在工作中,我們經常需要撰寫各種類型的報告,如市場調研報告、項目進展報告等。在報告中,我們可以使用圖表、表格或示意圖等方式來增加信息的可視化呈現(xiàn)。小編為大家整理了一些寫報告的技巧和注意事項,希望對大家有所幫助。
城市調研報告篇一
我縣城區(qū)規(guī)劃面積20平方公里,建成區(qū)面積9.5平方公里,轄6個街道辦事處,15個行政村,城區(qū)常住和暫住人口9萬余人。建成區(qū)內“七縱五橫”主要道路12條,次要道路30余條;主次道路路面應掃面積110萬平方米,實掃面積68萬平方米;水沖式公廁15座,旱廁100余座;城區(qū)中心區(qū)域日產生活垃圾、糞便300余噸。
我縣的城市管理工作主要涉及7個部門(城管局、建設局、工商局、公安局、交通局、環(huán)保局、市場發(fā)展中心)和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城關鎮(zhèn)政府)。按照職責分工,城管局是我縣城市管理工作的主要職能部門。該單位具有市容市貌管理職能,具體工作就是查處亂貼亂畫、亂設廣告、亂搭亂掛、亂堆亂放等有礙市容的違法違規(guī)現(xiàn)象;城建局的主要職責是對城市建設進行整體規(guī)劃,并對出租車市場進行管理;交通局主要管理公交車和機動三輪車的亂停亂放問題;公安局交警隊對機動車輛進行管理;工商局主要負責店外經營、戶外廣告和無證照攤販的管理;環(huán)保局負責噪音污染和煙塵油煙污染;市場發(fā)展中心的職責范圍是衛(wèi)生街北段菜市場周圍和西關工業(yè)品批發(fā)市場周圍的管理工作;城關鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦負責城區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作。在實際工作中,由于這些城市管理職能不是有關單位的主要工作職責和主要工作業(yè)務,有關單位對城市管理工作不夠重視,疏于管理現(xiàn)象比較常見。
二、存在的問題
由于城市管理職能相對分散,存在多頭執(zhí)法、多頭管理和專職部門執(zhí)法主體缺位現(xiàn)象,導致了相關單位在工作中推諉扯皮,管理不力,市容環(huán)境混亂無序,占道經營、店外經營、車輛亂停亂放、亂倒垃圾等臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止,社會反映比較強烈。
1、占道經營、店外經營屢禁不止。由于我縣市場建設步伐滯后,城區(qū)缺乏必要的瓜果、蔬菜、飲食、農貿等專業(yè)性市場,使得市場管理不規(guī)范,不到位,占道經營、店外經營屢禁不止。特別是早、中、晚職工上下班、學生上下學時段,衛(wèi)生街北段菜市場、城關派出所西側十字路口周圍、正大商廈前十字路口周圍、東門十字路口周圍、岳飛銅像周圍等一些重要交通路段和商業(yè)繁華地段,小商小販隨意擺攤,星期天、節(jié)假日甚至占據道路中央,不僅影響市容,而且嚴重阻礙城市交通,給廣大群眾出行和生產生活帶來嚴重不便。
2、機動車輛亂停亂放現(xiàn)象比較突出。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),既有相關部門監(jiān)管不力的原因,也有城市基礎設施滯后的因素,截止目前,我縣沒有對機動車停車場進行規(guī)劃,機動車亂停亂放現(xiàn)象非常普遍。出租摩托三輪車有的在慢行道停放,有的在十字路口中央停放;客運出租車、客運公交車也不按規(guī)定地點??浚瑹o論是快車道還是慢車道,乘客招手即停,不遵守交通規(guī)則;尤其是商店、飯店門前,自行車隨意亂放,機動車隨意亂停,不管是否侵占城市道路,是否影響行人和其他機動車輛通行,亂停亂放車輛十分隨意。
3、戶外廣告、小廣告、城市牛皮癬現(xiàn)象屢見不鮮。由于城管局、工商局在廣告管理方面職責不明,好象是人人都在管,其實人人都沒有具體管,影響了對戶外廣告、小廣告、城市牛皮癬的治理工作,城區(qū)亂設廣告、亂貼亂畫甚至將廣告牌擱置在道路上的現(xiàn)象并不少見,影響了市容市貌的整潔美觀。
4、城區(qū)整體衛(wèi)生狀況差。我縣垃圾中轉站、垃圾處理場等環(huán)衛(wèi)基礎設施建設滯后,不能對城市生活垃圾進行集中管理和密閉化存放、密閉化運輸以及無害化處理,直接影響城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量的改善和提高。具體表現(xiàn):一是垃圾點規(guī)劃設置不合理,多數地方沿路存放,管理粗放;二是公廁衛(wèi)生打掃不及時,消毒不規(guī)范,衛(wèi)生狀況不佳;三是城區(qū)背街小巷、生活小區(qū)和城鄉(xiāng)結合部位,存在漏清漏管現(xiàn)象,道路無人清掃,垃圾清運不及時,有的甚至長期堆積,垃圾圍城現(xiàn)象比較突出,環(huán)境衛(wèi)生狀況令人不滿。
三、問題存在的原因
城市環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象的出現(xiàn),既有主觀上的原因,也有客觀方面的因素,主要表現(xiàn)是:
1、管理觀念落后。重建設輕管理,重經濟效益輕社會效益,重城市建設輕環(huán)境保護,重眼前利益輕長遠利益,重利益主導輕生態(tài)主導。由于管理向利益讓步,規(guī)劃向開發(fā)讓路,環(huán)境向建設低頭等落后的城市管理觀念的存在,導致亂擺賣、亂張貼、亂停亂靠現(xiàn)象不斷產生。
2、管理體制落后。城市管理職能分散在城管、交通、工商、建設、公安、市場發(fā)展中心、城關鎮(zhèn)等部門,管理機構重疊,政出多門,條塊分割,多頭管理,責權不明,職能交叉,關系不順,造成重復管理、無人管理、交叉管理綜合癥。財權在“條條”,事權在“塊塊”,建、管、養(yǎng)一體,等、靠、要并存,僵化落后的城市管理體制嚴重制約城市功能的發(fā)揮。
3、管理機制落后。(1)執(zhí)法保障機制不健全。城管執(zhí)法人員沒有統(tǒng)一的執(zhí)法標志,執(zhí)法車輛也陳舊老化,在執(zhí)法過程中沒有嚴肅性和權威性,管理人員在糾正違法違規(guī)行為過程中,會遇到圍攻、辱罵、甚至遭受毆打等現(xiàn)象,暴力抗法、執(zhí)法受阻事件時有發(fā)生。據不完全統(tǒng)計,僅從20xx年5月縣城市管理局成立以來,就發(fā)生此類事件32起,造成城管執(zhí)法人員16人(次)住院治療。其中,1人肋骨骨折,達到輕傷標準;城管執(zhí)法車輛被扣和損毀1次5天。保障機制的缺失,不僅嚴重阻礙了城市管理工作的順利開展,而且對執(zhí)法人員的人身安全構成了嚴重威脅。(2)人員少,工資低,任務重,經費少的矛盾比較突出。縣城管局是我縣正科級事業(yè)單位,編制36人,現(xiàn)在崗人員21人,其中,局機關8人,為財政全供;一線執(zhí)法管理人員僅13人,財政供給80%的工資;每年的辦公經費3.1萬元。受資金限制,局里沒有基本的辦公設備,如電腦、打印機等。截止目前,13名正式執(zhí)法人員工資欠發(fā)18個月(20xx年12月至20xx年5月),20%工資差額欠發(fā)6個月(20xx年2月至20xx年7月),7名臨時人員工資欠發(fā)24個月(20xx年12月至20xx年5月,20xx年2月至20xx年7月)。而縣城建成區(qū)面積現(xiàn)已達到9.5平方公里,城區(qū)主要干道“七縱五橫”和環(huán)城道路已經達到13條,市容管理范圍較廣,工作任務相對較重。尤其是人民路、107國道城區(qū)段等代表**形象的重要地段,需要投放大量人力、物力,然而管理力量與工作任務相比較,力量薄弱,任務較重,懸殊較大。依據目前的人員狀況,縣城管局僅能維持管理人民路、政通路中段等幾個重點路段,其他主要道路和次要道路則無力顧及,在管理上存在空白點和空白區(qū)。城區(qū)環(huán)衛(wèi)辦公室現(xiàn)有職工178人,正式工15人,臨時工163人。其中:清掃工75人,清運工28人,清掏工30人,行政管理和收費人員45人。清掃工月工資300元,清掏工400元,清運工1600元(自帶三輪車和兩名工人,車輛燃修費自負)。由于工作量大,待遇低,環(huán)衛(wèi)工人人心浮動,偶爾還出現(xiàn)罷工事件。環(huán)衛(wèi)辦公室主要負責城區(qū)80萬平方米(東至繞城公路,南至老木材公司,西至107國道,北至水廠)路面的清掃、保潔,城區(qū)560個垃圾點的垃圾清運,116座公廁(其中:11座水沖公廁)、204座家庭私廁的清掏、沖刷和打掃,日清運生活垃圾300噸。同時負責城區(qū)機關、企事業(yè)單位、門店、攤點等垃圾處理費的收繳。隨著城市框架的拉大和城市人口的增加,其工作量將進一步加大。 (3)車輛、設備陳舊落后,不適應高質量城市管理的要求。城管執(zhí)法車輛燃油維修費用、調查取證攝像設備費都沒有著落,工作不能正常開展。該局2輛執(zhí)法車輛(松花江面包車)分別購買于20xx年和20xx年,行駛里程均已超過50萬公里,車體老化,毛病百出,在正常執(zhí)法過程當中經常出現(xiàn)故障,執(zhí)法人員推車現(xiàn)象經常發(fā)生,給正常執(zhí)法和快速反應、查糾違章帶來了不同程度的影響;20xx年11月縣政府調配給該局1輛普通型桑塔納轎車,現(xiàn)已接近報廢年限,不能正常使用。環(huán)衛(wèi)辦公室目前的設施也不能滿足日常工作的需要,除自有車輛和設備以外,另外租用14輛三輪車和兩輛糞便車。
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4、管理手段落后。管理手段簡單,主要依靠行政手段,忽視法律手段、經濟手段和宣傳教育手段的綜合運用,管理方式停留在經驗式管理、問題式管理、運動式管理、突擊式管理、粗放式管理上,缺乏系統(tǒng)管理、目標管理、網絡管理、標準管理、前置管理等現(xiàn)代管理手段,城市管理的指揮系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、保障系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)、評價系統(tǒng)不健全,功能難以發(fā)揮。
5、管理評價標準落后。沒有一套科學、系統(tǒng)、完整的城市管理評價指標和專業(yè)化評價機構。自上而下的檢查評比,由于缺少群眾廣泛參與,使城市管理工作運動化、形式化,使中心區(qū)與邊緣區(qū)、重點部位與非重點部位、主要路段與非主要路段、節(jié)假日與非節(jié)假日、檢查前與檢查后,在城市管理效果上形成強烈反差。
四、建議和對策
現(xiàn)代城市管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,既包括生產、生活、環(huán)境各類基礎設施,又包括城市規(guī)劃管理、建設管理和功能管理。規(guī)劃管理是龍頭,建設管理是基礎,功能管理是保障。建設與管理同等重要。為切實提高城市管理水平,有效改善城區(qū)市容市貌,應從以下幾個方面解決問題,做好工作。
(一)理順城市管理體制,健全管理機制,完善城市管理職能。
1、成立湯陰縣城市管理綜合執(zhí)法局,推行相對集中行政處罰權制度。建議參照借鑒鄭州、安陽、林州等市、縣經驗,將與城市市容和環(huán)境秩序密切相關、密不可分的市政管理、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)等方面的行政處罰權,工商行政管理方面對無照攤販和店外經營的行政處罰權、戶外廣告的管理審批權,公安交通管理方面對車輛亂停亂放等侵占道路行為的行政處罰權集中到縣城市管理局,由縣城市管理局統(tǒng)一行使行政處罰和管理職能,建立“精簡、統(tǒng)一、高效”的城市管理綜合執(zhí)法、綜合管理新體制,切實解決多頭管理、多頭執(zhí)法和推諉扯皮問題,提高工作效能。2、增加編制、經費,配備必要的執(zhí)法車輛。建議參照我市城市管理執(zhí)法局和**(98人)、**(125人)、**(146人)等兄弟縣(市)的情況,根據我縣城市管理實際工作需要,增加編制和人員,加大投入,保障經費,擴大管理范圍,落實管理任務,消除城市管理空白點和空白區(qū);3、理順城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理機制,建立城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理的長效機制。建議成立***環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室,作為我縣環(huán)境衛(wèi)生管理部門,使其具備行政主體資格,以利于工作的開展?;驅⒊菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職能和現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)隊伍由城關鎮(zhèn)整體移交縣城管局,由縣城管局統(tǒng)一組織實施城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作;建議實行分級管理制度和城區(qū)“門前三包”責任制,將各單位門前的路段實行專業(yè)化隊伍管理和各級各部門、街道、小區(qū)等社會力量管理相結合,在節(jié)假日和重大活動時進行集中清理,明確責任,建立獎懲機制,形成全社會齊抓共管的良好局面;打破公用企業(yè)事業(yè)化、政企不分、壟斷經營模式,在行業(yè)內部引入競爭機制,實行公用事業(yè)企業(yè)化,將一批公用設施養(yǎng)護和管理權、公用衛(wèi)生設施管理權等向社會公開招標,如樹木綠化管理問題,城市保潔問題,將其推向市場實行專業(yè)化管理,市場化經營。政府只負責監(jiān)督管理企業(yè)的正常運作,以利于提高管理效率,降低管理成本,減輕財政負擔。
(二)加強城市基礎設施建設,完善城市功能。
在財政條件允許的情況下,建議縣政府將蔬菜、瓜果、飲食、農貿等專業(yè)性市場建設,機動車輛停車場建設以及垃圾中轉站、垃圾處理場、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎設施建設納入縣城總體建設規(guī)劃,與城市建設同步設計、同步建設、同步施工,不斷加強基礎設施硬件建設,完善城市功能,促進城市管理水平進一步提高,環(huán)境面貌進一步改善。
(三)實行路段管理責任制和責任追究制。對人民路、政通路、107國道城區(qū)段等重要路段,明確具體人員負責,要求每天巡查一次,每十天對全縣路段巡查一次,每月進行一次檢查評比,實行以職定崗、以崗定責,制定落實責任制和責任追究制,使制度、機構、崗位、人員有機結合,加強協(xié)調配合,形成職責明確、齊抓共管、全面覆蓋的良好局面。
(四)建立360°和360天的城市管理作業(yè)機制。建立360°的全方位城市管理作業(yè)機制,在城市管理上沒有重要路段與非重要路段、重要街道與非重要街道、重要地區(qū)與非重要地區(qū)之分,城市管理必須全覆蓋,不留死角。建立360天全日制城市管理作業(yè)機制,在城市管理上沒有白天與夜晚、上班時段與休息時段、節(jié)假日與非節(jié)假日之分。
(五)加強隊伍建設,不斷提高城管執(zhí)法人員的整體素質和執(zhí)法水平。隊伍建設是行政執(zhí)法機關履行職能的基本保證。城市管理部門要“嚴”字當頭,堅持嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,切實抓好隊伍建設。徹底解決干部隊伍中存在的紀律松散、工作拖沓、干與不干一個樣現(xiàn)象。杜絕收費不開票、多收費少開票、不按標準開票收費現(xiàn)象。通過從嚴管理,提高干部隊伍的整體素質,提升依法行政水平,塑造良好執(zhí)法形象。
以上報告,請予審議。
城市調研報告篇二
城市管理問題已成為普遍關注的熱點、難點和焦點問題之一,如何解決城市管理問題是關乎我市經濟社會跨越式發(fā)展的重大課題。為了全面提高城市的管理水平,促進城市經濟社會協(xié)調發(fā)展,我們有針對性的提出“暢通、藍天、清水、清潔、綠色、寧靜、平安”等七大工程,使城市經濟步入健康文明和諧發(fā)展的軌道。
近年來,我市在城市管理上取得了明顯成效,但存在的問題仍然很突出,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
延安市城區(qū)的交通秩序和運營狀況明顯優(yōu)于榆林。五是榆林城區(qū)沒有專門停車場,車輛存放只能擠占機動車車道、非機動車道、人行道。停車站點、公交線路設置不能適應經濟發(fā)展和新區(qū)建設的需要。六是市區(qū)交通流量大的21個平交路口,只有9個實現(xiàn)了紅綠燈信號控制,且無安裝電子監(jiān)控器,有些交通標志、標線也沒有按標準設置。七是出租車管理不嚴,無經營年限限制。非法營運的無照車、摩的、三輪得不到有效治理,造成交通秩序混亂,事故不斷發(fā)生。八是一些商場、酒店、醫(yī)院門前熟食、瓜果、雜貨攤點亂擺,夜市占道經營,直接影響了正常的交通秩序。
林城區(qū)污水排量約20000立方米/天。這些污水直接排入河道,雨污混流,導致榆溪河干流、榆陽河水質惡化。五是城區(qū)垃圾處理不夠及時。目前,榆林城區(qū)日產生活垃圾450噸,工業(yè)、建筑垃圾800噸。由于垃圾處理設施簡陋,且缺乏市場運作機制,因此,形成了垃圾亂堆亂放,處理不夠科學的弊端。
4、噪聲污染一直居高不下。近年來,城區(qū)車輛鳴笛沒有徹底禁止,高噪聲的拖拉機等進入市區(qū)運載建筑材料,超時限夜間施工,商業(yè)、娛樂業(yè)無限制播放音樂,婚喪嫁娶鼓樂徹夜不停,使噪聲與日俱增。據市環(huán)境監(jiān)測總站“十五”期間對城區(qū)噪聲監(jiān)測結果表明,噪聲污染五年均值上升為72分貝。
5、管理體制不夠順暢。主要是管理缺乏統(tǒng)一性、全局性。由于管理的權利和義務混淆不清,出現(xiàn)有利的事?lián)屩?,問題繞著轉,工作生搬硬套,部門間缺乏協(xié)調配合。如榆林城區(qū)自來水供應就涉及到榆林市建設局、水務局、榆陽區(qū)水務局、開發(fā)區(qū)管委會四個管理部門和市自來水公司、區(qū)紅石峽供水站、經濟開發(fā)區(qū)水廠、尤家峁水庫及市、區(qū)水資源辦等十個部門和單位的 同時,榆林市區(qū)社會治安秩序不良,偷盜、搶劫、殺人等犯罪活動時有發(fā)生,使一些居民缺失安全感。還有城區(qū)綠化與城市建設沒有嚴格按規(guī)劃協(xié)調發(fā)展,不僅綠地面積小,而且人為破壞綠地的行為也比較嚴重。
如何解決城市管理問題是關乎我市經濟社會跨越發(fā)展的重大課題,針對存在的問題,我們應該抓住主要矛盾,重點實施“七大工程”,營造和諧文明、健康向上的城市發(fā)展新環(huán)境。
1、暢通工程。旨在整頓交通秩序,提高道路通行能力,為市民提供一個暢通、便捷、舒心、安全的交通環(huán)境。
4、清潔工程。旨在動員一切力量,大搞愛國衛(wèi)生運動,創(chuàng)建衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市。
一是垃圾處理實行公司化運營。城市生活垃圾進行市場化運營或地段物業(yè)化管理,政府制定相關政策給予鼓勵和支持,如大千保潔公司,用42萬元購置的6輛垃圾收集車,收集解放路、新建路、長城路等路段的垃圾及西沙兩地塊的清掃保潔工作,運行良好,很受市民歡迎,是實施城市清潔衛(wèi)生工作的有益償試。要實行建筑垃圾完全處理,生活垃圾分置處理,建筑垃圾由建設單位出建筑垃圾處理費,承接單位按規(guī)劃填埋造地,建成土地進入市場獲取一定效益。生活垃圾可回收的要回收利用,不能利用的必須進行無害化處理。二是醫(yī)療廢物及危險品廢物等的處理,處理廠由國家出資建設,公司競標經營,處理費用按保本微利的原則,由政府定價,廢物產生單位承擔。三是要采取重點整治,突出檢查,夜間巡查等辦法,治理清除亂貼亂畫行為。要采取聯(lián)合執(zhí)法的辦法,整治亂停亂放的行為。要加快城區(qū)公用廁所建設,完善城市服務功能,提高城市形象。四是開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市活動。由市區(qū)統(tǒng)一組織實施衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市創(chuàng)建活動,制定行動綱領、任務和目標,將責任細劃分解到每一單位、街道、社區(qū)。要加大對城鄉(xiāng)結合部、閑置地址、鐵路、國道沿線、加油站、車站內外、集貿市場、夜市、河道等處的環(huán)境衛(wèi)生整治力度,為建設創(chuàng)新型城市營造良好氛圍。
5、綠色工程。旨在增加綠化面積,實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
一是建設環(huán)城綠色屏障。要將東線的東沙林場至七里沙、西線大墩梁、北線紅石峽萬畝生態(tài)公園,南線三叉灣農田綠化帶和河堤林帶,延伸連接成環(huán)城區(qū)立體綠色屏障。為了有效保護林地,要劃出地塊,建立公墓,讓現(xiàn)有墓地集中入駐公墓。要逐步開放林地,發(fā)展集休閑、觀賞、度假于一體的旅游項目。二是保護榆陽河、榆溪河旁農田綠化帶。對榆溪河從黃莊至紅石峽河川濕地、農田帶,要采取非常嚴格的保護制度和措施進行保護。三是對榆林城區(qū)范圍內所有綠地、樹木實行造冊登記,掛牌管理。要實行綠地樹木認證管護和門前綠地樹木管護責任區(qū)制度,使城區(qū)綠地、樹木走上以法管理的軌道。四是做好城市規(guī)劃,改變過去胡同式街道、插空建房的布局,每隔一定距離應建一小塊街心花園。對綠地可實行冠名建設,凡投入一定資金建設綠地的單位或個人可設立冠名標志。
6、寧靜工程。旨在減少噪聲,為市民創(chuàng)造和提供一個舒適、寧靜的生活和工作環(huán)境。
一是對進入市區(qū)的車輛一律限速、禁止鳴號;要劃定不同區(qū)域限制三輪并禁止農用拖拉機等高噪聲車輛進入城區(qū),以減小噪聲污染。二是要采取種樹、設綠蘺的辦法,在道路兩側建立隔離帶,以緩減交通噪聲。三是建立城建、環(huán)保、公安、工商聯(lián)動機制,對建筑、裝璜、娛樂、商業(yè)叫賣和婚喪嫁娶鼓樂噪聲進行管理和限制。特別對建筑施工企業(yè)應嚴格管理,要求設置屏障,限制施工時間,盡量減少噪聲干擾。
7、平安工程。旨在化解矛盾、預防犯罪,提高公共安全的防范意識,為榆林經濟社會發(fā)展營造一個和諧、安全的發(fā)展環(huán)境。
城市調研報告篇三
時間:2013年11月27日 對象:田園居住宅小區(qū)
一、住宅所在地區(qū)小資料
本次調研地點選在陜西省咸陽市楊凌區(qū)田園居住宅小區(qū)。該地區(qū)位于關中平原中部偏西,渭河北岸,東距西安市83公里,西距寶雞市100公里。自然環(huán)境良好,相對高差小,地勢比較平坦,氣候屬大陸性季風型半濕潤氣候,四季分明。年平均氣溫12.9℃,平均降水量635.1毫米。整體發(fā)展局勢較好:農業(yè)與農村經濟全面發(fā)展,地區(qū)基礎設施建設不斷加強,城區(qū)服務功能不斷完善,國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進,教育事業(yè)取得較好成績,醫(yī)療服務、預防保健條件不斷改善,商飲服務業(yè)蓬勃發(fā)展,民營科技經濟和個體私營經濟也有較大發(fā)展。
二、田園居住宅小區(qū)
田園居小區(qū)位于神果路,共有三個出入口,分別為北門、南門和東門。社區(qū)道路人車混流,且路面寬度不是很寬而且沒有明顯的指示方向。社區(qū)內擁有自己的小超市,衛(wèi)生所,自行車棚,幼兒園,休閑廣場以及活動中心等。小區(qū)并未采用商住樓,沒有地下停車場,但設有地下室。布置特點為行列式。社區(qū)道路采用人車混流,路面老舊,停車位少且停車線模糊,造成居民停車凌亂隨意,給大家?guī)聿槐恪?BR> 標準住宅樓建筑長度約為80米,進深約為30米,建筑層數一般為5至6層,有ab兩座高層。建筑色彩為淡粉,建筑戶型為一梯兩戶。社區(qū)內設有水池,雕塑,花架及其他建筑小品,可供人們休閑散步之時作觀賞用。另外,值得一提的是,很多草地上放置有景觀石,休閑之余給人不一樣的感覺。
三、總結
田園居小區(qū)建設使用時間較久,整個小區(qū)不免有些蒼老之氣。通過這次調研,我覺得,小區(qū)內存在安全隱患,電子監(jiān)控設備較少,而且停車位過少,沒有地下停車場導致的車輛任意停放,給人們出行帶來不便,加上小區(qū)道路人車混流,對行人安全多有不利。此外,通過了解,下午2點至6點這一時間段內,小區(qū)內主要為老人,設置的老年活動中心,秋千等基礎設施,也考慮到了老人及兒童的需求。休閑方面,小區(qū)公共設施及公共活動綠地可用性不高,總體給人感覺擁擠,道路較窄,部分健身器材也有所破壞,對殘疾人的需求考慮也較少。美觀方面,小區(qū)建筑色彩采用粉紅色,公共綠地設計也不錯,有很多建筑小品水池之類的設施。
總體來說,田園居小區(qū)地理位置較好,設施齊全,適宜居住。附兩張小區(qū)內景圖。第一張為休閑場地,第二張為一建筑小品。
城市調研報告篇四
1、主城區(qū)的道路大都是一個面孔,道路窄而彎曲,建筑物風格不一,缺少自成一體,有獨特風格的街景,給人的感覺是“亂”。
2、夜晚的市區(qū)冷清,缺少城市的應有的“繁榮”。
3、有些道路兩側的綠化未精心設計,缺乏美感。
4、一些地段霓虹燈的點綴效果不佳。象明珠廣場,那么大一個廣場,清一色的節(jié)能燈,晚上看上去給人一種陰森、凄涼的感覺,燈光色彩搭配欠佳。
鑒于歷史原因,城區(qū)的改造能有今天的面貌,已實屬不易,隨著城區(qū)的日益擴大,如何使城市更加“靚麗”,作為參與城市建設的一分子,我談幾點個人的看法。
城市要“靚”起來,需要大手筆的建設,而一切建設行為都離不開規(guī)劃的控制指導。規(guī)劃是城市發(fā)展的戰(zhàn)略,是城市建設的綱領,是管理城市的依據,是可持續(xù)發(fā)展的前提,在規(guī)劃的宏觀控制方面要作好三方面的工作:
一、規(guī)劃編制的起點要高,標準要高。
二、加快城市規(guī)劃立法步伐。對規(guī)劃好的城市性質、城市規(guī)模、城市風格、功能分區(qū)、發(fā)展布局、道路綠化、基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生等,一經確定,就要以法的形式固定,避免出現(xiàn)長官意識等隨意篡改、變更規(guī)劃,使規(guī)劃失控的局面。
三、加強組織領導,強化城市規(guī)劃權威,嚴格實施城市規(guī)劃。海門市的經驗做法值得借鑒,他們的做法是:
1、成立城市規(guī)劃委員會,由市長任主任,常務副市長、分管市長任副主任,及時處理城市規(guī)劃、建設中的重大問題,協(xié)調矛盾,確保規(guī)劃的實施。
2、成立規(guī)劃咨詢委員會。聘請專家、教授等資深規(guī)劃人員擔任顧問,切實提高城市規(guī)劃決策的科學性、合理性,避免城市建設“打草稿”。
四、加大規(guī)劃的宣傳。對一些路段或地段的規(guī)劃向社會公示,廣泛聽取社會大眾的評議。規(guī)劃的遠見卓識只有最大限度地讓群眾了解,才能消除非議,減少群眾對規(guī)劃的無理指責,從而獲取群眾的廣泛支持。在詳細規(guī)劃的實施上:
1、處理好近期規(guī)劃與長遠規(guī)劃的關系。一屆市委、市政府的建設目標要相對集中。根據長遠規(guī)劃控制的目標,確定近期的實施目標。
2、城區(qū)變大了,要在騰挪空間大的地方建起城市的新亮點,可建一兩座具有標志性的建筑,樹造城市的品牌。上海陸家咀的東方明珠和金茂大廈就是這方面很好的典范。老城區(qū)改造可適當緩一緩。老城區(qū)目前建筑密度很大,改造很難,改造工作是麻子搽粉,花費大,效果差。
3、對道路兩側的建設項目,臨街建筑要控制建筑規(guī)模,占線力求長,鼓勵聯(lián)建,從而集結財力,統(tǒng)一設計,統(tǒng)一風格,形成整體。注重整條街、整條路的景觀設計,要有特點,有風格,在品位、檔次上多做文章,不能象堆積木一樣,機械拼裝。
4、園林綠化不能簡單地布置,要精心設計,注重效果,不求高檔,但要力求大氣、造型美,多搞一些花木拼盤,不搞天女散花。
5、處理好規(guī)劃與開發(fā)的關系。開發(fā)是城市建設的重要手段。要控制零星開發(fā)和隱性開發(fā),這種短期行為,多半是以追求經濟效益為主,往往配套設施跟不上,物業(yè)管理跟不上,最終成為政府城市管理的負擔。開發(fā)要相對集中,政府要通過宏觀調控,壟斷土地,控制土地的投放量,才能使土地更大幅度地增值,才能大量聚積財力,從而有更多的資金投入城市建設。
6、城郊結合部的地段要加強管理。到過揚中的人,可能都有這樣的發(fā)現(xiàn):城區(qū)私人建房(農房)隨處可見,農民建房一度是揚中的風景線,但發(fā)展到目前,未能打破村組界限,居民點太多,太散。在局部地區(qū),破舊的農民住宅與現(xiàn)代化的公共建筑相互交織,顯得不倫不類,很不協(xié)調,極大地損害了市容市貌,也制約了城市再發(fā)展的空間。為此,市委、市政府應對城郊結合部的農民建房實施凍結,要根據城市的長遠發(fā)展要求,將城區(qū)農房逐步安排到主城區(qū)以外,改變我市城區(qū)城鄉(xiāng)結合、土洋結合的不合理現(xiàn)象。
城市調研報告篇五
根據工作計劃安排,最近,我們在分管主任帶領下,對我市城市建設管理工作進行了調查。調查組先后聽取了建設、城管、市政、公安、交通、規(guī)劃、城改辦等部門的工作匯報,到有關街道進行了實地調查,走訪了部分人大代表和群眾?,F(xiàn)將調查情況報告如下:
總的認為,近年來,市政府及有關部門以建設富裕和諧現(xiàn)代化強市為目標,以完善城市功能為重點,把城市建設管理工作擺上重要位置,認真落實城市規(guī)劃,加快建設進度,規(guī)范公共秩序,我市城市規(guī)模不斷擴大,市容市貌明顯改觀,城市品位明顯提升,城市整體功能逐步增強,有效地推動了全市經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
根據我市城市總體規(guī)劃、中心城地區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃以及舊城改造項目規(guī)劃,按照“總體規(guī)劃、分步實施、片區(qū)拆遷、組團開發(fā)、配套完善、功能齊全”的原則,加強協(xié)調調度,落實包靠責任,舊城改造和樓宇項目建設步伐進一步加快,房產交易、管理和服務等工作上了新水平。截止到目前,全市共規(guī)劃高層樓宇469棟,建筑面積550萬平方米,已開工298棟,完成封頂176棟;城中村改造拆遷土地面積1300余畝,開工建設安置樓149棟、封頂89棟;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐地拆遷改造工作進展順利,推動了我市房地產市場的持續(xù)健康發(fā)展。
一是拓寬改造了人民路、繁榮路、和平街等城區(qū)道路20多條,高標準建設了橫四路、和平街濰河大橋,人民路、繁榮路扶淇河大橋,城區(qū)道路網絡進一步優(yōu)化。投資近5000萬元,更新高檔公交車、線路班車347部,改善了市民出行條件。
二是規(guī)劃建設銀河、舜河及舜王、辛興、昌城、相州、林家村七處污水處理廠和密州、龍都、皇華、賈悅、枳溝五處污水長輸管線,城市污水處理率達到了100%。全面改造城區(qū)管網400多公里,市區(qū)主要干道的排水管網基本實現(xiàn)了雨污分流。
三是加強對濰河、扶淇河等重點河流的監(jiān)控,大力實施濰河生態(tài)綜合治理工程,新建改建橋梁6座、攔河閘5座,高標準硬化綠化亮化濱河道路37.3公里,配套建設供排水管網23.8公里,大大改善了我市的水環(huán)境質量。
四是對城區(qū)供水、供氣、供熱、排水工作實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理,今年全市新增集中供熱面積4.9萬平方米,新增管輸燃氣用戶2019多戶,日供水能力達10萬多方,城市載體功能進一步提高。
為適應現(xiàn)代化城市管理要求,公安、交通、城管等相關部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,依法加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度,對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、違章建設、道路交通、占道經營、亂貼亂畫等行為進行集中整治,城市秩序逐步規(guī)范。今年以來,共開展城區(qū)交通秩序集中整治專項行動70余次,查糾各類機動車交通違法行為7580余起,非機動車、行人交通違法行為1.4萬起,交通秩序明顯好轉。拆除違法建設165處,清理占道經營、亂設攤點5981處,教育、處罰亂停亂放車輛1394人次,查處車輛撒漏、揚塵污染案件890起,拆除、更換戶外廣告牌匾261處,清理亂貼亂畫1.5萬處,臟亂差現(xiàn)象明顯改善。全面推行環(huán)衛(wèi)保潔標準化、精細化、長效化管理,不斷提高環(huán)衛(wèi)保潔水平和標準。目前,城區(qū)39條主次干道和居民區(qū)清掃保潔率達到100%,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。
圍繞創(chuàng)建生態(tài)城市,按照“園在城中,城在綠中”的總體思路,結合我市龍城碧水的特色,加大資金投入,新建擴建了恐龍公園、濰河水利風景區(qū)等一批精品工程,大大改善了城市人居生態(tài)環(huán)境。以增加綠量、提升品位為目標,不斷加快城鄉(xiāng)綠化步伐,提升綠化檔次,實施精細管理,力求層次分明、錯落有致,確保四季常綠、三季有花,城市綠化工作取得了較大成效。目前,我市城區(qū)綠化面積已達1295萬平方米,綠化覆蓋率達到了38.5%,人均占有公共綠化面積19.5平方米;完成林場造林11.4萬畝,植樹總數達到950.3萬株,為創(chuàng)建生態(tài)園林城市奠定了堅實基礎。大力實施亮化美化工程,初步形成了以主干道路燈為脈絡,以景觀燈、霓虹燈為背景,高低錯落、動靜結合、色彩各異的城市亮化新景觀,城市環(huán)境更加優(yōu)美。
我市城市建設管理工作雖然有了較大進展,取得了明顯成效,但仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
我市現(xiàn)有的城市總體規(guī)劃是2019年制定并由市人大常委會通過的,期間雖有個別修訂,但從近幾年城市發(fā)展情況看,城市發(fā)展速度遠遠超過了城市規(guī)劃水平,也就是說城市規(guī)劃已滯后于城市發(fā)展。特別是隨著大量樓宇項目的建成,城市功能劃分和部分區(qū)域缺少停車場、市場、公共綠地及活動場所的問題逐步顯現(xiàn);個別單位規(guī)劃執(zhí)行不到位,違規(guī)建設、建設走樣、少批多建或建設過程中隨意調整規(guī)劃的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
道路方面:城區(qū)主要道路基本完成改造,但部分次干道和背街小巷年久失修,路況較差。如老泰薛路(舜王路段)、紡織街南段、臺下巷等。管網方面:部分供水管網老化生銹;部分排水管網仍為雨污合流方式,即使新建道路的排水管網進行了雨污分流,但由于路旁的單位和村居、小區(qū)未進行同步改造,對雨污分流有著一定影響。其它公用設施方面:垃圾集中處理未從根本上得到解決,垃圾處理廠至今仍未建成;集中供熱、供氣率還不高,尤其是老舊小區(qū)及水、熱、氣配套設施落后,急需改造。
1、小市場管理不夠規(guī)范,中醫(yī)院北側小巷和紡織街南段自發(fā)形成的市場攤位混亂、占道經營現(xiàn)象突出,既存在食品安全隱患,又影響了居民出行。
2、個別路段交通秩序需進一步加大治理力度,如府前街小學、實驗小學所在街道在學生上學、放學高峰期經常形成交通堵塞。
3、廣告張貼欄設置少,小廣告等“牛皮癬”問題未得到根本解決。
4、沿街居民樓亂搭亂掛現(xiàn)象經常發(fā)生,防護網形狀各異,影響了城市美觀。
5、城區(qū)缺少規(guī)范的停車場,導致車輛亂停亂放屢禁不止。
6、背街小巷缺乏統(tǒng)一管理,存在臟亂差現(xiàn)象。
(一)強化宣傳教育,進一步營造城市建設管理的良好社會氛圍。充分利用各類新聞媒體,全方位、多渠道、多形式地開展宣傳教育活動,廣泛宣傳城市建設管理有關法律法規(guī)、文明市民公約以及公民道德規(guī)范等,教育和引導廣大市民不斷增強法制意識、城市意識、責任意識和公德意識,培養(yǎng)文明習慣,爭做文明市民,動員全市上下共同維護、參與城市建設管理工作,努力創(chuàng)造優(yōu)美、和諧、整潔、文明的城市環(huán)境。同時,發(fā)揮好輿論監(jiān)督作用,推動市民素質全面提高。
(二)科學合理規(guī)劃,進一步提高城市建設整體水平。城市規(guī)劃決定著城市的發(fā)展方向。要根據經濟社會發(fā)展情況,適時修訂完善城市規(guī)劃,搞好城市總體規(guī)劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃以及專業(yè)規(guī)劃之間的相互銜接,高起點、高標準、高質量地編制與經濟發(fā)展相適應的城市交通、消防、環(huán)衛(wèi)等各類專項規(guī)劃,使其具有科學性、前瞻性和長遠性,促進城市建設上水平、上臺階。規(guī)劃一經批準即具有法律效力,任何單位和個人都應嚴格遵照執(zhí)行,不得隨意變更。要加大規(guī)劃執(zhí)法力度,堅決制止亂規(guī)劃、亂建設、亂改造現(xiàn)象,切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性和權威性。
(三)拓寬融資渠道,進一步加快城市建設步伐。以土地、電力、供排水等資源為重點,盤活城市資產,拓寬投融資渠道,逐步形成政府主導、多元參與、市場運作相結合的運營機制,走出一條以城建城、以城養(yǎng)城、以城興城的城市經營新路子。繼續(xù)加強城區(qū)道路、配套管網、停車場、污水處理廠等城市基礎設施建設,解決好城市燃氣、集中供熱、垃圾處理等問題,抓好城區(qū)綠化和亮化,完善城市載體功能,滿足城市發(fā)展需求。采取得力措施,加快舊城改造步伐,積極發(fā)展樓宇經濟,確保各項在建工程如期或提前竣工。加大對建設工程的技術指導、質量監(jiān)理和監(jiān)督檢查力度,做到精心設計、規(guī)范施工,建設精品工程。
(四)健全工作機制,進一步加大城市管理力度。城市三分在建,七分在管。要根據我市實際情況和“兩級政府、三級管理”的城市建設管理體制,建立科學、高效的城市環(huán)境綜合整治工作標準和技術規(guī)范,進一步明確職能部門、街道和社區(qū)之間的權利和義務,做到各負其責、密切配合,努力構建政府統(tǒng)一領導、主管部門牽頭、有關部門齊抓共管、全社會共同參與的工作機制,避免出現(xiàn)“多頭管理”和“誰都不管”的現(xiàn)象。堅持“建管并重,疏導結合,嚴管重罰,務求實效”的原則,運用法律、經濟等手段,以市容市貌、城區(qū)污染、交通秩序和社會治安為重點,不斷加大綜合治理力度,提升城市整體形象。加快數字諸城建設步伐,提高城市管理效率和精細化水平。不斷健全完善城市管理長效機制,從制度、考核、體制上著手,形成嚴密的管理網絡和監(jiān)督體系,做到持之以恒、常抓不懈,促進城市管理規(guī)范化、制度化、法制化。
城市調研報告篇六
為了進一步深刻領會黨的**大精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,了解和掌握城市建設與管理的具體內容和科學內涵,以及今后甘泉城市發(fā)展戰(zhàn)略,推動全縣干部群眾思想觀念二次解放,促進二次創(chuàng)業(yè),結合開展“學理論、找差距、求創(chuàng)新”新一輪解放思想大討論活動,根據縣委常委會安排,縣人大常委會主任會議研究確定由副主任李新生、邢子洲同志帶隊,人大常委會財工委抽調相關人員,于2019年7月3日至7月20日,深入到志丹、綏德、延川兄弟市縣進行考察學習,7月15日召開了由城建局、經發(fā)局、財政局、土地局、街道辦、重點企業(yè)負責人參加的座談會,廣泛聽取各方面的意見,對甘泉縣城市建設與管理工作和今后發(fā)展戰(zhàn)略進行了調研。
城市建設與管理是一個城市發(fā)展的基礎和首要任務。城市建設主要包括城市基礎設施建設、完善城市功能和提高城市品位三個方面:城市管理則是一項社會性系統(tǒng)工程。它包羅萬象,關系到千家萬戶,大到人們的生存環(huán)境,小到人的衣、食、住、行。從根本上講城市建設與管理的最終目標是要改善城市人民的生產生活環(huán)境,目的是通過城市帶動農村,拉動縣域經濟快速、健康發(fā)展。
近年來,我縣城市建設與管理工作在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以黨的xx大、xx大精神為指導,以創(chuàng)建省級文明縣城為契機,以改善基礎設施為抓手,以提高城市品位和群眾生活質量為目標,加快城市基礎設施建設步伐,強化了城市管理,使全縣城市建設和城市管理取得了明顯成效。
一是編制完成了控制性詳細規(guī)劃。在1998年《縣城總體規(guī)劃》的基礎上,先后完成了《北關小區(qū)詳細規(guī)劃》、《縣城中心區(qū)控制性詳規(guī)》、《太皇山小區(qū)控制性詳規(guī)》、《縣屯小區(qū)控制性詳規(guī)》。同時,結合新農村建設編制了關家溝、太皇山等20個村莊建設性規(guī)劃。今年著手對1998年《甘泉縣城總體規(guī)劃》實施修編,目前,前期調研論證11000地形現(xiàn)狀圖測繪已完成,預計9月底完成修編任務。
二是城市基礎設施建設進一步加快。近幾年來,縣政府累計投資7006萬元,開工建成了縣城主街道、長青路、康樂路、太皇路、迎賓路、美水路、宴賓路等主要道路和西臺巷等23條支巷道改造工程,改造城市道路總長9442.2米,巷道1633米,目前已基本形成,縱橫交錯的城市路網格局。
三是城市配套設施和服務功能不斷完善。按照“先地下、后地上”的原則,縣城每條道路改造均設地下排水(污)渠,主街道砌筑電信、廣電、照明共用地溝,城市公用管道,全部進入共用地溝鋪設,建成縣城中心廣場、美水廣場、火車站廣場;縣城5000方凈化水廠建成;城市綠地面積達14.3萬平方米,人均綠地達5.13平方米;新建、改建公廁11座;2019年投資5萬元在主街道增設四個大型公益廣告牌;縣城路燈總數達562盞;天然氣用戶達到5468戶,入戶率達到75%;啟動縣城污水處理廠,已完成可行性研究。隨著一批城市基礎設施建設項目的相繼建成使用,城市配套功能不斷完善。
四是城市文明形象,人居環(huán)境明顯改觀??h城公共綠地面積達到14.3萬平方米,城區(qū)保潔面積45.6萬平方米,環(huán)衛(wèi)工人由原來78人,增加到現(xiàn)在155人,先后投資54.85萬元,新購置垃圾清運車3輛(1輛垃圾車、2輛三輪車),新投用垃圾桶700個,垃圾處理實現(xiàn)日產日清,使縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況大大改善,達到全日保潔。
五是監(jiān)察執(zhí)法逐步走上法制化軌道,整治效果較為明顯。堅持執(zhí)法與開展宣傳相結合,各相關部門,緊密配合,形成齊抓共管的合力,堅持文明執(zhí)法,按程序執(zhí)法,采取查糾與規(guī)范相結合的監(jiān)管辦法。針對停車問題,由城建、交警、交通部門實行定點規(guī)范管理,劃定停車位,針對居民區(qū)施工建筑材料亂堆亂放問題,由城建部門結合施工審批,劃定臨時堆放點,收到了良好效果。
我縣城市建設與管理工作雖然取得顯著成績,但同縣委要求相比,同甘泉的經濟發(fā)展速度相比,同人民的期望相比,同兄弟縣區(qū)發(fā)展相比,仍有一定差距。
一是規(guī)劃滯后,品位不高。我縣的總體規(guī)劃 1998年制定的,而且只有縣城總體規(guī)劃,沒有規(guī)劃區(qū)內控制性詳細規(guī)劃和建設性詳細規(guī)劃,到2019年以后才制定了規(guī)劃區(qū)內控制性詳細規(guī)劃,建設性詳細規(guī)劃至今還沒有出臺,制定的控制性規(guī)劃,僅僅占到規(guī)劃區(qū)內35%左右,而志丹縣可以占到85%以上。由于規(guī)劃的“龍頭”作用沒有得到充分發(fā)揮,城市建設缺乏理性研究,使我縣建設缺乏超前意識、形象意識和商品意識,出現(xiàn)了“舊城不舊,新城不新,既不傳統(tǒng),又不現(xiàn)代”,城市建筑既沒有風格,也沒有品位,千篇一律。如環(huán)城過境路及三岔路口七扭八歪,不夠規(guī)范,特別是在建設審批過程中把關不嚴,沒有統(tǒng)籌協(xié)調,各自為陣,布局不合理,特色不顯明。
二是思想不夠解放,經營城市理念陳舊。我縣的城市建設沒有運用市場機制,拓寬融資渠道,籌集建設資金,不能通過產權置換,盤活城市國有資產,吸納民間資本,參與城市建設,沒有真正通過招商引資,把個體、民營企業(yè)家吸納為城市建設的主力軍。
三是城市管理體制不順,重建設輕管理,建管責任落的不實。形成了建設工程搶著抓,管理工作繞著走,給錢就干,不給錢就看著辦,導致了建筑工程造價居高不下,管理工作滯后的被動局面。加之,機制不活,措施不力,建管條塊縱橫交錯,政出多門,說起來是齊抓共管,實際是關系松散,職責交叉,各自為戰(zhàn),形不成整體的城管合力,城市經?;?、規(guī)范化管理不到位,致使占道經營、亂倒垃圾、違章建筑、破壞綠地、戶外廣告和野廣告混亂等現(xiàn)象長期得不到徹底整治,嚴重損害了市容市貌。
四是執(zhí)法力度不夠,缺乏必要的制約性和強制性。城市建設和管理要上檔次,離不開強有力的法律法規(guī)等制約手段作保證,必須采取嚴管重罰加強管理。外出考察兄弟縣以及外省先進城市經驗,一條就是嚴管重罰,提高全民愛護城市的意識,從而達到城市干凈整潔。近年來,我縣由于管理體制不順,加之城市管理執(zhí)法人員較少,且素質低,城市管理執(zhí)法不到位的現(xiàn)象比較普遍。
五是各級領導的思想解放程度不高,經營城市和管理城市的創(chuàng)新意識不強,對全民城市意識教育不夠。沒有真正教育全體市民自覺養(yǎng)成愛護公共設施,不隨地吐痰、亂扔紙屑、煙蒂等良好習慣。有些甚至法律、法規(guī)可以不遵守,我行我素,所以加強對全民的公德意識教育提高市民的綜合素質,顯得尤為重要。
(一)嚴格貫徹執(zhí)行《規(guī)劃法》,真正確立規(guī)劃在城市建設與管理中的龍頭作用。一是要加快《縣城總體規(guī)劃》修編工作,城市形象的塑造,品位的提升,關鍵是規(guī)劃。在完善城市建設規(guī)劃上必須按照縣委提出的“先規(guī)劃后實施,富規(guī)劃,窮實施,鐵規(guī)劃,鋼實施”的指導思想,堅持“科學規(guī)劃,準確定位,拉大框架,詳規(guī)區(qū)域,整合舊城,開發(fā)新區(qū),完善功能,突顯特色”的原則。新修編縣城總體規(guī)劃,要根據縣城地理條件,按照立足縣情,突出特色,適度超前的思路,進一步拉大城市建設框架,在此基礎上制定好,分區(qū)域小區(qū)控制性詳細規(guī)劃和建設性詳細規(guī)劃。按照科學發(fā)展觀的要求,結合甘泉城鎮(zhèn)的區(qū)域位置和經濟基礎,建設定位為“強化一個中心,建好一個工業(yè)區(qū),確立四個支撐點,治理三山游樂區(qū),開發(fā)兩河風景線,整合三級體系”的城鎮(zhèn)規(guī)劃布局和發(fā)展方向。(強化一個中心,就是縣城的政治、經濟、文化中心地位;一個工業(yè)園就是麻子街工業(yè)區(qū);四個支撐點,就是將姚店、太皇山、縣屯、楊家砭作為縣城連接農村的橋頭堡;治理三山游樂區(qū)就是縣城西山、燈籠山和鳳凰山;開發(fā)兩河風景線就是洛河、勞山河;把剩余的七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分三個級別,按照各自承擔的經濟社會責任,逐步發(fā)展設施齊全,特色鮮明,風格各異的城鎮(zhèn)體系)。優(yōu)先抓緊對麻子街、姚店工業(yè)園區(qū)和楊家砭小區(qū)南北大門的科學論證,調整好建設布局,配套好城市服務功能??傊?,縣城總體規(guī)劃要吸取歷史教訓,汲取百家之長,堅持高起點、高品位,使規(guī)劃思路和群體建筑風格既體現(xiàn)地方特色,又突出現(xiàn)代氣息,真正能夠適應城市建設管理和發(fā)展的需要。二是要嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃。在執(zhí)行規(guī)劃上,必須堅持規(guī)劃“一張圖,建設一盤棋,審批一支筆,管理一條龍”。對違章違法建筑要不徇私情,嚴格執(zhí)法,樹立規(guī)劃權威。對城市重點開發(fā)建設項目要做到功能配套齊全,調整好間距比例,留足空地搞綠化。在舊城整合開發(fā)改造,要強化一類區(qū)的保護力度。今后縣城規(guī)劃區(qū)內,每年確定工程建設項目,都要組織力量,提前調研,廣泛征求意見,論證項目的可研性,帶來的經濟和社會效益,征求大多數干部群眾同意的基礎上予以立項建設,沿街每一個建筑物的設計、圖紙和外觀造型、色彩、抗震性能,都要由領導小組把關,縣委、縣政府審定后方可實施。并要同時考慮停車場嚴重不足和公用設施不配套、人文環(huán)境、休閑娛樂、凸顯現(xiàn)代城市品位、構建和諧文明新甘泉等因素。三是《縣城總體規(guī)劃》修編沒有審批之前,是否暫停審批單位、居民修建,維持現(xiàn)狀。如南臺小區(qū)、西門坪環(huán)城路、楊家砭小區(qū)。
