社會發(fā)展離不開傳統(tǒng)文化的積淀和傳承，怎樣平衡傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代教育的關(guān)系是一個值得思考的問題。寫總結(jié)前要充分收集資料、調(diào)研和整理思路?？偨Y(jié)范文可以幫助我們了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)、語言和格式等方面的要求。
危機與機遇的心得篇一
在探索機遇洞察的過程中，我收獲了豐富的心得和體驗。這一路上，我學(xué)會了如何發(fā)現(xiàn)并抓住那些具有潛力的商業(yè)機會。在這里，我將分享一些主要的洞察心得。
首先，機遇洞察需要具備廣闊的視野。在觀察市場趨勢、消費者需求和競爭環(huán)境時，我意識到只有從宏觀的角度看待問題，才能洞察到那些深層次的商業(yè)機遇。一個成功的洞察往往需要結(jié)合歷史、當(dāng)前和未來的趨勢，理解各因素之間的關(guān)聯(lián)和影響。從這個角度看，機遇洞察不僅需要商業(yè)敏感性，還需要良好的歷史分析、比較分析和預(yù)測能力。
其次，了解你的優(yōu)勢和弱點是成功抓住機遇的關(guān)鍵。我學(xué)到，在尋找和抓住機遇的過程中，了解自身的資源和能力非常重要。我們的優(yōu)勢和劣勢不僅影響我們的決策，還影響我們?nèi)绾稳ププ『屠脵C遇。因此，我們需要清晰地了解自己的長處和短處，才能更好地利用我們的優(yōu)勢，找到和抓住機遇。
此外，耐心和毅力是洞察機遇的重要素質(zhì)。在探索過程中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。然而，我始終堅信，只有持之以恒地努力，我們才能更好地洞察機遇。每一次的失敗和挫折，都是我們學(xué)習(xí)和成長的機會。通過不斷嘗試，我學(xué)會了如何從失敗中汲取教訓(xùn)，增強了我的韌性和毅力。
最后，我發(fā)現(xiàn)，建立良好的人際關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)對于洞察機遇至關(guān)重要。在與其他行業(yè)專業(yè)人士、投資者和領(lǐng)導(dǎo)人的交流中，我得到了許多寶貴的見解和反饋。他們分享的見解和經(jīng)驗，不僅幫助我更好地理解市場和機遇，還為我提供了許多合作和投資的機會。
總的來說，機遇洞察是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的任務(wù)。通過這次探索，我深刻理解到，只有具備廣闊的視野、了解自己的優(yōu)勢和弱點、保持耐心和毅力，以及建立良好的人際關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，我們才能在探索機遇的道路上不斷前行。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力提升我的洞察力，抓住每一個可能的商業(yè)機遇，為個人和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
危機與機遇的心得篇二
對于每一個人來說，生活中充滿了各種各樣的機遇。有些人抱著積極的心態(tài)迎接機遇，從中獲得成長與進(jìn)步，而有些人則對機遇視而不見，錯失了寶貴的機會。在我的成長過程中，我經(jīng)歷了許多機遇，也有了一些心得體會。在此，我將分享五個方面的機遇心得體會。
首先，機遇需要敢于邁出第一步。 許多人習(xí)慣于安逸的生活，對于新的機遇與挑戰(zhàn)，他們選擇了逃避或等待。然而，我的體會告訴我，唯有邁出第一步，才能迎來機遇的來臨。曾經(jīng)，我遇到了一個機會可以參與一個社區(qū)志愿者活動，但我一開始沒有勇氣參與其中。后來，我意識到這是一個成長的機會，我要敢于邁出第一步，從而獲得更多的經(jīng)驗和機遇。終于，在同事和朋友的鼓勵下，我參加了這次志愿者活動，得到了一次難得的鍛煉機會。因此，敢于邁出第一步是獲得機遇的關(guān)鍵。
其次，機遇需要有良好的觀察力和把握力。 有時，機遇潛藏在生活的細(xì)微之處，需要我們細(xì)心地觀察并及時抓住。曾經(jīng)，我乘坐公交車路過一家剛剛開張的咖啡館，看到那里人潮涌動，我突然有了一個想法：為什么不與朋友一起合伙開一家咖啡館呢？這個看似平凡的觀察和把握，最終成為我創(chuàng)業(yè)的契機。從那時起，我意識到機遇往往就在我們身邊，我們只需有良好的觀察力和把握力，就能發(fā)現(xiàn)機遇的蹤影。
第三，機遇需要有耐心和堅持。 機遇并不是來之不易的，有時需要我們付出大量的努力和時間。曾經(jīng)，我想成為一名專業(yè)畫家，但在一些重要的展覽和競賽中屢次碰壁。我感到沮喪和無助，幾乎放棄了這個夢想。然而，在朋友的鼓勵下，我重新找到信心，決定堅持下去。最終，我通過不斷學(xué)習(xí)和努力，獲得了一個重要獎項，終于邁向了我畫家夢想的一個嶄新階段。因此，機遇需要我們有耐心和堅持，只有如此，才能抓住并實現(xiàn)機遇。
第四，機遇需要有積極的態(tài)度。機遇往往與一種積極的態(tài)度息息相關(guān)。無論是在工作中還是在生活中，積極的態(tài)度可以使我們更加敏銳地察覺機遇，也能給予我們克服機遇的力量。一次，我參加了一場求職面試，由于缺乏經(jīng)驗和自信，我?guī)缀跏?。然而，我并沒有放棄，而是努力改變自己的態(tài)度，積極準(zhǔn)備下一次的機會。最終，我找到了一份理想的工作，這個機遇改變了我的職業(yè)道路，并帶給我更多的成功和成就感。因此，機遇需要有積極的態(tài)度來迎接與應(yīng)對。
最后，機遇需要我們與他人合作和分享。機遇往往并非獨自擁有，它需要與他人的智慧和力量相結(jié)合。曾經(jīng)，我參與了一次團隊項目，在這個過程中，我學(xué)到了機遇需要我們與他人合作和分享的重要性。通過與團隊成員的密切合作，我們最終克服了許多困難，取得了出色的成績。這個機遇并不是我一個人的努力，而是大家的智慧和力量的結(jié)合。因此，機遇需要我們懂得與他人合作和分享，這樣才能實現(xiàn)更大的成功。
總之，機遇是我們成長和進(jìn)步的關(guān)鍵所在。敢于邁出第一步，有良好的觀察力和把握力，有耐心和堅持，持積極的態(tài)度，與他人合作和分享，這是我在機遇中獲得的一些重要心得體會。我相信，在今后的成長和發(fā)展中，我將繼續(xù)把握機遇，實現(xiàn)更多的成就。
危機與機遇的心得篇三
21、風(fēng)起云涌金猴至，勢不可擋開門紅。
22、突破創(chuàng)新，奮勇前進(jìn)。
23、順勢而為，逆勢而上。
24、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
25、人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。
26、一步先，步步先；開門紅，月月紅。
27、調(diào)整方向，斬獲成功。
28、群英聚首平安，共創(chuàng)新開門紅。
29、不破不立，不撓不屈。
30、平平安安迎新年，高高興興開門紅。
31、時移勢遷，臨機應(yīng)變。
32、心中有夢不認(rèn)命，全員實動一條心。
33、迎接新生，共創(chuàng)未來。
34、風(fēng)起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅。
35、用心專業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。
36、越挫越勇，馬到功成。
37、乘風(fēng)破浪，柳暗花明。
38、說到不如做到，要做就做。
39、贏在開門，勝在陽春。
40、風(fēng)起云涌玉狗至，勢不可擋開門紅。
危機與機遇的心得篇四
以美國金融危機為標(biāo)志的全球經(jīng)濟動蕩，中國的市場也不可避免的正在受到波及，尤其是美國次貸危機會影響歐美國家對中國產(chǎn)品的需求，對中國外貿(mào)造成較大的影響。
隨著國民消費能力的增強，不少外向型企業(yè)將戰(zhàn)略目光轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需以求突破外貿(mào)困局。內(nèi)需已成中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在拉動內(nèi)需方面，傳統(tǒng)的營銷渠道手段有一定的局限，借助電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，已經(jīng)成為中小企業(yè)開創(chuàng)新局面的希望。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在十一黃金周國內(nèi)消費者在網(wǎng)上購買近10億元人民幣的商品;和去年同期相比，增長了約200%。同時，根據(jù)艾瑞咨詢對網(wǎng)購市場的趨勢分析顯示：20中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模將實現(xiàn)125.1%的高速增長，達(dá)到1263億元，有望達(dá)到5690億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著拉動內(nèi)需成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重心，網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)將成為消費者與生產(chǎn)廠商之間的重要橋梁。相對于歐美等經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家，中國網(wǎng)購業(yè)還存在極大的增量空間。從網(wǎng)購的種種優(yōu)勢來看，b2c無疑是中小企業(yè)的破局之道。
因此，不少有遠(yuǎn)見的中小企業(yè)，除了在淘寶等鋪設(shè)商鋪以外，還借助一些成熟的網(wǎng)店系統(tǒng)方案(如美橙網(wǎng)店系統(tǒng))來搭建真正屬于自己的網(wǎng)店。美橙互聯(lián)如是說。據(jù)其介紹：網(wǎng)店系統(tǒng)打破企業(yè)獨立建設(shè)網(wǎng)絡(luò)零售平臺存在的技術(shù)高、維護(hù)難、人才缺乏等建設(shè)瓶頸，為企業(yè)提供快速構(gòu)建個性化網(wǎng)上銷售平臺的高效、低成本解決方案，而目前網(wǎng)店系統(tǒng)解決方案中以shopex網(wǎng)店系統(tǒng)的技術(shù)領(lǐng)先、安裝管理簡便、功能強大及人性化的易用性等優(yōu)勢，受到廣大用戶青睞應(yīng)用。而美橙網(wǎng)店系統(tǒng)是美橙作為shopex的核心認(rèn)證合作伙伴，與shopex強強合作推出的，無需任何安裝注冊后即可生成一個shopex電子商務(wù)購物網(wǎng)站,并能得到美橙全天候的建店指導(dǎo)支持。
未來對商品市場來說，金融危機的沖擊將會在較長時間產(chǎn)生影響。對企業(yè)而言，電子商務(wù)與生俱來的特性可以有效降低營銷成本，刺激用戶的需求;對消費者而言，國人在省錢有道的消費觀下，網(wǎng)絡(luò)購物成就“低成本、高品質(zhì)”的生活。因此個人網(wǎng)購行為就會增多，商家的快速參與，b2c的“網(wǎng)購消費時尚”這種潮流必將引領(lǐng)新的消費時代。你還在等什么?趕緊構(gòu)建起屬于你的網(wǎng)上商店!
危機與機遇的心得篇五
引言:
危機是生活中無法避免的一部分。它們可以是突如其來的健康問題、經(jīng)濟困境或人際關(guān)系的破裂等等。然而，正是通過面對危機，我們才能成長和發(fā)展。在我經(jīng)歷過的種種困境中，我學(xué)到了一些寶貴的心得體會。
第一段：接受現(xiàn)實
首要的是要接受危機的存在和挑戰(zhàn)。對于許多人來說，面對現(xiàn)實是最困難的一步。然而，只有當(dāng)我們勇敢地面對危機，我們才能找到解決問題的辦法。在我的一次經(jīng)濟危機中，我不得不直面自己的財務(wù)狀況，接受現(xiàn)實。這一段時間雖然充滿掙扎和焦慮，但在將來，當(dāng)我回顧這段經(jīng)歷時，我會感到自豪，因為我站起來了。
第二段：保持冷靜
危機往往會導(dǎo)致情緒的波動，但保持冷靜是解決問題的關(guān)鍵。當(dāng)我們冷靜思考時，我們能做出明智的決策，而不是被恐懼和焦慮所驅(qū)使。在我一次臨近失敗的考試中，我意識到我只能從容面對，而不是恐慌。通過冷靜地分析問題和制定解決方案，我最終成功地度過了那個困難的時刻。
第三段：積極尋找解決辦法
危機是臨時的，但解決辦法是永久的。即使我們不能掌控危機的發(fā)生，我們可以通過積極尋找解決辦法來擺脫困境。當(dāng)我面對一個人際關(guān)系的危機時，我以積極的態(tài)度努力與對方溝通，試圖找到解決沖突的方法。這一舉動不僅改善了我們之間的關(guān)系，也讓我學(xué)會了如何更好地處理類似的沖突。
第四段：從危機中學(xué)習(xí)
危機是成長的機會，并且是一個重要的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。無論危機的性質(zhì)如何，我們都可以從中汲取寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，以改善自己的未來。在我一次病重的健康危機中，我逐漸明白了珍惜生命和健康的重要性。這段經(jīng)歷讓我明白沒有什么比健康更重要，以及如何更好地照顧自己和他人。
第五段：建立支持體系
面對危機時，我們需要有人來支持和幫助我們。建立支持體系是應(yīng)對困境的重要組成部分。在我一次家庭危機中，我感到了親人和朋友的力量。他們的支持和鼓勵幫助我度過了那個難關(guān)，讓我感到自己不再孤單。因此，建立一個可靠的支持網(wǎng)絡(luò)是非常重要的，它可以為我們提供情感上的支持和實質(zhì)上的幫助。
總結(jié):
危機是生活不可避免的一部分。面對危機時，我們需要接受現(xiàn)實、保持冷靜、積極尋找解決辦法并從中學(xué)習(xí)。此外，建立支持體系也是至關(guān)重要的。通過這些經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們可以在悲劇與挑戰(zhàn)中成長并變得更加堅強。無論未來迎來何種危機，我們都可以從中汲取力量，以勇敢面對并克服困難。
危機與機遇的心得篇六
第一段：引言和背景介紹（200字）
危機是人生中無法回避的一部分。無論是個人生活中的糾紛、工作中的挫折，還是全球范圍內(nèi)的大災(zāi)大難，危機都會給我們帶來巨大的困擾和不安。然而，正是通過面對危機，我們才能更好地認(rèn)識自己、成長和進(jìn)步。在我的生活中，我曾經(jīng)遭遇過各種危機，這些經(jīng)歷使得我對危機有了更深入的理解和體會。
第二段：面對危機的態(tài)度（200字）
面對危機，態(tài)度決定一切。在遭遇危機時，我們不能沉浸在絕望和抱怨中，而是要坦然接受現(xiàn)實，積極面對。無論是個人危機還是全球危機，我們都要保持樂觀的心態(tài)，相信事情會變好。危機往往是機遇的另一面，它會給我們帶來新的視野和機會。所以，無論何時何地，我都會保持積極的心態(tài)來面對危機。
第三段：危機中的應(yīng)對策略（300字）
應(yīng)對危機需要冷靜和理性的思考。在危機中，我們要學(xué)會控制自己的情緒，不要被消極情緒所左右。并且我們應(yīng)該及時采取行動，找出解決問題的方法。這需要我們具備分析問題的能力和創(chuàng)造性思維。同時，危機也是一個考驗團隊合作能力的機會。通過與他人的合作，我們可以從不同的角度解決問題，取得更好的結(jié)果。因此，及時行動和團隊合作是應(yīng)對危機的重要策略。
第四段：危機中的個人成長和進(jìn)步（300字）
危機是人生中最好的老師。面對危機，我們會不斷挑戰(zhàn)自己的極限，調(diào)整自己的思維方式和行動方向。在經(jīng)歷一次次的危機之后，我們會發(fā)現(xiàn)自己變得更加堅強，更加勇敢。危機會讓我們認(rèn)識到自己的潛力和能力，激發(fā)我們的內(nèi)在動力，推動我們向前。通過危機，我學(xué)會了關(guān)鍵的決策能力、人際溝通能力和問題解決能力。這些技能對于我在工作和生活中的發(fā)展都起到了至關(guān)重要的作用。
第五段：結(jié)論和展望（200字）
危機是生活中不可避免的一部分。然而，我們應(yīng)該以積極的態(tài)度去面對危機，將其視為一個成長的機會而非威脅。通過冷靜的思考、及時的行動和團隊合作，我們可以有效地應(yīng)對危機。同時，危機也是我們個人成長和進(jìn)步的機會，通過經(jīng)歷危機，我們可以從中學(xué)到更多的東西，發(fā)展自己的潛力，邁向更好的未來。因此，我希望在未來的危機中能夠繼續(xù)保持樂觀、冷靜和勇氣，不斷成長并迎接更多的挑戰(zhàn)。
危機與機遇的心得篇七
41、要定青山不放松，勢奪牛年開門紅。
42、改變突破，止成至功。
43、心中有夢要討動，全力以赴向前沖。
44、今日不為增員作努力，明日必為業(yè)績掉眼淚。
45、思故知新，善謀贏者。
46、改變?yōu)榈?，用心突破?BR> 47、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。
48、紅門開，平平安安；開門紅，長長久久。
49、你增我增大家增，團隊發(fā)展舞春風(fēng)。
50、憋足一口氣，擰成一股繩，共圓一個夢。
51、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
52、組織業(yè)績好，增員不可少。
53、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
54、新春福旺迎好運，佳節(jié)吉祥開門紅。
55、成功看得見，行動是關(guān)鍵。
56、和順滿門添百福，平安二字值千金。
57、增員增力量，增員增活力。
58、招后買馬，有風(fēng)來儀。人員倍增，士氣倍增。
59、改變在我，公司更火。
60、從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念，行銷一生。
危機與機遇的心得篇八
，由美國次貸危機引起的金融風(fēng)暴殘卷世界，對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響。面對危機，我們不僅要看到此次危機給處于轉(zhuǎn)型期的中國經(jīng)濟帶來的'挑戰(zhàn)，更要看到其中蘊含的機遇。就我國進(jìn)口而言，一些國家基于生產(chǎn)自救可能會出臺一些有利于產(chǎn)品出口的政策，如降低出口關(guān)稅、降低出口價格、放松技術(shù)封鎖等。目前，一些大宗商品如石油、銅、鐵礦石等價格大幅調(diào)整降低了我國進(jìn)口相關(guān)商品的成本，這些都有利于相關(guān)商品的進(jìn)口。我國企業(yè)應(yīng)抓住這一機遇，根據(jù)自身的需要和能力，擴大技術(shù)類、資源類、短缺類、價格優(yōu)勢類商品的進(jìn)口。
