精選商業(yè)招商策劃書(通用15篇)

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    總結是一種高效的學習工具,它能夠幫助我們節(jié)省時間和精力。撰寫一篇完美的總結需要結合客觀事實和主觀感受。下面這些總結做得很出色,或許對大家的寫作有所啟示。
    商業(yè)招商策劃書篇一
    1.1.1城市總體概況
    1.1.2年度城沂市經(jīng)濟概況
    1.1.3城市經(jīng)濟發(fā)展趨勢
    1.1.4城市城市規(guī)劃前景
    1.1.5政府政策及金融信貸政策
    1.1.6商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢
    1.2、微觀環(huán)境分析
    1.2.1城市商業(yè)房地產(chǎn)研究
    1.2.2城市商業(yè)零售市場發(fā)展歷程分析
    1.2.3商業(yè)市場概況與競爭樓盤項目調研
    1.2.4城市商業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析
    1.2.5城市消費者現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析
    1.2.6周邊競爭狀況分析
    1.2.7項目所在區(qū)域土地市場調研
    1.3、目標市場研判
    1.3.1市場研判
    1.3.2物業(yè)定位
    2.項目分析
    2.1、物業(yè)概況
    2.1.1項目基本情況
    2.1.2項目規(guī)模指標及投資
    2.2、項目swot(項目優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅)研究分析
    2.2.1優(yōu)勢分析
    2.2.2劣勢分析
    2.2.3機會分析
    2.2.4威脅分析
    2.3、產(chǎn)品檢討——項目商業(yè)布局規(guī)劃
    2.3.1項目硬件評估及建議
    2.3.2項目商業(yè)業(yè)態(tài)布局規(guī)劃及鋪位分割
    3.項目定位
    3.1、項目定位分析(產(chǎn)品價值定位)
    3.1.1定位準則
    3.2.2定位基點
    3.2、產(chǎn)品定位
    3.2.1主力消費年齡結構分配
    3.2.2商品組合3.2.3經(jīng)營核心
    3.3、價格定位策略
    3.3.1定價策略
    3.3.2市場價位分析
    3.3.3階段價格策略
    3.4、項目目標客戶群定位
    3.4.1終端消費客戶特征細分
    3.4.2經(jīng)營業(yè)主(目標經(jīng)營客戶)分析
    3.4.3商鋪投資置業(yè)客戶分析
    3.4.4招商品牌客商類型鎖定
    3.4.5項目品牌發(fā)展定位
    3.5、項目營銷方式
    3.5.1商鋪銷售模式
    3.5.2項目招商經(jīng)營模式
    3.5.3商場后期經(jīng)營方式建議(自主經(jīng)營與委托經(jīng)營權銷售)
    3.6、銷售策略分析
    3.6.1運作方式
    3.6.2銷售策略
    3.7、消費力測算
    3.7.1客流量與目標消費力測算
    3.7.2經(jīng)營競爭對手經(jīng)營收益分析
    3.7.3商業(yè)招商經(jīng)營項目經(jīng)濟效益分析
    3.8、項目整體財務分析
    3.8.1投資預算
    3.8.2物業(yè)收益分析
    3.8.3財務敏感性分析
    3.9、商場投資分析
    3.9.1投資預算
    3.9.2經(jīng)營收益分析
    3.9.3財務敏感性分析
    4、項目招商銷售推廣方案
    4.1、項目招商銷售籌備(銷售、招商推廣策略)
    4.1.1項目整體招商策略
    4.1.2銷售分期
    4.2、傳播通路及廣告媒體計劃
    4.2.1np(大眾媒體)
    4.2.2戶外廣告
    4.2.3直投雜志
    4.2.4整體形象包裝
    4.2.5平面媒體投放組合形式建議
    4.2.6廣告媒體排期計劃
    5、項目招商銷售執(zhí)行方案
    5.1、管理策略(商業(yè)招商執(zhí)行方案)
    5.1.1招商操作流程
    5.1.2市場工作圖
    5.1.3招商工作圖表
    5.1.4招商管理制度及運作策略
    5.2、項目商業(yè)物業(yè)銷售策略(銷售執(zhí)行方案)
    5.2.1現(xiàn)場管理制度及崗位職責
    5.2.2銷售工作流程
    5.2.3銷售策略
    6、項目綜合分析
    商業(yè)招商策劃書篇二
    招商策略:立足濟寧、面向全省。
    以濟寧為重點,在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網(wǎng)絡、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。
    北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風景區(qū),位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。
    設備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的**公司設計。園內水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。
    水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。
    水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
    水處理、水質化驗
    水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質符合標準,使園區(qū)內的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭。園內每天按規(guī)定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時了解當前水質信息,以確保水質量符合標準。
    專業(yè)水上急救
    景觀設計和遮蔭結構
    水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。
    羅女士
    1.該項目所屬娛樂行業(yè)
    2.此項批準介紹
    批準機構
    批準時間
    文件編號
    3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)
    4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表
    1.資金形式招商付款方式
    a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式
    1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年
    租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
    2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%??珊灦ㄗ饧s合同期為**年。
    首期就一次性交納5年租金??色@得6年實際使用權的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
    商業(yè)招商策劃書篇三
