這次的體驗(yàn)讓我更加明確了自己未來(lái)的發(fā)展方向。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注重提出具體建議和改進(jìn)方案，以期幫助自己和他人更好地進(jìn)步。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)精選，每一篇都富有啟發(fā)和價(jià)值，不容錯(cuò)過(guò)。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇一
為貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于投資項(xiàng)目工作的決策部署，全面開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，迅速掀起新一輪重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)熱潮，有力促進(jìn)全市投資較快增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目建設(shè)的“開(kāi)門(mén)紅”，促進(jìn)20xx年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)市政府研究，決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，堅(jiān)持“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、升級(jí)增效”的工作總要求，切實(shí)把投資項(xiàng)目建設(shè)作為適應(yīng)新常態(tài)、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)的主抓手，通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)，集中開(kāi)工一批、策劃儲(chǔ)備一批、銜接爭(zhēng)取一批、著力推進(jìn)一批、協(xié)調(diào)督辦一批重點(diǎn)項(xiàng)目，確保20xx年全市投資額同比增長(zhǎng)20%以上，力爭(zhēng)總量突破1000億元。
(一)20xx年1月31日前，篩選確定20xx年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市發(fā)改委等市直相關(guān)部門(mén)。)
(二)20xx年3月31日前，開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工活動(dòng)和銜接爭(zhēng)取活動(dòng)，重點(diǎn)項(xiàng)目走訪(fǎng)活動(dòng)。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市直相關(guān)部門(mén)。)
(三)20xx年3月1日-20xx年3月31日，開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目督辦活動(dòng);召開(kāi)全市重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”促進(jìn)會(huì)和全市重點(diǎn)項(xiàng)目策劃工作會(huì)。(責(zé)任單位:市政府督查室、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市發(fā)改委。)
(一)集中開(kāi)工一批重點(diǎn)項(xiàng)目。按項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，各地分別選取一批億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目，各開(kāi)展一次務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸、形式多樣的開(kāi)工活動(dòng)。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì))
(二)策劃儲(chǔ)備一批重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞“十三五”規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃綱要等編制和“圣地車(chē)都、神韻隨州”建設(shè)，進(jìn)一步搶抓國(guó)家加快實(shí)施七大類(lèi)24個(gè)重大工程和省委、省政府加快實(shí)施20個(gè)重大專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)機(jī)遇，召開(kāi)一次重點(diǎn)項(xiàng)目策劃工作會(huì)議，策劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，力爭(zhēng)全市“十三五”項(xiàng)目庫(kù)總規(guī)模達(dá)到1.5萬(wàn)億元。(責(zé)任單位:市發(fā)改委)
(三)銜接爭(zhēng)取一批重點(diǎn)項(xiàng)目。利用全國(guó)、全省“兩會(huì)”的契機(jī)，各地、各部門(mén)負(fù)責(zé)同志要到國(guó)家和省相關(guān)部門(mén)匯報(bào)銜接工作，力爭(zhēng)我市有一批事關(guān)隨州重大利益的重大項(xiàng)目和事項(xiàng)得到國(guó)家、省批準(zhǔn)，力爭(zhēng)我市有更多的項(xiàng)目獲得中央、省投資支持。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市直相關(guān)部門(mén))
(四)著力推進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。一是確定20xx年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。在各地各部門(mén)上報(bào)的基礎(chǔ)上，篩選、擬定全市20xx年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。二是確定20xx年市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市直相關(guān)部門(mén))
(五)協(xié)調(diào)督辦一批重點(diǎn)項(xiàng)目。一是開(kāi)展“一項(xiàng)一策”活動(dòng)。召開(kāi)一次重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”促進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難問(wèn)題。二是開(kāi)展項(xiàng)目督辦活動(dòng)。市政府督查室、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市重點(diǎn)項(xiàng)目辦對(duì)20xx年隨縣、廣水市、曾都區(qū)、隨州高新區(qū)和市住建委重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”促進(jìn)會(huì)未落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)題督辦。三是開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目走訪(fǎng)活動(dòng)。按照屬地管理原則，各地、市直有關(guān)部門(mén)分別走進(jìn)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目單位進(jìn)行座談交流，了解當(dāng)前投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，針對(duì)存在的困難和問(wèn)題，研究對(duì)策措施。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市政府督查室、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市重點(diǎn)項(xiàng)目辦等)
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)的工作部署上來(lái)，集中人力物力財(cái)力，集中精力落實(shí)好“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(二)明確職責(zé)分工。各相關(guān)責(zé)任單位要根據(jù)承擔(dān)的工作任務(wù)，迅速制定具體工作方案，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。要齊心合力，加強(qiáng)配合，主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)做好項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)工作。
(三)加強(qiáng)輿論宣傳。各地各部門(mén)要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等平臺(tái)，積極對(duì)外宣傳我市項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中的先進(jìn)典型，努力營(yíng)造“人人關(guān)心支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”的良好氛圍。
(四)加強(qiáng)調(diào)度工作。各地各部門(mén)要及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)完成情況，市重點(diǎn)項(xiàng)目辦要加強(qiáng)各項(xiàng)工作任務(wù)的組織調(diào)度，定期通報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的`困難問(wèn)題，確保“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇二
每年的銀行業(yè)開(kāi)門(mén)紅，都是無(wú)數(shù)銀行機(jī)構(gòu)最為重要的活動(dòng)之一。一年的開(kāi)局，往往決定了后續(xù)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，也是銀行機(jī)構(gòu)搶占市場(chǎng)資源的關(guān)鍵階段。在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，銀行機(jī)構(gòu)的人力、財(cái)力、物力等資源都需要得到最大限度的利用，來(lái)贏得客戶(hù)和市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索，不少銀行機(jī)構(gòu)總結(jié)出了許多得心應(yīng)手的方法和心得體會(huì)，積極應(yīng)對(duì)首季業(yè)務(wù)高負(fù)荷、業(yè)務(wù)拓展難度大的困難，爭(zhēng)奪先機(jī)，讓銀行業(yè)開(kāi)門(mén)紅不虛此行。
第二段：規(guī)劃銀行開(kāi)門(mén)紅
銀行機(jī)構(gòu)在開(kāi)門(mén)紅之前，需要根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，制定公司的年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，規(guī)劃并制定開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)方案，之前以眾多元素展開(kāi)廣告宣傳和活動(dòng)。其中，針對(duì)客戶(hù)的特別優(yōu)惠活動(dòng)往往是優(yōu)秀的銀行機(jī)構(gòu)提振業(yè)績(jī)的重要途徑。為了有針對(duì)性的提供優(yōu)惠活動(dòng)，銀行需龐大的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，研究客戶(hù)行為、研究市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)，提供高效的業(yè)務(wù)解決方案，最大限度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
第三段：優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)
銀行業(yè)開(kāi)門(mén)紅既需要規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)，但更重要的是增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。就如同每一個(gè)前來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)的人，都希望接受到快速、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)體驗(yàn)。因此，銀行機(jī)構(gòu)需要在服務(wù)外觀(guān)、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)隱私、服務(wù)信任、服務(wù)速度以及服務(wù)口碑方面提高服務(wù)水平。在引入智能化設(shè)備和系統(tǒng)升級(jí)的基礎(chǔ)上，縮短服務(wù)時(shí)間，提高服務(wù)效率，才能給客戶(hù)留下深刻的記憶點(diǎn)，并且獲得良好口碑。
第四段：注重金融科技
近年來(lái)，各種科技手段急速出現(xiàn)并廣受應(yīng)用，金融科技也逐漸切入到銀行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。如何利用金融科技創(chuàng)造創(chuàng)新產(chǎn)品和增進(jìn)客戶(hù)服務(wù)，已經(jīng)成為銀行機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵議題。以開(kāi)門(mén)紅為例，銀行機(jī)構(gòu)可以利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，創(chuàng)新科技產(chǎn)品和服務(wù)，輸出優(yōu)質(zhì)智能化應(yīng)用，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶(hù)黏性和忠誠(chéng)度。同時(shí)，銀行技術(shù)的落地也要求銀行機(jī)構(gòu)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理中不斷升級(jí)與更新，這也是為顧客提供最新科技產(chǎn)品與創(chuàng)新的重要保證。
第五段：總結(jié)感想
銀行機(jī)構(gòu)的開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)，是銀行機(jī)構(gòu)面向客戶(hù)和市場(chǎng)的展示，推廣和營(yíng)利的關(guān)鍵期。在銀行業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)中，不同銀行機(jī)構(gòu)有著不同的業(yè)務(wù)體系和戰(zhàn)略規(guī)劃。然而，每家銀行機(jī)構(gòu)都應(yīng)嚴(yán)密控制業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量，同時(shí)提供貼心、優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù)體驗(yàn)，建立良好的口碑和品牌，才能真正贏得市場(chǎng)的承認(rèn)和客戶(hù)的口碑。只有這樣，銀行機(jī)構(gòu)才能在每年的開(kāi)門(mén)紅舞臺(tái)上獲得更大的突破和成功。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇三
第一段：引入話(huà)題，銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅的背景（100字）
每年的“銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅”是銀行業(yè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，旨在吸引客戶(hù)辦理金融業(yè)務(wù)，幫助經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這一活動(dòng)通常在每年的年初舉行，通過(guò)推出各類(lèi)優(yōu)惠政策、舉辦營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及改進(jìn)銀行服務(wù)等方面來(lái)吸引更多的客戶(hù)。作為銀行的顧客，我也參與了這一活動(dòng)，得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：銀行優(yōu)惠政策的吸引力（250字）
銀行為了吸引客戶(hù)，通常會(huì)推出一系列的優(yōu)惠政策。例如，部分銀行會(huì)推出高利率的理財(cái)產(chǎn)品，吸引了許多人將資金投入其中。此外，還有一些銀行提供準(zhǔn)備金存款的開(kāi)戶(hù)禮金，通過(guò)提供現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)大額存款。這些優(yōu)惠政策不僅可以為我們的資金增值，還可以提供更多的金融選擇。在參與銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅時(shí)，我仔細(xì)研究了不同銀行的優(yōu)惠政策，選擇了最適合自己的金融產(chǎn)品，從而為我今后的財(cái)務(wù)規(guī)劃提供了有力支持。
第三段：銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的創(chuàng)新與開(kāi)創(chuàng)（250字）
除了優(yōu)惠政策，銀行還會(huì)舉辦多種多樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引更多客戶(hù)。例如，舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)、推出特別的存款優(yōu)惠等。這些活動(dòng)不僅可以激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望，還可以增強(qiáng)銀行與顧客之間的互動(dòng)。在一次銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅的活動(dòng)中，我參與了一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)，幸運(yùn)地中了一臺(tái)電視機(jī)。這次活動(dòng)不僅為我?guī)?lái)了驚喜，還讓我對(duì)銀行的服務(wù)態(tài)度有了更深的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這些創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，銀行不僅提供了更多的選擇，還增強(qiáng)了顧客與銀行之間的互動(dòng)和信任。
第四段：銀行服務(wù)的改進(jìn)與提升（300字）
銀行為了迎接服務(wù)開(kāi)門(mén)紅，通常會(huì)對(duì)服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提升。例如，加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。此外，一些銀行還加大了科技投入，提供了更快捷、便利的網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)和手機(jī)銀行應(yīng)用。這些改進(jìn)和提升不僅能夠提升客戶(hù)體驗(yàn)，還能夠提高服務(wù)效率。在參與銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅的過(guò)程中，我也確實(shí)感受到了銀行服務(wù)的改進(jìn)與提升。辦理業(yè)務(wù)時(shí)，工作人員的耐心和專(zhuān)業(yè)度讓我感到很滿(mǎn)意。同時(shí)，通過(guò)手機(jī)銀行應(yīng)用，我可以在家中就能方便地辦理各類(lèi)金融業(yè)務(wù)，大大提高了操作的便利性。
第五段：銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅的積極意義（300字）
銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅不僅對(duì)個(gè)人客戶(hù)有積極意義，也對(duì)整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響。首先，通過(guò)銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅，銀行向客戶(hù)提供了更多的選擇和機(jī)會(huì)，方便了客戶(hù)的資金管理和財(cái)務(wù)規(guī)劃。其次，銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅還可以吸引更多資金進(jìn)入金融市場(chǎng)，幫助企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)。最后，銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)能夠提高銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)銀行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。因此，銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅對(duì)于銀行、客戶(hù)和整個(gè)社會(huì)都具有積極意義。
總結(jié)：對(duì)于銀行顧客來(lái)說(shuō)，銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。通過(guò)選擇最優(yōu)惠的金融產(chǎn)品、參與有趣的活動(dòng)以及享受改進(jìn)升級(jí)的銀行服務(wù)，我們可以在銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅中獲得很多的益處。同時(shí)，銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)本身也對(duì)于銀行業(yè)的發(fā)展和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的繁榮有著重要的推動(dòng)作用。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇四
“開(kāi)門(mén)紅”是每個(gè)新年到來(lái)時(shí)提及最多的話(huà)題之一。在中國(guó)的文化傳統(tǒng)中，它象征著新的一年中平安、幸福和繁榮的開(kāi)始。每個(gè)人都充滿(mǎn)了希望和期待，期望這一年帶來(lái)更多的機(jī)遇和財(cái)富。然而，如今“開(kāi)門(mén)紅”的概念已經(jīng)擴(kuò)展到了各行各業(yè)，甚至成為年度銷(xiāo)售季節(jié)的開(kāi)始。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于“開(kāi)門(mén)紅結(jié)束后的心得體會(huì)”，這背后蘊(yùn)含著一些重要的思考和啟示。
第二段：看待“開(kāi)門(mén)紅”的變遷
傳統(tǒng)上，中國(guó)人將“開(kāi)門(mén)紅”看作是吉祥的象征，是新一年的開(kāi)始，象征著好的開(kāi)端和收獲，寓意著財(cái)源滾滾?，F(xiàn)在，“開(kāi)門(mén)紅”變成了一種商業(yè)行為，變成了各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)季節(jié)。商家們用各種手段促進(jìn)消費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。不可否認(rèn)的是，這種變遷背后反映了商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展，而能夠獲得新一年的良好收益也是走向成功的關(guān)鍵因素之一。
第三段：探討“開(kāi)門(mén)紅”的影響
隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的人參與到“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)中來(lái)。人們?cè)谶@個(gè)季節(jié)有更多的購(gòu)物需求，越來(lái)越崇尚物質(zhì)享受，并將其視為自己過(guò)得好的標(biāo)志。然而，這背后的問(wèn)題是消費(fèi)者在追逐價(jià)格和購(gòu)買(mǎi)量方面過(guò)于追求，忽視了商品的質(zhì)量和價(jià)值。我們應(yīng)該深入思考“開(kāi)門(mén)紅”對(duì)我們的生活和社會(huì)的影響，逐漸拒絕一味追逐物質(zhì)的生活態(tài)度，尋求更加平衡和健康的消費(fèi)觀(guān)念。
第四段：認(rèn)識(shí)“開(kāi)門(mén)紅”的局限性
