通過寫心得體會，可以幫助我們更好地認(rèn)識和理解自己。寫心得體會時(shí)，要注重語言的準(zhǔn)確性和清晰度，避免產(chǎn)生歧義或模糊不清的表述。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能夠給你帶來一些思考和啟示。
安全執(zhí)行力的心得體會篇一
近年來，社會的發(fā)展迅猛，安全問題也不斷凸顯。無論是個(gè)人安全還是社會安全，都需要有一定的執(zhí)行力來保障。在學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的過程中，我有著一些心得體會。首先，要提高自身的安全意識和素質(zhì)；其次，要學(xué)會靈活應(yīng)對各種安全問題；再次，要堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識；最后，還要積極參與社會安全事務(wù)，為社會的安全發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。通過這些體會，我相信自己能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力，為自己和他人的安全保駕護(hù)航。
首先，提高安全意識和素質(zhì)是學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的重要基礎(chǔ)。安全問題無處不在，只有時(shí)刻保持警惕才能做好防范。最基本的安全意識是要明確安全的重要性，意識到自身安全問題會帶來的后果。其次，要學(xué)會辨別安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防。此外，知識的豐富也是提高安全素質(zhì)的關(guān)鍵，學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的安全知識和技能，能夠在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策和應(yīng)對。在學(xué)習(xí)過程中，我通過參加安全培訓(xùn)班、閱讀相關(guān)書籍、參與討論等方式提高了自身的安全素質(zhì)，對于安全問題有了更深入的認(rèn)識。
其次，學(xué)會靈活應(yīng)對各種安全問題是安全執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。在面對安全問題時(shí)，切勿慌亂和驚慌失措，這往往會加大事態(tài)的惡化。而是要冷靜思考，快速判斷，尋求合適的解決方案。靈活應(yīng)對安全問題需要具備應(yīng)急能力和判斷能力。在學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的過程中，我們要掌握一些實(shí)用技能，如基本的急救知識、逃生自救技巧等。同時(shí)，要了解一些社會安全常識，使自己能夠正確判斷各種安全風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)應(yīng)對。只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們才能更好地應(yīng)對各種緊急情況。
第三，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識是保持安全執(zhí)行力不斷提升的關(guān)鍵。我們生活在信息社會，安全知識在不斷發(fā)展和更新，所以我們不能止步于一時(shí)的掌握，要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。學(xué)習(xí)安全知識可以通過多種途徑進(jìn)行，如參加安全培訓(xùn)、關(guān)注安全類網(wǎng)站和社交媒體、與專家學(xué)者交流等。在學(xué)習(xí)過程中，我們要注重理論與實(shí)際的結(jié)合，將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動。
最后，積極參與社會安全事務(wù)，為社會的安全發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。安全是一個(gè)社會共同的責(zé)任，每個(gè)人都應(yīng)該為之負(fù)責(zé)。我們可以通過參與社會公益活動、積極參與社區(qū)安全巡邏等方式，為社會的安全發(fā)展盡自己的一份力。同時(shí)，我們還可以關(guān)注社會安全問題，積極參與法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行，共同營造安全的社會環(huán)境。
總之，學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐。提高安全意識和素質(zhì)、學(xué)會靈活應(yīng)對各種安全問題、堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識、積極參與社會安全事務(wù)，這些都是不可或缺的要素。我相信通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我們能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力，為自己、家人和社會的安全保駕護(hù)航。
安全執(zhí)行力的心得體會篇二
隨著社會的不斷發(fā)展，人們在追求物質(zhì)生活同時(shí)也越來越注重安全問題。在各個(gè)領(lǐng)域中，安全執(zhí)行力成為一種必不可少的素質(zhì)，不僅對個(gè)人生活重要，也對社會穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我深切體會到了安全執(zhí)行力的重要性，并從中收獲了許多心得體會。
首先，安全執(zhí)行力是一種重要的自我保護(hù)能力。在生活中，無論是在家中還是在外面，都存在著各種潛在的安全隱患。只有具備了安全執(zhí)行力，才能更好地保護(hù)自己的人身安全。比如，在日常生活中，我會注意觀察周圍的環(huán)境，警惕可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；在外出時(shí)，我也會學(xué)會選擇安全的交通方式，并且遵守交通規(guī)則。通過自己的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到，安全執(zhí)行力是我自我保護(hù)的第一道防線。
其次，安全執(zhí)行力對于工作、學(xué)習(xí)等方面同樣重要。在工作中，我們經(jīng)常會面對一些高風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境，比如在建筑工地上工作或者在工廠操作設(shè)備等。安全執(zhí)行力的好壞直接關(guān)系到我們在工作中是否能夠順利完成任務(wù)。同樣，在學(xué)習(xí)中，安全執(zhí)行力同樣是一項(xiàng)重要的素質(zhì)。比如，在實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)操作中，如果沒有安全意識和安全執(zhí)行力，很容易發(fā)生事故。因此，我們要在工作、學(xué)習(xí)等方面注重培養(yǎng)自己的安全執(zhí)行力，以提高工作效率，確保工作和學(xué)習(xí)的安全。
再次，安全執(zhí)行力是一種能力的培養(yǎng)，需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。安全執(zhí)行力并非天生就具備的能力，而是需要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來培養(yǎng)和提高的。在我的實(shí)踐中，我通過參加各種培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了各種安全知識，了解了安全執(zhí)行力的重要性和方法。同時(shí)，在實(shí)踐中我也不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并積極改正。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸提高了自己的安全執(zhí)行力，能夠更好地應(yīng)對各種安全問題。
此外，安全執(zhí)行力的培養(yǎng)也需要個(gè)人的自覺性和責(zé)任心。安全執(zhí)行力需要我們通過自覺性來主動關(guān)注和培養(yǎng)，同時(shí)還需要我們有責(zé)任心來認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定。比如，在公共場所排隊(duì)時(shí)，我們要自覺按序排隊(duì)，以免引發(fā)混亂；當(dāng)看到有人違反交通規(guī)則時(shí)，我們要勇于制止并向相關(guān)部門舉報(bào)。只有自覺性和責(zé)任心的結(jié)合，才能真正培養(yǎng)和發(fā)展起安全執(zhí)行力來。
綜上所述，安全執(zhí)行力在現(xiàn)代社會中是一種至關(guān)重要的素質(zhì)。它不僅對個(gè)人生活和工作有重要影響，也關(guān)乎到社會的安全穩(wěn)定。通過對安全執(zhí)行力的理解和實(shí)踐，我認(rèn)識到了它的重要性，并從中受益匪淺。我將繼續(xù)在日常生活和工作中培養(yǎng)和提高自己的安全執(zhí)行力，同時(shí)也會倡導(dǎo)周圍的人重視安全執(zhí)行力，共同為社會的安全穩(wěn)定作出自己的貢獻(xiàn)。
安全執(zhí)行力的心得體會篇三
第一段：引入安全執(zhí)行力的重要性（200字）
安全執(zhí)行力是指人們在面對各種安全風(fēng)險(xiǎn)和威脅時(shí)，能夠有效地采取措施來保護(hù)自己和他人的能力。在現(xiàn)代社會中，各種安全問題層出不窮，如交通事故、火災(zāi)、網(wǎng)絡(luò)犯罪等，這些問題威脅著人們的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全以及信息安全。因此，學(xué)習(xí)和提高安全執(zhí)行力變得尤為重要。通過學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力，我們可以有效地預(yù)防和應(yīng)對各種安全風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)自己和他人的安全。
第二段：學(xué)習(xí)安全意識（200字）
學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的第一步是培養(yǎng)安全意識。安全意識是指對身邊各種安全風(fēng)險(xiǎn)和潛在威脅的認(rèn)識和警覺。要提高安全意識，我們需要了解各類安全問題的發(fā)生原因和預(yù)防措施，比如學(xué)習(xí)交通規(guī)則、了解防火知識、掌握網(wǎng)絡(luò)安全常識等。此外，我們還需要時(shí)刻保持警惕，注意觀察周圍環(huán)境的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的防范措施。
第三段：學(xué)習(xí)安全技能（200字）
學(xué)習(xí)安全技能是提高安全執(zhí)行力的重要一環(huán)。安全技能包括但不限于急救、疏散逃生、自衛(wèi)等方面的知識和技巧。通過學(xué)習(xí)這些技能，我們可以在遇到緊急情況時(shí)做出正確的反應(yīng)，減少傷害和損失。比如，學(xué)會急救知識可以幫助我們在緊急情況下提供基本的生命支持，延長傷者的生命，等待醫(yī)療人員到來。掌握疏散逃生技巧可以幫助我們在火災(zāi)等事故中快速撤離現(xiàn)場，保護(hù)自己的生命安全。
第四段：培養(yǎng)應(yīng)急反應(yīng)能力（200字）
培養(yǎng)應(yīng)急反應(yīng)能力是學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的關(guān)鍵一環(huán)。在面對突發(fā)事件或緊急情況時(shí)，我們需要能夠迅速做出判斷和行動，以減少傷害和損失。為了提高應(yīng)急反應(yīng)能力，我們需要進(jìn)行反應(yīng)訓(xùn)練，例如進(jìn)行模擬演練、參加應(yīng)急逃生訓(xùn)練等。這樣可以幫助我們熟悉應(yīng)對不同情況的方法和步驟，增強(qiáng)應(yīng)對緊急事件的自信心和能力。
第五段：共建安全環(huán)境（200字）
學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力不僅是個(gè)人的責(zé)任，也是社會的責(zé)任。我們應(yīng)該積極參與到建設(shè)安全環(huán)境的行動中，共同為創(chuàng)建一個(gè)安全的社會做出貢獻(xiàn)。比如，我們可以宣傳安全知識，提高公眾的安全意識；參與志愿者活動，為他人提供幫助與支持；舉報(bào)違法犯罪行為，保護(hù)社會的公共利益。只有每個(gè)人都積極參與到安全行動中，才能共同創(chuàng)造出一個(gè)更加安全的環(huán)境。
總結(jié)：通過學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力，我們可以提高安全意識、掌握安全技能、培養(yǎng)應(yīng)急反應(yīng)能力，并共建安全環(huán)境。這不僅有助于保護(hù)自己和他人的安全，還能夠?yàn)樯鐣姆€(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，我們應(yīng)該認(rèn)識到學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的重要性，并不斷努力提高自己的安全執(zhí)行力，為創(chuàng)造一個(gè)更加安全的社會貢獻(xiàn)力量。
安全執(zhí)行力的心得體會篇四
在我們生活的方方面面，安全都是最重要的。無論是我們的身體安全還是我們所處的環(huán)境安全，都需要我們有一定的安全執(zhí)行力。下面我將分享一些關(guān)于安全執(zhí)行力的心得體會。
首先，安全執(zhí)行力首先需要我們具備一顆責(zé)任心。只有意識到安全的重要性，并且愿意為之負(fù)責(zé)，我們才能真正做到安全執(zhí)行力。無論是在家庭中還是在工作中，我們都應(yīng)該對自己和他人的安全負(fù)起責(zé)任。只有這樣，我們才能始終保持警覺并采取相應(yīng)的安全措施，嚴(yán)防險(xiǎn)情的發(fā)生。
其次，安全執(zhí)行力需要我們具備一種不懈的學(xué)習(xí)精神。隨著社會的發(fā)展變化，新的安全風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也隨之而來。作為個(gè)體，我們應(yīng)該及時(shí)了解新的安全知識和技能，不斷提升自己的安全意識和應(yīng)對能力。這就需要我們保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極參與各種安全培訓(xùn)和活動，以不斷增加自己的知識儲備和技能水平。
第三，安全執(zhí)行力也需要我們具備一種冷靜與沉著的心態(tài)。在面對突發(fā)的安全情況時(shí)，我們往往會感到緊張和驚慌。然而，這種情緒往往是非常不利于安全執(zhí)行的。因此，我們需要冷靜下來，保持冷靜與沉著的心態(tài)，并且采取正確的行動。舉個(gè)例子，如果我們發(fā)現(xiàn)家里著火了，我們不能驚慌失措，而是要立刻撥打119，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┍M快疏散自己和其他家庭成員。