    今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個,力爭4個。
    新開工x億元以上工業(yè)項目x個(分別為xx)。
    新竣工5000萬元以上工業(yè)項目x個(為xxx)。
    完成工業(yè)項目總投資8x億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20x億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16x億元、開票銷售收入5500萬元)。
    實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元。
    新建標準化廠房3000㎡。
    進園區(qū)項目4個
    基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮(zhèn)內路面硬化項目、等項目)。
    工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入xx億元。
    稅源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負擔。今年,我們將重點在項目建設服務上下功夫,確保財政收入能達到6000萬元以上?!皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā),要在做好調查和產(chǎn)權明確的基礎上,擴大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點建設、加快標準化廠房的建設力度,努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設成10萬元村?!案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導,采取一戶一策,一類一品一項目,實實在在的提高脫貧實效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達到9000元。
    商業(yè)招商策劃書篇四
    發(fā)布時間:2009-3-1313:58:03發(fā)布人:商方策劃
    商業(yè)地產(chǎn)招商
    1、定位規(guī)劃
    2、招商手冊編寫
    3、主力店選擇
    4、輔助店分類列表
    5、前景描述
    6、回報預測
    7、談判策劃
    8、招商實施
    商業(yè)地產(chǎn)管理
    1、|--出租管理--|
    a、物業(yè)管理
    b、安全管理
    c、設備管理
    d、公共形象管理
    e、促銷活動管理
    f、經(jīng)營調整
    g、再招商
    h、目標利潤管理
    2、|--自營管理--|
    a、籌備開店
    b、經(jīng)營托管
    項目效果圖
    商業(yè)地產(chǎn)策劃銷售
    發(fā)布時間:2009-3-1313:57:39發(fā)布人:商方策劃
    商業(yè)地產(chǎn)銷售
    1、價格設計
    2、通路策略
    3、前景描述
    4、回報預測
    5、戰(zhàn)術設計
    6、銷售執(zhí)行
    項目效果圖
    商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷策劃
    發(fā)布時間:2009-3-1313:57:06發(fā)布人:商方策劃
    商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃
    1、經(jīng)營策劃
    2、銷售策劃
    3、競爭策劃
    4、推廣策劃
    項目效果圖
    商業(yè)地產(chǎn)策劃規(guī)劃設計
    發(fā)布時間:2009-3-1313:56:31發(fā)布人:商方策劃
    商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計
    1、建筑規(guī)劃提案
    2、景觀規(guī)劃
    3、裝飾設計提案
    4、企業(yè)形象設計
    項目效果圖
    商業(yè)地產(chǎn)策劃定位策劃
    發(fā)布時間:2009-3-1313:56:02發(fā)布人:商方策劃
    商業(yè)地產(chǎn)定位策劃
    1、項目宏觀狀況調查
    2、項目市場調查
    3、項目消費市場狀況調查
    4、項目競爭狀況調查
    5、項目投資需求調查
    6、地產(chǎn)物業(yè)狀況調查
    7、建立數(shù)據(jù)模型
    8、模型方案分析組合9、經(jīng)營定位結論報告
    項目效果圖
    商業(yè)招商策劃書篇五
    隨著人民生活水平的日益增高,人們的投資意識逐漸龐大,作為現(xiàn)今普定乃至于安順較大的“頤景園”住宅小區(qū)內的商業(yè)場所,在以后的10年內隨著普定的騰飛,當?shù)氐娜嗣竦奈镔|文化生活的大步提高,它的升值潛力和投資潛力將是巨大的。
    普定縣位于安順的西北面,是滇之喉、黔之腹的重要交通樞紐要道,是安順的衛(wèi)星城市,普定縣現(xiàn)財政收入平均19000元/人/年,已基本達到小康水平,每年的縣稅收入為1億元人民幣,在同時擁有兩個500萬瓦的大型換流站和一個大型的發(fā)電廠的基礎上帶動了煤礦業(yè)和運輸業(yè)的興旺。現(xiàn)在縣城已出現(xiàn)私家車、別墅等高等級消費,并且據(jù)調查整體人民的經(jīng)商意識極強,出外打工、做生意的不在少數(shù),整體縣城人民的生活都比較富足。
    隨著西部大開發(fā),西電東輸?shù)臉O大利好政策,貴州將會得到長足的大發(fā)展。貴州安順作為旅游重點開發(fā)城市,在這個大發(fā)展時期內知名度將會在全國乃至于全世界打響;普定作為安順的衛(wèi)星城市,它的發(fā)展將隨著貴州、安順的發(fā)展而長足發(fā)展。
    普定由于得天獨厚的地理優(yōu)勢和人文文化優(yōu)勢,在借著整個大發(fā)展的契機,普定將會發(fā)展成為貴州的開發(fā)重鎮(zhèn),并且計劃在20xx年建成市級政府。作為電力輸送大縣普定將在原有的基礎上再大力發(fā)展電力,不但要擴大換流站而且還將再建一個120萬千瓦的大型電廠;在人文文化上普定的元月十五元宵沖龍已有上百年的歷史并且已響譽全國,而且現(xiàn)在聯(lián)合國教科文組織將投資50億在普定建設射電望遠鏡基地以觀天象。
    在種種利好的消息下,我相信普定的發(fā)展將會是大踏步的,將會是讓人奮進的。
    “頤景園“小區(qū)位于普定縣城中心區(qū)之南面,位于縣中心區(qū),北接西門廣場,南以安織路為界,西沿文明路,主要以南北走向為主,居民生活、交通均很方便。整個小區(qū)用地面積88400平方米,總建筑面積114700平方米,入住人數(shù)約3000人,容積綠1.3,綠地率35%,是普定縣的標志性住宅小區(qū)和商業(yè)場所。
    開發(fā)商在開發(fā)建設“頤景園”時充分考慮了以人為本的設計思想,應用了現(xiàn)代城市規(guī)劃、設計的思想、方法、著重于環(huán)境的整體形象設計,并在功能合理、經(jīng)濟可能的前提下,賦予其獨有的文化與藝術內涵。從而建立良好的人文與自然環(huán)境,創(chuàng)造真正的人性化空間。整個小區(qū)內配套齊全,并且還設有酒店、休閑會所、超市、銀行、桑拿、咖啡吧、快餐店、客車站等配套設施以滿足客戶的各種需求,進而促進、營造項目的商業(yè)條件和氣氛,使項目商業(yè)部分成為普定縣城的商業(yè)、經(jīng)濟、文化活動中心。
