總結(jié)是一種表達(dá)與交流的方式，通過對事物進(jìn)行深入思考和概括，我們可以更加清晰地向他人傳遞自己的觀點(diǎn)和體會(huì)。在總結(jié)中，要注重事實(shí)的客觀、準(zhǔn)確和全面。這是一篇精彩的文章，讓我們一起來讀讀吧。
論文分工安排篇一
首先，我認(rèn)為從建筑師工作的范疇角度已經(jīng)分化為建筑策劃（概念）、建筑設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)）和建筑實(shí)施（施工圖及服務(wù)）三個(gè)方向。建筑策劃在原本建筑師的工作中是非常重要的環(huán)節(jié)，現(xiàn)在已逐步讓位于專職的策劃師，策劃師追隨開發(fā)商和業(yè)主，不斷地提出設(shè)計(jì)理念，提出項(xiàng)目構(gòu)想，從建設(shè)項(xiàng)目的源頭上剝奪了建筑師的創(chuàng)作權(quán)。所有從事過房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目的建筑師都會(huì)有這樣的體會(huì)，業(yè)主（抑或是業(yè)主的代理人）總是高高在上的對我們的方案指指點(diǎn)點(diǎn)，提出種種在我們開來“不合理”的要求！其實(shí)質(zhì)就是在要求建筑師按照他們的概念或構(gòu)想去圖紙化。我們建筑師在如今的業(yè)主之上的`市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，逐漸演變成實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì)構(gòu)想的繪圖工具。建筑設(shè)計(jì)原本是一個(gè)綜合體系，現(xiàn)在成為一個(gè)建筑師唯一可以表現(xiàn)的狹義的領(lǐng)地，這就是如今絕大多數(shù)建筑師從事的方案設(shè)計(jì)。我們繼承了從業(yè)主策劃師那里傳承下來的概念設(shè)計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范化、工程化、技術(shù)化，使之成為可以通過審批的方案文本。建筑實(shí)施包括了施工圖設(shè)計(jì)和施工配合，許多項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，方案建筑師是不參與的，就是參與也是較淺層次的，這就是每家設(shè)計(jì)單位都有一批專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)人員。從產(chǎn)業(yè)化的角度來看，這實(shí)在是一種絕妙的好辦法，一方面提高了設(shè)計(jì)效率，另一方面也可以做到人盡其用。但是就是在這種冠冕堂皇的理由下，建筑師又一次失去了自己的設(shè)計(jì)領(lǐng)地。究其原因，建筑師自身也有不可推卸的責(zé)任；一部分建筑師開始時(shí)是不屑繪制施工圖，久而久之就變成不會(huì)了，另一部分建筑師專職設(shè)計(jì)施工圖，時(shí)間久了，熟練了施工圖設(shè)計(jì)而喪失了對方案設(shè)計(jì)的創(chuàng)造感悟！施工配合更是如今的絕大部分建筑師拱手相讓的，業(yè)主、監(jiān)理或是施工人員都可以隨意的在施工中改變建筑師在方案中的創(chuàng)意已是司空見慣的事情了！
其次，從建筑師的工作崗位又可以分為業(yè)主建筑師、獨(dú)立建筑師和團(tuán)隊(duì)建筑師三類。業(yè)主建筑師似乎可以承擔(dān)起建筑策劃的職責(zé)，但是目前大部分策劃人員都是非建筑專業(yè)人士，可以是廣告、美術(shù)或者中文專業(yè)的游俠在操控這一領(lǐng)域，真正的建筑師絕少專職建筑策劃的崗位。這實(shí)在是中國建筑業(yè)發(fā)展的怪現(xiàn)象！獨(dú)立建筑師是那種打一槍換一個(gè)地方的游擊戰(zhàn)士，他們一方面受過系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練，同時(shí)也有從事建筑方案創(chuàng)作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有單位或是背離單位，接收業(yè)主的方案設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)或代表某家單位參加設(shè)計(jì)投標(biāo)，收取價(jià)格不等的方案費(fèi)。目前建筑界內(nèi)對這種人給予了一個(gè)專有的稱謂——槍手！這類建筑師或者沒有職稱、或者沒有影響，但他們卻并不缺少設(shè)計(jì)的智慧；他們或直接為業(yè)主服務(wù)，或?yàn)樵O(shè)計(jì)單位（團(tuán)隊(duì)建筑師）提供服務(wù)。這并不是中國特有的現(xiàn)象，許多國家沒有合法開業(yè)資格的設(shè)計(jì)精英開始時(shí)都是走這條路！團(tuán)隊(duì)建筑師，或者成為職業(yè)建筑師是我們這個(gè)社會(huì)中建筑師群體的主體。他們供職于一家公司，或是合伙開業(yè)，從事建筑設(shè)計(jì)工作，從方案到施工圖。
最后，從建筑師的關(guān)注方向還可以分化為管理型建筑師與技術(shù)型建筑師。管理型建筑師善于掌握建筑項(xiàng)目的整體運(yùn)作，從項(xiàng)目的洽談、業(yè)主溝通，到設(shè)計(jì)班子人員組成，設(shè)計(jì)計(jì)劃和配合施工等。技術(shù)性建筑師特長于建筑的技術(shù)環(huán)節(jié)，從建筑的設(shè)計(jì)構(gòu)想到與各專業(yè)的技術(shù)銜接等均能做到井井有條。這是兩類建筑師，也是能夠促使建筑設(shè)計(jì)很好實(shí)現(xiàn)的必須人才。
總之，建筑師的再分工是一種社會(huì)變遷、技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合必然，認(rèn)識(shí)到這一規(guī)律，可以使我們的建筑設(shè)計(jì)從業(yè)者自覺地參與到適合自身發(fā)展的領(lǐng)域，從而為建筑的發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)！
論文分工安排篇二
縣委組織部：
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會(huì)議，正式啟動(dòng)集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會(huì)議?，F(xiàn)將具體工作計(jì)劃和進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、工作計(jì)劃
整體工作共分為三部分：
(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀
1.利用兩周的時(shí)間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、非黨積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2.在6月10日前，將召開兩個(gè)座談會(huì)：一個(gè)是支部書記座談會(huì)，一個(gè)是某支部黨員座談會(huì)(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度，編制《黨員手冊》
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度即黨委會(huì)會(huì)議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會(huì)議記錄存檔制度等，計(jì)劃編制《黨員手冊》并在黨委成立大會(huì)上發(fā)放，該項(xiàng)工作計(jì)劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會(huì)
2.相關(guān)會(huì)議方案和詳細(xì)的籌備工作計(jì)劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
二、現(xiàn)已完成的工作
(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會(huì)議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長和副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長：吳厚剛總裁
副組長：孫穎士副總裁
成員：王欣紅副總裁
王詩歡副總裁
徐勤山高級工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經(jīng)理
(二)成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動(dòng)。
(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計(jì)表(詳見附件2)
(四)《黨員手冊》初稿完成80%(大綱見附件3)
(五)成立大會(huì)策劃方案初稿(詳見附件1)
三、正在進(jìn)行的工作(近2周工作計(jì)劃)
1.確定會(huì)議地點(diǎn)、邀請嘉賓、參與人員;
2.修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3.校對完成《黨員手冊》并提交審核;
4.召開支部書記座談會(huì)、黨員座談會(huì)(計(jì)劃24日早在金貝廣場支部召開)。
四、需要的幫助
1.指導(dǎo)和支持。因?yàn)辄h委初創(chuàng)，經(jīng)驗(yàn)不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)建議和指導(dǎo)。
2.大會(huì)需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)間(計(jì)劃在6月25-28日期間)。此外，會(huì)場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3.經(jīng)費(fèi)開支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開展各項(xiàng)組織活動(dòng)(包括成立大會(huì)等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級能夠給予解決。
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論文分工安排篇三
過去的一學(xué)期中，辦公室在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作目標(biāo)，在各部門的大力支持下，不斷提升業(yè)務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作的層次和水平，全面發(fā)揮辦公室應(yīng)有的職能作用，為我系的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一年之計(jì)在于春，一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開始，俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。辦公室作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織，在全體成員的共同努力之下，辦公室取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取把辦公室的工作做的更好本學(xué)，充分為大家服好務(wù)。
1.負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的通知并認(rèn)真做好考勤記錄工作。
2.協(xié)調(diào)和配合好學(xué)生會(huì)其它各部門的工作，保證部門高質(zhì)量,高效率運(yùn)作。
3.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)例會(huì)會(huì)議,各大型活動(dòng)的籌備工作。
4.負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的采購審批，做到賬目清晰。
1.加強(qiáng)人事制度管理，繼續(xù)沿用《學(xué)生會(huì)成員考核制度表》并加強(qiáng)對主要干部工作能力和組織能力的評估。
2.建立起合理的學(xué)生會(huì)人事檔案，并做好文檔管理與備份。
3.制作考勤表與值班表。
4.學(xué)生會(huì)集體例會(huì)及各部開展活動(dòng)，無故連續(xù)缺席三次者視為自動(dòng)退會(huì)，遲到兩次按缺勤一次處理，并做公開處理。
5.辦公室將配合各部在期末匯總會(huì)議及活動(dòng)的考勤記錄，進(jìn)行匯總分析，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
6.每個(gè)月將對各部門的工作活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并向上匯報(bào)。
7.傳達(dá)各項(xiàng)通知，安排組織會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，且監(jiān)督各部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況，工作運(yùn)轉(zhuǎn)以及時(shí)向主席團(tuán)反映各部存在的問題。
8.認(rèn)真搞好節(jié)假期同學(xué)們的返校登記。
1.本學(xué)期開展“第一屆新生計(jì)算機(jī)技能大賽”，提高全系同學(xué)對計(jì)算機(jī)的作用認(rèn)識(shí)。
2.配合體育部組織運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練。
3.在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作及運(yùn)動(dòng)員的后勤。
4.統(tǒng)計(jì)上學(xué)期學(xué)生會(huì)成員的考核狀況。
5.繼續(xù)安排和準(zhǔn)備本學(xué)期的人員簽到和考核統(tǒng)計(jì)。
我部圍繞在主席團(tuán)的周圍，努力做好上面分配的各項(xiàng)任務(wù)，讓我們用熱情與執(zhí)著共同為電氣系的明天努力。
20xx年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。
現(xiàn)特定20xx年公司年度工作計(jì)劃方案如下：
一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神，并通過支部三會(huì)一課、室務(wù)會(huì)等形式，特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng)，其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次，計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明，我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍，較之前年，思想更成熟，經(jīng)驗(yàn)更豐富，能力更全面，都能在分管的工作上獨(dú)擋一面，分扛一面旗。
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期（條），集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次，安全行程萬公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事，認(rèn)真對待每件來信來訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。來訪人xx次，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今年，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。
一值班工作。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報(bào)期。
辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對這一狀況，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，必須程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去xxxx司機(jī)和xxxx門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，務(wù)必圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。如召開較大規(guī)模會(huì)議時(shí)，辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場的清掃和布置等工作中，切實(shí)帶給高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。透過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終持續(xù)了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
一年來，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在1xxxx元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有xxxx多元的節(jié)余，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。個(gè)性是司機(jī)的職責(zé)心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成，小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、“三八”婦女節(jié)知識(shí)競賽活動(dòng)、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開。
從某種好處上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請示、報(bào)告、總結(jié)、狀況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)66xxxx件，僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng)，各類材料就達(dá)22xxxx件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改善的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。
一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員xxxx，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時(shí)，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只求過得去。
2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意，以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因，制度落實(shí)的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。
3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解各企業(yè)狀況不多，對全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給有參考價(jià)值的意見和推薦，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
論文分工安排篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校黨建工作，根據(jù)上級文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，制定我校20_年黨建工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持新發(fā)展理念，著力提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)服務(wù)型黨組織，切實(shí)加強(qiáng)黨組織和黨員教師的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，著力推進(jìn)我校黨建和思想政治工作內(nèi)容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
二、工作重點(diǎn)
1、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨組織建設(shè)。
深入貫徹落實(shí)中組部、教育部黨組《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見》精神，扎實(shí)做好以下工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨組織建設(shè)：
(1)抓好黨建責(zé)任清單(黨組織責(zé)任清單、黨組織書記責(zé)任清單)工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、管黨責(zé)任的落實(shí)。
(2)發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，落實(shí)以“主題黨日”“兩學(xué)一做”“三會(huì)一課”為主要內(nèi)容的“123”基本教育規(guī)范，突出政治教育功能，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，理順黨員組織關(guān)系。
(3)開展黨員好故事征集，參與上級黨委黨建好案例、書記好黨課活動(dòng)，做好黨費(fèi)收繳、民主評議黨員等工作。
(4)重視做好群團(tuán)工作，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)的作用。
2、宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作。
嚴(yán)格落實(shí)上級黨組織意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，將意識(shí)形態(tài)工作納入組織生活會(huì)重要內(nèi)容，健全防范和抵御宗教向校園滲透的機(jī)制。加強(qiáng)對課堂、論壇、講座、網(wǎng)絡(luò)等陣地的管理。加強(qiáng)學(xué)校新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)，組織開展學(xué)校信息宣傳工作培訓(xùn)，提升宣傳思想文化工作隊(duì)伍的專業(yè)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校微信公眾號(hào)新媒體平臺(tái)建設(shè)，積極做好教育輿情監(jiān)測、回應(yīng)和處置工作。
3、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(1)抓師德師風(fēng)，加強(qiáng)師能建設(shè)。堅(jiān)持把師德師風(fēng)建設(shè)作為黨員教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，認(rèn)真做好暑期的師德考評和師德師風(fēng)調(diào)查工作，大力弘揚(yáng)高尚師德，規(guī)范從業(yè)行為，引導(dǎo)廣大教師塑造教師新形象。
(2)嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)定不移地遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律，特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，突出規(guī)章制度的硬約束作用。認(rèn)真開展理想信念和宗旨教育、黨章黨紀(jì)教育，強(qiáng)化黨員的紀(jì)律意識(shí)，把黨規(guī)黨紀(jì)自覺貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中，以優(yōu)良的黨風(fēng)、校風(fēng)帶教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。
(3)實(shí)施“一崗雙責(zé)”，完善懲防體系。落實(shí)廉政制度，堅(jiān)持學(xué)校中層以上黨員“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
(4)開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭。深入貫徹新時(shí)代精神，以黨的“十九大”精神為指導(dǎo)，全面貫徹上級有關(guān)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。始終保持對學(xué)校附近黑惡勢力犯罪團(tuán)伙的嚴(yán)打高壓態(tài)勢，對黑惡勢力犯罪予以打擊，切實(shí)保證學(xué)校穩(wěn)定。
(5)對全體黨員進(jìn)行專題警示教育，同時(shí)結(jié)合黨員大會(huì)、上黨課等通過學(xué)習(xí)文件、案例通報(bào)、觀看教育片、參觀等多種形式開展警示教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員干部的黨章意識(shí)、廉潔意識(shí)。
(6)認(rèn)真開好組織生活會(huì)，形成報(bào)告，上交教育局黨委。全體班子成員簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，全體在職黨員簽訂黨員廉潔自律承諾書。
4、先鋒引領(lǐng)，打造復(fù)興中小教育鐵軍。
大力挖掘身邊優(yōu)秀典型，成為黨員的標(biāo)桿、黨建的標(biāo)桿。加強(qiáng)黨建宣傳陣地建設(shè)，積極傳遞教育發(fā)展正能量。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深化黨員先鋒指數(shù)考評，引導(dǎo)廣大黨員在完成學(xué)校中心任務(wù)、推動(dòng)日常工作、解決突出問題中爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和感召力。
嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針，有計(jì)劃地做好發(fā)展黨員工作，黨員轉(zhuǎn)正工作。嚴(yán)格黨員隊(duì)伍教育管理，強(qiáng)化黨員的黨性意識(shí)和組織意識(shí)，牢記黨員身份，提升能力素質(zhì)，樹立良好的黨員形象。加強(qiáng)對入黨積極分子培養(yǎng)。
20_年，我們將以黨的十九大精神為指針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員教師，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，凝心聚力、真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)復(fù)興中小新局面。
論文分工安排篇五
12.20xx.05.17-05.18:學(xué)院畢業(yè)論文領(lǐng)導(dǎo)小組綜合指導(dǎo)教師的評定成績、評閱人評定的成績和答辯成績，評定學(xué)生的論文成績，填報(bào)畢業(yè)論文成績統(tǒng)計(jì)表，開展畢業(yè)論文工作總結(jié)。按論文封面、開題報(bào)告、中期檢查表、目錄(對應(yīng)二級標(biāo)題)、論文正文、附錄、指導(dǎo)教師評語表、評閱人評語表、答辯記錄表、成績評審表順序每個(gè)學(xué)生一袋，將教師指導(dǎo)記錄等作為輔助材料另裝袋。