危機與機遇的心得篇九
計世網(wǎng)23日消息(陳楚)眾多廠商在金融風(fēng)暴席卷之下紛紛縮減廣告開支，依靠sp起家的網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟也遭遇極大的困難，許多的小客戶直接砍掉了廣告支出，也有許多客戶已經(jīng)深陷泥潭自顧不暇，記者在采訪過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，許多聯(lián)盟都面臨這最直接的收入危機。
一位經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟輝煌時代的資深人士告訴計世網(wǎng)記者?！熬W(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟本身就是一個畸形的產(chǎn)業(yè)，是不成熟媒體的產(chǎn)物”，他對記者這樣形容網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟，而這只是表象，當(dāng)初的流氓插件遍地開花也與網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟有著極大的關(guān)系。
“許多聯(lián)盟上搞不定客戶，下又搞不定個人站長，為了能夠獲得利潤，他們幾乎想出了可以用于作弊的任何方法，早就毀掉了這個行業(yè)的名聲，現(xiàn)在我們想做一些高端的客戶，他們根本很難相信我們。”一位網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟的負(fù)責(zé)人這樣說道，但是他絕對未來也未必沒有前景，現(xiàn)在許多的中端客戶紛紛調(diào)低了廣告預(yù)算，從而網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟依靠他的價格以及精準(zhǔn)優(yōu)勢也可能獲得機會。他認(rèn)為，雖然行業(yè)有著原罪，但是只要好好的做，抓住這個金融危機導(dǎo)致許多客戶調(diào)整廣告投放渠道的機會就一定可以成功。
危機與機遇的心得篇十
機遇，顧名思義，是指在人們生活和工作中突然出現(xiàn)的有利條件或機會。對于每個人而言，機遇都是不可多得的，因此，我們應(yīng)該珍惜和善于抓住機遇。在我個人的成長經(jīng)歷中，也有著一些關(guān)于機遇的心得體會。
首先，機遇只對有準(zhǔn)備的人來說才是機遇。無論在什么時候，準(zhǔn)備都是迎接機遇的關(guān)鍵。當(dāng)機遇來臨時，只有那些有準(zhǔn)備的人才能更好地抓住機遇并最大限度地發(fā)揮作用。正如俗語所說：“機會是給有準(zhǔn)備的人的?！币虼耍覀儾荒艿却龣C遇的到來，而應(yīng)該時刻保持準(zhǔn)備的狀態(tài)，只有這樣我們才能更好地抓住機遇。
其次，機遇往往伴隨著挑戰(zhàn)和困難。機遇并非一帆風(fēng)順，往往伴隨著各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。正因為如此，我們在迎接機遇的同時也要敢于面對困難和挑戰(zhàn)，以充分發(fā)揮自己的潛力。只有克服了這些困難和挑戰(zhàn)，我們才能真正應(yīng)對機遇，實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
再次，機遇需要敏銳的洞察力。有時候，機遇往往悄無聲息地出現(xiàn)在我們的面前，只有具備敏銳的洞察力，我們才能及時地發(fā)現(xiàn)并抓住機遇。因此，我們要時刻保持警覺，用心去感受周圍的變化，通過多角度的觀察和思考，才能更好地抓住機遇，實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
另外，機遇需要勇氣和行動力。在面對機遇時，勇于邁出第一步是至關(guān)重要的。有時候，機遇可能會為我們帶來新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，但只有勇敢邁出第一步，我們才能擁有更廣闊的發(fā)展空間。此外，即使抓住了機遇，也需要行動力來付諸實踐，只有將機遇轉(zhuǎn)化成具體行動和成果，我們才能真正實現(xiàn)自己的價值。
最后，機遇需要持之以恒的努力。抓住機遇只是邁出了人生成功的第一步，要想在機遇中取得更大的成就，就需要持之以恒地努力。只有通過不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，我們才能在機遇中不斷突破自己，實現(xiàn)更大的成就。因此，我們要在機遇中保持謙虛和專注，用持之以恒的努力去實現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。
總之，機遇無處不在，我們要善于抓住機遇，并在機遇中實現(xiàn)自我的價值。通過我的個人經(jīng)歷，我深刻體會到，機遇只對有準(zhǔn)備、有洞察力、有勇氣和行動力以及持之以恒的人來說才是機遇。因此，我們要不斷提升自己的能力，勇于面對挑戰(zhàn)和困難，用心去感受和把握機遇，經(jīng)過持之以恒的努力使機遇轉(zhuǎn)化成成就，實現(xiàn)自己的人生價值。
危機與機遇的心得篇十一
危機是人們生活中常常會遇到的事情，它帶給我們壓力和困擾，然而危機卻也是我們發(fā)展和成長的機會。面對危機，我們需要保持冷靜與樂觀的心態(tài)，學(xué)會應(yīng)對與解決問題。在我個人的經(jīng)歷中，我從危機中汲取了許多寶貴的心得體會。
首先，冷靜面對危機是解決問題的關(guān)鍵。當(dāng)我們遭遇危機時，內(nèi)心往往會產(chǎn)生恐慌和焦慮，這時候我們更應(yīng)該保持頭腦清醒。通過深呼吸和自我暗示，我們可以使自己安靜下來，思考問題的根源和解決方法。冷靜面對危機會幫助我們排除雜念，更加專注于解決問題本身，從而提高問題解決的效率。
其次，樂觀是戰(zhàn)勝危機的秘訣。樂觀的心態(tài)能夠幫助我們看到問題背后的閃光點，發(fā)現(xiàn)危機中的機遇。即便危機使得我們陷入低谷，我們也要堅信困境只是暫時的，一定會有轉(zhuǎn)機。對于困境，我們要學(xué)會積極面對并從中提取正面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。樂觀的態(tài)度能夠使我們變得堅強起來，度過精神上的危機。
第三，尋求外界的幫助是解決危機的重要途徑。面對一些復(fù)雜的問題，我們往往需要借助他人的智慧和力量。和家人、朋友或者專業(yè)人士交流，聽取他們的建議和意見，是解決危機的有效方法。他人的經(jīng)驗和觀點有時能夠幫助我們開闊視野，找到解決問題的新思路。此外，身處危機中的我們，也要主動向周圍的人尋求支持和幫助，共同應(yīng)對危機，加快解決問題的速度。
第四，認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢，是危機中取得勝利的關(guān)鍵。在危機面前，我們應(yīng)該主動審視自己的優(yōu)勢和劣勢，了解自己的局限性和不足之處。只有對自己的能力有準(zhǔn)確的評估，我們才能更好地制定解決危機的計劃并合理地進(jìn)行資源的調(diào)配。同時，認(rèn)識到自己的優(yōu)勢也會為我們帶來自信和勇氣，讓我們在危機中保持積極的態(tài)度和高昂的斗志。
最后，危機是我們成長的機會和催化劑。逆境和困難能夠激發(fā)我們內(nèi)在的潛力，讓我們在危機中獲得強者的力量。危機迫使我們面對自己的害怕和不足，消除生活中的舒適區(qū)，并學(xué)會以積極的態(tài)度勇敢面對挑戰(zhàn)。只有逆水行舟，才能不退反進(jìn)。危機的沖擊能夠讓我們不斷提高自身的應(yīng)變能力和抗壓能力，讓我們成長為更加成熟和有智慧的人。
危機是生活中不可避免的一部分，而我們要將其視為一種機遇和挑戰(zhàn)。在危機中，冷靜應(yīng)對、樂觀積極，尋求他人的幫助，認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢，這些都是我們應(yīng)對危機的關(guān)鍵因素。危機不可怕，重要的是我們?nèi)绾翁幚硭?，從而走出困境，邁向更好的未來。讓我們在危機中鍛煉成長，從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，變得更加強大和堅韌。
危機與機遇的心得篇十二
隨著社會的發(fā)展，生活中難免會遇到各式各樣的危機。這些危機有時來得突然，讓人措手不及；有時則是積累多年的矛盾和問題所引發(fā)的。無論是哪種情況，危機都讓人感到無助和迷茫。在經(jīng)歷過一些危機后，我更加深刻地領(lǐng)悟到一些心得和體會，希望能與大家分享。
第一段：危機無處不在，面對不要慌張
危機無處不在，有時我們會遇到身體健康、工作生活等各種方面的危機。在面對危機時，許多人首先會感到驚慌失措，有些甚至?xí)扇》抢硇缘男袨?。但在我的?jīng)驗中，這是完全沒有必要的。篤定的態(tài)度和穩(wěn)定的思考能夠更好地幫助我們度過難關(guān)。
第二段：找到問題所在，有針對性地解決問題
應(yīng)對危機的第一步，是找到問題所在。在去解決問題之前，我們必須要準(zhǔn)確地找到危機的根源，因為每一種危機都有其特定的原因和解決方法。當(dāng)然，找到問題并不容易，但只有找到問題，才能夠解決問題。
第三段：積極應(yīng)對，不要逃避
人們總是希望生活一帆風(fēng)順，但危機卻是我們生命中必須要面對的。當(dāng)危機來臨的時候，有一些人會選擇逃避（比如沒有面對當(dāng)前的問題或者逃避現(xiàn)實），直到危機降臨。但是，這種逃避行為是非常危險和無效的，危機不會自行消失。只有積極面對危機，找到解決問題的方法，才能有效的解決危機。
第四段：學(xué)會承受，困難總會過去
危機過后，我們必須要學(xué)會如何承受一些不幸的事件，這樣我們才能夠從中學(xué)到東西。在我遇到危機的時候，我會告訴自己：“這只是暫時的，困難會過去的。”這種“照著過去看”的數(shù)據(jù)，能夠讓我更加堅強地承受各種風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗，更好地面對下一次危機
每一個遭遇危機的人，都會從其中汲取教訓(xùn)，這些教訓(xùn)可以幫助我們更好地應(yīng)對下一次危機。在我以前的一些危險事件中，有些我已經(jīng)忘記了，有些則仍被我珍貴地保留著。在應(yīng)對下一次危機時，我會借鑒我以前的經(jīng)驗，把最好的面向現(xiàn)實的態(tài)度帶到我的新的危機中。
在總結(jié)危機心得時，有些事情應(yīng)該當(dāng)成常識：不要慌張，找到問題的所在；不能逃避問題。今年是2022年，對于我個人而言，我希望借鑒之前的經(jīng)驗，勇敢的面對危機，積極地去尋找合適的解決方法，讓自己變得更加強大。
危機與機遇的心得篇十三
引言：在生活和工作中，我們時常會遭遇各種突發(fā)事件和危機。面對這些困境，我們需要冷靜應(yīng)對，并從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。本文將從個人經(jīng)歷出發(fā)，總結(jié)危機事件心得體會。
第一段：認(rèn)識危機的本質(zhì)與應(yīng)對方式
危機是指一種威脅組織或個人發(fā)展的不確定性事件。我曾在公司遭遇了一次大規(guī)模的電腦系統(tǒng)癱瘓，這對業(yè)務(wù)影響巨大。然而，正是在這次危機中，我深刻認(rèn)識到危機的本質(zhì)是一種挑戰(zhàn)，而非災(zāi)難。及時采取應(yīng)對措施和合理分配資源，可以將危機轉(zhuǎn)化為機會。因此，面對危機，我們首先要保持冷靜，并及時評估形勢，制定應(yīng)對方案。
第二段：組織團隊的重要性
在危機事件中，一個穩(wěn)定團隊的存在至關(guān)重要。我曾經(jīng)參與了一次團隊合作的危機事件處理，這次事件讓我深刻體會到了團隊的力量。在團隊中，不同的人才和經(jīng)驗可以相互補充，協(xié)同工作。因此，在危機事件中，我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮團隊成員的特長，并進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。只有凝聚團隊的力量，才能更好地應(yīng)對危機。
第三段：沉著冷靜的決策能力
在危機事件中，決策的速度和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。我曾經(jīng)在一次緊急狀況下?lián)晤I(lǐng)導(dǎo)職位，當(dāng)時需要做出很多決策以避免更大的損失。這次經(jīng)歷讓我意識到，在危機中，領(lǐng)導(dǎo)者需要保持冷靜，全面評估形勢，并作出明智的決策。決策時要充分考慮各種因素，并確保所做出的決策能夠帶來最大程度的效益。只有具備沉著冷靜的決策能力，我們才能在危機中迅速應(yīng)對。
第四段：危機事件中的應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案制定
在危機事件中，有一個完善的應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案至關(guān)重要。針對可能發(fā)生的危機情況，我們應(yīng)提前預(yù)測，并制定相應(yīng)的預(yù)案。這些預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急聯(lián)系人、行動步驟、資源分配等。我曾經(jīng)在一次突發(fā)事件中，由于沒有合理的應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致應(yīng)對不及時，給事態(tài)的進(jìn)一步擴大造成了困難。因此，我們在平時需要加大對危機事件的預(yù)測和預(yù)案制定工作，以應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的危機。
第五段：總結(jié)與未來展望
危機事件讓每個人都能獲得寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。通過對過去危機事件的總結(jié)和反思，我們能夠更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。在將來，我將更加重視危機意識的培養(yǎng)，并加強學(xué)習(xí)各類危機管理知識。同時，我也將更加注重溝通和團隊合作的能力的提高，以更好地應(yīng)對未來可能遭遇的危機事件。
結(jié)語：
危機事件是每個人成長中的一部分，它不僅帶來困難，更能鍛煉我們面對挑戰(zhàn)的能力。通過總結(jié)危機事件的心得體會，我們能夠更好地應(yīng)對危機，轉(zhuǎn)危為機。在未來的工作和生活中，我們應(yīng)繼續(xù)錘煉自身的危機處理能力，并不斷提高應(yīng)對未知挑戰(zhàn)的能力，以迎接更大的人生挑戰(zhàn)。
危機與機遇的心得篇十四
“生于憂患，死于安樂”、“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，我國先人很早就提出了“危機管理”的概念。
華為任正非的生存觀念、微軟比爾蓋茨的破產(chǎn)危言則是我國先人危機意識的生動的演繹。
通過20xx年3月14—15日2天的學(xué)習(xí)，通過丁兆林教授的生動、別致、高效的危機管理課程的“教”“練”，使我在對危機的感受上又提升了一個高度，現(xiàn)對學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、 重新認(rèn)識危機：
沒有爆發(fā)的危機稱之為風(fēng)險，失去控制的風(fēng)險就是危機，簡單的說，風(fēng)險變成了事實就成了危機，風(fēng)險事故就是危機。
細(xì)節(jié)無處不在，風(fēng)險無處不在，問題表現(xiàn)出的不被人認(rèn)識的、不引人注意的細(xì)節(jié)，蘊藏者巨大的風(fēng)險危機。
企業(yè)的危機主要有：質(zhì)量危機、人員危機、品牌危機、財務(wù)危機、公害危機、犯罪危機、事故危機、天災(zāi)危機。
企業(yè)或管理者的恐慌、短視、溝通不足則是應(yīng)對危機時的大忌。
危機的突發(fā)性、嚴(yán)重性、迅猛性、敏感性決定了企業(yè)必須要做到危機管理的制度化。
1、企業(yè)要有危機意識，要分析研究為什么樣的危機做好準(zhǔn)備，列清單，“未雨綢繆”。
二、危機處理;
危機處理三大原則：
1、 事實雖重要，態(tài)度是關(guān)鍵;千萬不要與老百姓講理，要講情。
2、 金錢雖可貴，時間價更高;要立即處理。
3、 誠意放在前，補償不吃虧。
必要時尋找外協(xié)(借腦)，拓展思路，危機之中有商機。
危機處理三大法寶：
1、 人心
2、 人性
3、 人情
三、關(guān)于管理的悟性問題：
管理是一種技能，思考的技能，博弈的技巧，智慧的決策，思維的藝術(shù)，更是想到與想不到的問題，是“悟”的學(xué)問,不斷去”悟”的學(xué)問.。
古語云：“未雨綢繆”;”最好的時候，也就是最危險的時候”,三株董事長吳炳新的一句失敗經(jīng)驗之言，使我明白了作為企業(yè)中的一名合格的管理人員不但要有“運籌帷幄、決勝千里”的管理指揮水平，而且時刻要有“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂”的危機防范意識。人的事業(yè)、地位到了一定位置后，伴隨著周圍人的恭維、媒體的吹捧，會從思想上、行動上、語言上有所放松，飄飄然，昏昏然,不知所以然,一天到晚忙于應(yīng)酬、形式主義，全然沒有了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時的工作熱情和激情，思想上開始懈怠。但也就是這個時候，內(nèi)部管理容易出現(xiàn)紕漏，工作監(jiān)督落實不到位，對一些事物的判斷能力減弱，競爭對手們正是抓住了這一時機，通過“誘倒”、“捧倒”或“打倒”的方式，對我們實施攻擊，一旦我們沒有防范或防范措施不到位，極易被對手打敗。這種案例不止發(fā)生在企業(yè)，中國五千文明發(fā)展史上同樣發(fā)生了很多.
