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政府應(yīng)急管理論文篇一
暨xxxx年度表彰大會主持詞
（年月日）
各位代表、同志們：
陽春三月，春暖花開。今天，在全市上下深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時刻，我們迎來了xxxx第xx屆人大第x次會議的隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事，是實施“十二五”規(guī)劃開局之年的一次重要會議，也是凝心聚力、共謀xxxx年經(jīng)濟社會全面發(fā)展的盛會。會議的主要任務(wù)是聽取和審議人民政府工作報告、回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎勵先進集體和先進個人，安排部署xxx年工作任務(wù)。
出席和參加今天會議的有：全市人大代表、黨政班子成員，機關(guān)干部，機關(guān)單位和垂直管理單位主要負責(zé)人，全體干部和受表彰的代表，部分企業(yè)負責(zé)人。
今天會議的議程共有三項。第一項市長xxx同志作政府工作
報告；第二項頒獎表彰；第三項市委書記xxx同志作重要講話。
下面分項進行：
現(xiàn)在我宣布：xxx第xxx屆人民代表大會第x次會議開幕，請全體起立，奏國歌……（奏畢）。
請坐下。
大會第一項，請xxx同志代表市人民政府作政府工作報告，大家歡迎……（報告完畢）。
休會5分鐘，進行下一議程。請。。。。留下。
下面，進行大會第二項議程，首先請宣讀市委、政府《關(guān)于表彰xxxx年度工作先進集體和先進個人的決定》。
下面，為先進集體和先進個人頒獎。
首先，請綜合考評先進xxx上臺領(lǐng)獎……
請xxxxxx上臺領(lǐng)獎……
請xxxxxx上臺領(lǐng)獎……
請xxxxxx上臺領(lǐng)獎……
請優(yōu)秀干部
xxxxx位同志上臺領(lǐng)獎……
請市直機關(guān)先進工作者
xxxxx位同志上臺領(lǐng)獎……
由于會議時間緊，請未發(fā)獎項受獎人會后到辦公室領(lǐng)取獎牌、證書和獎品。讓我們以全體的掌聲再次向獲獎單位和個人表示最熱列的祝賀。頒獎完畢。
下面，進行大會第三項議程，請xx書記作重要講話，大家歡迎。
xxxx年取得的工作成績，也指出了工作中存在的差距和不足，并就xxx年工作進行了全面安排和部署，提出了嚴肅的要求和更高的奮斗目標(biāo)。
下面，我就貫徹落實好會議精神強調(diào)幾點意見：
一、深入學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會，切實落實好大會精神。今天的會議聽取了政府工作報告，表彰了先進，分析了形勢，明確了目標(biāo)，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。各單位要以學(xué)習(xí)先進、加快發(fā)展為主題，拼搏進取，創(chuàng)優(yōu)爭先，推動全市各項工作再上新臺階。
二、認清形勢，搶抓機遇，千方百計加快發(fā)展。過去的一年，通過全市上下的團結(jié)拼搏、扎實工作，全市經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)取得較好成績。但我們也要清醒地認識到，我們基礎(chǔ)工作不夠扎實，發(fā)展速度不夠快，工作任務(wù)非常艱巨，對此，各單位要增強緊迫感、危機感和責(zé)任感，努力在xxx等方面實現(xiàn)新的突破，推進我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)小康市作出更大貢獻。
三、明確任務(wù)，抓好落實，確保圓滿完成今年各項工作目標(biāo)。要全面完成今年的各項工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實。各單位要按照這次會議的安排部署，結(jié)合自身實際，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，出臺硬措施，切實抓早、抓細、抓實、抓出成效，確保各項工作落到實處。
今天的會議到此結(jié)束，散會。
政府應(yīng)急管理論文篇二
根據(jù)區(qū)委全面依法治區(qū)委員會辦公室要求，對照《2020年度法治政府建設(shè)工作考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我局工作實際，全面、深入地開展了法治政府建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、主要工作
（一）局主要負責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部法治能力建設(shè)情況
1.作為行政執(zhí)法部門，對《2020年度法治政府建設(shè)工作考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)》進行了任務(wù)分解，并完成了年度重點工作任務(wù)。
2.能積極配合xx區(qū)委全面依法治區(qū)委員會辦公室組織的法治政府建設(shè)督察工作。
3.按要求落實向區(qū)政府報告上一年度法治政府建設(shè)情況，并通過局網(wǎng)站于2020年2x月xx日向社會公開。
（二）單位工作人員法治能力建設(shè)情況
1.2020年以來，黨委理論中心組累計開展4期法治建設(shè)專題學(xué)習(xí)，全局干部職工以“應(yīng)急大講堂”為載體對《民法典》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法程序規(guī)定》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法》進行了集中學(xué)習(xí)，利用“周二夜學(xué)”對法治政府相關(guān)文件進行傳達學(xué)習(xí)。
2.2020年我局應(yīng)領(lǐng)證人員30人，持有執(zhí)法證件28人，持證率93%。
3.本部門履行法治工作（法治政府建設(shè)）職責(zé)的機構(gòu)履職未發(fā)生重大失誤，未造成嚴重后果并未予以問責(zé)。
4.落實法治工作信息報送工作。
（三）營商環(huán)境法治建設(shè)情況
1.負面清單管理制度落實情況。我局在xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公布了危險化學(xué)品經(jīng)營許可、危險化學(xué)品建設(shè)項目“三同時”審批等負面清單相關(guān)事項的管理權(quán)限、審批流程、辦理條件等信息。
2.公平競爭審查制度落實情況。我局根據(jù)上級要求，開展了公平競爭審查，建立了公平競爭審查局內(nèi)工作審查機制，對本系統(tǒng)內(nèi)出臺的規(guī)范性文件進行了公平競爭審查，未發(fā)現(xiàn)有阻礙公平競爭的規(guī)范性文件。
（四）規(guī)范性文件管理工作及行政機關(guān)合同管理情況
1.落實規(guī)范性文件登記備案工作。今年我局按程序制定了一份規(guī)范性文件《xx區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)管理服務(wù)機構(gòu)管理辦法（試行）》，并向司法局進行了備案。
2.繼續(xù)加強行政機關(guān)合同管理工作。根據(jù)《xx區(qū)行政機關(guān)合同管理辦法規(guī)定》，我局建立了對政府合同的監(jiān)督管理制度，對一般性合同，提請法律顧問進行法律審查，提出合同修改意見，參與合同談判和合同草稿征求意見會議。對于重大合同的簽訂，在法律顧問進行法律審查的基礎(chǔ)上，提請局黨組討論研究決定，確保合同管理嚴謹規(guī)范。
（五）重大行政決策情況
進一步建立、健全、完善并嚴格執(zhí)行重大決策公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論等5項程序。按照“誰決策、誰負責(zé)”的原則，健全重大行政決策記錄和檔案管理制度。我局今年無重大行政決策。
（六）政府法律顧問制度推行情況
繼續(xù)健全和完善法律顧問的聘用管理、服務(wù)決策等制度，真正讓法律顧問在更多決策、更廣領(lǐng)域中發(fā)揮法律把關(guān)和服務(wù)作用，保證我局行政決策依法依規(guī)。聘請xx省xx（xx）律師事務(wù)所律師擔(dān)任法律顧問。法律顧問在日常工作中提供法律咨詢服務(wù)等，具體情況已通過xx省法律顧問信息服務(wù)系統(tǒng)報送。
（七）推進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，提升行政執(zhí)法公信力方面
1.根據(jù)《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法程序規(guī)定（試行）》，對生產(chǎn)安全事故、3萬元以上經(jīng)濟處罰及停產(chǎn)停業(yè)等重大執(zhí)法決定，組織局案委會集體討論決定，2020年共組織局案審會集體討論了17件案件。對于其他案件，實施辦案機構(gòu)集體討論和法制審核制度。
2.落實年度計劃集中告知及月度計劃提前告知的工作機制，每月月底通過局網(wǎng)站及局微信公眾號公示下月執(zhí)法檢查企業(yè)，線下同步進行電話告知。在開展行政執(zhí)法前一天再次和企業(yè)確定時間，告知執(zhí)法檢查重點內(nèi)容，提醒企業(yè)主動履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任，依法配合執(zhí)法檢查。
3.落實執(zhí)法全過程記錄制度。建立、健全行政執(zhí)法全過程音像記錄制度，每兩位執(zhí)法人員配備一臺執(zhí)法過程記錄裝備，對執(zhí)法過程進行音視頻記錄。推行行政執(zhí)法文書電子化，不論是一般執(zhí)法檢查還是行政處罰等行政執(zhí)法行為，均錄入到xx市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理信息系統(tǒng)中，行政處罰文書使用電子印章，推進行政執(zhí)法全過程數(shù)據(jù)化記錄。11月1日起，按照省市區(qū)要求，還需同步錄入使用省行政處罰系統(tǒng)。
4.已制定音像記錄事項清單（按照省廳的清單實施）和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為用語指引（執(zhí)行應(yīng)急管理部的統(tǒng)一用語）。
5.根據(jù)中共xx區(qū)委辦公室xx區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《關(guān)于開展推動行政爭議發(fā)案量和敗訴率“雙下降”專項行動的實施方案》的通知和中共xx市xx區(qū)委全面依法治區(qū)委員會執(zhí)法協(xié)調(diào)小組印發(fā)《關(guān)于開展行政執(zhí)法規(guī)范化提升年活動的實施方案》的通知（鎮(zhèn)委法執(zhí)〔2020〕2號）要求，結(jié)合我局實際，形成了《xx區(qū)應(yīng)急管理局行政爭議“雙下降”專項行動和行政執(zhí)法規(guī)范化提升年活動重點工作任務(wù)清單》，要求各科室隊按照清單嚴格貫徹落實，并于12月10日前對落實事情進行書面
總結(jié)
。
6.嚴格按照省市區(qū)的要求，積極推行省行政處罰系統(tǒng)的應(yīng)用。目前按照省市區(qū)的要求，從xx月xx日起，我局所有的行政執(zhí)法案件執(zhí)行雙錄入（省行政處罰辦案系統(tǒng)和市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法系統(tǒng)）。
7.組織案卷評查情況：2020年初對2019年的案卷進行了評查和通報；
x月份組織了執(zhí)法培訓(xùn)并對部分案卷進行了點評；
積極配合市局和司法局組織的案卷評查。
（八）行政權(quán)力（公共服務(wù)）事項動態(tài)調(diào)整、行政處罰裁量基準(zhǔn)制度落實情況
1.及時對本部門行政權(quán)力事項實行動態(tài)調(diào)整。根據(jù)上級要求，在國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)和xx省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上，公布含執(zhí)法權(quán)力名稱、類別、實施依據(jù)、實施主體、運行流程等內(nèi)容的權(quán)力清單。
2.行政處罰裁量嚴格按照《xx市行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)則》執(zhí)行。
（九）普法依法治理工作
1.開展尊崇憲法、學(xué)習(xí)憲法、遵守憲法、維護憲法、運用憲法宣傳教育活動。積極開展“12.4"國家憲法日、憲法周系列活動。一是借助《應(yīng)急大講堂》組織全局干部職工學(xué)習(xí)《憲法》，引導(dǎo)大家樹立法治觀念，增強法治意識，做學(xué)法尊法的帶頭人。二是聯(lián)合各鎮(zhèn)（街道）以知識競賽，有獎問答等方式向群眾宣傳關(guān)于憲法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)知識，進一步提高廣大群眾對相關(guān)法律的認識，增強廣大群眾尊法守法和依法辦事的意識。
2.國家工作人員學(xué)法用法工作開展情況。領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法考試參考率和合格率均達到100%。
3.落實普法責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)推行“服務(wù)+監(jiān)管”工作理念和工作模式，通過開展“送法下基層”、“送法進企業(yè)”等活動，主動為企業(yè)、群眾、基層提供安全服務(wù)，組織法律法規(guī)宣傳教育。重點講解企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件，主要負責(zé)人和安管員安全生產(chǎn)工作職責(zé)以及生產(chǎn)安全事故法律責(zé)任。推進“以案釋法”工作制度，按時向區(qū)司法局報送以案釋法案例。
4.開展法治宣傳教育。深入開展好每年的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。一是充分利用手機短信、微信、微博等多媒體形式開展宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，并及時發(fā)布安全生產(chǎn)月宣傳動態(tài)信息，營造濃厚宣傳氛圍，開設(shè)安全專欄8期，在局公眾中曝光典型違法案例5期。二是利用廣場活動，設(shè)立宣傳點，通過現(xiàn)場咨詢、展板展示、發(fā)放宣傳手冊等方式普及法律法規(guī)，現(xiàn)場解答群眾的咨詢和疑問，累計發(fā)放各類宣傳冊10000余份。三是開展安全知識進機關(guān)、鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進校園、進企業(yè)、進單位等法制七進宣傳咨詢活動，利用xx區(qū)“公益宣傳平臺”，其中各村（社區(qū)）、外來人口集中居住區(qū)和200人以上企業(yè)，特別是高風(fēng)險化工企業(yè)、?；\輸單位實現(xiàn)全覆蓋，打造安全生產(chǎn)法制宣傳重要陣地。
（十）我局今年無行政復(fù)議和行政訴訟案件，也無行政調(diào)解和行政裁決權(quán)力事項
應(yīng)急管理局法治建設(shè)工作報告
應(yīng)急管理局法治政府建設(shè)工作總結(jié)
推進法治政府建設(shè)情況年度工作報告
區(qū)政府法治政府建設(shè)工作報告
2021年上半年法治政府建設(shè)工作報告
政府應(yīng)急管理論文篇三
應(yīng)急管理是政府在面對各類自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、社會安全危機及突發(fā)事件時，通過系統(tǒng)組織、調(diào)動資源，采取措施迅速有效地處置，保障人民生命財產(chǎn)安全的一項工作。經(jīng)過多年的實踐和不斷探索，我對政府應(yīng)急管理工作有了一些心得體會。
首先，政府應(yīng)急管理需要高度重視預(yù)防工作。預(yù)防是應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最為重要的一環(huán)。政府應(yīng)該定期進行災(zāi)害風(fēng)險評估，加強對災(zāi)害性事件的研究及技術(shù)儲備，并與專業(yè)機構(gòu)建立合作關(guān)系，提高預(yù)警預(yù)報能力。同時，政府還應(yīng)加強宣傳教育，提高公眾的應(yīng)急意識和自防自救能力，讓人民群眾能夠及時有效地應(yīng)對災(zāi)害。
其次，政府應(yīng)急管理需要建立完善的應(yīng)急機制。應(yīng)急管理工作是一項系統(tǒng)工程，需要政府牽頭組織，形成多部門、多層級、多領(lǐng)域的應(yīng)急工作體系。政府應(yīng)建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，明確各級政府、各部門的責(zé)任，并建立一套科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，對各類災(zāi)害事件進行分類研究，制定相應(yīng)的處置措施，并進行預(yù)案演練和應(yīng)急演習(xí)，提高應(yīng)急處置的協(xié)同性和實際操作能力。
第三，政府應(yīng)急管理需要強化信息化建設(shè)。當(dāng)前信息技術(shù)的高速發(fā)展，為政府應(yīng)急管理提供了更多的機會和挑戰(zhàn)，政府應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立起全民應(yīng)急信息平臺，并對其進行科學(xué)規(guī)劃、整合和管理，確保信息的及時傳遞和有效運用。同時，政府還應(yīng)加強對信息安全的保護，防止信息泄露和篡改，提高信息的可信度和準(zhǔn)確性。
第四，政府應(yīng)急管理需要加強跨區(qū)域協(xié)同合作。在應(yīng)對大型自然災(zāi)害和社會安全危機時，政府之間應(yīng)該加強協(xié)作配合。政府應(yīng)成立應(yīng)急管理部門，建立災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)動機制，形成政府、企事業(yè)單位和社會組織之間的緊密合作，通過資源共享、信息共享、人員協(xié)同等方式，提高應(yīng)急處置的能力和效率，并加強與國際合作，吸收國際先進的應(yīng)急管理經(jīng)驗和技術(shù)。
最后，政府應(yīng)急管理需要堅持以人民為中心的原則。政府的應(yīng)急管理工作必須以人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全為宗旨，把人民群眾的利益放在首位。在災(zāi)害發(fā)生時，政府應(yīng)積極組織力量救援，及時組織受災(zāi)群眾的轉(zhuǎn)移安置，給予災(zāi)區(qū)群眾必要的生活保障和心理疏導(dǎo)，并在災(zāi)后進行全面的重建工作，做好災(zāi)后救助、災(zāi)后恢復(fù)等工作。
總之，在政府應(yīng)急管理工作中，我們必須高度重視預(yù)防工作，建立完善的應(yīng)急機制，強化信息化建設(shè)，加強跨區(qū)域協(xié)同合作，堅持以人民為中心。只有進行綜合施策，才能更好地應(yīng)對各種災(zāi)害和突發(fā)事件，最大限度地減少損失，保障人民的生命財產(chǎn)安全。因此，進一步加強政府應(yīng)急管理工作，對于提高國家的防災(zāi)減災(zāi)能力，保障人民的安全福祉，具有重要意義。
政府應(yīng)急管理論文篇四
市教育系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
二、應(yīng)急預(yù)案制定情況。在原有預(yù)案基礎(chǔ)上，結(jié)合奧運安保實際，建立了《教育系統(tǒng)奧運安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案》、《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等6個應(yīng)急預(yù)案。要求各地校按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展演練。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市各級各類學(xué)校共建立應(yīng)急預(yù)案2356個，共舉行各類應(yīng)急演練80余次，極大地提高了廣大師生自救自護能力。