論文分工安排篇六
外國語學(xué)院英語系2013屆學(xué)士學(xué)位論文的撰寫和指導(dǎo)工作現(xiàn)在正式啟動(dòng)，工作內(nèi)容包括選題、下達(dá)任務(wù)書、前期準(zhǔn)備、開題報(bào)告、論文研究、論文撰寫與修改、論文答辯、成績評定、優(yōu)秀論文評選等程序。為了更好地規(guī)范學(xué)生論文的指導(dǎo)工作、加強(qiáng)論文的過程管理、確保學(xué)位論文的質(zhì)量，我們特制訂如下工作計(jì)劃，要求所有相關(guān)人員在外國語學(xué)院教學(xué)委員會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，嚴(yán)格執(zhí)行教務(wù)處制定的《湖北師范學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文（設(shè)計(jì)）管理工作規(guī)范》，同時(shí)遵照本工作計(jì)劃開展工作。
1.成立外國語學(xué)院英語系2013屆學(xué)士學(xué)位論文工作領(lǐng)導(dǎo)小組和論文指導(dǎo)工作小組，由教學(xué)副院長劉金梅擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，英語系主任趙藝紅任副組長。論文指導(dǎo)工作小組組長由各教研室主任擔(dān)任。
年6月中旬，召開2013屆學(xué)士學(xué)位論文動(dòng)員大會(huì)，布置論文選題工作，學(xué)習(xí)《湖北師范學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文（設(shè)計(jì)）管理工作規(guī)范》及《英語專業(yè)學(xué)士學(xué)位論文撰寫基本要求及格式規(guī)范》；學(xué)生確定選題方向，由院教學(xué)委員會(huì)審定論文指導(dǎo)教師，并由論文工作領(lǐng)導(dǎo)小組向每位導(dǎo)師分配學(xué)生；導(dǎo)師召開師生見面會(huì)，下達(dá)論文撰寫任務(wù)。選題一經(jīng)確定，一般不得隨意更改。如因特殊原因更改選題，應(yīng)經(jīng)指導(dǎo)教師同意，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
年7-9月導(dǎo)師向各自學(xué)生推薦參考文獻(xiàn)、布置文獻(xiàn)查閱工作并下達(dá)論文撰寫任務(wù)。
年10-12月，確定論文題目并提交論文詳細(xì)提綱；導(dǎo)師審查提綱、提出修改意見并確認(rèn)提綱，在教師指導(dǎo)下填寫《學(xué)士學(xué)位論文任務(wù)書》，任務(wù)書對論文研究內(nèi)容及目標(biāo)應(yīng)有明確要求。
年1-2月，學(xué)生完成開題報(bào)告。各論文指導(dǎo)小組從文獻(xiàn)閱讀量、材料收集、調(diào)查或設(shè)計(jì)方案、研究方法與手段、前期準(zhǔn)備情況、論文研究計(jì)劃等方面認(rèn)真審核開題報(bào)告，并簽署是否同意開題的意見。審查合格后，方可正式進(jìn)入下一階段工作。
年3月下旬由論文指導(dǎo)工作小組組織開展論文中期檢查，學(xué)生上交任務(wù)書、開題報(bào)告，填寫《湖北師范學(xué)院本科學(xué)士學(xué)位論文中期檢查表》，指導(dǎo)教師和指導(dǎo)小組長簽署相關(guān)意見。
年3月-4月下旬為學(xué)生撰寫論文時(shí)間，導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生完成初稿撰寫及修改（材料的真?zhèn)?、論點(diǎn)的科學(xué)性和邏輯性、是否有抄襲現(xiàn)象、論文格式是否規(guī)范等等）。修改后導(dǎo)師再根據(jù)上述內(nèi)容最后確認(rèn)論文。學(xué)生將各自的論文完稿、打印裝訂成冊，將紙質(zhì)論文和word文件一同上交各自導(dǎo)師。年4月25－30日，學(xué)生提出答辯申請，導(dǎo)師審查論文，寫出評語，并簽署是否同意答辯的書面意見。5月5-10日各答辯小組舉行論文答辯，并評定成績。答辯成績?yōu)閮?yōu)秀者或不及格者將分別參加外國語學(xué)院教學(xué)委員會(huì)組織的優(yōu)秀論文答辯和第二次答辯，由各答辯小組討論后最終確定論文成績。年5月15日前，按教務(wù)處統(tǒng)一要求將學(xué)生論文歸檔，論文指導(dǎo)工作小組寫出本專業(yè)學(xué)生學(xué)士學(xué)位論文的工作總結(jié)及質(zhì)量分析報(bào)告。
外國語學(xué)院英語系
2012年05月31日
論文分工安排篇七
要說今日有何不同的話，莫過于起床的時(shí)候的全身酸痛感了。為何?因?yàn)檫@是我安排不足的教訓(xùn)，由于過于難受，不得不說，這是一個(gè)很好的教訓(xùn)，值得我靜下來好好深思，究竟，問題出在了哪里。
在繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)之余，周末可以說是一個(gè)黃金時(shí)間。同樣的日子，有的人可以好好抓緊時(shí)間，在這個(gè)整個(gè)的時(shí)間中發(fā)揮最大效率去搶占學(xué)習(xí)先機(jī)，不斷突破自己;有的人能夠利用難得的空閑時(shí)間，好好休整自己，放松下來因?yàn)檎麄€(gè)學(xué)習(xí)周而繃緊的神經(jīng)，為下周即將到來的新一輪復(fù)習(xí)養(yǎng)精蓄銳;有的人會(huì)轉(zhuǎn)變方向，趁著沒有人去督促學(xué)習(xí)的日子里，正好能夠好好拾起丟下許久的興趣，追求自己所愛……一樣的時(shí)間，不同的人，能夠演繹不同的精彩。
而于我而言則是欠缺考慮的。
第一個(gè)周末，我整整睡了兩天，只是因?yàn)槠饺绽锏膶W(xué)習(xí)壓力頗大，每天都是晚睡早起，稍有空閑時(shí)間也是在思考一兩道題目，甚至午休時(shí)間也用來背單詞，做英語考卷等等。好累，每一天的課都是折磨，睡眠不足，學(xué)習(xí)壓力大，內(nèi)容枯燥，學(xué)習(xí)任務(wù)重……一切的一切，我即便上課想要撐起精神好好學(xué)習(xí)，卻很容易被錯(cuò)綜復(fù)雜的公式晃花了眼，陷入混沌空間。早上早起，中午不睡，晚上熬夜，再加上白天不間斷的連續(xù)課程，我?guī)缀醣罎?，眼睛往往是酸痛通紅的。
第二個(gè)周末，想到不能這樣浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)榻o我留的.復(fù)習(xí)時(shí)間一天天減少，而我需要認(rèn)真復(fù)習(xí)的東西還有很多，不能過早放松，因此，我只是比平時(shí)晚起一點(diǎn)點(diǎn)，之后自己在書桌前，坐了整個(gè)周末。等到了周一，在床上朦朧醒來的時(shí)候，心中哀嘆一聲，我的周末就這樣過去了，就等于沒有嘛!
第三個(gè)周末，痛定思痛，還是要有自己的時(shí)間，不能被其他事情捆綁，我要自由!于是我背起羽毛球拍，跟朋友去打了一整天的球，隔天又抱著籃球出門了。結(jié)果，今天一覺醒來，身體似乎無一處是我的，嘆嘆，即便是我的最愛，過度也會(huì)傷我于毫末。
思于此，不得不慎重考慮，合理安排好自己的周末時(shí)間。時(shí)間是有限的，可是自己想要做的事情卻是無限的，能夠勞逸結(jié)合，才是對自己最好的幫助。
論文分工安排篇八
2)每個(gè)人都主宰自己的命運(yùn)?！固轄?BR> 3)我要扼住命運(yùn)的咽喉，絕不讓命運(yùn)所壓倒?！惗喾?BR> 4)命運(yùn)——這是暴君作惡的權(quán)力，也是傻瓜失敗的借口?！?比爾斯
6)命運(yùn)不是一只雄鷹，它像耗子那樣爬行?！聋惿?鮑恩
7)命運(yùn)的變化如月亮的陰晴圓缺，無損智者大雅?！惶m克林
9)習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)?！s?凱恩斯
10)向命運(yùn)大聲叫罵又有什么用?命運(yùn)是個(gè)聾子?！?dú)W里庇得斯
12)一個(gè)人的命運(yùn)主要掌握在自己手中?！喔?BR> 14)命運(yùn)：命運(yùn)并非機(jī)遇，而是一種選擇
15)命運(yùn)——這是暴君作惡的權(quán)力，也是傻瓜失敗的借口?！脖葼査?BR> 論文分工安排篇九
溝通是一種真誠的對話，一種情感的交流，一種信息的互換，溝通能夠消除誤解，能夠平息怒火。如果沒有了溝通，就沒有了人際關(guān)系！
現(xiàn)在的社會(huì)，父母與兒女之間需要溝通，師生之間需要溝通，同學(xué)之間更需要溝通！如果我們連這一點(diǎn)都做不到，那么你在同學(xué)之間肯定立不了足！
小學(xué)六年級那次，我和我的好姐妹小悅發(fā)生了矛盾，身為班干部的我們，在自習(xí)課上帶頭說話，被老師叫到了辦公室。之后，我們互相責(zé)備對方，說：“都是你讓我說話的，要不是你，我才不會(huì)被叫到辦公室的。”然后誰也不理誰，這樣爭持著。這中間也僵硬的關(guān)系一直持續(xù)了四天。四天里，我上課不能專心聽講，下課我們把對方當(dāng)成空氣，這樣度過了幾天，一天晚上我趴在床上想我和小悅之間的矛盾，我們這樣做何必呢？不就是一件小事嗎！于是，我決定明天和小悅好好的溝通一下！
到了第四天，我走到她的座位那兒，心平氣和的說道：“那個(gè)，我們......”還沒來得及說完，她就站起來，頭也不回地向門外走去，我跑過去，看著她那副傷心的臉，我說：“我們是班里的干部，帶頭說話是很不好的行為！但這也不是我一個(gè)人的錯(cuò)誤?！毙倽u漸平下心來對我說：“也對，我們不必要這樣，退一步海闊天空嗎！”于是，我們恢復(fù)了之前的友誼！
論文分工安排篇十
時(shí)間似箭，時(shí)光飛逝，短短的8個(gè)星期的會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)又結(jié)束了。8個(gè)星期的時(shí)間，沒有想象中那么的漫長，也沒有想象中的那么短暫。在這8個(gè)星期的綜合實(shí)訓(xùn)中，給我們更大的感覺是會(huì)計(jì)的任務(wù)繁重。會(huì)計(jì)的分崗位實(shí)訓(xùn)，讓我們清楚了各個(gè)崗位的責(zé)任和工作內(nèi)容，原本以為這綜合實(shí)訓(xùn)會(huì)順利一點(diǎn)，至少我們經(jīng)歷過分崗位實(shí)訓(xùn)。會(huì)順一點(diǎn)，會(huì)好一點(diǎn)，但是沒有想象中的那樣順利，甚至是困難重重!只有親身經(jīng)歷過，才知道其中的滋味。會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)，對我們各方面的要求更是提高了一大步。
首先，我們沒有必要急著做業(yè)務(wù)處理，我們首其重要要搞清楚地是一些相關(guān)的重要信息。第一，要清楚實(shí)習(xí)企業(yè)的概況，包括企業(yè)類型與經(jīng)營范圍，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)及人員分布，最重要的是生產(chǎn)工藝的流程;第二，要準(zhǔn)確的知道企業(yè)會(huì)計(jì)政策與內(nèi)部會(huì)計(jì)核算辦法，這要十分準(zhǔn)確的知道。
其次，建立帳套資料，包括總賬，現(xiàn)金日記賬，銀行存款日記賬，各類明細(xì)賬，填寫期初余額。其中，明細(xì)賬中，我們之前沒有接觸過的是材料采購的橫線登記式，不僅僅是格式的不同，內(nèi)容上登記方式也略有不同，并不是按照是時(shí)間的先后順序填寫的，按照業(yè)務(wù)的入庫的具體時(shí)間登記的!
第三，最重要的核心任務(wù)是業(yè)務(wù)處理。
“簡單”而似乎又有“煩瑣”實(shí)訓(xùn)步驟如下：
1)填制原始憑證;
2)根據(jù)審核無誤的原始憑證，填記賬憑證;
3)編制科目匯總表;
4)根據(jù)科目匯總表登總賬;
5)根據(jù)記賬憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳，現(xiàn)金日記帳，銀行日記帳;
6)最后結(jié)賬，編制資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表以及其他相關(guān)的資料。
最后一切完成，裝訂憑證，各類明細(xì)賬以及上交有關(guān)作業(yè)。
經(jīng)過這些天的手工記賬，使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：1、比如自己不夠心細(xì)，經(jīng)常看錯(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩;特別是在費(fèi)用分配和結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，更是一步都不能出一丁點(diǎn)的錯(cuò)誤，出一點(diǎn)錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致以后工作地效率為0;2、雖然在實(shí)訓(xùn)過程中，每筆業(yè)務(wù)的分錄都會(huì)校對，但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強(qiáng)練習(xí)。3，繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，得繼續(xù)加油努力地學(xué)習(xí)。
只有經(jīng)歷過，才知道其中的滋味”，對我而言，可以說通過上會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課，真真切切的讓我了解了什么是會(huì)計(jì)，讓我對會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)的改變，會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。
通過實(shí)訓(xùn)，我們對會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們這次實(shí)訓(xùn)是綜合性訓(xùn)練，克服了分崗實(shí)習(xí)工作不到位的不完整、不系統(tǒng)現(xiàn)象。加深理解了會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用，了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程;熟練掌握了會(huì)計(jì)操作的基本技能;將會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐，有機(jī)的結(jié)合起來，開闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí)，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作安排及個(gè)人心得
論文分工安排篇十一
溝通是傳遞信息、交換思想的活動(dòng)，有許多溝通的方法，例如說話、視覺交流、信號(hào)、書寫和身體語言等。溝通在人類的集體生活中發(fā)揮著重要的作用，有的人認(rèn)為它是人類存在的基礎(chǔ)。
一方面，正是因?yàn)橛辛藴贤ǎ攀沟眯畔⒌靡詡鬟f，從而讓我們知道很遠(yuǎn)的地方的消息。通過與人交流，人們發(fā)出信息以及獲取信息，讓我們熟知周圍瑣事，信息的重要性是眾所周知的。另一方面，通過溝通交流，我們的人際關(guān)系得以建立，把人們相互連結(jié)在一起。我們共同生活在一個(gè)社會(huì)集體里，這就使得人際關(guān)系顯得尤為重要。只有通過溝通交流才能建立和維系良好的人際關(guān)系。此外，溝通能消除誤會(huì)、增進(jìn)感情。我們與人產(chǎn)生誤會(huì)是，及時(shí)溝通是解決問題唯一行之有效的辦法。
論文分工安排篇十二
崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位要完成的工作內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任范圍。無論是同時(shí)還是同時(shí)，它都指不同的職位。崗位職責(zé)是一種具體的崗位描述，可分為不同的崗位類型。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對這一狀況，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，必須程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去xxxx司機(jī)和xxxx門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，務(wù)必圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。如召開較大規(guī)模會(huì)議時(shí)，辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場的清掃和布置等工作中，切實(shí)帶給高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。透過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終持續(xù)了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
一年來，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在1xxxx元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有xxxx多元的節(jié)余，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。個(gè)性是司機(jī)的職責(zé)心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成，小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、“三八”婦女節(jié)知識(shí)競賽活動(dòng)、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開。
從某種好處上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請示、報(bào)告、總結(jié)、狀況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)66xxxx件，僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng)，各類材料就達(dá)22xxxx件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改善的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。
一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員xxxx，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時(shí)，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只求過得去。
2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意，以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因，制度落實(shí)的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。
3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解各企業(yè)狀況不多，對全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給有參考價(jià)值的意見和推薦，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
為全面完成2019年度各項(xiàng)工作任務(wù)，確保鞍場村經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好、更快的發(fā)展，為脫貧攻堅(jiān)、創(chuàng)建富裕、和諧新農(nóng)村夯實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合水布埡鎮(zhèn)2019年度目標(biāo)管理責(zé)任制及脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要求。經(jīng)村兩委研究決定，現(xiàn)對村兩委成員明確以下分工及職責(zé)：
譚飛亞(黨支部書記)：主持全面工作、綜合協(xié)調(diào)，側(cè)重黨建、脫貧攻堅(jiān)，聯(lián)系5組;
胡國元(村委主任)：主持全面工作、綜合協(xié)調(diào)、脫貧攻堅(jiān)、治安、組織全體委員執(zhí)行村民代表會(huì)及決議、負(fù)責(zé)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、解決群眾所需、聯(lián)系6組;
熊江東(副主任)：主管經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事務(wù)，側(cè)重項(xiàng)目爭取和組織實(shí)施，負(fù)責(zé)辦事不出村，人社協(xié)管員、民政聯(lián)系人、治安保衛(wèi)委員，聯(lián)系9、10組;
陽洪英(黨支部紀(jì)檢委員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任)：負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，側(cè)重黨員干部的教育管理，協(xié)助書記抓黨建工作，組織開展黨規(guī)黨紀(jì)和法規(guī)、法紀(jì)教育、負(fù)責(zé)調(diào)解矛盾糾紛，聯(lián)系3組;
譚三春(女)(村委會(huì)婦女主任)：主抓婦聯(lián)，負(fù)責(zé)村級人口管理工作，側(cè)重村委會(huì)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，聯(lián)系1組。
(一)認(rèn)真履職盡責(zé);堅(jiān)持四個(gè)服從、遵守六大紀(jì)律，盡職盡責(zé)，對負(fù)責(zé)的工作要周密思考、認(rèn)真謀劃，按時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。
(二)扎實(shí)開展工作;講究工作方法、理順工作關(guān)系、扎實(shí)工作，全面完成工作任務(wù)。
(三)維護(hù)大局穩(wěn)定;正確處理各種關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持原則，維護(hù)大局穩(wěn)定。
1、協(xié)助校長制定并實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃；檢查并總結(jié)學(xué)校的教育教學(xué)工作。
2、組織管理教學(xué)工作，指導(dǎo)各科教師貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，開展各種教學(xué)、教研和第二課堂活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、協(xié)助校長室、黨支部、少先隊(duì)對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，有針對性的開展教育活動(dòng)，向?qū)W生進(jìn)行勞動(dòng)教育，組織校外活動(dòng)和家長會(huì)。
4、組織安排學(xué)生的體育衛(wèi)生和生活管理工作，抓好“兩課”、“兩操”（體育課、活動(dòng)課、課間操、眼保健操）和群眾性的體育活動(dòng)。搞好衛(wèi)生保健工作，關(guān)心師生的身心健康。
5、領(lǐng)導(dǎo)并組織有關(guān)人員搞好招生、編班、學(xué)籍管理、考勤考績、課程表編排、資料以及資料室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電教室的有關(guān)工作。
6、每學(xué)期末對教學(xué)工作，思想教育工作和體育衛(wèi)生工作，進(jìn)行一次書面總結(jié)，向校長匯報(bào)。組織教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極開展期末或?qū)W年末的評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
7、副主任是主任負(fù)責(zé)教務(wù)處行政工作的助手，與主任齊心協(xié)力，承擔(dān)部分教務(wù)工作。
20xx年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。
現(xiàn)特定20xx年公司年度工作計(jì)劃方案如下：
一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神，并通過支部三會(huì)一課、室務(wù)會(huì)等形式，特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng)，其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次，計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明，我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍，較之前年，思想更成熟，經(jīng)驗(yàn)更豐富，能力更全面，都能在分管的工作上獨(dú)擋一面，分扛一面旗。
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期（條），集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次，安全行程萬公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事，認(rèn)真對待每件來信來訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。來訪人xx次，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今年，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。
一值班工作。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報(bào)期。
1、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文電處理、綜合性會(huì)議組織、檔案管理、綜合性文件的擬稿以及政務(wù)信息的上報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)辦理局機(jī)關(guān)科以下干部和直屬單位干部的錄用、調(diào)動(dòng)、考核、任免等具體事項(xiàng)以及離、退休干部的日常管理事務(wù)。
5、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)和直屬單位職工的人事和勞動(dòng)工資管理工作。
6、組織對局機(jī)關(guān)各科室和直屬單位半年、年終工作進(jìn)行考核，并提出考核意見。
7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作（包括按政府采購要求購置辦公用品及其他物品，報(bào)刊征訂、車輛管理、文印、職工福利等），負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)用房和公共設(shè)施維修、保養(yǎng)以及安全、衛(wèi)生工作。
8、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)外事活動(dòng)以及有關(guān)接待工作。
9、負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，協(xié)助做好工青婦工作及計(jì)劃生育工作。
10、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，抓好本系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)全市排污收費(fèi)計(jì)劃管理和專項(xiàng)審批辦理工作。
