在日常的學習和實踐中，我們都會不斷積累心得體會，它們是我們?nèi)松械膶氋F財富。心得體會應(yīng)該避免空洞的陳述和平庸的觀點。這是一些優(yōu)秀的心得體會范例，供大家參考和學習。
校長教研心得體會篇一
隨著教育改革的深化發(fā)展，教育科研已經(jīng)走出科研院所，走向中小學校，不再是專家教授的專利。中小學教師開始成為教育科研的主力軍，“科研興校、科研興教”成為許多中小學的教育理念與實際行動。更進一步加深了對什么是校本教研、開展校本教研的現(xiàn)實意義的理解：開展校本教育科研是廣大教師借助相關(guān)教育理論，運用相應(yīng)的科研方法，進行有目的、有計劃的探索教育規(guī)律的創(chuàng)造性認識活動。
校本教育科研工作在提高學校教育質(zhì)量與辦學水平等方面都發(fā)揮著重要的作用。教育科研與德育工作、教學工作一樣，已經(jīng)成為當前教師的工作職責。教師通過參與教育教學研究，學習到了許多新的教育理論，掌握了新的教育教學方法，提升了自己的教育理念，改進了自己的教育教學行為，綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
創(chuàng)新中小學教育科研模式，是一件值得廣大教師思考與探索的工作，具有很重要的現(xiàn)實意義。針對目前教育科研的現(xiàn)狀，加強教育科研必須以學校發(fā)展為本的教研方式，強調(diào)教育科研工作必須從學校實際出發(fā)，圍繞學校工作中的重要問題，有針對性地開展教研工作，通過解決現(xiàn)實問題為學校發(fā)展服務(wù)。同時，校本教研還要注重以人為本，必須確立教師在校本教研工作中的主體地位，讓教師成為科研的主人、成為反思的實踐者。通過教育科研來培養(yǎng)教師、提高教師素質(zhì)，為教師的自我發(fā)展、價值實現(xiàn)服務(wù)。教育是培養(yǎng)人、發(fā)展人的事業(yè)，教育科研必須以學生發(fā)展為本，要研究學生，遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律，要解決學生發(fā)展過程中存在的疑難問題，要有針對性，講求實效性，反對形式主義。要結(jié)合中小學教育的基本特點與學校具體實際，營造一種新的既有科學性更具操作性的學校教研文化。
“以校為本的教研模式”要求廣大教師積極參與行動研究，從學校實際及學生實際出發(fā)，從自己的本職工作出發(fā)，反思自己的教育實踐，改進教育教學工作。
校本教研通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、更新觀念、改進方法，對教育教學有極大的推動作用。如何使這種推動作用得到盡可能發(fā)揮，需要對教育本身進行研究與創(chuàng)新。
課程改革是基礎(chǔ)教育改革的核心。課程集中體現(xiàn)了教育思想與教育觀念，是實施培養(yǎng)目標的藍圖，是中小學組織教育教學活動的最主要的依據(jù)。校本教研是課程改革對學校課程建設(shè)提出的新要求，是立足于學校的發(fā)展、以學校為核心，以校長、教師、學生、家長、社區(qū)等為主體，結(jié)合學校具體特點與條件以及可利用與開發(fā)的資源所進行的課程規(guī)劃、組織、實施與評價的活動過程?！耙孕楸镜慕萄心Ｊ健彼裱木褪切１菊n程的校本理念。
課程改革對教師提出了新的要求，教師是教育教學的研究者，積極參與校本教研，置身于教育教學情境之中，對教育問題進行反思、促進師生共同發(fā)展，就是對教育事業(yè)的最大貢獻！
校長教研心得體會篇二
近年來，隨著教育改革的深入推進，教研成為提高教師教學水平、促進教育發(fā)展的重要途徑。為了更好地推動學校教研工作的開展，校長作為學校教育管理的核心力量之一，積極參與教研活動，并從中獲取經(jīng)驗與收獲。以下將從教研對教師成長的重要作用、校長的參與方式、教研帶來的啟示與反思、有效推動教研工作的措施以及校長參加教研的價值等方面，探討校長參加教研的心得體會。
教研對教師成長有著重要作用。教師作為教學工作者，通過參與教研活動，能夠發(fā)現(xiàn)和彌補自身教學中的不足之處，并相互借鑒交流，提高教學水平。同時，教師參與教研能夠增加教學的多樣性，豐富了課堂教學的形式和手段，使學生受益頗多。此外，教研還能夠激發(fā)教師的熱情和創(chuàng)造力，鼓勵教師不斷探索創(chuàng)新，提高教學效果。因此，校長參加教研，能夠更好地了解教師的成長需求，為其提供更合適、更有效的支持和幫助。
校長的參與方式多樣而靈活。校長可以通過定期組織教研活動，邀請專家進行講座或授課，引導教師開展小組研討或課題研究等方式，提高教研的針對性和實效性。此外，校長還可以親自參與教研活動，與教師一同探討問題，共同研究解決方案。校長作為教育管理層的代表，他的參與將有效促進教研活動的順利進行，并為教師提供更廣闊的發(fā)展平臺。
教研帶來的啟示與反思是校長參與教研的重要收獲。通過參與教研活動，校長能夠深入了解教師的教學理念、教學方法和教學成果，發(fā)現(xiàn)學校教學中存在的問題和瓶頸，及時采取行動予以解決。同時，校長還能夠?qū)W校的發(fā)展方向和目標進行評估與調(diào)整，為學校提供更科學和有效的指導。此外，校長還能夠從教師的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，充實自身的專業(yè)知識和能力，提高學校整體的管理和發(fā)展水平。
校長參加教研的有效措施是保障教研工作順利進行的重要條件。首先，校長要樹立正確的教研觀念，充分認識到教研對學校發(fā)展的重要作用，并明確自身的參與方式和目標。其次，校長要注重建設(shè)教研團隊，培養(yǎng)和選拔具有教研能力和創(chuàng)新意識的師資力量，提高教研的質(zhì)量和水平。此外，校長還需加強對教研活動的組織與管理，明確教研的目標和任務(wù)，確保教研工作的順利進行。
校長參加教研的最大價值在于引領(lǐng)學校的教研工作。校長作為學校教育管理的重要角色，參加教研不僅是提高自身能力和素質(zhì)的需要，也是增強學校教研活動的凝聚力和影響力的需要。校長的參與不僅能夠提供專業(yè)指導和技術(shù)支持，還能夠為教師樹立榜樣，激發(fā)教師的活力和創(chuàng)造力，推動學校教研活動的深入開展，進一步提升教師的教學水平和學校的整體實力。
總之，校長參加教研是一項既有挑戰(zhàn)性又有價值的工作。通過參與教研，校長不僅能夠了解和滿足教師的成長需求，還能夠獲取教研活動帶來的豐厚收獲，并將這些經(jīng)驗運用于學校的管理和發(fā)展中，促進學校教研工作的順利進行，推動學校整體的進步與發(fā)展。因此，校長應(yīng)積極參與教研活動，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為學校的發(fā)展貢獻智慧和力量。
校長教研心得體會篇三
第一段：引言（約200字）
近日，我有幸參加了學校舉行的一次思政教研校長講話。在聽完校長的講話后，我深刻感受到了思政教育在學校中的重要性和必要性。通過本次講話，我不僅了解到了思政教育的內(nèi)涵和特點，同時也受到了鼓舞和啟示，為今后的學習和工作指明了方向。
第二段：思政教育的內(nèi)涵和重要性（約300字）
校長從宏觀和微觀兩個層面入手闡述了思政教育的內(nèi)涵和重要性。宏觀層面主要是指思政教育要引領(lǐng)學生樹立正確的世界觀、人生觀以及價值觀，提高學生的自我認知和價值判斷能力。微觀層面則涉及到思政教育的實際操作，如加強思政課的教學質(zhì)量，注重教學方法的改善和創(chuàng)新。同時，思政教育也要緊扣學生的生活實際和時代背景，使學生能夠更好地理解社會主義核心價值觀和與之相應(yīng)的道德規(guī)范，具備健康的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。
第三段：思政教育與學生成長（約300字）
學生是學校思政教育工作的主體，校長也在講話中強調(diào)了思政教育與學生成長的關(guān)系。隨著社會的發(fā)展和個人意識的覺醒，學生的人生觀和價值觀也在發(fā)生著變化。因此，學校思政教育應(yīng)該與學生成長相結(jié)合，發(fā)揮思政教育對學生成長的引領(lǐng)和促進作用。學生在接受思政教育的過程中，不僅能夠提升自我認知和自我管理能力，同時也能夠加強對跨文化交流的認知，更好地適應(yīng)全球化的時代。
第四段：校長講話所帶來的啟示（約200字）
通過本次思政教研校長講話，我受到了很多啟示。首先，我認識到了思政教育的重要性和必要性，對思政教育的特點和內(nèi)涵有了更為深入的了解。其次，我發(fā)現(xiàn)學校在思政教育方面還存在一些不足，需要不斷改善和創(chuàng)新教學方法，使思政教育更加貼近學生的實際需求。同時，學生也需要在接受思政教育的過程中，不斷自我反思和思考，提升自我發(fā)展和成長的能力。
第五段：思政教育對我個人的影響（約200字）
本次思政教研校長講話對我個人也產(chǎn)生了深刻的影響。在思政教育的引領(lǐng)下，我更加明確了自己的人生目標和價值追求。我也認識到作為一名高校學生，應(yīng)該具備承擔社會責任和積極參與公益活動的意識和行動力。通過此次講話，我意識到平凡的我也可以通過自己的努力成為對社會和人民有用的人。
校長教研心得體會篇四
作為學校的領(lǐng)導者，校長在提高教育質(zhì)量和促進教師發(fā)展方面起著重要的作用。作為一位校長，我深知教研活動對教師的成長和教學水平的提高至關(guān)重要。在過去的幾年里，我積極參與并推動學校教研工作的開展，從中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：校長教研的意義和目標
校長教研是一種教育教學改進和提高教師教學水平的重要手段。通過教研，不僅可以加強教師之間的交流和合作，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，還可以推動學校教育發(fā)展，營造良好的教育氛圍。作為校長，我深知校長教研的目標是促進學校整體教學水平的提高，從而提升學生的學習效果。
第三段：校長教研的重要作用
校長教研在提高教師專業(yè)水平和教學質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用。首先，教研可以激發(fā)教師的學習熱情和主動性，使他們更好地了解最新的教育理論和教學方法。其次，教研可以幫助教師解決教學中遇到的問題和困惑，提供良好的交流平臺和互助機會。最重要的是，校長教研可以推動學校教育改革和創(chuàng)新，促進教育教學模式的優(yōu)化和升級。
第四段：校長教研的實施策略和經(jīng)驗
要保證校長教研活動的順利開展，需要制定合理的實施策略。首先，要確保教研活動的目標明確，使得教師們在參與教研時有明確的方向和目標。其次，要加強教師的培訓和支持，提供必要的資源和平臺讓教師們進行教學實踐和經(jīng)驗交流。此外，還需要鼓勵教師們自主創(chuàng)新和分享，激發(fā)教師的創(chuàng)造力和積極性，形成良性的教研文化。
第五段：對校長教研的展望和總結(jié)
校長教研對于促進教師發(fā)展和提高學校教育質(zhì)量具有重要作用，今后我將繼續(xù)推進校長教研工作的開展，不斷改進和完善校長教研的策略和機制，促進校內(nèi)教師之間的交流和合作，提高學校整體教學水平，為學生的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
通過以上文章的五段式結(jié)構(gòu)，我們可以清晰地看出校長教研對于教師和學校發(fā)展的重要性和作用。通過教研，教師們可以不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，學?？梢酝苿咏逃虒W改革和創(chuàng)新。校長作為學校的領(lǐng)導者，在推動教研方面起著重要的作用。通過制定合理的實施策略和提供必要的支持和培訓，校長可以幫助教師們更好地進行教研活動。希望隨著校長教研的不斷推進，我們的學校能夠在教育教學方面取得更大的突破和進步。
校長教研心得體會篇五
校長是學校的領(lǐng)導者，擔負著制定教育教學方針、改革和發(fā)展學校的重任。作為一名校長，我深刻意識到教研工作對于學校的發(fā)展至關(guān)重要，并嘗試以教研為核心來推動學校的發(fā)展。在這一過程中，我積累了許多寶貴的心得和體會。
首先，我深刻認識到教研不僅是一種教育教學方式，更是一種改革的動力。教研能夠提高教師的教學水平和教育教學的質(zhì)量，不僅僅是為了教師的專業(yè)發(fā)展，更是為了讓學生能夠獲得更好的教育。通過教研，教師可以相互交流經(jīng)驗、分享教學資源，共同提高教學水平。而學校也可以借助教研的力量，推動教育教學的改革和發(fā)展。因此，我將教研作為學校的重要任務(wù)，推崇教研精神，鼓勵教師積極參與。
其次，我重視教研活動的組織與管理。教研活動需要有明確的目標和計劃，必須經(jīng)過科學合理的組織和管理才能起到真正的作用。我注重制定教研計劃，明確教研任務(wù)和時間安排，確保教研活動的有效開展。同時，我還注重提供必要的教研資源，例如教研經(jīng)費、教研設(shè)備等，為教研活動提供有力支持。此外，我鼓勵教師參與各類教研活動，包括學術(shù)研討會、教學比賽等，培養(yǎng)教師的教研意識和能力。
再次，我注重建立開放共享的教研氛圍。教研工作需要教師們的積極參與和合作。為此，我注重培養(yǎng)教師的團隊合作意識和團隊精神。在教研活動中，我鼓勵教師們互相交流、互相學習，分享教學經(jīng)驗和教學方法。我還建立了一個開放共享的教研平臺，提供學習資源和教學資料，并鼓勵教師們在平臺上相互交流和互相評價。通過這樣的方式，我促進了教師之間的合作與共享，提高了教研活動的效益。
另外，我也注重教研成果的應(yīng)用與推廣。教研活動的最終目的是改善教學，提高教育教學的質(zhì)量。因此，我注重將教研成果應(yīng)用于實際教學中，并在學校中進行推廣。我組織教師進行教研成果的交流，鼓勵他們在教研成果上進行拓展和創(chuàng)新，推動教師在實踐中形成自己的教育教學風格。此外，我還與其他學校進行教研成果的交流與合作，共同推進教育的發(fā)展。通過這樣的方式，我不僅提高了學校的教育教學水平，也提升了學校的教育教學聲譽。
總而言之，作為一名校長，我通過教研工作推動學校的發(fā)展，并積累了一些心得和體會。我認識到教研不僅是一種教育教學方式，更是一種改革的動力；重視教研活動的組織與管理；建立開放共享的教研氛圍；注重教研成果的應(yīng)用與推廣。我相信，只要堅持不懈地推進教研工作，不斷積累經(jīng)驗，學校一定能在教育教學改革中取得更大的成就。
校長教研心得體會篇六
教研活動是教師專業(yè)成長的重要途徑，如何引領(lǐng)教師進行高質(zhì)量的教研活動，探索課堂教學改革的新途徑，是校長工作中的重要任務(wù)之一。近日，本校校長積極參加教研活動，獲取新的教育思想和教學經(jīng)驗，希望能夠在學校的發(fā)展中找到更多的突破點。以下是校長參加教研的心得體會。
第一段：積極參與教研打破常規(guī)
校長教研心得體會篇七