三、突發(fā)事件風(fēng)險排查整治情況。年初以來，我局5次組織各縣（市）區(qū)教育局開展學(xué)校安全自查整改工作，重點加強了春節(jié)、兩會、“五·一”、“十一”和xx北京奧運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上，市政府組織教育、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門（單位）3次對全市學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查。目前，全市共整改各類安全隱148個。
四、應(yīng)急物資普查情況。對全市教育系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫，保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實到了具體人員。
六、應(yīng)急管理宣傳情況。制定了《應(yīng)急管理宣傳周活動方案》，保證了宣傳活動有條不紊的開展。各地各校積極開展了應(yīng)急知識進校園活動，組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓學(xué)生掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時，組織師生走上街頭，通過設(shè)立宣傳站，懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式進行了應(yīng)急管理宣傳。全市各級各類學(xué)校共懸掛宣傳橫幅300多條，張貼宣傳掛圖800多套，展出宣傳展板300多塊，發(fā)放宣傳單8000多張，營造了濃厚社會氛圍。
政府應(yīng)急管理論文篇五
在電力企業(yè)物資管理過程中，物資計劃管理工作的開展，應(yīng)當(dāng)以該企業(yè)年度生產(chǎn)建設(shè)實際情況以及投資總額為主要依據(jù)制定可行的物資管理計劃，并嚴格落實到電力企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，促進物資計劃管理工作的順利有序開展。
2．2實現(xiàn)物資集中化管理
為進一步提高電力企業(yè)物資管理總體效果，應(yīng)當(dāng)積極加強物資集中化管理，促進電力企業(yè)物資實現(xiàn)科學(xué)化應(yīng)用，實現(xiàn)電力企業(yè)資金的合理化利用。在出現(xiàn)物資確實問題時，便于電力企業(yè)相關(guān)工作人員在第一時間對物資進行補充和采購。因此在物資集中化管理的過程中，電力企業(yè)相關(guān)管理部門積極強化管理職能，在明確物資管理計劃的基礎(chǔ)上，積極整合物資采購渠道，加強物資驗收和有計劃使用，對電力企業(yè)實際運行過程中的物資消耗情況進行系統(tǒng)化分析，為后期物資使用提供可靠的依據(jù)。
2．3物資采購管理
電力企業(yè)物資管理過程中，物資采購管理是其中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著企業(yè)成本和總體經(jīng)濟效益，并有助于提高電力企業(yè)物資管理的成效性。因此在物資管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極加強物資采購管理模式的研究和分析，細化各個管理環(huán)節(jié)，促進物資采購管理效率的提升。所謂價格工程，就是質(zhì)量比和價格比的統(tǒng)稱，以最低總成本做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為價格工程的實質(zhì)。在物資采購管理過程中，為進一步提高物資管理的總體效果，應(yīng)當(dāng)對價值理論的管理理念充分運用到物資管理中，細化物資采購過程中每項內(nèi)容的評價體系，對價值工程進行合理化應(yīng)用，節(jié)約點力企業(yè)成本，強化物資管理效果，促進電力企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升。在物資采購管理過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合采購計劃和采購原則來進行物資采購，將電力企業(yè)物資管理的責(zé)任落實到人，實行誰采購誰負責(zé)制度模式;為切實提高資金的利用率，應(yīng)當(dāng)遵循先利庫，后短距離、直行式、大量采購的原則開展物資采購工作，最大程度上減少庫存積壓，強化物資采購工作中的成本控制。與此同時，應(yīng)當(dāng)積極建立健全物資采購管理制度，規(guī)范物資采購管理程序，堅持有法可依，有據(jù)可循，尤其是要對供應(yīng)商各項指標(biāo)進行綜合評價，積極選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，從整體上促進電力企業(yè)的整體經(jīng)濟效益的提升。
2．4實現(xiàn)物資管理信息化
為進一步加強物資管理的變革與提升效果，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進行合理應(yīng)用，推進電力企業(yè)的信息化發(fā)展。因此在物資管理過程中，相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)積極強化對物資管理信息化的認知，運用現(xiàn)代信息技術(shù)來改善企業(yè)物資管理狀況，切實提高電力企業(yè)經(jīng)濟運營指標(biāo)，推進電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
2．5加強物資倉儲管理
在電力企業(yè)物資管理過程中，物資倉儲管理是一項重要的緩解，為電力企業(yè)順利生產(chǎn)提供可靠的先決條件，也是物資價值得以實現(xiàn)的重要依據(jù)，因此加大力度做好物資倉儲管理工作，在推進企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方面也發(fā)揮著重要的作用?？偟膩砜?，物資倉儲管理工作主要包含運輸、檢驗以及保存等多項內(nèi)容，物資倉儲管理效果直接關(guān)系著電力企業(yè)物資管理的總體質(zhì)量，因此電力企業(yè)物資倉儲管理過程中應(yīng)當(dāng)充分做好物資的保管和保養(yǎng)工作，認真細致的開展物資管理工作，切實提高電力企業(yè)的總體效益。就物資的保管和保養(yǎng)來看，電力企業(yè)物資存儲后，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來保存完整，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確且質(zhì)量完好。也就是說在實際操作過程中，物資倉儲管理人員應(yīng)當(dāng)以物資的性質(zhì)為依據(jù)對物資進行規(guī)范的分類保管和保養(yǎng)，為后期物資利用提供便利。與此同時，產(chǎn)品配件等相關(guān)物資在存放時應(yīng)當(dāng)做好防銹處理，以免產(chǎn)品配件等于化學(xué)物質(zhì)接觸后性能發(fā)生變化而影響實際應(yīng)用效果;橡膠制品在保管保存的過程中應(yīng)原理油、水、硫化物，以保證其實際應(yīng)用性能;高壓電器設(shè)備應(yīng)置于干燥通風(fēng)地帶，以減少安全隱患。
3結(jié)語
在現(xiàn)代社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的大環(huán)境下，社會群體對電力需求逐漸增大，日趨激烈的市場競爭也對電力企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強物資管理的變革與提升，加強物資集中化管理和信息化管理，建立具有高度適宜性的物資采購模式，在保證電力服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低電力企業(yè)成本，實現(xiàn)物資的合理化應(yīng)用，促進電力企業(yè)自身實力和綜合競爭力的提升。
參考文獻:
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政府應(yīng)急管理論文篇六
一、基本情況
政府應(yīng)急管理辦公室于2010年5月17日成立，事業(yè)性質(zhì)、科級建制、財政全額撥款，事業(yè)編制7名，核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名，隸屬區(qū)政府辦公室管理。目前辦公室在職工作人員3名，其他4名同志分別在秘書辦公室及信息中心工作。
二、工作開展情況
2011年，我辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和政府辦的各項工作要求，在政府辦正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認真履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，認真抓好辦公室廉政作風(fēng)建設(shè)，全力推進全區(qū)應(yīng)急管理各項工作的開展。
（一）認真做好值守應(yīng)急工作
堅持24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，及時掌握和報告區(qū)內(nèi)相關(guān)重大情況和動態(tài)，保證好區(qū)政府與市政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并對值班工作制度進行了修訂和完善，確保了值守應(yīng)急工作萬無一失。同時針對9月汛期和10月國慶等重大節(jié)日，制定下發(fā)了《關(guān)于做好強降雨天氣防范工作的通知》和《關(guān)于做好2011年中秋國慶期間值守工作的通知》，在加強應(yīng)急辦自身值班工作的同時，還督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，區(qū)直各部門嚴格履行值守應(yīng)急職能，切實做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間處置。
（二）及時準(zhǔn)確上報突發(fā)事件信息
按照政府辦公室對突發(fā)事件信息上報的新要求，我辦針對突發(fā)事件信息報送特別是上報工作中可能出現(xiàn)的情況和問題，多次召開專題會議研究部署，在辦內(nèi)自查自糾，重申信息報送紀律，健全信息報送制度，規(guī)范信息上報流程，切實提高信息報送的準(zhǔn)確性和時效性。全年報送“4.8” 蘭臨高速公路新七道梁隧道兩油罐車追尾發(fā)生爆炸事件、“11.2”新義務(wù)商貿(mào)城商戶阻斷西津路事記等重特大突發(fā)事件信息60余條、《應(yīng)急專報》15條，全部按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報，實現(xiàn)信息報告零差錯率。
（三）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件
加強信息篩選審核，加強對苗頭性、傾向性、預(yù)警性信息的收集、匯總和分析研判工作，提高信息報告的質(zhì)量和水平，更加積極、主動地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件，全年共協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置重特大突發(fā)事件5起。強化領(lǐng)導(dǎo)批示跟蹤落實制度，落實領(lǐng)導(dǎo)批示督辦責(zé)任，確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示及時傳達到有關(guān)地區(qū)和單位，指導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)對工作，共辦理領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示8份。同時針對領(lǐng)導(dǎo)會議活動多，在辦公室時間少的特點，不斷改進突發(fā)事件信息報送方法，采用《應(yīng)急快報》、電話報告、手機短信等多種報告方式相結(jié)合，在保證報告質(zhì)量的同時，提高了信息報告的時效性。全年共編報《應(yīng)急快報》12期，發(fā)送重大氣象預(yù)報、突發(fā)事件手機短信230多條次。
（四）加強應(yīng)急預(yù)案編制管理工作
2010年9月，結(jié)合全區(qū)實際，修訂完善了新的《蘭州市七里河區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，并按照“分、合、縱、橫”的要求，加大了對全區(qū)專項預(yù)案修訂編制工作推動力度，建立完善了4大類（自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)公共事件）26小類專項預(yù)案，初步形成了多層次、全覆蓋、銜接配套、具有較強針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系，基本涵蓋了全區(qū)范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件，有效提高了基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。
（五）積極做好日常管理工作
按照應(yīng)急辦工作職責(zé)，我們制定出臺了《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室工作職責(zé)》、《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急值守制度》、《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室信息編報制度》和《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室內(nèi)務(wù)管理制度》等9項制度，基本形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。
三、
下一步工作打算
下一階段，我們將重點抓緊做好以下四個方面的工作。
（一）健全應(yīng)急責(zé)任體系。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及有關(guān)部門應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，不斷完善相關(guān)制度，強化應(yīng)急管理職能。努力推動農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等應(yīng)急組織機構(gòu)建設(shè)，明確基層負責(zé)人和信息報告員，不斷提高基層應(yīng)急能力。
子預(yù)案，加快應(yīng)急管理工作向農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校延伸，不斷增強預(yù)案體系的完整性、科學(xué)性和可操作性。同時，安排演練工作計劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門下一步的應(yīng)急預(yù)案演練提出具體要求，重點推動常見易發(fā)突發(fā)公共事件的演練。
（三）做好信息預(yù)警工作。充分利用環(huán)保、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等職能部門的監(jiān)測系統(tǒng)，建立重點領(lǐng)域監(jiān)測預(yù)警平臺，加快構(gòu)建突發(fā)公共事件綜合預(yù)警體系，及時向社會發(fā)布預(yù)警信息，努力做好各類突發(fā)事件的預(yù)防工作。
（四）抓好軟件建設(shè)工作。積極搞好應(yīng)急管理相關(guān)資料的收集、整理、上報和歸檔工作，全面了解掌握我區(qū)應(yīng)急管理從政府到部門、從城市到農(nóng)村的實際狀況，為區(qū)委、區(qū)政府制定應(yīng)急安全管理措施拿出科學(xué)的依據(jù)，從根本上解決我區(qū)應(yīng)急管理工作中存在的問題，力爭把突發(fā)公共事件消滅在萌芽狀態(tài)。
政府應(yīng)急管理論文篇七
近年來，自然災(zāi)害頻發(fā)，突發(fā)事件不斷發(fā)生，給廣大民眾的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。為了有效應(yīng)對各類災(zāi)害和突發(fā)事件，政府應(yīng)急管理起著至關(guān)重要的作用。在實際工作中，我認為政府應(yīng)急管理需要從以下五個方面加強，才能更好地保障社會的安全。
首先，政府應(yīng)加強預(yù)警與預(yù)防措施。預(yù)警是應(yīng)急管理工作的重要組成部分，政府應(yīng)提前設(shè)立專門機構(gòu)進行監(jiān)測和預(yù)警工作，對可能發(fā)生的危害提前做好預(yù)判，并及時向社會公布，提醒民眾做好相應(yīng)準(zhǔn)備。此外，政府還要加大對薄弱環(huán)節(jié)的改善力度，例如加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強易發(fā)災(zāi)害地區(qū)的防洪和抗震能力，從源頭上減少災(zāi)害的發(fā)生。
其次，政府應(yīng)建立健全的應(yīng)急救援體系。應(yīng)急救援是應(yīng)對災(zāi)害和突發(fā)事件的重要環(huán)節(jié)。政府應(yīng)組織專業(yè)救援隊伍，配備先進的裝備和器材，并進行定期的演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援的能力和效率。同時，政府還應(yīng)健全應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，整合各部門和機構(gòu)的力量，形成協(xié)同作戰(zhàn)的局面，提高應(yīng)急救援的整體水平。
第三，政府應(yīng)加強輿情管理與信息發(fā)布。突發(fā)事件發(fā)生后，輿情往往會迅速蔓延，給社會造成不良影響。政府應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)負責(zé)處理輿情，及時發(fā)布準(zhǔn)確的信息，回應(yīng)民眾的關(guān)切。同時，政府應(yīng)加強對網(wǎng)絡(luò)平臺的管理，及時屏蔽不實信息和謠言，防止輿情失控，維護社會的穩(wěn)定。
第四，政府應(yīng)強化法律法規(guī)的制定和執(zhí)行。應(yīng)急管理工作需要有明確的法律依據(jù)來規(guī)范行為和維護秩序。政府應(yīng)加強對應(yīng)急管理法律法規(guī)的制定和完善，確保其與時俱進，與實際情況相符。同時，政府還要加強對法律法規(guī)的執(zhí)行力度，嚴格執(zhí)法，對違法行為依法處理，確保應(yīng)急管理工作的順利開展。
最后，政府應(yīng)加強對民眾的宣傳教育。應(yīng)急管理工作是全民參與的工作，政府應(yīng)通過各種方式，向廣大民眾傳播應(yīng)急知識，增強民眾的安全意識和自救能力。此外，政府還應(yīng)加大宣傳力度，讓民眾了解政府應(yīng)急管理的成果和進展，增強民眾對政府的信任和支持。
綜上所述，政府應(yīng)急管理需要從預(yù)警預(yù)防、救援體系、輿情管理、法律法規(guī)、宣傳教育等方面加強。只有政府做好應(yīng)急管理工作，才能在災(zāi)害和突發(fā)事件中保障社會的安全穩(wěn)定，保護廣大民眾的生命財產(chǎn)安全。希望政府能夠認真總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，為應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。
政府應(yīng)急管理論文篇八
暨xxxx年度表彰大會主持詞
（年 月 日）
各位代表、同志們：
陽春三月，春暖花開。今天，在全市上下深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時刻，我們迎來了xxxx第xx屆人大第x次會議的隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事，是實施“十二五”規(guī)劃開局之年的一次重要會議，也是凝心聚力、共謀xxxx年經(jīng)濟社會全面發(fā)展的盛會。會議的主要任務(wù)是聽取和審議人民政府工作報告、回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎勵先進集體和先進個人，安排部署xxx年工作任務(wù)。
出席和參加今天會議的有：全市人大代表、黨政班子成員，機關(guān)干部，機關(guān)單位和垂直管理單位主要負責(zé)人，全體干部和受表彰的代表，部分企業(yè)負責(zé)人。