3、負(fù)責(zé)行政、事業(yè)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算及會(huì)計(jì)核算工作（包括獎(jiǎng)懲、結(jié)算、兌現(xiàn)等考評工作）；負(fù)責(zé)職工住房公積金和有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作。
4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)初審會(huì)計(jì)人員上崗證和會(huì)計(jì)專業(yè)職稱評定推薦工作。
5、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況年報(bào)和有關(guān)統(tǒng)計(jì)月、季、年報(bào)工作。
6、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)匯總工作。
7、負(fù)責(zé)政府采購項(xiàng)目計(jì)劃的申辦及資金結(jié)算工作；負(fù)責(zé)本系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理、年檢工作。
8、負(fù)責(zé)上級環(huán)保專項(xiàng)資金申報(bào)、管理工作。
9、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)財(cái)務(wù)稽查和財(cái)務(wù)內(nèi)審工作。
10、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
過去的一學(xué)期中，辦公室在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作目標(biāo)，在各部門的大力支持下，不斷提升業(yè)務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作的層次和水平，全面發(fā)揮辦公室應(yīng)有的職能作用，為我系的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一年之計(jì)在于春，一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開始，俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。辦公室作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織，在全體成員的共同努力之下，辦公室取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取把辦公室的工作做的更好本學(xué)，充分為大家服好務(wù)。
1.負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的通知并認(rèn)真做好考勤記錄工作。
2.協(xié)調(diào)和配合好學(xué)生會(huì)其它各部門的工作，保證部門高質(zhì)量,高效率運(yùn)作。
3.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)例會(huì)會(huì)議,各大型活動(dòng)的籌備工作。
4.負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的采購審批，做到賬目清晰。
1.加強(qiáng)人事制度管理，繼續(xù)沿用《學(xué)生會(huì)成員考核制度表》并加強(qiáng)對主要干部工作能力和組織能力的評估。
2.建立起合理的學(xué)生會(huì)人事檔案，并做好文檔管理與備份。
3.制作考勤表與值班表。
4.學(xué)生會(huì)集體例會(huì)及各部開展活動(dòng)，無故連續(xù)缺席三次者視為自動(dòng)退會(huì)，遲到兩次按缺勤一次處理，并做公開處理。
5.辦公室將配合各部在期末匯總會(huì)議及活動(dòng)的考勤記錄，進(jìn)行匯總分析，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
6.每個(gè)月將對各部門的工作活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并向上匯報(bào)。
7.傳達(dá)各項(xiàng)通知，安排組織會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，且監(jiān)督各部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況，工作運(yùn)轉(zhuǎn)以及時(shí)向主席團(tuán)反映各部存在的問題。
8.認(rèn)真搞好節(jié)假期同學(xué)們的返校登記。
1.本學(xué)期開展“第一屆新生計(jì)算機(jī)技能大賽”，提高全系同學(xué)對計(jì)算機(jī)的作用認(rèn)識(shí)。
2.配合體育部組織運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練。
3.在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作及運(yùn)動(dòng)員的后勤。
4.統(tǒng)計(jì)上學(xué)期學(xué)生會(huì)成員的考核狀況。
5.繼續(xù)安排和準(zhǔn)備本學(xué)期的人員簽到和考核統(tǒng)計(jì)。
我部圍繞在主席團(tuán)的周圍，努力做好上面分配的各項(xiàng)任務(wù)，讓我們用熱情與執(zhí)著共同為電氣系的明天努力。
根據(jù)公司管控一體化改革人員調(diào)整情況，結(jié)合部門工作實(shí)際，對部門人員職責(zé)分工如下：
4.負(fù)責(zé)履行公司重大信息披露及應(yīng)急管理；
6.指導(dǎo)公司會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)安排，接待工作和對外關(guān)系協(xié)調(diào)；
7.負(fù)責(zé)本部門人員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作；
8.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)副主任工作，堅(jiān)持部務(wù)公開，實(shí)行民主管理；
9.組織開展調(diào)查研究工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供參考；
10.對部門各項(xiàng)費(fèi)用的審批、使用負(fù)全責(zé)。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
2.配合主任貫徹落實(shí)公司經(jīng)營決策、帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門之間工作；
3.負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)及管理工作；
7.協(xié)助部門主任做好本部門人員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作；
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)開展公司保密的日常工作；
5.負(fù)責(zé)做好工作督查、督辦、工作調(diào)研等相關(guān)工作；
6.負(fù)責(zé)上報(bào)公司總結(jié)及部門分管的計(jì)劃、措施、信息、宣傳報(bào)道等文字材料；
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.在主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，開展信息及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)施專業(yè)管理職能；
3.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)以及硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)；
4.負(fù)責(zé)公司軟件開發(fā)的立項(xiàng)，制定工作計(jì)劃和實(shí)施過程的監(jiān)督管理；
6.負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)安全；
7.負(fù)責(zé)上報(bào)分管工作的總結(jié)、計(jì)劃、措施、信息、宣傳報(bào)道等文字材料；
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
2.對內(nèi)保班的巡防、守衛(wèi)值班人員的安保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理及考核；
3.負(fù)責(zé)辦理人員、車輛出入廠證件以及按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)資質(zhì)的審查；
4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安防范設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)管理；
5.負(fù)責(zé)編寫并上報(bào)治安管理各類總結(jié)、措施、計(jì)劃、宣傳報(bào)導(dǎo)等材料；
6.負(fù)責(zé)治安內(nèi)保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、保衛(wèi)相關(guān)制度的建設(shè)及監(jiān)督實(shí)施；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
1.在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司行政事務(wù)、綜合事務(wù)的日常管理工作；
2.2.負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、傳遞、催辦、保管、立卷、歸檔等工作；
4.負(fù)責(zé)介紹信的管理；
5.負(fù)責(zé)公司公務(wù)接待、文字打印及接待室、會(huì)議室的使用安排與管理；
6.負(fù)責(zé)各種電話通知的登記、上傳、下達(dá)及相關(guān)事宜的處理；
7.負(fù)責(zé)采購、發(fā)放日常辦公用品、低值易耗品、油料、福利品等工作；
9.負(fù)責(zé)部門人員的考勤工作；
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)收集、鑒別、公司的人事、音像、實(shí)物檔案，并實(shí)行微機(jī)化管理；
3.負(fù)責(zé)分管檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞工作；
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
協(xié)助主任處理辦公室日常事務(wù)工作，具體負(fù)責(zé)：1、對外部門業(yè)務(wù)工作聯(lián)系；2、人力資源管理；3、公司員工五險(xiǎn)及工傷資料的審查、申報(bào)和處理；4、各類會(huì)議組織與安排；5、公司食堂的管理；6、員工之間的矛盾糾紛調(diào)解和突發(fā)事件處理；7、新進(jìn)員工的體檢安排。
協(xié)助副主任處理好辦公室的工作，具體負(fù)責(zé)：1、文件的打印、發(fā)放、收集、歸檔與管理；2、公司檔案的借閱、收回、歸類、登記、等檔案室管理工作；3、辦公用品的發(fā)放和管理；4、科華報(bào)的信封裝訂及內(nèi)部科室分發(fā)；5、辦公室及文印室的清潔衛(wèi)生工作。辦事員：
協(xié)助副主任處理好辦公室的工作，具體負(fù)責(zé)：1、文件的收發(fā)、登記、傳閱工作；2、員工五險(xiǎn)資料填寫、整理、核對；3、辦公室內(nèi)部事務(wù)處理及辦公用品的發(fā)放和管理；4、公司員工招聘報(bào)名登記工作；5、員工勞保用品計(jì)劃編報(bào)與發(fā)放工作；6、公司信息的上傳下達(dá)工作；7、辦公室清潔工和辦公樓清潔衛(wèi)生的管理工作；8、職工住宿與俱樂部的管理工作；9、辦公室一般文件的擬稿工作。
1、協(xié)助校長制定并實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃；檢查并總結(jié)學(xué)校的教育教學(xué)工作。
2、組織管理教學(xué)工作，指導(dǎo)各科教師貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，開展各種教學(xué)、教研和第二課堂活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、協(xié)助校長室、黨支部、少先隊(duì)對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，有針對性的開展教育活動(dòng)，向?qū)W生進(jìn)行勞動(dòng)教育，組織校外活動(dòng)和家長會(huì)。
4、組織安排學(xué)生的體育衛(wèi)生和生活管理工作，抓好“兩課”、“兩操”（體育課、活動(dòng)課、課間操、眼保健操）和群眾性的體育活動(dòng)。搞好衛(wèi)生保健工作，關(guān)心師生的身心健康。
5、領(lǐng)導(dǎo)并組織有關(guān)人員搞好招生、編班、學(xué)籍管理、考勤考績、課程表編排、資料以及資料室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電教室的有關(guān)工作。
6、每學(xué)期末對教學(xué)工作，思想教育工作和體育衛(wèi)生工作，進(jìn)行一次書面總結(jié)，向校長匯報(bào)。組織教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極開展期末或?qū)W年末的評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
7、副主任是主任負(fù)責(zé)教務(wù)處行政工作的助手，與主任齊心協(xié)力，承擔(dān)部分教務(wù)工作。
（校長）
1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校黨支部、行政、校辦工廠各項(xiàng)工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)心工會(huì)、教代會(huì)和共青團(tuán)工作。
2、重視師德師表建設(shè)，切實(shí)抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)。
3、組織行政人員定期召開行政例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī)和教育教學(xué)理論，對學(xué)校工作作前瞻性的布置和階段性的總結(jié)。
4、行使審批行政領(lǐng)導(dǎo)的請假手續(xù)；審批各類票據(jù)，把好財(cái)務(wù)關(guān)，蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)總務(wù)處、勤工處各項(xiàng)工作。
（副校長）
1、協(xié)助校長協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，解決家校糾紛。兼管黨務(wù)、工會(huì)、關(guān)工委、退教協(xié)工作，負(fù)責(zé)教師年度考核工作，蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)校長辦公室、電教處、幼兒園各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校校園文化、體育、文藝等工作。
3、負(fù)責(zé)車輛接送學(xué)生工作，杜絕安全隱患，并抓好學(xué)校階梯教室的整潔衛(wèi)生工作。
（副校長）
1、主管學(xué)校教育教學(xué)及學(xué)校常規(guī)管理工作，蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)教導(dǎo)處、德育處各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)及青年教師的培養(yǎng)工作，抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和師生安全教育工作。
3、負(fù)責(zé)安排好學(xué)校每周主要工作，組織召開中心校周前會(huì)議，審核辦理教師請假手續(xù)。
4、具體負(fù)責(zé)教師教學(xué)工作考核及各教師辦公室的整潔衛(wèi)生工作。
（校長辦公室主任）
1、協(xié)助校長起草學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)，按時(shí)填寫并上報(bào)市局下發(fā)的各種報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)校長辦公室的日常事務(wù)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)上級文件、會(huì)議通知，并做好學(xué)校宣傳工作。
3、負(fù)責(zé)學(xué)校人事管理、檔案管理、繼續(xù)教育工作考核及各種會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄，并做好支部活動(dòng)室的整潔衛(wèi)生工作。
（教導(dǎo)處主任）
1、主持教導(dǎo)處的全面工作，負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理工作，主管語文教學(xué)研究工作。
2、具體負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作，組織開展好學(xué)校教科研、課題各項(xiàng)活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和小學(xué)招生工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)、填寫、上報(bào)各種報(bào)表。
4、具體負(fù)責(zé)135青年教師及拔尖人才考核工作。
（德育處主任）
1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作和少先隊(duì)工作，組織開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。
2、協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處的日常工作，主管副術(shù)課及英語教學(xué)研究工作。
3、負(fù)責(zé)教師的月考核工作和學(xué)校圖書管理及實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工作。
4、負(fù)責(zé)抓好學(xué)?！半r鷹電視臺(tái)”及學(xué)校的宣傳工作，豐富校園文化。
5、做好學(xué)校整潔衛(wèi)生和學(xué)生常規(guī)管理工作，指導(dǎo)班主任抓好班、隊(duì)管理工作。
（教科處主任）
1、協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處的日常工作，主管數(shù)學(xué)教學(xué)研究工作。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校教科研工作，協(xié)助校長確定學(xué)校教科研課題，制定好具體方案組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)做好教師、學(xué)生各級各類比賽獲獎(jiǎng)登記及教導(dǎo)處檔案管理工作。
4、合理安排臨時(shí)課務(wù)調(diào)整，負(fù)責(zé)好學(xué)校作息信號(hào)，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。
（總務(wù)處主任）
1、主持總務(wù)處全面工作，管理好后勤、衛(wèi)生及平安創(chuàng)建工作，并做好財(cái)務(wù)、基建工作。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、審計(jì)工作，及時(shí)填好并上報(bào)各種報(bào)表。
3、具體負(fù)責(zé)學(xué)校食堂安全衛(wèi)生、學(xué)生就餐等工作，負(fù)責(zé)總務(wù)處的整潔衛(wèi)生工作。
（電教處主任）
1、能根據(jù)上級要求和學(xué)校的工作計(jì)劃，安排學(xué)校的電教工作，對電教設(shè)施設(shè)備進(jìn)行及時(shí)地維護(hù)、維修、更新。
2、積極幫助各科教師使用電教手段開展電化教學(xué)，定期對教師進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)做好網(wǎng)管室及網(wǎng)絡(luò)教室的整潔衛(wèi)生工作。
（幼兒園園長）
1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校幼教及幼兒園的內(nèi)部管理工作。
2、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)區(qū)婦女及計(jì)劃生育工作。
（勤工處主任）
1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好校辦工廠的安全生產(chǎn)。
2、組織協(xié)調(diào)好各方面力量辦好校辦工業(yè)，為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。
（會(huì)計(jì)）
1、負(fù)責(zé)做好開學(xué)、休假、放假前后校產(chǎn)、校具的發(fā)放、登記、保管工作。
2、負(fù)責(zé)辦公室、教室各種物品的使用和維護(hù)，確保師生安全及教育教學(xué)秩序正常。
3、負(fù)責(zé)教師工資、福利的發(fā)放工作，做好會(huì)計(jì)工作。負(fù)責(zé)值班室的整潔衛(wèi)生工作。
（會(huì)計(jì)）
1、負(fù)責(zé)教師養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)及學(xué)生保險(xiǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)中心校食堂財(cái)務(wù)工作，做好會(huì)計(jì)工作，具體負(fù)責(zé)學(xué)校圖書室管理工作。
1、（中心初長、中心小學(xué)校長）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)全面工作，重點(diǎn)主抓教職工的師德建設(shè)，教師教育教學(xué)管理，學(xué)校各項(xiàng)中心工作，督查各部門工作實(shí)施情況。
2、（中心小學(xué)副校長）
主持中心小學(xué)日常管理工作，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)工作，分管全鎮(zhèn)英語教學(xué)工作。
3.（教導(dǎo)主任）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)工作、分管全鎮(zhèn)語文教學(xué)工作，負(fù)責(zé)課表的編排、教師課務(wù)調(diào)配，二年級級部負(fù)責(zé)人。
4、（教科室主任）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)教科研工作、課題的管理，五年級級部負(fù)責(zé)人。
5、（政教主任）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)教師師德考核、班主任考核、學(xué)生思想教育、學(xué)校宣傳，四年級級部主任。
6、（總務(wù)主任）
負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作，抓學(xué)校的小型維修和安全工作、食堂、學(xué)生飲用奶、學(xué)校水電，校產(chǎn)校具的登記、開學(xué)初的書本分發(fā)，三年級級部負(fù)責(zé)人。
7、（教導(dǎo)處副主任）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)數(shù)學(xué)教學(xué)工作、全鎮(zhèn)集體備課工作，六年級級部負(fù)責(zé)人。
8、（教導(dǎo)處副主任）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)考查科目教學(xué)工作，一年級級部負(fù)責(zé)人。
9、（大隊(duì)輔導(dǎo)員）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的少先隊(duì)工作，重點(diǎn)抓中心小學(xué)思想道德建設(shè)、常規(guī)管理、興趣小組的開展。
10、（語文教研組組長）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)語文教研，集體備課，協(xié)助教導(dǎo)處抓好六年級語文教學(xué)工作，負(fù)責(zé)《紅雨報(bào)》出刊工作。
11、（數(shù)學(xué)教研組組長）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的數(shù)學(xué)教研、集體備課，協(xié)助教導(dǎo)處抓好六年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作。
12、（英語教研組組長）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的英語教研、集體備課，協(xié)助教導(dǎo)處抓好六年級英語教學(xué)工作。
13、（體育教研組組長）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的體育活動(dòng)，體育教研工作及學(xué)校運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練，兩操的播放安排。
14、電教教研組組長）
協(xié)助教導(dǎo)處做好信息技術(shù)教學(xué)工作，負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子學(xué)籍管理、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)中心的管理。
14、（報(bào)賬員）
負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作，及時(shí)與教辦及其他各班結(jié)算有關(guān)帳目，及時(shí)向校長室匯報(bào)學(xué)校各方面收支情況。
15、（司務(wù)長）
論文分工安排篇十三
光陰如梭，2014年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的職責(zé)?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自我的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下頭本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自我加壓，沒有真正進(jìn)入主角;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。僅有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下頭就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)職責(zé)考核;
內(nèi)部管理制度經(jīng)過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相比較較薄弱，經(jīng)過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，多謝!
