一個(gè)合理的計(jì)劃可以幫助我們充分利用資源，提高工作和學(xué)習(xí)效率。利用工具和技術(shù)，如時(shí)間管理軟件和Gantt圖表，可以幫助我們更好地規(guī)劃和跟蹤計(jì)劃。計(jì)劃的實(shí)施需要持續(xù)不斷的努力和堅(jiān)持，以下范文能夠給您一些建議和靈感。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇一
一名班委，應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，這是做好工作的前提。副班長的職責(zé)是：
1、作好班級(jí)一周小結(jié)、一月匯報(bào)和學(xué)期工作總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)管理課堂紀(jì)律狀況，一旦出現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)出勤的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和缺勤的注銷工作。
5、是班中各種稿件撰寫的主要負(fù)責(zé)人，尤其是對(duì)外稿件必須嚴(yán)格把關(guān)。
6、協(xié)助班主任抓后進(jìn)生的幫教工作。
7、檢查督促其他委員的工作(學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文體等)
總之，一年的工作中，是你們更多的教會(huì)我如何去工作、如何做一個(gè)合
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇二
在已經(jīng)度過的20xx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、20xx年人力資源工作總述
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況
截至20xx年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財(cái)務(wù)部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲(chǔ)運(yùn)部26人，計(jì)劃運(yùn)輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。
三、基本確立公司各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計(jì)劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度。基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
三、員工培訓(xùn)與開發(fā)
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次，其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級(jí)安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識(shí)、能源統(tǒng)計(jì)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會(huì)計(jì)上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。
四、績效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法，積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，重點(diǎn)考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費(fèi)用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。
五、工資和工資性費(fèi)用管理方面
1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo)，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資考核分，確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長6%。
五、20xx年度人力資源管理工作綱要
在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，企管部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的人力資源管理工作：
1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對(duì)照新勞動(dòng)合同法進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時(shí)根據(jù)上級(jí)員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理制度。
2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
3、積極推進(jìn)落實(shí)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能，進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)隊(duì)伍。
4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強(qiáng)各部門工資總額考核，同時(shí)充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇三
當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，節(jié)后人員流動(dòng)增加，防控形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，為實(shí)現(xiàn)全民參與、聯(lián)防聯(lián)控，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
一、全區(qū)所有單位、居民小區(qū)、嘎查村實(shí)行封閉式管理，人員進(jìn)出一律檢測體溫，并出具有效證件。外來人員和車輛一律嚴(yán)控，特殊情況由管理人員做好登記備案。無物業(yè)、無安保、開放式小區(qū)居住區(qū)由屬地蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)落實(shí)封閉措施。
二、入境我區(qū)人員要及時(shí)向居住地所在嘎查村（社區(qū)）報(bào)告健康情況，并配合完成個(gè)人信息登記工作；在我區(qū)無固定居所的，及時(shí)向入住賓館、酒店或接待、監(jiān)管單位報(bào)告。對(duì)隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)有關(guān)信息或阻礙疫情防控工作人員履行職務(wù)的，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
三、入境我區(qū)前14日內(nèi)有過確診病例或疑似病例密切接觸史、湖北往來史的人員，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學(xué)觀察；有過其他疫情較重地區(qū)往來史的人員，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學(xué)觀察或者居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。
四、機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位要嚴(yán)格實(shí)行本單位人員晨檢和日?qǐng)?bào)告制度；加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員體溫檢測，如有異常及時(shí)向?qū)俚匦l(wèi)生健康部門報(bào)告。管好自己的人，看好自己的門。
五、出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員，必須及時(shí)就診，并第一時(shí)間向嘎查村（社區(qū)）或相關(guān)單位報(bào)告。確診和疑似病例要嚴(yán)格在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療，不允許跨區(qū)域轉(zhuǎn)移病例，嚴(yán)格防止疫情輸出；視情對(duì)小區(qū)、嘎查村、住宅樓單元實(shí)行封閉式硬隔離。
六、非涉及居民生活必需的公共場所一律關(guān)閉。農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥店等場所合理安排營業(yè)時(shí)間，定期消殺，進(jìn)入人員一律檢測體溫、佩戴口罩?？爝f、外賣實(shí)行無接觸配送。
七、“紅事”停辦，“白事”從簡，并提前報(bào)嘎查村（社區(qū)）備案。對(duì)舉辦或承辦集體聚餐、參與聚眾活動(dòng)的單位和個(gè)人，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
八、做到不串門、不集聚，盡量不外出，外出必須佩戴口罩。除特殊需要外，倡導(dǎo)每戶家庭指派1名家庭成員定期外出采購生活物資。嘎查村（社區(qū)）要加強(qiáng)對(duì)老幼病殘?jiān)械热后w的關(guān)注，做好服務(wù)保障。
九、落實(shí)出租房管理主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)承租人員的管控和及時(shí)報(bào)告，如出租房發(fā)生疫情而未及時(shí)報(bào)告，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
十、黨員干部、各級(jí)人大代表、政協(xié)委員要發(fā)揮模范帶頭作用，管好家人、親屬，積極主動(dòng)參與疫情防控工作，帶動(dòng)街坊鄰居自覺遵守相關(guān)規(guī)定。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇四
(一)圍繞熱點(diǎn)，深入開展“大學(xué)習(xí)”
一是加強(qiáng)群團(tuán)系統(tǒng)政治建設(shè)，強(qiáng)化群團(tuán)干部政治意識(shí)，持續(xù)組織群團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。強(qiáng)化黨的十九大精神學(xué)習(xí)與督查，通過組織生活會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、主題學(xué)習(xí)日、周例會(huì)等多種方式，促使群團(tuán)系統(tǒng)干部學(xué)懂弄通做實(shí)。二是加大學(xué)習(xí)力度和頻率，圍繞群團(tuán)干部在新時(shí)代如何拿出新?lián)?dāng)、勇當(dāng)新使命、體現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)，采取“領(lǐng)導(dǎo)講、專家講、干部講”的方式，開展各級(jí)各類專題培訓(xùn)。第一、二季度，舉辦群團(tuán)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神專題培訓(xùn)會(huì)多場;4月和5月，分別組織2場群團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神大講堂，對(duì)200余名來自新區(qū)群團(tuán)系統(tǒng)及學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等各界青年代表進(jìn)行專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升群團(tuán)系統(tǒng)全體干部聚焦主責(zé)主業(yè)服務(wù)中心大局的能力和水平。
(二)突出重點(diǎn)，扎實(shí)組織“深調(diào)研”
一是堅(jiān)持眼睛向下，深入調(diào)研。以“四個(gè)走在全國前列”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞深圳建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行區(qū)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的群團(tuán)工作開展具體調(diào)查研究。著重找準(zhǔn)短板，解決問題，年初以來，開展“職工精準(zhǔn)服務(wù)體系構(gòu)建”“青年新需求響應(yīng)機(jī)制探索”“困境婦女需求調(diào)查與長效服務(wù)”“兒童成長與發(fā)展需求”4項(xiàng)專題調(diào)研，通過焦點(diǎn)訪談、線上線下調(diào)查、實(shí)地考察、查閱文獻(xiàn)等多種形式推進(jìn)群團(tuán)改革往縱深開展。目前，已完成調(diào)研課題1個(gè)，形成綜合性、系統(tǒng)性的調(diào)研報(bào)告1份。其中，兒童友好型城區(qū)建設(shè)調(diào)研成果受到市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定，并于3月26日在市委政研室《決策參考》發(fā)表。二是開展深入基層服務(wù)調(diào)研。持續(xù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)重心下移、力量下沉、資源下延，豐富和完善聯(lián)系服務(wù)群眾渠道。實(shí)地走訪新區(qū)17個(gè)社區(qū)工聯(lián)會(huì)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織團(tuán)結(jié)教育、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)群眾的功能;圍繞“黨和國家事業(yè)要發(fā)展，青年首先要發(fā)展”理念，開展青年需求專題調(diào)研，廣泛了解基層團(tuán)員青年的現(xiàn)實(shí)需求和真實(shí)愿景，持續(xù)引領(lǐng)青年、凝聚青年、服務(wù)青年;深入調(diào)研新區(qū)海洋生物產(chǎn)業(yè)園、民宿協(xié)會(huì)、xx古城博物館等新區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，摸底調(diào)查相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)員工情況和具體服務(wù)需求，通過單獨(dú)組建或聯(lián)合組建的方式靈活設(shè)置婦女組織，延伸婦女組織服務(wù)觸角，逐步擴(kuò)大群團(tuán)組織對(duì)兩新組織的覆蓋面。
(三)突破難點(diǎn)，著力抓牢“真落實(shí)”
以“一分部署、九分落實(shí)”的精神，不折不扣落實(shí)中央、省、市關(guān)于群團(tuán)改革的工作部署，把大學(xué)習(xí)、深調(diào)研的成果體現(xiàn)在“真落實(shí)”上，著力解決改革、發(fā)展、創(chuàng)新中的瓶頸、短板，完成群團(tuán)改革的各項(xiàng)具體任務(wù)。一是持續(xù)推進(jìn)工會(huì)職能改革。探索職工精準(zhǔn)服務(wù)體系，著力打造線上培訓(xùn)渠道，提供多層次的職工提素教育服務(wù)，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式壁壘，充分引導(dǎo)職工利用碎片化時(shí)間，切實(shí)將知識(shí)送到職工身邊。按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路，根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，建設(shè)精英工匠孵化平臺(tái)，目前已根據(jù)要求提供100門培訓(xùn)課程，初步確立了課程資源庫建設(shè)內(nèi)容，目前線上孵化平臺(tái)已進(jìn)入系統(tǒng)測試階段。二是深入推進(jìn)共青團(tuán)工作改革。全面提升服務(wù)青年能力和水平，以“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)為抓手，改進(jìn)服務(wù)青年方式，開展“我的榜樣我的團(tuán)”“團(tuán)旗下悅讀青春”以及青年友好交往驛站活動(dòng)。圍繞青年成長成才、身心健康、婚戀交友、權(quán)益維護(hù)等方面的問題，推出“菜單式”活動(dòng)，為青年量身定做“青?悅”“青?聲”“青?聽”品牌，打造新區(qū)青年需求定制服務(wù)。持續(xù)開展“創(chuàng)新引領(lǐng)新發(fā)展青年奮進(jìn)新時(shí)代”青年微宣講競賽、“青悅?緣聚xx”青年友好交往系列活動(dòng)、“xx青?聽”等各類青年喜聞樂見的活動(dòng)，豐富新區(qū)青年業(yè)余生活，拓寬青年溝通交流渠道，搭建青年相識(shí)相知的交流平臺(tái)。5月舉辦的青年微宣講競賽吸引了來自埃及、蘇丹、阿爾及利亞、摩洛哥、突尼斯5個(gè)北非國家主要政黨和政府青年事務(wù)部門的青年領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)場觀摩，影響力空前。三是繼續(xù)抓好婦女工作改革。構(gòu)建家事糾紛多元化調(diào)處機(jī)制，整合婦聯(lián)、司法、法院、社會(huì)組織等多方力量，運(yùn)用調(diào)解、教育、心理疏導(dǎo)等手段，協(xié)同開展家事糾紛矛盾化解工作;協(xié)調(diào)xx法庭加掛“家庭糾紛訴前調(diào)解室”牌子，實(shí)現(xiàn)訴前、訴中、訴后全過程跟蹤。探索推進(jìn)兩新組織領(lǐng)域婦女組織建設(shè)，在兩新組織領(lǐng)域因地制宜建立婦女組織，進(jìn)一步健全基層?jì)D聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)。目前已成功召開婦女組織籌備會(huì)議，為下階段組建兩新組織領(lǐng)域婦女組織示范點(diǎn)，指導(dǎo)建立健全婦女組織相關(guān)制度奠定基礎(chǔ)。四是實(shí)現(xiàn)兒童友好型城區(qū)建設(shè)工作新的突破。先行先試建設(shè)兒童友好服務(wù)中心，率先發(fā)布全國首份區(qū)級(jí)兒童友好型城市建設(shè)專題調(diào)研報(bào)告，首創(chuàng)“兒童友好服務(wù)中心”，統(tǒng)籌安排母嬰室建設(shè)、兒童視覺健康、科學(xué)育兒服務(wù)、“守護(hù)蔚藍(lán)”自然教育課堂等關(guān)愛項(xiàng)目。推進(jìn)建設(shè)兒童公園、全市首個(gè)兒童交通安全教育基地、打造具有xx特色的兒童智慧學(xué)習(xí)型主題步道;組織“美麗xx，綠色悅讀”“研學(xué)xx”親子活動(dòng)。探索推進(jìn)兒童友好型試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)，打造兒童友好型試點(diǎn)社區(qū)，xx社區(qū)成功申報(bào)為省級(jí)“兒童友好示范社區(qū)”，成為全市四個(gè)示范社區(qū)之一，其與壩光社區(qū)、南澳社區(qū)列為新區(qū)級(jí)“兒童友好示范社區(qū)”。
(四)健全組織，推進(jìn)機(jī)關(guān)“扁平化”
按照中央提出群團(tuán)機(jī)關(guān)“扁平化”改革要求，減少中間環(huán)節(jié)，促使力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜，解決工作中“頭重腳輕”“高位截癱”“倒金字塔”等問題。一是加緊推動(dòng)群團(tuán)組織屆中調(diào)整工作，為群團(tuán)系統(tǒng)更好地發(fā)揮黨聯(lián)系各界群眾的橋梁紐帶作用奠定組織基礎(chǔ)。二是優(yōu)化工會(huì)架構(gòu)設(shè)置，提高一線職工、先模人物、基層代表的委員占比，增補(bǔ)一批在新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域具有影響力的企事業(yè)代表。三是夯實(shí)團(tuán)組織基礎(chǔ)，新區(qū)團(tuán)工委委員由過去13名委員調(diào)整至21名委員，基層一線和行業(yè)代表比例由23%提升至66.67%;四是積極發(fā)動(dòng)新區(qū)衛(wèi)生、教育系統(tǒng)婦女成立婦聯(lián)組織，籌備成立新區(qū)鵬港婦女聯(lián)合會(huì)，提升婦女凝聚力。同時(shí)根據(jù)群眾流動(dòng)和分布變化，探索以多種方式構(gòu)建縱橫交織的群團(tuán)組織體系，通過“自己建”“聯(lián)合建”“引導(dǎo)好”等多種方式，將大大小小的社會(huì)組織作為群團(tuán)組織的二傳手、三傳手、四傳手，把群團(tuán)工作像毛細(xì)血管一樣延伸到社會(huì)各領(lǐng)域。
(五)創(chuàng)新方法，構(gòu)建“大群團(tuán)”格局
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力共建的大群團(tuán)格局。整合資源，機(jī)制聯(lián)動(dòng)，最大限度地統(tǒng)籌各種行政資源和社會(huì)力量，推動(dòng)群團(tuán)工作深入開展。在兒童友好城區(qū)創(chuàng)建工作中，新區(qū)群團(tuán)工作部積極統(tǒng)籌各方資源，持續(xù)動(dòng)員新區(qū)、街道、社區(qū)乃至廣大市民群眾同心同向，聚力同行，形成了多方參與、合力共建的格局，使創(chuàng)建工作取得明顯成效。5月30日，深圳市副市長吳以環(huán)對(duì)新區(qū)從四個(gè)方面在全市率先打造兒童友好型城區(qū)的做法給予高度肯定，并表示：xx新區(qū)為全市兒童友好城市建設(shè)做了很好示范，相關(guān)做法值得各區(qū)學(xué)習(xí)推廣，合力共建的大群團(tuán)格局初步顯現(xiàn)。二是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，持續(xù)營造支持群團(tuán)工作的有利氛圍。不斷加強(qiáng)與各部門聯(lián)動(dòng)，建立群團(tuán)+勞動(dòng)、群團(tuán)+安監(jiān)、群團(tuán)+綜治、群團(tuán)+交警、群團(tuán)+法院等常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。通過加強(qiáng)與勞動(dòng)部門、安全監(jiān)管部門、文體旅游、法院等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)對(duì)接，推動(dòng)建立工會(huì)維權(quán)協(xié)商機(jī)制、全域旅游志愿服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、家庭糾紛調(diào)處機(jī)制，凝聚新區(qū)各部門、各街道、社區(qū)合力，持續(xù)營造支持群團(tuán)工作的有力氛圍。不斷統(tǒng)籌整合黨群服務(wù)中心、職工之家、四點(diǎn)半學(xué)堂、婦女之家等群團(tuán)活動(dòng)陣地，優(yōu)化群團(tuán)師資隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)資源整合共享，構(gòu)建陣地建設(shè)“大群團(tuán)”格局。三是善于創(chuàng)新，全面提升群團(tuán)組織的創(chuàng)新能力。搭建群團(tuán)工作新載體，建設(shè)好“xx友”微信公眾號(hào)，及時(shí)傳達(dá)黨的聲音，宣傳各項(xiàng)政策，促進(jìn)凝心聚力。積極利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體開展宣傳、溝通聯(lián)系工作，及時(shí)引進(jìn)社會(huì)反響好、群眾喜聞樂見的活動(dòng)、項(xiàng)目，不斷豐富群團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)群團(tuán)工作影響。
(六)改進(jìn)作風(fēng)，全面配強(qiáng)“群團(tuán)干部”
一是在基層群團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)上，探索專業(yè)化和社會(huì)化路徑。配強(qiáng)基層群團(tuán)干部，持續(xù)加強(qiáng)職業(yè)化工會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)，探索推進(jìn)社會(huì)化工會(huì)工作者及工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，打造一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟悉的職業(yè)化工會(huì)工作者;在社會(huì)組織中聘請(qǐng)有影響力的人士或者招募志愿者，充實(shí)群團(tuán)組織的職業(yè)化隊(duì)伍，聘請(qǐng)青年微宣講獲獎(jiǎng)?wù)邽椤皒x新區(qū)青年微宣講講師團(tuán)”成員，持續(xù)開展“青年宣講到基層”活動(dòng)。成立全市首個(gè)治水提質(zhì)巾幗專家志愿服務(wù)隊(duì)，聘請(qǐng)“治水提質(zhì)”志愿服務(wù)專家導(dǎo)師，持續(xù)加大群團(tuán)工作專業(yè)化水平。二是在“強(qiáng)三性”“去四化”上，加大對(duì)群團(tuán)干部培養(yǎng)力度。對(duì)照***總書記指出的去“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”問題，認(rèn)真對(duì)標(biāo)、查找短板。在深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，持續(xù)引導(dǎo)群團(tuán)干部不斷錘煉黨性，深入基層，提高做職工群眾工作的能力，不斷提高群團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持“黨政有號(hào)召，群團(tuán)有行動(dòng)”工作理念，引導(dǎo)群團(tuán)干部持續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局謀劃各項(xiàng)工作，在高質(zhì)量“美麗xx”建設(shè)中做出群團(tuán)貢獻(xiàn)。圍繞群團(tuán)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織群團(tuán)系統(tǒng)干部到北京、杭州等多地參加研修班，加深群團(tuán)干部對(duì)工作的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，拓展群團(tuán)干部服務(wù)職工群眾的眼界和思路，提升群團(tuán)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。通過定期集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、老帶新、傳、幫、帶等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)干部服務(wù)群眾的能力，提高群團(tuán)干部的工作積極性，鍛造一支優(yōu)良的群團(tuán)干部隊(duì)伍。
一是在拓展群團(tuán)組織職能上發(fā)揮更大作用。準(zhǔn)確把握中央、省、市、新區(qū)的工作要求，做好黨委工作的助手，緊扣群團(tuán)工作，精心謀劃，主動(dòng)融入，持續(xù)提升群團(tuán)組織服務(wù)大局的作用。轉(zhuǎn)變工作思路，主動(dòng)與社會(huì)需求對(duì)接，開辟群團(tuán)活動(dòng)新陣地，拓展群團(tuán)組織工作職能。對(duì)接社會(huì)組織，加大走進(jìn)基層、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)群眾力度，主動(dòng)融入大社會(huì)開展活動(dòng)，推進(jìn)群團(tuán)工作由封閉到開放，由自娛自樂到群眾參與，由一般活動(dòng)型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變，提高直接服務(wù)群眾的能力和水平，增強(qiáng)群團(tuán)組織的社會(huì)輻射范圍，擴(kuò)大群團(tuán)組織社會(huì)影響。
二是在思想政治引領(lǐng)上發(fā)揮更大作用。持續(xù)把思想政治工作貫穿所開展的各項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進(jìn)感情、激發(fā)動(dòng)力，進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)組織教育人、引導(dǎo)人的作用。力爭在構(gòu)建共治共建共享社會(huì)治理格局上發(fā)揮更大作用，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)干部職工立足崗位，建功立業(yè)，胸懷全局，建言獻(xiàn)策，勤學(xué)善思，提能善政，進(jìn)一步激發(fā)群團(tuán)干部的工作干勁和熱情，充分發(fā)揮群團(tuán)干部立足崗位、全力履職作用。
三是在服務(wù)職工群眾能力上發(fā)揮更大作用。搭建惠民幫扶平臺(tái)。堅(jiān)持重心下移，力量下沉，推進(jìn)規(guī)范化群團(tuán)建設(shè)工作，著力構(gòu)建全方位聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，努力形成“全面覆蓋、分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域協(xié)作”的幫扶工作體系和“大幫扶”工作格局，為更多群眾提供便利、高效、多元服務(wù)。加快推進(jìn)兒童友好型城區(qū)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)葵涌、南澳辦事處“兒童友好服務(wù)站”建設(shè)，對(duì)場地進(jìn)行硬件升級(jí)改造，進(jìn)駐具有xx特色的軟件服務(wù)。在新區(qū)統(tǒng)籌創(chuàng)建示范社區(qū)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各社區(qū)完成“自選動(dòng)作”，開展多樣化的兒童友好活動(dòng)。搭建素質(zhì)提升平臺(tái)。優(yōu)化配置群團(tuán)培訓(xùn)基地、師資隊(duì)伍、培訓(xùn)資金等資源手段，加強(qiáng)群團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，增強(qiáng)群團(tuán)組織正面引導(dǎo)群眾、有效服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。印發(fā)精英工匠孵化平臺(tái)建設(shè)方案，選取轄區(qū)范圍內(nèi)1-2家200人以上規(guī)模建會(huì)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)企業(yè)及工聯(lián)會(huì)的孵化平臺(tái)使用情況，對(duì)課程設(shè)置、賬號(hào)規(guī)模、終端界面進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整和完善，并對(duì)使用數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，確保孵化平臺(tái)可覆蓋轄區(qū)200人以上規(guī)模企業(yè)，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。搭建維權(quán)保障平臺(tái)。持續(xù)跟進(jìn)新區(qū)勞資糾紛事件，主動(dòng)引導(dǎo)職工合理表達(dá)訴求，積極維護(hù)職工合法權(quán)益;創(chuàng)新婚調(diào)工作模式，完善反家暴應(yīng)急處置機(jī)制，探索推進(jìn)兩新組織領(lǐng)域婦女組織建設(shè)，解決兩新組織領(lǐng)域婦女組織覆蓋不到位，聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾不緊密等問題。搭建志愿服務(wù)平臺(tái)。在全市率先探索發(fā)展旅游領(lǐng)域團(tuán)建模式，建立全市首個(gè)旅游領(lǐng)域聯(lián)合團(tuán)支部。為各類社會(huì)組織參與群團(tuán)志愿服務(wù)創(chuàng)造良好的條件并盡可能提供更多的方便，逐步形成黨政支持、社會(huì)參與、協(xié)同發(fā)展的良好志愿服務(wù)格局。探索健全直接聯(lián)系服務(wù)青年提質(zhì)機(jī)制，持續(xù)開展“青?聽”“青?悅”“青?聲”等系列活動(dòng)，豐富“青春家園”、“四點(diǎn)半課堂”等品牌活動(dòng)的內(nèi)容，形成尊重青年主題地位、聚焦青年需求、維護(hù)青年權(quán)益、服務(wù)青年發(fā)展的聯(lián)系和服務(wù)青年工作格局。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇五
20_年是敘永公司轉(zhuǎn)入四川富潤的起始之年，也是處于企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵時(shí)期，本人很有幸能加入這個(gè)集體工作。在人事行政部工作也有了很長一段時(shí)間了，在工作中我學(xué)到很多東西，從最初的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)，到現(xiàn)在的組織能力和溝通能力的鍛煉，都讓我受益匪淺，其中更是充滿了快樂與苦澀。只因?yàn)椋骸霸谄湮?，謀其職”，所以我認(rèn)真的做好每一件事。
由于公司性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，很多工作都是從頭開始，人事行政部門工作繁雜，牽扯面較廣，每一項(xiàng)任務(wù)都得仔細(xì)、認(rèn)真，馬虎不得。從我接手工作開始，在努力完成本崗位工作，充分履行崗位職責(zé)的同時(shí)，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作任務(wù)，努力配合其他部門同事的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教育與同事的幫助之下，工作開展得很順利，現(xiàn)對(duì)20_年工作進(jìn)行總結(jié)及對(duì)下一年工作初步計(jì)劃如下：
第一章：20_年工作總結(jié)
一、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化制度管理。
1、今年3月以來，根據(jù)公司對(duì)各部門的工作要求，對(duì)人事行政管理制度進(jìn)行了較為全面、系統(tǒng)的修訂，以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系，通過對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善，達(dá)到公司管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結(jié)公司近幾年人事行政工作的同時(shí)，借鑒了一些其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，修訂、完善和補(bǔ)充了包括《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會(huì)議制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》等制度文件，均采用紅頭文件的方式下發(fā)執(zhí)行。并根據(jù)部門相關(guān)工作需要，先后遞交30余篇工作呈報(bào)，為相關(guān)工作的實(shí)時(shí)開展起到了鋪墊性作用。
這些制度及呈報(bào)對(duì)公司日常管理工作起到了了較為全面的規(guī)范作用，減少工作中的盲目性和隨意性，為今后人事行政管理工作規(guī)范化、程序化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保制度落實(shí)。
根據(jù)工作時(shí)間的調(diào)整，定時(shí)或不定時(shí)的深入礦區(qū)檢查各種制度落實(shí)情況，先后發(fā)現(xiàn)多起員工管理漏洞并及時(shí)修補(bǔ)，比如工傷保險(xiǎn)漏保情況，在不影響職工工作的同時(shí)，及時(shí)予以補(bǔ)保，避免了問題的嚴(yán)重化。
加強(qiáng)與各礦領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，協(xié)助并服務(wù)于基層領(lǐng)導(dǎo)做好人事后勤管理的相關(guān)工作，切實(shí)做到有問必答、有事必辦的服務(wù)效果。
二、人事管理。
1、負(fù)責(zé)新入職員工的體檢安排以及入職手續(xù)的辦理，并對(duì)資料裝訂入檔。同時(shí)對(duì)新上崗員工進(jìn)行初步面試，確保進(jìn)入公司的每一位員工均沒有法律或疾病等問題，以免造成不必要的勞動(dòng)爭議。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示以及企業(yè)的總體部署，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間員工的調(diào)動(dòng)審批手續(xù)辦理及管理工作，同時(shí)對(duì)基層單位私自調(diào)動(dòng)職工的人事問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，協(xié)同處理曠工等違紀(jì)員工的勞動(dòng)關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)新提拔任用干部民主評(píng)議管理，包括民主程序(公示、會(huì)議、意見收集等)以及相關(guān)資料存檔管理。
三、人事數(shù)據(jù)庫的完善及檔案的歸檔管理。
由于公司被收購之前，處于停產(chǎn)階段，很多人事工作被停滯。員工數(shù)據(jù)不齊全，資料不完善，檔案存放較為混亂，存在不齊全、不完整的現(xiàn)象。
為了方便管理在職員工，完善員工檔案資料，對(duì)各礦區(qū)員工進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì)，完善人事數(shù)據(jù)資料，并對(duì)在職員工檔案進(jìn)行徹底清理、編號(hào)并歸檔，與工傷保險(xiǎn)報(bào)表進(jìn)行入號(hào)整編，極大的方便了查詢，提高了檔案管理的效率。
在20_年12月中旬的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中，公司所屬5口礦井所有員工的檔案提取均方便快捷，經(jīng)受了一次實(shí)踐驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)的管理缺陷有待繼續(xù)完善。
四、工傷保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)的管理。
1、工傷保險(xiǎn)。
由于報(bào)表涉及內(nèi)容涵蓋面較廣，員工數(shù)據(jù)已趨于完善，人員的增加與減少都記錄的清清楚楚，并可隨時(shí)查詢到員工的各種資料。
今年3月以來，工傷保險(xiǎn)總參保人數(shù)為2496人次，其中先后錄用新員工244人次，先后離職79人次，新參工比例為10.83%，離職率為3.17%。錄用新員工主要集中于上半年，離職員工主要受“6.28“事故影響。(見附件)
2、商業(yè)保險(xiǎn)。
除了為員工購買工傷保險(xiǎn)外，礦山井下工種還為其購買了雇主責(zé)任險(xiǎn)，地面工種繳納國壽綜合人身意外傷害險(xiǎn)，由于礦山行業(yè)特點(diǎn)，員工流動(dòng)性大，與同事合作，先后整理并繳納商業(yè)險(xiǎn)的員工有111人次。
五、薪酬管理。