第四，安全執(zhí)行力需要我們具備一種團(tuán)隊(duì)合作的精神。安全不僅僅是個(gè)人的事情，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情。無論是在工作中還是在社區(qū)中，我們都要與他人合作，共同構(gòu)建一個(gè)安全的環(huán)境。只有當(dāng)每個(gè)人都有安全執(zhí)行力，并且能夠相互支持和協(xié)作，才能有效應(yīng)對各種安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們需要積極參與團(tuán)隊(duì)活動，時(shí)刻保持與他人的良好溝通和互動，共同努力，確保安全的達(dá)成。
最后，安全執(zhí)行力需要我們具備一種毅力和堅(jiān)持精神。安全是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要我們時(shí)刻保持警惕，并且不能有絲毫的馬虎。我們需要始終堅(jiān)持安全執(zhí)行力，不斷完善和改進(jìn)自己的安全執(zhí)行能力。只有在堅(jiān)毅的追求下，我們才能真正達(dá)到安全的目標(biāo)，并且為自己和他人創(chuàng)造一個(gè)安全的生活和工作環(huán)境。
總之，安全執(zhí)行力是我們生活中不可或缺的一項(xiàng)素質(zhì)。通過加強(qiáng)責(zé)任心、學(xué)習(xí)精神、冷靜與沉著的心態(tài)、團(tuán)隊(duì)合作和毅力堅(jiān)持精神，我們可以提高我們的安全執(zhí)行能力，確保我們的個(gè)人和集體的安全。讓我們共同努力，營造一個(gè)安全、和諧的社會環(huán)境。
安全執(zhí)行力的心得體會篇五
安全執(zhí)行力是企業(yè)管理體系中至關(guān)重要的一環(huán)。作為一名員工，我們應(yīng)該不斷的去提高自己的安全執(zhí)行力水平，以保證自身的人身安全和企業(yè)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。本文將從三個(gè)方面談?wù)勎覍€(gè)人安全執(zhí)行力的見解和心得。
第二段：安全意識的培養(yǎng)
安全意識是安全執(zhí)行力的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，我意識到要隨時(shí)保持“防范意識”，這樣才能明智安全。在企業(yè)中，常常會發(fā)生各種各樣的安全事故，而這些事故往往都是源自于員工們對安全事故的不重視，對安全防范的盲目樂觀。因此，我堅(jiān)持通過不斷學(xué)習(xí)安全知識，在工作中時(shí)刻警覺，切實(shí)提高安全意識，增強(qiáng)對安全的重視和認(rèn)識。
第三段：個(gè)人自我保護(hù)系統(tǒng)的建立
個(gè)人自我保護(hù)系統(tǒng)是個(gè)人安全執(zhí)行力的重要保障。我們每一位員工都應(yīng)該意識到，安全責(zé)任在每一個(gè)人的身上，保護(hù)自己，保護(hù)同事就是保護(hù)企業(yè)。在我所在的企業(yè)，公司一方面提供了豐富的安全培訓(xùn)，另一方面也要求員工按照要求購置相關(guān)的防護(hù)用品，以確保生產(chǎn)過程的安全。在實(shí)際操作中，我會嚴(yán)格遵守保護(hù)規(guī)程，堅(jiān)持做好防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行操作步驟，在這個(gè)過程中不斷修正和完善自己的個(gè)人自我保護(hù)系統(tǒng)，提高個(gè)人的安全防范意識。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)提示和隱患排查
隨著工作中對安全知識的增加，我越來越意識到安全工作是有風(fēng)險(xiǎn)和隱患的，這些風(fēng)險(xiǎn)需要能夠預(yù)測和防范。因此，我在工作中要不斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和隱患排查。例如，在某些設(shè)備維護(hù)操作中，經(jīng)常會用到高溫工具，若使用不當(dāng)極易導(dǎo)致火災(zāi)事故。為了避免這種情況的發(fā)生，我會先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，提醒同事注意危險(xiǎn)因素，并在操作前認(rèn)真檢查設(shè)備狀態(tài)，滿足條件后再進(jìn)行使用。
第五段：總結(jié)和展望
安全執(zhí)行力是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)系到員工的人身安全，也關(guān)系到企業(yè)順利的運(yùn)轉(zhuǎn)。在我看來，對于個(gè)人安全執(zhí)行力的提高，主要通過安全意識的培養(yǎng)、個(gè)人自我保護(hù)系統(tǒng)的建立、風(fēng)險(xiǎn)提示和隱患排查等方面進(jìn)行。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷提高自身的安全執(zhí)行力，更好的為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
安全執(zhí)行力的心得體會篇六
作為供電所的一名員工，要想在工作中有出色的執(zhí)行力，首先要具備扎實(shí)的理論知識。只有通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，了解相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，才能明確自己的職責(zé)和權(quán)力，為工作提供堅(jiān)實(shí)的框架。同時(shí)，還要關(guān)注新技術(shù)新方法的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。理論知識的累計(jì)和提高，是提高工作執(zhí)行力的重要基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成合力
在供電所的工作中，往往是眾人的智慧和力量的結(jié)合。要想把工作執(zhí)行力發(fā)揮到極致，協(xié)作就變得尤為關(guān)鍵。無論是與同事之間的合作，還是與上級、下級之間的協(xié)調(diào)，都需要我們注重團(tuán)隊(duì)合作，形成合力。要時(shí)刻保持良好的溝通，學(xué)會傾聽他人的意見，合理分工，共同努力，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
三、注重細(xì)節(jié)，做到精益求精
在供電所的工作中，任何一點(diǎn)疏忽都可能引發(fā)重大事故。因此，我們要時(shí)刻保持高度的警惕性，對待工作要細(xì)致入微。只有注重細(xì)節(jié)，才能做到精益求精，確保工作的高質(zhì)量和高效率。例如，在設(shè)備巡檢過程中，我們不能因?yàn)槎嗄攴e累的經(jīng)驗(yàn)而掉以輕心，而是要一絲不茍地執(zhí)行程序，做到事無巨細(xì)。只有如此，才能確保工作的安全性和可靠性。
四、提高應(yīng)變能力，靈活應(yīng)對各種情況
作為供電所的一名員工，常常面對各種復(fù)雜多變的情況。這就要求我們具備良好的應(yīng)變能力，能夠靈活應(yīng)對各種情況。無論是突發(fā)故障、緊急修復(fù)，還是應(yīng)對各種不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)，我們都要能夠迅速反應(yīng)，冷靜應(yīng)對。只有提前規(guī)劃，做好準(zhǔn)備，才能在緊要關(guān)頭不慌不亂，妥善處理各種問題。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自我
執(zhí)行力不是一蹴而就的，而是需要不斷的學(xué)習(xí)和完善。因此，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷充實(shí)自己的知識庫?？梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)書籍或者與行業(yè)專家進(jìn)行交流等方式來提高自己。只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能逐步提高自己的執(zhí)行力，做到在工作中游刃有余，做到心中有數(shù)。
總結(jié)起來，作為一名供電所的員工，我們要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，細(xì)節(jié)要完善，應(yīng)對能力要靈活，持續(xù)學(xué)習(xí)。只有這樣，才能具備良好的執(zhí)行力，為供電所的工作貢獻(xiàn)自己的力量。
安全執(zhí)行力的心得體會篇七
近日，**進(jìn)行了為期五天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。連云堯老師應(yīng)該是我見過的最風(fēng)趣的教授，也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的視頻講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家進(jìn)一步提升了管理認(rèn)知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn)，達(dá)到了寓教于樂的目的。通過參加此次課程培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了，任何的企業(yè)都需要熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、誠實(shí)守信的員工，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
隨著社會不斷發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，運(yùn)輸市場已由供不應(yīng)求，轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求，逐步進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代。毫無疑問，《組織執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)在我們今天講高效執(zhí)行的微利時(shí)代，尤其有益。為什么強(qiáng)大的美國會在越南的戰(zhàn)場上失敗？為什么德國足球隊(duì)在世界賽場上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會導(dǎo)致全盤皆輸。
連教授在課程中重復(fù)最多的話語就是“堅(jiān)決執(zhí)行、馬上行動”、“沒有更好，只有最好”。對于個(gè)人，一個(gè)沒有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)今社會是根本無法立足的，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平是由每個(gè)人的執(zhí)行力所匯集而成的。執(zhí)行力是公司核心的競爭力之一，公司要發(fā)展，要規(guī)范，需要的是發(fā)揮每個(gè)崗位的作用，如果每個(gè)員工分工具體，落實(shí)到位，環(huán)環(huán)相扣地執(zhí)行，那么在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，也使公司業(yè)績蒸蒸日上，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
總的來說，執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。企業(yè)發(fā)展要靠全體員工的努力來實(shí)現(xiàn)，要靠企業(yè)的整體合力——企業(yè)執(zhí)行力來保證。執(zhí)行力又是由人的精神狀態(tài)、知識水平、專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及協(xié)調(diào)能力等諸要素構(gòu)成的。這些構(gòu)成要素的質(zhì)量，決定了執(zhí)行力的強(qiáng)弱。如果是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，無論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、還是普通員工，都會站在全局利益的高度，對每項(xiàng)工作都表現(xiàn)出一種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、堅(jiān)定不移的服從意識和腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)，自覺自發(fā)、全力以赴地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力和奮斗。
要進(jìn)步首先是思想的進(jìn)步，要轉(zhuǎn)變首先是觀念的轉(zhuǎn)變。在執(zhí)行過程中，我們中層干部尤其要做到身先垂范，以身作則，獎懲分明，令出必行，行之有效。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
中國偉大的思想家老子曾說過：天下難事，必成于易；天下大事，必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題。只要細(xì)節(jié)做到位，你就能夠用自己的成就證明你是企業(yè)最需要的骨干。車站作為服務(wù)行業(yè)，更是需要細(xì)節(jié)的管理、細(xì)節(jié)的提升，作為班組、部位的帶頭人，我們更應(yīng)該工作中多注重精細(xì)化管理，加強(qiáng)對員工在服務(wù)規(guī)范、行為形象、服務(wù)質(zhì)量等方面的細(xì)節(jié)管理，把小事做細(xì)，把服務(wù)做精，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù)，從而不斷提高執(zhí)行力，達(dá)到從執(zhí)行力中取得效益的目的，達(dá)到提升車站整體服務(wù)形象及服務(wù)水平的目的。
美好的決策只有付諸實(shí)施才能更加放射出耀眼的光芒。重在執(zhí)行，贏在執(zhí)行。我覺得如果通過這次學(xué)習(xí)能使我們走出“缺乏執(zhí)行力”或“執(zhí)行不暢”的誤區(qū)，能夠全員動員起來，以一個(gè)嶄新的姿態(tài)面對學(xué)習(xí)，工作和生活，那么我們企業(yè)的未來將充滿希望。因此，作為企業(yè)的一份子，在今后的工作中我們要以鄒董事長提出的“我們要改變”號召為指導(dǎo)，以高效執(zhí)行為目標(biāo)，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
安全執(zhí)行力的心得體會篇八
“提升執(zhí)行力”，“重在執(zhí)行”等等的標(biāo)語或者是執(zhí)行力的培訓(xùn)在企業(yè)中屢見不鮮，仿佛執(zhí)行力問題是中國企業(yè)面臨的一個(gè)通病。成天講執(zhí)行力，那么在日常工作中，尤其是在基層工作中，怎樣才能把執(zhí)行力落實(shí)到具體的工作中呢？這是一個(gè)很難的問題，也沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案。