論文分工安排篇十四
本文對發(fā)展中國家通過加工貿(mào)易參與產(chǎn)品垂直專業(yè)化分工對該國的影響進(jìn)行簡要的分析。根據(jù)ardnt(1998)的思路,在赫克歇爾-俄林模型的框架下探討這一問題。初始的狀態(tài)如圖1所示,x0,y0分別代表最終產(chǎn)品x和y的單位價(jià)值等產(chǎn)量曲線,工資租金比為等成本曲線的斜率w/r。發(fā)展中國家工資較低,因此出口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品x,進(jìn)口資本密集型產(chǎn)品y。我們假定由于垂直專業(yè)化分工的出現(xiàn),發(fā)達(dá)國家出口的資本密集型產(chǎn)品y可以分為兩個(gè)階段進(jìn)行生產(chǎn),如圖1中虛線oy1和oy2所示。在y,y1,y2三種產(chǎn)品中,其中y1是資本密集度最高的產(chǎn)品,而y2的勞動(dòng)密集度最高。產(chǎn)品y的要素比例可以由中間產(chǎn)品y1和y2的要素比例向量相加得到,如圖1中of為向量og和oh的向量和。
考慮垂直專業(yè)化跨國分工的情況。如果由于某種原因(運(yùn)輸或通信技術(shù)的發(fā)展,或者生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,或者貿(mào)易壁壘的消減)使得垂直專業(yè)化的跨國分工成為可能,而且假定發(fā)展中國家的工資水平足夠低,使得發(fā)達(dá)國家寧愿放棄產(chǎn)品y2的國內(nèi)生產(chǎn),讓成本更低的發(fā)展中國家可以通過垂直專業(yè)化進(jìn)行加工貿(mào)易。如果兩國均為小國,那么產(chǎn)品x和y的相對價(jià)格外生給定。此時(shí),生產(chǎn)過程的調(diào)整只會(huì)影響要素價(jià)格。發(fā)展中國家原來的y生產(chǎn)部門將生產(chǎn)產(chǎn)品y2,新的等產(chǎn)量曲線將處在點(diǎn)f和點(diǎn)h之間,如圖2y′所示。
原來的要素相對價(jià)格w/r已經(jīng)不再符合y部門的生產(chǎn)成本,新的要素相對價(jià)格由與y′和x0都相切的成本線(w/r)′確定。資本租金將會(huì)上升,各產(chǎn)業(yè)的資本-勞動(dòng)比都將有所下降,如圖2中oy2′和ox′所示。資本租金的上升意味著資本的邊際生產(chǎn)率會(huì)得到提高。由于通過加工貿(mào)易參與了相對本國資本密集度更高的產(chǎn)品的生產(chǎn),部分低效率的資本和勞動(dòng)力從原來勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)中釋放出來,因而提高了整體的生產(chǎn)力,這一效應(yīng)有些類似于資本節(jié)約型的技術(shù)進(jìn)步。
(一)垂直專業(yè)化跨國分工的產(chǎn)出效應(yīng)
本文假定資本市場和勞動(dòng)力市場都滿足市場出清,要素稟賦將得到充分的利用。從圖3中可以看出,要素價(jià)格變動(dòng)最終對產(chǎn)出的影響。圖中e點(diǎn)為要素稟賦點(diǎn),勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的產(chǎn)出x0減少至x1,資本密集型產(chǎn)品的產(chǎn)量則由y0增加到了y1。部分勞動(dòng)力從x部門轉(zhuǎn)移至y部門,導(dǎo)致x部門的產(chǎn)量下降;而資本密集型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力增加,產(chǎn)量隨之增長。在要素稟賦不變的情況下,由于部分要素資源的轉(zhuǎn)移,發(fā)展中國家開始生產(chǎn)原來需要完全進(jìn)口的資本密集型產(chǎn)品,而原來生產(chǎn)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口將減少。
(二)垂直專業(yè)化跨國分工對貿(mào)易條件的影響
若該國為一大國,則由于本國市場上產(chǎn)品y的產(chǎn)量增加和產(chǎn)品x產(chǎn)量的減少,進(jìn)口產(chǎn)品y的世界價(jià)格將會(huì)下降,而出口產(chǎn)品x的世界價(jià)格將會(huì)上升,因而貿(mào)易條件將會(huì)得到改善。這一貿(mào)易條件的改善將有可能促進(jìn)出口x部門的擴(kuò)張,而抑制進(jìn)口y部門的萎縮,使得要素價(jià)格發(fā)生相反的變化。但只要貿(mào)易條件改善的效應(yīng)更大,則x的生產(chǎn)會(huì)下降,而y的產(chǎn)量會(huì)增加。
(三)垂直專業(yè)化跨國分工對一國福利的影響
設(shè)初始的貿(mào)易條件為pw,此時(shí)對應(yīng)的消費(fèi)無差異曲線為c0。由于通過加工貿(mào)易參與垂直專業(yè)化分工,發(fā)展中國家的生產(chǎn)可能性曲線沿著y軸擴(kuò)展,y產(chǎn)品的最大產(chǎn)量由分工前的t′增加到t〞。若貿(mào)易條件不變,則新的消費(fèi)無差異曲線處于c1,比原無差異曲線更高,因而國家福利得到改善。若是大國情形,則出口產(chǎn)品x的價(jià)格會(huì)上升,而進(jìn)口產(chǎn)品y的價(jià)格會(huì)下降,新的貿(mào)易條件為p1w,此時(shí)發(fā)展中國家在更高的無差異曲線c2上進(jìn)行消費(fèi),福利得到了進(jìn)一步的改善(如圖4所示)。
以上分析基于赫克歇爾-俄林模型的框架,從理論上論證了通過加工貿(mào)易參與垂直化專業(yè)分工,特別是參與到相對本國資本密集度更高的產(chǎn)品的分工,對發(fā)展中國家的積極影響。當(dāng)然本文的分析僅限于兩種要素的情況,這一結(jié)論也可以適用于技術(shù)、熟練勞動(dòng)力等要素的情形。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加工貿(mào)易作為一種參與國際分工的手段,不僅要參與到資本密集型的產(chǎn)品分工中,還要參與到技術(shù)密集型的產(chǎn)品分工中去。這一結(jié)論反映了加工貿(mào)易的結(jié)構(gòu)升級是有益于一國的福利和發(fā)展的,加工貿(mào)易的結(jié)構(gòu)應(yīng)該得到優(yōu)化和升級。
加工貿(mào)易的結(jié)構(gòu)升級
本文建立模型說明加工貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級的貿(mào)易所得。模型包括兩個(gè)國家:發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家;兩種要素:勞動(dòng)力和資本。在初始狀態(tài),由于發(fā)達(dá)國家還沒有采用垂直專業(yè)化分工的技術(shù),因而根據(jù)要素稟賦的比較優(yōu)勢原理,各國專業(yè)化生產(chǎn)本國要素豐裕的產(chǎn)品。
從圖5中可以看到,在初始狀態(tài)下,發(fā)展中國家(h)專業(yè)化生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品(設(shè)為x),等產(chǎn)量曲線h1與等成本曲線nn相切于點(diǎn)a,oa代表生產(chǎn)向量。發(fā)達(dá)國家(f)專業(yè)化生產(chǎn)資本密集型產(chǎn)品(設(shè)為y),等產(chǎn)量曲線f與等成本曲線mm相切于點(diǎn)c,oc代表此時(shí)的生產(chǎn)向量。當(dāng)技術(shù)進(jìn)步使得發(fā)達(dá)國家得以將原來的資本密集型產(chǎn)品c進(jìn)行垂直專業(yè)化分工生產(chǎn),比如可以將原來生產(chǎn)過程拆分為兩個(gè)環(huán)節(jié),先生產(chǎn)資本密集型中間產(chǎn)品d,產(chǎn)品d再經(jīng)過勞動(dòng)密集型過程的加工或處理,最終生產(chǎn)出y。圖5中這一垂直專業(yè)化分工表示為,生產(chǎn)向量oc可以通過向量od和向量dc相加得到,即產(chǎn)品y通過兩個(gè)生產(chǎn)過程od和dc最終生產(chǎn)出來。若其中勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)剛好可以為發(fā)展中國家所掌握,則由于較低的工資水平,生產(chǎn)過程dc將可能轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國家進(jìn)行生產(chǎn)。如圖5所示,向量dc平行于向量oa,兩變量的技術(shù)水平是一樣的。因而,發(fā)展國家h可以進(jìn)口中間產(chǎn)品d生產(chǎn)出最終產(chǎn)品y。原來發(fā)展中國家對產(chǎn)品y的消費(fèi)全部依賴于從發(fā)達(dá)國家的進(jìn)口,而此時(shí),由于生產(chǎn)過程的轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在發(fā)展中國家只要進(jìn)口中間產(chǎn)品d,通過自己的生產(chǎn)就可以滿足國內(nèi)消費(fèi)。發(fā)展中國家不僅生產(chǎn)可能性邊界可能會(huì)擴(kuò)大,而且進(jìn)口技術(shù)含量更高的產(chǎn)品所帶來的技術(shù)外溢也可能使得發(fā)展中國家的整體生產(chǎn)力得到提高,因而改善國家的整體福利。
如果假設(shè)發(fā)展中國家由于進(jìn)口產(chǎn)品的技術(shù)外溢,生產(chǎn)技術(shù)得到了改善。設(shè)新的生產(chǎn)技術(shù)可以用ob表示,則發(fā)展中國家h將運(yùn)用生產(chǎn)技術(shù)ob生產(chǎn)相對產(chǎn)品a資本密集度更高的產(chǎn)品b,等產(chǎn)量曲線h2與等成本曲線nn切于b點(diǎn)。由圖5中所示,此時(shí)發(fā)展中國家h只要進(jìn)口比產(chǎn)品d生產(chǎn)技術(shù)較低的`產(chǎn)品e就可以在國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品c。由于產(chǎn)品e的生產(chǎn)技術(shù)oe仍然高于本國的平均生產(chǎn)力,進(jìn)口產(chǎn)品e仍然可以對發(fā)展中國家造成技術(shù)外溢。隨著發(fā)展中國家生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步,發(fā)展中國家將可能趨向于生產(chǎn)較原來資本密集度更高的產(chǎn)品,發(fā)展中國家的生產(chǎn)也將轉(zhuǎn)向相對資本密集度較高的產(chǎn)品b所在的產(chǎn)業(yè),進(jìn)入更高資本密集度的生產(chǎn)環(huán)節(jié),國家的福利可能在這一動(dòng)態(tài)過程中獲得整體改善。
以下將粗略分析發(fā)展中國家由于垂直專業(yè)化分工的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變所帶來的福利改變。假設(shè)x為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,y為資本密集型產(chǎn)品。初始狀態(tài),發(fā)展中國家專業(yè)化生產(chǎn)相對資本密集度較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。此時(shí)的生產(chǎn)可能性曲線為mm,貿(mào)易條件為t,發(fā)展中國家在q1點(diǎn)生產(chǎn),b1點(diǎn)消費(fèi)。當(dāng)發(fā)展中國家在生產(chǎn)鏈的分工階梯上有所上升時(shí),生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資本密集度較原來更高,同時(shí)由于技術(shù)的進(jìn)步,生產(chǎn)可能性曲線擴(kuò)展至nn。從圖6中可以看出這一擴(kuò)展是偏向于資本密集型產(chǎn)品的。與之對應(yīng)的國內(nèi)生產(chǎn)點(diǎn)為q2,無差異曲線為i2,假設(shè)貿(mào)易條件不變,發(fā)展中國家將在q2點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn),而在b2點(diǎn)消費(fèi)。顯然,無差異曲線i2要高于i1,國家福利得到改善。由以上的分析可知,垂直專業(yè)化分工的動(dòng)態(tài)提升將可能有利于發(fā)展中國家的福利改善。
綜合圖5、圖6的分析,一國可以通過參與垂直專業(yè)化分工,獲得技術(shù)進(jìn)步,提升一國在生產(chǎn)鏈條上所處的位置,進(jìn)而改善一國的整體福利。其中的關(guān)鍵是通過參與分工獲益,促進(jìn)垂直專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)升級。
以上分析具有重要的政策含義,加工貿(mào)易是我國參與到國際垂直專業(yè)化分工的主要形式,我們應(yīng)該積極有效地促進(jìn)我國加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級,以通過發(fā)展加工貿(mào)易來帶動(dòng)我國貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級有賴于技術(shù)進(jìn)步,這就要求必須使加工貿(mào)易要增強(qiáng)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的前后向聯(lián)系,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體生產(chǎn)力的提高;要積極提供產(chǎn)業(yè)配套,加強(qiáng)加工貿(mào)易對當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)外溢效應(yīng)。
我國在全球垂直專業(yè)化分工中的啟示
加工貿(mào)易是我國參與垂直專業(yè)化分工的主要方式。目前加工貿(mào)易中相當(dāng)大部分仍是服裝、紡織和機(jī)電零部件等低技術(shù)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品或勞動(dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié),部分高技術(shù)、深加工產(chǎn)品往往也存在加工過程短、增值率不高等問題。境外加工貿(mào)易也是我國從事垂直專業(yè)化分工的一種方式,但其數(shù)量和規(guī)模極為有限,在對外貿(mào)易中占的比重很低。垂直專業(yè)化分工有逐漸擴(kuò)大的趨勢,而加工貿(mào)易在整個(gè)國際貿(mào)易中的比重持續(xù)提高,并有可能成為未來國際貿(mào)易的主要形式。
近期內(nèi),按比較優(yōu)勢積極參與以勞動(dòng)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)為主的分工。加工貿(mào)易處于勞動(dòng)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)正是我國靜態(tài)比較優(yōu)勢的體現(xiàn)。從21世紀(jì)前十幾年來看,我國的廉價(jià)勞動(dòng)力供給將繼續(xù)呈供過于求的態(tài)勢。另外,我國人均受教育程度不高,平均素質(zhì)較低,因此,勞動(dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)雖然增值率比較低,但畢竟能吸納一部分人就業(yè),增加一部分國民收入,國家也能得到稅收。所以,目前我國仍應(yīng)大力發(fā)展勞動(dòng)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
長期內(nèi),追求動(dòng)態(tài)比較利益,提升分工層次和增值率。這包括兩方面的含義,一是實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易商品的結(jié)構(gòu)升級;二是實(shí)現(xiàn)從勞動(dòng)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)向資本、技術(shù)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過渡。從我國目前情況看,加工貿(mào)易商品的結(jié)構(gòu)升級發(fā)展較快,而從勞動(dòng)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)向資本、技術(shù)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過渡較慢。因此要?jiǎng)?chuàng)造后天比較優(yōu)勢,這種后天比較優(yōu)勢來自于資本積累的加速、技術(shù)和勞動(dòng)力素質(zhì)的提高,它所導(dǎo)致的結(jié)果就是加工貿(mào)易商品的結(jié)構(gòu)升級和增值比率的提高。
積極發(fā)揮跨國公司對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級的促進(jìn)作用。發(fā)展中國家在全球垂直專業(yè)化分工鏈條中由勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)向資本、技術(shù)密集型環(huán)節(jié)的升級轉(zhuǎn)換,表現(xiàn)在生產(chǎn)上,呈現(xiàn)出如下演進(jìn)態(tài)勢:最終產(chǎn)品的加工、組裝—零部件的分包生產(chǎn)—中間產(chǎn)品的生產(chǎn)—國外品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)—自創(chuàng)品牌的生產(chǎn)。在最初的加工、組裝階段,發(fā)展中國家利用勞動(dòng)力比較優(yōu)勢與跨國公司的技術(shù)、資金相結(jié)合,參與國際分工;隨著資金、技術(shù)優(yōu)勢的逐步積累和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的形成,發(fā)展中國家在全球產(chǎn)業(yè)鏈條中由零部件的生產(chǎn)和出口逐步向中間產(chǎn)品、整件產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口演化。
論文分工安排篇一
首先，我認(rèn)為從建筑師工作的范疇角度已經(jīng)分化為建筑策劃（概念）、建筑設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)）和建筑實(shí)施（施工圖及服務(wù)）三個(gè)方向。建筑策劃在原本建筑師的工作中是非常重要的環(huán)節(jié)，現(xiàn)在已逐步讓位于專職的策劃師，策劃師追隨開發(fā)商和業(yè)主，不斷地提出設(shè)計(jì)理念，提出項(xiàng)目構(gòu)想，從建設(shè)項(xiàng)目的源頭上剝奪了建筑師的創(chuàng)作權(quán)。所有從事過房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目的建筑師都會(huì)有這樣的體會(huì)，業(yè)主（抑或是業(yè)主的代理人）總是高高在上的對我們的方案指指點(diǎn)點(diǎn)，提出種種在我們開來“不合理”的要求！其實(shí)質(zhì)就是在要求建筑師按照他們的概念或構(gòu)想去圖紙化。我們建筑師在如今的業(yè)主之上的`市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，逐漸演變成實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì)構(gòu)想的繪圖工具。建筑設(shè)計(jì)原本是一個(gè)綜合體系，現(xiàn)在成為一個(gè)建筑師唯一可以表現(xiàn)的狹義的領(lǐng)地，這就是如今絕大多數(shù)建筑師從事的方案設(shè)計(jì)。我們繼承了從業(yè)主策劃師那里傳承下來的概念設(shè)計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范化、工程化、技術(shù)化，使之成為可以通過審批的方案文本。建筑實(shí)施包括了施工圖設(shè)計(jì)和施工配合，許多項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，方案建筑師是不參與的，就是參與也是較淺層次的，這就是每家設(shè)計(jì)單位都有一批專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)人員。從產(chǎn)業(yè)化的角度來看，這實(shí)在是一種絕妙的好辦法，一方面提高了設(shè)計(jì)效率，另一方面也可以做到人盡其用。但是就是在這種冠冕堂皇的理由下，建筑師又一次失去了自己的設(shè)計(jì)領(lǐng)地。究其原因，建筑師自身也有不可推卸的責(zé)任；一部分建筑師開始時(shí)是不屑繪制施工圖，久而久之就變成不會(huì)了，另一部分建筑師專職設(shè)計(jì)施工圖，時(shí)間久了，熟練了施工圖設(shè)計(jì)而喪失了對方案設(shè)計(jì)的創(chuàng)造感悟！施工配合更是如今的絕大部分建筑師拱手相讓的，業(yè)主、監(jiān)理或是施工人員都可以隨意的在施工中改變建筑師在方案中的創(chuàng)意已是司空見慣的事情了！
其次，從建筑師的工作崗位又可以分為業(yè)主建筑師、獨(dú)立建筑師和團(tuán)隊(duì)建筑師三類。業(yè)主建筑師似乎可以承擔(dān)起建筑策劃的職責(zé)，但是目前大部分策劃人員都是非建筑專業(yè)人士，可以是廣告、美術(shù)或者中文專業(yè)的游俠在操控這一領(lǐng)域，真正的建筑師絕少專職建筑策劃的崗位。這實(shí)在是中國建筑業(yè)發(fā)展的怪現(xiàn)象！獨(dú)立建筑師是那種打一槍換一個(gè)地方的游擊戰(zhàn)士，他們一方面受過系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練，同時(shí)也有從事建筑方案創(chuàng)作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有單位或是背離單位，接收業(yè)主的方案設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)或代表某家單位參加設(shè)計(jì)投標(biāo)，收取價(jià)格不等的方案費(fèi)。目前建筑界內(nèi)對這種人給予了一個(gè)專有的稱謂——槍手！這類建筑師或者沒有職稱、或者沒有影響，但他們卻并不缺少設(shè)計(jì)的智慧；他們或直接為業(yè)主服務(wù)，或?yàn)樵O(shè)計(jì)單位（團(tuán)隊(duì)建筑師）提供服務(wù)。這并不是中國特有的現(xiàn)象，許多國家沒有合法開業(yè)資格的設(shè)計(jì)精英開始時(shí)都是走這條路！團(tuán)隊(duì)建筑師，或者成為職業(yè)建筑師是我們這個(gè)社會(huì)中建筑師群體的主體。他們供職于一家公司，或是合伙開業(yè)，從事建筑設(shè)計(jì)工作，從方案到施工圖。
最后，從建筑師的關(guān)注方向還可以分化為管理型建筑師與技術(shù)型建筑師。管理型建筑師善于掌握建筑項(xiàng)目的整體運(yùn)作，從項(xiàng)目的洽談、業(yè)主溝通，到設(shè)計(jì)班子人員組成，設(shè)計(jì)計(jì)劃和配合施工等。技術(shù)性建筑師特長于建筑的技術(shù)環(huán)節(jié)，從建筑的設(shè)計(jì)構(gòu)想到與各專業(yè)的技術(shù)銜接等均能做到井井有條。這是兩類建筑師，也是能夠促使建筑設(shè)計(jì)很好實(shí)現(xiàn)的必須人才。
總之，建筑師的再分工是一種社會(huì)變遷、技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合必然，認(rèn)識(shí)到這一規(guī)律，可以使我們的建筑設(shè)計(jì)從業(yè)者自覺地參與到適合自身發(fā)展的領(lǐng)域，從而為建筑的發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)！
論文分工安排篇二
縣委組織部：
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會(huì)議，正式啟動(dòng)集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會(huì)議?，F(xiàn)將具體工作計(jì)劃和進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、工作計(jì)劃
整體工作共分為三部分：
(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀
1.利用兩周的時(shí)間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、非黨積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2.在6月10日前，將召開兩個(gè)座談會(huì)：一個(gè)是支部書記座談會(huì)，一個(gè)是某支部黨員座談會(huì)(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度，編制《黨員手冊》
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度即黨委會(huì)會(huì)議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會(huì)議記錄存檔制度等，計(jì)劃編制《黨員手冊》并在黨委成立大會(huì)上發(fā)放，該項(xiàng)工作計(jì)劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會(huì)
