通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的短板并不斷完善自己。寫一篇較為完美的總結(jié)需要有目標(biāo)和策略，同時注重實(shí)施和評估效果。以下是小編為大家整理的一些名人名言，希望能給大家?guī)硪恍┧伎己蛦l(fā)。
獵頭公司簡歷篇一
性別：男
婚姻狀況：未婚民族：漢
戶籍：廣東年齡：27
現(xiàn)所在地：珠海身高：1.75
聯(lián)系電話：
e-mail：/jianli
求職意向
希望崗位：獵頭顧問
工作年限：
職稱：無職稱
求職類型：全職
到崗時間：隨時
工作經(jīng)驗
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任獵頭顧問。主要工作是：
2、正確理解客戶招聘需求，提供有效的人力資源尋訪計劃，有針對性的進(jìn)行候選人尋訪;
3、候選人面試評估，并為客戶出具專業(yè)的人才推薦報告;
4、為候選人提供并制定可行的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)現(xiàn)狀分析;
5、流程中候選人的跟進(jìn)及維護(hù)，深入了解候選人的各階段動向;
6、定期回訪候選人在客戶公司的職業(yè)發(fā)展及業(yè)績評價.提高雙方的滿意度。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任獵頭顧問/助理。主要工作是：
1、建立人才搜尋渠道，了解中高級人才的動態(tài)信息;
2、開發(fā)及拓展客戶，了解客戶潛在人才需求;
4、搜索、面試、評估、篩選及推薦候選人;
5、向客戶做候選人面試安排、結(jié)果反饋、背景調(diào)查及后續(xù)跟蹤服務(wù);
6、保持與維護(hù)客戶和被錄用者良好的關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)公司招聘中的英文面試;
8、負(fù)責(zé)海外尋訪小組，指導(dǎo)監(jiān)督下屬工作。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：人力資源管理
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
個人自傳
本人個性熱情隨和，活波開朗，具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊精神，有較強(qiáng)的動手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應(yīng)力強(qiáng)，反應(yīng)快、積極、靈活，愛創(chuàng)新!有一定的社會交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。
獵頭公司簡歷篇二
北京時間8月26日，據(jù)國外媒體報道，盡管今年以來雅虎高管形成離職狂潮，但仍有員工抵御外界誘惑，堅守公司崗位，雅虎buzz部門的工程師伊薩克·施魯伊特(isaac schlueter)就是其中一位。而且施魯伊特發(fā)布了一份另類簡歷，要求獵頭公司提前支付40萬美元的年薪，而且沒有討價還價的余地。當(dāng)然，施魯伊特這樣做并非真的為了那40萬美元，而是想借此擺脫獵頭公司的騷擾。
施魯伊特發(fā)布的這份另類簡歷全文如下：
價格：40萬美元(不可還價)
這并非一個玩笑。
我確實(shí)很喜歡在雅虎工作，并且相信我現(xiàn)在的職位為我的職業(yè)發(fā)展提供了最佳渠道。我沒有被解雇，也不打算離職。對于公司的合并或出售，我并不感到擔(dān)心。我知道一些高管剛剛離職，但我對此并不在乎。
是的，的確，你們公司剛剛獲得了數(shù)十億風(fēng)投資金，你們公司的創(chuàng)始人是兩名斯坦福大學(xué)的腦科博士創(chuàng)立，他們是永動機(jī)的發(fā)明者。這些我都知道。
我真的已經(jīng)聽說過你們的'這些套話了，可能最近剛剛聽說過。所以不必多費(fèi)唇舌了。
如果你們付不起這個年薪，請不要與我直接聯(lián)系。別認(rèn)為你的勸說會令我改變在此問題上的想法，因為這樣做我會感到很沒面子，而且過于荒謬。
我已經(jīng)努力用最強(qiáng)硬的言辭來表達(dá)我的觀點(diǎn)，但有些人從來聽不進(jìn)去。
如果你有一個新的令人激動的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用并且想聽取我的建議，請與我聯(lián)系。如果我對這個應(yīng)用感興趣，而且時間充裕，我會使用你們的測試版，然后將我的看法發(fā)送給你們。
如果你們想占用我的業(yè)務(wù)時間，我將收取每小時300美元的咨詢費(fèi)。
獵頭公司簡歷篇三
個人信息：
姓名:
性別:男
籍貫：安徽合肥
出生日期：1971年04月01日（精確到日）
身高：176cm
目前居住地：安徽省合肥市
目前工作地：安徽省合肥市
期望工作地：安徽省合肥市
教育背景：（按學(xué)歷自高至低排列）
9月-6月同濟(jì)大學(xué)工程管理與信息技術(shù)專業(yè)本科
1988年9月-1991年6月合肥城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校工業(yè)與民用建筑專業(yè)?？?BR> 職稱及執(zhí)業(yè)資格：
技術(shù)職稱：高級工程師
執(zhí)業(yè)資格：二級建造師
第一份工作經(jīng)歷：（按時間倒序的方式）
8月-207月：中太建設(shè)集團(tuán)安徽分公司
曾擔(dān)任職務(wù)（自遠(yuǎn)及近）：總工程師
管理項目名稱（自遠(yuǎn)及近）：禹州.華僑城、安徽新地中心、臨泉路鐵路職工宿舍等
工作職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)配合各部完成設(shè)計圖紙審查、設(shè)計概算審核、設(shè)計方案測算及經(jīng)濟(jì)對比等工作。
3、負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件、整理招標(biāo)答疑、配合咨詢公司編制標(biāo)底預(yù)算且審核標(biāo)底、起草施工合同等工作，負(fù)責(zé)組織各預(yù)算(造價)工程師完成招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工補(bǔ)充協(xié)議書等的編制工作,并進(jìn)行審核。
4、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審批支付工作。
5、負(fù)責(zé)計算在建工程的變更工程量及造價，進(jìn)行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對比工作。
6、負(fù)責(zé)編制工程成本月控制表，過程控制工程成本。
7、負(fù)責(zé)編制各部門需要的小型預(yù)算。
8、負(fù)責(zé)審核工程配套部提供的材料認(rèn)價資料。
9、負(fù)責(zé)門窗等分包工程的單價核定。
10、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算或配合咨詢公司完成工程結(jié)算。
11、負(fù)責(zé)計算開發(fā)工程銷售面積，并在工程竣工后與房管局核對實(shí)測面積，負(fù)責(zé)組織開發(fā)項目的`銷售面積計算工作,并進(jìn)行審核。
12、負(fù)責(zé)推動全面工程造價管理工作，并提出合理化建議。
13、掌握工作中需要的計算機(jī)應(yīng)用及相關(guān)軟件使用。
14、為公司相關(guān)部門提供所需要的資料及數(shù)據(jù)，做好配合工作。
15、負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。
17、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直接下級的工作。
獵頭公司簡歷篇四
1、達(dá)人坊，訪進(jìn)天下達(dá)人。
2、招賢納士創(chuàng)輝煌，人才濟(jì)濟(jì)達(dá)人坊。
3、達(dá)人坊，能人的“魔法盒”！
4、專業(yè)職業(yè)“紅娘”，攜手共創(chuàng)未來。
5、埋頭做事，抬頭做人，達(dá)人坊攜各位同仁一起打拼燦爛的明天。
6、達(dá)人坊，通往夢想的天堂！
7、達(dá)人坊，讓成功加速。
8、慧眼識真金，英才聚達(dá)人。
9、挖掘無限可能——達(dá)人坊。
10、精彩生活，價值選擇。
11、甄選達(dá)人，成長達(dá)人，服務(wù)達(dá)人——達(dá)人坊，網(wǎng)羅人的力量。
12、有想法就是達(dá)人！
13、是金子就會閃光——達(dá)人坊。
14、伯樂市場——達(dá)人坊。
15、做快樂的伯樂——達(dá)人坊。
16、不僅僅是為你找工作——達(dá)人坊。
17、只要金字塔尖的人——達(dá)人坊。
18、達(dá)人坊，盡管來吧！
19、你知道我在找你嗎——達(dá)人坊！
20、達(dá)人坊，是人才？這是你炫耀的舞臺。
21、成長的階梯，承載你我——達(dá)人坊。
22、得賢才者得天下——達(dá)人坊，為夢想而飛翔！
23、達(dá)人坊，求職者的門戶。
24、放眼天下才子——達(dá)人坊。
25、選擇達(dá)人，突破生活！
26、達(dá)人精選，客戶青睞——達(dá)人坊。
27、達(dá)人坊——讓你的才識從這里楊帆起航。
28、英聚達(dá)人坊，選才好橋梁。
29、達(dá)人坊，伯樂家！
30、達(dá)人坊誠邀達(dá)人，你準(zhǔn)備好了嗎？
31、點(diǎn)亮智慧，搜索人才。
32、東奔西訪尋工作，不妨注冊“達(dá)人坊”！
33、恒盛達(dá)人坊，天天踏新浪！
34、達(dá)人坊，穿透你的'想象。
35、為企業(yè)選才，為個人服務(wù)。
36、讓人才無處可匿——達(dá)人坊。
37、合作達(dá)人坊，事業(yè)（視野）開扇窗。
38、達(dá)人坊，達(dá)人歡聚之坊！
39、人才達(dá)人坊，工作幫你忙！
40、達(dá)人坊，高端人才的家人。
41、攜手達(dá)人坊，心與夢飛揚(yáng)。
42、心突破，新超越，欣發(fā)展，星輝煌。
43、達(dá)人坊，捕獵智慧達(dá)人！
44、您要的不只是員工，我們有的不只是人才！
45、見賢思齊，攬英才赴達(dá)人坊。
46、匯聚職場的狼——達(dá)人坊。
47、廣聚天下英才，盡顯達(dá)人風(fēng)采——達(dá)人坊，通向成功的橋梁！
48、達(dá)人坊，任你遨洋。
49、為人才與效益，創(chuàng)造黃金比例！
50、來吧！一起做訪才達(dá)人！
51、達(dá)人坊，秀達(dá)人！
52、慧眼識珠，共謀偉業(yè)。
獵頭公司簡歷篇五
獵頭怎么看簡歷
所有的獵頭都表示他們對清楚明了的簡歷青眼有加，對繁復(fù)冗長的簡歷送上白眼，尤其是一些空泛的修飾詞眾多卻無實(shí)際內(nèi)容的語句。前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示若是割舍不下那些修飾詞，可以把這些內(nèi)容放到cv中去。
林小姐還表示，她傾向于將工作經(jīng)驗放在簡歷的最前面，從哪年到哪年你做了些什么事情，當(dāng)時你的職位是什么，職責(zé)是什么，主要成績?nèi)绾巍?BR> 前程無憂上海咨詢部的王女士認(rèn)為，不要把學(xué)歷放在最前面，因為對于職場資深人士來說，含金量更高的是實(shí)際工作經(jīng)驗而非學(xué)歷。她提出了“摘要”（summary）這一觀點(diǎn)，即把個人職涯亮點(diǎn)、重要戰(zhàn)績以語詞形式概括出來放在簡歷的開頭，讓獵頭一目了然你的“賣點(diǎn)”是什么。主要成績是王女士關(guān)注的重點(diǎn)，如果是經(jīng)理級別，寫上你管理過多大的團(tuán)隊；如果是銷售，業(yè)績是最有說服力的；如果是市場人才，推廣成功過哪些品牌，成功上市過什么產(chǎn)品，組織過哪些成功的展覽及pr活動；如果是項目經(jīng)理，則要把項目大小、規(guī)模，參與人數(shù)，你的團(tuán)隊角色統(tǒng)統(tǒng)包含在其中。
有的放矢 針對性強(qiáng)
經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一些情況，某公司招聘銷售類管理人員，接到的簡歷卻五花八門：有從事行政人事的、培訓(xùn)的、財會的，就是沒有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗。這只能是浪費(fèi)雙方的時間。同時一份好的簡歷應(yīng)該根據(jù)不同的職位有明顯的針對性和側(cè)重點(diǎn)。例如某人以前從事人事行政工作，當(dāng)他要應(yīng)聘的職位是人事經(jīng)理時，就應(yīng)著重把他在人事方面的經(jīng)驗和能力詳細(xì)描述，而不能主次不分，把行政方面的經(jīng)驗也大肆宣染，喧賓奪主。
無關(guān)經(jīng)驗 力求簡約
如果您不是應(yīng)屆畢業(yè)生，則大可不必將您在校時的光輝歷史都列舉出來（某些杰出技能除外）。但如果在工作中接受過專業(yè)培訓(xùn)或嘉獎，應(yīng)該特別列舉出來，培訓(xùn)可以使職員更快地掌握某項技能或操作方法，這對個人實(shí)際工作能力是非常重要的。
工作經(jīng)驗是重中之重
許多求職者認(rèn)為簡歷就是要求簡，便只列出他曾經(jīng)工作過的公司的名稱和職位。其實(shí)，現(xiàn)在的公司多如牛毛，即使是國際知名公司，其不同的分公司也經(jīng)營不同的產(chǎn)品，更何況其它一些中小型企業(yè)。因此用人單位根本不可能憑一個公司名稱就知道你從事過何種業(yè)務(wù)。所以簡單的公司介紹是很必要的，內(nèi)容應(yīng)該包括該公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)，以及在行業(yè)中的地位和影響力及其它有關(guān)的說明。要特別說明的是，某些求職者為了個人原因而省略了公司名稱，這是很不明智的，會錯失機(jī)會，也會使用人單位懷疑你求職的誠意。
職位說明同樣必不可少，因為同一職位在不同的行業(yè)、不同的公司會有不同的內(nèi)涵。對從事銷售和市場類職位的從業(yè)人員來說，如果有業(yè)績數(shù)據(jù)加以說明會更有說服力；如果是it類人才，則列舉工作中使用的計算機(jī)語言和應(yīng)用程序必不可少。另外，條件允許的話，還可以在每一份工作的后面列明離職原因，那樣會使用人單位對你有更全面的了解，從而對你的成功應(yīng)聘起到一定的幫助作用。最后需補(bǔ)充說明的一點(diǎn)是，寫中文簡歷時，工作經(jīng)驗的時序是從第一份工作開始一直寫到最近的那份工作，而英文簡歷的順序則恰恰相反，是從最近的寫到第一份工。
自我推薦 做個有心人
前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示，若是自我推薦投遞簡歷，千萬要做個有心人，記錄一下在何處看到招聘哪個職位的信息。作為高級人才，若是自己投過的簡歷自己也忘了，那豈不叫人啼笑皆非？而這種情況在現(xiàn)實(shí)中絕非偶然。在投遞簡歷的時候，自薦人一定要了解一下公司背景和工作職責(zé)，要有充分理由及清晰的思路表達(dá)出“為什么覺得自己是合適人選？”英語當(dāng)然是硬條件，然而最重要的一點(diǎn)是要表現(xiàn)出對職位的興趣和熱情，這點(diǎn)通常會給獵頭留下深刻印象。（完）
獵頭公司簡歷篇六
人力資源專業(yè)人士都知道，要想招聘優(yōu)秀的中高層管理人才，目前最有效的渠道就是聘請獵頭公司，因為中高級管理人才通過網(wǎng)絡(luò)和報紙招工作的人越來越少，他們一般不愿意主動去尋找工作，而是等待工作來“找”他們。
但是，現(xiàn)在獵頭公司數(shù)量眾多，良莠不齊，光深圳一地的獵頭公司目前就有好三、四百家。如何選擇一家有誠信、能提供真正專業(yè)服務(wù)的獵頭公司對于人力資源從業(yè)人員和企業(yè)來講確實(shí)不是一件容易的事情。筆者曾經(jīng)與一家香港上市公司的董事長聊天，他告訴筆者，有一個為他們服務(wù)的獵頭公司的人對他講，你要對我們好些，否則我就會把獵給你們公司的人才獵給別的公司，言談中露出得意之色和威脅之意。中國目前象這種不誠信的獵頭公司不在少數(shù)，所以，我們在選擇獵頭服務(wù)時要特別小心，擦亮眼睛。
那么，面對這么多魚龍混雜、良莠不齊的獵頭公司，我們應(yīng)該如何進(jìn)行選擇呢？
一選擇顧問而不是公司
為什么說是要選擇顧問而不是公司呢？這是獵頭的行業(yè)特性決定的。獵頭行業(yè)有點(diǎn)象管理顧問公司，是典型的專業(yè)服務(wù)行業(yè)。其服務(wù)的效果最終決定于獵手們的職業(yè)操守和專業(yè)水平。公司其實(shí)是很難控制服務(wù)質(zhì)量的，主要靠獵手個人的努力和水平。如果和你服務(wù)的獵手水平不夠，公司再有名氣也不會有好的結(jié)果。
有一個客戶，找了一個美國的世界著名的獵頭公司招了一個人力資源總監(jiān)，但是沒過半年，發(fā)現(xiàn)此人不但能力不行，而且品行惡劣，感到很后悔。
二和顧問進(jìn)行詳細(xì)談判，了解其能力和態(tài)度
但是就是這樣的獵手確為很多大型企業(yè)提供了獵頭服務(wù)，其效果如何，可想而知。所以我們在挑選獵手們的時候，一定要對其專業(yè)能力進(jìn)行深入的了解，就象你去招聘一個中高級人才一樣，不進(jìn)行深入、全面的甑選，你是不敢錄用他的。筆者有同多家獵頭公司打交道的經(jīng)歷，有的甚至是世界著名的獵頭公司，但是發(fā)現(xiàn)他們獵手們的水平確實(shí)不敢恭維，幾乎很少有人能進(jìn)行基于素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化的行為面試，更不用說進(jìn)行其他專業(yè)的人才甄選操作了。
三多詢問其他客戶的意見
要了解獵頭顧問的專業(yè)水平和服務(wù)能力是比較困難的，光聽獵頭公司自己的介紹肯定不行。一個可行的方法，就是要求每個候選獵頭公司提供最近幾家客戶的名單，然后去拜訪這幾家客戶，問問他們對這個獵頭公司的看法，看看他們的業(yè)績，這樣，就很比較客觀的知道他們的水平如何。這點(diǎn)也象選擇管理咨詢公司一樣。
四優(yōu)先選擇隊伍穩(wěn)定、合作精神好的公司
獵頭這個行業(yè)是個典型的依靠人才的行業(yè)，核心競爭優(yōu)勢就是有經(jīng)驗和專業(yè)知識的獵手們。這個行業(yè)也是個進(jìn)入門檻相對較低的行業(yè)，人員流失率很高，很容易分家。一個人員流失率高的獵頭公司必定是個自身不重視人力資源管理的公司，這樣的公司是否能提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)可想而知了。
五不搞提成，按固定金額付費(fèi)
獵頭行業(yè)目前通行的收費(fèi)方式是按所獵人才年薪的20％－35％來收取服務(wù)費(fèi)用。這種機(jī)制最大的弊端是容易導(dǎo)致獵手們和被獵人員“合謀”向公司索要高薪。因為被獵人員年薪越高，獵頭公司的收益就越高。一次交流中，一個朋友講了一個他自己的真實(shí)的故事。朋友目前年薪10萬左右，被某獵頭公司介紹到一家港資企業(yè)。他不知如何同這家企業(yè)報價－談薪資，就去征求獵頭公司的意見，獵頭非常迅速的告訴他，報價30萬一年。朋友聽了后大吃一驚，心想自己根本值不了這個價位，所以后來沒敢按獵頭公司的建議報價。從這個案例可以看出，收費(fèi)機(jī)制不合理，就會導(dǎo)致獵頭與應(yīng)聘人員之間的“合謀”，從而給企業(yè)客戶帶領(lǐng)損失。
獵頭公司簡歷篇七
第一、簡歷要更規(guī)范。除了基本個人信息外，要包括教育背景、工作背景、自我總結(jié)和評價等。
其中工作背景，要包括公司全名、起止年月、公司簡介(對于不很知名的企業(yè)來說要做簡要介紹，包括行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等，如果是很知名的企業(yè)，不必過多介紹，否則有“人丑賴衣裝”的嫌疑)、部門和職位、工作職責(zé)、項目和業(yè)績(尤其重要)、匯報對象、直接下屬、最好有離職原因和證明人(方便做背景調(diào)查)等。
第二、工作業(yè)績可以寫的具體些，盡量用數(shù)據(jù)和實(shí)事說話，比如應(yīng)聘地產(chǎn)公司工程副總，就要寫主持過地產(chǎn)項目的名稱、項目規(guī)模(多少平方米的建筑面積)、項目類型(住宅、公寓、寫字樓或酒店等)，解決了哪些重點(diǎn)問題等。
第三、寫上自我總結(jié)和評價。包括對自己的能力、素質(zhì)、個性、經(jīng)驗等。注意少說套話，要讓人感覺客觀、真實(shí)、特點(diǎn)突出。
第四、最好了解應(yīng)聘企業(yè)的情況和職位要求，以便更要針對性。突出應(yīng)聘職位和行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，比如行業(yè)背景、企業(yè)背景、管理背景或技術(shù)背景。對于相關(guān)度不高的經(jīng)歷不必多些。
第五、寫上相關(guān)職業(yè)資格證書的`取得和必備技能的掌握情況，比如外語的聽說讀寫能力、計算機(jī)語言的掌握情況等。這里要注意，對于高端管理職位，不必過多表現(xiàn)學(xué)歷教育背景和各種證書的取得。畢竟，實(shí)際工作能力和業(yè)績是最重要的。
第六、如果人夠帥或夠靚，可以附上照片一張。愛美之心人皆有之嘛。
第七、不必寫上待遇要求，給自己留份余地和主動。
第八、簡歷要控制在二、三頁的篇幅。獵頭對一份簡歷的取舍判斷一般在10-30秒之間。簡歷過短和過長都是不合適的。這里要特別避免洋洋灑灑式和敘事式描述，如果實(shí)在忍不住，可以在簡歷之外，附帶一篇求職信，但也要簡明扼要、重點(diǎn)突出。
第九、簡歷中最好留一個即時通訊方式，比如msn、qq號等，一是方便溝通(特別是針對尚未離職的人員)，二是有助于與獵頭顧問建立朋友式關(guān)系，多一些職業(yè)機(jī)會，同時，也便于獲取職業(yè)方面的指導(dǎo)和資訊。
獵頭公司簡歷篇八
1、“誠”就小目標(biāo)，“職”通大未來——瑞士登獵頭。
2、精英，您就是我們的獵物——瑞士登獵頭。
3、跟我走，瑞士登帶你去見老板！
4、瑞士登，讓才企一起遠(yuǎn)門。
5、瑞士登獵頭，人才森林神獵手。
6、瑞士登獵頭，職場森林神獵手。
7、招聘者的“參謀團(tuán)”，求職者的“高鐵站”。
8、嘿，你來得剛剛好！
9、瑞士登，讓你才藝散發(fā)，才企雙收。
10、瑞士登，獵頭專家！
11、找不到工作，我?guī)湍阏?；找不到老板，我?guī)湍悖?BR> 12、要的就是你！
13、才聚瑞士登，千萬年薪不是夢！
14、瑞士登，中國頂尖獵才者。
15、你還在找工作嗎？我早幫你找好了！
16、瑞士登獵頭，職場精英神獵手。
17、瑞士登，成就精英非凡人生。
18、為企獵英才，為才贏未來。
19、瑞士登，千萬年薪不是夢。
20、瑞士登，成就強(qiáng)企獵才夢。
21、瑞士登，助你登上好崗位，登上人生巔峰。
22、瑞士登，讓才企共登巔峰。
23、也許你需要的工作，剛好我這里都有！
24、瑞士登，成就才企雙贏夢。
25、找工作的，帶上簡歷，跟我走！
26、瑞士登，為狩獵英才而生。
27、你為什么找不到工作，因為你沒找到我呀！
28、喂，老板叫你上班呢！
29、你來得剛剛好，我這里高薪職位好空虛！
30、頂尖的一站式人力資源方案解決者——瑞士登。
31、你是找工作嗎？你是找老板嗎？我?guī)湍阏遥?BR> 32、良禽擇木而棲，賢臣澤君而事——瑞士登獵頭。
33、獵到不一樣的呢，成就你的'非凡——瑞士登。
34、選擇瑞士登，開啟精彩明天。
35、瑞士登，開啟輝煌人生。
36、瑞士登，給你的人生開啟不一樣的未來。
37、實(shí)現(xiàn)自我，超越自我——瑞士登。
38、我的未來由我掌控，瑞士登給你不一樣的精彩。
39、無限渴望，無限未來——瑞士登。
40、做我所想，飛躍巔峰——瑞士登！
獵頭公司簡歷篇九
精品源自中考試題獵頭公司是專門為企業(yè)獵訊中高級人才的,每天看的簡歷從幾十份到上百份,由于獵頭顧問大多是hr出身或是具有一定管理背景,“眼毒”自然就不奇怪了。那么什么樣的簡歷能入獵頭的法眼呢?聽聽獵頭老劉的看法。
第一、現(xiàn)在仕途要講出身,其實(shí)一些企業(yè)也瞞講的。很多企業(yè)特別是跨國公司很崇尚名牌大學(xué)的背景,尤其是企業(yè)的老板或是高層有名牌學(xué)府畢業(yè)的,他們就更有這個傾向了。
對于通常的思維邏輯來說,名牌學(xué)府門檻較高,能進(jìn)入名牌大學(xué)的自然是高人一籌。知名企業(yè)也是相同的邏輯推斷,能進(jìn)入至知名企業(yè)本身就是一種資格認(rèn)證,能在里面任高職位,并且有較高的穩(wěn)定性,說明其才干和業(yè)績得到認(rèn)可,對企業(yè)有一定忠誠度。
第二、知名企業(yè)里面有先進(jìn)的管理理念、規(guī)范的管理模式、成熟和創(chuàng)新的經(jīng)營模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化等,在知名企業(yè)里面接觸的資源和人脈是一般企業(yè)里面不能比的,這也是用人企業(yè)比較看重的。
第三、學(xué)歷方面對于高管來說一般是本科起步,碩士優(yōu)先,但有的企業(yè)要求至少是碩士。如果是大專學(xué)歷,建議馬上專升本。雖然企業(yè)用的是人才的實(shí)際能力,但本科以下肯定是不帶玩了,也許企業(yè)會認(rèn)為你的學(xué)歷會影響企業(yè)形象呢。
對于博士和博士后,除非是特殊的行業(yè)和崗位,在一些人的眼里不但不能加分,還可能要減分。另外,不要在簡歷里過多表現(xiàn)你的背景、培訓(xùn)背景和各種職業(yè)資格證書的取得。畢竟,用人單位用的是你的實(shí)際工作能力、管理能力、經(jīng)驗技能、理念、綜合素質(zhì)和資源。學(xué)歷只能說明你學(xué)了多少知識、學(xué)到什么程度。
第四、用人企業(yè)對行業(yè)的相關(guān)性要求比較高,比如獵頭職位是地產(chǎn)營銷總監(jiān),那么如果最近幾個任職公司不是地產(chǎn)行業(yè)的,就很可能被pass了。不少人對行業(yè)相關(guān)度不以為然,他們認(rèn)為有才干的人無論做哪個行業(yè)和產(chǎn)品都是出類拔萃的.,國家領(lǐng)導(dǎo)人部委至今掉換,從地方大員到部委大員的不是很多嗎。但是在企業(yè)里是不一樣的,按照慣性的思維邏輯,有行業(yè)背景的,比沒有的就是有資源優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和管理優(yōu)勢的。
第五、對于穩(wěn)定率,目前和前的理解是不一樣的?，F(xiàn)在2年就算過關(guān),3年就算穩(wěn)定了。一年換一個單位甚至幾個單位的簡歷絕對屬于垃圾簡歷。也不是在一家企業(yè)的時間越長越好,如果一個人在一家企業(yè)同一職位5年以上沒有升遷,會被理解為或是安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,或是靠老資格,要不就是憑借老板的關(guān)系。當(dāng)然,如果是從基層、到中層再到高層,一步一個腳印走上來的,是不錯的。
因此,高管選擇企業(yè)時要謹(jǐn)慎些,要對企業(yè)的背景、老板的情況、產(chǎn)品的前景等有一個比較充分的了解,絕不能僅僅看薪酬,不要因為企業(yè)的因素,造成流動率高的現(xiàn)實(shí)。
第六、如果外語好的話,很多時候是可以加分的,特別是對外企,或是有外企客戶的企業(yè)來說。很多人其它方面都不錯,就是外語不行,這就非常可惜了。有時候,外語對于經(jīng)理人的身價有倍增的作用,而且,機(jī)會也更多些。因此大家平時還是要把外語撿起來。
第七、要年富力強(qiáng),一般高管的黃金年齡段是35-45歲之間。當(dāng)然有些職位例外,比如營銷策劃類、研發(fā)設(shè)計類等。如果超過50歲,企業(yè)考慮的可能性就不高了。特別是對于工作強(qiáng)度比較大和工程類職位來說更是如此。
第八、不要過多介紹你的企業(yè),特別是知名企業(yè)。對于不很知名的企業(yè)只介紹企業(yè)的行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等就可以了,一般不超過三行,介紹過多,會給人以只能靠企業(yè)的規(guī)模和知名度來提升個人形象和水平的印象。
獵頭公司簡歷篇十
三大-法則助你成功進(jìn)入獵頭公司的面試技巧
獵頭公司寫給應(yīng)屆畢業(yè)生的三大面試法則。則即使是最優(yōu)秀的hr，在對應(yīng)屆生進(jìn)行面試時，都會感到些許茫然：問不到工作經(jīng)驗;沒有reference check可以提供;所學(xué)專業(yè)知識與實(shí)際需要脫節(jié);有些畢業(yè)生甚至不知道自己的興趣所在;再加上畢業(yè)生的心態(tài)不穩(wěn)定---急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在。所以，很多公司都開始使用competency (勝任力) 來進(jìn)行評估。
有必要先介紹一下何謂competency勝任力。勝任力是一種可以被觀察到的行為，這種行為在成功人士身上表現(xiàn)得更多，更頻繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻，則水面上的十分之一就是這種勝任力，而水面下的十分之九就是我們的知識、技能、態(tài)度、價值觀。你如果在面試時問：您是否會認(rèn)真執(zhí)行公司的每一項規(guī)定，答案肯定是"愿意"，而這種問題在我們看來就是無效問題。所以在我們公司，所有的問題都要求盡量給出一個實(shí)際的事例。
好了，回到我們的主題----應(yīng)屆生在參加面試時如何有技巧的回答一系列的問題。
開始之前務(wù)必記?。?BR> 黃金法則：80/20---你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會說20%。
白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：對于沒有把握的問題，拋回給面試官。
1. 一分鐘自我介紹
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學(xué)校xx專業(yè)本科(?？?畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點(diǎn)是 ?(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒有超時。(很陽光的微笑)
如果面試官不是eq太低，你的最后一句話應(yīng)該會使他放松和微笑。資歷嫩一點(diǎn)的還會接著問："為什么你會這么認(rèn)為呢?"如果他真的這么問你，bingo!你完全有機(jī)會操縱這次面試!
