專業(yè)公司競爭上崗方案(通用18篇)

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    方案的實施需要有明確的目標和計劃,以確保順利進行。制定方案要注重實效和效果評估,及時調整和改進。以下是小編為大家整理的一些常用的方案范例,供大家參考。不同的問題和目標需要不同的方案,因此這些范例只能作為參考,具體的制定過程還需要根據(jù)實際情況進行調整和改進。希望大家能夠根據(jù)自己的實際需求,靈活運用方案制定的方法和技巧,實現(xiàn)自己的目標和理想。
    公司競爭上崗方案篇一
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    我叫張x,20**年有幸來到陜西世紀金源大飯店這個和諧的大家庭,在各位領導的關懷與各位同事的幫助下,讓我走過了一段愉快而又充實的工作歷程。今天借此機會,我衷心的感謝飯店的各位領導給我這次公平競爭與展示自我的機會。
    在世紀金源的這段時間里,我從一個實習生走到正式工的工作崗位上,經(jīng)歷了許許多多,從一個開始的無知到現(xiàn)在的成熟,都有著領導和各位同事對我工作的大力支持與真誠的厚愛,讓我有著很大的發(fā)展空間,讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺到這個大家庭的和諧與溫暖。對此,在次說聲:謝謝。
    我是一名酒店管理專業(yè)畢業(yè)的學生,經(jīng)過學校兩年的專業(yè)知識學習。讓我對酒店有這初步的了解與認識,通過兩年的社會實踐與自己的理論知識相結合。讓自己對酒店有了較為全面的了解與認識。學習到了一些管理上的知識。通過自己的不斷努力,使自己的各項業(yè)務知識與專業(yè)技能有著很好的提高。
    我這次競聘的是樓層領班,作為一名領班,我認為它的職責好比一座橋梁,是上級領導與員工之間聯(lián)系的一條重要紐帶。能夠及時將員工的看法與意見總結并反饋給上級領導。同時,它也需要具備良好的洞察力與分析能力,第一時間掌握員工的工作情況與心態(tài),及時做好溝通工作,做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間去解決問題。做好自己當班的事情,管理好自己的值班區(qū)域,完成好每一天的工作任務,并攜手與自己的員工共同學習,共同進步。
    由于自己剛剛步入社會不久,自身存在著許多的不足,缺乏工作經(jīng)驗。但我深信,只要對工作始終保持著一份熱情與執(zhí)著,最后的勝利就屬于自己。我也很明白,“萬事開頭難”,但我會努力提高自身的學習能力,不斷拓展業(yè)務知識與專業(yè)技能。積極主動地向身邊優(yōu)秀的同時學習,主動與上級領導交流溝通,學習他們的在管理方面的經(jīng)驗,提高自身處事能力與解決問題能力。
    作為酒店行業(yè),營業(yè)目標永遠是以“業(yè)績?yōu)橄龋罩辽稀?。要做到好的業(yè)績,服務尤為重要,對于我們酒店來說:今年是不平凡的一年,充滿著許多挑戰(zhàn)與機遇,也是酒店發(fā)展最為關鍵的一年,順利的通過兩次星評,我們酒店也即將正式成為“五星級酒店”這對我們的服務水平提出了新的要求,不單只是滿足客人吃好,住好的服務水平,而是對我們的服務水平有著更高的要求,讓我們做到以“微笑服務,熱情至上,瞬間感動”為基礎的高標準服務水平,去打動每一位賓客的心,將以前的被動式服務做到熱情而主動的服務,瞬間感動每一位客人。服務需要的是技巧和用心服務。因此我們要不斷的提高自己的服務意識,在客人的滿意與驚喜中實現(xiàn)自我價值。作為一名領班,也要為自己的員工服務,不僅要做到一種讓客人滿意,而且也要讓員工滿意,建立一個和諧,團結的工作團隊,讓自己的員工在一種輕松;愉快的環(huán)境中工作,達到一種雙贏的結果。領班的工作看似平凡而簡單,但是每天將這平凡而簡單工作做好就是不平凡;不簡單。因此,我會投入更多的精力在工作中,會以一種為客人負責,為員工負責的工作態(tài)度去工作,將自己的工作做得更好。在工作中發(fā)現(xiàn)自己做錯了,勇于承擔錯誤,不以任何借口將錯誤推至員工身上。主動找問題的所在,并予以分析,主動接受教育批評,并從中吸取教訓,做以總結,加以改正。
    作為一名領班,管理好自己的團隊是至關重要的,因此,針對員工的管理要做到:(1)以身作則,以教育為主;(2)用寬容的心態(tài)關心自己的員工,細心地觀察他們的情況,多與他們溝通,用心聆聽他們的心聲,在必要時給予幫助且積極主動地為員工實際解決問題;(3)實行獎懲分明的原則;(4)用個人魅力,感染每位員工;(5)在管理模式上以“參與式管理”為準則,讓每位員工擁有主人公意識,加強他們的責任心。
    最后,再次謝謝大家。
    公司競爭上崗方案篇二
    為適應我院審判工作和司法政務工作的需要,根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的規(guī)定,結合我院實際情況,特制定本辦法。
    一、指導思想和原則
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,努力實踐科學發(fā)展觀,積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬、人民滿意的干部隊伍。
    競爭上崗必須堅持以下原則:
    1、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;
    2、群眾公認、注重實績的原則;
    3、公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。
    二、競爭上崗的基本條件
    1、政治立場堅定,能夠自覺地同黨中央保持一致,有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng),堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守國家憲法和法律。
    2、忠誠人民的審判事業(yè),堅持實事求是,作風民主,團結同志,清正廉潔,公道正派,能正確行使審判職權,全心全意為人民服務。
    3、具有較強的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調能力、管理能力和語言、寫作能力。
    4、熟悉人民法院審判和司法政務工作,積極肯干,具有較為豐富的工作經(jīng)驗,能開拓創(chuàng)新,銳意進取。
    三、競爭崗位及名額
    根據(jù)我院中層干部及審判工作實際情況,本次中層干部競崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下:
    1、正職:刑庭庭長1名、立案庭庭長1名、審監(jiān)庭庭長1名。
    2、副職:城關鎮(zhèn)法庭副庭長1名、康莊法庭副庭長1名、立案庭副庭長1名、審監(jiān)庭副庭長1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊副隊長1名。
    四、任職資格
    1、競爭非業(yè)務部門職位應具有大專以上學歷,競爭業(yè)務部門職位應具有本科以上學歷。
    2、年齡為1958年1月1日以后出生。
    3、近三年未受任何黨紀、政紀處分,且年度考核為稱職以上等次。
    4、競爭監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應具有國家干部身份,競爭法警隊副隊長應具有法警資格,競爭其他崗位應當取得法官資格。
    5、競爭正職崗位,應具備任副職2年以上經(jīng)歷。
    五、基本程序
    1、制定方案。由本院起草制定具體實施辦法,報縣委政法委備案。
    2、公開報名。凡擬參加競爭上崗人員于 xx年1月5日下午5:30前到政治處填寫報名表。
    3、資格審查。依據(jù)競爭上崗的條件和資格,由政治處、監(jiān)察室對報名者進行條件和資格審查,確定符合條件的競爭者名單。
    4、考試。20xx年1月6日上午9時至10時30分對符合條件的競崗者進行考試。
    5、演講測評。競崗者在全院干警大會上圍繞自己參與競爭崗位的優(yōu)勢和設想進行演講。演講時間不超過8分鐘。
    參會干警(參加競崗的人員除外)結合競崗者演講情況及現(xiàn)實表現(xiàn)進行民主測評,當場公布得票數(shù)。
    6、黨組討論決定。根據(jù)競崗者演講、民主測評情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn),經(jīng)院黨組集體研究決定,擇優(yōu)確定擬任職人選。
    7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天,政治處將在公示中收集到的情況及時向黨組匯報,由黨組決定是否任用。
    8、上報審批。按照干部管理權限,將擬任職人員方案報相關部門備案、審批和任命。
    六、組織領導
    此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領導下,由政治處負責組織實施。我院成立競爭上崗工作領導小組,由黨組書記、院長高永生任組長,黨組成員、副院長劉曉東任副組長,其他黨組成員為組員。領導小組下設辦公室,負責程序方面的事宜,辦公室主任由政治處主任崔智兼任。
    七、要求
    為使競爭上崗順利有序開展,提出以下幾點要求:
    1、統(tǒng)一思想,提高認識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度,以對法院負責、對審判事業(yè)負責、對他人負責、對本人負責的態(tài)度,關心、支持并積極參與此項工作,確保競爭上崗的順利進行。
    2、嚴格遵守紀律。全體人員要牢固樹立紀律觀念和組織觀念,絕不允許任何人以請客、送禮、電話聯(lián)絡等各種不正當手段拉選票、搞賄選。如有違反,經(jīng)紀檢部門查實后,取消競選資格,視情給予黨政紀處分。
    3、加強競爭上崗中的思想政治工作。各部門領導要切實做好本部門人員的思想政治工作,積極開展談心活動,及時發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問題,支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競爭,正確處理本人意愿與組織需要的關系。每名同志都要正確行使自己的權利,出以公心填寫測評票,真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領導崗位上來。
    公司競爭上崗方案篇三
    為進一步深化干部人事制度改革,建立健全干部選拔任用的競爭激勵機制。根據(jù)溧委組通[20xx]23號文件關于印發(fā)《區(qū)區(qū)鎮(zhèn)機關中層干部全員競爭上崗實施方案》的通知要求,結合我局“三定”方案,特制定安監(jiān)局機關中層干部競爭上崗實施方案。
    一、指導思想
    以《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù),進一步擴大用人民主,堅持任人唯賢,拓寬選人渠道,促進全面學習,加強崗位交流,推進能上能下,激勵機關中層干部愛崗敬業(yè),恪盡職守,奮發(fā)進取,進一步提高機關工作效能,努力建設一支政治素質高、業(yè)務能力強、作風過硬、群眾擁護的機關于部隊伍,促進安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。
    全員競爭上崗工作在局競爭上崗領導小組的統(tǒng)一領導下實施。堅持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認、注重實績原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
    二、全員競爭上崗人員的資格條件
    全員競爭上崗是局機關內(nèi)部中層領導職位通過公開競爭的方式確定人選,凡是符合竟爭上崗條件的人員,都可以參與中層領導職位的資格競爭。全員競爭上崗應在核定的編制和中層職數(shù)限額內(nèi)進行。
    (一)基本條件
    參加中層領導職務競爭上崗的人員,應具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。
    (二)資格條件
    1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。
    2、競爭職位人員具備大專以上文化程度;男性年齡不超過55周歲(1958年1月1日以后出生),女性年齡不超過52周歲(1961年1月1目以后出生)。
    3、竟爭中層正職領導職務的,應當在中層副職(級)崗位工作兩年以上;競爭中層副職領導職務的,應在下級崗位工作三年以上;競爭同級領導職務的,任職年限不限。
    4、近三年年度考核為稱職或合格以上等次。
    5、身體健康。
    6、符合任職回避規(guī)定。
    正在接受組織審查或在黨紀、政紀處分期內(nèi)的人員,不得參加競爭上崗。
    三、全員競爭上崗的方法和程序
    全員競崗一般按下列程序進行:
    1、公布方案。結合局工作實際和競爭職位要求,制定實施方案,經(jīng)局領導班子集體研究,報區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后,向局機關全體人員公布,并按方案組織實施。
    方案公布后,原任中層干部繼續(xù)履行原職責,直到該科室負責人重新明確為止。
    2、組織報名。報名可采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結合的方式進行。報名人員填寫《競爭上崗報名表》,可只報一個任職意向,也可兼報其他任職意向,并寫明是否服從組織安排。
    3、資格審查。竟崗工作領導小組對報名人員的條件進行資格審查確認,公布參加竟崗人員名單。
    4、述職和民主測評。參加競爭人員應向本單位全體工作人員述職,介紹自己近年來的工作情況和任職后的工作設想,述職時,區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。
    5、組織考察。局競崗工作小組,根據(jù)參加競爭人員的個人素質要素、述職、民主測評等,擇優(yōu)確定考察對象并進行考察??疾烨闆r必須形成書面材料,提出任用建議。
    6、討論決定。考察后,召開局長辦公會,根據(jù)參加競爭人員的資歷、述職、測評等綜合情況和考察結果,經(jīng)領導班子集體討論,票決決定擬任用人選。并進行公示。
    7、公示任用。擬任人選,進行公示,公示時間7天。公示結束后,按規(guī)定程序辦理任職手續(xù),任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關部門備案,《干部任免審批表》經(jīng)區(qū)委組織部審核后歸入個人檔案。
    四、全員競爭上崗人員的管理
    全員競爭上崗人員實行任期制,任期三年。任期內(nèi)享受崗位相應待遇。男性年齡達到55周歲,女性年齡達到52周歲后不再擔任中層領導職務,轉任同級非領導職務。
    五、全員競崗工作的組織領導
    1、加強領導,提高認識。為了使這次中層干部競爭上崗工作順利進行,在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導下,經(jīng)局長辦公會研究決定,成立以局長劉德波為組長,副局長張鋒、許秋生、黃毓南 為成員的公開競爭工作領導小組。全局人員要充分認識這次中層干部競爭上崗工作的目的和意義,以認真嚴肅的態(tài)度,積極配合做好公開競爭上崗的各項工作。
    2、精心組織,周密安排。這次中層干部競爭上崗工作時間緊,要正確處理好日常工作和公開競爭上崗的關系,做到精心組織,周密安排。公開競爭上崗的具體工作由辦公室負責。
    3、嚴格程序,嚴肅紀律。為確保中層干部競爭上崗工作的公開、公平、公正,要充分發(fā)揚民主,堅持標準,嚴格程序,嚴肅紀律,接受組織人事部門監(jiān)督,確保這次競爭上崗工作穩(wěn)妥實施。
    六、事業(yè)單位競爭上崗參照執(zhí)行。
    公司競爭上崗方案篇四
    為了促進廉政建設,健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制,促使公司各級人員廉政勤政,預防職務違紀違法犯罪,推動反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責任書:
    一、 管理責任:
    (一)、依照黨紀國法以及公司有關規(guī)定,公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務的廉政建設負全面領導責任。各部門負責人為該部門各級管理人員主要責任人。
    (二)、各級管理人員應根據(jù)各個時期的形勢和任務,在肅貪倡廉,依法開展各項工作等方面的實際情況,積極開展法制宣傳教育活動,提高廣大員工的法制觀念和廉政意識,協(xié)助公司做好預防職務犯罪的綜合治理工作。
    (三)、公司全體人員必須公私分明,嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規(guī)定,并不得有下列六種行為:
    1、公款公物用于私人開支或使用。
    2、公款逾期不還。
    3、私分公款公物。
    4、公款私存或設立小金庫,牟取私利。
    5、在對工程、采購、日常工作等業(yè)務活動中,向有關人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
    6、在重大節(jié)日或業(yè)務往來中,收取有關人員的紅包或好處費。
    (四)、公司全體人員必須實事求是,作風正派,不得有下列五種行為:
    1、違反公司《公司章程》。
    2、虛報工作成績,瞞報工作問題。
    3、利用職權或采取虛假手段,為個人謀取職務、工資和福利待遇。
    4、歪曲事實,推卸和逃避責任。
    5、利用職務的便利從事與公司業(yè)務相關并以贏利為目的一切損害公司利益的活動。
    (六)、各級管理人員要自覺執(zhí)行和維護組織人事紀律,堅持民
    主集中制原則,禁止下列行為:
    1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
    2、打擊報復舉報人,控告人。
    二、 責任目標
    (一)、分管所屬部門沒有違法違規(guī)的現(xiàn)象。
    (二)、分管所屬部門沒有私設小金庫和違反公司有關規(guī)定的現(xiàn)象。
    (三)、分管所屬部門或所從事的業(yè)務范圍沒有關于廉潔自律方面的投訴。
    三、獎罰辦法
    (一)、達到廉潔自律責任目標的部門,表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關規(guī)定給予嘉獎。
    (二)、沒有達到廉潔自律責任目標的部門,違反有關規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門負責人應對本部們出現(xiàn)的違紀違法事件負連帶責任。
    (三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀責任的,給予批評教育。
    (四)、不適應工作要求,又嚴重影響工作開展的予以調整工作崗位或免職。
    (五)、需追究違紀責任的,依照有關規(guī)定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。
    (六)、構成犯罪的,移送司法機關處理。
    四、附則:
    (一)、本責任書適用范圍人員為公司全部工作人員。
    (二)、本責任書一式兩份,公司及責任人各執(zhí)一份。
    (三)、本責任書自簽字之日起生效,有效期一年。
    公司競爭上崗方案篇五
    按照《關于在公安刑事、技術偵察隊試行專業(yè)技術任職資格制度的通知》(人發(fā)[20xx]10號)文件規(guī)定,各試點省(市、區(qū))已順利完成了專業(yè)技術任職資格的評審工作。為進一步規(guī)范專業(yè)技術職位設置和競聘上崗工作,制定如下實施方案:
    一、專業(yè)技術職位的設置
    各試點省(市、區(qū))要認真做好專業(yè)技術職位的設置工作,已經(jīng)按照《公安刑事、技術偵察隊專業(yè)技術職位設置試行辦法》的規(guī)定,設置了高、中、初級專業(yè)技術職位的,應根據(jù)本方案的要求重新確定專業(yè)技術職位。
    設置專業(yè)技術職位按照《公安刑事、技術偵察隊專業(yè)技術職位設置試行辦法》規(guī)定的原則,明確職位的職責任務、工作權限、工作程序、工作標準與所需資格條件,制定職位說明書,作為專業(yè)技術人員錄用、聘任、考核、培訓、獎懲等管理的依據(jù)。
    (一)專業(yè)技術職務名稱序列與等級
    專業(yè)技術職位名稱序列分為法醫(yī)、鑒定、行動技術三個序列。專業(yè)技術職位分為七個等級。專業(yè)技術職位等級與名稱從高到低分別為:
    一級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術官專業(yè)技術職位
    二級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術官專業(yè)技術職位
    三級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術官專業(yè)技術職位
    四級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術官專業(yè)技術職位
    五級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術官專業(yè)技術職位
    六級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術官專業(yè)技術職位
    七級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術官專業(yè)技術職位
    (二)專業(yè)技術職位的職數(shù)比例
    法醫(yī)職位、鑒定職位數(shù)量為偵察部門所屬刑事技術處(科、股)編制數(shù)的75%-85%。行動技術職位數(shù)量為技術偵察隊(總隊、支隊)編制數(shù)的75%-85%。
    省(區(qū)、市)公安機關刑事、技術偵察部門專業(yè)技術職位的職數(shù)結構比例為:一級、二級專業(yè)技術職位數(shù)量占專業(yè)技術職位總數(shù)的20%-25%;三級、四級為35%-40%。
    副省級城市的公安刑事、技術偵察部門專業(yè)技術職位的職數(shù)結構比例為:一級、二級專業(yè)技術職位數(shù)量占專業(yè)技術職位總數(shù)的15%-20%;三級、四級為30%-35%。
    市(地)公安刑事、技術偵察部門專業(yè)技術職位的職數(shù)結構比例為:一級、二級專業(yè)技術職位數(shù)量占專業(yè)技術職位總數(shù)的5%-10%;三級、四級為30%-35%。
    縣公安刑事偵察隊專業(yè)技術職位的機構比例為:三級、四級專業(yè)技術職位占專業(yè)技術職位總數(shù)的20%-30%。
    一、二級專業(yè)技術職位數(shù)之比不超過1:4。
    二、專業(yè)技術職位任職標準
    在公安刑事、技術偵察專業(yè)技術職位任職,要堅持德才兼?zhèn)涞臉藴?,其政治素質、技術水平、工作能力應達到職位任職要求,身體健康,能堅持正常工作,并且具備下列專業(yè)技術任職資格:
    (一)競聘一級、二級專業(yè)技術職位的,應當具有相應專業(yè)的高級專業(yè)技術任職資格;
    (二)競聘三級、四級專業(yè)技術職位的,應當具有相應專業(yè)的中級以上專業(yè)技術任職資格;
    (三)競聘五級以下專業(yè)技術職位的,應當具有相應專業(yè)的初級以上專業(yè)技術任職資格。
    各試點省(區(qū)、市)可結合本省實際情況,制定專業(yè)技術職位要求的德才標準、工作業(yè)績標準以及從事專業(yè)技術工作時間等其他具體的職位任職標準和條件。
    三、專業(yè)技術職位競聘上崗程序
    競聘上崗按照下列程序進行:
    (一)組織動員
    各試點省(區(qū)、市)要制定具體的實施方案,統(tǒng)一部署,進行工作動員,學習、宣傳有關政策和文件規(guī)定。
    (二)公布競聘職位
    公布的內(nèi)容包括:職位等級名稱、職位數(shù)量、職位工作任務、工作標準、職責權限、任職標準和條件等。
    為形成有效競爭,優(yōu)化人員結構,首次公布競聘的專業(yè)技術職位不得超過職位總數(shù)的70%。
    競聘上崗工作按照職位等級由高到低依次進行。
    (三)報名和資格審查
    獲得專業(yè)技術任職資格的額人員,向所在單位提出申請。具有高等級專業(yè)技術任職資格的人員可以申請到相應專業(yè)的低等級專業(yè)技術職位上任職;具有低等級專業(yè)技術任職資格的人員不得申請到高等級專業(yè)技術職位上任職。
    省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)、市(地)和縣公安局按照干部管理權限,負責對報名人員進行資格審查。
    (四)測評
    對資格審查合格人員,應進行測評。測評在競聘人員所在的總隊或支隊中進行,所在單位人員較多的,可以在所屬的專業(yè)技術處(科)中進行。參加測評人員一般不少于應參加測評人員的80%。測評的內(nèi)容和標準,要充分考慮專業(yè)技術人員的特點,注重體現(xiàn)學術公認,測評結構要予以公布。
    (五)組織考察
    按照干部管理權限,由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局對競聘人員進行考察??疾靸?nèi)容包括:專業(yè)技術人員的德、能、勤、績、廉等,主要考察其專業(yè)技術水平、技術任職能力和工作業(yè)績。考察情況應形成書面材料。
    對報名人員較多的職位,可以增加面試環(huán)節(jié),擇優(yōu)確定考察對象。
    (六)人員聘任