在一間工廠的宣傳欄中看到這樣的話：“今日事今日辦，緊急事立刻辦，份內(nèi)事主動辦，份外事協(xié)助辦，開會+不落實(shí)=0，布置工作+不督促檢查=0，好思路+不落實(shí)=0，抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)?！边@些話雖然看上去有些“俗”，但也基本說出了日常工作的執(zhí)行力的落實(shí)到位的方法。
關(guān)于執(zhí)行力，最好的辦法還是“人盯人”。說白了就是能看到工作的過程與結(jié)果。重要工作是要組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，往往只有領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的事情才能夠在短時(shí)間內(nèi)使得基層有效的執(zhí)行，但重點(diǎn)是需要領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)關(guān)注，如果管理者不能持續(xù)關(guān)注，多是“虎頭蛇尾”。這是最有效率的“人盯人”。另外一些來自高層領(lǐng)導(dǎo)外的“人盯人”，一方面要考驗(yàn)問題提出者的協(xié)調(diào)能力，另一方面是要避免的問題，有些情況下問題發(fā)展到了造成很大的負(fù)面影響時(shí)才能獲得執(zhí)行者的高度重視。
執(zhí)行力的主體還是人，執(zhí)行是否到位主要還是一項(xiàng)“人治”的工作。如何從“法制”管理制度上督促人完成工作呢？一些可看出工作成果的工作倒是好說，例如一線的機(jī)器開動，產(chǎn)出就是結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來考核就可。但很多執(zhí)行力的問題不是體現(xiàn)在這種結(jié)果一眼就能看得出來的工作上，更多的是結(jié)果需要人來評判的工作中，很多時(shí)候這類工作是以項(xiàng)目的形式存在，除了結(jié)果以外無直接的量化指標(biāo)，或者是長期提高某一管理指標(biāo)的（如長期上提升產(chǎn)品質(zhì)量）的工作，這種工作的日常執(zhí)行力問題往往難以從量化的角度進(jìn)行考核。
一些可以看出工作成果的工作，要考核執(zhí)行力，主要能夠?qū)⒐ぷ鹘Y(jié)果量化，能夠用數(shù)字說話，定期發(fā)布考核結(jié)果。長期性質(zhì)的工作，也最好能夠量化，可以通過定期發(fā)布長期性質(zhì)的指標(biāo)來進(jìn)行考核，問題是如何制定指標(biāo)，需要注意的是考核過程中的一些偶然產(chǎn)生的異常數(shù)據(jù)是否需要考核在內(nèi)。
還有一些結(jié)果只有“是”或“否”的工作，多是較為復(fù)雜的工作，若進(jìn)行考核，最好是能夠?qū)⒋蟮墓ぷ黜?xiàng)目分解成為多個(gè)能夠分辨“是”與“否”或者量化的指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。
一些需要人評定的結(jié)果，可采用多角色評分的方式來考核，但最好是能有符合事實(shí)可量化的結(jié)果更好。
說到考核的過程，首先，考核最好是非項(xiàng)目執(zhí)行者來負(fù)責(zé)，最好是所有的指標(biāo)統(tǒng)一由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行考核與公布，定期進(jìn)行評比。關(guān)于工作任務(wù)的考核，將問題或者工作任務(wù)集中列在一起，完成才能關(guān)閉，定期更新狀態(tài)；用表格或者網(wǎng)頁進(jìn)行管理。另外，考核的項(xiàng)目或者指標(biāo)需要各方面權(quán)衡后制定，一經(jīng)制定，若更改或取消考核指標(biāo)，也需要嚴(yán)格的審核，不能出現(xiàn)考核項(xiàng)目做到中間因?yàn)殡y以完成而刪除的情況，也要避免大任務(wù)做成小任務(wù)的情況發(fā)生。
安全執(zhí)行力的心得體會篇九
本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好，。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會：
1、為什么不行動?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認(rèn)真的考慮，做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標(biāo)沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價(jià)值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果、不要理由;對上級：要價(jià)值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。
通過學(xué)習(xí)和體會希望公司：
我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整
個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。
2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求
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速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤; 其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造-愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。
一直以來，有些問題一直困擾我們：
1、我們一直想提高效率，但在實(shí)際工作中，沒有明確的的思路和具體的方法措施，總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以，只要沒造成大的損失就可以了；2、我們一直在試圖避免錯(cuò)誤的發(fā)生，特別是避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤，但沒有切實(shí)的效果，錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著；3、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài)，忘記了對下屬的培養(yǎng)和鍛煉，總擔(dān)心下屬犯錯(cuò)，不知道怎么給下屬有效指導(dǎo)，怎么有效溝通，造成了部門工作的低效；4、我們只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我們習(xí)慣于從簡單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起；5、對重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒，我們往往在沒有充分準(zhǔn)備和仔細(xì)思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開始行動，而對具體的行動方案的可行性，需要的資源考慮較少，對困難估計(jì)不足，工作中出現(xiàn)困難時(shí)往往措手不及或沒有及時(shí)的應(yīng)對措施；6、我們習(xí)慣于獨(dú)立作業(yè)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識淡薄，出現(xiàn)問題總是從別人身上或別的部門找問題，很少主動找自己的問題，即使知道是自己的問題也沒有勇氣承認(rèn)，沒有批評和自我批評的`意識和習(xí)慣；7、在衡量一些關(guān)鍵要素時(shí)容易有急功近利的思想，沒有顧全大局的觀念；8、工作中害怕犯錯(cuò)，不能正確理解和處理錯(cuò)誤和后果的關(guān)系，沒有主動和上司溝通的習(xí)慣，溝通能力弱。
所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：
4）明確檢查流程；5）獎懲分明；6）共識與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。
3、對重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?，而忽視了重要的事情，因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。所以對重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理，用績效考核的方式保證管理的效果。在上級和下屬的溝通中達(dá)成對要事的共識（包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面）。
4、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒有修己，怎能安人？修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn)，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊(duì)意識合作意識，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個(gè)受社會、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人，受大眾歡迎的一個(gè)人，我們就會擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí)，我們將會每天都有提高，這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過程。
5、我們要勇于面對困難、面對錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)中、如果每個(gè)人都犯錯(cuò)誤，累積起來就非?？膳隆Ｋ晕覀冃枰鞒?、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來提高我們團(tuán)隊(duì)的效率，防止錯(cuò)誤的發(fā)生。要決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作主動性，增強(qiáng)效率意識、服務(wù)意識、危機(jī)意識、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂又努力奮斗的人。
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個(gè)層級有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面三點(diǎn)最為重要：
1、簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障
制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡則簡，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。
2、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)
企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個(gè)員工的目標(biāo)才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
3、科學(xué)的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉
企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時(shí)，要特別注重對員工的激勵。激勵就是動力，有了好的激勵措施，員工才會自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。建立公正、科學(xué)的激勵措施至少應(yīng)該做到：獎要立刻獎，不拖欠、不克扣；罰要立刻罰，不心慈、不手軟，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項(xiàng)激勵措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開始時(shí)大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。
總之，提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng)，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；只有理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。
作為一名公司員工來說，對待工作，千萬別找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來說，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐，所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。下面，結(jié)合自身我淺談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識。
一、要縮短“說了”與“做了”的距離。
縮短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力，有這樣一個(gè)例子：東北有家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，計(jì)劃書看起來是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底，我自己就會感嘆：這一年感覺沒有做什么，述職報(bào)告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己“說了”與“做了”的距離還太遠(yuǎn)，只訂立目標(biāo)而沒有行動或者說不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動上。學(xué)了執(zhí)行力，讓我明白：有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得30分，但是如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化，同樣的人、同樣的條件、同樣的計(jì)劃，可能會取得80分、90分的效果。
二、摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中，誠然，我們要學(xué)會分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急：既對“重要和緊急”的事投入更多精力，作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由，那么習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動的改變者，在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，那么我相信自己總有一天會獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。