2. 應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是：你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?千萬當(dāng)心，這個問題的目的是考察你的decision quality這一項勝任力，所以不要簡單的說"感興趣"或者"就業(yè)前景樂觀"等。給大家一個成功的范例(同樣適用于諸如'您所做過的一個成功/最大的決定是什么")：
問：張先生，您為什么會選擇財務(wù)專業(yè)呢?
答：的確，財務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭?？僧?dāng)初我選擇財務(wù)專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當(dāng)時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務(wù)部至少5 個人計算(總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有xx相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌桑瑢儆谥械绕?。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機(jī)會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)。
其實(shí)，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點(diǎn)。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點(diǎn)戲劇效果：我本來理解的財務(wù)管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實(shí)踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題：實(shí)習(xí)的收獲。
3. 為了考察您learning on the fly這一條勝任力，通常我們會問您在實(shí)習(xí)期間的`收獲。此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點(diǎn)。還有，不妨說一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實(shí)習(xí))。記?。涸敿?xì)說明當(dāng)時的情況(situation)，你要達(dá)到的目的(task)，你采取了哪些步驟(actions)，事情的結(jié)果(result)，還有你得到的經(jīng)驗教訓(xùn)(lesson learned)以及后來怎樣運(yùn)用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運(yùn)用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學(xué)校后，我對自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強(qiáng)。所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補(bǔ)這一不足?，F(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
4. 你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬要回答"有")那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflicts management。現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強(qiáng)勢一些。
我本人比較滿意的回答：
每個人在團(tuán)隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見，我會非常認(rèn)真的聆聽，分析;但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民-主過后還需要集中。我是學(xué)校英語俱樂部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時，有兩個干事的意見和我不一致。(停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點(diǎn))我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting 不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了，我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會更加復(fù)雜，但我堅信，只要遵循"對事不對人"的原則，任何問題都可以得到解決。
在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
如果你實(shí)在沒有把握，可以把問題拋還給面試官，試舉一例(還是同樣的問題)：
問：你是如何處理意見分歧的呢?
如果對方馬上對你言傳身教，那他鐵定是菜鳥，你不用緊張了，因為，合理的反應(yīng)應(yīng)該是不置可否的說：其實(shí)這個問題永遠(yuǎn)不會有標(biāo)準(zhǔn)答案。
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獵頭公司簡歷篇十一
這是我在上智咨詢工作的第三個星期了，時間雖然過的很快卻是充實(shí)規(guī)律的。這也是我作為新獵手的一段工作試水過程。在這個星期，我除了在揣摩如何說好一段既定的電話營銷臺詞，還有就是不斷地給自己信心和堅持的勇氣。在電話營銷中，我會遇到各種可能，是被拒絕或是惡言相向，這些都沒有什么，關(guān)鍵告訴自己，下一個電話就是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
這五天里，我一共打了近一百多的電話，難以平均，每天的量都相差很大。我只能說是一天一天的進(jìn)步著，邁著緩緩卻不失沉穩(wěn)的行進(jìn)步伐，為我未來能走的更遠(yuǎn)做準(zhǔn)備。在這個過程中，我的慣性思維和語言表達(dá)是我最大的障礙。在首次的電話拜訪中，豐富淵博的專業(yè)知識不是我目前急切需要的，我目前所需要練習(xí)的是一種溫和并極具感染力的說話方式。讓目標(biāo)顧客對我們公司有好感是我現(xiàn)在所能練習(xí)的最大的進(jìn)步點(diǎn)，還有要摸索出適合自己的電話營銷方式，這是接下來我孜孜不倦的努力方向。再次所要提到的就是我的既定思維，我習(xí)慣了一次交易，就像在網(wǎng)購的過程中我買到了一件次品，但礙于和賣家溝通或是嫌來回寄運(yùn)貨品的麻煩就把這件事算了，一次定型是我最喜歡的生活模式。在李老師的指點(diǎn)下我發(fā)現(xiàn)，在獵頭這行，人際交流和感情的投入是一件非常藝術(shù)的事。想要獲得合作單，就要與客戶保持著長久的溝通交流。這也就是說，不是我今天打一個電話詢問別人有沒有需要，只獲得yesorno就行的，今天我的第一發(fā)電話就是一粒種子，播下就還要跟進(jìn)進(jìn)行維護(hù)的，這也是我過去生涯中所缺少的想法與行動，所以在下個星期中，試著維護(hù)一些具有合作可行性的客戶就是我要做的嘗試。
今天忽然覺得自己需要點(diǎn)動力，便又
獵頭公司簡歷篇十二
今天是來青島獵頭公司實(shí)習(xí)的第一天，首先是幫兩位顧問做了兩份推薦報告，大概了解了一下推薦報告的格式和內(nèi)容。然后，也是今天最主要的工作，就是幫一位顧問搜索
簡歷
，面對巨大的簡歷量，快速準(zhǔn)確的找到合適的簡歷就是很重要的了。這是幫某個體育品牌找一個市場經(jīng)理，雖然職位名稱不是這個，但是我覺得差不多啦。看了很多份簡歷，應(yīng)該有上百份了吧，一開始認(rèn)為很多都合適，但是最終都被顧問給pass掉了，要想找一份合適的簡歷還是非常困難的。
通過這個簡歷的篩選，我也總結(jié)出了很多經(jīng)驗吧：
第三，大家的簡歷標(biāo)題可不可以方便直觀一點(diǎn)呢，比如快消市場經(jīng)理、5年快消經(jīng)理啦，這樣很快就能吸引我們的注意，簡歷看著多了，這樣的標(biāo)題的就能吸引我點(diǎn)進(jìn)去看看啦。我一直很不懂，有些人寫一句
名言
，是什么意思，用自己的名字也不是很好啦。
第四，公司品牌真的是很重要，獵頭還有客戶看到一些大公司都會眼前一亮!
現(xiàn)在在的公司是一家香港的獵頭公司，其實(shí)應(yīng)該算是挺好的一家獵頭公司，項目運(yùn)作方面都挺成熟的，相對于一些小型公司而言。而且實(shí)習(xí)待遇也挺好，每天80那樣。但是我卻還是不得不說很不適應(yīng)，不知道是不是因為自己初出茅廬還是以學(xué)生的心態(tài)去看待問題，還是性格問題，或者是自己本身從開始就有一種排斥的心理。然后就是每天度日如年，完全沒辦法融入公司的團(tuán)體氛圍中，我好像成為孤立的個體了。
怎么說呢?可能很多人對于獵頭都是一知半解，我自己在沒接觸這份工作之前也僅僅是知道有這么一個名詞，對于他的工作方式卻是完全不了解。對于我的信誓旦旦我現(xiàn)在是后悔莫及，我當(dāng)時是怎么會覺得我能夠勝任這份工作的呢?獵頭俗稱就是挖墻腳，將一些優(yōu)秀人才從別的公司挖到客戶的公司去，也算是對于人才的一種調(diào)度吧，經(jīng)過各家獵頭公司的共同作用，也就形成了互相拉扯的狀態(tài)。我不清楚國外是怎么運(yùn)作得到候選人的信息，國內(nèi)絕大多數(shù)是打cold call，也就是陌生電話。而我現(xiàn)在每天糾結(jié)的就是陌生電話，每天睡覺之前都會想第二天要什么方式去得到別人的聯(lián)系方式，應(yīng)該怎么編借口，我可以看到周圍人那么輕易就能胡天滿地的說一大通，而我總是說之前去查一堆資料，怕被別人拆穿，當(dāng)然其實(shí)拆穿了，大不了就是被罵，也不會損失，但是問題是我一直接受不了的恰恰就是這樣的一種工作方式。編這些借口和身份對我造成很大的心理壓力，其實(shí)內(nèi)心又知道這種方式也算是一種善意的謊言，也沒有損害別人的利益，獵頭的工作在一定程度上對于個人來說也算是一種機(jī)遇與肯定。
可能是我們太養(yǎng)尊處優(yōu)了，不懂得生活的艱辛，有工資，有空調(diào)，不用干苦活只要動動嘴皮就能有高收入，但是我認(rèn)為這是一種性格吧，我不知道在以后，在我堅持一段時間之后，打了更多的電話會不會對這種工作方式有一種肯定的態(tài)度，但是至少現(xiàn)在我只能說我不喜歡，我極度想要遠(yuǎn)離這個工作區(qū)域。這個時候我想就是我的責(zé)任心在告訴我要再堅持幾天，因為我還沒來多久，對于面試我的人，以及對我有厚望的公司至少得有一個想要努力的態(tài)度，即使最后還是沒辦法享受這份工作，但是至少努力過。我在工作第三天對我的主管說了我的想法，我不知道這種坦率好不好，對她應(yīng)該是一種打擊，本來看著挺開朗的小姑娘說受不住壓力，不喜歡她認(rèn)為很簡單的，很好的工作，我自己說了之后也覺得很抱歉，但是這僅僅是我的想法，我答應(yīng)說盡量呆完這個暑假，盡量再繼續(xù)努力看看有沒有可能逐漸適應(yīng)。這一個星期下來，我對于工作更多的想法是，每個人以后都會有就業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)，這個工作不喜歡。那么面對這種狀況該如何處理，是直接放棄還是繼續(xù)堅持。畢業(yè)后的我們不僅僅是有生活的壓力，還有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，那時候就不是說要放棄就放棄的，那時候我們可能也要每天做著不喜歡的工作，還要盡量做到最后。那時候才真正發(fā)現(xiàn)因為是學(xué)生，所以別人容忍了我們多少的壞習(xí)慣，多少的不足之處，用了多大的寬容心，那時候被罵就不是委屈說能概括的。
最后，我想獵頭這份工作不是每個人都能做的，也不是說學(xué)就能學(xué)好的，倒也不是說天生，是一種處世態(tài)度吧!可能我不喜歡的工作別人會覺得那是多么簡單的工作，而僅僅是我不適合而已，毫無其他理由。我還是會堅持一個月，在這一個月學(xué)習(xí)別人的方式，努力打電話，做到主管的要求，最后走人。所以實(shí)習(xí)還是有必要的，至少能夠得到一種體驗，或者了解一個工作的流程。對于那些無所事事拿薪水的人強(qiáng)烈譴責(zé)，因為我好痛苦!
第一，關(guān)于獵頭行業(yè)：
這個行業(yè)也就是在一線城市可以做得好，因為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人才多，好的公司多，但是獵頭公司也非常多，大大小小的，競爭也是非常激烈的，競爭是什么時候都有的，這個社會就是適者生存，物競天擇的，任何行業(yè)都有他的競爭點(diǎn)。在小公司，因為是以賺錢為目的，所以壓力大，工作效率要高，對于“小朋友”們來說，小公司不可能系統(tǒng)的給你培訓(xùn)，你需要的是快速的上手，熟悉業(yè)務(wù)，做出成績，職場是個講究結(jié)果的，沒有業(yè)績，什么都不是。leader就是給你工作上的指導(dǎo)之后，問太多的為什么是沒有用的，你不懂的話，自己想辦法去查，去解決，不要總是找借口說這個沒有資源，這個不知道，不知道自己去查，。獵頭行業(yè)，leader很重要，負(fù)責(zé)人的leader才能做得成單子，才可以做好工作，這個行業(yè)大公司就是可能剛開始進(jìn)去的人就是做機(jī)械化的事情，一個蘿卜一個坑。要有一定經(jīng)驗之后再去會比較好，可以做更重要的工作。同時，小公司很多東西都還不規(guī)范，尤其是處于創(chuàng)業(yè)期的，所以會遇到很多問題需要去解決。管理方面的，公司的擴(kuò)張方面等。但是覺得對于剛畢業(yè)的人，還是去大公司比較好，因為大公司他有錢去培養(yǎng)你，不會因為你沒有業(yè)績就立馬辭退你，他有那個資本去承擔(dān)這些開銷，但是在小公司就不是了，她是以賺錢為目的的，不會花費(fèi)很多時間很金錢浪費(fèi)在你身上，要的是業(yè)績。而且，獵頭行業(yè)很不穩(wěn)定的，當(dāng)你在找這個職位的時候，hr那里說變就變了，經(jīng)常是你付出了努力，得不到回報的，候選人這里也是說變就變的，一會這樣一會那樣，到底要怎么樣?因為你是處于中間，其中要處理雙方的事情，所以很難把握，因為你沒有主動權(quán)，難就難在你賣的是人才，人才是有自己思想的，是有心理活動的，所以你還要經(jīng)常去給候選人洗腦，把握候選人的心理變化，這其中的微妙的東西就是在這里。還有，最可氣的就是要是leader給你的是做不出的單子，做不成的單子，就是瞎忙，這個職業(yè)和教師不一樣，教師是只要你去上課，就算是一節(jié)課的薪資。有勞動就會有收入，但是獵頭不是，即使你付出了，也不一定有回報，因為你沒有主動權(quán)。獵頭的溝通能力要好，協(xié)調(diào)能力要好，思維邏輯要嚴(yán)謹(jǐn)，想到的事情多.同時，不是你努力就夠的，還要有看人的sense，這點(diǎn)我的leader的sense就很準(zhǔn)的，而且她的洗腦能力也很強(qiáng)。有回天之力。不是每個人適合這個工作，和hr相比，要難多了。如果獵頭做得好的人，去做銷售的話也是很適合的，因為獵頭的難度比銷售大。
第二，關(guān)于職場：
在要走的最后一周，老板找我談了三次，關(guān)于職場的事情，就是老板喜歡怎么樣的員工呢?踏實(shí)是最重要的品質(zhì)，其次就是聰明，交代下去的任務(wù)，很快就明白了，而且可以以自己的方法解決好，一教你就明白了，學(xué)會了，也好學(xué)的。只有把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作做扎實(shí)了，一點(diǎn)一點(diǎn)的做出成績了，leader才會器重你，才會把更重要的工作交給你做。第二，細(xì)節(jié)很重要，這期間，我學(xué)會如何寫專業(yè)的英文商務(wù)郵件，如何用linkedin找老外，如何文檔的分類，如何分類郵件，如何把握自己的工作節(jié)奏。如何寫comments，如何匯報工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣很重要。這些都是以后在工作中要用到的，我是在實(shí)習(xí)中先提前學(xué)習(xí)了。如何和候選人溝通，傾聽別人講話的，這里面都有很多技巧的。還有就是簡歷，雖然從剛進(jìn)來的時候就開始改簡歷，可是到現(xiàn)在簡歷還是改得不好，要被同事說，在找工作的時候，簡歷很重要的，你要找什么工作，先看他的jd里面的要求是什么，這些jd和你的經(jīng)驗是否相符，也就是你有這方面經(jīng)驗的，在簡歷中就要體現(xiàn)出來，就是簡歷和jd匹配了，其次是格式，字體，用的文檔，這期間也看了很多老外的簡歷，他們的格式和中國人的是不一樣的，如果是做設(shè)計的，很多設(shè)計師會把自己設(shè)計的圖紙，作品放到簡歷里。有一次就看到一個意大利的做工業(yè)設(shè)計的，他的作品那叫cool，要找工作的話，真的要好好花心思寫簡歷。不要隨隨便便，對自己負(fù)責(zé)。其實(shí)，挺佩服leader的，能在這個行業(yè)生存下來，并做得好的人是挺優(yōu)秀的。
總之，在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)，在工作中領(lǐng)悟。
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獵頭公司簡歷篇十三
對于任何一個獵頭公司而言，一線員工的薪酬體系是最重要的政策。首先，一線員工總成本一般占總體公司運(yùn)營成本的七成以上；其次，吸引顧問團(tuán)隊的能力是獵頭公司的核心競爭力，而薪酬體系又是其中最重要的一環(huán)。
這篇文章的目的是幫助一般的顧問獲得一個自上而下觀察獵頭薪酬體系的視角。一般來講，平時獵頭顧問們討論薪酬時會更側(cè)重于個別領(lǐng)域。相信這兩個視角的結(jié)合可以更好地幫助普通顧問理解不同薪酬體系對他/她的意義，以便做出最佳的選擇。
在此文的最后，我會嘗試討論一下薪酬比例的演變趨勢與獵頭模式在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的關(guān)系。
一線員工薪酬，是指直接或間接發(fā)生在一線員工身上的成本，包括現(xiàn)金薪酬、社會福利、相關(guān)的招募、培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)成本，也包括這些員工在與市場人士交流時發(fā)生的一些交際費(fèi)用。在這里，一線員工是一個整體概念，既包括直接背負(fù)個人業(yè)績指標(biāo)的顧問和一些經(jīng)理（一線戰(zhàn)斗連隊），也包括只為團(tuán)隊業(yè)績負(fù)責(zé)的中高級業(yè)務(wù)管理層（一線指揮官們），但不包括總部各支持部門。
1一線員工總成本占比應(yīng)該是多少？
2各個薪酬組成部分占比應(yīng)該是多少？
3連隊與指揮官們之間的薪酬劃分比例關(guān)系應(yīng)該如何決定？
4市場上主要流行的薪酬體系有哪幾類？為什么？
5幾個直觀的數(shù)字
6幾種常見傭金制 — 底薪是關(guān)鍵
任何行業(yè)，當(dāng)所有成本項加起來上升到一定比例時，這個行業(yè)在趨于飽和的同時就會趨于穩(wěn)定，因為在找到新的業(yè)務(wù)模式前，不會有太多新的競爭對手急于加入這個行業(yè)。
在中國，這個比例還沒有達(dá)到，但上升速度非?？臁Ｔ谟?，我認(rèn)為行業(yè)已經(jīng)飽和了。有人調(diào)侃道：在倫敦，你往窗外扔一粒石子，一定會砸到一位銀行家、會計師、律師或者獵頭。如果在上海也能有這么一天的話，那房價至少可以再漲兩倍。
我們來看一下michael page的數(shù)據(jù)。根據(jù)其2014年年報，大致上一線員工成本占到總營業(yè)額的65%，支持后臺占20%，稅前利潤大概在15%左右。由于這是幾十年的市場競爭的結(jié)果，可以認(rèn)為這就是前互聯(lián)網(wǎng)時代的極限情況。
在中國，具長遠(yuǎn)眼光的公司的一線員工成本已經(jīng)達(dá)到60%。
其實(shí)，這些問題的答案是五花八門的。所以，不同的薪酬組成比例迎合了不同的需求。你會發(fā)現(xiàn)，公司顧問群體越年輕，現(xiàn)金比例一般越低。這主要是年輕人經(jīng)濟(jì)壓力不大，需求比較多元化。很多小公司的年輕人留在公司的重要原因是老板和他們玩在一起。
觀察二
大公司給現(xiàn)金小氣，建品牌大方
公司與員工博弈的本質(zhì)是長期利益和短期利益的沖突。公司愿意做長期投資，而員工則傾向于做短期打算。所以，在有議價能力的時候，公司一般不愿意給員工太多現(xiàn)金，而更愿意把盡量多的現(xiàn)金投入到品牌建設(shè)中去。
觀察三
小公司給不出太多非現(xiàn)金價值
小公司比較年輕，系統(tǒng)性流程性積淀不多，所以給現(xiàn)金是最直接和省心的。培訓(xùn)體系的建立和多元向上氛圍的形成都是需要時間的，這是為什么小公司招聘強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)精神，吸引來的人更現(xiàn)金導(dǎo)向。這里要說明的是現(xiàn)金導(dǎo)向不等于短期利益導(dǎo)向，往往現(xiàn)金導(dǎo)向是目標(biāo)明確的反映。
大致上，大公司里的非現(xiàn)金開支（不包括強(qiáng)制性的社保開支）至少要占到一線團(tuán)隊開支的三成以上。小公司的相關(guān)開支可能只有兩成不到。
俗話說：鐵打的營盤流水的兵。
鐵很貴啊！
回到michael page的情況，我估計他們大概花了30%的銷售額買鐵了。
看來，在互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式之前，規(guī)?；?jīng)營的最佳辦法就是花大價錢買很多鐵。事實(shí)上，michael page的連隊員工流失率一點(diǎn)也不低。但是由于有了鐵打的營盤，生意的延續(xù)性沒有太大的影響。
互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式的關(guān)鍵是如何在降低一線的管理成本的同時還能提升客戶的滿意度。
市場上有兩大類薪酬體系：獎金制和傭金制。
獎金制的主要特點(diǎn)
高底薪（底薪占總體現(xiàn)金薪酬的比例高）
獎金由經(jīng)理分配，不與個人業(yè)績直接掛鉤。
獎金制的優(yōu)點(diǎn)
可以吸引相對高素質(zhì)的年輕人加入。在建立信心前，年輕人主要看底薪。
可以避免人們自私的天性在解讀傭金計算公式時的不合理傾向性，從而促進(jìn)團(tuán)隊合作的達(dá)成。
對公司而言，由于只有整個團(tuán)隊達(dá)標(biāo)才需要發(fā)放獎金，財務(wù)上比較安全，不會出現(xiàn)表現(xiàn)好的個人拿大筆獎金而表現(xiàn)不好的個人即使不拿獎金也賠本的情況。
獎金制的缺點(diǎn)
需要一個比較公平公正的經(jīng)理，這比看上去的要難很多。
表現(xiàn)好的個人一定會補(bǔ)貼團(tuán)隊，時間一長便會產(chǎn)生不公平感。
體制上排除了堅持做最佳顧問也可以算過得去的可能性。因為管理級別的晉升是收入上升的唯一通道。在大公司的環(huán)境里，晉升會變得越來越難。
由于工資給得比較高，這要求公司具備迅速培訓(xùn)新員工的能力。不然的話，財務(wù)上是無法承受的。換句話說，精細(xì)化管理能力是獎金制的前提。
傭金制的特點(diǎn)
工資占總現(xiàn)金收入比重低。一般目標(biāo)比例在50%甚至更低。
交易型內(nèi)部合作關(guān)系。主要的幾項工作（客戶開發(fā)、項目執(zhí)行、數(shù)據(jù)庫貢獻(xiàn)等等）都被賦予了清晰的價值比例，當(dāng)一個項目由不同顧問合作完成時，大家按照規(guī)定各自記取自己的貢獻(xiàn)價值作為最終業(yè)績完成情況的計算依據(jù)。
傭金制的優(yōu)點(diǎn)
顧問收入的可計算性給顧問帶來一種公平和可控制的感覺；
由于有制度認(rèn)可其他人的.貢獻(xiàn)，團(tuán)隊中和團(tuán)隊間的合作有一定的動力；
由于工資這項最主要的固定成本不是很高，對公司的精細(xì)化運(yùn)營能力要求不是太高。
傭金制的缺點(diǎn)
吸引的初級員工素質(zhì)不如獎金制公司；
在中間管理層高度不夠的情況下，顧問容易曲解各項工作價值比例的分配，從而抵制合作；
在自私心的驅(qū)使下，公共數(shù)據(jù)庫建設(shè)比較困難。
說明
在細(xì)節(jié)上，有的公司采取所謂的base line制度，有的采取業(yè)績達(dá)標(biāo)率制度，本質(zhì)上沒有什么區(qū)別。顧問只需判斷自己的實(shí)際業(yè)績完成區(qū)間并比對不同具體傭金制度下的年度總收入即可。
現(xiàn)在的趨勢是傭金制公司的底薪越來越高，這是競爭的必然結(jié)果。換句話說，公司的精細(xì)化運(yùn)營水平在被-逼著提高。
總體上看，顧問在傭金制公司得到的現(xiàn)金收入占業(yè)績比例更高一些，在獎金制公司得到的非現(xiàn)金項目更多一些。
獎金制公司留不住最優(yōu)秀的那批顧問，傭金制公司無法批量生產(chǎn)優(yōu)秀的顧問。
先去獎金制公司再去傭金制公司？90%的人無法接受降薪的現(xiàn)實(shí)，其他的適應(yīng)也就可想而知了。目前，最成功的獎金制公司對市場的貢獻(xiàn)主要在培育獎金制競爭對手，因為這些對手可以給他們提供其他條件不變但晉升一級的機(jī)會。
baseline
制度
先定底薪，再定baseline倍率，業(yè)績超過baseline部分才計算提成?？珊唵慰蓮?fù)雜，但對個別顧問而言，理解起來最簡單，但比較難描出整條曲線。
工資
預(yù)支制
先定業(yè)績指標(biāo)，再定工資，根據(jù)實(shí)際業(yè)績或完成率核定總現(xiàn)金收入，扣除已發(fā)放工資得出獎金。邏輯最簡單、最透明，但顧問們不喜歡“扣”這個詞。
工資
加提成
先定底薪，再定階梯式提成比例，提成不扣底薪。曲線最不光滑，但最靈活，不強(qiáng)調(diào)邏輯。
說明
在底薪接近的前提下，本質(zhì)上這三種傭金制沒什么區(qū)別，只是與顧問溝通的側(cè)重點(diǎn)不同罷了。喜歡全局觀的顧問喜歡預(yù)支制，特別喜歡領(lǐng)獎金的喜歡baseline制度，不愿意動腦筋的喜歡工資加提成制度。真正有意義的區(qū)別在于底薪的高低。一個底薪很高從而失去獨(dú)特優(yōu)勢的傭金制，有巨大的內(nèi)在動力轉(zhuǎn)為獎金制，在國際市場上這種趨勢的形成，用事實(shí)證明了人們的創(chuàng)業(yè)精神是很不足的。中國會是例外嗎？
在前互聯(lián)網(wǎng)時代，業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵看來是保持一個鐵打的營盤。獎金制公司由于在鐵打的營盤上的投入巨大而具備大量生產(chǎn)初級顧問的能力，看起來相對領(lǐng)先。在未來幾年互聯(lián)網(wǎng)介入的過程中，這種極高成本的鐵打營盤可能會成為被革命的對象。
定位明確的戰(zhàn)斗單元的普遍化；人們的自信和創(chuàng)業(yè)精神；能很好地服務(wù)于這些戰(zhàn)斗單元使之形成良性競合關(guān)系的平臺的出現(xiàn)。
獵頭公司簡歷篇十四
在過去的一年中，公司的不斷壯大我應(yīng)該是深有體會的，作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長。從每周的例會，到每月的公司活動;從半年一次的旅游到定期的培訓(xùn)課程再到這次的工作總結(jié)。雖然這些在實(shí)施過程中存在著一些問題，但不可否認(rèn)的“”在成長，我們的隊伍在壯大，并正朝著更有前景的方向一步一步邁進(jìn)著。對于這些我相信“”的每一個員工都例例在目。
我想每個同事都對其有著不同的理解，那么怎樣把這些不同統(tǒng)一起來?我想將是公司的領(lǐng)導(dǎo)面臨的一個新課題。
這其中也不乏激勵機(jī)制的建立，營造一個靈活有效的人才環(huán)境，使個人利益與公司目標(biāo)息息相關(guān)，個人能把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，使公司長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展確實(shí)是大有裨益的。比如公司的目標(biāo)，及下一步的規(guī)劃或計劃是否可以讓員工們參與其中，這樣做有幾點(diǎn)好處：一是讓員工深刻體會到其真正是公司的一員，使其有歸屬感;二，可以讓公司領(lǐng)導(dǎo)通過此種方式了解每個員工的想法及其更深層次的心理需求;三，可以讓目標(biāo)分別落實(shí)到團(tuán)隊里的每個人，使其下一步工作的目標(biāo)和方向更加明確;從而使公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計劃的難度系數(shù)降低，真正體現(xiàn)出團(tuán)隊的作戰(zhàn)的優(yōu)勢;四，公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后可以說不論是團(tuán)隊作戰(zhàn)實(shí)力，還是公司的總體實(shí)力都上了一個新的臺階;而對于團(tuán)隊成員來說，得到的不僅是薪金獎勵，那種完成任務(wù)的成就感和喜悅心情不單單是獎金可以等價代換的。