即便是對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，“開(kāi)門(mén)紅”也不是經(jīng)營(yíng)的全部。通過(guò)吸引消費(fèi)者搶購(gòu)生產(chǎn)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)瘋狂繁榮的背后，在沒(méi)有質(zhì)量保證、無(wú)法提供長(zhǎng)期價(jià)值和服務(wù)的情況下，也許僅僅是一場(chǎng)短暫的收益。因此，無(wú)論是消費(fèi)者還是商家，都需要深入了解和認(rèn)識(shí)“開(kāi)門(mén)紅”的局限性，意識(shí)到長(zhǎng)期質(zhì)量和服務(wù)的重要性，從而創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)環(huán)境和可持續(xù)的人生價(jià)值。
第五段：未來(lái)的展望和思考
在未來(lái)，“開(kāi)門(mén)紅”將繼續(xù)存在，也將繼續(xù)影響我們的生活和社會(huì)。然而，我們需要逐步認(rèn)識(shí)到其變遷、局限和影響。我們需要摒棄短期、消極的生活態(tài)度，以更加平衡和理智的方式看待并參與“開(kāi)門(mén)紅”。我們需要將“開(kāi)門(mén)紅”與長(zhǎng)期質(zhì)量和服務(wù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值和更長(zhǎng)的商業(yè)生命周期。
總之，“開(kāi)門(mén)紅結(jié)束后的心得體會(huì)”是一篇有價(jià)值的文章，旨在重新認(rèn)識(shí)“開(kāi)門(mén)紅”的概念，包括它的變遷、影響和局限性，同時(shí)也提醒我們需要擺脫追求眼前利益的消費(fèi)觀(guān)念，掌握更加平衡和健康的生活方式。希望我們的思想和行動(dòng)能夠逐步走向“開(kāi)門(mén)紅”的可持續(xù)，為更加美好的未來(lái)做出貢獻(xiàn)。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇五
為更加緊密?chē)@總行“加快轉(zhuǎn)型，提升貢獻(xiàn)”的發(fā)展思路和“量質(zhì)并重”的經(jīng)營(yíng)理念，加大零售產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，調(diào)整零售結(jié)構(gòu)，努力提升管理效能，推進(jìn)零售業(yè)務(wù)新進(jìn)展，結(jié)合我行零售業(yè)務(wù)實(shí)際情況，我支行制定了如下首季開(kāi)門(mén)紅方案:
我支行堅(jiān)決執(zhí)行總行首季開(kāi)門(mén)紅總體思想思路，即堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基本思路，圍繞“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)，序時(shí)推進(jìn)。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展模式，做好零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，變單一為多元，變粗放為精細(xì)。充分把握兩節(jié)前后金融資源較為豐富的發(fā)展機(jī)遇，策應(yīng)總行零售業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)部署，全面推進(jìn)零售業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”工作有序快速發(fā)展，為全年經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
做好個(gè)人金融資產(chǎn)凈增，在xxx年的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款新增和理財(cái)類(lèi)金融資產(chǎn)凈增。加大個(gè)人貸款發(fā)放量，在加大辦理個(gè)人一手住房按揭貸款的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)新個(gè)人貸款產(chǎn)品。同時(shí)加快中間業(yè)務(wù)的辦理，加大信用卡、電子銀行和網(wǎng)上銀行的新增量。
(二)管理目標(biāo)
堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，全面提升條線(xiàn)精細(xì)化管理水平，確保競(jìng)賽期內(nèi)無(wú)案件、無(wú)媒體曝光、無(wú)重大客戶(hù)投訴、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)事件。
(一)正確把握形勢(shì)，明晰零售業(yè)務(wù)定位
隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場(chǎng)化造成利差收窄，傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)發(fā)展模式受到擠壓。為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需要，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化，零售業(yè)務(wù)理應(yīng)受到高度重視。
發(fā)展零售業(yè)務(wù)要走“量和質(zhì)”并舉的導(dǎo)向之路，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、基礎(chǔ)客戶(hù)、vip客戶(hù)總量，提高網(wǎng)均和人均水平，依托個(gè)人貸款、信用卡、儲(chǔ)蓄存款、理財(cái)產(chǎn)品等個(gè)人金融資產(chǎn)的發(fā)展，借助我行網(wǎng)點(diǎn)資源、atm自助設(shè)備和電子銀行渠道平臺(tái)，提供綜合性金融服務(wù)方案和專(zhuān)業(yè)零售產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)多元化服務(wù)需求，不斷壯大我行基本客戶(hù)群。
(二)夯實(shí)儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)
關(guān)注符合城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和技改項(xiàng)目單位中的個(gè)人客戶(hù)群體，舊城改造拆遷款，it行業(yè)、現(xiàn)代物流、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人等行業(yè)從業(yè)者，溝通財(cái)政、國(guó)土、學(xué)校、醫(yī)院、社保等機(jī)關(guān)事業(yè)單位。
1.加強(qiáng)客戶(hù)基礎(chǔ)分析。安排專(zhuān)人定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)分析，做好動(dòng)態(tài)圖示，摸清客戶(hù)基礎(chǔ)。建立涉及家庭、單位、社交圈等內(nèi)容的基本信息檔案，維護(hù)存量客戶(hù)，拓展增量客戶(hù)，從存量客戶(hù)中挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，區(qū)別對(duì)待不同界面客戶(hù)，提供適合相應(yīng)界面客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)方案。
2.明確客戶(hù)目標(biāo)群。在緊抓高端客戶(hù)的同時(shí)，從海量的中小客戶(hù)中發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值，在人力、財(cái)力資源有限的條件下，堅(jiān)持抓大不放小，把服務(wù)做到最細(xì)微處，對(duì)中小個(gè)人客戶(hù)進(jìn)行批量式開(kāi)發(fā)。
3.抓好存量客戶(hù)的維護(hù)、轉(zhuǎn)化和提升。一方面要做好現(xiàn)有高端客戶(hù)的維護(hù)工作，另一方面要從一般客戶(hù)中發(fā)掘有潛力客戶(hù)進(jìn)行后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)工作，利用網(wǎng)上銀行、自助交易等電子銀行服務(wù)方法，通過(guò)老客戶(hù)帶動(dòng)新客戶(hù)，增加更多的儲(chǔ)蓄資源。
4.拓寬吸存渠道。充分利用兩節(jié)前后旺季時(shí)間，大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際，發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢(shì)，宣傳挖掘，帶動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)增長(zhǎng);要走進(jìn)工業(yè)、科技園區(qū)，密切聯(lián)系授信合作單位，抓住年終發(fā)放獎(jiǎng)金機(jī)遇，做好借記卡、儲(chǔ)蓄存單(存折)批量代發(fā)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取最大客戶(hù)沉淀量;要通過(guò)街道(社區(qū))辦事處、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)的配合，采取發(fā)放宣傳冊(cè)頁(yè)、面對(duì)面問(wèn)卷調(diào)查、贈(zèng)送小禮品等方式，挖掘中高檔小區(qū)、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)的大眾群體，營(yíng)銷(xiāo)小區(qū)和產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)各式家庭年末結(jié)余資金;要以理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售為契機(jī)，做好儲(chǔ)蓄營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備，建立臺(tái)帳明細(xì)，隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品到期時(shí)間，積極動(dòng)員理財(cái)資金轉(zhuǎn)存儲(chǔ)蓄。
(三)堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”，帶動(dòng)個(gè)貸全面發(fā)展
利用“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)旺季，走“雙輪驅(qū)動(dòng)”之路，“以住房貸做規(guī)模，以經(jīng)營(yíng)貸做利潤(rùn)”，形成涵蓋住房、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、民生四大門(mén)類(lèi)的個(gè)貸發(fā)展局面，提高個(gè)貸市場(chǎng)占有率。
1.以?xún)?yōu)質(zhì)品牌專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為源頭和抓手，重點(diǎn)推進(jìn)綜合消費(fèi)貸款市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。該市場(chǎng)需求較大，客戶(hù)質(zhì)量較高，一方面可以提高貸款的議價(jià)能力，另一方面也可鎖定一批高價(jià)值客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的交叉營(yíng)銷(xiāo)和綜合收益。
2.加強(qiáng)同已準(zhǔn)入的個(gè)人一手住房貸款按揭樓盤(pán)項(xiàng)目進(jìn)行合作，集中鎖定優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資源和客戶(hù)資源，進(jìn)行分層營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)開(kāi)辟綠色服務(wù)通道，對(duì)優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)優(yōu)先匹配信貸規(guī)模，實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房貸款開(kāi)門(mén)紅。
3.按照總行“個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)做”的理念，將非行業(yè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)貸款納入資產(chǎn)折現(xiàn)類(lèi)項(xiàng)目，深入推進(jìn)個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)營(yíng)銷(xiāo)模式，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提升對(duì)優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。
4.加強(qiáng)支行轄內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)分析，研究行業(yè)和客戶(hù)特點(diǎn)，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和應(yīng)變能力，著力推廣符合客戶(hù)需求的個(gè)貸產(chǎn)品，提高產(chǎn)品覆蓋率。
(四)加強(qiáng)理財(cái)中心建設(shè)，促進(jìn)財(cái)富管理業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展
隨著金融脫媒現(xiàn)象愈演愈烈、利率市場(chǎng)化進(jìn)程加速推進(jìn)、客戶(hù)投資理財(cái)意識(shí)日益增強(qiáng)以及需求多元化發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)富管理業(yè)務(wù)重要性更加凸顯。
應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)資源的整合，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)手段，深挖行內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，強(qiáng)化產(chǎn)品支撐，實(shí)施交叉營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化零售產(chǎn)品包服務(wù)，應(yīng)力爭(zhēng)對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶(hù)都成功營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)以上產(chǎn)品，在有效鎖定客戶(hù)的同時(shí)，提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度，促進(jìn)核心和優(yōu)質(zhì)高價(jià)值客戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)。
(五)推進(jìn)信用卡營(yíng)銷(xiāo)，做大市場(chǎng)份額
依托個(gè)性產(chǎn)品，通過(guò)特色化功能，提供精細(xì)化服務(wù)，引導(dǎo)員工加大營(yíng)銷(xiāo)力度，做大信用卡市場(chǎng)規(guī)模，持續(xù)提升信用卡業(yè)務(wù)的整體盈利能力。
1.努力提高營(yíng)銷(xiāo)技能。一方面將我行信用卡新產(chǎn)品信息傳遞給優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，另一方面以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為重點(diǎn)，主動(dòng)溝通和分析客戶(hù)的.需求，展開(kāi)針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)。
2.不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品接受程度和偏好度的標(biāo)準(zhǔn)，要在轄內(nèi)積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，整合海報(bào)、展架、冊(cè)頁(yè)、營(yíng)銷(xiāo)駐點(diǎn)、合作單位等資源，大力宣傳信用卡品牌，擴(kuò)大品牌知名度和影響力，在分行的帶領(lǐng)下，通過(guò)折扣優(yōu)惠、節(jié)日有禮等活動(dòng)，大力宣傳我行信用卡。
3.大力推動(dòng)分期業(yè)務(wù)。通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、電子顯示屏等渠道，做好信用卡靈活分期、賬單分期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)落地工作，積極引導(dǎo)客戶(hù)使用分期付款服務(wù)。
4.做好商戶(hù)pos拓展。選擇證表齊全、財(cái)務(wù)規(guī)范、信譽(yù)度高的商戶(hù)合作，符合條件的要嚴(yán)格落實(shí)商戶(hù)優(yōu)惠措施。
(一)牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持合適的產(chǎn)品銷(xiāo)售給合適的客戶(hù)原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門(mén)“七不準(zhǔn)”、“四公開(kāi)”制度。
(二)要嚴(yán)格按照“開(kāi)門(mén)紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強(qiáng)化我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，確保各項(xiàng)零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)取得預(yù)期效果。
(三)嚴(yán)格按照總行要求開(kāi)展創(chuàng)新類(lèi)理財(cái)業(yè)務(wù)。所有理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品必須經(jīng)總行審批同意后方可銷(xiāo)售，不得私下與第三方機(jī)構(gòu)合作、不得私下在網(wǎng)點(diǎn)或其他場(chǎng)所以我行名義進(jìn)行銷(xiāo)售或推介。做好理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，各支行銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)要對(duì)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力充分評(píng)估，宣傳銷(xiāo)售文本必須規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示和信息披露等。
(四)嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人征信系統(tǒng)的使用和管理，切實(shí)做好客戶(hù)信息保護(hù)工作，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
“開(kāi)門(mén)紅”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，我支行堅(jiān)決按以上營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行，提高我行一季度的業(yè)績(jī)，同時(shí)提高我行在全市個(gè)支行中的排名，爭(zhēng)取xxx年再創(chuàng)新輝煌!
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇六
目前，農(nóng)村比較熱門(mén)的投資渠道仍然是儲(chǔ)蓄。來(lái)自武穴市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，末金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額121.33億元，比上年末增長(zhǎng)15.4%，其中，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額87.65億元，增長(zhǎng)18.5%。人民幣各項(xiàng)貸款余額52.03億元，增長(zhǎng)10.5%，其中：短期貸款余額27.85億元，增長(zhǎng)8.8%；中長(zhǎng)期貸款余額23.65億元，增長(zhǎng)10.7%。顯然，如果將所有的錢(qián)存銀行吃利息，不僅收益低，還要面對(duì)通貨膨脹、貨幣貶值、購(gòu)買(mǎi)力下降等帶來(lái)的損失。除此以外，農(nóng)村比較熱門(mén)的投資方式還有民間借貸，但動(dòng)輒10%至30%的年利率風(fēng)險(xiǎn)極大，糾紛不斷，嚴(yán)重威脅了債權(quán)人的財(cái)產(chǎn)安全。在日新月異的新農(nóng)村建設(shè)中，金融服務(wù)更是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
對(duì)于我行春天行動(dòng)開(kāi)門(mén)紅的對(duì)策：
轉(zhuǎn)眼一年一度的“開(kāi)門(mén)紅”即將到來(lái)，對(duì)于我行的業(yè)績(jī)是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)，我們要抓住機(jī)遇做好各方面的工作來(lái)迎接。在我看來(lái)我們重重之中就是要做好理財(cái)業(yè)務(wù)，不論是我行自己推出的每期理財(cái)產(chǎn)品還是代理的保險(xiǎn)、基金?！八悸窙Q定出路，眼光決定財(cái)富”。多數(shù)人依據(jù)習(xí)慣思維判斷，農(nóng)民的理財(cái)觀(guān)念相對(duì)保守，但客觀(guān)現(xiàn)實(shí)是農(nóng)村理財(cái)投資渠道缺乏，農(nóng)民不得不選擇儲(chǔ)蓄。但在現(xiàn)今的農(nóng)村，不少農(nóng)民通過(guò)外出學(xué)習(xí)、工作，對(duì)投資理財(cái)有一定的了解，頭腦十分靈活。
因此，金融行業(yè)應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村關(guān)于投資理財(cái)?shù)男麄骱鸵龑?dǎo)。農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社可以在農(nóng)村農(nóng)村設(shè)立理財(cái)中心，郵政儲(chǔ)蓄加大基金、保險(xiǎn)代理力度。各類(lèi)金融組織也應(yīng)組織服務(wù)下鄉(xiāng)。
近年，我國(guó)商業(yè)銀行相繼推出了理財(cái)中心和理財(cái)產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)方興末艾，市場(chǎng)前景十分廣闊。特別是零售業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，它的作用越來(lái)越突出。從一定意義上說(shuō)，它關(guān)系到銀行的興衰大事。
從銀行戰(zhàn)略層面考慮，無(wú)論怎么強(qiáng)調(diào)理財(cái)產(chǎn)品和理財(cái)市場(chǎng)的重要性都不過(guò)分。從眼前看，資本市場(chǎng)的活躍，導(dǎo)致儲(chǔ)蓄不斷分流，迫使銀行必須推出收益率高的理財(cái)產(chǎn)品遏制新增儲(chǔ)蓄下滑的勢(shì)頭。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，央行幾次調(diào)整利率，不僅表明利差在收窄，還會(huì)使商業(yè)銀行在定價(jià)、債券市場(chǎng)縮水等方面面臨多種風(fēng)險(xiǎn)?！敖鼞n(yōu)”和”遠(yuǎn)慮”迫使商業(yè)銀行必須加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式、結(jié)構(gòu)和盈利方式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力推出理財(cái)產(chǎn)品等不占用資本金、不占用信貸規(guī)模的中間業(yè)務(wù)。
從需求層面看，農(nóng)民投資渠道狹窄，只能在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、低收益的產(chǎn)品（國(guó)債、存款）和高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的產(chǎn)品（股票、主要與股票掛鉤的基金）間進(jìn)行選擇，銀行理財(cái)產(chǎn)品可以填補(bǔ)中間的空白地帶，為居民投資多元化和商業(yè)銀行開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)帶來(lái)了良好契機(jī)。
理財(cái)業(yè)務(wù)是一把“雙面刃”。不管怎樣的“利器”，在把握風(fēng)險(xiǎn)、做好內(nèi)控的基礎(chǔ)上，通過(guò)產(chǎn)品價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化才是理財(cái)?shù)慕K極目的。當(dāng)然理財(cái)業(yè)務(wù)因其涉及面廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜度高，對(duì)境內(nèi)商業(yè)銀行的組織流程、業(yè)務(wù)模式、專(zhuān)業(yè)人才等提出了新挑戰(zhàn)、新課題。在農(nóng)村進(jìn)行理財(cái)業(yè)務(wù)的推廣中，非常有必要做好相應(yīng)的扎實(shí)工作。