為了更快的融入崗位工作，根據(jù)公司定崗定員及工資定額方案，負(fù)責(zé)五角山礦區(qū)員工工資，包括井下收方，原始分配方案審核，工資花名冊的制作以及參與工資的發(fā)放，全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，作出相應(yīng)的處理。從而對(duì)公司的薪酬構(gòu)成有了進(jìn)一步的了解，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、員工培訓(xùn)及勞動(dòng)關(guān)系處理。
1、今年7、8、9月份，由于“6.28事故”影響停產(chǎn)整頓之后，公司的生產(chǎn)策略發(fā)生轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致部分崗位閑置，員工富余。為了避免公司增加不必要的負(fù)擔(dān)以及人力資源的浪費(fèi)，公司決定對(duì)各礦區(qū)富余員工進(jìn)行在職培訓(xùn)，抓住機(jī)會(huì)與安全生產(chǎn)部合作到各礦區(qū)組織基層員工學(xué)習(xí)各種企業(yè)管理制度，并取得了良好的效果，先后組織了20余次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100余人。
2、旺程硫鐵礦由于市場原因關(guān)閉后，所屬員工大部分處于閑置狀態(tài)，對(duì)這些員工的處理成為關(guān)鍵問題。為了減輕員工負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)管理成本，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理近30人的勞動(dòng)關(guān)系，其中包含延續(xù)下來的老員工關(guān)系，暫時(shí)沒出現(xiàn)不良反應(yīng)。
七、20_年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的校園選聘工作。
針對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，決定通過校園招聘來儲(chǔ)備各種崗位需求的人才，
我們和__大學(xué)、__工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、西南科技大學(xué)、四川理工學(xué)院、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)系，發(fā)布招聘信息，并于11月中旬起對(duì)20_屆畢業(yè)生進(jìn)行校園選聘工作，先后參加了__工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川理工學(xué)院的校園雙選會(huì)，奔赴成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校開展專場招聘會(huì)，同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)登載招聘信息，共收到紙質(zhì)簡歷120余份，電子簡歷近50份。
為了加深企業(yè)與大學(xué)生之間的互動(dòng)了解，經(jīng)過初步面試后，挑選一批優(yōu)秀且有意向簽約的大學(xué)生到公司考察面試，通過互相交流，加深其對(duì)公司的認(rèn)可，再進(jìn)行簽約。先后共組織2批大學(xué)生到公司考察面試，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予高規(guī)格接待，取得了他們極好的初次印象，都愿意留下來就業(yè)。但鑒于專業(yè)及崗位的需求飽和，經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慎重刷選，只同意與其中8名同學(xué)簽訂協(xié)議。
通過此次校園招聘，不僅選聘到優(yōu)秀的人才，加強(qiáng)了與各高校的聯(lián)系，同時(shí)達(dá)到了宣傳公司的作用，提升了公司的社會(huì)形象。這為以后的校園選聘及社會(huì)人才招收起到了鋪墊性作用，同時(shí)有利于各高校及其應(yīng)往屆畢業(yè)生對(duì)公司的了解。
八、加強(qiáng)日常事務(wù)處理，協(xié)助其他部門工作。
1、合理降低辦公費(fèi)用。人事行政部各項(xiàng)費(fèi)用開支較大，如何確保支出保持在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，須加強(qiáng)費(fèi)用開支前的控制，合理地降低辦公費(fèi)用。
2、切實(shí)做好后勤管理工作。協(xié)助車輛管理，登記各種車輛管理數(shù)據(jù)。安排人員清理辦公區(qū)域衛(wèi)生，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排組織大掃除。為了節(jié)省人工成本，一直以來負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的衛(wèi)生(現(xiàn)已聘用清潔工)。
3、協(xié)助工程技術(shù)部項(xiàng)目資金的申報(bào)工作。
受工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的委派，參與了浩龍煤硫礦及五角山礦整合的資金申報(bào)工作。先后到敘永縣財(cái)政局及敘永縣經(jīng)濟(jì)與商務(wù)局對(duì)上述工作進(jìn)行申報(bào)，并取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時(shí)也得到了相應(yīng)的鍛煉，非常感謝周總給我的機(jī)會(huì)。
4、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事要求辦理的臨時(shí)工作。比如電腦維護(hù)、文檔編輯工作、資料復(fù)印工作、文字輸入工作、資料遞送(各級(jí)政府部門)工作等。
九、對(duì)20_年工作存在的問題自評(píng)。
雖然在過去的一年里工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)就存在的一些問題進(jìn)行自評(píng)，望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作進(jìn)行監(jiān)督及教導(dǎo)。
1、自覺開展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性較差。人事行政工作作為后勤輔助性工作，應(yīng)該為安全生產(chǎn)工作服務(wù)，做好其他部門的后勤生力軍，在以后的工作中，要多積極主動(dòng)的去開展各項(xiàng)工作，做好服務(wù)。
2、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度不是貼在墻上的報(bào)紙，看看了解就算了，需要的是執(zhí)行落實(shí)，吸取之前的工作經(jīng)驗(yàn)，以后在企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)與溝通交流，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)人員的管理素質(zhì)。由于公司轉(zhuǎn)型，很多基層管理人員無法適應(yīng)國有企業(yè)的管理模式，造成很多管理矛盾。
4、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
第二章：對(duì)20_年的初步工作計(jì)劃
20_年是公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第一年，為了使目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在履行本崗位職責(zé)的同時(shí)，應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害，各項(xiàng)工作全面上水平，整體上臺(tái)階，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓基層和員工滿意。具體工作計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)做好制度建設(shè)，逐步完善管理制度。在20_年修訂的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會(huì)議制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》等人事管理辦法，使公司在管理制度建設(shè)方面再上新臺(tái)階。
以培訓(xùn)宣導(dǎo)為主，批評(píng)教育為輔，動(dòng)員廣大員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合目標(biāo)管理責(zé)任考核和日常檢查，督促基層管理人員的執(zhí)行力度，切實(shí)做好制度落實(shí)工作。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，打造素質(zhì)化員工隊(duì)伍。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容選擇，培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)等方面全力協(xié)助安全生產(chǎn)部及培訓(xùn)主管根據(jù)不同崗位、不同層面、有針對(duì)性地做好20_年全年的培訓(xùn)工作，逐步提高員工的綜合素質(zhì)。
四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高個(gè)人從業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，時(shí)刻自我反省，樹立良好的職業(yè)形象，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做到“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害”，以迎接更高的工作挑戰(zhàn)。
五、完善人事檔案，強(qiáng)化管理。人事檔案是企業(yè)員工的真實(shí)記錄，是企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系的信息資源，對(duì)人事檔案的有效管理能使企業(yè)避免很多人力資源問題。將進(jìn)一步深化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理，系統(tǒng)、全面地對(duì)檔案進(jìn)行收集、整理、鑒定和保管，確保檔案的歸檔率、完整率和準(zhǔn)確率。準(zhǔn)備對(duì)沒整理的老檔案進(jìn)行立卷建檔，并對(duì)新檔案及時(shí)歸檔。同時(shí)為更好地服務(wù)于基層，力爭檔案管理的歸檔率、完好率和準(zhǔn)確率均較以往上一個(gè)臺(tái)階。
六、積極配合公司各部門及各礦的工作。加強(qiáng)與公司各部門及各礦井的溝通，努力做到信息通暢、上傳下達(dá)及時(shí)、配合協(xié)調(diào)到位。
第三章：結(jié)束語
以上是本人20_年的工作總結(jié)及對(duì)20_年初步的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，不合理之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)并給予矯正。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇六
2020年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的開局之年，是推進(jìn)“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，全縣科技工作在省、市科技主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照省創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“5511”工程和市科技創(chuàng)新“2211”工程總體部署，努力優(yōu)化科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，不斷提升科技進(jìn)步對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，取得較好成效?，F(xiàn)就相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、2020年工作開展情況
2020年，我縣總計(jì)申報(bào)獲認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)16家（其中新增高新技術(shù)企業(yè)11家，5家申請(qǐng)重新認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)全部獲認(rèn)定通過），全縣高企總數(shù)達(dá)31家，位列全市前列，進(jìn)一步夯實(shí)了萬年省級(jí)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
2020年5月，我縣“江西省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局富民強(qiáng)縣示范縣”項(xiàng)目，順利通過省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專家組驗(yàn)收。截止2018年12月底，全縣專利申請(qǐng)量達(dá)到389件，比上年同期增長32.7%，繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢；專利授權(quán)量達(dá)253件，專利授權(quán)總量與去年同比小幅下降，但授權(quán)發(fā)明專利數(shù)量比去年同期增長66.7%，專利質(zhì)量有較大提高。
2020年度，我縣新增1家市級(jí)工程技術(shù)研究中心——江西君鑫貴金屬科技材料有限公司成功建立上饒市貴金屬廢料綜合利用工程技術(shù)研究中心創(chuàng)新平臺(tái)，指導(dǎo)萬年中南環(huán)保研究院申報(bào)了2019年度省級(jí)工程技術(shù)研究中心的科技平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目；支持漢氏貴金屬有限公司申報(bào)科技協(xié)同創(chuàng)新體等重大專項(xiàng)；經(jīng)我局推薦，江西新紡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司運(yùn)營的“中紡-萬年創(chuàng)客中心”被確立為市級(jí)眾創(chuàng)空間——饒城眾創(chuàng)。
經(jīng)項(xiàng)目申報(bào)人（團(tuán)隊(duì)）申報(bào)，專家評(píng)審，省委人才辦組織實(shí)地考察等遴選程序，我縣在江西省“雙千計(jì)劃”引進(jìn)類創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目、高層次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目方面，成果顯著，以江西漢氏貴金屬有限公司總經(jīng)理謝斌為帶頭人的“貴金屬催化新材料創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”順利入選江西首批“雙千計(jì)劃”高層次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目；江西漢氏貴金屬有限公司副總郁豐善成功入選2018年江西省百千萬人才工程。
本年度，為營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍，由江西省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和江西省科學(xué)技術(shù)廳聯(lián)合舉辦的“江西企業(yè)創(chuàng)新方法區(qū)域大賽”，我局積極組織本縣企業(yè)參加本次賽事，取得了優(yōu)異的成績——江西昌碩戶外休閑用品有限公司參賽項(xiàng)目“戶外用隔熱降溫室”獲二等獎(jiǎng)，江西納宇納米新材料有限公司參賽項(xiàng)目“納米智能隔熱保溫材料”和江西佳膜環(huán)?？萍加邢薰緟①愴?xiàng)目“含聚四氟乙烯納米膜的新型新風(fēng)機(jī)”同獲三等獎(jiǎng)。
二、存在問題
回顧一年工作，各項(xiàng)工作雖取得一定成效，但也存在的一些不足，一是科技人才總量偏少，我縣科技人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，尤其是領(lǐng)軍人才十分稀缺，主要是缺乏引得進(jìn)、留得住、用得活的人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)、人才保障機(jī)制，有的有機(jī)制難落實(shí)。二是科技創(chuàng)新意識(shí)待加強(qiáng)，全社會(huì)對(duì)科技創(chuàng)新工作重視不夠、氛圍不濃、意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱，科技實(shí)力整體還不強(qiáng)，園區(qū)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)不多。
三、明年工作計(jì)劃
2020年，全縣科技工作要在上級(jí)主管部門和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣總部署，圍繞省、市考核目標(biāo)任務(wù)，積極融入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略總體部署，力爭在科技創(chuàng)新工作中取得新的工作成果。新年伊始，縣委、縣政府即出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》，以進(jìn)一步促進(jìn)為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，為提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)提供強(qiáng)有力的科技支撐。
要結(jié)合全縣重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，圍繞重大科技成果轉(zhuǎn)化、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品研發(fā)等項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、培育、申報(bào)、跟進(jìn)工作。按照“培育一批、成熟一批、發(fā)展一批”的思路，積極向國家、省、市申報(bào)一批重點(diǎn)科技項(xiàng)目，力爭在科技項(xiàng)目立項(xiàng)爭資上有新的突破。
以迎接“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣示點(diǎn)縣”驗(yàn)收為契機(jī)，深入推進(jìn)我縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)企業(yè)培育高價(jià)值專利，全面提升全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作水平。以《關(guān)于深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 建設(shè)創(chuàng)新型萬年的實(shí)施方案》文件精神為依托，落實(shí)專利獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目扶持等措施為引導(dǎo)，不斷提高園區(qū)企業(yè)對(duì)專利申請(qǐng)工作的積極性，提升以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場競爭力。同時(shí)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè)，引進(jìn)1-2家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中介代理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力。
大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把培育、壯大創(chuàng)新型科技企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)作為科技創(chuàng)新工作的突破口。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實(shí)施一批科技計(jì)劃專項(xiàng)，著力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，大力開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，逐步形成紡織服裝、機(jī)械電子、新材料、生物醫(yī)藥等多個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。力爭全年新增20家以上企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，繼續(xù)擴(kuò)大萬年高新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量占比，提升園區(qū)科技研發(fā)投入水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
一方面，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、院校支撐、市場運(yùn)作、社會(huì)服務(wù)”的原則，加快推進(jìn)工程技術(shù)研究中心（重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）建設(shè)步伐，，瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展關(guān)鍵技術(shù)研究。力爭新增1-2家省級(jí)工程技術(shù)研究中心，2-3家市級(jí)工程技術(shù)研究中心，2-3家市級(jí)和省級(jí)眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地項(xiàng)目；另一方面，培育和組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟體，引導(dǎo)和支持企業(yè)聯(lián)合省內(nèi)外科研院所、高校組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和創(chuàng)新協(xié)同體，為關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)攻關(guān)以及重大科技成果轉(zhuǎn)化提供技術(shù)支撐.促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，力爭實(shí)現(xiàn)新認(rèn)定江西省重點(diǎn)新產(chǎn)品10項(xiàng)以上，專利成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)成果示范項(xiàng)目5項(xiàng)以上。
一是真正推進(jìn)和落實(shí)“科貸通”試點(diǎn)工作，充分運(yùn)用好“科貸通”政策，做好企業(yè)和銀行溝通服務(wù)，力爭做到符合條件的科技型企業(yè)應(yīng)貸盡貸。二是推進(jìn)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，定期調(diào)查企業(yè)科技金融需求，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資對(duì)接服務(wù)，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展融資提供便利。
。圍繞省委、省政府創(chuàng)建創(chuàng)新型省份建設(shè)和市委市政府推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)為契機(jī)，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、科技活動(dòng)周等活動(dòng)，加強(qiáng)科技宣傳與普及。利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等平臺(tái)，加大科技創(chuàng)新政策、典型事例、重大科技成果、科技活動(dòng)、科技人才及創(chuàng)新企業(yè)的宣傳力度，營造科技創(chuàng)新輿論氛圍，整合全縣資源推進(jìn)創(chuàng)新型萬年建設(shè)步伐。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇七
人事專員的工作效率，可以從他們的周工作總結(jié)里看到，而職員對(duì)人事專員的工作內(nèi)容，人事專員工作職責(zé)，人事專員工作流程和人事專員工作計(jì)劃的認(rèn)知與制定，可以看出個(gè)人的工作態(tài)度，那么怎樣讓自己的工作總結(jié)給領(lǐng)導(dǎo)留下好的印象了。下面輝煌前程人才網(wǎng)提供一篇范文，供參考：
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇八
(一)圍繞中心工作，全面落實(shí)改革任務(wù)。根據(jù)《金昌市總工會(huì)改革方案》、《xx區(qū)總工會(huì)改革方案》，配套制定區(qū)總工會(huì)“三定”方案及相關(guān)制度，并經(jīng)區(qū)委審議下發(fā)。通過推動(dòng)改革，在工會(huì)副主席、常委、委員、代表的安排上，提高了勞模、一線職工和基層工會(huì)工作者的比例，區(qū)總工會(huì)班子結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化，機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能得到優(yōu)化，工會(huì)組織、工會(huì)干部考評(píng)和服務(wù)制度更加完善。區(qū)總工會(huì)機(jī)構(gòu)改革全面完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會(huì)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，工會(huì)工作方式和工會(huì)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，基層工會(huì)組織建設(shè)更加充滿活力。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，提高基層工作水平。以“xx區(qū)工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)年”行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)基層工會(huì)改革創(chuàng)新發(fā)展。一是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會(huì)干部赴張掖市甘州區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，助推工會(huì)區(qū)域化聯(lián)建工作有序開展。二是持續(xù)開展建會(huì)入會(huì)活動(dòng)，對(duì)67家非公企業(yè)進(jìn)行摸底排查，新成立了金昌市花之緣飾品公司工會(huì)、金政物業(yè)管理公司工會(huì)、金昌市七巧板幼兒園工會(huì)等8家直屬工會(huì)組織，在東灣村、西坡村、陳家溝村、天生炕等8個(gè)村掛牌成立了農(nóng)民工服務(wù)站，工會(huì)工作觸角不斷延伸。三是按照“六有”、“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)”和“百家示范社區(qū)(村)工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固原有成果基礎(chǔ)上，選樹寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)、新華路街道、金昌時(shí)代酒店、天生炕村等工會(huì)組織作為2020年基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)，通過規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，著力提高基層工會(huì)服務(wù)水平。
(三)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)黨的建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。強(qiáng)化機(jī)制約束，始終堅(jiān)持以黨章為根本遵循，使嚴(yán)格遵守《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》成為每名黨員干部的自覺行動(dòng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，健全支部組織生活會(huì)制度、“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議黨員等制度。圍繞強(qiáng)黨性、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能目標(biāo)，常態(tài)化制度化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)及“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)，全面貫徹執(zhí)行中央和省、市、區(qū)委的決策部署，教育黨員干部嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終牢記宗旨意識(shí)，做到與職工肩并肩、心貼心，盡心竭力服務(wù)職工群眾。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇九
年初，局對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，分別與各部門簽訂了責(zé)任狀，制定了督查考核細(xì)則，確保年內(nèi)工作目標(biāo)按序時(shí)推進(jìn)，高質(zhì)量完成。
局屬各部門根據(jù)自身職能，落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)督查考核，全力盡責(zé)，確保城市管理成效全面進(jìn)位爭先。
1、市容管理：多次開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份，粉刷墻體、出新大約8000平方;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊流動(dòng)攤點(diǎn)的清理，暫扣氣瓶15只，電子秤18臺(tái)，三輪車2輛;三是市場周邊管理有序推進(jìn)，對(duì)二菜場周邊進(jìn)行每日一整治，暫扣小稱26桿，電子秤6臺(tái)，喇叭8只，對(duì)大慶北路市場進(jìn)行整治，確保市場外無流動(dòng)攤點(diǎn)，全部進(jìn)駐市場內(nèi)經(jīng)營。
2、環(huán)境衛(wèi)生：落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責(zé)任制，提升清掃保潔質(zhì)量。一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機(jī)制，將小型掃地車作業(yè)時(shí)間調(diào)整為白天清掃，與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步，提升機(jī)械化清掃質(zhì)效。二是每月開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)，實(shí)行人員和機(jī)械相結(jié)合進(jìn)行，整治區(qū)域包括東風(fēng)東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進(jìn)修學(xué)校周邊、商貿(mào)城前游園等，先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)范處置監(jiān)管，督促填埋場落實(shí)消殺措施，垃圾滲濾液集中規(guī)范處理，生活垃圾無害化處理率94.8%，上半年已處理生活垃圾2.26萬噸。
3、廣告管理：堅(jiān)持長效管理與專項(xiàng)治理相結(jié)合，城區(qū)戶外廣告和店招標(biāo)牌設(shè)置環(huán)境得到一定程度的改善。一是嚴(yán)格店招店牌設(shè)置審批手續(xù)，對(duì)照《洪澤縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃》，1-6月份共審批、店招標(biāo)牌等設(shè)置申請(qǐng)35起，完成北京路設(shè)置生態(tài)公益道旗96組;二是強(qiáng)化違規(guī)戶外廣告標(biāo)牌的管理，拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標(biāo)牌等220多處。三是推進(jìn)北京路省級(jí)城市管理示范路店招店牌改造提升工作，整改更換店招店牌共110余處，打造了靚麗的空間視覺環(huán)境。
4、廣場管理：加強(qiáng)對(duì)物業(yè)的監(jiān)管和考核工作，每月對(duì)物業(yè)形成督查通報(bào)，確保各類廣場安全開放。一是加強(qiáng)對(duì)城區(qū)廣場亮化設(shè)施的維護(hù)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、電線裸露的立即維修到位，確保正常亮化;二是加強(qiáng)秩序和衛(wèi)生管理，對(duì)健身市民所用車輛加強(qiáng)管理，制止亂停亂放及穿行廣場行為，堅(jiān)持每日13個(gè)小時(shí)保潔制度，垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，垃圾桶保持整潔，夏季每周消毒一次，目視廣場及綠化帶內(nèi)無雜物、無積水、無小廣告，公廁基本保持無集垢、污物和異味;三是突出廣場電子大屏的公益宣傳。
年初排定的經(jīng)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施的7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人，明確施工進(jìn)度，要求保質(zhì)保效。上半年，已經(jīng)完成項(xiàng)目2個(gè)，其余項(xiàng)目正在建設(shè)之中，時(shí)間和數(shù)量達(dá)到了“雙過半”。
1、東五道停車場建設(shè)。該項(xiàng)目為2014年立項(xiàng)，20xx年建設(shè)，項(xiàng)目現(xiàn)已完成，交付使用。項(xiàng)目占地面積34.67畝，總投資800萬元，可停放大型貨車132輛，解決了園區(qū)部分大型貨車無處?？?，車輛亂停亂放的狀況。
2、糞便處理廠建設(shè)。完成立項(xiàng)審批、環(huán)評(píng)報(bào)告及批復(fù)、審圖、地勘、設(shè)備采購、用電手續(xù)等環(huán)節(jié)，目前已進(jìn)入土建招標(biāo)程序，計(jì)劃到年底竣工。
3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資100萬元建成運(yùn)行東九街壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，協(xié)作路公廁新建項(xiàng)目已進(jìn)入招投標(biāo)程序，南東一街中轉(zhuǎn)站、公廁和社會(huì)停車場項(xiàng)目已完成選址，目前正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
4、環(huán)衛(wèi)車輛購置。申請(qǐng)購置2臺(tái)3噸道路洗掃車、1臺(tái)8噸無泄漏垃圾吊桶車和1臺(tái)拉臂式小型垃圾運(yùn)輸車，上半年已完成政府采購招標(biāo)。
5、北京路疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)。為解決大慶路燒烤攤點(diǎn)油煙擾民狀況，經(jīng)規(guī)劃部門同意，在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處，設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，該項(xiàng)目總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅，設(shè)施精美，項(xiàng)目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點(diǎn)全部動(dòng)員至疏導(dǎo)點(diǎn)經(jīng)營，進(jìn)行統(tǒng)一管理。
6、數(shù)字化城管。按照縣委、縣政府智慧城市建設(shè)的總體目標(biāo)，數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)納入全縣智慧城市項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)行“一級(jí)監(jiān)督、二級(jí)指揮”的管理模式，上半年數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)背景和工作方案落實(shí)情況獲得了省專家一致同意通過。
作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責(zé)任單位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，不遺余力推進(jìn)精細(xì)化管理。
1、綜合整治成效顯現(xiàn)。20xx年，全縣共實(shí)施“931”整治類項(xiàng)目22個(gè)，規(guī)范類項(xiàng)目9個(gè)，目前，已全部進(jìn)入整治階段。一是城郊結(jié)合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側(cè)舊城改建和原質(zhì)監(jiān)局地塊舊城改建兩個(gè)項(xiàng)目，共搬遷居民308戶，拆除建筑面積6.78萬平方米。目前已完成279戶，剩余29戶(原質(zhì)監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側(cè)15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬平方米，剩余1.80萬平方米。二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項(xiàng)整治工程。上半年已全部完成項(xiàng)目整治內(nèi)容排查及方案制定工作，預(yù)算投入資金達(dá)980余萬元，整治內(nèi)容涉及停車泊位增設(shè)、設(shè)施修復(fù)、綠化補(bǔ)植、墻體立面出新等，其中老舊小區(qū)已全部進(jìn)入施工階段，洪渠路已投入資金45萬元，完成道路鋪設(shè)1070平方米，雨污水管道各230米。三是河道環(huán)境整治。預(yù)計(jì)投入1200余萬元，對(duì)硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長共12.4公里河段進(jìn)行整治。目前，硯臨溝整治工程已正式啟動(dòng)，疏浚及護(hù)砌工作正在有序推進(jìn)中，已完成土方清淤約5000m3,護(hù)坡砌筑達(dá)2000，預(yù)計(jì)整個(gè)工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開工。四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃，投入資金60余萬元。目前，已完成該片區(qū)泵房建設(shè)工作及內(nèi)部機(jī)組等設(shè)施裝備工作，并已通過市專家組驗(yàn)收。五是農(nóng)貿(mào)市場整治。今年，我縣啟動(dòng)了城南和富民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程，啟動(dòng)了硯臺(tái)和惠民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場新建工程，目前富民農(nóng)貿(mào)市場已投入資金160余萬元，完成內(nèi)部攤位改造及整治工作;城南市場改造工程也將于7月份正式啟動(dòng)，硯臺(tái)市場建設(shè)工作目前已完成整體建設(shè)工程量的80%，惠民市場建設(shè)工作已完成前期立項(xiàng)等工作。