2.相關(guān)會(huì)議方案和詳細(xì)的籌備工作計(jì)劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
二、現(xiàn)已完成的工作
(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會(huì)議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長和副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長：吳厚剛總裁
副組長：孫穎士副總裁
成員：王欣紅副總裁
王詩歡副總裁
徐勤山高級工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經(jīng)理
(二)成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動(dòng)。
(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計(jì)表(詳見附件2)
(四)《黨員手冊》初稿完成80%(大綱見附件3)
(五)成立大會(huì)策劃方案初稿(詳見附件1)
三、正在進(jìn)行的工作(近2周工作計(jì)劃)
1.確定會(huì)議地點(diǎn)、邀請嘉賓、參與人員;
2.修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3.校對完成《黨員手冊》并提交審核;
4.召開支部書記座談會(huì)、黨員座談會(huì)(計(jì)劃24日早在金貝廣場支部召開)。
四、需要的幫助
1.指導(dǎo)和支持。因?yàn)辄h委初創(chuàng)，經(jīng)驗(yàn)不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)建議和指導(dǎo)。
2.大會(huì)需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)間(計(jì)劃在6月25-28日期間)。此外，會(huì)場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3.經(jīng)費(fèi)開支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開展各項(xiàng)組織活動(dòng)(包括成立大會(huì)等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級能夠給予解決。
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論文分工安排篇三
過去的一學(xué)期中，辦公室在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作目標(biāo)，在各部門的大力支持下，不斷提升業(yè)務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作的層次和水平，全面發(fā)揮辦公室應(yīng)有的職能作用，為我系的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一年之計(jì)在于春，一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開始，俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。辦公室作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織，在全體成員的共同努力之下，辦公室取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取把辦公室的工作做的更好本學(xué)，充分為大家服好務(wù)。
1.負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的通知并認(rèn)真做好考勤記錄工作。
2.協(xié)調(diào)和配合好學(xué)生會(huì)其它各部門的工作，保證部門高質(zhì)量,高效率運(yùn)作。
3.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)例會(huì)會(huì)議,各大型活動(dòng)的籌備工作。
4.負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的采購審批，做到賬目清晰。
1.加強(qiáng)人事制度管理，繼續(xù)沿用《學(xué)生會(huì)成員考核制度表》并加強(qiáng)對主要干部工作能力和組織能力的評估。
2.建立起合理的學(xué)生會(huì)人事檔案，并做好文檔管理與備份。
3.制作考勤表與值班表。
4.學(xué)生會(huì)集體例會(huì)及各部開展活動(dòng)，無故連續(xù)缺席三次者視為自動(dòng)退會(huì)，遲到兩次按缺勤一次處理，并做公開處理。
5.辦公室將配合各部在期末匯總會(huì)議及活動(dòng)的考勤記錄，進(jìn)行匯總分析，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
6.每個(gè)月將對各部門的工作活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并向上匯報(bào)。
7.傳達(dá)各項(xiàng)通知，安排組織會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，且監(jiān)督各部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況，工作運(yùn)轉(zhuǎn)以及時(shí)向主席團(tuán)反映各部存在的問題。
8.認(rèn)真搞好節(jié)假期同學(xué)們的返校登記。
1.本學(xué)期開展“第一屆新生計(jì)算機(jī)技能大賽”，提高全系同學(xué)對計(jì)算機(jī)的作用認(rèn)識(shí)。
2.配合體育部組織運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練。
3.在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作及運(yùn)動(dòng)員的后勤。
4.統(tǒng)計(jì)上學(xué)期學(xué)生會(huì)成員的考核狀況。
5.繼續(xù)安排和準(zhǔn)備本學(xué)期的人員簽到和考核統(tǒng)計(jì)。
我部圍繞在主席團(tuán)的周圍，努力做好上面分配的各項(xiàng)任務(wù)，讓我們用熱情與執(zhí)著共同為電氣系的明天努力。
20xx年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。
現(xiàn)特定20xx年公司年度工作計(jì)劃方案如下：
一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神，并通過支部三會(huì)一課、室務(wù)會(huì)等形式，特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng)，其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次，計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明，我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍，較之前年，思想更成熟，經(jīng)驗(yàn)更豐富，能力更全面，都能在分管的工作上獨(dú)擋一面，分扛一面旗。
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期（條），集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次，安全行程萬公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事，認(rèn)真對待每件來信來訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。來訪人xx次，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今年，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。
一值班工作。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報(bào)期。
辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對這一狀況，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，必須程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去xxxx司機(jī)和xxxx門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，務(wù)必圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。如召開較大規(guī)模會(huì)議時(shí)，辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場的清掃和布置等工作中，切實(shí)帶給高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。透過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終持續(xù)了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
一年來，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在1xxxx元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有xxxx多元的節(jié)余，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。個(gè)性是司機(jī)的職責(zé)心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成，小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、“三八”婦女節(jié)知識(shí)競賽活動(dòng)、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開。
從某種好處上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請示、報(bào)告、總結(jié)、狀況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)66xxxx件，僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng)，各類材料就達(dá)22xxxx件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改善的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。
一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員xxxx，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時(shí)，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只求過得去。
2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意，以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因，制度落實(shí)的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。
3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解各企業(yè)狀況不多，對全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給有參考價(jià)值的意見和推薦，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
論文分工安排篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校黨建工作，根據(jù)上級文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，制定我校20_年黨建工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持新發(fā)展理念，著力提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)服務(wù)型黨組織，切實(shí)加強(qiáng)黨組織和黨員教師的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，著力推進(jìn)我校黨建和思想政治工作內(nèi)容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
二、工作重點(diǎn)
1、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨組織建設(shè)。
深入貫徹落實(shí)中組部、教育部黨組《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見》精神，扎實(shí)做好以下工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨組織建設(shè)：
(1)抓好黨建責(zé)任清單(黨組織責(zé)任清單、黨組織書記責(zé)任清單)工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、管黨責(zé)任的落實(shí)。
(2)發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，落實(shí)以“主題黨日”“兩學(xué)一做”“三會(huì)一課”為主要內(nèi)容的“123”基本教育規(guī)范，突出政治教育功能，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，理順黨員組織關(guān)系。
(3)開展黨員好故事征集，參與上級黨委黨建好案例、書記好黨課活動(dòng)，做好黨費(fèi)收繳、民主評議黨員等工作。
(4)重視做好群團(tuán)工作，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)的作用。
2、宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作。
嚴(yán)格落實(shí)上級黨組織意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，將意識(shí)形態(tài)工作納入組織生活會(huì)重要內(nèi)容，健全防范和抵御宗教向校園滲透的機(jī)制。加強(qiáng)對課堂、論壇、講座、網(wǎng)絡(luò)等陣地的管理。加強(qiáng)學(xué)校新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)，組織開展學(xué)校信息宣傳工作培訓(xùn)，提升宣傳思想文化工作隊(duì)伍的專業(yè)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校微信公眾號(hào)新媒體平臺(tái)建設(shè)，積極做好教育輿情監(jiān)測、回應(yīng)和處置工作。
3、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(1)抓師德師風(fēng)，加強(qiáng)師能建設(shè)。堅(jiān)持把師德師風(fēng)建設(shè)作為黨員教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，認(rèn)真做好暑期的師德考評和師德師風(fēng)調(diào)查工作，大力弘揚(yáng)高尚師德，規(guī)范從業(yè)行為，引導(dǎo)廣大教師塑造教師新形象。
(2)嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)定不移地遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律，特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，突出規(guī)章制度的硬約束作用。認(rèn)真開展理想信念和宗旨教育、黨章黨紀(jì)教育，強(qiáng)化黨員的紀(jì)律意識(shí)，把黨規(guī)黨紀(jì)自覺貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中，以優(yōu)良的黨風(fēng)、校風(fēng)帶教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。
(3)實(shí)施“一崗雙責(zé)”，完善懲防體系。落實(shí)廉政制度，堅(jiān)持學(xué)校中層以上黨員“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
(4)開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭。深入貫徹新時(shí)代精神，以黨的“十九大”精神為指導(dǎo)，全面貫徹上級有關(guān)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。始終保持對學(xué)校附近黑惡勢力犯罪團(tuán)伙的嚴(yán)打高壓態(tài)勢，對黑惡勢力犯罪予以打擊，切實(shí)保證學(xué)校穩(wěn)定。
(5)對全體黨員進(jìn)行專題警示教育，同時(shí)結(jié)合黨員大會(huì)、上黨課等通過學(xué)習(xí)文件、案例通報(bào)、觀看教育片、參觀等多種形式開展警示教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員干部的黨章意識(shí)、廉潔意識(shí)。
(6)認(rèn)真開好組織生活會(huì)，形成報(bào)告，上交教育局黨委。全體班子成員簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，全體在職黨員簽訂黨員廉潔自律承諾書。
4、先鋒引領(lǐng)，打造復(fù)興中小教育鐵軍。
大力挖掘身邊優(yōu)秀典型，成為黨員的標(biāo)桿、黨建的標(biāo)桿。加強(qiáng)黨建宣傳陣地建設(shè)，積極傳遞教育發(fā)展正能量。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深化黨員先鋒指數(shù)考評，引導(dǎo)廣大黨員在完成學(xué)校中心任務(wù)、推動(dòng)日常工作、解決突出問題中爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和感召力。
嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針，有計(jì)劃地做好發(fā)展黨員工作，黨員轉(zhuǎn)正工作。嚴(yán)格黨員隊(duì)伍教育管理，強(qiáng)化黨員的黨性意識(shí)和組織意識(shí)，牢記黨員身份，提升能力素質(zhì)，樹立良好的黨員形象。加強(qiáng)對入黨積極分子培養(yǎng)。
20_年，我們將以黨的十九大精神為指針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員教師，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，凝心聚力、真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)復(fù)興中小新局面。
論文分工安排篇五
12.20xx.05.17-05.18:學(xué)院畢業(yè)論文領(lǐng)導(dǎo)小組綜合指導(dǎo)教師的評定成績、評閱人評定的成績和答辯成績，評定學(xué)生的論文成績，填報(bào)畢業(yè)論文成績統(tǒng)計(jì)表，開展畢業(yè)論文工作總結(jié)。按論文封面、開題報(bào)告、中期檢查表、目錄(對應(yīng)二級標(biāo)題)、論文正文、附錄、指導(dǎo)教師評語表、評閱人評語表、答辯記錄表、成績評審表順序每個(gè)學(xué)生一袋，將教師指導(dǎo)記錄等作為輔助材料另裝袋。
論文分工安排篇六
外國語學(xué)院英語系2013屆學(xué)士學(xué)位論文的撰寫和指導(dǎo)工作現(xiàn)在正式啟動(dòng)，工作內(nèi)容包括選題、下達(dá)任務(wù)書、前期準(zhǔn)備、開題報(bào)告、論文研究、論文撰寫與修改、論文答辯、成績評定、優(yōu)秀論文評選等程序。為了更好地規(guī)范學(xué)生論文的指導(dǎo)工作、加強(qiáng)論文的過程管理、確保學(xué)位論文的質(zhì)量，我們特制訂如下工作計(jì)劃，要求所有相關(guān)人員在外國語學(xué)院教學(xué)委員會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，嚴(yán)格執(zhí)行教務(wù)處制定的《湖北師范學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文（設(shè)計(jì)）管理工作規(guī)范》，同時(shí)遵照本工作計(jì)劃開展工作。
1.成立外國語學(xué)院英語系2013屆學(xué)士學(xué)位論文工作領(lǐng)導(dǎo)小組和論文指導(dǎo)工作小組，由教學(xué)副院長劉金梅擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，英語系主任趙藝紅任副組長。論文指導(dǎo)工作小組組長由各教研室主任擔(dān)任。
年6月中旬，召開2013屆學(xué)士學(xué)位論文動(dòng)員大會(huì)，布置論文選題工作，學(xué)習(xí)《湖北師范學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文（設(shè)計(jì)）管理工作規(guī)范》及《英語專業(yè)學(xué)士學(xué)位論文撰寫基本要求及格式規(guī)范》；學(xué)生確定選題方向，由院教學(xué)委員會(huì)審定論文指導(dǎo)教師，并由論文工作領(lǐng)導(dǎo)小組向每位導(dǎo)師分配學(xué)生；導(dǎo)師召開師生見面會(huì)，下達(dá)論文撰寫任務(wù)。選題一經(jīng)確定，一般不得隨意更改。如因特殊原因更改選題，應(yīng)經(jīng)指導(dǎo)教師同意，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
年7-9月導(dǎo)師向各自學(xué)生推薦參考文獻(xiàn)、布置文獻(xiàn)查閱工作并下達(dá)論文撰寫任務(wù)。
年10-12月，確定論文題目并提交論文詳細(xì)提綱；導(dǎo)師審查提綱、提出修改意見并確認(rèn)提綱，在教師指導(dǎo)下填寫《學(xué)士學(xué)位論文任務(wù)書》，任務(wù)書對論文研究內(nèi)容及目標(biāo)應(yīng)有明確要求。
年1-2月，學(xué)生完成開題報(bào)告。各論文指導(dǎo)小組從文獻(xiàn)閱讀量、材料收集、調(diào)查或設(shè)計(jì)方案、研究方法與手段、前期準(zhǔn)備情況、論文研究計(jì)劃等方面認(rèn)真審核開題報(bào)告，并簽署是否同意開題的意見。審查合格后，方可正式進(jìn)入下一階段工作。
年3月下旬由論文指導(dǎo)工作小組組織開展論文中期檢查，學(xué)生上交任務(wù)書、開題報(bào)告，填寫《湖北師范學(xué)院本科學(xué)士學(xué)位論文中期檢查表》，指導(dǎo)教師和指導(dǎo)小組長簽署相關(guān)意見。
年3月-4月下旬為學(xué)生撰寫論文時(shí)間，導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生完成初稿撰寫及修改（材料的真?zhèn)?、論點(diǎn)的科學(xué)性和邏輯性、是否有抄襲現(xiàn)象、論文格式是否規(guī)范等等）。修改后導(dǎo)師再根據(jù)上述內(nèi)容最后確認(rèn)論文。學(xué)生將各自的論文完稿、打印裝訂成冊，將紙質(zhì)論文和word文件一同上交各自導(dǎo)師。年4月25－30日，學(xué)生提出答辯申請，導(dǎo)師審查論文，寫出評語，并簽署是否同意答辯的書面意見。5月5-10日各答辯小組舉行論文答辯，并評定成績。答辯成績?yōu)閮?yōu)秀者或不及格者將分別參加外國語學(xué)院教學(xué)委員會(huì)組織的優(yōu)秀論文答辯和第二次答辯，由各答辯小組討論后最終確定論文成績。年5月15日前，按教務(wù)處統(tǒng)一要求將學(xué)生論文歸檔，論文指導(dǎo)工作小組寫出本專業(yè)學(xué)生學(xué)士學(xué)位論文的工作總結(jié)及質(zhì)量分析報(bào)告。
外國語學(xué)院英語系
2012年05月31日
論文分工安排篇七
要說今日有何不同的話，莫過于起床的時(shí)候的全身酸痛感了。為何?因?yàn)檫@是我安排不足的教訓(xùn)，由于過于難受，不得不說，這是一個(gè)很好的教訓(xùn)，值得我靜下來好好深思，究竟，問題出在了哪里。
在繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)之余，周末可以說是一個(gè)黃金時(shí)間。同樣的日子，有的人可以好好抓緊時(shí)間，在這個(gè)整個(gè)的時(shí)間中發(fā)揮最大效率去搶占學(xué)習(xí)先機(jī)，不斷突破自己;有的人能夠利用難得的空閑時(shí)間，好好休整自己，放松下來因?yàn)檎麄€(gè)學(xué)習(xí)周而繃緊的神經(jīng)，為下周即將到來的新一輪復(fù)習(xí)養(yǎng)精蓄銳;有的人會(huì)轉(zhuǎn)變方向，趁著沒有人去督促學(xué)習(xí)的日子里，正好能夠好好拾起丟下許久的興趣，追求自己所愛……一樣的時(shí)間，不同的人，能夠演繹不同的精彩。
而于我而言則是欠缺考慮的。
第一個(gè)周末，我整整睡了兩天，只是因?yàn)槠饺绽锏膶W(xué)習(xí)壓力頗大，每天都是晚睡早起，稍有空閑時(shí)間也是在思考一兩道題目，甚至午休時(shí)間也用來背單詞，做英語考卷等等。好累，每一天的課都是折磨，睡眠不足，學(xué)習(xí)壓力大，內(nèi)容枯燥，學(xué)習(xí)任務(wù)重……一切的一切，我即便上課想要撐起精神好好學(xué)習(xí)，卻很容易被錯(cuò)綜復(fù)雜的公式晃花了眼，陷入混沌空間。早上早起，中午不睡，晚上熬夜，再加上白天不間斷的連續(xù)課程，我?guī)缀醣罎?，眼睛往往是酸痛通紅的。
第二個(gè)周末，想到不能這樣浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)榻o我留的.復(fù)習(xí)時(shí)間一天天減少，而我需要認(rèn)真復(fù)習(xí)的東西還有很多，不能過早放松，因此，我只是比平時(shí)晚起一點(diǎn)點(diǎn)，之后自己在書桌前，坐了整個(gè)周末。等到了周一，在床上朦朧醒來的時(shí)候，心中哀嘆一聲，我的周末就這樣過去了，就等于沒有嘛!
第三個(gè)周末，痛定思痛，還是要有自己的時(shí)間，不能被其他事情捆綁，我要自由!于是我背起羽毛球拍，跟朋友去打了一整天的球，隔天又抱著籃球出門了。結(jié)果，今天一覺醒來，身體似乎無一處是我的，嘆嘆，即便是我的最愛，過度也會(huì)傷我于毫末。
思于此，不得不慎重考慮，合理安排好自己的周末時(shí)間。時(shí)間是有限的，可是自己想要做的事情卻是無限的，能夠勞逸結(jié)合，才是對自己最好的幫助。
論文分工安排篇八
2)每個(gè)人都主宰自己的命運(yùn)?！固轄?BR> 3)我要扼住命運(yùn)的咽喉，絕不讓命運(yùn)所壓倒?！惗喾?BR> 4)命運(yùn)——這是暴君作惡的權(quán)力，也是傻瓜失敗的借口?！?比爾斯
6)命運(yùn)不是一只雄鷹，它像耗子那樣爬行?！聋惿?鮑恩
7)命運(yùn)的變化如月亮的陰晴圓缺，無損智者大雅?！惶m克林
9)習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)?！s?凱恩斯
10)向命運(yùn)大聲叫罵又有什么用?命運(yùn)是個(gè)聾子?！?dú)W里庇得斯
12)一個(gè)人的命運(yùn)主要掌握在自己手中?！喔?BR> 14)命運(yùn)：命運(yùn)并非機(jī)遇，而是一種選擇
15)命運(yùn)——這是暴君作惡的權(quán)力，也是傻瓜失敗的借口?！脖葼査?BR> 論文分工安排篇九
溝通是一種真誠的對話，一種情感的交流，一種信息的互換，溝通能夠消除誤解，能夠平息怒火。如果沒有了溝通，就沒有了人際關(guān)系！
現(xiàn)在的社會(huì)，父母與兒女之間需要溝通，師生之間需要溝通，同學(xué)之間更需要溝通！如果我們連這一點(diǎn)都做不到，那么你在同學(xué)之間肯定立不了足！
小學(xué)六年級那次，我和我的好姐妹小悅發(fā)生了矛盾，身為班干部的我們，在自習(xí)課上帶頭說話，被老師叫到了辦公室。之后，我們互相責(zé)備對方，說：“都是你讓我說話的，要不是你，我才不會(huì)被叫到辦公室的。”然后誰也不理誰，這樣爭持著。這中間也僵硬的關(guān)系一直持續(xù)了四天。四天里，我上課不能專心聽講，下課我們把對方當(dāng)成空氣，這樣度過了幾天，一天晚上我趴在床上想我和小悅之間的矛盾，我們這樣做何必呢？不就是一件小事嗎！于是，我決定明天和小悅好好的溝通一下！
到了第四天，我走到她的座位那兒，心平氣和的說道：“那個(gè)，我們......”還沒來得及說完，她就站起來，頭也不回地向門外走去，我跑過去，看著她那副傷心的臉，我說：“我們是班里的干部，帶頭說話是很不好的行為！但這也不是我一個(gè)人的錯(cuò)誤?！毙倽u漸平下心來對我說：“也對，我們不必要這樣，退一步海闊天空嗎！”于是，我們恢復(fù)了之前的友誼！
論文分工安排篇十
時(shí)間似箭，時(shí)光飛逝，短短的8個(gè)星期的會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)又結(jié)束了。8個(gè)星期的時(shí)間，沒有想象中那么的漫長，也沒有想象中的那么短暫。在這8個(gè)星期的綜合實(shí)訓(xùn)中，給我們更大的感覺是會(huì)計(jì)的任務(wù)繁重。會(huì)計(jì)的分崗位實(shí)訓(xùn)，讓我們清楚了各個(gè)崗位的責(zé)任和工作內(nèi)容，原本以為這綜合實(shí)訓(xùn)會(huì)順利一點(diǎn)，至少我們經(jīng)歷過分崗位實(shí)訓(xùn)。會(huì)順一點(diǎn)，會(huì)好一點(diǎn)，但是沒有想象中的那樣順利，甚至是困難重重!只有親身經(jīng)歷過，才知道其中的滋味。會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)，對我們各方面的要求更是提高了一大步。
首先，我們沒有必要急著做業(yè)務(wù)處理，我們首其重要要搞清楚地是一些相關(guān)的重要信息。第一，要清楚實(shí)習(xí)企業(yè)的概況，包括企業(yè)類型與經(jīng)營范圍，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)及人員分布，最重要的是生產(chǎn)工藝的流程;第二，要準(zhǔn)確的知道企業(yè)會(huì)計(jì)政策與內(nèi)部會(huì)計(jì)核算辦法，這要十分準(zhǔn)確的知道。
其次，建立帳套資料，包括總賬，現(xiàn)金日記賬，銀行存款日記賬，各類明細(xì)賬，填寫期初余額。其中，明細(xì)賬中，我們之前沒有接觸過的是材料采購的橫線登記式，不僅僅是格式的不同，內(nèi)容上登記方式也略有不同，并不是按照是時(shí)間的先后順序填寫的，按照業(yè)務(wù)的入庫的具體時(shí)間登記的!
第三，最重要的核心任務(wù)是業(yè)務(wù)處理。
“簡單”而似乎又有“煩瑣”實(shí)訓(xùn)步驟如下：
1)填制原始憑證;
2)根據(jù)審核無誤的原始憑證，填記賬憑證;
3)編制科目匯總表;
4)根據(jù)科目匯總表登總賬;
5)根據(jù)記賬憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳，現(xiàn)金日記帳，銀行日記帳;
6)最后結(jié)賬，編制資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表以及其他相關(guān)的資料。
最后一切完成，裝訂憑證，各類明細(xì)賬以及上交有關(guān)作業(yè)。
經(jīng)過這些天的手工記賬，使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：1、比如自己不夠心細(xì)，經(jīng)常看錯(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩;特別是在費(fèi)用分配和結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，更是一步都不能出一丁點(diǎn)的錯(cuò)誤，出一點(diǎn)錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致以后工作地效率為0;2、雖然在實(shí)訓(xùn)過程中，每筆業(yè)務(wù)的分錄都會(huì)校對，但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強(qiáng)練習(xí)。3，繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，得繼續(xù)加油努力地學(xué)習(xí)。
只有經(jīng)歷過，才知道其中的滋味”，對我而言，可以說通過上會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課，真真切切的讓我了解了什么是會(huì)計(jì)，讓我對會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)的改變，會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。
通過實(shí)訓(xùn)，我們對會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們這次實(shí)訓(xùn)是綜合性訓(xùn)練，克服了分崗實(shí)習(xí)工作不到位的不完整、不系統(tǒng)現(xiàn)象。加深理解了會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用，了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程;熟練掌握了會(huì)計(jì)操作的基本技能;將會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐，有機(jī)的結(jié)合起來，開闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí)，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作安排及個(gè)人心得
論文分工安排篇十一
溝通是傳遞信息、交換思想的活動(dòng)，有許多溝通的方法，例如說話、視覺交流、信號(hào)、書寫和身體語言等。溝通在人類的集體生活中發(fā)揮著重要的作用，有的人認(rèn)為它是人類存在的基礎(chǔ)。
一方面，正是因?yàn)橛辛藴贤ǎ攀沟眯畔⒌靡詡鬟f，從而讓我們知道很遠(yuǎn)的地方的消息。通過與人交流，人們發(fā)出信息以及獲取信息，讓我們熟知周圍瑣事，信息的重要性是眾所周知的。另一方面，通過溝通交流，我們的人際關(guān)系得以建立，把人們相互連結(jié)在一起。我們共同生活在一個(gè)社會(huì)集體里，這就使得人際關(guān)系顯得尤為重要。只有通過溝通交流才能建立和維系良好的人際關(guān)系。此外，溝通能消除誤會(huì)、增進(jìn)感情。我們與人產(chǎn)生誤會(huì)是，及時(shí)溝通是解決問題唯一行之有效的辦法。
論文分工安排篇十二
崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位要完成的工作內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任范圍。無論是同時(shí)還是同時(shí)，它都指不同的職位。崗位職責(zé)是一種具體的崗位描述，可分為不同的崗位類型。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對這一狀況，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，必須程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去xxxx司機(jī)和xxxx門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，務(wù)必圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。如召開較大規(guī)模會(huì)議時(shí)，辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場的清掃和布置等工作中，切實(shí)帶給高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。透過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終持續(xù)了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
一年來，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在1xxxx元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有xxxx多元的節(jié)余，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。個(gè)性是司機(jī)的職責(zé)心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成，小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、“三八”婦女節(jié)知識(shí)競賽活動(dòng)、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開。
從某種好處上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請示、報(bào)告、總結(jié)、狀況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)66xxxx件，僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng)，各類材料就達(dá)22xxxx件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改善的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。
一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員xxxx，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時(shí)，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只求過得去。
2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意，以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因，制度落實(shí)的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。
3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解各企業(yè)狀況不多，對全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給有參考價(jià)值的意見和推薦，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
為全面完成2019年度各項(xiàng)工作任務(wù)，確保鞍場村經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好、更快的發(fā)展，為脫貧攻堅(jiān)、創(chuàng)建富裕、和諧新農(nóng)村夯實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合水布埡鎮(zhèn)2019年度目標(biāo)管理責(zé)任制及脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要求。經(jīng)村兩委研究決定，現(xiàn)對村兩委成員明確以下分工及職責(zé)：
譚飛亞(黨支部書記)：主持全面工作、綜合協(xié)調(diào)，側(cè)重黨建、脫貧攻堅(jiān)，聯(lián)系5組;
胡國元(村委主任)：主持全面工作、綜合協(xié)調(diào)、脫貧攻堅(jiān)、治安、組織全體委員執(zhí)行村民代表會(huì)及決議、負(fù)責(zé)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、解決群眾所需、聯(lián)系6組;
熊江東(副主任)：主管經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事務(wù)，側(cè)重項(xiàng)目爭取和組織實(shí)施，負(fù)責(zé)辦事不出村，人社協(xié)管員、民政聯(lián)系人、治安保衛(wèi)委員，聯(lián)系9、10組;
陽洪英(黨支部紀(jì)檢委員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任)：負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，側(cè)重黨員干部的教育管理，協(xié)助書記抓黨建工作，組織開展黨規(guī)黨紀(jì)和法規(guī)、法紀(jì)教育、負(fù)責(zé)調(diào)解矛盾糾紛，聯(lián)系3組;
譚三春(女)(村委會(huì)婦女主任)：主抓婦聯(lián)，負(fù)責(zé)村級人口管理工作，側(cè)重村委會(huì)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，聯(lián)系1組。
(一)認(rèn)真履職盡責(zé);堅(jiān)持四個(gè)服從、遵守六大紀(jì)律，盡職盡責(zé)，對負(fù)責(zé)的工作要周密思考、認(rèn)真謀劃，按時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。
(二)扎實(shí)開展工作;講究工作方法、理順工作關(guān)系、扎實(shí)工作，全面完成工作任務(wù)。
(三)維護(hù)大局穩(wěn)定;正確處理各種關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持原則，維護(hù)大局穩(wěn)定。
1、協(xié)助校長制定并實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃；檢查并總結(jié)學(xué)校的教育教學(xué)工作。
2、組織管理教學(xué)工作，指導(dǎo)各科教師貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，開展各種教學(xué)、教研和第二課堂活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、協(xié)助校長室、黨支部、少先隊(duì)對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，有針對性的開展教育活動(dòng)，向?qū)W生進(jìn)行勞動(dòng)教育，組織校外活動(dòng)和家長會(huì)。
4、組織安排學(xué)生的體育衛(wèi)生和生活管理工作，抓好“兩課”、“兩操”（體育課、活動(dòng)課、課間操、眼保健操）和群眾性的體育活動(dòng)。搞好衛(wèi)生保健工作，關(guān)心師生的身心健康。
5、領(lǐng)導(dǎo)并組織有關(guān)人員搞好招生、編班、學(xué)籍管理、考勤考績、課程表編排、資料以及資料室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電教室的有關(guān)工作。
6、每學(xué)期末對教學(xué)工作，思想教育工作和體育衛(wèi)生工作，進(jìn)行一次書面總結(jié)，向校長匯報(bào)。組織教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極開展期末或?qū)W年末的評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
7、副主任是主任負(fù)責(zé)教務(wù)處行政工作的助手，與主任齊心協(xié)力，承擔(dān)部分教務(wù)工作。
20xx年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。
現(xiàn)特定20xx年公司年度工作計(jì)劃方案如下：
一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神，并通過支部三會(huì)一課、室務(wù)會(huì)等形式，特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng)，其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次，計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明，我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍，較之前年，思想更成熟，經(jīng)驗(yàn)更豐富，能力更全面，都能在分管的工作上獨(dú)擋一面，分扛一面旗。
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期（條），集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次，安全行程萬公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事，認(rèn)真對待每件來信來訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。來訪人xx次，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今年，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。
一值班工作。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報(bào)期。
1、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文電處理、綜合性會(huì)議組織、檔案管理、綜合性文件的擬稿以及政務(wù)信息的上報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)辦理局機(jī)關(guān)科以下干部和直屬單位干部的錄用、調(diào)動(dòng)、考核、任免等具體事項(xiàng)以及離、退休干部的日常管理事務(wù)。
5、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)和直屬單位職工的人事和勞動(dòng)工資管理工作。
6、組織對局機(jī)關(guān)各科室和直屬單位半年、年終工作進(jìn)行考核，并提出考核意見。
7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作（包括按政府采購要求購置辦公用品及其他物品，報(bào)刊征訂、車輛管理、文印、職工福利等），負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)用房和公共設(shè)施維修、保養(yǎng)以及安全、衛(wèi)生工作。
8、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)外事活動(dòng)以及有關(guān)接待工作。
9、負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，協(xié)助做好工青婦工作及計(jì)劃生育工作。
10、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，抓好本系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)全市排污收費(fèi)計(jì)劃管理和專項(xiàng)審批辦理工作。
3、負(fù)責(zé)行政、事業(yè)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算及會(huì)計(jì)核算工作（包括獎(jiǎng)懲、結(jié)算、兌現(xiàn)等考評工作）；負(fù)責(zé)職工住房公積金和有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作。
4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)初審會(huì)計(jì)人員上崗證和會(huì)計(jì)專業(yè)職稱評定推薦工作。
5、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況年報(bào)和有關(guān)統(tǒng)計(jì)月、季、年報(bào)工作。
6、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)匯總工作。
7、負(fù)責(zé)政府采購項(xiàng)目計(jì)劃的申辦及資金結(jié)算工作；負(fù)責(zé)本系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理、年檢工作。
8、負(fù)責(zé)上級環(huán)保專項(xiàng)資金申報(bào)、管理工作。
9、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)財(cái)務(wù)稽查和財(cái)務(wù)內(nèi)審工作。
10、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
過去的一學(xué)期中，辦公室在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作目標(biāo)，在各部門的大力支持下，不斷提升業(yè)務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作的層次和水平，全面發(fā)揮辦公室應(yīng)有的職能作用，為我系的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一年之計(jì)在于春，一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開始，俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。辦公室作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織，在全體成員的共同努力之下，辦公室取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取把辦公室的工作做的更好本學(xué)，充分為大家服好務(wù)。