(二)運用市場機制,廣開融資渠道,牢固樹立經營城市的理念。一是加大城市建設力度,突破城市建設的“瓶頸”制約。首先要抓住國家實施城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略,向基礎設施建設投資的機遇,積極謀劃投資項目,加大爭項目的力度。其次要強化經營城市的理念,把城市當作國有資產來經營管理,運用市場機制,盤活城市存量資產,以存量換增量,特別是要強化土地一級市場的管理,通過市場競爭,有償轉讓土地和部分設施的使用權。今后新編制《縣城總體規(guī)劃》,新區(qū)建設可采取幫畔造地,挖山造田等方式開辟可利用土地,進行開發(fā)建設。二是大力實施舊城改造工程。按照新修編縣城總體規(guī)劃要求,下硬茬折舊建新,分步實施,在舊城(西臺區(qū))改造上實行政府出臺優(yōu)惠政策,采取一事一策的辦法招商引資,放手讓民間資本參與開發(fā)建設和經營城市公用設施,共同進行房地產開發(fā)和產權置換。最終達到“經營市場化,資源資本化,投資多元化”的經營機制,不斷探索城市經營新路子。
(三)調整各方利益,協(xié)調各方關系,調動各方因素,綜合開發(fā)城鎮(zhèn)建設,完善城市功能設施。城市建設的經營運作,量大面廣、頭緒繁多,各種矛盾錯綜復雜,涉及部門、單位、鄉(xiāng)村、個人各方面利益的調整和資產的整合,若處理不好,將會引發(fā)矛盾,好事不能辦好,所以在具體實施過程中首先考慮綜合開發(fā)不能單打一,必須做到水、電、路統(tǒng)一規(guī)劃,基礎設施配套齊全,體現(xiàn)以人為本理念,照顧不同階層各方面群眾利益,變不利因素為積極因素。為此,在項目建設中堅持三條原則:一是宣傳教育,讓廣大市民認識城市建設和改造工程是給老百姓辦實事、辦好事,讓大多數市民擁護和支持。二是遵循市場規(guī)律原則。統(tǒng)籌考慮資產的運作方案,充分考慮各方利益,優(yōu)化配置資產結構,實現(xiàn)資產增值和經濟社會效益發(fā)揮。三是讓百姓得實惠的原則。堅持走群眾路線,把建設和改造的立足點和出發(fā)點放在為老百姓謀利益、得實惠上來,不是就建設搞建設,就改造搞改造,更不能搞個人政績工程,使老百姓切身感受到城鎮(zhèn)建設帶來的好處。
(四)理順體制關系,合理設置建管機構。為了適應城市發(fā)展對城市管理的要求,如何解決我縣目前城管工作中機構重疊,職能交叉,責任不清,推諉扯皮等問題,逐步完善城市管理體制,通過考察學習,結合我縣實際,參考各兄弟市縣管理機構設置情況,按照權責相等、權責一致的原則,建議成立“甘泉縣城市管理局”,內設環(huán)衛(wèi)園林處、市容監(jiān)察大隊、公用事業(yè)科、市場管理辦公室。同時撤并市場管理中心,職能交由城管局下設市場管理辦公室管理。重新調整和明確內部管理部門職能。今后,政府要加大城管工作的力度,提高城市管理標準,按照“全國衛(wèi)生城”的要求,認真找差距、定措施,強化城關鎮(zhèn)、街道辦、城管局、公安、工商等行政主管部門的內部職能,重新劃分責任區(qū),形成城市管理快速反應機制。一要強化依法管理。認真貫徹執(zhí)行城市管理法律、法規(guī),嚴格依法辦事。同時,要加強執(zhí)法隊伍建設,引入競爭、獎罰、監(jiān)督、制約等用人機制,切實增強城管執(zhí)法人員責任感,形成嚴格執(zhí)法,高效務實的工作作風,以適應新時期城市管理工作的需要。二要繼續(xù)實行目標管理。抓好門前“四包兩禁止”,層層落實責任,加強監(jiān)督檢查,嚴格驗收獎罰。三要進一步明確街道社區(qū)工作職責,充分發(fā)揮街道辦的職能作用。今后,街道辦、社區(qū)對城市環(huán)境衛(wèi)生實行全方位管理,重點對居民小區(qū)、車站、城鄉(xiāng)結合部、洛河、勞山河兩岸、公路、鐵路沿線、城市出入口等部位進行督促整改,實行分片承包管理。四要逐步建立穩(wěn)定增長經費投入機制。加強城市管理是政府履行社會管理職責的重要方面。就本級財政保管理,建設投入靠外引,建議每年按比例安排一定的資金用于市容城管和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,建立穩(wěn)定增長的市容環(huán)境管理資金投入機制,保證我縣城市建設和發(fā)展的需要。
(五)凝聚各方力量,創(chuàng)新工作機制,努力推動全縣各級干部的思想大解放。面對日益繁重的城市建設與管理的任務,鑒借兄弟縣區(qū)經驗,結合我縣實際,我們必須在縣委的統(tǒng)一領導下,統(tǒng)籌調度縣級幾大班子和全縣領導干部的力量,推行縣委、人大、政府、政協(xié)的領導包抓項目責任制及逐級組閣制(就是根據包抓項目組閣指揮部及辦公室人員),把重點項目實施責任分解落實到包建領導身上,直接向縣委負責,其中指揮部辦公室負責人由縣級領導擔任,年終進行綜合考評,對工作業(yè)績突出的領導和干部進行表彰獎勵。同時要著力提高全民的城市意識,提高全民城市意識,是搞好城市管理的根本途徑,也是一項長期的治本工作。因此,政府要制定長期規(guī)劃,充分利用各種形式,廣泛地、不間斷地搞好宣傳教育,做到建設現(xiàn)代化城市與培育現(xiàn)代化人同步進行,通過教育,使廣大市民自覺參與到城市管理中來,自覺愛護環(huán)境、美化環(huán)境,培養(yǎng)遵守城市管理規(guī)范的自覺性。
城市調研報告篇七
按照省政府法制辦要求和市政府20xx年法制工作要點,市政府法制辦會同省法制辦嚴格對照《陜西省行政處罰案卷評查標準》,制定了評查工作方案和案卷評查表,通過自查、互查、集中評查、案件講評等方式,對20xx年至20xx年6月期間,按照一般程序實施行政處罰已辦結的行政處罰案卷進行了評查,現(xiàn)將評查情況通報如下:
本次共抽查案卷30份,涉及出店經營、違規(guī)建設、亂停亂放、亂倒渣土等多個方面,總體來看,該局領導高度重視行政執(zhí)法工作,做到有機構、有人員、有執(zhí)法經費和裝備,制度健全,法制機構嚴格把關,行政執(zhí)法水平不斷提高,行政執(zhí)法案卷更加規(guī)范。
(一)職責明確、主體合法。嚴格按照有關法律法規(guī)和“三定”方案的規(guī)定進行管理和執(zhí)法,所辦理的案件均屬城市管理行政執(zhí)法的職權范圍,無越權管理、越權處罰、濫用職權的行為;所有辦案執(zhí)法人員均取得行政執(zhí)法資格,都做到持證上崗。
(二)程序到位、手續(xù)完備。執(zhí)法辦案均嚴格按照立案、調查取證、事先告知、審查決定、送達和執(zhí)行等法定程序依次進行,依法告知當事人的陳述、申辯和聽證的權利,充分保障當事人的合法權益;執(zhí)法辦案的每個步驟都嚴謹規(guī)范,每個環(huán)節(jié)、每道手續(xù)都有相應責任人員簽字認可,每個案件都由機關負責人簽批。
(三)事實清楚、證據確鑿。行政處罰案件所認定的違法事實既有合法有效的當事人詢問筆錄、書證材料、視聽資料,還有相關職能部門的協(xié)查報告,較多種類證據的關聯(lián)性、證明力較強,對當事人違法事實認定比較清楚。
(四)裁量合理、處罰適當。按照法定程序,充分聽取當事人的陳述和申辯,客觀分析當事人違法行為的具體情節(jié)、性質、主客觀原因、社會危害程度等,重大案件集體討論決定,適用法律依據正確,適用法律條款準確,作出的處罰決定合法合理。
(五)制作規(guī)范、歸檔及時。行政處罰案卷文書制作比較規(guī)范,案件卷宗整理做到一案一卷,且格式統(tǒng)一、目錄清晰、排序一致、材料齊全、裝訂整齊,案卷比較整潔,并及時進行歸檔保存。
(六)辦案嚴謹、責任明確。嚴格執(zhí)行《行政執(zhí)法過錯責任追究辦法》和《渭南市行政執(zhí)法案卷評查辦法》,按照“誰主管、誰負責”的原則,將工作職責明確到崗、落實到人。截止目前,還未出現(xiàn)因執(zhí)法過錯而被提起行政復議、行政訴訟的情況。
1.調查取證方面。調查取證能力需進一步加強,行政處罰所收集的證據材料基本是證明違法行為發(fā)生的證據,證據較單一,對反映當事人違法行為的具體情節(jié)、主客觀原因、社會危害程度等證據材料收集較少。
2.筆錄制作方面。部分案卷的詢問筆錄中,執(zhí)法人員的詢問不夠全面、具體,內容表述不夠規(guī)范、準確,邏輯關系不強。
3.案卷整理方面。行政執(zhí)法案卷制作、歸檔需進一步規(guī)范,部分案卷存在材料大小不一、卷皮填寫不全等問題。
4.部分案卷存在執(zhí)行不到位、未經法定程序改變生效法律文書內容的問題。
5.一定程度上還存在重罰款、輕糾違的問題,行政處罰后,一些違法行為沒有及時得到有效糾正和消除。執(zhí)法過程中仍然存在態(tài)度生硬、方法簡單粗暴的問題。
針對存在的問題和不足,下一步我們將采取得力措施,集中精力抓好落實,進一步規(guī)范執(zhí)法案卷工作。一是開展加大培訓力度。組織市局各業(yè)務科室、各執(zhí)法大隊的辦案業(yè)務骨干進行專題培訓,重點培訓行政處罰、拆除違法建設案件的執(zhí)法程序、調查取證、法律文書制作等技能,進一步提高執(zhí)法人員的調查取證能力和行政執(zhí)法水平。二是進一步加大執(zhí)法案卷評查力度。繼續(xù)堅持自查、互查、集中評查、典型案例剖析等有效手段,擺出問題、指出不足、尋找差距,明確完善的目標,不斷改進行政執(zhí)法工作,共同提高執(zhí)法案卷的整體質量。三是進一步規(guī)范處罰自由裁量。按照省、市政府統(tǒng)一部署,認真做好行政處罰自由裁量權規(guī)范工作和適用從重處罰及聽證程序案件報備工作,使行政處罰自由裁量有具體的執(zhí)行標準。五是要聯(lián)合市監(jiān)察局、有關新聞媒體加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度,對無執(zhí)法資格執(zhí)法、不按照程序執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、徇私枉法、違規(guī)執(zhí)法媒體曝光等行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,切實規(guī)范行政執(zhí)法行為,為提升渭南城市水平、法治政府建設提供優(yōu)質的法制環(huán)境。
城市調研報告篇八
(一)城市規(guī)劃工作有序開展。據調研,城市總體規(guī)劃評估報告已完成,待政府審查,人大審定,公示后報政府批準。目前已邀省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院就規(guī)劃大綱、功能分區(qū)、發(fā)展定位、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展方向、重要基礎設施、公共設施等進行規(guī)劃。按照一主(沿口舊縣)、一副(街子)三組團(飛龍白坪組團、萬善組團、烈面組團)的三頭并進城鎮(zhèn)化發(fā)展體系,通過不斷完善區(qū)域中心城鎮(zhèn)的基礎設施,規(guī)范產業(yè)聚集區(qū),引導產業(yè)項目聚集組團發(fā)展等措施,有效增強了各區(qū)域中心城鎮(zhèn)的輻射帶動能力,新型城鎮(zhèn)化加快推進,城鎮(zhèn)功能不斷完善,城鎮(zhèn)綜合承載能力和輻射帶動能力大幅提升,城鎮(zhèn)面積達29.45平方公里、人口達28.57萬,城鎮(zhèn)化率提高1.4個百分點。
(二)中心城市框架不斷拓展。美麗家園、城市會客廳、城市綜合體、沿口古鎮(zhèn)等項目建設進展順利。特別是美麗家園工程,將為武勝中心城市增添一道亮麗的風景線。城市會客廳將展示“江灣湖畔休閑城”的城市形象;縣城“東擴、北拓、西進、南移”的各個項目正有力推進。與此同時,武勝縣以營造城市特色、優(yōu)化人居環(huán)境、拓展城市發(fā)展空間、完善城市功能、提高城市魅力為目標,傾力打造的“嘉陵翡翠,陽剛武勝”,取得了可喜成績。
(三)民生工程建設深得民心。強化供水管理,確保市民喝潔凈水、放心水,及時實施供水管網改造,全面推進一戶一表改造。城市綜合供水能力、可靠性及管網水質進一步提高??h城區(qū)自來水覆蓋率達100%,水質綜合合格率達100%,實現(xiàn)安全供水508.2萬噸;加強供氣管理,確保市民用上“安全氣”,定期開展執(zhí)法檢查,嚴厲打擊非法充裝氣行為,規(guī)范燃氣市場秩序。積極推進燃氣管網建設,縣城區(qū)燃氣普及率達92.5%。廉租房、經濟適用房等保障性住房建設取得長足進步。
(一)舊城改造相對滯后。根據估測,全縣舊城區(qū)占全縣城區(qū)面積約12%,居住人口約1萬人,歷經多年的發(fā)展,現(xiàn)在呈現(xiàn)出房屋破舊、交通擁堵、市政基礎設施滯后、城市管理困難等問題,居住群眾也迫切希望對舊城實施改造。目前主要存在以下幾個問題:一是舊城房屋密集,空間狹窄,若按照國家規(guī)范審批方案,舊房拆除后房屋無法修建。二是鄰里關系復雜,因舊城房屋密度大、空間狹窄,規(guī)劃執(zhí)行過程中觸及周邊利害關系人較多,協(xié)調難度大。三是我縣現(xiàn)有舊城更新多為樓房業(yè)主進行,未形成有效的片區(qū)改造,增加改造難度。四是武勝縣城市規(guī)劃管理技術規(guī)定未通過法定程序審批,執(zhí)行起來有法律層面的瑕疵。近年來舊城改造多數有法律糾紛。五是從舊城改造成本看,由于舊城區(qū)土地相對城郊新區(qū)價格更高,拆遷補償難度更大,改不如擴。
(二)城市功能不盡完善。一是城市生活管網與建設不同步。由于在城市建設中,各部門缺乏必要的統(tǒng)籌銜接,“水、電、氣”等配套設施與城市管網鋪設,常常不能同步,造成城市路面反復開挖的情況。二是中心城區(qū)交通路網建設、公共停車場和停車泊位容量難以適應城市發(fā)展的需要。車輛迅速增長與路網建設滯后的矛盾日漸凸顯,在中心城區(qū),一遇上下班高峰期和公共節(jié)假日,經常車滿為患,擁堵現(xiàn)象十分嚴重,整個縣城沒有一個規(guī)范的停車場,城區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象突出,從而嚴重影響城市交通秩序,影響市容市貌;三是沒有規(guī)劃進城車輛清洗場所,特別是遇到雨天,車輛帶泥進城,嚴重影響城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生;四是背街小巷路燈照明設施缺失,造成主街亮而背街小巷黑乎乎的,形成治安、安全事故多發(fā)地段。五是為群眾提供文化、娛樂休閑的公益性設施建設相對不足。隨著城市化進程不斷推進,城市人口不斷增長以及群眾對文化、娛樂休閑需求的不斷增加,滿足中心城區(qū)市民的休閑場所日顯不足,文體“四館”建設遲遲不能落實。
(三)城市建筑形式單一。城市建筑風貌是人們認識一座城市的開始,是城市物質形態(tài)的外部顯現(xiàn)給人的總體印象。目前,武勝城市建筑總體存在這樣幾個問題:一是中軸線不突出、天際輪廓線缺失。二是缺乏城市個性特色。三是建筑結構單一。四是與武勝“嘉陵翡翠、陽剛武勝”城市名片不符。五是設計理念陳舊。六是建筑物層次混雜,城市建設中的文化品味和現(xiàn)代氣息沒有得到彰現(xiàn)。
(四)城市管理尚有缺失。一是城管局不具備基本的主體執(zhí)法權。1996年,全國人民代表大會通過《中華人民共和國行政處罰法》,其第三章對“行政處罰的實施機關”作了嚴格規(guī)定:第十五條“行政處罰由具有行政處罰權的行政機關在法定職權范圍內實施”;第十八條“法律、法規(guī)授權的具有管理公共事務職能的組織可以在法定授權范圍內實施行政處罰”。根據這部法律的規(guī)定,武勝縣城管局作為一個事業(yè)單位,并不具備行政處罰權的行政主體資格。二是設施權屬多元,管理責任不清。道路上的公交站牌、電信桿、電信箱、垃圾箱按職責應由各職能部門、單位負責設置、養(yǎng)護、維修、保潔,但事實上從這些設施建設完成后,就從未進行過保潔,更不用說養(yǎng)護、維修,破爛于路旁,嚴重影響街道的市容環(huán)境衛(wèi)生和城市形象。背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生責任單位是社區(qū),但多數無人管理,成為衛(wèi)生死角,人居環(huán)境較差,居民意見大。三是管理部門多,職責交叉,相互推諉扯皮現(xiàn)象嚴重。如流動攤點的整治管理。工商、城管、住建、公安按各自的職責均對其有管理,但這種“費力不討好”的事,都能說出不管的理由來,最終誰也不愿意管,只有城管孤軍作戰(zhàn),游商、攤販與城管隊員打游擊,難以達到規(guī)范管理的效果;又如戶外廣告的管理,其主管部門為工商和住建兩家,按職責住建主要對戶外廣告的設置進行管理,對廣告的規(guī)格、式樣、顏色、設置地點及是否影響城市容貌進行審查,對破殘、未按審批要求設置及未辦理設置許可手續(xù)的戶外廣告進行規(guī)范化管理;工商對廣告公司申報的廣告內容的合法性進行審批并對其進行有效的后續(xù)管理,但往往其后續(xù)管理職責基本上沒履行,對沒有進行申報違規(guī)的廣告視而不見,造成大量的戶外廣告沒有申報和審批,城市戶外廣告就顯得雜亂無章,嚴重影響城市景觀。四是管理人員素質有待進一步提高。從事城市管理的工作人員普遍水平不高,人員來自各個階層,特別是我們的一線職工絕大多數來自農村和部隊復員,文化層次參差不齊,管理水平相對較弱。專業(yè)人才缺乏,如美學、廣告規(guī)劃、給排水專業(yè)人才短缺,園林綠化等技術人才很少,客觀上限制了城市管理水平的提高。五是投入不足,經費得不到保障。設施設備投入不足。目前,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方面,縣城僅有灑水車2輛,無現(xiàn)代化清掃作業(yè)車,只有1輛是符合規(guī)定的垃圾清運車輛,且油耗相對較高,其余垃圾清運車輛均為電動三輪車,不能達到密閉運輸的要求,不適應現(xiàn)代化城市管理的客觀要求。從事環(huán)衛(wèi)工作的一線工作人員工資只有650元,與其勞動強度和工作量極不相符,而從事此項工人作的大部分是年老的女同志(其中70歲以上的占40%),安全隱患突出。
(五)居民素質有待提高。近幾年來,隨著我縣城市化進程的加快,大量的農民、務工人員涌入縣城,由于他們原有的生活習慣,短時間難以改變,還不能完全融入城市生活,存在一個教育和引導他們適應城市生活習慣的過程。由于部分市民的綜合素質差,隨地吐痰、亂占道、闖紅燈、破壞公共設施、私搭濫建、裝修擾民、鄰里矛盾、養(yǎng)寵物隨地大小便等現(xiàn)象還較為普遍。
(一)盡快研究出臺舊城改造政策。舊城改造是改善群眾居住條件和城市面貌的重要手段,是提升城市競爭力和影響力的重要舉措。要把加快舊城改造作為改善民生,進一步優(yōu)化城市環(huán)境的大事來統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進。建議:一是盡快研究確定舊城改造相關政策。二是由符合資質的公司作為業(yè)主進行片區(qū)舊城更新工作,形成規(guī)模,減少規(guī)劃執(zhí)行難度。三是對舊城區(qū)市政基礎設施進行升級,使舊城區(qū)城市功能正常發(fā)揮。四是對舊城區(qū)破舊危房分步進行改造加固,消除住房安全隱患。五是盡快完善武勝縣城市規(guī)劃技術管理規(guī)定,并按法定程序審批,從根本上解決法律上的問題。
(二)加快基礎設施建設步伐。一是要繼續(xù)堅持搞好土地清理工作,堅決樹立“先造環(huán)境后賣地”的土地管理利用策略,在上宗土地拍賣中,預留一部分資金,用于下宗地塊的道路的鋪設、環(huán)境的打造,提升土地市場價值,合理配置土地資源,提高土地利用率,發(fā)揮土地增值效益,為城市建設開辟融資渠道提供條件。二是構建城市道路骨脊,至少拉通兩條橫縱貫穿的城市主干道,使城市建設根據主干道走向規(guī)劃。三是開展城市亮化建設,對背街小巷進行全面亮化,安裝路燈,有效降低治安、安全事故的發(fā)生率。四是在中灘橋及嘉陵江大橋適當位置設立兩個進城車輛強制沖洗站,解決泥車進城影響市容問題。五是盡快打通人民北路大通道,分流建設路的客貨車輛,同時,對新規(guī)劃的城市會客廳綜合體等項目要預先設地下停車場或建立立體停車場。
(三)加強城市配套設施建設?,F(xiàn)代化城市建設是為提高城市人民生活水平和生活質量服務的。作為現(xiàn)代城市還要求綠起來、亮起來、美起來、活起來。過去,由于我們對城市功能認識有偏差,對環(huán)境建設重視不夠,低水平重復建設造成了一定的損失。因此,城市建設必須樹立“精品”意識,不求最大,但求最好,要從一味追求城市規(guī)模轉向尋求優(yōu)化城市結構、完善城市功能、改善城市環(huán)境、提高城市管理水平和居民生活質量上來。一是加大公共環(huán)衛(wèi)設施建設力度。實行公共環(huán)境設施(公廁、垃圾中轉站等)與房屋建筑工程同步規(guī)劃建設,一方面有利于與市民生活設施的同步配套,緩解環(huán)衛(wèi)設施的不足,另一方面可以避免在建成房屋后再規(guī)劃建設環(huán)衛(wèi)設施時,選址附近的居民反對。二是要把水電氣、公用設施、燈飾工程等建設與城市建設,同步規(guī)劃,同步實施,堅決防止道路反復開挖的情況發(fā)生。三是城市建設要量力而行,堅持穩(wěn)中求進,不能遍地開花。特別是舊城拆遷建設,要堅持開發(fā)一片,完善一片,環(huán)境建設先行,真正把改善居民生活環(huán)境和提高生活質量擺到重要位置。
(四)重視城市特色建設。從某種意義上講,城市的特色就是城市的生命力和吸引力之所在。我縣無太多的歷史文化積淀,但我們有可開發(fā)利用的青山綠水,這是武勝城市建設十分珍貴的財富。加強城市的特色建設,首先應加強標志性建筑的設計與建設,建筑樣式要力求現(xiàn)代化、多樣化,改變清一色“火柴盒”、“豆腐塊”的狀況;其次應建立富有歷史文化特色的娛樂廣場等公用設施,增加人文景觀,給城市融入文化內涵;另外,要特別重視伊斯蘭民族文化資源和沿口古鎮(zhèn)旅游資源的開發(fā)。
(五)加大城市管理力度。俗話說“三分建,七分管”,說的是建設重要,管理更重要;建設難,管理更難。隨著城市規(guī)模的不斷擴大,應該堅持城市管理“責、權、利”相統(tǒng)一原則,樹立大城管的理念,進一步理順城市管理體制。一是理順關系。建議由縣政府組織召開涉及城市管理部門的協(xié)調會,對現(xiàn)有的各自管理職能進行整合優(yōu)化,理順職能職責,提高城市管理效率。二是解決城管部門的執(zhí)法權??h公安局選派35名熱愛城管事業(yè)、政治思想素質好、業(yè)務工作能力強的公安干警,擔任城管執(zhí)法小隊隊長。選派到城管執(zhí)法的公安干警,編制保留在縣公安局,日常工作仍在公安局,只是在進行城管執(zhí)法時,協(xié)助城管局開展相關執(zhí)法工作。三是加大投入。加大對城市管理的資金投入,特別是環(huán)衛(wèi)資金,購買至少1輛吸掃車,解決目前縣城清掃不徹底,只掃垃圾無法掃除灰塵的現(xiàn)狀。再添置1輛垃圾轉運車,解決目前1輛垃圾轉運車24小時運轉且不能及時完全轉運縣城生活垃圾的現(xiàn)狀。四是從改善城管執(zhí)法環(huán)境著眼,疏堵結合,將人性化管理與嚴格執(zhí)法有機結合起來,加大對重點地段的城管執(zhí)法力度,逐步落實長效管理機制。建議在人口密集的舊城區(qū)和市場功能不完善的城區(qū),在不影響交通、不影響市容、不影響群眾生活秩序和治安的前提下,進行規(guī)范管理的疏導點:如修鞋、擦鞋、修自行車、縫補衣服等群眾生活需要的服務項目,劃出固定的街段進行規(guī)范管理,這樣既解決城市管理問題、擴大了就業(yè),完善了城市功能,同時又滿足了人們的消費需求,體現(xiàn)了城市管理的以人為本管理理念,促進城市和諧發(fā)展。
(六)積極推行管理方式的改革。建議把管理工作推向市場,變獨家經營為多家經營,使管理水平在市場競爭中得到提高??梢赃x擇一部分道路的清潔打掃實行招標管理,面向市場確定清掃隊伍,由政府出資購買公共服務。進一步調動社區(qū)、單位參與城市管理的積極性。通過考核獎懲等辦法將社區(qū)工作重心調整到城市管理上來,合理調整社區(qū)管理城市的自主權,挖掘潛力,促使市容市貌管理同就業(yè)等工作有機結合,調動社區(qū)、單位及廣大市民參與城市管理的積極性,為建立健全長效管理機制打下堅實的群眾基礎。
(七)加強市民文明教育。在城市化進程中,需要同時提升市民文明素質的“軟實力”。一要強化教育引導,多方位推進素質提升。把提高市民素質納入城市精神文明建設的總體規(guī)劃,有針對性地制訂長遠和近期的文明教育計劃,從學校、家庭、單位和社區(qū)著手,加強對德育工作理論探索和實踐指導。二要完善互動機制。健全常態(tài)管理機制,及時推出各項文明建設方法舉措,建立全民監(jiān)督機制,規(guī)范政府部門執(zhí)法行為,同時提高市民自身的文明意識。三要搭建公共平臺,為城市居民思想道德素質、科技文化素質和身體健康素質的提高,提供一個良好的空間環(huán)境和硬件設施,實現(xiàn)城市建設、經濟發(fā)展與人的素質提高和諧共進。
城市調研報告篇九
xxx縣是xxx的北大門,通往xxx的交通要道,xxx高速公路從縣城通過,過去,由于歷史、體制、經濟以及所處地形等多方面因素的影響,xxx縣在城市建設方面一直較為滯后,人口密集,房子陳舊老化,街道狹窄卻又臟又亂,道路凸凹不平,交通擁擠,縣城呈現(xiàn)典型的“臟、亂、差”現(xiàn)象。
為加快xxx縣的社會和經濟發(fā)展,提高縣城在全縣社會經濟發(fā)展中主要的中心作用,xxx縣縣委、縣政府抓住省委、省政府提出打通東南亞、南亞通道,建立東南亞、南亞經濟圈的戰(zhàn)略部署的機遇,大興小城鎮(zhèn)建設,經過幾年的努力,全縣城市設施逐步配套,功能日益健全,規(guī)模不斷擴大,面貌日新月異,城區(qū)面積由0.9平方公里擴大到1.75平方公里,新增城市人口近0.90萬人,城市化水平年均約提高0.5個百分點。交通擁擠、臟、亂、差的現(xiàn)象得到了明顯改觀。同時,城市建設的發(fā)展也帶動了經濟社會的發(fā)展,特困人口從xx年的xxx人下降到xxx人。
xxx縣城市建設在較短的時間內發(fā)生如此之大的變化,除了省委省政府、市委市政府的正確領導和大力支持外,縣委、縣政府在抓好規(guī)劃的前提下,打破常規(guī)、破除“等、靠、要”思想,大膽創(chuàng)新,在財力十分困難的情況下,走市場化運作路子、強化建管、通過新區(qū)建設促進舊城改造,城市建設特別是新區(qū)建設一年一個樣,促進了社會經濟的發(fā)展和思想觀念的更新,他們的主要做法是:
xxx縣是我省經濟較為落后的縣之一,在城市建設方面主要存在的問題是:產業(yè)支撐單一,底氣不足。全縣除xxx外,多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)處于群山環(huán)抱,交通不便的山區(qū),農民以種植業(yè)為主,產業(yè)支撐以簡單的農副產品加工業(yè)為主,特色產業(yè)少,城鎮(zhèn)集聚輻射功能弱,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經濟發(fā)展的帶動力不強;其次,城鎮(zhèn)基礎設施建設資金不足,基礎設施建設滯后,城鎮(zhèn)發(fā)展不平衡,縣城街道又臟又亂。普遍存在臟、亂、差現(xiàn)象,1998年全縣城鎮(zhèn)化水平僅為7.3%,與經濟社會發(fā)展不相適應;同時,在縣城規(guī)劃方面也難于適應城市發(fā)展的需要,控規(guī)、詳規(guī)等均不到位。
根據以上存在的問題,xx年為促進縣城經濟社會的全面發(fā)展,縣委、縣政府首先提出了以xxx為龍頭,以xxx等集鎮(zhèn)功能輻射強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為試點,大興小城鎮(zhèn)建設;xx年,縣委、縣政府明確了縣城的發(fā)展目標,即把***建設成為“xxx”上綠色生態(tài)經濟大縣、特色鮮明的xx文化展示中心、中國連通東南亞國際大通道上xxx精品旅游景區(qū)和商貿集鎮(zhèn)三大目標。
為實現(xiàn)縣委、縣政府提出的三大目標,體現(xiàn)縣城在全縣經濟中的中心作用,為縣城走入良性發(fā)展的道路,縣委、縣政府把規(guī)劃作為縣城建設的首要工作來抓,聘請了國內有知名度的規(guī)劃部門進行規(guī)劃,引進現(xiàn)代城市規(guī)劃建設理念,既立足于現(xiàn)實,又考慮今后城市經濟社會的發(fā)展,以高起點、高標準、有特色為基準,充分考慮地方民族建筑與自然環(huán)境結合,兼顧經濟效益、社會效益、環(huán)境效益,在創(chuàng)造良好環(huán)境的同時,完善公共設施、繁榮經濟,方便群眾。
為把好規(guī)劃關,縣委、縣政府多次請專家論證,并認真聽取專家意見。明確的定位和富有民族特色的規(guī)劃為縣城的建設勾畫了美好的藍圖,為營造縣城經濟社會的發(fā)展和良好的人居環(huán)境、投資環(huán)境奠定了堅實的基礎。
城市的建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,又是規(guī)劃的實施和解決人民群眾切身利益的具體體現(xiàn)工程,為做好城市的開發(fā)建設,縣委、縣政府把這一工作提上議事日程。成立了城市新區(qū)開發(fā)建設領導小組辦公室,辦公室設在建設局。項目定點在符合規(guī)劃的前提下或是局部規(guī)劃的變動。由縣委或是縣政府會議研討決定,形成縣委書記親自抓,分管領導具體抓,每件工作層層落實,分解到人。在建設中,形成各相關部門密切配合,征地、拆遷、安置、資金籌措、工程招標、開發(fā)建設管理等工作落到實處,工作中遇到問題及時解決的工作局面。為認真執(zhí)行規(guī)劃和保證規(guī)劃的實施,縣政府采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一設計,統(tǒng)一建設、統(tǒng)一綠化、統(tǒng)一出讓,使開發(fā)建設在有力的領導的下,各項工作開展有序,工作密切配合,各有關部門齊心努力。
xxx縣新區(qū)的建設需要大量的資金投入,而縣財政屬于倒掛財政,資金匱乏成為新區(qū)開發(fā)建設的最大瓶頸制約。新區(qū)開發(fā)啟動時,縣政府只有xxx萬元借款,而當時所需的征地就要xxx萬元,資金不夠,起步艱難。縣委、縣政府通過反復研究,決定利用市場的力量,按照“以地生財”、“以財建鎮(zhèn)”、“以鎮(zhèn)招商”、“以商帶農”的建設思路,把城市開發(fā)建設推向市場,盤活了土地存量資產,拓寬了投資渠道,加快了城市建設的進程。
城市調研報告篇十
一、科學、嚴密規(guī)劃,現(xiàn)有118km的管網多是逐年小步走“見效快”形成的小口徑管網,且大部分呈樹枝狀分布。近年供水量一增大,瓶頸問題就顯現(xiàn)出來。盡管出廠水壓力為0.45mpa,但至管網末端已銳減至0.15-0.2mpa,甚至更低。這主要表現(xiàn)在管網末端的南壩片區(qū)、后河橋片區(qū)、高位區(qū)龍泉片區(qū)和回風片區(qū)。
3、高位調節(jié)水池損壞,直接影響壓力調控。
xxxxx供水區(qū)域多分布在離水廠較遠的中下游地段,為使出廠水輸水干管較均勻地向城內輸水,在靠近江北水廠的白云臺建有磚砌結構的高位調節(jié)水池兩個,總容積3500 m3,除調蓄水量外,主要功能是起穩(wěn)壓作用。由于北二環(huán)開發(fā)建設,水池周圍山體截腳和放炮施工作業(yè)等影響,致使1號水池(20xx m3,)已開裂無法修復,僅剩2號水池在低水位狀態(tài)下維持工作,使之調蓄和穩(wěn)壓作用大大減弱。管網水壓波動的幅度和頻率增加,高峰供水時壓力波動尤為突出。目前城區(qū)不僅出現(xiàn)高地段、高區(qū)位、高樓層欠壓缺水,甚至出現(xiàn)了低區(qū)供水壓力不夠現(xiàn)象,如南壩片區(qū)、北門片區(qū)和后河小區(qū)。
4、新建住宅小區(qū)供水后遺癥層出不窮。
近幾年來,xxxxx舊城改造,新區(qū)開發(fā),xxxxx各處如雨后春筍般建成一片片居民小區(qū)商品住宅群,大多數是7-12層的小高層建筑。但供水水壓問題從未引起相關人員的重視,從設計、施工到建成交付使用,均無樓院供水加壓設施。靠城市供水管網壓力是否能直供到頂,開發(fā)商似乎從未懷疑過。而實際上,小區(qū)室內室外給水系統(tǒng)不完善,供水設施不配套,交房后供水問題層出不窮,高層位住戶反映熱水器打不開,廁所排便沖不走的欠壓問題嚴重存在,物業(yè)管理跟不上,水一通,供用水雙方矛盾加劇。
5、一戶一表供水方式改變后,所需服務水頭增大。
實行一戶一表、水表出戶以后,多采用首層集中分戶,各戶分設單根小口徑(dn
20)主管入戶的供水方式,較之以往每戶有多根大口徑(dn40或dn50 )主管分別進入廚、廁、衛(wèi)的供水方式,管徑變小,管線增長,閥門和附件增多,使管道阻力損失成倍增加,對配水管網上的用戶接管點處的服務水頭提出了更高的要求?!冻鞘薪o水工程規(guī)劃規(guī)范》中所提到的滿足用戶接管點處服務水頭28m的要求,相當于將水送至6層建筑物所需的最小水頭,而實際上六層住宅“一戶一表”所需水頭往往要大得多,因此,分戶表后,不少用戶反映水壓不足。
二、xxxxx供水壓力不足解決的對策和措施
1、近遠結合,科學規(guī)劃。
為實現(xiàn)中等城市供水目標,按照xxxxx新的總規(guī)修編要求,20xx年,xxxxx圣泉水務有限公司委托成都市供水設計院完成了20xx年城市供水專業(yè)規(guī)劃。擬建成多水源、大環(huán)網、分區(qū)分壓城 市供水系統(tǒng)。
2、加大投入,加快管網配套建設和高壓區(qū)位供水加壓站建設,從根本上改善管網水壓。
現(xiàn)已完成城市給水管網改造規(guī)劃、可研及一期工程的初設評審。一期管網改造(低壓)工程已進入第一標段的施工階段,計劃用三年時間,投資6610萬元完成一期管網改造項目,使xxxxx供水管網現(xiàn)狀得到根本改善,同時為二期建設、近遠結合打好基礎。二期工程主要解決城市高區(qū)位加壓供水問題。目前正積極籌備加壓站選址、完善用地手續(xù)等供水加壓站建設前期工作。
3、增加變頻恒壓裝置和修繕白云臺高位調節(jié)水池。
為彌補白云臺高位調節(jié)水池功能不足,江北水廠在送水泵房增設了變頻恒壓裝置,對穩(wěn)定出廠水壓力發(fā)揮了一定的作用,但對遠端管網壓力調節(jié)作用不大。為此,積極組織修繕白云臺高位調節(jié)水池。高位調節(jié)水池功能恢復后與變頻恒壓相結合,實現(xiàn)近、遠端水壓綜合調控。
4、積極協(xié)助用戶,在搞好“一表一戶”工程的同時,大力推行樓院二次加壓設施建設。
城市供水是一個從水源取水頭到用戶水龍頭的龐大系統(tǒng)工程,要供好水,僅靠供水公司一家的努力是不夠的,還需要全社會各方面的支持。要解決高樓水壓不足問題,就更離不開開發(fā)商、業(yè)主和用戶的配合與支持。我們認為,從現(xiàn)狀看,推行樓院和小區(qū)二次加壓供水是解決高樓水壓不足的最直接最有效的辦法。從長遠看,也是最可靠最根本的`辦法。因為二十多年供水事業(yè)走過來的歷程隨時提醒我們,供需平衡是暫時的、相對的,不平衡是絕對的,供需矛盾是存在的,只是遲來與早來的問題。如果不下決心解決好樓院的住宅小區(qū)的加壓供水設施,供用雙方始終會受到水壓問題的困擾,尤其是夏季和供水高峰時期。在推行二次加壓工作中,為做到有章可循,明確供用雙方的義務與責任,應嚴格遵循和依照國家有關城市供水和建筑給水的法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程和標準,即國家和四川省供水條例,國家標準《城市給水工程規(guī)劃規(guī)范》、《建筑給排水設計規(guī)范》、《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》,四川省工程建設標準《住宅供水“一戶一表”設計、施工及驗收技術規(guī)程》等要求“城市公共管網供水水頭必須達到28米,多層住宅6樓以下采用市政管網水壓直接供水,高層7-12樓實行加壓供水”。這些均是協(xié)調供用水雙方關系,確保加壓工程質量的可靠依據。為此,建議建設行政主管部門從城市發(fā)展出發(fā),調動多方面的積極性,動員和督促有關規(guī)劃、設計、開發(fā)、施工及物業(yè)管理等單位嚴格遵照相關規(guī)定,共同推動二次加壓措施順利實施,使之落到實處,從而解決好當前全城人民用水的迫切需要。
城市調研報告篇十一
湖南經濟網訊(作者 何好生)【摘要】:所謂“家庭農場”就是指以家庭生產經營模式為主體,家庭成員為農業(yè)生產服務對象,從事農業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產經營,并以農業(yè)經濟為家庭主要收來源的新型經營主體,同時依托國家政策、新型科技、信貸扶持和農業(yè)機械化作業(yè)為一體的家庭農業(yè)生產經營場所的統(tǒng)稱。下面筆者調研組一行就近幾年來汝城縣“家庭農場”發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入調研,基本找準了“家庭農場”發(fā)展中存在的一些問題,初步提出了推進該縣“家庭農場”發(fā)展的思路及舉措。
一、汝城“家庭農場”發(fā)展現(xiàn)狀及特點
近年來,該縣著力優(yōu)化農業(yè)結構調整,大力挖掘農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)資源,重點培育發(fā)展種養(yǎng)大戶、農民專業(yè)合作組織、“家庭農場”和農業(yè)致富能手,迅速壯大現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展規(guī)模,推動縣域經濟更好更快發(fā)展,為農業(yè)增產、增效,農民增收致富發(fā)揮了重要的作用。據調查統(tǒng)計,到2012年底該縣“家庭農場”實現(xiàn)農業(yè)總產值達11.56億元,“家庭農場”發(fā)展形勢良好,凸顯以下特點。
1、“家庭農場”基地建設規(guī)模日益擴大。到目前為止,該縣“家庭農場”已發(fā)展鮮果種植面積是12.5萬畝,年產水果7.5萬噸,總產值1.5億元,品種為李、梨、柑桔、板栗、錐栗等,主要分布在文明、土橋、濠頭、嶺秀、永豐等鄉(xiāng)村“家庭農場”;發(fā)展時鮮蔬菜面積14.8萬畝,其中田莊早季蔬菜2.5萬畝,盧陽、泉水、大坪、馬橋、井坡等鄉(xiāng)村春菜、冬菜6.6萬畝,馬橋、延壽、外沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)“家庭農場”發(fā)展朝天椒、生姜等蔬菜面積4.3萬畝,商品蔬菜年產值達3.2億元;在盧陽、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農場”發(fā)展花卉盤景苗木種植28.9萬株,年經濟收入達1.2億元;在泉水旱塘等“家庭農場”發(fā)展硒山茶葉種植面積3000多畝,在盈洞鄉(xiāng)發(fā)展金銀花種植面積6000多畝,在盧陽鎮(zhèn)斗山、泉水鎮(zhèn)白泉、土橋鎮(zhèn)黃家等鄉(xiāng)村“家庭農場”種植水稻6.8萬畝,基本實現(xiàn)了水稻生產全程機械化作業(yè),年創(chuàng)經濟收入達100余萬元;在熱水、大坪、盧陽發(fā)展雜交制種面積3500多畝,創(chuàng)經濟收入50余萬元;在盧陽、大坪、泉水、井坡、馬橋、土橋、田莊、永豐、集益、熱水、三江口等鄉(xiāng)村建成了家庭牲豬養(yǎng)殖基地86個,年可出欄生豬6.5萬頭,創(chuàng)經濟收入3.46億元;在盧陽、土橋、井坡、泉水、熱水、暖水等鄉(xiāng)村建成家庭水產養(yǎng)殖基地49個,年產魚類2.2萬噸,年創(chuàng)經濟收入1.8億元。
2、“家庭農場”農業(yè)經濟收入穩(wěn)步增長。該縣現(xiàn)有養(yǎng)殖、種植、休閑初級規(guī)模“家庭農場”1200余家,2012年“家庭農場”創(chuàng)農業(yè)總產值11.56億元,分別比2009年的6.82億元、2010年的8.46億元、2011年的9.98億元,同比增長170%、137%、116%。按農業(yè)種養(yǎng)類別分,其中家庭養(yǎng)殖(畜禽200只以上)有172戶、魚類養(yǎng)殖(年產10噸以上的)有68戶,主要分布在盧陽、泉水、土橋、馬橋、大坪、井坡;家庭糧食種植(200畝以上)有149戶,主要分布在暖水、熱水、盧陽、土橋、泉水、井坡、大坪、集益;家庭水果種植(年產水果20噸以上)232戶,分布在文明、盈洞、永豐、盧陽、馬橋;家庭蔬菜種植(年銷售蔬菜20噸以上)298戶,主要分布在田莊、暖水、馬橋、大坪、盧陽、土橋等鄉(xiāng)村;家庭茶園種植(200畝以上)有224戶,主要分布在盧陽、泉水、三江口、暖水等鄉(xiāng)村;家庭金銀花種植(400畝以上)有98戶,主要分布在盈洞、嶺秀等鄉(xiāng)村;家庭花卉盤景苗木種植(200畝以上)有16戶,主要分布在盧陽、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農場”;隨著該縣“家庭農場”數量增多和規(guī)?;l(fā)展,“家庭農場”對基地的發(fā)展規(guī)模、集約化、商品化生產經營模式日趨增強、日益明顯。
3、“家庭農場”農產品牌凸顯地方特色。近年來,該縣農產品品牌建設發(fā)展迅速,其中泉水旱塘“家庭茶場”的“硒山茶”、小坦鎮(zhèn)的“小米辣”、文明鄉(xiāng)的“水晶梨”、田莊鄉(xiāng)的“反季節(jié)蔬菜”已獲得qs食品質量安全認證。在產品認證方面,全縣完成農產品認證14個,其中無公害食品12個,綠色食品3個;在基地認定方面,以朝天椒、水晶梨和蔬菜為重點,建立無公害、綠色食品標準化基地5個,完成朝天椒、水稻、茶葉、奈李、水晶梨和蔬菜等產地認定27.6萬畝。
二、存在的主要問題及原因分析
一是基地規(guī)模小,產業(yè)化程度低。該縣特色農產品種類眾多,但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各農業(yè)產業(yè)發(fā)展是有面積無規(guī)模、有數量無效益、有特色無品牌。如水果、蔬菜種植雖種植面積達26.5萬畝,但由于缺乏機械化生產、規(guī)?;鳂I(yè),集中連片種植300畝的都很少,很難形成農業(yè)產業(yè)規(guī)模、保持品質優(yōu)勢,導致產品市場競爭力弱,經濟效益不高。
二是產品參與市場競爭能力不強。當前,該縣“家庭農場”年農業(yè)總產值上100萬元以上沒有一戶,產值上50萬元以上100萬以下的家庭有109戶,產值上50萬元以下的有498戶。由于“家庭農場”數量多、規(guī)模小、機械化作業(yè)程度低、實力弱,農產品參與市場競爭力不強,難以形成產業(yè)規(guī)模。
三是農產品品牌優(yōu)勢市場認可難。到目前為止,該縣“家庭農場”能走出郴州的農產品僅有水晶梨、奈李、冰糖橙、花豆、朝天辣、板栗等極少數農產品品牌,難以形成品牌優(yōu)勢帶動該縣現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。
四是創(chuàng)新意識不強影響產業(yè)發(fā)展?!凹彝マr場”大部分是種養(yǎng)植大戶出身,又是典型土生土長的農民,他們掌握的知識和應用新技術不多,對人才引進,品牌意識認識不足,抗風險意識不強,家庭農戶擴大再生產資金能力有限,抑制了家庭農場大發(fā)展,同時傳統(tǒng)農業(yè)生產方式深根蒂固,部分農戶對機械化作業(yè)認知程度還不夠,生產觀念有待更新。
三、推進“家庭農場”發(fā)展的思路及舉措
一、搶抓政策機遇,鼓勵農業(yè)規(guī)模化經營。目前國家出臺了多項扶持種糧專業(yè)大戶、家庭農場發(fā)展的政策措施,促進土地、財政資金等資源流向專業(yè)大戶、家庭農場傾斜。農業(yè)組織化已成為2013年中央“一號文件”的政策重點,為今后惠農政策注入新內涵。一是要依托財政補貼政策。在財政補貼方面,要鼓勵地方將新增農業(yè)補貼、財政獎補資金、農業(yè)保險保費補貼向該方向傾斜,說可能擴大“家庭農場”發(fā)展數量和規(guī)模;二是要建立經營扶持專項資金。以地方政府為主體,省、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)合建立土地規(guī)模經營扶持專項資金,以其為導向,引導專業(yè)大戶、家庭農場與承包農戶簽訂中長期租賃合同,同時各地政府應制定并出臺地方“家庭農場”評估標準,健全和完善“家庭農場”各項登記備案工作,建立縣、鄉(xiāng)、村三級信息共享平臺,提升“家庭農場”發(fā)展質量;三是要出臺土地流轉發(fā)展規(guī)劃。地方政府要牽頭研究制定農村土地流轉服務體系建設發(fā)展規(guī)劃,指導各地加強體系建設,支持有條件的地方按照歸屬清晰、權責明確、形式多樣、管理嚴格、流轉順暢的要求建立有形市場,搭建土地承包經營權市場交易平臺;四是要實施“互換并地”政策。各級黨委、政府要積極鼓勵各地方行政村開展“互換并地”工作,減少農戶耕作的地塊數,提高農機作業(yè)水平和土地利用率,促進適度規(guī)模經營發(fā)展。通過“互換并地”促進土地流轉的空間很大。據國家統(tǒng)計數據表明,目前全國以互換形式流轉土地達1610萬畝,占流轉總面積的6.2%。
二、拓寬融資渠道,突出服務組織化優(yōu)勢。資金周轉困難已成為目前“家庭農場”發(fā)展中的一大致命因素,隨時危及到“家庭農場”的生存與發(fā)展,解決融資問題是促進“家庭農場”發(fā)展的第一要務。一要是建立融資服務機構。地方各級黨委、政府應明確一名分管農業(yè)工作實職領導專門負責農業(yè)項目發(fā)展,農民專業(yè)合作組織、“家庭農場”信貸、融資等服務工作,組建“家庭農場”發(fā)展規(guī)劃辦公室,與縣農業(yè)產業(yè)化辦公室合署辦公室,鼓勵各地設立農業(yè)擔保公司為專業(yè)大戶、家庭農場提供融資服務,允許專業(yè)大戶、家庭農場承擔涉農建設項目。二是要優(yōu)化裝備結構改善生產條件。地方各級政府要支持農民專業(yè)合作組織、“家庭農場”采取先進技術、引進優(yōu)良品種、提升裝備水平、改善農業(yè)生產條件。三是要引導規(guī)?;洜I。目前,該縣種植業(yè)和糧食生產有條件實行規(guī)模經營,調研中發(fā)現(xiàn)種糧大戶的效益比一般種糧戶更為可觀,也更具備種糧積極性,糧食種植的規(guī)模化經營在我國具有廣闊的發(fā)展前途。
三、夯實農業(yè)基礎,構筑多個板塊受益平臺。筆者認為,農業(yè)組織化建設將創(chuàng)造多個農業(yè)板塊的投資機會。一是要建立多層面受益平臺。就種植業(yè)的規(guī)模經營而言,品種培育業(yè)、農業(yè)機械和服務機構有望受益。此前,按照《全國現(xiàn)代農作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020)》的戰(zhàn)略部署,國家將加強種子生產基地建設。隨著我國現(xiàn)代農業(yè)規(guī)模經營的發(fā)展,種業(yè)的景氣度預計處于上升通道之中。二是要注重發(fā)展農業(yè)機械化。幾千年歷史證明,傳統(tǒng)農業(yè)生產方式阻礙了現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展,發(fā)展農業(yè)機械化是推進現(xiàn)代農業(yè)、“家庭農場”快速發(fā)展的有效途徑,農業(yè)機械化水平的提高將與規(guī)模經營模式相輔相成,農機板塊各行各業(yè)將受益。三是要提高社會化服務程度。國務院《關于加強農業(yè)社會化服務體系建設的通知》,明確了農業(yè)社會化服務范圍,其中了包括專業(yè)經濟技術部門、鄉(xiāng)村合作經濟組織和社會其他方面為農、林、牧、副、漁各業(yè)發(fā)展所提供的服務。
城市調研報告篇十二
按照省委群眾路線教育實踐活動調研工作安排,就加快推進小城鎮(zhèn)產城融合發(fā)展,我于近期到分別位于關中、陜北、陜南三地區(qū)的眉縣湯峪鎮(zhèn)、靖邊縣東坑鎮(zhèn)、商州區(qū)沙河子鎮(zhèn)進行了調研,多次與縣、鎮(zhèn)、村干部進行座談,實地察看了解鎮(zhèn)區(qū)基礎設施建設和產業(yè)園區(qū)建設進展情況,探索加快推進我省小城鎮(zhèn)產城融合發(fā)展的思路和做法。
一、三鎮(zhèn)推進產城融合發(fā)展的基本情況
三鎮(zhèn)是省政府確定的省級重點示范鎮(zhèn),xx年以來,他們按照建設農民幸福家園和城市社區(qū)的模式和標準,相繼建成一大批市政基礎設施、公共服務設施和住房項目,城鎮(zhèn)功能日益完善。同時,依托城鎮(zhèn)建設各類產業(yè)園區(qū),城鎮(zhèn)產業(yè)健康發(fā)展,已基本形成具有自身特色的主導產業(yè),湯峪以旅游業(yè)為支柱產業(yè),東坑鎮(zhèn)以現(xiàn)代農業(yè)為支柱產業(yè),沙河子鎮(zhèn)以工業(yè)和物流業(yè)為支柱產業(yè)。
1、湯峪鎮(zhèn)。湯峪鎮(zhèn)位于眉縣西南部,鎮(zhèn)域面積264平方公里。鎮(zhèn)域人口3.9萬人,鎮(zhèn)區(qū)人口0.86萬人。xx至xx年計劃建設項目30個,總投資6.57億元。截至目前,開工建設項目30個,完成投資5.25億元,占計劃總投資的79.9%。新區(qū)太白山景觀大道、污水處理廠等市政基礎設施項目正在 加緊建設,商品房和保障性住房建設加快推進,新區(qū)形象初步顯現(xiàn)。