今天會議的議程共有三項。第一項市長xxx同志作政府工作報告；第二項頒獎表彰；第三項市委書記xxx同志作重要講話。
下面分項進行：
現(xiàn)在我宣布：xxx第xxx屆人民代表大會第x次會議開幕，請全體起立，奏國歌……（奏畢）。
請坐下。
大會第一項，請xxx同志代表市人民政府作政府工作報告，-1
xxxx年取得的工作成績，也指出了工作中存在的差距和不足，并就xxx年工作進行了全面安排和部署，提出了嚴肅的要求和更高的奮斗目標(biāo)。
下面，我就貫徹落實好會議精神強調(diào)幾點意見：
一、深入學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會，切實落實好大會精神。今天的會議聽取了政府工作報告，表彰了先進，分析了形勢，明確了目標(biāo)，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。各單位要以學(xué)習(xí)先進、加快發(fā)展為主題，拼搏進取，創(chuàng)優(yōu)爭先，推動全市各項工作再上新臺階。
二、認清形勢，搶抓機遇，千方百計加快發(fā)展。過去的一年，通過全市上下的團結(jié)拼搏、扎實工作，全市經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)取得較好成績。但我們也要清醒地認識到，我們基礎(chǔ)工作不夠扎實，發(fā)展速度不夠快，工作任務(wù)非常艱巨，對此，各單位要增強緊迫感、危機感和責(zé)任感，努力在xxx等方面實現(xiàn)新的突破，推進我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)小康市作出更大貢獻。
三、明確任務(wù)，抓好落實，確保圓滿完成今年各項工作目標(biāo)。要全面完成今年的各項工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實。各單位要按照這次會議的安排部署，結(jié)合自身實際，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，出臺硬措施，切實抓早、抓細、抓實、抓出成效，確保各項工作落到實處。
今天的會議到此結(jié)束，散會。
政府應(yīng)急管理論文篇九
sars疫情、5?12汶川地震、新疆7?5騷亂、昆山8?2粉塵爆炸事故、上海外灘新年踩踏事件等等。重大突發(fā)事件的持續(xù)高發(fā)，標(biāo)志著我國已經(jīng)進入了“高風(fēng)險時代”，這為我國政府應(yīng)急管理能力提出了更高的要求。而縣級政府處在應(yīng)急管理的第一線，往往是突發(fā)事件的最先感知者、響應(yīng)者和應(yīng)急救援的組織實施者，其應(yīng)急能力的高低強弱直接關(guān)系到政府能否在第一時間控制局面，挽救損失。因此，對縣級政府突發(fā)事件應(yīng)急管理的研究對提高政府應(yīng)急管理效率，降低各類損失，維護社會穩(wěn)定，保障社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)，具有舉足輕重的作用。
20世紀80年代，我國就有部分學(xué)者開始對西方風(fēng)險社會理論進行介紹和研究。但與國外相比，我國的應(yīng)急管理研究起步較晚，直到2017年“非典”爆發(fā)之后才逐步引起理論界與政府的重視，開始有越來越多的學(xué)者對其進行研究，并于2017年成立了第一個專門研究應(yīng)急管理的學(xué)術(shù)組織。然而，目前我國理論界對應(yīng)急管理研究大多集中于中央政府以及地方政府層面，對于單獨研究縣級政府應(yīng)急管理的還比較少。筆者通過文獻檢索，專著中只有鄧振春(2017)撰寫的《縣級政府應(yīng)急管理》專門瞄準(zhǔn)縣級政府應(yīng)急管理，其他著作在這方面，或以章節(jié)形式出現(xiàn)，或散落于個別論述中。下面，筆者將對國內(nèi)縣級政府應(yīng)急管理的研究成果作一簡要梳理。
鄧振春在其專著中分別從自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事件、社會公共安全事件四種突發(fā)事件類型，對近年來國內(nèi)外63個應(yīng)急管理典型案例進行了深刻剖析，對縣級政府應(yīng)急管理實踐提供了一些有益的借鑒。
縣級政府應(yīng)急管理能力研究。張屹立(2017)在《公共危機管理中的縣級政府能力研究》一文中認為：縣級政府的能力與其職責(zé)相關(guān)聯(lián)，具體包括規(guī)劃發(fā)展能力、制度創(chuàng)新能力、資源配置能力、市場規(guī)制能力、提供公共產(chǎn)品的能力、組織協(xié)調(diào)能力和社會管理能力，而其中涉及到危機管理(應(yīng)急管理)的能力將越來越重要。郭榮軍(2017)在《提升縣級政府公共危機管理能力的思考》中則將縣級政府應(yīng)急管理能力詳細劃分為五種能力：預(yù)警能力、應(yīng)變能力、整合資源能力、信息溝通能力、跨部門協(xié)作能力。
基層政府應(yīng)急管理現(xiàn)狀研究。劉蘭芳(2017)認為：縣級政府應(yīng)急管理工作存在的問題主要有：管理觀念較為落后，快速反應(yīng)機制有待健全，應(yīng)急保障能力有待加強，應(yīng)急管理平臺建設(shè)滯后，應(yīng)急管理專家隊伍薄弱。呂素娟(2017)在《論縣級政府的應(yīng)急管理》中將縣級政府當(dāng)前的困境歸納為：應(yīng)急管理意識淡薄、危機責(zé)任意識不強，沒有建立應(yīng)急管理的權(quán)威機構(gòu)，信息預(yù)警機制不完善，應(yīng)急處置機制不健全，信息不暢導(dǎo)致政府信任危機。
基層政府應(yīng)急管理的對策研究。宋君(2017)在《縣級政府公共危機管理能力建設(shè)的體系和框架》對提升公共危機管理能力進行了總結(jié)：法治建設(shè)和政策保障是前提，政府角色的合理定位是核心，社會協(xié)同和公眾參與是“助推器”，保障公民權(quán)利是公共危機管理的內(nèi)在價值。羅彬(2017)在《我國縣級政府公共危機管理問題研究》中提出了具體的舉措：強化危機意識，彰顯理論指導(dǎo)，建立危機預(yù)警機制，設(shè)立專門危機管理指揮機構(gòu)，完善政府危機管理的信息系統(tǒng)，規(guī)范危機管理的制度建設(shè)，暢通危機管理渠道。李崗(2017)在《提升基層政府應(yīng)對突發(fā)事件能力的對策建議》中提出建議：加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和總體協(xié)調(diào)機構(gòu)建設(shè)，建立以應(yīng)對能力為主要依據(jù)的分級響應(yīng)機制，建立健全縣級政府應(yīng)急保障體系。陸大榮、肖謙(2017)的《基于swot的基層應(yīng)急體制建設(shè)分析》通過運用swot分析法，系統(tǒng)分析了基層應(yīng)急管理的優(yōu)勢、劣勢、機會和風(fēng)險，提出基層政府至少要在以下幾方面發(fā)揮應(yīng)急管理主導(dǎo)作用：建立適應(yīng)基層實際的應(yīng)急管理模式，建立常態(tài)管理下的應(yīng)急資源保障體系，加快建設(shè)應(yīng)急管理響應(yīng)制度，建立健全應(yīng)急管理制度。
縣級政府應(yīng)急管理目標(biāo)體系研究。江曉莉(2017)在《大都市近郊縣域應(yīng)急管理目標(biāo)體系構(gòu)建――以鄲縣為例》中將應(yīng)急管理目標(biāo)體系劃分為靜態(tài)目標(biāo)群和動態(tài)目標(biāo)群，前者包括法律法規(guī)、組織機構(gòu)、公眾支持體系、應(yīng)急保障系統(tǒng)，后者則是從應(yīng)急管理的防范、預(yù)備、應(yīng)對和恢復(fù)四階段進行構(gòu)建。
縣級政府應(yīng)急管理預(yù)防研究。卓立筑(2017)在《危機管理――新形勢下公共危機預(yù)防預(yù)處理對策》中分別從思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、法律準(zhǔn)備和機制準(zhǔn)備五方面專門論述了基層政府危機預(yù)防管理機制的構(gòu)建：完善公共危機預(yù)防教育體系，健全危機預(yù)防管理組織體系，健全公共危機預(yù)防法律體系，建立良性互動危機預(yù)防關(guān)系。
縣級政府應(yīng)急平臺建設(shè)研究。諸仲玖(2017)的《縣級城市應(yīng)急指揮平臺建設(shè)研究》以浙江省余姚市(縣級市)和深圳市、上海市、陜西省的應(yīng)急指揮平臺建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查為基礎(chǔ)，提出了縣級城市應(yīng)急管理平臺的設(shè)計原則和建設(shè)方案，是工程領(lǐng)域和應(yīng)急管理領(lǐng)域的學(xué)科交叉成果。
基層政府應(yīng)對群體性事件研究。劉子森(2017)《縣級政府應(yīng)對群體性事件的問題及對策研究》分析了基層政府應(yīng)對群體性事件能力不足的原因，其中“市管縣”的體制弊端和干部考核機制的局限性對于基層政府應(yīng)急管理具有普遍意義。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)急管理研究。呂中軍的《試論北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)急管理的思考》，對北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)急管理的成就進行了總結(jié);同時對困境進行分析，主要有：基層政府囿于條塊體制框架、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)職能受限，固守傳統(tǒng)管理思維、預(yù)案啟動難成常態(tài)，管理手段尚未規(guī)范、處置能力有待提高，政府主導(dǎo)應(yīng)對有余、預(yù)警體制薄弱不暢;最后提出改進思路：加強應(yīng)急理論指導(dǎo)、高度重視應(yīng)急管理工作，建立綜合應(yīng)急管理體制、完善應(yīng)急管理機制，提高業(yè)務(wù)管理水平、強化信息報送和值守應(yīng)急工作。
政府應(yīng)急管理論文篇十
第一段：引言（150字）
政府應(yīng)急管理是指政府針對突發(fā)事件進行組織、指揮和調(diào)度的一系列措施和工作，其目的是減輕和避免災(zāi)難造成的損失，保障社會的穩(wěn)定和人民的生命安全。在面臨疫情、自然災(zāi)害等突發(fā)事件時，政府應(yīng)急管理的作用尤為重要。本文將從前期準(zhǔn)備工作、組織協(xié)調(diào)能力、信息公開透明性、資源配置和后期總結(jié)等方面，總結(jié)我國政府應(yīng)急管理的心得體會。
第二段：前期準(zhǔn)備工作（250字）
在應(yīng)急管理中，前期準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的一環(huán)。政府應(yīng)該建立健全應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急演練計劃，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。遇到突發(fā)事件時，政府需要迅速調(diào)動物資、人員和資金等資源，提供緊急救援，以減少災(zāi)害的損失。此外，政府還應(yīng)加強對基層的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高基層應(yīng)對突發(fā)事件的能力。只有充分的前期準(zhǔn)備，政府才能更好地應(yīng)對突發(fā)事件，確保人民的生命安全。
第三段：組織協(xié)調(diào)能力（250字）
在突發(fā)事件的處理中，政府的組織協(xié)調(diào)能力是關(guān)鍵。政府應(yīng)當(dāng)建立起一套完善的協(xié)調(diào)機制，確保各個部門的有效配合和信息的及時流通。政府要積極與社會組織、企業(yè)以及群眾進行溝通，充分發(fā)揮社會各方的力量，形成合力。同時，政府還要加強內(nèi)部部門之間的溝通和合作，形成一體化的應(yīng)急管理體系。只有在政府各方面的配合下，突發(fā)事件的處理才能更加快捷、高效。
第四段：信息公開透明性（250字）
信息公開和透明是政府應(yīng)急管理的重要原則。政府應(yīng)向群眾公布及時、準(zhǔn)確的信息，以增強公眾對政府的信任。政府要建立起有效的信息發(fā)布渠道，通過新聞發(fā)布會、官方網(wǎng)站等途徑及時向公眾通報信息。同時，政府還應(yīng)加強與媒體的合作，讓媒體及時了解災(zāi)情，并傳達給公眾。透明的信息可以避免謠言的傳播，提高應(yīng)急管理的效果。
第五段：資源配置和后期總結(jié)（300字）
資源的合理配置是政府應(yīng)急管理的關(guān)鍵。政府應(yīng)根據(jù)災(zāi)情的嚴重程度和需求，主動調(diào)度各類資源，確保資源的合理分配和使用。同時，政府還需要加強與其他國家和地區(qū)的合作，共享資源，共同應(yīng)對突發(fā)事件。一次突發(fā)事件的處理結(jié)束后，政府還要對整個過程進行總結(jié)和反思，及時總結(jié)成功經(jīng)驗和不足之處，為下一次應(yīng)急處理做好準(zhǔn)備。
結(jié)尾（150字）
政府應(yīng)急管理是一項重要的工作，對于保障社會的安全和穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。通過前期準(zhǔn)備工作、組織協(xié)調(diào)能力、信息公開透明性、資源配置和后期總結(jié)等方面的努力，我們的政府應(yīng)急管理水平在不斷提高。然而，在面臨更加復(fù)雜多變的突發(fā)事件時，我們還需進一步加強政府應(yīng)急管理的能力，始終以人民的生命安全和社會的穩(wěn)定為出發(fā)點，做到科學(xué)決策、高效組織、快速響應(yīng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和效率。
政府應(yīng)急管理論文篇十一
2020年，應(yīng)急管理部在加強政民互動、深化政務(wù)資源整合和完善平臺建設(shè)等方面做了大量工作，但在信息公開的深度、廣度方面與人民群眾的期待還有差距，有的單位主動公開責(zé)任意識有待進一步增強，信息公開工作機制有待進一步完善。2020年，應(yīng)急管理部將繼續(xù)認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于政府信息公開的決策部署，堅持問題和需求導(dǎo)向，進一步完善措施加大政府信息公開工作力度，增強信息公開實效，結(jié)合機構(gòu)改革和應(yīng)急管理工作實際，助力應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展。
(一)研究擬定政務(wù)公開相關(guān)制度。結(jié)合機構(gòu)改革實際，根據(jù)即將修訂出臺的《中華人民共和國政府信息公開條例》，制定應(yīng)急管理部機關(guān)政府信息公開管理辦法、應(yīng)急管理系統(tǒng)政府信息公開辦法等，發(fā)布應(yīng)急管理部主動公開基本目錄并動態(tài)調(diào)整。
(二)協(xié)調(diào)推動相關(guān)平臺建設(shè)。加快推進一體會在線服務(wù)平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺建設(shè)，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項“一網(wǎng)通辦”。完善并應(yīng)用政府信息公開目錄平臺、依申請公開答復(fù)平臺。規(guī)范政府信息公開目錄平臺維護管理，進一步規(guī)范依申請公開接收、登記、辦理、答復(fù)等流程并保持對系統(tǒng)和信息的維護更新。依法依規(guī)做好主動公開信息審核發(fā)布、依申請公開信息受理答復(fù)工作。
(三)做好全系統(tǒng)政府網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)工作。加大對全系統(tǒng)網(wǎng)站進行抽查、監(jiān)測、通報的力度，進一步擴大監(jiān)測范圍。全面規(guī)范政府網(wǎng)站域名管理，對全系統(tǒng)網(wǎng)站域名使用管理方面存在的責(zé)任不清、管理不嚴、使用無序、命名不規(guī)范、注冊審批制度不完善等問題，進行梳理整頓。進一步提升應(yīng)急管理部網(wǎng)站建設(shè)管理水平，不斷完善信息發(fā)布、解讀回應(yīng)和互動交流功能。持續(xù)推進網(wǎng)站集約化建設(shè)，著力提升應(yīng)急管理網(wǎng)上服務(wù)能力水平。
政府應(yīng)急管理論文篇十二
2011年12月13日至14日，我有幸參加了南昌市工商局新考錄公務(wù)員培訓(xùn)班。作為一名剛進入工商系統(tǒng)兩個月的新人來說，這無疑是一次難得的學(xué)習(xí)機會。在培訓(xùn)班開幕伊始，江西省工商局副巡視員、南昌市工商局黨組書記、局長劉東庚同志給我們做了《公務(wù)員靠什么燃燒激情》的動員講話，劉局長用形象生動的語言把工商轉(zhuǎn)型階段時期工商行政管理所處的市場環(huán)境、法制環(huán)境、社會環(huán)境和生存環(huán)境提出了思路，找準(zhǔn)了方向。特別是公務(wù)員績效考核制度賦予我們的責(zé)任和機遇等與我們工商人工作緊密相關(guān)的問題做出了簡要的闡述。這次為期兩天的培訓(xùn)，給我的感受可以用三個詞來形容，管理、落實、創(chuàng)新。
管理
核意愿調(diào)動難等難點入手，注重權(quán)責(zé)明晰量化，實現(xiàn)機關(guān)考核指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)化。為建設(shè)服務(wù)型工商真正做到了“有為才有位”。
落實
為有效推進績效考核對整體工作的推動作用，如何落實數(shù)字績效考核便成了重中之重。劉局長在《公務(wù)員靠什么燃燒激情》里談到了“五化”有的放矢地化解了這個難題。特色在“數(shù)字化”，一方面強調(diào)考核內(nèi)容的量化，充分運用信息技術(shù)進行考核數(shù)據(jù)的采集、歸總、分析和評分；核心在“個性化”，強調(diào)考核機制因人而異，改變了以往“千人一面、萬人一表”的考核模式；魅力在“關(guān)聯(lián)化”，體現(xiàn)在公務(wù)員之間,甚至是部門與個人之間的考核成績相互影響，從而形成了團隊強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力；關(guān)鍵在“常態(tài)化”，通過建立月度、季度和考核制度，實現(xiàn)了考核的連續(xù)化、長期化，避免了“考核一陣風(fēng)，考完就輕松”；絕招在“嚴肅化”，落實的關(guān)鍵就在于考核結(jié)果的嚴格兌現(xiàn)，把職位升降、福利待遇、個人收入、榮譽處罰與考核結(jié)果緊密結(jié)合起來，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，決不講情面、開后門。有此“五化”的配合，南昌市工商績效管理實際上構(gòu)建了一種“落實——改進——再落實”的持續(xù)改進機制，從而為不斷提升執(zhí)政能力提供了一條創(chuàng)新之路。
創(chuàng)新
工商行政管理機關(guān)既持續(xù)發(fā)展，又能低成本運行。為此首先需要整合好監(jiān)管資源這一關(guān)鍵性載體，充分發(fā)揮信息化建設(shè)成果的價值作用。通過依托信息化手段進行考核，做到標(biāo)準(zhǔn)管人、機器管事，將人、制度和科技有機結(jié)合，發(fā)揮信息化手段在動態(tài)管理、量化管理和民主管理中的作用，實現(xiàn)了運用高科技手段，達到高質(zhì)量考核的目的。第二實行效用化考核，創(chuàng)新績效管理獎懲。注意將績效考核結(jié)果作為系統(tǒng)人才培養(yǎng)依據(jù)，建立以績效為導(dǎo)向的人才評價發(fā)現(xiàn)機制，讓庸者懶者讓其位，讓失德失職者失其位，讓能者勤者居其位。通過績效管理導(dǎo)向作用，打造一支“想干事、會干事、多干事、干成事、干干凈凈干事”的基層工商隊伍，提升工商監(jiān)管服務(wù)效能。
“天地合同，取法為民”巍然立在南昌市工商局的正門，證明了南昌市工商局忠于職守，愛崗敬業(yè)的決心。作為一名工商新人，我更要做好特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的思想準(zhǔn)備，勤于學(xué)習(xí)，善于鉆研，將自己的激情燃燒在為人民服務(wù)的道路上。
政府應(yīng)急管理論文篇十三