本學期，我校組織了四次數(shù)學教研活動，我有幸聽了四位教師上的四節(jié)數(shù)學課，從這些課中，我學到了許多上課的方法及技巧，下面就本學期參加教研活動的情況，談?wù)勎覀€人的一些體會：
1、注重集體教研的作用。
在本學期的教研活動中，就突出顯示了集體教研的作用。課前所有數(shù)學教師和上課教師一起商量進行集體備課，然后上課教師根據(jù)集體備課的情況編寫二度教案，再進行上課。課后，所有教師進行評課，指出本節(jié)課的得與失。由于是集體備課，每節(jié)課的教學效果非常好。
2、多媒體教學深入課堂，優(yōu)化教學環(huán)境。
課中運用了多媒體教學手段，利用多媒體課件輔助教學，收到了良好的效果。尤其是普燕凌老師的《圓的面積》一課的復習，更具有代表性。每一次演示都能為學生理解、解決問題提供有力的幫助和指導。每一步設(shè)計的都是那么入情入理，可見，教師在課前真的下了很大的功夫來設(shè)計和制作這個多媒體課件。
質(zhì)量也大大提高。更形象、直觀的將解決問題的過程展示在學生面前，起到了事半功倍的效果。
3、注重聯(lián)系學生的生活實際。
生活中處處離不開數(shù)學，數(shù)學源于生活。因此，在數(shù)學教學中更應(yīng)該聯(lián)系學生的生活實際，并把所學知識應(yīng)用于實際生活中。
在此次活動中的幾節(jié)數(shù)學課，都能做到與生活實際相聯(lián)系，并解決實際生活中的問題，效果都很好，都體現(xiàn)了新課程的理念。如：低年級老師為了能使教學更加貼近學生生活實際，更能激發(fā)學生的學習興趣，對原有的教材進行了修改，選取了學生比較熟悉的場景進行教學引入，一下子抓住了學生的好奇心，激發(fā)了學生探究的欲望。
這些都是教師在有意識地在引導學生獲得一些解決問題的活動經(jīng)驗，感受數(shù)學在日常生活中的作用。努力培養(yǎng)學生學會在實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、并運用所學知識解決問題的能力。
在今后的教研活動中，我還要從以下幾個方面去努力做好：
1、多與其他教師之間進行切磋、協(xié)調(diào)與合作，互相學習，彼此支持，共同分享經(jīng)驗。
2、加強課后反思，記錄自己一節(jié)課的成敗之處，在以后的教學中不斷加以實踐和完善，逐步提高自身的教學水平；記錄教學中的疏漏與失誤，從主觀上找原因，使之成為以后教學工作中的前車之鑒；記錄學生在學習過程中的困惑，這往往是一節(jié)課的難點，將解決方法記錄下來，不斷豐富自己的教學經(jīng)驗，以提高自己的教學能力。
3、注重聯(lián)系學生生活實際展開教學。牢固樹立數(shù)學源于生活，數(shù)學服務(wù)于生活的宗旨，把抽象的數(shù)學知識轉(zhuǎn)化為直觀生動的實際問題。
校長教研心得體會篇八
第一段：引言（150字）
作為一位校長，我積極投身于教育教學改革的推動并積極參與校內(nèi)教研活動。多年來，我不僅從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和知識，也深切感受到了教研在促進教育質(zhì)量提升、教師個人能力平臺搭建以及學校發(fā)展的重要作用。在這篇文章中，我將分享一些我作為校長參與教研活動時的感悟和體會。
第二段：教研的必要性與價值（250字）
教研活動作為一種常規(guī)活動，對于學校的教育教學工作具有不可低估的推動作用。首先，教研活動有助于凝聚師生的智慧和力量，促進教師之間的溝通與合作，形成集體智慧。其次，教研活動有利于教師個人能力的提升，通過交流分享，教師們能夠相互學習借鑒，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。最重要的是，教研活動能夠促進學校發(fā)展和教育質(zhì)量的提升，激發(fā)教師的創(chuàng)新思維和工作激情，推動學校朝著更好的方向發(fā)展。
第三段：參與教研的體會（300字）
作為一位校長，我時常參與校內(nèi)教研活動，親身體驗到了教研對于自己和學校發(fā)展的積極影響。首先，通過參與教研活動，我了解到了教師們的需求和困惑，對于制定教育教學的改革方向有了更深入的認識。其次，通過與教師們的交流和互動，我能夠更好地了解教師們的優(yōu)勢和潛力，并相應(yīng)地提供支持和指導。同時，校長的參與也能夠激發(fā)教師們的積極性和創(chuàng)造力，促進良性競爭和合作，從而全面提高學校的教育教學品質(zhì)。
第四段：優(yōu)化教研活動的方式與方法（300字）
為了更好地推進教研工作，我提出了一些優(yōu)化教研活動的方式與方法。首先，我強調(diào)教研活動應(yīng)該注重實踐和實效。教師們應(yīng)該選擇具有實際操作性的問題進行研究，并將研究成果及時轉(zhuǎn)化為課堂教學實踐，使教學改革更有針對性和實際效果。其次，我鼓勵教師們開展跨學科的教研活動，促進不同學科之間的融合與交流，培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)。此外，我還指導教師們合理設(shè)置研究課題和時間，確保教研活動的順利開展和成果轉(zhuǎn)化。
第五段：結(jié)語（200字）
作為校長，我深知教研活動對于學校的作用和意義。通過教研活動，我不僅能夠更好地了解教師需求，提供更好的支持和指導，也能夠激發(fā)教師積極性，推動學校的整體發(fā)展。因此，我將繼續(xù)致力于教研工作的推進，不斷完善和創(chuàng)新教研活動的方式與方法，為學校的發(fā)展和教育質(zhì)量的提升做出積極的貢獻。同時，我也希望更多的校長能夠重視教研工作，積極參與，共同推動教育教學的進步和發(fā)展。
校長教研心得體會篇九
近日，本校組織了一場關(guān)于思政教研的校長講話活動，讓我受益匪淺。在此，我想分享一下我的心得體會。
第二段：正式開始
首先，校長在講話中強調(diào)了思政教育的重要性。我們很容易把注意力放在學生的學術(shù)成績上，而忽略了對他們的思想進行教育。然而，思想教育能夠影響學生的人生觀、價值觀、世界觀，從而幫助他們走出煩惱、成為更有責任感、有擔當?shù)娜恕＿@讓我意識到，思政教育并不是虛無縹緲的東西，而是切實存在的能夠影響學生的力量。
第三段：進一步思考
校長講話中還提到，思政教育需要獲得更多的資源和重視。這個觀點是非常有啟發(fā)性的。我們教育者一定要以若干年后的情景為標桿來看待現(xiàn)在孩子的成長。孩子們的未來，是我們責任下最重要、最具有挑戰(zhàn)性的事情。我們要努力拓寬思政教育的渠道，創(chuàng)造良好的環(huán)境，提供豐富的資源和機會，用心用情用力，讓學生成為真正有思想的人。
第四段：我自身的反思
聽完校長的講話，我不得不同時也審視了自己以往的教育方式。我發(fā)現(xiàn)我在教育孩子的道路上，很容易忽略對其思想方面的指導，而只是關(guān)注于如何教授一些內(nèi)容。這種做法雖然能夠帶來一定的教育效果，但卻忽略了人對思想的需求。從我自身出發(fā)，我更需要認識到思政教育的重要性，注重在日常教育中融入更多的思政元素。
第五段：總結(jié)回顧
通過校長的講話，我進一步認識了思政教育的價值和意義，也反思了自己以往的教育方式。思政教育，是我們教育事業(yè)中不可或缺的一部分。讓我們一起努力，為學生們創(chuàng)造更好的思政教育環(huán)境。
校長教研心得體會篇十
近年來，教育改革不斷深化，為了提高教師的教學水平，不斷激發(fā)教師的創(chuàng)新潛能，校長參加教研已成為經(jīng)常性的活動，這不僅為校長提供了一個更好的發(fā)揮帶頭作用的平臺，也使教師們更有動力去學習和探索新的教育理念和方法。在近期舉行的教研活動中，我作為校長有幸能夠參與其中，從而深刻感受到了校長參加教研的重要性和價值。以下是我對這次教研活動的心得體會。
首先，教研活動提供了一種良性的互動平臺。在教研的過程中，與會的教師和我進行了充分的交流和討論，這種互動不僅僅是在課堂上的呈現(xiàn)和解答，更是師生之間的心靈溝通和分享。通過這種互動，我深刻感受到了教師隊伍的熱血和教學研究的追求。同時，我也將自己的經(jīng)驗和觀點與教師們共享，這種相互學習，互通有無的狀態(tài)，促進了教師們的認知更新和教學能力的提升。
其次，教研活動對校長的指導作用不可忽視。校長作為學校的領(lǐng)導者，參加教研活動能夠更好地了解教師們的教學實踐和問題，有針對性地提供具體的指導意見。在這次教研活動中，我發(fā)現(xiàn)有些教師在課堂教學中存在著溝通不暢、激發(fā)學生學習積極性不夠等問題，于是我針對這些問題提出了一些建設(shè)性的意見和建議。通過我的指導，教師們提高了自身的教學技能和水平，換來的是學生學習效果的提升和學生綜合素質(zhì)的提高。
第三，教研活動對校園文化的建設(shè)有著積極的作用。校長積極參與教研活動，為教師們打開了一扇了解外界的窗戶，也為學校的文化建設(shè)注入了新的動力。在這次教研活動中，我看到了一些教師們敢于創(chuàng)新的精神和對教學有獨到見解的能力。這些特質(zhì)和價值觀不僅使教師們在教學中勇于嘗試，更在學校文化建設(shè)中產(chǎn)生了新的思考和影響。因此，校長參加教研是促進學校文化建設(shè)和培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的重要途徑之一。
第四，教研活動使校長更加關(guān)注教師的成長和發(fā)展。在教研的過程中，我經(jīng)常與教師們交流和互動，了解每個教師的教學狀況和發(fā)展需求。通過這種參與和關(guān)注，我更加了解教師的困難和需要，并在后續(xù)的工作中提供有針對性的培訓和支持。例如，一位年輕的教師對自己的教學技巧和方法感到困惑，我針對他的需求開展了一次個別輔導。通過這次輔導，他的教學效果得到了明顯改善，也為他未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
最后，教研活動促進了學校的整體發(fā)展。在這次教研活動中，不同的教師展示了各自的教學亮點和特色，給其他教師們帶來了很多啟發(fā)和思考。這種分享和交流不僅僅是為了個人的成長，更是為了學校的整體發(fā)展和提高。因此，在以后的工作中，我們將繼續(xù)加強教研活動，為學校的發(fā)展注入新的動力。
總之，校長參加教研活動是一項重要的舉措，不僅能夠提高教師的教學能力和水平，也促進了校園文化的建設(shè)和教師的成長。作為校長，我將繼續(xù)加大對教研活動的支持和重視，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望教師們能夠繼續(xù)保持積極的學習態(tài)度和創(chuàng)新精神，通過教研活動不斷提高自身的教學水平，為學生成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
校長教研心得體會篇十一
：隨著基礎(chǔ)教育課程改革的發(fā)展，新課程實驗的深入實施，帶來了全新的理念，全新的課堂，創(chuàng)造和問題都推陳出新、層出無窮。必然教研活動的方式也跟隨著發(fā)生變化。為了合作與交流、協(xié)作與共享，網(wǎng)絡(luò)教研應(yīng)運而生。網(wǎng)絡(luò)教研依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源，建立開放、交互動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺，實現(xiàn)資源的交流與共享，以教育消息化推動教育現(xiàn)代化。如今，利用網(wǎng)絡(luò)上博客做教研成為教研的必然趨勢。
一、傳統(tǒng)的教研活動，由于受時間、空間的限制，教研員與一線教師各自為政，交流少，開展教研活動特別困難，即使有有些零星的新課程培訓，但有些學校由于受各種情況的束縛，往往只有少數(shù)人參加，并且由于培訓時間短，很難達到教研為教育教學行為服務(wù)的效果和目的。而網(wǎng)絡(luò)教研，充分利用了網(wǎng)絡(luò)速度快，信息發(fā)布及時，不受時間和空間的限制，透明度、參與面和交流面都較大等優(yōu)點，能及時有效地為基層服務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)博客，還可以進行區(qū)域內(nèi)或跨區(qū)域的教研活動，利用博客論壇、發(fā)貼等方式還能夠解決眾多教師參加教研活動的時間不一致問題。
二、網(wǎng)絡(luò)教研專家在線，民-主討論。傳統(tǒng)的教研活動，往往由聽課、評課、主題研討等環(huán)節(jié)組成，由專家、領(lǐng)導或同行主講，其他教師參與討論，這種交流是面對面進行的，不少人往往礙于面子，不提、少提或婉轉(zhuǎn)地提反面意見，這樣的形式很容易造成人云亦云的虛假教研，而網(wǎng)絡(luò)教研一般由專家或同行在線，因其隱蔽性，使大家不再有這些顧忌，肯定什么、不同意什么，都能真正做到有什么說什么，即使持基本否定的態(tài)度也會直說。這更有利于引起對教學思想和教學方法的思考，無論是教師，還是專家、教研員，都有更大的收獲，真正起到民-主研討的作用。從幾個新課程網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)教研情況來看，的`確能形成專家與教師、教師與教師、教師與學生之間，甚至教育行政領(lǐng)導與教師、學生之間在線接觸，開展更加民-主化、真實化的教研活動，這對新課程的健康發(fā)展，作用是不可估量的。
校長教研心得體會篇十二
第一段：引言（150字）
校長作為學校的領(lǐng)導者，肩負著推動教育事業(yè)發(fā)展的重要職責。多年來，我擔任校長一職，積累了許多心得體會。這些經(jīng)驗不僅讓我更好地行使職務(wù)，也讓我對學校的管理和教育有了更深入的理解。在這篇文章中，我將分享我作為校長的心得與體會。
第二段：革新與改革（250字）
作為校長，推動學校的革新與改革是我最重要的任務(wù)之一。我認為，現(xiàn)代教育需要與時俱進，緊跟社會發(fā)展的步伐。因此，我常常引入新的教育理念和先進的教育技術(shù)，以提升學生的學習效果和素質(zhì)。同時，我也鼓勵教師和員工積極參與專業(yè)發(fā)展培訓，以提高他們的專業(yè)水平。在校園管理方面，我注重樹立現(xiàn)代化的管理理念，建立完善的管理體系和規(guī)章制度。通過這些努力，學校取得了顯著的成績，并在教育界贏得了良好的聲譽。
第三段：師生關(guān)系與學生成長（250字）
作為校長，我注重師生之間的關(guān)系，并對學生的成長給予了極大的關(guān)注。我鼓勵教師關(guān)注每個學生的個性差異，尊重他們的興趣和需求，并為他們提供積極的學習環(huán)境。此外，我也組織各種活動，促進師生之間的互動和交流。這種親密的關(guān)系不僅促進了教學的質(zhì)量，也培養(yǎng)了學生的自信心和創(chuàng)造力。我相信，只有在一個和諧的師生關(guān)系下，學校才能取得更大的成功。
第四段：家校合作與社區(qū)參與（250字）