公司制度的不斷完善以及各種福利的健全，可以使員工們拋掉一些顧慮以更加飽滿的熱情投入到工作中去。xx年公司健全了社保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利，使員工有了一些基本保障，在生病時可以啟動自己的帳戶，為自己節(jié)約一筆開銷。但是人們常說：“有什么別有病”，真生病了，不止是花掉一筆費(fèi)用，更重要的是身體受罪，家人朋友擔(dān)憂的同時，也耽誤了手頭工作。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度體檢福利，這種制度我司是否可以進(jìn)行效訪，讓“以人為本”的文化在公司中更加發(fā)楊光大，把同事們對疾病的隱患消滅在啟蒙狀態(tài)，從而有針對性的加強(qiáng)體制鍛煉。
公司在不斷的壯大，并把原來每天都見面的同事分開在了不同的樓層，大家彼此有時候一兩周都不一定見到一面，但是每月一次的團(tuán)隊活動把大家的距離又拉近了，而且每次的活動可謂是多姿多彩，滿足了不同員工的不同需求。但每次總是感覺時間叢叢還未盡興，大家就各奔東西了(不知道別人是不是跟我有一樣的感覺，花在路上的時間跟活動的時間差不多一樣長)。那么是否在活動完之后大家可以自愿去留，一起aa制再次餐飲活動呢?也許在別人看來這只是吃一頓飯，但這頓飯背后拉近了多少同事之間的心與心之間的距離呢?!相比較起運(yùn)動來，這畢竟也是一次溝通和交流的機(jī)會啊!(前面組織活動的時間可以提前或延后1到1.5小時，空余出吃飯時間)。
市場拓展人員的工作由于工作性質(zhì)的特殊性，例會頻率可能有時沒有做后期的同事那么頻繁，但可以不定期的參加后期同事的例會，這樣可以把做前期跟客戶溝通中遇到的問題以及在推薦候選人工作過程中遇到的問題進(jìn)行交流和分析，畢竟前后期工作是有一個過渡的。后期面臨著獵尋候選人的`壓力，前期面臨著候選人出現(xiàn)問題時被客戶斥責(zé)的難處。交流多了，大家可以互相理解。并使工作順利完成。
公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，使得我們的隊伍也在不斷的壯大，年齡結(jié)構(gòu)比較集中并且年輕化是最大特點(diǎn)，這使得“頂才”變得越來越有朝氣。怎樣使得這樣一個團(tuán)隊在行業(yè)群雄逐鹿的今天提高團(tuán)隊的做戰(zhàn)實(shí)力?我個人認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí)氛圍的建設(shè)和公司培訓(xùn)制度的完善。
在這一浪接一浪的知識管理熱潮中，幾乎所有企業(yè)都開始逐步重視起企業(yè)文化氛圍的建設(shè)來。不知道別人是否跟我有同感，學(xué)習(xí)氣氛濃厚的區(qū)域，人們的思想和言行都會受到很大的影響，甚至可以深入到形體氣質(zhì)中去。不定期的組織主題進(jìn)行學(xué)習(xí)或傳播一些新的知識，可以提高團(tuán)隊的整體精神面貌，使團(tuán)隊更具凝聚力。而公司的不定期培訓(xùn)可以再未來的工作中繼續(xù)完善。由不定期到定期，通過這種形式，員工們可以了解到不同行業(yè)的行業(yè)知識，和最新動態(tài)，提高個人的業(yè)務(wù)能力，這樣長期以往的堅持下去相信整體的戰(zhàn)斗力也會得到相應(yīng)提高。
隨著時間的推移，xx年退出了歷史的舞臺，新的一年開始了，它帶著我們每個人對未來的憧憬，同時也給每個人帶來了新的希望，也會在新的一年邁開嶄新的一步，走向更美好的明天。
獵頭公司簡歷篇十五
甲方：
乙方：
甲乙雙方資料與試用期一致，（乙方保證自己在本合同中所述信息完全真實(shí)可靠。如果存在任何虛假成分，一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)隨時解除本合同并不需支付任何補(bǔ)償費(fèi)，賠償金，乙方對此表示同意）。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
本合同有效期為年，自____年____月____日始，至____年____月____日止，其中試用期______個月。
2.1甲方聘任乙方在部門，擔(dān)任職務(wù)。
2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成甲方交給的各項工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其工作數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及具體的工作要求將在《崗位職責(zé)說明書》中規(guī)定或由甲方隨時對乙方進(jìn)行指示。
2.3甲方根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要可隨時調(diào)整乙方的工作，乙方需服從，如果乙方不同意甲方的決定，甲方有權(quán)解除本合同。
3.1乙方的工作時間為周一到周五，每天8小時，每周共40小時。
3.2乙方每天的工作時間為9:30-18:30,12:00-13:00為午餐時間。如遇工作旺季，導(dǎo)致甲方業(yè)務(wù)量增大時，乙方的工作時間應(yīng)以完成甲方所分配業(yè)務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行安排。
4.1甲方安排乙方加班的，應(yīng)依法向乙方支付加班費(fèi)或安排倒休。但乙方因個人原因未能在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)而需延長工作時間的，甲方不支付加班費(fèi)。
4.2在一般情況下，乙方應(yīng)在8小時內(nèi)完成工作。因工作性質(zhì)或完成某個項目，乙方的工作時間難以計算的，甲方不單獨(dú)支付加班費(fèi)，但可視乙方業(yè)績對其進(jìn)行單獨(dú)獎勵。
4.3甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全勞動安全衛(wèi)生制度。
4.4甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技術(shù)，勞動安全，勞動紀(jì)律和甲方規(guī)章制度的教育。
5.1乙方轉(zhuǎn)正后的工資為每月元人民幣（稅前），其中包括乙方的基本工資及全部法定的津貼和補(bǔ)助。甲方每月以人民幣形式支付乙方工資，在每月十五日前支付。
甲方可根據(jù)其實(shí)際經(jīng)營情況，有關(guān)規(guī)章制度，對乙方考核情況以及乙方的工作年限，獎懲記錄，職位變化等相應(yīng)調(diào)整乙方的工資水平，乙方最低工資不得低于國家規(guī)定的最低勞動保護(hù)和勞動條件合同期限工資標(biāo)準(zhǔn)。
5.2甲方根據(jù)本合同第2.3條款規(guī)定調(diào)整乙方工作崗位時，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整乙方工資，乙方需服從。如果乙方不同意甲方對其工資的調(diào)整決定，甲方可解除合同。
5.3根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及甲方的經(jīng)營狀況，甲方可以自主決定是否給乙方加薪。加薪的具體時間和數(shù)額由甲方?jīng)Q定。
5.4甲方根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī)代扣代繳乙方的個人所得稅及需由乙方個人負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi)用等。
6.1甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老，失業(yè)，醫(yī)療，工傷，生育（按北京市規(guī)定政策）保險費(fèi)及住房公積金等費(fèi)用。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)。
6.2因乙方原因不能在甲方辦理社會保險者，由乙方與甲方另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。
6.3乙方患病或非因工負(fù)傷，需要停工治療時，須出示醫(yī)院有效證明，其病假工資和醫(yī)療待遇按照國家，北京市和甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.4乙方因工負(fù)傷的，待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.1乙方應(yīng)遵守《員工守則》及甲方制定的各項規(guī)章制度，服從甲方的安排及指示，嚴(yán)格按照甲方的要求完成各項工作。此外乙方須愛護(hù)甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，并積極參加甲方組織的培訓(xùn)和各項活動。
7.2乙方違反勞動紀(jì)律或甲方的規(guī)章制度，甲方可視情節(jié)輕經(jīng)予一定的紀(jì)律處分，降職，降薪，扣薪。情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)開除乙方而不需支付任何賠償金，并有權(quán)依法追究乙方的法律責(zé)任。
7.3乙方在受雇于甲方期間，未經(jīng)甲方事先書面同意，不得在其他與甲方相競爭的公司中任職或在其中擁有直接或間接的經(jīng)濟(jì)利益，或從事與甲方相競爭的活動；不得到其他單位兼職。違反此條款者，甲方有權(quán)隨時解除勞動合同而不支付任何補(bǔ)償金，并可追究乙方的法律責(zé)任。
7.4乙方對甲方負(fù)有保密義務(wù)。具體規(guī)定見附后的《保密協(xié)議》?！侗Ｃ軈f(xié)議》是本合同的組成部分，與本合同具有同等效力。
8.1甲乙雙方協(xié)商一致可變更本合同，但需以書面形式作出并經(jīng)雙方簽署后生效。
8.2訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，一方要求變更本合同的，應(yīng)將變更要求書面通知另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)（含15日）書面答復(fù)對方，15日內(nèi)未答復(fù)的視為不同意變更本合同。
8.3訂立本合同所依據(jù)的法律，行政法規(guī)發(fā)生變化，應(yīng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。
9.1甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。合同的變更勞動紀(jì)律保險及福利待遇
9.2乙方有下列情形之一時，甲方有權(quán)立即解除本合同，無需提前通知乙方且不需支付乙方任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追求刑事責(zé)任的；
（5）未經(jīng)甲方同意，為其他機(jī)構(gòu)或個人提供服務(wù)而接受任何方面之報酬的；
（6）試用期滿后，被發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過程中向甲方提供的材料與事實(shí)不符的；
（7）甲方根據(jù)本合同的約定調(diào)整乙方職位時，乙方不服從甲方工作安排的。
9.3下列情形之一，甲方可解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（1）乙方患病或非因工負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的。
（2）乙方不能勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工崗位，仍不能勝任工作的；
（3）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。
9.4乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第9.3條規(guī)定解除本合同：
（1）患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)達(dá)到傷殘等級的；
（2）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；
（3）女職工在孕期，產(chǎn)期，哺乳期內(nèi)的。
9.5甲方根據(jù)本合同第2.3或第5.2條規(guī)定解除本合同的，應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方。
9.6鑒于乙方系掌握甲方商業(yè)機(jī)密的人員，故乙方要求解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前壹個月以書面形式通知甲方，以便甲方采取相應(yīng)的脫密措施。乙方須在該壹個月內(nèi)做好交接工作及按甲方的規(guī)定辦理離職手續(xù)。如果乙方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或未按本合同約定承擔(dān)違約責(zé)任或因其他問題正在被甲方審查期間，乙方不得依據(jù)本條款解除本合同。
9.7有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除合同：
（1）在試用期內(nèi)的。
（2）甲方以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動的；
（3）甲方不能按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬的。
乙方要求解除本合同的，必須按照甲方的規(guī)章制度和工作情況的有關(guān)規(guī)定完成交接工作后方可離職。
10.1有下列情形之一的，本合同自行終止：
（1）合同期限屆滿的；
（2）合同約定的終止條件出現(xiàn)的；
（3）乙方達(dá)到法定退休條件或乙方死亡的；
（4）乙方完全喪失勞動能力或者被宣告失蹤或死亡的；
（5）甲方依法破產(chǎn)，解散的；
（6）法律，法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的其他情形。
10.2本合同期限屆滿前，甲方應(yīng)提前30日將終止或續(xù)訂勞動合同意向以書面形式通知乙方，經(jīng)協(xié)商辦理終止或續(xù)訂勞動合同手續(xù)。
10.3有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時辦理續(xù)訂手續(xù)：合同的終止、續(xù)訂
（1）甲乙雙方同意續(xù)訂勞動合同的；
（2）本合同期限屆滿后，因甲方原因未辦理終止勞動合同手續(xù)，乙方與甲方仍存在勞動關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動合同的，雙方就續(xù)訂的勞動合同期限協(xié)商不一致時，續(xù)訂的勞動合同期限從簽字起不少于12個月。
11.1依本合同的有關(guān)條款或國家法律的規(guī)定，在勞動合同解除時應(yīng)由甲方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模追綉?yīng)予一次性支付，并事先扣除任何乙方對甲方的欠款或賠償款。
11.2有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的實(shí)際工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資，最多不超過12個月：
（1）經(jīng)于乙方協(xié)商一致，甲方解除勞動合同的；
（3）甲方根據(jù)本合同第2.3條或第5.2條規(guī)定解除本合同的。
11.3有下列情形之一，甲方解除本合同，應(yīng)根據(jù)乙方在甲方實(shí)際工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資。
（3）甲方裁減人員的。
11.4乙方提出解約或因合同期滿終止合同的，或由于乙方的過錯而導(dǎo)致本合同終止時，甲方不擔(dān)負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金。由于乙方的違約而給甲方造成損失時，乙方應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
11.5甲方出資培訓(xùn)和出資招/接收的乙方，因違反本合同的約定解除本合同的，應(yīng)向甲方賠償培訓(xùn)和招/接收費(fèi)，具體事宜按甲、乙雙方另行簽訂的培訓(xùn)協(xié)議或勞務(wù)協(xié)議執(zhí)行。 11.6乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
12.1本合同無論何種原因終止時，乙方均須返還甲方全部的文件，圖紙，客戶清單，財務(wù)報表，記錄，軟件，存儲數(shù)據(jù)，設(shè)備，市場信息，制服及其他提供給乙方或在乙方手中的甲方財產(chǎn)。乙方未按上述規(guī)定返還，甲方有權(quán)在最后支付給乙方的工資或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金中適當(dāng)扣減，并采取其他措施追究乙方的責(zé)任。
12.2本合同終止時，乙方應(yīng)提前做好交接工作以保證甲方工作的延續(xù)性。乙方如未按要求執(zhí)行，乙方可追究其相應(yīng)的責(zé)任。
因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未能達(dá)成一致的，任何一方均可向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。
本合同為雙方就合同所涉事宜達(dá)成的完全理解，取代雙方此前所達(dá)成的一切口頭或書面的協(xié)議和理解。
甲乙雙方約定下述條款：
如本合同其他內(nèi)容與本條特別約定不一致，以本條特別約定為準(zhǔn)。
《員工守則》，《薪酬考核方案》，《保密協(xié)議》
17.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
17.2本合同自甲乙雙方簽字并由甲方加蓋公章之日起生效。
甲方（蓋章）乙方（簽字）
委托代理人（簽字）
簽訂日期：____年____月____日____年____月____日
獵頭公司簡歷篇十六
獵頭公司是專門為企業(yè)獵訊中高級人才的，每天看的簡歷從幾十份到上百份，由于獵頭顧問大多是hr出身或是具有一定管理背景，“眼毒”自然就不奇怪了。那么什么樣的簡歷能入獵頭的法眼呢？聽聽獵頭老劉的看法。
首先看看通常情況下的優(yōu)質(zhì)簡歷公式。優(yōu)質(zhì)簡歷=名校高學(xué)歷+行業(yè)背景+名企高職位+較高穩(wěn)定率+年富力強(qiáng)。
第一、現(xiàn)在仕途要講出身，其實(shí)一些企業(yè)也瞞講的。很多企業(yè)特別是跨國公司很崇尚名牌大學(xué)的背景，尤其是企業(yè)的老板或是高層有名牌學(xué)府畢業(yè)的，他們就更有這個傾向了。
對于通常的思維邏輯來說，名牌學(xué)府門檻較高，能進(jìn)入名牌大學(xué)的自然是高人一籌。知名企業(yè)也是相同的邏輯推斷，能進(jìn)入至知名企業(yè)本身就是一種資格認(rèn)證，能在里面任高職位，并且有較高的穩(wěn)定性，說明其才干和業(yè)績得到認(rèn)可，對企業(yè)有一定忠誠度。
第二、知名企業(yè)里面有先進(jìn)的管理理念、規(guī)范的管理模式、成熟和創(chuàng)新的經(jīng)營模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化等，在知名企業(yè)里面接觸的資源和人脈是一般企業(yè)里面不能比的，這也是用人企業(yè)比較看重的。
第三、學(xué)歷方面對于高管來說一般是本科起步，碩士優(yōu)先，但有的企業(yè)要求至少是碩士。如果是大專學(xué)歷，建議馬上專升本。雖然企業(yè)用的是人才的實(shí)際能力，但本科以下肯定是不帶玩了，也許企業(yè)會認(rèn)為你的學(xué)歷會影響企業(yè)形象呢。
對于博士和博士后，除非是特殊的行業(yè)和崗位，在一些人的眼里不但不能加分，還可能要減分。另外，不要在簡歷里過多表現(xiàn)你的教育背景、培訓(xùn)背景和各種職業(yè)資格證書的取得。畢竟，用人單位用的是你的實(shí)際工作能力、管理能力、經(jīng)驗技能、理念、綜合素質(zhì)和資源。學(xué)歷只能說明你學(xué)了多少知識、學(xué)到什么程度。
第四、用人企業(yè)對行業(yè)的相關(guān)性要求比較高，比如獵頭職位是地產(chǎn)營銷總監(jiān)，那么如果最近幾個任職公司不是地產(chǎn)行業(yè)的，就很可能被pass了。不少人對行業(yè)相關(guān)度不以為然，他們認(rèn)為有才干的人無論做哪個行業(yè)和產(chǎn)品都是出類拔萃的，國家領(lǐng)導(dǎo)人部委至今掉換，從地方大員到部委大員的不是很多嗎。但是在企業(yè)里是不一樣的，按照慣性的思維邏輯，有行業(yè)背景的，比沒有的就是有資源優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和管理優(yōu)勢的。
第五、對于穩(wěn)定率，目前和10年前的理解是不一樣的。現(xiàn)在2年就算過關(guān)，3年就算穩(wěn)定了。一年換一個單位甚至幾個單位的簡歷絕對屬于垃圾簡歷。也不是在一家企業(yè)的時間越長越好，如果一個人在一家企業(yè)同一職位5年以上沒有升遷，會被理解為或是安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，或是靠老資格，要不就是憑借老板的關(guān)系。當(dāng)然，如果是從基層、到中層再到高層，一步一個腳印走上來的，是不錯的。
因此，高管選擇企業(yè)時要謹(jǐn)慎些，要對企業(yè)的背景、老板的情況、產(chǎn)品的前景等有一個比較充分的了解，絕不能僅僅看薪酬，不要因為企業(yè)的因素，造成流動率高的現(xiàn)實(shí)。
第六、如果外語好的話，很多時候是可以加分的，特別是對外企，或是有外企客戶的企業(yè)來說。很多人其它方面都不錯，就是外語不行，這就非?？上Я恕Ｓ袝r候，外語對于經(jīng)理人的身價有倍增的作用，而且，機(jī)會也更多些。因此大家平時還是要把外語撿起來。
第七、要年富力強(qiáng)，一般高管的黃金年齡段是35-45歲之間。當(dāng)然有些職位例外，比如營銷策劃類、研發(fā)設(shè)計類等。如果超過50歲，企業(yè)考慮的可能性就不高了。特別是對于工作強(qiáng)度比較大和工程類職位來說更是如此。
第八、不要過多介紹你的企業(yè)，特別是知名企業(yè)。對于不很知名的企業(yè)只介紹企業(yè)的行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等就可以了，一般不超過三行，介紹過多，會給人以只能靠企業(yè)的規(guī)模和知名度來提升個人形象和水平的印象。
第九、不要寫出敘事性的簡歷。簡歷就要條理清晰，重點(diǎn)突出。除個人基本信息外，要寫上工作經(jīng)歷、教育背景和自我評價。工作經(jīng)歷中，要有工作單位全稱、起止年月、企業(yè)簡介、職位、匯報對象、直接下屬人數(shù)、職責(zé)、業(yè)績等。不要寫出敘事體的作文。簡歷一般不要超過三頁。
第十、公司名稱要具體明確。有些簡歷里的公司名稱寫著某某公司。如果是目前在職的一個單位還可以理解，如果是所有的單位都如此，就會得到不好的理解了。
獵頭公司簡歷篇十七
xx年我個人開拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi);一方面廣東省內(nèi)對于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市，并且高級職業(yè)經(jīng)理人以及高級技術(shù)人員在這個區(qū)域內(nèi)需求量相對較多;另一方面，特殊的地理位置決定了目標(biāo)客戶對于新興事物接受較快，對于高層職位用獵頭形式招聘較為接受。對于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方面正因為有這樣的市場存在，由于行業(yè)壁壘不強(qiáng)，現(xiàn)新成立公司日益增加，各公司操作水平參差不齊，也曾在開拓業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)過一些客戶惡意壓價現(xiàn)象。對于此種現(xiàn)象，如果客戶對用此種方式招聘意向較大的，我個人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過程中，盡量舉一些實(shí)例，并跟據(jù)實(shí)際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到“”在獵取人才方面的專業(yè)性。那么即便此次合作未有結(jié)果，也會給相關(guān)人員留下深刻印象，對于“頂才”在行業(yè)內(nèi)聲譽(yù)做一個很好的鋪墊。
隨著后半年拓展工作的`繼續(xù)，有明顯的感覺到浙江、江蘇一帶外資企業(yè)進(jìn)駐形式非常之明顯，對于生產(chǎn)型企業(yè)中高層人員需求量有所增加;聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費(fèi)用。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開發(fā)異地客戶的經(jīng)驗。
這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和it軟硬件行業(yè)的開發(fā)，其它一些是有需求的零散客戶。生產(chǎn)型企業(yè)從今年七八月份開始，對于高層人員的需求量明顯增加，特別是對技術(shù)出身的高管人才。但是由于其企業(yè)的特殊性質(zhì)，其對此種招聘方式和費(fèi)用方面的認(rèn)識有待于提高，所以給拓展工作也帶來了一定的難度。
相對于生產(chǎn)型企業(yè)，大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個別企業(yè)對于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔，急缺項目帶頭人的角色。針對這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實(shí)質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段，工作及談判技巧性還有待于進(jìn)一步提高。
對于銷售人員來說，職業(yè)嗅覺顯得格外重要。那么對獵頭行業(yè)的銷售人員來說似乎除了對各行業(yè)的最新動態(tài)及各大公司時事的積累并做出重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)判別外，同時還要對同行業(yè)公司進(jìn)行密切關(guān)注。
在這過程中，無疑給從業(yè)人員帶來了新的知識充擊。就本人而言，對于這些知識的積累多來自于業(yè)內(nèi)朋友的交流，平時的報紙雜志及新聞。但跟公司內(nèi)部同事關(guān)于潛在客戶行業(yè)的溝通交流并不多，希望在日后的工作中，能夠增強(qiáng)信息交流。一方面可以拓寬自己的知識面;另一方面，通過這些信息能夠增強(qiáng)自我的職業(yè)嗅覺，在工作的同事及時辨別工作的重點(diǎn)方向。同時這些信息也有助于跟客戶的談判過程中為自己增加談判籌碼;俗話說：“知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝”;對于客戶而言我們了解的行業(yè)情況越多，愈會顯得我們對其行業(yè)情況了解深刻，給客戶的專業(yè)形象也就更深刻。
一年來，雖然自己在工作中取得了一些成績，但還存在著很多不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)請示的多，匯報少，為公司出注意想辦法的少。二是開展工作前調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。三是對于新信?包括同行業(yè)競爭對手方面)的來源渠道少，跟同事在業(yè)務(wù)方面的溝通不多。在新的一年里，我將揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
獵頭公司簡歷篇十八
甲方：
乙方：
甲乙雙方資料與試用期一致，（乙方保證自己在本合同中所述信息完全真實(shí)可靠。如果存在任何虛假成分，一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)隨時解除本合同并不需支付任何補(bǔ)償費(fèi)，賠償金，乙方對此表示同意）。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
本合同有效期為年，自____年____月____日始，至____年____月____日止，其中試用期______個月。
2.1甲方聘任乙方在部門，擔(dān)任職務(wù)。
2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成甲方交給的各項工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其工作數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及具體的工作要求將在《崗位職責(zé)說明書》中規(guī)定或由甲方隨時對乙方進(jìn)行指示。
2.3甲方根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要可隨時調(diào)整乙方的工作，乙方需服從，如果乙方不同意甲方的決定，甲方有權(quán)解除本合同。