通過學(xué)習(xí)“三鹿奶粉事件”和“東航集體返航事件”，特別是丁教授的“東航集體返航事件”課程的生動的課堂互動,使我深刻的感到，作為管理人員在關(guān)鍵時刻要會如何巧妙的應(yīng)對和化解危機，避免給自己和公司造成更大的損失。但處理危機的水平和能力不是一招一夕就具備的，而是長時間積累和正確管理的結(jié)果，在日常管理工作中，如果遇到危機，我將本著以下幾點做法去處理：第一，不管責(zé)任在哪方，首先態(tài)度要端正，積極、誠懇、有誠意，本著先處理問題后追究責(zé)任的原則去處理;第二，要在最短的時間內(nèi)想盡一切辦法努力化解危機，避免事態(tài)擴大話;第三，要有底線，不管什么事，在自己能力范圍的不能違背原則，在自己能力范圍之外的要積極匯報。第四，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，在出現(xiàn)危機時刻，多一個朋友就多一份力量,把劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,化危機為商機。
危機與機遇的心得篇十五
作為一個現(xiàn)代人，我們不可避免地會經(jīng)歷各種危機。無論是個人生活中的危機，還是全球性的危機，我們在其中都會有所體會，也會從中得到收獲。今天，我將分享我在面對危機時得到的心得體會，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR> 第一段：危機的本質(zhì)
首先，我們需要認(rèn)清危機的本質(zhì)。危機是不可預(yù)測的，而我們又無法做到完全掌控所有的事情。在面對危機時，我們需要明確這一點，并準(zhǔn)備好應(yīng)對不可預(yù)測的情況。這需要我們具備足夠的思考能力和應(yīng)變能力，以便在危機中迅速作出正確的決策。
第二段：突發(fā)事件的危機應(yīng)對
在生活中，突發(fā)事件是最常見的危機形式。例如突然失業(yè)、家庭成員遭遇重大疾病或去世等等。這時，我們需要及時調(diào)整自己的心態(tài)，找到應(yīng)對的辦法。保持理智和冷靜是解決危機的前提，我們需要通過積極思考快速制定出恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。
第三段：通常性的危機應(yīng)對
與突發(fā)事件不同，通常性的危機可能會更長期，但也更容易被預(yù)測和發(fā)現(xiàn)。例如家庭預(yù)算不足、相對工作壓力太大等。由于預(yù)知到該種危機的出現(xiàn)，這時我們可以預(yù)先制定破解困境的計劃，并定期檢查和調(diào)整計劃，以免患得患失。
第四段：全球性的危機應(yīng)對
全球性的危機對整個人類來說都是極大的挑戰(zhàn)，例如自然災(zāi)害、疫情等。因此，在此種更緊急的情境下，如何關(guān)注國內(nèi)外狀況以及及時作出應(yīng)對進(jìn)行調(diào)整使我們的生活穩(wěn)態(tài)可以得到保障 。而從另一個角度說，我們可以平常將目光放遠(yuǎn)，警醒于世界形勢，以最大的查找方式get未來危機所給我們帶來的眾多挑戰(zhàn)。
第五段：危機帶給我們的機會
最后，我們也需要認(rèn)識到危機也常常帶來機會。一些蓬勃發(fā)展的行業(yè)就是應(yīng)危機而生。例如，2019年新冠病毒的爆發(fā)，為在線教育、遠(yuǎn)程辦公、生鮮電商等行業(yè)開拓了廣闊的市場。同樣，在我們的日常生活中，所面對的一個個危機，也是我們學(xué)習(xí)成長的機會。我們需要逐漸提高分析風(fēng)險、制定應(yīng)對的能力，走向一個對未來計劃更完善，更為成熟的方向。
總結(jié)：
在生活中，危機是無法避免的，但也可以是得到機會的發(fā)生。我們要正視危機，掌握應(yīng)對的方法，以最佳的姿勢接受危機帶來的挑戰(zhàn)并引領(lǐng)提高。不管是這場危機還是日后可能的危機，在它到來時，坦然與自信去面對，你不知道它為你帶來的驚喜！
危機與機遇的心得篇十六
在當(dāng)今信息化和全球化的背景下，企業(yè)面臨著各種危機傳播的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對危機傳播，降低負(fù)面影響，維護(hù)企業(yè)聲譽和形象成為重要議題。筆者通過研究和實踐，總結(jié)了一些危機傳播的心得體會。本文將分五段式系統(tǒng)介紹危機傳播心得，希望對相關(guān)從業(yè)人員有所幫助。
第二段：危機傳播前的策略準(zhǔn)備
危機發(fā)生前的策略準(zhǔn)備是危機傳播中至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)必須具備敏銳的洞察力，預(yù)見可能發(fā)生的危機，建立起完善的預(yù)警機制。同時，企業(yè)需要制定詳細(xì)的應(yīng)對計劃，建立專門的危機傳播團隊，負(fù)責(zé)對危機的分析、處理和傳播。此外，企業(yè)還要做好平常時期的聲譽管理，增強企業(yè)的公信力和可信度，以積累聲譽資本，為危機傳播提供有力的支持。
第三段：危機發(fā)生時的應(yīng)對技巧
危機發(fā)生后，企業(yè)需要迅速作出回應(yīng)，及時披露事實真相，消除不實信息的傳播。在應(yīng)對危機的過程中，企業(yè)要堅持誠信原則，積極溝通，與媒體保持良好的合作關(guān)系。同時，企業(yè)需要靈活運用各種傳播渠道，盡可能擴大公眾的知情面。在網(wǎng)絡(luò)時代，企業(yè)還需重視網(wǎng)絡(luò)輿情，及時回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切，通過積極的互動與公眾建立信任關(guān)系。
第四段：危機過后的聲譽修復(fù)
危機傳播結(jié)束并不等于危機的消除，企業(yè)還需要進(jìn)行聲譽修復(fù)。企業(yè)應(yīng)該坦誠承認(rèn)錯誤，向公眾道歉，并采取實際行動來彌補損失。透明度也是關(guān)鍵要素，企業(yè)要積極主動地公開各種信息，加強溝通與解釋。同時，企業(yè)可以尋求第三方的支持，例如公關(guān)機構(gòu)或權(quán)威專家，通過他們的聲音來恢復(fù)公眾的信任。最重要的是，企業(yè)需要借助時間的力量，通過長期的良好表現(xiàn)和行為來漸漸恢復(fù)聲譽。
第五段：總結(jié)與展望
危機傳播是企業(yè)不能避免的現(xiàn)象，但也是可以通過合理的策略和應(yīng)對手段來降低負(fù)面影響的。企業(yè)要時刻保持警惕，通過預(yù)警機制及時應(yīng)對危機。在危機發(fā)生時，要積極披露真相，做好溝通，爭取公眾的理解和支持。危機過后，要采取措施進(jìn)行聲譽修復(fù)，以恢復(fù)企業(yè)形象。隨著社會的不斷發(fā)展，危機傳播也在不斷演變，企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。相信通過不斷的努力和經(jīng)驗積累，企業(yè)一定能夠應(yīng)對各種危機，確保自身的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
危機與機遇的心得篇十七
譬如：產(chǎn)品和銷售的危機、資金的危機、產(chǎn)權(quán)的危機、市場的危機、競爭的危機、合作的危機、環(huán)境與公害的危機、企業(yè)道德的危機、人力資源的危機、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的危機等。實際上，企業(yè)發(fā)生危機，是企業(yè)面臨危險與機遇的分水嶺。同時，“危機”也是種挑戰(zhàn)，是對企業(yè)管理素質(zhì)，企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗和挑戰(zhàn)。出色的企業(yè)管理者可以使瀕臨絕境的企業(yè)轉(zhuǎn)危為安;無能的企業(yè)管理者卻可能把企業(yè)導(dǎo)向絕路。史蒂文.芬克在《危機管理》一書中就指出：“中國人早在幾百年前就領(lǐng)會了這一思想。在漢語中，組成危機的兩個字就分別表示危險和機會。”但是，領(lǐng)會其思想，并不等于具備了這種能力。因此，如何防范、處理危機，應(yīng)該說是企業(yè)管理者的一項基本修煉。
“危機管理”可以說是現(xiàn)代管理科學(xué)理論未曾給予研究或涉及的一個獨特的領(lǐng)域，但現(xiàn)在“危機管理”已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)企業(yè)管理研究的一個重要課題和內(nèi)容。特別是發(fā)達(dá)國家許多知名企業(yè)在危機發(fā)生時的決策和處理的案例，給我們提供了許多值得借鑒和效仿的經(jīng)驗。
由于中國企業(yè)真正進(jìn)入市場經(jīng)濟環(huán)境只有20xx年左右的時間，企業(yè)的管理模式、管理經(jīng)驗還相對比較落后，危機的意識淡薄，危機管理的知識、手段均缺乏。企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)自己遇到或陷入了危機，要么束手無策，保持沉默;要么本能地去找政府部門來幫助化解;要么采取一種對抗、強硬的態(tài)度……這些現(xiàn)象顯然有悖于市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的動作規(guī)律。
那么，什么是“危機管理”呢?企業(yè)的危機管理是指：企業(yè)通過對危機的監(jiān)測、防范、決策和對危機的處理，達(dá)到避免和減少危機產(chǎn)生的危害，甚至將危機轉(zhuǎn)化為“機會”的管理過程。我們從中可以看出，“危機管理”的對象是危機，因此，我們就必須來研究、分析危機的類別、特征、危機產(chǎn)生的原因、危機來臨時的處理方法和危機處理預(yù)案的建立。
第二節(jié)：建立媒體溝通關(guān)系
為了研究和分析的方便，銷售危機危機可分為四種常見類型
一：質(zhì)量類突發(fā)性品牌危機類型
質(zhì)量類突發(fā)性品牌危機是指在企業(yè)發(fā)展過程中，由于企業(yè)自身的失職、失誤，或者內(nèi)部管理工作中出現(xiàn)缺漏，而造成產(chǎn)品在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，從而引發(fā)的突發(fā)性品牌危機。如，現(xiàn)代城的氨氣超標(biāo)，博雅西園主體脫落等事件。這類危機的直接后果是公眾不信任感增加，銷售量急劇下降，品牌美譽度遭受嚴(yán)重打擊。
二：工期類突發(fā)性品牌危機類型
工期類類突發(fā)性品牌危機類型是指由于自身原因或不可抗力，造成產(chǎn)品不能按期交付使用，造成消費者的不滿，從而引發(fā)的突發(fā)性品牌危機。此類危機與開發(fā)商管理混亂，程序不清，品牌意識淡薄有關(guān)。
三：面積類突發(fā)性品牌危機類型
面積類突發(fā)性品牌危機類型是指開發(fā)商在產(chǎn)品交付使用時，面積誤差超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，消費者倍感上當(dāng)受騙，極易造成信任感的嚴(yán)重挫傷，從而引發(fā)的突發(fā)性品牌危機。如萬泉新新家園的面積問題。此類危機造成的影響是品牌形象受損，后期銷售嚴(yán)重受到影響。
四：配套類突發(fā)性品牌危機類型
配套類突發(fā)性品牌危機類型是指在入住期間開發(fā)商所承諾的水、電、煤氣等生活必備或?qū)W校、醫(yī)療、交通等配套不能完全實現(xiàn)，給消費者生活上造成不便從而引發(fā)的突發(fā)性品牌危機。此類危機一般與開發(fā)商公關(guān)能力較差，對后期服務(wù)不重視有關(guān)。
銷售危機產(chǎn)生的原因是多方面的，而新聞媒體可能是此類危機的披露者，在危機的披露中，新聞媒體既可能是危機的促進(jìn)者和危機管理的妨礙者，也可能成為危機化解的協(xié)助者。這是因為，媒體是人們了解外部事件直接或間接的載體，對人類活動反映細(xì)致而全面，它影響著公眾對品牌的印象，影響著公眾對品牌的資源供給和對品牌產(chǎn)品與服務(wù)的認(rèn)知。媒體還具有對任何信息的放大作用。沒有媒體的宣傳，一條信息只局限在組織內(nèi)部，一旦被傳播出去，那么信息就再也無法掩蓋，媒體就像擴音器一樣，將微弱的聲音放大為清晰的、大家都能聽得見的聲音。這些特性，決定了媒體在危機管理中重要的雙向作用。因此，如何發(fā)揮媒體的積極作用，增加溝通就是形象類突發(fā)性品牌危機管理的主要任務(wù)。
品牌形象的樹立，并非一朝一夕，而需要一個長期，持續(xù)的過程。在品牌的日常管理中，企業(yè)要注重與媒體保持密切聯(lián)系，在平時，主動為媒體提供一些有價值的新聞，使媒體對品牌形象有比較準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識，建立企業(yè)與媒體之間的信任關(guān)系。這樣，當(dāng)危機爆發(fā)時，由于日常的接觸了解，媒體對品牌危機的報道就會比較公正、準(zhǔn)確，溝通也會比較快速，為危機反應(yīng)和恢復(fù)爭取到更多的寶貴時間。當(dāng)反宣傳出現(xiàn)時，企業(yè)一般要在媒體的幫助下對危機做出反應(yīng)。如果危機潛在的受害者是公眾，就需要通過媒體向公眾說明真相，以求社會輿論的公正回報，并利用日常與媒體建立的關(guān)系，在第一時間傳遞管理者所希望傳遞的信息，以隨時消除各種誤解，挽回形象。一場危機發(fā)生時，媒體除了報道危機事件外，還會請一些專家、學(xué)者進(jìn)行評論，就客觀報道中危機存在的隱患、目前的狀態(tài)或失實報道中的問題發(fā)表公正的、專業(yè)的看法。同時，媒體還可能就危機事件采訪社會公眾和利益相關(guān)者，他們會從各自的角度表明對危機事件的看法、提出個人的建議。企業(yè)要將專家、學(xué)者的評論視為針對危機管理的免費專家咨詢;同時，意識到，這些評論的發(fā)表等于為危機發(fā)布了科學(xué)有力的證據(jù)，對失實的報道進(jìn)行了公開駁斥。公眾和利益相關(guān)者的言論，直接反應(yīng)出公眾的心態(tài)以及品牌形象在公眾心目中的變化。企業(yè)要收集相關(guān)報道，通過分析，確認(rèn)危機對品牌形象造成損害的規(guī)模和程度，以便盡快制定解決危機的措施。
公眾輿論壓力對品牌形象的影響之大不可低估。聯(lián)想到國內(nèi)有些品牌，由于對媒體缺乏必要的認(rèn)識，在市場競爭中扮演了夭折的角色。在三株公司“人命官司”中，企業(yè)曾經(jīng)有足夠的機會先把信息局限起來，再尋求協(xié)商解決。但是，三株公司拒絕了“大事化小”，直到媒體參與進(jìn)來，反宣傳一下子席卷了大江南北。品牌形象危機不可遏止的爆發(fā)了。媒體起到了促進(jìn)危機深化的作用。然而，危機爆發(fā)后，三株公司沒能建立自己的新聞中心，沒能及時、迅速、有效、準(zhǔn)確地向各地媒體提供全面、客觀、詳實的信息。各種猜測性報道又對危機管理造成了妨礙。官司拖延3年之久，大勢已去，三株公司最終的勝訴也沒能挽救品牌形象的一落千丈。
第三節(jié)：建立危機管理預(yù)案
預(yù)防與控制危機。危機如同sars一樣，預(yù)防與控制是成本最低、最簡便的方法。企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營的性質(zhì)，識別整個經(jīng)營過程中可能存在的風(fēng)險，并從潛在的事件及其潛在的后果追根溯源，排查出其滋生的土壤，然后進(jìn)而收集、整理所有可能的風(fēng)險并充分征求各方面意見，形成系統(tǒng)全面的風(fēng)險列表，從而對這些可能導(dǎo)致危機的原因進(jìn)行限制，并針對性地練習(xí)內(nèi)功，增強免疫力，以達(dá)到避免危機的目的。
建立危機管理體系。主要是建立應(yīng)對危機的組織、并制定危機管理的制度、流程、策略和計劃，從而確保在危機洶涌而來時能夠理智冷靜，胸有成竹。
第四節(jié)：實施危機管理
在危機管理方面，國外實行現(xiàn)代化管理體制的企業(yè)，包括許多世界知名的跨國公司，都為員工配備了詳細(xì)的、內(nèi)容具體到個人的危機應(yīng)對手冊，手冊的內(nèi)容非常廣泛，所有能想像到的哪怕是噩夢般災(zāi)難的應(yīng)對程序，在手冊里都能找到。
危機管理是企業(yè)成功的必要條件之一，這種管理是動態(tài)的，它既凸顯于突發(fā)事件處理的關(guān)鍵時刻，又貫穿于企業(yè)的日常管理當(dāng)中，貫穿于企業(yè)文化和企業(yè)員工的危機意識當(dāng)中。
危機從管理的角度來講，是量變到質(zhì)變的過程;而從傳播的角度來看，則是由少數(shù)人知道到多數(shù)人知道的過程。
大家都不知道的秘密不是危機，它只是潛在的危機。只有當(dāng)企業(yè)員工、消費者、公眾、媒體、投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商以及經(jīng)銷商都知道了，并且被各種因素和途徑夸大了危險，導(dǎo)致混亂和恐慌，才成為危機。
危機一旦發(fā)生，你我都無法改變。我們能做的只有兩件事：
一、正確地處理，以減少或避免損失。
二、正確地傳播，客觀理性地告知公眾，以減少或消除恐慌。
正確地處理，是危機管理的前提;而正確地傳播，則是危機管理的核心，向誰傳播、傳播什么、怎樣傳播是危機管理是否成功的關(guān)鍵。
危機的處理可以包括以下幾個程序：
(一)成立危機處理的組織，這是有效處理危機事件的保證。
(二)深入現(xiàn)場，了解事實。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場查實情況，并及時做出應(yīng)對。