    由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局黨委(組)根據(jù)民主測評、組織考察情況,集體研究確定聘任人選。其中,一級、二級專業(yè)技術職位的聘任人選應當報省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)審批,并報省人事廳(局)備案。
    對擬聘任人員,在黨委(組)討論決定后,下發(fā)聘任通知前,應當進行公示。對公示結果不影響聘任的,辦理聘任手續(xù)。
    聘任人員試行任期制,任期一般為3-5年。各地要結合實際,進一步完善相關聘任辦法。
    四、工作要求
    專業(yè)技術職位設置和競聘上崗工作,是專業(yè)技術任職資格制度的重要部分。是公務員分類管理的探索,試點省(區(qū)、市)人事部門、公安機關要提高專業(yè)技術職位設置和人民競聘工作的人事,密切配合,認真組織實施。為切實加強組織領導,各地要成立職位設置和競聘上崗專業(yè)工作機構。專業(yè)技術職位設置工作應于8月中旬前完成。競聘上崗工作應于9月15日以前完成。
    在人員競聘上崗工作中,各級公安機關、人事部門要按照公開、公平、公正的原則,嚴肅工作紀律,對違反規(guī)定,擅自擴大專業(yè)技術職位設置范圍、超職數(shù)、超規(guī)格配備、放寬任職資格標準條件的,上級人事、公安部門有權糾正,并追究有關領導的責任。
    公司競爭上崗方案篇六
    為進一步加強市局科級領導班子和干部隊伍建設,深化人事制度改革,積極推進新一輪機構改革工作,根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機關競爭上崗工作實施辦法(試行)》、省公安廳《關于進一步推進全省公安機關競爭性選拔干部工作的意見》等文件規(guī)定、要求,經(jīng)市局黨委研究,現(xiàn)制定市公安局副科級領導職位競爭上崗實施方案如下:
    一、指導思想
    健全完善干部選拔任用激勵機制,樹立科學的用人導向,以黨管干部、德才兼?zhèn)?、以德為先和民主、公開、競爭、擇優(yōu)為原則,以群眾公認、注重實績能力為標準,通過競爭上崗方式,選拔一批副科級領導干部,激發(fā)干部隊伍活力,提高干部隊伍素質和能力,為公安工作提供強有力的組織保證。
    二、組織領導
    競爭上崗工作由市局黨委統(tǒng)一領導。市局成立競爭上崗工作領導小組,由副市長、市局黨委書記、局長倪興余任組長,其他黨委成員任副組長,市區(qū)各分局、市局各部門主要負責人為成員。市局政治部具體負責競爭上崗工作的組織實施。
    三、競崗時間
    競崗工作從20xx年10月9日開始。報名時間為10月10日至11日;科技技能測試時間為10月18日至20日;筆試時間為10月25日;競職演講時間為11月1日至3日。
    四、競崗職數(shù)
    1、市局(不含交巡警支隊)副科級領導職位48個,包括市局機關中層副科級領導職位、副處級單位(不含交巡警支隊)所屬部門副科級領導職位、分局副職、分局所屬部門副科級領導職位等。面向市局(不含交巡警支隊)在編在職符合條件民警競崗。
    2、市局交巡警支隊副科級領導職位8個。面向市局交巡警支隊在編在職符合條件民警競崗。
    五、資格條件
    (一)基本條件
    參加競爭副科級領導職位的人員,除應具備《公務員法》、《人民警察法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的基本條件外,還必須符合下列條件:
    1、中共黨員(含預備黨員);
    2、大學??埔陨蠈W歷;
    3、近三年來公務員年度考核被評為稱職以上等次,且未受黨政紀處分;
    4、身體健康。
    (二)任職資格
    1、競爭市局(不含交巡警支隊)副科級領導職位的,應符合下列條件之一:
    (1)現(xiàn)任副主任科員;
    (2)任科員職滿五年;
    (3)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的,任科員職滿三年。
    2、競爭市局交巡警支隊副科級領導職位的,應符合下列條件之一:
    (1)現(xiàn)任副主任科員;
    (2)現(xiàn)任股職干部;
    (3)未設股級機構的部門任科員職滿五年;
    (4)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的,任科員職滿三年。
    六、方法步驟
    1、公布方案和動員部署。市局政治部結合干部隊伍現(xiàn)狀、副科級領導職數(shù)、工作需要等實際情況,公布競爭上崗實施方案。通過召開動員會議或下發(fā)文件等方式,進行動員,鼓勵符合條件人員積極報名。
    2、公開報名和資格審查。符合競爭上崗條件的人員填寫《淮安市公安局競爭上崗報名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報名,由分局進行資格初審;副處級支隊人員到所在支隊綜合大隊報名,由支隊進行資格初審;每日下午5:00前集中報政治部人事處復審。其它部門人員直接到政治部人事處報名和接受資格審查。資格審查不符合條件的,及時通知本人;符合條件的,在市公安局網(wǎng)站上公布。
    3、科技技能測試。資格審查合格人員,上機測試計算機基礎知識、公安信息查詢、大平臺操作及辦公自動化應用等,測試合格者進入下一程序。測試成績按10%的比例計入個人綜合得分。
    4、筆試。內(nèi)容包括時事政治、公安基本業(yè)務知識、法律法規(guī)常識和文字寫作等。筆試采取集中閉卷方式進行,滿分為100分,合格線為60分,測試成績按40%比例計入個人綜合得分。
    5、競職演講。按照科技技能測試、筆試成績以1:4的權重計算得分,兩類職位分別從高到低排序,按與競崗職數(shù)1:3比例進入競職演講。
    (1)內(nèi)容和要求。競職演講主要是對本人經(jīng)歷、任職的優(yōu)勢進行闡述,提出工作設想、主要措施等,要求脫稿,時間不超過5分鐘。
    (2)評委組成。評委不少于20人,分別由市局黨委成員、考官和群眾評委等三個小組組成,即領導評分小組,由市局黨委成員組成;考官評分小組,從具有三級以上面試資質的民警考官庫中隨機抽取組成;群眾評分小組,從相關單位推薦民警代表中隨機抽取組成。
    (3)計分辦法。滿分為100分,由評委組根據(jù)競爭者現(xiàn)場表現(xiàn)情況當場打分,按去掉一個最高分和一個最低分后的平均分計算,低于60分為不合格。競職演講成績按30%的比例計入個人綜合得分。
    6、民主測評和推薦。由市局政治部組織對競職演講合格人員進行民主測評和推薦。民主測評優(yōu)秀率達50%以上,優(yōu)秀稱職率達85%以上,且推薦率達50%以上者方可進入下一程序。民主測評結果按優(yōu)秀率實行量化計分,滿分為100分,并按20%的比例計入個人綜合得分。
    7、組織考察。根據(jù)科技技能測試、筆試、競職演講和民主測評的成績,根據(jù)1:4:3:2的權重計算總分,兩類職位分別從高到低排序,按與競崗職數(shù)1:1.2的比例確定考察對象??疾旃ぷ饔墒芯终尾拷M織開展,主要考察競崗人員德、能、勤、績、廉等方面情況,重點考察工作實績和群眾公認度。
    8、黨委研究。市局黨委結合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況,既注重考試成績,更注重工作實績和能力水平,研究確定人選和所任職務。
    9、公示任命。市公安局黨委在報經(jīng)市委組織部同意的基礎上,對擬任用人員予以公示。對公示無問題的,正式任命。實行試用期制度,試用期1年。
    七、工作要求
    1、提高認識,做好動員。各單位要充分認識開展干部競爭上崗工作的重要意義,深刻理解市局黨委的決策要求,認真抓好相關工作落實。要全面動員,正確引導,鼓勵符合條件、表現(xiàn)好、有能力的同志踴躍報名,勇于接受組織的挑選。
    2、精心組織,確保規(guī)范。職能部門要嚴格執(zhí)行干部選拔任用相關程序規(guī)定,按照實施方案步驟要求,規(guī)范操作、科學運行,保證本次競爭上崗工作有序推進。各有關單位要精心組織、統(tǒng)籌安排,處理好競爭上崗與日常業(yè)務工作、隊伍管理的關系,做到競爭上崗與業(yè)務工作“兩不誤、雙促進”。
    3、嚴明紀律,加強監(jiān)督。競崗工作要堅持陽光作業(yè),做到公開、公平、公正,接受廣大民警監(jiān)督。市局紀檢、監(jiān)察、督察部門要充分發(fā)揮職能作用,對競崗程序、工作環(huán)節(jié)及執(zhí)紀情況進行全程監(jiān)督。競崗民警要端正態(tài)度,遵守紀律,不準搞任何非組織活動,全力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。在競崗過程中,凡有違規(guī)違紀行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅查處。
    八、本方案由市公安局政治部負責解釋。
    公司競爭上崗方案篇七
    根據(jù)中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會保障局《關于印發(fā)〈彭州市機關中層干部競爭上崗辦法(試行)〉和〈彭州市機關中層干部輪崗交流辦法(試行)〉的通知》(彭組通〔20xx〕86號)文件精神,結合我辦實際,現(xiàn)就中層干部競爭上崗工作提出如下實施意見:
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,嚴格執(zhí)行《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定和四川省、成都市有關文件,按照中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會保障局制定下發(fā)的《機關中層干部競爭上崗辦法(試行)》,堅持黨管干部的原則,堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先,群眾公認、注重實際,公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅持民主集中制的原則,逐步形成“能上能下、能進能出、合理流動”的科學用人機制,激發(fā)全體干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
    一是堅持黨管干部的原則;二是堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;三是堅持群眾公認,注重實效的原則;四是堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;五是堅持民主集中制的原則;六是堅持依法辦事的原則。
    為確保中層干部競爭上崗工作順利進行,成立中層干部競爭上崗領導小組,負責此項工作的組織領導,領導小組由以下人員組成:
    組長:段毅
    成員:祝立躍聶軍朱家林陳蓉
    參加中層干部競爭上崗的人員必須符合下列條件和資格:
    (一)必須具備《公務員法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;
    (二)本單位在崗職工(其中旅游大隊正副大隊長只限于執(zhí)法大隊10名同志報名);
    (六)參與競爭上崗的人員必須是近三年內(nèi)年度考核評定為稱職及以上等次的人員;
    (七)符合任職回避規(guī)定
    (八)身體健康。
    (一)操作程序
    按照“制定方案、報批方案、公布職位、公開報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、討論決定、任前公示、行文免任、報送備案”等十二個步驟進行。
    (二)職位職數(shù)
    全辦共計8個中層干部職位。分別是:辦公室主任、規(guī)劃建設科科長、風景名勝管理科科長、行政審批科科長、市場開發(fā)科科長、紀檢監(jiān)察科科長、旅游執(zhí)法大隊隊長、副隊長。
    (一)宣傳動員、組織報名、資格審查階段
    1、在全辦干部職工大會上宣布中層干部競爭上崗實施方案;
    2、公布中層干部競爭上崗的職位和職數(shù);
    4、資格審查。20xx年2月10日前領導小組對報名者進行資格審查,并向第七紀工委征求黨風廉政意見后,確定競職者,及時通知競職者本人。
    (二)演講答辯、民主測評、組織考察階段
    1、演講答辯(占總分值的60%)。2月中旬,組織演講答辯。參加人員以抽簽為序進行5分鐘演講,再進行5分鐘答辯。評委由風旅辦班子成員、一般干部職工代表,并邀請市委組織部、市人社局、第七紀工委相關領導組成??荚u小組以百分制標準評分:責任感與進取心(30分),政策水平(20分),應變能力(15分)語言表達能力(10分),儀表舉止(5分)。
    2、民主測評(占總分值40%)。2月中旬,領導小組組織干部職工對競職者進行民主測評。內(nèi)容包括:政治思想素質(20分)、工作能力(30分)、組織協(xié)調服務能力(20分),敬業(yè)精神(20分),廉潔自律(10分)等方面。
    3、組織考察和討論決定。由領導小組根據(jù)競職者演講答辯成績和民主測評的意見,結合競職者平時德、能、勤、績、廉等方面的情況進行綜合考察,并召開風旅辦主任會議,聽取考察情況匯報,集體討論決定擬任職務人選。
    (三)任前公示、報送備案階段