3.1乙方的工作時間為周一到周五，每天8小時，每周共40小時。
3.2乙方每天的工作時間為9:30-18:30,12:00-13:00為午餐時間。如遇工作旺季，導(dǎo)致甲方業(yè)務(wù)量增大時，乙方的工作時間應(yīng)以完成甲方所分配業(yè)務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行安排。
4.1甲方安排乙方加班的，應(yīng)依法向乙方支付加班費(fèi)或安排倒休。但乙方因個人原因未能在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)而需延長工作時間的，甲方不支付加班費(fèi)。
4.2在一般情況下，乙方應(yīng)在8小時內(nèi)完成工作。因工作性質(zhì)或完成某個項目，乙方的工作時間難以計算的，甲方不單獨(dú)支付加班費(fèi)，但可視乙方業(yè)績對其進(jìn)行單獨(dú)獎勵。
4.3甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全勞動安全衛(wèi)生制度。
4.4甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技術(shù)，勞動安全，勞動紀(jì)律和甲方規(guī)章制度的教育。
5.1乙方轉(zhuǎn)正后的工資為每月元人民幣（稅前），其中包括乙方的基本工資及全部法定的津貼和補(bǔ)助。甲方每月以人民幣形式支付乙方工資，在每月十五日前支付。
甲方可根據(jù)其實(shí)際經(jīng)營情況，有關(guān)規(guī)章制度，對乙方考核情況以及乙方的工作年限，獎懲記錄，職位變化等相應(yīng)調(diào)整乙方的工資水平，乙方最低工資不得低于國家規(guī)定的最低勞動保護(hù)和勞動條件合同期限工資標(biāo)準(zhǔn)。
5.2甲方根據(jù)本合同第2.3條款規(guī)定調(diào)整乙方工作崗位時，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整乙方工資，乙方需服從。如果乙方不同意甲方對其工資的調(diào)整決定，甲方可解除合同。
5.3根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及甲方的經(jīng)營狀況，甲方可以自主決定是否給乙方加薪。加薪的具體時間和數(shù)額由甲方?jīng)Q定。
5.4甲方根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī)代扣代繳乙方的個人所得稅及需由乙方個人負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi)用等。
6.1甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老，失業(yè)，醫(yī)療，工傷，生育（按北京市規(guī)定政策）保險費(fèi)及住房公積金等費(fèi)用。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)。
6.2因乙方原因不能在甲方辦理社會保險者，由乙方與甲方另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。
6.3乙方患病或非因工負(fù)傷，需要停工治療時，須出示醫(yī)院有效證明，其病假工資和醫(yī)療待遇按照國家，北京市和甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.4乙方因工負(fù)傷的，待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.1乙方應(yīng)遵守《員工守則》及甲方制定的各項規(guī)章制度，服從甲方的安排及指示，嚴(yán)格按照甲方的要求完成各項工作。此外乙方須愛護(hù)甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，并積極參加甲方組織的培訓(xùn)和各項活動。
7.2乙方違反勞動紀(jì)律或甲方的規(guī)章制度，甲方可視情節(jié)輕經(jīng)予一定的紀(jì)律處分，降職，降薪，扣薪。情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)開除乙方而不需支付任何賠償金，并有權(quán)依法追究乙方的法律責(zé)任。
7.3乙方在受雇于甲方期間，未經(jīng)甲方事先書面同意，不得在其他與甲方相競爭的公司中任職或在其中擁有直接或間接的經(jīng)濟(jì)利益，或從事與甲方相競爭的活動；不得到其他單位兼職。違反此條款者，甲方有權(quán)隨時解除勞動合同而不支付任何補(bǔ)償金，并可追究乙方的法律責(zé)任。
7.4乙方對甲方負(fù)有保密義務(wù)。具體規(guī)定見附后的《保密協(xié)議》?！侗Ｃ軈f(xié)議》是本合同的組成部分，與本合同具有同等效力。
8.1甲乙雙方協(xié)商一致可變更本合同，但需以書面形式作出并經(jīng)雙方簽署后生效。
8.2訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，一方要求變更本合同的，應(yīng)將變更要求書面通知另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)（含15日）書面答復(fù)對方，15日內(nèi)未答復(fù)的視為不同意變更本合同。
8.3訂立本合同所依據(jù)的法律，行政法規(guī)發(fā)生變化，應(yīng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。
9.1甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。合同的變更勞動紀(jì)律保險及福利待遇
9.2乙方有下列情形之一時，甲方有權(quán)立即解除本合同，無需提前通知乙方且不需支付乙方任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追求刑事責(zé)任的；
（5）未經(jīng)甲方同意，為其他機(jī)構(gòu)或個人提供服務(wù)而接受任何方面之報酬的；
（6）試用期滿后，被發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過程中向甲方提供的材料與事實(shí)不符的；
（7）甲方根據(jù)本合同的約定調(diào)整乙方職位時，乙方不服從甲方工作安排的。
9.3下列情形之一，甲方可解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（1）乙方患病或非因工負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的。
（2）乙方不能勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工崗位，仍不能勝任工作的；
（3）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。
9.4乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第9.3條規(guī)定解除本合同：
（1）患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)達(dá)到傷殘等級的；
（2）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；
（3）女職工在孕期，產(chǎn)期，哺乳期內(nèi)的。
9.5甲方根據(jù)本合同第2.3或第5.2條規(guī)定解除本合同的，應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方。
9.6鑒于乙方系掌握甲方商業(yè)機(jī)密的人員，故乙方要求解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前壹個月以書面形式通知甲方，以便甲方采取相應(yīng)的脫密措施。乙方須在該壹個月內(nèi)做好交接工作及按甲方的規(guī)定辦理離職手續(xù)。如果乙方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或未按本合同約定承擔(dān)違約責(zé)任或因其他問題正在被甲方審查期間，乙方不得依據(jù)本條款解除本合同。
9.7有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除合同：
（1）在試用期內(nèi)的。
（2）甲方以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動的；
（3）甲方不能按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬的。
乙方要求解除本合同的，必須按照甲方的規(guī)章制度和工作情況的有關(guān)規(guī)定完成交接工作后方可離職。
10.1有下列情形之一的，本合同自行終止：
（1）合同期限屆滿的；
（2）合同約定的終止條件出現(xiàn)的；
（3）乙方達(dá)到法定退休條件或乙方死亡的；
（4）乙方完全喪失勞動能力或者被宣告失蹤或死亡的；
（5）甲方依法破產(chǎn)，解散的；
（6）法律，法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的其他情形。
10.2本合同期限屆滿前，甲方應(yīng)提前30日將終止或續(xù)訂勞動合同意向以書面形式通知乙方，經(jīng)協(xié)商辦理終止或續(xù)訂勞動合同手續(xù)。
10.3有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時辦理續(xù)訂手續(xù)：合同的終止、續(xù)訂
（1）甲乙雙方同意續(xù)訂勞動合同的；
（2）本合同期限屆滿后，因甲方原因未辦理終止勞動合同手續(xù)，乙方與甲方仍存在勞動關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動合同的，雙方就續(xù)訂的勞動合同期限協(xié)商不一致時，續(xù)訂的勞動合同期限從簽字起不少于12個月。
11.1依本合同的有關(guān)條款或國家法律的規(guī)定，在勞動合同解除時應(yīng)由甲方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，甲方?yīng)予一次性支付，并事先扣除任何乙方對甲方的欠款或賠償款。
11.2有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的實(shí)際工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資，最多不超過12個月：
（1）經(jīng)于乙方協(xié)商一致，甲方解除勞動合同的；
（3）甲方根據(jù)本合同第2.3條或第5.2條規(guī)定解除本合同的。
11.3有下列情形之一，甲方解除本合同，應(yīng)根據(jù)乙方在甲方實(shí)際工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資。
（3）甲方裁減人員的。
11.4乙方提出解約或因合同期滿終止合同的，或由于乙方的過錯而導(dǎo)致本合同終止時，甲方不擔(dān)負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金。由于乙方的違約而給甲方造成損失時，乙方應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
11.5甲方出資培訓(xùn)和出資招/接收的乙方，因違反本合同的約定解除本合同的，應(yīng)向甲方賠償培訓(xùn)和招/接收費(fèi)，具體事宜按甲、乙雙方另行簽訂的培訓(xùn)協(xié)議或勞務(wù)協(xié)議執(zhí)行。11.6乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
12.1本合同無論何種原因終止時，乙方均須返還甲方全部的文件，圖紙，客戶清單，財務(wù)報表，記錄，軟件，存儲數(shù)據(jù)，設(shè)備，市場信息，制服及其他提供給乙方或在乙方手中的甲方財產(chǎn)。乙方未按上述規(guī)定返還，甲方有權(quán)在最后支付給乙方的工資或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金中適當(dāng)扣減，并采取其他措施追究乙方的責(zé)任。
12.2本合同終止時，乙方應(yīng)提前做好交接工作以保證甲方工作的延續(xù)性。乙方如未按要求執(zhí)行，乙方可追究其相應(yīng)的責(zé)任。
因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未能達(dá)成一致的，任何一方均可向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。
本合同為雙方就合同所涉事宜達(dá)成的完全理解，取代雙方此前所達(dá)成的一切口頭或書面的協(xié)議和理解。
甲乙雙方約定下述條款：
如本合同其他內(nèi)容與本條特別約定不一致，以本條特別約定為準(zhǔn)。
《員工守則》，《薪酬考核方案》，《保密協(xié)議》
17.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
17.2本合同自甲乙雙方簽字并由甲方加蓋公章之日起生效。
甲方（蓋章）乙方（簽字）
委托代理人（簽字）
簽訂日期：____年____月____日____年____月____日
在人們的法律意識不斷增強(qiáng)的社會，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，在達(dá)成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編為大家整理......
獵頭公司簡歷篇十九
看人先看簡歷。每天我都要看20多份簡歷，有時更多。它們是在200份、500份甚至是更多的簡歷中搜索出來的。我的一些同事整天就埋頭于在大量、枯燥的職位候選人搜索時。獵頭公司都有自己的人才庫，但是我們還會通過各種途徑尋找可能的候選人，不管怎樣，簡歷是第一步。一些聰明的候選人會在我們“索要”簡歷時乘機(jī)了解企業(yè)一些信息，我們一般點(diǎn)到為止，透露企業(yè)所處的行業(yè)，暗示他們寫簡歷的側(cè)重。
現(xiàn)在企業(yè)、行業(yè)的變數(shù)比較多，人們對職業(yè)的追求比過去積極得多，人們也愿意把簡歷交給獵頭公司“備份”。我的建議是對于那些比較成熟的職業(yè)人士，要經(jīng)常更新簡歷，同時和幾家獵頭公司保持長期聯(lián)系，以備在打算轉(zhuǎn)換工作時能獲得幫助，至少可從你的獵頭朋友那里了解市場所需，薪酬行情，少一些跳槽風(fēng)險。
1967，1968，1969年出生的'白領(lǐng)現(xiàn)在是獵頭眼里的紅人，理由很簡單：十四、五年的職業(yè)經(jīng)歷使他們閱歷豐富，專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都達(dá)到較高水平，更重要的是精力旺盛，有相當(dāng)?shù)纳鐣P(guān)系可以幫助企業(yè)順利發(fā)展，而且這個年齡層的人工作責(zé)任心也是最強(qiáng)，對職業(yè)成功的欲望也是最強(qiáng)烈的。
簡歷關(guān)鍵字
1．曾任職企業(yè)。我們首先會看他現(xiàn)在或最近在什么企業(yè)工作過。如果和空缺職位處于同一行業(yè)，而且有在該行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)任職經(jīng)歷，那么獲得面試的機(jī)會是十之八九。另外有在跨國企業(yè)、知名企業(yè)的經(jīng)歷會得到優(yōu)先考慮。這看起來有點(diǎn)欠公平，但是現(xiàn)在不僅是外國企業(yè)，包括民營企業(yè)也希望聘用有跨國企業(yè)經(jīng)驗的人才，這是因為企業(yè)相信他們不僅能很快適應(yīng)新的工作環(huán)境，而且會把跨國企業(yè)的先進(jìn)管理方法和技術(shù)帶進(jìn)來。
2．職位。那些委托獵頭尋找的人才通常都是在管理水平和專業(yè)技能上資質(zhì)較深的優(yōu)秀人才，所以你的簡歷如果沒有你顯示出你有足夠的管理者資歷（比如5-7年），那么你的簡歷很容易備忽略。其次，通過簡歷了解你的職責(zé)大小，行業(yè)深入程度（比如“負(fù)責(zé)全國市場推廣”的市場經(jīng)理會比“負(fù)責(zé)上海市場推廣”的市場總監(jiān)對企業(yè)的影響程度大），判斷你與空缺職位的匹配程度。
3．業(yè)績。沒有業(yè)績支撐的職位描述是沒有說服力的。由于不同企業(yè)對職位的內(nèi)容和職責(zé)范圍設(shè)計不同，所以真正反映個人能力和資歷是工作業(yè)績，數(shù)字、案例和獎勵等比長篇的職位描述更能打動看簡歷的人。
雖然寫簡歷時要在措辭、排序和格式上花不少工夫，但是獵頭在看簡歷時不會在意它的形式，但英語簡歷是必須的。此外，真實(shí)是一切的前提，如果簡歷中有較大水分或編造內(nèi)容，那么它就會失去所有被推薦的機(jī)會。
注：提供給獵頭公司的簡歷一般包含個人基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷、素質(zhì)能力和主要業(yè)績等幾方面內(nèi)容。工作經(jīng)歷的介紹應(yīng)包括提及公司名稱、部門、職位、上下級、主要職責(zé)等。如果工作過的公司不是世界500強(qiáng)，最好簡單介紹公司的背景、規(guī)模和主營業(yè)務(wù)。闡明真實(shí)的離職原因，并提供1-2個證明人。
特約作者：陳維羅蘭貝格國際管理公司戰(zhàn)略合伙人伯格人力資源公司的總經(jīng)理
此前是羅蘭貝格國際管理咨詢（上海）公司人事咨詢總監(jiān)
德國慕尼黑大學(xué)新聞傳播碩士，復(fù)旦大學(xué)歷史系本科畢業(yè)。
recruit_china@
獵頭公司簡歷篇二十
大學(xué)生社會實(shí)習(xí)是高校本科教學(xué)體系重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力、分析解決問題能力的有效途徑。下面是本站為大家準(zhǔn)備的獵頭公司實(shí)習(xí)心得，希望大家喜歡!
通過兩個月的實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了理論與實(shí)際的差距：像其他專業(yè)的學(xué)生一樣，剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學(xué)了好多好多的自己認(rèn)為出去能用的東西。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我們看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ茨苋萑肫髽I(yè)。
學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。根據(jù)各種資料我了解到人力資源管理業(yè)務(wù)范圍將會愈來愈寬，專業(yè)分工也有細(xì)化的趨勢，但人事行政、事務(wù)操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源管理技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化。因為知識老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)學(xué)的都是理論知識，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，工作中的hr工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。
在斯誠實(shí)習(xí)期間我有了以下幾點(diǎn)感受：
1.走到社會工作，一定要懂得靈活應(yīng)用，社會沒我們想象的復(fù)雜，但也沒大學(xué)里那么單純，更重要的是隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)實(shí)際情況把決策或計劃改變。
2.剛出社會不能把自己要求太高，因為期望越大，失望可能會越大，但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望是非常必要的。
3.時間是靠自己擠出來的，很多情況下我們的時間總覺得不夠用，但是如果把自己逼下，是可以擠出時間，或者說我們可以在同一時間里做更多的事情。
4.有效地溝通是促進(jìn)自己成長的有效方式，因為只有經(jīng)過溝通才能發(fā)現(xiàn)問題，然后找出問題的根源，最后去解決問題，所以說溝通才是解決問題的橋梁。
5.工作中，我們要做到積極和主動，只有這樣我們才能更快的進(jìn)步，才能更快的融入工作中去，才能不被淘汰，因為工作中時時刻刻都存在著競爭和壓力。
在上海斯誠實(shí)習(xí)期間學(xué)到許多書本上學(xué)不到的知識，比如在人格魅力方面的鍛煉、在與人處世方面的謙恭、做事要事無巨細(xì)，親自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)到了較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊意識的提高及時常懷有感恩之心，這都對我的人格成長起到了很好的作用，并且對我以后的工作和學(xué)習(xí)有了很強(qiáng)的實(shí)踐基礎(chǔ)。當(dāng)然我在實(shí)習(xí)過程中也看到了自己的不足，這會努力讓我發(fā)現(xiàn)自己，剖析自己，百尺竿頭更進(jìn)一步。
我發(fā)現(xiàn)了理論與實(shí)際的差距：像其他專業(yè)的學(xué)生一樣，剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學(xué)了好多好多的自己認(rèn)為出去能用的東西。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我們看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，未能容入企業(yè)。
學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。根據(jù)各種資料我了解到人力資源管理業(yè)務(wù)范圍將會愈來愈寬，專業(yè)分工也有細(xì)化的趨勢，但人事行政、事務(wù)操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源管理技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化。因為知識老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)學(xué)的都是理論知識，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，工作中的hr工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。
總之：1.走到社會工作，一定要懂得靈活應(yīng)用，社會沒我們想象的復(fù)雜，但也沒大學(xué)里那么單純，更重要的是隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)實(shí)際情況把決策或計劃改變。
2.出去不能把自己要求太高，因為期望越大，失望可能會越大，但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望是非常必要的3.時間是靠自己擠出來的，很多情況下我們的時間總覺得不夠用，但是如果把自己逼下，是可以擠出時間，或者說我們可以在同一時間里做更多的事情。4.我發(fā)現(xiàn)，我們最缺的就是人事勞動及其他法律法規(guī)政策以及有效溝通(含心理咨詢)這兩大模塊，企業(yè)中最常出現(xiàn)這兩方面的問題，而這兩大模塊往往是最難處理的，因為上級總會選擇逃避而讓你去處理，而這也正是考核我們的真正能力。其他模塊如培訓(xùn)，招聘與錄用等一系列模塊我們學(xué)的知識就夠用了，通過平時多搞的課題就可以鞏固了。在實(shí)習(xí)的過程中，我深刻體會到了“領(lǐng)導(dǎo)不在乎你是怎么來的只在乎你會干什么”這句話的含義。
這次實(shí)習(xí)，自己收獲蠻大的。感謝hrmight給我這次機(jī)會。同時，在實(shí)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了自己有諸多的不足，在以后的學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)吧。讓這些自己已經(jīng)意識到的壓力轉(zhuǎn)化為上進(jìn)的動力吧。這次實(shí)習(xí)不僅僅是學(xué)習(xí)知識，積累經(jīng)驗，更重要的是，通過了這兩個月的實(shí)習(xí)，我明確了自己的奮斗目標(biāo)，給自己設(shè)計了一個合理職業(yè)生涯規(guī)劃。
在hrmight實(shí)習(xí)期間學(xué)到許多書本上學(xué)不到的知識，比如在人格魅力方面的鍛煉、在與人處世方面的謙恭、做事要事無巨細(xì)，親自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)到了較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊意識的提高及時常懷有感恩之心，這都對我的人格成長起到了很好的作用，并且對我以后的工作和學(xué)習(xí)有了很強(qiáng)的實(shí)踐基礎(chǔ)。當(dāng)然我在實(shí)習(xí)過程中也看到了自己的不足，這會努力讓我發(fā)現(xiàn)自己，剖析自己，百尺竿頭更進(jìn)一步。
感謝學(xué)校和行政工作者的培養(yǎng)和關(guān)心，有了你們我才能在學(xué)校安心的學(xué)到前沿的專業(yè)知識，同時我也要感謝hrmight給我這個實(shí)習(xí)的機(jī)會。在這次實(shí)習(xí)過程中我更加深刻和全面的了解自己，這次實(shí)習(xí)工作中，我取得了良好的業(yè)績，但是我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，如，工作缺乏計劃性，有時候做事過急。但是我知道一個人有缺點(diǎn)不要緊，只要能靜下心來，清醒的認(rèn)識自己的錯誤，并懷著一顆有錯必改的信念，就能不斷的完善自己。我相信在我不斷的完善和改進(jìn)的過程中我一定會成為一個合格的企業(yè)員工，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
這是我在上智咨詢工作的第三個星期了，時間雖然過的很快卻是充實(shí)規(guī)律的。這也是我作為新獵手的一段工作試水過程。在這個星期，我除了在揣摩如何說好一段既定的電話營銷臺詞，還有就是不斷地給自己信心和堅持的勇氣。在電話營銷中，我會遇到各種可能，是被拒絕或是惡言相向，這些都沒有什么，關(guān)鍵告訴自己，下一個電話就是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
這五天里，我一共打了近一百多的電話，難以平均，每天的量都相差很大。我只能說是一天一天的進(jìn)步著，邁著緩緩卻不失沉穩(wěn)的行進(jìn)步伐，為我未來能走的更遠(yuǎn)做準(zhǔn)備。在這個過程中，我的慣性思維和語言表達(dá)是我最大的障礙。在首次的電話拜訪中，豐富淵博的專業(yè)知識不是我目前急切需要的，我目前所需要練習(xí)的是一種溫和并極具感染力的說話方式。讓目標(biāo)顧客對我們公司有好感是我現(xiàn)在所能練習(xí)的最大的進(jìn)步點(diǎn)，還有要摸索出適合自己的電話營銷方式，這是接下來我孜孜不倦的努力方向。再次所要提到的就是我的既定思維，我習(xí)慣了一次交易，就像在網(wǎng)購的過程中我買到了一件次品，但礙于和賣家溝通或是嫌來回寄運(yùn)貨品的麻煩就把這件事算了，一次定型是我最喜歡的生活模式。在李老師的指點(diǎn)下我發(fā)現(xiàn)，在獵頭這行，人際交流和感情的投入是一件非常藝術(shù)的事。想要獲得合作單，就要與客戶保持著長久的溝通交流。這也就是說，不是我今天打一個電話詢問別人有沒有需要，只獲得yes or no 就行的，今天我的第一發(fā)電話就是一粒種子，播下就還要跟進(jìn)進(jìn)行維護(hù)的，這也是我過去生涯中所缺少的想法與行動，所以在下個星期中，試著維護(hù)一些具有合作可行性的客戶就是我要做的嘗試。
今天忽然覺得自己需要點(diǎn)動力，便又看了一遍《中國合伙人》，就像高中的時候一遍又一遍的看俞敏洪的
演講稿
。他總是能讓人戰(zhàn)勝膽怯和懦弱，給自己一個可以創(chuàng)造奇跡的理由。最直白的人生，最敢拼敢說的人生，這才是我要工作的意義。
獵頭公司簡歷篇一
性別：男
婚姻狀況：未婚民族：漢
戶籍：廣東年齡：27
現(xiàn)所在地：珠海身高：1.75
聯(lián)系電話：
e-mail：/jianli
求職意向
希望崗位：獵頭顧問
工作年限：
職稱：無職稱
求職類型：全職
到崗時間：隨時
工作經(jīng)驗
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任獵頭顧問。主要工作是：
2、正確理解客戶招聘需求，提供有效的人力資源尋訪計劃，有針對性的進(jìn)行候選人尋訪;