1.負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的通知并認(rèn)真做好考勤記錄工作。
2.協(xié)調(diào)和配合好學(xué)生會(huì)其它各部門的工作，保證部門高質(zhì)量,高效率運(yùn)作。
3.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)例會(huì)會(huì)議,各大型活動(dòng)的籌備工作。
4.負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的采購審批，做到賬目清晰。
1.加強(qiáng)人事制度管理，繼續(xù)沿用《學(xué)生會(huì)成員考核制度表》并加強(qiáng)對主要干部工作能力和組織能力的評估。
2.建立起合理的學(xué)生會(huì)人事檔案，并做好文檔管理與備份。
3.制作考勤表與值班表。
4.學(xué)生會(huì)集體例會(huì)及各部開展活動(dòng)，無故連續(xù)缺席三次者視為自動(dòng)退會(huì)，遲到兩次按缺勤一次處理，并做公開處理。
5.辦公室將配合各部在期末匯總會(huì)議及活動(dòng)的考勤記錄，進(jìn)行匯總分析，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
6.每個(gè)月將對各部門的工作活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并向上匯報(bào)。
7.傳達(dá)各項(xiàng)通知，安排組織會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，且監(jiān)督各部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況，工作運(yùn)轉(zhuǎn)以及時(shí)向主席團(tuán)反映各部存在的問題。
8.認(rèn)真搞好節(jié)假期同學(xué)們的返校登記。
1.本學(xué)期開展“第一屆新生計(jì)算機(jī)技能大賽”，提高全系同學(xué)對計(jì)算機(jī)的作用認(rèn)識(shí)。
2.配合體育部組織運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練。
3.在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作及運(yùn)動(dòng)員的后勤。
4.統(tǒng)計(jì)上學(xué)期學(xué)生會(huì)成員的考核狀況。
5.繼續(xù)安排和準(zhǔn)備本學(xué)期的人員簽到和考核統(tǒng)計(jì)。
我部圍繞在主席團(tuán)的周圍，努力做好上面分配的各項(xiàng)任務(wù)，讓我們用熱情與執(zhí)著共同為電氣系的明天努力。
根據(jù)公司管控一體化改革人員調(diào)整情況，結(jié)合部門工作實(shí)際，對部門人員職責(zé)分工如下：
4.負(fù)責(zé)履行公司重大信息披露及應(yīng)急管理；
6.指導(dǎo)公司會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)安排，接待工作和對外關(guān)系協(xié)調(diào)；
7.負(fù)責(zé)本部門人員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作；
8.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)副主任工作，堅(jiān)持部務(wù)公開，實(shí)行民主管理；
9.組織開展調(diào)查研究工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供參考；
10.對部門各項(xiàng)費(fèi)用的審批、使用負(fù)全責(zé)。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
2.配合主任貫徹落實(shí)公司經(jīng)營決策、帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門之間工作；
3.負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)及管理工作；
7.協(xié)助部門主任做好本部門人員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作；
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)開展公司保密的日常工作；
5.負(fù)責(zé)做好工作督查、督辦、工作調(diào)研等相關(guān)工作；
6.負(fù)責(zé)上報(bào)公司總結(jié)及部門分管的計(jì)劃、措施、信息、宣傳報(bào)道等文字材料；
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.在主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，開展信息及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)施專業(yè)管理職能；
3.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)以及硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)；
4.負(fù)責(zé)公司軟件開發(fā)的立項(xiàng)，制定工作計(jì)劃和實(shí)施過程的監(jiān)督管理；
6.負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)安全；
7.負(fù)責(zé)上報(bào)分管工作的總結(jié)、計(jì)劃、措施、信息、宣傳報(bào)道等文字材料；
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
2.對內(nèi)保班的巡防、守衛(wèi)值班人員的安保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理及考核；
3.負(fù)責(zé)辦理人員、車輛出入廠證件以及按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)資質(zhì)的審查；
4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安防范設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)管理；
5.負(fù)責(zé)編寫并上報(bào)治安管理各類總結(jié)、措施、計(jì)劃、宣傳報(bào)導(dǎo)等材料；
6.負(fù)責(zé)治安內(nèi)保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、保衛(wèi)相關(guān)制度的建設(shè)及監(jiān)督實(shí)施；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
1.在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司行政事務(wù)、綜合事務(wù)的日常管理工作；
2.2.負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、傳遞、催辦、保管、立卷、歸檔等工作；
4.負(fù)責(zé)介紹信的管理；
5.負(fù)責(zé)公司公務(wù)接待、文字打印及接待室、會(huì)議室的使用安排與管理；
6.負(fù)責(zé)各種電話通知的登記、上傳、下達(dá)及相關(guān)事宜的處理；
7.負(fù)責(zé)采購、發(fā)放日常辦公用品、低值易耗品、油料、福利品等工作；
9.負(fù)責(zé)部門人員的考勤工作；
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)收集、鑒別、公司的人事、音像、實(shí)物檔案，并實(shí)行微機(jī)化管理；
3.負(fù)責(zé)分管檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞工作；
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
協(xié)助主任處理辦公室日常事務(wù)工作，具體負(fù)責(zé)：1、對外部門業(yè)務(wù)工作聯(lián)系；2、人力資源管理；3、公司員工五險(xiǎn)及工傷資料的審查、申報(bào)和處理；4、各類會(huì)議組織與安排；5、公司食堂的管理；6、員工之間的矛盾糾紛調(diào)解和突發(fā)事件處理；7、新進(jìn)員工的體檢安排。
協(xié)助副主任處理好辦公室的工作，具體負(fù)責(zé)：1、文件的打印、發(fā)放、收集、歸檔與管理；2、公司檔案的借閱、收回、歸類、登記、等檔案室管理工作；3、辦公用品的發(fā)放和管理；4、科華報(bào)的信封裝訂及內(nèi)部科室分發(fā)；5、辦公室及文印室的清潔衛(wèi)生工作。辦事員：
協(xié)助副主任處理好辦公室的工作，具體負(fù)責(zé)：1、文件的收發(fā)、登記、傳閱工作；2、員工五險(xiǎn)資料填寫、整理、核對；3、辦公室內(nèi)部事務(wù)處理及辦公用品的發(fā)放和管理；4、公司員工招聘報(bào)名登記工作；5、員工勞保用品計(jì)劃編報(bào)與發(fā)放工作；6、公司信息的上傳下達(dá)工作；7、辦公室清潔工和辦公樓清潔衛(wèi)生的管理工作；8、職工住宿與俱樂部的管理工作；9、辦公室一般文件的擬稿工作。
1、協(xié)助校長制定并實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃；檢查并總結(jié)學(xué)校的教育教學(xué)工作。
2、組織管理教學(xué)工作，指導(dǎo)各科教師貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，開展各種教學(xué)、教研和第二課堂活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、協(xié)助校長室、黨支部、少先隊(duì)對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，有針對性的開展教育活動(dòng)，向?qū)W生進(jìn)行勞動(dòng)教育，組織校外活動(dòng)和家長會(huì)。
4、組織安排學(xué)生的體育衛(wèi)生和生活管理工作，抓好“兩課”、“兩操”（體育課、活動(dòng)課、課間操、眼保健操）和群眾性的體育活動(dòng)。搞好衛(wèi)生保健工作，關(guān)心師生的身心健康。
5、領(lǐng)導(dǎo)并組織有關(guān)人員搞好招生、編班、學(xué)籍管理、考勤考績、課程表編排、資料以及資料室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電教室的有關(guān)工作。
6、每學(xué)期末對教學(xué)工作，思想教育工作和體育衛(wèi)生工作，進(jìn)行一次書面總結(jié)，向校長匯報(bào)。組織教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極開展期末或?qū)W年末的評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
7、副主任是主任負(fù)責(zé)教務(wù)處行政工作的助手，與主任齊心協(xié)力，承擔(dān)部分教務(wù)工作。
（校長）
1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校黨支部、行政、校辦工廠各項(xiàng)工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)心工會(huì)、教代會(huì)和共青團(tuán)工作。
2、重視師德師表建設(shè)，切實(shí)抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)。
3、組織行政人員定期召開行政例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī)和教育教學(xué)理論，對學(xué)校工作作前瞻性的布置和階段性的總結(jié)。
4、行使審批行政領(lǐng)導(dǎo)的請假手續(xù)；審批各類票據(jù)，把好財(cái)務(wù)關(guān)，蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)總務(wù)處、勤工處各項(xiàng)工作。
（副校長）
1、協(xié)助校長協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，解決家校糾紛。兼管黨務(wù)、工會(huì)、關(guān)工委、退教協(xié)工作，負(fù)責(zé)教師年度考核工作，蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)校長辦公室、電教處、幼兒園各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校校園文化、體育、文藝等工作。
3、負(fù)責(zé)車輛接送學(xué)生工作，杜絕安全隱患，并抓好學(xué)校階梯教室的整潔衛(wèi)生工作。
（副校長）
1、主管學(xué)校教育教學(xué)及學(xué)校常規(guī)管理工作，蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)教導(dǎo)處、德育處各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)及青年教師的培養(yǎng)工作，抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和師生安全教育工作。
3、負(fù)責(zé)安排好學(xué)校每周主要工作，組織召開中心校周前會(huì)議，審核辦理教師請假手續(xù)。
4、具體負(fù)責(zé)教師教學(xué)工作考核及各教師辦公室的整潔衛(wèi)生工作。
（校長辦公室主任）
1、協(xié)助校長起草學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)，按時(shí)填寫并上報(bào)市局下發(fā)的各種報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)校長辦公室的日常事務(wù)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)上級文件、會(huì)議通知，并做好學(xué)校宣傳工作。
3、負(fù)責(zé)學(xué)校人事管理、檔案管理、繼續(xù)教育工作考核及各種會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄，并做好支部活動(dòng)室的整潔衛(wèi)生工作。
（教導(dǎo)處主任）
1、主持教導(dǎo)處的全面工作，負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理工作，主管語文教學(xué)研究工作。
2、具體負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作，組織開展好學(xué)校教科研、課題各項(xiàng)活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和小學(xué)招生工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)、填寫、上報(bào)各種報(bào)表。
4、具體負(fù)責(zé)135青年教師及拔尖人才考核工作。
（德育處主任）
1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作和少先隊(duì)工作，組織開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。
2、協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處的日常工作，主管副術(shù)課及英語教學(xué)研究工作。
3、負(fù)責(zé)教師的月考核工作和學(xué)校圖書管理及實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工作。
4、負(fù)責(zé)抓好學(xué)?！半r鷹電視臺(tái)”及學(xué)校的宣傳工作，豐富校園文化。
5、做好學(xué)校整潔衛(wèi)生和學(xué)生常規(guī)管理工作，指導(dǎo)班主任抓好班、隊(duì)管理工作。
（教科處主任）
1、協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處的日常工作，主管數(shù)學(xué)教學(xué)研究工作。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校教科研工作，協(xié)助校長確定學(xué)校教科研課題，制定好具體方案組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)做好教師、學(xué)生各級各類比賽獲獎(jiǎng)登記及教導(dǎo)處檔案管理工作。
4、合理安排臨時(shí)課務(wù)調(diào)整，負(fù)責(zé)好學(xué)校作息信號(hào)，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。
（總務(wù)處主任）
1、主持總務(wù)處全面工作，管理好后勤、衛(wèi)生及平安創(chuàng)建工作，并做好財(cái)務(wù)、基建工作。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、審計(jì)工作，及時(shí)填好并上報(bào)各種報(bào)表。
3、具體負(fù)責(zé)學(xué)校食堂安全衛(wèi)生、學(xué)生就餐等工作，負(fù)責(zé)總務(wù)處的整潔衛(wèi)生工作。
（電教處主任）
1、能根據(jù)上級要求和學(xué)校的工作計(jì)劃，安排學(xué)校的電教工作，對電教設(shè)施設(shè)備進(jìn)行及時(shí)地維護(hù)、維修、更新。
2、積極幫助各科教師使用電教手段開展電化教學(xué)，定期對教師進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)做好網(wǎng)管室及網(wǎng)絡(luò)教室的整潔衛(wèi)生工作。
（幼兒園園長）
1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校幼教及幼兒園的內(nèi)部管理工作。
2、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)區(qū)婦女及計(jì)劃生育工作。
（勤工處主任）
1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好校辦工廠的安全生產(chǎn)。
2、組織協(xié)調(diào)好各方面力量辦好校辦工業(yè)，為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。
（會(huì)計(jì)）
1、負(fù)責(zé)做好開學(xué)、休假、放假前后校產(chǎn)、校具的發(fā)放、登記、保管工作。
2、負(fù)責(zé)辦公室、教室各種物品的使用和維護(hù)，確保師生安全及教育教學(xué)秩序正常。
3、負(fù)責(zé)教師工資、福利的發(fā)放工作，做好會(huì)計(jì)工作。負(fù)責(zé)值班室的整潔衛(wèi)生工作。
（會(huì)計(jì)）
1、負(fù)責(zé)教師養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)及學(xué)生保險(xiǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)中心校食堂財(cái)務(wù)工作，做好會(huì)計(jì)工作，具體負(fù)責(zé)學(xué)校圖書室管理工作。
1、（中心初長、中心小學(xué)校長）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)全面工作，重點(diǎn)主抓教職工的師德建設(shè)，教師教育教學(xué)管理，學(xué)校各項(xiàng)中心工作，督查各部門工作實(shí)施情況。
2、（中心小學(xué)副校長）
主持中心小學(xué)日常管理工作，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)工作，分管全鎮(zhèn)英語教學(xué)工作。
3.（教導(dǎo)主任）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)工作、分管全鎮(zhèn)語文教學(xué)工作，負(fù)責(zé)課表的編排、教師課務(wù)調(diào)配，二年級級部負(fù)責(zé)人。
4、（教科室主任）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)教科研工作、課題的管理，五年級級部負(fù)責(zé)人。
5、（政教主任）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)教師師德考核、班主任考核、學(xué)生思想教育、學(xué)校宣傳，四年級級部主任。
6、（總務(wù)主任）
負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作，抓學(xué)校的小型維修和安全工作、食堂、學(xué)生飲用奶、學(xué)校水電，校產(chǎn)校具的登記、開學(xué)初的書本分發(fā)，三年級級部負(fù)責(zé)人。
7、（教導(dǎo)處副主任）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)數(shù)學(xué)教學(xué)工作、全鎮(zhèn)集體備課工作，六年級級部負(fù)責(zé)人。
8、（教導(dǎo)處副主任）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)考查科目教學(xué)工作，一年級級部負(fù)責(zé)人。
9、（大隊(duì)輔導(dǎo)員）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的少先隊(duì)工作，重點(diǎn)抓中心小學(xué)思想道德建設(shè)、常規(guī)管理、興趣小組的開展。
10、（語文教研組組長）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)語文教研，集體備課，協(xié)助教導(dǎo)處抓好六年級語文教學(xué)工作，負(fù)責(zé)《紅雨報(bào)》出刊工作。
11、（數(shù)學(xué)教研組組長）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的數(shù)學(xué)教研、集體備課，協(xié)助教導(dǎo)處抓好六年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作。
12、（英語教研組組長）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的英語教研、集體備課，協(xié)助教導(dǎo)處抓好六年級英語教學(xué)工作。
13、（體育教研組組長）
負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的體育活動(dòng)，體育教研工作及學(xué)校運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練，兩操的播放安排。
14、電教教研組組長）
協(xié)助教導(dǎo)處做好信息技術(shù)教學(xué)工作，負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子學(xué)籍管理、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)中心的管理。
14、（報(bào)賬員）
負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作，及時(shí)與教辦及其他各班結(jié)算有關(guān)帳目，及時(shí)向校長室匯報(bào)學(xué)校各方面收支情況。
15、（司務(wù)長）
論文分工安排篇十三
光陰如梭，2014年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的職責(zé)?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自我的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下頭本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自我加壓，沒有真正進(jìn)入主角;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。僅有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下頭就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)職責(zé)考核;
內(nèi)部管理制度經(jīng)過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相比較較薄弱，經(jīng)過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，多謝!