(一)大力推動一體化在線服務(wù)平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺建設(shè)。將一體化政務(wù)服務(wù)平臺及“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)納入部“政務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)(一期)”建設(shè)內(nèi)容，研究制定了系統(tǒng)平臺建設(shè)方案，落實專項資金1300萬元。明確各子系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)、牽頭單位和時限要求，系統(tǒng)梳理了與全國一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺對接工作清單，將相關(guān)工作納入應(yīng)急管理部日常工作督查考核內(nèi)容。成立了由分管副部長為組長的專責(zé)工作小組，定期組織召開協(xié)調(diào)推進會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決平臺建設(shè)中遇到的困難和問題，確保按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和時限要求完成建設(shè)任務(wù)。
(二)優(yōu)化審批辦事服務(wù)，積極推進行政許可審批事項網(wǎng)上辦理。開展辦事服務(wù)信息專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。清理并公開群眾和企業(yè)辦事需要提供的各類證照、證明材料，進一步規(guī)范和完善辦事指南。煤礦方面，已建成安全生產(chǎn)許可證在線申辦系統(tǒng)并試運行，實現(xiàn)申報資料網(wǎng)絡(luò)上傳、辦理進度網(wǎng)上查詢、辦理結(jié)果網(wǎng)上公開。建立全國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺，取消45項由部門規(guī)章設(shè)定的證明事項，取消12項由規(guī)范性文件設(shè)定的證明事項并發(fā)布。
(三)深化“互聯(lián)網(wǎng)+消防政務(wù)服務(wù)”工作。推動省級消防救援機構(gòu)在官方網(wǎng)站開通“辦事直通車”，進一步完善“消防網(wǎng)上服務(wù)大廳”功能，實現(xiàn)相關(guān)消防行政許可網(wǎng)上申報、辦理結(jié)果網(wǎng)上公開、消防業(yè)務(wù)網(wǎng)上咨詢功能。組織各級依托移動互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)平臺，定期向地方黨政負責(zé)人、社會單位消防安全責(zé)任人、管理人和網(wǎng)格員等特定人群發(fā)送消防提示信息，提供消防指導(dǎo)服務(wù)。取消部分消防備案項目、合并部分審批事項、優(yōu)化審批受理程序等。集中開展清理整治一級注冊消防工程師“掛證”工作，每季度向社會公開一級注冊消防工程師聘用信息和人員資格核準(zhǔn)注冊信息。
政府應(yīng)急管理論文篇十四
為全面了解掌握全縣應(yīng)急管理工作總體情況，進一步提高應(yīng)對突發(fā)事件能力，推進應(yīng)急管理工作高效有序開展，按照市政府辦公廳《關(guān)于認真貫徹落實河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例的通知》（秦政辦〔〕123號）和《關(guān)于開展度基層應(yīng)急管理工作自查活動的通知》要求，縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理工作專項檢查活動。為確保活動順利開展，制定本方案。
從12月20日起至12月26日止。
組成縣應(yīng)急管理工作專項檢查組，采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)急管理工作進行全面檢查，并參照《秦皇島市應(yīng)急管理工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例》情況逐項檢查評分。
第一階段（12月20日至12月23日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對照檢查內(nèi)容和要求，結(jié)合自身工作職責(zé)，全面查擺應(yīng)急管理工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，及時進行整改。同時，要根據(jù)人員調(diào)整、工作變動情況，盡快完成原有應(yīng)急預(yù)案修訂工作。
第二階段（12月24日至12月25日）：縣應(yīng)急管理工作專項檢查組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進行抽查，對照檢查內(nèi)容，結(jié)合整改情況，進一步提出完善意見。
第三階段（12月25日至12月26日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合自查和抽查情況，對應(yīng)急管理工作進行全面分析總結(jié)，形成文字材料（含電子版）于12月26日前報送縣應(yīng)急辦（郵箱：[xx]）。
（一）提高認識，強化領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認識此次應(yīng)急管理工作專項檢查的重要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負責(zé)人要親自調(diào)度安排，明確專人負責(zé)，確保按時完成任務(wù)。
（二）建章立制，規(guī)范管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以此次專項檢查活動為契機，進一步建立健全應(yīng)急管理體制機制，配全應(yīng)急管理人員、裝備設(shè)置，高效開展重要信息報送工作。要進一步規(guī)范日常管理，整理完善各種資料，包括原件、復(fù)印件、影像資料、電子文件等，建立應(yīng)急管理工作長效機制。
（三）加強排查，嚴格整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀，認真查擺應(yīng)急管理工作存在的突出問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新整改思路，落實整改措施，切實提高防范和處置突發(fā)事件的能力。
政府應(yīng)急管理論文篇十五
2020年，應(yīng)急管理部認真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進政府信息公開的工作部署,根據(jù)《政府信息公開條例》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年政務(wù)公開工作要點的通知》(國辦發(fā)〔2020〕23號)要求，不斷創(chuàng)新公開形式，豐富公開渠道，拓展公開內(nèi)容，積極做好政府信息主動公開工作，同時積極答復(fù)公眾有關(guān)政府信息公開申請，回應(yīng)公眾關(guān)切，接受社會監(jiān)督，各項工作有序有效開展。
(一)主動公開重大自然災(zāi)害應(yīng)對信息。通過各種渠道，主動向社會公開針對重大自然災(zāi)害啟動國家救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)、下?lián)苤醒胴斦匀粸?zāi)害生活補助資金和調(diào)撥中央儲備救災(zāi)物資等情況。每月、每季度、半年、年底定期組織召開國家減災(zāi)委部際災(zāi)情會商會，統(tǒng)籌各類平臺發(fā)布災(zāi)情。同時密切關(guān)注各地汛情、震情和其他災(zāi)情，及時發(fā)布災(zāi)情和救災(zāi)工作信息。
(二)及時發(fā)布災(zāi)害警示信息。在應(yīng)急管理部政府網(wǎng)站專設(shè)《災(zāi)害預(yù)警》欄目，全年發(fā)布各類重大災(zāi)害警示信息137條。各級消防部門通過各類媒體平臺發(fā)布消防安全提示信息6.5億條，發(fā)送消防安全手機短信60.7億條，利用戶外廣告牌、宣傳欄、樓宇電視、車載視頻等刊播消防安全提示類信息1.3億條。發(fā)布煤礦警示信息69條，通過信息平臺發(fā)送事故警示信息26次、汛期預(yù)警信息38次，受眾80.6萬人次。按月份發(fā)布了12期歷史上發(fā)生的典型危險化學(xué)品事故。
(三)公開通報事故查處和安全隱患信息。對遼寧本溪龍新礦業(yè)思山嶺鐵礦“6?5”重大炸藥爆炸事故等6起重大事故進行公開通報，對遼寧省沈陽焦煤股份有限公司紅陽三礦“11?11”重大頂板事故等13起重大事故查處(含2020年發(fā)生、2020年結(jié)案)進行掛牌督辦。對危險化學(xué)品安全綜合治理有關(guān)工作、工貿(mào)行業(yè)粉塵防爆專項整治工作進展、涉氨制冷企業(yè)液氨使用治理工作、因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴大事故情況、煤礦安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為專項行動、有關(guān)地方相關(guān)行業(yè)專項治理情況等，進行公開通報。
(四)主動公開消防政務(wù)信息。及時通報全國火災(zāi)形勢、重大消防專項治理、重大改革政策等情況。及時發(fā)布消防法律法規(guī)、注冊消防工程師、消防改革重大政策等涉及群眾切身利益、需要社會公眾知曉的政務(wù)信息。特別是緊密結(jié)合改革工作，組織采取多種形式，對組建國家綜合性消防救援隊伍、消防救援銜、新制服標(biāo)志、新車牌等重要改革政策的出臺背景、起草過程、主要內(nèi)容等進行了公開并解讀。
(五)不定期發(fā)布安全生產(chǎn)誠信信息。先后分3批將147家失信企業(yè)及相關(guān)人員納入安全生產(chǎn)“黑名單”管理并推送至全國社會信用信息共享平臺。按程序公告和移出了符合條件的聯(lián)合懲戒“黑名單”企業(yè)4批計49家，協(xié)調(diào)建立了應(yīng)急管理部政府網(wǎng)站信用查詢專欄。在煤礦領(lǐng)域，先后分6批公告了一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦名單，及時公告了納入“黑名單”管理的26家煤礦企業(yè)和降低或撤銷安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的31家煤礦企業(yè)名單。
(六)及時發(fā)布有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件。先后發(fā)布了《消防救援銜條例》《冶金企業(yè)和有色企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》《煙花爆炸生產(chǎn)經(jīng)營安全規(guī)定》等規(guī)定，以及《危險化學(xué)品重大危險源辨識》《危險化學(xué)品生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施風(fēng)險基準(zhǔn)》《煙花爆竹工程設(shè)計安全審查規(guī)范》《煙花爆竹工程竣工驗收規(guī)范》《煉鋼安全規(guī)程》《粉塵防爆安全規(guī)程》等50項國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。編印出版了《2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)匯編》(第十輯)。公開發(fā)布2006年以來1432件“失效”和“廢止”文件。
政府應(yīng)急管理論文篇十六
摘要：電力企業(yè)物資管理精細化的內(nèi)容，主要是指對物資管理全過程中的各個要素及其物資運動軌跡進行有計劃的、科學(xué)的組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)與監(jiān)控的管理。精細化的物資管理涵蓋了對物資采購的計劃、預(yù)算、招標(biāo)、訂購、運輸、倉儲、備用、發(fā)放和結(jié)算的全過程。通過對企業(yè)物資管理全過程設(shè)置特定的管理方法、管理程序和管理機制，達到企業(yè)物資管理精細化的要求。
關(guān)鍵詞：精細化管理；電力企業(yè)；物資采購
1電力企業(yè)物資管理精細化的意義
企業(yè)物資管理是電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項重要工作。電力企業(yè)物資管理，是通過計劃、預(yù)算、招標(biāo)、訂購、運輸、儲備、發(fā)放、結(jié)算等方式，對企業(yè)在基建、生產(chǎn)和技術(shù)、環(huán)保改造過程中所需要的各類物資進行科學(xué)有效的控制、組織與管理。細節(jié)決定成敗。電力企業(yè)物資管理的精細化，不僅有利于電力企業(yè)科學(xué)合理的采購、存儲和使用物資，也有益于保證企業(yè)基建、發(fā)電和技改質(zhì)量，幫助企業(yè)加快資金回流與周轉(zhuǎn)速度，降低基建、技改和生產(chǎn)成本，更有利于提高企業(yè)的盈利水平。電力企業(yè)物資管理的精細化，有利于企業(yè)降低基建、技改和生產(chǎn)成本。電力企業(yè)物資管理是電力基建項目、生產(chǎn)和技改的前提條件，是一項重要而又復(fù)雜的物資準(zhǔn)備工作。尤其是在電力基建項目和技改項目的開工之前，更顯得尤為重要。在市場經(jīng)濟條件下，電力基建、生產(chǎn)和技改過程中所需物資的價格是千變?nèi)f化的，價格差異也會直接影響基建、施工、生產(chǎn)和技改的質(zhì)量。而電力物資在建設(shè)項目的總成本中的消耗大約占65%，在電力企業(yè)技術(shù)、環(huán)保改造項目和日常的檢修維護中的物資消耗，更是占到技改和檢修成本的70%以上。
2電力企業(yè)物資管理精細化的內(nèi)容
電力企業(yè)物資管理實現(xiàn)精細化，要遵循制度健全、結(jié)構(gòu)精簡、權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一高效的原則。要將不必要的各部門分散采購業(yè)務(wù)和采購權(quán)進行重組整合，統(tǒng)一交由一個物資采購部門或單位進行集中采購。同時，各物資需求部門或單位要提供技術(shù)、數(shù)據(jù)支持，在確保準(zhǔn)確高質(zhì)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮集約化統(tǒng)一采購省時省力節(jié)約的優(yōu)勢，做到降本增效。中國水利電力物資集團有限公司正是這樣一家有進出口資格、工程招標(biāo)代理機構(gòu)甲級資質(zhì)、國際招標(biāo)甲級資質(zhì)、設(shè)備監(jiān)理甲級資質(zhì)、中央投資項目招標(biāo)代理機構(gòu)甲級資格、政府采購代理機構(gòu)甲級資格以及煤炭經(jīng)營等20項國家級經(jīng)營資質(zhì)的，并通過國內(nèi)貿(mào)易部首批認證的全國物資流通（綜合經(jīng)營）大型一類企業(yè)。中國水利電力物資集團有限公司有一流的物資管理經(jīng)驗和精英團隊，組建以來一直服務(wù)于中國大唐集團公司系統(tǒng)和國內(nèi)外眾多的特大型電力生產(chǎn)和建設(shè)單位，保質(zhì)保量地完成了符合委托方要求的物資招標(biāo)、采購、保管和監(jiān)理任務(wù)，也得到國內(nèi)外廠商的廣泛認可，我們也在物資管理的現(xiàn)代化和精細化上進行了積極有益的探索。
3電力企業(yè)物資管理精細化的方法
電力企業(yè)物資管理精細化的方法和手段很多，首先應(yīng)當(dāng)遵循國家和各地方政府的法律法規(guī)，要以法律為準(zhǔn)繩建立起完善可行、符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)物資管理的規(guī)章制度、管理機制和體系。如：建立物資采購的質(zhì)量監(jiān)督與評價管理體系，對采購從業(yè)人員進行監(jiān)督評價；建立物資管理供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，對供應(yīng)商的信譽、質(zhì)量、服務(wù)水平進行綜合評價；建立完善的運輸、入庫驗收管理機制，建立保管和發(fā)放管理機制等，以期對物資管理全過程實施精細化管理，這里不再一一贅述。下面，就電力企業(yè)在物資采購和庫存管理方法中，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的精細化管理以及運用abc分類法對庫存進行精細化管理的方法，分別進行簡要闡述。建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的.精細化管理。實現(xiàn)對企業(yè)物資采購管理精細化的主要目的，就是要降低物資管理的采購費用。在企業(yè)物資采購的供應(yīng)商群體選定后，還要根據(jù)物資采購情況，建立起精細化的物資供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理庫。供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理庫，是對市場供應(yīng)商群體進行科學(xué)的、精細化分類，一般將供應(yīng)商分為3類，即：一類為核心供應(yīng)商、二類為優(yōu)秀供應(yīng)商、三類為一般供應(yīng)商。當(dāng)然還可以根據(jù)物資供應(yīng)的實際情況，有針對性地進一步進行精細化分類。要結(jié)合物資供應(yīng)情況分層次的處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，特別是要鞏固與一、二類供應(yīng)商（核心、優(yōu)秀供應(yīng)商）的長期合作關(guān)系，實現(xiàn)互惠互利；同時可根據(jù)需要選擇維持與三類供應(yīng)商（一般供應(yīng)商）的關(guān)系，并參照供貨情況及時調(diào)整三類供應(yīng)商數(shù)量。建立精細化的物資供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫，就是要創(chuàng)建一條擁有優(yōu)秀的供應(yīng)商群體、通暢的物資采購運轉(zhuǎn)流程和高效的信息傳遞與共享通道的供應(yīng)渠道，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的物資需求部門、物資采購部門與物資供應(yīng)商的高效合作。通過建立起精細化的物資供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫，可以整合各類物質(zhì)、信息和市場關(guān)系資源，提高供應(yīng)鏈的整體競爭力和運轉(zhuǎn)效率，保證企業(yè)物資供應(yīng)、降低采購成本、滿足物資需求和規(guī)避從業(yè)人員廉潔風(fēng)險，進而實現(xiàn)共生共贏的目標(biāo)。運用abc分類法對庫存進行精細化管理。實現(xiàn)物資庫存管理精細化的主要目的，也是要降低物資管理的庫存費用。我們運用abc分類法，對庫存進行分類，就是物資庫存精細化管理的基本方法之一。abc分類法，是把在物資的總體價值中占相當(dāng)大比重的物品,且在數(shù)量上只占很小的比例，也就是說把物資組類中的少數(shù)項目占總值的大部分的物資作為管理的重點進行有效管控的方法。這一方法對電力物資庫存管理是特別適合的。電力物資中的電力設(shè)備等大宗物資對電力系統(tǒng)最重要,且具有數(shù)量少和價值高的特點，而一般的電力物資，就是數(shù)量和品種繁多而價值量相對較少的物資。abc分類法，就是將庫存的物資分為a、b、c3個等級。a類物資是少數(shù)項目的價值占整個庫存量總值特別高的物資，通常為15%～20%的物資占75%～80%的總值；b類物資是指數(shù)量較多而總值不高的物資，通常有30%～40%的物資約占15%的總值；c類物資是指數(shù)量很多而價值占總量很少的物資，通常為40%～50%的物資僅占5%～10%的總值。將庫存物資分為a、b、c3類，也不是絕對固定的，也可以根據(jù)情況分為多個類別，只是為了對不同類型的物資更有效的控制。多年來，電力企業(yè)在物資倉儲保管和發(fā)放上，運用a、b、c分類法的精細化管理，收到了很好的效果。
4結(jié)語
電力企業(yè)物資管理，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及質(zhì)量控制與管理的主要內(nèi)容，是電力企業(yè)工程建設(shè)、生產(chǎn)維護和技術(shù)改造工作的重要組成部分，也是中國水利電力物資集團有限公司的主要“利潤源”之一。在實踐中我們體會到，作為一家大型水電物資綜合經(jīng)營企業(yè)，不但要實現(xiàn)物資管理的現(xiàn)代化，還要做到物資管理的精細化，才能保證企業(yè)效益的最大化。
參考文獻:
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政府應(yīng)急管理論文篇一
暨xxxx年度表彰大會主持詞
（年月日）
各位代表、同志們：
陽春三月，春暖花開。今天，在全市上下深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時刻，我們迎來了xxxx第xx屆人大第x次會議的隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事，是實施“十二五”規(guī)劃開局之年的一次重要會議，也是凝心聚力、共謀xxxx年經(jīng)濟社會全面發(fā)展的盛會。會議的主要任務(wù)是聽取和審議人民政府工作報告、回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎勵先進集體和先進個人，安排部署xxx年工作任務(wù)。
出席和參加今天會議的有：全市人大代表、黨政班子成員，機關(guān)干部，機關(guān)單位和垂直管理單位主要負責(zé)人，全體干部和受表彰的代表，部分企業(yè)負責(zé)人。
今天會議的議程共有三項。第一項市長xxx同志作政府工作
報告；第二項頒獎表彰；第三項市委書記xxx同志作重要講話。
下面分項進行：
現(xiàn)在我宣布：xxx第xxx屆人民代表大會第x次會議開幕，請全體起立，奏國歌……（奏畢）。
請坐下。
大會第一項，請xxx同志代表市人民政府作政府工作報告，大家歡迎……（報告完畢）。
休會5分鐘，進行下一議程。請。。。。留下。
下面，進行大會第二項議程，首先請宣讀市委、政府《關(guān)于表彰xxxx年度工作先進集體和先進個人的決定》。
下面，為先進集體和先進個人頒獎。
首先，請綜合考評先進xxx上臺領(lǐng)獎……
請xxxxxx上臺領(lǐng)獎……
請xxxxxx上臺領(lǐng)獎……
請xxxxxx上臺領(lǐng)獎……
請優(yōu)秀干部
xxxxx位同志上臺領(lǐng)獎……
請市直機關(guān)先進工作者
xxxxx位同志上臺領(lǐng)獎……
由于會議時間緊，請未發(fā)獎項受獎人會后到辦公室領(lǐng)取獎牌、證書和獎品。讓我們以全體的掌聲再次向獲獎單位和個人表示最熱列的祝賀。頒獎完畢。
下面，進行大會第三項議程，請xx書記作重要講話，大家歡迎。
xxxx年取得的工作成績，也指出了工作中存在的差距和不足，并就xxx年工作進行了全面安排和部署，提出了嚴肅的要求和更高的奮斗目標(biāo)。
下面，我就貫徹落實好會議精神強調(diào)幾點意見：
一、深入學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會，切實落實好大會精神。今天的會議聽取了政府工作報告，表彰了先進，分析了形勢，明確了目標(biāo)，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。各單位要以學(xué)習(xí)先進、加快發(fā)展為主題，拼搏進取，創(chuàng)優(yōu)爭先，推動全市各項工作再上新臺階。
二、認清形勢，搶抓機遇，千方百計加快發(fā)展。過去的一年，通過全市上下的團結(jié)拼搏、扎實工作，全市經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)取得較好成績。但我們也要清醒地認識到，我們基礎(chǔ)工作不夠扎實，發(fā)展速度不夠快，工作任務(wù)非常艱巨，對此，各單位要增強緊迫感、危機感和責(zé)任感，努力在xxx等方面實現(xiàn)新的突破，推進我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)小康市作出更大貢獻。
三、明確任務(wù)，抓好落實，確保圓滿完成今年各項工作目標(biāo)。要全面完成今年的各項工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實。各單位要按照這次會議的安排部署，結(jié)合自身實際，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，出臺硬措施，切實抓早、抓細、抓實、抓出成效，確保各項工作落到實處。
今天的會議到此結(jié)束，散會。
政府應(yīng)急管理論文篇二
根據(jù)區(qū)委全面依法治區(qū)委員會辦公室要求，對照《2020年度法治政府建設(shè)工作考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我局工作實際，全面、深入地開展了法治政府建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、主要工作
（一）局主要負責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部法治能力建設(shè)情況
1.作為行政執(zhí)法部門，對《2020年度法治政府建設(shè)工作考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)》進行了任務(wù)分解，并完成了年度重點工作任務(wù)。
2.能積極配合xx區(qū)委全面依法治區(qū)委員會辦公室組織的法治政府建設(shè)督察工作。
3.按要求落實向區(qū)政府報告上一年度法治政府建設(shè)情況，并通過局網(wǎng)站于2020年2x月xx日向社會公開。
（二）單位工作人員法治能力建設(shè)情況
1.2020年以來，黨委理論中心組累計開展4期法治建設(shè)專題學(xué)習(xí)，全局干部職工以“應(yīng)急大講堂”為載體對《民法典》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法程序規(guī)定》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法》進行了集中學(xué)習(xí)，利用“周二夜學(xué)”對法治政府相關(guān)文件進行傳達學(xué)習(xí)。
2.2020年我局應(yīng)領(lǐng)證人員30人，持有執(zhí)法證件28人，持證率93%。
3.本部門履行法治工作（法治政府建設(shè)）職責(zé)的機構(gòu)履職未發(fā)生重大失誤，未造成嚴重后果并未予以問責(zé)。
4.落實法治工作信息報送工作。
（三）營商環(huán)境法治建設(shè)情況
1.負面清單管理制度落實情況。我局在xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公布了危險化學(xué)品經(jīng)營許可、危險化學(xué)品建設(shè)項目“三同時”審批等負面清單相關(guān)事項的管理權(quán)限、審批流程、辦理條件等信息。
2.公平競爭審查制度落實情況。我局根據(jù)上級要求，開展了公平競爭審查，建立了公平競爭審查局內(nèi)工作審查機制，對本系統(tǒng)內(nèi)出臺的規(guī)范性文件進行了公平競爭審查，未發(fā)現(xiàn)有阻礙公平競爭的規(guī)范性文件。
（四）規(guī)范性文件管理工作及行政機關(guān)合同管理情況
1.落實規(guī)范性文件登記備案工作。今年我局按程序制定了一份規(guī)范性文件《xx區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)管理服務(wù)機構(gòu)管理辦法（試行）》，并向司法局進行了備案。
2.繼續(xù)加強行政機關(guān)合同管理工作。根據(jù)《xx區(qū)行政機關(guān)合同管理辦法規(guī)定》，我局建立了對政府合同的監(jiān)督管理制度，對一般性合同，提請法律顧問進行法律審查，提出合同修改意見，參與合同談判和合同草稿征求意見會議。對于重大合同的簽訂，在法律顧問進行法律審查的基礎(chǔ)上，提請局黨組討論研究決定，確保合同管理嚴謹規(guī)范。
（五）重大行政決策情況
進一步建立、健全、完善并嚴格執(zhí)行重大決策公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論等5項程序。按照“誰決策、誰負責(zé)”的原則，健全重大行政決策記錄和檔案管理制度。我局今年無重大行政決策。
（六）政府法律顧問制度推行情況
繼續(xù)健全和完善法律顧問的聘用管理、服務(wù)決策等制度，真正讓法律顧問在更多決策、更廣領(lǐng)域中發(fā)揮法律把關(guān)和服務(wù)作用，保證我局行政決策依法依規(guī)。聘請xx省xx（xx）律師事務(wù)所律師擔(dān)任法律顧問。法律顧問在日常工作中提供法律咨詢服務(wù)等，具體情況已通過xx省法律顧問信息服務(wù)系統(tǒng)報送。
（七）推進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，提升行政執(zhí)法公信力方面
1.根據(jù)《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法程序規(guī)定（試行）》，對生產(chǎn)安全事故、3萬元以上經(jīng)濟處罰及停產(chǎn)停業(yè)等重大執(zhí)法決定，組織局案委會集體討論決定，2020年共組織局案審會集體討論了17件案件。對于其他案件，實施辦案機構(gòu)集體討論和法制審核制度。
2.落實年度計劃集中告知及月度計劃提前告知的工作機制，每月月底通過局網(wǎng)站及局微信公眾號公示下月執(zhí)法檢查企業(yè)，線下同步進行電話告知。在開展行政執(zhí)法前一天再次和企業(yè)確定時間，告知執(zhí)法檢查重點內(nèi)容，提醒企業(yè)主動履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任，依法配合執(zhí)法檢查。
3.落實執(zhí)法全過程記錄制度。建立、健全行政執(zhí)法全過程音像記錄制度，每兩位執(zhí)法人員配備一臺執(zhí)法過程記錄裝備，對執(zhí)法過程進行音視頻記錄。推行行政執(zhí)法文書電子化，不論是一般執(zhí)法檢查還是行政處罰等行政執(zhí)法行為，均錄入到xx市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理信息系統(tǒng)中，行政處罰文書使用電子印章，推進行政執(zhí)法全過程數(shù)據(jù)化記錄。11月1日起，按照省市區(qū)要求，還需同步錄入使用省行政處罰系統(tǒng)。
4.已制定音像記錄事項清單（按照省廳的清單實施）和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為用語指引（執(zhí)行應(yīng)急管理部的統(tǒng)一用語）。
5.根據(jù)中共xx區(qū)委辦公室xx區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《關(guān)于開展推動行政爭議發(fā)案量和敗訴率“雙下降”專項行動的實施方案》的通知和中共xx市xx區(qū)委全面依法治區(qū)委員會執(zhí)法協(xié)調(diào)小組印發(fā)《關(guān)于開展行政執(zhí)法規(guī)范化提升年活動的實施方案》的通知（鎮(zhèn)委法執(zhí)〔2020〕2號）要求，結(jié)合我局實際，形成了《xx區(qū)應(yīng)急管理局行政爭議“雙下降”專項行動和行政執(zhí)法規(guī)范化提升年活動重點工作任務(wù)清單》，要求各科室隊按照清單嚴格貫徹落實，并于12月10日前對落實事情進行書面
總結(jié)
。
6.嚴格按照省市區(qū)的要求，積極推行省行政處罰系統(tǒng)的應(yīng)用。目前按照省市區(qū)的要求，從xx月xx日起，我局所有的行政執(zhí)法案件執(zhí)行雙錄入（省行政處罰辦案系統(tǒng)和市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法系統(tǒng)）。
7.組織案卷評查情況：2020年初對2019年的案卷進行了評查和通報；
x月份組織了執(zhí)法培訓(xùn)并對部分案卷進行了點評；
積極配合市局和司法局組織的案卷評查。
（八）行政權(quán)力（公共服務(wù)）事項動態(tài)調(diào)整、行政處罰裁量基準(zhǔn)制度落實情況
1.及時對本部門行政權(quán)力事項實行動態(tài)調(diào)整。根據(jù)上級要求，在國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)和xx省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上，公布含執(zhí)法權(quán)力名稱、類別、實施依據(jù)、實施主體、運行流程等內(nèi)容的權(quán)力清單。
2.行政處罰裁量嚴格按照《xx市行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)則》執(zhí)行。
（九）普法依法治理工作
1.開展尊崇憲法、學(xué)習(xí)憲法、遵守憲法、維護憲法、運用憲法宣傳教育活動。積極開展“12.4"國家憲法日、憲法周系列活動。一是借助《應(yīng)急大講堂》組織全局干部職工學(xué)習(xí)《憲法》，引導(dǎo)大家樹立法治觀念，增強法治意識，做學(xué)法尊法的帶頭人。二是聯(lián)合各鎮(zhèn)（街道）以知識競賽，有獎問答等方式向群眾宣傳關(guān)于憲法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)知識，進一步提高廣大群眾對相關(guān)法律的認識，增強廣大群眾尊法守法和依法辦事的意識。
2.國家工作人員學(xué)法用法工作開展情況。領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法考試參考率和合格率均達到100%。
3.落實普法責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)推行“服務(wù)+監(jiān)管”工作理念和工作模式，通過開展“送法下基層”、“送法進企業(yè)”等活動，主動為企業(yè)、群眾、基層提供安全服務(wù)，組織法律法規(guī)宣傳教育。重點講解企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件，主要負責(zé)人和安管員安全生產(chǎn)工作職責(zé)以及生產(chǎn)安全事故法律責(zé)任。推進“以案釋法”工作制度，按時向區(qū)司法局報送以案釋法案例。
4.開展法治宣傳教育。深入開展好每年的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。一是充分利用手機短信、微信、微博等多媒體形式開展宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，并及時發(fā)布安全生產(chǎn)月宣傳動態(tài)信息，營造濃厚宣傳氛圍，開設(shè)安全專欄8期，在局公眾中曝光典型違法案例5期。二是利用廣場活動，設(shè)立宣傳點，通過現(xiàn)場咨詢、展板展示、發(fā)放宣傳手冊等方式普及法律法規(guī)，現(xiàn)場解答群眾的咨詢和疑問，累計發(fā)放各類宣傳冊10000余份。三是開展安全知識進機關(guān)、鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進校園、進企業(yè)、進單位等法制七進宣傳咨詢活動，利用xx區(qū)“公益宣傳平臺”，其中各村（社區(qū)）、外來人口集中居住區(qū)和200人以上企業(yè)，特別是高風(fēng)險化工企業(yè)、?；\輸單位實現(xiàn)全覆蓋，打造安全生產(chǎn)法制宣傳重要陣地。
（十）我局今年無行政復(fù)議和行政訴訟案件，也無行政調(diào)解和行政裁決權(quán)力事項
應(yīng)急管理局法治建設(shè)工作報告
應(yīng)急管理局法治政府建設(shè)工作總結(jié)
推進法治政府建設(shè)情況年度工作報告
區(qū)政府法治政府建設(shè)工作報告
2021年上半年法治政府建設(shè)工作報告
政府應(yīng)急管理論文篇三
應(yīng)急管理是政府在面對各類自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、社會安全危機及突發(fā)事件時，通過系統(tǒng)組織、調(diào)動資源，采取措施迅速有效地處置，保障人民生命財產(chǎn)安全的一項工作。經(jīng)過多年的實踐和不斷探索，我對政府應(yīng)急管理工作有了一些心得體會。
首先，政府應(yīng)急管理需要高度重視預(yù)防工作。預(yù)防是應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最為重要的一環(huán)。政府應(yīng)該定期進行災(zāi)害風(fēng)險評估，加強對災(zāi)害性事件的研究及技術(shù)儲備，并與專業(yè)機構(gòu)建立合作關(guān)系，提高預(yù)警預(yù)報能力。同時，政府還應(yīng)加強宣傳教育，提高公眾的應(yīng)急意識和自防自救能力，讓人民群眾能夠及時有效地應(yīng)對災(zāi)害。
其次，政府應(yīng)急管理需要建立完善的應(yīng)急機制。應(yīng)急管理工作是一項系統(tǒng)工程，需要政府牽頭組織，形成多部門、多層級、多領(lǐng)域的應(yīng)急工作體系。政府應(yīng)建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，明確各級政府、各部門的責(zé)任，并建立一套科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，對各類災(zāi)害事件進行分類研究，制定相應(yīng)的處置措施，并進行預(yù)案演練和應(yīng)急演習(xí)，提高應(yīng)急處置的協(xié)同性和實際操作能力。
第三，政府應(yīng)急管理需要強化信息化建設(shè)。當(dāng)前信息技術(shù)的高速發(fā)展，為政府應(yīng)急管理提供了更多的機會和挑戰(zhàn)，政府應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立起全民應(yīng)急信息平臺，并對其進行科學(xué)規(guī)劃、整合和管理，確保信息的及時傳遞和有效運用。同時，政府還應(yīng)加強對信息安全的保護，防止信息泄露和篡改，提高信息的可信度和準(zhǔn)確性。
第四，政府應(yīng)急管理需要加強跨區(qū)域協(xié)同合作。在應(yīng)對大型自然災(zāi)害和社會安全危機時，政府之間應(yīng)該加強協(xié)作配合。政府應(yīng)成立應(yīng)急管理部門，建立災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)動機制，形成政府、企事業(yè)單位和社會組織之間的緊密合作，通過資源共享、信息共享、人員協(xié)同等方式，提高應(yīng)急處置的能力和效率，并加強與國際合作，吸收國際先進的應(yīng)急管理經(jīng)驗和技術(shù)。
最后，政府應(yīng)急管理需要堅持以人民為中心的原則。政府的應(yīng)急管理工作必須以人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全為宗旨，把人民群眾的利益放在首位。在災(zāi)害發(fā)生時，政府應(yīng)積極組織力量救援，及時組織受災(zāi)群眾的轉(zhuǎn)移安置，給予災(zāi)區(qū)群眾必要的生活保障和心理疏導(dǎo)，并在災(zāi)后進行全面的重建工作，做好災(zāi)后救助、災(zāi)后恢復(fù)等工作。
總之，在政府應(yīng)急管理工作中，我們必須高度重視預(yù)防工作，建立完善的應(yīng)急機制，強化信息化建設(shè)，加強跨區(qū)域協(xié)同合作，堅持以人民為中心。只有進行綜合施策，才能更好地應(yīng)對各種災(zāi)害和突發(fā)事件，最大限度地減少損失，保障人民的生命財產(chǎn)安全。因此，進一步加強政府應(yīng)急管理工作，對于提高國家的防災(zāi)減災(zāi)能力，保障人民的安全福祉，具有重要意義。
政府應(yīng)急管理論文篇四
市教育系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
二、應(yīng)急預(yù)案制定情況。在原有預(yù)案基礎(chǔ)上，結(jié)合奧運安保實際，建立了《教育系統(tǒng)奧運安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案》、《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等6個應(yīng)急預(yù)案。要求各地校按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展演練。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市各級各類學(xué)校共建立應(yīng)急預(yù)案2356個，共舉行各類應(yīng)急演練80余次，極大地提高了廣大師生自救自護能力。