3、候選人面試評估，并為客戶出具專業(yè)的人才推薦報告;
4、為候選人提供并制定可行的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)現(xiàn)狀分析;
5、流程中候選人的跟進(jìn)及維護(hù)，深入了解候選人的各階段動向;
6、定期回訪候選人在客戶公司的職業(yè)發(fā)展及業(yè)績評價.提高雙方的滿意度。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任獵頭顧問/助理。主要工作是：
1、建立人才搜尋渠道，了解中高級人才的動態(tài)信息;
2、開發(fā)及拓展客戶，了解客戶潛在人才需求;
4、搜索、面試、評估、篩選及推薦候選人;
5、向客戶做候選人面試安排、結(jié)果反饋、背景調(diào)查及后續(xù)跟蹤服務(wù);
6、保持與維護(hù)客戶和被錄用者良好的關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)公司招聘中的英文面試;
8、負(fù)責(zé)海外尋訪小組，指導(dǎo)監(jiān)督下屬工作。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：人力資源管理
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
個人自傳
本人個性熱情隨和，活波開朗，具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊精神，有較強(qiáng)的動手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應(yīng)力強(qiáng)，反應(yīng)快、積極、靈活，愛創(chuàng)新!有一定的社會交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。
獵頭公司簡歷篇二
北京時間8月26日，據(jù)國外媒體報道，盡管今年以來雅虎高管形成離職狂潮，但仍有員工抵御外界誘惑，堅守公司崗位，雅虎buzz部門的工程師伊薩克·施魯伊特(isaac schlueter)就是其中一位。而且施魯伊特發(fā)布了一份另類簡歷，要求獵頭公司提前支付40萬美元的年薪，而且沒有討價還價的余地。當(dāng)然，施魯伊特這樣做并非真的為了那40萬美元，而是想借此擺脫獵頭公司的騷擾。
施魯伊特發(fā)布的這份另類簡歷全文如下：
價格：40萬美元(不可還價)
這并非一個玩笑。
我確實(shí)很喜歡在雅虎工作，并且相信我現(xiàn)在的職位為我的職業(yè)發(fā)展提供了最佳渠道。我沒有被解雇，也不打算離職。對于公司的合并或出售，我并不感到擔(dān)心。我知道一些高管剛剛離職，但我對此并不在乎。
是的，的確，你們公司剛剛獲得了數(shù)十億風(fēng)投資金，你們公司的創(chuàng)始人是兩名斯坦福大學(xué)的腦科博士創(chuàng)立，他們是永動機(jī)的發(fā)明者。這些我都知道。
我真的已經(jīng)聽說過你們的'這些套話了，可能最近剛剛聽說過。所以不必多費(fèi)唇舌了。
如果你們付不起這個年薪，請不要與我直接聯(lián)系。別認(rèn)為你的勸說會令我改變在此問題上的想法，因為這樣做我會感到很沒面子，而且過于荒謬。
我已經(jīng)努力用最強(qiáng)硬的言辭來表達(dá)我的觀點(diǎn)，但有些人從來聽不進(jìn)去。
如果你有一個新的令人激動的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用并且想聽取我的建議，請與我聯(lián)系。如果我對這個應(yīng)用感興趣，而且時間充裕，我會使用你們的測試版，然后將我的看法發(fā)送給你們。
如果你們想占用我的業(yè)務(wù)時間，我將收取每小時300美元的咨詢費(fèi)。
獵頭公司簡歷篇三
個人信息：
姓名:
性別:男
籍貫：安徽合肥
出生日期：1971年04月01日（精確到日）
身高：176cm
目前居住地：安徽省合肥市
目前工作地：安徽省合肥市
期望工作地：安徽省合肥市
教育背景：（按學(xué)歷自高至低排列）
9月-6月同濟(jì)大學(xué)工程管理與信息技術(shù)專業(yè)本科
1988年9月-1991年6月合肥城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校工業(yè)與民用建筑專業(yè)?？?BR> 職稱及執(zhí)業(yè)資格：
技術(shù)職稱：高級工程師
執(zhí)業(yè)資格：二級建造師
第一份工作經(jīng)歷：（按時間倒序的方式）
8月-207月：中太建設(shè)集團(tuán)安徽分公司
曾擔(dān)任職務(wù)（自遠(yuǎn)及近）：總工程師
管理項目名稱（自遠(yuǎn)及近）：禹州.華僑城、安徽新地中心、臨泉路鐵路職工宿舍等
工作職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)配合各部完成設(shè)計圖紙審查、設(shè)計概算審核、設(shè)計方案測算及經(jīng)濟(jì)對比等工作。
3、負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件、整理招標(biāo)答疑、配合咨詢公司編制標(biāo)底預(yù)算且審核標(biāo)底、起草施工合同等工作，負(fù)責(zé)組織各預(yù)算(造價)工程師完成招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工補(bǔ)充協(xié)議書等的編制工作,并進(jìn)行審核。
4、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審批支付工作。
5、負(fù)責(zé)計算在建工程的變更工程量及造價，進(jìn)行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對比工作。
6、負(fù)責(zé)編制工程成本月控制表，過程控制工程成本。
7、負(fù)責(zé)編制各部門需要的小型預(yù)算。
8、負(fù)責(zé)審核工程配套部提供的材料認(rèn)價資料。
9、負(fù)責(zé)門窗等分包工程的單價核定。
10、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算或配合咨詢公司完成工程結(jié)算。
11、負(fù)責(zé)計算開發(fā)工程銷售面積，并在工程竣工后與房管局核對實(shí)測面積，負(fù)責(zé)組織開發(fā)項目的`銷售面積計算工作,并進(jìn)行審核。
12、負(fù)責(zé)推動全面工程造價管理工作，并提出合理化建議。
13、掌握工作中需要的計算機(jī)應(yīng)用及相關(guān)軟件使用。
14、為公司相關(guān)部門提供所需要的資料及數(shù)據(jù)，做好配合工作。
15、負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。
17、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直接下級的工作。
獵頭公司簡歷篇四
1、達(dá)人坊，訪進(jìn)天下達(dá)人。
2、招賢納士創(chuàng)輝煌，人才濟(jì)濟(jì)達(dá)人坊。
3、達(dá)人坊，能人的“魔法盒”！
4、專業(yè)職業(yè)“紅娘”，攜手共創(chuàng)未來。
5、埋頭做事，抬頭做人，達(dá)人坊攜各位同仁一起打拼燦爛的明天。
6、達(dá)人坊，通往夢想的天堂！
7、達(dá)人坊，讓成功加速。
8、慧眼識真金，英才聚達(dá)人。
9、挖掘無限可能——達(dá)人坊。
10、精彩生活，價值選擇。
11、甄選達(dá)人，成長達(dá)人，服務(wù)達(dá)人——達(dá)人坊，網(wǎng)羅人的力量。
12、有想法就是達(dá)人！
13、是金子就會閃光——達(dá)人坊。
14、伯樂市場——達(dá)人坊。
15、做快樂的伯樂——達(dá)人坊。
16、不僅僅是為你找工作——達(dá)人坊。
17、只要金字塔尖的人——達(dá)人坊。
18、達(dá)人坊，盡管來吧！
19、你知道我在找你嗎——達(dá)人坊！
20、達(dá)人坊，是人才？這是你炫耀的舞臺。
21、成長的階梯，承載你我——達(dá)人坊。
22、得賢才者得天下——達(dá)人坊，為夢想而飛翔！
23、達(dá)人坊，求職者的門戶。
24、放眼天下才子——達(dá)人坊。
25、選擇達(dá)人，突破生活！
26、達(dá)人精選，客戶青睞——達(dá)人坊。
27、達(dá)人坊——讓你的才識從這里楊帆起航。
28、英聚達(dá)人坊，選才好橋梁。
29、達(dá)人坊，伯樂家！
30、達(dá)人坊誠邀達(dá)人，你準(zhǔn)備好了嗎？
31、點(diǎn)亮智慧，搜索人才。
32、東奔西訪尋工作，不妨注冊“達(dá)人坊”！
33、恒盛達(dá)人坊，天天踏新浪！
34、達(dá)人坊，穿透你的'想象。
35、為企業(yè)選才，為個人服務(wù)。
36、讓人才無處可匿——達(dá)人坊。
37、合作達(dá)人坊，事業(yè)（視野）開扇窗。
38、達(dá)人坊，達(dá)人歡聚之坊！
39、人才達(dá)人坊，工作幫你忙！
40、達(dá)人坊，高端人才的家人。
41、攜手達(dá)人坊，心與夢飛揚(yáng)。
42、心突破，新超越，欣發(fā)展，星輝煌。
43、達(dá)人坊，捕獵智慧達(dá)人！
44、您要的不只是員工，我們有的不只是人才！
45、見賢思齊，攬英才赴達(dá)人坊。
46、匯聚職場的狼——達(dá)人坊。
47、廣聚天下英才，盡顯達(dá)人風(fēng)采——達(dá)人坊，通向成功的橋梁！
48、達(dá)人坊，任你遨洋。
49、為人才與效益，創(chuàng)造黃金比例！
50、來吧！一起做訪才達(dá)人！
51、達(dá)人坊，秀達(dá)人！
52、慧眼識珠，共謀偉業(yè)。
獵頭公司簡歷篇五
獵頭怎么看簡歷
所有的獵頭都表示他們對清楚明了的簡歷青眼有加，對繁復(fù)冗長的簡歷送上白眼，尤其是一些空泛的修飾詞眾多卻無實(shí)際內(nèi)容的語句。前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示若是割舍不下那些修飾詞，可以把這些內(nèi)容放到cv中去。
林小姐還表示，她傾向于將工作經(jīng)驗放在簡歷的最前面，從哪年到哪年你做了些什么事情，當(dāng)時你的職位是什么，職責(zé)是什么，主要成績?nèi)绾巍?BR> 前程無憂上海咨詢部的王女士認(rèn)為，不要把學(xué)歷放在最前面，因為對于職場資深人士來說，含金量更高的是實(shí)際工作經(jīng)驗而非學(xué)歷。她提出了“摘要”（summary）這一觀點(diǎn)，即把個人職涯亮點(diǎn)、重要戰(zhàn)績以語詞形式概括出來放在簡歷的開頭，讓獵頭一目了然你的“賣點(diǎn)”是什么。主要成績是王女士關(guān)注的重點(diǎn)，如果是經(jīng)理級別，寫上你管理過多大的團(tuán)隊；如果是銷售，業(yè)績是最有說服力的；如果是市場人才，推廣成功過哪些品牌，成功上市過什么產(chǎn)品，組織過哪些成功的展覽及pr活動；如果是項目經(jīng)理，則要把項目大小、規(guī)模，參與人數(shù)，你的團(tuán)隊角色統(tǒng)統(tǒng)包含在其中。
有的放矢 針對性強(qiáng)
經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一些情況，某公司招聘銷售類管理人員，接到的簡歷卻五花八門：有從事行政人事的、培訓(xùn)的、財會的，就是沒有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗。這只能是浪費(fèi)雙方的時間。同時一份好的簡歷應(yīng)該根據(jù)不同的職位有明顯的針對性和側(cè)重點(diǎn)。例如某人以前從事人事行政工作，當(dāng)他要應(yīng)聘的職位是人事經(jīng)理時，就應(yīng)著重把他在人事方面的經(jīng)驗和能力詳細(xì)描述，而不能主次不分，把行政方面的經(jīng)驗也大肆宣染，喧賓奪主。
無關(guān)經(jīng)驗 力求簡約
如果您不是應(yīng)屆畢業(yè)生，則大可不必將您在校時的光輝歷史都列舉出來（某些杰出技能除外）。但如果在工作中接受過專業(yè)培訓(xùn)或嘉獎，應(yīng)該特別列舉出來，培訓(xùn)可以使職員更快地掌握某項技能或操作方法，這對個人實(shí)際工作能力是非常重要的。
工作經(jīng)驗是重中之重
許多求職者認(rèn)為簡歷就是要求簡，便只列出他曾經(jīng)工作過的公司的名稱和職位。其實(shí)，現(xiàn)在的公司多如牛毛，即使是國際知名公司，其不同的分公司也經(jīng)營不同的產(chǎn)品，更何況其它一些中小型企業(yè)。因此用人單位根本不可能憑一個公司名稱就知道你從事過何種業(yè)務(wù)。所以簡單的公司介紹是很必要的，內(nèi)容應(yīng)該包括該公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)，以及在行業(yè)中的地位和影響力及其它有關(guān)的說明。要特別說明的是，某些求職者為了個人原因而省略了公司名稱，這是很不明智的，會錯失機(jī)會，也會使用人單位懷疑你求職的誠意。
職位說明同樣必不可少，因為同一職位在不同的行業(yè)、不同的公司會有不同的內(nèi)涵。對從事銷售和市場類職位的從業(yè)人員來說，如果有業(yè)績數(shù)據(jù)加以說明會更有說服力；如果是it類人才，則列舉工作中使用的計算機(jī)語言和應(yīng)用程序必不可少。另外，條件允許的話，還可以在每一份工作的后面列明離職原因，那樣會使用人單位對你有更全面的了解，從而對你的成功應(yīng)聘起到一定的幫助作用。最后需補(bǔ)充說明的一點(diǎn)是，寫中文簡歷時，工作經(jīng)驗的時序是從第一份工作開始一直寫到最近的那份工作，而英文簡歷的順序則恰恰相反，是從最近的寫到第一份工。
自我推薦 做個有心人
前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示，若是自我推薦投遞簡歷，千萬要做個有心人，記錄一下在何處看到招聘哪個職位的信息。作為高級人才，若是自己投過的簡歷自己也忘了，那豈不叫人啼笑皆非？而這種情況在現(xiàn)實(shí)中絕非偶然。在投遞簡歷的時候，自薦人一定要了解一下公司背景和工作職責(zé)，要有充分理由及清晰的思路表達(dá)出“為什么覺得自己是合適人選？”英語當(dāng)然是硬條件，然而最重要的一點(diǎn)是要表現(xiàn)出對職位的興趣和熱情，這點(diǎn)通常會給獵頭留下深刻印象。（完）
獵頭公司簡歷篇六
人力資源專業(yè)人士都知道，要想招聘優(yōu)秀的中高層管理人才，目前最有效的渠道就是聘請獵頭公司，因為中高級管理人才通過網(wǎng)絡(luò)和報紙招工作的人越來越少，他們一般不愿意主動去尋找工作，而是等待工作來“找”他們。
但是，現(xiàn)在獵頭公司數(shù)量眾多，良莠不齊，光深圳一地的獵頭公司目前就有好三、四百家。如何選擇一家有誠信、能提供真正專業(yè)服務(wù)的獵頭公司對于人力資源從業(yè)人員和企業(yè)來講確實(shí)不是一件容易的事情。筆者曾經(jīng)與一家香港上市公司的董事長聊天，他告訴筆者，有一個為他們服務(wù)的獵頭公司的人對他講，你要對我們好些，否則我就會把獵給你們公司的人才獵給別的公司，言談中露出得意之色和威脅之意。中國目前象這種不誠信的獵頭公司不在少數(shù)，所以，我們在選擇獵頭服務(wù)時要特別小心，擦亮眼睛。
那么，面對這么多魚龍混雜、良莠不齊的獵頭公司，我們應(yīng)該如何進(jìn)行選擇呢？
一選擇顧問而不是公司
為什么說是要選擇顧問而不是公司呢？這是獵頭的行業(yè)特性決定的。獵頭行業(yè)有點(diǎn)象管理顧問公司，是典型的專業(yè)服務(wù)行業(yè)。其服務(wù)的效果最終決定于獵手們的職業(yè)操守和專業(yè)水平。公司其實(shí)是很難控制服務(wù)質(zhì)量的，主要靠獵手個人的努力和水平。如果和你服務(wù)的獵手水平不夠，公司再有名氣也不會有好的結(jié)果。
有一個客戶，找了一個美國的世界著名的獵頭公司招了一個人力資源總監(jiān)，但是沒過半年，發(fā)現(xiàn)此人不但能力不行，而且品行惡劣，感到很后悔。
二和顧問進(jìn)行詳細(xì)談判，了解其能力和態(tài)度
但是就是這樣的獵手確為很多大型企業(yè)提供了獵頭服務(wù)，其效果如何，可想而知。所以我們在挑選獵手們的時候，一定要對其專業(yè)能力進(jìn)行深入的了解，就象你去招聘一個中高級人才一樣，不進(jìn)行深入、全面的甑選，你是不敢錄用他的。筆者有同多家獵頭公司打交道的經(jīng)歷，有的甚至是世界著名的獵頭公司，但是發(fā)現(xiàn)他們獵手們的水平確實(shí)不敢恭維，幾乎很少有人能進(jìn)行基于素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化的行為面試，更不用說進(jìn)行其他專業(yè)的人才甄選操作了。
三多詢問其他客戶的意見
要了解獵頭顧問的專業(yè)水平和服務(wù)能力是比較困難的，光聽獵頭公司自己的介紹肯定不行。一個可行的方法，就是要求每個候選獵頭公司提供最近幾家客戶的名單，然后去拜訪這幾家客戶，問問他們對這個獵頭公司的看法，看看他們的業(yè)績，這樣，就很比較客觀的知道他們的水平如何。這點(diǎn)也象選擇管理咨詢公司一樣。
四優(yōu)先選擇隊伍穩(wěn)定、合作精神好的公司
獵頭這個行業(yè)是個典型的依靠人才的行業(yè)，核心競爭優(yōu)勢就是有經(jīng)驗和專業(yè)知識的獵手們。這個行業(yè)也是個進(jìn)入門檻相對較低的行業(yè)，人員流失率很高，很容易分家。一個人員流失率高的獵頭公司必定是個自身不重視人力資源管理的公司，這樣的公司是否能提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)可想而知了。
五不搞提成，按固定金額付費(fèi)
獵頭行業(yè)目前通行的收費(fèi)方式是按所獵人才年薪的20％－35％來收取服務(wù)費(fèi)用。這種機(jī)制最大的弊端是容易導(dǎo)致獵手們和被獵人員“合謀”向公司索要高薪。因為被獵人員年薪越高，獵頭公司的收益就越高。一次交流中，一個朋友講了一個他自己的真實(shí)的故事。朋友目前年薪10萬左右，被某獵頭公司介紹到一家港資企業(yè)。他不知如何同這家企業(yè)報價－談薪資，就去征求獵頭公司的意見，獵頭非常迅速的告訴他，報價30萬一年。朋友聽了后大吃一驚，心想自己根本值不了這個價位，所以后來沒敢按獵頭公司的建議報價。從這個案例可以看出，收費(fèi)機(jī)制不合理，就會導(dǎo)致獵頭與應(yīng)聘人員之間的“合謀”，從而給企業(yè)客戶帶領(lǐng)損失。
獵頭公司簡歷篇七
第一、簡歷要更規(guī)范。除了基本個人信息外，要包括教育背景、工作背景、自我總結(jié)和評價等。
其中工作背景，要包括公司全名、起止年月、公司簡介(對于不很知名的企業(yè)來說要做簡要介紹，包括行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等，如果是很知名的企業(yè)，不必過多介紹，否則有“人丑賴衣裝”的嫌疑)、部門和職位、工作職責(zé)、項目和業(yè)績(尤其重要)、匯報對象、直接下屬、最好有離職原因和證明人(方便做背景調(diào)查)等。
第二、工作業(yè)績可以寫的具體些，盡量用數(shù)據(jù)和實(shí)事說話，比如應(yīng)聘地產(chǎn)公司工程副總，就要寫主持過地產(chǎn)項目的名稱、項目規(guī)模(多少平方米的建筑面積)、項目類型(住宅、公寓、寫字樓或酒店等)，解決了哪些重點(diǎn)問題等。
第三、寫上自我總結(jié)和評價。包括對自己的能力、素質(zhì)、個性、經(jīng)驗等。注意少說套話，要讓人感覺客觀、真實(shí)、特點(diǎn)突出。
第四、最好了解應(yīng)聘企業(yè)的情況和職位要求，以便更要針對性。突出應(yīng)聘職位和行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，比如行業(yè)背景、企業(yè)背景、管理背景或技術(shù)背景。對于相關(guān)度不高的經(jīng)歷不必多些。
第五、寫上相關(guān)職業(yè)資格證書的`取得和必備技能的掌握情況，比如外語的聽說讀寫能力、計算機(jī)語言的掌握情況等。這里要注意，對于高端管理職位，不必過多表現(xiàn)學(xué)歷教育背景和各種證書的取得。畢竟，實(shí)際工作能力和業(yè)績是最重要的。
第六、如果人夠帥或夠靚，可以附上照片一張。愛美之心人皆有之嘛。
第七、不必寫上待遇要求，給自己留份余地和主動。
第八、簡歷要控制在二、三頁的篇幅。獵頭對一份簡歷的取舍判斷一般在10-30秒之間。簡歷過短和過長都是不合適的。這里要特別避免洋洋灑灑式和敘事式描述，如果實(shí)在忍不住，可以在簡歷之外，附帶一篇求職信，但也要簡明扼要、重點(diǎn)突出。
第九、簡歷中最好留一個即時通訊方式，比如msn、qq號等，一是方便溝通(特別是針對尚未離職的人員)，二是有助于與獵頭顧問建立朋友式關(guān)系，多一些職業(yè)機(jī)會，同時，也便于獲取職業(yè)方面的指導(dǎo)和資訊。
獵頭公司簡歷篇八
1、“誠”就小目標(biāo)，“職”通大未來——瑞士登獵頭。
2、精英，您就是我們的獵物——瑞士登獵頭。
3、跟我走，瑞士登帶你去見老板！
4、瑞士登，讓才企一起遠(yuǎn)門。
5、瑞士登獵頭，人才森林神獵手。
6、瑞士登獵頭，職場森林神獵手。
7、招聘者的“參謀團(tuán)”，求職者的“高鐵站”。
8、嘿，你來得剛剛好！
9、瑞士登，讓你才藝散發(fā)，才企雙收。
10、瑞士登，獵頭專家！
11、找不到工作，我?guī)湍阏?；找不到老板，我?guī)湍悖?BR> 12、要的就是你！
13、才聚瑞士登，千萬年薪不是夢！
14、瑞士登，中國頂尖獵才者。
15、你還在找工作嗎？我早幫你找好了！
16、瑞士登獵頭，職場精英神獵手。
17、瑞士登，成就精英非凡人生。
18、為企獵英才，為才贏未來。
19、瑞士登，千萬年薪不是夢。
20、瑞士登，成就強(qiáng)企獵才夢。
21、瑞士登，助你登上好崗位，登上人生巔峰。
22、瑞士登，讓才企共登巔峰。
23、也許你需要的工作，剛好我這里都有！
24、瑞士登，成就才企雙贏夢。
25、找工作的，帶上簡歷，跟我走！
26、瑞士登，為狩獵英才而生。
27、你為什么找不到工作，因為你沒找到我呀！
28、喂，老板叫你上班呢！
29、你來得剛剛好，我這里高薪職位好空虛！
30、頂尖的一站式人力資源方案解決者——瑞士登。
31、你是找工作嗎？你是找老板嗎？我?guī)湍阏遥?BR> 32、良禽擇木而棲，賢臣澤君而事——瑞士登獵頭。
33、獵到不一樣的呢，成就你的'非凡——瑞士登。
34、選擇瑞士登，開啟精彩明天。
35、瑞士登，開啟輝煌人生。
36、瑞士登，給你的人生開啟不一樣的未來。
37、實(shí)現(xiàn)自我，超越自我——瑞士登。
38、我的未來由我掌控，瑞士登給你不一樣的精彩。
39、無限渴望，無限未來——瑞士登。
40、做我所想，飛躍巔峰——瑞士登！
獵頭公司簡歷篇九
精品源自中考試題獵頭公司是專門為企業(yè)獵訊中高級人才的,每天看的簡歷從幾十份到上百份,由于獵頭顧問大多是hr出身或是具有一定管理背景,“眼毒”自然就不奇怪了。那么什么樣的簡歷能入獵頭的法眼呢?聽聽獵頭老劉的看法。
第一、現(xiàn)在仕途要講出身,其實(shí)一些企業(yè)也瞞講的。很多企業(yè)特別是跨國公司很崇尚名牌大學(xué)的背景,尤其是企業(yè)的老板或是高層有名牌學(xué)府畢業(yè)的,他們就更有這個傾向了。
對于通常的思維邏輯來說,名牌學(xué)府門檻較高,能進(jìn)入名牌大學(xué)的自然是高人一籌。知名企業(yè)也是相同的邏輯推斷,能進(jìn)入至知名企業(yè)本身就是一種資格認(rèn)證,能在里面任高職位,并且有較高的穩(wěn)定性,說明其才干和業(yè)績得到認(rèn)可,對企業(yè)有一定忠誠度。
第二、知名企業(yè)里面有先進(jìn)的管理理念、規(guī)范的管理模式、成熟和創(chuàng)新的經(jīng)營模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化等,在知名企業(yè)里面接觸的資源和人脈是一般企業(yè)里面不能比的,這也是用人企業(yè)比較看重的。
第三、學(xué)歷方面對于高管來說一般是本科起步,碩士優(yōu)先,但有的企業(yè)要求至少是碩士。如果是大專學(xué)歷,建議馬上專升本。雖然企業(yè)用的是人才的實(shí)際能力,但本科以下肯定是不帶玩了,也許企業(yè)會認(rèn)為你的學(xué)歷會影響企業(yè)形象呢。
對于博士和博士后,除非是特殊的行業(yè)和崗位,在一些人的眼里不但不能加分,還可能要減分。另外,不要在簡歷里過多表現(xiàn)你的背景、培訓(xùn)背景和各種職業(yè)資格證書的取得。畢竟,用人單位用的是你的實(shí)際工作能力、管理能力、經(jīng)驗技能、理念、綜合素質(zhì)和資源。學(xué)歷只能說明你學(xué)了多少知識、學(xué)到什么程度。
第四、用人企業(yè)對行業(yè)的相關(guān)性要求比較高,比如獵頭職位是地產(chǎn)營銷總監(jiān),那么如果最近幾個任職公司不是地產(chǎn)行業(yè)的,就很可能被pass了。不少人對行業(yè)相關(guān)度不以為然,他們認(rèn)為有才干的人無論做哪個行業(yè)和產(chǎn)品都是出類拔萃的.,國家領(lǐng)導(dǎo)人部委至今掉換,從地方大員到部委大員的不是很多嗎。但是在企業(yè)里是不一樣的,按照慣性的思維邏輯,有行業(yè)背景的,比沒有的就是有資源優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和管理優(yōu)勢的。
第五、對于穩(wěn)定率,目前和前的理解是不一樣的?，F(xiàn)在2年就算過關(guān),3年就算穩(wěn)定了。一年換一個單位甚至幾個單位的簡歷絕對屬于垃圾簡歷。也不是在一家企業(yè)的時間越長越好,如果一個人在一家企業(yè)同一職位5年以上沒有升遷,會被理解為或是安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,或是靠老資格,要不就是憑借老板的關(guān)系。當(dāng)然,如果是從基層、到中層再到高層,一步一個腳印走上來的,是不錯的。
因此,高管選擇企業(yè)時要謹(jǐn)慎些,要對企業(yè)的背景、老板的情況、產(chǎn)品的前景等有一個比較充分的了解,絕不能僅僅看薪酬,不要因為企業(yè)的因素,造成流動率高的現(xiàn)實(shí)。
第六、如果外語好的話,很多時候是可以加分的,特別是對外企,或是有外企客戶的企業(yè)來說。很多人其它方面都不錯,就是外語不行,這就非常可惜了。有時候,外語對于經(jīng)理人的身價有倍增的作用,而且,機(jī)會也更多些。因此大家平時還是要把外語撿起來。
第七、要年富力強(qiáng),一般高管的黃金年齡段是35-45歲之間。當(dāng)然有些職位例外,比如營銷策劃類、研發(fā)設(shè)計類等。如果超過50歲,企業(yè)考慮的可能性就不高了。特別是對于工作強(qiáng)度比較大和工程類職位來說更是如此。
第八、不要過多介紹你的企業(yè),特別是知名企業(yè)。對于不很知名的企業(yè)只介紹企業(yè)的行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等就可以了,一般不超過三行,介紹過多,會給人以只能靠企業(yè)的規(guī)模和知名度來提升個人形象和水平的印象。
獵頭公司簡歷篇十
三大-法則助你成功進(jìn)入獵頭公司的面試技巧
獵頭公司寫給應(yīng)屆畢業(yè)生的三大面試法則。則即使是最優(yōu)秀的hr，在對應(yīng)屆生進(jìn)行面試時，都會感到些許茫然：問不到工作經(jīng)驗;沒有reference check可以提供;所學(xué)專業(yè)知識與實(shí)際需要脫節(jié);有些畢業(yè)生甚至不知道自己的興趣所在;再加上畢業(yè)生的心態(tài)不穩(wěn)定---急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在。所以，很多公司都開始使用competency (勝任力) 來進(jìn)行評估。
有必要先介紹一下何謂competency勝任力。勝任力是一種可以被觀察到的行為，這種行為在成功人士身上表現(xiàn)得更多，更頻繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻，則水面上的十分之一就是這種勝任力，而水面下的十分之九就是我們的知識、技能、態(tài)度、價值觀。你如果在面試時問：您是否會認(rèn)真執(zhí)行公司的每一項規(guī)定，答案肯定是"愿意"，而這種問題在我們看來就是無效問題。所以在我們公司，所有的問題都要求盡量給出一個實(shí)際的事例。
好了，回到我們的主題----應(yīng)屆生在參加面試時如何有技巧的回答一系列的問題。
開始之前務(wù)必記?。?BR> 黃金法則：80/20---你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會說20%。
白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：對于沒有把握的問題，拋回給面試官。
1. 一分鐘自我介紹
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學(xué)校xx專業(yè)本科(?？?畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點(diǎn)是 ?(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒有超時。(很陽光的微笑)
如果面試官不是eq太低，你的最后一句話應(yīng)該會使他放松和微笑。資歷嫩一點(diǎn)的還會接著問："為什么你會這么認(rèn)為呢?"如果他真的這么問你，bingo!你完全有機(jī)會操縱這次面試!