    “西安商業(yè)街”作為小區(qū)的主干道貫穿整個頤景園,南連安織路北接縣中心,是外來車輛進入縣城的最佳街道,整條街全長500多米,寬約25米,兩旁人行道寬9米,綠化充分,符合商業(yè)街的修建氛圍,是普定未來的商業(yè)、經(jīng)濟、文化交流中心,整條街道商業(yè)氣氛濃厚,是普定人民將來購物、休閑、居住、經(jīng)商、娛樂的首選地。普定縣城現(xiàn)正面臨舊城改造,新城開發(fā),吸引外資,吸引人才,全面大開發(fā)的時期,“西安街”的出現(xiàn)將會帶動整個縣城的經(jīng)濟生活水平的提高,是帶動全縣走向繁榮的中心點,它也將成為普定對外開放的窗口,是普定人民的驕傲。
    “頤景園”坐落在西安商業(yè)街的兩側,在全體交房后有20xx人入住,全年消費的總值大約有300萬元;整個縣的全年消費大約有1億元左右,那到西安商業(yè)街消費的收入大約有5000萬元,再加上周邊鄉(xiāng)村鎮(zhèn)每周到縣城的消費可能還遠遠超過這個數(shù)?,F(xiàn)在普定的年增長指數(shù)大約為11%,所以“西安商業(yè)街”的市場前景是非常可觀的,商鋪的增長價值也是很快的。
    整條西安商業(yè)街分為1、2樓,共31500 m2,1樓銷售價格在3000—7000元/ m2不等,2樓銷售價格在1000—1300元/ m2不等。1、2樓的相應結合符合了現(xiàn)代商業(yè)街的設計,體現(xiàn)了整條街道的商業(yè)價值。
    1) 按照樓層分:
    a、1樓主要的招商對象:以小店面為經(jīng)營載體的中小型飲食店、冷飲店、洗燙店,服裝店、百貨店、辦公用品店、cd租售店、糧油店、五金店、美發(fā)美容店、西點店、電器銷售店、皮具店以及銀行和二樓的入口門頭等。
    b、2樓主要的招商對象:能打出一定知名度的有一定規(guī)模的咖啡店、快餐店、超市、酒樓、書市、通訊城、桑拿、酒吧、服裝城以及1樓商鋪的附屬層等。
    2)按照棟號分:
    2#樓:服裝、超市、酒樓、桑拿等;
    6#樓:服裝、洗燙、辦公用品、咖啡吧等;
    12#樓:以汽配、小型的超市(靠近汽車站)、酒樓;
    16#樓:五金店、小百貨、書市、食品批發(fā)市場等。
    作為購買商鋪的客戶,大多都是買來投資,其實無論是投資還是自己經(jīng)營都以回報作為目標,所以投資回報率是商鋪購買戶最為關心的問題。
    1)投資回報分析:
    如1樓售價6000元/ m2,2樓售價1000元/ m2
    售價 1— 2年
    租金水平 2— 5年
    租金水平 5—8年租金水平 8—10年租金水平 合計
    1樓6000元/ m2 420元/ m2
    /年 540元/ m2
    /年 660元/ m2
    /年 840元/ m2/年 6120/ m2/10年
    2樓1000元/ m2 72元/ m2/年 96元/ m2/年 120元/ m2
    /年 144元/ m2/年 1080/ m2/10年
    從上表可以看出并分析得出商鋪的投資回報率均在10%以上,換句話說10年內收回成本,10年后享受純利并且3代受益,總結一句話:“一代有商鋪,代代有‘錢’途”。
    若拿這個錢跑運輸,危險大,風險大收益不穩(wěn),并且隨著國家對交通運輸業(yè)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配,私人做交通運輸將會在未來5年內逐漸退出市場,它的退出將被公司化的運輸公司所替代。
    2)本項目的優(yōu)勢分析
    頤景園的十大優(yōu)勢:
    優(yōu)勢一:區(qū)位
    頤景園位于普定縣中心區(qū),西門廣場一角,頤景園現(xiàn)在、將來將是普定縣的政治、經(jīng)濟、文化的交流中心。
    優(yōu)勢二:規(guī)模
    頤景園占地88400平方米,總建筑面積114700平方米,入住人數(shù)將達到3000多人。這樣的規(guī)模小區(qū)不要說是在普定,就是在整個安順地區(qū)也是屈指可數(shù)的小區(qū)之一。
    優(yōu)勢三:產(chǎn)品
    景園采用科學、專業(yè)的設計理論,人性化的設計理念,為客戶提供了不同面積、不同戶型的精品住宅,同時提供大小分隔自如的商鋪和商場。充分滿足不同客戶的個性化需求。
    優(yōu)勢四:教育
    頤景園充分考慮到客戶需求,在小區(qū)內特設高素養(yǎng)的幼兒園,充分為業(yè)主考慮并解決教育“祖國花朵”的擔憂。
    優(yōu)勢五:環(huán)境
    項目高達40%的綠地率,加之有普定縣兩扇大門之稱的綠山,還有順項目流淌而過的護城河,小區(qū)里里外外有山有水,青山綠肺,締造健康、美好家園。
    優(yōu)勢六:實力
    開發(fā)商具有口碑性的“誠信”和開發(fā)規(guī)模小區(qū)的經(jīng)濟實力。
    優(yōu)勢七:價格
    開發(fā)商利用科學、專業(yè)合理化的控制成本,精心打造普定縣乃至安順地區(qū)最具優(yōu)良性價比的產(chǎn)品,將客戶的購買成本降到最低,我們的口號是:要讓客戶花最好的錢,買到最好、最合適的房子。
    優(yōu)勢八:交通
    項目西接文明路,南抵安織路,北接西門廣場,小區(qū)內組織嚴謹科學的交通網(wǎng)絡,為小區(qū)的出行、工作帶來極大的便利。
    優(yōu)勢九:投資
    頤景園的區(qū)位優(yōu)勢、便捷的交通、爆炸性的人氣、優(yōu)良的性價比、齊全的配套和普定縣持續(xù)快速增長的經(jīng)濟決定了其投資價值??芍^是:“宜住宜商”一舉兩得。
    優(yōu)勢十:服務
    頤景園異與其他住宅小區(qū)不同的是,致力為業(yè)主提供優(yōu)質、安全、智能、人性化的物業(yè)管理服務,努力提高您的生活質量和品味。
    購買“西安商業(yè)街”的八大理由
    理由之一:優(yōu)越的地理位置
    西安商業(yè)街地處普定縣中心區(qū),西門廣場東南角,根據(jù)普定縣的城市規(guī)劃及城市發(fā)展趨勢,項目所處位置即將成為普定縣的政治、經(jīng)濟、文化、商業(yè)的活動中心。
    理由之二:配套齊全
    西安商業(yè)街內有幼兒園、酒店、會所等基礎性的配套,小區(qū)商業(yè)街還將提供生活、工作、學習等方面的各種配套服務,項目周邊配套近在咫尺,銀行、學校、郵政、電信、車站等應有盡有。
    理由之三:優(yōu)良的性價比
    為實現(xiàn)“買得起才是硬道理”得開發(fā)原則,開發(fā)商精心組織、科學的控制成本,精心打造優(yōu)良性價比的產(chǎn)品,充分為客戶省錢、省心、省力氣。
    理由之四:多元化的產(chǎn)品結構
    西安商業(yè)街充分考慮到不同客戶的個性化需求,提供了不同面積、不同戶型的住宅產(chǎn)品,同時為客戶提供了大小不一、分隔自如的商鋪和商場。
    理由之五:規(guī)?;^(qū)
    小區(qū)建設規(guī)模在安順地區(qū)屈指可數(shù),規(guī)?;男^(qū)有利于形成住居氛圍,規(guī)?;纳虡I(yè)街,有利于商家成行成市、集約化、規(guī)?;?jīng)營。
    理由之六:投資回報率高
    西安商業(yè)街優(yōu)越的地理位置、優(yōu)良的性價比和普定縣持續(xù)快速發(fā)展的經(jīng)濟決定了西安商業(yè)街的升值前景被市場一致看好,高達10%的投資回報率讓投資者信心倍增,只要您:一代有商鋪,代代有“錢”途。
    理由之七:人性化的服務
    西安商業(yè)街為每一位提供優(yōu)質、周到的、人性化的服務,我們提倡:生活因服務而高貴!投資因服務而增值!
    理由之八:升值前景不可限量
    普定縣近幾年的經(jīng)濟持續(xù)快速的發(fā)展,每年的經(jīng)濟增長率均保持在20%左右,而且這種發(fā)展勢頭還將繼續(xù)保持下去,政府還將在普定縣建造兩各大型的電廠,還有聯(lián)合國教科文組織準備在普定投資50億元建造天文觀察基地。這些利好的消息勢必帶動地方經(jīng)濟的騰飛和加快城市化進程。促使地方消費的增長和土地價值的提高,西安商業(yè)街升值就是必然了!