    1、任前公示。由領導小組按規(guī)定對擬任人選于2月下旬進行任前公示,任前公示以張榜形式進行,公示時間為7天(法定節(jié)假日除外)。
    2、報送備案。擬任人選公示期滿后,無影響任職情況的,按照有關規(guī)定及時辦理任職手續(xù)、完善任免資料,并按規(guī)定向組織、人社部門報送任免備案。
    競爭上崗方案
    為了進一步貫徹中央和省、市有關推行競爭上崗的文件精神,深化我局干部人事制度改革,局黨委決定對我局中層領導干部職位試行競爭上崗,先試點,后鋪開。為保證該項工作的順利開展,依據(jù)有關規(guī)定,制定本工作方案。
    一、指導思想以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導,以《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》為依據(jù),認真貫徹中共××市委《關于進一步深化我市干部制度改革的意見》,堅持黨管干部和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,引入競爭機制,進一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵干部愛崗敬業(yè),恪盡職守,開拓進取,奮發(fā)向上,努力建設高素質的干部隊伍。
    二、競爭上崗的職位和職數(shù)
    三、競爭上崗的基本條件和資格
    1.能正確理解和掌握鄧小平理論,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,具有履行職責所需的理論、政策水平和組織管理能力,有強烈的事業(yè)心和責任感,有改革開拓創(chuàng)新意識,能自覺執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風正派,善于團結同志,遵紀守法,辦事公道,嚴于律己。
    2.競爭正處長職位人員,應具備大學本科(合本科)畢業(yè)以上文化程度?,F(xiàn)任正處長職務或擔任副處長職務三年以上,或擔任副高以上專業(yè)技術職務三年以上。競爭副處長職位人員,應具備大專(含大專)畢業(yè)以上文化程度,現(xiàn)任副處長職務或在正科崗位上工作三年以上,或擔任中級以上專業(yè)技術職務三年以上。
    3.年齡要求:男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲);新任正副處長職務,男性50周歲以下(含50周歲).女性45周歲以下(含45周歲)。
    4.在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。
    5.身體健康,能堅持正常工作。
    6.符合領導干部任職回避的有關規(guī)定。
    7.為鼓勵競爭,促使優(yōu)秀人才脫穎而出。對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者,可適當放寬任職資格條件參加公開競爭。
    四、競爭上崗的具體要求根據(jù)不同的職位提出相應的要求。(略)
    五、競爭上崗的程序、方法
    1.宣傳發(fā)動。召開有關會議,組織教職工學習中央、省、市委有關干部競爭上崗工作方面的文件精神。院領導動員,宣傳競爭上崗的目的意義,使廣大教職工統(tǒng)一思想,提高認識,端正態(tài)度,積極參與。
    2.公布職位。公布競爭職位,任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。
    3.公開報名。凡符合競爭上崗條件的我院在職干部、教師均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》,簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。每人只選一個職位,經(jīng)資格審查后,只參加一個職位的演講答辯。
    4.資格審查。依據(jù)競爭上崗的資格、條件,由考察組負責對報名者進行資格審查。經(jīng)審查合格者張榜公布名單。審查合格人數(shù)少于2人的職位,不列入競爭。按干部選拔任用程序,黨委集體研究決定聘任。
    5.演講答辯。資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進行演講,介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設想。并就考評組提出的有關問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應向考評組遞交一份關于競爭崗位工作的設想。(限1000字左右)
    6.民主測評。民主測評在演講答辯后進行,參加考試會及民主測評人員為:現(xiàn)任副處以上黨政干部、副高職務專業(yè)技術人員,以及競爭者所在單位和競爭職位單位有關人員參加。
    公司競爭上崗方案篇八
    幫助廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易學院勤工儉學會宣傳此次活動,也算是公益活動啊,請廣東獅子會和安仕頓國際英語關注。
    一、主辦方介紹
    廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易學院勤工儉學會,簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學院學生,提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學生的生活學習。
    我們有一個專門的人才庫,運行高效合理,可以為這次“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。
    感動”的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學院“情暖心靈,感動廣外”班級感恩文化建設系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作,舉辦一場廣外大實習兼職招聘會,為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學。11月,順迎經(jīng)貿(mào)學院第一屆校友會的成立,協(xié)助學院舉辦“對話企業(yè)高層--論當代大學生所需素質”的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發(fā)展的多元交流,響應熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的“汶川大地震半年祭”。11月,我會承辦了校級性的大型活動“南湖國旅馬爾代夫杯”,體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性,提高了學會的影響力和知名度。3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評。
    二.活動背景:
    兒童,孤獨老人等。同時,經(jīng)濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。
    廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會本著“勤儉永遠站在需要幫助的人身邊”的宗旨,開展此次主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。
    三.活動目的:
    廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。
    四.活動主題:
    “我們在一起”公益活動方案征集及評選
    五.活動形式:
    (1)照片展宣傳公益活動
    (2)征集公益活動方案
    (3)公益活動方案初賽
    (4)公益活動方案復賽
    (5)執(zhí)行勝出者的公益活動
    方案
    六.活動地點
    校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)
    七.宣傳方式
    (續(xù)上表)
    八.市場分析
    改革開放以來,中國的經(jīng)
    經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質生活相對穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢,為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎。
    (1)主辦方可行性:
    我們經(jīng)貿(mào)學院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學校一起活動。并且,我們與大學城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。
    (2)時間可行性:
    如今正是新學期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多,學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。
    (3)活動形式可行性:
    這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合
    社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領消費者市場提供便利。
    總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大于付出的。可見這次活動是可行的。
    九.經(jīng)費預算
    十.備注
    (1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;
    (2)在活動期間,貴公司可派負責人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;
    (3)活動結束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;
    (4)若貴公司對本次活動的細節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細解答
    十一、聯(lián)系方式
    地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學城廣東外語外貿(mào)大學
    單位:廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會
    聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825
    廣東外語外貿(mào)大學
    國際經(jīng)濟貿(mào)易學院
    勤工儉學會外聯(lián)部
    公司競爭上崗方案篇九
    為進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)新勞動用工機制,建立健全效益機制、競爭機制及激勵機制,充分調動全員勞動積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司研究決定,對部分崗位實行競爭上崗。為此,結合本公司實際,特制定如下競爭上崗實施方案。
    為適應企業(yè)發(fā)展之需求,逐步引入競爭、激勵和風險機制,建立符合時常經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的勞動用工機制度,并以此為突破口,積極推進公司人事、工資、保險等制度的改革,實行工人能進能出、管理人員、工資報酬能升能降,崗位靠競爭,收入憑貢獻,以崗定薪,崗動薪動的優(yōu)勝劣汰機制,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使企業(yè)逐步走上科學、規(guī)范的發(fā)展軌道,達到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。
    1、堅持“高效、精干、滿負荷”的原則,確定崗位編制人員;
    2、堅持“人盡其才、才盡其用”的原則;
    3、堅持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;
    4、堅持工資向勞動強度大,技術、業(yè)務素質要求較高的崗位傾斜的原則;
    5、堅持“自愿報崗、條件公開、機會均等、擇優(yōu)上崗”的原則;
    6、堅持實際操作與理論考試相結合的原則;
    7、堅持民主測評與綜合考核相結合的原則;
    8、堅持實事求是、積極穩(wěn)妥的原則。
    此次競爭崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊進行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴大到公司其它崗位,包括管理人員等。