湯峪鎮(zhèn)緊緊圍繞太白山森林公園資源,做大做強旅游業(yè),打造世界一流山水溫泉度假勝地。規(guī)劃旅游產業(yè)新區(qū)由太白山國家森林公園、xx谷森林公園和太白山旅游服務區(qū)三大板塊構成。特別是太白山旅游服務區(qū),規(guī)劃面積達25平方公里,由“一河兩岸”綜合商業(yè)服務區(qū)、溫泉主題公園、國際酒店會議區(qū)、運動休閑區(qū)、休閑度假區(qū)、關中民俗體驗展示區(qū)、農夫山泉生產基地、生態(tài)農業(yè)示范區(qū)等功能區(qū)構成。其中農夫山泉基地已建成投產,形成年產7萬噸果蔬汁飲料和61萬噸飲用天然水,有職工500人,年產值達3000萬元以上。目前太白山國家級旅游產業(yè)新區(qū)本著“一年成勢、三年成形、五年成城”的目標加緊推進各個功能區(qū)項目建設,項目建成后,可實現(xiàn)產值10億元,提供就業(yè)崗位2萬人。
2、東坑鎮(zhèn)。東坑鎮(zhèn)位于靖邊縣城西22公里,鎮(zhèn)域面積52.25平方公里,鎮(zhèn)域人口5.3萬人,鎮(zhèn)區(qū)人口1.9萬人。重點示范鎮(zhèn)建設以來,東坑鎮(zhèn)先后編制完成總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、鎮(zhèn)域居民區(qū)規(guī)劃以及一鎮(zhèn)一模塊和典型農村社區(qū)設計方案,鎮(zhèn)區(qū)xx-xx年建設目標任務項目共53個,總投資11.75億元。截止xx年5月底,已竣33個,在建14個,累計完成投資7.79億元,各項目建設順利推進。鎮(zhèn)區(qū)路網骨架基本形成,14.5萬平方米保障性住房建設完工,天然氣公司、老年公寓、幼兒園等公共服務設施已竣工,新區(qū)形象已初步顯現(xiàn)。
東坑鎮(zhèn)結合農業(yè)大鎮(zhèn)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,將現(xiàn)代農業(yè)作為支柱產業(yè)。他們按照農業(yè)現(xiàn)代化和重點鎮(zhèn)融合發(fā)展的思路,推動農業(yè)園區(qū)和重點鎮(zhèn)新區(qū)一體化發(fā)展。結合優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和“菜、畜、薯”三大主導產業(yè)優(yōu)勢,規(guī)劃建設“一區(qū)兩園”,作為重點示范鎮(zhèn)支柱產業(yè)基地和產業(yè)集群。兩個產業(yè)園已引進xx金泰銘、中央糧食儲備庫榆林直屬庫等18家企業(yè),園區(qū)現(xiàn)代果蔬、畜牧養(yǎng)殖、農副產品等產業(yè)迅速發(fā)展,吸納就業(yè)人員4500余人。
3、沙河子鎮(zhèn)。沙河子鎮(zhèn)位于商洛市主城區(qū)東側,鎮(zhèn)域面積110平方公里,鎮(zhèn)域總人口3.61萬人,鎮(zhèn)區(qū)人口1.04萬人。xx至xx年計劃建設項目40個,總投資8.36億元。截至目前,開工建設項目30個,完成投資7.33億元。占計劃總投資的87.67%。目前,新區(qū)路網骨架已經形成,一大批市政基礎設施和公共服務設施項目開工建設,移民搬遷工程、保障性住房等項目基本建成,新區(qū)建設初具形象。老區(qū)環(huán)境同步提升。
沙河子鎮(zhèn)在重點示范鎮(zhèn)建設中,穩(wěn)步推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設以現(xiàn)代材料加工業(yè)、倉儲物流業(yè)和旅游觀光業(yè)為主的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)。全鎮(zhèn)已發(fā)展私營企業(yè)17家,商洛比亞迪實業(yè)有限公司等重點企業(yè)6家,提供就業(yè)崗位1 萬人以上。沙河子第三產業(yè)也發(fā)展較快,鎮(zhèn)駐地商業(yè)網點已發(fā)展到320家,逐漸形成了以餐飲、娛樂、休閑購物為一體的綜合服務中心。
二、主要做法
三鎮(zhèn)在推進重點示范鎮(zhèn)建設中,特別注重城鎮(zhèn)產業(yè)培育,以產業(yè)促進城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。同時,通過加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設,完善城鎮(zhèn)功能,為產業(yè)發(fā)展搭建良好的發(fā)展平臺。
一是黨委政府領導高度重視。眉縣縣委縣政府為保證重點示范鎮(zhèn)建設,把太白山旅游區(qū)管委會作為示范鎮(zhèn)建設的實施單位,形成了城鎮(zhèn)建設和旅游產業(yè)新區(qū)建設“同步規(guī)劃、同步建設”的快速推進態(tài)勢。靖邊縣定期召開重點示范鎮(zhèn)建現(xiàn)場督辦會,及時解決工作推進中遇到的問題。商洛市委、市政府、商州區(qū)委、區(qū)政府,把沙河子省級重點示范鎮(zhèn)建設作為首要重點工程,整合資源,強力推進,成立了沙河子省級重點示范鎮(zhèn)建設領導小組,確定三名區(qū)級領導進行包抓,抽調70余名業(yè)務骨干參與建設,區(qū)委、區(qū)政府主要領導每周深入建設現(xiàn)場檢查不少于2次。1名副縣級領導長期在重點鎮(zhèn)建設現(xiàn)場駐守。
二是高起點編制實施城鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。編制實施好城鎮(zhèn)產業(yè)規(guī)劃對提升小城鎮(zhèn)經濟實力至關重要。三鎮(zhèn)結合自身實際,認真分析研究特色優(yōu)勢產業(yè),高起點定位、大手筆規(guī) 劃、大規(guī)模發(fā)展產業(yè),使人感受到了小城鎮(zhèn)發(fā)展的巨大潛力。湯峪鎮(zhèn)充分挖掘旅游資源,通過規(guī)劃,打造成西部國際會議中心、關中西部旅游集散地,全國知名軟飲產業(yè)聚集地,全國修養(yǎng)養(yǎng)生度假區(qū),全國體育賽事中心,旅游產業(yè)已成為湯峪鎮(zhèn)新的經濟增長極。東坑鎮(zhèn)按照重點示范鎮(zhèn)、產業(yè)園區(qū)、新型農村社區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)示范基地“四位一體”發(fā)展路子,努力打造西北地區(qū)極具影響力的國家級現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)示范園區(qū),有力促進了當地農村經濟發(fā)展。沙河子鎮(zhèn)以便利的交通條件和區(qū)位優(yōu)勢,大力建設區(qū)域性現(xiàn)代物流中心和現(xiàn)代材料工業(yè)基地,以吸引非公經濟經營主體800余家,經濟實力大大提升。
三是城鎮(zhèn)產業(yè)規(guī)劃與城鎮(zhèn)建設規(guī)劃相融合。三鎮(zhèn)將產業(yè)發(fā)展規(guī)劃與城鎮(zhèn)建設規(guī)劃深度融合,充分發(fā)揮產業(yè)對城鎮(zhèn)的帶動作用,增強城鎮(zhèn)對資源要素的集聚作用,按照有利于產業(yè)發(fā)展的原則,優(yōu)化城鎮(zhèn)向空間布局,圍繞產業(yè)發(fā)展需求完善城鎮(zhèn)功能,以產業(yè)的增長促進城鎮(zhèn)的擴張,以城鎮(zhèn)綜合承載能力的增強支撐產業(yè)發(fā)展,有序推進產業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產業(yè)一體化。通過產城融合,老百姓的生活方式發(fā)生轉變的同時,生產方式隨之轉變。
四是通過完善城鎮(zhèn)功能和發(fā)展產業(yè)聚集人口。人的城鎮(zhèn)化是未來城鎮(zhèn)化發(fā)展的重點。三鎮(zhèn)在強力加快城鎮(zhèn)基礎設施建設,完善城鎮(zhèn)綜合服務功能,滿足發(fā)展需求的同時,通過 大力發(fā)展產業(yè),解決農村轉移人口和進鎮(zhèn)人員就業(yè)問題。湯峪鎮(zhèn)目前已吸引人口8千多人,隨著旅游產業(yè)發(fā)展,三年后將聚集2萬人以上。東坑鎮(zhèn)僅農業(yè)產業(yè)園區(qū)吸引勞動力1千多人,隨著“一區(qū)、兩園”建設的發(fā)展,可吸引勞動力1萬多人。沙河子鎮(zhèn)目前已吸引5千多人勞動力轉移,隨著現(xiàn)代工業(yè)產業(yè)、現(xiàn)代物流產業(yè)的發(fā)展,將會轉移更多的人口。
通過調研,三鎮(zhèn)在推進產城融合方面進行了一些探索,并取得了顯著成效,他們也反映了一些問題,還需要我們在今后工作中予以加強和改進,主要表現(xiàn)在:一是產業(yè)配套設施不完善,小城鎮(zhèn)建設資金投入不足。東坑鎮(zhèn)是以現(xiàn)代農業(yè)作為支柱產業(yè),農牧業(yè)作業(yè)范圍在20萬畝,居住區(qū)與生產區(qū)之間需要配套相應的快捷交通設施。二是缺乏專業(yè)人才。城鎮(zhèn)建設急需懂規(guī)劃建設的專業(yè)人才,鎮(zhèn)上干部對土地通過“招拍掛”籌集資金的政策不熟悉,致使這項工作進展緩慢。三是鎮(zhèn)級政府責任大權利小。一些干部反映,重點示范鎮(zhèn)建設不僅僅是搞一些新區(qū)建設項目,還涉及產業(yè)支撐、新型農村社區(qū)、管理體制創(chuàng)新、人才引進、投融資等工作,涉及面廣,僅靠鎮(zhèn)級政府,難以完成任務。
三、促進產城融合發(fā)展的建議
目前,我省已進入城鎮(zhèn)化加速發(fā)展期,在新的起點上推進城鎮(zhèn)化又好又快發(fā)展,把我省建成富裕、和諧、美麗新xx,必須牢牢抓住國家實施一系列重大規(guī)劃的戰(zhàn)略機遇期,堅持 產城融合發(fā)展,城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化和農業(yè)現(xiàn)代化同步推進,不斷完善符合我省實際的城鎮(zhèn)化發(fā)展路子。
一是加強規(guī)劃統(tǒng)籌,引領產業(yè)城融合。充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭和引領作用,準確定位、充分論證、高起點、高水平編制規(guī)劃,并強化執(zhí)行剛性。切實推行經濟社會發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等相互銜接,尤其要推進產業(yè)和城鎮(zhèn)規(guī)劃深度融合,探索編制覆蓋城鄉(xiāng)全域的總體規(guī)劃,加快構建統(tǒng)籌推進產城融合的規(guī)劃體系。推動工業(yè)向園區(qū)集中、工業(yè)園區(qū)向城鎮(zhèn)集中、農業(yè)向適度規(guī)模集中、人口向城鎮(zhèn)集中,最大限度地實現(xiàn)區(qū)域經濟規(guī)模效應。
二是堅持產城一體,充分發(fā)揮產業(yè)與城鎮(zhèn)的帶動作用。按照有利用于產業(yè)發(fā)展的原則,增強城鎮(zhèn)對資源要素的集聚作用,優(yōu)化城鎮(zhèn)空間布局,圍繞產業(yè)發(fā)展需求城鎮(zhèn)功能,以產業(yè)的增長促進城鎮(zhèn)的發(fā)展,以城鎮(zhèn)綜合承載能力的增強支撐產業(yè)發(fā)展,有序推進產業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產城一體化。按照xx省主體功能區(qū)規(guī)劃,根據區(qū)域環(huán)境承載能力、發(fā)展基礎和潛力,宜工則工,宜商則商,尤其要避免在限制開發(fā)區(qū)域和禁止開發(fā)區(qū)域盲目發(fā)展工業(yè),擴大城鎮(zhèn)規(guī)模。
三是大力培育城鎮(zhèn)特色產業(yè),壯大區(qū)域經濟實力。一要堅持“產業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。按照“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一品”的產業(yè)發(fā)展思路,根據自身的資源稟賦,立足于自身比較優(yōu)勢,明確產業(yè)定位,以農產品加工、能源化工、裝備制造、生物制藥、現(xiàn)代服務等為重點,培育一批市場前景看好的主導產業(yè),引導重點項目和工業(yè)項目向園區(qū)布局,向小城鎮(zhèn)靠攏。大力發(fā)展面向農村和農業(yè)產業(yè)化的第三產業(yè),使進鎮(zhèn)人口進得來,留得住,能致富。二要加大招商引資力度。組織策劃包裝小城鎮(zhèn)招商引資項目,用“走出去、請進來”的方式,鼓勵小城鎮(zhèn)參與各類招商引資會,通過小城鎮(zhèn)較低的土地成本、勞動成本和優(yōu)惠的招商政策,吸引企業(yè)投資建廠。同時,注重城鎮(zhèn)規(guī)劃建設和產業(yè)發(fā)展專業(yè)人才的引進培養(yǎng)。三要適應小城鎮(zhèn)發(fā)展的需求,把小城鎮(zhèn)的住房建設納入全省城市居民住房保障體系,按照各地小城鎮(zhèn)的實際需求量,下達各類保障房計劃指標,滿足進鎮(zhèn)居民服務產業(yè)居住的需求。
四是運用市場機制,多渠道籌措建設資金。當前我省城鎮(zhèn)化水平低的一個重要原因是市政基礎設施、公共服務設施建設資金短缺。今后要加大財政資金引導的同時,充分用市場機制,多渠道籌措小城鎮(zhèn)的建設資金。一要加大財政資金投入。發(fā)揮財政資金對城鎮(zhèn)建設的引導撬動作用,建立財政支持城鎮(zhèn)建設投入穩(wěn)定增長機制。在各級財政預算中,要確定一定比例用于小城鎮(zhèn)基礎設施建設,納入財政預算剛性考核指標。省財政設立小城鎮(zhèn)建設以獎代補專項資金,對市縣財政投入力度大、建設成交顯著的小城鎮(zhèn),省上按項目實施以獎代補,有效引導激發(fā)調動各地加快小城鎮(zhèn)建設的積極 性。二要整合落實配套資金。搶抓國家加大小城鎮(zhèn)基礎設施建設投資的機遇,策劃包裝項目,爭取國家支持。在國家和省上下達的地方稅收返還和一般轉移支付中,加大對小城鎮(zhèn)基礎設施的投入比例。捆綁整合發(fā)改、交通、建設、環(huán)保、扶貧、水利、教育、文化、體育、旅游、文物、民政等部門各類資金,向小城鎮(zhèn)集中投入。三要創(chuàng)新投資體制機制。在全省重點示范鎮(zhèn)中,選擇人口規(guī)模大、產業(yè)基礎強、發(fā)展后勁足的建制鎮(zhèn),建立鎮(zhèn)級財政,土地出讓金凈收益和基礎設施配套費等地方稅費,除上繳省級以上的規(guī)費外,其余部分全額留鎮(zhèn)用于小城鎮(zhèn)建設,適當返還省級規(guī)費。四要大力吸引民間資金,融社會資本用于小城鎮(zhèn)建設。完善銀企合作機制,積極運用銀團貸款、融資租賃等方式支持產業(yè)集聚區(qū)大項目和大企業(yè)生產經營。通過出讓公共設施經營權、無形資產商品化、公益性基礎設施建設與商業(yè)開發(fā)相結合、吸納民間資本建設基礎設施等形式籌措小城鎮(zhèn)建設資金。對于學校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、幼兒園等公共服務設施可采取市場化運作、“公建民營”、“民辦公助”等形式,補助財政投入的不足。
五是以重點鎮(zhèn)建設為抓手,打造全省小城鎮(zhèn)集群。xx年,省委省政府啟動31個重點示范鎮(zhèn)建設,通過兩年來的建設,城鎮(zhèn)綜合承載能力和輻射帶動能力顯著增強,形成了工業(yè)支撐型、旅游帶動型、商貿物流型等各具特色的支撐產業(yè),示 范引領效果初步顯現(xiàn)。下一階段,應進一步調動市、縣積極性,繼續(xù)抓好35個重點示范鎮(zhèn)建設,抓好8個沿渭河小鎮(zhèn)、31個旅游文化名鎮(zhèn)規(guī)劃建設,示范帶動全省小城鎮(zhèn)集群。一是加大政策支持。在編制全省經濟社會發(fā)展規(guī)劃時,將省、市重點鎮(zhèn)納入重點支持區(qū)域,加大資金、土地、項目等政策扶持力度。二是實施以獎代補。按照完成投資、建設規(guī)模、整體形象等,建議省上每年評出5-8個市級重點鎮(zhèn)建設先進鎮(zhèn),獎勵資金和土地減掛鉤指標,調動激發(fā)市、縣推動重點鎮(zhèn)建設的積極性。三是加大目標考核。將省級重點示范鎮(zhèn)建設和文化旅游名鎮(zhèn)納入省委省政府市委市政府的年度目標責任考核。每年分別評出10個重點示范鎮(zhèn)給予100萬元獎勵。
六是大力推進戶籍制度改革,加快促進農民市民化。一是要進一步改革完善落戶政策,制定出臺低門檻落戶、享受與當地城鎮(zhèn)居民同等待遇的鼓勵政策,引導農民自愿到城市落戶、創(chuàng)業(yè)。二是政府部門要逐步剝離依附在戶籍管理上的各項管理職能,使戶口登記能真實反映居民的個人身份、家庭關系、常住地址及變動等情況,減少戶籍管理制度改革的阻力和成本。三是加大力度對過時政策的清理。對實際居住在城鎮(zhèn),但暫不具備進城落戶條件或暫不愿意遷轉戶口的農村居民和流動人口,按照《xx省流動人口服務管理辦法》實行居住證制度。四是建立實施居住證制度。進一步完善流動 人口服務管理工作,使長期在城市工作并連續(xù)居住、參加社會保險的流動人口公平公正有序落戶。五是完善人口信息平臺建設,為實現(xiàn)城鎮(zhèn)基本公共服務常住人口全覆蓋創(chuàng)造條件。推動各地完善包括戶籍人口和流動人口在內的常住人口登記,加快實現(xiàn)信息共享。推動各地以常住人口為依據,編制經濟社會發(fā)展規(guī)劃以及土地利用、基礎設施建設等規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮常住人口在勞動就業(yè)、子女上學、公共衛(wèi)生、住房租購、社會保障等方面公共服務的需求,實現(xiàn)公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務的目標。
七是以“鎮(zhèn)級市”試點為突破口中,實施擴權強鎮(zhèn)改革。目前,已有岐山縣蔡家坡鎮(zhèn)、南鄭縣大河坎鎮(zhèn)、神木縣錦界鎮(zhèn)、黃陵縣店頭鎮(zhèn)、城固縣崔家山鎮(zhèn)、商州區(qū)沙河子鎮(zhèn)、興平市西吳鎮(zhèn)等一批省級重點示范鎮(zhèn),人口規(guī)模大、經濟基礎強、發(fā)展后勁足,為進一步提升重點示范鎮(zhèn)建設檔次,增強重點示范鎮(zhèn)發(fā)展后勁,要大膽創(chuàng)新、積極推進擴權強鎮(zhèn),開展“鎮(zhèn)級市”試點。通過賦予縣級經濟、社會管理權限,擴大土地使用權、財政支配權、行政審批權和事務管理權,創(chuàng)新戶籍制度改革,力爭通過3年左右的時間,使其成為縣轄的“鎮(zhèn)級市”,城鎮(zhèn)綜合承載能力和輻射帶動能力進一步增強。一是加大用地支持。每年安排一定數量的用地計劃指標,單獨切塊,直接下達鎮(zhèn)級市。二是加大財政扶持。建立鎮(zhèn)一級財政,土地出讓金凈收益和城鎮(zhèn)基礎設施配套費等費用,全額用于鎮(zhèn)級市建設??h與鎮(zhèn)級市的財政采取確定基數、超收分成、一定幾年不變的辦法。土地出讓收入分配時向鎮(zhèn)級市財政傾斜。三是下放管理權限。按照權責一致,依法下放,能放即放的原則,下放縣級經濟、社會管理權限。
城市調研報告篇十三
基層黨組織是黨在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,擔負著領導農村經濟社會發(fā)展,構建農村和諧社會的重要職責?;鶎狱h建工作的好壞直接農村改革發(fā)展和穩(wěn)定的.大局。如何在新的形勢下把基層黨建與經濟發(fā)展有機結合起來,是擺在基層黨委面前的一項緊迫課題。
一、改革創(chuàng)新,為推動組織工作奠定堅實的基礎
黨的大會提出了以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的戰(zhàn)略部署,全面體現(xiàn)了黨的建設改革創(chuàng)新的思想路線。各級黨組織和黨員領導干部必須爭當解放思想的排頭兵,帶頭轉變精神狀態(tài),把精神面貌從穩(wěn)的思想、守的觀念、怕的心理中解放出來,帶頭打破束縛我們思想觀念的條條框框,切實把加強基層黨組織建設、黨員隊伍建設、領導班子隊伍建設、人才隊伍建設作為組織工作的重中之重,進一步解放思想,創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作舉措,為推動組織工作奠定堅實的思想保證。
一是要創(chuàng)新工作理念。以大會精神為指導,把改革創(chuàng)新精神體現(xiàn)到組織工作的方方面面,堅持以圍繞中心、服務大局、拓寬領域、改善結構、完善功能、推動發(fā)展、促進和諧為宗旨,在黨建領導方式、組織設置、黨員教育管理、黨員活動陣地、活動內容及人才隊伍建設、干部隊伍建設和基層黨內民主建設方面,打破條條框框的束縛,結合實際,以科學發(fā)展觀為指導,進一步健全工作制度、完善工作機制、創(chuàng)新工作載體,打開組織工作新局面。
二是要創(chuàng)新工作思路。適應城鄉(xiāng)發(fā)展日益融合,聯(lián)系日趨精密,兩新組織大量出現(xiàn),黨員流動頻繁,黨員從業(yè)多元化的要求,樹立城鄉(xiāng)一體黨建工作理念,構建城鄉(xiāng)黨建工作一體規(guī)劃、城鄉(xiāng)黨建資源一體配置、城鄉(xiāng)黨建事務一體管理、城鄉(xiāng)黨建服務一體開展、城鄉(xiāng)黨建考評一體進行的工作機制。進一步完善黨組織和黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系,為黨組織和黨員發(fā)揮作用搭建多層次、多渠道、全方位的服務平臺。進一步擴大黨內民主監(jiān)督渠道,推進基層黨內民主建設。進一步改革干部選拔任用工作機制、領導班子和領導干部考核評價工作機制及干部教育培訓機制,加強干部隊伍建設。
三是要創(chuàng)新工作舉措。大膽嘗試,敢于突破慣例,敢于超越自己,用改革精神推動各項工作。立足基層工作實際,以強烈的危機感和憂患意識,積極探索研究基層黨組織建設、黨員隊伍建設、干部隊伍建設方面的新情況、新途徑和新問題,開創(chuàng)工作新局面,以黨員干部思想的大解放,帶動全處干部群眾思想的大解放,努力形成全處一盤棋,上下一條心,共謀全處發(fā)展的良好氛圍,真正把全處上下的思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展這個第一要務上來,統(tǒng)一到推進我處跨越發(fā)展的偉大實踐中來,統(tǒng)一到艱苦奮斗、迎難而上、拼搏趕超的精神狀態(tài)上來。
四是要創(chuàng)新領導方式。以改革創(chuàng)新的精神,始終抓住黨的建設這個根本,進一步完善黨建工作領導方式,把各級黨組織建設成為推進改革開放和現(xiàn)代化建設偉大事業(yè)的堅強領導。堅持不懈地加強基層組織建設,始終不渝地抓好領導班子建設,用好的作風選作風好的人,不斷提高各級干部推進科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾的能力。把提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性,體現(xiàn)到領導科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾上來,使黨的工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展觀的要求,以經濟社會發(fā)展成果來檢驗組職工作成效。
二、進一步解放思想,以改革創(chuàng)新精神推動組織工作
一是要把整合作為基層黨建工作的根本方法。新形勢下推進黨的建設科學發(fā)展,離不開對各類黨建資源進行合理開發(fā)、優(yōu)化配置、科學管理和充分利用。要整合各種資源,形成有效推進基層黨建工作的整體合力。一要整合組織資源,鞏固執(zhí)政基礎。二要整合干部資源,提升發(fā)展能力。三要整合人才資源,激發(fā)創(chuàng)造活力。
二是要把服務作為基層黨建工作的基本手段。一要解放思想、改革創(chuàng)新,圍繞更好地服務經濟發(fā)展、服務民生民意。要轉變工作職能,強化服務意識,把建設服務型組織作為基層黨的建設的頭等大事來抓。二要把建設服務型黨組織作為黨的建設科學發(fā)展的重要內容和核心指標進行考核,并將考核評價結果與各類經濟待遇保障結合起來。推行黨組織書記抓黨建工作述職述評制度,將服務舉措、成效作為衡量黨建工作優(yōu)劣的重要指標。三要建好活動陣地,構筑服務平臺,搭建黨組織服務群眾的有效載體。四要做好流動黨員的管理服務工作。
三是要把民主作為基層黨建工作的重要抓手。基層民主建設是黨的建設科學發(fā)展的重要保證。要緊緊圍繞民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督這四個環(huán)節(jié),積極推進基層民主建設。
四是要把和諧作為基層黨建工作的價值取向?;鶎狱h的工作應緊扣和諧主題,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢,更好地促進和諧社會的發(fā)展。
五是要把創(chuàng)新作為基層黨建工作的內在動力。一要圍繞經濟社會發(fā)展大局,創(chuàng)新基層黨的組織建設,真正實現(xiàn)黨建工作與經濟工作的有機結合。二要圍繞基層黨組織活力,創(chuàng)新基層黨的組織建設。三要圍繞改進領導方式和工作方法,創(chuàng)新基層黨建工作。建立健全決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督要求,改進和完善各級黨組織抓黨建工作的目標任務、措施辦法。
六是要把統(tǒng)籌作為基層黨建的考核關鍵。要強化各級黨組織抓黨建的自覺性和責任感,健全完善黨建工作責任制考核評價體系,把基層黨建考核與經濟發(fā)展和業(yè)務考核統(tǒng)籌進行,同步考核,同步推進。一要改進考核辦法,增強考核評價的科學性。二要細化考核內容,增強考核評價的可操作性。三要兌現(xiàn)考核獎懲,增強考核評價的實用性。
黨的基層組織應充分認清新時期和新形勢下黨的執(zhí)政能力建設的重要性和充分性,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,以建設高素質基層干部隊伍為關鍵,以改革和完善基層黨組織的領導體制和工作機制為重點,以加強黨的基層組織和黨員隊伍建設為基礎,努力體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。最終通過全黨上下共同努力,使我們黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政黨,成為科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨,成為求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的執(zhí)政黨,歸根到底成為始終做到三個代表、永葆先進性、經得住各種風浪考驗的馬克思主義執(zhí)政黨,帶領人民群眾實現(xiàn)國家富強、民族振興、社會穩(wěn)定、人民幸福。
《城市基層黨建調研報告》
城市調研報告篇十四
根據十屆自治區(qū)政協(xié)第53次主席會議精神,自治區(qū)政協(xié)組成以李達球副主席為組長,由部分自治區(qū)政協(xié)委員,自治區(qū)政協(xié)提案委員會,民進廣西區(qū)委,自治區(qū)發(fā)改委、財政廳、國土資源廳、住建廳,廣西華藍設計(集團)有限公司、邕江大學等單位參加的調研組,就加快推進我區(qū)城市新區(qū)建設進行專題調研,為自治區(qū)政協(xié)召開專題協(xié)商會做準備。本報告研究的新區(qū)是指各設區(qū)市政府主導建設的城市新區(qū)。調研組從今年3月開始相關工作,7月先后深入南寧、柳州、桂林、防城港、欽州等5個城市,廣泛聽取各城市及有關新區(qū)建設的意見和建議,了解這些城市新區(qū)建設的情況。與此同時,自治區(qū)政協(xié)與我區(qū)設區(qū)市政協(xié)聯(lián)動,請各市政協(xié)就各自城市的新區(qū)建設情況開展調查研究,在調研基礎上,有11個市政協(xié)提交了城市新區(qū)建設的調研報告,為調研組提供了重要參考資料。調研組還先后赴河北省石家莊市正定新區(qū)、云南省昆明市呈貢新區(qū)、天津市中新生態(tài)城考察了城市新區(qū)建設的做法和經驗。在綜合分析各方面情況的基礎上,形成如下專題調研報告。
一、我區(qū)城市新區(qū)建設的進展及主要特點
近年來,我區(qū)進入了城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的階段。自治區(qū)黨委、政府審時度勢,作出了加快推進城鎮(zhèn)化跨越發(fā)展的戰(zhàn)略決策。20xx年底,自治區(qū)黨委、政府專門出臺了《關于加快推進我區(qū)城鎮(zhèn)化跨越發(fā)展的決定》及19個配套文件;在自治區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展“”規(guī)劃中,提出了“”期間全區(qū)城鎮(zhèn)化率年均增加2個百分點,在20xx年達到50%左右的戰(zhàn)略目標。
城市新區(qū)建設是加快推進城鎮(zhèn)化進程的重要手段,是時代發(fā)展的必然要求。一是通過建設城市新區(qū),可以拓展城市發(fā)展空間,改善城市功能布局,提高城市服務能力。二是通過建設城市新區(qū),有利于調整優(yōu)化老城區(qū)的產業(yè)結構,使城市的產業(yè)布局合理化。三是通過建設城市新區(qū),優(yōu)化規(guī)劃布局,實現(xiàn)新城區(qū)居住、工作與休閑等功能的有機結合,發(fā)揮示范帶動作用,推動老城區(qū)的更新改造。四是通過建設城市新區(qū),可以塑造城市新形象,優(yōu)化投資環(huán)境,形成城市發(fā)展的新經濟增長點??傊?,城市新區(qū)作為中心城市空間拓展、產業(yè)轉型、功能完善、形象提升的核心載體,有序加快推進城市新區(qū)建設對提升我區(qū)城鎮(zhèn)化質量和水平、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
為此,近年自治區(qū)提出加快南寧五象新區(qū)、柳州柳東新區(qū)、桂林臨桂新區(qū)、北海海灣新城、欽州濱海新城等中心城市新區(qū)建設的戰(zhàn)略要求。在自治區(qū)黨委、政府的領導下,全區(qū)各設區(qū)市與自治區(qū)各有關部門協(xié)同配合、全力推進,我區(qū)城市新區(qū)建設取得了初步成效,呈現(xiàn)出明顯的特點。
(一)明確了新區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略定位
科學和鮮明的城市定位,可以正確指導政府活動、引導企業(yè)或居民活動、吸引外部資源和要素,最大限度地聚集資源,最優(yōu)化地配置資源,最有效地轉化資源,最有效地制定戰(zhàn)略,最大化地占領目標市場,從而最有力地提升城市競爭力。各城市在新區(qū)建設之初,就注重創(chuàng)新個性化的城市形象,提出明確的戰(zhàn)略定位。例如,南寧市將五象新區(qū)定位為中國東盟自由貿易區(qū)的區(qū)域性物流基地、商貿基地、加工制造業(yè)基地,廣西北部灣經濟區(qū)的總部基地,南寧市新的行政、信息、文體、商業(yè)商務中心,具有秀麗嶺南風光、濃郁民族風情、鮮明時代風貌的現(xiàn)代化宜居城區(qū);柳州市將柳東新區(qū)定位為汽車城;桂林市將臨桂新區(qū)定位為旅游城。
(二)基本完成了新區(qū)主要規(guī)劃設計的編制
南寧、柳州、桂林、欽州、防城港等城市邀請知名設計機構參與了新區(qū)的概念性規(guī)劃、總體規(guī)劃、主要片區(qū)的控規(guī)及重點地段的城市設計的編制,形成一批具有科學性、前瞻性和操作性均較強的優(yōu)秀規(guī)劃成果,為新區(qū)發(fā)展與建設提供了很好的指導和管理依據。
(三)積極探索新區(qū)建設籌資路子,初步建立了城建投融資機制
新區(qū)建設面臨最大的難題是建設資金不足。各城市新區(qū)改變以往城市建設由政府大包大攬的做法,著力改革創(chuàng)新,樹立經營城市的理念,通過建立投資平臺的模式,按照企業(yè)化經營的理念,探索建立“政府主導、市場化運作、企業(yè)化經營”的城建投融資體制。各市政府相繼組建和規(guī)范城建投融資公司,注入資本金, 政府控制土地一級市場,通過城投公司統(tǒng)一開發(fā)經營,獲取收益還本付息,實現(xiàn)市場運作, 由其承擔開發(fā)、建設融資、經營新區(qū)的任務,使其成為城市基礎設施建設投資的主體和龍頭,并堅持市政基礎設施、公共服務設施與景觀環(huán)境設施先行,取得了階段性成果。例如,柳州柳東新區(qū)以東城投資公司為主體,積極將融資范圍擴大至政策性銀行和非銀行金融機構,通過銀行貸款、土地一級開發(fā)合作、bt項目合作及爭取各級政府性資金支持,20xx年全年落實到位資金41.2億元,并帶動大量社會資金投向柳東新區(qū),全年固定資產投資完成259億元,同比增長63.8%。目前新區(qū)整體骨架與形象初步顯現(xiàn)。
同時,各市也注意吸引民間資本和社會資金參與城市基礎設施建設。例如,南寧市五象新區(qū)在基礎設施建設中重視運用bot、bt模式,出臺《南寧市市政基礎設施bt項目管理辦法》,積極破解融資難題。目前新區(qū)“三橫三縱”路網格局基本形成,廣西體育中心主體育場、南寧保稅物流中心等已投入使用和運行。
(四)以項目建設為抓手,為新區(qū)發(fā)展提供產業(yè)支撐
新區(qū)開發(fā)和經濟發(fā)展堅持以政府為主導,充分利用市場力量和民間資本,提高新區(qū)建設的參與度,各新區(qū)積極組織招商引資,引進了大批產業(yè)項目與地產項目,新區(qū)的經濟結構和生產方式多元化。
南寧五象新區(qū)提出重點通過廣西文化產業(yè)城、廣西體育產業(yè)城、中國臺灣健康產業(yè)城、“六館三街”、總部基地、中國東盟國際物流基地、龍象谷項目等七大板塊帶活新區(qū),中國聯(lián)通南寧總部基地、廣西文化產業(yè)城中國東盟創(chuàng)意樂園(錦園)項目等一批重大項目建設取得了進展。
柳東新區(qū)堅持“產業(yè)驅動、教育驅動、環(huán)境驅動和創(chuàng)新驅動”,綜合發(fā)展汽車整車及零部件制造產業(yè)、裝備制造業(yè)、高新技術產業(yè)、新興戰(zhàn)略產業(yè)以及生產性服務產業(yè)等綜合產業(yè),新區(qū)20xx年招商引資內資完成約86億元,外資完成8320萬美元,至今已有上汽通用五菱、東風柳汽、玲瓏輪胎、玉柴發(fā)動機、重慶工業(yè)園、正菱工業(yè)園、東岸門戶區(qū)金融中心等大批重大項目進駐,使新區(qū)成為了新興產業(yè)的聚集地。
欽州濱海新區(qū)積極引進中國交通建設股份有限公司、天津濱海發(fā)展投資控股有限公司、廣東光大企業(yè)集團有限公司、廣西高速公路投資有限公司、廣西五洲交通股份有限公司等實力較強的公司作為新區(qū)建設的戰(zhàn)略合作伙伴,并積極與韓國駐華大使館、國家體育總局水上運動管理中心、奧林匹克文化發(fā)展中心、奧特萊斯(中國)有限股份公司、深圳華僑城股份有限公司、自治區(qū)體育局等單位對接,推進運動休閑、商貿旅游、文化娛樂、創(chuàng)意研發(fā)產業(yè)等功能性項目合作發(fā)展。通過主動引入有實力的企業(yè),濱海新區(qū)同時也植入了先進的管理運作模式,為新區(qū)高水準、持續(xù)化發(fā)展奠定了基礎。
(五)出臺加快新區(qū)建設相關政策措施
新區(qū)建設是一項綜合的社會系統(tǒng)工程,需要一系列相關政策的綜合引導和推動。20xx年底,自治區(qū)政府出臺了關于加快推進產業(yè)園區(qū)與城市新區(qū)互動發(fā)展的意見,規(guī)定在土地使用、財政支持、信貸支持、企業(yè)準入、人才引進等方面對新區(qū)給予支持。南寧、柳州、桂林市委、市政府等先后出臺了支持新區(qū)建設的文件,國土資源廳出臺關于支持南寧市五象新區(qū)開發(fā)建設的若干意見,從多方面提高國土資源部門對五象新區(qū)開發(fā)建設的保障能力。
(六)部分城市新區(qū)設立了專門機構
柳州、桂林、欽州、玉林等城市設立了新區(qū)管委會。柳州市構建起了柳東新區(qū)、柳州國家高新區(qū)、廣西柳州汽車城“三位一體”的管理模式以及“112+1”的組織架構,通過實行封閉式管理、明確下放市直部門及垂直部門派出機構管理權限、開通“柳東新區(qū)項目審批綠色通道”等特區(qū)式管理舉措,有力助推了柳東新區(qū)的建設。
目前,我區(qū)各城市新區(qū)建設初顯規(guī)模,城市框架初步形成,綜合服務體系逐步建立,產業(yè)集聚效應開始顯現(xiàn),為加快推進新區(qū)建設奠定了良好基礎。
二、我區(qū)城市新區(qū)建設面臨的主要困難與問題
近年來,雖然我區(qū)城市新區(qū)規(guī)劃與建設工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。
(一)新區(qū)發(fā)展理念有待完善
1.部分新區(qū)公共服務配套工程“重視大配套,忽視小配套”。在城市新區(qū)建設過程中,比較重視大型公建的配置,對鄰里中心、市場、中小學、幼兒園、衛(wèi)生設施、小區(qū)供水、供電等民生類公共服務設施和市政公用設施投入與配套相對滯后,影響了新區(qū)人氣集聚。
2.城市新區(qū)建設不同程度的存在產業(yè)支撐不足的問題。有的新區(qū)雖然也在規(guī)劃中提到工業(yè)等產業(yè)發(fā)展問題,但缺乏具體的措施和足夠的項目來保障。有的新區(qū)或者過多強調政府公共產品的支撐作用,市場運作的產業(yè)項目不足,或者主要以普通房地產作為新區(qū)建設的產業(yè)支撐。值得注意的是一些新區(qū)的房地產項目成交量并不樂觀,空置率較高。
3.設施工程“重地表,輕地下”現(xiàn)象仍很突出。因協(xié)調建設機制缺乏、資金占用量太大,部分城市新區(qū)對地下管線綜合管廊與地下空間只進行了過渡性安排或不予考慮。這就給未來的城市新區(qū)留下了“逢雨必澇、逢雨必癱”以及“拉鏈馬路”的隱患。
形成上述問題的原因是:缺乏新區(qū)建設經驗,對國內外城市新區(qū)建設的經驗教訓研究借鑒不夠;對新區(qū)建設的發(fā)展思路、措施和可能存在的問題研究論證不夠;涉及地下工程規(guī)劃和行政協(xié)調不夠,缺乏相關的政策和法規(guī)對各部門加以規(guī)范和約束等。
(二)部分新區(qū)規(guī)劃不夠完善,品質有待提升
有的城市新區(qū)對地域自然特色與歷史文化特色的研究吸納不夠,缺乏對新區(qū)天際線、新區(qū)色彩、空間形態(tài)、建筑形體與立面以及開發(fā)強度的整體控制,一些建筑物單個看來似乎問題不大,但從整體上看則顯得雜亂無章,建筑群體空間整體協(xié)調性較差,缺乏美感與特色。
有的城市新區(qū)生態(tài)化建設尚停留在綠地水系層面,對人行過街系統(tǒng)、綠道網、慢行交通、雨水收集系統(tǒng)等的考慮和建設不夠,對綠色節(jié)能與智能化建筑也缺乏探索與實踐。
上述問題形成的原因在于:缺乏城市設計和相應的實施管理措施;缺乏對城市歷史文化和地域特色的研究;新區(qū)建設和管理機構中專業(yè)人才不足;規(guī)劃設計審批和決策欠科學;缺乏對新區(qū)規(guī)劃建設與管理的評估標準和評估機制等。
(三)城市新區(qū)建設所需資金缺口巨大
城市新區(qū)建設需要的資金量很大。據不完全統(tǒng)計,各地級市今年上半年僅靜態(tài)計算的資金缺口在200~250億元之間,從動態(tài)測算的缺口資金更是巨大。資金困難原因:
1.從“開源”的方面看。一是我區(qū)各級財政收入水平較低,可用于城市新區(qū)建設極為有限。二是城市投融資平臺建立時間短,實力不強,加之近年來國家對融資平臺貸款實行嚴格管控,融資形勢更加嚴峻。三是由于金融市場發(fā)育不全,直接融資市場規(guī)模較小,利用資本市場直接融資難度大。四是由于引導民間資本的政策落實不到位,辦法和措施相對單一,民間資本參與投資城市基礎建設的動力不足。
2.從“節(jié)流”的方面看。一是建設模式相對落后,如設計與施工可實行工程總承包的項目卻分解為許多項目分頭進行招標,造成設計、采購、施工等方面互相脫節(jié),摩擦增多、時間拖延、資金流失、投資浪費,增加了建設成本和發(fā)展的機會成本。二是由于建設項目成本意識不強、投資控制不當造成不必要的資金浪費。三是由于缺乏整體的籌融資及還款規(guī)劃、攤子鋪得過大、建設項目時序安排不當,產生了不少無謂的資金需求。
(四)新增建設用地指標不足,供需矛盾突出
我區(qū)這一輪城市新區(qū)建設基本處在啟動階段,設施類項目與龍頭企業(yè)項目進駐比較集中,普遍反映需要大規(guī)模增加建設用地指標或需要調整土地利用規(guī)劃,但情況各有差異。南寧市五象新區(qū)用地需求大、建設任務緊,而單列計劃難以保障項目用地;桂林希望在旅游產業(yè)用地獲得政策支持,滿足大量項目落地的需求;欽州、防城港兩市則希望增加新增建設用地指標滿足農民安置回建的用地需求。
新區(qū)用地供需矛盾突出除了供給指標總量緊張的原因外,也有一些新區(qū)用地不合理、浪費指標的問題。比如存在城市建設用地批而未征和征而未用現(xiàn)象;存在為了完成招商引資目標而一味迎合企業(yè)用地需求,導致土地資源粗放利用、指標濫用;存在閑置土地處理不力而長期閑置,導致土地利用效率低下或指標浪費等。
(五)征地拆遷難,回建安置滯后,影響項目推進
拆遷征地工作是所有新區(qū)面臨的最突出難題,盡管各城市也不斷完善政策、創(chuàng)新征地工作方式、全力以赴開展征拆工作,也取得了一定的成效,但征拆工作仍困難重重。
拆遷難主要原因:一是部分城市項目用地征地拆遷歷史遺留問題多,矛盾突出。二是部分地方確實存在補償標準明顯偏低的問題,導致拆遷戶抵觸情緒很大。三是部分回建安置難落實、安置專項經費難以保障,造成農民回建安置工作相對滯后。四是部分新區(qū)處理違法占地、違法建設處理不力,甚至有拆遷斂財的情況。
(六)新區(qū)建設管理體制機制尚不完善,執(zhí)行力有待加強
1.管理體制機制不順。除了少部分城市新區(qū)成立管委會以外,其他城市只成立了指揮部,由于指揮部只是一個過渡性機構,既不是行政區(qū)也不是注冊獨立的經濟實體,法律地位不明確,其內設各部門工作人員,也都是臨時抽調;有的城市盡管由相關部門在新區(qū)設立了派出機構,接受部門和新區(qū)的雙重領導,但實際上有些可以放權的市級權限落實不到位,影響新區(qū)開發(fā)建設工作效率;有的城市新區(qū)還涉及多個縣級行政區(qū),在管理中牽涉到事權、財權的劃分,各方關系需要進一步理順。
2.城市新區(qū)建設獲得相關專業(yè)、政策等方面的指導不夠。城市新區(qū)建設需要十分廣泛的專業(yè)和政策知識,但大多數城市推進新區(qū)建設時主要依托主管部門和涉及單位,所獲得專業(yè)知識和政策信息的渠道相對單一,未能很好地整合各方面的資源,更好地促進新區(qū)建設。
三、加快推進我區(qū)城市新區(qū)建設的建議
(一)進一步完善新區(qū)發(fā)展理念
1.堅持以人為本的發(fā)展理念。人是城市的核心,是城市建設和發(fā)展的終極服務對象,所以在新區(qū)建設中要始終堅持以人為本的核心價值取向,宜居宜業(yè),宜商宜游,實現(xiàn)人與自然、人與城市、城市與自然的和諧共生,城市化與現(xiàn)代文明的交融與協(xié)調。在總體布局上,要按照混合功能的要求,注重統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)思考,合理安排產業(yè)發(fā)展、政務辦公、金融商貿、社會事業(yè)、生態(tài)休閑、旅游度假、生活居住等項目規(guī)劃,使居住在新區(qū)的居民就業(yè)和生活能就近解決。
2.加快新區(qū)公共服務設施和市政基礎設施建設。要把與民眾生活息息相關的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、體育、公園、綠地等公共服務設施的建設擺在重要位置,重視鄰里單位的建設,優(yōu)先、適時建設幼兒園、中小學校、菜市、醫(yī)院等關系民生的配套工程。加快新區(qū)供水工程和水質保障設施建設。完善城市排水系統(tǒng),開展雨水初期徑流污染治理工作,優(yōu)化雨水調蓄和綜合利用,逐步提高雨水設計重現(xiàn)期標準。統(tǒng)籌協(xié)調各類地下工程管線規(guī)劃、建設和管理,避免城市道路反復開挖。新建、改建、擴建城市道路時配套建設地下公共管溝。應盡快研究并出臺有關法規(guī),切實保證新區(qū)地下管線與地下空間能統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理,并統(tǒng)一協(xié)調各管線單位的權利與義務。
3.推行低碳綠色新區(qū)發(fā)展模式。倡導綠色交通,做好新區(qū)綠道網、步行系統(tǒng)、綠色能源系統(tǒng)及智能化、生態(tài)化社區(qū)等規(guī)劃與建設,推廣綠色節(jié)能建筑與設施,搞好節(jié)能減排和可再生能源利用,盡可能減少新區(qū)發(fā)展對自然環(huán)境的破壞,提高資源再生和綜合利用水平,走可持續(xù)發(fā)展的新型城市化道路。
(二)切實重視城市設計,加強規(guī)劃管控
1.自治區(qū)住建部門應對城市風貌研究和城市設計給予引導和支持。建議自治區(qū)政府出臺城市設計指導意見,規(guī)范城市設計編制。對其優(yōu)秀成果組織評審,并給予獎勵,促進新區(qū)城市設計水平和空間形態(tài)質量水平的提高。
2.各個城市應該組織城市風貌特色的研究,組織編制完成總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃層面的城市設計。出臺城市設計方面的管理政策和措施,例如將城市設計控制要素納入規(guī)劃設計條件進行管理等,使城市設計具有嚴肅性、權威性與延續(xù)性。
3.要完善新區(qū)規(guī)劃管控機制。充分發(fā)揮專家作用,推動公眾參與,提高規(guī)劃設計和管理決策水平。制定和修訂規(guī)劃要突出前瞻性。用世界的眼光、超前的思維、全局的觀念來編制和修訂規(guī)劃,把規(guī)劃項目真正編制成精品。要建立完善新區(qū)規(guī)劃管理機制,加強規(guī)劃管理,規(guī)劃一經批準,任何單位和個人未經過法定程序都無權變更,切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性和權威性。尤其要加強對城邊村、城中村的規(guī)劃管理,引導其有序發(fā)展與建設。
(三)堅持產城互動的原則,使新區(qū)成為先進生產力的重要實踐區(qū)
城市新區(qū)在不同的城市承擔不同的城市功能,在產業(yè)發(fā)展上也有相應的分工,建議各城市新區(qū)在既有的產業(yè)安排基礎上,根據城市自身條件和基礎,有側重地發(fā)展一批新興產業(yè),使新區(qū)成為先進生產力的重要實踐區(qū)。
在工業(yè)基礎較好的城市,可以考慮在新區(qū)集聚培育先進裝備制造、醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保和新一代信息技術等新興產業(yè)和高新技術產業(yè),并結合工業(yè)發(fā)展特點設立綜合的或專業(yè)的科技研發(fā)中心,使得新區(qū)能參與國際、國內產業(yè)高端競爭和占據價值鏈高端環(huán)節(jié)。
在商貿服務業(yè)發(fā)展條件較好的城市新區(qū)要著力提升現(xiàn)代服務業(yè),以國際化、現(xiàn)代化、信息化、知識化和高端化為取向,使知識、技術和創(chuàng)新成為城市新區(qū)服務業(yè)發(fā)展的核心要素和根本驅動力。不同城市新區(qū)結合城市定位與輻射能力,大力發(fā)展面向國際或區(qū)域、城市的信息服務、金融服務、中介咨詢服務、教育服務、會展服務、流通服務、外包服務、旅游服務等產業(yè),推進商業(yè)模式創(chuàng)新。
各城市新區(qū)應結合自身實際大力發(fā)展文化產業(yè),例如文化娛樂演藝和美術工藝品產業(yè)、新聞出版產業(yè)、廣播影視和動漫產業(yè)、文博和會展節(jié)慶業(yè)、創(chuàng)意設計和廣告業(yè)、網絡和休閑軟件游戲等新興文化產業(yè)等,使得新區(qū)成為相應區(qū)域或城市的文化先發(fā)基地。
(四)著力解決妨礙新區(qū)建設的資金、土地等瓶頸問題
1.促進投資主體的多元化,努力化解資金困難
一是要發(fā)揮財政在新區(qū)建設中的引領作用。參照工業(yè)園區(qū)扶持資金模式,單列城市新區(qū)扶持資金,結合分級管理以及開發(fā)建設評估機制,對新區(qū)基礎設施、公共服務設施與市政公用設施進行差別化扶持或獎勵。
二是投融資手段多元化。全力支持符合條件的投融資平臺公司開展企業(yè)債券、中期票據、短期融資券、信托融資、股權融資等多元化多渠道融資工作,鼓勵發(fā)展私募基金等新型金融工具,推進私募債券業(yè)務試點工作。