三、不找借口找方法。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說：堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng)，懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙?。如廠部偶爾出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問題，受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評，可是私下我自己還是覺得很委屈，我覺得自己不是沒有做，只是因?yàn)樵习幕蛟O(shè)備故障等，現(xiàn)在想想，我就是因?yàn)榻o自己找到了借口而逃避責(zé)任，我沒有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法，只是一味的找尋借口，為什么不能尋找方法杜絕這些問題呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)，敬業(yè)的工作精神，一種誠實(shí)，主動的工作態(tài)度，一種完美，積極的執(zhí)行能力.領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法，而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù).其核心是敬業(yè)，責(zé)任，忠誠和服從。所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國西點(diǎn)軍校建校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則沒有任何借口。每一個(gè)人都會在生活，工作中找借口，每一個(gè)人在找到借口之后都會心安理得地認(rèn)為：這件事與我無關(guān).而更為可怕的是，一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí)，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責(zé)任不在于我。
安全執(zhí)行力的心得體會篇十
公司總經(jīng)理助理 張義兵 ?通過這幾次的學(xué)習(xí)，對企業(yè)執(zhí)行力又有了一個(gè)深刻的了解，我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)執(zhí)行力的好壞是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié)。在激烈的競爭市場，一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)弱，決定企業(yè)的興衰。
針對娛樂公司現(xiàn)狀，現(xiàn)在公司組織學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)執(zhí)行力，這是非常及時(shí)和有必要的，具體體會如下：
1.組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。
2.在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營三個(gè)核心流程是緊密相聯(lián)的。
3.公司的薪酬設(shè)計(jì)更多是與業(yè)績聯(lián)系起來.4.組織的領(lǐng)導(dǎo)都有一個(gè)共性。
5.組織很注意評估。而且一個(gè)較強(qiáng)的執(zhí)行力組織還必須同時(shí)具備三個(gè)基本條件，戰(zhàn)略、運(yùn)營、人員。這三個(gè)流程要緊密結(jié)合起來，這就是執(zhí)行力的精髓所在，也就是一個(gè)企業(yè)如何配置現(xiàn)有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源、通過周密詳細(xì)的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這個(gè)過程中要突出強(qiáng)調(diào)具有求實(shí)、實(shí)干、協(xié)作的精神。
企業(yè)文化是一種力量，隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)文化對企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般，要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去，使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，才能使企業(yè)中每個(gè)人都了解并深入實(shí)踐。只有這樣，執(zhí)行力才會發(fā)揮作用。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織不僅需要一個(gè)具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也需要全員的執(zhí)行理念。要建立或維持一個(gè)健康、有競爭力的企業(yè)，最簡單也是最好的辦法，就是通過目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。
人才無疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)之間競爭最根本的是人才的競爭，沒有一流的人才就不會有一流的公司。
個(gè)人的執(zhí)行力取決于二個(gè)因素，即個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提高個(gè)人執(zhí)行力，一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度？我認(rèn)為要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。我們要腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)，堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效。
安全執(zhí)行力的心得體會篇十一
在醫(yī)院的組織下，我們?nèi)汗ぷ魅藛T有機(jī)會聽了滄州的專家老師講的“打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”的課程。課程內(nèi)容形象生動、貼近實(shí)際，使我們深受啟發(fā)。老師的課程，為我們注入了新的思想，開拓了新的思路。下面，我就這次培訓(xùn)課程，談一下心得和感受。
執(zhí)行力，就是執(zhí)行的效力，就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動力。我們之所以請老師來為大家進(jìn)行執(zhí)行力的訓(xùn)練，一方面是醫(yī)院重視學(xué)習(xí)，重視對員工的培養(yǎng)，同時(shí)又是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的效果，所以我們需要上這么一課。那究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)，結(jié)合老師的講課，我認(rèn)為，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須具備以下條件：
一、要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，正如老師所言：“要得到什么，就必須先付出什么!”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行，上有政策、下有對策，那員工又怎么會聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如果說領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范，員工上行下效怎么會執(zhí)行不力?所以說，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過對員工一百次蒼白無力的說教!
二、要有簡潔高效的管理制度：
簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作，才有可能達(dá)到目標(biāo)取得我們理想的結(jié)果。管理就是使工作流程簡單化。而制度本身就是一種管理，就是一種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時(shí)，也要把握好原則，應(yīng)該a部門做的，不要讓b部門做，要讓各自的崗位充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，否則會引起執(zhí)行混亂、職責(zé)不分等問題。所以，任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡則簡，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，繁瑣的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。
三、要形成導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化：
導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。也是醫(yī)院長久生存發(fā)展必備的條件。醫(yī)院是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的各個(gè)員工構(gòu)成。盡管部門眾多，任務(wù)紛繁復(fù)雜，但在導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化里，每個(gè)人的目標(biāo)都是一致的，即為了醫(yī)院可持續(xù)的發(fā)展，我們要做好自己的本職工作，立即執(zhí)行、不找借口?！霸趫?zhí)行層面上沒有任何借口!”，將這種理念貫穿在我們執(zhí)行層面始終就會形成醫(yī)院文化，醫(yī)院文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。好的文化，能使較差員工激起斗志、奮發(fā)圖強(qiáng);劣的醫(yī)院文化能使優(yōu)秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制，上下相融、不分彼此、開誠布公、坦誠相待，那我們工作起來才會精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐，流于“口號管理”，光說不做，那員工在工作中可能會馬馬虎虎、得過且過、敷衍了事;如果誠信務(wù)實(shí)、言行一致，員工肯定會忠于職守、盡心敬業(yè)。
四、要有有效的激勵措施。
科學(xué)的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵措施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動力，有了好的激勵措施，員工會自動自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。員工創(chuàng)造了價(jià)值，企業(yè)就要獎勵，這是理所當(dāng)然。
總之，執(zhí)行力是醫(yī)院成功的核心和關(guān)鍵，與各個(gè)層級有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力，說小，就一個(gè)字：干!說大，卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要醫(yī)院從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個(gè)層級人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，才是現(xiàn)代醫(yī)院生存和發(fā)展之道。
安全執(zhí)行力的心得體會篇十二
看到經(jīng)理給我們發(fā)的4r執(zhí)行力，有時(shí)間我就會打開來看，公司要求我們每個(gè)人都要通讀《4r執(zhí)行力系統(tǒng)》，我以初學(xué)者寫下自己的感想，4r執(zhí)行力心得體會。因?yàn)槲覍?r還是沒有很深入的了解和認(rèn)識，只是對4r執(zhí)行力有了一些初步的認(rèn)識與了解。所謂的4r執(zhí)行力就是指：
r1、結(jié)果定義：在做任何一件事都要先定義這件事會給客戶提供什么結(jié)果，只要明確客戶想要的結(jié)果是什么，對這個(gè)結(jié)果就沒有任何理由，只需充滿勇氣的去執(zhí)行。結(jié)果定義也是4r系統(tǒng)在公司深根的前提。
r2、一對一責(zé)任：它強(qiáng)調(diào)了該是誰的猴子該誰背，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)流程和制度是執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。我也有時(shí)候在平常工作中如果遇到一些比較難解決的事情，就會去問經(jīng)驗(yàn)比較豐富的伙伴們，總希望她們能給我一個(gè)解決的方法，心得體會，4r執(zhí)行力心得體會。遇到難題就把難題都給了她們?nèi)ソ鉀Q。從而使自己對別人產(chǎn)生了一種依賴性。
r3、檢查與跟蹤：在這本書中有這么一句話是非常值得我們?nèi)ビ涀『退伎嫉摹叭藗儾粫瞿阆Ｍ?，只會做你檢查的，最好的檢查就是自己自檢”。做為一名車間的統(tǒng)計(jì)員，雖然有時(shí)別人都是說我們都是在做一些很輕松的入錄工作而以，有一次課長的這些話讓我一直記在心里“其實(shí)你們都還年輕，做統(tǒng)計(jì)員只是暫時(shí)的，以后你們還會接觸到各種各樣的工作，我們一定調(diào)整我們的心態(tài)，時(shí)刻保持一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，這樣我們才能每天積累經(jīng)驗(yàn)，不然等你們哪天走出業(yè)通，或者公司想提拔你們的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己什么都不會，那不是很慘?希望你們都認(rèn)真想一想，沒時(shí)間做到的事情，也認(rèn)真的去做一做，要知道，真正做好一個(gè)車間統(tǒng)計(jì)員并不是一件簡單的事情，要做的事情很多，以前我們純粹就是一個(gè)車間錄入員而已!”在日常工作中我可能還有時(shí)會犯一些很低級的錯(cuò)誤，直接的說就是我做事不夠認(rèn)真，沒有對自己所做的事檢查與跟蹤到位所犯下的錯(cuò)誤。
r4、即時(shí)激勵：所謂的即時(shí)激勵，不僅不是隨意進(jìn)行的，相反它是最體現(xiàn)戰(zhàn)略要求的地方。
4r對于個(gè)人來講就是一個(gè)人從說到做什么事、到結(jié)果、到獎懲，以終為入口，以終為始。
4r把從價(jià)值觀、經(jīng)營觀到4r執(zhí)行力的各個(gè)環(huán)節(jié)，用我們工作中常見的一些通俗易懂的現(xiàn)象和案例結(jié)合給我們分析。讓我們更容易認(rèn)識與了解4r執(zhí)行力系統(tǒng)。4r執(zhí)行力也給了我們一個(gè)很大的啟示：如果想從優(yōu)秀到卓越，就要切實(shí)做到戰(zhàn)略清晰、價(jià)值觀統(tǒng)一、合理定義結(jié)果、責(zé)任制和有效的激勵機(jī)制。
在今后的工作中，我們應(yīng)該時(shí)常提醒自己，問自己，做這些事會有什么結(jié)果和要提供上面什么樣的結(jié)果，不只是完成任務(wù)而已。我們要對自己做出的結(jié)果負(fù)責(zé)，對結(jié)果負(fù)責(zé)也就是對我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)。