2. 應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是：你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?千萬當(dāng)心，這個問題的目的是考察你的decision quality這一項勝任力，所以不要簡單的說"感興趣"或者"就業(yè)前景樂觀"等。給大家一個成功的范例(同樣適用于諸如'您所做過的一個成功/最大的決定是什么")：
問：張先生，您為什么會選擇財務(wù)專業(yè)呢?
答：的確，財務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭?？僧?dāng)初我選擇財務(wù)專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當(dāng)時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務(wù)部至少5 個人計算(總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有xx相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌桑瑢儆谥械绕?。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機(jī)會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)。
其實(shí)，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點(diǎn)。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點(diǎn)戲劇效果：我本來理解的財務(wù)管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實(shí)踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題：實(shí)習(xí)的收獲。
3. 為了考察您learning on the fly這一條勝任力，通常我們會問您在實(shí)習(xí)期間的`收獲。此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點(diǎn)。還有，不妨說一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實(shí)習(xí))。記?。涸敿?xì)說明當(dāng)時的情況(situation)，你要達(dá)到的目的(task)，你采取了哪些步驟(actions)，事情的結(jié)果(result)，還有你得到的經(jīng)驗教訓(xùn)(lesson learned)以及后來怎樣運(yùn)用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運(yùn)用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學(xué)校后，我對自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強(qiáng)。所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補(bǔ)這一不足?，F(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
4. 你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬要回答"有")那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflicts management。現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強(qiáng)勢一些。
我本人比較滿意的回答：
每個人在團(tuán)隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見，我會非常認(rèn)真的聆聽，分析;但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民-主過后還需要集中。我是學(xué)校英語俱樂部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時，有兩個干事的意見和我不一致。(停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點(diǎn))我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting 不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了，我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會更加復(fù)雜，但我堅信，只要遵循"對事不對人"的原則，任何問題都可以得到解決。
在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
如果你實(shí)在沒有把握，可以把問題拋還給面試官，試舉一例(還是同樣的問題)：
問：你是如何處理意見分歧的呢?
如果對方馬上對你言傳身教，那他鐵定是菜鳥，你不用緊張了，因為，合理的反應(yīng)應(yīng)該是不置可否的說：其實(shí)這個問題永遠(yuǎn)不會有標(biāo)準(zhǔn)答案。
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獵頭公司簡歷篇十一
這是我在上智咨詢工作的第三個星期了，時間雖然過的很快卻是充實(shí)規(guī)律的。這也是我作為新獵手的一段工作試水過程。在這個星期，我除了在揣摩如何說好一段既定的電話營銷臺詞，還有就是不斷地給自己信心和堅持的勇氣。在電話營銷中，我會遇到各種可能，是被拒絕或是惡言相向，這些都沒有什么，關(guān)鍵告訴自己，下一個電話就是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
這五天里，我一共打了近一百多的電話，難以平均，每天的量都相差很大。我只能說是一天一天的進(jìn)步著，邁著緩緩卻不失沉穩(wěn)的行進(jìn)步伐，為我未來能走的更遠(yuǎn)做準(zhǔn)備。在這個過程中，我的慣性思維和語言表達(dá)是我最大的障礙。在首次的電話拜訪中，豐富淵博的專業(yè)知識不是我目前急切需要的，我目前所需要練習(xí)的是一種溫和并極具感染力的說話方式。讓目標(biāo)顧客對我們公司有好感是我現(xiàn)在所能練習(xí)的最大的進(jìn)步點(diǎn)，還有要摸索出適合自己的電話營銷方式，這是接下來我孜孜不倦的努力方向。再次所要提到的就是我的既定思維，我習(xí)慣了一次交易，就像在網(wǎng)購的過程中我買到了一件次品，但礙于和賣家溝通或是嫌來回寄運(yùn)貨品的麻煩就把這件事算了，一次定型是我最喜歡的生活模式。在李老師的指點(diǎn)下我發(fā)現(xiàn)，在獵頭這行，人際交流和感情的投入是一件非常藝術(shù)的事。想要獲得合作單，就要與客戶保持著長久的溝通交流。這也就是說，不是我今天打一個電話詢問別人有沒有需要，只獲得yesorno就行的，今天我的第一發(fā)電話就是一粒種子，播下就還要跟進(jìn)進(jìn)行維護(hù)的，這也是我過去生涯中所缺少的想法與行動，所以在下個星期中，試著維護(hù)一些具有合作可行性的客戶就是我要做的嘗試。
今天忽然覺得自己需要點(diǎn)動力，便又
獵頭公司簡歷篇十二
今天是來青島獵頭公司實(shí)習(xí)的第一天，首先是幫兩位顧問做了兩份推薦報告，大概了解了一下推薦報告的格式和內(nèi)容。然后，也是今天最主要的工作，就是幫一位顧問搜索
簡歷
，面對巨大的簡歷量，快速準(zhǔn)確的找到合適的簡歷就是很重要的了。這是幫某個體育品牌找一個市場經(jīng)理，雖然職位名稱不是這個，但是我覺得差不多啦。看了很多份簡歷，應(yīng)該有上百份了吧，一開始認(rèn)為很多都合適，但是最終都被顧問給pass掉了，要想找一份合適的簡歷還是非常困難的。
通過這個簡歷的篩選，我也總結(jié)出了很多經(jīng)驗吧：
第三，大家的簡歷標(biāo)題可不可以方便直觀一點(diǎn)呢，比如快消市場經(jīng)理、5年快消經(jīng)理啦，這樣很快就能吸引我們的注意，簡歷看著多了，這樣的標(biāo)題的就能吸引我點(diǎn)進(jìn)去看看啦。我一直很不懂，有些人寫一句
名言
，是什么意思，用自己的名字也不是很好啦。
第四，公司品牌真的是很重要，獵頭還有客戶看到一些大公司都會眼前一亮!
現(xiàn)在在的公司是一家香港的獵頭公司，其實(shí)應(yīng)該算是挺好的一家獵頭公司，項目運(yùn)作方面都挺成熟的，相對于一些小型公司而言。而且實(shí)習(xí)待遇也挺好，每天80那樣。但是我卻還是不得不說很不適應(yīng)，不知道是不是因為自己初出茅廬還是以學(xué)生的心態(tài)去看待問題，還是性格問題，或者是自己本身從開始就有一種排斥的心理。然后就是每天度日如年，完全沒辦法融入公司的團(tuán)體氛圍中，我好像成為孤立的個體了。
怎么說呢?可能很多人對于獵頭都是一知半解，我自己在沒接觸這份工作之前也僅僅是知道有這么一個名詞，對于他的工作方式卻是完全不了解。對于我的信誓旦旦我現(xiàn)在是后悔莫及，我當(dāng)時是怎么會覺得我能夠勝任這份工作的呢?獵頭俗稱就是挖墻腳，將一些優(yōu)秀人才從別的公司挖到客戶的公司去，也算是對于人才的一種調(diào)度吧，經(jīng)過各家獵頭公司的共同作用，也就形成了互相拉扯的狀態(tài)。我不清楚國外是怎么運(yùn)作得到候選人的信息，國內(nèi)絕大多數(shù)是打cold call，也就是陌生電話。而我現(xiàn)在每天糾結(jié)的就是陌生電話，每天睡覺之前都會想第二天要什么方式去得到別人的聯(lián)系方式，應(yīng)該怎么編借口，我可以看到周圍人那么輕易就能胡天滿地的說一大通，而我總是說之前去查一堆資料，怕被別人拆穿，當(dāng)然其實(shí)拆穿了，大不了就是被罵，也不會損失，但是問題是我一直接受不了的恰恰就是這樣的一種工作方式。編這些借口和身份對我造成很大的心理壓力，其實(shí)內(nèi)心又知道這種方式也算是一種善意的謊言，也沒有損害別人的利益，獵頭的工作在一定程度上對于個人來說也算是一種機(jī)遇與肯定。
可能是我們太養(yǎng)尊處優(yōu)了，不懂得生活的艱辛，有工資，有空調(diào)，不用干苦活只要動動嘴皮就能有高收入，但是我認(rèn)為這是一種性格吧，我不知道在以后，在我堅持一段時間之后，打了更多的電話會不會對這種工作方式有一種肯定的態(tài)度，但是至少現(xiàn)在我只能說我不喜歡，我極度想要遠(yuǎn)離這個工作區(qū)域。這個時候我想就是我的責(zé)任心在告訴我要再堅持幾天，因為我還沒來多久，對于面試我的人，以及對我有厚望的公司至少得有一個想要努力的態(tài)度，即使最后還是沒辦法享受這份工作，但是至少努力過。我在工作第三天對我的主管說了我的想法，我不知道這種坦率好不好，對她應(yīng)該是一種打擊，本來看著挺開朗的小姑娘說受不住壓力，不喜歡她認(rèn)為很簡單的，很好的工作，我自己說了之后也覺得很抱歉，但是這僅僅是我的想法，我答應(yīng)說盡量呆完這個暑假，盡量再繼續(xù)努力看看有沒有可能逐漸適應(yīng)。這一個星期下來，我對于工作更多的想法是，每個人以后都會有就業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)，這個工作不喜歡。那么面對這種狀況該如何處理，是直接放棄還是繼續(xù)堅持。畢業(yè)后的我們不僅僅是有生活的壓力，還有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，那時候就不是說要放棄就放棄的，那時候我們可能也要每天做著不喜歡的工作，還要盡量做到最后。那時候才真正發(fā)現(xiàn)因為是學(xué)生，所以別人容忍了我們多少的壞習(xí)慣，多少的不足之處，用了多大的寬容心，那時候被罵就不是委屈說能概括的。
最后，我想獵頭這份工作不是每個人都能做的，也不是說學(xué)就能學(xué)好的，倒也不是說天生，是一種處世態(tài)度吧!可能我不喜歡的工作別人會覺得那是多么簡單的工作，而僅僅是我不適合而已，毫無其他理由。我還是會堅持一個月，在這一個月學(xué)習(xí)別人的方式，努力打電話，做到主管的要求，最后走人。所以實(shí)習(xí)還是有必要的，至少能夠得到一種體驗，或者了解一個工作的流程。對于那些無所事事拿薪水的人強(qiáng)烈譴責(zé)，因為我好痛苦!
第一，關(guān)于獵頭行業(yè)：
這個行業(yè)也就是在一線城市可以做得好，因為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人才多，好的公司多，但是獵頭公司也非常多，大大小小的，競爭也是非常激烈的，競爭是什么時候都有的，這個社會就是適者生存，物競天擇的，任何行業(yè)都有他的競爭點(diǎn)。在小公司，因為是以賺錢為目的，所以壓力大，工作效率要高，對于“小朋友”們來說，小公司不可能系統(tǒng)的給你培訓(xùn)，你需要的是快速的上手，熟悉業(yè)務(wù)，做出成績，職場是個講究結(jié)果的，沒有業(yè)績，什么都不是。leader就是給你工作上的指導(dǎo)之后，問太多的為什么是沒有用的，你不懂的話，自己想辦法去查，去解決，不要總是找借口說這個沒有資源，這個不知道，不知道自己去查，。獵頭行業(yè)，leader很重要，負(fù)責(zé)人的leader才能做得成單子，才可以做好工作，這個行業(yè)大公司就是可能剛開始進(jìn)去的人就是做機(jī)械化的事情，一個蘿卜一個坑。要有一定經(jīng)驗之后再去會比較好，可以做更重要的工作。同時，小公司很多東西都還不規(guī)范，尤其是處于創(chuàng)業(yè)期的，所以會遇到很多問題需要去解決。管理方面的，公司的擴(kuò)張方面等。但是覺得對于剛畢業(yè)的人，還是去大公司比較好，因為大公司他有錢去培養(yǎng)你，不會因為你沒有業(yè)績就立馬辭退你，他有那個資本去承擔(dān)這些開銷，但是在小公司就不是了，她是以賺錢為目的的，不會花費(fèi)很多時間很金錢浪費(fèi)在你身上，要的是業(yè)績。而且，獵頭行業(yè)很不穩(wěn)定的，當(dāng)你在找這個職位的時候，hr那里說變就變了，經(jīng)常是你付出了努力，得不到回報的，候選人這里也是說變就變的，一會這樣一會那樣，到底要怎么樣?因為你是處于中間，其中要處理雙方的事情，所以很難把握，因為你沒有主動權(quán)，難就難在你賣的是人才，人才是有自己思想的，是有心理活動的，所以你還要經(jīng)常去給候選人洗腦，把握候選人的心理變化，這其中的微妙的東西就是在這里。還有，最可氣的就是要是leader給你的是做不出的單子，做不成的單子，就是瞎忙，這個職業(yè)和教師不一樣，教師是只要你去上課，就算是一節(jié)課的薪資。有勞動就會有收入，但是獵頭不是，即使你付出了，也不一定有回報，因為你沒有主動權(quán)。獵頭的溝通能力要好，協(xié)調(diào)能力要好，思維邏輯要嚴(yán)謹(jǐn)，想到的事情多.同時，不是你努力就夠的，還要有看人的sense，這點(diǎn)我的leader的sense就很準(zhǔn)的，而且她的洗腦能力也很強(qiáng)。有回天之力。不是每個人適合這個工作，和hr相比，要難多了。如果獵頭做得好的人，去做銷售的話也是很適合的，因為獵頭的難度比銷售大。
第二，關(guān)于職場：
在要走的最后一周，老板找我談了三次，關(guān)于職場的事情，就是老板喜歡怎么樣的員工呢?踏實(shí)是最重要的品質(zhì)，其次就是聰明，交代下去的任務(wù)，很快就明白了，而且可以以自己的方法解決好，一教你就明白了，學(xué)會了，也好學(xué)的。只有把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作做扎實(shí)了，一點(diǎn)一點(diǎn)的做出成績了，leader才會器重你，才會把更重要的工作交給你做。第二，細(xì)節(jié)很重要，這期間，我學(xué)會如何寫專業(yè)的英文商務(wù)郵件，如何用linkedin找老外，如何文檔的分類，如何分類郵件，如何把握自己的工作節(jié)奏。如何寫comments，如何匯報工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣很重要。這些都是以后在工作中要用到的，我是在實(shí)習(xí)中先提前學(xué)習(xí)了。如何和候選人溝通，傾聽別人講話的，這里面都有很多技巧的。還有就是簡歷，雖然從剛進(jìn)來的時候就開始改簡歷，可是到現(xiàn)在簡歷還是改得不好，要被同事說，在找工作的時候，簡歷很重要的，你要找什么工作，先看他的jd里面的要求是什么，這些jd和你的經(jīng)驗是否相符，也就是你有這方面經(jīng)驗的，在簡歷中就要體現(xiàn)出來，就是簡歷和jd匹配了，其次是格式，字體，用的文檔，這期間也看了很多老外的簡歷，他們的格式和中國人的是不一樣的，如果是做設(shè)計的，很多設(shè)計師會把自己設(shè)計的圖紙，作品放到簡歷里。有一次就看到一個意大利的做工業(yè)設(shè)計的，他的作品那叫cool，要找工作的話，真的要好好花心思寫簡歷。不要隨隨便便，對自己負(fù)責(zé)。其實(shí)，挺佩服leader的，能在這個行業(yè)生存下來，并做得好的人是挺優(yōu)秀的。
總之，在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)，在工作中領(lǐng)悟。
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獵頭公司簡歷篇十三
對于任何一個獵頭公司而言，一線員工的薪酬體系是最重要的政策。首先，一線員工總成本一般占總體公司運(yùn)營成本的七成以上；其次，吸引顧問團(tuán)隊的能力是獵頭公司的核心競爭力，而薪酬體系又是其中最重要的一環(huán)。
這篇文章的目的是幫助一般的顧問獲得一個自上而下觀察獵頭薪酬體系的視角。一般來講，平時獵頭顧問們討論薪酬時會更側(cè)重于個別領(lǐng)域。相信這兩個視角的結(jié)合可以更好地幫助普通顧問理解不同薪酬體系對他/她的意義，以便做出最佳的選擇。
在此文的最后，我會嘗試討論一下薪酬比例的演變趨勢與獵頭模式在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的關(guān)系。
一線員工薪酬，是指直接或間接發(fā)生在一線員工身上的成本，包括現(xiàn)金薪酬、社會福利、相關(guān)的招募、培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)成本，也包括這些員工在與市場人士交流時發(fā)生的一些交際費(fèi)用。在這里，一線員工是一個整體概念，既包括直接背負(fù)個人業(yè)績指標(biāo)的顧問和一些經(jīng)理（一線戰(zhàn)斗連隊），也包括只為團(tuán)隊業(yè)績負(fù)責(zé)的中高級業(yè)務(wù)管理層（一線指揮官們），但不包括總部各支持部門。
1一線員工總成本占比應(yīng)該是多少？
2各個薪酬組成部分占比應(yīng)該是多少？
3連隊與指揮官們之間的薪酬劃分比例關(guān)系應(yīng)該如何決定？
4市場上主要流行的薪酬體系有哪幾類？為什么？
5幾個直觀的數(shù)字
6幾種常見傭金制 — 底薪是關(guān)鍵
任何行業(yè)，當(dāng)所有成本項加起來上升到一定比例時，這個行業(yè)在趨于飽和的同時就會趨于穩(wěn)定，因為在找到新的業(yè)務(wù)模式前，不會有太多新的競爭對手急于加入這個行業(yè)。
在中國，這個比例還沒有達(dá)到，但上升速度非?？臁Ｔ谟?，我認(rèn)為行業(yè)已經(jīng)飽和了。有人調(diào)侃道：在倫敦，你往窗外扔一粒石子，一定會砸到一位銀行家、會計師、律師或者獵頭。如果在上海也能有這么一天的話，那房價至少可以再漲兩倍。
我們來看一下michael page的數(shù)據(jù)。根據(jù)其2014年年報，大致上一線員工成本占到總營業(yè)額的65%，支持后臺占20%，稅前利潤大概在15%左右。由于這是幾十年的市場競爭的結(jié)果，可以認(rèn)為這就是前互聯(lián)網(wǎng)時代的極限情況。
在中國，具長遠(yuǎn)眼光的公司的一線員工成本已經(jīng)達(dá)到60%。
其實(shí)，這些問題的答案是五花八門的。所以，不同的薪酬組成比例迎合了不同的需求。你會發(fā)現(xiàn)，公司顧問群體越年輕，現(xiàn)金比例一般越低。這主要是年輕人經(jīng)濟(jì)壓力不大，需求比較多元化。很多小公司的年輕人留在公司的重要原因是老板和他們玩在一起。
觀察二
大公司給現(xiàn)金小氣，建品牌大方
公司與員工博弈的本質(zhì)是長期利益和短期利益的沖突。公司愿意做長期投資，而員工則傾向于做短期打算。所以，在有議價能力的時候，公司一般不愿意給員工太多現(xiàn)金，而更愿意把盡量多的現(xiàn)金投入到品牌建設(shè)中去。
觀察三
小公司給不出太多非現(xiàn)金價值
小公司比較年輕，系統(tǒng)性流程性積淀不多，所以給現(xiàn)金是最直接和省心的。培訓(xùn)體系的建立和多元向上氛圍的形成都是需要時間的，這是為什么小公司招聘強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)精神，吸引來的人更現(xiàn)金導(dǎo)向。這里要說明的是現(xiàn)金導(dǎo)向不等于短期利益導(dǎo)向，往往現(xiàn)金導(dǎo)向是目標(biāo)明確的反映。
大致上，大公司里的非現(xiàn)金開支（不包括強(qiáng)制性的社保開支）至少要占到一線團(tuán)隊開支的三成以上。小公司的相關(guān)開支可能只有兩成不到。
俗話說：鐵打的營盤流水的兵。
鐵很貴啊！
回到michael page的情況，我估計他們大概花了30%的銷售額買鐵了。
看來，在互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式之前，規(guī)?；?jīng)營的最佳辦法就是花大價錢買很多鐵。事實(shí)上，michael page的連隊員工流失率一點(diǎn)也不低。但是由于有了鐵打的營盤，生意的延續(xù)性沒有太大的影響。
互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式的關(guān)鍵是如何在降低一線的管理成本的同時還能提升客戶的滿意度。
市場上有兩大類薪酬體系：獎金制和傭金制。
獎金制的主要特點(diǎn)
高底薪（底薪占總體現(xiàn)金薪酬的比例高）
獎金由經(jīng)理分配，不與個人業(yè)績直接掛鉤。
獎金制的優(yōu)點(diǎn)
可以吸引相對高素質(zhì)的年輕人加入。在建立信心前，年輕人主要看底薪。
可以避免人們自私的天性在解讀傭金計算公式時的不合理傾向性，從而促進(jìn)團(tuán)隊合作的達(dá)成。
對公司而言，由于只有整個團(tuán)隊達(dá)標(biāo)才需要發(fā)放獎金，財務(wù)上比較安全，不會出現(xiàn)表現(xiàn)好的個人拿大筆獎金而表現(xiàn)不好的個人即使不拿獎金也賠本的情況。
獎金制的缺點(diǎn)
需要一個比較公平公正的經(jīng)理，這比看上去的要難很多。
表現(xiàn)好的個人一定會補(bǔ)貼團(tuán)隊，時間一長便會產(chǎn)生不公平感。
體制上排除了堅持做最佳顧問也可以算過得去的可能性。因為管理級別的晉升是收入上升的唯一通道。在大公司的環(huán)境里，晉升會變得越來越難。
由于工資給得比較高，這要求公司具備迅速培訓(xùn)新員工的能力。不然的話，財務(wù)上是無法承受的。換句話說，精細(xì)化管理能力是獎金制的前提。
傭金制的特點(diǎn)
工資占總現(xiàn)金收入比重低。一般目標(biāo)比例在50%甚至更低。
交易型內(nèi)部合作關(guān)系。主要的幾項工作（客戶開發(fā)、項目執(zhí)行、數(shù)據(jù)庫貢獻(xiàn)等等）都被賦予了清晰的價值比例，當(dāng)一個項目由不同顧問合作完成時，大家按照規(guī)定各自記取自己的貢獻(xiàn)價值作為最終業(yè)績完成情況的計算依據(jù)。
傭金制的優(yōu)點(diǎn)
顧問收入的可計算性給顧問帶來一種公平和可控制的感覺；
由于有制度認(rèn)可其他人的.貢獻(xiàn)，團(tuán)隊中和團(tuán)隊間的合作有一定的動力；
由于工資這項最主要的固定成本不是很高，對公司的精細(xì)化運(yùn)營能力要求不是太高。
傭金制的缺點(diǎn)
吸引的初級員工素質(zhì)不如獎金制公司；
在中間管理層高度不夠的情況下，顧問容易曲解各項工作價值比例的分配，從而抵制合作；
在自私心的驅(qū)使下，公共數(shù)據(jù)庫建設(shè)比較困難。
說明
在細(xì)節(jié)上，有的公司采取所謂的base line制度，有的采取業(yè)績達(dá)標(biāo)率制度，本質(zhì)上沒有什么區(qū)別。顧問只需判斷自己的實(shí)際業(yè)績完成區(qū)間并比對不同具體傭金制度下的年度總收入即可。
現(xiàn)在的趨勢是傭金制公司的底薪越來越高，這是競爭的必然結(jié)果。換句話說，公司的精細(xì)化運(yùn)營水平在被-逼著提高。
總體上看，顧問在傭金制公司得到的現(xiàn)金收入占業(yè)績比例更高一些，在獎金制公司得到的非現(xiàn)金項目更多一些。
獎金制公司留不住最優(yōu)秀的那批顧問，傭金制公司無法批量生產(chǎn)優(yōu)秀的顧問。
先去獎金制公司再去傭金制公司？90%的人無法接受降薪的現(xiàn)實(shí)，其他的適應(yīng)也就可想而知了。目前，最成功的獎金制公司對市場的貢獻(xiàn)主要在培育獎金制競爭對手，因為這些對手可以給他們提供其他條件不變但晉升一級的機(jī)會。
baseline
制度
先定底薪，再定baseline倍率，業(yè)績超過baseline部分才計算提成?？珊唵慰蓮?fù)雜，但對個別顧問而言，理解起來最簡單，但比較難描出整條曲線。
工資
預(yù)支制
先定業(yè)績指標(biāo)，再定工資，根據(jù)實(shí)際業(yè)績或完成率核定總現(xiàn)金收入，扣除已發(fā)放工資得出獎金。邏輯最簡單、最透明，但顧問們不喜歡“扣”這個詞。
工資
加提成
先定底薪，再定階梯式提成比例，提成不扣底薪。曲線最不光滑，但最靈活，不強(qiáng)調(diào)邏輯。
說明
在底薪接近的前提下，本質(zhì)上這三種傭金制沒什么區(qū)別，只是與顧問溝通的側(cè)重點(diǎn)不同罷了。喜歡全局觀的顧問喜歡預(yù)支制，特別喜歡領(lǐng)獎金的喜歡baseline制度，不愿意動腦筋的喜歡工資加提成制度。真正有意義的區(qū)別在于底薪的高低。一個底薪很高從而失去獨(dú)特優(yōu)勢的傭金制，有巨大的內(nèi)在動力轉(zhuǎn)為獎金制，在國際市場上這種趨勢的形成，用事實(shí)證明了人們的創(chuàng)業(yè)精神是很不足的。中國會是例外嗎？
在前互聯(lián)網(wǎng)時代，業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵看來是保持一個鐵打的營盤。獎金制公司由于在鐵打的營盤上的投入巨大而具備大量生產(chǎn)初級顧問的能力，看起來相對領(lǐng)先。在未來幾年互聯(lián)網(wǎng)介入的過程中，這種極高成本的鐵打營盤可能會成為被革命的對象。
定位明確的戰(zhàn)斗單元的普遍化；人們的自信和創(chuàng)業(yè)精神；能很好地服務(wù)于這些戰(zhàn)斗單元使之形成良性競合關(guān)系的平臺的出現(xiàn)。
獵頭公司簡歷篇十四
在過去的一年中，公司的不斷壯大我應(yīng)該是深有體會的，作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長。從每周的例會，到每月的公司活動;從半年一次的旅游到定期的培訓(xùn)課程再到這次的工作總結(jié)。雖然這些在實(shí)施過程中存在著一些問題，但不可否認(rèn)的“”在成長，我們的隊伍在壯大，并正朝著更有前景的方向一步一步邁進(jìn)著。對于這些我相信“”的每一個員工都例例在目。
我想每個同事都對其有著不同的理解，那么怎樣把這些不同統(tǒng)一起來?我想將是公司的領(lǐng)導(dǎo)面臨的一個新課題。
這其中也不乏激勵機(jī)制的建立，營造一個靈活有效的人才環(huán)境，使個人利益與公司目標(biāo)息息相關(guān)，個人能把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，使公司長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展確實(shí)是大有裨益的。比如公司的目標(biāo)，及下一步的規(guī)劃或計劃是否可以讓員工們參與其中，這樣做有幾點(diǎn)好處：一是讓員工深刻體會到其真正是公司的一員，使其有歸屬感;二，可以讓公司領(lǐng)導(dǎo)通過此種方式了解每個員工的想法及其更深層次的心理需求;三，可以讓目標(biāo)分別落實(shí)到團(tuán)隊里的每個人，使其下一步工作的目標(biāo)和方向更加明確;從而使公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計劃的難度系數(shù)降低，真正體現(xiàn)出團(tuán)隊的作戰(zhàn)的優(yōu)勢;四，公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后可以說不論是團(tuán)隊作戰(zhàn)實(shí)力，還是公司的總體實(shí)力都上了一個新的臺階;而對于團(tuán)隊成員來說，得到的不僅是薪金獎勵，那種完成任務(wù)的成就感和喜悅心情不單單是獎金可以等價代換的。