    3)招商方式及步驟
    d、 大型的招商會,如在大型的節(jié)假日舉行“購物節(jié)”、大型的招商洽談會等;
    f、 建議在商業(yè)部分有一定的雛形時在安順設立招商點;
    隨著普定的發(fā)展,位于縣城中心位置的“西安商業(yè)街”將會隨著城市的發(fā)展而發(fā)展,黃金位置日益突出,升值潛力較大。
    本項目(西安商業(yè)街)可謂是“天時、地利、人和”占盡,天時:普定快速發(fā)展的經(jīng)濟和人們日夜提高的生活水平及逐漸改變的消費意識;地利:西安商業(yè)街地處普定中心區(qū),同時也是普定縣的形象窗口和大門(項目兩邊的山),還有一條護城河側流而過,住家、生活工作、休閑最佳之處。西門廣場不管是今天還是未來將都是普定縣的商業(yè)、經(jīng)濟、政治、文化中心。人和:自始以來,人氣最旺的地段也就是這里,有最夠的人氣、人流量作支撐,相信今后的商業(yè)一定旺,可以概括為“地段旺、人氣旺、財富更旺”。這里將是:《一代有商鋪,代代有“錢”途》的實踐場所。
    在商業(yè)經(jīng)營中,商家最為關注的是:地段、人氣、投資回報率、升值潛力、城市發(fā)展方向等因素。在商鋪銷售過程中應跟客戶說清此地的商業(yè)契機和絕無僅有的地理位置。
    商業(yè)招商策劃書篇六
    完好的執(zhí)行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在,而這一過程的一些細節(jié)問題不容忽視。第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓。由于招商具有三快三省(三快即快速回籠資金、快速組建市場網(wǎng)絡、快速將產(chǎn)品送抵終端;三省是指對招商的生產(chǎn)廠家來講,節(jié)省人力,節(jié)省物力和財力,節(jié)省時間和精力。)的特點,其中三省中就有一條是節(jié)約人力。因為極大程度上動用了代理商的人力資源,招商的企業(yè)在人員上自然緩解了大量壓力。不是說招商的企業(yè)就不需要引進人才,進行隊伍建設。相反的,由于企業(yè)招商工作繁雜、細瑣,不僅需要招商人員有豐富的經(jīng)驗,更要有敬業(yè)精神和團結協(xié)作的態(tài)度。企業(yè)要想長期的發(fā)展,通過招商培養(yǎng)和鍛煉隊伍更應是企業(yè)發(fā)展的重中之重。
    制定非常好的招商策略,而在招商實施中沒有很好的執(zhí)行、甚至走樣,那么一切都前功盡棄,一個富有熱情、精干、強大的招商隊伍是招商的工作的關鍵。
    第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定,主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。從長遠發(fā)展角度看,招商應配備以下幾方面人才:
    1、招商經(jīng)理1人,需對本項目所在行業(yè)的市場營銷有實際操作經(jīng)驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。
    2、大區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負責項目招商大區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應具備一定的招商運作經(jīng)驗,長于說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
    3、區(qū)域協(xié)銷經(jīng)理若干,主要職責是協(xié)助 開發(fā)市場,完成銷售。協(xié)銷經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長駐外埠。
    4、商務助理若干,主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。
    5、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。
    招商隊伍組建之后,必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解項目的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。招商的培訓主要有以下幾個方面:
    1、項目及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對項目的現(xiàn)狀有清楚的認識。
    2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
    3、招商
    專業(yè)
    知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。
    4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
    招商工作開始后面臨許多實際的實施工作,在產(chǎn)品的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準備合同文本、準備各類產(chǎn)品和項目的宣傳資料等等,必要的準備將為招商實施打下良好的基礎。只有進行有效溝通,把握求租者的洽談與管控技巧,招商工作才能順利開展。
    從第一篇招商廣告發(fā)布下去,接到第一個咨詢電話開始,招商進入了實際運做的階段。從求租者打進第一個電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協(xié)議,進行產(chǎn)品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分,直接決定著招商的質量和數(shù)量,也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的求租者加入到企業(yè)的體系中來,共同把產(chǎn)品推向市場。想要吸引求租者的加盟,有效的溝通顯得非常重要。
    招商中與求租者接觸的整個程序,一般如下:
    第一次信息的處理(來函、來電)-第一次信息回復-第二次信息處理(二次來函、復電、咨詢、商洽)-第二次信息回復(信息升級有選擇發(fā)送實質性資料)-招商總部零星接單(上門洽談、簽約)-招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區(qū)域性會議)-發(fā)出會議邀請(曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報來電者)-接收
    報名
    、督促參會-召開會議并簽約-督促履約-收款發(fā)貨。
    在這過程中,首先面臨的是對求租者信息的處理和選擇,好的招商廣告發(fā)布后,招商總部將面對大量的`反饋信息,對于第一次來電或來函,主要注意對求租者按已經(jīng)設定的招商區(qū)域歸類,對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄,同時給對方發(fā)去有關產(chǎn)品和項目的基本資料(包括項目介紹、產(chǎn)品介紹、招商活動的安排),同時對于各地區(qū)實力較強或行業(yè)內經(jīng)營者一類的求租者做重點標注,用以綜合的研究。在這過程中,不必在電話中向詢問者做過多有關招商的說明,對于求租者提出的問題也不必急著回答(主要避免求租者因了解不夠而以偏概全,自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在求租者研讀了有關資料后第二次咨詢過程,招商部門則應該選擇性的介紹
    關于
    招商情況和產(chǎn)品信息,并根據(jù)求租者表現(xiàn)的誠意,發(fā)去部分該求租者重點關注的內容資料,并力爭邀請對方參加招商會議。
    對于一些急于了解情況的求租者,招商部門要有專人負責接待和談判,帶領來訪者參觀項目、了解運作方案等,以免流失加盟商。
    面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式,招商會議的成功開展是求租者加盟的關鍵一步。在與求租者談判之前,一些細節(jié)的準備十分重要,如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中,應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
    1、有實力:與強者合作才能更強,加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。
    2、有決心:堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心,用數(shù)字說明項目的力度是最好的方法。
    3、有信譽:一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實力的經(jīng)銷商,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為求租者考慮是雙方共同發(fā)展的基礎。
    4、有辦法:詳細、可行的營銷方法對于經(jīng)銷商有極大的吸引力。
    5、有利益:歸根結底,成功的推廣應該有豐厚的利潤,項目留給加盟者的利益應該十分可觀。
    與求租者簽定合同,收取租金和保證金,則全面招商工作告以段落,后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉移到產(chǎn)品的全面推廣階段。
    招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作,工作內容非常細瑣,實際的過程中會遇到一些具體問題,對求租者提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。
    招商目標的選擇
    企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家,出租經(jīng)營場所的使用權,更好地提高項目整體市場吸引力。因此招商目標的選擇要根據(jù)市場需求和項目定位情況來確定,具體說應考慮以下因素:
    (一)項目自身的市場定位;
    (二)項目所在地的消費狀況;
    (三)投資商和發(fā)展商的自身資金情況;
    (四)擬引進商家的市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略。
    招商談判原則的確定
    招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標和利益需要。要達到目的,招商談判必須針對談判的特點,確定一些基本原則。
    (一)招商談判的特點
    1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性
    商場的交易活動不受時空限制,而具體的談判對象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經(jīng)營范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。
    2、談判條件的原則性與靈活性
    項目招商的目標要具體體現(xiàn)在談判條件上。條件具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發(fā),既要不失原則,又要隨機應變具有一定的靈活性,以保證實現(xiàn)招商談判的基本目標。
    3、談判口徑的一致性