良好的家校合作和社區(qū)參與是學校發(fā)展的重要組成部分。作為校長，我注重家長的參與和支持。我定期與家長進行溝通，了解他們的關(guān)切和期望，并根據(jù)需要提供幫助和支持。同時，我也積極與社區(qū)建立聯(lián)系，將學校與社區(qū)資源結(jié)合起來，共同為學生提供更好的學習環(huán)境和機會。這種家校合作和社區(qū)參與帶來了許多積極的影響，增強了學生和家長的歸屬感，也贏得了社區(qū)的認可與支持。
第五段：心態(tài)與情商的重要性（300字）
作為校長，保持良好的心態(tài)和發(fā)展情商是非常重要的。在我多年的工作中，我意識到困難和挑戰(zhàn)是在工作中不可避免的。因此，我學會了積極面對并解決困難，以增強我的抗壓能力。同時，我也非常重視發(fā)展情商，從而更好地處理人際關(guān)系和解決問題。我積極與教師、員工和家長進行交流，并關(guān)注他們的情感需求，以建立更好的溝通和合作關(guān)系。通過保持良好的心態(tài)和發(fā)展情商，我能更好地應(yīng)對各種復雜的情況，有效地推動學校的發(fā)展。
結(jié)尾（100字）
作為校長，我一直致力于推動學校的發(fā)展和改革。通過革新與改革，關(guān)注師生關(guān)系與學生成長，積極開展家校合作和社區(qū)參與，并注重心態(tài)與情商的培養(yǎng)，我希望能對學校和教育事業(yè)做出更大的貢獻。我相信，只有與教職員工、家長和社區(qū)形成緊密的合作關(guān)系，才能為學生提供更好的教育環(huán)境和機會。我愿繼續(xù)努力，不斷探索與挑戰(zhàn)，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
校長教研心得體會篇十三
9月20日，在教研室姚老師組織下，在劉國鈞中學舉行了高一歷史研討會，主題是在“五嚴”背景下更好地促進各校對高效課堂教學模式的深入研究，加強學校間教學經(jīng)驗的切磋交流，我有幸參加了這次活動。我們先聽了李紅英、倪金南兩位老師的課，課后大家進行了交流，現(xiàn)將本次活動心得整理如下。
李、倪兩位老師是靖江歷史界的資深教師，他們上的都是必修一第五課《古代希臘的民主政治》。但兩位上課的模式截然不同，各有千秋。
李老師采用的是多媒體方式，我認為她的閃亮點有：一，教案設(shè)計的好，預習、教學、鞏固，各個環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)合理，能充分反應(yīng)學生學習的整個過程。二，所選習題很符合高一新生的實際情況。三，充分發(fā)揮學生的積極性，很好地完成了教學任務(wù)。四，始終注重對學生的學習習慣和解題方法的培養(yǎng)。這對高一新生非常重要。
倪老師上課頗有名家風范，教態(tài)自然，氣氛和諧。旁征博引，侃侃而談。沒有幾十年的功力，是駕馭不了的。我個人認為，歷史課就應(yīng)該這樣上。
課后，老師們進行交流，主要是談?wù)劷虒W中的困惑。大家認為目前最大的問題是：一是學生的學習習慣差。二是在五嚴背景下，課時緊，任務(wù)重。我認為：
一，在平時的教學過程中，要隨時糾正學生的錯誤習慣，并教給正確的方法。具體可以借鑒李老師的做法。
二，針對課時緊的問題，一要充分發(fā)揮學生的主動性，讓學生課前充分預習，減少課堂容量。二要做好教學案，所有問題當堂解決。三要防止?jié)M堂灌，留足夠時間給學生讀、練。四要以水平測試為標準，降低難度。
最后，希望這樣的活動要多舉行，在姚老師領(lǐng)導下，讓靖江歷史教學水平更上一層樓。
校長教研心得體會篇十四
第一段：引言（120字）
作為一名校長，我有幸?guī)ьI(lǐng)學校教職員工與學生并肩努力，見證他們的成長與進步。在這個不斷變化與發(fā)展的時代，我深感擔任校長的責任重大，但也對這個職位抱有無盡的熱愛和激情。在過去幾年里，我積累了許多心得體會，這些經(jīng)驗教訓使我更加自信和自覺地履行我的職責，推動學校朝著更美好的未來前進。
第二段： 帶領(lǐng)團隊（240字）
作為校長，帶領(lǐng)團隊是我的重要職責之一。在這個多元化的時代，一個團隊的結(jié)構(gòu)和人員并不穩(wěn)定。然而，我認為一個團隊的成功與否不僅僅取決于各個成員的個人能力，更關(guān)鍵的是如何團結(jié)大家的力量，激發(fā)每個人的潛能并促使他們產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。因此，我之前花費大量時間培養(yǎng)教職員工溝通、合作和領(lǐng)導能力。我建立了定期的團隊建設(shè)活動，鼓勵大家分享經(jīng)驗和心得，提高整個團隊的凝聚力。通過這些努力，我看到了整個學校呈現(xiàn)出更加積極向上的氛圍，老師們也更加樂于創(chuàng)新與合作。
第三段： 與學生親近（240字）
作為一名校長，我堅信與學生建立緊密的聯(lián)系和關(guān)系至關(guān)重要。因此，我盡可能在學生的日常生活中參與其中。每個星期，我都親自前往教室和學生們暢談，傾聽他們的聲音和關(guān)注他們的需要。我還鼓勵學生們參與學校活動，使他們能夠充分發(fā)展自己的才能和潛力。通過積極參與學生的成長過程，我更加了解他們的需求和期望，也將這些信息應(yīng)用到學校的課程設(shè)計和學生管理中去。
第四段： 建設(shè)良好的校園文化（240字）
一個良好的校園文化可以激發(fā)每個人的潛能并營造出深厚的凝聚力。作為校長，我致力于創(chuàng)造一個包容、尊重和關(guān)愛的校園文化。我鼓勵學生們將友善、公平和誠實作為自己的核心價值觀，并注重校園活動和課堂教學上的創(chuàng)新和多樣性。我還與家長們保持密切聯(lián)系，鼓勵他們關(guān)注孩子的學習和成長。通過這些舉措，我希望能夠培養(yǎng)出一個積極向上、有創(chuàng)造力和有同理心的校園環(huán)境。
第五段： 總結(jié)與展望（360字）
回顧這些年來作為校長的心得體會，我深深感受到，教育事業(yè)的關(guān)鍵在于服務(wù)和奉獻。時代在變，教育的目標也在變化，但我們校長的責任卻沒有改變。作為校長，我們需要緊跟時代的步伐，理解和適應(yīng)新的教育理念和方法，并將它們應(yīng)用到實際工作中去。同時，我們也要看到教育事業(yè)的長遠性和復雜性，不只是關(guān)注短期的成績和表面的問題。我們需要有遠見和創(chuàng)新的精神，為學校和學生的未來做好準備。因此，我對未來的展望是，繼續(xù)不斷學習和成長，與教職員工和學生一起努力，共同創(chuàng)造一個更加美好的校園。
（總字數(shù)：1200字）
校長教研心得體會篇十五
x月23日下午，xx在xx校區(qū)計算機科學與技術(shù)系樓233報告廳舉辦第二屆“名師論壇”。本次活動以“聚焦優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)，倡導卓越”這一主題，邀請了浙江大學吳敏、xx科學技術(shù)大學xx教授、xx理工大學xx教授和xx大學沈xx教授四位國家教學名師，分享他們在人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗和做法。xx大學王xx副校長和包括xx師范大學、xx郵電大學和延安大學等120多位一線教師和管理人員參加了此次活動。活動由教師發(fā)展中心xx教授主持。
xx大學王xx副校長在致辭中指出了xx一直致力于尊師重教活動，努力營造教師以教學為責、以教學為榮、以教學為樂的氛圍。此次名師論壇活動同時也在配合學?！半p一流”建設(shè)，把提高課堂質(zhì)量作為主要目標，全面啟動“十百千”優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)。通過此次活動幫助教師尤其是青年教師拓展視野，潛移默化地提升教學能力。這種辦學理念，給我們留下了深刻的印象。學校的發(fā)展中，先進的理念是至關(guān)重要的。
浙江大學吳敏教授從課程建設(shè)和人才培養(yǎng)方面談了自己的觀點。吳教授介紹了浙江大學在精品課程建設(shè)、視頻公開課資源、精品資源共享課程、慕課等方面的嘗試，并重點介紹了“新生養(yǎng)成教育”慕課，希望以此做好中學教育和大學教育的銜接。最打動我們的是他分享的自己三十多年的從教心得:要相信的潛能無限，“用愛心去教學”，盡心、盡力而為；以身作則，以人格魅力影響學生、引導學生，以學識魅力感染學生；與時俱進，在教學中充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)。深深感覺到，作為一名教師，愛學生、愛教書才是成為一名合格大學老師的基本條件。
xx科學技術(shù)大學xx教授就“如何把課上好”談了自己的體會。他指出，在教學的諸多環(huán)節(jié)中，課堂教學是重中之重。課程建設(shè)猶如打造精品連續(xù)劇一樣，教師身兼編劇、導演、演員數(shù)職，要十年磨一劍。向教授指出，課堂自始至終都是傳道授業(yè)的最重要場所，教師課堂上要加強與學生交流互動，采取啟發(fā)式“灌輸”，講授時要兼顧廣度與深度、基礎(chǔ)與前沿、經(jīng)典與現(xiàn)代。向教授把教學比作戲劇表演藝術(shù)，“唱念作打”從教學基本功入手，把備課、上課、答疑解惑各個環(huán)節(jié)的做踏實，才能把課上好。
xx沈xx教授認為教學應(yīng)該“學生為本，質(zhì)量優(yōu)先”。課堂教學需以學生為中心，可通過如下方式幫助學生學會學習，培養(yǎng)興趣：堅持問題導向，教師可以自己設(shè)計問題，或提供最前沿科研報告，或引導學生自己發(fā)現(xiàn)問題；用科研支撐教學，讓學生積極參與科研項目；采用論文考核，鼓勵學生跨學科橫向聯(lián)系。教學最重要的是把學生放在第一位，以教學為樂，以培養(yǎng)人才為榮。沈老師以科研帶動學生學習熱情的方法，在大多數(shù)的本科教學中是極為少見的。非常認同這種給學生一個高的平臺，讓他們?nèi)グl(fā)揮自己的潛力的教學理念。
xx教授最后總結(jié)指出，四位國家級教學名師聚焦人才培養(yǎng)與課程建設(shè)，分享教學心得體會和真知灼見，激勵大家投身教學，促使教育工作者認真反思、總結(jié)如何建設(shè)好自己的課程、如何做好自己的教學。希望通過“名師論教”活動，能傳播教育教學先進理念，交流成功經(jīng)驗和做法，進一步深化本科人才培養(yǎng)改革。
參加完此次“名師論壇”活動之后，我們的收獲頗豐。在以后的教學工作中，我們將對各位名師的發(fā)言進行進一步的思考并盡力實踐。用名校高大上的教學理念指導我們的日常教學。
校長教研心得體會篇十六
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間開學已有七個周了，而我們對校園網(wǎng)絡(luò)教研也有最初的認知、操作、掌握到今天的相知也走過了一個較長的歷程，校園教研網(wǎng)的搭建、開通給我們教育教學提供了一個更廣闊的天地，讓我們在這個平臺上有了更多施展的機會，也更增進了人與人之間更深一層的交流和提高?？傊?，通過學習，感受頗多。
在沒有接觸教研網(wǎng)之前，把它想象的很難，很神奇，甚至認為它不是我們所操作和駕御的了的，當真正接觸后，才發(fā)現(xiàn)它并非想象中的那么難，雖然也不是很簡單，但它卻極大的激發(fā)了我的熱情，甚至說極大滿足了我對新事物的好奇心，通過這個渠道，我們可以更多的和本校、甚至全世界每一個角落，每一個關(guān)注教育的人進行交流，讓一個人能在有限的空間里學習，領(lǐng)會更多的有益事物。
在博客圈里，我們可以就某一個學術(shù)問題展開積極的談?wù)摚谶@里，既有年輕教師的困惑疑問，也有年長教師的經(jīng)驗傳授，也可以有大家針鋒相對的爭論，抑或有學校領(lǐng)導寄予的諄諄教導，但不管是那種，都是提高我們教育教學的催化劑，讓我們在這個平臺中汲取更多的養(yǎng)分，然后去成就一棵棵被知識雨露澆灌而成的參天大樹。
博客應(yīng)該是一個個性化的傳播空間，在這個平臺上，我們可以比較鮮明的展現(xiàn)個人風采。從中，我們既可以進行學術(shù)交流，也多了一份對人的了解和理解，只要是本著真、善、美的心態(tài)，在這個空間里，我們將更加友好，團結(jié)在這個大家庭中。
當然，校園教研網(wǎng)的建設(shè)也不是一帆風順，除了技術(shù)方面的支持，我們更需要投入一份持之以恒的耐心，也更需要在教學中忙里偷閑，擁有一種不怕吃苦的決心，才會創(chuàng)造出我們中衛(wèi)五小校園教研網(wǎng)輝煌的明天，同時，也開拓出屬于自己的一片絢麗晴空。
校長教研心得體會篇十七
我有幸參加了衡水市教育局組織的中學校長高級培訓班的學習，4天半的學習，聆聽了三位中學校長、三位教授的講課，雖然為期很短，但受益非淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時期的校長應(yīng)有的新理念、新思想。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。
一、校長的定位與職責
校長是學校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領(lǐng)導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的`胸懷。作為一校之長，要領(lǐng)導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件、人權(quán)、財權(quán)受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應(yīng)手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導者的風格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長有時代的眼光，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。
二、重視師資隊伍的建設(shè)
“先有名師，才有名?！?。教師在學生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領(lǐng)著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生?！皼]有愛就沒有教育?！苯處煇蹖W生就是要對學生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，利用這個去激勵他們。
2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神，對學生充滿愛心，對工作充滿責任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。