    1、卷材車間共22人
    其中:壓延機操作工8人
    開煉機操作工2人
    投料工2人
    輔助人員3人
    2、涂料車間操作工2人
    3、施工隊施工員5人
    1、準備階段
    為加強此次競崗工作的領導與管理,決定成立以副總經(jīng)理為組長,調度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關職能部門負責人參加的“競爭崗位考評領導組”。
    2、宣傳發(fā)動階段
    充分利用各種宣傳陣地和機具,召開職工動員會、座談會,向職工宣講國家的有關政策,宣講改革的重要性、必要性,讓職工充分認識到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競爭上崗是我們企業(yè)為適應當前競爭激烈的市場經(jīng)濟,在用工機制上作出的改革。只有建立適應市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的新型用工機制,才能有效地挖掘出蘊藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力,才能真正調動起廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性,才能有效地推動企業(yè)不斷向更高的領域跨進。通過宣傳,使職工充分了解競爭上崗的目的、意義,從而自覺支持改革,配合改革,參與改革,齊心協(xié)力搞好這次競爭上崗的工作。
    3、培訓階段
    按照“培訓——考核——上崗”的程序,凡新進人員及原崗位所屬人員,均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術培訓。未參加培訓或雖參加但總出勤不達70%者,取消競崗資格。
    4、報名階段
    按照“平等自愿、雙向選擇”的原則,凡參加培訓的人員,均可報名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自愿報名選擇適合自己的崗位,公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。
    a、卷材車間
    1、壓延機操作工報名條件
    (1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎知識,身體健康,體質好,思想上進,有較強的工作責任心,思維敏捷,行動迅速,有團結協(xié)作精神。
    (2)能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識,有較強的理解、判斷能力,具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗。
    (3)熟悉本崗位機械性能,且能熟練操作,能正確判斷設備故障,并能作簡單處理。
    (4)熟悉本車間生產(chǎn)工藝流程,熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。
    2、開煉機操作工報名條件
    (1)具有初中以上文化程度的一般基礎知識,身體健康,體質好,思想上進,有較強的工作責任心,思維敏捷,行動迅速,有團結協(xié)作精神。
    (2)能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識,有較強的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗。
    (3)熟悉本崗位機械性能,且能熟練操作,能正確判斷設備故障,并能作簡單處理。
    (4)熟悉本車間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程,能有效控制本崗位生產(chǎn)工序,與上、下道工序配合默契。
    3、配料工報名條件
    (1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎知識,身體健康,體質好,有較強的思想素質和業(yè)務素質,責任心強,誠實可靠,群眾印象好,無不良行為記錄,敬業(yè)精神強,對公司忠誠,能穩(wěn)定從事本工種。
    (2)能從事重要的工作或保密性較強的工作,具有獨立操作能力,有較強的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗。
    (3)熟悉本車間生產(chǎn)工藝、工序,具有一定的化工知識及與本產(chǎn)品有關的其它專業(yè)知識。
    (4)熟悉有關計量器具及衡器,能正確判斷所存在的故障,具備簡單的校正和維護知識,方可參加競崗。
    b、施工隊
    施工隊報名條件:
    (1)具有初中以上文化程度,身體健康,體質好,思想上進,有較強的工作責任心,思維敏捷,行動迅速,吃苦耐勞,有團結協(xié)作精神。
    (2)具備一定的防水施工知識,熟悉有關施工規(guī)范及行業(yè)標準,并能熟練操作和有效控制施工工藝。
    (3)具備一定的公關知識及溝通、交際能力,能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問題。
    (4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術的作業(yè),有一定的理解、判斷能力,具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗。
    (5)具有一定的駐外及旅行知識,能經(jīng)常離家出行。
    企業(yè)(公司)競爭上崗實施方案提要:此次競爭崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊進行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴大到公司其它崗位,包括管理人員等的考核均實行百分制記分辦法,實行逐級淘汰制。考核內(nèi)容包括(滿分100分):實際操作(80分,各崗位具體考核標準見附件)、專業(yè)知識考試(15分)和平時成績(5分)三項。具體考核按照崗位先高后低的次序進行,并按競崗人員得分多少,從高到低依次錄取,額滿為止。不合格者,根據(jù)本人自愿,可參加下一崗位的競爭,具體考核時間另行安排。
    考核結束后,領導組在3日內(nèi)將考核情況匯總,確定上崗人選,送人力資源部備案,并張榜公布。從公布之日起,所有人員進入新的崗位,并按新競崗位起薪。
    職工競爭上崗后,將定期進行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者,自動轉入下一類崗位工作,薪資也隨之變動。
    公司競爭上崗方案篇十
    9各領導講話合作伙伴講話、相關行業(yè)主管講話,內(nèi)容自定
    10aaaa領導致辭表示感謝,介紹aaaa企業(yè)文化特點及優(yōu)勢
    11代銷商代表致辭同行業(yè)代表致辭
    12參觀主持人串詞,再次引導來賓注意參觀室內(nèi)展示
    13答記者問引導媒體記者有序采訪
    14抽獎活動
    15自助式午餐
    十三、費用預算
    項目內(nèi)容費用(元)
    場租_________大酒店_____
    場外布置彩虹門、條幅、三角吊旗、升空汽球、
    現(xiàn)場布置噴繪背板、行架、橫幅等____
    人員邀請政府相關領導(級別盡量高)_____
    媒體邀請主流知名媒體相關記者19名,以娛樂消閑媒體為主_____
    媒體專訪平面、電視各一做專訪______
    來賓禮品要求有一定檔次_____
    抽獎禮品要求有一定檔次,一、二、三等獎各一_____
    禮儀小姐200元/人____
    宣傳品紙袋、海報、易拉寶、宣傳頁等_____
    主持人知名主持人_____
    文藝表演_________
    午餐____大酒店內(nèi),領導及媒體人員_____
    用具簽到本、筆及現(xiàn)場所需雜具___
    禮花8個;鮮花__盆_____
    雜費布展、搬運、租車、人員等_____
    合計____
    代理費總金額的15%_______
    合計_____
    廣告平面媒體______
    電視媒體______
    廣播媒體____
    總計_____
    公司競爭上崗方案篇十一
    根據(jù)隆陽區(qū)推進教育改革與發(fā)展工作會議精神,深化教育人事制度改革,全面推行教職工全員競爭上崗和聘任制,合理配置資源,通過雙向選擇,競爭上崗,使人才資源得到充分利用,發(fā)揮效益,結合永昌中心學校編制、崗位設置情況,特制定本方案。
    永昌街道有16所小學,在編教職工290人,在校學生5801人。
    成立永昌街道教師競爭上崗領導小組,負責各校競爭上崗考核工作,組織安排競爭上崗者的業(yè)績考核工作??己藘?nèi)容見《隆陽區(qū)永昌中心學校教師競爭上崗業(yè)績考核量化表》。
    組 長:
    副組長:
    組 員:
    下設辦公室在永昌中心學校,由董海國任辦公室主任,成員:白云飛、孟林芝、萬國珍、劉翠紅。各校相應成立教師競爭上崗考核領導小組。
    1、原則
    (1)堅持公平、公正、公開競爭的原則;
    (2)建立“人員能聘能轉,薪隨崗定,優(yōu)績優(yōu)酬”的用人機制;
    (3)堅持大穩(wěn)定,小調整的原則;
    (6)實行人員聘用回避原則, 與校長是夫妻關系、直系血親關系的教師,不得在同一學校聘用。
    2、方法
    (1)為確保教育教學秩序正常開展,穩(wěn)定教師隊伍。郊區(qū)12所小學在20xx年才進行過教師競聘,聘任期未滿,今年不再進行教師聘任。城區(qū)四校(二小、六小、北關小學、杏花小學)在本校及郊區(qū)12所學校聘任教師,原則上各校教師流動率控制在15%以內(nèi),不得突破。四校聘足教師后,郊區(qū)學校教師缺編統(tǒng)一由中心學校調配。為保證每位教師都有崗位,落聘教師自己聯(lián)系學校,聯(lián)系不到的,由中心校通過培訓提高統(tǒng)一安排工作,不服從安排者,按拒聘處理。
    (2)擇優(yōu)聘任。按“分級擬聘,綜合協(xié)調,校長聘任”的程序進行,即校長擬聘學校二級班子、班主任、年級組長、教研組長等,班主任擬聘科任教師,學校領導小組對全校擬聘情況進行統(tǒng)籌協(xié)調后,由校長聘任。
    (3)因綜合績效考核不合格落聘的教職工待聘一年,待聘期間須參加專業(yè)培訓,培訓合格后再次提供競聘上崗機會。三年待聘期滿仍未能上崗的,按相關規(guī)定予以生活補貼。待聘人員在待聘期間不得參加學校晉職升級、年終考核和績效分配。鼓勵落聘人員進入人才市場,面向社會跨行業(yè)流動。
    (4)今年外州(市)、外縣、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調入的教師,城區(qū)四校不設崗,崗位全部設在郊區(qū)12所小學。申請調入教師根據(jù)個人意愿,報崗參與考核,擇優(yōu)錄用。
    3、步驟
    (1)7月24日召開教職工大會,傳達學習區(qū)教育工作會議精神。
    (2)8月1日召開教職工代表大會,討論“三制”改革方案。
    (3)8月25日聘任教師。教職工根據(jù)本人意愿填報志愿表,由學??己私M進行考核,根據(jù)核定的編制,先在本校內(nèi)擇優(yōu)聘用,再向外??己似溉谓處煟瑢M聘教師名單交中心學校審核,確認無違背聘任原則后方能聘任。學校聘任完畢,將教職工名冊上報中心學校。
    1、本方案由永昌街道教師競爭上崗領導小組負責解釋。
    2、本方案經(jīng)教代會通過后執(zhí)行。
    公司競爭上崗方案篇十二
    以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,以中央和省、市有關黨政領導干部選拔任用工作文件為依據(jù),進一步深化我校干部人事制度改革,推進干部選拔任用工作的科學化、**化、制度化,激發(fā)干部隊伍的活力,提高干部隊伍素質和能力,為黨校當前和長遠建設及發(fā)展提供強有力的組織保證,競爭上崗實施方案。
    二、基本原則
    1、堅持黨管干部原則;
    2、堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
    3、堅持公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
    4、堅持群眾公認、注重業(yè)績的原則;
    5、堅持貫徹**集中制原則;
    6、堅持優(yōu)化結構、提高效率的原則。
    三、競爭職位
    根據(jù)校中層干部職位空缺情況,分兩步實施競崗。第一輪競崗擬拿出x個正、副科級實職職位,即:行政處處長、函授處處長、信息資料中心主任、黨史黨建教研室主任、基礎理論教研室主任、信息資料中心副主任、科研處副處長、行管教研室副主任、法政教研室副主任、經(jīng)管教研室副主任。5個非領導職位,即主任科員。第二輪競崗職位待第一輪競崗結束后公布。
    四、競爭范圍:
    1、行政崗位:
    (1)本校具有參照管理機關工作人員身份者;
    (2)副科級及以上職務的教學人員。