2、防違治違重心下移。協(xié)助縣委、縣政府出臺(tái)了《洪澤縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防違治違工作的意見》(洪發(fā)〔20xx〕5號(hào))文件精神，根據(jù)文件要求，局防違辦加強(qiáng)全縣防違治違工作指導(dǎo)、巡查、督查，各街道(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門等責(zé)任單位向縣政府遞交責(zé)任狀，繳納了防違治違保證金，實(shí)現(xiàn)了重心下移，聯(lián)防聯(lián)治，齊抓共管的新機(jī)制，并多次組織集中拆除違法建設(shè)行動(dòng)。上半年，高良澗街道辦上報(bào)違建10處，拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報(bào)違建7處，拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會(huì)上報(bào)違建3處，拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報(bào)全縣違建問題114處，開展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動(dòng)14次，拆除面積約3100平方米，與國土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。
3、“四城同創(chuàng)”開展有力。著力完成縣委縣政府中心工作，大力推進(jìn)“四城同創(chuàng)”工作。一是局先后出臺(tái)了“四城同創(chuàng)”實(shí)施方案，多次組織人力和機(jī)械參與主次干道、城郊結(jié)合部、城中村和整治責(zé)任區(qū)開展環(huán)境集中整治行動(dòng)。二是大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，利用道旗、廣告標(biāo)牌、洪澤湖文化廣場大屏幕的宣傳主陣地作用，設(shè)置永久性“講文明，樹新風(fēng)”、“八禮四儀”、核心價(jià)值觀12個(gè)關(guān)鍵詞等公益廣告標(biāo)牌80多塊，大屏幕每天不間斷滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語，沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價(jià)值觀的內(nèi)容。三是開展局城管志愿者服務(wù)活動(dòng)，按照志愿者組織章程，多次組織志愿者開展交通文明引導(dǎo)輪班值守，勸阻市民闖紅燈行為、城郊結(jié)合部和學(xué)校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動(dòng)。四是借“四城同創(chuàng)”東風(fēng)，建立城市環(huán)境整治長效管理機(jī)制漸成常態(tài)。
4、創(chuàng)建省級(jí)城市管理示范路。北京路創(chuàng)建成省級(jí)城市管理示范路是縣政府20xx年度重點(diǎn)工作任務(wù)，目前已經(jīng)進(jìn)入掃尾階段，等待省市兩級(jí)的考核評(píng)定。該項(xiàng)目實(shí)施以來，一是累計(jì)投入資金400萬元，對(duì)北京路進(jìn)行維修、改造，同步刨除原有老舊人行道板，重新鋪設(shè)舒布洛克磚或花崗巖道板，停車位之間結(jié)合行道樹新建綠化帶，改造路段6200平方米，新增停車泊位200個(gè)，種植綠化2000平方米。二是由縣財(cái)政出資160萬元專項(xiàng)資金，更換出新店招店牌164塊，面積達(dá)3000平方米，出新墻體立面10000多平方米，拆除遮陽棚304個(gè)。三是完善公益設(shè)施建設(shè)，新建6處公交站臺(tái)，解決以往沿線居民無處候車的現(xiàn)狀。改造交通道口，使用裝飾花箱對(duì)存在安全隱患的18處道口進(jìn)行封閉，沿線的4座公共廁所按照二類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造出新，并增設(shè)垃圾裝置，取消了路面置放垃圾桶。
以加強(qiáng)和鞏固作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)抵制“四風(fēng)”，改進(jìn)作風(fēng)達(dá)到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長辦公會(huì)議議事規(guī)則》、《局務(wù)會(huì)議(中層例會(huì))議事規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理使用規(guī)定》、《督辦考核制度》、《首問負(fù)責(zé)制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀(jì)處罰若干規(guī)定》等18項(xiàng)內(nèi)部管理制度打包發(fā)文，使全體工作人員有章可循、依規(guī)行事，靠制度管人管事成為新常態(tài)，治理慵懶散者和違紀(jì)違規(guī)人員，營造機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正的氛圍。
在落實(shí)市容、環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、廣場管理等基礎(chǔ)工作的同時(shí)，對(duì)照年度工作目標(biāo)任務(wù)，下半年，繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度。
一是積極向上爭取資金。扎實(shí)做好糞便處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，確保早日竣工，讓市民早受益，爭取到上級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。
二是積極實(shí)施惠民工程。擬在縣城區(qū)學(xué)校、市場、商場、車站等50多個(gè)點(diǎn)設(shè)置自行車自助點(diǎn)，共1000輛，鼓勵(lì)市民低碳出行。
三是推進(jìn)潯河路市級(jí)示范路創(chuàng)建工作。在完成北京路省級(jí)示范路創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化潯河路整治行動(dòng)，力爭年底前創(chuàng)建成市級(jí)城市管理示范路。
四是加快紙廠路再生資源回收?qǐng)龅慕ㄔO(shè)工作。繼續(xù)對(duì)城區(qū)廢舊物品回收點(diǎn)進(jìn)行集中整治的基礎(chǔ)上，與規(guī)劃部門協(xié)商，擬在紙廠路新建再生資源回收?qǐng)?，進(jìn)行規(guī)范管理，減少垃圾二次污染。
五是開展全縣防違治違“百日攻堅(jiān)”集中整治行動(dòng)。出臺(tái)行動(dòng)方案，進(jìn)一步加強(qiáng)與高良澗街道辦聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化聯(lián)防共治機(jī)制，對(duì)新發(fā)生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(shè)(用地)的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，確保拆除率100%。
六是對(duì)北京路疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。扎實(shí)做好大慶路附近燒烤攤點(diǎn)的取締工作，出臺(tái)疏導(dǎo)點(diǎn)安置方案，下半年所有油煙燒烤的攤點(diǎn)、門店統(tǒng)一進(jìn)駐疏導(dǎo)點(diǎn)集中經(jīng)營，進(jìn)行規(guī)范管理。
七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)縣委徐書記調(diào)研城管工作時(shí)，提出城管要打造“三師”隊(duì)伍的要求，著力抓好隊(duì)伍執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法技能、技巧，依法行政，弘揚(yáng)身邊好人好事等先進(jìn)典型，提高城管隊(duì)伍的美譽(yù)度，并在城管系統(tǒng)開展“十佳城管隊(duì)員”、“十佳城市美容師”的評(píng)選工作。
八是開展道德講壇和政(行)風(fēng)熱線以及電視問政等活動(dòng)。廣泛開門納諫，揚(yáng)正氣，通過多種渠道辦理群眾訴求，解群眾所難。
20xx年市城市管理行政執(zhí)法局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容，牢固樹立執(zhí)政為民的宗旨意識(shí)，多辦惠民利民實(shí)事，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，密切黨群干群關(guān)系。緊緊圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”和““兩個(gè)文明”現(xiàn)場會(huì)的要求，立足本職，強(qiáng)化管理，認(rèn)真履行工作職能，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體執(zhí)法人員及環(huán)境衛(wèi)生管理局全體工作人員的共同努力下，在其他相關(guān)部門的積極配合下，努力推動(dòng)我市城市管理工作邁上新臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
1、加大城市主次干道、背街小巷、城市出入口管理工作。禁止城市東出入口園區(qū)道路兩側(cè)木材加工企業(yè)等亂堆、亂放、亂倒垃圾，清理企業(yè)門前亂堆亂放木材，并將門前空地進(jìn)行硬化;嚴(yán)禁門前兩側(cè)停放各種貨運(yùn)車輛，并要求設(shè)臨時(shí)停車場，共清理大車150輛(次)，清理報(bào)廢車1輛;清除道路兩側(cè)隔離帶、綠化帶以及空地的雜物和白色污染。特別是加大我市東、南兩個(gè)市門的環(huán)境衛(wèi)生整治力度，安排專人負(fù)責(zé)我市東、南兩個(gè)出入口市門周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，按時(shí)收集、清運(yùn)城市出入口和周邊生產(chǎn)、生活垃圾。加強(qiáng)公共場所、居民區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、“三亂”巡查力度;清理占路、占地修車;啟動(dòng)“城市警示短信息系統(tǒng)”，加大對(duì)“三亂”小廣告的清理工作。同時(shí)，為方便廣大市民、客商發(fā)布廣告信息，在人員密集地段，設(shè)置了35塊廣告信息張貼欄。
2、加大公共場所及臨街門店的整治工作。要求公共場所有專人負(fù)責(zé)管理門前的環(huán)境衛(wèi)生秩序井然，臨街門店干凈、整潔、有序。為主要街路臨街商鋪發(fā)放垃圾容器1100個(gè)，清理“店外店”300多家(次)、流動(dòng)攤販400多(人)次。督促違章人填寫《不在違章保證書》200多份;為寶鼎菜市場70多戶臨街商戶免費(fèi)發(fā)放垃圾收容箱。
3、加大戶外廣告、牌匾標(biāo)識(shí)、霓虹燈的管理力度。戶外廣告、牌匾標(biāo)識(shí)、霓虹燈按照《二連浩特市戶外廣告設(shè)置管理辦法》規(guī)定設(shè)置，要求廣告牌匾外形尺寸圖案、蒙漢字必須符合要求，無缺字、掉字。共督促更換、拆除破損、未按規(guī)定設(shè)置的廣告牌匾350多塊。
4、加大對(duì)景觀燈飾的整治工作。要求重要街路、重要節(jié)點(diǎn)、標(biāo)志性建筑，城市景觀整體效果好、亮化完好率達(dá)到90%以上。
5、加大對(duì)建筑工地的整治工作。要求施工單位或個(gè)人實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，工地隔檔規(guī)范，周邊整潔，施工道路硬化，降塵措施到位，渣土清運(yùn)車輛加蓋密封，無撤漏。共糾正違規(guī)運(yùn)輸建筑垃圾車輛400多臺(tái)(次)。
6、加大“門前三包”責(zé)任制落實(shí)及督促工作。與我市臨街商鋪簽訂“門前三包”責(zé)任狀，共計(jì)7000多份，簽狀率達(dá)到100%，各執(zhí)法大隊(duì)日常執(zhí)法巡查中加強(qiáng)督促檢查工作力度。
7、加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作。加大執(zhí)法巡查力度，組織開展流動(dòng)商販清理整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)各所學(xué)校周邊的室外無證經(jīng)營流動(dòng)商販進(jìn)行清理整治。同時(shí)，各執(zhí)法大隊(duì)還結(jié)合本轄區(qū)特點(diǎn)，通過說服教育、口頭通知、錯(cuò)時(shí)執(zhí)法等多種方式，自行組織開展校園周邊清理整治。共清理流動(dòng)商販300多次。
8、提前做好冬季道路積雪清掃工作。為切實(shí)做好我市冬季市區(qū)道路積雪清掃工作，減少降雪對(duì)交通及市民生產(chǎn)生活造成的不利影響，維護(hù)正常的工作、生產(chǎn)、生活秩序，建立健全積雪清掃長效工作機(jī)制。已下發(fā)《關(guān)于做好冬季道路積雪清掃工作的通知》，對(duì)除雪工作做出了詳細(xì)的安排。
9、針對(duì)寶鼎菜場周邊長期存在的“臟亂差”和交通擁堵現(xiàn)象，我局專門設(shè)立了寶鼎菜市場執(zhí)法大隊(duì)，全面推行錯(cuò)時(shí)管理制度，寶鼎菜市場周邊市容環(huán)境衛(wèi)生治理工作取得了明顯的成效，周邊環(huán)境秩序得到有效改善。按照寶鼎菜市場升級(jí)改造要求，在寶鼎菜市場設(shè)置單行線，東西出入口設(shè)置卡口管理。11月3日，我局寶鼎菜市場執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合其它各執(zhí)法大隊(duì)開展了集中清理整治行動(dòng)，將24個(gè)菜市場外占道經(jīng)營流動(dòng)商販全部清理。整治結(jié)束后，我局也將加大巡查力度，防止流動(dòng)商販反彈。
為解決賽烏蘇嘎查菜農(nóng)賣菜和冬儲(chǔ)菜售菜的場地問題，協(xié)調(diào)瑞元熱力公司將該公司原友誼飯店整個(gè)大院3800平米場地?zé)o償提供給菜農(nóng)賣菜使用。并出動(dòng)裝載機(jī)、自卸車110余臺(tái)次，清理平整場地，修建了一條13平米入場道路，達(dá)到蔬菜交易市場的基本條件。免費(fèi)制作3塊宣傳廣告牌匾;修建1座旱廁，現(xiàn)該菜市場已經(jīng)在運(yùn)行中，初步解決菜農(nóng)賣菜問題。建議在我市規(guī)劃籌建專業(yè)的集貿(mào)市場。
10、集中清理整治市內(nèi)廢品收購站和舊貨市場。我局各執(zhí)法大隊(duì)按照《關(guān)于集中清理整治市內(nèi)廢品收購站和舊貨市場的實(shí)施方案》要求，對(duì)市區(qū)道路兩側(cè)和居民區(qū)附近，廢品收購站和舊貨市場的違章搭建及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面集中整治，共整治規(guī)范26家。建議在我市周邊規(guī)劃廢品收購站和舊貨市場場地。同時(shí)，規(guī)劃建設(shè)修理、電焊、洗車等需在店外加工作業(yè)行業(yè)專業(yè)市場。
11、集中整治戶外燒烤及夜市流動(dòng)攤點(diǎn)工作。從6月份開始，城市管理行政執(zhí)法局統(tǒng)一部署，組織錫林執(zhí)法大隊(duì)、菜市場執(zhí)法大隊(duì)、烏蘭執(zhí)法大隊(duì)、北疆執(zhí)法大隊(duì)、東城執(zhí)法大隊(duì)、呼和執(zhí)法大隊(duì)、機(jī)關(guān)科室及環(huán)衛(wèi)局，集中整治恐龍廣場、少女泉廣場、洋貨市場、奧林匹克公園的流動(dòng)夜市攤點(diǎn)。每天安排相關(guān)執(zhí)法大隊(duì)、機(jī)關(guān)科室對(duì)廣場、公園周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)治理，采取定點(diǎn)值守、機(jī)動(dòng)巡查、錯(cuò)時(shí)執(zhí)法、延時(shí)管理等的措施，對(duì)臨時(shí)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范整頓。在整治過程中，執(zhí)法人員嚴(yán)格按照“以人為本、執(zhí)法為民”的服務(wù)理念，將管理寓于服務(wù)之中，在抓好“堵”的同時(shí)，努力在“疏”上做文章。堅(jiān)持“轉(zhuǎn)變觀念、提升形象、集中管理”的工作新思路，要求夜間服裝鞋帽攤點(diǎn)、油炸攤點(diǎn)、燒烤攤點(diǎn)經(jīng)營者，在指定區(qū)域、規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)營，保持經(jīng)營場地整潔有序。
1、“春節(jié)”期間開展環(huán)境衛(wèi)生集中清理工作。組織環(huán)衛(wèi)工人340余人次，出動(dòng)裝載機(jī)、自卸車等機(jī)械共60余臺(tái)次，共清理市內(nèi)堆積的冰雪及垃圾冰堆約2700立方米。針對(duì)部分路段仍留存的積雪進(jìn)行了人工拋撒融雪劑作業(yè)，共拋撒45噸，清理路面積冰約2000平方米。
2、開展社區(qū)衛(wèi)生死角清理工作。從2月份開始，環(huán)衛(wèi)所共出動(dòng)各類機(jī)械110余臺(tái)次，組織環(huán)衛(wèi)工人330余人，累計(jì)清理社區(qū)內(nèi)垃圾冰堆約7900余立方米。
3、全面開展亂寫亂涂亂貼小廣告的清理工作。從5月1日開始由環(huán)衛(wèi)工人對(duì)市區(qū)街道兩側(cè)建筑物及市政公用設(shè)施上亂張貼的紙質(zhì)小廣告進(jìn)行清理，共清理約3800張。從6月下旬開始組織專人進(jìn)行粉刷覆蓋清理亂寫“辦證”等小告，調(diào)配了與墻體顏色相近的涂料，共粉刷墻體違法小廣告約3773，兩萬多條。
4、清理、平整城市周邊偷倒建筑垃圾約8.4萬立方米，清撿垃圾處理場周邊白色垃圾共計(jì)約2.8萬。
5、加強(qiáng)垃圾清運(yùn)、污水抽排管理，累計(jì)清運(yùn)垃圾約3.8萬余噸;清掏抽排污水2700噸;疏通管線約3000延長米。
6、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。
一是開展垃圾箱、果皮箱維修投放工作，將沿街的65只垃圾箱全部進(jìn)行了整體維修、重新噴漆，并在垃圾箱上噴涂了“清潔城市，美化環(huán)境”等宣傳標(biāo)語。與北京一家企業(yè)洽商，由企業(yè)免費(fèi)為我市街路兩側(cè)安裝環(huán)衛(wèi)果皮垃圾箱，箱體由該企業(yè)做商業(yè)及公益廣告(要求平時(shí)預(yù)留10%的箱體位置做公益廣告，重大活動(dòng)期間預(yù)留20%的箱體位置做公益廣告，已制做箱體公益廣告96個(gè))，目前已在主要街路兩側(cè)設(shè)置垃圾箱240只，計(jì)劃到2016年5月前，在我市共免費(fèi)投放約650800只，價(jià)值約240多萬元。
二是今年市政府安排環(huán)衛(wèi)工程960多萬元，改建旱廁19座、維修水沖廁所24座、污水井59眼、水平垃圾壓縮站一個(gè)、增加4座移動(dòng)水沖公廁。現(xiàn)共有壓縮站11座，水沖式廁所46座。我局在20xx年4月份將新區(qū)兩座水沖公廁啟用(附帶垃圾壓縮站)，為保障居民正常使用，我局協(xié)商自來水公司為這兩座公廁接入供水管網(wǎng)。
7、2008年投資3200多萬建設(shè)生活垃圾無害化處理場，占地面積1000畝，設(shè)計(jì)使用年限16年，總庫容205萬立方米，日處理垃圾300噸。2014年6月開工建設(shè)生活垃圾處理滲瀝液工程，日處理能力為30噸。2014年自治區(qū)住建廳組織全區(qū)生活垃圾無害化處理場等級(jí)評(píng)定，評(píng)定我市為二級(jí)(自治區(qū)最高級(jí))。
8、協(xié)調(diào)廣告公司出資更新設(shè)置公交站牌180塊，價(jià)值約200萬元，站牌由廣告公司做商業(yè)及公益廣告。
1、違章建筑拆除工作
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于堅(jiān)決制止和查處違法用地違法建設(shè)的決定》要求和實(shí)際工作情況，城市規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)以預(yù)防為主、超前執(zhí)法的態(tài)度積極做好城市規(guī)劃監(jiān)察工作。工作開展以來，解決了我市較多違章搭建歷史遺留問題。
一是開展罕烏拉街及北疆街兩側(cè)的6處違章建筑執(zhí)法檢查工作。針對(duì)違法建設(shè)情況復(fù)雜，歷史原因多、拆除規(guī)模大、居住人員復(fù)雜、集中等特點(diǎn)，執(zhí)法人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作，并與國土、住建、公安、稅務(wù)、社區(qū)等相關(guān)人員組成工作組，經(jīng)過約談動(dòng)員和現(xiàn)場教育、溝通累計(jì)60多次，消除了當(dāng)事人激烈的抵觸情緒和行動(dòng)，主動(dòng)配合搬遷，為房屋征收工作最后成功組織拆除鋪平道路。
二是加強(qiáng)“兩違”的控制及拆除力度。城市規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)嚴(yán)格按照每周制定的巡查計(jì)劃表進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建設(shè)路、誠信路、前進(jìn)路、團(tuán)結(jié)路、友誼路等主干大道做到定人、定時(shí)、定線路的規(guī)劃巡查，對(duì)違法建設(shè)努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，共發(fā)出《執(zhí)法檢查通知書》54份，《限期拆除公告》32份。對(duì)舊飯店家屬樓、汗宮飯店、祥龍小區(qū)內(nèi)、伊林大道東、前衛(wèi)豪庭小區(qū)內(nèi)等5處違章建筑進(jìn)行依法拆除;對(duì)恐龍廣場北側(cè)違法施工責(zé)令停工并恢復(fù)原狀;對(duì)明珠小區(qū)、環(huán)宇物流區(qū)、城建小區(qū)西側(cè)等十一個(gè)小區(qū)56處違法占地違法建設(shè)的事實(shí)進(jìn)行調(diào)查和認(rèn)定，并依照法定程序作出強(qiáng)制地拆除處理決定;配合征地拆遷對(duì)趙龍、付三毛、呼木吉樂圖等違法建設(shè)戶進(jìn)行了調(diào)查和認(rèn)定，為依法強(qiáng)制地拆除做好了準(zhǔn)備。對(duì)友誼路西，蘇尼特街北俄羅斯風(fēng)情街東側(cè)，多處違章私自亂搭亂建進(jìn)行依法拆除，拆除私自違章物30多處，拆除面積1000多平方米。在拆違工作中，沒有發(fā)生一起群體性的事件和惡性案件。
三是加強(qiáng)“室內(nèi)外裝修裝飾”的檢查力度。我市“室內(nèi)外裝修裝飾”的管理也是規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)的一項(xiàng)重要日常工作，工作開展以來對(duì)廣聯(lián)菜市場外立面裝飾進(jìn)行了指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、房屋征收拆遷工作
城市改造管理工作以堅(jiān)持走群眾路線為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，堅(jiān)持“依法征收、和諧征收”原則，較好的完成了上級(jí)交辦的房屋征收工作任務(wù)。完成天利之家環(huán)宇酒店征收項(xiàng)目、龍澤房地產(chǎn)百貨大樓二期征收項(xiàng)目，拆遷13戶3200;配合世紀(jì)嘉園項(xiàng)目(烏蘭區(qū)棚戶區(qū))開展征收，影視巷北烏蘭區(qū)棚戶區(qū)改造已簽約81戶，前三排作為一期工程涉及67戶，現(xiàn)已簽約并達(dá)成協(xié)議60戶;完成肯特街西段消防隊(duì)對(duì)面棚戶區(qū)398戶入戶工作，一期計(jì)劃征收150戶，現(xiàn)已完成簽約118戶。
除以上工作外，按照市政府對(duì)棚戶區(qū)改造總體規(guī)劃，征收辦分別對(duì)原邊防大隊(duì)西(58戶)、氣象局西(77戶)、蘭德商場后(79戶)、208大院(148戶)、如意酒店對(duì)面(48戶)、歐亞菜市場兩側(cè)(387)、桐安小區(qū)東巷(39戶)、明珠東村北區(qū)(153戶)、義烏南(133戶)、東蘇轉(zhuǎn)運(yùn)站(121戶)等十片棚戶區(qū)進(jìn)行了入戶調(diào)查登記，初步建立了房屋征收基礎(chǔ)檔案，累計(jì)1243戶。
20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的重要一年，我局黨總支部緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，從抵制“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹立良好黨員干部形象，扎實(shí)開展了黨的群眾路線第二批教育實(shí)踐活動(dòng)。主要做了以下三方面工作：一是全面落實(shí)黨員教育，積極推進(jìn)黨建工作。為提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)理想信念教育，黨總支把學(xué)習(xí)貫徹黨章及國家主席系列重要講話納入今年黨總支的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和自治區(qū)、市委關(guān)于學(xué)習(xí)黨章的要求，闡明講解了學(xué)習(xí)黨章的重大意義。通過學(xué)習(xí)營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序展開、不斷深入。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們狠抓活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、凝聚共識(shí)貫穿始終，深入學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)有關(guān)文件和書目，接受黨性教育，集中觀看專題教育片，統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)。通過廣泛征求意見和建議、向社會(huì)進(jìn)行公開承諾，接受廣大群眾的監(jiān)督。在查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)方面，按照“七必談”的要求廣泛開展談心活動(dòng)。在局黨總支專題民主生活會(huì)上，班子成員之間開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)制定了“兩方案一計(jì)劃”，整改方案著力突出“實(shí)”字，突出整改措施的針對(duì)性、可操作性和可檢查性。整改方案共包括17項(xiàng)具體措施，每項(xiàng)整改任務(wù)都明確了具體措施和時(shí)限要求，由班子成員親自擔(dān)任責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，將整改措施分解落實(shí)到相關(guān)班子成員和責(zé)任科室。同時(shí)，梳理25項(xiàng)制度，修訂完善制度4項(xiàng)，新建黨內(nèi)監(jiān)督制度16項(xiàng)。另外，聘請(qǐng)16名行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的社會(huì)監(jiān)督。三是強(qiáng)化精細(xì)化管理，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。為強(qiáng)化精細(xì)化管理，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實(shí)提高管理水平，由粗放型經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹立向管理要效益、向科技要力量的觀念，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。
1、創(chuàng)新城市管理模式，實(shí)行網(wǎng)格化精細(xì)化管理，城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場。結(jié)合我市社區(qū)體制改革，我局將四個(gè)執(zhí)法大隊(duì)的人員按照劃定的社區(qū)以及城市管理重點(diǎn)區(qū)域，重新進(jìn)行分配，在每個(gè)社區(qū)和重點(diǎn)區(qū)域均設(shè)立一個(gè)執(zhí)法大隊(duì)，共計(jì)11個(gè)執(zhí)法大隊(duì)。通過城市管理工作進(jìn)社區(qū)，理順工作關(guān)系，明確工作職能，確定管理、處罰主體，落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)城市管理工作“橫向到邊，縱向到底”的全覆蓋。以實(shí)施城市網(wǎng)絡(luò)化管理、加大城市管理力度、掃除城市管理盲區(qū)為主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)城市管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)服務(wù)、由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。印發(fā)了《二連浩特市城市管理行政執(zhí)法局網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》和《城市管理進(jìn)社區(qū)工作實(shí)施方案》的通知。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機(jī)關(guān)工作人員包隊(duì)下到一線，加強(qiáng)一線執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)系處理，有效的增強(qiáng)了一線工作力量。
2、初步探索建立數(shù)字化城管系統(tǒng)。一是6月上旬與中國電信公司合作，我局完成了第一批70部手持?jǐn)?shù)字城管終端系統(tǒng)平臺(tái)的創(chuàng)建工作。所有手持終端系通過“中國電信外勤助手”可隨時(shí)將工作現(xiàn)場采集到的第一手資料第一時(shí)間通過“外勤助手平臺(tái)”回傳至局機(jī)關(guān)總控平臺(tái)，繼而由總控平臺(tái)分發(fā)指令或轉(zhuǎn)派任務(wù)，手持移動(dòng)終端在收發(fā)信息時(shí)一并完成了gps定位和任務(wù)描述，在外勤助手系統(tǒng)內(nèi)包括了“通知公告、我的任務(wù)、客戶拜訪、工作上報(bào)、考勤打卡、差旅登記、請(qǐng)假申請(qǐng)、信息采集、日程安排、地圖定位、通訊錄”11個(gè)模塊，有效地節(jié)省了執(zhí)法人員的時(shí)間，把更多的時(shí)間和精力放在了對(duì)管區(qū)的巡查上，提高了效率，增強(qiáng)了信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確率;二是完成了車載gps安裝工作，所有一線執(zhí)法車輛和環(huán)衛(wèi)局的生產(chǎn)車輛(共50臺(tái))全部安裝了gps車載定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了所有車輛都可在后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效提高了管理效率;三是開通了“二連浩特市城市管理行政執(zhí)法局微信公眾平臺(tái)”，并與本單位網(wǎng)站連接，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開、市容市貌、工作動(dòng)態(tài)、通知公告、政策法規(guī)、便民服務(wù)等基本功能，暢通市民溝通渠道。
3、“小廣告”治理市場化運(yùn)作模式初步形成。針對(duì)城市違法小廣告(城市“牛皮癬”)這一頑疾，為保證市容市貌質(zhì)量，重新調(diào)整人員，合理調(diào)配資金，成立專業(yè)的隊(duì)伍，并采取年度承包的方式簽訂清理違法小廣告合同，在合同中明確了具體的工作方案和考核監(jiān)督機(jī)制，要求新出現(xiàn)的違法小廣告在24小時(shí)之內(nèi)粉刷覆蓋完畢，清理范圍還包括有關(guān)于環(huán)衛(wèi)、交通、郵電、交警、電信、移動(dòng)、市政等專用設(shè)施上的違法小廣告，對(duì)設(shè)立的公共信息張貼欄要求每月初定期進(jìn)行清洗，便于市民張貼信息。
在已有內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》、《二連浩特市建筑垃圾管理辦法》、《二連浩特市戶外廣告設(shè)置管理辦法》、《二連浩特市停車場管理辦法》。對(duì)于進(jìn)一步改善市容市貌，規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為，加快推進(jìn)城市精細(xì)化管理及精神文明城市創(chuàng)建具有重要意義。建議在市場附近建設(shè)規(guī)劃停車場。
今年，全盟兩個(gè)文明現(xiàn)場會(huì)將在我市召開，城市管理任務(wù)艱巨，市執(zhí)法局研究在城管執(zhí)法任務(wù)繁忙時(shí)實(shí)行錯(cuò)時(shí)執(zhí)法，保障市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、有序。目前，城管工作強(qiáng)度高、難度大，易發(fā)生“暴力、軟暴力”抗法現(xiàn)象，經(jīng)常節(jié)假日、雙休日不休息和超時(shí)工作，且沒有相應(yīng)的補(bǔ)助，缺乏安全保障，造成執(zhí)法人員心理壓力較大，影響了工作積極性和執(zhí)法效果。建議參照其他城市和公安一線崗位津貼的具體做法，把精神鼓勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合起來，擬定每人500元/月用于執(zhí)法及協(xié)查協(xié)管人員加班、超時(shí)工作獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)提高一線人員的工作積極性。按照編制人員42人、協(xié)管人員32人測算每年需資金44.4萬元。
目前這批協(xié)管員已從事城市管理行政執(zhí)法工作多年，大多數(shù)能夠勝任工作，建議從這批協(xié)管員中擇優(yōu)納入城管執(zhí)法隊(duì)伍，從根本上解決市執(zhí)法局人員短缺狀況。
協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人為我市城市管理和市容環(huán)境付出了不懈的努力，2014年，經(jīng)政府常務(wù)會(huì)議研究決定，將一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人月工資分別提高為1450元和1400元(月增資分別為250元和200元)。因市容環(huán)境衛(wèi)生工作性質(zhì)，一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常超時(shí)工作，節(jié)假日也不能正常休息。年輕人不愿意從事環(huán)衛(wèi)工作，一線環(huán)衛(wèi)工人大多數(shù)都是年齡偏大的外來務(wù)工人員(據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前環(huán)衛(wèi)工人中，60歲以上占工人總數(shù)80%，有近15%的工人年齡超過65周歲以上)。一線協(xié)管員還承擔(dān)著我市大型活動(dòng)的安保工作，必要的時(shí)候還需執(zhí)夜勤，工作量和工資不成比例。今年以來，由于工資、待遇偏低，出現(xiàn)了錄用協(xié)管人員、環(huán)衛(wèi)工人難的問題，目前在崗的協(xié)管人員和環(huán)衛(wèi)工人因待遇低出現(xiàn)不能安心工作的情況。建議市政府根據(jù)實(shí)際情況，逐年提高一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，切實(shí)調(diào)動(dòng)一線人員的工作積極性，將一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人20xx年度的工資提高至1800元/人/月，按照現(xiàn)有32名協(xié)管員和348名環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)測算每年需資金182.4萬元。
一是規(guī)范城市管理行政執(zhí)法局協(xié)管人員用工。為解決城管執(zhí)法人員緊缺，經(jīng)市政府同意，2010年，市執(zhí)法局面向社會(huì)聘用了32名協(xié)管員。目前，一直未繳納“五險(xiǎn)”，協(xié)管員已多次提出為其繳納“五險(xiǎn)”要求。為穩(wěn)定協(xié)管員隊(duì)伍，規(guī)范用工，建議市政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門為協(xié)管員繳納“五險(xiǎn)”，經(jīng)測算每年需資金34.85萬元。(繳費(fèi)基數(shù)3160元測算)。
二是為環(huán)衛(wèi)一線工人提供社會(huì)保險(xiǎn)保障。參加社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五險(xiǎn))由于環(huán)衛(wèi)工作性質(zhì)特殊，每年都發(fā)生45起涉及環(huán)衛(wèi)工人的交通事故或其他意外傷害事故。2010年，市政府安排專項(xiàng)資金，為部分符合參保條件的工人繳納了應(yīng)由用工單位承擔(dān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)金(當(dāng)時(shí)為37人)。同時(shí)，針對(duì)部分人員已接近退休年齡，經(jīng)與社保部門溝通協(xié)調(diào)，這部分人員一次性補(bǔ)交了應(yīng)由用工單位及個(gè)人繳納部分的所有欠繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)金(2.5萬5萬元不等)。但由于2011年及2012年財(cái)政預(yù)算沒有繼續(xù)安排資金(環(huán)衛(wèi)所參保人員個(gè)人繳納部分已繳至2011年底)，2012年社保部門按照《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定已多次進(jìn)行了催繳。建議為符合條件的一線職工(目前共計(jì)52名)繳納應(yīng)由用工單位承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)，需增加財(cái)政支出44.0762萬元(不含20112012年欠繳的37人共41.4738萬元)。
主要是2014年通過融資的方式購置各類機(jī)械設(shè)備24臺(tái)(套)，結(jié)合實(shí)際工作需要，需新增駕駛員15人，新增人員后年需增加財(cái)政支出39.6萬元。
1、為了更好做好規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法及城市改造相關(guān)工作，建議分別設(shè)置規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)(負(fù)責(zé)建筑市場執(zhí)法、室內(nèi)外裝修裝飾方面工作)、城市改造管理辦公室(負(fù)責(zé)征收管理工作)，正科級(jí)建制。