三是大力引導社會資金參與新區(qū)開發(fā)建設。全面落實國發(fā)〔20xx〕13號文件精神,對包括民間投資在內的各類投資主體同等對待。適度增加政府性引導資金,充分發(fā)揮政府性引導資金“杠桿”作用,完善對進入微利或非營利市政公用事業(yè)領域的民間資本的激勵和補貼機制,引導社會資金積極參與新區(qū)建設。進一步完善社會資本參與新區(qū)建設的財政、土地、規(guī)劃、征地拆遷等相關配套政策,不斷優(yōu)化民間投資環(huán)境。
四是全面抓好融資規(guī)劃和資金運籌管理。各城市新區(qū)可邀請專業(yè)機構做好開發(fā)建設投融資規(guī)劃和計劃,做好項目策劃與統(tǒng)籌安排,堅持量力而行、滾動開發(fā),做到成熟一片,推進一片,條件未成熟區(qū)域和項目不要盲目拓展與倉促上馬,要做好空間預留,避免資金浪費。加強對項目的策劃和論證工作,合理確定項目的性質規(guī)模、投資建設和運營管理模式,提高項目決策的水平。
五是積極探索和全面推進多元投融資建設開發(fā)模式。推廣bt、bot、boot與boo模式,積極探索并推進工程總承包建設模式(epc)。學習和借鑒國內新區(qū)投資、建設和運營經驗,引進運營成功的城市新區(qū)平臺公司參與新區(qū)建設運營。
2.采取多重措施綜合解決用地指標緊張的問題
一是充分用好用活征轉分離、只征不轉、區(qū)位調整(空間置換)、盤活存量等政策,高效利用有限的用地指標,支持有條件的城市大力開展低丘緩坡綜合開發(fā),提高集約節(jié)約用地水平。
二是完善城市新區(qū)內重大項目、特殊項目用地指標單獨會商、決策機制以及項目用地檢查機制和責任機制,避免產生土地閑置與盲目擴張。
三是積極配合有關城市向國家相關部委爭取支持,解決土地利用規(guī)劃調整、旅游產業(yè)用地以及歷史遺留等問題,使新區(qū)建設項目及時報批。
(五)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,妥善推進征地拆遷與回建安置工作
1.吸納區(qū)內外好的做法和經驗,完善自治區(qū)及市級對新區(qū)征地拆遷及安置的有關辦法與機制,切實優(yōu)先做好安置回建與就業(yè)安置的工作,研究制定解決特殊拆遷對象的有關辦法;建立自治區(qū)層面對城市新區(qū)征拆安置工作獎勵機制,按安置情況及滿意程度分類分級進行征拆經費獎勵。
2.各城市要積極借鑒宅基地換房、土地換社保、集體用地全部土地國有化、引進開發(fā)商參與三產開發(fā)與回建安置建設、農村集體經濟組織或以土地折款入股等成功做法,并將拆遷安置用地與保障性用房指標等同對待、優(yōu)先保障。
3.積極研究探索利用農民安置用地建設公租房的可能性和做法,爭取進行試點,為被拆遷農民探索建立新的收入來源,也為緩解地方保障房資金壓力探索新的路徑。
4.加強對征拆后社會主義新農村或新社區(qū)的引導與扶持,同時加強待征拆區(qū)域村莊的規(guī)劃建設管理,既要一定程度滿足當前未拆遷村莊農民生活改善的合理訴求,又要嚴格打擊各類違法搶建搶栽、套取補償款的行為。
(六)創(chuàng)新城市新區(qū)管理機制
1.在自治區(qū)層面成立城市新區(qū)建設專家指導委員會。在自治區(qū)加快推進城鎮(zhèn)化跨越發(fā)展領導小組之下,設立城市新區(qū)建設指導委員會,作為非常設咨詢性機構,組成人員包括相關部門領導,區(qū)內外城市規(guī)劃、城市設計、建設、經濟、社會、法律等各方面專家。該指導委員會主要職能是對廣西各地的城市新區(qū)建設規(guī)劃設計方案、建設模式和效果進行分析、評估,為領導決策提供咨詢性意見。
2.設立新區(qū)管委會,創(chuàng)新管理機制。新區(qū)管理委員會,作為市政府的派出機構,主要職責是制定發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)籌產業(yè)布局、推動基礎設施建設、協(xié)調重大問題等,凡可以下放的市級管理權限應下放給新區(qū)。
城市調研報告篇十五
20xx年以來,市城市園林綠化局黨委在市委的正確領導下,認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設這條主線,扎實推進黨的建設工作,為促進園林事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證?,F(xiàn)將我局20xx年黨建工作開展情況報告如下:
園林局共有黨員854人,51個基層黨組織,其中黨總支11個、黨支部40個。近幾年來,濟南市先后獲得全國造林十佳城市、國家園林城市、省級園林城市榮譽稱號。我局也先后獲得省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治先進單位、省級文明機關、全國建設系統(tǒng)精神文明建設先進單位、省建設系統(tǒng)行風建設先進集體、省重點工程建設先進單位等十幾項省部級以上獎勵和100多項市級榮譽。
根據市委要求,從5月份開始,在全局基層黨組織和黨員中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做園林先鋒活動。全局參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基層黨組織51個,參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的黨員854人,組織開展公開承諾的基層黨組織51個,組織開展公開黨員承諾的黨員610人,基層黨組織、黨員作出承諾291件,基層黨組織、黨員承諾為群眾辦實事57件。根據園林實際確定以講黨性、做模范、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展為主題,以創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做園林先鋒為載體,結合園林各項重點工程建設任務,分類提出開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做園林服務先鋒、敬業(yè)先鋒、管理先鋒、重點工程建設先鋒等具體活動要求。
一是組織領導有力。強化組織保障,我局及時成立了以黨委書記為組長、黨委委員為為成員的活動領導小組,強化了書記抓黨建工作的第一責任人的職責。強化領導帶頭,局領導班子集體討論研究確定活動主題和載體,制定實施方案,帶頭參加宣誓承諾活動。強化活動保障,安排必要的活動經費,為開展活動創(chuàng)造良好條件,提供保障。
二是基礎工作扎實。全面摸清摸清科學發(fā)展觀活動問題整改情況、黨員干部思想動態(tài)情況、黨員基本情況等情況,為活動開展夯實了基礎。對照有關文件要求,對近年來的領導班子和黨員隊伍建設、工作作風、為民辦實事等方面進行全面總結。針對查找出的差距和問題,提出了可行的整改方案和措施,切實增強了創(chuàng)先爭優(yōu)的責任感和緊迫感。
三是宣傳氛圍濃厚。采取會議發(fā)動、媒體聯(lián)動、標語促動、宣講推動、典型帶動等黨員干部群眾喜聞樂見、易知易懂的宣傳方式,營造了濃厚的氛圍。每個單位都制作宣傳板報和展板,發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報26期,并召開兩次推進會,在全局掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮。
四是認真落實雙諾、雙述、雙評制度。全局各級黨組織把實行雙諾、雙述、雙評制度作為推定創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做園林先鋒活動的重要抓手,加強領導,精心組織,切實落實到工作中。不斷加強教育培訓,切實提高黨員履崗能力。加強調度檢查,督促黨員切實做好認崗、承諾、踐諾等各環(huán)節(jié)工作,確保取得了實實在在的成效。
1、結合工作實際,認真研究制定黨建工作計劃。根據上級的部署要求,局黨委對黨建工作進行了專題研究和安排部署,明確全年黨建工作的目標和任務,并把深入學習黨的十七屆四中全會精神和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為20xx年黨務重點工作來抓。
2、不斷加強組織建設,健全黨建工作制度。繼續(xù)堅持3會1課制度,黨建工作做到有計劃、有部署。各基層黨組織定期組織黨員活動,按部署及時組織理論學習研討會,認真做好民主評議黨員工作,每年七一前和年底對黨員進行民主評議,明確黨員管理目標,加強思想政治教育。注重抓好黨員發(fā)展,在認真摸清各黨組織發(fā)展黨員狀況的基礎上,按照標準和要求,制定黨員發(fā)展計劃,建立入黨對象培養(yǎng)名冊,有計劃地發(fā)展黨員,有效改善了黨員隊伍結構,提高了園林黨員隊伍的整體素質。結合紀念建黨89周年,對全局基層黨建工作進行了一次檢查考評,表彰了對近年來為加強黨的建設、促進園林事業(yè)發(fā)展做出突出的6個先進基層黨組織、40名優(yōu)秀共產黨員和10名優(yōu)秀黨務工作者。
3、進一步建立健全保持共產黨員先進性長效機制。為切實把先進性教育活動的成功經驗運用到園林基層黨組織建設經常性工作中去,在對我局落實長效機制情況進行檢查梳理的基礎上,相繼出臺了《關于進一步建立健全基層黨建工作十二項制度的意見》、《關于建立全局基層黨建工作考核評價機制的實施意見》等相關制度,推進了基層黨建工作的科學化、規(guī)范化、制度化。
4、不斷加強黨員干部教育,抓好黨風廉政建設。各基層黨組織每月組織副科以上領導干部觀看一次廉政影片,起到了很好的教育警示作用。每名黨員領導干部都能做到吃苦在前,享樂在后,充分領導干部的模范帶頭作用、黨員的先鋒模范作用,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,無一例違法違規(guī)事件發(fā)生。
5、認真做好黨費收繳、使用和管理工作。局黨委對黨費的收繳、使用和管理工作歷來十分重視,將其列入黨務工作的重點內容對各基層黨組織進行經常性的檢查指導,并抽出專人負責黨費工作,建立了專門的黨費賬戶、賬本。黨費收繳采取以總支、支部為單位每季度集中上繳的方式,由組織人事處匯總后,定期定時上繳市委組織部。結存黨費的使用,局黨委嚴格按規(guī)定審批,嚴肅黨費使用紀律,明確黨費使用范圍,做到專款專用,賬目清楚。
6、立足實際、團結一致,攜手共建工作穩(wěn)步推進。我局充分發(fā)揮園林行業(yè)優(yōu)勢,帶動堯莊村發(fā)展草花養(yǎng)殖業(yè),種植草花三十五萬盆,且免費提供一萬元的花種,為村民增加收入四十余萬元,逐步改變了經濟空殼村的落后局面。從提升辦公硬件設施和黨員學習活動條件入手,投資三萬五千元為共建村購置了電腦、打印機、辦公桌椅,為黨員學習活動室添置了棋桌、椅、黨員學習書籍和與農業(yè)相關的圖書三百余套。投資一萬元,在村委門口安裝了宣傳欄,為宣傳黨的路線、方針、政策以及三農相關的政策提供了平臺。以美化、亮化為目標,我局投資十四萬元,為堯莊村主要干道全部安裝路燈,為村民夜間出行提供方便。
我局黨建工作雖然取得了較好成績,但還存在一些不足,如創(chuàng)新精神不夠,全體黨員的整體素質還有待于提高;在精細化管理要求下,黨員作為各基層黨組織的骨干力量經常忙于事務性工作,學習活動的時間相對較少,需進一步提高黨員學習培訓效率,不斷探索改進黨員活動的形式內容。在今后的工作中,我們將針對查找的問題,找出根源,徹底整改,努力將黨建工作提高到一個新水平。
一要進一步加強黨員和黨員干部的理想信念教育。要著力用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦,幫助廣大黨員進一步堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義信念,把理想信念的堅定性體現(xiàn)到立足本職崗位、努力做好工作上,體現(xiàn)到關鍵時刻、危難關頭豁得出來、沖得上去的行動上。要在培訓干部工作中突出理想信念教育。
二要進一步引導廣大黨員干部自覺踐行黨的宗旨。要堅持把立黨為公、執(zhí)政為民作為黨的建設和組織工作的核心價值,教育和引導園林廣大黨員干部始終心中裝著人民、工作依靠人民、一切為了人民,深入實際,了解實情,體察民意。在干部選拔任用時,要把能否踐行立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨作為首要條件。
三要堅持不懈地抓好基層黨組織建設。積極探索加強基層黨組織建設的新思路新辦法,優(yōu)化基層黨組織設置,拓寬基層黨建工作領域,強化基層黨組織功能,進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步增強黨員意識,不斷保持和發(fā)展黨員的先進性。要深入開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員承諾、設崗定責、結對幫扶等主題實踐活動,使黨員的先進性體現(xiàn)在本職崗位和實際工作中。
我們要在市委的堅強領導下,切實把握大局,繼續(xù)解放思想,不斷開拓奮進,努力在新的起點上開創(chuàng)黨的建設工作新局面,為維護省城穩(wěn)定、發(fā)展省會經濟、建設美麗泉城提供堅強的組織保證。
我局根據一年來黨建工作開展情況,對照基層黨建工作自查表,認真進行了總結自查。自查得分100分。
城市調研報告篇十六
為學習城市規(guī)劃建設管理先進經驗,特別是城市公園規(guī)劃建設方面的理念和手法,進一步提升城鄉(xiāng)規(guī)劃設計水平,市城鄉(xiāng)規(guī)劃局于20xx年8月8日-12日,組團赴臺灣學習考察。期間先后走訪了桃源、臺中、嘉義、高雄、臺北等5市,參觀了臺中園道公園(草悟道公園)、都會公園、秋紅谷景觀生態(tài)公園、桃源虎頭山公園、臺北市大安森林公園等,及鹿港老街、文中公路花園等,拜會了天下景觀工程有限公司、大江綠色工廠有限公司、桃園風景區(qū)管理處、鹿港老街發(fā)展促進會等機構。
通過實地學習考察,我們認為臺灣在公園綠地規(guī)劃建設方面一些做法值得我們借鑒,現(xiàn)報告如下:
一、臺灣地區(qū)城市公園規(guī)劃建設的主要做法
(一)遵循自然生態(tài)的規(guī)劃設計理念
1、尊重自然、保護生態(tài)
在所參觀的項目中,從其選址、設計到施工各層面、各階段無不體現(xiàn)對自然和生態(tài)的尊重,體現(xiàn)都市居民對自然環(huán)境、休閑游憩的本源需求。具體到規(guī)劃設計層面,一是強調生態(tài)修復。如臺北原生活垃圾填埋場封場后,在保障各方面安全的前提下,通過覆土綠化建設成為公園廣場,占地約2.5公頃,可供人登高遠眺城區(qū);二是注重海綿城市理念。在公園建設中注重保留或新建池塘等濕地環(huán)境,堅持保護大大小小的水面,保障水面率不降低,為蜻蜓、青蛙、魚蝦、烏龜等生物提供生存場所,從而提供豐富多樣的生態(tài)系統(tǒng)。如都會公園的烏龜池,虎頭山公園的蜻蜓池和青蛙池等;三是盡量保留現(xiàn)有植被。在公園建設過程中,預先將現(xiàn)有的植被進行劃界保護,在新建各項配套設施時也盡量避開原有樹木。如虎頭山公園以木棧道替代傳統(tǒng)水泥路面,樹屋建在人造仿生樹上,而非建在既有喬木上。如臺中市在建的中央公園(暫定名)施工現(xiàn)場就有用護欄將保留的樹木林地圈起予以保留。四是做到適地適樹。在公園建設過程中,采用鄉(xiāng)土樹種,讓人留住鄉(xiāng)愁,體現(xiàn)文化特色。
2、因勢利導、注重微地形的利用
因勢利導是臺灣公園規(guī)劃建設的一大特點。一方面,適勢而建公園,具體表現(xiàn)為利用城市邊角地,或近期難以綜合開發(fā)地段進行公園建設。另一方面,在建設中強調對原有地形地貌的綜合利用,盡量做到因地設計、因勢建設,并很好的與周邊用地協(xié)調互融。如臺中市市中心的秋紅谷公園,該地塊原為開發(fā)項目開挖基礎形成的大坑,后由于項目無法實施,經研究建設城市公園,并在規(guī)劃設計中充分利用下凹地勢營造出市中心獨特的下沉公園景觀,獲世界卓越建設首獎。
3、經濟適用、強調功能優(yōu)先
在所參觀的項目中,大多數建于上世紀60-90年代,都堅持功能優(yōu)先的指導思想,彰顯了經濟適用的樸素觀念。公園的景觀塑造不追大求洋,而以滿足人的需求為根本;材料使用上以堅固耐用和便于維修為基本原則,沒有大面積的運用大理石,以石塊、水磨石等材料居多;樹種選擇也以地方樹種優(yōu)先,并且做到適地適樹。同時在公園設計中盡量利用了現(xiàn)有設施或樹木,而不是夷為平地后全部重新建設,結合地形地勢的設計與建設也大大節(jié)省了工程費用。
(二)注重細部、塑造精品工程
1、尺度適宜、注重細節(jié)
適宜的尺度和注重細節(jié)的表現(xiàn)是臺灣地區(qū)公園建設的又一重要特征,無論在宏觀的功能分區(qū),還是落實到空間的建構筑物、廣場等,都符合人視和行為的體驗尺度,并沒有龐大的入口大門、中心廣場、景觀軸線等,無處不蘊含著以人為中心的設計思想。
在景點空間塑造上,同樣的地塊內創(chuàng)造豐富多變的空間感受,頗有中國古典園林步移景異的韻味。沿著園道,每經一處小橋、亭廊、密林之后,另一種功能和景觀便閃現(xiàn)在眼前。如大安森林公園,在植物配置上,注重色彩、季節(jié)的變化,做到四季皆有景,四季景不同。
對于細節(jié)的精心設計是基于適宜尺度的再一次深化,臺灣的城市建設,在公園景觀設計及建設中體現(xiàn)得淋漓盡致。如文中公路花園內景觀細節(jié),臺中市綠園道鋪地嵌入的動植物圖案,臺北美術館外人行道行道樹樹池,大廈入口部位的垂直綠化等等。
2、傳承文化、營造特色
多種人文、自然、藝術等要素的交互融合在臺灣公園中多有體現(xiàn),特別是臺中市市中心的草悟道公園最能體現(xiàn)這一特征。草悟道公園北起自然科學博物館,南到臺灣美術館,全長3.6公里,寬50-100米不等。
公園內部采用了分段分區(qū)設計思路,每一段是一個分區(qū),每一個分區(qū)都有一個不同主題。自北向南分別為自然科學、行為藝術、開敞大草坪、休憩咖啡、游憩集散、游戲交流、體育健身、主題雕塑、書法藝術等主題。一條縱貫公園的步行系統(tǒng)--即“園道”串聯(lián)了綠地廣場內的各功能和主題分區(qū)。
(三)堅持以人為本、滿足普通民眾生產生活需求
1、交通組織方便快捷
一方面城市的道路級配較合理,特別是支路網密度大,所以即使在上下班車流量較大的高峰期,仍然擁有比較好的行車體驗。另外在道路交叉口處理、紅綠燈設置、較窄處人行道處行道樹的處理等方面都以優(yōu)化交通組織為前提,所以即便是有汽車、摩托車的混行時常出現(xiàn),帶來的便捷感受還是可以接受的。此外還有街頭隨處可見的自行車或電動車租賃點和充電站(樁),極大的方便了市民出行。
2、園林綠化系統(tǒng)完善
按照500米建綠的要求,布局了各類公園、街頭游園、綠化廣場、濱河綠地等設施,并注重采用綠道將各類公園設施串聯(lián)起來,且結合綠化開敞空間布局了城市商業(yè)、文化、娛樂、體育、交通等各類設施,方便市民生產生活需求。
3、服務設施均衡便民
藥店、超市、金融網點等公共服務設施布局很均衡,而且一般半徑在步行15分鐘左右(這與臺灣地區(qū)市民的生活習慣有關系,他們平時以摩托車出行為主,步行的距離大概在15分鐘以內還可以接受,當超過這一距離就會覺得不方便)。這種均衡便民的空間分布特征,與其豐富的支路網系統(tǒng)有著密不可分的關系,更密的支路網提供了更長更多的臨街界面,同時也提供了公共服務設施更好的交通可達性。
(四)倡導公眾參與,推行社區(qū)總體營造計劃
地方協(xié)會(發(fā)展促進會)、公眾自發(fā)參與都市規(guī)劃建設、社區(qū)建設的熱情度很高,廣泛的民眾參與極大提升了城市公共空間改造、提升的可能,讓城鄉(xiāng)再現(xiàn)活力。如20xx年起,開始實施了“公共空間藝術再造輔助計劃”(“藝術介入空間輔助計劃”),旨在鼓勵藝術家與社區(qū)合作,以藝術為平臺,與居民共同進行公共空間的改造與提升工作。如在鹿港小鎮(zhèn)改造提升中,注重將藝術家工作室采用評審制(免租金)引入文化步行街改造中,結合文化旅游發(fā)展,提升城鄉(xiāng)人氣與活力,統(tǒng)籌拓展開發(fā)文化創(chuàng)意類產業(yè)項目,促進永續(xù)發(fā)展。
當然,除了以上我們所看到的優(yōu)點,或者說是長處之外,也存在諸如土地私有化帶來的大宗土地統(tǒng)籌開發(fā)的難度加大,導致城市空間景觀整體性不強;相鄰地塊建筑風貌、形態(tài)、退界等難以協(xié)調統(tǒng)一;雖有沿街騎樓,但是還存在貫通性不夠,利用率不足等問題。
二、對我市城市中央公園規(guī)劃的幾點啟示
通過本次考察學習,結合宣城實際,針對我市城市中央綠軸公園規(guī)劃設計,提出以下意見:
1、保護自然山水本底。臺灣地區(qū)的公園水面普遍均面積不大,缺乏親水性公園,與之相比,在我市中央公園設計中應注重殷村水庫等水面的保護與利用,進一步梳理基底現(xiàn)狀山水、植被、自然地形地貌等特征,對道叉河及兩岸進行梳理,在中央公園南部結合道叉河整治建設濕地公園,突出山水特色文章,建設自然生態(tài)景觀軸。在綠化種植中,適地適樹,鼓勵采用喬木類鄉(xiāng)土樹種,盡量做到返璞歸真。注重微地形利用等細部設計,采用海綿城市技術手法,做到自然質樸。
2、注重文化氛圍的營造。臺中園道公園建設處處充滿了城市的文化品味,如草悟道公園運用了中國書法的一些理念。我市中央公園設計作為城市文化軸線,位于新城區(qū)和歷史文化老城區(qū)的交匯處,在設計中應注重公共空間文化氛圍的營造,辟設公共活動空間,在中央公園北部應結合敬亭山風景名勝區(qū)及公共文化設施的配置,采用體現(xiàn)文房四寶之城特色的雕塑、小品等,將地域文化元素運用到城市雕塑、游步道、路燈、公交站臺、座椅、環(huán)衛(wèi)設施等城市家具之中,保留承載著記憶的古樹,以及熟悉的來自本地的建筑材料、硬景觀和本土植被,展示本地工匠工藝,做到與市民互動,體現(xiàn)文化鑄魂。
3、著力完善游憩設施規(guī)劃。以滿足各年齡層次普通市民需求為導向,在公園中設置供人們休憩、觀賞、玩耍、運動、聊天、放松的各類活動場所,結合游憩特點設置高密度使用區(qū)、中密度使用區(qū)、低密度使用區(qū),如高密度使用區(qū)可設置觀影廣場、景觀水面、戶外劇場等多樣性游憩設施及人文活動空間,中密度使用區(qū)可設置生態(tài)養(yǎng)生池、陽光草坪、健行步道區(qū)等,在低密度使用區(qū)設置生態(tài)保育區(qū)等等,結合綠化設置體現(xiàn)曲徑通幽的景觀效果。在植物景觀配置上注重色彩、季節(jié)的變化,注重綠化景觀層次性、串聯(lián)性。
4、加強周邊地區(qū)建筑管控。以城市中央公園建設為契機,統(tǒng)籌協(xié)調兩側用地開發(fā),注重產業(yè)、商業(yè)業(yè)態(tài)的引導,如可借鑒藝術介入空間輔助計劃等操作模式,進一步推進周邊文化旅游創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展,突出體現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展理念。同時要加強兩側建筑風貌管控,明確建筑體量、高度、形式、色彩等具體控制引導內容。如在景觀軸線兩側明確居住建筑應以多低層為主,采用灰色調等要求。
5、通過中央公園及相關服務設施的建設,進一步帶動城市整體服務功能的提升。以城市中央公園建設為引擎,帶動軸線兩側開發(fā)建設以及老城區(qū)的規(guī)劃更新改造,著力完善城市文化旅游服務設施。
6、適當留白,預留“多余空間”。在中央公園規(guī)劃設計中,可結合現(xiàn)有建筑如廠房的改造利用,也可在部分地區(qū)留白,充分預留展示展覽、文化娛樂的活動空間,真正讓廣大市民與公園規(guī)劃建設永續(xù)“互動”。
城市調研報告篇十七
南溪交通區(qū)位好,城市親水性強,歷史文化資源豐富,但自然資源匱乏,僅僅依賴自身條件難以實現(xiàn)快速發(fā)展。為此,南溪充分審視自身實際,主動融入到川南城市群、成渝經濟區(qū)等大的發(fā)展格局中去思考和謀劃,用市場經濟的理念來抓區(qū)域經濟的發(fā)展,搶抓機遇、真抓實干,在城市建設發(fā)展上形成了獨特的“南溪模式”,走出了一條強區(qū)富民、和諧崛起的科學發(fā)展新路。20xx年以來,南溪城市建成區(qū)面積增加了4.9平方公里,達到9平方公里左右;常住人口增加了6萬人,達到14萬人左右;全區(qū)城鎮(zhèn)化率提高了9.62個百分點,達到46.22%。南溪十分注重城鎮(zhèn)化與工業(yè)化良性互動,統(tǒng)籌發(fā)展城市新區(qū)與工業(yè)園區(qū),羅龍工業(yè)集中區(qū)已入駐企業(yè)129戶,20xx年實現(xiàn)產值152億元。在城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的雙輪驅動下,20xx年到20xx年,南溪gdp年均增長17.2%,達到84.02億元;地方公共財政預算收入增長了7.2倍,達到4.07億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長15.6%,達到19555元;農村居民人均純收入年均增長14.5%,達到7928元。南溪連續(xù)6年被市委、市政府評為年度目標考核一等獎,20xx年被評為四川省縣域經濟激勵發(fā)展先進縣(區(qū))。歸納起來,南溪推動城市建設發(fā)展的經驗主要有以下四個方面。
經驗之一:科學民主定規(guī)劃,大手筆追求高品質,知名團隊繪就新南溪。
城市怎么建,建成什么樣?這是南溪黨委、政府考慮的頭等大事。20xx年初,南溪組織黨政領導、相關干部和企業(yè)家到廣州、深圳、珠海、重慶等先進地區(qū)學習考察,集眾家之長,仔細梳理和反復論證別人的做法在南溪的可行性。多方學習借鑒后,南溪在全省甚至全國率先開展城市策劃,將長江文化、歷史文化、休閑文化融入到城市建設當中,著重做好“古”、“水”兩篇文章。聘請知名城市專業(yè)策劃團隊深圳規(guī)劃設計院,編制完成了《南溪城市發(fā)展戰(zhàn)略策劃方案》,提出了南溪“仙源福地,上善水城”的城市品牌定位和“宜居、宜業(yè)、宜游”的城市功能定位。在此基礎上,先后投入6000多萬元用于城市總規(guī)和控規(guī)編制。引進了世界500強之一的阿佩克思公司編制《南溪城市發(fā)展戰(zhàn)略策劃》;引進成都錦里古街設計團隊和四川美院設計團隊強強聯(lián)合創(chuàng)作“千棟千面”的《桂溪河商業(yè)古街》;引進深圳建筑設計總院編制《南溪西城城市設計》;引進水立方的中方設計總負責單位中建國際設計咨詢公司(ccdi)進行桂溪河水上主題公園設計;引進重慶大學城市規(guī)劃設計研究院進行濱江新城控制性詳細規(guī)劃編制。
經驗之二:無中生有造亮點,河灘地上建新城,推陳出新打造南溪精品。
城市發(fā)展的載體是什么,亮點和特色在哪里?這是南溪黨委、政府考慮的關鍵問題。在科學規(guī)劃的基礎上,南溪敢于“打破常規(guī)”,善于“無中生有”,以修建濱江防洪堤開發(fā)4.76平方公里濱江新城為標志,城市發(fā)生了脫胎換骨的變化。20xx年9月,南溪以濱江堤三期工程開工為標志,正式拉開了濱江新城建設的序幕。城市“三橫五縱”骨干道路、桂溪古街、五星級賓館等引擎項目快速推進,南溪職中遷建、綜合農貿市場等公共服務項目加快建設,帶動長江國際、凱麗香江、盛景天下、巴塞羅拉莊園等一大批城市商業(yè)項目如雨后春筍般迅速發(fā)展。目前4.76平方公里的濱江新城初具雛形,成為各地競相學習的典范。南溪善于畫龍點睛,通過打造桂溪古街等亮點景觀迅速提升了城市品位。桂溪古街完全從一張白紙上繪建,融合了千年南溪的城市古韻和長江首善的水城風韻,整個建筑風格匯集了川南、江南水鄉(xiāng)的民族風貌特色,將桂溪河水引入街內穿行,形成了“巷穿城、水融街、樓重院”的別致空間。同時,南溪還打造出一流的濱江景觀帶,形成“一帶一心三核六區(qū)”的格局,充分展示了南溪的文化魅力與理念。
經驗之三:市場運作添活力,大招商帶來大項目,大項目推動大發(fā)展。
項目從哪里來,錢從哪里出,怎樣快節(jié)奏地推進城市建設?這是南溪黨委、政府考慮的重中之重。南溪堅持“梯次開發(fā),市場運作”的原則,將新城開發(fā)建設劃分為“首期核心突破、二期拉開骨架、三期全面開發(fā)”三個階段。引資1.2億元建設濱江及桂溪河景觀帶工程;引資5330萬元代建6.5萬平方米安置房;引資8000萬元完成城市生活污水處理廠、城市生活垃圾填埋場、羅龍工業(yè)園污水處理廠項目。同時在城市管理中凡是能夠市場化運作的,一律交由市場管理。如濱江景觀帶,政府遴選專業(yè)的園藝管理公司錦繡園進行管理和維護;宜南快速通道兩旁綠化帶項目,完全由企業(yè)投入推動土地流轉,建立起大型的苗木基地,實現(xiàn)了政府、企業(yè)、農戶三方共贏。南溪十分注重對項目的策劃與包裝,積極對外招商引資,通過加強與廣東四川商會、重慶四川商會、北京商會等的戰(zhàn)略合作,大力開展定點招商、產業(yè)招商、以商招商,積極赴珠三角、長三角等區(qū)域招商引資,成功引進重慶博正投資有限公司投資3億元建設濱江護岸堤三期工程及羅龍園區(qū)基礎設施建設、廣東蜀粵投資有限公司投資4億元建設文體中心打捆項目。南溪在項目建設中全面推行“代建制”,專門成立重點項目管理辦公室,統(tǒng)一對政府性項目實施代建,切實保障了工程質量和建設進度。為確保政府資金效率和干部廉潔,20xx年以來,南溪還通過優(yōu)化方案、財政評審、決算審計等措施,有效審減項目投資2.4億元,使有限的資金發(fā)揮了最大的效益。
經驗之四:團結拼博創(chuàng)輝煌,黨政齊心鑄就鐵軍精神,和諧拆遷催生南溪速度。
怎樣形成共識,如何加快建設速度?這是南溪黨委、政府考慮的核心環(huán)節(jié)。南溪在地上地下均無豐富資源的條件下,意識到唯有團結拼博、創(chuàng)先爭優(yōu),才能超常推進南溪經濟社會發(fā)展。南溪在城市建設過程中,領導班子的理念和思路得到高度統(tǒng)一,大家講奉獻、講大局、講風格、講團結,坦誠布公、共謀發(fā)展,凝聚成了一股激情創(chuàng)業(yè)的強大合力。在制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃時,公開遴選項目設計單位和營銷單位,在遴選會上由區(qū)四家班子領導、專家、相關部門、政協(xié)委員、人大代表組成的評審團集體投票確定。凡涉及公眾利益或城市形象的項目,如城市公交站臺的樣式和色調,都提交政府常務會集體審定;重要項目的設計方案由四家班子領導聯(lián)席會確定。為切實加快項目建設速度,南溪推行“5+2”、“白+黑”,形成了為民服務鐵的信念、眾志成城鐵的團結、令行禁止鐵的紀律、勤政廉政鐵的作風、勇爭一流鐵的目標的“南溪鐵軍”精神,在工作中采取集中力量打攻堅戰(zhàn)的方式,以重點突破帶動了全面推進。同時,南溪始終堅持以人為本、有情操作,和諧推進征地拆遷,為項目建設提供了重要保障。為解決安置群眾的后顧之憂,南溪還從20xx年開始,在全市率先建立實施了《南溪縣失地無業(yè)年老人員生活補助簡易參保試行辦法》等制度。
二、從南溪城市建設發(fā)展中得到的啟示
啟示之一:規(guī)劃水平決定城市發(fā)展的高度,重編制更要重執(zhí)行。
城市規(guī)劃是一個城市發(fā)展的總方向,體現(xiàn)了一個城市的追求和目標。只有重視城市規(guī)劃,真正把規(guī)劃作為“城市發(fā)展的戰(zhàn)略、建設城市的綱領、管理城市的依據”,并且嚴格規(guī)劃執(zhí)行,城市發(fā)展定位才能體現(xiàn),城市發(fā)展的追求才能實現(xiàn)。南溪在規(guī)劃上堅持大手筆、高標準,不僅高水平編制《城市發(fā)展戰(zhàn)略策劃》、《濱江新城核心區(qū)城市設計》等總體性的規(guī)劃,還特別注重產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、交通發(fā)展規(guī)劃等專項規(guī)劃的編制質量。同時,南溪十分注重規(guī)劃把關,決不輕易調整規(guī)劃。
啟示之二:項目建設決定城市發(fā)展的速度,重生成更要重推進。
抓城市建設,說到底就是抓一個個具體的項目。項目建得好,城市才發(fā)展得好;項目建得快,城市的變化才大。在城市規(guī)劃區(qū)內,不同的項目都有不同的主管部門、不同的業(yè)主和不同的承建單位,由于項目實施的具體環(huán)境不同、工作水平各異,往往造成不少項目推進緩慢,影響城市形象和城市發(fā)展。南溪發(fā)展為什么這么快,他們的一條重要經驗就是抓項目、抓招商、抓投入,其中一個十分關鍵的抓手就是建立政府性項目代建制,專門成立了直屬事業(yè)單位重點項目辦,匯聚了30多名各方面的專家和人才,統(tǒng)籌實施各級各類項目建設。
啟示之三:資金保障決定城市發(fā)展的廣度,重投入更要重市場。
資金問題是城市建設中的難點,僅僅依靠財政投入推進城市建設難以持續(xù)。南溪為適應城市建設資金需求,在原國資公司的基礎上,成立了南溪財源國有資產經營有限責任公司,搭建起了南溪國有資產經營管理平臺、政府性融資平臺和政府性投資平臺。南溪還將城市建設項目納入招商引資范疇,積極赴珠三角、長三角等區(qū)域招商引資,實現(xiàn)了“以地生財,聚財建城”。
啟示之四:人才隊伍決定城市發(fā)展的力度,重管理更要重提升。
人是搞好城市建設與管理的決定性因素。一個城市變化大不大,發(fā)展快不快,最終取決于人才。在城市建設中,不僅需要管好用好各部門的工作人員,還需要有效提升現(xiàn)有人員的綜合素質,不斷充實人才隊伍,滿足城市建設不斷提高的新要求。南溪出臺《南溪區(qū)股級干部管理暫行辦法》,有效地治理和解決了“中梗阻”現(xiàn)象。強化對城市項目的服務管理,推行并聯(lián)審批制度,對城區(qū)所有建設項目特事特辦,優(yōu)化服務,優(yōu)先審批。出臺了引進人才的一系列優(yōu)惠政策,大力引進規(guī)劃設計、工程建設方面的人才,充實到工程指揮部。南溪每年還安排1000萬元教育培訓資金,與清華大學、北京大學、浙江大學等高校合作,舉辦城市建設專題培訓班。并且借助鐵軍講壇平臺,邀請城市規(guī)劃建設、營銷策劃等方面的專家,舉辦專題講座,不斷提升干部和企業(yè)家的城市建設經營理念,有力推動南溪城市品質的提升。
三、工作建議
黨的和省委經濟工作會議召開以后,市委、市政府把宜賓放在全國和長江經濟帶、川滇黔區(qū)域去定位和謀劃,確立了建設“輻射吸納川滇黔的區(qū)域中心城市”的功能定位和“國際生態(tài)山水園林城市”的形象定位。這是深刻把握形勢、充分審視市情、凝聚各方共識后形成的戰(zhàn)略決策,是宜賓城市建設新的綱領性要求。當前,全市上下正圍繞市委、市政府的決策部署,全市推進城市建設發(fā)展。我們借鑒南溪區(qū)的主要做法,立足宜賓城市規(guī)劃建設實際,圍繞“拓新城、改舊城、建中心、造亮點”的要求,主要提出五個方面的工作建議。
建議之一:科學制定規(guī)劃,剛性實施規(guī)劃,進一步發(fā)揮好規(guī)劃的先導作用和引領作用。
市委、市政府對城市規(guī)劃高度重視,目前,我市的城市發(fā)展戰(zhàn)略已經確定,總體規(guī)劃正在抓緊制訂。下一步,應以編制出臺高水平、高標準的城市總體規(guī)劃為契機,科學推進具體節(jié)點的城市設計,盡快實現(xiàn)控制性詳規(guī)全覆蓋。抓緊編制修建性詳規(guī)和交通、綠化等專項規(guī)劃,加快編制重點路段、重要節(jié)點的街景設計和沿街建筑色彩的設計,促進總體規(guī)劃與控規(guī)、專項規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃無縫對接,通過精細規(guī)劃促進城市建設上品位、上檔次。同時,進一步增強規(guī)劃的嚴肅性,堅定不移、持之以恒地執(zhí)行和落實規(guī)劃。
建議之二:優(yōu)化項目實施平臺,注重統(tǒng)籌協(xié)調,切實解決好項目推進速度的問題。
根據各部門工作實際,進一步優(yōu)化項目實施平臺,盡量避免多頭實施、多頭管理的情況。除有明顯政策要求等情況外,政府性投資項目在直接委托市級建設主體代建項目的同時,積極探索市場化選擇項目代建單位,切實推動項目建設速度、質量、效益整體提升。在財政、審計、監(jiān)察等方面進一步加大監(jiān)管力度,確保政府資金效率和干部廉潔。針對推動難度大的重大項目,成立項目建設指揮部,組織強有力的工作力量,加大考核獎懲力度,對項目建設中的問題靠前解決,共同為項目建設營造良好環(huán)境。
建議之三:按照經營城市的理念,圍繞三產互動、產城相融,加快“三個中心”和“六大基地”建設,不斷提升城市經濟實力。
按照“政府組織、市場運作”,“不求所有、但求所在”的經營城市理念,動員全社會力量共同建設城市。圍繞“三個中心”和“六大基地”的建設任務,抓住市民普遍關注的重大區(qū)域、重點地段、重要節(jié)點,下大功夫加快推進一批城市建設項目,迅速提升城市形象;應搶抓老工業(yè)基地調整改造等重大政策機遇,大力實施“退城入園”,鼓勵大企業(yè)參與城市建設,大力推進產城融合發(fā)展,不斷提升城市經濟實力。
建議之四:高度重視城市風貌塑造和功能完善,培育城市風格,提高城市品位。
在城市建設中,追求鮮明的地方特色和建筑風格,樹立自己的獨特風味和環(huán)境品位。高度重視城市風貌塑造,對每一棟單體建筑都從造型、色調上進行嚴格把關。科學規(guī)劃造綠,有序推進現(xiàn)代城市亮化工程,切實做到歷史與現(xiàn)代,建筑與人文融為一體,展現(xiàn)國際生態(tài)山水園林城市的名城風采。通過招商引資,引進有實力的企業(yè),打造城市綜合體、大型賣場和星級酒店,切實留住外流的高端消費,努力吸納周邊城市的消費群體。加快建設旅游目的地,充分利用現(xiàn)有城市歷史文化旅游設施,對獨具特色的古跡、古街、公園進行包裝和打造。應培育和提升酒文化、長江文化、工業(yè)文明,對擬建、在建的城市文化設施進行旅游包裝,使其成為新的城市旅游景觀。應結合城市文化元素、給城市以人文文化內涵,全面提高旅游的可停留性。
建議之五:堅持以人為本,積極穩(wěn)妥地解決好拆遷等問題,依法管理好城市。
以群眾利益為上,讓好處真真切切落實在百姓的口袋里、群眾的房子上。進一步轉變工作思路,將拆遷安置作為黨委政府推動的民生工程、民心工程,變“要我拆”為“我要拆”;盡量創(chuàng)造條件滿足群眾的要求,切實做到“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”。堅持建管并重理念,進一步理順城市管理體制,切實做到“重心下移”。整合政府部門的工作力量,落實日常巡查機制,實行網格化管理,有效消除城管盲區(qū)。特別注重調動和發(fā)揮市民參與城市建設管理的積極性,培養(yǎng)市民誠信、規(guī)范、參與的觀念,使遵守交通規(guī)則、維護公共秩序、愛護花草樹木和市政設施成為廣大市民高度自覺的行為習慣。
城市調研報告篇十八
城市拆遷安置工作成為城市建設中的難題,已經成為社會各界的共識。拆遷安置而引發(fā)的社會矛盾層出不窮,被拆遷人家庭矛盾激化為社會矛盾,已成為社會不安定因素的重要隱患,盡管化解這些矛盾糾紛占據了政府部門大量的精力,仍然需要各有關方面繼續(xù)努力,共同鈍化和調解因此而產生的各類糾紛矛盾,維護社會政治穩(wěn)定?,F(xiàn)就化解被拆遷人家庭內部矛盾,鈍化與拆遷人的矛盾糾紛,談談個人看法。
一、城市拆遷安置工作中的主要矛盾糾紛。
當前,城市拆遷安置工作中引發(fā)的社會矛盾糾紛主要有:拆遷人和被拆遷人之間、被拆遷人家庭內部、家族內部等主體之間的矛盾;執(zhí)法部門和被拆遷人、拆遷人內部矛盾、拆遷人和上級管理部門之間等矛盾糾紛。在這些矛盾糾紛中,拆遷人內部矛盾、拆遷人和執(zhí)法部門以及和上級管理部門之間等矛盾,屬于行政管理部門的內部矛盾,在此不作贅說?;獗徊疬w人家庭、家族內部矛盾,處理好拆遷人與被拆遷人的矛盾糾紛,是當前做好拆遷安置工作的重要工作,關系到維護社會穩(wěn)定的大局。
二、被拆遷人家庭內部以及和拆遷人之間矛盾糾紛的分類。被拆遷人家庭內部以及和拆遷人之間的矛盾糾紛大致可以分為以下幾類:
(1)被拆遷房屋為祖產,需要進行遺產繼承;
(2)被拆遷房屋為共同產權的,需要分割析產;
(3)產權人的產權和居住人的居住權矛盾糾紛;
(4)被拆遷房屋補償款多少的評估計算;
(5)被拆遷附屬物補償和計算;
(7)未來購置房屋的迫切需求和現(xiàn)有經濟條件的差距,以及期望有所改善面臨的經濟困難;等等。
三、城市拆遷安置工作中主要矛盾糾紛產生的原因。
綜合分析來看,有被拆遷人思想認識上的差距;有對政策不了解、不理解、有誤解的;有工作人員認識不到位,操作有誤、工作不當造成的;有被拆遷人家庭內部矛盾引起的;有被拆遷人為增多房屋補償進行談判而采取的雙簧策略;也有新聞媒體報道引起的誤解等等。
在城市拆遷安置工作中,各種矛盾糾紛的產生有不同的原因,拆遷人在這些矛盾糾紛的產生、發(fā)展、鈍化和調解中,都處在一個相對主動的地位,在被拆遷人家庭、家族內部矛盾方面,又處在一個比較超脫的地位,因此,在鈍化和調解這些矛盾糾紛中,代表拆遷人工作的人員應站在一個較高的層面,聯(lián)合當地的社區(qū)居民委員會調解人員共同做好鈍化和調解工作。
1、樹立強烈的依法拆遷的指導思想。一是建立比較完善的法律法規(guī);二是加強依法拆遷的法律宣傳咨詢;三是嚴格按照法定程序操作拆遷工作;四是依法調解各類家庭內部矛盾;五是嚴格要求工作人員遵守工作紀律,堅持公正、公平、服務的拆遷指導思想。
2、強化拆遷工作的宣傳鼓動工作,宣傳拆遷有關政策法規(guī)、拆遷程序,大力宣揚支持舊城改造工作光榮,弘揚為舊城改造作貢獻的精神,鼓勵、提倡獎勵期間搬遷。
3、拆遷工作人員要積極主動地調解各種因拆遷而引起的糾紛。有限度地介入被拆遷人家庭內部矛盾糾紛,積極引導其依法處理和化解糾紛,引導其成員互諒互讓,妥善地運用親情倫理關系化解糾紛。
4、拆遷工作人員要深入被拆遷人家庭,進行較為廣泛的調查研究,在深入交談中建立信任、感情,設身處地為被拆遷人著想,幫助他們了解政策、理解政策、執(zhí)行政策,在政策允許范圍內幫助他們聯(lián)系家庭實際,設法解決他們的實際困難,化解因拆遷引起的矛盾糾紛。
5、對拆遷安置中的家庭矛盾糾紛要分門別類,采取不同方式方法給予解決。
(7)補償計算要認真計算、細致核對、不得有誤,工作人員的工作失誤將會在被拆遷人心目中產生不信任感,這種負面效應影響很大。
6、關于搬家時間的矛盾。在這個問題上拆遷人和被拆遷人在利益上是一致的,但是表現(xiàn)在言行上是不一定相同的,有時候表現(xiàn)出明顯的“要求早搬”和“不急不忙”之間的沖突矛盾。在搬家時間上,拆遷工作人員要尊重民俗,巧妙地利用民間風俗習慣,客觀上達到搬家造勢的效果。一般xx人有吉利日子逢八(8日、18日、28日)搬家的風俗,因此,要在每旬的8日前要著重做好造勢工作,掀起相對集中搬家的高潮。
7、妥善處理好違法建筑問題。作為一種特殊的歷史現(xiàn)象,在堅持城市管理依法治理,違法建筑將退出歷史舞臺的過程中,應采取歷史地對待的辦法予以妥善處理。特別是一部分違法建筑已成為貧困家庭的部分生活來源,拆遷將使這部分家庭生活更加困難。
分析其難有四:
一是,種種歷史原因使之而建。待改造的老城區(qū),是貧困人群相對集中的地區(qū),尤其是下關區(qū)的部分棚戶區(qū)更是違法建筑的重災區(qū)。由于種種歷史原因,有一些居民因為家中人口多、住房緊張而搭建了臨時建筑,以解當時居住困難的燃眉之急,有的是長期居住至今。
二是,不得已出租收取租金。也有部分擠居在很小的房屋里,將這些違法建筑出租收取租金,以補貼家庭生活開支。
三是,拆遷失去重要的生活來源。在相當一部分下崗、失業(yè)人員家庭中,出租違法建筑的收入已經成為家庭生活的重要來源。拆遷將必然直接減少這部分家庭的生活來源。有的因此失去原先已有的生活保障。
四是,拆除補償少,買房困難。這部分居民的合法房屋相對較少,拆遷后所得補償款少,搭建的違法建筑在拆遷中的補償數額有限,拆遷了買不起住房,直接降低居住條件和生活保障。他們對拆遷的抵觸情緒最為激烈,聚眾鬧事,帶頭上訪,影響很壞。拆遷工作人員要認真嚴肅的做好對違法建筑情況的認定工作。建立健全市民房屋居住信息網絡,有效利用住房狀況網絡資源,剔除另有住房戶套用政府優(yōu)惠政策的現(xiàn)象,確保政府保障居住困難戶的政策落實到實處。
8、要采取積極的措施,做好居住、經濟困難家庭的拆遷動員工作。一是在調查、動員階段,要把特困家庭的情況調查清楚,作為一項重要工作來做好。
二是在動遷過程中,工作人員要為他們多想辦法、多出主意、多多幫忙,運用各種可用政策,幫助他們解決實際困難,那怕是解決一點點困難,他們都會千感萬謝的,將會換來對拆遷工作的支持;他們的帶頭搬家,還會在不那么困難的被拆遷人中產生無形的督促積極影響;他們的先行搬家,更不會成為一些鬧事者利用工具,作為要挾政府部門的籌碼。重視做好這部份群眾的工作,將會產生事半功倍的效果。
9、做好拆遷政策的宣傳解釋工作。當前,居民們對拆遷部門依據《xx市城市房屋拆遷管理辦法》(市政府第203號令)不理解,強烈要求部門按照江蘇省第九屆人民代表大會常務委員會第三十二次會議通過的《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》執(zhí)行。該條例與市政府203號令相比,一是在被拆遷房屋區(qū)位基準價、被拆遷房屋的用途、房屋建筑補償面積等認定上都有新的規(guī)定;二是省《條例》1月1日開始執(zhí)行已近半年,而《xx市城市房屋拆遷管理辦法》未能及時修改。三是在事關被拆遷人利益的區(qū)位基準價、房屋建筑面積等補償標準的認定上,省《條例》明顯優(yōu)于xx市拆遷管理辦法,如省《條例》規(guī)定“房屋建筑面積應當按照土地使用面積計算”,土地使用面積大于房屋建筑面積的部分每平方米按區(qū)位價補償。而《xx市城市房屋拆遷管理辦法》規(guī)定“被拆遷房屋的建筑面積以所有權證或其他合法房產憑證的記載為準”,對土地面積大于建筑面積的沒有任何補償,這對于以平房為主的老城區(qū)有院落的住戶,這一問題的尖銳性更為突出。
尤其是貧困家庭來說,更是難以接受的,無疑使他們損失相當可觀的補償款。去年小桃園地區(qū)南段拆遷工作剛開始,因媒體誤導地級調整的傳言,影響被拆遷人的情緒,后來經及時工作,比較順利的實施了拆遷。今年,小桃園地區(qū)北段拆遷以后,被拆遷人多次聚眾到市政府上訪,要求按照省《條例》執(zhí)行,給拆遷工作帶來很大影響。上訪的主要理由是住宅日益市場化,商品房和二手房價日漲月升的情況下,被拆遷人因拆遷補償明顯受損,強烈要求盡快變更《xx市城市房屋拆遷管理辦法》,或者說調整下位法。按上位法規(guī)定補償被拆遷人,維護被拆遷人的上位法賦予的合法權利。對這一問題要做出妥當的解釋:一是宣傳目前實行的《xx市城市房屋拆遷管理辦法》是根據國務院拆遷法制定的,市政府新《管理辦法》沒有出臺以前,仍然執(zhí)行現(xiàn)行的203號令。二是宣傳好困難家庭享受政府關于“經濟實用房”政策,這是化解當前拆遷安置中住房困難戶的糾紛矛盾的重要而有效的方法;三是建議有關部門盡快按照上位法規(guī)定的要求,評估現(xiàn)行實際房價,作為滯后《管理辦法》的實際操作政策,先行操作,保障上位法明確賦予的被拆遷人利益。
城市創(chuàng)意禮品市場調研報告范文
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城市調研報告篇十九
據《紐約晨報》消息,公共土地基金會(thetrustforpublicland)美國城市公園排名(parkscore)評比結果20日(周三)出爐,今年有75個城市參加評選,紐約市和俄勒岡州波特蘭市并列第五。并列第一的是明尼蘇達州的明尼波利斯市和圣保羅市。華府排第三,三藩市排第四,俄亥俄州辛辛那提市第七,麻省波士頓第八,加州圣地亞哥和西雅圖并列第九。這個排名是非營利的,在三個方面衡量城市的綠色空間:公園訪問量;公園設施;公園撥款和公園面積。
紐約市的排名較往年略有下降,基金會副主席和城市公園發(fā)展部主管adrianbenepe說,評分咬得很緊,紐約市在訪問量和撥款兩項得滿分,確實值得驕傲。紐約市公園占地達到百分之二十之多,百分之九十七的紐約人居住在距離公園只有10分鐘步行路程的范圍內,相對于百分之七十一的全美平均水平來說相當高。全市有大量的操場,籃球場和遛狗園,比例也相當高。adrianbenepie曾經是城市公園專員,他說紐約市唯一不足的項目是園區(qū)規(guī)模。雖然遍布五個區(qū)有幾十個公園,但面積較小,平均規(guī)模為1.1英畝。他指出,還有一些社區(qū)沒有公園。他說,今年的評比新增加了15個城市,因此紐約的排名受到影響。去年十月份,市長白思豪宣布撥款1.65億元改善紐約各區(qū)的公園。benepe指出,撥款是重要的,但市長更應該考慮創(chuàng)建一些新公園。
基金會的公園委員會主管mitchellsilver表示,未來的城市公園改進項目將參考這次評比數據?!斑@個評比在與國家的公園政策對話中提供了一個有價值的指標。同時,我們也很樂意參與到在排行榜頂端全國領先的城市公園系統(tǒng)改進計劃中?!彼谝环萋暶髦姓f。
下面是紐約在今年城市公園評比各項得分,資料來源自/
紐約市公園評分:
排名:第5名(從75個城市中評出)
人口:840萬
公園撥款:20/20
公園訪問量:40/40
總分:92/120
綜合評分:76.5/100
網站列出紐約市公園評比的具體數據:
城市面積:187,946英畝
公園總面積:39,006英畝
公園平均面積:1.1英畝
公園面積占城市面積百分比:20.8%
公園每英畝服務人數:216
最大市政公園:pelhambay(布朗士),2765英畝
最大訪問量市政公園:中央公園
每名居民撥款:172.4元
每萬居民籃球場:3.5個
每十萬居民遛狗公園:1.6個