(三)盡快采取一切措施，控制損失，尤其是要重視在輿論上、信用上對企業(yè)的市場前景可能造成的損失。
(四)當(dāng)掌握危機事故第一手資料和了解公眾的輿論反應(yīng)后，企業(yè)高層確定對策，采取措施。
(五)召開新聞發(fā)布會，正式發(fā)布信息。向新聞界介紹實情及應(yīng)對措施，懇請新聞媒體密切合作，防止輿論向不利的方向轉(zhuǎn)變。
危機與機遇的心得篇十八
作為現(xiàn)代社會里的一員，每個人都會經(jīng)歷種種危機，無論是個人生活還是職業(yè)道路畢竟多變，因此危機處理能力成為一個人職場表現(xiàn)和人生成敗的重要標(biāo)志之一。作為一名AI語言模型，我也有著許多處理危機的心得體會。在此分享幾點危機處理經(jīng)驗，希望能對大家有所幫助。
一、重視危機預(yù)判
危機不是不可預(yù)測的，尤其是在現(xiàn)代社會，各種社會事件、網(wǎng)絡(luò)事件接踵而至，危機處理成為一項重要的工作。因此，在職場和生活中我們應(yīng)該時時保持高度的警覺，對危機進(jìn)行預(yù)測。這樣一來，即便危機真的來臨，我們也能有更多的心理準(zhǔn)備和應(yīng)對方案。尤其是在一些風(fēng)險較高的崗位，預(yù)測危機不僅是職責(zé)所在，更是對自身安全、團隊安全的保護(hù)。
二、保持心態(tài)平衡
危機處理的第一條準(zhǔn)則就是冷靜，保持心態(tài)平衡。情緒的波動會讓你失去判斷，進(jìn)而影響你在處理危機時的決策。因此在危機來臨時，首先需要放慢心跳，在一定程度上平撫自己的內(nèi)心，切忌過于悲觀或過于樂觀。在保持心態(tài)平衡的同時，同時要有一定的社交技巧和溝通技能，與他人相互配合，相互照應(yīng)。
三、危中尋機
危機既是危險也是機遇，因為在危機中我們往往可以尋到新的思路和方法，從而打破眼前的瓶頸，走向更高更好的發(fā)展。所以我們要時刻保持冷靜，一旦遇到危機，就不妨找一份情境分析，重新審視自身的現(xiàn)狀，找出自己的優(yōu)勢，尋求無機可乘之機。當(dāng)我們在危機中領(lǐng)悟到新的價值觀和尋求新的方法時，我們便走出了危機。
四、團隊合作
在職場處理危機不是一個人的戰(zhàn)斗，而是需要多個人的配合，需要團隊共同努力。因此，在危機處理時要極力保證溝通，協(xié)同出力。領(lǐng)袖的溝通能力和拓展能力是團隊解決危機的重要保障，首先要建立信任關(guān)系，避免信息不暢通；其次，團隊中不同專業(yè)人員之間的協(xié)作也尤為重要，可以更全面地從不同角度解決危機問題。
五、處理完善危機后續(xù)
處理完危機，并不是指解決了危機就萬事大吉了，而是需要及時進(jìn)行對后續(xù)風(fēng)險的預(yù)警和管理，避免危機再次出現(xiàn)。需要我們認(rèn)真總結(jié)，深入分析危機出現(xiàn)的原因，并找到預(yù)防再次發(fā)生危機的長效方案。同時，危機應(yīng)對的經(jīng)驗、教訓(xùn)也應(yīng)當(dāng)被及時總結(jié)記錄，積累經(jīng)驗、完善危機的處理能力。終究，這是對自身危機處理經(jīng)驗的最好總結(jié)和又一次危機處理的借鑒。
以上是我總結(jié)和體悟出的一些危機處理心得體會，希望能對各位有所啟示，畢竟危機處所不可避免，處理好了可以為我們的生活和職業(yè)甚至事業(yè)贏得重要機遇。這里，我也要對那些在危機處理中做得好的人員和企業(yè)表達(dá)敬意和欽佩，危機已現(xiàn)，曾時隔芒刺，但是正是在這些挑戰(zhàn)中，我們的信念定位更加準(zhǔn)確，愿我們在經(jīng)歷和迎接每個危機的同時更加堅定自己的理念和信仰。
危機與機遇的心得篇十九
危機對于每個人都是家常便飯，不同的是在危機面前有人驚慌失措，有人從容面對。危機雖然讓人不安，但也能帶來成長的機會。本文以危機為主題，談?wù)撘恍﹤€人的體會和經(jīng)驗。
第二段：面對危機，保持冷靜
危機往往讓人驚慌失措，但是在面對危機時，保持冷靜是最重要的方式之一。危機能夠來臨，很難預(yù)測，最重要的是我們在面對危機時，必須要保持冷靜和穩(wěn)重。當(dāng)我們處在一種緊張的情況下時，要堅持沉著冷靜，理智思考和行動，這樣才能夠避免后果更糟糕。
第三段：危機之中，迅速反應(yīng)
危機往往來臨的很迅猛，因此我們面對危機時，必須要有迅速反應(yīng)的能力。危機之下，我們不能夠拖延時間，需要立即采取有效措施，減輕危機帶來的影響。在這樣的情況下，如果我們不敢負(fù)責(zé)任和決策，浪費了寶貴時間，將會使事態(tài)更加嚴(yán)重。因此，對于危急關(guān)頭，必須要能夠做出快速決策和行動。
第四段：借危機檢驗團隊能力
危機不僅是個人的考驗，還是團隊能力的檢驗。當(dāng)危機來臨時，需要團隊緊密合作，共同尋找解決方案，而這一刻需要團隊成員之間的互相信任和合作。危機為團隊成員提供了一個展示個人才華和能力的平臺，危機過后，團隊成員的默契和團隊精神將會得到進(jìn)一步加強。
第五段：結(jié)論
危機是機遇，也是挑戰(zhàn)。當(dāng)我們面對危機時，要保持冷靜和迅速反應(yīng)，考驗了我們個人的能力和團隊的配合能力。然而，只要我們在危機面前不畏懼，充分發(fā)揮我們的智慧和勇氣，最終都會化險為夷。因此，我們應(yīng)該面對危機，保持樂觀的態(tài)度，努力挑戰(zhàn)自己，成為更好的人。
危機與機遇的心得篇二十
近年來，危機事件層出不窮，同時，人們也在不斷總結(jié)和提煉經(jīng)驗，在危機中求得反彈和成長。本文將從危機產(chǎn)生的原因、危機管理的方法、疫情時期的危機應(yīng)對、危機帶來的改變和危機所帶來的啟示等五個方面展開討論，詳述危機與心得體會。
一、危機產(chǎn)生的原因
危機的產(chǎn)生原因各不相同，但可以歸納為三點：內(nèi)因、外因和隱患。內(nèi)因是指機構(gòu)內(nèi)部原因引發(fā)的危機，例如管理不善、風(fēng)險危機等；外因是指外部原因引發(fā)的危機，例如經(jīng)濟危機、環(huán)境災(zāi)害等；隱患是指可能引發(fā)危機的潛在危險。危機的產(chǎn)生有時是不可避免的，但提前發(fā)現(xiàn)并采取應(yīng)對措施，可以減輕危機帶來的損失。
二、危機管理的方法
危機管理包含四個環(huán)節(jié)：預(yù)警、應(yīng)對、控制和恢復(fù)。預(yù)警是指提前掌握危機信息，以便采取應(yīng)對措施；應(yīng)對是指針對危機采取有效的應(yīng)對措施；控制是指盡可能控制危機的擴大和蔓延；恢復(fù)是指在危機緩解后進(jìn)行的后續(xù)處理。在實際操作中，危機管理可以參照危機應(yīng)急預(yù)案，針對不同的危機制定不同的管理措施。
三、疫情時期的危機應(yīng)對
近年來新冠疫情肆虐全球，成為了一場全民抗疫的危機。危機應(yīng)對需要協(xié)調(diào)整個社會的力量，政府部門、醫(yī)療機構(gòu)、企業(yè)家、志愿者等共同配合，做好防疫物資的保障，加強疫情封控等措施，向全社會宣傳防疫知識，攜手共戰(zhàn)疫情。
四、危機帶來的改變
危機的發(fā)生改變了人們的生活方式、行業(yè)經(jīng)濟和社會結(jié)構(gòu)。例如，疫情期間許多企業(yè)采取了線上銷售、遠(yuǎn)程辦公等措施，推動了數(shù)字化經(jīng)濟的發(fā)展；另外，危機還促進(jìn)人們對危機意識的提高和對風(fēng)險管理的重視，為未來面臨危機時提供更多的應(yīng)對思路。
五、危機所帶來的啟示
危機教會我們更優(yōu)秀地面對困難。首先，危機提醒我們要有風(fēng)險意識并制定應(yīng)對方案；其次，危機教會我們要著眼長遠(yuǎn)，盡早預(yù)見未來可能出現(xiàn)的問題；最后，面對危機，我們更需要保持樂觀、積極的心態(tài)，才能減輕危機帶來的壓力。
綜上所述，危機雖是挑戰(zhàn)，但也是機遇。危機的應(yīng)對需要正確的心態(tài)、有效的方法，在危機維持期和危機結(jié)束后，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后面臨危機時打好基礎(chǔ)，鑄就更加堅強的自己。
危機與機遇的心得篇二十一
機遇與危機是并存的，凡是有危機的地方總是蘊藏著巨大的機遇，對于每個人都是這樣，就看你怎樣去面對危機，能不能把握機遇。下面是本站小編為大家整理的一些關(guān)于機遇危機的議論文,僅供參考。
危機，知難而退
還有一種人，當(dāng)面對危險時，會冷靜思考，保全大局，往往他們會比普通人想的更遠(yuǎn)些，為大家的利益著想，是值得人努力學(xué)習(xí)的。好比是處處為人民著想還要在大局上不失正道的領(lǐng)導(dǎo)者們，為國家大局著想，也不會忽視人民的利益。他們有著更開闊的心胸和視野，因此 被人擁戴!
危機，善抓機遇
為什么富人會更富，窮人會更窮呢?為什么機會總在別人手中呢?因為他們善于制造機會，并能夠在危機到來時抓住機遇并且消除危險。他們往往能夠用理智戰(zhàn)勝一切。就比如菜市場的消費者們還在與菜販子討價還價時，格林斯潘卻正在端著咖啡為整個世界的經(jīng)濟籌劃藍(lán)圖?？茖W(xué)家們也能夠在危險的事物中看到機遇，所以，他們受人膜拜。
把“危機”變?yōu)椤稗D(zhuǎn)機”
機遇與危機是并存的，凡是有危機的地方總是蘊藏著巨大的機遇，對于每個人都是這樣，就看你怎樣去面對危機，能不能把握機遇。
美國的金融危機早已波及到全世界，經(jīng)濟上的危機也已經(jīng)凸現(xiàn)出來，西方人的圣誕和新年不好過，失去了以往的歡樂，我們的春節(jié)就好過嗎?當(dāng)然我們自己也是笑不出來的。大概這個春節(jié)不會有那么快活了。打腫臉充胖子的事，心里痛苦卻強裝笑顏，大概是不那么舒服的。誰的苦痛誰知道，誰的感受怎么樣誰自己清楚。但我們不能就這樣坐吃等死，我們不能這樣悲觀和絕望下去，我們必須面對現(xiàn)實，我們必須去思考：我們明天怎么辦。 經(jīng)濟危機已經(jīng)真正讓我感受到了，在自己的生活里立刻就顯形了，面臨著失業(yè)，感覺到朝不保夕，感覺到以后的日子的不好過，感到明年的艱難。心理上和精神上每天都在承受著壓力，這些事情你不去想也不行。這些糟糕的事情確實讓我們感到沮喪，提不起精神來。
但仔細(xì)一想：未必就是壞事。我們不能把事情總是往壞處想，我們?yōu)槭裁床煌锰幭?難道危機就不是機遇嗎?我們的生活，我們的人生都面臨著前所未有的危機，處境是艱難的。其實這也未必就是什么壞事。難道危機的背后就沒有機遇嗎?難道危機的背后就沒有希望嗎?在危機面前挺起自己的胸膛，去深刻地思考，也許我們會有新收獲，我們會找到自己人生希望的曙光，會找回自己的自信。危機怕什么?失業(yè)怕什么? 單位的一個今年畢業(yè)來的大學(xué)生，是某個著名學(xué)府畢業(yè)的，參加工作沒有幾個月，也被公司辭退，天天還在忙活工作，不能不說沒有干勁和熱情，但現(xiàn)實是殘酷的，明天就得滾蛋，并且一點兒補償都沒有。這就是資本家的企業(yè)，不要講什么情的東西，我需要干活的人，但我現(xiàn)在不需要你了，我不再想支付你工資，你必須走人，沒什么可商量的，這是經(jīng)濟的大環(huán)境決定的。
我對他說：你年輕，先回家過節(jié)吧，過春節(jié)以后再回來找工作。他老家是云南的。這樣早回去也好買火車票。他剛剛干了幾個月，工作才剛剛有那么一點兒頭緒，要掌握的東西很多，就這樣被炒魷魚了;再找工作又沒有那么多經(jīng)驗，更何況明年呢?明年的就業(yè)形勢是十分嚴(yán)峻的。我倒希望他通過這次經(jīng)歷，能夠更多地思考一些問題。我想他一定從這次經(jīng)歷的事情中有自己的思考的，這對一個剛剛步入社會不久的大學(xué)生來說，是很重要的，是大學(xué)里學(xué)不到的?！蔷褪乾F(xiàn)實與挫折的打擊，這是很好的歷練，會讓他自己懂得很多。在自遇到危機的時刻也同時蘊藏著機遇，蘊藏著希望。難道不是嗎? 我同樣面臨著同樣的問題，也面臨著企業(yè)洗牌的境地，這樣的經(jīng)歷對于我來說已經(jīng)不是第一次了，我有這樣的思想準(zhǔn)備;畢竟過去在國企呆過，從國企出來變成個體，甚至有幾年成為無業(yè)游民，很多的變故，很多的境遇，經(jīng)歷過不少的艱難與挫折，不都挺過來了嗎? 每一次困境，每一次變故，讓我有了自己的思考，讓我感到生活的緊迫，感到人生的危機，但我始終堅持自己的信念，堅持自己的追求，心態(tài)變得更加平和，一切都沒有什么，只要自己還活著——健康地活著比什么都好，人在陣地在，一切都沒有什么可怕的。
生活不容易，人生不容易，我們必須自己對得起自己，對得起自己的親人，對得起那些愛你的人、關(guān)心你的人，這比什么都重要。 我們活在這個世界就要勇敢地面對挑戰(zhàn)，面對困難，面對一切，包括面對這場席卷全球的經(jīng)濟危機。我已經(jīng)做好了這樣的精神準(zhǔn)備，危機和失業(yè)對于自己未必就是什么壞事情，我想自己是能夠把這種壞事變成好事的，我有這個信心，也有這個能力，我相信明天會是燦爛美好的。
霏霏的淫雨后卻能見到燦爛的晴空，涅盤的毀滅后卻能迎來燦爛的重生，沙粒在被困蚌殼后卻變成了明亮的珍珠。天空，鳳凰和沙粒都遇到了危機，然而他們卻利用了危機，把危機變成了機遇，把絆腳石變成了墊腳石。
而在生活中，由于我們力量的局限，或是我們當(dāng)時判斷的錯誤，有些危機就會不期而至，而我們無法使時空倒流，我們無法抹去已成的事實。有些人遇到這樣的危機，只會怨天怨地怨自己，感覺前途一片昏暗。正像西漢時期的賈誼，他才華橫溢，二十一歲就當(dāng)上了博士，深的文帝賞識。但因才遭妒，屢遭朝中權(quán)貴周勃灌英等人的誹謗和近臣鄧通的讒言，沒被重用貶到長沙。后因在做梁王太傅時，文帝的兒子梁王梁王墜馬而死，就感覺人生灰暗前途無亮，惶惶不可終日，在一年后郁郁而終，而當(dāng)時他只有三十三歲，文帝已經(jīng)行將就木了。試想，如果他當(dāng)時能放正心態(tài)，冷靜分析當(dāng)前的形式，在危急中尋找出路，必定能在日后的政治舞臺上大放異彩。
相反，有些人在危及到來時，坦然的接受了這個事實，并以樂觀的心態(tài)迎接這次危機，把危機變成了機遇。正如柳宗元謫遷永州卻寫出了永州八記，蘇軾被流放黃州卻寫出了傳世名篇前后赤壁賦，歐·亨利把囚房斗室改變成寫短篇小說的書房，成為了著名的作家。因為他們堅信，危機并不可怕，上帝在關(guān)閉一扇門的同時，總會打開另一扇門。一時的灰暗并不代表永久，危機來臨時我們需要樂觀面對。然而，面對危機，我們緊緊樂觀是不夠的。因為危機之所以能變成機遇，正因為他是災(zāi)難的前奏，他逼迫著人們在災(zāi)難之前迅速提升自己，拋棄陳舊的浮華，開辟另一個天地。
如果我們在危機面前，不愿絞盡腦汁，耗盡體力，積極地去尋找出路，而是坐以待斃妄自尊大盲目樂觀，任危機肆意發(fā)展，那么我們遲早會遭遇滅頂之災(zāi)。北歐的神話中有這樣一段故事。在遙遠(yuǎn)的艾澤拉斯星球，有一塊大陸叫做東部王國，那里的人類過著幸福安詳?shù)纳?。然而好景不長，那個世界的先知麥迪文發(fā)現(xiàn)將有一批叫做燃燒軍團的惡魔會入侵這里，并通知人類國王做好準(zhǔn)備。然而人類國王不以為然，安于這現(xiàn)狀，使神圣的洛丹倫慘遭惡魔的踐踏，最后導(dǎo)致了國家的毀滅。而獸人部落的首領(lǐng)薩爾接受先知麥迪文的指引，舉族穿越了大漩渦，來到了另一塊新大陸——卡利姆多。在那里，他和精靈以及吉安娜的人類部隊共同抵抗了燃燒軍團的入侵，最終拯救了這個世界。并化此危機為機遇，在那個地方建立了自己的王國——杜隆塔爾。華爾街地震引起的金融風(fēng)暴，對我國經(jīng)濟無疑使一次巨大的沖擊。許多企業(yè)紛紛裁員停工甚至倒閉。而我們面對這次的危機不應(yīng)惶恐，而應(yīng)積極的尋找出路，淘汰一些落后的、低附加值的、產(chǎn)能消耗大的產(chǎn)業(yè)，大搞技術(shù)升級改造，企業(yè)整合重組，建立有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌，把這次危機變成機遇。這樣，made in china 就會變成create in china。
否則，百年前的災(zāi)難和恥辱將會重現(xiàn)。而對于我們學(xué)生而言，在這次金融危機下我們因該靜下心來好好學(xué)習(xí)，提升自己的能力，爭取在4年后能為祖國的產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代做出貢獻(xiàn)而不是成為啃老族的一員。
危機與機遇的心得篇一
在探索機遇洞察的過程中，我收獲了豐富的心得和體驗。這一路上，我學(xué)會了如何發(fā)現(xiàn)并抓住那些具有潛力的商業(yè)機會。在這里，我將分享一些主要的洞察心得。
首先，機遇洞察需要具備廣闊的視野。在觀察市場趨勢、消費者需求和競爭環(huán)境時，我意識到只有從宏觀的角度看待問題，才能洞察到那些深層次的商業(yè)機遇。一個成功的洞察往往需要結(jié)合歷史、當(dāng)前和未來的趨勢，理解各因素之間的關(guān)聯(lián)和影響。從這個角度看，機遇洞察不僅需要商業(yè)敏感性，還需要良好的歷史分析、比較分析和預(yù)測能力。
其次，了解你的優(yōu)勢和弱點是成功抓住機遇的關(guān)鍵。我學(xué)到，在尋找和抓住機遇的過程中，了解自身的資源和能力非常重要。我們的優(yōu)勢和劣勢不僅影響我們的決策，還影響我們?nèi)绾稳ププ『屠脵C遇。因此，我們需要清晰地了解自己的長處和短處，才能更好地利用我們的優(yōu)勢，找到和抓住機遇。
此外，耐心和毅力是洞察機遇的重要素質(zhì)。在探索過程中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。然而，我始終堅信，只有持之以恒地努力，我們才能更好地洞察機遇。每一次的失敗和挫折，都是我們學(xué)習(xí)和成長的機會。通過不斷嘗試，我學(xué)會了如何從失敗中汲取教訓(xùn)，增強了我的韌性和毅力。