2、為了及時(shí)做好城市規(guī)劃監(jiān)察及城市改造相關(guān)工作，我局協(xié)調(diào)經(jīng)銷商墊資為城市規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)配備了辦公桌椅、制服、配備了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、執(zhí)法記錄儀等辦公設(shè)備，共欠款11.6萬元。懇請(qǐng)市政府給予解決上述設(shè)備采購資金共計(jì)11.6萬元。
城市生活垃圾處理費(fèi)是一項(xiàng)用于城市生活垃圾實(shí)行無害化集中處理過程所需的費(fèi)用。生活垃圾處理費(fèi)一直由市環(huán)衛(wèi)局安排專門收費(fèi)員上門收取，平均每年收取23萬元。但由于多種原因難以征收到位，影響了城區(qū)生活垃圾的清掃和運(yùn)轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步促進(jìn)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展，提高收費(fèi)率，增加環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)，保障市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，建議參照其他城市做法，實(shí)施垃圾處理費(fèi)與水費(fèi)捆綁征收，生活垃圾處理費(fèi)委托自來水公司代收。征收垃圾處理費(fèi)進(jìn)入財(cái)政專戶，實(shí)行?？顚Ｓ?，其中包括生活垃圾處理費(fèi)征收系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)經(jīng)費(fèi)。
1、行政執(zhí)法手段單一。根據(jù)《行政處罰法》和部分行政法規(guī)的規(guī)定，違章者不履行行政處罰決定的，可以依法將查封、扣押的財(cái)物拍賣或?qū)鼋Y(jié)的存款劃撥抵繳罰款或申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。從我國目前法律、法規(guī)的規(guī)定來看，具有上述行政強(qiáng)制措施權(quán)的只能由法律設(shè)定，而且只有司法機(jī)關(guān)和工商、稅務(wù)、海關(guān)等少數(shù)行政機(jī)關(guān)可以實(shí)施。城市管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章設(shè)定了各類行政處罰，但對(duì)違章者不履行行政處罰決定的后續(xù)監(jiān)管措施，違法行為呈現(xiàn)出多發(fā)性、反復(fù)性和經(jīng)常性，被糾正或教育后，又重新開始，始終得不到徹底解決。這些情況，使得我們的執(zhí)法人員窮與應(yīng)付，疲于奔命，執(zhí)法人員安全無保障，市民對(duì)城市管理行政執(zhí)法工作不理解。
2、部門之間缺乏協(xié)調(diào)，需要聯(lián)合執(zhí)法。城市管理工作面大量廣、情況復(fù)雜，需要各相關(guān)部門密切配合，工商、城管、衛(wèi)生、公安等部門按照有關(guān)法律、法規(guī)都負(fù)有一定的管理責(zé)任，但面對(duì)種種費(fèi)力不討好的事，有些職能部門缺乏積極性。在執(zhí)法中往往存在“有利互相爭，無利相互推”的現(xiàn)象，使城市管理的相關(guān)問題不能從根本上得到解決。
3、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)缺乏激勵(lì)機(jī)制。
中層科級(jí)干部是各部門工作中的骨干力量，起著中流砥柱作用。長期以來，我們只注重單位內(nèi)部中層干部輪崗交流，忽視部門之間進(jìn)行橫向交流，而長期在一個(gè)部門崗位任職，特別是重要崗位，易產(chǎn)生許多弊端，如一是重要部門掌握實(shí)權(quán)的部門中層干部，養(yǎng)尊處優(yōu)，易產(chǎn)生腐化;二是思維慣性，缺乏創(chuàng)新;三是易厭倦，缺乏工作激情，效能低下;四是工作單一，不利于中層干部鍛煉成長;五是整體上難以調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性等。建議加大市直部門之間中層干部交流輪崗力度。一是各部門按一定比例提出交流崗位數(shù);二是重要的權(quán)利部門是交流重點(diǎn);三是近崗位相互交流;四注重重要部門重要崗位與非重要崗位之間交流。
2016年城市管理行政執(zhí)法工作總體思路是全面貫徹黨的十八大四中全會(huì)精神，加強(qiáng)城市管理，注重執(zhí)法宣傳，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法能力建設(shè)，切實(shí)提升思想境界、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平，努力推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。
重點(diǎn)做好“門前三包”監(jiān)管，小廣告清理，加大戶外廣告、牌匾標(biāo)識(shí)、霓虹燈的管理力度，占道經(jīng)營、流動(dòng)商販的清理，私搭亂建拆除、公共場所及臨街門店的整治工作。
加強(qiáng)宣傳教育工作，從輿論上正面引導(dǎo)。充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，宣傳《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》、《二連浩特市建筑垃圾管理辦法》、《二連浩特市戶外廣告設(shè)置辦法》、《二連浩特市停車場管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)全社會(huì)的城市管理意識(shí)，擴(kuò)大城市管理工作的社會(huì)影響，激發(fā)市民走進(jìn)城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進(jìn)城市管理社會(huì)化進(jìn)程。為進(jìn)一步營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導(dǎo)市民參與和融入到城管中來，要堅(jiān)持“一手抓管理，一手抓宣傳”，兩手不松懈，兩手都要硬，從輿論上正面引導(dǎo)，從思想意識(shí)上加強(qiáng)宣傳。
要加強(qiáng)城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，強(qiáng)化法律知識(shí)和執(zhí)法技能培訓(xùn)，實(shí)行執(zhí)法人員業(yè)績考評(píng)制度，要深入研究執(zhí)法安全保障問題，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員安全意識(shí)和防范技能。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，提升執(zhí)法人員法律水平，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依，依法文明執(zhí)法。
打造一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”，定期組織軍事化訓(xùn)練顯得至關(guān)重要，結(jié)合《二連浩特市城市管理考核實(shí)施辦法》、《考勤管理制度》、《執(zhí)法人員規(guī)范用語》、《車輛使用制度》等規(guī)章制度，做到堅(jiān)持以制度約束人，以制度管理人，確保管理上收放自如。
“說好一段話，記住一段準(zhǔn)確的法律條款，做好每一次取證記錄”，我們才能在工作中游刃有余，才能把文明執(zhí)法落到實(shí)處。為此，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極推行前兩次教育、勸導(dǎo)、取證，第三次違規(guī)依法處理的“三次告誡制”工作法。強(qiáng)調(diào)執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中實(shí)行“一教育、二保證、三處罰、四取締”的四步工作法，做到先敬禮、再說理、后處理，做到執(zhí)法有理有據(jù)，確保依法、文明執(zhí)法。
爭取落實(shí)每年20萬元的“環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)保障基金”經(jīng)費(fèi)，保證環(huán)衛(wèi)工人在出現(xiàn)意外事故時(shí)能夠得到及時(shí)救治。
繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備投放，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。
提高協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人工資待遇;規(guī)范協(xié)管人員、環(huán)衛(wèi)工人用工方式，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為協(xié)管員繳納“五險(xiǎn)”。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十
(一)堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝。按照區(qū)委和市總工會(huì)的部署要求，堅(jiān)持以集中學(xué)習(xí)、專題討論為主，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)等方式先后扎實(shí)學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、中央和省、市、區(qū)委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神及中國工會(huì)十七大精神，按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”總要求，通過舉辦學(xué)習(xí)宣講報(bào)告會(huì)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)、知識(shí)競賽等方式，引導(dǎo)工會(huì)系統(tǒng)廣大黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大及中國工會(huì)十七大精神，全面領(lǐng)會(huì)新時(shí)期黨對(duì)工會(huì)工作的新使命、新要求，牢牢把握工會(huì)工作正確政治方向，進(jìn)一步提高工會(huì)干部政治站位和工作能力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。
(二)加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)。以“崇德尚學(xué)”職工書屋搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，先后組織干部職工學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》、《甘肅省集體合同條例》、《甘肅省廠務(wù)公開條例》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。積極組織工會(huì)干部先后參加省總工會(huì)舉辦的工會(huì)保障工作、基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)、工會(huì)法律工作者等內(nèi)容培訓(xùn)班8期，邀請(qǐng)省總工會(huì)干校教授舉辦職工法律維權(quán)、中國工會(huì)十七大精神培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)干部130人(次)，有效提高了工會(huì)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
(三)突出工會(huì)輿論陣地作用。定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域形勢，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)，切實(shí)肩負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作的重要責(zé)任，做好新形勢下工會(huì)意識(shí)形態(tài)工作。更有針對(duì)性做好輿論引導(dǎo)工作，創(chuàng)新宣傳方式和載體，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)，及時(shí)、有效、適勢地宣傳好工會(huì)工作和職工群眾，通過微信公眾平臺(tái)、政務(wù)網(wǎng)推送工運(yùn)信息60余條，在《甘肅工人報(bào)》《金昌日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志刊載文章7篇，不斷暢通工運(yùn)信息，傳播工會(huì)聲音，加強(qiáng)職工群眾思想引領(lǐng)。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十一
(一)提高政治意識(shí)，強(qiáng)化職工思想引領(lǐng)。按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”總要求，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、中國工會(huì)十七大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。通過舉辦學(xué)習(xí)宣講報(bào)告會(huì)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)、知識(shí)競賽等方式，引導(dǎo)工會(huì)系統(tǒng)廣大黨員干部職工學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終在思想上政治上行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，牢牢把握工會(huì)工作正確方向，全面領(lǐng)會(huì)新時(shí)期黨對(duì)工會(huì)工作新使命新要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定不移聽黨話跟黨走的政治責(zé)任，并運(yùn)用新思想引領(lǐng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。
(二)堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶，力促職工解困脫困。按照省、市關(guān)于做好城鎮(zhèn)困難職工解困脫困工作要求，以建檔立卡城鎮(zhèn)困難職工家庭為工作對(duì)象，堅(jiān)持“精準(zhǔn)識(shí)別、規(guī)范建檔、依檔幫扶、分類救助、動(dòng)態(tài)管理”原則，健全完善源頭解困、動(dòng)態(tài)脫困、應(yīng)急救助、常態(tài)幫扶相結(jié)合工作機(jī)制，將“精準(zhǔn)”貫穿全過程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源，開展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，制定計(jì)劃表、任務(wù)書，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)222名在檔困難職工解困脫困工作，按要求如期完成脫困任務(wù)。
(二)把握時(shí)代主題，立足崗位建功立業(yè)。在全區(qū)廣泛組織開展“當(dāng)好主人翁·建功新時(shí)代”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，不斷深化文教、衛(wèi)生、園林、酒店餐飲等行業(yè)(領(lǐng)域)舉辦的優(yōu)質(zhì)課、護(hù)工護(hù)理、園藝、家政服務(wù)等示范性勞動(dòng)競賽;大力實(shí)施“十萬職工職業(yè)技能素質(zhì)提升”工程，聯(lián)合相關(guān)部門開展大培訓(xùn)、大練兵、大提升活動(dòng)，充分發(fā)揮“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”引領(lǐng)作用，廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，為職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)提供廣闊舞臺(tái);健全培養(yǎng)、選樹和激勵(lì)機(jī)制，做好勞動(dòng)模范、金昌工匠和最美職工評(píng)選表彰工作，組織開展“中國夢·勞動(dòng)美”主題教育及勞模、工匠進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)宣講活動(dòng)，不斷營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的社會(huì)風(fēng)氣。
(三)完善維權(quán)機(jī)制，著力維護(hù)職工權(quán)益。建立健全政府、工會(huì)、企業(yè)三方協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制，參與制定行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，建立健全欠薪報(bào)告制度、工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督制度和職工法律援助制度。貫徹落實(shí)《甘肅省集體合同條例》，推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理、工資集體協(xié)商工作深入開展。重點(diǎn)關(guān)注一線職工、困難職工、農(nóng)民工等群體，維護(hù)好勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和健康權(quán)益，大力開展“遵法守法·攜手筑夢”服務(wù)農(nóng)民工法治行動(dòng)，配合相關(guān)部門開展好勞動(dòng)合同、集體合同及農(nóng)民工工資支付等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
(四)創(chuàng)新服務(wù)載體，熱忱服務(wù)職工群眾。立足黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能，創(chuàng)新服務(wù)職工手段，努力為黨政分憂、替職工解難。深化職工服務(wù)中心、職工之家、愛心驛站建設(shè)，打造“3+n”服務(wù)模式，建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組織實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)、法律援助、大病救助等專項(xiàng)幫扶，做實(shí)春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖等民心工程。全面推行金昌工會(huì)會(huì)員普惠卡服務(wù)，做好困難職工、一線職工和工會(huì)會(huì)員心理疏導(dǎo)、健康關(guān)愛、幫扶救助、療休養(yǎng)等普惠服務(wù)工作，真正讓職工和會(huì)員感受到“職工之家”和“娘家人”的溫暖。
(五)加強(qiáng)組織建設(shè)，激發(fā)基層工會(huì)活力。按照“建設(shè)職工之家、打造服務(wù)品牌”目標(biāo)要求，深入開展“強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、增活力”行動(dòng)，做好非公企業(yè)、新行業(yè)、新經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)工作，積極開展貨車司機(jī)、快遞員、家政服務(wù)員等“八大群體”及農(nóng)民工集中入會(huì)行動(dòng)，最大限度把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工和靈活就業(yè)人員納入工會(huì)組織;持續(xù)開展“工會(huì)工作先進(jìn)縣區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)”，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會(huì)區(qū)域化聯(lián)建工作，進(jìn)一步深化“黨建帶工建”工作機(jī)制，打造鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)“小三級(jí)”工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)向基層傾斜，實(shí)行以補(bǔ)代獎(jiǎng)，完成基層改革任務(wù)，力爭90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)達(dá)標(biāo)。
(六)推行“互聯(lián)網(wǎng)+”，努力實(shí)現(xiàn)普惠服務(wù)。以“一片心、一疊卡、一張網(wǎng)、一個(gè)家”為抓手，推進(jìn)會(huì)、站、家一體化規(guī)范化建設(shè)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博、app客戶端等服務(wù)功能，打造線上線下有機(jī)融合，實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)共同運(yùn)行的工會(huì)工作新格局。開辟網(wǎng)上“職工之家”，開通網(wǎng)上建會(huì)入會(huì)、幫扶維權(quán)、培訓(xùn)就業(yè)等服務(wù)項(xiàng)目，建立工會(huì)組織、會(huì)員、勞模等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織網(wǎng)上聯(lián)通、工會(huì)業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理、工會(huì)信息網(wǎng)上推送、工會(huì)會(huì)員網(wǎng)上評(píng)家、職工群眾網(wǎng)上互動(dòng)，全天候、全方位服務(wù)職工群眾。
(七)全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)定，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，全面加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿工會(huì)黨建工作始終，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨;突出輿論宣傳，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)黨員干部和職工群眾的思想引領(lǐng)，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、推動(dòng)實(shí)踐、推動(dòng)工作，扎實(shí)開展“不忘初心·牢記使命”主題教育;切實(shí)抓好組織建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵性建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，突出抓好以黨支部為重點(diǎn)的基層黨組織建設(shè)和黨員管理，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度;切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)這個(gè)保障性建設(shè)，持續(xù)開展工會(huì)干部聯(lián)系基層工會(huì)、困難職工活動(dòng)，建立工會(huì)干部服務(wù)窗口工作制度，持之以恒防“四化”、反“四風(fēng)”，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落細(xì)落實(shí)落地。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十二
在xx縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，xx縣農(nóng)機(jī)推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個(gè)主題，以提高農(nóng)機(jī)裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大宣傳力度，大力推廣耕作機(jī)械、種植機(jī)械、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具，努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺(tái)階，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目
1、20xx年基本情況
今年，我縣共爭取中央財(cái)政購置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書868份，補(bǔ)貼機(jī)具902臺(tái)，受益農(nóng)戶635戶，補(bǔ)貼申報(bào)金額達(dá)710.947萬元，完成全部補(bǔ)貼資金的98.74%，第一、二、三批補(bǔ)貼機(jī)具涉及的補(bǔ)貼資金492.802萬元截止11月初經(jīng)xx縣財(cái)政局已全部兌現(xiàn)匯入農(nóng)戶直補(bǔ)卡中，第四批的補(bǔ)貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級(jí)部門和群眾的好評(píng)。
2、工作措施
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合
我縣按照(《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》云農(nóng)機(jī)〔20xx〕2號(hào))、《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》和(《20xx年xx縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》海農(nóng)字〔20xx〕8)號(hào)文件要求，成立了常務(wù)副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長xx縣財(cái)政局局長為副組長、縣公安局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過過程中各部門密切配合，形成了補(bǔ)貼政策實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制，保障資金的安全、高效運(yùn)作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施環(huán)境，確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策公平公正公開實(shí)施、補(bǔ)貼資金安全使用，確保順利完成20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，xx縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦)及時(shí)組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼警示教育會(huì)議。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀，將農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績效考核內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效開展。
2.2加強(qiáng)宣傳，優(yōu)化服務(wù)
7月8日，我縣組織召開了20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作會(huì)議并舉辦了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼培訓(xùn)班，詳細(xì)解讀了20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策變化，并就20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼操作流程對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。同時(shí)，充分利用宣傳欄、掛圖及報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)，讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購機(jī)補(bǔ)貼政策咨詢、售后服務(wù)電話，依法加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督，了解補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映，積極受理質(zhì)量投訴，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。
2.3規(guī)范操作，嚴(yán)格管理
一是加強(qiáng)經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對(duì)其所銷售的所有補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù)，同時(shí)嚴(yán)禁經(jīng)銷商代辦補(bǔ)貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理。明確規(guī)定享受補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入使用前，其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站申請(qǐng)登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時(shí)兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對(duì)已發(fā)放的補(bǔ)貼資金及時(shí)在補(bǔ)貼信息系統(tǒng)中點(diǎn)擊已結(jié)算，定期將購機(jī)補(bǔ)貼信息報(bào)州農(nóng)機(jī)科備案。四是完善檔案資料。明確了購機(jī)補(bǔ)貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé)，建立健全了相應(yīng)管理制度，做好了購置補(bǔ)貼工作文件、資料、報(bào)表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強(qiáng)化監(jiān)管，公開信息
全面落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策信息公開的要求，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專欄，將補(bǔ)貼實(shí)施方案、補(bǔ)貼額一覽表、支持推廣目錄、補(bǔ)貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報(bào)電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時(shí)向社會(huì)公開，每半月公布一次補(bǔ)貼資金實(shí)施結(jié)算進(jìn)度。同時(shí)將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄，及時(shí)公布資金實(shí)施進(jìn)度以及購機(jī)戶相關(guān)信息，方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國務(wù)院農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作“三個(gè)嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不得”等紀(jì)律要求，結(jié)合“全價(jià)購機(jī)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的特點(diǎn)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)管，開展農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專項(xiàng)督查活動(dòng)，建立健全投訴舉報(bào)制度，設(shè)立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農(nóng)民投訴，對(duì)投訴舉報(bào)的問題和線索，做到有報(bào)必查，一查到底，嚴(yán)肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。
20xx年，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、講究實(shí)用的原則，以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)等措施，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展，重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)共計(jì)2687人(其中機(jī)具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人)，有效夯實(shí)了我縣農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍力量。同時(shí)我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務(wù)水平，切實(shí)為農(nóng)民排憂解難。大忙前，充分做好機(jī)具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務(wù)，并組織服務(wù)小長組深入到田間、地頭開展巡回服務(wù)，進(jìn)行現(xiàn)場維修，搞好組織協(xié)調(diào)，及時(shí)為機(jī)手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上，進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)65臺(tái)次以上，保證了全縣農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài)。
三、水稻機(jī)械化育插秧工作
發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)xx縣水稻生產(chǎn)的實(shí)際情況，20xx年州級(jí)下達(dá)xx縣2.4萬畝的機(jī)械化插秧面積。xx縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，組織縣農(nóng)科、農(nóng)機(jī)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解，制定了工作計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
截止8月10日，xx縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務(wù)的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計(jì)開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中：培訓(xùn)機(jī)具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。
四、社會(huì)治安綜合治理及農(nóng)機(jī)安全宣傳工作
積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時(shí)搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會(huì)創(chuàng)造了良好的工作和社會(huì)環(huán)境。
加強(qiáng)安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)村、進(jìn)戶活動(dòng)，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，營造全社會(huì)關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設(shè)
xx縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗(yàn)基地和曼根村委會(huì)曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項(xiàng)目總投資200萬元(其中中央財(cái)政100萬元，自籌100萬元)，于20xx年11月立項(xiàng)，20xx年8月6日完成召標(biāo)工作，中標(biāo)價(jià)為：***.94元;開工時(shí)間：20xx年11月20日;竣工時(shí)間：20xx年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設(shè)，將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標(biāo)準(zhǔn)化、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式，有利于推動(dòng)水稻機(jī)械化技術(shù)，在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步加快xx縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、植保的有機(jī)融合，使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革，機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動(dòng)xx縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展，全面提高xx縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平。對(duì)于推進(jìn)全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標(biāo)
xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高政治業(yè)務(wù)素;
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全工作機(jī)制;
3、強(qiáng)化信息工作建設(shè)，做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報(bào)送工作;
4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極做好新機(jī)具的推廣、示范、試驗(yàn)工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)。