安全執(zhí)行力的心得體會篇一
近年來，社會的發(fā)展迅猛，安全問題也不斷凸顯。無論是個(gè)人安全還是社會安全，都需要有一定的執(zhí)行力來保障。在學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的過程中，我有著一些心得體會。首先，要提高自身的安全意識和素質(zhì)；其次，要學(xué)會靈活應(yīng)對各種安全問題；再次，要堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識；最后，還要積極參與社會安全事務(wù)，為社會的安全發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。通過這些體會，我相信自己能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力，為自己和他人的安全保駕護(hù)航。
首先，提高安全意識和素質(zhì)是學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的重要基礎(chǔ)。安全問題無處不在，只有時(shí)刻保持警惕才能做好防范。最基本的安全意識是要明確安全的重要性，意識到自身安全問題會帶來的后果。其次，要學(xué)會辨別安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防。此外，知識的豐富也是提高安全素質(zhì)的關(guān)鍵，學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的安全知識和技能，能夠在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策和應(yīng)對。在學(xué)習(xí)過程中，我通過參加安全培訓(xùn)班、閱讀相關(guān)書籍、參與討論等方式提高了自身的安全素質(zhì)，對于安全問題有了更深入的認(rèn)識。
其次，學(xué)會靈活應(yīng)對各種安全問題是安全執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。在面對安全問題時(shí)，切勿慌亂和驚慌失措，這往往會加大事態(tài)的惡化。而是要冷靜思考，快速判斷，尋求合適的解決方案。靈活應(yīng)對安全問題需要具備應(yīng)急能力和判斷能力。在學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的過程中，我們要掌握一些實(shí)用技能，如基本的急救知識、逃生自救技巧等。同時(shí)，要了解一些社會安全常識，使自己能夠正確判斷各種安全風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)應(yīng)對。只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們才能更好地應(yīng)對各種緊急情況。
第三，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識是保持安全執(zhí)行力不斷提升的關(guān)鍵。我們生活在信息社會，安全知識在不斷發(fā)展和更新，所以我們不能止步于一時(shí)的掌握，要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。學(xué)習(xí)安全知識可以通過多種途徑進(jìn)行，如參加安全培訓(xùn)、關(guān)注安全類網(wǎng)站和社交媒體、與專家學(xué)者交流等。在學(xué)習(xí)過程中，我們要注重理論與實(shí)際的結(jié)合，將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動。
最后，積極參與社會安全事務(wù)，為社會的安全發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。安全是一個(gè)社會共同的責(zé)任，每個(gè)人都應(yīng)該為之負(fù)責(zé)。我們可以通過參與社會公益活動、積極參與社區(qū)安全巡邏等方式，為社會的安全發(fā)展盡自己的一份力。同時(shí)，我們還可以關(guān)注社會安全問題，積極參與法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行，共同營造安全的社會環(huán)境。
總之，學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐。提高安全意識和素質(zhì)、學(xué)會靈活應(yīng)對各種安全問題、堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識、積極參與社會安全事務(wù)，這些都是不可或缺的要素。我相信通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我們能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力，為自己、家人和社會的安全保駕護(hù)航。
安全執(zhí)行力的心得體會篇二
隨著社會的不斷發(fā)展，人們在追求物質(zhì)生活同時(shí)也越來越注重安全問題。在各個(gè)領(lǐng)域中，安全執(zhí)行力成為一種必不可少的素質(zhì)，不僅對個(gè)人生活重要，也對社會穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我深切體會到了安全執(zhí)行力的重要性，并從中收獲了許多心得體會。
首先，安全執(zhí)行力是一種重要的自我保護(hù)能力。在生活中，無論是在家中還是在外面，都存在著各種潛在的安全隱患。只有具備了安全執(zhí)行力，才能更好地保護(hù)自己的人身安全。比如，在日常生活中，我會注意觀察周圍的環(huán)境，警惕可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；在外出時(shí)，我也會學(xué)會選擇安全的交通方式，并且遵守交通規(guī)則。通過自己的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到，安全執(zhí)行力是我自我保護(hù)的第一道防線。
其次，安全執(zhí)行力對于工作、學(xué)習(xí)等方面同樣重要。在工作中，我們經(jīng)常會面對一些高風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境，比如在建筑工地上工作或者在工廠操作設(shè)備等。安全執(zhí)行力的好壞直接關(guān)系到我們在工作中是否能夠順利完成任務(wù)。同樣，在學(xué)習(xí)中，安全執(zhí)行力同樣是一項(xiàng)重要的素質(zhì)。比如，在實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)操作中，如果沒有安全意識和安全執(zhí)行力，很容易發(fā)生事故。因此，我們要在工作、學(xué)習(xí)等方面注重培養(yǎng)自己的安全執(zhí)行力，以提高工作效率，確保工作和學(xué)習(xí)的安全。
再次，安全執(zhí)行力是一種能力的培養(yǎng)，需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。安全執(zhí)行力并非天生就具備的能力，而是需要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來培養(yǎng)和提高的。在我的實(shí)踐中，我通過參加各種培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了各種安全知識，了解了安全執(zhí)行力的重要性和方法。同時(shí)，在實(shí)踐中我也不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并積極改正。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸提高了自己的安全執(zhí)行力，能夠更好地應(yīng)對各種安全問題。
此外，安全執(zhí)行力的培養(yǎng)也需要個(gè)人的自覺性和責(zé)任心。安全執(zhí)行力需要我們通過自覺性來主動關(guān)注和培養(yǎng)，同時(shí)還需要我們有責(zé)任心來認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定。比如，在公共場所排隊(duì)時(shí)，我們要自覺按序排隊(duì)，以免引發(fā)混亂；當(dāng)看到有人違反交通規(guī)則時(shí)，我們要勇于制止并向相關(guān)部門舉報(bào)。只有自覺性和責(zé)任心的結(jié)合，才能真正培養(yǎng)和發(fā)展起安全執(zhí)行力來。
綜上所述，安全執(zhí)行力在現(xiàn)代社會中是一種至關(guān)重要的素質(zhì)。它不僅對個(gè)人生活和工作有重要影響，也關(guān)乎到社會的安全穩(wěn)定。通過對安全執(zhí)行力的理解和實(shí)踐，我認(rèn)識到了它的重要性，并從中受益匪淺。我將繼續(xù)在日常生活和工作中培養(yǎng)和提高自己的安全執(zhí)行力，同時(shí)也會倡導(dǎo)周圍的人重視安全執(zhí)行力，共同為社會的安全穩(wěn)定作出自己的貢獻(xiàn)。
安全執(zhí)行力的心得體會篇三
第一段：引入安全執(zhí)行力的重要性（200字）
安全執(zhí)行力是指人們在面對各種安全風(fēng)險(xiǎn)和威脅時(shí)，能夠有效地采取措施來保護(hù)自己和他人的能力。在現(xiàn)代社會中，各種安全問題層出不窮，如交通事故、火災(zāi)、網(wǎng)絡(luò)犯罪等，這些問題威脅著人們的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全以及信息安全。因此，學(xué)習(xí)和提高安全執(zhí)行力變得尤為重要。通過學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力，我們可以有效地預(yù)防和應(yīng)對各種安全風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)自己和他人的安全。
第二段：學(xué)習(xí)安全意識（200字）
學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的第一步是培養(yǎng)安全意識。安全意識是指對身邊各種安全風(fēng)險(xiǎn)和潛在威脅的認(rèn)識和警覺。要提高安全意識，我們需要了解各類安全問題的發(fā)生原因和預(yù)防措施，比如學(xué)習(xí)交通規(guī)則、了解防火知識、掌握網(wǎng)絡(luò)安全常識等。此外，我們還需要時(shí)刻保持警惕，注意觀察周圍環(huán)境的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的防范措施。
第三段：學(xué)習(xí)安全技能（200字）
學(xué)習(xí)安全技能是提高安全執(zhí)行力的重要一環(huán)。安全技能包括但不限于急救、疏散逃生、自衛(wèi)等方面的知識和技巧。通過學(xué)習(xí)這些技能，我們可以在遇到緊急情況時(shí)做出正確的反應(yīng)，減少傷害和損失。比如，學(xué)會急救知識可以幫助我們在緊急情況下提供基本的生命支持，延長傷者的生命，等待醫(yī)療人員到來。掌握疏散逃生技巧可以幫助我們在火災(zāi)等事故中快速撤離現(xiàn)場，保護(hù)自己的生命安全。
第四段：培養(yǎng)應(yīng)急反應(yīng)能力（200字）
培養(yǎng)應(yīng)急反應(yīng)能力是學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的關(guān)鍵一環(huán)。在面對突發(fā)事件或緊急情況時(shí)，我們需要能夠迅速做出判斷和行動，以減少傷害和損失。為了提高應(yīng)急反應(yīng)能力，我們需要進(jìn)行反應(yīng)訓(xùn)練，例如進(jìn)行模擬演練、參加應(yīng)急逃生訓(xùn)練等。這樣可以幫助我們熟悉應(yīng)對不同情況的方法和步驟，增強(qiáng)應(yīng)對緊急事件的自信心和能力。
第五段：共建安全環(huán)境（200字）
學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力不僅是個(gè)人的責(zé)任，也是社會的責(zé)任。我們應(yīng)該積極參與到建設(shè)安全環(huán)境的行動中，共同為創(chuàng)建一個(gè)安全的社會做出貢獻(xiàn)。比如，我們可以宣傳安全知識，提高公眾的安全意識；參與志愿者活動，為他人提供幫助與支持；舉報(bào)違法犯罪行為，保護(hù)社會的公共利益。只有每個(gè)人都積極參與到安全行動中，才能共同創(chuàng)造出一個(gè)更加安全的環(huán)境。
總結(jié)：通過學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力，我們可以提高安全意識、掌握安全技能、培養(yǎng)應(yīng)急反應(yīng)能力，并共建安全環(huán)境。這不僅有助于保護(hù)自己和他人的安全，還能夠?yàn)樯鐣姆€(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，我們應(yīng)該認(rèn)識到學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的重要性，并不斷努力提高自己的安全執(zhí)行力，為創(chuàng)造一個(gè)更加安全的社會貢獻(xiàn)力量。
安全執(zhí)行力的心得體會篇四
在我們生活的方方面面，安全都是最重要的。無論是我們的身體安全還是我們所處的環(huán)境安全，都需要我們有一定的安全執(zhí)行力。下面我將分享一些關(guān)于安全執(zhí)行力的心得體會。
首先，安全執(zhí)行力首先需要我們具備一顆責(zé)任心。只有意識到安全的重要性，并且愿意為之負(fù)責(zé)，我們才能真正做到安全執(zhí)行力。無論是在家庭中還是在工作中，我們都應(yīng)該對自己和他人的安全負(fù)起責(zé)任。只有這樣，我們才能始終保持警覺并采取相應(yīng)的安全措施，嚴(yán)防險(xiǎn)情的發(fā)生。
其次，安全執(zhí)行力需要我們具備一種不懈的學(xué)習(xí)精神。隨著社會的發(fā)展變化，新的安全風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也隨之而來。作為個(gè)體，我們應(yīng)該及時(shí)了解新的安全知識和技能，不斷提升自己的安全意識和應(yīng)對能力。這就需要我們保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極參與各種安全培訓(xùn)和活動，以不斷增加自己的知識儲備和技能水平。
第三，安全執(zhí)行力也需要我們具備一種冷靜與沉著的心態(tài)。在面對突發(fā)的安全情況時(shí)，我們往往會感到緊張和驚慌。然而，這種情緒往往是非常不利于安全執(zhí)行的。因此，我們需要冷靜下來，保持冷靜與沉著的心態(tài)，并且采取正確的行動。舉個(gè)例子，如果我們發(fā)現(xiàn)家里著火了，我們不能驚慌失措，而是要立刻撥打119，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┍M快疏散自己和其他家庭成員。