最后，我發(fā)現(xiàn)，建立良好的人際關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)對于洞察機遇至關(guān)重要。在與其他行業(yè)專業(yè)人士、投資者和領(lǐng)導(dǎo)人的交流中，我得到了許多寶貴的見解和反饋。他們分享的見解和經(jīng)驗，不僅幫助我更好地理解市場和機遇，還為我提供了許多合作和投資的機會。
總的來說，機遇洞察是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的任務(wù)。通過這次探索，我深刻理解到，只有具備廣闊的視野、了解自己的優(yōu)勢和弱點、保持耐心和毅力，以及建立良好的人際關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，我們才能在探索機遇的道路上不斷前行。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力提升我的洞察力，抓住每一個可能的商業(yè)機遇，為個人和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
危機與機遇的心得篇二
對于每一個人來說，生活中充滿了各種各樣的機遇。有些人抱著積極的心態(tài)迎接機遇，從中獲得成長與進(jìn)步，而有些人則對機遇視而不見，錯失了寶貴的機會。在我的成長過程中，我經(jīng)歷了許多機遇，也有了一些心得體會。在此，我將分享五個方面的機遇心得體會。
首先，機遇需要敢于邁出第一步。 許多人習(xí)慣于安逸的生活，對于新的機遇與挑戰(zhàn)，他們選擇了逃避或等待。然而，我的體會告訴我，唯有邁出第一步，才能迎來機遇的來臨。曾經(jīng)，我遇到了一個機會可以參與一個社區(qū)志愿者活動，但我一開始沒有勇氣參與其中。后來，我意識到這是一個成長的機會，我要敢于邁出第一步，從而獲得更多的經(jīng)驗和機遇。終于，在同事和朋友的鼓勵下，我參加了這次志愿者活動，得到了一次難得的鍛煉機會。因此，敢于邁出第一步是獲得機遇的關(guān)鍵。
其次，機遇需要有良好的觀察力和把握力。 有時，機遇潛藏在生活的細(xì)微之處，需要我們細(xì)心地觀察并及時抓住。曾經(jīng)，我乘坐公交車路過一家剛剛開張的咖啡館，看到那里人潮涌動，我突然有了一個想法：為什么不與朋友一起合伙開一家咖啡館呢？這個看似平凡的觀察和把握，最終成為我創(chuàng)業(yè)的契機。從那時起，我意識到機遇往往就在我們身邊，我們只需有良好的觀察力和把握力，就能發(fā)現(xiàn)機遇的蹤影。
第三，機遇需要有耐心和堅持。 機遇并不是來之不易的，有時需要我們付出大量的努力和時間。曾經(jīng)，我想成為一名專業(yè)畫家，但在一些重要的展覽和競賽中屢次碰壁。我感到沮喪和無助，幾乎放棄了這個夢想。然而，在朋友的鼓勵下，我重新找到信心，決定堅持下去。最終，我通過不斷學(xué)習(xí)和努力，獲得了一個重要獎項，終于邁向了我畫家夢想的一個嶄新階段。因此，機遇需要我們有耐心和堅持，只有如此，才能抓住并實現(xiàn)機遇。
第四，機遇需要有積極的態(tài)度。機遇往往與一種積極的態(tài)度息息相關(guān)。無論是在工作中還是在生活中，積極的態(tài)度可以使我們更加敏銳地察覺機遇，也能給予我們克服機遇的力量。一次，我參加了一場求職面試，由于缺乏經(jīng)驗和自信，我?guī)缀跏?。然而，我并沒有放棄，而是努力改變自己的態(tài)度，積極準(zhǔn)備下一次的機會。最終，我找到了一份理想的工作，這個機遇改變了我的職業(yè)道路，并帶給我更多的成功和成就感。因此，機遇需要有積極的態(tài)度來迎接與應(yīng)對。
最后，機遇需要我們與他人合作和分享。機遇往往并非獨自擁有，它需要與他人的智慧和力量相結(jié)合。曾經(jīng)，我參與了一次團隊項目，在這個過程中，我學(xué)到了機遇需要我們與他人合作和分享的重要性。通過與團隊成員的密切合作，我們最終克服了許多困難，取得了出色的成績。這個機遇并不是我一個人的努力，而是大家的智慧和力量的結(jié)合。因此，機遇需要我們懂得與他人合作和分享，這樣才能實現(xiàn)更大的成功。
總之，機遇是我們成長和進(jìn)步的關(guān)鍵所在。敢于邁出第一步，有良好的觀察力和把握力，有耐心和堅持，持積極的態(tài)度，與他人合作和分享，這是我在機遇中獲得的一些重要心得體會。我相信，在今后的成長和發(fā)展中，我將繼續(xù)把握機遇，實現(xiàn)更多的成就。
危機與機遇的心得篇三
21、風(fēng)起云涌金猴至，勢不可擋開門紅。
22、突破創(chuàng)新，奮勇前進(jìn)。
23、順勢而為，逆勢而上。
24、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
25、人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。
26、一步先，步步先；開門紅，月月紅。
27、調(diào)整方向，斬獲成功。
28、群英聚首平安，共創(chuàng)新開門紅。
29、不破不立，不撓不屈。
30、平平安安迎新年，高高興興開門紅。
31、時移勢遷，臨機應(yīng)變。
32、心中有夢不認(rèn)命，全員實動一條心。
33、迎接新生，共創(chuàng)未來。
34、風(fēng)起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅。
35、用心專業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。
36、越挫越勇，馬到功成。
37、乘風(fēng)破浪，柳暗花明。
38、說到不如做到，要做就做。
39、贏在開門，勝在陽春。
40、風(fēng)起云涌玉狗至，勢不可擋開門紅。
危機與機遇的心得篇四
以美國金融危機為標(biāo)志的全球經(jīng)濟動蕩，中國的市場也不可避免的正在受到波及，尤其是美國次貸危機會影響歐美國家對中國產(chǎn)品的需求，對中國外貿(mào)造成較大的影響。
隨著國民消費能力的增強，不少外向型企業(yè)將戰(zhàn)略目光轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需以求突破外貿(mào)困局。內(nèi)需已成中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在拉動內(nèi)需方面，傳統(tǒng)的營銷渠道手段有一定的局限，借助電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，已經(jīng)成為中小企業(yè)開創(chuàng)新局面的希望。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在十一黃金周國內(nèi)消費者在網(wǎng)上購買近10億元人民幣的商品;和去年同期相比，增長了約200%。同時，根據(jù)艾瑞咨詢對網(wǎng)購市場的趨勢分析顯示：20中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模將實現(xiàn)125.1%的高速增長，達(dá)到1263億元，有望達(dá)到5690億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著拉動內(nèi)需成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重心，網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)將成為消費者與生產(chǎn)廠商之間的重要橋梁。相對于歐美等經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家，中國網(wǎng)購業(yè)還存在極大的增量空間。從網(wǎng)購的種種優(yōu)勢來看，b2c無疑是中小企業(yè)的破局之道。
因此，不少有遠(yuǎn)見的中小企業(yè)，除了在淘寶等鋪設(shè)商鋪以外，還借助一些成熟的網(wǎng)店系統(tǒng)方案(如美橙網(wǎng)店系統(tǒng))來搭建真正屬于自己的網(wǎng)店。美橙互聯(lián)如是說。據(jù)其介紹：網(wǎng)店系統(tǒng)打破企業(yè)獨立建設(shè)網(wǎng)絡(luò)零售平臺存在的技術(shù)高、維護(hù)難、人才缺乏等建設(shè)瓶頸，為企業(yè)提供快速構(gòu)建個性化網(wǎng)上銷售平臺的高效、低成本解決方案，而目前網(wǎng)店系統(tǒng)解決方案中以shopex網(wǎng)店系統(tǒng)的技術(shù)領(lǐng)先、安裝管理簡便、功能強大及人性化的易用性等優(yōu)勢，受到廣大用戶青睞應(yīng)用。而美橙網(wǎng)店系統(tǒng)是美橙作為shopex的核心認(rèn)證合作伙伴，與shopex強強合作推出的，無需任何安裝注冊后即可生成一個shopex電子商務(wù)購物網(wǎng)站,并能得到美橙全天候的建店指導(dǎo)支持。
未來對商品市場來說，金融危機的沖擊將會在較長時間產(chǎn)生影響。對企業(yè)而言，電子商務(wù)與生俱來的特性可以有效降低營銷成本，刺激用戶的需求;對消費者而言，國人在省錢有道的消費觀下，網(wǎng)絡(luò)購物成就“低成本、高品質(zhì)”的生活。因此個人網(wǎng)購行為就會增多，商家的快速參與，b2c的“網(wǎng)購消費時尚”這種潮流必將引領(lǐng)新的消費時代。你還在等什么?趕緊構(gòu)建起屬于你的網(wǎng)上商店!
危機與機遇的心得篇五
引言:
危機是生活中無法避免的一部分。它們可以是突如其來的健康問題、經(jīng)濟困境或人際關(guān)系的破裂等等。然而，正是通過面對危機，我們才能成長和發(fā)展。在我經(jīng)歷過的種種困境中，我學(xué)到了一些寶貴的心得體會。
第一段：接受現(xiàn)實
首要的是要接受危機的存在和挑戰(zhàn)。對于許多人來說，面對現(xiàn)實是最困難的一步。然而，只有當(dāng)我們勇敢地面對危機，我們才能找到解決問題的辦法。在我的一次經(jīng)濟危機中，我不得不直面自己的財務(wù)狀況，接受現(xiàn)實。這一段時間雖然充滿掙扎和焦慮，但在將來，當(dāng)我回顧這段經(jīng)歷時，我會感到自豪，因為我站起來了。
第二段：保持冷靜
危機往往會導(dǎo)致情緒的波動，但保持冷靜是解決問題的關(guān)鍵。當(dāng)我們冷靜思考時，我們能做出明智的決策，而不是被恐懼和焦慮所驅(qū)使。在我一次臨近失敗的考試中，我意識到我只能從容面對，而不是恐慌。通過冷靜地分析問題和制定解決方案，我最終成功地度過了那個困難的時刻。
第三段：積極尋找解決辦法
危機是臨時的，但解決辦法是永久的。即使我們不能掌控危機的發(fā)生，我們可以通過積極尋找解決辦法來擺脫困境。當(dāng)我面對一個人際關(guān)系的危機時，我以積極的態(tài)度努力與對方溝通，試圖找到解決沖突的方法。這一舉動不僅改善了我們之間的關(guān)系，也讓我學(xué)會了如何更好地處理類似的沖突。
第四段：從危機中學(xué)習(xí)
危機是成長的機會，并且是一個重要的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。無論危機的性質(zhì)如何，我們都可以從中汲取寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，以改善自己的未來。在我一次病重的健康危機中，我逐漸明白了珍惜生命和健康的重要性。這段經(jīng)歷讓我明白沒有什么比健康更重要，以及如何更好地照顧自己和他人。
第五段：建立支持體系
面對危機時，我們需要有人來支持和幫助我們。建立支持體系是應(yīng)對困境的重要組成部分。在我一次家庭危機中，我感到了親人和朋友的力量。他們的支持和鼓勵幫助我度過了那個難關(guān)，讓我感到自己不再孤單。因此，建立一個可靠的支持網(wǎng)絡(luò)是非常重要的，它可以為我們提供情感上的支持和實質(zhì)上的幫助。
總結(jié):
危機是生活不可避免的一部分。面對危機時，我們需要接受現(xiàn)實、保持冷靜、積極尋找解決辦法并從中學(xué)習(xí)。此外，建立支持體系也是至關(guān)重要的。通過這些經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們可以在悲劇與挑戰(zhàn)中成長并變得更加堅強。無論未來迎來何種危機，我們都可以從中汲取力量，以勇敢面對并克服困難。
危機與機遇的心得篇六
第一段：引言和背景介紹（200字）
危機是人生中無法回避的一部分。無論是個人生活中的糾紛、工作中的挫折，還是全球范圍內(nèi)的大災(zāi)大難，危機都會給我們帶來巨大的困擾和不安。然而，正是通過面對危機，我們才能更好地認(rèn)識自己、成長和進(jìn)步。在我的生活中，我曾經(jīng)遭遇過各種危機，這些經(jīng)歷使得我對危機有了更深入的理解和體會。
第二段：面對危機的態(tài)度（200字）
面對危機，態(tài)度決定一切。在遭遇危機時，我們不能沉浸在絕望和抱怨中，而是要坦然接受現(xiàn)實，積極面對。無論是個人危機還是全球危機，我們都要保持樂觀的心態(tài)，相信事情會變好。危機往往是機遇的另一面，它會給我們帶來新的視野和機會。所以，無論何時何地，我都會保持積極的心態(tài)來面對危機。
第三段：危機中的應(yīng)對策略（300字）
應(yīng)對危機需要冷靜和理性的思考。在危機中，我們要學(xué)會控制自己的情緒，不要被消極情緒所左右。并且我們應(yīng)該及時采取行動，找出解決問題的方法。這需要我們具備分析問題的能力和創(chuàng)造性思維。同時，危機也是一個考驗團隊合作能力的機會。通過與他人的合作，我們可以從不同的角度解決問題，取得更好的結(jié)果。因此，及時行動和團隊合作是應(yīng)對危機的重要策略。
第四段：危機中的個人成長和進(jìn)步（300字）
危機是人生中最好的老師。面對危機，我們會不斷挑戰(zhàn)自己的極限，調(diào)整自己的思維方式和行動方向。在經(jīng)歷一次次的危機之后，我們會發(fā)現(xiàn)自己變得更加堅強，更加勇敢。危機會讓我們認(rèn)識到自己的潛力和能力，激發(fā)我們的內(nèi)在動力，推動我們向前。通過危機，我學(xué)會了關(guān)鍵的決策能力、人際溝通能力和問題解決能力。這些技能對于我在工作和生活中的發(fā)展都起到了至關(guān)重要的作用。
第五段：結(jié)論和展望（200字）
危機是生活中不可避免的一部分。然而，我們應(yīng)該以積極的態(tài)度去面對危機，將其視為一個成長的機會而非威脅。通過冷靜的思考、及時的行動和團隊合作，我們可以有效地應(yīng)對危機。同時，危機也是我們個人成長和進(jìn)步的機會，通過經(jīng)歷危機，我們可以從中學(xué)到更多的東西，發(fā)展自己的潛力，邁向更好的未來。因此，我希望在未來的危機中能夠繼續(xù)保持樂觀、冷靜和勇氣，不斷成長并迎接更多的挑戰(zhàn)。
危機與機遇的心得篇七
41、要定青山不放松，勢奪牛年開門紅。
42、改變突破，止成至功。
43、心中有夢要討動，全力以赴向前沖。
44、今日不為增員作努力，明日必為業(yè)績掉眼淚。
45、思故知新，善謀贏者。
46、改變?yōu)榈?，用心突破?BR> 47、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。
48、紅門開，平平安安；開門紅，長長久久。
49、你增我增大家增，團隊發(fā)展舞春風(fēng)。
50、憋足一口氣，擰成一股繩，共圓一個夢。
51、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
52、組織業(yè)績好，增員不可少。
53、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
54、新春福旺迎好運，佳節(jié)吉祥開門紅。
55、成功看得見，行動是關(guān)鍵。
56、和順滿門添百福，平安二字值千金。
57、增員增力量，增員增活力。
58、招后買馬，有風(fēng)來儀。人員倍增，士氣倍增。
59、改變在我，公司更火。
60、從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念，行銷一生。
危機與機遇的心得篇八
，由美國次貸危機引起的金融風(fēng)暴殘卷世界，對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響。面對危機，我們不僅要看到此次危機給處于轉(zhuǎn)型期的中國經(jīng)濟帶來的'挑戰(zhàn)，更要看到其中蘊含的機遇。就我國進(jìn)口而言，一些國家基于生產(chǎn)自救可能會出臺一些有利于產(chǎn)品出口的政策，如降低出口關(guān)稅、降低出口價格、放松技術(shù)封鎖等。目前，一些大宗商品如石油、銅、鐵礦石等價格大幅調(diào)整降低了我國進(jìn)口相關(guān)商品的成本，這些都有利于相關(guān)商品的進(jìn)口。我國企業(yè)應(yīng)抓住這一機遇，根據(jù)自身的需要和能力，擴大技術(shù)類、資源類、短缺類、價格優(yōu)勢類商品的進(jìn)口。
危機與機遇的心得篇九
計世網(wǎng)23日消息(陳楚)眾多廠商在金融風(fēng)暴席卷之下紛紛縮減廣告開支，依靠sp起家的網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟也遭遇極大的困難，許多的小客戶直接砍掉了廣告支出，也有許多客戶已經(jīng)深陷泥潭自顧不暇，記者在采訪過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，許多聯(lián)盟都面臨這最直接的收入危機。