5、在上級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取20xx年全年完成中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金720萬元目標(biāo)任務(wù)。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇一
一名班委，應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，這是做好工作的前提。副班長的職責(zé)是：
1、作好班級(jí)一周小結(jié)、一月匯報(bào)和學(xué)期工作總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)管理課堂紀(jì)律狀況，一旦出現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)出勤的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和缺勤的注銷工作。
5、是班中各種稿件撰寫的主要負(fù)責(zé)人，尤其是對(duì)外稿件必須嚴(yán)格把關(guān)。
6、協(xié)助班主任抓后進(jìn)生的幫教工作。
7、檢查督促其他委員的工作(學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文體等)
總之，一年的工作中，是你們更多的教會(huì)我如何去工作、如何做一個(gè)合
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇二
在已經(jīng)度過的20xx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、20xx年人力資源工作總述
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況
截至20xx年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財(cái)務(wù)部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲(chǔ)運(yùn)部26人，計(jì)劃運(yùn)輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。
三、基本確立公司各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計(jì)劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度。基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
三、員工培訓(xùn)與開發(fā)
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次，其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級(jí)安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識(shí)、能源統(tǒng)計(jì)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會(huì)計(jì)上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。
四、績效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法，積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，重點(diǎn)考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費(fèi)用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。
五、工資和工資性費(fèi)用管理方面
1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo)，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資考核分，確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長6%。
五、20xx年度人力資源管理工作綱要
在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，企管部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的人力資源管理工作：
1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對(duì)照新勞動(dòng)合同法進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時(shí)根據(jù)上級(jí)員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理制度。
2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
3、積極推進(jìn)落實(shí)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能，進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)隊(duì)伍。
4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強(qiáng)各部門工資總額考核，同時(shí)充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇三
當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，節(jié)后人員流動(dòng)增加，防控形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，為實(shí)現(xiàn)全民參與、聯(lián)防聯(lián)控，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
一、全區(qū)所有單位、居民小區(qū)、嘎查村實(shí)行封閉式管理，人員進(jìn)出一律檢測體溫，并出具有效證件。外來人員和車輛一律嚴(yán)控，特殊情況由管理人員做好登記備案。無物業(yè)、無安保、開放式小區(qū)居住區(qū)由屬地蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)落實(shí)封閉措施。
二、入境我區(qū)人員要及時(shí)向居住地所在嘎查村（社區(qū)）報(bào)告健康情況，并配合完成個(gè)人信息登記工作；在我區(qū)無固定居所的，及時(shí)向入住賓館、酒店或接待、監(jiān)管單位報(bào)告。對(duì)隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)有關(guān)信息或阻礙疫情防控工作人員履行職務(wù)的，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
三、入境我區(qū)前14日內(nèi)有過確診病例或疑似病例密切接觸史、湖北往來史的人員，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學(xué)觀察；有過其他疫情較重地區(qū)往來史的人員，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學(xué)觀察或者居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。
四、機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位要嚴(yán)格實(shí)行本單位人員晨檢和日?qǐng)?bào)告制度；加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員體溫檢測，如有異常及時(shí)向?qū)俚匦l(wèi)生健康部門報(bào)告。管好自己的人，看好自己的門。
五、出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員，必須及時(shí)就診，并第一時(shí)間向嘎查村（社區(qū)）或相關(guān)單位報(bào)告。確診和疑似病例要嚴(yán)格在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療，不允許跨區(qū)域轉(zhuǎn)移病例，嚴(yán)格防止疫情輸出；視情對(duì)小區(qū)、嘎查村、住宅樓單元實(shí)行封閉式硬隔離。
六、非涉及居民生活必需的公共場所一律關(guān)閉。農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥店等場所合理安排營業(yè)時(shí)間，定期消殺，進(jìn)入人員一律檢測體溫、佩戴口罩?？爝f、外賣實(shí)行無接觸配送。
七、“紅事”停辦，“白事”從簡，并提前報(bào)嘎查村（社區(qū)）備案。對(duì)舉辦或承辦集體聚餐、參與聚眾活動(dòng)的單位和個(gè)人，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
八、做到不串門、不集聚，盡量不外出，外出必須佩戴口罩。除特殊需要外，倡導(dǎo)每戶家庭指派1名家庭成員定期外出采購生活物資。嘎查村（社區(qū)）要加強(qiáng)對(duì)老幼病殘?jiān)械热后w的關(guān)注，做好服務(wù)保障。
九、落實(shí)出租房管理主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)承租人員的管控和及時(shí)報(bào)告，如出租房發(fā)生疫情而未及時(shí)報(bào)告，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
十、黨員干部、各級(jí)人大代表、政協(xié)委員要發(fā)揮模范帶頭作用，管好家人、親屬，積極主動(dòng)參與疫情防控工作，帶動(dòng)街坊鄰居自覺遵守相關(guān)規(guī)定。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇四
(一)圍繞熱點(diǎn)，深入開展“大學(xué)習(xí)”
一是加強(qiáng)群團(tuán)系統(tǒng)政治建設(shè)，強(qiáng)化群團(tuán)干部政治意識(shí)，持續(xù)組織群團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。強(qiáng)化黨的十九大精神學(xué)習(xí)與督查，通過組織生活會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、主題學(xué)習(xí)日、周例會(huì)等多種方式，促使群團(tuán)系統(tǒng)干部學(xué)懂弄通做實(shí)。二是加大學(xué)習(xí)力度和頻率，圍繞群團(tuán)干部在新時(shí)代如何拿出新?lián)?dāng)、勇當(dāng)新使命、體現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)，采取“領(lǐng)導(dǎo)講、專家講、干部講”的方式，開展各級(jí)各類專題培訓(xùn)。第一、二季度，舉辦群團(tuán)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神專題培訓(xùn)會(huì)多場;4月和5月，分別組織2場群團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神大講堂，對(duì)200余名來自新區(qū)群團(tuán)系統(tǒng)及學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等各界青年代表進(jìn)行專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升群團(tuán)系統(tǒng)全體干部聚焦主責(zé)主業(yè)服務(wù)中心大局的能力和水平。
(二)突出重點(diǎn)，扎實(shí)組織“深調(diào)研”
一是堅(jiān)持眼睛向下，深入調(diào)研。以“四個(gè)走在全國前列”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞深圳建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行區(qū)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的群團(tuán)工作開展具體調(diào)查研究。著重找準(zhǔn)短板，解決問題，年初以來，開展“職工精準(zhǔn)服務(wù)體系構(gòu)建”“青年新需求響應(yīng)機(jī)制探索”“困境婦女需求調(diào)查與長效服務(wù)”“兒童成長與發(fā)展需求”4項(xiàng)專題調(diào)研，通過焦點(diǎn)訪談、線上線下調(diào)查、實(shí)地考察、查閱文獻(xiàn)等多種形式推進(jìn)群團(tuán)改革往縱深開展。目前，已完成調(diào)研課題1個(gè)，形成綜合性、系統(tǒng)性的調(diào)研報(bào)告1份。其中，兒童友好型城區(qū)建設(shè)調(diào)研成果受到市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定，并于3月26日在市委政研室《決策參考》發(fā)表。二是開展深入基層服務(wù)調(diào)研。持續(xù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)重心下移、力量下沉、資源下延，豐富和完善聯(lián)系服務(wù)群眾渠道。實(shí)地走訪新區(qū)17個(gè)社區(qū)工聯(lián)會(huì)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織團(tuán)結(jié)教育、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)群眾的功能;圍繞“黨和國家事業(yè)要發(fā)展，青年首先要發(fā)展”理念，開展青年需求專題調(diào)研，廣泛了解基層團(tuán)員青年的現(xiàn)實(shí)需求和真實(shí)愿景，持續(xù)引領(lǐng)青年、凝聚青年、服務(wù)青年;深入調(diào)研新區(qū)海洋生物產(chǎn)業(yè)園、民宿協(xié)會(huì)、xx古城博物館等新區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，摸底調(diào)查相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)員工情況和具體服務(wù)需求，通過單獨(dú)組建或聯(lián)合組建的方式靈活設(shè)置婦女組織，延伸婦女組織服務(wù)觸角，逐步擴(kuò)大群團(tuán)組織對(duì)兩新組織的覆蓋面。
(三)突破難點(diǎn)，著力抓牢“真落實(shí)”
以“一分部署、九分落實(shí)”的精神，不折不扣落實(shí)中央、省、市關(guān)于群團(tuán)改革的工作部署，把大學(xué)習(xí)、深調(diào)研的成果體現(xiàn)在“真落實(shí)”上，著力解決改革、發(fā)展、創(chuàng)新中的瓶頸、短板，完成群團(tuán)改革的各項(xiàng)具體任務(wù)。一是持續(xù)推進(jìn)工會(huì)職能改革。探索職工精準(zhǔn)服務(wù)體系，著力打造線上培訓(xùn)渠道，提供多層次的職工提素教育服務(wù)，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式壁壘，充分引導(dǎo)職工利用碎片化時(shí)間，切實(shí)將知識(shí)送到職工身邊。按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路，根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，建設(shè)精英工匠孵化平臺(tái)，目前已根據(jù)要求提供100門培訓(xùn)課程，初步確立了課程資源庫建設(shè)內(nèi)容，目前線上孵化平臺(tái)已進(jìn)入系統(tǒng)測試階段。二是深入推進(jìn)共青團(tuán)工作改革。全面提升服務(wù)青年能力和水平，以“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)為抓手，改進(jìn)服務(wù)青年方式，開展“我的榜樣我的團(tuán)”“團(tuán)旗下悅讀青春”以及青年友好交往驛站活動(dòng)。圍繞青年成長成才、身心健康、婚戀交友、權(quán)益維護(hù)等方面的問題，推出“菜單式”活動(dòng)，為青年量身定做“青?悅”“青?聲”“青?聽”品牌，打造新區(qū)青年需求定制服務(wù)。持續(xù)開展“創(chuàng)新引領(lǐng)新發(fā)展青年奮進(jìn)新時(shí)代”青年微宣講競賽、“青悅?緣聚xx”青年友好交往系列活動(dòng)、“xx青?聽”等各類青年喜聞樂見的活動(dòng)，豐富新區(qū)青年業(yè)余生活，拓寬青年溝通交流渠道，搭建青年相識(shí)相知的交流平臺(tái)。5月舉辦的青年微宣講競賽吸引了來自埃及、蘇丹、阿爾及利亞、摩洛哥、突尼斯5個(gè)北非國家主要政黨和政府青年事務(wù)部門的青年領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)場觀摩，影響力空前。三是繼續(xù)抓好婦女工作改革。構(gòu)建家事糾紛多元化調(diào)處機(jī)制，整合婦聯(lián)、司法、法院、社會(huì)組織等多方力量，運(yùn)用調(diào)解、教育、心理疏導(dǎo)等手段，協(xié)同開展家事糾紛矛盾化解工作;協(xié)調(diào)xx法庭加掛“家庭糾紛訴前調(diào)解室”牌子，實(shí)現(xiàn)訴前、訴中、訴后全過程跟蹤。探索推進(jìn)兩新組織領(lǐng)域婦女組織建設(shè)，在兩新組織領(lǐng)域因地制宜建立婦女組織，進(jìn)一步健全基層?jì)D聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)。目前已成功召開婦女組織籌備會(huì)議，為下階段組建兩新組織領(lǐng)域婦女組織示范點(diǎn)，指導(dǎo)建立健全婦女組織相關(guān)制度奠定基礎(chǔ)。四是實(shí)現(xiàn)兒童友好型城區(qū)建設(shè)工作新的突破。先行先試建設(shè)兒童友好服務(wù)中心，率先發(fā)布全國首份區(qū)級(jí)兒童友好型城市建設(shè)專題調(diào)研報(bào)告，首創(chuàng)“兒童友好服務(wù)中心”，統(tǒng)籌安排母嬰室建設(shè)、兒童視覺健康、科學(xué)育兒服務(wù)、“守護(hù)蔚藍(lán)”自然教育課堂等關(guān)愛項(xiàng)目。推進(jìn)建設(shè)兒童公園、全市首個(gè)兒童交通安全教育基地、打造具有xx特色的兒童智慧學(xué)習(xí)型主題步道;組織“美麗xx，綠色悅讀”“研學(xué)xx”親子活動(dòng)。探索推進(jìn)兒童友好型試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)，打造兒童友好型試點(diǎn)社區(qū)，xx社區(qū)成功申報(bào)為省級(jí)“兒童友好示范社區(qū)”，成為全市四個(gè)示范社區(qū)之一，其與壩光社區(qū)、南澳社區(qū)列為新區(qū)級(jí)“兒童友好示范社區(qū)”。
(四)健全組織，推進(jìn)機(jī)關(guān)“扁平化”
按照中央提出群團(tuán)機(jī)關(guān)“扁平化”改革要求，減少中間環(huán)節(jié)，促使力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜，解決工作中“頭重腳輕”“高位截癱”“倒金字塔”等問題。一是加緊推動(dòng)群團(tuán)組織屆中調(diào)整工作，為群團(tuán)系統(tǒng)更好地發(fā)揮黨聯(lián)系各界群眾的橋梁紐帶作用奠定組織基礎(chǔ)。二是優(yōu)化工會(huì)架構(gòu)設(shè)置，提高一線職工、先模人物、基層代表的委員占比，增補(bǔ)一批在新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域具有影響力的企事業(yè)代表。三是夯實(shí)團(tuán)組織基礎(chǔ)，新區(qū)團(tuán)工委委員由過去13名委員調(diào)整至21名委員，基層一線和行業(yè)代表比例由23%提升至66.67%;四是積極發(fā)動(dòng)新區(qū)衛(wèi)生、教育系統(tǒng)婦女成立婦聯(lián)組織，籌備成立新區(qū)鵬港婦女聯(lián)合會(huì)，提升婦女凝聚力。同時(shí)根據(jù)群眾流動(dòng)和分布變化，探索以多種方式構(gòu)建縱橫交織的群團(tuán)組織體系，通過“自己建”“聯(lián)合建”“引導(dǎo)好”等多種方式，將大大小小的社會(huì)組織作為群團(tuán)組織的二傳手、三傳手、四傳手，把群團(tuán)工作像毛細(xì)血管一樣延伸到社會(huì)各領(lǐng)域。
(五)創(chuàng)新方法，構(gòu)建“大群團(tuán)”格局
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力共建的大群團(tuán)格局。整合資源，機(jī)制聯(lián)動(dòng)，最大限度地統(tǒng)籌各種行政資源和社會(huì)力量，推動(dòng)群團(tuán)工作深入開展。在兒童友好城區(qū)創(chuàng)建工作中，新區(qū)群團(tuán)工作部積極統(tǒng)籌各方資源，持續(xù)動(dòng)員新區(qū)、街道、社區(qū)乃至廣大市民群眾同心同向，聚力同行，形成了多方參與、合力共建的格局，使創(chuàng)建工作取得明顯成效。5月30日，深圳市副市長吳以環(huán)對(duì)新區(qū)從四個(gè)方面在全市率先打造兒童友好型城區(qū)的做法給予高度肯定，并表示：xx新區(qū)為全市兒童友好城市建設(shè)做了很好示范，相關(guān)做法值得各區(qū)學(xué)習(xí)推廣，合力共建的大群團(tuán)格局初步顯現(xiàn)。二是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，持續(xù)營造支持群團(tuán)工作的有利氛圍。不斷加強(qiáng)與各部門聯(lián)動(dòng)，建立群團(tuán)+勞動(dòng)、群團(tuán)+安監(jiān)、群團(tuán)+綜治、群團(tuán)+交警、群團(tuán)+法院等常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。通過加強(qiáng)與勞動(dòng)部門、安全監(jiān)管部門、文體旅游、法院等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)對(duì)接，推動(dòng)建立工會(huì)維權(quán)協(xié)商機(jī)制、全域旅游志愿服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、家庭糾紛調(diào)處機(jī)制，凝聚新區(qū)各部門、各街道、社區(qū)合力，持續(xù)營造支持群團(tuán)工作的有力氛圍。不斷統(tǒng)籌整合黨群服務(wù)中心、職工之家、四點(diǎn)半學(xué)堂、婦女之家等群團(tuán)活動(dòng)陣地，優(yōu)化群團(tuán)師資隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)資源整合共享，構(gòu)建陣地建設(shè)“大群團(tuán)”格局。三是善于創(chuàng)新，全面提升群團(tuán)組織的創(chuàng)新能力。搭建群團(tuán)工作新載體，建設(shè)好“xx友”微信公眾號(hào)，及時(shí)傳達(dá)黨的聲音，宣傳各項(xiàng)政策，促進(jìn)凝心聚力。積極利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體開展宣傳、溝通聯(lián)系工作，及時(shí)引進(jìn)社會(huì)反響好、群眾喜聞樂見的活動(dòng)、項(xiàng)目，不斷豐富群團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)群團(tuán)工作影響。
(六)改進(jìn)作風(fēng)，全面配強(qiáng)“群團(tuán)干部”
一是在基層群團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)上，探索專業(yè)化和社會(huì)化路徑。配強(qiáng)基層群團(tuán)干部，持續(xù)加強(qiáng)職業(yè)化工會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)，探索推進(jìn)社會(huì)化工會(huì)工作者及工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，打造一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟悉的職業(yè)化工會(huì)工作者;在社會(huì)組織中聘請(qǐng)有影響力的人士或者招募志愿者，充實(shí)群團(tuán)組織的職業(yè)化隊(duì)伍，聘請(qǐng)青年微宣講獲獎(jiǎng)?wù)邽椤皒x新區(qū)青年微宣講講師團(tuán)”成員，持續(xù)開展“青年宣講到基層”活動(dòng)。成立全市首個(gè)治水提質(zhì)巾幗專家志愿服務(wù)隊(duì)，聘請(qǐng)“治水提質(zhì)”志愿服務(wù)專家導(dǎo)師，持續(xù)加大群團(tuán)工作專業(yè)化水平。二是在“強(qiáng)三性”“去四化”上，加大對(duì)群團(tuán)干部培養(yǎng)力度。對(duì)照***總書記指出的去“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”問題，認(rèn)真對(duì)標(biāo)、查找短板。在深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，持續(xù)引導(dǎo)群團(tuán)干部不斷錘煉黨性，深入基層，提高做職工群眾工作的能力，不斷提高群團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持“黨政有號(hào)召，群團(tuán)有行動(dòng)”工作理念，引導(dǎo)群團(tuán)干部持續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局謀劃各項(xiàng)工作，在高質(zhì)量“美麗xx”建設(shè)中做出群團(tuán)貢獻(xiàn)。圍繞群團(tuán)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織群團(tuán)系統(tǒng)干部到北京、杭州等多地參加研修班，加深群團(tuán)干部對(duì)工作的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，拓展群團(tuán)干部服務(wù)職工群眾的眼界和思路，提升群團(tuán)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。通過定期集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、老帶新、傳、幫、帶等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)干部服務(wù)群眾的能力，提高群團(tuán)干部的工作積極性，鍛造一支優(yōu)良的群團(tuán)干部隊(duì)伍。
一是在拓展群團(tuán)組織職能上發(fā)揮更大作用。準(zhǔn)確把握中央、省、市、新區(qū)的工作要求，做好黨委工作的助手，緊扣群團(tuán)工作，精心謀劃，主動(dòng)融入，持續(xù)提升群團(tuán)組織服務(wù)大局的作用。轉(zhuǎn)變工作思路，主動(dòng)與社會(huì)需求對(duì)接，開辟群團(tuán)活動(dòng)新陣地，拓展群團(tuán)組織工作職能。對(duì)接社會(huì)組織，加大走進(jìn)基層、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)群眾力度，主動(dòng)融入大社會(huì)開展活動(dòng)，推進(jìn)群團(tuán)工作由封閉到開放，由自娛自樂到群眾參與，由一般活動(dòng)型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變，提高直接服務(wù)群眾的能力和水平，增強(qiáng)群團(tuán)組織的社會(huì)輻射范圍，擴(kuò)大群團(tuán)組織社會(huì)影響。
二是在思想政治引領(lǐng)上發(fā)揮更大作用。持續(xù)把思想政治工作貫穿所開展的各項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進(jìn)感情、激發(fā)動(dòng)力，進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)組織教育人、引導(dǎo)人的作用。力爭在構(gòu)建共治共建共享社會(huì)治理格局上發(fā)揮更大作用，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)干部職工立足崗位，建功立業(yè)，胸懷全局，建言獻(xiàn)策，勤學(xué)善思，提能善政，進(jìn)一步激發(fā)群團(tuán)干部的工作干勁和熱情，充分發(fā)揮群團(tuán)干部立足崗位、全力履職作用。
三是在服務(wù)職工群眾能力上發(fā)揮更大作用。搭建惠民幫扶平臺(tái)。堅(jiān)持重心下移，力量下沉，推進(jìn)規(guī)范化群團(tuán)建設(shè)工作，著力構(gòu)建全方位聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，努力形成“全面覆蓋、分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域協(xié)作”的幫扶工作體系和“大幫扶”工作格局，為更多群眾提供便利、高效、多元服務(wù)。加快推進(jìn)兒童友好型城區(qū)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)葵涌、南澳辦事處“兒童友好服務(wù)站”建設(shè)，對(duì)場地進(jìn)行硬件升級(jí)改造，進(jìn)駐具有xx特色的軟件服務(wù)。在新區(qū)統(tǒng)籌創(chuàng)建示范社區(qū)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各社區(qū)完成“自選動(dòng)作”，開展多樣化的兒童友好活動(dòng)。搭建素質(zhì)提升平臺(tái)。優(yōu)化配置群團(tuán)培訓(xùn)基地、師資隊(duì)伍、培訓(xùn)資金等資源手段，加強(qiáng)群團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，增強(qiáng)群團(tuán)組織正面引導(dǎo)群眾、有效服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。印發(fā)精英工匠孵化平臺(tái)建設(shè)方案，選取轄區(qū)范圍內(nèi)1-2家200人以上規(guī)模建會(huì)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)企業(yè)及工聯(lián)會(huì)的孵化平臺(tái)使用情況，對(duì)課程設(shè)置、賬號(hào)規(guī)模、終端界面進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整和完善，并對(duì)使用數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，確保孵化平臺(tái)可覆蓋轄區(qū)200人以上規(guī)模企業(yè)，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。搭建維權(quán)保障平臺(tái)。持續(xù)跟進(jìn)新區(qū)勞資糾紛事件，主動(dòng)引導(dǎo)職工合理表達(dá)訴求，積極維護(hù)職工合法權(quán)益;創(chuàng)新婚調(diào)工作模式，完善反家暴應(yīng)急處置機(jī)制，探索推進(jìn)兩新組織領(lǐng)域婦女組織建設(shè)，解決兩新組織領(lǐng)域婦女組織覆蓋不到位，聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾不緊密等問題。搭建志愿服務(wù)平臺(tái)。在全市率先探索發(fā)展旅游領(lǐng)域團(tuán)建模式，建立全市首個(gè)旅游領(lǐng)域聯(lián)合團(tuán)支部。為各類社會(huì)組織參與群團(tuán)志愿服務(wù)創(chuàng)造良好的條件并盡可能提供更多的方便，逐步形成黨政支持、社會(huì)參與、協(xié)同發(fā)展的良好志愿服務(wù)格局。探索健全直接聯(lián)系服務(wù)青年提質(zhì)機(jī)制，持續(xù)開展“青?聽”“青?悅”“青?聲”等系列活動(dòng)，豐富“青春家園”、“四點(diǎn)半課堂”等品牌活動(dòng)的內(nèi)容，形成尊重青年主題地位、聚焦青年需求、維護(hù)青年權(quán)益、服務(wù)青年發(fā)展的聯(lián)系和服務(wù)青年工作格局。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇五
20_年是敘永公司轉(zhuǎn)入四川富潤的起始之年，也是處于企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵時(shí)期，本人很有幸能加入這個(gè)集體工作。在人事行政部工作也有了很長一段時(shí)間了，在工作中我學(xué)到很多東西，從最初的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)，到現(xiàn)在的組織能力和溝通能力的鍛煉，都讓我受益匪淺，其中更是充滿了快樂與苦澀。只因?yàn)椋骸霸谄湮?，謀其職”，所以我認(rèn)真的做好每一件事。
由于公司性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，很多工作都是從頭開始，人事行政部門工作繁雜，牽扯面較廣，每一項(xiàng)任務(wù)都得仔細(xì)、認(rèn)真，馬虎不得。從我接手工作開始，在努力完成本崗位工作，充分履行崗位職責(zé)的同時(shí)，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作任務(wù)，努力配合其他部門同事的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教育與同事的幫助之下，工作開展得很順利，現(xiàn)對(duì)20_年工作進(jìn)行總結(jié)及對(duì)下一年工作初步計(jì)劃如下：
第一章：20_年工作總結(jié)
一、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化制度管理。
1、今年3月以來，根據(jù)公司對(duì)各部門的工作要求，對(duì)人事行政管理制度進(jìn)行了較為全面、系統(tǒng)的修訂，以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系，通過對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善，達(dá)到公司管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結(jié)公司近幾年人事行政工作的同時(shí)，借鑒了一些其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，修訂、完善和補(bǔ)充了包括《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會(huì)議制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》等制度文件，均采用紅頭文件的方式下發(fā)執(zhí)行。并根據(jù)部門相關(guān)工作需要，先后遞交30余篇工作呈報(bào)，為相關(guān)工作的實(shí)時(shí)開展起到了鋪墊性作用。
這些制度及呈報(bào)對(duì)公司日常管理工作起到了了較為全面的規(guī)范作用，減少工作中的盲目性和隨意性，為今后人事行政管理工作規(guī)范化、程序化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保制度落實(shí)。
根據(jù)工作時(shí)間的調(diào)整，定時(shí)或不定時(shí)的深入礦區(qū)檢查各種制度落實(shí)情況，先后發(fā)現(xiàn)多起員工管理漏洞并及時(shí)修補(bǔ)，比如工傷保險(xiǎn)漏保情況，在不影響職工工作的同時(shí)，及時(shí)予以補(bǔ)保，避免了問題的嚴(yán)重化。
加強(qiáng)與各礦領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，協(xié)助并服務(wù)于基層領(lǐng)導(dǎo)做好人事后勤管理的相關(guān)工作，切實(shí)做到有問必答、有事必辦的服務(wù)效果。
二、人事管理。
1、負(fù)責(zé)新入職員工的體檢安排以及入職手續(xù)的辦理，并對(duì)資料裝訂入檔。同時(shí)對(duì)新上崗員工進(jìn)行初步面試，確保進(jìn)入公司的每一位員工均沒有法律或疾病等問題，以免造成不必要的勞動(dòng)爭議。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示以及企業(yè)的總體部署，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間員工的調(diào)動(dòng)審批手續(xù)辦理及管理工作，同時(shí)對(duì)基層單位私自調(diào)動(dòng)職工的人事問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，協(xié)同處理曠工等違紀(jì)員工的勞動(dòng)關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)新提拔任用干部民主評(píng)議管理，包括民主程序(公示、會(huì)議、意見收集等)以及相關(guān)資料存檔管理。
三、人事數(shù)據(jù)庫的完善及檔案的歸檔管理。
由于公司被收購之前，處于停產(chǎn)階段，很多人事工作被停滯。員工數(shù)據(jù)不齊全，資料不完善，檔案存放較為混亂，存在不齊全、不完整的現(xiàn)象。
為了方便管理在職員工，完善員工檔案資料，對(duì)各礦區(qū)員工進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì)，完善人事數(shù)據(jù)資料，并對(duì)在職員工檔案進(jìn)行徹底清理、編號(hào)并歸檔，與工傷保險(xiǎn)報(bào)表進(jìn)行入號(hào)整編，極大的方便了查詢，提高了檔案管理的效率。
在20_年12月中旬的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中，公司所屬5口礦井所有員工的檔案提取均方便快捷，經(jīng)受了一次實(shí)踐驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)的管理缺陷有待繼續(xù)完善。
四、工傷保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)的管理。
1、工傷保險(xiǎn)。
由于報(bào)表涉及內(nèi)容涵蓋面較廣，員工數(shù)據(jù)已趨于完善，人員的增加與減少都記錄的清清楚楚，并可隨時(shí)查詢到員工的各種資料。
今年3月以來，工傷保險(xiǎn)總參保人數(shù)為2496人次，其中先后錄用新員工244人次，先后離職79人次，新參工比例為10.83%，離職率為3.17%。錄用新員工主要集中于上半年，離職員工主要受“6.28“事故影響。(見附件)
2、商業(yè)保險(xiǎn)。
除了為員工購買工傷保險(xiǎn)外，礦山井下工種還為其購買了雇主責(zé)任險(xiǎn)，地面工種繳納國壽綜合人身意外傷害險(xiǎn)，由于礦山行業(yè)特點(diǎn)，員工流動(dòng)性大，與同事合作，先后整理并繳納商業(yè)險(xiǎn)的員工有111人次。
五、薪酬管理。
為了更快的融入崗位工作，根據(jù)公司定崗定員及工資定額方案，負(fù)責(zé)五角山礦區(qū)員工工資，包括井下收方，原始分配方案審核，工資花名冊的制作以及參與工資的發(fā)放，全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，作出相應(yīng)的處理。從而對(duì)公司的薪酬構(gòu)成有了進(jìn)一步的了解，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、員工培訓(xùn)及勞動(dòng)關(guān)系處理。