    2、事業(yè)崗位:
    (1)具有國家干部身份的教學人員;
    (2)行政處室具有參照管理機關工作人員身份者;
    (3)聘任制干部。
    五、任職條件及資格:
    1、任職條件:
    (1)具有較高的政治思想素質,認真實踐“三個代表”的重要思想,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在政治上、思想上與黨中央保持一致,努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題。
    (2)忠誠黨的教育事業(yè),有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神。具有履行崗位職責的理論政策水平、業(yè)務知識和實際工作能力。
    (3)能堅持實事求是、求真務實、開拓創(chuàng)新,使黨的`方針、政策和校黨委的決議在本部門得到很好的落實。
    (4)正確行使權力、堅持原則、秉公辦事、勤政廉政、以身作則,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督和批評,在群眾中有一定的威信。
    (5)具有較強的組織領導能力、科學決策能力、工作協(xié)調能力,自覺堅持和維護**集中制原則,作風**,團結同志,顧全大局,規(guī)劃方案《競爭上崗實施方案》。
    (6)身體健康。
    2、任職資格
    (1)副科級實職任職資格:
    b近三年年度考核連續(xù)評為稱職以上;
    c大學??萍捌湟陨蠈W歷;
    d年齡在40周歲以下;個別業(yè)務性較強的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到45周歲以下;現(xiàn)任中層干部競爭同級崗位,可不受年齡限制。
    (2)正科級實職任職資格:
    b近三年年度考核連續(xù)評為稱職以上;
    c大學??萍捌湟陨蠈W歷;
    d年齡在45歲;個別業(yè)務性較強的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到50周歲以下;現(xiàn)任中層干部競爭同級崗位,可不受年齡限制。
    (3)非領導職務任職資格:
    a主任科員:須在副科級崗位上工作五年及以上且工齡滿30年的中層干部;
    b副主任科員:一般應具有下一級職務三年以上經(jīng)歷;
    c近三年年度考核連續(xù)評為稱職以上;
    d大學專科及其以上學歷;
    六、爭方法步驟
    1、宣傳發(fā)動。召開全體干部動員會,公布《實施方案》和擬競爭的職位、任職資格條件、競爭的方法和步驟等事宜。宣傳競爭上崗的目的、意義和指導思想。使大家統(tǒng)一思想,提高認識,積極參與。
    2、公開報名。采取個人自薦、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法。報名者須填寫《中共xx市委黨校中層干部競爭上崗報名表》,自愿填報競爭職位,每人僅限報一個職位。在規(guī)定時間內(nèi)將報名表交競爭上崗辦公室,過時視同放棄。報名時間:xx年x月x―x日;報名地點:綜合樓二樓x室。
    3、資格審查。由競爭上崗辦公室對報名人員進行資格審查,經(jīng)黨委審核后公布名單。
    4、面試。面試主要測試競爭者競爭職位所必備的基本素質和能力。面試成績占綜合成績的35%。
    5、**測評。參加**測評的人員包括校全體教職工。**測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等項,由參加測評人員無記名填寫《中層干部競爭上崗**測評表》,對競爭者的德才表現(xiàn)以及對競爭職位的適應程度進行**測評,由競爭上崗辦公室計算每位競爭者的平均分數(shù)。**測評成績占綜合成績的35%。
    參加**測評的人數(shù)必須達到應參加人數(shù)的80%以上。
    5、黨委測評。占綜合成績的30%。
    6、確定考察對象。根據(jù)面試成績和測評的總分數(shù),從高到低,按一定比例由黨委擇優(yōu)確定考察對象。
    7、組織考察。競爭上崗辦公室組織人員對考察對象德、能、勤、績、廉及其政治業(yè)務素質與競爭職位的適應程度,工作實績和群眾公認程度進行考察。提出考察意見報校黨委。
    8、公示。校黨委根據(jù)競爭者面試、測評的結果和考察情況,討論決定干部的擬任名單,并予以公示,公示時間7天。
    9、任用。公示后,經(jīng)校黨委會研究,決定任用人選,報上級有關部門備案并辦理手續(xù)后,予以試用。試用期一年。
    七、對公布職位形不成競爭的,采取黨委提名、個人述職、**測評等方式進行。**測評得同意票率不得低于到會人數(shù)的50%(有效票),否則不提交黨委會討論。參加**測評人數(shù)必須達到應參加人數(shù)的80%以上。
    八、管理和待遇
    通過競爭上崗的人員,按照新任職務的管理權限進行管理,并享受相應的政治生活待遇。試用期滿經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,正式任用,任職時間從試用期開始計算。經(jīng)考核不勝任的,免去試任職務,一般按試任前職級安排工作。
    九、組織領導
    成立校競爭上崗工作領導小組。組長:xx。下設辦公室,競爭上崗辦公室設在校辦公室。
    十、紀律與監(jiān)督
    對競爭上崗工作中的違紀行為,要嚴肅查處,按照有關規(guī)定予以組織處理或紀律處分。
    十一、本方案解釋權屬校黨委會。
    公司競爭上崗方案篇十三
    教學目的:1、讓學生知道進入網(wǎng)吧的危害
    2、在集體的氛圍下,自覺發(fā)起拒絕進入網(wǎng)吧
    3、在集體中樹立正氣
    教學形式:主題班會
    教學過程:
    一、未成年人進入網(wǎng)吧的危害性
    小組討論
    代表反言
    二、小品《蛻變》
    1、表演
    小品《蛻變》
    表演者:何嘉聲、許海洋、陳志亨、林境隆、吳冬梅、梁曉君、曾海洋、李婉甜、杜燦輝
    人物:b仔、阿d、奶奶、老師、老板、同學4人
    第一場
    背景:課室
    過程:老師在上課,其他同學都在專心聽講。b則在昏睡,阿d則在看游戲碟。
    下課:阿b和阿d馬上在談論上網(wǎng)玩游戲、qq的內(nèi)容。
    第二場
    家里:奶奶:“6:30,快起床了,遲到了?!?BR>    b仔:知道了,真困啊!
    路上:b仔看到阿d
    “現(xiàn)在讀書真沒意思。”
    “聽說不是節(jié)假日,網(wǎng)吧有優(yōu)惠,我們?nèi)ネ嬗螒虬?”
    “好啊!”
    機室:老板:“早上好,學生哥,你又來幫襯,我給個最優(yōu)惠價給你”
    第三場
    課室:老師:“怎么b仔和阿d沒有來上課?”
    學生甲:他們一定是去了網(wǎng)吧。
    辦公室:老師:“b仔奶奶,b仔沒有來上課,可能去了網(wǎng)吧?!?BR>    奶奶:我馬上過來。
    機室:b仔和阿d正玩得起勁
    奶奶:b仔,你怎么在打機?
    b仔:奶奶、老師,我```````
    太令我傷心了。
    b仔:奶奶,對不起。
    老師:我們回去上課吧!
    第四場
    課室:老師:這是上次的測驗的成績。同學:(開心,考得好成績)
    b仔:20分
    阿d:0分(懊悔,都是游戲害了我,使勁把游戲光碟摔在地上)
    b仔:老師,我的成績這么差,還能讀下去嗎?
    老師:可以的,只要用心讀書,一定可以趕上來的。對不對,同學們?
    同學甲:是啊,千萬不要灰心。
    同學乙:以后我們幫你補課,一起攻克學習上的困難。
    老師:只要勇敢地面對困難,培養(yǎng)廣泛的興趣,社會的不良誘惑是不能將我們擊倒
    同學丙:我們可以去圖書館博覽群書。
    同學?。何覀兛梢援嫯嫛?BR>    b仔:對!我可以繼續(xù)吹笛子的。
    2、討論:從表演中你得到什么啟示?
    三、簽名活動
    因為我們都是未成年人,網(wǎng)吧不是我們流連的地方,我們都應該拒絕進入網(wǎng)吧,在老師、同學的見證下,我們莊嚴地簽下我們的名字:拒絕進入網(wǎng)吧!
    四、總結:用健康的人生,展望未來
    全班同學一起唱《明天會更好》
    輕輕敲醒沉睡的心靈
    慢慢張開你的眼睛
    看看忙碌的世界
    是否依然孤獨的轉個不停
    春風不解風情
    吹動少年的心
    讓昨日臉上的淚痕
    隨記憶風干了
    抬頭尋找天空的翅膀
    候鳥出現(xiàn)它的影跡
    帶來遠處的饑荒
    無情的戰(zhàn)火依然存在的消息
    玉山白雪飄零
    燃燒少年的心
    使真情溶化成音符
    傾訴遙遠的祝福
    唱出你的熱情
    伸出你的雙手
    讓我擁抱著你的夢
    讓我擁有你真心的面孔
    讓我們的笑容
    充滿著青春的驕傲
    為明天獻出虔誠的祈禱
    誰能不顧自己的家園
    拋開記憶中的童年
    誰能忍心看那昨日的憂愁
    帶走我們的笑容
    青春不解紅塵
    胭脂沾染了灰
    讓久違不見的淚水
    滋潤了你的面容
    唱出你的熱情
    伸出你的雙手
    讓我擁抱著你的夢
    讓我擁有你真心的面孔
    讓我們的笑容
    充滿著青春的驕傲
    為明天獻出虔誠的祈禱
    輕輕敲醒沉睡的心靈
    慢慢張開你的眼睛
    看看忙碌的世界
    是否依然孤獨的轉個不停
    日出喚醒清晨
    大地光彩重生
    讓和風拂出的音響
    譜成生命的樂章
    唱出你的熱情
    伸出你的雙手
    讓我擁抱著你的夢
    讓我擁有你真心的面孔
    讓我們的笑容
    充滿著青春的驕傲
    讓我們期待著明天會更好
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    公司競爭上崗方案篇十四
    為加大管理人員選拔的力度,適應形勢的需要,提高管理隊伍的整體素質,同時也為公司儲備更多的管理人才。根據(jù)上級公司的要求,結合本高速公路的實際情況,制定xx高速公路競爭上崗實施辦法。
    以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴剩瑯淞⒄_的用人導向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結合的辦法,把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出,群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機和活力的企業(yè)用人機制,激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊伍。
    為配合競爭上崗的需要,公司將專門成立競爭上崗領導小組。領導小組組長由公司總經(jīng)理xxx擔任,副組長由公司副總經(jīng)理xxx、xx、xxx擔任,成員包括各部門經(jīng)理。領導小組下設競爭上崗工作小組,組長由主管人事副總經(jīng)理xx擔任,副組長由綜合人事部經(jīng)理xxx及收費管理部經(jīng)理xx擔任,組員包括**。開展競爭上崗必須切實加強組織領導。
    1、發(fā)布公告,大會動員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,公司將發(fā)布競崗公告到各收費站,由各收費站組織召開動員大會,有關部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認識。
    2、公布職位,組織報名公司將實際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名,也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。
    3、資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查,凡符合條件參加競崗的,經(jīng)收費站初審后,報競爭上崗工作小組審核。
    4、命題考試對資格審查合格者,公司將組織進行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識、收費業(yè)務理論知識和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60%計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
    5、演講答辯考試合格者將進行演講答辯,競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講;評委也強現(xiàn)場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的.能力(40%),應變能力、邏輯思維能力(25%),語言表達能力(25%),臺風(10%)等。演講成績比為分值,滿分100分,按20%計入總成績。演講答辯順序以抽簽排序,單人順序進行,職工可參與旁聽。競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費部及其他部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分,每位評委采取獨立打分,去掉一個最高分和一個最低分,取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