第四，安全執(zhí)行力需要我們具備一種團(tuán)隊(duì)合作的精神。安全不僅僅是個(gè)人的事情，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情。無論是在工作中還是在社區(qū)中，我們都要與他人合作，共同構(gòu)建一個(gè)安全的環(huán)境。只有當(dāng)每個(gè)人都有安全執(zhí)行力，并且能夠相互支持和協(xié)作，才能有效應(yīng)對各種安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們需要積極參與團(tuán)隊(duì)活動，時(shí)刻保持與他人的良好溝通和互動，共同努力，確保安全的達(dá)成。
最后，安全執(zhí)行力需要我們具備一種毅力和堅(jiān)持精神。安全是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要我們時(shí)刻保持警惕，并且不能有絲毫的馬虎。我們需要始終堅(jiān)持安全執(zhí)行力，不斷完善和改進(jìn)自己的安全執(zhí)行能力。只有在堅(jiān)毅的追求下，我們才能真正達(dá)到安全的目標(biāo)，并且為自己和他人創(chuàng)造一個(gè)安全的生活和工作環(huán)境。
總之，安全執(zhí)行力是我們生活中不可或缺的一項(xiàng)素質(zhì)。通過加強(qiáng)責(zé)任心、學(xué)習(xí)精神、冷靜與沉著的心態(tài)、團(tuán)隊(duì)合作和毅力堅(jiān)持精神，我們可以提高我們的安全執(zhí)行能力，確保我們的個(gè)人和集體的安全。讓我們共同努力，營造一個(gè)安全、和諧的社會環(huán)境。
安全執(zhí)行力的心得體會篇五
安全執(zhí)行力是企業(yè)管理體系中至關(guān)重要的一環(huán)。作為一名員工，我們應(yīng)該不斷的去提高自己的安全執(zhí)行力水平，以保證自身的人身安全和企業(yè)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。本文將從三個(gè)方面談?wù)勎覍€(gè)人安全執(zhí)行力的見解和心得。
第二段：安全意識的培養(yǎng)
安全意識是安全執(zhí)行力的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，我意識到要隨時(shí)保持“防范意識”，這樣才能明智安全。在企業(yè)中，常常會發(fā)生各種各樣的安全事故，而這些事故往往都是源自于員工們對安全事故的不重視，對安全防范的盲目樂觀。因此，我堅(jiān)持通過不斷學(xué)習(xí)安全知識，在工作中時(shí)刻警覺，切實(shí)提高安全意識，增強(qiáng)對安全的重視和認(rèn)識。
第三段：個(gè)人自我保護(hù)系統(tǒng)的建立
個(gè)人自我保護(hù)系統(tǒng)是個(gè)人安全執(zhí)行力的重要保障。我們每一位員工都應(yīng)該意識到，安全責(zé)任在每一個(gè)人的身上，保護(hù)自己，保護(hù)同事就是保護(hù)企業(yè)。在我所在的企業(yè)，公司一方面提供了豐富的安全培訓(xùn)，另一方面也要求員工按照要求購置相關(guān)的防護(hù)用品，以確保生產(chǎn)過程的安全。在實(shí)際操作中，我會嚴(yán)格遵守保護(hù)規(guī)程，堅(jiān)持做好防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行操作步驟，在這個(gè)過程中不斷修正和完善自己的個(gè)人自我保護(hù)系統(tǒng)，提高個(gè)人的安全防范意識。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)提示和隱患排查
隨著工作中對安全知識的增加，我越來越意識到安全工作是有風(fēng)險(xiǎn)和隱患的，這些風(fēng)險(xiǎn)需要能夠預(yù)測和防范。因此，我在工作中要不斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和隱患排查。例如，在某些設(shè)備維護(hù)操作中，經(jīng)常會用到高溫工具，若使用不當(dāng)極易導(dǎo)致火災(zāi)事故。為了避免這種情況的發(fā)生，我會先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，提醒同事注意危險(xiǎn)因素，并在操作前認(rèn)真檢查設(shè)備狀態(tài)，滿足條件后再進(jìn)行使用。
第五段：總結(jié)和展望
安全執(zhí)行力是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)系到員工的人身安全，也關(guān)系到企業(yè)順利的運(yùn)轉(zhuǎn)。在我看來，對于個(gè)人安全執(zhí)行力的提高，主要通過安全意識的培養(yǎng)、個(gè)人自我保護(hù)系統(tǒng)的建立、風(fēng)險(xiǎn)提示和隱患排查等方面進(jìn)行。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷提高自身的安全執(zhí)行力，更好的為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
安全執(zhí)行力的心得體會篇六
作為供電所的一名員工，要想在工作中有出色的執(zhí)行力，首先要具備扎實(shí)的理論知識。只有通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，了解相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，才能明確自己的職責(zé)和權(quán)力，為工作提供堅(jiān)實(shí)的框架。同時(shí)，還要關(guān)注新技術(shù)新方法的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。理論知識的累計(jì)和提高，是提高工作執(zhí)行力的重要基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成合力
在供電所的工作中，往往是眾人的智慧和力量的結(jié)合。要想把工作執(zhí)行力發(fā)揮到極致，協(xié)作就變得尤為關(guān)鍵。無論是與同事之間的合作，還是與上級、下級之間的協(xié)調(diào)，都需要我們注重團(tuán)隊(duì)合作，形成合力。要時(shí)刻保持良好的溝通，學(xué)會傾聽他人的意見，合理分工，共同努力，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
三、注重細(xì)節(jié)，做到精益求精
在供電所的工作中，任何一點(diǎn)疏忽都可能引發(fā)重大事故。因此，我們要時(shí)刻保持高度的警惕性，對待工作要細(xì)致入微。只有注重細(xì)節(jié)，才能做到精益求精，確保工作的高質(zhì)量和高效率。例如，在設(shè)備巡檢過程中，我們不能因?yàn)槎嗄攴e累的經(jīng)驗(yàn)而掉以輕心，而是要一絲不茍地執(zhí)行程序，做到事無巨細(xì)。只有如此，才能確保工作的安全性和可靠性。
四、提高應(yīng)變能力，靈活應(yīng)對各種情況
作為供電所的一名員工，常常面對各種復(fù)雜多變的情況。這就要求我們具備良好的應(yīng)變能力，能夠靈活應(yīng)對各種情況。無論是突發(fā)故障、緊急修復(fù)，還是應(yīng)對各種不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)，我們都要能夠迅速反應(yīng)，冷靜應(yīng)對。只有提前規(guī)劃，做好準(zhǔn)備，才能在緊要關(guān)頭不慌不亂，妥善處理各種問題。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自我
執(zhí)行力不是一蹴而就的，而是需要不斷的學(xué)習(xí)和完善。因此，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷充實(shí)自己的知識庫?？梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)書籍或者與行業(yè)專家進(jìn)行交流等方式來提高自己。只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能逐步提高自己的執(zhí)行力，做到在工作中游刃有余，做到心中有數(shù)。
總結(jié)起來，作為一名供電所的員工，我們要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，細(xì)節(jié)要完善，應(yīng)對能力要靈活，持續(xù)學(xué)習(xí)。只有這樣，才能具備良好的執(zhí)行力，為供電所的工作貢獻(xiàn)自己的力量。
安全執(zhí)行力的心得體會篇七
近日，**進(jìn)行了為期五天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。連云堯老師應(yīng)該是我見過的最風(fēng)趣的教授，也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的視頻講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家進(jìn)一步提升了管理認(rèn)知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn)，達(dá)到了寓教于樂的目的。通過參加此次課程培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了，任何的企業(yè)都需要熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、誠實(shí)守信的員工，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
隨著社會不斷發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，運(yùn)輸市場已由供不應(yīng)求，轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求，逐步進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代。毫無疑問，《組織執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)在我們今天講高效執(zhí)行的微利時(shí)代，尤其有益。為什么強(qiáng)大的美國會在越南的戰(zhàn)場上失敗？為什么德國足球隊(duì)在世界賽場上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會導(dǎo)致全盤皆輸。
連教授在課程中重復(fù)最多的話語就是“堅(jiān)決執(zhí)行、馬上行動”、“沒有更好，只有最好”。對于個(gè)人，一個(gè)沒有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)今社會是根本無法立足的，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平是由每個(gè)人的執(zhí)行力所匯集而成的。執(zhí)行力是公司核心的競爭力之一，公司要發(fā)展，要規(guī)范，需要的是發(fā)揮每個(gè)崗位的作用，如果每個(gè)員工分工具體，落實(shí)到位，環(huán)環(huán)相扣地執(zhí)行，那么在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，也使公司業(yè)績蒸蒸日上，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
總的來說，執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。企業(yè)發(fā)展要靠全體員工的努力來實(shí)現(xiàn)，要靠企業(yè)的整體合力——企業(yè)執(zhí)行力來保證。執(zhí)行力又是由人的精神狀態(tài)、知識水平、專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及協(xié)調(diào)能力等諸要素構(gòu)成的。這些構(gòu)成要素的質(zhì)量，決定了執(zhí)行力的強(qiáng)弱。如果是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，無論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、還是普通員工，都會站在全局利益的高度，對每項(xiàng)工作都表現(xiàn)出一種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、堅(jiān)定不移的服從意識和腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)，自覺自發(fā)、全力以赴地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力和奮斗。
要進(jìn)步首先是思想的進(jìn)步，要轉(zhuǎn)變首先是觀念的轉(zhuǎn)變。在執(zhí)行過程中，我們中層干部尤其要做到身先垂范，以身作則，獎懲分明，令出必行，行之有效。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
中國偉大的思想家老子曾說過：天下難事，必成于易；天下大事，必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題。只要細(xì)節(jié)做到位，你就能夠用自己的成就證明你是企業(yè)最需要的骨干。車站作為服務(wù)行業(yè)，更是需要細(xì)節(jié)的管理、細(xì)節(jié)的提升，作為班組、部位的帶頭人，我們更應(yīng)該工作中多注重精細(xì)化管理，加強(qiáng)對員工在服務(wù)規(guī)范、行為形象、服務(wù)質(zhì)量等方面的細(xì)節(jié)管理，把小事做細(xì)，把服務(wù)做精，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù)，從而不斷提高執(zhí)行力，達(dá)到從執(zhí)行力中取得效益的目的，達(dá)到提升車站整體服務(wù)形象及服務(wù)水平的目的。
美好的決策只有付諸實(shí)施才能更加放射出耀眼的光芒。重在執(zhí)行，贏在執(zhí)行。我覺得如果通過這次學(xué)習(xí)能使我們走出“缺乏執(zhí)行力”或“執(zhí)行不暢”的誤區(qū)，能夠全員動員起來，以一個(gè)嶄新的姿態(tài)面對學(xué)習(xí)，工作和生活，那么我們企業(yè)的未來將充滿希望。因此，作為企業(yè)的一份子，在今后的工作中我們要以鄒董事長提出的“我們要改變”號召為指導(dǎo)，以高效執(zhí)行為目標(biāo)，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
安全執(zhí)行力的心得體會篇八
“提升執(zhí)行力”，“重在執(zhí)行”等等的標(biāo)語或者是執(zhí)行力的培訓(xùn)在企業(yè)中屢見不鮮，仿佛執(zhí)行力問題是中國企業(yè)面臨的一個(gè)通病。成天講執(zhí)行力，那么在日常工作中，尤其是在基層工作中，怎樣才能把執(zhí)行力落實(shí)到具體的工作中呢？這是一個(gè)很難的問題，也沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案。
在一間工廠的宣傳欄中看到這樣的話：“今日事今日辦，緊急事立刻辦，份內(nèi)事主動辦，份外事協(xié)助辦，開會+不落實(shí)=0，布置工作+不督促檢查=0，好思路+不落實(shí)=0，抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)?！边@些話雖然看上去有些“俗”，但也基本說出了日常工作的執(zhí)行力的落實(shí)到位的方法。