1、今年7、8、9月份，由于“6.28事故”影響停產(chǎn)整頓之后，公司的生產(chǎn)策略發(fā)生轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致部分崗位閑置，員工富余。為了避免公司增加不必要的負(fù)擔(dān)以及人力資源的浪費(fèi)，公司決定對(duì)各礦區(qū)富余員工進(jìn)行在職培訓(xùn)，抓住機(jī)會(huì)與安全生產(chǎn)部合作到各礦區(qū)組織基層員工學(xué)習(xí)各種企業(yè)管理制度，并取得了良好的效果，先后組織了20余次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100余人。
2、旺程硫鐵礦由于市場原因關(guān)閉后，所屬員工大部分處于閑置狀態(tài)，對(duì)這些員工的處理成為關(guān)鍵問題。為了減輕員工負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)管理成本，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理近30人的勞動(dòng)關(guān)系，其中包含延續(xù)下來的老員工關(guān)系，暫時(shí)沒出現(xiàn)不良反應(yīng)。
七、20_年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的校園選聘工作。
針對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，決定通過校園招聘來儲(chǔ)備各種崗位需求的人才，
我們和__大學(xué)、__工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、西南科技大學(xué)、四川理工學(xué)院、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)系，發(fā)布招聘信息，并于11月中旬起對(duì)20_屆畢業(yè)生進(jìn)行校園選聘工作，先后參加了__工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川理工學(xué)院的校園雙選會(huì)，奔赴成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校開展專場招聘會(huì)，同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)登載招聘信息，共收到紙質(zhì)簡歷120余份，電子簡歷近50份。
為了加深企業(yè)與大學(xué)生之間的互動(dòng)了解，經(jīng)過初步面試后，挑選一批優(yōu)秀且有意向簽約的大學(xué)生到公司考察面試，通過互相交流，加深其對(duì)公司的認(rèn)可，再進(jìn)行簽約。先后共組織2批大學(xué)生到公司考察面試，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予高規(guī)格接待，取得了他們極好的初次印象，都愿意留下來就業(yè)。但鑒于專業(yè)及崗位的需求飽和，經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慎重刷選，只同意與其中8名同學(xué)簽訂協(xié)議。
通過此次校園招聘，不僅選聘到優(yōu)秀的人才，加強(qiáng)了與各高校的聯(lián)系，同時(shí)達(dá)到了宣傳公司的作用，提升了公司的社會(huì)形象。這為以后的校園選聘及社會(huì)人才招收起到了鋪墊性作用，同時(shí)有利于各高校及其應(yīng)往屆畢業(yè)生對(duì)公司的了解。
八、加強(qiáng)日常事務(wù)處理，協(xié)助其他部門工作。
1、合理降低辦公費(fèi)用。人事行政部各項(xiàng)費(fèi)用開支較大，如何確保支出保持在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，須加強(qiáng)費(fèi)用開支前的控制，合理地降低辦公費(fèi)用。
2、切實(shí)做好后勤管理工作。協(xié)助車輛管理，登記各種車輛管理數(shù)據(jù)。安排人員清理辦公區(qū)域衛(wèi)生，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排組織大掃除。為了節(jié)省人工成本，一直以來負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的衛(wèi)生(現(xiàn)已聘用清潔工)。
3、協(xié)助工程技術(shù)部項(xiàng)目資金的申報(bào)工作。
受工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的委派，參與了浩龍煤硫礦及五角山礦整合的資金申報(bào)工作。先后到敘永縣財(cái)政局及敘永縣經(jīng)濟(jì)與商務(wù)局對(duì)上述工作進(jìn)行申報(bào)，并取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時(shí)也得到了相應(yīng)的鍛煉，非常感謝周總給我的機(jī)會(huì)。
4、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事要求辦理的臨時(shí)工作。比如電腦維護(hù)、文檔編輯工作、資料復(fù)印工作、文字輸入工作、資料遞送(各級(jí)政府部門)工作等。
九、對(duì)20_年工作存在的問題自評(píng)。
雖然在過去的一年里工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)就存在的一些問題進(jìn)行自評(píng)，望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作進(jìn)行監(jiān)督及教導(dǎo)。
1、自覺開展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性較差。人事行政工作作為后勤輔助性工作，應(yīng)該為安全生產(chǎn)工作服務(wù)，做好其他部門的后勤生力軍，在以后的工作中，要多積極主動(dòng)的去開展各項(xiàng)工作，做好服務(wù)。
2、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度不是貼在墻上的報(bào)紙，看看了解就算了，需要的是執(zhí)行落實(shí)，吸取之前的工作經(jīng)驗(yàn)，以后在企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)與溝通交流，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)人員的管理素質(zhì)。由于公司轉(zhuǎn)型，很多基層管理人員無法適應(yīng)國有企業(yè)的管理模式，造成很多管理矛盾。
4、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
第二章：對(duì)20_年的初步工作計(jì)劃
20_年是公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第一年，為了使目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在履行本崗位職責(zé)的同時(shí)，應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害，各項(xiàng)工作全面上水平，整體上臺(tái)階，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓基層和員工滿意。具體工作計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)做好制度建設(shè)，逐步完善管理制度。在20_年修訂的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會(huì)議制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》等人事管理辦法，使公司在管理制度建設(shè)方面再上新臺(tái)階。
以培訓(xùn)宣導(dǎo)為主，批評(píng)教育為輔，動(dòng)員廣大員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合目標(biāo)管理責(zé)任考核和日常檢查，督促基層管理人員的執(zhí)行力度，切實(shí)做好制度落實(shí)工作。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，打造素質(zhì)化員工隊(duì)伍。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容選擇，培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)等方面全力協(xié)助安全生產(chǎn)部及培訓(xùn)主管根據(jù)不同崗位、不同層面、有針對(duì)性地做好20_年全年的培訓(xùn)工作，逐步提高員工的綜合素質(zhì)。
四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高個(gè)人從業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，時(shí)刻自我反省，樹立良好的職業(yè)形象，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做到“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害”，以迎接更高的工作挑戰(zhàn)。
五、完善人事檔案，強(qiáng)化管理。人事檔案是企業(yè)員工的真實(shí)記錄，是企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系的信息資源，對(duì)人事檔案的有效管理能使企業(yè)避免很多人力資源問題。將進(jìn)一步深化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理，系統(tǒng)、全面地對(duì)檔案進(jìn)行收集、整理、鑒定和保管，確保檔案的歸檔率、完整率和準(zhǔn)確率。準(zhǔn)備對(duì)沒整理的老檔案進(jìn)行立卷建檔，并對(duì)新檔案及時(shí)歸檔。同時(shí)為更好地服務(wù)于基層，力爭檔案管理的歸檔率、完好率和準(zhǔn)確率均較以往上一個(gè)臺(tái)階。
六、積極配合公司各部門及各礦的工作。加強(qiáng)與公司各部門及各礦井的溝通，努力做到信息通暢、上傳下達(dá)及時(shí)、配合協(xié)調(diào)到位。
第三章：結(jié)束語
以上是本人20_年的工作總結(jié)及對(duì)20_年初步的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，不合理之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)并給予矯正。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇六
2020年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的開局之年，是推進(jìn)“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，全縣科技工作在省、市科技主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照省創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“5511”工程和市科技創(chuàng)新“2211”工程總體部署，努力優(yōu)化科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，不斷提升科技進(jìn)步對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，取得較好成效?，F(xiàn)就相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、2020年工作開展情況
2020年，我縣總計(jì)申報(bào)獲認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)16家（其中新增高新技術(shù)企業(yè)11家，5家申請(qǐng)重新認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)全部獲認(rèn)定通過），全縣高企總數(shù)達(dá)31家，位列全市前列，進(jìn)一步夯實(shí)了萬年省級(jí)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
2020年5月，我縣“江西省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局富民強(qiáng)縣示范縣”項(xiàng)目，順利通過省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專家組驗(yàn)收。截止2018年12月底，全縣專利申請(qǐng)量達(dá)到389件，比上年同期增長32.7%，繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢；專利授權(quán)量達(dá)253件，專利授權(quán)總量與去年同比小幅下降，但授權(quán)發(fā)明專利數(shù)量比去年同期增長66.7%，專利質(zhì)量有較大提高。
2020年度，我縣新增1家市級(jí)工程技術(shù)研究中心——江西君鑫貴金屬科技材料有限公司成功建立上饒市貴金屬廢料綜合利用工程技術(shù)研究中心創(chuàng)新平臺(tái)，指導(dǎo)萬年中南環(huán)保研究院申報(bào)了2019年度省級(jí)工程技術(shù)研究中心的科技平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目；支持漢氏貴金屬有限公司申報(bào)科技協(xié)同創(chuàng)新體等重大專項(xiàng)；經(jīng)我局推薦，江西新紡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司運(yùn)營的“中紡-萬年創(chuàng)客中心”被確立為市級(jí)眾創(chuàng)空間——饒城眾創(chuàng)。
經(jīng)項(xiàng)目申報(bào)人（團(tuán)隊(duì)）申報(bào)，專家評(píng)審，省委人才辦組織實(shí)地考察等遴選程序，我縣在江西省“雙千計(jì)劃”引進(jìn)類創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目、高層次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目方面，成果顯著，以江西漢氏貴金屬有限公司總經(jīng)理謝斌為帶頭人的“貴金屬催化新材料創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”順利入選江西首批“雙千計(jì)劃”高層次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目；江西漢氏貴金屬有限公司副總郁豐善成功入選2018年江西省百千萬人才工程。
本年度，為營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍，由江西省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和江西省科學(xué)技術(shù)廳聯(lián)合舉辦的“江西企業(yè)創(chuàng)新方法區(qū)域大賽”，我局積極組織本縣企業(yè)參加本次賽事，取得了優(yōu)異的成績——江西昌碩戶外休閑用品有限公司參賽項(xiàng)目“戶外用隔熱降溫室”獲二等獎(jiǎng)，江西納宇納米新材料有限公司參賽項(xiàng)目“納米智能隔熱保溫材料”和江西佳膜環(huán)?？萍加邢薰緟①愴?xiàng)目“含聚四氟乙烯納米膜的新型新風(fēng)機(jī)”同獲三等獎(jiǎng)。
二、存在問題
回顧一年工作，各項(xiàng)工作雖取得一定成效，但也存在的一些不足，一是科技人才總量偏少，我縣科技人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，尤其是領(lǐng)軍人才十分稀缺，主要是缺乏引得進(jìn)、留得住、用得活的人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)、人才保障機(jī)制，有的有機(jī)制難落實(shí)。二是科技創(chuàng)新意識(shí)待加強(qiáng)，全社會(huì)對(duì)科技創(chuàng)新工作重視不夠、氛圍不濃、意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱，科技實(shí)力整體還不強(qiáng)，園區(qū)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)不多。
三、明年工作計(jì)劃
2020年，全縣科技工作要在上級(jí)主管部門和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣總部署，圍繞省、市考核目標(biāo)任務(wù)，積極融入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略總體部署，力爭在科技創(chuàng)新工作中取得新的工作成果。新年伊始，縣委、縣政府即出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》，以進(jìn)一步促進(jìn)為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，為提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)提供強(qiáng)有力的科技支撐。
要結(jié)合全縣重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，圍繞重大科技成果轉(zhuǎn)化、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品研發(fā)等項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、培育、申報(bào)、跟進(jìn)工作。按照“培育一批、成熟一批、發(fā)展一批”的思路，積極向國家、省、市申報(bào)一批重點(diǎn)科技項(xiàng)目，力爭在科技項(xiàng)目立項(xiàng)爭資上有新的突破。
以迎接“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣示點(diǎn)縣”驗(yàn)收為契機(jī)，深入推進(jìn)我縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)企業(yè)培育高價(jià)值專利，全面提升全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作水平。以《關(guān)于深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 建設(shè)創(chuàng)新型萬年的實(shí)施方案》文件精神為依托，落實(shí)專利獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目扶持等措施為引導(dǎo)，不斷提高園區(qū)企業(yè)對(duì)專利申請(qǐng)工作的積極性，提升以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場競爭力。同時(shí)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè)，引進(jìn)1-2家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中介代理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力。
大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把培育、壯大創(chuàng)新型科技企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)作為科技創(chuàng)新工作的突破口。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實(shí)施一批科技計(jì)劃專項(xiàng)，著力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，大力開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，逐步形成紡織服裝、機(jī)械電子、新材料、生物醫(yī)藥等多個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。力爭全年新增20家以上企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，繼續(xù)擴(kuò)大萬年高新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量占比，提升園區(qū)科技研發(fā)投入水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
一方面，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、院校支撐、市場運(yùn)作、社會(huì)服務(wù)”的原則，加快推進(jìn)工程技術(shù)研究中心（重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）建設(shè)步伐，，瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展關(guān)鍵技術(shù)研究。力爭新增1-2家省級(jí)工程技術(shù)研究中心，2-3家市級(jí)工程技術(shù)研究中心，2-3家市級(jí)和省級(jí)眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地項(xiàng)目；另一方面，培育和組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟體，引導(dǎo)和支持企業(yè)聯(lián)合省內(nèi)外科研院所、高校組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和創(chuàng)新協(xié)同體，為關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)攻關(guān)以及重大科技成果轉(zhuǎn)化提供技術(shù)支撐.促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，力爭實(shí)現(xiàn)新認(rèn)定江西省重點(diǎn)新產(chǎn)品10項(xiàng)以上，專利成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)成果示范項(xiàng)目5項(xiàng)以上。
一是真正推進(jìn)和落實(shí)“科貸通”試點(diǎn)工作，充分運(yùn)用好“科貸通”政策，做好企業(yè)和銀行溝通服務(wù)，力爭做到符合條件的科技型企業(yè)應(yīng)貸盡貸。二是推進(jìn)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，定期調(diào)查企業(yè)科技金融需求，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資對(duì)接服務(wù)，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展融資提供便利。
。圍繞省委、省政府創(chuàng)建創(chuàng)新型省份建設(shè)和市委市政府推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)為契機(jī)，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、科技活動(dòng)周等活動(dòng)，加強(qiáng)科技宣傳與普及。利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等平臺(tái)，加大科技創(chuàng)新政策、典型事例、重大科技成果、科技活動(dòng)、科技人才及創(chuàng)新企業(yè)的宣傳力度，營造科技創(chuàng)新輿論氛圍，整合全縣資源推進(jìn)創(chuàng)新型萬年建設(shè)步伐。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇七
人事專員的工作效率，可以從他們的周工作總結(jié)里看到，而職員對(duì)人事專員的工作內(nèi)容，人事專員工作職責(zé)，人事專員工作流程和人事專員工作計(jì)劃的認(rèn)知與制定，可以看出個(gè)人的工作態(tài)度，那么怎樣讓自己的工作總結(jié)給領(lǐng)導(dǎo)留下好的印象了。下面輝煌前程人才網(wǎng)提供一篇范文，供參考：
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇八
(一)圍繞中心工作，全面落實(shí)改革任務(wù)。根據(jù)《金昌市總工會(huì)改革方案》、《xx區(qū)總工會(huì)改革方案》，配套制定區(qū)總工會(huì)“三定”方案及相關(guān)制度，并經(jīng)區(qū)委審議下發(fā)。通過推動(dòng)改革，在工會(huì)副主席、常委、委員、代表的安排上，提高了勞模、一線職工和基層工會(huì)工作者的比例，區(qū)總工會(huì)班子結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化，機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能得到優(yōu)化，工會(huì)組織、工會(huì)干部考評(píng)和服務(wù)制度更加完善。區(qū)總工會(huì)機(jī)構(gòu)改革全面完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會(huì)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，工會(huì)工作方式和工會(huì)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，基層工會(huì)組織建設(shè)更加充滿活力。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，提高基層工作水平。以“xx區(qū)工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)年”行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)基層工會(huì)改革創(chuàng)新發(fā)展。一是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會(huì)干部赴張掖市甘州區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，助推工會(huì)區(qū)域化聯(lián)建工作有序開展。二是持續(xù)開展建會(huì)入會(huì)活動(dòng)，對(duì)67家非公企業(yè)進(jìn)行摸底排查，新成立了金昌市花之緣飾品公司工會(huì)、金政物業(yè)管理公司工會(huì)、金昌市七巧板幼兒園工會(huì)等8家直屬工會(huì)組織，在東灣村、西坡村、陳家溝村、天生炕等8個(gè)村掛牌成立了農(nóng)民工服務(wù)站，工會(huì)工作觸角不斷延伸。三是按照“六有”、“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)”和“百家示范社區(qū)(村)工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固原有成果基礎(chǔ)上，選樹寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)、新華路街道、金昌時(shí)代酒店、天生炕村等工會(huì)組織作為2020年基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)，通過規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，著力提高基層工會(huì)服務(wù)水平。
(三)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)黨的建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。強(qiáng)化機(jī)制約束，始終堅(jiān)持以黨章為根本遵循，使嚴(yán)格遵守《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》成為每名黨員干部的自覺行動(dòng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，健全支部組織生活會(huì)制度、“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議黨員等制度。圍繞強(qiáng)黨性、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能目標(biāo)，常態(tài)化制度化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)及“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)，全面貫徹執(zhí)行中央和省、市、區(qū)委的決策部署，教育黨員干部嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終牢記宗旨意識(shí)，做到與職工肩并肩、心貼心，盡心竭力服務(wù)職工群眾。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇九
年初，局對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，分別與各部門簽訂了責(zé)任狀，制定了督查考核細(xì)則，確保年內(nèi)工作目標(biāo)按序時(shí)推進(jìn)，高質(zhì)量完成。
局屬各部門根據(jù)自身職能，落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)督查考核，全力盡責(zé)，確保城市管理成效全面進(jìn)位爭先。
1、市容管理：多次開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份，粉刷墻體、出新大約8000平方;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊流動(dòng)攤點(diǎn)的清理，暫扣氣瓶15只，電子秤18臺(tái)，三輪車2輛;三是市場周邊管理有序推進(jìn)，對(duì)二菜場周邊進(jìn)行每日一整治，暫扣小稱26桿，電子秤6臺(tái)，喇叭8只，對(duì)大慶北路市場進(jìn)行整治，確保市場外無流動(dòng)攤點(diǎn)，全部進(jìn)駐市場內(nèi)經(jīng)營。
2、環(huán)境衛(wèi)生：落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責(zé)任制，提升清掃保潔質(zhì)量。一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機(jī)制，將小型掃地車作業(yè)時(shí)間調(diào)整為白天清掃，與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步，提升機(jī)械化清掃質(zhì)效。二是每月開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)，實(shí)行人員和機(jī)械相結(jié)合進(jìn)行，整治區(qū)域包括東風(fēng)東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進(jìn)修學(xué)校周邊、商貿(mào)城前游園等，先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)范處置監(jiān)管，督促填埋場落實(shí)消殺措施，垃圾滲濾液集中規(guī)范處理，生活垃圾無害化處理率94.8%，上半年已處理生活垃圾2.26萬噸。
3、廣告管理：堅(jiān)持長效管理與專項(xiàng)治理相結(jié)合，城區(qū)戶外廣告和店招標(biāo)牌設(shè)置環(huán)境得到一定程度的改善。一是嚴(yán)格店招店牌設(shè)置審批手續(xù)，對(duì)照《洪澤縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃》，1-6月份共審批、店招標(biāo)牌等設(shè)置申請(qǐng)35起，完成北京路設(shè)置生態(tài)公益道旗96組;二是強(qiáng)化違規(guī)戶外廣告標(biāo)牌的管理，拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標(biāo)牌等220多處。三是推進(jìn)北京路省級(jí)城市管理示范路店招店牌改造提升工作，整改更換店招店牌共110余處，打造了靚麗的空間視覺環(huán)境。
4、廣場管理：加強(qiáng)對(duì)物業(yè)的監(jiān)管和考核工作，每月對(duì)物業(yè)形成督查通報(bào)，確保各類廣場安全開放。一是加強(qiáng)對(duì)城區(qū)廣場亮化設(shè)施的維護(hù)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、電線裸露的立即維修到位，確保正常亮化;二是加強(qiáng)秩序和衛(wèi)生管理，對(duì)健身市民所用車輛加強(qiáng)管理，制止亂停亂放及穿行廣場行為，堅(jiān)持每日13個(gè)小時(shí)保潔制度，垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，垃圾桶保持整潔，夏季每周消毒一次，目視廣場及綠化帶內(nèi)無雜物、無積水、無小廣告，公廁基本保持無集垢、污物和異味;三是突出廣場電子大屏的公益宣傳。
年初排定的經(jīng)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施的7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人，明確施工進(jìn)度，要求保質(zhì)保效。上半年，已經(jīng)完成項(xiàng)目2個(gè)，其余項(xiàng)目正在建設(shè)之中，時(shí)間和數(shù)量達(dá)到了“雙過半”。
1、東五道停車場建設(shè)。該項(xiàng)目為2014年立項(xiàng)，20xx年建設(shè)，項(xiàng)目現(xiàn)已完成，交付使用。項(xiàng)目占地面積34.67畝，總投資800萬元，可停放大型貨車132輛，解決了園區(qū)部分大型貨車無處?？?，車輛亂停亂放的狀況。
2、糞便處理廠建設(shè)。完成立項(xiàng)審批、環(huán)評(píng)報(bào)告及批復(fù)、審圖、地勘、設(shè)備采購、用電手續(xù)等環(huán)節(jié)，目前已進(jìn)入土建招標(biāo)程序，計(jì)劃到年底竣工。
3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資100萬元建成運(yùn)行東九街壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，協(xié)作路公廁新建項(xiàng)目已進(jìn)入招投標(biāo)程序，南東一街中轉(zhuǎn)站、公廁和社會(huì)停車場項(xiàng)目已完成選址，目前正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
4、環(huán)衛(wèi)車輛購置。申請(qǐng)購置2臺(tái)3噸道路洗掃車、1臺(tái)8噸無泄漏垃圾吊桶車和1臺(tái)拉臂式小型垃圾運(yùn)輸車，上半年已完成政府采購招標(biāo)。
5、北京路疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)。為解決大慶路燒烤攤點(diǎn)油煙擾民狀況，經(jīng)規(guī)劃部門同意，在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處，設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，該項(xiàng)目總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅，設(shè)施精美，項(xiàng)目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點(diǎn)全部動(dòng)員至疏導(dǎo)點(diǎn)經(jīng)營，進(jìn)行統(tǒng)一管理。
6、數(shù)字化城管。按照縣委、縣政府智慧城市建設(shè)的總體目標(biāo)，數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)納入全縣智慧城市項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)行“一級(jí)監(jiān)督、二級(jí)指揮”的管理模式，上半年數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)背景和工作方案落實(shí)情況獲得了省專家一致同意通過。
作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責(zé)任單位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，不遺余力推進(jìn)精細(xì)化管理。
1、綜合整治成效顯現(xiàn)。20xx年，全縣共實(shí)施“931”整治類項(xiàng)目22個(gè)，規(guī)范類項(xiàng)目9個(gè)，目前，已全部進(jìn)入整治階段。一是城郊結(jié)合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側(cè)舊城改建和原質(zhì)監(jiān)局地塊舊城改建兩個(gè)項(xiàng)目，共搬遷居民308戶，拆除建筑面積6.78萬平方米。目前已完成279戶，剩余29戶(原質(zhì)監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側(cè)15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬平方米，剩余1.80萬平方米。二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項(xiàng)整治工程。上半年已全部完成項(xiàng)目整治內(nèi)容排查及方案制定工作，預(yù)算投入資金達(dá)980余萬元，整治內(nèi)容涉及停車泊位增設(shè)、設(shè)施修復(fù)、綠化補(bǔ)植、墻體立面出新等，其中老舊小區(qū)已全部進(jìn)入施工階段，洪渠路已投入資金45萬元，完成道路鋪設(shè)1070平方米，雨污水管道各230米。三是河道環(huán)境整治。預(yù)計(jì)投入1200余萬元，對(duì)硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長共12.4公里河段進(jìn)行整治。目前，硯臨溝整治工程已正式啟動(dòng)，疏浚及護(hù)砌工作正在有序推進(jìn)中，已完成土方清淤約5000m3,護(hù)坡砌筑達(dá)2000，預(yù)計(jì)整個(gè)工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開工。四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃，投入資金60余萬元。目前，已完成該片區(qū)泵房建設(shè)工作及內(nèi)部機(jī)組等設(shè)施裝備工作，并已通過市專家組驗(yàn)收。五是農(nóng)貿(mào)市場整治。今年，我縣啟動(dòng)了城南和富民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程，啟動(dòng)了硯臺(tái)和惠民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場新建工程，目前富民農(nóng)貿(mào)市場已投入資金160余萬元，完成內(nèi)部攤位改造及整治工作;城南市場改造工程也將于7月份正式啟動(dòng)，硯臺(tái)市場建設(shè)工作目前已完成整體建設(shè)工程量的80%，惠民市場建設(shè)工作已完成前期立項(xiàng)等工作。