三、突發(fā)事件風(fēng)險排查整治情況。年初以來，我局5次組織各縣（市）區(qū)教育局開展學(xué)校安全自查整改工作，重點加強了春節(jié)、兩會、“五·一”、“十一”和xx北京奧運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上，市政府組織教育、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門（單位）3次對全市學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查。目前，全市共整改各類安全隱148個。
四、應(yīng)急物資普查情況。對全市教育系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫，保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實到了具體人員。
六、應(yīng)急管理宣傳情況。制定了《應(yīng)急管理宣傳周活動方案》，保證了宣傳活動有條不紊的開展。各地各校積極開展了應(yīng)急知識進校園活動，組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓學(xué)生掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時，組織師生走上街頭，通過設(shè)立宣傳站，懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式進行了應(yīng)急管理宣傳。全市各級各類學(xué)校共懸掛宣傳橫幅300多條，張貼宣傳掛圖800多套，展出宣傳展板300多塊，發(fā)放宣傳單8000多張，營造了濃厚社會氛圍。
政府應(yīng)急管理論文篇五
在電力企業(yè)物資管理過程中，物資計劃管理工作的開展，應(yīng)當(dāng)以該企業(yè)年度生產(chǎn)建設(shè)實際情況以及投資總額為主要依據(jù)制定可行的物資管理計劃，并嚴格落實到電力企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，促進物資計劃管理工作的順利有序開展。
2．2實現(xiàn)物資集中化管理
為進一步提高電力企業(yè)物資管理總體效果，應(yīng)當(dāng)積極加強物資集中化管理，促進電力企業(yè)物資實現(xiàn)科學(xué)化應(yīng)用，實現(xiàn)電力企業(yè)資金的合理化利用。在出現(xiàn)物資確實問題時，便于電力企業(yè)相關(guān)工作人員在第一時間對物資進行補充和采購。因此在物資集中化管理的過程中，電力企業(yè)相關(guān)管理部門積極強化管理職能，在明確物資管理計劃的基礎(chǔ)上，積極整合物資采購渠道，加強物資驗收和有計劃使用，對電力企業(yè)實際運行過程中的物資消耗情況進行系統(tǒng)化分析，為后期物資使用提供可靠的依據(jù)。
2．3物資采購管理
電力企業(yè)物資管理過程中，物資采購管理是其中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著企業(yè)成本和總體經(jīng)濟效益，并有助于提高電力企業(yè)物資管理的成效性。因此在物資管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極加強物資采購管理模式的研究和分析，細化各個管理環(huán)節(jié)，促進物資采購管理效率的提升。所謂價格工程，就是質(zhì)量比和價格比的統(tǒng)稱，以最低總成本做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為價格工程的實質(zhì)。在物資采購管理過程中，為進一步提高物資管理的總體效果，應(yīng)當(dāng)對價值理論的管理理念充分運用到物資管理中，細化物資采購過程中每項內(nèi)容的評價體系，對價值工程進行合理化應(yīng)用，節(jié)約點力企業(yè)成本，強化物資管理效果，促進電力企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升。在物資采購管理過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合采購計劃和采購原則來進行物資采購，將電力企業(yè)物資管理的責(zé)任落實到人，實行誰采購誰負責(zé)制度模式;為切實提高資金的利用率，應(yīng)當(dāng)遵循先利庫，后短距離、直行式、大量采購的原則開展物資采購工作，最大程度上減少庫存積壓，強化物資采購工作中的成本控制。與此同時，應(yīng)當(dāng)積極建立健全物資采購管理制度，規(guī)范物資采購管理程序，堅持有法可依，有據(jù)可循，尤其是要對供應(yīng)商各項指標(biāo)進行綜合評價，積極選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，從整體上促進電力企業(yè)的整體經(jīng)濟效益的提升。
2．4實現(xiàn)物資管理信息化
為進一步加強物資管理的變革與提升效果，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進行合理應(yīng)用，推進電力企業(yè)的信息化發(fā)展。因此在物資管理過程中，相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)積極強化對物資管理信息化的認知，運用現(xiàn)代信息技術(shù)來改善企業(yè)物資管理狀況，切實提高電力企業(yè)經(jīng)濟運營指標(biāo)，推進電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
2．5加強物資倉儲管理
在電力企業(yè)物資管理過程中，物資倉儲管理是一項重要的緩解，為電力企業(yè)順利生產(chǎn)提供可靠的先決條件，也是物資價值得以實現(xiàn)的重要依據(jù)，因此加大力度做好物資倉儲管理工作，在推進企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方面也發(fā)揮著重要的作用?？偟膩砜?，物資倉儲管理工作主要包含運輸、檢驗以及保存等多項內(nèi)容，物資倉儲管理效果直接關(guān)系著電力企業(yè)物資管理的總體質(zhì)量，因此電力企業(yè)物資倉儲管理過程中應(yīng)當(dāng)充分做好物資的保管和保養(yǎng)工作，認真細致的開展物資管理工作，切實提高電力企業(yè)的總體效益。就物資的保管和保養(yǎng)來看，電力企業(yè)物資存儲后，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來保存完整，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確且質(zhì)量完好。也就是說在實際操作過程中，物資倉儲管理人員應(yīng)當(dāng)以物資的性質(zhì)為依據(jù)對物資進行規(guī)范的分類保管和保養(yǎng)，為后期物資利用提供便利。與此同時，產(chǎn)品配件等相關(guān)物資在存放時應(yīng)當(dāng)做好防銹處理，以免產(chǎn)品配件等于化學(xué)物質(zhì)接觸后性能發(fā)生變化而影響實際應(yīng)用效果;橡膠制品在保管保存的過程中應(yīng)原理油、水、硫化物，以保證其實際應(yīng)用性能;高壓電器設(shè)備應(yīng)置于干燥通風(fēng)地帶，以減少安全隱患。
3結(jié)語
在現(xiàn)代社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的大環(huán)境下，社會群體對電力需求逐漸增大，日趨激烈的市場競爭也對電力企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強物資管理的變革與提升，加強物資集中化管理和信息化管理，建立具有高度適宜性的物資采購模式，在保證電力服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低電力企業(yè)成本，實現(xiàn)物資的合理化應(yīng)用，促進電力企業(yè)自身實力和綜合競爭力的提升。
參考文獻:
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政府應(yīng)急管理論文篇六
一、基本情況
政府應(yīng)急管理辦公室于2010年5月17日成立，事業(yè)性質(zhì)、科級建制、財政全額撥款，事業(yè)編制7名，核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名，隸屬區(qū)政府辦公室管理。目前辦公室在職工作人員3名，其他4名同志分別在秘書辦公室及信息中心工作。
二、工作開展情況
2011年，我辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和政府辦的各項工作要求，在政府辦正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認真履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，認真抓好辦公室廉政作風(fēng)建設(shè)，全力推進全區(qū)應(yīng)急管理各項工作的開展。
（一）認真做好值守應(yīng)急工作
堅持24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，及時掌握和報告區(qū)內(nèi)相關(guān)重大情況和動態(tài)，保證好區(qū)政府與市政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并對值班工作制度進行了修訂和完善，確保了值守應(yīng)急工作萬無一失。同時針對9月汛期和10月國慶等重大節(jié)日，制定下發(fā)了《關(guān)于做好強降雨天氣防范工作的通知》和《關(guān)于做好2011年中秋國慶期間值守工作的通知》，在加強應(yīng)急辦自身值班工作的同時，還督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，區(qū)直各部門嚴格履行值守應(yīng)急職能，切實做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間處置。
（二）及時準(zhǔn)確上報突發(fā)事件信息
按照政府辦公室對突發(fā)事件信息上報的新要求，我辦針對突發(fā)事件信息報送特別是上報工作中可能出現(xiàn)的情況和問題，多次召開專題會議研究部署，在辦內(nèi)自查自糾，重申信息報送紀律，健全信息報送制度，規(guī)范信息上報流程，切實提高信息報送的準(zhǔn)確性和時效性。全年報送“4.8” 蘭臨高速公路新七道梁隧道兩油罐車追尾發(fā)生爆炸事件、“11.2”新義務(wù)商貿(mào)城商戶阻斷西津路事記等重特大突發(fā)事件信息60余條、《應(yīng)急專報》15條，全部按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報，實現(xiàn)信息報告零差錯率。
（三）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件
加強信息篩選審核，加強對苗頭性、傾向性、預(yù)警性信息的收集、匯總和分析研判工作，提高信息報告的質(zhì)量和水平，更加積極、主動地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件，全年共協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置重特大突發(fā)事件5起。強化領(lǐng)導(dǎo)批示跟蹤落實制度，落實領(lǐng)導(dǎo)批示督辦責(zé)任，確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示及時傳達到有關(guān)地區(qū)和單位，指導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)對工作，共辦理領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示8份。同時針對領(lǐng)導(dǎo)會議活動多，在辦公室時間少的特點，不斷改進突發(fā)事件信息報送方法，采用《應(yīng)急快報》、電話報告、手機短信等多種報告方式相結(jié)合，在保證報告質(zhì)量的同時，提高了信息報告的時效性。全年共編報《應(yīng)急快報》12期，發(fā)送重大氣象預(yù)報、突發(fā)事件手機短信230多條次。
（四）加強應(yīng)急預(yù)案編制管理工作
2010年9月，結(jié)合全區(qū)實際，修訂完善了新的《蘭州市七里河區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，并按照“分、合、縱、橫”的要求，加大了對全區(qū)專項預(yù)案修訂編制工作推動力度，建立完善了4大類（自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)公共事件）26小類專項預(yù)案，初步形成了多層次、全覆蓋、銜接配套、具有較強針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系，基本涵蓋了全區(qū)范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件，有效提高了基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。
（五）積極做好日常管理工作
按照應(yīng)急辦工作職責(zé)，我們制定出臺了《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室工作職責(zé)》、《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急值守制度》、《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室信息編報制度》和《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室內(nèi)務(wù)管理制度》等9項制度，基本形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。
三、
下一步工作打算
下一階段，我們將重點抓緊做好以下四個方面的工作。
（一）健全應(yīng)急責(zé)任體系。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及有關(guān)部門應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，不斷完善相關(guān)制度，強化應(yīng)急管理職能。努力推動農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等應(yīng)急組織機構(gòu)建設(shè)，明確基層負責(zé)人和信息報告員，不斷提高基層應(yīng)急能力。
子預(yù)案，加快應(yīng)急管理工作向農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校延伸，不斷增強預(yù)案體系的完整性、科學(xué)性和可操作性。同時，安排演練工作計劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門下一步的應(yīng)急預(yù)案演練提出具體要求，重點推動常見易發(fā)突發(fā)公共事件的演練。
（三）做好信息預(yù)警工作。充分利用環(huán)保、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等職能部門的監(jiān)測系統(tǒng)，建立重點領(lǐng)域監(jiān)測預(yù)警平臺，加快構(gòu)建突發(fā)公共事件綜合預(yù)警體系，及時向社會發(fā)布預(yù)警信息，努力做好各類突發(fā)事件的預(yù)防工作。
（四）抓好軟件建設(shè)工作。積極搞好應(yīng)急管理相關(guān)資料的收集、整理、上報和歸檔工作，全面了解掌握我區(qū)應(yīng)急管理從政府到部門、從城市到農(nóng)村的實際狀況，為區(qū)委、區(qū)政府制定應(yīng)急安全管理措施拿出科學(xué)的依據(jù)，從根本上解決我區(qū)應(yīng)急管理工作中存在的問題，力爭把突發(fā)公共事件消滅在萌芽狀態(tài)。
政府應(yīng)急管理論文篇七
近年來，自然災(zāi)害頻發(fā)，突發(fā)事件不斷發(fā)生，給廣大民眾的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。為了有效應(yīng)對各類災(zāi)害和突發(fā)事件，政府應(yīng)急管理起著至關(guān)重要的作用。在實際工作中，我認為政府應(yīng)急管理需要從以下五個方面加強，才能更好地保障社會的安全。
首先，政府應(yīng)加強預(yù)警與預(yù)防措施。預(yù)警是應(yīng)急管理工作的重要組成部分，政府應(yīng)提前設(shè)立專門機構(gòu)進行監(jiān)測和預(yù)警工作，對可能發(fā)生的危害提前做好預(yù)判，并及時向社會公布，提醒民眾做好相應(yīng)準(zhǔn)備。此外，政府還要加大對薄弱環(huán)節(jié)的改善力度，例如加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強易發(fā)災(zāi)害地區(qū)的防洪和抗震能力，從源頭上減少災(zāi)害的發(fā)生。
其次，政府應(yīng)建立健全的應(yīng)急救援體系。應(yīng)急救援是應(yīng)對災(zāi)害和突發(fā)事件的重要環(huán)節(jié)。政府應(yīng)組織專業(yè)救援隊伍，配備先進的裝備和器材，并進行定期的演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援的能力和效率。同時，政府還應(yīng)健全應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，整合各部門和機構(gòu)的力量，形成協(xié)同作戰(zhàn)的局面，提高應(yīng)急救援的整體水平。
第三，政府應(yīng)加強輿情管理與信息發(fā)布。突發(fā)事件發(fā)生后，輿情往往會迅速蔓延，給社會造成不良影響。政府應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)負責(zé)處理輿情，及時發(fā)布準(zhǔn)確的信息，回應(yīng)民眾的關(guān)切。同時，政府應(yīng)加強對網(wǎng)絡(luò)平臺的管理，及時屏蔽不實信息和謠言，防止輿情失控，維護社會的穩(wěn)定。
第四，政府應(yīng)強化法律法規(guī)的制定和執(zhí)行。應(yīng)急管理工作需要有明確的法律依據(jù)來規(guī)范行為和維護秩序。政府應(yīng)加強對應(yīng)急管理法律法規(guī)的制定和完善，確保其與時俱進，與實際情況相符。同時，政府還要加強對法律法規(guī)的執(zhí)行力度，嚴格執(zhí)法，對違法行為依法處理，確保應(yīng)急管理工作的順利開展。
最后，政府應(yīng)加強對民眾的宣傳教育。應(yīng)急管理工作是全民參與的工作，政府應(yīng)通過各種方式，向廣大民眾傳播應(yīng)急知識，增強民眾的安全意識和自救能力。此外，政府還應(yīng)加大宣傳力度，讓民眾了解政府應(yīng)急管理的成果和進展，增強民眾對政府的信任和支持。
綜上所述，政府應(yīng)急管理需要從預(yù)警預(yù)防、救援體系、輿情管理、法律法規(guī)、宣傳教育等方面加強。只有政府做好應(yīng)急管理工作，才能在災(zāi)害和突發(fā)事件中保障社會的安全穩(wěn)定，保護廣大民眾的生命財產(chǎn)安全。希望政府能夠認真總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，為應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。
政府應(yīng)急管理論文篇八
暨xxxx年度表彰大會主持詞
（年 月 日）
各位代表、同志們：
陽春三月，春暖花開。今天，在全市上下深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時刻，我們迎來了xxxx第xx屆人大第x次會議的隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事，是實施“十二五”規(guī)劃開局之年的一次重要會議，也是凝心聚力、共謀xxxx年經(jīng)濟社會全面發(fā)展的盛會。會議的主要任務(wù)是聽取和審議人民政府工作報告、回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎勵先進集體和先進個人，安排部署xxx年工作任務(wù)。
出席和參加今天會議的有：全市人大代表、黨政班子成員，機關(guān)干部，機關(guān)單位和垂直管理單位主要負責(zé)人，全體干部和受表彰的代表，部分企業(yè)負責(zé)人。
今天會議的議程共有三項。第一項市長xxx同志作政府工作報告；第二項頒獎表彰；第三項市委書記xxx同志作重要講話。