    6、民主測評根據(jù)筆試和演講答辯的結果,對崗位候選人進行民主測評。在本公司內(nèi),對競爭人選平時的德才表現(xiàn)、工作實績、業(yè)務能力和職位要求進行民主測評,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分,對擬任職位設“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評價打分的人數(shù)應不少于本收費站人數(shù)的60%。群眾評價成績量化為分值,滿分為100分,按10%計入總成績。
    7、組織考察考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質、業(yè)務能力水平、工作實績,特別是要考察與任職位相關的素質和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20%計入總成績。
    8、人選初定組織考察完畢之后,競爭上崗領導小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
    9、任前公示任職人選在公司(包括收費站)進行公示,聽取全體員工的意見。公示時應一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間,對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實,對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。
    10、試用與任命公示選拔的管理人員實行試用期制,試用期為三個月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿后,考核合格者,按有關規(guī)定辦理轉正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。
    1、加強領導,嚴密組織。這次公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項工作的順利進行,公司各個部門,各收費站要高度重視,加強領導,嚴密組織。公司應成立競爭上崗小組及工作小組,領導小組由管理處領導、公司人事部相關業(yè)務部門領導組成,工作小組由公司各部門代表組成。
    2、加強監(jiān)督,嚴肅紀律。要嚴格遵守工作紀律和有關規(guī)定,堅決防止和抵制措競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己、搞“小動作”等不正之風。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為要嚴肅處理,并追究有關人等的責任。
    3、加強思想政治工作,確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結合實際,搞好廣泛動員,深入細致地做好思想教育工作,引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉變觀念、提高認識,增強參與意識和心理承受能力,削除不利于競爭上崗的思想障礙,努力營造良好的環(huán)境和氛圍,確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進,有序展開,取得實效。
    公司競爭上崗方案篇十五
    各位領導、各位同事:
    大家好!今日很高興能站在這里做一個競聘上崗的發(fā)言,下頭就來說說我的一些看法。
    x年開始由于工作的需要,我加入了投資分析這個工作部門。在這個部門里,我經(jīng)歷了很多的困難,可是在大家的幫忙下,都得到了很好的解決,所以我對這個部門和這個職位有著很深的感情。這些年的工作和學習,使我的工作經(jīng)驗越來越豐富,理論知識也越來越扎實。
    在過去的工作中,我能夠看到每個月我配合經(jīng)理分析報告,無論從精度和質量報告上看,都是相當完美的。應對復雜的數(shù)據(jù)時,我們都會獨立思考,堅持自我的清醒,不隨大流,所以我們做報告有一套自我的體系。
    即使預測并不準確,我們會進取改正錯誤,分析和總結錯誤的原因。因為僅有經(jīng)過這種方式,水平才能進一步提高。大家能夠從我們的分析報告中感受到我們對黃金價格預測的誠意。
    技術分析是我的弱點。雖然我一向堅持不懈的學習這方面的知識,但還是做得不夠好,所以我必須承認這一點。僅有勇敢的承認自我的不足,才明白怎樣去學習和加強,讓自我變得更加強大起來。
    盡管在這個期間也做出了好的成績,可是成績屬于過去,未來每一天都在發(fā)生變化?;厥走^去,我所走的每一步都離不開組織的培養(yǎng)、領導的關懷和同事們默默的幫忙。我認為x這個職位不僅僅吸引人,并且職責重大。
    如果領導同志們信任我,我將從多個方面努力去工作,為本單位的發(fā)展作出更大的貢獻。以上就是我的發(fā)言,十分感激大家的聆聽。
    公司競爭上崗方案篇十六
    為進一步加強局中層干部隊伍建設,拓寬選人用人渠道,充分調動干部職工的工作積極性,根據(jù)縣委辦公室縣政府辦公室《關于做好新一輪中層干部競爭上崗工作的通知》(縣委辦〔20__〕122號)精神,結合我局實際,現(xiàn)就做好新一輪中層干部競爭上崗工作,制定本實施方案。
    一、指導原則
    以“三個代表”重要思想、__大以及__屆六中全會精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,貫徹干部隊伍“四化”方針,堅持德才兼?zhèn)浜凸_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,通過競爭上崗、擇優(yōu)任用、雙向選擇、優(yōu)化組合等手段,進一步拓寬選人用人渠道,激勵機關干部愛崗敬業(yè),奮發(fā)向上,促使德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出,把我局機關效能建設推向新水平。
    二、競爭上崗的職位職數(shù)
    本次中層干部競爭上崗的職數(shù)共5個。其中中層正職2名,分別是綜合科科長1名、管理科科長1名;中層副職3名,分別是培訓中心主任1名、綜合科副科長1名、管理科副科長1名。
    三、競爭上崗對象和資格條件
    (一)對象
    競爭上崗的對象為局機關事業(yè)人員
    (二)資格條件
    1、思想政治素質好,有較強的工作責任心和組織紀律觀念,有競爭崗位所必備的政策理論知識和專業(yè)知識,有一定的組織協(xié)調能力和實際工作能力。
    2、大專以上學歷。
    3、中層干部最高任職年齡為男53周歲、女51周歲,在競爭上崗時不能再任滿1年的,不再參加競爭上崗。提拔擔任中層職務的,應能任滿一個任期。年齡計算時間截止20__年12月31日。
    4、中層干部競爭上崗原則上應當逐級晉升,一般需在競爭職位的下一級職位任滿2年,且近兩年年度考核均為稱職(合格)以上。
    德才表現(xiàn)和工作實績比較突出,在下一級職位任滿一年,且符合以下條件之一的,報縣委組織部同意,可破格晉升:(1)近三年內(nèi)獲得兩次以上縣級以上綜合性榮譽;(2)由組織選派到縣外條件艱苦地區(qū)工作一年以上;(3)因單位中層干部隊伍結構需要配備的非中共黨員干部;(4)專業(yè)性較強崗位緊缺的人才;(5)在處理重大危機、重大事件中表現(xiàn)特別突出、做出重要貢獻的。
    5、身體健康。
    四、競爭上崗的方法和程序
    本次中層干部競爭上崗只競爭中層正職或中層副職,不競爭具體職位。
    (一)、準備發(fā)動階段:(20__年12月1日—12月10日)
    1、制定方案。在廣泛征求意見的基礎上,按縣編委辦核定的中層職數(shù),班子集體研究制定《縣建管局中層干部競爭上崗實施方案》。
    2、宣傳發(fā)動?!秾嵤┓桨浮穲罂h委組織部同意后在單位內(nèi)公布;召開動員大會,統(tǒng)一思想,廣泛宣傳發(fā)動。
    (二)組織實施階段:(20__年12月11日—12月20日)
    1、報名(12月12日)。根據(jù)核定的中層職數(shù),符合競爭上崗條件的人員,每人可報名競爭中層正職或中層副職,其中現(xiàn)任符合條件的中層副職可同時報名競爭中層正職和中層副職。
    2、資格審查(12月14日)。局中層干部競聘領導小組對報名人員進行資格審查并公布結果。
    3、競爭上崗演講及民主推薦、測評(12月20日)。召開全體干部會議,進行競爭上崗演講。演講時間一般不超過5分鐘,主要介紹自己的工作經(jīng)歷、德才情況、競爭的優(yōu)勢及做好工作的打算等。演講結束后,全體干部根據(jù)競爭職位進行民主推薦,并對競爭上崗對象進行民主測評。民主推薦和民主測評的結果作為競爭上崗重要參考依據(jù)。
    (三)考察任免階段:(20__年12月21日—12月29日)。
    1、組織考察(12月21日)。根據(jù)測試、民主推薦測評等結果,按照多于職位數(shù)1-3名的原則確定考察對象,實行差額考察。
    2、討論決定(12月22日)。根據(jù)測試、民主推薦、民主測評和考察情況,結合干部隊伍結構需要,在充分醞釀討論的基礎上,由局領導班子成員采用票決制確定中層正職和中層副職擬任人選。并將有關材料報縣委組織部審批備案。
    4、任職(12月29日)。公示結果不影響任職的,局領導班子集體確定具體任職崗位,按照干部管理權限辦理任職手續(xù)。
    五、中層干部的任期、待遇、任免
    (一)中層干部實行任期制,本輪任期為三年,至20__年12月底止。
    (二)中層干部的任免和待遇按縣委辦〔20__〕122號文件執(zhí)行。
    (三)有下列情況之一的,要予以免職或不予任職:
    1、政治素質差,工作精力不到位,連續(xù)兩年未完成年度主要工作目標及崗位責任目標的。
    2、在干部考察、評議或年度考核等測評中,“基本稱職”和“不稱職”票占30%以上的,或競爭上崗民主測評中得贊成票數(shù)少于參加人數(shù)半數(shù)的。
    3、受到黨紀、行政處分,按規(guī)定不能任職的。
    4、因身體原因不能堅持正常工作的。
    5、其他原因需要調整的。
    六、組織領導和紀律要求
    成立局中層干部競爭上崗工作領導小組,鄭科仁同志任組長,胡向陽同志任副組長,顧武杰、歐宏偉、李先鋒同志為成員。
    實行中層干部競爭上崗,是激活干部管理機制,提高干部管理水平的有效舉措。要嚴格執(zhí)行組織人事工作有關紀律規(guī)定,確保競爭上崗公開、公平、公正。對違反規(guī)定的,要追究相關人員的責任。
    公司競爭上崗方案篇十七
    注:紅字部分為我建議修改內(nèi)容,藍字部分為建議刪除內(nèi)容,請考慮。
    關于[望湖城]項目公開競聘上崗實施方案
    20xx年10月
    為了進一步拓寬選人用人的渠道,深化本公司內(nèi)部人事制度改革,導入現(xiàn)代人力資源管理理念,建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動的用人機制和崗位管理機制,充分調動公司員工的積極性,努力建設高素質的物業(yè)隊伍,深入推進公司人員競聘上崗工作;結合公司實際,對本公司[望湖城]項目管理崗位進行公開競聘上崗。通過此次競聘,達到建設一支綜合素質好、思想作風硬、服務意識強、業(yè)務水平高、執(zhí)行能力強的員工隊伍的目的。特制定如下實施方案:
    一、競聘原則
    1、公平、公正、公開;
    2、平等、競爭、擇優(yōu);
    3、按崗聘任、人崗匹配。
    二、競聘方式
    1、員工申請與領導推薦相結合;
    2、競聘人采取述職答辯、綜合評價的方式;
    3、肯定歷史績效及能力,對競聘人歷史業(yè)績及能力在綜合評價中適當參考。
    三、競聘領導小組
    由公司總經(jīng)理室及各部門各項目負責人共同組成。競聘領導小組負責對競聘工作進行全程指導、監(jiān)督和考評,最終確定競聘結果。
    組 長:
    成 員:吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟
    四、競聘崗位:
    1、[望湖城]項目各地塊副經(jīng)理(4人)
    2、[望湖城]項目b03地塊部門主管(4人)
    3、[望湖城]項目b03地塊所有工作人員
    隨著人事制度的逐步深入,今后公司管理崗位出現(xiàn)空缺或設置新的領導崗位,原則上實行競聘上崗。
    注:為保證公司現(xiàn)有業(yè)務的正常開展,競聘期間各崗位工作正常進行。
    五、競聘崗位職責
    各競聘崗位職責及競聘資格的相關通知將通過oa系統(tǒng)及公司各項目宣傳欄予以公布。
    六、競聘基本條件
    1、熱愛物業(yè)工作,有較強的組織紀律觀及事業(yè)心、責任感。樂于吃苦,甘于奉獻,勤于工作,有較顯著的工作業(yè)績。