每萬居民活動場地:2個
每萬居民娛樂/老人中心:0.1個
人口密度:每英畝44.7人
城市調研報告篇一
我縣城區(qū)規(guī)劃面積20平方公里,建成區(qū)面積9.5平方公里,轄6個街道辦事處,15個行政村,城區(qū)常住和暫住人口9萬余人。建成區(qū)內“七縱五橫”主要道路12條,次要道路30余條;主次道路路面應掃面積110萬平方米,實掃面積68萬平方米;水沖式公廁15座,旱廁100余座;城區(qū)中心區(qū)域日產生活垃圾、糞便300余噸。
我縣的城市管理工作主要涉及7個部門(城管局、建設局、工商局、公安局、交通局、環(huán)保局、市場發(fā)展中心)和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城關鎮(zhèn)政府)。按照職責分工,城管局是我縣城市管理工作的主要職能部門。該單位具有市容市貌管理職能,具體工作就是查處亂貼亂畫、亂設廣告、亂搭亂掛、亂堆亂放等有礙市容的違法違規(guī)現(xiàn)象;城建局的主要職責是對城市建設進行整體規(guī)劃,并對出租車市場進行管理;交通局主要管理公交車和機動三輪車的亂停亂放問題;公安局交警隊對機動車輛進行管理;工商局主要負責店外經營、戶外廣告和無證照攤販的管理;環(huán)保局負責噪音污染和煙塵油煙污染;市場發(fā)展中心的職責范圍是衛(wèi)生街北段菜市場周圍和西關工業(yè)品批發(fā)市場周圍的管理工作;城關鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦負責城區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作。在實際工作中,由于這些城市管理職能不是有關單位的主要工作職責和主要工作業(yè)務,有關單位對城市管理工作不夠重視,疏于管理現(xiàn)象比較常見。
二、存在的問題
由于城市管理職能相對分散,存在多頭執(zhí)法、多頭管理和專職部門執(zhí)法主體缺位現(xiàn)象,導致了相關單位在工作中推諉扯皮,管理不力,市容環(huán)境混亂無序,占道經營、店外經營、車輛亂停亂放、亂倒垃圾等臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止,社會反映比較強烈。
1、占道經營、店外經營屢禁不止。由于我縣市場建設步伐滯后,城區(qū)缺乏必要的瓜果、蔬菜、飲食、農貿等專業(yè)性市場,使得市場管理不規(guī)范,不到位,占道經營、店外經營屢禁不止。特別是早、中、晚職工上下班、學生上下學時段,衛(wèi)生街北段菜市場、城關派出所西側十字路口周圍、正大商廈前十字路口周圍、東門十字路口周圍、岳飛銅像周圍等一些重要交通路段和商業(yè)繁華地段,小商小販隨意擺攤,星期天、節(jié)假日甚至占據道路中央,不僅影響市容,而且嚴重阻礙城市交通,給廣大群眾出行和生產生活帶來嚴重不便。
2、機動車輛亂停亂放現(xiàn)象比較突出。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),既有相關部門監(jiān)管不力的原因,也有城市基礎設施滯后的因素,截止目前,我縣沒有對機動車停車場進行規(guī)劃,機動車亂停亂放現(xiàn)象非常普遍。出租摩托三輪車有的在慢行道停放,有的在十字路口中央停放;客運出租車、客運公交車也不按規(guī)定地點??浚瑹o論是快車道還是慢車道,乘客招手即停,不遵守交通規(guī)則;尤其是商店、飯店門前,自行車隨意亂放,機動車隨意亂停,不管是否侵占城市道路,是否影響行人和其他機動車輛通行,亂停亂放車輛十分隨意。
3、戶外廣告、小廣告、城市牛皮癬現(xiàn)象屢見不鮮。由于城管局、工商局在廣告管理方面職責不明,好象是人人都在管,其實人人都沒有具體管,影響了對戶外廣告、小廣告、城市牛皮癬的治理工作,城區(qū)亂設廣告、亂貼亂畫甚至將廣告牌擱置在道路上的現(xiàn)象并不少見,影響了市容市貌的整潔美觀。
4、城區(qū)整體衛(wèi)生狀況差。我縣垃圾中轉站、垃圾處理場等環(huán)衛(wèi)基礎設施建設滯后,不能對城市生活垃圾進行集中管理和密閉化存放、密閉化運輸以及無害化處理,直接影響城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量的改善和提高。具體表現(xiàn):一是垃圾點規(guī)劃設置不合理,多數地方沿路存放,管理粗放;二是公廁衛(wèi)生打掃不及時,消毒不規(guī)范,衛(wèi)生狀況不佳;三是城區(qū)背街小巷、生活小區(qū)和城鄉(xiāng)結合部位,存在漏清漏管現(xiàn)象,道路無人清掃,垃圾清運不及時,有的甚至長期堆積,垃圾圍城現(xiàn)象比較突出,環(huán)境衛(wèi)生狀況令人不滿。
三、問題存在的原因
城市環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象的出現(xiàn),既有主觀上的原因,也有客觀方面的因素,主要表現(xiàn)是:
1、管理觀念落后。重建設輕管理,重經濟效益輕社會效益,重城市建設輕環(huán)境保護,重眼前利益輕長遠利益,重利益主導輕生態(tài)主導。由于管理向利益讓步,規(guī)劃向開發(fā)讓路,環(huán)境向建設低頭等落后的城市管理觀念的存在,導致亂擺賣、亂張貼、亂停亂靠現(xiàn)象不斷產生。
2、管理體制落后。城市管理職能分散在城管、交通、工商、建設、公安、市場發(fā)展中心、城關鎮(zhèn)等部門,管理機構重疊,政出多門,條塊分割,多頭管理,責權不明,職能交叉,關系不順,造成重復管理、無人管理、交叉管理綜合癥。財權在“條條”,事權在“塊塊”,建、管、養(yǎng)一體,等、靠、要并存,僵化落后的城市管理體制嚴重制約城市功能的發(fā)揮。
3、管理機制落后。(1)執(zhí)法保障機制不健全。城管執(zhí)法人員沒有統(tǒng)一的執(zhí)法標志,執(zhí)法車輛也陳舊老化,在執(zhí)法過程中沒有嚴肅性和權威性,管理人員在糾正違法違規(guī)行為過程中,會遇到圍攻、辱罵、甚至遭受毆打等現(xiàn)象,暴力抗法、執(zhí)法受阻事件時有發(fā)生。據不完全統(tǒng)計,僅從20xx年5月縣城市管理局成立以來,就發(fā)生此類事件32起,造成城管執(zhí)法人員16人(次)住院治療。其中,1人肋骨骨折,達到輕傷標準;城管執(zhí)法車輛被扣和損毀1次5天。保障機制的缺失,不僅嚴重阻礙了城市管理工作的順利開展,而且對執(zhí)法人員的人身安全構成了嚴重威脅。(2)人員少,工資低,任務重,經費少的矛盾比較突出。縣城管局是我縣正科級事業(yè)單位,編制36人,現(xiàn)在崗人員21人,其中,局機關8人,為財政全供;一線執(zhí)法管理人員僅13人,財政供給80%的工資;每年的辦公經費3.1萬元。受資金限制,局里沒有基本的辦公設備,如電腦、打印機等。截止目前,13名正式執(zhí)法人員工資欠發(fā)18個月(20xx年12月至20xx年5月),20%工資差額欠發(fā)6個月(20xx年2月至20xx年7月),7名臨時人員工資欠發(fā)24個月(20xx年12月至20xx年5月,20xx年2月至20xx年7月)。而縣城建成區(qū)面積現(xiàn)已達到9.5平方公里,城區(qū)主要干道“七縱五橫”和環(huán)城道路已經達到13條,市容管理范圍較廣,工作任務相對較重。尤其是人民路、107國道城區(qū)段等代表**形象的重要地段,需要投放大量人力、物力,然而管理力量與工作任務相比較,力量薄弱,任務較重,懸殊較大。依據目前的人員狀況,縣城管局僅能維持管理人民路、政通路中段等幾個重點路段,其他主要道路和次要道路則無力顧及,在管理上存在空白點和空白區(qū)。城區(qū)環(huán)衛(wèi)辦公室現(xiàn)有職工178人,正式工15人,臨時工163人。其中:清掃工75人,清運工28人,清掏工30人,行政管理和收費人員45人。清掃工月工資300元,清掏工400元,清運工1600元(自帶三輪車和兩名工人,車輛燃修費自負)。由于工作量大,待遇低,環(huán)衛(wèi)工人人心浮動,偶爾還出現(xiàn)罷工事件。環(huán)衛(wèi)辦公室主要負責城區(qū)80萬平方米(東至繞城公路,南至老木材公司,西至107國道,北至水廠)路面的清掃、保潔,城區(qū)560個垃圾點的垃圾清運,116座公廁(其中:11座水沖公廁)、204座家庭私廁的清掏、沖刷和打掃,日清運生活垃圾300噸。同時負責城區(qū)機關、企事業(yè)單位、門店、攤點等垃圾處理費的收繳。隨著城市框架的拉大和城市人口的增加,其工作量將進一步加大。 (3)車輛、設備陳舊落后,不適應高質量城市管理的要求。城管執(zhí)法車輛燃油維修費用、調查取證攝像設備費都沒有著落,工作不能正常開展。該局2輛執(zhí)法車輛(松花江面包車)分別購買于20xx年和20xx年,行駛里程均已超過50萬公里,車體老化,毛病百出,在正常執(zhí)法過程當中經常出現(xiàn)故障,執(zhí)法人員推車現(xiàn)象經常發(fā)生,給正常執(zhí)法和快速反應、查糾違章帶來了不同程度的影響;20xx年11月縣政府調配給該局1輛普通型桑塔納轎車,現(xiàn)已接近報廢年限,不能正常使用。環(huán)衛(wèi)辦公室目前的設施也不能滿足日常工作的需要,除自有車輛和設備以外,另外租用14輛三輪車和兩輛糞便車。
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4、管理手段落后。管理手段簡單,主要依靠行政手段,忽視法律手段、經濟手段和宣傳教育手段的綜合運用,管理方式停留在經驗式管理、問題式管理、運動式管理、突擊式管理、粗放式管理上,缺乏系統(tǒng)管理、目標管理、網絡管理、標準管理、前置管理等現(xiàn)代管理手段,城市管理的指揮系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、保障系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)、評價系統(tǒng)不健全,功能難以發(fā)揮。
5、管理評價標準落后。沒有一套科學、系統(tǒng)、完整的城市管理評價指標和專業(yè)化評價機構。自上而下的檢查評比,由于缺少群眾廣泛參與,使城市管理工作運動化、形式化,使中心區(qū)與邊緣區(qū)、重點部位與非重點部位、主要路段與非主要路段、節(jié)假日與非節(jié)假日、檢查前與檢查后,在城市管理效果上形成強烈反差。
四、建議和對策
現(xiàn)代城市管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,既包括生產、生活、環(huán)境各類基礎設施,又包括城市規(guī)劃管理、建設管理和功能管理。規(guī)劃管理是龍頭,建設管理是基礎,功能管理是保障。建設與管理同等重要。為切實提高城市管理水平,有效改善城區(qū)市容市貌,應從以下幾個方面解決問題,做好工作。
(一)理順城市管理體制,健全管理機制,完善城市管理職能。
1、成立湯陰縣城市管理綜合執(zhí)法局,推行相對集中行政處罰權制度。建議參照借鑒鄭州、安陽、林州等市、縣經驗,將與城市市容和環(huán)境秩序密切相關、密不可分的市政管理、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)等方面的行政處罰權,工商行政管理方面對無照攤販和店外經營的行政處罰權、戶外廣告的管理審批權,公安交通管理方面對車輛亂停亂放等侵占道路行為的行政處罰權集中到縣城市管理局,由縣城市管理局統(tǒng)一行使行政處罰和管理職能,建立“精簡、統(tǒng)一、高效”的城市管理綜合執(zhí)法、綜合管理新體制,切實解決多頭管理、多頭執(zhí)法和推諉扯皮問題,提高工作效能。2、增加編制、經費,配備必要的執(zhí)法車輛。建議參照我市城市管理執(zhí)法局和**(98人)、**(125人)、**(146人)等兄弟縣(市)的情況,根據我縣城市管理實際工作需要,增加編制和人員,加大投入,保障經費,擴大管理范圍,落實管理任務,消除城市管理空白點和空白區(qū);3、理順城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理機制,建立城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理的長效機制。建議成立***環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室,作為我縣環(huán)境衛(wèi)生管理部門,使其具備行政主體資格,以利于工作的開展?;驅⒊菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職能和現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)隊伍由城關鎮(zhèn)整體移交縣城管局,由縣城管局統(tǒng)一組織實施城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作;建議實行分級管理制度和城區(qū)“門前三包”責任制,將各單位門前的路段實行專業(yè)化隊伍管理和各級各部門、街道、小區(qū)等社會力量管理相結合,在節(jié)假日和重大活動時進行集中清理,明確責任,建立獎懲機制,形成全社會齊抓共管的良好局面;打破公用企業(yè)事業(yè)化、政企不分、壟斷經營模式,在行業(yè)內部引入競爭機制,實行公用事業(yè)企業(yè)化,將一批公用設施養(yǎng)護和管理權、公用衛(wèi)生設施管理權等向社會公開招標,如樹木綠化管理問題,城市保潔問題,將其推向市場實行專業(yè)化管理,市場化經營。政府只負責監(jiān)督管理企業(yè)的正常運作,以利于提高管理效率,降低管理成本,減輕財政負擔。
(二)加強城市基礎設施建設,完善城市功能。
在財政條件允許的情況下,建議縣政府將蔬菜、瓜果、飲食、農貿等專業(yè)性市場建設,機動車輛停車場建設以及垃圾中轉站、垃圾處理場、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎設施建設納入縣城總體建設規(guī)劃,與城市建設同步設計、同步建設、同步施工,不斷加強基礎設施硬件建設,完善城市功能,促進城市管理水平進一步提高,環(huán)境面貌進一步改善。
(三)實行路段管理責任制和責任追究制。對人民路、政通路、107國道城區(qū)段等重要路段,明確具體人員負責,要求每天巡查一次,每十天對全縣路段巡查一次,每月進行一次檢查評比,實行以職定崗、以崗定責,制定落實責任制和責任追究制,使制度、機構、崗位、人員有機結合,加強協(xié)調配合,形成職責明確、齊抓共管、全面覆蓋的良好局面。
(四)建立360°和360天的城市管理作業(yè)機制。建立360°的全方位城市管理作業(yè)機制,在城市管理上沒有重要路段與非重要路段、重要街道與非重要街道、重要地區(qū)與非重要地區(qū)之分,城市管理必須全覆蓋,不留死角。建立360天全日制城市管理作業(yè)機制,在城市管理上沒有白天與夜晚、上班時段與休息時段、節(jié)假日與非節(jié)假日之分。
(五)加強隊伍建設,不斷提高城管執(zhí)法人員的整體素質和執(zhí)法水平。隊伍建設是行政執(zhí)法機關履行職能的基本保證。城市管理部門要“嚴”字當頭,堅持嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,切實抓好隊伍建設。徹底解決干部隊伍中存在的紀律松散、工作拖沓、干與不干一個樣現(xiàn)象。杜絕收費不開票、多收費少開票、不按標準開票收費現(xiàn)象。通過從嚴管理,提高干部隊伍的整體素質,提升依法行政水平,塑造良好執(zhí)法形象。
以上報告,請予審議。
城市調研報告篇二
城市管理問題已成為普遍關注的熱點、難點和焦點問題之一,如何解決城市管理問題是關乎我市經濟社會跨越式發(fā)展的重大課題。為了全面提高城市的管理水平,促進城市經濟社會協(xié)調發(fā)展,我們有針對性的提出“暢通、藍天、清水、清潔、綠色、寧靜、平安”等七大工程,使城市經濟步入健康文明和諧發(fā)展的軌道。
近年來,我市在城市管理上取得了明顯成效,但存在的問題仍然很突出,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
延安市城區(qū)的交通秩序和運營狀況明顯優(yōu)于榆林。五是榆林城區(qū)沒有專門停車場,車輛存放只能擠占機動車車道、非機動車道、人行道。停車站點、公交線路設置不能適應經濟發(fā)展和新區(qū)建設的需要。六是市區(qū)交通流量大的21個平交路口,只有9個實現(xiàn)了紅綠燈信號控制,且無安裝電子監(jiān)控器,有些交通標志、標線也沒有按標準設置。七是出租車管理不嚴,無經營年限限制。非法營運的無照車、摩的、三輪得不到有效治理,造成交通秩序混亂,事故不斷發(fā)生。八是一些商場、酒店、醫(yī)院門前熟食、瓜果、雜貨攤點亂擺,夜市占道經營,直接影響了正常的交通秩序。
林城區(qū)污水排量約20000立方米/天。這些污水直接排入河道,雨污混流,導致榆溪河干流、榆陽河水質惡化。五是城區(qū)垃圾處理不夠及時。目前,榆林城區(qū)日產生活垃圾450噸,工業(yè)、建筑垃圾800噸。由于垃圾處理設施簡陋,且缺乏市場運作機制,因此,形成了垃圾亂堆亂放,處理不夠科學的弊端。
4、噪聲污染一直居高不下。近年來,城區(qū)車輛鳴笛沒有徹底禁止,高噪聲的拖拉機等進入市區(qū)運載建筑材料,超時限夜間施工,商業(yè)、娛樂業(yè)無限制播放音樂,婚喪嫁娶鼓樂徹夜不停,使噪聲與日俱增。據市環(huán)境監(jiān)測總站“十五”期間對城區(qū)噪聲監(jiān)測結果表明,噪聲污染五年均值上升為72分貝。
5、管理體制不夠順暢。主要是管理缺乏統(tǒng)一性、全局性。由于管理的權利和義務混淆不清,出現(xiàn)有利的事?lián)屩?,問題繞著轉,工作生搬硬套,部門間缺乏協(xié)調配合。如榆林城區(qū)自來水供應就涉及到榆林市建設局、水務局、榆陽區(qū)水務局、開發(fā)區(qū)管委會四個管理部門和市自來水公司、區(qū)紅石峽供水站、經濟開發(fā)區(qū)水廠、尤家峁水庫及市、區(qū)水資源辦等十個部門和單位的 同時,榆林市區(qū)社會治安秩序不良,偷盜、搶劫、殺人等犯罪活動時有發(fā)生,使一些居民缺失安全感。還有城區(qū)綠化與城市建設沒有嚴格按規(guī)劃協(xié)調發(fā)展,不僅綠地面積小,而且人為破壞綠地的行為也比較嚴重。
如何解決城市管理問題是關乎我市經濟社會跨越發(fā)展的重大課題,針對存在的問題,我們應該抓住主要矛盾,重點實施“七大工程”,營造和諧文明、健康向上的城市發(fā)展新環(huán)境。
1、暢通工程。旨在整頓交通秩序,提高道路通行能力,為市民提供一個暢通、便捷、舒心、安全的交通環(huán)境。
4、清潔工程。旨在動員一切力量,大搞愛國衛(wèi)生運動,創(chuàng)建衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市。
一是垃圾處理實行公司化運營。城市生活垃圾進行市場化運營或地段物業(yè)化管理,政府制定相關政策給予鼓勵和支持,如大千保潔公司,用42萬元購置的6輛垃圾收集車,收集解放路、新建路、長城路等路段的垃圾及西沙兩地塊的清掃保潔工作,運行良好,很受市民歡迎,是實施城市清潔衛(wèi)生工作的有益償試。要實行建筑垃圾完全處理,生活垃圾分置處理,建筑垃圾由建設單位出建筑垃圾處理費,承接單位按規(guī)劃填埋造地,建成土地進入市場獲取一定效益。生活垃圾可回收的要回收利用,不能利用的必須進行無害化處理。二是醫(yī)療廢物及危險品廢物等的處理,處理廠由國家出資建設,公司競標經營,處理費用按保本微利的原則,由政府定價,廢物產生單位承擔。三是要采取重點整治,突出檢查,夜間巡查等辦法,治理清除亂貼亂畫行為。要采取聯(lián)合執(zhí)法的辦法,整治亂停亂放的行為。要加快城區(qū)公用廁所建設,完善城市服務功能,提高城市形象。四是開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市活動。由市區(qū)統(tǒng)一組織實施衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市創(chuàng)建活動,制定行動綱領、任務和目標,將責任細劃分解到每一單位、街道、社區(qū)。要加大對城鄉(xiāng)結合部、閑置地址、鐵路、國道沿線、加油站、車站內外、集貿市場、夜市、河道等處的環(huán)境衛(wèi)生整治力度,為建設創(chuàng)新型城市營造良好氛圍。
5、綠色工程。旨在增加綠化面積,實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
一是建設環(huán)城綠色屏障。要將東線的東沙林場至七里沙、西線大墩梁、北線紅石峽萬畝生態(tài)公園,南線三叉灣農田綠化帶和河堤林帶,延伸連接成環(huán)城區(qū)立體綠色屏障。為了有效保護林地,要劃出地塊,建立公墓,讓現(xiàn)有墓地集中入駐公墓。要逐步開放林地,發(fā)展集休閑、觀賞、度假于一體的旅游項目。二是保護榆陽河、榆溪河旁農田綠化帶。對榆溪河從黃莊至紅石峽河川濕地、農田帶,要采取非常嚴格的保護制度和措施進行保護。三是對榆林城區(qū)范圍內所有綠地、樹木實行造冊登記,掛牌管理。要實行綠地樹木認證管護和門前綠地樹木管護責任區(qū)制度,使城區(qū)綠地、樹木走上以法管理的軌道。四是做好城市規(guī)劃,改變過去胡同式街道、插空建房的布局,每隔一定距離應建一小塊街心花園。對綠地可實行冠名建設,凡投入一定資金建設綠地的單位或個人可設立冠名標志。
6、寧靜工程。旨在減少噪聲,為市民創(chuàng)造和提供一個舒適、寧靜的生活和工作環(huán)境。
一是對進入市區(qū)的車輛一律限速、禁止鳴號;要劃定不同區(qū)域限制三輪并禁止農用拖拉機等高噪聲車輛進入城區(qū),以減小噪聲污染。二是要采取種樹、設綠蘺的辦法,在道路兩側建立隔離帶,以緩減交通噪聲。三是建立城建、環(huán)保、公安、工商聯(lián)動機制,對建筑、裝璜、娛樂、商業(yè)叫賣和婚喪嫁娶鼓樂噪聲進行管理和限制。特別對建筑施工企業(yè)應嚴格管理,要求設置屏障,限制施工時間,盡量減少噪聲干擾。
7、平安工程。旨在化解矛盾、預防犯罪,提高公共安全的防范意識,為榆林經濟社會發(fā)展營造一個和諧、安全的發(fā)展環(huán)境。
城市調研報告篇三
時間:2013年11月27日 對象:田園居住宅小區(qū)
一、住宅所在地區(qū)小資料
本次調研地點選在陜西省咸陽市楊凌區(qū)田園居住宅小區(qū)。該地區(qū)位于關中平原中部偏西,渭河北岸,東距西安市83公里,西距寶雞市100公里。自然環(huán)境良好,相對高差小,地勢比較平坦,氣候屬大陸性季風型半濕潤氣候,四季分明。年平均氣溫12.9℃,平均降水量635.1毫米。整體發(fā)展局勢較好:農業(yè)與農村經濟全面發(fā)展,地區(qū)基礎設施建設不斷加強,城區(qū)服務功能不斷完善,國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進,教育事業(yè)取得較好成績,醫(yī)療服務、預防保健條件不斷改善,商飲服務業(yè)蓬勃發(fā)展,民營科技經濟和個體私營經濟也有較大發(fā)展。
二、田園居住宅小區(qū)
田園居小區(qū)位于神果路,共有三個出入口,分別為北門、南門和東門。社區(qū)道路人車混流,且路面寬度不是很寬而且沒有明顯的指示方向。社區(qū)內擁有自己的小超市,衛(wèi)生所,自行車棚,幼兒園,休閑廣場以及活動中心等。小區(qū)并未采用商住樓,沒有地下停車場,但設有地下室。布置特點為行列式。社區(qū)道路采用人車混流,路面老舊,停車位少且停車線模糊,造成居民停車凌亂隨意,給大家?guī)聿槐恪?BR> 標準住宅樓建筑長度約為80米,進深約為30米,建筑層數一般為5至6層,有ab兩座高層。建筑色彩為淡粉,建筑戶型為一梯兩戶。社區(qū)內設有水池,雕塑,花架及其他建筑小品,可供人們休閑散步之時作觀賞用。另外,值得一提的是,很多草地上放置有景觀石,休閑之余給人不一樣的感覺。
三、總結
田園居小區(qū)建設使用時間較久,整個小區(qū)不免有些蒼老之氣。通過這次調研,我覺得,小區(qū)內存在安全隱患,電子監(jiān)控設備較少,而且停車位過少,沒有地下停車場導致的車輛任意停放,給人們出行帶來不便,加上小區(qū)道路人車混流,對行人安全多有不利。此外,通過了解,下午2點至6點這一時間段內,小區(qū)內主要為老人,設置的老年活動中心,秋千等基礎設施,也考慮到了老人及兒童的需求。休閑方面,小區(qū)公共設施及公共活動綠地可用性不高,總體給人感覺擁擠,道路較窄,部分健身器材也有所破壞,對殘疾人的需求考慮也較少。美觀方面,小區(qū)建筑色彩采用粉紅色,公共綠地設計也不錯,有很多建筑小品水池之類的設施。
總體來說,田園居小區(qū)地理位置較好,設施齊全,適宜居住。附兩張小區(qū)內景圖。第一張為休閑場地,第二張為一建筑小品。
城市調研報告篇四
1、主城區(qū)的道路大都是一個面孔,道路窄而彎曲,建筑物風格不一,缺少自成一體,有獨特風格的街景,給人的感覺是“亂”。
2、夜晚的市區(qū)冷清,缺少城市的應有的“繁榮”。
3、有些道路兩側的綠化未精心設計,缺乏美感。
4、一些地段霓虹燈的點綴效果不佳。象明珠廣場,那么大一個廣場,清一色的節(jié)能燈,晚上看上去給人一種陰森、凄涼的感覺,燈光色彩搭配欠佳。
鑒于歷史原因,城區(qū)的改造能有今天的面貌,已實屬不易,隨著城區(qū)的日益擴大,如何使城市更加“靚麗”,作為參與城市建設的一分子,我談幾點個人的看法。
城市要“靚”起來,需要大手筆的建設,而一切建設行為都離不開規(guī)劃的控制指導。規(guī)劃是城市發(fā)展的戰(zhàn)略,是城市建設的綱領,是管理城市的依據,是可持續(xù)發(fā)展的前提,在規(guī)劃的宏觀控制方面要作好三方面的工作:
一、規(guī)劃編制的起點要高,標準要高。
二、加快城市規(guī)劃立法步伐。對規(guī)劃好的城市性質、城市規(guī)模、城市風格、功能分區(qū)、發(fā)展布局、道路綠化、基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生等,一經確定,就要以法的形式固定,避免出現(xiàn)長官意識等隨意篡改、變更規(guī)劃,使規(guī)劃失控的局面。
三、加強組織領導,強化城市規(guī)劃權威,嚴格實施城市規(guī)劃。海門市的經驗做法值得借鑒,他們的做法是:
1、成立城市規(guī)劃委員會,由市長任主任,常務副市長、分管市長任副主任,及時處理城市規(guī)劃、建設中的重大問題,協(xié)調矛盾,確保規(guī)劃的實施。
2、成立規(guī)劃咨詢委員會。聘請專家、教授等資深規(guī)劃人員擔任顧問,切實提高城市規(guī)劃決策的科學性、合理性,避免城市建設“打草稿”。
四、加大規(guī)劃的宣傳。對一些路段或地段的規(guī)劃向社會公示,廣泛聽取社會大眾的評議。規(guī)劃的遠見卓識只有最大限度地讓群眾了解,才能消除非議,減少群眾對規(guī)劃的無理指責,從而獲取群眾的廣泛支持。在詳細規(guī)劃的實施上:
1、處理好近期規(guī)劃與長遠規(guī)劃的關系。一屆市委、市政府的建設目標要相對集中。根據長遠規(guī)劃控制的目標,確定近期的實施目標。
2、城區(qū)變大了,要在騰挪空間大的地方建起城市的新亮點,可建一兩座具有標志性的建筑,樹造城市的品牌。上海陸家咀的東方明珠和金茂大廈就是這方面很好的典范。老城區(qū)改造可適當緩一緩。老城區(qū)目前建筑密度很大,改造很難,改造工作是麻子搽粉,花費大,效果差。
3、對道路兩側的建設項目,臨街建筑要控制建筑規(guī)模,占線力求長,鼓勵聯(lián)建,從而集結財力,統(tǒng)一設計,統(tǒng)一風格,形成整體。注重整條街、整條路的景觀設計,要有特點,有風格,在品位、檔次上多做文章,不能象堆積木一樣,機械拼裝。
4、園林綠化不能簡單地布置,要精心設計,注重效果,不求高檔,但要力求大氣、造型美,多搞一些花木拼盤,不搞天女散花。
5、處理好規(guī)劃與開發(fā)的關系。開發(fā)是城市建設的重要手段。要控制零星開發(fā)和隱性開發(fā),這種短期行為,多半是以追求經濟效益為主,往往配套設施跟不上,物業(yè)管理跟不上,最終成為政府城市管理的負擔。開發(fā)要相對集中,政府要通過宏觀調控,壟斷土地,控制土地的投放量,才能使土地更大幅度地增值,才能大量聚積財力,從而有更多的資金投入城市建設。
6、城郊結合部的地段要加強管理。到過揚中的人,可能都有這樣的發(fā)現(xiàn):城區(qū)私人建房(農房)隨處可見,農民建房一度是揚中的風景線,但發(fā)展到目前,未能打破村組界限,居民點太多,太散。在局部地區(qū),破舊的農民住宅與現(xiàn)代化的公共建筑相互交織,顯得不倫不類,很不協(xié)調,極大地損害了市容市貌,也制約了城市再發(fā)展的空間。為此,市委、市政府應對城郊結合部的農民建房實施凍結,要根據城市的長遠發(fā)展要求,將城區(qū)農房逐步安排到主城區(qū)以外,改變我市城區(qū)城鄉(xiāng)結合、土洋結合的不合理現(xiàn)象。
城市調研報告篇五
根據工作計劃安排,最近,我們在分管主任帶領下,對我市城市建設管理工作進行了調查。調查組先后聽取了建設、城管、市政、公安、交通、規(guī)劃、城改辦等部門的工作匯報,到有關街道進行了實地調查,走訪了部分人大代表和群眾?,F(xiàn)將調查情況報告如下:
總的認為,近年來,市政府及有關部門以建設富裕和諧現(xiàn)代化強市為目標,以完善城市功能為重點,把城市建設管理工作擺上重要位置,認真落實城市規(guī)劃,加快建設進度,規(guī)范公共秩序,我市城市規(guī)模不斷擴大,市容市貌明顯改觀,城市品位明顯提升,城市整體功能逐步增強,有效地推動了全市經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
根據我市城市總體規(guī)劃、中心城地區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃以及舊城改造項目規(guī)劃,按照“總體規(guī)劃、分步實施、片區(qū)拆遷、組團開發(fā)、配套完善、功能齊全”的原則,加強協(xié)調調度,落實包靠責任,舊城改造和樓宇項目建設步伐進一步加快,房產交易、管理和服務等工作上了新水平。截止到目前,全市共規(guī)劃高層樓宇469棟,建筑面積550萬平方米,已開工298棟,完成封頂176棟;城中村改造拆遷土地面積1300余畝,開工建設安置樓149棟、封頂89棟;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐地拆遷改造工作進展順利,推動了我市房地產市場的持續(xù)健康發(fā)展。
一是拓寬改造了人民路、繁榮路、和平街等城區(qū)道路20多條,高標準建設了橫四路、和平街濰河大橋,人民路、繁榮路扶淇河大橋,城區(qū)道路網絡進一步優(yōu)化。投資近5000萬元,更新高檔公交車、線路班車347部,改善了市民出行條件。
二是規(guī)劃建設銀河、舜河及舜王、辛興、昌城、相州、林家村七處污水處理廠和密州、龍都、皇華、賈悅、枳溝五處污水長輸管線,城市污水處理率達到了100%。全面改造城區(qū)管網400多公里,市區(qū)主要干道的排水管網基本實現(xiàn)了雨污分流。
三是加強對濰河、扶淇河等重點河流的監(jiān)控,大力實施濰河生態(tài)綜合治理工程,新建改建橋梁6座、攔河閘5座,高標準硬化綠化亮化濱河道路37.3公里,配套建設供排水管網23.8公里,大大改善了我市的水環(huán)境質量。
四是對城區(qū)供水、供氣、供熱、排水工作實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理,今年全市新增集中供熱面積4.9萬平方米,新增管輸燃氣用戶2019多戶,日供水能力達10萬多方,城市載體功能進一步提高。
為適應現(xiàn)代化城市管理要求,公安、交通、城管等相關部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,依法加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度,對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、違章建設、道路交通、占道經營、亂貼亂畫等行為進行集中整治,城市秩序逐步規(guī)范。今年以來,共開展城區(qū)交通秩序集中整治專項行動70余次,查糾各類機動車交通違法行為7580余起,非機動車、行人交通違法行為1.4萬起,交通秩序明顯好轉。拆除違法建設165處,清理占道經營、亂設攤點5981處,教育、處罰亂停亂放車輛1394人次,查處車輛撒漏、揚塵污染案件890起,拆除、更換戶外廣告牌匾261處,清理亂貼亂畫1.5萬處,臟亂差現(xiàn)象明顯改善。全面推行環(huán)衛(wèi)保潔標準化、精細化、長效化管理,不斷提高環(huán)衛(wèi)保潔水平和標準。目前,城區(qū)39條主次干道和居民區(qū)清掃保潔率達到100%,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。
圍繞創(chuàng)建生態(tài)城市,按照“園在城中,城在綠中”的總體思路,結合我市龍城碧水的特色,加大資金投入,新建擴建了恐龍公園、濰河水利風景區(qū)等一批精品工程,大大改善了城市人居生態(tài)環(huán)境。以增加綠量、提升品位為目標,不斷加快城鄉(xiāng)綠化步伐,提升綠化檔次,實施精細管理,力求層次分明、錯落有致,確保四季常綠、三季有花,城市綠化工作取得了較大成效。目前,我市城區(qū)綠化面積已達1295萬平方米,綠化覆蓋率達到了38.5%,人均占有公共綠化面積19.5平方米;完成林場造林11.4萬畝,植樹總數達到950.3萬株,為創(chuàng)建生態(tài)園林城市奠定了堅實基礎。大力實施亮化美化工程,初步形成了以主干道路燈為脈絡,以景觀燈、霓虹燈為背景,高低錯落、動靜結合、色彩各異的城市亮化新景觀,城市環(huán)境更加優(yōu)美。
我市城市建設管理工作雖然有了較大進展,取得了明顯成效,但仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
我市現(xiàn)有的城市總體規(guī)劃是2019年制定并由市人大常委會通過的,期間雖有個別修訂,但從近幾年城市發(fā)展情況看,城市發(fā)展速度遠遠超過了城市規(guī)劃水平,也就是說城市規(guī)劃已滯后于城市發(fā)展。特別是隨著大量樓宇項目的建成,城市功能劃分和部分區(qū)域缺少停車場、市場、公共綠地及活動場所的問題逐步顯現(xiàn);個別單位規(guī)劃執(zhí)行不到位,違規(guī)建設、建設走樣、少批多建或建設過程中隨意調整規(guī)劃的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
道路方面:城區(qū)主要道路基本完成改造,但部分次干道和背街小巷年久失修,路況較差。如老泰薛路(舜王路段)、紡織街南段、臺下巷等。管網方面:部分供水管網老化生銹;部分排水管網仍為雨污合流方式,即使新建道路的排水管網進行了雨污分流,但由于路旁的單位和村居、小區(qū)未進行同步改造,對雨污分流有著一定影響。其它公用設施方面:垃圾集中處理未從根本上得到解決,垃圾處理廠至今仍未建成;集中供熱、供氣率還不高,尤其是老舊小區(qū)及水、熱、氣配套設施落后,急需改造。
1、小市場管理不夠規(guī)范,中醫(yī)院北側小巷和紡織街南段自發(fā)形成的市場攤位混亂、占道經營現(xiàn)象突出,既存在食品安全隱患,又影響了居民出行。
2、個別路段交通秩序需進一步加大治理力度,如府前街小學、實驗小學所在街道在學生上學、放學高峰期經常形成交通堵塞。
3、廣告張貼欄設置少,小廣告等“牛皮癬”問題未得到根本解決。
4、沿街居民樓亂搭亂掛現(xiàn)象經常發(fā)生,防護網形狀各異,影響了城市美觀。
5、城區(qū)缺少規(guī)范的停車場,導致車輛亂停亂放屢禁不止。
6、背街小巷缺乏統(tǒng)一管理,存在臟亂差現(xiàn)象。
(一)強化宣傳教育,進一步營造城市建設管理的良好社會氛圍。充分利用各類新聞媒體,全方位、多渠道、多形式地開展宣傳教育活動,廣泛宣傳城市建設管理有關法律法規(guī)、文明市民公約以及公民道德規(guī)范等,教育和引導廣大市民不斷增強法制意識、城市意識、責任意識和公德意識,培養(yǎng)文明習慣,爭做文明市民,動員全市上下共同維護、參與城市建設管理工作,努力創(chuàng)造優(yōu)美、和諧、整潔、文明的城市環(huán)境。同時,發(fā)揮好輿論監(jiān)督作用,推動市民素質全面提高。
(二)科學合理規(guī)劃,進一步提高城市建設整體水平。城市規(guī)劃決定著城市的發(fā)展方向。要根據經濟社會發(fā)展情況,適時修訂完善城市規(guī)劃,搞好城市總體規(guī)劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃以及專業(yè)規(guī)劃之間的相互銜接,高起點、高標準、高質量地編制與經濟發(fā)展相適應的城市交通、消防、環(huán)衛(wèi)等各類專項規(guī)劃,使其具有科學性、前瞻性和長遠性,促進城市建設上水平、上臺階。規(guī)劃一經批準即具有法律效力,任何單位和個人都應嚴格遵照執(zhí)行,不得隨意變更。要加大規(guī)劃執(zhí)法力度,堅決制止亂規(guī)劃、亂建設、亂改造現(xiàn)象,切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性和權威性。
(三)拓寬融資渠道,進一步加快城市建設步伐。以土地、電力、供排水等資源為重點,盤活城市資產,拓寬投融資渠道,逐步形成政府主導、多元參與、市場運作相結合的運營機制,走出一條以城建城、以城養(yǎng)城、以城興城的城市經營新路子。繼續(xù)加強城區(qū)道路、配套管網、停車場、污水處理廠等城市基礎設施建設,解決好城市燃氣、集中供熱、垃圾處理等問題,抓好城區(qū)綠化和亮化,完善城市載體功能,滿足城市發(fā)展需求。采取得力措施,加快舊城改造步伐,積極發(fā)展樓宇經濟,確保各項在建工程如期或提前竣工。加大對建設工程的技術指導、質量監(jiān)理和監(jiān)督檢查力度,做到精心設計、規(guī)范施工,建設精品工程。
(四)健全工作機制,進一步加大城市管理力度。城市三分在建,七分在管。要根據我市實際情況和“兩級政府、三級管理”的城市建設管理體制,建立科學、高效的城市環(huán)境綜合整治工作標準和技術規(guī)范,進一步明確職能部門、街道和社區(qū)之間的權利和義務,做到各負其責、密切配合,努力構建政府統(tǒng)一領導、主管部門牽頭、有關部門齊抓共管、全社會共同參與的工作機制,避免出現(xiàn)“多頭管理”和“誰都不管”的現(xiàn)象。堅持“建管并重,疏導結合,嚴管重罰,務求實效”的原則,運用法律、經濟等手段,以市容市貌、城區(qū)污染、交通秩序和社會治安為重點,不斷加大綜合治理力度,提升城市整體形象。加快數字諸城建設步伐,提高城市管理效率和精細化水平。不斷健全完善城市管理長效機制,從制度、考核、體制上著手,形成嚴密的管理網絡和監(jiān)督體系,做到持之以恒、常抓不懈,促進城市管理規(guī)范化、制度化、法制化。
城市調研報告篇六
為了進一步深刻領會黨的**大精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,了解和掌握城市建設與管理的具體內容和科學內涵,以及今后甘泉城市發(fā)展戰(zhàn)略,推動全縣干部群眾思想觀念二次解放,促進二次創(chuàng)業(yè),結合開展“學理論、找差距、求創(chuàng)新”新一輪解放思想大討論活動,根據縣委常委會安排,縣人大常委會主任會議研究確定由副主任李新生、邢子洲同志帶隊,人大常委會財工委抽調相關人員,于2019年7月3日至7月20日,深入到志丹、綏德、延川兄弟市縣進行考察學習,7月15日召開了由城建局、經發(fā)局、財政局、土地局、街道辦、重點企業(yè)負責人參加的座談會,廣泛聽取各方面的意見,對甘泉縣城市建設與管理工作和今后發(fā)展戰(zhàn)略進行了調研。
城市建設與管理是一個城市發(fā)展的基礎和首要任務。城市建設主要包括城市基礎設施建設、完善城市功能和提高城市品位三個方面:城市管理則是一項社會性系統(tǒng)工程。它包羅萬象,關系到千家萬戶,大到人們的生存環(huán)境,小到人的衣、食、住、行。從根本上講城市建設與管理的最終目標是要改善城市人民的生產生活環(huán)境,目的是通過城市帶動農村,拉動縣域經濟快速、健康發(fā)展。
近年來,我縣城市建設與管理工作在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以黨的xx大、xx大精神為指導,以創(chuàng)建省級文明縣城為契機,以改善基礎設施為抓手,以提高城市品位和群眾生活質量為目標,加快城市基礎設施建設步伐,強化了城市管理,使全縣城市建設和城市管理取得了明顯成效。
一是編制完成了控制性詳細規(guī)劃。在1998年《縣城總體規(guī)劃》的基礎上,先后完成了《北關小區(qū)詳細規(guī)劃》、《縣城中心區(qū)控制性詳規(guī)》、《太皇山小區(qū)控制性詳規(guī)》、《縣屯小區(qū)控制性詳規(guī)》。同時,結合新農村建設編制了關家溝、太皇山等20個村莊建設性規(guī)劃。今年著手對1998年《甘泉縣城總體規(guī)劃》實施修編,目前,前期調研論證11000地形現(xiàn)狀圖測繪已完成,預計9月底完成修編任務。
二是城市基礎設施建設進一步加快。近幾年來,縣政府累計投資7006萬元,開工建成了縣城主街道、長青路、康樂路、太皇路、迎賓路、美水路、宴賓路等主要道路和西臺巷等23條支巷道改造工程,改造城市道路總長9442.2米,巷道1633米,目前已基本形成,縱橫交錯的城市路網格局。
三是城市配套設施和服務功能不斷完善。按照“先地下、后地上”的原則,縣城每條道路改造均設地下排水(污)渠,主街道砌筑電信、廣電、照明共用地溝,城市公用管道,全部進入共用地溝鋪設,建成縣城中心廣場、美水廣場、火車站廣場;縣城5000方凈化水廠建成;城市綠地面積達14.3萬平方米,人均綠地達5.13平方米;新建、改建公廁11座;2019年投資5萬元在主街道增設四個大型公益廣告牌;縣城路燈總數達562盞;天然氣用戶達到5468戶,入戶率達到75%;啟動縣城污水處理廠,已完成可行性研究。隨著一批城市基礎設施建設項目的相繼建成使用,城市配套功能不斷完善。
四是城市文明形象,人居環(huán)境明顯改觀??h城公共綠地面積達到14.3萬平方米,城區(qū)保潔面積45.6萬平方米,環(huán)衛(wèi)工人由原來78人,增加到現(xiàn)在155人,先后投資54.85萬元,新購置垃圾清運車3輛(1輛垃圾車、2輛三輪車),新投用垃圾桶700個,垃圾處理實現(xiàn)日產日清,使縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況大大改善,達到全日保潔。
五是監(jiān)察執(zhí)法逐步走上法制化軌道,整治效果較為明顯。堅持執(zhí)法與開展宣傳相結合,各相關部門,緊密配合,形成齊抓共管的合力,堅持文明執(zhí)法,按程序執(zhí)法,采取查糾與規(guī)范相結合的監(jiān)管辦法。針對停車問題,由城建、交警、交通部門實行定點規(guī)范管理,劃定停車位,針對居民區(qū)施工建筑材料亂堆亂放問題,由城建部門結合施工審批,劃定臨時堆放點,收到了良好效果。
我縣城市建設與管理工作雖然取得顯著成績,但同縣委要求相比,同甘泉的經濟發(fā)展速度相比,同人民的期望相比,同兄弟縣區(qū)發(fā)展相比,仍有一定差距。
一是規(guī)劃滯后,品位不高。我縣的總體規(guī)劃 1998年制定的,而且只有縣城總體規(guī)劃,沒有規(guī)劃區(qū)內控制性詳細規(guī)劃和建設性詳細規(guī)劃,到2019年以后才制定了規(guī)劃區(qū)內控制性詳細規(guī)劃,建設性詳細規(guī)劃至今還沒有出臺,制定的控制性規(guī)劃,僅僅占到規(guī)劃區(qū)內35%左右,而志丹縣可以占到85%以上。由于規(guī)劃的“龍頭”作用沒有得到充分發(fā)揮,城市建設缺乏理性研究,使我縣建設缺乏超前意識、形象意識和商品意識,出現(xiàn)了“舊城不舊,新城不新,既不傳統(tǒng),又不現(xiàn)代”,城市建筑既沒有風格,也沒有品位,千篇一律。如環(huán)城過境路及三岔路口七扭八歪,不夠規(guī)范,特別是在建設審批過程中把關不嚴,沒有統(tǒng)籌協(xié)調,各自為陣,布局不合理,特色不顯明。
二是思想不夠解放,經營城市理念陳舊。我縣的城市建設沒有運用市場機制,拓寬融資渠道,籌集建設資金,不能通過產權置換,盤活城市國有資產,吸納民間資本,參與城市建設,沒有真正通過招商引資,把個體、民營企業(yè)家吸納為城市建設的主力軍。
三是城市管理體制不順,重建設輕管理,建管責任落的不實。形成了建設工程搶著抓,管理工作繞著走,給錢就干,不給錢就看著辦,導致了建筑工程造價居高不下,管理工作滯后的被動局面。加之,機制不活,措施不力,建管條塊縱橫交錯,政出多門,說起來是齊抓共管,實際是關系松散,職責交叉,各自為戰(zhàn),形不成整體的城管合力,城市經?;?、規(guī)范化管理不到位,致使占道經營、亂倒垃圾、違章建筑、破壞綠地、戶外廣告和野廣告混亂等現(xiàn)象長期得不到徹底整治,嚴重損害了市容市貌。
四是執(zhí)法力度不夠,缺乏必要的制約性和強制性。城市建設和管理要上檔次,離不開強有力的法律法規(guī)等制約手段作保證,必須采取嚴管重罰加強管理。外出考察兄弟縣以及外省先進城市經驗,一條就是嚴管重罰,提高全民愛護城市的意識,從而達到城市干凈整潔。近年來,我縣由于管理體制不順,加之城市管理執(zhí)法人員較少,且素質低,城市管理執(zhí)法不到位的現(xiàn)象比較普遍。
五是各級領導的思想解放程度不高,經營城市和管理城市的創(chuàng)新意識不強,對全民城市意識教育不夠。沒有真正教育全體市民自覺養(yǎng)成愛護公共設施,不隨地吐痰、亂扔紙屑、煙蒂等良好習慣。有些甚至法律、法規(guī)可以不遵守,我行我素,所以加強對全民的公德意識教育提高市民的綜合素質,顯得尤為重要。
(一)嚴格貫徹執(zhí)行《規(guī)劃法》,真正確立規(guī)劃在城市建設與管理中的龍頭作用。一是要加快《縣城總體規(guī)劃》修編工作,城市形象的塑造,品位的提升,關鍵是規(guī)劃。在完善城市建設規(guī)劃上必須按照縣委提出的“先規(guī)劃后實施,富規(guī)劃,窮實施,鐵規(guī)劃,鋼實施”的指導思想,堅持“科學規(guī)劃,準確定位,拉大框架,詳規(guī)區(qū)域,整合舊城,開發(fā)新區(qū),完善功能,突顯特色”的原則。新修編縣城總體規(guī)劃,要根據縣城地理條件,按照立足縣情,突出特色,適度超前的思路,進一步拉大城市建設框架,在此基礎上制定好,分區(qū)域小區(qū)控制性詳細規(guī)劃和建設性詳細規(guī)劃。按照科學發(fā)展觀的要求,結合甘泉城鎮(zhèn)的區(qū)域位置和經濟基礎,建設定位為“強化一個中心,建好一個工業(yè)區(qū),確立四個支撐點,治理三山游樂區(qū),開發(fā)兩河風景線,整合三級體系”的城鎮(zhèn)規(guī)劃布局和發(fā)展方向。(強化一個中心,就是縣城的政治、經濟、文化中心地位;一個工業(yè)園就是麻子街工業(yè)區(qū);四個支撐點,就是將姚店、太皇山、縣屯、楊家砭作為縣城連接農村的橋頭堡;治理三山游樂區(qū)就是縣城西山、燈籠山和鳳凰山;開發(fā)兩河風景線就是洛河、勞山河;把剩余的七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分三個級別,按照各自承擔的經濟社會責任,逐步發(fā)展設施齊全,特色鮮明,風格各異的城鎮(zhèn)體系)。優(yōu)先抓緊對麻子街、姚店工業(yè)園區(qū)和楊家砭小區(qū)南北大門的科學論證,調整好建設布局,配套好城市服務功能??傊?,縣城總體規(guī)劃要吸取歷史教訓,汲取百家之長,堅持高起點、高品位,使規(guī)劃思路和群體建筑風格既體現(xiàn)地方特色,又突出現(xiàn)代氣息,真正能夠適應城市建設管理和發(fā)展的需要。二是要嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃。在執(zhí)行規(guī)劃上,必須堅持規(guī)劃“一張圖,建設一盤棋,審批一支筆,管理一條龍”。對違章違法建筑要不徇私情,嚴格執(zhí)法,樹立規(guī)劃權威。對城市重點開發(fā)建設項目要做到功能配套齊全,調整好間距比例,留足空地搞綠化。在舊城整合開發(fā)改造,要強化一類區(qū)的保護力度。今后縣城規(guī)劃區(qū)內,每年確定工程建設項目,都要組織力量,提前調研,廣泛征求意見,論證項目的可研性,帶來的經濟和社會效益,征求大多數干部群眾同意的基礎上予以立項建設,沿街每一個建筑物的設計、圖紙和外觀造型、色彩、抗震性能,都要由領導小組把關,縣委、縣政府審定后方可實施。并要同時考慮停車場嚴重不足和公用設施不配套、人文環(huán)境、休閑娛樂、凸顯現(xiàn)代城市品位、構建和諧文明新甘泉等因素。三是《縣城總體規(guī)劃》修編沒有審批之前,是否暫停審批單位、居民修建,維持現(xiàn)狀。如南臺小區(qū)、西門坪環(huán)城路、楊家砭小區(qū)。