2、防違治違重心下移。協(xié)助縣委、縣政府出臺(tái)了《洪澤縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防違治違工作的意見》(洪發(fā)〔20xx〕5號(hào))文件精神，根據(jù)文件要求，局防違辦加強(qiáng)全縣防違治違工作指導(dǎo)、巡查、督查，各街道(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門等責(zé)任單位向縣政府遞交責(zé)任狀，繳納了防違治違保證金，實(shí)現(xiàn)了重心下移，聯(lián)防聯(lián)治，齊抓共管的新機(jī)制，并多次組織集中拆除違法建設(shè)行動(dòng)。上半年，高良澗街道辦上報(bào)違建10處，拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報(bào)違建7處，拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會(huì)上報(bào)違建3處，拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報(bào)全縣違建問題114處，開展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動(dòng)14次，拆除面積約3100平方米，與國土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。
3、“四城同創(chuàng)”開展有力。著力完成縣委縣政府中心工作，大力推進(jìn)“四城同創(chuàng)”工作。一是局先后出臺(tái)了“四城同創(chuàng)”實(shí)施方案，多次組織人力和機(jī)械參與主次干道、城郊結(jié)合部、城中村和整治責(zé)任區(qū)開展環(huán)境集中整治行動(dòng)。二是大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，利用道旗、廣告標(biāo)牌、洪澤湖文化廣場大屏幕的宣傳主陣地作用，設(shè)置永久性“講文明，樹新風(fēng)”、“八禮四儀”、核心價(jià)值觀12個(gè)關(guān)鍵詞等公益廣告標(biāo)牌80多塊，大屏幕每天不間斷滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語，沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價(jià)值觀的內(nèi)容。三是開展局城管志愿者服務(wù)活動(dòng)，按照志愿者組織章程，多次組織志愿者開展交通文明引導(dǎo)輪班值守，勸阻市民闖紅燈行為、城郊結(jié)合部和學(xué)校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動(dòng)。四是借“四城同創(chuàng)”東風(fēng)，建立城市環(huán)境整治長效管理機(jī)制漸成常態(tài)。
4、創(chuàng)建省級(jí)城市管理示范路。北京路創(chuàng)建成省級(jí)城市管理示范路是縣政府20xx年度重點(diǎn)工作任務(wù)，目前已經(jīng)進(jìn)入掃尾階段，等待省市兩級(jí)的考核評(píng)定。該項(xiàng)目實(shí)施以來，一是累計(jì)投入資金400萬元，對(duì)北京路進(jìn)行維修、改造，同步刨除原有老舊人行道板，重新鋪設(shè)舒布洛克磚或花崗巖道板，停車位之間結(jié)合行道樹新建綠化帶，改造路段6200平方米，新增停車泊位200個(gè)，種植綠化2000平方米。二是由縣財(cái)政出資160萬元專項(xiàng)資金，更換出新店招店牌164塊，面積達(dá)3000平方米，出新墻體立面10000多平方米，拆除遮陽棚304個(gè)。三是完善公益設(shè)施建設(shè)，新建6處公交站臺(tái)，解決以往沿線居民無處候車的現(xiàn)狀。改造交通道口，使用裝飾花箱對(duì)存在安全隱患的18處道口進(jìn)行封閉，沿線的4座公共廁所按照二類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造出新，并增設(shè)垃圾裝置，取消了路面置放垃圾桶。
以加強(qiáng)和鞏固作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)抵制“四風(fēng)”，改進(jìn)作風(fēng)達(dá)到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長辦公會(huì)議議事規(guī)則》、《局務(wù)會(huì)議(中層例會(huì))議事規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理使用規(guī)定》、《督辦考核制度》、《首問負(fù)責(zé)制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀(jì)處罰若干規(guī)定》等18項(xiàng)內(nèi)部管理制度打包發(fā)文，使全體工作人員有章可循、依規(guī)行事，靠制度管人管事成為新常態(tài)，治理慵懶散者和違紀(jì)違規(guī)人員，營造機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正的氛圍。
在落實(shí)市容、環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、廣場管理等基礎(chǔ)工作的同時(shí)，對(duì)照年度工作目標(biāo)任務(wù)，下半年，繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度。
一是積極向上爭取資金。扎實(shí)做好糞便處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，確保早日竣工，讓市民早受益，爭取到上級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。
二是積極實(shí)施惠民工程。擬在縣城區(qū)學(xué)校、市場、商場、車站等50多個(gè)點(diǎn)設(shè)置自行車自助點(diǎn)，共1000輛，鼓勵(lì)市民低碳出行。
三是推進(jìn)潯河路市級(jí)示范路創(chuàng)建工作。在完成北京路省級(jí)示范路創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化潯河路整治行動(dòng)，力爭年底前創(chuàng)建成市級(jí)城市管理示范路。
四是加快紙廠路再生資源回收?qǐng)龅慕ㄔO(shè)工作。繼續(xù)對(duì)城區(qū)廢舊物品回收點(diǎn)進(jìn)行集中整治的基礎(chǔ)上，與規(guī)劃部門協(xié)商，擬在紙廠路新建再生資源回收?qǐng)?，進(jìn)行規(guī)范管理，減少垃圾二次污染。
五是開展全縣防違治違“百日攻堅(jiān)”集中整治行動(dòng)。出臺(tái)行動(dòng)方案，進(jìn)一步加強(qiáng)與高良澗街道辦聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化聯(lián)防共治機(jī)制，對(duì)新發(fā)生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(shè)(用地)的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，確保拆除率100%。
六是對(duì)北京路疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。扎實(shí)做好大慶路附近燒烤攤點(diǎn)的取締工作，出臺(tái)疏導(dǎo)點(diǎn)安置方案，下半年所有油煙燒烤的攤點(diǎn)、門店統(tǒng)一進(jìn)駐疏導(dǎo)點(diǎn)集中經(jīng)營，進(jìn)行規(guī)范管理。
七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)縣委徐書記調(diào)研城管工作時(shí)，提出城管要打造“三師”隊(duì)伍的要求，著力抓好隊(duì)伍執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法技能、技巧，依法行政，弘揚(yáng)身邊好人好事等先進(jìn)典型，提高城管隊(duì)伍的美譽(yù)度，并在城管系統(tǒng)開展“十佳城管隊(duì)員”、“十佳城市美容師”的評(píng)選工作。
八是開展道德講壇和政(行)風(fēng)熱線以及電視問政等活動(dòng)。廣泛開門納諫，揚(yáng)正氣，通過多種渠道辦理群眾訴求，解群眾所難。
20xx年市城市管理行政執(zhí)法局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容，牢固樹立執(zhí)政為民的宗旨意識(shí)，多辦惠民利民實(shí)事，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，密切黨群干群關(guān)系。緊緊圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”和““兩個(gè)文明”現(xiàn)場會(huì)的要求，立足本職，強(qiáng)化管理，認(rèn)真履行工作職能，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體執(zhí)法人員及環(huán)境衛(wèi)生管理局全體工作人員的共同努力下，在其他相關(guān)部門的積極配合下，努力推動(dòng)我市城市管理工作邁上新臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
1、加大城市主次干道、背街小巷、城市出入口管理工作。禁止城市東出入口園區(qū)道路兩側(cè)木材加工企業(yè)等亂堆、亂放、亂倒垃圾，清理企業(yè)門前亂堆亂放木材，并將門前空地進(jìn)行硬化;嚴(yán)禁門前兩側(cè)停放各種貨運(yùn)車輛，并要求設(shè)臨時(shí)停車場，共清理大車150輛(次)，清理報(bào)廢車1輛;清除道路兩側(cè)隔離帶、綠化帶以及空地的雜物和白色污染。特別是加大我市東、南兩個(gè)市門的環(huán)境衛(wèi)生整治力度，安排專人負(fù)責(zé)我市東、南兩個(gè)出入口市門周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，按時(shí)收集、清運(yùn)城市出入口和周邊生產(chǎn)、生活垃圾。加強(qiáng)公共場所、居民區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、“三亂”巡查力度;清理占路、占地修車;啟動(dòng)“城市警示短信息系統(tǒng)”，加大對(duì)“三亂”小廣告的清理工作。同時(shí)，為方便廣大市民、客商發(fā)布廣告信息，在人員密集地段，設(shè)置了35塊廣告信息張貼欄。
2、加大公共場所及臨街門店的整治工作。要求公共場所有專人負(fù)責(zé)管理門前的環(huán)境衛(wèi)生秩序井然，臨街門店干凈、整潔、有序。為主要街路臨街商鋪發(fā)放垃圾容器1100個(gè)，清理“店外店”300多家(次)、流動(dòng)攤販400多(人)次。督促違章人填寫《不在違章保證書》200多份;為寶鼎菜市場70多戶臨街商戶免費(fèi)發(fā)放垃圾收容箱。
3、加大戶外廣告、牌匾標(biāo)識(shí)、霓虹燈的管理力度。戶外廣告、牌匾標(biāo)識(shí)、霓虹燈按照《二連浩特市戶外廣告設(shè)置管理辦法》規(guī)定設(shè)置，要求廣告牌匾外形尺寸圖案、蒙漢字必須符合要求，無缺字、掉字。共督促更換、拆除破損、未按規(guī)定設(shè)置的廣告牌匾350多塊。
4、加大對(duì)景觀燈飾的整治工作。要求重要街路、重要節(jié)點(diǎn)、標(biāo)志性建筑，城市景觀整體效果好、亮化完好率達(dá)到90%以上。
5、加大對(duì)建筑工地的整治工作。要求施工單位或個(gè)人實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，工地隔檔規(guī)范，周邊整潔，施工道路硬化，降塵措施到位，渣土清運(yùn)車輛加蓋密封，無撤漏。共糾正違規(guī)運(yùn)輸建筑垃圾車輛400多臺(tái)(次)。
6、加大“門前三包”責(zé)任制落實(shí)及督促工作。與我市臨街商鋪簽訂“門前三包”責(zé)任狀，共計(jì)7000多份，簽狀率達(dá)到100%，各執(zhí)法大隊(duì)日常執(zhí)法巡查中加強(qiáng)督促檢查工作力度。
7、加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作。加大執(zhí)法巡查力度，組織開展流動(dòng)商販清理整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)各所學(xué)校周邊的室外無證經(jīng)營流動(dòng)商販進(jìn)行清理整治。同時(shí)，各執(zhí)法大隊(duì)還結(jié)合本轄區(qū)特點(diǎn)，通過說服教育、口頭通知、錯(cuò)時(shí)執(zhí)法等多種方式，自行組織開展校園周邊清理整治。共清理流動(dòng)商販300多次。
8、提前做好冬季道路積雪清掃工作。為切實(shí)做好我市冬季市區(qū)道路積雪清掃工作，減少降雪對(duì)交通及市民生產(chǎn)生活造成的不利影響，維護(hù)正常的工作、生產(chǎn)、生活秩序，建立健全積雪清掃長效工作機(jī)制。已下發(fā)《關(guān)于做好冬季道路積雪清掃工作的通知》，對(duì)除雪工作做出了詳細(xì)的安排。
9、針對(duì)寶鼎菜場周邊長期存在的“臟亂差”和交通擁堵現(xiàn)象，我局專門設(shè)立了寶鼎菜市場執(zhí)法大隊(duì)，全面推行錯(cuò)時(shí)管理制度，寶鼎菜市場周邊市容環(huán)境衛(wèi)生治理工作取得了明顯的成效，周邊環(huán)境秩序得到有效改善。按照寶鼎菜市場升級(jí)改造要求，在寶鼎菜市場設(shè)置單行線，東西出入口設(shè)置卡口管理。11月3日，我局寶鼎菜市場執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合其它各執(zhí)法大隊(duì)開展了集中清理整治行動(dòng)，將24個(gè)菜市場外占道經(jīng)營流動(dòng)商販全部清理。整治結(jié)束后，我局也將加大巡查力度，防止流動(dòng)商販反彈。
為解決賽烏蘇嘎查菜農(nóng)賣菜和冬儲(chǔ)菜售菜的場地問題，協(xié)調(diào)瑞元熱力公司將該公司原友誼飯店整個(gè)大院3800平米場地?zé)o償提供給菜農(nóng)賣菜使用。并出動(dòng)裝載機(jī)、自卸車110余臺(tái)次，清理平整場地，修建了一條13平米入場道路，達(dá)到蔬菜交易市場的基本條件。免費(fèi)制作3塊宣傳廣告牌匾;修建1座旱廁，現(xiàn)該菜市場已經(jīng)在運(yùn)行中，初步解決菜農(nóng)賣菜問題。建議在我市規(guī)劃籌建專業(yè)的集貿(mào)市場。
10、集中清理整治市內(nèi)廢品收購站和舊貨市場。我局各執(zhí)法大隊(duì)按照《關(guān)于集中清理整治市內(nèi)廢品收購站和舊貨市場的實(shí)施方案》要求，對(duì)市區(qū)道路兩側(cè)和居民區(qū)附近，廢品收購站和舊貨市場的違章搭建及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面集中整治，共整治規(guī)范26家。建議在我市周邊規(guī)劃廢品收購站和舊貨市場場地。同時(shí)，規(guī)劃建設(shè)修理、電焊、洗車等需在店外加工作業(yè)行業(yè)專業(yè)市場。
11、集中整治戶外燒烤及夜市流動(dòng)攤點(diǎn)工作。從6月份開始，城市管理行政執(zhí)法局統(tǒng)一部署，組織錫林執(zhí)法大隊(duì)、菜市場執(zhí)法大隊(duì)、烏蘭執(zhí)法大隊(duì)、北疆執(zhí)法大隊(duì)、東城執(zhí)法大隊(duì)、呼和執(zhí)法大隊(duì)、機(jī)關(guān)科室及環(huán)衛(wèi)局，集中整治恐龍廣場、少女泉廣場、洋貨市場、奧林匹克公園的流動(dòng)夜市攤點(diǎn)。每天安排相關(guān)執(zhí)法大隊(duì)、機(jī)關(guān)科室對(duì)廣場、公園周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)治理，采取定點(diǎn)值守、機(jī)動(dòng)巡查、錯(cuò)時(shí)執(zhí)法、延時(shí)管理等的措施，對(duì)臨時(shí)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范整頓。在整治過程中，執(zhí)法人員嚴(yán)格按照“以人為本、執(zhí)法為民”的服務(wù)理念，將管理寓于服務(wù)之中，在抓好“堵”的同時(shí)，努力在“疏”上做文章。堅(jiān)持“轉(zhuǎn)變觀念、提升形象、集中管理”的工作新思路，要求夜間服裝鞋帽攤點(diǎn)、油炸攤點(diǎn)、燒烤攤點(diǎn)經(jīng)營者，在指定區(qū)域、規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)營，保持經(jīng)營場地整潔有序。
1、“春節(jié)”期間開展環(huán)境衛(wèi)生集中清理工作。組織環(huán)衛(wèi)工人340余人次，出動(dòng)裝載機(jī)、自卸車等機(jī)械共60余臺(tái)次，共清理市內(nèi)堆積的冰雪及垃圾冰堆約2700立方米。針對(duì)部分路段仍留存的積雪進(jìn)行了人工拋撒融雪劑作業(yè)，共拋撒45噸，清理路面積冰約2000平方米。
2、開展社區(qū)衛(wèi)生死角清理工作。從2月份開始，環(huán)衛(wèi)所共出動(dòng)各類機(jī)械110余臺(tái)次，組織環(huán)衛(wèi)工人330余人，累計(jì)清理社區(qū)內(nèi)垃圾冰堆約7900余立方米。
3、全面開展亂寫亂涂亂貼小廣告的清理工作。從5月1日開始由環(huán)衛(wèi)工人對(duì)市區(qū)街道兩側(cè)建筑物及市政公用設(shè)施上亂張貼的紙質(zhì)小廣告進(jìn)行清理，共清理約3800張。從6月下旬開始組織專人進(jìn)行粉刷覆蓋清理亂寫“辦證”等小告，調(diào)配了與墻體顏色相近的涂料，共粉刷墻體違法小廣告約3773，兩萬多條。
4、清理、平整城市周邊偷倒建筑垃圾約8.4萬立方米，清撿垃圾處理場周邊白色垃圾共計(jì)約2.8萬。
5、加強(qiáng)垃圾清運(yùn)、污水抽排管理，累計(jì)清運(yùn)垃圾約3.8萬余噸;清掏抽排污水2700噸;疏通管線約3000延長米。
6、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。
一是開展垃圾箱、果皮箱維修投放工作，將沿街的65只垃圾箱全部進(jìn)行了整體維修、重新噴漆，并在垃圾箱上噴涂了“清潔城市，美化環(huán)境”等宣傳標(biāo)語。與北京一家企業(yè)洽商，由企業(yè)免費(fèi)為我市街路兩側(cè)安裝環(huán)衛(wèi)果皮垃圾箱，箱體由該企業(yè)做商業(yè)及公益廣告(要求平時(shí)預(yù)留10%的箱體位置做公益廣告，重大活動(dòng)期間預(yù)留20%的箱體位置做公益廣告，已制做箱體公益廣告96個(gè))，目前已在主要街路兩側(cè)設(shè)置垃圾箱240只，計(jì)劃到2016年5月前，在我市共免費(fèi)投放約650800只，價(jià)值約240多萬元。
二是今年市政府安排環(huán)衛(wèi)工程960多萬元，改建旱廁19座、維修水沖廁所24座、污水井59眼、水平垃圾壓縮站一個(gè)、增加4座移動(dòng)水沖公廁。現(xiàn)共有壓縮站11座，水沖式廁所46座。我局在20xx年4月份將新區(qū)兩座水沖公廁啟用(附帶垃圾壓縮站)，為保障居民正常使用，我局協(xié)商自來水公司為這兩座公廁接入供水管網(wǎng)。
7、2008年投資3200多萬建設(shè)生活垃圾無害化處理場，占地面積1000畝，設(shè)計(jì)使用年限16年，總庫容205萬立方米，日處理垃圾300噸。2014年6月開工建設(shè)生活垃圾處理滲瀝液工程，日處理能力為30噸。2014年自治區(qū)住建廳組織全區(qū)生活垃圾無害化處理場等級(jí)評(píng)定，評(píng)定我市為二級(jí)(自治區(qū)最高級(jí))。
8、協(xié)調(diào)廣告公司出資更新設(shè)置公交站牌180塊，價(jià)值約200萬元，站牌由廣告公司做商業(yè)及公益廣告。
1、違章建筑拆除工作
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于堅(jiān)決制止和查處違法用地違法建設(shè)的決定》要求和實(shí)際工作情況，城市規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)以預(yù)防為主、超前執(zhí)法的態(tài)度積極做好城市規(guī)劃監(jiān)察工作。工作開展以來，解決了我市較多違章搭建歷史遺留問題。
一是開展罕烏拉街及北疆街兩側(cè)的6處違章建筑執(zhí)法檢查工作。針對(duì)違法建設(shè)情況復(fù)雜，歷史原因多、拆除規(guī)模大、居住人員復(fù)雜、集中等特點(diǎn)，執(zhí)法人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作，并與國土、住建、公安、稅務(wù)、社區(qū)等相關(guān)人員組成工作組，經(jīng)過約談動(dòng)員和現(xiàn)場教育、溝通累計(jì)60多次，消除了當(dāng)事人激烈的抵觸情緒和行動(dòng)，主動(dòng)配合搬遷，為房屋征收工作最后成功組織拆除鋪平道路。
二是加強(qiáng)“兩違”的控制及拆除力度。城市規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)嚴(yán)格按照每周制定的巡查計(jì)劃表進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建設(shè)路、誠信路、前進(jìn)路、團(tuán)結(jié)路、友誼路等主干大道做到定人、定時(shí)、定線路的規(guī)劃巡查，對(duì)違法建設(shè)努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，共發(fā)出《執(zhí)法檢查通知書》54份，《限期拆除公告》32份。對(duì)舊飯店家屬樓、汗宮飯店、祥龍小區(qū)內(nèi)、伊林大道東、前衛(wèi)豪庭小區(qū)內(nèi)等5處違章建筑進(jìn)行依法拆除;對(duì)恐龍廣場北側(cè)違法施工責(zé)令停工并恢復(fù)原狀;對(duì)明珠小區(qū)、環(huán)宇物流區(qū)、城建小區(qū)西側(cè)等十一個(gè)小區(qū)56處違法占地違法建設(shè)的事實(shí)進(jìn)行調(diào)查和認(rèn)定，并依照法定程序作出強(qiáng)制地拆除處理決定;配合征地拆遷對(duì)趙龍、付三毛、呼木吉樂圖等違法建設(shè)戶進(jìn)行了調(diào)查和認(rèn)定，為依法強(qiáng)制地拆除做好了準(zhǔn)備。對(duì)友誼路西，蘇尼特街北俄羅斯風(fēng)情街東側(cè)，多處違章私自亂搭亂建進(jìn)行依法拆除，拆除私自違章物30多處，拆除面積1000多平方米。在拆違工作中，沒有發(fā)生一起群體性的事件和惡性案件。
三是加強(qiáng)“室內(nèi)外裝修裝飾”的檢查力度。我市“室內(nèi)外裝修裝飾”的管理也是規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)的一項(xiàng)重要日常工作，工作開展以來對(duì)廣聯(lián)菜市場外立面裝飾進(jìn)行了指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、房屋征收拆遷工作
城市改造管理工作以堅(jiān)持走群眾路線為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，堅(jiān)持“依法征收、和諧征收”原則，較好的完成了上級(jí)交辦的房屋征收工作任務(wù)。完成天利之家環(huán)宇酒店征收項(xiàng)目、龍澤房地產(chǎn)百貨大樓二期征收項(xiàng)目，拆遷13戶3200;配合世紀(jì)嘉園項(xiàng)目(烏蘭區(qū)棚戶區(qū))開展征收，影視巷北烏蘭區(qū)棚戶區(qū)改造已簽約81戶，前三排作為一期工程涉及67戶，現(xiàn)已簽約并達(dá)成協(xié)議60戶;完成肯特街西段消防隊(duì)對(duì)面棚戶區(qū)398戶入戶工作，一期計(jì)劃征收150戶，現(xiàn)已完成簽約118戶。
除以上工作外，按照市政府對(duì)棚戶區(qū)改造總體規(guī)劃，征收辦分別對(duì)原邊防大隊(duì)西(58戶)、氣象局西(77戶)、蘭德商場后(79戶)、208大院(148戶)、如意酒店對(duì)面(48戶)、歐亞菜市場兩側(cè)(387)、桐安小區(qū)東巷(39戶)、明珠東村北區(qū)(153戶)、義烏南(133戶)、東蘇轉(zhuǎn)運(yùn)站(121戶)等十片棚戶區(qū)進(jìn)行了入戶調(diào)查登記，初步建立了房屋征收基礎(chǔ)檔案，累計(jì)1243戶。
20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的重要一年，我局黨總支部緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，從抵制“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹立良好黨員干部形象，扎實(shí)開展了黨的群眾路線第二批教育實(shí)踐活動(dòng)。主要做了以下三方面工作：一是全面落實(shí)黨員教育，積極推進(jìn)黨建工作。為提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)理想信念教育，黨總支把學(xué)習(xí)貫徹黨章及國家主席系列重要講話納入今年黨總支的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和自治區(qū)、市委關(guān)于學(xué)習(xí)黨章的要求，闡明講解了學(xué)習(xí)黨章的重大意義。通過學(xué)習(xí)營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序展開、不斷深入。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們狠抓活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、凝聚共識(shí)貫穿始終，深入學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)有關(guān)文件和書目，接受黨性教育，集中觀看專題教育片，統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)。通過廣泛征求意見和建議、向社會(huì)進(jìn)行公開承諾，接受廣大群眾的監(jiān)督。在查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)方面，按照“七必談”的要求廣泛開展談心活動(dòng)。在局黨總支專題民主生活會(huì)上，班子成員之間開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)制定了“兩方案一計(jì)劃”，整改方案著力突出“實(shí)”字，突出整改措施的針對(duì)性、可操作性和可檢查性。整改方案共包括17項(xiàng)具體措施，每項(xiàng)整改任務(wù)都明確了具體措施和時(shí)限要求，由班子成員親自擔(dān)任責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，將整改措施分解落實(shí)到相關(guān)班子成員和責(zé)任科室。同時(shí)，梳理25項(xiàng)制度，修訂完善制度4項(xiàng)，新建黨內(nèi)監(jiān)督制度16項(xiàng)。另外，聘請(qǐng)16名行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的社會(huì)監(jiān)督。三是強(qiáng)化精細(xì)化管理，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。為強(qiáng)化精細(xì)化管理，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實(shí)提高管理水平，由粗放型經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹立向管理要效益、向科技要力量的觀念，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。
1、創(chuàng)新城市管理模式，實(shí)行網(wǎng)格化精細(xì)化管理，城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場。結(jié)合我市社區(qū)體制改革，我局將四個(gè)執(zhí)法大隊(duì)的人員按照劃定的社區(qū)以及城市管理重點(diǎn)區(qū)域，重新進(jìn)行分配，在每個(gè)社區(qū)和重點(diǎn)區(qū)域均設(shè)立一個(gè)執(zhí)法大隊(duì)，共計(jì)11個(gè)執(zhí)法大隊(duì)。通過城市管理工作進(jìn)社區(qū)，理順工作關(guān)系，明確工作職能，確定管理、處罰主體，落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)城市管理工作“橫向到邊，縱向到底”的全覆蓋。以實(shí)施城市網(wǎng)絡(luò)化管理、加大城市管理力度、掃除城市管理盲區(qū)為主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)城市管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)服務(wù)、由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。印發(fā)了《二連浩特市城市管理行政執(zhí)法局網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》和《城市管理進(jìn)社區(qū)工作實(shí)施方案》的通知。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機(jī)關(guān)工作人員包隊(duì)下到一線，加強(qiáng)一線執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)系處理，有效的增強(qiáng)了一線工作力量。
2、初步探索建立數(shù)字化城管系統(tǒng)。一是6月上旬與中國電信公司合作，我局完成了第一批70部手持?jǐn)?shù)字城管終端系統(tǒng)平臺(tái)的創(chuàng)建工作。所有手持終端系通過“中國電信外勤助手”可隨時(shí)將工作現(xiàn)場采集到的第一手資料第一時(shí)間通過“外勤助手平臺(tái)”回傳至局機(jī)關(guān)總控平臺(tái)，繼而由總控平臺(tái)分發(fā)指令或轉(zhuǎn)派任務(wù)，手持移動(dòng)終端在收發(fā)信息時(shí)一并完成了gps定位和任務(wù)描述，在外勤助手系統(tǒng)內(nèi)包括了“通知公告、我的任務(wù)、客戶拜訪、工作上報(bào)、考勤打卡、差旅登記、請(qǐng)假申請(qǐng)、信息采集、日程安排、地圖定位、通訊錄”11個(gè)模塊，有效地節(jié)省了執(zhí)法人員的時(shí)間，把更多的時(shí)間和精力放在了對(duì)管區(qū)的巡查上，提高了效率，增強(qiáng)了信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確率;二是完成了車載gps安裝工作，所有一線執(zhí)法車輛和環(huán)衛(wèi)局的生產(chǎn)車輛(共50臺(tái))全部安裝了gps車載定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了所有車輛都可在后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效提高了管理效率;三是開通了“二連浩特市城市管理行政執(zhí)法局微信公眾平臺(tái)”，并與本單位網(wǎng)站連接，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開、市容市貌、工作動(dòng)態(tài)、通知公告、政策法規(guī)、便民服務(wù)等基本功能，暢通市民溝通渠道。
3、“小廣告”治理市場化運(yùn)作模式初步形成。針對(duì)城市違法小廣告(城市“牛皮癬”)這一頑疾，為保證市容市貌質(zhì)量，重新調(diào)整人員，合理調(diào)配資金，成立專業(yè)的隊(duì)伍，并采取年度承包的方式簽訂清理違法小廣告合同，在合同中明確了具體的工作方案和考核監(jiān)督機(jī)制，要求新出現(xiàn)的違法小廣告在24小時(shí)之內(nèi)粉刷覆蓋完畢，清理范圍還包括有關(guān)于環(huán)衛(wèi)、交通、郵電、交警、電信、移動(dòng)、市政等專用設(shè)施上的違法小廣告，對(duì)設(shè)立的公共信息張貼欄要求每月初定期進(jìn)行清洗，便于市民張貼信息。
在已有內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》、《二連浩特市建筑垃圾管理辦法》、《二連浩特市戶外廣告設(shè)置管理辦法》、《二連浩特市停車場管理辦法》。對(duì)于進(jìn)一步改善市容市貌，規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為，加快推進(jìn)城市精細(xì)化管理及精神文明城市創(chuàng)建具有重要意義。建議在市場附近建設(shè)規(guī)劃停車場。
今年，全盟兩個(gè)文明現(xiàn)場會(huì)將在我市召開，城市管理任務(wù)艱巨，市執(zhí)法局研究在城管執(zhí)法任務(wù)繁忙時(shí)實(shí)行錯(cuò)時(shí)執(zhí)法，保障市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、有序。目前，城管工作強(qiáng)度高、難度大，易發(fā)生“暴力、軟暴力”抗法現(xiàn)象，經(jīng)常節(jié)假日、雙休日不休息和超時(shí)工作，且沒有相應(yīng)的補(bǔ)助，缺乏安全保障，造成執(zhí)法人員心理壓力較大，影響了工作積極性和執(zhí)法效果。建議參照其他城市和公安一線崗位津貼的具體做法，把精神鼓勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合起來，擬定每人500元/月用于執(zhí)法及協(xié)查協(xié)管人員加班、超時(shí)工作獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)提高一線人員的工作積極性。按照編制人員42人、協(xié)管人員32人測算每年需資金44.4萬元。
目前這批協(xié)管員已從事城市管理行政執(zhí)法工作多年，大多數(shù)能夠勝任工作，建議從這批協(xié)管員中擇優(yōu)納入城管執(zhí)法隊(duì)伍，從根本上解決市執(zhí)法局人員短缺狀況。
協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人為我市城市管理和市容環(huán)境付出了不懈的努力，2014年，經(jīng)政府常務(wù)會(huì)議研究決定，將一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人月工資分別提高為1450元和1400元(月增資分別為250元和200元)。因市容環(huán)境衛(wèi)生工作性質(zhì)，一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常超時(shí)工作，節(jié)假日也不能正常休息。年輕人不愿意從事環(huán)衛(wèi)工作，一線環(huán)衛(wèi)工人大多數(shù)都是年齡偏大的外來務(wù)工人員(據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前環(huán)衛(wèi)工人中，60歲以上占工人總數(shù)80%，有近15%的工人年齡超過65周歲以上)。一線協(xié)管員還承擔(dān)著我市大型活動(dòng)的安保工作，必要的時(shí)候還需執(zhí)夜勤，工作量和工資不成比例。今年以來，由于工資、待遇偏低，出現(xiàn)了錄用協(xié)管人員、環(huán)衛(wèi)工人難的問題，目前在崗的協(xié)管人員和環(huán)衛(wèi)工人因待遇低出現(xiàn)不能安心工作的情況。建議市政府根據(jù)實(shí)際情況，逐年提高一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，切實(shí)調(diào)動(dòng)一線人員的工作積極性，將一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人20xx年度的工資提高至1800元/人/月，按照現(xiàn)有32名協(xié)管員和348名環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)測算每年需資金182.4萬元。
一是規(guī)范城市管理行政執(zhí)法局協(xié)管人員用工。為解決城管執(zhí)法人員緊缺，經(jīng)市政府同意，2010年，市執(zhí)法局面向社會(huì)聘用了32名協(xié)管員。目前，一直未繳納“五險(xiǎn)”，協(xié)管員已多次提出為其繳納“五險(xiǎn)”要求。為穩(wěn)定協(xié)管員隊(duì)伍，規(guī)范用工，建議市政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門為協(xié)管員繳納“五險(xiǎn)”，經(jīng)測算每年需資金34.85萬元。(繳費(fèi)基數(shù)3160元測算)。
二是為環(huán)衛(wèi)一線工人提供社會(huì)保險(xiǎn)保障。參加社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五險(xiǎn))由于環(huán)衛(wèi)工作性質(zhì)特殊，每年都發(fā)生45起涉及環(huán)衛(wèi)工人的交通事故或其他意外傷害事故。2010年，市政府安排專項(xiàng)資金，為部分符合參保條件的工人繳納了應(yīng)由用工單位承擔(dān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)金(當(dāng)時(shí)為37人)。同時(shí)，針對(duì)部分人員已接近退休年齡，經(jīng)與社保部門溝通協(xié)調(diào)，這部分人員一次性補(bǔ)交了應(yīng)由用工單位及個(gè)人繳納部分的所有欠繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)金(2.5萬5萬元不等)。但由于2011年及2012年財(cái)政預(yù)算沒有繼續(xù)安排資金(環(huán)衛(wèi)所參保人員個(gè)人繳納部分已繳至2011年底)，2012年社保部門按照《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定已多次進(jìn)行了催繳。建議為符合條件的一線職工(目前共計(jì)52名)繳納應(yīng)由用工單位承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)，需增加財(cái)政支出44.0762萬元(不含20112012年欠繳的37人共41.4738萬元)。
主要是2014年通過融資的方式購置各類機(jī)械設(shè)備24臺(tái)(套)，結(jié)合實(shí)際工作需要，需新增駕駛員15人，新增人員后年需增加財(cái)政支出39.6萬元。
1、為了更好做好規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法及城市改造相關(guān)工作，建議分別設(shè)置規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)(負(fù)責(zé)建筑市場執(zhí)法、室內(nèi)外裝修裝飾方面工作)、城市改造管理辦公室(負(fù)責(zé)征收管理工作)，正科級(jí)建制。