論文分工安排篇十四
本文對發(fā)展中國家通過加工貿(mào)易參與產(chǎn)品垂直專業(yè)化分工對該國的影響進(jìn)行簡要的分析。根據(jù)ardnt(1998)的思路,在赫克歇爾-俄林模型的框架下探討這一問題。初始的狀態(tài)如圖1所示,x0,y0分別代表最終產(chǎn)品x和y的單位價(jià)值等產(chǎn)量曲線,工資租金比為等成本曲線的斜率w/r。發(fā)展中國家工資較低,因此出口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品x,進(jìn)口資本密集型產(chǎn)品y。我們假定由于垂直專業(yè)化分工的出現(xiàn),發(fā)達(dá)國家出口的資本密集型產(chǎn)品y可以分為兩個(gè)階段進(jìn)行生產(chǎn),如圖1中虛線oy1和oy2所示。在y,y1,y2三種產(chǎn)品中,其中y1是資本密集度最高的產(chǎn)品,而y2的勞動(dòng)密集度最高。產(chǎn)品y的要素比例可以由中間產(chǎn)品y1和y2的要素比例向量相加得到,如圖1中of為向量og和oh的向量和。
考慮垂直專業(yè)化跨國分工的情況。如果由于某種原因(運(yùn)輸或通信技術(shù)的發(fā)展,或者生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,或者貿(mào)易壁壘的消減)使得垂直專業(yè)化的跨國分工成為可能,而且假定發(fā)展中國家的工資水平足夠低,使得發(fā)達(dá)國家寧愿放棄產(chǎn)品y2的國內(nèi)生產(chǎn),讓成本更低的發(fā)展中國家可以通過垂直專業(yè)化進(jìn)行加工貿(mào)易。如果兩國均為小國,那么產(chǎn)品x和y的相對價(jià)格外生給定。此時(shí),生產(chǎn)過程的調(diào)整只會(huì)影響要素價(jià)格。發(fā)展中國家原來的y生產(chǎn)部門將生產(chǎn)產(chǎn)品y2,新的等產(chǎn)量曲線將處在點(diǎn)f和點(diǎn)h之間,如圖2y′所示。
原來的要素相對價(jià)格w/r已經(jīng)不再符合y部門的生產(chǎn)成本,新的要素相對價(jià)格由與y′和x0都相切的成本線(w/r)′確定。資本租金將會(huì)上升,各產(chǎn)業(yè)的資本-勞動(dòng)比都將有所下降,如圖2中oy2′和ox′所示。資本租金的上升意味著資本的邊際生產(chǎn)率會(huì)得到提高。由于通過加工貿(mào)易參與了相對本國資本密集度更高的產(chǎn)品的生產(chǎn),部分低效率的資本和勞動(dòng)力從原來勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)中釋放出來,因而提高了整體的生產(chǎn)力,這一效應(yīng)有些類似于資本節(jié)約型的技術(shù)進(jìn)步。
(一)垂直專業(yè)化跨國分工的產(chǎn)出效應(yīng)
本文假定資本市場和勞動(dòng)力市場都滿足市場出清,要素稟賦將得到充分的利用。從圖3中可以看出,要素價(jià)格變動(dòng)最終對產(chǎn)出的影響。圖中e點(diǎn)為要素稟賦點(diǎn),勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的產(chǎn)出x0減少至x1,資本密集型產(chǎn)品的產(chǎn)量則由y0增加到了y1。部分勞動(dòng)力從x部門轉(zhuǎn)移至y部門,導(dǎo)致x部門的產(chǎn)量下降;而資本密集型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力增加,產(chǎn)量隨之增長。在要素稟賦不變的情況下,由于部分要素資源的轉(zhuǎn)移,發(fā)展中國家開始生產(chǎn)原來需要完全進(jìn)口的資本密集型產(chǎn)品,而原來生產(chǎn)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口將減少。
(二)垂直專業(yè)化跨國分工對貿(mào)易條件的影響
若該國為一大國,則由于本國市場上產(chǎn)品y的產(chǎn)量增加和產(chǎn)品x產(chǎn)量的減少,進(jìn)口產(chǎn)品y的世界價(jià)格將會(huì)下降,而出口產(chǎn)品x的世界價(jià)格將會(huì)上升,因而貿(mào)易條件將會(huì)得到改善。這一貿(mào)易條件的改善將有可能促進(jìn)出口x部門的擴(kuò)張,而抑制進(jìn)口y部門的萎縮,使得要素價(jià)格發(fā)生相反的變化。但只要貿(mào)易條件改善的效應(yīng)更大,則x的生產(chǎn)會(huì)下降,而y的產(chǎn)量會(huì)增加。
(三)垂直專業(yè)化跨國分工對一國福利的影響
設(shè)初始的貿(mào)易條件為pw,此時(shí)對應(yīng)的消費(fèi)無差異曲線為c0。由于通過加工貿(mào)易參與垂直專業(yè)化分工,發(fā)展中國家的生產(chǎn)可能性曲線沿著y軸擴(kuò)展,y產(chǎn)品的最大產(chǎn)量由分工前的t′增加到t〞。若貿(mào)易條件不變,則新的消費(fèi)無差異曲線處于c1,比原無差異曲線更高,因而國家福利得到改善。若是大國情形,則出口產(chǎn)品x的價(jià)格會(huì)上升,而進(jìn)口產(chǎn)品y的價(jià)格會(huì)下降,新的貿(mào)易條件為p1w,此時(shí)發(fā)展中國家在更高的無差異曲線c2上進(jìn)行消費(fèi),福利得到了進(jìn)一步的改善(如圖4所示)。
以上分析基于赫克歇爾-俄林模型的框架,從理論上論證了通過加工貿(mào)易參與垂直化專業(yè)分工,特別是參與到相對本國資本密集度更高的產(chǎn)品的分工,對發(fā)展中國家的積極影響。當(dāng)然本文的分析僅限于兩種要素的情況,這一結(jié)論也可以適用于技術(shù)、熟練勞動(dòng)力等要素的情形。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加工貿(mào)易作為一種參與國際分工的手段,不僅要參與到資本密集型的產(chǎn)品分工中,還要參與到技術(shù)密集型的產(chǎn)品分工中去。這一結(jié)論反映了加工貿(mào)易的結(jié)構(gòu)升級是有益于一國的福利和發(fā)展的,加工貿(mào)易的結(jié)構(gòu)應(yīng)該得到優(yōu)化和升級。
加工貿(mào)易的結(jié)構(gòu)升級
本文建立模型說明加工貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級的貿(mào)易所得。模型包括兩個(gè)國家:發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家;兩種要素:勞動(dòng)力和資本。在初始狀態(tài),由于發(fā)達(dá)國家還沒有采用垂直專業(yè)化分工的技術(shù),因而根據(jù)要素稟賦的比較優(yōu)勢原理,各國專業(yè)化生產(chǎn)本國要素豐裕的產(chǎn)品。
從圖5中可以看到,在初始狀態(tài)下,發(fā)展中國家(h)專業(yè)化生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品(設(shè)為x),等產(chǎn)量曲線h1與等成本曲線nn相切于點(diǎn)a,oa代表生產(chǎn)向量。發(fā)達(dá)國家(f)專業(yè)化生產(chǎn)資本密集型產(chǎn)品(設(shè)為y),等產(chǎn)量曲線f與等成本曲線mm相切于點(diǎn)c,oc代表此時(shí)的生產(chǎn)向量。當(dāng)技術(shù)進(jìn)步使得發(fā)達(dá)國家得以將原來的資本密集型產(chǎn)品c進(jìn)行垂直專業(yè)化分工生產(chǎn),比如可以將原來生產(chǎn)過程拆分為兩個(gè)環(huán)節(jié),先生產(chǎn)資本密集型中間產(chǎn)品d,產(chǎn)品d再經(jīng)過勞動(dòng)密集型過程的加工或處理,最終生產(chǎn)出y。圖5中這一垂直專業(yè)化分工表示為,生產(chǎn)向量oc可以通過向量od和向量dc相加得到,即產(chǎn)品y通過兩個(gè)生產(chǎn)過程od和dc最終生產(chǎn)出來。若其中勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)剛好可以為發(fā)展中國家所掌握,則由于較低的工資水平,生產(chǎn)過程dc將可能轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國家進(jìn)行生產(chǎn)。如圖5所示,向量dc平行于向量oa,兩變量的技術(shù)水平是一樣的。因而,發(fā)展國家h可以進(jìn)口中間產(chǎn)品d生產(chǎn)出最終產(chǎn)品y。原來發(fā)展中國家對產(chǎn)品y的消費(fèi)全部依賴于從發(fā)達(dá)國家的進(jìn)口,而此時(shí),由于生產(chǎn)過程的轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在發(fā)展中國家只要進(jìn)口中間產(chǎn)品d,通過自己的生產(chǎn)就可以滿足國內(nèi)消費(fèi)。發(fā)展中國家不僅生產(chǎn)可能性邊界可能會(huì)擴(kuò)大,而且進(jìn)口技術(shù)含量更高的產(chǎn)品所帶來的技術(shù)外溢也可能使得發(fā)展中國家的整體生產(chǎn)力得到提高,因而改善國家的整體福利。
如果假設(shè)發(fā)展中國家由于進(jìn)口產(chǎn)品的技術(shù)外溢,生產(chǎn)技術(shù)得到了改善。設(shè)新的生產(chǎn)技術(shù)可以用ob表示,則發(fā)展中國家h將運(yùn)用生產(chǎn)技術(shù)ob生產(chǎn)相對產(chǎn)品a資本密集度更高的產(chǎn)品b,等產(chǎn)量曲線h2與等成本曲線nn切于b點(diǎn)。由圖5中所示,此時(shí)發(fā)展中國家h只要進(jìn)口比產(chǎn)品d生產(chǎn)技術(shù)較低的`產(chǎn)品e就可以在國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品c。由于產(chǎn)品e的生產(chǎn)技術(shù)oe仍然高于本國的平均生產(chǎn)力,進(jìn)口產(chǎn)品e仍然可以對發(fā)展中國家造成技術(shù)外溢。隨著發(fā)展中國家生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步,發(fā)展中國家將可能趨向于生產(chǎn)較原來資本密集度更高的產(chǎn)品,發(fā)展中國家的生產(chǎn)也將轉(zhuǎn)向相對資本密集度較高的產(chǎn)品b所在的產(chǎn)業(yè),進(jìn)入更高資本密集度的生產(chǎn)環(huán)節(jié),國家的福利可能在這一動(dòng)態(tài)過程中獲得整體改善。
以下將粗略分析發(fā)展中國家由于垂直專業(yè)化分工的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變所帶來的福利改變。假設(shè)x為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,y為資本密集型產(chǎn)品。初始狀態(tài),發(fā)展中國家專業(yè)化生產(chǎn)相對資本密集度較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。此時(shí)的生產(chǎn)可能性曲線為mm,貿(mào)易條件為t,發(fā)展中國家在q1點(diǎn)生產(chǎn),b1點(diǎn)消費(fèi)。當(dāng)發(fā)展中國家在生產(chǎn)鏈的分工階梯上有所上升時(shí),生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資本密集度較原來更高,同時(shí)由于技術(shù)的進(jìn)步,生產(chǎn)可能性曲線擴(kuò)展至nn。從圖6中可以看出這一擴(kuò)展是偏向于資本密集型產(chǎn)品的。與之對應(yīng)的國內(nèi)生產(chǎn)點(diǎn)為q2,無差異曲線為i2,假設(shè)貿(mào)易條件不變,發(fā)展中國家將在q2點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn),而在b2點(diǎn)消費(fèi)。顯然,無差異曲線i2要高于i1,國家福利得到改善。由以上的分析可知,垂直專業(yè)化分工的動(dòng)態(tài)提升將可能有利于發(fā)展中國家的福利改善。
綜合圖5、圖6的分析,一國可以通過參與垂直專業(yè)化分工,獲得技術(shù)進(jìn)步,提升一國在生產(chǎn)鏈條上所處的位置,進(jìn)而改善一國的整體福利。其中的關(guān)鍵是通過參與分工獲益,促進(jìn)垂直專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)升級。
以上分析具有重要的政策含義,加工貿(mào)易是我國參與到國際垂直專業(yè)化分工的主要形式,我們應(yīng)該積極有效地促進(jìn)我國加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級,以通過發(fā)展加工貿(mào)易來帶動(dòng)我國貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級有賴于技術(shù)進(jìn)步,這就要求必須使加工貿(mào)易要增強(qiáng)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的前后向聯(lián)系,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體生產(chǎn)力的提高;要積極提供產(chǎn)業(yè)配套,加強(qiáng)加工貿(mào)易對當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)外溢效應(yīng)。
我國在全球垂直專業(yè)化分工中的啟示
加工貿(mào)易是我國參與垂直專業(yè)化分工的主要方式。目前加工貿(mào)易中相當(dāng)大部分仍是服裝、紡織和機(jī)電零部件等低技術(shù)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品或勞動(dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié),部分高技術(shù)、深加工產(chǎn)品往往也存在加工過程短、增值率不高等問題。境外加工貿(mào)易也是我國從事垂直專業(yè)化分工的一種方式,但其數(shù)量和規(guī)模極為有限,在對外貿(mào)易中占的比重很低。垂直專業(yè)化分工有逐漸擴(kuò)大的趨勢,而加工貿(mào)易在整個(gè)國際貿(mào)易中的比重持續(xù)提高,并有可能成為未來國際貿(mào)易的主要形式。
近期內(nèi),按比較優(yōu)勢積極參與以勞動(dòng)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)為主的分工。加工貿(mào)易處于勞動(dòng)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)正是我國靜態(tài)比較優(yōu)勢的體現(xiàn)。從21世紀(jì)前十幾年來看,我國的廉價(jià)勞動(dòng)力供給將繼續(xù)呈供過于求的態(tài)勢。另外,我國人均受教育程度不高,平均素質(zhì)較低,因此,勞動(dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)雖然增值率比較低,但畢竟能吸納一部分人就業(yè),增加一部分國民收入,國家也能得到稅收。所以,目前我國仍應(yīng)大力發(fā)展勞動(dòng)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
長期內(nèi),追求動(dòng)態(tài)比較利益,提升分工層次和增值率。這包括兩方面的含義,一是實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易商品的結(jié)構(gòu)升級;二是實(shí)現(xiàn)從勞動(dòng)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)向資本、技術(shù)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過渡。從我國目前情況看,加工貿(mào)易商品的結(jié)構(gòu)升級發(fā)展較快,而從勞動(dòng)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)向資本、技術(shù)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過渡較慢。因此要?jiǎng)?chuàng)造后天比較優(yōu)勢,這種后天比較優(yōu)勢來自于資本積累的加速、技術(shù)和勞動(dòng)力素質(zhì)的提高,它所導(dǎo)致的結(jié)果就是加工貿(mào)易商品的結(jié)構(gòu)升級和增值比率的提高。
積極發(fā)揮跨國公司對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級的促進(jìn)作用。發(fā)展中國家在全球垂直專業(yè)化分工鏈條中由勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)向資本、技術(shù)密集型環(huán)節(jié)的升級轉(zhuǎn)換,表現(xiàn)在生產(chǎn)上,呈現(xiàn)出如下演進(jìn)態(tài)勢:最終產(chǎn)品的加工、組裝—零部件的分包生產(chǎn)—中間產(chǎn)品的生產(chǎn)—國外品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)—自創(chuàng)品牌的生產(chǎn)。在最初的加工、組裝階段,發(fā)展中國家利用勞動(dòng)力比較優(yōu)勢與跨國公司的技術(shù)、資金相結(jié)合,參與國際分工;隨著資金、技術(shù)優(yōu)勢的逐步積累和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的形成,發(fā)展中國家在全球產(chǎn)業(yè)鏈條中由零部件的生產(chǎn)和出口逐步向中間產(chǎn)品、整件產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口演化。