下面分項進行：
現(xiàn)在我宣布：xxx第xxx屆人民代表大會第x次會議開幕，請全體起立，奏國歌……（奏畢）。
請坐下。
大會第一項，請xxx同志代表市人民政府作政府工作報告，-1
xxxx年取得的工作成績，也指出了工作中存在的差距和不足，并就xxx年工作進行了全面安排和部署，提出了嚴肅的要求和更高的奮斗目標(biāo)。
下面，我就貫徹落實好會議精神強調(diào)幾點意見：
一、深入學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會，切實落實好大會精神。今天的會議聽取了政府工作報告，表彰了先進，分析了形勢，明確了目標(biāo)，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。各單位要以學(xué)習(xí)先進、加快發(fā)展為主題，拼搏進取，創(chuàng)優(yōu)爭先，推動全市各項工作再上新臺階。
二、認清形勢，搶抓機遇，千方百計加快發(fā)展。過去的一年，通過全市上下的團結(jié)拼搏、扎實工作，全市經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)取得較好成績。但我們也要清醒地認識到，我們基礎(chǔ)工作不夠扎實，發(fā)展速度不夠快，工作任務(wù)非常艱巨，對此，各單位要增強緊迫感、危機感和責(zé)任感，努力在xxx等方面實現(xiàn)新的突破，推進我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)小康市作出更大貢獻。
三、明確任務(wù)，抓好落實，確保圓滿完成今年各項工作目標(biāo)。要全面完成今年的各項工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實。各單位要按照這次會議的安排部署，結(jié)合自身實際，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，出臺硬措施，切實抓早、抓細、抓實、抓出成效，確保各項工作落到實處。
今天的會議到此結(jié)束，散會。
政府應(yīng)急管理論文篇九
sars疫情、5?12汶川地震、新疆7?5騷亂、昆山8?2粉塵爆炸事故、上海外灘新年踩踏事件等等。重大突發(fā)事件的持續(xù)高發(fā)，標(biāo)志著我國已經(jīng)進入了“高風(fēng)險時代”，這為我國政府應(yīng)急管理能力提出了更高的要求。而縣級政府處在應(yīng)急管理的第一線，往往是突發(fā)事件的最先感知者、響應(yīng)者和應(yīng)急救援的組織實施者，其應(yīng)急能力的高低強弱直接關(guān)系到政府能否在第一時間控制局面，挽救損失。因此，對縣級政府突發(fā)事件應(yīng)急管理的研究對提高政府應(yīng)急管理效率，降低各類損失，維護社會穩(wěn)定，保障社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)，具有舉足輕重的作用。
20世紀80年代，我國就有部分學(xué)者開始對西方風(fēng)險社會理論進行介紹和研究。但與國外相比，我國的應(yīng)急管理研究起步較晚，直到2017年“非典”爆發(fā)之后才逐步引起理論界與政府的重視，開始有越來越多的學(xué)者對其進行研究，并于2017年成立了第一個專門研究應(yīng)急管理的學(xué)術(shù)組織。然而，目前我國理論界對應(yīng)急管理研究大多集中于中央政府以及地方政府層面，對于單獨研究縣級政府應(yīng)急管理的還比較少。筆者通過文獻檢索，專著中只有鄧振春(2017)撰寫的《縣級政府應(yīng)急管理》專門瞄準(zhǔn)縣級政府應(yīng)急管理，其他著作在這方面，或以章節(jié)形式出現(xiàn)，或散落于個別論述中。下面，筆者將對國內(nèi)縣級政府應(yīng)急管理的研究成果作一簡要梳理。
鄧振春在其專著中分別從自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事件、社會公共安全事件四種突發(fā)事件類型，對近年來國內(nèi)外63個應(yīng)急管理典型案例進行了深刻剖析，對縣級政府應(yīng)急管理實踐提供了一些有益的借鑒。
縣級政府應(yīng)急管理能力研究。張屹立(2017)在《公共危機管理中的縣級政府能力研究》一文中認為：縣級政府的能力與其職責(zé)相關(guān)聯(lián)，具體包括規(guī)劃發(fā)展能力、制度創(chuàng)新能力、資源配置能力、市場規(guī)制能力、提供公共產(chǎn)品的能力、組織協(xié)調(diào)能力和社會管理能力，而其中涉及到危機管理(應(yīng)急管理)的能力將越來越重要。郭榮軍(2017)在《提升縣級政府公共危機管理能力的思考》中則將縣級政府應(yīng)急管理能力詳細劃分為五種能力：預(yù)警能力、應(yīng)變能力、整合資源能力、信息溝通能力、跨部門協(xié)作能力。
基層政府應(yīng)急管理現(xiàn)狀研究。劉蘭芳(2017)認為：縣級政府應(yīng)急管理工作存在的問題主要有：管理觀念較為落后，快速反應(yīng)機制有待健全，應(yīng)急保障能力有待加強，應(yīng)急管理平臺建設(shè)滯后，應(yīng)急管理專家隊伍薄弱。呂素娟(2017)在《論縣級政府的應(yīng)急管理》中將縣級政府當(dāng)前的困境歸納為：應(yīng)急管理意識淡薄、危機責(zé)任意識不強，沒有建立應(yīng)急管理的權(quán)威機構(gòu)，信息預(yù)警機制不完善，應(yīng)急處置機制不健全，信息不暢導(dǎo)致政府信任危機。
基層政府應(yīng)急管理的對策研究。宋君(2017)在《縣級政府公共危機管理能力建設(shè)的體系和框架》對提升公共危機管理能力進行了總結(jié)：法治建設(shè)和政策保障是前提，政府角色的合理定位是核心，社會協(xié)同和公眾參與是“助推器”，保障公民權(quán)利是公共危機管理的內(nèi)在價值。羅彬(2017)在《我國縣級政府公共危機管理問題研究》中提出了具體的舉措：強化危機意識，彰顯理論指導(dǎo)，建立危機預(yù)警機制，設(shè)立專門危機管理指揮機構(gòu)，完善政府危機管理的信息系統(tǒng)，規(guī)范危機管理的制度建設(shè)，暢通危機管理渠道。李崗(2017)在《提升基層政府應(yīng)對突發(fā)事件能力的對策建議》中提出建議：加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和總體協(xié)調(diào)機構(gòu)建設(shè)，建立以應(yīng)對能力為主要依據(jù)的分級響應(yīng)機制，建立健全縣級政府應(yīng)急保障體系。陸大榮、肖謙(2017)的《基于swot的基層應(yīng)急體制建設(shè)分析》通過運用swot分析法，系統(tǒng)分析了基層應(yīng)急管理的優(yōu)勢、劣勢、機會和風(fēng)險，提出基層政府至少要在以下幾方面發(fā)揮應(yīng)急管理主導(dǎo)作用：建立適應(yīng)基層實際的應(yīng)急管理模式，建立常態(tài)管理下的應(yīng)急資源保障體系，加快建設(shè)應(yīng)急管理響應(yīng)制度，建立健全應(yīng)急管理制度。
縣級政府應(yīng)急管理目標(biāo)體系研究。江曉莉(2017)在《大都市近郊縣域應(yīng)急管理目標(biāo)體系構(gòu)建――以鄲縣為例》中將應(yīng)急管理目標(biāo)體系劃分為靜態(tài)目標(biāo)群和動態(tài)目標(biāo)群，前者包括法律法規(guī)、組織機構(gòu)、公眾支持體系、應(yīng)急保障系統(tǒng)，后者則是從應(yīng)急管理的防范、預(yù)備、應(yīng)對和恢復(fù)四階段進行構(gòu)建。
縣級政府應(yīng)急管理預(yù)防研究。卓立筑(2017)在《危機管理――新形勢下公共危機預(yù)防預(yù)處理對策》中分別從思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、法律準(zhǔn)備和機制準(zhǔn)備五方面專門論述了基層政府危機預(yù)防管理機制的構(gòu)建：完善公共危機預(yù)防教育體系，健全危機預(yù)防管理組織體系，健全公共危機預(yù)防法律體系，建立良性互動危機預(yù)防關(guān)系。
縣級政府應(yīng)急平臺建設(shè)研究。諸仲玖(2017)的《縣級城市應(yīng)急指揮平臺建設(shè)研究》以浙江省余姚市(縣級市)和深圳市、上海市、陜西省的應(yīng)急指揮平臺建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查為基礎(chǔ)，提出了縣級城市應(yīng)急管理平臺的設(shè)計原則和建設(shè)方案，是工程領(lǐng)域和應(yīng)急管理領(lǐng)域的學(xué)科交叉成果。
基層政府應(yīng)對群體性事件研究。劉子森(2017)《縣級政府應(yīng)對群體性事件的問題及對策研究》分析了基層政府應(yīng)對群體性事件能力不足的原因，其中“市管縣”的體制弊端和干部考核機制的局限性對于基層政府應(yīng)急管理具有普遍意義。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)急管理研究。呂中軍的《試論北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)急管理的思考》，對北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)急管理的成就進行了總結(jié);同時對困境進行分析，主要有：基層政府囿于條塊體制框架、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)職能受限，固守傳統(tǒng)管理思維、預(yù)案啟動難成常態(tài)，管理手段尚未規(guī)范、處置能力有待提高，政府主導(dǎo)應(yīng)對有余、預(yù)警體制薄弱不暢;最后提出改進思路：加強應(yīng)急理論指導(dǎo)、高度重視應(yīng)急管理工作，建立綜合應(yīng)急管理體制、完善應(yīng)急管理機制，提高業(yè)務(wù)管理水平、強化信息報送和值守應(yīng)急工作。
政府應(yīng)急管理論文篇十
第一段：引言（150字）
政府應(yīng)急管理是指政府針對突發(fā)事件進行組織、指揮和調(diào)度的一系列措施和工作，其目的是減輕和避免災(zāi)難造成的損失，保障社會的穩(wěn)定和人民的生命安全。在面臨疫情、自然災(zāi)害等突發(fā)事件時，政府應(yīng)急管理的作用尤為重要。本文將從前期準(zhǔn)備工作、組織協(xié)調(diào)能力、信息公開透明性、資源配置和后期總結(jié)等方面，總結(jié)我國政府應(yīng)急管理的心得體會。
第二段：前期準(zhǔn)備工作（250字）
在應(yīng)急管理中，前期準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的一環(huán)。政府應(yīng)該建立健全應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急演練計劃，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。遇到突發(fā)事件時，政府需要迅速調(diào)動物資、人員和資金等資源，提供緊急救援，以減少災(zāi)害的損失。此外，政府還應(yīng)加強對基層的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高基層應(yīng)對突發(fā)事件的能力。只有充分的前期準(zhǔn)備，政府才能更好地應(yīng)對突發(fā)事件，確保人民的生命安全。
第三段：組織協(xié)調(diào)能力（250字）
在突發(fā)事件的處理中，政府的組織協(xié)調(diào)能力是關(guān)鍵。政府應(yīng)當(dāng)建立起一套完善的協(xié)調(diào)機制，確保各個部門的有效配合和信息的及時流通。政府要積極與社會組織、企業(yè)以及群眾進行溝通，充分發(fā)揮社會各方的力量，形成合力。同時，政府還要加強內(nèi)部部門之間的溝通和合作，形成一體化的應(yīng)急管理體系。只有在政府各方面的配合下，突發(fā)事件的處理才能更加快捷、高效。
第四段：信息公開透明性（250字）
信息公開和透明是政府應(yīng)急管理的重要原則。政府應(yīng)向群眾公布及時、準(zhǔn)確的信息，以增強公眾對政府的信任。政府要建立起有效的信息發(fā)布渠道，通過新聞發(fā)布會、官方網(wǎng)站等途徑及時向公眾通報信息。同時，政府還應(yīng)加強與媒體的合作，讓媒體及時了解災(zāi)情，并傳達給公眾。透明的信息可以避免謠言的傳播，提高應(yīng)急管理的效果。
第五段：資源配置和后期總結(jié)（300字）
資源的合理配置是政府應(yīng)急管理的關(guān)鍵。政府應(yīng)根據(jù)災(zāi)情的嚴重程度和需求，主動調(diào)度各類資源，確保資源的合理分配和使用。同時，政府還需要加強與其他國家和地區(qū)的合作，共享資源，共同應(yīng)對突發(fā)事件。一次突發(fā)事件的處理結(jié)束后，政府還要對整個過程進行總結(jié)和反思，及時總結(jié)成功經(jīng)驗和不足之處，為下一次應(yīng)急處理做好準(zhǔn)備。
結(jié)尾（150字）
政府應(yīng)急管理是一項重要的工作，對于保障社會的安全和穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。通過前期準(zhǔn)備工作、組織協(xié)調(diào)能力、信息公開透明性、資源配置和后期總結(jié)等方面的努力，我們的政府應(yīng)急管理水平在不斷提高。然而，在面臨更加復(fù)雜多變的突發(fā)事件時，我們還需進一步加強政府應(yīng)急管理的能力，始終以人民的生命安全和社會的穩(wěn)定為出發(fā)點，做到科學(xué)決策、高效組織、快速響應(yīng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和效率。
政府應(yīng)急管理論文篇十一
2020年，應(yīng)急管理部在加強政民互動、深化政務(wù)資源整合和完善平臺建設(shè)等方面做了大量工作，但在信息公開的深度、廣度方面與人民群眾的期待還有差距，有的單位主動公開責(zé)任意識有待進一步增強，信息公開工作機制有待進一步完善。2020年，應(yīng)急管理部將繼續(xù)認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于政府信息公開的決策部署，堅持問題和需求導(dǎo)向，進一步完善措施加大政府信息公開工作力度，增強信息公開實效，結(jié)合機構(gòu)改革和應(yīng)急管理工作實際，助力應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展。
(一)研究擬定政務(wù)公開相關(guān)制度。結(jié)合機構(gòu)改革實際，根據(jù)即將修訂出臺的《中華人民共和國政府信息公開條例》，制定應(yīng)急管理部機關(guān)政府信息公開管理辦法、應(yīng)急管理系統(tǒng)政府信息公開辦法等，發(fā)布應(yīng)急管理部主動公開基本目錄并動態(tài)調(diào)整。
(二)協(xié)調(diào)推動相關(guān)平臺建設(shè)。加快推進一體會在線服務(wù)平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺建設(shè)，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項“一網(wǎng)通辦”。完善并應(yīng)用政府信息公開目錄平臺、依申請公開答復(fù)平臺。規(guī)范政府信息公開目錄平臺維護管理，進一步規(guī)范依申請公開接收、登記、辦理、答復(fù)等流程并保持對系統(tǒng)和信息的維護更新。依法依規(guī)做好主動公開信息審核發(fā)布、依申請公開信息受理答復(fù)工作。
(三)做好全系統(tǒng)政府網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)工作。加大對全系統(tǒng)網(wǎng)站進行抽查、監(jiān)測、通報的力度，進一步擴大監(jiān)測范圍。全面規(guī)范政府網(wǎng)站域名管理，對全系統(tǒng)網(wǎng)站域名使用管理方面存在的責(zé)任不清、管理不嚴、使用無序、命名不規(guī)范、注冊審批制度不完善等問題，進行梳理整頓。進一步提升應(yīng)急管理部網(wǎng)站建設(shè)管理水平，不斷完善信息發(fā)布、解讀回應(yīng)和互動交流功能。持續(xù)推進網(wǎng)站集約化建設(shè)，著力提升應(yīng)急管理網(wǎng)上服務(wù)能力水平。
政府應(yīng)急管理論文篇十二
2011年12月13日至14日，我有幸參加了南昌市工商局新考錄公務(wù)員培訓(xùn)班。作為一名剛進入工商系統(tǒng)兩個月的新人來說，這無疑是一次難得的學(xué)習(xí)機會。在培訓(xùn)班開幕伊始，江西省工商局副巡視員、南昌市工商局黨組書記、局長劉東庚同志給我們做了《公務(wù)員靠什么燃燒激情》的動員講話，劉局長用形象生動的語言把工商轉(zhuǎn)型階段時期工商行政管理所處的市場環(huán)境、法制環(huán)境、社會環(huán)境和生存環(huán)境提出了思路，找準(zhǔn)了方向。特別是公務(wù)員績效考核制度賦予我們的責(zé)任和機遇等與我們工商人工作緊密相關(guān)的問題做出了簡要的闡述。這次為期兩天的培訓(xùn)，給我的感受可以用三個詞來形容，管理、落實、創(chuàng)新。
管理
核意愿調(diào)動難等難點入手，注重權(quán)責(zé)明晰量化，實現(xiàn)機關(guān)考核指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)化。為建設(shè)服務(wù)型工商真正做到了“有為才有位”。
落實
為有效推進績效考核對整體工作的推動作用，如何落實數(shù)字績效考核便成了重中之重。劉局長在《公務(wù)員靠什么燃燒激情》里談到了“五化”有的放矢地化解了這個難題。特色在“數(shù)字化”，一方面強調(diào)考核內(nèi)容的量化，充分運用信息技術(shù)進行考核數(shù)據(jù)的采集、歸總、分析和評分；核心在“個性化”，強調(diào)考核機制因人而異，改變了以往“千人一面、萬人一表”的考核模式；魅力在“關(guān)聯(lián)化”，體現(xiàn)在公務(wù)員之間,甚至是部門與個人之間的考核成績相互影響，從而形成了團隊強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力；關(guān)鍵在“常態(tài)化”，通過建立月度、季度和考核制度，實現(xiàn)了考核的連續(xù)化、長期化，避免了“考核一陣風(fēng)，考完就輕松”；絕招在“嚴肅化”，落實的關(guān)鍵就在于考核結(jié)果的嚴格兌現(xiàn)，把職位升降、福利待遇、個人收入、榮譽處罰與考核結(jié)果緊密結(jié)合起來，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，決不講情面、開后門。有此“五化”的配合，南昌市工商績效管理實際上構(gòu)建了一種“落實——改進——再落實”的持續(xù)改進機制，從而為不斷提升執(zhí)政能力提供了一條創(chuàng)新之路。
創(chuàng)新
工商行政管理機關(guān)既持續(xù)發(fā)展，又能低成本運行。為此首先需要整合好監(jiān)管資源這一關(guān)鍵性載體，充分發(fā)揮信息化建設(shè)成果的價值作用。通過依托信息化手段進行考核，做到標(biāo)準(zhǔn)管人、機器管事，將人、制度和科技有機結(jié)合，發(fā)揮信息化手段在動態(tài)管理、量化管理和民主管理中的作用，實現(xiàn)了運用高科技手段，達到高質(zhì)量考核的目的。第二實行效用化考核，創(chuàng)新績效管理獎懲。注意將績效考核結(jié)果作為系統(tǒng)人才培養(yǎng)依據(jù)，建立以績效為導(dǎo)向的人才評價發(fā)現(xiàn)機制，讓庸者懶者讓其位，讓失德失職者失其位，讓能者勤者居其位。通過績效管理導(dǎo)向作用，打造一支“想干事、會干事、多干事、干成事、干干凈凈干事”的基層工商隊伍，提升工商監(jiān)管服務(wù)效能。
“天地合同，取法為民”巍然立在南昌市工商局的正門，證明了南昌市工商局忠于職守，愛崗敬業(yè)的決心。作為一名工商新人，我更要做好特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的思想準(zhǔn)備，勤于學(xué)習(xí)，善于鉆研，將自己的激情燃燒在為人民服務(wù)的道路上。
政府應(yīng)急管理論文篇十三