公司制度的不斷完善以及各種福利的健全，可以使員工們拋掉一些顧慮以更加飽滿的熱情投入到工作中去。xx年公司健全了社保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利，使員工有了一些基本保障，在生病時可以啟動自己的帳戶，為自己節(jié)約一筆開銷。但是人們常說：“有什么別有病”，真生病了，不止是花掉一筆費(fèi)用，更重要的是身體受罪，家人朋友擔(dān)憂的同時，也耽誤了手頭工作。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度體檢福利，這種制度我司是否可以進(jìn)行效訪，讓“以人為本”的文化在公司中更加發(fā)楊光大，把同事們對疾病的隱患消滅在啟蒙狀態(tài)，從而有針對性的加強(qiáng)體制鍛煉。
公司在不斷的壯大，并把原來每天都見面的同事分開在了不同的樓層，大家彼此有時候一兩周都不一定見到一面，但是每月一次的團(tuán)隊活動把大家的距離又拉近了，而且每次的活動可謂是多姿多彩，滿足了不同員工的不同需求。但每次總是感覺時間叢叢還未盡興，大家就各奔東西了(不知道別人是不是跟我有一樣的感覺，花在路上的時間跟活動的時間差不多一樣長)。那么是否在活動完之后大家可以自愿去留，一起aa制再次餐飲活動呢?也許在別人看來這只是吃一頓飯，但這頓飯背后拉近了多少同事之間的心與心之間的距離呢?!相比較起運(yùn)動來，這畢竟也是一次溝通和交流的機(jī)會啊!(前面組織活動的時間可以提前或延后1到1.5小時，空余出吃飯時間)。
市場拓展人員的工作由于工作性質(zhì)的特殊性，例會頻率可能有時沒有做后期的同事那么頻繁，但可以不定期的參加后期同事的例會，這樣可以把做前期跟客戶溝通中遇到的問題以及在推薦候選人工作過程中遇到的問題進(jìn)行交流和分析，畢竟前后期工作是有一個過渡的。后期面臨著獵尋候選人的`壓力，前期面臨著候選人出現(xiàn)問題時被客戶斥責(zé)的難處。交流多了，大家可以互相理解。并使工作順利完成。
公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，使得我們的隊伍也在不斷的壯大，年齡結(jié)構(gòu)比較集中并且年輕化是最大特點(diǎn)，這使得“頂才”變得越來越有朝氣。怎樣使得這樣一個團(tuán)隊在行業(yè)群雄逐鹿的今天提高團(tuán)隊的做戰(zhàn)實(shí)力?我個人認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí)氛圍的建設(shè)和公司培訓(xùn)制度的完善。
在這一浪接一浪的知識管理熱潮中，幾乎所有企業(yè)都開始逐步重視起企業(yè)文化氛圍的建設(shè)來。不知道別人是否跟我有同感，學(xué)習(xí)氣氛濃厚的區(qū)域，人們的思想和言行都會受到很大的影響，甚至可以深入到形體氣質(zhì)中去。不定期的組織主題進(jìn)行學(xué)習(xí)或傳播一些新的知識，可以提高團(tuán)隊的整體精神面貌，使團(tuán)隊更具凝聚力。而公司的不定期培訓(xùn)可以再未來的工作中繼續(xù)完善。由不定期到定期，通過這種形式，員工們可以了解到不同行業(yè)的行業(yè)知識，和最新動態(tài)，提高個人的業(yè)務(wù)能力，這樣長期以往的堅持下去相信整體的戰(zhàn)斗力也會得到相應(yīng)提高。
隨著時間的推移，xx年退出了歷史的舞臺，新的一年開始了，它帶著我們每個人對未來的憧憬，同時也給每個人帶來了新的希望，也會在新的一年邁開嶄新的一步，走向更美好的明天。
獵頭公司簡歷篇十五
甲方：
乙方：
甲乙雙方資料與試用期一致，（乙方保證自己在本合同中所述信息完全真實(shí)可靠。如果存在任何虛假成分，一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)隨時解除本合同并不需支付任何補(bǔ)償費(fèi)，賠償金，乙方對此表示同意）。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
本合同有效期為年，自____年____月____日始，至____年____月____日止，其中試用期______個月。
2.1甲方聘任乙方在部門，擔(dān)任職務(wù)。
2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成甲方交給的各項工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其工作數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及具體的工作要求將在《崗位職責(zé)說明書》中規(guī)定或由甲方隨時對乙方進(jìn)行指示。
2.3甲方根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要可隨時調(diào)整乙方的工作，乙方需服從，如果乙方不同意甲方的決定，甲方有權(quán)解除本合同。
3.1乙方的工作時間為周一到周五，每天8小時，每周共40小時。
3.2乙方每天的工作時間為9:30-18:30,12:00-13:00為午餐時間。如遇工作旺季，導(dǎo)致甲方業(yè)務(wù)量增大時，乙方的工作時間應(yīng)以完成甲方所分配業(yè)務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行安排。
4.1甲方安排乙方加班的，應(yīng)依法向乙方支付加班費(fèi)或安排倒休。但乙方因個人原因未能在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)而需延長工作時間的，甲方不支付加班費(fèi)。
4.2在一般情況下，乙方應(yīng)在8小時內(nèi)完成工作。因工作性質(zhì)或完成某個項目，乙方的工作時間難以計算的，甲方不單獨(dú)支付加班費(fèi)，但可視乙方業(yè)績對其進(jìn)行單獨(dú)獎勵。
4.3甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全勞動安全衛(wèi)生制度。
4.4甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技術(shù)，勞動安全，勞動紀(jì)律和甲方規(guī)章制度的教育。
5.1乙方轉(zhuǎn)正后的工資為每月元人民幣（稅前），其中包括乙方的基本工資及全部法定的津貼和補(bǔ)助。甲方每月以人民幣形式支付乙方工資，在每月十五日前支付。
甲方可根據(jù)其實(shí)際經(jīng)營情況，有關(guān)規(guī)章制度，對乙方考核情況以及乙方的工作年限，獎懲記錄，職位變化等相應(yīng)調(diào)整乙方的工資水平，乙方最低工資不得低于國家規(guī)定的最低勞動保護(hù)和勞動條件合同期限工資標(biāo)準(zhǔn)。
5.2甲方根據(jù)本合同第2.3條款規(guī)定調(diào)整乙方工作崗位時，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整乙方工資，乙方需服從。如果乙方不同意甲方對其工資的調(diào)整決定，甲方可解除合同。
5.3根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及甲方的經(jīng)營狀況，甲方可以自主決定是否給乙方加薪。加薪的具體時間和數(shù)額由甲方?jīng)Q定。
5.4甲方根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī)代扣代繳乙方的個人所得稅及需由乙方個人負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi)用等。
6.1甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老，失業(yè)，醫(yī)療，工傷，生育（按北京市規(guī)定政策）保險費(fèi)及住房公積金等費(fèi)用。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)。
6.2因乙方原因不能在甲方辦理社會保險者，由乙方與甲方另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。
6.3乙方患病或非因工負(fù)傷，需要停工治療時，須出示醫(yī)院有效證明，其病假工資和醫(yī)療待遇按照國家，北京市和甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.4乙方因工負(fù)傷的，待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.1乙方應(yīng)遵守《員工守則》及甲方制定的各項規(guī)章制度，服從甲方的安排及指示，嚴(yán)格按照甲方的要求完成各項工作。此外乙方須愛護(hù)甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，并積極參加甲方組織的培訓(xùn)和各項活動。
7.2乙方違反勞動紀(jì)律或甲方的規(guī)章制度，甲方可視情節(jié)輕經(jīng)予一定的紀(jì)律處分，降職，降薪，扣薪。情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)開除乙方而不需支付任何賠償金，并有權(quán)依法追究乙方的法律責(zé)任。
7.3乙方在受雇于甲方期間，未經(jīng)甲方事先書面同意，不得在其他與甲方相競爭的公司中任職或在其中擁有直接或間接的經(jīng)濟(jì)利益，或從事與甲方相競爭的活動；不得到其他單位兼職。違反此條款者，甲方有權(quán)隨時解除勞動合同而不支付任何補(bǔ)償金，并可追究乙方的法律責(zé)任。
7.4乙方對甲方負(fù)有保密義務(wù)。具體規(guī)定見附后的《保密協(xié)議》?！侗Ｃ軈f(xié)議》是本合同的組成部分，與本合同具有同等效力。
8.1甲乙雙方協(xié)商一致可變更本合同，但需以書面形式作出并經(jīng)雙方簽署后生效。
8.2訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，一方要求變更本合同的，應(yīng)將變更要求書面通知另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)（含15日）書面答復(fù)對方，15日內(nèi)未答復(fù)的視為不同意變更本合同。
8.3訂立本合同所依據(jù)的法律，行政法規(guī)發(fā)生變化，應(yīng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。
9.1甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。合同的變更勞動紀(jì)律保險及福利待遇
9.2乙方有下列情形之一時，甲方有權(quán)立即解除本合同，無需提前通知乙方且不需支付乙方任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追求刑事責(zé)任的；
（5）未經(jīng)甲方同意，為其他機(jī)構(gòu)或個人提供服務(wù)而接受任何方面之報酬的；
（6）試用期滿后，被發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過程中向甲方提供的材料與事實(shí)不符的；
（7）甲方根據(jù)本合同的約定調(diào)整乙方職位時，乙方不服從甲方工作安排的。
9.3下列情形之一，甲方可解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（1）乙方患病或非因工負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的。
（2）乙方不能勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工崗位，仍不能勝任工作的；
（3）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。
9.4乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第9.3條規(guī)定解除本合同：
（1）患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)達(dá)到傷殘等級的；
（2）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；
（3）女職工在孕期，產(chǎn)期，哺乳期內(nèi)的。
9.5甲方根據(jù)本合同第2.3或第5.2條規(guī)定解除本合同的，應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方。
9.6鑒于乙方系掌握甲方商業(yè)機(jī)密的人員，故乙方要求解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前壹個月以書面形式通知甲方，以便甲方采取相應(yīng)的脫密措施。乙方須在該壹個月內(nèi)做好交接工作及按甲方的規(guī)定辦理離職手續(xù)。如果乙方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或未按本合同約定承擔(dān)違約責(zé)任或因其他問題正在被甲方審查期間，乙方不得依據(jù)本條款解除本合同。
9.7有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除合同：
（1）在試用期內(nèi)的。
（2）甲方以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動的；
（3）甲方不能按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬的。
乙方要求解除本合同的，必須按照甲方的規(guī)章制度和工作情況的有關(guān)規(guī)定完成交接工作后方可離職。
10.1有下列情形之一的，本合同自行終止：
（1）合同期限屆滿的；
（2）合同約定的終止條件出現(xiàn)的；
（3）乙方達(dá)到法定退休條件或乙方死亡的；
（4）乙方完全喪失勞動能力或者被宣告失蹤或死亡的；
（5）甲方依法破產(chǎn)，解散的；
（6）法律，法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的其他情形。
10.2本合同期限屆滿前，甲方應(yīng)提前30日將終止或續(xù)訂勞動合同意向以書面形式通知乙方，經(jīng)協(xié)商辦理終止或續(xù)訂勞動合同手續(xù)。
10.3有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時辦理續(xù)訂手續(xù)：合同的終止、續(xù)訂
（1）甲乙雙方同意續(xù)訂勞動合同的；
（2）本合同期限屆滿后，因甲方原因未辦理終止勞動合同手續(xù)，乙方與甲方仍存在勞動關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動合同的，雙方就續(xù)訂的勞動合同期限協(xié)商不一致時，續(xù)訂的勞動合同期限從簽字起不少于12個月。
11.1依本合同的有關(guān)條款或國家法律的規(guī)定，在勞動合同解除時應(yīng)由甲方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模追綉?yīng)予一次性支付，并事先扣除任何乙方對甲方的欠款或賠償款。
11.2有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的實(shí)際工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資，最多不超過12個月：
（1）經(jīng)于乙方協(xié)商一致，甲方解除勞動合同的；
（3）甲方根據(jù)本合同第2.3條或第5.2條規(guī)定解除本合同的。
11.3有下列情形之一，甲方解除本合同，應(yīng)根據(jù)乙方在甲方實(shí)際工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資。
（3）甲方裁減人員的。
11.4乙方提出解約或因合同期滿終止合同的，或由于乙方的過錯而導(dǎo)致本合同終止時，甲方不擔(dān)負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金。由于乙方的違約而給甲方造成損失時，乙方應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
11.5甲方出資培訓(xùn)和出資招/接收的乙方，因違反本合同的約定解除本合同的，應(yīng)向甲方賠償培訓(xùn)和招/接收費(fèi)，具體事宜按甲、乙雙方另行簽訂的培訓(xùn)協(xié)議或勞務(wù)協(xié)議執(zhí)行。 11.6乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
12.1本合同無論何種原因終止時，乙方均須返還甲方全部的文件，圖紙，客戶清單，財務(wù)報表，記錄，軟件，存儲數(shù)據(jù)，設(shè)備，市場信息，制服及其他提供給乙方或在乙方手中的甲方財產(chǎn)。乙方未按上述規(guī)定返還，甲方有權(quán)在最后支付給乙方的工資或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金中適當(dāng)扣減，并采取其他措施追究乙方的責(zé)任。
12.2本合同終止時，乙方應(yīng)提前做好交接工作以保證甲方工作的延續(xù)性。乙方如未按要求執(zhí)行，乙方可追究其相應(yīng)的責(zé)任。
因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未能達(dá)成一致的，任何一方均可向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。
本合同為雙方就合同所涉事宜達(dá)成的完全理解，取代雙方此前所達(dá)成的一切口頭或書面的協(xié)議和理解。
甲乙雙方約定下述條款：
如本合同其他內(nèi)容與本條特別約定不一致，以本條特別約定為準(zhǔn)。
《員工守則》，《薪酬考核方案》，《保密協(xié)議》
17.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
17.2本合同自甲乙雙方簽字并由甲方加蓋公章之日起生效。
甲方（蓋章）乙方（簽字）
委托代理人（簽字）
簽訂日期：____年____月____日____年____月____日
獵頭公司簡歷篇十六
獵頭公司是專門為企業(yè)獵訊中高級人才的，每天看的簡歷從幾十份到上百份，由于獵頭顧問大多是hr出身或是具有一定管理背景，“眼毒”自然就不奇怪了。那么什么樣的簡歷能入獵頭的法眼呢？聽聽獵頭老劉的看法。
首先看看通常情況下的優(yōu)質(zhì)簡歷公式。優(yōu)質(zhì)簡歷=名校高學(xué)歷+行業(yè)背景+名企高職位+較高穩(wěn)定率+年富力強(qiáng)。
第一、現(xiàn)在仕途要講出身，其實(shí)一些企業(yè)也瞞講的。很多企業(yè)特別是跨國公司很崇尚名牌大學(xué)的背景，尤其是企業(yè)的老板或是高層有名牌學(xué)府畢業(yè)的，他們就更有這個傾向了。
對于通常的思維邏輯來說，名牌學(xué)府門檻較高，能進(jìn)入名牌大學(xué)的自然是高人一籌。知名企業(yè)也是相同的邏輯推斷，能進(jìn)入至知名企業(yè)本身就是一種資格認(rèn)證，能在里面任高職位，并且有較高的穩(wěn)定性，說明其才干和業(yè)績得到認(rèn)可，對企業(yè)有一定忠誠度。
第二、知名企業(yè)里面有先進(jìn)的管理理念、規(guī)范的管理模式、成熟和創(chuàng)新的經(jīng)營模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化等，在知名企業(yè)里面接觸的資源和人脈是一般企業(yè)里面不能比的，這也是用人企業(yè)比較看重的。
第三、學(xué)歷方面對于高管來說一般是本科起步，碩士優(yōu)先，但有的企業(yè)要求至少是碩士。如果是大專學(xué)歷，建議馬上專升本。雖然企業(yè)用的是人才的實(shí)際能力，但本科以下肯定是不帶玩了，也許企業(yè)會認(rèn)為你的學(xué)歷會影響企業(yè)形象呢。
對于博士和博士后，除非是特殊的行業(yè)和崗位，在一些人的眼里不但不能加分，還可能要減分。另外，不要在簡歷里過多表現(xiàn)你的教育背景、培訓(xùn)背景和各種職業(yè)資格證書的取得。畢竟，用人單位用的是你的實(shí)際工作能力、管理能力、經(jīng)驗技能、理念、綜合素質(zhì)和資源。學(xué)歷只能說明你學(xué)了多少知識、學(xué)到什么程度。
第四、用人企業(yè)對行業(yè)的相關(guān)性要求比較高，比如獵頭職位是地產(chǎn)營銷總監(jiān)，那么如果最近幾個任職公司不是地產(chǎn)行業(yè)的，就很可能被pass了。不少人對行業(yè)相關(guān)度不以為然，他們認(rèn)為有才干的人無論做哪個行業(yè)和產(chǎn)品都是出類拔萃的，國家領(lǐng)導(dǎo)人部委至今掉換，從地方大員到部委大員的不是很多嗎。但是在企業(yè)里是不一樣的，按照慣性的思維邏輯，有行業(yè)背景的，比沒有的就是有資源優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和管理優(yōu)勢的。
第五、對于穩(wěn)定率，目前和10年前的理解是不一樣的。現(xiàn)在2年就算過關(guān)，3年就算穩(wěn)定了。一年換一個單位甚至幾個單位的簡歷絕對屬于垃圾簡歷。也不是在一家企業(yè)的時間越長越好，如果一個人在一家企業(yè)同一職位5年以上沒有升遷，會被理解為或是安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，或是靠老資格，要不就是憑借老板的關(guān)系。當(dāng)然，如果是從基層、到中層再到高層，一步一個腳印走上來的，是不錯的。
因此，高管選擇企業(yè)時要謹(jǐn)慎些，要對企業(yè)的背景、老板的情況、產(chǎn)品的前景等有一個比較充分的了解，絕不能僅僅看薪酬，不要因為企業(yè)的因素，造成流動率高的現(xiàn)實(shí)。
第六、如果外語好的話，很多時候是可以加分的，特別是對外企，或是有外企客戶的企業(yè)來說。很多人其它方面都不錯，就是外語不行，這就非?？上Я恕Ｓ袝r候，外語對于經(jīng)理人的身價有倍增的作用，而且，機(jī)會也更多些。因此大家平時還是要把外語撿起來。
第七、要年富力強(qiáng)，一般高管的黃金年齡段是35-45歲之間。當(dāng)然有些職位例外，比如營銷策劃類、研發(fā)設(shè)計類等。如果超過50歲，企業(yè)考慮的可能性就不高了。特別是對于工作強(qiáng)度比較大和工程類職位來說更是如此。
第八、不要過多介紹你的企業(yè)，特別是知名企業(yè)。對于不很知名的企業(yè)只介紹企業(yè)的行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等就可以了，一般不超過三行，介紹過多，會給人以只能靠企業(yè)的規(guī)模和知名度來提升個人形象和水平的印象。
第九、不要寫出敘事性的簡歷。簡歷就要條理清晰，重點(diǎn)突出。除個人基本信息外，要寫上工作經(jīng)歷、教育背景和自我評價。工作經(jīng)歷中，要有工作單位全稱、起止年月、企業(yè)簡介、職位、匯報對象、直接下屬人數(shù)、職責(zé)、業(yè)績等。不要寫出敘事體的作文。簡歷一般不要超過三頁。
第十、公司名稱要具體明確。有些簡歷里的公司名稱寫著某某公司。如果是目前在職的一個單位還可以理解，如果是所有的單位都如此，就會得到不好的理解了。
獵頭公司簡歷篇十七
xx年我個人開拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi);一方面廣東省內(nèi)對于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市，并且高級職業(yè)經(jīng)理人以及高級技術(shù)人員在這個區(qū)域內(nèi)需求量相對較多;另一方面，特殊的地理位置決定了目標(biāo)客戶對于新興事物接受較快，對于高層職位用獵頭形式招聘較為接受。對于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方面正因為有這樣的市場存在，由于行業(yè)壁壘不強(qiáng)，現(xiàn)新成立公司日益增加，各公司操作水平參差不齊，也曾在開拓業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)過一些客戶惡意壓價現(xiàn)象。對于此種現(xiàn)象，如果客戶對用此種方式招聘意向較大的，我個人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過程中，盡量舉一些實(shí)例，并跟據(jù)實(shí)際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到“”在獵取人才方面的專業(yè)性。那么即便此次合作未有結(jié)果，也會給相關(guān)人員留下深刻印象，對于“頂才”在行業(yè)內(nèi)聲譽(yù)做一個很好的鋪墊。
隨著后半年拓展工作的`繼續(xù)，有明顯的感覺到浙江、江蘇一帶外資企業(yè)進(jìn)駐形式非常之明顯，對于生產(chǎn)型企業(yè)中高層人員需求量有所增加;聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費(fèi)用。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開發(fā)異地客戶的經(jīng)驗。
這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和it軟硬件行業(yè)的開發(fā)，其它一些是有需求的零散客戶。生產(chǎn)型企業(yè)從今年七八月份開始，對于高層人員的需求量明顯增加，特別是對技術(shù)出身的高管人才。但是由于其企業(yè)的特殊性質(zhì)，其對此種招聘方式和費(fèi)用方面的認(rèn)識有待于提高，所以給拓展工作也帶來了一定的難度。
相對于生產(chǎn)型企業(yè)，大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個別企業(yè)對于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔，急缺項目帶頭人的角色。針對這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實(shí)質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段，工作及談判技巧性還有待于進(jìn)一步提高。
對于銷售人員來說，職業(yè)嗅覺顯得格外重要。那么對獵頭行業(yè)的銷售人員來說似乎除了對各行業(yè)的最新動態(tài)及各大公司時事的積累并做出重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)判別外，同時還要對同行業(yè)公司進(jìn)行密切關(guān)注。
在這過程中，無疑給從業(yè)人員帶來了新的知識充擊。就本人而言，對于這些知識的積累多來自于業(yè)內(nèi)朋友的交流，平時的報紙雜志及新聞。但跟公司內(nèi)部同事關(guān)于潛在客戶行業(yè)的溝通交流并不多，希望在日后的工作中，能夠增強(qiáng)信息交流。一方面可以拓寬自己的知識面;另一方面，通過這些信息能夠增強(qiáng)自我的職業(yè)嗅覺，在工作的同事及時辨別工作的重點(diǎn)方向。同時這些信息也有助于跟客戶的談判過程中為自己增加談判籌碼;俗話說：“知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝”;對于客戶而言我們了解的行業(yè)情況越多，愈會顯得我們對其行業(yè)情況了解深刻，給客戶的專業(yè)形象也就更深刻。
一年來，雖然自己在工作中取得了一些成績，但還存在著很多不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)請示的多，匯報少，為公司出注意想辦法的少。二是開展工作前調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。三是對于新信?包括同行業(yè)競爭對手方面)的來源渠道少，跟同事在業(yè)務(wù)方面的溝通不多。在新的一年里，我將揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
獵頭公司簡歷篇十八
甲方：
乙方：
甲乙雙方資料與試用期一致，（乙方保證自己在本合同中所述信息完全真實(shí)可靠。如果存在任何虛假成分，一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)隨時解除本合同并不需支付任何補(bǔ)償費(fèi)，賠償金，乙方對此表示同意）。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
本合同有效期為年，自____年____月____日始，至____年____月____日止，其中試用期______個月。
2.1甲方聘任乙方在部門，擔(dān)任職務(wù)。
2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成甲方交給的各項工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其工作數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及具體的工作要求將在《崗位職責(zé)說明書》中規(guī)定或由甲方隨時對乙方進(jìn)行指示。