（一）開(kāi)拓農(nóng)村金融市場(chǎng)首先應(yīng)改善農(nóng)村金融理財(cái)環(huán)境。
1、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村信用社應(yīng)積極利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，探索符合現(xiàn)代農(nóng)民需要的理財(cái)業(yè)務(wù)，建立健全個(gè)人理財(cái)?shù)姆?wù)營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系和技術(shù)支持系統(tǒng)。如可在農(nóng)村農(nóng)村設(shè)立理財(cái)中心，推出滿(mǎn)足農(nóng)民特征化要求的“農(nóng)民理財(cái)顧問(wèn)”。同時(shí)針對(duì)實(shí)際加強(qiáng)理財(cái)產(chǎn)品的宣傳和風(fēng)險(xiǎn)提示，組織農(nóng)民開(kāi)展金融投資知識(shí)、理財(cái)產(chǎn)品宣傳。大型商業(yè)銀行則可增設(shè)自助存取款設(shè)備，延伸金融服務(wù)觸角。
2、設(shè)計(jì)適合農(nóng)民的理財(cái)產(chǎn)品。應(yīng)充分考慮城鄉(xiāng)差別，針對(duì)農(nóng)村居民的經(jīng)濟(jì)、生活和金融知識(shí)水平，開(kāi)發(fā)符合農(nóng)民理財(cái)需要和理財(cái)心理、操作簡(jiǎn)單方便，且風(fēng)險(xiǎn)低、收益穩(wěn)定、能隨時(shí)贖回的金融理財(cái)產(chǎn)品。如可針對(duì)農(nóng)民目前關(guān)注的子女上學(xué)、養(yǎng)老問(wèn)題，適當(dāng)降低教育儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的準(zhǔn)入條件，設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)針對(duì)農(nóng)民養(yǎng)老的投資理財(cái)產(chǎn)品等。對(duì)有較高風(fēng)險(xiǎn)承受能力的農(nóng)民可加大辦理開(kāi)放式基金、分紅保險(xiǎn)等理財(cái)產(chǎn)品的力度。對(duì)于理財(cái)業(yè)務(wù)尚處于起步階段的農(nóng)村信用社，可側(cè)重于幫助農(nóng)民了解金融知識(shí)、建立家庭資產(chǎn)檔案、制定并論證資產(chǎn)增值計(jì)劃、傳導(dǎo)各種理財(cái)投資信息等，使農(nóng)民排除惡性負(fù)債，控制良性負(fù)債，理性選擇投資方式。
（二）理財(cái)規(guī)劃要做到既順應(yīng)歷史潮流又要有前瞻意識(shí)。
當(dāng)前，銀行要積極順應(yīng)歷史潮流，不斷地適時(shí)地推出新的理財(cái)產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)由于資本市場(chǎng)和直接融資的快速發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行造成的“金融脫媒”壓力，滿(mǎn)足客戶(hù)的投資需要。同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)日益多元化、國(guó)際化，我們還要充分利用中國(guó)銀行外匯資金的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，充分利用利率、匯率、信用等管理工具，滿(mǎn)足客戶(hù)的避險(xiǎn)需求，提供掛鉤國(guó)際市場(chǎng)的理財(cái)產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)上述目的，圍繞發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)流程再造深入性和業(yè)務(wù)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)性的緊密結(jié)合。
目前農(nóng)村的理財(cái)市場(chǎng)潛力巨大、方興未艾，但理財(cái)專(zhuān)業(yè)人員的危機(jī)意識(shí)不可或缺，前瞻性研究不可缺少。在理財(cái)產(chǎn)品的推廣上，不能一哄而上，要根據(jù)本地的實(shí)際情況，有所為，有所不為。
（三）農(nóng)村理財(cái)要做到專(zhuān)業(yè)性和通俗性相結(jié)合。
個(gè)人理財(cái)?shù)耐瞥鍪菍?duì)銀行綜合實(shí)力，以及對(duì)市場(chǎng)需求的判斷和反應(yīng)能力的檢驗(yàn)，從一定意義上說(shuō)它代表銀行零售業(yè)務(wù)的水平，理財(cái)是各種經(jīng)濟(jì)信息的匯集和綜合。因此，要貫徹戰(zhàn)略合作理念，與農(nóng)村保險(xiǎn)公司、證券公司等全方位的合作，互相依托，共同做強(qiáng)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系；要充分利用合作伙伴的核心資源，渠道資源、品牌影響力為個(gè)人理財(cái)vip客戶(hù)提供更多的高附加值服務(wù)，想方設(shè)法穩(wěn)定住現(xiàn)有客戶(hù)，贏得客戶(hù)持續(xù)的忠誠(chéng)。充分利用和挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)和信息資源，為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供個(gè)性化、全方位的服務(wù)。
現(xiàn)在的理財(cái)產(chǎn)品同質(zhì)性多，差異性還沒(méi)有拉開(kāi)。如何讓客戶(hù)靠近你、了解你、購(gòu)買(mǎi)你，依賴(lài)于理財(cái)經(jīng)理獨(dú)辟蹊徑的推介和深入淺出的闡述。這種介紹不能繞開(kāi)對(duì)客戶(hù)的`風(fēng)險(xiǎn)提示，實(shí)際上這也是對(duì)投資者的教育和保護(hù)，促使客戶(hù)樹(shù)立正確的投資理念，使銀行避開(kāi)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
（四）拓寬理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)渠道，建立完整的“理財(cái)”產(chǎn)品服務(wù)體系
理財(cái)服務(wù)一方面通過(guò)實(shí)體渠道（理財(cái)工作室、理財(cái)專(zhuān)柜）與客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面接觸，通過(guò)理財(cái)專(zhuān)家講解理財(cái)知識(shí)，讓客戶(hù)在理財(cái)?shù)陌踩?、收益性、流?dòng)性等方面權(quán)衡利弊，進(jìn)行適當(dāng)理財(cái)；另一方面則依靠call—center以及各種電子通訊手段（電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信）進(jìn)行在線(xiàn)理財(cái)、移動(dòng)理財(cái)并實(shí)施客戶(hù)的理財(cái)方案。
完整的“理財(cái)”的產(chǎn)品服務(wù)體系將包括：
1、基礎(chǔ)賬戶(hù)服務(wù)：存取款、銀行卡、個(gè)人結(jié)算、銀證轉(zhuǎn)賬等；
2、投資類(lèi)產(chǎn)品：外匯投資理財(cái)產(chǎn)品（外匯寶、匯聚寶）、紙黃金、保險(xiǎn)、基金等；
3、信息咨詢(xún)服務(wù)：理財(cái)規(guī)劃、投資財(cái)訊及非銀行類(lèi)信息服務(wù)；
4、增值類(lèi)服務(wù)：銀行產(chǎn)品價(jià)格及費(fèi)率優(yōu)惠等。
總結(jié)
農(nóng)村理財(cái)市場(chǎng)比城鄉(xiāng)理財(cái)更難營(yíng)銷(xiāo)，農(nóng)民同志思想守舊，解放思想加強(qiáng)宣傳工作是首要任務(wù)。中國(guó)的農(nóng)民不是美國(guó)的的農(nóng)民，中國(guó)的農(nóng)民都是省吃?xún)€用積累的財(cái)富也經(jīng)不起任何金融風(fēng)險(xiǎn)的打擊。這就要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候要控制好管理風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；體現(xiàn)為農(nóng)民服務(wù)的宗旨。農(nóng)民也需要金融市場(chǎng)不是只有單純的儲(chǔ)蓄一項(xiàng)投資方式。農(nóng)民了解更多的理財(cái)投資方式這樣，并讓農(nóng)民知道不同的投資方式不僅能控制風(fēng)險(xiǎn)還能套期保值獲得更多的收益更多的利益。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇七
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，開(kāi)門(mén)紅是一年中最重要的時(shí)刻之一。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們需要通過(guò)與客戶(hù)的互動(dòng)，展示我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，以及取得良好的業(yè)績(jī)，為新的一年開(kāi)啟一個(gè)成功的開(kāi)始。經(jīng)過(guò)一年的經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)，我認(rèn)為關(guān)注以下五個(gè)方面可以幫助客戶(hù)經(jīng)理實(shí)現(xiàn)一個(gè)成功的開(kāi)門(mén)紅。
首先，建立良好的客戶(hù)關(guān)系至關(guān)重要。在開(kāi)門(mén)紅期間，我們需要與客戶(hù)建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，這是提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。出色的溝通技巧和理解客戶(hù)需求的能力是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。通過(guò)積極傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和問(wèn)題，并主動(dòng)解答，我們可以給客戶(hù)留下良好的印象，并建立起互信。此外，及時(shí)回復(fù)客戶(hù)的電話(huà)和郵件，展示出我們的專(zhuān)業(yè)和敬業(yè)性，也是取得客戶(hù)信任的重要一環(huán)。
其次，我們需要關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。在開(kāi)門(mén)紅期間，客戶(hù)經(jīng)理必須時(shí)刻保持了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏感性。只有了解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和客戶(hù)的需求，我們才能制定出合理的銷(xiāo)售計(jì)劃并作出適時(shí)的調(diào)整。因此，我們需要加強(qiáng)與市場(chǎng)部門(mén)和同行業(yè)的公司的合作，確保獲取最新的市場(chǎng)信息，并及時(shí)將其轉(zhuǎn)化為我們的銷(xiāo)售策略。
第三，產(chǎn)品知識(shí)的持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)門(mén)紅的關(guān)鍵?？蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品的了解程度往往與他們的購(gòu)買(mǎi)意愿和價(jià)格敏感度相關(guān)。因此，作為客戶(hù)經(jīng)理，我們應(yīng)該對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)有著全面的了解，包括其特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景?？蛻?hù)經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)常參加公司內(nèi)部的培訓(xùn)活動(dòng)，提升自己的產(chǎn)品知識(shí)水平，并及時(shí)了解公司新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)展。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、專(zhuān)業(yè)和有價(jià)值的建議。
第四，團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)的必備條件。作為一名客戶(hù)經(jīng)理，我們往往需要與公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行緊密的合作，才能夠做好客戶(hù)服務(wù)和銷(xiāo)售工作。良好的團(tuán)隊(duì)合作可以使我們能夠及時(shí)獲取資源和信息，提高工作效率，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)中的分享和學(xué)習(xí)氛圍也能夠使我們共同成長(zhǎng)。因此，我們應(yīng)該主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員溝通和合作，共同攻克難題，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的期望。
最后，及時(shí)總結(jié)和反思是不可或缺的一步。一個(gè)成功的開(kāi)門(mén)紅離不開(kāi)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)。在這個(gè)階段，我們需要及時(shí)總結(jié)開(kāi)門(mén)紅的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出自己的不足之處，并對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外，我們應(yīng)該主動(dòng)尋求他人的意見(jiàn)和建議，通過(guò)與同事的交流和分享，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
綜上所述，客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)門(mén)紅需要關(guān)注良好的客戶(hù)關(guān)系、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)和提升、團(tuán)隊(duì)合作以及及時(shí)總結(jié)和反思。通過(guò)關(guān)注這五個(gè)方面，客戶(hù)經(jīng)理可以為新的一年開(kāi)啟一個(gè)成功的開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，并為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。最后，作為客戶(hù)經(jīng)理，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和銷(xiāo)售技能，為公司和客戶(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇八
近年來(lái)，個(gè)人金融得到了越來(lái)越多人的關(guān)注，尤其是在新年伊始的時(shí)候，個(gè)人金融的發(fā)展愈加蓬勃。作為一名關(guān)注個(gè)人金融的從業(yè)人員，我也有幸參與其中，親身體驗(yàn)了個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅帶來(lái)的種種益處，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。通過(guò)個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)富管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，明確了個(gè)人金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?，也意識(shí)到了個(gè)人金融的創(chuàng)新與發(fā)展的潛力。接下來(lái)，我將通過(guò)五段式的文章來(lái)分享我的體會(huì)和心得。
第一段：認(rèn)識(shí)財(cái)富管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性
個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅首先讓我明白了財(cái)富管理的重要性。在個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的過(guò)程中，合理規(guī)劃自己的資產(chǎn)配置，投資于多樣化的理財(cái)產(chǎn)品，有效避免了風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的增值。同時(shí)，個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅也讓我認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵性，幫助我避免了過(guò)度投資、盲目追求高回報(bào)等風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)富管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性是個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅給我?guī)?lái)的最重要的啟示。
第二段：明確個(gè)人金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?BR> 個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅讓我明確了個(gè)人金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。作為一個(gè)個(gè)人金融從業(yè)人員，我深知自己肩負(fù)著讓更多人受益的重要使命。在個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的過(guò)程中，我不僅要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和產(chǎn)品，還要積極參與公益活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任。這種個(gè)人金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)不僅僅是一種精神追求，還需要我們?cè)趯?shí)際行動(dòng)中持之以恒。
第三段：個(gè)人金融的創(chuàng)新與發(fā)展?jié)摿?BR> 個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅也讓我深刻意識(shí)到個(gè)人金融的創(chuàng)新與發(fā)展?jié)摿?。通過(guò)個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅，我看到了新技術(shù)與金融的融合帶來(lái)的巨大機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得金融服務(wù)更加便捷、高效，資產(chǎn)配置更加智能、個(gè)性化。個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅也讓我看到了金融科技的前景和潛力，金融科技的不斷創(chuàng)新將進(jìn)一步推動(dòng)個(gè)人金融行業(yè)的發(fā)展。
第四段：個(gè)人金融應(yīng)關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅讓我認(rèn)識(shí)到個(gè)人金融需關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅雖然只是一段時(shí)間內(nèi)的熱潮，但我們不能只關(guān)注一時(shí)的收益，而忽視了長(zhǎng)期的發(fā)展。我們應(yīng)該注重個(gè)人金融產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，加強(qiáng)金融教育和理財(cái)知識(shí)的普及，努力提升整個(gè)個(gè)人金融行業(yè)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。只有著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，個(gè)人金融才能真正給人們帶來(lái)穩(wěn)定的利益。
第五段：積極參與個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的建設(shè)與發(fā)展
個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的成功離不開(kāi)我們每個(gè)人的積極參與。個(gè)人金融從業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的成功做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也要積極宣傳個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的優(yōu)勢(shì)和益處，鼓勵(lì)更多的人參與其中。只有通過(guò)全社會(huì)的共同努力，個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅才能真正實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，帶給更多人財(cái)富和幸福。
在個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)富管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，明確了個(gè)人金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?，也意識(shí)到了個(gè)人金融的創(chuàng)新與發(fā)展的潛力。個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的成功不僅帶給我個(gè)人的收益，更讓我深感責(zé)任和使命。隨著個(gè)人金融的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，我相信它將為更多人帶來(lái)財(cái)富和幸福，成為新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我也將一直努力學(xué)習(xí)和提高，為個(gè)人金融的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇九
大同市云州農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)全市農(nóng)信社20xx年“首季開(kāi)門(mén)紅”暨“兩節(jié)”旺季營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員會(huì)，制定了一系列“首季開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)措施，充分發(fā)揮主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略，在春節(jié)期間吹響“首季開(kāi)門(mén)紅”業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的“沖鋒號(hào)”。
云州農(nóng)商銀行黨委在省聯(lián)社黨委、大同審計(jì)中心黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，舉行“首季開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員會(huì)，多次下基層解讀營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，解決基層困難，提振全員士氣，督導(dǎo)各支行快速進(jìn)入狀態(tài)；各黨支部充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用，迅速投身業(yè)務(wù)一線(xiàn)，廣泛開(kāi)展多種渠道營(yíng)銷(xiāo)；各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”，牢牢把握“首季開(kāi)門(mén)紅”時(shí)機(jī)，帶頭營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)，入戶(hù)進(jìn)商，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶動(dòng)全行員工齊心協(xié)力，力爭(zhēng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)“滿(mǎn)堂紅”。