關(guān)于執(zhí)行力，最好的辦法還是“人盯人”。說白了就是能看到工作的過程與結(jié)果。重要工作是要組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，往往只有領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的事情才能夠在短時(shí)間內(nèi)使得基層有效的執(zhí)行，但重點(diǎn)是需要領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)關(guān)注，如果管理者不能持續(xù)關(guān)注，多是“虎頭蛇尾”。這是最有效率的“人盯人”。另外一些來自高層領(lǐng)導(dǎo)外的“人盯人”，一方面要考驗(yàn)問題提出者的協(xié)調(diào)能力，另一方面是要避免的問題，有些情況下問題發(fā)展到了造成很大的負(fù)面影響時(shí)才能獲得執(zhí)行者的高度重視。
執(zhí)行力的主體還是人，執(zhí)行是否到位主要還是一項(xiàng)“人治”的工作。如何從“法制”管理制度上督促人完成工作呢？一些可看出工作成果的工作倒是好說，例如一線的機(jī)器開動，產(chǎn)出就是結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來考核就可。但很多執(zhí)行力的問題不是體現(xiàn)在這種結(jié)果一眼就能看得出來的工作上，更多的是結(jié)果需要人來評判的工作中，很多時(shí)候這類工作是以項(xiàng)目的形式存在，除了結(jié)果以外無直接的量化指標(biāo)，或者是長期提高某一管理指標(biāo)的（如長期上提升產(chǎn)品質(zhì)量）的工作，這種工作的日常執(zhí)行力問題往往難以從量化的角度進(jìn)行考核。
一些可以看出工作成果的工作，要考核執(zhí)行力，主要能夠?qū)⒐ぷ鹘Y(jié)果量化，能夠用數(shù)字說話，定期發(fā)布考核結(jié)果。長期性質(zhì)的工作，也最好能夠量化，可以通過定期發(fā)布長期性質(zhì)的指標(biāo)來進(jìn)行考核，問題是如何制定指標(biāo)，需要注意的是考核過程中的一些偶然產(chǎn)生的異常數(shù)據(jù)是否需要考核在內(nèi)。
還有一些結(jié)果只有“是”或“否”的工作，多是較為復(fù)雜的工作，若進(jìn)行考核，最好是能夠?qū)⒋蟮墓ぷ黜?xiàng)目分解成為多個(gè)能夠分辨“是”與“否”或者量化的指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。
一些需要人評定的結(jié)果，可采用多角色評分的方式來考核，但最好是能有符合事實(shí)可量化的結(jié)果更好。
說到考核的過程，首先，考核最好是非項(xiàng)目執(zhí)行者來負(fù)責(zé)，最好是所有的指標(biāo)統(tǒng)一由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行考核與公布，定期進(jìn)行評比。關(guān)于工作任務(wù)的考核，將問題或者工作任務(wù)集中列在一起，完成才能關(guān)閉，定期更新狀態(tài)；用表格或者網(wǎng)頁進(jìn)行管理。另外，考核的項(xiàng)目或者指標(biāo)需要各方面權(quán)衡后制定，一經(jīng)制定，若更改或取消考核指標(biāo)，也需要嚴(yán)格的審核，不能出現(xiàn)考核項(xiàng)目做到中間因?yàn)殡y以完成而刪除的情況，也要避免大任務(wù)做成小任務(wù)的情況發(fā)生。
安全執(zhí)行力的心得體會篇九
本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好，。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會：
1、為什么不行動?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認(rèn)真的考慮，做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標(biāo)沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價(jià)值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果、不要理由;對上級：要價(jià)值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。
通過學(xué)習(xí)和體會希望公司：
我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整
個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。
2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求
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速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤; 其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造-愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。
一直以來，有些問題一直困擾我們：
1、我們一直想提高效率，但在實(shí)際工作中，沒有明確的的思路和具體的方法措施，總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以，只要沒造成大的損失就可以了；2、我們一直在試圖避免錯(cuò)誤的發(fā)生，特別是避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤，但沒有切實(shí)的效果，錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著；3、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài)，忘記了對下屬的培養(yǎng)和鍛煉，總擔(dān)心下屬犯錯(cuò)，不知道怎么給下屬有效指導(dǎo)，怎么有效溝通，造成了部門工作的低效；4、我們只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我們習(xí)慣于從簡單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起；5、對重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒，我們往往在沒有充分準(zhǔn)備和仔細(xì)思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開始行動，而對具體的行動方案的可行性，需要的資源考慮較少，對困難估計(jì)不足，工作中出現(xiàn)困難時(shí)往往措手不及或沒有及時(shí)的應(yīng)對措施；6、我們習(xí)慣于獨(dú)立作業(yè)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識淡薄，出現(xiàn)問題總是從別人身上或別的部門找問題，很少主動找自己的問題，即使知道是自己的問題也沒有勇氣承認(rèn)，沒有批評和自我批評的`意識和習(xí)慣；7、在衡量一些關(guān)鍵要素時(shí)容易有急功近利的思想，沒有顧全大局的觀念；8、工作中害怕犯錯(cuò)，不能正確理解和處理錯(cuò)誤和后果的關(guān)系，沒有主動和上司溝通的習(xí)慣，溝通能力弱。
所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：
4）明確檢查流程；5）獎懲分明；6）共識與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。
3、對重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?，而忽視了重要的事情，因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。所以對重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理，用績效考核的方式保證管理的效果。在上級和下屬的溝通中達(dá)成對要事的共識（包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面）。
4、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒有修己，怎能安人？修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn)，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊(duì)意識合作意識，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個(gè)受社會、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人，受大眾歡迎的一個(gè)人，我們就會擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí)，我們將會每天都有提高，這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過程。
5、我們要勇于面對困難、面對錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)中、如果每個(gè)人都犯錯(cuò)誤，累積起來就非?？膳隆Ｋ晕覀冃枰鞒?、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來提高我們團(tuán)隊(duì)的效率，防止錯(cuò)誤的發(fā)生。要決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作主動性，增強(qiáng)效率意識、服務(wù)意識、危機(jī)意識、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂又努力奮斗的人。
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個(gè)層級有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面三點(diǎn)最為重要：
1、簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障
制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡則簡，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。
2、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)
企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個(gè)員工的目標(biāo)才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
3、科學(xué)的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉
企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時(shí)，要特別注重對員工的激勵。激勵就是動力，有了好的激勵措施，員工才會自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。建立公正、科學(xué)的激勵措施至少應(yīng)該做到：獎要立刻獎，不拖欠、不克扣；罰要立刻罰，不心慈、不手軟，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項(xiàng)激勵措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開始時(shí)大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。
總之，提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng)，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；只有理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。
作為一名公司員工來說，對待工作，千萬別找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來說，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐，所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。下面，結(jié)合自身我淺談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識。
一、要縮短“說了”與“做了”的距離。
縮短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力，有這樣一個(gè)例子：東北有家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，計(jì)劃書看起來是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底，我自己就會感嘆：這一年感覺沒有做什么，述職報(bào)告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己“說了”與“做了”的距離還太遠(yuǎn)，只訂立目標(biāo)而沒有行動或者說不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動上。學(xué)了執(zhí)行力，讓我明白：有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得30分，但是如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化，同樣的人、同樣的條件、同樣的計(jì)劃，可能會取得80分、90分的效果。
二、摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中，誠然，我們要學(xué)會分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急：既對“重要和緊急”的事投入更多精力，作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由，那么習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動的改變者，在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，那么我相信自己總有一天會獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。