3、教師要樹立終身學習的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學生一碗水，自己必須要有一桶水?！倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學習的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。新的時代、新的終身教育的發(fā)展趨勢和新的教育教學改革，教師專業(yè)化運動的實踐，都對教師終身學習提出了迫切要求。人的一生都要學習，當前社會，伴隨著信息化、全球化以及知識經(jīng)濟的到來，原有的生活方式、工作崗位、知識結(jié)構(gòu)等的穩(wěn)定性不斷減弱，生存需要迫使人們必須不斷地學習，不斷的接受教育，并要學會學習，善于創(chuàng)新，從而不斷更新自我，完善自我。在學習型社會中，學習成為人的義務(wù)與權(quán)力，它不僅是為謀生，而且是為了創(chuàng)造生活，作為以幫助和促進他人學習為職業(yè)的教師，自然應(yīng)當首先成為全員學習、終身學習的先進者和模范。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應(yīng)當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學習來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應(yīng)該做到：首先，努力學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學習我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學習黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)，對中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕，古為今用，洋為中用，推陳出新，繼往開來。其次，努力適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，不斷學習新的科技知識。目前隨著已有知識的不斷更新和新知識的激增，反映到教材中的知識也日益豐富和加深，這就要及時吸收新的知識，使自己的學科知識達到現(xiàn)時要求的深度和水平，并達到未來教育工作需要的知識結(jié)構(gòu)。另外，不斷學習新的教育理論，提高教育教學的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學習和研究，適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學習教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。
4、要引導教師勤于反思。
教學反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素，經(jīng)驗+反思=成長。華東師大葉瀾教授指出，一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師。沒有反思的經(jīng)驗，只能是狹隘、片面、膚淺的經(jīng)驗;不會反思的教師，他的教學能力和水平至多只是經(jīng)驗的累積，能夠不斷反思的教師，他的教育智慧就會隨之不斷增長。
教學反思可以進一步地激發(fā)教師終身學習的自覺沖動，不斷的反思會不斷地發(fā)現(xiàn)困惑，“教然后而知困”，不斷發(fā)現(xiàn)一個個陌生的我，從而促使自己拜師求教，書海尋寶。學習反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學反思可以激活教師的教學智慧，探索教材內(nèi)容的嶄新表達方式，構(gòu)建師生互動機制及學生學習新方式。
校長教研心得體會篇十八
學習園本教研心得體會通過學習讓我們感受到了“以園為本教研制度建設(shè)”(以下簡稱“園本教研”)在幼兒園實施的意義：園本教研使《幼兒園教育指導綱要(試行)》的理念在實踐層面上得以落實和具體體現(xiàn)，我們的園本研究做到了從本園的實際出發(fā)，深挖現(xiàn)有的教育資源，突出課程園本化，課程“生活化”的特色。省重點課題新編《山東省幼兒園教育活動教材》課程園本化》正在進行，并取得階段性成果。省115、市115課題的獨立承擔，為我園帶來了巨大的優(yōu)勢和動力，教研科研的根本目的得以實現(xiàn)，使幼兒園獲得了自我創(chuàng)造和不斷發(fā)展，從而有效地促進了保教質(zhì)量的提高，有效地促進了幼兒和教師的共同發(fā)展。對園本教研工作總結(jié)如下：
1、強化組織建設(shè)。首先完善了園本研究管理網(wǎng)絡(luò)，形成了園長―業(yè)務(wù)園長―教研主任―教研組長―教師組成的研究網(wǎng)絡(luò)，成立了園本教研課題組，確保了各項任務(wù)的`落實和研究目標的實現(xiàn)。
2、建立健全各種制度?？茖W、合理、健全的科研制度是園本研究的必要保證，是實現(xiàn)科學管理的必要措施。因此，我園在不斷發(fā)展過程中制定和完善了全方位的科研管理制度。(1)教師集體備課制度。(3)定期聽評課制度。(3)教師教育教研學習制度。(4)考勤制度。(5)教師培訓制度。(6)園本教研檔案制度等。把園本教研工作提升到幼兒園工作的重要環(huán)節(jié)中，針對園本教研工作及時調(diào)度，及時解決，做到了有章可循，依章辦事，管理逐漸科學化。
(一)、園本教研立足于本園實際問題有計劃、有目的地去尋求理論依據(jù)，指導解決實踐中存在問題。業(yè)務(wù)園長為課題組負責人，組織全園教師學習“以園為本教研制度建設(shè)”，讓全園教職工理解園本教研的目的、意義、方法等。搜集園本教研學習資料，通過自學和集體學習相結(jié)合的方法，讓全園教師領(lǐng)悟園本教研的意義，對本園的教育教學情況做充分的調(diào)查，把老師感到困惑的地方、普遍性問題作為我們研究的方向目標，針對提出的問題，調(diào)整了孩子的來園情緒，活動中的表現(xiàn)以及前后效果比較等。攝像機對幼兒的參與興趣及教師的分析研究真正發(fā)揮了作用。
除此之外，我們還根據(jù)不同的生活內(nèi)容，開展了“百名幼兒畫春天”、“師生共創(chuàng)兒歌、童謠”、“班級畫冊”等系列活動。孩子們的熱情參與，不但給老師的研究帶來了巨大動力，而且更重要的是幼兒自己在活動的體驗中得到了快樂成長。
3、突出了重觀察、重反思、重總結(jié)記錄等措施，本正圍繞課題內(nèi)容進行探討實踐：開展園本教研工作的短期時間內(nèi)，我們結(jié)合課題討論工作中的問題。如教師教學中如何體現(xiàn)《綱要》精神;如何把握幼兒的主體與教師的主導作用;如何引導幼兒進行實踐;發(fā)展他們的認知能力;如何處理好預設(shè)與生成關(guān)系;如何進行教學反思再實踐等等。12月份我園選擇了課例《學習8的序數(shù)》活動進行了集體備課，一人上課，集體反思再實踐教學，這種教研活動能給每一位教師提供實實在在的平臺，每位教師都能參與，這種教研模式指導了教育活動，它能解決班級的一些共性問題，分享一些教育策略，體會自己與他人教學行為背后的教育理念，通過分析與對比，處理環(huán)節(jié)的異同，將抽象的理論具體、形象化。潛移默化地提高教師素質(zhì)，貫徹《綱要》理念，同時還組織老師選擇身邊的典型事例學習教育敘事寫作。
1、鞏固教師職業(yè)道德，加強專業(yè)理論的學習，掌握專業(yè)技能。
2、建立個人成長專業(yè)檔案。
3、開展園本培訓，如撰寫教育敘事，寫教學觀摩分析，進行專題研討，外出參觀，觀摩示范課等。根據(jù)教師不同層次，制定不同要求，養(yǎng)成理論與實踐反思相結(jié)合的習慣，提高研究和解決教學實際問題的能力。
4、積極與盛市課題組、區(qū)教科研中心聯(lián)系，加強園本教研的專業(yè)引領(lǐng)。
5、教科室人員積極參加泰安市幼教園本課程研討會。培訓學習了講授教育敘事、案例、課例的寫作，如何開展課題研究，如何說課等。
校長教研心得體會篇十九
20xx年xx月xx日至4月x日，我有幸參加了x市教育局組織的20xx年度第一期民辦學校校長任職資格培訓班，學習了文化團隊能力、領(lǐng)導干部的媒體素養(yǎng)、現(xiàn)代學校的形象設(shè)計與傳播、教育政策法規(guī)、學校管理理論與謀略、精神、民辦學校的發(fā)展與現(xiàn)狀等知識，令我深受啟發(fā)，收獲很大，充分理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。本次培訓組織嚴密、內(nèi)容豐富、活動緊湊、紀律嚴明，應(yīng)該說，這次學習開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。現(xiàn)就這次培訓談幾點體會：
1、理解更深刻?？v觀參加全程培訓，既有專家講課又有名校校長講解，既有小組討論又有經(jīng)驗介紹，全方位地對課程進行學習、理解和反思，從中深刻認識到學校管理的必要性和緊迫性。
2、心底更踏實。本次培訓接受權(quán)威專家的授課指導，從學校領(lǐng)導到課程專家的權(quán)威性講解，使我對學校管理有了更廣泛的了解，得到了能為制訂教學和管理方面提供了背景材料和理論支撐，有了實施和管理新課程的理念和方法，我更加理解了學校該做什么，不該做什么。
3、取到了真經(jīng)。學習期間的各項活動，尤其是組內(nèi)的經(jīng)驗交流，學到了不少經(jīng)驗，有些經(jīng)驗直接可用，有些經(jīng)驗結(jié)合學校的實際間接地得到啟發(fā)。
4、找到了差距。每一次活動，都在反思自己走過的學校管理，總結(jié)出還存在著價值取向不明，教育理論還未總結(jié)出來，不利于學校整體發(fā)展；校園文化沒有發(fā)揮作用，使得教師觀念的真正轉(zhuǎn)變難度加大等一些不足之處。
5、產(chǎn)生新想法。在培訓其間一邊在聽專家講課的同時，產(chǎn)生了管理學校的一些新思路。
1、校長要努力提高自身素質(zhì)，要有事業(yè)心和責任感。有一個好校長，才能帶出一個好班子，才能建好一所好學校，因此，一個校長要不斷提高自身素質(zhì)。
2、校長要善于學習。人類在進步，社會在發(fā)展，知識經(jīng)濟一日千里，不學習就要落伍，就難以指揮落實。因此，校長要不斷較為系統(tǒng)地學習政治理論知識和業(yè)務(wù)知識，豐富自己的頭腦。尤其注意學習先進單位的`經(jīng)驗和優(yōu)秀校長的治校方略，把自己真正武裝起來。
3、校長要勤于實踐。有作為才有地位，只有不斷探索實踐，才能有所作為。校長在實踐中，要不畏艱難、勇于探索、真抓實干，結(jié)合本校實際，找出問題所在，研究對策方法，制定措施策略，嚴格落實獎懲。
4、校長要長于反思。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止，所思所行，多奉獻，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉潔，雷厲風行。只有如此，才能帶好頭，才能信于民，服于眾。
5、校長必須要狠抓教育教學質(zhì)量的提高。質(zhì)量是學校的生命。一個學校，只有辦出高的質(zhì)量，人民群眾才會滿意，廣大師生才會滿意。
6、校長一定要切實抓好學校安全工作。安全責任重于泰山，安全工作要時時放在心上，抓在手上，把人員安全和財產(chǎn)安全落實到實處，確保萬無一失。
7、校長要牢固樹立依法治校的思想。無論在學校的內(nèi)部管理，還是在學校的外部保障中，法治都將發(fā)揮重要作用。目前，我國的教育改革與發(fā)展已進入到前所未有的攻堅階段，學校作為最基本的教育主體擔負著教育發(fā)展的重任，學校能否發(fā)揮應(yīng)有的.作用，很大程度上取決于學校的管理理念和管理方略。作為學校的管理者——校長，確立依法治校的辦學思路和治校方略，是學校管理的必然選擇。
8、校長要樹立以人為本的思想。以人為本是新課程理念下現(xiàn)代學校教學管理的新理念。以人為本，就是以學生為本，以教師為本，以師生的成長發(fā)展為本。以人為本，就是尊重師生，讓他們學會自我尊重；讓師生學會自我發(fā)現(xiàn)；激勵師生學會自我激勵。作為校長，在學校管理中，更重要地是落實以教師為本的思想。
9、校長要掌握教學新理念。校長是學校的領(lǐng)頭雁、排頭兵、老師的老師，因此應(yīng)該成為課程改革的積極者、主動者，全面掌握、領(lǐng)會教學的新理念。這就要校長撲下身子，積極學習課標、課標解讀等理論，潛心實踐，深入反思，成為學校課改的思想領(lǐng)導者，方可保證課改的順利、深入開展。
10、校長要做校本培訓的推動者。校本培訓，校本教研，校本研修是新課程理念下加快學校發(fā)展和促進教師專業(yè)化的根本途徑。作為校長要明確校本培訓、教研的指導思想，確定培訓研究內(nèi)容，積極探索校本研修的模式，強化管理措施，全面提高教師的素質(zhì)。
從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導發(fā)展；從區(qū)域領(lǐng)先發(fā)展到各地齊頭并進發(fā)展，學校要想發(fā)展離不開當?shù)卣恼咧С趾蛶头?；從市場無序競爭到相對健康有序發(fā)展，今后學校要發(fā)展壯大必須從以下幾點進行，規(guī)范招生宣傳，規(guī)范辦學地點，規(guī)范招生秩序，規(guī)范年審，規(guī)范收費，規(guī)范投訴信訪等方面；從總體資源短缺到局部地區(qū)資源過剩，今后學校要辦有靈魂的學校，學生、教學等各方面都要提高。
隨著市場經(jīng)濟的到來，職業(yè)教育要想發(fā)展，學校就必須舍棄“等”、“靠”、“要”的思想，要面對現(xiàn)實，尋找和制造機會，開拓創(chuàng)新，合理發(fā)展學校未來的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，利用科學發(fā)展觀理念來武裝學校。
民辦職業(yè)教育今后發(fā)展的戰(zhàn)略：高層隊伍要穩(wěn)定，要有遠見的眼光；校長職業(yè)化，全身心地投入到學校的發(fā)展和管理中；培養(yǎng)學科帶頭人，包括專兼職教師；穩(wěn)定師資隊伍，減輕教師的包袱和壓力；提高管理人員的能力和素質(zhì)；健全管理制度，用制度管理人；堅定不移地創(chuàng)學校品牌，加強學校文化建設(shè)；了解國家法律法規(guī)及政策，依法辦學；堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的原則。
總而言之，一星期的學習給予了我很多啟發(fā)和思考?？偨Y(jié)和反思整個的學習，專家教授所做報告、講座的最終目的，就是希望我不斷追求新的理念，不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓，提高了認識，明確了職責。在新的形勢下，校長必須要有新的理念，新的視野，新的思維，方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化，方能保證學校的健康持續(xù)發(fā)展。一個好的校長是成就一所好的學校的關(guān)鍵。學校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實踐中要加倍努力，辛勤工作，營造和諧、進取的校園氛圍。