(一)大力推動一體化在線服務(wù)平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺建設(shè)。將一體化政務(wù)服務(wù)平臺及“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)納入部“政務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)(一期)”建設(shè)內(nèi)容，研究制定了系統(tǒng)平臺建設(shè)方案，落實專項資金1300萬元。明確各子系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)、牽頭單位和時限要求，系統(tǒng)梳理了與全國一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺對接工作清單，將相關(guān)工作納入應(yīng)急管理部日常工作督查考核內(nèi)容。成立了由分管副部長為組長的專責(zé)工作小組，定期組織召開協(xié)調(diào)推進會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決平臺建設(shè)中遇到的困難和問題，確保按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和時限要求完成建設(shè)任務(wù)。
(二)優(yōu)化審批辦事服務(wù)，積極推進行政許可審批事項網(wǎng)上辦理。開展辦事服務(wù)信息專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。清理并公開群眾和企業(yè)辦事需要提供的各類證照、證明材料，進一步規(guī)范和完善辦事指南。煤礦方面，已建成安全生產(chǎn)許可證在線申辦系統(tǒng)并試運行，實現(xiàn)申報資料網(wǎng)絡(luò)上傳、辦理進度網(wǎng)上查詢、辦理結(jié)果網(wǎng)上公開。建立全國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺，取消45項由部門規(guī)章設(shè)定的證明事項，取消12項由規(guī)范性文件設(shè)定的證明事項并發(fā)布。
(三)深化“互聯(lián)網(wǎng)+消防政務(wù)服務(wù)”工作。推動省級消防救援機構(gòu)在官方網(wǎng)站開通“辦事直通車”，進一步完善“消防網(wǎng)上服務(wù)大廳”功能，實現(xiàn)相關(guān)消防行政許可網(wǎng)上申報、辦理結(jié)果網(wǎng)上公開、消防業(yè)務(wù)網(wǎng)上咨詢功能。組織各級依托移動互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)平臺，定期向地方黨政負責(zé)人、社會單位消防安全責(zé)任人、管理人和網(wǎng)格員等特定人群發(fā)送消防提示信息，提供消防指導(dǎo)服務(wù)。取消部分消防備案項目、合并部分審批事項、優(yōu)化審批受理程序等。集中開展清理整治一級注冊消防工程師“掛證”工作，每季度向社會公開一級注冊消防工程師聘用信息和人員資格核準(zhǔn)注冊信息。
政府應(yīng)急管理論文篇十四
為全面了解掌握全縣應(yīng)急管理工作總體情況，進一步提高應(yīng)對突發(fā)事件能力，推進應(yīng)急管理工作高效有序開展，按照市政府辦公廳《關(guān)于認真貫徹落實河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例的通知》（秦政辦〔〕123號）和《關(guān)于開展度基層應(yīng)急管理工作自查活動的通知》要求，縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理工作專項檢查活動。為確保活動順利開展，制定本方案。
從12月20日起至12月26日止。
組成縣應(yīng)急管理工作專項檢查組，采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)急管理工作進行全面檢查，并參照《秦皇島市應(yīng)急管理工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例》情況逐項檢查評分。
第一階段（12月20日至12月23日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對照檢查內(nèi)容和要求，結(jié)合自身工作職責(zé)，全面查擺應(yīng)急管理工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，及時進行整改。同時，要根據(jù)人員調(diào)整、工作變動情況，盡快完成原有應(yīng)急預(yù)案修訂工作。
第二階段（12月24日至12月25日）：縣應(yīng)急管理工作專項檢查組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進行抽查，對照檢查內(nèi)容，結(jié)合整改情況，進一步提出完善意見。
第三階段（12月25日至12月26日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合自查和抽查情況，對應(yīng)急管理工作進行全面分析總結(jié)，形成文字材料（含電子版）于12月26日前報送縣應(yīng)急辦（郵箱：[xx]）。
（一）提高認識，強化領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認識此次應(yīng)急管理工作專項檢查的重要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負責(zé)人要親自調(diào)度安排，明確專人負責(zé)，確保按時完成任務(wù)。
（二）建章立制，規(guī)范管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以此次專項檢查活動為契機，進一步建立健全應(yīng)急管理體制機制，配全應(yīng)急管理人員、裝備設(shè)置，高效開展重要信息報送工作。要進一步規(guī)范日常管理，整理完善各種資料，包括原件、復(fù)印件、影像資料、電子文件等，建立應(yīng)急管理工作長效機制。
（三）加強排查，嚴格整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀，認真查擺應(yīng)急管理工作存在的突出問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新整改思路，落實整改措施，切實提高防范和處置突發(fā)事件的能力。
政府應(yīng)急管理論文篇十五
2020年，應(yīng)急管理部認真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進政府信息公開的工作部署,根據(jù)《政府信息公開條例》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年政務(wù)公開工作要點的通知》(國辦發(fā)〔2020〕23號)要求，不斷創(chuàng)新公開形式，豐富公開渠道，拓展公開內(nèi)容，積極做好政府信息主動公開工作，同時積極答復(fù)公眾有關(guān)政府信息公開申請，回應(yīng)公眾關(guān)切，接受社會監(jiān)督，各項工作有序有效開展。
(一)主動公開重大自然災(zāi)害應(yīng)對信息。通過各種渠道，主動向社會公開針對重大自然災(zāi)害啟動國家救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)、下?lián)苤醒胴斦匀粸?zāi)害生活補助資金和調(diào)撥中央儲備救災(zāi)物資等情況。每月、每季度、半年、年底定期組織召開國家減災(zāi)委部際災(zāi)情會商會，統(tǒng)籌各類平臺發(fā)布災(zāi)情。同時密切關(guān)注各地汛情、震情和其他災(zāi)情，及時發(fā)布災(zāi)情和救災(zāi)工作信息。
(二)及時發(fā)布災(zāi)害警示信息。在應(yīng)急管理部政府網(wǎng)站專設(shè)《災(zāi)害預(yù)警》欄目，全年發(fā)布各類重大災(zāi)害警示信息137條。各級消防部門通過各類媒體平臺發(fā)布消防安全提示信息6.5億條，發(fā)送消防安全手機短信60.7億條，利用戶外廣告牌、宣傳欄、樓宇電視、車載視頻等刊播消防安全提示類信息1.3億條。發(fā)布煤礦警示信息69條，通過信息平臺發(fā)送事故警示信息26次、汛期預(yù)警信息38次，受眾80.6萬人次。按月份發(fā)布了12期歷史上發(fā)生的典型危險化學(xué)品事故。
(三)公開通報事故查處和安全隱患信息。對遼寧本溪龍新礦業(yè)思山嶺鐵礦“6?5”重大炸藥爆炸事故等6起重大事故進行公開通報，對遼寧省沈陽焦煤股份有限公司紅陽三礦“11?11”重大頂板事故等13起重大事故查處(含2020年發(fā)生、2020年結(jié)案)進行掛牌督辦。對危險化學(xué)品安全綜合治理有關(guān)工作、工貿(mào)行業(yè)粉塵防爆專項整治工作進展、涉氨制冷企業(yè)液氨使用治理工作、因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴大事故情況、煤礦安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為專項行動、有關(guān)地方相關(guān)行業(yè)專項治理情況等，進行公開通報。
(四)主動公開消防政務(wù)信息。及時通報全國火災(zāi)形勢、重大消防專項治理、重大改革政策等情況。及時發(fā)布消防法律法規(guī)、注冊消防工程師、消防改革重大政策等涉及群眾切身利益、需要社會公眾知曉的政務(wù)信息。特別是緊密結(jié)合改革工作，組織采取多種形式，對組建國家綜合性消防救援隊伍、消防救援銜、新制服標(biāo)志、新車牌等重要改革政策的出臺背景、起草過程、主要內(nèi)容等進行了公開并解讀。
(五)不定期發(fā)布安全生產(chǎn)誠信信息。先后分3批將147家失信企業(yè)及相關(guān)人員納入安全生產(chǎn)“黑名單”管理并推送至全國社會信用信息共享平臺。按程序公告和移出了符合條件的聯(lián)合懲戒“黑名單”企業(yè)4批計49家，協(xié)調(diào)建立了應(yīng)急管理部政府網(wǎng)站信用查詢專欄。在煤礦領(lǐng)域，先后分6批公告了一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦名單，及時公告了納入“黑名單”管理的26家煤礦企業(yè)和降低或撤銷安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的31家煤礦企業(yè)名單。
(六)及時發(fā)布有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件。先后發(fā)布了《消防救援銜條例》《冶金企業(yè)和有色企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》《煙花爆炸生產(chǎn)經(jīng)營安全規(guī)定》等規(guī)定，以及《危險化學(xué)品重大危險源辨識》《危險化學(xué)品生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施風(fēng)險基準(zhǔn)》《煙花爆竹工程設(shè)計安全審查規(guī)范》《煙花爆竹工程竣工驗收規(guī)范》《煉鋼安全規(guī)程》《粉塵防爆安全規(guī)程》等50項國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。編印出版了《2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)匯編》(第十輯)。公開發(fā)布2006年以來1432件“失效”和“廢止”文件。
政府應(yīng)急管理論文篇十六
摘要：電力企業(yè)物資管理精細化的內(nèi)容，主要是指對物資管理全過程中的各個要素及其物資運動軌跡進行有計劃的、科學(xué)的組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)與監(jiān)控的管理。精細化的物資管理涵蓋了對物資采購的計劃、預(yù)算、招標(biāo)、訂購、運輸、倉儲、備用、發(fā)放和結(jié)算的全過程。通過對企業(yè)物資管理全過程設(shè)置特定的管理方法、管理程序和管理機制，達到企業(yè)物資管理精細化的要求。
關(guān)鍵詞：精細化管理；電力企業(yè)；物資采購
1電力企業(yè)物資管理精細化的意義
企業(yè)物資管理是電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項重要工作。電力企業(yè)物資管理，是通過計劃、預(yù)算、招標(biāo)、訂購、運輸、儲備、發(fā)放、結(jié)算等方式，對企業(yè)在基建、生產(chǎn)和技術(shù)、環(huán)保改造過程中所需要的各類物資進行科學(xué)有效的控制、組織與管理。細節(jié)決定成敗。電力企業(yè)物資管理的精細化，不僅有利于電力企業(yè)科學(xué)合理的采購、存儲和使用物資，也有益于保證企業(yè)基建、發(fā)電和技改質(zhì)量，幫助企業(yè)加快資金回流與周轉(zhuǎn)速度，降低基建、技改和生產(chǎn)成本，更有利于提高企業(yè)的盈利水平。電力企業(yè)物資管理的精細化，有利于企業(yè)降低基建、技改和生產(chǎn)成本。電力企業(yè)物資管理是電力基建項目、生產(chǎn)和技改的前提條件，是一項重要而又復(fù)雜的物資準(zhǔn)備工作。尤其是在電力基建項目和技改項目的開工之前，更顯得尤為重要。在市場經(jīng)濟條件下，電力基建、生產(chǎn)和技改過程中所需物資的價格是千變?nèi)f化的，價格差異也會直接影響基建、施工、生產(chǎn)和技改的質(zhì)量。而電力物資在建設(shè)項目的總成本中的消耗大約占65%，在電力企業(yè)技術(shù)、環(huán)保改造項目和日常的檢修維護中的物資消耗，更是占到技改和檢修成本的70%以上。
2電力企業(yè)物資管理精細化的內(nèi)容
電力企業(yè)物資管理實現(xiàn)精細化，要遵循制度健全、結(jié)構(gòu)精簡、權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一高效的原則。要將不必要的各部門分散采購業(yè)務(wù)和采購權(quán)進行重組整合，統(tǒng)一交由一個物資采購部門或單位進行集中采購。同時，各物資需求部門或單位要提供技術(shù)、數(shù)據(jù)支持，在確保準(zhǔn)確高質(zhì)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮集約化統(tǒng)一采購省時省力節(jié)約的優(yōu)勢，做到降本增效。中國水利電力物資集團有限公司正是這樣一家有進出口資格、工程招標(biāo)代理機構(gòu)甲級資質(zhì)、國際招標(biāo)甲級資質(zhì)、設(shè)備監(jiān)理甲級資質(zhì)、中央投資項目招標(biāo)代理機構(gòu)甲級資格、政府采購代理機構(gòu)甲級資格以及煤炭經(jīng)營等20項國家級經(jīng)營資質(zhì)的，并通過國內(nèi)貿(mào)易部首批認證的全國物資流通（綜合經(jīng)營）大型一類企業(yè)。中國水利電力物資集團有限公司有一流的物資管理經(jīng)驗和精英團隊，組建以來一直服務(wù)于中國大唐集團公司系統(tǒng)和國內(nèi)外眾多的特大型電力生產(chǎn)和建設(shè)單位，保質(zhì)保量地完成了符合委托方要求的物資招標(biāo)、采購、保管和監(jiān)理任務(wù)，也得到國內(nèi)外廠商的廣泛認可，我們也在物資管理的現(xiàn)代化和精細化上進行了積極有益的探索。
3電力企業(yè)物資管理精細化的方法
電力企業(yè)物資管理精細化的方法和手段很多，首先應(yīng)當(dāng)遵循國家和各地方政府的法律法規(guī)，要以法律為準(zhǔn)繩建立起完善可行、符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)物資管理的規(guī)章制度、管理機制和體系。如：建立物資采購的質(zhì)量監(jiān)督與評價管理體系，對采購從業(yè)人員進行監(jiān)督評價；建立物資管理供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，對供應(yīng)商的信譽、質(zhì)量、服務(wù)水平進行綜合評價；建立完善的運輸、入庫驗收管理機制，建立保管和發(fā)放管理機制等，以期對物資管理全過程實施精細化管理，這里不再一一贅述。下面，就電力企業(yè)在物資采購和庫存管理方法中，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的精細化管理以及運用abc分類法對庫存進行精細化管理的方法，分別進行簡要闡述。建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的.精細化管理。實現(xiàn)對企業(yè)物資采購管理精細化的主要目的，就是要降低物資管理的采購費用。在企業(yè)物資采購的供應(yīng)商群體選定后，還要根據(jù)物資采購情況，建立起精細化的物資供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理庫。供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理庫，是對市場供應(yīng)商群體進行科學(xué)的、精細化分類，一般將供應(yīng)商分為3類，即：一類為核心供應(yīng)商、二類為優(yōu)秀供應(yīng)商、三類為一般供應(yīng)商。當(dāng)然還可以根據(jù)物資供應(yīng)的實際情況，有針對性地進一步進行精細化分類。要結(jié)合物資供應(yīng)情況分層次的處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，特別是要鞏固與一、二類供應(yīng)商（核心、優(yōu)秀供應(yīng)商）的長期合作關(guān)系，實現(xiàn)互惠互利；同時可根據(jù)需要選擇維持與三類供應(yīng)商（一般供應(yīng)商）的關(guān)系，并參照供貨情況及時調(diào)整三類供應(yīng)商數(shù)量。建立精細化的物資供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫，就是要創(chuàng)建一條擁有優(yōu)秀的供應(yīng)商群體、通暢的物資采購運轉(zhuǎn)流程和高效的信息傳遞與共享通道的供應(yīng)渠道，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的物資需求部門、物資采購部門與物資供應(yīng)商的高效合作。通過建立起精細化的物資供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫，可以整合各類物質(zhì)、信息和市場關(guān)系資源，提高供應(yīng)鏈的整體競爭力和運轉(zhuǎn)效率，保證企業(yè)物資供應(yīng)、降低采購成本、滿足物資需求和規(guī)避從業(yè)人員廉潔風(fēng)險，進而實現(xiàn)共生共贏的目標(biāo)。運用abc分類法對庫存進行精細化管理。實現(xiàn)物資庫存管理精細化的主要目的，也是要降低物資管理的庫存費用。我們運用abc分類法，對庫存進行分類，就是物資庫存精細化管理的基本方法之一。abc分類法，是把在物資的總體價值中占相當(dāng)大比重的物品,且在數(shù)量上只占很小的比例，也就是說把物資組類中的少數(shù)項目占總值的大部分的物資作為管理的重點進行有效管控的方法。這一方法對電力物資庫存管理是特別適合的。電力物資中的電力設(shè)備等大宗物資對電力系統(tǒng)最重要,且具有數(shù)量少和價值高的特點，而一般的電力物資，就是數(shù)量和品種繁多而價值量相對較少的物資。abc分類法，就是將庫存的物資分為a、b、c3個等級。a類物資是少數(shù)項目的價值占整個庫存量總值特別高的物資，通常為15%～20%的物資占75%～80%的總值；b類物資是指數(shù)量較多而總值不高的物資，通常有30%～40%的物資約占15%的總值；c類物資是指數(shù)量很多而價值占總量很少的物資，通常為40%～50%的物資僅占5%～10%的總值。將庫存物資分為a、b、c3類，也不是絕對固定的，也可以根據(jù)情況分為多個類別，只是為了對不同類型的物資更有效的控制。多年來，電力企業(yè)在物資倉儲保管和發(fā)放上，運用a、b、c分類法的精細化管理，收到了很好的效果。
4結(jié)語
電力企業(yè)物資管理，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及質(zhì)量控制與管理的主要內(nèi)容，是電力企業(yè)工程建設(shè)、生產(chǎn)維護和技術(shù)改造工作的重要組成部分，也是中國水利電力物資集團有限公司的主要“利潤源”之一。在實踐中我們體會到，作為一家大型水電物資綜合經(jīng)營企業(yè)，不但要實現(xiàn)物資管理的現(xiàn)代化，還要做到物資管理的精細化，才能保證企業(yè)效益的最大化。
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