三、不找借口找方法。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說：堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng)，懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙?。如廠部偶爾出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問題，受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評，可是私下我自己還是覺得很委屈，我覺得自己不是沒有做，只是因?yàn)樵习幕蛟O(shè)備故障等，現(xiàn)在想想，我就是因?yàn)榻o自己找到了借口而逃避責(zé)任，我沒有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法，只是一味的找尋借口，為什么不能尋找方法杜絕這些問題呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)，敬業(yè)的工作精神，一種誠實(shí)，主動的工作態(tài)度，一種完美，積極的執(zhí)行能力.領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法，而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù).其核心是敬業(yè)，責(zé)任，忠誠和服從。所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國西點(diǎn)軍校建校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則沒有任何借口。每一個(gè)人都會在生活，工作中找借口，每一個(gè)人在找到借口之后都會心安理得地認(rèn)為：這件事與我無關(guān).而更為可怕的是，一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí)，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責(zé)任不在于我。
安全執(zhí)行力的心得體會篇十
公司總經(jīng)理助理 張義兵 ?通過這幾次的學(xué)習(xí)，對企業(yè)執(zhí)行力又有了一個(gè)深刻的了解，我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)執(zhí)行力的好壞是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié)。在激烈的競爭市場，一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)弱，決定企業(yè)的興衰。
針對娛樂公司現(xiàn)狀，現(xiàn)在公司組織學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)執(zhí)行力，這是非常及時(shí)和有必要的，具體體會如下：
1.組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。
2.在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營三個(gè)核心流程是緊密相聯(lián)的。
3.公司的薪酬設(shè)計(jì)更多是與業(yè)績聯(lián)系起來.4.組織的領(lǐng)導(dǎo)都有一個(gè)共性。
5.組織很注意評估。而且一個(gè)較強(qiáng)的執(zhí)行力組織還必須同時(shí)具備三個(gè)基本條件，戰(zhàn)略、運(yùn)營、人員。這三個(gè)流程要緊密結(jié)合起來，這就是執(zhí)行力的精髓所在，也就是一個(gè)企業(yè)如何配置現(xiàn)有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源、通過周密詳細(xì)的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這個(gè)過程中要突出強(qiáng)調(diào)具有求實(shí)、實(shí)干、協(xié)作的精神。
企業(yè)文化是一種力量，隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)文化對企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般，要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去，使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，才能使企業(yè)中每個(gè)人都了解并深入實(shí)踐。只有這樣，執(zhí)行力才會發(fā)揮作用。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織不僅需要一個(gè)具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也需要全員的執(zhí)行理念。要建立或維持一個(gè)健康、有競爭力的企業(yè)，最簡單也是最好的辦法，就是通過目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。
人才無疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)之間競爭最根本的是人才的競爭，沒有一流的人才就不會有一流的公司。
個(gè)人的執(zhí)行力取決于二個(gè)因素，即個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提高個(gè)人執(zhí)行力，一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度？我認(rèn)為要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。我們要腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)，堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效。
安全執(zhí)行力的心得體會篇十一
在醫(yī)院的組織下，我們?nèi)汗ぷ魅藛T有機(jī)會聽了滄州的專家老師講的“打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”的課程。課程內(nèi)容形象生動、貼近實(shí)際，使我們深受啟發(fā)。老師的課程，為我們注入了新的思想，開拓了新的思路。下面，我就這次培訓(xùn)課程，談一下心得和感受。
執(zhí)行力，就是執(zhí)行的效力，就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動力。我們之所以請老師來為大家進(jìn)行執(zhí)行力的訓(xùn)練，一方面是醫(yī)院重視學(xué)習(xí)，重視對員工的培養(yǎng)，同時(shí)又是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的效果，所以我們需要上這么一課。那究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)，結(jié)合老師的講課，我認(rèn)為，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須具備以下條件：
一、要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，正如老師所言：“要得到什么，就必須先付出什么!”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行，上有政策、下有對策，那員工又怎么會聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如果說領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范，員工上行下效怎么會執(zhí)行不力?所以說，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過對員工一百次蒼白無力的說教!
二、要有簡潔高效的管理制度：
簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作，才有可能達(dá)到目標(biāo)取得我們理想的結(jié)果。管理就是使工作流程簡單化。而制度本身就是一種管理，就是一種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時(shí)，也要把握好原則，應(yīng)該a部門做的，不要讓b部門做，要讓各自的崗位充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，否則會引起執(zhí)行混亂、職責(zé)不分等問題。所以，任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡則簡，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，繁瑣的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。
三、要形成導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化：
導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。也是醫(yī)院長久生存發(fā)展必備的條件。醫(yī)院是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的各個(gè)員工構(gòu)成。盡管部門眾多，任務(wù)紛繁復(fù)雜，但在導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化里，每個(gè)人的目標(biāo)都是一致的，即為了醫(yī)院可持續(xù)的發(fā)展，我們要做好自己的本職工作，立即執(zhí)行、不找借口?！霸趫?zhí)行層面上沒有任何借口!”，將這種理念貫穿在我們執(zhí)行層面始終就會形成醫(yī)院文化，醫(yī)院文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。好的文化，能使較差員工激起斗志、奮發(fā)圖強(qiáng);劣的醫(yī)院文化能使優(yōu)秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制，上下相融、不分彼此、開誠布公、坦誠相待，那我們工作起來才會精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐，流于“口號管理”，光說不做，那員工在工作中可能會馬馬虎虎、得過且過、敷衍了事;如果誠信務(wù)實(shí)、言行一致，員工肯定會忠于職守、盡心敬業(yè)。
四、要有有效的激勵措施。
科學(xué)的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵措施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動力，有了好的激勵措施，員工會自動自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。員工創(chuàng)造了價(jià)值，企業(yè)就要獎勵，這是理所當(dāng)然。
總之，執(zhí)行力是醫(yī)院成功的核心和關(guān)鍵，與各個(gè)層級有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力，說小，就一個(gè)字：干!說大，卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要醫(yī)院從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個(gè)層級人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，才是現(xiàn)代醫(yī)院生存和發(fā)展之道。
安全執(zhí)行力的心得體會篇十二
看到經(jīng)理給我們發(fā)的4r執(zhí)行力，有時(shí)間我就會打開來看，公司要求我們每個(gè)人都要通讀《4r執(zhí)行力系統(tǒng)》，我以初學(xué)者寫下自己的感想，4r執(zhí)行力心得體會。因?yàn)槲覍?r還是沒有很深入的了解和認(rèn)識，只是對4r執(zhí)行力有了一些初步的認(rèn)識與了解。所謂的4r執(zhí)行力就是指：
r1、結(jié)果定義：在做任何一件事都要先定義這件事會給客戶提供什么結(jié)果，只要明確客戶想要的結(jié)果是什么，對這個(gè)結(jié)果就沒有任何理由，只需充滿勇氣的去執(zhí)行。結(jié)果定義也是4r系統(tǒng)在公司深根的前提。
r2、一對一責(zé)任：它強(qiáng)調(diào)了該是誰的猴子該誰背，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)流程和制度是執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。我也有時(shí)候在平常工作中如果遇到一些比較難解決的事情，就會去問經(jīng)驗(yàn)比較豐富的伙伴們，總希望她們能給我一個(gè)解決的方法，心得體會，4r執(zhí)行力心得體會。遇到難題就把難題都給了她們?nèi)ソ鉀Q。從而使自己對別人產(chǎn)生了一種依賴性。
r3、檢查與跟蹤：在這本書中有這么一句話是非常值得我們?nèi)ビ涀『退伎嫉摹叭藗儾粫瞿阆Ｍ?，只會做你檢查的，最好的檢查就是自己自檢”。做為一名車間的統(tǒng)計(jì)員，雖然有時(shí)別人都是說我們都是在做一些很輕松的入錄工作而以，有一次課長的這些話讓我一直記在心里“其實(shí)你們都還年輕，做統(tǒng)計(jì)員只是暫時(shí)的，以后你們還會接觸到各種各樣的工作，我們一定調(diào)整我們的心態(tài)，時(shí)刻保持一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，這樣我們才能每天積累經(jīng)驗(yàn)，不然等你們哪天走出業(yè)通，或者公司想提拔你們的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己什么都不會，那不是很慘?希望你們都認(rèn)真想一想，沒時(shí)間做到的事情，也認(rèn)真的去做一做，要知道，真正做好一個(gè)車間統(tǒng)計(jì)員并不是一件簡單的事情，要做的事情很多，以前我們純粹就是一個(gè)車間錄入員而已!”在日常工作中我可能還有時(shí)會犯一些很低級的錯(cuò)誤，直接的說就是我做事不夠認(rèn)真，沒有對自己所做的事檢查與跟蹤到位所犯下的錯(cuò)誤。
r4、即時(shí)激勵：所謂的即時(shí)激勵，不僅不是隨意進(jìn)行的，相反它是最體現(xiàn)戰(zhàn)略要求的地方。
4r對于個(gè)人來講就是一個(gè)人從說到做什么事、到結(jié)果、到獎懲，以終為入口，以終為始。
4r把從價(jià)值觀、經(jīng)營觀到4r執(zhí)行力的各個(gè)環(huán)節(jié)，用我們工作中常見的一些通俗易懂的現(xiàn)象和案例結(jié)合給我們分析。讓我們更容易認(rèn)識與了解4r執(zhí)行力系統(tǒng)。4r執(zhí)行力也給了我們一個(gè)很大的啟示：如果想從優(yōu)秀到卓越，就要切實(shí)做到戰(zhàn)略清晰、價(jià)值觀統(tǒng)一、合理定義結(jié)果、責(zé)任制和有效的激勵機(jī)制。
在今后的工作中，我們應(yīng)該時(shí)常提醒自己，問自己，做這些事會有什么結(jié)果和要提供上面什么樣的結(jié)果，不只是完成任務(wù)而已。我們要對自己做出的結(jié)果負(fù)責(zé)，對結(jié)果負(fù)責(zé)也就是對我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)。