    在招商談判中,雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的,談判過程往往需要反復接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強的公關能力。
    (二) 招商談判的原則
    根據(jù)招商談判的特點,談判雙方要取得共識,促使談判成功應遵循以下原則:
    1、堅持平等互利的原則
    2、平等互利原則,要求談判雙方在適應對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
    3、堅持信用原則
    信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應履行,保證言行一致,取信于對方,以體現(xiàn)真誠合作的精神。
    4、堅持相容原則
    相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達,將原則性和靈活性有機結合起來,以更好地達到談判的目的。
    招商談判的準備
    所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質上和組織上為談判進行充分的準備工作,主要包括:
    (一)招商宣傳是招商成功的先導,招商手冊是宣傳的重要環(huán)節(jié),是項目招商的基本宣傳資料,關系到項目的形象,該手冊突出如下關鍵點:
    1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性,樹立基本點核心地段的商業(yè)物業(yè)。
    2、通過事實列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽,突出其在項目所在地的地位。
    3、招商策劃和承租戶的選擇關系購物中心的成敗,在招商過程中,有必要對每個承租戶進行分級評價,預測他們的經(jīng)營前景,作為店面出租的指導。
    4、承租戶的選擇確保租金的來源。
    5、需要保證購物中心的商品種類的完整性。
    6、需要保證購物中心經(jīng)營項目的多樣性與綜合性。
    (二)準備談判的依據(jù)
    1、明確談判目標,包括最優(yōu)期望目標、實際需求目標、可接受目標、最低目標等;
    2、規(guī)定談判策略,包括了解談判對象的狀況,談判的焦點、談判可能出現(xiàn)的問題及對策;
    3、選定談判方式;
    4、確定談判期限。
    (三)組成談判小組
    1、挑選談判小組的成員;
    2、制定談判計劃;
    3、確定談判小組的領導人員。
    商業(yè)物業(yè)項目招商的方式
    1、項目洽談會。
    項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目,有針對性地與商家洽談。其特點是針對性強,易于吸引有興趣的客商。影響大,實效性好,主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。
    2、項目發(fā)布會
    項目發(fā)布會是招商經(jīng)常采用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公布擬引進合資、合作的項目,闡述招商項目的特點和技術、資金要求,以期吸引客商。
    3、經(jīng)濟技術合作交流會
    經(jīng)濟技術合作交流會是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高,范圍較大??梢允嵌喾N行業(yè)的招商。
    4、投資研討會
    投資研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經(jīng)濟研究機構舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會。其特點是靈活,即是務虛,又重務實,主辦單位可以公布一些項目進行招商,可以介紹本地區(qū)的投資環(huán)境和利用外資的政策,達到宣傳的效果。
    5、登門拜訪
    登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。招商單位專門派出招商小分隊或在國內外舉辦集會式招商活動之余,拜訪跨國公司、投資咨詢顧問公司、會計師行及
    其他
    中介機構,宣傳投資環(huán)境,具體介紹投資項目,探討佳作事宜。其特點是機動靈活,針對性強,氣氛融洽,容易引起被訪者的興趣。
    第三部:制訂談判策略
    明確談判目的
    招商談判的目的就是招商洽談的主要目標,或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中,招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。
    在招商洽談的目的確定以后,就需要確定招商洽談的各個具體目標;在達到各個具體目標后,招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現(xiàn)。
    招商洽談的目標可以分為三個等級:
    第三級的目標是最低接受目標,如能達到這一級的目標,整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求。
    招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標。
    在確定了招商洽談目標的同時,還要確定招商洽談的地點。招商洽談的地點對招商洽談的成功與否有很大的影響,因此,在確定招商洽談地點時要慎重,應考慮以下幾方面的問題:談判中各方力量的對比,可選擇地點的多少和特色,各方的關系及可能發(fā)生的費用等。
    商業(yè)招商策劃書篇七
    2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;
    1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
    2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。
    3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動,及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。
    1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。
    2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
    3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。
    1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。
    2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。
    通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
    商業(yè)招商策劃書篇八
    本次交流會組織工作將采取協(xié)會主導與企業(yè)贊助結合的方式展開。具體招商方案如下。
    本次交流會將征集活動冠名企業(yè)1家。冠名費為10萬元?;顒庸诿髽I(yè)在會議期間將享有以下服務:
    1、會議冠名;
    2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;
    3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;
    4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;
    5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺;
    6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間;
    7、獲得主辦方提供的會議資料;
    8、根據(jù)企業(yè)要求,免費提供翻譯服務
    9、以冠名企業(yè)的名義設晚宴宴請采購商團(限4人參加)
    10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個(一個月)。
    本次交流會將征集5-6家企業(yè)作為活動贊助企業(yè)。贊助費為1萬元?;顒淤澲髽I(yè)在會議期間將享有以下服務:
    1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;
    2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺;
    3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;
    4、獲得主辦方提供的會議資料;
    5、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務
    6、參加會議晚宴(限2人)
    7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個(一個月)。
    1、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務;
    2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關活動;
    3、獲得主辦方提供的會議資料。
    活動承辦單位:
    聯(lián)系人:
    電話:
    商業(yè)招商策劃書篇九
    您好!新年新氣象,一年一度的元旦即將到來,河西學院農學系將于20xx年12月11日舉行“絲路情·綠原夢”文藝晚會,本場晚會是面對全院師生的大型的文藝晚會。屆時,我們將邀請學院黨政領導及各系主要負責人出席晚會。現(xiàn)我們誠邀各行業(yè)優(yōu)秀商家共同舉辦本次活動,相信有你們的加入我們的晚會會更加絢麗光彩。通過本次活動,您的產(chǎn)品可以在我院得以最大的、最有力的宣傳和推廣,使您的產(chǎn)品更加深入人心,為你帶來豐厚的經(jīng)濟效益,同時也是我系和您建立友好合作關系的良好開端。
    主題:農學系第三屆“絲路情·綠原夢”文藝晚會
    時間:20xx年12月11日晚7:30
    地點:河西學院音樂廳
    策劃主辦單位:河西學院農學系
    贊助單位:
    1.廣告效益:同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
    2品牌效益:學校消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品品牌容易深入人心。其中高校學生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、浪漫的、能展示個性來表現(xiàn)自己的時尚活動。
    3.因為年年都有新生,如果條件允許的話,商家還可以與我系建立一個長期友好合作的關系。
    4.高效廉價的宣傳:以往的校內活動中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗,在學校建有宣傳網(wǎng),可以在短時間內達到很好的宣傳效果。
    5.本次活動有一萬多人了解,并至少有超過20xx人能進場參與。
    6.假如這類活動能再次成功舉辦,我系將會在下年的同一時間策劃更大的一次活動。本次活動非常關鍵,意義深遠,商機無限!