一位經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟輝煌時代的資深人士告訴計世網(wǎng)記者?！熬W(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟本身就是一個畸形的產(chǎn)業(yè)，是不成熟媒體的產(chǎn)物”，他對記者這樣形容網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟，而這只是表象，當(dāng)初的流氓插件遍地開花也與網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟有著極大的關(guān)系。
“許多聯(lián)盟上搞不定客戶，下又搞不定個人站長，為了能夠獲得利潤，他們幾乎想出了可以用于作弊的任何方法，早就毀掉了這個行業(yè)的名聲，現(xiàn)在我們想做一些高端的客戶，他們根本很難相信我們。”一位網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟的負(fù)責(zé)人這樣說道，但是他絕對未來也未必沒有前景，現(xiàn)在許多的中端客戶紛紛調(diào)低了廣告預(yù)算，從而網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟依靠他的價格以及精準(zhǔn)優(yōu)勢也可能獲得機會。他認(rèn)為，雖然行業(yè)有著原罪，但是只要好好的做，抓住這個金融危機導(dǎo)致許多客戶調(diào)整廣告投放渠道的機會就一定可以成功。
危機與機遇的心得篇十
機遇，顧名思義，是指在人們生活和工作中突然出現(xiàn)的有利條件或機會。對于每個人而言，機遇都是不可多得的，因此，我們應(yīng)該珍惜和善于抓住機遇。在我個人的成長經(jīng)歷中，也有著一些關(guān)于機遇的心得體會。
首先，機遇只對有準(zhǔn)備的人來說才是機遇。無論在什么時候，準(zhǔn)備都是迎接機遇的關(guān)鍵。當(dāng)機遇來臨時，只有那些有準(zhǔn)備的人才能更好地抓住機遇并最大限度地發(fā)揮作用。正如俗語所說：“機會是給有準(zhǔn)備的人的?！币虼耍覀儾荒艿却龣C遇的到來，而應(yīng)該時刻保持準(zhǔn)備的狀態(tài)，只有這樣我們才能更好地抓住機遇。
其次，機遇往往伴隨著挑戰(zhàn)和困難。機遇并非一帆風(fēng)順，往往伴隨著各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。正因為如此，我們在迎接機遇的同時也要敢于面對困難和挑戰(zhàn)，以充分發(fā)揮自己的潛力。只有克服了這些困難和挑戰(zhàn)，我們才能真正應(yīng)對機遇，實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
再次，機遇需要敏銳的洞察力。有時候，機遇往往悄無聲息地出現(xiàn)在我們的面前，只有具備敏銳的洞察力，我們才能及時地發(fā)現(xiàn)并抓住機遇。因此，我們要時刻保持警覺，用心去感受周圍的變化，通過多角度的觀察和思考，才能更好地抓住機遇，實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
另外，機遇需要勇氣和行動力。在面對機遇時，勇于邁出第一步是至關(guān)重要的。有時候，機遇可能會為我們帶來新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，但只有勇敢邁出第一步，我們才能擁有更廣闊的發(fā)展空間。此外，即使抓住了機遇，也需要行動力來付諸實踐，只有將機遇轉(zhuǎn)化成具體行動和成果，我們才能真正實現(xiàn)自己的價值。
最后，機遇需要持之以恒的努力。抓住機遇只是邁出了人生成功的第一步，要想在機遇中取得更大的成就，就需要持之以恒地努力。只有通過不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，我們才能在機遇中不斷突破自己，實現(xiàn)更大的成就。因此，我們要在機遇中保持謙虛和專注，用持之以恒的努力去實現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。
總之，機遇無處不在，我們要善于抓住機遇，并在機遇中實現(xiàn)自我的價值。通過我的個人經(jīng)歷，我深刻體會到，機遇只對有準(zhǔn)備、有洞察力、有勇氣和行動力以及持之以恒的人來說才是機遇。因此，我們要不斷提升自己的能力，勇于面對挑戰(zhàn)和困難，用心去感受和把握機遇，經(jīng)過持之以恒的努力使機遇轉(zhuǎn)化成成就，實現(xiàn)自己的人生價值。
危機與機遇的心得篇十一
危機是人們生活中常常會遇到的事情，它帶給我們壓力和困擾，然而危機卻也是我們發(fā)展和成長的機會。面對危機，我們需要保持冷靜與樂觀的心態(tài)，學(xué)會應(yīng)對與解決問題。在我個人的經(jīng)歷中，我從危機中汲取了許多寶貴的心得體會。
首先，冷靜面對危機是解決問題的關(guān)鍵。當(dāng)我們遭遇危機時，內(nèi)心往往會產(chǎn)生恐慌和焦慮，這時候我們更應(yīng)該保持頭腦清醒。通過深呼吸和自我暗示，我們可以使自己安靜下來，思考問題的根源和解決方法。冷靜面對危機會幫助我們排除雜念，更加專注于解決問題本身，從而提高問題解決的效率。
其次，樂觀是戰(zhàn)勝危機的秘訣。樂觀的心態(tài)能夠幫助我們看到問題背后的閃光點，發(fā)現(xiàn)危機中的機遇。即便危機使得我們陷入低谷，我們也要堅信困境只是暫時的，一定會有轉(zhuǎn)機。對于困境，我們要學(xué)會積極面對并從中提取正面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。樂觀的態(tài)度能夠使我們變得堅強起來，度過精神上的危機。
第三，尋求外界的幫助是解決危機的重要途徑。面對一些復(fù)雜的問題，我們往往需要借助他人的智慧和力量。和家人、朋友或者專業(yè)人士交流，聽取他們的建議和意見，是解決危機的有效方法。他人的經(jīng)驗和觀點有時能夠幫助我們開闊視野，找到解決問題的新思路。此外，身處危機中的我們，也要主動向周圍的人尋求支持和幫助，共同應(yīng)對危機，加快解決問題的速度。
第四，認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢，是危機中取得勝利的關(guān)鍵。在危機面前，我們應(yīng)該主動審視自己的優(yōu)勢和劣勢，了解自己的局限性和不足之處。只有對自己的能力有準(zhǔn)確的評估，我們才能更好地制定解決危機的計劃并合理地進(jìn)行資源的調(diào)配。同時，認(rèn)識到自己的優(yōu)勢也會為我們帶來自信和勇氣，讓我們在危機中保持積極的態(tài)度和高昂的斗志。
最后，危機是我們成長的機會和催化劑。逆境和困難能夠激發(fā)我們內(nèi)在的潛力，讓我們在危機中獲得強者的力量。危機迫使我們面對自己的害怕和不足，消除生活中的舒適區(qū)，并學(xué)會以積極的態(tài)度勇敢面對挑戰(zhàn)。只有逆水行舟，才能不退反進(jìn)。危機的沖擊能夠讓我們不斷提高自身的應(yīng)變能力和抗壓能力，讓我們成長為更加成熟和有智慧的人。
危機是生活中不可避免的一部分，而我們要將其視為一種機遇和挑戰(zhàn)。在危機中，冷靜應(yīng)對、樂觀積極，尋求他人的幫助，認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢，這些都是我們應(yīng)對危機的關(guān)鍵因素。危機不可怕，重要的是我們?nèi)绾翁幚硭?，從而走出困境，邁向更好的未來。讓我們在危機中鍛煉成長，從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，變得更加強大和堅韌。
危機與機遇的心得篇十二
隨著社會的發(fā)展，生活中難免會遇到各式各樣的危機。這些危機有時來得突然，讓人措手不及；有時則是積累多年的矛盾和問題所引發(fā)的。無論是哪種情況，危機都讓人感到無助和迷茫。在經(jīng)歷過一些危機后，我更加深刻地領(lǐng)悟到一些心得和體會，希望能與大家分享。
第一段：危機無處不在，面對不要慌張
危機無處不在，有時我們會遇到身體健康、工作生活等各種方面的危機。在面對危機時，許多人首先會感到驚慌失措，有些甚至?xí)扇》抢硇缘男袨?。但在我的?jīng)驗中，這是完全沒有必要的。篤定的態(tài)度和穩(wěn)定的思考能夠更好地幫助我們度過難關(guān)。
第二段：找到問題所在，有針對性地解決問題
應(yīng)對危機的第一步，是找到問題所在。在去解決問題之前，我們必須要準(zhǔn)確地找到危機的根源，因為每一種危機都有其特定的原因和解決方法。當(dāng)然，找到問題并不容易，但只有找到問題，才能夠解決問題。
第三段：積極應(yīng)對，不要逃避
人們總是希望生活一帆風(fēng)順，但危機卻是我們生命中必須要面對的。當(dāng)危機來臨的時候，有一些人會選擇逃避（比如沒有面對當(dāng)前的問題或者逃避現(xiàn)實），直到危機降臨。但是，這種逃避行為是非常危險和無效的，危機不會自行消失。只有積極面對危機，找到解決問題的方法，才能有效的解決危機。
第四段：學(xué)會承受，困難總會過去
危機過后，我們必須要學(xué)會如何承受一些不幸的事件，這樣我們才能夠從中學(xué)到東西。在我遇到危機的時候，我會告訴自己：“這只是暫時的，困難會過去的。”這種“照著過去看”的數(shù)據(jù)，能夠讓我更加堅強地承受各種風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗，更好地面對下一次危機
每一個遭遇危機的人，都會從其中汲取教訓(xùn)，這些教訓(xùn)可以幫助我們更好地應(yīng)對下一次危機。在我以前的一些危險事件中，有些我已經(jīng)忘記了，有些則仍被我珍貴地保留著。在應(yīng)對下一次危機時，我會借鑒我以前的經(jīng)驗，把最好的面向現(xiàn)實的態(tài)度帶到我的新的危機中。
在總結(jié)危機心得時，有些事情應(yīng)該當(dāng)成常識：不要慌張，找到問題的所在；不能逃避問題。今年是2022年，對于我個人而言，我希望借鑒之前的經(jīng)驗，勇敢的面對危機，積極地去尋找合適的解決方法，讓自己變得更加強大。
危機與機遇的心得篇十三
引言：在生活和工作中，我們時常會遭遇各種突發(fā)事件和危機。面對這些困境，我們需要冷靜應(yīng)對，并從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。本文將從個人經(jīng)歷出發(fā)，總結(jié)危機事件心得體會。
第一段：認(rèn)識危機的本質(zhì)與應(yīng)對方式
危機是指一種威脅組織或個人發(fā)展的不確定性事件。我曾在公司遭遇了一次大規(guī)模的電腦系統(tǒng)癱瘓，這對業(yè)務(wù)影響巨大。然而，正是在這次危機中，我深刻認(rèn)識到危機的本質(zhì)是一種挑戰(zhàn)，而非災(zāi)難。及時采取應(yīng)對措施和合理分配資源，可以將危機轉(zhuǎn)化為機會。因此，面對危機，我們首先要保持冷靜，并及時評估形勢，制定應(yīng)對方案。
第二段：組織團隊的重要性
在危機事件中，一個穩(wěn)定團隊的存在至關(guān)重要。我曾經(jīng)參與了一次團隊合作的危機事件處理，這次事件讓我深刻體會到了團隊的力量。在團隊中，不同的人才和經(jīng)驗可以相互補充，協(xié)同工作。因此，在危機事件中，我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮團隊成員的特長，并進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。只有凝聚團隊的力量，才能更好地應(yīng)對危機。
第三段：沉著冷靜的決策能力
在危機事件中，決策的速度和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。我曾經(jīng)在一次緊急狀況下?lián)晤I(lǐng)導(dǎo)職位，當(dāng)時需要做出很多決策以避免更大的損失。這次經(jīng)歷讓我意識到，在危機中，領(lǐng)導(dǎo)者需要保持冷靜，全面評估形勢，并作出明智的決策。決策時要充分考慮各種因素，并確保所做出的決策能夠帶來最大程度的效益。只有具備沉著冷靜的決策能力，我們才能在危機中迅速應(yīng)對。
第四段：危機事件中的應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案制定
在危機事件中，有一個完善的應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案至關(guān)重要。針對可能發(fā)生的危機情況，我們應(yīng)提前預(yù)測，并制定相應(yīng)的預(yù)案。這些預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急聯(lián)系人、行動步驟、資源分配等。我曾經(jīng)在一次突發(fā)事件中，由于沒有合理的應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致應(yīng)對不及時，給事態(tài)的進(jìn)一步擴大造成了困難。因此，我們在平時需要加大對危機事件的預(yù)測和預(yù)案制定工作，以應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的危機。
第五段：總結(jié)與未來展望
危機事件讓每個人都能獲得寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。通過對過去危機事件的總結(jié)和反思，我們能夠更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。在將來，我將更加重視危機意識的培養(yǎng)，并加強學(xué)習(xí)各類危機管理知識。同時，我也將更加注重溝通和團隊合作的能力的提高，以更好地應(yīng)對未來可能遭遇的危機事件。
結(jié)語：
危機事件是每個人成長中的一部分，它不僅帶來困難，更能鍛煉我們面對挑戰(zhàn)的能力。通過總結(jié)危機事件的心得體會，我們能夠更好地應(yīng)對危機，轉(zhuǎn)危為機。在未來的工作和生活中，我們應(yīng)繼續(xù)錘煉自身的危機處理能力，并不斷提高應(yīng)對未知挑戰(zhàn)的能力，以迎接更大的人生挑戰(zhàn)。
危機與機遇的心得篇十四
“生于憂患，死于安樂”、“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，我國先人很早就提出了“危機管理”的概念。
華為任正非的生存觀念、微軟比爾蓋茨的破產(chǎn)危言則是我國先人危機意識的生動的演繹。
通過20xx年3月14—15日2天的學(xué)習(xí)，通過丁兆林教授的生動、別致、高效的危機管理課程的“教”“練”，使我在對危機的感受上又提升了一個高度，現(xiàn)對學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、 重新認(rèn)識危機：
沒有爆發(fā)的危機稱之為風(fēng)險，失去控制的風(fēng)險就是危機，簡單的說，風(fēng)險變成了事實就成了危機，風(fēng)險事故就是危機。
細(xì)節(jié)無處不在，風(fēng)險無處不在，問題表現(xiàn)出的不被人認(rèn)識的、不引人注意的細(xì)節(jié)，蘊藏者巨大的風(fēng)險危機。
企業(yè)的危機主要有：質(zhì)量危機、人員危機、品牌危機、財務(wù)危機、公害危機、犯罪危機、事故危機、天災(zāi)危機。
企業(yè)或管理者的恐慌、短視、溝通不足則是應(yīng)對危機時的大忌。
危機的突發(fā)性、嚴(yán)重性、迅猛性、敏感性決定了企業(yè)必須要做到危機管理的制度化。
1、企業(yè)要有危機意識，要分析研究為什么樣的危機做好準(zhǔn)備，列清單，“未雨綢繆”。
二、危機處理;
危機處理三大原則：
1、 事實雖重要，態(tài)度是關(guān)鍵;千萬不要與老百姓講理，要講情。
2、 金錢雖可貴，時間價更高;要立即處理。
3、 誠意放在前，補償不吃虧。
必要時尋找外協(xié)(借腦)，拓展思路，危機之中有商機。
危機處理三大法寶：
1、 人心
2、 人性
3、 人情
三、關(guān)于管理的悟性問題：
管理是一種技能，思考的技能，博弈的技巧，智慧的決策，思維的藝術(shù)，更是想到與想不到的問題，是“悟”的學(xué)問,不斷去”悟”的學(xué)問.。
古語云：“未雨綢繆”;”最好的時候，也就是最危險的時候”,三株董事長吳炳新的一句失敗經(jīng)驗之言，使我明白了作為企業(yè)中的一名合格的管理人員不但要有“運籌帷幄、決勝千里”的管理指揮水平，而且時刻要有“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂”的危機防范意識。人的事業(yè)、地位到了一定位置后，伴隨著周圍人的恭維、媒體的吹捧，會從思想上、行動上、語言上有所放松，飄飄然，昏昏然,不知所以然,一天到晚忙于應(yīng)酬、形式主義，全然沒有了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時的工作熱情和激情，思想上開始懈怠。但也就是這個時候，內(nèi)部管理容易出現(xiàn)紕漏，工作監(jiān)督落實不到位，對一些事物的判斷能力減弱，競爭對手們正是抓住了這一時機，通過“誘倒”、“捧倒”或“打倒”的方式，對我們實施攻擊，一旦我們沒有防范或防范措施不到位，極易被對手打敗。這種案例不止發(fā)生在企業(yè)，中國五千文明發(fā)展史上同樣發(fā)生了很多.