(二)運用市場機制,廣開融資渠道,牢固樹立經營城市的理念。一是加大城市建設力度,突破城市建設的“瓶頸”制約。首先要抓住國家實施城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略,向基礎設施建設投資的機遇,積極謀劃投資項目,加大爭項目的力度。其次要強化經營城市的理念,把城市當作國有資產來經營管理,運用市場機制,盤活城市存量資產,以存量換增量,特別是要強化土地一級市場的管理,通過市場競爭,有償轉讓土地和部分設施的使用權。今后新編制《縣城總體規(guī)劃》,新區(qū)建設可采取幫畔造地,挖山造田等方式開辟可利用土地,進行開發(fā)建設。二是大力實施舊城改造工程。按照新修編縣城總體規(guī)劃要求,下硬茬折舊建新,分步實施,在舊城(西臺區(qū))改造上實行政府出臺優(yōu)惠政策,采取一事一策的辦法招商引資,放手讓民間資本參與開發(fā)建設和經營城市公用設施,共同進行房地產開發(fā)和產權置換。最終達到“經營市場化,資源資本化,投資多元化”的經營機制,不斷探索城市經營新路子。
(三)調整各方利益,協(xié)調各方關系,調動各方因素,綜合開發(fā)城鎮(zhèn)建設,完善城市功能設施。城市建設的經營運作,量大面廣、頭緒繁多,各種矛盾錯綜復雜,涉及部門、單位、鄉(xiāng)村、個人各方面利益的調整和資產的整合,若處理不好,將會引發(fā)矛盾,好事不能辦好,所以在具體實施過程中首先考慮綜合開發(fā)不能單打一,必須做到水、電、路統(tǒng)一規(guī)劃,基礎設施配套齊全,體現(xiàn)以人為本理念,照顧不同階層各方面群眾利益,變不利因素為積極因素。為此,在項目建設中堅持三條原則:一是宣傳教育,讓廣大市民認識城市建設和改造工程是給老百姓辦實事、辦好事,讓大多數市民擁護和支持。二是遵循市場規(guī)律原則。統(tǒng)籌考慮資產的運作方案,充分考慮各方利益,優(yōu)化配置資產結構,實現(xiàn)資產增值和經濟社會效益發(fā)揮。三是讓百姓得實惠的原則。堅持走群眾路線,把建設和改造的立足點和出發(fā)點放在為老百姓謀利益、得實惠上來,不是就建設搞建設,就改造搞改造,更不能搞個人政績工程,使老百姓切身感受到城鎮(zhèn)建設帶來的好處。
(四)理順體制關系,合理設置建管機構。為了適應城市發(fā)展對城市管理的要求,如何解決我縣目前城管工作中機構重疊,職能交叉,責任不清,推諉扯皮等問題,逐步完善城市管理體制,通過考察學習,結合我縣實際,參考各兄弟市縣管理機構設置情況,按照權責相等、權責一致的原則,建議成立“甘泉縣城市管理局”,內設環(huán)衛(wèi)園林處、市容監(jiān)察大隊、公用事業(yè)科、市場管理辦公室。同時撤并市場管理中心,職能交由城管局下設市場管理辦公室管理。重新調整和明確內部管理部門職能。今后,政府要加大城管工作的力度,提高城市管理標準,按照“全國衛(wèi)生城”的要求,認真找差距、定措施,強化城關鎮(zhèn)、街道辦、城管局、公安、工商等行政主管部門的內部職能,重新劃分責任區(qū),形成城市管理快速反應機制。一要強化依法管理。認真貫徹執(zhí)行城市管理法律、法規(guī),嚴格依法辦事。同時,要加強執(zhí)法隊伍建設,引入競爭、獎罰、監(jiān)督、制約等用人機制,切實增強城管執(zhí)法人員責任感,形成嚴格執(zhí)法,高效務實的工作作風,以適應新時期城市管理工作的需要。二要繼續(xù)實行目標管理。抓好門前“四包兩禁止”,層層落實責任,加強監(jiān)督檢查,嚴格驗收獎罰。三要進一步明確街道社區(qū)工作職責,充分發(fā)揮街道辦的職能作用。今后,街道辦、社區(qū)對城市環(huán)境衛(wèi)生實行全方位管理,重點對居民小區(qū)、車站、城鄉(xiāng)結合部、洛河、勞山河兩岸、公路、鐵路沿線、城市出入口等部位進行督促整改,實行分片承包管理。四要逐步建立穩(wěn)定增長經費投入機制。加強城市管理是政府履行社會管理職責的重要方面。就本級財政保管理,建設投入靠外引,建議每年按比例安排一定的資金用于市容城管和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,建立穩(wěn)定增長的市容環(huán)境管理資金投入機制,保證我縣城市建設和發(fā)展的需要。
(五)凝聚各方力量,創(chuàng)新工作機制,努力推動全縣各級干部的思想大解放。面對日益繁重的城市建設與管理的任務,鑒借兄弟縣區(qū)經驗,結合我縣實際,我們必須在縣委的統(tǒng)一領導下,統(tǒng)籌調度縣級幾大班子和全縣領導干部的力量,推行縣委、人大、政府、政協(xié)的領導包抓項目責任制及逐級組閣制(就是根據包抓項目組閣指揮部及辦公室人員),把重點項目實施責任分解落實到包建領導身上,直接向縣委負責,其中指揮部辦公室負責人由縣級領導擔任,年終進行綜合考評,對工作業(yè)績突出的領導和干部進行表彰獎勵。同時要著力提高全民的城市意識,提高全民城市意識,是搞好城市管理的根本途徑,也是一項長期的治本工作。因此,政府要制定長期規(guī)劃,充分利用各種形式,廣泛地、不間斷地搞好宣傳教育,做到建設現(xiàn)代化城市與培育現(xiàn)代化人同步進行,通過教育,使廣大市民自覺參與到城市管理中來,自覺愛護環(huán)境、美化環(huán)境,培養(yǎng)遵守城市管理規(guī)范的自覺性。
城市調研報告篇七
按照省政府法制辦要求和市政府20xx年法制工作要點,市政府法制辦會同省法制辦嚴格對照《陜西省行政處罰案卷評查標準》,制定了評查工作方案和案卷評查表,通過自查、互查、集中評查、案件講評等方式,對20xx年至20xx年6月期間,按照一般程序實施行政處罰已辦結的行政處罰案卷進行了評查,現(xiàn)將評查情況通報如下:
本次共抽查案卷30份,涉及出店經營、違規(guī)建設、亂停亂放、亂倒渣土等多個方面,總體來看,該局領導高度重視行政執(zhí)法工作,做到有機構、有人員、有執(zhí)法經費和裝備,制度健全,法制機構嚴格把關,行政執(zhí)法水平不斷提高,行政執(zhí)法案卷更加規(guī)范。
(一)職責明確、主體合法。嚴格按照有關法律法規(guī)和“三定”方案的規(guī)定進行管理和執(zhí)法,所辦理的案件均屬城市管理行政執(zhí)法的職權范圍,無越權管理、越權處罰、濫用職權的行為;所有辦案執(zhí)法人員均取得行政執(zhí)法資格,都做到持證上崗。
(二)程序到位、手續(xù)完備。執(zhí)法辦案均嚴格按照立案、調查取證、事先告知、審查決定、送達和執(zhí)行等法定程序依次進行,依法告知當事人的陳述、申辯和聽證的權利,充分保障當事人的合法權益;執(zhí)法辦案的每個步驟都嚴謹規(guī)范,每個環(huán)節(jié)、每道手續(xù)都有相應責任人員簽字認可,每個案件都由機關負責人簽批。
(三)事實清楚、證據確鑿。行政處罰案件所認定的違法事實既有合法有效的當事人詢問筆錄、書證材料、視聽資料,還有相關職能部門的協(xié)查報告,較多種類證據的關聯(lián)性、證明力較強,對當事人違法事實認定比較清楚。
(四)裁量合理、處罰適當。按照法定程序,充分聽取當事人的陳述和申辯,客觀分析當事人違法行為的具體情節(jié)、性質、主客觀原因、社會危害程度等,重大案件集體討論決定,適用法律依據正確,適用法律條款準確,作出的處罰決定合法合理。
(五)制作規(guī)范、歸檔及時。行政處罰案卷文書制作比較規(guī)范,案件卷宗整理做到一案一卷,且格式統(tǒng)一、目錄清晰、排序一致、材料齊全、裝訂整齊,案卷比較整潔,并及時進行歸檔保存。
(六)辦案嚴謹、責任明確。嚴格執(zhí)行《行政執(zhí)法過錯責任追究辦法》和《渭南市行政執(zhí)法案卷評查辦法》,按照“誰主管、誰負責”的原則,將工作職責明確到崗、落實到人。截止目前,還未出現(xiàn)因執(zhí)法過錯而被提起行政復議、行政訴訟的情況。
1.調查取證方面。調查取證能力需進一步加強,行政處罰所收集的證據材料基本是證明違法行為發(fā)生的證據,證據較單一,對反映當事人違法行為的具體情節(jié)、主客觀原因、社會危害程度等證據材料收集較少。
2.筆錄制作方面。部分案卷的詢問筆錄中,執(zhí)法人員的詢問不夠全面、具體,內容表述不夠規(guī)范、準確,邏輯關系不強。
3.案卷整理方面。行政執(zhí)法案卷制作、歸檔需進一步規(guī)范,部分案卷存在材料大小不一、卷皮填寫不全等問題。
4.部分案卷存在執(zhí)行不到位、未經法定程序改變生效法律文書內容的問題。
5.一定程度上還存在重罰款、輕糾違的問題,行政處罰后,一些違法行為沒有及時得到有效糾正和消除。執(zhí)法過程中仍然存在態(tài)度生硬、方法簡單粗暴的問題。
針對存在的問題和不足,下一步我們將采取得力措施,集中精力抓好落實,進一步規(guī)范執(zhí)法案卷工作。一是開展加大培訓力度。組織市局各業(yè)務科室、各執(zhí)法大隊的辦案業(yè)務骨干進行專題培訓,重點培訓行政處罰、拆除違法建設案件的執(zhí)法程序、調查取證、法律文書制作等技能,進一步提高執(zhí)法人員的調查取證能力和行政執(zhí)法水平。二是進一步加大執(zhí)法案卷評查力度。繼續(xù)堅持自查、互查、集中評查、典型案例剖析等有效手段,擺出問題、指出不足、尋找差距,明確完善的目標,不斷改進行政執(zhí)法工作,共同提高執(zhí)法案卷的整體質量。三是進一步規(guī)范處罰自由裁量。按照省、市政府統(tǒng)一部署,認真做好行政處罰自由裁量權規(guī)范工作和適用從重處罰及聽證程序案件報備工作,使行政處罰自由裁量有具體的執(zhí)行標準。五是要聯(lián)合市監(jiān)察局、有關新聞媒體加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度,對無執(zhí)法資格執(zhí)法、不按照程序執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、徇私枉法、違規(guī)執(zhí)法媒體曝光等行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,切實規(guī)范行政執(zhí)法行為,為提升渭南城市水平、法治政府建設提供優(yōu)質的法制環(huán)境。
城市調研報告篇八
(一)城市規(guī)劃工作有序開展。據調研,城市總體規(guī)劃評估報告已完成,待政府審查,人大審定,公示后報政府批準。目前已邀省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院就規(guī)劃大綱、功能分區(qū)、發(fā)展定位、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展方向、重要基礎設施、公共設施等進行規(guī)劃。按照一主(沿口舊縣)、一副(街子)三組團(飛龍白坪組團、萬善組團、烈面組團)的三頭并進城鎮(zhèn)化發(fā)展體系,通過不斷完善區(qū)域中心城鎮(zhèn)的基礎設施,規(guī)范產業(yè)聚集區(qū),引導產業(yè)項目聚集組團發(fā)展等措施,有效增強了各區(qū)域中心城鎮(zhèn)的輻射帶動能力,新型城鎮(zhèn)化加快推進,城鎮(zhèn)功能不斷完善,城鎮(zhèn)綜合承載能力和輻射帶動能力大幅提升,城鎮(zhèn)面積達29.45平方公里、人口達28.57萬,城鎮(zhèn)化率提高1.4個百分點。
(二)中心城市框架不斷拓展。美麗家園、城市會客廳、城市綜合體、沿口古鎮(zhèn)等項目建設進展順利。特別是美麗家園工程,將為武勝中心城市增添一道亮麗的風景線。城市會客廳將展示“江灣湖畔休閑城”的城市形象;縣城“東擴、北拓、西進、南移”的各個項目正有力推進。與此同時,武勝縣以營造城市特色、優(yōu)化人居環(huán)境、拓展城市發(fā)展空間、完善城市功能、提高城市魅力為目標,傾力打造的“嘉陵翡翠,陽剛武勝”,取得了可喜成績。
(三)民生工程建設深得民心。強化供水管理,確保市民喝潔凈水、放心水,及時實施供水管網改造,全面推進一戶一表改造。城市綜合供水能力、可靠性及管網水質進一步提高??h城區(qū)自來水覆蓋率達100%,水質綜合合格率達100%,實現(xiàn)安全供水508.2萬噸;加強供氣管理,確保市民用上“安全氣”,定期開展執(zhí)法檢查,嚴厲打擊非法充裝氣行為,規(guī)范燃氣市場秩序。積極推進燃氣管網建設,縣城區(qū)燃氣普及率達92.5%。廉租房、經濟適用房等保障性住房建設取得長足進步。
(一)舊城改造相對滯后。根據估測,全縣舊城區(qū)占全縣城區(qū)面積約12%,居住人口約1萬人,歷經多年的發(fā)展,現(xiàn)在呈現(xiàn)出房屋破舊、交通擁堵、市政基礎設施滯后、城市管理困難等問題,居住群眾也迫切希望對舊城實施改造。目前主要存在以下幾個問題:一是舊城房屋密集,空間狹窄,若按照國家規(guī)范審批方案,舊房拆除后房屋無法修建。二是鄰里關系復雜,因舊城房屋密度大、空間狹窄,規(guī)劃執(zhí)行過程中觸及周邊利害關系人較多,協(xié)調難度大。三是我縣現(xiàn)有舊城更新多為樓房業(yè)主進行,未形成有效的片區(qū)改造,增加改造難度。四是武勝縣城市規(guī)劃管理技術規(guī)定未通過法定程序審批,執(zhí)行起來有法律層面的瑕疵。近年來舊城改造多數有法律糾紛。五是從舊城改造成本看,由于舊城區(qū)土地相對城郊新區(qū)價格更高,拆遷補償難度更大,改不如擴。
(二)城市功能不盡完善。一是城市生活管網與建設不同步。由于在城市建設中,各部門缺乏必要的統(tǒng)籌銜接,“水、電、氣”等配套設施與城市管網鋪設,常常不能同步,造成城市路面反復開挖的情況。二是中心城區(qū)交通路網建設、公共停車場和停車泊位容量難以適應城市發(fā)展的需要。車輛迅速增長與路網建設滯后的矛盾日漸凸顯,在中心城區(qū),一遇上下班高峰期和公共節(jié)假日,經常車滿為患,擁堵現(xiàn)象十分嚴重,整個縣城沒有一個規(guī)范的停車場,城區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象突出,從而嚴重影響城市交通秩序,影響市容市貌;三是沒有規(guī)劃進城車輛清洗場所,特別是遇到雨天,車輛帶泥進城,嚴重影響城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生;四是背街小巷路燈照明設施缺失,造成主街亮而背街小巷黑乎乎的,形成治安、安全事故多發(fā)地段。五是為群眾提供文化、娛樂休閑的公益性設施建設相對不足。隨著城市化進程不斷推進,城市人口不斷增長以及群眾對文化、娛樂休閑需求的不斷增加,滿足中心城區(qū)市民的休閑場所日顯不足,文體“四館”建設遲遲不能落實。
(三)城市建筑形式單一。城市建筑風貌是人們認識一座城市的開始,是城市物質形態(tài)的外部顯現(xiàn)給人的總體印象。目前,武勝城市建筑總體存在這樣幾個問題:一是中軸線不突出、天際輪廓線缺失。二是缺乏城市個性特色。三是建筑結構單一。四是與武勝“嘉陵翡翠、陽剛武勝”城市名片不符。五是設計理念陳舊。六是建筑物層次混雜,城市建設中的文化品味和現(xiàn)代氣息沒有得到彰現(xiàn)。
(四)城市管理尚有缺失。一是城管局不具備基本的主體執(zhí)法權。1996年,全國人民代表大會通過《中華人民共和國行政處罰法》,其第三章對“行政處罰的實施機關”作了嚴格規(guī)定:第十五條“行政處罰由具有行政處罰權的行政機關在法定職權范圍內實施”;第十八條“法律、法規(guī)授權的具有管理公共事務職能的組織可以在法定授權范圍內實施行政處罰”。根據這部法律的規(guī)定,武勝縣城管局作為一個事業(yè)單位,并不具備行政處罰權的行政主體資格。二是設施權屬多元,管理責任不清。道路上的公交站牌、電信桿、電信箱、垃圾箱按職責應由各職能部門、單位負責設置、養(yǎng)護、維修、保潔,但事實上從這些設施建設完成后,就從未進行過保潔,更不用說養(yǎng)護、維修,破爛于路旁,嚴重影響街道的市容環(huán)境衛(wèi)生和城市形象。背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生責任單位是社區(qū),但多數無人管理,成為衛(wèi)生死角,人居環(huán)境較差,居民意見大。三是管理部門多,職責交叉,相互推諉扯皮現(xiàn)象嚴重。如流動攤點的整治管理。工商、城管、住建、公安按各自的職責均對其有管理,但這種“費力不討好”的事,都能說出不管的理由來,最終誰也不愿意管,只有城管孤軍作戰(zhàn),游商、攤販與城管隊員打游擊,難以達到規(guī)范管理的效果;又如戶外廣告的管理,其主管部門為工商和住建兩家,按職責住建主要對戶外廣告的設置進行管理,對廣告的規(guī)格、式樣、顏色、設置地點及是否影響城市容貌進行審查,對破殘、未按審批要求設置及未辦理設置許可手續(xù)的戶外廣告進行規(guī)范化管理;工商對廣告公司申報的廣告內容的合法性進行審批并對其進行有效的后續(xù)管理,但往往其后續(xù)管理職責基本上沒履行,對沒有進行申報違規(guī)的廣告視而不見,造成大量的戶外廣告沒有申報和審批,城市戶外廣告就顯得雜亂無章,嚴重影響城市景觀。四是管理人員素質有待進一步提高。從事城市管理的工作人員普遍水平不高,人員來自各個階層,特別是我們的一線職工絕大多數來自農村和部隊復員,文化層次參差不齊,管理水平相對較弱。專業(yè)人才缺乏,如美學、廣告規(guī)劃、給排水專業(yè)人才短缺,園林綠化等技術人才很少,客觀上限制了城市管理水平的提高。五是投入不足,經費得不到保障。設施設備投入不足。目前,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方面,縣城僅有灑水車2輛,無現(xiàn)代化清掃作業(yè)車,只有1輛是符合規(guī)定的垃圾清運車輛,且油耗相對較高,其余垃圾清運車輛均為電動三輪車,不能達到密閉運輸的要求,不適應現(xiàn)代化城市管理的客觀要求。從事環(huán)衛(wèi)工作的一線工作人員工資只有650元,與其勞動強度和工作量極不相符,而從事此項工人作的大部分是年老的女同志(其中70歲以上的占40%),安全隱患突出。
(五)居民素質有待提高。近幾年來,隨著我縣城市化進程的加快,大量的農民、務工人員涌入縣城,由于他們原有的生活習慣,短時間難以改變,還不能完全融入城市生活,存在一個教育和引導他們適應城市生活習慣的過程。由于部分市民的綜合素質差,隨地吐痰、亂占道、闖紅燈、破壞公共設施、私搭濫建、裝修擾民、鄰里矛盾、養(yǎng)寵物隨地大小便等現(xiàn)象還較為普遍。
(一)盡快研究出臺舊城改造政策。舊城改造是改善群眾居住條件和城市面貌的重要手段,是提升城市競爭力和影響力的重要舉措。要把加快舊城改造作為改善民生,進一步優(yōu)化城市環(huán)境的大事來統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進。建議:一是盡快研究確定舊城改造相關政策。二是由符合資質的公司作為業(yè)主進行片區(qū)舊城更新工作,形成規(guī)模,減少規(guī)劃執(zhí)行難度。三是對舊城區(qū)市政基礎設施進行升級,使舊城區(qū)城市功能正常發(fā)揮。四是對舊城區(qū)破舊危房分步進行改造加固,消除住房安全隱患。五是盡快完善武勝縣城市規(guī)劃技術管理規(guī)定,并按法定程序審批,從根本上解決法律上的問題。
(二)加快基礎設施建設步伐。一是要繼續(xù)堅持搞好土地清理工作,堅決樹立“先造環(huán)境后賣地”的土地管理利用策略,在上宗土地拍賣中,預留一部分資金,用于下宗地塊的道路的鋪設、環(huán)境的打造,提升土地市場價值,合理配置土地資源,提高土地利用率,發(fā)揮土地增值效益,為城市建設開辟融資渠道提供條件。二是構建城市道路骨脊,至少拉通兩條橫縱貫穿的城市主干道,使城市建設根據主干道走向規(guī)劃。三是開展城市亮化建設,對背街小巷進行全面亮化,安裝路燈,有效降低治安、安全事故的發(fā)生率。四是在中灘橋及嘉陵江大橋適當位置設立兩個進城車輛強制沖洗站,解決泥車進城影響市容問題。五是盡快打通人民北路大通道,分流建設路的客貨車輛,同時,對新規(guī)劃的城市會客廳綜合體等項目要預先設地下停車場或建立立體停車場。
(三)加強城市配套設施建設?,F(xiàn)代化城市建設是為提高城市人民生活水平和生活質量服務的。作為現(xiàn)代城市還要求綠起來、亮起來、美起來、活起來。過去,由于我們對城市功能認識有偏差,對環(huán)境建設重視不夠,低水平重復建設造成了一定的損失。因此,城市建設必須樹立“精品”意識,不求最大,但求最好,要從一味追求城市規(guī)模轉向尋求優(yōu)化城市結構、完善城市功能、改善城市環(huán)境、提高城市管理水平和居民生活質量上來。一是加大公共環(huán)衛(wèi)設施建設力度。實行公共環(huán)境設施(公廁、垃圾中轉站等)與房屋建筑工程同步規(guī)劃建設,一方面有利于與市民生活設施的同步配套,緩解環(huán)衛(wèi)設施的不足,另一方面可以避免在建成房屋后再規(guī)劃建設環(huán)衛(wèi)設施時,選址附近的居民反對。二是要把水電氣、公用設施、燈飾工程等建設與城市建設,同步規(guī)劃,同步實施,堅決防止道路反復開挖的情況發(fā)生。三是城市建設要量力而行,堅持穩(wěn)中求進,不能遍地開花。特別是舊城拆遷建設,要堅持開發(fā)一片,完善一片,環(huán)境建設先行,真正把改善居民生活環(huán)境和提高生活質量擺到重要位置。
(四)重視城市特色建設。從某種意義上講,城市的特色就是城市的生命力和吸引力之所在。我縣無太多的歷史文化積淀,但我們有可開發(fā)利用的青山綠水,這是武勝城市建設十分珍貴的財富。加強城市的特色建設,首先應加強標志性建筑的設計與建設,建筑樣式要力求現(xiàn)代化、多樣化,改變清一色“火柴盒”、“豆腐塊”的狀況;其次應建立富有歷史文化特色的娛樂廣場等公用設施,增加人文景觀,給城市融入文化內涵;另外,要特別重視伊斯蘭民族文化資源和沿口古鎮(zhèn)旅游資源的開發(fā)。
(五)加大城市管理力度。俗話說“三分建,七分管”,說的是建設重要,管理更重要;建設難,管理更難。隨著城市規(guī)模的不斷擴大,應該堅持城市管理“責、權、利”相統(tǒng)一原則,樹立大城管的理念,進一步理順城市管理體制。一是理順關系。建議由縣政府組織召開涉及城市管理部門的協(xié)調會,對現(xiàn)有的各自管理職能進行整合優(yōu)化,理順職能職責,提高城市管理效率。二是解決城管部門的執(zhí)法權??h公安局選派35名熱愛城管事業(yè)、政治思想素質好、業(yè)務工作能力強的公安干警,擔任城管執(zhí)法小隊隊長。選派到城管執(zhí)法的公安干警,編制保留在縣公安局,日常工作仍在公安局,只是在進行城管執(zhí)法時,協(xié)助城管局開展相關執(zhí)法工作。三是加大投入。加大對城市管理的資金投入,特別是環(huán)衛(wèi)資金,購買至少1輛吸掃車,解決目前縣城清掃不徹底,只掃垃圾無法掃除灰塵的現(xiàn)狀。再添置1輛垃圾轉運車,解決目前1輛垃圾轉運車24小時運轉且不能及時完全轉運縣城生活垃圾的現(xiàn)狀。四是從改善城管執(zhí)法環(huán)境著眼,疏堵結合,將人性化管理與嚴格執(zhí)法有機結合起來,加大對重點地段的城管執(zhí)法力度,逐步落實長效管理機制。建議在人口密集的舊城區(qū)和市場功能不完善的城區(qū),在不影響交通、不影響市容、不影響群眾生活秩序和治安的前提下,進行規(guī)范管理的疏導點:如修鞋、擦鞋、修自行車、縫補衣服等群眾生活需要的服務項目,劃出固定的街段進行規(guī)范管理,這樣既解決城市管理問題、擴大了就業(yè),完善了城市功能,同時又滿足了人們的消費需求,體現(xiàn)了城市管理的以人為本管理理念,促進城市和諧發(fā)展。
(六)積極推行管理方式的改革。建議把管理工作推向市場,變獨家經營為多家經營,使管理水平在市場競爭中得到提高??梢赃x擇一部分道路的清潔打掃實行招標管理,面向市場確定清掃隊伍,由政府出資購買公共服務。進一步調動社區(qū)、單位參與城市管理的積極性。通過考核獎懲等辦法將社區(qū)工作重心調整到城市管理上來,合理調整社區(qū)管理城市的自主權,挖掘潛力,促使市容市貌管理同就業(yè)等工作有機結合,調動社區(qū)、單位及廣大市民參與城市管理的積極性,為建立健全長效管理機制打下堅實的群眾基礎。
(七)加強市民文明教育。在城市化進程中,需要同時提升市民文明素質的“軟實力”。一要強化教育引導,多方位推進素質提升。把提高市民素質納入城市精神文明建設的總體規(guī)劃,有針對性地制訂長遠和近期的文明教育計劃,從學校、家庭、單位和社區(qū)著手,加強對德育工作理論探索和實踐指導。二要完善互動機制。健全常態(tài)管理機制,及時推出各項文明建設方法舉措,建立全民監(jiān)督機制,規(guī)范政府部門執(zhí)法行為,同時提高市民自身的文明意識。三要搭建公共平臺,為城市居民思想道德素質、科技文化素質和身體健康素質的提高,提供一個良好的空間環(huán)境和硬件設施,實現(xiàn)城市建設、經濟發(fā)展與人的素質提高和諧共進。
城市調研報告篇九
xxx縣是xxx的北大門,通往xxx的交通要道,xxx高速公路從縣城通過,過去,由于歷史、體制、經濟以及所處地形等多方面因素的影響,xxx縣在城市建設方面一直較為滯后,人口密集,房子陳舊老化,街道狹窄卻又臟又亂,道路凸凹不平,交通擁擠,縣城呈現(xiàn)典型的“臟、亂、差”現(xiàn)象。
為加快xxx縣的社會和經濟發(fā)展,提高縣城在全縣社會經濟發(fā)展中主要的中心作用,xxx縣縣委、縣政府抓住省委、省政府提出打通東南亞、南亞通道,建立東南亞、南亞經濟圈的戰(zhàn)略部署的機遇,大興小城鎮(zhèn)建設,經過幾年的努力,全縣城市設施逐步配套,功能日益健全,規(guī)模不斷擴大,面貌日新月異,城區(qū)面積由0.9平方公里擴大到1.75平方公里,新增城市人口近0.90萬人,城市化水平年均約提高0.5個百分點。交通擁擠、臟、亂、差的現(xiàn)象得到了明顯改觀。同時,城市建設的發(fā)展也帶動了經濟社會的發(fā)展,特困人口從xx年的xxx人下降到xxx人。
xxx縣城市建設在較短的時間內發(fā)生如此之大的變化,除了省委省政府、市委市政府的正確領導和大力支持外,縣委、縣政府在抓好規(guī)劃的前提下,打破常規(guī)、破除“等、靠、要”思想,大膽創(chuàng)新,在財力十分困難的情況下,走市場化運作路子、強化建管、通過新區(qū)建設促進舊城改造,城市建設特別是新區(qū)建設一年一個樣,促進了社會經濟的發(fā)展和思想觀念的更新,他們的主要做法是:
xxx縣是我省經濟較為落后的縣之一,在城市建設方面主要存在的問題是:產業(yè)支撐單一,底氣不足。全縣除xxx外,多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)處于群山環(huán)抱,交通不便的山區(qū),農民以種植業(yè)為主,產業(yè)支撐以簡單的農副產品加工業(yè)為主,特色產業(yè)少,城鎮(zhèn)集聚輻射功能弱,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經濟發(fā)展的帶動力不強;其次,城鎮(zhèn)基礎設施建設資金不足,基礎設施建設滯后,城鎮(zhèn)發(fā)展不平衡,縣城街道又臟又亂。普遍存在臟、亂、差現(xiàn)象,1998年全縣城鎮(zhèn)化水平僅為7.3%,與經濟社會發(fā)展不相適應;同時,在縣城規(guī)劃方面也難于適應城市發(fā)展的需要,控規(guī)、詳規(guī)等均不到位。
根據以上存在的問題,xx年為促進縣城經濟社會的全面發(fā)展,縣委、縣政府首先提出了以xxx為龍頭,以xxx等集鎮(zhèn)功能輻射強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為試點,大興小城鎮(zhèn)建設;xx年,縣委、縣政府明確了縣城的發(fā)展目標,即把***建設成為“xxx”上綠色生態(tài)經濟大縣、特色鮮明的xx文化展示中心、中國連通東南亞國際大通道上xxx精品旅游景區(qū)和商貿集鎮(zhèn)三大目標。
為實現(xiàn)縣委、縣政府提出的三大目標,體現(xiàn)縣城在全縣經濟中的中心作用,為縣城走入良性發(fā)展的道路,縣委、縣政府把規(guī)劃作為縣城建設的首要工作來抓,聘請了國內有知名度的規(guī)劃部門進行規(guī)劃,引進現(xiàn)代城市規(guī)劃建設理念,既立足于現(xiàn)實,又考慮今后城市經濟社會的發(fā)展,以高起點、高標準、有特色為基準,充分考慮地方民族建筑與自然環(huán)境結合,兼顧經濟效益、社會效益、環(huán)境效益,在創(chuàng)造良好環(huán)境的同時,完善公共設施、繁榮經濟,方便群眾。
為把好規(guī)劃關,縣委、縣政府多次請專家論證,并認真聽取專家意見。明確的定位和富有民族特色的規(guī)劃為縣城的建設勾畫了美好的藍圖,為營造縣城經濟社會的發(fā)展和良好的人居環(huán)境、投資環(huán)境奠定了堅實的基礎。
城市的建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,又是規(guī)劃的實施和解決人民群眾切身利益的具體體現(xiàn)工程,為做好城市的開發(fā)建設,縣委、縣政府把這一工作提上議事日程。成立了城市新區(qū)開發(fā)建設領導小組辦公室,辦公室設在建設局。項目定點在符合規(guī)劃的前提下或是局部規(guī)劃的變動。由縣委或是縣政府會議研討決定,形成縣委書記親自抓,分管領導具體抓,每件工作層層落實,分解到人。在建設中,形成各相關部門密切配合,征地、拆遷、安置、資金籌措、工程招標、開發(fā)建設管理等工作落到實處,工作中遇到問題及時解決的工作局面。為認真執(zhí)行規(guī)劃和保證規(guī)劃的實施,縣政府采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一設計,統(tǒng)一建設、統(tǒng)一綠化、統(tǒng)一出讓,使開發(fā)建設在有力的領導的下,各項工作開展有序,工作密切配合,各有關部門齊心努力。
xxx縣新區(qū)的建設需要大量的資金投入,而縣財政屬于倒掛財政,資金匱乏成為新區(qū)開發(fā)建設的最大瓶頸制約。新區(qū)開發(fā)啟動時,縣政府只有xxx萬元借款,而當時所需的征地就要xxx萬元,資金不夠,起步艱難。縣委、縣政府通過反復研究,決定利用市場的力量,按照“以地生財”、“以財建鎮(zhèn)”、“以鎮(zhèn)招商”、“以商帶農”的建設思路,把城市開發(fā)建設推向市場,盤活了土地存量資產,拓寬了投資渠道,加快了城市建設的進程。
城市調研報告篇十
一、科學、嚴密規(guī)劃,現(xiàn)有118km的管網多是逐年小步走“見效快”形成的小口徑管網,且大部分呈樹枝狀分布。近年供水量一增大,瓶頸問題就顯現(xiàn)出來。盡管出廠水壓力為0.45mpa,但至管網末端已銳減至0.15-0.2mpa,甚至更低。這主要表現(xiàn)在管網末端的南壩片區(qū)、后河橋片區(qū)、高位區(qū)龍泉片區(qū)和回風片區(qū)。
3、高位調節(jié)水池損壞,直接影響壓力調控。
xxxxx供水區(qū)域多分布在離水廠較遠的中下游地段,為使出廠水輸水干管較均勻地向城內輸水,在靠近江北水廠的白云臺建有磚砌結構的高位調節(jié)水池兩個,總容積3500 m3,除調蓄水量外,主要功能是起穩(wěn)壓作用。由于北二環(huán)開發(fā)建設,水池周圍山體截腳和放炮施工作業(yè)等影響,致使1號水池(20xx m3,)已開裂無法修復,僅剩2號水池在低水位狀態(tài)下維持工作,使之調蓄和穩(wěn)壓作用大大減弱。管網水壓波動的幅度和頻率增加,高峰供水時壓力波動尤為突出。目前城區(qū)不僅出現(xiàn)高地段、高區(qū)位、高樓層欠壓缺水,甚至出現(xiàn)了低區(qū)供水壓力不夠現(xiàn)象,如南壩片區(qū)、北門片區(qū)和后河小區(qū)。
4、新建住宅小區(qū)供水后遺癥層出不窮。
近幾年來,xxxxx舊城改造,新區(qū)開發(fā),xxxxx各處如雨后春筍般建成一片片居民小區(qū)商品住宅群,大多數是7-12層的小高層建筑。但供水水壓問題從未引起相關人員的重視,從設計、施工到建成交付使用,均無樓院供水加壓設施。靠城市供水管網壓力是否能直供到頂,開發(fā)商似乎從未懷疑過。而實際上,小區(qū)室內室外給水系統(tǒng)不完善,供水設施不配套,交房后供水問題層出不窮,高層位住戶反映熱水器打不開,廁所排便沖不走的欠壓問題嚴重存在,物業(yè)管理跟不上,水一通,供用水雙方矛盾加劇。
5、一戶一表供水方式改變后,所需服務水頭增大。
實行一戶一表、水表出戶以后,多采用首層集中分戶,各戶分設單根小口徑(dn
20)主管入戶的供水方式,較之以往每戶有多根大口徑(dn40或dn50 )主管分別進入廚、廁、衛(wèi)的供水方式,管徑變小,管線增長,閥門和附件增多,使管道阻力損失成倍增加,對配水管網上的用戶接管點處的服務水頭提出了更高的要求?!冻鞘薪o水工程規(guī)劃規(guī)范》中所提到的滿足用戶接管點處服務水頭28m的要求,相當于將水送至6層建筑物所需的最小水頭,而實際上六層住宅“一戶一表”所需水頭往往要大得多,因此,分戶表后,不少用戶反映水壓不足。
二、xxxxx供水壓力不足解決的對策和措施
1、近遠結合,科學規(guī)劃。
為實現(xiàn)中等城市供水目標,按照xxxxx新的總規(guī)修編要求,20xx年,xxxxx圣泉水務有限公司委托成都市供水設計院完成了20xx年城市供水專業(yè)規(guī)劃。擬建成多水源、大環(huán)網、分區(qū)分壓城 市供水系統(tǒng)。
2、加大投入,加快管網配套建設和高壓區(qū)位供水加壓站建設,從根本上改善管網水壓。
現(xiàn)已完成城市給水管網改造規(guī)劃、可研及一期工程的初設評審。一期管網改造(低壓)工程已進入第一標段的施工階段,計劃用三年時間,投資6610萬元完成一期管網改造項目,使xxxxx供水管網現(xiàn)狀得到根本改善,同時為二期建設、近遠結合打好基礎。二期工程主要解決城市高區(qū)位加壓供水問題。目前正積極籌備加壓站選址、完善用地手續(xù)等供水加壓站建設前期工作。
3、增加變頻恒壓裝置和修繕白云臺高位調節(jié)水池。
為彌補白云臺高位調節(jié)水池功能不足,江北水廠在送水泵房增設了變頻恒壓裝置,對穩(wěn)定出廠水壓力發(fā)揮了一定的作用,但對遠端管網壓力調節(jié)作用不大。為此,積極組織修繕白云臺高位調節(jié)水池。高位調節(jié)水池功能恢復后與變頻恒壓相結合,實現(xiàn)近、遠端水壓綜合調控。
4、積極協(xié)助用戶,在搞好“一表一戶”工程的同時,大力推行樓院二次加壓設施建設。
城市供水是一個從水源取水頭到用戶水龍頭的龐大系統(tǒng)工程,要供好水,僅靠供水公司一家的努力是不夠的,還需要全社會各方面的支持。要解決高樓水壓不足問題,就更離不開開發(fā)商、業(yè)主和用戶的配合與支持。我們認為,從現(xiàn)狀看,推行樓院和小區(qū)二次加壓供水是解決高樓水壓不足的最直接最有效的辦法。從長遠看,也是最可靠最根本的`辦法。因為二十多年供水事業(yè)走過來的歷程隨時提醒我們,供需平衡是暫時的、相對的,不平衡是絕對的,供需矛盾是存在的,只是遲來與早來的問題。如果不下決心解決好樓院的住宅小區(qū)的加壓供水設施,供用雙方始終會受到水壓問題的困擾,尤其是夏季和供水高峰時期。在推行二次加壓工作中,為做到有章可循,明確供用雙方的義務與責任,應嚴格遵循和依照國家有關城市供水和建筑給水的法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程和標準,即國家和四川省供水條例,國家標準《城市給水工程規(guī)劃規(guī)范》、《建筑給排水設計規(guī)范》、《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》,四川省工程建設標準《住宅供水“一戶一表”設計、施工及驗收技術規(guī)程》等要求“城市公共管網供水水頭必須達到28米,多層住宅6樓以下采用市政管網水壓直接供水,高層7-12樓實行加壓供水”。這些均是協(xié)調供用水雙方關系,確保加壓工程質量的可靠依據。為此,建議建設行政主管部門從城市發(fā)展出發(fā),調動多方面的積極性,動員和督促有關規(guī)劃、設計、開發(fā)、施工及物業(yè)管理等單位嚴格遵照相關規(guī)定,共同推動二次加壓措施順利實施,使之落到實處,從而解決好當前全城人民用水的迫切需要。
城市調研報告篇十一
湖南經濟網訊(作者 何好生)【摘要】:所謂“家庭農場”就是指以家庭生產經營模式為主體,家庭成員為農業(yè)生產服務對象,從事農業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產經營,并以農業(yè)經濟為家庭主要收來源的新型經營主體,同時依托國家政策、新型科技、信貸扶持和農業(yè)機械化作業(yè)為一體的家庭農業(yè)生產經營場所的統(tǒng)稱。下面筆者調研組一行就近幾年來汝城縣“家庭農場”發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入調研,基本找準了“家庭農場”發(fā)展中存在的一些問題,初步提出了推進該縣“家庭農場”發(fā)展的思路及舉措。
一、汝城“家庭農場”發(fā)展現(xiàn)狀及特點
近年來,該縣著力優(yōu)化農業(yè)結構調整,大力挖掘農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)資源,重點培育發(fā)展種養(yǎng)大戶、農民專業(yè)合作組織、“家庭農場”和農業(yè)致富能手,迅速壯大現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展規(guī)模,推動縣域經濟更好更快發(fā)展,為農業(yè)增產、增效,農民增收致富發(fā)揮了重要的作用。據調查統(tǒng)計,到2012年底該縣“家庭農場”實現(xiàn)農業(yè)總產值達11.56億元,“家庭農場”發(fā)展形勢良好,凸顯以下特點。
1、“家庭農場”基地建設規(guī)模日益擴大。到目前為止,該縣“家庭農場”已發(fā)展鮮果種植面積是12.5萬畝,年產水果7.5萬噸,總產值1.5億元,品種為李、梨、柑桔、板栗、錐栗等,主要分布在文明、土橋、濠頭、嶺秀、永豐等鄉(xiāng)村“家庭農場”;發(fā)展時鮮蔬菜面積14.8萬畝,其中田莊早季蔬菜2.5萬畝,盧陽、泉水、大坪、馬橋、井坡等鄉(xiāng)村春菜、冬菜6.6萬畝,馬橋、延壽、外沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)“家庭農場”發(fā)展朝天椒、生姜等蔬菜面積4.3萬畝,商品蔬菜年產值達3.2億元;在盧陽、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農場”發(fā)展花卉盤景苗木種植28.9萬株,年經濟收入達1.2億元;在泉水旱塘等“家庭農場”發(fā)展硒山茶葉種植面積3000多畝,在盈洞鄉(xiāng)發(fā)展金銀花種植面積6000多畝,在盧陽鎮(zhèn)斗山、泉水鎮(zhèn)白泉、土橋鎮(zhèn)黃家等鄉(xiāng)村“家庭農場”種植水稻6.8萬畝,基本實現(xiàn)了水稻生產全程機械化作業(yè),年創(chuàng)經濟收入達100余萬元;在熱水、大坪、盧陽發(fā)展雜交制種面積3500多畝,創(chuàng)經濟收入50余萬元;在盧陽、大坪、泉水、井坡、馬橋、土橋、田莊、永豐、集益、熱水、三江口等鄉(xiāng)村建成了家庭牲豬養(yǎng)殖基地86個,年可出欄生豬6.5萬頭,創(chuàng)經濟收入3.46億元;在盧陽、土橋、井坡、泉水、熱水、暖水等鄉(xiāng)村建成家庭水產養(yǎng)殖基地49個,年產魚類2.2萬噸,年創(chuàng)經濟收入1.8億元。
2、“家庭農場”農業(yè)經濟收入穩(wěn)步增長。該縣現(xiàn)有養(yǎng)殖、種植、休閑初級規(guī)模“家庭農場”1200余家,2012年“家庭農場”創(chuàng)農業(yè)總產值11.56億元,分別比2009年的6.82億元、2010年的8.46億元、2011年的9.98億元,同比增長170%、137%、116%。按農業(yè)種養(yǎng)類別分,其中家庭養(yǎng)殖(畜禽200只以上)有172戶、魚類養(yǎng)殖(年產10噸以上的)有68戶,主要分布在盧陽、泉水、土橋、馬橋、大坪、井坡;家庭糧食種植(200畝以上)有149戶,主要分布在暖水、熱水、盧陽、土橋、泉水、井坡、大坪、集益;家庭水果種植(年產水果20噸以上)232戶,分布在文明、盈洞、永豐、盧陽、馬橋;家庭蔬菜種植(年銷售蔬菜20噸以上)298戶,主要分布在田莊、暖水、馬橋、大坪、盧陽、土橋等鄉(xiāng)村;家庭茶園種植(200畝以上)有224戶,主要分布在盧陽、泉水、三江口、暖水等鄉(xiāng)村;家庭金銀花種植(400畝以上)有98戶,主要分布在盈洞、嶺秀等鄉(xiāng)村;家庭花卉盤景苗木種植(200畝以上)有16戶,主要分布在盧陽、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農場”;隨著該縣“家庭農場”數量增多和規(guī)?;l(fā)展,“家庭農場”對基地的發(fā)展規(guī)模、集約化、商品化生產經營模式日趨增強、日益明顯。
3、“家庭農場”農產品牌凸顯地方特色。近年來,該縣農產品品牌建設發(fā)展迅速,其中泉水旱塘“家庭茶場”的“硒山茶”、小坦鎮(zhèn)的“小米辣”、文明鄉(xiāng)的“水晶梨”、田莊鄉(xiāng)的“反季節(jié)蔬菜”已獲得qs食品質量安全認證。在產品認證方面,全縣完成農產品認證14個,其中無公害食品12個,綠色食品3個;在基地認定方面,以朝天椒、水晶梨和蔬菜為重點,建立無公害、綠色食品標準化基地5個,完成朝天椒、水稻、茶葉、奈李、水晶梨和蔬菜等產地認定27.6萬畝。
二、存在的主要問題及原因分析
一是基地規(guī)模小,產業(yè)化程度低。該縣特色農產品種類眾多,但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各農業(yè)產業(yè)發(fā)展是有面積無規(guī)模、有數量無效益、有特色無品牌。如水果、蔬菜種植雖種植面積達26.5萬畝,但由于缺乏機械化生產、規(guī)?;鳂I(yè),集中連片種植300畝的都很少,很難形成農業(yè)產業(yè)規(guī)模、保持品質優(yōu)勢,導致產品市場競爭力弱,經濟效益不高。
二是產品參與市場競爭能力不強。當前,該縣“家庭農場”年農業(yè)總產值上100萬元以上沒有一戶,產值上50萬元以上100萬以下的家庭有109戶,產值上50萬元以下的有498戶。由于“家庭農場”數量多、規(guī)模小、機械化作業(yè)程度低、實力弱,農產品參與市場競爭力不強,難以形成產業(yè)規(guī)模。
三是農產品品牌優(yōu)勢市場認可難。到目前為止,該縣“家庭農場”能走出郴州的農產品僅有水晶梨、奈李、冰糖橙、花豆、朝天辣、板栗等極少數農產品品牌,難以形成品牌優(yōu)勢帶動該縣現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。
四是創(chuàng)新意識不強影響產業(yè)發(fā)展?!凹彝マr場”大部分是種養(yǎng)植大戶出身,又是典型土生土長的農民,他們掌握的知識和應用新技術不多,對人才引進,品牌意識認識不足,抗風險意識不強,家庭農戶擴大再生產資金能力有限,抑制了家庭農場大發(fā)展,同時傳統(tǒng)農業(yè)生產方式深根蒂固,部分農戶對機械化作業(yè)認知程度還不夠,生產觀念有待更新。
三、推進“家庭農場”發(fā)展的思路及舉措
一、搶抓政策機遇,鼓勵農業(yè)規(guī)模化經營。目前國家出臺了多項扶持種糧專業(yè)大戶、家庭農場發(fā)展的政策措施,促進土地、財政資金等資源流向專業(yè)大戶、家庭農場傾斜。農業(yè)組織化已成為2013年中央“一號文件”的政策重點,為今后惠農政策注入新內涵。一是要依托財政補貼政策。在財政補貼方面,要鼓勵地方將新增農業(yè)補貼、財政獎補資金、農業(yè)保險保費補貼向該方向傾斜,說可能擴大“家庭農場”發(fā)展數量和規(guī)模;二是要建立經營扶持專項資金。以地方政府為主體,省、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)合建立土地規(guī)模經營扶持專項資金,以其為導向,引導專業(yè)大戶、家庭農場與承包農戶簽訂中長期租賃合同,同時各地政府應制定并出臺地方“家庭農場”評估標準,健全和完善“家庭農場”各項登記備案工作,建立縣、鄉(xiāng)、村三級信息共享平臺,提升“家庭農場”發(fā)展質量;三是要出臺土地流轉發(fā)展規(guī)劃。地方政府要牽頭研究制定農村土地流轉服務體系建設發(fā)展規(guī)劃,指導各地加強體系建設,支持有條件的地方按照歸屬清晰、權責明確、形式多樣、管理嚴格、流轉順暢的要求建立有形市場,搭建土地承包經營權市場交易平臺;四是要實施“互換并地”政策。各級黨委、政府要積極鼓勵各地方行政村開展“互換并地”工作,減少農戶耕作的地塊數,提高農機作業(yè)水平和土地利用率,促進適度規(guī)模經營發(fā)展。通過“互換并地”促進土地流轉的空間很大。據國家統(tǒng)計數據表明,目前全國以互換形式流轉土地達1610萬畝,占流轉總面積的6.2%。
二、拓寬融資渠道,突出服務組織化優(yōu)勢。資金周轉困難已成為目前“家庭農場”發(fā)展中的一大致命因素,隨時危及到“家庭農場”的生存與發(fā)展,解決融資問題是促進“家庭農場”發(fā)展的第一要務。一要是建立融資服務機構。地方各級黨委、政府應明確一名分管農業(yè)工作實職領導專門負責農業(yè)項目發(fā)展,農民專業(yè)合作組織、“家庭農場”信貸、融資等服務工作,組建“家庭農場”發(fā)展規(guī)劃辦公室,與縣農業(yè)產業(yè)化辦公室合署辦公室,鼓勵各地設立農業(yè)擔保公司為專業(yè)大戶、家庭農場提供融資服務,允許專業(yè)大戶、家庭農場承擔涉農建設項目。二是要優(yōu)化裝備結構改善生產條件。地方各級政府要支持農民專業(yè)合作組織、“家庭農場”采取先進技術、引進優(yōu)良品種、提升裝備水平、改善農業(yè)生產條件。三是要引導規(guī)?;洜I。目前,該縣種植業(yè)和糧食生產有條件實行規(guī)模經營,調研中發(fā)現(xiàn)種糧大戶的效益比一般種糧戶更為可觀,也更具備種糧積極性,糧食種植的規(guī)模化經營在我國具有廣闊的發(fā)展前途。
三、夯實農業(yè)基礎,構筑多個板塊受益平臺。筆者認為,農業(yè)組織化建設將創(chuàng)造多個農業(yè)板塊的投資機會。一是要建立多層面受益平臺。就種植業(yè)的規(guī)模經營而言,品種培育業(yè)、農業(yè)機械和服務機構有望受益。此前,按照《全國現(xiàn)代農作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020)》的戰(zhàn)略部署,國家將加強種子生產基地建設。隨著我國現(xiàn)代農業(yè)規(guī)模經營的發(fā)展,種業(yè)的景氣度預計處于上升通道之中。二是要注重發(fā)展農業(yè)機械化。幾千年歷史證明,傳統(tǒng)農業(yè)生產方式阻礙了現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展,發(fā)展農業(yè)機械化是推進現(xiàn)代農業(yè)、“家庭農場”快速發(fā)展的有效途徑,農業(yè)機械化水平的提高將與規(guī)模經營模式相輔相成,農機板塊各行各業(yè)將受益。三是要提高社會化服務程度。國務院《關于加強農業(yè)社會化服務體系建設的通知》,明確了農業(yè)社會化服務范圍,其中了包括專業(yè)經濟技術部門、鄉(xiāng)村合作經濟組織和社會其他方面為農、林、牧、副、漁各業(yè)發(fā)展所提供的服務。
城市調研報告篇十二
按照省委群眾路線教育實踐活動調研工作安排,就加快推進小城鎮(zhèn)產城融合發(fā)展,我于近期到分別位于關中、陜北、陜南三地區(qū)的眉縣湯峪鎮(zhèn)、靖邊縣東坑鎮(zhèn)、商州區(qū)沙河子鎮(zhèn)進行了調研,多次與縣、鎮(zhèn)、村干部進行座談,實地察看了解鎮(zhèn)區(qū)基礎設施建設和產業(yè)園區(qū)建設進展情況,探索加快推進我省小城鎮(zhèn)產城融合發(fā)展的思路和做法。
一、三鎮(zhèn)推進產城融合發(fā)展的基本情況
三鎮(zhèn)是省政府確定的省級重點示范鎮(zhèn),xx年以來,他們按照建設農民幸福家園和城市社區(qū)的模式和標準,相繼建成一大批市政基礎設施、公共服務設施和住房項目,城鎮(zhèn)功能日益完善。同時,依托城鎮(zhèn)建設各類產業(yè)園區(qū),城鎮(zhèn)產業(yè)健康發(fā)展,已基本形成具有自身特色的主導產業(yè),湯峪以旅游業(yè)為支柱產業(yè),東坑鎮(zhèn)以現(xiàn)代農業(yè)為支柱產業(yè),沙河子鎮(zhèn)以工業(yè)和物流業(yè)為支柱產業(yè)。
1、湯峪鎮(zhèn)。湯峪鎮(zhèn)位于眉縣西南部,鎮(zhèn)域面積264平方公里。鎮(zhèn)域人口3.9萬人,鎮(zhèn)區(qū)人口0.86萬人。xx至xx年計劃建設項目30個,總投資6.57億元。截至目前,開工建設項目30個,完成投資5.25億元,占計劃總投資的79.9%。新區(qū)太白山景觀大道、污水處理廠等市政基礎設施項目正在 加緊建設,商品房和保障性住房建設加快推進,新區(qū)形象初步顯現(xiàn)。
