景,全面貫徹落實省、市政府“質(zhì)量強省”、“質(zhì)量強市”戰(zhàn)略要求,對我縣產(chǎn)品質(zhì)量進行科學評估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強質(zhì)量宏觀管理,防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品,更好的服務經(jīng)濟社會發(fā)展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作,為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出進取的貢獻。
    一、基本情景
    1、20xx年,我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查和委托檢驗。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè),抽檢樣品86個批次,樣品合格78個。不合格8個,合格率91%。
    2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
    我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個,名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并經(jīng)過了iso9000質(zhì)量體系認證,產(chǎn)品的保障本事較強,在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中,產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場占有率高、企業(yè)社會信用度高贏得了市場,取得了好的效益,拉動了我縣經(jīng)濟的發(fā)展。
    3、地理標志保護產(chǎn)品質(zhì)量狀況
    近年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,始終堅持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路,以推進地方經(jīng)濟持續(xù)健康增長和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標,立足資源優(yōu)勢,突出區(qū)域特色,深挖潛力,進取開展地理標志產(chǎn)品保護工作,走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前,我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個國家地理標志保護產(chǎn)品;與此同時還制定了相關(guān)標準,對原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進行了嚴格規(guī)范,保證了地標產(chǎn)品應有的特色和品質(zhì)。20xx年對獲準使用地理標志保護產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)督檢查,抽檢地理標志保護產(chǎn)品6個批次,產(chǎn)品的合格率均為100%。
    二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題:
    根據(jù)以上情景綜合分析,我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點,也是急待解決和整頓的重要資料,因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到社會大型建筑和國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理,異常是要加強對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗和質(zhì)量抽查,以確保產(chǎn)品出廠檢驗合格,并對存在的質(zhì)量問題,幫忙企業(yè)分析存在的原因,制定整改方案和改善措施,指導和引導企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
    三、對策措施
    (一)進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行質(zhì)量分析,為加強質(zhì)量管理工作供給了科學依據(jù)。今后要進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展這個大局,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以質(zhì)量、安全為主線,以深化改革為動力,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,及時將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進行分析,為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,進行宏觀管理和決策供給科學的依據(jù)。
    (二)進一步加大服務力度。進取幫忙企業(yè)加強和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用iso9000族標準及其它國際通行的先進管理標準,結(jié)合企業(yè)實際,建立健全質(zhì)量體系。同時,嚴格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業(yè)標準、地方標準,以供有需要的企業(yè)查詢。幫忙企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭本事的企業(yè)內(nèi)控標準。進取引導企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進行地理標志保護產(chǎn)品認證。經(jīng)過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析,促使企業(yè)加強生產(chǎn)過程控制,減少質(zhì)量損失,合理優(yōu)化資源配置,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加經(jīng)濟效益。
    (三)進一步推進名牌戰(zhàn)略的實施。進取引導企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識,以科技為先導,加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,進取培育名牌產(chǎn)品,進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施,從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導。進取鼓勵我縣的企業(yè)異常是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動,對名牌產(chǎn)品的標識及產(chǎn)品的合法權(quán)益,應重點加以保護,與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,努力維護企業(yè)創(chuàng)名牌的進取性。
    (四)進一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識,健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進一步嚴格實施食品質(zhì)量安全市場準入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,加大對市場、重點地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度,堅決反對地方和部門保護主義。
    (五)堅持監(jiān)管的重點和工作重心下移,切實加強對農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情景來看,家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗本事的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分研究農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,對每一個生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工本事、供應對象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進行具體分析,監(jiān)督、引導生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規(guī)定,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項整治活動和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強對食品、建材等重點產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標與措施,在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。
    (六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。
    企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進程的加速,政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導,認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣,哪種企業(yè)數(shù)量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上馬,造成資源、重建的浪費。政府應給企業(yè)政策扶持,我縣企業(yè)大多都處于初級階段,規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)化程度低,為加快其發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,需政府制定相應的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,比如設(shè)立專項發(fā)展基金,產(chǎn)品展示會,名牌培育、條件供給、信息網(wǎng)絡建設(shè)、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓等,或?qū)δ承┢髽I(yè)適當給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。
    一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角,但各部門監(jiān)管、幫忙也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責之范圍內(nèi),幫忙,扶持企業(yè),使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強各部門間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執(zhí)法力度。僅有大家其心合力,才能把企業(yè)扶上正規(guī)化,僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。