通過學(xué)習(xí)“三鹿奶粉事件”和“東航集體返航事件”，特別是丁教授的“東航集體返航事件”課程的生動的課堂互動,使我深刻的感到，作為管理人員在關(guān)鍵時刻要會如何巧妙的應(yīng)對和化解危機，避免給自己和公司造成更大的損失。但處理危機的水平和能力不是一招一夕就具備的，而是長時間積累和正確管理的結(jié)果，在日常管理工作中，如果遇到危機，我將本著以下幾點做法去處理：第一，不管責(zé)任在哪方，首先態(tài)度要端正，積極、誠懇、有誠意，本著先處理問題后追究責(zé)任的原則去處理;第二，要在最短的時間內(nèi)想盡一切辦法努力化解危機，避免事態(tài)擴大話;第三，要有底線，不管什么事，在自己能力范圍的不能違背原則，在自己能力范圍之外的要積極匯報。第四，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，在出現(xiàn)危機時刻，多一個朋友就多一份力量,把劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,化危機為商機。
危機與機遇的心得篇十五
作為一個現(xiàn)代人，我們不可避免地會經(jīng)歷各種危機。無論是個人生活中的危機，還是全球性的危機，我們在其中都會有所體會，也會從中得到收獲。今天，我將分享我在面對危機時得到的心得體會，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR> 第一段：危機的本質(zhì)
首先，我們需要認(rèn)清危機的本質(zhì)。危機是不可預(yù)測的，而我們又無法做到完全掌控所有的事情。在面對危機時，我們需要明確這一點，并準(zhǔn)備好應(yīng)對不可預(yù)測的情況。這需要我們具備足夠的思考能力和應(yīng)變能力，以便在危機中迅速作出正確的決策。
第二段：突發(fā)事件的危機應(yīng)對
在生活中，突發(fā)事件是最常見的危機形式。例如突然失業(yè)、家庭成員遭遇重大疾病或去世等等。這時，我們需要及時調(diào)整自己的心態(tài)，找到應(yīng)對的辦法。保持理智和冷靜是解決危機的前提，我們需要通過積極思考快速制定出恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。
第三段：通常性的危機應(yīng)對
與突發(fā)事件不同，通常性的危機可能會更長期，但也更容易被預(yù)測和發(fā)現(xiàn)。例如家庭預(yù)算不足、相對工作壓力太大等。由于預(yù)知到該種危機的出現(xiàn)，這時我們可以預(yù)先制定破解困境的計劃，并定期檢查和調(diào)整計劃，以免患得患失。
第四段：全球性的危機應(yīng)對
全球性的危機對整個人類來說都是極大的挑戰(zhàn)，例如自然災(zāi)害、疫情等。因此，在此種更緊急的情境下，如何關(guān)注國內(nèi)外狀況以及及時作出應(yīng)對進(jìn)行調(diào)整使我們的生活穩(wěn)態(tài)可以得到保障 。而從另一個角度說，我們可以平常將目光放遠(yuǎn)，警醒于世界形勢，以最大的查找方式get未來危機所給我們帶來的眾多挑戰(zhàn)。
第五段：危機帶給我們的機會
最后，我們也需要認(rèn)識到危機也常常帶來機會。一些蓬勃發(fā)展的行業(yè)就是應(yīng)危機而生。例如，2019年新冠病毒的爆發(fā)，為在線教育、遠(yuǎn)程辦公、生鮮電商等行業(yè)開拓了廣闊的市場。同樣，在我們的日常生活中，所面對的一個個危機，也是我們學(xué)習(xí)成長的機會。我們需要逐漸提高分析風(fēng)險、制定應(yīng)對的能力，走向一個對未來計劃更完善，更為成熟的方向。
總結(jié)：
在生活中，危機是無法避免的，但也可以是得到機會的發(fā)生。我們要正視危機，掌握應(yīng)對的方法，以最佳的姿勢接受危機帶來的挑戰(zhàn)并引領(lǐng)提高。不管是這場危機還是日后可能的危機，在它到來時，坦然與自信去面對，你不知道它為你帶來的驚喜！
危機與機遇的心得篇十六
在當(dāng)今信息化和全球化的背景下，企業(yè)面臨著各種危機傳播的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對危機傳播，降低負(fù)面影響，維護(hù)企業(yè)聲譽和形象成為重要議題。筆者通過研究和實踐，總結(jié)了一些危機傳播的心得體會。本文將分五段式系統(tǒng)介紹危機傳播心得，希望對相關(guān)從業(yè)人員有所幫助。
第二段：危機傳播前的策略準(zhǔn)備
危機發(fā)生前的策略準(zhǔn)備是危機傳播中至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)必須具備敏銳的洞察力，預(yù)見可能發(fā)生的危機，建立起完善的預(yù)警機制。同時，企業(yè)需要制定詳細(xì)的應(yīng)對計劃，建立專門的危機傳播團隊，負(fù)責(zé)對危機的分析、處理和傳播。此外，企業(yè)還要做好平常時期的聲譽管理，增強企業(yè)的公信力和可信度，以積累聲譽資本，為危機傳播提供有力的支持。
第三段：危機發(fā)生時的應(yīng)對技巧
危機發(fā)生后，企業(yè)需要迅速作出回應(yīng)，及時披露事實真相，消除不實信息的傳播。在應(yīng)對危機的過程中，企業(yè)要堅持誠信原則，積極溝通，與媒體保持良好的合作關(guān)系。同時，企業(yè)需要靈活運用各種傳播渠道，盡可能擴大公眾的知情面。在網(wǎng)絡(luò)時代，企業(yè)還需重視網(wǎng)絡(luò)輿情，及時回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切，通過積極的互動與公眾建立信任關(guān)系。
第四段：危機過后的聲譽修復(fù)
危機傳播結(jié)束并不等于危機的消除，企業(yè)還需要進(jìn)行聲譽修復(fù)。企業(yè)應(yīng)該坦誠承認(rèn)錯誤，向公眾道歉，并采取實際行動來彌補損失。透明度也是關(guān)鍵要素，企業(yè)要積極主動地公開各種信息，加強溝通與解釋。同時，企業(yè)可以尋求第三方的支持，例如公關(guān)機構(gòu)或權(quán)威專家，通過他們的聲音來恢復(fù)公眾的信任。最重要的是，企業(yè)需要借助時間的力量，通過長期的良好表現(xiàn)和行為來漸漸恢復(fù)聲譽。
第五段：總結(jié)與展望
危機傳播是企業(yè)不能避免的現(xiàn)象，但也是可以通過合理的策略和應(yīng)對手段來降低負(fù)面影響的。企業(yè)要時刻保持警惕，通過預(yù)警機制及時應(yīng)對危機。在危機發(fā)生時，要積極披露真相，做好溝通，爭取公眾的理解和支持。危機過后，要采取措施進(jìn)行聲譽修復(fù)，以恢復(fù)企業(yè)形象。隨著社會的不斷發(fā)展，危機傳播也在不斷演變，企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。相信通過不斷的努力和經(jīng)驗積累，企業(yè)一定能夠應(yīng)對各種危機，確保自身的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
危機與機遇的心得篇十七
譬如：產(chǎn)品和銷售的危機、資金的危機、產(chǎn)權(quán)的危機、市場的危機、競爭的危機、合作的危機、環(huán)境與公害的危機、企業(yè)道德的危機、人力資源的危機、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的危機等。實際上，企業(yè)發(fā)生危機，是企業(yè)面臨危險與機遇的分水嶺。同時，“危機”也是種挑戰(zhàn)，是對企業(yè)管理素質(zhì)，企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗和挑戰(zhàn)。出色的企業(yè)管理者可以使瀕臨絕境的企業(yè)轉(zhuǎn)危為安;無能的企業(yè)管理者卻可能把企業(yè)導(dǎo)向絕路。史蒂文.芬克在《危機管理》一書中就指出：“中國人早在幾百年前就領(lǐng)會了這一思想。在漢語中，組成危機的兩個字就分別表示危險和機會。”但是，領(lǐng)會其思想，并不等于具備了這種能力。因此，如何防范、處理危機，應(yīng)該說是企業(yè)管理者的一項基本修煉。
“危機管理”可以說是現(xiàn)代管理科學(xué)理論未曾給予研究或涉及的一個獨特的領(lǐng)域，但現(xiàn)在“危機管理”已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)企業(yè)管理研究的一個重要課題和內(nèi)容。特別是發(fā)達(dá)國家許多知名企業(yè)在危機發(fā)生時的決策和處理的案例，給我們提供了許多值得借鑒和效仿的經(jīng)驗。
由于中國企業(yè)真正進(jìn)入市場經(jīng)濟環(huán)境只有20xx年左右的時間，企業(yè)的管理模式、管理經(jīng)驗還相對比較落后，危機的意識淡薄，危機管理的知識、手段均缺乏。企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)自己遇到或陷入了危機，要么束手無策，保持沉默;要么本能地去找政府部門來幫助化解;要么采取一種對抗、強硬的態(tài)度……這些現(xiàn)象顯然有悖于市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的動作規(guī)律。
那么，什么是“危機管理”呢?企業(yè)的危機管理是指：企業(yè)通過對危機的監(jiān)測、防范、決策和對危機的處理，達(dá)到避免和減少危機產(chǎn)生的危害，甚至將危機轉(zhuǎn)化為“機會”的管理過程。我們從中可以看出，“危機管理”的對象是危機，因此，我們就必須來研究、分析危機的類別、特征、危機產(chǎn)生的原因、危機來臨時的處理方法和危機處理預(yù)案的建立。
第二節(jié)：建立媒體溝通關(guān)系
為了研究和分析的方便，銷售危機危機可分為四種常見類型
一：質(zhì)量類突發(fā)性品牌危機類型
質(zhì)量類突發(fā)性品牌危機是指在企業(yè)發(fā)展過程中，由于企業(yè)自身的失職、失誤，或者內(nèi)部管理工作中出現(xiàn)缺漏，而造成產(chǎn)品在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，從而引發(fā)的突發(fā)性品牌危機。如，現(xiàn)代城的氨氣超標(biāo)，博雅西園主體脫落等事件。這類危機的直接后果是公眾不信任感增加，銷售量急劇下降，品牌美譽度遭受嚴(yán)重打擊。
二：工期類突發(fā)性品牌危機類型
工期類類突發(fā)性品牌危機類型是指由于自身原因或不可抗力，造成產(chǎn)品不能按期交付使用，造成消費者的不滿，從而引發(fā)的突發(fā)性品牌危機。此類危機與開發(fā)商管理混亂，程序不清，品牌意識淡薄有關(guān)。
三：面積類突發(fā)性品牌危機類型
面積類突發(fā)性品牌危機類型是指開發(fā)商在產(chǎn)品交付使用時，面積誤差超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，消費者倍感上當(dāng)受騙，極易造成信任感的嚴(yán)重挫傷，從而引發(fā)的突發(fā)性品牌危機。如萬泉新新家園的面積問題。此類危機造成的影響是品牌形象受損，后期銷售嚴(yán)重受到影響。
四：配套類突發(fā)性品牌危機類型
配套類突發(fā)性品牌危機類型是指在入住期間開發(fā)商所承諾的水、電、煤氣等生活必備或?qū)W校、醫(yī)療、交通等配套不能完全實現(xiàn)，給消費者生活上造成不便從而引發(fā)的突發(fā)性品牌危機。此類危機一般與開發(fā)商公關(guān)能力較差，對后期服務(wù)不重視有關(guān)。
銷售危機產(chǎn)生的原因是多方面的，而新聞媒體可能是此類危機的披露者，在危機的披露中，新聞媒體既可能是危機的促進(jìn)者和危機管理的妨礙者，也可能成為危機化解的協(xié)助者。這是因為，媒體是人們了解外部事件直接或間接的載體，對人類活動反映細(xì)致而全面，它影響著公眾對品牌的印象，影響著公眾對品牌的資源供給和對品牌產(chǎn)品與服務(wù)的認(rèn)知。媒體還具有對任何信息的放大作用。沒有媒體的宣傳，一條信息只局限在組織內(nèi)部，一旦被傳播出去，那么信息就再也無法掩蓋，媒體就像擴音器一樣，將微弱的聲音放大為清晰的、大家都能聽得見的聲音。這些特性，決定了媒體在危機管理中重要的雙向作用。因此，如何發(fā)揮媒體的積極作用，增加溝通就是形象類突發(fā)性品牌危機管理的主要任務(wù)。
品牌形象的樹立，并非一朝一夕，而需要一個長期，持續(xù)的過程。在品牌的日常管理中，企業(yè)要注重與媒體保持密切聯(lián)系，在平時，主動為媒體提供一些有價值的新聞，使媒體對品牌形象有比較準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識，建立企業(yè)與媒體之間的信任關(guān)系。這樣，當(dāng)危機爆發(fā)時，由于日常的接觸了解，媒體對品牌危機的報道就會比較公正、準(zhǔn)確，溝通也會比較快速，為危機反應(yīng)和恢復(fù)爭取到更多的寶貴時間。當(dāng)反宣傳出現(xiàn)時，企業(yè)一般要在媒體的幫助下對危機做出反應(yīng)。如果危機潛在的受害者是公眾，就需要通過媒體向公眾說明真相，以求社會輿論的公正回報，并利用日常與媒體建立的關(guān)系，在第一時間傳遞管理者所希望傳遞的信息，以隨時消除各種誤解，挽回形象。一場危機發(fā)生時，媒體除了報道危機事件外，還會請一些專家、學(xué)者進(jìn)行評論，就客觀報道中危機存在的隱患、目前的狀態(tài)或失實報道中的問題發(fā)表公正的、專業(yè)的看法。同時，媒體還可能就危機事件采訪社會公眾和利益相關(guān)者，他們會從各自的角度表明對危機事件的看法、提出個人的建議。企業(yè)要將專家、學(xué)者的評論視為針對危機管理的免費專家咨詢;同時，意識到，這些評論的發(fā)表等于為危機發(fā)布了科學(xué)有力的證據(jù)，對失實的報道進(jìn)行了公開駁斥。公眾和利益相關(guān)者的言論，直接反應(yīng)出公眾的心態(tài)以及品牌形象在公眾心目中的變化。企業(yè)要收集相關(guān)報道，通過分析，確認(rèn)危機對品牌形象造成損害的規(guī)模和程度，以便盡快制定解決危機的措施。
公眾輿論壓力對品牌形象的影響之大不可低估。聯(lián)想到國內(nèi)有些品牌，由于對媒體缺乏必要的認(rèn)識，在市場競爭中扮演了夭折的角色。在三株公司“人命官司”中，企業(yè)曾經(jīng)有足夠的機會先把信息局限起來，再尋求協(xié)商解決。但是，三株公司拒絕了“大事化小”，直到媒體參與進(jìn)來，反宣傳一下子席卷了大江南北。品牌形象危機不可遏止的爆發(fā)了。媒體起到了促進(jìn)危機深化的作用。然而，危機爆發(fā)后，三株公司沒能建立自己的新聞中心，沒能及時、迅速、有效、準(zhǔn)確地向各地媒體提供全面、客觀、詳實的信息。各種猜測性報道又對危機管理造成了妨礙。官司拖延3年之久，大勢已去，三株公司最終的勝訴也沒能挽救品牌形象的一落千丈。
第三節(jié)：建立危機管理預(yù)案
預(yù)防與控制危機。危機如同sars一樣，預(yù)防與控制是成本最低、最簡便的方法。企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營的性質(zhì)，識別整個經(jīng)營過程中可能存在的風(fēng)險，并從潛在的事件及其潛在的后果追根溯源，排查出其滋生的土壤，然后進(jìn)而收集、整理所有可能的風(fēng)險并充分征求各方面意見，形成系統(tǒng)全面的風(fēng)險列表，從而對這些可能導(dǎo)致危機的原因進(jìn)行限制，并針對性地練習(xí)內(nèi)功，增強免疫力，以達(dá)到避免危機的目的。
建立危機管理體系。主要是建立應(yīng)對危機的組織、并制定危機管理的制度、流程、策略和計劃，從而確保在危機洶涌而來時能夠理智冷靜，胸有成竹。
第四節(jié)：實施危機管理
在危機管理方面，國外實行現(xiàn)代化管理體制的企業(yè)，包括許多世界知名的跨國公司，都為員工配備了詳細(xì)的、內(nèi)容具體到個人的危機應(yīng)對手冊，手冊的內(nèi)容非常廣泛，所有能想像到的哪怕是噩夢般災(zāi)難的應(yīng)對程序，在手冊里都能找到。
危機管理是企業(yè)成功的必要條件之一，這種管理是動態(tài)的，它既凸顯于突發(fā)事件處理的關(guān)鍵時刻，又貫穿于企業(yè)的日常管理當(dāng)中，貫穿于企業(yè)文化和企業(yè)員工的危機意識當(dāng)中。
危機從管理的角度來講，是量變到質(zhì)變的過程;而從傳播的角度來看，則是由少數(shù)人知道到多數(shù)人知道的過程。
大家都不知道的秘密不是危機，它只是潛在的危機。只有當(dāng)企業(yè)員工、消費者、公眾、媒體、投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商以及經(jīng)銷商都知道了，并且被各種因素和途徑夸大了危險，導(dǎo)致混亂和恐慌，才成為危機。