校長教研心得體會篇一
隨著教育改革的深化發(fā)展，教育科研已經(jīng)走出科研院所，走向中小學校，不再是專家教授的專利。中小學教師開始成為教育科研的主力軍，“科研興校、科研興教”成為許多中小學的教育理念與實際行動。更進一步加深了對什么是校本教研、開展校本教研的現(xiàn)實意義的理解：開展校本教育科研是廣大教師借助相關(guān)教育理論，運用相應(yīng)的科研方法，進行有目的、有計劃的探索教育規(guī)律的創(chuàng)造性認識活動。
校本教育科研工作在提高學校教育質(zhì)量與辦學水平等方面都發(fā)揮著重要的作用。教育科研與德育工作、教學工作一樣，已經(jīng)成為當前教師的工作職責。教師通過參與教育教學研究，學習到了許多新的教育理論，掌握了新的教育教學方法，提升了自己的教育理念，改進了自己的教育教學行為，綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
創(chuàng)新中小學教育科研模式，是一件值得廣大教師思考與探索的工作，具有很重要的現(xiàn)實意義。針對目前教育科研的現(xiàn)狀，加強教育科研必須以學校發(fā)展為本的教研方式，強調(diào)教育科研工作必須從學校實際出發(fā)，圍繞學校工作中的重要問題，有針對性地開展教研工作，通過解決現(xiàn)實問題為學校發(fā)展服務(wù)。同時，校本教研還要注重以人為本，必須確立教師在校本教研工作中的主體地位，讓教師成為科研的主人、成為反思的實踐者。通過教育科研來培養(yǎng)教師、提高教師素質(zhì)，為教師的自我發(fā)展、價值實現(xiàn)服務(wù)。教育是培養(yǎng)人、發(fā)展人的事業(yè)，教育科研必須以學生發(fā)展為本，要研究學生，遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律，要解決學生發(fā)展過程中存在的疑難問題，要有針對性，講求實效性，反對形式主義。要結(jié)合中小學教育的基本特點與學校具體實際，營造一種新的既有科學性更具操作性的學校教研文化。
“以校為本的教研模式”要求廣大教師積極參與行動研究，從學校實際及學生實際出發(fā)，從自己的本職工作出發(fā)，反思自己的教育實踐，改進教育教學工作。
校本教研通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、更新觀念、改進方法，對教育教學有極大的推動作用。如何使這種推動作用得到盡可能發(fā)揮，需要對教育本身進行研究與創(chuàng)新。
課程改革是基礎(chǔ)教育改革的核心。課程集中體現(xiàn)了教育思想與教育觀念，是實施培養(yǎng)目標的藍圖，是中小學組織教育教學活動的最主要的依據(jù)。校本教研是課程改革對學校課程建設(shè)提出的新要求，是立足于學校的發(fā)展、以學校為核心，以校長、教師、學生、家長、社區(qū)等為主體，結(jié)合學校具體特點與條件以及可利用與開發(fā)的資源所進行的課程規(guī)劃、組織、實施與評價的活動過程?！耙孕楸镜慕萄心Ｊ健彼裱木褪切１菊n程的校本理念。
課程改革對教師提出了新的要求，教師是教育教學的研究者，積極參與校本教研，置身于教育教學情境之中，對教育問題進行反思、促進師生共同發(fā)展，就是對教育事業(yè)的最大貢獻！
校長教研心得體會篇二
近年來，隨著教育改革的深入推進，教研成為提高教師教學水平、促進教育發(fā)展的重要途徑。為了更好地推動學校教研工作的開展，校長作為學校教育管理的核心力量之一，積極參與教研活動，并從中獲取經(jīng)驗與收獲。以下將從教研對教師成長的重要作用、校長的參與方式、教研帶來的啟示與反思、有效推動教研工作的措施以及校長參加教研的價值等方面，探討校長參加教研的心得體會。
教研對教師成長有著重要作用。教師作為教學工作者，通過參與教研活動，能夠發(fā)現(xiàn)和彌補自身教學中的不足之處，并相互借鑒交流，提高教學水平。同時，教師參與教研能夠增加教學的多樣性，豐富了課堂教學的形式和手段，使學生受益頗多。此外，教研還能夠激發(fā)教師的熱情和創(chuàng)造力，鼓勵教師不斷探索創(chuàng)新，提高教學效果。因此，校長參加教研，能夠更好地了解教師的成長需求，為其提供更合適、更有效的支持和幫助。
校長的參與方式多樣而靈活。校長可以通過定期組織教研活動，邀請專家進行講座或授課，引導教師開展小組研討或課題研究等方式，提高教研的針對性和實效性。此外，校長還可以親自參與教研活動，與教師一同探討問題，共同研究解決方案。校長作為教育管理層的代表，他的參與將有效促進教研活動的順利進行，并為教師提供更廣闊的發(fā)展平臺。
教研帶來的啟示與反思是校長參與教研的重要收獲。通過參與教研活動，校長能夠深入了解教師的教學理念、教學方法和教學成果，發(fā)現(xiàn)學校教學中存在的問題和瓶頸，及時采取行動予以解決。同時，校長還能夠?qū)W校的發(fā)展方向和目標進行評估與調(diào)整，為學校提供更科學和有效的指導。此外，校長還能夠從教師的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，充實自身的專業(yè)知識和能力，提高學校整體的管理和發(fā)展水平。
校長參加教研的有效措施是保障教研工作順利進行的重要條件。首先，校長要樹立正確的教研觀念，充分認識到教研對學校發(fā)展的重要作用，并明確自身的參與方式和目標。其次，校長要注重建設(shè)教研團隊，培養(yǎng)和選拔具有教研能力和創(chuàng)新意識的師資力量，提高教研的質(zhì)量和水平。此外，校長還需加強對教研活動的組織與管理，明確教研的目標和任務(wù)，確保教研工作的順利進行。
校長參加教研的最大價值在于引領(lǐng)學校的教研工作。校長作為學校教育管理的重要角色，參加教研不僅是提高自身能力和素質(zhì)的需要，也是增強學校教研活動的凝聚力和影響力的需要。校長的參與不僅能夠提供專業(yè)指導和技術(shù)支持，還能夠為教師樹立榜樣，激發(fā)教師的活力和創(chuàng)造力，推動學校教研活動的深入開展，進一步提升教師的教學水平和學校的整體實力。
總之，校長參加教研是一項既有挑戰(zhàn)性又有價值的工作。通過參與教研，校長不僅能夠了解和滿足教師的成長需求，還能夠獲取教研活動帶來的豐厚收獲，并將這些經(jīng)驗運用于學校的管理和發(fā)展中，促進學校教研工作的順利進行，推動學校整體的進步與發(fā)展。因此，校長應(yīng)積極參與教研活動，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為學校的發(fā)展貢獻智慧和力量。
校長教研心得體會篇三
第一段：引言（約200字）
近日，我有幸參加了學校舉行的一次思政教研校長講話。在聽完校長的講話后，我深刻感受到了思政教育在學校中的重要性和必要性。通過本次講話，我不僅了解到了思政教育的內(nèi)涵和特點，同時也受到了鼓舞和啟示，為今后的學習和工作指明了方向。
第二段：思政教育的內(nèi)涵和重要性（約300字）
校長從宏觀和微觀兩個層面入手闡述了思政教育的內(nèi)涵和重要性。宏觀層面主要是指思政教育要引領(lǐng)學生樹立正確的世界觀、人生觀以及價值觀，提高學生的自我認知和價值判斷能力。微觀層面則涉及到思政教育的實際操作，如加強思政課的教學質(zhì)量，注重教學方法的改善和創(chuàng)新。同時，思政教育也要緊扣學生的生活實際和時代背景，使學生能夠更好地理解社會主義核心價值觀和與之相應(yīng)的道德規(guī)范，具備健康的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。
第三段：思政教育與學生成長（約300字）
學生是學校思政教育工作的主體，校長也在講話中強調(diào)了思政教育與學生成長的關(guān)系。隨著社會的發(fā)展和個人意識的覺醒，學生的人生觀和價值觀也在發(fā)生著變化。因此，學校思政教育應(yīng)該與學生成長相結(jié)合，發(fā)揮思政教育對學生成長的引領(lǐng)和促進作用。學生在接受思政教育的過程中，不僅能夠提升自我認知和自我管理能力，同時也能夠加強對跨文化交流的認知，更好地適應(yīng)全球化的時代。
第四段：校長講話所帶來的啟示（約200字）
通過本次思政教研校長講話，我受到了很多啟示。首先，我認識到了思政教育的重要性和必要性，對思政教育的特點和內(nèi)涵有了更為深入的了解。其次，我發(fā)現(xiàn)學校在思政教育方面還存在一些不足，需要不斷改善和創(chuàng)新教學方法，使思政教育更加貼近學生的實際需求。同時，學生也需要在接受思政教育的過程中，不斷自我反思和思考，提升自我發(fā)展和成長的能力。
第五段：思政教育對我個人的影響（約200字）
本次思政教研校長講話對我個人也產(chǎn)生了深刻的影響。在思政教育的引領(lǐng)下，我更加明確了自己的人生目標和價值追求。我也認識到作為一名高校學生，應(yīng)該具備承擔社會責任和積極參與公益活動的意識和行動力。通過此次講話，我意識到平凡的我也可以通過自己的努力成為對社會和人民有用的人。
校長教研心得體會篇四
作為學校的領(lǐng)導者，校長在提高教育質(zhì)量和促進教師發(fā)展方面起著重要的作用。作為一位校長，我深知教研活動對教師的成長和教學水平的提高至關(guān)重要。在過去的幾年里，我積極參與并推動學校教研工作的開展，從中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：校長教研的意義和目標
校長教研是一種教育教學改進和提高教師教學水平的重要手段。通過教研，不僅可以加強教師之間的交流和合作，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，還可以推動學校教育發(fā)展，營造良好的教育氛圍。作為校長，我深知校長教研的目標是促進學校整體教學水平的提高，從而提升學生的學習效果。
第三段：校長教研的重要作用
校長教研在提高教師專業(yè)水平和教學質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用。首先，教研可以激發(fā)教師的學習熱情和主動性，使他們更好地了解最新的教育理論和教學方法。其次，教研可以幫助教師解決教學中遇到的問題和困惑，提供良好的交流平臺和互助機會。最重要的是，校長教研可以推動學校教育改革和創(chuàng)新，促進教育教學模式的優(yōu)化和升級。
第四段：校長教研的實施策略和經(jīng)驗
要保證校長教研活動的順利開展，需要制定合理的實施策略。首先，要確保教研活動的目標明確，使得教師們在參與教研時有明確的方向和目標。其次，要加強教師的培訓和支持，提供必要的資源和平臺讓教師們進行教學實踐和經(jīng)驗交流。此外，還需要鼓勵教師們自主創(chuàng)新和分享，激發(fā)教師的創(chuàng)造力和積極性，形成良性的教研文化。
第五段：對校長教研的展望和總結(jié)
校長教研對于促進教師發(fā)展和提高學校教育質(zhì)量具有重要作用，今后我將繼續(xù)推進校長教研工作的開展，不斷改進和完善校長教研的策略和機制，促進校內(nèi)教師之間的交流和合作，提高學校整體教學水平，為學生的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
通過以上文章的五段式結(jié)構(gòu)，我們可以清晰地看出校長教研對于教師和學校發(fā)展的重要性和作用。通過教研，教師們可以不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，學?？梢酝苿咏逃虒W改革和創(chuàng)新。校長作為學校的領(lǐng)導者，在推動教研方面起著重要的作用。通過制定合理的實施策略和提供必要的支持和培訓，校長可以幫助教師們更好地進行教研活動。希望隨著校長教研的不斷推進，我們的學校能夠在教育教學方面取得更大的突破和進步。
校長教研心得體會篇五
校長是學校的領(lǐng)導者，擔負著制定教育教學方針、改革和發(fā)展學校的重任。作為一名校長，我深刻意識到教研工作對于學校的發(fā)展至關(guān)重要，并嘗試以教研為核心來推動學校的發(fā)展。在這一過程中，我積累了許多寶貴的心得和體會。
首先，我深刻認識到教研不僅是一種教育教學方式，更是一種改革的動力。教研能夠提高教師的教學水平和教育教學的質(zhì)量，不僅僅是為了教師的專業(yè)發(fā)展，更是為了讓學生能夠獲得更好的教育。通過教研，教師可以相互交流經(jīng)驗、分享教學資源，共同提高教學水平。而學校也可以借助教研的力量，推動教育教學的改革和發(fā)展。因此，我將教研作為學校的重要任務(wù)，推崇教研精神，鼓勵教師積極參與。
其次，我重視教研活動的組織與管理。教研活動需要有明確的目標和計劃，必須經(jīng)過科學合理的組織和管理才能起到真正的作用。我注重制定教研計劃，明確教研任務(wù)和時間安排，確保教研活動的有效開展。同時，我還注重提供必要的教研資源，例如教研經(jīng)費、教研設(shè)備等，為教研活動提供有力支持。此外，我鼓勵教師參與各類教研活動，包括學術(shù)研討會、教學比賽等，培養(yǎng)教師的教研意識和能力。
再次，我注重建立開放共享的教研氛圍。教研工作需要教師們的積極參與和合作。為此，我注重培養(yǎng)教師的團隊合作意識和團隊精神。在教研活動中，我鼓勵教師們互相交流、互相學習，分享教學經(jīng)驗和教學方法。我還建立了一個開放共享的教研平臺，提供學習資源和教學資料，并鼓勵教師們在平臺上相互交流和互相評價。通過這樣的方式，我促進了教師之間的合作與共享，提高了教研活動的效益。
另外，我也注重教研成果的應(yīng)用與推廣。教研活動的最終目的是改善教學，提高教育教學的質(zhì)量。因此，我注重將教研成果應(yīng)用于實際教學中，并在學校中進行推廣。我組織教師進行教研成果的交流，鼓勵他們在教研成果上進行拓展和創(chuàng)新，推動教師在實踐中形成自己的教育教學風格。此外，我還與其他學校進行教研成果的交流與合作，共同推進教育的發(fā)展。通過這樣的方式，我不僅提高了學校的教育教學水平，也提升了學校的教育教學聲譽。
總而言之，作為一名校長，我通過教研工作推動學校的發(fā)展，并積累了一些心得和體會。我認識到教研不僅是一種教育教學方式，更是一種改革的動力；重視教研活動的組織與管理；建立開放共享的教研氛圍；注重教研成果的應(yīng)用與推廣。我相信，只要堅持不懈地推進教研工作，不斷積累經(jīng)驗，學校一定能在教育教學改革中取得更大的成就。
校長教研心得體會篇六
教研活動是教師專業(yè)成長的重要途徑，如何引領(lǐng)教師進行高質(zhì)量的教研活動，探索課堂教學改革的新途徑，是校長工作中的重要任務(wù)之一。近日，本校校長積極參加教研活動，獲取新的教育思想和教學經(jīng)驗，希望能夠在學校的發(fā)展中找到更多的突破點。以下是校長參加教研的心得體會。
第一段：積極參與教研打破常規(guī)
校長教研心得體會篇七
本學期，我校組織了四次數(shù)學教研活動，我有幸聽了四位教師上的四節(jié)數(shù)學課，從這些課中，我學到了許多上課的方法及技巧，下面就本學期參加教研活動的情況，談?wù)勎覀€人的一些體會：