    2、具有一定的領導、組織、溝通、協(xié)調能力和實際工作經(jīng)驗,計劃性強,能帶動整個團隊的發(fā)展,能結合實際創(chuàng)造性地開展工作,熟悉辦公自動化。
    3、堅持原則,顧全大局,作風正派,善于團結同志。自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督,秉公辦事,廉潔自律。
    4、具有競聘崗位所需的專業(yè)知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務能力,具備一定的文字和口頭表達能力。
    5、身體健康,品行端正,無不良記錄。
    9、工程助理:中專文化,40歲以下,有較全面的工程管理及實際操作能力, 1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗,熟悉各類規(guī)程制度及相關工作計劃;持相應崗位操作 證書,持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
    10、環(huán)境主管:中專文化,40歲以下,熟悉環(huán)境部門工作流程,管理溝通能力強,持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
    七、競聘范圍:
    1、本次競聘范圍:公司各部門、各項目具備競聘基本條件的員工。
    3、最多可以同時競聘兩個崗位。
    八、競聘程序
    1、公布崗位,宣傳動員。
    在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責和應聘條件。并組織全員學習有關文件,動員具備條件的員工踴躍參加競聘。
    2、公開報名。
    采取自薦與推薦相結合的辦法,鼓勵符合條件的人員參與競爭。個人報名,填寫申報表。每人最多報兩個職位,并填寫是否服從組織安排。
    3、資格審查。
    按照競聘上崗的條件,由公司領導小組對報名者進行資格審查后予以公布。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。
    4、民主測評與競聘演講。
    由本公司全體員工對申報本次競聘領導職位的人員進行民主測評并量化計分,測評結果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須達到應參加人數(shù)的80%以上。依據(jù)總分高低,按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單。
    測評和演講工作在公司領導小組統(tǒng)一領導下進行,成立由公司領導、員工代表
    組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明,不當班的員工都可以到演講現(xiàn)場旁聽,由評審委員會對演講、現(xiàn)場答辯進行打分。
    5、組織考察。
    根據(jù)民主測評、本人演講及答辯結果,按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則,擇優(yōu)確定考核對象,由公司競聘領導小組組織人員統(tǒng)一進行考核。
    6、考核方式及時間
    7、篩選確定。
    根據(jù)考核結果,經(jīng)競聘領導小組集體討論提出擬聘對象并在公司各項目宣傳欄進行公示,公示時間為5個工作日。
    8、其他。
    對于積極參與改革,主動申報職位競聘,經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀,但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者,根據(jù)工作需要,由公司安排適當工作崗位。
    九、試崗與聘用和調整
    2、試崗期滿后,按《公司管理人員考評方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項目完成對試崗員工的考核工作。考評合格者準予轉正,不合格的將試其工作實際能力另行安排。
    3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準轉正的,由人事部安排延長試崗期或辦理調崗、離崗手續(xù)。
    4、公司各部門將配合望湖城項目對各位競聘上崗員工的工作做相應指導及考察;任期內(nèi)的工作情況進行定期考核,如工作需要或明顯不適應工作崗位的及時停止試崗,需調整的,按上述程序再次公開競聘。
    十、時間安排
    十一、有關要求
    1、要提高認識,積極參與。
    2、要嚴厲紀律,加強監(jiān)督。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票,對違反組織人事紀律、搞不正之風的,要嚴厲查處。情節(jié)嚴重的,可宣布競爭上崗結果無效,并追究有關人員的責任。
    3、競聘小組成員堅持公開、公平、公正原則,廉潔自律、公道正派,嚴肅干部人事紀律,不得營私舞弊,不得向外擴散、泄露未決事項。
    4、正確對待競爭,團隊第一,競爭第二。
    備注:本方案在實施過程中有未盡事宜,由公司領導小組討論決定。
    注:熱烈歡迎有意向者前來競聘。
    安徽外灘物業(yè)公司中層干部競聘上崗報名表
    公司競爭上崗方案篇十八
    然我們僅僅是學生干部,但我們同樣是祖國的未來,民族的希望,我們有權利更有義務在踏入社會前充分的武裝自己,減輕國家和社會的負擔,更好的為國家、社會做貢獻。這更加堅定了我們組織這次學生干部培訓計劃的決心。
    20__年夏,作為第一批走入奉賢校區(qū)的理學院學生,或者更進一步說,所謂的“學生干部”、先進積極分子,我們挑起了在奉賢校區(qū)成立理學院學生會的擔子??梢哉f,在此之前,我們在組織學生會工作方面的經(jīng)驗幾乎為零。奉賢離老校區(qū)很遠,交通不便,我們也很難得到老校區(qū)的學長們和老師們的幫助。我們都是在未知中不斷摸索前行。很多次碰壁,很多次失敗,很多次我們對我們的過失羞愧難當……但是我們還是挺過來了,而且,作為第一屆奉賢校區(qū)理學院學生會骨干,我們可以很驕傲的說,我們在不斷的進步,我們在不斷的成長,我們看得到我們的付出有所回報,即使回報很小——與我們的付出相比。也許我們?nèi)杂性S多地方做得不夠好,也許我們的工作還不夠純熟,不夠體系,但是我們很高興同學們沒有放棄我們,仍然在背后支持著我們,給我們以力量。現(xiàn)在,我們即將離開奉賢校區(qū),我們希望下一屆的學生會能夠站在我們的肩膀上走得更遠,有更好的發(fā)展,而不希望走我們從前走過的彎路,所以我們決定要組織這樣一次“學生干部培訓計劃”。希望給下一屆的學生會骨干鋪一鋪路,讓他們走得更加順暢!
    這次的學生干部培訓計劃,時間十分緊湊,又因為是第一屆,可能準備不夠充分;但我們希望這是一個好頭,不管能否舉辦成功,把它一屆屆傳下去,成為理學院奉賢校區(qū)的傳統(tǒng)項目,成為一種精神!
    [目的]
    l提高學生干部整體水平
    l增強理學院學生干部、積極分子之間的聯(lián)系,便于以后組織、安排工作
    l提高學院學生干部骨干力量的凝聚力
    [時間]
    二〇〇八年四月至五月(建議時間見最后一頁)
    經(jīng)統(tǒng)計,講座時間應該只可以放在周五三點半以后或周日。
    [對象](已完成)
    面向全體大一學生,歡迎未參加過學生工作的同學。(共33名07級學生參加)
    [前期準備](已完成)
    1、宣傳工作
    我們通過兩個渠道進行宣傳:一是通過例會請班長到各班宣傳,一是通過學生會內(nèi)部層層向下宣傳;希望通過這樣強力度的宣傳,讓更多的同學注意到本次計劃的進行與意義。
    2、報名工作
    我們通過郵件方式自由報名,希望體現(xiàn)其主動性
    3、小型座談會
    我們在四月上旬安排了兩個小型座談會,主要用于這次培訓計劃的骨干與參加者進行交流,增進了解,便于接下來計劃更好的進行。(安排兩個時間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會是還準備了一份心理試題,便于我們很好的了解參加者的潛質)
    [形式內(nèi)容]
    培訓過程分為大課授學(4次教學)、課后自學、實踐活動三部分。
    學員學習以小組為單位,可多人組隊,也可單獨一人成隊,隊員人數(shù)不得超過6人,每組配有一名指導人員。(注:見最后一頁)
    參加者自由分組,培訓班開始前將分組名單交至學生會主席團處。學生會主席團對分組進行適當調節(jié),并為個小組分一名主席團成員。
    分組的主要目的是為了觀察學員的號召力與積極性。其中:多人組的實踐形式主要為討論后有一人匯總,上交成果,主要看分工與合作;單人組的實踐形式主要為通過翻閱書籍、資料、上交個人所學成果,主要看洞察力與思維。
    [結業(yè)考察]
    完成小組成果報告,多人小組有組織地完成一份大型活動的完整計劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式),可以談談自己對學生工作某一部門的看法、可以寫一份具體活動的策劃、部門設計方案等等。
    [實施辦法]
    一、大課授學(講座部分)
    (一)、開幕式及禮儀講座
    第一部分開幕式
    請劉偉蘭老師致開幕詞.
    請黃文彬老師對這次活動進行動員。
    第二部分學院活動介紹
    請對學院每年總體的各項活動比較了解的老師或同學來為大家介紹理學院學生會學代會每年所舉辦的各種活動.
    第三部分培訓介紹
    對這次培訓計劃的活動目的、活動計劃與過程做一個整體介紹:
    a.強調活動的直接目的不是為學生會學代會招助理,而是提高大一學生干部的整體水平。增強積極分子之間的聯(lián)系,提高學院學生骨干力量的凝聚力。
    b.強調組織者也不還是政壇老手或者業(yè)界精英,這次活動更多的是經(jīng)驗的交流。
    c.把握參加這次活動應有的態(tài)度。參加這次活動前,應做好心理準備,活動必然會讓參加者失去很多空閑時間?;顒舆^程中,學員不要向組織者抱怨時間緊迫或不夠,要學會處理繁忙的學習和工作生活。
    d.要求學員們用學習的眼光看待別人的策劃和組織的活動,從中汲取經(jīng)驗,取長補短。
    第四部分禮儀培訓
    a.授課內(nèi)容包括大學生基本禮儀和學生干部基本禮儀;(學生干部部分最好能關于一些特別部門有特別的解說。如秘書處,禮儀更偏重于文書工作過程和辦公室工作過程中的禮儀。)
    b.本次課程,若可以,最好請老師或老校區(qū)的學長授課;(如:上屆與本屆04、05級學生會學代會中的骨干成員等等)
    c.本課程的目的是提高學員對禮儀的重視程度,并希望他們在以后的工作中能多加注意。講座中應該夾雜著一些小問題,去給上課的學生去思考,不一定要十分深刻,但也需要一針見血。作為第一次正式講座,一定要開個好頭,一定不能空談理論,說大道理,要更切合實際。
    實踐作業(yè):此次講座結束后,需要每位學生完成一篇“我日常生活中的禮儀”來談一下自己平時有哪些不注意的但應該注意的禮節(jié),或者談一下作為一個學生干部應該注意哪些禮儀。
    (二)、部門工作介紹(包括實踐)
    第一部分學生會、學代會總覽
    由學生會、學代會各派一名主席團成員介紹總體介紹學生會學代會各部門及中心組的職能。
    第二部分部門工作介紹
    由學生會、學代會各部部長分別介紹自己部門的主要職能和工作。
    a.各部門必須準備充足(最好準備ppt),不能走過場,主席團要把關講稿;
    b.部門介紹包括部門職能,該部門工作過程需要的素質及工作方法;
    d.各部門部長應對下一屆提出希冀與要求,并鼓勵學員積極加入;
    e.每一個部長結束介紹前都會留有學員提問時間,各部長應做好充分的準備。
    第三部分雙代會動員
    課堂互動:小組為單位,根據(jù)自身實情談談自己適合什么工作,講講自己的優(yōu)勢與劣勢。
    實踐作業(yè):任意挑選一個部門,從部長的角度寫一份部門活動計劃,可以是長期計劃,亦可以是某一具體活動的計劃;若是多人小組,建議就某一活動進行完整策劃與分工。
    (三)、學生工作要點
    第一部分介紹學院學生會和學代會的幾項傳統(tǒng)大型活動及活動內(nèi)容。
    第二部分介紹組織一次活動的全部流程。
    a.此部分最好請05級學長講述。如可以,我們想邀請陳丹學姐;
    b.從產(chǎn)生想法,到寫計劃,到實施的全部過程;
    c.強調創(chuàng)新以及一些應該注意的地方;
    d.詳細講述如何寫一份完整的工作計劃;
    課堂互動:每組將第二次課的計劃在課堂上再進行一次討論。討論后,每組派代表上臺與其他學員交流一下自己的計劃;其他學員應主動的提出問題,最好是有建設性的能反映自身想法的問題。
    (四)、學習成果報告會
    第一部分學習成果報告會
    第二部分公布雙代會正式候選人
    (五)、閉幕式暨雙代會
    第一部分雙代會
    實施辦法另行制定。
    第二部分表彰先進
    由學院領導來為培訓中優(yōu)秀或有突出表現(xiàn)的學生發(fā)放獎狀.
    “干部培訓優(yōu)秀學員”,名額控制在百分之三十內(nèi)。若劉老師有事無法出席,請
    第三部分領導致辭