春節(jié)前是外出返鄉(xiāng)的高峰期，也是各類(lèi)大中小企業(yè)集中回款的`時(shí)節(jié)。云州農(nóng)商銀行為抓住這一有利時(shí)機(jī)，早在20xx年11月末就以“網(wǎng)格化”管理為支撐，根據(jù)全轄17家支行服務(wù)半徑，梳理客戶(hù)詳單，建立重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)賬，通過(guò)電話(huà)、微信、實(shí)地走訪(fǎng)等方式與客戶(hù)保持聯(lián)系，送上新春祝福，同時(shí)切實(shí)了解客戶(hù)的金融需求，幫助客戶(hù)解決困難，宣傳該行當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和優(yōu)惠政策。此外，該行同步開(kāi)展“玉兔送福利，五重豪禮等您來(lái)”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以“進(jìn)門(mén)禮”“首貸禮”“開(kāi)卡禮”等方式將春聯(lián)、餐具套裝、電子優(yōu)惠券、米面油等新春好禮回饋給客戶(hù)，不僅迅速獲得了新老客戶(hù)的認(rèn)可，打造了良好的社會(huì)口碑，更全面加強(qiáng)了與客戶(hù)業(yè)務(wù)合作和情感交流，不斷鞏固客戶(hù)黏性，提升品牌形象。截至1月4日，該行主動(dòng)對(duì)接各類(lèi)客戶(hù)362名，新客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)650余名，短短4日凈增存款2400萬(wàn)元，營(yíng)銷(xiāo)預(yù)存款客戶(hù)87戶(hù)，預(yù)存款額達(dá)3900萬(wàn)元。
“惠”上出招，貸款業(yè)務(wù)做文章。年關(guān)將近，大型超市內(nèi)置辦年貨群眾逐漸增多，云州農(nóng)商銀行把握時(shí)機(jī)，真正把實(shí)惠給到老百姓。經(jīng)過(guò)前期對(duì)接，該行篩選出信譽(yù)良好的商超合作，為群眾發(fā)放電子優(yōu)惠券，并通過(guò)在合作商戶(hù)設(shè)置廣告展板、分發(fā)宣傳彩頁(yè)、微信各支行、抖音平臺(tái)宣傳等辦法進(jìn)行貸款宣傳；該行還開(kāi)展“晉享周周惠，節(jié)日更加倍”活動(dòng)，與老百姓生活緊密相連的小商品、便利店、小吃店、加油站等多個(gè)商家合作，在真正讓老百姓享受實(shí)惠的同時(shí)，還對(duì)有資金需求，符合貸款要求的商戶(hù)進(jìn)行資金支持。此舉不僅將貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)給優(yōu)質(zhì)貸戶(hù)，幫助其擴(kuò)大生產(chǎn)，更讓廣大群眾主動(dòng)關(guān)注云州農(nóng)商銀行的微信公眾平臺(tái)，真正把農(nóng)商銀行當(dāng)“自家人”。目前，該行合作商家已達(dá)26戶(hù)，微信公眾平臺(tái)等線(xiàn)上宣傳賬號(hào)新增關(guān)注3000余人，各項(xiàng)貸款較年初新增1100萬(wàn)元。
不管是上街營(yíng)銷(xiāo)，廳堂營(yíng)銷(xiāo)還銀行卡后臺(tái)，總會(huì)有大量的數(shù)據(jù)反饋，云州農(nóng)商銀行每日對(duì)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研討，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略，特別是銀行卡營(yíng)銷(xiāo)措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。根據(jù)分析結(jié)果，該行將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在各類(lèi)聚會(huì)場(chǎng)所，各支行提前對(duì)接大流量商戶(hù)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，針對(duì)商戶(hù)“晉享e付”收單業(yè)務(wù)和針對(duì)個(gè)人的“優(yōu)惠滿(mǎn)減”活動(dòng)，實(shí)施持該行銀行卡的客戶(hù)在設(shè)有“晉享e付”收款碼商戶(hù)處購(gòu)物享受優(yōu)惠的策略，實(shí)現(xiàn)商戶(hù)收單業(yè)務(wù)與個(gè)人銀行卡業(yè)務(wù)有機(jī)融合。短短四天實(shí)現(xiàn)開(kāi)卡用戶(hù)新增180余戶(hù)，新增注冊(cè)綁卡600余個(gè)，收單商戶(hù)沉淀資金累計(jì)8812萬(wàn)，不少企業(yè)、商戶(hù)、個(gè)人主動(dòng)來(lái)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理、咨詢(xún)銀行卡業(yè)務(wù)，盯數(shù)據(jù)、抓重點(diǎn)策略，初顯成效。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇十
時(shí)間匆匆而過(guò)，轉(zhuǎn)眼為期一周的營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)桿網(wǎng)店打造培訓(xùn)結(jié)束了，我相信每一個(gè)人都和我一樣受益匪淺。首先我要感謝聯(lián)社給我們安排的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，其次感謝倍壘學(xué)校老師辛勤的付出和指導(dǎo)。這次培訓(xùn)我覺(jué)得可以分為三個(gè)板塊，一是營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備，二是營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)，三是總結(jié)提高。在這個(gè)過(guò)程中我們收獲了營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的改變，營(yíng)銷(xiāo)的技巧極高以及經(jīng)驗(yàn)的積累。培訓(xùn)是短暫的，但收獲的以上東西必將貫穿于我今后的工作，并且會(huì)隨著時(shí)間的推移發(fā)揮的更加出色。
首先關(guān)于理論學(xué)習(xí)與晨會(huì)。這兩者都是在為我們營(yíng)銷(xiāo)工作做準(zhǔn)備。一天之計(jì)在于晨，我們需要安排好一天的工作，“破零加一”就是要讓我們知道我們今天要做什么。儀容儀表的整理和團(tuán)隊(duì)氛圍的帶動(dòng)是要求我們一有一個(gè)良好的工作面貌，摒棄工作以外的情緒，以飽滿(mǎn)的工作熱情去迎接我們工作。金融市場(chǎng)日新月異我們也要與時(shí)俱進(jìn)，晨會(huì)中財(cái)經(jīng)新聞播報(bào)環(huán)節(jié)也只是拋磚引玉，我們需要不斷為自己充電。話(huà)術(shù)演練以及營(yíng)銷(xiāo)技巧的學(xué)習(xí)是讓我們更好的面對(duì)客戶(hù)，高效率完成營(yíng)銷(xiāo)工作。由于每天面對(duì)客戶(hù)較多，所以我們需要快速引起客戶(hù)的興趣，突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及賣(mài)點(diǎn)，促成交易，事先的準(zhǔn)備工作顯得尤為重要，充足的準(zhǔn)備必將事半功倍。
時(shí)，培訓(xùn)老師交給我們“三角站位”，高柜、低柜及大堂經(jīng)理的相互配合各司其職，既緩和客戶(hù)情緒，又爭(zhēng)取了營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。這個(gè)時(shí)候充分展示團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作能力才能良好的完成我們的工作。培訓(xùn)老師還傳授了一些常用的`營(yíng)銷(xiāo)技巧。一用微笑和贊美打破和客戶(hù)之前的陌生感，二抓住細(xì)節(jié)，了解客戶(hù)需求，選擇一種產(chǎn)品突出賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，三用故事、禮品等方式客戶(hù)促成銷(xiāo)售。
最后，關(guān)于總結(jié)提高。每一個(gè)客戶(hù)都是個(gè)案，既有相似之處，也有特殊情況，所以營(yíng)銷(xiāo)技巧是可以復(fù)制的，但又不僅僅是復(fù)制，要不斷總結(jié)積累創(chuàng)新。學(xué)習(xí)的方式也是多樣的我們可以多聽(tīng)多看別人是怎么做的，取其精華去其糟粕。而我們自己每一次的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)也是非常寶貴的，哪里做的不夠好，下次我們?cè)撛趺醋?，這些需要在我們每天結(jié)束工作后仔細(xì)思考。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇十一
一、活動(dòng)主題：
大吉大利開(kāi)門(mén)紅志邦開(kāi)門(mén)送現(xiàn)金
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月30日——2月6日
(備注：1月30日和2月4、5日為活動(dòng)的爆發(fā)期，活動(dòng)地點(diǎn)可設(shè)置主場(chǎng)(如合肥的形象店)，主場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間可以延長(zhǎng)至當(dāng)天晚上9:00)
三、活動(dòng)地點(diǎn):志邦廚柜全市各大連鎖專(zhuān)賣(mài)店
四、活動(dòng)內(nèi)容：(各銷(xiāo)售單元可自行設(shè)置)
1、開(kāi)門(mén)送紅包：600元現(xiàn)金紅包等你來(lái)?yè)?BR> 活動(dòng)期間預(yù)定并交納1000元定金，即贈(zèng)送600元開(kāi)門(mén)紅現(xiàn)金紅包。
2、歐州風(fēng)情：僅售****元/套
活動(dòng)期間，原價(jià)*****元/套歐州風(fēng)情套餐，現(xiàn)僅售****元/套
配置：3m地柜+3m臺(tái)面+1.2m吊柜+zbom煙機(jī)+zbom灶具(配置：a類(lèi)吸塑+法蘭石臺(tái)面)
3、加200搶20xx
活動(dòng)期間，定單加200元現(xiàn)金即可獲贈(zèng)20xx元新年購(gòu)物券，可用于購(gòu)買(mǎi)zbom電器、水槽或功能用具。
4、全場(chǎng)瘋狂折扣：
活動(dòng)期間美廚/名仕系列和人造石，國(guó)產(chǎn)石英石**折御庭系列和進(jìn)口石英石**折
三、備注說(shuō)明：
1、活動(dòng)時(shí)間：僅限20xx年1月30日至2月6日，預(yù)交1000元定金有效;
3、參與本次活動(dòng)的用戶(hù)，預(yù)定金不退;
4、套餐每米加***元可換哥德堡石英石，超出套餐尺寸按正價(jià)**折核算;
5、通過(guò)志邦官方網(wǎng)站報(bào)名活動(dòng)的客戶(hù)，可免費(fèi)搶得20xx元新年購(gòu)物券;
6、本活動(dòng)最終解釋權(quán)在法律允許范圍內(nèi)歸志邦廚柜所有;
(特別說(shuō)明：1、本次政策要區(qū)別于3.15的活動(dòng)政策，盡量少進(jìn)行電器捆綁，讓客戶(hù)不好進(jìn)行政策對(duì)比;2、本次活動(dòng)的20xx元購(gòu)物券不可和其他政策同時(shí)享受，例如：不可在3.15的政策之上再使用此券。3、各地可設(shè)置客戶(hù)的進(jìn)店有禮獎(jiǎng)，不論訂單與否均可獲贈(zèng)價(jià)值50元左右的訂單禮品。)
五、宣傳規(guī)劃
1、活動(dòng)時(shí)間規(guī)劃：
活動(dòng)階段活動(dòng)規(guī)劃
時(shí)間內(nèi)容
2、宣傳安排：
形式信息傳達(dá)方式發(fā)布時(shí)間負(fù)責(zé)人內(nèi)容
意向客戶(hù)跟蹤短信1月19日各地總負(fù)責(zé)人人人短信群發(fā)：官方提醒春節(jié)期間注意安全
短信1月20日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人提醒春節(jié)回老家注意安全
短信除夕夜1月22日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人拜年短信私人祝福
短信年初一1月23日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人志邦官方拜年短信祝福
短信年初二1月24日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人祝?；啬锛?BR> 短信年初六1月28日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人提醒春節(jié)返程祝福，并告知活動(dòng)內(nèi)容
電話(huà)年初六1月28日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人電話(huà)告知活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)
短信年初七1月29日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人提醒上班工作順利，并告知活動(dòng)內(nèi)容
電話(huà)年初七1月29日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人電話(huà)告知活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)
電話(huà)年初八1月30日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人電話(huà)確認(rèn)客戶(hù)是否來(lái)?何時(shí)來(lái)?哪天來(lái)?來(lái)?
店面包裝年初六1月28日各地市場(chǎng)負(fù)責(zé)人包裝氛圍+活動(dòng)信息發(fā)布
備注：1、意向抓取每日分解，每人均有日指標(biāo)。
2、過(guò)程維護(hù)全員營(yíng)銷(xiāo)，全國(guó)各銷(xiāo)售單元全體同仁，均需上下同心，確保執(zhí)行力!
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇十二
——關(guān)于個(gè)金板塊“開(kāi)門(mén)紅”主題營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的通知為落實(shí)省行《關(guān)于20個(gè)金板塊“開(kāi)門(mén)紅”主題營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)的通知》，推動(dòng)xw支行個(gè)金板塊開(kāi)門(mén)紅期間業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定xw支行開(kāi)門(mén)紅主題營(yíng)銷(xiāo)方案。
一、活動(dòng)主題：中行賀新春〃好禮滾滾來(lái)
二、活動(dòng)時(shí)間：年1月1日至3月31日
三、活動(dòng)范圍：xw支行轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)
四、活動(dòng)介紹
好禮一、進(jìn)門(mén)有禮：活動(dòng)期間到轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，可獲得紅包、對(duì)聯(lián)、福字、利是封等新年禮品，數(shù)量有限，先到先得！
好禮二、存款有禮：活動(dòng)期間凡在xw支行各網(wǎng)點(diǎn)辦理定期存款的客戶(hù)，可活動(dòng)精美禮品，規(guī)則如下：
好禮三、理財(cái)有禮：
1、參與對(duì)象：
a：新增定期存款2萬(wàn)元以上的客戶(hù)；
b:購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn)、紙黃金、紙白銀、雙向?qū)殹?BR> 券商集合計(jì)劃等產(chǎn)品達(dá)到5萬(wàn)元（含）或購(gòu)買(mǎi)中銀保險(xiǎn)卡
滿(mǎn)600元（含）的客戶(hù)；
c:自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話(huà)銀行向他人匯款
e:購(gòu)買(mǎi)貴金屬累計(jì)達(dá)2萬(wàn)元的客戶(hù)。
2、參與方式：
塊“開(kāi)門(mén)紅專(zhuān)欄”上）。
b、c、d、e類(lèi)客戶(hù)短信報(bào)名參與或銀行大堂報(bào)名：
獎(jiǎng)張明貴金屬身份證號(hào)碼”即可參加活動(dòng)），移動(dòng)發(fā)送至
“106573095566”，聯(lián)通發(fā)送至“10655795566”，電信發(fā)
送至“106596095566”。
或由客戶(hù)自行到大堂經(jīng)理處報(bào)名，大堂經(jīng)理在系統(tǒng)內(nèi)錄入
客戶(hù)信息，但并不派發(fā)禮品。
3、禮品內(nèi)容：
1）萬(wàn)事如意獎(jiǎng)：每周每網(wǎng)點(diǎn)從參與“合家歡樂(lè)獎(jiǎng)”的客戶(hù)
中抽取1名客戶(hù)，贈(zèng)送聯(lián)嘉云購(gòu)物卡100元。
2）福星高照獎(jiǎng)：5克蛇年金錢(qián)（活動(dòng)期間全省由抽獎(jiǎng)系統(tǒng)
抽取，全省500份）
3）五福同慶獎(jiǎng)：iphone5手機(jī)（活動(dòng)期間全省由抽獎(jiǎng)系
統(tǒng)抽取，全省50份）。
注：網(wǎng)點(diǎn)抽獎(jiǎng)操作流程
經(jīng)省行測(cè)試，抽獎(jiǎng)程序已經(jīng)安裝在省行個(gè)金板塊網(wǎng)站“開(kāi)門(mén)紅專(zhuān)欄”上（見(jiàn)附件一），現(xiàn)將測(cè)試用戶(hù)名743，密碼11111111發(fā)送至各行。由于需統(tǒng)計(jì)客戶(hù)抽獎(jiǎng)情況，各網(wǎng)點(diǎn)需按照對(duì)應(yīng)的用戶(hù)名和密碼進(jìn)行活動(dòng)抽獎(jiǎng)，由于涉及到保密工作，用戶(hù)及密碼表連同通知分別發(fā)各行。
1、網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)的用戶(hù)名和密碼登錄抽獎(jiǎng)頁(yè)面，抽獎(jiǎng)程序僅能使用內(nèi)網(wǎng)登錄，建議使用大堂引導(dǎo)臺(tái)的內(nèi)網(wǎng)電腦，如無(wú)大堂引導(dǎo)臺(tái)內(nèi)網(wǎng)電腦，可固定使用廳堂開(kāi)放區(qū)的內(nèi)網(wǎng)電腦（活動(dòng)期間內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)不得隨意更換電腦）。
2、網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理可在客戶(hù)領(lǐng)取排隊(duì)叫號(hào)憑條時(shí)提醒客戶(hù)辦理指定業(yè)務(wù)可參加現(xiàn)場(chǎng)送禮和系統(tǒng)集中抽獎(jiǎng)活動(dòng)，做好客戶(hù)解釋工作。
3、網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理檢查客戶(hù)業(yè)務(wù)憑條后，在符合抽獎(jiǎng)條件的客戶(hù)業(yè)務(wù)回單上加簽“已送禮”字樣后，并在電腦上填寫(xiě)客戶(hù)姓名、身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼、業(yè)務(wù)流水號(hào)后進(jìn)行電腦抽獎(jiǎng)。
4、每個(gè)身份證號(hào)當(dāng)天僅能參加一次抽獎(jiǎng)，由大堂經(jīng)理將符合條件的客戶(hù)信息錄入抽獎(jiǎng)系統(tǒng)抽取萬(wàn)事如意獎(jiǎng)（合家歡樂(lè)獎(jiǎng)的中獎(jiǎng)客戶(hù)不配發(fā)禮品，只做信息錄入，進(jìn)入省行抽獎(jiǎng)信息庫(kù)）。
省行統(tǒng)一抽獎(jiǎng)
參加網(wǎng)點(diǎn)電腦現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)的客戶(hù)自動(dòng)獲得省行系統(tǒng)抽獎(jiǎng)資格，將有機(jī)會(huì)抽取iphone5（16g行貨）、蛇年5克金錢(qián)等大獎(jiǎng)。省行將對(duì)獲獎(jiǎng)客戶(hù)資格進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后在省行個(gè)金在線(xiàn)網(wǎng)站上公布。
蛇年5克金錢(qián)、iphone5手機(jī)（16g行貨）兩項(xiàng)獎(jiǎng)品由省行統(tǒng)一準(zhǔn)備，并通過(guò)省行辦公電話(huà)（84207888）通知中獎(jiǎng)客戶(hù)至省行領(lǐng)獎(jiǎng)，客戶(hù)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)須攜帶本人身份證等有效證件前往省行指定地點(diǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)品，并在獎(jiǎng)品登記表上簽字確認(rèn)。
各行在活動(dòng)過(guò)程中，如遇問(wèn)題及時(shí)與個(gè)人金融部聯(lián)系。
活動(dòng)聯(lián)系人：劉延杰：369，15850630156
劉芳：397,18094210520
個(gè)金部
12月31日
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇十三
1月份以來(lái)，澠池農(nóng)商銀行秉持“早部署、早行動(dòng)”的方針，主動(dòng)出擊、多措并舉、多管齊下，塑造了全方位、多角度、立體化的宣傳營(yíng)銷(xiāo)體系，營(yíng)造了紅火的活動(dòng)氛圍，打造了“開(kāi)門(mén)紅”工作的新態(tài)勢(shì)。截至1月28日，該行各項(xiàng)存款余額651021萬(wàn)元，較年初上升30255萬(wàn)元。
轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，深耕縣域市場(chǎng)。今年1月，澠池農(nóng)商銀行持續(xù)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，變“坐門(mén)等客”為“上門(mén)迎客”，印發(fā)海報(bào)、宣傳彩頁(yè)等物品，組織員工多次深入街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村，開(kāi)展掃街、掃社區(qū)、掃企事業(yè)單位的“三掃”活動(dòng)，主動(dòng)開(kāi)展進(jìn)村入戶(hù)宣傳。同時(shí)，該行利用年會(huì)、表彰會(huì)等有利時(shí)機(jī)，對(duì)接學(xué)校、事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)，結(jié)合客戶(hù)群體特點(diǎn)大力宣傳“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)及“金燕e貸”“農(nóng)商快e貸”等產(chǎn)品，為其提供優(yōu)質(zhì)、便捷、實(shí)惠的金融服務(wù)；深入社區(qū)、鄉(xiāng)村開(kāi)展“迎新春送春聯(lián)”“迎新春送百財(cái)”等一系列活動(dòng)，并送上春聯(lián)、白菜等寓意美好的物品，在廣大客戶(hù)群體中樹(shù)立了良好的社會(huì)形象；深入調(diào)研市場(chǎng)，推廣一系列信貸產(chǎn)品，主動(dòng)對(duì)接企事業(yè)單位，滿(mǎn)足各種金融需求。
扎根“三農(nóng)”大地，做好陣地宣傳?；顒?dòng)期間，澠池農(nóng)商銀行充分利用網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全轄、扎根“三農(nóng)”的`地域優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)點(diǎn)、警銀亭的led屏幕循環(huán)播放活動(dòng)及產(chǎn)品信息，使廣大客戶(hù)能充分了解“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)政策活動(dòng)。轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)積極行動(dòng)，利用窗花、飾品等裝扮營(yíng)業(yè)大廳，布置“紅包墻”、設(shè)置彩虹門(mén)，全力烘托“開(kāi)門(mén)紅”氛圍，突出活動(dòng)特點(diǎn)。同時(shí)在營(yíng)業(yè)大廳醒目位置設(shè)置活動(dòng)宣傳欄，擺放宣傳彩頁(yè)，專(zhuān)人講解活動(dòng)信息，為客戶(hù)做好服務(wù)工作。
借助多種渠道，擴(kuò)大宣傳成果。澠池農(nóng)商銀行利用微信公眾號(hào)、微信視頻號(hào)等新媒體工具，緊抓活動(dòng)亮點(diǎn)、突出活動(dòng)特色、深挖活動(dòng)信息強(qiáng)化線(xiàn)上宣傳，全轄全員參與“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)廣告、拜年視頻等攝制，抓住一切手段，利用一切渠道，深化澠池農(nóng)商銀行及“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)的宣傳。同時(shí)進(jìn)一步抓住春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，在火車(chē)站、高鐵站、汽車(chē)站等人流密集地方，懸掛條幅、設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，為返鄉(xiāng)人員提供溫馨服務(wù)，強(qiáng)化宣傳效果。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇一
為貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于投資項(xiàng)目工作的決策部署，全面開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，迅速掀起新一輪重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)熱潮，有力促進(jìn)全市投資較快增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目建設(shè)的“開(kāi)門(mén)紅”，促進(jìn)20xx年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)市政府研究，決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，堅(jiān)持“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、升級(jí)增效”的工作總要求，切實(shí)把投資項(xiàng)目建設(shè)作為適應(yīng)新常態(tài)、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)的主抓手，通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)，集中開(kāi)工一批、策劃儲(chǔ)備一批、銜接爭(zhēng)取一批、著力推進(jìn)一批、協(xié)調(diào)督辦一批重點(diǎn)項(xiàng)目，確保20xx年全市投資額同比增長(zhǎng)20%以上，力爭(zhēng)總量突破1000億元。
(一)20xx年1月31日前，篩選確定20xx年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市發(fā)改委等市直相關(guān)部門(mén)。)
(二)20xx年3月31日前，開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工活動(dòng)和銜接爭(zhēng)取活動(dòng)，重點(diǎn)項(xiàng)目走訪(fǎng)活動(dòng)。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市直相關(guān)部門(mén)。)
(三)20xx年3月1日-20xx年3月31日，開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目督辦活動(dòng);召開(kāi)全市重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”促進(jìn)會(huì)和全市重點(diǎn)項(xiàng)目策劃工作會(huì)。(責(zé)任單位:市政府督查室、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市發(fā)改委。)
(一)集中開(kāi)工一批重點(diǎn)項(xiàng)目。按項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，各地分別選取一批億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目，各開(kāi)展一次務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸、形式多樣的開(kāi)工活動(dòng)。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì))
(二)策劃儲(chǔ)備一批重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞“十三五”規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃綱要等編制和“圣地車(chē)都、神韻隨州”建設(shè)，進(jìn)一步搶抓國(guó)家加快實(shí)施七大類(lèi)24個(gè)重大工程和省委、省政府加快實(shí)施20個(gè)重大專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)機(jī)遇，召開(kāi)一次重點(diǎn)項(xiàng)目策劃工作會(huì)議，策劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，力爭(zhēng)全市“十三五”項(xiàng)目庫(kù)總規(guī)模達(dá)到1.5萬(wàn)億元。(責(zé)任單位:市發(fā)改委)
(三)銜接爭(zhēng)取一批重點(diǎn)項(xiàng)目。利用全國(guó)、全省“兩會(huì)”的契機(jī)，各地、各部門(mén)負(fù)責(zé)同志要到國(guó)家和省相關(guān)部門(mén)匯報(bào)銜接工作，力爭(zhēng)我市有一批事關(guān)隨州重大利益的重大項(xiàng)目和事項(xiàng)得到國(guó)家、省批準(zhǔn)，力爭(zhēng)我市有更多的項(xiàng)目獲得中央、省投資支持。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市直相關(guān)部門(mén))
(四)著力推進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。一是確定20xx年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。在各地各部門(mén)上報(bào)的基礎(chǔ)上，篩選、擬定全市20xx年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。二是確定20xx年市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市直相關(guān)部門(mén))
(五)協(xié)調(diào)督辦一批重點(diǎn)項(xiàng)目。一是開(kāi)展“一項(xiàng)一策”活動(dòng)。召開(kāi)一次重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”促進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難問(wèn)題。二是開(kāi)展項(xiàng)目督辦活動(dòng)。市政府督查室、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市重點(diǎn)項(xiàng)目辦對(duì)20xx年隨縣、廣水市、曾都區(qū)、隨州高新區(qū)和市住建委重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”促進(jìn)會(huì)未落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)題督辦。三是開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目走訪(fǎng)活動(dòng)。按照屬地管理原則，各地、市直有關(guān)部門(mén)分別走進(jìn)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目單位進(jìn)行座談交流，了解當(dāng)前投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，針對(duì)存在的困難和問(wèn)題，研究對(duì)策措施。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市政府督查室、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市重點(diǎn)項(xiàng)目辦等)
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)的工作部署上來(lái)，集中人力物力財(cái)力，集中精力落實(shí)好“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(二)明確職責(zé)分工。各相關(guān)責(zé)任單位要根據(jù)承擔(dān)的工作任務(wù)，迅速制定具體工作方案，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。要齊心合力，加強(qiáng)配合，主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)做好項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)工作。
(三)加強(qiáng)輿論宣傳。各地各部門(mén)要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等平臺(tái)，積極對(duì)外宣傳我市項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中的先進(jìn)典型，努力營(yíng)造“人人關(guān)心支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”的良好氛圍。
(四)加強(qiáng)調(diào)度工作。各地各部門(mén)要及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)完成情況，市重點(diǎn)項(xiàng)目辦要加強(qiáng)各項(xiàng)工作任務(wù)的組織調(diào)度，定期通報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的`困難問(wèn)題，確保“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇二
每年的銀行業(yè)開(kāi)門(mén)紅，都是無(wú)數(shù)銀行機(jī)構(gòu)最為重要的活動(dòng)之一。一年的開(kāi)局，往往決定了后續(xù)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，也是銀行機(jī)構(gòu)搶占市場(chǎng)資源的關(guān)鍵階段。在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，銀行機(jī)構(gòu)的人力、財(cái)力、物力等資源都需要得到最大限度的利用，來(lái)贏得客戶(hù)和市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索，不少銀行機(jī)構(gòu)總結(jié)出了許多得心應(yīng)手的方法和心得體會(huì)，積極應(yīng)對(duì)首季業(yè)務(wù)高負(fù)荷、業(yè)務(wù)拓展難度大的困難，爭(zhēng)奪先機(jī)，讓銀行業(yè)開(kāi)門(mén)紅不虛此行。
第二段：規(guī)劃銀行開(kāi)門(mén)紅
銀行機(jī)構(gòu)在開(kāi)門(mén)紅之前，需要根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，制定公司的年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，規(guī)劃并制定開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)方案，之前以眾多元素展開(kāi)廣告宣傳和活動(dòng)。其中，針對(duì)客戶(hù)的特別優(yōu)惠活動(dòng)往往是優(yōu)秀的銀行機(jī)構(gòu)提振業(yè)績(jī)的重要途徑。為了有針對(duì)性的提供優(yōu)惠活動(dòng)，銀行需龐大的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，研究客戶(hù)行為、研究市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)，提供高效的業(yè)務(wù)解決方案，最大限度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
第三段：優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)
銀行業(yè)開(kāi)門(mén)紅既需要規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)，但更重要的是增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。就如同每一個(gè)前來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)的人，都希望接受到快速、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)體驗(yàn)。因此，銀行機(jī)構(gòu)需要在服務(wù)外觀(guān)、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)隱私、服務(wù)信任、服務(wù)速度以及服務(wù)口碑方面提高服務(wù)水平。在引入智能化設(shè)備和系統(tǒng)升級(jí)的基礎(chǔ)上，縮短服務(wù)時(shí)間，提高服務(wù)效率，才能給客戶(hù)留下深刻的記憶點(diǎn)，并且獲得良好口碑。
第四段：注重金融科技
近年來(lái)，各種科技手段急速出現(xiàn)并廣受應(yīng)用，金融科技也逐漸切入到銀行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。如何利用金融科技創(chuàng)造創(chuàng)新產(chǎn)品和增進(jìn)客戶(hù)服務(wù)，已經(jīng)成為銀行機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵議題。以開(kāi)門(mén)紅為例，銀行機(jī)構(gòu)可以利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，創(chuàng)新科技產(chǎn)品和服務(wù)，輸出優(yōu)質(zhì)智能化應(yīng)用，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶(hù)黏性和忠誠(chéng)度。同時(shí)，銀行技術(shù)的落地也要求銀行機(jī)構(gòu)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理中不斷升級(jí)與更新，這也是為顧客提供最新科技產(chǎn)品與創(chuàng)新的重要保證。
第五段：總結(jié)感想
銀行機(jī)構(gòu)的開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)，是銀行機(jī)構(gòu)面向客戶(hù)和市場(chǎng)的展示，推廣和營(yíng)利的關(guān)鍵期。在銀行業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)中，不同銀行機(jī)構(gòu)有著不同的業(yè)務(wù)體系和戰(zhàn)略規(guī)劃。然而，每家銀行機(jī)構(gòu)都應(yīng)嚴(yán)密控制業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量，同時(shí)提供貼心、優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù)體驗(yàn)，建立良好的口碑和品牌，才能真正贏得市場(chǎng)的承認(rèn)和客戶(hù)的口碑。只有這樣，銀行機(jī)構(gòu)才能在每年的開(kāi)門(mén)紅舞臺(tái)上獲得更大的突破和成功。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇三
第一段：引入話(huà)題，銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅的背景（100字）
每年的“銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅”是銀行業(yè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，旨在吸引客戶(hù)辦理金融業(yè)務(wù)，幫助經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這一活動(dòng)通常在每年的年初舉行，通過(guò)推出各類(lèi)優(yōu)惠政策、舉辦營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及改進(jìn)銀行服務(wù)等方面來(lái)吸引更多的客戶(hù)。作為銀行的顧客，我也參與了這一活動(dòng)，得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：銀行優(yōu)惠政策的吸引力（250字）
銀行為了吸引客戶(hù)，通常會(huì)推出一系列的優(yōu)惠政策。例如，部分銀行會(huì)推出高利率的理財(cái)產(chǎn)品，吸引了許多人將資金投入其中。此外，還有一些銀行提供準(zhǔn)備金存款的開(kāi)戶(hù)禮金，通過(guò)提供現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)大額存款。這些優(yōu)惠政策不僅可以為我們的資金增值，還可以提供更多的金融選擇。在參與銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅時(shí)，我仔細(xì)研究了不同銀行的優(yōu)惠政策，選擇了最適合自己的金融產(chǎn)品，從而為我今后的財(cái)務(wù)規(guī)劃提供了有力支持。
第三段：銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的創(chuàng)新與開(kāi)創(chuàng)（250字）
除了優(yōu)惠政策，銀行還會(huì)舉辦多種多樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引更多客戶(hù)。例如，舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)、推出特別的存款優(yōu)惠等。這些活動(dòng)不僅可以激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望，還可以增強(qiáng)銀行與顧客之間的互動(dòng)。在一次銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅的活動(dòng)中，我參與了一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)，幸運(yùn)地中了一臺(tái)電視機(jī)。這次活動(dòng)不僅為我?guī)?lái)了驚喜，還讓我對(duì)銀行的服務(wù)態(tài)度有了更深的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這些創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，銀行不僅提供了更多的選擇，還增強(qiáng)了顧客與銀行之間的互動(dòng)和信任。
第四段：銀行服務(wù)的改進(jìn)與提升（300字）
銀行為了迎接服務(wù)開(kāi)門(mén)紅，通常會(huì)對(duì)服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提升。例如，加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。此外，一些銀行還加大了科技投入，提供了更快捷、便利的網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)和手機(jī)銀行應(yīng)用。這些改進(jìn)和提升不僅能夠提升客戶(hù)體驗(yàn)，還能夠提高服務(wù)效率。在參與銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅的過(guò)程中，我也確實(shí)感受到了銀行服務(wù)的改進(jìn)與提升。辦理業(yè)務(wù)時(shí)，工作人員的耐心和專(zhuān)業(yè)度讓我感到很滿(mǎn)意。同時(shí)，通過(guò)手機(jī)銀行應(yīng)用，我可以在家中就能方便地辦理各類(lèi)金融業(yè)務(wù)，大大提高了操作的便利性。
第五段：銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅的積極意義（300字）
銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅不僅對(duì)個(gè)人客戶(hù)有積極意義，也對(duì)整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響。首先，通過(guò)銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅，銀行向客戶(hù)提供了更多的選擇和機(jī)會(huì)，方便了客戶(hù)的資金管理和財(cái)務(wù)規(guī)劃。其次，銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅還可以吸引更多資金進(jìn)入金融市場(chǎng)，幫助企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)。最后，銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)能夠提高銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)銀行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。因此，銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅對(duì)于銀行、客戶(hù)和整個(gè)社會(huì)都具有積極意義。
總結(jié)：對(duì)于銀行顧客來(lái)說(shuō)，銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。通過(guò)選擇最優(yōu)惠的金融產(chǎn)品、參與有趣的活動(dòng)以及享受改進(jìn)升級(jí)的銀行服務(wù)，我們可以在銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅中獲得很多的益處。同時(shí)，銀行服務(wù)開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)本身也對(duì)于銀行業(yè)的發(fā)展和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的繁榮有著重要的推動(dòng)作用。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇四
“開(kāi)門(mén)紅”是每個(gè)新年到來(lái)時(shí)提及最多的話(huà)題之一。在中國(guó)的文化傳統(tǒng)中，它象征著新的一年中平安、幸福和繁榮的開(kāi)始。每個(gè)人都充滿(mǎn)了希望和期待，期望這一年帶來(lái)更多的機(jī)遇和財(cái)富。然而，如今“開(kāi)門(mén)紅”的概念已經(jīng)擴(kuò)展到了各行各業(yè)，甚至成為年度銷(xiāo)售季節(jié)的開(kāi)始。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于“開(kāi)門(mén)紅結(jié)束后的心得體會(huì)”，這背后蘊(yùn)含著一些重要的思考和啟示。
第二段：看待“開(kāi)門(mén)紅”的變遷
傳統(tǒng)上，中國(guó)人將“開(kāi)門(mén)紅”看作是吉祥的象征，是新一年的開(kāi)始，象征著好的開(kāi)端和收獲，寓意著財(cái)源滾滾?，F(xiàn)在，“開(kāi)門(mén)紅”變成了一種商業(yè)行為，變成了各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)季節(jié)。商家們用各種手段促進(jìn)消費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。不可否認(rèn)的是，這種變遷背后反映了商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展，而能夠獲得新一年的良好收益也是走向成功的關(guān)鍵因素之一。
第三段：探討“開(kāi)門(mén)紅”的影響
隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的人參與到“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)中來(lái)。人們?cè)谶@個(gè)季節(jié)有更多的購(gòu)物需求，越來(lái)越崇尚物質(zhì)享受，并將其視為自己過(guò)得好的標(biāo)志。然而，這背后的問(wèn)題是消費(fèi)者在追逐價(jià)格和購(gòu)買(mǎi)量方面過(guò)于追求，忽視了商品的質(zhì)量和價(jià)值。我們應(yīng)該深入思考“開(kāi)門(mén)紅”對(duì)我們的生活和社會(huì)的影響，逐漸拒絕一味追逐物質(zhì)的生活態(tài)度，尋求更加平衡和健康的消費(fèi)觀(guān)念。
第四段：認(rèn)識(shí)“開(kāi)門(mén)紅”的局限性