1、注重集體教研的作用。
在本學期的教研活動中，就突出顯示了集體教研的作用。課前所有數(shù)學教師和上課教師一起商量進行集體備課，然后上課教師根據(jù)集體備課的情況編寫二度教案，再進行上課。課后，所有教師進行評課，指出本節(jié)課的得與失。由于是集體備課，每節(jié)課的教學效果非常好。
2、多媒體教學深入課堂，優(yōu)化教學環(huán)境。
課中運用了多媒體教學手段，利用多媒體課件輔助教學，收到了良好的效果。尤其是普燕凌老師的《圓的面積》一課的復習，更具有代表性。每一次演示都能為學生理解、解決問題提供有力的幫助和指導。每一步設(shè)計的都是那么入情入理，可見，教師在課前真的下了很大的功夫來設(shè)計和制作這個多媒體課件。
質(zhì)量也大大提高。更形象、直觀的將解決問題的過程展示在學生面前，起到了事半功倍的效果。
3、注重聯(lián)系學生的生活實際。
生活中處處離不開數(shù)學，數(shù)學源于生活。因此，在數(shù)學教學中更應(yīng)該聯(lián)系學生的生活實際，并把所學知識應(yīng)用于實際生活中。
在此次活動中的幾節(jié)數(shù)學課，都能做到與生活實際相聯(lián)系，并解決實際生活中的問題，效果都很好，都體現(xiàn)了新課程的理念。如：低年級老師為了能使教學更加貼近學生生活實際，更能激發(fā)學生的學習興趣，對原有的教材進行了修改，選取了學生比較熟悉的場景進行教學引入，一下子抓住了學生的好奇心，激發(fā)了學生探究的欲望。
這些都是教師在有意識地在引導學生獲得一些解決問題的活動經(jīng)驗，感受數(shù)學在日常生活中的作用。努力培養(yǎng)學生學會在實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、并運用所學知識解決問題的能力。
在今后的教研活動中，我還要從以下幾個方面去努力做好：
1、多與其他教師之間進行切磋、協(xié)調(diào)與合作，互相學習，彼此支持，共同分享經(jīng)驗。
2、加強課后反思，記錄自己一節(jié)課的成敗之處，在以后的教學中不斷加以實踐和完善，逐步提高自身的教學水平；記錄教學中的疏漏與失誤，從主觀上找原因，使之成為以后教學工作中的前車之鑒；記錄學生在學習過程中的困惑，這往往是一節(jié)課的難點，將解決方法記錄下來，不斷豐富自己的教學經(jīng)驗，以提高自己的教學能力。
3、注重聯(lián)系學生生活實際展開教學。牢固樹立數(shù)學源于生活，數(shù)學服務(wù)于生活的宗旨，把抽象的數(shù)學知識轉(zhuǎn)化為直觀生動的實際問題。
校長教研心得體會篇八
第一段：引言（150字）
作為一位校長，我積極投身于教育教學改革的推動并積極參與校內(nèi)教研活動。多年來，我不僅從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和知識，也深切感受到了教研在促進教育質(zhì)量提升、教師個人能力平臺搭建以及學校發(fā)展的重要作用。在這篇文章中，我將分享一些我作為校長參與教研活動時的感悟和體會。
第二段：教研的必要性與價值（250字）
教研活動作為一種常規(guī)活動，對于學校的教育教學工作具有不可低估的推動作用。首先，教研活動有助于凝聚師生的智慧和力量，促進教師之間的溝通與合作，形成集體智慧。其次，教研活動有利于教師個人能力的提升，通過交流分享，教師們能夠相互學習借鑒，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。最重要的是，教研活動能夠促進學校發(fā)展和教育質(zhì)量的提升，激發(fā)教師的創(chuàng)新思維和工作激情，推動學校朝著更好的方向發(fā)展。
第三段：參與教研的體會（300字）
作為一位校長，我時常參與校內(nèi)教研活動，親身體驗到了教研對于自己和學校發(fā)展的積極影響。首先，通過參與教研活動，我了解到了教師們的需求和困惑，對于制定教育教學的改革方向有了更深入的認識。其次，通過與教師們的交流和互動，我能夠更好地了解教師們的優(yōu)勢和潛力，并相應(yīng)地提供支持和指導。同時，校長的參與也能夠激發(fā)教師們的積極性和創(chuàng)造力，促進良性競爭和合作，從而全面提高學校的教育教學品質(zhì)。
第四段：優(yōu)化教研活動的方式與方法（300字）
為了更好地推進教研工作，我提出了一些優(yōu)化教研活動的方式與方法。首先，我強調(diào)教研活動應(yīng)該注重實踐和實效。教師們應(yīng)該選擇具有實際操作性的問題進行研究，并將研究成果及時轉(zhuǎn)化為課堂教學實踐，使教學改革更有針對性和實際效果。其次，我鼓勵教師們開展跨學科的教研活動，促進不同學科之間的融合與交流，培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)。此外，我還指導教師們合理設(shè)置研究課題和時間，確保教研活動的順利開展和成果轉(zhuǎn)化。
第五段：結(jié)語（200字）
作為校長，我深知教研活動對于學校的作用和意義。通過教研活動，我不僅能夠更好地了解教師需求，提供更好的支持和指導，也能夠激發(fā)教師積極性，推動學校的整體發(fā)展。因此，我將繼續(xù)致力于教研工作的推進，不斷完善和創(chuàng)新教研活動的方式與方法，為學校的發(fā)展和教育質(zhì)量的提升做出積極的貢獻。同時，我也希望更多的校長能夠重視教研工作，積極參與，共同推動教育教學的進步和發(fā)展。
校長教研心得體會篇九
近日，本校組織了一場關(guān)于思政教研的校長講話活動，讓我受益匪淺。在此，我想分享一下我的心得體會。
第二段：正式開始
首先，校長在講話中強調(diào)了思政教育的重要性。我們很容易把注意力放在學生的學術(shù)成績上，而忽略了對他們的思想進行教育。然而，思想教育能夠影響學生的人生觀、價值觀、世界觀，從而幫助他們走出煩惱、成為更有責任感、有擔當?shù)娜恕＿@讓我意識到，思政教育并不是虛無縹緲的東西，而是切實存在的能夠影響學生的力量。
第三段：進一步思考
校長講話中還提到，思政教育需要獲得更多的資源和重視。這個觀點是非常有啟發(fā)性的。我們教育者一定要以若干年后的情景為標桿來看待現(xiàn)在孩子的成長。孩子們的未來，是我們責任下最重要、最具有挑戰(zhàn)性的事情。我們要努力拓寬思政教育的渠道，創(chuàng)造良好的環(huán)境，提供豐富的資源和機會，用心用情用力，讓學生成為真正有思想的人。
第四段：我自身的反思
聽完校長的講話，我不得不同時也審視了自己以往的教育方式。我發(fā)現(xiàn)我在教育孩子的道路上，很容易忽略對其思想方面的指導，而只是關(guān)注于如何教授一些內(nèi)容。這種做法雖然能夠帶來一定的教育效果，但卻忽略了人對思想的需求。從我自身出發(fā)，我更需要認識到思政教育的重要性，注重在日常教育中融入更多的思政元素。
第五段：總結(jié)回顧
通過校長的講話，我進一步認識了思政教育的價值和意義，也反思了自己以往的教育方式。思政教育，是我們教育事業(yè)中不可或缺的一部分。讓我們一起努力，為學生們創(chuàng)造更好的思政教育環(huán)境。
校長教研心得體會篇十
近年來，教育改革不斷深化，為了提高教師的教學水平，不斷激發(fā)教師的創(chuàng)新潛能，校長參加教研已成為經(jīng)常性的活動，這不僅為校長提供了一個更好的發(fā)揮帶頭作用的平臺，也使教師們更有動力去學習和探索新的教育理念和方法。在近期舉行的教研活動中，我作為校長有幸能夠參與其中，從而深刻感受到了校長參加教研的重要性和價值。以下是我對這次教研活動的心得體會。
首先，教研活動提供了一種良性的互動平臺。在教研的過程中，與會的教師和我進行了充分的交流和討論，這種互動不僅僅是在課堂上的呈現(xiàn)和解答，更是師生之間的心靈溝通和分享。通過這種互動，我深刻感受到了教師隊伍的熱血和教學研究的追求。同時，我也將自己的經(jīng)驗和觀點與教師們共享，這種相互學習，互通有無的狀態(tài)，促進了教師們的認知更新和教學能力的提升。
其次，教研活動對校長的指導作用不可忽視。校長作為學校的領(lǐng)導者，參加教研活動能夠更好地了解教師們的教學實踐和問題，有針對性地提供具體的指導意見。在這次教研活動中，我發(fā)現(xiàn)有些教師在課堂教學中存在著溝通不暢、激發(fā)學生學習積極性不夠等問題，于是我針對這些問題提出了一些建設(shè)性的意見和建議。通過我的指導，教師們提高了自身的教學技能和水平，換來的是學生學習效果的提升和學生綜合素質(zhì)的提高。
第三，教研活動對校園文化的建設(shè)有著積極的作用。校長積極參與教研活動，為教師們打開了一扇了解外界的窗戶，也為學校的文化建設(shè)注入了新的動力。在這次教研活動中，我看到了一些教師們敢于創(chuàng)新的精神和對教學有獨到見解的能力。這些特質(zhì)和價值觀不僅使教師們在教學中勇于嘗試，更在學校文化建設(shè)中產(chǎn)生了新的思考和影響。因此，校長參加教研是促進學校文化建設(shè)和培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的重要途徑之一。
第四，教研活動使校長更加關(guān)注教師的成長和發(fā)展。在教研的過程中，我經(jīng)常與教師們交流和互動，了解每個教師的教學狀況和發(fā)展需求。通過這種參與和關(guān)注，我更加了解教師的困難和需要，并在后續(xù)的工作中提供有針對性的培訓和支持。例如，一位年輕的教師對自己的教學技巧和方法感到困惑，我針對他的需求開展了一次個別輔導。通過這次輔導，他的教學效果得到了明顯改善，也為他未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
最后，教研活動促進了學校的整體發(fā)展。在這次教研活動中，不同的教師展示了各自的教學亮點和特色，給其他教師們帶來了很多啟發(fā)和思考。這種分享和交流不僅僅是為了個人的成長，更是為了學校的整體發(fā)展和提高。因此，在以后的工作中，我們將繼續(xù)加強教研活動，為學校的發(fā)展注入新的動力。
總之，校長參加教研活動是一項重要的舉措，不僅能夠提高教師的教學能力和水平，也促進了校園文化的建設(shè)和教師的成長。作為校長，我將繼續(xù)加大對教研活動的支持和重視，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望教師們能夠繼續(xù)保持積極的學習態(tài)度和創(chuàng)新精神，通過教研活動不斷提高自身的教學水平，為學生成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
校長教研心得體會篇十一
：隨著基礎(chǔ)教育課程改革的發(fā)展，新課程實驗的深入實施，帶來了全新的理念，全新的課堂，創(chuàng)造和問題都推陳出新、層出無窮。必然教研活動的方式也跟隨著發(fā)生變化。為了合作與交流、協(xié)作與共享，網(wǎng)絡(luò)教研應(yīng)運而生。網(wǎng)絡(luò)教研依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源，建立開放、交互動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺，實現(xiàn)資源的交流與共享，以教育消息化推動教育現(xiàn)代化。如今，利用網(wǎng)絡(luò)上博客做教研成為教研的必然趨勢。
一、傳統(tǒng)的教研活動，由于受時間、空間的限制，教研員與一線教師各自為政，交流少，開展教研活動特別困難，即使有有些零星的新課程培訓，但有些學校由于受各種情況的束縛，往往只有少數(shù)人參加，并且由于培訓時間短，很難達到教研為教育教學行為服務(wù)的效果和目的。而網(wǎng)絡(luò)教研，充分利用了網(wǎng)絡(luò)速度快，信息發(fā)布及時，不受時間和空間的限制，透明度、參與面和交流面都較大等優(yōu)點，能及時有效地為基層服務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)博客，還可以進行區(qū)域內(nèi)或跨區(qū)域的教研活動，利用博客論壇、發(fā)貼等方式還能夠解決眾多教師參加教研活動的時間不一致問題。
二、網(wǎng)絡(luò)教研專家在線，民-主討論。傳統(tǒng)的教研活動，往往由聽課、評課、主題研討等環(huán)節(jié)組成，由專家、領(lǐng)導或同行主講，其他教師參與討論，這種交流是面對面進行的，不少人往往礙于面子，不提、少提或婉轉(zhuǎn)地提反面意見，這樣的形式很容易造成人云亦云的虛假教研，而網(wǎng)絡(luò)教研一般由專家或同行在線，因其隱蔽性，使大家不再有這些顧忌，肯定什么、不同意什么，都能真正做到有什么說什么，即使持基本否定的態(tài)度也會直說。這更有利于引起對教學思想和教學方法的思考，無論是教師，還是專家、教研員，都有更大的收獲，真正起到民-主研討的作用。從幾個新課程網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)教研情況來看，的`確能形成專家與教師、教師與教師、教師與學生之間，甚至教育行政領(lǐng)導與教師、學生之間在線接觸，開展更加民-主化、真實化的教研活動，這對新課程的健康發(fā)展，作用是不可估量的。
校長教研心得體會篇十二
第一段：引言（150字）
校長作為學校的領(lǐng)導者，肩負著推動教育事業(yè)發(fā)展的重要職責。多年來，我擔任校長一職，積累了許多心得體會。這些經(jīng)驗不僅讓我更好地行使職務(wù)，也讓我對學校的管理和教育有了更深入的理解。在這篇文章中，我將分享我作為校長的心得與體會。
第二段：革新與改革（250字）
作為校長，推動學校的革新與改革是我最重要的任務(wù)之一。我認為，現(xiàn)代教育需要與時俱進，緊跟社會發(fā)展的步伐。因此，我常常引入新的教育理念和先進的教育技術(shù)，以提升學生的學習效果和素質(zhì)。同時，我也鼓勵教師和員工積極參與專業(yè)發(fā)展培訓，以提高他們的專業(yè)水平。在校園管理方面，我注重樹立現(xiàn)代化的管理理念，建立完善的管理體系和規(guī)章制度。通過這些努力，學校取得了顯著的成績，并在教育界贏得了良好的聲譽。
第三段：師生關(guān)系與學生成長（250字）
作為校長，我注重師生之間的關(guān)系，并對學生的成長給予了極大的關(guān)注。我鼓勵教師關(guān)注每個學生的個性差異，尊重他們的興趣和需求，并為他們提供積極的學習環(huán)境。此外，我也組織各種活動，促進師生之間的互動和交流。這種親密的關(guān)系不僅促進了教學的質(zhì)量，也培養(yǎng)了學生的自信心和創(chuàng)造力。我相信，只有在一個和諧的師生關(guān)系下，學校才能取得更大的成功。
第四段：家校合作與社區(qū)參與（250字）