湯峪鎮(zhèn)緊緊圍繞太白山森林公園資源,做大做強旅游業(yè),打造世界一流山水溫泉度假勝地。規(guī)劃旅游產業(yè)新區(qū)由太白山國家森林公園、xx谷森林公園和太白山旅游服務區(qū)三大板塊構成。特別是太白山旅游服務區(qū),規(guī)劃面積達25平方公里,由“一河兩岸”綜合商業(yè)服務區(qū)、溫泉主題公園、國際酒店會議區(qū)、運動休閑區(qū)、休閑度假區(qū)、關中民俗體驗展示區(qū)、農夫山泉生產基地、生態(tài)農業(yè)示范區(qū)等功能區(qū)構成。其中農夫山泉基地已建成投產,形成年產7萬噸果蔬汁飲料和61萬噸飲用天然水,有職工500人,年產值達3000萬元以上。目前太白山國家級旅游產業(yè)新區(qū)本著“一年成勢、三年成形、五年成城”的目標加緊推進各個功能區(qū)項目建設,項目建成后,可實現(xiàn)產值10億元,提供就業(yè)崗位2萬人。
2、東坑鎮(zhèn)。東坑鎮(zhèn)位于靖邊縣城西22公里,鎮(zhèn)域面積52.25平方公里,鎮(zhèn)域人口5.3萬人,鎮(zhèn)區(qū)人口1.9萬人。重點示范鎮(zhèn)建設以來,東坑鎮(zhèn)先后編制完成總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、鎮(zhèn)域居民區(qū)規(guī)劃以及一鎮(zhèn)一模塊和典型農村社區(qū)設計方案,鎮(zhèn)區(qū)xx-xx年建設目標任務項目共53個,總投資11.75億元。截止xx年5月底,已竣33個,在建14個,累計完成投資7.79億元,各項目建設順利推進。鎮(zhèn)區(qū)路網骨架基本形成,14.5萬平方米保障性住房建設完工,天然氣公司、老年公寓、幼兒園等公共服務設施已竣工,新區(qū)形象已初步顯現(xiàn)。
東坑鎮(zhèn)結合農業(yè)大鎮(zhèn)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,將現(xiàn)代農業(yè)作為支柱產業(yè)。他們按照農業(yè)現(xiàn)代化和重點鎮(zhèn)融合發(fā)展的思路,推動農業(yè)園區(qū)和重點鎮(zhèn)新區(qū)一體化發(fā)展。結合優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和“菜、畜、薯”三大主導產業(yè)優(yōu)勢,規(guī)劃建設“一區(qū)兩園”,作為重點示范鎮(zhèn)支柱產業(yè)基地和產業(yè)集群。兩個產業(yè)園已引進xx金泰銘、中央糧食儲備庫榆林直屬庫等18家企業(yè),園區(qū)現(xiàn)代果蔬、畜牧養(yǎng)殖、農副產品等產業(yè)迅速發(fā)展,吸納就業(yè)人員4500余人。
3、沙河子鎮(zhèn)。沙河子鎮(zhèn)位于商洛市主城區(qū)東側,鎮(zhèn)域面積110平方公里,鎮(zhèn)域總人口3.61萬人,鎮(zhèn)區(qū)人口1.04萬人。xx至xx年計劃建設項目40個,總投資8.36億元。截至目前,開工建設項目30個,完成投資7.33億元。占計劃總投資的87.67%。目前,新區(qū)路網骨架已經形成,一大批市政基礎設施和公共服務設施項目開工建設,移民搬遷工程、保障性住房等項目基本建成,新區(qū)建設初具形象。老區(qū)環(huán)境同步提升。
沙河子鎮(zhèn)在重點示范鎮(zhèn)建設中,穩(wěn)步推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設以現(xiàn)代材料加工業(yè)、倉儲物流業(yè)和旅游觀光業(yè)為主的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)。全鎮(zhèn)已發(fā)展私營企業(yè)17家,商洛比亞迪實業(yè)有限公司等重點企業(yè)6家,提供就業(yè)崗位1 萬人以上。沙河子第三產業(yè)也發(fā)展較快,鎮(zhèn)駐地商業(yè)網點已發(fā)展到320家,逐漸形成了以餐飲、娛樂、休閑購物為一體的綜合服務中心。
二、主要做法
三鎮(zhèn)在推進重點示范鎮(zhèn)建設中,特別注重城鎮(zhèn)產業(yè)培育,以產業(yè)促進城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。同時,通過加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設,完善城鎮(zhèn)功能,為產業(yè)發(fā)展搭建良好的發(fā)展平臺。
一是黨委政府領導高度重視。眉縣縣委縣政府為保證重點示范鎮(zhèn)建設,把太白山旅游區(qū)管委會作為示范鎮(zhèn)建設的實施單位,形成了城鎮(zhèn)建設和旅游產業(yè)新區(qū)建設“同步規(guī)劃、同步建設”的快速推進態(tài)勢。靖邊縣定期召開重點示范鎮(zhèn)建現(xiàn)場督辦會,及時解決工作推進中遇到的問題。商洛市委、市政府、商州區(qū)委、區(qū)政府,把沙河子省級重點示范鎮(zhèn)建設作為首要重點工程,整合資源,強力推進,成立了沙河子省級重點示范鎮(zhèn)建設領導小組,確定三名區(qū)級領導進行包抓,抽調70余名業(yè)務骨干參與建設,區(qū)委、區(qū)政府主要領導每周深入建設現(xiàn)場檢查不少于2次。1名副縣級領導長期在重點鎮(zhèn)建設現(xiàn)場駐守。
二是高起點編制實施城鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。編制實施好城鎮(zhèn)產業(yè)規(guī)劃對提升小城鎮(zhèn)經濟實力至關重要。三鎮(zhèn)結合自身實際,認真分析研究特色優(yōu)勢產業(yè),高起點定位、大手筆規(guī) 劃、大規(guī)模發(fā)展產業(yè),使人感受到了小城鎮(zhèn)發(fā)展的巨大潛力。湯峪鎮(zhèn)充分挖掘旅游資源,通過規(guī)劃,打造成西部國際會議中心、關中西部旅游集散地,全國知名軟飲產業(yè)聚集地,全國修養(yǎng)養(yǎng)生度假區(qū),全國體育賽事中心,旅游產業(yè)已成為湯峪鎮(zhèn)新的經濟增長極。東坑鎮(zhèn)按照重點示范鎮(zhèn)、產業(yè)園區(qū)、新型農村社區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)示范基地“四位一體”發(fā)展路子,努力打造西北地區(qū)極具影響力的國家級現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)示范園區(qū),有力促進了當地農村經濟發(fā)展。沙河子鎮(zhèn)以便利的交通條件和區(qū)位優(yōu)勢,大力建設區(qū)域性現(xiàn)代物流中心和現(xiàn)代材料工業(yè)基地,以吸引非公經濟經營主體800余家,經濟實力大大提升。
三是城鎮(zhèn)產業(yè)規(guī)劃與城鎮(zhèn)建設規(guī)劃相融合。三鎮(zhèn)將產業(yè)發(fā)展規(guī)劃與城鎮(zhèn)建設規(guī)劃深度融合,充分發(fā)揮產業(yè)對城鎮(zhèn)的帶動作用,增強城鎮(zhèn)對資源要素的集聚作用,按照有利于產業(yè)發(fā)展的原則,優(yōu)化城鎮(zhèn)向空間布局,圍繞產業(yè)發(fā)展需求完善城鎮(zhèn)功能,以產業(yè)的增長促進城鎮(zhèn)的擴張,以城鎮(zhèn)綜合承載能力的增強支撐產業(yè)發(fā)展,有序推進產業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產業(yè)一體化。通過產城融合,老百姓的生活方式發(fā)生轉變的同時,生產方式隨之轉變。
四是通過完善城鎮(zhèn)功能和發(fā)展產業(yè)聚集人口。人的城鎮(zhèn)化是未來城鎮(zhèn)化發(fā)展的重點。三鎮(zhèn)在強力加快城鎮(zhèn)基礎設施建設,完善城鎮(zhèn)綜合服務功能,滿足發(fā)展需求的同時,通過 大力發(fā)展產業(yè),解決農村轉移人口和進鎮(zhèn)人員就業(yè)問題。湯峪鎮(zhèn)目前已吸引人口8千多人,隨著旅游產業(yè)發(fā)展,三年后將聚集2萬人以上。東坑鎮(zhèn)僅農業(yè)產業(yè)園區(qū)吸引勞動力1千多人,隨著“一區(qū)、兩園”建設的發(fā)展,可吸引勞動力1萬多人。沙河子鎮(zhèn)目前已吸引5千多人勞動力轉移,隨著現(xiàn)代工業(yè)產業(yè)、現(xiàn)代物流產業(yè)的發(fā)展,將會轉移更多的人口。
通過調研,三鎮(zhèn)在推進產城融合方面進行了一些探索,并取得了顯著成效,他們也反映了一些問題,還需要我們在今后工作中予以加強和改進,主要表現(xiàn)在:一是產業(yè)配套設施不完善,小城鎮(zhèn)建設資金投入不足。東坑鎮(zhèn)是以現(xiàn)代農業(yè)作為支柱產業(yè),農牧業(yè)作業(yè)范圍在20萬畝,居住區(qū)與生產區(qū)之間需要配套相應的快捷交通設施。二是缺乏專業(yè)人才。城鎮(zhèn)建設急需懂規(guī)劃建設的專業(yè)人才,鎮(zhèn)上干部對土地通過“招拍掛”籌集資金的政策不熟悉,致使這項工作進展緩慢。三是鎮(zhèn)級政府責任大權利小。一些干部反映,重點示范鎮(zhèn)建設不僅僅是搞一些新區(qū)建設項目,還涉及產業(yè)支撐、新型農村社區(qū)、管理體制創(chuàng)新、人才引進、投融資等工作,涉及面廣,僅靠鎮(zhèn)級政府,難以完成任務。
三、促進產城融合發(fā)展的建議
目前,我省已進入城鎮(zhèn)化加速發(fā)展期,在新的起點上推進城鎮(zhèn)化又好又快發(fā)展,把我省建成富裕、和諧、美麗新xx,必須牢牢抓住國家實施一系列重大規(guī)劃的戰(zhàn)略機遇期,堅持 產城融合發(fā)展,城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化和農業(yè)現(xiàn)代化同步推進,不斷完善符合我省實際的城鎮(zhèn)化發(fā)展路子。
一是加強規(guī)劃統(tǒng)籌,引領產業(yè)城融合。充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭和引領作用,準確定位、充分論證、高起點、高水平編制規(guī)劃,并強化執(zhí)行剛性。切實推行經濟社會發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等相互銜接,尤其要推進產業(yè)和城鎮(zhèn)規(guī)劃深度融合,探索編制覆蓋城鄉(xiāng)全域的總體規(guī)劃,加快構建統(tǒng)籌推進產城融合的規(guī)劃體系。推動工業(yè)向園區(qū)集中、工業(yè)園區(qū)向城鎮(zhèn)集中、農業(yè)向適度規(guī)模集中、人口向城鎮(zhèn)集中,最大限度地實現(xiàn)區(qū)域經濟規(guī)模效應。
二是堅持產城一體,充分發(fā)揮產業(yè)與城鎮(zhèn)的帶動作用。按照有利用于產業(yè)發(fā)展的原則,增強城鎮(zhèn)對資源要素的集聚作用,優(yōu)化城鎮(zhèn)空間布局,圍繞產業(yè)發(fā)展需求城鎮(zhèn)功能,以產業(yè)的增長促進城鎮(zhèn)的發(fā)展,以城鎮(zhèn)綜合承載能力的增強支撐產業(yè)發(fā)展,有序推進產業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產城一體化。按照xx省主體功能區(qū)規(guī)劃,根據區(qū)域環(huán)境承載能力、發(fā)展基礎和潛力,宜工則工,宜商則商,尤其要避免在限制開發(fā)區(qū)域和禁止開發(fā)區(qū)域盲目發(fā)展工業(yè),擴大城鎮(zhèn)規(guī)模。
三是大力培育城鎮(zhèn)特色產業(yè),壯大區(qū)域經濟實力。一要堅持“產業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。按照“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一品”的產業(yè)發(fā)展思路,根據自身的資源稟賦,立足于自身比較優(yōu)勢,明確產業(yè)定位,以農產品加工、能源化工、裝備制造、生物制藥、現(xiàn)代服務等為重點,培育一批市場前景看好的主導產業(yè),引導重點項目和工業(yè)項目向園區(qū)布局,向小城鎮(zhèn)靠攏。大力發(fā)展面向農村和農業(yè)產業(yè)化的第三產業(yè),使進鎮(zhèn)人口進得來,留得住,能致富。二要加大招商引資力度。組織策劃包裝小城鎮(zhèn)招商引資項目,用“走出去、請進來”的方式,鼓勵小城鎮(zhèn)參與各類招商引資會,通過小城鎮(zhèn)較低的土地成本、勞動成本和優(yōu)惠的招商政策,吸引企業(yè)投資建廠。同時,注重城鎮(zhèn)規(guī)劃建設和產業(yè)發(fā)展專業(yè)人才的引進培養(yǎng)。三要適應小城鎮(zhèn)發(fā)展的需求,把小城鎮(zhèn)的住房建設納入全省城市居民住房保障體系,按照各地小城鎮(zhèn)的實際需求量,下達各類保障房計劃指標,滿足進鎮(zhèn)居民服務產業(yè)居住的需求。
四是運用市場機制,多渠道籌措建設資金。當前我省城鎮(zhèn)化水平低的一個重要原因是市政基礎設施、公共服務設施建設資金短缺。今后要加大財政資金引導的同時,充分用市場機制,多渠道籌措小城鎮(zhèn)的建設資金。一要加大財政資金投入。發(fā)揮財政資金對城鎮(zhèn)建設的引導撬動作用,建立財政支持城鎮(zhèn)建設投入穩(wěn)定增長機制。在各級財政預算中,要確定一定比例用于小城鎮(zhèn)基礎設施建設,納入財政預算剛性考核指標。省財政設立小城鎮(zhèn)建設以獎代補專項資金,對市縣財政投入力度大、建設成交顯著的小城鎮(zhèn),省上按項目實施以獎代補,有效引導激發(fā)調動各地加快小城鎮(zhèn)建設的積極 性。二要整合落實配套資金。搶抓國家加大小城鎮(zhèn)基礎設施建設投資的機遇,策劃包裝項目,爭取國家支持。在國家和省上下達的地方稅收返還和一般轉移支付中,加大對小城鎮(zhèn)基礎設施的投入比例。捆綁整合發(fā)改、交通、建設、環(huán)保、扶貧、水利、教育、文化、體育、旅游、文物、民政等部門各類資金,向小城鎮(zhèn)集中投入。三要創(chuàng)新投資體制機制。在全省重點示范鎮(zhèn)中,選擇人口規(guī)模大、產業(yè)基礎強、發(fā)展后勁足的建制鎮(zhèn),建立鎮(zhèn)級財政,土地出讓金凈收益和基礎設施配套費等地方稅費,除上繳省級以上的規(guī)費外,其余部分全額留鎮(zhèn)用于小城鎮(zhèn)建設,適當返還省級規(guī)費。四要大力吸引民間資金,融社會資本用于小城鎮(zhèn)建設。完善銀企合作機制,積極運用銀團貸款、融資租賃等方式支持產業(yè)集聚區(qū)大項目和大企業(yè)生產經營。通過出讓公共設施經營權、無形資產商品化、公益性基礎設施建設與商業(yè)開發(fā)相結合、吸納民間資本建設基礎設施等形式籌措小城鎮(zhèn)建設資金。對于學校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、幼兒園等公共服務設施可采取市場化運作、“公建民營”、“民辦公助”等形式,補助財政投入的不足。
五是以重點鎮(zhèn)建設為抓手,打造全省小城鎮(zhèn)集群。xx年,省委省政府啟動31個重點示范鎮(zhèn)建設,通過兩年來的建設,城鎮(zhèn)綜合承載能力和輻射帶動能力顯著增強,形成了工業(yè)支撐型、旅游帶動型、商貿物流型等各具特色的支撐產業(yè),示 范引領效果初步顯現(xiàn)。下一階段,應進一步調動市、縣積極性,繼續(xù)抓好35個重點示范鎮(zhèn)建設,抓好8個沿渭河小鎮(zhèn)、31個旅游文化名鎮(zhèn)規(guī)劃建設,示范帶動全省小城鎮(zhèn)集群。一是加大政策支持。在編制全省經濟社會發(fā)展規(guī)劃時,將省、市重點鎮(zhèn)納入重點支持區(qū)域,加大資金、土地、項目等政策扶持力度。二是實施以獎代補。按照完成投資、建設規(guī)模、整體形象等,建議省上每年評出5-8個市級重點鎮(zhèn)建設先進鎮(zhèn),獎勵資金和土地減掛鉤指標,調動激發(fā)市、縣推動重點鎮(zhèn)建設的積極性。三是加大目標考核。將省級重點示范鎮(zhèn)建設和文化旅游名鎮(zhèn)納入省委省政府市委市政府的年度目標責任考核。每年分別評出10個重點示范鎮(zhèn)給予100萬元獎勵。
六是大力推進戶籍制度改革,加快促進農民市民化。一是要進一步改革完善落戶政策,制定出臺低門檻落戶、享受與當地城鎮(zhèn)居民同等待遇的鼓勵政策,引導農民自愿到城市落戶、創(chuàng)業(yè)。二是政府部門要逐步剝離依附在戶籍管理上的各項管理職能,使戶口登記能真實反映居民的個人身份、家庭關系、常住地址及變動等情況,減少戶籍管理制度改革的阻力和成本。三是加大力度對過時政策的清理。對實際居住在城鎮(zhèn),但暫不具備進城落戶條件或暫不愿意遷轉戶口的農村居民和流動人口,按照《xx省流動人口服務管理辦法》實行居住證制度。四是建立實施居住證制度。進一步完善流動 人口服務管理工作,使長期在城市工作并連續(xù)居住、參加社會保險的流動人口公平公正有序落戶。五是完善人口信息平臺建設,為實現(xiàn)城鎮(zhèn)基本公共服務常住人口全覆蓋創(chuàng)造條件。推動各地完善包括戶籍人口和流動人口在內的常住人口登記,加快實現(xiàn)信息共享。推動各地以常住人口為依據,編制經濟社會發(fā)展規(guī)劃以及土地利用、基礎設施建設等規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮常住人口在勞動就業(yè)、子女上學、公共衛(wèi)生、住房租購、社會保障等方面公共服務的需求,實現(xiàn)公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務的目標。
七是以“鎮(zhèn)級市”試點為突破口中,實施擴權強鎮(zhèn)改革。目前,已有岐山縣蔡家坡鎮(zhèn)、南鄭縣大河坎鎮(zhèn)、神木縣錦界鎮(zhèn)、黃陵縣店頭鎮(zhèn)、城固縣崔家山鎮(zhèn)、商州區(qū)沙河子鎮(zhèn)、興平市西吳鎮(zhèn)等一批省級重點示范鎮(zhèn),人口規(guī)模大、經濟基礎強、發(fā)展后勁足,為進一步提升重點示范鎮(zhèn)建設檔次,增強重點示范鎮(zhèn)發(fā)展后勁,要大膽創(chuàng)新、積極推進擴權強鎮(zhèn),開展“鎮(zhèn)級市”試點。通過賦予縣級經濟、社會管理權限,擴大土地使用權、財政支配權、行政審批權和事務管理權,創(chuàng)新戶籍制度改革,力爭通過3年左右的時間,使其成為縣轄的“鎮(zhèn)級市”,城鎮(zhèn)綜合承載能力和輻射帶動能力進一步增強。一是加大用地支持。每年安排一定數量的用地計劃指標,單獨切塊,直接下達鎮(zhèn)級市。二是加大財政扶持。建立鎮(zhèn)一級財政,土地出讓金凈收益和城鎮(zhèn)基礎設施配套費等費用,全額用于鎮(zhèn)級市建設??h與鎮(zhèn)級市的財政采取確定基數、超收分成、一定幾年不變的辦法。土地出讓收入分配時向鎮(zhèn)級市財政傾斜。三是下放管理權限。按照權責一致,依法下放,能放即放的原則,下放縣級經濟、社會管理權限。
城市調研報告篇十三
基層黨組織是黨在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,擔負著領導農村經濟社會發(fā)展,構建農村和諧社會的重要職責?;鶎狱h建工作的好壞直接農村改革發(fā)展和穩(wěn)定的.大局。如何在新的形勢下把基層黨建與經濟發(fā)展有機結合起來,是擺在基層黨委面前的一項緊迫課題。
一、改革創(chuàng)新,為推動組織工作奠定堅實的基礎
黨的大會提出了以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的戰(zhàn)略部署,全面體現(xiàn)了黨的建設改革創(chuàng)新的思想路線。各級黨組織和黨員領導干部必須爭當解放思想的排頭兵,帶頭轉變精神狀態(tài),把精神面貌從穩(wěn)的思想、守的觀念、怕的心理中解放出來,帶頭打破束縛我們思想觀念的條條框框,切實把加強基層黨組織建設、黨員隊伍建設、領導班子隊伍建設、人才隊伍建設作為組織工作的重中之重,進一步解放思想,創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作舉措,為推動組織工作奠定堅實的思想保證。
一是要創(chuàng)新工作理念。以大會精神為指導,把改革創(chuàng)新精神體現(xiàn)到組織工作的方方面面,堅持以圍繞中心、服務大局、拓寬領域、改善結構、完善功能、推動發(fā)展、促進和諧為宗旨,在黨建領導方式、組織設置、黨員教育管理、黨員活動陣地、活動內容及人才隊伍建設、干部隊伍建設和基層黨內民主建設方面,打破條條框框的束縛,結合實際,以科學發(fā)展觀為指導,進一步健全工作制度、完善工作機制、創(chuàng)新工作載體,打開組織工作新局面。
二是要創(chuàng)新工作思路。適應城鄉(xiāng)發(fā)展日益融合,聯(lián)系日趨精密,兩新組織大量出現(xiàn),黨員流動頻繁,黨員從業(yè)多元化的要求,樹立城鄉(xiāng)一體黨建工作理念,構建城鄉(xiāng)黨建工作一體規(guī)劃、城鄉(xiāng)黨建資源一體配置、城鄉(xiāng)黨建事務一體管理、城鄉(xiāng)黨建服務一體開展、城鄉(xiāng)黨建考評一體進行的工作機制。進一步完善黨組織和黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系,為黨組織和黨員發(fā)揮作用搭建多層次、多渠道、全方位的服務平臺。進一步擴大黨內民主監(jiān)督渠道,推進基層黨內民主建設。進一步改革干部選拔任用工作機制、領導班子和領導干部考核評價工作機制及干部教育培訓機制,加強干部隊伍建設。
三是要創(chuàng)新工作舉措。大膽嘗試,敢于突破慣例,敢于超越自己,用改革精神推動各項工作。立足基層工作實際,以強烈的危機感和憂患意識,積極探索研究基層黨組織建設、黨員隊伍建設、干部隊伍建設方面的新情況、新途徑和新問題,開創(chuàng)工作新局面,以黨員干部思想的大解放,帶動全處干部群眾思想的大解放,努力形成全處一盤棋,上下一條心,共謀全處發(fā)展的良好氛圍,真正把全處上下的思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展這個第一要務上來,統(tǒng)一到推進我處跨越發(fā)展的偉大實踐中來,統(tǒng)一到艱苦奮斗、迎難而上、拼搏趕超的精神狀態(tài)上來。
四是要創(chuàng)新領導方式。以改革創(chuàng)新的精神,始終抓住黨的建設這個根本,進一步完善黨建工作領導方式,把各級黨組織建設成為推進改革開放和現(xiàn)代化建設偉大事業(yè)的堅強領導。堅持不懈地加強基層組織建設,始終不渝地抓好領導班子建設,用好的作風選作風好的人,不斷提高各級干部推進科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾的能力。把提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性,體現(xiàn)到領導科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾上來,使黨的工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展觀的要求,以經濟社會發(fā)展成果來檢驗組職工作成效。
二、進一步解放思想,以改革創(chuàng)新精神推動組織工作
一是要把整合作為基層黨建工作的根本方法。新形勢下推進黨的建設科學發(fā)展,離不開對各類黨建資源進行合理開發(fā)、優(yōu)化配置、科學管理和充分利用。要整合各種資源,形成有效推進基層黨建工作的整體合力。一要整合組織資源,鞏固執(zhí)政基礎。二要整合干部資源,提升發(fā)展能力。三要整合人才資源,激發(fā)創(chuàng)造活力。
二是要把服務作為基層黨建工作的基本手段。一要解放思想、改革創(chuàng)新,圍繞更好地服務經濟發(fā)展、服務民生民意。要轉變工作職能,強化服務意識,把建設服務型組織作為基層黨的建設的頭等大事來抓。二要把建設服務型黨組織作為黨的建設科學發(fā)展的重要內容和核心指標進行考核,并將考核評價結果與各類經濟待遇保障結合起來。推行黨組織書記抓黨建工作述職述評制度,將服務舉措、成效作為衡量黨建工作優(yōu)劣的重要指標。三要建好活動陣地,構筑服務平臺,搭建黨組織服務群眾的有效載體。四要做好流動黨員的管理服務工作。
三是要把民主作為基層黨建工作的重要抓手。基層民主建設是黨的建設科學發(fā)展的重要保證。要緊緊圍繞民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督這四個環(huán)節(jié),積極推進基層民主建設。
四是要把和諧作為基層黨建工作的價值取向?;鶎狱h的工作應緊扣和諧主題,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢,更好地促進和諧社會的發(fā)展。
五是要把創(chuàng)新作為基層黨建工作的內在動力。一要圍繞經濟社會發(fā)展大局,創(chuàng)新基層黨的組織建設,真正實現(xiàn)黨建工作與經濟工作的有機結合。二要圍繞基層黨組織活力,創(chuàng)新基層黨的組織建設。三要圍繞改進領導方式和工作方法,創(chuàng)新基層黨建工作。建立健全決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督要求,改進和完善各級黨組織抓黨建工作的目標任務、措施辦法。
六是要把統(tǒng)籌作為基層黨建的考核關鍵。要強化各級黨組織抓黨建的自覺性和責任感,健全完善黨建工作責任制考核評價體系,把基層黨建考核與經濟發(fā)展和業(yè)務考核統(tǒng)籌進行,同步考核,同步推進。一要改進考核辦法,增強考核評價的科學性。二要細化考核內容,增強考核評價的可操作性。三要兌現(xiàn)考核獎懲,增強考核評價的實用性。
黨的基層組織應充分認清新時期和新形勢下黨的執(zhí)政能力建設的重要性和充分性,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,以建設高素質基層干部隊伍為關鍵,以改革和完善基層黨組織的領導體制和工作機制為重點,以加強黨的基層組織和黨員隊伍建設為基礎,努力體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。最終通過全黨上下共同努力,使我們黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政黨,成為科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨,成為求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的執(zhí)政黨,歸根到底成為始終做到三個代表、永葆先進性、經得住各種風浪考驗的馬克思主義執(zhí)政黨,帶領人民群眾實現(xiàn)國家富強、民族振興、社會穩(wěn)定、人民幸福。
《城市基層黨建調研報告》
城市調研報告篇十四
根據十屆自治區(qū)政協(xié)第53次主席會議精神,自治區(qū)政協(xié)組成以李達球副主席為組長,由部分自治區(qū)政協(xié)委員,自治區(qū)政協(xié)提案委員會,民進廣西區(qū)委,自治區(qū)發(fā)改委、財政廳、國土資源廳、住建廳,廣西華藍設計(集團)有限公司、邕江大學等單位參加的調研組,就加快推進我區(qū)城市新區(qū)建設進行專題調研,為自治區(qū)政協(xié)召開專題協(xié)商會做準備。本報告研究的新區(qū)是指各設區(qū)市政府主導建設的城市新區(qū)。調研組從今年3月開始相關工作,7月先后深入南寧、柳州、桂林、防城港、欽州等5個城市,廣泛聽取各城市及有關新區(qū)建設的意見和建議,了解這些城市新區(qū)建設的情況。與此同時,自治區(qū)政協(xié)與我區(qū)設區(qū)市政協(xié)聯(lián)動,請各市政協(xié)就各自城市的新區(qū)建設情況開展調查研究,在調研基礎上,有11個市政協(xié)提交了城市新區(qū)建設的調研報告,為調研組提供了重要參考資料。調研組還先后赴河北省石家莊市正定新區(qū)、云南省昆明市呈貢新區(qū)、天津市中新生態(tài)城考察了城市新區(qū)建設的做法和經驗。在綜合分析各方面情況的基礎上,形成如下專題調研報告。
一、我區(qū)城市新區(qū)建設的進展及主要特點
近年來,我區(qū)進入了城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的階段。自治區(qū)黨委、政府審時度勢,作出了加快推進城鎮(zhèn)化跨越發(fā)展的戰(zhàn)略決策。20xx年底,自治區(qū)黨委、政府專門出臺了《關于加快推進我區(qū)城鎮(zhèn)化跨越發(fā)展的決定》及19個配套文件;在自治區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展“”規(guī)劃中,提出了“”期間全區(qū)城鎮(zhèn)化率年均增加2個百分點,在20xx年達到50%左右的戰(zhàn)略目標。
城市新區(qū)建設是加快推進城鎮(zhèn)化進程的重要手段,是時代發(fā)展的必然要求。一是通過建設城市新區(qū),可以拓展城市發(fā)展空間,改善城市功能布局,提高城市服務能力。二是通過建設城市新區(qū),有利于調整優(yōu)化老城區(qū)的產業(yè)結構,使城市的產業(yè)布局合理化。三是通過建設城市新區(qū),優(yōu)化規(guī)劃布局,實現(xiàn)新城區(qū)居住、工作與休閑等功能的有機結合,發(fā)揮示范帶動作用,推動老城區(qū)的更新改造。四是通過建設城市新區(qū),可以塑造城市新形象,優(yōu)化投資環(huán)境,形成城市發(fā)展的新經濟增長點??傊?,城市新區(qū)作為中心城市空間拓展、產業(yè)轉型、功能完善、形象提升的核心載體,有序加快推進城市新區(qū)建設對提升我區(qū)城鎮(zhèn)化質量和水平、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
為此,近年自治區(qū)提出加快南寧五象新區(qū)、柳州柳東新區(qū)、桂林臨桂新區(qū)、北海海灣新城、欽州濱海新城等中心城市新區(qū)建設的戰(zhàn)略要求。在自治區(qū)黨委、政府的領導下,全區(qū)各設區(qū)市與自治區(qū)各有關部門協(xié)同配合、全力推進,我區(qū)城市新區(qū)建設取得了初步成效,呈現(xiàn)出明顯的特點。
(一)明確了新區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略定位
科學和鮮明的城市定位,可以正確指導政府活動、引導企業(yè)或居民活動、吸引外部資源和要素,最大限度地聚集資源,最優(yōu)化地配置資源,最有效地轉化資源,最有效地制定戰(zhàn)略,最大化地占領目標市場,從而最有力地提升城市競爭力。各城市在新區(qū)建設之初,就注重創(chuàng)新個性化的城市形象,提出明確的戰(zhàn)略定位。例如,南寧市將五象新區(qū)定位為中國東盟自由貿易區(qū)的區(qū)域性物流基地、商貿基地、加工制造業(yè)基地,廣西北部灣經濟區(qū)的總部基地,南寧市新的行政、信息、文體、商業(yè)商務中心,具有秀麗嶺南風光、濃郁民族風情、鮮明時代風貌的現(xiàn)代化宜居城區(qū);柳州市將柳東新區(qū)定位為汽車城;桂林市將臨桂新區(qū)定位為旅游城。
(二)基本完成了新區(qū)主要規(guī)劃設計的編制
南寧、柳州、桂林、欽州、防城港等城市邀請知名設計機構參與了新區(qū)的概念性規(guī)劃、總體規(guī)劃、主要片區(qū)的控規(guī)及重點地段的城市設計的編制,形成一批具有科學性、前瞻性和操作性均較強的優(yōu)秀規(guī)劃成果,為新區(qū)發(fā)展與建設提供了很好的指導和管理依據。
(三)積極探索新區(qū)建設籌資路子,初步建立了城建投融資機制
新區(qū)建設面臨最大的難題是建設資金不足。各城市新區(qū)改變以往城市建設由政府大包大攬的做法,著力改革創(chuàng)新,樹立經營城市的理念,通過建立投資平臺的模式,按照企業(yè)化經營的理念,探索建立“政府主導、市場化運作、企業(yè)化經營”的城建投融資體制。各市政府相繼組建和規(guī)范城建投融資公司,注入資本金, 政府控制土地一級市場,通過城投公司統(tǒng)一開發(fā)經營,獲取收益還本付息,實現(xiàn)市場運作, 由其承擔開發(fā)、建設融資、經營新區(qū)的任務,使其成為城市基礎設施建設投資的主體和龍頭,并堅持市政基礎設施、公共服務設施與景觀環(huán)境設施先行,取得了階段性成果。例如,柳州柳東新區(qū)以東城投資公司為主體,積極將融資范圍擴大至政策性銀行和非銀行金融機構,通過銀行貸款、土地一級開發(fā)合作、bt項目合作及爭取各級政府性資金支持,20xx年全年落實到位資金41.2億元,并帶動大量社會資金投向柳東新區(qū),全年固定資產投資完成259億元,同比增長63.8%。目前新區(qū)整體骨架與形象初步顯現(xiàn)。
同時,各市也注意吸引民間資本和社會資金參與城市基礎設施建設。例如,南寧市五象新區(qū)在基礎設施建設中重視運用bot、bt模式,出臺《南寧市市政基礎設施bt項目管理辦法》,積極破解融資難題。目前新區(qū)“三橫三縱”路網格局基本形成,廣西體育中心主體育場、南寧保稅物流中心等已投入使用和運行。
(四)以項目建設為抓手,為新區(qū)發(fā)展提供產業(yè)支撐
新區(qū)開發(fā)和經濟發(fā)展堅持以政府為主導,充分利用市場力量和民間資本,提高新區(qū)建設的參與度,各新區(qū)積極組織招商引資,引進了大批產業(yè)項目與地產項目,新區(qū)的經濟結構和生產方式多元化。
南寧五象新區(qū)提出重點通過廣西文化產業(yè)城、廣西體育產業(yè)城、中國臺灣健康產業(yè)城、“六館三街”、總部基地、中國東盟國際物流基地、龍象谷項目等七大板塊帶活新區(qū),中國聯(lián)通南寧總部基地、廣西文化產業(yè)城中國東盟創(chuàng)意樂園(錦園)項目等一批重大項目建設取得了進展。
柳東新區(qū)堅持“產業(yè)驅動、教育驅動、環(huán)境驅動和創(chuàng)新驅動”,綜合發(fā)展汽車整車及零部件制造產業(yè)、裝備制造業(yè)、高新技術產業(yè)、新興戰(zhàn)略產業(yè)以及生產性服務產業(yè)等綜合產業(yè),新區(qū)20xx年招商引資內資完成約86億元,外資完成8320萬美元,至今已有上汽通用五菱、東風柳汽、玲瓏輪胎、玉柴發(fā)動機、重慶工業(yè)園、正菱工業(yè)園、東岸門戶區(qū)金融中心等大批重大項目進駐,使新區(qū)成為了新興產業(yè)的聚集地。
欽州濱海新區(qū)積極引進中國交通建設股份有限公司、天津濱海發(fā)展投資控股有限公司、廣東光大企業(yè)集團有限公司、廣西高速公路投資有限公司、廣西五洲交通股份有限公司等實力較強的公司作為新區(qū)建設的戰(zhàn)略合作伙伴,并積極與韓國駐華大使館、國家體育總局水上運動管理中心、奧林匹克文化發(fā)展中心、奧特萊斯(中國)有限股份公司、深圳華僑城股份有限公司、自治區(qū)體育局等單位對接,推進運動休閑、商貿旅游、文化娛樂、創(chuàng)意研發(fā)產業(yè)等功能性項目合作發(fā)展。通過主動引入有實力的企業(yè),濱海新區(qū)同時也植入了先進的管理運作模式,為新區(qū)高水準、持續(xù)化發(fā)展奠定了基礎。
(五)出臺加快新區(qū)建設相關政策措施
新區(qū)建設是一項綜合的社會系統(tǒng)工程,需要一系列相關政策的綜合引導和推動。20xx年底,自治區(qū)政府出臺了關于加快推進產業(yè)園區(qū)與城市新區(qū)互動發(fā)展的意見,規(guī)定在土地使用、財政支持、信貸支持、企業(yè)準入、人才引進等方面對新區(qū)給予支持。南寧、柳州、桂林市委、市政府等先后出臺了支持新區(qū)建設的文件,國土資源廳出臺關于支持南寧市五象新區(qū)開發(fā)建設的若干意見,從多方面提高國土資源部門對五象新區(qū)開發(fā)建設的保障能力。
(六)部分城市新區(qū)設立了專門機構
柳州、桂林、欽州、玉林等城市設立了新區(qū)管委會。柳州市構建起了柳東新區(qū)、柳州國家高新區(qū)、廣西柳州汽車城“三位一體”的管理模式以及“112+1”的組織架構,通過實行封閉式管理、明確下放市直部門及垂直部門派出機構管理權限、開通“柳東新區(qū)項目審批綠色通道”等特區(qū)式管理舉措,有力助推了柳東新區(qū)的建設。
目前,我區(qū)各城市新區(qū)建設初顯規(guī)模,城市框架初步形成,綜合服務體系逐步建立,產業(yè)集聚效應開始顯現(xiàn),為加快推進新區(qū)建設奠定了良好基礎。
二、我區(qū)城市新區(qū)建設面臨的主要困難與問題
近年來,雖然我區(qū)城市新區(qū)規(guī)劃與建設工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。
(一)新區(qū)發(fā)展理念有待完善
1.部分新區(qū)公共服務配套工程“重視大配套,忽視小配套”。在城市新區(qū)建設過程中,比較重視大型公建的配置,對鄰里中心、市場、中小學、幼兒園、衛(wèi)生設施、小區(qū)供水、供電等民生類公共服務設施和市政公用設施投入與配套相對滯后,影響了新區(qū)人氣集聚。
2.城市新區(qū)建設不同程度的存在產業(yè)支撐不足的問題。有的新區(qū)雖然也在規(guī)劃中提到工業(yè)等產業(yè)發(fā)展問題,但缺乏具體的措施和足夠的項目來保障。有的新區(qū)或者過多強調政府公共產品的支撐作用,市場運作的產業(yè)項目不足,或者主要以普通房地產作為新區(qū)建設的產業(yè)支撐。值得注意的是一些新區(qū)的房地產項目成交量并不樂觀,空置率較高。
3.設施工程“重地表,輕地下”現(xiàn)象仍很突出。因協(xié)調建設機制缺乏、資金占用量太大,部分城市新區(qū)對地下管線綜合管廊與地下空間只進行了過渡性安排或不予考慮。這就給未來的城市新區(qū)留下了“逢雨必澇、逢雨必癱”以及“拉鏈馬路”的隱患。
形成上述問題的原因是:缺乏新區(qū)建設經驗,對國內外城市新區(qū)建設的經驗教訓研究借鑒不夠;對新區(qū)建設的發(fā)展思路、措施和可能存在的問題研究論證不夠;涉及地下工程規(guī)劃和行政協(xié)調不夠,缺乏相關的政策和法規(guī)對各部門加以規(guī)范和約束等。
(二)部分新區(qū)規(guī)劃不夠完善,品質有待提升
有的城市新區(qū)對地域自然特色與歷史文化特色的研究吸納不夠,缺乏對新區(qū)天際線、新區(qū)色彩、空間形態(tài)、建筑形體與立面以及開發(fā)強度的整體控制,一些建筑物單個看來似乎問題不大,但從整體上看則顯得雜亂無章,建筑群體空間整體協(xié)調性較差,缺乏美感與特色。
有的城市新區(qū)生態(tài)化建設尚停留在綠地水系層面,對人行過街系統(tǒng)、綠道網、慢行交通、雨水收集系統(tǒng)等的考慮和建設不夠,對綠色節(jié)能與智能化建筑也缺乏探索與實踐。
上述問題形成的原因在于:缺乏城市設計和相應的實施管理措施;缺乏對城市歷史文化和地域特色的研究;新區(qū)建設和管理機構中專業(yè)人才不足;規(guī)劃設計審批和決策欠科學;缺乏對新區(qū)規(guī)劃建設與管理的評估標準和評估機制等。
(三)城市新區(qū)建設所需資金缺口巨大
城市新區(qū)建設需要的資金量很大。據不完全統(tǒng)計,各地級市今年上半年僅靜態(tài)計算的資金缺口在200~250億元之間,從動態(tài)測算的缺口資金更是巨大。資金困難原因:
1.從“開源”的方面看。一是我區(qū)各級財政收入水平較低,可用于城市新區(qū)建設極為有限。二是城市投融資平臺建立時間短,實力不強,加之近年來國家對融資平臺貸款實行嚴格管控,融資形勢更加嚴峻。三是由于金融市場發(fā)育不全,直接融資市場規(guī)模較小,利用資本市場直接融資難度大。四是由于引導民間資本的政策落實不到位,辦法和措施相對單一,民間資本參與投資城市基礎建設的動力不足。
2.從“節(jié)流”的方面看。一是建設模式相對落后,如設計與施工可實行工程總承包的項目卻分解為許多項目分頭進行招標,造成設計、采購、施工等方面互相脫節(jié),摩擦增多、時間拖延、資金流失、投資浪費,增加了建設成本和發(fā)展的機會成本。二是由于建設項目成本意識不強、投資控制不當造成不必要的資金浪費。三是由于缺乏整體的籌融資及還款規(guī)劃、攤子鋪得過大、建設項目時序安排不當,產生了不少無謂的資金需求。
(四)新增建設用地指標不足,供需矛盾突出
我區(qū)這一輪城市新區(qū)建設基本處在啟動階段,設施類項目與龍頭企業(yè)項目進駐比較集中,普遍反映需要大規(guī)模增加建設用地指標或需要調整土地利用規(guī)劃,但情況各有差異。南寧市五象新區(qū)用地需求大、建設任務緊,而單列計劃難以保障項目用地;桂林希望在旅游產業(yè)用地獲得政策支持,滿足大量項目落地的需求;欽州、防城港兩市則希望增加新增建設用地指標滿足農民安置回建的用地需求。
新區(qū)用地供需矛盾突出除了供給指標總量緊張的原因外,也有一些新區(qū)用地不合理、浪費指標的問題。比如存在城市建設用地批而未征和征而未用現(xiàn)象;存在為了完成招商引資目標而一味迎合企業(yè)用地需求,導致土地資源粗放利用、指標濫用;存在閑置土地處理不力而長期閑置,導致土地利用效率低下或指標浪費等。
(五)征地拆遷難,回建安置滯后,影響項目推進
拆遷征地工作是所有新區(qū)面臨的最突出難題,盡管各城市也不斷完善政策、創(chuàng)新征地工作方式、全力以赴開展征拆工作,也取得了一定的成效,但征拆工作仍困難重重。
拆遷難主要原因:一是部分城市項目用地征地拆遷歷史遺留問題多,矛盾突出。二是部分地方確實存在補償標準明顯偏低的問題,導致拆遷戶抵觸情緒很大。三是部分回建安置難落實、安置專項經費難以保障,造成農民回建安置工作相對滯后。四是部分新區(qū)處理違法占地、違法建設處理不力,甚至有拆遷斂財的情況。
(六)新區(qū)建設管理體制機制尚不完善,執(zhí)行力有待加強
1.管理體制機制不順。除了少部分城市新區(qū)成立管委會以外,其他城市只成立了指揮部,由于指揮部只是一個過渡性機構,既不是行政區(qū)也不是注冊獨立的經濟實體,法律地位不明確,其內設各部門工作人員,也都是臨時抽調;有的城市盡管由相關部門在新區(qū)設立了派出機構,接受部門和新區(qū)的雙重領導,但實際上有些可以放權的市級權限落實不到位,影響新區(qū)開發(fā)建設工作效率;有的城市新區(qū)還涉及多個縣級行政區(qū),在管理中牽涉到事權、財權的劃分,各方關系需要進一步理順。
2.城市新區(qū)建設獲得相關專業(yè)、政策等方面的指導不夠。城市新區(qū)建設需要十分廣泛的專業(yè)和政策知識,但大多數城市推進新區(qū)建設時主要依托主管部門和涉及單位,所獲得專業(yè)知識和政策信息的渠道相對單一,未能很好地整合各方面的資源,更好地促進新區(qū)建設。
三、加快推進我區(qū)城市新區(qū)建設的建議
(一)進一步完善新區(qū)發(fā)展理念
1.堅持以人為本的發(fā)展理念。人是城市的核心,是城市建設和發(fā)展的終極服務對象,所以在新區(qū)建設中要始終堅持以人為本的核心價值取向,宜居宜業(yè),宜商宜游,實現(xiàn)人與自然、人與城市、城市與自然的和諧共生,城市化與現(xiàn)代文明的交融與協(xié)調。在總體布局上,要按照混合功能的要求,注重統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)思考,合理安排產業(yè)發(fā)展、政務辦公、金融商貿、社會事業(yè)、生態(tài)休閑、旅游度假、生活居住等項目規(guī)劃,使居住在新區(qū)的居民就業(yè)和生活能就近解決。
2.加快新區(qū)公共服務設施和市政基礎設施建設。要把與民眾生活息息相關的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、體育、公園、綠地等公共服務設施的建設擺在重要位置,重視鄰里單位的建設,優(yōu)先、適時建設幼兒園、中小學校、菜市、醫(yī)院等關系民生的配套工程。加快新區(qū)供水工程和水質保障設施建設。完善城市排水系統(tǒng),開展雨水初期徑流污染治理工作,優(yōu)化雨水調蓄和綜合利用,逐步提高雨水設計重現(xiàn)期標準。統(tǒng)籌協(xié)調各類地下工程管線規(guī)劃、建設和管理,避免城市道路反復開挖。新建、改建、擴建城市道路時配套建設地下公共管溝。應盡快研究并出臺有關法規(guī),切實保證新區(qū)地下管線與地下空間能統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理,并統(tǒng)一協(xié)調各管線單位的權利與義務。
3.推行低碳綠色新區(qū)發(fā)展模式。倡導綠色交通,做好新區(qū)綠道網、步行系統(tǒng)、綠色能源系統(tǒng)及智能化、生態(tài)化社區(qū)等規(guī)劃與建設,推廣綠色節(jié)能建筑與設施,搞好節(jié)能減排和可再生能源利用,盡可能減少新區(qū)發(fā)展對自然環(huán)境的破壞,提高資源再生和綜合利用水平,走可持續(xù)發(fā)展的新型城市化道路。
(二)切實重視城市設計,加強規(guī)劃管控
1.自治區(qū)住建部門應對城市風貌研究和城市設計給予引導和支持。建議自治區(qū)政府出臺城市設計指導意見,規(guī)范城市設計編制。對其優(yōu)秀成果組織評審,并給予獎勵,促進新區(qū)城市設計水平和空間形態(tài)質量水平的提高。
2.各個城市應該組織城市風貌特色的研究,組織編制完成總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃層面的城市設計。出臺城市設計方面的管理政策和措施,例如將城市設計控制要素納入規(guī)劃設計條件進行管理等,使城市設計具有嚴肅性、權威性與延續(xù)性。
3.要完善新區(qū)規(guī)劃管控機制。充分發(fā)揮專家作用,推動公眾參與,提高規(guī)劃設計和管理決策水平。制定和修訂規(guī)劃要突出前瞻性。用世界的眼光、超前的思維、全局的觀念來編制和修訂規(guī)劃,把規(guī)劃項目真正編制成精品。要建立完善新區(qū)規(guī)劃管理機制,加強規(guī)劃管理,規(guī)劃一經批準,任何單位和個人未經過法定程序都無權變更,切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性和權威性。尤其要加強對城邊村、城中村的規(guī)劃管理,引導其有序發(fā)展與建設。
(三)堅持產城互動的原則,使新區(qū)成為先進生產力的重要實踐區(qū)
城市新區(qū)在不同的城市承擔不同的城市功能,在產業(yè)發(fā)展上也有相應的分工,建議各城市新區(qū)在既有的產業(yè)安排基礎上,根據城市自身條件和基礎,有側重地發(fā)展一批新興產業(yè),使新區(qū)成為先進生產力的重要實踐區(qū)。
在工業(yè)基礎較好的城市,可以考慮在新區(qū)集聚培育先進裝備制造、醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保和新一代信息技術等新興產業(yè)和高新技術產業(yè),并結合工業(yè)發(fā)展特點設立綜合的或專業(yè)的科技研發(fā)中心,使得新區(qū)能參與國際、國內產業(yè)高端競爭和占據價值鏈高端環(huán)節(jié)。
在商貿服務業(yè)發(fā)展條件較好的城市新區(qū)要著力提升現(xiàn)代服務業(yè),以國際化、現(xiàn)代化、信息化、知識化和高端化為取向,使知識、技術和創(chuàng)新成為城市新區(qū)服務業(yè)發(fā)展的核心要素和根本驅動力。不同城市新區(qū)結合城市定位與輻射能力,大力發(fā)展面向國際或區(qū)域、城市的信息服務、金融服務、中介咨詢服務、教育服務、會展服務、流通服務、外包服務、旅游服務等產業(yè),推進商業(yè)模式創(chuàng)新。
各城市新區(qū)應結合自身實際大力發(fā)展文化產業(yè),例如文化娛樂演藝和美術工藝品產業(yè)、新聞出版產業(yè)、廣播影視和動漫產業(yè)、文博和會展節(jié)慶業(yè)、創(chuàng)意設計和廣告業(yè)、網絡和休閑軟件游戲等新興文化產業(yè)等,使得新區(qū)成為相應區(qū)域或城市的文化先發(fā)基地。
(四)著力解決妨礙新區(qū)建設的資金、土地等瓶頸問題
1.促進投資主體的多元化,努力化解資金困難
一是要發(fā)揮財政在新區(qū)建設中的引領作用。參照工業(yè)園區(qū)扶持資金模式,單列城市新區(qū)扶持資金,結合分級管理以及開發(fā)建設評估機制,對新區(qū)基礎設施、公共服務設施與市政公用設施進行差別化扶持或獎勵。
二是投融資手段多元化。全力支持符合條件的投融資平臺公司開展企業(yè)債券、中期票據、短期融資券、信托融資、股權融資等多元化多渠道融資工作,鼓勵發(fā)展私募基金等新型金融工具,推進私募債券業(yè)務試點工作。