即便是對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，“開(kāi)門(mén)紅”也不是經(jīng)營(yíng)的全部。通過(guò)吸引消費(fèi)者搶購(gòu)生產(chǎn)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)瘋狂繁榮的背后，在沒(méi)有質(zhì)量保證、無(wú)法提供長(zhǎng)期價(jià)值和服務(wù)的情況下，也許僅僅是一場(chǎng)短暫的收益。因此，無(wú)論是消費(fèi)者還是商家，都需要深入了解和認(rèn)識(shí)“開(kāi)門(mén)紅”的局限性，意識(shí)到長(zhǎng)期質(zhì)量和服務(wù)的重要性，從而創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)環(huán)境和可持續(xù)的人生價(jià)值。
第五段：未來(lái)的展望和思考
在未來(lái)，“開(kāi)門(mén)紅”將繼續(xù)存在，也將繼續(xù)影響我們的生活和社會(huì)。然而，我們需要逐步認(rèn)識(shí)到其變遷、局限和影響。我們需要摒棄短期、消極的生活態(tài)度，以更加平衡和理智的方式看待并參與“開(kāi)門(mén)紅”。我們需要將“開(kāi)門(mén)紅”與長(zhǎng)期質(zhì)量和服務(wù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值和更長(zhǎng)的商業(yè)生命周期。
總之，“開(kāi)門(mén)紅結(jié)束后的心得體會(huì)”是一篇有價(jià)值的文章，旨在重新認(rèn)識(shí)“開(kāi)門(mén)紅”的概念，包括它的變遷、影響和局限性，同時(shí)也提醒我們需要擺脫追求眼前利益的消費(fèi)觀(guān)念，掌握更加平衡和健康的生活方式。希望我們的思想和行動(dòng)能夠逐步走向“開(kāi)門(mén)紅”的可持續(xù)，為更加美好的未來(lái)做出貢獻(xiàn)。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇五
為更加緊密?chē)@總行“加快轉(zhuǎn)型，提升貢獻(xiàn)”的發(fā)展思路和“量質(zhì)并重”的經(jīng)營(yíng)理念，加大零售產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，調(diào)整零售結(jié)構(gòu)，努力提升管理效能，推進(jìn)零售業(yè)務(wù)新進(jìn)展，結(jié)合我行零售業(yè)務(wù)實(shí)際情況，我支行制定了如下首季開(kāi)門(mén)紅方案:
我支行堅(jiān)決執(zhí)行總行首季開(kāi)門(mén)紅總體思想思路，即堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基本思路，圍繞“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)，序時(shí)推進(jìn)。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展模式，做好零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，變單一為多元，變粗放為精細(xì)。充分把握兩節(jié)前后金融資源較為豐富的發(fā)展機(jī)遇，策應(yīng)總行零售業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)部署，全面推進(jìn)零售業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”工作有序快速發(fā)展，為全年經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
做好個(gè)人金融資產(chǎn)凈增，在xxx年的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款新增和理財(cái)類(lèi)金融資產(chǎn)凈增。加大個(gè)人貸款發(fā)放量，在加大辦理個(gè)人一手住房按揭貸款的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)新個(gè)人貸款產(chǎn)品。同時(shí)加快中間業(yè)務(wù)的辦理，加大信用卡、電子銀行和網(wǎng)上銀行的新增量。
(二)管理目標(biāo)
堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，全面提升條線(xiàn)精細(xì)化管理水平，確保競(jìng)賽期內(nèi)無(wú)案件、無(wú)媒體曝光、無(wú)重大客戶(hù)投訴、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)事件。
(一)正確把握形勢(shì)，明晰零售業(yè)務(wù)定位
隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場(chǎng)化造成利差收窄，傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)發(fā)展模式受到擠壓。為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需要，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化，零售業(yè)務(wù)理應(yīng)受到高度重視。
發(fā)展零售業(yè)務(wù)要走“量和質(zhì)”并舉的導(dǎo)向之路，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、基礎(chǔ)客戶(hù)、vip客戶(hù)總量，提高網(wǎng)均和人均水平，依托個(gè)人貸款、信用卡、儲(chǔ)蓄存款、理財(cái)產(chǎn)品等個(gè)人金融資產(chǎn)的發(fā)展，借助我行網(wǎng)點(diǎn)資源、atm自助設(shè)備和電子銀行渠道平臺(tái)，提供綜合性金融服務(wù)方案和專(zhuān)業(yè)零售產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)多元化服務(wù)需求，不斷壯大我行基本客戶(hù)群。
(二)夯實(shí)儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)
關(guān)注符合城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和技改項(xiàng)目單位中的個(gè)人客戶(hù)群體，舊城改造拆遷款，it行業(yè)、現(xiàn)代物流、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人等行業(yè)從業(yè)者，溝通財(cái)政、國(guó)土、學(xué)校、醫(yī)院、社保等機(jī)關(guān)事業(yè)單位。
1.加強(qiáng)客戶(hù)基礎(chǔ)分析。安排專(zhuān)人定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)分析，做好動(dòng)態(tài)圖示，摸清客戶(hù)基礎(chǔ)。建立涉及家庭、單位、社交圈等內(nèi)容的基本信息檔案，維護(hù)存量客戶(hù)，拓展增量客戶(hù)，從存量客戶(hù)中挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，區(qū)別對(duì)待不同界面客戶(hù)，提供適合相應(yīng)界面客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)方案。
2.明確客戶(hù)目標(biāo)群。在緊抓高端客戶(hù)的同時(shí)，從海量的中小客戶(hù)中發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值，在人力、財(cái)力資源有限的條件下，堅(jiān)持抓大不放小，把服務(wù)做到最細(xì)微處，對(duì)中小個(gè)人客戶(hù)進(jìn)行批量式開(kāi)發(fā)。
3.抓好存量客戶(hù)的維護(hù)、轉(zhuǎn)化和提升。一方面要做好現(xiàn)有高端客戶(hù)的維護(hù)工作，另一方面要從一般客戶(hù)中發(fā)掘有潛力客戶(hù)進(jìn)行后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)工作，利用網(wǎng)上銀行、自助交易等電子銀行服務(wù)方法，通過(guò)老客戶(hù)帶動(dòng)新客戶(hù)，增加更多的儲(chǔ)蓄資源。
4.拓寬吸存渠道。充分利用兩節(jié)前后旺季時(shí)間，大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際，發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢(shì)，宣傳挖掘，帶動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)增長(zhǎng);要走進(jìn)工業(yè)、科技園區(qū)，密切聯(lián)系授信合作單位，抓住年終發(fā)放獎(jiǎng)金機(jī)遇，做好借記卡、儲(chǔ)蓄存單(存折)批量代發(fā)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取最大客戶(hù)沉淀量;要通過(guò)街道(社區(qū))辦事處、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)的配合，采取發(fā)放宣傳冊(cè)頁(yè)、面對(duì)面問(wèn)卷調(diào)查、贈(zèng)送小禮品等方式，挖掘中高檔小區(qū)、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)的大眾群體，營(yíng)銷(xiāo)小區(qū)和產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)各式家庭年末結(jié)余資金;要以理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售為契機(jī)，做好儲(chǔ)蓄營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備，建立臺(tái)帳明細(xì)，隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品到期時(shí)間，積極動(dòng)員理財(cái)資金轉(zhuǎn)存儲(chǔ)蓄。
(三)堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”，帶動(dòng)個(gè)貸全面發(fā)展
利用“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)旺季，走“雙輪驅(qū)動(dòng)”之路，“以住房貸做規(guī)模，以經(jīng)營(yíng)貸做利潤(rùn)”，形成涵蓋住房、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、民生四大門(mén)類(lèi)的個(gè)貸發(fā)展局面，提高個(gè)貸市場(chǎng)占有率。
1.以?xún)?yōu)質(zhì)品牌專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為源頭和抓手，重點(diǎn)推進(jìn)綜合消費(fèi)貸款市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。該市場(chǎng)需求較大，客戶(hù)質(zhì)量較高，一方面可以提高貸款的議價(jià)能力，另一方面也可鎖定一批高價(jià)值客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的交叉營(yíng)銷(xiāo)和綜合收益。
2.加強(qiáng)同已準(zhǔn)入的個(gè)人一手住房貸款按揭樓盤(pán)項(xiàng)目進(jìn)行合作，集中鎖定優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資源和客戶(hù)資源，進(jìn)行分層營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)開(kāi)辟綠色服務(wù)通道，對(duì)優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)優(yōu)先匹配信貸規(guī)模，實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房貸款開(kāi)門(mén)紅。
3.按照總行“個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)做”的理念，將非行業(yè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)貸款納入資產(chǎn)折現(xiàn)類(lèi)項(xiàng)目，深入推進(jìn)個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)營(yíng)銷(xiāo)模式，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提升對(duì)優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。
4.加強(qiáng)支行轄內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)分析，研究行業(yè)和客戶(hù)特點(diǎn)，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和應(yīng)變能力，著力推廣符合客戶(hù)需求的個(gè)貸產(chǎn)品，提高產(chǎn)品覆蓋率。
(四)加強(qiáng)理財(cái)中心建設(shè)，促進(jìn)財(cái)富管理業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展
隨著金融脫媒現(xiàn)象愈演愈烈、利率市場(chǎng)化進(jìn)程加速推進(jìn)、客戶(hù)投資理財(cái)意識(shí)日益增強(qiáng)以及需求多元化發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)富管理業(yè)務(wù)重要性更加凸顯。
應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)資源的整合，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)手段，深挖行內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，強(qiáng)化產(chǎn)品支撐，實(shí)施交叉營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化零售產(chǎn)品包服務(wù)，應(yīng)力爭(zhēng)對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶(hù)都成功營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)以上產(chǎn)品，在有效鎖定客戶(hù)的同時(shí)，提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度，促進(jìn)核心和優(yōu)質(zhì)高價(jià)值客戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)。
(五)推進(jìn)信用卡營(yíng)銷(xiāo)，做大市場(chǎng)份額
依托個(gè)性產(chǎn)品，通過(guò)特色化功能，提供精細(xì)化服務(wù)，引導(dǎo)員工加大營(yíng)銷(xiāo)力度，做大信用卡市場(chǎng)規(guī)模，持續(xù)提升信用卡業(yè)務(wù)的整體盈利能力。
1.努力提高營(yíng)銷(xiāo)技能。一方面將我行信用卡新產(chǎn)品信息傳遞給優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，另一方面以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為重點(diǎn)，主動(dòng)溝通和分析客戶(hù)的.需求，展開(kāi)針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)。
2.不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品接受程度和偏好度的標(biāo)準(zhǔn)，要在轄內(nèi)積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，整合海報(bào)、展架、冊(cè)頁(yè)、營(yíng)銷(xiāo)駐點(diǎn)、合作單位等資源，大力宣傳信用卡品牌，擴(kuò)大品牌知名度和影響力，在分行的帶領(lǐng)下，通過(guò)折扣優(yōu)惠、節(jié)日有禮等活動(dòng)，大力宣傳我行信用卡。
3.大力推動(dòng)分期業(yè)務(wù)。通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、電子顯示屏等渠道，做好信用卡靈活分期、賬單分期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)落地工作，積極引導(dǎo)客戶(hù)使用分期付款服務(wù)。
4.做好商戶(hù)pos拓展。選擇證表齊全、財(cái)務(wù)規(guī)范、信譽(yù)度高的商戶(hù)合作，符合條件的要嚴(yán)格落實(shí)商戶(hù)優(yōu)惠措施。
(一)牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持合適的產(chǎn)品銷(xiāo)售給合適的客戶(hù)原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門(mén)“七不準(zhǔn)”、“四公開(kāi)”制度。
(二)要嚴(yán)格按照“開(kāi)門(mén)紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強(qiáng)化我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，確保各項(xiàng)零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)取得預(yù)期效果。
(三)嚴(yán)格按照總行要求開(kāi)展創(chuàng)新類(lèi)理財(cái)業(yè)務(wù)。所有理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品必須經(jīng)總行審批同意后方可銷(xiāo)售，不得私下與第三方機(jī)構(gòu)合作、不得私下在網(wǎng)點(diǎn)或其他場(chǎng)所以我行名義進(jìn)行銷(xiāo)售或推介。做好理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，各支行銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)要對(duì)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力充分評(píng)估，宣傳銷(xiāo)售文本必須規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示和信息披露等。
(四)嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人征信系統(tǒng)的使用和管理，切實(shí)做好客戶(hù)信息保護(hù)工作，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
“開(kāi)門(mén)紅”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，我支行堅(jiān)決按以上營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行，提高我行一季度的業(yè)績(jī)，同時(shí)提高我行在全市個(gè)支行中的排名，爭(zhēng)取xxx年再創(chuàng)新輝煌!
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇六
目前，農(nóng)村比較熱門(mén)的投資渠道仍然是儲(chǔ)蓄。來(lái)自武穴市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，末金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額121.33億元，比上年末增長(zhǎng)15.4%，其中，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額87.65億元，增長(zhǎng)18.5%。人民幣各項(xiàng)貸款余額52.03億元，增長(zhǎng)10.5%，其中：短期貸款余額27.85億元，增長(zhǎng)8.8%；中長(zhǎng)期貸款余額23.65億元，增長(zhǎng)10.7%。顯然，如果將所有的錢(qián)存銀行吃利息，不僅收益低，還要面對(duì)通貨膨脹、貨幣貶值、購(gòu)買(mǎi)力下降等帶來(lái)的損失。除此以外，農(nóng)村比較熱門(mén)的投資方式還有民間借貸，但動(dòng)輒10%至30%的年利率風(fēng)險(xiǎn)極大，糾紛不斷，嚴(yán)重威脅了債權(quán)人的財(cái)產(chǎn)安全。在日新月異的新農(nóng)村建設(shè)中，金融服務(wù)更是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
對(duì)于我行春天行動(dòng)開(kāi)門(mén)紅的對(duì)策：
轉(zhuǎn)眼一年一度的“開(kāi)門(mén)紅”即將到來(lái)，對(duì)于我行的業(yè)績(jī)是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)，我們要抓住機(jī)遇做好各方面的工作來(lái)迎接。在我看來(lái)我們重重之中就是要做好理財(cái)業(yè)務(wù)，不論是我行自己推出的每期理財(cái)產(chǎn)品還是代理的保險(xiǎn)、基金?！八悸窙Q定出路，眼光決定財(cái)富”。多數(shù)人依據(jù)習(xí)慣思維判斷，農(nóng)民的理財(cái)觀(guān)念相對(duì)保守，但客觀(guān)現(xiàn)實(shí)是農(nóng)村理財(cái)投資渠道缺乏，農(nóng)民不得不選擇儲(chǔ)蓄。但在現(xiàn)今的農(nóng)村，不少農(nóng)民通過(guò)外出學(xué)習(xí)、工作，對(duì)投資理財(cái)有一定的了解，頭腦十分靈活。
因此，金融行業(yè)應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村關(guān)于投資理財(cái)?shù)男麄骱鸵龑?dǎo)。農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社可以在農(nóng)村農(nóng)村設(shè)立理財(cái)中心，郵政儲(chǔ)蓄加大基金、保險(xiǎn)代理力度。各類(lèi)金融組織也應(yīng)組織服務(wù)下鄉(xiāng)。
近年，我國(guó)商業(yè)銀行相繼推出了理財(cái)中心和理財(cái)產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)方興末艾，市場(chǎng)前景十分廣闊。特別是零售業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，它的作用越來(lái)越突出。從一定意義上說(shuō)，它關(guān)系到銀行的興衰大事。
從銀行戰(zhàn)略層面考慮，無(wú)論怎么強(qiáng)調(diào)理財(cái)產(chǎn)品和理財(cái)市場(chǎng)的重要性都不過(guò)分。從眼前看，資本市場(chǎng)的活躍，導(dǎo)致儲(chǔ)蓄不斷分流，迫使銀行必須推出收益率高的理財(cái)產(chǎn)品遏制新增儲(chǔ)蓄下滑的勢(shì)頭。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，央行幾次調(diào)整利率，不僅表明利差在收窄，還會(huì)使商業(yè)銀行在定價(jià)、債券市場(chǎng)縮水等方面面臨多種風(fēng)險(xiǎn)?！敖鼞n(yōu)”和”遠(yuǎn)慮”迫使商業(yè)銀行必須加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式、結(jié)構(gòu)和盈利方式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力推出理財(cái)產(chǎn)品等不占用資本金、不占用信貸規(guī)模的中間業(yè)務(wù)。
從需求層面看，農(nóng)民投資渠道狹窄，只能在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、低收益的產(chǎn)品（國(guó)債、存款）和高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的產(chǎn)品（股票、主要與股票掛鉤的基金）間進(jìn)行選擇，銀行理財(cái)產(chǎn)品可以填補(bǔ)中間的空白地帶，為居民投資多元化和商業(yè)銀行開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)帶來(lái)了良好契機(jī)。
理財(cái)業(yè)務(wù)是一把“雙面刃”。不管怎樣的“利器”，在把握風(fēng)險(xiǎn)、做好內(nèi)控的基礎(chǔ)上，通過(guò)產(chǎn)品價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化才是理財(cái)?shù)慕K極目的。當(dāng)然理財(cái)業(yè)務(wù)因其涉及面廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜度高，對(duì)境內(nèi)商業(yè)銀行的組織流程、業(yè)務(wù)模式、專(zhuān)業(yè)人才等提出了新挑戰(zhàn)、新課題。在農(nóng)村進(jìn)行理財(cái)業(yè)務(wù)的推廣中，非常有必要做好相應(yīng)的扎實(shí)工作。