    1.我們主要負責此次活動的宣傳、組織、策劃、主持、表演等。
    2.活動前的各種宣傳工作:海報、條幅、傳單、優(yōu)惠券等由我方代為張貼。
    3.元旦期間的校內各種海報、條幅、傳單、優(yōu)惠券等由我方代為張貼。
    4.將商家的名稱及相關標語融入到晚會中。
    5.商家若有其他要求和建議可提出由雙方商量決定。
    1.文化用品:主要集中在數(shù)碼產(chǎn)品、手機、電腦、書籍和學習用品等;
    2.服飾:集中在品牌服飾、休閑、工藝、裝飾和運動系列等;
    3.日常消費:集中在特色餐飲、小吃、商場、超市和日用品等;
    4.美容美發(fā):集中在化妝用品、美容、美發(fā)等。
    2.刊物:《大學綠色報》第一版予以報道
    3.海報宣傳:在校園內張貼大型海報,達到最大的宣傳效果
    4.展板
    名稱;形式;備注
    冠名權:贊助金額要超過半數(shù)方可有冠名權。
    海報宣傳:海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標志物,商家自行設計也可。
    橫幅宣傳:在校園里可懸掛帶有商家特色的橫幅,但不可太商業(yè)化。
    現(xiàn)場鳴謝:活動期間,公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn),效果十分明顯。
    特邀嘉賓:我們邀請貴公司的代表來參與我們的活動現(xiàn)場。
    親愛的商家,熱忱歡迎您的加入,我們堅信在我們的共同努力和精心策劃下,此次活動定能成為貴公司在我院宣傳推廣的典范。我們將始終以誠懇認真的態(tài)度,竭力讓貴公司的每一分錢都能得到超值的回報。
    商業(yè)招商策劃書篇十
    廣東工業(yè)大學是以理工科為主的2a類院校,分大學城、東風路、龍洞三個校區(qū),校本部在大學城。全日制學生約45000人,其中大學城校區(qū)約35000人。廣東工業(yè)大學大學城校區(qū)是大學城內占地面積最大,學生人數(shù)最多的學校,人數(shù)約為大學城所有學生人數(shù)的四份之一。之前在大學城校區(qū)的十個學院都是理工科學院,從本學期開始,大學城的應用數(shù)學學院與龍洞校區(qū)的外國語學院進行了對調,讓大量女生進駐大學城校區(qū),使大學城校區(qū)的女生市場更加豐富。
    為了方便新生們入學的生活,我們學生會準備為新生們派發(fā)《新生禮包》,里面包括《新生指南》、商家傳單、筆記本、小禮品等。《新生禮包》統(tǒng)一用公文袋或者大點的信封裝好,待新生入學注冊時免費派發(fā)給每一位新生。《新生禮包》初步預計數(shù)量為1xx份,覆蓋大學城、龍洞和東風路三個校區(qū)的新生,以及外國語學院和應用數(shù)學學院的老生。
    發(fā)放對象:覆蓋全校一萬多名新生(包括本科生、研究生以及博士)以及外國語學院大二至大四的老生。
    發(fā)放地點:廣東工業(yè)大學大學城校園生活區(qū)本科生:東區(qū)2、6棟一樓;西區(qū)8-9棟一樓研究生:東區(qū)14棟一樓;西區(qū)11棟一樓;龍洞校區(qū);實驗樓一樓東風路校區(qū);圖書館大廳七號樓一樓。
    1.提供包裝:《新生禮包》是用較大的信封或公文袋,外觀需要有學生會logo,數(shù)量初定為1xx份。
    2.筆記本:筆記本為a5大小,預計60頁左右,具體情況得根據(jù)商家數(shù)量而定。記事頁面為黑白頁面,頁面頂部或尾部可出現(xiàn)大贊助商的logo。商家頁面為彩頁,商家可以自行設計上面的宣傳信息。
    3.小禮品:商家可提供小禮品(例如卡套、卡貼、鑰匙扣、圓珠筆、文件夾、小本子等),我們將根據(jù)數(shù)量和大小以及學生會人手狀況,決定是否將小禮品放入《新生禮包》中。
    4.傳單:商家提供傳單,規(guī)格為a4以下。具體得根據(jù)我們的包裝的規(guī)格來決定傳單是否有必要對折再放入《新生禮包》。
    1.商家可以在一個頁面獨立做宣傳,若資金不允許,也可以聯(lián)合多個商鋪合作贊助。
    2.《新生禮包》的整體內容規(guī)劃、版面設計、圖片添加等工作,我們尊重商家的意見,合作之前與商家會充分溝通,讓雙方對《新生禮包》的情況深入了解,盡可能滿足商家,但是最終決定權仍然歸廣東工業(yè)大學學生會所有。
    3.商家資訊的頁面設計由商家進行設計,但是要提前將樣板交給學生會審核。
    4.排好版后,雙方要印刷出樣板,提交給廣東工業(yè)大學學生會以及學校領導審核,通過了才能批量印刷發(fā)放。
    商業(yè)招商策劃書篇十一
    甲方:(以下簡稱“甲方”)
    乙方:連云港博思堂房地產(chǎn)營銷策劃有限公司(以下簡稱“乙方”)
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關規(guī)定,甲乙雙方依據(jù)誠實信用、平等互利的原則,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同。
    第一條:委托標的及委托時間
    1.甲方委托乙方進行金鷹天地廣場項目(以下簡稱“委托項目”)的____區(qū)編號______鋪位建筑面積______平方米(具體以國土部門最終查賬面積為準)的商業(yè)招商。本合同的委托項目是確定的,不因項目任何名稱的改變而影響本合同的履行。
    2.合同有效期內甲方不再委托其它人代理此鋪位招商工作,但甲方可以視情況參與招商過程。
    3.本合同委托項目的委托期限自年月日至年月日止。合約期滿,如需續(xù)約由甲乙雙方另行協(xié)商簽訂代理合同。
    第二條:委托內容
    1.委托項目的招商范圍:餐飲、娛樂、零售、服務配套等,乙方在進行招商過程中,意向商家的業(yè)態(tài)需提前向甲方報備。
    2.雙方約定:
    1)委托項目的租金標準價為________元/月/平方米(建筑面積),意向商家的議價租金高于標準價時,乙方有權自行確定是否接受;意向商家的議價租金低于標準價時,由甲方?jīng)Q定是否成交。
    2)委托項目的租賃標準期限為_______年,意向商家的議價租賃年限低于標準年限時,乙方有權自行確定是否接受;意向商家的議價租賃年限高于標準年限時,由甲方?jīng)Q定是否成交。
    3)委托項目的租賃免租期標準期限為_____月,意向商家的議價免租期標準期限短于標準期限,乙方有權自行確定是否接受;意向商家的議價免租期標準期限長于標準期限,由甲方?jīng)Q定是否成交。
    第三條:成交確認、代理費用及支付方式
    1.委托項目成交確認:
    1)承租方與有權就該套物業(yè)簽訂合同的民事主體簽訂合作意向書或租賃合同或其他能表明租賃關系成立的任何合同性質的協(xié)議視為招商成交,由乙方完成的招商(包括加盟或合作等方式簽訂合同視為招商成功),甲方須按本條第(二)款的約定給付乙方委托費用。
    3)傭金結算
    a.定金支付傭金結算,當簽訂租賃意向書時,商家所交定金需打入乙方指定賬戶,定金額即為甲方應支付傭金額,待租賃合同簽訂后,乙方開服務業(yè)發(fā)票至甲方,甲方開具租賃發(fā)票至商家。