2、為了及時(shí)做好城市規(guī)劃監(jiān)察及城市改造相關(guān)工作，我局協(xié)調(diào)經(jīng)銷商墊資為城市規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)配備了辦公桌椅、制服、配備了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、執(zhí)法記錄儀等辦公設(shè)備，共欠款11.6萬元。懇請(qǐng)市政府給予解決上述設(shè)備采購資金共計(jì)11.6萬元。
城市生活垃圾處理費(fèi)是一項(xiàng)用于城市生活垃圾實(shí)行無害化集中處理過程所需的費(fèi)用。生活垃圾處理費(fèi)一直由市環(huán)衛(wèi)局安排專門收費(fèi)員上門收取，平均每年收取23萬元。但由于多種原因難以征收到位，影響了城區(qū)生活垃圾的清掃和運(yùn)轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步促進(jìn)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展，提高收費(fèi)率，增加環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)，保障市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，建議參照其他城市做法，實(shí)施垃圾處理費(fèi)與水費(fèi)捆綁征收，生活垃圾處理費(fèi)委托自來水公司代收。征收垃圾處理費(fèi)進(jìn)入財(cái)政專戶，實(shí)行?？顚Ｓ?，其中包括生活垃圾處理費(fèi)征收系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)經(jīng)費(fèi)。
1、行政執(zhí)法手段單一。根據(jù)《行政處罰法》和部分行政法規(guī)的規(guī)定，違章者不履行行政處罰決定的，可以依法將查封、扣押的財(cái)物拍賣或?qū)鼋Y(jié)的存款劃撥抵繳罰款或申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。從我國目前法律、法規(guī)的規(guī)定來看，具有上述行政強(qiáng)制措施權(quán)的只能由法律設(shè)定，而且只有司法機(jī)關(guān)和工商、稅務(wù)、海關(guān)等少數(shù)行政機(jī)關(guān)可以實(shí)施。城市管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章設(shè)定了各類行政處罰，但對(duì)違章者不履行行政處罰決定的后續(xù)監(jiān)管措施，違法行為呈現(xiàn)出多發(fā)性、反復(fù)性和經(jīng)常性，被糾正或教育后，又重新開始，始終得不到徹底解決。這些情況，使得我們的執(zhí)法人員窮與應(yīng)付，疲于奔命，執(zhí)法人員安全無保障，市民對(duì)城市管理行政執(zhí)法工作不理解。
2、部門之間缺乏協(xié)調(diào)，需要聯(lián)合執(zhí)法。城市管理工作面大量廣、情況復(fù)雜，需要各相關(guān)部門密切配合，工商、城管、衛(wèi)生、公安等部門按照有關(guān)法律、法規(guī)都負(fù)有一定的管理責(zé)任，但面對(duì)種種費(fèi)力不討好的事，有些職能部門缺乏積極性。在執(zhí)法中往往存在“有利互相爭，無利相互推”的現(xiàn)象，使城市管理的相關(guān)問題不能從根本上得到解決。
3、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)缺乏激勵(lì)機(jī)制。
中層科級(jí)干部是各部門工作中的骨干力量，起著中流砥柱作用。長期以來，我們只注重單位內(nèi)部中層干部輪崗交流，忽視部門之間進(jìn)行橫向交流，而長期在一個(gè)部門崗位任職，特別是重要崗位，易產(chǎn)生許多弊端，如一是重要部門掌握實(shí)權(quán)的部門中層干部，養(yǎng)尊處優(yōu)，易產(chǎn)生腐化;二是思維慣性，缺乏創(chuàng)新;三是易厭倦，缺乏工作激情，效能低下;四是工作單一，不利于中層干部鍛煉成長;五是整體上難以調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性等。建議加大市直部門之間中層干部交流輪崗力度。一是各部門按一定比例提出交流崗位數(shù);二是重要的權(quán)利部門是交流重點(diǎn);三是近崗位相互交流;四注重重要部門重要崗位與非重要崗位之間交流。
2016年城市管理行政執(zhí)法工作總體思路是全面貫徹黨的十八大四中全會(huì)精神，加強(qiáng)城市管理，注重執(zhí)法宣傳，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法能力建設(shè)，切實(shí)提升思想境界、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平，努力推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。
重點(diǎn)做好“門前三包”監(jiān)管，小廣告清理，加大戶外廣告、牌匾標(biāo)識(shí)、霓虹燈的管理力度，占道經(jīng)營、流動(dòng)商販的清理，私搭亂建拆除、公共場所及臨街門店的整治工作。
加強(qiáng)宣傳教育工作，從輿論上正面引導(dǎo)。充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，宣傳《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》、《二連浩特市建筑垃圾管理辦法》、《二連浩特市戶外廣告設(shè)置辦法》、《二連浩特市停車場管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)全社會(huì)的城市管理意識(shí)，擴(kuò)大城市管理工作的社會(huì)影響，激發(fā)市民走進(jìn)城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進(jìn)城市管理社會(huì)化進(jìn)程。為進(jìn)一步營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導(dǎo)市民參與和融入到城管中來，要堅(jiān)持“一手抓管理，一手抓宣傳”，兩手不松懈，兩手都要硬，從輿論上正面引導(dǎo)，從思想意識(shí)上加強(qiáng)宣傳。
要加強(qiáng)城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，強(qiáng)化法律知識(shí)和執(zhí)法技能培訓(xùn)，實(shí)行執(zhí)法人員業(yè)績考評(píng)制度，要深入研究執(zhí)法安全保障問題，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員安全意識(shí)和防范技能。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，提升執(zhí)法人員法律水平，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依，依法文明執(zhí)法。
打造一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”，定期組織軍事化訓(xùn)練顯得至關(guān)重要，結(jié)合《二連浩特市城市管理考核實(shí)施辦法》、《考勤管理制度》、《執(zhí)法人員規(guī)范用語》、《車輛使用制度》等規(guī)章制度，做到堅(jiān)持以制度約束人，以制度管理人，確保管理上收放自如。
“說好一段話，記住一段準(zhǔn)確的法律條款，做好每一次取證記錄”，我們才能在工作中游刃有余，才能把文明執(zhí)法落到實(shí)處。為此，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極推行前兩次教育、勸導(dǎo)、取證，第三次違規(guī)依法處理的“三次告誡制”工作法。強(qiáng)調(diào)執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中實(shí)行“一教育、二保證、三處罰、四取締”的四步工作法，做到先敬禮、再說理、后處理，做到執(zhí)法有理有據(jù)，確保依法、文明執(zhí)法。
爭取落實(shí)每年20萬元的“環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)保障基金”經(jīng)費(fèi)，保證環(huán)衛(wèi)工人在出現(xiàn)意外事故時(shí)能夠得到及時(shí)救治。
繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備投放，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。
提高協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人工資待遇;規(guī)范協(xié)管人員、環(huán)衛(wèi)工人用工方式，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為協(xié)管員繳納“五險(xiǎn)”。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十
(一)堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝。按照區(qū)委和市總工會(huì)的部署要求，堅(jiān)持以集中學(xué)習(xí)、專題討論為主，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)等方式先后扎實(shí)學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、中央和省、市、區(qū)委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神及中國工會(huì)十七大精神，按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”總要求，通過舉辦學(xué)習(xí)宣講報(bào)告會(huì)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)、知識(shí)競賽等方式，引導(dǎo)工會(huì)系統(tǒng)廣大黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大及中國工會(huì)十七大精神，全面領(lǐng)會(huì)新時(shí)期黨對(duì)工會(huì)工作的新使命、新要求，牢牢把握工會(huì)工作正確政治方向，進(jìn)一步提高工會(huì)干部政治站位和工作能力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。
(二)加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)。以“崇德尚學(xué)”職工書屋搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，先后組織干部職工學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》、《甘肅省集體合同條例》、《甘肅省廠務(wù)公開條例》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。積極組織工會(huì)干部先后參加省總工會(huì)舉辦的工會(huì)保障工作、基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)、工會(huì)法律工作者等內(nèi)容培訓(xùn)班8期，邀請(qǐng)省總工會(huì)干校教授舉辦職工法律維權(quán)、中國工會(huì)十七大精神培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)干部130人(次)，有效提高了工會(huì)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
(三)突出工會(huì)輿論陣地作用。定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域形勢，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)，切實(shí)肩負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作的重要責(zé)任，做好新形勢下工會(huì)意識(shí)形態(tài)工作。更有針對(duì)性做好輿論引導(dǎo)工作，創(chuàng)新宣傳方式和載體，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)，及時(shí)、有效、適勢地宣傳好工會(huì)工作和職工群眾，通過微信公眾平臺(tái)、政務(wù)網(wǎng)推送工運(yùn)信息60余條，在《甘肅工人報(bào)》《金昌日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志刊載文章7篇，不斷暢通工運(yùn)信息，傳播工會(huì)聲音，加強(qiáng)職工群眾思想引領(lǐng)。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十一
(一)提高政治意識(shí)，強(qiáng)化職工思想引領(lǐng)。按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”總要求，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、中國工會(huì)十七大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。通過舉辦學(xué)習(xí)宣講報(bào)告會(huì)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)、知識(shí)競賽等方式，引導(dǎo)工會(huì)系統(tǒng)廣大黨員干部職工學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終在思想上政治上行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，牢牢把握工會(huì)工作正確方向，全面領(lǐng)會(huì)新時(shí)期黨對(duì)工會(huì)工作新使命新要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定不移聽黨話跟黨走的政治責(zé)任，并運(yùn)用新思想引領(lǐng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。
(二)堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶，力促職工解困脫困。按照省、市關(guān)于做好城鎮(zhèn)困難職工解困脫困工作要求，以建檔立卡城鎮(zhèn)困難職工家庭為工作對(duì)象，堅(jiān)持“精準(zhǔn)識(shí)別、規(guī)范建檔、依檔幫扶、分類救助、動(dòng)態(tài)管理”原則，健全完善源頭解困、動(dòng)態(tài)脫困、應(yīng)急救助、常態(tài)幫扶相結(jié)合工作機(jī)制，將“精準(zhǔn)”貫穿全過程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源，開展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，制定計(jì)劃表、任務(wù)書，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)222名在檔困難職工解困脫困工作，按要求如期完成脫困任務(wù)。
(二)把握時(shí)代主題，立足崗位建功立業(yè)。在全區(qū)廣泛組織開展“當(dāng)好主人翁·建功新時(shí)代”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，不斷深化文教、衛(wèi)生、園林、酒店餐飲等行業(yè)(領(lǐng)域)舉辦的優(yōu)質(zhì)課、護(hù)工護(hù)理、園藝、家政服務(wù)等示范性勞動(dòng)競賽;大力實(shí)施“十萬職工職業(yè)技能素質(zhì)提升”工程，聯(lián)合相關(guān)部門開展大培訓(xùn)、大練兵、大提升活動(dòng)，充分發(fā)揮“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”引領(lǐng)作用，廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，為職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)提供廣闊舞臺(tái);健全培養(yǎng)、選樹和激勵(lì)機(jī)制，做好勞動(dòng)模范、金昌工匠和最美職工評(píng)選表彰工作，組織開展“中國夢·勞動(dòng)美”主題教育及勞模、工匠進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)宣講活動(dòng)，不斷營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的社會(huì)風(fēng)氣。
(三)完善維權(quán)機(jī)制，著力維護(hù)職工權(quán)益。建立健全政府、工會(huì)、企業(yè)三方協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制，參與制定行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，建立健全欠薪報(bào)告制度、工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督制度和職工法律援助制度。貫徹落實(shí)《甘肅省集體合同條例》，推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理、工資集體協(xié)商工作深入開展。重點(diǎn)關(guān)注一線職工、困難職工、農(nóng)民工等群體，維護(hù)好勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和健康權(quán)益，大力開展“遵法守法·攜手筑夢”服務(wù)農(nóng)民工法治行動(dòng)，配合相關(guān)部門開展好勞動(dòng)合同、集體合同及農(nóng)民工工資支付等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
(四)創(chuàng)新服務(wù)載體，熱忱服務(wù)職工群眾。立足黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能，創(chuàng)新服務(wù)職工手段，努力為黨政分憂、替職工解難。深化職工服務(wù)中心、職工之家、愛心驛站建設(shè)，打造“3+n”服務(wù)模式，建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組織實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)、法律援助、大病救助等專項(xiàng)幫扶，做實(shí)春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖等民心工程。全面推行金昌工會(huì)會(huì)員普惠卡服務(wù)，做好困難職工、一線職工和工會(huì)會(huì)員心理疏導(dǎo)、健康關(guān)愛、幫扶救助、療休養(yǎng)等普惠服務(wù)工作，真正讓職工和會(huì)員感受到“職工之家”和“娘家人”的溫暖。
(五)加強(qiáng)組織建設(shè)，激發(fā)基層工會(huì)活力。按照“建設(shè)職工之家、打造服務(wù)品牌”目標(biāo)要求，深入開展“強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、增活力”行動(dòng)，做好非公企業(yè)、新行業(yè)、新經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)工作，積極開展貨車司機(jī)、快遞員、家政服務(wù)員等“八大群體”及農(nóng)民工集中入會(huì)行動(dòng)，最大限度把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工和靈活就業(yè)人員納入工會(huì)組織;持續(xù)開展“工會(huì)工作先進(jìn)縣區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)”，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會(huì)區(qū)域化聯(lián)建工作，進(jìn)一步深化“黨建帶工建”工作機(jī)制，打造鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)“小三級(jí)”工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)向基層傾斜，實(shí)行以補(bǔ)代獎(jiǎng)，完成基層改革任務(wù)，力爭90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)達(dá)標(biāo)。
(六)推行“互聯(lián)網(wǎng)+”，努力實(shí)現(xiàn)普惠服務(wù)。以“一片心、一疊卡、一張網(wǎng)、一個(gè)家”為抓手，推進(jìn)會(huì)、站、家一體化規(guī)范化建設(shè)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博、app客戶端等服務(wù)功能，打造線上線下有機(jī)融合，實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)共同運(yùn)行的工會(huì)工作新格局。開辟網(wǎng)上“職工之家”，開通網(wǎng)上建會(huì)入會(huì)、幫扶維權(quán)、培訓(xùn)就業(yè)等服務(wù)項(xiàng)目，建立工會(huì)組織、會(huì)員、勞模等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織網(wǎng)上聯(lián)通、工會(huì)業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理、工會(huì)信息網(wǎng)上推送、工會(huì)會(huì)員網(wǎng)上評(píng)家、職工群眾網(wǎng)上互動(dòng)，全天候、全方位服務(wù)職工群眾。
(七)全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)定，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，全面加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿工會(huì)黨建工作始終，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨;突出輿論宣傳，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)黨員干部和職工群眾的思想引領(lǐng)，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、推動(dòng)實(shí)踐、推動(dòng)工作，扎實(shí)開展“不忘初心·牢記使命”主題教育;切實(shí)抓好組織建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵性建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，突出抓好以黨支部為重點(diǎn)的基層黨組織建設(shè)和黨員管理，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度;切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)這個(gè)保障性建設(shè)，持續(xù)開展工會(huì)干部聯(lián)系基層工會(huì)、困難職工活動(dòng)，建立工會(huì)干部服務(wù)窗口工作制度，持之以恒防“四化”、反“四風(fēng)”，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落細(xì)落實(shí)落地。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十二
在xx縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，xx縣農(nóng)機(jī)推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個(gè)主題，以提高農(nóng)機(jī)裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大宣傳力度，大力推廣耕作機(jī)械、種植機(jī)械、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具，努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺(tái)階，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目
1、20xx年基本情況
今年，我縣共爭取中央財(cái)政購置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書868份，補(bǔ)貼機(jī)具902臺(tái)，受益農(nóng)戶635戶，補(bǔ)貼申報(bào)金額達(dá)710.947萬元，完成全部補(bǔ)貼資金的98.74%，第一、二、三批補(bǔ)貼機(jī)具涉及的補(bǔ)貼資金492.802萬元截止11月初經(jīng)xx縣財(cái)政局已全部兌現(xiàn)匯入農(nóng)戶直補(bǔ)卡中，第四批的補(bǔ)貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級(jí)部門和群眾的好評(píng)。
2、工作措施
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合
我縣按照(《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》云農(nóng)機(jī)〔20xx〕2號(hào))、《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》和(《20xx年xx縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》海農(nóng)字〔20xx〕8)號(hào)文件要求，成立了常務(wù)副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長xx縣財(cái)政局局長為副組長、縣公安局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過過程中各部門密切配合，形成了補(bǔ)貼政策實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制，保障資金的安全、高效運(yùn)作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施環(huán)境，確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策公平公正公開實(shí)施、補(bǔ)貼資金安全使用，確保順利完成20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，xx縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦)及時(shí)組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼警示教育會(huì)議。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀，將農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績效考核內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效開展。
2.2加強(qiáng)宣傳，優(yōu)化服務(wù)
7月8日，我縣組織召開了20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作會(huì)議并舉辦了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼培訓(xùn)班，詳細(xì)解讀了20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策變化，并就20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼操作流程對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。同時(shí)，充分利用宣傳欄、掛圖及報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)，讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購機(jī)補(bǔ)貼政策咨詢、售后服務(wù)電話，依法加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督，了解補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映，積極受理質(zhì)量投訴，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。
2.3規(guī)范操作，嚴(yán)格管理
一是加強(qiáng)經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對(duì)其所銷售的所有補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù)，同時(shí)嚴(yán)禁經(jīng)銷商代辦補(bǔ)貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理。明確規(guī)定享受補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入使用前，其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站申請(qǐng)登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時(shí)兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對(duì)已發(fā)放的補(bǔ)貼資金及時(shí)在補(bǔ)貼信息系統(tǒng)中點(diǎn)擊已結(jié)算，定期將購機(jī)補(bǔ)貼信息報(bào)州農(nóng)機(jī)科備案。四是完善檔案資料。明確了購機(jī)補(bǔ)貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé)，建立健全了相應(yīng)管理制度，做好了購置補(bǔ)貼工作文件、資料、報(bào)表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強(qiáng)化監(jiān)管，公開信息
全面落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策信息公開的要求，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專欄，將補(bǔ)貼實(shí)施方案、補(bǔ)貼額一覽表、支持推廣目錄、補(bǔ)貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報(bào)電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時(shí)向社會(huì)公開，每半月公布一次補(bǔ)貼資金實(shí)施結(jié)算進(jìn)度。同時(shí)將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄，及時(shí)公布資金實(shí)施進(jìn)度以及購機(jī)戶相關(guān)信息，方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國務(wù)院農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作“三個(gè)嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不得”等紀(jì)律要求，結(jié)合“全價(jià)購機(jī)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的特點(diǎn)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)管，開展農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專項(xiàng)督查活動(dòng)，建立健全投訴舉報(bào)制度，設(shè)立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農(nóng)民投訴，對(duì)投訴舉報(bào)的問題和線索，做到有報(bào)必查，一查到底，嚴(yán)肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。
20xx年，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、講究實(shí)用的原則，以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)等措施，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展，重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)共計(jì)2687人(其中機(jī)具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人)，有效夯實(shí)了我縣農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍力量。同時(shí)我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務(wù)水平，切實(shí)為農(nóng)民排憂解難。大忙前，充分做好機(jī)具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務(wù)，并組織服務(wù)小長組深入到田間、地頭開展巡回服務(wù)，進(jìn)行現(xiàn)場維修，搞好組織協(xié)調(diào)，及時(shí)為機(jī)手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上，進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)65臺(tái)次以上，保證了全縣農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài)。
三、水稻機(jī)械化育插秧工作
發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)xx縣水稻生產(chǎn)的實(shí)際情況，20xx年州級(jí)下達(dá)xx縣2.4萬畝的機(jī)械化插秧面積。xx縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，組織縣農(nóng)科、農(nóng)機(jī)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解，制定了工作計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
截止8月10日，xx縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務(wù)的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計(jì)開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中：培訓(xùn)機(jī)具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。
四、社會(huì)治安綜合治理及農(nóng)機(jī)安全宣傳工作
積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時(shí)搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會(huì)創(chuàng)造了良好的工作和社會(huì)環(huán)境。
加強(qiáng)安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)村、進(jìn)戶活動(dòng)，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，營造全社會(huì)關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設(shè)
xx縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗(yàn)基地和曼根村委會(huì)曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項(xiàng)目總投資200萬元(其中中央財(cái)政100萬元，自籌100萬元)，于20xx年11月立項(xiàng)，20xx年8月6日完成召標(biāo)工作，中標(biāo)價(jià)為：***.94元;開工時(shí)間：20xx年11月20日;竣工時(shí)間：20xx年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設(shè)，將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標(biāo)準(zhǔn)化、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式，有利于推動(dòng)水稻機(jī)械化技術(shù)，在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步加快xx縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、植保的有機(jī)融合，使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革，機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動(dòng)xx縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展，全面提高xx縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平。對(duì)于推進(jìn)全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標(biāo)
xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高政治業(yè)務(wù)素;
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全工作機(jī)制;
3、強(qiáng)化信息工作建設(shè)，做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報(bào)送工作;
4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極做好新機(jī)具的推廣、示范、試驗(yàn)工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)。
5、在上級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取20xx年全年完成中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金720萬元目標(biāo)任務(wù)。