良好的家校合作和社區(qū)參與是學校發(fā)展的重要組成部分。作為校長，我注重家長的參與和支持。我定期與家長進行溝通，了解他們的關(guān)切和期望，并根據(jù)需要提供幫助和支持。同時，我也積極與社區(qū)建立聯(lián)系，將學校與社區(qū)資源結(jié)合起來，共同為學生提供更好的學習環(huán)境和機會。這種家校合作和社區(qū)參與帶來了許多積極的影響，增強了學生和家長的歸屬感，也贏得了社區(qū)的認可與支持。
第五段：心態(tài)與情商的重要性（300字）
作為校長，保持良好的心態(tài)和發(fā)展情商是非常重要的。在我多年的工作中，我意識到困難和挑戰(zhàn)是在工作中不可避免的。因此，我學會了積極面對并解決困難，以增強我的抗壓能力。同時，我也非常重視發(fā)展情商，從而更好地處理人際關(guān)系和解決問題。我積極與教師、員工和家長進行交流，并關(guān)注他們的情感需求，以建立更好的溝通和合作關(guān)系。通過保持良好的心態(tài)和發(fā)展情商，我能更好地應(yīng)對各種復雜的情況，有效地推動學校的發(fā)展。
結(jié)尾（100字）
作為校長，我一直致力于推動學校的發(fā)展和改革。通過革新與改革，關(guān)注師生關(guān)系與學生成長，積極開展家校合作和社區(qū)參與，并注重心態(tài)與情商的培養(yǎng)，我希望能對學校和教育事業(yè)做出更大的貢獻。我相信，只有與教職員工、家長和社區(qū)形成緊密的合作關(guān)系，才能為學生提供更好的教育環(huán)境和機會。我愿繼續(xù)努力，不斷探索與挑戰(zhàn)，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
校長教研心得體會篇十三
9月20日，在教研室姚老師組織下，在劉國鈞中學舉行了高一歷史研討會，主題是在“五嚴”背景下更好地促進各校對高效課堂教學模式的深入研究，加強學校間教學經(jīng)驗的切磋交流，我有幸參加了這次活動。我們先聽了李紅英、倪金南兩位老師的課，課后大家進行了交流，現(xiàn)將本次活動心得整理如下。
李、倪兩位老師是靖江歷史界的資深教師，他們上的都是必修一第五課《古代希臘的民主政治》。但兩位上課的模式截然不同，各有千秋。
李老師采用的是多媒體方式，我認為她的閃亮點有：一，教案設(shè)計的好，預習、教學、鞏固，各個環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)合理，能充分反應(yīng)學生學習的整個過程。二，所選習題很符合高一新生的實際情況。三，充分發(fā)揮學生的積極性，很好地完成了教學任務(wù)。四，始終注重對學生的學習習慣和解題方法的培養(yǎng)。這對高一新生非常重要。
倪老師上課頗有名家風范，教態(tài)自然，氣氛和諧。旁征博引，侃侃而談。沒有幾十年的功力，是駕馭不了的。我個人認為，歷史課就應(yīng)該這樣上。
課后，老師們進行交流，主要是談?wù)劷虒W中的困惑。大家認為目前最大的問題是：一是學生的學習習慣差。二是在五嚴背景下，課時緊，任務(wù)重。我認為：
一，在平時的教學過程中，要隨時糾正學生的錯誤習慣，并教給正確的方法。具體可以借鑒李老師的做法。
二，針對課時緊的問題，一要充分發(fā)揮學生的主動性，讓學生課前充分預習，減少課堂容量。二要做好教學案，所有問題當堂解決。三要防止?jié)M堂灌，留足夠時間給學生讀、練。四要以水平測試為標準，降低難度。
最后，希望這樣的活動要多舉行，在姚老師領(lǐng)導下，讓靖江歷史教學水平更上一層樓。
校長教研心得體會篇十四
第一段：引言（120字）
作為一名校長，我有幸?guī)ьI(lǐng)學校教職員工與學生并肩努力，見證他們的成長與進步。在這個不斷變化與發(fā)展的時代，我深感擔任校長的責任重大，但也對這個職位抱有無盡的熱愛和激情。在過去幾年里，我積累了許多心得體會，這些經(jīng)驗教訓使我更加自信和自覺地履行我的職責，推動學校朝著更美好的未來前進。
第二段： 帶領(lǐng)團隊（240字）
作為校長，帶領(lǐng)團隊是我的重要職責之一。在這個多元化的時代，一個團隊的結(jié)構(gòu)和人員并不穩(wěn)定。然而，我認為一個團隊的成功與否不僅僅取決于各個成員的個人能力，更關(guān)鍵的是如何團結(jié)大家的力量，激發(fā)每個人的潛能并促使他們產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。因此，我之前花費大量時間培養(yǎng)教職員工溝通、合作和領(lǐng)導能力。我建立了定期的團隊建設(shè)活動，鼓勵大家分享經(jīng)驗和心得，提高整個團隊的凝聚力。通過這些努力，我看到了整個學校呈現(xiàn)出更加積極向上的氛圍，老師們也更加樂于創(chuàng)新與合作。
第三段： 與學生親近（240字）
作為一名校長，我堅信與學生建立緊密的聯(lián)系和關(guān)系至關(guān)重要。因此，我盡可能在學生的日常生活中參與其中。每個星期，我都親自前往教室和學生們暢談，傾聽他們的聲音和關(guān)注他們的需要。我還鼓勵學生們參與學校活動，使他們能夠充分發(fā)展自己的才能和潛力。通過積極參與學生的成長過程，我更加了解他們的需求和期望，也將這些信息應(yīng)用到學校的課程設(shè)計和學生管理中去。
第四段： 建設(shè)良好的校園文化（240字）
一個良好的校園文化可以激發(fā)每個人的潛能并營造出深厚的凝聚力。作為校長，我致力于創(chuàng)造一個包容、尊重和關(guān)愛的校園文化。我鼓勵學生們將友善、公平和誠實作為自己的核心價值觀，并注重校園活動和課堂教學上的創(chuàng)新和多樣性。我還與家長們保持密切聯(lián)系，鼓勵他們關(guān)注孩子的學習和成長。通過這些舉措，我希望能夠培養(yǎng)出一個積極向上、有創(chuàng)造力和有同理心的校園環(huán)境。
第五段： 總結(jié)與展望（360字）
回顧這些年來作為校長的心得體會，我深深感受到，教育事業(yè)的關(guān)鍵在于服務(wù)和奉獻。時代在變，教育的目標也在變化，但我們校長的責任卻沒有改變。作為校長，我們需要緊跟時代的步伐，理解和適應(yīng)新的教育理念和方法，并將它們應(yīng)用到實際工作中去。同時，我們也要看到教育事業(yè)的長遠性和復雜性，不只是關(guān)注短期的成績和表面的問題。我們需要有遠見和創(chuàng)新的精神，為學校和學生的未來做好準備。因此，我對未來的展望是，繼續(xù)不斷學習和成長，與教職員工和學生一起努力，共同創(chuàng)造一個更加美好的校園。
（總字數(shù)：1200字）
校長教研心得體會篇十五
x月23日下午，xx在xx校區(qū)計算機科學與技術(shù)系樓233報告廳舉辦第二屆“名師論壇”。本次活動以“聚焦優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)，倡導卓越”這一主題，邀請了浙江大學吳敏、xx科學技術(shù)大學xx教授、xx理工大學xx教授和xx大學沈xx教授四位國家教學名師，分享他們在人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗和做法。xx大學王xx副校長和包括xx師范大學、xx郵電大學和延安大學等120多位一線教師和管理人員參加了此次活動。活動由教師發(fā)展中心xx教授主持。
xx大學王xx副校長在致辭中指出了xx一直致力于尊師重教活動，努力營造教師以教學為責、以教學為榮、以教學為樂的氛圍。此次名師論壇活動同時也在配合學?！半p一流”建設(shè)，把提高課堂質(zhì)量作為主要目標，全面啟動“十百千”優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)。通過此次活動幫助教師尤其是青年教師拓展視野，潛移默化地提升教學能力。這種辦學理念，給我們留下了深刻的印象。學校的發(fā)展中，先進的理念是至關(guān)重要的。
浙江大學吳敏教授從課程建設(shè)和人才培養(yǎng)方面談了自己的觀點。吳教授介紹了浙江大學在精品課程建設(shè)、視頻公開課資源、精品資源共享課程、慕課等方面的嘗試，并重點介紹了“新生養(yǎng)成教育”慕課，希望以此做好中學教育和大學教育的銜接。最打動我們的是他分享的自己三十多年的從教心得:要相信的潛能無限，“用愛心去教學”，盡心、盡力而為；以身作則，以人格魅力影響學生、引導學生，以學識魅力感染學生；與時俱進，在教學中充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)。深深感覺到，作為一名教師，愛學生、愛教書才是成為一名合格大學老師的基本條件。
xx科學技術(shù)大學xx教授就“如何把課上好”談了自己的體會。他指出，在教學的諸多環(huán)節(jié)中，課堂教學是重中之重。課程建設(shè)猶如打造精品連續(xù)劇一樣，教師身兼編劇、導演、演員數(shù)職，要十年磨一劍。向教授指出，課堂自始至終都是傳道授業(yè)的最重要場所，教師課堂上要加強與學生交流互動，采取啟發(fā)式“灌輸”，講授時要兼顧廣度與深度、基礎(chǔ)與前沿、經(jīng)典與現(xiàn)代。向教授把教學比作戲劇表演藝術(shù)，“唱念作打”從教學基本功入手，把備課、上課、答疑解惑各個環(huán)節(jié)的做踏實，才能把課上好。
xx沈xx教授認為教學應(yīng)該“學生為本，質(zhì)量優(yōu)先”。課堂教學需以學生為中心，可通過如下方式幫助學生學會學習，培養(yǎng)興趣：堅持問題導向，教師可以自己設(shè)計問題，或提供最前沿科研報告，或引導學生自己發(fā)現(xiàn)問題；用科研支撐教學，讓學生積極參與科研項目；采用論文考核，鼓勵學生跨學科橫向聯(lián)系。教學最重要的是把學生放在第一位，以教學為樂，以培養(yǎng)人才為榮。沈老師以科研帶動學生學習熱情的方法，在大多數(shù)的本科教學中是極為少見的。非常認同這種給學生一個高的平臺，讓他們?nèi)グl(fā)揮自己的潛力的教學理念。
xx教授最后總結(jié)指出，四位國家級教學名師聚焦人才培養(yǎng)與課程建設(shè)，分享教學心得體會和真知灼見，激勵大家投身教學，促使教育工作者認真反思、總結(jié)如何建設(shè)好自己的課程、如何做好自己的教學。希望通過“名師論教”活動，能傳播教育教學先進理念，交流成功經(jīng)驗和做法，進一步深化本科人才培養(yǎng)改革。
參加完此次“名師論壇”活動之后，我們的收獲頗豐。在以后的教學工作中，我們將對各位名師的發(fā)言進行進一步的思考并盡力實踐。用名校高大上的教學理念指導我們的日常教學。
校長教研心得體會篇十六
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間開學已有七個周了，而我們對校園網(wǎng)絡(luò)教研也有最初的認知、操作、掌握到今天的相知也走過了一個較長的歷程，校園教研網(wǎng)的搭建、開通給我們教育教學提供了一個更廣闊的天地，讓我們在這個平臺上有了更多施展的機會，也更增進了人與人之間更深一層的交流和提高?？傊?，通過學習，感受頗多。
在沒有接觸教研網(wǎng)之前，把它想象的很難，很神奇，甚至認為它不是我們所操作和駕御的了的，當真正接觸后，才發(fā)現(xiàn)它并非想象中的那么難，雖然也不是很簡單，但它卻極大的激發(fā)了我的熱情，甚至說極大滿足了我對新事物的好奇心，通過這個渠道，我們可以更多的和本校、甚至全世界每一個角落，每一個關(guān)注教育的人進行交流，讓一個人能在有限的空間里學習，領(lǐng)會更多的有益事物。
在博客圈里，我們可以就某一個學術(shù)問題展開積極的談?wù)摚谶@里，既有年輕教師的困惑疑問，也有年長教師的經(jīng)驗傳授，也可以有大家針鋒相對的爭論，抑或有學校領(lǐng)導寄予的諄諄教導，但不管是那種，都是提高我們教育教學的催化劑，讓我們在這個平臺中汲取更多的養(yǎng)分，然后去成就一棵棵被知識雨露澆灌而成的參天大樹。
博客應(yīng)該是一個個性化的傳播空間，在這個平臺上，我們可以比較鮮明的展現(xiàn)個人風采。從中，我們既可以進行學術(shù)交流，也多了一份對人的了解和理解，只要是本著真、善、美的心態(tài)，在這個空間里，我們將更加友好，團結(jié)在這個大家庭中。
當然，校園教研網(wǎng)的建設(shè)也不是一帆風順，除了技術(shù)方面的支持，我們更需要投入一份持之以恒的耐心，也更需要在教學中忙里偷閑，擁有一種不怕吃苦的決心，才會創(chuàng)造出我們中衛(wèi)五小校園教研網(wǎng)輝煌的明天，同時，也開拓出屬于自己的一片絢麗晴空。
校長教研心得體會篇十七
我有幸參加了衡水市教育局組織的中學校長高級培訓班的學習，4天半的學習，聆聽了三位中學校長、三位教授的講課，雖然為期很短，但受益非淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時期的校長應(yīng)有的新理念、新思想。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。
一、校長的定位與職責
校長是學校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領(lǐng)導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的`胸懷。作為一校之長，要領(lǐng)導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件、人權(quán)、財權(quán)受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應(yīng)手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導者的風格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長有時代的眼光，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。
二、重視師資隊伍的建設(shè)
“先有名師，才有名?！?。教師在學生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領(lǐng)著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生?！皼]有愛就沒有教育?！苯處煇蹖W生就是要對學生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，利用這個去激勵他們。
2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神，對學生充滿愛心，對工作充滿責任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。