（一）開(kāi)拓農(nóng)村金融市場(chǎng)首先應(yīng)改善農(nóng)村金融理財(cái)環(huán)境。
1、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村信用社應(yīng)積極利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，探索符合現(xiàn)代農(nóng)民需要的理財(cái)業(yè)務(wù)，建立健全個(gè)人理財(cái)?shù)姆?wù)營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系和技術(shù)支持系統(tǒng)。如可在農(nóng)村農(nóng)村設(shè)立理財(cái)中心，推出滿(mǎn)足農(nóng)民特征化要求的“農(nóng)民理財(cái)顧問(wèn)”。同時(shí)針對(duì)實(shí)際加強(qiáng)理財(cái)產(chǎn)品的宣傳和風(fēng)險(xiǎn)提示，組織農(nóng)民開(kāi)展金融投資知識(shí)、理財(cái)產(chǎn)品宣傳。大型商業(yè)銀行則可增設(shè)自助存取款設(shè)備，延伸金融服務(wù)觸角。
2、設(shè)計(jì)適合農(nóng)民的理財(cái)產(chǎn)品。應(yīng)充分考慮城鄉(xiāng)差別，針對(duì)農(nóng)村居民的經(jīng)濟(jì)、生活和金融知識(shí)水平，開(kāi)發(fā)符合農(nóng)民理財(cái)需要和理財(cái)心理、操作簡(jiǎn)單方便，且風(fēng)險(xiǎn)低、收益穩(wěn)定、能隨時(shí)贖回的金融理財(cái)產(chǎn)品。如可針對(duì)農(nóng)民目前關(guān)注的子女上學(xué)、養(yǎng)老問(wèn)題，適當(dāng)降低教育儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的準(zhǔn)入條件，設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)針對(duì)農(nóng)民養(yǎng)老的投資理財(cái)產(chǎn)品等。對(duì)有較高風(fēng)險(xiǎn)承受能力的農(nóng)民可加大辦理開(kāi)放式基金、分紅保險(xiǎn)等理財(cái)產(chǎn)品的力度。對(duì)于理財(cái)業(yè)務(wù)尚處于起步階段的農(nóng)村信用社，可側(cè)重于幫助農(nóng)民了解金融知識(shí)、建立家庭資產(chǎn)檔案、制定并論證資產(chǎn)增值計(jì)劃、傳導(dǎo)各種理財(cái)投資信息等，使農(nóng)民排除惡性負(fù)債，控制良性負(fù)債，理性選擇投資方式。
（二）理財(cái)規(guī)劃要做到既順應(yīng)歷史潮流又要有前瞻意識(shí)。
當(dāng)前，銀行要積極順應(yīng)歷史潮流，不斷地適時(shí)地推出新的理財(cái)產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)由于資本市場(chǎng)和直接融資的快速發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行造成的“金融脫媒”壓力，滿(mǎn)足客戶(hù)的投資需要。同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)日益多元化、國(guó)際化，我們還要充分利用中國(guó)銀行外匯資金的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，充分利用利率、匯率、信用等管理工具，滿(mǎn)足客戶(hù)的避險(xiǎn)需求，提供掛鉤國(guó)際市場(chǎng)的理財(cái)產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)上述目的，圍繞發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)流程再造深入性和業(yè)務(wù)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)性的緊密結(jié)合。
目前農(nóng)村的理財(cái)市場(chǎng)潛力巨大、方興未艾，但理財(cái)專(zhuān)業(yè)人員的危機(jī)意識(shí)不可或缺，前瞻性研究不可缺少。在理財(cái)產(chǎn)品的推廣上，不能一哄而上，要根據(jù)本地的實(shí)際情況，有所為，有所不為。
（三）農(nóng)村理財(cái)要做到專(zhuān)業(yè)性和通俗性相結(jié)合。
個(gè)人理財(cái)?shù)耐瞥鍪菍?duì)銀行綜合實(shí)力，以及對(duì)市場(chǎng)需求的判斷和反應(yīng)能力的檢驗(yàn)，從一定意義上說(shuō)它代表銀行零售業(yè)務(wù)的水平，理財(cái)是各種經(jīng)濟(jì)信息的匯集和綜合。因此，要貫徹戰(zhàn)略合作理念，與農(nóng)村保險(xiǎn)公司、證券公司等全方位的合作，互相依托，共同做強(qiáng)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系；要充分利用合作伙伴的核心資源，渠道資源、品牌影響力為個(gè)人理財(cái)vip客戶(hù)提供更多的高附加值服務(wù)，想方設(shè)法穩(wěn)定住現(xiàn)有客戶(hù)，贏得客戶(hù)持續(xù)的忠誠(chéng)。充分利用和挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)和信息資源，為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供個(gè)性化、全方位的服務(wù)。
現(xiàn)在的理財(cái)產(chǎn)品同質(zhì)性多，差異性還沒(méi)有拉開(kāi)。如何讓客戶(hù)靠近你、了解你、購(gòu)買(mǎi)你，依賴(lài)于理財(cái)經(jīng)理獨(dú)辟蹊徑的推介和深入淺出的闡述。這種介紹不能繞開(kāi)對(duì)客戶(hù)的`風(fēng)險(xiǎn)提示，實(shí)際上這也是對(duì)投資者的教育和保護(hù)，促使客戶(hù)樹(shù)立正確的投資理念，使銀行避開(kāi)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
（四）拓寬理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)渠道，建立完整的“理財(cái)”產(chǎn)品服務(wù)體系
理財(cái)服務(wù)一方面通過(guò)實(shí)體渠道（理財(cái)工作室、理財(cái)專(zhuān)柜）與客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面接觸，通過(guò)理財(cái)專(zhuān)家講解理財(cái)知識(shí)，讓客戶(hù)在理財(cái)?shù)陌踩?、收益性、流?dòng)性等方面權(quán)衡利弊，進(jìn)行適當(dāng)理財(cái)；另一方面則依靠call—center以及各種電子通訊手段（電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信）進(jìn)行在線(xiàn)理財(cái)、移動(dòng)理財(cái)并實(shí)施客戶(hù)的理財(cái)方案。
完整的“理財(cái)”的產(chǎn)品服務(wù)體系將包括：
1、基礎(chǔ)賬戶(hù)服務(wù)：存取款、銀行卡、個(gè)人結(jié)算、銀證轉(zhuǎn)賬等；
2、投資類(lèi)產(chǎn)品：外匯投資理財(cái)產(chǎn)品（外匯寶、匯聚寶）、紙黃金、保險(xiǎn)、基金等；
3、信息咨詢(xún)服務(wù)：理財(cái)規(guī)劃、投資財(cái)訊及非銀行類(lèi)信息服務(wù)；
4、增值類(lèi)服務(wù)：銀行產(chǎn)品價(jià)格及費(fèi)率優(yōu)惠等。
總結(jié)
農(nóng)村理財(cái)市場(chǎng)比城鄉(xiāng)理財(cái)更難營(yíng)銷(xiāo)，農(nóng)民同志思想守舊，解放思想加強(qiáng)宣傳工作是首要任務(wù)。中國(guó)的農(nóng)民不是美國(guó)的的農(nóng)民，中國(guó)的農(nóng)民都是省吃?xún)€用積累的財(cái)富也經(jīng)不起任何金融風(fēng)險(xiǎn)的打擊。這就要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候要控制好管理風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；體現(xiàn)為農(nóng)民服務(wù)的宗旨。農(nóng)民也需要金融市場(chǎng)不是只有單純的儲(chǔ)蓄一項(xiàng)投資方式。農(nóng)民了解更多的理財(cái)投資方式這樣，并讓農(nóng)民知道不同的投資方式不僅能控制風(fēng)險(xiǎn)還能套期保值獲得更多的收益更多的利益。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇七
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，開(kāi)門(mén)紅是一年中最重要的時(shí)刻之一。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們需要通過(guò)與客戶(hù)的互動(dòng)，展示我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，以及取得良好的業(yè)績(jī)，為新的一年開(kāi)啟一個(gè)成功的開(kāi)始。經(jīng)過(guò)一年的經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)，我認(rèn)為關(guān)注以下五個(gè)方面可以幫助客戶(hù)經(jīng)理實(shí)現(xiàn)一個(gè)成功的開(kāi)門(mén)紅。
首先，建立良好的客戶(hù)關(guān)系至關(guān)重要。在開(kāi)門(mén)紅期間，我們需要與客戶(hù)建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，這是提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。出色的溝通技巧和理解客戶(hù)需求的能力是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。通過(guò)積極傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和問(wèn)題，并主動(dòng)解答，我們可以給客戶(hù)留下良好的印象，并建立起互信。此外，及時(shí)回復(fù)客戶(hù)的電話(huà)和郵件，展示出我們的專(zhuān)業(yè)和敬業(yè)性，也是取得客戶(hù)信任的重要一環(huán)。
其次，我們需要關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。在開(kāi)門(mén)紅期間，客戶(hù)經(jīng)理必須時(shí)刻保持了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏感性。只有了解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和客戶(hù)的需求，我們才能制定出合理的銷(xiāo)售計(jì)劃并作出適時(shí)的調(diào)整。因此，我們需要加強(qiáng)與市場(chǎng)部門(mén)和同行業(yè)的公司的合作，確保獲取最新的市場(chǎng)信息，并及時(shí)將其轉(zhuǎn)化為我們的銷(xiāo)售策略。
第三，產(chǎn)品知識(shí)的持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)門(mén)紅的關(guān)鍵?？蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品的了解程度往往與他們的購(gòu)買(mǎi)意愿和價(jià)格敏感度相關(guān)。因此，作為客戶(hù)經(jīng)理，我們應(yīng)該對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)有著全面的了解，包括其特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景?？蛻?hù)經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)常參加公司內(nèi)部的培訓(xùn)活動(dòng)，提升自己的產(chǎn)品知識(shí)水平，并及時(shí)了解公司新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)展。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、專(zhuān)業(yè)和有價(jià)值的建議。
第四，團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)的必備條件。作為一名客戶(hù)經(jīng)理，我們往往需要與公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行緊密的合作，才能夠做好客戶(hù)服務(wù)和銷(xiāo)售工作。良好的團(tuán)隊(duì)合作可以使我們能夠及時(shí)獲取資源和信息，提高工作效率，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)中的分享和學(xué)習(xí)氛圍也能夠使我們共同成長(zhǎng)。因此，我們應(yīng)該主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員溝通和合作，共同攻克難題，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的期望。
最后，及時(shí)總結(jié)和反思是不可或缺的一步。一個(gè)成功的開(kāi)門(mén)紅離不開(kāi)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)。在這個(gè)階段，我們需要及時(shí)總結(jié)開(kāi)門(mén)紅的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出自己的不足之處，并對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外，我們應(yīng)該主動(dòng)尋求他人的意見(jiàn)和建議，通過(guò)與同事的交流和分享，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
綜上所述，客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)門(mén)紅需要關(guān)注良好的客戶(hù)關(guān)系、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)和提升、團(tuán)隊(duì)合作以及及時(shí)總結(jié)和反思。通過(guò)關(guān)注這五個(gè)方面，客戶(hù)經(jīng)理可以為新的一年開(kāi)啟一個(gè)成功的開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，并為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。最后，作為客戶(hù)經(jīng)理，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和銷(xiāo)售技能，為公司和客戶(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇八
近年來(lái)，個(gè)人金融得到了越來(lái)越多人的關(guān)注，尤其是在新年伊始的時(shí)候，個(gè)人金融的發(fā)展愈加蓬勃。作為一名關(guān)注個(gè)人金融的從業(yè)人員，我也有幸參與其中，親身體驗(yàn)了個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅帶來(lái)的種種益處，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。通過(guò)個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)富管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，明確了個(gè)人金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?，也意識(shí)到了個(gè)人金融的創(chuàng)新與發(fā)展的潛力。接下來(lái)，我將通過(guò)五段式的文章來(lái)分享我的體會(huì)和心得。
第一段：認(rèn)識(shí)財(cái)富管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性
個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅首先讓我明白了財(cái)富管理的重要性。在個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的過(guò)程中，合理規(guī)劃自己的資產(chǎn)配置，投資于多樣化的理財(cái)產(chǎn)品，有效避免了風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的增值。同時(shí)，個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅也讓我認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵性，幫助我避免了過(guò)度投資、盲目追求高回報(bào)等風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)富管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性是個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅給我?guī)?lái)的最重要的啟示。
第二段：明確個(gè)人金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?BR> 個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅讓我明確了個(gè)人金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。作為一個(gè)個(gè)人金融從業(yè)人員，我深知自己肩負(fù)著讓更多人受益的重要使命。在個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的過(guò)程中，我不僅要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和產(chǎn)品，還要積極參與公益活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任。這種個(gè)人金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)不僅僅是一種精神追求，還需要我們?cè)趯?shí)際行動(dòng)中持之以恒。
第三段：個(gè)人金融的創(chuàng)新與發(fā)展?jié)摿?BR> 個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅也讓我深刻意識(shí)到個(gè)人金融的創(chuàng)新與發(fā)展?jié)摿?。通過(guò)個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅，我看到了新技術(shù)與金融的融合帶來(lái)的巨大機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得金融服務(wù)更加便捷、高效，資產(chǎn)配置更加智能、個(gè)性化。個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅也讓我看到了金融科技的前景和潛力，金融科技的不斷創(chuàng)新將進(jìn)一步推動(dòng)個(gè)人金融行業(yè)的發(fā)展。
第四段：個(gè)人金融應(yīng)關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅讓我認(rèn)識(shí)到個(gè)人金融需關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅雖然只是一段時(shí)間內(nèi)的熱潮，但我們不能只關(guān)注一時(shí)的收益，而忽視了長(zhǎng)期的發(fā)展。我們應(yīng)該注重個(gè)人金融產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，加強(qiáng)金融教育和理財(cái)知識(shí)的普及，努力提升整個(gè)個(gè)人金融行業(yè)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。只有著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，個(gè)人金融才能真正給人們帶來(lái)穩(wěn)定的利益。
第五段：積極參與個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的建設(shè)與發(fā)展
個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的成功離不開(kāi)我們每個(gè)人的積極參與。個(gè)人金融從業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的成功做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也要積極宣傳個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的優(yōu)勢(shì)和益處，鼓勵(lì)更多的人參與其中。只有通過(guò)全社會(huì)的共同努力，個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅才能真正實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，帶給更多人財(cái)富和幸福。
在個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)富管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，明確了個(gè)人金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?，也意識(shí)到了個(gè)人金融的創(chuàng)新與發(fā)展的潛力。個(gè)人金融開(kāi)門(mén)紅的成功不僅帶給我個(gè)人的收益，更讓我深感責(zé)任和使命。隨著個(gè)人金融的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，我相信它將為更多人帶來(lái)財(cái)富和幸福，成為新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我也將一直努力學(xué)習(xí)和提高，為個(gè)人金融的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇九
大同市云州農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)全市農(nóng)信社20xx年“首季開(kāi)門(mén)紅”暨“兩節(jié)”旺季營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員會(huì)，制定了一系列“首季開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)措施，充分發(fā)揮主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略，在春節(jié)期間吹響“首季開(kāi)門(mén)紅”業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的“沖鋒號(hào)”。
云州農(nóng)商銀行黨委在省聯(lián)社黨委、大同審計(jì)中心黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，舉行“首季開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員會(huì)，多次下基層解讀營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，解決基層困難，提振全員士氣，督導(dǎo)各支行快速進(jìn)入狀態(tài)；各黨支部充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用，迅速投身業(yè)務(wù)一線(xiàn)，廣泛開(kāi)展多種渠道營(yíng)銷(xiāo)；各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”，牢牢把握“首季開(kāi)門(mén)紅”時(shí)機(jī)，帶頭營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)，入戶(hù)進(jìn)商，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶動(dòng)全行員工齊心協(xié)力，力爭(zhēng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)“滿(mǎn)堂紅”。