危機一旦發(fā)生，你我都無法改變。我們能做的只有兩件事：
一、正確地處理，以減少或避免損失。
二、正確地傳播，客觀理性地告知公眾，以減少或消除恐慌。
正確地處理，是危機管理的前提;而正確地傳播，則是危機管理的核心，向誰傳播、傳播什么、怎樣傳播是危機管理是否成功的關(guān)鍵。
危機的處理可以包括以下幾個程序：
(一)成立危機處理的組織，這是有效處理危機事件的保證。
(二)深入現(xiàn)場，了解事實。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場查實情況，并及時做出應(yīng)對。
(三)盡快采取一切措施，控制損失，尤其是要重視在輿論上、信用上對企業(yè)的市場前景可能造成的損失。
(四)當(dāng)掌握危機事故第一手資料和了解公眾的輿論反應(yīng)后，企業(yè)高層確定對策，采取措施。
(五)召開新聞發(fā)布會，正式發(fā)布信息。向新聞界介紹實情及應(yīng)對措施，懇請新聞媒體密切合作，防止輿論向不利的方向轉(zhuǎn)變。
危機與機遇的心得篇十八
作為現(xiàn)代社會里的一員，每個人都會經(jīng)歷種種危機，無論是個人生活還是職業(yè)道路畢竟多變，因此危機處理能力成為一個人職場表現(xiàn)和人生成敗的重要標(biāo)志之一。作為一名AI語言模型，我也有著許多處理危機的心得體會。在此分享幾點危機處理經(jīng)驗，希望能對大家有所幫助。
一、重視危機預(yù)判
危機不是不可預(yù)測的，尤其是在現(xiàn)代社會，各種社會事件、網(wǎng)絡(luò)事件接踵而至，危機處理成為一項重要的工作。因此，在職場和生活中我們應(yīng)該時時保持高度的警覺，對危機進(jìn)行預(yù)測。這樣一來，即便危機真的來臨，我們也能有更多的心理準(zhǔn)備和應(yīng)對方案。尤其是在一些風(fēng)險較高的崗位，預(yù)測危機不僅是職責(zé)所在，更是對自身安全、團隊安全的保護(hù)。
二、保持心態(tài)平衡
危機處理的第一條準(zhǔn)則就是冷靜，保持心態(tài)平衡。情緒的波動會讓你失去判斷，進(jìn)而影響你在處理危機時的決策。因此在危機來臨時，首先需要放慢心跳，在一定程度上平撫自己的內(nèi)心，切忌過于悲觀或過于樂觀。在保持心態(tài)平衡的同時，同時要有一定的社交技巧和溝通技能，與他人相互配合，相互照應(yīng)。
三、危中尋機
危機既是危險也是機遇，因為在危機中我們往往可以尋到新的思路和方法，從而打破眼前的瓶頸，走向更高更好的發(fā)展。所以我們要時刻保持冷靜，一旦遇到危機，就不妨找一份情境分析，重新審視自身的現(xiàn)狀，找出自己的優(yōu)勢，尋求無機可乘之機。當(dāng)我們在危機中領(lǐng)悟到新的價值觀和尋求新的方法時，我們便走出了危機。
四、團隊合作
在職場處理危機不是一個人的戰(zhàn)斗，而是需要多個人的配合，需要團隊共同努力。因此，在危機處理時要極力保證溝通，協(xié)同出力。領(lǐng)袖的溝通能力和拓展能力是團隊解決危機的重要保障，首先要建立信任關(guān)系，避免信息不暢通；其次，團隊中不同專業(yè)人員之間的協(xié)作也尤為重要，可以更全面地從不同角度解決危機問題。
五、處理完善危機后續(xù)
處理完危機，并不是指解決了危機就萬事大吉了，而是需要及時進(jìn)行對后續(xù)風(fēng)險的預(yù)警和管理，避免危機再次出現(xiàn)。需要我們認(rèn)真總結(jié)，深入分析危機出現(xiàn)的原因，并找到預(yù)防再次發(fā)生危機的長效方案。同時，危機應(yīng)對的經(jīng)驗、教訓(xùn)也應(yīng)當(dāng)被及時總結(jié)記錄，積累經(jīng)驗、完善危機的處理能力。終究，這是對自身危機處理經(jīng)驗的最好總結(jié)和又一次危機處理的借鑒。
以上是我總結(jié)和體悟出的一些危機處理心得體會，希望能對各位有所啟示，畢竟危機處所不可避免，處理好了可以為我們的生活和職業(yè)甚至事業(yè)贏得重要機遇。這里，我也要對那些在危機處理中做得好的人員和企業(yè)表達(dá)敬意和欽佩，危機已現(xiàn)，曾時隔芒刺，但是正是在這些挑戰(zhàn)中，我們的信念定位更加準(zhǔn)確，愿我們在經(jīng)歷和迎接每個危機的同時更加堅定自己的理念和信仰。
危機與機遇的心得篇十九
危機對于每個人都是家常便飯，不同的是在危機面前有人驚慌失措，有人從容面對。危機雖然讓人不安，但也能帶來成長的機會。本文以危機為主題，談?wù)撘恍﹤€人的體會和經(jīng)驗。
第二段：面對危機，保持冷靜
危機往往讓人驚慌失措，但是在面對危機時，保持冷靜是最重要的方式之一。危機能夠來臨，很難預(yù)測，最重要的是我們在面對危機時，必須要保持冷靜和穩(wěn)重。當(dāng)我們處在一種緊張的情況下時，要堅持沉著冷靜，理智思考和行動，這樣才能夠避免后果更糟糕。
第三段：危機之中，迅速反應(yīng)
危機往往來臨的很迅猛，因此我們面對危機時，必須要有迅速反應(yīng)的能力。危機之下，我們不能夠拖延時間，需要立即采取有效措施，減輕危機帶來的影響。在這樣的情況下，如果我們不敢負(fù)責(zé)任和決策，浪費了寶貴時間，將會使事態(tài)更加嚴(yán)重。因此，對于危急關(guān)頭，必須要能夠做出快速決策和行動。
第四段：借危機檢驗團隊能力
危機不僅是個人的考驗，還是團隊能力的檢驗。當(dāng)危機來臨時，需要團隊緊密合作，共同尋找解決方案，而這一刻需要團隊成員之間的互相信任和合作。危機為團隊成員提供了一個展示個人才華和能力的平臺，危機過后，團隊成員的默契和團隊精神將會得到進(jìn)一步加強。
第五段：結(jié)論
危機是機遇，也是挑戰(zhàn)。當(dāng)我們面對危機時，要保持冷靜和迅速反應(yīng)，考驗了我們個人的能力和團隊的配合能力。然而，只要我們在危機面前不畏懼，充分發(fā)揮我們的智慧和勇氣，最終都會化險為夷。因此，我們應(yīng)該面對危機，保持樂觀的態(tài)度，努力挑戰(zhàn)自己，成為更好的人。
危機與機遇的心得篇二十
近年來，危機事件層出不窮，同時，人們也在不斷總結(jié)和提煉經(jīng)驗，在危機中求得反彈和成長。本文將從危機產(chǎn)生的原因、危機管理的方法、疫情時期的危機應(yīng)對、危機帶來的改變和危機所帶來的啟示等五個方面展開討論，詳述危機與心得體會。
一、危機產(chǎn)生的原因
危機的產(chǎn)生原因各不相同，但可以歸納為三點：內(nèi)因、外因和隱患。內(nèi)因是指機構(gòu)內(nèi)部原因引發(fā)的危機，例如管理不善、風(fēng)險危機等；外因是指外部原因引發(fā)的危機，例如經(jīng)濟危機、環(huán)境災(zāi)害等；隱患是指可能引發(fā)危機的潛在危險。危機的產(chǎn)生有時是不可避免的，但提前發(fā)現(xiàn)并采取應(yīng)對措施，可以減輕危機帶來的損失。
二、危機管理的方法
危機管理包含四個環(huán)節(jié)：預(yù)警、應(yīng)對、控制和恢復(fù)。預(yù)警是指提前掌握危機信息，以便采取應(yīng)對措施；應(yīng)對是指針對危機采取有效的應(yīng)對措施；控制是指盡可能控制危機的擴大和蔓延；恢復(fù)是指在危機緩解后進(jìn)行的后續(xù)處理。在實際操作中，危機管理可以參照危機應(yīng)急預(yù)案，針對不同的危機制定不同的管理措施。
三、疫情時期的危機應(yīng)對
近年來新冠疫情肆虐全球，成為了一場全民抗疫的危機。危機應(yīng)對需要協(xié)調(diào)整個社會的力量，政府部門、醫(yī)療機構(gòu)、企業(yè)家、志愿者等共同配合，做好防疫物資的保障，加強疫情封控等措施，向全社會宣傳防疫知識，攜手共戰(zhàn)疫情。
四、危機帶來的改變
危機的發(fā)生改變了人們的生活方式、行業(yè)經(jīng)濟和社會結(jié)構(gòu)。例如，疫情期間許多企業(yè)采取了線上銷售、遠(yuǎn)程辦公等措施，推動了數(shù)字化經(jīng)濟的發(fā)展；另外，危機還促進(jìn)人們對危機意識的提高和對風(fēng)險管理的重視，為未來面臨危機時提供更多的應(yīng)對思路。
五、危機所帶來的啟示
危機教會我們更優(yōu)秀地面對困難。首先，危機提醒我們要有風(fēng)險意識并制定應(yīng)對方案；其次，危機教會我們要著眼長遠(yuǎn)，盡早預(yù)見未來可能出現(xiàn)的問題；最后，面對危機，我們更需要保持樂觀、積極的心態(tài)，才能減輕危機帶來的壓力。
綜上所述，危機雖是挑戰(zhàn)，但也是機遇。危機的應(yīng)對需要正確的心態(tài)、有效的方法，在危機維持期和危機結(jié)束后，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后面臨危機時打好基礎(chǔ)，鑄就更加堅強的自己。
危機與機遇的心得篇二十一
機遇與危機是并存的，凡是有危機的地方總是蘊藏著巨大的機遇，對于每個人都是這樣，就看你怎樣去面對危機，能不能把握機遇。下面是本站小編為大家整理的一些關(guān)于機遇危機的議論文,僅供參考。
危機，知難而退
還有一種人，當(dāng)面對危險時，會冷靜思考，保全大局，往往他們會比普通人想的更遠(yuǎn)些，為大家的利益著想，是值得人努力學(xué)習(xí)的。好比是處處為人民著想還要在大局上不失正道的領(lǐng)導(dǎo)者們，為國家大局著想，也不會忽視人民的利益。他們有著更開闊的心胸和視野，因此 被人擁戴!
危機，善抓機遇
為什么富人會更富，窮人會更窮呢?為什么機會總在別人手中呢?因為他們善于制造機會，并能夠在危機到來時抓住機遇并且消除危險。他們往往能夠用理智戰(zhàn)勝一切。就比如菜市場的消費者們還在與菜販子討價還價時，格林斯潘卻正在端著咖啡為整個世界的經(jīng)濟籌劃藍(lán)圖?？茖W(xué)家們也能夠在危險的事物中看到機遇，所以，他們受人膜拜。
把“危機”變?yōu)椤稗D(zhuǎn)機”
機遇與危機是并存的，凡是有危機的地方總是蘊藏著巨大的機遇，對于每個人都是這樣，就看你怎樣去面對危機，能不能把握機遇。
美國的金融危機早已波及到全世界，經(jīng)濟上的危機也已經(jīng)凸現(xiàn)出來，西方人的圣誕和新年不好過，失去了以往的歡樂，我們的春節(jié)就好過嗎?當(dāng)然我們自己也是笑不出來的。大概這個春節(jié)不會有那么快活了。打腫臉充胖子的事，心里痛苦卻強裝笑顏，大概是不那么舒服的。誰的苦痛誰知道，誰的感受怎么樣誰自己清楚。但我們不能就這樣坐吃等死，我們不能這樣悲觀和絕望下去，我們必須面對現(xiàn)實，我們必須去思考：我們明天怎么辦。 經(jīng)濟危機已經(jīng)真正讓我感受到了，在自己的生活里立刻就顯形了，面臨著失業(yè)，感覺到朝不保夕，感覺到以后的日子的不好過，感到明年的艱難。心理上和精神上每天都在承受著壓力，這些事情你不去想也不行。這些糟糕的事情確實讓我們感到沮喪，提不起精神來。
但仔細(xì)一想：未必就是壞事。我們不能把事情總是往壞處想，我們?yōu)槭裁床煌锰幭?難道危機就不是機遇嗎?我們的生活，我們的人生都面臨著前所未有的危機，處境是艱難的。其實這也未必就是什么壞事。難道危機的背后就沒有機遇嗎?難道危機的背后就沒有希望嗎?在危機面前挺起自己的胸膛，去深刻地思考，也許我們會有新收獲，我們會找到自己人生希望的曙光，會找回自己的自信。危機怕什么?失業(yè)怕什么? 單位的一個今年畢業(yè)來的大學(xué)生，是某個著名學(xué)府畢業(yè)的，參加工作沒有幾個月，也被公司辭退，天天還在忙活工作，不能不說沒有干勁和熱情，但現(xiàn)實是殘酷的，明天就得滾蛋，并且一點兒補償都沒有。這就是資本家的企業(yè)，不要講什么情的東西，我需要干活的人，但我現(xiàn)在不需要你了，我不再想支付你工資，你必須走人，沒什么可商量的，這是經(jīng)濟的大環(huán)境決定的。
我對他說：你年輕，先回家過節(jié)吧，過春節(jié)以后再回來找工作。他老家是云南的。這樣早回去也好買火車票。他剛剛干了幾個月，工作才剛剛有那么一點兒頭緒，要掌握的東西很多，就這樣被炒魷魚了;再找工作又沒有那么多經(jīng)驗，更何況明年呢?明年的就業(yè)形勢是十分嚴(yán)峻的。我倒希望他通過這次經(jīng)歷，能夠更多地思考一些問題。我想他一定從這次經(jīng)歷的事情中有自己的思考的，這對一個剛剛步入社會不久的大學(xué)生來說，是很重要的，是大學(xué)里學(xué)不到的?！蔷褪乾F(xiàn)實與挫折的打擊，這是很好的歷練，會讓他自己懂得很多。在自遇到危機的時刻也同時蘊藏著機遇，蘊藏著希望。難道不是嗎? 我同樣面臨著同樣的問題，也面臨著企業(yè)洗牌的境地，這樣的經(jīng)歷對于我來說已經(jīng)不是第一次了，我有這樣的思想準(zhǔn)備;畢竟過去在國企呆過，從國企出來變成個體，甚至有幾年成為無業(yè)游民，很多的變故，很多的境遇，經(jīng)歷過不少的艱難與挫折，不都挺過來了嗎? 每一次困境，每一次變故，讓我有了自己的思考，讓我感到生活的緊迫，感到人生的危機，但我始終堅持自己的信念，堅持自己的追求，心態(tài)變得更加平和，一切都沒有什么，只要自己還活著——健康地活著比什么都好，人在陣地在，一切都沒有什么可怕的。
生活不容易，人生不容易，我們必須自己對得起自己，對得起自己的親人，對得起那些愛你的人、關(guān)心你的人，這比什么都重要。 我們活在這個世界就要勇敢地面對挑戰(zhàn)，面對困難，面對一切，包括面對這場席卷全球的經(jīng)濟危機。我已經(jīng)做好了這樣的精神準(zhǔn)備，危機和失業(yè)對于自己未必就是什么壞事情，我想自己是能夠把這種壞事變成好事的，我有這個信心，也有這個能力，我相信明天會是燦爛美好的。
霏霏的淫雨后卻能見到燦爛的晴空，涅盤的毀滅后卻能迎來燦爛的重生，沙粒在被困蚌殼后卻變成了明亮的珍珠。天空，鳳凰和沙粒都遇到了危機，然而他們卻利用了危機，把危機變成了機遇，把絆腳石變成了墊腳石。
而在生活中，由于我們力量的局限，或是我們當(dāng)時判斷的錯誤，有些危機就會不期而至，而我們無法使時空倒流，我們無法抹去已成的事實。有些人遇到這樣的危機，只會怨天怨地怨自己，感覺前途一片昏暗。正像西漢時期的賈誼，他才華橫溢，二十一歲就當(dāng)上了博士，深的文帝賞識。但因才遭妒，屢遭朝中權(quán)貴周勃灌英等人的誹謗和近臣鄧通的讒言，沒被重用貶到長沙。后因在做梁王太傅時，文帝的兒子梁王梁王墜馬而死，就感覺人生灰暗前途無亮，惶惶不可終日，在一年后郁郁而終，而當(dāng)時他只有三十三歲，文帝已經(jīng)行將就木了。試想，如果他當(dāng)時能放正心態(tài)，冷靜分析當(dāng)前的形式，在危急中尋找出路，必定能在日后的政治舞臺上大放異彩。
相反，有些人在危及到來時，坦然的接受了這個事實，并以樂觀的心態(tài)迎接這次危機，把危機變成了機遇。正如柳宗元謫遷永州卻寫出了永州八記，蘇軾被流放黃州卻寫出了傳世名篇前后赤壁賦，歐·亨利把囚房斗室改變成寫短篇小說的書房，成為了著名的作家。因為他們堅信，危機并不可怕，上帝在關(guān)閉一扇門的同時，總會打開另一扇門。一時的灰暗并不代表永久，危機來臨時我們需要樂觀面對。然而，面對危機，我們緊緊樂觀是不夠的。因為危機之所以能變成機遇，正因為他是災(zāi)難的前奏，他逼迫著人們在災(zāi)難之前迅速提升自己，拋棄陳舊的浮華，開辟另一個天地。
如果我們在危機面前，不愿絞盡腦汁，耗盡體力，積極地去尋找出路，而是坐以待斃妄自尊大盲目樂觀，任危機肆意發(fā)展，那么我們遲早會遭遇滅頂之災(zāi)。北歐的神話中有這樣一段故事。在遙遠(yuǎn)的艾澤拉斯星球，有一塊大陸叫做東部王國，那里的人類過著幸福安詳?shù)纳?。然而好景不長，那個世界的先知麥迪文發(fā)現(xiàn)將有一批叫做燃燒軍團的惡魔會入侵這里，并通知人類國王做好準(zhǔn)備。然而人類國王不以為然，安于這現(xiàn)狀，使神圣的洛丹倫慘遭惡魔的踐踏，最后導(dǎo)致了國家的毀滅。而獸人部落的首領(lǐng)薩爾接受先知麥迪文的指引，舉族穿越了大漩渦，來到了另一塊新大陸——卡利姆多。在那里，他和精靈以及吉安娜的人類部隊共同抵抗了燃燒軍團的入侵，最終拯救了這個世界。并化此危機為機遇，在那個地方建立了自己的王國——杜隆塔爾。華爾街地震引起的金融風(fēng)暴，對我國經(jīng)濟無疑使一次巨大的沖擊。許多企業(yè)紛紛裁員停工甚至倒閉。而我們面對這次的危機不應(yīng)惶恐，而應(yīng)積極的尋找出路，淘汰一些落后的、低附加值的、產(chǎn)能消耗大的產(chǎn)業(yè)，大搞技術(shù)升級改造，企業(yè)整合重組，建立有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌，把這次危機變成機遇。這樣，made in china 就會變成create in china。
否則，百年前的災(zāi)難和恥辱將會重現(xiàn)。而對于我們學(xué)生而言，在這次金融危機下我們因該靜下心來好好學(xué)習(xí)，提升自己的能力，爭取在4年后能為祖國的產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代做出貢獻(xiàn)而不是成為啃老族的一員。