3、教師要樹立終身學習的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學生一碗水，自己必須要有一桶水?！倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學習的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。新的時代、新的終身教育的發(fā)展趨勢和新的教育教學改革，教師專業(yè)化運動的實踐，都對教師終身學習提出了迫切要求。人的一生都要學習，當前社會，伴隨著信息化、全球化以及知識經(jīng)濟的到來，原有的生活方式、工作崗位、知識結(jié)構(gòu)等的穩(wěn)定性不斷減弱，生存需要迫使人們必須不斷地學習，不斷的接受教育，并要學會學習，善于創(chuàng)新，從而不斷更新自我，完善自我。在學習型社會中，學習成為人的義務(wù)與權(quán)力，它不僅是為謀生，而且是為了創(chuàng)造生活，作為以幫助和促進他人學習為職業(yè)的教師，自然應(yīng)當首先成為全員學習、終身學習的先進者和模范。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應(yīng)當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學習來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應(yīng)該做到：首先，努力學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學習我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學習黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)，對中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕，古為今用，洋為中用，推陳出新，繼往開來。其次，努力適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，不斷學習新的科技知識。目前隨著已有知識的不斷更新和新知識的激增，反映到教材中的知識也日益豐富和加深，這就要及時吸收新的知識，使自己的學科知識達到現(xiàn)時要求的深度和水平，并達到未來教育工作需要的知識結(jié)構(gòu)。另外，不斷學習新的教育理論，提高教育教學的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學習和研究，適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學習教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。
4、要引導教師勤于反思。
教學反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素，經(jīng)驗+反思=成長。華東師大葉瀾教授指出，一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師。沒有反思的經(jīng)驗，只能是狹隘、片面、膚淺的經(jīng)驗;不會反思的教師，他的教學能力和水平至多只是經(jīng)驗的累積，能夠不斷反思的教師，他的教育智慧就會隨之不斷增長。
教學反思可以進一步地激發(fā)教師終身學習的自覺沖動，不斷的反思會不斷地發(fā)現(xiàn)困惑，“教然后而知困”，不斷發(fā)現(xiàn)一個個陌生的我，從而促使自己拜師求教，書海尋寶。學習反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學反思可以激活教師的教學智慧，探索教材內(nèi)容的嶄新表達方式，構(gòu)建師生互動機制及學生學習新方式。
校長教研心得體會篇十八
學習園本教研心得體會通過學習讓我們感受到了“以園為本教研制度建設(shè)”(以下簡稱“園本教研”)在幼兒園實施的意義：園本教研使《幼兒園教育指導綱要(試行)》的理念在實踐層面上得以落實和具體體現(xiàn)，我們的園本研究做到了從本園的實際出發(fā)，深挖現(xiàn)有的教育資源，突出課程園本化，課程“生活化”的特色。省重點課題新編《山東省幼兒園教育活動教材》課程園本化》正在進行，并取得階段性成果。省115、市115課題的獨立承擔，為我園帶來了巨大的優(yōu)勢和動力，教研科研的根本目的得以實現(xiàn)，使幼兒園獲得了自我創(chuàng)造和不斷發(fā)展，從而有效地促進了保教質(zhì)量的提高，有效地促進了幼兒和教師的共同發(fā)展。對園本教研工作總結(jié)如下：
1、強化組織建設(shè)。首先完善了園本研究管理網(wǎng)絡(luò)，形成了園長―業(yè)務(wù)園長―教研主任―教研組長―教師組成的研究網(wǎng)絡(luò)，成立了園本教研課題組，確保了各項任務(wù)的`落實和研究目標的實現(xiàn)。
2、建立健全各種制度?？茖W、合理、健全的科研制度是園本研究的必要保證，是實現(xiàn)科學管理的必要措施。因此，我園在不斷發(fā)展過程中制定和完善了全方位的科研管理制度。(1)教師集體備課制度。(3)定期聽評課制度。(3)教師教育教研學習制度。(4)考勤制度。(5)教師培訓制度。(6)園本教研檔案制度等。把園本教研工作提升到幼兒園工作的重要環(huán)節(jié)中，針對園本教研工作及時調(diào)度，及時解決，做到了有章可循，依章辦事，管理逐漸科學化。
(一)、園本教研立足于本園實際問題有計劃、有目的地去尋求理論依據(jù)，指導解決實踐中存在問題。業(yè)務(wù)園長為課題組負責人，組織全園教師學習“以園為本教研制度建設(shè)”，讓全園教職工理解園本教研的目的、意義、方法等。搜集園本教研學習資料，通過自學和集體學習相結(jié)合的方法，讓全園教師領(lǐng)悟園本教研的意義，對本園的教育教學情況做充分的調(diào)查，把老師感到困惑的地方、普遍性問題作為我們研究的方向目標，針對提出的問題，調(diào)整了孩子的來園情緒，活動中的表現(xiàn)以及前后效果比較等。攝像機對幼兒的參與興趣及教師的分析研究真正發(fā)揮了作用。
除此之外，我們還根據(jù)不同的生活內(nèi)容，開展了“百名幼兒畫春天”、“師生共創(chuàng)兒歌、童謠”、“班級畫冊”等系列活動。孩子們的熱情參與，不但給老師的研究帶來了巨大動力，而且更重要的是幼兒自己在活動的體驗中得到了快樂成長。
3、突出了重觀察、重反思、重總結(jié)記錄等措施，本正圍繞課題內(nèi)容進行探討實踐：開展園本教研工作的短期時間內(nèi)，我們結(jié)合課題討論工作中的問題。如教師教學中如何體現(xiàn)《綱要》精神;如何把握幼兒的主體與教師的主導作用;如何引導幼兒進行實踐;發(fā)展他們的認知能力;如何處理好預設(shè)與生成關(guān)系;如何進行教學反思再實踐等等。12月份我園選擇了課例《學習8的序數(shù)》活動進行了集體備課，一人上課，集體反思再實踐教學，這種教研活動能給每一位教師提供實實在在的平臺，每位教師都能參與，這種教研模式指導了教育活動，它能解決班級的一些共性問題，分享一些教育策略，體會自己與他人教學行為背后的教育理念，通過分析與對比，處理環(huán)節(jié)的異同，將抽象的理論具體、形象化。潛移默化地提高教師素質(zhì)，貫徹《綱要》理念，同時還組織老師選擇身邊的典型事例學習教育敘事寫作。
1、鞏固教師職業(yè)道德，加強專業(yè)理論的學習，掌握專業(yè)技能。
2、建立個人成長專業(yè)檔案。
3、開展園本培訓，如撰寫教育敘事，寫教學觀摩分析，進行專題研討，外出參觀，觀摩示范課等。根據(jù)教師不同層次，制定不同要求，養(yǎng)成理論與實踐反思相結(jié)合的習慣，提高研究和解決教學實際問題的能力。
4、積極與盛市課題組、區(qū)教科研中心聯(lián)系，加強園本教研的專業(yè)引領(lǐng)。
5、教科室人員積極參加泰安市幼教園本課程研討會。培訓學習了講授教育敘事、案例、課例的寫作，如何開展課題研究，如何說課等。
校長教研心得體會篇十九
20xx年xx月xx日至4月x日，我有幸參加了x市教育局組織的20xx年度第一期民辦學校校長任職資格培訓班，學習了文化團隊能力、領(lǐng)導干部的媒體素養(yǎng)、現(xiàn)代學校的形象設(shè)計與傳播、教育政策法規(guī)、學校管理理論與謀略、精神、民辦學校的發(fā)展與現(xiàn)狀等知識，令我深受啟發(fā)，收獲很大，充分理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。本次培訓組織嚴密、內(nèi)容豐富、活動緊湊、紀律嚴明，應(yīng)該說，這次學習開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。現(xiàn)就這次培訓談幾點體會：
1、理解更深刻?？v觀參加全程培訓，既有專家講課又有名校校長講解，既有小組討論又有經(jīng)驗介紹，全方位地對課程進行學習、理解和反思，從中深刻認識到學校管理的必要性和緊迫性。
2、心底更踏實。本次培訓接受權(quán)威專家的授課指導，從學校領(lǐng)導到課程專家的權(quán)威性講解，使我對學校管理有了更廣泛的了解，得到了能為制訂教學和管理方面提供了背景材料和理論支撐，有了實施和管理新課程的理念和方法，我更加理解了學校該做什么，不該做什么。
3、取到了真經(jīng)。學習期間的各項活動，尤其是組內(nèi)的經(jīng)驗交流，學到了不少經(jīng)驗，有些經(jīng)驗直接可用，有些經(jīng)驗結(jié)合學校的實際間接地得到啟發(fā)。
4、找到了差距。每一次活動，都在反思自己走過的學校管理，總結(jié)出還存在著價值取向不明，教育理論還未總結(jié)出來，不利于學校整體發(fā)展；校園文化沒有發(fā)揮作用，使得教師觀念的真正轉(zhuǎn)變難度加大等一些不足之處。
5、產(chǎn)生新想法。在培訓其間一邊在聽專家講課的同時，產(chǎn)生了管理學校的一些新思路。
1、校長要努力提高自身素質(zhì)，要有事業(yè)心和責任感。有一個好校長，才能帶出一個好班子，才能建好一所好學校，因此，一個校長要不斷提高自身素質(zhì)。
2、校長要善于學習。人類在進步，社會在發(fā)展，知識經(jīng)濟一日千里，不學習就要落伍，就難以指揮落實。因此，校長要不斷較為系統(tǒng)地學習政治理論知識和業(yè)務(wù)知識，豐富自己的頭腦。尤其注意學習先進單位的`經(jīng)驗和優(yōu)秀校長的治校方略，把自己真正武裝起來。
3、校長要勤于實踐。有作為才有地位，只有不斷探索實踐，才能有所作為。校長在實踐中，要不畏艱難、勇于探索、真抓實干，結(jié)合本校實際，找出問題所在，研究對策方法，制定措施策略，嚴格落實獎懲。
4、校長要長于反思。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止，所思所行，多奉獻，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉潔，雷厲風行。只有如此，才能帶好頭，才能信于民，服于眾。
5、校長必須要狠抓教育教學質(zhì)量的提高。質(zhì)量是學校的生命。一個學校，只有辦出高的質(zhì)量，人民群眾才會滿意，廣大師生才會滿意。
6、校長一定要切實抓好學校安全工作。安全責任重于泰山，安全工作要時時放在心上，抓在手上，把人員安全和財產(chǎn)安全落實到實處，確保萬無一失。
7、校長要牢固樹立依法治校的思想。無論在學校的內(nèi)部管理，還是在學校的外部保障中，法治都將發(fā)揮重要作用。目前，我國的教育改革與發(fā)展已進入到前所未有的攻堅階段，學校作為最基本的教育主體擔負著教育發(fā)展的重任，學校能否發(fā)揮應(yīng)有的.作用，很大程度上取決于學校的管理理念和管理方略。作為學校的管理者——校長，確立依法治校的辦學思路和治校方略，是學校管理的必然選擇。
8、校長要樹立以人為本的思想。以人為本是新課程理念下現(xiàn)代學校教學管理的新理念。以人為本，就是以學生為本，以教師為本，以師生的成長發(fā)展為本。以人為本，就是尊重師生，讓他們學會自我尊重；讓師生學會自我發(fā)現(xiàn)；激勵師生學會自我激勵。作為校長，在學校管理中，更重要地是落實以教師為本的思想。
9、校長要掌握教學新理念。校長是學校的領(lǐng)頭雁、排頭兵、老師的老師，因此應(yīng)該成為課程改革的積極者、主動者，全面掌握、領(lǐng)會教學的新理念。這就要校長撲下身子，積極學習課標、課標解讀等理論，潛心實踐，深入反思，成為學校課改的思想領(lǐng)導者，方可保證課改的順利、深入開展。
10、校長要做校本培訓的推動者。校本培訓，校本教研，校本研修是新課程理念下加快學校發(fā)展和促進教師專業(yè)化的根本途徑。作為校長要明確校本培訓、教研的指導思想，確定培訓研究內(nèi)容，積極探索校本研修的模式，強化管理措施，全面提高教師的素質(zhì)。
從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導發(fā)展；從區(qū)域領(lǐng)先發(fā)展到各地齊頭并進發(fā)展，學校要想發(fā)展離不開當?shù)卣恼咧С趾蛶头?；從市場無序競爭到相對健康有序發(fā)展，今后學校要發(fā)展壯大必須從以下幾點進行，規(guī)范招生宣傳，規(guī)范辦學地點，規(guī)范招生秩序，規(guī)范年審，規(guī)范收費，規(guī)范投訴信訪等方面；從總體資源短缺到局部地區(qū)資源過剩，今后學校要辦有靈魂的學校，學生、教學等各方面都要提高。
隨著市場經(jīng)濟的到來，職業(yè)教育要想發(fā)展，學校就必須舍棄“等”、“靠”、“要”的思想，要面對現(xiàn)實，尋找和制造機會，開拓創(chuàng)新，合理發(fā)展學校未來的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，利用科學發(fā)展觀理念來武裝學校。
民辦職業(yè)教育今后發(fā)展的戰(zhàn)略：高層隊伍要穩(wěn)定，要有遠見的眼光；校長職業(yè)化，全身心地投入到學校的發(fā)展和管理中；培養(yǎng)學科帶頭人，包括專兼職教師；穩(wěn)定師資隊伍，減輕教師的包袱和壓力；提高管理人員的能力和素質(zhì)；健全管理制度，用制度管理人；堅定不移地創(chuàng)學校品牌，加強學校文化建設(shè)；了解國家法律法規(guī)及政策，依法辦學；堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的原則。
總而言之，一星期的學習給予了我很多啟發(fā)和思考?？偨Y(jié)和反思整個的學習，專家教授所做報告、講座的最終目的，就是希望我不斷追求新的理念，不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓，提高了認識，明確了職責。在新的形勢下，校長必須要有新的理念，新的視野，新的思維，方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化，方能保證學校的健康持續(xù)發(fā)展。一個好的校長是成就一所好的學校的關(guān)鍵。學校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實踐中要加倍努力，辛勤工作，營造和諧、進取的校園氛圍。