春節(jié)前是外出返鄉(xiāng)的高峰期，也是各類(lèi)大中小企業(yè)集中回款的`時(shí)節(jié)。云州農(nóng)商銀行為抓住這一有利時(shí)機(jī)，早在20xx年11月末就以“網(wǎng)格化”管理為支撐，根據(jù)全轄17家支行服務(wù)半徑，梳理客戶(hù)詳單，建立重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)賬，通過(guò)電話(huà)、微信、實(shí)地走訪(fǎng)等方式與客戶(hù)保持聯(lián)系，送上新春祝福，同時(shí)切實(shí)了解客戶(hù)的金融需求，幫助客戶(hù)解決困難，宣傳該行當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和優(yōu)惠政策。此外，該行同步開(kāi)展“玉兔送福利，五重豪禮等您來(lái)”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以“進(jìn)門(mén)禮”“首貸禮”“開(kāi)卡禮”等方式將春聯(lián)、餐具套裝、電子優(yōu)惠券、米面油等新春好禮回饋給客戶(hù)，不僅迅速獲得了新老客戶(hù)的認(rèn)可，打造了良好的社會(huì)口碑，更全面加強(qiáng)了與客戶(hù)業(yè)務(wù)合作和情感交流，不斷鞏固客戶(hù)黏性，提升品牌形象。截至1月4日，該行主動(dòng)對(duì)接各類(lèi)客戶(hù)362名，新客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)650余名，短短4日凈增存款2400萬(wàn)元，營(yíng)銷(xiāo)預(yù)存款客戶(hù)87戶(hù)，預(yù)存款額達(dá)3900萬(wàn)元。
“惠”上出招，貸款業(yè)務(wù)做文章。年關(guān)將近，大型超市內(nèi)置辦年貨群眾逐漸增多，云州農(nóng)商銀行把握時(shí)機(jī)，真正把實(shí)惠給到老百姓。經(jīng)過(guò)前期對(duì)接，該行篩選出信譽(yù)良好的商超合作，為群眾發(fā)放電子優(yōu)惠券，并通過(guò)在合作商戶(hù)設(shè)置廣告展板、分發(fā)宣傳彩頁(yè)、微信各支行、抖音平臺(tái)宣傳等辦法進(jìn)行貸款宣傳；該行還開(kāi)展“晉享周周惠，節(jié)日更加倍”活動(dòng)，與老百姓生活緊密相連的小商品、便利店、小吃店、加油站等多個(gè)商家合作，在真正讓老百姓享受實(shí)惠的同時(shí)，還對(duì)有資金需求，符合貸款要求的商戶(hù)進(jìn)行資金支持。此舉不僅將貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)給優(yōu)質(zhì)貸戶(hù)，幫助其擴(kuò)大生產(chǎn)，更讓廣大群眾主動(dòng)關(guān)注云州農(nóng)商銀行的微信公眾平臺(tái)，真正把農(nóng)商銀行當(dāng)“自家人”。目前，該行合作商家已達(dá)26戶(hù)，微信公眾平臺(tái)等線(xiàn)上宣傳賬號(hào)新增關(guān)注3000余人，各項(xiàng)貸款較年初新增1100萬(wàn)元。
不管是上街營(yíng)銷(xiāo)，廳堂營(yíng)銷(xiāo)還銀行卡后臺(tái)，總會(huì)有大量的數(shù)據(jù)反饋，云州農(nóng)商銀行每日對(duì)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研討，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略，特別是銀行卡營(yíng)銷(xiāo)措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。根據(jù)分析結(jié)果，該行將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在各類(lèi)聚會(huì)場(chǎng)所，各支行提前對(duì)接大流量商戶(hù)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，針對(duì)商戶(hù)“晉享e付”收單業(yè)務(wù)和針對(duì)個(gè)人的“優(yōu)惠滿(mǎn)減”活動(dòng)，實(shí)施持該行銀行卡的客戶(hù)在設(shè)有“晉享e付”收款碼商戶(hù)處購(gòu)物享受優(yōu)惠的策略，實(shí)現(xiàn)商戶(hù)收單業(yè)務(wù)與個(gè)人銀行卡業(yè)務(wù)有機(jī)融合。短短四天實(shí)現(xiàn)開(kāi)卡用戶(hù)新增180余戶(hù)，新增注冊(cè)綁卡600余個(gè)，收單商戶(hù)沉淀資金累計(jì)8812萬(wàn)，不少企業(yè)、商戶(hù)、個(gè)人主動(dòng)來(lái)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理、咨詢(xún)銀行卡業(yè)務(wù)，盯數(shù)據(jù)、抓重點(diǎn)策略，初顯成效。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇十
時(shí)間匆匆而過(guò)，轉(zhuǎn)眼為期一周的營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)桿網(wǎng)店打造培訓(xùn)結(jié)束了，我相信每一個(gè)人都和我一樣受益匪淺。首先我要感謝聯(lián)社給我們安排的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，其次感謝倍壘學(xué)校老師辛勤的付出和指導(dǎo)。這次培訓(xùn)我覺(jué)得可以分為三個(gè)板塊，一是營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備，二是營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)，三是總結(jié)提高。在這個(gè)過(guò)程中我們收獲了營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的改變，營(yíng)銷(xiāo)的技巧極高以及經(jīng)驗(yàn)的積累。培訓(xùn)是短暫的，但收獲的以上東西必將貫穿于我今后的工作，并且會(huì)隨著時(shí)間的推移發(fā)揮的更加出色。
首先關(guān)于理論學(xué)習(xí)與晨會(huì)。這兩者都是在為我們營(yíng)銷(xiāo)工作做準(zhǔn)備。一天之計(jì)在于晨，我們需要安排好一天的工作，“破零加一”就是要讓我們知道我們今天要做什么。儀容儀表的整理和團(tuán)隊(duì)氛圍的帶動(dòng)是要求我們一有一個(gè)良好的工作面貌，摒棄工作以外的情緒，以飽滿(mǎn)的工作熱情去迎接我們工作。金融市場(chǎng)日新月異我們也要與時(shí)俱進(jìn)，晨會(huì)中財(cái)經(jīng)新聞播報(bào)環(huán)節(jié)也只是拋磚引玉，我們需要不斷為自己充電。話(huà)術(shù)演練以及營(yíng)銷(xiāo)技巧的學(xué)習(xí)是讓我們更好的面對(duì)客戶(hù)，高效率完成營(yíng)銷(xiāo)工作。由于每天面對(duì)客戶(hù)較多，所以我們需要快速引起客戶(hù)的興趣，突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及賣(mài)點(diǎn)，促成交易，事先的準(zhǔn)備工作顯得尤為重要，充足的準(zhǔn)備必將事半功倍。
時(shí)，培訓(xùn)老師交給我們“三角站位”，高柜、低柜及大堂經(jīng)理的相互配合各司其職，既緩和客戶(hù)情緒，又爭(zhēng)取了營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。這個(gè)時(shí)候充分展示團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作能力才能良好的完成我們的工作。培訓(xùn)老師還傳授了一些常用的`營(yíng)銷(xiāo)技巧。一用微笑和贊美打破和客戶(hù)之前的陌生感，二抓住細(xì)節(jié)，了解客戶(hù)需求，選擇一種產(chǎn)品突出賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，三用故事、禮品等方式客戶(hù)促成銷(xiāo)售。
最后，關(guān)于總結(jié)提高。每一個(gè)客戶(hù)都是個(gè)案，既有相似之處，也有特殊情況，所以營(yíng)銷(xiāo)技巧是可以復(fù)制的，但又不僅僅是復(fù)制，要不斷總結(jié)積累創(chuàng)新。學(xué)習(xí)的方式也是多樣的我們可以多聽(tīng)多看別人是怎么做的，取其精華去其糟粕。而我們自己每一次的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)也是非常寶貴的，哪里做的不夠好，下次我們?cè)撛趺醋?，這些需要在我們每天結(jié)束工作后仔細(xì)思考。
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇十一
一、活動(dòng)主題：
大吉大利開(kāi)門(mén)紅志邦開(kāi)門(mén)送現(xiàn)金
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月30日——2月6日
(備注：1月30日和2月4、5日為活動(dòng)的爆發(fā)期，活動(dòng)地點(diǎn)可設(shè)置主場(chǎng)(如合肥的形象店)，主場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間可以延長(zhǎng)至當(dāng)天晚上9:00)
三、活動(dòng)地點(diǎn):志邦廚柜全市各大連鎖專(zhuān)賣(mài)店
四、活動(dòng)內(nèi)容：(各銷(xiāo)售單元可自行設(shè)置)
1、開(kāi)門(mén)送紅包：600元現(xiàn)金紅包等你來(lái)?yè)?BR> 活動(dòng)期間預(yù)定并交納1000元定金，即贈(zèng)送600元開(kāi)門(mén)紅現(xiàn)金紅包。
2、歐州風(fēng)情：僅售****元/套
活動(dòng)期間，原價(jià)*****元/套歐州風(fēng)情套餐，現(xiàn)僅售****元/套
配置：3m地柜+3m臺(tái)面+1.2m吊柜+zbom煙機(jī)+zbom灶具(配置：a類(lèi)吸塑+法蘭石臺(tái)面)
3、加200搶20xx
活動(dòng)期間，定單加200元現(xiàn)金即可獲贈(zèng)20xx元新年購(gòu)物券，可用于購(gòu)買(mǎi)zbom電器、水槽或功能用具。
4、全場(chǎng)瘋狂折扣：
活動(dòng)期間美廚/名仕系列和人造石，國(guó)產(chǎn)石英石**折御庭系列和進(jìn)口石英石**折
三、備注說(shuō)明：
1、活動(dòng)時(shí)間：僅限20xx年1月30日至2月6日，預(yù)交1000元定金有效;
3、參與本次活動(dòng)的用戶(hù)，預(yù)定金不退;
4、套餐每米加***元可換哥德堡石英石，超出套餐尺寸按正價(jià)**折核算;
5、通過(guò)志邦官方網(wǎng)站報(bào)名活動(dòng)的客戶(hù)，可免費(fèi)搶得20xx元新年購(gòu)物券;
6、本活動(dòng)最終解釋權(quán)在法律允許范圍內(nèi)歸志邦廚柜所有;
(特別說(shuō)明：1、本次政策要區(qū)別于3.15的活動(dòng)政策，盡量少進(jìn)行電器捆綁，讓客戶(hù)不好進(jìn)行政策對(duì)比;2、本次活動(dòng)的20xx元購(gòu)物券不可和其他政策同時(shí)享受，例如：不可在3.15的政策之上再使用此券。3、各地可設(shè)置客戶(hù)的進(jìn)店有禮獎(jiǎng)，不論訂單與否均可獲贈(zèng)價(jià)值50元左右的訂單禮品。)
五、宣傳規(guī)劃
1、活動(dòng)時(shí)間規(guī)劃：
活動(dòng)階段活動(dòng)規(guī)劃
時(shí)間內(nèi)容
2、宣傳安排：
形式信息傳達(dá)方式發(fā)布時(shí)間負(fù)責(zé)人內(nèi)容
意向客戶(hù)跟蹤短信1月19日各地總負(fù)責(zé)人人人短信群發(fā)：官方提醒春節(jié)期間注意安全
短信1月20日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人提醒春節(jié)回老家注意安全
短信除夕夜1月22日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人拜年短信私人祝福
短信年初一1月23日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人志邦官方拜年短信祝福
短信年初二1月24日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人祝?；啬锛?BR> 短信年初六1月28日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人提醒春節(jié)返程祝福，并告知活動(dòng)內(nèi)容
電話(huà)年初六1月28日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人電話(huà)告知活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)
短信年初七1月29日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人提醒上班工作順利，并告知活動(dòng)內(nèi)容
電話(huà)年初七1月29日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人電話(huà)告知活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)
電話(huà)年初八1月30日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人電話(huà)確認(rèn)客戶(hù)是否來(lái)?何時(shí)來(lái)?哪天來(lái)?來(lái)?
店面包裝年初六1月28日各地市場(chǎng)負(fù)責(zé)人包裝氛圍+活動(dòng)信息發(fā)布
備注：1、意向抓取每日分解，每人均有日指標(biāo)。
2、過(guò)程維護(hù)全員營(yíng)銷(xiāo)，全國(guó)各銷(xiāo)售單元全體同仁，均需上下同心，確保執(zhí)行力!
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇十二
——關(guān)于個(gè)金板塊“開(kāi)門(mén)紅”主題營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的通知為落實(shí)省行《關(guān)于20個(gè)金板塊“開(kāi)門(mén)紅”主題營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)的通知》，推動(dòng)xw支行個(gè)金板塊開(kāi)門(mén)紅期間業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定xw支行開(kāi)門(mén)紅主題營(yíng)銷(xiāo)方案。
一、活動(dòng)主題：中行賀新春〃好禮滾滾來(lái)
二、活動(dòng)時(shí)間：年1月1日至3月31日
三、活動(dòng)范圍：xw支行轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)
四、活動(dòng)介紹
好禮一、進(jìn)門(mén)有禮：活動(dòng)期間到轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，可獲得紅包、對(duì)聯(lián)、福字、利是封等新年禮品，數(shù)量有限，先到先得！
好禮二、存款有禮：活動(dòng)期間凡在xw支行各網(wǎng)點(diǎn)辦理定期存款的客戶(hù)，可活動(dòng)精美禮品，規(guī)則如下：
好禮三、理財(cái)有禮：
1、參與對(duì)象：
a：新增定期存款2萬(wàn)元以上的客戶(hù)；
b:購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn)、紙黃金、紙白銀、雙向?qū)殹?BR> 券商集合計(jì)劃等產(chǎn)品達(dá)到5萬(wàn)元（含）或購(gòu)買(mǎi)中銀保險(xiǎn)卡
滿(mǎn)600元（含）的客戶(hù)；
c:自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話(huà)銀行向他人匯款
e:購(gòu)買(mǎi)貴金屬累計(jì)達(dá)2萬(wàn)元的客戶(hù)。
2、參與方式：
塊“開(kāi)門(mén)紅專(zhuān)欄”上）。
b、c、d、e類(lèi)客戶(hù)短信報(bào)名參與或銀行大堂報(bào)名：
獎(jiǎng)張明貴金屬身份證號(hào)碼”即可參加活動(dòng)），移動(dòng)發(fā)送至
“106573095566”，聯(lián)通發(fā)送至“10655795566”，電信發(fā)
送至“106596095566”。
或由客戶(hù)自行到大堂經(jīng)理處報(bào)名，大堂經(jīng)理在系統(tǒng)內(nèi)錄入
客戶(hù)信息，但并不派發(fā)禮品。
3、禮品內(nèi)容：
1）萬(wàn)事如意獎(jiǎng)：每周每網(wǎng)點(diǎn)從參與“合家歡樂(lè)獎(jiǎng)”的客戶(hù)
中抽取1名客戶(hù)，贈(zèng)送聯(lián)嘉云購(gòu)物卡100元。
2）福星高照獎(jiǎng)：5克蛇年金錢(qián)（活動(dòng)期間全省由抽獎(jiǎng)系統(tǒng)
抽取，全省500份）
3）五福同慶獎(jiǎng)：iphone5手機(jī)（活動(dòng)期間全省由抽獎(jiǎng)系
統(tǒng)抽取，全省50份）。
注：網(wǎng)點(diǎn)抽獎(jiǎng)操作流程
經(jīng)省行測(cè)試，抽獎(jiǎng)程序已經(jīng)安裝在省行個(gè)金板塊網(wǎng)站“開(kāi)門(mén)紅專(zhuān)欄”上（見(jiàn)附件一），現(xiàn)將測(cè)試用戶(hù)名743，密碼11111111發(fā)送至各行。由于需統(tǒng)計(jì)客戶(hù)抽獎(jiǎng)情況，各網(wǎng)點(diǎn)需按照對(duì)應(yīng)的用戶(hù)名和密碼進(jìn)行活動(dòng)抽獎(jiǎng)，由于涉及到保密工作，用戶(hù)及密碼表連同通知分別發(fā)各行。
1、網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)的用戶(hù)名和密碼登錄抽獎(jiǎng)頁(yè)面，抽獎(jiǎng)程序僅能使用內(nèi)網(wǎng)登錄，建議使用大堂引導(dǎo)臺(tái)的內(nèi)網(wǎng)電腦，如無(wú)大堂引導(dǎo)臺(tái)內(nèi)網(wǎng)電腦，可固定使用廳堂開(kāi)放區(qū)的內(nèi)網(wǎng)電腦（活動(dòng)期間內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)不得隨意更換電腦）。
2、網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理可在客戶(hù)領(lǐng)取排隊(duì)叫號(hào)憑條時(shí)提醒客戶(hù)辦理指定業(yè)務(wù)可參加現(xiàn)場(chǎng)送禮和系統(tǒng)集中抽獎(jiǎng)活動(dòng)，做好客戶(hù)解釋工作。
3、網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理檢查客戶(hù)業(yè)務(wù)憑條后，在符合抽獎(jiǎng)條件的客戶(hù)業(yè)務(wù)回單上加簽“已送禮”字樣后，并在電腦上填寫(xiě)客戶(hù)姓名、身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼、業(yè)務(wù)流水號(hào)后進(jìn)行電腦抽獎(jiǎng)。
4、每個(gè)身份證號(hào)當(dāng)天僅能參加一次抽獎(jiǎng)，由大堂經(jīng)理將符合條件的客戶(hù)信息錄入抽獎(jiǎng)系統(tǒng)抽取萬(wàn)事如意獎(jiǎng)（合家歡樂(lè)獎(jiǎng)的中獎(jiǎng)客戶(hù)不配發(fā)禮品，只做信息錄入，進(jìn)入省行抽獎(jiǎng)信息庫(kù)）。
省行統(tǒng)一抽獎(jiǎng)
參加網(wǎng)點(diǎn)電腦現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)的客戶(hù)自動(dòng)獲得省行系統(tǒng)抽獎(jiǎng)資格，將有機(jī)會(huì)抽取iphone5（16g行貨）、蛇年5克金錢(qián)等大獎(jiǎng)。省行將對(duì)獲獎(jiǎng)客戶(hù)資格進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后在省行個(gè)金在線(xiàn)網(wǎng)站上公布。
蛇年5克金錢(qián)、iphone5手機(jī)（16g行貨）兩項(xiàng)獎(jiǎng)品由省行統(tǒng)一準(zhǔn)備，并通過(guò)省行辦公電話(huà)（84207888）通知中獎(jiǎng)客戶(hù)至省行領(lǐng)獎(jiǎng)，客戶(hù)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)須攜帶本人身份證等有效證件前往省行指定地點(diǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)品，并在獎(jiǎng)品登記表上簽字確認(rèn)。
各行在活動(dòng)過(guò)程中，如遇問(wèn)題及時(shí)與個(gè)人金融部聯(lián)系。
活動(dòng)聯(lián)系人：劉延杰：369，15850630156
劉芳：397,18094210520
個(gè)金部
12月31日
開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)心得體會(huì)篇十三
1月份以來(lái)，澠池農(nóng)商銀行秉持“早部署、早行動(dòng)”的方針，主動(dòng)出擊、多措并舉、多管齊下，塑造了全方位、多角度、立體化的宣傳營(yíng)銷(xiāo)體系，營(yíng)造了紅火的活動(dòng)氛圍，打造了“開(kāi)門(mén)紅”工作的新態(tài)勢(shì)。截至1月28日，該行各項(xiàng)存款余額651021萬(wàn)元，較年初上升30255萬(wàn)元。
轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，深耕縣域市場(chǎng)。今年1月，澠池農(nóng)商銀行持續(xù)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，變“坐門(mén)等客”為“上門(mén)迎客”，印發(fā)海報(bào)、宣傳彩頁(yè)等物品，組織員工多次深入街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村，開(kāi)展掃街、掃社區(qū)、掃企事業(yè)單位的“三掃”活動(dòng)，主動(dòng)開(kāi)展進(jìn)村入戶(hù)宣傳。同時(shí)，該行利用年會(huì)、表彰會(huì)等有利時(shí)機(jī)，對(duì)接學(xué)校、事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)，結(jié)合客戶(hù)群體特點(diǎn)大力宣傳“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)及“金燕e貸”“農(nóng)商快e貸”等產(chǎn)品，為其提供優(yōu)質(zhì)、便捷、實(shí)惠的金融服務(wù)；深入社區(qū)、鄉(xiāng)村開(kāi)展“迎新春送春聯(lián)”“迎新春送百財(cái)”等一系列活動(dòng)，并送上春聯(lián)、白菜等寓意美好的物品，在廣大客戶(hù)群體中樹(shù)立了良好的社會(huì)形象；深入調(diào)研市場(chǎng)，推廣一系列信貸產(chǎn)品，主動(dòng)對(duì)接企事業(yè)單位，滿(mǎn)足各種金融需求。
扎根“三農(nóng)”大地，做好陣地宣傳?；顒?dòng)期間，澠池農(nóng)商銀行充分利用網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全轄、扎根“三農(nóng)”的`地域優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)點(diǎn)、警銀亭的led屏幕循環(huán)播放活動(dòng)及產(chǎn)品信息，使廣大客戶(hù)能充分了解“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)政策活動(dòng)。轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)積極行動(dòng)，利用窗花、飾品等裝扮營(yíng)業(yè)大廳，布置“紅包墻”、設(shè)置彩虹門(mén)，全力烘托“開(kāi)門(mén)紅”氛圍，突出活動(dòng)特點(diǎn)。同時(shí)在營(yíng)業(yè)大廳醒目位置設(shè)置活動(dòng)宣傳欄，擺放宣傳彩頁(yè)，專(zhuān)人講解活動(dòng)信息，為客戶(hù)做好服務(wù)工作。
借助多種渠道，擴(kuò)大宣傳成果。澠池農(nóng)商銀行利用微信公眾號(hào)、微信視頻號(hào)等新媒體工具，緊抓活動(dòng)亮點(diǎn)、突出活動(dòng)特色、深挖活動(dòng)信息強(qiáng)化線(xiàn)上宣傳，全轄全員參與“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)廣告、拜年視頻等攝制，抓住一切手段，利用一切渠道，深化澠池農(nóng)商銀行及“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)的宣傳。同時(shí)進(jìn)一步抓住春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，在火車(chē)站、高鐵站、汽車(chē)站等人流密集地方，懸掛條幅、設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，為返鄉(xiāng)人員提供溫馨服務(wù)，強(qiáng)化宣傳效果。