2.3甲方根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要可隨時調(diào)整乙方的工作，乙方需服從，如果乙方不同意甲方的決定，甲方有權(quán)解除本合同。
3.1乙方的工作時間為周一到周五，每天8小時，每周共40小時。
3.2乙方每天的工作時間為9:30-18:30,12:00-13:00為午餐時間。如遇工作旺季，導(dǎo)致甲方業(yè)務(wù)量增大時，乙方的工作時間應(yīng)以完成甲方所分配業(yè)務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行安排。
4.1甲方安排乙方加班的，應(yīng)依法向乙方支付加班費(fèi)或安排倒休。但乙方因個人原因未能在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)而需延長工作時間的，甲方不支付加班費(fèi)。
4.2在一般情況下，乙方應(yīng)在8小時內(nèi)完成工作。因工作性質(zhì)或完成某個項目，乙方的工作時間難以計算的，甲方不單獨(dú)支付加班費(fèi)，但可視乙方業(yè)績對其進(jìn)行單獨(dú)獎勵。
4.3甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全勞動安全衛(wèi)生制度。
4.4甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技術(shù)，勞動安全，勞動紀(jì)律和甲方規(guī)章制度的教育。
5.1乙方轉(zhuǎn)正后的工資為每月元人民幣（稅前），其中包括乙方的基本工資及全部法定的津貼和補(bǔ)助。甲方每月以人民幣形式支付乙方工資，在每月十五日前支付。
甲方可根據(jù)其實(shí)際經(jīng)營情況，有關(guān)規(guī)章制度，對乙方考核情況以及乙方的工作年限，獎懲記錄，職位變化等相應(yīng)調(diào)整乙方的工資水平，乙方最低工資不得低于國家規(guī)定的最低勞動保護(hù)和勞動條件合同期限工資標(biāo)準(zhǔn)。
5.2甲方根據(jù)本合同第2.3條款規(guī)定調(diào)整乙方工作崗位時，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整乙方工資，乙方需服從。如果乙方不同意甲方對其工資的調(diào)整決定，甲方可解除合同。
5.3根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及甲方的經(jīng)營狀況，甲方可以自主決定是否給乙方加薪。加薪的具體時間和數(shù)額由甲方?jīng)Q定。
5.4甲方根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī)代扣代繳乙方的個人所得稅及需由乙方個人負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi)用等。
6.1甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老，失業(yè)，醫(yī)療，工傷，生育（按北京市規(guī)定政策）保險費(fèi)及住房公積金等費(fèi)用。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)。
6.2因乙方原因不能在甲方辦理社會保險者，由乙方與甲方另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。
6.3乙方患病或非因工負(fù)傷，需要停工治療時，須出示醫(yī)院有效證明，其病假工資和醫(yī)療待遇按照國家，北京市和甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.4乙方因工負(fù)傷的，待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.1乙方應(yīng)遵守《員工守則》及甲方制定的各項規(guī)章制度，服從甲方的安排及指示，嚴(yán)格按照甲方的要求完成各項工作。此外乙方須愛護(hù)甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，并積極參加甲方組織的培訓(xùn)和各項活動。
7.2乙方違反勞動紀(jì)律或甲方的規(guī)章制度，甲方可視情節(jié)輕經(jīng)予一定的紀(jì)律處分，降職，降薪，扣薪。情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)開除乙方而不需支付任何賠償金，并有權(quán)依法追究乙方的法律責(zé)任。
7.3乙方在受雇于甲方期間，未經(jīng)甲方事先書面同意，不得在其他與甲方相競爭的公司中任職或在其中擁有直接或間接的經(jīng)濟(jì)利益，或從事與甲方相競爭的活動；不得到其他單位兼職。違反此條款者，甲方有權(quán)隨時解除勞動合同而不支付任何補(bǔ)償金，并可追究乙方的法律責(zé)任。
7.4乙方對甲方負(fù)有保密義務(wù)。具體規(guī)定見附后的《保密協(xié)議》?！侗Ｃ軈f(xié)議》是本合同的組成部分，與本合同具有同等效力。
8.1甲乙雙方協(xié)商一致可變更本合同，但需以書面形式作出并經(jīng)雙方簽署后生效。
8.2訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，一方要求變更本合同的，應(yīng)將變更要求書面通知另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)（含15日）書面答復(fù)對方，15日內(nèi)未答復(fù)的視為不同意變更本合同。
8.3訂立本合同所依據(jù)的法律，行政法規(guī)發(fā)生變化，應(yīng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。
9.1甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。合同的變更勞動紀(jì)律保險及福利待遇
9.2乙方有下列情形之一時，甲方有權(quán)立即解除本合同，無需提前通知乙方且不需支付乙方任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
（4）被依法追求刑事責(zé)任的；
（5）未經(jīng)甲方同意，為其他機(jī)構(gòu)或個人提供服務(wù)而接受任何方面之報酬的；
（6）試用期滿后，被發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過程中向甲方提供的材料與事實(shí)不符的；
（7）甲方根據(jù)本合同的約定調(diào)整乙方職位時，乙方不服從甲方工作安排的。
9.3下列情形之一，甲方可解除本合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
（1）乙方患病或非因工負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的。
（2）乙方不能勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工崗位，仍不能勝任工作的；
（3）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。
9.4乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第9.3條規(guī)定解除本合同：
（1）患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)達(dá)到傷殘等級的；
（2）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；
（3）女職工在孕期，產(chǎn)期，哺乳期內(nèi)的。
9.5甲方根據(jù)本合同第2.3或第5.2條規(guī)定解除本合同的，應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方。
9.6鑒于乙方系掌握甲方商業(yè)機(jī)密的人員，故乙方要求解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前壹個月以書面形式通知甲方，以便甲方采取相應(yīng)的脫密措施。乙方須在該壹個月內(nèi)做好交接工作及按甲方的規(guī)定辦理離職手續(xù)。如果乙方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或未按本合同約定承擔(dān)違約責(zé)任或因其他問題正在被甲方審查期間，乙方不得依據(jù)本條款解除本合同。
9.7有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除合同：
（1）在試用期內(nèi)的。
（2）甲方以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動的；
（3）甲方不能按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬的。
乙方要求解除本合同的，必須按照甲方的規(guī)章制度和工作情況的有關(guān)規(guī)定完成交接工作后方可離職。
10.1有下列情形之一的，本合同自行終止：
（1）合同期限屆滿的；
（2）合同約定的終止條件出現(xiàn)的；
（3）乙方達(dá)到法定退休條件或乙方死亡的；
（4）乙方完全喪失勞動能力或者被宣告失蹤或死亡的；
（5）甲方依法破產(chǎn)，解散的；
（6）法律，法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的其他情形。
10.2本合同期限屆滿前，甲方應(yīng)提前30日將終止或續(xù)訂勞動合同意向以書面形式通知乙方，經(jīng)協(xié)商辦理終止或續(xù)訂勞動合同手續(xù)。
10.3有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時辦理續(xù)訂手續(xù)：合同的終止、續(xù)訂
（1）甲乙雙方同意續(xù)訂勞動合同的；
（2）本合同期限屆滿后，因甲方原因未辦理終止勞動合同手續(xù)，乙方與甲方仍存在勞動關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動合同的，雙方就續(xù)訂的勞動合同期限協(xié)商不一致時，續(xù)訂的勞動合同期限從簽字起不少于12個月。
11.1依本合同的有關(guān)條款或國家法律的規(guī)定，在勞動合同解除時應(yīng)由甲方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，甲方?yīng)予一次性支付，并事先扣除任何乙方對甲方的欠款或賠償款。
11.2有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的實(shí)際工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資，最多不超過12個月：
（1）經(jīng)于乙方協(xié)商一致，甲方解除勞動合同的；
（3）甲方根據(jù)本合同第2.3條或第5.2條規(guī)定解除本合同的。
11.3有下列情形之一，甲方解除本合同，應(yīng)根據(jù)乙方在甲方實(shí)際工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資。
（3）甲方裁減人員的。
11.4乙方提出解約或因合同期滿終止合同的，或由于乙方的過錯而導(dǎo)致本合同終止時，甲方不擔(dān)負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金。由于乙方的違約而給甲方造成損失時，乙方應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
11.5甲方出資培訓(xùn)和出資招/接收的乙方，因違反本合同的約定解除本合同的，應(yīng)向甲方賠償培訓(xùn)和招/接收費(fèi)，具體事宜按甲、乙雙方另行簽訂的培訓(xùn)協(xié)議或勞務(wù)協(xié)議執(zhí)行。11.6乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
12.1本合同無論何種原因終止時，乙方均須返還甲方全部的文件，圖紙，客戶清單，財務(wù)報表，記錄，軟件，存儲數(shù)據(jù)，設(shè)備，市場信息，制服及其他提供給乙方或在乙方手中的甲方財產(chǎn)。乙方未按上述規(guī)定返還，甲方有權(quán)在最后支付給乙方的工資或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金中適當(dāng)扣減，并采取其他措施追究乙方的責(zé)任。
12.2本合同終止時，乙方應(yīng)提前做好交接工作以保證甲方工作的延續(xù)性。乙方如未按要求執(zhí)行，乙方可追究其相應(yīng)的責(zé)任。
因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未能達(dá)成一致的，任何一方均可向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。
本合同為雙方就合同所涉事宜達(dá)成的完全理解，取代雙方此前所達(dá)成的一切口頭或書面的協(xié)議和理解。
甲乙雙方約定下述條款：
如本合同其他內(nèi)容與本條特別約定不一致，以本條特別約定為準(zhǔn)。
《員工守則》，《薪酬考核方案》，《保密協(xié)議》
17.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
17.2本合同自甲乙雙方簽字并由甲方加蓋公章之日起生效。
甲方（蓋章）乙方（簽字）
委托代理人（簽字）
簽訂日期：____年____月____日____年____月____日
在人們的法律意識不斷增強(qiáng)的社會，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，在達(dá)成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編為大家整理......
獵頭公司簡歷篇十九
看人先看簡歷。每天我都要看20多份簡歷，有時更多。它們是在200份、500份甚至是更多的簡歷中搜索出來的。我的一些同事整天就埋頭于在大量、枯燥的職位候選人搜索時。獵頭公司都有自己的人才庫，但是我們還會通過各種途徑尋找可能的候選人，不管怎樣，簡歷是第一步。一些聰明的候選人會在我們“索要”簡歷時乘機(jī)了解企業(yè)一些信息，我們一般點(diǎn)到為止，透露企業(yè)所處的行業(yè)，暗示他們寫簡歷的側(cè)重。
現(xiàn)在企業(yè)、行業(yè)的變數(shù)比較多，人們對職業(yè)的追求比過去積極得多，人們也愿意把簡歷交給獵頭公司“備份”。我的建議是對于那些比較成熟的職業(yè)人士，要經(jīng)常更新簡歷，同時和幾家獵頭公司保持長期聯(lián)系，以備在打算轉(zhuǎn)換工作時能獲得幫助，至少可從你的獵頭朋友那里了解市場所需，薪酬行情，少一些跳槽風(fēng)險。
1967，1968，1969年出生的'白領(lǐng)現(xiàn)在是獵頭眼里的紅人，理由很簡單：十四、五年的職業(yè)經(jīng)歷使他們閱歷豐富，專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都達(dá)到較高水平，更重要的是精力旺盛，有相當(dāng)?shù)纳鐣P(guān)系可以幫助企業(yè)順利發(fā)展，而且這個年齡層的人工作責(zé)任心也是最強(qiáng)，對職業(yè)成功的欲望也是最強(qiáng)烈的。
簡歷關(guān)鍵字
1．曾任職企業(yè)。我們首先會看他現(xiàn)在或最近在什么企業(yè)工作過。如果和空缺職位處于同一行業(yè)，而且有在該行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)任職經(jīng)歷，那么獲得面試的機(jī)會是十之八九。另外有在跨國企業(yè)、知名企業(yè)的經(jīng)歷會得到優(yōu)先考慮。這看起來有點(diǎn)欠公平，但是現(xiàn)在不僅是外國企業(yè)，包括民營企業(yè)也希望聘用有跨國企業(yè)經(jīng)驗的人才，這是因為企業(yè)相信他們不僅能很快適應(yīng)新的工作環(huán)境，而且會把跨國企業(yè)的先進(jìn)管理方法和技術(shù)帶進(jìn)來。
2．職位。那些委托獵頭尋找的人才通常都是在管理水平和專業(yè)技能上資質(zhì)較深的優(yōu)秀人才，所以你的簡歷如果沒有你顯示出你有足夠的管理者資歷（比如5-7年），那么你的簡歷很容易備忽略。其次，通過簡歷了解你的職責(zé)大小，行業(yè)深入程度（比如“負(fù)責(zé)全國市場推廣”的市場經(jīng)理會比“負(fù)責(zé)上海市場推廣”的市場總監(jiān)對企業(yè)的影響程度大），判斷你與空缺職位的匹配程度。
3．業(yè)績。沒有業(yè)績支撐的職位描述是沒有說服力的。由于不同企業(yè)對職位的內(nèi)容和職責(zé)范圍設(shè)計不同，所以真正反映個人能力和資歷是工作業(yè)績，數(shù)字、案例和獎勵等比長篇的職位描述更能打動看簡歷的人。
雖然寫簡歷時要在措辭、排序和格式上花不少工夫，但是獵頭在看簡歷時不會在意它的形式，但英語簡歷是必須的。此外，真實(shí)是一切的前提，如果簡歷中有較大水分或編造內(nèi)容，那么它就會失去所有被推薦的機(jī)會。
注：提供給獵頭公司的簡歷一般包含個人基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷、素質(zhì)能力和主要業(yè)績等幾方面內(nèi)容。工作經(jīng)歷的介紹應(yīng)包括提及公司名稱、部門、職位、上下級、主要職責(zé)等。如果工作過的公司不是世界500強(qiáng)，最好簡單介紹公司的背景、規(guī)模和主營業(yè)務(wù)。闡明真實(shí)的離職原因，并提供1-2個證明人。
特約作者：陳維羅蘭貝格國際管理公司戰(zhàn)略合伙人伯格人力資源公司的總經(jīng)理
此前是羅蘭貝格國際管理咨詢（上海）公司人事咨詢總監(jiān)
德國慕尼黑大學(xué)新聞傳播碩士，復(fù)旦大學(xué)歷史系本科畢業(yè)。
recruit_china@
獵頭公司簡歷篇二十
大學(xué)生社會實(shí)習(xí)是高校本科教學(xué)體系重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力、分析解決問題能力的有效途徑。下面是本站為大家準(zhǔn)備的獵頭公司實(shí)習(xí)心得，希望大家喜歡!
通過兩個月的實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了理論與實(shí)際的差距：像其他專業(yè)的學(xué)生一樣，剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學(xué)了好多好多的自己認(rèn)為出去能用的東西。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我們看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ茨苋萑肫髽I(yè)。
學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。根據(jù)各種資料我了解到人力資源管理業(yè)務(wù)范圍將會愈來愈寬，專業(yè)分工也有細(xì)化的趨勢，但人事行政、事務(wù)操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源管理技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化。因為知識老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)學(xué)的都是理論知識，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，工作中的hr工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。
在斯誠實(shí)習(xí)期間我有了以下幾點(diǎn)感受：
1.走到社會工作，一定要懂得靈活應(yīng)用，社會沒我們想象的復(fù)雜，但也沒大學(xué)里那么單純，更重要的是隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)實(shí)際情況把決策或計劃改變。
2.剛出社會不能把自己要求太高，因為期望越大，失望可能會越大，但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望是非常必要的。
3.時間是靠自己擠出來的，很多情況下我們的時間總覺得不夠用，但是如果把自己逼下，是可以擠出時間，或者說我們可以在同一時間里做更多的事情。
4.有效地溝通是促進(jìn)自己成長的有效方式，因為只有經(jīng)過溝通才能發(fā)現(xiàn)問題，然后找出問題的根源，最后去解決問題，所以說溝通才是解決問題的橋梁。
5.工作中，我們要做到積極和主動，只有這樣我們才能更快的進(jìn)步，才能更快的融入工作中去，才能不被淘汰，因為工作中時時刻刻都存在著競爭和壓力。
在上海斯誠實(shí)習(xí)期間學(xué)到許多書本上學(xué)不到的知識，比如在人格魅力方面的鍛煉、在與人處世方面的謙恭、做事要事無巨細(xì)，親自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)到了較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊意識的提高及時常懷有感恩之心，這都對我的人格成長起到了很好的作用，并且對我以后的工作和學(xué)習(xí)有了很強(qiáng)的實(shí)踐基礎(chǔ)。當(dāng)然我在實(shí)習(xí)過程中也看到了自己的不足，這會努力讓我發(fā)現(xiàn)自己，剖析自己，百尺竿頭更進(jìn)一步。
我發(fā)現(xiàn)了理論與實(shí)際的差距：像其他專業(yè)的學(xué)生一樣，剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學(xué)了好多好多的自己認(rèn)為出去能用的東西。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我們看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，未能容入企業(yè)。
學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。根據(jù)各種資料我了解到人力資源管理業(yè)務(wù)范圍將會愈來愈寬，專業(yè)分工也有細(xì)化的趨勢，但人事行政、事務(wù)操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源管理技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化。因為知識老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)學(xué)的都是理論知識，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，工作中的hr工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。
總之：1.走到社會工作，一定要懂得靈活應(yīng)用，社會沒我們想象的復(fù)雜，但也沒大學(xué)里那么單純，更重要的是隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)實(shí)際情況把決策或計劃改變。
2.出去不能把自己要求太高，因為期望越大，失望可能會越大，但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望是非常必要的3.時間是靠自己擠出來的，很多情況下我們的時間總覺得不夠用，但是如果把自己逼下，是可以擠出時間，或者說我們可以在同一時間里做更多的事情。4.我發(fā)現(xiàn)，我們最缺的就是人事勞動及其他法律法規(guī)政策以及有效溝通(含心理咨詢)這兩大模塊，企業(yè)中最常出現(xiàn)這兩方面的問題，而這兩大模塊往往是最難處理的，因為上級總會選擇逃避而讓你去處理，而這也正是考核我們的真正能力。其他模塊如培訓(xùn)，招聘與錄用等一系列模塊我們學(xué)的知識就夠用了，通過平時多搞的課題就可以鞏固了。在實(shí)習(xí)的過程中，我深刻體會到了“領(lǐng)導(dǎo)不在乎你是怎么來的只在乎你會干什么”這句話的含義。
這次實(shí)習(xí)，自己收獲蠻大的。感謝hrmight給我這次機(jī)會。同時，在實(shí)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了自己有諸多的不足，在以后的學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)吧。讓這些自己已經(jīng)意識到的壓力轉(zhuǎn)化為上進(jìn)的動力吧。這次實(shí)習(xí)不僅僅是學(xué)習(xí)知識，積累經(jīng)驗，更重要的是，通過了這兩個月的實(shí)習(xí)，我明確了自己的奮斗目標(biāo)，給自己設(shè)計了一個合理職業(yè)生涯規(guī)劃。
在hrmight實(shí)習(xí)期間學(xué)到許多書本上學(xué)不到的知識，比如在人格魅力方面的鍛煉、在與人處世方面的謙恭、做事要事無巨細(xì)，親自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)到了較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊意識的提高及時常懷有感恩之心，這都對我的人格成長起到了很好的作用，并且對我以后的工作和學(xué)習(xí)有了很強(qiáng)的實(shí)踐基礎(chǔ)。當(dāng)然我在實(shí)習(xí)過程中也看到了自己的不足，這會努力讓我發(fā)現(xiàn)自己，剖析自己，百尺竿頭更進(jìn)一步。
感謝學(xué)校和行政工作者的培養(yǎng)和關(guān)心，有了你們我才能在學(xué)校安心的學(xué)到前沿的專業(yè)知識，同時我也要感謝hrmight給我這個實(shí)習(xí)的機(jī)會。在這次實(shí)習(xí)過程中我更加深刻和全面的了解自己，這次實(shí)習(xí)工作中，我取得了良好的業(yè)績，但是我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，如，工作缺乏計劃性，有時候做事過急。但是我知道一個人有缺點(diǎn)不要緊，只要能靜下心來，清醒的認(rèn)識自己的錯誤，并懷著一顆有錯必改的信念，就能不斷的完善自己。我相信在我不斷的完善和改進(jìn)的過程中我一定會成為一個合格的企業(yè)員工，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
這是我在上智咨詢工作的第三個星期了，時間雖然過的很快卻是充實(shí)規(guī)律的。這也是我作為新獵手的一段工作試水過程。在這個星期，我除了在揣摩如何說好一段既定的電話營銷臺詞，還有就是不斷地給自己信心和堅持的勇氣。在電話營銷中，我會遇到各種可能，是被拒絕或是惡言相向，這些都沒有什么，關(guān)鍵告訴自己，下一個電話就是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
這五天里，我一共打了近一百多的電話，難以平均，每天的量都相差很大。我只能說是一天一天的進(jìn)步著，邁著緩緩卻不失沉穩(wěn)的行進(jìn)步伐，為我未來能走的更遠(yuǎn)做準(zhǔn)備。在這個過程中，我的慣性思維和語言表達(dá)是我最大的障礙。在首次的電話拜訪中，豐富淵博的專業(yè)知識不是我目前急切需要的，我目前所需要練習(xí)的是一種溫和并極具感染力的說話方式。讓目標(biāo)顧客對我們公司有好感是我現(xiàn)在所能練習(xí)的最大的進(jìn)步點(diǎn)，還有要摸索出適合自己的電話營銷方式，這是接下來我孜孜不倦的努力方向。再次所要提到的就是我的既定思維，我習(xí)慣了一次交易，就像在網(wǎng)購的過程中我買到了一件次品，但礙于和賣家溝通或是嫌來回寄運(yùn)貨品的麻煩就把這件事算了，一次定型是我最喜歡的生活模式。在李老師的指點(diǎn)下我發(fā)現(xiàn)，在獵頭這行，人際交流和感情的投入是一件非常藝術(shù)的事。想要獲得合作單，就要與客戶保持著長久的溝通交流。這也就是說，不是我今天打一個電話詢問別人有沒有需要，只獲得yes or no 就行的，今天我的第一發(fā)電話就是一粒種子，播下就還要跟進(jìn)進(jìn)行維護(hù)的，這也是我過去生涯中所缺少的想法與行動，所以在下個星期中，試著維護(hù)一些具有合作可行性的客戶就是我要做的嘗試。
今天忽然覺得自己需要點(diǎn)動力，便又看了一遍《中國合伙人》，就像高中的時候一遍又一遍的看俞敏洪的
演講稿
。他總是能讓人戰(zhàn)勝膽怯和懦弱，給自己一個可以創(chuàng)造奇跡的理由。最直白的人生，最敢拼敢說的人生，這才是我要工作的意義。