    乙方帳戶為:
    單位:連云港博思堂房地產(chǎn)營銷策劃有限公司
    開戶行:中國工商銀行連云港海昌路支行
    帳號:110010509000053052
    b.若無定金產(chǎn)生,需在招商成交的三個工作日內,甲方將傭金支付至乙方的帳號中。
    第四條:違約責任
    甲方如未按合同約定支付乙方委托費用,則甲方應向乙方支付滯納金,滯納金每日按滯納金額的0.5%計算。如甲方自應支付委托費用之日起30日內仍未全額支付委托費用的,乙方可單方面解除合同,甲方應于合同解除后的20日內支付全部應付的委托費用給乙方。
    第五條:其他
    (一)雙方因本合同發(fā)生糾紛應協(xié)商解決,協(xié)商不成的,應向簽約地人民法院提起訴訟。
    (二)本合同未盡事宜另行協(xié)商,協(xié)商達成的協(xié)議與本合同具有同等效力。
    (三)本合同履行期滿,乙方有優(yōu)先續(xù)約代理權。
    (四)本合同一式三份,雙方授權代表簽字,并加蓋公章后于年月日起生效,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)兩份。
    甲方:乙方:
    法定代表人:代理方(蓋章)
    (或授權代表)(或授權代表)
    簽署日期:簽署日期:
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    商業(yè)招商策劃書篇十二
    (見附頁)
    1. 項目地點:濟寧濟鄒路與火炬路交匯處
    2. 聯(lián) 系 人:羅女士
    3. 傳真:0537—2655128小靈通:0537—2499619
    4. 項目背景介紹(見附頁)
    1.羅女士
    1.該項目所屬娛樂行業(yè)
    2.此項批準介紹
    批準機構:
    批準時間:
    文件編號 :
    3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)
    4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表
    商業(yè)招商策劃書篇十三
    1.1、宏觀環(huán)境分析
    1.1.1城市總體概況
    1.1.2年度城沂市經(jīng)濟概況
    1.1.3城市經(jīng)濟發(fā)展趨勢
    1.1.4城市城市規(guī)劃前景
    1.1.5政府政策及金融信貸政策
    1.1.6商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢
    1.2、微觀環(huán)境分析
    1.2.1城市商業(yè)房地產(chǎn)研究
    1.2.2城市商業(yè)零售市場發(fā)展歷程分析
    1.2.3商業(yè)市場概況與競爭樓盤項目調研
    1.2.4城市商業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析
    1.2.5城市消費者現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析
    1.2.6周邊競爭狀況分析
    1.2.7項目所在區(qū)域土地市場調研
    1.3、目標市場研判
    1.3.1市場研判
    1.3.2物業(yè)定位
    2.項目分析
    2.1、物業(yè)概況
    2.1.1項目基本情況
    2.1.2項目規(guī)模指標及投資
    2.2、項目swot(項目優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅)研究分析
    2.2.1優(yōu)勢分析
    2.2.2劣勢分析
    2.2.3機會分析
    2.2.4威脅分析
    2.3、產(chǎn)品檢討——項目商業(yè)布局規(guī)劃
    2.3.1項目硬件評估及建議
    2.3.2項目商業(yè)業(yè)態(tài)布局規(guī)劃及鋪位分割
    3.項目定位
    3.1、項目定位分析(產(chǎn)品價值定位)
    3.1.1定位準則
    3.2.2定位基點
    3.2、產(chǎn)品定位
    3.2.1主力消費年齡結構分配
    3.2.2商品組合
    3.2.3經(jīng)營核心
    3.3、價格定位策略
    3.3.1定價策略
    3.3.2市場價位分析
    3.3.3階段價格策略
    3.4、項目目標客戶群定位
    3.4.1終端消費客戶特征細分
    3.4.2經(jīng)營業(yè)主(目標經(jīng)營客戶)分析
    3.4.3商鋪投資置業(yè)客戶分析
    3.4.4招商品牌客商類型鎖定
    3.4.5項目品牌發(fā)展定位
    3.5、項目營銷方式
    3.5.1商鋪銷售模式
    3.5.2項目招商經(jīng)營模式
    3.5.3商場后期經(jīng)營方式建議(自主經(jīng)營與委托經(jīng)營權銷售)
    3.6、銷售策略分析
    3.6.1運作方式
    3.6.2銷售策略
    3.7、消費力測算
    3.7.1客流量與目標消費力測算
    3.7.2經(jīng)營競爭對手經(jīng)營收益分析
    3.7.3商業(yè)招商經(jīng)營項目經(jīng)濟效益分析
    3.8、項目整體財務分析
    3.8.1投資預算
    3.8.2物業(yè)收益分析
    3.8.3財務敏感性分析
    3.9、商場投資分析
    3.9.1投資預算
    3.9.2經(jīng)營收益分析
    3.9.3財務敏感性分析
    4、項目招商銷售推廣方案
    4.1、項目招商銷售籌備(銷售、招商推廣策略)
    4.1.1項目整體招商策略
    4.1.2銷售分期
    4.2、傳播通路及廣告媒體計劃
    4.2.1np(大眾媒體)
    4.2.2戶外廣告
    4.2.3直投雜志
    4.2.4整體形象包裝
    4.2.5平面媒體投放組合形式建議
    4.2.6廣告媒體排期計劃
    5、項目招商銷售執(zhí)行方案
    5.1、管理策略(商業(yè)招商執(zhí)行方案)
    5.1.1招商操作流程
    5.1.2市場工作圖
    5.1.3招商工作圖表
    5.1.4招商管理制度及運作策略
    5.2、項目商業(yè)物業(yè)銷售策略(銷售執(zhí)行方案)
    5.2.1現(xiàn)場管理制度及崗位職責
    5.2.2銷售工作流程
    5.2.3銷售策略
    6、項目綜合分析
    商業(yè)招商策劃書篇十四
    遼朝公元907~1125年是中國五代十國和北宋時期以契丹族為主體,統(tǒng)治中國北方的封建王朝。遼朝原名契丹,稱“遼”.