三是大力引導社會資金參與新區(qū)開發(fā)建設。全面落實國發(fā)〔20xx〕13號文件精神,對包括民間投資在內的各類投資主體同等對待。適度增加政府性引導資金,充分發(fā)揮政府性引導資金“杠桿”作用,完善對進入微利或非營利市政公用事業(yè)領域的民間資本的激勵和補貼機制,引導社會資金積極參與新區(qū)建設。進一步完善社會資本參與新區(qū)建設的財政、土地、規(guī)劃、征地拆遷等相關配套政策,不斷優(yōu)化民間投資環(huán)境。
四是全面抓好融資規(guī)劃和資金運籌管理。各城市新區(qū)可邀請專業(yè)機構做好開發(fā)建設投融資規(guī)劃和計劃,做好項目策劃與統(tǒng)籌安排,堅持量力而行、滾動開發(fā),做到成熟一片,推進一片,條件未成熟區(qū)域和項目不要盲目拓展與倉促上馬,要做好空間預留,避免資金浪費。加強對項目的策劃和論證工作,合理確定項目的性質規(guī)模、投資建設和運營管理模式,提高項目決策的水平。
五是積極探索和全面推進多元投融資建設開發(fā)模式。推廣bt、bot、boot與boo模式,積極探索并推進工程總承包建設模式(epc)。學習和借鑒國內新區(qū)投資、建設和運營經驗,引進運營成功的城市新區(qū)平臺公司參與新區(qū)建設運營。
2.采取多重措施綜合解決用地指標緊張的問題
一是充分用好用活征轉分離、只征不轉、區(qū)位調整(空間置換)、盤活存量等政策,高效利用有限的用地指標,支持有條件的城市大力開展低丘緩坡綜合開發(fā),提高集約節(jié)約用地水平。
二是完善城市新區(qū)內重大項目、特殊項目用地指標單獨會商、決策機制以及項目用地檢查機制和責任機制,避免產生土地閑置與盲目擴張。
三是積極配合有關城市向國家相關部委爭取支持,解決土地利用規(guī)劃調整、旅游產業(yè)用地以及歷史遺留等問題,使新區(qū)建設項目及時報批。
(五)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,妥善推進征地拆遷與回建安置工作
1.吸納區(qū)內外好的做法和經驗,完善自治區(qū)及市級對新區(qū)征地拆遷及安置的有關辦法與機制,切實優(yōu)先做好安置回建與就業(yè)安置的工作,研究制定解決特殊拆遷對象的有關辦法;建立自治區(qū)層面對城市新區(qū)征拆安置工作獎勵機制,按安置情況及滿意程度分類分級進行征拆經費獎勵。
2.各城市要積極借鑒宅基地換房、土地換社保、集體用地全部土地國有化、引進開發(fā)商參與三產開發(fā)與回建安置建設、農村集體經濟組織或以土地折款入股等成功做法,并將拆遷安置用地與保障性用房指標等同對待、優(yōu)先保障。
3.積極研究探索利用農民安置用地建設公租房的可能性和做法,爭取進行試點,為被拆遷農民探索建立新的收入來源,也為緩解地方保障房資金壓力探索新的路徑。
4.加強對征拆后社會主義新農村或新社區(qū)的引導與扶持,同時加強待征拆區(qū)域村莊的規(guī)劃建設管理,既要一定程度滿足當前未拆遷村莊農民生活改善的合理訴求,又要嚴格打擊各類違法搶建搶栽、套取補償款的行為。
(六)創(chuàng)新城市新區(qū)管理機制
1.在自治區(qū)層面成立城市新區(qū)建設專家指導委員會。在自治區(qū)加快推進城鎮(zhèn)化跨越發(fā)展領導小組之下,設立城市新區(qū)建設指導委員會,作為非常設咨詢性機構,組成人員包括相關部門領導,區(qū)內外城市規(guī)劃、城市設計、建設、經濟、社會、法律等各方面專家。該指導委員會主要職能是對廣西各地的城市新區(qū)建設規(guī)劃設計方案、建設模式和效果進行分析、評估,為領導決策提供咨詢性意見。
2.設立新區(qū)管委會,創(chuàng)新管理機制。新區(qū)管理委員會,作為市政府的派出機構,主要職責是制定發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)籌產業(yè)布局、推動基礎設施建設、協(xié)調重大問題等,凡可以下放的市級管理權限應下放給新區(qū)。
城市調研報告篇十五
20xx年以來,市城市園林綠化局黨委在市委的正確領導下,認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設這條主線,扎實推進黨的建設工作,為促進園林事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證?,F(xiàn)將我局20xx年黨建工作開展情況報告如下:
園林局共有黨員854人,51個基層黨組織,其中黨總支11個、黨支部40個。近幾年來,濟南市先后獲得全國造林十佳城市、國家園林城市、省級園林城市榮譽稱號。我局也先后獲得省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治先進單位、省級文明機關、全國建設系統(tǒng)精神文明建設先進單位、省建設系統(tǒng)行風建設先進集體、省重點工程建設先進單位等十幾項省部級以上獎勵和100多項市級榮譽。
根據市委要求,從5月份開始,在全局基層黨組織和黨員中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做園林先鋒活動。全局參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基層黨組織51個,參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的黨員854人,組織開展公開承諾的基層黨組織51個,組織開展公開黨員承諾的黨員610人,基層黨組織、黨員作出承諾291件,基層黨組織、黨員承諾為群眾辦實事57件。根據園林實際確定以講黨性、做模范、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展為主題,以創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做園林先鋒為載體,結合園林各項重點工程建設任務,分類提出開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做園林服務先鋒、敬業(yè)先鋒、管理先鋒、重點工程建設先鋒等具體活動要求。
一是組織領導有力。強化組織保障,我局及時成立了以黨委書記為組長、黨委委員為為成員的活動領導小組,強化了書記抓黨建工作的第一責任人的職責。強化領導帶頭,局領導班子集體討論研究確定活動主題和載體,制定實施方案,帶頭參加宣誓承諾活動。強化活動保障,安排必要的活動經費,為開展活動創(chuàng)造良好條件,提供保障。
二是基礎工作扎實。全面摸清摸清科學發(fā)展觀活動問題整改情況、黨員干部思想動態(tài)情況、黨員基本情況等情況,為活動開展夯實了基礎。對照有關文件要求,對近年來的領導班子和黨員隊伍建設、工作作風、為民辦實事等方面進行全面總結。針對查找出的差距和問題,提出了可行的整改方案和措施,切實增強了創(chuàng)先爭優(yōu)的責任感和緊迫感。
三是宣傳氛圍濃厚。采取會議發(fā)動、媒體聯(lián)動、標語促動、宣講推動、典型帶動等黨員干部群眾喜聞樂見、易知易懂的宣傳方式,營造了濃厚的氛圍。每個單位都制作宣傳板報和展板,發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報26期,并召開兩次推進會,在全局掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮。
四是認真落實雙諾、雙述、雙評制度。全局各級黨組織把實行雙諾、雙述、雙評制度作為推定創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做園林先鋒活動的重要抓手,加強領導,精心組織,切實落實到工作中。不斷加強教育培訓,切實提高黨員履崗能力。加強調度檢查,督促黨員切實做好認崗、承諾、踐諾等各環(huán)節(jié)工作,確保取得了實實在在的成效。
1、結合工作實際,認真研究制定黨建工作計劃。根據上級的部署要求,局黨委對黨建工作進行了專題研究和安排部署,明確全年黨建工作的目標和任務,并把深入學習黨的十七屆四中全會精神和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為20xx年黨務重點工作來抓。
2、不斷加強組織建設,健全黨建工作制度。繼續(xù)堅持3會1課制度,黨建工作做到有計劃、有部署。各基層黨組織定期組織黨員活動,按部署及時組織理論學習研討會,認真做好民主評議黨員工作,每年七一前和年底對黨員進行民主評議,明確黨員管理目標,加強思想政治教育。注重抓好黨員發(fā)展,在認真摸清各黨組織發(fā)展黨員狀況的基礎上,按照標準和要求,制定黨員發(fā)展計劃,建立入黨對象培養(yǎng)名冊,有計劃地發(fā)展黨員,有效改善了黨員隊伍結構,提高了園林黨員隊伍的整體素質。結合紀念建黨89周年,對全局基層黨建工作進行了一次檢查考評,表彰了對近年來為加強黨的建設、促進園林事業(yè)發(fā)展做出突出的6個先進基層黨組織、40名優(yōu)秀共產黨員和10名優(yōu)秀黨務工作者。
3、進一步建立健全保持共產黨員先進性長效機制。為切實把先進性教育活動的成功經驗運用到園林基層黨組織建設經常性工作中去,在對我局落實長效機制情況進行檢查梳理的基礎上,相繼出臺了《關于進一步建立健全基層黨建工作十二項制度的意見》、《關于建立全局基層黨建工作考核評價機制的實施意見》等相關制度,推進了基層黨建工作的科學化、規(guī)范化、制度化。
4、不斷加強黨員干部教育,抓好黨風廉政建設。各基層黨組織每月組織副科以上領導干部觀看一次廉政影片,起到了很好的教育警示作用。每名黨員領導干部都能做到吃苦在前,享樂在后,充分領導干部的模范帶頭作用、黨員的先鋒模范作用,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,無一例違法違規(guī)事件發(fā)生。
5、認真做好黨費收繳、使用和管理工作。局黨委對黨費的收繳、使用和管理工作歷來十分重視,將其列入黨務工作的重點內容對各基層黨組織進行經常性的檢查指導,并抽出專人負責黨費工作,建立了專門的黨費賬戶、賬本。黨費收繳采取以總支、支部為單位每季度集中上繳的方式,由組織人事處匯總后,定期定時上繳市委組織部。結存黨費的使用,局黨委嚴格按規(guī)定審批,嚴肅黨費使用紀律,明確黨費使用范圍,做到專款專用,賬目清楚。
6、立足實際、團結一致,攜手共建工作穩(wěn)步推進。我局充分發(fā)揮園林行業(yè)優(yōu)勢,帶動堯莊村發(fā)展草花養(yǎng)殖業(yè),種植草花三十五萬盆,且免費提供一萬元的花種,為村民增加收入四十余萬元,逐步改變了經濟空殼村的落后局面。從提升辦公硬件設施和黨員學習活動條件入手,投資三萬五千元為共建村購置了電腦、打印機、辦公桌椅,為黨員學習活動室添置了棋桌、椅、黨員學習書籍和與農業(yè)相關的圖書三百余套。投資一萬元,在村委門口安裝了宣傳欄,為宣傳黨的路線、方針、政策以及三農相關的政策提供了平臺。以美化、亮化為目標,我局投資十四萬元,為堯莊村主要干道全部安裝路燈,為村民夜間出行提供方便。
我局黨建工作雖然取得了較好成績,但還存在一些不足,如創(chuàng)新精神不夠,全體黨員的整體素質還有待于提高;在精細化管理要求下,黨員作為各基層黨組織的骨干力量經常忙于事務性工作,學習活動的時間相對較少,需進一步提高黨員學習培訓效率,不斷探索改進黨員活動的形式內容。在今后的工作中,我們將針對查找的問題,找出根源,徹底整改,努力將黨建工作提高到一個新水平。
一要進一步加強黨員和黨員干部的理想信念教育。要著力用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦,幫助廣大黨員進一步堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義信念,把理想信念的堅定性體現(xiàn)到立足本職崗位、努力做好工作上,體現(xiàn)到關鍵時刻、危難關頭豁得出來、沖得上去的行動上。要在培訓干部工作中突出理想信念教育。
二要進一步引導廣大黨員干部自覺踐行黨的宗旨。要堅持把立黨為公、執(zhí)政為民作為黨的建設和組織工作的核心價值,教育和引導園林廣大黨員干部始終心中裝著人民、工作依靠人民、一切為了人民,深入實際,了解實情,體察民意。在干部選拔任用時,要把能否踐行立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨作為首要條件。
三要堅持不懈地抓好基層黨組織建設。積極探索加強基層黨組織建設的新思路新辦法,優(yōu)化基層黨組織設置,拓寬基層黨建工作領域,強化基層黨組織功能,進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步增強黨員意識,不斷保持和發(fā)展黨員的先進性。要深入開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員承諾、設崗定責、結對幫扶等主題實踐活動,使黨員的先進性體現(xiàn)在本職崗位和實際工作中。
我們要在市委的堅強領導下,切實把握大局,繼續(xù)解放思想,不斷開拓奮進,努力在新的起點上開創(chuàng)黨的建設工作新局面,為維護省城穩(wěn)定、發(fā)展省會經濟、建設美麗泉城提供堅強的組織保證。
我局根據一年來黨建工作開展情況,對照基層黨建工作自查表,認真進行了總結自查。自查得分100分。
城市調研報告篇十六
為學習城市規(guī)劃建設管理先進經驗,特別是城市公園規(guī)劃建設方面的理念和手法,進一步提升城鄉(xiāng)規(guī)劃設計水平,市城鄉(xiāng)規(guī)劃局于20xx年8月8日-12日,組團赴臺灣學習考察。期間先后走訪了桃源、臺中、嘉義、高雄、臺北等5市,參觀了臺中園道公園(草悟道公園)、都會公園、秋紅谷景觀生態(tài)公園、桃源虎頭山公園、臺北市大安森林公園等,及鹿港老街、文中公路花園等,拜會了天下景觀工程有限公司、大江綠色工廠有限公司、桃園風景區(qū)管理處、鹿港老街發(fā)展促進會等機構。
通過實地學習考察,我們認為臺灣在公園綠地規(guī)劃建設方面一些做法值得我們借鑒,現(xiàn)報告如下:
一、臺灣地區(qū)城市公園規(guī)劃建設的主要做法
(一)遵循自然生態(tài)的規(guī)劃設計理念
1、尊重自然、保護生態(tài)
在所參觀的項目中,從其選址、設計到施工各層面、各階段無不體現(xiàn)對自然和生態(tài)的尊重,體現(xiàn)都市居民對自然環(huán)境、休閑游憩的本源需求。具體到規(guī)劃設計層面,一是強調生態(tài)修復。如臺北原生活垃圾填埋場封場后,在保障各方面安全的前提下,通過覆土綠化建設成為公園廣場,占地約2.5公頃,可供人登高遠眺城區(qū);二是注重海綿城市理念。在公園建設中注重保留或新建池塘等濕地環(huán)境,堅持保護大大小小的水面,保障水面率不降低,為蜻蜓、青蛙、魚蝦、烏龜等生物提供生存場所,從而提供豐富多樣的生態(tài)系統(tǒng)。如都會公園的烏龜池,虎頭山公園的蜻蜓池和青蛙池等;三是盡量保留現(xiàn)有植被。在公園建設過程中,預先將現(xiàn)有的植被進行劃界保護,在新建各項配套設施時也盡量避開原有樹木。如虎頭山公園以木棧道替代傳統(tǒng)水泥路面,樹屋建在人造仿生樹上,而非建在既有喬木上。如臺中市在建的中央公園(暫定名)施工現(xiàn)場就有用護欄將保留的樹木林地圈起予以保留。四是做到適地適樹。在公園建設過程中,采用鄉(xiāng)土樹種,讓人留住鄉(xiāng)愁,體現(xiàn)文化特色。
2、因勢利導、注重微地形的利用
因勢利導是臺灣公園規(guī)劃建設的一大特點。一方面,適勢而建公園,具體表現(xiàn)為利用城市邊角地,或近期難以綜合開發(fā)地段進行公園建設。另一方面,在建設中強調對原有地形地貌的綜合利用,盡量做到因地設計、因勢建設,并很好的與周邊用地協(xié)調互融。如臺中市市中心的秋紅谷公園,該地塊原為開發(fā)項目開挖基礎形成的大坑,后由于項目無法實施,經研究建設城市公園,并在規(guī)劃設計中充分利用下凹地勢營造出市中心獨特的下沉公園景觀,獲世界卓越建設首獎。
3、經濟適用、強調功能優(yōu)先
在所參觀的項目中,大多數建于上世紀60-90年代,都堅持功能優(yōu)先的指導思想,彰顯了經濟適用的樸素觀念。公園的景觀塑造不追大求洋,而以滿足人的需求為根本;材料使用上以堅固耐用和便于維修為基本原則,沒有大面積的運用大理石,以石塊、水磨石等材料居多;樹種選擇也以地方樹種優(yōu)先,并且做到適地適樹。同時在公園設計中盡量利用了現(xiàn)有設施或樹木,而不是夷為平地后全部重新建設,結合地形地勢的設計與建設也大大節(jié)省了工程費用。
(二)注重細部、塑造精品工程
1、尺度適宜、注重細節(jié)
適宜的尺度和注重細節(jié)的表現(xiàn)是臺灣地區(qū)公園建設的又一重要特征,無論在宏觀的功能分區(qū),還是落實到空間的建構筑物、廣場等,都符合人視和行為的體驗尺度,并沒有龐大的入口大門、中心廣場、景觀軸線等,無處不蘊含著以人為中心的設計思想。
在景點空間塑造上,同樣的地塊內創(chuàng)造豐富多變的空間感受,頗有中國古典園林步移景異的韻味。沿著園道,每經一處小橋、亭廊、密林之后,另一種功能和景觀便閃現(xiàn)在眼前。如大安森林公園,在植物配置上,注重色彩、季節(jié)的變化,做到四季皆有景,四季景不同。
對于細節(jié)的精心設計是基于適宜尺度的再一次深化,臺灣的城市建設,在公園景觀設計及建設中體現(xiàn)得淋漓盡致。如文中公路花園內景觀細節(jié),臺中市綠園道鋪地嵌入的動植物圖案,臺北美術館外人行道行道樹樹池,大廈入口部位的垂直綠化等等。
2、傳承文化、營造特色
多種人文、自然、藝術等要素的交互融合在臺灣公園中多有體現(xiàn),特別是臺中市市中心的草悟道公園最能體現(xiàn)這一特征。草悟道公園北起自然科學博物館,南到臺灣美術館,全長3.6公里,寬50-100米不等。
公園內部采用了分段分區(qū)設計思路,每一段是一個分區(qū),每一個分區(qū)都有一個不同主題。自北向南分別為自然科學、行為藝術、開敞大草坪、休憩咖啡、游憩集散、游戲交流、體育健身、主題雕塑、書法藝術等主題。一條縱貫公園的步行系統(tǒng)--即“園道”串聯(lián)了綠地廣場內的各功能和主題分區(qū)。
(三)堅持以人為本、滿足普通民眾生產生活需求
1、交通組織方便快捷
一方面城市的道路級配較合理,特別是支路網密度大,所以即使在上下班車流量較大的高峰期,仍然擁有比較好的行車體驗。另外在道路交叉口處理、紅綠燈設置、較窄處人行道處行道樹的處理等方面都以優(yōu)化交通組織為前提,所以即便是有汽車、摩托車的混行時常出現(xiàn),帶來的便捷感受還是可以接受的。此外還有街頭隨處可見的自行車或電動車租賃點和充電站(樁),極大的方便了市民出行。
2、園林綠化系統(tǒng)完善
按照500米建綠的要求,布局了各類公園、街頭游園、綠化廣場、濱河綠地等設施,并注重采用綠道將各類公園設施串聯(lián)起來,且結合綠化開敞空間布局了城市商業(yè)、文化、娛樂、體育、交通等各類設施,方便市民生產生活需求。
3、服務設施均衡便民
藥店、超市、金融網點等公共服務設施布局很均衡,而且一般半徑在步行15分鐘左右(這與臺灣地區(qū)市民的生活習慣有關系,他們平時以摩托車出行為主,步行的距離大概在15分鐘以內還可以接受,當超過這一距離就會覺得不方便)。這種均衡便民的空間分布特征,與其豐富的支路網系統(tǒng)有著密不可分的關系,更密的支路網提供了更長更多的臨街界面,同時也提供了公共服務設施更好的交通可達性。
(四)倡導公眾參與,推行社區(qū)總體營造計劃
地方協(xié)會(發(fā)展促進會)、公眾自發(fā)參與都市規(guī)劃建設、社區(qū)建設的熱情度很高,廣泛的民眾參與極大提升了城市公共空間改造、提升的可能,讓城鄉(xiāng)再現(xiàn)活力。如20xx年起,開始實施了“公共空間藝術再造輔助計劃”(“藝術介入空間輔助計劃”),旨在鼓勵藝術家與社區(qū)合作,以藝術為平臺,與居民共同進行公共空間的改造與提升工作。如在鹿港小鎮(zhèn)改造提升中,注重將藝術家工作室采用評審制(免租金)引入文化步行街改造中,結合文化旅游發(fā)展,提升城鄉(xiāng)人氣與活力,統(tǒng)籌拓展開發(fā)文化創(chuàng)意類產業(yè)項目,促進永續(xù)發(fā)展。
當然,除了以上我們所看到的優(yōu)點,或者說是長處之外,也存在諸如土地私有化帶來的大宗土地統(tǒng)籌開發(fā)的難度加大,導致城市空間景觀整體性不強;相鄰地塊建筑風貌、形態(tài)、退界等難以協(xié)調統(tǒng)一;雖有沿街騎樓,但是還存在貫通性不夠,利用率不足等問題。
二、對我市城市中央公園規(guī)劃的幾點啟示
通過本次考察學習,結合宣城實際,針對我市城市中央綠軸公園規(guī)劃設計,提出以下意見:
1、保護自然山水本底。臺灣地區(qū)的公園水面普遍均面積不大,缺乏親水性公園,與之相比,在我市中央公園設計中應注重殷村水庫等水面的保護與利用,進一步梳理基底現(xiàn)狀山水、植被、自然地形地貌等特征,對道叉河及兩岸進行梳理,在中央公園南部結合道叉河整治建設濕地公園,突出山水特色文章,建設自然生態(tài)景觀軸。在綠化種植中,適地適樹,鼓勵采用喬木類鄉(xiāng)土樹種,盡量做到返璞歸真。注重微地形利用等細部設計,采用海綿城市技術手法,做到自然質樸。
2、注重文化氛圍的營造。臺中園道公園建設處處充滿了城市的文化品味,如草悟道公園運用了中國書法的一些理念。我市中央公園設計作為城市文化軸線,位于新城區(qū)和歷史文化老城區(qū)的交匯處,在設計中應注重公共空間文化氛圍的營造,辟設公共活動空間,在中央公園北部應結合敬亭山風景名勝區(qū)及公共文化設施的配置,采用體現(xiàn)文房四寶之城特色的雕塑、小品等,將地域文化元素運用到城市雕塑、游步道、路燈、公交站臺、座椅、環(huán)衛(wèi)設施等城市家具之中,保留承載著記憶的古樹,以及熟悉的來自本地的建筑材料、硬景觀和本土植被,展示本地工匠工藝,做到與市民互動,體現(xiàn)文化鑄魂。
3、著力完善游憩設施規(guī)劃。以滿足各年齡層次普通市民需求為導向,在公園中設置供人們休憩、觀賞、玩耍、運動、聊天、放松的各類活動場所,結合游憩特點設置高密度使用區(qū)、中密度使用區(qū)、低密度使用區(qū),如高密度使用區(qū)可設置觀影廣場、景觀水面、戶外劇場等多樣性游憩設施及人文活動空間,中密度使用區(qū)可設置生態(tài)養(yǎng)生池、陽光草坪、健行步道區(qū)等,在低密度使用區(qū)設置生態(tài)保育區(qū)等等,結合綠化設置體現(xiàn)曲徑通幽的景觀效果。在植物景觀配置上注重色彩、季節(jié)的變化,注重綠化景觀層次性、串聯(lián)性。
4、加強周邊地區(qū)建筑管控。以城市中央公園建設為契機,統(tǒng)籌協(xié)調兩側用地開發(fā),注重產業(yè)、商業(yè)業(yè)態(tài)的引導,如可借鑒藝術介入空間輔助計劃等操作模式,進一步推進周邊文化旅游創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展,突出體現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展理念。同時要加強兩側建筑風貌管控,明確建筑體量、高度、形式、色彩等具體控制引導內容。如在景觀軸線兩側明確居住建筑應以多低層為主,采用灰色調等要求。
5、通過中央公園及相關服務設施的建設,進一步帶動城市整體服務功能的提升。以城市中央公園建設為引擎,帶動軸線兩側開發(fā)建設以及老城區(qū)的規(guī)劃更新改造,著力完善城市文化旅游服務設施。
6、適當留白,預留“多余空間”。在中央公園規(guī)劃設計中,可結合現(xiàn)有建筑如廠房的改造利用,也可在部分地區(qū)留白,充分預留展示展覽、文化娛樂的活動空間,真正讓廣大市民與公園規(guī)劃建設永續(xù)“互動”。
城市調研報告篇十七
南溪交通區(qū)位好,城市親水性強,歷史文化資源豐富,但自然資源匱乏,僅僅依賴自身條件難以實現(xiàn)快速發(fā)展。為此,南溪充分審視自身實際,主動融入到川南城市群、成渝經濟區(qū)等大的發(fā)展格局中去思考和謀劃,用市場經濟的理念來抓區(qū)域經濟的發(fā)展,搶抓機遇、真抓實干,在城市建設發(fā)展上形成了獨特的“南溪模式”,走出了一條強區(qū)富民、和諧崛起的科學發(fā)展新路。20xx年以來,南溪城市建成區(qū)面積增加了4.9平方公里,達到9平方公里左右;常住人口增加了6萬人,達到14萬人左右;全區(qū)城鎮(zhèn)化率提高了9.62個百分點,達到46.22%。南溪十分注重城鎮(zhèn)化與工業(yè)化良性互動,統(tǒng)籌發(fā)展城市新區(qū)與工業(yè)園區(qū),羅龍工業(yè)集中區(qū)已入駐企業(yè)129戶,20xx年實現(xiàn)產值152億元。在城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的雙輪驅動下,20xx年到20xx年,南溪gdp年均增長17.2%,達到84.02億元;地方公共財政預算收入增長了7.2倍,達到4.07億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長15.6%,達到19555元;農村居民人均純收入年均增長14.5%,達到7928元。南溪連續(xù)6年被市委、市政府評為年度目標考核一等獎,20xx年被評為四川省縣域經濟激勵發(fā)展先進縣(區(qū))。歸納起來,南溪推動城市建設發(fā)展的經驗主要有以下四個方面。
經驗之一:科學民主定規(guī)劃,大手筆追求高品質,知名團隊繪就新南溪。
城市怎么建,建成什么樣?這是南溪黨委、政府考慮的頭等大事。20xx年初,南溪組織黨政領導、相關干部和企業(yè)家到廣州、深圳、珠海、重慶等先進地區(qū)學習考察,集眾家之長,仔細梳理和反復論證別人的做法在南溪的可行性。多方學習借鑒后,南溪在全省甚至全國率先開展城市策劃,將長江文化、歷史文化、休閑文化融入到城市建設當中,著重做好“古”、“水”兩篇文章。聘請知名城市專業(yè)策劃團隊深圳規(guī)劃設計院,編制完成了《南溪城市發(fā)展戰(zhàn)略策劃方案》,提出了南溪“仙源福地,上善水城”的城市品牌定位和“宜居、宜業(yè)、宜游”的城市功能定位。在此基礎上,先后投入6000多萬元用于城市總規(guī)和控規(guī)編制。引進了世界500強之一的阿佩克思公司編制《南溪城市發(fā)展戰(zhàn)略策劃》;引進成都錦里古街設計團隊和四川美院設計團隊強強聯(lián)合創(chuàng)作“千棟千面”的《桂溪河商業(yè)古街》;引進深圳建筑設計總院編制《南溪西城城市設計》;引進水立方的中方設計總負責單位中建國際設計咨詢公司(ccdi)進行桂溪河水上主題公園設計;引進重慶大學城市規(guī)劃設計研究院進行濱江新城控制性詳細規(guī)劃編制。
經驗之二:無中生有造亮點,河灘地上建新城,推陳出新打造南溪精品。
城市發(fā)展的載體是什么,亮點和特色在哪里?這是南溪黨委、政府考慮的關鍵問題。在科學規(guī)劃的基礎上,南溪敢于“打破常規(guī)”,善于“無中生有”,以修建濱江防洪堤開發(fā)4.76平方公里濱江新城為標志,城市發(fā)生了脫胎換骨的變化。20xx年9月,南溪以濱江堤三期工程開工為標志,正式拉開了濱江新城建設的序幕。城市“三橫五縱”骨干道路、桂溪古街、五星級賓館等引擎項目快速推進,南溪職中遷建、綜合農貿市場等公共服務項目加快建設,帶動長江國際、凱麗香江、盛景天下、巴塞羅拉莊園等一大批城市商業(yè)項目如雨后春筍般迅速發(fā)展。目前4.76平方公里的濱江新城初具雛形,成為各地競相學習的典范。南溪善于畫龍點睛,通過打造桂溪古街等亮點景觀迅速提升了城市品位。桂溪古街完全從一張白紙上繪建,融合了千年南溪的城市古韻和長江首善的水城風韻,整個建筑風格匯集了川南、江南水鄉(xiāng)的民族風貌特色,將桂溪河水引入街內穿行,形成了“巷穿城、水融街、樓重院”的別致空間。同時,南溪還打造出一流的濱江景觀帶,形成“一帶一心三核六區(qū)”的格局,充分展示了南溪的文化魅力與理念。
經驗之三:市場運作添活力,大招商帶來大項目,大項目推動大發(fā)展。
項目從哪里來,錢從哪里出,怎樣快節(jié)奏地推進城市建設?這是南溪黨委、政府考慮的重中之重。南溪堅持“梯次開發(fā),市場運作”的原則,將新城開發(fā)建設劃分為“首期核心突破、二期拉開骨架、三期全面開發(fā)”三個階段。引資1.2億元建設濱江及桂溪河景觀帶工程;引資5330萬元代建6.5萬平方米安置房;引資8000萬元完成城市生活污水處理廠、城市生活垃圾填埋場、羅龍工業(yè)園污水處理廠項目。同時在城市管理中凡是能夠市場化運作的,一律交由市場管理。如濱江景觀帶,政府遴選專業(yè)的園藝管理公司錦繡園進行管理和維護;宜南快速通道兩旁綠化帶項目,完全由企業(yè)投入推動土地流轉,建立起大型的苗木基地,實現(xiàn)了政府、企業(yè)、農戶三方共贏。南溪十分注重對項目的策劃與包裝,積極對外招商引資,通過加強與廣東四川商會、重慶四川商會、北京商會等的戰(zhàn)略合作,大力開展定點招商、產業(yè)招商、以商招商,積極赴珠三角、長三角等區(qū)域招商引資,成功引進重慶博正投資有限公司投資3億元建設濱江護岸堤三期工程及羅龍園區(qū)基礎設施建設、廣東蜀粵投資有限公司投資4億元建設文體中心打捆項目。南溪在項目建設中全面推行“代建制”,專門成立重點項目管理辦公室,統(tǒng)一對政府性項目實施代建,切實保障了工程質量和建設進度。為確保政府資金效率和干部廉潔,20xx年以來,南溪還通過優(yōu)化方案、財政評審、決算審計等措施,有效審減項目投資2.4億元,使有限的資金發(fā)揮了最大的效益。
經驗之四:團結拼博創(chuàng)輝煌,黨政齊心鑄就鐵軍精神,和諧拆遷催生南溪速度。
怎樣形成共識,如何加快建設速度?這是南溪黨委、政府考慮的核心環(huán)節(jié)。南溪在地上地下均無豐富資源的條件下,意識到唯有團結拼博、創(chuàng)先爭優(yōu),才能超常推進南溪經濟社會發(fā)展。南溪在城市建設過程中,領導班子的理念和思路得到高度統(tǒng)一,大家講奉獻、講大局、講風格、講團結,坦誠布公、共謀發(fā)展,凝聚成了一股激情創(chuàng)業(yè)的強大合力。在制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃時,公開遴選項目設計單位和營銷單位,在遴選會上由區(qū)四家班子領導、專家、相關部門、政協(xié)委員、人大代表組成的評審團集體投票確定。凡涉及公眾利益或城市形象的項目,如城市公交站臺的樣式和色調,都提交政府常務會集體審定;重要項目的設計方案由四家班子領導聯(lián)席會確定。為切實加快項目建設速度,南溪推行“5+2”、“白+黑”,形成了為民服務鐵的信念、眾志成城鐵的團結、令行禁止鐵的紀律、勤政廉政鐵的作風、勇爭一流鐵的目標的“南溪鐵軍”精神,在工作中采取集中力量打攻堅戰(zhàn)的方式,以重點突破帶動了全面推進。同時,南溪始終堅持以人為本、有情操作,和諧推進征地拆遷,為項目建設提供了重要保障。為解決安置群眾的后顧之憂,南溪還從20xx年開始,在全市率先建立實施了《南溪縣失地無業(yè)年老人員生活補助簡易參保試行辦法》等制度。
二、從南溪城市建設發(fā)展中得到的啟示
啟示之一:規(guī)劃水平決定城市發(fā)展的高度,重編制更要重執(zhí)行。
城市規(guī)劃是一個城市發(fā)展的總方向,體現(xiàn)了一個城市的追求和目標。只有重視城市規(guī)劃,真正把規(guī)劃作為“城市發(fā)展的戰(zhàn)略、建設城市的綱領、管理城市的依據”,并且嚴格規(guī)劃執(zhí)行,城市發(fā)展定位才能體現(xiàn),城市發(fā)展的追求才能實現(xiàn)。南溪在規(guī)劃上堅持大手筆、高標準,不僅高水平編制《城市發(fā)展戰(zhàn)略策劃》、《濱江新城核心區(qū)城市設計》等總體性的規(guī)劃,還特別注重產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、交通發(fā)展規(guī)劃等專項規(guī)劃的編制質量。同時,南溪十分注重規(guī)劃把關,決不輕易調整規(guī)劃。
啟示之二:項目建設決定城市發(fā)展的速度,重生成更要重推進。
抓城市建設,說到底就是抓一個個具體的項目。項目建得好,城市才發(fā)展得好;項目建得快,城市的變化才大。在城市規(guī)劃區(qū)內,不同的項目都有不同的主管部門、不同的業(yè)主和不同的承建單位,由于項目實施的具體環(huán)境不同、工作水平各異,往往造成不少項目推進緩慢,影響城市形象和城市發(fā)展。南溪發(fā)展為什么這么快,他們的一條重要經驗就是抓項目、抓招商、抓投入,其中一個十分關鍵的抓手就是建立政府性項目代建制,專門成立了直屬事業(yè)單位重點項目辦,匯聚了30多名各方面的專家和人才,統(tǒng)籌實施各級各類項目建設。
啟示之三:資金保障決定城市發(fā)展的廣度,重投入更要重市場。
資金問題是城市建設中的難點,僅僅依靠財政投入推進城市建設難以持續(xù)。南溪為適應城市建設資金需求,在原國資公司的基礎上,成立了南溪財源國有資產經營有限責任公司,搭建起了南溪國有資產經營管理平臺、政府性融資平臺和政府性投資平臺。南溪還將城市建設項目納入招商引資范疇,積極赴珠三角、長三角等區(qū)域招商引資,實現(xiàn)了“以地生財,聚財建城”。
啟示之四:人才隊伍決定城市發(fā)展的力度,重管理更要重提升。
人是搞好城市建設與管理的決定性因素。一個城市變化大不大,發(fā)展快不快,最終取決于人才。在城市建設中,不僅需要管好用好各部門的工作人員,還需要有效提升現(xiàn)有人員的綜合素質,不斷充實人才隊伍,滿足城市建設不斷提高的新要求。南溪出臺《南溪區(qū)股級干部管理暫行辦法》,有效地治理和解決了“中梗阻”現(xiàn)象。強化對城市項目的服務管理,推行并聯(lián)審批制度,對城區(qū)所有建設項目特事特辦,優(yōu)化服務,優(yōu)先審批。出臺了引進人才的一系列優(yōu)惠政策,大力引進規(guī)劃設計、工程建設方面的人才,充實到工程指揮部。南溪每年還安排1000萬元教育培訓資金,與清華大學、北京大學、浙江大學等高校合作,舉辦城市建設專題培訓班。并且借助鐵軍講壇平臺,邀請城市規(guī)劃建設、營銷策劃等方面的專家,舉辦專題講座,不斷提升干部和企業(yè)家的城市建設經營理念,有力推動南溪城市品質的提升。
三、工作建議
黨的和省委經濟工作會議召開以后,市委、市政府把宜賓放在全國和長江經濟帶、川滇黔區(qū)域去定位和謀劃,確立了建設“輻射吸納川滇黔的區(qū)域中心城市”的功能定位和“國際生態(tài)山水園林城市”的形象定位。這是深刻把握形勢、充分審視市情、凝聚各方共識后形成的戰(zhàn)略決策,是宜賓城市建設新的綱領性要求。當前,全市上下正圍繞市委、市政府的決策部署,全市推進城市建設發(fā)展。我們借鑒南溪區(qū)的主要做法,立足宜賓城市規(guī)劃建設實際,圍繞“拓新城、改舊城、建中心、造亮點”的要求,主要提出五個方面的工作建議。
建議之一:科學制定規(guī)劃,剛性實施規(guī)劃,進一步發(fā)揮好規(guī)劃的先導作用和引領作用。
市委、市政府對城市規(guī)劃高度重視,目前,我市的城市發(fā)展戰(zhàn)略已經確定,總體規(guī)劃正在抓緊制訂。下一步,應以編制出臺高水平、高標準的城市總體規(guī)劃為契機,科學推進具體節(jié)點的城市設計,盡快實現(xiàn)控制性詳規(guī)全覆蓋。抓緊編制修建性詳規(guī)和交通、綠化等專項規(guī)劃,加快編制重點路段、重要節(jié)點的街景設計和沿街建筑色彩的設計,促進總體規(guī)劃與控規(guī)、專項規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃無縫對接,通過精細規(guī)劃促進城市建設上品位、上檔次。同時,進一步增強規(guī)劃的嚴肅性,堅定不移、持之以恒地執(zhí)行和落實規(guī)劃。
建議之二:優(yōu)化項目實施平臺,注重統(tǒng)籌協(xié)調,切實解決好項目推進速度的問題。
根據各部門工作實際,進一步優(yōu)化項目實施平臺,盡量避免多頭實施、多頭管理的情況。除有明顯政策要求等情況外,政府性投資項目在直接委托市級建設主體代建項目的同時,積極探索市場化選擇項目代建單位,切實推動項目建設速度、質量、效益整體提升。在財政、審計、監(jiān)察等方面進一步加大監(jiān)管力度,確保政府資金效率和干部廉潔。針對推動難度大的重大項目,成立項目建設指揮部,組織強有力的工作力量,加大考核獎懲力度,對項目建設中的問題靠前解決,共同為項目建設營造良好環(huán)境。
建議之三:按照經營城市的理念,圍繞三產互動、產城相融,加快“三個中心”和“六大基地”建設,不斷提升城市經濟實力。
按照“政府組織、市場運作”,“不求所有、但求所在”的經營城市理念,動員全社會力量共同建設城市。圍繞“三個中心”和“六大基地”的建設任務,抓住市民普遍關注的重大區(qū)域、重點地段、重要節(jié)點,下大功夫加快推進一批城市建設項目,迅速提升城市形象;應搶抓老工業(yè)基地調整改造等重大政策機遇,大力實施“退城入園”,鼓勵大企業(yè)參與城市建設,大力推進產城融合發(fā)展,不斷提升城市經濟實力。
建議之四:高度重視城市風貌塑造和功能完善,培育城市風格,提高城市品位。
在城市建設中,追求鮮明的地方特色和建筑風格,樹立自己的獨特風味和環(huán)境品位。高度重視城市風貌塑造,對每一棟單體建筑都從造型、色調上進行嚴格把關。科學規(guī)劃造綠,有序推進現(xiàn)代城市亮化工程,切實做到歷史與現(xiàn)代,建筑與人文融為一體,展現(xiàn)國際生態(tài)山水園林城市的名城風采。通過招商引資,引進有實力的企業(yè),打造城市綜合體、大型賣場和星級酒店,切實留住外流的高端消費,努力吸納周邊城市的消費群體。加快建設旅游目的地,充分利用現(xiàn)有城市歷史文化旅游設施,對獨具特色的古跡、古街、公園進行包裝和打造。應培育和提升酒文化、長江文化、工業(yè)文明,對擬建、在建的城市文化設施進行旅游包裝,使其成為新的城市旅游景觀。應結合城市文化元素、給城市以人文文化內涵,全面提高旅游的可停留性。
建議之五:堅持以人為本,積極穩(wěn)妥地解決好拆遷等問題,依法管理好城市。
以群眾利益為上,讓好處真真切切落實在百姓的口袋里、群眾的房子上。進一步轉變工作思路,將拆遷安置作為黨委政府推動的民生工程、民心工程,變“要我拆”為“我要拆”;盡量創(chuàng)造條件滿足群眾的要求,切實做到“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”。堅持建管并重理念,進一步理順城市管理體制,切實做到“重心下移”。整合政府部門的工作力量,落實日常巡查機制,實行網格化管理,有效消除城管盲區(qū)。特別注重調動和發(fā)揮市民參與城市建設管理的積極性,培養(yǎng)市民誠信、規(guī)范、參與的觀念,使遵守交通規(guī)則、維護公共秩序、愛護花草樹木和市政設施成為廣大市民高度自覺的行為習慣。
城市調研報告篇十八
城市拆遷安置工作成為城市建設中的難題,已經成為社會各界的共識。拆遷安置而引發(fā)的社會矛盾層出不窮,被拆遷人家庭矛盾激化為社會矛盾,已成為社會不安定因素的重要隱患,盡管化解這些矛盾糾紛占據了政府部門大量的精力,仍然需要各有關方面繼續(xù)努力,共同鈍化和調解因此而產生的各類糾紛矛盾,維護社會政治穩(wěn)定?,F(xiàn)就化解被拆遷人家庭內部矛盾,鈍化與拆遷人的矛盾糾紛,談談個人看法。
一、城市拆遷安置工作中的主要矛盾糾紛。
當前,城市拆遷安置工作中引發(fā)的社會矛盾糾紛主要有:拆遷人和被拆遷人之間、被拆遷人家庭內部、家族內部等主體之間的矛盾;執(zhí)法部門和被拆遷人、拆遷人內部矛盾、拆遷人和上級管理部門之間等矛盾糾紛。在這些矛盾糾紛中,拆遷人內部矛盾、拆遷人和執(zhí)法部門以及和上級管理部門之間等矛盾,屬于行政管理部門的內部矛盾,在此不作贅說?;獗徊疬w人家庭、家族內部矛盾,處理好拆遷人與被拆遷人的矛盾糾紛,是當前做好拆遷安置工作的重要工作,關系到維護社會穩(wěn)定的大局。
二、被拆遷人家庭內部以及和拆遷人之間矛盾糾紛的分類。被拆遷人家庭內部以及和拆遷人之間的矛盾糾紛大致可以分為以下幾類:
(1)被拆遷房屋為祖產,需要進行遺產繼承;
(2)被拆遷房屋為共同產權的,需要分割析產;
(3)產權人的產權和居住人的居住權矛盾糾紛;
(4)被拆遷房屋補償款多少的評估計算;
(5)被拆遷附屬物補償和計算;
(7)未來購置房屋的迫切需求和現(xiàn)有經濟條件的差距,以及期望有所改善面臨的經濟困難;等等。
三、城市拆遷安置工作中主要矛盾糾紛產生的原因。
綜合分析來看,有被拆遷人思想認識上的差距;有對政策不了解、不理解、有誤解的;有工作人員認識不到位,操作有誤、工作不當造成的;有被拆遷人家庭內部矛盾引起的;有被拆遷人為增多房屋補償進行談判而采取的雙簧策略;也有新聞媒體報道引起的誤解等等。
在城市拆遷安置工作中,各種矛盾糾紛的產生有不同的原因,拆遷人在這些矛盾糾紛的產生、發(fā)展、鈍化和調解中,都處在一個相對主動的地位,在被拆遷人家庭、家族內部矛盾方面,又處在一個比較超脫的地位,因此,在鈍化和調解這些矛盾糾紛中,代表拆遷人工作的人員應站在一個較高的層面,聯(lián)合當地的社區(qū)居民委員會調解人員共同做好鈍化和調解工作。
1、樹立強烈的依法拆遷的指導思想。一是建立比較完善的法律法規(guī);二是加強依法拆遷的法律宣傳咨詢;三是嚴格按照法定程序操作拆遷工作;四是依法調解各類家庭內部矛盾;五是嚴格要求工作人員遵守工作紀律,堅持公正、公平、服務的拆遷指導思想。
2、強化拆遷工作的宣傳鼓動工作,宣傳拆遷有關政策法規(guī)、拆遷程序,大力宣揚支持舊城改造工作光榮,弘揚為舊城改造作貢獻的精神,鼓勵、提倡獎勵期間搬遷。
3、拆遷工作人員要積極主動地調解各種因拆遷而引起的糾紛。有限度地介入被拆遷人家庭內部矛盾糾紛,積極引導其依法處理和化解糾紛,引導其成員互諒互讓,妥善地運用親情倫理關系化解糾紛。
4、拆遷工作人員要深入被拆遷人家庭,進行較為廣泛的調查研究,在深入交談中建立信任、感情,設身處地為被拆遷人著想,幫助他們了解政策、理解政策、執(zhí)行政策,在政策允許范圍內幫助他們聯(lián)系家庭實際,設法解決他們的實際困難,化解因拆遷引起的矛盾糾紛。
5、對拆遷安置中的家庭矛盾糾紛要分門別類,采取不同方式方法給予解決。
(7)補償計算要認真計算、細致核對、不得有誤,工作人員的工作失誤將會在被拆遷人心目中產生不信任感,這種負面效應影響很大。
6、關于搬家時間的矛盾。在這個問題上拆遷人和被拆遷人在利益上是一致的,但是表現(xiàn)在言行上是不一定相同的,有時候表現(xiàn)出明顯的“要求早搬”和“不急不忙”之間的沖突矛盾。在搬家時間上,拆遷工作人員要尊重民俗,巧妙地利用民間風俗習慣,客觀上達到搬家造勢的效果。一般xx人有吉利日子逢八(8日、18日、28日)搬家的風俗,因此,要在每旬的8日前要著重做好造勢工作,掀起相對集中搬家的高潮。
7、妥善處理好違法建筑問題。作為一種特殊的歷史現(xiàn)象,在堅持城市管理依法治理,違法建筑將退出歷史舞臺的過程中,應采取歷史地對待的辦法予以妥善處理。特別是一部分違法建筑已成為貧困家庭的部分生活來源,拆遷將使這部分家庭生活更加困難。
分析其難有四:
一是,種種歷史原因使之而建。待改造的老城區(qū),是貧困人群相對集中的地區(qū),尤其是下關區(qū)的部分棚戶區(qū)更是違法建筑的重災區(qū)。由于種種歷史原因,有一些居民因為家中人口多、住房緊張而搭建了臨時建筑,以解當時居住困難的燃眉之急,有的是長期居住至今。
二是,不得已出租收取租金。也有部分擠居在很小的房屋里,將這些違法建筑出租收取租金,以補貼家庭生活開支。
三是,拆遷失去重要的生活來源。在相當一部分下崗、失業(yè)人員家庭中,出租違法建筑的收入已經成為家庭生活的重要來源。拆遷將必然直接減少這部分家庭的生活來源。有的因此失去原先已有的生活保障。
四是,拆除補償少,買房困難。這部分居民的合法房屋相對較少,拆遷后所得補償款少,搭建的違法建筑在拆遷中的補償數額有限,拆遷了買不起住房,直接降低居住條件和生活保障。他們對拆遷的抵觸情緒最為激烈,聚眾鬧事,帶頭上訪,影響很壞。拆遷工作人員要認真嚴肅的做好對違法建筑情況的認定工作。建立健全市民房屋居住信息網絡,有效利用住房狀況網絡資源,剔除另有住房戶套用政府優(yōu)惠政策的現(xiàn)象,確保政府保障居住困難戶的政策落實到實處。
8、要采取積極的措施,做好居住、經濟困難家庭的拆遷動員工作。一是在調查、動員階段,要把特困家庭的情況調查清楚,作為一項重要工作來做好。
二是在動遷過程中,工作人員要為他們多想辦法、多出主意、多多幫忙,運用各種可用政策,幫助他們解決實際困難,那怕是解決一點點困難,他們都會千感萬謝的,將會換來對拆遷工作的支持;他們的帶頭搬家,還會在不那么困難的被拆遷人中產生無形的督促積極影響;他們的先行搬家,更不會成為一些鬧事者利用工具,作為要挾政府部門的籌碼。重視做好這部份群眾的工作,將會產生事半功倍的效果。
9、做好拆遷政策的宣傳解釋工作。當前,居民們對拆遷部門依據《xx市城市房屋拆遷管理辦法》(市政府第203號令)不理解,強烈要求部門按照江蘇省第九屆人民代表大會常務委員會第三十二次會議通過的《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》執(zhí)行。該條例與市政府203號令相比,一是在被拆遷房屋區(qū)位基準價、被拆遷房屋的用途、房屋建筑補償面積等認定上都有新的規(guī)定;二是省《條例》1月1日開始執(zhí)行已近半年,而《xx市城市房屋拆遷管理辦法》未能及時修改。三是在事關被拆遷人利益的區(qū)位基準價、房屋建筑面積等補償標準的認定上,省《條例》明顯優(yōu)于xx市拆遷管理辦法,如省《條例》規(guī)定“房屋建筑面積應當按照土地使用面積計算”,土地使用面積大于房屋建筑面積的部分每平方米按區(qū)位價補償。而《xx市城市房屋拆遷管理辦法》規(guī)定“被拆遷房屋的建筑面積以所有權證或其他合法房產憑證的記載為準”,對土地面積大于建筑面積的沒有任何補償,這對于以平房為主的老城區(qū)有院落的住戶,這一問題的尖銳性更為突出。
尤其是貧困家庭來說,更是難以接受的,無疑使他們損失相當可觀的補償款。去年小桃園地區(qū)南段拆遷工作剛開始,因媒體誤導地級調整的傳言,影響被拆遷人的情緒,后來經及時工作,比較順利的實施了拆遷。今年,小桃園地區(qū)北段拆遷以后,被拆遷人多次聚眾到市政府上訪,要求按照省《條例》執(zhí)行,給拆遷工作帶來很大影響。上訪的主要理由是住宅日益市場化,商品房和二手房價日漲月升的情況下,被拆遷人因拆遷補償明顯受損,強烈要求盡快變更《xx市城市房屋拆遷管理辦法》,或者說調整下位法。按上位法規(guī)定補償被拆遷人,維護被拆遷人的上位法賦予的合法權利。對這一問題要做出妥當的解釋:一是宣傳目前實行的《xx市城市房屋拆遷管理辦法》是根據國務院拆遷法制定的,市政府新《管理辦法》沒有出臺以前,仍然執(zhí)行現(xiàn)行的203號令。二是宣傳好困難家庭享受政府關于“經濟實用房”政策,這是化解當前拆遷安置中住房困難戶的糾紛矛盾的重要而有效的方法;三是建議有關部門盡快按照上位法規(guī)定的要求,評估現(xiàn)行實際房價,作為滯后《管理辦法》的實際操作政策,先行操作,保障上位法明確賦予的被拆遷人利益。
城市創(chuàng)意禮品市場調研報告范文
農村城市化進程調研報告
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城市調研報告篇十九
據《紐約晨報》消息,公共土地基金會(thetrustforpublicland)美國城市公園排名(parkscore)評比結果20日(周三)出爐,今年有75個城市參加評選,紐約市和俄勒岡州波特蘭市并列第五。并列第一的是明尼蘇達州的明尼波利斯市和圣保羅市。華府排第三,三藩市排第四,俄亥俄州辛辛那提市第七,麻省波士頓第八,加州圣地亞哥和西雅圖并列第九。這個排名是非營利的,在三個方面衡量城市的綠色空間:公園訪問量;公園設施;公園撥款和公園面積。
紐約市的排名較往年略有下降,基金會副主席和城市公園發(fā)展部主管adrianbenepe說,評分咬得很緊,紐約市在訪問量和撥款兩項得滿分,確實值得驕傲。紐約市公園占地達到百分之二十之多,百分之九十七的紐約人居住在距離公園只有10分鐘步行路程的范圍內,相對于百分之七十一的全美平均水平來說相當高。全市有大量的操場,籃球場和遛狗園,比例也相當高。adrianbenepie曾經是城市公園專員,他說紐約市唯一不足的項目是園區(qū)規(guī)模。雖然遍布五個區(qū)有幾十個公園,但面積較小,平均規(guī)模為1.1英畝。他指出,還有一些社區(qū)沒有公園。他說,今年的評比新增加了15個城市,因此紐約的排名受到影響。去年十月份,市長白思豪宣布撥款1.65億元改善紐約各區(qū)的公園。benepe指出,撥款是重要的,但市長更應該考慮創(chuàng)建一些新公園。
基金會的公園委員會主管mitchellsilver表示,未來的城市公園改進項目將參考這次評比數據?!斑@個評比在與國家的公園政策對話中提供了一個有價值的指標。同時,我們也很樂意參與到在排行榜頂端全國領先的城市公園系統(tǒng)改進計劃中?!彼谝环萋暶髦姓f。
下面是紐約在今年城市公園評比各項得分,資料來源自/
紐約市公園評分:
排名:第5名(從75個城市中評出)
人口:840萬
公園撥款:20/20
公園訪問量:40/40
總分:92/120
綜合評分:76.5/100
網站列出紐約市公園評比的具體數據:
城市面積:187,946英畝
公園總面積:39,006英畝
公園平均面積:1.1英畝
公園面積占城市面積百分比:20.8%
公園每英畝服務人數:216
最大市政公園:pelhambay(布朗士),2765英畝
最大訪問量市政公園:中央公園
每名居民撥款:172.4元
每萬居民籃球場:3.5個
每十萬居民遛狗公園:1.6個
每萬居民活動場地:2個
每萬居民娛樂/老人中心:0.1個
人口密度:每英畝44.7人