    v 1.這是一個在影視界至今無人觸及的歷史題材。
    v 2.觀眾喜歡歷史劇,通過輕松地看電視就可以了解歷史。
    v 歷史題材的影視作品一直備受廣大觀眾的喜愛。而好的劇本和影視創(chuàng)作更是令老百姓口碑相贊?,F(xiàn)如今,商、周、秦、楚、漢、三國、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。歷朝歷代的歷史故事都被人們所了解。而繼五代后、金國前的遼朝卻不被百姓所知。其中原因是關于遼代的歷史資料記載不多。遼代皇陵尚未完全挖掘,可做考據(jù)的歷史資料或出土的遼代文物還在被專家研究。所以,除了鉆研遼史的學者或研究遼史的史學家,無筆者可以編造那段兩百多年的歷史。遼西區(qū)域文化研究會副會長董明先生、根據(jù)多年的遼代史鉆研以及多方歷史資料考證、真實的將遼代皇室史以及遼文化變遷的淵源歷史精細完整的還原文學。編著出書《遼代北鎮(zhèn)蹤涵》。后董明先生又與著名劇作家張國慶先生工作室合作改編敘述性大型歷史題材電視連續(xù)劇《讓國皇帝》。相信該劇一定能給廣大電視觀眾一個嶄新的全新的對歷史題材劇作的新視聽享受。
    支持文化事業(yè)、投資影視制作是現(xiàn)代企業(yè)界有識之士的明智選擇,是高層次廣告宣傳的最佳手段,具有展示本企業(yè)經(jīng)濟實力和企業(yè)文化形象的雙重功效,這些效應還具有不可估量的底蘊和持恒性。
    項目總投資規(guī)模擬定5300萬—1.5億元人民幣
    包括劇本編寫、策劃及稿酬、前期籌備費用、宣傳費用、企劃費用、制作費、全組工作人員費用、演員費用及后期制作費用。
    劇本版權:董明先生
    影片項目策劃:董明先生、北鎮(zhèn)市文化廣電旅游局
    拍攝制作單位:
    聯(lián)合攝制單位(暫定):xxx企業(yè)或集團公司
    中央電視臺cctv(央視八套)
    遼寧電視臺
    xx企業(yè)或集團公司所在地方政府
    支持攝制單位(暫定):中國廣電總局
    省級廣播電視總局
    當?shù)厥‰娨暸_或地方電視臺
    xxx平面媒體、網(wǎng)站等。
    前期籌備:劇本大綱創(chuàng)作1個月,劇本創(chuàng)作、修改加工7個月
    拍攝制作:90—150天
    (根據(jù)天氣、場地、籌備情況、演員檔期等因素而定)
    后期制作:90天(初剪、精剪、特效、配音、音樂編輯等)
    項目正式開始執(zhí)行時間以廣電局下達文件開始
    30集歷史史詩影視劇作
    編劇:張國慶劇本工作室、董明;版權人:董明
    20xx年4月3日
    商業(yè)招商策劃書篇十五
    招商目標的選擇
    企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家,出租經(jīng)營場所的使用權,更好地提高項目整體市場吸引力。因此招商目標的選擇要根據(jù)市場需求和項目定位情況來確定,具體說應考慮以下因素:
    (一)項目自身的市場定位;
    (二)項目所在地的消費狀況;
    (三)商和發(fā)展商的自身資金情況;
    (四)擬引進商家的市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略。
    招商原則的確定
    招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標和利益需要。要達到目的,招商談判必須針對談判的特點,確定一些基本原則。
    (一)招商談判的特點
    1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性
    商場的交易活動不受時空限制,而具體的談判對象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經(jīng)營范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。
    2、談判條件的原則性與靈活性
    項目招商的目標要具體體現(xiàn)在談判條件上。條件具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發(fā),既要不失原則,又要隨機應變具有一定的靈活性,以保證實現(xiàn)招商談判的基本目標。
    3、談判口徑的一致性
    在招商談判中,雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的,談判過程往往需要反復接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強的公關能力。
    (二)招商談判的原則
    根據(jù)招商談判的特點,談判雙方要取得共識,促使談判成功應遵循以下原則:
    1、堅持平等互利的原則
    2、平等互利原則,要求談判雙方在適應對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
    3、堅持信用原則
    信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應履行,保證言行一致,取信于對方,以體現(xiàn)真誠合作的精神。
    4、堅持相容原則
    相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達,將原則性和靈活性有機結合起來,以更好地達到談判的目的。
    招商談判的準備
    所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質上和組織上為談判進行充分的準備工作,主要包括:
    (一)招商宣傳是招商成功的先導,招商手冊是宣傳的重要環(huán)節(jié),是項目招商的基本宣傳資料,關系到項目的形象,該手冊突出如下關鍵點:
    1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性,樹立基本點核心地段的商業(yè)物業(yè)。
    2、通過事實列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽,突出其在項目所在地的地位。
    3、招商策劃和承租戶的選擇關系購物中心的成敗,在招商過程中,有必要對每個承租戶進行分級評價,預測他們的經(jīng)營前景,作為店面出租的指導。
    4、第一承租戶的選擇確保租金的來源。
    5、第二需要保證購物中心的商品種類的完整性。
    6、第三需要保證購物中心經(jīng)營項目的多樣性與綜合性。
    (二)準備談判的依據(jù)
    1、明確談判目標,包括最優(yōu)期望目標、實際需求目標、可接受目標、最低目標等;
    2、規(guī)定談判策略,包括了解談判對象的狀況,談判的焦點、談判可能出現(xiàn)的問題及對策;
    3、選定談判方式;
    4、確定談判期限。
    (三)組成談判小組
    1、挑選談判小組的成員;
    2、制定談判計劃;
    3、確定談判小組的領導人員。
    第二部:確定招商方式與渠道
    商業(yè)物業(yè)項目招商的方式
    1、項目洽談會。
    項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目,有針對性地與商家洽談。其特點是針對性強,易于吸引有興趣的客商。影響大,實效性好,主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。
    2、項目發(fā)布會
    項目發(fā)布會是招商經(jīng)常采用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公布擬引進合資、合作的項目,闡述招商項目的特點和技術、資金要求,以期吸引客商。
    3、經(jīng)濟技術合作交流會
    經(jīng)濟技術合作交流會是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高,范圍較大??梢允嵌喾N行業(yè)的招商。
    4、投資研討會
    投資研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經(jīng)濟研究機構舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會。其特點是靈活,即是務虛,又重務實,主辦單位可以公布一些項目進行招商,可以介紹本地區(qū)的投資環(huán)境和利用外資的政策,達到宣傳的效果。
    5、登門拜訪
    登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。招商單位專門派出招商小分隊或在國內外舉辦集會式招商活動之余,拜訪跨國公司、投資咨詢顧問公司、師行及其他中介機構,宣傳投資環(huán)境,具體介紹投資項目,探討佳作事宜。其特點是機動靈活,針對性強,氣氛融洽,容易引起被訪者的興趣。
    第三部:制訂談判策略
    明確談判目的
    招商談判的目的就是招商洽談的主要目標,或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中,招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。
    在招商洽談的目的確定以后,就需要確定招商洽談的各個具體目標;在達到各個具體目標后,招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現(xiàn)。
    招商洽談的目標可以分為三個等級:
    第三級的目標是最低接受目標,如能達到這一級的目標,整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求。
    招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標。
    在確定了招商洽談目標的同時,還要確定招商洽談的地點。招商洽談的地點對招商洽談的成功與否有很大的影響,因此,在確定招商洽談地點時要慎重,應考慮以下幾方面的問題:談判中各方力量的對比,可選擇地點的多少和特色,各方的關系及可能發(fā)生的費用等。
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